方案不僅可以應(yīng)用于工作和學(xué)習(xí)，也可以用于生活中的各個方面。在制定方案時，我們需要充分利用團(tuán)隊的智慧和經(jīng)驗，形成共識和合力。希望這些方案范例能夠給您帶來靈感和啟發(fā)。
企業(yè)安全實施方案篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開展危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。
二、標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍。
危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
三、工作目標(biāo)。
從20xx年7月起，全面啟動我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
四、工作體系與原則。
凡是列入范圍的現(xiàn)有?；菲髽I(yè)都要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。?；菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)評審；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級、三級?；菲髽I(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標(biāo)準(zhǔn)不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達(dá)標(biāo)評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進(jìn)的?；菲髽I(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達(dá)標(biāo)評審。
?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。20xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在20xx年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，20xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的將不受理許可證延期申請。新設(shè)立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
五、工作步驟。
市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢機構(gòu)負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓(xùn)。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確掌握危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平；使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)人員準(zhǔn)確理解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水平。
（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）。
1．組織人員宣貫培訓(xùn)。?；菲髽I(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。
2．制定方案。明確實施時間、計劃、責(zé)任部門和責(zé)任人，方案應(yīng)報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化運行申請達(dá)標(biāo)的起始依據(jù)。
3．建立企業(yè)與機構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標(biāo)準(zhǔn)化工作時，可依托考評咨詢服務(wù)機構(gòu)開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)工作，考評咨詢機構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編輯、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、考核評審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)定。
（三）企業(yè)自評、整改階段。
?；菲髽I(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，對照評審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，結(jié)合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進(jìn)與提高等6個階段，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要對自評存在的問題進(jìn)行梳理，制定落實整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作，應(yīng)在20xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施條件方面問題的整改工作，應(yīng)在20xx年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。
（四）達(dá)標(biāo)申請評審、驗收階段。
20xx年7月-9月，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申請評審、驗收工作；20xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達(dá)標(biāo)申請、評審驗收工作。
六、工作要求。
1、高度重視，全員參加。危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作，企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織所有從業(yè)人員參加標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保按期完成。各?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機構(gòu)負(fù)責(zé)此項工作，小型企業(yè)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
2、注重實效，確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質(zhì)量，禁止走過場、走形式；企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量,企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專家）應(yīng)全程參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進(jìn)行一次全面整改；咨詢機構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，必須深入企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構(gòu)，一經(jīng)核實，安監(jiān)部門將進(jìn)行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質(zhì)。
3、加強指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，指導(dǎo)企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標(biāo)準(zhǔn)化工作重點；二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入本地區(qū)危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作計劃，在今后一段時期要把未開展標(biāo)準(zhǔn)化或未達(dá)標(biāo)的危化品企業(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法頻次，加大指導(dǎo)力度，督促企業(yè)保時間、保進(jìn)度、保質(zhì)量完成三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問題應(yīng)及時與市局進(jìn)行信息溝通，同時，市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全程督查、指導(dǎo)。
企業(yè)安全實施方案篇二
為活躍教職工業(yè)余文化生活，展示教師風(fēng)采，增強體質(zhì)，增進(jìn)友誼，根據(jù)市教育局、市教育工會關(guān)于舉辦第六屆“園丁杯”教職工籃球賽的有關(guān)文件精神。特制訂如下實施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組和球隊成員。
顧問：袁章軍趙司偉陳新春。
領(lǐng)隊：李忠民（男隊）楊厚偉（女隊）。
教練：張仲營（男隊）彭翠平（女隊）。
隊長：劉玉忠（男隊）蔣陽春（女隊）。
隊員：
男隊：劉玉忠、尋武興、張仲營、黃豐、鄧濤、游先德、易揚志、
劉定初、丁玉科、張趙林、江同德、胡學(xué)成、
女隊：
二、比賽時間、場地和參賽隊伍。
1.比賽時間：20**年10月20日至24日。
2.比賽場地：賽場設(shè)一中、田中。
3.市直學(xué)校參賽隊伍。
三、競賽辦法和獎勵。
1.比賽按國家體育總局審定的.《籃球比賽規(guī)則》進(jìn)行市直學(xué)校組第一輪比賽不執(zhí)行24秒規(guī)則。
2.市直學(xué)校采取先分組單循環(huán)再交叉淘汰進(jìn)行比賽，男、女分別決出前六名進(jìn)行獎勵，男、女各評選“精神文明隊”一個。
四、競賽紀(jì)律。
1.參賽運動員必須是本單位8月30日前在編正式職工，資格未予審查通過的運動員嚴(yán)禁參賽，如有違反，一經(jīng)查實，取消該隊所有比賽成績。
2.嚴(yán)禁任何代表隊棄權(quán)與罷賽。在比賽中如有不同意見，在比賽正常進(jìn)行不中斷的情況下，各代表隊可向裁判長反映，不得與臨場裁判交涉，由裁判長進(jìn)行解釋與闡述；如仍有異議，可向仲裁委員會申請仲裁，不得影響比賽的正常進(jìn)行。如某隊棄權(quán)或罷賽，則取消該隊所有成績，不再參與名次錄取，并予全市通報批評。
3.各參賽隊必須嚴(yán)格遵守競賽紀(jì)律，服從安排，服從裁判，嚴(yán)禁對裁判采用不正當(dāng)手段，授意褊袒，造成嚴(yán)重影響的，一經(jīng)查實，取消該隊該場比賽成績。
4.參賽運動員要發(fā)揚頑強拼搏精神，充分展示教師良好的精神風(fēng)貌；要文明參賽，服從裁判，不得出現(xiàn)罵人、打人、罷賽等不良行為，要愛護(hù)公共財物，保護(hù)場地器材，不亂扔雜物，講究環(huán)境衛(wèi)生。
5.裁判工作人員應(yīng)積極加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，不得循私舞弊，故意褊袒一方，如有疑難，應(yīng)及時與裁判長、技術(shù)代表協(xié)商解決，以確保比賽順利進(jìn)行。否則，造成嚴(yán)重影響，將取消本次比賽執(zhí)裁資格，并給予通報批評。
五、注意事項。
1.各單位必須于9月8日前將領(lǐng)隊1人（必須是中學(xué)校長）、教練員1人、隊員12人（必須是本單位8月30日前在編正式職工）名單和參賽費300元/隊（男隊、女隊各300元）送交市教育工會辦公室。
2.市直學(xué)校組于10月9日上午9：30在市教育局四樓會議室（420室）召開各學(xué)校領(lǐng)隊、教練員會議，并抽簽確定比賽順序。
3.各承辦單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排各參賽單位住宿、伙食等。
4.教育局至少安排一名技術(shù)代表（仲裁委員）到達(dá)各賽區(qū)組織協(xié)調(diào)各項賽事工作。
5.各承辦單位必須安排好安全保衛(wèi)工作人員和醫(yī)務(wù)工作人員，各參賽單位要切實注意交通安全，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
企業(yè)安全實施方案篇三
安全是公司發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中，用安全文化的影響力潛移默化地轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，規(guī)范員工的操作行為，提升員工的個人素養(yǎng)，達(dá)到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，為打造安全高效型企業(yè)奠定基礎(chǔ)，從而有力推進(jìn)公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展。公司決定在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)安全文化建設(shè)。為此，特制定推進(jìn)安全文化建設(shè)實施方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以提高員工綜合素質(zhì)為核心，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念為主線，以親情教育和素質(zhì)教育為依托，以創(chuàng)建安全文化體系為手段，以規(guī)范員工操作行為為抓手，以構(gòu)建人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以打造安全高效型企業(yè)為目標(biāo)，以實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、高效發(fā)展為目的，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。
通過安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點的安全文化理念；通過廣泛開展安全文化進(jìn)項目、進(jìn)部室、進(jìn)分廠、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式；樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高；創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工；通過學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我公司安全管理實際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明，逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化，推動企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展。
1、提高全員的安全意識和安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。
2、總結(jié)提煉形成公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；
4、使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。
5、實現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。
6、協(xié)調(diào)好人、機、環(huán)境三者之間的關(guān)系，實現(xiàn)規(guī)范行為+和諧環(huán)境+精細(xì)管理=安全高效型企業(yè)。
圍繞以上指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，公司安全文化建設(shè)要找準(zhǔn)切入點，把握著力點，在開展創(chuàng)建活動過程中需遵循五項原則：
1、堅持以人為本的原則。安全文化建設(shè)要正確把握人的本性特征，遵循安全管理的基本規(guī)律，推行人情化、人性化理念，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛護(hù)職工，最大限度調(diào)動職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、全員保安全的良性局面。
2、堅持預(yù)防為主的原則。掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)的關(guān)鍵所在，就是要千方百計搞好預(yù)防工作。安全文化建設(shè)的根本出發(fā)點，就是為了提高員工的安全意識，增強員工的安全素質(zhì)，促使每個員工都能積極主動、堅決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。
3、堅持齊抓共管的原則。安全文化建設(shè)是一項牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，需要公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，才能夠迅速推開、持續(xù)推進(jìn)、取得實效。要建立黨委、董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員各負(fù)其責(zé)、基層單位全面實施、職能部室協(xié)調(diào)配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。
4、堅持管教結(jié)合的原則。安全文化建設(shè)的執(zhí)行者和參與者都是職工群眾這一主體，必須按照人的本質(zhì)特征和精神需求，既要通過監(jiān)督檢查、激勵制約手段，加強安全基礎(chǔ)管理；又要通過灌輸、引導(dǎo)、警示等手段，做好思想教育工作。倡導(dǎo)安全文化理念，就是要管理、教育雙管齊下，堅決克服以罰代管、以罰代教等簡單粗放的工作模式，形成依法科學(xué)管理、以德感化教育的良好機制。
5、堅持與時俱進(jìn)的原則。隨著煤炭行業(yè)形勢和企業(yè)安全生產(chǎn)實際的不斷發(fā)展和變化，安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)也要隨之不斷更新和充實，要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步總結(jié)和提煉富有本公司特色的安全文化建設(shè)工作理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實現(xiàn)共性與個性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。
企業(yè)安全實施方案篇四
為全面貫徹落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，根據(jù)赤峰供電公司《企業(yè)文化建設(shè)管理辦法》，結(jié)合我局實際情況，制定我局20**年度企業(yè)文化重點項目建設(shè)實施方案。
一、落地工程。
