2023年新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會范文(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 11:22:04
2023年新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會范文(16篇)
時間:2023-11-18 11:22:04     小編:夢幻泡

7.通過撰寫心得體會,我們可以將所學(xué)到的知識進(jìn)行系統(tǒng)化和整理化,使之更好地為我們所用。通過觀察和分析,我們可以從不同角度思考和總結(jié)自己的經(jīng)歷和感悟。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀心得體會范文,希望能給大家一些啟發(fā)和思考。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一

高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟是當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的主要目標(biāo),也是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要路徑。我作為一名普通的企業(yè)經(jīng)營者,在不斷地經(jīng)營和發(fā)展過程中,不斷總結(jié)和感悟,對高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟有著自己的心得體會。

科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟的核心,是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,也是區(qū)分先進(jìn)與后進(jìn)的標(biāo)志之一。作為一個企業(yè)經(jīng)營者,常聽到一句話:“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂”,這句話不無道理。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新,還包括管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等多方面。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的最大動力,只有不斷追求創(chuàng)新、積極創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

質(zhì)量是高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟的保障。隨著市場的發(fā)展,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量越來越重視,那些無法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品會被淘汰。因此,企業(yè)要想在市場上立足,就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。良好的產(chǎn)品質(zhì)量可以帶來口碑的傳播,提高品牌知名度,進(jìn)而獲得更多的市場份額。同時,保證產(chǎn)品質(zhì)量也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn),是企業(yè)贏得消費者信任的重要手段。

三、進(jìn)一步擴大對內(nèi)開放與對外開放。

進(jìn)一步擴大對內(nèi)開放和對外開放可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展。對內(nèi)開放,可以擴大資本市場,推動投資和消費水平的提升,加快城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展的平衡。同時,健全營商環(huán)境,加大創(chuàng)新投入,尋求創(chuàng)新發(fā)展的支撐,使得企業(yè)能夠在激烈競爭中獲得一定的市場份額,從而實現(xiàn)更高的質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。對外開放,能夠提高企業(yè)資源的獲取渠道,吸引更多的國外優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)入中國市場,也能夠加快企業(yè)與國際市場接軌,增強企業(yè)綜合實力,從而提升實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的能力。

四、積極響應(yīng)國家政策。

積極響應(yīng)國家政策是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的重要路徑。國家政策是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,積極響應(yīng)國家政策可以幫助企業(yè)更好地調(diào)整戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu),提高企業(yè)管理水平和綜合經(jīng)營能力,實現(xiàn)更好的企業(yè)發(fā)展。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)凝聚力,積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、倡導(dǎo)低碳環(huán)保新生態(tài)等方面,都是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要政策措施。

五、企業(yè)必須做好社會責(zé)任。

企業(yè)必須做好社會責(zé)任,不斷完善自身治理和道德操守。企業(yè)的經(jīng)營不能僅僅是單純的追求利益,還要承擔(dān)起回報社會的責(zé)任。社會責(zé)任包括環(huán)保責(zé)任、員工福利和社會公益等多個方面,實現(xiàn)企業(yè)的自我規(guī)范和社會規(guī)范的雙重統(tǒng)一。同時,企業(yè)還應(yīng)該積極響應(yīng)國家政策的號召,參與社會治理,做好公益事業(yè),回報社會,從而達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

通過實踐工作的過程和總結(jié)體驗,我深刻認(rèn)識到,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要全社會的共同參與和努力,也需要企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營管理過程中不斷尋求新的突破和創(chuàng)新。只有這樣,才能不斷提高企業(yè)綜合實力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),為中華民族偉大復(fù)興的實現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二

漳州是福建省的一個美麗的海濱城市,近年來通過加強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和政府扶持措施逐漸成為一個重要的經(jīng)濟中心。在漳州的發(fā)展中,自古以來一直以經(jīng)濟為中心,大力進(jìn)行高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展,使得漳州經(jīng)濟快速發(fā)展。如今,作為這座城市的一份子,我與其他人一同分享著他們的發(fā)展心得體會。

首先,漳州的高質(zhì)量發(fā)展首先是由本地人的心態(tài)改變開始的。許多漳州人懂得了更加注重人民的滿意度,以及營造更好的生活環(huán)境。據(jù)我觀察,漳州市通過積極改善城市公共設(shè)施,提高居民居住質(zhì)量,改善公路設(shè)施等等方面,做出了很多努力,吸引了更多的人才和企業(yè)來到這里穩(wěn)步發(fā)展。然而,我們同樣應(yīng)該意識到,漳州在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的過程中所面臨的競爭壓力越來越大。我們應(yīng)該更加注重人民的繁榮和發(fā)展,通過優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置,進(jìn)一步加強區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

其次,漳州高質(zhì)量發(fā)展的成功關(guān)鍵在于政府的支持。自發(fā)改委和高新區(qū)管理委員會成立以來,政府在漳州的發(fā)展上一直扮演著重要的角色。政府部門通過鼓勵科技創(chuàng)新、引進(jìn)外資,提高人民的生活質(zhì)量等方面,積極推動經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。特別是在制度和政策方面,政府含金量更高,放大市場調(diào)節(jié)功能,促進(jìn)市場體系協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)新發(fā)展理念的實施。

