總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足，從而更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和彌補(bǔ)不足。在撰寫總結(jié)時(shí)，首先要明確總結(jié)的主要內(nèi)容和目的。這些范文中，有些結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，有些言之成理，有些詞語(yǔ)精準(zhǔn)，很值得我們借鑒。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇一
國(guó)電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“[b]遵章守法關(guān)愛(ài)生命”[/b]的專題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護(hù)能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
三、以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題。
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險(xiǎn)源。
有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇二
××××年是原××××國(guó)際××××開發(fā)有限公司（現(xiàn)更名為××××國(guó)際××有限公司）由起步到全面步入成熟的關(guān)鍵年。全年公司以三個(gè)?安全生產(chǎn)一號(hào)文?為統(tǒng)領(lǐng)、以?本安?創(chuàng)建和?標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)為工作主線，深入落實(shí)?四個(gè)責(zé)任?，保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，全面完成了公司年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做為公司安全生產(chǎn)部主任助理主要的工作是協(xié)助安全生產(chǎn)部主任做好公司的安全監(jiān)督工作，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同志們的支持下，完成了公司、部門交予我的工作，現(xiàn)將個(gè)人全年的工作總結(jié)如下：
一、××××年主要工作回顧：
（一）××××年1——4月份主要工作。
我××××年1——4月份在原××××發(fā)電總廠××××熱電廠××××項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理。這期間，正是××國(guó)際收購(gòu)××××廠的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目部員工受收購(gòu)影響，人員思想波動(dòng)非常大，項(xiàng)目部的穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的局勢(shì)非常嚴(yán)峻。為實(shí)現(xiàn)××國(guó)際和××××廠交予的平穩(wěn)交接、穩(wěn)定生產(chǎn)、保證安全的重任，我按照××××廠和××××公司關(guān)于收購(gòu)、交接、生產(chǎn)工作要求，以高度的使命感、責(zé)任感，以正面的信息為導(dǎo)向，及時(shí)向項(xiàng)目部員工通報(bào)關(guān)于收購(gòu)、人員安置情況的信息；通過(guò)座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握并向××××公司、××××廠反饋員工的需求；在不同的場(chǎng)合，向項(xiàng)目部員工介紹××國(guó)際的理念及相關(guān)安置企業(yè)的情況；通過(guò)項(xiàng)目部所有管理人員的共同努力，在收購(gòu)和交接這一敏感時(shí)期，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定工作沒(méi)有受到影響，得到了××××公司和××××廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在××××年1——3月份，組織項(xiàng)目部相繼完成了××××公司保?兩節(jié)??兩會(huì)?、春查、重大危險(xiǎn)源檢查與整改工作，在××××年3月上旬進(jìn)行的××××公司#2鍋爐電除塵1.3電場(chǎng)10臺(tái)倉(cāng)泵的按照改造工作中，帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員群策群力，利用5天時(shí)間完成了機(jī)務(wù)、電氣、熱控設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，為××××公司搶發(fā)電量、環(huán)保排放做出了貢獻(xiàn)。
（二）××××年4——12月份主要工作1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力。
××××年4月份，我進(jìn)入原××××國(guó)際××××開發(fā)有限公司（現(xiàn)更名為××××國(guó)際××有限公司），在公司的統(tǒng)一安排下，進(jìn)入××××市電力技校進(jìn)行風(fēng)力發(fā)電和變電站運(yùn)行的學(xué)習(xí)。一個(gè)月的學(xué)習(xí)，使我逐步了解了風(fēng)力發(fā)電的主要設(shè)備、流程和發(fā)展趨勢(shì)。在5月份進(jìn)入公司安全監(jiān)督崗位后，我將學(xué)到的理論知識(shí)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和崗位職責(zé)相結(jié)合，邊干邊學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)已基本勝任崗位要求，但從以前從事火電生產(chǎn)到××××安全監(jiān)督崗位的變化，我從切身體會(huì)認(rèn)識(shí)到各方面的差距仍然非常明顯，以前的很多理念和方法都需要改變，因此，我利用自學(xué)和××國(guó)際中層管理人員培訓(xùn)班的機(jī)會(huì)，將上級(jí)公司對(duì)于××××的管理制度、要求以及其他××××公司先進(jìn)的管理方法、理念進(jìn)行學(xué)習(xí)，以充實(shí)自身的理論、實(shí)際和管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)8個(gè)月來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我基本達(dá)到了從火電生產(chǎn)管理到××××安全監(jiān)督管理崗位的轉(zhuǎn)變要求。
2.恪盡職守，完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在××××年5月份進(jìn)入公司安全監(jiān)督崗位后，我在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門和風(fēng)場(chǎng)同仁的配合下，利用兩個(gè)半月的時(shí)間完成了公司生產(chǎn)、安全共96個(gè)制度、規(guī)定的編訂和完善工作；參與了××××××××場(chǎng)××××年安評(píng)自查和安評(píng)專家初查的迎檢與查評(píng)工作，這次專家初評(píng)，由于公司日常管理到位、準(zhǔn)備充分，在所有進(jìn)行過(guò)的專家初評(píng)的××××場(chǎng)中，我公司××××××××場(chǎng)得分率名列第一；參與了××××××××場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作，經(jīng)過(guò)××省電監(jiān)辦對(duì)××××××××場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的查評(píng)，我公司××××××××場(chǎng)是××省首批3家通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)的單位；在××××年底進(jìn)行的××國(guó)際?6s?管理工作年終檢查中，我公司的6s常態(tài)化管理得到了檢查專家的一致認(rèn)可，在××××組的排名中，我公司位列榜首；在?十一?和?十八大?保電工作中，完成了公司交給的工作任務(wù)，在××××罕見暴雪侵襲下，會(huì)同××××××××場(chǎng)同仁頂嚴(yán)寒、抗暴雪，為公司?十八大?保電工作的圓滿完成做出了貢獻(xiàn)。
（1）抓好班組安全日活動(dòng)，組織好每周一案例學(xué)習(xí)，督促做好?三講一落實(shí)?工作常態(tài)化：對(duì)班組?三講一落實(shí)?工作以及班組安全活動(dòng)日進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)檢修、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、措施落實(shí)工作進(jìn)行督導(dǎo)；為提高班組安全活動(dòng)日質(zhì)量和班組管理水平，組織點(diǎn)檢員和風(fēng)場(chǎng)維護(hù)檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)行班組管理、安全活動(dòng)日活動(dòng)規(guī)范開展的培訓(xùn)；組織風(fēng)場(chǎng)和安全生產(chǎn)部安全監(jiān)督人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?三講一落實(shí)?工作開展情況進(jìn)行檢查，將此項(xiàng)工作列入部門安全監(jiān)督周工作計(jì)劃中。
（2）監(jiān)督指導(dǎo)××××場(chǎng)做好重大危險(xiǎn)源整改工作，確保不發(fā)生驚天動(dòng)地的事情?！痢痢痢聊辍痢痢痢痢痢痢痢翀?chǎng)重大危險(xiǎn)源整改工作內(nèi)容共13項(xiàng)，全部按照整改計(jì)劃完成，并通過(guò)驗(yàn)收和試運(yùn)行。
（3）搞好安全培訓(xùn)，讓員工以知識(shí)的豐富帶動(dòng)能力的提高，用?我會(huì)安全?保證?我要安全?。結(jié)合兩票培訓(xùn)工作、安全知識(shí)培訓(xùn)和小風(fēng)季節(jié)的整改工作，組織點(diǎn)檢員和維護(hù)檢修項(xiàng)目部員工圍繞上級(jí)公司下發(fā)的?人身事故防范及典型案例??危險(xiǎn)點(diǎn)分析手冊(cè)?進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，對(duì)?規(guī)程是怎么規(guī)定的?、?我們是怎么做的?、?我們的做法有可能產(chǎn)生什么危害?、?本職工作中容易出現(xiàn)違章的現(xiàn)象有哪些?、?今后的工作中，我們?nèi)绾畏婪?等問(wèn)題進(jìn)行逐一討論，提高每名員工安全技能，杜絕違章事件發(fā)生。
（4）加強(qiáng)兩票的培訓(xùn)和管理.兩票是員工的生命票，是保證人身安全的重要手段，通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的工作，員工對(duì)于兩票在工作中保證人身、設(shè)備的重要性有了非常深刻的認(rèn)識(shí)，杜絕了無(wú)票作業(yè)；通過(guò)對(duì)工作票使用環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)使用中的盲點(diǎn)以及不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行了培訓(xùn)講解和重點(diǎn)整治，對(duì)票面上不完善的部分進(jìn)行了修訂。
（5）加強(qiáng)外包隊(duì)伍作業(yè)人員安全監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、××國(guó)際關(guān)于外包工程的管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)審核關(guān)、入場(chǎng)安全教育關(guān)，對(duì)于外包工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，做到了不符合要求的隊(duì)伍及施工機(jī)械、設(shè)備堅(jiān)決不能入場(chǎng)、?三措一案?不完善的工作絕不開工；在對(duì)外包隊(duì)伍進(jìn)行安全教育時(shí)，將?××國(guó)際安全生產(chǎn)十條禁令?、?××國(guó)際安全管理七不準(zhǔn)?、?××國(guó)際外委項(xiàng)目部和外包工程管理‘十必須’準(zhǔn)則?以及?央企九條?禁令作為經(jīng)常性的宣貫和培訓(xùn)內(nèi)容；對(duì)于在工作中違反禁令的管理及工作人員，嚴(yán)格考核。
二、工作中存在的不足。
1.通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的工作體會(huì)，對(duì)于××××技術(shù)方面的知識(shí)掌握存在欠缺，尤其涉及到的××××控制、電氣方面的知識(shí)還需在今后工作學(xué)習(xí)中加緊提高。2.做為一名安全監(jiān)督人員，還沒(méi)有做到持證上崗，在安全知識(shí)方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3.對(duì)于日常安全監(jiān)督工作的條理性還不是很清晰。4.對(duì)于日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，雖做到了及時(shí)督辦整改，但考核執(zhí)行力度不夠。
5.風(fēng)場(chǎng)點(diǎn)檢員做為外包工程準(zhǔn)入的第一層審核人，把握制度、標(biāo)準(zhǔn)的能力不夠，在這一方面的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
6.××××××××場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃的編訂未達(dá)到集團(tuán)公司的要求，在××××年的計(jì)劃編訂時(shí)，要會(huì)同××××××××場(chǎng)安全監(jiān)督人員一道對(duì)集團(tuán)公司的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三、××××年的主要思路及工作重點(diǎn)。
1、反違章工作：
（1）提高自身素質(zhì)：認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、發(fā)電廠生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全管理知識(shí)、案例學(xué)習(xí)、上級(jí)公司和本公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，提高識(shí)別違章、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、解釋問(wèn)題的能力。踐行安全無(wú)小事的理念，不管事情大小，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須解決，樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
（2）貫徹長(zhǎng)期從嚴(yán)抓安全的理念：反違章工作要做到?反復(fù)抓，抓反復(fù)?；嚴(yán)字當(dāng)頭，寧聽罵聲，不聽哭聲；寧傷人心，不傷人身；嚴(yán)懲習(xí)慣性違章，100%重罰違法十條禁令行為；安全監(jiān)督做到對(duì)事不對(duì)人，依規(guī)執(zhí)紀(jì)；形成反違章的緊張氣氛。
（3）抓好員工安全培訓(xùn)：××××年兩票學(xué)習(xí)時(shí)，針對(duì)去年發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行講解，并與參會(huì)人員進(jìn)行討論，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解答。在開展安全月和反違章活動(dòng)時(shí)，組織員工對(duì)?本職工作中容易出現(xiàn)違章的現(xiàn)象有哪些?、?今后的工作中，我們?nèi)绾畏婪?等問(wèn)題進(jìn)行逐一討論。以零違章為工作目標(biāo)，用?我會(huì)安全?保證?我要安全?。
（4）及時(shí)從各種檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中總結(jié)規(guī)律，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整安全監(jiān)督工作方法，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。
2.做好各類問(wèn)題整改的督辦：做好安全性評(píng)價(jià)整改、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查、重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改的督辦工作，做好整改工作閉環(huán)的督辦。
3.做好各類會(huì)議的組織工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開好安全分析會(huì)、安委會(huì)，組織好安全網(wǎng)例會(huì)，為安全分析會(huì)做好準(zhǔn)備，組織相關(guān)人員參加上級(jí)公司召開的各種會(huì)議，并將會(huì)議精神及時(shí)列入班組學(xué)習(xí)內(nèi)容。把握大局，有針對(duì)性的布置安全工作、發(fā)動(dòng)全員按照上級(jí)公司要求開展工作。
4.抓好外包工程和外委項(xiàng)目部安全管理：對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)督例行化、常態(tài)化，以建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)；對(duì)外包施工隊(duì)伍的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到從重、從快、從嚴(yán)處理，不留后患。
5.認(rèn)真做好不安全事件的分析整改工作：對(duì)發(fā)生的不安全事件按照?四不放過(guò)?原則認(rèn)真督辦調(diào)查、分析工作，分析清楚原因、暴露的問(wèn)題、采取的措施，尤其是必須分析清楚?四個(gè)責(zé)任?。
××××年一月二十五日。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇三
2012年，發(fā)電公司根據(jù)旗鋁2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，圍繞“以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為中心，以有效者為本”和“自我批判，持續(xù)改進(jìn)”這一企業(yè)核心理念扎實(shí)開展各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試工作。