(一)工程項目：
統(tǒng)一的企業(yè)文化在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的落地實踐。
(二)總體思路。
全面落實企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求，圍繞克旗農(nóng)電局深入開展塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)供電服務(wù)提升工程，貫徹落實“三個建設(shè)”工作，結(jié)合本企業(yè)特點，在服務(wù)領(lǐng)域上與企業(yè)文化落地相融合，使之達(dá)到在企業(yè)文化大格局引領(lǐng)下，形成克旗農(nóng)電局特色的服務(wù)文化。推進(jìn)國家電網(wǎng)公司基本價值理念在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上的全面落地，從而提升國家電網(wǎng)公司在客戶中的認(rèn)知度，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)文化的保障和引領(lǐng)作用，增強企業(yè)文化落地工程項目內(nèi)容與企業(yè)重點工作的融合度。
-1-。
組織黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊開展“四進(jìn)”活動。走進(jìn)企業(yè)，突出一個“幫”字。幫助企業(yè)分析用電情況，指導(dǎo)企業(yè)節(jié)能減排。
走進(jìn)社區(qū)，突出一個“信”字。居民客戶通過農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議，系列用電互動服務(wù)便民利民。
走進(jìn)農(nóng)村，突出一個“治”字。專項治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項排查治理輸配電設(shè)備，合理安排檢修計劃，積極服務(wù)“三農(nóng)”用電。
走進(jìn)景區(qū)，突出一個“快”字。景區(qū)延伸到哪里，供電服務(wù)就跟蹤到哪里，快速為景區(qū)提供優(yōu)質(zhì)方便的服務(wù)。
三、進(jìn)度安排。
第一階段：進(jìn)企業(yè)(20**年1-3月)。
結(jié)合地區(qū)實際，天氣比較寒冷，克旗大部分企業(yè)處于休工狀態(tài)，利用這個機會，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊走進(jìn)企業(yè)，為客戶進(jìn)行用電安全隱患排查工作，檢查變壓器漏電保護(hù)、線路通道，并為客戶分析用電情況、節(jié)能減排，為企業(yè)新一年的安全穩(wěn)定運行打下堅實的用電基礎(chǔ)。
第二階段：進(jìn)農(nóng)村(20**年4～5月)。
4-5月正處于農(nóng)村春灌階段，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和-2-。
電力志愿者服務(wù)隊堅持以“供好電、服好務(wù)、保春灌”為宗旨，走進(jìn)農(nóng)村，專項治理農(nóng)網(wǎng)“低電壓”，專項排查治理輸配電設(shè)備，合理安排檢修計劃，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，提高農(nóng)民生活水平，構(gòu)建和諧社會，提供了有力保障。
第三階段：進(jìn)景區(qū)(20**年6～8月)。
自6-8月起，克旗地區(qū)進(jìn)入旅游旺季，旅游景區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為全旗重點保供電場所，在每一個旅游景點及旅游沿線，黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊檢查線路、了解負(fù)荷、指導(dǎo)搶修作業(yè)，保障景區(qū)安全可靠用電，做到政府放心，群眾滿意，切實服務(wù)于旅游經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。
第四階段：進(jìn)社區(qū)(20**年9-12月)。
9-12月，克旗農(nóng)電局黨員服務(wù)小分隊和電力志愿者服務(wù)隊走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)社區(qū)內(nèi)的“孤、寡、老、殘”等特殊群體客戶，免費為“孤、寡、老、殘”等特殊群體更換陳舊的進(jìn)戶線、修閘盒，力所能及的為他們修理家用電器，為老人們詳細(xì)講解安全用電常識，叮囑他們在日常生活中要注意安全用電。同時，居民客戶通過農(nóng)電局與社區(qū)、物業(yè)簽訂三方協(xié)議等系列用電互動服務(wù)便民利民。
四、工作要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。企業(yè)文化重點項目建設(shè)在克旗-3-。
農(nóng)電局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。各相關(guān)部門和單位作為工程建設(shè)的執(zhí)行主體和實踐單元，要根據(jù)本方案制定項目推進(jìn)計劃，負(fù)責(zé)具體實施企業(yè)文化重點項目。
(二)精心安排，確保成效。各單位要認(rèn)真落實本工作方案提出的各項任務(wù)，把企業(yè)文化重點項目建設(shè)納入年度重點工作安排，與加快推進(jìn)“三集五大”體系緊密結(jié)合，與本單位、本部門生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，同部署、同實施、同檢查、同考核，確保工程建設(shè)收到實效。
(三)及時反饋，做好總結(jié)。各單位要加強與局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和溝通，有關(guān)重要情況要及時報告。要把工程開展情況作為年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容，對活動中取得的好經(jīng)驗、好做法認(rèn)真加以提煉。
企業(yè)安全實施方案篇五
為進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實提高安全管理管理水平，根據(jù)公司要求，我項目部將開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。具體活動方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實三基工作（基層、基礎(chǔ)、基本素質(zhì)）為抓手，深化班組安全文化建設(shè)為目的，以爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組和班組長活動為載體，進(jìn)一步落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現(xiàn)場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。
二、工作目標(biāo)。
通過“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動“一個”推進(jìn)（推進(jìn)班組安全文化建設(shè)）、“兩個”創(chuàng)建（創(chuàng)建安全標(biāo)化班組，創(chuàng)建安全標(biāo)化班組長隊伍）、“三個”實現(xiàn)（實現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實現(xiàn)班組考評常態(tài)化）的有效開展，進(jìn)一步健全本項目部班組安全生產(chǎn)工作機制，實現(xiàn)本項目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強對生產(chǎn)一線現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強意識、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會處置的優(yōu)秀班組，真正實現(xiàn)無事故、無“三違”現(xiàn)象、無差錯。完成安全班組、標(biāo)化班組的目標(biāo)，確保項目工程建設(shè)安全平穩(wěn)的開展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為更好地推動“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度，我項目部將成立“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評比和信息報送等相關(guān)工作。
四、工作職責(zé)。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：
５、做好現(xiàn)場學(xué)習(xí)、觀摩會等工作；
（二）班組職責(zé)：
2、班組“兩大員“（班組長、班組兼職安全員）做好班組日常檢查管理工作；
3、嚴(yán)格落實班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓(xùn)等工作；
4、建立班組安全管理臺賬，將日常開展的檢查、會議、教育、活動等記錄在案；
五、建設(shè)內(nèi)容。
1、組建班組：根據(jù)我標(biāo)段承建的工程實際情況，目前擬建立廠內(nèi)機動車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預(yù)應(yīng)力張拉班組。每個班組按要求配備一名班組長，一名班組安全員。
2、健全班組安全責(zé)任制：根據(jù)班組、崗位的特點，制訂班組安全生產(chǎn)職責(zé)，明確班組安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長負(fù)責(zé)、班組安全監(jiān)督員履行監(jiān)督檢查的工作機制。
班組安全生產(chǎn)管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會議、班組安全檢查、班組現(xiàn)場管理、班組隱患管理、班組應(yīng)急管理、班組勞動紀(jì)律、班組安全考核等。
4、制訂崗位安全操作規(guī)程：制訂完善班組各工種崗位安全操作規(guī)程，提高崗位指導(dǎo)性和針對性，并裝訂成小冊。在相應(yīng)工種施工點，進(jìn)行張貼學(xué)習(xí)。
5、加強班組動態(tài)管控。完善班組安全生產(chǎn)信息管理體系，對班組生產(chǎn)生活、施工作業(yè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、人員管理等實施動態(tài)管控。
（二）班組長、班組安全監(jiān)督員（兩大員）隊伍建設(shè)。
根據(jù)項目部所組建班組特點，進(jìn)一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產(chǎn)責(zé)任，切實履行崗位職能。把好“兩大員”選拔任用關(guān)，根據(jù)班組特點，挑選責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實項目部及各上級部門指示的員工擔(dān)任“兩大員”職務(wù)。每月對“兩大員”進(jìn)行考核和公布，嚴(yán)格“優(yōu)勝劣汰”制度，及時更換不合格的“兩大員”。加大對“兩大員”業(yè)務(wù)知識、安全技能、道德素養(yǎng)的教育，進(jìn)一步提高“兩大員”整體素質(zhì)。
（1）加強對班組的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實班前“三講”（講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施）和交接班制度，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，督促班組一級做好本作業(yè)區(qū)域及設(shè)施設(shè)備的安全運行、安全防護(hù)措施落實、員工勞動紀(jì)律監(jiān)管等工作。嚴(yán)格落實班組安全檢查制度，積極開展風(fēng)險識別和隱患排查治理工作，認(rèn)真履行班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查制度，明確班組長、班組安全監(jiān)督員的檢查職責(zé)和內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)采取有效措施，積極維護(hù)員工對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、避險權(quán)和舉報權(quán)。
（2）班組安全檢查：包括班組“三檢”（周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查）。班組周安全檢查由“兩大員”負(fù)責(zé)；月度安全檢查由項目部組織實施，“兩大員”參與；遇節(jié)假日、災(zāi)害天氣、季節(jié)性等重點防范時段以及新工藝、危險性較大分部分項工程施工時應(yīng)加大專項檢查頻率。班組安全檢查表見附件１，檢查人負(fù)責(zé)填寫，并簽字確認(rèn)。
（3）班組安全會議：包括班前會、周安全會議、月度安全會議。每周至少召開一次班組安全會議，由班組長組織，對上周工作進(jìn)行總結(jié)講評，對下周工作做布置，倡導(dǎo)班組成員都能積極發(fā)言，集思廣益；月度安全會議由項目部組織，主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報等內(nèi)容。會議要有會議記錄，并附簽到及影像資料等。
（4）班組安全教育培訓(xùn)：包括“三級”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結(jié)交流等。項目部根據(jù)班組分類編制安全培訓(xùn)講義教材，并編寫員工安全學(xué)習(xí)手冊（內(nèi)容主要包括班組制度匯編、崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、工作流程圖、崗位危險識別等），人手一冊。手冊應(yīng)具有針對性，攜帶方便，發(fā)放到班組每一位員工。
5、班后小結(jié)交流：由班組長負(fù)責(zé)，對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)交流，鞏固提升員工的工作技能。安全監(jiān)督員將當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患情況向班組成員進(jìn)行反饋。
教育培訓(xùn)內(nèi)容及過程應(yīng)記錄備案，歸檔成冊。
（5）班組安全考核：項目部制訂具體的考核細(xì)則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進(jìn)行考核評比，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報，對考核優(yōu)秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰。
（6）班組安全文化建設(shè)：發(fā)掘項目部內(nèi)部優(yōu)秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，同時，也要借鑒兄弟單位先進(jìn)的班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)新班組安全管理模式。
4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結(jié)合“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“培訓(xùn)到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
（7）班組安全管理臺賬：各班組建立班組安全管理臺賬，并定期將臺賬上報項目部安全科。
（8）現(xiàn)場措施：
4、各班組成員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，保持場所干凈整潔，器具、設(shè)備、材料等擺放整齊，確保文明施工。
（四）班組日常安全管理流程。
班組日常安全管理流程，具體分為日循環(huán)、周循環(huán)、月循環(huán)，具體工作內(nèi)容如下。
1）、班組日循環(huán)。
1、班前提示：由班組長組織，上班前集中對班組成員進(jìn)行安全提示，并了解員工的精神狀態(tài)，提示內(nèi)容包括：當(dāng)天工作任務(wù)及分工、安全注意事項等。
2、班前檢查：由“兩大員”組織，在班前提示結(jié)束后，帶領(lǐng)班組成員對生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：個人防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備器具、安全防護(hù)裝置等。
3、班中巡查：由班組安全員負(fù)責(zé)落實，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運行情況、作業(yè)環(huán)境危險因素、“三違”行為等。
4、班后清理：由班組長組織班組成員對現(xiàn)場進(jìn)行清理，主要包括：各類器具、材料放入指定地點，做到擺放整齊；對工作平臺、場地雜物、廢料、垃圾進(jìn)行清理；一些場所應(yīng)切斷電源，鎖好門窗，實施施工現(xiàn)場6ｓ管理。
5、班后交接：交班人員應(yīng)把當(dāng)班期間設(shè)備運行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等情況向接班人員交代清楚，接班人員應(yīng)按規(guī)定到崗，對工作場所進(jìn)行查驗，確保設(shè)備運行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進(jìn)行交接班確認(rèn)。
6、班后小結(jié)：由班組長主持，對當(dāng)天工作任務(wù)及執(zhí)行安全規(guī)程情況進(jìn)行小結(jié)，對做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表揚，對存在的問題及違章情況要提出批評，并提出改進(jìn)意見。
2）、班組周循環(huán)。
1、周工作總結(jié)：由班組長組織，主要對上周班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)本周工作任務(wù)，提出相關(guān)安全措施。
2、安全管理討論：由班組長組織，按照工作計劃每周適時開展，主要議題包括：安全生產(chǎn)經(jīng)驗心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)過程中的“三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情況討論。
3、全面整理：班組每周組織一次大清掃，對工作場所進(jìn)行整理整頓，由班組長組織，班組成員參加。
4、安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負(fù)責(zé)，并協(xié)同班組成員開展。
3）、班組月循環(huán)。
1、安全教育：項目部統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動，班組成員參加。
2、安全檢查：項目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查存在的問題按照“三定”原則（定人員、定措施、定期限）進(jìn)行整改。
