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人民政府縣長的述職報告篇一
雞鳴河和中畈廟村位于綠楊鄉(xiāng)東北部，緊靠白蓮河水庫，屬于綠楊鄉(xiāng)最為偏遠的山區(qū)村和庫區(qū)村。
雞鳴河村轄13個村民小組、525戶、2170人，全村有水田594畝、旱地370畝、山林4500畝、水面1250畝(白蓮河庫叉)，有勞力950人(其中男勞力498人，女勞力452人)，有水庫原遷移民311人，移民增長人口605人。
中畈廟村轄5個村民小組、172戶、645人，全村有水田94畝、旱地31畝、山林1700畝、水面450畝(白蓮河庫叉)、茶園270畝(可利用的有180畝)，有勞力380人(其中男勞力192人，女勞力188人)，有水庫原遷移民172人，移民增長人口419人。
在調(diào)查走訪中，我們最大的感受是：農(nóng)民十分淳樸，非常善良。我們每進入一個農(nóng)戶，老百姓都給我們倒上一杯熱茶，拿出幾碟瓜子、花生，象迎接貴客一樣招待我們，象對待親人一樣對待我們。他們絕大多數(shù)人對中央的政策非常滿意，對黨和政府也很感激。
二、基本現(xiàn)狀、存在的問題及建議。
(一)惠農(nóng)政策落實問題。
1、糧食補貼政策問題。從調(diào)查的情況看，糧食補貼都按照政策的要求，以一卡通的形式足額發(fā)放到了戶，群眾對此很滿意。
2、政策性農(nóng)業(yè)保險補助問題。農(nóng)民的參保意識不強，水稻保險金也都是由村里代繳的，加上保險機構(gòu)的理賠程序復雜，因此，農(nóng)民也沒有獲得什么保險賠償。建議加大農(nóng)業(yè)保險的宣傳力度，簡化理賠程序，加大理賠力度。
3、家電(汽車)下鄉(xiāng)補貼政策問題。群眾基本上了解家電的補貼政策，但由于購買汽車的人很少，對這項補貼政策了解也較少，在調(diào)查中也有一些群眾詢問到農(nóng)用車的補貼政策，但國家目前在農(nóng)用車上還沒有出臺補貼政策。建議加大政策宣傳力度，盡快出臺農(nóng)用車補貼政策。
4、農(nóng)機購置補貼政策問題。我們駐點的兩個村由于耕地面積非常少，人均耕地面積只有1分至3分，因此幾乎沒有購買農(nóng)機具的，對這項目補貼政策也不是很了解。
5、退耕還林政策落實問題。雞鳴河和中畈廟村有退耕還林面積210畝(其中雞鳴河村150畝，中畈廟村60畝)，按照國家政策，每畝享受了105元的補助，村里將補貼資金以組為單位均攤到了戶。從我們調(diào)查的情況看，退耕還林面積雖然享受了補貼，但由于后期管理沒到位，大多已經(jīng)荒蕪，有的甚至還成了放牛山。建議加大退耕還林作物的管理，確保退耕還林目的的實現(xiàn)。
6、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理政策問題。農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)民負擔明顯減輕，一些直接收費項目都已取消，群眾沒有什么意見，在調(diào)查中，群眾反響最大是少數(shù)隱形的收費項目，特別是學校在收取生活費和學雜費等方面沒有具體標準，隨意性大。建議予以規(guī)范。
(二)農(nóng)村民生問題。
1、農(nóng)民收入及增收問題。近年來，隨著國家各項惠農(nóng)政策的出臺，農(nóng)民收入有所提高，但總體來講，農(nóng)民的收入水平還很低，增收途徑也不廣，因為農(nóng)民收入主要來源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務工,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)除了投資和口糧外，沒有多大收入;外出務工由于農(nóng)民大多沒有什么技術(shù)，在外也只能干一些報酬較低的苦力活。建議加大農(nóng)民實用技術(shù)培訓力度，拓寬農(nóng)民增收渠道。
2、農(nóng)民消費水平及消費結(jié)構(gòu)問題。農(nóng)民的消費水平目前仍處于傳統(tǒng)的模式，主要消費項目還是衣、食、住、行等方面，其中：住占50%，食占30%，衣占5%，行占5%，其它消費占10%。
3、農(nóng)民住房問題。隨著經(jīng)濟條件的改善，農(nóng)村80%以上的農(nóng)戶建起了樓房，但也有20%的農(nóng)戶仍住舊瓦房，甚至有5%左右的農(nóng)戶還住在危房里。建議加大農(nóng)村危房改造力度。
4、農(nóng)民生活環(huán)境改善問題。農(nóng)民生活環(huán)境較之以前有所改善，但由于受舊習性等多方面因素的影響，農(nóng)村臟、亂、差的現(xiàn)象仍然普遍存在。建議以新農(nóng)村建設(shè)為契機，加大村莊整治力度。
5、農(nóng)民消費權(quán)益保障維護問題。由于農(nóng)民消費權(quán)益的自我保護意識不很強，因此這方面不是很受人關(guān)注。建議加大宣傳力度。
6、農(nóng)村飲水安全問題。絕大多數(shù)農(nóng)戶飲用是的井水，水源不是很充足，水質(zhì)也不是很好。建議根據(jù)農(nóng)村實際情況，特別要重視邊遠山區(qū)群眾飲水安全問題，積極爭取政策，加大安全飲水改造力度。
7、農(nóng)村養(yǎng)老保障體系建設(shè)問題。目前，農(nóng)村大多數(shù)老人都是靠自己養(yǎng)活自己。老有所養(yǎng)也是農(nóng)村老人最盼望的事情。建議迅速施行農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。
8、農(nóng)村低保保障體系建設(shè)問題。實行農(nóng)村低保制度對于解決農(nóng)村貧困戶的溫飽問題起到了一定的作用，但目前農(nóng)村低保由于受指標限制，一些應該納入保障的農(nóng)民沒有納入。另外，目前的低保補助標準也不很高，難以解決貧困戶的根本問題。建議擴大低保范圍，提高補助標準。
9、農(nóng)村五保等弱勢群體保障體系建設(shè)問題。農(nóng)村五保雖然國家給予了一定的保障，但保障標準仍然還很低，難以維持正常生活的需要，應提高五保保障標準。另外，對農(nóng)村殘疾人等弱勢群體也應予以重視，給予一定扶持。
10、農(nóng)村社會臨時救助救濟體系建設(shè)問題。目前救助機制還不很健全，救助力度也不很大。應加大農(nóng)村因災因病致貧群眾的救助力度。
(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展問題。
1、農(nóng)業(yè)勞動力素質(zhì)問題。農(nóng)村青壯勞力80%以上都外出打工，目前農(nóng)村在家的勞動力以老人和婦女為主，且大都缺乏科技文化知識。農(nóng)村勞動力素質(zhì)低下是當前制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最大的障礙。
2、農(nóng)資供應及價格問題。目前農(nóng)資市場供應有充足保障，但價格上漲的幅度還是較大，農(nóng)民對此有一定的反響。因此，應加大農(nóng)資市場管理，抑制農(nóng)資價格的過快上漲。
3、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務問題。在調(diào)查中，從群眾的反映看，一些以錢養(yǎng)事的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)沒有充分履行職責，承擔農(nóng)業(yè)技術(shù)服務的義務。應加強以錢養(yǎng)事機構(gòu)的管理，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)服務力度。
4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善問題。近年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有所改善，但山區(qū)村由于受特定自然條件的制約，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件難以改善。因此，應根據(jù)山區(qū)的環(huán)境特點，引導群眾加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
5、農(nóng)業(yè)投入及投入機制建設(shè)問題。近年來，國家不斷加大對農(nóng)業(yè)的投入，對于促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展起到了巨大的推動作用。應保持良好勢頭，進一步加大農(nóng)業(yè)投入，特別是加快農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(四)農(nóng)業(yè)就業(yè)問題。
1、農(nóng)村勞動力培訓問題。近幾年來，我縣利用國家政策，加大了農(nóng)村勞動力培訓力度，但由于多方面因素的影響，有相當一部分培訓流于形式，沒有取得很好的效果。應根據(jù)農(nóng)村勞動力的不同特點，開展實用技術(shù)培訓。
2、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移服務問題。根據(jù)市場需求和農(nóng)村勞動力的技術(shù)特長，及時提供信息服務，引導農(nóng)民有序轉(zhuǎn)移是農(nóng)民之所盼。
3、農(nóng)民工權(quán)益保護問題。農(nóng)民外出打工，人生地不熟，且多數(shù)農(nóng)民工缺乏法律意識，因此，農(nóng)民工權(quán)益受到侵犯的事時有發(fā)生。應加大農(nóng)民工權(quán)益保護的宣傳力度，積極嫁接政府與農(nóng)民工之間的溝通橋梁，切實保護農(nóng)民工的權(quán)益。
4、農(nóng)村留守老人、婦女、兒童的管理服務問題。農(nóng)村青壯勞力(特別是男性勞力)大都外出打工，留在家里的農(nóng)村老人生活很苦，農(nóng)村婦女生活很難，農(nóng)村兒童的成長令人擔憂是擺在我們面前的現(xiàn)實。因此，各級政府和組織要高度關(guān)心、關(guān)愛農(nóng)村這些群體，為他們的生產(chǎn)、生活提供更多的服務。
5、自主創(chuàng)業(yè)問題。應從資金、技術(shù)等方面加大對自主創(chuàng)業(yè)者的扶持力度。
6、農(nóng)民回歸創(chuàng)業(yè)問題。應出臺一系列優(yōu)惠政策，鼓勵和吸引一批有實力、懂管理、善經(jīng)營的在外務工農(nóng)民回歸創(chuàng)業(yè)，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作貢獻。
(五)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展問題。
1、農(nóng)村義務教育問題。盡管農(nóng)村九年義務教育施行了多年，但農(nóng)村中小學特別是初中中途輟學的學生仍然有不少。因此，我們各級組織應嚴格按照九年義務教育法的要求，加強教育和管理，杜絕中小學生中途輟學。
2、農(nóng)民教育培訓問題。應注重實用技術(shù)培訓，培訓的內(nèi)容要有利于發(fā)展生產(chǎn)和增強外出務工的能力。
3、農(nóng)村學前教育問題。目前，農(nóng)村的幼兒園幾乎都是農(nóng)民私人創(chuàng)辦的，校園的管理不很規(guī)范，而且教師大都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，因此難以保證幼兒的人身安全和辦學質(zhì)量。應加強對農(nóng)村幼兒園的管理，加大幼兒園教師的培訓力度。
4、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務問題。農(nóng)村就醫(yī)路途遠，鄉(xiāng)村醫(yī)生技術(shù)差，農(nóng)村衛(wèi)生所(室)藥價偏高是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務現(xiàn)狀。應高度重視，并著手解決這一問題。
5、新農(nóng)合醫(yī)療制度建設(shè)問題。新農(nóng)合政策深入人心，但農(nóng)村報銷程序復雜，報帳不及時打消了農(nóng)民參合的積極性。應切實予以規(guī)范。
6、農(nóng)村文體事業(yè)發(fā)展問題。隨著農(nóng)民生活水平的不斷改善，農(nóng)民對開展豐富多彩的文體活動愿望日益強烈，這對于建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會也是非常有益的。應根據(jù)農(nóng)村的實際狀況，加大對這方面的投入。
7、農(nóng)村環(huán)境保護體系問題。應從健全管理機制和加大教育等方面入手。
(六)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)問題。
1、農(nóng)村道路建設(shè)問題。近幾來的通村公路建設(shè)，大大改善了農(nóng)村交通狀況，但農(nóng)村特別是山區(qū)村路況差，路線長的通組路的.建設(shè)任務比通村路要大得多，因此，要進一步加大投入力度，加快農(nóng)村通組公路建設(shè)。
2、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)問題。隨著農(nóng)村家用電器的日益增多，用電量的逐步加大，農(nóng)村上一輪的低壓電網(wǎng)改造成果已經(jīng)無法滿足群眾生產(chǎn)生活的需要。因此，應加大投入，開展農(nóng)村新一輪電網(wǎng)改造。
3、農(nóng)村電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)等通訊建設(shè)問題。應加大農(nóng)村有線電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面。
4、農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)問題。農(nóng)村不少的塘堰潰裂嚴重，泥沙淤積嚴重;農(nóng)村的老泵站大多年久失修，不能發(fā)揮正常功能。應加大投入，加大農(nóng)村塘堰和泵站的整治和維修。
5、農(nóng)村環(huán)保設(shè)施建設(shè)問題。加大投入，加快農(nóng)村垃圾點等設(shè)施建設(shè)。
(七)基層組織建設(shè)及農(nóng)村社會管理問題。
1、村級組織設(shè)置問題。農(nóng)村稅費改革后，村級事務相對減少，一些規(guī)模較小的村既浪費了農(nóng)村資源，也不利于村級發(fā)展。因此，應深入調(diào)查研究，適時出臺撤村并村政策。
2、村干部隊伍建設(shè)問題。農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的最大問題是村干部隊伍建設(shè)問題，因為目前村干部普遍年齡偏大、文化素質(zhì)偏低，且大多沒有培養(yǎng)后備軍，如果發(fā)展下去，農(nóng)村的村干部將會出臺斷層現(xiàn)象。應利用村級換屆的契機，盡快制定農(nóng)村后備干部的培養(yǎng)措施。
3、村級組織陣地建設(shè)問題。村級組織陣地建設(shè)應力求經(jīng)濟、實用，力戒貪大求洋，舉債建設(shè)，特別規(guī)模較小的村，在陣地建設(shè)上更應慎重，防止村一并成廢墟，重蹈普九時期盲目建設(shè)的悲劇。
4、村級組織活動及運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障問題。沒錢就無法開展活動，長期不開展活動就會喪失凝聚力。因此，應增加村級組織活動專項轉(zhuǎn)移支付。
5、村集體經(jīng)濟發(fā)展問題。充分開發(fā)利用好現(xiàn)有資產(chǎn)和資源，逐步壯大村集體經(jīng)濟實力。
6、村集體三資清理及管理問題。對清理出的三資進一步核實登記，建章立制，規(guī)范管理，資金要用在刀刃上，資產(chǎn)、資源要用于壯大集體經(jīng)濟上。
7、村干部報酬及積極性調(diào)動問題。目前村干部工資大多是每人每年6000元左右，而且村級在兌現(xiàn)工資上壓力很大，因此目前的工資水平很難充分調(diào)動村干部的積極性，村干部在工作上大多是被動應付勢的。建議提高村干部工資標準，規(guī)范報酬計算辦法，實行績效考核，獎優(yōu)罰劣。
8、村民民主權(quán)利保障及村民自治問題。嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》、《村民委員會選舉法》和《村民自治章程》等法律法規(guī)，完善村民公約制度。
9、農(nóng)村社會治安管理問題。應根據(jù)農(nóng)村特點，健全群防群治和鄰里關(guān)照制度。
(八)農(nóng)村改革問題。
1、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)問題。按照農(nóng)村二輪延包政策，農(nóng)村土地一包30年不變。這一政策一方面增強了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，但另一方面也給農(nóng)戶人口自然變化的耕地調(diào)整形成了一定的障礙，造成想要土地人沒土地，不想要土地人卻有多余的土地。
2、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)及規(guī)模經(jīng)營發(fā)展問題。受農(nóng)村大量勞力外出打工的影響，也隨著農(nóng)村生產(chǎn)主力老人逐漸喪失勞動能力，農(nóng)村出現(xiàn)很多土地荒蕪，無人耕種的現(xiàn)象。因此應健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制，引導農(nóng)民有序流轉(zhuǎn)土地，讓一些種田能手充分發(fā)揮作用，有田種、多種田。
3、農(nóng)村宅基地確權(quán)及轉(zhuǎn)讓問題。農(nóng)村宅基地的占用基本上沒有什么約束，農(nóng)村亂占耕地建房、超面積建設(shè)的現(xiàn)象隨處可見。因此，應利用新農(nóng)村建設(shè)的契機，規(guī)范農(nóng)村宅基地的使用標準，建設(shè)地點，并予以確權(quán)，杜絕一戶多處建房的現(xiàn)象發(fā)生。
4、農(nóng)村金融改革創(chuàng)新問題。農(nóng)村金融改革應以聚集閑散資金，扶持規(guī)模經(jīng)營發(fā)展為主方向。
5、農(nóng)村公益服務體系建設(shè)問題。稅改后，農(nóng)村沒有村提留，一些公益事業(yè)出現(xiàn)無人管的現(xiàn)象。因此，應規(guī)范村級農(nóng)村公益事業(yè)管理職責和資金籌措辦法。
