報(bào)告具有結(jié)構(gòu)性和邏輯性，能夠清晰地傳達(dá)信息和觀點(diǎn)。在報(bào)告的正文部分，可以分段敘述，每段都具有明確的主題和論點(diǎn)。小編認(rèn)為此范文的報(bào)告是一個(gè)成功的例子，它滿(mǎn)足了報(bào)告的基本要求。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇一
歲月如梭，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)間，又一年的教學(xué)工作接近尾聲。回顧這一年的工作，我感慨頗多。去年的這個(gè)時(shí)候，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持下，我有幸擔(dān)任了教務(wù)處副主任一職，主要工作是協(xié)助教務(wù)主任做好學(xué)校的各項(xiàng)教務(wù)工作。除此之外，這一年中，我還擔(dān)任著班主任工作及語(yǔ)文教學(xué)工作、語(yǔ)文教研組組長(zhǎng)，協(xié)助負(fù)責(zé)二年級(jí)的教學(xué)工作及一中學(xué)區(qū)名班主任工作室工作。一年來(lái)我常慮學(xué)校發(fā)展，憂(yōu)思學(xué)生管理。應(yīng)對(duì)身上擔(dān)任的諸多工作，我負(fù)重而行，?？钟惺П娡箲]中的我常常是勞心憂(yōu)思、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰。一路摸爬滾打、跌跌撞撞走來(lái)，不說(shuō)成長(zhǎng)，的確已讓我感慨不已?，F(xiàn)將自己這一年來(lái)的思想狀況、工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
踏踏實(shí)實(shí)工作、實(shí)實(shí)在在做人，是我一貫堅(jiān)持的做人做事的原則。但社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步。僅憑主觀上的一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任此刻的工作的。這一年來(lái)，本著“以人為本、服務(wù)師生”的教育管理理念，我不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，用許許多多優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡來(lái)激勵(lì)自己，感染自己。業(yè)余不斷學(xué)習(xí)管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)，充實(shí)自己、提升思想。同時(shí)用心撰寫(xiě)教育教學(xué)心得體會(huì)，反思自己工作，為自己的成長(zhǎng)增加營(yíng)養(yǎng)。
二、強(qiáng)化敬業(yè)精神，提升管理潛力。
作為教務(wù)處副主任，也作為一個(gè)剛走向管理崗位的新人，無(wú)論是業(yè)務(wù)理論水平還是管理經(jīng)驗(yàn)都存在不足，因此我十分注重向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)請(qǐng)教，向書(shū)本學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，因校制宜，換位思考，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫忙下，進(jìn)一步強(qiáng)化了我的敬業(yè)精神，更增強(qiáng)了“教書(shū)肓人、管理育人、服務(wù)育人”的職責(zé)意識(shí)，透過(guò)這一年的學(xué)習(xí)，我的組織協(xié)調(diào)潛力、人際溝通潛力，工作中事物的處理潛力，分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的潛力都得到了進(jìn)一步的拓展和提升。
三、加強(qiáng)課改實(shí)踐，推進(jìn)道德課堂建設(shè)。
新課程改革對(duì)學(xué)校及教師提出了更高的要求。學(xué)校要發(fā)展，要生存，務(wù)必要有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。努力提高教師的課堂教學(xué)水平就成為推動(dòng)學(xué)校教育發(fā)展的大事、要事，這就要求有更多的教師參與到教育、教學(xué)、教研等活動(dòng)中來(lái)。為推進(jìn)道德課堂建設(shè)，結(jié)合學(xué)校三六教學(xué)模式，在校長(zhǎng)及教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織全校教師用心學(xué)習(xí)課改精神并在課堂教學(xué)中用心踐行。教研活動(dòng)理論實(shí)踐相結(jié)合，教師不但學(xué)習(xí)課改精神，而且教研組內(nèi)用心觀課、議課。各組教師爭(zhēng)上公開(kāi)課、展示課，青年教師及時(shí)上好匯報(bào)課，全校教師用心議課、評(píng)課，呈現(xiàn)出互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的新局面。為提升教學(xué)水平，推進(jìn)道德課堂建設(shè)，分階段選拔各教研組優(yōu)秀教師在全體教工會(huì)上展示交流課程綱要、作業(yè)建設(shè)成果等。為適應(yīng)鄭州市教學(xué)改革需要，結(jié)合本校具體實(shí)際，分教研組分層次組織全校教師用心討論、制定出貼合我校實(shí)際狀況的道德課堂標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)大發(fā)展。
四、明確職責(zé)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
作為教務(wù)處副主任，我全面貫徹黨的教育方針政策，始終按照區(qū)教體局及校長(zhǎng)室的精神，給自己正確定位，既要努力做好教務(wù)主任的助手，又要做好老師們的“后勤”保障，還要當(dāng)好學(xué)生們的良師益友。工作中，我努力將各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，兼顧而行。在教務(wù)處工作人員和同事們的支持幫忙下，一年來(lái)，不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，大局意識(shí)，合作意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和推薦，在堅(jiān)持做好教務(wù)管理工作的同時(shí)，注意創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在工作中我始終以公正的心態(tài)和工作原則去安排工作、解決問(wèn)題。凡事以學(xué)校大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。擺正心態(tài)，端正思想。
五、反思自我，憤然而前行。
反思自我，還有很多不足之處。做為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，管理潛力、協(xié)調(diào)潛力還存在很大的不足。在管理方面，依靠性比較強(qiáng)，處理問(wèn)題不夠機(jī)敏靈活，對(duì)問(wèn)題分析不夠透徹，遇事不夠沉著、冷靜，易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)、教師之間的溝通交流。課改理念不夠充實(shí)，對(duì)課改精神理解的不夠透徹。雖然一向關(guān)注教科研動(dòng)態(tài)，但在教科研方面一向未能找到突破口等。應(yīng)對(duì)以上不足，今后將繼續(xù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高管理水平，加強(qiáng)教學(xué)研究，努力將工作做實(shí)做好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，以上是我一年來(lái)的工作匯報(bào)。回首這一年，忙碌、充實(shí)，但我深知，自己的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心、支持，在此我衷心地向各位道一聲：謝謝。功過(guò)是非自由眾人評(píng)，期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁能真誠(chéng)的指出我的不足，促我進(jìn)步！謝謝！
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調(diào)度主任述職報(bào)告篇二
水平?，F(xiàn)就2013年自己所分管工作和廉潔自律等方面情況匯報(bào)如下：
一、全面動(dòng)員，立說(shuō)立行，圓滿(mǎn)完成了“市容和環(huán)境衛(wèi)生集中大整治”攻堅(jiān)任務(wù)。
三月份以來(lái)，全區(qū)上下深入開(kāi)展的“三項(xiàng)治理”工作是區(qū)委、區(qū)政府全面提升城市管理水平、深度拓展城市服務(wù)功能，為全市人們打造更加整潔、溫馨、和諧、文明的城市生活環(huán)境的又一項(xiàng)惠民新舉措。我街道立說(shuō)立行，積極行動(dòng)，一是營(yíng)造濃厚氛圍，廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位、小區(qū)、門(mén)店及廣大居民群眾參與到集中整治行動(dòng)中來(lái)；二是任務(wù)到人、責(zé)任到人，全街上下形成合力，真正做到了事事有人管、層層有人抓，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，收到良好效果；三是整治效果明顯，轄區(qū)單位、小區(qū)、門(mén)店環(huán)境得到極大改善。尤其是對(duì)工農(nóng)巷、英華巷、審計(jì)巷、科委巷、糧市巷等小巷的整治，不但環(huán)境衛(wèi)生得到了有效整治，出行環(huán)境也有了非常大的改善。通過(guò)集中整治，整個(gè)轄區(qū)面貌煥然一新，整潔、有序、溫馨、和諧，為廣大居民群眾創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。就在全區(qū)組織的集中整治大觀摩、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比打分行動(dòng)中，我街道榮獲全區(qū)第一的好成績(jī)！
二、進(jìn)一步深化市容環(huán)境衛(wèi)生一體化網(wǎng)格管理，不斷探索網(wǎng)格化管理新機(jī)制。
制宜、方便管理、無(wú)縫銜接”原則，將轄區(qū)街、路、巷、單位、小區(qū)、門(mén)店、市場(chǎng)等基本要素資源進(jìn)行有效整合，合理劃分了單元網(wǎng)格，做到了界限清、全覆蓋、無(wú)空白、不重疊，做到了網(wǎng)格區(qū)域界限清晰，網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任分工明確。
今年以來(lái)，我街道在網(wǎng)格化管理工作中不斷摸索，在原劃分9個(gè)單元網(wǎng)格基礎(chǔ)上，為便于管理，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，以6個(gè)社區(qū)為單元網(wǎng)格，調(diào)整為6個(gè)一級(jí)網(wǎng)格。而每個(gè)社區(qū)以各行政區(qū)劃為網(wǎng)格劃分基準(zhǔn)點(diǎn)，將網(wǎng)格內(nèi)的單位、小區(qū)、門(mén)店，主次干道，背街小巷，各類(lèi)市場(chǎng)，便民攤點(diǎn)，停車(chē)點(diǎn)，垃圾點(diǎn)等所有要素進(jìn)行合理規(guī)劃和整合，又劃分為了若干二級(jí)網(wǎng)格，并建立起了相應(yīng)的要素信息庫(kù)，對(duì)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的要素信息都做到了底清數(shù)明；同時(shí)，嚴(yán)格按照要求配置網(wǎng)格人員，每個(gè)網(wǎng)格都由包社區(qū)科級(jí)干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，并由相應(yīng)的城管工作人員，志愿者和監(jiān)督者統(tǒng)一納入網(wǎng)格，做到了區(qū)域界限清晰，責(zé)任分工明確，確保了人人有事做，人人有責(zé)任和事事有人管。在此基礎(chǔ)上，我們緊緊圍繞“六星”社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)中“城市管理示范社區(qū)”這一抓手，將實(shí)施城管一體化網(wǎng)格管理機(jī)制運(yùn)用到創(chuàng)建城市管理示范社區(qū)活動(dòng)中，從社區(qū)環(huán)境、社區(qū)綠化到社區(qū)建設(shè)各方面都有了顯著變化和明顯提升。
在日常工作中，我們堅(jiān)持社區(qū)日周查，街道不定期巡查，周例會(huì)通報(bào)，月評(píng)比的日常工作機(jī)制。社區(qū)按照網(wǎng)格化管理要求，每天對(duì)網(wǎng)格內(nèi)容、要素進(jìn)行檢查，及時(shí)督促整改，確保了問(wèn)題及時(shí)處理；街道城管科堅(jiān)持日巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦整改，還要在周例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以鞭策后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)。形成了從下而上的城管工作機(jī)制，通過(guò)這些舉措，有力提升了城管工作實(shí)效，為真正實(shí)現(xiàn)一體化網(wǎng)格管理打下了十分堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、大力開(kāi)展十分鐘便民服務(wù)圈建設(shè)，不斷拓展街道社區(qū)便民利民服務(wù)內(nèi)涵。
社區(qū)便民服務(wù)工程是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，更是提高服務(wù)水平，建立高效、便捷為民服務(wù)的重要載體。在具體的實(shí)施過(guò)程中，我們以社區(qū)為主體，以居民需求為導(dǎo)向，以便民利民為目標(biāo)，以群眾滿(mǎn)意為原則，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，引深服務(wù)范圍，真正讓廣大居民享受到“10分鐘便民范圍圈”帶來(lái)的便捷和實(shí)惠。區(qū)委區(qū)政府把提升經(jīng)營(yíng)、管理城市能力，提升城市服務(wù)功能，上升到拓展“城區(qū)廣度”的戰(zhàn)略高度。我街道在城市服務(wù)提升年活動(dòng)中，主要做了以下工作：
一是啟動(dòng)并實(shí)施了“八個(gè)一”便民服務(wù)設(shè)施進(jìn)社區(qū)工程，即每個(gè)社區(qū)至少配備一個(gè)蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)，一個(gè)早晚集市，一個(gè)中小型超市，一個(gè)放心早餐店等便民服務(wù)工程,各項(xiàng)工作都在有序推進(jìn)。我們?cè)诮ㄔO(shè)國(guó)安巷早市、液壓小區(qū)、長(zhǎng)豐小區(qū)、模具小區(qū)、再就業(yè)市場(chǎng)等便民市場(chǎng)基礎(chǔ)上，英華小區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)口、省建巷口、工農(nóng)巷口、糧市巷口、科委巷口、防爆小區(qū)口等一批便民早餐點(diǎn)、蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)建設(shè)正在布點(diǎn)并實(shí)施。
由不理解到理解、不了解到了解。不但有效解決了居民的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，更加促進(jìn)了便民服務(wù)圈建設(shè)的良性發(fā)展，切實(shí)為廣大居民提供更加便捷高效的服務(wù)。
三是積極跟進(jìn)，主動(dòng)接管無(wú)人管理小區(qū)衛(wèi)生清掃工作，不斷拓展便民服務(wù)圈的范圍。面對(duì)管理混亂的破產(chǎn)倒閉企業(yè)小區(qū)，如糧機(jī)小區(qū)、橡膠小區(qū)、計(jì)劃委小區(qū)等，由于管理不善，小區(qū)環(huán)境臟亂差。街道、社區(qū)沒(méi)有退縮，沒(méi)有推諉，主動(dòng)跟進(jìn)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)承擔(dān)起了小區(qū)衛(wèi)生清掃工作。經(jīng)過(guò)我們徹底整治小區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生，管理有序規(guī)范，為廣大居民營(yíng)造了一個(gè)溫馨舒適的生活環(huán)境。今后我們將在重點(diǎn)接管無(wú)人管理小區(qū)基礎(chǔ)上一如既往地對(duì)條件成熟的小區(qū)進(jìn)行接管，以實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理規(guī)范有序，不斷擴(kuò)展社區(qū)服務(wù)的內(nèi)涵，拓展社區(qū)服務(wù)的外延，充分發(fā)揮街道社區(qū)的服務(wù)功能。
四、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作、病媒生物防制等日常工作有序開(kāi)展。
無(wú)論是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，還是除“四害”病媒生物防制工作，我們都作為抓源頭的最基礎(chǔ)、最重要工作來(lái)抓。今年以來(lái)街道城管工作緊緊抓住深入開(kāi)展的“三項(xiàng)治理’工作的有利時(shí)機(jī)，大力宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作、除四害工作，并按照網(wǎng)格一體化要求扎實(shí)開(kāi)展；同時(shí)注重日周查、月評(píng)比工作機(jī)制的監(jiān)督檢查，城管長(zhǎng)效化取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展。一年來(lái)，我街道城管工作在全區(qū)城管綜合考核排名中取得了二季度第一、三季度第二、四季度的優(yōu)異成績(jī)。
五、廉潔自律方面。
作為一名最基層的黨員干部，時(shí)刻都在與廣大居民群眾打交道，時(shí)刻都是為他們服務(wù)的，自己的一言一行、一舉一動(dòng)時(shí)刻都會(huì)受到廣大居民群眾的關(guān)注和監(jiān)督，因而在工作中，我時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，清清白白做人，干干凈凈做事，絕沒(méi)有借工作之名吃、拿、卡、要，而是盡自己所能做好本職工作和自己所分管工作，始終保持一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的本分。尤其是黨的十八大、十八屆三中全會(huì)以來(lái)，對(duì)黨員干部提出了新的更高要求。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，更加要靜下心來(lái)，以工作為重心，以服務(wù)群眾為根本，從思想上、行動(dòng)上杜絕腐敗墮落行為在自己身上的滋生和蔓延，并借全黨正在深入開(kāi)展的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)自己來(lái)一次大檢閱，真正做到為人民服務(wù)、為廣大居民群眾服務(wù)，為黨的事業(yè)服務(wù)。