3、安全月度會：項目部組織每月召開一次安全月度會，主要內(nèi)容有月度工作布置、總結(jié)，考核情況通報等內(nèi)容，班組“兩大員”參加。
六、工作步驟。
根據(jù)指揮部及其他上級單位的要求，項目部將把“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“活動作為切入點，在項目部內(nèi)全面開展班組達(dá)標(biāo)活動。本活動按為單位開展，活動具體分為四個階段。
第一階段：全面部署，宣傳發(fā)動。項目部根據(jù)相關(guān)要求，制訂本部班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，組織召開專題會議，層層進(jìn)行動員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營造活動氛圍。
第二階段：試點運作，持續(xù)推進(jìn)。根據(jù)目前工程開展情況，項目部選定便橋施工班組作為試點，在便橋施工班組中開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動。
第三階段：深入開展，全面推廣。在試點班組取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)行階段性總結(jié)提煉，不斷提高改進(jìn)班組管理方式、方法。對陸續(xù)進(jìn)場的班組、工區(qū)中開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動，在項目部內(nèi)全面實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
第四階段：總結(jié)提高，鞏固成果。在各班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)活動經(jīng)驗，鞏固活動成果，全面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。
七、工作要求。
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。加強班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是夯實基層基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，項目部要高度重視，充分認(rèn)識到開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的重要性、必要性和緊迫性，要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，完善活動機構(gòu)，層層落實責(zé)任，確保在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)工作目標(biāo)。
（二）注重宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對施工班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣傳力度，進(jìn)一步提升全體員工的思想認(rèn)識。及時報道活動的進(jìn)展情況、成效、亮點及好的經(jīng)驗和做法，充分發(fā)揮示范榜樣作用，通過廣泛宣傳，營造開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的良好氛圍。
（三）加強督導(dǎo)，深化考核。加強對活動開展的監(jiān)督檢查工作，經(jīng)常性深入一線班組進(jìn)行督查、指導(dǎo)和服務(wù)。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，強化責(zé)任落實，各項目部要結(jié)合項目施工進(jìn)展實際，不斷完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)深化班組考核內(nèi)容，以班組考核評比為抓手，獎優(yōu)罰劣，逐級抓落實，有力推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)科學(xué)發(fā)展。
（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機制。項目部要把開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動與“平安工地”創(chuàng)建、隱患排查治理專項活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽活動等工作有機結(jié)合起來，切實把“全員、全方位、全過程”參與的實質(zhì)滲透到班組安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，達(dá)到相互保證、相互促進(jìn)的目的。要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，改進(jìn)方式，通過扎實有效的工作，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
八、考核辦法。
為使活動有效開展，項目部結(jié)合有關(guān)規(guī)定，對各班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的開展情況進(jìn)行檢查、考核：
（一）考核內(nèi)容。
（1）規(guī)范班組人員管理，把好作業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)；
（2）完善班組安全管理，及時排除施工現(xiàn)場安全隱患；
（3）嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量、安全兩手抓；
（4）積極開展班組安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員做到持證上崗；
（5）積極開展班組安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員做到持證上崗；
（7）班組作業(yè)人員熟練掌握安全生產(chǎn)知識、崗位操作規(guī)程、崗位危險因素、工作內(nèi)容等；
（8）建立健全的班組安全生產(chǎn)管理臺賬，臺賬記錄清晰真實；
（9）加強班組安全文化建設(shè)，完善各類安全宣傳設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)常性開展各類安全活動；
（11）認(rèn)真執(zhí)行班組安全考核評比制度，嚴(yán)格落實班組考評獎懲機制；
（二）考核方式。
1、由項目部“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核工作；
2、考核驗收標(biāo)準(zhǔn)采用計分式（100分制），具體見附件2《班組考核表》；
（三）考核評定。
1、考核評定分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核得分90分（含90分）以上為優(yōu)秀、80-89分為良好，70-79分為合格，70（不含70分）以下為不合格。
根據(jù)考評結(jié)果，項目部每季度評選2個優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長、3名優(yōu)秀班組安全員，予以通報表揚，并進(jìn)行獎勵。
（2）在考核周期內(nèi)，班組發(fā)生1人重傷及以上責(zé)任事故的或事故瞞報的；
（4）在考核周期內(nèi)，發(fā)生1起及以上影響惡劣的治安事件的。
企業(yè)安全實施方案篇六
為做好20xx年的信訪工作，確保我局和諧穩(wěn)定，按照“在穩(wěn)定中求發(fā)展”的工作思路，全面推行“一個單位，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個方案，一抓到底”的工作機制。結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)各單位現(xiàn)狀，經(jīng)局黨組研究，特制訂如下工作方案：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，牢記為民宗旨，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，落實《條例》要求，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，強化工作措施，加強基礎(chǔ)工作，服務(wù)工作大局，維護(hù)群眾利益。把做好信訪工作與維護(hù)社會穩(wěn)定緊密結(jié)合起來。按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全力做好信訪工作20xx年信訪工作實施方案20xx年信訪工作實施方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長：高杰。
副組長：鄧笑天、田嘯山。
成員：張山紅蔣社祥劉曉琴。
三、工作內(nèi)容。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院《信訪工作條例》，把掌握、執(zhí)行《信訪工作條例》作為做好信訪工作的.基礎(chǔ)抓好、抓落實。
2、構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮局全體干職工和下屬單位及群團(tuán)組織的作用，形成全員做好信訪工作的格局。
3、健全矛盾排查制度，及時掌握各方信息。對重要的信訪案件，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對上級交辦的信訪案件落實督辦措施，嚴(yán)格依法依程序辦理。
4、完善信訪工作責(zé)任制20xx年信訪工作實施方案工作報告。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行責(zé)任追究，健全各項工作制度。
四、工作原則。
3、積極配合上級職能部門依法打擊處理違法違紀(jì)活動，分化瓦解各類群體。
企業(yè)安全實施方案篇七
為了貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委20xx4號)和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(電監(jiān)安全20xx21號)文件精神，按照國務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準(zhǔn)備20xx年度申報安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)?，F(xiàn)結(jié)合公司實際情況，特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實施方案，具體內(nèi)容如下：
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎(chǔ)安全管理，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：
組長：馬冬鴻。
副組長：張先柱、劉文鵬、臧清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆濤。
成員：宋傳民、許素芝、武岳、朱路軍、李廣新、
李濤、劉述啟、劉明、馬平。
（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室設(shè)在安全科，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。專業(yè)技術(shù)查評小組：
負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理，對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評和驗收。
1、安全管理查評小組。
組長：陳清偉。
成員：徐洪濤、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專業(yè)查評小組。
組長：步士喜。
成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機、化學(xué)專業(yè)查評小組。
組長：鄭廣良。
成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組。
組長：魏計芳。
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷虎、田華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張峰、王方勇、吳德濤、何明。
5、運行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評小組。
組長：李濤。
成員：調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內(nèi)審員查評小組。
制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告進(jìn)行審核，形成公司的內(nèi)部自評報告。
組長：陳清偉副組長：徐洪濤。
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷虎、宮慶民、張峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
（四）、辦公室職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實施。
3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。
（五）、查評小組職責(zé)。
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的內(nèi)部查評工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計劃和工作方案。
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。
6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內(nèi)審員查評小組）。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結(jié)束。共分四個階段：
（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日。
召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。結(jié)合公司實際情況，對照驗收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理，明確責(zé)任人。
（二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日。
各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，逐條開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告。
（三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日。
1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評和驗收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責(zé)任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序，對各專業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
企業(yè)安全實施方案篇八
×××××公司是以為中心，集等于一體的國家中型。
等稱號。自98年以來，我們公司連續(xù)多年被區(qū)委、區(qū)政府授予社會治安綜合治理先進(jìn)單位。
二、公司安全文化建設(shè)之路。
公司作為供水、供氣品牌企業(yè)，特別注重安全文化與企業(yè)文化相溶并存，協(xié)調(diào)發(fā)展，在塑造企業(yè)文化的同時，堅持“以人為本”，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，著力營造人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好文化氛圍，走出了一條精益特色的安全文化建設(shè)之路。
(一)健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，完善安全管理制度體系。
1、健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。
(1)公司成立了以公司總經(jīng)理為主任、部門責(zé)任人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，設(shè)置了自公司高層至班組的各級安全生產(chǎn)管理組織，逐級管理，將安全責(zé)任制予以了層層落實。
(2)配備了專職安全員，監(jiān)督和監(jiān)管公司安全體系的運行，使公司安全工作能落實到實處。
(3)設(shè)立了安全生產(chǎn)義務(wù)消防隊，將消防安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到了車間班組。
2、完善安全管理制度體系。
為明確生產(chǎn)安全管理的要求，增加安全文化建設(shè)工作中的可操作性，公司制定并落實各項安全生產(chǎn)管理制度。
(1)建立了“安全生產(chǎn)管理制度”、“消防安全管理制度”、“倉庫管理制度”、“安全用電管理制度”、“設(shè)備操作規(guī)程”、“外來人員管理制度”等各種安全管理制度以及“消防器材臺賬”、“設(shè)備管理臺賬”、“重大事故隱患臺賬”和“特種設(shè)備管理臺賬”等各種安全管理臺賬。
(2)制定了“應(yīng)急預(yù)案管理制度”、“消防應(yīng)急疏散緊急預(yù)案”、“安全事故應(yīng)急預(yù)案”等各項應(yīng)急預(yù)防措施方案。
(二)強化安全生產(chǎn)宣傳教育，努力營造安全文化氛圍。
積極倡導(dǎo)和弘揚“安全發(fā)展”安全文化，狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育，營造全員關(guān)注安全的文化氛圍，是公司安全文化建設(shè)的重點工作之一。
1、以提高全員安全意識、規(guī)范員工安全行為為目的，從個人的觀念、意識、態(tài)度、認(rèn)知、技能等個性要素方面進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，從安全體制、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全知識、法制建設(shè)、安全組織等管理層面進(jìn)行灌輸和宣導(dǎo)。
2、多形式、多渠道地進(jìn)行宣傳教育。公司充分用內(nèi)部報刊、網(wǎng)站、墻報、電教光盤、宣傳欄等陣地，大力宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預(yù)防、職業(yè)防護(hù)等相關(guān)知識，并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
