班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 13:28:09
班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)(精選18篇)
時(shí)間:2023-11-18 13:28:09     小編:字海

方案是指為了解決某個(gè)問題或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃。它是我們行動(dòng)的指南,能夠使我們更有條理地去完成任務(wù)。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的調(diào)配、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。一個(gè)好的方案能夠提高工作效率,提升項(xiàng)目成功的可能性。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可執(zhí)行性、可操作性和可衡量性。通過閱讀這些范例,我們可以更好地理解和應(yīng)用方案的原則和方法。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇一

第一,班主任要外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。班主任要重視自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德修養(yǎng),使自己真正堪為人師,不辱師者之名。最重要的是本身能讓學(xué)心服口服,要外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。

1.真正做到為人師表。事實(shí)上,班主任的言談舉止是受監(jiān)控的。下課了,你走在校內(nèi),學(xué)對(duì)你的一舉一動(dòng)都是很關(guān)注的,很喜歡評(píng)議的。比如,你若有吐痰、丟煙頭等舉動(dòng),都逃不過學(xué)的眼睛。欲齊其家者,先修其身。因此,班主任要為人師表,一言一行都要經(jīng)得起的評(píng)議。

2.師德高尚。欲修其身者,先正其心。欲正其心者,先誠其意。班主任要寬容,要有容人之雅量,要認(rèn)識(shí)到學(xué)生犯錯(cuò)誤是正常的,不犯錯(cuò)誤是不可能的。記得有一位全國優(yōu)秀教師,他有一次上課,學(xué)畫其漫畫,他看了,說:不錯(cuò),這幅畫的技巧還可以。然后,若無其事地上課。下課后,畫畫的學(xué)主動(dòng)到辦公室找老師認(rèn)錯(cuò)。這就是教師的雅量。不過,我們的寬容既要有原則性,又要有靈活性。

班主任還要有不怕困難的精神,要有處變不驚的修為。所謂誠其意者,毋自欺也。班主任要常懷一顆真誠的心,真誠對(duì)待學(xué)生,必將換來一片真誠的回報(bào)。

3.教學(xué)本領(lǐng)過硬。班主任要有口才,語言準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)、幽默;要有廣博的知識(shí);要有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能;講課要精辟。這樣學(xué)生才會(huì)心服口服。

第二,對(duì)待后進(jìn)生,先要親近之,尊重之,與之為友,不瞧不起他,這樣才能致其知,正其心,誠其意。

第三,要讓學(xué)生自己管理自己。

第四,對(duì)待學(xué)生既要真誠,也要有耐心。

《三國演義》中諸葛亮七擒孟獲的故事對(duì)我們就有很大的借鑒意義。在教育學(xué)生的過程中,我們有沒有做一、兩次工作就放棄的'呢?有沒有堅(jiān)持六、七次的不懈教育呢?孟獲由剛開始的桀驁不馴到后來的心服口服,究竟是什么使他發(fā)生大逆轉(zhuǎn),變得如此馴服呢?諸葛亮能夠一次、兩次不行,就三次、四次、五次,直到六次、七次,七擒孟獲留名青史。這其中的驚人的耐心、無窮的智慧、廣闊的胸襟、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光與閃亮的人格魅力,無一不值得我們班主任思考,無一不值得我們借鑒。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇二

八月,酷暑的面孔依然猙獰,而值得慶幸的是,這幾天卻盼來了事業(yè)的東風(fēng)。東平縣小學(xué)班主任培訓(xùn)班開班,而我有幸成為其中的一員,我不僅有幸目睹了全國的教育專家和優(yōu)秀班主任的風(fēng)采,更是有幸聆聽到了專家們數(shù)年來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和人生真諦。五天的培訓(xùn)是何其短暫,當(dāng)專家們風(fēng)塵仆仆的離去,而我卻掩卷深思,今后的班主任之路該何去何從?專家們千里之外送來了涼爽的東風(fēng),而我是不是該借風(fēng)催雨,隨風(fēng)入夜,潤(rùn)物無聲呢?是的,這是一次絕好的契機(jī),怎能閉門造車,置若罔聞呢?今晚,再次打開厚厚的筆記本,看那字字珠璣,幡然醒悟,原來,同為班主任的我缺少的.確實(shí)那份“心”。

教育是愛的事業(yè)。

聽了于老師的報(bào)告,我感慨良久。報(bào)告中一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例發(fā)人深省。崔永元的上學(xué)時(shí)代的故事觸動(dòng)了我的心弦。一個(gè)班主任的過火教育卻關(guān)閉了孩子未來的一扇窗。是呀,我們?cè)诠ぷ髦杏趾螄L沒有出現(xiàn)過類似的現(xiàn)象,我們又關(guān)閉了多少孩子的希望之窗?愛才是教育的根本。種不好地,耽誤一季節(jié),育不好人,影響一輩子。只知道拿生氣、發(fā)脾氣的方式來對(duì)待犯錯(cuò)誤的學(xué)生,會(huì)有多少效果?微乎其微??!忽然想起教育家陶行知曾告誡我們的一句話:你的鞭子下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。作為老師,我們必須樹立正確的“學(xué)生觀”,不管是聰明的、聽話的學(xué)生,還是愚蠢的學(xué)生,都是可愛的和可以教育好的,每個(gè)學(xué)生都需要尊重與鼓勵(lì),就看你能不能化作冬天里的一把火,去溫暖每一個(gè)學(xué)生的心靈,把自己的寬容與愛灑向每個(gè)學(xué)生的心田。蘇霍姆林斯基也說過:“在影響學(xué)生的內(nèi)心世界里,不應(yīng)挫傷他們心靈中最敏感的一個(gè)角落——人的自尊心?!币虼?,面對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生,教師要尊重、信任,以誠相待,要與學(xué)生交心,做到感情真,態(tài)度好,循循善誘,潛移默化,以愛育人。

我覺得愛心與教育譬如興趣與學(xué)習(xí),興趣是學(xué)生最好的老師,而愛心是老師成就事業(yè)的基石!

美國著名的教育家保羅?韋地博士通過對(duì)近萬人的問卷調(diào)查揭示了這樣一個(gè)真理:尊重與愛心是教師最重要的品質(zhì)。教師要尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個(gè)體的差異,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。教師要引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用知識(shí)的能力。如此,才能使每個(gè)學(xué)生都得到充分的發(fā)展。好教師的品格對(duì)學(xué)生的一生將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國當(dāng)代教育家魏書生在《班主任工作漫談》中也對(duì)教育者要有愛心有過精辟的總結(jié):“教師應(yīng)具備進(jìn)入學(xué)生心靈的本領(lǐng),不是站在這個(gè)世界的外面觀望,更不是站在這個(gè)世界的對(duì)面發(fā)牢騷,嘆息、憤慨?!薄白鹬貙W(xué)生的人性與個(gè)性,會(huì)使師生生活在一種相互理解、尊重、關(guān)懷、幫助、諒解、信任的和諧氣氛之中。”“教師治的是心病,心病是個(gè)難于診斷和認(rèn)識(shí)的病,而要治好心病第一步當(dāng)然是要認(rèn)識(shí)心,知道心。”“人心與人心之間像高山與高山之間一樣,你對(duì)著對(duì)方心靈的高山呼喚:‘我尊重你——’,那么對(duì)面山谷的回音也會(huì)是:‘我尊重你——’”

正是因?yàn)槲簳蠋熡兄鴮?duì)學(xué)生愛,對(duì)教育事業(yè)的愛,才譜寫出了一曲曲愛的贊歌。近日在網(wǎng)上看到一則報(bào)道,“最牛家訪老師家訪日志曝光”。故事的主人公高華方老師是貴州省麻江縣景陽中學(xué)的老師,高華方老師大年期間不是和家人團(tuán)聚而是到學(xué)生家中進(jìn)行家訪。今年暑假,高華方老師和他的兩名同事一起,再次對(duì)即將升入初中學(xué)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行家訪,這樣的精神值得我們稱贊,這樣的精神讓我們無限感慨的同時(shí)恨不能做一回高華方老師的學(xué)生。是何種力量,讓其在萬家團(tuán)圓之日奔走于大山深處?是何種力量,讓其在烈陽的炙烤下迂回鄉(xiāng)里?除了那份強(qiáng)烈的使命感之外,就是那顆火熱的愛心吧!這樣的例子在我們周圍不勝枚舉。

然而當(dāng)我們的教育改革步入一個(gè)深水區(qū)時(shí),我們也會(huì)遇到一些絆腳石。我總感覺,我們的教育開始變得浮躁和功利化了(當(dāng)然這也只是個(gè)人觀點(diǎn))。某些教育主管部門為求得政績(jī)而片面追求一些所謂所謂的“特色”教育;一些學(xué)校為了社會(huì)效應(yīng)和家長(zhǎng)效應(yīng)曲解素質(zhì)教育,片面追求某些“亮點(diǎn)”;我們的一些老師(我也是)也在這種氛圍下功利化了。我在想,當(dāng)我們進(jìn)行改革和探索時(shí)的出發(fā)點(diǎn)何在?是不是一切為了學(xué)生,是不是為了一切學(xué)生呢?在我看來,教育也好教師也好要想成就一番事業(yè),必須摒棄世俗的功利心,潛下心來,做一個(gè)真正的愛的教育者。那樣,我們才能培養(yǎng)出來復(fù)興強(qiáng)國的棟梁之才!

用心書寫學(xué)生的未來。

首先教師要了解學(xué)生因材施教。公主要月亮的故事啟迪我們,作為班主任一定要能了解學(xué)生,不僅要了解學(xué)生的基本信息,還要讀懂學(xué)生的內(nèi)心。學(xué)生渴望被人關(guān)注,被人重視,被人接納。而我們?nèi)绾侮P(guān)注,如何重視,如何接納學(xué)生,是我們最迫切解決的問題了。作為班主任,我們不要兩眼直盯著學(xué)生的成績(jī),而更要關(guān)注學(xué)生身心的變化。作為初中的班主任,我們更需要一雙慧眼。中學(xué)階段是學(xué)生身心變化的劇烈時(shí)期,身體上進(jìn)入青春發(fā)育期,心理上進(jìn)入斷乳期。這種變化導(dǎo)致學(xué)生在外在行為上產(chǎn)生一些讓家長(zhǎng)老師和社會(huì)頭疼的問題。也就是所謂的叛逆心理加重,他們?nèi)绾吾尫胚@種變化所聚集的能量?上網(wǎng),早戀等一些行為屢見不鮮,屢禁不止。而此時(shí)的我們不要視這種現(xiàn)象如洪水猛獸,更不能只堵不疏。要透過現(xiàn)象看本質(zhì),要了解這種變化的深層次原因,可以留意學(xué)生一些微妙的變化,或者通過平等對(duì)話、走訪學(xué)生、進(jìn)行家訪,或者通過一些活動(dòng)找到一些端倪,力求找到癥結(jié)所在,然后以一種平等的尊重的心態(tài)去幫助學(xué)生克服解決所遇到的問題。在這方面,臨沂八中的王立華老師給我們上了生動(dòng)的一課。

其次是班主任要學(xué)會(huì)換位思考,轉(zhuǎn)變角色。一項(xiàng)調(diào)查研究表明,學(xué)生渴望的老師要擁有平等性、親和力和寬容度。如何才能做到這些呢?那就要求我們,放下平時(shí)高高在上的“教師架子”,站在學(xué)生的角度看問題,努力做學(xué)生的朋友,擁有一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng)和閃光點(diǎn),保持一顆公正的心。我記得與學(xué)生交流時(shí),我的學(xué)生也給我提了點(diǎn)建議,希望我能再時(shí)尚一點(diǎn),再風(fēng)趣一點(diǎn),再溫柔一點(diǎn)。現(xiàn)在想來,作為班主任也不能閉門造車刻薄呆板,也要與時(shí)俱進(jìn),抓住時(shí)代脈搏。那班主任應(yīng)該扮演哪些角色呢?總結(jié)一下專家所言,大概如下:首先做一個(gè)“關(guān)注者”。要能給予學(xué)生親切的關(guān)注和賞識(shí),寬容和期待。其次做一個(gè)指導(dǎo)者。及時(shí)熱情的給予學(xué)生在生活學(xué)習(xí)等各方面的鼓勵(lì)和支持。再次,要有管理者轉(zhuǎn)向服務(wù)者,要有灌輸者轉(zhuǎn)向促進(jìn)者,有統(tǒng)治者轉(zhuǎn)向平等共處。不僅如此,班主任還有適時(shí)的做學(xué)生的心理按摩師。用欣賞的目光看待學(xué)生,用高尚的理想引領(lǐng)學(xué)生……我覺得蔣老師的一句話說得很形象們也很耐人尋味。把學(xué)生看做魔鬼,教師便生活在地獄中,把學(xué)生看做天使,教師變生活在天堂里!是呀,所以教師眼球的轉(zhuǎn)變角色的轉(zhuǎn)換,是多么的重要,因?yàn)槟Ч砼c天使只在我們一閃念里。

恒心可以讓我們挑戰(zhàn)一切。

‘鍥而不舍,金石可鏤”幾千年來,這句話一直在鼓舞著那些仁人志士為自己所鐘愛的事業(yè)奮斗不息。是的,恒者無敵!長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!作為新時(shí)代的班主任,只要我們有一顆持久的愛心,持久的用心的做好這太陽底下最光輝的事業(yè),那么我們將會(huì)看到滿園芬芳的桃李,還有那璀璨奪目的彩虹!

