人才工作匯報(bào)（熱門24篇）

總結(jié)可以讓我們更有目標(biāo)地向前邁進(jìn)，不斷提升自己的能力。如何有效地管理時(shí)間，讓每一天都過得充實(shí)而有意義？以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能為你的寫作提供參考。

人才工作匯報(bào)篇一

3.2％。在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員292人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4％，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員2341人，占43.8％，初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員4063人，占76.1％。

3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人，其中大學(xué)本科19人，占。

6.7％，?？?0人，占28.4％，中專85人，占30.2％，高中及以下97人，占34.5％；35歲以下89人，占31.6％，36--45歲70人，占24.9％，46--54歲59人，占20.9％，55--59歲63人，占24％。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。

部最重要、最根本的要求；堅(jiān)持把好“能力關(guān)”，選在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中“有本事”的人，注重選拔思想解放、素質(zhì)過硬、實(shí)績突出、能力較強(qiáng)、有魄力、有闖勁的干部；堅(jiān)持把好“作風(fēng)關(guān)”，選在思想、工作、生活中“作風(fēng)正”的人，確保把一些既干事、又廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。年初以來，結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機(jī)構(gòu)改革，我們嚴(yán)格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，中央辦公廳《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》，認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，拓寬選人用人視野，擴(kuò)大民主渠道，增強(qiáng)干部工作透明度。一是在縣委全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，對(duì)若干名政府部門缺職“一把手”和縣處級(jí)后備干部人選進(jìn)行民主，同時(shí)，在全委會(huì)上再次進(jìn)行，為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機(jī)構(gòu)改革（更名），調(diào)整（或重新任職）43名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中提拔11名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名，重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時(shí)在調(diào)整中做到了以下幾點(diǎn)：

一是對(duì)班子不團(tuán)結(jié)，群眾威信差的果斷進(jìn)行了調(diào)整。二是對(duì)于工作能力強(qiáng)，群眾威信高，工作思路清，創(chuàng)新能力強(qiáng)的干部予以提拔使用。三是對(duì)搞個(gè)人主義，工作作風(fēng)不實(shí)，完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學(xué)專業(yè)特點(diǎn)，從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進(jìn)行交流任職。五是對(duì)年齡偏大，工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部（從4月1日——5月10日）?？h委對(duì)這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視，成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記擔(dān)任組長。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴(yán)格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密工作程序，精心組織，制定了周密的實(shí)施方案，嚴(yán)格保密措施，經(jīng)過筆試、面試、組織考核，縣委常委會(huì)專門例會(huì)研究，任前公示等程序，公開選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位，同時(shí)對(duì)涉及到相關(guān)部門的9名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。

附送：

人教版pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)。

心得體會(huì)。

人教版pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)心得體會(huì)。

201x年6月5日，我有幸參加了由教育局組織實(shí)施的人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語教材培訓(xùn)，在短短一天的學(xué)習(xí)進(jìn)程中，我親身體會(huì)到了前沿的教育。

教學(xué)。

信息。幾位老師的出色講座使我收獲頗豐，讓我對(duì)人教版小學(xué)英語新教材有了更深入的了解，能夠在教學(xué)進(jìn)程中更公道、靈活地、有創(chuàng)造性使用教材，對(duì)教材的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩?，?duì)教材建議的教學(xué)方法做適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，更能夠進(jìn)步英語教學(xué)的效果。主講的幾位老師簡明扼要的先容了新舊課標(biāo)的相同與區(qū)別，幫我們梳理了整個(gè)新課標(biāo)的核心所在，更利于我們對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)我熟悉到英語課程的學(xué)習(xí)在小學(xué)教育中具有重要的地位。英語課程的學(xué)習(xí)，既是學(xué)生通過英語學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，逐漸把握英語知識(shí)和技能，進(jìn)步語言實(shí)際應(yīng)用能力的進(jìn)程；又是他們磨礪意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開發(fā)思惟能力、發(fā)展個(gè)性和進(jìn)步人文素養(yǎng)的進(jìn)程。而要做好小學(xué)英語教學(xué)工作就要了解新課程對(duì)小學(xué)英語的要求，以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。接著再由曹老師首先給我們先容了人教版新課標(biāo)pep小學(xué)英語教材的結(jié)構(gòu)。這套教材分為a、b、c兩個(gè)部份。a部份內(nèi)容包括：

letstalk（句型）；letspla（活動(dòng)操練）；letslearn（單詞）；letsdo（全部動(dòng)作反應(yīng)法tpr活動(dòng)）；letsmake；letssing。b部份內(nèi)容包括：

letshek（單元檢測）。

三、

四年級(jí)是小學(xué)生學(xué)習(xí)英語的基礎(chǔ)階段，五、六年級(jí)是學(xué)習(xí)的發(fā)展階段。因此教師要把握好各個(gè)階段的教學(xué)目標(biāo)，在鞏固好學(xué)生基礎(chǔ)的條件下求更好的發(fā)展，真正讓學(xué)生學(xué)有所獲！在辭匯教學(xué)方面，曹老師建議要音、形、義結(jié)合，同時(shí)。

總結(jié)。

了以下四種方法：

1、結(jié)合字母的發(fā)音教，教會(huì)能力；2、融單詞于語句中教，夸大語意；

3、在交際性游戲中教，增進(jìn)記憶；在任務(wù)活動(dòng)中教，重在應(yīng)用。顯現(xiàn)單詞環(huán)節(jié)，曹老師建議音、義領(lǐng)先，形在后，夸大語素--字母（組合）的聯(lián)系，培養(yǎng)拼讀能力。操練環(huán)節(jié)，老師也先容了以下幾種方法：

6、給單詞編號(hào)，教師說，學(xué)生指。在練習(xí)學(xué)生的認(rèn)讀能力時(shí)，老師談到了以下幾種常見的手段：

1、請(qǐng)學(xué)生把單詞與圖片（實(shí)物）匹配；2、教師說單詞，學(xué)生舉出相應(yīng)的單詞卡片；

3、聽錄音，手指單詞跟讀，眼到，手到，口到，心到；4、充分利用板書和單詞表的作用。在上辭匯課的時(shí)候，曹老師提示老師們留意：

a、分清單詞的教學(xué)目標(biāo)（認(rèn)讀？書寫？），有針對(duì)性地處理；b、對(duì)單詞進(jìn)行精細(xì)加工，可分組或分層處理；可引入反義詞、近義詞、同類屬詞進(jìn)行對(duì)照；可利用實(shí)物、圖片、簡筆劃等加深印象；、單詞先分別操練，再綜合在一起操練，利用短時(shí)記憶的關(guān)鍵溫習(xí)點(diǎn)強(qiáng)化記憶單詞；d、強(qiáng)化認(rèn)讀能力；e、操練量要大，學(xué)生參與面要寬，詞句融會(huì)自然，活動(dòng)情勢要豐富有趣。對(duì)話教學(xué)也是讓老師感到頭疼的題目，學(xué)生因素，教學(xué)條件因素，環(huán)境因素等，讓這一教學(xué)成了教學(xué)中的一大困難。針對(duì)對(duì)話教學(xué)，曹老師也給出了幾點(diǎn)建議：

a、利用圖片、多媒體及肢體語言等多種情勢顯現(xiàn)對(duì)話，在語境中整體感知并強(qiáng)化留意（notiing）目標(biāo)語言結(jié)構(gòu)；b、利用趣味活動(dòng)強(qiáng)化熟悉并把握語言結(jié)構(gòu)；、利用任務(wù)型活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)不同語境，進(jìn)行故意義的對(duì)話活動(dòng)。曹老師還提到，課堂活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)留意由緊到松，由控到放。

(完）。

人才工作匯報(bào)篇二

去年年底，區(qū)委召開了十二屆四次全會(huì)，對(duì)全區(qū)工作進(jìn)行了全面部署。會(huì)后，街道黨工委立即通過召開班子會(huì)、機(jī)關(guān)干部大會(huì)和社區(qū)干部大會(huì)，對(duì)全會(huì)精神進(jìn)行了層層傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部對(duì)今年面臨的形勢及全區(qū)的工作部署有了充分的認(rèn)識(shí)，引起了大家思想上的高度重視，達(dá)成了共識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感。根據(jù)全會(huì)精神，結(jié)合街道的實(shí)際情況，黨工委對(duì)今年街道工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，本著探索、求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展的指導(dǎo)思想，明確了全年工作思路，即：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)區(qū)委十二屆四次全會(huì)和2008年區(qū)政府一次全會(huì)精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)為動(dòng)力，以建設(shè)和諧樓院為載體，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作為保障，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)為推動(dòng)，全面提升街道各項(xiàng)工作水平，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就圍繞貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)精神，從以下四個(gè)方面將今年街道的主要工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

一、圍繞區(qū)街經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展，深入開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)。

在十二屆四次全會(huì)上，區(qū)委作出了開展“站在新的起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”建言獻(xiàn)策活動(dòng)的部署。黨工委對(duì)此高度重視，立即采取措施，抓好貫徹落實(shí)。一是制定實(shí)施方案，深入宣傳動(dòng)員。黨工委結(jié)合街道實(shí)際情況，制定了《××街道關(guān)于開展“站在新的起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”建言獻(xiàn)策活動(dòng)實(shí)施方案》，下發(fā)到各個(gè)科室和6個(gè)社區(qū)，并召開了街道干部和社區(qū)書記大會(huì)，對(duì)建言獻(xiàn)策活動(dòng)專門進(jìn)行動(dòng)員和部署，號(hào)召全體黨員干部立即行動(dòng)起來，集思廣益，積極為區(qū)街經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。街道成立了以黨工委書記和辦事處主任為組長的建言獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、考核測評(píng)三個(gè)工作組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員的責(zé)任分工，要求大家提高認(rèn)識(shí)，明確要求，切實(shí)把各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處。三是細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，分類有序推進(jìn)。為保證這次活動(dòng)有序開展并取得實(shí)效，我們將這次活動(dòng)對(duì)象分為三個(gè)層面，分別是街道機(jī)關(guān)各科室、所屬6個(gè)社區(qū)和轄區(qū)各非公有制企業(yè)。針對(duì)不同層面，我們設(shè)計(jì)了三大類共計(jì)29項(xiàng)建言獻(xiàn)策內(nèi)容。在機(jī)關(guān)，我們將從科所長抓起，結(jié)合各自崗位職責(zé)和工作分工建言獻(xiàn)策；在社區(qū)，我們將發(fā)動(dòng)社區(qū)干部和群眾，圍繞百姓關(guān)注關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真進(jìn)行研究、探索和思考；在轄區(qū)，我們將通過座談、走訪和實(shí)地調(diào)研等形式，廣泛聽取屬地單位和納稅大戶的意見建議。通過各種不同渠道、采取各種措施、設(shè)計(jì)各種載體，我們將努力使建言獻(xiàn)策活動(dòng)真正成為一次思想解放、學(xué)習(xí)思考、聯(lián)系群眾和解決問題的過程，為區(qū)街實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展增添動(dòng)力。

二、圍繞全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

區(qū)委全會(huì)提出，要加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)率區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。會(huì)后，我們對(duì)全會(huì)報(bào)告中在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面提出的五項(xiàng)措施進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析和發(fā)展預(yù)測，充分認(rèn)識(shí)到，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不僅在全區(qū)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮巨大的支撐作用，而且也是街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主攻方向。我們將在已有基礎(chǔ)上，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為牽動(dòng)，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階，確保全面完成區(qū)政府今年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。樹立以存量換增量、以增量促發(fā)展的思想，用足用好現(xiàn)有樓宇、項(xiàng)目、資源和政策，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為牽動(dòng)，穩(wěn)定老稅源，積極引進(jìn)新稅源，加大招商引資工作力度，積極吸引有市場前景的企業(yè)落戶。對(duì)轄區(qū)樓宇進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，壯大總部經(jīng)濟(jì)。加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展步伐，扶強(qiáng)××廣場商業(yè)圈。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，做好招商、安商、親商工作。進(jìn)一步加大宣傳和征收力度，力爭在房產(chǎn)稅、小額營業(yè)稅、個(gè)人所得稅的征收方面有新的突破。

三、

圍繞構(gòu)建和諧××，全力解決并抓好轄區(qū)民生問題。

定低生育水平。立足轄區(qū)實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生、科普、群團(tuán)等工作的創(chuàng)新發(fā)展。以學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神為重點(diǎn)，精心組織，設(shè)計(jì)載體，營造良好輿論氛圍，推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)不斷深化。四是以維護(hù)轄區(qū)安定和諧為根本，全力做好社會(huì)穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制，扎實(shí)做好信訪和民調(diào)工作，關(guān)心百姓疾苦，傾聽百姓呼聲，帶著深厚的感情做好群眾來信來訪工作，努力把矛盾化解在基層。加強(qiáng)普法宣傳和法律服務(wù)工作，提高居民法律素質(zhì)。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，高度重視并嚴(yán)厲打擊法輪功等邪教分子的活動(dòng)。加大安全生產(chǎn)宣傳管理力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的各類安全隱患定期排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保無重大安全事故發(fā)生。

四、圍繞黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)，著力提高基層黨建工作水平。

全會(huì)報(bào)告指出，要堅(jiān)持以黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，按照“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的要求，積極探索基層組織建設(shè)的新機(jī)制、新途徑和新方法。我們將以此為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè)。一是著眼于提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)“三個(gè)能力”建設(shè)。其一是學(xué)習(xí)能力。新時(shí)期、新環(huán)境、新問題都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)能力提出了更高的要求，因此，我們要求干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不只是指讀書，還包括對(duì)新知識(shí)的掌握和對(duì)新問題、新事物的認(rèn)知和理解。其二是專業(yè)能力。為了避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，要求各位班子成員和科所長必須積累一定的專業(yè)知識(shí)，對(duì)本部門工作做到流程熟悉，業(yè)務(wù)熟練，成為業(yè)內(nèi)的行家里手。其三是管理能力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部善于用制度、機(jī)制去管理個(gè)體，管理團(tuán)隊(duì)，不僅要具有計(jì)劃、決策能力，還需要具有組織、協(xié)調(diào)和掌控局面的能力。二是著眼于著眼于增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)“三個(gè)層面”的黨組織建設(shè)。在機(jī)關(guān)黨建中，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化班子成員的示范帶動(dòng)作用和黨員的先鋒模范作用，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘；在社區(qū)黨建中，強(qiáng)化支部建設(shè)，充分利用各類陣地和載體，建立和完善黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷和幫扶機(jī)制；在“兩新”組織黨建工作中，認(rèn)真。

總結(jié)。

以往經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體，延伸黨的觸角，不斷擴(kuò)大基層黨建覆蓋面。三是著眼于打造高效務(wù)實(shí)的和諧團(tuán)隊(duì)，抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”不放松。其一是加強(qiáng)制度建設(shè)。突出過程管理，建立和完善各項(xiàng)會(huì)議制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)考勤制度等，堅(jiān)持用制度約束人，管理人，促進(jìn)干部管理工作的制度化、規(guī)范化。其二是加強(qiáng)思想政治工作。要求班子成員要掌握做好基層干部思想工作的方法和藝術(shù)，關(guān)心干部內(nèi)心感受，注重實(shí)效性，堅(jiān)持解決個(gè)別同志的思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合，堅(jiān)持用感情疏導(dǎo)人，維護(hù)好干部的切身利益。其三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鞏固機(jī)關(guān)行政效能年和社區(qū)服務(wù)效能年建設(shè)的成果，強(qiáng)化執(zhí)政為民的理念，教育干部樹立宗旨意識(shí)、效能意識(shí)和廉政意識(shí)，加大政務(wù)公開和行政服務(wù)力度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

新的一年里，××一班人有信心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，變壓力為動(dòng)力，抓住機(jī)遇，迎難而上，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展，完成好區(qū)委交付的任務(wù)，不辜負(fù)組織的期望。

人才工作匯報(bào)篇三

科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來，閘北區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源，為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，加快科教興醫(yī)步伐，實(shí)施人才強(qiáng)醫(yī)戰(zhàn)略，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂以下意見：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把人才工作擺上重要位置。

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源的觀念，倡導(dǎo)形成尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步解放思想，把“科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅(jiān)持“一把手抓第一生產(chǎn)力”，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，對(duì)人才和科技工作做出總體部署，提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進(jìn)單位和個(gè)人，對(duì)獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和區(qū)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢，積極推廣科教興醫(yī)、人才強(qiáng)醫(yī)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效，樹立一批示范、典型，以點(diǎn)帶面，輻射全區(qū)，帶動(dòng)整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容，從思想上、組織上、工作機(jī)制上凸顯其重要地位，保證各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。

二、加快機(jī)制創(chuàng)新，形成良好的人才工作環(huán)境。

通過不懈改革，銳意創(chuàng)新，建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機(jī)制，營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。

啟動(dòng)“三名”建設(shè)（名醫(yī)生、名學(xué)科、名項(xiàng)目）。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評(píng)“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動(dòng)。建設(shè)一批示范學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科，打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學(xué)學(xué)科精品。繼續(xù)實(shí)施重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)科研項(xiàng)目和青年科研項(xiàng)目計(jì)劃，培植一批名牌項(xiàng)目。實(shí)施“三名”建設(shè)要堅(jiān)持公開競爭、寧缺勿濫原則，結(jié)合實(shí)際，制訂科學(xué)、客觀的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取同行專家評(píng)審意見。

健全重能力、重實(shí)績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系，采取公開打擂臺(tái)的形式，擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用，弘揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵(lì)老專家言傳身教，以簽約培養(yǎng)的形式，帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升醫(yī)學(xué)科研能力，扶持青年人才成長。