3、積極營造家庭安全文化建設(shè)。積極倡導(dǎo)溫情文化，公司視員工為親人，員工以公司為家庭;關(guān)心員工健康，建立了為職工過生日制度，通過家庭式的關(guān)愛，讓員工感受到家的溫暖，從而全身心投入工作。
(三)加強日常安全檢查監(jiān)督，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
1、強化日常檢查，消除安全隱患。
公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)和班組長對于生產(chǎn)安全工作有“婆婆心態(tài)”，把安全管理掛在嘴邊，通過各種會議、活動進(jìn)行安全生產(chǎn)意識的灌輸。工作前、工作中、工作后要勤于檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，消除隱患。如：嚴(yán)格實行上班前的設(shè)備試機檢查運行，工作中嚴(yán)格佩戴勞動防護(hù)用具，下班后及時檢查關(guān)閉門窗水電氣等。這項工作，公司要求班組干部必須上班第一個進(jìn)車間，下班最后一個離開車間。
定期檢查工作包括：特種設(shè)備(如：高低壓配電柜、變壓器、吊裝設(shè)備等)、防雷設(shè)施等檢查，每月消防器材檢查，每月員工安全防護(hù)用具佩戴檢查，每月2次安全檢查等;不定期檢查工作包括：臨時安全管理抽查，周未及夜班安全操作檢查，節(jié)假日放假前的安全檢查等。
2、抓好各項安全管理，杜絕事故發(fā)生。
一是抓好消防安全工作。公司成立了義務(wù)消防隊，每年定期舉行消防安全演練，保證了義務(wù)消防人員和相關(guān)人員的消防實操能力;對于油類、漆類、化學(xué)用品等易燃易爆物品，嚴(yán)格按規(guī)定儲存，在措施上有效防范了可燃可爆點。
二是抓好衛(wèi)生安全工作。員工健康安全是安全管理的一項重要工作，公司嚴(yán)把“員工健康年檢關(guān)”，視員工為公司之本，認(rèn)真做好夏季涼茶防暑、員工體檢、廠區(qū)蟲害滅除等安全衛(wèi)生管理工作，有效保證了員工的身心健康。
三是抓好聯(lián)防安全工作。為有效增加聯(lián)防治理能力，公司與勞動安檢部門、鎮(zhèn)派出所及村聯(lián)防治安隊，保持了長期有效的溝通與協(xié)調(diào)，在應(yīng)急事故處理上能及時獲得聯(lián)防力量的支援。
(四)落實班組安全文化建設(shè)，拓寬安全文化建設(shè)內(nèi)容。
班組不僅是完成生產(chǎn)任務(wù)的實體，也是孕育安全文化的細(xì)胞，是安全管理的最小單位。據(jù)事故資料統(tǒng)計分析，安全生產(chǎn)事故多發(fā)生在班組，因此，安全文化建設(shè)的重心必須放在班組，安全措施要落實到每一個崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細(xì)節(jié)。多年來，公司對開展班組安全文化建設(shè)工作進(jìn)行了不斷的探索，取得良好的成效。
班組長任用機制，明確了班組長的安全職責(zé)。通過“教”、“學(xué)”與“做”相結(jié)合的培訓(xùn)教育模式，提高了班組長的安全意識、領(lǐng)導(dǎo)水平和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
2、推行班組自主參與活動。一是每月開展四次班組安全活動。二是每周開展“安全員輪值”活動;三是每月召開一次安全例會活動。
3、規(guī)范班組現(xiàn)場作業(yè)行為。一是制定設(shè)備操作規(guī)程，實行“設(shè)備操作確認(rèn)制”;二是制定工序作業(yè)流程工藝卡片，要求員工正確使用工裝夾具;三是強化勞動安全防護(hù)措施，防治職業(yè)病的發(fā)生，要求相關(guān)崗位嚴(yán)格佩戴勞動防護(hù)用具，嚴(yán)禁無防護(hù)上崗、無批準(zhǔn)動用火源等違章行為。
4、建立班組全員培訓(xùn)長效機制。通過靈活多樣方式，進(jìn)行各種安全知識的培訓(xùn)工作。一是把生產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全、消防安全的基本知識和事故處理、報告程序以及公司安全獎懲規(guī)定等納入公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)，每單位一冊;二是通過集中上課、觀看影片和技能比賽等方式，將員工操作技能學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)融為一體;三是聘請安檢、消防、交警、醫(yī)療等部門以及外訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)人員到公司演講或授課管理水平。
今后，公司將繼續(xù)堅持“以人為本”的科學(xué)理念，積極倡導(dǎo)“安全發(fā)展”的文化內(nèi)涵，進(jìn)一步推動安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)健康、有序、持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)平安、和諧、高效的現(xiàn)代化企業(yè)而努力奮斗。
2013年12月。
企業(yè)安全實施方案篇九
(一)指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)［20xx］23號和安委［20xx］4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標(biāo)。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體制機制不斷完善，主體責(zé)任進(jìn)一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo)，其他交通運輸企業(yè)在20xx前達(dá)標(biāo)。
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負(fù)責(zé)一級企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級、三級企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審管理。
(一)制訂工作方案。
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評級程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的'評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認(rèn)可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負(fù)責(zé)全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際，明確相應(yīng)的`組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標(biāo)。
(二)加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo)，加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
(三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進(jìn)、突出建設(shè)重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準(zhǔn)從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動；凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手段督促達(dá)標(biāo)；完善考核制度，落實工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)達(dá)標(biāo)；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺，加強對工作進(jìn)展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
企業(yè)安全實施方案篇十
為提高全體職工消防安全意識，進(jìn)一步過好工、團(tuán)生活，經(jīng)工會、團(tuán)支部研究決定，擬于××××年11月8日舉辦“消防安全知識競賽”。競賽由工會、團(tuán)支部聯(lián)合舉辦?；顒臃桨溉缦拢?/p>
11月8日（周五）為競賽日。
全體職工均可參加
分組：共分四組。
第一組：綜合處、財務(wù)處、工程處、餐廳
第二組：物業(yè)處、水暖部
第三組：物業(yè)處、電力部
第四組：治安辦
處長或部門經(jīng)理任領(lǐng)隊，每支參賽隊3名選手，至少一名女同志。
評委會主任：××
評委：
比賽采用搶答賽形式。分為個人必答、集體必答、搶答等。
個人必答題：每人答2題，每題10分。
集體必答題：每組5題，每題20分。
搶答題：共設(shè)12題，每題20分，答對一題得20分，答錯扣10分。
若搶答題答完后，仍有兩隊得分一致，則比賽加試題，每題20分，直至分出勝負(fù)為止。
現(xiàn)場觀眾參與題，答對有紀(jì)念品。
設(shè)一等獎一名，上場選手每人500元標(biāo)準(zhǔn)。
其余三個小組為優(yōu)秀獎，上場選手每人200元標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)小組獎一名，獲一等獎的小組每位組員100元標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)安全實施方案篇十一
各村、鄉(xiāng)直各單位：
為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。
（一）實現(xiàn)縣政府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗收合格。
（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。
（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
（一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進(jìn)度安排和保障措施。
（二）宣傳發(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動，重點解決對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題，明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。
（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評機構(gòu)，按照評定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機構(gòu)的名單），自評結(jié)果達(dá)到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審?？h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進(jìn)入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）。
為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時限完成國家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：
組長：王xx鄉(xiāng)武裝部長。
副組長：袁xx安監(jiān)站長。
成員：孫xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務(wù)。
（一）加強宣貫培訓(xùn)，重點發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標(biāo)流程、評定標(biāo)準(zhǔn)、體系運行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進(jìn)典型，通過示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）強化日常監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責(zé)。對于未開展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達(dá)標(biāo)的企業(yè)，督促企業(yè)對標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
xx鄉(xiāng)人民政府。
xx年3月4日。
企業(yè)安全實施方案篇十二
各車間、部門：
管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項主要而緊迫的任務(wù)。
一明確指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合理念”的方針，以提高班組長和班組全體人員安全素質(zhì)為重點，以提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平、減少和杜絕“三違”為目的，落實責(zé)任，完善措施，提高質(zhì)量，進(jìn)一步強化安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用，大力加強班組人員培訓(xùn)，務(wù)實班組安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，預(yù)防和減少事故發(fā)生，促使公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1．建立建全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長、安全員及每個員工的安全職責(zé)及安全管理工作分工。
2．實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制定量化、細(xì)化的安全目標(biāo)，安全責(zé)任書簽訂到人，每月考核一次，獎懲兌現(xiàn)。
3．班組設(shè)立安全員，班組分散作業(yè)時，明確每項工作的安全負(fù)責(zé)人。
1．班組安全管理制度健全，每個崗位、工種和所操作的機械設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。
2．班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備因素變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全，及時提出補充修改意見。
3．檢修、搶修及臨時性工作，班組都必須制定出書面安全措施，并逐級把關(guān)、審批。
4．班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
5．建立安全交底、安全確認(rèn)為內(nèi)容的交接班安全管理制度。
四安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。
1．新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工培訓(xùn)實行三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗；特種作業(yè)人員持證上崗。
2．定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位相關(guān)物品危險危害特性。
3．定期對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和教育，使班組的每一個成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程。
4．定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行崗位應(yīng)急演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。
6．建立安全學(xué)習(xí)檔案。
五安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。
1．堅持“一班三檢”（班前、班中、班后）制度，有異常情況應(yīng)及時處理。每天開好班前會和班后會。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險類分析，布置安全措施，交代注意事項；班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。
2．開展班組“安全日”活動。安全活動日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)車間、班組、崗位的實際情況確定；組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。
3．長期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。
4．建立安全隱患整改檔案。所有的隱患和問題無論是否整改都應(yīng)記入檔案，未整改的要立即上報。
六現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)。
1．班組內(nèi)的機械設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。
2．設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯。
3．安全管理制度上墻，設(shè)立班組安全園地。
4．上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。
5．班組內(nèi)每項操作，每個職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，危險作業(yè)要實行“手指口述”操作法，無冒險蠻干，無違章操作。
6．班組人員做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不被傷害）。
7．特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。
8．新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨立操作。安全監(jiān)護(hù)期不少于1個月。
9．凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知。
七標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求：（1）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；（2）生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；（3）作業(yè)環(huán)境、工具擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化；（4）個人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化；（5）安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。