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇三

班主任的工作其實(shí)就是一顆心與多顆心的碰撞、磨合,互動(dòng)、對(duì)話的不斷重組、提升過程。用心教育管理學(xué)生,這是一個(gè)永不落伍的話題。然而,班主任的用心果真能換來超值的教育效果嗎?答案是不確定的。這就涉及到了一個(gè)問題:用心也要有度。

人們常說,愛一個(gè)不喜歡的學(xué)生才是大愛,可是,班主任如果愛過了頭同樣對(duì)學(xué)生也是一種傷害。曾經(jīng)有一位學(xué)生,他的父親終日酗酒,母親智力不健全,他身上劣跡斑斑。為此,他的班主任各方面都給他以關(guān)愛,時(shí)常拿些衣物給他,經(jīng)常和他嘮家常,對(duì)他的小過錯(cuò)點(diǎn)到為止。大約經(jīng)過了一個(gè)月后,有科任教師向這位班主任訴苦,說這個(gè)學(xué)生讓他寵壞了。真是一語驚醒夢(mèng)中人,她對(duì)這位學(xué)生愛的溫度是有些過高了,沖昏了她的頭腦。從此以后,她又開始對(duì)這位學(xué)生的愛進(jìn)行降溫:當(dāng)發(fā)現(xiàn)他趾高氣揚(yáng)時(shí),她就及時(shí)提醒他還有許多缺點(diǎn):當(dāng)他打著班主任的旗號(hào)發(fā)號(hào)司令時(shí),她馬上站出來制止。當(dāng)班主任調(diào)控了愛的溫度,就掌控了教育的主動(dòng)權(quán)和方向。

許多班主任對(duì)班級(jí)管理大都采取剛性措施,各種量化考核花樣翻新,日復(fù)一日,年復(fù)一年,持之以恒,學(xué)生演繹成了分?jǐn)?shù)的奴隸。這種管理墨守成規(guī),故步自封,缺少的是柔度和韌度。如對(duì)學(xué)生早自習(xí)遲到的現(xiàn)象,一定要問明原因,具體問題具體處理,千萬不能搞一刀切,使管理游刃有余,為學(xué)生欣然接受。

大多數(shù)班主任每日專心致志地進(jìn)行班級(jí)管理,其敬業(yè)精神可佳,但在管理的深度上始終蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止,缺少深度,重復(fù)昨天的故事。作為班主任誠然專心管理做法值得學(xué)習(xí),但深層次管理的能力必須提高上來,以便更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。這就要轉(zhuǎn)變管理理念,拓寬管理思路,向書本學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

有許多班主任的班級(jí)管理事無巨細(xì),身體力行,特別細(xì)心。這樣做的結(jié)果是,班主任終日被雞毛蒜皮小事所累,嚴(yán)重沖擊了正常班級(jí)管理工作。班主任要變抓細(xì)為抓精,以滴水見太陽之功管理班級(jí),該放手就放手,把學(xué)生自我管理的權(quán)力交還給學(xué)生。班級(jí)管理在要精細(xì)上下功夫才有出路。

班主任都喜歡自詡對(duì)學(xué)生的教育管理一視同仁,秉以公心,尤其是在評(píng)選班干部和優(yōu)秀學(xué)生方面。但有時(shí)班主任的公心缺少制度和尺度依據(jù),大都是班主任的一已之言,學(xué)生只有隨聲附和。因而,班主任要以制度、尺度為公心的代言,班主任無權(quán)左右班規(guī)和制度。公心盡在班級(jí)管理制度中。

班主任都有這樣的感覺,對(duì)學(xué)生教育有時(shí)好心不得好報(bào),學(xué)生以怨報(bào)德。這就是班主任工作的成效問題。班主任的苦心實(shí)際也做了不少無用功,多走了不少彎路。班主任要在苦中尋找教育的最佳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)苦教有所值,苦育見高效。從苦中解放出來,做一個(gè)甜蜜的班主任。

學(xué)生的貼心教育,需要的是持之以恒。貼心不是兩顆心的簡(jiǎn)單相加,而是生命的交融和私語,這一過程是漫長(zhǎng)的,只有心的反饋和回應(yīng)才謂之貼。貼心要有新意、新鮮感,才會(huì)適應(yīng)變化無常的學(xué)生心理。班主任要時(shí)時(shí)注入心的保鮮液,教育之樹才會(huì)常青。班主任的心永遠(yuǎn)是年輕的,她會(huì)滋養(yǎng)學(xué)生的心不會(huì)枯萎。

賞識(shí)是學(xué)生前進(jìn)的不竭動(dòng)力。班主任多賞心,就是點(diǎn)燃了心燈,照亮了學(xué)生進(jìn)步的征程。班主任的賞心之燈愈亮,學(xué)生就會(huì)行走得越自信和越寬廣。賞心來自于對(duì)學(xué)生的細(xì)微發(fā)現(xiàn),來自于學(xué)生的丁點(diǎn)閃光,點(diǎn)點(diǎn)光亮,燃燒著學(xué)生一生的追求。多一分賞心就會(huì)給學(xué)生多一條開拓的路線,多一分賞心就會(huì)給學(xué)生增加一次創(chuàng)造生命的奇跡。班主任要高高舉起心燈,讓光亮照耀學(xué)生勇往直前。

做一個(gè)草根式的班主任固然重要,但成長(zhǎng)為一個(gè)名班主任更是一生為之而奮斗的目標(biāo)。班主任要有野心,雄心勃勃地探索班主任工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中反思自己,向同行學(xué)習(xí),向大師請(qǐng)教,在網(wǎng)絡(luò)中資源共享,提升班級(jí)管理水平,學(xué)會(huì)推銷自己,以做一個(gè)名班主任鞭策自己不放棄、不拋棄!

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇四

如果沒有聽劉銀花教授的講座,我想我的心靈就不會(huì)受到如此大的震撼。我想我就不會(huì)改變我自己現(xiàn)在的狀況。在聽到她講座的第3分鐘,我在心里對(duì)自己說:我真幸運(yùn),能聽到這么優(yōu)秀的老師這么精彩的講座。

劉銀花教授有一種由內(nèi)散發(fā)出來的人格魅力。她是文學(xué)院的教授,對(duì)文學(xué)、哲學(xué)、教育、生活等各方面有著自己的深刻理解。劉教授以飽滿的情緒,幽默的語言,豐富的肢體動(dòng)作,把現(xiàn)場(chǎng)所有人的情緒都調(diào)動(dòng)了起來。講到動(dòng)情處,劉教授還一展歌喉,在ppt上圖文并茂,和著音樂給我們唱歌,我們現(xiàn)場(chǎng)的聽眾也都受到她的感染,拍手的拍手,輕聲跟唱的跟唱。整場(chǎng)講座下來,沒有一個(gè)人離席的,大家都聽得非常投入,這樣我精彩絕倫的講座,我還真的是第一次碰到。突然發(fā)現(xiàn),原來講座也可以讓人這么陶醉。我想,劉教授在背后需要付出多少努力才將她自己磨練得如此成功?大概是日復(fù)一日的埋頭苦讀才能做到這樣的吧。同樣是受過文學(xué)院熏陶的自己,怎么就那么地差勁呢?該好好反省自己了。

劉教授特別善于聯(lián)系她身邊的事情甚至是自身的經(jīng)歷告訴我們?cè)撊绾闻c學(xué)生相處。比如,她以她和她愛人之間的關(guān)系來說明“愛有時(shí)是悲哀的”這個(gè)觀點(diǎn),告訴我們不僅僅要愛學(xué)生,重要的是反過來培養(yǎng)學(xué)生愛老師、愛人的能力,否則,這種愛就是悲哀的愛。能做到讓學(xué)生愛自己,這是給教師的最大饋贈(zèng)。她善于將身邊比較常見的事情聯(lián)系到教育中來,讓我們?cè)趫?chǎng)的聽眾易于理解和接受,并且感覺到她的親切和真實(shí)。所以,在聽她的講座的過程中我感覺她特別的可愛、特別的真實(shí),我在想,誰要是做她的學(xué)生,每天可以聽她講課,那該有多幸福。要是我能做到這點(diǎn),那我的學(xué)生也該多幸福呀。

對(duì)于閱讀,劉教授認(rèn)為各種各樣的書都要看,這樣不僅能提高自己的修養(yǎng),還能從書本上找尋到解決管理學(xué)生的辦法和靈感。因?yàn)榻鉀Q和處理學(xué)生的問題,不是光靠基本心理學(xué)和教育學(xué)的書里面的理論就能水到渠成的。而是通過平時(shí)散讀的各種書籍。教育的閱讀是散見于平時(shí)的閱讀當(dāng)中的。比如她說看了渡邊淳一的《男人這東西就可以了解男學(xué)生的青春期性壓抑導(dǎo)致成績(jī)下降這個(gè)現(xiàn)象。從她的講座上可以看出,她真的博覽群書。從亞里士多德到尼采,從蕭乾到卡夫卡,從《一堂閱讀課》到《裸猿》,信手拈來,引經(jīng)據(jù)典。真是一場(chǎng)豐盛的聽覺盛宴。我想,這么優(yōu)秀的教授每天都在讀書,我這么一個(gè)小菜鳥,為什么不趁著年輕多讀書,從豐盈自己的內(nèi)心呢?劉教授說得對(duì):“要讓優(yōu)秀的老師優(yōu)雅起來的條件只有一個(gè),那就是讓自己的內(nèi)心豐富起來。”如何豐富?最主要的途徑就是閱讀,讀各種各樣的書。而讀書不是為了顯得自己有多么厲害,學(xué)識(shí)多么淵博,像劉教授說的,“讀書只是為了不傷自己”。我想以后的日子里,我一定要多看書,這樣不僅能讓自己的課堂容量大些,而且能言傳身教,讓學(xué)生也愛上閱讀。這真是件美好的事。

另外,劉教授特別跟我們強(qiáng)調(diào)了無痕教育。她舉例曾用無痕教育幫助了她一個(gè)朋友的孩子。說明無痕教育的巨大作用。潤(rùn)物無聲,教育無痕。尤其是在今天這個(gè)時(shí)代,孩子們的逆反心理越來越突出,如果在與孩子的接觸中教育意圖非常明顯的話,孩子的反抗心理可能會(huì)很大,那就需要我們教師要運(yùn)用無痕教育理念,讓孩子在教育中感受不到教育者的教育的意圖,那么可能教育效果就越好。成功的教育應(yīng)該讓學(xué)生在不知不覺中獲取真知,學(xué)會(huì)做人。我居然是第一次接觸到這種教育方式,看來自己真的是孤陋寡聞,癥結(jié)還歸結(jié)于少看書。以后一定要多看書。