第三,漳州的高質(zhì)量發(fā)展離不開優(yōu)秀的企業(yè)家和技術(shù)人才。漳州市創(chuàng)新高新技術(shù)科學(xué)技術(shù)的投入,大學(xué)和科研系統(tǒng)高度評價。在工業(yè)現(xiàn)代化方面,漳州市不斷加強與企業(yè)的合作、扶持企業(yè),雖然城市人才和高質(zhì)量的工廠有所不同,但在引入新物質(zhì)和交通方式方面一直保持著高質(zhì)量發(fā)展的步伐。其發(fā)動市場競爭、招募精英、培養(yǎng)領(lǐng)袖等方面,形成了一批卓越的企業(yè)家和技術(shù)人才,從而幫助漳洲實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

第四,漳州的高質(zhì)量發(fā)展需要有一個開放的經(jīng)濟體制。漳州不斷推進(jìn)依法行政、破除非正常手段發(fā)展的障礙,不斷規(guī)范市場。同時,鼓勵外商投資和建設(shè)跨國公司,使漳州更深地融入全球經(jīng)濟體系。還有,漳州改善營商環(huán)境,優(yōu)化政策供給,為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和公共資源,為他們提供經(jīng)營活動的便利性,進(jìn)一步促使漳州的經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。

總之,漳州的高質(zhì)量發(fā)展要求我們不斷創(chuàng)新,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷加強自我建設(shè),推進(jìn)科技的發(fā)展,加強政府角色,優(yōu)化社會資源配置。我相信,只有持續(xù)努力,漳州才能夠走得更遠(yuǎn)!

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三

黨的力量來自組織。中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》(以下簡稱《條例》),并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。

好、堅持好、運用好我們黨一百年來特別是黨的__以來組織工作豐富實踐和成功經(jīng)驗的。

制度。

規(guī)范,更是堅定不移貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線的政治宣言,為做好新時代黨的組織工作提供了基本遵循。各級黨委(黨組)及其組織部門要把學(xué)習(xí)貫徹《條例》作為一項重要政治任務(wù),領(lǐng)會掌握精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求,不斷提高組織工作科學(xué)化制度化規(guī)范化水平,以高質(zhì)量組織工作為高質(zhì)量發(fā)展“保駕護航”。

深化科學(xué)理論武裝,激發(fā)“原動力”。理論上的清醒是政治堅定、行動自覺的前提。在__的宏大體系中,關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述熠熠生輝,豐富拓展了組織工作的內(nèi)涵外延,賦予了組織工作新的使命任務(wù),深刻回答了事關(guān)組織工作方向性、全局性、戰(zhàn)略性的一系列重大問題。學(xué)習(xí)貫徹《條例》,第一位的就是要學(xué)深悟透__,理解和掌握蘊含其中的馬克思主義立場觀點方法、道理學(xué)理哲理,善于在“兩個大局”中定位組織工作,定政策、作部署、抓落實都自覺從中找原理、找方向、找方法,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,把關(guān)于組織工作的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略,貫穿到組織工作各方面全過程,確保組織工作沿著正確的方向不斷前進(jìn)。

堅持黨的全面。

領(lǐng)導(dǎo)。

永葆“生命力”。黨政軍民學(xué)東西南北中黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。《條例》首次以黨內(nèi)基本法規(guī)的形式明確了黨對組織。

工作。

的全面領(lǐng)導(dǎo),并對黨領(lǐng)導(dǎo)新時代組織工作作出全面系統(tǒng)的制度安排,既立規(guī)矩、定方圓,又謀長遠(yuǎn)、固根本,在組織工作事業(yè)發(fā)展史上具有劃時代的里程碑意義。學(xué)習(xí)貫徹《條例》,最根本的就是要牢牢把握黨對組織工作的全面領(lǐng)導(dǎo)這一根本所在、命脈所在、職責(zé)所在,堅持組織路線服務(wù)保證政治路線的根本原則和基本定位,在黨的組織體系建設(shè)中著力增強政治功能、提升組織力,在黨的干部工作中堅持黨管干部原則,著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍,在黨的人才工作中堅持黨管人才原則,著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到組織工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié),最大限度地將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織工作效能,讓組織工作煥發(fā)新的生機活力。

推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,增強“執(zhí)行力”?!耙徽Z不能踐,萬卷徒空虛?!敝贫鹊纳谟趫?zhí)行,沒有執(zhí)行力,就沒有戰(zhàn)斗力。從對組織架構(gòu)、組織功能、黨員隊伍、組織制度、組織生活、組織紀(jì)律等作出全面規(guī)定,到對干部素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵體系建設(shè)等提出針對性要求,再到對人才隊伍建設(shè)涉及的領(lǐng)導(dǎo)體制、制度機制、服務(wù)環(huán)境等重大問題作出明確規(guī)定……《條例》方方面面、字里行間都彰顯著從嚴(yán)管黨治黨“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著。學(xué)習(xí)貫徹《條例》,最關(guān)鍵的就是要扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,站高處看、向深處學(xué)、朝細(xì)處悟、往實處抓,既突出重點、抓住關(guān)鍵,又熟悉具體條文和各項規(guī)定,既在“做實”上發(fā)力,又向“做好”上用功,常抓常嚴(yán)、善作善成,推動《條例》落地生根、開花結(jié)果,譜寫新時代組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四