區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動(dòng)，不定期召開知識(shí)分子座談會(huì)，

實(shí)際困難。

三、加大管理力度，提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。

1

加強(qiáng)入選市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色?？坪统跫?jí)衛(wèi)生保健特色項(xiàng)目建設(shè)，投入配套資金用于課題研究和人才梯隊(duì)建設(shè)。扶持市級(jí)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，盡力提供必要的科研支撐條件。

2

改進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。逐年加大對(duì)人才和學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入，不斷改善科研基礎(chǔ)條件，發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用，積極為人才搭建舞臺(tái)，設(shè)置跑道。健全科研項(xiàng)目資金管理方法，確保匹配經(jīng)費(fèi)到位和專款專用，擴(kuò)大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的自主權(quán)，提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效率。

3

35。

歲以下中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時(shí)組織青年人才聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，開設(shè)青年學(xué)術(shù)論壇，為青年人才提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。

四、加速改革進(jìn)程，提高人才資源配置效率。

繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度改革，全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。

1

建立新型人事制度。進(jìn)一步細(xì)化衛(wèi)生人事制度改革措施，完善聘用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員聘用管理的目標(biāo)；完善流動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出的目標(biāo)；完善競聘機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部能上能下的目標(biāo)；擇優(yōu)吸引研究生大學(xué)生充實(shí)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行人事代理制；繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。

2

建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則，根據(jù)崗位職責(zé)工作風(fēng)險(xiǎn)工作量工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，建立起重實(shí)績重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性。

五、加緊隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1

150。

名，其中一級(jí)醫(yī)院高級(jí)人才達(dá)到。

10。

名，預(yù)防監(jiān)督機(jī)構(gòu)達(dá)到。

10。

名。

2

大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計(jì)劃分步驟地引進(jìn)一批學(xué)科帶頭人，實(shí)施優(yōu)秀人才引進(jìn)和培養(yǎng)的鼓勵(lì)政策，對(duì)經(jīng)人才評(píng)估合格后引進(jìn)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，給予一次性住房補(bǔ)貼，并以項(xiàng)目資助形式給予科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，努力使引進(jìn)人才安心工作，潛心業(yè)務(wù)，較好地發(fā)揮作用。

3

45。

歲以下的低學(xué)歷人員進(jìn)行培訓(xùn)。力爭三年后二級(jí)醫(yī)院臨床醫(yī)生。

75%。

達(dá)到本科學(xué)歷以上，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師。

80。

％達(dá)到大專以上學(xué)歷，

30。

％取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，增加大專護(hù)士數(shù)量，使全區(qū)。

15%。

80%。

全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學(xué)歷達(dá)到。

75%。

本科以上學(xué)歷達(dá)到。

30%。

人才工作匯報(bào)篇四

現(xiàn)將支部xx年工作匯報(bào)如下。

一、基本情況：

人才中心第三黨支部是由xx分中心（11名）、xx分中心（2名）、xx分中心（3名）組成的聯(lián)合黨支部，下設(shè)2個(gè)黨小組。目前有黨員16名，其中預(yù)備黨員1名。另外，入黨積極分子2名，員工26名，黨員人數(shù)占員工總數(shù)的60%。

二、主要工作：

第一方面：圍繞黨的群眾路線教育實(shí)際活動(dòng)，自選“六個(gè)一”活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，不斷提高黨員的黨性修養(yǎng)。

第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是新的黨開展從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重要舉措。對(duì)此，黨支部在今年工作中，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待，在完成上級(jí)規(guī)定的三個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，，自行開展了“六個(gè)一”活動(dòng)。即發(fā)放一張“黨員生日紀(jì)念書簽”，解讀一篇紅色經(jīng)典小說《黨費(fèi)》，組織一次參觀愛國主義教育基地，聯(lián)系一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)踐諾活動(dòng)，組織一次幫困助學(xué)募集，組織一次教育實(shí)踐的心得交流。

為使支部全體黨員在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)階段不走過場、學(xué)有所獲、入腦入心，根據(jù)支部黨員比較分散的特點(diǎn)，通過“領(lǐng)學(xué)、幫學(xué)、自學(xué)、互學(xué)、督學(xué)”五種方式開展活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)持續(xù)深入，取得實(shí)效。

領(lǐng)學(xué)——按照“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，深學(xué)一層”的要求，黨支部一班人在中心聯(lián)系人、黨總支委員厲志沖同志的指導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)帶頭學(xué)習(xí)、市、區(qū)、局、中心關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要文件；以身作則，發(fā)揮引領(lǐng)作用，凡是要求黨員做到的班子人員首先做到，無論是學(xué)習(xí)交流、還是外出聽報(bào)告或參觀都積極參加，促使全體黨員提高思想認(rèn)識(shí)，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。

幫學(xué)——黨支部根據(jù)學(xué)習(xí)階段的計(jì)劃，通過各種方式幫助黨員學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。一是集中組織學(xué)習(xí)，原原本本學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要文件；二是通過微黨課形式，由黨員自己解讀紅色經(jīng)典小說《黨費(fèi)》；三是觀看金一南教授視頻《苦難輝煌》；四是參觀黃炎培故居；五是開展一名黨員走訪一家企業(yè)的“黨員聯(lián)系企業(yè)服務(wù)踐諾活動(dòng)”，主動(dòng)開門納諫。通過一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步加深了全體黨員對(duì)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，做好窗口服務(wù)工作。

自學(xué)——要求全體黨員根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用業(yè)余時(shí)間，大力倡導(dǎo)黨員勤學(xué)習(xí)、多讀書、讀好書，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，認(rèn)真完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容以及支部規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并要求黨員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

互學(xué)——通過支部現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流會(huì)、南片支部群、南片支部博客、中心交流平臺(tái)等，為全體人員提供交流學(xué)習(xí)臺(tái)。積極開展專題討論交流，黨員們圍繞群眾路線規(guī)定的三個(gè)專題以及支部自選的一些專題進(jìn)行了交流和討論，促使全體黨員心中裝著群眾，將心比心，提高服務(wù)群眾的能力，推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。

督學(xué)——黨支部充分利用南片支部博客這個(gè)平臺(tái)，專門開設(shè)了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專欄，把上級(jí)和本支部開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件精神要求上傳上去，還將每次支部開展活動(dòng)的情況報(bào)道、黨員撰寫的學(xué)習(xí)心得以及交流會(huì)上的發(fā)言和相關(guān)照片全部在博客上發(fā)布，以促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，同時(shí)，也起到了一個(gè)很好的督學(xué)作用。

第二方面：圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部和學(xué)習(xí)型黨員，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和黨員的先進(jìn)性。

1、支委共識(shí)。

黨支部支委一班人認(rèn)為，學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的開展對(duì)于支部來說是一個(gè)契機(jī)、是一個(gè)平臺(tái)、是一個(gè)抓手，黨支部理應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造這樣的條件，為提高廣大黨員的整體素質(zhì)而努力。同時(shí)還認(rèn)為，學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)是支部的一項(xiàng)長期工作，不是創(chuàng)建成功了就可以放松了，或者放棄了，必須下大力氣去抓，持久的努力，每年要有新內(nèi)容、新收獲，才能取得成效。

2、搭建平臺(tái)。

針對(duì)三個(gè)分中心地處各異，人員又大都在窗口一線的實(shí)際，黨支部充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建相關(guān)平臺(tái)，及時(shí)與黨員溝通交流。如黨員群，“南片支部之聲”博客，讓廣大黨員和員工有一個(gè)實(shí)實(shí)在在看得見的載體，也使黨支部工作置于群眾的監(jiān)督之下。在這個(gè)博客上，支部開設(shè)了黨務(wù)公開、通知通告、支部快遞、支部記事、黨課教材、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)心得、閱讀推薦、積極分子等欄目，還有大量的支部活動(dòng)照片，努力完善支部的各項(xiàng)工作，把支部工作呈現(xiàn)在大家面前。目前博客訪問量為萬，發(fā)表文章xxx多篇，照片僅今年就xxx多張。

3、豐富活動(dòng)。

黨的報(bào)告指出，黨的基層組織要充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。為此，黨支部圍繞服務(wù)群眾工作，連續(xù)三年開展了“十二個(gè)一”的系列活動(dòng)。今年的系列活動(dòng)包括：組織一次愛國主義教育基地參觀；組織一次迎春座談會(huì)；開展“職場微提示卡”內(nèi)容征集活動(dòng)；組織一次人才服務(wù)進(jìn)社區(qū)；組織一次支部向全體黨員贈(zèng)送一本好書、黨員向大家推薦一本好書活動(dòng)；組織一次漢字書寫比賽；組織一次公共服務(wù)智力競賽；支部好聲音卡拉ok比賽（支部達(dá)人秀）；組織一次員工攝影比賽；結(jié)合攝影比賽組織一次攝影基礎(chǔ)知識(shí)講座；組織一次集體家訪；組織一次鋼筆字比賽。支部“十二個(gè)一”系列活動(dòng)的開展，不僅使黨員學(xué)到了許多知識(shí)，更讓廣大黨員群眾能夠緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，共同創(chuàng)建和諧社會(huì)。

支部“十二個(gè)一”系列活動(dòng)的開展，時(shí)刻提醒著大家的黨員身份，要求時(shí)時(shí)處處在崗位、在社區(qū)、在社會(huì)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，取得了明顯成效。

一是黨支部的凝聚力有了明顯提高。黨員中意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神在廣大黨員和群眾中深入人心。雖然支部的一些活動(dòng)放在雙休日，但無論是黨員還是群眾都能積極參加，體現(xiàn)了支部活動(dòng)的吸引力。

人才工作匯報(bào)篇五

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，××街辦全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作精神，緊緊圍繞街道工作重心，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善人才工作管理機(jī)制。

今年以來，街道黨工委先后分層次組織班子、機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)委人才工作文件精神。通過學(xué)習(xí)討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強(qiáng)了黨工委對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)人事變動(dòng)情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會(huì)議，研究部署全年人才工作，要求將今年的人才工作與我辦“作風(fēng)建設(shè)年”、“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，通過上述兩項(xiàng)活動(dòng)著力推進(jìn)我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。

二、用措并舉，多法并進(jìn)，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。

1、公開競爭，不拘一格選人才。為促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，加快街道各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，今年初，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度，通過公開競爭，有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位，還有1名社區(qū)年輕工作者擔(dān)任社區(qū)辦副主任。

3、注重培訓(xùn)，多種形式煉人才。我們建立了機(jī)關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度，規(guī)定每季度對(duì)機(jī)關(guān)社區(qū)工作者進(jìn)行一次專題培訓(xùn)。同時(shí)，不定期邀請(qǐng)市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學(xué)者來為機(jī)關(guān)社區(qū)工作者講座。今年，我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。組織各種培訓(xùn)班8場（低保、綜合治理、計(jì)劃生育、創(chuàng)衛(wèi)），培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機(jī)關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

4、健全機(jī)制，強(qiáng)化考核管人才。今年，我們實(shí)施了人才激勵(lì)工程，進(jìn)一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵(lì)為價(jià)值取向，以建制度、強(qiáng)考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機(jī)制，逐步形成能上能下、能出能進(jìn)、目標(biāo)管理、激勵(lì)導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責(zé)任制、績效考核制，提高社區(qū)人才的管理水平。同時(shí)，還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。以團(tuán)工委為主體，開展青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，制定培養(yǎng)規(guī)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，提高青年人才的綜合素質(zhì)。

5、傾力服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作，為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實(shí)做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動(dòng)等服務(wù)工作，特別是對(duì)人事檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補(bǔ)缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動(dòng)。

6、政治關(guān)心，組織發(fā)展激人才。今年以來，我們把對(duì)街道社區(qū)廣大積極分子，特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭，黨工委召開組織發(fā)展工作專題會(huì)議，根據(jù)組織程序，初步明確了全年的發(fā)展對(duì)象，并確定近年的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

三、培育典型，注重宣傳，切實(shí)優(yōu)化人才成長的環(huán)境。

榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作，以身邊的人才激勵(lì)身邊人。今年來，我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”，進(jìn)一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”精神實(shí)質(zhì)，在所屬21個(gè)社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)。在全區(qū)進(jìn)一步叫響了人才工作品牌。

四、存在的問題。

近年來，我辦的人才工作取得了一些成績，但與新形勢的要求，以及與其他先進(jìn)街道相比仍存在差距，主要是：社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺；各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化等。

五、20xx年工作要點(diǎn)。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)，不斷提升社工素質(zhì)。在加強(qiáng)現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有目的有計(jì)劃地加強(qiáng)社工的教育培訓(xùn)工作，提升社工的綜合素質(zhì)。

干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是強(qiáng)化督辦督查，班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)。

3、進(jìn)一步完善人才工作機(jī)制。一是引進(jìn)競爭機(jī)制。通過競爭上崗，公開選拔等方式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢，為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務(wù)。二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真做好職位分類工作，做到以事?lián)袢耍褂心芰?、有水平的人才走上重要崗位，?dān)當(dāng)重任，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)。三是建立人才流動(dòng)機(jī)制。從社區(qū)中挑選具有較高專業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機(jī)關(guān)工作，提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。

4、建立人才信息網(wǎng)絡(luò)，搞好人才信息服務(wù)。以街道“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)為契機(jī)，依托社區(qū)服務(wù)在線平臺(tái)，建立人才信息網(wǎng)絡(luò)和人才庫。通過在線平臺(tái)將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)人才按專業(yè)、層次、構(gòu)成等進(jìn)行合理劃分，定期分別統(tǒng)計(jì)不同層次人才的各種構(gòu)成，為培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、使用人才提供科學(xué)依據(jù)。

人才工作匯報(bào)篇六

自2002年7月到新疆以來，本人積極履行職責(zé)，按照援疆工作的具體要求，在派出單位和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作，無論在鍛煉自己，提高境界，豐富閱歷，還是發(fā)揮作用等方面都有很大收獲，基本實(shí)現(xiàn)了援疆中心組提出的讓家鄉(xiāng)人民放心、讓新疆人民滿意的工作目標(biāo)，較好地完成了援疆工作的各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就三年來的工作總結(jié)如下：

（一）不辱使命樹形象。

三年的援疆是人生非同尋常的一段經(jīng)歷，不算太長，也不算太短，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，只身在外，能否經(jīng)受住考驗(yàn)，能否在一個(gè)全新的環(huán)境中開展工作并力爭做出成績，關(guān)鍵是要經(jīng)得起考驗(yàn)，抗得住風(fēng)浪，樹立好形象。在這方面，我除了不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)環(huán)境之外，特別注重了三點(diǎn)：

1、尊重當(dāng)?shù)馗刹?。我始終認(rèn)為謙虛是一種美德，如果說我們是新援疆干部，那么在新疆有不少是獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫的老援疆干部，他們大都政策觀念強(qiáng)，個(gè)人素質(zhì)高，具有很強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。因此，我始終注意找準(zhǔn)位置，以甘當(dāng)小學(xué)生的思想，與當(dāng)?shù)馗刹亢献鹘涣?，以?dāng)?shù)馗刹吭谄D苦的環(huán)境中無私奉獻(xiàn)的精神為動(dòng)力，自覺做到到位不越位、參與不干預(yù)、干事不添事。抱著鍛煉自己、提高自己的思想，在班子中積極工作，既主動(dòng)給主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀當(dāng)助手，又獨(dú)擋一面，較好地完成了縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、注重民族團(tuán)結(jié)。促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，保持社會(huì)穩(wěn)定也是援疆工作的重要內(nèi)容。在援疆工作中，我一方面始終與黨中央保持高度一致，旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)；一方面特別注重尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，千方百計(jì)為邊疆群眾辦實(shí)事，辦好事，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。

3、做到廉潔自律。在新疆的兩年多里，我牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、苦樂觀，時(shí)常提醒自己要耐得住寂寞，守得住清貧，受得住艱苦，自覺遵守縣委關(guān)于廉潔勤政的多項(xiàng)規(guī)定和《山東省援疆干部管理制度》，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，從不向組織提任何個(gè)人要求，從而樹立了援疆干部勤奮好學(xué)務(wù)實(shí)高效的好形象。

（二）牽線搭橋辦實(shí)事。

我充分發(fā)揮援疆干部聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，當(dāng)好新疆和山東兩地的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員，主動(dòng)牽線搭橋，組織雙方人員考察互訪，千方百計(jì)為新疆爭取資金、項(xiàng)目，為當(dāng)?shù)厝罕娹k好事、辦實(shí)事。在這方面，我主要做了三件事：

1、大力招商。一年多來，直接組織大的招商活動(dòng)10余次，組織兩地人員60余人次，其中既有黨政考察團(tuán)，也有企業(yè)考察團(tuán)，還有科技文教考察團(tuán)，形成較大的協(xié)議項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)議金額4000萬元，其中落實(shí)項(xiàng)目2個(gè)，到位資金800萬元。

2、積極引資。一年來，直接從新泰市引進(jìn)資金45萬元，并同泰安市、東平縣一起完成了塔孜洪鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院65萬元的新建改建項(xiàng)目。為**縣的抗震救災(zāi)、衛(wèi)生、教育、畜牧小區(qū)建設(shè)都實(shí)實(shí)在在辦了大量實(shí)事，這些實(shí)事都辦在老百姓的心坎上，得到了各族干部群眾交口稱贊。