八創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：詳見《“安全合格班組”管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》附表。
九評選表彰。
（一）評選時間及等級。
“安全紅旗班組”評選活動，每年組織1次。由區(qū)安委辦負(fù)責(zé)“安。
全紅旗班組”評選獎勵工作，并上報創(chuàng)建鎮(zhèn)江市“安全紅旗班組”名單。
“安全合格班組”由企業(yè)獎勵。
（二）“安全紅旗班組”評選方式及程序。
1．企業(yè)申報：對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)要求填寫《“安全紅旗班組”申報表》。
2．初審：街道安監(jiān)站或行業(yè)監(jiān)管部門組織進(jìn)行初評，并進(jìn)行現(xiàn)場審查。
3.復(fù)評：街道安監(jiān)站或行業(yè)監(jiān)管部門推薦，區(qū)安委會辦公室組織復(fù)評，必要時進(jìn)行現(xiàn)場核查。
4.公示：區(qū)安委會對評選結(jié)果在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站予以公示。
（三）獎勵及復(fù)查。
1.區(qū)安委會對公示無異議的班組，授予鎮(zhèn)江新區(qū)“安全紅旗班組”稱號。
企業(yè)要對獲得鎮(zhèn)江新區(qū)“安全紅旗班組”及班組長給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對開展活動好的車間及領(lǐng)導(dǎo)也要給予獎勵。
2.每2年對“安全紅旗班組”復(fù)查一次，經(jīng)復(fù)查不合格的，撤銷其稱號。
3.發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故的，自動取消“安全紅旗班組”稱號，收回證書。
企業(yè)安全實施方案篇十三
(一)指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝2010﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標(biāo)。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體制機制不斷完善，主體責(zé)任進(jìn)一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx年，營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo)，其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達(dá)標(biāo)。
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。交通運輸部負(fù)責(zé)一級企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審管理，省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級、三級企業(yè)的達(dá)標(biāo)評審管理。
(一)制訂工作方案
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評級程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定；二級、三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認(rèn)可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四)示范推廣。
部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結(jié)經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門和長江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實際，做好示范推廣工作。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負(fù)責(zé)全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標(biāo)。
(二)加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo)，加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
(三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅持與時俱進(jìn)、突出建設(shè)重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準(zhǔn)從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動；凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手段督促達(dá)標(biāo)；完善考核制度，落實工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)達(dá)標(biāo)；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺，加強對工作進(jìn)展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
企業(yè)安全實施方案篇十四
為進(jìn)一步提升我廠整體安全管理水平，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，防止各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的長效機制，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號)和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管三【2011】93號，下稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》)等相關(guān)要求，結(jié)合我廠實際，特制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》。
一、指導(dǎo)思想。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
二、工作目標(biāo)。
1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組1)組織機構(gòu)(略)2)職責(zé)。
(1)組長對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。(2)副組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認(rèn)真貫徹落實。
2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動工作小組1)組織機構(gòu)(略)2)職責(zé)。
(1)本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。(2)組長負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對組員和副組長提出的疑難問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
(3)副組長負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中存在的問題，督促各部門按照評審標(biāo)準(zhǔn)和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。
(4)組員職責(zé)。
負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)、實施方案和節(jié)點計劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。
真做好推進(jìn)工作，并定期向達(dá)標(biāo)活動工作小組匯報活動進(jìn)展情況。?做好計劃和協(xié)調(diào)工作，確保達(dá)標(biāo)活動過程中各種資源能夠合理有效配置。?建立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺帳。?加強安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。?負(fù)責(zé)對各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。?負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。
定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評價并定期組織演練。
負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的檢查、
總結(jié)。
評比工作。四安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個階段實施1一級企業(yè)達(dá)標(biāo)申報階段(1月1日至6月30日)向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。
2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(1月11日-1月21日)聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。
舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建活動培訓(xùn)班，對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。
3、全面實施階段(1月21日至6月30日)1)各部門要將《評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平;及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對存在問題，按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實責(zé)任單位和整改時限，逐項進(jìn)行整改完善。
3)2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組，制定詳實的工作方案，報達(dá)標(biāo)辦備案。
4)簽訂2014年《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人;結(jié)合部門實際，制定本部門2014年安全環(huán)保工作計劃。
5)按照《評審標(biāo)準(zhǔn)》及時開展危害識別及風(fēng)險評價工作，落實風(fēng)險控制措施，并將作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評價記錄表、風(fēng)險評價結(jié)果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)保科備案;認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)提供監(jiān)測報告，各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織職工學(xué)習(xí)，并及時更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳，對超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對措施。
標(biāo)活動工作小組綜合自評階段。
1)各階段自評活動，都必須嚴(yán)格對照專家組診斷問題和安。
全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)，對有疑惑的問題，及時與達(dá)標(biāo)辦聯(lián)系，確保自評結(jié)果的準(zhǔn)確性。
2)各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實際，認(rèn)真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標(biāo)，分步驟實施。
2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
實有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。
后附:《全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計劃》。
為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管(2009)124號文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容1工作目標(biāo)。
準(zhǔn)化評審。2主要內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。
2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施、和工作計劃;2.2分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、裝置和各個崗位;2.3建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定專人負(fù)責(zé)此項工作。各部門、裝置及班組必須有專人負(fù)責(zé)，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;2.4建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);2.5完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟。
和51個b級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
好宣傳動員工作，各部門、裝置務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強化安全意識，是活動深入人心，得到切實有效的開展，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的專業(yè)人員，要熟悉生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動應(yīng)達(dá)到的要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)是安全標(biāo)注化工作重點內(nèi)容之一。公司安全管理部根據(jù)事實情況，將培訓(xùn)工作分三步實施:1.公司高層、中層管理人員采取自學(xué)的方式(下發(fā)培訓(xùn)資料);2.各部門、裝置與專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;3.各部門、裝置員工通過專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);4.第2項規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進(jìn)度分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要向貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人機、環(huán)處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
六、工作要求。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、裝置指定專人負(fù)責(zé)本部門、裝置安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作;(二)統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門、裝置必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;(三)突出重點，兼顧一般。各部門、裝置要按照“化整為零、分布實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
七、獎勵辦法、另行下發(fā)。安全管理部。
為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項目2015年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根。
據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知(交安監(jiān)發(fā)[2012]175號)》為依據(jù)，強化工作責(zé)任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實項目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。
二、工作目標(biāo)。
全面實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、活動時間及活動范圍。
活動時間:2015年1月至2015年12月活動范圍:四、組織機構(gòu)及職責(zé)。
為進(jìn)一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下:組長:副組長:組員:職責(zé):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實情況。
15、事故報告調(diào)查處理16、績效考評與持續(xù)改進(jìn)。
(詳見附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》)六、工作步驟。
根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案》部署，2015年度項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段:(一)全面實施階段(2015年1月至11月)各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平;按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展項目管理，及時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
(二)自查自評階段(2015年12月)年底項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評，不斷改進(jìn)，并將自評結(jié)果上報公司。
七、工作要求。
1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級、各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)來，確保建設(shè)工作深入開展。
2、落實責(zé)任，扎實推進(jìn)。
