安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 11:53:15
安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)范文(20篇)
時(shí)間:2023-11-18 11:53:15     小編:翰墨

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考。要寫(xiě)好總結(jié),我們需要盡量簡(jiǎn)明扼要地概括出重點(diǎn)和核心內(nèi)容。這些總結(jié)范文展示了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),值得我們注意和借鑒。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇一

在過(guò)去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開(kāi)始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來(lái)極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時(shí)完成當(dāng)月值。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

(二)人員管理方面。

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的.職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)。

在過(guò)去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點(diǎn):

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費(fèi),并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇二

今年來(lái),我局在區(qū)委區(qū)政府和市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,立足教育抓素質(zhì),規(guī)章制度抓完善,勞動(dòng)安全抓死角,確保目標(biāo)抓鞏固,加大教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)督查的工作力度,確保了全年全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

局黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,根據(jù)年初單位人員崗位變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)成員,充實(shí)了安全監(jiān)督科人員。做到:一是把安全工作擺上重要位置,全程組織安全生產(chǎn)計(jì)劃,明確工作重點(diǎn),確定監(jiān)管思路,部署安全檢查、督查及整改,組織安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。制定下發(fā)了《交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》等;二是把安全工作建立健全橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任制,修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作責(zé)任分工考核辦法》,把安全管理責(zé)任層層分解,落實(shí)抓生產(chǎn)必須抓安全,做到安全工作與生產(chǎn)同時(shí)布置、同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)驗(yàn)收。三是根據(jù)上級(jí)下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù),監(jiān)管部門(mén)與企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》,做到了任務(wù)到崗、責(zé)任到人,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到個(gè)人,做到每個(gè)崗位,明確責(zé)任。通過(guò)這些舉措,形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,人人想安全,一切為安全的良好氛圍。

一是嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”,按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),對(duì)未上線檢測(cè)或者檢測(cè)不合格的車輛堅(jiān)決不予辦理或?qū)忩?yàn)道路運(yùn)輸許可證,對(duì)12家汽車維修企業(yè)吊銷了行政許可。

二是加強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照交通運(yùn)輸部行業(yè)管理要求,督導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),加大安全投入,加強(qiáng)自查自糾,道路運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭(zhēng)成熟一批申報(bào)一批,目前各個(gè)企業(yè)正在積極籌劃準(zhǔn)備中。

三是開(kāi)展打非治違,從源頭杜絕安全隱患。對(duì)大型物流場(chǎng)站派駐人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做到了貨物超載不出站、證件不全不出站、車輛技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)不出站。同時(shí),加大路面監(jiān)察,我們積極配合公安部門(mén),采取聯(lián)合執(zhí)法形式,對(duì)“兩超一改”的治理,形成高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊違法非法從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為和暴力抗法行為。

四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。主要督促建立健全單位內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)制度,由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,每月組織1-2次學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省道路運(yùn)輸條例》等相關(guān)法律、法規(guī)。積極參加省市交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn),行業(yè)監(jiān)管部門(mén)組織監(jiān)管企業(yè)安全管理人員培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng),張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、發(fā)放宣傳材料等,進(jìn)行廣泛宣傳,為交通行業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的.順利開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年全系統(tǒng)散發(fā)各種宣傳資料20xx余份、張掛橫幅200余條。同時(shí),組織轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管運(yùn)輸企業(yè)、駕校和汽修廠負(fù)責(zé)人或安全員以及特殊工種操作人員參加了區(qū)安監(jiān)局主辦的《安全培訓(xùn)合格證書(shū)》培訓(xùn)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間組織?;愤\(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)對(duì)夏季高溫易發(fā)生火災(zāi)的消防應(yīng)急演練,通過(guò)演練提高了應(yīng)急處置能力。

根據(jù)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)際情況,以安全大檢查及其“回頭看”和嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為等為契機(jī),在全系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展“大檢查、大整改、大宣傳、大提高”活動(dòng),對(duì)隱患治理和違法行為實(shí)行“零容忍”,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)監(jiān)管企業(yè)的安全責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查。檢查時(shí),全部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),親自下到一線督導(dǎo),按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求和“誰(shuí)帶隊(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到責(zé)任到人,分工明確。在檢查中,檢查組成員深入到行業(yè)監(jiān)管單位,對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐一梳理,全面檢查,找出事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)自查自糾工作進(jìn)行了督導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

公路局為確保轄區(qū)道路安全暢通,加大巡查力度。截止目前,累計(jì)巡查道路360公里,橋涵55座,修補(bǔ)坑槽3200平方,清理疏通排水溝3300米,清除建材占道等安全隱患8處,投資1200萬(wàn)元改造危橋2座,確保了轄區(qū)道路暢通。

運(yùn)管處對(duì)轄區(qū)190家企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,尤其是2家?;愤\(yùn)輸企業(yè),每月不少于1次檢查督導(dǎo),累計(jì)排查整改一般隱患2處,6家物流公司文檔資料記錄不全;轄區(qū)14家駕校檢查中,有4家訓(xùn)練場(chǎng)地安全標(biāo)識(shí)不足、防火沙不足和無(wú)車載滅火器;對(duì)126家維修企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核,排查整改一般隱患3處,3家汽車維修企業(yè)車間用電線路雜亂、消防設(shè)施不足等;對(duì)轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量信譽(yù)考核。

今年來(lái),我們共組織18批次檢查組,出動(dòng)780余人次,對(duì)道路和道路運(yùn)輸企業(yè)(包括2家危化品)、駕校、物流企業(yè)和機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)共190家進(jìn)行了檢查,檢查車輛4800余輛次,共打擊非法違法、治理糾正違規(guī)違章行為172個(gè),查處非法、違法營(yíng)運(yùn)車輛180輛次,查處違法駕校報(bào)名點(diǎn)3處,取締違法汽車修理點(diǎn)4處,排查整改一般安全隱患25處,優(yōu)化了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,促進(jìn)了道路運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。

全年修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案5個(gè)。以安全生產(chǎn)月為契機(jī),我們組織2家?;愤\(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了消防應(yīng)急處置演練,提高應(yīng)急處置能力,達(dá)到了預(yù)期的目的。根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)段及上級(jí)要求,我們把提前預(yù)防放到了工作的首位,及時(shí)下發(fā)文件、便函或到一線檢查督導(dǎo)。通過(guò)各重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)活動(dòng)和日常管理有機(jī)結(jié)合,保證了今年交通系統(tǒng)無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。

下一步,我們將在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),結(jié)合轄區(qū)交通運(yùn)輸實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,確保安全穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇三

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,請(qǐng)問(wèn)您最需要什么?金錢(qián)、美女,還是名與利,讓我回答,我就說(shuō):我最需要“安全”。

