團隊長個人述職報告(模板22篇)

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團隊長個人述職報告(模板22篇)
時間:2023-11-18 12:59:09     小編:雨中梧

報告是一種向上級或團體匯報工作、研究或調(diào)查結(jié)果的書面材料。在寫報告時,我們可以借助圖表和圖像等可視化工具,來更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。推薦大家多閱讀優(yōu)秀報告,在實踐中不斷提升自己的寫作水平。

團隊長個人述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

xx年,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),牢固樹立責(zé)任意識,立足本職,求真務(wù)實,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)。時刻按照x局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:

回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責(zé),踏實做事;以身作則,積極進(jìn)取;廉潔自律,按章辦事。具體體現(xiàn)在:

(一)以德為先,加強學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)“理論認(rèn)識上深刻一層,工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理,使我深刻的認(rèn)識到:加強政治理論學(xué)習(xí),要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強學(xué)習(xí),我本人在xx年獲得xxx。

(二)守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率xx年xx所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團結(jié)絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達(dá)到了分局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實到崗,責(zé)任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。xx年xx所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件x起,查扣各種違規(guī)卷煙x條。

(三)隊伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊伍素質(zhì)。

滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細(xì)實,必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調(diào)動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設(shè):注重細(xì)節(jié)促隊伍,把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻(xiàn),把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標(biāo)邁進(jìn)。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當(dāng)所長,來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。xx所在大力提升隊伍建設(shè)的同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責(zé)任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,xx所正在成為了一支“叫的應(yīng),拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。x年xx所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區(qū)團委優(yōu)秀團員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。

一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,在工作中,能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。一年來,帶領(lǐng)xx所認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求大家時刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的'行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù),各項工作始終走在全市所(隊)的前列。二、工作中存在的不足及今后努力的方向在肯定成績的同時,對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進(jìn),提升大楊所的工作水平:一是進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)、強化責(zé)任意識。二是加強組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標(biāo)開展日常工作,確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。

1、強化細(xì)節(jié)管理,落實7s制度。嚴(yán)格按照三級體系文件流程開展各項工作。

1、市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點,服務(wù)守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進(jìn)“雙優(yōu)線路”建設(shè),發(fā)揮專管員職能。

1、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。

2、無證戶治理:認(rèn)真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。3、零售戶座談會:專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,每月有針對性的召開座談會,真正達(dá)到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。(四)、實現(xiàn)四個“確?!?/p>

2、嚴(yán)格落實“六實”作風(fēng),確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。

3、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務(wù)的完成。

4、加強日常安全管理,確保全年安全無事故。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,借此機會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員,作為所長,我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。謝謝大家!

匯報人:xx。

20xx年xx月xx日。

團隊長個人述職報告篇二

我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任抽放隊技術(shù)副隊長,根據(jù)我隊工作分工,我主要主要負(fù)責(zé)全隊技術(shù)工作,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:

1、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全,堅持一施工一措施,并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。

2、每月堅持深入現(xiàn)場,對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。

1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原措施進(jìn)行修訂。

2、負(fù)責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。

3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

4、深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

在這一年里,通過我隊技術(shù)人員的共同努力,我隊保證了各施工地點施工前安全技術(shù)措施到位,施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),施工后各項施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全,區(qū)隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時,通過在這一年里的.工作歷練,我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解,提高了自己的工作能力和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識。

團隊長個人述職報告篇三

尊敬的柴董事長、柳總經(jīng)理、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我叫衛(wèi)建軍,現(xiàn)任開拓隊副隊長,任職期間,我始終嚴(yán)以律己,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)開拓隊職工,積極獻(xiàn)身生產(chǎn),嚴(yán)格安全治理,上下齊心協(xié)力,努力完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在我就半年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

今年公司配我到二采區(qū)帶領(lǐng)外包隊走巖石巷,我面臨的情況是工期短,任務(wù)重,人員雜。要在指定時間內(nèi)完成巖石巷道掘進(jìn)任務(wù),保證采掘平衡,加之二采區(qū)瓦斯大,頂板淋水增大現(xiàn)象多,導(dǎo)致掘進(jìn)任務(wù)難度太大,這也是給我?guī)砗艽蟮目简?。在掘進(jìn)工作中,我嚴(yán)格按照公司的計劃作業(yè),狠抓安全管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量,盡最大努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),抓進(jìn)度,抓質(zhì)量,保安全,和職工同甘苦,不搞特殊化。2月份開始至兩條巷道累計掘進(jìn)進(jìn)尺300余米,軌道巷皮帶巷打鉆場各三個,為公司的采掘計劃做出了自己的貢獻(xiàn)。

作為開拓隊的副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)開拓隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施,一是充分利用班前會上和職工說清楚,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級傳達(dá)的安全文件,安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣的傳達(dá)到職工當(dāng)中去,二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天,三是對三違現(xiàn)象決不姑息遷就,以此來來提高職工的安全意識和自保能力,通過嚴(yán)抓細(xì)管工作落實,實現(xiàn)了開拓隊安全生產(chǎn)。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格要求職工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化來現(xiàn)場作業(yè),對照作業(yè)規(guī)程及專項措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

每班在作業(yè)過程中,所用的材料設(shè)備,工具,等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊,鉆桿,鉆等掛齊放好,每班交接班時必須把現(xiàn)場清理好,收拾干凈。在施工建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的'工作素質(zhì)和實際管理能力,嚴(yán)格施工質(zhì)量,按中心線走。

我公司井下設(shè)備比較復(fù)雜,工期短,任務(wù)重,加之開拓隊來的來,走的走,所以在工作過程中管理難度比較大,這就需要我們要加強員工的安全培訓(xùn)。為此,我?guī)ьI(lǐng)開拓隊職工不僅參加培訓(xùn)中心組織的全員培訓(xùn),還在班前會的空間時間對他們進(jìn)行作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施,進(jìn)行學(xué)習(xí),確保持證上崗??傊?,半年來雖然工作上取得了一些成績,但自身管理上任有許多的不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定的差距。回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:一是為了趕進(jìn)度,現(xiàn)場管理不夠嚴(yán)格;二是在作業(yè)中和隊員交流的不夠耐心細(xì)致;三是管理還不夠精細(xì)。

在后半年的工作中,我要揚長避短,解放思想,開拓進(jìn)取,求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和工友們的重任和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

團隊長個人述職報告篇四

一、加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真協(xié)助配合好小區(qū)主管的各項工作。

一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實效,通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,針對執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,因此,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé),全力推進(jìn)工作。

(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,全面提高自己,改進(jìn)工作方式方法。

(二)切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。

(三)切實加強隊伍建設(shè),協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

(四)認(rèn)真做好保安隊員、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了'五個注重'。

第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照'培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施'的管理運行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制,完成任務(wù)的執(zhí)法機制,保障廉潔的監(jiān)督機制,維護(hù)形象的督察機制,落實責(zé)任的考核機制。

第二,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,抓經(jīng)常性的管理工作,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直,擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識、更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,'潤物細(xì)無聲'地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實現(xiàn)'三個轉(zhuǎn)變'。

第五,注重隊伍的思想政治建設(shè),提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮班長骨干、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,我能夠認(rèn)真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易,不以權(quán)謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到:

1.嚴(yán)于律己。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì),做一名稱職的保安隊長。

2.用制度自律。嚴(yán)格按物業(yè)公司制定的各項制度辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)小區(qū)主管討論決定,堅持民主集中制,不搞'一言堂',不立'小山頭',力求公開、公平、公正辦事。

3.以'隊長'自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率,中隊管理和建設(shè)的'領(lǐng)頭雁'。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以'隊長'自居,尋求索取,而是以'隊長'自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

四、存在的問題和不足。

2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致認(rèn)真,有時急躁方法欠妥,重實體輕程序。

3、顧及工作多,關(guān)心同事、隊伍的時候少,為同事隊員服務(wù)還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán),全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強。

五、下一步的打算。

1、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;。

2、加強隊伍管理,提高保安隊整體的素質(zhì)要求;。

3、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),制定20xx年詳細(xì)的年、月、周、日、各項執(zhí)勤活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

團隊長個人述職報告篇五

人是做好安全防范工作的第一要素,今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全行員工調(diào)動起來,夯實人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。

預(yù)案教育,就是對員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進(jìn)行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實技防物防基礎(chǔ)。

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

近年來,我行對網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施的建設(shè),按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點限期整改,已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn),5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。

目前,所有網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為做好保安工作打下了堅實基礎(chǔ)。

在物防、技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳,定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn),確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。

三、加強規(guī)章制度建設(shè),夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)。

加強規(guī)章制度建設(shè),是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國xx銀行保安工作暫行規(guī)定》、《中國xx銀行保安崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國xx銀行經(jīng)濟民警管理暫行規(guī)定》、《中國xx銀行守護(hù)押運管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運人員六條禁令的通知》、《中國xx銀行金庫管理辦法》、《中國xx銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“保安崗位責(zé)任制”,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護(hù)、運鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責(zé)任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。

三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,每周對所承包網(wǎng)點進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查。

支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話,并實行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度,保證客戶投訴“有門”,內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負(fù)責(zé)人帶班、2人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。

同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作保安工作的最高責(zé)任制度。目前,全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進(jìn)行安全檢查,網(wǎng)點每日進(jìn)行例行安全檢查,并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。

通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進(jìn)了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免了案件和事故。

團隊長個人述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好。

20xx年,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,xx專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),牢固樹立責(zé)任意識,立足本職,求真務(wù)實,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)。時刻按照x局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:

回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責(zé),踏實做事;以身作則,積極進(jìn)取;廉潔自律,按章辦事。具體體現(xiàn)在:

(一)以德為先,加強學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)“理論認(rèn)識上深刻一層,工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理,使我深刻的認(rèn)識到:加強政治理論學(xué)習(xí),要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強學(xué)習(xí),我本人在xx年獲得xxx。(二)守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率xx年xx所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團結(jié)絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達(dá)到了分局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實到崗,責(zé)任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。20xx年xx所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件x起,查扣各種違規(guī)卷煙x條。

(三)隊伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊伍素質(zhì)。

滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細(xì)實,必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調(diào)動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設(shè):注重細(xì)節(jié)促隊伍,把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻(xiàn),把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標(biāo)邁進(jìn)。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當(dāng)所長,來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。xx所在大力提升隊伍建設(shè)的`同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責(zé)任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,xx所正在成為了一支“叫的應(yīng),拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。x年xx所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為xx區(qū)團委優(yōu)秀團員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。

廉潔自律,找準(zhǔn)定位,切實履行好自己的職責(zé)。

一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,在工作中,能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。一年來,帶領(lǐng)xx所認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求大家時刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù),各項工作始終走在全市所(隊)的前列。

在肯定成績的同時,對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進(jìn),提升大楊所的工作水平:一是進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)、強化責(zé)任意識。二是加強組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標(biāo)開展日常工作,確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。

20xx年,將緊緊圍繞分局工作目標(biāo),爭當(dāng)“四力”員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。

(一)、帶好一支隊伍。

1、強化細(xì)節(jié)管理,落實7s制度。嚴(yán)格按照三級體系文件流程開展各項工作。

2、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。確保2人通過高級、1人通過中級。

3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調(diào)動隊員工作積極性。

(二)、落實兩個監(jiān)管。

1、市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點,服務(wù)守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進(jìn)“雙優(yōu)線路”建設(shè),發(fā)揮專管員職能。