除了劉銀花教授的講座,還有其他一線教師(于偉利秦德林)與教研員(汪克良)的講座。都非常精彩。感觸最深的就是:

第一,不是“授之以魚不如授之以漁”“授之以漁不如授之以欲”,”欲“就是指學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力、興趣、動(dòng)機(jī)?!笔谥詽O不如授之以欲“是指教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法不如激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力、興趣、動(dòng)機(jī)。這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)我的啟發(fā)非常的大。之前我們學(xué)校的廖主任在班主任會(huì)議上也提出過類似的觀點(diǎn)?,F(xiàn)在我們老師的首要任務(wù)不是教會(huì)學(xué)生哪些學(xué)習(xí)方法,而是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)和興趣。開學(xué)已經(jīng)快兩個(gè)月了,學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀態(tài)都不太理想,很多學(xué)生的心思都不在學(xué)習(xí)上,面對(duì)這種情況,講再多的學(xué)習(xí)方法都沒有用,只能激發(fā)他們內(nèi)心的東西,調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。在這個(gè)基礎(chǔ)上,講學(xué)習(xí)方法才有用。其中還講了很多的例子,包括《站著上北大》。

第二,要給學(xué)生提供足夠多的活動(dòng)機(jī)會(huì),讓他們?cè)诨顒?dòng)中受到教育來代替苦口婆心的教導(dǎo)。比如某學(xué)校的誠信水站,讓學(xué)生在活動(dòng)中逐漸建立誠信。

第三,對(duì)待教師自身的專業(yè)發(fā)展,要做到堅(jiān)持。在教學(xué)上,要堅(jiān)持寫教學(xué)反思,堅(jiān)持多閱讀,持之以恒,就能突破自我。在管理學(xué)生上,要堅(jiān)持每天找一個(gè)學(xué)生談心,堅(jiān)持記錄學(xué)生的成績(jī)和情況,就能將工作做好。這些都是我日后在工作上要努力的方向。九月份我能堅(jiān)持寫教學(xué)日志,但是到了十月份因?yàn)楣ぷ鞅容^忙,就慢慢地忽略了寫教學(xué)日志,慢慢地忘記了每天要閱讀,忘記了要每天幫助學(xué)生解決他們的困惑,以至于現(xiàn)在的自己也慢慢變得心慌不定了。所以一定要重拾自己之前好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,我不求有什么成績(jī),我只希望自己的記錄能給日后的自己帶來些許的回憶。

總之,這次的培訓(xùn)讓自己更堅(jiān)定了做一名純粹的老師的信念,更明確了以后努力的目標(biāo)和方向。真心希望以后會(huì)有更多這樣的機(jī)會(huì)讓自己凈化心靈。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇五

由于現(xiàn)今時(shí)代發(fā)生了巨大變化,我們應(yīng)對(duì)的教育現(xiàn)象也由簡(jiǎn)單變成復(fù)雜了,很多同事都感嘆:此刻的小學(xué)生真難教。是的,做教師難,做合格的班主任更難。時(shí)代變了,我們的教育思想、方法、資料也應(yīng)有所變更,停留在簡(jiǎn)單的層面上的老的教育方法已有很多不適應(yīng)了。不是感到力不從心,就是覺得吃力不討好。其實(shí),你能夠?qū)嵺`應(yīng)用一些策略,就會(huì)讓你簡(jiǎn)便做好班主任工作。

實(shí)施自我管理,培養(yǎng)管理本事。記得全國優(yōu)秀班主任魏書生在作經(jīng)驗(yàn)報(bào)告時(shí)說:班主任在,學(xué)生能做好,是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個(gè)失敗的班主任。班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程,要實(shí)行民主科學(xué)的管理辦法。想方設(shè)法為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上崗"施政",有服務(wù)同學(xué),鍛煉自我,表現(xiàn)自我,提升自我的機(jī)會(huì)。

1、民主改選班干部為了使更多的學(xué)生有當(dāng)班干部的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)學(xué)生都相信"我能行"。同時(shí)也能督促班干部把事情做好,可采取班干部定期輪換制的方法。由學(xué)生自我推薦,再由學(xué)生舉手表決,組建班委會(huì)。這樣既能夠給更多的學(xué)生供給鍛煉的機(jī)會(huì),又有利于學(xué)生干部擺正個(gè)人工作位置。

2、事事落實(shí)到人為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的進(jìn)取性,就要使每一位學(xué)生都能夠在班級(jí)中找到一個(gè)適宜的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為團(tuán)體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自我是班團(tuán)體中不可缺少得一員。在班級(jí)管理中建立起一套"事事有人干,人人有事干"的制度。在這種廣泛的參與過程中,學(xué)生覺察到自我的職責(zé)所在。

抓住學(xué)生年齡特點(diǎn),培養(yǎng)要有側(cè)重點(diǎn)。小學(xué)的班主任,低中高年級(jí)是不一樣的。低年級(jí)的班主任的主要工作是在學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成上下功夫。一點(diǎn)的小事,比如書包怎樣放,到廁所怎樣去,筆怎樣握、書怎樣端等等,班主任都要不耐其煩地告訴學(xué)生,還要天天講,天天訓(xùn)練等等。中年級(jí)就好一些了,但中年級(jí)的學(xué)生在成長(zhǎng)心理上是一個(gè)過渡時(shí)期,學(xué)生有明顯的反抗,對(duì)抗等行為,有些道理好像講不通了,要軟硬兼施等等。高年級(jí)學(xué)生有些成熟了,要多注意加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的自覺、獨(dú)立、合作本事等等。

學(xué)會(huì)正確關(guān)愛,營(yíng)造溫馨班級(jí)。

1、"偏愛"后進(jìn)生后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績(jī)差,行為習(xí)慣差,愛和信任的缺乏,常使他們自卑感增強(qiáng)。教師能夠經(jīng)過愛心,去喚醒沉迷的學(xué)生,讓教師獲得學(xué)生的充分信任,找回他們的自信。有一位班主任班上的陳某同學(xué),是班上出了名的雙差生。上課說話,作業(yè)和練習(xí)從不按時(shí)完成??荚嚦煽?jī)十分的差,幾乎是全班倒數(shù)第一名。經(jīng)過日常的觀察,了解明白他表現(xiàn)差的原因在于他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性差,跟不上全班同學(xué)的節(jié)奏。教師對(duì)他的要求也就自然放松。就使他的成績(jī)?cè)絹碓讲?,成為教師眼中不可救藥的學(xué)生,就覺得沒必要在他身上浪費(fèi)精力。而這位教師接管這個(gè)班后,他認(rèn)為一個(gè)班成績(jī)的好壞不是第一名能考多少分,而是取決于最終一名學(xué)生成績(jī)的高低,只要他的成績(jī)能提高,就說明全班同學(xué)的成績(jī)也在提高。所以在平時(shí)的教學(xué)中,他就對(duì)他格外關(guān)心,首先幫他樹立自信,讓他相信自我只要努力就有提高,哪怕只提高一點(diǎn)也決不放棄。課下給他補(bǔ)習(xí)功課,甚至從最基礎(chǔ)的漢語拼音知識(shí)開始補(bǔ)習(xí)。讓同學(xué)們課余時(shí)間也多幫忙他,課堂上簡(jiǎn)單的問題只要他舉手就先讓他回答,只要正確就大力表揚(yáng)他,讓他逐步感受到學(xué)習(xí)帶給他的成功的喜悅。在教師不懈的努力下他開始寫作業(yè)了,并且質(zhì)量也越來越好成績(jī)逐漸有了起色,在一次期末考試中考了80多分,雖然和好的學(xué)生還有差距,他的情景有了很大的轉(zhuǎn)變,甚至成了同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。

2、嚴(yán)愛優(yōu)等生優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因?yàn)槿绱?,?yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護(hù)。但小的缺點(diǎn)會(huì)造成大的隱患。有一名學(xué)生平時(shí)成績(jī)十分好,是班里的好學(xué)生但她又粗心的毛病在考試中有時(shí)不注意審題,在語文考試中因?yàn)榇中膶忓e(cuò)了習(xí)作要求,就把文章寫跑題了,考得十分差甚至還不如表現(xiàn)較差的同學(xué)考得好。教師就對(duì)他粗心的毛病進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng),讓他認(rèn)識(shí)到認(rèn)真審題的重要性,并給他列舉一些事例,使該生受到深刻的教育,逐步改掉了粗心的毛病,對(duì)這類學(xué)生我們從不寵壞他們,遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們,做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的人,嚴(yán)格要求,警鐘常敲,才能克服自身弱點(diǎn),揚(yáng)起風(fēng)帆前進(jìn)。

3、博愛中等生中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們期望教師重視他們,同時(shí)又怕拋頭露面。對(duì)這類學(xué)生教師應(yīng)掌握他們得心理特點(diǎn),調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取因素,始終如一地尊重、理解、信任他們。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界,要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友,要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任,需要付出很多的心血,但如果結(jié)合實(shí)際靈活地掌握班主任管理策略。會(huì)讓你做班主任更加簡(jiǎn)便,隨之你將得到一個(gè)美麗的世界。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇六

我有幸參加沈陽市委員校組織的第三期骨干班主任培訓(xùn)。為期三天的班主任培訓(xùn),讓我收獲頗多,受益匪淺。不僅使我從理論上重新認(rèn)識(shí)的班主任工作的內(nèi)涵,更從一些優(yōu)秀班主任的案例實(shí)踐上,給了我管理班級(jí)事務(wù)的啟示。我將在今后的工作中,自覺運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)和方法,來指導(dǎo)工作,不斷學(xué)習(xí)、反思、總結(jié),努力做好班主任工作。通過這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)班主任要做到以下幾個(gè)方面:

鐵嶺教師進(jìn)修學(xué)院書記鄭重老師講到,我們職業(yè)院校的學(xué)生都是小學(xué)老師不。

看重,初中老師往外送,普高老師往外掃,職教老師要當(dāng)寶的生源。而且這類學(xué)生文化基礎(chǔ)較差,厭學(xué)情緒較重,行為習(xí)慣欠佳,我們要為學(xué)生搭臺(tái)階,讓學(xué)生找到自信回歸自我。首先,我們要迅速、準(zhǔn)確、全面地了解學(xué)生,關(guān)鍵要有敏銳的觀察和細(xì)致的調(diào)查研究的能力,愛學(xué)生并會(huì)愛學(xué)生,負(fù)責(zé)任并會(huì)負(fù)責(zé)任,能溝通并善于溝通,能設(shè)計(jì)并善于設(shè)計(jì)。其次,要培養(yǎng)以言動(dòng)心的說服能力,班主任的主要工作方式是"說"。"說"的藝術(shù),在于以理服人,以情動(dòng)人,使"說"具有針對(duì)性、啟發(fā)性和感染性。班主任要做到以言動(dòng)心,首先要懂得學(xué)生的心理,懂得教育的藝術(shù)。對(duì)學(xué)生的思想脈搏和心理特點(diǎn)說話,可引起學(xué)生思考,打動(dòng)學(xué)生心靈,同時(shí),在"說"時(shí)還必須善于控制和調(diào)節(jié)自己的感情,忌動(dòng)輒發(fā)火。因?yàn)檎Z言是最危險(xiǎn)的武器:刀劍刺的傷口要比語言刺的傷口容易治愈。

1、多表揚(yáng),少訓(xùn)斥,注意循循善誘。全國家庭教育報(bào)告團(tuán)成員,哈爾濱衛(wèi)生學(xué)校校長(zhǎng)李曉凡老師說,沒有批評(píng)的教育不是完整的教育。但作為教師應(yīng)懂得如何去批評(píng)如何去表揚(yáng)。教師應(yīng)該盡量發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都渴望自己被別人肯定上,尤其是教師的肯定,當(dāng)他的某一優(yōu)點(diǎn)被肯定后,會(huì)激發(fā)出他更多的熱情,可能使他的缺點(diǎn)改正。對(duì)于同學(xué),有優(yōu)點(diǎn)要給與恰當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),但不是說對(duì)其缺點(diǎn)就視而不見,不要批評(píng)。相反,對(duì)其缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)批評(píng),一針見血地指出其缺點(diǎn),使之明辨是非。