一、總體情況。
2012年，發(fā)電公司將生產(chǎn)準(zhǔn)備與生產(chǎn)調(diào)試有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，依托工程進(jìn)度，緊扣公司安全目標(biāo)，逐步開展各項(xiàng)工作。從部門組建、人員招募到資料收集、整章建制再到人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試參與、跟蹤等，始終以落實(shí)安全責(zé)任為中心，以強(qiáng)化安全意識(shí)為宗旨，抓住重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了部門安全管理水平。
3、5機(jī)組的日常檢修維護(hù)工作。
二、工作部署和有效做法。
1、年初伊始，部門圍繞公司“五大責(zé)任狀”，層層部署、落實(shí)各級(jí)責(zé)任，并就總體目標(biāo)進(jìn)行分解，與每一位員工簽訂責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)到位，做到責(zé)任到人。
2、上半年#6機(jī)組大修是全年檢修任務(wù)的重中之重，為此，檢修部早早謀劃，狠抓檢修安全質(zhì)量管理。首先，加強(qiáng)一個(gè)“管”字。部門安全員與大修隊(duì)伍安全員一同構(gòu)筑現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察小組，每天巡查于檢修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、遏制違章指揮及違章作業(yè)等現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知單，做到未整改不予開工，通過(guò)加強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)安全施工。其次，突出一個(gè)“防”字。為了保證檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全，在汽輪機(jī)揭缸檢修、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子抽穿和鍋爐管排起吊等重大項(xiàng)目檢修中全天候進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，對(duì)所有進(jìn)入汽輪機(jī)本體的人員，要求一律穿著連體服和攜帶上缸證，未按要求的一律不準(zhǔn)上缸，身上的鑰匙、手機(jī)等所有的小物件集中專人管理并登記。第三，貫徹一個(gè)“嚴(yán)”字。通過(guò)抓“責(zé)任制”的落實(shí)，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)習(xí)慣性違章事件堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一例處罰一例。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)搭設(shè)不合格者，不準(zhǔn)使用；嚴(yán)查安全帶、安全帽佩戴情況、電焊機(jī)使用情況和氧氣乙炔使用情況；嚴(yán)查違反廠規(guī)廠紀(jì)行為。a修期間共下發(fā)考核通報(bào)24份，分別對(duì)天津藍(lán)巢、廣東拓奇及俊佑項(xiàng)目部檢修人員、臨散人員等進(jìn)行了考核，同時(shí)在公告欄和公司oa信息平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)，并抄送公司領(lǐng)導(dǎo)，有效的抑制了違章行為的發(fā)生。第四，求得一個(gè)“新”字。圍繞6號(hào)機(jī)組大修開展“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng)，安全監(jiān)督小組每天巡查于大修現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行勸導(dǎo)和制止，將安全責(zé)任意識(shí)滲透到生產(chǎn)最前沿，進(jìn)一步提升檢修人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
3、以各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作。在“春查”中重點(diǎn)檢查責(zé)任制落實(shí)、防雷接地、工器具、電纜豎井及孔洞封堵等工作；在“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)中以提升項(xiàng)目部規(guī)范管理為重點(diǎn)，從項(xiàng)目部的資質(zhì)管理、安全生產(chǎn)管理一般要求、現(xiàn)場(chǎng)檢修管理、安全技術(shù)管理及人員、工器具管理等五個(gè)方面加以鞏固落實(shí)；在“安全月”活動(dòng)中則是圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一活動(dòng)主題，開展項(xiàng)目部人員系統(tǒng)圖考試、正壓式空氣呼吸機(jī)培訓(xùn)、安全活動(dòng)簽名以及安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。通過(guò)勤查勤檢，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的保證了機(jī)組的安全生產(chǎn)。
4、廣泛深入電力企業(yè)基礎(chǔ)管理百日競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升管理水平。檢修部在電力企業(yè)基礎(chǔ)管理百日競(jìng)賽活動(dòng)中，為更好的貫徹落實(shí)電力企業(yè)基礎(chǔ)管理百日競(jìng)賽活動(dòng)，檢修部分別組織兩場(chǎng)查擺分析會(huì)，通過(guò)對(duì)照競(jìng)賽內(nèi)容，不斷學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)集團(tuán)和公司的精神；不斷書面匯報(bào)，找差距，找原因，指出不足；不斷反復(fù)溝通，提高認(rèn)識(shí)。最終形成做貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”電力方針的推手，做設(shè)備“應(yīng)修必修，修必修好”的抓手的這樣一種形式深入開展競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)查擺，從設(shè)備管理、檢修人員管理和檢修管理三個(gè)方面進(jìn)行了歸納，并要求各專業(yè)對(duì)三個(gè)方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，并在6月份的整改提升階段進(jìn)行反饋。通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不夠的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)管理不夠的問(wèn)題以及工作機(jī)制不夠健全的問(wèn)題的直擊，將問(wèn)題擺到桌面上，為進(jìn)一步提升部門管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患進(jìn)行全面的整治，使得設(shè)備的健康水平得到鞏固，既增強(qiáng)了安全基礎(chǔ)，又有力的保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三、存在問(wèn)題和不足。
1、安全監(jiān)督還未完全到位，部分人員（特別是項(xiàng)目部人員）對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。
2、部分員工與外委隊(duì)伍安全意識(shí)、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對(duì)“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)人為不安全因素。
3、對(duì)外委隊(duì)伍工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，外委隊(duì)伍的總體工作質(zhì)量不夠理想，違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
四、下一步工作改進(jìn)措施。
1、加大制度落實(shí)的監(jiān)督力度，督促項(xiàng)目部加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力，讓安全責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)人。
2、持續(xù)深入開展反違章活動(dòng)，對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決打擊無(wú)票作業(yè)等違章行為。
3、深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)間的工作聯(lián)系，加強(qiáng)各班組、項(xiàng)目部之間的溝通，在工作中形成一種良好的安全氛圍，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇四
經(jīng)過(guò)前幾年的改革洗禮，**公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。2016年，公司上下以更加堅(jiān)定的步伐，沿著總公司和董事會(huì)的指引，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對(duì)今年干旱少水的不利氣候環(huán)境，不氣餒、不松懈，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，以“抓管理，爭(zhēng)效益”為中心，以“抓安全，保生產(chǎn)”為基礎(chǔ)，以“抓改造，促發(fā)展”為重點(diǎn)，以“抓教育，提素質(zhì)”為目標(biāo)，按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任，有計(jì)劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，克服重重困難，基本完成了全年的工作目標(biāo)。在工作中，桃源縣委、縣政府及各級(jí)行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持，這是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保證?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、積極應(yīng)對(duì)不利形勢(shì)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力扭轉(zhuǎn)困難被動(dòng)局面。
今年全年降雨量為1196mm，較去年減少1004mm，完成發(fā)電量2895萬(wàn)度，僅為去年的42%，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入756萬(wàn)元，相對(duì)去年減少744萬(wàn)元。由于今年的發(fā)電量嚴(yán)重低于歷史平均水平，經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑，給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作的正常開展帶來(lái)了嚴(yán)重不利影響。盡管今年天氣形勢(shì)十分不利，但我們不等不靠，堅(jiān)持向管理要效益，向管理爭(zhēng)效益，不斷加大管理力度，并做好增收節(jié)支工作，以最大努力維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保職工工資福利待遇的按時(shí)足額發(fā)放。一是嚴(yán)格落實(shí)新電價(jià)執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過(guò)不懈努力，爭(zhēng)取到了每度電上調(diào)元的電價(jià)政策支持，但在電費(fèi)追補(bǔ)和新電價(jià)執(zhí)行過(guò)程中，縣電力公司及兩個(gè)自供廠對(duì)新電價(jià)政策存在一定分歧。公司董事長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價(jià)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的支持，同時(shí)對(duì)電力公司和自供廠家加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取他們的理解，最終達(dá)成共識(shí)。今年7月份電力公司追補(bǔ)電費(fèi)70萬(wàn)元已全部到位，在電費(fèi)結(jié)算方式上也達(dá)成一致意見，并于5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個(gè)自供廠家電費(fèi)追補(bǔ)7月也已到位30多萬(wàn)元。二是加大電費(fèi)回收力度，按新的電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在電費(fèi)收繳上做到按時(shí)足額到位，確保資金及時(shí)回籠。三是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)及自供廠家用電的管理，專人負(fù)責(zé)用電監(jiān)察管理，對(duì)用戶表計(jì)每三天進(jìn)行一次抄收與核實(shí)，防止各種竊電行為的發(fā)生，嚴(yán)格控制廠用電損耗，力爭(zhēng)效益最大化。四是嚴(yán)格落實(shí)日常各項(xiàng)管理制度，尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來(lái)客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的開支。
二、查隱患抓整改，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作不放松。
截止12月31日，電站累計(jì)安全運(yùn)行6538天，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標(biāo)。
一是我們加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管控工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度化、日常化、科學(xué)化，形成了人人講安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以常務(wù)副總胡祥同志為組長(zhǎng)，總工楊志高同志為具體負(fù)責(zé)人，以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度，統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運(yùn)行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試，合格率達(dá)100%。
二是加大安全檢查力度，以安全隱患整改為突破口。今年來(lái)我們共進(jìn)行了4次全面的安全大檢查，共查出安全隱患10多處，目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面：
1．對(duì)發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進(jìn)行了更換。閘門鋼絲繩已運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)11年之久，因長(zhǎng)期水下浸泡，銹蝕嚴(yán)重，斷股現(xiàn)象十分突出，已經(jīng)影響到了安全運(yùn)行。3月29日，公司組織機(jī)關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對(duì)溢洪道鋼絲繩進(jìn)行更換。為了搶工期，預(yù)防突發(fā)洪水，經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅(jiān)持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，原計(jì)劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。
2．4月份對(duì)電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進(jìn)行除銹、刷漆等維護(hù)工作，并進(jìn)行了全面的預(yù)防性實(shí)驗(yàn)。
3．對(duì)2#主變進(jìn)行濾油及干燥處理，并對(duì)其油枕加裝了隔離氣囊，提高了變壓器油的使用壽命。
3/8短了機(jī)組停機(jī)時(shí)間，目前運(yùn)行狀況良好。
5．改造壩頂防汛路燈52盞。改造過(guò)程中，發(fā)揮**人員優(yōu)勢(shì)，只采購(gòu)不銹鋼材料，自行完成路燈制作和安裝，節(jié)約了成本，質(zhì)量也得到了保證。
6．對(duì)4#機(jī)組的蝴蝶閥進(jìn)行了改造，改造后的蝴蝶閥啟閉更加可靠，止水效果大為改善。
7．對(duì)電廠集水井水泵及動(dòng)力屏進(jìn)行了改造。
三是做好水庫(kù)的防洪保安工作。今年雖沒(méi)有發(fā)生大的洪水，但我們牢固樹立防重于搶的理念，做好汛前預(yù)案制定、物資儲(chǔ)備，汛中值守巡查，汛末總結(jié)整改工作。３月份，水工部編制了《**水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)預(yù)案》、《**水庫(kù)緊急轉(zhuǎn)移方案》等防汛預(yù)案，并報(bào)上級(jí)防指?jìng)浒笇彶?，發(fā)電部完成備用電源柴油發(fā)電機(jī)汛前例檢工作，生技部完成了柴油等防汛物資的采購(gòu)。另外今年3月份把功率為的防汛警報(bào)器更換成大功率的防汛警報(bào)器，泄洪時(shí)防汛警報(bào)信號(hào)傳輸距離更遠(yuǎn)，水庫(kù)下游群眾及時(shí)得到泄洪信息，提前做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備措施，確保了下游群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。今年6月中旬，發(fā)生了較大洪水，開閘棄水4次，溢洪水量1590萬(wàn)立方。因洪峰流量只有400秒立米，沒(méi)有給上下游造成影響。
三、多方爭(zhēng)取資金，積極搞好技術(shù)改造，促進(jìn)企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