3、促進(jìn)合作。一年來，先后促成了新泰市與**縣、**市與**?？h友好縣市的建設(shè)，促成了新疆與內(nèi)地在經(jīng)濟(jì)、文化、教育以及黨建方面的合作。特別是促成了兩地棉麻企業(yè)、釀酒企業(yè)等多家企業(yè)間的合作，一方面促成了雙方企業(yè)經(jīng)營效益，另一方面也為一些破產(chǎn)企業(yè)注入了新的生機(jī)。

（三）發(fā)揮作用做貢獻(xiàn)。

1、做好分工工作。按照政府分工，我主要分管經(jīng)協(xié)工作、科技工作，協(xié)管城市經(jīng)濟(jì)。在我分工的工作中，兩年來都有了明顯起色，經(jīng)協(xié)工作、科技工作均進(jìn)入地區(qū)乃至自治區(qū)的先進(jìn)行列。

2、解決企業(yè)難題。如今年5月，山東客商有意在**315國道魚池處建廠落戶，因縣人民政府從整個(gè)城市規(guī)劃出發(fā)，正初步確定不在此新建中小企業(yè)，因此使項(xiàng)目擱淺。經(jīng)我各方協(xié)調(diào)，最終使各有關(guān)方面統(tǒng)一思想，在政府縣長辦公會(huì)議上通過，目前該項(xiàng)目已投入300萬元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值3000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤100萬元。

堅(jiān)強(qiáng)后盾。

人才工作匯報(bào)篇七

**。

鄉(xiāng)以踐行黨的群眾路線為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鄉(xiāng)“五城一村”建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

鄉(xiāng)黨委、政府專門組織了領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作專題培訓(xùn)，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才工作的整體認(rèn)識(shí)與當(dāng)前主要工作有機(jī)結(jié)合作為工作的重點(diǎn)任務(wù)。明確黨政辦、組織室、宣傳等部門工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量確保人才工作順利推進(jìn)。

鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合村今年換屆選舉工作，一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，將符合選舉條件的“雙帶”能力強(qiáng)的人才選進(jìn)“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)活動(dòng)中組織相關(guān)人員到村、企業(yè)聽取征求意見。三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，幫助各村、重點(diǎn)企業(yè)制定人才規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

我們積極創(chuàng)建為人才服務(wù)的平臺(tái)。一是創(chuàng)建技術(shù)。

人員相互之間的交流平臺(tái)，經(jīng)常組織各村、企業(yè)中的人才進(jìn)行交流，通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺(tái)，通過各局和鄉(xiāng)技術(shù)人員與村、企業(yè)人才共同研討、交流，同時(shí)組織村干部和企業(yè)主“走出去”到經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、技術(shù)含量高的縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念，提高本鄉(xiāng)人才的創(chuàng)新能力。

進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教。

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育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)各方面專家利用集中培訓(xùn)、深入指導(dǎo)等方式，對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)，專業(yè)技術(shù)、管理技能等方面進(jìn)行廣泛培訓(xùn)，為各類人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，我們還組織村、重點(diǎn)企業(yè)骨干參加由市組織的專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步開拓人才學(xué)術(shù)交流通道。

深入調(diào)查全鄉(xiāng)實(shí)用人才情況，摸清我鄉(xiāng)人才信息，推動(dòng)全鄉(xiāng)人才工作進(jìn)程，為黨委、政府提供豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮人才作用。

一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入各村、企業(yè)開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、工作群、愛吧、板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還采取各種形式，在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立農(nóng)家書屋、活動(dòng)室、文化廣場等各類活動(dòng)場所，為廣大人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí)，鄉(xiāng)政府還在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行表彰。

在各村、重點(diǎn)企業(yè)積極開展人才活動(dòng)，把勞動(dòng)致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，從而提高我鄉(xiāng)人才隊(duì)伍中黨員的比例。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，開展一系列學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，為我市實(shí)現(xiàn)“三年奪冠”，推進(jìn)“五城一村”建設(shè)夯實(shí)了人才基礎(chǔ)。

人才工作匯報(bào)篇八

我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展，利用全鄉(xiāng)干部大會(huì)組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級(jí)部門關(guān)于人才工作開展安排部署的相關(guān)會(huì)議精神；利用村村通廣播、微信群、微信公眾號(hào)等媒介開展宣傳，引導(dǎo)廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識(shí)、尊重人才的行動(dòng)中來，營造全鄉(xiāng)良好的社會(huì)氛圍，助力人才工作的有序穩(wěn)步推進(jìn)。

結(jié)合黨建工作開展的要點(diǎn)，各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、農(nóng)民夜校陣地，每月進(jìn)行2次技能培訓(xùn)，針對(duì)黨員群眾的不同需求組織學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專業(yè)理論知識(shí)。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級(jí)有關(guān)部門，每季度邀請(qǐng)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和草地貪夜蛾防治培訓(xùn)，為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對(duì)于基層村組干部的技能要求不斷提高，深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開展的重點(diǎn)。根據(jù)各村不同實(shí)際情況，我鄉(xiāng)啟動(dòng)了村級(jí)后備人才“薪火培育”計(jì)劃，按照文化學(xué)歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個(gè)轄村培育了10名后備干部人才，其中7人為大專及其以上學(xué)歷，確保各村村兩委班子有新鮮血液注入，推進(jìn)村組基層工作更好地開展。

我鄉(xiāng)高度重視人才工作，積極響應(yīng)，根據(jù)我鄉(xiāng)的地理?xiàng)l件，在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場，與四川泛華電器有限責(zé)任公司合作，整合投入資金235萬元，建成2條標(biāo)準(zhǔn)化線束加工生產(chǎn)線，提供80余個(gè)就業(yè)崗位，先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。

我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量參與到人才建設(shè)工作中來，積極探索人才工作開展的長效機(jī)制，逐步形成長期穩(wěn)定的相關(guān)工作機(jī)制，為人才培養(yǎng)和發(fā)展問題的有效解決做出積極貢獻(xiàn)。

人才工作匯報(bào)篇九

麥蓋提縣按照對(duì)新一輪對(duì)口援疆工作“早謀劃、早部署”的要求，積極做好山東省援疆干部的教育管理工作，為援疆干部順利開展工作打下基礎(chǔ)。

一是服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)促交流。建立“結(jié)對(duì)幫扶”長效機(jī)制，采取“1+x”的模式，每個(gè)援疆專業(yè)技術(shù)人才與一至三名麥蓋提縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干結(jié)成對(duì)子，采取“師傅”帶“徒弟”的方式結(jié)對(duì)培訓(xùn)。到目前為止，已有25名日照市援疆專業(yè)技術(shù)人才與麥蓋提縣75名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干喜結(jié)“師徒”，形成幫帶對(duì)子。此外，采取“項(xiàng)目帶人才、帶頭人帶團(tuán)隊(duì)”的“雙帶”培養(yǎng)模式，首批選派的32名干部人才已完成日照市相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目為期三個(gè)月的“雙帶”培訓(xùn)。

二是考核激勵(lì)機(jī)制助提升。援疆干部被一并納入縣年度考核，由縣委和援疆指揮部同時(shí)進(jìn)行“雙重考核”，按照百分制的形式進(jìn)行量化。主要通過對(duì)援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五個(gè)方面進(jìn)行考核，在去年年底考核中，參加考核的縣副科級(jí)以上援疆干部共18人，優(yōu)秀18人，副科級(jí)以下干部共5人，優(yōu)秀5人，考核優(yōu)秀人員都得到了相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過考核，援疆干部對(duì)自身優(yōu)勢和缺點(diǎn)有了更深刻的了解，對(duì)以后的援疆工作方向有了更全面充分的認(rèn)識(shí)。

三是完善生活居住優(yōu)環(huán)境。對(duì)援疆干部統(tǒng)一安排入住食宿，集中安排在縣委公寓樓，平均每兩人分配一套住房，總共分配住房15套。共投入資金6962萬余元，新建面積達(dá)4200平方米的援疆干部公寓樓，公寓樓工程主體架構(gòu)現(xiàn)已完成，進(jìn)一步優(yōu)化了援疆干部人才居住生活環(huán)境。另外，糧、油、米、面配備齊全，預(yù)計(jì)共發(fā)放米面60袋，油30桶，每人每天生活補(bǔ)助20元，已按月發(fā)到援疆干部手中。

四是待遇優(yōu)惠政策拴人心。援疆干部在縣工作期間，醫(yī)療費(fèi)用，由縣財(cái)政按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷；援疆干部的家屬來縣探望，接收援疆干部單位安排食宿，進(jìn)行接待；休假和探親，可合并使用，一年一次，長達(dá)45天；縣委組織部定期組織援疆干部到醫(yī)院進(jìn)行肝功、b超、血壓血脂等項(xiàng)目的體檢；各援疆干部所在單位經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)援疆干部的工作和生活環(huán)境安全情況進(jìn)行檢查。

人才工作匯報(bào)篇十

關(guān)于印發(fā)《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)和資金管理辦法》的通知。

各區(qū)（市）衛(wèi)生局、各區(qū)（市）財(cái)政局、委直各單位、各有關(guān)單位：

現(xiàn)將《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)和資金管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。

青島市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)青島市財(cái)政局。

2014年7月16日。

優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)和資金管理辦法。

第一章總則。

第一條為保持和發(fā)展我市醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科與人才優(yōu)勢，根據(jù)《中共青島市委、青島市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(青發(fā)[2009]15號(hào))、《青島市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、青島市財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)青島市醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》（青衛(wèi)政發(fā)?2014?37號(hào)）和財(cái)政部、市政府關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算績效管理的文件要求，特制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于市和區(qū)（市）兩級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位申報(bào)的醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目。

第三條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目主要包括院士工作站（另行制定管理辦法）、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃（以下簡稱“帶頭人計(jì)劃”）和優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)計(jì)劃（以下簡稱“優(yōu)青計(jì)劃”）,旨在構(gòu)建本市定位明晰、層次分明、銜接有序的醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才，為實(shí)現(xiàn)把我市建成國際化城市和“病有良醫(yī)”的目標(biāo)提供保障。

第四條帶頭人計(jì)劃培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有較高的綜合素質(zhì)，能把握本學(xué)科的最新發(fā)展前沿，具有較高的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)交流能力，醫(yī)教研成績突出，能凝聚科室力量，引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的醫(yī)學(xué)人才。

優(yōu)青計(jì)劃培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)、科研創(chuàng)新思維活躍、業(yè)務(wù)水平過硬、形成明確技術(shù)專長、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才。

第五條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目分為臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)藥和公共衛(wèi)生三類人才進(jìn)行培養(yǎng)，各類別學(xué)科人才所占比例原則上為75%、15%和10%。學(xué)科選擇采取輪候制，原則上各二級(jí)學(xué)科均輪候以后，再考慮對(duì)某一學(xué)科進(jìn)行二次培養(yǎng)。

第六條帶頭人計(jì)劃和優(yōu)青計(jì)劃的培養(yǎng)周期為2年，每個(gè)周期培養(yǎng)帶頭人38名，優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才62人。

第二章申請(qǐng)條件。

第七條申請(qǐng)者必須是市和區(qū)（市）兩級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門所轄。

二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及預(yù)防保健機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)中從事一線業(yè)務(wù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員。熱愛祖國，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，勇于開拓，醫(yī)德高尚，有較強(qiáng)的組織管理能力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，身體健康。申報(bào)單位已制定一套有效的人才培養(yǎng)管理制度，保障措施完善。其他要求如下：

（一）學(xué)科帶頭人。

5.曾列入局級(jí)及以上同類人才培養(yǎng)計(jì)劃者不再列入本次申報(bào)范圍。

（二）優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才。

3．對(duì)本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及實(shí)踐技能有較全面的掌握，具有發(fā)展?jié)撃埽?/p>

4．科研教學(xué)工作有一定基礎(chǔ)，近3年曾作為第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)局級(jí)及以上課題的優(yōu)先考慮；

第八條申請(qǐng)優(yōu)秀人才培養(yǎng)的項(xiàng)目必須符合以下要求：

（二）符合所在單位和科室的建設(shè)重點(diǎn)和發(fā)展方向；

（三）具有先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性；

（四）已有一定的研究基礎(chǔ)和基本的研究條件；

（五）符合相關(guān)倫理規(guī)定；

（六）在提高申請(qǐng)者本人實(shí)際業(yè)務(wù)水平、學(xué)術(shù)地位、組織管理能力方面有重要的作用。

第九條申請(qǐng)人所在科室（學(xué)科）具有一定的優(yōu)勢和特色，有明確的發(fā)展目標(biāo)和研究方向，所在單位具備良好氛圍并能提供必要的支撐條件。

第三章申報(bào)。

第四章組織管理。

第十一條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)行市聯(lián)席會(huì)、市衛(wèi)生計(jì)生委與培養(yǎng)單位三級(jí)管理。

第十二條聯(lián)席會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃市級(jí)衛(wèi)生人才培養(yǎng)的總體發(fā)展和管理，制定人才發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃、配套政策措施，審定人才培養(yǎng)計(jì)劃。辦公室設(shè)在市衛(wèi)生計(jì)生委，具體負(fù)責(zé)市級(jí)人才培養(yǎng)日常管理工作，主要職責(zé)是：制訂人才培養(yǎng)相關(guān)管理制度、經(jīng)費(fèi)需求計(jì)劃、考核評(píng)估指標(biāo)體系；發(fā)布人才培養(yǎng)計(jì)劃招標(biāo)指南、組織評(píng)審、建立人才培養(yǎng)項(xiàng)目庫；開展人才培養(yǎng)指導(dǎo)、組織中期考核和驗(yàn)收考評(píng)等；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，共同保障人才培養(yǎng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

第十三條市財(cái)政局負(fù)責(zé)撥付市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和財(cái)政監(jiān)督等工作，對(duì)人才培養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，并參與組織開展重點(diǎn)學(xué)科評(píng)審。

第十四條培養(yǎng)單位負(fù)責(zé)本單位人才培養(yǎng)日常管理工作。主要職責(zé)是：制訂本單位人才培養(yǎng)規(guī)劃、實(shí)施辦法并組織實(shí)施；配合有關(guān)部門做好對(duì)人才培養(yǎng)的評(píng)估、考核和檢查工作，按要求及時(shí)報(bào)告培養(yǎng)工作的有關(guān)情況；落實(shí)本單位人才培養(yǎng)自籌配套資金，及時(shí)解決培養(yǎng)中遇到的問題，并提供資源和制度保障。

第十五條聯(lián)席會(huì)辦公室組織技術(shù)和管理方面的專家組成評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目評(píng)審工作，對(duì)申請(qǐng)者在國內(nèi)、省內(nèi)和市內(nèi)的臨床技術(shù)優(yōu)勢地位、發(fā)展?jié)摿Γw培養(yǎng)目標(biāo)的合理性、可及性，重點(diǎn)發(fā)展的診療技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審程序分為初審、評(píng)審和審定三個(gè)步驟。

（一）初審。

聯(lián)席會(huì)辦公室根據(jù)本辦法的有關(guān)要求對(duì)申請(qǐng)書進(jìn)行審查，符合條件者進(jìn)入正式評(píng)審。

（二）評(píng)審。

聯(lián)席會(huì)辦公室組織專家對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行競爭性評(píng)審，依據(jù)申報(bào)材料、答辯情況等綜合論證。

（三）審定。

聯(lián)席會(huì)辦公室綜合評(píng)審意見，報(bào)聯(lián)席會(huì)審定人才培養(yǎng)對(duì)象后，公示，公示無異議后確認(rèn)培養(yǎng)對(duì)象，向社會(huì)公布。

第五章培養(yǎng)方式。

第十六條學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才采用人才培養(yǎng)和項(xiàng)目研究相結(jié)合的培養(yǎng)方式，要求培養(yǎng)期間：

（二）采用導(dǎo)師制。師從本專業(yè)知名專家，提高培養(yǎng)對(duì)象醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)踐技能，幫助培養(yǎng)對(duì)象提高鞏固專業(yè)基礎(chǔ)理論。學(xué)科帶頭人的導(dǎo)師原則上應(yīng)是來自于國內(nèi)外知名醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的本專業(yè)一流知名專家，優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才的導(dǎo)師應(yīng)是來自國內(nèi)或省內(nèi)前列本專業(yè)知名專家(從事本專業(yè)工作累計(jì)滿15年，擔(dān)任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上，并在業(yè)務(wù)一線工作)；對(duì)于外地導(dǎo)師，要求到導(dǎo)師所在單位進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月以上。對(duì)于本地導(dǎo)師，要求跟師一年以上，保證每周門診跟師隨診一次、跟隨導(dǎo)師查房一次；每次隨診或?qū)W習(xí)需記錄跟師筆記、查房記錄、學(xué)習(xí)記錄。

（四）學(xué)科帶頭人參加國(境)外或全國學(xué)術(shù)研討會(huì)1次以上，并有大會(huì)發(fā)言；優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才參加國內(nèi)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議1次，并有論文參加交流。

（五）學(xué)科帶頭人赴國（境）外國際一流學(xué)科（中醫(yī)類別到國內(nèi)一流學(xué)科）進(jìn)修、優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才赴國內(nèi)一流學(xué)科進(jìn)修，累計(jì)時(shí)間不少于3個(gè)月。

第六章項(xiàng)目管理。

第十七條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對(duì)象正式確定后，由市衛(wèi)生計(jì)生委與培養(yǎng)單位簽訂項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書，明確各方職責(zé)和任務(wù)，確保人才培養(yǎng)項(xiàng)目按預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)實(shí)施。將每年度人才培養(yǎng)項(xiàng)目的執(zhí)行情況納入院長（主任）負(fù)責(zé)制考核目標(biāo)體系。