“工作時(shí)注意安全”,這是妻兒對(duì)我的叮嚀,父母總是在臨行時(shí)語(yǔ)重心長(zhǎng)地囑咐“一定要注意安全”,“安全責(zé)任重于泰山”這是我們每天上班所格守的信念。在人生的旅途上,安全伴我同行,從我們一出生,到蹣跚學(xué)步,到離開(kāi)母親的挽扶,搖搖晃晃地行走在人生的道路上,我們一直依賴著“安全”這個(gè)拐杖,沒(méi)有它,我們會(huì)摔倒,可能會(huì)走不完風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。

大家還記得“衡陽(yáng)大火”,“中百商廈”大火,烏海鑫源煤礦礦難,每起事故都伴隨著血和淚,每起事故都滲透悲徹和痛楚。面對(duì)突如其來(lái)的事故,生命顯得那么不堪一擊,一切的美好都在剎那間化為烏有。一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人,妻兒撕心裂肺的呼喊,應(yīng)該讓我們警醒“安全第一”的重要性,“安全”對(duì)于我們電建職工,它的意義在于施工過(guò)程中的安全生產(chǎn),在于千家萬(wàn)戶的幸福歡樂(lè),更在于國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危,作為電力建設(shè)的施工者,無(wú)論身在何處,無(wú)論自己的周圍環(huán)境危險(xiǎn)性大還是小,都要提高警惕,注意安全,一個(gè)失誤,一個(gè)缺陷,甚至一個(gè)小小的疏忽,也許就會(huì)讓施工中的生命處于危險(xiǎn),正是“安全”為我們電力行業(yè)保駕護(hù)航,讓我們的電力企業(yè)不斷走向明天。

安全知識(shí)的貧乏和安全意識(shí)的淡薄,總是讓我們看到、聽(tīng)到一幕幕血的.教訓(xùn),“前車之簽、后車之師”安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。安全的良好秩序,是我們企業(yè)發(fā)展,職工生活水平不斷提高最集中的體現(xiàn),不懂得“安全第一”的人,是不會(huì)平安生存在世界上的,只有安全才會(huì)有收獲,有幸福。安全的現(xiàn)代意義是它伴隨人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步,從“為人民服務(wù)”到“三個(gè)代表”最鮮明的特點(diǎn),就是人民利益高于一切,安全是人們生存和發(fā)展的最基本的條件。只有人人注意安全,重視安全,我們才能真正擁有安全幸福的人生。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇四

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

首先成立了安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管經(jīng)理靠上抓,主管部門(mén)嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系到人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。

提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

各科室在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。公司同時(shí)將制度張貼到各科室,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到目的以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇五

xx鎮(zhèn)位于縣城西南郝水河畔,距縣城10公里,毗鄰武岡、洞口兩縣,河沿岸9個(gè)村,居民1萬(wàn)余人,通航水域30余公里,共有各類船舶30余艘,年客流量達(dá)10萬(wàn)人次,是我縣渡口碼頭最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近幾年我鎮(zhèn)水上交通安全工作始終以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行水上交通安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。整治期間,我鎮(zhèn)按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求,進(jìn)一步加大安全隱患排查治理力度,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,我鎮(zhèn)水上交通安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了較好的提升。我們的主要做法是:

三閣司鎮(zhèn)黨委、政府把水上交通安全整治工作作為政府工作中的重中之重,納入鎮(zhèn)年度工作的重要議事日程,常抓不懈。

一是健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立了水上交通安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),各片片長(zhǎng)、線長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各單位負(fù)責(zé)人為成員。

二是健全了責(zé)任體系。層層簽訂責(zé)任狀,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片、正副片長(zhǎng)包片、駐村干部包村、村干部包組的安全工作責(zé)任體系,配齊了水上交通安全協(xié)管員,形成了鎮(zhèn)、片、村、渡工四位一體齊抓共管的新格局。

三是每月召開(kāi)一次鎮(zhèn)班子成員會(huì)議專題研究部署水上交通安全專項(xiàng)整治工作。鎮(zhèn)水上交通安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽(tīng)取工作情況匯報(bào),組織相關(guān)部門(mén)共同分析水上交通安全形勢(shì),根據(jù)各個(gè)時(shí)期水上交通安全工作重點(diǎn),安排部署不同時(shí)期的水上交通安全工作,研究水上交通安全重大問(wèn)題,制定對(duì)策等。

四是建立了鎮(zhèn)渡船、運(yùn)砂船簽單發(fā)航制度。同時(shí)聘請(qǐng)了各村優(yōu)秀村干部為簽單員,堅(jiān)決執(zhí)行“六不發(fā)航”制度。

五是鎮(zhèn)相繼出臺(tái)了《渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《水上交通安全管理工作計(jì)劃》、《渡口渡船安全管理規(guī)章制度》、《水上交通安全檢查制度》、《水上交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》等。

通過(guò)不斷完善管理制度,使水上交通安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,確保我鎮(zhèn)水上交通安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

要抓好水上交通安全管理工作,就必須宣傳貫徹好水上交通安全管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度。為此,我鎮(zhèn)開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

一是以“安全生產(chǎn)月”、“航海日”活動(dòng)為契機(jī),召開(kāi)了全鎮(zhèn)干部職工、村主任、渡工會(huì)議,進(jìn)一步宣傳水運(yùn)安全法律法規(guī),倡導(dǎo)水運(yùn)安全管理理念,強(qiáng)化從業(yè)人員的安全法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),并充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全活動(dòng)的重要性,提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

二是“安全生產(chǎn)日”鎮(zhèn)組織宣傳小組在龍拱、長(zhǎng)鋪集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展水上交通安全知識(shí)講座,現(xiàn)場(chǎng)講解水上應(yīng)急知識(shí),并出動(dòng)宣傳車2臺(tái)在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)巡回宣傳,共發(fā)放水上交通安全宣傳資料5千余份,在重要地段懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)32幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)2750余條等。

三是對(duì)村委會(huì)負(fù)責(zé)人、渡工進(jìn)行了水上交通安全知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),使安全知識(shí)、法律、法規(guī)、政策家喻戶曉,人人皆知,營(yíng)造了“平安水運(yùn)”輿論氛圍,有效地提高了全民安全意識(shí)及事故防范能力,在全社會(huì)營(yíng)造一個(gè)良好的水運(yùn)安全法制環(huán)境。

為繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《渡口渡船安全管理專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,保障水上交通安全,我鎮(zhèn)一直以來(lái)都把隱患排查治理工作作為防范安全生產(chǎn)事故的重要措施,堅(jiān)持企業(yè)自查和政府督察相結(jié)合,日常排查和重要節(jié)假日檢查相結(jié)合,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

一是專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所有渡口、渡船每月進(jìn)行一次檢查,渡口所在村村干部、水上交通安全協(xié)管員及駐村干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)的渡口、渡船進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對(duì)排查出的隱患安排專人跟蹤,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)到位。整治期間共排查安全隱患6起,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位。