一年來(lái)，我立足于本職工作，認(rèn)真履職盡責(zé)，為街道各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡了自己的一點(diǎn)微薄之力，但工作中仍有許多不足之處，我會(huì)在今后的工作中更加勤奮努力，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作都能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為建設(shè)“四宜”城區(qū)添磚加瓦，為建設(shè)“富裕、效率、文明、和諧新**”貢獻(xiàn)自己的一份力。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇三
今年以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全礦工作大局，立足本職，努力工作，較好的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)述職報(bào)告如下：
一、工作完成情況主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
二、主要采取的措施。
1、認(rèn)真組織調(diào)研。根據(jù)調(diào)研情況，認(rèn)真分析，并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，為全面完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化調(diào)度。針對(duì)今年的形勢(shì)，我及時(shí)掌握公司的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，積極幫助企業(yè)出主意、想辦法，逐一幫助協(xié)調(diào)解決。
3、認(rèn)真做好參謀和服務(wù)工作。仔細(xì)研究、認(rèn)真分析，找出影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，提供對(duì)策和建議，為企業(yè)做好服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)政策，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，降低企業(yè)發(fā)展成本，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展。
總之，一年來(lái)做了大量紛繁細(xì)致的工作，雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但與公司要求還不夠，我感到自身還有許多不足。主要有平時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間不多；有些工作落實(shí)的不夠細(xì)，還需要進(jìn)一步到位；工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)，缺乏藝術(shù)，脾氣比較急，對(duì)有些問(wèn)題的處理缺乏冷靜的思考和換位思考；平時(shí)到基層比較少。這些都需要在今后工作中認(rèn)真加以整改。我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，腳踏實(shí)地，創(chuàng)新實(shí)干，為我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家下午好！我叫李海龍，現(xiàn)任總調(diào)度室副主任。按照大會(huì)安排，首先代表總調(diào)度室對(duì)2011年度的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，同時(shí)，也就本人工作、學(xué)習(xí)情況向大家做個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)大家多提寶貴意見(jiàn)和建議。
緊張而忙碌的2011年既將過(guò)去，全年2億噸商品煤生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)役業(yè)馬上接近尾聲，回顧這風(fēng)雨兼程的一年，在這三百多天的日日夜夜里，總調(diào)度室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體調(diào)度室人員的共同努力下，在各部門(mén)、各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和理解幫助下，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好的完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一年來(lái)，我們認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，全力發(fā)揮調(diào)度組織、指揮和協(xié)調(diào)的職能作用，嚴(yán)格堅(jiān)持年初確定的以“安全為中心，均衡生產(chǎn)”的組織原則，以完成全年商品煤生產(chǎn)外運(yùn)任務(wù)為目標(biāo)，以安全調(diào)度為重點(diǎn)，突出業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場(chǎng)管理，積極參與各項(xiàng)生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及改造項(xiàng)目，精心組織礦井均衡生產(chǎn)和裝車(chē)外運(yùn)等工作，較好地完成了調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。2011年，我們通過(guò)實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度，推行調(diào)度全程跟蹤協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程，加強(qiáng)與集團(tuán)和兩鐵路公司的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)礦井檢修期間的調(diào)度協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)在月度會(huì)和早調(diào)度會(huì)上的講話(huà)精神，以及公司所屬各生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)涉及安全、生產(chǎn)、基建等公司重大、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督辦，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)和裝車(chē)中存在的問(wèn)題，全面協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)、洗選、裝車(chē)、外運(yùn)及機(jī)電設(shè)備故障等方面的問(wèn)題，以旬保月、月保季、季保年的生產(chǎn)組織方式，確保了月度和季度作業(yè)計(jì)劃超額完成，較好地完成了全年2億噸商品煤生產(chǎn)的組織外運(yùn)任務(wù)，預(yù)計(jì)全年商品煤生產(chǎn)超奮斗目標(biāo)186萬(wàn)噸。
二、以信息化建設(shè)為手段，著力打造工作亮點(diǎn)一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我們步伐堅(jiān)定地走出了一條“科學(xué)調(diào)度，規(guī)范運(yùn)行，精確高效，爭(zhēng)創(chuàng)一流”之路。
通過(guò)信息化手段，強(qiáng)化調(diào)度工作信息化建設(shè)。對(duì)公司各礦井井下的運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、給排水等主要系統(tǒng)以及地面洗選裝車(chē)等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保系統(tǒng)安全。修改完善了公司調(diào)度信息管理系統(tǒng)，系統(tǒng)涵蓋了公司安全生產(chǎn)及調(diào)度工作的全部動(dòng)態(tài)信息，便于公司及時(shí)掌握安全生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)。新系統(tǒng)正式上線(xiàn)運(yùn)行后，基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，有效促進(jìn)了整體的工作效率和調(diào)度管理水平。
三、注重人員和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，全面加強(qiáng)調(diào)度隊(duì)伍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照《調(diào)度系統(tǒng)管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)調(diào)度匯報(bào)流程，科學(xué)調(diào)度，規(guī)范運(yùn)行，全面加強(qiáng)調(diào)度隊(duì)伍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化調(diào)度值班人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
嚴(yán)格執(zhí)行深入現(xiàn)場(chǎng)制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度值班人員業(yè)務(wù)水平，全面了解各礦井、生產(chǎn)輔助各大系統(tǒng)等情況，提升調(diào)度人員綜合素質(zhì)及管理水平，我們嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度人員深入現(xiàn)場(chǎng)制度，從8月份起，推行調(diào)度人員到基層礦井、洗煤廠(chǎng)和裝車(chē)站進(jìn)行跟班鍛煉學(xué)習(xí)，目前已安排6批次，明年將繼續(xù)安排。
今年以來(lái)，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、企業(yè)文化的綜合業(yè)務(wù)考試，每旬邀請(qǐng)礦井、生產(chǎn)輔助和后勤等單位的相關(guān)技術(shù)人員到部門(mén)進(jìn)行授課，全面了解各礦井、生產(chǎn)輔助各大系統(tǒng)、主要設(shè)備參數(shù)等具體情況。從8月份以來(lái)，每周堅(jiān)持出一期《總調(diào)度室周工作動(dòng)態(tài)》，進(jìn)一步指導(dǎo)部門(mén)人員較好地完成本職工作。同時(shí)從10月1日開(kāi)始，對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度員和監(jiān)測(cè)監(jiān)控調(diào)度員進(jìn)行輪崗，全面強(qiáng)化和提高調(diào)度值班人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。還多次利用早班前會(huì)時(shí)間，觀看了國(guó)學(xué)大師翟鴻燊講座,提升了調(diào)度人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念，有效地促進(jìn)和提升了調(diào)度人員綜合調(diào)度協(xié)調(diào)能力。
一年來(lái)，總調(diào)度室在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)配備不足、安全形勢(shì)嚴(yán)峻和產(chǎn)量任務(wù)重的情況下，充分發(fā)揮調(diào)度“上情下達(dá)，下情上傳”的職能作用，部門(mén)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，心往一處想，勁往一處使，部門(mén)工作氛圍濃厚，工作熱情高漲，勢(shì)頭良好。
我本人在調(diào)度系統(tǒng)工作已經(jīng)15個(gè)華年，自從進(jìn)入公司總調(diào)度室以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前幾任主任的正確指引下，在各位同仁的大力支持下，對(duì)調(diào)度工作產(chǎn)生了濃厚的感情，在調(diào)度整體協(xié)調(diào)指揮方面，取得了一定的成效。特別是今年4月份，尤其是7月份以來(lái)，主持部門(mén)工作，在生產(chǎn)組織、指揮協(xié)調(diào)和部門(mén)建設(shè)等方面做了大量工作，個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)方面取得了很大的進(jìn)步和成長(zhǎng)。
一年來(lái)，我個(gè)人特別注重思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。抓思想、提素質(zhì)、練能力，勤于學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；注重加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，率先垂范，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了自身良好形象。
在調(diào)度室這一崗位,我們時(shí)常提醒自己，要不斷進(jìn)行反思、對(duì)照自己的工作，結(jié)合崗位要求，我們認(rèn)為主要存在以下幾方面不足：
一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
二是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時(shí)有急躁情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。
三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查得少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
一年來(lái)，盡管自己努力工作，未敢松懈，但取得的每一點(diǎn)成績(jī)，都離不開(kāi)調(diào)度室這個(gè)集體中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。今日我深感責(zé)任重大，也意識(shí)到自己在能力、學(xué)識(shí)等方面與崗位要求還有不小的差距，我相信勤能補(bǔ)拙，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，也有信心、有決心，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷對(duì)自己提出更高的要求，憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
則不餒（nei），永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。
如果我這次競(jìng)聘成功，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，主持生產(chǎn)調(diào)度管理工作；根據(jù)公司下達(dá)的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理安排、精心組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)有序進(jìn)行。將對(duì)安全環(huán)保、設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)控制、重點(diǎn)工程等加強(qiáng)跟蹤，及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)情況，及時(shí)組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備故障、指標(biāo)異常波動(dòng)、安全環(huán)保事故等分析會(huì)議；并積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次，建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度，如調(diào)度員管理制度、考核機(jī)制等。第三，加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員的素質(zhì)，積極配合各生產(chǎn)管理部門(mén)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)等調(diào)度、服務(wù)工作。利用“傳、幫、帶”的方式，加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和配合下在調(diào)度室工作人員的共同努力下，自己緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo)，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)分配和安排的各項(xiàng)任務(wù)下面我就將自己一年來(lái)的工作，學(xué)習(xí)思想，廉潔自律等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：
一、履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
在煤礦企業(yè)里，調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)工作。今年以來(lái)，在各部門(mén)的緊密配合下，我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作，形成一個(gè)有機(jī)的整體，為全面地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力，在過(guò)去的一年里，我懷著飽滿(mǎn)的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)。
本人作為一名調(diào)度主任，又是一名共產(chǎn)黨員，要時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)方針，政策不動(dòng)搖，始終以安全生產(chǎn)為最終目的，根據(jù)自己的實(shí)際，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守黨的政紀(jì)和法律法規(guī)，不違章指揮，合理協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)，對(duì)上級(jí)及公司的黨政決定不折不扣的完成，并且組織調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神。
因此，在組織指揮生產(chǎn)中，我十分重視安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手情況，認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。工作中我一點(diǎn)也不服輸，常常身先士卒，率先垂范。我除值班外，每天都深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)，并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。
