房產(chǎn)檔案工作總結(jié)(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 15:18:14
房產(chǎn)檔案工作總結(jié)(匯總18篇)
時間:2023-11-18 15:18:14     小編:QJ墨客

總結(jié)是我們在不斷成長進步的過程中,必不可少的一環(huán)。在總結(jié)的過程中,我們需要具備客觀、公正的態(tài)度,對成績和不足進行客觀評價。如果您需要一些優(yōu)秀的總結(jié)范例,那么不妨看看以下是小編為大家整理的范文,供您參考。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇一

時光流逝,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,20__年上半年即將過去,回顧半年工作歷程,我歷歷在目。結(jié)合本人工作實際情況,現(xiàn)將個人半年工作總結(jié)如下:

一、半年工作情況匯報:

生活開支情況:結(jié)合站內(nèi)實際情況,做到細開支、精開支,避免一些不合理開支,并把每月的日常用品和食堂原料開支總額情況,以報賬形式,通過兩位站長審核票據(jù)、簽字審批后,并在站內(nèi)每月工作例會上進行公布通報,接受大家監(jiān)督,做到帳目清楚、公開透明。

二、腳踏實地,認真做好本職工作:

半年來的工作實踐使我體會到,做好任何一項工作,都需要付出辛勤的勞動汗水。在工作中,我努力從每一件事情上進行經(jīng)驗總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己是新同志,在工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向師傅們學(xué)習(xí),吸取他們的長處,反思的自己不足,就能不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我認為干好工作并不是一件容易的事,在干好工作的同時就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所具備的職責和應(yīng)盡的責任。擺正位置,嚴格遵守職責。只有把位置任準,把職責搞清,從小事做起,踏實做事、誠實做人,克服各種困難,腳踏實地工作,才能做好本職工作。

三、加強自身學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平:

我越來越深刻地認識到知識的欠缺,平時多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,用知識不斷武裝自己的頭腦,并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。

四、工作中存在的問題與困難:

二、業(yè)務(wù)水平和工作效益有待進一步提高;。

三、需加強理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平;。

五、今后工作努力方向:

針對本人工作中存在的問題,加強改進,注重實效,不斷努力提高工作效益和業(yè)務(wù)水平,力爭取得更大的工作新成效。

總之,半年以來,雖然取得了一定的工作成績,但也存在著許多不足,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請兩位站長和師傅們給予原諒。針對我個人在工作、生活中存在的問題和不足之處懇請兩位站長和師傅們給予批評和指正。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,做好電腦及其外設(shè)的維護工作。

日常工作中,我們的電腦維護工作量比較大。主要原因有三:一是工作量大、人員少;二是基層檔案室多且分散在各二級單位;三是我館辦公自動化設(shè)備多。但大家齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作、認真負責,努力做好電腦及其外設(shè)的維護工作:

1、快速排除系統(tǒng)故障。工作中我們堅持履行與處里簽訂的工作目標責任書的承諾,做到隨叫隨到,及時解決各檔案室上報的電腦系統(tǒng)故障問題。半年來,通過電話指導(dǎo)排除的突發(fā)故障大約110多起,現(xiàn)場排除故障70多起。

2、不定期對電腦設(shè)備進行維護,提高設(shè)備的完好率。

3、與基層檔案室聯(lián)系,征求服務(wù)意見,在此基礎(chǔ)上不斷改進工作作風(fēng),明確工作定位和服務(wù)承諾,明確工作目標。

二、加強檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)工作。

1、繼續(xù)完善單機版文檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。

2、設(shè)計開發(fā)了普光檔案管理數(shù)據(jù)庫。

3、做好電子文件上傳的系統(tǒng)的后臺監(jiān)控。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇二

一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)筑牢戰(zhàn)斗堡壘。開展各類集中學(xué)習(xí)活動11次、線上學(xué)習(xí)活動5次、支部書記上黨課5次。進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活,嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會、組織生活會制度。采取以案釋法、旁聽庭審、中心組專題學(xué)習(xí)等形式,不斷拓寬學(xué)法渠道;重點開展《民法典》《憲法》及不動產(chǎn)登記相關(guān)法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),自覺運用法治思維和法治方式推動不動產(chǎn)登記各項工作規(guī)范化。

二是堅持黨建業(yè)務(wù)深度融合。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,結(jié)合“廉‘證’蘇小登”建設(shè)要求,深入開開展黨風(fēng)廉政工作,通過規(guī)矩紀律教育、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭引領(lǐng)和持續(xù)性自查自糾活動,力戒形式主義、官僚主義,筑牢武進不動產(chǎn)登記黨員干部拒腐防變的思想根基和道德防線。

三是積極創(chuàng)建“蘇小登黨員先鋒崗”。分中心與武進經(jīng)發(fā)區(qū)中心所黨支部聯(lián)手共建,選取湟里所設(shè)置便民服務(wù)點,以“七彩黨建繪自然”黨建服務(wù)品牌為引領(lǐng),對照省廳創(chuàng)建指標體系對組織建設(shè)、服務(wù)民生、廉政建設(shè)及特色加分項目等多個方面進行優(yōu)化升級。硬件布置上實現(xiàn)辦事指南上墻、收費移動支付、檔案自助查詢等便民舉措。

四是深入開展結(jié)對共建活動。開展“一區(qū)一城”先鋒行動4次,前往結(jié)對村前黃鎮(zhèn)農(nóng)場村開展送法送書下鄉(xiāng)、走訪調(diào)研、黨員志愿服務(wù)和農(nóng)村不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查及送證下鄉(xiāng)活動。前往嘉澤鎮(zhèn)士橋村開展結(jié)對扶貧4次,送去慰問物資5600元。

五是以賽促學(xué)開展技能競賽選拔。在市局統(tǒng)一指導(dǎo)下,積極開展技能競賽初賽選手選拔活動,認真組織多場書面閉卷考試、及時批卷匯總、講評答案,從各科室推薦的專業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強的工作人員中選拔出4名優(yōu)秀選手參賽,在10月底的市級技能競賽中斬獲團體季軍的佳績。

六是積極助力新冠肺炎疫情防控。第一時間成立疫情防控指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮處置全中心疫情應(yīng)對防控工作,全面摸排單位工作人員假期外出情況,積極配合區(qū)審批局在大廳管理、食堂就餐、干部職工自身管理等方面嚴加防控。采取“線上登記”、“96510”熱線咨詢、江蘇政務(wù)app預(yù)約辦理、現(xiàn)場疏導(dǎo)分流等方式提供登記服務(wù),積極支持企業(yè)復(fù)工、群眾辦證需求。

(二)持續(xù)優(yōu)化不動產(chǎn)登記營商環(huán)境。

一是積極推進區(qū)打造一流營商環(huán)境專班任務(wù)。在分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、政務(wù)辦牽頭指導(dǎo)下,聯(lián)合區(qū)紀委監(jiān)委、政府辦(大數(shù)據(jù)管理局)、法院、發(fā)改局、司法局、商務(wù)局、住建局、市場_、地方金融_、稅務(wù)局、供電服務(wù)中心等部門參與制定《20xx年優(yōu)化營商環(huán)境工作要點》,進一步深化“2345”改革任務(wù),不斷提優(yōu)營商環(huán)境中量化指標,精心開展營商環(huán)境評價考核評估和宣傳推薦。

二是進一步優(yōu)化登記窗口服務(wù)。打通業(yè)務(wù)壁壘,優(yōu)化調(diào)整“綜合受理窗口”,將交易、納稅、登記、水電氣過戶與收費環(huán)節(jié)集中,申請人只取一個號,只在一個窗口,只填一張表,只交一套材料,即可快速完成不動產(chǎn)登記、繳稅繳費、水電氣易家服務(wù)等二手房交易所涉事項及延伸服務(wù)。通過政府買單實現(xiàn)不動產(chǎn)權(quán)證書證明ems免費送達,全年寄送證書證明萬件。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇三

上半年,我處緊緊圍繞行業(yè)管理中心任務(wù),按照年初制定的工作目標,創(chuàng)新管理,優(yōu)化服務(wù),促進了行業(yè)的健康有序發(fā)展。主要工作如下:

加強施工現(xiàn)場檢查考評,參與質(zhì)監(jiān)站組織的對安置房工程的專項督查,對現(xiàn)場質(zhì)量和安全存在問題且主要管理人員不到崗的項目部發(fā)出整改通知書,限期整改,并按照整改內(nèi)容進行復(fù)查;對于整改不到位不落實的項目部,對該企業(yè)法人或委托代理人進行誡勉談話;對于存在嚴重質(zhì)量和安全問題的項目部及時抄告質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門,形成齊抓共管的態(tài)勢。共考評施工項目部176個,檢查監(jiān)理項目部42個,發(fā)出整改通知書23份,其中,監(jiān)理整改通知書4份,誡勉談話4家企業(yè)。強化項目經(jīng)理等關(guān)鍵人員考核,暫停33名項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格。加強示范監(jiān)理工作,共評審xx市級示范監(jiān)理項目18個。上半年累計發(fā)放施工許可180項,建筑面積萬平方米,工程造價億元。

調(diào)整勘察設(shè)計綜合考評管理辦法,考評周期由每季度調(diào)整為半年度,對在1個周期內(nèi)綜合考評不合格的,給予誡勉談話,不良行為記錄;連續(xù)2個考評軸系不合格,一年內(nèi)暫停辦理進市資格核驗和合同備案,進一步加大處罰力度,促進勘察設(shè)計單位進一步強化內(nèi)部管理,提升咨詢業(yè)務(wù)水平。累計完成勘察設(shè)計監(jiān)理備案146項。在保障施工圖審查質(zhì)量的同時,進一步優(yōu)化審查服務(wù),加快審查進度,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,共完成施工圖審查253項,查糾違反強條數(shù)672條,強標數(shù)2565條,發(fā)放合格證書161張。

圍繞“咨詢市場、咨詢質(zhì)量、信息服務(wù)”三方面三管齊下。一是加強咨詢市場監(jiān)管,組織簽訂企業(yè)和從業(yè)人員服務(wù)承諾書,嚴格開展綜合考評,并結(jié)合考評結(jié)果,組織座談分析、交流,進一步扎實措施,加強監(jiān)管,規(guī)范行為。二是加強工程計價管理,及時做好計價解釋和爭議調(diào)解工作,累計處理計價解釋18件次,爭議調(diào)解5件次。組織開展造價咨詢質(zhì)量專項檢查,上半年共抽檢項目17個,平均誤差率在,最高,咨詢成果質(zhì)量較以往有所提高。三是深化造價管理服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)1家、資質(zhì)升級1家,組織造價員考試,辦理、發(fā)放造價員執(zhí)業(yè)資格證、章共210人次。組織測報四個專業(yè)的11類工種建筑市場勞務(wù)用工價格,增加了雨污分流工程造價指標,完成13年度建筑工程造價估算指標測算工作。

全面啟動省級綠色建筑示范城市創(chuàng)建工作,已完成申報以及省級綠色建筑示xx縣陳述答辯。全力推動綠色建筑發(fā)展,組織20xx年度xx市級建筑節(jié)能專項引導(dǎo)資金項目申報評審,20xx年按綠色建筑標準設(shè)計建設(shè)的工程項目朗斯國泰城項目開工建設(shè),市職業(yè)技能實訓(xùn)基地成功獲評二星級設(shè)計標識,成為全市第一個綠色建筑示范工程。大力推進信息管理工作,配合條線相關(guān)部門完善監(jiān)管系統(tǒng)模塊,進一步提高監(jiān)管效能。組織完成20xx年度信用管理手冊年審換證工作。

深入開展支部黨的群眾路線教育實踐活動,抓好專題學(xué)習(xí)、自查、談心等,組織全體干部職工深入基層,一線了解基層情況,幫助解決基層問題,著力踐行群眾路線。繼續(xù)深化“虹筑之家”服務(wù)活動,在原有“虹筑之家”固定服務(wù)點的基礎(chǔ)上,在5個大型建筑工地建立志愿服務(wù)點,積極聯(lián)合建設(shè)監(jiān)察大對、市疾控中心、新市民事務(wù)中心、港城愛心社、祝福港城等愛心志愿者服務(wù)團隊,將建筑工人有需要的知識宣講、電影放映、健康義診、服裝義賣、免費拍照等服務(wù)送到建筑工人身邊,使“虹筑之家”志愿服務(wù)輻射更多的建筑工人。截止目前,累計組織知識宣講4次,放映電影10場次,義診800余人次,受益建筑工人逾5000人次。

1.全力推進綠色建筑。根據(jù)市委市政府生態(tài)文明三年行動計劃,著重抓好綠色建筑發(fā)展推進工作,和深圳建科院對接,建立和完善綠色建筑監(jiān)管體系。會同市財政重新調(diào)整市級建筑節(jié)能引導(dǎo)資金管理辦法,擴大資金規(guī)模,明確補助標準,規(guī)范申報和評審流程。

2.繼續(xù)抓好市場監(jiān)管。強化項目經(jīng)理考核,根據(jù)新頒布實施的國家監(jiān)理規(guī)范,調(diào)整監(jiān)理人員管理辦法,強化現(xiàn)場人員數(shù)量和專業(yè)配備,進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)行為。強化從業(yè)人員信息化管理工作,通過項目經(jīng)理記分、企業(yè)考評扣分和工資預(yù)留金等手段,確保施工企業(yè)落實現(xiàn)場信息化管理,規(guī)范企業(yè)用工管理,促進人員到崗到位和履職。

3.提高綠色施工水準,深化文明工地創(chuàng)建。培育綠色施工典型,加強示范引導(dǎo),進一步推進綠色施工相關(guān)要求的落實;結(jié)合文明城市創(chuàng)建,通過多種形式的宣傳、引導(dǎo),將安全文明的“文化”引入工地,著力提高企業(yè)創(chuàng)建的自覺性,提高安全文明施工水平。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇四

20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的幫助支持下,我順利的完成了上級交辦的各項工作,現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

加強不動產(chǎn)登記相關(guān)文件、政策和系統(tǒng)操作的學(xué)習(xí),并不斷深入加強檔案規(guī)范建設(shè),加大檔案管理工作力度,積極有效發(fā)揮檔案整體功能,立足崗位職能,學(xué)用融合,注重學(xué)習(xí)實效,提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、不動產(chǎn)登記工作。日常不動產(chǎn)登記工作中,耐心為群眾、企業(yè)解答相關(guān)登記事項,提供政策咨詢,積極和相關(guān)股室進行業(yè)務(wù)對接,為群眾、企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)節(jié)省時間、縮減環(huán)節(jié)、簡化流程,優(yōu)化營商環(huán)境。全年個人辦理不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)20余件,政策咨詢100余人次。

3、協(xié)助紀委、住建、審計等相關(guān)部門完成信息查詢及核對工作,共計100余條。在縣林權(quán)制度改革過程中,為明確山林歸屬,我接待檔案查詢者達100多人次,復(fù)印有關(guān)證明材料200多張,為林權(quán)制度改革的快速推進提供了有力的證據(jù)。完成了我縣棚戶區(qū)300戶房產(chǎn)證及土地證核實信息及后續(xù)注銷等相關(guān)工作。

20xx年將繼續(xù)做好日常的不動產(chǎn)檔案管理工作,認真學(xué)習(xí)政策,鉆研業(yè)務(wù)系統(tǒng),提高政策解讀能力和實際操作能力,從而提升服務(wù)質(zhì)量,在解決好歷史遺留問題的同時適應(yīng)新政策、新形勢。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇五

截至20xx年6月,受理業(yè)務(wù)6450筆,辦結(jié)業(yè)務(wù)共計6340筆。頒發(fā)不動產(chǎn)登記證書、證明6395本(份);為縣城投公司抵押融資約億元,雀塘產(chǎn)業(yè)園抵押融資約余億元,為盤活新縣經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦;完成房屋落宗6506棟,宗地落宗公頃;完成不動產(chǎn)登記信息查詢12659人次,開具不動產(chǎn)信息查詢證明4219張,日常不動產(chǎn)信息補錄469條,整理歸檔不動產(chǎn)登記檔案1848戶,配合縣住建局查詢廉租房補貼1200人次,完成領(lǐng)導(dǎo)干部核查800余人次。