聯(lián)席會(huì)辦公室會(huì)同主管部門采取同行專家評(píng)議、實(shí)地檢查或委托第三方機(jī)構(gòu)等方式，對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書，定期對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的任務(wù)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、存在的主要問題以及下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行督導(dǎo)和考核評(píng)審，并將考核結(jié)果向聯(lián)席會(huì)報(bào)告。

未通過考核的培養(yǎng)對(duì)象，培養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)評(píng)審意見在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，整改后未通過聯(lián)席會(huì)辦公室復(fù)評(píng)的終止人才培養(yǎng)項(xiàng)目。

第十八條培養(yǎng)周期完成后，聯(lián)席會(huì)辦公室會(huì)同主管部門根據(jù)合同規(guī)定，采取同行專家評(píng)議與實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象任務(wù)的完成情況進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)。

第十九條凡通過帶頭人計(jì)劃、優(yōu)青計(jì)劃經(jīng)費(fèi)資助所獲得的成果或發(fā)表的文章，均需標(biāo)注“青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目資助”。（英文：supportedbyqingdaooutstandinghealthprofeionaldevelopmentfund）。

第二十條培養(yǎng)對(duì)象如發(fā)生重大醫(yī)療事故，視情況決定是否撤銷其資格，并追回資助經(jīng)費(fèi)。

第二十一條對(duì)在人才培養(yǎng)過程中取得突出成績的人員和單位進(jìn)行表彰。對(duì)工作中弄虛作假、嚴(yán)重違反科技工作規(guī)范和道德的人員和單位，給予終止培養(yǎng)、收回經(jīng)費(fèi)、通報(bào)批評(píng)。對(duì)驗(yàn)收不合格者，市衛(wèi)生計(jì)生委將給予全市通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改一年，同時(shí)衛(wèi)生計(jì)生委將停撥培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)尾款。若整改一年仍未能通過驗(yàn)收者，衛(wèi)生計(jì)生委將終止該人才培養(yǎng)項(xiàng)目并給予全市通報(bào)批評(píng)，今后3年內(nèi)不得申報(bào)衛(wèi)生計(jì)生委任何學(xué)科人才培養(yǎng)項(xiàng)目，同時(shí)衛(wèi)生計(jì)生委將追回已下?lián)芘囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)。

第二十二條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對(duì)象原則上不得替換，項(xiàng)目不得變更，培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不得轉(zhuǎn)讓，如遇重大事項(xiàng)或客觀條件變化確需調(diào)整的，應(yīng)由所在單位和被培養(yǎng)人提出申請(qǐng)，報(bào)市衛(wèi)生計(jì)生委和市財(cái)政局批準(zhǔn)后調(diào)整。

第二十三條人才培養(yǎng)項(xiàng)目總體驗(yàn)收完成后，市財(cái)政局會(huì)同聯(lián)席會(huì)辦公室、主管部門對(duì)人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行績效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為下一周期人才培養(yǎng)計(jì)劃申報(bào)的重要評(píng)審依據(jù)。

第七章資金管理。

第二十四條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)和單位匹配經(jīng)費(fèi)組成。市財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)：學(xué)科帶頭人10萬元，優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才3萬元。市財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)分兩次下?lián)?，在人才培養(yǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)下?lián)?0%，驗(yàn)收通過后再下?lián)苁Ｓ嗟?0%。所在單位以不少于1：1的比例作相應(yīng)匹配。

第二十五條學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)主要用于交流學(xué)習(xí)費(fèi)和相關(guān)專業(yè)新技術(shù)、新項(xiàng)目研發(fā)與應(yīng)用費(fèi)。

交流學(xué)習(xí)費(fèi)：指與追蹤學(xué)習(xí)國內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)相關(guān)的費(fèi)用，包括參加學(xué)術(shù)交流費(fèi)、進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)和導(dǎo)師津貼等費(fèi)用。

1.學(xué)術(shù)交流費(fèi)：指在人才培養(yǎng)周期中發(fā)生的赴國內(nèi)外參加學(xué)術(shù)活動(dòng)（含學(xué)習(xí)進(jìn)修）的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、會(huì)議注冊費(fèi)等。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制國際合作與交流費(fèi)支出，并執(zhí)行國家差旅費(fèi)和外事經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定。

2.進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)：指在人才培養(yǎng)周期中，赴國內(nèi)外學(xué)習(xí)新技術(shù)、進(jìn)修學(xué)習(xí)發(fā)生的進(jìn)修費(fèi)和導(dǎo)師津貼等。

醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與資金管理辦法》（青衛(wèi)科教字[2014]1號(hào)）中經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)定執(zhí)行。

培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门灿?。不得用于發(fā)放本單位人員工資、津貼、補(bǔ)貼、加班費(fèi)等各種福利支出。管理部門應(yīng)按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，建立相應(yīng)的培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的明細(xì)核算，財(cái)務(wù)記錄要求規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，以備查驗(yàn)。培養(yǎng)對(duì)象申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)，須提交本單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)報(bào)告。

第二十六條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目專家咨詢、考核、評(píng)估、審計(jì)、績效評(píng)價(jià)、管理人員培訓(xùn)等管理費(fèi)用列入市醫(yī)療衛(wèi)生重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)項(xiàng)目專項(xiàng)預(yù)算。

第八章附則。

第二十七條本辦法由聯(lián)席會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行，有效期至2015年12月31日。

青島市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)辦公室2014年7月18日印發(fā)。

人才工作匯報(bào)篇十一

按照2021年全縣人才工作總體要求：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省、全州組織工作會(huì)議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項(xiàng)決策部署，聚焦打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”，以人才制度創(chuàng)新推進(jìn)滇西區(qū)域性人才高地建設(shè)，切實(shí)把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中來，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位，嚴(yán)格按照工作要點(diǎn)，針對(duì)自身任務(wù)要點(diǎn)，積極配合牽頭部門做好相關(guān)人才工作，現(xiàn)將工作情況作如下報(bào)告：

（一）提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任和意識(shí)，將人才工作列為落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況述職內(nèi)容，配合牽頭部門做好開展人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核，配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中，配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核評(píng)價(jià)。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員。

（二）積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。

（三）強(qiáng)化對(duì)人才的政治引領(lǐng)對(duì)面。我局陳榮華局長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動(dòng)，積極深入開展“弘揚(yáng)愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。

（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)對(duì)面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動(dòng)和人才典型宣傳力度，堅(jiān)持重要人才活動(dòng)宣傳工作配套跟進(jìn)。我局在縣級(jí)以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。

（五）加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進(jìn)人才辦法》。

（六）配合牽頭部門落實(shí)云南省“千人計(jì)劃”“萬人計(jì)劃”。認(rèn)真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報(bào)條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項(xiàng)目，積極響應(yīng)牽頭部門的引進(jìn)人才方案。

（七）實(shí)施人才扶貧行動(dòng)計(jì)劃方面。繼續(xù)深入落實(shí)人才扶貧行動(dòng)計(jì)劃，組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點(diǎn)幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項(xiàng)目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，加快脫貧致富步伐。

（八）深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)方面。貫徹落實(shí)《州深化職稱制度改革實(shí)施方案》，完善工程職稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索建立人才能進(jìn)能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機(jī)制，促進(jìn)人盡其才、才盡其用。配合落實(shí)職稱制度改革，落實(shí)專業(yè)技術(shù)類職務(wù)設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級(jí)水利工程師職稱17人，高級(jí)職稱11人。

（九）打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項(xiàng)目。

(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對(duì)接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才，并入智慧人才云平臺(tái)。

（十一）加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實(shí)施黨政后備人才引進(jìn)計(jì)劃，實(shí)施青年黨政人才培養(yǎng)計(jì)劃，從我局推薦選派35歲以下科級(jí)優(yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實(shí)施青年專技人才培養(yǎng)計(jì)劃，瞄準(zhǔn)國家和省、州重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目資格條件，在水利領(lǐng)域進(jìn)選一批青年后備人才，制定專項(xiàng)培養(yǎng)措施，有針對(duì)性的培養(yǎng)。

（十二）專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持，積極培養(yǎng)先進(jìn)人才。

（十三）專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面。認(rèn)真貫徹實(shí)施州基層人才對(duì)口培養(yǎng)計(jì)劃，配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務(wù)骨干到省州級(jí)學(xué)校、醫(yī)院、藝術(shù)院團(tuán)和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進(jìn)行對(duì)口專業(yè)進(jìn)修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對(duì)口培養(yǎng)，選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對(duì)口培養(yǎng)。

（十四）社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面。配合落實(shí)社會(huì)工作專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標(biāo)，逐步健全學(xué)歷教育、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)普及有機(jī)結(jié)合的社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實(shí)施社會(huì)工作專業(yè)人才能力建設(shè)工程。

（十四）落實(shí)人才禮遇方面。配合貫徹落實(shí)好牽頭部門相關(guān)人才禮遇政策，結(jié)合本縣實(shí)際，宣傳落實(shí)暢通高層次人才綠色通道服務(wù)，推動(dòng)高層次人才到定點(diǎn)醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇，本人攜父母、配偶、子女進(jìn)入縣內(nèi)固有旅游景點(diǎn)，最多可免6人門票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實(shí)工作。

（十四）提高服務(wù)質(zhì)量方面。我局進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人才在我局認(rèn)真履行直接責(zé)任，建立健全相應(yīng)工作制度，不斷提高聯(lián)系服務(wù)的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)與人才的溝通聯(lián)系，不斷提高人才獲得感和榮譽(yù)感。

（十四）資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)合理合規(guī)使用，將有效的經(jīng)費(fèi)用到“刀刃上”。

人才工作匯報(bào)篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，**縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央、省委和州委人才工作會(huì)議精神，大力實(shí)施“邊城人才行動(dòng)計(jì)劃”，推動(dòng)新時(shí)代人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略落到實(shí)處。

一、堅(jiān)持黨管人才，構(gòu)建人才工作“大格局”。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。成立縣委書記任組長的縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。將人才工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核及年度履行基層黨建責(zé)任述職重要內(nèi)容。二是注重頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)引領(lǐng)。立足縣情實(shí)際，先后出臺(tái)《**縣邊城人才行動(dòng)計(jì)劃（2022-2026年）》，實(shí)施《**縣“鄉(xiāng)村育才聚才行動(dòng)”實(shí)施方案（2022-2026年）》《**縣醫(yī)療衛(wèi)生人才引育工作實(shí)施細(xì)則》《**縣教育體育人才引育工作實(shí)施細(xì)則》《**縣產(chǎn)業(yè)人才引育工作實(shí)施細(xì)則》等，構(gòu)建“1+4”人才政策體系，為人才發(fā)展提供更多“政策試劑”。三是配齊配強(qiáng)力量抓推進(jìn)。充實(shí)縣委人才辦工作力量，以人社、教體、財(cái)政等成員單位及用人部門為單元，擇優(yōu)抽調(diào)干部分別組建縣科技特派員辦公室、農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)辦公室等人才專班和22個(gè)部門人才工作組。

聯(lián)合州農(nóng)科院成功創(chuàng)建官春云院士專家工作站，大力實(shí)施“稻油輪作”項(xiàng)目；

引進(jìn)中南大學(xué)唐有根教授團(tuán)隊(duì)，在縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)研究院。二是推行“雙招雙引”攬才。將招商引資與招商引智同步推進(jìn)，組建駐北京、杭州、深圳、長沙4支招商引才聯(lián)絡(luò)組，安排13名干部擔(dān)任“雙招雙引”專員，建立駐點(diǎn)人才工作站，舉辦高層次人才**行、在外英才懇談會(huì)等招商引智活動(dòng)20余場次。去年以來，依托招商引資項(xiàng)目落地，招攬各類產(chǎn)業(yè)人才達(dá)44人。三是堅(jiān)持多措并舉育才。建立職業(yè)技能晉級(jí)補(bǔ)助制度，支持國家、省級(jí)、州級(jí)技能大師工作室，培育正高級(jí)職稱8人、副高級(jí)職稱199人、西部之光訪問學(xué)者1名。通過名教師工作室培育縣級(jí)骨干教師188名、州縣級(jí)學(xué)科帶頭人136名，培養(yǎng)全科醫(yī)生64人。探索啟動(dòng)“1+n”農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)模式，與湖南開放大學(xué)、湖南理工職院等多所院校聯(lián)合辦學(xué)，計(jì)劃用15年時(shí)間培養(yǎng)5萬名農(nóng)民大學(xué)生。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，點(diǎn)燃人才引擎“助推器”。一是深化機(jī)制改革強(qiáng)動(dòng)力。著力破除體制機(jī)制障礙,完善市場化引才聚才機(jī)制，簡化人才引進(jìn)審批程序，在人才補(bǔ)貼、技能評(píng)價(jià)、項(xiàng)目評(píng)審等方面賦予用人主體更多自主權(quán)。發(fā)揮改革驅(qū)動(dòng)作用，積極為人才松綁減負(fù)，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)工作熱情，全縣創(chuàng)業(yè)主體達(dá)到945個(gè)。二是推動(dòng)評(píng)價(jià)改革挖潛力。深化人才評(píng)價(jià)制度改革，綜合用好政府、市場、技術(shù)專家、專業(yè)組織、用人主體等多元評(píng)價(jià)視角，建立以能力、業(yè)績、薪酬為導(dǎo)向的綜合評(píng)價(jià)體系，深化職稱制度改革，探索特設(shè)崗位管理，充分激發(fā)人才潛能。三是建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)增活力。加快培育產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新平臺(tái)，在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)支持創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地，大力支持星創(chuàng)天地、企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等產(chǎn)業(yè)孵化載體建設(shè)。建成**儲(chǔ)能技術(shù)研究基地等7個(gè)國家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)，發(fā)展產(chǎn)學(xué)研基地14個(gè)，培育科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)25家，建立企業(yè)技術(shù)研究中心8個(gè)。

四、堅(jiān)持用心用情，共建人才發(fā)展“生態(tài)圈”。一是真金白銀獎(jiǎng)人才。加大人才發(fā)展投入，設(shè)立1500萬元人才發(fā)展專項(xiàng)資金，建立財(cái)政投入常態(tài)化增長機(jī)制，對(duì)來縣高端人才最高給予150萬元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)依托一流科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開展科技成果轉(zhuǎn)化的，最高予以補(bǔ)助200萬元。二是真情服務(wù)留人才。堅(jiān)持人才有所需，組織有所應(yīng)，積極開展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家活動(dòng)，走訪慰問專家人才207人，主動(dòng)為專家人才排憂解難、爭取榮譽(yù)，幫助解決好住房保障、子女入學(xué)、家屬隨遷等問題80多件。三是真心實(shí)意愛人才。組織開展“邊城英才”系列評(píng)選活動(dòng)，表彰一批“邊城名醫(yī)”“邊城名家”“邊城名師”和鄉(xiāng)村工匠等各類優(yōu)秀人才。持續(xù)講好**人才故事，加大宣傳推介力度，推動(dòng)形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。

人才工作匯報(bào)篇十三

按照民政部的部署要求，我們對(duì)北京市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)分析?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

目前，首都地區(qū)共有社會(huì)工作人員323919人，其中社會(huì)服務(wù)人員224806人，社會(huì)管理人員62833人。主要分布在三類領(lǐng)域：一是以提供社會(huì)服務(wù)(管理)為主要職能的部門和單位，以民政系統(tǒng)為代表，包括工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團(tuán)體;二是以提供社會(huì)服務(wù)(管理)為輔助職能的領(lǐng)域，包括衛(wèi)生、教育、司法等系統(tǒng);三是綜合性領(lǐng)域，包括街道、社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的社會(huì)工作人員。現(xiàn)有社會(huì)工作人員基本上還是以“行政性、半

專業(yè)

化”的社會(huì)工作為主體。近年來，專業(yè)社會(huì)工作開始在社區(qū)服務(wù)、社區(qū)矯治、心理康復(fù)以及社會(huì)福利等領(lǐng)域顯現(xiàn)。如，北京市第一社會(huì)福利院設(shè)立了專門的社工機(jī)構(gòu)，北京市救助管理事務(wù)中心與中國青年政治學(xué)院合作，建立了社工

實(shí)習(xí)

基地，北京市社區(qū)工作者培訓(xùn)也帶有專業(yè)社會(huì)工作的性質(zhì)。

一年多來，我們以社工人才隊(duì)伍基本情況調(diào)研、社會(huì)工作知識(shí)普及培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為重點(diǎn)，著力開展試點(diǎn)工作，推動(dòng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新進(jìn)展。

(一)在健全社工人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)方面取得了新進(jìn)展。北京市委、市政府高度重視社工人才隊(duì)伍建設(shè)，為加強(qiáng)對(duì)首都社會(huì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立中共北京市委社會(huì)工作委員會(huì)、北京市社會(huì)建設(shè)工作辦公室。目前，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)已進(jìn)入“三定”方案審核階段。市民政局積極組織試點(diǎn)工作，成立了社工人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣也相應(yīng)建立了社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。

(二)在開展社工人才隊(duì)伍調(diào)研方面取得了新進(jìn)展。一是通過在全市范圍下發(fā)調(diào)查問卷、深入基層單位走訪了解、組織重點(diǎn)行業(yè)部門深度訪談及文獻(xiàn)研究等方式，摸清了首都地區(qū)社工人才總量和結(jié)構(gòu)情況、社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)范圍、社工人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的困難等，為制定社工人才隊(duì)伍建設(shè)政策提供了依據(jù)。二是結(jié)合首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢和社會(huì)工作特點(diǎn)，進(jìn)行了社工人才崗位設(shè)置、使用管理、評(píng)價(jià)和激勵(lì)問題研究，并制定《