作為調(diào)度室主任，在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉工作崗位。我們調(diào)度室調(diào)度員基本上都是技校生，他們中的一些從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)礦井，對(duì)井下環(huán)境很不熟悉，談起各種機(jī)器設(shè)備，更是不知所云。作為他們的老大哥，我經(jīng)常教育他們要刻苦學(xué)習(xí)、多跑現(xiàn)場(chǎng)，熟悉井下的常用設(shè)備，了解一些煤礦的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，并教他們?nèi)绾巫龊酶鞣N記錄。同時(shí)嚴(yán)格要求他們加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，并多次組織了崗位責(zé)任制以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們很快的進(jìn)入了工作的角色，能夠盡快適應(yīng)調(diào)度工作，進(jìn)而使各種工作順利、有序進(jìn)行。
二、狠抓政治思想教育，堅(jiān)持制度落實(shí)。
一年來(lái)，不斷完善調(diào)度室的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及會(huì)議制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)和公司黨政的安排和布置內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)事文件、整治文章。學(xué)習(xí)采取了集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式，并形成書(shū)面筆記。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與交流，啟發(fā)了調(diào)度人員思想黨性，幫助大家的也促進(jìn)了工作。
三、注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。
作為一名調(diào)度主任，我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以及胡錦濤主席的科學(xué)發(fā)展觀，努力開(kāi)展工作，按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，不謀私利，生活、工作作風(fēng)正派，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志，熱情幫助職工解決各類(lèi)問(wèn)題。
此外，非常注重實(shí)踐學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的原則，并能做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實(shí)際，在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí)，并以此完善今后進(jìn)一步的工作。
四、強(qiáng)化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個(gè)人如果想在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，唯一的方法就是自律。一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持把嚴(yán)于律已、清正廉潔作為個(gè)人在工作實(shí)踐中提高自身形象的前提和基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺(jué)接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。此外，作為一名老黨員，我從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使權(quán)力，加強(qiáng)黨性鍛煉，自覺(jué)帶頭講學(xué)習(xí)，講政治、講正氣，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)。
工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。在看到成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，自己工作離上級(jí)要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：1、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺(jué)和認(rèn)真，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但有時(shí)存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。2、在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，黨的各項(xiàng)方針、政策最終都要通過(guò)支部來(lái)實(shí)現(xiàn)，但是在完善支部制度、加強(qiáng)黨員管理上海存在著不夠細(xì)、不夠嚴(yán)的問(wèn)題。3、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，區(qū)隊(duì)干部對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠，境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。4、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，雙述工作不扎實(shí)，個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。5、三大員在現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查能力不強(qiáng)，在一定的生產(chǎn)過(guò)程中起到的效果并不是很明顯。回顧12年，我在工作中雖然取得了一些成績(jī)，只要是與領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，但是也存在一定的不足之處，與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)需進(jìn)一步的加強(qiáng)，工作作風(fēng)在進(jìn)一步的提高。
對(duì)待上述問(wèn)題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，牢固樹(shù)立理想信念，提高思想修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，切實(shí)履行工作職責(zé)，為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。
述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：2013年度，我負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)務(wù)管理工作。一年來(lái)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，以及調(diào)度人員的共同努力下，緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心做好本職工作，較好地完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)分配和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照礦領(lǐng)導(dǎo)要求，現(xiàn)將自己一年來(lái)工作、情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
在煤礦企業(yè)里，調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)工作。今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的合理部署下，在各部門(mén)的緊密配合下，我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作，形成一個(gè)有機(jī)的整體，為安全地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力。
二、做好季節(jié)性調(diào)度工作。
2013年度按照集團(tuán)公司和鄭新公司的文件精神，積極開(kāi)展。
了“冬季四方”和“雨季三防”工作，并于每月5、15、25日組織各科室負(fù)責(zé)人對(duì)礦區(qū)的各個(gè)區(qū)域，進(jìn)行全面隱患排查，查出的隱患嚴(yán)格按照“五定原則”去落實(shí)整改情況，對(duì)于限期不能完成的問(wèn)題，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度。力爭(zhēng)把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。
三、落實(shí)生產(chǎn)管理工作。
煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，不安全因素多，在組織指揮生產(chǎn)中，我們十分重視安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手情況，認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。安排調(diào)度員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)，并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。
四、注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。
作為一名調(diào)度管理人員，我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的管理水平是很難帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力開(kāi)展工作，始終堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的原則，在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終不忘提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉工作崗位，并能做到學(xué)以致用，在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí)，并以此完善今后進(jìn)一步的工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2009年度，我擔(dān)任公司調(diào)度室副主任。一年來(lái)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，在本部室工作人員的共同努力下，自己緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理的中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心做好本職工作，較好地完成了礦黨政和上級(jí)部門(mén)分配和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
按照我公司《關(guān)于做好2009年度民主考評(píng)干部工作的通知》的文件要求，現(xiàn)將自己一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)、思想和廉潔自律情況匯報(bào)如下，請(qǐng)與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。一、履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
在煤礦企業(yè)里，調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)工作。今年以來(lái)，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的合理部署下，在各部門(mén)的緊密配合下，我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作，形成一個(gè)有機(jī)的整體，為安全地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力。
由于煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)。采掘工作面。
每日3班生產(chǎn)，各班都有任務(wù)、工序、質(zhì)量、計(jì)劃和要求，同時(shí)在操作上還受到空間和地壓的限制。因此，調(diào)度不但要指揮本班按時(shí)完成任務(wù)，還要為下一班創(chuàng)造生產(chǎn)條件。我從96年開(kāi)始至今，十幾年如一日，默默無(wú)聞，任勞任怨，在生產(chǎn)工作中始終帶著飽滿(mǎn)的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)。
煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，不安全因素多，去年10.19事故更。
像一把利劍時(shí)刻提醒我們安全是礦井生產(chǎn)的第一要素。因此，在組織指揮生產(chǎn)中，我十分重視安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手情況，認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。雖然年紀(jì)大了，與年輕人相比身體、精力都有了不足，但在工作中我一點(diǎn)也不服輸，常常身先士卒，率先垂范。我經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)，并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。
作為調(diào)度室的副主任，在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉工作崗位。今年年初，調(diào)度室來(lái)了幾名新工人，他們中的一些從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)礦井，對(duì)井下環(huán)境很不熟悉，談起各種機(jī)器設(shè)備，更是不知所云。作為他們的老大哥，我經(jīng)常帶他們到現(xiàn)場(chǎng)，熟悉井下的常用設(shè)備，理解一些煤礦的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，并一個(gè)字一個(gè)字的教他們?nèi)绾巫龊酶鞣N記錄。同時(shí)嚴(yán)格要求他們加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，并多次組織了崗位責(zé)任制以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們很快的進(jìn)入了工作的角色，幫助調(diào)度室迅速的補(bǔ)充了新鮮血液，進(jìn)而使各種工作順利、有序進(jìn)行。
二、狠抓政治思想教育，堅(jiān)持制度落實(shí)。
一年來(lái)，我支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”各種學(xué)習(xí)會(huì)議制度，堅(jiān)持每月召開(kāi)支委會(huì)，堅(jiān)持黨課學(xué)習(xí)制度。支委會(huì)主要是傳達(dá)落實(shí)上級(jí)和公司黨委的安排和布臵內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)事文件、整治文章。今年我支部重點(diǎn)學(xué)習(xí)和交流了胡錦濤總書(shū)記對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的論述以及他在十七大上的重要講話(huà)等。學(xué)習(xí)采取了集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式，并形成書(shū)面筆記，集中討論發(fā)言。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與交流，啟發(fā)了黨員干部的思想。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在幫助大家的也促進(jìn)了工作。
三、注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。
作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。尤其是作為生產(chǎn)黨支部的書(shū)記，沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修為是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以及胡錦濤主席的科學(xué)發(fā)展觀，努力開(kāi)展工作，按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，不謀私利，生活、工作作風(fēng)正派，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志，熱情幫助職工解決各類(lèi)問(wèn)題。
此外，非常注重實(shí)踐學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的原則，并能做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實(shí)際，在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí)，并以此完善今后進(jìn)一步的工作。
四、強(qiáng)化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個(gè)人如果想在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，唯一的方法就是自律。一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持把嚴(yán)于律已、清正廉潔作為個(gè)人在工作實(shí)踐中提高自身形象的前提和基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺(jué)接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)支部工作需要花錢(qián)的，每一分錢(qián)都要落到實(shí)處，花小錢(qián)辦大事，還要把事辦好。此外，作為一名老黨員，我從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使權(quán)力，加強(qiáng)黨性鍛煉，自覺(jué)帶頭講學(xué)習(xí)，講政治、講正氣，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)?；仡?9年，我在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但是也存在一定的不足之處，與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚等。對(duì)待上述問(wèn)題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，牢固樹(shù)立理想信念，提高思想修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，切實(shí)履行工作職責(zé)，為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個(gè)述職報(bào)告，在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：