2、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進(jìn)一步突出監(jiān)管重點,切實履行好內(nèi)管職責(zé)。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理。

(三)、抓好三項工作。

1、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。

2、無證戶治理:認(rèn)真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。

3、零售戶座談會:專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,每月有針對性的召開座談會,真正達(dá)到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。

(四)、實現(xiàn)四個“確?!?/p>

2、嚴(yán)格落實“六實”作風(fēng),確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。

3、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務(wù)的完成。

4、加強日常安全管理,確保全年安全無事故。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,借此機會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員,作為所長,我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

團隊長個人述職報告篇七

述職人:_x尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!一年來,我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績?,F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下:

一、建章立制狠抓落實不斷規(guī)范用車。

我公司機關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員11人,承擔(dān)著整個機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處處長的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護(hù)維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴(yán)格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

二、安全管理常抓不懈確保安全行車。

1

道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴(yán)格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進(jìn)行一次安全教育,四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進(jìn)行針對性的安全教育。五是加強車輛檢測,確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復(fù),確保運行車輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車5400臺次,20__年安全行車50萬公里無事故。

三、合理調(diào)度急緩兼顧做到科學(xué)管車。

2

全統(tǒng)計出車接送火車300臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我合理調(diào)度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。

四、精打細(xì)算用心維護(hù)節(jié)能經(jīng)濟養(yǎng)車。

在車輛日常管理工作中,我精打細(xì)算,不斷提高車輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。一是加強車輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體、輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在的經(jīng)濟狀態(tài),二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗。三是定點維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。

五、熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障。

我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。一年來我?guī)ьI(lǐng)車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨確保各項工作的順利開展。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:一年來,在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,但,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的希望還有很大差距,特別是對全公司業(yè)務(wù)用車需求把握不夠,在工作安排上缺乏創(chuàng)新精神,處理和解決問題的能力不強等。在今后的工作中,我要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身的綜合素質(zhì),發(fā)揚成績,完善不足,積極扎實工作,為我公司各項事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

20_年月日。

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團隊長個人述職報告篇八

我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任抽放隊技術(shù)副隊長,根據(jù)我隊工作分工,我主要主要負(fù)責(zé)全隊技術(shù)工作,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:

1、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全,堅持一施工一措施,并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。

2、每月堅持深入現(xiàn)場,對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。

1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原措施進(jìn)行修訂。

2、負(fù)責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。

3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

4、深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

在這一年里,通過我隊技術(shù)人員的共同努力,我隊保證了各施工地點施工前安全技術(shù)措施到位,施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),施工后各項施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全,區(qū)隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的.認(rèn)可。同時,通過在這一年里的工作歷練,我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解,提高了自己的工作能力和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識。

通過認(rèn)真的分析和反思,我認(rèn)為自己在工作中的主要存在的不足是:一是區(qū)隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,還需繼續(xù)努力不斷提升;二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。以上是我在區(qū)隊的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

團隊長個人述職報告篇九

你們好!

這段時間的工作依實際情況可分以下幾點:

克服了材料短缺,施工范圍不集中,施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚,為施工創(chuàng)造了良好的條件。

通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實際情況,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立質(zhì)量檢查及整改制度,按照項目的要求,做到合格掛牌施工,使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。

在施工中,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工進(jìn)度不斷提高,效率不斷提升。同時,繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理,施工班組每天進(jìn)行施工現(xiàn)場打掃,保持工地衛(wèi)生清潔,焊條頭、砂輪廢片及時回收,各種配件、半成品,堆放有序。

加強現(xiàn)場管理,控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,隊部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報,對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,層層落實,下周改進(jìn)。在材料緊缺,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,雖然這樣挪動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。

根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進(jìn)行檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的`加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識,提高工作能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

在這近半年來,在施工管理中,雖然取得了一點成績,但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。

團隊長個人述職報告篇十

我叫xxx,在20xx年擔(dān)任地測副總一年來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),并配合總工程師和通風(fēng)助理的領(lǐng)導(dǎo),腳踏實地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,嚴(yán)格管理、扎實工作?,F(xiàn)將這一年來履行的職責(zé)匯報如下:

1、礦井總回風(fēng)的安全貫通、安裝主扇、調(diào)試,進(jìn)行全礦井的測風(fēng)工作。

2、局扇下井的安裝、監(jiān)控分站、安全技術(shù)措施,智能引排通風(fēng)機變頻調(diào)整裝置的使用。

3、貫通3#、4#聯(lián)絡(luò)巷、水倉、水泵房,并安裝了永久風(fēng)門。

4、安裝完善全斷面噴霧,壓風(fēng)自救系統(tǒng),各轉(zhuǎn)載點的防塵噴霧。

5、對各作業(yè)地點和回風(fēng)、安裝瓦斯傳感器并上傳使用,對各皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器,并經(jīng)常性監(jiān)督檢查各傳感器顯示數(shù)據(jù)情況。

6、配足各作業(yè)點瓦斯員和各種使用儀器。

7、對無軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材,駕駛員及班組長佩戴便攜式瓦斯檢測儀,對機頭、設(shè)備群、風(fēng)機旁、空壓機房、井上下按規(guī)定配足了消防器材。

8、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、測風(fēng)站,對牌板檢查,防塵管理。

9、隱患排查、卡片的.落實,完善圖紙的更新,報表簽字有專人負(fù)責(zé)。

10、對井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

1、認(rèn)真虛心接受職工的建議和意見,團結(jié)同志,將我們的礦井打造成全陽城縣公司最優(yōu)秀的隊伍。

2、明年的貫通任務(wù)及各類通風(fēng)設(shè)施建設(shè)非常艱巨,有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風(fēng)與回風(fēng)大巷貫通、首采面的貫通等,各類風(fēng)橋的規(guī)劃設(shè)計等。

3、請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的述職多提寶貴意見,以利于我在今后的工作中少走彎路,更好的開展工作。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

團隊長個人述職報告篇十一

我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任抽放隊技術(shù)副隊長,根據(jù)我隊工作分工,我主要主要負(fù)責(zé)全隊技術(shù)工作,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:

1、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全,堅持一施工一措施,并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整。

2、每月堅持深入現(xiàn)場,對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。

1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原措施進(jìn)行修訂。

2、負(fù)責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的.技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。

3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分。

析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。4、深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

團隊長個人述職報告篇十二

這些年,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上鍛煉,為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。為做好班長工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識,實事求是地做好每一件事。

在實踐中我敢想,敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安班長職責(zé)的同時,還注意不斷充實自己,盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地完成組織上交給我的`任務(wù)。

為此,在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時,能虛心向他們學(xué)習(xí),想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然,在日常對保安的管理工作中,由于自己年輕心直口快,方法又不多,也可能挫傷了一些人的積極性。

一段時間里,自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后,領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望,讓我擔(dān)任隊長,我時常在想:在公司的這些年里,大小場面經(jīng)歷了不少,看到的事情多了。

也從中學(xué)到了很多知識,同時積累了一些經(jīng)驗,為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ),尤其是遇到突發(fā)事件,到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責(zé)任重大。

作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,尤其是節(jié)假日、夜里,單位領(lǐng)導(dǎo)不在,總會有一些事情發(fā)生,大小事都得一把抓,這就需要很強的責(zé)任心。下一步主要從以下幾各方面展開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對各分隊長的管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進(jìn)行績效考核,有功必獎,有過必懲,進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

六、加強小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全。

七、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

團隊長個人述職報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

大家好!

自14年進(jìn)入本公司以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷的學(xué)習(xí)成長著,14-15年任副經(jīng)理,2016年至2017年任天元建筑公司技術(shù)科土建負(fù)責(zé)人,從2018年至今,在天元建筑四分司任隊長。多年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),回顧一年來的工作,現(xiàn)述職如下:。

一、工作情況。

(一)明確任務(wù)、有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

2018年對四分司來說是極不平凡的一年。自3月4日入駐陜西鴻嘉實業(yè)施工以來,在受施工環(huán)境、山高路遠(yuǎn)、材料供應(yīng)不及時及當(dāng)?shù)夭牧蟽r格上漲厲害等諸多外在不利因素制約施工的全面展開的情況下。面對這些困難,廣大干部員工沒有妥協(xié),團結(jié)一心一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。并在進(jìn)入雨季前,搶修了鴻嘉辦公樓后面山體滑坡,并按預(yù)期提前半月完成搶修任務(wù)。

從陜西回來后,又搶修了古城基地山體滑坡也是比預(yù)期提前半月完成搶修任務(wù)。

并積極響應(yīng)集團環(huán)保要求,完成了錳二廠酸霧吸收塔基礎(chǔ)、化工廠事故應(yīng)急池等環(huán)保改造,進(jìn)入十月份,承建陽極板承車間鋼結(jié)構(gòu)及綜合辦公室工程,均按合同要求完成施工任務(wù)。

枸杞公司山體加固工程用工2100個工日、金屬錳二廠酸霧吸收塔基礎(chǔ)工程,完成工程量430萬元、福美納車間增加事故應(yīng)急池工程,完成工程量78萬元、陽極板廠車間鋼構(gòu)安裝1991個工日及綜合樓工程工程量195萬元。

鴻嘉實業(yè)完成40%,因集團公司宏觀調(diào)控暫緩施工。

(二)積極采取措施,精心組織、精心管理。

1、強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

針對今年工程施工任務(wù)量較緊,始終堅持生產(chǎn)例會制度,倒排工期,分解成月、周、日的工作量,制節(jié)點、定措施,抓落實,提要求,每日下班后召開班組長以上管理人員會議,當(dāng)天的問題當(dāng)天解決,及時確定各生產(chǎn)班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)各施工班組交叉作業(yè)中存在的問題。

2、強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。

對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督促力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年,及時掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動,并試用班長輪崗制,把三個土建班組合并成兩個,能者上庸者下的激勵辦法,極大了提高了班組的積極性,保證了生產(chǎn)計劃順利完成。

3、強化施工管理文明的有序性。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從點滴開始,都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底,做到工完料凈場地清。定制了噴繪門頭、九牌兩圖,現(xiàn)場警示牌,制作了施工區(qū)域隔離帶,美化了現(xiàn)場環(huán)境,通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,施工現(xiàn)場達(dá)到了文明施工要求。

4、靠前指揮,及時解決問題,保證項目的連貫性。

在施工季節(jié),為了及時掌握項目生產(chǎn)一手材料,每天我都要到各個生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強監(jiān)督和檢查的力度。同時提出“全體總動員、后線保前線”等措施,要求高標(biāo)準(zhǔn)開工、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾。制定了各種提高工作效率的措施,有效地促進(jìn)了項目施工進(jìn)度。

例如在程家梁山體護(hù)坡施工中,因山體高度達(dá)80余米,我們申報了細(xì)石混凝土泵,有效的提高了澆筑效率和安全保障,在750混凝土攪拌配料機添置了30裝載機,節(jié)省了人力,提高了效率。

5、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。

每日進(jìn)行人材機數(shù)據(jù)統(tǒng)計,定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進(jìn),要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),實行“四檢制”簽單,層層控制,保證每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班班組長和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實性。

