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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇一
2、領(lǐng)導(dǎo)車間團(tuán)隊，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、總結(jié)及匯報;
4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及方法;
5、建設(shè)高效的團(tuán)隊，并能引領(lǐng)團(tuán)隊完成公司各項目標(biāo);
6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇二
1、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇三
1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單，協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問題調(diào)查
根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動
起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件
5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作
6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設(shè)備，更新統(tǒng)一設(shè)備編號，完善設(shè)備臺帳;
8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗收的相關(guān)手續(xù);
9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;
10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;
11.主持對設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報;
12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇四
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、組織定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常;
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全操作;
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施;
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇五
1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)sop執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照ivd生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
3、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化資源配置;
3、制定車間生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求;
6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實(shí)施工作。如：批生產(chǎn)記錄、工藝規(guī)程和工藝驗證的起草和修訂工作，對每批批生產(chǎn)記錄及車間其它相關(guān)記錄進(jìn)行收集，審核;
8、負(fù)責(zé)車間品種中試放大工作，并根據(jù)試樣結(jié)果分析，總結(jié);
9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物料、文件和環(huán)境的日常監(jiān)控;
10、參與偏差調(diào)查，對偏差進(jìn)行分析，監(jiān)督糾偏預(yù)防措施的執(zhí)行;
11、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作等。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇七
1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理車間日常管理工作，通過對生產(chǎn)計劃和數(shù)據(jù)管理具體執(zhí)行和改善工作，確保生產(chǎn)計劃達(dá)成，保證產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源、信息、整合利用，提升生產(chǎn)效率，降低成本。
2.根據(jù)pmc部生產(chǎn)計劃排程, 計劃、組織、落實(shí)各生產(chǎn)工序?qū)嵤┍拒囬g周生產(chǎn)計劃,確保按時完成生產(chǎn)計劃。
3.宣導(dǎo)并執(zhí)行各項管理制度。做好現(xiàn)場管理工作，保持生產(chǎn)環(huán)境符合公司“6s”現(xiàn)場要求標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)順序與配合,使各工序按生產(chǎn)計劃運(yùn)行,保證生產(chǎn)流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.監(jiān)督和檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，配合品管部執(zhí)行公司品管制度，監(jiān)督本車間員工嚴(yán)格按照品管操作流程組織生產(chǎn)。
5.及時處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,要求及指導(dǎo)班組執(zhí)行異常情況處理，并跟進(jìn)和反饋。
6.配合車間主管實(shí)施人力資源部和生產(chǎn)部制定的本車間培訓(xùn)計劃，組織落實(shí)本車間培訓(xùn)工作。對本車間生產(chǎn)技能和品質(zhì)等培訓(xùn)，制定好培訓(xùn)計劃，定期實(shí)施培訓(xùn)，并考核培訓(xùn)效果，總結(jié)上報培訓(xùn)情況。
7.協(xié)助車間主管督導(dǎo)本車間各班組按期召開員工早會，配合公司發(fā)展及工作需要對員工進(jìn)行宣導(dǎo)，對涉及生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等問題的宣導(dǎo)要堅持，細(xì)致，具體并落實(shí)。
8.負(fù)責(zé)編制或?qū)徍塑囬g生產(chǎn)報表。依據(jù)公司需要配合、參與新產(chǎn)品的評審，建議和實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)工作計劃,保證生產(chǎn)安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9.處理本車間投訴，聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見，并配合車間主管落實(shí)相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇八
1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程及及各工序加工;
3、熟悉保溫杯/壺各個車間的操作流程，模具調(diào)試;
4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場管理，良好的配套計劃編制能力和執(zhí)行能力;
5、審核員工薪資，配合人資部門做好員工薪資審核
6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、完成生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)品質(zhì)及安全;
3、及時發(fā)現(xiàn)并處理(上報)生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量問題，分析原因并提出改進(jìn)措施;
4、負(fù)責(zé)員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤、考核;
5、實(shí)時核對生產(chǎn)進(jìn)程與差異，提升工作效率，控制成本
6、生產(chǎn)5s執(zhí)行;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇十
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇十一
1、多年poct行業(yè)經(jīng)驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時完成生產(chǎn)任務(wù);
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔 ;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)kpi目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理，并有效落實(shí)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 生產(chǎn)主管的主要職責(zé)篇十二
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。
3、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃，解決產(chǎn)線生產(chǎn)沖突。
4、采取必要措施，保證人員、產(chǎn)品的安全。
5、正確的操作與保養(yǎng)設(shè)備，維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。
6、節(jié)約物料，杜絕浪費(fèi)，降低成本。
7、車間日常事務(wù)及人員安排，提升人員的向心力，維持高昂的士氣。
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