項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實責(zé)任，扎實有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強施工現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強溝通，及時交流。
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項目2015年重要工作內(nèi)容，各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設(shè)過程中遇到問題要及時咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學(xué)習(xí)，對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。
企業(yè)安全實施方案篇十五
為貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)精神，貫徹執(zhí)行保利集團(tuán)、富利總公司及公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，全面執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，為落實項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強施工安全管理，結(jié)合項目部的施工管理實際情況、制定本方案。
一、要求。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”理念，以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動為主線，深入開展貼近實際的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識普及活動，突出“治隱患、保安全”的指導(dǎo)思想，推動隱患治理各項措施的落實，達(dá)到以活動促工作、以月促年的目的，確保項目安全生產(chǎn)形成落實穩(wěn)定。
二、活動主題：
三、活動時間：
6月1日至6月30日。
四、重點活動安排。
1、搞好宣傳發(fā)動，積極響應(yīng)省市有關(guān)主管部門的安全宣傳號召。傳達(dá)貫徹公司“安全生產(chǎn)月”活動專題會議精神，傳達(dá)上級主管部門對“安全生產(chǎn)月”活動的部署，對活動開展進(jìn)行全面宣傳和發(fā)動。同時積極參加有關(guān)主管部門的安全宣傳活動。
2、組織建筑施工安全基本知識、基本技能宣傳。
組織開展安全生產(chǎn)論壇、知識競賽、讀書演講活動等多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識、加強安全生產(chǎn)理論研究，積極營造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。項目部懸掛以“安全生產(chǎn)月”活動主題及宣傳“隱患治理”“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”等為主要內(nèi)容的安全文明施工方面的標(biāo)語和條幅，充分利用宣傳欄等對安全生產(chǎn)基本知識進(jìn)行宣傳。
3、組織管理人員、生產(chǎn)班組開展安全生產(chǎn)講課活動。
6月中旬，組織項目部管理人員、后勤人員、特種工、施工班組作業(yè)人員，開展2015年安全生產(chǎn)講課活動，有條件的情況下聘請安全專家授課。
在“安全生產(chǎn)月”期間，根據(jù)實際情況深入開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，重點對文明施工工程安全設(shè)施到位情況、施工現(xiàn)場安全隱患整改到位情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、及深基坑、腳手架、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)。起重機械、臨電設(shè)施等危險性較大部位專項整治情況進(jìn)行重點檢查和督促安全隱患整改，提高安全管理，將險源消滅在萌芽之中。以促進(jìn)整體管理水平的提高。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，對安全隱患整改不及時、不徹底的崗位責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援制度。
針對夏雨季施工特點，制定夏雨季安全監(jiān)管措施和防汛搶險應(yīng)急措施和防高溫天氣措施。作好現(xiàn)場大風(fēng)和暴雨等災(zāi)害性天氣的預(yù)防工作，建立災(zāi)害性天氣預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)案，完善各類預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，檢修、補充救援力量，提高應(yīng)對能力以及職工的自我保護(hù)意識。
6、創(chuàng)建安全文明工地競賽活動。
積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，大力推廣以臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)定型化、安全管理人性化、安全技術(shù)科學(xué)化為主要內(nèi)容的施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力改善農(nóng)民工生產(chǎn)和生活環(huán)境，不斷豐富安全文明工地內(nèi)涵，從制度、設(shè)施、技術(shù)層面消除建筑施工安全隱患。在6月底對項目安全文明工地創(chuàng)建情況進(jìn)行評比和獎勵。
7、開展建筑施工安全用具綜合整治活動。
積極開展勞動防護(hù)用品及施工安全用具綜合整治活動，對所有施工現(xiàn)場安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用具的采購、查驗、使用情況，開展一次勞動防護(hù)用品及施工安全用具大檢查，凡是非省主管部門登記備案的產(chǎn)品，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)格控制非標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，筑牢一線作業(yè)人員生命安全的最后一道防線。
8、在6月底對“安全生產(chǎn)月”活動成果進(jìn)行總結(jié)，對成果進(jìn)行鞏固，以繼續(xù)推動和提高下半年項目部安全生產(chǎn)管理工作。
五、工作要求。
1、為確保項目部本年度“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，項目部成立2015年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目部活動開展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，對活動進(jìn)行細(xì)致部署，確保順利完成公司和上級主管部門部署的各項工作任務(wù)，真正實現(xiàn)開展“安全生產(chǎn)月”活動的目的，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。
產(chǎn)月”不發(fā)生安全事故。凡在此期間由于工作不到位和管理混亂發(fā)生的安全事故，將予以嚴(yán)肅處理。
3、“安全生產(chǎn)月”活動開展的效果將作為對項目部管理人員及班組安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對行動不積極和配合效果不理想的將通報批評。
4、通過“安全生產(chǎn)月”活動，增強員工及生產(chǎn)班組的安全法制意識及安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識，以求確保項目部安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：梁廣山副組長：毛保勇。
成員：梁志勇、梁什明、梁冠林、吳利雄、李永、梁雪萍。
保利紫山國際花苑一期項目部。
20154年6月1日。
企業(yè)安全實施方案篇十六
根據(jù)文件精神，為切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預(yù)防和減少各類事故，結(jié)合我市實際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
二、工作目標(biāo)。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
到xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達(dá)到100%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達(dá)到50%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%;危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
三、實施范圍。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長。
副組長：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長。
成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運行科科長。
崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
主任：鄭美玉。
成員：許曉明崔郭熙。
辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
四、工作步驟。
按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進(jìn)行。
（一）宣傳發(fā)動階段。
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。
（二）自查整改階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
（三）自評申報階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
（四）考評驗收階段。
我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進(jìn)行考評，并形成考評報告。
考評細(xì)則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評細(xì)則執(zhí)行。
四、工作要求。
（一）提高認(rèn)識，增強信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設(shè)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標(biāo)，增強達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運行機制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督，扎扎實實地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處，推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
（三）搞好服務(wù)，抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。
嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全科學(xué)管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
1、目的。
保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2、范圍。
3、責(zé)任。
企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過后實施。
4、內(nèi)容。
設(shè)立安全組織機構(gòu)。
1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實施。
3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
1)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時刻提醒員工。
制定全面的安全管理制度。
1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。4)各類安全制度修訂后須及時公告。
1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
識別獲取適用的法律法規(guī)。
1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
1)實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工安全意識。
1)開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2)組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強安全意識。
深化安全雙基建設(shè)明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度:。
3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:。
1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
2)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
1)制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評價。
2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
3)企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實到基層。
4)做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
制定事故應(yīng)急救援措施。
1)明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記。
2)確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)。
3)實行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔xx〕23號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔xx〕4號）、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔xx〕24號）、國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總管三〔xx〕93號）（以下簡稱《評審標(biāo)準(zhǔn)》）有關(guān)要求。結(jié)合我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范城市建設(shè)總體工作安排，全面啟動危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進(jìn)”的原則，深入持久地開展危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，不斷提升安全生產(chǎn)條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。
二、標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍。
危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)、有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)（以下統(tǒng)稱危化品企業(yè)）。
三、工作目標(biāo)。
從xx年7月起，全面啟動我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收工作。xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)。
四、工作內(nèi)容。
依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-xx，以下簡稱《基本規(guī)范》）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013-xx，以下簡稱《通用規(guī)范》），危險化學(xué)品企業(yè)采用p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（改進(jìn)）動態(tài)循環(huán)的管理模式，采取企業(yè)自主管理，機構(gòu)咨詢、評審，政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理方法，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制。
五、工作體系與原則。
凡是列入范圍的現(xiàn)有?；菲髽I(yè)都要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。?；菲髽I(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)運行一年以上，方可申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)評審；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級、三級?；菲髽I(yè)應(yīng)當(dāng)持續(xù)運行兩年以上，并對照相關(guān)通用評審標(biāo)準(zhǔn)不斷完善提高后，方可分別申請一級、二級達(dá)標(biāo)評審。安全生產(chǎn)條件好、安全管理水平高、工藝技術(shù)先進(jìn)的?；菲髽I(yè)，經(jīng)省級安監(jiān)管理部門同意，可直接申請二級達(dá)標(biāo)評審。
?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業(yè)應(yīng)在安全許可到期前完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。xx年底前許可證到期的企業(yè)，應(yīng)在xx年上半年完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，xx年底前許可證到期企業(yè)，應(yīng)在許可到期前或總體規(guī)定時限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，未按期完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的將不受理許可證延期申請。新設(shè)立的?；飞a(chǎn)企業(yè)自試生產(chǎn)備案之日起，應(yīng)在一年內(nèi)至少達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