隨著經(jīng)濟全球化的趨勢日漸加劇,各國都在追求高質(zhì)量的發(fā)展,以滿足人民日益增長的需求。對于現(xiàn)代經(jīng)濟體系而言,高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的核心目標(biāo)之一。那么,如何實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展呢?在這篇文章中,我將分享我對于高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟的心得體會。

首先,我認(rèn)為高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展需要全面、均衡、可持續(xù)的發(fā)展。全面的發(fā)展意味著要考慮經(jīng)濟發(fā)展的各個方面,不僅僅是經(jīng)濟增長。在發(fā)展中,需要重視教育、環(huán)境、醫(yī)療、社會安全等全方位發(fā)展。均衡的發(fā)展則要追求各行業(yè)的平衡發(fā)展,不能一味追求特定行業(yè)的高速增長。另外,可持續(xù)的發(fā)展意味著要在發(fā)展過程中保護環(huán)境、保護資源,以滿足未來世代的需求。

其次,創(chuàng)新發(fā)展是高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的重要前提?,F(xiàn)代經(jīng)濟中,創(chuàng)新是驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的重要動力之一。在全球經(jīng)濟競爭中,只有不斷創(chuàng)新、不斷提高技術(shù)含量,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此,政府部門應(yīng)積極出臺創(chuàng)新政策,鼓勵企業(yè)、科研機構(gòu)、高校等開展創(chuàng)新工作。

再次,提高普通民眾的生存水平是高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的重要目標(biāo)。在發(fā)展中,我們不能忽略中低收入階層的需求。要注意實施相應(yīng)的政策,確保普通民眾能夠分享發(fā)展成果。通過創(chuàng)造更加公平的經(jīng)濟環(huán)境,讓人民群眾有更多的獲得感,不但可以提高社會安定性,也是高質(zhì)量發(fā)展的必要條件。

此外,高水平開放是高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的必要條件。在全球化的背景下,各國之間的聯(lián)系趨于緊密。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,各個國家之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密,跨國企業(yè)也日益增多。因此,為了迎合全球化的趨勢,高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展需要走向開放,加強各國之間的經(jīng)濟合作,同時吸引外資來促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。

最后,高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展需要政府、科研機構(gòu)、企業(yè)等多方面的合作。政府需要制定合適的政策法規(guī)來指導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展,科研機構(gòu)需要在技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)上積極貢獻(xiàn),企業(yè)需要擁有合適的運營模式和管理理念,這些合力共同實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展。

總之,高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展需要全面、均衡、可持續(xù)的發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、提高普通民眾的生存水平、高水平開放以及政府、科研機構(gòu)和企業(yè)等多方面的合作。通過共同努力,不斷深化改革,才能促進(jìn)高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的步伐,為人民創(chuàng)造更好的生活。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五

黨的力量來自組織。中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》(以下簡稱《條例》),并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。

百年大浪淘沙,百年風(fēng)華正茂。黨的組織工作因黨而生、因黨而興,是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、實現(xiàn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、完成黨的全部工作的重要保證。在中國共產(chǎn)黨即將迎來百年華誕之際,印發(fā)和實施我們黨歷史上第一部關(guān)于組織工作的統(tǒng)領(lǐng)性、綜合性基礎(chǔ)主干法規(guī),時機重要、意義重大,既是慶祝我們黨成立__周年的“特別禮物”,也是總結(jié)好、堅持好、運用好我們黨一百年來特別是黨的__以來組織工作豐富實踐和成功經(jīng)驗的制度規(guī)范,更是堅定不移貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線的政治宣言,為做好新時代黨的組織工作提供了基本遵循。各級黨委(黨組)及其組織部門要把學(xué)習(xí)貫徹《條例》作為一項重要政治任務(wù),領(lǐng)會掌握精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求,不斷提高組織工作科學(xué)化制度化規(guī)范化水平,以高質(zhì)量組織工作為高質(zhì)量發(fā)展“保駕護航”。

深化科學(xué)理論武裝,激發(fā)“原動力”。理論上的清醒是政治堅定、行動自覺的前提。在__的宏大體系中,關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述熠熠生輝,豐富拓展了組織工作的內(nèi)涵外延,賦予了組織工作新的使命任務(wù),深刻回答了事關(guān)組織工作方向性、全局性、戰(zhàn)略性的一系列重大問題。學(xué)習(xí)貫徹《條例》,第一位的就是要學(xué)深悟透__,理解和掌握蘊含其中的馬克思主義立場觀點方法、道理學(xué)理哲理,善于在“兩個大局”中定位組織工作,定政策、作部署、抓落實都自覺從中找原理、找方向、找方法,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,把關(guān)于組織工作的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略,貫穿到組織工作各方面全過程,確保組織工作沿著正確的方向不斷前進(jìn)。

堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),永葆“生命力”。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的?!稐l例》首次以黨內(nèi)基本法規(guī)的形式,明確了黨對組織工作的全面領(lǐng)導(dǎo),并對黨領(lǐng)導(dǎo)新時代組織工作作出全面系統(tǒng)的制度安排,既立規(guī)矩、定方圓,又謀長遠(yuǎn)、固根本,在組織工作事業(yè)發(fā)展史上具有劃時代的里程碑意義。學(xué)習(xí)貫徹《條例》,最根本的就是要牢牢把握黨對組織工作的全面領(lǐng)導(dǎo)這一根本所在、命脈所在、職責(zé)所在,堅持組織路線服務(wù)保證政治路線的根本原則和基本定位,在黨的組織體系建設(shè)中著力增強政治功能、提升組織力,在黨的干部工作中堅持黨管干部原則,著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍,在黨的人才工作中堅持黨管人才原則,著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到組織工作各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié),最大限度地將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為組織工作效能,讓組織工作煥發(fā)新的生機活力。

推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,增強“執(zhí)行力”?!耙徽Z不能踐,萬卷徒空虛?!敝贫鹊纳谟趫?zhí)行,沒有執(zhí)行力,就沒有戰(zhàn)斗力。從對組織架構(gòu)、組織功能、黨員隊伍、組織制度、組織生活、組織紀(jì)律等作出全面規(guī)定,到對干部素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵體系建設(shè)等提出針對性要求,再到對人才隊伍建設(shè)涉及的領(lǐng)導(dǎo)體制、制度機制、服務(wù)環(huán)境等重大問題作出明確規(guī)定……《條例》方方面面、字里行間都彰顯著從嚴(yán)管黨治黨“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著。學(xué)習(xí)貫徹《條例》,最關(guān)鍵的就是要扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,站高處看、向深處學(xué)、朝細(xì)處悟、往實處抓,既突出重點、抓住關(guān)鍵,又熟悉具體條文和各項規(guī)定,既在“做實”上發(fā)力,又向“做好”上用功,常抓常嚴(yán)、善作善成,推動《條例》落地生根、開花結(jié)果,譜寫新時代組織工作高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六

在實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的過程中,山區(qū)發(fā)展一直是一個重點和難點。近年來,我國不斷加大對山區(qū)的支持力度,推動山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,為我國經(jīng)濟發(fā)展注入新活力。作為一名對山區(qū)事業(yè)有著深刻體會的人士,我想分享一下自己對于山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的心得體會。

山區(qū)地勢復(fù)雜,自然條件惡劣,社會經(jīng)濟發(fā)展水平較低,高質(zhì)量發(fā)展之路必然任重道遠(yuǎn)。為實現(xiàn)山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,需要制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大對基礎(chǔ)設(shè)施和人才的投入,提高公共服務(wù)水平等。同時,在實踐過程中遇到的種種困難和挑戰(zhàn)也必須加以克服。

第三段:發(fā)揮山區(qū)優(yōu)勢打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

山區(qū)具有獨特的自然資源和文化資源,可以利用這些資源來發(fā)展以旅游、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)等為主的產(chǎn)業(yè)。例如,山區(qū)旅游有著獨特的自然風(fēng)光和深厚的文化底蘊,可以通過開發(fā)旅游線路、挖掘傳統(tǒng)文化等方式推動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外,山區(qū)農(nóng)業(yè)的土地面積較大且適宜種植多種農(nóng)作物,可以通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村電商等方式促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級。

第四段:打造以人為本的社會保障體系。

山區(qū)因地勢復(fù)雜,交通不便,公共服務(wù)設(shè)施不完善等原因,導(dǎo)致社會保障水平較低。為此,湖南省政府積極落實“以人為本”的發(fā)展理念,構(gòu)建健全社會保障體系。例如,開展“生態(tài)扶貧+健康扶貧”工作,為貧困群眾提供健康保障;深化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),提高養(yǎng)老服務(wù)水平;加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),改善醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境等。

第五段:總結(jié)。

總之,山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的道路依然任重道遠(yuǎn),但也同時擁有得天獨厚的地理位置和資源優(yōu)勢。我們應(yīng)該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,科學(xué)規(guī)劃,不斷加大投入,并且提高全社會的協(xié)同作用,才能在山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的大道上取得更多的勝利。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。2018年,中通客車正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來了資源支持,同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學(xué)習(xí),自己感觸頗深。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦?。在以后的工作中,自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求。

對于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

同時,集團優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn),提升標(biāo)準(zhǔn),逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。

學(xué)習(xí)集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅持廉政工作準(zhǔn)則?!凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學(xué)習(xí)與要求,自己準(zhǔn)備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進(jìn)行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,強化自己務(wù)實工作的作風(fēng),整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,執(zhí)行嚴(yán)肅到位,加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢,以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力,做到終生學(xué)習(xí),持續(xù)提升。

新時代呼喚新?lián)?dāng),新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八

要堅決貫徹落實共抓大保護、不搞大開發(fā)的重要指示精神,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,以生態(tài)環(huán)境保護倒逼高質(zhì)量發(fā)展,走出一條綠色、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展的道路。

“朝辭白帝彩云間,千里江陵一日還”“孤帆遠(yuǎn)影碧空盡,唯見長江天際流”的優(yōu)美環(huán)境是長江留給我們的寶貴財富,構(gòu)建“生態(tài)優(yōu)先、流域互動、集約發(fā)展”新長江是我們擲地有聲的承諾。走進(jìn)新時代,長江之歌需要發(fā)出更強健的聲音,發(fā)展和生態(tài)從來都是缺一不可,堅持綠色發(fā)展和生態(tài)文明兼顧,才能讓長江岸更綠、水更青、山更藍(lán)、人民更幸福。