6、抓環(huán)保,降成本,提升項目收益性。

加大了項目內(nèi)控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購的各個環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。

例如:因略陽處于秦嶺分水嶺南麓,常年下雨,施工道路泥濘不堪,我們利用石料廠破碎的廢料--石硝,進(jìn)行鋪墊路路基,在山體細(xì)石混凝土澆筑中,把石硝過篩,用做混凝土骨料,為公司節(jié)省資金10余萬元。在架體搭設(shè)過程中,利用1015的廢舊鋼模做墊木,重復(fù)使用,節(jié)省了木板。

(二)、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;保證施工人員、操作手、駕駛員持證上崗,并對他們加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。

我們將班組建設(shè)作為安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會制度,嚴(yán)格按照集團公司“四個明白”和“2208”班前會的要求,重點對本班的施工任務(wù)分解到每個員工,對各個崗位的注意事項進(jìn)行講解,對不安全人進(jìn)行模排,推行“六方位安全風(fēng)險辨識”制度,對員工應(yīng)知應(yīng)會的問題進(jìn)行提問,用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會制度使職員工上班前明白“干什么”、“防什么”。同時,我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為員工建立了學(xué)習(xí)卡,將每周的“安全例會”主要資料記錄清楚,增強安全生產(chǎn)的潛力,實施開展安全演練,增強員工安全防范意識,提高自救自護(hù)能力,全年無重大安全事故發(fā)生。

二、

總結(jié)。

經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以公司“兩穩(wěn)一強”教育活動為契機,進(jìn)一步理解了新時期民營企業(yè)發(fā)展的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,保持廉潔的本色。一年來,我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。在工作中堅持以身作則,從不搞特殊化,不講排場,和員工同吃工作餐。在學(xué)習(xí)的過程中,從其他領(lǐng)導(dǎo)同事身上汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做項目合格的管理者。

三、

存在的不足。

一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:。

1、進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。

2、有時因工作忙,政治理論、新型專業(yè)知識學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;。

3、還需在工作方法、增強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

這些說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

以上是我在2018主要工作。由于水平有限,在工作中存在很多不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在以后的工作中。我將正視困難,團結(jié)同志,改進(jìn)不足,使項目生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

團隊長個人述職報告篇十四

現(xiàn)實生活中,人們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。以下是小編收集整理的有關(guān)保安隊長個人述職報告,歡迎大家前來閱讀。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

行行出狀元,做保安工作也一樣。當(dāng)然,保安工作也許不是我一生的追求。但是,現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo),給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會,公司領(lǐng)導(dǎo)信任我,把我調(diào)到餐廳工作。為做好現(xiàn)在工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識,實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想,敢管,敢做,發(fā)現(xiàn)在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。在履行保安職責(zé)的同時,還注意不斷充實自己,盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此,在有空期間學(xué)習(xí)相關(guān)知識觀看相關(guān)資料片等,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。在公司的這些年里,大小場面經(jīng)歷了不少,看到的事情多了。也從中學(xué)到了很多知識,同時積累了一些經(jīng)驗,為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ),尤其是遇到突發(fā)事件,到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而,在餐廳的崗位上工作,精神也很緊張,深感責(zé)任重大。作為老員工平時就要處理許多瑣事,尤其是在值夜班時,主管領(lǐng)導(dǎo)們不在,總會有一些事情,這就需要很強的責(zé)任心,稍有風(fēng)吹草動就要去看個究竟,職責(zé)所在來不得半點馬虎,其實在這樣的時候,工作的責(zé)任心會促使我不得不更加認(rèn)真仔細(xì)地對待每一件事,加倍的關(guān)注細(xì)節(jié)。

下一步主要從以下幾各方面展開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度,在最后趕工期間,加強對重點部位、敏感部位,多做巡視。發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實。

在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對各分隊長的管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

做好本職工作,管理全隊的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

六、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

做好本職工作,管理全隊的各項工作,做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護(hù)隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

七、堅持查崗、查哨制度。

掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

尊敬的陳總:

您好!

我是保安部經(jīng)理趙志強,保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了公司開業(yè)前的保安員安防知識培訓(xùn)工作??傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié),以便揚長避短,為下一步工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一、做好公司的安防工作。

1、治安安全。

安全是公司經(jīng)營最基本的保證,與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持秩序方面,部門先從地下停車場車輛停放開始,規(guī)范員工停車場車輛指揮動作,有效地保證了車輛停車入位,有序進(jìn)出,為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。

2、消防安全。

安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是工作重點。為了把消防工作做好,為安全公司安全運營保駕護(hù)航。我們以后的工作重點,就是本著“預(yù)防為主”的思想,每周組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。并定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

二、做好保安員的培訓(xùn)工作。

為了打造一支過硬的保安隊伍,配合各部做好對客服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使公司的文化深入人心。真正的實現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。

由于安保工作的特性,保安就是與客人的第一個接觸點,是公司的第一道靚麗風(fēng)景線,所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把服務(wù)做為對客工作中的主要內(nèi)容,為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

三、日常工作。

作為公司的一個職能部門,我們還承擔(dān)著一些日常工作。

(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持。

保安部承擔(dān)著地下停車場衛(wèi)生的清理保持工作,這也是不簡單的。因為能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單,所以我覺得我們的員工就是不簡單,因為我們就是把簡單的事情會長期的做。

(二)、工作流程。

為了把日常工作做扎實、做細(xì)致,制定工作流如下:

1、安保部崗位分布情況。

(1)、大廳分為四個區(qū)域,四名保安員(著西裝值班),每45分鐘巡視各自所管轄區(qū)。對各類安全隱患進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報,把安全隱患解決在第一時間。

(2)、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班),每30分鐘巡視所管轄區(qū)。對私自進(jìn)入公關(guān)房通道的非公司人員進(jìn)行盤查的同時向上級匯報,并將其帶到保安室。

(3)、停車場五名保安(著制式保安服),每60分鐘巡視所管轄區(qū)。首先,對進(jìn)入停車場車輛嚴(yán)格進(jìn)行車輛的損傷檢查,認(rèn)真填寫《富麗盛豪停車場車輛檢查情況登記表》。其次,及時將客人入場時乘坐的電梯序號及時報告前臺接待。

(4)、兩名機動保安備崗(著西裝),隨時聽安保部經(jīng)理調(diào)遣。

2、具體工作流程。

18:00。

部門點名,檢查著裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對講機,檢查通訊裝備性能是否良好。

18:40—19:25。

大廳各區(qū)值班保安配合前廳經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、pa檢查包房,保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)否運行正常,安全通道是否暢通,并檢查消防器材是否符合安防標(biāo)準(zhǔn)。

19:30—19:40。

參加公司例會(除車場、公關(guān)房過道和電梯入口值班人員)。

19:40—19:55。

部門例會。

01:00。

眷查所有包房、公關(guān)房、和出入員工隨身攜帶的包,防止場內(nèi)物品丟失。清理閑雜人員在場內(nèi)逗留,并和夜間值班人員交接。

01:30。

由安保部經(jīng)理總結(jié)今日工作,布置明日工作。

3、情況處置。

(1)、發(fā)生打架斗毆的處理:

在部門負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人報告保安人員的情況下,保安人員應(yīng)立即報告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員控制場面,防止事態(tài)的擴大,并報告總經(jīng)理。

(2)、緊急事件的處理:

a發(fā)生火災(zāi)事故:當(dāng)火災(zāi)不大時,值班當(dāng)事人和目擊者及時采取恰當(dāng)?shù)臏缁鸫胧?,并向保安部?jīng)理報告處理,并報告總經(jīng)理。

b重大火情應(yīng)該立即向119報警,保安人員及時通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源,協(xié)助樓層負(fù)責(zé)人組織客人有序疏散,撤離火場,在保證安全的前天下,配合消防人員救火!事后要組織的進(jìn)行事故的調(diào)查。

備注:如果有特殊情況及時向上級請示匯報。

四、工作中存在的不足。

奎一個月的時間,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在以下的問題:

(一)、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢。

(二)、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)社會之發(fā)展趨勢。

(三)、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。

對于這些不足之處我們會高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補救,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門全體人員的努力下,公司會堅持不斷的走創(chuàng)新、突破、超越的發(fā)展道路。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年就要結(jié)束了。我叫龔建龍,來自河南省南陽。我于20__年3月份進(jìn)入星期八華強店,首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我競聘保安班長這一機會,從六月份擔(dān)任保安班長一職。今天有幸在此為大家做20__年樓面主任述職報告,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和20__年的工作計劃。

一、進(jìn)一步健全和完善了安全、消防的防范體系。

1、消防組織的落實。

在今年,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的重視,按照市消防的有關(guān)文件精神,根據(jù)本公司治安,消防的實際情況,結(jié)合人員變動情況,對公司消防組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立了組織結(jié)構(gòu)圖,并按消防要求制作了各種圖標(biāo),并懸掛于監(jiān)控室和后員工通道。并按照要求對各種表格嚴(yán)格認(rèn)真每日如實填寫,對此,不定時檢查督導(dǎo),體現(xiàn)公司對消防工作的重視與關(guān)心,明確了消防工作的責(zé)任分工,努力切實做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實了對消防工作的各項任務(wù)。

2、安全制度的落實。

為了確保公司的安全,從本公司的實際情況出發(fā),對一系列規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步整改,建立了一整套的安全、消防制度,使治安,消防安全工作真正做到有章可循,有據(jù)可查,有規(guī)可依。為此建立了火警、火情處置預(yù)案,各重點部位崗位責(zé)任制,堅持每日上班安全檢查制度。進(jìn)一步細(xì)化了大廳夜間值班職責(zé),夜間值班巡邏職責(zé)和突發(fā)事件的處置,及保安工作程序及消防重點部位的檔案等。同時全面落實公安局,派出所規(guī)定的日常巡查本登記和治安管理系統(tǒng)登記、上傳情況。

3、宣傳教育,培訓(xùn)工作的落實。

a、為了使公司保安人員素質(zhì)更上新臺階,樹立公司文明形象,提高保安人員政治文化水平,多次組織學(xué)習(xí)并根據(jù)公司的周邊環(huán)境,每日向營業(yè)臺咨詢開房情況基本知道每天客流量和車輛動態(tài),方便客戶咨詢,也有利于我們安排當(dāng)天工作。做到人人心中有目標(biāo),個個心中有責(zé)任,真正把保安工作落實到實處。

b、對消防設(shè)施設(shè)備的完好及使用期限,都進(jìn)行了明確化、具體化,使員工懂得了消防工作的重要性,防止火災(zāi)、預(yù)防火災(zāi),對初級火災(zāi)的撲救、逃生、報警等基本常識與基本方法,提高了重視安全、預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實安全檢查,確保公司安全。

