報告是一種對某項任務、項目或事件進行詳細描述、分析和評估的書面材料，它通常包括背景介紹、目的、方法、結果和結論等內容，有助于向他人傳達信息和提供決策依據。在寫報告之前，我們可以進行一些背景調查和資料搜集，以便為報告提供全面的支持和依據。最后，希望這些報告范文能夠對大家在寫作報告時提供一定的幫助和參考。
樂町品牌調研報告篇一
關于這點，通過我們對商場對于品牌選擇上的調查也可以看出，商場面對眾多的牛仔品牌，國外品牌的優(yōu)勢明顯的要高于國內品牌，這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽度等方面。
從單一品牌商場覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現，北京商場中的牛仔品牌的商場覆蓋率普遍偏低。在22個品牌中單一品牌覆蓋率在50％以上的品牌只有萍果和lee兩個品牌，分別為：萍果71％，lee53％，其余的20個品牌均未超過36％，其中只進駐一家商場，覆蓋率為6％的品牌數量就占據了整體品牌數量的40％之多。由上海世之維信息咨詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業(yè)網站之一，與國家相關部委、同行業(yè)網站和新聞單位有著良好的合作關系；尤其是通過國內近萬家大中型紡織企業(yè)的緊密協作關系，保證了中國第一紡織網在第一時間向廣大用戶提供權威、全面、準確、快捷、及時的行業(yè)相關資訊，其準確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關和政府相關部門的重要參考。
出現以上這種情況根據我們的訪談基本上可以得知，從商場方面來講，他們認為國內品牌總體數量雖然較多，但適合商場銷售的品牌卻寥寥無幾。另外，商場里面很多的休閑服裝里面都會有牛仔裝產品，這對產品單一而非系列化的牛仔品牌來講也是一個很大的沖擊，消費者無論是出于產品時尚性，還是搭配衣服的需要，在產品系列化的服裝品牌中都會有較大的選擇余地。
從調研的17家商場的品牌擁有量的統(tǒng)計中可以看出，消費者定位年輕化、商場產品時尚性較高的商場較為適合牛仔品牌的進駐。統(tǒng)計顯示，sogo擁有牛仔品牌10個，位居第一；中友百貨的牛仔品牌數量9個，排在第二。其余的15家商場的牛仔品牌均未超過5家。
相對于其他的服裝品類來說，商場牛仔品牌的數量不是很高，這從消費者的.消費行為上也可以找到一些答案。
對于像燕莎購物中心這類高檔商場，消費者趨向于品牌化消費，其大部分消費產品的風格偏重商務類服裝，因此牛仔品牌在這類商場中不會有太多的數量。而對于像城鄉(xiāng)貿易中心這類在17家商場中定位較為大眾化的商場來說，消費者品牌購買消費能力較弱，而且消費者的年齡層偏高，因此這類商場的牛仔品牌數量也不會很多。而介于這兩類品牌之間的商場則主要受到來自產品系列化的休閑服裝品牌的影響，品牌牛仔的平效比不是很高，因此該類商場的牛仔品牌數量也很難提高。
樂町品牌調研報告篇二
江西省毗鄰廣東，受廣東燈飾制造基地的輻射，再加上當地得天獨厚的家居市場、礦土資源，衍生出了一個頗具規(guī)模的燈具消費市場。近幾年，江西省燈飾市場飛速崛起，由最初的單一的燈飾店，到燈飾批發(fā)城，漸漸走向現代的大型燈飾廣場。江西政府對于當地燈飾行業(yè)十分重，專業(yè)的燈飾城也越來越多。近日記者走訪了江西幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，為大家實地考察江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級燈具市場概況。
市場競爭殘酷，消費品牌意識增強
城市名片：泰和縣位于江西省中南部，與吉安市相連，成為吉泰走廊的重要區(qū)域，是組成百萬城鎮(zhèn)人口“大吉安”的南翼副中心，屬于吉安地區(qū)，是全國重要的電子信息產業(yè)基地，也是全國著名的“烏雞之鄉(xiāng)”。
泰和縣暫無專業(yè)燈具市場，而月星家居的入駐將有可能在未來的兩年匯集眾多品牌建材商戶，提升當地建材家居市場格局。
目前，燈具經銷商主要分布于澄江大道、經四路、官溪路等沿街附近，經銷商綜合數量約有20家左右，論專業(yè)燈具經銷商數量不超過10家。其中歐普、華藝、鉅豪、陽光等家居照明品牌在市場上表現較為搶眼;在商照領域，作為老牌雷士、三雄極光同樣表現突出，光源則以木林森、領航為主，電工以歐普、華藝、獅盾、福田等表現較好。
據宜家建材(華藝燈飾專賣店)經銷商劉文忠介紹，目前代理華藝、三雄極光、獅盾等品牌，經營面積200余平方米，以零售、家裝為主，華藝燈飾品牌占到全店近一半的銷量。今年二樓重裝之下全部展示華藝燈飾產品。自經銷華藝品牌以來，每年的銷量都在以20-30%的速度增長。
劉總表示，這些年泰和縣的變化比較大，新的樓盤、舊城改造也在不斷延伸，市場還是頗有潛力。隨著人們生活水平的提高，大多數消費者對于家居裝飾的要求也開始集中向品牌化、個性化、服務化方向延伸。對于家居裝飾，他們不但要求精致美感，對產品的選擇更趨向于品質和品牌。
通過活動提升銷量和知名度
雷士照明總經理曾招煌向記者介紹，他是經營雷士照明較早的一批，從20xx年開始經營雷士照明到現在，一直專注于一個品牌的經營。曾總認為，縣城地方小，大部分做的是熟人生意，因此口碑很重要。為了增強市場競爭力，他不斷加大廣告宣傳力度，提升店面形象和售后服務，300平方米的展廳展示的全部是雷士照明品牌產品。曾總表示，受大環(huán)境的影響，生意下滑，為了應對市場冷淡，雷士照明還經常聯合其它一線建材品牌商家開展團購活動，通過活動不斷提升銷量和品牌知名度。
市場反映良好，按時完成年銷任務
輝宏燈飾(歐普照明泰和總代理)經銷商肖輝，是20xx年開始進入燈具行業(yè)，20xx年與歐普照明牽手合作至今，十余年的行業(yè)經驗積累，在經營上經驗豐富，歐普照明在泰和縣消費者的心目中，品牌知名度也是相當高?！皻W普照明在泰和縣城有2個店面，一個是歐普照明專賣店，另一個是歐普集成吊頂專賣店。今年添加了歐普藝術開關和集成吊頂，市場反饋良好，款式新穎、產品齊全，客戶選擇一步到位。雖然也和大多數經銷一樣，面臨生意困難，但是歐普照明的年銷任務，每年都能按時完成?！崩习迥锶缡钦f。
泰和縣城雖然不大，經濟不算發(fā)達，但城區(qū)也在不斷發(fā)展中。從澄江大道沿街的建材店面可以看出，市場競爭非常大，幾乎匯聚了大部分知名的一線建材品牌。但同時也可以折射出，泰和消費者對品質和品牌的追求越來越高，品牌意識日漸增強。大部分經銷商表示，泰和縣城距離吉安市區(qū)開車僅30分鐘左右，客戶分流對生意也造成了一定的影響。盡管有不少消費者前往吉安買燈，但是選擇在當地購買品牌產品的消費者在縣城購買率仍占到70%。
投資商不斷涌入，發(fā)展?jié)摿ν癸@
城市名片：寧都縣位于江西省東南部、贛州市北部，地處貢江上游，是資源和農業(yè)大縣，也是國家首批100個生態(tài)示范縣之一。全縣人口80余萬，經濟比較發(fā)達。寧都歷史悠久、文化底蘊深厚，自古享有“贛南糧倉”之美譽。
寧都縣燈具店主要分布在登峰大道、凌云大道、翠微西路、三環(huán)路等街道沿線，經銷商約30余家左右。歐普照明、華藝燈飾照明、雷士照明等在當地品牌形象較好、較強勢。同時，美的、澳克士、木林森、冠華、tcl、佛山照明、鉅豪等品牌表現也較活躍。寧都縣是一個消費型的縣城，消費水平較高，消費者的品牌意識也比較強，但是物美價廉的產品仍然是大眾消費的首選。
寧都最具實力商家之一
華藝燈飾照明寧都經銷商鄭冬英，是一位經營理念超前的經銷商，一直走品牌和高端路線。從20xx年開始經營華藝燈飾照明品牌至今，在寧都有2個華藝品牌專賣店，每個店的經營面積300余平方米，裝修檔次和市場占有率穩(wěn)進市場前三。鄭總在燈具行業(yè)里潛心耕耘了數十載，積累了豐富的經驗，在寧都家裝、酒店賓館、餐飲行業(yè)做了眾多成功案例，今年被選為“寧都縣家居建材裝飾行業(yè)商會”理事長，成為寧都最具實力商家之一，這也讓她對燈飾照明市場有了更深刻的理解和認識。
與鄭總交流時，她道出了經銷商生意難做面臨的困難，同時分享了面對市場轉變經營的心得：一、品牌競爭激烈，店面形象和產品展示要比其它品牌更具特色，打造一個極富創(chuàng)新和溫馨的家居燈飾體驗館。二、抱團發(fā)展，與各建材品牌、家裝公司聯合做團購活動，共同開發(fā)市場，客戶資源、宣傳資源、團隊資源共享，降低渠道成本，提升市場占有率。三、加強團隊建設，提升團隊人員的素質和能力，更好地服務好客戶。四、持續(xù)的廣告宣傳，增強品牌在消費者心目中的影響。做廣告就是做品牌，做活動就是做銷量，做服務就是做口碑。
冠華照明專賣店寧都經銷商謝滿生，從廣東回到本地后，就一直從事燈具行業(yè)。冠華在他手里已經營了十余年。經歷過傳統(tǒng)時代生意的紅火，也感受到了時下經銷商面臨的困難。謝總表示，寧都的消費者比較精明，雖然品牌意識有了提高，但對于品牌、價格的接受還有一個過程，具有性價比的產品更受市場歡迎。另外電商的沖擊，今年物流費費及原材料漲價，加上租金，讓很多經銷商舉步維艱，經過新一輪市場洗牌將會更加嚴峻。
樂町品牌調研報告篇三
通過本次調研發(fā)現及建議：
目前國內食醋家用市場，恒順牌食醋表現突出：在品牌知名度、品牌過去6個月使用率、品牌推薦率等方面均表現出色。遙遙領先于其它主要品牌。東湖、水塔在品牌知名度上表現較好，品牌過去6個月使用率方面表現較好，但在最常使用率表現遠不如恒順。建議這兩個品牌進行有針對性的營銷宣傳活動。
調查時間：20xx年04月01日-20xx年04月01日
調研方式：賺零用app在線調研
樣本設計
全國范圍內隨機抽樣，23歲以上食醋購買者。男女樣本量配額比例設置為3:7。 計劃投放樣本量：20xx，實際回收有效樣本量：1529。
調查結果
請問當提到食醋時，您首先想到哪個品牌？（單選）
提及食醋，在消費者首先想到的品牌中，恒順以47%的提及率位居第一，其它品牌的提及率均在10%以下。
請選出所有您知道的食醋品牌（包括您上題中提及的品牌）。（可多選）
問及消費者知道的食醋品牌時，以上品牌均有一定的知名度。恒順以73%的比例位居第一，其次是東湖56%，水塔46%；欣和為34%。
請問過去6個月，您曾食用過哪些品牌的食醋？（可多選）
在過去6個月里，消費者食用過的主要食醋品牌有：恒順63%位居第一，東湖40%位居第二，水塔31%位居第三；欣和、陳世家、紫林、龍門牌、笑廚也有一定的食用比例。
那么過去6個月，您最常食用的是哪個品牌的食醋？（單選）
在過去6個月里，消費者最經常食用的食醋品牌中，恒順以46%的比例位居第一，東湖、水塔為9%，紫林、龍門牌、笑廚、欣和、陳世家均在9%以下。
下次購買食醋，您最可能會考慮哪個品牌？（單選）
針對下次可能購買的食醋品牌，在消費者的品牌清單中，最可能考慮購買恒順的消費者占比高達42%，遙遙領先于其它品牌。
如果您的家人或朋友需要您推薦一款食醋，您會推薦哪個品牌呢？（單選）
提及向家人朋友推薦食醋品牌時，44%的消費者選恒順，其次是東湖11%，水塔9%。
樂町品牌調研報告篇四
據《中國一、二線城市書店發(fā)展數據報告》顯示，目前一線城市中的代表北、上、廣書店總數2332家，以二線城市為代表蓉、漢、杭、寧書店店鋪總數共1480家，呈現良好的發(fā)展趨勢。相比于二線城市，一線城市書店發(fā)展遙遙領先。而二線城市中的成都、武漢書店店鋪總數卻遠超深圳，接近廣州，分別是442家和462家，說明書店市場發(fā)展在二線城市也極具代表性。從八大城市近兩個季度新開業(yè)的書店數據來看，實體書店在一、二線城市大幅回暖，新開業(yè)書店在書店店鋪總數中占比19%，一線城市新開業(yè)書店392家，二線城市新開業(yè)書店351家。保持快速的發(fā)展狀態(tài)。
在互聯網大背景的沖擊下，實體書店的發(fā)展也進入細分領域，走上了轉型升級之路。開始與城市空間進行融合。依據書店的經營模式可大致分為三類：獨立書店、區(qū)域連鎖書店、全國性連鎖書店。
實體書店商業(yè)經營成本不斷提高，加上自身經營的不足等原因，獨立書店這一產業(yè)面臨著生存困境。尤其是20xx年以來，一些較為著名的書店紛紛歇業(yè)，在這種情況下，獨立書店迫切需要探索一條生存之路。
隨著互聯網的發(fā)展，網上書店的興起，實體書店開始轉變思路，通過找準自己的定位、綜合經營、積極開展文化活動等方式，在書店的經營上引入了新的理念并轉型成功。比如，部分書店通過對書店環(huán)境、活動、經營創(chuàng)意等硬件和軟件兩方面的升級，給自己的書店營造一種與圖書相符合的氣質和文化傳播價值，從而吸引消費者。一些獨立書店在經營模式上，通過對書店內部環(huán)境、圖書選擇、開展活動、會員制等方式，為讀者提供一個精神交流的場所。
綜上，城市書店是在實體書店行業(yè)整體面臨消亡的大背景下，通過與城市空間的結合而對書店重新定義，進行軟件和硬件等多方面的轉型升級，從傳統(tǒng)書店提供圖書資源轉向城市精神交流場所，更好的融入了城市文化和生活方式，與時代緊密契合。通過調查研究，我們以鄭州紙的時代書店為樣本，對城市書店發(fā)展的運營模式、品牌建設、以及傳播方式進行考察和探索，從而為城市書店的發(fā)展和運營提供理論上的支持。
樂町品牌調研報告篇五
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計，短短幾年迅速成為國內休閑服裝知名品牌之一。受到現在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設計當中，逐漸演變成中國時尚都市風格的年輕化代表。依托高質量的產品、先進的cad生產系統(tǒng)和日臻完善的營銷體系，在全國已發(fā)展“以純yishion”專賣店千余家，銷售點遍布全國28省、市、自治區(qū)。