2、看優(yōu)點(diǎn),多鼓勵(lì),因勢(shì)利導(dǎo)。青春期學(xué)生的可塑性大,他們每人身上都有或顯或隱的優(yōu)點(diǎn),班主任對(duì)于他們的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)多挖掘,利用他們的優(yōu)點(diǎn)。賞識(shí)與批評(píng)的藝術(shù)很重要。首先,不要當(dāng)眾批評(píng)學(xué)生。其次,批評(píng)學(xué)生要在充分尊重的基礎(chǔ)上。再次,要點(diǎn)到為止,不要沒完沒了。最后,不要發(fā)動(dòng)群眾批評(píng)學(xué)生。

家庭教育與學(xué)校教育越接近,產(chǎn)生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長(zhǎng)的教育配合學(xué)校教育,保持一致性,關(guān)鍵在于班主任與家長(zhǎng)的聯(lián)系,形成學(xué)校-家庭的德育工作統(tǒng)一戰(zhàn)線。要建立統(tǒng)一戰(zhàn)線,班主任應(yīng)該注意與家長(zhǎng)交往的內(nèi)容、形式及其藝術(shù)。對(duì)學(xué)生和學(xué)生家庭的了解,僅通過看學(xué)生檔案是不夠的,因?yàn)檫@些材料是靜態(tài)的,且不全面、不具體;光憑學(xué)生反映也還不夠,因?yàn)閷W(xué)生看問題的角度不同,有時(shí)不一定了解真實(shí)情況,有時(shí)不便反映,有時(shí)反映失真。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校和家庭教育的有機(jī)配合,必須有計(jì)劃、有步驟地對(duì)所有學(xué)生家庭進(jìn)行訪問。如今學(xué)生都非常討厭或者害怕班主任家訪,就算在校表現(xiàn)很好,也認(rèn)為這是一種不自由的監(jiān)視行為。因此,在和家長(zhǎng)的約談或見面過程中,還要注意根據(jù)不同的家庭類型采取不同的交談方式,要充分體現(xiàn)對(duì)家長(zhǎng)的尊重和對(duì)學(xué)生的熱愛,以引發(fā)家長(zhǎng)的共鳴。這樣才能取得預(yù)期的效果。

班級(jí)的組織管理,只有在班主任與班集體成員的積極活動(dòng)中才能實(shí)現(xiàn)。這一切能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),與班主任的教育思想和教育行為有直接關(guān)系,也與班主任自身的修養(yǎng)、人格以及由此而產(chǎn)生的威信直接相關(guān)。班主任在組織、管理班級(jí)時(shí),應(yīng)通過具體的教育行為去影響和推動(dòng)班級(jí)活動(dòng)的開展。通過建立班級(jí)常規(guī)制度、及時(shí)把握班集體活動(dòng)的開展,加強(qiáng)日常教育等,做好不斷積累班集體形成與發(fā)展的檔案的長(zhǎng)期工作。

經(jīng)過培訓(xùn),我深知班主任工作的艱巨性和藝術(shù)性,我將更加認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn),真心工作。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇七

20xx年6月,我有幸被選派進(jìn)行骨干班主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的浩瀚教室里,我和各位同行一起,就“如何做好班主任”的話題為輻射,展開了年輕教師在職業(yè)生涯中的思想、行為方面的擴(kuò)展與學(xué)習(xí)的大討論。這樣的討論得益于本次培訓(xùn)。在各位著名的講座中,前輩們一一列舉出身邊發(fā)生過的事件和案例來進(jìn)行論證和反思,內(nèi)容真實(shí),論證有力,不空洞。這樣的學(xué)習(xí),就算平時(shí)已經(jīng)在日常工作中投入了巨大的精力,但是沒有一個(gè)人感覺到疲乏,每個(gè)人就像被注入了新的活力,此次培訓(xùn),讓我對(duì)班主任工作又有了一種更深層次的認(rèn)識(shí)。

相對(duì)于教學(xué)工作,班主任工作也是一個(gè)能夠鍛煉自己工作能力的新天地。由于中職教育的特殊性與學(xué)生共性,每位班主任幾乎都有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和策略,我將從今年8月正式開始做班主任,感覺非常新鮮、有趣,通過觀察、取經(jīng),我又明白了班主任的工作是非常繁瑣、但又非常重要的工作。轉(zhuǎn)化落后學(xué)生,做學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,和家長(zhǎng)溝通,進(jìn)行學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)等等,自己的綜合能力將得到了提高。

事實(shí)上,學(xué)生和班主任的感情相對(duì)于和任課教師的感情要深厚的多,而這部分感情也是老師們寶貴的思想財(cái)富。班主任工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。我展望了自己即將要開展的班主任工作,和不少前輩學(xué)習(xí),覺得至少有以下幾個(gè)方面的工作需要做好準(zhǔn)備:

要迅速、準(zhǔn)確、全面地了解學(xué)生,關(guān)鍵要有敏銳的觀察和細(xì)致的調(diào)查研究的能力;其次,要培養(yǎng)以言動(dòng)心的說服能力,班主任的主要工作方式是:

1、多表揚(yáng),少訓(xùn)斥,注意循循善誘。教師應(yīng)該盡量發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都渴望自己被別人肯定上,尤其是教師的肯定,當(dāng)他的某一優(yōu)點(diǎn)被肯定后,會(huì)激發(fā)出他更多的熱情??赡苁顾娜秉c(diǎn)改正。對(duì)于同學(xué),有優(yōu)點(diǎn)要給與恰當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),但不是說對(duì)其缺點(diǎn)就視而不見,不要批評(píng)。相反,對(duì)其缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)批評(píng),一針見血地指出其缺點(diǎn),使之明辨是非。

他,將會(huì)過于主觀的放大學(xué)生的錯(cuò)誤,事實(shí)上他平時(shí)還算是一位表現(xiàn)不錯(cuò)的同學(xué),如果他悔改之意很大,加上家長(zhǎng)也很配合老師的教育工作,這時(shí)應(yīng)更愿意順?biāo)浦鄣慕o他一次改正的機(jī)會(huì)。所以對(duì)于學(xué)生還是要看優(yōu)點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo)。

家庭教育與學(xué)校教育越接近,產(chǎn)生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長(zhǎng)的教育配合學(xué)校教育,保持一致性,關(guān)鍵在于班主任與家長(zhǎng)的聯(lián)系,形成學(xué)?!彝サ牡掠ぷ鹘y(tǒng)一戰(zhàn)線。要建立統(tǒng)一戰(zhàn)線,班主任應(yīng)該注意與家長(zhǎng)交往的內(nèi)容、形式及其藝術(shù)。對(duì)學(xué)生和學(xué)生家庭的了解,僅通過看學(xué)生檔案是不夠的,因?yàn)檫@些材料是靜態(tài)的,且不全面、不具體;光憑學(xué)生反映也還不夠,因?yàn)閷W(xué)生看問題的角度不同,有時(shí)不一定了解真實(shí)情況,有時(shí)不便反映,有時(shí)反映失真。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校和家庭教育的有機(jī)配合,必須有計(jì)劃、有步驟地對(duì)所有學(xué)生家庭進(jìn)行訪問。如今學(xué)生都非常討厭或者害怕班主任家訪,就算在校表現(xiàn)很好,也認(rèn)為這是一種不自由的監(jiān)視行為,因此,在和家長(zhǎng)的約談或見面過程中,還要注意根據(jù)不同的家庭類型采取不同的交談方式,要充分體現(xiàn)對(duì)家長(zhǎng)的尊重和對(duì)學(xué)生的熱愛,以引發(fā)家長(zhǎng)的共鳴。這樣才能取得預(yù)期的效果。

班級(jí)的組織管理,只有在班主任與班集體成員的積極活動(dòng)中才能實(shí)現(xiàn)。這一切能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),與班主任的教育思想和教育行為有直接關(guān)系,也與班主任自身的修養(yǎng)、人格以及由此而產(chǎn)生的威信直接相關(guān)。

班主任在組織、管理班級(jí)時(shí),應(yīng)通過具體的教育行為去影響和推動(dòng)班級(jí)活動(dòng)的開展。通過建立班級(jí)常規(guī)制度、及時(shí)把握班集體活動(dòng)的開展,加強(qiáng)日常教育等,做好不斷積累班集體形成與發(fā)展的檔案的長(zhǎng)期工作。班級(jí)檔案分為學(xué)生個(gè)人檔案與班級(jí)集體檔案兩大類,以記載事實(shí)為主。除此之外,還應(yīng)不斷積累自己工作的有關(guān)材料,如班級(jí)計(jì)劃、工作總結(jié)、談話記錄、班主任日記等。

經(jīng)過培訓(xùn),我深知班主任工作的艱巨性和藝術(shù)性,不能用體會(huì)來付諸實(shí)踐,我將更加認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn),真心工作。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇八

通過這次班主任培訓(xùn),教師學(xué)到了許多的理論知識(shí),受益。在這次培訓(xùn)中,教師對(duì)新時(shí)期的班主任工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)班主任這個(gè)崗位有了更深層次的理解,對(duì)班級(jí)管理有了更策略的規(guī)劃。在這次培訓(xùn)中,教師接觸了許多新理念、新思想,受益頗豐。以下是我的班主任培訓(xùn)總結(jié):

熱愛學(xué)生就要充分信任每一個(gè)孩子,不管他們平時(shí)表現(xiàn)怎么樣,即使有不少毛病和缺點(diǎn),也應(yīng)該要相信他們,鼓勵(lì)他們,為他們提供法杖的機(jī)會(huì),從而增強(qiáng)他們的自信心。

每個(gè)孩子都渴望得到別人的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),即使是后進(jìn)生,也有自尊心和上進(jìn)心。教師應(yīng)該充分尊重他們的愿望,竭力保護(hù)他們的自尊心,用孩子樂于接受的方式激發(fā)其上進(jìn)心,以滿足學(xué)生自尊的需要。用孩子們喜歡的方式教育他們做人的道理,培養(yǎng)他們的情商,學(xué)會(huì)感恩。教育他們勇于承擔(dān)過錯(cuò),做一個(gè)誠實(shí)的人,并知錯(cuò)改錯(cuò)。

教育者應(yīng)當(dāng)先受教育,要想做好班主任工作,必須努力培訓(xùn)。不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)科學(xué)而合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好各項(xiàng)工作的重要前提,班主任工作也不例外。小學(xué)教師的知識(shí)面要求更高,因?yàn)樾W(xué)沒有什么專業(yè)老師,很多科目都是語數(shù)老師兼,要?jiǎng)偃涡W(xué)教育工作,教師的知識(shí)水平要做到“厚積薄發(fā)”,知識(shí)背景越雄厚,越能精要而淺出地教授學(xué)生知識(shí)。

教師們處于高科技高速發(fā)展的時(shí)代,各門專業(yè)知識(shí)的發(fā)展和更新速度都很快。現(xiàn)在許多小學(xué)生的知視野都較寬,他們常常會(huì)在課堂上向老師提出許多新鮮的問題。這對(duì)老師的專業(yè)知識(shí)水平就是一種挑戰(zhàn)。因此,教師們教師必須不斷用新的知識(shí)完善自己。要經(jīng)常參加各種培訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng)。平時(shí)多看些課外書籍,加強(qiáng)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

作為一個(gè)對(duì)學(xué)生教育的身體力行的教育者,以心靈贏得心靈,就首先要求教師有愛心與童心。愛,不是萬能的,但是對(duì)于教育工作者來說,缺乏教師對(duì)學(xué)生的愛是萬萬不能的。教師的愛如何播灑在孩子的心中,則需要教師們擁有一顆童心,這樣才能走進(jìn)孩子的情感世界。

做班主任,要講究技巧,要掌握孩子的心理和需求,學(xué)會(huì)與孩子溝通;科學(xué)地認(rèn)識(shí)學(xué)生的心理特點(diǎn)和規(guī)律,滿足孩子多方面的需要,遵循規(guī)律辦事。每個(gè)版塊的案例故事都使教師感受到走進(jìn)他們心靈的重要性。教師要順應(yīng)學(xué)生的情感需要,走進(jìn)學(xué)生的情感世界,要消除師生之間的心理差異和心理屏障,真正做他們的朋友.