6、集體林權(quán)制度改革鞏固完善問題。將集體山林確權(quán)到戶的作法在一定程度上維護了農(nóng)民的利益，但山林以戶為單位經(jīng)營不利于統(tǒng)一管理，也不利于規(guī)模利用。應進一步健全山林流轉(zhuǎn)機制，充分發(fā)揮山林應有的效益。
7、農(nóng)村公益建設(shè)一事一議財政獎補機制健全完善問題。實行一事一議政策是解決農(nóng)村小型公益事業(yè)建設(shè)的重要途徑，但在實際操作中，由于基層群眾現(xiàn)在的交款意識淡薄、農(nóng)村外出人員過多等多種原因，一事一議政策在農(nóng)村并沒有得到很好的貫徹實施，據(jù)了解，近幾年來，有相當一部分村沒有收取一事一議款，為了爭取財政的獎補資金，多數(shù)村也是做一套虛假的一事一議款收取帳目。應根據(jù)各村的實際情況合理安排公益事業(yè)建設(shè)補助資金。
8、小農(nóng)水建設(shè)財政獎補機制建設(shè)問題。這一政策在我縣目前還沒有完全實施，但基層群眾對此十分期盼。應加大項目爭取力度，盡快解決農(nóng)村的實際問題。
人民政府縣長的述職報告篇二
今年以來，縣政府在市委、市政府和縣委的堅強領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，認真貫徹落實中紀委五次全會、國務院廉政工作會議和省、市黨風廉政建設(shè)會議精神，積極探索反腐敗長效工作機制，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，從嚴治政，依法行政，推動了縣政府班子和所屬各部門黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展?，F(xiàn)將一年來縣政府貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況匯報如下：
一、抓主體，強化領(lǐng)導責任，進一步建立健全黨風廉政建設(shè)責任體系。
今年以來，縣政府始終把黨風廉政建設(shè)緊緊抓在手上，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項重要內(nèi)容，同全縣的經(jīng)濟工作一同部署，一同落實，一同考核，相互促進。
一是同政府所屬各部門簽訂了《落實黨風廉政建設(shè)責任制目標責任書》，把解決群眾反映強烈的熱點難點問題和社會不良風氣作為黨風廉政建設(shè)責任制考核的重要內(nèi)容，分解落實到各位副縣長和政府各職能部門一把手頭上，明確了各自的職責范圍和責任內(nèi)容，并且嚴格按照考核、獎勵和責任追究三個制度抓落實。一方面，廣泛接受社會監(jiān)督，誠懇聽取部門行風評議員的.諫言獻策，積極改進政府工作；另一方面，采取量化計分、民主測評和綜合評定等方式進行考核，分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個檔次對班子成員進行定期考核，考核結(jié)果記入班子和各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的廉政檔案。
二是不定期召開專題研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的政府常務會議，針對日常工作中出現(xiàn)的新情況、遇到的新問題及時進行解決。在縣政府召開的大型會議上多次強調(diào)廉政工作。
三是經(jīng)常召開班子民主生活會，認真開展批評與自我批評。
四是注重學習，提高認識。我們堅持集中學習與自學相結(jié)合，認真學習了全國落實黨風廉政建設(shè)責任制電視電話會議精神、中紀委五次全會、國務院第三次廉政工作會議和省、市黨風廉政建設(shè)會議精神，特別是結(jié)合保護共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，認真學習貫徹中共中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，從而使政府班子成員進一步提高了新時期、新形勢下加強黨風廉政建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認識，增強了班子成員抓好黨風廉政建設(shè)工作的決心和信心。
五是發(fā)揮老干部黨風政紀監(jiān)督員的作用，發(fā)揮縣長熱線電話、辦公室值班電話的作用，發(fā)揮新聞媒體的作用，全方位多層面接受社會監(jiān)督和群眾舉報。
二、抓重點，保持潔身自好，切實狠抓領(lǐng)導干部廉潔自律工作。
我們堅持把容易誘發(fā)腐敗行為的環(huán)節(jié)作為重點，全面推行和深化領(lǐng)導干部廉潔自律承諾制度。今年以來，我們堅持從政府班子成員自身做起，扎實開展了“三項治理”工作，過好“文明廉潔”節(jié)日。
“三項治理”工作扎實開展?？h政府及時落實了“三項治理”的辦公地點、人員、經(jīng)費等具體問題，撥付“三項治理”專項經(jīng)費==萬元，保證了工作的穩(wěn)步推進。在清車工作上，全縣共審核了個單位的輛小汽車，糾正和處理違規(guī)車輛輛，其中公開拍賣輛，收回資金余萬元。并且建立了車輛管理和審批購置的規(guī)章制度，嚴格實行集體研究決定，政府統(tǒng)一采購。在六月份全省清車工作總結(jié)表彰大會上，我縣成為全市唯一受表彰的先進集體。在清房工作上，我們嚴格程序，嚴格審核，重點清理超標準住房===戶，補交款==萬元，糾正率達===%。一般干部職工住房清理工作已按照市里的統(tǒng)一要求，圓滿完成。在制奢工作上，在接受市里檢查驗收的基礎(chǔ)上，按照省、市的要求，我們集中時間，抽調(diào)專門人員，分組對全縣首批進入會計結(jié)算中心的==個一級單位逐一進行了專項檢查，同時對存在的問題及時進行了糾正。
關(guān)于領(lǐng)導干部不準收受下級單位和個人贈送的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定進一步得到落實。我們繼續(xù)把元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重要節(jié)日作為治理重點，明文禁止節(jié)日期間領(lǐng)導干部收受下級或分管部門單位以各種名義贈送的禮金、禮品、購物券和公款吃喝游玩，確保了節(jié)日的文明、廉潔。
三、抓落實，堅持糾建并舉，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。
我們始終把黨風廉政建設(shè)貫穿于政府的各項工作中，狠抓各項制度、規(guī)定的落實，加大監(jiān)察力度；集中解決與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)和反映強烈的熱點問題。
一是切實加大糾風執(zhí)法監(jiān)察工作力度。
在治亂減負方面，突出抓了煤炭運銷、中小學亂收費和醫(yī)藥購銷等專項治理工作。其中，在縣內(nèi)三條運煤主干線設(shè)置煤管站=個，實行晝夜巡查監(jiān)控，共查辦“收黑放黑”案件件，涉案人員人，分別給予了罰款、停班、調(diào)離等處理，共查處超限車輛輛，處罰萬元；關(guān)于縣城中小學、幼兒園的收費工作，做到了統(tǒng)一由縣行政便民中心委托銀行到校收費，直接進入專戶；關(guān)于醫(yī)藥購銷專項治理工作，今年，縣直=家醫(yī)院全部參加了市里統(tǒng)一組織的藥品招標采購，同時加大了對偽劣藥品的打擊力度，取締無證經(jīng)營藥品窩點個，查出偽劣藥品種，總標值萬元。
人民政府縣長的述職報告篇三
各位、同仁們您們好：
一、成本的攤薄。
為提高員工的'素質(zhì)修養(yǎng)積極地探索；創(chuàng)新價值進行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。盡管如此由于計劃產(chǎn)量為20000噸，而以銷定產(chǎn)的方式限制了產(chǎn)量，實際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達的成本計劃。
雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如：
1.積極主動與有關(guān)部室協(xié)調(diào)、爭取安排優(yōu)化生產(chǎn)集中生產(chǎn)，為節(jié)約電能電耗奠定基礎(chǔ)。
2.在加工過程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規(guī)格的最大徑、最長度標準為基準。
3.對刀具采取專人管理，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4.小改小革對刀具進行焊接，即提高刀片的使用時期又降低了采購成本。
5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎?，積少成多。
二、設(shè)備的運轉(zhuǎn)與維護在加工分廠我們擁有統(tǒng)一的主導意識——“產(chǎn)品猶如蜘吐絲，一絲之差優(yōu)變次”那么切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面：軟件——員工素質(zhì)修養(yǎng)及數(shù)控機床的加工技能；硬件——過得硬的設(shè)備。
1.堅持做好設(shè)備計劃檢修、各項原始記錄工作，并做好備品備件的申請采購工作。
2.加大力度對數(shù)控機床進行預防性的維護保養(yǎng)技術(shù)，力求把事故隱患消除在萌芽之中。
三、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。
安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，達到安全生產(chǎn)目的。
四、推行“5s”管理。
“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學習、改進、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。
員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。
五、標準班組建設(shè)。
不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。
1.加強班組長隊伍建設(shè)，促進班組管理水平的提高。
2.加強班組思想政治建設(shè)，保證班組有堅定正確的發(fā)展方向。
3.加強技術(shù)業(yè)務、在班組間開展勞動競賽活動，激發(fā)班員學業(yè)務、學技術(shù)。
4.增強員工安全意識，加強班組安全管理，確保企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。
六、不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
七、著眼企業(yè)未來發(fā)展，培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時，不斷激發(fā)員工的動力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
八、存在的問題和努力方向。
在今后努力的方向：
1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進。
2.努力學習，勇于實踐，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，以確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
4.團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
以新世紀模范黨員的風范來要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
人民政府縣長的述職報告篇四
根據(jù)縣委組織部《關(guān)于做好今年科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核工作的通知》的要求，現(xiàn)將縣政府辦公室今年的主要工作述職如下：
今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，縣政府辦公室以“提高效率、保證質(zhì)量、體現(xiàn)親民、倡導節(jié)約、確保安全、團結(jié)活潑”為指導思想，以“抓學習、強素質(zhì)，抓調(diào)研、輔決策，抓督查、促落實，抓服務、講奉獻”四項活動為載體，以建設(shè)“學習型、績效型、廉政型、服務型、法治型”五型機關(guān)為方向，以達到“讓領(lǐng)導滿意、讓上級部門滿意、讓政府組成部門滿意、讓基層滿意、讓外來人滿意、讓自己滿意”六個滿意為目標，堅持爭創(chuàng)一流，堅持與時俱進，組織并發(fā)揮辦公室全體人員的力量，精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，切實加強了思想政治建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、組織建設(shè)和機關(guān)建設(shè)，高質(zhì)量、高效率地完成了年初確定的目標任務。
一、今年責任目標完成情況及采取的措施。
一年來，我們堅持“獻計出力，超前服務，協(xié)調(diào)溝通，上下順暢”的原則，全力做好辦公室政務、事務及會務工作。
（一）綜合協(xié)調(diào)職能得到有效發(fā)揮，推動了政府工作的高效運轉(zhuǎn)。
政府辦公室是政府的窗口，是聯(lián)系基層和人民群眾的橋梁，也是溝通上下級政府的紐帶。在上情下達，下情上報中，政府辦處于樞紐地位。因此，不論是辦文、辦事，還是辦會，政府辦公室一項很重要的工作就是溝通、協(xié)調(diào)、綜合。政府辦在工作中，一是樹立全局觀念，從政府和領(lǐng)導角度出發(fā)，去思考、籌劃、安排和處理問題，積極統(tǒng)一部門思想，調(diào)動部門的積極性，相互支持、配合，形成工作合力，努力做到科學、規(guī)范、有序。二是堅持客觀、公平、公正的原則，從實際出發(fā)，不感情用事，不簡單從事，做到既符合上級政策，又符合實際，既實現(xiàn)領(lǐng)導意圖，又尊重雙方意見，把問題圓滿解決。三是積極主動，全面服務。首先是為領(lǐng)導服好務，處理好主動服務和被動服務的關(guān)系。其次是真心實意為基層服務。辦公室專門設(shè)立了一部縣長公開電話，主要負責為農(nóng)村群眾和全縣各企業(yè)服務，隨時為他們解難釋疑，共接群眾電話某次，每次都做好記錄，及時報送領(lǐng)導，加速了問題的`解決，做到了基層和領(lǐng)導都滿意。四是強化基礎(chǔ)，完善程序。進一步建立健全了辦文、辦會、辦事等各項制度，并把各項制度、規(guī)定印發(fā)到每一位工作人員手中，確保了工作的各個環(huán)節(jié)有章可循、有制可依。對全縣各個部門的工作分清職責，分層協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，做到忙而有序。同時做好拾遺補缺工作，對那些職責不明、無人負責的事，辦公室自覺負起責任來，為領(lǐng)導補臺，為部門補缺，爭取不出紕漏。
（二）搭建了電子政務平臺，政務信息工作再上臺階。
為及時、準確、全面地提供信息和資料，為領(lǐng)導的科學決策發(fā)揮參謀和輔助作用，政府辦公室進一步加強和規(guī)范了信息工作。一是加強領(lǐng)導。辦公室確定了一名督查室副主任專抓信息工作，并采取全員抓信息的辦法，圍繞縣委、縣政府工作中心搜集整理了大量信息，并由專職信息秘書分類整理、總結(jié)上報。二是完善制度。制定了《某縣人民政府辦公室政務秘書信息考評及獎勵辦法》，將信息工作完成情況作為個人年終考核的重要內(nèi)容之一。同時制定了《信息工作定期通報制》，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門報送信息。制定了《階段性信息采錄要點》，并印發(fā)至各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提高了信息的時效性和針對性。三是強化培訓。辦公室采取辦培訓班，輪流調(diào)訓，開研討會等方式提高信息工作質(zhì)量。邀請了市信息處老師對政府辦工作人員進行了一次全員培訓，并組織政務秘書分別到市里輪流調(diào)訓，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門信息工作人員輪流到縣里調(diào)訓，讓每一位秘書較系統(tǒng)地掌握信息工作知識和技巧，有效地提高了信息工作水平。同時，定期召開信息工作研討會，制定目標，明確重點，以提高我縣信息的采用率，加強對外宣傳力度。四是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)了區(qū)、市、縣三級政府聯(lián)網(wǎng)，公文和信息能夠通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送和接受。實現(xiàn)了縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)?，F(xiàn)有某個單位某多臺電腦與縣政府直接連接，有某多臺電腦與縣政府撥號連接。有某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、某個縣直部門、某多個條管單位在政府辦服務器上注冊權(quán)限。建成了全縣電話會議網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并投入運行。我們改+了縣政府辦公自動化系統(tǒng)，并增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門動態(tài)、上報區(qū)市信息、留言+等模塊。網(wǎng)站內(nèi)容做到了專人負責，每日更新。推進了辦公自動化和無紙化，辦公自動化系統(tǒng)為信息傳遞、要情報告、公文發(fā)送提供了方便、快捷的渠道。今年縣政府、政府辦所有公文、領(lǐng)導講話均已錄入辦公系統(tǒng)，縣政府、政府辦會議通知以及重大公告均通過辦公系統(tǒng)進行首先發(fā)布，再發(fā)紙質(zhì)文件，提高了下發(fā)速度，推進了政務公開。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門向政府辦報送信息某條，政務人員撰寫信息某條。政府辦向自治區(qū)信息處報送信息某條，被編入電子刊物某條。向某市政府信息處報送信息某條，被采用某條。信息工作處于全市前列。
（三）圍繞縣政府決策，督查調(diào)研工作取得了顯著成效。
人民政府縣長的述職報告篇五
回顧20的，主要有以下幾個特點：?