公司成立于1997年，集合設計、采購、生產及銷售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發(fā)市場內經銷，時至今日，以純已聘用超過xx0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn)，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”的榮譽。
2.標志釋義
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準確地體現了品牌的市場定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時尚）的有機組合，發(fā)音近似粵語“以純”。標志亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網絡與鼠標，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時尚的特色。
3.人群定位
以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學生和少男少女。在以純的公司網站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標消費人群，但在產品開發(fā)上，以純的產品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費群在以純找不到適合自己的產品。對以純而言，這是一個極大的浪費。
（1）人口環(huán)境分析：
1、 性別細分
l 女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
l 男裝市場分析：根據國家統(tǒng)計局xx年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數量為65355萬人，占總人口的51.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構成了一個容量不可忽視的市場。
2、 年齡段細分
l 18-30年齡段的消費群體是服裝消費的最主要群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買欲望，時尚、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
l 30-45年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。
樂町品牌調研報告篇六
6月13日，縣人大常委會副主任李秀俠帶領辦公室、農工委、城建工委有關同志在農林委主要負責人的陪同下，深入臨渙雙林生物質燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團、淮北中瑞農產品批發(fā)市場，就我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展情況進行了專題調研?，F將調研情況報告如下：
我縣農業(yè)產業(yè)化工作在市場向導、政府指導、政策引導“三輪驅動”下，以重點龍頭企業(yè)為牽引、農產品加工企業(yè)為依托、大戶經營為基礎，經過近幾年的努力，已發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)120家，其中省級龍頭企業(yè)15家，市級龍頭企業(yè)46家，年營銷收入超億元的龍頭企業(yè)23家（皖雪食品進入20xx全省民營企業(yè)制造業(yè)50強榜單）；規(guī)模以上農產品加工企業(yè)已達67家，初步形成了面及面制品加工、畜禽養(yǎng)殖肉制品加工、瓜果蔬儲運產銷、良種繁育生產加工推廣、秸稈綜合利用等五大主導產業(yè)，基地面積160萬畝次，輻射帶動20萬農戶，20xx年，全縣規(guī)模以上農產品加工業(yè)產值達159億元，為我縣穩(wěn)增長、惠民生發(fā)揮了重要作用。
其亮點表現在以下幾個方面：
（一）“124”現代農業(yè)發(fā)展布局基本形成。宿永路一線“良繁帶”。
建設50萬畝標準化良種生產基地，打造全省良種生產大縣和國家優(yōu)勢農作物制種基地。20xx年，我縣被安徽省認定為第一批小麥、大豆區(qū)域性良種繁育基地，種子基地每年生產小麥良種1.9億公斤、大豆良種0.25億公斤以上。百善現代農業(yè)示范區(qū)，五鋪現代農業(yè)科普示范區(qū)。重點推進百善現代農業(yè)綜合示范區(qū)爭創(chuàng)國家農業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗示范區(qū)和國家現代農業(yè)產業(yè)園；五鋪現代農業(yè)科普示范（生態(tài)循環(huán)）區(qū)重點申報國家現代農業(yè)生態(tài)旅游莊園。培育發(fā)展四大主導產業(yè)。一是培育發(fā)展品牌糧食產業(yè)；二是培育發(fā)展高效瓜菜產業(yè)；三是培育發(fā)展健康畜牧產業(yè)；四是培育發(fā)展農產品加工業(yè)。
（二）健全市場網絡促進產品流通。
以中瑞農產品批發(fā)市場為代表的眾多“農”字號企業(yè)著力構建信息溝通、網絡連通、貨物互通、物流融通的大生產、大貨源、大市場、大物流、大集散貿工農一體化、產供銷一條龍的格局，形成完整地保全縣、供周邊、買全國的全開放農產品產業(yè)鏈。
（三）提高創(chuàng)新能力加大品牌建設。
聯合國家級、省級科研院所及大專院校專家與我縣農產品生產、加工企業(yè)交流合作；支持龍頭企業(yè)申報和推介馳名商標、名牌產品及“三品一標”產品，全縣農產品注冊商標已達186件，“魯王”牌面粉、“幸運”牌方便面等7個品牌獲省級名牌稱號，15個農產品獲中國綠色食品標志使用權。華瑞公司“永航”牌面粉經中國綠色食品發(fā)展中心審定為綠色a級食品。20xx年8月，我縣創(chuàng)成安徽省農產品質量安全縣。
（一）農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤小、見效慢、風險高，小農戶投不起，大企業(yè)不愿投。
（二）農業(yè)產業(yè)化基地培育難。由于當前農業(yè)規(guī)模經營面積偏小、檔次不高，多數基地農戶沒有及時得到來自龍頭企業(yè)的市場信息、技術指導和產前、產中、產后服務，農戶仍承擔較高的自然和市場風險。
（三）農業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農業(yè)產業(yè)化企業(yè)投入大、資產負債率偏高、企業(yè)固定資產少、缺乏有效抵押資產、金融部門惜貸以及擔保體系不健全等因素，造成資金短缺、融資困難，制約了企業(yè)發(fā)展和市場開拓。
大力深化農業(yè)供給側結構性改革，做好農產品提質、延鏈、增值文章。
（一）加大政策扶持力度，優(yōu)化農業(yè)產業(yè)化發(fā)展環(huán)境?？h政府要把農業(yè)產業(yè)化發(fā)展放在突出位置，加強對農業(yè)產業(yè)化經營的組織協調、宏觀指導和服務工作，繼續(xù)加大政策扶持力度，對有比較優(yōu)勢、有市場潛力、有競爭實力的特色產業(yè)和企業(yè)予以重點傾斜。
（二）做大做強龍頭企業(yè)，持續(xù)增強產業(yè)化發(fā)展的內生動力。多方籌措資金，促進龍頭企業(yè)發(fā)展。把產業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術扶貧等扶貧資金與農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)有機融合起來；支持龍頭企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券間接融資，幫助大型骨干企業(yè)通過上市直接融資。一要扶大扶壯扶強一批骨干龍頭企業(yè)。對現有的國家級、省級、市級重點龍頭企業(yè)，要進一步加大扶持力度，把農產品加工“蛋糕”做大，把品牌交響，把市場打開；二要通過大力招商引資和科技創(chuàng)新，發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進農產品轉化增值。
（三）抓好延鏈補鏈，建設規(guī)?；瘶藴驶r產品基地。加大配套基地建設力度，搞好規(guī)劃布局。鼓勵支持龍頭企業(yè)通過租賃、承包、股份合作、土地流轉和訂單等形式建設規(guī)模化、標準化、集約化的優(yōu)質農產品生產基地。增強品牌意識，提高產品競爭力。農業(yè)品牌化是衡量一個地區(qū)農業(yè)產業(yè)化水平的一個重要標志，要把培育名牌農產品、加快推進農業(yè)品牌化建設作為一項重點工作抓緊抓好。要積極引導龍頭企業(yè)增強質量意識和品牌意識，加大技術研發(fā)投入，不斷研發(fā)新產品，提高產品質量和檔次，優(yōu)化產品結構，爭創(chuàng)知名品牌，全面提升產品的市場競爭力。
樂町品牌調研報告篇七
***信用社，在貫徹落實中央關于農村經濟工作會議及上級行社的有關會議精神的同時，緊緊圍繞當地鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府提出的“綠色產業(yè)興農，生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，結合自身的特點及優(yōu)勢，在信貸服務上實現了“三個定位”，即經營思想定位在農村，信貸運作定位在農業(yè)，服務對象定位在農民，不但使支農工作取得了顯著成效，也使信用社的經營活動得到了長足發(fā)展。
今年加大了對特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產業(yè)支持力度，在支持專訪政府大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農業(yè)的同時，也得到了專訪政府、村委會的支持與協助。掌握一些急需資金扶持的種植、養(yǎng)殖大戶。例如，**村一些大戶合股經營草坪種植，在過去的一年里，取得了豐厚的收益。今年準備擴大種植歷程，但苦于資金不足，農戶們通過村委會找到信用社求助，信用社經過調查后，對其發(fā)放貸款20余萬元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購合同，種植面積達到300余畝，收獲后也得到了可觀的經濟效益。今年不但當場大戶準備再次種植，并擴大種植面積，而且周邊鄉(xiāng)民也紛紛效仿準備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發(fā)展該項種植的首要問題，了解情況后，信用社雙對大根蘿卜種植所需資金發(fā)放了近40萬元，農業(yè)貸款，有力地支持了這個優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展。另外，重點對（）村，（）村，簽約正大集團的養(yǎng)雞大戶，進行了貸款扶持，總計飼養(yǎng)肉食雞近20萬只。扶持養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶500多戶，扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農副產品深加工基地一個。截止05年06月30日為止，以抵押、聯保形式累計發(fā)放支持優(yōu)勢產業(yè)貸款近500余萬元。有效地發(fā)展了當地的優(yōu)勢產業(yè)，促進了農業(yè)結構調整。
當前只有農村信用社適合發(fā)放小額農貸，真正起到服務于農民的作用。通過下鄉(xiāng)走訪調查，摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響，風險性很大，但是我們依然克服以往“懼貸”心理，心系農民，抓住機遇，深挖這方面的潛力，叫響自己的品牌。簡化貸款程序和手續(xù)，切實做到為農民朋友辦實事，辦好事。密切了社農關系。在春耕生產開始前，將農戶所需種子、化肥、農藥，農機具等的購買資金發(fā)放到位。在此間還大力推進信用工程建設，擴大評定信用村，信用戶工作，提高農民的信用意識，優(yōu)化農村信用環(huán)境。
在今后的工作中，我社將繼續(xù)以推行小額農貸為主導，重點扶持地方優(yōu)勢種植、養(yǎng)殖和農副產品加工業(yè)，積極支持科技興農，引導農民走規(guī)模效益之路。此外，還將努力探索新的業(yè)務品種，開辦助學貸款等業(yè)務。通過全方位提供支農服務。開辟貸款“綠色通道”，有效地緩解農民貸款難問題。實現新農“雙贏”的美好局面。
樂町品牌調研報告篇八
本次調查內容主要是20xx年、20xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設情況。人民日報社人民論壇雜志社構建了中國自主品牌企業(yè)評價指標體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個一級指標、30個二級指標構成，滿分共100分。前四個一級指標合計80分，根據企業(yè)有效數據信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網友網絡投票得出。
