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季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇一
根據(jù)穗商銀發(fā)字[2005]27號文件,關(guān)于《中國人民銀行關(guān)于金融機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行反洗錢規(guī)定、防范洗錢風(fēng)險》的通知,我行經(jīng)常向全體體員工灌輸反洗錢思想精神,力求使每位員工都能夠深刻地領(lǐng)會反洗錢的精神和意義,牢固樹立反洗錢法律責(zé)任和依法合規(guī)經(jīng)營的思想,因此我們制定“一法四令”來規(guī)范和加強對大額和可疑支付交易的監(jiān)測、客戶身份識別情況等以構(gòu)建更加完善的金融機構(gòu)管體系,從而更好地發(fā)揮人民銀行的監(jiān)管職能,維護(hù)金融機構(gòu)的合法、穩(wěn)健運作。
一、大額交易報告和可以交易報告。
三、客戶盡職調(diào)查情況。根據(jù)要求,我社對2004年3月1日至2005年3月31間開立的帳戶進(jìn)行檢查,檢查個人帳戶55戶、單位帳戶110戶,檢查提供金融服務(wù)交易筆數(shù)365筆,其中存款業(yè)務(wù)135筆,結(jié)算業(yè)務(wù)220筆,其他業(yè)務(wù)10筆。一是各網(wǎng)點基本能夠建立客戶身份登記制度,按照“了解客戶”制度原則,在客戶辦理開戶時,嚴(yán)格審查客戶提供的材料、證明文件和資料的真實性、完整性和有效性;二是能根據(jù)審慎性原則認(rèn)真開展了解客戶活動,對重要客戶的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營特點及資金流向進(jìn)行分析,對其賬戶的現(xiàn)金交易以及賬戶交易及時進(jìn)行監(jiān)控。三是能夠按規(guī)定期限保存客戶賬戶資料和交易記錄,建立存款人信息數(shù)據(jù)檔案,保存銀行結(jié)算賬戶存款人的信息資料等,客戶盡職調(diào)查制度得到落實,暫未發(fā)現(xiàn)有匿名、假名、證件不符合要求、數(shù)留存資料不完整的帳戶。
萬元,取款2150筆,金額118612萬元;結(jié)算業(yè)務(wù)4352筆,金額283090萬元,其中匯票56筆,金額14586萬元,支票4296筆,金額268504萬元。
我社基本能按照“一個《規(guī)定》、兩個《辦法》”的要求,加強對大額現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支付交易的監(jiān)測,落實大額和可疑交易報告制度。一是建立臺帳制度和異常交易報告制度,制定《大額匯兌登記簿》、《對公大額收付登記簿》,加強對大額匯兌收付交易、大額現(xiàn)金收付交易、大額轉(zhuǎn)帳收付交易進(jìn)行詳細(xì)登記、分析,防止不法分子利用信用社進(jìn)行洗錢活動。二是按規(guī)定每月報送大額交易、可疑交易報告的相關(guān)資料及報表。三是狠抓落實大額現(xiàn)金支付審批制度,對出入我社的大額匯兌、現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳交易實行有效的監(jiān)測,凡支付金額超出審批權(quán)限以上的交易,不論是否存在異常,都能夠主動上報。
二、客戶身份識別情況。
(一)在單位開立結(jié)算賬戶時,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審查六證(營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、企業(yè)代碼證、國稅、地稅、開戶許可證)及經(jīng)辦人身份證的真實性、完整性、合法性,并詳細(xì)詢問了解客戶有關(guān)情況,根據(jù)其經(jīng)營范圍開立相對應(yīng)的科目賬戶;在為單位客戶辦理存款、結(jié)算等業(yè)務(wù),均按中國人民銀行有關(guān)規(guī)定要求其提供有效證明文件和資料,進(jìn)行核對并登記。
(二)對于開立個人賬戶,嚴(yán)格按實名制的有關(guān)規(guī)定審查開戶資料,要求客戶出示本人(或連同代辦人)的有效身份證件進(jìn)行核對,并登記其身份證件的姓名和號碼進(jìn)行開戶操作,對于未能依法提供相關(guān)證明材料的個人賬戶一概不予辦理開戶手續(xù)。
(三)對現(xiàn)有的賬戶進(jìn)行全面清理,按《人民幣大額和可凝支付交易報告管理辦法》規(guī)定建立存款人信息資料庫,對不符合要求的存款賬戶(如營業(yè)執(zhí)照過期或被注銷的),已通知客戶盡快提供新的營業(yè)執(zhí)照或辦理銷戶手續(xù)。
5萬元(含)的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行查詢和實時監(jiān)控,并要求個人或單位需提前一天預(yù)約提現(xiàn)金額;單位結(jié)算賬戶100萬元以上的單筆轉(zhuǎn)賬交易和個人結(jié)算賬戶20萬元以上的大額支付交易和單位結(jié)算賬戶發(fā)生與個人結(jié)算賬戶之間(含他代本)單筆20萬元以上的大額轉(zhuǎn)賬交易都設(shè)立了手工登記本.(五)嚴(yán)格監(jiān)管和控制公款私存現(xiàn)象。我支行成立專項小組專門對有意要套現(xiàn)或公款私存的帳戶實施嚴(yán)格監(jiān)控,狠抓狠管杜絕類似這樣的帳戶發(fā)生,以確保我行結(jié)算帳戶帳戶都能合規(guī)性地運各單位結(jié)算賬戶和個人結(jié)算賬戶的大額現(xiàn)金收支和大額轉(zhuǎn)賬收付等現(xiàn)象,經(jīng)過我支行員工的深入了解和觀察,都是屬于正常結(jié)算業(yè)務(wù)范圍,沒有違反反洗錢相關(guān)規(guī)定。
按照客戶等級風(fēng)險劃分分析。