第一，堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大做強特色產(chǎn)業(yè)集群。
堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，突出棉紡織、蔬菜、畜牧三個主導產(chǎn)業(yè)，堅持下好扶優(yōu)扶強、改制創(chuàng)新、民營突破、產(chǎn)業(yè)升級、以工促農(nóng)一盤棋，做大做強以棉紡織為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，形成“縣域經(jīng)濟特色化、特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模化、規(guī)模經(jīng)濟外向化”的集群經(jīng)濟效應。
一是扶優(yōu)扶強壯龍頭。制定采取傾斜政策、建立縣四家領(lǐng)導和有關(guān)職能部門聯(lián)系分包制度、完善縣棉紡織協(xié)會、總商會和中小企業(yè)信用擔保中心等有效措施，對新紡公司等9家優(yōu)強工業(yè)企業(yè)和52家限額工業(yè)企業(yè)，實行動態(tài)管理，進行重點培育，促其做大做強，提升了工業(yè)經(jīng)濟的支撐能力。
二是突出特色成集群。充分發(fā)揮新紡公司龍頭帶動作用，通過不斷完善配套設(shè)施，整合存量資源，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了產(chǎn)業(yè)集聚效應。目前，全縣紡織業(yè)擁有限額以上企業(yè)97家，紗錠突破80萬錠，織機5000臺。三是改制創(chuàng)新促升級。按照因企施策、企業(yè)主體、行政推動、規(guī)范操作的原則，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以資產(chǎn)重組為紐帶，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，拓展增值空間，推進產(chǎn)業(yè)升級。通過開放式重組，共盤活存量資產(chǎn)14?7億元。鼓勵有條件的5家民營企業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在兼并重組中提升規(guī)模效應。
四是紡織立區(qū)搭平臺。縣紡織工業(yè)區(qū)總面積8平方公里，實行封閉管理，已入駐企業(yè)29家，18家已投入生產(chǎn)，累計完成固定投資2?5億多元，其中棉紡織企業(yè)19家。
五是工農(nóng)互動促協(xié)調(diào)。堅持用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，多渠道、多形式、多層次地培育壯大農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售龍頭，新上了嘉元食品公司、碧野牧業(yè)公司，改造提升了縣批發(fā)交易市場，新培育發(fā)展了一批農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍，農(nóng)民的市場化組織程度得到提高，有力推動了工促農(nóng)、以工哺農(nóng)和工農(nóng)互動。?第二，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程。
著力構(gòu)建以中心城區(qū)為龍頭，以小城鎮(zhèn)為依托，以文明新村為支撐，以村村通工程為紐帶的城鄉(xiāng)一體的格局。
第三，堅持開放帶動方略，積極拓展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新平臺。
三、加強執(zhí)政能力建設(shè)，提高隊伍整體形象?
四、存在不足及下步打算?
回顧一年來的，雖然各項目標任務較好完成，取得了一定成績，但在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中還存在不少困難和問題，主要是：一是全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，一產(chǎn)比重偏大，三產(chǎn)發(fā)展滯后。二是經(jīng)濟外向度偏低，缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、拉動能力強的優(yōu)勢骨干項目支撐，經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)不牢。三是城鎮(zhèn)建設(shè)仍然滯后，公路建設(shè)任務艱巨，與群眾的愿望和經(jīng)濟發(fā)展的需要相比尚有較大差距。四是社會保障能力較弱，一些熱點、難點問題亟待解決，保持穩(wěn)定的壓力較大。這在下步中必須認真研究解決。?20，我縣經(jīng)濟的指導思想是，認真貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步強化以紡織為主導的工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)和對外開放三項重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化新局面。年經(jīng)濟發(fā)展的主要預期目標是，全縣生產(chǎn)總值97億元，增長15；地方財政一般預算收入1?67億元，增長14；全社會固定資產(chǎn)投資25?9億元，增長20；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7830元，增長10；農(nóng)民人均純收入3700元，增長8。主要措施是，一是扎實推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，在建設(shè)全省棉紡織基地縣上邁出新步伐。二是堅持用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。三是加快實施城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。四是進一步做好擴大開放和招商引資，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得新進展。五是協(xié)調(diào)推進社會事業(yè)發(fā)展，在保持社會大局穩(wěn)定上再創(chuàng)新舉措。
第一，堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大做強特色產(chǎn)業(yè)集群。
堅定不移地實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，突出棉紡織、蔬菜、畜牧三個主導產(chǎn)業(yè)，堅持下好扶優(yōu)扶強、改制創(chuàng)新、民營突破、產(chǎn)業(yè)升級、以工促農(nóng)一盤棋，做大做強以棉紡織為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，形成“縣域經(jīng)濟特色化、特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)?；?、規(guī)模經(jīng)濟外向化”的集群經(jīng)濟效應。
一是扶優(yōu)扶強壯龍頭。制定采取傾斜政策、建立縣四家領(lǐng)導和有關(guān)職能部門聯(lián)系分包制度、完善縣棉紡織協(xié)會、總商會和中小企業(yè)信用擔保中心等有效措施，對新紡公司等9家優(yōu)強工業(yè)企業(yè)和52家限額工業(yè)企業(yè)，實行動態(tài)管理，進行重點培育，促其做大做強，提升了工業(yè)經(jīng)濟的支撐能力。
二是突出特色成集群。充分發(fā)揮新紡公司龍頭帶動作用，通過不斷完善配套設(shè)施，整合存量資源，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了產(chǎn)業(yè)集聚效應。目前，全縣紡織業(yè)擁有限額以上企業(yè)97家，紗錠突破80萬錠，織機5000臺。三是改制創(chuàng)新促升級。按照因企施策、企業(yè)主體、行政推動、規(guī)范操作的原則，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以資產(chǎn)重組為紐帶，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，拓展增值空間，推進產(chǎn)業(yè)升級。通過開放式重組，共盤活存量資產(chǎn)14?7億元。鼓勵有條件的5家民營企業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在兼并重組中提升規(guī)模效應。
四是紡織立區(qū)搭平臺?？h紡織工業(yè)區(qū)總面積8平方公里，實行封閉管理，已入駐企業(yè)29家，18家已投入生產(chǎn)，累計完成固定投資2?5億多元，其中棉紡織企業(yè)19家。
五是工農(nóng)互動促協(xié)調(diào)。堅持用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，多渠道、多形式、多層次地培育壯大農(nóng)副產(chǎn)品加工銷售龍頭，新上了嘉元食品公司、碧野牧業(yè)公司，改造提升了縣批發(fā)交易市場，新培育發(fā)展了一批農(nóng)村專業(yè)合作組織和農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍，農(nóng)民的市場化組織程度得到提高，有力推動了工促農(nóng)、以工哺農(nóng)和工農(nóng)互動。?第二，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化進程。
著力構(gòu)建以中心城區(qū)為龍頭，以小城鎮(zhèn)為依托，以文明新村為支撐，以村村通工程為紐帶的城鄉(xiāng)一體的格局。
第三，堅持開放帶動方略，積極拓展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的`新平臺。
三、加強執(zhí)政能力建設(shè)，提高隊伍整體形象?
四、存在不足及下步打算?
回顧一年來的，雖然各項目標任務較好完成，取得了一定成績，但在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中還存在不少困難和問題，主要是：一是全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，一產(chǎn)比重偏大，三產(chǎn)發(fā)展滯后。二是經(jīng)濟外向度偏低，缺乏產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、拉動能力強的優(yōu)勢骨干項目支撐，經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)不牢。三是城鎮(zhèn)建設(shè)仍然滯后，公路建設(shè)任務艱巨，與群眾的愿望和經(jīng)濟發(fā)展的需要相比尚有較大差距。四是社會保障能力較弱，一些熱點、難點問題亟待解決，保持穩(wěn)定的壓力較大。這在下步中必須認真研究解決。?2007年，我縣經(jīng)濟的指導思想是，認真貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步強化以紡織為主導的工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設(shè)和對外開放三項重點，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，奮力開創(chuàng)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化新局面。2007年經(jīng)濟發(fā)展的主要預期目標是，全縣生產(chǎn)總值97億元，增長15；地方財政一般預算收入1?67億元，增長14；全社會固定資產(chǎn)投資25?9億元，增長20；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7830元，增長10；農(nóng)民人均純收入3700元，增長8。主要措施是，一是扎實推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，在建設(shè)全省棉紡織基地縣上邁出新步伐。二是堅持用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。三是加快實施城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，在統(tǒng)籌城鎮(zhèn)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。四是進一步做好擴大開放和招商引資，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得新進展。五是協(xié)調(diào)推進社會事業(yè)發(fā)展，在保持社會大局穩(wěn)定上再創(chuàng)新舉措。
人民政府縣長的述職報告篇六
一年來，政府班子積極參加縣委中心組和政府黨組中心組學習，學習了《江澤民文選》、黨的十六屆五中、六中全會精神、“八榮八恥”榮辱觀，并認真撰寫讀書筆記和心得體會。通過學習使班子成員把思想統(tǒng)一到中央各項方針政策的要求上來，統(tǒng)一到自治州黨委、人民政府和縣委的各項決策部署上來，認真分析縣情、鄉(xiāng)情，在橫向、縱向比較中找差距，找準經(jīng)濟社會發(fā)展的切入點和突破口，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項，努力提高科學判斷形勢的能力，加快經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，確保一方平安的能力，依法行政的能力和勤政高效、反腐倡廉的能力。
二、20縣政府班子的重點。
（一）農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
今年1至10月全縣完成生產(chǎn)總值58187萬元，同比增長21.5。其中一產(chǎn)增長3.8，二產(chǎn)增長45.1。全口徑財政收入完成10170萬元，首次突破億元大關(guān)。同比增長270。
狠抓良種化、產(chǎn)業(yè)化、基地等八大工程建設(shè)，年末各類牲畜存欄89.25萬頭。年內(nèi)肉類、鮮奶、綿羊毛、畜產(chǎn)品產(chǎn)量分別比上年增長2.4、15.1和9.9。高效經(jīng)濟作物比重不斷擴大，特色農(nóng)業(yè)不斷做大做強，形成了以亞麻、馬鈴薯等為主導的特色種植業(yè)生產(chǎn)格局。做好河谷次生林封育、退耕還林、退牧還草等，做大做強特色林果業(yè)。年全縣完成造林面積7886.5畝。截至10月，全縣累計完成水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資3912.29萬元，新建防滲渠道120.3km，平整土地2.15萬畝，條田配套2.1萬畝，新增灌溉面積0.9萬畝，高效節(jié)水灌溉面積0.3萬畝，改善灌溉面積2.33萬畝。培訓農(nóng)民工2.6余萬人。全縣共實現(xiàn)就業(yè)4570人，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移總?cè)藬?shù)已達到23577人次，同比去年增長7200余人，人均創(chuàng)收預計元以上。圓滿完成自治區(qū)年初確定的594戶，3085人的脫貧任務。農(nóng)牧民人均純收入預計達到2985元,比上年增收260元。6個重點整村基本通過初驗。
（二）工業(yè)經(jīng)濟保持良好運行勢頭。
大力實施工業(yè)富縣、能源大縣戰(zhàn)略，加快以能源產(chǎn)業(yè)為龍頭的新型工業(yè)化進程，打造伊犁州最具競爭力的能源經(jīng)濟區(qū)、最大的電力供應輸出區(qū)。努力建設(shè)“兩園一區(qū)”，做大做強煤化工產(chǎn)業(yè)、電力工業(yè)等八大產(chǎn)業(yè)。截止10月底，全縣工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值21033.6萬元，同比增長67.2。
（三）旅游名縣成效顯著。
今年1至10月全縣接待游客已接近16萬人次，旅游收入1905萬元。旅游投入達1.75億元。
（四）招商引資成效顯著。
今年實施重點招商引資項目22個，合同總金額達9.1億元，通過鹽城招商引資項目推介會簽訂協(xié)議4項，合同總金額達7500萬元。