1、按照公司要求,制定保安管理具體可行方案,并組織實施。

2、在今后對新老員工消防安全培訓(xùn)工作堅持不懈,在有效方法上進(jìn)一步提高。

3、加強對員工的關(guān)心愛護(hù),多溝通,找出切入口,更加了解他們,鼓勵他們,激勵他們,做好消防安全的思想政治工作。

4、搞好各部門的協(xié)調(diào)與配合,樹立整體觀念,互相配合,通力合作。

5、保持與公安機關(guān),政府有關(guān)消防部門的密切聯(lián)系,積極合作,努力配合。

6、按照公司要求,完成上級交給的一切任務(wù)。

在以往的工作中,安全工作取得了一點點成績,但與賓館領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我要時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對今年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。我及所屬部門全體員工將繼續(xù)努力,確保公司人身和財產(chǎn)的絕對安全。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

為加強學(xué)校的管理,創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境,保障學(xué)校和教職工、學(xué)生的合法權(quán)益,保證學(xué)校教育教學(xué)活動的正常進(jìn)行,根據(jù)《中小學(xué)學(xué)校環(huán)境管理的暫行規(guī)定》和《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》以及相關(guān)政策法規(guī)制定學(xué)校保安制度。

學(xué)校保安制度是對一切進(jìn)出學(xué)校的人員和物質(zhì)進(jìn)行有效和嚴(yán)格管理的制度。包括進(jìn)出人員證件查驗制度、外來人員入校登記制度、會客制度、車輛準(zhǔn)入放行制度、物品出入查驗制度。

一、進(jìn)出人員證件查驗制度。

1、非學(xué)校教職員工進(jìn)入學(xué)校,應(yīng)主動向?qū)W校保衛(wèi)人員出示證明身份的相關(guān)證件。

2、學(xué)校保安工作人員應(yīng)認(rèn)真查驗進(jìn)入學(xué)校的外來人員的相關(guān)證件,嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入學(xué)校。

3、對拒不出示證件或不能證明其身份的外來人員,學(xué)校保安工作人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好解釋工作。

4、在上課期間,學(xué)生確因特殊情景需出校門時,必須按保衛(wèi)科制定的規(guī)定持有班主任教師簽字同意的請假條,查驗后方可放行并將請假條存檔備查。其它情景一律不準(zhǔn)學(xué)生外出,遲到的學(xué)生必須按要求作好登記后才準(zhǔn)許入校。

二、外來人員入校登記制度。

1、外來人員進(jìn)入學(xué)校,必須在學(xué)校進(jìn)行登記,經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

2、對拒不進(jìn)行登記的外來人員或登記資料與事實不符的,保安工作人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入學(xué)校并做好解釋工作。

三、會客制度。

1、學(xué)校教師在開展教育教學(xué)工作期間原則上不會客,確因工作需要會客的,外來人員來訪必須經(jīng)保安工作人員與被訪人員聯(lián)系,經(jīng)同意并完成登記后方可入校。

2、學(xué)生家長到學(xué)校找教師交流或了解學(xué)生情景時,需由保安工作人員與被訪人員聯(lián)系,到保安室確認(rèn)和登記后準(zhǔn)予進(jìn)入。

3、學(xué)生家長要進(jìn)學(xué)校找自我的孩子或其他學(xué)生,只能在課間由保安工作人員與班主任教師聯(lián)系并登記后進(jìn)入。

四、車輛準(zhǔn)入放行制度。

1、學(xué)校在正常教育教學(xué)工作期間,應(yīng)關(guān)掉好校門,嚴(yán)禁機動車輛進(jìn)入學(xué)校。

2、上級視察工作或確因工作需要進(jìn)入學(xué)校的車輛,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,在保安工作人員的引導(dǎo)下停放到指定地點,禁止鳴笛,限速行駛,確保師生安全。

五、物品出入查驗制度。

1、學(xué)校保安工作人員對進(jìn)出學(xué)校的外來人員攜帶的物品進(jìn)行登記,對可疑物品要進(jìn)行查驗,嚴(yán)禁易燃易爆、劇毒、管制_具等危險物品進(jìn)入學(xué)校。

2、學(xué)校保安工作人員對帶出學(xué)校的大宗物品要經(jīng)有關(guān)部門同意并查驗登記后方可放行。

3、學(xué)校保安工作人員要加強對帶入或帶出學(xué)校的可疑物品的盤查,確保學(xué)校和師生的人身財產(chǎn)安全。

此致

敬禮!

述職人:___。

20__年_月_日。

20__年即將過去,一年來,在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我在校園保安工作的崗位上,以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在的__縣__小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、提高思想認(rèn)識,端正工作態(tài)度。

學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),因此,思想上有了責(zé)任感和榮譽感,工作有動力和方向。

二、樹立服務(wù)意識,服務(wù)于安保大局。

作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書,努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到滿意,校園秩序穩(wěn)定。

三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實具體工作。

1、自覺遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴(yán)整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、小學(xué)在前半年間,由于修建為校園的保安工作增加了工作量,接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān),違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告學(xué)校,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。

4、在完成本職工作的同時,積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

回顧一年來的工作,自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

時光如水,光陰似箭,通過鎮(zhèn)教委辦領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教教師的團結(jié)合作,安全辦工作取得了更新的進(jìn)步。大半年來由于有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助,有全體教職員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷地開拓性的進(jìn)取,把自己全身心地投入到本職工作實踐中。通過對自己的半年工作情況進(jìn)行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將主要工作情況述職如下:

“珍愛生命,安全第一”,安全是“高壓線”尤其是學(xué)校的安全大于一切,孩子的生命更是關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定。工作之初,我就以這段話時刻提醒自己要干好!干好!再干好!!!

大半年來,我經(jīng)常反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工們的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟是剛開始從事安全后勤管理工作,還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫞蟀肽陙淼墓ぷ?,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓老師滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的決定》、《消防安全管理》、《中小學(xué)突發(fā)事件處理辦法》和《_市安全管理培訓(xùn)材料》等資料,全面地提高自己,力爭在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、提高認(rèn)識,以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

1、做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識,安全工作更是如此,要從思想上認(rèn)識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在安全宣傳教育會議強調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施,同時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起開創(chuàng)性的創(chuàng)辦《安全簡報》并與先期落實了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工,且做到了每周對學(xué)校重點部位隱患排查,逐步制完善各室,各責(zé)任區(qū)的制度及分工和各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等,確保了學(xué)校安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使師生從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。

2、加強組織,大半年來,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為安全辦主任,但我注意隨時掌握不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時整改。我想要想使學(xué)校一方平安,就必須堅持原則,學(xué)校的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為學(xué)校負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。年初以來,我堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好本職工作。半年來,做到了堅持原則辦事,不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,但卻堅持了正常的工作程序,保證了安全管理工作正常開展,從而教育局、鎮(zhèn)教委安排的各項工作及上報材料都能夠保質(zhì)保量按時完成,學(xué)校的安全工作也得到了保證。

3、今年5月份,學(xué)校安排我學(xué)在校內(nèi)部線路整修過程中全面協(xié)調(diào)各項工作,由于自己是初次干這項工作,個人平時的一言一行勢必會在電工及外界中直接影響到我們學(xué)校的形象,為此,開始的那一天起,我就時刻提醒自己:無論是干什么事,說什么話,決不能給我們學(xué)校抹黑,一定要讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看到我是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下,我發(fā)揚了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng),在整修的日子里,正值節(jié)假日,我依然堅持在學(xué)校加班加點直至工作的完成,事后在迎接教育局和供電局領(lǐng)導(dǎo)的專項檢查中當(dāng)場受到夸獎。不僅如此平時為了做好本職工作,我經(jīng)常是不辭辛苦,我經(jīng)常是整理材料、制定方案到深夜,為確保學(xué)校安定奠定基礎(chǔ)。

三、從我做起,以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響的前提下激發(fā)工作熱情。

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個安全辦主任,如果是說的是一套,做的又是一套,就會對廣大師生造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調(diào)大局觀念,當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實學(xué)校形成的決議,不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。古人云,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。半年來,平時加班加點,雖然有時是累點,但看到我們學(xué)校在平安、穩(wěn)定、蓬勃興起時,尤其是圈里學(xué)校、薛巖學(xué)校相繼合到我們中心小學(xué)后,在安全工作中,無一例死亡事件發(fā)生,無一件影響社會穩(wěn)定的事件發(fā)生,心中還是感到非常欣慰。

本人_,行政部保安員。入職時間20__年10月8日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個充滿關(guān)懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這三個多月的工作中,我努力適應(yīng)新的環(huán)境,接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺,學(xué)到了很多知識,得到了很大的提高?;菊莆樟俗鳛橐粋€保安員的工作職責(zé)?,F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。

一、努力提高自身整體素質(zhì)。

1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動認(rèn)真完成工作。

2、虛心向老員工學(xué)習(xí),不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)。

3、熟悉并且熟練的掌握工作流程,做到仔細(xì)認(rèn)真,不出差錯。

4、聽從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作安排,并且做到無紕漏,良好的完成工作任務(wù)。

5、注重自身儀容儀表,在崗期間端正態(tài)度,對于顧客的提問做到有求必應(yīng)。耐心解釋。

二、熟練的掌握啟閉店的流程。

1、每天按時到崗,在員工進(jìn)場前到達(dá)指定地點進(jìn)行開門啟店。

2、啟店過程中嚴(yán)格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進(jìn)入賣場。及時做出相關(guān)的紀(jì)錄,并上報主管。

3、每天閉店按時對各個樓層的門進(jìn)行鎖閉,并且確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)進(jìn)行。以確保夜間的商場安全。

4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續(xù)至下一層,如有專柜盤點人員,及時通知夜間值班人員看守。

三、按時檢查商場消防安全隱患。

1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進(jìn)行消防安全檢查,并及時做好紀(jì)錄。

2、巡場期間隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行通知并整改。

3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗并且登記。

4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下,及時與主管匯報。

團隊長個人述職報告篇十五

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

團隊長個人述職報告篇十六

20xx年1—10月份,我在某露天礦運輸隊擔(dān)任副隊長,11月中旬又調(diào)來工務(wù)隊擔(dān)任副書記,副隊長,工會主席。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí),工作,生活中給予我的關(guān)懷、培養(yǎng)和信任。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我始終堅持以人為本,并且立足本崗、扎實工作,對同事以誠相待,對工作從不挑揀、任勞任怨,堅持黨的基本原則,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,協(xié)調(diào)各方面的工作,出色的完成礦里下達(dá)的各項任務(wù)。我主要匯報一下一年來在運輸隊的工作。

加強思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守。

(一)、顧全大局,端正態(tài)度,積極的完成公司安排的各項任務(wù)。

(二)增強服務(wù)。

(三)加強管理。制度建設(shè),完善各項規(guī)章制度。

(四)增強監(jiān)督職能。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,加強對計劃的執(zhí)行的監(jiān)督,加強安全的監(jiān)督。

加強自身學(xué)習(xí),明確崗位職責(zé),不斷提高卡車司機人員的素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習(xí),積極向同行和同事學(xué)習(xí),加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,努力把自己鍛煉成為一名業(yè)務(wù)熟練的管理者。

我主要做了以下工作:我始終以科學(xué)發(fā)展觀為新的理念,始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我嚴(yán)格履行副隊長的崗位職責(zé),在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)奮工作。我隊特點是人員多,而且大多是倒班作業(yè),一個運行班組作業(yè)人員人員就有60多人,而且大部分是新司機,操作技能差,經(jīng)驗不足,尤其是個別司機安全意識淡薄,只重產(chǎn)量,忽視安全。