加大水利工程建設(shè)和技術(shù)改造力度是實(shí)現(xiàn)水電企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要推手。今年來(lái)公司主動(dòng)出擊，著力加強(qiáng)引項(xiàng)爭(zhēng)資工作，得到了省水利廳、縣委縣政府、縣委農(nóng)村工作部等各方面的大力支持。今年9月，溢洪道左岸水毀工程全面修復(fù)完成，正式通過(guò)縣財(cái)政評(píng)審中心驗(yàn)收。同時(shí)溢洪道右岸護(hù)坡工程及閘門除銹鍍鋅項(xiàng)目也在積極申請(qǐng)資金支持。
10月份開始對(duì)電廠4#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了整體大修，并對(duì)主變、蝶閥、氣機(jī)等主要設(shè)備也進(jìn)行了維修維護(hù)。
從11月份開始啟動(dòng)了電廠擴(kuò)容增效改造工程，公司對(duì)此十分重視，作為當(dāng)前的中心工作來(lái)抓。**電站完全符合《農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》立項(xiàng)條件，該工程的啟動(dòng)，對(duì)于電廠提高發(fā)電設(shè)備自動(dòng)化水平，降低電能損耗有著重要意義。12月12日，公司董事長(zhǎng)邀請(qǐng)湘西自治州水電設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)**實(shí)地查勘，了解設(shè)計(jì)任務(wù)，并簽訂了設(shè)計(jì)協(xié)議。目前，我們一邊與設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)溝通，督促進(jìn)度，一邊與縣水利局等行政主管部門匯報(bào)，積極完成立項(xiàng)報(bào)批的前期工作。
四、以加強(qiáng)職工素質(zhì)教育為突破口，積極開展文體活動(dòng)，著力提升企業(yè)形象。
5/8展了形式多樣、內(nèi)容豐富的職工培訓(xùn)教育工作，取得了較好的效果。今年6月為慶祝建黨90周年，公司舉辦了以“學(xué)黨史、記黨史、頌黨恩”為主題的知識(shí)搶答賽活動(dòng)，全體黨員及部分職工積極參加。通過(guò)這次活動(dòng)，不僅了解和掌握了黨史基本知識(shí)，增強(qiáng)榮譽(yù)感和使命感，更進(jìn)一步激勵(lì)公司全體黨員干部和廣大職工堅(jiān)定理想信念，立足崗位、銳意進(jìn)取，以實(shí)際行動(dòng)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。在每個(gè)季度的黨員大會(huì)、民主生活會(huì)中，加強(qiáng)了對(duì)黨員的黨性教育，提高綜合素養(yǎng)。按縣委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的部署，組織黨員開展公開承諾活動(dòng)。全年發(fā)展預(yù)備黨員2名，按期轉(zhuǎn)正3名。
8月，為了貫徹落實(shí)總公司努力提高職工職業(yè)技術(shù)水平的工作部署，湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院與**公司共同承辦了水電站運(yùn)行與管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)教師為既具有豐富。
教學(xué)。
經(jīng)驗(yàn)，又有很強(qiáng)的實(shí)踐操作能力的湖南水職院老師擔(dān)任。授課內(nèi)容涵蓋水電站的值班運(yùn)行、電氣視圖、設(shè)備檢修、綜合自動(dòng)化等四個(gè)方面。教學(xué)過(guò)程中，繼續(xù)對(duì)學(xué)員采用準(zhǔn)軍事化管理，聘請(qǐng)軍事教官領(lǐng)導(dǎo)學(xué)員出操出勤。為開拓學(xué)員視野，增強(qiáng)水電人的榮譽(yù)感，學(xué)習(xí)期間組織了全體學(xué)員到三峽水電站參觀學(xué)習(xí)。公司選派了15名潛力好的優(yōu)秀職工參加學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)班中表達(dá)了東道主的熱情，展示了**技術(shù)實(shí)力和職工形象。
為正確引導(dǎo)職工崇尚積極、健康、文明的生活方式，公司開展了一系列文體活動(dòng)。女子腰鼓隊(duì)、廣場(chǎng)舞蹈、羽毛球、籃球等活動(dòng)都開展得如火如荼。五一、十一等大型節(jié)日的文體慶?；顒?dòng)開展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽(yáng)大圍山觀光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工食堂管理，改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量，切實(shí)解決了職工生活的后顧之憂。目前公司和諧安定、職工團(tuán)結(jié)一心、積極向上，職工精神面貌煥然一新，對(duì)公司的精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。
過(guò)去的一年，雖然取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題與不足。一是由于設(shè)施設(shè)備老化加劇，安全隱患突出，安全形式不容樂(lè)觀；二是企業(yè)文化建設(shè)缺少內(nèi)涵及深度，職工參與意識(shí)不強(qiáng)；三是由于各方面的原因，企業(yè)改革力度不大，有待于進(jìn)一步深化。四是旅游基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱，沒(méi)有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。雖然今年打造了一只旅游船并進(jìn)行了整體裝修，但仍需進(jìn)一步加大投入。
2016年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新的、充滿希望的一年。在新的一年里，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，需更進(jìn)一步努力。我們決心在總公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工以飽滿的工作熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)全面投入到2016年的工作中去，向著制度健全、管理科學(xué)的現(xiàn)代新型水電企業(yè)邁進(jìn)。
7/8。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇五
既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，能夠說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在夢(mèng)想的高度上去看待自我的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對(duì)不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)當(dāng)是天職，是神圣的使命。
然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣貌。其實(shí)，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我：你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎？不勞無(wú)獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自我你為企業(yè)付出了什么？你把企業(yè)當(dāng)成自我的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自我的本職工作了嗎？如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自我；如果沒(méi)有，你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你的努力，盡可能的發(fā)揮自我的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法理解，也要告訴自我丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人，它是一個(gè)大團(tuán)體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自我的角度出發(fā)，研究問(wèn)題往往先研究自我，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣，他所研究的是全局、是整體。所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，教師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的；文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的；本事是金飯碗，是會(huì)升值的?！碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中，對(duì)待自我，對(duì)待工作，必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
在現(xiàn)代社會(huì)，在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，可是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，即使有很好的本事，也難以把自我的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng)，總有本事不能到達(dá)之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，精誠(chéng)合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1+1》2的道理。
現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì)半途而廢，往往不是因?yàn)槭《艞墸且驗(yàn)槭チ俗孕哦?。?chuàng)造出奇跡的人，憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣，而是一種自信樂(lè)觀的精神，在這種精神的支持下，向前邁一步，再邁一步，終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人，而是自我，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順，一馬平川的，總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自我，鼓勵(lì)自我，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今日這件事情，也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自我一些壓力之后，你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情，是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù)，執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān)，一步一步慢慢的走，穩(wěn)穩(wěn)的走，總有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自我是那走的最遠(yuǎn)的人。
“謙虛使人提高，驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就理解的教育。謙虛是美德，人類如果失去謙虛，那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿，自滿就會(huì)失敗。或許因?yàn)槲覀冞€年輕，沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁，辦事也總是急于求成。可是，要明白，沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本，因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī)，即使是在某一方面的造詣很深，也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通，因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自我已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前，趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話，則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以，在實(shí)際的工作中，我們必須要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好每一件事。
可是，我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻，不思進(jìn)取，停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，要勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，把一切好的主見即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人，凡事都要敢于嘗試，如果不試一試，誰(shuí)也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤，但我們也會(huì)得到自我的東西。哪怕是小小的提高，我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤，而不敢去嘗試，去創(chuàng)新，那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn)，有夢(mèng)想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng)，有行動(dòng)沒(méi)有夢(mèng)想是一種浪費(fèi)，夢(mèng)想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。
找到自我的個(gè)性并肯定它，按照自我對(duì)自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奮斗，我相信經(jīng)過(guò)20xx年的摸索之后，我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇六
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧兩年多來(lái)的工作歷程，總結(jié)參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下頭分幾方應(yīng)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
自20xx年x月進(jìn)入單位以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，資料收集、整理、報(bào)送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來(lái)，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了xx城、xx關(guān)、xx山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)；xx山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和資料收集、整理、報(bào)送。現(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員，過(guò)去兩年多時(shí)間里，累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)x個(gè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目工程x個(gè)，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理后，在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求，異常強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情景和人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情景落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。
2、資料管理。
在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見證記錄的編制和上報(bào)，在記錄過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測(cè)量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè)。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
由于是剛參加工作，并且是專業(yè)技術(shù)性十分強(qiáng)，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，向施工人員學(xué)習(xí)，并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中，了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。
兩年來(lái)，我先后參加過(guò)招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，對(duì)問(wèn)題研究不夠全面，對(duì)某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂，給工程管理帶來(lái)必須的影響。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。
以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)作為工作方針的自我覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自我將努力做到更好。