六、工作步驟。
市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織對屬地安監(jiān)局、市直管單位相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，各屬地安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員進(jìn)行宣貫，由指定的咨詢機構(gòu)負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)，市安監(jiān)局將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排集中或分區(qū)域開展培訓(xùn)。宣貫重點是講解兩個規(guī)范的要素及考核標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部的實現(xiàn)方式和途徑。通過集中培訓(xùn)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員正確理解開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監(jiān)管人員準(zhǔn)確掌握?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項要素要求，提高指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平；使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)人員準(zhǔn)確理解有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容，提高咨詢服務(wù)水平。
（二）企業(yè)實施階段（8月1-15日）。
1．組織人員宣貫培訓(xùn)。?；菲髽I(yè)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)組織本企業(yè)相關(guān)部門及所有從業(yè)人員集中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，指定內(nèi)審員講解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、程序、方法，務(wù)必使所有部門、所有從業(yè)人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標(biāo)準(zhǔn)化工作打好基礎(chǔ)。
2．制定企業(yè)實施方案。企業(yè)應(yīng)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，明確實施時間、計劃、責(zé)任部門和責(zé)任人，實施方案應(yīng)報各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，并作為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化運行申請達(dá)標(biāo)的起始依據(jù)。
3．建立企業(yè)與機構(gòu)技術(shù)咨詢服務(wù)支撐體系。企業(yè)在自身能力無法滿足開展標(biāo)準(zhǔn)化工作時，可依托考評咨詢服務(wù)機構(gòu)開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)工作，考評咨詢機構(gòu)應(yīng)與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，開展咨詢、考評等工作。我市暫時確定沈陽萬益安全科技有限公司為本行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編輯、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、考核評審等工作，并協(xié)助政府監(jiān)管部門完善制定有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)定。
（三）企業(yè)自評、整改階段（xx年8-xx年6月）。
?；菲髽I(yè)要依據(jù)《通用規(guī)范》和《評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，對照評審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，結(jié)合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓(xùn)、實施、自評、改進(jìn)與提高等6個階段，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要對自評存在的問題進(jìn)行梳理，制定落實整改方案，涉及企業(yè)安全管理系統(tǒng)方面問題的整改工作，應(yīng)在xx年12月底前完成；涉及企業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施條件方面問題的整改工作，應(yīng)在xx年6月底前或許可證有效期內(nèi)完成。
（四）達(dá)標(biāo)申請評審、驗收階段（xx年7月-xx年6月）。
xx年7月-9月，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)申請評審、驗收工作；xx年6月底前完成有固定儲存設(shè)施的危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)、使用危險化學(xué)品從事化工或醫(yī)藥生產(chǎn)的企業(yè)達(dá)標(biāo)申請、評審驗收工作。具體達(dá)標(biāo)申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構(gòu)的確定等將按照遼寧省安監(jiān)局實施方案規(guī)定執(zhí)行。
七、工作要求。
1.高度重視，全員參加。危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項在規(guī)定期限內(nèi)必須完成的工作，企業(yè)應(yīng)提高認(rèn)識，加大宣傳培訓(xùn)力度，組織所有從業(yè)人員參加標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保按期完成。各?；菲髽I(yè)主要負(fù)責(zé)人為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，規(guī)模以上企業(yè)必須建立專門機構(gòu)負(fù)責(zé)此項工作，小型企業(yè)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
2.注重實效，確保質(zhì)量。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、實現(xiàn)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質(zhì)量，禁止走過場、走形式；企業(yè)應(yīng)從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質(zhì)量,企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（中小型企業(yè)可聘請相關(guān)專家）應(yīng)全程參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保企業(yè)從提高生產(chǎn)工藝安全角度進(jìn)行一次全面整改；咨詢機構(gòu)在與企業(yè)簽訂技術(shù)服務(wù)合同后，必須深入企業(yè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，對服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度不端正或存在弄虛作假行為的機構(gòu)，一經(jīng)核實，安監(jiān)部門將進(jìn)行通報直至取消其在我市評審或咨詢資質(zhì)。
3.加強指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督。各屬地安監(jiān)部門一是督促企業(yè)盡快開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，指導(dǎo)企業(yè)把影響安全生產(chǎn)的重大隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、應(yīng)急能力提升、消防安全保障等作為標(biāo)準(zhǔn)化工作重點；二是要求相關(guān)監(jiān)管人員盡快掌握并熟練運用兩個規(guī)范及評審標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法行為，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)法檢查水平；三是將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作納入本地區(qū)危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作計劃，在今后一段時期要把未開展標(biāo)準(zhǔn)化或未達(dá)標(biāo)的危化品企業(yè)作為安全監(jiān)管重點，加大執(zhí)法頻次，加大指導(dǎo)力度，督促企業(yè)保時間、保進(jìn)度、保質(zhì)量完成三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；四是各屬地安監(jiān)部門遇到相關(guān)問題應(yīng)及時與市局進(jìn)行信息溝通，同時，市安監(jiān)局也將組織相關(guān)人員對我市?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全程督查、指導(dǎo)。
企業(yè)安全實施方案篇十七
“十二五”期間，**實現(xiàn)境內(nèi)外資本市場18家上市公司，**累計實現(xiàn)30家上市掛牌企業(yè)。
二、工作措施。
（一）加強后備資源庫建設(shè)，形成梯隊培養(yǎng)。
以多層次資本市場為導(dǎo)向，加快構(gòu)建主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板市場上市要求的多層次上市后備資源庫。選定50家規(guī)模較大、主業(yè)突出、科技含量高、成長性好、業(yè)績優(yōu)良、符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)進(jìn)行重點培育，實施梯度推進(jìn)戰(zhàn)略，明確上市的可持續(xù)性。
（二）加強上市培訓(xùn)，形成思想統(tǒng)一力爭上市的局面通過“引進(jìn)來”和“走出去”等方式，針對后備資源庫中企業(yè)加強上市培訓(xùn)力度?！白叱鋈ァ笔墙M織企業(yè)參加證監(jiān)會、交易所等機構(gòu)組織的上市培訓(xùn)，了解行業(yè)最新動態(tài)、拓展人脈渠道、明確上市目標(biāo)、意義和好處?！耙M(jìn)來”是邀請上市機構(gòu)券商、會計師、律師等中介機構(gòu)到**舉辦各種形式的對接會、培訓(xùn)班、研討會結(jié)合企業(yè)實地考察、輔導(dǎo)，爭取金融上市分支機構(gòu)入駐**。
（三）拓寬上市渠道，努力構(gòu)建多層次資本市場。
推進(jìn)國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市的同時，積極爭取。
新三板園區(qū)的入圍，為更多的中小型科技企業(yè)提供規(guī)范管理和融資的平臺。
積極支持適合境外上市的企業(yè)，通過首發(fā)、買殼、借殼等資本運作方式，全面實施上市戰(zhàn)略。
（四）組建**上市戰(zhàn)略合作團(tuán)隊。
上市辦加強與證券交易所、券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等上市中介機構(gòu)的溝通，形成為**上市提供服務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴。通過為上市服務(wù)的金融機構(gòu)提供減、免稅收和房屋租金，提供上市培訓(xùn)輔導(dǎo)補助、優(yōu)先提供上市資源等措施，吸引上市輔導(dǎo)機構(gòu)入駐**。
三、保障措施。
（一）組織保障。
為完成企業(yè)上市目標(biāo)，成立企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)各成員單位幫助和協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的困難和問題，落實好責(zé)任制。
（二）政策保障。
貫徹執(zhí)行好企業(yè)上市管理辦法和制度，積極探索扶持新政策，調(diào)動企業(yè)上市積極性。
對企業(yè)改制中遇到的稅收、產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題，在政策允許的條件下，幫助協(xié)調(diào)解決。
（三）人員保障。
加強上市人才隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)熟悉證券、法。
律、財務(wù)和資本運作的人才進(jìn)部門、進(jìn)企業(yè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
（四）資金保障。
加強上市培訓(xùn)輔導(dǎo)資金的保障。通過保障資金的支持有利于加強與政府監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系、有利于促進(jìn)與上市中介機構(gòu)的關(guān)系、有利于促進(jìn)區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)輔導(dǎo)，與上市券商、律師等機構(gòu)形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過保障資金的幫助提升**整體上市工作質(zhì)量。
四、**“十二五”上市企業(yè)分解目標(biāo)。
（一）2011年預(yù)計實現(xiàn)2家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（二）2012年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（三）2013年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（四）2014年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
（五）2015年預(yù)計實現(xiàn)4家企業(yè)境內(nèi)外掛牌上市。
企業(yè)安全實施方案篇十八
為認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要的通知》和省安委《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》要求，推動實施《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，強化安全生產(chǎn)依法治理，促進(jìn)企業(yè)依法守信加強安全生產(chǎn)工作，切實保障從業(yè)人員生命安全和職業(yè)健康，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)特制定此方案。
以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和國家、省市安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，以煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、特種設(shè)備和冶金等工貿(mào)行業(yè)領(lǐng)域為重點，建立健全安全生產(chǎn)誠信體系，加強制度建設(shè)，強化激勵約束，促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)、誠實守信加強安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)由“要我安全向我要安全、我保安全”轉(zhuǎn)變，建立完善持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
重點承諾內(nèi)容：
二是建立健全并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度；
四是加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和建立隱患排查治理制度；五是自覺接受安全監(jiān)管監(jiān)察和相關(guān)部門依法檢查，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法指令。
安全監(jiān)管監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門要督促企業(yè)制作承諾書，并向社會和全體員工公開安全承諾，接受各方監(jiān)督。企業(yè)要結(jié)合自身特點，制定明確各個層級一直到區(qū)隊班組崗位的雙向安全承諾事項，并簽訂和公開承諾書。
（二）建立安全生產(chǎn)不良信用記錄制度。
生產(chǎn)經(jīng)營單位有違反承諾及下列情形之一的，安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門要列入安全生產(chǎn)不良信用記錄。主要包括以下內(nèi)容：
一是生產(chǎn)經(jīng)營單位一年內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故的；
二是非法違法組織生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的；
三是執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患、重大職業(yè)病危害隱患的；
七是未依法依規(guī)報告事故、組織開展搶險救援的；
八是其他安全生產(chǎn)非法違法或造成惡劣社會影響的行為。
對責(zé)任事故的不良信用記錄，實行分級管理。原則上，生產(chǎn)經(jīng)營單位一年內(nèi)發(fā)生一般責(zé)任事故的，納入市級安全生產(chǎn)不良信用記錄；發(fā)生傷人責(zé)任事故的，納入縣（區(qū)）級安全生產(chǎn)不良信用記錄；發(fā)生死亡2人（含）以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，上報省級相關(guān)監(jiān)管部門納入省級安全生產(chǎn)不良信用記錄；發(fā)生較大（含）以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，上報相關(guān)部門納入國家級安全生產(chǎn)不良信用記錄。納入國家安全生產(chǎn)不良信用記錄的，必須納入省級記錄，依次類推。
不良信用記錄管理期限一般為一年。各地和相關(guān)部門要按照《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《意見》）的標(biāo)準(zhǔn)要求明確安全生產(chǎn)不良信用記錄內(nèi)容及管理層級。