“小小一本產(chǎn)權(quán)證,牽動千家萬戶心?!狈康禺a(chǎn)“辦證難”問題事關(guān)群眾切身利益、事關(guān)社會安全穩(wěn)定,也影響經(jīng)濟發(fā)展大局,備受社會關(guān)注。根據(jù)《關(guān)于加快推進集中化解房地產(chǎn)辦證信訪突出問題專項行動的通知》(湘自然資傳電[20xx]9號)、《全省集中化解房地產(chǎn)辦證信訪突出問題專項行動方案》(湘信聯(lián)辦明電[20xx]16號)等文件精神,對近年來的房地產(chǎn)辦證信訪問題進行起底、摸排,并移交集中化解房地產(chǎn)辦證信訪突出問題辦公室進行統(tǒng)一甄別、歸總,分類建立臺帳,深入調(diào)研項目存在的問題,掌握辦證“難點”和“卡點”。截止目前,成功化解縣委家屬區(qū)10棟、縣委4棟、縣委6棟、縣委13棟、縣委9棟、濱江時代城等項目辦證信訪問題,共計化解戶數(shù)558戶。

為切實解決“交房長期辦不了證”“住權(quán)與產(chǎn)權(quán)不同步”的問題,根據(jù)《湖南省自然資源廳湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳湖南政務(wù)管理服務(wù)局國家_湖南省稅務(wù)局關(guān)于開展“交房即交證”改革試點工作的通知》文件精神,結(jié)合我縣實際,在分管副局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心起草了《新邵縣自然資源局關(guān)于新建商品房“交房即交證”改革試點實施方案》報局領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)。經(jīng)多次與局法規(guī)股、執(zhí)法大隊一起協(xié)商,擬定目前各項條件較成熟的“錦繡華府”和“雍翠怡景”為試點項目,其中“錦繡華府”初定于9月底交房,“雍翠怡景”于12月底交房。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展,開發(fā)商對地下車位發(fā)證的呼聲很高,推行地下地車位發(fā)證工作,是一項利企利民、增加財政收入的“三贏”工作。我中心組織業(yè)務(wù)骨干先后赴邵陽市不動產(chǎn)登記中心、懷化市不動產(chǎn)登記中心學(xué)習(xí)考察??偨Y(jié)兩市的先進經(jīng)驗,結(jié)合我縣具體情況,擬定了《地下下車位發(fā)證實施辦法》,并先后召開了兩次集中商討會議,已形成比較熟意見準備報局黨組審批。

一、積極與住建、稅務(wù)等部門對接,穩(wěn)妥推進“交房即交證”工作,力爭在9月底完成“錦繡華府”項目“交房即交證”試點工作。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇六

20xx年,xx房管局在當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市房管局的關(guān)心、支持和直接指導(dǎo)下,緊緊圍繞當?shù)攸h委、政府和市房管局的中心工作,立足行業(yè)管理職能,積極構(gòu)建住房保障體系,嚴格房產(chǎn)市場管理,不斷強化招商引資,深入開展“六民”活動,全力實施惠民利群工作,各項工作均取得了積極成效。概括起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。

一是強化房產(chǎn)預(yù)售市場監(jiān)管。20xx年以來,在房地產(chǎn)市場全面疲軟的情況下,不斷強化服務(wù)意識,融監(jiān)管寓服務(wù),全年共發(fā)放預(yù)(銷)售許可證36件,預(yù)售面積萬平方米,預(yù)售金額億元;合同備案2691戶,面積萬平方米。監(jiān)管預(yù)售資金億元,發(fā)放監(jiān)管資金6億元。各項指標與同期基本持平。

二是加強房產(chǎn)交易登記管理。全年共辦理房產(chǎn)登記5578戶,登記總面積萬平方米,實現(xiàn)登記費收入萬元,占年計劃的160%;實現(xiàn)交易費收入萬元,占年度計劃的。其中:辦理初始登記508件,登記面積萬平方米;辦理二手房交易登記2792戶,登記面積萬平方米。登記面積、稅費收入均比同期大幅度增長。

三是積極開展抵押登記管理。積極理順擔保體制,進一步規(guī)范房產(chǎn)抵押登記與注銷管理,建立健全審批、登記、收費等環(huán)節(jié)手續(xù)制度,聯(lián)合金融部門,開展上門接件業(yè)務(wù),全年共辦理房產(chǎn)抵押登記625起,抵押面積77萬平方米,抵押余額億元,實現(xiàn)抵押登記費收入萬元,占年度計劃的113%。

四是不斷完善物業(yè)管理。對新建小區(qū)實行前置管理,從預(yù)售和產(chǎn)權(quán)登記環(huán)節(jié)增加審批要件,進行前期介入;對老舊小區(qū)實施以保潔、綠化為主、逐步改造的物業(yè)服務(wù)模式。全年共落實物業(yè)管理方案19件,新建樓盤物業(yè)管理覆蓋率達到100%;參與物業(yè)綜合驗收7次;歸集物業(yè)管理用房6750平方米;調(diào)處物業(yè)管理糾紛22起,其中辦結(jié)21起,調(diào)處率;組建物業(yè)管理企業(yè)4個。老舊小區(qū)新實施區(qū)綠化和保潔面積萬平方米。

目前,一期工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試,10月27日已全面啟動生產(chǎn),其中ca20結(jié)構(gòu)模塊已批量生產(chǎn),12月份已由國家核電組織專家對該項目進行了總體驗收。生活區(qū)的建設(shè)也正在加緊進行中,5000余平方米的公寓樓和公建部分主體已完工,正在進行內(nèi)裝修,5萬平方米的職工生活區(qū)正在加緊建設(shè)中。

二是積極構(gòu)建新的住房保障體系,“經(jīng)濟適用房和廉租住房”保障工作穩(wěn)步推進。我市的經(jīng)濟適用房和廉租住房保障工作始于20xx年6月,到20xx年底,首批共受理“兩房”貨幣補貼申請36戶,審查合格29戶,其中:經(jīng)濟適用房14戶,廉租房15戶,首批共發(fā)放補貼資金萬元。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇七

今年以來,我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照“情系萬家,建人民滿意的房管隊伍;誠信房管,做人民滿意的房管事業(yè)”的工作理念,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,堅持抓班子帶隊伍,抓服務(wù)上水平,以打造人民滿意的房管事業(yè)為目標,開拓創(chuàng)新,積極進取,各項工作都邁上了一個新臺階。

(一)房產(chǎn)業(yè)務(wù)有序開展。今年以來共完成房產(chǎn)測繪萬平方米,為配合農(nóng)村社區(qū)建設(shè),克服時間緊、人員緊張的困難,放棄節(jié)假日休息,為劉橋洪州社區(qū)、華店華中社區(qū)、晏城南北社區(qū)等5個社區(qū)測繪房屋7066套,面積99萬平方米。辦理房屋權(quán)屬登記2361戶,發(fā)放《房屋所有權(quán)證》2361戶,(其中,辦理二手房交易848戶),房屋確權(quán)登記發(fā)證準確率達到100%;辦理抵押登記3945宗,抵押面積萬平方米,抵押金額億元。

(二)房地產(chǎn)市場監(jiān)管繼續(xù)加強。今年以來,繼續(xù)嚴格實施房產(chǎn)預(yù)售許可及物業(yè)質(zhì)量保修金等一系列規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的法規(guī)制度,市場秩序得到有效控制和規(guī)范。嚴肅查處邐景置業(yè)、弘盛國際城、慧遠房地產(chǎn)策劃公司等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)售案件,辦理商品房預(yù)售登記3177套,建筑面積萬平方米。

(三)廉租住房建設(shè)穩(wěn)步推進。一是對發(fā)放租金補貼的低收入家庭實行常態(tài)化核查制度。目前,納入全縣廉租住房補貼和實物配租的達到229戶,659人,保障面積,已經(jīng)發(fā)放廉租住房補貼資金元。二是對已分配39戶廉租住房家庭進行常態(tài)化管理,確保使用的合法有效性。三是今年9月份將90套廉租住房通過公開公正原則分配到戶,全部分配過程均邀請縣直有關(guān)職能部門及縣公證處全程參與,實現(xiàn)了合理公平分配。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋確權(quán)工作更加規(guī)范。與農(nóng)村信用社等金融機構(gòu)繼續(xù)合作,給予辦理抵押貸款優(yōu)先優(yōu)惠的政策。工作更加細致,程序更加嚴謹。今年共辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋登記確權(quán)15宗,確權(quán)面積萬平方米。

(六)加強物業(yè)管理,營造宜居環(huán)境。一是嚴格按照標準對新建小區(qū)足額征收物業(yè)維修資金,以確保居住小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備能夠得到長期維護。二是做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)年檢工作,對新申請的物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴格初審和備案,并加強物業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育崗位培訓(xùn)工作,使物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不斷加強。我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)16家,今年新審批齊河明珠置業(yè)有限物業(yè)服務(wù)公司。三是物業(yè)提升年活動認真有序開展。在各小區(qū)集中組織開展了完善物業(yè)服務(wù)規(guī)范、安防設(shè)施改造、專營設(shè)施設(shè)備移交、環(huán)境綜合整治、精神文明建設(shè)等專項活動,督促各新建小區(qū)盡快成立業(yè)主委員會,使物業(yè)管理與業(yè)主達到兩位一體,努力實現(xiàn)共管共贏。