關(guān)于

加強(qiáng)首都社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，已經(jīng)市委棠委會(huì)研究通過。三是完成了首都地區(qū)社工人才教育培訓(xùn)、農(nóng)村社工人才隊(duì)伍建設(shè)、有關(guān)行業(yè)社工人才隊(duì)伍建設(shè)以及公共財(cái)政購買社會(huì)服務(wù)機(jī)制等問題的調(diào)研。同時(shí)，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全市共有10237人符合報(bào)考社會(huì)工作師和助理社會(huì)工作師資格，其中計(jì)劃2008年報(bào)考的有7946人，大多數(shù)分布在社區(qū)建設(shè)和宏觀社會(huì)管理領(lǐng)域。

(三)在組織社工人才教育培訓(xùn)方面取得了新進(jìn)展。一是與北京大學(xué)合作，舉辦了以“社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)”為主題的民政理論高級(jí)研修班，引入導(dǎo)師制和答辯制，采取境內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性。二是與市委政法委聯(lián)合舉辦了政法系統(tǒng)首屆社會(huì)工作骨干培訓(xùn)班。通過集中

學(xué)習(xí)

、行動(dòng)實(shí)施、效果評(píng)價(jià)三個(gè)階段的培訓(xùn)和實(shí)踐，提高了政法系統(tǒng)從事社會(huì)工作一線工作人員的業(yè)務(wù)能力。三是結(jié)合民政系統(tǒng)社會(huì)工作行業(yè)特點(diǎn)，在軍休、社會(huì)救助、社會(huì)福利等領(lǐng)域組織舉辦了5期社會(huì)工作知識(shí)普及培訓(xùn)班。

(四)在進(jìn)行社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)方面取得了新進(jìn)展。按照民政部的統(tǒng)一部署，我們確定了6個(gè)區(qū)縣和8個(gè)民政服務(wù)類事業(yè)單位作為北京市社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位。各單位圍繞著加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、大力宣傳普及、廣泛了解社會(huì)對(duì)社工的服務(wù)需求以及建立

社會(huì)工作者

實(shí)習(xí)基地和崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)內(nèi)容，全面開展了試點(diǎn)工作。

社會(huì)工作及其人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)全新的課題，在推進(jìn)社會(huì)工作職業(yè)化和專業(yè)化進(jìn)程中，有許多困難和問題需要認(rèn)真解決。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，一手抓理論研究，一手抓實(shí)踐探索，為民政系統(tǒng)和全社會(huì)范圍推進(jìn)社會(huì)工作人才建設(shè)創(chuàng)造條件。

人才工作匯報(bào)篇十四

人才是第一資源。今年來，**市**縣認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力打造12個(gè)人才示范區(qū)，搭建人才交流平臺(tái)，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、使用人才，為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強(qiáng)有力的人才支撐。

一、堅(jiān)持黨管人才，高位推進(jìn)創(chuàng)新工作。

成立縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。

一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點(diǎn)任務(wù)，著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)金融、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、教育教學(xué)改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會(huì)治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機(jī)制”十二個(gè)人才示范區(qū)，理清人才發(fā)展思路。

二是錨定人才發(fā)展目標(biāo)。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求，研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，實(shí)施“十二項(xiàng)聚才行動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)“引育用留”四大工程，力爭到“十四五”末，全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才增量突破3萬人。

三是搭建人才發(fā)展平臺(tái)。按照“一套班子、一塊牌子、一個(gè)陣地”原則，實(shí)施“1中心、12個(gè)驛站”項(xiàng)目建設(shè)，即以縣級(jí)人才之家為一個(gè)中心，設(shè)立一批與十二個(gè)示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”，使之成為收集人才信息、承辦人才活動(dòng)、政企對(duì)接聯(lián)系的站所，著力打造專屬**縣的人才品牌。

二、強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，深化人才引育文章。

加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)步伐，營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。

一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、主任辦公會(huì)專題研究人才引進(jìn)工作6次，積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動(dòng)，共拿出50個(gè)綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位，引進(jìn)各類人才104人。

二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機(jī)遇，爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶，組建picu醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組，采取“組團(tuán)式”幫扶模式，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題，指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng)，吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)注冊資金高達(dá)6億元。

三是注重長遠(yuǎn)育才。依托東西部協(xié)作、“組團(tuán)式”幫扶、科技特派團(tuán)人才優(yōu)勢，采取政校企合作模式，選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念。強(qiáng)化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育，采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓(xùn)培育“土專家”“田秀才”1萬余人次，其中青年人才5千余人次。

三、緊盯關(guān)鍵用才，厚植人才發(fā)展沃土。

堅(jiān)持在“用才”上下功夫，努力讓人才發(fā)揮效能最大化，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

一是推進(jìn)人崗相適。堅(jiān)持分類原則，建立黨政、經(jīng)濟(jì)金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)事業(yè)五類“人才信息庫”，摸清人才底數(shù)。出臺(tái)縣管國有企業(yè)改革實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，選派18名機(jī)關(guān)干部到國企任職，7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職，推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)與國有企業(yè)間干部流動(dòng)，著力提高干部金融管理服務(wù)水平。

二是用好專技人才。激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng)工作方案》，圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建16個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入園區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前，農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導(dǎo)5000余次。

三是做好人才評(píng)價(jià)。突出人才評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用，用好用活考核評(píng)價(jià)“指揮棒”，積極探索“縣管專家”“縣級(jí)優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法，樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)導(dǎo)向，建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)結(jié)果的激勵(lì)作用，杜絕“一評(píng)了之”現(xiàn)象，形成鼓勵(lì)人才開放創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。

四、優(yōu)化人才生態(tài)，做好栓心留才服務(wù)。

始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護(hù)人才，營造拴心留才的良好環(huán)境。

一是用待遇留人。實(shí)施差異化引才政策，增強(qiáng)人才“磁吸力”，吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學(xué)科帶頭人、博士研究生引進(jìn)費(fèi)100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件，5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學(xué)歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來，兌現(xiàn)高層次人才補(bǔ)貼和安家費(fèi)78.78萬余元，建成人才公寓50套，吸引人才來沿。

二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，在管理機(jī)制上“放權(quán)”，在評(píng)價(jià)機(jī)制上“放開”，在分配機(jī)制上“放活”，各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項(xiàng)”“松綁賦權(quán)”清單，破除影響人才成長的障礙，為人才加椅子、留位子、架梯子，賦予用人單位和人才更多自主權(quán)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。

三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，建立“三必訪、四通道、五報(bào)告、六活動(dòng)”工作機(jī)制，明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務(wù)1-2名專家人才，免費(fèi)提供線上問詢和線下問診服務(wù)。開通縣內(nèi)“*****”人才服務(wù)熱線，組建人才服務(wù)專員隊(duì)伍150余人，線上線下相結(jié)合服務(wù)人才，切實(shí)營造尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。

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人才工作匯報(bào)篇十五

主要是實(shí)現(xiàn)了“六項(xiàng)重大突破”：一是率先實(shí)施村級(jí)治安巡邏隊(duì)員最低工資保障機(jī)制，從201*年起，把村級(jí)巡邏隊(duì)員工資列入?yún)^(qū)財(cái)政保障范圍。當(dāng)年投入260余萬元，在村居人防建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破，這一工作做法，被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”，明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，有力加強(qiáng)了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)力度，在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破，這一做法，得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實(shí)施政法護(hù)航工程，確定重點(diǎn)項(xiàng)目治安承包責(zé)任人，在服務(wù)“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”上實(shí)現(xiàn)了重大突破，去年，首先對(duì)77個(gè)千萬元以上的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進(jìn)行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算，靠合力來評(píng)判”的兩大群眾工作理念，實(shí)施入戶問卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機(jī)調(diào)查和年終綜合考核“四項(xiàng)內(nèi)容”，在考核機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了重大突破，得到了人民群眾的大力支持和擁護(hù)，社會(huì)反響很好。五是高標(biāo)建成13個(gè)鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式，在基層聯(lián)管聯(lián)治上實(shí)現(xiàn)了重大突破。六是強(qiáng)力實(shí)施“政法亮點(diǎn)工程”，在全市率先開發(fā)運(yùn)用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應(yīng)用系統(tǒng)，率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等，在業(yè)務(wù)部門創(chuàng)先爭優(yōu)、率先作為上實(shí)現(xiàn)了重大突破。

201*年的工作打算。

201*年，牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標(biāo)是：確保人民群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意率穩(wěn)步提升，全力打造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)環(huán)境，奮力實(shí)現(xiàn)“市級(jí)一流、省級(jí)先進(jìn)”的工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，實(shí)施“強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)互動(dòng)，嚴(yán)制度、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，抓載體、抓典型、抓預(yù)警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進(jìn)上，初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會(huì)管理創(chuàng)新年”，主要在建立健全五大工作機(jī)制上抓管理創(chuàng)新。

一、建立健全群眾工作機(jī)制，在加強(qiáng)群眾工作上抓管理創(chuàng)新。（一）要建立健全三級(jí)群眾工作網(wǎng)絡(luò)。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街（部門）兩級(jí)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)《牟平區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的意見》，召開全區(qū)群眾工作大會(huì)。8月份以前，在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時(shí)，實(shí)現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街（部門）群眾工作站、村居群眾工作室三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。（二）要探索建立社會(huì)管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益，一處失信、處處制約”的原則，研究《社會(huì)管理個(gè)人信用信息管理辦法》，建立社會(huì)管理個(gè)人信息檔案庫，倡樹“守法、守信，向善、向上”的良好風(fēng)氣，提高社會(huì)管理水平。（三）要調(diào)動(dòng)群眾參與社會(huì)管理的積極性。一是要盡快推動(dòng)建立手機(jī)短信信息系統(tǒng)，將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼向全社會(huì)公開，通過辦理、回復(fù)手機(jī)短信，進(jìn)一步了解民情，密切黨群干群關(guān)系；二是要建立違法犯罪有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，設(shè)立區(qū)級(jí)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金60萬元；三是要盡快打造全區(qū)出租車輿情監(jiān)管體系，充分發(fā)揮出租車司機(jī)在社會(huì)防范中的積極作用。

二、建立健全保駕護(hù)航機(jī)制，在服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項(xiàng)制度”，堅(jiān)持“一項(xiàng)活動(dòng)”，即：創(chuàng)新建立“重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)”制度，確定重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)聯(lián)絡(luò)人員，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問題；要?jiǎng)?chuàng)新建立重大工程項(xiàng)目“預(yù)防特派員制度”，充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統(tǒng)，對(duì)有行賄前科的招投標(biāo)人，及時(shí)取消其招投標(biāo)資格；要繼續(xù)開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動(dòng)。

三、建立健全社會(huì)服務(wù)管理機(jī)制，在社會(huì)管控方面抓管理創(chuàng)新。（一）要突破重點(diǎn)行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務(wù)中心建設(shè)上狠下功夫，要盡快組建機(jī)構(gòu)，完善制度，規(guī)范運(yùn)作。（二）要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務(wù)管理中心，全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法；堅(jiān)持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。（三）要突破重點(diǎn)部位的管理創(chuàng)新。一是實(shí)施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程，打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個(gè)示范小區(qū)；二是大力實(shí)施治安重點(diǎn)部位亮化工程，上半年，對(duì)治安重點(diǎn)部位，全部安裝夜間照明設(shè)施，安裝監(jiān)控?cái)z像頭等技防設(shè)施。（四）要突破網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的管理創(chuàng)新。要完善制度，建立宣傳教育引導(dǎo)機(jī)制，建立新聞輿論網(wǎng)絡(luò)評(píng)論制度，建立視頻聯(lián)網(wǎng)報(bào)警管理制度，建立公安網(wǎng)絡(luò)剛性監(jiān)管機(jī)制。

四、建立健全預(yù)防化解矛盾機(jī)制，在社會(huì)矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。（一）要完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。建立評(píng)估機(jī)構(gòu)，完善評(píng)估機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究機(jī)制。()（二）推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度，依托鎮(zhèn)街派出所，建立14個(gè)治安行政調(diào)解辦公室，加強(qiáng)各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會(huì)團(tuán)體法律援助工作站建設(shè)。（三）建立社會(huì)矛盾分類、回訪機(jī)制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進(jìn)村、重點(diǎn)村”三類，實(shí)施分類管理；二是要推行“政法三回訪”制度，即：回訪110電話報(bào)警人、回訪案件當(dāng)事人、回訪到窗口辦理業(yè)務(wù)的群眾和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)等服務(wù)對(duì)象。

五、建立健全執(zhí)法司法為民機(jī)制，在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實(shí)施“贏滿意、樹形象、創(chuàng)品牌”政法隊(duì)伍提升工程，開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。（一）要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。（二）要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個(gè)鎮(zhèn)街派出所的辦案場所規(guī)范化設(shè)置工作；二要完成2個(gè)可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程立案、遠(yuǎn)程庭審、全程自動(dòng)錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作；三要完成5個(gè)同步錄音錄像的法院標(biāo)準(zhǔn)化審判庭建設(shè)工作。（三）要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實(shí)現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲(chǔ)；要對(duì)執(zhí)法辦案區(qū)、服務(wù)窗口等重點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行一體化聯(lián)網(wǎng)整合，建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng)；2011年，要打造2-3個(gè)全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。

以上匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

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人才工作匯報(bào)篇十六

去年9月11日，區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會(huì)議召開，會(huì)議召開后街道黨工委高度重視，回來后及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，并著重從以下三個(gè)方面予以貫徹。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道，由于工作環(huán)境等原因，在人才建設(shè)上有一定的滯后，缺乏競爭，挑戰(zhàn)性工作不多，對(duì)人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后，僅從區(qū)委、區(qū)政府對(duì)街道工作的重視，我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力，感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會(huì)議上還專門制訂下達(dá)發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》，使我們相形見絀，區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實(shí)施人才戰(zhàn)略，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作單位，應(yīng)責(zé)無旁貸、堅(jiān)定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署，加快人才開發(fā)和利用，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的文件和會(huì)議精神，逐步使我們的思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)更加清晰。就街道而言，人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標(biāo)實(shí)際、關(guān)乎提升各項(xiàng)工作水平，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個(gè)率先”的貢獻(xiàn)的份額。

2、分析現(xiàn)狀，查找不足。

近兩年來，街道在人才建設(shè)方面也做了些工作，特別是抓住機(jī)構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機(jī)會(huì)做了一些工作，改善了一些人才現(xiàn)狀，到目前為止，我街道共有在編在崗人員40名，其中大專以上學(xué)歷24人，占總?cè)藬?shù)的61%，人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足，一是人才開發(fā)利用的認(rèn)識(shí)還要加強(qiáng)，措施還要扎實(shí)。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏，職工安于現(xiàn)狀多，具有敢闖敢冒精神的少，滿足于做好一般性工作的多，能夠勇挑重?fù)?dān)的少。三是人才引進(jìn)的氛圍不濃，缺乏大膽引進(jìn)急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導(dǎo)班子里配備年輕干部后，效果明顯，但就街道自身而言，幾乎沒有。為此，街道專門分析了干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀（對(duì)社居委也作了分析），研究制定了改善措施。

3、嚴(yán)格把關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)。

統(tǒng)一思想，對(duì)照差距，我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程，把人才的引進(jìn)培養(yǎng)、使用作為一項(xiàng)重要工作來抓，做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把好關(guān)口，放手鍛煉，有效地提高了人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升層次為目標(biāo)，不斷引進(jìn)一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機(jī)會(huì)，先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進(jìn)人員7名，全部是大專以上文化，年齡以45歲以下為主體。抓住機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會(huì)新進(jìn)人員11名，平均年齡29.5歲，有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，我們注重加強(qiáng)對(duì)街道人員的思想政治教育，不斷提高人才隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。我們堅(jiān)持以正面教育為主，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺做到堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。我們利用黨校陣地，有針對(duì)性地開展了“十六大精神”、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”等培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)他們的日常培訓(xùn)。我們還在街道開展了創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，要求機(jī)關(guān)全體干部黨員堅(jiān)持“三個(gè)半小時(shí)”學(xué)習(xí)制度。即每天聽半小時(shí)廣播，讀半小時(shí)報(bào)紙，看半小時(shí)新聞聯(lián)播，以增強(qiáng)思想教育的經(jīng)常性、針對(duì)性和時(shí)效性。我們注重不斷為人才充電，近兩年來，先后選送7人參加高學(xué)歷函授學(xué)習(xí)，對(duì)年輕的社居委干部進(jìn)行電腦培訓(xùn)，提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費(fèi)上萬元，送有關(guān)條線的同志參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。我們注重對(duì)年輕同志壓擔(dān)鍛煉，牢固樹立“識(shí)人重大節(jié)，用人看主流”和“人無實(shí)人，唯長是用”的觀念，辯證客觀地看待年輕干部成長，大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉，如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志，放到中層崗位后，都做出了不俗的成績。

二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽(yù)。

目前，我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段，尚無經(jīng)驗(yàn)可談，但在工作中，我們感覺到有以下幾方面的體會(huì)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的前提。

比如區(qū)委高度重視，對(duì)基層的班子科學(xué)配備，對(duì)年輕干部的搭臺(tái)鍛煉等，如我們對(duì)后備干部動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)培訓(xùn)、壓擔(dān)鍛煉等。

（二）制度、機(jī)制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。

如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評(píng)議制度等，以此來進(jìn)行長效化管理。