(一)企業(yè)基礎能力。企業(yè)基礎能力由職工總數、資產總額、資產負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業(yè)務收入、總產值、產品銷售收入、稅收總額等指標構成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標數量、快速反應體系建設、質量管理體系建設、社會責任體系建設、廣告費用投入額等指標構成。
(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數量、企業(yè)自由研發(fā)機構和等級、合作研發(fā)機構、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數量、參與國家/行業(yè)標準情況等指標構成。
(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網點數量、銷售網絡覆蓋省份數、銷售網絡覆蓋國家數、網絡銷售情況、客戶服務方案等指標構成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、占領市場并獲得利潤的綜合體現，由專家評價和網友網絡投票綜合得出。
(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網填報系統(tǒng)填報企業(yè)基本情況;。
(2)課題組通過國內外研究機構獲取企業(yè)基本情況;。
(3)課題組通過上市公司年報獲取企業(yè)基本情況;。
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實地了解企業(yè)基本情況。
20xx年8月28日，首屆中國自主品牌調查啟動;。
20xx年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峰會，搭建中國自主品牌經驗交流第一平臺。
本次調查最終確定調查企業(yè)為492家，即經過數據搜集、處理、分析及專家評價后，進入網絡投票評選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數，成長型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠遠超過各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對較大的現狀相符合。
(三)企業(yè)性質。從企業(yè)性質來看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設的現狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數的企業(yè)專注于經營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
從本次調查結果來看，自20世紀80年代以來，我國各行業(yè)均涌現出一大批自主品牌，近年來，企業(yè)自主品牌建設意識增強，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場能力不斷提高。具體來看，有下述六點規(guī)律和啟示。
(一)企業(yè)規(guī)模和實力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項基礎能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數、資產總額、主營業(yè)務收入等各項經濟指標優(yōu)勢明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團隊建設，提高自主品牌的創(chuàng)造力。
(二)管理能力建設是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標注冊、管理體系建設、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場，在國外注冊商標。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關關系。建議各品牌企業(yè)注重應用信息技術，提高自主品牌建設的現代化水平。
(三)創(chuàng)新能力提升是推動品牌建設可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動，學習和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場能力呈正相關關系，在品牌建設中起到重要的推動作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。
(四)立足內需是品牌發(fā)展方向，營銷格局有所側重。從國內外市場比較發(fā)現，國內市場是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場，國外銷售網絡覆蓋和對外出口比重較小。整體來看，內需市場對于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網絡銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網絡銷售為主的企業(yè)仍在少數。建議各品牌企業(yè)應該注重拓展國內市場，提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內危機的共同選擇。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)對于海外市場的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進行海外市場拓展，發(fā)揮更加強勁的競爭力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場優(yōu)勢的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進行新資源開發(fā)的企業(yè)，而是最善于進行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場能力。
(六)高服務和高關系，維護企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關系的協調、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關。建議各品牌企業(yè)把好產品質量關、員工素質關、服務流程關，打造自主品牌建設的生存之道。
樂町品牌調研報告篇九
在校大學生這一群體知識水平高，對事物優(yōu)劣分辨能力較強，但由于年紀較輕，也是是最容易沖動，最易受影響的群體。并且他們包容著具有各種經濟狀況和消費能力的個體。他們的特別之處，也就影響他們有著不同于社會其他消費群體的消費觀。一方面，他們有著旺盛的消費需求和新鮮的消費理念；另一方面，他們尚未獲得經濟上的獨立，消費能力受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后，都對他們的消費有很大的影響。因此通過對大學生的品牌服飾消費的調查和研究，我們可以及時把握大學生消費的最新動向，可以更好地引導大學生樹立正確的消費觀念，同時也能夠給整個針對學生品牌服飾的生產銷售行業(yè)提供參考。調查主要采用隨機抽樣的方式，在學生宿舍樓進行發(fā)放問卷，共發(fā)放100份問卷，獲得了大量資料。
本身及品牌持肯定態(tài)度，但是由于絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念是比較理性的。具體表現在以下幾個方面：
(一)在校大學生對于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。具體來說：
表1品牌與非品牌的選擇單位：xx%
2.男生相對于女生來說，對品牌服飾消費的較少。
從一個商店進去再從另一個商店出來，如果遇到她們喜歡或者說是中意的服飾，她們就會“慷慨解囊”。不過這對于正處于青春年華的女大學生來說，追求美，追求時尚是無可厚非的，但也要有一定的消費計劃和理財觀念，不能總這么沖動。而對于絕大多數男生來說，只要衣服夠穿，能夠換的過來，他們就不會去買新的。這也就是為什么逛街的絕大多數都是女生的原因了。表2的數據正是證實了這一點。
表2男女生在每季度季消費品牌服飾占所有支出百分比單位：人
(二)大部分大學生對品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度，具體來說：
通過調查分析，質量、款式和品牌形象是品牌服飾吸引大學生的主要因素。從調查結果來看，講求實際、理性消費仍是當前大學生主要的消費觀念。據了解，在購買服飾時，大學生們首先考慮的因素就是質量。由于消費能力有限，大學生在花錢時往往十分謹慎，因此會盡量搜索那些質量好、款式好的品牌服飾。如表3所示，有39%的人認為質量是其選擇品牌服飾的主要原因；有28%的同學優(yōu)先考慮品牌服飾的款式；而品牌形象也十分重要，占了調查比例的25%，這是因為品牌形象為服飾的質量和售后服務提供了很好的信用保證。
表3品牌服飾的優(yōu)勢單位xx%
(三)絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念比較理性，
具體來說：
1、大學生經濟獨立性不足，主要依靠父母的轉移支付進行消費
雖然在校大學生基本上都是成年人，但是由于受中國國情的限制，使我們不能像西方國家的多數成年人那樣，在校階段就能自己打工掙學費。我們的大學生很少有自己打工掙學費的，這與社會為大學生提供兼職的機會少也有很大的關系。我們大學的學費、生活費等絕大部分的費用都是來自于我們的父母。從表4我們看到：大學生中依靠生活費購買品牌服飾的占了資金來源的八成。也就是說絕大多數大學生的購衣來源都不是依靠自身的力量，換而言之就是大學生在經濟上還沒有取得獨立。
表4買品牌服飾資金的來源單位%
2、大學生理性消費占主體
品牌服飾大家是都喜歡，但是在實際消費時，在校大學生總體上表現的比較理智。在我們獲得的資料中，發(fā)現：大學生在購買品牌服飾時追求潮流的占一成左右，這些同學熱衷購買服飾。他們講品牌，講檔次，更喜歡在品牌店、專賣店購買服飾。對購買服飾時持標新立異態(tài)度的占了不到一成。絕大部分學生還是選擇適合自己就好，這個群體大約占了整個被調查對象的八成。通過此項調查的結果可以看出，雖然大學生對品牌服飾是比較青睞的，但是大學生還是一個比較理性的消費群體，絕大多數人購買衣服還是選擇適合自己的，而并強調追求潮流或標新立異。說明了他們在追求品牌服飾時并沒有太過盲目。
表5購買品牌服飾主要考慮單位%
通過以上對大學生服飾產品消費觀的調查我們可以看出大學生對服飾產品的一些看法和他們的審美觀點。由于眾多的因素都影響著消費觀，相信大學生對于服飾產品的消費觀念肯定也會是一個動態(tài)的過程，相信隨著社會的發(fā)展他們的消費觀也會不斷轉變的。
綜上所述：在校大學生對于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。其次大學生對品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度，但是由于絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念是比較理性的。
（一）對大學生的建議
首先，應該加強理性對待品牌服飾的消費觀。既要反對不顧家庭經濟能力而借錢買名牌服飾，或者減少或壓縮其他方面必要開支而把錢主要花在品牌服飾上的這種盲目行為；也不提倡那種根本不在乎個人形象打造，不修邊幅和著裝陳舊老邁的做法。我們應引導大學生通過品牌服飾消費，塑造大學生創(chuàng)新奮進，充滿青春活力和高雅清秀的形象。
其次，應加強對大學生進行思想道德教育，強調在購買必要的服飾來塑造個人形象同時更應注重苦練內在修養(yǎng)，內外兼修。把有限的錢多花在對個人學習、思想涵養(yǎng)和文明禮儀有利的方面。此外，應該通過課堂對大學生傳授一些著裝常識，讓每個大學生能根據年齡以及自己的身材、膚色等特點，充分考慮服飾的款式、色彩、質地等，尋找到合體合適的服飾。提倡從我做起、節(jié)約資源，不要過多地濫買服飾，為可持續(xù)發(fā)展出一份力。
再次，提高大學生的理財觀念，使其合理支配自己的生活費?，F代社會品牌服飾品種豐富，供貨渠道也豐富，教會學生一些購買技巧，如利用大型節(jié)假的促銷時段，換季打折時段購買服飾，更應該充分運用到網絡購物，但是網絡購物時，作為當代大學生，提高警惕是相當重要的。尤其是個人信息的保護尤為突出。用最經濟的方法裝扮出更動人的自我。
（二）對服飾生產廠家的建議
第一,產品(product)策略
開發(fā)大學生消費市場，生產能夠適應大學生需求的各類產品。尤其針對大部分追求自身良好形象的大學生，開發(fā)出價格合適，形式新穎，質量優(yōu)良的服飾產品。
第二,價格(price)策略