(二)擴展服務(wù)項目,開辟“綠色通道”。一是針對年老體弱、因病臥床及住院治療等行動不便不能來房管服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)的群眾,開通上門服務(wù)通道,房管工作人員上門進行登記服務(wù),并做到業(yè)務(wù)辦理完畢后送證上門;二是針對正常工作時間不能來房管服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)的群眾,開通八小時工作時間之外的預(yù)約定點定時服務(wù)通道以及星期六全天值班上班制。并向社會公布熱線電話:5327377,接聽、解答群眾咨詢,接受監(jiān)督,及時為群眾解決“熱點”、“難點”問題,進一步暢通了聯(lián)系群眾的渠道,增加了工作透明度。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇八

20__年是政府針對房地產(chǎn)為主的第xx次治理,限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,放棄gdp考核的計量,放棄單一土地財政的依賴,治理地產(chǎn)絕不放松。面對如此環(huán)境,工程管理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在同級部門的協(xié)同照顧下,在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下,取得了些許成績,完成了部分既定目標,同時也暴露出工作的一些問題,取得一些寶貴經(jīng)驗,在此我代表xx房地產(chǎn)公司工程管理部做如下工作總結(jié)匯報:

一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃。

20__年將是綜合樓項目最為緊張的一年,預(yù)計20__年xx月底完成公寓式酒店的主體封底,全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開,結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保20__年xx月綜合樓項目竣工驗收。

xx區(qū)綜合服務(wù)中心項目按照20__年公司制定的目標計劃為施工全部完成,項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下,客服了典型園中區(qū)建設(shè)項目特點,開工施工手續(xù)滯后,邊施工邊出圖,幕墻施工圖紙和工序安排不通暢,部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因,施工未能按計劃完成。20__年xx月xx日取得《工程施工許可證》,xx月xx日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工,截至20__年xx月xx日,a座主樓幕墻施工完成2、3層,獨棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成,c1、c2、c4幕墻玻璃完成,剩余石材安裝中。獨棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成,其余獨棟商務(wù)別墅基本完成至70%。

綜合服務(wù)中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工,完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工,計劃于6月30日全部完工交付使用。

1、工程部人員較好分配。

工程部共11人(含資料員1名,借調(diào)裝飾部1人),老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員,莊工兼xx區(qū)水暖工程師)。xx區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。路“兩改”項目部配備1人。

2、堅持工程部例會制度。

每周三上午8:15的工程部例會,將工程部全體人員集合在一起,對每個項目概況、施工進度等進行匯總,對工程中出現(xiàn)的問題進行探討和總結(jié)。

3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度。

一個項目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制,細致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度,對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定,并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執(zhí)行才能確保了項目質(zhì)量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺,將每月工程進展匯報公司領(lǐng)導(dǎo),抄送公司各相關(guān)部門,讓公司各部門時時掌握公司各項目情況,通力合作,保證公司利益。

4、堅持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。

針對項目質(zhì)量和安全重要性,項目部每周二上午9:00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進行全面檢查,匯總檢查內(nèi)容,責任相關(guān)單位整改,確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,現(xiàn)場質(zhì)量會,技術(shù)協(xié)調(diào)會等,解決相關(guān)事宜,并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題,安全問題,通報相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場統(tǒng)一思想,解決問題,達到了事半功倍的效果。

5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度。

針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查,是否交圈等落實監(jiān)理管理,強化監(jiān)理職責和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設(shè)計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料,和施工現(xiàn)場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實體,全面細致精細化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前,在主要通道實行實體樣板領(lǐng)路,指導(dǎo)施工。

6、針對施工進度的糾偏管理制度。

要求監(jiān)理單位對進度糾偏做預(yù)警,根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告,超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期,超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。

三、工作中不足。

1、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機制。

工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢,責任心不強,圖紙審查不夠,不能較好的針對本專業(yè)的性質(zhì),做更為細致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作,不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會,商討會,不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握,處理問題呆板,不能及時制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時間發(fā)生,造成返工、變更等工程量增加,造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等,不利于項目進展。

2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升。

工作方式不同可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后,對于時間點關(guān)鍵點的把控不嚴格,對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力較弱,造成工作的被動和解決問題的緩慢,或者工作方式的和恰當性,技術(shù)確認或工作確認時間過長,都將導(dǎo)致施工被動。

3、工程部內(nèi)部交流和溝通還不是很順暢。

工程部集合了老中青三代,每個人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經(jīng)驗,但是工程內(nèi)部的交流還不多,施工過程中遇到的問題交流少,存在的問題和解決方式也不溝通,一人做事一人當,很多工作做到了一個人手里,很多工作都在摸索中前行,造成了后續(xù)工作被動。

4、簽證量多顯示控制力不足。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇九

自參加工作以來,本人參建多項房產(chǎn)項目開發(fā)管理,在實際工作中,我始終保持認真負責、嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)努力工作,不斷加強理論知識,提高專業(yè)水平,經(jīng)過6年的鍛煉,已經(jīng)成長為房產(chǎn)前期開發(fā)工程管理技術(shù)骨干。

20xx~20xx年期間,我學(xué)校畢業(yè)后既入職新疆北新投資建設(shè)有限公司下屬重慶蘊豐建設(shè)工程有限公司,主要負責重慶北御龍灣城市綜合體開發(fā)管理協(xié)調(diào)工作,在現(xiàn)場管理中,因城市綜合體項目尚未步入全面建設(shè),我首先對整個項目地段進行了熟悉了解,隨同領(lǐng)導(dǎo)多次對項目地塊進行了實地勘察研究學(xué)習(xí),對區(qū)域邊線、區(qū)域內(nèi)地勢地貌、水文特點等有了深入了解,對前期的整體項目策劃方案進行了仔細閱讀學(xué)習(xí),并報名參加了房地產(chǎn)策劃師考試,順利取得房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格證書;另一方面,我還負責項目前期圍墻砌筑及地塊內(nèi)建筑拆遷工作,能夠按照公司計劃及時完成拆遷及圍墻砌筑。同時在工作之余對房地產(chǎn)行業(yè)各項內(nèi)容進行深入了解,學(xué)到了有個房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟、法律法規(guī)、開發(fā)流程、營銷策劃、后期管理等各個方面的知識。

20xx年4月,因工作原因我由重慶蘊豐建設(shè)工程有限公司調(diào)動至新疆北新蘊豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司并工作至今,負責“北新集團大廈”項目及“北新雅居小區(qū)”項目相關(guān)的規(guī)劃施工報建、市政配套辦理、外圍關(guān)系對接及各部門工作配合等前期工作。

20xx年完成規(guī)劃施工報建:取得“北新集團大廈項目”建設(shè)用地規(guī)劃許可證、紅藍線圖、建設(shè)用地批準書等重要規(guī)劃類證書,提前完成人防圖紙審查、施工藍圖審查工作并取得審圖合格證,同時完成施工、監(jiān)理單位招標;施工、監(jiān)理合同備案;質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督備案等重要節(jié)點工作,市政配套辦理完成項目臨時用水用電對接,完成項目門牌號碼辦理等工作。

20xx年完成北新雅居項目拿地前期工作:取得區(qū)長和管委會領(lǐng)導(dǎo)的批示意見,按照市委要求實現(xiàn)土地掛牌,辦理了《關(guān)于新疆北新蘊豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北新總部基地生活配套項目備案的批復(fù)》;完成了項目競買保證金的繳納工作和相關(guān)掛牌資料的提交。

20xx年完成“北新大廈”臨時用地”延期審批工作;完成夜景亮化”設(shè)計方案審批;完成公共部分裝修(內(nèi)裝)施工圖設(shè)計審查、公共部分裝修(內(nèi)裝)消防設(shè)計審核;協(xié)調(diào)各類施工檢測和竣工驗收工作,保證了“北新大廈”項目順利完成竣工驗收。

“北新雅居項目”前期工作方面,完成申請納入“20xx年度烏魯木齊市和開發(fā)區(qū)的重點建設(shè)項目”;辦理完成“用地規(guī)劃條件”和1:500測繪地形圖辦理地塊土地手續(xù)、”地塊“評估“工作;辦理“建筑物命名”和“門牌號證明”;協(xié)調(diào)搭設(shè)臨時施工圍擋工作。