讓綠色發(fā)展成為“主旋律”,提升生態(tài)文明實力。

以江水為鏡,可鑒發(fā)展得失。江水清則發(fā)展優(yōu),江水濁則發(fā)展劣。要提高“含綠量”來提高“含金量”。把全域旅游、大健康產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)分別作為首位、優(yōu)質(zhì)、支柱性的綠色產(chǎn)業(yè),培育節(jié)能環(huán)保、旅游休閑等與生態(tài)環(huán)境相適宜的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),提升綠色實力。要舍棄的“低質(zhì)量”來換“高質(zhì)量”。圍繞沿江1公里以內(nèi)、5公里以內(nèi)、15公里以內(nèi)“三段線”集中發(fā)力,落實長江岸線功能區(qū)“四區(qū)”定位,促進(jìn)長江岸線資源科學(xué)利用、有效保護和依法管理。綠色發(fā)展了,生態(tài)文明才不至于落入“看起來很美好”,綠色發(fā)展就是永續(xù)力量,是生態(tài)文明源遠(yuǎn)流長生生不息的必由之路。

讓生態(tài)文明成為“美音符”,確保綠色發(fā)展方向。

綠水青山就是金山金山,長江生態(tài)文明離不了綠色發(fā)展道路。要打造區(qū)域生態(tài)建設(shè)樣板,加快構(gòu)建綠色創(chuàng)新體系和綠色產(chǎn)業(yè)體系,按照“共抓大保護、不搞大開發(fā)”要求推進(jìn)長江經(jīng)濟帶生態(tài)修復(fù)和水環(huán)境整治,根治岸上污染源,堅持問題導(dǎo)向,扎實開展專項攻堅,向長江流域環(huán)境污染問題宣戰(zhàn)。要打造生態(tài)文明制度樣板,只有實行最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)密的法治,才能為生態(tài)文明建設(shè)提供可靠保障,鞏固擴大長江生態(tài)補償制度成果,深化河(湖)長制和林長制,用制度守護綠色江淮美好家園。綠色發(fā)展只有將綠色作為發(fā)展的底色前提,才不會偏離發(fā)展的“初心”。

讓綠色生態(tài)成為“新樂曲”,增進(jìn)人民幸福指數(shù)。

環(huán)境就是民生,青山就是美麗,藍(lán)天也是幸福。共享幸福,需要全社會一起奮斗,共同推動環(huán)境質(zhì)量改善,讓家園變得更加清潔美麗。要擔(dān)負(fù)起防治污染的主體責(zé)任,把握住加強黨的領(lǐng)導(dǎo)這個總抓手,扭緊了落實黨政主體責(zé)任這個牛鼻子,統(tǒng)籌生態(tài)保護和經(jīng)濟發(fā)展,堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),用問責(zé)利劍劃牢生態(tài)保護紅線,糾正那些“何必當(dāng)真”的觀念、得過且過的想法、蒙混過關(guān)的心態(tài),把主體責(zé)任扛在肩上、落到實處。要集聚共同治理的力量,從根本上補齊生態(tài)文明建設(shè)的短板,建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、運行高效的資源保護發(fā)展機制,形成全社會共同參與長江生態(tài)建設(shè)的格局。

“磨礪當(dāng)如百煉之金,急就者,非邃養(yǎng)”,奏響“長江之歌”非一朝一夕之功,廣大干部要以“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),在長江流域的大合唱中主動作為,奮力走在長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展前列,讓新時代高質(zhì)量發(fā)展的“長江之歌”響徹神州大地。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范。20xx年,中通客車正式并入山東重工集團,集團不僅給公司帶來了資源支持,同時還有優(yōu)秀的集團文化。通過深入學(xué)習(xí),自己感觸頗深。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,是集團在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘5墓ぷ髦?。在以后的工作中,自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰?”、“我們怎么做客戶才會滿意”,“客戶是不是真正的滿意了”。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶。對于精益辦來說,我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點、缺陷以及需求,按照精益生產(chǎn)原則,優(yōu)化制造流程、設(shè)備布局等最大限度降低成本,實現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求。

對于外部客戶,我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措,把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程,促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革。

同時,集團優(yōu)秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為。精益生產(chǎn)工作思想與集團優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙,精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,提質(zhì)增效,促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團優(yōu)秀文化的影響下,精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀、行業(yè)先進(jìn),提升標(biāo)準(zhǔn),逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。

學(xué)習(xí)集團優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng)、文化聚力,始終堅持廉政工作準(zhǔn)則?!凹s法三章”、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團要求的以身作則、真抓實干的要求。根據(jù)對團隊文化的學(xué)習(xí)與要求,自己準(zhǔn)備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進(jìn)行自檢,并把這些優(yōu)秀文化落實在團隊日常管理的各個方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,強化自己務(wù)實工作的作風(fēng),整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,執(zhí)行嚴(yán)肅到位,加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢,以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,提升自己獨立思考、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力,做到終生學(xué)習(xí),持續(xù)提升。