大學生消費市場的特點是規(guī)模大，而價格承受能力有限。物美價廉、經濟實惠是多數大學生購買商品的基本準則。因此，企業(yè)在產品定價時應注重產品的市場規(guī)模，價格適中、薄利多銷是企業(yè)的最佳選擇。當然，對于部分家境富裕的大學生，企業(yè)也可以在滿足基本需要的基礎上，著重開發(fā)他們求新、求異的消費潛力，適當增加優(yōu)質優(yōu)價的產品，以滿足其更多、更高的需求。
樂町品牌調研報告篇十
耐克公司作為全球著名的體育用品制造商，該公司生產的體育產品包羅萬象：服裝、鞋類、運動器材等。而大學生作為時代潮流的引領者同時也是體育用品愛好者的重要組成部分，由此衍生出一個“井噴”的體育消費群體，以此為契機調研天津理工大學學生對耐克品牌的市場調研問卷，間接了解大學生的對于體育品牌的消費狀況顯得尤為重要。
通過對耐克品牌的問卷調查更好地了解全球著名的體育用品制造商耐克的優(yōu)勢、劣勢以及前景等方面。完成市場調研課程的調查作業(yè)。更好地促進大學生理性消費的同時深化我們對所學知識的了解，將理論運用到實踐中。
調研設計(包括定性調研和定量調研)
結論和建議
了解耐克，走進耐克
耐克是全球著名的體育用品制造商，總部位于美國俄勒岡州，生產的體育用品包羅萬象：服裝、鞋類、運動器材等。耐克商標圖案是個小鉤子。耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克的語言就是運動的語言。三十年過去了，公司始終致力于為每一個人創(chuàng)造展現自我的機會。耐克深知：只有運用先進的技術才能生產出最好的產品。所以一直以來，耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產品]]的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術制造出的運動鞋可以很好地保護運動員的身體，尤其是腳踝與膝蓋，防止其在作劇烈運動時扭傷，減少對膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術的運動鞋一經推出就大受歡迎。普通消費者和專業(yè)運動員都對它愛不釋手。
nike這個名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易讀易記，能叫得很響。
耐克商標象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時也代表著動感和輕柔。耐克公司的耐克產生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運動鞋，鞋底有方形凸粒以增強穩(wěn)定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。
耐克的霸主地位是在戰(zhàn)勝一個又一個強勁的對手之后確立的。
運動員每天都要面臨的一個問題是如何戰(zhàn)勝自我，最大限度地發(fā)揮出自己的潛能。而要想在競爭激烈的市場上立于不敗之地，耐克公司同樣需要對這一問題進行仔細的思考。
在一個形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人認得的標志之一。要了解耐克的成功與企業(yè)文化，對于其標志的了解是不可或缺的，因為它是讓耐克品牌變得無所不在的一個商業(yè)標志。由于實在太知名，以至于在耐克的廣告中只見到耐克的標志，而沒有看到公司的名字，因為他們有充分的把握，人們看到這個符號即知道這是耐克，毋須出現只字片語。
它成為一個文化的圣像，一個耐克用來提高品牌價值、知名度，以及地位的圣像。沒有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。
為什么這個標志對于耐克的企業(yè)文化這么重要?理由是，它與美國的古老智慧“只管去做”(just do it)密不可分。耐克不只賣運動鞋，它所出售的是一種生活方式，這是它成功的關鍵。這個標志對于人心的激勵，以及這一哲學背后的干勁與決心，是與每個人都有關的，不管你是不是運動員。耐克運用一種勵志式的語言來激發(fā)消費者。它告訴人們要振作起來，抓緊人生的方向盤，并且采取行動。在“只管去做”的廣告詞背后，是一個非常美國式的意識形態(tài);然而，隨著全球化的進展，原來是美國意識形態(tài)的東西，變成了一種全世界共同的渴望，渴望能有一個公平的競技場，可以讓人們不只在運動方面，而是在人生的每一層面都一爭短長。借由這樣的方法，即利用人們對于成功的熱切渴望，耐克也創(chuàng)造出了它自己的一種人格與態(tài)度。通過巧妙地運用一句非常簡單的廣告妙句，它成功地將一種生活態(tài)度融入其所出售的商品中。
本次調查共發(fā)放80份【耐克品牌在大學生中的市場調研問卷】，收回有效問卷62份。本次調查為了獲得全面真實的調查結果，我們采取隨機調查的方式，盡量對不同年級、不同性別的學生進行全面的調查。
了解耐克，購買耐克
在我們的調查報告中耐克以其25.81%絕對的優(yōu)勢成為大學生經常購買的運動品牌，李寧、安踏分別以17.74%、12.9%位列第二三位。說明大學生對知名品牌有著一定的了解度，同時在購買渠道上，有51.61%的受訪者通過專賣店購買體育用品，商場占33.87%而網上購買只占14.52%，說明大學生對網上購買存在著一些抵觸情緒。在被調查你喜歡的耐克品牌類型時，鞋類以其83.87%的比例占據榜首，這說明耐克產品并不是大眾化，但鞋類產品擁有很大的市場，且最受大學生追棒。而電視購物和團購則是0，說明消費者普遍認為電視購物可信度和安全度不高,不僅擔心會受騙,還擔心產品的真假性和產品質量問題,因此我建議耐克的銷售渠道主要選擇品牌專賣店,其次在百貨商店和在知名安全度高的網站進行銷售,不建議在電視上銷售.消費者愿意在一些重要節(jié)日或者在促銷活動時購買耐克產品,因為他們普遍認為耐克產品價格過高,如果有促銷活動會購買耐克產品,因此耐克公司可以在一些重大節(jié)日會耐克周年紀念日時進行促銷活動,擴大耐克消費人群。
款式成首選，價格消費更理性
受訪者在回答：購買耐克商品時你首選因素是?超過79%的人首選款式，價格，質量成緊隨的首選因素，可見耐克產品的質量已經變的深入人心，款式的新穎程度成為刺激大學生最主要的因數，說明大學生對時尚的追求已經超過了質量。
在回答能接受的價格范圍時，200-300以43.55%占據首位，300-500以24.19緊隨其后，這表明本校大學生在價格消費時不盲目跟風，考慮了自身實際情況，消費較理性。同樣，在“造成你最終購買決定因素時?有超過74.19%的人選擇價格決定一切，只買實惠的，這同樣說明消費較理性。
耐克的優(yōu)勢和劣勢
在調查報告中顯示，超過62%的受訪者認為耐克產品最大的優(yōu)勢是質量，品牌知名度高、設計新穎以48.39%和41.94%分列第二第三。而在問到耐克產品不足時，有58%的受訪者認為耐克產品的價格不合理，緊隨其后的是款式不夠獨特(35.48%)
改進
在被問及到耐克需要改進的方面時，有53.23%的受訪者認為耐克產品的價格不夠合理，38.71%的受訪者則認為耐克產品的設計不夠獨特，33.87%的受訪者認為促銷活動等需要改進，以上說明超過半數的受訪者希望耐克可以改變其定位，調低價格滿足更多的消費者需求，同時受訪者希望耐克可以提高產品設計來滿足對于產品的獨特性的需求。
耐克知名度
在被問及到耐克產品的印象時，超過72%的受訪者認為耐克的產品形象好而只有1.61%的認為耐克產品形象比較差，顯而易見的看出耐克的產品形象在大學生中知名度較高且形象較好，無愧為大學生普遍追潮的霸主地位。
在調查耐克的廣告類型時，有59.68%的受訪者從影視廣告中看到耐克廣告，網絡廣告和戶外廣告以其微弱差距位列二三位。說明影視廣告能夠全面的展示出耐克的品牌特點，增強品牌的知名度。同時在代言人方面籃球巨星科比以45.16%的比例占據首位，足球先生羅納爾多以16.13%位居第二。說明大學生對于重要體育賽事的關注度越來越高，球迷也在不斷增多，同時也反映出當代大學生對于運動越來越看重。
市場分析和展望
耐克應該繼續(xù)堅持品牌形象的提升和產品質量過硬，在產品款式方面更加關注細節(jié)，同時在價格方面做出調整以及實施耐克品牌中國市場本土化戰(zhàn)略。同時要發(fā)揮耐克的創(chuàng)新理念。
市場相關建議
堅持傳統(tǒng)的耐克營銷理念。保持優(yōu)良傳統(tǒng)
在中國市場大力推行市場本土化，推行符合中國國情的耐克營銷戰(zhàn)略。
堅持品牌形象提升理念，大力推行公益事業(yè)。在消費者心中建立良好的品牌形象。針對不同消費群體的變化，調整市場營銷策略。開發(fā)新的消費群體。作出符合中國市場的價格戰(zhàn)略調整。
更好的開發(fā)網絡媒體，是銷售渠道更多元化。
大學生作為當今消費的另一大主力人群，而耐克產品以其獨特的消費理念深深的扎根在每一個大學生的心中，耐克早已不僅僅是運動者的專利，它已經成為了時尚的引領者，在大學校園里隨處可見耐克的身影，可見耐克的品牌的知名度是多么的深入人心。
在本次調查問卷中，由于調查人數相對較少有著一定得局限性，同時男女比例也不是十分合理，大多數的受訪者都是本學院的學生，有可能由于本學院的學生大部分家庭條件較好從而影響數據的有效性。
樂町品牌調研報告篇十一
自有品牌的實施增強了商品競爭力，最突出地表現在它實現了商品的低價。其中的原因主要有以下幾點：一、大型零售企業(yè)自己生產或組織生產有自家標志的商品，進貨不必經過中間環(huán)節(jié)，大大節(jié)省了流通費用;二、自有品牌商品僅在本企業(yè)內部銷售，其廣告宣傳主要借助寶貴的商譽資產，自有品牌商品耗費的廣告費大為減少;三、自有品牌商品的包裝簡潔大方，節(jié)省包裝費用;四、大型零售企業(yè)擁有眾多連鎖分店，進行大批量銷售，使生產取得規(guī)模效益，降低生產成本，實現了薄利多銷。此外，由零售企業(yè)提出的新產品開發(fā)設計要求，顯著縮短了新產品的開發(fā)周期，降低了開發(fā)成本。
(2)有利于形成特色經營。
大型零售企業(yè)在長期的經營中形成了獨特的管理運營模式，一些信譽好、知名度高的零售企業(yè)將以企業(yè)自身名稱命名的商品通過在企業(yè)內部銷售，可以把商場的良好形象注入到商品中，使得人們很容易把企業(yè)的優(yōu)質服務和嚴謹管理同自有品牌商品的優(yōu)良品質聯系在一起，進而轉化成對商品的信賴和接受，而自有品牌商品的成功經營，反過來又會進一步強化顧客對企業(yè)的滿意度?？梢赃@么說，自有品牌戰(zhàn)略的實施，使企業(yè)的無形資產流動起來，也等于給企業(yè)增加了利潤來源。通過商品贏得商標的信譽，使這種商標的信譽最終變成企業(yè)的信譽，從而贏得穩(wěn)定的市場。
2、我國連鎖超市自有品牌商標策略(二手資料調研)。
簡析：世紀聯華自有品牌主要有“betterliving”、“聯華佳惠”、“優(yōu)品生活”。
“betterliving”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。生活小百貨中，相比同類的非自有品牌商品，“betterliving”商品明顯便宜10%左右，質量也不比非自有品牌商品差，是普通百姓居家生活的好選擇。
“聯華佳惠”商品主要以不銹鋼餐具為主，還有少量生活小百貨，如雨披、雨傘、衣架等。不銹鋼餐具的陳列面很大，幾乎占了餐具貨架一半以上的排面，這些不銹鋼餐具的質量都不錯，做工也很精致，如勺子的勺柄上還有雕花，非常好看。
“優(yōu)品生活”主要是內衣褲襪和毛巾。筆者個人覺得，相比沃爾瑪的“簡適”內衣褲襪自有品牌，“優(yōu)品生活”的質量要好得多，棉質更厚、款式也更時尚。價格上，“優(yōu)品生活”與世紀聯華超市中同類非自有品牌商品相比不見得便宜，基本上是平起平坐。
世紀聯華在自有品牌的推廣上比較高調，賣場里凡陳列有自有品牌商品的貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標示牌，非常好找。
“betterliving”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。我們剛進去就先到生活用品區(qū)，相比同類的非自有品牌商品，世紀聯華在自有品牌的推廣上比較高調，賣場里凡陳列有自有品牌商品的.貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標示牌，非常好找，我們一下就能找到很多。自有品牌的價格相對于其他同類產品都要便宜?？粗趺磧r格便宜的產品，我們小組的人員都忘了是來調查了，推著小車選購。目前我國零售業(yè)競爭日趨激烈，除了國外零售商的沖擊外，一個重要原因就是國內零售企業(yè)處于同質化的低水平競爭，大家經營著相同或相似的商品，且采取類似的促銷手段和價格定位.在這種背景下，實施自有品牌戰(zhàn)略，被越來越多的零售企業(yè)所關注。發(fā)展自有品牌，可以使零售企業(yè)根據消費者的需求特性和產品生命周期，對所經營的商品進行靈活調整，形成企業(yè)商品差異化特色。這不僅使零售商的商品品種構成更加充實，而且進一步借助于自有品牌的導入，在消費者心中強化零售商的企業(yè)品牌形象，形成差異化的品牌識別，從而培養(yǎng)和增強了消費者對零售店的忠誠，促進了企業(yè)的良性發(fā)展。
樂町品牌調研報告篇十二
（一）種苗生產供應品種、樹種多。據統(tǒng)計，今年用于各項造林綠化樹種有30多個，特別是一些城市綠化樹種、園林觀賞樹種增幅較大。根據市場需求和我縣城市綠化建設需要，各苗圃加大了綠化樹種、園林觀賞苗木的培育力度，種苗生產供應的結構性矛盾得到有效緩解。
（二）苗木質量大幅度提高，杜絕了不合格苗木上山造林，造林用苗質量得到了進一步提高。全縣各項工程造林一、二級苗木使用率達95%以上，實現了二級以上苗木上山造林的目標。