（五）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、財稅征管和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等各項取得長足發(fā)展。
加強城鄉(xiāng)規(guī)劃，狠抓城鄉(xiāng)建設(shè)。完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃等一系列遠景規(guī)劃的編制?？h醫(yī)院、文化活動中心整體搬遷前期等9項新建工程部分已進入竣工階段；完成了工業(yè)園區(qū)、新開路的土建工程。做好了8個鄉(xiāng)和9個行政村的總體規(guī)劃編制。全縣建成集中連片抗震安居小區(qū)26個，開工抗震安居房6014戶，竣工6014戶，入住率97。穩(wěn)步推進國庫收付制度改革，積極開展農(nóng)村稅費改革，逐步實施鄉(xiāng)財縣管。
（六）社會各項事業(yè)全面進步。
完善文化基礎(chǔ)設(shè)施和文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強兩館建設(shè)，舉辦了民俗文化等活動。鞏固提高“兩基”攻堅成果，加大投入力度，合理優(yōu)化教育資源，全面改善辦學條件。積極推進衛(wèi)生改革，全面推行計劃生育改革，信訪各項制度得到進一步加強和完善。
（七）綜合治理和集中整治得到加強，社會政治大局保持穩(wěn)定。
堅持“嚴打”方針，嚴厲打擊和嚴密防范“三股勢力”及嚴重刑事犯罪。深入開展集中整治，抓好社會治安綜合治理措施的落實。依法加強對宗教事務的管理，積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處，安定團結(jié)的政治局面得到進一步鞏固和發(fā)展。
三、廉政建設(shè)方面。
提倡婚喪事新辦、簡辦堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動立場堅定態(tài)度堅決；積極主動解決群眾反映的熱點難點問題把群眾的事放在心上落到實處。
四、中的不足。
一是理論學習還不夠深入，還需進一步加強；二是在抓各項的落實上，尚欠力度；三是班子成員經(jīng)常下鄉(xiāng)、出差，雙重組織生活參加不夠及時。以上存在的問題，在今后中縣人民政府將采取有力措施努力加以改進。
五、今后的努力方向。
一是全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，大力實施“畜牧強縣”戰(zhàn)略。二是加快新型工業(yè)化進程。充分發(fā)揮煤電資源和低價能源優(yōu)勢，走出適應尼勒克縣縣情的新型工業(yè)化道路，為實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)。三是實施旅游名縣戰(zhàn)略。打造以地域、生態(tài)、民俗、文化為特色的“唐布拉”旅游品牌，將美麗的尼勒克建設(shè)成為伊犁州最具吸引力的黃金旅游區(qū)。四是全力做好社會穩(wěn)定。切實把維護穩(wěn)定的各項措施落到實處。五是加強黨的先進性建設(shè)，進一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
人民政府縣長的述職報告篇七
認真貫徹落實穩(wěn)健貨幣政策，組織銀行業(yè)開展“金融創(chuàng)新推進年、實體經(jīng)濟服務年”和“百名信貸員進企入戶辦實事”活動，出臺《關(guān)于加強和改進金融服務支持實體經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，聯(lián)合相關(guān)單位，建立“融資直通車”長效機制，破解中小微企業(yè)融資難問題。今年來，全縣銀行信貸人員共走訪企業(yè)7210家次，舉辦“融資直通車”四期，新增貸款17.2億元。
二、進一步提高金融服務水平。
聯(lián)合縣糾風辦，組織開展全縣銀行業(yè)民主評議行風活動，促進銀行業(yè)服務改善和支持經(jīng)濟發(fā)展能力提高。加強人民幣流通管理，深化農(nóng)村支付結(jié)算業(yè)務，推進“刷卡無障礙一條街”建設(shè)，在全縣122家一、二級預算單位全面實施國庫集中支付，會同財政部門推動公務卡使用。搭建進出口企業(yè)qq群平臺，及時向進出口企業(yè)宣傳和解讀外匯政策。深化銀行卡便農(nóng)取款服務功能，今年1―9月份，252個服務點共發(fā)生取款31303筆，交易金額1303萬元，切實解決農(nóng)村偏遠地區(qū)農(nóng)民小額取現(xiàn)難問題。
三、強化金融管理與穩(wěn)定。
認真組織實施銀行業(yè)執(zhí)行央行政策評價制度，按季對縣內(nèi)銀行機構(gòu)進行評價與通報。認真落實《金融機構(gòu)管理服務與指引》，對新設(shè)金融機構(gòu)和新開辦業(yè)務進行準入審核。開展綜合業(yè)務檢查和專項檢查，對違規(guī)行為進行處罰人民銀行縣支行述職報告人民銀行縣支行述職報告。加強銀行業(yè)風險監(jiān)測和提示，切實防范系統(tǒng)性金融風險。
四、努力推進信用體系建設(shè)。
先后與法院、食品藥品監(jiān)督等部門建立信息共享機制，加強中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫征集，推行單位信用代碼制度，擴大企業(yè)和個人征信的應用范圍，出臺《xx縣農(nóng)村信用體系建設(shè)實施方案》，組織開展農(nóng)戶信用檔案的征集工作。
五、積極參與金融綜合改革。
配合縣政府對接溫州金融綜合改革和麗水農(nóng)村金融改革，推動民間資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟。做好天臺民生村鎮(zhèn)銀行籌備開業(yè)各項金融服務，為農(nóng)村合作銀行向上爭取信貸指標，按月監(jiān)測小額貸款公司的信貸資金流向人民銀行縣支行。推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新，支持經(jīng)濟發(fā)展。
人民政府縣長的述職報告篇八
今年以來，文化站在鎮(zhèn)黨委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞建設(shè)文化大鎮(zhèn)、促進經(jīng)濟發(fā)展、服務社會大局這一主題，以繁榮社區(qū)文化、豐富群眾生活為主線，立足本職，務實創(chuàng)新，全面開展各項文化活動，收到了較好效果。
一、工作情況。
1、認真做好上級配發(fā)文體設(shè)備的建設(shè)與使用。今年上級配發(fā)給農(nóng)家書屋圖書已全部發(fā)放到村（居）；向上級爭取的建設(shè)運動器材也全部在鎮(zhèn)文化活動中心安裝完成，正常使用；部分社區(qū)建設(shè)完成了文化廣場，上級配發(fā)的體育器材也在有關(guān)社區(qū)安裝完成，成為社區(qū)居民娛樂休閑的好去處。
2、積極組織開展文化活動。今年，我們充分利用各社區(qū)文化活動場所，在節(jié)日期間舉辦文藝演出活動。為積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，把積極健康、形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑的文藝節(jié)目送到廣大人民群眾中，特別舉行了“城市新風”鄉(xiāng)風文明演出，縣文化館、縣淮劇團和漣城鎮(zhèn)組織的居民演出隊聯(lián)合獻上了十多個貼近生活、激勵人們奮發(fā)前行的舞蹈、小品、小戲、搖滾說唱及淮劇清唱等豐富多彩的節(jié)目，現(xiàn)場觀眾近300名。還利用渠北新世紀廣場，建設(shè)了漣城鎮(zhèn)數(shù)字電影廣場，定期播放電影，豐富居民群眾的業(yè)余文化生活。
3、漣城詩社正式成立。今年9月份，漣城鎮(zhèn)文化站牽頭組織的漣城詩社在東門村正式成立，詩社選舉產(chǎn)生了社長、副社長，建立了章程制度，為全鎮(zhèn)的詩詞愛好者提供了一個交流學習的平臺。詩社成立后定期組織社員學習、研究、創(chuàng)作傳統(tǒng)詩詞，面向社會各界開展傳統(tǒng)詩詞藝術(shù)的宣傳、培訓等普及活動，組織相關(guān)傳統(tǒng)詩詞的創(chuàng)作研討等。鎮(zhèn)文化站為詩社提供了專門的創(chuàng)作活動和宣傳展出場所。
二、存在不足。
在文化站工作中，也存在很多不足之處，與黨委政府及主管局的要求還有著差距，明年的工作中，我將繼續(xù)努力，完成好上級安排的每項工作任務。
三、今后工作及打算。
1、加強公共文化服務體系建設(shè)。積極爭取上級支持，解決有專人、有牌子、有陣地、有活動“四有”問題；鞏固擴大村（居）文化活動室、農(nóng)家書屋建設(shè)成果，確保建設(shè)質(zhì)量。
2、培養(yǎng)一批熱心文化事業(yè)的社區(qū)文化專員，管理村文化活動室和“農(nóng)家書屋”，進一步夯實農(nóng)村文化建設(shè)的組織基礎(chǔ)。
3、積極組織一些弘揚社會主義核心價值觀，群眾喜聞樂見的文化活動，豐富居民群眾業(yè)余文化生活。
現(xiàn)將漣城鎮(zhèn)財政所今年以來工作開展情況匯報如下：
一、強化學習廉潔從政。
作為城關(guān)鎮(zhèn)，漣城鎮(zhèn)財政實力相對較強，支出項目廣、頭緒多，財政所每一位同志的手中都或多或少地掌握一定的權(quán)力，只要稍不注意，稍有松懈，稍存私心，就很容易犯錯誤。對此，我們注重從強化學習入手，學習黨的方針、政策，學習財政法規(guī)，學習上級紀委文件，做到準確把握、正確運用，要求所有工作人員嚴格執(zhí)行關(guān)于黨風廉政建設(shè)方面的各項規(guī)定，做到經(jīng)手不伸手，有權(quán)不謀私。
二、為民理財恪盡職守。
今年以來，我們堅持“量入。
為出，量財辦事，先急后緩，突出重點，兼顧一般”的原則。統(tǒng)籌合理調(diào)度資金，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出。進一步規(guī)范公有資金采購、公有資產(chǎn)處置和工程項目招投標手續(xù)，從而降低了支出成本。1—10月份，“三公經(jīng)費”支出同比下降47。5%。
三、關(guān)注民生，周到細致。
認真貫徹落實黨中央、國務院的各項惠農(nóng)政策，把好事辦好，實事辦事。今年以來，全鎮(zhèn)通過“一折通”發(fā)放水稻直補和農(nóng)資綜合補貼243。14萬元，水稻良種補貼18。28萬元，玉米良種補貼3萬元，小麥良種補貼7。6萬元，油菜良種補貼2。9萬元；新建農(nóng)橋3座，投入資金43。16萬元，一事一議獎補項目2個投入資金59。6萬元。
四、勤奮工作，辛勤奉獻。
針對我鎮(zhèn)面積大、范圍廣、地理位置特殊，收支基數(shù)大等實際情況。我們適時調(diào)整工作思路，緊緊圍繞“抓收入，保供給，控支出，求平衡，增實力，促發(fā)展”的工作思路，挖掘增收潛力，強化財源建設(shè)，增加財政收入，1—10月份實現(xiàn)財政收入1。82億元，同比增長10%。完成公共財政預算收入1。52億元，同比增長23%。
五、存在不足：
一是學習創(chuàng)新意識不夠濃，二是服務水平和質(zhì)量不夠高，三是工作紀律執(zhí)行不夠嚴。
各位領(lǐng)導，各位代表，以上是我所的勤廉雙述報告，如有不妥之處，特別是存在問題方面，敬請各位領(lǐng)導和各位代表多提寶貴意見，以便我們在今后的工作中加以改進，不斷完善提高。
我代表漣城工商分局就我們20xx年度的工作從以下三個方面向各位領(lǐng)導、各位代表進行述職，請予以評議。
一、嚴格加強市場監(jiān)管，確保履職到位。
一是食品市場監(jiān)管。我們與所有食品經(jīng)營戶共簽訂了1960份《食品安全責任狀》，并每季度檢查一次，還安排了校園周邊食品、肉制品等五次專項抽檢，對熟食經(jīng)營戶檢測亞硝酸鹽含量每月一檢。二是有棚電動三輪車、電動汽車市場專項整治。鎮(zhèn)內(nèi)共有有棚電動三輪車經(jīng)營戶9戶，經(jīng)我分局教育勸導和商品質(zhì)量抽檢，均已停止銷售或轉(zhuǎn)向經(jīng)營。三是加強禽流感防控工作。年初以來，針對禽流感疫情，分局高度重視，安排專人督促市場主辦方、活禽經(jīng)營戶落實防疫工作，確保不發(fā)生疫情。四是無照經(jīng)營監(jiān)管。對汽柴油、液化氣、食品、農(nóng)資等與群眾利益安全密切相關(guān)的經(jīng)營行為進行管理并疏導辦照。
二、扎實推進服務地方經(jīng)濟工作，全力以赴服務地方經(jīng)濟發(fā)展。
認真落實國家、省、市關(guān)于商事改革的各項規(guī)定，保證工商登記前置改后置審批事項執(zhí)行到位，暢通辦照、辦事渠道，力爭在最短時間內(nèi)辦好各類事項。今年以來，共登記企業(yè)484戶，個體工商戶1352戶，注冊資金累計16。5億元，辦理《食品流通許可證》326份，有力地促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。
三、廉潔從政，踏實辦事。嚴格遵守省局的“六條禁令”和行風廉政建設(shè)各項規(guī)定與市《優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境十項制度》，在行政執(zhí)法中做到不失位、不越位，不接受管理、服務對象的吃請，不搞吃、拿、卡、要。
我們的工作雖取得了一定的成績，但也還有不足。一是市場監(jiān)管不能完全到位，區(qū)域監(jiān)管還留有死角；二是干部隊伍中有些同志工作沒有主動性，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識。這些都有待于我們在今后的工作中進一步改進和加強，為地方經(jīng)濟更好更好發(fā)展保駕護航。
人民政府縣長的述職報告篇九
20xx年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，縣氣象局在縣委、縣政府和上級氣象部門的指導下，緊緊圍繞氣象現(xiàn)代化建設(shè)主體，努力提高預測預報的準確性、及時性和針對性；加快構(gòu)建氣象預警信息發(fā)布、傳播、接收快捷高效的監(jiān)測預警體系；大力推進公共氣象服務，進一步推進農(nóng)村氣象服務兩個體系建設(shè)。為打造“活力安化、生態(tài)安化、神韻安化、民本安化、和諧安化”提供了優(yōu)質(zhì)的氣象服務。
一測報預報監(jiān)測能力提升，防災減災成效顯著。
（1）測報水平日益提高。
業(yè)務中心業(yè)務員緊密團結(jié)、深入學習，較好地完成了市、縣目標管理任務。全年月測報錯情率為0.0‰，地面自動站資料傳輸率100%；區(qū)域自動氣象站資料上傳及時。無人為與責任性事故發(fā)生。
（2）預報服務不斷完善。
今年我縣主要強降水天氣過程有：4.28、5.14、5.25、6.26、“潭美”、“天兔”。在每次重大天氣過程中，準確及時地通過預警平臺將信息發(fā)布至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時通過電話、傳真、qq、短信媒介將信息傳達至縣委辦、政府辦、防汛辦、民政局、國土局等單位，為其提前做好防范措施爭取了寶貴的時間。
全年共發(fā)布專題天氣預報20期，氣象服務周報46期，氣象公報11期，服務質(zhì)量顯著提高，贏得了群眾與各部門的一致好評。
（3）監(jiān)測能力不斷強化。
完成了全縣58個區(qū)域自動氣象站、電子顯示屏、dab大喇叭的維護工作，確保其準確、穩(wěn)定運行；對已建的大氣負氧離子觀測系統(tǒng)搞好后期維護和資料的消化與利用；開展山洪地質(zhì)災害風險普查，摸清了全縣主要地質(zhì)災害隱患點，為全縣防災減災提供了有力的氣象科技支撐。
二公共氣象服務成績斐然。
（1）人工增雨解旱情。
我縣自6月下旬起旱情初顯，7月底至8月初達到最甚。7月15日至8月21日期間，在煙溪、馬路、東坪、江南、梅城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展人工增雨工作近40次，初步統(tǒng)計全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均增雨量近30mm，有效地控制了旱情的發(fā)展，當?shù)厝罕姛o不交口稱贊。
由于我局人影工作人員的突出表現(xiàn)，“益陽日報”、“湖南紅網(wǎng)”、“湖南氣象網(wǎng)”等媒體對我局人工增雨作業(yè)均有報導。
（2）氣象科技服務成績顯著。
進一步加強雷電安全管理，檢測避雷設(shè)施單位120余個、檢測易燃易爆場所和加油站60余個。新建建筑物防雷設(shè)施審核40個單位；開展雷擊風險評估50余列；繼續(xù)規(guī)范了氫氣球管理市場，多年未出現(xiàn)安全責任性事故。
（3）氣象科普宣傳。