今年坑下各個平盤沒有形成,作業(yè)范圍小,車流密度大,大部分是坡道和拐彎,運距較長,單人單機操作設(shè)備,勞動強度相對較大、易疲勞,危險系數(shù)較高,再加上我們的設(shè)備存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,發(fā)生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難,但是沒有被嚇倒,為了能順利完成今年我礦下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),我們在年初就組織隊里各級管理人員召開會議,積極想辦法,同時廣泛聽取廣大職工的意見,集思廣益、群策群力定措施,拿方案,采取切實可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),并且為明年的大規(guī)模生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

團隊長個人述職報告篇十七

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。

一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。

二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。

三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

團隊長個人述職報告篇十八

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告十分的重要,其在寫作中需要注意篇幅長短,那么,保安隊長的述職報告怎么寫?以下是小編收集整理的保安隊長個人述職報告,歡迎大家前來閱讀。

進(jìn)入我院安保部已經(jīng)接近兩個月了,在這兩個月里學(xué)到了很多,也得到了很多,首先感謝我們部長提供的機會,也感謝副部的悉心栽培,謝謝你們。

兩個月來,我校和我院也舉行了幾次大的活動,我們都積極參與其中,配合其他部門完成了各項工作的要求,現(xiàn)在將總結(jié)分為幾個部分:

首先介紹一下安保部的工作:

學(xué)生會安保部立足于廣大學(xué)生,是一個關(guān)心學(xué)生安全,為學(xué)生服務(wù)的部門,它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本,以學(xué)生為中心的思想。它是負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)院安全,學(xué)生安全,并時刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生情況。其工作職能如下:

1、負(fù)責(zé)檢查學(xué)生宿舍安全情況。

2、抓好日常日報條收取工作,加強安全知識的宣傳。

3、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作,共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。

一、自身建設(shè)。

經(jīng)過兩個月來這幾次的鍛煉,讓我學(xué)到了很多知識,比如人際關(guān)系,做事要認(rèn)真等等,加強了自身的建設(shè),工作中注重實效,取得了好的效果。但是我也是要被批評的,社團招新搬桌子上午我去了,但是下午搬回去的時候我沒去,這是我的失職,在這里我向副部道歉。

二、活動總結(jié)。

我們部積極配合院,校學(xué)生會的工作,在這幾次活動中做好了后勤工作,這是我們的驕傲。

1、在校運動會上,我們部負(fù)責(zé)我院的后勤工作,彩旗,國旗,桌子全是我們男生的事,打掃衛(wèi)生由女生負(fù)責(zé),我們積極配合學(xué)生會的工作,做好了我們的后勤工作。

2、社團招新中,我們搬桌子給需要的社團,招新工作結(jié)束后,也是我們搬回去,但是我們無怨無悔,因為這是榮譽。

3、我院的周末文化廣場,場上道具的準(zhǔn)備、擺放、取回都是我們負(fù)責(zé),雖然我們不是表演者,但是我們是他們的后勤人員,我們配合院學(xué)生會成功舉辦了這次迎新晚會,這是我們的榮幸。

4、在寢室用電安全檢查中,我們工作仔細(xì),認(rèn)真。

5、雖然我們的`工作比較繁瑣,但是在我們的努力下,依然把工作做好了,這是我們的榮譽與驕傲。

最后呢,作為安保部的成員,我深感肩頭單子的沉重。但我相信“不管再大的困難我們都可以克服。展望未來:我們相信我們會做好每一見事。最后,我堅信學(xué)生會安保部會在我們手中不斷蒸蒸日上。

一年的時間,也是要過去了,回顧這一年在學(xué)校擔(dān)任保安工作的日子,我有很多的收獲,也在工作當(dāng)中認(rèn)真做好了我該做的事情,為學(xué)校的安全做好了我身為保安該做的事情,現(xiàn)在也是對這一年來的保安工作來做一個總結(jié)。

在學(xué)校做保安的工作,不但是學(xué)校的財產(chǎn)安全,更加重要的是師生們的安全,所以我也是兢兢業(yè)業(yè)的,不希望由于自己工作的懈怠而造成學(xué)校不安全因素的出現(xiàn),每天我都是認(rèn)真的去巡查,仔細(xì)的檢查學(xué)校的設(shè)施,確保安全不出問題,對于陌生人進(jìn)入學(xué)校,都是仔細(xì)的詢問,確認(rèn)清楚,才放行。對于該更換的消防設(shè)備及時的去更換,在這一年里也是積極的配合老師一起做好消防演練的工作,讓學(xué)生們了解遇到消防問題該如何的自救,如何的去處理,作為保安,我也是明白學(xué)校的工作想要做好不容易,所以一年來我也是不松懈,到了月底,我也是會回顧一個月的工作,讓自己在不斷的總結(jié)中提高自己的工作能力。

除了日常的工作,我也是積極的學(xué)習(xí)一些安保的知識,一些消防方面最新的知識,了解更多,那么在真的遇到問題的時候,我也是知道該如何的去解決,而不是說什么都不知道,那樣的話,遇到問題也是處理不了的,作為保安,其實并不是別人看到的那樣逛逛,看看就是了,想要做一名更加優(yōu)秀的保安,那么就是必須要去學(xué)習(xí)的,我也是在學(xué)習(xí)中遇到一些不懂的,會去問學(xué)校的老師,通過他們的講解我更加的清楚,也明白安保的工作要做細(xì),做精不容易。在學(xué)習(xí)中,我對安保工作也是有了更多的了解,懂得更多,那么也是能更好的去做好工作。

一年來,學(xué)校沒有出過什么安全事故,這也是讓我感到高興,學(xué)習(xí)如何應(yīng)對安全問題是必要的,但是作為保安我們更加的希望一年來都是沒有事情發(fā)生的,這樣才是最好的一個狀態(tài),真的出了事情,即使是懂得如何的去處理,其實也只是一種挽救,而不是避免了。在工作中我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方,我的脾氣是比較急的,到了事情上面也是那樣,我也是要去改進(jìn),不能那么急躁。在來年的工作當(dāng)中,我要繼續(xù)的努力,把學(xué)校的安保工作去給做好,為學(xué)校師生們的安全去保駕護(hù)航。

今年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫忙支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,部門里的工作也取得了必須的成績??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,將一年來的工作總結(jié)如下:

一、牢抓防火防盜,確保市場。

市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。安全職責(zé)重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每一天保證有足夠的人員備勤,隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計劃定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年11到12月份對三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯(lián)系,及時向他們請教協(xié)助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案,組織隊員培訓(xùn)的消防知識。由于,做了超多的預(yù)防工作,本年度市場安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。

二、提高隊員素質(zhì),做好市場服務(wù)。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例,從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān),并且務(wù)必貼合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育資料的制定。透過儀容儀表、禮貌用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),透過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再透過“人生觀、天下興亡我的職責(zé)”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了必須的提高。

由于保安工作的特殊性,經(jīng)營戶有困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就務(wù)必有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的立刻解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要資料,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能用心主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經(jīng)營秩序。

我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每一天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細(xì)詢問狀況,劃分職責(zé),盡量使雙方意見達(dá)成一致。

在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施,長期管理。個性是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、部門管理水平需要提高。

3、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有必須距離。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結(jié)合部門實際狀況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。

我于20__年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任(保安隊長)一職,負(fù)責(zé)(公司治安管理)。本人認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,能確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽和睦,有信心配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

在本部門的中,我勤奮,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指正,促進(jìn)了我的成熟。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。

公司寬松融洽的氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就像是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好,成為優(yōu)秀的(公司名稱)中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,在這個月的中,我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。__公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

時光匆匆忙忙,當(dāng)我們堅守在__學(xué)校的大門口時20__已經(jīng)迫不及待的走向了過去。在這一年的時間里,我堅守著自己作為__學(xué)校保安的職責(zé),在工作中兢兢業(yè)業(yè),保證學(xué)校內(nèi)的安全和穩(wěn)定,同時也積極的協(xié)助老師們進(jìn)行學(xué)生的管理和教育。保證學(xué)生們不能輕易的從校外帶違規(guī)物品和食物進(jìn)校園同時也防止有學(xué)生想要出校門,給自己和老師帶來麻煩。

如今,回顧一年來,盡管我大部分的時間都呆在保安室,但卻依舊有不少的事情需要做?,F(xiàn)在,我將這些自己的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)了一年來工作中的大小問題總結(jié)如下:

作為學(xué)校的保安,在工作方面,其實和其他保安有很多的不一樣。以前,我也曾在其他地方任職過保安工作,所以在這一點上倒是深有體會。其他公司的保安,需要做好的是對外的防護(hù),對內(nèi)器材的檢查。保證公司內(nèi)外的安全。但是,對于學(xué)校,這些卻只能算的上是基本。

在學(xué)校中,我們除了對內(nèi)的檢查,保證學(xué)校器材和設(shè)備的安全,還要對內(nèi)“防護(hù)”,防止有學(xué)生從校內(nèi)跑出去!這對我們真的是一個大難題。做好對外的防護(hù)并不難,只要堅守好職責(zé)的和崗位,工作就不會輕易出現(xiàn)問題。但校園內(nèi)的學(xué)生,卻是“自己人”,我們對他們了解,他們對我們也清楚。因此,總有一些學(xué)生能趁著我們不注意想辦法出去,對此,我也一直深感慚愧。

但好在,后來領(lǐng)導(dǎo)對此積極的進(jìn)行了教育和批評,并強化了學(xué)校周圍的圍墻高度和以為問題,及時的堵住了“漏洞”。當(dāng)然,為了能更好保證師生的安全,我們在工作中也更進(jìn)一步的加強了巡邏,保證校內(nèi)校外再無問題。

此外,在今年工作中,我們也在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行了積極的培訓(xùn)。其中,最為重要的就是對火災(zāi)和安全方面的強化。

對學(xué)校來說,消防安全一直都是最需要警示的對象!為此,我們也一直在積極加強自身對消防和火災(zāi)的安全知識學(xué)習(xí)。除了最基本的滅火措施,我們還了解了對安全隱患的排查,以及如何疏散人群等等,大大的提高了我們對安全的應(yīng)對能力,也更好的保證了校內(nèi)師生的安全。

總結(jié)這一年,我們的工作其實非常平平無奇,但我們的卻一直都在默默的強化自己,為了能更好的保證大家的安全,也為了心中的一份責(zé)任!