20xx年至今,白鳥胡“北新雅居”項目正式啟動,目前已順利完成項目的規(guī)劃設(shè)計條件、紅藍線圖、總平面圖的出具,完成了項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理,完成了人防及施工藍圖審查并取得審圖合格證以及項目前期揚塵治理驗收等各項工作,為“北新雅居”項目順利取得施工許可證打下了良好的基礎(chǔ)。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇十

按照工作安排,現(xiàn)將不動產(chǎn)登記中心工作情況匯報如下:

(一)加強政治理論學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,緊緊圍繞自然資源工作和自治區(qū)、盟委行署重要會議精神,結(jié)合工作實際,提高干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

(二)認真執(zhí)行各項工作制度。認真執(zhí)行《不動產(chǎn)登記中心考勤制度》《不動產(chǎn)登記中心學(xué)習(xí)制度》《不動產(chǎn)登記中心信息工作制度》等規(guī)章制度,由專人負責中心固定資產(chǎn)登記管理工作,編制了固定資產(chǎn)登記領(lǐng)取臺賬。抽調(diào)專人配合局機關(guān)開展定點幫扶工作。

(六)加強部門溝通協(xié)調(diào),督促旗縣加快處理房地產(chǎn)歷史遺留問題。按照自治區(qū)自然資源廳《關(guān)于加快推進全區(qū)房地產(chǎn)遺留項目“辦證難”問題化解工作的通知》(內(nèi)自然資字〔20xx〕416號)要求,我局進一步與住建部門溝通對接,并組織13個旗縣市(區(qū))對房地產(chǎn)領(lǐng)域遺留項目進行了摸底,全盟實際遺留問題項目數(shù)為200個(包括二連浩特),總套數(shù)為49271套,截止目前,開發(fā)商首次登記47506套,辦理個人不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記28769套,完成率61%。

(七)穩(wěn)步推進農(nóng)村牧區(qū)宅基地“房地一體”不動產(chǎn)登記工作。積極配合確權(quán)登記科,為年底完成90%以上的任務(wù),按照周某某、月調(diào)度制度,緊盯頒證進度,目前,全盟宅基地應(yīng)登記發(fā)證宗某某128338宗、面積公頃,宅基地已登記發(fā)證宗某某117446宗、面積公頃,完成率分別為和。

(八)不動產(chǎn)登記中心檔案自查工作。一是配合人事科工作,不動產(chǎn)登記中心已在人力資源和社會保障局人事信息管理平臺完成現(xiàn)有在職人員共10人的`人事數(shù)據(jù)采集和信息核對工作,為實現(xiàn)全盟事業(yè)單位和機關(guān)工勤人員工作的信息化管理做好準備,并完成了中心人員的檔案自查工作。二是按照錫盟人力資源和社會保障局工作要求,對9名引進人才的人事檔案進行補充更新,確保人事檔案的完整性和連續(xù)性,對新增人員的年度考核表、工資變動表、干部任免表等及時裝訂進檔,完成了引進人才人事檔案的建檔工作。

(九)煤炭資源違規(guī)入股統(tǒng)計工作。按照盟煤炭資源領(lǐng)域違規(guī)違法問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《關(guān)于對全盟各級公職人員違規(guī)投資入股煤礦等情況進行清查登記的通知》(組發(fā)[2020]6號)要求,我中心配合機關(guān)人事科,對盟直97個單位以及13個旗縣市(區(qū))2000年以來在職和退休所有公職人員違規(guī)投資入股煤礦情況進行統(tǒng)計匯總,檔案資料全部按照要求上報至盟煤炭資源領(lǐng)域違規(guī)違法問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(十)完成煤炭整治銷號任務(wù)。不動產(chǎn)登記中心共領(lǐng)取3個煤炭整治銷號任務(wù),分別是烏蘭圖嘎煤礦(h0086,6-6)、芒來煤礦(h0084,9-7、9-8),領(lǐng)到銷號任務(wù)xxx和企業(yè)溝通,完善資料及佐證材料,通過了盟里審查,已完成銷號。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇十一

1、領(lǐng)導(dǎo)視察、調(diào)研情況:區(qū)政府黃雄區(qū)長到我局視察,視察檔案庫房現(xiàn)狀以及新館建設(shè)工作。區(qū)委副書記到我局參加新館建設(shè)方案確定會議。區(qū)政府2次召開專題會議,研究建館工作。省局建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)到我局視察并指導(dǎo)建館工作。市局阮局長等領(lǐng)導(dǎo)多次到我局調(diào)研并指導(dǎo)工作。

2、延平區(qū)檔案局(館)編制16人,目前在職人員9人,目前缺編7人。

3、區(qū)財政對我局的檔案事業(yè)投入經(jīng)費:檔案卷經(jīng)費6元,卷均1元。

1、今年截至6月10日,我局共接待查檔利用202人次,查閱檔案140卷,復(fù)印750張,包括企業(yè)職工招工表、結(jié)婚證、山林權(quán)土地證等,解決了許多與群眾切身利益相關(guān)的問題,維護社會的安定和諧。

2、做好搶救國家重點檔案前期準備工作。對需要搶救的民國檔案進行清點,撰寫合同書。

3、檔案信息化建設(shè)。進行館藏檔案目錄數(shù)據(jù)庫第二階段錄入工作,上半年完成11個全宗5917卷,約10萬條。

4、檔案解密化控工作。對館藏建國后檔案進行解密化控工作,上半年抄寫1967—1978年30個市直機關(guān)、團體、事業(yè)單位檔案開放目錄條。

5、到期檔案接收進館前期準備工作。對全區(qū)科級以上單位發(fā)文要求做好接收到期檔案前期準備工作,規(guī)定接收范圍、制定接收標準。同時對各區(qū)直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以前的永久、長期檔案進行摸底調(diào)查。

6、檔案館日常安全管理工作。保管技術(shù)股每天對庫房溫濕度進行監(jiān)控,每天2次登記庫房內(nèi)外溫濕度,根據(jù)實際情況做開窗通風(fēng)、開去濕機等調(diào)節(jié)溫濕度等工作。每天1次對庫房進行安全檢查。每周1次以上對館藏檔案進行抽樣調(diào)查,檢查庫房內(nèi)檔案是否出現(xiàn)發(fā)霉蛀蟲現(xiàn)象,及時記錄并采取措施,上半年未發(fā)現(xiàn)檔案有蛀蟲情況。每周對庫房進行一次清掃,每季度進行一次衛(wèi)生大掃除。對館藏部分全宗破損、霉變檔案更換卷皮,對部分檔案全引目錄、案卷目錄重編流水號。

1、檔案日常監(jiān)督指導(dǎo)與服務(wù)工作:監(jiān)督指導(dǎo)股上半年到梅山街道、區(qū)政協(xié)、農(nóng)辦、環(huán)保局、旅游局、建設(shè)局、林業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局、公路分局、編纂委等20多家區(qū)直各機關(guān)單位進行檔案業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo),同時宣傳檔案相關(guān)法律法規(guī)等。繼續(xù)推廣檔案數(shù)字化軟件,督促各單位進行檔案電子目錄報送。截至6月份已經(jīng)有6個單位報送了的檔案電子目錄數(shù)據(jù)庫。

2、開展社會主義新農(nóng)村檔案工作。為切實加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的全面深入開展,使社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作逐步規(guī)范與健康發(fā)展,使之更好的服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。20xx年4月25日,延平區(qū)召開新農(nóng)村建設(shè)檔案工作會議。就對檔案員如何做好本級機關(guān)的檔案以及對新農(nóng)村建設(shè)的檔案收集、整理、立卷和保管、保護等方面如何進行監(jiān)督與指導(dǎo)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及水南、四鶴、水東、黃墩街道辦事處的專(兼)職檔案人員參加了會議。會后,專門到茫蕩鎮(zhèn)、大橫鎮(zhèn)、樟湖鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級檔案員進行集中培訓(xùn),共52人參加了培訓(xùn)。

3、繼續(xù)做好國家檔案局8號令《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》的宣傳貫徹執(zhí)行工作,上半年審核通過1個單位報送的《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》。