作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：
一加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失，2007年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。
4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。
6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒(méi)有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。
7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫(yī)院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會(huì)對(duì)全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家，特別是各位科主任、護(hù)士長(zhǎng)是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會(huì)投入到體檢工作中，就是最好的例子。
2010年，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神和省委八屆十二次全會(huì)、十三次全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于地方志工作的指示精神，根據(jù)省地方志辦公室總體工作安排，依靠分管處室同志和全辦人員，協(xié)助文根主任和其他負(fù)責(zé)同志，在推動(dòng)省、市、縣修志編鑒，推動(dòng)省、市、縣方志館建設(shè)，加強(qiáng)資料收集、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)人事管理、掛職干部選派、財(cái)務(wù)管理、機(jī)要保密等方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)。根據(jù)省委組織部考核工作有關(guān)要求，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)2010本人德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。
德：2010年，根據(jù)省委組織部調(diào)學(xué)安排，本人參加了延安干部學(xué)院第14期副廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、保持優(yōu)良作風(fēng)”專(zhuān)題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)題報(bào)告和有關(guān)講座，參加現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和激情教學(xué)，觀看教學(xué)錄像，開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐，深入農(nóng)村調(diào)研，參加小組討論和學(xué)員論壇，自學(xué)選學(xué)有關(guān)書(shū)目和課題，并結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展黨性剖析，對(duì)延安精神的形成發(fā)展和豐富內(nèi)涵有了深入的理解，回來(lái)后撰寫(xiě)了《弘揚(yáng)延安精神做好方志工作》一文在《安徽地方志》雜志上發(fā)表。積極參加辦黨組中心組舉行的理論學(xué)習(xí)和黨委、黨支部活動(dòng)，進(jìn)一步加深了對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識(shí)和大局意識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和作風(fēng)建設(shè)，針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真整改，政治信念更加堅(jiān)定，理論水平得到提高。
能：地方志工作縱涉數(shù)千年，橫貫各門(mén)類(lèi)，確是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。2010年雖然已經(jīng)是本人從事方志工作的第四年了，但我仍然深感業(yè)務(wù)能力的不足，仍然繼續(xù)加強(qiáng)方志理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的鍛煉，注重業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的提高。(范_文_先_生_網(wǎng))2010年，結(jié)合評(píng)稿審稿等工作，進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究了《地方志工作條例》和中國(guó)地方志指導(dǎo)小組、省地方志辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件規(guī)定，重點(diǎn)研究了《地方志書(shū)質(zhì)量規(guī)定》，學(xué)習(xí)了省內(nèi)外修志專(zhuān)家的業(yè)務(wù)著作，特別注意向既有理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的本辦同志們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，業(yè)務(wù)能力有了新的提高。同時(shí)參加干部在線(xiàn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)管理理論和知識(shí)，力求提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平。
勤：2010年，本人遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，放棄年休假，全年出滿(mǎn)勤。加強(qiáng)效能建設(shè)，上班努力工作，認(rèn)真改進(jìn)作風(fēng)，執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、辦事限時(shí)制、公開(kāi)承諾制等效能建設(shè)8項(xiàng)制度和有關(guān)規(guī)定，遇事與相關(guān)處室的同志商量或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，能夠聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn)，努力改進(jìn)工作方法，工作效率和工作質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
績(jī)：2010年，本人繼續(xù)分管人秘處、市縣志處和省地方志學(xué)會(huì)秘書(shū)處工作，下半年機(jī)關(guān)黨委換屆后擔(dān)任黨委書(shū)記。本人能夠服從工作需要，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，依靠分管部門(mén)同志和全辦人員，協(xié)助主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真做好分管工作，并取得了一定的成績(jī)。主要做了以下具體工作：
一是加大市縣區(qū)志推進(jìn)力度，努力提高志書(shū)質(zhì)量。主持召開(kāi)全省市縣區(qū)志編纂工作推進(jìn)會(huì)議并參加了各市的推進(jìn)工作座談會(huì)，全力推動(dòng)市縣區(qū)志在2011年底基本完成編纂任務(wù)。與市縣志處同志們一起深入30多個(gè)市、縣、區(qū)，與基層地方志工作者共同研究總結(jié)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定落實(shí)了志稿評(píng)議、修改、送審等相關(guān)規(guī)定，組織召開(kāi)志書(shū)以評(píng)代訓(xùn)會(huì)議，狠抓志書(shū)精品工程建設(shè)。參與了《亳州市志》、《合肥市志》、《蕭縣志》、《霍山縣志》、《舒城縣志》、《合肥市包河區(qū)志》、《合肥市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)志》、《合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)志》、《來(lái)安縣志》、《休寧縣志》、《黟縣志》、《黃山市徽州區(qū)志》、《黃山市屯溪區(qū)志》、《淮北市杜集區(qū)志》、《蕪湖縣志》、《長(zhǎng)豐縣志》等近20個(gè)市、縣、區(qū)的志稿評(píng)議會(huì)和志書(shū)首發(fā)式。參與審定有關(guān)市縣區(qū)志稿。市縣區(qū)志編纂出版任務(wù)已經(jīng)完成過(guò)半。
二是參與省志編纂推進(jìn)工作。主持省志編纂工作推進(jìn)會(huì)議和《省志·人物志》編纂工作座談會(huì)；與省志處同志一道到省志有關(guān)分志承編單位督察編纂進(jìn)度，研究推進(jìn)辦法；參與《省志·名山志》、《省志·大事記》和《省志·人物志》等分志的編纂工作。
三是在辦黨組領(lǐng)導(dǎo)下做好干部人事工作，接收安置了軍轉(zhuǎn)干部，招考錄用了工作人員，做好掛職干部選派工作，并深入選派村與選派干部同吃同住、進(jìn)村入戶(hù)，幫助其理清思路，指導(dǎo)其開(kāi)展工作。按照上級(jí)和本辦有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好為離退休干部職工服務(wù)工作。組織全省方志系統(tǒng)參加全國(guó)評(píng)優(yōu)工作。經(jīng)層層初評(píng)，推薦上報(bào)，安慶市方志辦受到人社部和中指組的聯(lián)合表彰，省方志辦和宣城等4個(gè)市縣方志辦受到中指組的表彰，我省1名同志獲中指組特別嘉獎(jiǎng)，另有15位同志被評(píng)為全國(guó)地方志系統(tǒng)先進(jìn)工作者。
四是與人秘處同志一道努力做好機(jī)關(guān)行政管理、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)、檔案和機(jī)要保密等工作，增配了工作用車(chē)和有關(guān)辦公設(shè)備，保障了業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。負(fù)責(zé)指導(dǎo)辦文辦會(huì)，負(fù)責(zé)審定機(jī)關(guān)有關(guān)文字材料和《地方志工作簡(jiǎn)報(bào)》及網(wǎng)站等稿件。
五是做好機(jī)關(guān)黨委工作。實(shí)行“公推直選”產(chǎn)生新一屆機(jī)關(guān)黨委后，團(tuán)結(jié)黨委一班人，依靠全體黨員，抓好支部換屆，調(diào)整支部人員組成，抓好黨員教育，開(kāi)展學(xué)習(xí)沈浩和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，與合肥市義倉(cāng)社居委黨支部、黃山市竦塘村黨支部、黃山市仙和村黨支部開(kāi)展“1+3”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，支持機(jī)關(guān)群團(tuán)根據(jù)各自章程、圍繞中心工作開(kāi)展活動(dòng)，推行黨務(wù)公開(kāi)，做好黨建工作。2010年我辦黨委被評(píng)為省直黨建工作先進(jìn)單位。協(xié)助黨組書(shū)記，指導(dǎo)學(xué)習(xí)秘書(shū)安排好中心組理論學(xué)習(xí)。2010年我辦被評(píng)為省直中心組學(xué)習(xí)先進(jìn)單位。
六是推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。執(zhí)行8項(xiàng)制度，加強(qiáng)效能建設(shè)，保證修志編鑒等業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行。2010年，我辦在省直效能建設(shè)檢查中獲得好評(píng)。克服條件較差的困難，加強(qiáng)單位文明創(chuàng)建工作，并推動(dòng)效能建設(shè)和文明創(chuàng)建工作向處室延伸，2010年，機(jī)關(guān)被再次評(píng)為省直文明單位。
七是參與省方志館建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研論證、申報(bào)爭(zhēng)取等相關(guān)工作，指導(dǎo)市縣區(qū)方志館建設(shè)、管理、使用和地方志資料工作，開(kāi)展方志資源開(kāi)發(fā)利用和地情研究，努力做好“三個(gè)服務(wù)”。
八是參與舊志整理審定和《安徽年鑒》、《安徽地方志》、《市縣地方志》編纂有關(guān)工作。參與組織全省首次年鑒編纂出版質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。組織省地方志學(xué)會(huì)召開(kāi)“地方志書(shū)大事記編纂工作研討會(huì)”。
九是加強(qiáng)與中國(guó)地方志指導(dǎo)小組和外省市的工作聯(lián)系與交流。到中指組匯報(bào)工作。率省地方志學(xué)會(huì)考察團(tuán)赴美國(guó)、加拿大交流考察歷史文化與地情資源開(kāi)發(fā)利用工作。
廉：作為分管干部人事和財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，本人嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目招標(biāo)、購(gòu)置設(shè)備、接待客人、財(cái)務(wù)報(bào)帳、車(chē)輛使用等方面，從不以公權(quán)謀取私利。對(duì)同志一視同仁，不搞親疏，堅(jiān)持原則，公平公正，遵守制度，按章辦事。對(duì)于分管工作出現(xiàn)的問(wèn)題，敢于承擔(dān)責(zé)任，樂(lè)于接受監(jiān)督。
不足之處：2010年本人的缺點(diǎn)和不足，主要是對(duì)一些工作抓得不緊，方法不力，部分市縣區(qū)修志進(jìn)度沒(méi)有趕上來(lái)，給今年實(shí)現(xiàn)基本完成編纂任務(wù)的目標(biāo)增加了難度；對(duì)市縣區(qū)志編纂工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠，抓質(zhì)量建設(shè)方法不力，效果并不明顯；個(gè)人筆頭較懶，不善總結(jié)，除了在有關(guān)會(huì)議上所作的30幾次講話(huà)由自己動(dòng)筆形成材料外，很少寫(xiě)東西，屬于自己的成果很少；對(duì)省地方志學(xué)會(huì)秘書(shū)處工作用力過(guò)少，未能開(kāi)展更多更有成效的學(xué)術(shù)交流與研討活動(dòng)；自身的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)仍有待提高。
今后，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐，加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改進(jìn)，努力提高，努力做出新的成績(jī)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助并監(jiān)督。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我是xxx，自去年9月份以來(lái)，一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給這樣的工作平臺(tái)和機(jī)會(huì)，現(xiàn)將我的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
的工作，我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)本職工作的認(rèn)識(shí)。
1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認(rèn)識(shí)和工作水平公司各個(gè)部門(mén)圍繞調(diào)度任務(wù)開(kāi)展工作，一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心，調(diào)度中心作為公司的核心部門(mén)，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個(gè)概念，調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段，要達(dá)到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排，只是對(duì)客戶(hù)訂單的轉(zhuǎn)達(dá)，沒(méi)有對(duì)訂單進(jìn)行有效的整合，產(chǎn)能沒(méi)有得到最大的發(fā)揮，調(diào)度在銷(xiāo)售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。
2、整合公司所有資源，合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃，對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤及時(shí)掌握市場(chǎng)訂單資源，對(duì)訂單資源進(jìn)行整合，對(duì)長(zhǎng)短期訂單進(jìn)行合理搭配，合理編制調(diào)度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理，要讓長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來(lái)保養(yǎng)維護(hù)，不常用甚至閑置的設(shè)備動(dòng)起來(lái)的思想，進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺(tái)匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下，進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿(mǎn)負(fù)荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調(diào)度任務(wù)下達(dá)后，及時(shí)檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度，對(duì)于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié)，針對(duì)性的解決處理，保證調(diào)度在執(zhí)行過(guò)程中不受到阻礙和影響。召開(kāi)調(diào)度會(huì)，及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、工作中必須和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行和公司各部門(mén)保持良好的溝通，保證原輔材料的及時(shí)供應(yīng)；和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門(mén)發(fā)揮的作用，對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督借助考核辦作為公司的權(quán)威部門(mén)，發(fā)揮對(duì)調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn)，把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來(lái)，由考核部門(mén)進(jìn)行考核處理，對(duì)于突出問(wèn)題，召集問(wèn)題責(zé)任人召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，需要重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