經(jīng)過(guò)總結(jié)兩年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自我的工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同提高、共同成長(zhǎng)。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自我的力量。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇七
*年對(duì)×××有限公司來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。形式喜人，形式逼人，在這樣的特殊環(huán)境下，作為發(fā)電部的值長(zhǎng)，從公司利益出發(fā)，從發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展工作，真正地搞好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作。*年對(duì)發(fā)電部來(lái)說(shuō)也是極不平凡的一年，對(duì)值長(zhǎng)來(lái)說(shuō)也是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年，對(duì)我這個(gè)來(lái)說(shuō)，有收獲，也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了各種困難，編寫好教材及有關(guān)管理制度，切實(shí)抓好實(shí)習(xí)管理工作。不足之處，有很多工作還有提高的空間。
×××電力公司是生產(chǎn)特殊商品------電能的發(fā)電企業(yè)，公司效益主要來(lái)自發(fā)電量。各團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何對(duì)發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實(shí)習(xí)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，第一培訓(xùn)小組也是個(gè)團(tuán)隊(duì)，但無(wú)論是培訓(xùn)小組還是實(shí)習(xí)隊(duì)，我都要首先從團(tuán)隊(duì)人員入手，將團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理搭配和組合，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能達(dá)到專業(yè)互補(bǔ)，能力互補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過(guò)整合之后，使團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，相互學(xué)習(xí)，相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力，獎(jiǎng)罰分明和績(jī)效考核是提高執(zhí)行力的前提，必須將值內(nèi)人員的獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái)。如果我們對(duì)做得好的員工給予適當(dāng)和及時(shí)的'獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得不好的員工進(jìn)行考核，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)和提倡什么，批評(píng)和反對(duì)什么。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的主動(dòng)性和積極性最終實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化和企業(yè)效益最大化。
為提高實(shí)習(xí)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我實(shí)習(xí)隊(duì)在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，實(shí)習(xí)隊(duì)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理；為樹立華潤(rùn)形象，他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度；為提高學(xué)習(xí)效果，嚴(yán)守時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)，使金竹山電廠的實(shí)習(xí)扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)行。
在實(shí)習(xí)期間，我公司實(shí)習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)制勝、激情投入、追求最好的華潤(rùn)文化受到實(shí)習(xí)電廠同行們的一致好評(píng)。我想這與嚴(yán)格管理是分不開的。
為了加快我公司4×600mw機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐，確保*年兩臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電的周密安排下，先后在×××電廠和×××電廠實(shí)習(xí)。
×××電廠鍋爐與我公司相似，均是w火焰鍋爐，并且是亞臨界自然循環(huán)爐，設(shè)計(jì)煤種相同；熱控系統(tǒng)一樣，都是abb的；冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán)。現(xiàn)在正趕上×××公司#2機(jī)整套啟動(dòng)，是我們學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。而×××電廠主機(jī)和部分輔機(jī)與我公司一樣，且系統(tǒng)也相差不大，目前#1、#2機(jī)正常運(yùn)行，#×機(jī)整機(jī)調(diào)試十月底會(huì)進(jìn)入168h試運(yùn)，#4機(jī)的工程進(jìn)度和我公司#×機(jī)差不多。此次實(shí)習(xí)是我公司的最佳時(shí)機(jī)。
在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試，首先按發(fā)電部要求，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，不同時(shí)期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計(jì)劃，為了提高培訓(xùn)效果，采取了現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，真正地提高了大家的動(dòng)手能力，使大家現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程相結(jié)合，理論與實(shí)踐想結(jié)合，真正的達(dá)到高分高能?？傊冶M量給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)和環(huán)境，給大家一個(gè)發(fā)揮的空間和平臺(tái)，使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變，從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變，真正進(jìn)行通崗培訓(xùn)。
在考試方面，為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內(nèi)容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場(chǎng)，要求每個(gè)小組負(fù)責(zé)人出一套針對(duì)我公司實(shí)際、針對(duì)實(shí)習(xí)點(diǎn)的整套啟動(dòng)、針對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃、針對(duì)全能崗位的試題，然后在各套題目中有機(jī)組合定度出最后的試題，確保試題能真正地檢驗(yàn)出每個(gè)隊(duì)員的真實(shí)水平。
組織開展各種健康有益的活動(dòng)，是凝聚力的重要手段。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點(diǎn)，組織本小組每月一次的集體活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)激發(fā)了同事們要求上進(jìn)的積極性；開展喜聞樂(lè)見的業(yè)余文化體育活動(dòng)，調(diào)濟(jì)了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實(shí)習(xí)工作最緊張的時(shí)期，也不忘開展了形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)。如背畫系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等。通過(guò)開展有益的集體活動(dòng)，提高了大家的凝聚力。也曾多次與南網(wǎng)、實(shí)習(xí)廠家舉行籃球賽，增進(jìn)了彼此的溝通及友誼。
很感謝發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機(jī)會(huì)，使我在培訓(xùn)、管理及其他各個(gè)方面得到了鍛煉，并提高很快。當(dāng)然，我還會(huì)不斷地努力，從業(yè)務(wù)流程上下功夫，把工作開展得更好。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇八
20xx年上半年，在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以以經(jīng)濟(jì)效益為中心，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
上半年共完成發(fā)電量22761萬(wàn)kwh，完成計(jì)劃的91.37%；售電量22548.2萬(wàn)kwh，售電率為99.06%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14493.11萬(wàn)元，完成計(jì)劃的91.54%；利潤(rùn)總額2633.79萬(wàn)元，完成計(jì)劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標(biāo)煤耗為443.11g/kwh。上半年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī)，電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定性試驗(yàn)，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)7臺(tái)次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺(tái)次，計(jì)劃停爐1臺(tái)次，另有4臺(tái)次故障停爐。
1、春節(jié)期間屬于燃料收購(gòu)淡季，整個(gè)市場(chǎng)的燃料較為短缺，供不應(yīng)求。電廠在燃料庫(kù)存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600—800噸的三級(jí)料供應(yīng)，合理進(jìn)行摻燒，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺(tái)鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長(zhǎng)期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的91.37%。
3、5月份福水陂電站因暴雨導(dǎo)致水位過(guò)低無(wú)法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力，把原需8—10天的搶修時(shí)間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來(lái)水供應(yīng)機(jī)組用水，保證一臺(tái)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬(wàn)元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問(wèn)題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關(guān)鍵時(shí)刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施，未因灰渣無(wú)法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。
1、安全管理意識(shí)不強(qiáng)、安全管理工作不到位。由于安全意識(shí)不強(qiáng)，未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識(shí)不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn)，事故發(fā)生后，電廠除及時(shí)做好救治善后工作外，立即著手進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng)，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈，對(duì)安全要常抓不懈、時(shí)刻強(qiáng)調(diào)，提高全員安全意識(shí)；在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強(qiáng)；堅(jiān)持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴(yán)厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對(duì)鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計(jì)不足，未合理安排檢修項(xiàng)目。導(dǎo)致5月份停爐檢修次數(shù)增多，對(duì)發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當(dāng)?shù)剡€未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場(chǎng)；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇九
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院召開的2016年全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》等一系列方針政策和重要部署，突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”，確保實(shí)現(xiàn)***發(fā)電公司2016年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局和集團(tuán)公司關(guān)于開展第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，***發(fā)電公司結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建總體部署，以宣傳集團(tuán)公司、大唐國(guó)際安全生產(chǎn)管理理念和方法，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和安全基礎(chǔ)知識(shí)，深刻吸取“5.13”、“6.7”事故教訓(xùn)，深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理、開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平等為重點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，精心組織、周密安排，于2016年5月30日至6月30日，轟轟烈烈的開展了為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、成立組織機(jī)構(gòu)。
為使安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更為扎實(shí)有效，***發(fā)電公司成立了本次“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司“安全月”活動(dòng)的全面領(lǐng)導(dǎo)。公司“安全月”活動(dòng)辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常組織協(xié)調(diào)工作。各外委項(xiàng)目部成立了“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位“安全月”活動(dòng)。
二、開展形式多樣的宣教活動(dòng)營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍按照上級(jí)部署，統(tǒng)一指導(dǎo)思想，統(tǒng)一活動(dòng)要求，結(jié)合自身實(shí)際和地方政府活動(dòng)安排，***發(fā)電公司開展了內(nèi)容豐富，形式多樣、注重實(shí)效的安全生產(chǎn)宣傳、教育和專題活動(dòng)。通過(guò)組織形式多樣的安全活動(dòng)，推動(dòng)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)熱忱。各項(xiàng)活動(dòng)采用公司集中部署，各單位分批、分層次組織參與的形式。
1.舉行“安全月”啟動(dòng)儀式和組織全員主題簽名活動(dòng)6月1日，由安監(jiān)部組織，公司所屬各部門、維護(hù)項(xiàng)目部、保安隊(duì)等部門（單位）參加“安全月”啟動(dòng)儀式并進(jìn)行了簽名活動(dòng)，讓“安全責(zé)任、重在落實(shí)”深入人心。
2．在生產(chǎn)廠區(qū)醒目位置懸掛標(biāo)語(yǔ)，注重安全文化引導(dǎo)，以“文化達(dá)標(biāo)，本質(zhì)安全”為主題，營(yíng)造安全文化氛圍，廣泛宣傳，深入人心。