（三）優(yōu)化環(huán)境是人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。

一方面要有好的工作環(huán)境，一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，寬容失敗，允許失誤，“看主流，唯才是用”等，我們積極鼓勵(lì)街道干部職工進(jìn)行橫向交流，鼓勵(lì)共同進(jìn)步與提高，這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動(dòng)中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。

三、

關(guān)于對(duì)區(qū)里的建議。

一要牢固樹立人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升人才工作的領(lǐng)導(dǎo)位置。

二要加大改革創(chuàng)新力度，大力推進(jìn)人才機(jī)制轉(zhuǎn)換，促進(jìn)各類人才脫穎而出。

三要加大對(duì)高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng)，吸引和使用力度。

四要實(shí)施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。

五要大力營造注重特長，鼓勵(lì)創(chuàng)新，信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。

人才工作匯報(bào)篇十七

20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。

今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對(duì)街道內(nèi)人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。1、加大人才引進(jìn)力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?，農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。

二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

今年以來，街道針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責(zé)任部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對(duì)引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵(lì)政策。通過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開展，目前街道引進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。

我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)能主動(dòng)來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使他們在街道工作有一個(gè)寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考。

人才工作匯報(bào)篇十八

街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會(huì)關(guān)于人才工作的部署，認(rèn)真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，加大人才培養(yǎng)，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，并以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，人才工作的質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高。

(一)黨管人才要堅(jiān)持以用為本的人才觀。

黨管人才是用好用活人才，而不是管住管死人才。堅(jiān)持人才以用為本，就是要解放思想、實(shí)事求是，以科學(xué)發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié)，才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力，使各類人才作用充分發(fā)揮，使全社會(huì)創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。

（二）黨管人才要堅(jiān)持管理體制機(jī)制的創(chuàng)新。

人才資源的價(jià)值在使用，人才培養(yǎng)、引進(jìn)與配置、激勵(lì)與保障的目的也是使用，人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此，要將促進(jìn)人才全面發(fā)展，激發(fā)人才活力，充分發(fā)揮人才作用，有效用好人才，放在突出位置，并以此為支點(diǎn)，撬動(dòng)人才培養(yǎng)引進(jìn)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障等機(jī)制的創(chuàng)新，形成多點(diǎn)聚焦，合力突圍的機(jī)制建設(shè)格局。

1想政治教育，又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù)，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開展工作。

二、主要做法。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全人才工作機(jī)制。

一方面，堅(jiān)持黨管人才原則，強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人才工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步完善了人才工作聯(lián)席會(huì)議制度。通過學(xué)習(xí)，宣傳營造“尊重勞動(dòng)力、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，樹立了人才是第一資源的觀念，樹立了人人都可以成才的觀念，樹立了以人為本的觀念。

另一方面，建立和健全各類人才基本信息，使人才基本情況一日了解，方便了查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程，為我街道提供了詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

(二)優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。

一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工，58名社區(qū)干部，大部分的在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對(duì)干部職工分類引導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機(jī)制，發(fā)揮老同志作用；在年輕干部中健全學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)制，推出成長論壇；在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道，推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉，掀起了愛學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的理念，從而積極推動(dòng)了人才戰(zhàn)略。

2另一方面，強(qiáng)化社區(qū)居民技能培訓(xùn)。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道，選派多名居民參加勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)，提升了科學(xué)素質(zhì)。同時(shí)，不斷完善和落實(shí)“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機(jī)制。協(xié)助做好“大學(xué)生村官”教育管理工作，使“大學(xué)生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止，街道10名大學(xué)生村官已有6名脫穎而出，考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

1、認(rèn)真組織干部、職工參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓(xùn)，并對(duì)年輕干部進(jìn)行了新人工作培訓(xùn)及幫扶、帶動(dòng)鍛煉活動(dòng)，還組織社區(qū)干部加強(qiáng)交流，以求更快、更好為人民服務(wù)，辦好事、辦實(shí)事。

2、加強(qiáng)高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓(xùn)。

根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要，有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握1到2門實(shí)用技術(shù)，以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。

3、對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。

認(rèn)真實(shí)施大學(xué)生村官成長計(jì)劃，安排大學(xué)生村官擔(dān)任村支部書記助理或村主任助理，同時(shí)擔(dān)任社區(qū)的團(tuán)支部書、副書記，要求他們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉，提高實(shí)際工作的能力和水平。同時(shí)，也利用時(shí)間，上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)，全面提升村官素質(zhì)。

4、轄區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

3術(shù)，鼓勵(lì)有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè)，用外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)群眾共同致富。

三、下一步打算。

街道將以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨管人才原則，進(jìn)一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和工作環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：

（一）強(qiáng)化責(zé)任，開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，做好引才引智工作；二是把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；三是要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作，以各種方式來推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

（二）優(yōu)化服務(wù)，營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；二是營造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣；三是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺(tái)。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)人才工作。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。

人才工作匯報(bào)篇十九

根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點(diǎn)》和市委組織部關(guān)于人才及大學(xué)生村干部管理工作確定的總體目標(biāo)，2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)；圍繞培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、實(shí)用型、管理型、創(chuàng)新型”大學(xué)生村干部，進(jìn)一步強(qiáng)化大學(xué)生村干部管理、培訓(xùn)工作。

1、完善人才引進(jìn)政策。結(jié)合我縣實(shí)際情況，對(duì)事業(yè)單位、學(xué)校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進(jìn)工作進(jìn)行調(diào)研，研究制訂可行的引進(jìn)人才方面的政策，多途徑、多方式地引進(jìn)人才，進(jìn)一步強(qiáng)化人才強(qiáng)縣、人才強(qiáng)企工作。

2、健全人才工作落實(shí)執(zhí)行機(jī)制。指導(dǎo)引導(dǎo)企、事業(yè)單位等相關(guān)部門，制定并實(shí)施人才工作目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)不同層次人才進(jìn)行規(guī)范管理、加強(qiáng)培養(yǎng)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)各類人才交流、培訓(xùn)。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會(huì)，為人才提供交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)。

4、營造重視人才的社會(huì)氛圍。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵(lì)機(jī)制，積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進(jìn)典型。以人才成長經(jīng)驗(yàn)激勵(lì)、啟發(fā)年輕人，促進(jìn)全縣人才成長。

5、落實(shí)人才待遇。組織全縣各類人才進(jìn)行一次健康檢。

查。

二、大學(xué)生村干部管理工作。

1、加強(qiáng)大學(xué)生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用，每月由各成員單位輪流對(duì)大學(xué)生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生村干部工作開展情況進(jìn)行督查督導(dǎo)。

2、結(jié)合“一專三員”工作制，引導(dǎo)大學(xué)生村干部發(fā)揮自身作用，探索大學(xué)生村干部規(guī)范管理、有序流動(dòng)機(jī)制。

3、落實(shí)大學(xué)生村干部生活補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)待遇。

4、分期分片召開大學(xué)生村干部交流座談會(huì)。及時(shí)了解大學(xué)生村干部的工作情況，掌握大學(xué)生村干部的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)其健康成長。

5、舉辦兩期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班，充實(shí)大學(xué)生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)和指導(dǎo)大學(xué)生村干部更好地開展工作。

人才工作匯報(bào)篇二十

近年來，石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才，特別是黨政人才、大學(xué)生村官、農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)帶富，全鎮(zhèn)人才工作充滿生機(jī)與活力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室，具體負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，村干部主動(dòng)參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

2、科學(xué)制定方案。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣“人才帶富”實(shí)施方案提出的總體要求的同時(shí)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提出了“突出一個(gè)特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實(shí)用人才的帶富作用，如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實(shí)用人才，引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。

型、學(xué)習(xí)典型，提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動(dòng)性和自覺性。

4、健全激勵(lì)機(jī)制。該鎮(zhèn)在落實(shí)縣委鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時(shí)，還根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，對(duì)投身新農(nóng)村建設(shè)，參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的，給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，并依據(jù)帶富成績在政治上給地位，授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽(yù)稱號(hào)。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。

二、取得的成效

1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。

隨著工作的深入開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè)，籌建新型墻材生產(chǎn)線，既能創(chuàng)造利稅，又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴，利用本村礦產(chǎn)資源進(jìn)行招商，引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線，目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德，發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能，帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉，所在村民組種植煙葉高達(dá)900畝，成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動(dòng)，在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮，有力地推動(dòng)該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。

2、壯大了人才隊(duì)伍。

立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”，年創(chuàng)效益15萬元，同時(shí)也為當(dāng)?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€(gè)新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠，投資20萬元建立了養(yǎng)殖場，年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，樹立了大學(xué)生村干部在群眾中的威信，拉近了與群眾的距離，也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。

返鄉(xiāng)大學(xué)生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下，順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來，工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺，規(guī)模日益壯大，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學(xué)生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上，并把在牧專學(xué)習(xí)的理論知識(shí)融入到肉雞養(yǎng)殖實(shí)踐中，很快成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手，目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達(dá)到了4萬只。他們二人也被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。

“回歸人才”袁留水，先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū)，從事肉牛養(yǎng)殖，3年內(nèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并帶動(dòng)周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上，他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資本達(dá)350萬元。目前，養(yǎng)牛場面積10畝，圈舍5排2600平方米，存欄150頭，可實(shí)現(xiàn)年出欄300頭，年收入30萬元，帶動(dòng)周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“創(chuàng)業(yè)之星”。

3、培育出帶富典型。

展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富，他于2015年申請(qǐng)成立了確山縣食用菌協(xié)會(huì)，并親任會(huì)長，現(xiàn)已吸納會(huì)員73名，覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會(huì)的平臺(tái)，采取協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的方式，周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌，促進(jìn)了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山，從事食用菌培育多年，但由于缺技術(shù)，不了解市場信息，雖然付出多但增收困難，甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后，主動(dòng)提供幫助，不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助，還吸納加入?yún)f(xié)會(huì)，提供供求信息，幫助進(jìn)行菌種更新?lián)Q代等，通過努力，當(dāng)年就增收近5000元，并帶動(dòng)鄰近農(nóng)戶擴(kuò)大了食用菌種植規(guī)模。

趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強(qiáng)”黨員干部，不僅是種煙行家，更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田，于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場，面積約5畝，投放價(jià)值2000元的蝦苗，年底純收入近1萬元。身為村干部，趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責(zé)所在，決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下，該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖，整修水田3畝，并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前，已整修養(yǎng)殖場占地15畝，投資10萬元進(jìn)行了加固，投放蝦苗價(jià)值近1萬元，由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求，年產(chǎn)值可達(dá)20萬元。目前，已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進(jìn)行龍蝦養(yǎng)殖，并開始著手進(jìn)行前期建設(shè)，預(yù)計(jì)到今年年底，全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝，促進(jìn)農(nóng)民增收30多萬元。

3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。

一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo)，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝，種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個(gè)品種，其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%，畝均效益3000元，成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前，全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋，全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶，產(chǎn)值可達(dá)800多萬元。

三、問題及打算

該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題：一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，農(nóng)村實(shí)用人才的帶富效果較突出，但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低，離人均純收入達(dá)到6000元的目標(biāo)還有一定差距。三是個(gè)別人才致富后，帶富意識(shí)不強(qiáng)，不能主動(dòng)幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。

下一步，該鎮(zhèn)將進(jìn)一步調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使人才工作做得更好、更出色。

近年來，xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2015——2020年）》的要求，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開展好人才工作，為了xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。

一、基本情況

xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人，其中：副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人，主任科員1人，副主任科員4人；事業(yè)人員318人，其中：高級(jí)職稱8人，中級(jí)職稱135人；鄉(xiāng)土人才1844人，其中：版畫制作能手52人，養(yǎng)殖能手341人，種植能手568人，營銷能手124人，文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學(xué)歷134人，大專學(xué)歷268人。

二、主要工作措施和成效

（一）完善人才機(jī)制，建立人才工作體系

一是堅(jiān)持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程，成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記主抓人才工作，安排專人管理人才工作，各單位、村委會(huì)按照各自職責(zé)，開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作，為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè)，具有一定素質(zhì)的人才隊(duì)伍提供了組織保障。

二是建立人才激勵(lì)競爭機(jī)制。通過采取行業(yè)評(píng)優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性，激發(fā)各類人才進(jìn)一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動(dòng)性。注重因地制宜，培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，在鎮(zhèn)黨委、政府開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)時(shí)，把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時(shí)，加大對(duì)人才的扶持力度，對(duì)工作能力突出的干部職工，創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用；對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才，積極和信用社溝通聯(lián)系，為他們解決資金上的困難；對(duì)發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才，由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來，共開展技能競賽5次，為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元，配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。

三是扎實(shí)開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個(gè)村小組中，共有黨員干部192人。

（二）加大培訓(xùn)力度，完善人才服務(wù)體系

質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

二是狠抓農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟(jì)支柱，依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來，xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)56次，受訓(xùn)人員達(dá)6000余人。

三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫，建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫，對(duì)各類人才進(jìn)行分類管理，及時(shí)收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息，實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新擴(kuò)充，掌握各類人才的基礎(chǔ)信息，為人才政策的制定及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。

四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對(duì)子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對(duì)思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動(dòng)，帶動(dòng)更多的青年成長為人才隊(duì)伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下，共結(jié)成幫扶對(duì)子247對(duì)，有力地促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承和發(fā)揚(yáng)。

（三）營造良好環(huán)境，健全人才外宣體系

一是樹立模范典型。分類選才，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。按照農(nóng)村實(shí)用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強(qiáng)的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)且勇于闖市場的農(nóng)村實(shí)用人才樹立成各行各業(yè)的先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手，以陶龍為代表的盆景制作能手，以陳全榮為代表的烤煙種植能手，以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手，以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手，以蓬自洪為代表的三七種植能手，以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手，在社會(huì)上掀起“學(xué)先進(jìn)，促發(fā)展”的浪潮。

二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下，大力開展宣傳，在全社會(huì)樹立起“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識(shí)。通過制定人才政策，完善人才培育選拔制度，營造了“創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)；搭建平臺(tái)，讓能干事的人有平臺(tái)；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高，各行各業(yè)也形成了“比、學(xué)、趕、超”的生動(dòng)局面，市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮，農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、當(dāng)前人才工作存在的問題

一是無專職工作人員。由于當(dāng)前人才工作主要負(fù)責(zé)組-4-

織人事的工作人員負(fù)責(zé)，無專職工作人員，已不能適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需要。

二是無專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。由于鎮(zhèn)困民窮，又無上級(jí)劃撥的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，一定程度上制約了人才工作的開展。

三是人才規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，當(dāng)前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。比如：信息網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)入農(nóng)村，但是當(dāng)前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。

四、對(duì)人才工作的建議

一是進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化對(duì)人才工作的管理力度。

二是進(jìn)一步落實(shí)資金投入。改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。

三是進(jìn)一步落實(shí)培養(yǎng)措施。針對(duì)各類人才，開展知識(shí)技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。

四是進(jìn)一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序，把工作能力突出的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位，把致富能人充實(shí)進(jìn)村組干部隊(duì)伍。

人才工作匯報(bào)篇二十一

基層黨組織在銀行黨的建設(shè)中占有極為重要的地位，擔(dān)負(fù)著助推業(yè)務(wù)發(fā)展的使命，承擔(dān)著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務(wù)，履行著密切聯(lián)系群眾，做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線，今年5月以來，中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施，著力抓好基層黨建工作。

一、人才輻射，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

黨員是黨組織的細(xì)胞，把各行各級(jí)優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，才能保持基層黨員的先進(jìn)性。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是黨建工作的根本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要把住黨員入口關(guān)，按照積極慎重的發(fā)展原則，通過民主評(píng)議，從業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年團(tuán)員中經(jīng)民主評(píng)議確定發(fā)展對(duì)象，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，嚴(yán)格考察，保證黨員質(zhì)量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才，把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量，注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才，通過一定的程序，納入培養(yǎng)視野，建好后備人才庫，加大教育培養(yǎng)力度，及時(shí)將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員，從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，先進(jìn)影響后進(jìn)，先進(jìn)輻射后進(jìn)。

堅(jiān)持黨的組織建設(shè)與人力資源管理的緊密結(jié)合。銀行的發(fā)展歸根結(jié)底要靠充分發(fā)揮人的能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，堅(jiān)持民主集中制的原則，對(duì)重大問題集體研究、集體決策，定期召開務(wù)虛會(huì)討論工作思路，組織民主生活會(huì)開展批評(píng)與自我批評(píng)；按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求，廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦，對(duì)優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用；全方位考察干部的德才表現(xiàn)，并不斷加大考核結(jié)果與干部激勵(lì)、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設(shè)和黨員培養(yǎng)上，堅(jiān)持支部建在支行的原則，保持了基層黨組織的全覆蓋，同時(shí)積極在各級(jí)業(yè)務(wù)和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員，并落實(shí)黨要管黨的原則，結(jié)合黨員的思想實(shí)際，開展形式多樣的黨組織活動(dòng)及黨員教育培訓(xùn)，培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)過硬、勇于進(jìn)取的黨員隊(duì)伍。

分類教育培訓(xùn)，針對(duì)各個(gè)工作崗位層次的不同，設(shè)置不同的教育培訓(xùn)科目，具體問題具體分析，加強(qiáng)集中輪訓(xùn)，切實(shí)提升黨員素質(zhì)，做到黨員教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高黨員文化素質(zhì)相結(jié)合。健全黨內(nèi)談心談話制度，建立黨員思想狀況分析制度，針對(duì)性地開展黨員的思想政治工作；完善黨員民主評(píng)議工作，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