新時代呼喚新?lián)?dāng),新時代需要新作為。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟,集團優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力,自己身為其中一員,也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我們的生活質(zhì)量不斷提升。但是在快速發(fā)展的同時,也會帶來一些負(fù)面影響,比如低質(zhì)量產(chǎn)品、環(huán)境污染等問題。因此,加強高質(zhì)量發(fā)展,成為社會各界的共同愿望。發(fā)展高質(zhì)量主題,逐步成為各界研究的重點。

第二段:理解高質(zhì)量。

高質(zhì)量的定義不同于傳統(tǒng)意義上的“高產(chǎn)量”、“高效率”。它更強調(diào)產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量,強調(diào)綠色生產(chǎn)、環(huán)境保護,強調(diào)平衡發(fā)展。因此,發(fā)展高質(zhì)量的核心是讓人民群眾得到更好的生活,同時也要滿足環(huán)境保護、資源充分利用等多方面的要求。

第三段:推進(jìn)高質(zhì)量的必要性。

要推進(jìn)高質(zhì)量,有許多原因值得我們?nèi)ヒ痍P(guān)注。首先,快速發(fā)展面臨一定的瓶頸,需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面改變傳統(tǒng)的發(fā)展思路。其次,發(fā)展質(zhì)量將對企業(yè)和社會經(jīng)濟產(chǎn)生更多的影響。同時,發(fā)展高質(zhì)量也能夠增強我國企業(yè)的競爭力。

第四段:實現(xiàn)高質(zhì)量。

實現(xiàn)高質(zhì)量,需要各級政府、企業(yè)、公眾各盡其責(zé)。政府要加強政策引導(dǎo),改善發(fā)展環(huán)境,鼓勵企業(yè)實施高質(zhì)量戰(zhàn)略。企業(yè)要不斷加強自身管理,不斷加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。公眾也要通過選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提高消費觀念。

第五段:結(jié)論。

推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,需要各方面共同努力。我們要時刻關(guān)注發(fā)展高質(zhì)量的重要性,加強各方協(xié)作,盡力推進(jìn)發(fā)展。高質(zhì)量不僅僅是單純的經(jīng)濟發(fā)展,更是保護環(huán)境、維護人民福利的重要措施。讓高質(zhì)量成為我們推進(jìn)發(fā)展的重頭戲!

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一

近年來,我國國家發(fā)改委提出了“高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展理念,強調(diào)在經(jīng)濟發(fā)展過程中要以提高質(zhì)量、效益和競爭力為核心,這讓我深思不已。在工作和生活中,我們也要時刻關(guān)注質(zhì)量,為追求高質(zhì)量發(fā)展而努力,下面我就談一談我的一些心得和體會。

在過去的經(jīng)濟發(fā)展中,有些企業(yè)忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量,甚至不惜一切代價去追求產(chǎn)量,這種做法雖然能夠帶來短期的經(jīng)濟效益,但長期來看,卻會損害企業(yè)形象和社會信任。因此,我們在追求發(fā)展的同時,要牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展的意識,始終將質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的核心,為客戶提供高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和服務(wù),才能獲得口碑和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

第二段:強化質(zhì)量控制,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線,只有強化質(zhì)量控制,才能生產(chǎn)出高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品。要達(dá)到這一目標(biāo),我們需要引入高品質(zhì)的原材料、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,并對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。同時,必須制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程,對每一個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、檢驗過程和售后服務(wù)進(jìn)行全方位的監(jiān)控和管理,確保產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn),使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量放心,增加企業(yè)的信譽度和口碑。

第三段:持續(xù)改進(jìn),不斷提高競爭力。

從市場的需求和客戶的反饋角度出發(fā),我們要不斷地改進(jìn)產(chǎn)品,把握市場的動態(tài),不斷創(chuàng)新,在不斷的改進(jìn)和提升中才能有更廣闊的市場和更高競爭力。因此,及時了解市場信息,掌握客戶的需求,對自己的產(chǎn)品進(jìn)行分析比較,從中找到問題。這就需要我們注重市場調(diào)研,傾聽用戶的意見和建議,對產(chǎn)品加以改造升級,滿足顧客的真實需求,讓顧客對我們的工作有更多的認(rèn)可和肯定。

第四段:培養(yǎng)專業(yè)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。

產(chǎn)品的質(zhì)量只是關(guān)鍵因素之一,同時,好的服務(wù)質(zhì)量也是提升企業(yè)競爭力的重要因素。為了提高服務(wù)質(zhì)量,我們應(yīng)該對服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),使其具備足夠的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技巧,不斷反饋市場信息,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,使顧客獲得更好的服務(wù)體驗。只有這樣,才能夠形成良好的用戶口碑,加強與顧客的關(guān)系,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

第五段:擴大影響,走向世界。

追求高質(zhì)量發(fā)展不僅是企業(yè)的內(nèi)在需要,更是推進(jìn)國家發(fā)展進(jìn)程的重要支撐。提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,在滿足國內(nèi)市場的同時,也要不斷開拓海外市場,帶著國內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌走到全球,將高質(zhì)量發(fā)展的理念推向世界。只有這樣,才能夠在一帶一路的發(fā)展中占有重要的地位,走出一條自主可持續(xù)的發(fā)展之路。