當(dāng)他們意識(shí)到老師可親、可信、可敬時(shí)就會(huì)視你為知已,敞開心扉暢所欲言,正是這樣自然樸素的情感交流,思想溝通,使教師能準(zhǔn)確地把握學(xué)生的思想脈搏,詳細(xì)掌握學(xué)生的現(xiàn)實(shí)思想情況,實(shí)現(xiàn)師生之間心理諧振,思想同步,為做好思想教育工作奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ),運(yùn)用積極情感的感染性、激勵(lì)性和動(dòng)力性,善于動(dòng)之以情,感化教育做到春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無聲.

教育是心心相印的話語,惟獨(dú)從心里發(fā)出話語才能達(dá)到心的深處,因此,只有真情和激情才能在教師與學(xué)生之間產(chǎn)生互相感染的效應(yīng)從而使教師的教誨暢通無阻的滋潤(rùn)學(xué)生的心田。

通過交流和互動(dòng),也認(rèn)識(shí)到了學(xué)生參與管理的重要性,教育的目的在于培養(yǎng)人,使受教育者在教育過程中不斷提高,健康成長(zhǎng),從現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求來看,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),非常重要的是培養(yǎng)學(xué)生的自信心和成功心態(tài),培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),合作精神,使學(xué)生能對(duì)自己未來事業(yè)的成功始終充滿信心,敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),不懈努力,敢于面對(duì)人生的種種挑戰(zhàn),通過有效利用社會(huì)的條件和與他人的合作,去贏得合理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

教師們應(yīng)該“給學(xué)生一些權(quán)利,讓他們自己去選擇,給學(xué)生一些機(jī)會(huì),讓他們自己去體驗(yàn),給學(xué)生一點(diǎn)困難讓他們自己去解決,給學(xué)生一個(gè)問題,讓他們自己找答案給學(xué)生一種條件,讓他們自己去鍛煉,給學(xué)生一片空間,讓他們自己向前走”,因此班主任必須作好引導(dǎo)工作,讓學(xué)生自己管理好自己。

可以在班內(nèi)組建合理的組織體系,班委要求班干部的穩(wěn)定性與流動(dòng)性的統(tǒng)一,除了安排了班委以外,還可以增加了一名流動(dòng)的值周班長(zhǎng),每周輪換一次,給每一位同學(xué)都創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì),讓他們參于班級(jí)管理,使每一位同學(xué)都有當(dāng)干部的機(jī)會(huì),既服務(wù)了同學(xué),又鍛煉了自己的能力,通過親身嘗試使他們了解自己平時(shí)存在的問題和缺點(diǎn)。

這對(duì)孩子來說是很大的促動(dòng),對(duì)于那些平時(shí)難于管理好動(dòng)不守紀(jì)律學(xué)生,在他們的管理中會(huì)出現(xiàn)不遵守紀(jì)律,不按時(shí)完成作業(yè)不積極參加活動(dòng),不認(rèn)真做操的學(xué)生的確會(huì)令人生氣心煩,這樣聯(lián)想到自己平時(shí)的表現(xiàn)就會(huì)感覺到慚愧,在以后就會(huì)多加注意少犯錯(cuò)誤,服從管理,遇到問題時(shí)先由學(xué)生說出解決的辦法.

老師給予正確的引導(dǎo),再去處理,這樣不僅可以鍛煉他們的能力,還可增強(qiáng)他們的信心,強(qiáng)化他們的組織紀(jì)律性,有了一定的約束能力,這種管理模式充分發(fā)揮了同學(xué)們的合作精神,充分利用了不同個(gè)性學(xué)生間的互補(bǔ)性,能有效地促進(jìn)個(gè)人與集體的同步發(fā)展。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇九

1.新員工上崗前準(zhǔn)備工作(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。

2.部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。

部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述、職責(zé)要求討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)一周內(nèi)部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話重申工作職責(zé)談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題回答新員工的提問。

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期的表現(xiàn),填寫評(píng)價(jià)表。

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

崗位培訓(xùn)反饋表公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表公司整體培訓(xùn)考核表新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表新員工試用期績(jī)效考核表。

各部門培訓(xùn)教材、新員工培訓(xùn)須知、公司整體培訓(xùn)教材。

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師對(duì)推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)。

培訓(xùn)目的:幫助員工了解企業(yè)概況、工作規(guī)范、職業(yè)操守等培訓(xùn)的主要內(nèi)容:企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)知識(shí)、紀(jì)律制度(員工行為規(guī)范)、人事福利制度、崗位專業(yè)相關(guān)知識(shí)、相關(guān)部門職責(zé)介紹、行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析、公文寫作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯等。期間,穿插潛能測(cè)試的小游戲活動(dòng)。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇十

感謝學(xué)校給了我一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),參加《網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程班主任培訓(xùn)》,在歷時(shí)七天的培訓(xùn)活動(dòng)中,我有幸聆聽了多位教育專家和同行的精彩報(bào)告。

教育是一個(gè)內(nèi)涵廣泛的課題,教育不僅僅是讓學(xué)生獲得知識(shí),更重要的是讓學(xué)生學(xué)會(huì)生存的本領(lǐng)和與人合作的本領(lǐng)。教育學(xué)生與會(huì)做人,首先教育學(xué)生擁有愛心,一個(gè)擁有愛心的人,他對(duì)生活、對(duì)世界的看法也會(huì)是積極向上的。一位班主任的愛應(yīng)當(dāng)是無私的博大的。作為一個(gè)教師,他的最有力的教育方式就是以情動(dòng)人,以愛感人,以心愛人。只有這樣才能正真贏得學(xué)生的心,真正使學(xué)生得到愛的教育。當(dāng)然,愛心教育的同時(shí)也應(yīng)有相應(yīng)的懲戒教育,沒有懲戒的教育是一個(gè)失敗的教育,適當(dāng)?shù)膽徒鋾?huì)促使學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣正確做人。什么是正確的世界觀,只有經(jīng)過愛心和懲戒相結(jié)合的教育才能正真使學(xué)生面對(duì)人生、面對(duì)生活。

班主任工作是對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常思想品德教育和指導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要途徑,肩負(fù)著非常艱巨而光榮的歷史使命。在這次培訓(xùn)中,我強(qiáng)烈的感受到:如今隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)于班主任的要求是越來越高了,同時(shí),我認(rèn)為要成為一名學(xué)生信服,家長(zhǎng)認(rèn)同的班主任并非是一件容易的事。因此,作為新時(shí)期的班主任,我覺得要目標(biāo)遠(yuǎn)大,同時(shí)又要腳踏實(shí)地,認(rèn)真完成每一個(gè)學(xué)習(xí)的步驟,從思想和文化素質(zhì)等方面來提高個(gè)人修養(yǎng)和水平。這次班主任工作理論知識(shí)使我認(rèn)識(shí)到:作為一名班主任老師,如果我們能對(duì)學(xué)生傾注滿腔的愛心,與學(xué)生平等交往、真誠相待,再加上對(duì)學(xué)生,特別是對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行耐心細(xì)致的說服教育工作,具備了“愛心”、“誠心”和“耐心”,就為我們做好班主任工作儲(chǔ)備了較為充足的能量。

班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的,班主任的話對(duì)學(xué)生是最具號(hào)召力的。在眾多任課教師中,學(xué)生對(duì)班主任老師是最崇拜的、最信賴的。要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級(jí)管理制度。通過這次培訓(xùn),我深深體會(huì)到:良好的師生感情是決定班主任工作成功與否的關(guān)鍵。怎樣才能使學(xué)生"親其師,信其道"呢?這次的培訓(xùn)給了我很好的解答。

給我印象深刻的是,任小艾老師結(jié)合她的從教經(jīng)歷和感受,談了班主任工作的重要性,用“一則、二感、三言、四通、五心、六法”概括了開展班主任工作的方法和技巧。

一則:教育的原則,即“以愛動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行。”;

二感:對(duì)本職工作的責(zé)任感、使命感;

三言:

1、沒有不合格的學(xué)生,只有不合格的老師;

2、沒有教不會(huì)的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師;

五心:愛心、信心、專心、恒心、虛心;

六法:

1、優(yōu)良環(huán)境的感召法;

2、抓住教育時(shí)機(jī)的功倍法;

3、虛功實(shí)做的導(dǎo)行法;

4、捕捉興奮點(diǎn)的磁性法;

5、三位一體的互助法;

6、自我教育的內(nèi)驅(qū)法。李秀珍教授從心理學(xué)角度出發(fā),談到家庭和班集體的行為模式對(duì)孩子的影響,談到《皇帝內(nèi)經(jīng)》病由心生的觀點(diǎn),還談到教師也是人,也有喜怒哀犋。但是我們只要作為教師,面對(duì)學(xué)生時(shí),所有的喜怒哀懼就都要為了學(xué)生。他說得非常好,既從人性的角度出發(fā)關(guān)懷教師,又從工作的性質(zhì)出發(fā)要求教師。所以,我覺得,一個(gè)合格的班主任,應(yīng)具備以下的幾個(gè)條件。

一、對(duì)班主任工作和學(xué)生傾注滿腔的愛心,這是我們做好班主任工作的重要基礎(chǔ)和前提。

首先,對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求和熱愛,特別是對(duì)班主任工作的無比熱愛,這點(diǎn)對(duì)班主任來說顯得格外的重要,它是當(dāng)好一個(gè)班主任所必須具備的先決條件。

其次,熱愛學(xué)生,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生是教育好學(xué)生乃至當(dāng)好班主任的必要前提。前蘇聯(lián)教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說過:“教育者最可貴的品質(zhì)之一就是人性,對(duì)孩子深沉的愛兼有父母親昵的溫存和睿智的嚴(yán)格要求相結(jié)合的那種愛”。熱愛和保護(hù)學(xué)生是班主任的神圣天職,是合格班主任的必備素養(yǎng),無私地關(guān)愛學(xué)生是師德中最重要的一點(diǎn)。

二、善于與學(xué)生平等交往,真誠相待,才能贏得學(xué)生的尊重、信任、理解和愛戴,班主任工作才會(huì)得心應(yīng)手,左右逢源。

據(jù)我了解,學(xué)生最討厭的是那些時(shí)時(shí)處處擺架子,動(dòng)不動(dòng)就抓辮子,時(shí)不時(shí)動(dòng)肝火,訓(xùn)斥學(xué)生,傲氣十足,一出了問題就請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校的老師。在這樣的老師面前學(xué)生只有畏懼感,這也就不難理解有個(gè)別學(xué)生在校外見了老師就“開溜”到底為那般了。

三、對(duì)后進(jìn)生做耐心細(xì)致的說服教育工作,消除他們思想上的種種顧慮,幫助他們樹立自尊自信,是能否帶好一個(gè)班的關(guān)鍵。

所以做好一名班主任實(shí)屬不易,需要我在實(shí)踐中不斷摸索,不斷獲得經(jīng)驗(yàn)。學(xué)然后之不足,我深感自己讀書不夠,一桶水已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代教育形勢(shì),新時(shí)代呼喚教師有一眼活泉,提供給學(xué)生源源不斷的活水。同時(shí)我又強(qiáng)烈地意識(shí)到作為班主任,我做學(xué)生思想工作的理論和技巧也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)好一名班主任就必須有良好的職業(yè)道德與責(zé)任感,責(zé)任心與使命感是一個(gè)人成長(zhǎng)過程中的推進(jìn)劑,我要把自己的工作當(dāng)做一種對(duì)自己的責(zé)任,讓事業(yè)的使命感產(chǎn)生不懈的動(dòng)力。