新建檔案館舍情況。今年以來,我區(qū)以及我局正在抓緊時間做好土地掛牌出讓前期工作,對前幾年投資治理后山坡安全隱患、錨桿擋墻工程、一平土方工程和前期各項費用的結(jié)算,并完成了地質(zhì)災(zāi)害勘察報告、地價評估,新檔案館舍設(shè)計方案等工作,爭取在10月份動工建筑新檔案館樓。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇十二

xx年,xx區(qū)檔案工作在市檔案局的指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實市委、市政府兩辦關(guān)于《關(guān)于加強新形勢下檔案工作的實施意見》文件精神,圍繞全區(qū)中心工作,制定了《xx區(qū)檔案局xx年檔案工作任務(wù)分解表》,進一步改善了檔案查閱窗口,加大了檔案行政執(zhí)法力度,強化了基層檔案指導(dǎo)和家庭檔案相關(guān)工作,提高全區(qū)檔案管理水平。按照《xxx年沈陽市區(qū)縣檔案工作目標》的要求,認真進行了總結(jié),現(xiàn)將xx年檔案工作匯報如下:

1、繼續(xù)貫徹落實市委、市政府兩辦《關(guān)于加強新形勢下檔案工作的實施意見》。將檔案館館藏檔案日常維護費按每卷每年2元標準列入xx年的財政預(yù)算,xx年財政撥款18萬元。

2、開展檔案大接收工作。認真貫徹國家檔案局9號令,制定《xx區(qū)檔案接收進館范圍規(guī)定》,并按時上報市檔案局報審批備案。積極開展檔案接收進館工作,接收上三級文件694份,死亡檔案69本。由于檔案庫房容量小,今年未接收文書檔案。

3、參與檔案大培訓(xùn)工作。制定檔案干部培訓(xùn)計劃,開展檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。共組織各立檔單位參加市檔案局的各類培訓(xùn)10余次,共有150人參與到此項活動中來。

4、辦好檔案大課堂。組織區(qū)家庭檔案宣講團成員對我區(qū)社區(qū)居民和中小學(xué)校的進行家庭檔案的宣講,普及家庭檔案知識,宣傳家庭檔案的意義。

5、加強檔案信息化建設(shè)工作。按照《沈陽市文書檔案文件級目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)標準》的要求,規(guī)范館藏檔案文件級目錄數(shù)據(jù)庫。在加快實施數(shù)字檔案館工作方面。根據(jù)沈委辦發(fā)[20xx]29號文件精神,我區(qū)檔案館結(jié)合自身的實際情況,以日常利用率較高的民生檔案的全文掃描為主線,踏實推進館藏檔案數(shù)字化工作。到目前為止完成民生檔案目錄級錄入共計385090條,其中:婚姻檔案目錄:229179條,獨生子女137409條,下鄉(xiāng)回城3856條,公證檔案14646條。完成婚姻檔案全文打描449188頁。預(yù)計在xx年將民生檔案數(shù)字化工作全部完成,共計頁11050590條。為加強檔案館數(shù)字化建設(shè),為檔案管理科專門配備了三臺高存儲容量電腦、高存儲移動硬盤、高速掃描儀、服務(wù)器、交換機等局域網(wǎng)建設(shè)的相關(guān)設(shè)備,搭建x區(qū)數(shù)字檔案館局域網(wǎng)絡(luò),部分婚姻檔案已實現(xiàn)微機調(diào)卷,大大提高了查檔速度,節(jié)省了人力資源,數(shù)字化檔案館的雛形已成形,并對重要的民生檔案進行了多份備份,以確保檔案的安全性。

6、深入貫徹市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《x-x年沈陽市家庭建檔工作方案》。為深入貫徹《x-x年x區(qū)家庭建檔工作方案》,今年,我區(qū)新增了一批家庭建檔戶,培養(yǎng)和樹立新的家庭建檔示范戶25戶,家庭建檔明星戶6戶,家庭建檔示范社區(qū)5個,家庭建檔示范單位3個。新增家庭建檔志愿者120人。

7、推進檔案依法行政。加大《檔案法》的宣傳,開展學(xué)習(xí)執(zhí)法依據(jù)活動,學(xué)習(xí)了《中華人民共和國檔案法》《中華人民共和國檔案法實施辦法》《遼寧省檔案條例》《沈陽市檔案條例》等法律、法規(guī)。掌握檔案行政執(zhí)法程序,做到執(zhí)法人員持證上崗,持證執(zhí)法,為更好開展檔案行政執(zhí)法打下了良好的基礎(chǔ)。

我局對全區(qū)各立檔單位下發(fā)了檔案執(zhí)法檢查通知,并對20家立檔單位,貫徹落實國家檔案局第8號令工作、檔案齊全完整、安全保管、規(guī)范管理、檔案進館、現(xiàn)行文件報送等情況進行執(zhí)法檢查。

開展《檔案法》宣傳活動。為紀念“檔案法”頒布25周年,借助司法局法制宣傳平臺及在政府led屏等形式宣傳檔案法。

9、加強對本地區(qū)重點項目檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)工作。對我區(qū)今年的重點建設(shè)項目進行檔案登記,根據(jù)重點項目的進展情況,適時進行監(jiān)督指導(dǎo),為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。

10、加強社區(qū)檔案工作。加大對社區(qū)檔案管理的跟蹤指導(dǎo),針對社區(qū)換屆改選,人員變動頻繁的特點,對社區(qū)檔案員進行具體培訓(xùn),確保社會檔案實現(xiàn)規(guī)范化管理。

11、開展學(xué)術(shù)研討和交流活動,發(fā)揮學(xué)會組織的作用。積極組織區(qū)內(nèi)會員5人參加市檔案學(xué)會組織的檔案專(兼)職干部培訓(xùn)班。向沈陽市檔案局申報2項檔案信息編研開發(fā)工作成果。

xx年主要工作任務(wù)

1、豐富館藏,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。依法做好檔案的接收、征集工作。接收進館各類檔案1200卷,完成區(qū)直單位20__年以前檔案進館接收工作。加強對重大活動、經(jīng)濟、科技、重點項目、文化、名人等特色檔案的征集工作,并通過多種形式向社會廣泛開展征集工作,豐富館藏資源,構(gòu)建內(nèi)容豐富、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的館藏體系。

2、繼續(xù)開展檔案館數(shù)字化建設(shè),推進檔案全程信息化。本著“利用優(yōu)先、分布實施”的原則,有序推進傳統(tǒng)載體檔案數(shù)字化進程,增強館藏檔案數(shù)字化比重,對婚姻檔案實行全文掃描。

3、依法管理檔案,促進檔案事業(yè)發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行《檔案法》等檔案法律法規(guī),開展《檔案法》宣傳,進一步增強社會的檔案意識。重點對區(qū)直機關(guān)、中小學(xué)等20家單位進行檔案行政執(zhí)法檢查,加大執(zhí)法檢查及監(jiān)督整改的力度,注重檢查效果,依法查處各種檔案違法案件。

4、已公開現(xiàn)行文件向公眾開放,為百姓提供服務(wù)。制定接收x年已公開現(xiàn)行文件的通知,要求各單位在規(guī)定的時間內(nèi)報送。加大已公開現(xiàn)行文件征集力度,征集200件的工作目標,確保完成任務(wù)。

5、加強檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo),推廣家庭建檔。加強檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,規(guī)范民生檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高檔案工作管理水平。繼續(xù)深入各機關(guān)、辦事處等單位對檔案資料的立卷歸檔工作進行認真細致的指導(dǎo)。深入開展家庭檔案工作。要發(fā)揮典型模范的帶動作用,組織家庭檔案志愿者、示范戶、明星戶通過多種形式,宣傳家庭檔案工作。深入全區(qū)各委、辦、局、辦事處、中小學(xué)校醫(yī)療院所進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。規(guī)范民生檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo),開展和諧社區(qū)檔案管理評定與指導(dǎo)工作。為鞏固我區(qū)家庭建檔工作成果,積極推進機關(guān)、事業(yè)單位家庭建檔活動的開展,在全區(qū)成立100人的家庭檔案志愿者服務(wù)隊,積極培養(yǎng)家庭檔案示范戶。

6、加強隊伍建設(shè),開展檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以檔案學(xué)會為平臺,開展檔案干部培訓(xùn),積極組織區(qū)內(nèi)會員參加市檔案學(xué)會組織的檔案專(兼)職干部培訓(xùn),提高檔案干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇十三

就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:

1、工作主動意識需進一步加強;

2、溝通及表達能力需不斷提高;

3、執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不足之處有待提高;

4、專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃及進行總結(jié)。

有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內(nèi)惡補,還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。

團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,加強學(xué)習(xí)與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)是當務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一。

學(xué)習(xí)永無止境。因國家法律、法規(guī)、標準在不斷完善與健全,認真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識也是必要任務(wù)。通過學(xué)法,懂法,用法,以提高個人業(yè)務(wù)能力并規(guī)范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗、新形式,在機遇與挑戰(zhàn)并存的同時,我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實事求是、審時度勢,通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力,為正華奉獻我“微薄之力”。

正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我會積極吸取工作經(jīng)驗,克服不足,愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,摸索實踐。通過多看、多學(xué)、多練來提升自己各項業(yè)務(wù)技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇十四

回顧20xx,回顧步入房產(chǎn)的點滴,回顧無數(shù)次抉擇,糾結(jié),快樂,喜悅,和進步!