為慶?！?.23”世界氣象日，緊緊圍繞“監(jiān)視天氣，保護生命和財產(chǎn)——慶祝世界天氣監(jiān)視網(wǎng)50周年”為主題，我局在縣城最繁華地段面向社會各界人士講解氣象知識；圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的主題，積極開展科技下鄉(xiāng)和安全生產(chǎn)宣傳活動，在東坪、梅城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)向過往群眾發(fā)放了氣象災害防御知識、氣象科普知識、氣象法律法規(guī)、天氣預報等材料4000余份，展出氣象科普展板6塊，有效的強化了全縣群眾的氣象災害防御意識。
三探測壞境保護與前期臺站搬遷工作。
（1）行政執(zhí)法工作日趨完善。
根據(jù)上級氣象主管部門要求，每月認真完成探測環(huán)境變化評估工作。針對縣城部分影響探測環(huán)境的建設(shè)項目，在市氣象局政策法規(guī)科行政執(zhí)法隊的帶領(lǐng)下多次聯(lián)合我縣公安部門開展探測環(huán)境保護執(zhí)法工作，有效地引領(lǐng)了我縣氣象行政執(zhí)法工作的發(fā)展方向，為我縣氣象行政執(zhí)法工作的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
（2）前期搬遷工作進展順利。
隨著我縣經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，城市規(guī)劃和現(xiàn)實建設(shè)情況對安化國家基本氣象觀測站的探測環(huán)境越來越不利，為此，縣領(lǐng)導多次到我局進行視察，建議我局啟動觀測站的搬遷工作，我局在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，按照縣長辦公會議紀要的相關(guān)精神，前期搬遷工作正在有條不紊地進行中。但因安化是國家級氣象站，其氣象資料為全球交換，搬遷必須經(jīng)國務院氣象主管機構(gòu)——中國氣象局審批。所以，就我局的力量來說，搬遷氣象觀測站有一定的難度，懇請政府領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)搬遷工作。
四總結(jié)與計劃。
在20xx年中，盡管取得了不少喜人的成績，但仍面臨不少困難，比如區(qū)域自動站和人影炮點維護存在經(jīng)費不足等困難、重大天氣過程中預報精細化程度欠佳有待提高、人才隊伍建設(shè)力度有待加強?？傮w而言，在全局干職工的共同努力下，今年我局各項工作進行得有聲有色，給全縣父老交上了一份令人滿意的答卷。尤其是8月期間我局奮勇抗旱的突出表現(xiàn)，得到了縣委、縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、群眾的一致好評。
人民政府縣長的述職報告篇十
同志們：
一、五年來的主要工作成績。
本屆政府產(chǎn)生于====年元月，正值三峽庫區(qū)一線水位移民搬遷結(jié)束，縣城順利東遷，全縣工作重點由大搬遷轉(zhuǎn)入大建設(shè)、大發(fā)展、大調(diào)整的關(guān)鍵時期。五年來，本屆政府堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，始終把發(fā)展作為執(zhí)政興縣的第一要務，在縣委的領(lǐng)導下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督下，依法履行政府的各項職能，較好地完成了各項工作任務，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展躍上了新的平臺，實現(xiàn)了新的歷史性跨越。
――綜合實力明顯增強。====年，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值可達==.==億元，比====年增長==.=%，年遞增=.=%；人均國內(nèi)生產(chǎn)總值可達====元，比====年增長==.=%，年均增長===元；一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值年均分別增長=.=%、=.=%和=.=%；農(nóng)民人平純收入可達====元，比====年的====元凈增===元；五年累計完成固定資產(chǎn)投資==億元，固定資產(chǎn)交付使用率達==%以上。
――農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步提升。====年全縣可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值=.=億元，比====年增長==.=%。油料、茶葉、柑桔、牲豬出欄、家禽出籠、農(nóng)村經(jīng)濟總收入、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)民人均可支配收入等=項農(nóng)業(yè)經(jīng)濟指標均有較大幅度的增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可實現(xiàn)總產(chǎn)值==億元，比====年的==億元增加=億元。五年累計解決貧困人口=.==萬人，搬遷扶貧====戶，實施“五改三建”====戶，改造茅草屋====戶====間，“八七”扶貧攻堅順利通過省政府驗收，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。
――工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。====年可完成工業(yè)增加值=.=億元，比====年的=.=億元增加=.=億元；全縣規(guī)模內(nèi)工業(yè)企業(yè)達到==家，工業(yè)產(chǎn)銷率由====年的==%提升為現(xiàn)在的==%，虧損企業(yè)控制在==%以下，工業(yè)企業(yè)的增長速度居全市前列。工業(yè)經(jīng)濟通過引進聯(lián)合和扶優(yōu)壯強，聚集了大批知名品牌，形成了一批優(yōu)勢企業(yè)群，成為支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。
――財貿(mào)金融穩(wěn)步發(fā)展。全縣財政收入于====年突破億元大關(guān)，====年在剔除稅費改革前的不合理列收列支因素后，仍可達到=.==億元，比====年的====萬元增加====萬元，稅收占財政收入的比重達==%以上。社會消費品零售總額達=.=億元，比====年凈增=.=億元；市場物價穩(wěn)步回升，全縣商品零售物價總水平保持穩(wěn)定。截止====年=月，全縣各金融機構(gòu)存款余額==.=億元，貸款余額在實施不良資產(chǎn)撥離和結(jié)構(gòu)調(diào)整核銷后仍為=.=億元，分別比====年增加=.==億元和=.==億元。
――旅游經(jīng)濟異軍突起。旅游基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，景區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。先后建成九畹溪、泗溪、鳳凰山文物中心、仿古商貿(mào)街一期等旅游風景區(qū)（點），一城兩溪、高峽平湖旅游格局已經(jīng)形成，九畹溪等景區(qū)已成為省內(nèi)外的知名景區(qū)，出現(xiàn)了節(jié)假日旅游火爆場面。五年累計接待各類游客人數(shù)===.=萬人次，其中外賓==.=萬人次。====年可創(chuàng)旅游總收入=.=億元，比====年增長===倍，旅游經(jīng)濟已成為新的經(jīng)濟增長點，拉動效益開始顯現(xiàn)。
――服務三峽工程成效顯著。五年完成移民搬遷=====人，其中農(nóng)村移民=====人。實現(xiàn)生產(chǎn)安置=.=萬人。完成屈原、泄灘、郭家壩、水田壩、歸州等=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)整體搬遷任務，===個單位、===家企業(yè)搬遷銷號，完成了二線水位下移民清庫任務，并順利通過國家驗收，確保了三峽工程蓄水、發(fā)電、通航三大目標的實現(xiàn)。移民工作得到了中央、省、市各級的認可和肯定，同時極大地推進了秭歸經(jīng)濟社會發(fā)展的進程。對口支援成效顯著，累計爭取支持資金==多億元。
――基礎(chǔ)設(shè)施大為改善。實施了公路、電力、港口、廣播、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)，有望在較短時間內(nèi)全面實現(xiàn)村村通公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柏油路、出口快速路的目標，以風茅路、卜文路、秭興路、歸泄路、歸水路為主體的沿江公路全線貫通，完成油路鋪設(shè)===公里，秭歸港、香溪港等=大港口建成投入使用，開創(chuàng)了秭歸交通建設(shè)史上的新紀元。順利完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造，實現(xiàn)了同網(wǎng)同價。移動通訊、廣播電視發(fā)展迅猛，覆蓋率達到==%以上?；A(chǔ)設(shè)施的大改善，有效地消除了秭歸經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸制約。
――社會事業(yè)全面進步。教育質(zhì)量明顯提高，順利通過了省政府的普九驗收和=年一次的普九復查，中考綜合評價ec值逐年上升，教育考核位居全市前列，五年教育累計投入達=億元?？萍际聵I(yè)全面推進，科技對經(jīng)濟和社會發(fā)展的推進作用日益增強。文明創(chuàng)建卓有成效，====年，縣城通過了省衛(wèi)生城驗收，====通過了省級文明縣城驗收，并獲中國人居環(huán)境范例獎，====年縣城、沙鎮(zhèn)溪集鎮(zhèn)雙獲楚天杯金獎。文化、體育、衛(wèi)生、廣播電視事業(yè)有新的進步，社會保障體系建設(shè)明顯加強，計劃生育、土地管理和環(huán)境保護三大國策得到有效貫徹落實。國防動員工作更為扎實，檔案、縣志等工作更趨規(guī)范。
二、縣政府領(lǐng)導集體所作的主要工作。
（一）突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，格局有新變化。
人民政府縣長的述職報告篇十一
×年，我們既面臨著上級鼎力支持、特殊關(guān)懷的發(fā)展機遇，又面臨著時間緊迫、任務繁重的巨大挑戰(zhàn)；既肩負著社會各屆的深情厚望，又承載著父老鄉(xiāng)親的殷切期待；既要集聚合力攻重點，又要確保穩(wěn)定促和諧；既要快速推進見成效，又要創(chuàng)新機制出經(jīng)驗。為此，我深深地感到擔子重、責任大，一年來，我?guī)ьI(lǐng)縣人民政府一班人，堅持為人民服務的宗旨，保持勤政廉明的作風，求真務實、開拓進取，取得了實實在在的工作業(yè)績?，F(xiàn)將過去一年的思想和工作情況陳述于后，請予指正。
坦誠地講，當前××任務之繁重，前所未有；工作局面之復雜，前所未遇。作為縣長，唯有在不斷實干奉獻中鍛造自身，忘我工作，才能不負人民寄予的深切期望。
堅持學以致用。認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大會議精神，以及黨的重要方針政策，深入鉆研黨的十六屆三中、四中、五中全會精神，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的時代內(nèi)涵，把握社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略思想；帶頭參加黨員先進性教育活動，深刻剖析，錘煉黨性；廣泛涉獵歷史、法律、哲學等多方面知識，不斷優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)；融匯實踐抓學習，學以致用促提高。
堅持深入實際。立足于把好事辦好，把實事抓實，我始終堅持深入企業(yè)、學校、工地、農(nóng)村，在調(diào)查研究、掌握第一手資料的基礎(chǔ)上作決策，圍繞“實”字做工作，發(fā)揮“干”勁爭主動。不搞花架子，不做表面文章。身體力行，堅決反對“決策拍腦子、推動喊號子、責任甩袖子”的官僚作風。
堅持勤政敬業(yè)。在“××”故里工作了多年，我真切體察到百萬人民圖進思變的迫切期盼，深刻感受到××百姓“寧愿苦干，不愿苦熬”的創(chuàng)業(yè)精神。這，時刻感動和鞭策著我，一刻也不敢懈怠。由于政務量太大，我除了白天打緊安排以外，很多晚上也要到辦公室審批文件和處理政務，時常工作到深夜才能休息，幾乎沒有周末。盡管因為開會和爭取項目有很多機會回××，但大都時間倉促，很少回家團聚，甚至來不及與家人聊上只言片語，我只有將對家人和朋友的愧疚深埋于心。
總的來說，當前××備受歷史的青睞，領(lǐng)導的關(guān)懷，發(fā)展機遇千載難逢。作為縣長，唯有在不斷開拓進取中身體力行，攻堅破難，才能不負歷史賦予的發(fā)展重任。
為認真貫徹總書記三次親筆批示精神，把握好各級各界對××關(guān)注支持這一大好機遇我?guī)ьI(lǐng)縣政府一班人，瞄準“兩年內(nèi)有大變化”的總體目標，遵循市委、市政府“九件大事”指示精神，強力破難，傾力攻堅，盡自己最大努力為老區(qū)人民謀福祉，推動××經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。
搶抓機遇，集聚發(fā)展合力。一是緊緊抓住中省市特殊關(guān)懷××的政治機遇，借關(guān)懷爭取項目，以項目促進發(fā)展。我親自組織相關(guān)部門，結(jié)合××實際精心編制、篩選、包裝項目個，建立了涵蓋××發(fā)展各方面的項目儲備庫；帶領(lǐng)有關(guān)部門數(shù)次上北京、赴××、到××，積極爭取到了中省市對××的項目傾斜，跟蹤落實了國家水利部萬人飲、交通部“兩路一橋”、農(nóng)業(yè)部沼氣建設(shè)、商務部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”等個部委對儀表態(tài)支持的項目，爭取各類項目資金億元。二是緊緊抓住社會各界真情幫扶老區(qū)發(fā)展的機遇，打好偉人牌。我組織相關(guān)部門廣泛宣傳老區(qū)人民生產(chǎn)生活的困難和渴求改變現(xiàn)狀謀發(fā)展的迫切愿望，把社會各界對××的景仰之情轉(zhuǎn)化為幫扶老區(qū)的實際行動；并帶領(lǐng)部門到××市、××市等對口幫扶單位尋求援助和支持。共爭取援助項目和協(xié)作項目多個，無償援助資金多萬元。三是緊緊抓住百萬人民改變貧窮的迫切要求，圍繞“兩年有大變化”的總體目標，帶領(lǐng)政府一班人聚全民之智，集全縣之力，視關(guān)懷為動力，化機遇為資源，充分調(diào)動全縣百萬人民的積極性和主動性，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，形成全民推動實現(xiàn)兩年有大變化的強大合力。
把握關(guān)鍵，推進重點工程建設(shè)?！痢林攸c工程多，工期緊，任務重，工作紛繁復雜，作為政府的主要領(lǐng)導，只有理清思路，統(tǒng)攬全局，抓住關(guān)鍵，才能保證各項工作快速有序推進。一年來，我圍繞縣委總體思路和工作要求，同縣級有關(guān)領(lǐng)導通力協(xié)作，強力推動各項重點工程建設(shè)。
一是統(tǒng)攬全局，整體推進。我始終堅持重點工程“一盤棋”，注重統(tǒng)籌兼顧，分清輕重緩急，加強資源整合，協(xié)調(diào)各方利益，保證了重點工程建設(shè)的整體推進。在重點工程的決策上，對工程的可研立項、規(guī)劃設(shè)計、方案評審、決策上馬、設(shè)計變更等重大問題，我始終堅持民主集中制的原則，會同專家和相關(guān)部門集體研究，科學決策。在人力資源整合上，我組織有關(guān)部門，抽調(diào)精干力量，組建了新縣城建設(shè)、××紀念園區(qū)建設(shè)等個重點工程建設(shè)指揮部，并親自擔任了縣城遷建、人飲解困兩個重點工程建設(shè)指揮部指揮長。在資金調(diào)度上，我始終堅持重點工程優(yōu)先的原則，積極爭取項目資金，統(tǒng)籌安排可用財力，合理調(diào)配建設(shè)資金，確保了重點工程建設(shè)順利進行。
人民政府縣長的述職報告篇十二
在這繁忙的中不知不覺又迎來了新的一年，xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的里我也盤點一下過去一年的收成，在和同仁的下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務。現(xiàn)將自己的工作如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見：