結(jié)論:高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)如今發(fā)展道路上至關(guān)重要的目標(biāo),需要我們每個人從自己做起,從質(zhì)量、技能和服務(wù)等多個方面著手,立足于自身,開展全面深入的改革,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,我們要不斷加強交流合作,共同推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實踐,為我們的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二

結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動,積極思考如何歷練營銷實踐經(jīng)驗,在具體營銷實踐過程中,主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法,使北共青品牌讓更多人熟知,家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。

黑龍江大米在全國是知名的,東北大米家喻戶曉,尤其稻花香米香氣宜人,無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米,全國范圍內(nèi)鋪天蓋地,都是冠以"五常大米"的商標(biāo),在全國各地售賣,造成到處都是五常米,而且許多的"五常大米"都是假貨,甚至是陳大米,魚龍混雜,導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了,其實真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。

共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析,近年來,農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè),在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式,種植加工稻米產(chǎn)品,后進(jìn)行包裝,采取線上+線下,微商+電商等形式進(jìn)行營銷,遠(yuǎn)銷全國各大城市,與團體及個人建立了長期供應(yīng)關(guān)系,取得了不錯的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級包裝程序,黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量,略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行,質(zhì)量上去了,價格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗積累的不厚重等客觀因素影響,規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計、對外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩,在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。

我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中,沒有選擇我場的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式,收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式,在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出,通過試吃品嘗后,一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中,并沒有添加品牌標(biāo)簽,但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上,采用郵政電商平臺,全國大部分地區(qū)運費均價不超過1元/斤,是最便宜最便捷的物流快遞途徑。

1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市,購買理念是大米品質(zhì)必須好,價格貴點無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗豐富,種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題,下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié),和后期分裝環(huán)節(jié),甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié),從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級,選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點是能買上好的價錢,按照分級后進(jìn)行定價,提高大米的附加值,提高經(jīng)濟效益。

3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽度和產(chǎn)品綜合競爭力,建立基地+龍頭企業(yè)模式,引進(jìn)大型龍頭企業(yè),并做大做強,提高整體競爭實力。北共青大米質(zhì)量過得硬,品牌叫得響,才能走出龍江,走向全國。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十三

在新時代,加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要性不言而喻,從大了說它是事關(guān)黨的形象,事關(guān)人心向背,事關(guān)黨和國家生死存亡的大事。從小了說,沒有過硬的作風(fēng),宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應(yīng)該做到以下幾點:

一是感化于心。在機關(guān),大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實,小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話,處處見作風(fēng),處處需要過硬的作風(fēng)。思想是行動的先導(dǎo),我們將以今天的會議為轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一次沖鋒號令,從思想上再重視再認(rèn)識再提高,將各級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的一系列要求進(jìn)行再梳理、再傳達(dá)、再學(xué)習(xí),確保將各級最新的作風(fēng)建設(shè)要求落實到每一個工作環(huán)節(jié),落實到每一名干部職工心中,讓作風(fēng)過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。

二是切準(zhǔn)之痛。履職是否到位、工作是否主動、責(zé)任是否落實、紀(jì)律是否執(zhí)行,方方面面無不體現(xiàn)著作風(fēng)問題。對標(biāo)剛才通報的案例,我們捫心自問,這些問題在我們身上存在嗎?我想,我們并不能那么的理直氣壯。對標(biāo)自查,機關(guān)作風(fēng)還普遍存在責(zé)任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作效能低下、工作紀(jì)律不嚴(yán)等一系列問題。會后,我們將結(jié)合各自的工作崗位,進(jìn)一步通過個人自查,部門互查等方式,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),勇于“揭短”,不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象,也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言,重點將從抓思想認(rèn)識提高、抓學(xué)習(xí)能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風(fēng)險點防范等方面找出差距和不足,并著力整改。

措施確保工作局面的扭轉(zhuǎn):一是對來文實行分類管理,針對市政府、市交通運輸局有明確辦結(jié)時限和要求的來文,實施臺賬管理,進(jìn)行經(jīng)常性催辦和重點督辦;二是對收文和發(fā)文實行日清日結(jié),確保文件不在辦公室“過夜”;三是定期進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。。

四是衡之有度。衡即衡量,度即標(biāo)準(zhǔn)。近期,我們明顯感受到了各級政府機關(guān)對日?;A(chǔ)工作的檢查和考核更加細(xì)致和較真,比如省交通廳每周對應(yīng)急搜救系統(tǒng)的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查通報,又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進(jìn)行當(dāng)場點評等,為促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn),我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學(xué)、高效的考核機制,更加強調(diào)日常工作考核,既考核工作數(shù)量,也考核工作質(zhì)量,更考核工作效能,獎罰分明,提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重,真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用,讓愿做事、能做事的人大膽履職。

相信通過8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會議,我們將深刻吸取教訓(xùn),深入查找自身不足,采取切實可行的措施,從我做起,從本部門做起,確保以優(yōu)良的作風(fēng)認(rèn)真對待每次一項工作,為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力!