新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會。在擔(dān)任酒店消防保衛(wèi)主管工作中,有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下,使我很快適應(yīng)了這個工作崗位,本人積極領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)調(diào)配合好各部門之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動員工的工作積極性,在單調(diào)的工作中努力營造一個守紀(jì)律又有情趣生動活潑的工作局面,現(xiàn)將一年來工作匯報如下:

一、停車場管理。

首先通過收取停車費來限制停車數(shù)量,使在有限的停車位上停放適量的車輛,單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位,控制非本酒店的車輛進(jìn)入停放,其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓(xùn)上崗,做到工作要踏實認(rèn)真。

二、消防安全管理。

消防工作一直都是各項工作的重中之重,為保證酒店安全工作萬無一失,帶領(lǐng)中控及內(nèi)保人員進(jìn)行全面細(xì)致的消防檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報解決,另外加強中控人員的消防安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)酒店的消防應(yīng)急預(yù)案:對酒店全體員工進(jìn)行培訓(xùn)滅火器的使用方法,如何報火警及安全疏散緊急逃生的常識。

三、安全監(jiān)控管理。

按崗位職責(zé)24小時嚴(yán)密監(jiān)視畫面動態(tài),內(nèi)保人員定時和不定時對重點區(qū)域和各樓層巡視,確??腿思熬频曦敭a(chǎn)安全。

四、安全防范管理。

配合學(xué)習(xí)北京市公安消防總隊,和東城區(qū)防火安全委員會的文件內(nèi)容,做好今冬明春火災(zāi)的防控工作,制定適合本酒店性質(zhì)的各項應(yīng)急預(yù)案,有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及馬上臨近春節(jié)的消防安全工作,配合消防總隊的檢查,做到有事及時發(fā)現(xiàn),及時處理,不隱瞞。

最后,相信通過我們大家的共同努力,加強各方面管理,規(guī)范各項管理工作,一定能促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,同時為客人營造一個更加安全舒適滿意的休息、娛樂環(huán)境。

在商場這一年的安保工作也結(jié)束了,我想這對我來講費擦汗個的寶貴,在工作當(dāng)中一定要有一個意識,那就是盡心盡力,一切的事情都要有一個度,這是毋庸置疑的,把這些都做好,做安保工作是需要非常大的責(zé)任心的,把自己的一些東西完善好,才是最關(guān)鍵的,一年來我盡心盡力做好安保工作,配合同事們完成每一件事情,把自己的工作質(zhì)量提高上去,也在同事們的的幫助下,我們團結(jié)在一起做好了這一年的安保工作。

一、維持商場日常秩序。

在商場每天的人流量都是非常大的,對我們每一個安保工作人員都是一個非常大的挑戰(zhàn),保證日常的工作秩序這是非常難的,但是這是職責(zé)所在,一年來我們所有安保人員都是在用心維持秩序,盡量不讓商場毫無秩序,亂的一團糟,這是最不允許的,保持一定的工作秩序,讓每一個人都有工作的動力,在商場人多的時候,造成一洗擁擠也是常有的事情,每當(dāng)這個時候我都是非常用心在維持秩序,不讓擁擠造成什么安全事故,日常的工作秩序需要長時間且有效的維持下去,在工作當(dāng)中保證這些非常的關(guān)鍵,這些都是非常有必要的,保證商場的秩序這一直都是一年來我的主要工作。

二、安保工作情況。

加強商場日常的巡邏,保證商場各方面的安全,發(fā)現(xiàn)有攜帶安全隱患的物品及時的清理,保證日常商場的安全,在按安全方面的工作,主要也是分為幾點,商場的設(shè)備,比如電梯,人多的時候是要非常在意電梯事故的,及時的維護(hù)個設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),保證讓所有消費者有一個好的購買環(huán)境,還有個消防工具的維護(hù),檢修,這些都是會定期有一個專門的工作,一年來我在安保工作方面,非常用心,我也非常細(xì)心,我深深地知道自己的職責(zé)所在,每天商場這么多的人流量,所以在我身上也是背負(fù)著很大的職責(zé)的,我也知道這些都是非常關(guān)鍵的工作,加強個區(qū)域的巡視,保證所有監(jiān)控設(shè)備正常。

三、工作不足之處。

我非常清楚自己在工作當(dāng)中是有一些缺點,很多時候自己做到的還是不夠好,在處理事情的時候不夠果斷,臨時的一個安保工作反應(yīng)不是很快,這是一個工作缺點,我也非常清這會給我?guī)碓鯓拥囊粋€后果,我知道這些都是非常關(guān)鍵的,在工作當(dāng)中我非常在乎自己的缺點會帶來哪些隱患,我會把自己的不足好好的糾正的,把工作做到更好。

團隊長個人述職報告篇十九

我叫xxx,現(xiàn)任職于xxx礦機電運輸隊,擔(dān)任機電運輸隊隊長一職,全面負(fù)責(zé)機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。

日月如梭,光陰似箭,順發(fā)礦工作的時間過的很快?;仡欉^去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個團結(jié)的充滿人情味的職工群體氛圍中,尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的溫暖。過去的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事、和員工的肯定,可是過去不能代表將來。只有不斷的努力的工作,加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)才能在今后的工作中做的更好?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面:

1、在思想政治上、品德素質(zhì)上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上,積極認(rèn)真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向,提高工作能力,為今后的工作順利進(jìn)行不斷的武裝自己。

2、組織職工深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的會議精神,認(rèn)真貫徹下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守各項制度。認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,增強政治素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強個人安全知識的學(xué)習(xí)。

3、加強設(shè)備的檢查維修工作,特別是“雨季三防”的來臨,對井上下設(shè)備進(jìn)行了全面的測試。并對高壓供電線路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理。為全礦機電設(shè)備的安全運行打下良好基礎(chǔ)。

4、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定,對提升機高壓配電柜進(jìn)行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問題,進(jìn)行了及時的解決。保證了設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和提升工作的順利進(jìn)行。

5、設(shè)計了40立方壓風(fēng)機的降溫排風(fēng)管路的設(shè)計安裝工作。解決了壓風(fēng)機因排氣溫度高而經(jīng)常出現(xiàn)故障停機現(xiàn)象。改善了壓風(fēng)機的運行環(huán)境和運轉(zhuǎn)狀況,也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善,同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準(zhǔn)備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

6、完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達(dá)標(biāo)工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術(shù)人員和工長及相關(guān)人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患,還減少了勞動者的勞動強度。

7、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。在改造工作中,克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等各種條件。

8、在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準(zhǔn)備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

9、組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中,我隊的實習(xí)技術(shù)員、馬奉獻(xiàn)工長和維修工常雪峰,利用開拓隊維修用的壓風(fēng)管路對絞車房的墻面灰塵進(jìn)行的風(fēng)吹,比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經(jīng)過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。

10、在地面的崗位衛(wèi)生打掃上,堅持每天強調(diào)。并指定專門的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作的堅持,是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,也給人留下了一個良好的印象。我們負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)的文明衛(wèi)生工作在全礦的文明衛(wèi)生工作中也是一直的遙遙領(lǐng)先的。在今后的工作中文明衛(wèi)生工作還是要放在重要位置來抓的。

雖然我的工作做出了一定的成績,但是在工作中也也有一定的不足之處:

1、堅持以服務(wù)井下的安全生產(chǎn)為宗旨,確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程,不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃,及時發(fā)現(xiàn)隱患并快速解決。

2、優(yōu)化機電運輸管理工作,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力實現(xiàn)機電運輸精細(xì)化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境,提高運輸服務(wù)水平和運輸效率,保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹立成本意識,降低單位材料消耗和資金消耗,確保機電運輸計劃的順利安全完成。

3、針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊和業(yè)務(wù)水平相差較大,進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化、技能化的專業(yè)培訓(xùn)。按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓(xùn),突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為。使各個職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平越來越高,并及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流,讓員工的素質(zhì)得到一定的提升和發(fā)展。

4、堅持嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統(tǒng)。不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝,完善技術(shù)管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中,為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

我的述職完了,不當(dāng)之處,請各位批評指正。

團隊長個人述職報告篇二十

城市管理執(zhí)法大隊的領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告。同時,加強自身政治理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)作述職報告如下:

督察大隊承擔(dān)著城市管理行政執(zhí)法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應(yīng)、信息處理等重要職能。工作千頭萬緒,牽扯部門多,涉及面寬,攤子大,事情雜。工作搞的好與壞,與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān),反映十分敏感,在一定程度上,也直接關(guān)系到黨和政府的形象。作為大隊主要領(lǐng)導(dǎo),我深感責(zé)任重大。一直以來,我堅持以黨的基本路線為指導(dǎo),注重依靠集體智慧,充分走群眾路線,形成清晰的工作思路,并發(fā)揚求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、真抓實干、敢打敢拼的精神,通過抓重點、抓熱點、抓難點、抓亮點,有力推動了全隊工作,開創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。

(一)完善機制,鞏固網(wǎng)格化管理成果。

年初,按照市局要求,通過認(rèn)真研究和分析網(wǎng)格化管理工作開展以來出現(xiàn)的各種問題,并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊意見和建議的基礎(chǔ)上,組織實施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。

一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照"集中力量,突出重點"的原則,將市區(qū)原有74網(wǎng)格調(diào)整為63個,并對各執(zhí)法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍進(jìn)行了明確。通過網(wǎng)格的調(diào)整,不僅有效解決了以往管理中存在"都管都不管"的問題,避免了管理資源的浪費,而且清除了管理盲區(qū),真正實現(xiàn)了網(wǎng)格管理無縫隙。

二是細(xì)化了管理措施,明確了管理標(biāo)準(zhǔn)。按照網(wǎng)格區(qū)域大小、主次干道數(shù)量多少和管理任務(wù)的輕重,對網(wǎng)格進(jìn)行分類管理,根據(jù)網(wǎng)格類別配置人員。同時,按照"主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理"的原則,將網(wǎng)格內(nèi)路段分為三級,并根據(jù)路段級別制定檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)格分類和路段分級管理模式的實行,進(jìn)一步優(yōu)化了管理資源,使網(wǎng)格人員配置更為合理,管理重點更為突出,管理目標(biāo)更為明確。

三是實行了定人定崗管理制度。按照"執(zhí)法、管理力量向一線傾斜"和"執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位必須由執(zhí)法人員擔(dān)任"的原則,對督察大隊,區(qū)局機關(guān)、執(zhí)法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位進(jìn)行了設(shè)置,制定了崗位職責(zé),并規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序。通過定人定崗管理的實行,有效杜絕了城管隊伍中存在的"鉆空子、混子日"現(xiàn)象,達(dá)到了"人人肩上有擔(dān)子,個個心中有責(zé)任"的目的。

四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類和出店經(jīng)營、游散攤點占道經(jīng)營等工商管理類的考核分值。修改了考核計分和排名方式,將網(wǎng)格化管理、違法建設(shè)查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績作為區(qū)局和中隊每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據(jù),使檢查考核結(jié)果更加客觀、公平,更具說服力。

(二)加大力度,強化日常督察工作。兩年來,主要對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經(jīng)營、違法建設(shè)、城管隊伍隊容風(fēng)紀(jì)等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點工作進(jìn)行檢查督辦。下達(dá)各類督辦通知書706份,下達(dá)"牛皮癬"處罰通知書287份,處罰金額15949元;下達(dá)"垃圾不落地"和"占道經(jīng)營"處罰通知書440份,處罰金額10250元;處理人員181人次;表彰人員112人次,表彰先進(jìn)集體41個。同時,草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》60余件,并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊月底考核排名工作,協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作,充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。

(三)結(jié)合實際,開展各類專項督察。

為了體現(xiàn)城管督察的有力保障作用,大隊在圍繞市局各階段、各時期的重點工作的同時,結(jié)合城管工作實際,開展了一系列的專項督察工作。

一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度,啟動了市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔的檢查考核工作。根據(jù)市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運管理暫行辦法》,配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔工作檢查考核辦法》,并配備2名督察人員成立考核專班,開展對市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績效考核,同時,加大對免費開放公廁和垃圾轉(zhuǎn)運站檢查力度。月底將市區(qū)招標(biāo)道路清掃保潔檢查考核成績、市區(qū)免費開放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛(wèi)辦,市容環(huán)衛(wèi)辦依據(jù)日常檢查考核情況和大隊意見,對相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎懲及經(jīng)費劃拔工作。