二、機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化組織建設(shè)，

基層黨組織要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的管理體制，推動(dòng)自身工作機(jī)制的創(chuàng)新，切實(shí)體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢，發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，要按照“三個(gè)代表”重要思想，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的政治核心作用落實(shí)到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中，加強(qiáng)民主管理，暢通黨員群眾反映意見的渠道，旗幟鮮明地發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督保證作用。

首先，要不斷創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和方式方法，把由注重黨組織內(nèi)的活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c群眾性活動(dòng)相結(jié)合，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級(jí)黨組織首先從群眾的實(shí)際需要出發(fā)，從衡量改革和發(fā)展“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作，通過具體實(shí)在的小事，做好關(guān)心人的工作。同時(shí)，建立相應(yīng)的工作制度以及組織保證制度，黨政工團(tuán)一齊抓，發(fā)動(dòng)黨員一齊做，抓黨建、聚人心，以改革帶動(dòng)民心工程的建設(shè)。其次，要完善組織機(jī)制，改進(jìn)考核評(píng)價(jià)制度。實(shí)現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化，用制度約束人激勵(lì)人。實(shí)施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人；建立健全黨員教育管理的長效機(jī)制，完善了黨組織工作制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、組織生活會(huì)制度等一系列黨員長期受教育的管理制度，使基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)；進(jìn)一步修訂基層黨組織的目標(biāo)管理考核細(xì)則，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，把對(duì)黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核，與對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的考核結(jié)合起來，納入銀行的績效考核評(píng)價(jià)體系。在形式上，除了按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核外，還可以采取公示、座談、民主評(píng)議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進(jìn)行。

干凈干事，把黨的金融各項(xiàng)政策貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去?！褒堫^帶動(dòng)”關(guān)鍵是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容，好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶出好隊(duì)伍，取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把高度革命事業(yè)心和為人民服務(wù)的強(qiáng)烈責(zé)任感，在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位中來，去團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革，為建設(shè)現(xiàn)代化銀行作出奉獻(xiàn)！

三、推進(jìn)黨建，構(gòu)建和諧銀行

一是切實(shí)提高黨員素質(zhì)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，搭建黨組織和員工之間的對(duì)話交流平臺(tái)，引導(dǎo)牢固樹立科學(xué)發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法的理念，要以黨員帶動(dòng)廣大職工牢固樹立以行為家的觀念，勇于奉獻(xiàn)，不怕吃苦，從思想觀念上形成良好氛圍，構(gòu)建全行上下全面認(rèn)同的價(jià)值體系，構(gòu)建葫行和諧。二要積極整合人力資源，廣泛開展各類知識(shí)講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能競賽、技術(shù)大比武以及評(píng)選“服務(wù)明星”和技術(shù)能手等，加強(qiáng)對(duì)黨員和非黨員人才的動(dòng)態(tài)管理，注重對(duì)黨員和非黨員人才的潛力分析，幫助設(shè)計(jì)職業(yè)生涯。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，提高黨組織整合人力資源能力；三是要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨建示范點(diǎn)作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作水平的提高。

二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價(jià)值觀為標(biāo)準(zhǔn)，努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。著力打造核心價(jià)值觀。深入挖掘和提煉核心價(jià)值理念的內(nèi)涵，使其成為全行每一名員工認(rèn)同和遵守的行為準(zhǔn)則，成為大家思想觀念上的一種共識(shí)和判斷事物的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)。從全行當(dāng)前狀況出發(fā)，就是要采取有效的、持續(xù)的措施，深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價(jià)值觀，不斷提高核心競爭力。

三是著力打造組織行為文化。目前，“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價(jià)值理念。但是，要轉(zhuǎn)化為干好工作的強(qiáng)大精神動(dòng)力，還需要做長時(shí)間努力。要對(duì)干部員工日常工作、學(xué)習(xí)、生活普遍認(rèn)同的行為習(xí)慣、行為準(zhǔn)則進(jìn)行總結(jié)提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強(qiáng)向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽(yù)。

求全責(zé)備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動(dòng)的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。

另外，要通過黨政合一實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起抓，有效解決政治、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，提高黨政工作效率，各級(jí)黨組織在制定業(yè)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃的同時(shí)，要相應(yīng)制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲，達(dá)到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的目的，助推全行各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

*****有限公司2015年入駐*****，占地面積達(dá)20000平方米，其中廠房10600平方米，辦公樓和宿舍樓3000平方米，現(xiàn)擁有各種加工設(shè)備和檢測設(shè)備共140多臺(tái)套，職工180余人，其中專業(yè)技術(shù)人員30余人，是省內(nèi)目前唯一生產(chǎn)濃相、超濃相粉狀物料輸送系統(tǒng)（設(shè)備）的專業(yè)化企業(yè)。公司黨支部成立于2015年，是**縣非公企業(yè)中建立的第一個(gè)黨組織，到目前為止，支部共有黨員16名，預(yù)備黨員1名，入黨積極分子6名。公司黨支部成立以來，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動(dòng)，黨的工作和公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了雙贏。2011年，公司黨支部被評(píng)為**縣優(yōu)秀基層黨組織，被命名為縣級(jí)“五好”基層黨組織，2012年又被評(píng)為全市“十佳”企業(yè)黨組織，公司董事長、支部書記**2015年被評(píng)為**縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2011年被評(píng)為**省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司2015年和2011年連續(xù)兩年被**縣人民政府評(píng)為先進(jìn)企業(yè)。

路，公司黨支部在營銷部專門成立產(chǎn)品營銷黨小組，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷印度、馬來西亞、阿塞拜疆等國家，僅上半年就實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值4000余萬元。

黨建引領(lǐng)人力資源開發(fā)。企業(yè)的核心競爭力在于人才，公司黨支部積極發(fā)揮培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的.優(yōu)勢，把不斷發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員骨干當(dāng)作企業(yè)最重要的“人才工程”，作為企業(yè)人力資源管理的“生命線”，堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，把業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員，把黨員中的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成中層以上干部。公司目前的中層以上干部， 85%都是黨員，6名入黨積極分子全部是公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐。

創(chuàng)新設(shè)立了“黨員先鋒崗”、“工人示范崗”100—300元/月的崗位激勵(lì)津貼，激勵(lì)員工在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)先爭優(yōu)。

黨建引領(lǐng)企業(yè)規(guī)范管理。公司黨支部成立以來，和公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作配合默契，互助相長，公司充分聽取支部的合理化建議。黨支部引導(dǎo)建立公司員工行為規(guī)范和“一周一會(huì)”制度，創(chuàng)新黨員和職工下班“一刻鐘”學(xué)習(xí)法，學(xué)習(xí)黨的方針政策，研究國內(nèi)外行業(yè)形勢，搶抓最大發(fā)展機(jī)遇。為進(jìn)一步滿足市場需求，公司已經(jīng)在**工業(yè)園重新簽訂一份150畝的土地合同，準(zhǔn)備再建一個(gè)分廠，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

一、新華鄉(xiāng)組織機(jī)構(gòu)概況

新華鄉(xiāng)黨委轄3個(gè)機(jī)關(guān)黨支部、4個(gè)農(nóng)村黨支部，2015年底共有黨員352人，其中少數(shù)民族黨員223人、占黨員總數(shù)的68.6%，婦女黨員63人占19.4%；大專以上文化36人，占10%，高中中專49 人，占14%，初中及初中以下267人，占76%；農(nóng)村黨員319人，占91%，。2015年，中共新華鄉(xiāng)委員會(huì)在、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣組織部的指導(dǎo)下，在貫徹落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)長效機(jī)制、加強(qiáng)基層組織政權(quán)建設(shè)等工作中，根據(jù)構(gòu)建和諧社會(huì)及州、縣黨建工作的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，堅(jiān)持“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促和諧”的目標(biāo),深入開展貫徹落實(shí)中央四個(gè)“長效機(jī)制”文件精神，狠抓基層組織建設(shè)工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)步開展。

二、新華鄉(xiāng)黨建工作開展情況

鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，以人為本、務(wù)實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（一）黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)抓緊抓實(shí)，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

1、建好班子、帶好隊(duì)伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

（1）切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好黨委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每個(gè)季度圍繞一個(gè)專題學(xué)習(xí)一次，并要求掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)通過講黨課傳達(dá)到各黨支部；二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨委會(huì)議議事規(guī)則》，如：在工程建設(shè)中，金額在30萬元以下的實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體邀請(qǐng)招標(biāo)，30萬元以上的項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)；在工程建設(shè)項(xiàng)目和大額資金（2000元以上）使用過程中，堅(jiān)持組織原則和公開、公平、公正的原則，在工程項(xiàng)目的申報(bào)及審批、投資、工程發(fā)包、物資采購、竣工驗(yàn)收的全過程中，增加了透明度，杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生；在專項(xiàng)資金撥付、獎(jiǎng)金分配、福利開支、2000元以上的經(jīng)費(fèi)開支和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓拍賣時(shí)都提交黨政班子會(huì)議討論決定，沒有個(gè)人說了算的現(xiàn)象。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，嚴(yán)格按照權(quán)限和責(zé)任，結(jié)合實(shí)際情況召開黨委會(huì)、黨政班子會(huì)、鄉(xiāng)長辦公會(huì)等會(huì)議討論決定，最終按照組織原則形成決定，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

（2）、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是制定和完善制度，使干部管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)工作人員綜合管理辦法》，并率先建立了工作風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，每個(gè)干部職工每月交納100元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金，全年1200元，年終按照工作績效兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，由鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)督實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，提高了工作效率；先后制定出臺(tái)了《新華鄉(xiāng)人民勤務(wù)員實(shí)施意見》、《新華鄉(xiāng)關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層組織掛職的實(shí)施意見》、《新華鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)下派隊(duì)員及人民勤務(wù)員管理考核辦法》等制度。2015年以來共選派5名優(yōu)秀年輕干部到村黨支部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員和主任助理，有力的促進(jìn)了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)；二是抓好干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型政府，取得了明顯成效。2015年度及2015年上半年全鄉(xiāng)各部門共有27項(xiàng)工作受到州、縣部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，《》(http://)。

2、建立黨建工作目標(biāo)管理考核機(jī)制。把黨的建設(shè)工作納入年度工作目標(biāo)管理中，制定機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨支部黨建工作目標(biāo)考核管理辦法和責(zé)任狀。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，年底對(duì)各黨支部和黨員進(jìn)行目標(biāo)量化考核，根據(jù)考核依據(jù)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并作為次年評(píng)優(yōu)表彰的重要依據(jù)。2015年，鄉(xiāng)黨委共表彰了4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2個(gè)先進(jìn)基層黨組織、10名優(yōu)秀人民勤務(wù)員，2015年表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才等28名，先進(jìn)黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)等先進(jìn)集體4個(gè)，極大地調(diào)動(dòng)了黨員干部的工作積極性。

3、繼續(xù)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程的深入開展。一是鞏固和加強(qiáng)村級(jí)黨組織陣地的建設(shè)。推進(jìn)“三聯(lián)三促”和“三聯(lián)系”工作，認(rèn)真實(shí)施“農(nóng)村致富先鋒”行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員致富能力、增強(qiáng)黨組織凝聚力。二是深入開展“兩職聯(lián)動(dòng)、崗位爭優(yōu)”活動(dòng)。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)農(nóng)村無職上崗黨員工作，扎實(shí)開展黨員培訓(xùn)和評(píng)星考核工作；三是切實(shí)抓好人民勤務(wù)員制度的落實(shí)。通過建立和落實(shí)六項(xiàng)聯(lián)系制度，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和密切黨群干群關(guān)系。2015年至2015年上半年在人民勤務(wù)員制度實(shí)施過程中，機(jī)關(guān)黨員干部共為農(nóng)村貧困戶提供致富信息32條，贈(zèng)送化肥20包，現(xiàn)金1800元，衣服28套，棉被21床及農(nóng)藥、子種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資，為貧困學(xué)生捐資900元。通過送項(xiàng)目、送資金、送科技、送信息，幫助解決所聯(lián)系的貧困戶生產(chǎn)生活中的困難和問題，解決了貧困群眾的燃眉之急，密切了黨群干群關(guān)系。

（二）農(nóng)村人才工作有序開展

認(rèn)真貫徹落實(shí)人才工作會(huì)議精神，鄉(xiāng)黨委制定了《新華鄉(xiāng)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《新華鄉(xiāng)人才工作“十一五”規(guī)劃》、《新華鄉(xiāng)2015年農(nóng)村人才工作方案》、《新華鄉(xiāng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和選拔管理辦法》等相關(guān)的文件和制度，結(jié)合實(shí)際，成立新華鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作站，做到“管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)場所、工作人員、制度措施”四到位。建立優(yōu)秀人才聯(lián)系制度，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1－2名農(nóng)村農(nóng)民專家、農(nóng)村致富先鋒、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)殖能手，每名農(nóng)村農(nóng)民專家聯(lián)系1至2個(gè)村委會(huì)，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村農(nóng)民專家及時(shí)為聯(lián)系點(diǎn)群眾排憂解難，了解他們的生產(chǎn)和生活情況，為他們的生產(chǎn)發(fā)展提供科技、項(xiàng)目、資金、信息等服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際困難；把人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，每年安排3000元財(cái)政資金專門用于人才培訓(xùn)。上半年，舉辦社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、脫毒紅薯栽培、小棗種植培訓(xùn)會(huì)5場次，受訓(xùn)群眾達(dá)1255人，啟動(dòng)“新型農(nóng)民培訓(xùn)暨農(nóng)民田間學(xué)?！遍_班儀式，招收首批學(xué)員120名，對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，有效提升了黨員、村干部、鄉(xiāng)土人才的種植技能和致富本領(lǐng)。同時(shí)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛摸底排查，建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源庫，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，“七一”期間，鄉(xiāng)黨委共選拔了10名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，力爭通過2015年的培養(yǎng)，成為金土地種植能手、農(nóng)村農(nóng)民專家。

（三）改進(jìn)黨支部工作方式，不斷加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)

1、積極推行“三公開”工作。

在農(nóng)村黨支部設(shè)立“黨務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”、“財(cái)務(wù)公開欄”，把黨支部和村委會(huì)的各項(xiàng)工作置于群眾監(jiān)督之下。結(jié)合農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作的實(shí)施，公開工作計(jì)劃、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、為民承諾要辦的實(shí)事、滿意度測評(píng)、黨員評(píng)議平星等，不斷增加為民服務(wù)透明度。

2、加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和村級(jí)組織的建設(shè)，努力提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。結(jié)合村兩委換屆，在4個(gè)農(nóng)村黨支部選好配強(qiáng)村黨支部班子，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。同時(shí)推行村、村委會(huì)主任“一肩挑”的做法，目前全鄉(xiāng)有3個(gè)村均實(shí)現(xiàn)了“一肩挑”， 兩委交叉任職達(dá)93%，進(jìn)一步優(yōu)化了村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。

3、認(rèn)真做好老黨員的關(guān)愛工作。對(duì)生活困難的老黨員做好救助關(guān)愛工作，積極動(dòng)員機(jī)關(guān)在職黨員干部向農(nóng)村困難老黨員捐款、捐物。并及時(shí)把定補(bǔ)資金發(fā)放到農(nóng)村困難老黨員手中，讓困難老黨員真正感受到黨的關(guān)懷和溫暖。

（四）做好黨員發(fā)展工作

黨員的發(fā)展緊緊圍繞“十六”字方針和“三培養(yǎng)”目標(biāo)，重點(diǎn)從農(nóng)村的外出務(wù)工回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、科技能人和村干部中發(fā)展黨員，努力改善黨員的年齡和文化結(jié)構(gòu)。2015年上半年共發(fā)展黨員14名。

三、今后的工作重點(diǎn)

（一）將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)納入工作重點(diǎn)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，不斷提高執(zhí)政能力。

（二）深入開展“云嶺先鋒”工程，不斷鞏固和完善先進(jìn)性教育成果。

（三）爭取上級(jí)支持，認(rèn)真抓好“彝州先鋒走廊”示范點(diǎn)建設(shè)，全面推動(dòng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。

（四）認(rèn)真探索農(nóng)村人才工作新途徑，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障和人才智力支持。

人才工作匯報(bào)篇二十二

2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn)，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。

進(jìn)人才，積極為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。

1、加大人才引進(jìn)力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息，有200多名大專以上畢業(yè)生前來報(bào)名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。

2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年以來，我們先后邀請(qǐng)人力資源專家前來街道講座，對(duì)街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。

二、開展人才資源普查，摸清街道-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。

人才資源底數(shù)。

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情況，為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。

進(jìn)教師10名，大專、本科以上人才5名，中、高級(jí)人才8名。

2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：

1、成立組織。

街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記××同志擔(dān)任，副組長由工委副書記××同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。

2、多渠道引進(jìn)人才。

2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對(duì)社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對(duì)性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。

3、建立激勵(lì)機(jī)制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。

我們將制定扎實(shí)有效地獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。

對(duì)能主動(dòng)來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，從而使他們在街道工作有一個(gè)寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長，為街道“三個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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人才工作匯報(bào)篇二十三