二是建立、健全行政村和船主的的船舶安全責(zé)任制制度;督促船舶所有人、經(jīng)營(yíng)人和船員遵守有關(guān)水上交通安全的法律、法規(guī)和規(guī)章;渡口設(shè)立了永久性《渡口守則》牌、安全警示牌及停航封渡水位線。

三是建立、健全中小學(xué)生上(放)學(xué)乘船交接制度。中小學(xué)校校長(zhǎng)是本校水上交通安全工作的第一責(zé)任人,涉水學(xué)校實(shí)行學(xué)生定點(diǎn)定時(shí)乘渡船,并把水上交通安全教育納入了日常教育范疇,進(jìn)一步提高了中小學(xué)生水上交通安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

四是對(duì)全鎮(zhèn)“三無(wú)”船舶進(jìn)行徹底清理整頓,積極配合海事處對(duì)全鎮(zhèn)各種船舶進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格的船舶實(shí)行強(qiáng)制停航,禁止“三無(wú)”船舶下河,徹底根除“三無(wú)”船舶。

五是在渡運(yùn)高峰期、汛期安排專人值班維護(hù)渡運(yùn)秩序,嚴(yán)禁超載、冒險(xiǎn)航行等違法違規(guī)行為,保證游客安全通行,水上交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行抽查,作為年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

運(yùn)砂船超載運(yùn)輸是造成各類水上交通安全事故的主要原因,打擊運(yùn)砂船超載運(yùn)輸尤為重要,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視這項(xiàng)工作,積極配合海事部門(mén)執(zhí)法,從嚴(yán)從重查處超載運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)砂船舶和供砂船舶。

二是加強(qiáng)了對(duì)供砂砂船舶超載裝載的源頭管理,切實(shí)明確了供砂船舶的超載裝載的責(zé)任和從重處罰標(biāo)準(zhǔn),從源頭上堵塞超載治理的主要漏洞。

通過(guò)這次水上交通安全專項(xiàng)整治,我鎮(zhèn)全面落實(shí)水上交通安全責(zé)任,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)厲打擊各種違法行為,切實(shí)加強(qiáng)了渡口渡船安全管理,杜絕船舶嚴(yán)重超載超員現(xiàn)象,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我們將始終牢記“責(zé)任重于泰山”這一理念,切實(shí)履行好自己的職責(zé),為開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)水上交通安全新局面而努力奮斗。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇六

根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)的總體安排下,我局以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)走向良性循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有力地保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的安全運(yùn)行,同時(shí)也為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展起到了更好的促進(jìn)作用?,F(xiàn)將本次活動(dòng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí)。抓好林業(yè)安全生產(chǎn)工作,保護(hù)森林資源是我局義不容辭的責(zé)任。根據(jù)縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,我局立即召開(kāi)局務(wù)會(huì),成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行動(dòng)方案,迅速組織各科室有針對(duì)性地開(kāi)展了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組樹(shù)立安全發(fā)展理念,積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好了落實(shí),確保了活動(dòng)的有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了6月份我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn),提高實(shí)戰(zhàn)能力。林業(yè)安全生產(chǎn),森林防火當(dāng)先,為此,我局進(jìn)行了一次森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)中林業(yè)局辦公室和防火辦的專業(yè)人員結(jié)合我縣森林防火的工作特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)森林火災(zāi)的發(fā)生條件、種類、危害性、撲救原理和基本方法及火場(chǎng)避險(xiǎn)、安全自救常識(shí)等十幾項(xiàng)森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了具體的講解,參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了撲火機(jī)具的操作使用和故障排除等知識(shí),并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下對(duì)各類撲火機(jī)具的操作使用進(jìn)行了訓(xùn)練。局森林防撲火專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。

保護(hù)森林資源是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然在短短的時(shí)間內(nèi)取得了顯著成績(jī),但曝露出一些問(wèn)題和不足。一是由于資金困難,防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠,嚴(yán)重影響森林火災(zāi)的撲救;二是防火應(yīng)急資金短缺,難以做好火災(zāi)撲救工作的后勤保障。三是宣傳力度還不夠,進(jìn)入林區(qū)人員的防火意識(shí)不夠強(qiáng)。

一是要認(rèn)真組織開(kāi)展以森林防火安為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查以森林重點(diǎn)防火區(qū)和重點(diǎn)崗位為重點(diǎn),主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況,事故隱患的監(jiān)控和整改情況,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員配置和職責(zé)執(zhí)行情況,事故調(diào)查處理和責(zé)任追究執(zhí)行情況等。通過(guò)檢查,要進(jìn)一步明確各單位、相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任。

二是要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會(huì)議等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、條例和相關(guān)安全知識(shí),特別是要做好森林防火宣傳,使全體職工高度重視安全生產(chǎn)工作,使廣大群眾對(duì)保護(hù)森林資源有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),形成全社會(huì)共同關(guān)注森林生態(tài)安全。

三是要進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入,降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。今后我局將加大森林防火瞭望塔、森林草原防火檢查站、防火隔離帶、防火消防車、防火工具的投入。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇七

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市果業(yè)部門(mén)的大量支持下,我們圍繞有機(jī)蘋(píng)果生產(chǎn)目標(biāo),按照“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”的思路,扎實(shí)工作,有效地促進(jìn)了果業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富發(fā)揮了積極作用。

一是出臺(tái)萬(wàn)榮蘋(píng)果地方標(biāo)準(zhǔn)。在廣泛征求中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大、北京林果研究所、山西農(nóng)科院、山西農(nóng)大等相關(guān)專家意見(jiàn),確定了萬(wàn)榮蘋(píng)果各項(xiàng)指標(biāo);委托天津檢測(cè)中心、山西農(nóng)大、侯馬出入境檢驗(yàn)檢疫局和萬(wàn)榮匯源公司等檢測(cè)萬(wàn)榮蘋(píng)果指標(biāo),確定數(shù)據(jù)范圍,經(jīng)過(guò)廣泛征求我縣果庫(kù)、合作社、果協(xié)會(huì)及重點(diǎn)果農(nóng)意見(jiàn),多次修改,制定了《萬(wàn)榮紅富士蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)》。在通過(guò)山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的初審、審查論證和審定論證,發(fā)布了《萬(wàn)榮紅富士蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)一步規(guī)范了我縣果品生產(chǎn)流程,提升了萬(wàn)榮蘋(píng)果的市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”。同時(shí)出臺(tái)了果農(nóng)公約、經(jīng)紀(jì)人行為規(guī)范、果庫(kù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范等萬(wàn)榮果業(yè)系列規(guī)范,對(duì)果業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化管理,規(guī)范果品銷售、加強(qiáng)行業(yè)自律,為萬(wàn)榮蘋(píng)果銷售營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境,樹(shù)立良好形象,進(jìn)一步提高萬(wàn)榮蘋(píng)果的市場(chǎng)美譽(yù)度。