（三）苗木供過于求形勢依然嚴峻。經樹種、品種結構調整后，今春可供應苗木2800多萬株，供應總量比上年春季減少近200萬株，苗木剩余總量與上年基本持平，楊樹、山杏、刺槐等常規(guī)樹種苗木剩余量減少。
在看到林木種苗產業(yè)發(fā)展的同時，如何加強全縣種苗質量管理，尋求種苗的銷售渠道，增加抗逆性樹種、品種種苗的培育，努力解決種苗供過于求的一系列問題不斷呈現在我們的面前，從而成為制約我縣種苗產業(yè)發(fā)展的瓶頸。
（一）種苗生產供應與造林需求得不到很好的銜接，造林任務下達晚，種苗生產的盲目性難以得到根本性改觀，苗木生產結構性過剩，區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務下達晚，種苗的準備只能依照歷年經驗進行預測和估算，與生產實際需求差距較大。部分林農目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點工程增加造林計劃的想法，種苗產業(yè)的規(guī)模及種植結構難以得到合理的調整。
（二）抗逆性樹種、品種種苗缺乏，供應壓力增加。當前，隨著各林業(yè)重點工程逐步進入攻堅階段，造林地的立地條件越來越惡劣，造林難度增加，各工程對抗逆性樹種品種種苗的需求逐步加大，而抗逆性樹種種苗在當前的種苗生產供應中所占比例偏低。
（三）良種使用率低。近幾年國家加大了對種苗工程建設的扶持力度，良種生產能力有較大幅度提高。但是造林部門在造林投入相同的情況下，受價格因素的影響（良種種苗價格高于普通種苗），為降低造林成本，造林選用普通種子和普通苗木，良種使用率難以提高。
（四）長途調運的苗木質量堪優(yōu)。立足本縣域，“就地育苗、就近供應”是搞好苗木生產供應的基本原則，是保證適地適樹和造林苗木質量的重要措施。長途調運苗木，一是降低了苗木質量，提高了造林成本，二是挫傷了當地林農育苗生產積極性。
種苗產業(yè)今后的發(fā)展思路
一是繼續(xù)加強種苗信息調度工作，以信息引導市場，制定科學規(guī)劃，提前安排年度計劃，超前發(fā)展林木種苗生產，努力提供品種對路的良種壯苗，減少種苗生產供應的經濟損失；要加強造林部門和種苗管理部門的協調，造林規(guī)劃早制定，任務早下達，種苗早準備，通過調控和信息引導，保持種苗供需總量的基本平衡和品種對路，避免苗木市場的大起大落，造成社會資源浪費。同時，要根據林業(yè)建設面臨的供求關系和消費多層次變化，面向大林業(yè)、大市場，生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。
二是利用科技手段，加強良種繁育推廣體系建設，大力研究和推廣抗性樹種、品種，培育良種壯苗，發(fā)展容器育苗，調整造林綠化苗木的生產結構。在苗木生產供應上，立足苗木自給，支持和鼓勵容器苗生產企業(yè)擴大容器苗生產規(guī)模，加大生產力度，盡量滿足林業(yè)重點工程和城市綠化，特別要加快選擇、引進和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹種、草種，速生豐產樹種，名特優(yōu)新經濟林品種，綠化美化樹種和花卉等的需求。鼓勵對抗性樹種、品種的培育和推廣，積極調整樹種、品種結構，引進優(yōu)良樹種、抗性樹種品種，著力解決當前種苗生產中樹種、品種結構矛盾。
樂町品牌調研報告篇十三
“老版利群”入主平湖卷煙市場已十年，十年間它歷經了一條不平凡的品牌發(fā)展之路?；仨@短暫而又漫長的十年發(fā)展期，我們可以把標注為“老版利群”兩個不同發(fā)展階段的分水嶺。99年前是“老版利群”的快速成長期。90年代中期杭煙廠敏銳地洞察到“紅塔山”品牌滑坡后市場出現的真空，將“老版利群”以一種老牌翻新的形式投放于市場。及時的了彌補了“紅塔山”走后留下的市場份額。這種近乎完美的開局為“老版利群”今后的強勢擴張奠定了基礎。99年―20xx年由于卷煙改版的原因，“老版利群”在省內市場蟄伏了近二年。但這兩年間消費者對它的鐘愛不減，不斷地通過各種渠道購買“老版利群”。20xx杭煙廠尊重市場需求，“老版利群”重新投放回省內市場。之后“老版利群”迎來了它的發(fā)展壯大期，一年一個腳印，初步形成了規(guī)模效應，撐起了公司近3成的效益。十年后的今天“老版利群”終于磨練成了一把鋒利的卷煙品牌之劍，在15元檔次卷煙中上形成了絕對的壟斷。同時它也成為我們省產卷煙的標志性品牌。
一、發(fā)展前景預測。
一個品牌的發(fā)展?jié)摿颓熬半x不開市場的大環(huán)境。卷煙作為一個面向國內市場為主的商品，它的走勢總是與本地區(qū)的經濟發(fā)展及購買力的強弱存在密切的關系。平湖地處全國經濟最活躍的環(huán)杭州灣經濟帶，這幾年城鄉(xiāng)居民購買力不斷的穩(wěn)步提升。15檔次卷煙正逐步轉變?yōu)橐粋€卷煙常消品，相應該檔次卷煙所具有的禮品及傳遞價值功能正在減弱。也就是說“老版利群”的購買者和消費者是合一的。若干年后“老版利群”將蛻化成一只完全意義上的卷煙消費品。因此“老版利群”的消費群體是相對固定的，并且它的消費群體還將不斷擴大。我們可以大膽的預測“老版利群”的銷售潛力還有待挖掘，品牌的上升空間是客觀存在的。
二、調查數據分析。
為了更好的獲取有關“老版利群”的第一手資料，本人在乍浦轄區(qū)進行了一次針對性調查。本次調查選取的樣本數量為50份，商店分布在整個乍浦轄區(qū)。其中大型超市3家占6%，城鎮(zhèn)街道商店30家占60%，農村小店17占34%。調查匯總顯示，“老版利群”市場影響力體現在以下幾個方面：
（1）卷煙出樣率高。調查樣本顯示“老版利群”上柜率達100%。無論是大型商場、一般煙雜店還是農村小店都能尋覓到“老版利群”的蹤影。但各零售戶進銷“老版利群”的年限各有長短，綜合顯示城鎮(zhèn)零售點要長于農村零售點，長短差平均值在3年。數據反映出農村消費群體的拓展是推動“老版利群”高速增長的源動力，且這股增長源還將持續(xù)一段時間。
（2）卷煙零售價格一體化?！袄习胬骸绷闶壑笇r為14.5元，但實際零售價普遍為14元，整條出售則在137元左右。批零毛利率只有3.7%，，明顯低于其他卷煙。圍繞著該品牌的零售價格問題，我們做過不少工作也嘗試過多種措施，但實際效果微乎其微。消費者的價格印象已根深蒂固，因此零售戶對進銷同檔次其他卷煙的興趣較高。
（3）消費群體多樣化?！袄习胬骸钡南M群體覆蓋面廣。調查樣本顯示消費群體年齡跨度為20―60歲，所從事的職業(yè)廣泛，幾乎涵蓋了所有職業(yè)的消費者。消費群體的多樣性再次印證了“老版利群”的的確確是一個大眾消費品。
三、品牌問題分析。
單純從“老版利群”在經銷商（煙草公司）和零售商兩者中所處的地位而言，它儼然已成長為一個強勢品牌。但站在一個品牌的高度去對照它，“老版利群”只能算是一個具有壟斷地位的卷煙商品。它還缺乏從商品上升為品牌所必備的內涵。因為品牌的建設是一個非常系統(tǒng)且耗時很長的工作，我們不能簡單的把商品的銷量及品牌的知名度當作一個品牌成功的標志。雖然從目前情況看，短時間內任何品牌還無法撼動“老版利群”的壟斷地位。但人無遠慮必有近憂，品牌的建設要有長遠觀點?！袄习胬骸币堰M入了品牌維護階段，在這一承上啟下的關鍵階段，理清“老版利群”現階段所面臨的問題是十分必要的。
首先，零售利潤率的制約性?！袄习胬骸?.7%的零售利潤率與經銷商（煙草公司）30%的毛利率形成了鮮明對比。巨大的反差直接導致了兩種現象的產生，既一方面生產商和經銷商（煙草公司）積極的維護該品牌，另一方面零售戶被動進銷該品牌。而作為直接面對消費者的零售戶對一個品牌長期缺乏銷售熱情，則于該品牌的'發(fā)展是十分不利的。因為他在銷售過程對品牌是不負責任的，甚至還可能期待通過品牌的更迭獲取更多的利潤。雖然“老版利群”現擁有高達100%的上柜率和高速增長的態(tài)勢，卻無法掩蓋高增長背后所隱藏的巨大危機。
其次，零售價格的同化性。“老版利群”14元/包的零售價格，正同化著同檔次其他卷煙，甚至可以說是破壞了該檔次卷煙的價格體系。在它的影響下15元檔次卷煙真正能到位的幾乎沒有。同檔次卷煙只能在上市定點控量階段堅守一段時間，一旦上規(guī)模經營時價格最終都被“老版利群”所同化。零售價格同化帶來的后果是零售戶的銷售熱情隨之減弱，卷煙銷量也相應下滑，無形中縮短了其他品牌的生命周期。久而久之生產商開發(fā)15元檔次卷煙的積極性勢必會受到打擊，“老版利群”將在一個缺乏競爭的市場環(huán)境中生存。當然它的壟斷地位還會保持較長時間，可缺乏競爭的品牌也就失去了前進的動力。在激烈的市場競爭中不進就有可能則退。
再者，消費者口味的變化性?！袄习胬骸贝嫉目谖妒撬鞣M者的一張王牌。十年間它在潛移默化中感化了消費者的吸食習慣。但隨著煙草行業(yè)工商分離體制的建立，地區(qū)封鎖將進一步打破。省外優(yōu)勢品牌正逐步涌入本地區(qū)市場，省外煙在制作工藝上必定與“老版利群”存在著一定差異性。消費者在求新心理作用下肯定會去嘗試購買其他品牌卷煙，而一旦消費者對不同口味卷煙有所接受后，“老版利群”淡雅的口味或許就會瞬間轉化成為它的劣勢。這種此消彼長的變化，就有可能成為抑止“老版利群”進一步擴展的障礙。因此固定消費群體，防止消費群體分離是“老版利群”品牌維護中的一個重要課題。
樂町品牌調研報告篇十四
今年以來，全縣認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神，圍繞社會主義新農村建設，圍繞農民增收致富，狠抓各項政策落實，大力發(fā)展農村經濟，不斷提高農業(yè)綜合生產能力，推進高效生態(tài)農業(yè)發(fā)展，拓寬農業(yè)生產空間，確保農業(yè)經濟保持穩(wěn)定增長。
（一）農業(yè)生產經濟總量平穩(wěn)增長。前三季度全縣實現農林牧漁業(yè)總產值億元，比上年增長。實現農林牧漁業(yè)增加值億元，比上年增長。
（二）夏糧豐收，秋糧略減。據統(tǒng)計，今年全年糧食播種面積為萬畝，增加萬畝，總產量預計達到萬噸，比去年增加萬噸，增長；畝產預計公斤，比去年增加公斤，增長。其中小麥播種面積萬畝，總產達萬噸，比去年增產萬噸，增長；平均畝產公斤，比去年增產公斤，增長；全縣秋糧播種面積萬畝，比去年減少萬畝；預計總產萬噸，比去年減萬噸，減；平均畝產公斤，比去年略減。
（三）畜牧業(yè)生產平穩(wěn)發(fā)展。到三季度末，全縣存養(yǎng)奶牛萬頭，同比增長；生豬存欄萬頭，同比增長；羊存欄萬只，同比增長；家禽存欄萬只，同比增長。出欄生豬萬頭、羊萬只、家禽5596萬只，同比分別增長、、―1%。實現肉類總產量達萬噸，同比增長3%；禽蛋產量萬噸，同比增長1%；奶類產量萬噸，同比增長。
（四）農民現金收入大幅度增加?！叭r問題”的核心是農民收入的增長。前三季度全縣農民人均現金收入達元，同比增加元，增長。主要表現在以下幾點：一是家庭經營收入大幅度回升，這是農民收入實現較快增長的主要動力。農民家庭經營現金收入人均4725元，同比增加827元，增長。二是工資性收入保持較快增長，這是農民增收的最大來源。農民工資性收入人均元，增加647元，增長。其中：農民外出打工得到的勞務收入人均2436元，比上年增加594元，增長。三是財產性收入和轉移性收入保持較快增長，前三季度人均1002元，比上年增加502元，增長。
（一）農業(yè)生產抵御自然災害的能力仍然較弱。農業(yè)基礎設施建設還較薄弱。農業(yè)抵御自然災害的能力依然有限，“靠天吃飯”的狀況還沒有根本改善，糧食生產面臨的形勢依然嚴峻。受今年8月3日的10號“達維”臺風的影響，縣山區(qū)遭受特大鳳災和水災，致使山區(qū)群眾的生命財產受到了嚴重損失，生產、生活受到了影響。部分糧食作物倒伏、受淹，影響了糧食的豐收。
（二）畜牧業(yè)規(guī)模戶所占比重偏低。一是全縣畜牧業(yè)生產方式仍然落后，散養(yǎng)仍然占有很大比重，全市生豬存出欄中規(guī)模戶（生豬存欄40頭以上的戶）占的比例在80%左右，而全縣僅在40%。二是由于受到冶源水庫水資源保護地限養(yǎng)、禁養(yǎng)的影響，在一定程度上限制了畜牧業(yè)發(fā)展。
（三）農村市場價格不穩(wěn)定。雖然農產品整體價格平穩(wěn)，但是市場經濟的不穩(wěn)定性，將會成為制約農民增收的不確定因素。例如，今年的山楂生產，雖然山楂豐收了，但是價格的不穩(wěn)定，造成了農民豐收不增收。
樂町品牌調研報告篇十五
調研時間:20xx.1.15――1.16。
調研地點:某公司總部大會議室。
調研對象:北京商場某品牌各專柜導購。
調研目的:優(yōu)化現有的產品結構，認識和改善公司現有終端的不足，以便公司制定更加明確的解決方案，加快決勝終端的戰(zhàn)略步伐。
針對本次問卷的問題設置和結果的呈現，為了更多更好的挖掘結果里的價值，使得到的信息得到充分的利用，有針對性的采取以下幾種分析方法:比例法、賦權重法、歸一法、遞進法、立體分析法。
本次對于產品結構中款式的調研，采取了多維立體調研法，從公司目前需要開發(fā)和目前市場受歡迎兩個不同的方面進行調研，從不同的方面得出對于同一個問題的不同方面的結果，然后分析這些結果，從而得出關于這個問題的一個比較客觀的結論。
1、關于公司目前需要開發(fā)的產品款式的調研對于此次結果采取的分析方法：賦權重法、歸一法、比例法。
調研可供分析的數據：每個調研對象在此題都有兩個選擇，一個首選，一個次選；共有25份問卷。
2、下面將從目前公司需要開發(fā)款式的比例進行分析：
每個調研對象在此題都有兩個選擇，一個首選，一個次選，對于首選則賦值0.6，次選則賦值0.4，然后將每個款式得到分相加，這個值就是每個款式的所需值；然后將所有款式的所需值相加就可以得出總需要值;用每個款式的所需值除以總需要值便可以得出每個款式在總需求里的比例。