一個(gè)人可以燃燒,也可以腐朽,我們老師的責(zé)任就是使學(xué)生燃燒起來而不是讓他們腐朽下去。后進(jìn)生決不是不可雕的朽木,只要我們堅(jiān)持正面教育,動(dòng)之以情,曉之以理,循循善誘,耐心細(xì)致地做好說服教育和引導(dǎo)工作,打消他們的思想顧慮,幫助他們樹立自尊心和自信心,我堅(jiān)信,后進(jìn)生是可以轉(zhuǎn)化的,只是并不輕松。

平時(shí)在我們的班主任工作中,應(yīng)該用教育科學(xué)理論武裝自己的頭腦,明確自己的使命是塑造靈魂,而非管制學(xué)生;自己的身份是學(xué)生思想的引路人,而非學(xué)生集體的獨(dú)裁者。改變自己的教育方式,從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型教師,變強(qiáng)制為疏導(dǎo),才是班主任工作正確的方法。

我們面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人組成的集體,他們有獨(dú)特的感情和個(gè)性,只有發(fā)揮并培養(yǎng)他們的個(gè)性,引導(dǎo)他們正確表現(xiàn)自我,使每個(gè)學(xué)生在班級(jí)生活中,有困難得到幫助;有煩惱得到化解;有成績(jī)得到鼓勵(lì);有才能得到發(fā)展。只有這樣,他們的個(gè)性才能得以充分發(fā)展,我們才能為高一級(jí)的學(xué)校輸送有個(gè)性的好學(xué)生。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇十一

培訓(xùn)由參加香港苗圃行動(dòng)第49期班主任培訓(xùn)的教師楊云梅主講,全校所有教師參加。會(huì)上她主要就培訓(xùn)中的一些收獲與教師進(jìn)行了分享,她認(rèn)為班主任工作繁雜而細(xì)致,但同時(shí)也是一項(xiàng)快樂的工作。在班主任工作中應(yīng)注重一下幾個(gè)方面:

一、班主任要不斷提高自身素質(zhì),應(yīng)有進(jìn)取心。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新時(shí)期的班主任工作。

二、班主任要對(duì)學(xué)生有寬容之心,要舍得情感投入,要用真誠、笑容去感化學(xué)生。

三、班主任要有無私的愛心,要注入愛才能引起學(xué)生共鳴,才能走進(jìn)學(xué)生心靈,成為一個(gè)成功的教育者。

四、班主任要講工作藝術(shù),允許學(xué)生犯錯(cuò)誤。對(duì)學(xué)生要多鼓勵(lì),少批評(píng)。

五、在班級(jí)中建立和諧的氣氛。

一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)如何,直接影響著這個(gè)班級(jí)各方面工作,影響著學(xué)生的品格形成。

六、認(rèn)真做好學(xué)生品格培養(yǎng)工作。

在教育學(xué)生誠實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣、文明禮貌、思想品格等方面的滲透,用自己的行為給他們樹立榜樣,對(duì)學(xué)生來說,會(huì)在思想品德,行為習(xí)慣方面得到很大改善。

七、用學(xué)生喜歡的方式教育他們做人的道理,培養(yǎng)他們的情商,學(xué)會(huì)感恩。教育他們真誠承擔(dān)過錯(cuò),做一個(gè)誠實(shí)的人,并知錯(cuò)就改。

八、愛就是責(zé)任。

教師的責(zé)任不僅在于傳授學(xué)生知識(shí),更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準(zhǔn)則。

其次,學(xué)校副校長(zhǎng)、政教主任分別作要求,要求加強(qiáng)班級(jí)管理,指出教育工作是一項(xiàng)常做常新,永無止境的工作,需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,要與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生的不斷變化,教師尤其是班主任也需不斷的學(xué)習(xí),不斷的跟上時(shí)代的節(jié)奏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決教育和管理工作中的新問題,以完成自己肩負(fù)的任務(wù)。同時(shí)也對(duì)班級(jí)中的衛(wèi)生、安全、晚休等方面作了詳細(xì)的要求安排。

最后,校長(zhǎng)李施軍對(duì)所有教師作了要求,要求教師作表率,抓好班級(jí)管理,認(rèn)真?zhèn)湔n,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實(shí)工作,搞好教育教學(xué)工作。同時(shí)對(duì)這次培訓(xùn)作全面總結(jié)。

作,不斷地進(jìn)行反省,不斷地總結(jié),不斷地創(chuàng)新。要成為一個(gè)合格的班主任、合格的教師,在今后的日子里、還要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),多向其他老師學(xué)習(xí)科學(xué)更有效的處理方法,把育人和教學(xué)結(jié)合起來,努力做到把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂。相信,通過此次培訓(xùn),所有班主任都對(duì)班級(jí)工作有了新的認(rèn)識(shí),為創(chuàng)建班級(jí)管理特色打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??迫谓處熞搀w會(huì)到班主任工作的辛苦,在今后班級(jí)管理上如何發(fā)揮自己作用有了新的理解。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇十二

為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺(tái)階,制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“自主、多元、實(shí)效”為主題,以提高教師實(shí)踐能力為根本,更新培訓(xùn)理念,完善培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)更具自主性、選擇性和實(shí)效性,促進(jìn)我校師資隊(duì)伍向“師德高尚,業(yè)務(wù)精諶,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo)建立教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,初建以園本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點(diǎn)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),包括園本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等。努力探索提高教師培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結(jié)合的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,為提高我校教育質(zhì)量提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持。

三、培訓(xùn)任務(wù)1、本學(xué)年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時(shí)間平均達(dá)到72學(xué)時(shí),其中園本培訓(xùn)24學(xué)時(shí)。盡量安排每學(xué)科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。保證每位教師參加培訓(xùn)時(shí)間一般不低于48學(xué)時(shí),最高不超過144學(xué)時(shí)。

2、為完成班主任周期內(nèi)應(yīng)參加不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)任務(wù),積極開展班主任專題培訓(xùn)。

3、按要求組織園長(zhǎng)周期內(nèi)在職提高培訓(xùn),完成相應(yīng)時(shí)數(shù)。

4、在培訓(xùn)周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應(yīng)參加24學(xué)時(shí)的'園本培訓(xùn)和不少于24學(xué)時(shí)的其他短期培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容1、師德專題培訓(xùn)。貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,深入開展以學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點(diǎn)的專題培訓(xùn)活動(dòng)。

2、教育理論培訓(xùn)。從教育基礎(chǔ)理論入手,通過專家引領(lǐng)、教育理論專著自學(xué)等途徑,主動(dòng)吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中形成的各種最新理論成果,對(duì)教師實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn),以提高教育水平。

3、學(xué)科實(shí)踐培訓(xùn)。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分運(yùn)用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的教學(xué)行為。

4、教育科研培訓(xùn)。引導(dǎo)教師充分認(rèn)識(shí)科研的先導(dǎo)地位,帶領(lǐng)和指導(dǎo)廣大教師開展行動(dòng)研究,從解決實(shí)際問題入手,幫助教師確立基于教育教學(xué)實(shí)踐的科研課題,同時(shí)進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇十三

為進(jìn)一步加強(qiáng)支行業(yè)務(wù)建設(shè),著力提升各類培訓(xùn)的過程跟蹤和結(jié)果考核,切實(shí)提升培訓(xùn)整體效果,根據(jù)《**銀行培訓(xùn)計(jì)劃》(****??***號(hào))文件要求,結(jié)合支行戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)需要,支行制定了《**銀行**支行培訓(xùn)計(jì)劃》,明確支行人才培養(yǎng)目標(biāo),加大講師選拔和培養(yǎng)力度,推進(jìn)業(yè)務(wù)課程資源建設(shè),不斷提升支行全體員工的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

(一)總行導(dǎo)向原則。嚴(yán)格按照總行及各條線年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求,對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目、學(xué)分、積分、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)及培訓(xùn)效果等進(jìn)行組織、跟蹤與考核,并結(jié)合支行培訓(xùn)需求保障量與質(zhì)的雙重達(dá)標(biāo)。

(二)務(wù)實(shí)有效原則。在整個(gè)培訓(xùn)方案的編制、實(shí)施和考核過程中,要始終確保求實(shí)、求精,并采用創(chuàng)新性的培訓(xùn)管理方式對(duì)培訓(xùn)全過程進(jìn)行管理,提升培訓(xùn)效果。

20培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定分為條線及部門培訓(xùn)目標(biāo)與個(gè)人培訓(xùn)目標(biāo)。

(一)條線培訓(xùn)目標(biāo)。

(二)個(gè)人培訓(xùn)目標(biāo)。

每位員工20度網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)分須完成40學(xué)分,其中,必修學(xué)分不低于20分;員工m-learning平臺(tái)每月人均學(xué)習(xí)微課程數(shù)不低于25門(從5月份開始計(jì)算數(shù)據(jù)),全年完成不低于200門微課程。

綜合部、業(yè)務(wù)管理部和交易銀行部負(fù)責(zé)組織全行員工的相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為總行文件、風(fēng)險(xiǎn)案例、營(yíng)銷技巧以及與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的其他金融知識(shí)等。具體培訓(xùn)安排詳見附件一。

(一)培訓(xùn)需求的制定。支行根據(jù)年初各條線的全年培訓(xùn)計(jì)劃,制定出支行全年培訓(xùn)計(jì)劃(祥見附件二)。培訓(xùn)內(nèi)容必須涵蓋包括但不限于總行文件、風(fēng)險(xiǎn)案例、營(yíng)銷技巧以及業(yè)務(wù)工作相關(guān)的其他金融知識(shí)等。

(二)培訓(xùn)對(duì)象的覆蓋。綜合部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定相應(yīng)培訓(xùn)對(duì)象。支行以資源共享的原則開展培訓(xùn)課程,為促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步提升員工學(xué)習(xí)積極性,培訓(xùn)課程采取自愿報(bào)名、自主選擇的方式,在一定程度上充分給予員工培訓(xùn)課程自主選擇權(quán)。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇十四

4、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)對(duì)象:商場(chǎng)全體員工培訓(xùn)內(nèi)容:

1、員工的心態(tài)課程與游戲互動(dòng)。

2、員工應(yīng)具備的職業(yè)基準(zhǔn):敬業(yè)、忠誠、責(zé)任、合作、服從、進(jìn)取、創(chuàng)新、高效。

3、情緒管理及積極心態(tài)的培養(yǎng)。

二、員工服務(wù)禮儀及禮儀訓(xùn)練課程。

2、服務(wù)禮儀現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練。

3、形體訓(xùn)練:站姿、手勢(shì)、走路、接待客戶、說話、表情等等。

三、商場(chǎng)營(yíng)銷訓(xùn)練課程。

1、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理以及商場(chǎng)專柜營(yíng)銷策略。

2、銷售手段與技巧演練。

3、營(yíng)銷案例培訓(xùn)。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。

1、營(yíng)業(yè)員守則。

2、團(tuán)隊(duì)合作的意義、方法及需要具備的條件一線員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)合作課程與游戲互動(dòng)。

3、企業(yè)化的建立與訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間:20__年__月完成每周兩天。

具體時(shí)間:

培訓(xùn)策劃:

1、每次培訓(xùn)配有主講老師及助教,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容、考勤、學(xué)員反饋、課程效果等。

2、制作精美的幻燈片,并為學(xué)員提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)資料。

3、采用最適合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的教學(xué)方式,注重課程效果、學(xué)員興趣、消化吸收、實(shí)際運(yùn)用。

5、培訓(xùn)后配有后續(xù)服務(wù)及培訓(xùn)跟蹤,協(xié)助管理人員將培訓(xùn)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)際工作中去。