1、雖然個(gè)人的對(duì)調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識(shí)和提高，但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當(dāng)缺乏，工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒(méi)有做到位，離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。
2、9~12月份沒(méi)有完成公司制定的萬(wàn)元/月的調(diào)度任務(wù)，實(shí)際完成率%。
3、在工作過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售訂單資源沒(méi)有準(zhǔn)確的把握，沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)，導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對(duì)于短期內(nèi)訂單量增加，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的瓶頸，沒(méi)有有效的預(yù)防和處理措施，處于應(yīng)急狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中損耗嚴(yán)重，生產(chǎn)成本增加，沒(méi)有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。
4、工作中安排中沒(méi)有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來(lái)，部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在，生產(chǎn)效率沒(méi)有得到明顯的.提高，設(shè)備沒(méi)有更好的保養(yǎng)和維護(hù)，生產(chǎn)效益沒(méi)有得到最大化，企業(yè)沒(méi)有得到更大的收益，沒(méi)有讓員工工作更輕松。
三：工作打算和思路。
1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。公司成立調(diào)度中心以來(lái)，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，圍繞個(gè)億的目標(biāo)任務(wù)，需要認(rèn)真思考，如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，調(diào)度任務(wù)如何去完成。對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日，為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo)，需要充分考慮到機(jī)臺(tái)匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞這個(gè)核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個(gè)部門(mén)密切配合，對(duì)訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合，形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展進(jìn)行。
3、立足本職工作，樹(shù)立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任，只有工作有責(zé)任感的人，才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門(mén)，我更應(yīng)該意識(shí)到這個(gè)崗位責(zé)任重大，事關(guān)大局，公司各項(xiàng)工作的直接受到影響，調(diào)度工作不作為就意味著我的無(wú)能和嚴(yán)重失職，工作中要時(shí)刻要求自己，對(duì)自己的本職工作要有高度的責(zé)任感，做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動(dòng)性、預(yù)測(cè)性，不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。
4、積極主動(dòng)的去工作，承擔(dān)工作責(zé)任。對(duì)本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。
圍繞調(diào)度工作任務(wù)，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化，將目標(biāo)和任務(wù)分解到位，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，力求做到工作中不留余地，確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù)，有落實(shí)，有檢查，有考核。
新的一年，面臨新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力工作，以公司大局為重，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責(zé)任心，認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí)，積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，努力完成的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
調(diào)度主任述職報(bào)告篇七
（工作內(nèi)容)。
1、在礦業(yè)公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。
2、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類(lèi)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。
3、掌握各礦安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。
4、掌握各礦采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保持礦井正常接替。
5、負(fù)責(zé)各礦協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門(mén)的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)情況。
7、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車(chē)輛等。對(duì)各礦業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。
8、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
10、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，提供情況。
2010年2月2日。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
2013，我負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)務(wù)管理工作。一年來(lái)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，以及調(diào)度人員的共同努力下，緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心做好本職工作，較好地完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)分配和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照礦領(lǐng)導(dǎo)要求，現(xiàn)將自己一年來(lái)工作、情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
一、履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
在煤礦企業(yè)里，調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)工作。今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的合理部署下，在各部門(mén)的緊密配合下，我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作，形成一個(gè)有機(jī)的整體，為安全地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力。
二、做好季節(jié)性調(diào)度工作。
2013按照集團(tuán)公司和鄭新公司的文件精神，積極開(kāi)展了“冬季四方”和“雨季三防”工作，并于每月5、15、25日組織各科室負(fù)責(zé)人對(duì)礦區(qū)的各個(gè)區(qū)域，進(jìn)行全面隱患排查，查出的隱患嚴(yán)格按照“五定原則”去落實(shí)整改情況，對(duì)于限期不能完成的問(wèn)題，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度。力爭(zhēng)把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。
三、落實(shí)生產(chǎn)管理工作。
煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，不安全因素多，在組織指揮生產(chǎn)中，我們十分重視安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手情況，認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。安排調(diào)度員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)，并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。
四、注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。
作為一名調(diào)度管理人員，我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的管理水平是很難帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)度管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力開(kāi)展工作，始終堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的原則，在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終不忘提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉工作崗位，并能做到學(xué)以致用，在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí)，并以此完善今后進(jìn)一步的工作。
還不夠濃厚等。在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，牢固樹(shù)立理想信念，提高思想修養(yǎng)，切實(shí)履行工作職責(zé)，為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇九
1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認(rèn)識(shí)和工作水平。
公司各個(gè)部門(mén)圍繞調(diào)度任務(wù)開(kāi)展工作，一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心，調(diào)度中心作為公司的核心部門(mén)，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個(gè)概念，調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段，要達(dá)到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排，只是對(duì)客戶(hù)訂單的轉(zhuǎn)達(dá)，沒(méi)有對(duì)訂單進(jìn)行有效的整合，產(chǎn)能沒(méi)有得到最大的發(fā)揮，調(diào)度在銷(xiāo)售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。
2、整合公司所有資源，合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃，對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤。
及時(shí)掌握市場(chǎng)訂單資源，對(duì)訂單資源進(jìn)行整合，對(duì)長(zhǎng)短期訂單進(jìn)行合理搭配，合理編制調(diào)度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理，要讓長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來(lái)保養(yǎng)維護(hù)，不常用甚至閑置的設(shè)備動(dòng)起來(lái)的思想，進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺(tái)匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下，進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿(mǎn)負(fù)荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調(diào)度任務(wù)下達(dá)后，及時(shí)檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度，對(duì)于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié)，針對(duì)性的解決處理，保證調(diào)度在執(zhí)行過(guò)程中不受到阻礙和影響。召開(kāi)調(diào)度會(huì)，及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、工作中必須和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行。
和公司各部門(mén)保持良好的溝通，保證原輔材料的及時(shí)供應(yīng)；和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門(mén)發(fā)揮的作用，對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督借助考核辦作為公司的權(quán)威部門(mén)，發(fā)揮對(duì)調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn)，把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來(lái)，由考核部門(mén)進(jìn)行考核處理，對(duì)于突出問(wèn)題，召集問(wèn)題責(zé)任人召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，需要重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
二、工作中存在的不足。
1、雖然個(gè)人的對(duì)調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識(shí)和提高，但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當(dāng)缺乏，工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒(méi)有做到位，離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。2、9~12月份沒(méi)有完成公司制定的1800.0萬(wàn)元/月的調(diào)度任務(wù)，實(shí)際完成率78.8%。
3、在工作過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售訂單資源沒(méi)有準(zhǔn)確的把握，沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)，導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對(duì)于短期內(nèi)訂單量增加，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的瓶頸，沒(méi)有有效的預(yù)防和處理措施，處于應(yīng)急狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中損耗嚴(yán)重，生產(chǎn)成本增加，沒(méi)有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。
4、工作中安排中沒(méi)有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來(lái)，部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在，生產(chǎn)效率沒(méi)有得到明顯的提高，設(shè)備沒(méi)有更好的保養(yǎng)和維護(hù)，生產(chǎn)效益沒(méi)有得到最大化，企業(yè)沒(méi)有得到更大的收益，沒(méi)有讓員工工作更輕松。
三：2012年工作打算和思路。
1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。2011年公司成立調(diào)度中心以來(lái)，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。2012年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，圍繞2.4個(gè)億的目標(biāo)任務(wù)，需要認(rèn)真思考，如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，調(diào)度任務(wù)如何去完成。對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日，為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo)，需要充分考慮到機(jī)臺(tái)匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞這個(gè)核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個(gè)部門(mén)密切配合，對(duì)訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合，形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展進(jìn)行。