例如：如下表第二行所示，劉瑋選擇公司最需要增加的款式是5、單褲，則單褲得0.6分，次需要增加的款式是8、家居套裝，則家居套裝得0.4分，以此類推。
單褲:9.2/24.6=0.374=37.4%單衣:1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙:3.4/24.6=0.138=13.8%家居套裝:6/24.6=0.244=24.4%其他款式：0/24.6=02.關于目前市場在同類所有產品中，最受消費者歡迎產品的調研對于此次結果采取的分析方法:賦權重法、歸一法、比例法、遞進法。
調研可供分析的數據：每個調研對象在本題會寫出三個目前市場最受消費者歡迎的款式，共有25份問卷。
以下將從款式受歡迎得分和款式在市場受歡迎的比例兩方面進行分析：
a.款式受歡迎得分分析方法:賦權重法如果某款式獲得25票就表明該款式在消費者中是比較受歡迎的，將結果量化成百分制，用100除以問卷份數就可以得出一個系數，然后將每個款式得到的票數乘以這個系數，就可以得出每個款式的得分；統(tǒng)計結果如下表所示：
b.款式受歡迎比例分析方法：賦權重法、歸一法、比例法、遞進法。
利用a分析出來的結果，將所有款式的得分相加，得出一個總分，然后用每個款式的得分除以這個總分就可以得出該款式在所有款式中的受歡迎比例。
如下表所示：
結合導購問卷的分析結果、北京終端的評估及出差人員所獲得的市場信息，市場部經過討論認為在產品結構方面，存在以下兩個方面的問題：
1.產品結構失衡從產品結構的分析可以看出，目前市場的需求是不平衡的，那么為什么會出現如此偏差的需求呢？行業(yè)結構性失衡：市場需求和供應的失衡，存在供不應求和供過于求的現象。造成行業(yè)結構性失衡的原因：同行企業(yè)包括某品牌在內，在產品開發(fā)前沒有集中的對消費者需求進行調研，光憑經驗開發(fā)款式，而不是根據整個市場的需求和流行趨勢進行款式的開發(fā)，使整個市場的供需脫節(jié)而導致不平衡。
2.產品策略不明確產品定位龐雜、模糊。目前公司產品的風格混亂，定位不明確。品牌個性不鮮明，沒有核心競爭力；品牌在目前還沒有自己的風格，沒有自己突出的一面，因而沒有屬于自己的核心競爭力。
市場部經過討論，認為就目前的情況而言，準確定位是有困難的，那么現在對產品應該采取的方法就是:不做清晰定位、只做產品細分，通過對年齡結構和身份結構的分析，將產品細分為三部分，然后在不斷的發(fā)展中逐漸找到自己的優(yōu)勢，衍生出自己的個性，從而形成自己的風格，建立品派特色，創(chuàng)造出企業(yè)的核心競爭力。
樂町品牌調研報告篇十六
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作為全球的零售業(yè)巨頭之一，zara的商品無論是從流行程度以及價位還有更新貨品的時間上看，它都是遙遙領先其他品牌的!
隨著zara在中國的認知度不斷提升，關注這個品牌店的人也越來越多，zara因最時尚的設計最低廉的價格而備受肯定!
zara女裝今季秋裝系列，全新風格的獨特之處在于，采用令人驚奇的辦法去生成一種獨特的混雜風格，甚至是互為矛盾的風格。這不僅包括浪漫與未來主義的混合，運動與民族風格的混搭，還體現于同一件衣服上相互矛盾的組合。一種新的全球主義風格美學和現實主義的邊緣感被創(chuàng)造并被廣泛運用。
zara的定價略低于商場里的品牌女裝，而它的款式色彩特別豐富。在這里，既可以找到最新的時髦單品，也可以找到任何需要的基本款和配飾，再加上設計豐富的男裝和童裝，一個家庭的服裝造型甚至都可以一站式購齊。
簡單來說，顧客可以花費不到頂級品牌十分之一的價格，享受到頂級品牌的設計，因為它可以在極短的時間內復制最流行的設計，并且迅速推廣到世界各地的店里。打個比方，今天你在米蘭看到的當季最新款的裙子，10天后，就可以在zara店里買到神似的衣服。
江南布衣(jnby)全情演繹與自然相融的理念款式設計，強調單品之間豐富、隨意的可搭配性為穿著群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時，更為她們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。豐富的設計語言，更是江南布衣(jnby)的一大特色，細節(jié)手法如手工刺繡、機繡布料造型、手繪、膠印等等。枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣。
jnby主張“崇尚自然，追求完美”的生活方式，以20-35歲的都市知識女性為顧客群，面料采用天然纖維，以棉、麻為主，舒適、自然、透氣、吸濕性好，全情演繹“回歸自然”的設計主題。江南布衣品牌精神可用四個詞概括：喜悅、自然、美麗、自我，這四個詞所涵蓋的意思是江南布衣設計師們本身的生活理念，更是江南布衣品牌所要詮釋和推廣的著衣生活理念?！敖喜家隆币云洫氂械亩际刑飯@風格，贏得眾多女性的青睞。風格浪漫、豐富、自然，色系與色彩沉穩(wěn)雅致，材料多用不同肌理、風格的純天然面料。枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣，全情演繹與自然相融的理念;款式設計強調單品之間豐富、隨意的可搭配性，為穿做群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時，更為他們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。
江南布衣的價格也不是很高，在看的幾個店里，覺得江南布衣是上新款的速度最快的。有可能我們去調研的時候不是周末，客流量不是很多。我個人比較喜歡這三個牌子的服裝。
樂町品牌調研報告篇十七
家具行業(yè)是人們的必須消費品，這個前提條件為行業(yè)定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買家具的能力正在不斷增強，整體市場發(fā)展迅速。2009年，在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中，家具類零售額300.4億元，增長23%。雖然在2008年可能受房地產市道影響，以至增長有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達30%；在2010年上半年仍然錄得20%的升幅。
中國家具市場發(fā)展空間巨大。業(yè)內人士估計，未來幾年中國家具市場的年增長率均超過10%。就現有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個家庭，住宅面積20億平方米。而中國未來仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來10年內中國住宅建設將突破60億平方米，年均6億平方米。
目前，中國家具市場上的產品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
家具產業(yè)的結構如何？是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國家具市場。
一、行業(yè)背景分析：
2010年中國家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇。
朝家具，聯邦家具，紅蘋果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。
從品牌認知度也可看出，高點、華倫迪高是歐美系代表，國產品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進入家具市場首先給人應該是一個專業(yè)形象。
二、家具用途分類分析：
按功能分類：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
1.民用家具：
指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具，隨著我國每年新建住宅的增加，居民對民用家具的需求會顯著增加。
2.酒店賓館家具：
指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關家具等。在我國加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下，新建的酒店賓館會有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數量將會增加。
3.辦公家具：
加。
4.公用家具：
指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關家具。一般來說，公用事業(yè)的發(fā)展相對穩(wěn)定，但用于這部分的消費支出卻不容忽視。隨著國家對文化教育事業(yè)發(fā)展的關注日益增強，對家具消費也會形成一定需求。
它們的市場占有率調查如下圖表：
隨著人們的生活水品的提高，對于居住環(huán)境越來越重視，人們對于日常生活必備的家具使用前提下對于審美的要求也越高，近幾天通過對南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場的調研。我發(fā)現隨著家具生產企業(yè)的增多，生產商花樣迭出，款式多樣、顏色討巧、功能強大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業(yè)的市場充分細化，比如，有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌。
各家店，就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當代消費者購買家具已經不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡單。家具已經成為一種文化，體現主人獨特品味和審美情趣，已經成為一種標簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個家具市場比比皆是，民用、辦公用、賓館用也都在家具市場隨處可尋。下面，就舉例介紹我所在家具市場調研的成果吧，我把他們都經過了分類進行介紹。
胺板為主。特別符合年輕消費者追求時尚、現代的口味。品牌“全友家私。
以上，就是我近幾天通過對家具市場的調研而做出的介紹。進過對家具市場的調研我認為現在的家具市場的家具琳瑯滿目，各種家具樣式各不相同，對于選擇家具，每個人都要根據自己的實際情況選取適合自己的，舒適的家具用品。當然更要重視家具的品質，當然我個人我更相信品牌的力量。
在接下來的設計中，我打算做一些復古的家具，我覺得鮮亮的“中國紅”能擺脫沉悶的氣氛，不過我覺得搭配的數量不宜多。在素淡色調的家具中做一下點綴就好。我想做一個展示格款式的鞋凳。中國紅色調的漆凳，長條形的款式設計不但可以滿足兩三個人一起更換，下面還設有三個收納閣，可以幫助收納鞋子和其他物品。長條邊機我是想擺放在門口玄關處，在空白的墻壁前擺放一張中國紅的邊機，不但顏色喜慶，更會給每個進們的人一種喜悅之感。
品牌家具調研----minotti米洛提minotti有著60年的歷史，尤其是在扶手椅和沙發(fā)制造界中，他代表了意大利家具獨特的設計風格優(yōu)雅，時髦具有鑒賞力，尤其是他的室內產品，每個細節(jié)都是完美的設計。織布和皮革被他用于各種的設計理念中獨顯魅力，包括座椅系列，臥室系列，地毯和床罩系列，均被大家稱贊。布料的選擇是minotti設計重點，也是保重質量的基本條件。minotti公司憑借著傳統(tǒng)精湛的工藝，追求高質量和獨特的設計是minotti在全世界聞名的標志。
在全世界擁有極高的知名度的品牌，它的設計并不因為時間而褪色，在當今的世界流行趨勢中，minotti以它的產品形象和外觀，為一些領先人士提供參考流行觀點的依據與意大利的著名設計師rodolfodordoni的長期合作,minotti的含蓄內斂、時尚經典的設計注定了其將在家具業(yè)享有盛譽同時悠久的歷史使minotti相信設計的靈感不會憑空而來，minotti的品味是在將近50多年的歷史基礎上形成的，它經過歲月的礪練，不僅在越來越嚴酷的市場上確立了牢固的地位，更重要的是它獲得了新的經驗，進一步提升了它的卓著品質，探尋新方向和新技術，發(fā)展已知和未知的材料，創(chuàng)造出一件件富有人文內涵、追求永久的經典之作由rodolfodordoni操刀設計，從系列的命名中即可體會其特征及設計師之用意。因為只有品質、舒適和耐用的minotti品牌烙印才會日久彌新、千年流長。因為minotti意味著一整套的生活方案，而不僅僅是一系列的產品。因為minotti的傳承倚靠歲月的磨礪：往日的嬗變、今天的傾吐、未來的培育，讓家具成為理念的表白。因為渴望永恒的熱忱不斷提供著新的推動力?！按蚱乒?jié)奏”系列由過往的追憶、現在的結果和未來的激勵，這些元素組合而成。由各種款式的產品構成這一復雜的沙發(fā)系列。對細節(jié)的把握和技術的推敲，從美學服從于功能出發(fā)，將此系列演化出三條主線：andersen、相對流線型的andersenslim和具實體感的andersenline。三大款式相得益彰，利于搭配，用于彌補空間中空虛與飽和、輕靈與聚集的各種效果。
minotti提供了多種布料的選擇，從極簡到豪華，使其產品在視覺和質感上呈現出多種風格的變化，是家具行業(yè)的時尚領導者，并深受如例如bradpitt,demimoore,jenniferlopez等國際明星青睞。翻開任何國際室內雜志，您肯定會看到minotti的蹤影。