一、一年來的工作（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)搞好保障，因此，我正確自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本務平。經(jīng)過的和，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長水平上有所提高。（二）嚴于律已，不斷加強。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式。（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接損失也沒有發(fā)生事故，以至礙于情面大多只是口頭，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?，F(xiàn)如今工作的和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。（三）傳達和落實公司任務，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高力，提升觀念認識水平。
三、今后的努力方向（一）深入精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。（二）以“5s”標準為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在中提倡并強調(diào)的“5s”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條，循序完善。（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思，達到共同努力、共同提高，攜手建立的家園。（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。（五）以節(jié)流為導向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭成本，協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
人民政府縣長的述職報告篇十三
大家好!人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作，加強人力資源開發(fā)管理，深化人事改革，加強了基礎(chǔ)工作、著力于制度優(yōu)化、注意內(nèi)部管理、以及網(wǎng)點變更等事宜，細化了人事、宣揚、培訓各項管理。一年來，在行黨委的領(lǐng)導下，通過人力資源部全體同事們的共同努力，我較精彩地履行了崗位職責，較圓滿地完成了工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作向領(lǐng)導和同志們進行匯報：
一、有效推動人事管理工作。
人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制開展工作，實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰制造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰慧才智及潛能，促進了人力資源的優(yōu)化配置。通過對全行實行定崗定編，實行員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動合同作為人員分流的主要渠道。
二、網(wǎng)點變更工作。
通過對銀行所屬網(wǎng)點進行考察，依據(jù)績效撤銷、合并、調(diào)整、遷址、改建等措施，撤并低效營業(yè)網(wǎng)點多個，完成省分行下達方案的100%。在低效營業(yè)網(wǎng)點的撤并過程中，我與分行會計科和各支行辦公室協(xié)作，與銀監(jiān)局樂觀聯(lián)系，在較短時間內(nèi)取得銀監(jiān)局的批復，制定多個網(wǎng)點撤并、整合、遷址方案，使整個撤并工作快速、平安、合規(guī)，為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編、定崗供應了有力的支持。
三、著力深化干部選拔任用制度改革。
規(guī)范干部管理工作。仔細執(zhí)行省分行黨委制定的干部報批報備制度，對全部提拔和重要業(yè)務崗位主要負責人調(diào)整都履行了報備、報批手續(xù)。
四、仔細做好員工培訓工作。
位變動頻繁，新業(yè)務不斷增多的現(xiàn)實，我們將員工培訓工作作為20xx人事工作的側(cè)重點。鼓舞員工參與各級別專業(yè)技能培訓和考核，同時對管理人員進行管理學問培訓，進一步提高了公司管理人員及員工的整體素養(yǎng)，加強管理理念及執(zhí)行力量的培育，形成了嚴謹細致的工作作風，強化了團隊觀念，提高了公司管理層的團隊意識和管理水平。
五、仔細聽取老干部的意見，切實改進工作方法。
截止20xx年5月，全行共有離退休人員(含內(nèi)退人員)60多人，老干部工作量增大。在行領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在科室人員少，事情雜的狀況下，我們盡量為老干部服好務。對來訪老干部熱忱接待，仔細聽取他們的意見，對有關(guān)問題能解決的準時解決，不能解決的準時向領(lǐng)導反映狀況，今年通過做各方面的工作，;對生病住院的老干部，只要我們知道了就肯定到醫(yī)院探望，今年共探望生病老干部多人次。在人事檔案管理方面，我們仔細落實總行統(tǒng)一的檔案管理制度，做到檔案材料收集、歸檔、分類、排序的規(guī)范化，進一步規(guī)范了檔案管理工作。
六、強化部門自律監(jiān)管，促進組織人事工作規(guī)范化建設(shè)。
我嚴格根據(jù)自律監(jiān)管實施細則的要求，建立了崗位責任制，落實了各崗位職責，并在人手少，任務重的狀況下，按要求對全行組織人事工作進行了有效監(jiān)管。
回顧過去一年，雖然成果是主要的，但是也還存在很多的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、在規(guī)范化管理中，缺乏精細化管理。20xx年我部全體員工致力于規(guī)范化管理，通過一年的工作，人力資源部各項工作基本符合規(guī)范化管理要求，經(jīng)過自律監(jiān)管和內(nèi)控檢查，還存在一些問題和不足。人力資源部人員配備少，我個人在工作中，角色轉(zhuǎn)變過慢，對各支行的自律監(jiān)管中發(fā)覺的問題，只要求對相關(guān)支行下發(fā)了整改意見書，是否整改到位，基本上是以支行的整改回復為準，而沒有準時進行現(xiàn)場抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休，在上半年的檢查對各行提出了要求，中間達沒有進行現(xiàn)場檢查，在檢查中有個別部分重要崗位人員由于人員的確調(diào)配不了無法進行輪休。
2、工作主動性不強。我在日常的工作中，與上級行和支行在信息的溝通和處理上不夠準時，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率有待提高，對分行組織人事工作帶來肯定的影響，對于有些狀況沒有準時進行調(diào)查討論，更沒有向黨委提出解決問題的建議，致使基層部分職工對安排政策意見較大。雖然有客觀因素，但從主觀上分析，主要還是本人工作的能動性和主動性存在問題所致。
3、工作質(zhì)量有待進一步提高。一年來，雖然做了大量的工作，但還有很多地方，距分行黨委的'要求還有肯定的差距，這與我本人的素養(yǎng)和力量是有直接聯(lián)系的。
這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正，本次述職如能得到廣闊員工的認可，我將更加努力做好本職工作，服務于全行員工。
七、為了進一步提高銀行人力資源管理效率，我將在接下來的工作中做好以下幾個方面：
2、在人員培訓方面，樂觀開展職工業(yè)務培訓，增加銀行員工的專業(yè)技能和競爭意識，針對銀行改革經(jīng)營需要，方案舉辦多期管理學問講座，組織員工外出集體參觀學習活動，激勵員工崗位成才，推動銀行進展。
回顧過去，我們信念百倍，展望將來，我們豪情滿懷。人力資源部將在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為行的跨更加展貢獻力氣。
人民政府縣長的述職報告篇十四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對群眾工作，只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此，我從以下4個方面加強學習。
一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞，了解動態(tài)，同時學習人代會、黨代會和xx大的相關(guān)精神。二是、向領(lǐng)導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議，工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農(nóng)業(yè)服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極提高，通過撰寫網(wǎng)評、簡報、等文章，在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。
二、努力做好本職工作，較好地完成工作任務。
1、黨政辦工作。
認真貫徹落實黨政領(lǐng)導交辦的各項工作任務，當好參謀和助手。做好上傳下達，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時刻牢記服務宗旨，全心全意為同事們服務。
2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。
積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè)，協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?！钡南嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、農(nóng)田水利工作。
積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計與施工，新修各類蓄水池x口，預埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統(tǒng)建設(shè)，安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設(shè)施設(shè)備。
4、種糧直補工作。5、科技、科協(xié)工作。6、其他工作。
三、主要感想。
半年來，我有一些深刻體會。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔當好一份具體的責任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。
一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的具體的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細致周到，否則要重復做工作。
二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題，解決于萌芽細微狀態(tài)。
三是要善于調(diào)動大家的積極性。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上，調(diào)動大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動起來了，群策群力，才可能做好工作。
四、存在問題及今后努力方向。
半年來，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識和業(yè)務水平，努力把工作做得更好。
人民政府縣長的述職報告篇十五
大家好，我是xxx，現(xiàn)在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，文明施工，以人為本”的安全生產(chǎn)理念，以創(chuàng)建和諧工地，構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標，較好的完成了20xx年的任務指標。年終歲末，下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導做簡要匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
為加強安全管理工作，提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識，工程開工前，我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責任狀》，并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增強每一位、每一級領(lǐng)導的安全意識，明確各級領(lǐng)導的安全責任。
各工程開工前，報請集團公司相關(guān)領(lǐng)導參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監(jiān)督項目及時消除隱患，真正讓每個工人都能“高高興興上班來，平平安安回家去”。
為提高工人的安全防范技能，我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃，定期進行安全演練，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善。通過這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學會自救與救人。
堅持日常巡查任務，并定期不定期的組織各種專項整治行動，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改。隨時保持與各項目經(jīng)理，各項目安全員的信息溝通，加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故，通過各類檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。
為了營造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進行安全聯(lián)合檢查，并進行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督，相互指導。多次邀請三分公司王強（王科長）對我公司的施工項目進行指導。在此對王科長表示由衷的感謝。
編制施工現(xiàn)場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作，也是我實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合的重大突破點。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無數(shù)的指導，在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點，檢查重點，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門一年多，實際經(jīng)驗不足，感謝各級領(lǐng)導對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。
今年第二季度開始，集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點”，特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設(shè)備進行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級領(lǐng)導和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵，我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會，每次檢查完，檢查組所有人都會關(guān)切的問我“累嗎？”我笑笑，“沒事兒”。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲“謝謝”！