3.在6月12日安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨瑸闋I(yíng)造安全學(xué)習(xí)文化氛圍，公司安監(jiān)部采用職工喜聞樂(lè)見的形式，組織下發(fā)了安全月活動(dòng)宣傳漫畫、手冊(cè)。這是***發(fā)電公司集中購(gòu)置的一批安全活動(dòng)主題漫畫、安全、消防和應(yīng)急救護(hù)知識(shí)安全手冊(cè)，下發(fā)到生產(chǎn)部門各班組，張貼在重要生產(chǎn)區(qū)域醒目位置，將安全手冊(cè)分發(fā)給每一名員工手中。4.為進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)和自防互救能力，對(duì)員工進(jìn)行醫(yī)療知識(shí)普及宣傳，提高公司員工自我防范及互救能力，培養(yǎng)安全潛意識(shí)，夯實(shí)公司安全工作基礎(chǔ)，6月17日、24日下午兩點(diǎn)分兩批在辦公樓5樓會(huì)議室，組織進(jìn)行了“心肺復(fù)蘇法”、實(shí)用包扎技巧和人員受傷搬運(yùn)等實(shí)際模擬操作培訓(xùn)，特邀***市醫(yī)院專業(yè)醫(yī)生來(lái)我公司受教。各部門、外委項(xiàng)目部、遼寧風(fēng)電公司員工學(xué)習(xí)安全救護(hù)知識(shí)十分認(rèn)真，積極踴躍參加模擬救護(hù)練習(xí)。
5.組織公司有關(guān)生產(chǎn)部門人員，進(jìn)行了“兩票”管理系統(tǒng)使用研討，規(guī)范“兩票”管理程序，提高標(biāo)準(zhǔn)票率和辦票效率。組織進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)工作票評(píng)比活動(dòng)，對(duì)6月份發(fā)生工作票進(jìn)行了審查篩選，從中選取了10張優(yōu)秀票，10張不規(guī)范票進(jìn)行了公示，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)和考核。
6.在安全生產(chǎn)事故警示教育周，各生產(chǎn)部門、外委維護(hù)項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)了“關(guān)于認(rèn)真吸取“5.13”、“6.7”人身事故教訓(xùn)開展“四查一改”活動(dòng)的緊急通知”、大唐國(guó)際《人身事故防范及典型案例》、《火力發(fā)電生產(chǎn)典型異常事件匯編》，以分析公司投入生產(chǎn)來(lái)發(fā)生的不安全事件為重點(diǎn)，突出“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)”的主題，深入開展了警示教育。
7.6月23日，安監(jiān)部組織了公司員工、各外委維護(hù)項(xiàng)目部人員參加的安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。由安全監(jiān)察部出題，范圍主要包括大唐國(guó)際、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、“安全月”活動(dòng)知識(shí)、消防知識(shí)、特種設(shè)備知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)等。各代表隊(duì)積極搶答，場(chǎng)面熱烈，觀眾熱情洋溢，比賽氣氛濃郁。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，設(shè)備部獲得第一名，維護(hù)部獲得第二名，發(fā)電部獲得第三名。
8.“安全月”下旬，組織了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。本次活動(dòng)共征集征文26份，這次征文設(shè)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)一名，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予了獎(jiǎng)勵(lì)，并將獲獎(jiǎng)文章張貼展示。
9.開展公司領(lǐng)導(dǎo)“班組一日”活動(dòng)?！鞍踩隆逼陂g，開展了領(lǐng)導(dǎo)人員“班組一日”活動(dòng)。各位公司領(lǐng)導(dǎo)利用一天時(shí)間（有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同），深入生產(chǎn)、維護(hù)項(xiàng)目部班組，了解班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，共同查找存在的管理漏洞及安全隱患，充分挖掘班組安全工作的閃光點(diǎn)；與班組員工開展座談，了解員工的生活情況和精神狀態(tài)，及時(shí)解答員工關(guān)心的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、應(yīng)對(duì)危機(jī)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面的疑問(wèn)，并幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題；進(jìn)一步拓展公司各位領(lǐng)導(dǎo)與基層員工無(wú)障礙溝通的有效途徑，逐步建立起更完善的服務(wù)員工機(jī)制。
10.認(rèn)真組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平。6月16日，由公司安監(jiān)部組織，設(shè)備部、維護(hù)部、外委維護(hù)項(xiàng)目部參加，結(jié)合夏季季節(jié)特點(diǎn)，在臨建區(qū)組織進(jìn)行了防汛應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)切合實(shí)際的應(yīng)急演練達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍、教育公眾、提高應(yīng)急管理水平的目的，同時(shí)也是為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)指揮，確保人員、物資到位，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，著力提高應(yīng)急指揮能力和綜合協(xié)調(diào)水平。
11.加強(qiáng)交通安全法規(guī)宣傳，培育良好的交通安全文化。***發(fā)電公司以建設(shè)和諧企業(yè)，關(guān)愛(ài)員工人身安全、家庭幸福為本，切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行公用車輛“準(zhǔn)駕證”制度。在安全月活動(dòng)期間，組織開展了《道路交通安全發(fā)》的宣傳，切實(shí)提高公務(wù)車、私家車駕駛員交通安全意識(shí)，進(jìn)行行車安全、車輛維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)講解，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“駕駛員、乘車人系好安全帶，駕駛員不超速行車、行車途中不接聽電話、酒后不開車“等要求，培養(yǎng)全體駕駛員良好的交通習(xí)慣。
三、落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，加強(qiáng)隱患排查治理。
以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》檢查表檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定了整改計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)整改。***發(fā)電公司在建項(xiàng)目目前只有第二職工公寓樓，工程已近尾聲，主要施工項(xiàng)目為室內(nèi)裝飾，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作安全穩(wěn)定局面，做好工程收尾工作，***發(fā)電公司認(rèn)真組織遼寧國(guó)際建設(shè)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)施工人員30人學(xué)習(xí)貫徹《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等四個(gè)文件、制度，按照“安全月”的活動(dòng)要求，吸取甘谷發(fā)電廠“5.13”、“6.7”人身死亡事故教訓(xùn)，切實(shí)開展安全隱患排查治理工作。
1.組織***公司現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理“七不準(zhǔn)”規(guī)定》、《集團(tuán)公司發(fā)承包工程安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)十條禁令》四個(gè)文件制度。
2.***發(fā)電公司安全監(jiān)察部與設(shè)備部于6月22日聯(lián)合組織開展第二職工公寓樓安全檢查，查找安全隱患，制定治理措施，杜絕違章，確保施工安全。
四、加大反違章檢查和考核力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施安全隱患排查與治理的力度，提高基礎(chǔ)管理水平。
“安全月”期間，***發(fā)電公司進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深入開展反違章活動(dòng)，從嚴(yán)監(jiān)督考核，嚴(yán)肅安全文明生產(chǎn)管理，著力提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，同時(shí)加強(qiáng)規(guī)范員工行為，加大各級(jí)人員持證上崗的審查和培訓(xùn)管理，結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、并網(wǎng)安評(píng)、工程驗(yàn)收安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源現(xiàn)狀評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源隱患排查治理，明確責(zé)任部門和整改措施，制定整改計(jì)劃，做好整改落實(shí)工作，進(jìn)一步完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，做實(shí)基礎(chǔ)管理。
6月16日，為進(jìn)一步吸取甘谷電廠“5.13”、“6.7”人身傷害事故教訓(xùn)，落實(shí)集團(tuán)公司“四查一改”活動(dòng)精神，結(jié)合公司實(shí)際和近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”隱患排查活動(dòng)，大唐遼寧分公司安全生產(chǎn)部和***發(fā)電公司共同組織安全生產(chǎn)隱患分析會(huì)，生產(chǎn)部門及外委項(xiàng)目部有關(guān)人員參加會(huì)議，全面查找目前公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人身安全方面存在的問(wèn)題，分析不安全隱患，堵塞漏洞，制定整改措施，確保不發(fā)生人身傷害事故，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。***發(fā)電公司通過(guò)“安全月”多種形式的活動(dòng)，促進(jìn)安全工作深入人心，進(jìn)一步提高了各級(jí)員工安全知識(shí)和能力，為提高全員安全意識(shí)，樹立“本質(zhì)安全”的理念，確保安全教育、隱患排查、應(yīng)急管理等工作扎實(shí)開展，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，起到深遠(yuǎn)的作用。
***發(fā)電公司將以“安全月”為契機(jī)，逐步深化、拓展安全管理方法，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，推進(jìn)特色安全文化建設(shè)，全力推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇十
甲方：（以下簡(jiǎn)稱：出租方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱：承租方）。
第一條設(shè)備名稱，型號(hào)，規(guī)格及數(shù)量。
設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格機(jī)械編號(hào)數(shù)量操作人員發(fā)電機(jī)。
第二條租賃期限。
_______年______月_____日至______年______月_____日止。合同期滿如需要繼續(xù)租用，應(yīng)在本合同期滿前十五日內(nèi)，重新簽訂合同或辦理續(xù)租手續(xù)，否則出租方有權(quán)將設(shè)備另行安排。
第三條租賃方式及所有權(quán)。
3-1租賃方式：本設(shè)備的租賃由出租方配備操作人員。負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)工作。
3-2租賃設(shè)備的所有權(quán)：合同附件所列租賃設(shè)備的所有權(quán)屬于出租方，承租方對(duì)租賃設(shè)備只享有租賃期間的使用權(quán)，沒(méi)有設(shè)備的所有權(quán)。
3-3未經(jīng)出租方同意，承租方不得在設(shè)備上隨意增加或減少部件，也不得以任何理由對(duì)設(shè)備進(jìn)行抵押，否則由此造成的全部后果由承租方承擔(dān)。
第四條租賃價(jià)格計(jì)費(fèi)時(shí)間及租費(fèi)的簽認(rèn)。
4-1租賃價(jià)格：本設(shè)備按每月______元(大寫：___________)收取租賃費(fèi)，以后使用時(shí)間,按三十個(gè)日歷天數(shù)計(jì)算壹個(gè)月租費(fèi)（一個(gè)月內(nèi)平均使用時(shí)間最多不超過(guò)28天）。最后使用時(shí)間，不足整月部分按每日歷工天[]元收取租賃費(fèi)。設(shè)備工作按大班計(jì)算一天，不足12小時(shí)按1天計(jì)算租賃費(fèi)。加班按從下午6:00到次日6:00計(jì)算1天，不足12小時(shí)按1天計(jì)算租賃費(fèi)。時(shí)間以操作人員統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。甲方如需要24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，每天應(yīng)有0．5－1小時(shí)檢查保養(yǎng)時(shí)間。連續(xù)運(yùn)行15－30天，應(yīng)進(jìn)行一次例行保養(yǎng)，每次不超過(guò)4小時(shí)（市內(nèi)）。
4-2租賃計(jì)費(fèi)起止時(shí)間。
4．2．1．設(shè)備_______年_____月____日為本次設(shè)備租賃的計(jì)費(fèi)開始時(shí)間（含當(dāng)日）。如果設(shè)備到達(dá)工地后承租方仍不開工，租賃時(shí)間照常計(jì)算。
4-2-2在設(shè)備租賃期間，因承租方原因或自然原因造成的設(shè)備停工，也按日歷天數(shù)照常計(jì)算，承租方未按合同規(guī)定期限預(yù)付租費(fèi)而停機(jī)，也按日歷天數(shù)照常計(jì)算設(shè)備租賃計(jì)費(fèi)時(shí)間。
4-2-3設(shè)備退租時(shí)，承租方須提前3天向出租方發(fā)出通知，出租方接到通知并認(rèn)可的退租日期為本次的計(jì)費(fèi)結(jié)束時(shí)間。
4-3運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間及租費(fèi)簽認(rèn)：設(shè)備到達(dá)工地之日設(shè)備調(diào)試后正常發(fā)電則從設(shè)備到達(dá)工地之日計(jì)費(fèi)，設(shè)備到達(dá)工地之日屬出租方原因若不能發(fā)電施工不作計(jì)費(fèi)、設(shè)備調(diào)試正常發(fā)電后計(jì)費(fèi)。承租方必須辦理到達(dá)日期的簽收手續(xù)。租賃計(jì)費(fèi)時(shí)間開始后，雙方每月初交納或簽認(rèn)一次設(shè)備租賃費(fèi)，最后一次為退租之日。
第五條付款方式。
5-1設(shè)備發(fā)運(yùn)之前，承租方須先預(yù)付給出租方一個(gè)月的租賃費(fèi)人民幣_(tái)____元、設(shè)備返程運(yùn)費(fèi)_______元。共計(jì)：__________元。提前完工，租金不退。
5-2以后按每月預(yù)付一次租費(fèi)，每次要在上次預(yù)付租金所能租用設(shè)備到期前五日預(yù)付下一個(gè)月租費(fèi)。
5-3承租方須先支付給出租方押金：______________（大寫：_______________整）。
第六條雙方義務(wù)和責(zé)任。
6-1出租方的義務(wù)和責(zé)任。
6-1-1密切配合承租方的施工生產(chǎn)，滿足承租方施工要求。服從承租方施工人員的施工安排，但有權(quán)拒絕承租方的違章指揮。
6-1-2負(fù)責(zé)配備設(shè)備操作，維護(hù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的.操作，日常維護(hù)保養(yǎng)和故障的處理，確保設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好。用時(shí)設(shè)備發(fā)生故障，乙方積極派員搶修。因故障造成單次連續(xù)停機(jī)、檢修設(shè)備的時(shí)間在3天內(nèi)，不扣租金，如超過(guò)三天以上，則超過(guò)的天數(shù)不收臺(tái)班費(fèi)。解決不了的故障乙方負(fù)責(zé)換機(jī)，但不承擔(dān)檢修給甲方所造成的直接或間接損失。
6-1-3與承租方共同辦理設(shè)備的租費(fèi)簽認(rèn)工作。
6-2承租方的義務(wù)和責(zé)任。
6-2-1負(fù)責(zé)工作期間租賃設(shè)備和操作司機(jī)的安全，嚴(yán)禁違章指揮，如違章指揮造成機(jī)械化和人員的損傷，承租方承擔(dān)一切責(zé)任損失。
6-2-2免費(fèi)提供出租方操作司機(jī)的食宿。承擔(dān)司機(jī)加班費(fèi)及施工補(bǔ)助。
6-2-3負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)簽認(rèn)及每月租費(fèi)的簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)租費(fèi)的及時(shí)支付。
6-2-4負(fù)責(zé)租賃期間設(shè)備保護(hù)及看守，確保發(fā)電機(jī)安全。
6-2-5提供合格的燃油及潤(rùn)滑油。因燃油不合格，司機(jī)有權(quán)不加油，造成的停機(jī)損失由承租方承擔(dān)。燃油及潤(rùn)滑油如需乙方代購(gòu)，甲方需預(yù)付油費(fèi)_____元。按石油公司當(dāng)日牌價(jià)另加5%稅金。市內(nèi)每車次100元運(yùn)費(fèi)。塘沽每車次200元。零星送油每桶加15元運(yùn)費(fèi)。
6-2-6租賃期間，設(shè)備輸出端與承租方負(fù)載間之間所需電纜，由承租方自行解決。如租用每天_____元。如出租方購(gòu)買零配件及材料，承租方應(yīng)提供交通方便，所需資金在承租方掛支，在租費(fèi)中抵扣。