（三）建立安全生產(chǎn)誠信“黑名單”制度。
以不良信用記錄作為企業(yè)安全生產(chǎn)誠信“黑名單”的主要判定依據(jù)。生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列情況之一的，納入市級管理的安全生產(chǎn)誠信“黑名單”：
一是重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改或整改不到位的；
二是發(fā)生暴力抗法的行為，或未按時完成行政執(zhí)法指令的；
三是發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或遲報，故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)的；
四是無證、證照不全、超層越界開采、超載超限超時運輸?shù)确欠ㄟ`法行為的；
五是經(jīng)監(jiān)管執(zhí)法部門認(rèn)定嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的其他行為。
納入市級管理的安全生產(chǎn)誠信“黑名單”，必須同時納入縣級管理。各地和各相關(guān)部門可在此基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況明確安全生產(chǎn)誠信“黑名單”內(nèi)容及管理層級，但不得低于《意見》的標(biāo)準(zhǔn)要求。
根據(jù)企業(yè)存在問題的嚴(yán)重程度和整改情況，列入“黑名單”管理的期限一般為一年，對發(fā)生較大事故、重大事故、特別重大事故管理的期限分別為一年、二年、三年。一般遵循以下程序：
1、信息采集。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門通過事故調(diào)查、執(zhí)法檢查、群眾舉報核查等途徑，收集記錄相關(guān)單位名稱、案由、違法違規(guī)行為等信息。
2、信息告知。對擬列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，相關(guān)部門要提前告知，并聽取申辯意見；對當(dāng)事方提出的事實、理由和證據(jù)成立的，要予以采納。
3、信息公布。被列入“黑名單”的企業(yè)名單，安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門要提交本級政府安委會辦公室，由其在10個工作日內(nèi)統(tǒng)一向社會公布。
4、信息刪除。被列入“黑名單”的企業(yè)，經(jīng)自查自改后向相關(guān)部門提出刪除申請，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門整改驗收合格，公開發(fā)布整改合格信息。在“黑名單”管理期限內(nèi)未再發(fā)生不良信用記錄情形的，在管理期限屆滿后提交本級政府安委會辦公室統(tǒng)一刪除，并在10個工作日內(nèi)向社會公布。未達(dá)到規(guī)定要求的，繼續(xù)保留“黑名單”管理。
（四）建立安全生產(chǎn)誠信評價和管理制度。
開展安全生產(chǎn)誠信評價。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定的'等級作為安全生產(chǎn)誠信等級，分別相應(yīng)地劃分為一級、二級、三級，原則上不再重復(fù)評級。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的發(fā)布主體是安全生產(chǎn)誠信等級的授信主體，一年向社會發(fā)布一次。
加強分級分類動態(tài)管理。重點是鞏固一級、促進(jìn)二級、激勵三級。對納入安全生產(chǎn)不良信用記錄和“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，根據(jù)具體情況，下調(diào)或取消安全生產(chǎn)誠信等級，并及時向社會發(fā)布。對納入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要依法依規(guī)停產(chǎn)整頓或取締關(guān)閉。要合理調(diào)整監(jiān)管力量，以“黑名單”為重點，加強重點執(zhí)法檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生。
（五）建立安全生產(chǎn)誠信報告和執(zhí)法信息公示制度。
生產(chǎn)經(jīng)營單位定期向安全監(jiān)管監(jiān)察部門或行業(yè)主管部門報告安全生產(chǎn)誠信履行情況，重點包括落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度、安全投入、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、職業(yè)病防治和應(yīng)急管理等方面的情況。各有關(guān)部門要在安全生產(chǎn)行政處罰信息形成之日起20個工作日內(nèi)向社會公示，接受監(jiān)督。
（一）加快推進(jìn)安全生產(chǎn)信用管理信息化建設(shè)。
依托安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)，整合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息系統(tǒng)和隱患排查治理信息系統(tǒng)，建立基礎(chǔ)信息平臺，以自然人、法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼為基礎(chǔ)，構(gòu)建完備的企業(yè)安全生產(chǎn)誠信大數(shù)據(jù)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)誠信檔案，全面、真實、及時記錄征信和失信等數(shù)據(jù)信息，實行動態(tài)管理。推動加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息化建設(shè)，準(zhǔn)確、完整記錄企業(yè)及其相關(guān)人員兌現(xiàn)安全承諾、生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病危害事故，以及企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間、班組和職工個人等安全生產(chǎn)行為。
（二）加快實現(xiàn)互聯(lián)互通。
加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息平臺與有關(guān)行業(yè)管理部門、地方政府信用平臺的對接，實現(xiàn)與社會信用建設(shè)相關(guān)部門和單位的信息互聯(lián)互通，及時通過網(wǎng)絡(luò)平臺和文件告知等形式向財政、投資、國土資源、建設(shè)、工商、銀行、證券、保險、工會等部門和單位以及相關(guān)企業(yè)通報有關(guān)情況，實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)誠信信息的即時檢索查詢。
各級政府及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)誠實守信企業(yè)，開辟“綠色通道”，在相關(guān)安全生產(chǎn)行政審批等工作中優(yōu)先辦理。加強安全生產(chǎn)誠信結(jié)果的運用，通過提供信用保險、信用擔(dān)保、商業(yè)保理、履約擔(dān)保、信用管理咨詢及培訓(xùn)等服務(wù)，在項目立項和改擴建、土地使用、貸款、融資和評優(yōu)表彰及企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪確定等方面將安全生產(chǎn)誠信結(jié)果作為重要參考。建立完善安全生產(chǎn)失信企業(yè)糾錯激勵制度，推動企業(yè)加強安全生產(chǎn)誠信建設(shè)。
健全失信懲戒制度，完善市場退出機制。企業(yè)發(fā)生重特大責(zé)任事故和非法違法生產(chǎn)造成事故的，各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)行業(yè)管理部門要實施重點監(jiān)管監(jiān)察；對企業(yè)法定代表人、主要負(fù)責(zé)人一律取消評優(yōu)評先資格，通過組織約談、強制培訓(xùn)等方式予以誡勉，將其不良行為記錄及時公開曝光。強化對安全失信企業(yè)或列入安全生產(chǎn)誠信“黑名單”企業(yè)實行聯(lián)動管制措施，在審批相關(guān)企業(yè)發(fā)行股票、債券、再融資等事項時，予以嚴(yán)格審查；在其參與土地出讓、采礦權(quán)出讓的公開競爭中，要依法予以限制或禁入；相關(guān)金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)將其作為評級、信貸準(zhǔn)入、管理和退出的重要依據(jù)，并根據(jù)《綠色信貸指引》的規(guī)定，采取風(fēng)險緩釋措施；對已被吊銷安全生產(chǎn)許可證或安全生產(chǎn)許可證已過期失效的企業(yè)，依法督促其辦理變更登記或注銷登記，直至依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；相關(guān)部門或保險機構(gòu)可根據(jù)失信企業(yè)信用狀況調(diào)整其保險費率。其他有關(guān)部門根據(jù)安全生產(chǎn)誠信等級制定失信監(jiān)管措施。
（三）加強行業(yè)自律和社會監(jiān)督。
各行業(yè)協(xié)（學(xué)）會要把誠信建設(shè)納入各類社會組織章程，制定行業(yè)自律規(guī)則，完善規(guī)范行規(guī)行約并監(jiān)督會員遵守。要在本行業(yè)內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)誠信承諾、公約、自查或互查等自身建設(shè)活動，對違規(guī)的失信者實行行業(yè)內(nèi)通報批評、公開譴責(zé)等懲戒措施。鼓勵和動員新聞媒體、企業(yè)員工舉報企業(yè)安全生產(chǎn)不良行為，對符合《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》條件的舉報人給予獎勵，對舉報企業(yè)重大安全生產(chǎn)隱患和事故的人員實行高限獎勵，并嚴(yán)格保密，予以保護(hù)。
（一）20xx年底前，各地各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門和行業(yè)主管部門要建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠信承諾制度、安全生產(chǎn)不良信用記錄和“黑名單”制度、安全生產(chǎn)誠信報告和公示制度。
（二）20xx年底前，依托市安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化管理平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)不良信用記錄和“黑名單”與國家、省、市相關(guān)部門和單位互聯(lián)互通。同步推進(jìn)建立各區(qū)縣市的企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)體系及信息化平臺，并投入使用。
（三）20xx年底前，各重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系全面建成。
（四）20xx年底前，所有行業(yè)領(lǐng)域建立健全安全生產(chǎn)誠信體系。
（一）充分認(rèn)清加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)工作的重大意義。加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)是《安全生產(chǎn)法》第75條的基本要求，是通過激勵約束機制、調(diào)動社會各方力量，推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，激發(fā)其抓好安全生產(chǎn)工作內(nèi)在動力的重大舉措，是切實強化安全生產(chǎn)反長效機制、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的有效手段。各地各部門要把思想和行動統(tǒng)一到國務(wù)院和省、市要求上來，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，把工作的著力點聚焦到企業(yè)本身，把企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)擺上重要議事日程，認(rèn)真部署，狠抓落實。
（二）加強對企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定、國務(wù)院和省、市工作部署結(jié)合起來，結(jié)合各地各行業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真研究，全面部署。各級安委安全監(jiān)管部門要進(jìn)一步細(xì)化實施方案，明確工作流程和步驟，落實責(zé)任單位和責(zé)任人。各級安委辦和職能部門要加強督查督辦和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，定期通報誠信體系建設(shè)進(jìn)展情況，并將建設(shè)情況納入年度安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容。
（三）完善機制積極推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。各地各部門要根據(jù)本地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H情況，細(xì)化激勵及懲戒措施，建立健全各級、各部門間的信息溝通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。要充分運用市場機制，積極培育發(fā)展企業(yè)安全生產(chǎn)信用評級機構(gòu)，逐步開展第三方評價，對相同事項要實行信息共享，防止重復(fù)執(zhí)法和多頭評價，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。要加強安全生產(chǎn)誠信宣傳教育，充分發(fā)揮新聞媒體作用，弘揚社會主義核心價值觀，弘揚崇德向善、誠實守信的傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的契約精神，形成以人為本、安全發(fā)展，關(guān)愛生命、關(guān)注安全，崇尚踐行安全生產(chǎn)誠信的社會風(fēng)尚。
（四）強化保障確保安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。各地各有關(guān)部門要把加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)作為履職盡責(zé)、抓預(yù)防重治本、創(chuàng)新安全監(jiān)管機制的重要舉措，組織力量，保障經(jīng)費，狠抓落實。
各區(qū)縣市安委會和市直有關(guān)部門要結(jié)合實際制定本地區(qū)和本行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實施方案，于20xx年3月底前報送市安委會辦公室。
企業(yè)安全實施方案篇十九
各村、鄉(xiāng)直各單位：
為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。
（一）實現(xiàn)縣政府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前實現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗收合格。
（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展的'要求。
（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
（一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
各相關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進(jìn)度安排和保障措施。
（二）宣傳發(fā)動階段（xx年4月1日至7月31日）。
各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動，重點解決對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題，明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動性。
（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。
企業(yè)成立自評機構(gòu)，按照評定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機構(gòu)的名單），自評結(jié)果達(dá)到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告》，企業(yè)同時還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評審申請，由縣安監(jiān)局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審?？h安監(jiān)局對通過評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個入口進(jìn)入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）。
為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時限完成國家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項工作，確保按時完成創(chuàng)建任務(wù)。
（一）加強宣貫培訓(xùn)，重點發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標(biāo)流程、評定標(biāo)準(zhǔn)、體系運行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進(jìn)典型，通過示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（二）強化日常監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實施分類監(jiān)管，落實屬地監(jiān)管職責(zé)。對于未開展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè)，要將其作為重點監(jiān)管單位，強化監(jiān)督管理；對于已達(dá)標(biāo)的企業(yè)，督促企業(yè)對標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實際，企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。
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