6、在培訓(xùn)中培訓(xùn)工作人員將把在培訓(xùn)過程中所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)管理、員工情緒、銷售技巧等收集起來,協(xié)助管理人員做好改進(jìn)的工作。培訓(xùn)事宜:

1、商場(chǎng)提供參訓(xùn)人員的性別、工作年限、年齡、所在崗位、擔(dān)任職務(wù)、學(xué)歷情況等資料。

2、每次培訓(xùn)前商場(chǎng)需提供一份本次培訓(xùn)的人員名單,以便記錄考勤。

3、培訓(xùn)前商場(chǎng)需配合做一次員工心態(tài)的調(diào)查,發(fā)放卷并收集卷。

4、每次培訓(xùn)前商場(chǎng)負(fù)責(zé)召集學(xué)員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。

5、參訓(xùn)人員要全程參與,統(tǒng)一著裝,完成作業(yè)。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇十五

寶貴的時(shí)間總是過得太快,一轉(zhuǎn)眼中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)就將結(jié)束了,課程安排的很滿,我感覺要學(xué)的知識(shí)太多了,以致于在業(yè)余的時(shí)間里恨不得全部用來汲取知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)?,F(xiàn)在,我慢慢的細(xì)細(xì)的咀嚼和領(lǐng)悟每一位專家的思想精髓,再慢慢的吸收進(jìn)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)中,進(jìn)而為以后的教學(xué)中所用。

從班級(jí)管理培訓(xùn)中,我學(xué)到了:

1.無論生活還是生活,要做到:松、靜、勻、樂。要敬業(yè)樂業(yè),才能把工作做好。

2.要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),相信學(xué)生的能力,讓學(xué)生的能力得到充分的展現(xiàn)。

3.要注意建立互助的師生關(guān)系,讓每位學(xué)生都成為老師得力的小助手。

4. 發(fā)展每個(gè)學(xué)生的人性與個(gè)性。發(fā)展學(xué)生人性中美好的成份,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),這是一個(gè)班主任必須堅(jiān)守的原則。

從班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織培訓(xùn)中,我學(xué)到了:

1.在班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織中,要充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。

2. 設(shè)計(jì)班級(jí)活動(dòng)時(shí)要注意抓住創(chuàng)造性、自主性、知識(shí)性、超前性、針對(duì)性、實(shí)踐性等特點(diǎn)。

久性相結(jié)合;他助、互助、自助相結(jié)合;多樣性、藝術(shù)性、新穎性相結(jié)合。

從班主任工作基本規(guī)范培訓(xùn)中,我學(xué)到了:

1. 當(dāng)好農(nóng)村班主任要充分認(rèn)識(shí)班主任工作的價(jià)值。

2. 當(dāng)好農(nóng)村班主任要不斷更新教育觀。。

3. 班主任工作要回歸愛的本質(zhì)。走近生命,發(fā)現(xiàn)潛能,喚起自信,善待差異,引導(dǎo)自選。

4. 班主任工作實(shí)現(xiàn)愛的達(dá)成。尊重,充分尊重人格;相信,高度相信潛能;理解,深度理解個(gè)性;激勵(lì),熱情激勵(lì)優(yōu)點(diǎn);包容,耐心包容特點(diǎn);提醒,友情提醒缺點(diǎn)。

從未成年人思想道德教育培訓(xùn)中,我學(xué)到了:

1. 當(dāng)今青少年的思想現(xiàn)狀需要走進(jìn)心靈 , 以切實(shí)解決心靈問題。

2. 樹立志向,讓偉大的志向?yàn)楹⒆觽兊男撵`插上騰飛的翅膀。

3. 要建立正確輿論,為青少年健康成長(zhǎng)添加燃料。

4. 借助德育資料,讓德育溫馨地走進(jìn)青少年的心里。

從學(xué)生心理健康教育中,我學(xué)到了:

1.申繼亮專家很形象的說出了人組成是身體和精神兩部分,缺一不可。因此要豐富心理健康知識(shí),明確學(xué)生問題。但不能以學(xué)習(xí)好壞、是否影響別人、學(xué)生對(duì)待老師的態(tài)度來評(píng)判其心理健康狀況。

2.要了解學(xué)生心理特點(diǎn),進(jìn)行因材施教。申繼亮專家出示了一個(gè)

關(guān)于“教師對(duì)學(xué)生心理與行為的了解程度”的統(tǒng)計(jì)圖,形象的顯示了教師對(duì)學(xué)生心理狀況了解的缺失。讓我也受到了些震撼?,F(xiàn)在老師普遍關(guān)注的是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)以及學(xué)習(xí)狀況,對(duì)學(xué)生的同伴關(guān)系了解的甚少。所以,我以后要多關(guān)注學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),從根本上進(jìn)行因材施教。

3.要尊重學(xué)生,實(shí)施有效溝通。要從學(xué)生的立場(chǎng)上想問題,比如:他在想什么?他的處境如何?他的感受怎么?等等。

從學(xué)校安全工作培訓(xùn)中,我學(xué)到了:

1. 中小學(xué)的安全工作是預(yù)防,而且積極預(yù)防,科學(xué)預(yù)防,找出中小學(xué)生發(fā)生安全事故的規(guī)律,事先做好工作,防止事故發(fā)生。

2、從學(xué)校的安全管理來講,學(xué)校安全管理的方針是十六個(gè)字,積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)。

3、構(gòu)建學(xué)校安全工作的保障體系,全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,保證學(xué)校安全工作規(guī)范有序地進(jìn)行。

4. 健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善事故預(yù)防措施,及時(shí)排除安全隱患,不斷提高學(xué)校安全工作的管理水平。

路、新方法投入教學(xué),以使自己成為能適應(yīng)新時(shí)代要求的、各項(xiàng)素質(zhì)過硬的新時(shí)期人民教師。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇十六

對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)的目的及意義:

1.有效的員工心理輔導(dǎo)可以為員工創(chuàng)造一個(gè)有效、健康的工作環(huán)境。

2.通過對(duì)員工的輔導(dǎo),對(duì)組織環(huán)境的分析,幫助人力資源管理者處理員工關(guān)系的死角,消除可能影響員工績(jī)效的各方面因素,進(jìn)而增加組織的凝聚力,幫助公司保持永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.吸引人才:企業(yè)重視員工的心理幫助就可以吸引優(yōu)秀人才的加盟。

4.培養(yǎng)人才:為了確保企業(yè)高效運(yùn)行,企業(yè)管理者可以通過實(shí)施有效心理幫助來迅速提高員工特別是關(guān)鍵員工(如部門主管、中層管理人員等)的能力,這些關(guān)鍵員工的能力提升之后可以讓他們帶動(dòng)一般員工。

5.留住人才。

6.激發(fā)積極性:心理幫助可以吸引人才,更是激勵(lì)人才的重要手段。

7.提高效益。

8.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

培訓(xùn)具體方案可從培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后三方面把握。

一.培訓(xùn)前:

(1)讓員工發(fā)現(xiàn)自身的差距,讓其明白哪些因素導(dǎo)致他(她)產(chǎn)生壓力和動(dòng)力。開啟員工的心理空間。

注重與職工的溝通,為職工的壓力尋求釋放的途徑,適當(dāng)?shù)那榫w宣泄,有助于恢復(fù)員情緒的平衡。管理者要學(xué)會(huì)做一名忠實(shí)的聆聽者,學(xué)會(huì)傾聽,通過上下級(jí)之間、職工之間的無障礙溝通釋放壓力,為職工提供精神上的支持與關(guān)懷。例如定期開展領(lǐng)導(dǎo)接待日,各部門領(lǐng)導(dǎo)接見一線工作人員等。作為職工個(gè)人釋放壓力的方式,也可以在不干擾別人的前提下,痛哭一場(chǎng)或打枕頭,把情緒適當(dāng)宣泄出來,以避免在解決問題的重要時(shí)刻把不適當(dāng)?shù)那榫w表露出來。

(2)培訓(xùn)的好處意義,培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)(收益)來看。

工作任務(wù)的設(shè)計(jì)和安排最好是由易到難階段式的。員工只有明顯地感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,才會(huì)對(duì)自己的將來更有信心。不過,工作上的困難和挫折是很難避免的,有的員工可能會(huì)迎難而上,也有的會(huì)退縮。對(duì)那些意志消沉、沮喪的員工,企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)其所做努力中的積極方面,并以鼓勵(lì)他們“吃一塹,長(zhǎng)一智”的方式繼續(xù)進(jìn)行。同時(shí),也要積極與他們溝通,了解他們的困難所在,與他們一起尋找解決方案,假如最后發(fā)現(xiàn)是工作安排的不合理,還可以對(duì)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以更適合他們的長(zhǎng)處、能力和才華。此外,部門也要給予他們改錯(cuò)的機(jī)會(huì)。這樣可以進(jìn)一步減輕新員工的顧慮和心理負(fù)擔(dān),幫助他們恢復(fù)信心,提高適應(yīng)力。而且,即便是懲戒也最好是漸進(jìn)式的`。

(3)做門檻(成就欲望)刺激。

部門在分配給新員工工作任務(wù)后,一方面要信任他們,讓他們放手去做;另一方面,也不能對(duì)他們的工作不聞不問。那樣的話,新員工會(huì)覺得自己受到了冷落,不受重視。特別是當(dāng)自己辛辛苦苦做出來的業(yè)績(jī)得不到企業(yè)的評(píng)價(jià)和肯定。讓他們有更大的成就欲望。

(4)篩選受訓(xùn)者,傳遞企業(yè)章法。

扭轉(zhuǎn)培訓(xùn)無論枯燥還是無用,都要將培訓(xùn)變?yōu)椤皻g樂盛宴”

因此在培訓(xùn)前一定要讓受訓(xùn)者有所期待。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇十七

畢業(yè)兩年,帶了兩年的班主任,回顧這段時(shí)間,有喜有憂,有哀有樂,有得有失,感觸頗深。

由于高三教學(xué)的需要,我不再擔(dān)任高三的教學(xué)與班主任工作。本以為自己可以輕松一下,不料心中卻有一種莫名的失落感,不過當(dāng)時(shí)正在合肥參加化學(xué)奧賽培訓(xùn)班,繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)沖淡了這些。直到有學(xué)生給我發(fā)信息,我才意識(shí)到放不下這幫學(xué)生,而他們也同樣放不下班主任。

在家待了幾天,到徽師參加xx市中小學(xué)班主任培訓(xùn),當(dāng)天晚上他們說要來看我,本以為只有幾個(gè)學(xué)生,不想來了二三十個(gè),將我的宿舍擠得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?,嘰嘰喳喳,顯得異常興奮。這種情況出乎我的意料,看著他們談?wù)撝呷膶W(xué)習(xí)生活,知道他們都有了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),在新班主任的帶領(lǐng)下朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn),這時(shí)我心里的石頭才放下地。正如我一樣,若干年之后早已將高中的老師忘得干干凈凈,唯有高中班主任永遠(yuǎn)不會(huì),他是我的引路人,高中是一段美好的時(shí)光。

作為年輕的班主任,沒有經(jīng)驗(yàn),一切事情都是“摸著石頭過河”,努力做好班級(jí)常規(guī)工作。我認(rèn)為要做好班主任最重要的是應(yīng)當(dāng)具備基本的素質(zhì)及修養(yǎng),“正班先正己”。這些基本的素質(zhì)包括愛心,專心,信心,耐心,慧心,恒心等。

先講講愛心,李鎮(zhèn)西老師曾經(jīng)說:“愛心源于學(xué)生給予的愛”,“不是我愛學(xué)生,而是學(xué)生愛我。學(xué)生都是愛老師的,關(guān)鍵的是老師能否感知學(xué)生的愛”。我覺得老師的愛首先必須建立在人人平等的基礎(chǔ)上,學(xué)生也是人,他們也有自己的人格。因此在與學(xué)生談話時(shí),作為班主任不能高高在上,儼然救世主一樣,唯有尊重每位學(xué)生的人格,老師給予的愛才是公平的。就我班而言,班上有很多同學(xué)都是寄宿的,還有很多的留守學(xué)生,父母長(zhǎng)年在外地做事,他們遇到困難可能沒有傾訴的對(duì)象,生病時(shí)無人照顧,成績(jī)不理想時(shí)情緒會(huì)比較消沉,與同學(xué)不能和諧相處,這時(shí)就需要班主任的幫助。也許在我們心中這都是些小事,但在學(xué)生眼中卻不是這樣,他們?cè)趯W(xué)校里最信任的肯定就是班主任了。只要我們認(rèn)真付出,必定會(huì)有收獲。