擂鼓,歡笑處處充滿了年的味道,充滿了幸福的味道,但卻夾帶了淡淡的憂傷,絲絲離別!我踏上了自己的旅程!匆匆而過的行人,匆匆而過的風(fēng)景,匆匆而過的是遠行的不安,匆匆而來的是對以后的憧憬。

14年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在14年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有復(fù)蘇,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信重慶地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:

一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

(六)團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處:

其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作一年了,在一年的工作中,本人的銷售套數(shù)為42套,總銷額為元。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對重慶各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。

在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首,我于20xx年7月成為x投資有限公司的一名員工到現(xiàn)在已一年時光,在這一年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步,今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項客服工作!

自去年七月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強,公司規(guī)模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的一年。我由衷的感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

我在這大一年的時間里收獲頗多,做為房地產(chǎn)一線客服專員的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質(zhì),加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個客服人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

1、思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務(wù)實,服從管理,聽從安排,適應(yīng)能力強,有團隊協(xié)作精神,富有責任心自覺性強,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!

3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動調(diào)節(jié)自己的情緒!

4、生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

1、工作中不善于不自我總結(jié),自我反思,自我檢查,剖析問題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧!

2、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差??傉J為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4、派單時自詡注質(zhì)不注量導(dǎo)致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶—資源管理混讓,導(dǎo)致出團量少,從而影響成交!

5、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

6、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!

7、談客能力還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷!

1、完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行!

2、對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的方法!

3、單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

4、用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識,提高自己素質(zhì)!

5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決!

6、正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!

7、掌握團隊建設(shè)方面知識,充分調(diào)動組員的積極性,創(chuàng)造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強化和完善自身的各項能力!

8、望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!

9、希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!

以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達,領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,工作順利!

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇十六

我是xx銷售部門的一名普通銷售員工,在剛剛來到房產(chǎn)公司時,對房地產(chǎn)方面的知識還不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,我很快就了解到了公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有關(guān)的一些必備知識。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且一直努力做好自己的本職工作。

20xx年,我積極配合本公司有關(guān)部分同事工作,以提高銷售率為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和實踐的檢驗,我從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,也通過銷售認識了許多新朋友,使自己在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。

經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出了xx火爆認購的場面。在銷售部,隨著新樓盤的對外銷售,面對工作量的增加以及對銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入,工作顯得很繁重。從開盤至今,同事們基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

此外在銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。經(jīng)過同事們的親密合作,銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業(yè)的每一名員工,我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,同事們?nèi)巳伺ζ床木袼?/p>

在新的一年來臨之際,我將端正態(tài)度,一如既往的積極學(xué)習(xí)和工作,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,做好銷售,為創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績而努力。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇十七

市房管局辦公室年終工作總結(jié)范文2010年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關(guān)心下,在兄弟部門的配合支持下,取得了很好的成績。作為辦公室,是上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。2010年,我局辦公室認真履行這一職能,一是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各科室傳達,基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。我們的主要工作是:

一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。

做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時了解、掌握發(fā)展的新動向,積極參加局組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團結(jié)協(xié)作,配合默契,工作氣氛融洽。每個人都能從大局出發(fā),從全局整體利益出發(fā),互相支持,工作順心,大家心情舒暢。

1、完善各項管理制度,落實科學(xué)管理理念。

待,頭緒多,工作復(fù)雜,如果沒有健全有效的規(guī)章制度,就會使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應(yīng)付的被動局面。為此,我們在去年制訂內(nèi)部工作制度、計算機安全管理規(guī)定、來信來訪工作制度、印章管理規(guī)定和內(nèi)部財務(wù)會計管理暫行辦法的基礎(chǔ)上,今年又對信息工作考核作了補充規(guī)定,同時下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈嘉興市住房保障局企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【2010】13號)文,對企業(yè)申報資質(zhì)又作了新規(guī)定。另外,為明確辦公室工作人員的權(quán)利責任,我們還確定了崗位職責,做到了分工明確,責任到人,既調(diào)動了大家的積極性,又增強了大家的責任感,這為辦公室做好各項工作奠定了基礎(chǔ)。

2、牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案,滿意率達100%。

我們由辦公室專人負責人大建議、政協(xié)提案的辦理工作,協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室及時答復(fù),及時與代表、委員溝通,2010年我局共主辦24件,協(xié)辦8件,全部得到了提案代表和主辦單位的高度認同,提案滿意率達100%。

復(fù),有些棘手的問題,我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時,協(xié)調(diào)科室,都給予了圓滿解決。2010年全年共計完成來信來訪256件,市長電話153件。

4、做好全局政務(wù)信息報道工作。

根據(jù)市府辦及市建委對政務(wù)信息報道工作的要求,2010年,我們圍繞工作重點,及時展開局政務(wù)信息報道工作,去年五月,我們下發(fā)了《關(guān)于進一步加強2010信息工作考核的通知》(嘉住房[2010]05號),今年二月我們又下發(fā)了《關(guān)于進一步明確政務(wù)信息報送流程的通知》(嘉住房[2011]01號),這二個文件的印發(fā)進一步理順了我局政務(wù)信息報送的流程,規(guī)范了信息報送的要求和任務(wù),為各科室做好政務(wù)信息報送工作奠定了基礎(chǔ)。我們局辦公室確定專人為信息報道員,負責落實信息報道聯(lián)系溝通工作,2010年全年我們共上報信息報道90篇,其中被省建設(shè)廳信息平臺錄用2篇,市委市政府信息平臺錄用22篇,市建委錄用的5篇。

5、其它工作。

辦公室全體同志都能愉快接受任務(wù),迅速開展工作,圓滿完成各項臨時工作任務(wù),也鍛煉了隊伍,提高了辦公室工作人員的工作執(zhí)行力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。一是協(xié)調(diào)各科室做好《城建志》住宅與房地產(chǎn)業(yè)篇(初稿)的編撰工作;二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

二、樹立大局觀念、強化服務(wù)意識、搞好后勤保障。

1、加強車輛管理,保障行車安全。按照我局車輛管理有關(guān)制度,我們厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認真做好車輛用油等日常性工作,確保我局公務(wù)用車及時、快捷、安全,一年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴格定點修車,堅持事前申報,保障了我局公務(wù)用車及時維修,工作中駕駛員積極配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)同意,私自換點修車現(xiàn)象。

2、加強資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時。在資產(chǎn)管理方面,局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,加強了辦公資產(chǎn)的管理。今年我們局辦再次派人對全局的計算機設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊,完善領(lǐng)用手續(xù),嚴格按照“誰使用、誰保管、誰負責”的原則實行管理,避免國有資產(chǎn)的流失。同時局辦從加強內(nèi)部控制著手,進一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費,保障及時的原則,嚴格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,認真細致地開展工作,確保購買及時、發(fā)放及時。

3、抓好辦會、辦文和日常事務(wù)工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,主要是辦文、辦會等日常事務(wù)性工作。我們克服人少文多的實際困難,完成了我局工作計劃、工作總結(jié)、以及各種會議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計劃、總結(jié)等的纂寫工作,完成了各種大小會議的安排布置工作。同時,我們及時督促各項檢查工作的貫徹落實情況,及時傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,及時反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通,全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

三、以人為本、規(guī)范管理,切實做好人事、行政財務(wù)工作。

1、原則性與政策性相結(jié)合,做好人事工作。一是認真做好考勤登記、工資管理、考核、人事歸檔、退休人員退休手續(xù)辦理、社保繳費等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作,今年我局錄用了2名崗位合同工,并簽定了勞動合同。三是啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,事業(yè)單位崗位設(shè)置是今年一項比較重要的工作,我們按照市人事局和委人事處有關(guān)要求,制定了《住房保障局崗位設(shè)置方案》、《事業(yè)單位基本情況》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》并上報市建設(shè)委人事處。四是完成了2010專業(yè)技術(shù)人員職稱申報工作,其中高級3人,中級1人。五是配合市建委聯(lián)合工會做好職工療休養(yǎng)工作。