人民政府縣長的述職報告篇十六
各位老師，同學們：
作為一名班長，不能以權(quán)謀私，要處處為班級著想。在學習上，帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學風，與大家共同奮斗，時時強調(diào)出勤情況，督促大家按時上課，不遲到不早退。本班級自開學至今每周考勤成績優(yōu)秀，考勤情況多次為全系最優(yōu)秀班級。班級學風良好，同學學習收益大，本班級第一次英語四級通過率百分之七十，a級通過率百分之百。在課余生活方面，本人帶領(lǐng)大家參加院系組織的各項活動，豐富大家課余生活，本班級在07學年的外語系合唱比賽中獲得一等獎，同年在全院合唱比賽中獲得三等獎，07級第一名的優(yōu)異成績。本人還多次組織班級同學聚餐，出游，參加話劇表演等課外活動，增加班級凝聚力。
班級所獲得的榮譽并不是我一個人的功勞，還是依靠全班同學的積極配合和共同努力，作為一班之長，取得同學的信任才是至關(guān)重要的，要不斷提高自身修養(yǎng)并使同學團結(jié)一致，在外語系這個女多于男的環(huán)境下，男生作為班長去管理女同學更是一種挑戰(zhàn)，本人在工作期間也會遇到一些困難，但只要靜下心慢慢思考處理方法，不用過熱頭腦處理問題，問題便不再困難。只要有信心，便一定會成功。
大學生活轉(zhuǎn)眼即逝，馬上就要面臨畢業(yè)的日子，在今后的時間里，我依然會做好自己的本職工作，與同學共同奮斗共同努力，為今后的工作學習打下堅實基礎(chǔ)。
謝謝各位。
人民政府縣長的述職報告篇十七
各位代表：
本人經(jīng)組織培養(yǎng)，于20__年10月份調(diào)到_x鄉(xiāng)政府工作，于20__年的3月，當選為科技副鄉(xiāng)長，協(xié)助鄉(xiāng)長分管農(nóng)業(yè)、水利、扶貧、國土資源管理及農(nóng)機工作，任職以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下，在其他班子成員的幫助和支持下，在全體干部職工及廣大人民群眾的共同努力下，我本著更新觀念、轉(zhuǎn)變職能及服務基層，當好人民公仆的原則，認真貫徹上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，堅持以科技為先導，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為落腳點，以當好黨委、政府的參謀和助手為己任，恪盡職守，努力工作，開創(chuàng)了工作的新局面，較好地完成了組織及人民群眾交辦的各項工作任務。
現(xiàn)將任職以來的思想和工作情況，向各位代表作一個簡要的匯報，如有不當之處，敬請批評指正。
—、加強學習，不斷提高政治思想素質(zhì)及業(yè)務能力。
首先，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高自己的政治理論水平及業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，能夠認真通讀黨的xx大報告、新黨章、___同志在西柏坡重要講話以及“七.一”講話，認真學習深刻領(lǐng)會上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，且在實際的工作中認真加以貫徹執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學習，為各項工作提供了強大的思想武器，且在日常工作中注重運用馬克思主義的立場、觀點和方法，去分析、解決實際工作中遇到的問題和矛盾，取得了明顯的效果，使自身的領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平不斷得到了提高，能夠牢固樹立大局觀念，客觀、全面、準確地去看待問題、分析、解決問題。
其次，在加強政治理論學習的同時，注重對知識結(jié)構(gòu)的更新，即注重對法律知識的學習，進一步提高了自身的依法決策，依法管理、依法行政的能力，以更好地組織、指揮、領(lǐng)導相關(guān)部門去開展工作。
二、樂于工作，身體力行，深入細致地搞好本職工作。
(—)深入基層，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，創(chuàng)造性地開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
任職以來，我積極深入到農(nóng)村第一線，關(guān)心群眾冷暖與疾苦，與廣大農(nóng)民打成一片，隨時幫助他們解決他們生活中存在的困難和矛盾。為做好我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以幫助群眾盡快地脫貧致富，我牽頭組織農(nóng)牧站的農(nóng)技干部積極抓典型、搞示范，以點帶面，帶動全鄉(xiāng)的種養(yǎng)殖業(yè)得以較快的發(fā)展。1.在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們辦了優(yōu)質(zhì)油菜育苗示范點，免耕油菜示范點，拋秧示范點，超級稻示范點，優(yōu)質(zhì)雜交稻規(guī)范化栽培示范點，稻田免耕稻草覆蓋脫毒馬鈴薯示范點等，這些示范點在我鄉(xiāng)都獲得了成功，特別為脫毒馬鈴薯的免耕栽培試驗，在我鄉(xiāng)取得了很大的成功，去年全州的現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)解放村的示范點上召開，經(jīng)當場測產(chǎn)，畝產(chǎn)達到近4000斤。這些新技術(shù)的推廣，新品種的引進，節(jié)省了我們的勞力，增加了我們的經(jīng)濟效益，特別為我們糧油的穩(wěn)產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)20__年糧食總產(chǎn)量完成4285噸，比上年增長7.79%,油菜籽產(chǎn)量完成4285噸。2.在發(fā)展我鄉(xiāng)畜牧水產(chǎn)業(yè)上，在上級的政策和資金的扶持下，我?guī)ьI(lǐng)農(nóng)牧干部通過抓示范村，扶持、鼓勵種養(yǎng)殖大戶，帶動、幫助農(nóng)民搞好水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。去年，創(chuàng)建了錦所養(yǎng)豬示范村、八河養(yǎng)豬村，通過鼓勵、扶持，全鄉(xiāng)還出現(xiàn)了一大批養(yǎng)牛大戶、養(yǎng)羊大戶，養(yǎng)羊戶多的達近兩百只，養(yǎng)牛戶多達二十多頭，通過示范村、示范戶的帶動，我鄉(xiāng)去年全年大牲畜存欄3129頭，出欄208頭，生豬存欄9636頭，出欄8100頭，羊存欄1407頭，出欄352頭，家禽出欄18788羽，肉類總產(chǎn)量達656噸。3。沼氣建設(shè)工作。建成八河(興隆)、烏金、章山三個沼氣示范村，通過“一池三改”(即建沼氣池、改廁，改櫥、改圈)，使農(nóng)戶的生產(chǎn)生活條件得到了很大的改善，解決了婦女做飯時的煙熏火燎，方便了群眾的生活。通過“豬—沼—糧”、“豬—沼—果”、“豬—沼—魚”等生態(tài)農(nóng)業(yè)摸式，對搞好我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，切實增加農(nóng)民收入，都起到了很大的推動作用。今年，我們在繼續(xù)實施錦所村和章山村外，還將創(chuàng)建解放沼氣示范村和大興沼氣示范村，逐年的把我鄉(xiāng)建設(shè)成為一個沼氣示范鄉(xiāng)，徹底改善我鄉(xiāng)農(nóng)村的生活衛(wèi)生條件，早日實現(xiàn)農(nóng)民的致富奔小康。
(二)大力推進我鄉(xiāng)新階段的扶貧開發(fā)工作。
爭取到國家扶貧項目三個，即大興通村公路、八河楊梅基地、紹洞村綜合服務室和八河的扶貧養(yǎng)豬項目。國家財政扶貧資金投入累計達25.5萬元。發(fā)放信貸扶貧借款16萬元，對種養(yǎng)殖業(yè)大戶進行重扶持，扶貧農(nóng)戶30多戶。20__年共有200多人實現(xiàn)脫貧。在做好項目的實施管理工作的同時,我更注重對項目的的申報工作,進一步完善扶貧規(guī)劃,建好扶貧項目庫,提高我鄉(xiāng)項目申報的成功率,爭取項目資金,以改善我鄉(xiāng)貧困村寨的生產(chǎn)、生活條件，早日實現(xiàn)脫貧致富。
(三)抓好我鄉(xiāng)水利建設(shè)工作。
1.農(nóng)田水利建設(shè).農(nóng)田水利建設(shè)結(jié)合上級的有關(guān)精神,我主張以渠道防滲為主,群眾修補、清淤為輔，20__年，共完成渠道防滲1200米，渠道清淤5100米，渠道修補2300米，恢復灌溉面積150母，新增灌溉面積15畝，分別占上級下達任務樹的120%、127.5%、115%、121.95%、125%。渠道防修主要是洞龍渠道和便王渠道，清淤主要是孔洞渠道及竹水沖渠道，修補主要是普西渠道及鬼開渠道。爭取到水利建設(shè)資金3。5萬元，其中：縣冬修辦安排1.95萬元、縣農(nóng)辦補助0.1萬元，鄉(xiāng)投入0.3萬元，組織群眾自籌1.15萬元，比上年投入資金分別增長266%、50%、54.25%。
2。人飲消防工程建設(shè)。爭取到五個村寨的人飲消防工程，即穩(wěn)江村、八河村興隆寨、烏金村、解放村和大興村，已完成工程投資23.6萬元，烏金村的二期工程即將峻工，實現(xiàn)引水進戶，穩(wěn)江村和八河村興隆組的已完成一期工程，解放村的正在實施，大興村已經(jīng)州批準，工程可望今年下半年實施。對于還沒實施二期工程的，我們都正在積極的往上申報項目，以爭取資金完成二期工程，使其真正發(fā)揮解決人飲、消防的作用。
時向上級匯報的同時，且及時的通知群眾，幫助群眾轉(zhuǎn)移。汛期期間，共向群眾發(fā)布汛情10多次，特別為沿河村寨，更是隨時注意動態(tài)，。我們還及時的轉(zhuǎn)移采砂船4只，通知轉(zhuǎn)移人員100多人次，避免了人民群眾財產(chǎn)的損失，保證了群眾財產(chǎn)的安全。
(四)搞好我鄉(xiāng)的國土資源管理工作。
本著堅持合理利用和保護資源的方針，緊緊圍繞國土資源服務于經(jīng)濟建設(shè)的總目標，正確處理經(jīng)濟建設(shè)與資源保護的關(guān)系，使我鄉(xiāng)的國土資源管理工作取得了可喜的成績，主要表現(xiàn)在：1。進一步治理整頓市場秩序取得明顯成效。2。耕地保護力度進一步加大，確保我鄉(xiāng)耕地面積的不減少，在保障經(jīng)濟建設(shè)用地的同時，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)耕地占補平衡有余。3。加強了對鄉(xiāng)屬范圍內(nèi)的礦產(chǎn)資源管理及清理整頓工作。4。認真做好建設(shè)用地的審查報批工作。5。認真貫徹“預防為主，避讓與治理相結(jié)合”的方針，切實加強地質(zhì)災害防治管理工作，編制了地質(zhì)災害防災預案和險情巡查、災情速報、汛期值班制度。加強了對通縣油路建設(shè)造成的地質(zhì)災害隱患點的巡查。6。繼續(xù)深化土地使用制度改革，建立健全規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理，做好服務，完善我鄉(xiāng)土地市場機制，確保工作有序進行，對促進我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)起到了積極的作用。
(五)做好農(nóng)機服務管理工作。
一是以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟效益為中心,以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為切入點和著力點，認真學習貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進法》，鼓勵、支持農(nóng)民使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械，促進農(nóng)機化各項工作。二是依法加強農(nóng)機管理，確保全鄉(xiāng)農(nóng)機安全生產(chǎn)。既加大對農(nóng)機法律法規(guī)的學習宣傳力度，開展《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及農(nóng)機法律法規(guī)的學習宣傳活動，使農(nóng)機安全生產(chǎn)法規(guī)深入到村到戶;以治理拖拉機“黑車非駕”、違章載人為重點，以糾正超載、超速、無牌無證行駛作業(yè)和酒后駕駛為主要內(nèi)容，開展了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的拖拉機及其駕駛員安全生產(chǎn)專項整治活動。
三、存在的不足和問題。
在新的工作崗位以來，經(jīng)過自己刻苦的學習和勤懇的工作，雖完成了一些工作，取得了一定的成績，但這并沒有給自己帶來一點成就感和輕松感，反而愈覺得肩上的擔子更重，更感覺到自己還存在許多不足，一是理論水平不夠高，專業(yè)知識還不夠豐富，還不能用它們來很好地去指導工作;二是視野還不夠開闊，對社會問題認識的深度還不夠深刻;四是工作還不夠開拓、創(chuàng)新。這些缺點和不足，都有待于我在今后的工作中認真的去剖析，及時的加以改正。
總之，在任職期間，各位代表和領(lǐng)導同志們給予了我許多具體的指導和幫助，對此，我表示衷心的感謝。在今后的工作中，我將會更深入地反思自己的工作和思想，真誠懇切地聽取評議意見，對存在的不足，我將在今后的工作實踐中認真地加以改進，我決心更進一步地加強理論學習，不斷提高工作水平，與時俱進，開拓創(chuàng)新，廉潔自律，恪盡職守，依靠大家共同努力，把我鄉(xiāng)的各項工作干得更加富有成效，決不辜負組織的信任和_x人民的期望和重托!
以上述職，請予評議，謝謝大家!
人民政府縣長的述職報告篇十八
時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下：
1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。
作為卷接機械維修班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守崗位安全制度；同時，配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作；要求各維修人員加強設(shè)備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)。
卷煙生產(chǎn)的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性，同時，分廠作為xx定點生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多，設(shè)備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導卷接機械維修團隊，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除；及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。全年對卷接設(shè)備輪保共計90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求，帶領(lǐng)卷接機械維修團隊針對實際問題，積極開展qc課題活動，攻克多個技術(shù)難點，對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次，提高了設(shè)備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。
一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術(shù)，提升維修服務質(zhì)量，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：
1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業(yè)務素質(zhì)，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。
3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手;。
4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務。
最后，再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛，謝謝!