近年來，市衛(wèi)生系統(tǒng)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，克服困難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了顯著成績。農(nóng)村衛(wèi)生工作得到長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實(shí)推進(jìn)。全市參加新農(nóng)合農(nóng)業(yè)人口由15萬人，上升到29萬人，參合率由20的44%，上升到84.7%，參加新農(nóng)合的農(nóng)民就診率和住院率明顯提高，就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕，新農(nóng)合工作順利通過了省政府的驗(yàn)收。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院止住了下滑趨勢，并全面得到發(fā)展，部分衛(wèi)生院得到大的發(fā)展。市人民醫(yī)院與漕河衛(wèi)生院合作辦院，使農(nóng)民群眾以低廉的價(jià)格享受到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎。二是公共衛(wèi)生工作成效明顯。疾病控制和醫(yī)療救治體系基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)基本完成，特別是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)改建的市疾控中心，實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)在全省評(píng)比中位列前茅，獲得省專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)40萬元。公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。全市傳染病疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步健全，疾病預(yù)防控制工作成效顯著。通過健全組織，加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)測，改善設(shè)施，抓好培訓(xùn)，全市艾滋病、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病防治水平不斷提高。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力增強(qiáng)。進(jìn)一步加大了醫(yī)療市場整頓和質(zhì)量管理力度。深入開展了食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治等專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)。四是城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化。市人民醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮著醫(yī)療衛(wèi)生的龍頭地位，無論是黨建工作、思想政治、精神文明、醫(yī)院人事體制改革、醫(yī)院文化建設(shè)等方面都起著領(lǐng)跑帶動(dòng)作用。市二院結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)定位，限制藥價(jià)，減輕患者負(fù)擔(dān)等方面很有特色。目前全院上下正在掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。市中醫(yī)院解放思想，更新觀念，理清思路，“兩個(gè)效益”不斷提高。市鐵路醫(yī)院順利完成交接，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)觀念等，逐步走上健康發(fā)展的軌道。五是衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全系統(tǒng)以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，市衛(wèi)生局高度重視人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，并按照文件要求，結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，將人才工作的一系列安排和部署落在了實(shí)處。

一是開展了事業(yè)單位人事分配制度改革。人民醫(yī)院作為全市事業(yè)單位改革的試點(diǎn)單位，近年來，在市人事局、衛(wèi)生局等部門的指導(dǎo)和幫助下，人事分配制度改革不斷深化，逐步推行了全員聘任，競爭上崗，以崗定酬，實(shí)行了以按勞分配為基礎(chǔ)的、向關(guān)鍵崗位傾斜、向優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。從年起，又試行了自主招聘大中專畢業(yè)生，招錄的大中專畢業(yè)生，不占事業(yè)單位編制，實(shí)行崗位聘任，檔案托管，薪酬與崗位和業(yè)績掛鉤。市衛(wèi)生防疫站推行了中層干部競爭上崗，科室負(fù)責(zé)人與科室成員雙向選擇。其他醫(yī)療衛(wèi)生單位，也都探索、進(jìn)行了人事制度改革，并取得了較好的成效。人事制度改革的實(shí)行，調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性，激發(fā)了單位活力，有力地推動(dòng)了衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作全面開展。

二是全面了解和掌握了全系統(tǒng)人才狀況。按照上級(jí)人事、衛(wèi)生部門要求，市衛(wèi)生局每年都進(jìn)行一次全系統(tǒng)人力資源調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，以此摸清和掌握衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺人才的專業(yè)、崗位數(shù)量，全面了解系統(tǒng)內(nèi)人才分布狀況。在此基礎(chǔ)上，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)人才需求狀況進(jìn)行預(yù)測，指導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位有針對(duì)性地招錄人才、培養(yǎng)人才、使用人才。同時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門，積極研究制定醫(yī)衛(wèi)人才發(fā)展規(guī)劃，做好本系統(tǒng)高級(jí)人才的宏觀管理、聯(lián)系和服務(wù)工作。

三是做好人才服務(wù)工作。市衛(wèi)生局每年為全市離休干部健康查體，為老干部提供高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。市人民醫(yī)院保健中心，，圓滿完成了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員健康查體及建立健康檔案工作，為全市人才工作做出了新貢獻(xiàn)。市口腔醫(yī)院，利用節(jié)假日，送醫(yī)上門，到我市市委一宿舍、三宿舍等地，為領(lǐng)導(dǎo)干部免費(fèi)進(jìn)行口腔疾病診治，受到了熱烈歡迎。

衛(wèi)生系統(tǒng)是專業(yè)性強(qiáng)、科技含量高、人才集中的行業(yè)。需要大量綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度端正的高科技人才。衛(wèi)生事業(yè)也是一項(xiàng)重要的社會(huì)保障事業(yè)，對(duì)于促進(jìn)群眾健康、提高人口素質(zhì)以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)十分繁重，意義十分重大。為做好下一步人才工作，我們的計(jì)劃是：

1、全面開展事業(yè)單位改革，重點(diǎn)改革人事用工制度。長期以來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，存在著因人設(shè)崗、人浮于事、不思進(jìn)取、得過且過現(xiàn)象。全員聘任制、按需設(shè)崗、分配向關(guān)鍵崗位傾斜等尚未完全實(shí)現(xiàn)。單位自主用人，部門依法監(jiān)督，人員能上能下、能進(jìn)能出的局面沒有形成。今后，在全面推行事業(yè)單位改革的同時(shí)，要重點(diǎn)改革單位人事用工制度。一方面，要切實(shí)落實(shí)單位自主用人制度，將一批有學(xué)歷、有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)高的大學(xué)生招錄到醫(yī)療衛(wèi)生單位；另一方面，要依法加強(qiáng)單位人事用工監(jiān)管，防范和制止單位用人的不正之風(fēng)，切實(shí)將用的上、留得住、有本事的人納入到衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍中去。

2、完善人才培養(yǎng)方式，注重人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步完善人才隊(duì)伍建設(shè)方式，抓好人才隊(duì)伍老、中、青結(jié)合?？梢圆扇∶磕昱囵B(yǎng)一批的方式，逐步提高人才隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，防止人才斷層。今年，市人民醫(yī)院、市二院等單位，將再次選送一批優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；市衛(wèi)生局也將開設(shè)一批培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)衛(wèi)生監(jiān)督人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等。以此不斷完善衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

3、繼續(xù)做好尊重知識(shí)、尊重人才工作。知識(shí)分子是社會(huì)的寶貴財(cái)富，是社會(huì)的精英，必須充分尊重他們的知識(shí)和創(chuàng)造。對(duì)各類人才，應(yīng)該多獎(jiǎng)勵(lì)，多鼓勵(lì)。這既是對(duì)他們的尊重和肯定，也是對(duì)他們的激勵(lì)。下步，衛(wèi)生局將繼續(xù)搞好各類評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，通過開展評(píng)選各類優(yōu)秀人才活動(dòng)，為全市衛(wèi)生工作者樹立學(xué)習(xí)的榜樣，營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，促進(jìn)各類人才的.成長和進(jìn)步。

4、發(fā)揮好離退休人員作用。隨著時(shí)間推移，每年都有一批老醫(yī)務(wù)工作者退出工作崗位，他們在長期的工作實(shí)踐中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握了高超的醫(yī)療技術(shù)，有的長期擔(dān)任醫(yī)院學(xué)科帶頭人。老醫(yī)務(wù)工作者是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財(cái)富，也是全市人民的寶貴財(cái)富。今后，衛(wèi)生系統(tǒng)將不斷創(chuàng)造條件，改善離退休人員待遇，讓老同志充分發(fā)揮余熱，繼續(xù)為全市人民健康服務(wù)。

[-找文章到本網(wǎng)網(wǎng)]5、重視發(fā)揮女知識(shí)分子作用。衛(wèi)生系統(tǒng)70％以上的職工是女同志，是女知識(shí)分子比較集中的行業(yè)。充分發(fā)揮她們的作用，既是對(duì)女性的尊重和重視，也能推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)全面發(fā)展。今年“三八”節(jié)，衛(wèi)生局聯(lián)合市婦聯(lián)，開展了評(píng)選“巾幗崗位明星”活動(dòng)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，大批女醫(yī)務(wù)工作者踴躍參與，極大地調(diào)動(dòng)了女醫(yī)務(wù)人員工作者的積極性和主動(dòng)性，也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀女人才。下一步，衛(wèi)生局將堅(jiān)持這種做法，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，重視發(fā)揮女知識(shí)分子作用，全面推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

今后，市衛(wèi)生局將借這次會(huì)議的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟部門和單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，不斷將衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作推向新水平。

人才工作匯報(bào)篇二十四

（一）按照黨管人才原則和“一把手”負(fù)總責(zé)的要求，成立以編委辦副主任葛文莉?yàn)榻M長的人才工作辦公室，做到有場所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。（二）根據(jù)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人才政策，我辦結(jié)合單位實(shí)際，積極配合組織、人事部門做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用工作，使人才工作進(jìn)一步貼近一線、服務(wù)一線。

（三）建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面加強(qiáng)對(duì)本單位干部職工的考核，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃，并把考核結(jié)果作為年度干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。

三、

創(chuàng)新載體，扎實(shí)措施（一）加大宣傳工作力度。圍繞全縣人才工作重點(diǎn)，配合組織、人事部門利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策，宣傳各類優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，在全縣營造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重科學(xué)、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。

（二）完善機(jī)構(gòu)編制管理措施，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理和監(jiān)督檢查。1、創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方法，完善管理措施。繼續(xù)推進(jìn)編制實(shí)名制工作的開展，認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作，進(jìn)一步完善編制管理證制度，加強(qiáng)對(duì)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用情況審核，依托實(shí)名制研究建立各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)構(gòu)編制綜合約束機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開機(jī)制。2、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員增長，積極探索除自然減員外的其他消化超編人員的方式，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員只減不增。

1、加強(qiáng)政治政策理論學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好黨的十八大會(huì)議精神為主要內(nèi)容學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)制度落實(shí)，聯(lián)系思想、工作、生活實(shí)際，組織開展好學(xué)習(xí)調(diào)研，有針對(duì)性、有重點(diǎn)解決人事干部隊(duì)伍工作中存在不足和問題。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)新性。2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平。深入開展講黨性、重品行、作表率為主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真、細(xì)致、實(shí)效的為各相關(guān)單位解決實(shí)際問題。抓好單位各項(xiàng)制度建設(shè)，堅(jiān)持工作報(bào)告、總結(jié)、講評(píng)、上班簽到、外出請(qǐng)假、個(gè)別談心制度落實(shí)。以飽滿工作熱情，良好精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)作風(fēng)，做好各項(xiàng)人才編制工作。3、加強(qiáng)廉潔自律建設(shè)，樹立編制干部良好形象。完善黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，自覺接受組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督，堅(jiān)持重要問題，重大事項(xiàng)集體研究決定，為全縣人才工作建設(shè)營造良好的氛圍，樹立良好的工作業(yè)務(wù)形象。

（四）對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和幫助。結(jié)合組織部門關(guān)于人才建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)措施的相關(guān)要求及措施，根據(jù)本單位實(shí)際，對(duì)具有突出貢獻(xiàn)和在工作崗位上取得優(yōu)秀成績的的優(yōu)秀工作人才給予相應(yīng)的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。并切實(shí)在生活中對(duì)優(yōu)秀人才給予幫助和照顧。

努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊(duì)伍。

1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)辦事處“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我辦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，大力增加人才數(shù)量，提高人才素質(zhì)，合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用，形成一支與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)。人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于合理，高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。重點(diǎn)增加高層次人才和我辦緊缺的人才，加大培育蔬菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)人才力度，壯大其實(shí)力和規(guī)模，努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)相稱的特色人才高地。

（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把人才工作擺上黨工委、辦事處的重要議事日程。

1、牢固樹立人才工作的重點(diǎn)戰(zhàn)略地位，為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)人才在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實(shí)把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣謀劃人才工作。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為人才工作的開展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。首先，完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制。把人才工作納入工作目標(biāo)考核體系，作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人政績的重要內(nèi)容。二是堅(jiān)持黨管人才原則，努力形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，密切聯(lián)合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新格局，并及時(shí)調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。

3、進(jìn)一步加大人才工作投入，為人才工作的開展提供足夠的資金保證。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的順利進(jìn)行（一）加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

各村、社區(qū)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人才工作的重要性，將人才工作列入重要議事日程，擺上突出位置，加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題，齊抓共管，形成合力，共同開創(chuàng)我辦人才資源開發(fā)工作的新局面。

（二）加大人才工作的考核和檢查力度。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，加大督查力度，把人才工作納入年度目標(biāo)考核體系，作為考核各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政一把手實(shí)績的重要內(nèi)容，推動(dòng)辦事處人才工作再上新臺(tái)階。

一、指導(dǎo)思想。

（一）建設(shè)科技功能園區(qū)，為人才落地提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。圍繞食品產(chǎn)業(yè)布局，立足區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目，合理確定開發(fā)建設(shè)的時(shí)序和方針，整合各類要素資源，集中投入，實(shí)施梯度建設(shè)，著力打造適合高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體，加快建成各具特色和優(yōu)勢的功能園區(qū)，以良好的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)加速形成產(chǎn)業(yè)集群，快速集聚高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

加大園區(qū)企業(yè)與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、合工大等高校的合作力度，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu)，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才開發(fā)投入，打造國家級(jí)、省級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，力爭2015年園區(qū)企業(yè)擁有專利技術(shù)突破300個(gè)，實(shí)現(xiàn)同比增長，引進(jìn)和培育年銷售收入超億元的科技企業(yè)5-8個(gè)，力求高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重超過20%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上。

（二）加大扶持引導(dǎo)力度，爭取人才專項(xiàng)資金傾斜。發(fā)揮每年1000萬食品產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金作用，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)領(lǐng)軍人才，并通過創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、資金擔(dān)保、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，直接資助符合條件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才；對(duì)科技創(chuàng)新的投入，主要計(jì)劃將30萬元用于設(shè)立科技引導(dǎo)資金和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金，支持10家企業(yè)開展自主創(chuàng)新；設(shè)立50萬元的信用擔(dān)保體系建設(shè)專項(xiàng)資金，提高為科技型中小企業(yè)擔(dān)保的能力；創(chuàng)新科技經(jīng)費(fèi)的使用管理制度，提高財(cái)政科技投入的效益。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品和金融服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)科技企業(yè)的扶持，優(yōu)化資本環(huán)境；計(jì)劃在2015年與6家銀行組織15次銀企對(duì)接活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)與銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，幫助企業(yè)拓寬直接融資渠道，銀企對(duì)接活動(dòng)面向開發(fā)區(qū)所有企業(yè)，有需求的企業(yè)均可參加。加強(qiáng)人才、科技、金融政策的研究和靈活運(yùn)用，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)投資、中小企業(yè)創(chuàng)新資金的作用，選擇、推薦一批成長性好的科技企業(yè)，爭取風(fēng)投和創(chuàng)新資金的資助；實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)上市培訓(xùn)計(jì)劃，培育和扶植1-2家綜合實(shí)力和核心競爭力強(qiáng)的科技企業(yè)上市融資，加快構(gòu)建科技企業(yè)的快速發(fā)展通道，培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長性好、示范作用明顯的一流科技企業(yè)。

（三）有效整合資源要素，帶動(dòng)高層次人才集聚。建立經(jīng)營管理人才數(shù)據(jù)庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。完善人才市場、高層人才服務(wù)中心建設(shè)，加強(qiáng)與科研院所的合作，吸納科研人員創(chuàng)業(yè)。整合開發(fā)區(qū)人才信息庫資源，集成各類資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化工作流程，求深入企業(yè)了解人才需求情況，滿足企業(yè)對(duì)信息、人才、資本等方面的個(gè)性化需要，及時(shí)跟蹤服務(wù)企業(yè)高管人才，積極組織企業(yè)參加市區(qū)組織的各類大型人才招聘會(huì)。鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才掌握現(xiàn)代管理理論，全面提升創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率，大力宣傳、表彰有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，提升他們的社會(huì)知名度和影響力。

開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)各企業(yè)提高企業(yè)人才的工資和福利待遇，定期深入企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)人才需求情況、制定相應(yīng)的政策和措施，使企業(yè)更好的留住和引進(jìn)高端人才。同時(shí)，積極開展高端人才培訓(xùn)班積極與職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)系建立合作平臺(tái)，組織企業(yè)人才參加各類培訓(xùn)班，更好地服務(wù)企業(yè)。定期開展一對(duì)一幫扶活動(dòng)、及時(shí)對(duì)高端技術(shù)人才進(jìn)行在工作上、生活上給與幫助和指導(dǎo)，加快專業(yè)人才向開發(fā)區(qū)加速聚集。（四）完善政府服務(wù)職能，優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。緊緊圍繞“以投資者為中心”這一宗旨，繼續(xù)完善“一站式服務(wù)”的政府服務(wù)模式，通過政府信息網(wǎng)站工程，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，形成透明高效的一流政務(wù)環(huán)境。完善與食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展接軌的人才服務(wù)，以市級(jí)、區(qū)級(jí)人才市場為依托，全方位提供人才招聘、求職推薦、人事代理、人才培訓(xùn)等方面的服務(wù)。分類建立高層次人才協(xié)會(huì)，定期舉報(bào)高層次人才論壇，開展以“職能部門聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層人才”為重點(diǎn)的“雙聯(lián)系”活動(dòng)，傾聽呼聲，掌握情況，解決問題。

加快引進(jìn)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為科技含量高、帶動(dòng)效果明顯的企業(yè)提供全方位服務(wù)。在重點(diǎn)科技企業(yè)、重大科技項(xiàng)目的審批、規(guī)劃、建設(shè)等環(huán)節(jié)上提前介入，實(shí)行項(xiàng)目包保責(zé)任服務(wù)制，全面落實(shí)項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃審批等全程代理制度，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的良好局面。

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