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十四

作為一個醫(yī)護人員我深深地知道護理工作的苦與樂,在一些人的眼中,護士可能只是給病人打針?biāo)退幍跛男〗巧?,每天看慣了病人的痛苦甚至死亡,可能不那么和善。但是,事實上護士卻是最貼近病人關(guān)心病人的。病人親切的稱我們白衣天使,因為我們時刻都在關(guān)心著病人。

剛畢業(yè)的我曾一度迷茫,不知道護士這份工作有多么重要。當(dāng)我來到這里工作后,看著身邊的前輩們悉心照顧關(guān)心病人,感觸良多。漸漸的,我跟著他們學(xué)習(xí),每天都會多次巡視病房,觀察病人的氣色詢問是否有什么不適,和病人就像家人一樣聊聊,我們會耐心傾聽病人的心聲,積極的鼓勵病人戰(zhàn)勝病魔。我們與病人朝夕相處,病人病情的好轉(zhuǎn)直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼后才下班護士的工作很瑣碎,但是也很重要。

記得又一次我值夜班,半夜查房的時候發(fā)現(xiàn)有一床病人翻來覆去的很不穩(wěn)。我就上前詢問他是不是身體有什么不舒服?他有些不好意思的'說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術(shù)后疼痛是正常的,然后找值班醫(yī)生為他開了安定。病人吃了后不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝,說自己難得睡了一個好覺。我們的關(guān)心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當(dāng)看到病人慢慢恢復(fù)健康,最后笑著來和我們告別出院的時候,我們就覺得自己的付出得到的回報。

現(xiàn)在全國衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的三好一滿意活動,我們更要不斷的提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護理質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

有人說護理工作是一門藝術(shù),而我要說護理工作更是一種生活,一種價值,一種貢獻(xiàn)。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸,為病人實施護理工作,讓病魔遠(yuǎn)離生命是我們的職責(zé)。白衣天使不僅僅是一個稱號,更是人們對我們工作的肯定和贊譽,我們不能辜負(fù)這個純潔而偉大的稱號,要把我們的身心和精力投入到護理事業(yè)中去。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十五

醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構(gòu),是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,涉及的工作內(nèi)容多種多樣,綜合性強,在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認(rèn)為,促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)該從以下幾個方面入手:

高質(zhì)量發(fā)展的前提,就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院,不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計上給患者提供一切的便利和舒適,真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前,我院正有序推進(jìn)門診改造工作,為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境,讓老百姓獲得滿意感、幸福感;二是樹立良好的服務(wù)意識,使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務(wù)人員的腦海中,并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì),倡導(dǎo)服務(wù)文明用語;三是改善患者就醫(yī)體驗,遵循讓病人“最多跑一次”理念,實行一站式服務(wù),盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。

員工是醫(yī)院的主體,以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本,只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值,激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情,更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動,通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍;二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件,我院要深刻落實“請進(jìn)來、走出去”的人才培養(yǎng)方針,定期邀請專家團隊來我院指導(dǎo)、坐診,選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),堅持“先下手為強”,提早謀劃明年招聘計劃;三要重視人才使用,積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制,營造“以能力論英雄”的氛圍,促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu),積極進(jìn)取。

醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù),因此在推進(jìn)內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時,還應(yīng)處理好社會公眾和諧關(guān)系,自覺履行社會責(zé)任。近年來,醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動,巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭,每月上門服務(wù),為對接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等,受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊建設(shè),自覺履行社會責(zé)任,創(chuàng)新服務(wù)機制,不斷擴大服務(wù)半徑,讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。

新形勢下的高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十六

對當(dāng)前經(jīng)濟形勢總的看法是:上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn),在平穩(wěn)中還保持了較快增長,總體形勢良好;第一,世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負(fù)面影響有所顯現(xiàn),進(jìn)入第二季度以來,經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩;第二,下半年外需繼續(xù)減弱,發(fā)展前景不盡明朗,但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。

國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策,包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看,有這樣三個特點。

第一,從生產(chǎn)角度看,經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看,相對比較穩(wěn)定,總體上已增長的趨勢發(fā)展。

第二,從需求角度看,經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看,投資增幅提高比較明顯,一開局就比較高,增速逐月加快,表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會消費品零售總額也是一樣,從內(nèi)需的角度看,都是兩位數(shù)的增長,表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時,進(jìn)口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進(jìn)出口相抵,出現(xiàn)順差,表明外需出現(xiàn)明顯的回落。

第三,從運行過程看,整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢,表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

從效益看,財政收入,工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此,宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。

但從發(fā)展趨勢看,國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。

今年以來,社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下,保持了適度增長,滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快,在一定程度上彌補了外需的減弱,因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟的增長。而外需,由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題,出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。

需要指出的是,內(nèi)需增長的加快,無論是從投資還是從消費看,都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域,國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域,城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。

通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》,我們分局全體人員充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù),為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應(yīng)的改變。

應(yīng)充分認(rèn)識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性,把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求,一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線,組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié),則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用,提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平,帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。

自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,自主創(chuàng)新能力不強。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心,搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,以引進(jìn)為主的方針,建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作,瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機構(gòu),吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。

我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來,我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻。一要大力推進(jìn)節(jié)能降耗,減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn),從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用,最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。

由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,雖然只是兩個字的改動,但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外,還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系,堅持好字優(yōu)先,加快形成符合要求的發(fā)展方式。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13015172.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