二是有機(jī)全紅蘋(píng)果規(guī)模擴(kuò)大。xx年通化鴻澤潤(rùn)、王顯綠勝園、南景萬(wàn)紅寶等6家合作社果園通過(guò)北京五岳華夏有機(jī)認(rèn)證公司有機(jī)認(rèn)證,獲得有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū),萬(wàn)榮蘋(píng)果新增有機(jī)認(rèn)證1萬(wàn)畝;紅富士蘋(píng)果晚采八增加和成熟期精細(xì)化管理技術(shù)在全縣普遍推廣應(yīng)用,萬(wàn)榮蘋(píng)果全紅、深紅、紅的發(fā)紫,天時(shí)地利人和造就萬(wàn)榮全紅蘋(píng)果優(yōu)良的品質(zhì);開(kāi)展了“最美果園”攝影大賽和“出彩果業(yè)人”評(píng)選活動(dòng)評(píng)選“最美果園”、“誠(chéng)信果農(nóng)”“優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人”“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷達(dá)人”“標(biāo)準(zhǔn)龍頭果庫(kù)”樹(shù)立果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)典型,引導(dǎo)帶動(dòng)萬(wàn)榮“果業(yè)人”堅(jiān)持有機(jī)化、精品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,持續(xù)推動(dòng)萬(wàn)榮果業(yè)“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”。

三是精品園區(qū)建設(shè)成效顯著。今年以來(lái),我們?cè)谕躏@、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設(shè)果業(yè)精品示范園區(qū)2000畝。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)委、水利、林業(yè)、畜牧、開(kāi)發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下,園區(qū)的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護(hù)欄、防雹網(wǎng)、太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎(chǔ)設(shè)施基本完善;園區(qū)引進(jìn)了新品種苗木,統(tǒng)一購(gòu)置了性誘劑、紙袋、有機(jī)肥、粘蟲(chóng)板、反光膜、噴霧機(jī)、枝條粉碎機(jī)、開(kāi)溝施肥機(jī)等;果園物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、病蟲(chóng)害防治、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、果品包裝、品牌銷售“六統(tǒng)一”逐步落實(shí)。為周邊果農(nóng)樹(shù)立了樣板,有效地帶動(dòng)精品蘋(píng)果生產(chǎn)。

四是萬(wàn)榮蘋(píng)果打造高端出國(guó)門(mén)。xx年6月2日萬(wàn)榮蘋(píng)果獲中國(guó)出口美國(guó)第一張檢驗(yàn)檢疫證書(shū),代表中國(guó)蘋(píng)果首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)?!叭f(wàn)榮蘋(píng)果出口美國(guó)”在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、軍事農(nóng)業(yè)頻道、山西衛(wèi)視《山西新聞聯(lián)播》、運(yùn)城電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)海外版》、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等國(guó)內(nèi)各類媒體引起廣泛關(guān)注。山西衛(wèi)視《記者調(diào)查》欄目以“萬(wàn)榮蘋(píng)果打造高端出口國(guó)門(mén)”進(jìn)行深度報(bào)道。

五是蘋(píng)果品牌宣傳實(shí)現(xiàn)突破。xx年我們創(chuàng)新思路,多渠道,多形式廣泛宣傳,不斷擦亮萬(wàn)榮蘋(píng)果品牌。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農(nóng)展會(huì)、展銷會(huì)、推介會(huì);開(kāi)通“萬(wàn)榮果業(yè)”微信公眾平臺(tái),制作“萬(wàn)榮蘋(píng)果”挪車電話卡,印制了萬(wàn)榮果業(yè)ems形象封;授權(quán)使用“萬(wàn)榮蘋(píng)果”地理標(biāo)志證明商標(biāo)包裝箱,有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象;在果庫(kù)、合作社、包裝箱印制了“萬(wàn)榮蘋(píng)果好吃好看好營(yíng)養(yǎng)”廣告語(yǔ)。xx年萬(wàn)榮蘋(píng)果被評(píng)為中國(guó)品牌文化十大范例,萬(wàn)榮蘋(píng)果品牌知名度和美譽(yù)度明顯提高。

六是果庫(kù)安全水平有效提升。xx年始終把果庫(kù)安全放在首位,深刻認(rèn)識(shí)危害造成的.損失和影響,吸取教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生,切實(shí)增強(qiáng)做好果庫(kù)安全生產(chǎn)工作的政治意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),扎實(shí)做好果庫(kù)安全工作。多次聯(lián)合縣安監(jiān)局、消防隊(duì)、工商和質(zhì)監(jiān)、電力等部門(mén)深入果庫(kù)檢查,督促果庫(kù)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)措施,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。同時(shí),強(qiáng)制要求各果庫(kù)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),全縣果庫(kù)安全水平有效提升。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇八

各科室在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。公司同時(shí)將制度張貼到各科室,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的.督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到目的以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇九

(一)找準(zhǔn)安全防范的“重難點(diǎn)”,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)疏理出xxxx年交通運(yùn)輸行業(yè)三個(gè)安全工作重難點(diǎn)防范,一是圍繞總投資26億的交通工程建設(shè),針對(duì)工程量大、施工工期長(zhǎng)、工地范圍廣難封閉等突出問(wèn)題制定措施加以防范。二是針對(duì)水上“四?!保ㄎ?、危運(yùn)、危航、危船)的隱患危害大、流動(dòng)性大、整治難度大等特點(diǎn),分解任務(wù)加以應(yīng)對(duì)。三是針對(duì)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化建設(shè),運(yùn)營(yíng)新模式、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求的特點(diǎn)進(jìn)行防范。

(二)織牢安全防范的“絕戶網(wǎng)”,強(qiáng)化責(zé)任到邊。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。推進(jìn)全員安全責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步完善責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)責(zé)任指標(biāo)管理,局與13個(gè)企事業(yè)單位簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),推行安全考核獎(jiǎng)懲制度。引導(dǎo)各企事業(yè)單位制定本級(jí)全員安全崗位職責(zé),使安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到單位、到崗、到人,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的群策群防良好格局。

(三)緊盯安全防范的“全方位”,注重推進(jìn)務(wù)實(shí)。通過(guò)“四合”來(lái)推進(jìn)安全查隱排患效果。

一是加強(qiáng)與公安交警部門(mén)溝通協(xié)作,提高了運(yùn)營(yíng)車輛的安全管理效率。

二是加強(qiáng)與縣安委會(huì)、鎮(zhèn)區(qū)和財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)協(xié)調(diào),特事特辦、籌措資金,及時(shí)消除了掘坎線等道路安全隱患;掛牌督辦、重拳出擊,及時(shí)拆除了團(tuán)結(jié)橋等危橋。三是加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部海事、公路、運(yùn)管等部門(mén)協(xié)調(diào)配合,拓寬安全防范視野。四是開(kāi)展“臨海黨旗紅”活動(dòng),將60多公里在建工程沿線鎮(zhèn)村黨組織與施工企業(yè)黨組織串成一條線,路修到哪,臨時(shí)黨組織建到哪,建立黨員包干責(zé)任制,以黨建帶動(dòng)安全建設(shè)。