2011年minotti“identity”系列。
rodolfodordoni。
rodolfodordoni的設計特點和繼承性借鑒而來，他的設計研究不斷強調要滿足人類天性的需求。同樣，一個公司的穩(wěn)定發(fā)展，也需要隨著時間的進程清晰地定義出它的特質。特質可以理解為是一個宣言：這就是我們，這就是我們追求的?？傊械漠a品都要滿足當代需求：功能性，靈活性，權威性。在設計之初，就要以柔軟的線條和比例營造出溫暖的格調。當然，家具制造也要顯示出最基本的設計理念，偏于保守而非繁復，注重亮點而非華麗。只要有了聰慧的想法，就能將革新與歷史，工藝與美感完美結合。因為它的傳統(tǒng)，平衡發(fā)展和質量，minotti是經典的，而因為它的研發(fā)，使命感以及發(fā)展定位，它又是時尚的。兩個方面融匯于同一個個性中。
將特質融入到作品中。
該系列的家具具有非同一般的潛力，能更有效地融入市場。系列家具中的很多產品，都能在構造和設計上，完美地通過品味和個性營造出一個獨特的空間。donavan新的模塊系統(tǒng)能夠為各種家具解決很多設計問題，比如jensen扶手椅的個性，millslow的建造比例，claydon桌子的高雅氣質，flavin的椅子等，這些“特質”系列中的產品，高水平地融合了藝術美和自身獨特的空間個性。
風格和工藝。
2011年minotti個性設計系列產品是對這一品牌獨特性的認可。“特質”是公司固有的核心價值觀，是其向全球消費者不斷提供意大利設計產品的動力。它是一種創(chuàng)造性地使用生產工藝的文化，要求我們運用新的技術創(chuàng)造出獨特的產品，包括珍貴的細節(jié)，前所未有的造型，保守的傳統(tǒng)以及時尚高雅的氣質，這也是消費者多年來選擇我們的原因。以個性生產出持久耐用的產品，在于精選材料和恰當的設計要素，使新系列的家具價值超越時間，傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)。通過對各種材料的不斷研究，該系列家具創(chuàng)造性地運用木材，金屬，鋁制鑄件等，使其的風格難以模仿超越，仿佛是特殊珍貴的新制面料，所有人都久久不敢模仿編織；minotti為家具制造提供了優(yōu)雅而獨特的設計典范。品牌特質賦予了新生產品以獨特的價值，使其成為消費者的必需品，生活伴侶以及風格圖標。該系列產品結合了各自的獨特性和品牌的個性，不斷追求產品創(chuàng)新、測試和新想法以適應交流的數字化革命，以及全球性發(fā)展計劃，賦予家具驚艷的美感。
樂町品牌調研報告篇十八
社保部門作為政府為市民提供社會保障服務的一個窗口單位，服務意識、服務水平和管理能力的高低直接影響到社會對他的認可和接受。單位文化品牌建設作為單位現代化管理的一個重要手段和有效載體，其功能發(fā)揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。
一、當前社保單位文化品牌建設的現狀及存在的主要問題。
當前，我們充分認識到單位文化品牌建設的重要性，樹立起了單位文化建設的鮮明旗幟，以各類活動為載體，發(fā)展和豐富了文化建設的內涵。積極開展創(chuàng)建青年文明號，優(yōu)質服務窗口，幗國文明崗等活動，激發(fā)職工工作的積極性，愛崗敬業(yè)，服務奉獻。同時開展新春團拜活動和送溫暖活動、讀書活動、登山、羽毛球等體育活動，并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動。這些文體活動培育了單位的文體骨干力量，既達到了鍛煉身體、愉悅身心的目的，又很好地展示了團隊精神，提高了員工隊伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設還處在不斷探索的時期，也存在著一些不足：
(一)對文化建設的認識還不夠深刻，尚未形成品牌。
有的單位還沒有把文化建設提升到戰(zhàn)略的高度予以認識和重視，沒有把單位文化看作是促進單位發(fā)展的文化支撐和持久動力，僅把文化建設作為一項普通工作任務加以完成，缺乏單位文化品牌建設的觀念和意識。有的單位搞文化建設熱熱鬧鬧，文化標語牌板和專欄畫廊隨處可見，文化建設取得了很好的成效，但是由于注重表面和形式，脫離單位實際，單位文化建設沒有入腦入心，尚未形成文化品牌。
(二)實踐過程中文化建設規(guī)劃性不夠。
表現在：一是單位領導對文化品牌的建設缺乏宏觀設計,走一步看一步，沒有根據單位和工作實際對文化建設進行規(guī)劃和管理；二是很多單位沒有形成基于品牌的工作和服務理念，單位各部門、層次的員工都不關心自己的所作所為對本單位品牌建設有什么影響,品牌文化價值觀沒有深入職工頭腦；三是由于習慣于過去的做法，有的地方把文化建設的責任輕率地下放到基層單位，上級單位對對下級單位的文化建設全局缺乏力度。
(三)文化建設缺乏有效運作機制，無具體的統(tǒng)一行動口號。
各地區(qū)社保文化運作機制不一樣，有的單位成立單位文化部具體操辦有關事宜，有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負責，有的則由各職能部門自主執(zhí)行，所以文化建設形式百花齊放，千秋各異。由于文化建設涉及社保部門的各個層面以及各條各塊，缺乏統(tǒng)一的運作機制和具體行動口號導致協調不力，整體推進的部署難以實現，文化建設的效果大打折扣。
(四)急功近利，文化建設投入少。
有的單位領導在重視單位文化建設的同時，以急切的心態(tài)對待文化建設的實踐活動，以圖在自己的任期內出現明顯的文化建設的效果。我們知道，單位文化建設是有一個長期積淀的漫長過程，沒有持久的耐心、專心、細心，沒有細致的.推動工作，是不可能實現良好效果的。
二、社保單位開展文化建設的意義。
(一)健康和諧的單位文化有利于整體形象的全面提升。
社保部門的職工，既有大量的社保機構的相關工作需要管理、監(jiān)督，更要面對本地區(qū)數十萬的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費用報銷結算人員，他們的壓力可想而知，常常要在嚴格執(zhí)行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復一日地機械操性工作，這些因素的疊加，就會給人員隊伍建設帶來一定的影響。因此。作為社保經辦機構的管理者，必須盡最大可能發(fā)揮單位文化建設的功效，將單位文化建設作為管理者的一種追求貫穿于實際管理工作中，要做到“內強素質，外樹形象”，不但要總結適合自己單位的服務宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質，及時上升為全體員工行為準則和一致要求，而且要由此發(fā)揚光大，在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關系，才能全面提升單位的社會形象。
(二)成熟的單位文化有利于與服務監(jiān)管對象的溝通。
社保部門面對的是參保單位和職工個體，各項政策執(zhí)行的主動權常常在社保職工的手中，相對于明顯處于弱勢的參保職工而言，行為規(guī)范、服務至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設及業(yè)已形成的價值觀，會自然而然地約束每一個職工的行為，引導大家，換位思考，盡自己的最大可能為服務對象提供優(yōu)質的服務。
(三)高尚的單位文化有利于增加職工隊伍的認同感。
單位文化是社保部門寶貴的、潛在的無形資產，每一個職工都希望自己所生存的環(huán)境是個健康、和諧、高尚的環(huán)境，只有通過良性氛圍的營讓職工產生一種對單位的依存和認同感，增強員工社保事業(yè)的忠誠程度，愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力，才能起到凝心聚力的作用。
(四)社保文化建設是貫徹落實科學發(fā)展觀的需要。
先進的單位文化是單位持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是單位核心競爭力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體，符合科學發(fā)展觀要求，積極、先進、健康向上的單位文化對單位的經營管理、生產方式以及員工的行為習慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，在社保文化建設工作中，必須始終貫徹落實科學發(fā)展觀。
三、實施文化品牌建設戰(zhàn)略，促進社保文化建設。
(一)實施文化品牌建設必須加強社保隊伍建設，提高社保隊伍整體素質，樹立社保形象。
隨著市場經濟的發(fā)展，經濟主體利益多元化，人們的思想、觀念、價值觀也發(fā)生了明顯的變化。為此，加強思想政治工作，進一步提高社保人員的職業(yè)道德水平，引導社保人繼續(xù)堅持發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，堅持實事求是，堅守社保職業(yè)道德規(guī)范，提高社保服務水平。從而謳歌社保人精神，展示社保人的精神，使社會各界了解社保、關注社保、支持社保和正確應用社保；才能使社保的各項工作落到實處，才能促進社保文化的建設。
(二)實施文化品牌建設必須提供物質和制度上的保障。
良好的物質環(huán)境與工作制度不僅在組織內外傳遞社保組織文化信息，而且會進一步鞏固和發(fā)展社保組織文化，形成與時俱進的社保文化。從基礎做起，建立健全基層社保機構和部門社保機構，使社保文化得以延伸，建立健全社保工作制度，建立規(guī)范化的實施辦法及操作流程，使社保文化建設得到保障。同時改善和提高工作條件和工作環(huán)境，使基層社保工作者在良好的組織環(huán)境中高效地完成社保工作任務和工作目標，使得社保品牌能真正名副其實。
(三)實施文化品牌建設必須堅持以人為本理念。
作為社保主體的社保人，不僅是社保物質文化的創(chuàng)造者，也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發(fā)揮社保人的主體作用，才能促進工作優(yōu)質高效開展，推動社保文化建設的快速發(fā)展。在社保文化建設活動中，要遵循以人為本的原則，對需要幫助的個體除了按照國家政策給予經濟上的關照外，還應從精神上給予關照。重視保障對象的思想動態(tài)及內心真實的需求，及時給予輔導及滿足。只有理解人、尊重人、關心人、愛護人、培養(yǎng)人，促進社保人的全面發(fā)展，才能使社保人真正做到“奉獻社保”，真正把社保文化建設落到實處，把社保的品牌打響。
(四)實施文化品牌建設必須要加強宣傳。
加強對社保品牌的宣傳，首先，要充分發(fā)揮傳媒的作用，以當地的主流報刊、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體，加強社保文化的宣傳；其次，利用社保信息、分析報告、內部刊物，進步加強社保文化宣傳；再次，要高度重視互聯網的建設、運用和管理，努力使互聯網成為傳播社會主義社保文化和社保知識的平臺：最后，通過各種培訓或會議，進一步向單位、基層傳達什么是社保組織，使社保的價值深入人心，并由此指導和規(guī)范社保人的行為。
(五)實施文化品牌建設必須不斷開拓創(chuàng)新。
十七大報告指出：“要推進文化創(chuàng)新，增強文化發(fā)展活力。在時代的高起點上推動文化內容形式、體制機制、傳播手段創(chuàng)新，解放和發(fā)展文化生產力，是繁榮文化的必由之路?！眲?chuàng)新是社保文化建設的源泉；是適應新形勢下社保發(fā)展的必然要求；是實施社保品牌戰(zhàn)略的重要保障。建設社保品牌戰(zhàn)略必須不斷創(chuàng)新社保方法制度。通過社保管理體制改革，構筑起符合社會主義市場經濟體制的要求，保障社保信息的客觀采集和高效運行，滿足政府、公眾和社會需要的社保行政管理機制，使社保工作朝著上級認可、領導認可、群眾認可的目標前進。
總之，社保文化建設是一個長期的系統(tǒng)工程，一個觀念的灌輸，需要從各個領域、各個層次、各個方面、各個環(huán)節(jié)入手，才能達到觀念文化建設的效果。隨著社保事業(yè)的發(fā)展，社保文化建設還必須沿著社保部門長遠發(fā)展的目標方向不斷進行修正，以確保所建設的社保文化能很好地支持和促進社保向著理想目標發(fā)展。社保文化品牌建設貫穿于社保文化建設的始終，不是一個一句話、一個口號的提出就可以了，她需要社保人長期的堅持不懈——誠信服務、愛崗奉獻，才能使社會各界了解社保、關心社保、支持社保和正確應用社保，才能促進社保文化不斷前進。
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樂町品牌調研報告篇十九
一、是商務部確定的中部9個加工貿易梯度轉移重點承接地之一，是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
一、是商務部確定的中部9個加工貿易梯度轉移重點承接地之一，是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一，還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
焦作商業(yè)部分以解放路和民族路為主要商圈（以三維商業(yè)廣場和百貨樓）為中心向周邊輻射，商圈的構成為，臨街商鋪，大型百貨生活超市和家電商場，以塔南路和人民路為次要商圈（為丹尼斯生活廣場和大商千盛百貨）為中心向周邊輻射，商圈的構成為，臨街商鋪，中型生活超市。