二是加強對城管執(zhí)法車輛的督察。根據(jù)今年4月,市局下發(fā)的'《關(guān)于進(jìn)一步加強城管法車輛管理的通知》,大隊采取日常檢查和暗訪督察相結(jié)合的方式,組織督察人員加大了對城管執(zhí)法車輛停放在經(jīng)營或娛樂性場所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務(wù)時不懸掛真實牌號,故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。

三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊完成主次干道臨街門店的信息錄入工作,通過電子路籍檔案的建立,進(jìn)一步細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強夜市和疏導(dǎo)點的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊取締主次干道游散攤點和長期占道攤點,按照"六規(guī)范、七統(tǒng)一"的標(biāo)準(zhǔn),加大夜市和疏導(dǎo)點的檢查考核力度,督促中隊建立長效管理機制。

五是按照市局工作部署,分別開展了"垃圾不落地"、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊(電話)亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項檢查,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了督辦落實,同時,加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當(dāng)月重點、難點問題整治方案,根據(jù)中隊上報的計劃進(jìn)行跟蹤督辦,并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)。

(四)建章立制,強化督察機制建設(shè)。

為了完善行政執(zhí)法督察體系,加強督察隊伍的建設(shè)與管理,大隊加大了與市局各職能科室的溝通與銜接,逐步建立、健全各項制度。

一是加強協(xié)調(diào)機制,提高督察效能。為進(jìn)一步整合督察力量,避免重復(fù)督察,提高工作效率,大隊積極與市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強聯(lián)系,內(nèi)部科室加強溝通,形成了一套行之有效的銜接機制。通過與市局路政科、市容環(huán)衛(wèi)辦等具有行政審批職能的科室進(jìn)行信息互通,市局在審批涉及占道、破路、戶外廣告等事項,在告之中隊的同時,抄告大隊,避免審批與督察"兩張皮";通過與110指揮中心受理的其他舉報投訴,在分轉(zhuǎn)區(qū)局處理的同時,告之大隊,由大隊合理安排督察人員進(jìn)行督辦,并將督辦結(jié)果反饋給110指揮中心。這種職責(zé)明確、既分工又合作的銜接機制,有效的提高了督察工作效率。

二是建立市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制。研究和建立市、區(qū)兩級督察溝通銜接辦法,進(jìn)一步明確市、區(qū)兩級督察的職責(zé),充分發(fā)揮區(qū)級督察的作用,不斷完善城管督察工作機制,提高督察工作水平。

三是強化大隊科室(中隊)內(nèi)部建設(shè)。要求各科室(中隊)健全各項規(guī)章制度,對不適應(yīng)目前城市管理行政執(zhí)法工作的相關(guān)管理制度要及時進(jìn)行修改,建立督察工作崗位責(zé)任制,明確工作職責(zé),進(jìn)一步完善《督察暫行辦法》,加大對督察人員的責(zé)任追究力度。促進(jìn)督察工作再上新臺階。

(五)改進(jìn)方式,加強靜態(tài)交通秩序整治。今年,我們堅持人性化執(zhí)法,堅持堵疏結(jié)合,改進(jìn)工作方式、方法,變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。按照"統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一處罰票據(jù)、統(tǒng)一處罰標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一處理平臺"的"四統(tǒng)一"要求,加強市區(qū)靜態(tài)交通秩序管理。

一是各級城管部門按照"四統(tǒng)一"的工作要求,統(tǒng)一使用市局印發(fā)的執(zhí)法文書和由市局統(tǒng)一向市財政局申領(lǐng)的罰款票據(jù);建立全市靜態(tài)交通管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接,違法信息資源共享;設(shè)立靜態(tài)交通違法處理窗口,向社會公布地址和聯(lián)系電話,負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件,當(dāng)事人可選擇在任一窗口接受處理,實現(xiàn)異地繳款結(jié)案。

二是為方便市民泊車,按照"堵疏結(jié)合"的原則,對全市停車泊位和靜態(tài)交通標(biāo)志進(jìn)行認(rèn)真梳理,在保障行人和非機動車通行"路權(quán)優(yōu)先"的前提,本著"能劃應(yīng)劃和應(yīng)劃盡劃"的設(shè)置原則,在城市道路的非機動車道和人行到寬度允許的路段,劃定停車泊位。目前,已經(jīng)完成第一批2316個停車泊位施劃工作,后續(xù)工作正在展開。

三是推行"首違不罰"的新舉措,對第一次侵占城市道路的輕微違法行為,進(jìn)行警告和教育,免于處罰。

四是對市區(qū)臨時停車場點的整頓。為創(chuàng)建良好的市區(qū)機動車輛停放秩序,提高城市品位和市區(qū)臨街單位的對外形象,大隊對市區(qū)各臨街單位占用城市道路停放機動車輛進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,栽立停車泊位牌,劃定范圍,依法收取占道費用。同時,加大對到期停車場點規(guī)費征收力度的同時,重點對市區(qū)新增的停車場點進(jìn)行督辦。

同時,為了緩解長虹路的交通壓力,去年6月,對長虹路進(jìn)行了為期三個月的交通秩序整治,并對長虹路基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造。在人行道設(shè)置了1152個隔離欄,在非機動車道施劃了120個免費停車泊位,并對沃爾瑪門前公交站臺和皇宮地下通道進(jìn)行了改造。

(六)規(guī)范管理,完善投訴受理工作。大隊以進(jìn)一步加強信息溝通、規(guī)范內(nèi)部管理、提高快速反應(yīng)能力、樹立服務(wù)理念為目標(biāo),在完善和提高上下功夫,穩(wěn)妥、務(wù)實、創(chuàng)造性地開展各項工作,鞏固了窗口單位的良好形象。兩年來,共受理群眾電話、來訪、來信投訴6379起,接待來訪群眾40余人次,其中涉及市容環(huán)衛(wèi)類2224起、規(guī)劃建設(shè)類2607起、環(huán)境保護(hù)類1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市綠化10起、隊容風(fēng)紀(jì)30起、其它106起,群眾滿意率為97%。受理群眾網(wǎng)上投訴658起,已處理640起,正在處理18起,群眾滿意率90%,及時有效地解決了群眾反響強烈的熱點、難點問題。對1876個違章電話號碼進(jìn)行追呼,處理制癬者187人,批評教育315人。城管網(wǎng)站上傳城管網(wǎng)站信息2301篇。由于工作突出,城管110信息指揮中心被市婦聯(lián)授予"巾幗示范崗"榮譽稱號,并被共青團湖北省委授予"湖北省青年文明號"榮譽稱號。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是確定的重大政治任務(wù)之一。我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加強民主集中制建設(shè),發(fā)揮大隊黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,加強班子團結(jié),增強黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費。日常生活中,我自覺遵守黨紀(jì)政紀(jì),帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則,做到不攀比、不奢侈、不浪費、不借機斂財、不索拿卡要,注意廉潔自律,追求公道正直,沒有用手中的權(quán)利為親屬和身邊的工作人員謀私利。

回顧近年的工作,我認(rèn)為還存在一些問題和不足,如督察隊伍中仍存在風(fēng)氣不正、作風(fēng)不實、制度落實不夠、執(zhí)行力不強、綜合素質(zhì)不高等問題。同時,自身也存在學(xué)習(xí)上稍有滯后、工作上嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)不高、工作藝術(shù)仍有欠缺,在深入基層上也還有差距,影響和制約了城管督察工作的正常、有序開展。下一步,我將在市城管局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨的廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、勤政廉政,搞好各項工作,努力將城管督察工作推向新的臺階。

團隊長個人述職報告篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!現(xiàn)在我代表總裁辦公室對20xx年工作進(jìn)行述職。x20xx年,總裁辦在企業(yè)負(fù)責(zé)人和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會企業(yè)工作制度和操作大綱,在實踐中提高,在指導(dǎo)下成長,全面落實企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項指標(biāo)要求,在全體同事的共同努力和兄弟部室的大力幫助、支持下,精誠團結(jié),努力奮斗,務(wù)實工作,科學(xué)制定工作計劃和工作目標(biāo),克服人員不足的實際困難,一切以企業(yè)利益為重,舍小家,為大家,積極采取有效措施,對工作中出現(xiàn)的問題能夠及時補正,并予以解決,最終圓滿實現(xiàn)了20xx年的工作目標(biāo)?,F(xiàn)從以下幾個方面對總裁辦20xx年工作進(jìn)行總結(jié)匯報。

20xx年,總裁辦人員變化較大,各個崗位均出現(xiàn)人員流動的情況,部分崗位人員空缺,但總裁辦堅持傳、幫、帶的老傳統(tǒng),在崗人員堅持制度學(xué)習(xí),提高責(zé)任意識,一人多能,注重整體配合,不斷提高綜合素質(zhì),發(fā)揚“俯首甘為孺子?!钡木礃I(yè)精神,埋頭苦干,務(wù)實高效的完成各項指標(biāo)任務(wù),增強了部門的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

(一)文檔管理工作,主要包括以下幾個方面。

1、根據(jù)部門職能要求,總裁辦20xx年起草、下發(fā)各類會議紀(jì)要、通知等文件近百份,收發(fā)文件431份,收發(fā)傳真共106份,復(fù)印390份,借查閱及存檔文件363份。

2、為進(jìn)一步完善檔案管理,結(jié)合實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題,總裁辦召開“檔案管理專題會議”,下發(fā)專題會議紀(jì)要,針對存在的問題提出解決辦法,規(guī)范和細(xì)化了檔案管理相關(guān)程序。

3、針對前期檔案存放及錄入不規(guī)范、不準(zhǔn)確的情況,新任檔案員重新進(jìn)行逐一梳理,糾正文件近百份。

4、完成企業(yè)全部影像資料檔案的整理歸檔工作,對所有影像資料進(jìn)行分類、編號、建立臺賬,共計4000余份。

5、根據(jù)企業(yè)各部門提供的大事記素材,進(jìn)行認(rèn)真分析篩選,完成企業(yè)20xx年四個季度和全年大事記撰寫工作。

6、根據(jù)企業(yè)重建網(wǎng)站的計劃,組織網(wǎng)站建設(shè)的相關(guān)文字資料、照片等素材,仔細(xì)推敲,與中企動力公司不斷溝通,進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容和形式的修改,最終通過企業(yè)負(fù)責(zé)人的審核,具備上傳開通的條件。

(二)制度建設(shè)、理論學(xué)習(xí)工作,主要包括以下幾個方面:

1、20xx年共完成《大事記及創(chuàng)新成果定期通報制度》、《辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查與評比制度》、《碰頭會制度》、《企業(yè)工作年會實施指導(dǎo)意見》、《企業(yè)招待管理細(xì)則》等制度的草擬、會簽、下發(fā)和落實工作,并組織部門內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行。