(四)算好安全防范的“加減法”,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)引領(lǐng)安全建設(shè),通過(guò)加大安全經(jīng)費(fèi)投入來(lái)減少隱患消除死角,一增一減全面夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

一是培訓(xùn)做到“科學(xué)合理”,采取了階段性與經(jīng)常性結(jié)合、普遍教育與重點(diǎn)教育結(jié)合、本級(jí)組織、外請(qǐng)專家與選送培訓(xùn)結(jié)合的方法。

二是宣傳做到“適體量衣”,安全生產(chǎn)月中通過(guò)在運(yùn)營(yíng)車輛車身張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),打造移動(dòng)宣傳陣地效果明顯;客運(yùn)企業(yè)抓好“兩見(jiàn)面、三交待”工作,落實(shí)出車前的安全教育,增強(qiáng)了駕駛員的安全意識(shí);工程施工企業(yè)注重在施工過(guò)程中見(jiàn)縫插針式安全小教育。

三是應(yīng)急演練“親密接觸”,編制演練方案中,注重聽(tīng)取群眾意見(jiàn),努力做到切實(shí)可行,將方案制定過(guò)程也作為一個(gè)員工安全培訓(xùn)的過(guò)程實(shí)施。演練活動(dòng)中克服了以往演練中的少數(shù)人演戲,大部分人看笑話的問(wèn)題,靈活運(yùn)用方案,注重全員參與。

四是技術(shù)防范促進(jìn)效益提升,不斷增加科技興安投入,消防監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建立,3g視頻監(jiān)控、北斗定位系統(tǒng)等“千里眼”裝備的安裝運(yùn)用,使安全監(jiān)督的觸角延升到遠(yuǎn)方。同時(shí)立足現(xiàn)有裝備的健全管理制度,推進(jìn)管理運(yùn)用,讓科技裝備催生戰(zhàn)斗力。

加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)依法監(jiān)管,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保全縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)突出一個(gè)主題。

“平安交通”是交通人永恒的主題,深入貫徹《交通運(yùn)輸部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(交安監(jiān)發(fā)?20xx?1號(hào))要求,圍繞“安全責(zé)任,重于泰山;平安交通,人人有責(zé)”活動(dòng)主題,以有效防范各類事故為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,明確工作重點(diǎn),健全保障機(jī)制,深化系列“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)措施,努力完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

(二)強(qiáng)化一項(xiàng)制度。

就要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,加大督查考核力度,定期不定期地進(jìn)行督促檢查,嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)企事業(yè)單位主體責(zé)任,建立企事業(yè)單位自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)運(yùn)用一套辦法。

繼續(xù)推進(jìn)安全管理工作中好的做法運(yùn)用,各單位要切合自身實(shí)際拿出一套行之有效的管理辦法,繼續(xù)推進(jìn)查隱排患和打非治違行動(dòng),糾正安全生產(chǎn)秩序;推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)安全主體作用;強(qiáng)化安全宣傳培訓(xùn)教育,提升安全素質(zhì)和安全意識(shí)。

(四)不斷改進(jìn)舉措。

要根據(jù)形勢(shì)任務(wù)變化,不斷革新管理制度,加大科技興安的投入,通過(guò)技防手段的運(yùn)用,增強(qiáng)安全防范應(yīng)對(duì)的主動(dòng)性,切實(shí)提高安全管理的實(shí)效。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇十

為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,進(jìn)一步普及安全知識(shí),營(yíng)造安全氛圍,促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)恩施州運(yùn)管發(fā)[20xx]63號(hào)關(guān)于印發(fā)《20xx年全州道路運(yùn)輸“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的文件精神,結(jié)合我縣道路運(yùn)輸工作實(shí)際,開(kāi)展了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展安全宣傳,做好安全培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和“平安杯”安全競(jìng)賽等活動(dòng),以月促年,取得了明顯的社會(huì)效果。現(xiàn)將活動(dòng)主要情況匯報(bào)如下。

安全工作事關(guān)千家萬(wàn)戶,關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,為了扎實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我所成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的工作方案和措施,召開(kāi)了專題會(huì)議,明確了此項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作措施。各道路運(yùn)輸企業(yè)都相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,按照活動(dòng)要求進(jìn)行了廣泛的宣傳教育。

“安全生產(chǎn)月”期間,通過(guò)發(fā)放交通運(yùn)輸安全資料、懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式加大宣傳力度,營(yíng)造了良好的安全氛圍。在所、道路運(yùn)輸企業(yè)、車站、駕校、維修廠、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)等地懸掛橫幅、條幅三十余幅,向道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料1250多份,利用各道路運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)安全列會(huì)的機(jī)會(huì)召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)5場(chǎng)次,通過(guò)一系列活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的交通安全生產(chǎn)氛圍,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,從而積極調(diào)動(dòng)廣大群眾參與和支持安全生產(chǎn)工作。

積極組織職工、道路運(yùn)輸從業(yè)人員參加安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)把組織參加安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)作為學(xué)習(xí)安全法規(guī)、普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任的有效抓手。深入推進(jìn)“平安杯”安全競(jìng)賽活動(dòng),以“六比六看”競(jìng)賽內(nèi)容為重點(diǎn),狠抓道路運(yùn)輸安全法規(guī)制度的落實(shí),嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,加大事故隱患排查治理力度,抓好當(dāng)前重點(diǎn)安全工作落實(shí),確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但安全管理工作任重道遠(yuǎn),將在上級(jí)部門(mén)的正確指導(dǎo)下,取得安全生產(chǎn)工作的重大進(jìn)步。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇十一

我市至今沒(méi)有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故,但安全狀況并不樂(lè)觀,住建局通過(guò)每月例會(huì),要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn),透徹分析本單位安全現(xiàn)狀,分析各類事故原因,從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際,查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足,舉一反三,嚴(yán)防類似事故發(fā)生;時(shí)刻保持警惕性,以更有效、務(wù)實(shí)的措施,鞏固安全生產(chǎn)成果,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度,普及安全生產(chǎn)知識(shí),著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的能力,全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。

1、安全監(jiān)督工作宣傳,教育力度不夠,安全生產(chǎn)工作還未深入人心,存在企業(yè)不重視,檢查來(lái)時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣,僥幸應(yīng)付,安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2、安全監(jiān)督人員極少,工作開(kāi)展難度大,不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目,安全監(jiān)管漏洞較多,安全隱患不能及時(shí)排除。