1.商圈狀況。
商圈內以大型百貨和中性生活超市為主；
商圈內餐飲配套較強，（主要有德克士、永和豆?jié){、阿利茄汁面、三維咖啡等）；
娛樂行在香港購物街四層有動漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業(yè)均為中高檔酒店，住宿條件較舒適，入住率較高。
2、臨街商鋪狀況。
商圈內解放路和民主路區(qū)域街區(qū)商鋪是近些年形成的設施條件裝修等都較好的中檔商業(yè)，其中也不乏區(qū)域內較知名品牌如：與狼共舞，李寧、波司登，可愛洋服等品牌服飾專賣店，其經營狀態(tài)也較好，針對客群是縣區(qū)內經濟收入較高的人群，是整個武陟地區(qū)中檔商品的集散地，多數經營商家具備現代經營思路和拓展實力。
商圈內解放路和民主路這類街區(qū)是多年積淀形成的傳統(tǒng)商業(yè)街，商鋪基本裝修較上檔次。
3、百貨生活超市狀況：
目前市區(qū)內有四家百貨生活超市，分別是解放路“三維商業(yè)廣場”、“香港商業(yè)街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場”和“大商千盛百貨”
（1）、三維商業(yè)廣場。
三維商業(yè)廣場廣場是焦作市最大的綜合性百貨，也是唯一規(guī)劃布局現代的商業(yè)綜合體，地上有六層，地下有一層是超市！其主體建筑面積12.8萬平方米,地下停車場面積達1.2萬平方米，花園式景觀廣場占地0.5萬平方米，主樓高25層111米，擁有24部自動豪華扶梯，4部垂直電梯。
（2）、香港購物街。
香港購物街：為南北兩個主題樓中間位步行街組成，南北主題樓為四層，一層現是手機賣場和運動，二層淘寶店、三層淘寶店和鞋區(qū)，四層美食街和動漫電玩及奧斯卡電影院。
（3）、丹尼斯生活廣場。
（4）、大商千盛百貨。
大商千盛百貨規(guī)劃三層，一層百貨和超繼100運動，二層、三層百貨。
缺少代表性的娛樂行當。
老區(qū)商業(yè)中心向新區(qū)轉移速度慢導致新區(qū)有中心無人氣。
南北落差大。
將有代表性的娛樂場所集中起來，形成有娛樂風氣的商業(yè)街。
南北均衡發(fā)展，加快商業(yè)中心向新區(qū)轉移。
樂町品牌調研報告篇二十
一、前言：
近年來中國的手機制造業(yè)飛速發(fā)展，創(chuàng)造了手機行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時，國內手機生產廠商的異軍突起也加劇了手機行業(yè)在中國的競爭。本文通過對現代手機消費者的調查，得出的數據和結論能一定程度上反映手機消費者的消費行為和消費心理的特征。本文先概括論述了一下當前中國手機市場的基本狀況。根據從網上收集的關于手機市場的數據，分析手機消費者的消費行為和消費心理。然后，分析國內手機碰到的問題和相應的建議。
二、市場調查的原因及背景：
中國是全球最大的移動通信市場，截至20xx年底，國內手機用戶數已接近4。6億，穩(wěn)居全球第一。我國用戶對移動通信的有效需求持續(xù)加大，加上手機對固定電話替代性競爭加劇，手機用戶數增長加快。
信息產業(yè)部統(tǒng)計顯示，截至20xx年9月底，我國手機普及率達到每百人35部。按照每月300萬至500萬戶的增長規(guī)律，目前手機用戶數已逾4。6億戶。
隨著市場的擴張，手機普及率不斷提高，更新換代速度加快，銷售價格逐步走低，行業(yè)競爭日趨白熱化，從而使得對消費者行為和顧客價值的關注成為業(yè)內企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。
三、調查分析：
3。1。中國手機市場特點。
3。1。1核心技術缺乏。
中國的手機企業(yè)在20xx年展現了強勁的發(fā)展勢頭。根據有關部門發(fā)布的數據，20xx年上半年國內市場累計銷售的4716。33萬臺手機，其中國產品牌手機的份額第一次超過了國際品牌，達到55%。波導股份公司和tcl公司已經進入國內手機市場銷量前三名，波導半年銷售超過600萬臺，以15。01%的市場份額領先于摩托羅拉（14。21%）；tcl銷售500萬臺，市場份額11。60%，位居第三。但核心技術的缺乏導致新產品推出的速度慢，產品間沒有明顯差異化和清晰的市場定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和gprs手機時，國內手機廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術的缺乏，國內手機難以健全產品線，中高檔的市場定位受到技術的挑戰(zhàn)。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產品，三星也推出三款主打新產品，都基于mms，彩屏和gprs技術，而國內手機廠商一般每年僅能推出3—5款新產品。
3。1。2重視手機外觀設計。
在手機外形上，國外品牌像諾基亞、西門子則一直堅持著直板的歐美風格，而國產手機大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式，吸引了不少消費者。核心技術一直是制約國產手機發(fā)展的一大障礙，國產廠商主要是從韓國引進機型，貼牌生產，因而喪失了很大一部份利潤空間，目前國產廠商更多的是在軟件方面進行研發(fā)，包括手機的外觀、功能等，以此吸引消費者。
3。1。3產品更新速度加快。
快速將概念“市場化”是諾基亞手機成功的關鍵因素之一。速度競爭包括新產品的推出速度和占領市場的速度之所以越來越重要，在于：
三是激烈的價格竟爭，速度可以減小價格競爭沖擊；四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法；五是速度取得在位優(yōu)勢，容易成為市場熱點，領導市場走向這是一個“快魚吃慢魚”的時代。
3。1。4營銷競爭越來越激烈。
在目標市場選擇上，國外品牌已經開始從大城市向小城市轉移，進軍二三線市場，而國產品牌則在繼續(xù)鞏固現有市場的基礎上，開始從農村向城市包圍?？傊餐哪繕硕际菫榱俗畲笙薅鹊恼碱I市場。在產品策略上，國外品牌依然保持高中低端產品全線進攻，并在高端市場引領潮流的策略，而國產品牌則開始了對低端產品的研發(fā)，因為相對于高端手機，中低檔手機的市場容量更大，據估計至少占整個市場25%的份額。在渠道策略方面，國外品牌也已經開始借鑒國產品牌的經驗，采用包銷制。例如，摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級包銷的模式。
3。2。消費者心理動機分析。
手機不只是單純的科技裝置，手機是一種社會化的商品，其使用往往反映出社會范疇或社會經濟群體的差異，受社會經濟基礎、社會結構的制約，也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕群體為主要用戶，反映出年齡在消費中的差異；富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現象反應階級或收入的差異；市場上針對女性設計、制造、營銷，以及手機廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應出性別的差異。
3。3。手機市場用戶關注分析。
3。3。1手機品牌關注分析。
隨著科技的發(fā)展，曾經高高在上的手機正在成為非常普及的消費產品，而手機產品的同質性要求手機生產商賦予其產品更多的附加價值，這使得品牌競爭成為了手機市場上的主流，因為只有用強有力的品牌，才能建立品質一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認同，在更新換代越來越快的移動通訊市場上，抓住老用戶有時候比拓展新用戶還重要。所以對各手機企業(yè)來說，只有品牌才是核心競爭了，才是永恒的價值所在，必須讓自己的品牌超越產品！
下面是網上查找的數據：
諾基亞以29。1%的用戶關注度名列第一，諾基亞在手機市場的實力由此可見一斑，說明了這個國際手機生產商在消費者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20。3%排名第二。再就是三星，用戶關注度為9。。7%。而國產的所有品牌手機的總和才25。8%，不得不為國產手機的命運擔憂。
3。3。2手機外觀關注分析。
經過多年的努力，手機的功能設計基本可以滿足消費者的需要。隨著手機的不斷普及，消費者的差異化越來越明顯，多層次的需求越來越強烈，對手機外觀設計的要求也越來越高。他們往往對外觀設計平庸或雷同的手機不屑一顧，而對外觀設計特點明顯并符合自己的身份的手機情有獨鐘。因此，靠創(chuàng)新外觀設計征服消費者的發(fā)展空間還是相當大的。面對市場的巨大挑戰(zhàn)，手機的外觀設計就要迎難而上。手機的外觀設計在適應功能設計的前提下，把外觀設計和產品工藝、色彩及文化合理有機地融合，實現手機的進一步時尚化、人性化、個性化和娛樂化，這是未來中國手機外觀設計的一個新趨勢。
下面是調查得出的手機用戶對手機的外觀偏好，包括板式和顏色。
可以看出：傳統(tǒng)的直板式手機還是大家更樂意接受的機型，喜好度為45。3%。而最近流行的滑蓋手機也比較受歡迎，再其次是翻蓋的機型。
3。3。3手機功能關注分析。
在中國手機業(yè)剛起步的時候，手機對大多數的人來說是一種奢侈品，因為當時手機的價格非常昂貴，高達一萬多元一部，也正因如此，手機便成為了個人財富和身份的象征。隨著社會經濟的迅速發(fā)展，人們的消費能力和消費觀念有了很大程度的提高和改變，所以人們對手機的要求也正在不斷改變。手機已成為很多現代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現在走向2。5g、3g的智能手機，它所扮演的角色已不再只是一個通話的工具，而是成為人們移動辦公、休閑娛樂的得力助手。在這個處處強調創(chuàng)意的時代，手機就是我們握在手中的個性。
四、問題及建議。
4。1問題。
4。1。1高知名低美譽。國產手機在市場開拓前期，考慮的是如何最大程度地占領市場份額，以及如何在短期內讓品牌知名度最大化，將注意力集中在比產銷量、比品種數目、比新品推出速度上，而忽略了產品質量的提高，服務的優(yōu)質，技術的進步，品牌形象的確立以及對品牌美譽的提升。隨著消費市場對國產手機的新鮮感已經過去，開始追求其內在的品牌價值而國產手機上述的做法造成了國產手機在消費者心目中高知名度而美譽度極低，長此以往，這幾年本土品牌手機剛剛搶回的地盤，將重新失去。
4。1。2重銷售輕品牌。國產手機在開拓市場的過程中，大部分國產手機，為了搶占市場占有率，大量的促銷機蜂擁而上，新品上市不久就大量降低價格，過于輕率地使用一些有短期效果而會影響品牌核心價值的戰(zhàn)術，最終受損的還是國產品牌本身。
4。1。3有策略無戰(zhàn)略。國產品牌前期的成功只是靠營銷手段和營銷創(chuàng)新來完成的。但在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上缺乏定力，盡管大量的廣告投入也能促進產品銷售，由于形象變化比較快，幾年下來品牌個性并未建立，品牌資產和品牌價值并沒有得到提升?？梢娨晃兜淖非髸r尚，一味的洋化，不具有高度差異性的品牌價值就等于失去了品牌忠誠。
4。2建議：
如今消費者對產品內在的品牌價值、產品品質和服務質量將會有更多的體會和更高的要求，因此對國產品牌來說，不建立自己的品牌忠誠度最終還是會失去自己的市場，但從目前的市場格局來分析，國產手機企業(yè)可以從以下幾點慢慢的打好自己的品牌。
4。2。1把握好產品質量?！捌放剖呛诵模a品是保證”，國產企業(yè)可以多于外企合作，或出國訪問，多在技術上下功夫，以提高產品質量，只有質量得到了認可，才能近一步做好品牌推廣。
4。2。2提高服務質量。在市場競爭日益激烈的、產品有形差異逐漸弱化的今天，服務已成為建立競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)形象的重要手段。所以國產手機企業(yè)應價加強產品服務體系建設，從而擴大市場的認同度。
4。2。3做好市場細分。高端市場的競爭異常激烈，而且?guī)捉柡?，如果國產品牌想繼續(xù)在站有一席之地是非常困難的，或許廈新，波導等這些頗有知名度的品牌還有發(fā)展前景，但對更多的國產企業(yè)來說或許難如登天。因此他們可以進入低端市場發(fā)展，利用低價獲取用戶，也可以與運營商合作，優(yōu)惠話費，可能會有意想不到的收獲。也可以通過細分群體，把自身品牌建立成為某種行業(yè)購買標準，在消費者心目中留下某細分市場的代名詞。如“技術型的”，“價廉物美型的”，“功能實用型的”，甚至如“電池耐用型的”，“接收信號強的”等等。
4。2。4尋找國外生存機會。目前還有很多國外市場是比較落后的，如印度目前還處于中國三年前的狀態(tài)，俄羅斯還處于中國兩年前的狀態(tài)。在國外打好品牌再回到國內，或許路會變得更寬。
五、結尾：
通過這次對手機的市場調查，可以得出手機市場的競爭力越來越大，手機市場競爭的最終趨勢是產品高度同質化，只有知名的品牌才能穩(wěn)定更多的用戶，所以企業(yè)要發(fā)展還是要注重品牌的長遠發(fā)展，這才是一個企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的動力。
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