2、認真嚴謹?shù)刈龊眯姓攧?wù)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們對局財務(wù)管理制度進行了補充規(guī)范。辦公室財務(wù)專業(yè)人員嚴格遵守財務(wù)會計制度,認真履行財務(wù)職責,科學(xué)合理編制2010預(yù)算,加強經(jīng)費管理,積極開展財務(wù)分析工作,形成經(jīng)費管理月報制度。

二00九上半年即將過去。半年來在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下共同努力、克難攻堅、團結(jié)拼搏,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

上半年收入——萬元,完成年計劃的——%。其中:產(chǎn)權(quán)登記費萬元;查檔費萬元;交易手續(xù)費萬元;抵押手續(xù)費萬元;租賃手續(xù)費萬元;測繪費萬元;經(jīng)營性收入萬元;其他收入萬元。

上半年支出萬元,是年計劃的%。其中:工資萬元;社保金萬元;職工福利費萬元;住房公積金萬元;職工醫(yī)療保險萬元;退休人員工資差萬元;辦公費萬元;印刷費萬元;交通費萬元;差旅費萬元;銷售稅金萬元;專用材料費萬元;招待費萬元;其他支出萬元。

上半年受理各項產(chǎn)權(quán)登記件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房轉(zhuǎn)移件;初始件;拆遷滅籍件;抵押注銷件;商品房預(yù)售件;拍賣件;原始檔案錄入件;存量房轉(zhuǎn)讓件;各項變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點抓了如下工作:

一、抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。

上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松,加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),增強抓班子、帶隊伍的意識,提高抓班子、帶隊伍的能力,履行抓班子、帶隊伍的職責。堅持不懈地抓好職工教育工作,打造過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍,更好地擔負起房產(chǎn)工作的重任。

和職工能本著求真務(wù)實精神,深入村社、深入群眾,一步一個腳印地推進工作開展;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,秉公用權(quán)、廉潔從政,守住底線、不碰紅線,自覺接受各方面的監(jiān)督;樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,多想多做,謀長遠干實事。

二、抓好科室調(diào)整,理順工作程序。

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進入政務(wù)大廳以后,為了適應(yīng)變化了的工作形式進一步提高工作效率,今年初對職能科室進行了調(diào)整,使之更務(wù)實、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴格按照規(guī)定和程序辦事,又能結(jié)合實際情況,開拓性的開展各項工作,依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序,結(jié)合實際情況,對職能科室進行了調(diào)整,人員根據(jù)勝任程度重新分配,職責重新劃分,工作程序重新理順。其中包括:受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費等程序進行了重新科學(xué)調(diào)整,從人性化出發(fā)對較紛繁的程序和手續(xù)進行了必要簡化,使之既簡便又科學(xué)更趨于合理。通過工作程序的制訂,規(guī)范了工作人員在實施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟,使每項工作都更加流暢。并針對這些工作程序,還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施,確保各項工作能按程序有序進行。為了提高工作效率,根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性,還有必要對這些工作程序進行反復(fù)修改、更新理順,制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性,并能夠促進各項工作的開展,提高了工作效率,同時也大大地方便了群眾。

三、改造微機系統(tǒng),提高工作效率。

項工作正在進行當中,預(yù)計七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進一步,以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè),加強規(guī)范管理。

今年上半年,在制度建設(shè)方面進一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法,對原有工作制度根據(jù)工作崗位進行了重新修訂,消除陳舊的、不合時宜的老套路、老辦法。初步建立相對規(guī)范、完整、有效的制度體系,規(guī)范工作行為,杜絕管理漏洞,促進工作開展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上,樹立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實踐中,強化遵守制度的意識。凡是制度有規(guī)定的,都要嚴格執(zhí)行。強化創(chuàng)新意識,注重實踐經(jīng)驗的理性總結(jié),在實踐中不斷豐富和發(fā)展,結(jié)合實際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進和提高,為工作順利開展發(fā)揮了較好的作用。由于強化制度落實,在工作中較好實現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強化學(xué)習(xí)意識,教育職工學(xué)好制度,掌握制度,遵守制度,用好制度;強化責任追究意識。制度就是規(guī)矩,無規(guī)矩不成方圓,在規(guī)矩面前人人平等,任何人都不能凌駕于制度之上,對不遵守制度,破壞規(guī)矩的現(xiàn)象,追究責任,絕不姑息遷就。組織職工認真學(xué)習(xí),準確掌握各項規(guī)定,認真履行工作職責,做到不越位、不缺位、不失位,避免因制度調(diào)整,避免造成職責不清或出現(xiàn)新的管理漏洞,確保制度的貫徹落實,保證了各項工作的順利開展。

總之,上半年取得了很好的成績,全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢不容樂觀,面臨的困難還很多。但是,我們一定一如既往地不懈努力,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,會把下半年的工作做得更好。

房產(chǎn)檔案工作總結(jié)篇十八

房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于先導(dǎo)地位,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,在局部地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象今天本站小編給大家精心挑選了房產(chǎn)工作總結(jié),希望文章對大家有所啟發(fā)。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為經(jīng)房企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,某人之拼搏的精神。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現(xiàn),確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入,現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù),這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經(jīng)驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于20xx年與美國美嘉公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某同志積極配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,此文來源于是文秘家園為某月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以某個月完成。

合同。

額某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

今年銷售情況:房子5套。車庫大概77個。銷售的不理想。主要自身問題。沒有銷售出一個好的成績。在明年會更加努力,希望能有更好成績。房地產(chǎn)。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為*企業(yè)的每一名員工,我們深深感到*企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*人之拼搏的精神。

中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與和其他銷售部成員的努力是分不開的。

xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我通過不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無形的成長進步。今臨近年終,思之過去,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),明確自己新的目標,理清思路,特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,使自己能夠更加的認識自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!

一,工作中的感想和回顧。

自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今,隨公司南征北站,從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山,公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心,從之前的三個項目部到現(xiàn)在五個項目部,隊伍不斷的在壯大,團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強,公司規(guī)模也不斷在擴大,可以說是非常不平凡的一年,同時也是辛亥革命100周年,中國共產(chǎn)黨建黨90周年,恰逢又是國家“”規(guī)劃正式實施年,今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴厲的一年,面對國家政策的不斷干預(yù),對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價值的時候,因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進入公司的,怎么經(jīng)不起折騰呢,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會,只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感謝公司在逆境時不拋棄,不放棄我們,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進,在這大半年的時間里收獲頗多,同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口,自己的言行舉止都代表著公司的形象,不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,促使我必須提高自己的素質(zhì),加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

二,工作中好的方面。

1.思想上積極進步,不斷進取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為只有干一行,愛一行,才能通一行,精一行,平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認真務(wù)實,服從管理,聽從安排,適應(yīng)能力強,有團隊協(xié)作精神,富有責任心自覺性強,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項。

規(guī)章制度。

3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,能制動調(diào)節(jié)自己的情緒!

4.生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人!

三,工作中存在不足:

1.工作中不善于不。

自我反思自我檢查剖析問題根源查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績當然這包括外在和內(nèi)在因素外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上我想個人因素才是主要的因素吧!

2.思想上有時不夠端正,不能及時糾正自己的航向,意志不堅定,自控能力差??傉J為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3.工作中沒有一個明確的目標和詳細的。

做為一名銷售員如果沒有目標,會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理安排。

4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,導(dǎo)致出團量少,從而影響成交!

5.平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,及及時的滿足客戶的需求,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度。

6.平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!

7.談客能力還有待提高及增強,逼定存在優(yōu)柔寡斷!

四:下步工作中需要得到的改進及幫助。

1.完善的工作計劃及個人目標,并嚴格落實及執(zhí)行!

2.對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的方法!

3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進幾時及做好客戶分類!

4.用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,及其它相關(guān)銷售知識,提高自己素質(zhì)!

5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決!

6.正思想,保持一顆積極上進心,以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!

7.習(xí)掌握團隊建設(shè)方面知識,充分調(diào)動組員的積極性,創(chuàng)造性,上進心,進取心,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強化和完善自身的各項能力!

8.望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!

9.希望在工作中好的方面給予保持,不足之處在下不工作加予克服及改進!

以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請批評指正,從而更好的成長進步!

最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達,領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,工作順利!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13090319.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