3、立足本職工作，樹(shù)立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任，只有工作有責(zé)任感的人，才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門(mén)，我更應(yīng)該意識(shí)到這個(gè)崗位責(zé)任重大，事關(guān)大局，公司各項(xiàng)工作的直接受到影響，調(diào)度工作不作為就意味著我的無(wú)能和嚴(yán)重失職，工作中要時(shí)刻要求自己，對(duì)自己的本職工作要有高度的責(zé)任感，做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動(dòng)性、預(yù)測(cè)性，不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。
4、積極主動(dòng)的去工作，承擔(dān)工作責(zé)任。對(duì)本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。圍繞調(diào)度工作任務(wù)，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化，將目標(biāo)和任務(wù)分解到位，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，力求做到工作中不留余地，確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù)，有落實(shí)，有檢查，有考核。
新的一年，面臨新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力工作，以公司大局為重，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責(zé)任心，認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí)，積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，努力完成2012年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠(chǎng)，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說(shuō)服教育123人次，有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇十
（2012年1月9日）。
公司考核組：
按照考核要求，下面我就2010年的工作進(jìn)行個(gè)人述職。
2011年，我作為小紀(jì)汗煤礦基建科調(diào)度組長(zhǎng)，按照煤礦整體工作部署，牢牢把“為基建服務(wù)”作為調(diào)度工作的第一要?jiǎng)?wù)，做到了立足本崗，維護(hù)全局，履行職責(zé)，發(fā)揮作用，及時(shí)完成了各項(xiàng)調(diào)度工作。
回顧一年的工作，我主要做到了以下幾個(gè)方面。
一是從制度建設(shè)入手，根據(jù)工作變化的實(shí)際情況完善了調(diào)度組人員分工，并根據(jù)榆橫公司的要求及近一年調(diào)度制度運(yùn)行中存在的問(wèn)題，重新修訂了調(diào)度組工作職責(zé)、人員分工及崗位責(zé)任制，進(jìn)一步完善了調(diào)度組各項(xiàng)管理制度。
二是抓好計(jì)劃的落實(shí)管理工作，按照小紀(jì)汗煤礦2012年末投入試生產(chǎn)的整體目標(biāo)，聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)組、監(jiān)理，根據(jù)小紀(jì)汗煤礦里程碑計(jì)劃、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃以及施工合同約定的竣工日期等編制煤礦月度基建工程進(jìn)度計(jì)劃，并按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)同時(shí)下發(fā)施工單位、并督促施工單位實(shí)施落實(shí)，實(shí)行日調(diào)度、月計(jì)劃相結(jié)合，努力做到調(diào)度工作重點(diǎn)突出，措施得當(dāng)。
位要求基建科室解決問(wèn)題的落實(shí)情況、臨時(shí)工程的準(zhǔn)備及落實(shí)情況，以及調(diào)度會(huì)上安排的工作的落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及處理落實(shí)情況等項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，并安排調(diào)度員24小時(shí)值班，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做到計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)施工相結(jié)合。
每旬對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行核實(shí)，對(duì)不執(zhí)行計(jì)劃，無(wú)故拖延工期的進(jìn)行處罰并令其整改，定期組織編制日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)并提出簡(jiǎn)要的基建進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三是抓好生產(chǎn)組織和調(diào)度管理，組織每天早協(xié)調(diào)會(huì)及調(diào)度會(huì)，切實(shí)起到聯(lián)系建設(shè)單位與施工單位橋梁和紐帶的作用，做到“上情下達(dá)、下情上報(bào)”，及時(shí)督促落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令，協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位之間、施工單位與施工單位存在的基建問(wèn)題。通過(guò)調(diào)度會(huì)議和日常調(diào)度工作，充分行使調(diào)度職能，現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位做好工序銜接、組織正規(guī)循環(huán)，保證按期完成每月工程進(jìn)度；積極參與審查各類(lèi)工程施工組織措施，并實(shí)事求是的提出整改意見(jiàn)，在工作協(xié)調(diào)的源頭上進(jìn)行把關(guān)。
5、6月份進(jìn)回風(fēng)立井先后施工至井底準(zhǔn)備揭煤時(shí)遇含水層，給施工帶來(lái)很大難度，自覺(jué)的不分早晚盯在現(xiàn)場(chǎng)、深入井下，將了解到的出水壓力、層位等實(shí)際情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，與項(xiàng)目部協(xié)商解決排水、治水方案，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。井筒二期工程施工單位進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)二期單位剛進(jìn)場(chǎng)不熟悉立井施工的現(xiàn)實(shí)情況，積極替施工單位出主意、想辦法解決生產(chǎn)難題，保證生產(chǎn)逐步走入正軌；實(shí)際工作中，做到經(jīng)常深入一線(xiàn)，及時(shí)掌握基建動(dòng)態(tài)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、指揮職能，最大限度的避免了施工隊(duì)伍不協(xié)調(diào)、工作脫節(jié)現(xiàn)象的產(chǎn)生，為各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。
總之，在過(guò)去的一年里，我同調(diào)度組其他成員一道為小紀(jì)汗煤礦基建工作做了一定的工作，但還存在著一些不足。思想上眼光還不夠遠(yuǎn)，傳統(tǒng)觀念還時(shí)不時(shí)地在束縛自己；工作上對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握還不夠深、不夠廣，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目指導(dǎo)和參與的少；作風(fēng)上自己工作的方式方法較簡(jiǎn)單；這些問(wèn)題還需在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，提高素質(zhì)，適應(yīng)形勢(shì)，更好地履行自己的職責(zé)，與調(diào)度組其他成員一道扎實(shí)工作，恪盡職守，為小紀(jì)汗煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
你們好！今天我在此競(jìng)聘調(diào)度室主任一職，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的好機(jī)會(huì)。
我競(jìng)聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。第二，我曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)調(diào)度室工段長(zhǎng)一職，有著較為豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)。第三，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技術(shù)技能。第四，有勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五，逐步培養(yǎng)了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和及時(shí)處理份內(nèi)工作的'責(zé)任心。因此，我有信心，也有能力做好競(jìng)聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開(kāi)的。我從1997年7月中考畢業(yè)后因家庭條件等開(kāi)始外出務(wù)工，從最初的普工開(kāi)始，但是由于工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，勤于學(xué)習(xí)，逐步被提為技術(shù)員，成品管理員等。后面感覺(jué)到了知識(shí)的重要性，于回家參加成人高考，順利進(jìn)入貴州商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)習(xí)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。
有幸于3月進(jìn)入貴州紫金。進(jìn)入公司之初，參與了整個(gè)二期系統(tǒng)的技改工作（干苦力），直到選礦廠(chǎng)二期試投產(chǎn)才到二期球磨崗位工作。又于2月成立調(diào)度室，由領(lǐng)導(dǎo)推薦，最終進(jìn)入調(diào)度室工作，于4月提為調(diào)度工段長(zhǎng)，一直工作至今。憑自己的多年來(lái)的人生和工作歷程，我將對(duì)自己充滿(mǎn)著信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來(lái)參與此次競(jìng)聘。勝則不驕，敗則不餒（nei），永遠(yuǎn)保持對(duì)生活對(duì)工作的熱情。
如果我這次競(jìng)聘成功，我將在以下幾個(gè)方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：首先，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，即在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，主持生產(chǎn)調(diào)度管理工作；根據(jù)公司下達(dá)的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理安排、精心組織、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)有序進(jìn)行。將對(duì)安全環(huán)保、設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)控制、重點(diǎn)工程等加強(qiáng)跟蹤，及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)情況，及時(shí)組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備故障、指標(biāo)異常波動(dòng)、安全環(huán)保事故等分析會(huì)議；并積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次，建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理制度，如調(diào)度員管理制度、考核機(jī)制等。第三，加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員的素質(zhì)，積極配合各生產(chǎn)管理部門(mén)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)等調(diào)度、服務(wù)工作。利用“傳、幫、帶”的方式，加強(qiáng)對(duì)本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運(yùn)行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)我礦黨委的通知要求，下面，我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
2012年，我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒，才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并和全體調(diào)度員互相溝通，讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會(huì)議精神。
3、理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷提高理論素養(yǎng)，始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為公司的試運(yùn)行打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下，現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，進(jìn)一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，一同安排部署安全防御工作，確保了任務(wù)的順利完成，較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。
2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解井下的工程進(jìn)展及安全情況，充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用，實(shí)現(xiàn)了未雨綢繆的理念，防患于未然；配合施工隊(duì)伍，為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間，及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施；加強(qiáng)了停送電指揮工作；掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作。
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我認(rèn)識(shí)到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。經(jīng)常開(kāi)會(huì)傳達(dá)我公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專(zhuān)題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開(kāi)調(diào)度班前會(huì)，和礦領(lǐng)導(dǎo)，各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握礦建信息，分析施工動(dòng)態(tài)，對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析會(huì)議。
3、加強(qiáng)干部值班、跟班管理，為現(xiàn)場(chǎng)施工夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議，重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化跟班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。
度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí)，做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。
3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況，對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng)，正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，既堅(jiān)持原則，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式，本著與人為善的態(tài)度，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)，使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
平還有待于進(jìn)一步提高；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。同時(shí)，我也相信我們的公司明天會(huì)步上一個(gè)新的臺(tái)階，我們的明天也會(huì)更加蒸蒸日上。
郭義。
2012年12月15日。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇十三
本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。我的工作總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒，才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)做到，學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。
3、理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng)，始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，進(jìn)一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場(chǎng)，包區(qū)隊(duì)，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場(chǎng)接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，圓滿(mǎn)完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