6-2-7負(fù)責(zé)租賃設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)費(fèi)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全，承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用及保險(xiǎn)費(fèi)。
6-2-8任何情況下甲方不得私自開機(jī)，否則造成后果甲方負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)知道，用電設(shè)備的啟動(dòng)電流為設(shè)備額定功率的2－3倍。甲方使用機(jī)組所帶負(fù)載不得超過(guò)機(jī)組額定功率值和額定電流的80%。
第七條租賃設(shè)備的毀損和滅失。
7-1承租方承擔(dān)在租賃期內(nèi)發(fā)生的承租方責(zé)任租賃設(shè)備的毀損（正常損耗不在此內(nèi)）和滅失的風(fēng)險(xiǎn)。由不可抗力的原因不能履行合同或造成損失時(shí)雙方根實(shí)際情況協(xié)商解決。
7-2在租賃設(shè)備發(fā)生毀損和滅失時(shí)，承租方應(yīng)立即通知出租方，出租方有權(quán)選擇下列方式之一，由承租方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)其一切費(fèi)用。
7-2-1將租賃設(shè)備復(fù)原或修理至完全能正常使用的狀態(tài)。
7-2-2更換與租賃設(shè)備同等型號(hào)，性能的部件或配件使其能正常使用。
7-2-3當(dāng)租賃設(shè)備毀損或滅失至無(wú)法修理的程度時(shí)，承租方應(yīng)按合同附件一之規(guī)定的損失賠償金額，賠償出租方。
第八條違約責(zé)任。
8-1承租方延遲支付設(shè)備進(jìn)場(chǎng)費(fèi)或者延遲預(yù)付設(shè)備租費(fèi)時(shí)，出租方設(shè)備將延遲進(jìn)場(chǎng)功停機(jī)。
8-2未經(jīng)對(duì)方書面同意，任何一方不得中途變更或解除合同，任何一方違反本合同約定，都應(yīng)向?qū)Ψ絻敻侗竞贤傋饨?0%的違約金。
8-3承租方如不按期支付租費(fèi)或違反本合同的任何條款時(shí)，出租方有權(quán)采取下列措施：
8-3-1要求承租方及時(shí)付清租費(fèi)和其他費(fèi)用，并要求承租方賠償出租方的損失。
8-3-2終止本合同，收回租賃設(shè)備，并要求承租方賠償出租方的一切損失。
第九條本合同的附件。
本合同的附件是本合同不可分割的組成部分，與本合同正文具有同等法律效力。本合同附件包括租賃合同附件一：租賃設(shè)備發(fā)運(yùn)及到達(dá)簽認(rèn)收據(jù)，雙方簽認(rèn)的機(jī)械租賃費(fèi)。及雙方通過(guò)協(xié)商做出的補(bǔ)充規(guī)定。
第十條爭(zhēng)議解決。
本合同如發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可請(qǐng)可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十一條本合同簽字，蓋章生效，合同一式二份，雙方各持一份。
出租方單位:。
負(fù)責(zé)人：
地址：
郵編：
承租方單位:。
負(fù)責(zé)人：
電話：
傳真：
地址：
郵編：
簽訂日期：_____年_____月_____日
發(fā)電公司工作總結(jié)篇十一
仍記得x年x月x日，是俺加入公司的日子，時(shí)光荏苒，x的時(shí)光，一閉眼再睜眼便已成為過(guò)去式，回首過(guò)往也是萬(wàn)千感慨。
眼看著12年即將逝去，13年還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
在12年我收到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，工作細(xì)致認(rèn)真，哇哈哈，領(lǐng)導(dǎo)給予的好評(píng)是我工作莫大的動(dòng)力。但也對(duì)我寄予了更高的工作要求，話說(shuō)分析尋找各項(xiàng)目的銷售規(guī)律確是一大挑戰(zhàn)，要在黑暗中摸索前行，一旦找到了對(duì)項(xiàng)目銷售有作用的規(guī)律，成為項(xiàng)目銷售的促進(jìn)劑、防火墻，必定會(huì)讓項(xiàng)目未來(lái)的銷售事半功倍，革命尚未成功，需要同志們共同的努力和支持。
12年我跟著領(lǐng)導(dǎo)走南闖北，經(jīng)歷了多個(gè)項(xiàng)目的工作，調(diào)研了中山區(qū)、旅順區(qū)、高新區(qū)、金州區(qū)、沙河口區(qū)的許多項(xiàng)目，在項(xiàng)目上做了一個(gè)多月的競(jìng)品調(diào)研跟蹤及個(gè)案撰寫、活動(dòng)拓展及執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)媒體推廣和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)跟蹤匯總，在公司的培訓(xùn)中開闊了眼界，接觸到了很多東西，感覺(jué)很充實(shí)。
13年，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，萬(wàn)象更新，一定努力打開一個(gè)工作新局面。明年咱公司平臺(tái)定會(huì)發(fā)揮更大的作用，項(xiàng)目的工作很忙碌，我們處在平臺(tái)一定會(huì)給予項(xiàng)目全力的支持，讓平臺(tái)與項(xiàng)目的工作對(duì)接更加有序、有效，及時(shí)的了解各項(xiàng)目的困難，切實(shí)的幫助各項(xiàng)目解決棘手的問(wèn)題、擺脫困境，將是13年平臺(tái)工作的重點(diǎn)和突破，有挑戰(zhàn)就會(huì)有收獲。我的內(nèi)心總是告誡著我，欲窮千里目，更上一層樓。明年決心再接再厲，學(xué)會(huì)變通，懂得感恩，更加用心，希望得到更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，迅速得成長(zhǎng)，準(zhǔn)備迎接明年更多的挑戰(zhàn)。
公司蓬勃發(fā)展，明年接的項(xiàng)目會(huì)增加許多，明年必定是忙碌的一年，充滿挑戰(zhàn)的一年，也必定是充實(shí)的一年、豐收的一年。在老大和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，相信公司明年會(huì)步上一個(gè)新臺(tái)階、邁向一個(gè)新高度，預(yù)祝公司明年更上一層樓。
xxx。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇十二
不知不覺(jué)間一年的時(shí)間飛快又過(guò)去了，公司在這一年里獲得了巨大的提高。我也在這一年里不斷的成長(zhǎng)，從一名新入職沒(méi)多久的`員工成長(zhǎng)為此刻也能夠獨(dú)立完成任務(wù)的員工，這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時(shí)間，可是一年的時(shí)間換來(lái)這么大的提高我覺(jué)得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做簡(jiǎn)略總結(jié)：
在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù)，并且完美的完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指令，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的提高。雖然剛剛來(lái)到那里的時(shí)候業(yè)務(wù)本事很差，也經(jīng)常犯下一些錯(cuò)誤，可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我都完成了那些任務(wù)。慢慢的經(jīng)過(guò)時(shí)間的歷練我也能夠做的很出色，并且在入職第一個(gè)月時(shí)獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，擊敗了和我一同入職的幾十名員工，我一向以此為驕傲。但并不會(huì)所以就膨脹，并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎(jiǎng)項(xiàng)，我很高興我的努力是有回報(bào)的，領(lǐng)導(dǎo)們也都看見了我的付出，這讓我有了更大的動(dòng)力繼續(xù)前進(jìn)。
在工作時(shí)，我還是有些不夠細(xì)心，可是這應(yīng)當(dāng)也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來(lái)直往了，中國(guó)傳統(tǒng)流傳到此刻都講究的一個(gè)叫含蓄，婉轉(zhuǎn)。用潛意思告訴別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說(shuō)，而我卻一向擺在明面說(shuō)只說(shuō)，有些事情一說(shuō)出來(lái)場(chǎng)面也就尷尬了。我以后必須注意自我的任務(wù)，每次多檢查幾遍，防止出現(xiàn)意外，并且以后說(shuō)話方式婉轉(zhuǎn)一點(diǎn)，可是這也不是一朝一夕就能夠完成的，還是要我自我慢慢的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了，否則一兩天堅(jiān)持下來(lái)也是沒(méi)有什么意義的。
在自律這方面，我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，不犯下任何的錯(cuò)誤，爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工。并且我也一向是這么做的，從來(lái)沒(méi)有過(guò)遲到早退，曠工這種事情，我為我自我感到自豪。但我不會(huì)就此止步的，我會(huì)繼續(xù)的努力，爭(zhēng)取讓自我變得更好，做出更多的業(yè)績(jī)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年雖然過(guò)去了，可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲，并且有些收獲是用什么都換不來(lái)的。在這一年中我對(duì)自我的評(píng)價(jià)如果滿分是一百的話，那我應(yīng)當(dāng)剛剛及格，這并不是謙虛，而是我確實(shí)是這么認(rèn)為的。我覺(jué)得自我還有很大的提高空間，還能夠繼續(xù)的向上成長(zhǎng)。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇十三
xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計(jì)劃并結(jié)合各項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù)，與各項(xiàng)目相互配合，通力合作，較好地完成了上半年各項(xiàng)目的混凝土拌合及運(yùn)輸施工任務(wù)，我公司運(yùn)營(yíng)情況良好，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展順利，現(xiàn)就砼公司上半年各項(xiàng)工作的開展情況總結(jié)如下：
截至xx年上半年，混凝土公司參與到吉琿項(xiàng)目（1#、2#拌合站）、寶應(yīng)項(xiàng)目、張扁項(xiàng)目、無(wú)為項(xiàng)目、楚大項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目拌合站的前期策劃，設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運(yùn)輸、泵送等工作。
寶應(yīng)項(xiàng)目拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)14229.5立方，完成產(chǎn)值90.9萬(wàn)元。
吉琿拌合站1#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)9162立方，完成產(chǎn)值105.6萬(wàn)元。
吉琿拌合站2#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)20xx立方，完成產(chǎn)值73.2萬(wàn)元。
張扁拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)32962立方，完成產(chǎn)值217.63萬(wàn)元。
無(wú)為拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)25829立方，完成產(chǎn)值63.23萬(wàn)元。
楚大拌合站內(nèi)部拌合運(yùn)輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。
1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任，現(xiàn)場(chǎng)拌合站長(zhǎng)及收料員（出納）由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人，混凝土公司機(jī)關(guān)6人，寶應(yīng)拌合站10人，吉琿拌合站1#站共有14人，吉琿拌合站2#站共有7人，無(wú)為站共有11人，張扁站21人，楚大站1人。
2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理，砼公司對(duì)所有勞務(wù)人員登記造冊(cè)，并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員（包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報(bào)公司人力資源部備案。
3、自有混凝土設(shè)備管理。
張扁站：因張扁項(xiàng)目年后進(jìn)入大干施工階段，砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項(xiàng)目福田37米汽車泵1臺(tái)、原烏西烏北37米汽車泵1臺(tái)、200kw發(fā)電機(jī)1臺(tái)，原無(wú)為項(xiàng)目混凝土罐車4臺(tái)，調(diào)運(yùn)至張扁項(xiàng)目。
吉琿站：1#、2#拌合站2臺(tái)罐車，因設(shè)備老化嚴(yán)重，底盤松散，罐體溶劑小，設(shè)備配件市場(chǎng)難以買到，無(wú)利用價(jià)值，維修使用不經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理，報(bào)廢審批已通過(guò)。
寶應(yīng)站：柳工50裝載機(jī)1臺(tái)，設(shè)備使用年限長(zhǎng)，老化嚴(yán)重，無(wú)維修價(jià)值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理，報(bào)廢審批已通過(guò)。
無(wú)為站：1臺(tái)罐車，因大梁斷裂，設(shè)備使用年限長(zhǎng)，老化嚴(yán)重，無(wú)維修價(jià)值，現(xiàn)已折舊完，需向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理。
楚大站：根據(jù)楚大項(xiàng)目情況及要求，按照就近調(diào)配設(shè)備的原則，將原永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大項(xiàng)目部，1臺(tái)經(jīng)安裝調(diào)試后，已可以投入生產(chǎn)使用。
4、合同簽訂情況。上半年，混凝土公司完成簽訂合同16份，其中承攬合同1份（楚大拌合站拆裝）；采購(gòu)合同3份（購(gòu)買泵車配件合同2份，購(gòu)買拌合機(jī)配件合同1份）；運(yùn)輸合同2份（永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大拌合站，烏西烏北項(xiàng)目1臺(tái)37汽車泵調(diào)運(yùn)至張扁拌合站）；租賃合同9份（張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機(jī)租賃）；內(nèi)部承包合同1份（與無(wú)為項(xiàng)目簽訂)。
5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后對(duì)無(wú)為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內(nèi)衛(wèi)生，各項(xiàng)安全措施布置到位，安全標(biāo)識(shí)齊全，施工材料堆碼有序，機(jī)具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。
6、財(cái)務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo)，砼公司財(cái)務(wù)人員，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項(xiàng)的收取及資金支付工作，健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范報(bào)銷流程，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。
1、存在不同程度計(jì)價(jià)拖延情況。無(wú)為項(xiàng)目、寶應(yīng)項(xiàng)目對(duì)砼公司計(jì)價(jià)較及時(shí)，張扁項(xiàng)目、吉琿項(xiàng)目對(duì)砼公司計(jì)價(jià)較為滯后，影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。
2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前期對(duì)拌合及運(yùn)輸單價(jià)測(cè)算不夠精準(zhǔn)。對(duì)于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運(yùn)輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測(cè)算拌合及運(yùn)輸指導(dǎo)價(jià)時(shí)，建議與項(xiàng)目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來(lái)，制定合理的單價(jià)。
3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu)，主要目的是為了對(duì)公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟(jì)的利用，降低項(xiàng)目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費(fèi)用，有部分項(xiàng)目管理人員對(duì)混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運(yùn)輸、泵送過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)對(duì)在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達(dá)的年度施工計(jì)劃，結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃，吉琿1#站2.4萬(wàn)方，吉琿2#站1萬(wàn)方，寶應(yīng)站1萬(wàn)方，張扁站4萬(wàn)方，無(wú)為站5萬(wàn)方。