余時間完成,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。為了倡導(dǎo)“勤儉辦企業(yè)”的指示精神,本次學(xué)習(xí)活動的所有資料均采用電子版的形式,由總裁辦公室通過電子郵件發(fā)送到各個部門,既節(jié)約了一筆可觀的辦公經(jīng)費,又培養(yǎng)了全體干部員工“勤儉辦企業(yè)”的意識。

(三)車輛管理工作,主要包括以下幾個方面:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理制度,提高安全行車意識,注重車輛保養(yǎng),保持車輛整潔,堅持愛車、守紀(jì)、安全、節(jié)約的原則,全年共行駛里程數(shù)近10萬公里,做到安全無事故。

2、在財務(wù)管理部的配合下,建立企業(yè)車輛用油臺賬,進(jìn)一步規(guī)范用油管理,明確用油成本支出,做到有據(jù)可查。

3、20xx年新購臵考斯特客車一輛,并進(jìn)行了內(nèi)部裝修改造,在企業(yè)商務(wù)接待中發(fā)揮極大功用,對提升企業(yè)形象具有重要意義。

4、配合投資管理部工程款支付,抵頂工程單位奇瑞轎車一輛,此車輛服務(wù)年限較長,抵頂后節(jié)約了后續(xù)保養(yǎng)、維修成本支出。

(四)資產(chǎn)管理工作,主要包括以下幾個方面:

1、完善企業(yè)資產(chǎn)編碼工作,完成資產(chǎn)標(biāo)簽制作、粘貼,明確資產(chǎn)使用、維護(hù)部門。

2、配合財務(wù)管理部完成年終資產(chǎn)盤點,對照實物逐項清點,做到了財物相符。企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)927件,20xx年新購臵電腦、顯示器、打印機、碎紙機、考勤機、辦公桌等資產(chǎn)共計18件。

3、根據(jù)工作需要,完成資產(chǎn)調(diào)撥48件,特別是對物業(yè)奧港國際服務(wù)中心、海軍河馬石服務(wù)中心、皂戶社區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,做到合理利用。

(五)后勤保障工作,主要包括以下幾個方面:

1、完成企業(yè)全年辦公用品和勞保用品采購、發(fā)放工作。

2、保持與協(xié)議掛賬單位的良好合作關(guān)系,提前確定好費用支出的大概情況,做好每次訂房或訂餐的臺賬登記,結(jié)賬時嚴(yán)格按照臺賬進(jìn)行比對,確保每一筆賬單的真實性和準(zhǔn)確性。

3、確保商務(wù)接待后勤保障,全年共配合完成接待客人100余批次。企業(yè)重大接待活動,提前與主辦部門進(jìn)行溝通,策劃接待預(yù)案,按接待級別確定入駐酒店、飯店、接待用車、物品采購等事宜,確保接待工作有序進(jìn)行。特別在威海接待軍隊多名高級領(lǐng)導(dǎo)時,與投資管理部聯(lián)合成立保障服務(wù)小組,由于接待服務(wù)工作做到了周到細(xì)致、熱情大方,樹立了裕源集團的良好形象,受到了首長們的一致好評。

4、為提高企業(yè)商務(wù)形象,在多部門的配合下,做好企業(yè)固定電話集團彩鈴的定調(diào)、制作、上傳事宜,達(dá)到了預(yù)期的效果。

5、制作了新版企業(yè)名片模板,根據(jù)企業(yè)人員變動情況,及時印制相關(guān)名片。

6、完成總裁辦公室呼叫器配備。

7、保證外聯(lián)工作周到、細(xì)致,與相關(guān)單位保持密切聯(lián)系,特別是搞好軍民共建工作,9月19日,海軍威海水警區(qū)舉行50周年慶典,企業(yè)負(fù)責(zé)人受邀前往參加,總裁辦制作了賀匾,采購慰問品贈與部隊,表達(dá)了企業(yè)對人民軍隊的關(guān)愛之情,增進(jìn)了企業(yè)與軍隊的友好關(guān)系。

8、完成企業(yè)電腦、打印機等辦公設(shè)備及互聯(lián)網(wǎng)故障維護(hù)修理工。

作。

9、定期對企業(yè)地毯進(jìn)行清洗維護(hù),對企業(yè)紅木家具、皮革沙發(fā)、桌椅進(jìn)行清潔保養(yǎng)。

10、嚴(yán)格管理企業(yè)禮品庫物品進(jìn)出登記,做到賬實相符。

11、據(jù)實登記午餐臺賬,做到公平、公正。

(六)會議組織工作,主要包括以下幾個方面:

1、認(rèn)真完成企業(yè)辦公會組織召開工作,做到工作完成情況和工作計劃提前匯總,提前匯報,及時反饋,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要調(diào)整辦公會形式與內(nèi)容,保證辦公會效率,全年共計組織辦公會40余次。

2、根據(jù)工作需要,組織參與相關(guān)專題會議,做到提前通知,議題明確,材料翔實,紀(jì)要完備。

(七)上傳下達(dá)、督辦工作:

企業(yè)的大量工作是在各部門的相互配合下完成的,在日常工作和專項工作中,信息和指令通過總裁辦來傳遞,因此,力爭信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和時效性,保證部門溝通的順暢,是總裁辦的重要職能。為做好上傳下達(dá)工作,確保信息準(zhǔn)確,政令暢通,重點做好以下幾點工作:

1、對各部門提交企業(yè)負(fù)責(zé)人閱批的文件進(jìn)行認(rèn)真審閱,了解相關(guān)信息,若發(fā)現(xiàn)有不符合文件管理要求的,退回相關(guān)部門補充完善,力求保證文件匯報質(zhì)量,節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)時間。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人的指示精神及時傳達(dá)給相關(guān)部門和人員,跟蹤工作落實情況,將反饋信息匯報企業(yè)負(fù)責(zé)人,督辦工作完成時效。

3、20xx年奧港國際工程收尾工作順利完成,自9月份召開工程收尾、質(zhì)量整改專題會以來,按專題會指示精神,及時收取收尾工程小組每日工作簡報,將重要事項呈報企業(yè)負(fù)責(zé)人,同時向工程收尾小組傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,做到準(zhǔn)確、及時、無遺漏。

1、創(chuàng)新意識不強。在日常工作中,雖兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),但過于循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),沒有做到在創(chuàng)新中工作,在工作中創(chuàng)新。針對此問題,總裁辦在今后的工作中要做到多思考,多鉆研,時刻謹(jǐn)記創(chuàng)新理念,緊密結(jié)合崗位職責(zé),利用現(xiàn)有條件甚至創(chuàng)造條件進(jìn)行合理創(chuàng)新,完善工作流程,提高工作效率。

2、勇于承擔(dān)責(zé)任的決心不夠。主要表現(xiàn)在大事小情都要請示匯報,過于謹(jǐn)小慎微,甚至束手束腳,不敢開展工作,怕犯錯誤。歸根結(jié)底,都是患得患失的心態(tài)在作怪。針對此問題,總裁辦所有成員會調(diào)整好工作心態(tài),一切以企業(yè)的利益為根本出發(fā)點,在充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)指示的前提下,拓寬思維,大膽工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,不怕犯錯,有錯就改,力求開展工作的新局面。

1、建立和完善企業(yè)負(fù)責(zé)人重要指示督辦制度,形成一套方法體制,做到企業(yè)負(fù)責(zé)人重要指示及時落實,及時反饋,明確責(zé)任部門,督導(dǎo)完成時效。從而提高辦公效率,避免拖沓、推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、研究和完善辦公會組織形式和工作計劃提交形式。做到辦公會有的放矢,針對性強,落腳于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免辦公會成為日常工作陳述會。結(jié)合干部績效考核改革,規(guī)范工作計劃提交形式和內(nèi)容,杜絕假、大、空現(xiàn)象。

3、試點開展無紙化辦公。為提高工作效率,節(jié)省辦公開支,充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)施,逐步開展無紙化辦公。先小范圍試點,力爭做到分級明確、流程合理、操作簡單、保密性強。試點成熟后,擇機推廣。

4、嚴(yán)格落實招待管理規(guī)定,強化節(jié)約意識,減少招待次數(shù),避免浪費現(xiàn)象。

5、研究建立電子檔案系統(tǒng),做到分類科學(xué),查找方便,更新及時,存放安全,易于銷毀。

總裁辦公室述職完畢,請各位領(lǐng)導(dǎo)同事予以批評指正。

團隊長個人述職報告篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠車隊員工的密切配合,一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,以高度的責(zé)任心和使命感,與車隊駕駛員一道開拓創(chuàng)新、扎實工作?,F(xiàn)將全年的工作學(xué)習(xí)情況作簡要述職。

作為一名支部書記,我始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識及十八大、十八屆四中全會及11。我堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,用理論知識武裝自己的頭腦、指導(dǎo)實踐,我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結(jié)合起來,依靠學(xué)習(xí)來不斷提升自己,依靠潛心思考來完善自我,以實踐為檢驗的標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養(yǎng),使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實地,勤懇工作。

在工作中,作為車隊隊長,本人緊緊圍繞xx基地服務(wù)中心的工作部署,立足“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結(jié)合作”的工作重點,根據(jù)車隊工作實際,對車隊進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范管理,促使車隊安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。

在車輛費用管理上,通過定點保養(yǎng)維修、定點車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉(zhuǎn)賬等方法進(jìn)一步規(guī)范管理;上半年,我依托“工人先鋒號”創(chuàng)建平臺,充分發(fā)揮駕駛員在實現(xiàn)局、分公司科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會廣義和諧社會中發(fā)主力軍作用,進(jìn)一步增強員工責(zé)任感,引導(dǎo)駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì),最大限度激發(fā)了大家的勞動熱情和創(chuàng)造活力;下半年,我以“比安全、比服務(wù)、比節(jié)能環(huán)?!薄叭取眲趧痈傎悶檩d體,夯實從嚴(yán)管理根基,通過競賽考核,落實了從嚴(yán)管理。在全隊駕駛員的共同努力下,截止目前,車隊20xx年安全行車100余萬公里,為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。

一系列措施也從根本上提高了車輛利用率,降低了燃油和維修費用,與20xx年同期、行駛同公里數(shù)相比,車輛修理費下降了1.3%,加油費節(jié)約了0.87%,保險費下降了3.52%,且車輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。

在生活上我嚴(yán)謹(jǐn)樸素,時刻提醒自己是一名黨員,嚴(yán)格要求自己。作為一名黨支部書記,我認(rèn)為自身的一言一行都關(guān)乎著黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅持嚴(yán)格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對一些敏感問題,我小心謹(jǐn)慎,堅持按制度辦事,堅持清請白白做事,堂堂正正做人,作為車隊領(lǐng)導(dǎo),因工作原因與各部門人員接觸較多,但從未發(fā)生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現(xiàn)象。

當(dāng)然,成績的取得與中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的,在此表示真誠的感謝!展望新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),責(zé)任重了,事務(wù)也更繁忙了,但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績,不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。做到始終貫徹落實服務(wù)中心的指導(dǎo)方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前計劃、靈活組織、合理安排,確保車隊安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。

在此,真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多提寶貴意見與建議,在虛心接受中提高自己,在學(xué)習(xí)、交流中完善自己,在完善、提高的同時為基地中心的發(fā)展多貢獻(xiàn)一份力量。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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