2、我?guī)ьI(lǐng)干部員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)一線(xiàn)的工程進(jìn)展及安全情況，充分發(fā)揮了職能科室的管理作用，并對(duì)重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的安裝支架下井工作，順利的`實(shí)現(xiàn)了安全試生產(chǎn)，配合外委施工隊(duì)伍，完成了主井管道梁的更換工作，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)檢修期間，及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題配合工區(qū)及時(shí)解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作。
1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線(xiàn)，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專(zhuān)題調(diào)度會(huì)議轉(zhuǎn)自。
中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度。3、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專(zhuān)門(mén)人員，根據(jù)我礦實(shí)際情況，制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項(xiàng)應(yīng)急管理制度，并通過(guò)紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位，要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系，認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí)，井下水災(zāi)撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強(qiáng)礦值班、帶班管理，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進(jìn)行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議，重申了礦管理人員值班帶班的各項(xiàng)要求，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴(yán)格履行下井帶班制度的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化帶班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí)，做清正廉潔的表率。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹(shù)立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊(duì)形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。
3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況，對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng)，正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，既堅(jiān)持原則，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式，本著與人為善的態(tài)度，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)，使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開(kāi)拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為運(yùn)河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)度室以年初各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo)，積極組織開(kāi)展各項(xiàng)工作，群策群力，齊抓共管，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，調(diào)度、輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)就本人一年的工作，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做匯報(bào)：
作為調(diào)度室副主任，就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來(lái)，我時(shí)刻樹(shù)立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，以及公司級(jí)以上有關(guān)的文件、方針、政策，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運(yùn)輸管理工作。
一年來(lái)，通過(guò)電視、報(bào)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家有關(guān)政策，深感自己作為一個(gè)煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運(yùn)輸管理團(tuán)隊(duì)的帶頭人，更加感到自己肩上的責(zé)任重大，只有提高自己思想政治素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，才會(huì)帶好調(diào)度這個(gè)團(tuán)隊(duì)，才會(huì)在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績(jī)，所以，只有修好“德”，才會(huì)做好人。
主要做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運(yùn)輸管理兩個(gè)方面工作：一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮：，調(diào)度工作修訂和完善了各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)，并全面落實(shí)于實(shí)際工作中，避免工作中不必要的失誤。圓滿(mǎn)的完成了xx07工作面回撤和xx06工作面安裝工作、35kv變電站、主通風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車(chē)間的建設(shè)和投運(yùn)的指揮協(xié)調(diào)工作。
二是輔助運(yùn)輸管理：輔助運(yùn)輸是礦井安全生產(chǎn)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復(fù)雜多變，對(duì)輔助運(yùn)輸帶來(lái)了空前的挑戰(zhàn)。一年來(lái)，我經(jīng)常深入井下檢查輔助運(yùn)輸系統(tǒng)及其存在問(wèn)題，并責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)還修訂并完善輔助運(yùn)輸管理制度中存在的問(wèn)題。在輔助運(yùn)輸管理人員較少的情況下，克服各種困難，要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握各種輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，把各種輔助運(yùn)輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
調(diào)度室信息xx就是現(xiàn)場(chǎng)，只有深入現(xiàn)場(chǎng)，才能及時(shí)掌握第一手資料。對(duì)不放心地點(diǎn)與不放心單位必須及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所查問(wèn)題及時(shí)三定，并跟蹤落實(shí)考核，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，達(dá)到超前指揮。因?yàn)閸徫辉?，一年幾乎沒(méi)有休息日，安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問(wèn)題，不分時(shí)間、不論地點(diǎn)，了解情況后，我一定會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必要時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
業(yè)績(jī)從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述：
時(shí)效與質(zhì)效，我公司大力推行pm系統(tǒng)的'使用，在探索使用過(guò)程中，不斷與集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流，力爭(zhēng)在pm的使用中創(chuàng)造出實(shí)效。
二是輔助運(yùn)輸方面：保證輔助運(yùn)輸無(wú)重大事故，重點(diǎn)做了下幾項(xiàng)工作：
1、全年完成釘?shù)烂住?/p>
2、完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運(yùn)輸工作。
3、舊井運(yùn)輸兩臺(tái)ebz75掘進(jìn)機(jī)入井；運(yùn)輸皮帶、溜子等設(shè)備，形成出矸系統(tǒng)，完成了專(zhuān)用運(yùn)輸巷排矸設(shè)備的運(yùn)輸工作。
4、全面完成xx07工作面回撤與xx06工作面設(shè)備安裝期間運(yùn)輸工作。
5、井下小絞車(chē)安裝了操作平臺(tái)，避免了非小絞車(chē)司機(jī)操作小絞車(chē)，從而減少事故的發(fā)生。
6、全面提高運(yùn)輸安全管理水平，制定和完善了輔助運(yùn)輸管理制度及考核辦法，實(shí)行車(chē)票管理制度，有效改善了乘車(chē)秩序。
7、加強(qiáng)“三個(gè)百分百”和“三個(gè)全覆蓋”學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)和崗位技能。
在日常工作和生活中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔方面的書(shū)籍和報(bào)刊，主動(dòng)接受組織和群眾監(jiān)督，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，一切工作以職工利益出發(fā)，在獎(jiǎng)金分配、經(jīng)濟(jì)處罰、人才啟用等方面，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，真正做到廉潔從業(yè)、警種長(zhǎng)鳴。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
一、對(duì)調(diào)度工作的認(rèn)識(shí)。
1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認(rèn)識(shí)和工作水平。
公司各個(gè)部門(mén)圍繞調(diào)度任務(wù)開(kāi)展工作，一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心，調(diào)度中心作為公司的核心部門(mén)，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個(gè)概念，調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段，要達(dá)到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排，只是對(duì)客戶(hù)訂單的轉(zhuǎn)達(dá)，沒(méi)有對(duì)訂單進(jìn)行有效的整合，產(chǎn)能沒(méi)有得到最大的發(fā)揮，調(diào)度在銷(xiāo)售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。
2、整合公司所有資源，合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃，對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤。
及時(shí)掌握市場(chǎng)訂單資源，對(duì)訂單資源進(jìn)行整合，對(duì)長(zhǎng)短期訂單進(jìn)行合理搭配，合理編制調(diào)度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理，要讓長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來(lái)保養(yǎng)維護(hù)，不常用甚至閑置的設(shè)備動(dòng)起來(lái)的思想，進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺(tái)匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下，進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿(mǎn)負(fù)荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化;調(diào)度任務(wù)下達(dá)后，及時(shí)檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度，對(duì)于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié)，針對(duì)性的解決處理，保證調(diào)度在執(zhí)行過(guò)程中不受到阻礙和影響。召開(kāi)調(diào)度會(huì)，及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、工作中必須和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行。
和公司各部門(mén)保持良好的溝通，保證原輔材料的及時(shí)供應(yīng);和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門(mén)發(fā)揮的作用，對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督。
借助考核辦作為公司的權(quán)威部門(mén)，發(fā)揮對(duì)調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn)，把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來(lái)，由考核部門(mén)進(jìn)行考核處理，對(duì)于突出問(wèn)題，召集問(wèn)題責(zé)任人召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，需要重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。
二、工作中存在的不足。
1、雖然個(gè)人的對(duì)調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識(shí)和提高，但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當(dāng)缺乏，工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒(méi)有做到位，離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。
2、9~12月份沒(méi)有完成公司制定的1800.0萬(wàn)元/月的調(diào)度任務(wù)，實(shí)際完成率78.8%。
3、在工作過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售訂單資源沒(méi)有準(zhǔn)確的把握，沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)，導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡;生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對(duì)于短期內(nèi)訂單量增加，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的瓶頸，沒(méi)有有效的預(yù)防和處理措施，處于應(yīng)急狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中損耗嚴(yán)重，生產(chǎn)成本增加，沒(méi)有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。
4、工作中安排中沒(méi)有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來(lái)，部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在，生產(chǎn)效率沒(méi)有得到明顯的提高，設(shè)備沒(méi)有更好的保養(yǎng)和維護(hù)，生產(chǎn)效益沒(méi)有得到最大化，企業(yè)沒(méi)有得到更大的收益，沒(méi)有讓員工工作更輕松。
三：工作打算和思路。
1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司成立調(diào)度中心以來(lái)，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。20工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，圍繞2.4個(gè)億的目標(biāo)任務(wù)，需要認(rèn)真思考，如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，調(diào)度任務(wù)如何去完成。對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日，為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo)，需要充分考慮到機(jī)臺(tái)匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。
2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞這個(gè)核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個(gè)部門(mén)密切配合，對(duì)訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合，形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展進(jìn)行。
3、立足本職工作，樹(shù)立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任，只有工作有責(zé)任感的人，才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門(mén)，我更應(yīng)該意識(shí)到這個(gè)崗位責(zé)任重大，事關(guān)大局，公司各項(xiàng)工作的直接受到影響，調(diào)度工作不作為就意味著我的無(wú)能和嚴(yán)重失職，工作中要時(shí)刻要求自己，對(duì)自己的本職工作要有高度的責(zé)任感，做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動(dòng)性、預(yù)測(cè)性，不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。