2、建立精細(xì)管理機(jī)制，確保降本增效落實(shí)到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操作、成本控制等方面精益求精，精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過(guò)程有計(jì)劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作能力，同時(shí)對(duì)設(shè)備的使用定機(jī)定人，開展單機(jī)單車核算，逐步實(shí)現(xiàn)定機(jī)定員，督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎(chǔ)，綜合利用現(xiàn)有場(chǎng)地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運(yùn)輸費(fèi)用，降低成本投入，增加投資效益。
3、做好新建項(xiàng)目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員落實(shí)、設(shè)備落實(shí)、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、資金投入落實(shí)，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項(xiàng)工作。
4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重，逐步更新現(xiàn)有設(shè)備，并對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù)，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。
中鐵十五局集團(tuán)第四工程有限公司。
混凝土公司。
xx年x月x日。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇十四
求職意向。
求職意向：數(shù)控。
求職地點(diǎn)：廣州東莞佛山。
求職時(shí)間：-4-20。
可到職時(shí)間：隨時(shí)。
工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上。
工資要求：面議。
基本資料。
姓名：,com。
性別：男。
出生日期：1981年10月8日
身高：170cm。
婚姻狀況：未婚。
身份證號(hào)碼：45250119811008****。
戶口所在地：廣西廣西。
現(xiàn)在所在地：廣東廣州番禺區(qū)。
個(gè)人特長(zhǎng)：
語(yǔ)言能力。
普通話：良好。
掌握方言：
能力：
英語(yǔ)：一般。
等級(jí)：
其它語(yǔ)言：
能力：優(yōu)秀。
等級(jí)：
教育或培訓(xùn)經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東南方高級(jí)技工學(xué)校。
最高學(xué)歷：大專。
所學(xué)專業(yè)：數(shù)控機(jī)械。
2004.7--.12廣州增城市昊鑫汽車空調(diào)設(shè)備廠(民營(yíng)企業(yè))工作職位：數(shù)控技術(shù)員離職原因：工作描述：擔(dān)任領(lǐng)班職務(wù)，主要負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品的'加工程序及調(diào)機(jī)，以及試制新產(chǎn)品，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。參與制訂生產(chǎn)計(jì)劃，和編排產(chǎn)品的加工工藝流程。
自我評(píng)價(jià)。
動(dòng)手能力較強(qiáng)，能夠很好地與上下級(jí)協(xié)調(diào)工作關(guān)系，并且有著三年的領(lǐng)班經(jīng)驗(yàn)，能夠管理好生產(chǎn)班組。
技能方面：有著良好的數(shù)控機(jī)加工類專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，能夠熟練地使用gsk980-td（廣州數(shù)控系統(tǒng)）包括編程及調(diào)機(jī)。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇十五
隨著金融危機(jī)的蔓延，我市出口企業(yè)面臨前所未有的困境。1—5月份全市外貿(mào)累計(jì)出口額為2.92億美元，同比下降73.5%，完成年計(jì)劃8.4%；其中，鞍鋼出口1.24億美元，同比下降95.7%，完成計(jì)劃5.1%；地方出口1.68億美元，同比下降45.5%，完成計(jì)劃16%。
5月當(dāng)月全市出口4961萬(wàn)美元，同比下降81.3%；鞍鋼出口807萬(wàn)美元，同比下降95.7%；地方出口4154萬(wàn)美元，同比下降45.5%。
從出口品種看，占我市出口總量80%以上的大宗出口產(chǎn)品鋼材、礦產(chǎn)品等出口均出現(xiàn)大幅下滑。鎂砂出口1003萬(wàn)美元，下降76.1%；滑石出口588萬(wàn)美元，下降50%；鋼材出口1.81億美元，下降82.2%；紡織品出口3017萬(wàn)美元，同比上升2%；化工產(chǎn)品出口1611萬(wàn)美元，下降47.8%；礦物材料制品出口948萬(wàn)美元，下降37%；機(jī)電產(chǎn)品出口3937萬(wàn)美元，下降30.1%。
雖然我市外貿(mào)出口去年取得較好成績(jī)，但目前的全球經(jīng)濟(jì)下滑，需求減弱無(wú)疑導(dǎo)致我市今年出口面臨巨大困難，特別是隨著國(guó)際貿(mào)易進(jìn)一步萎縮，國(guó)際市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)加劇。
1、美、歐、日、韓四大貿(mào)易伙伴需求急劇減少，國(guó)際市場(chǎng)萎縮。美、歐、日、韓市場(chǎng)占我市出口份額的70%以上。但由于金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)滑坡，導(dǎo)致我市主要貿(mào)易市場(chǎng)平均下降50%以上。我市大宗出口產(chǎn)品出口企業(yè)面臨國(guó)際市場(chǎng)需求減弱，訂單減少或推遲取消的情況更加嚴(yán)重。部分出口企業(yè)出現(xiàn)虧損，甚至停產(chǎn)、減產(chǎn)。
2、外商信用風(fēng)險(xiǎn)加大，收匯風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)面臨的最大外部風(fēng)險(xiǎn)。全球金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊了歐美消費(fèi)市場(chǎng)，受銷售量下降和銀行信貸從緊的雙重困擾，一些歐美買家拖欠、拒收和破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)加大，企業(yè)和個(gè)人支付能力下降，信用降低，出現(xiàn)支付困難，產(chǎn)品出口到貨后不能及時(shí)收回貨款，或根本無(wú)法收回。沒(méi)有訂單找訂單，有了訂單卻不敢接單。
3、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，貿(mào)易摩擦加劇。受金融危機(jī)的影響我市遭到貿(mào)易壁壘，美國(guó)對(duì)我市的管線管發(fā)起反補(bǔ)貼調(diào)查；對(duì)定尺碳素鋼的反規(guī)避調(diào)查、鎂砂的反壟斷調(diào)查。歐盟對(duì)鍍鋅板發(fā)起調(diào)查，歐盟對(duì)鋼鐵管配件發(fā)起日落復(fù)審。墨西哥對(duì)中厚板發(fā)起反傾銷。此外，技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施的實(shí)施，集中在農(nóng)獸藥殘留要求、細(xì)菌等衛(wèi)生指標(biāo)的要求使我市雞禽、蔬菜等農(nóng)食產(chǎn)品出口受阻。
4、出口企業(yè)資金缺乏。我市企業(yè)出口將面臨生產(chǎn)成本升高，出口企業(yè)融資困難與融資成本上升、人民幣升值壓力的影響。
為了貫徹落實(shí)省政府促進(jìn)產(chǎn)品銷售工作會(huì)議精神，迅速扭轉(zhuǎn)我市今年以來(lái)出口大幅下滑局面，實(shí)現(xiàn)上半年出口正增長(zhǎng)目標(biāo)，我市積極開展落實(shí)工作。以前50家出口大戶為重點(diǎn)，每周召開外貿(mào)出口調(diào)度會(huì)，一個(gè)單位一個(gè)單位了解情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題,并建立了與鞍鋼的協(xié)調(diào)機(jī)制。市政府重視企業(yè)出口工作力度之大，前所未有。
由于政策推動(dòng)效果明顯，全年地方預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。從地方出口完成情況看，4月份環(huán)比增長(zhǎng)57.3%，5月份環(huán)比增長(zhǎng)104.6%，6月份預(yù)計(jì)環(huán)比增長(zhǎng)205%。從主要出口商品看，地方大宗商品出口降幅逐月收窄。鎂砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%；滑石由66.2%降至50%；紡織品由下降8%增至增長(zhǎng)2%；化工產(chǎn)品由下降54.6%降至47.8%。
預(yù)計(jì)全年全市出口可達(dá)13.4億美元，同比下降57.8%。其中地方完成9.6億美元，同比增長(zhǎng)0.6%，實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。鞍鋼3.8億美元，同比下降83%。
在目前形勢(shì)下，保證我市出口企業(yè)健康發(fā)展任務(wù)十分艱巨。保外貿(mào)增長(zhǎng)已成為我市xx年經(jīng)濟(jì)工作重要內(nèi)容，下半年要采取積極措施，確保對(duì)外貿(mào)易企業(yè)健康發(fā)展，以充分發(fā)揮外貿(mào)出口對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
1、鞍鋼集團(tuán)提升企業(yè)全球化能力
鞍鋼適應(yīng)市場(chǎng)變化，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，穩(wěn)定鋼材出口規(guī)模，加大戰(zhàn)略用戶和標(biāo)志性、高附加值產(chǎn)品的出口，同時(shí)加大機(jī)電產(chǎn)品和化耐產(chǎn)品的出口。
一是著重加大重點(diǎn)行業(yè)和戰(zhàn)略用戶的工作力度；
二是堅(jiān)持市場(chǎng)多元化，繼續(xù)調(diào)整目前各市場(chǎng)份額；
三是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式，適應(yīng)不同區(qū)域的銷售習(xí)慣；
四是加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)新產(chǎn)品開發(fā)，加快出口結(jié)構(gòu)調(diào)整；五是加大海外網(wǎng)絡(luò)低成本擴(kuò)大步伐。
2、大力開拓國(guó)際市場(chǎng)
市政府全力推進(jìn)出口市場(chǎng)多元化，開拓新興市場(chǎng)。鞏固原有的日韓、北美、歐盟、東南亞、臺(tái)灣和香港等國(guó)家和地區(qū)的傳統(tǒng)市場(chǎng)。進(jìn)一步調(diào)整出口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，努力尋求新的出口市場(chǎng)，開發(fā)多元市場(chǎng)，實(shí)施市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。努力開拓中東、南美東歐、非洲等新興市場(chǎng)。鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)赴新興市場(chǎng)開設(shè)貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。做好春季中國(guó)廣州出口商品交易會(huì)參展工作，組織更多的企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外知名度高、影響大的展銷會(huì)、博覽會(huì)，促進(jìn)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。不斷完善和擴(kuò)大外貿(mào)出口的銷售網(wǎng)絡(luò)，積極利用外商的國(guó)際聯(lián)銷，擴(kuò)大企業(yè)自營(yíng)出口的比例，提高外商投資企業(yè)出口比重。
3、調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，扶持優(yōu)勢(shì)出口產(chǎn)業(yè)，培植長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力積極轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式，全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量。
由于近幾年我市地方企業(yè)不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)，我市傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，紡織、機(jī)電等傳統(tǒng)商品的出口在嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下仍然保持持平。目前重點(diǎn)一是引導(dǎo)和鼓勵(lì)出口企業(yè)大力開展節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本，繼續(xù)以物美價(jià)廉占領(lǐng) 國(guó)際市場(chǎng)，在危機(jī)中度過(guò)難關(guān)。二是以大力發(fā)展品牌和培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)出口商品為重點(diǎn)，全面提升一般貿(mào)易出口產(chǎn)品質(zhì)量，力爭(zhēng)為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
4、抓出口大戶企業(yè)，尤其要抓好重點(diǎn)產(chǎn)品出口工作支持力度，重點(diǎn)培育出口千萬(wàn)元以上大戶。
在目前鞍鋼出口占主導(dǎo)地位的形勢(shì)下，隨著外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)全面放開，抓出口增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步減少鋼材、鎂砂等原材料出口的比重；逐步擴(kuò)大地方出口所占比重。重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品、紡織、電子、化工及輕工產(chǎn)品出口的增量。
5、爭(zhēng)取資金，搞好服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
充分利用好國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的扶持政策，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家扶持外貿(mào)發(fā)展的各項(xiàng)資金和政策，做好國(guó)家支持外貿(mào)出口政策資金的爭(zhēng)取工作，使更多的企業(yè)在技術(shù)更新改造、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、開拓國(guó)際市場(chǎng)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)、提高產(chǎn)品知名度等方面獲得支持。加大對(duì)出口創(chuàng)匯重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)措施；增設(shè)高新技術(shù)、機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)出口單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、開展與信用保險(xiǎn)的深度合作，有效規(guī)避企業(yè)收匯風(fēng)險(xiǎn)。
市政府與中國(guó)信用保險(xiǎn)公司遼寧分公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，使信保對(duì)我市出口企業(yè)采取更加積極的承保政策，優(yōu)化承保費(fèi)率，有利加速理陪速度，使出口企業(yè)大力開拓國(guó)際市場(chǎng)，分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保障出口收匯安全。
7、推進(jìn)銀企協(xié)作，緩解企業(yè)融資問(wèn)題
8、積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易磨擦
我局強(qiáng)化對(duì)出口企業(yè)的服務(wù)，支持企業(yè)運(yùn)用法律手段積極應(yīng)訴；完善貿(mào)易預(yù)警機(jī)制，讓企業(yè)在第一時(shí)間知悉摩擦動(dòng)態(tài)，用好國(guó)家外貿(mào)發(fā)展資金，支持企業(yè)積極應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇十六
作為××，我的'工作主要是××××。三個(gè)月以來(lái)，我積極收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策、法律法規(guī)，具備較好的專業(yè)素質(zhì)，配合××團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有：
1. 建立××部的資料檔案臺(tái)帳。資料檔案臺(tái)帳合理、簡(jiǎn)要、系統(tǒng)，查閱方便。
2. 建立××部的費(fèi)用臺(tái)帳。費(fèi)用臺(tái)帳簡(jiǎn)明扼要，準(zhǔn)確記錄資金進(jìn)入與支出，有利于節(jié)約開發(fā)成本。
3. 管理××部的資料檔案臺(tái)帳。收集整理資料檔案，保證資料檔案的齊備；資料的借用、收回規(guī)范有序，保證資料檔案的完整。
4. 管理××部的費(fèi)用臺(tái)帳，每月和財(cái)務(wù)部核對(duì)××部借支與沖賬金額，保證臺(tái)帳的準(zhǔn)確。