雖然教育不能沒有愛,但愛并不是教育的全部。愛并不意味著遷就學(xué)生,聽之任之,不是放棄“嚴(yán)格的要求和嚴(yán)肅的紀(jì)律”。高中階段正是學(xué)生人生觀、價(jià)值觀形成的階段,具有很強(qiáng)的可塑性,正確的引導(dǎo)會(huì)讓學(xué)生前途一片光明,引導(dǎo)不好會(huì)讓他們陷入歧途。我們不能讓自己的愛變成溺愛,這樣不利于他們身心發(fā)展。生活和學(xué)習(xí)上我們可以盡可能幫助學(xué)生,而一旦他們觸犯校級(jí)校規(guī),則應(yīng)毫不手軟,一抓到底。

再談?wù)勀托暮图?xì)心,要知道學(xué)生的發(fā)展過程不可能一帆風(fēng)順,教育不像工業(yè),一次可以做出很多的產(chǎn)品,合格率也比較高;相反卻有些像農(nóng)業(yè),我們都知道農(nóng)作物的生長(zhǎng)要符合一定的規(guī)律,比如氣候、土壤、溫度、濕度。因此班主任要研究每一位學(xué)生,要知道他身處的環(huán)境,考慮問題時(shí),多從他們角度出發(fā)。

前不久看了新加坡的一部影片,片名是《小孩不笨》,對(duì)里面的一個(gè)場(chǎng)景感觸頗深。里面有一個(gè)班的老師罵他的學(xué)生是爛蘋果,責(zé)備他們的中文成績(jī)太差,作業(yè)不好好做,言語中充滿譏諷,結(jié)果導(dǎo)致全班的學(xué)生全部站在樓道里,不聽他講課;而對(duì)面的班卻是另一番風(fēng)景,他們老師說,不管他的學(xué)生是從25分到30分,還是30分到40分,只要他們有進(jìn)步,都可以獲得周杰倫的一張cd,贏得全班熱烈掌聲。兩種教育效果孰優(yōu)孰劣,不言而喻。因此我們面對(duì)學(xué)生時(shí),應(yīng)該抱著誨人不倦的態(tài)度,對(duì)他們給予真正的幫助。

常言說的好,學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不好,頂多是次品;身心素質(zhì)不合格,是廢品;思想品質(zhì)不好,那可就成了危險(xiǎn)品,會(huì)給社會(huì)帶來危害。因此班主任除了教書更重要的是育人,要觀察他們的一言一行。前不久北京警方抓獲三名偷車賊,不曾想是學(xué)生,當(dāng)把這個(gè)消息告知班主任時(shí),意想不到的竟是:三個(gè)人當(dāng)中一個(gè)是團(tuán)支部書記,一個(gè)體育委員。這不得不讓人大跌眼鏡,同樣值得深思,在平時(shí)班主任眼中的好學(xué)生可能僅僅是在學(xué)校里,換了環(huán)境可能就不一樣了,這就要求我們平時(shí)的工作要細(xì)心一些,未雨綢繆。

最后談一下恒心,這里指班主任要有不斷學(xué)習(xí)的恒心。現(xiàn)在學(xué)生不像以前那樣,相信老師就是權(quán)威,今天打開電腦很容易在網(wǎng)站上找到教師的負(fù)面報(bào)道,尤其去年的“范跑跑”和“楊不管”事件,學(xué)生會(huì)經(jīng)常挑戰(zhàn)權(quán)威,甚至在某些問題上知道的比我們還多。如果是授課教師,可能你的專業(yè)課知識(shí)很精深也就行了,你能讓學(xué)生為你的授課方式所折服,你就成功了;而班主任除了要做一名優(yōu)秀的教師之外,還有很多的東西要學(xué)。你不學(xué)可能你就落伍了,調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)生喜歡的教師當(dāng)中就有學(xué)識(shí)淵博型的類型。

我們都知道中外的名師除了在本專業(yè)上有較深的造詣之外,很多人都是多才多藝的,如果你想成為優(yōu)秀的甚至是卓越的班主任,那趁著年輕,多學(xué)點(diǎn)吧,這是我在班主任培訓(xùn)上得到的啟發(fā)。

當(dāng)然在

這里只是粗淺的談了我的一些看法,作為班主任就應(yīng)當(dāng)具備良好的素質(zhì)及修養(yǎng),這里才能為我們的學(xué)生做表率作用,學(xué)生耳濡目染,潛意識(shí)中就受到你的教化。韓愈說:“師者,傳道、授業(yè)、解惑也?!边@是我這樣一位年輕班主任的追求目標(biāo)。

下學(xué)期我將繼續(xù)我的班主任之路,通過高中班主任培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的班主任,同時(shí)通過課程的學(xué)習(xí),自己的理論水平有了很大的提高。我想人的一生總得有些追求,而我正在實(shí)現(xiàn)自己成為一位優(yōu)秀班主任夢(mèng)想的路上。

班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)篇十八

師德是教師人格的重要組成部分,而師德中愛與職責(zé)則是師德的靈魂。我們的愛,首先是要愛崗敬業(yè)。所謂愛崗敬業(yè)就是人們對(duì)所從事的職業(yè)的一種虔誠、一種執(zhí)著、一種深情的眷戀,從而進(jìn)行孜孜不倦的工作。優(yōu)秀教師無不把教育事業(yè)看作是自己的生命。也許正是以這種愛與職責(zé)為出發(fā)點(diǎn),他們才能不停地教育自己,完善自己,才能更靠近學(xué)生。

我們的的愛,其次是要愛學(xué)生。師愛就應(yīng)是一種真正純潔的愛,是只講付出不計(jì)回報(bào)的愛。師愛就應(yīng)是一種平等的愛,是無私廣泛沒有血緣的愛。師愛的基礎(chǔ)是平等以感情贏得感情,以心靈去感受他們的感受。師愛就應(yīng)是一種公正公平的愛,是惠及全體而沒有差異的愛。對(duì)每一個(gè)學(xué)生教師應(yīng)公平、公正,經(jīng)常與學(xué)生談心,使他們感到老師在意、關(guān)心他們。但是關(guān)愛是有條件的,有限制的,教師要做到愛而有度,愛而有格。過了度,出了格,師生關(guān)系就會(huì)出現(xiàn)偏頗,導(dǎo)致教育的失敗。故教師要嚴(yán)愛相濟(jì),不遷就姑息,甚至放任自流。只有這樣,學(xué)生才會(huì)感到老師嚴(yán)而可親,威而可敬。

愛與職責(zé)是師德的靈魂。其實(shí),職責(zé)也是一種愛,是對(duì)自己要求去做的事情有一種愛。教師的職責(zé)同樣也來自于愛崗敬業(yè)。能夠說,任何一個(gè)成功的教育工作者,都有一部愛崗敬業(yè)的奮斗史。

教師的愛,是通往教育成功的橋梁,也是一條基本準(zhǔn)則。愛是我們事業(yè)成功的基礎(chǔ),是我們創(chuàng)新工作的動(dòng)力;愛是我們事業(yè)成功的基石,是戰(zhàn)勝一切困難,不斷走向輝煌的保證。讓我們用愛去點(diǎn)燃那期望之燈,使之迸發(fā)創(chuàng)造力和想象力的光芒。

因此,我們要嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,負(fù)起自己的職責(zé)。努力做到愛崗敬業(yè)、教書育人、熱愛學(xué)生、為人師表、遵紀(jì)守法、安心樂教;努力做到“讓社會(huì)滿意,讓家長(zhǎng)放心,讓學(xué)生成材。只有這樣,才能無愧于人民教師的光榮稱號(hào)。

從比賽回來之后,由于何教練的工作比較繁忙,假期的培訓(xùn)班一個(gè)人的話應(yīng)付不過來,何況經(jīng)常有接待任務(wù)。所以其中邀請(qǐng)我來帶這點(diǎn)小朋友進(jìn)行訓(xùn)練,暑假?zèng)]有別的事,就接受邀請(qǐng)。

我最先開始是從去年就有過教球的經(jīng)歷,所以今年我還是把自己看成是一位實(shí)習(xí)者,從中積累經(jīng)驗(yàn),也有利于今后培養(yǎng)人才打下基礎(chǔ)。

在一個(gè)月的教練工作中,也學(xué)到不少東西,特別是對(duì)人性的了解更加深入一層,對(duì)癥下藥的功夫有進(jìn)一步的理解。這兩點(diǎn)體會(huì)讓自己感覺這一個(gè)月沒有白費(fèi)。小朋友可以學(xué)到東西,自己又可以積累經(jīng)驗(yàn)。

在所有學(xué)生當(dāng)中,小學(xué)生的居多,大多數(shù)是小學(xué)三、四年級(jí),初中的有幾個(gè),甚至高中的還有一個(gè)。對(duì)于不同的人,不同的打法,要根據(jù)每個(gè)人的情況來做出選擇。在剛剛開始的一段時(shí)間,對(duì)于小朋友們的一些錯(cuò)誤,在糾正的過程中遇到很多的麻煩,一時(shí)找不到好的解決方法。最多的錯(cuò)誤就是正手近臺(tái)快攻的動(dòng)作,多數(shù)人都有腰手發(fā)力不協(xié)調(diào)的問題存在,當(dāng)嘗試他們用自己的方法改變的時(shí)候,他們其實(shí)也按自己的要求做了,但是問題出來,有點(diǎn)腰轉(zhuǎn)的越厲害,杈手的動(dòng)作就越明顯,顯得越不協(xié)調(diào),也不清楚原因,還有很多類似的問題,都疑惑到自己。不得以,只好跟師傅請(qǐng)教。

聽完分析后,總結(jié)當(dāng)時(shí)的想法,才明白自己的觀察還不夠細(xì),沒有細(xì)到每一個(gè)細(xì)節(jié)、關(guān)節(jié)的運(yùn)動(dòng),所以對(duì)于技術(shù)動(dòng)作上沒有敏銳的觀察能力是不得的。

因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的特點(diǎn),小朋友的性格也是多種多樣,根據(jù)性格來選擇練習(xí)方法很講究,就是所謂的看通人性,練球要讓小朋友養(yǎng)成良好的習(xí)慣,所以該嚴(yán)厲的時(shí)候一定要嚴(yán)厲,要養(yǎng)成吃苦耐勞的精神,所以天氣在熱也不給開電風(fēng)扇;也要他們不能依賴別人,每當(dāng)有點(diǎn)人練得比較好,多少會(huì)有點(diǎn)驕傲,這個(gè)時(shí)候要根據(jù)情況來抑制他,采取的方法必須要合理,既不能打擊他的自信也不能讓他得寸進(jìn)尺。

不管用什么方法,最終的目的只是簡(jiǎn)單的一個(gè):為小朋友的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,不光是技術(shù),還有除了技術(shù)之外的“本領(lǐng)”。

可能還有些人疑惑,懷疑我是不是為了錢而來的,如果沒有錢了是不是我就會(huì)放棄這點(diǎn)小朋友等問題,但是講心理的實(shí)話:打乒乓球的主要目的是為了推廣這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,錢是次要的,師傅教球有個(gè)宗旨:質(zhì)量要比數(shù)量重要。就算這次培訓(xùn)不給我工資,能來學(xué)到本領(lǐng)我也愿意,小朋友的進(jìn)步就是的回報(bào)。另外我對(duì)他們報(bào)有很大的希望,相信他們通過成長(zhǎng)的經(jīng)歷,能不斷的超越,同時(shí)能超越他們的師傅。

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