4、積極主動(dòng)的去工作，承擔(dān)工作責(zé)任。對(duì)本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。圍繞調(diào)度工作任務(wù)，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化，將目標(biāo)和任務(wù)分解到位，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，力求做到工作中不留余地，確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù)，有落實(shí)，有檢查，有考核。
新的一年，面臨新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力工作，以公司大局為重，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責(zé)任心，認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí)，積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，努力完成2012年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
述職人：
20xx年xx月xx日。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇十六
尊敬的各位考核組成員，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!本學(xué)期我擔(dān)任初三1、2班的語(yǔ)文教學(xué)工作和初三1班的班主任工作，同時(shí)任教務(wù)處副主任職務(wù)。
半年來(lái)，在教務(wù)處我主要配合張主任負(fù)責(zé)初中部的教學(xué)管理，教學(xué)常規(guī)，教學(xué)督導(dǎo)等工作。初入六中我用九個(gè)字形容：任務(wù)重，要求高，壓力大。在工作中，我以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，顧全大局，融合群體，自覺(jué)做到“三不”，即工作時(shí)間長(zhǎng)不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。半年來(lái)在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快適應(yīng)了新的角色?，F(xiàn)就本學(xué)期的工作述職如下，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、一絲不茍抓常規(guī)，常規(guī)不失落。
常規(guī)工作約定俗成，是教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)的“必修課程，”在過(guò)去的半年里，教務(wù)處自始至終保持著常規(guī)工作的“本色”，在做好上級(jí)布置的各項(xiàng)工作的同時(shí)讓常規(guī)不失落，永葆常規(guī)工作的經(jīng)常性、規(guī)范化。一是抓好常規(guī)教學(xué)，由于敦促到位，檢查及時(shí)，教師們均能按要求備夠課，備好課，上好課，做好常規(guī)工作。二是組織好初中部每周校級(jí)公開(kāi)課，幾乎初中部所有教師都能拿出一節(jié)或幾節(jié)課供全校教師觀摩，或指導(dǎo)、或交流、或評(píng)議，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，三是迎接了教研室對(duì)我校初中部教學(xué)工作的.聽(tīng)課調(diào)研。在領(lǐng)導(dǎo)的總體協(xié)調(diào)下，對(duì)當(dāng)天的工作做了具體、詳盡的安排和布置，所聽(tīng)的8節(jié)課絕大部分質(zhì)量較高，受到教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。四是配合電教中心做好教師每次考試教學(xué)成績(jī)的積分計(jì)算并作為六橫九縱考核的重要依據(jù)并督促教師做好試題分析，學(xué)生分析并制定改進(jìn)措施。五是在全體初中部全體教師的配合下配合初中各年級(jí)組組織了月考，期中考，期末考，使的考試有條不紊，繁而不亂?？荚嚱Y(jié)束后，對(duì)每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析。六是與教科處成立聯(lián)合督導(dǎo)組對(duì)教師備課、上課、批改作業(yè)、教研組活動(dòng)情況等業(yè)務(wù)常規(guī)進(jìn)行了細(xì)致的檢查和督促。
二、持之以恒抓教研，教研不虛浮。
二配合張主任組織了信息技術(shù)與課程整合說(shuō)課比賽，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的篩選，初中部推舉出高玉芳老師和侯秀芬老師代表本我校初中部參加市教育局的比賽，并最終獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)三等獎(jiǎng)，為我校贏得了榮譽(yù)。三是在繁忙的工作之余，認(rèn)真研讀、分析、總結(jié)初三語(yǔ)文教材，做好教材分析中考考等點(diǎn)總結(jié)工作，受到了教研室領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四是協(xié)調(diào)教科處組織召開(kāi)了赴杜郎口中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)，并組織赴杜郎口教師上了一節(jié)匯報(bào)課，效果較好。五是鼓勵(lì)初中部教師積極發(fā)表論文或參加論文比賽，半年來(lái)多位教師論文在市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。六是組織初中教師赴駢山中學(xué)，邯鄲十中，高北中學(xué)等學(xué)校，參加學(xué)科研討會(huì)，觀摩會(huì)等。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇十七
下面我就將自己一年來(lái)的工作，學(xué)習(xí)思想，廉潔自律等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：
一、履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
在煤礦企業(yè)里，調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)工作。今年以來(lái)，在各部門(mén)的緊密配合下，我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作，形成一個(gè)有機(jī)的整體，為全面地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力，在過(guò)去的一年里，我懷著飽滿(mǎn)的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)。
本人作為一名調(diào)度主任，又是一名共產(chǎn)黨員，要時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)方針，政策不動(dòng)搖，始終以安全生產(chǎn)為最終目的，根據(jù)自己的實(shí)際，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守黨的政紀(jì)和法律法規(guī)，不違章指揮，合理協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)，對(duì)上級(jí)及公司的黨政決定不折不扣的完成，并且組織調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神。
因此，在組織指揮生產(chǎn)中，我十分重視安全工作，將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手情況，認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。工作中我一點(diǎn)也不服輸，常常身先士卒，率先垂范。我除值班外，每天都深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況，本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)，并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí)，規(guī)范操作行為。
作為調(diào)度室主任，在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉工作崗位。我們調(diào)度室調(diào)度員基本上都是技校生，他們中的一些從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)礦井，對(duì)井下環(huán)境很不熟悉，談起各種機(jī)器設(shè)備，更是不知所云。作為他們的老大哥，我經(jīng)常教育他們要刻苦學(xué)習(xí)、多跑現(xiàn)場(chǎng)，熟悉井下的常用設(shè)備，了解一些煤礦的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，并教他們?nèi)绾巫龊酶鞣N記錄。同時(shí)嚴(yán)格要求他們加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，并多次組織了崗位責(zé)任制以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們很快的進(jìn)入了工作的角色，能夠盡快適應(yīng)調(diào)度工作，進(jìn)而使各種工作順利、有序進(jìn)行。
二、狠抓政治思想教育，堅(jiān)持制度落實(shí)。
一年來(lái)，不斷完善調(diào)度室的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及會(huì)議制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)和公司黨政的安排和布置內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)事文件、整治文章。學(xué)習(xí)采取了集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式，并形成書(shū)面筆記。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與交流，啟發(fā)了調(diào)度人員思想黨性，幫助大家的也促進(jìn)了工作。
三、注重自身學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。
作為一名調(diào)度主任，我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想以及胡錦濤主席的科學(xué)發(fā)展觀，努力開(kāi)展工作，按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，不謀私利，生活、工作作風(fēng)正派，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志，熱情幫助職工解決各類(lèi)問(wèn)題。
此外，非常注重實(shí)踐學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持"工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化"的原則，并能做到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實(shí)際，在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí)，并以此完善今后進(jìn)一步的工作。
四、強(qiáng)化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個(gè)人如果想在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，唯一的方法就是自律。一年來(lái)，本人始終堅(jiān)持把嚴(yán)于律已、清正廉潔作為個(gè)人在工作實(shí)踐中提高自身形象的前提和基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺(jué)接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。此外，作為一名老黨員，我從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使權(quán)力，加強(qiáng)黨性鍛煉，自覺(jué)帶頭講學(xué)習(xí)，講政治、講正氣，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)。
工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足。在看到成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，自己工作離上級(jí)要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺(jué)和認(rèn)真，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)，但有時(shí)存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。
2、在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織，黨的各項(xiàng)方針、政策最終都要通過(guò)支部來(lái)實(shí)現(xiàn)，但是在完善支部制度、加強(qiáng)黨員管理上海存在著不夠細(xì)、不夠嚴(yán)的問(wèn)題。
3、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，區(qū)隊(duì)干部對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠，境界不高，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
4、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，"雙述"工作不扎實(shí)，個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。
5、"三大員"在現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查能力不強(qiáng)，在一定的生產(chǎn)過(guò)程中起到的效果并不是很明顯。
回顧12年，我在工作中雖然取得了一些成績(jī)，只要是與領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，但是也存在一定的不足之處，與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)需進(jìn)一步的加強(qiáng)，工作作風(fēng)在進(jìn)一步的提高。
對(duì)待上述問(wèn)題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，牢固樹(shù)立理想信念，提高思想修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，切實(shí)履行工作職責(zé)，為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。
述職報(bào)告人簽名：金良。
調(diào)度主任述職報(bào)告篇十八
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、價(jià)值觀和人生觀；在各位同仁的大力支持下，我以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了150萬(wàn)噸的生產(chǎn)目標(biāo)。這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
一，根據(jù)自身實(shí)際，建立健全調(diào)度各項(xiàng)制度，全體調(diào)度人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我認(rèn)識(shí)到必須有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力才行。所以，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的`崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高理論水平。與此同時(shí)，深入實(shí)際到采掘一線(xiàn)，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二，定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專(zhuān)題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度。
三，管生產(chǎn)必須管安全。
管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的分吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患。每次下井到工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題，那些重要的容易出問(wèn)題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見(jiàn)，做到“不安全、不生產(chǎn)”。
四，認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)與安全生產(chǎn)。
認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
五，建立健全管理機(jī)制，完善軟硬件建設(shè)。
根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度及領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)了調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
總結(jié)一年成績(jī)的同時(shí)，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，還存在以下幾方面不足：
一是主動(dòng)與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。
二是對(duì)一些事情的處理，容易情緒化。所以在工作中有時(shí)有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。
三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實(shí)涉后，工作精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
在過(guò)去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績(jī)不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下踏踏實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的工作，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
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