維修班長的述職報告4在局總支和局行政領(lǐng)導下，全體同志努力開展各項工作，積極完成各項工作目標和任務，現(xiàn)將我在近年履行崗位職責情況報告如下：
20xx年我調(diào)入設(shè)備維護班，主要負責全縣27個通信機房的設(shè)備維護工作和大客戶支撐工作，我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網(wǎng)絡(luò)改造、村村通基站建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)改造、c網(wǎng)建設(shè)等幾次大的工程建設(shè)，由于潘口電站、松樹嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設(shè)項目的開工，我在公司領(lǐng)導的安排下參與機房搬遷改造工程，近年來幾乎把全縣的27個網(wǎng)點機房全部搬遷整治了一遍，在給公司節(jié)約了大量的維護成本的同時也鍛煉了自己的動手能力。
在局領(lǐng)導的指導下，在市公司的技術(shù)支持下，各部門通力協(xié)作，我?guī)ьI(lǐng)維護人員完成了中興傳輸設(shè)備改造，在長達1個多月的工作中，我們克服了工作強度大、難度高、資金短缺等困難，成功的完成西區(qū)所有等網(wǎng)點的2.5g傳輸設(shè)備的升級改造。我們的工作得到市公司領(lǐng)導的肯定和好評。
新設(shè)備更換完畢后，在廠家的指導下我們迅速熟悉并掌握了新設(shè)備的操作技能和技術(shù)要求。同時我們還參與農(nóng)話設(shè)備的改造，加大力度在短期內(nèi)，自己動手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺等14網(wǎng)點的電池。
人民政府縣長的述職報告篇十九
前段時期，參加了教體局期末對學校的考核工作，每到一所學校，校長對全體教師和考核組成員進行述職報告都是必備程序，各個學校的校長都做了內(nèi)容詳實的述職報告，有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽下來后，我感覺各學校校長的述職報告千篇一律，多是學校的工作總結(jié)，原先我記得是按德能勤績四個方面來進行述職的，如今卻變成了學校整體的工作總結(jié)匯報，聽到的很多都是套話，觀察下面的老師反應情況，聽得并不是很認真，這樣去述職，就流于形式了，也達不到考核的目的。
校長負責學校的整體工作，學校的全部整體工作說起來都是校長的.工作，但是作為期末考核的個人述職，我想還是應該同學校工作總結(jié)是有所區(qū)別的。期末考核之時，正是學校期末考試大忙之時，學校一些老師，脫離崗位到會議室集中，時間緊迫，這就要求校長述職時精神飽滿，言簡意賅，內(nèi)容精練，時間上不能超過10分鐘，不然教師聽講注意就會分散。校長的述職是面向全體老師的，就是通過本學年的述職讓教師了解校長和學校的工作情況，進而在下一個環(huán)節(jié)當中依據(jù)工作實情評議校長和領(lǐng)導班子，所以校長述職，應是校長本人和領(lǐng)導班子的整體工作。學校工作千頭萬緒，非常之多，單列哪一項工作，都是格外重要，而受時間限制，校長要向老師匯報哪些工作呢？這就需要校長站在教師全體的角度考慮一下，教師的關(guān)注點是什么？校長不妨事先了解一下教師群體的訴求，并在述職報告中予以回應，這樣多溝通多了解多關(guān)注，就會無形之中化解矛盾和疑慮，有利于教師對學校領(lǐng)導班子的正面評議，加強學校的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、校長和全體領(lǐng)導班子的職責，做到職責明確；
2、依據(jù)職責，本學年確定的校長重點、亮點和職能工作目標或工作要點是什么？
3、依據(jù)目標，校長和領(lǐng)導班子在本學年采取了哪些舉措，或開展了哪些工作，取得了哪些成效或榮譽？在這里，我想應該著重介紹三個方面的工作，一是校長和領(lǐng)導班子的隊伍建設(shè)情況及成效；二是在學校發(fā)展愿景、三年發(fā)展規(guī)劃方面的建設(shè)成效和辦學成效；三是為教師專業(yè)發(fā)展和學生成長提供了哪些服務？其它的一言帶過或不提。
4、本學年工作中的不足和失誤是什么？歸因是什么？
5、下一學年或下一步的工作打算是什么？
在校長們的述職報告中，一般羅列成績的非常之多，鮮有談工作不足和失誤的，實際上學校發(fā)展之堅、校長之難，你我深知，工作中難免有不足和失誤，談此并不會遮掩學校取得的進步和榮譽，更多彰顯的是校長的自信開明和務實風格。
以上思考，囿于自身學識和閱歷淺薄，并不成熟，只是個人淺見，敬請大家批評指正。
人民政府縣長的述職報告篇二十
全體教職工：
一、履行職責的情況。
(一)、教育教學管理情況：1、堅持劃分招生，穩(wěn)定鎮(zhèn)屬各校點生源，建立鎮(zhèn)內(nèi)校際間學生規(guī)范合理流動的機制，適中并穩(wěn)定的生源規(guī)模，促進學校穩(wěn)定均衡發(fā)展，克服出現(xiàn)“薄弱?！爆F(xiàn)象。
2、結(jié)合著排危工作，進行校點布局的調(diào)整，包括撤塘灣教學點、并入顏家小學;撤其林教學點，建灌山小學;云頂小學小學部整體遷入沉香小學。撤并校點，重新布局結(jié)構(gòu)，使學校建設(shè)投入集中高效，學校內(nèi)部管理規(guī)范有序，各完全小學與初中部，既各自獨立發(fā)展，又相互能動作用。
3、創(chuàng)新辦學思路，落實幼兒教育。人們逐漸認識到，學前三年幼兒教育是為人的一生發(fā)展奠基的關(guān)鍵時期，而長期以來這一重要教育領(lǐng)地都沒有“正規(guī)軍”進駐。為此近年來中心校鼓勵支持興辦了四所社辦幼兒園，目前仍有三所發(fā)展較好，滿足了所在地域適齡兒童學前教育的需求。同時，中心校主動擔起幼兒校育領(lǐng)軍人的責任，高水準規(guī)劃中心幼兒園建設(shè)，具體實施正在有條不紊進行中，預計將于__年秋期投入使用，屆時將形成以公辦中心幼兒園為主，社辦幼兒園為輔的全鎮(zhèn)幼兒教育工作格局。
4、服務教學中心，加強環(huán)境整治及技術(shù)裝備。校園標準化建設(shè)、桌凳工程、圖書工程等的到位，使管理者放心、教師舒心、學生開心。各校均裝備電腦并實現(xiàn)與因持網(wǎng)互聯(lián)互通，拓寬廣大教師信息渠道;中心校與云頂小學均已建成遠程教育地面接收第二套模式，部分教師正嘗試著將多媒體引入課堂教學;預計年內(nèi)還將在所有學校配備普及第二套模式，中心校與云頂還將裝備第三套模式。
5、關(guān)心弱勢及特殊學生群體，對“兩免一補”、新經(jīng)費保障機制等的政策要求一絲不茍嚴格落實，將黨的惠民情意送到人民群眾中去。學校還抓住特殊教育兒童隨班就讀試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利契機，積極探摸盲聾啞及智障等各類兒童的隨班就讀工作方法與評價問題。學校還充分利用臺商、局機關(guān)干部、區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導及其他企事業(yè)單位等的捐贈、捐資，解決貧困兒童就學難題，真正做到任何兒童不因經(jīng)濟困難原因而失學。
6、以干部教師隊伍調(diào)整為抓手，強化學校常規(guī)工作考核，嚴格教師教學過程管理，努力提升教育教學質(zhì)量。在干部教師隊伍調(diào)整初見成效的基礎(chǔ)上，學校嚴格了教師繼續(xù)教育、學校教研教改的工作要求。目前全鎮(zhèn)廣大教師大都克服了厭學情緒，認同終身學習的理念，積極投身于教學相長、教后反思的教科研活動中。
7、改革教師年度考核評優(yōu)指標使用辦法，落實職稱評聘校內(nèi)結(jié)構(gòu)比例管理制度。這些舉措，調(diào)動了基層各校點教師工作積極性，穩(wěn)定了基層學校教師隊伍。學校還結(jié)合著新修訂《中小學守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的學習貫徹，規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)級“三好”、“優(yōu)干”及“先進班級體”的評比表彰辦法，充分體現(xiàn)評優(yōu)選先的導向與激勵作用。
8、實行教師、學校負責人教學工作目標考核制。目標考核分學期末和學年末進行，考核結(jié)果與相關(guān)人員的年度考核、評優(yōu)選先掛鉤;同時還與活工資、有限的自籌經(jīng)費分配掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用。
9、積極主動與兄弟學校開展友好互動交流活動，同時堅持與女學街小學進行聯(lián)動發(fā)展活動，做到雙方學校負責人親自抓，相關(guān)科室具體負責，兩校教師共同參與，捆綁聯(lián)動工作學年初有計劃，學年末有總結(jié)，定期對聯(lián)動活動成效評估。兩年來，捆綁聯(lián)動工作初見成效，得到了廣大教師的熱心支持。
(二)、班子隊伍建設(shè)情況。
1、干部隊伍建設(shè)情況，自__年以來，我校高度重視干部隊伍建設(shè)，將一大批年富力強、有事業(yè)心的同志選用到各基層學校負責人及規(guī)模以上學校中干的工作崗位上。目前整個學校干部層面學歷達專科以上93%，其中本科學歷25℅人，隊伍平均年齡33歲。由于有一支強有力的干部隊伍，使得近年來在學校內(nèi)部管理、對外協(xié)作、全面提升育人效果等方面始終保有良性運作態(tài)勢。同時，在大面積改造教學用危房劣房、校園標準化建設(shè)、人事制度改革、“兩免一補”、抗擊“非典”等重大工作事項順利完成，也充分檢驗了目前整個班子打硬仗的能力。
2、教師隊伍建設(shè)情況。在排危及校點布局撤并調(diào)整的基礎(chǔ)上，著力在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推進均衡教育。李端推進均衡教育是以合理均衡配備各校師資為抓手。(1)清退臨時代課教師;(2)補充大量師資，對當中本專科新聘用教師加強管理，縮短個人業(yè)務成熟期;(3)按同樣的標準配備各校教師數(shù)，目前音藝體美英等學科教師在各?；c學校均有適當分布;(4)堅持新就業(yè)本?？飘厴I(yè)教師不直接進中心校，穩(wěn)定基層學校教師隊伍;(5)以校本培訓為主，加強教師基本功培訓與檢測。學校嚴格繼續(xù)教育時審核，學時審核結(jié)果與年度考核職稱評聘等相掛鉤，積極鼓勵廣大教師參與市、區(qū)、鎮(zhèn)等各層次技能競賽、講賽活動、教案評比、論文征集等活動，參予活動及獲獎情況與教師個人評優(yōu)選先等掛鉤;(6)學校采取請進來與走出去相結(jié)合的法子，創(chuàng)新教師培訓模式。近年來，學校派出若干批次教師到宜二師、南溪縣、宜賓學院乃至省會城市成都參加各種培訓，至于市區(qū)教育行政部門組織的在翠屏區(qū)范圍(城區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn))各種培訓及研討活動，學校都盡最大努力地多安排教師參加。近年來學校還多次約請進修校教師走進李端做學術(shù)講座，請相關(guān)領(lǐng)導給廣大教師做形勢報告，請電教館及工職中教師上門做針對性的電腦操作培訓;(7)學校支持廣大教師進修高一級學歷，對教師學歷進修與工作時間安排產(chǎn)生沖突者，學校一貫堅持優(yōu)先滿足進修學歷之需。學校還于近期根據(jù)教師個人申報，作出“教師學歷拔高規(guī)劃”，規(guī)劃到__年本科、專科學歷教師分別達多大比例，需學歷進修的具體是哪些教師。
(三)財經(jīng)管理情況。學校財務管理一貫堅持公開透明、中規(guī)合法，使有限的資金發(fā)揮出最大的效益。
1、基本建設(shè)。__年撤教辦時，中心校呈現(xiàn)出赤狀況;近幾年排危工作、標準化建設(shè)等得到了區(qū)教育局等上級的大力支持，自__年排危啟動以來，區(qū)教育局共補助我校排危基建等經(jīng)費共計334萬元，實施共計6個學校(中心校、灌山、沉香、大山、新聯(lián)、顏家)的排危改造，實施了所有危改項目學校的附屬工程建設(shè)，實施了除云頂外所有校點的標準化建設(shè)。前述項目的實施中，學校均配套了相應經(jīng)費投入，特別是校園標準化建設(shè)，幾乎全是學校自籌。據(jù)統(tǒng)計，自__年以來，中心校牽頭自籌建設(shè)資金46.33萬元，與區(qū)局安排資金打捆使用。
2、設(shè)備、裝備。近幾年，學校高度重視教技裝備和現(xiàn)代辦公設(shè)備的添置，先后購置復印機兩臺(中心校、云頂各一臺)，打印機若干臺，聯(lián)想、戴爾、清華同方等品牌電腦十數(shù)臺，遠程教育地面按收系統(tǒng)模式一、模式二各兩套。各校均實現(xiàn)與因特網(wǎng)的互聯(lián)互通。近兩年，有計劃地更換了部分學校課桌凳，補充了部分學校圖書室用書，陸續(xù)補充了幾批次音體美器材。
3、財務內(nèi)控制度。學校在__—__年實行“二級會管制”，__年以來實行在區(qū)教育局會計核算中心集中報帳制。在財經(jīng)事項決策中嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，自中心校至基點學校均執(zhí)行統(tǒng)一的財經(jīng)制度與紀律，規(guī)范采買報批與實施程序，規(guī)范票據(jù)簽批程序，層層把關(guān)，切實提高理財水平，提升資金使用效益。
4、強化預算意識，堅持量入為出，樹立科學發(fā)展觀與政績觀，學校發(fā)展適度超前，但又不盲目負債。目前學校財務運行整體狀況良好，資金利用效率較高。
二、個人思想作風建設(shè)情況。
長期以來，本人不間斷地加強學習。向?qū)＜覍W、向領(lǐng)導學、向群眾學;從會上學、從講座學、從文件學、從報刊學、從網(wǎng)絡(luò)學;學黨的大政方針、學事業(yè)發(fā)展的宏偉指南、學教育前沿理論，學治校成功經(jīng)驗、學財經(jīng)法紀。
通過不斷地學習，本人逐漸樹立起科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，正確的權(quán)利觀。常言道，工作思路決定工作出路，工作格局決定工作結(jié)局。由于學習抓得緊，思想自律意識強，在教育收費、教材教輔征訂、安全工作管理、基本建設(shè)、大宗物資采買等方面均嚴格遵照規(guī)章制度和工作紀律，沒有違反黨風廉政建設(shè)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、工作成效和存在的問題。
3、學?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本到位，能滿足一定時期內(nèi)開展教育教學活動之需;。
4、教科研工作打開工作局面，逐步取得教師認同與生動參予;。
5、鎮(zhèn)域教育均衡發(fā)展格局與全面科學質(zhì)量觀初步形成;。
6、各校校長及報帳員具有科學規(guī)范理財?shù)哪芰?，保障資金安全，提高資金效益，促進學校展。
由于上級的正確領(lǐng)導和具體關(guān)心，以及廣大干部教師的共同努力，學校工作才能取得前述的一些成效，也取得了一些榮譽：
(二)存在的問題。1、個人學習不夠，尚需繼續(xù)加強;。
2、個性使然不善溝通，需不斷調(diào)適，重塑自我;。
3、年輕教師的培養(yǎng)提高，是一個亟待解決的重大問題，當前尚有大量的工作要做;。
6、學校教育教學質(zhì)量水平整體不高。一方面廣大教育工沒能樹立起全面科學的質(zhì)量觀，專注于語、數(shù)等應試學科教學，即便如此，語、數(shù)的質(zhì)量也不高;另一方面在促進學生全面發(fā)展問題上，藝術(shù)教育、地方課程的開發(fā)、校課外實踐活動幾乎還是一片空白。
四、有關(guān)今后工作的幾點思考。
任期屆滿，若得以繼續(xù)任學校負責人，則力爭在以下幾個方面有所突破：
1、系統(tǒng)學習管理、教育的經(jīng)典和前沿理論。將所學運用現(xiàn)實工作，在此基礎(chǔ)上更進一步，那就是要錘煉出自己的辦學思想，形成自己特有的治校理念，促進自己向職業(yè)化校長發(fā)展，向?qū)W者型校長發(fā)展。
2、調(diào)適個人脾性，增強與干部教師交流溝通，努力構(gòu)建和諧人際關(guān)系?，F(xiàn)代社會關(guān)系學指出，人際關(guān)系也是生產(chǎn)力。本人工作經(jīng)歷中也體驗到：人際關(guān)系和諧，工作效率高;人際關(guān)系別扭，工作推進不易。相信堅持原則與合理靈活、工作需要與個人愿景的科學契合，以心換心、以理服人、以情動人，一定能實現(xiàn)構(gòu)建和諧人際關(guān)系的目標。
3、當前的農(nóng)村基礎(chǔ)教育，正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的重要歷史時期。整個社會在轉(zhuǎn)型，教育管理體制在變革，教育經(jīng)費保障機制改革在深化，課程改革在推進，學校內(nèi)部管理體制和人事制度改革在推向深入。每一位教育中人，要樹立強烈的憂患意識，明確肩負的重大歷史使命，要用上下求索的精神，創(chuàng)造性的敢作敢為、有所作為;同時，廣大干部教師要具有強烈的機遇意識，要以生活在這一偉大歷史變革時代為榮，以能親身投身這樣波瀾壯闊的偉大實踐活動而驕傲。于本人而言，要認真辨析“我與翠屏教育”，是翠屏教育給了我們一試身手的空間與舞臺，是人民群眾、黨委政府、上級領(lǐng)導等，也就是翠屏教育成就了我，我們應珍惜機遇、牢記宗旨、不遺余力地貫徹黨的教育方針政策，為建翠屏教育為西部教育強區(qū)盡自己一分應盡之力。
人民政府縣長的述職報告篇二十一
20xx年，在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的.成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強班組建設(shè)和管理1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立，準備限期解決。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有：3、技術(shù)崗位的培訓欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、質(zhì)量方面：1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設(shè)專人負責添加(2)隨時抽查。2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施方案：(1)加強管理，設(shè)專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時清理3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致板結(jié)方案：(1)制定添加標準(2)設(shè)專人負責按產(chǎn)量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導及時溝通，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時與領(lǐng)導溝通，調(diào)整配方(4)對成品篩進行技術(shù)改造四、現(xiàn)場管理方面：1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
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