3、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后,管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn),管理人員無(wú)法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。

4、無(wú)照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇十二

生產(chǎn)部又稱制造部,是以產(chǎn)品生產(chǎn)為主要工作的部門(mén)。以下是本站小編為大家精心整理的生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎大家閱讀,供您參考。

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。

崗位職責(zé)。

與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。

二、全年采取的主要工作措施。

(一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。

20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開(kāi)展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺(jué)悟,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過(guò)這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。

20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:一是在生產(chǎn)過(guò)程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善。

規(guī)章制度。

并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三、存在的不足問(wèn)題。

20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

四、20xx年。

工作計(jì)劃。

(一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。

(四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹(shù)立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛(ài)護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。

20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jī),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下:

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員,并制訂了《工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。

按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén),下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。

圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂,要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫(xiě),加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

20xx年,我生產(chǎn)部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為生產(chǎn)部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、工程概況。

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為:9080。18萬(wàn)元。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況。

1、生產(chǎn)部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合生產(chǎn)部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展?fàn)顩r。

1、安全教育培訓(xùn)狀況。

生產(chǎn)部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫(xiě)具有“針對(duì)性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,生產(chǎn)部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育狀況。

為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,生產(chǎn)部采取多種形式,透過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫(huà)36幅;舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理狀況。

為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)生產(chǎn)部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對(duì)查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。

生產(chǎn)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故狀況。

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理狀況。

生產(chǎn)部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及生產(chǎn)部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況。

本生產(chǎn)部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門(mén)式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況。

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合生產(chǎn)部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)。

應(yīng)急預(yù)案。

并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)生產(chǎn)部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。

十、安全投入狀況。

生產(chǎn)部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬(wàn)元,實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元,超支208660。6萬(wàn)元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出:13239。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207。85萬(wàn)元;日常安全管理支出:188676。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬(wàn)元。

為進(jìn)一步提升我生產(chǎn)部的安全管理水平,生產(chǎn)部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作,經(jīng)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我生產(chǎn)部20xx年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,我生產(chǎn)部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我生產(chǎn)部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保生產(chǎn)部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

x年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力,積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jī),但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

一、工作重點(diǎn)。

1、配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購(gòu)整理工作。

一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。

進(jìn)入x年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題,在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

二、日常工作。

1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問(wèn)題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。

4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在x年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。

三、安全與管理。

x年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:。

1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭(zhēng)不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過(guò)論證。

2、在x年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測(cè)器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測(cè)溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過(guò)程中紅外測(cè)溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

4、生產(chǎn)部成立了兩級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。

四、不足之處。

x年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,這類問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。

2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。

五、x年工作展望。

x年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),值得我們欣慰,我們會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產(chǎn)部依然會(huì)把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù),在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力完成全年的發(fā)電計(jì)劃,將各項(xiàng)工作帶上新的臺(tái)階。

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過(guò)去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開(kāi)始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來(lái)極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時(shí)完成當(dāng)月值。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

(二)人員管理方面。

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)。

在過(guò)去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點(diǎn):

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費(fèi),并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇十三

為了進(jìn)一步貫徹油運(yùn)安全【20xx】254號(hào)文件:《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,抓好當(dāng)前特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻的安全環(huán)保工作,從根本上遏制事故的發(fā)生,確保今冬明春安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。物資供銷公司結(jié)合自身實(shí)際情況,開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。接到公司通知后,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,主持召開(kāi)了有關(guān)會(huì)議,并成立了檢查小組,由科長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),查有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的落實(shí)情況,將我單位安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,按照“誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確自查責(zé)任,確保自查時(shí)間,自查效果的落實(shí),而且認(rèn)真研究并解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)。真正做到不走過(guò)場(chǎng),不留死角,切實(shí)做不好安全就停產(chǎn),搞好安全再生產(chǎn)。

二、冬季安全生產(chǎn)“八防”措施的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的操作技能,重溫“三項(xiàng)禁令”,加強(qiáng)駕駛員安全行車的意識(shí),堅(jiān)決遏制冬季道路交通事故的發(fā)生。并深入基層了解實(shí)際情況,提前做好冬季防凍保溫、防滑物資儲(chǔ)備,做好冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的工作。

三、根據(jù)冬季天氣變化大,加強(qiáng)員工冬季安全知識(shí)。出現(xiàn)冰雪濕滑路面、大霧等惡劣天氣時(shí),每個(gè)員工上下班時(shí)要注意安全,下班后檢查所有門(mén)窗,消防通道是否關(guān)閉,確保辦公區(qū)及各個(gè)庫(kù)房的財(cái)產(chǎn)安全。

四、積極開(kāi)展“四無(wú)”活動(dòng),確保全員參與,齊抓共管,責(zé)任明確,努力做到個(gè)人無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,班組無(wú)違規(guī),基層無(wú)事故。進(jìn)一步完善反“三違”機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

五、強(qiáng)化冬季安全知識(shí)和教育,組織全體員工針對(duì)性地強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育,增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的實(shí)效性,進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)駕駛員的冬季安全行車教育,提高安全防范意識(shí)和綜合素質(zhì),并制定了詳細(xì)的冬季培訓(xùn)計(jì)劃。

六、分類保管,按庫(kù)管理。各庫(kù)管根據(jù)各材料的用途屬性,按庫(kù)房分類管理,及時(shí)清點(diǎn)、檢查,做到日清月結(jié)。要防止冬季屋內(nèi)屋外溫差大等因素,而造成對(duì)產(chǎn)品的損壞。

七、加大冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的措施。冬季雨雪天氣較為頻繁,大霧等惡劣氣候較為多發(fā),要提早防范,提早部署,提早落實(shí),確保不凍壞一寸管線、不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍傷一名員工。

此次的自查活動(dòng),取得了一定的成績(jī),使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)了冬季安全生產(chǎn)意識(shí)。各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施也相應(yīng)得到進(jìn)一步落實(shí),但也還存在一定的`問(wèn)題,我們將通過(guò)做工作,切實(shí)抓好“不安全生產(chǎn),不安全就停產(chǎn)”的原則,搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇十四

根據(jù)定西市衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展全市衛(wèi)生系統(tǒng)第一季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查的緊急通知》(定市衛(wèi)秘[20xx]12號(hào)文件精神要求,結(jié)合實(shí)際情況,我院及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,在全院內(nèi)開(kāi)展安全醫(yī)療大檢查工作?,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

由院長(zhǎng)召開(kāi)全院會(huì)議,將院內(nèi)重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。先后對(duì)供電線路水房設(shè)施設(shè)備、放射科設(shè)施設(shè)備、門(mén)診、病區(qū)等人員聚集場(chǎng)所、收費(fèi)室藥房、會(huì)議室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)等設(shè)備設(shè)施,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在全院職工會(huì)議上教育職工人人做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。二、檢查內(nèi)容:院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查,各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆、毒麻藥品和常用藥品安全等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目,具體情況如下:

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好,成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

(二)預(yù)防醫(yī)療事故方面落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。

(三)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故,制定了相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

(四)制定了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,成立了藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(五)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患。

1、部分電線路老化,個(gè)別科室部分開(kāi)關(guān)及電器損壞,存在隱患。

2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。

我院通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過(guò)硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)整改,到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇十五

根據(jù)師市辦發(fā)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求文件,結(jié)合我廠實(shí)際情況,緊緊圍繞全國(guó)第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”,于6月1日至30日,在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了此次活動(dòng)?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)劉新鵬親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開(kāi)展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據(jù)公司文件要求,我廠下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展xx年安全月宣傳活動(dòng)的通知》。緊緊圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的主題開(kāi)展此次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無(wú)各類事故發(fā)生。

利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《紅電培訓(xùn)報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。在安全月活動(dòng)中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖幅80幅,辦專題板報(bào)7期,報(bào)送安全報(bào)道稿件50篇,制作“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”橫幅10塊。通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

積極組織嚴(yán)格執(zhí)行練功活動(dòng),各單位認(rèn)真組織了消防演習(xí),組織了反電網(wǎng)事故的演習(xí),收到了良好的安全效果。

用各種教育手段及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),從而提高了職工的'安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)公司20xx年1~5月事故案例,并在班組周安全活動(dòng)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上;在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認(rèn)為是搞得的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班5期,參加人數(shù)達(dá)220余人:并開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng),各車間開(kāi)展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)40次,參加人數(shù)達(dá)280人。占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過(guò)各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全月活動(dòng)期間正值六月,氣溫越來(lái)越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,廠綜合辦與各車間積極配合,為一級(jí)電站施工現(xiàn)場(chǎng)做好了飲料供應(yīng)工作。保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工的防暑降溫,推動(dòng)了安全生產(chǎn)的工作。

通過(guò)此次“安全月”活動(dòng),使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇十六

在20xx年安全生產(chǎn)月到來(lái)之際,我們單位認(rèn)真組織了安全生產(chǎn)工作地學(xué)習(xí),并且認(rèn)真貫徹落實(shí)到具體的工作當(dāng)中。我們消防部門(mén)堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)和完善工作方法,認(rèn)真扎實(shí)的做好消防安全工作。在安全生產(chǎn)月主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的指導(dǎo)下,我們消防部門(mén)的安全生產(chǎn)工作取得了重大的工作進(jìn)展,現(xiàn)將這次活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:

只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

(一)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開(kāi)展消防安全教育工作。通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開(kāi)消防安全工作例會(huì),分析問(wèn)題,討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上,對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的`分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將消防安全牢記在心。

(二)組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng),我們針對(duì)各級(jí)員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),通過(guò)相關(guān)活動(dòng),使員工掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,使全體員工掌握消防安全知識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。

(三)進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對(duì)各個(gè)重要部門(mén),譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫(kù)、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們總結(jié)出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái),我們?cè)谝韵铝鶄€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:。

1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。

3、加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

4、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無(wú)用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用,對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。

5、加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。

6、開(kāi)展消防安全檢查,做到三個(gè)結(jié)合:消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合。

安全責(zé)任重于泰山,消防安全無(wú)小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,制定了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”、“消防演練計(jì)劃”“消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇十七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展20“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識(shí),促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署。

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng),生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的`“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門(mén)負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

二、廣泛宣傳,注重實(shí)效。

公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽,由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)。

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),一是通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。

為加強(qiáng)對(duì)?;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司各車間有選擇性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

6月18日,車間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過(guò)演練,對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽,競(jìng)賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對(duì)空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇十八

為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,提高全體干部職工的安全意識(shí)和安全保障能力,提高礦井安全管理水平,切實(shí)執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)、基本建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)×××集發(fā)255號(hào)文件精神,我礦在6月份按照×××集羊二礦發(fā)(2009)第40號(hào)文件安排,開(kāi)展了以“以人為本,安全第一”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到了集團(tuán)公司、指揮部及礦制訂的目標(biāo),在活動(dòng)期間我礦共完成生產(chǎn)原煤66563噸,掘進(jìn)進(jìn)尺588米,全礦井上、下消滅了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將這次活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、安排細(xì)致、分工明確、目標(biāo)明確、相互配合、行動(dòng)一致。

5月24日礦接到集團(tuán)公司的文件通知后,礦長(zhǎng)同志在5月25日的黨政協(xié)調(diào)會(huì)議上就此項(xiàng)工作做了安排,要求全礦立即行動(dòng)起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)的做好這項(xiàng)工作。會(huì)后,礦生產(chǎn)指揮中心按照劉礦長(zhǎng)的要求及安排,立即下發(fā)了《關(guān)于在全礦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨委書(shū)記、生產(chǎn)礦長(zhǎng)和安監(jiān)處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),總工程師、各副總及有關(guān)職能科室和基層科隊(duì)負(fù)責(zé)人為主要成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。通知明確了活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容及各部門(mén)的職責(zé),并設(shè)立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查。要求各科(隊(duì))根據(jù)礦下發(fā)的文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際,緊緊圍繞“以人為本,安全第一”這一主題制定了具體活動(dòng)安排,有效保證了本次活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),不走形式,達(dá)到了預(yù)期的目的,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

按照活動(dòng)安排,要求在5月30日晚上,有各區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、工會(huì)主席組織本隊(duì)的職工收看集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員講話,了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的和意義,激勵(lì)廣大的干部、職工、家屬參與活動(dòng),形成了礦區(qū)職工、家屬全員活動(dòng)的良好局面。

6月13日,羊場(chǎng)灣二礦彩旗飄揚(yáng),鑼鼓喧天,在調(diào)度室門(mén)口懸掛著“以人為本,安全第一”的主題橫幅及安全宣傳展報(bào)、掛圖、標(biāo)語(yǔ),依次排列著礦井五大專業(yè)及法律、法規(guī)六個(gè)安全生產(chǎn)咨詢臺(tái),下午3時(shí)40分,安監(jiān)礦長(zhǎng)杜耀華發(fā)表了題為《以人為本,大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展》的.講話,安全咨詢臺(tái)進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)及與安全生產(chǎn)有關(guān)咨詢解答400多條,播放安全宣傳光盤(pán)4盤(pán)次,同時(shí)舉行了安全知識(shí)竟答、安全文藝節(jié)目演出活動(dòng),取得了良好的效果。在礦辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行了張掛安全生產(chǎn)的橫幅、掛圖及標(biāo)語(yǔ)、展設(shè)安全宣傳欄活動(dòng)。