5. 配合完成××部的月度工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開發(fā)部資金計(jì)劃的匯編、上報(bào)工作。
6. 負(fù)責(zé)××部的內(nèi)勤管理工作，跟蹤工作進(jìn)度，跟進(jìn)配套文件。
7. 協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系。
根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對(duì)前階段工作中存在的問(wèn)題，加以思考、分析、改進(jìn)，對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃，明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有：
1．完成之前未完成的工作：跟進(jìn)××工作；跟進(jìn)××××事宜。
2．完成個(gè)人崗位下一步工作：改進(jìn)資料檔案臺(tái)帳與資金臺(tái)帳，做到動(dòng)態(tài)控制，節(jié)約××成本；改進(jìn)××部××的問(wèn)題，積極跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)；更好地配合部門經(jīng)理及部門成員跟進(jìn)工作；更好完成部門內(nèi)勤管理工作及協(xié)調(diào)工作。
3．接受并負(fù)責(zé)完成更多的××管理工作：積極學(xué)習(xí)××工作流程，提高專業(yè)素質(zhì)，接受并完成各項(xiàng)××××工作。
以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)。
1． 積極學(xué)習(xí)××相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。
2． 積極學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛(ài)××××公司，以服務(wù)××公司為榮，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和心理素質(zhì)。
3． 積極思考，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問(wèn)題的能力，以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造能力。
4． 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)能力。
5． 具備優(yōu)秀的管理能力。
以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)能力和管理能力，為××公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智。
我熱愛(ài)××公司，我希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇十七
大唐貴州發(fā)電有限公司成立于9月，是集團(tuán)公司在貴州省惟一的全資子公司，注冊(cè)資本金5億元。主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍包括電力的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和銷售，電力、能源的投資、開發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理，電力工程技術(shù)開發(fā)和咨詢服務(wù)，新能源的開發(fā)，電力物資銷售等。
下屬公司簡(jiǎn)介。
大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司(簡(jiǎn)稱“發(fā)耳”)。
大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司是“西電東送”戰(zhàn)略貴州第二批“四水六火”重點(diǎn)項(xiàng)目之一，總裝機(jī)容量為4×600mw，動(dòng)態(tài)投資105億元，6月四臺(tái)機(jī)組全部建成投產(chǎn)。所發(fā)電量通過(guò)興仁500kv大型換流站，以直流方式直接向廣東送電，屬南方電網(wǎng)直調(diào)，在電力市場(chǎng)具有較強(qiáng)的調(diào)度優(yōu)勢(shì)。
大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司由大唐貴州發(fā)電有限公司和中電投貴州金元集團(tuán)公司合資建設(shè)，由大唐貴州發(fā)電有限公司控股51%，并負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)。公司所在地位于素有“江南煤都”之稱的六盤水市境內(nèi)，屬于典型的坑口火力發(fā)電公司，在貴州省政府“大煤保大電”的政策支持下，在其周邊配套建設(shè)了發(fā)耳、玉舍、格木底等三大國(guó)有煤礦，在加上水城、盤縣、六枝及周邊地方煤礦，在電煤市場(chǎng)上具有得天獨(dú)厚的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
大唐貴州野馬寨發(fā)電有限公司(簡(jiǎn)稱“野馬寨”)。
大唐貴州野馬寨發(fā)電有限公司地處貴州省六盤水市鐘山區(qū)汪家寨鎮(zhèn)，距離六盤水市中心城區(qū)19公里，是國(guó)家“西電東送”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總裝機(jī)容量3*200mw，由貴州中水能源股份有限公司獨(dú)資興建，于12月破土動(dòng)工，1月三臺(tái)機(jī)組全部建成投產(chǎn)，為典型的坑口燃煤發(fā)電廠，12月1日，該廠“成建制”劃轉(zhuǎn)中國(guó)大唐集團(tuán)公司。目前，公司正積極爭(zhēng)取和推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)改造(六盤水市政府已規(guī)劃野馬寨公司機(jī)組作為該市中心城區(qū)集中供熱熱源點(diǎn))、異地?cái)U(kuò)建2×660mw機(jī)組、2×300mw煤矸石循環(huán)硫化床機(jī)組等重大項(xiàng)目。
大唐貴州黃花寨水電開發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱“黃花寨”)。
大唐貴州黃花寨水電開發(fā)有限公司于203月正式成立。經(jīng)營(yíng)范圍包括水利水電項(xiàng)目投資建設(shè)、水能資源保護(hù)與開發(fā)、電能生產(chǎn)與銷售。其中大唐貴州發(fā)電有限公司以66%股權(quán)控股。黃花寨水電站位于蒙江干流格凸河上，是蒙江流域格凸河干流上的第三個(gè)梯級(jí)電站，擋水壩為碾壓砼拱壩，最大壩高110m，正常蓄水位795.5m，總庫(kù)容1.748億m3，裝機(jī)容量2×30mw。
大唐貴州興仁煤電一體化新建工程籌建處(簡(jiǎn)稱“興仁”)。
大唐貴州興仁煤電一體化項(xiàng)新建工程是集煤炭開采和發(fā)電一體化的綜合性項(xiàng)目,煤炭產(chǎn)能約400萬(wàn)噸，發(fā)電裝機(jī)按照4×660mw進(jìn)行規(guī)劃，總投資105億元，一期建設(shè)2×660mw超臨界燃煤機(jī)組。興仁縣是全國(guó)200個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣之一，優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤遠(yuǎn)景儲(chǔ)量超過(guò)45億噸。大唐貴州興仁煤電一體化新建工程廠址位于興仁縣巴鈴鎮(zhèn)，緊鄰在建的惠-興(惠水-興義)高速公路，距興仁縣城18公里，距離黔西南州府所在地興義市路50公里，距離省城貴陽(yáng)市180公里。目前，項(xiàng)目前期規(guī)劃基本完成，正在申請(qǐng)“大路條”階段。預(yù)計(jì)1#、2#機(jī)組上半年投產(chǎn)發(fā)電。
大唐貴州新能源開發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱“新能源”)。
大唐貴州新能源開發(fā)有限公司于3月9日正式掛牌成立。公司位于具有“天下苗族第一縣”--貴州省黔東南州臺(tái)江縣，由中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司、大唐貴州發(fā)電有限公司及自然人股東三方共同組建，其中中國(guó)大唐集團(tuán)新能源股份有限公司占75%的控股權(quán)，注冊(cè)資金8000萬(wàn)元。公司所管理的臺(tái)江紅陽(yáng)風(fēng)電項(xiàng)目裝機(jī)容量49.6兆瓦，共安裝24臺(tái)單機(jī)容量為2.0mw的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和2臺(tái)單機(jī)容量為0.8mw的樣機(jī)，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模49.6mw，設(shè)計(jì)年平均上網(wǎng)電量為9169萬(wàn)kwh，計(jì)劃總投資為49365.97萬(wàn)元，該項(xiàng)目正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底投產(chǎn)發(fā)電。
大唐貴州礦業(yè)開發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱“礦業(yè)公司”)。
大唐貴州礦業(yè)開發(fā)有限公司于209月25日經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)組建，由中國(guó)大唐貴州發(fā)電有限公司及大唐電力燃料有限公司共同出資，公司經(jīng)營(yíng)范圍主要包括：煤炭開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、煤炭產(chǎn)品加工以及其他一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，現(xiàn)正著手公司的組建和工商注冊(cè)等工作。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇十八
20xx年在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，鹽業(yè)公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力，認(rèn)真對(duì)照年初各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長(zhǎng)和收獲?，F(xiàn)將20xx年的工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1515萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的101％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)－75萬(wàn)元；應(yīng)收賬款較年初有所下降。
一是開拓創(chuàng)新，踏實(shí)工作，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。業(yè)務(wù)人員按照公司總體要求，積極做好市場(chǎng)調(diào)研，完善配送機(jī)制與服務(wù)，確保了市場(chǎng)占有率基本穩(wěn)定。我們利用周末在部分小區(qū)開展“交發(fā)鹽進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，增強(qiáng)了群眾認(rèn)知能力，提高了食鹽消費(fèi)觀念。同時(shí)，加大品牌宣傳力度，積極引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)正規(guī)渠道選用食用鹽，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額奠定基礎(chǔ)。
二是大力拓展非鹽業(yè)務(wù)。通過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)研考察，不斷推進(jìn)發(fā)展合作項(xiàng)目，分別增加了殺蟲劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調(diào)味品四個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，遵循“優(yōu)勝劣汰適者生存”的原則，對(duì)于與食鹽經(jīng)營(yíng)結(jié)合度不高的項(xiàng)目予以剔除。
三是扎實(shí)做好房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。按照“實(shí)用、高效”的原則，將門頭房、車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等以出租的方式進(jìn)行資產(chǎn)再利用，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
四是進(jìn)一步加大商城銷售力度，以自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)相結(jié)合的方式探索新發(fā)展路子，取得了較好地成績(jī)。
一是為進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)思路，我們組織員工赴寒亭第一鹽場(chǎng)學(xué)習(xí)。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，全體員工對(duì)鹽的生產(chǎn)、銷售有了更全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)下一步拓寬經(jīng)營(yíng)渠道奠定了基礎(chǔ)。
二是按照集團(tuán)公司的相關(guān)要求，我們積極參加各類培訓(xùn)，并結(jié)合鹽業(yè)公司實(shí)際通過(guò)線上線下等渠道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
三是按照做強(qiáng)做優(yōu)做大的要求，安排相關(guān)人員到魯鹽集團(tuán)及部分合資公司參觀學(xué)習(xí)，為合作共贏奠定了基礎(chǔ)。四是為充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和銷售人員的積極性，我們經(jīng)過(guò)多次討論研究后，優(yōu)化了提成分配制度及后勤人員績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
一是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我們按照集團(tuán)公司的文件要求，建立健全了各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了車輛管理制度，確保了員工有章可依、有據(jù)可循。
二是加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)。重點(diǎn)組織全員學(xué)習(xí)了《山東省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)法》，增強(qiáng)了干部職工對(duì)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感；組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)考試，進(jìn)一步提高了員工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作的安全意識(shí)。
三是開展安全大排查，對(duì)電路和車輛等進(jìn)行定期排查整修，防止車輛“帶病上路”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素，并采取相應(yīng)的措施消除隱患，保障了生產(chǎn)安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對(duì)于防疫絲毫不敢懈怠，針對(duì)業(yè)務(wù)員出行較為密集的特點(diǎn)，在做好人員防護(hù)的同時(shí)，對(duì)配送車輛進(jìn)行及時(shí)全面消毒，堅(jiān)決防止病毒傳播擴(kuò)散。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，確保職工生命安全和身體健康。
發(fā)電公司工作總結(jié)篇十九
電子簡(jiǎn)歷,發(fā)電簡(jiǎn)歷數(shù)控車工人才簡(jiǎn)歷求職意向求職意向：數(shù)控求職地點(diǎn)：廣州東莞佛山求職時(shí)間：-4-20可到職時(shí)間：隨時(shí)工做經(jīng)驗(yàn)：三年以上工資要求：面議工做性質(zhì)：全職基本資料姓名：,com性別：
求職意向。
求職意向：數(shù)控求職地點(diǎn)：廣州東莞佛山。
求職時(shí)間：2009-4-20可到職時(shí)間：隨時(shí)。
工做經(jīng)驗(yàn)：三年以上工資要求：面議。
工做性質(zhì)：全職。
基本資料。
姓名：,com性別：男。
出華誕期：1981年10月8日。
身高：170cm婚姻狀況：未婚。
身份證號(hào)碼：45250119811008****。
戶口所在地：廣西廣西現(xiàn)在所在地：廣東廣州番禺區(qū)。
個(gè)人特長(zhǎng)：
語(yǔ)言能力。
普通話：優(yōu)良掌握方言：能力：
英語(yǔ)：一般等級(jí)：
其它語(yǔ)言：能力：優(yōu)良等級(jí)：
教育或培訓(xùn)經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東南方高級(jí)技工學(xué)校最高學(xué)歷：大專。
所學(xué)專業(yè)：數(shù)控機(jī)械。
時(shí)間。
地方。
學(xué)校/機(jī)構(gòu)。
專業(yè)。
學(xué)歷。
證書編號(hào)。
8--7。
廣西興業(yè)縣重點(diǎn)高中。
理科。
高中。
2002.8--.7。
廣東南方高級(jí)技工學(xué)校。
數(shù)控機(jī)械。
大專。
工做經(jīng)歷。
2004.7--.12廣州增城市昊鑫汽車空調(diào)設(shè)備廠(民營(yíng)企業(yè))。
工做職位：數(shù)控技術(shù)員離職原因：
工做描述：
擔(dān)任領(lǐng)班職務(wù)，主要擔(dān)任編寫產(chǎn)品的加工程序及調(diào)機(jī)，以及試制新產(chǎn)品，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量量和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問(wèn)題，以及管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。參與制訂生產(chǎn)計(jì)劃，和編排產(chǎn)品的加工工藝流程。
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