6月21日,在礦工業(yè)區(qū)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的×××集團(tuán)公司安全牌板展覽活動(dòng),全礦參觀展覽的人數(shù)達(dá)691人。其中,干部38人(含礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)6人),職工587人,家協(xié)66人,同時(shí)由工會(huì)和安監(jiān)處工作人員對(duì)牌板進(jìn)行了認(rèn)真的講解,大力宣傳了“煤業(yè)航母”成立1年多來(lái)的興旺強(qiáng)大和美好前景。

活動(dòng)期間,各科隊(duì)充分利用班前會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等時(shí)間,組織職工學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司的安全工作會(huì)議精神、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,并為職工發(fā)放了安全知識(shí)筆記本;提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

活動(dòng)期間,全礦充分利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄等陣地大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,宣傳安全科技知識(shí)和安全逃生知識(shí)等,及時(shí)報(bào)道“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況,及將要開(kāi)展的活動(dòng),報(bào)道宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是千家萬(wàn)戶的“家庭幸福”活動(dòng),從而在全礦形成了“關(guān)愛(ài)生命,我要安全”的安全氛圍。

活動(dòng)期間,礦黨群工作部及個(gè)科隊(duì)組織職工參加了“我與安全生產(chǎn)”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),全礦撰寫(xiě)論文26篇,其中有8篇被礦評(píng)為優(yōu)秀論文,有3篇論文上交能源報(bào)社進(jìn)行發(fā)表并參加評(píng)選。

6月28日,在礦活動(dòng)中心二樓,我礦又一場(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的大型活動(dòng)在這里舉辦,活動(dòng)的內(nèi)容是來(lái)自基層的18名隊(duì)員,他們將在進(jìn)行“以人為本,安全第一”為主題的安全演講,經(jīng)過(guò)緊張演講比賽,來(lái)自采煤一隊(duì)的龔劍同志以生動(dòng)、新穎、具有強(qiáng)大說(shuō)服力的演講材料而獲得第一名。

活動(dòng)期間,職教科認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng),并把安全教育培訓(xùn)從課堂走向現(xiàn)場(chǎng),將“日清日安,日學(xué)日高,煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)”三者有機(jī)結(jié)合起來(lái),糾正了不規(guī)范的操作行為,提高了操作技能及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)。各職能科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展了以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全質(zhì)量大檢查及自查、自改活動(dòng),加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和生產(chǎn)工序管理,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)了群防群治。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇十九

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn),結(jié)合興城市人民醫(yī)院【20xx】45號(hào)文件:《關(guān)于做好安全生產(chǎn)自檢自查工作和的通知》,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,抓好當(dāng)前特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻的安全維修工作,從根本上遏制事故的發(fā)生,確保醫(yī)院物質(zhì)財(cái)產(chǎn)、工作人員及患者人身安全??倓?wù)科結(jié)合自身實(shí)際情況,對(duì)總務(wù)科維修方面相關(guān)的安全隱患大檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:。

一、根據(jù)夏季天氣變化大,雨季就要到來(lái),加強(qiáng)安全知識(shí)。做好路面防滑措施,每個(gè)員工上下班時(shí)要注意安全,下班后檢查所有門(mén)窗,消防通道是否關(guān)閉,確保辦公區(qū)及各個(gè)庫(kù)房的財(cái)產(chǎn)安全。

二、分類保管,按庫(kù)管理。各庫(kù)管根據(jù)各材料的用途屬性,按庫(kù)房分類管理,及時(shí)清點(diǎn)、檢查,做到日清月結(jié)。要防止冬季屋內(nèi)屋外溫差大等因素,而造成對(duì)產(chǎn)品的損壞。

三、電工維修工作人員在帶電作業(yè)或登高維修時(shí)必須有安全監(jiān)護(hù)人,如需斷電,電閘開(kāi)關(guān)處必須留人看守,以防有人誤送電危及人身安全。

四、此次下查中發(fā)現(xiàn)3點(diǎn)安全隱患。

1、門(mén)診大樓11樓消防用加壓水箱由于年久底角有輕微裂痕,如不及時(shí)維修可能會(huì)造成破裂,需及時(shí)維修。

2、位于醫(yī)院東側(cè)高壓箱變由于院內(nèi)無(wú)法停電和需要專業(yè)技術(shù)人員,一萬(wàn)伏高壓變電間多年未曾維護(hù)檢修,一但機(jī)械部分磨損老化,將無(wú)法正常供電。

3、介于高壓箱變可能發(fā)生故障及雙線路全部停電的情況下,醫(yī)院應(yīng)備一臺(tái)500kw發(fā)電機(jī)應(yīng)急,否則一旦有手術(shù)或者重患時(shí)停電,后果將不堪設(shè)想。

此次總務(wù)科各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施也相應(yīng)得到進(jìn)一步落實(shí),但也還存在一定的問(wèn)題,我們將通過(guò)做工作,切實(shí)搞好總務(wù)科的安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)月部門(mén)總結(jié)篇二十

路網(wǎng)中心安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)總結(jié)每年6月是全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”,為確保“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)順利開(kāi)展。6月12日,省路網(wǎng)中心以“三確保”扎實(shí)開(kāi)展形式豐富、內(nèi)容具體的安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),不斷提高全體職工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)職工安全素質(zhì),切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確??傮w安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

確保組織載體管控有序。

中心成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細(xì)地制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,細(xì)化分解活動(dòng)目標(biāo),形成互抓互管的安全工作機(jī)制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。同時(shí),利用職工書(shū)屋安全生產(chǎn)圖書(shū)、微信等平臺(tái),強(qiáng)化安全工作宣傳力度,營(yíng)造安全氛圍;開(kāi)展懸掛條幅、張貼宣傳畫(huà)、設(shè)置安全專欄等不同層次、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),提升活動(dòng)氛圍。

確保安全教宣取得實(shí)效。

中心組織學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)活動(dòng),開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)宣貫會(huì)、觀看安全生產(chǎn)事故警示教育片等專題活動(dòng),以文促思,使安全理念能夠深入人心。觀看安全教育片,利用周例會(huì)組織安全討論,分析典型安全事故案例,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),督促大家由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

確保安全基礎(chǔ)穩(wěn)步提升。

中心按照省廳有關(guān)部門(mén)的工作要求,抓細(xì)抓實(shí)設(shè)備監(jiān)管責(zé)任,開(kāi)展安全生產(chǎn)月隱患大排查,重點(diǎn)對(duì)易燃易爆、電氣火災(zāi)、重點(diǎn)區(qū)域、女生宿舍、設(shè)備等部位開(kāi)展地毯式排查,積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作執(zhí)行到位,做到及時(shí)治理、及時(shí)維護(hù),切實(shí)提升設(shè)備穩(wěn)定性能。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13026329.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