公司客戶反洗錢風(fēng)險等級劃分標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),按照客戶的特點或者賬戶的屬性,并考慮地域、業(yè)務(wù)、行業(yè)、客戶要素等因素制定的標(biāo)準(zhǔn)。
高風(fēng)險等級客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)。
(一)被列入國家有關(guān)部門發(fā)布的與洗錢及恐怖活動相關(guān)的黑名單的;
(二)中國人民銀行要求期貨公司協(xié)助調(diào)查或予以關(guān)注的;
(三)在日常交易監(jiān)控中被報送可疑交易的;
(四)媒體披露存在洗錢行為或與其關(guān)聯(lián)的個人或機構(gòu)存在洗錢行為的;
(五)其他有理由懷疑其交易行為與洗錢或其他犯罪行為有關(guān),需要列入高風(fēng)險等級的。
(六)其他公司認(rèn)為存在高風(fēng)險的客戶。
第七條中風(fēng)險等級客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)。
(一)客戶在開立賬戶時,所提供資料不規(guī)范、資料不健全,未按要求及時改正的。
(二)在交易過程中多次出現(xiàn)達(dá)到風(fēng)險預(yù)警,未及時按照通知要求追加保證金,導(dǎo)致強行平倉的,而后未采取相關(guān)措施。
(三)先前獲得的客戶身份資料的真實性、準(zhǔn)確性、有效性、完整性存在疑點的。
(四)客戶交易出現(xiàn)異常行為的。
(五)其他公司認(rèn)定為中風(fēng)險等級的客戶。
第八條低風(fēng)險等級客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)。
(一)客戶在開立賬戶時,所提供資料規(guī)范、健全、準(zhǔn)確、有效。
(二)交易過程正常。
(三)能夠及時追加保證金。
在本季,我行沒有資金收付頻率及金額與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模明顯不符的賬戶;沒有資金收付流向與企業(yè)經(jīng)營范圍明顯不符的賬戶;沒有企業(yè)日常收付與企業(yè)經(jīng)營特點明顯不符的賬戶;沒有出現(xiàn)存取現(xiàn)金的數(shù)額、頻率及用途與其正?,F(xiàn)金收付明顯不符的現(xiàn)象等可疑支付交易。
訓(xùn)的力度,確保全員樹立應(yīng)有的反洗錢意識,掌握必要的反洗錢技能,增強反洗錢工作的緊迫感、主動性;嚴(yán)格履行反洗錢義務(wù),切實預(yù)防洗錢風(fēng)險。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇二
我礦按照上級文件精神要求,積極對我礦職工組織安全培訓(xùn)。截至20xx年x月底共開展如下工作。
下發(fā)了關(guān)于上半年所有工種培訓(xùn)計劃的通知,建立培訓(xùn)制度和制定培訓(xùn)計劃。按時召開培訓(xùn)例會組織職工培訓(xùn)。
1、我礦嚴(yán)格新工人培訓(xùn),堅決做到持證上崗。我礦嚴(yán)把新職工入礦關(guān)。自1月x日我礦開工以來,我礦共組織培訓(xùn)2批新工人,共20余人。新工人進(jìn)礦前由勞資科嚴(yán)審查,進(jìn)礦后由安檢科嚴(yán)培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗。安檢科邀請礦領(lǐng)導(dǎo)親自給職工授課,各科室管理人員、骨干力量細(xì)致入微地讓新員工學(xué)習(xí)入井須知、采煤掘進(jìn)工藝、煤礦災(zāi)害事故預(yù)防等基礎(chǔ)知識。精細(xì)化、系統(tǒng)化的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識、職業(yè)危害與健康防護(hù)、礦山事故案例等理論知識的講授與互動,提高了新員工的安全意識、安全知識和基本操作技能。
2、完善了基層區(qū)隊建設(shè)。新工人培訓(xùn)合格后,根據(jù)生產(chǎn)需要,在原來職工隊伍的基礎(chǔ)上,加強了職工隊伍.
3、強化日常安全培訓(xùn)。每周五分上、下午組織全礦員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),每周六和周日晚上19:00~21:00點組織全礦技術(shù)員以上人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)?20xx?99號文件)、“雙七條”規(guī)定法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》專家解讀,讓每位員工學(xué)安全、懂安全、會安全,能夠切實落實在現(xiàn)場工作中,杜絕違章操作現(xiàn)象,真正做到防患于未然。
1、提高培訓(xùn)質(zhì)量加大實操培訓(xùn)以及自救器的使用。達(dá)到每個工人都能夠熟練掌握應(yīng)用自救器。
2、檔案歸類管理,迎檢資料一持兩份,做好迎檢工作。
3、組織紀(jì)律方面,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)好礦上各種規(guī)章制度并且要落實到實處。管理好自己的科室。
20xx年x月x日。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇三
20__年第三季度,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,緊抓生產(chǎn)、強化管理,降低成本,提升效益?,F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下:在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn),繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢,在不斷努力的工作中,取得了一定的收獲。
1、電石生產(chǎn)情況:
生產(chǎn)電石_噸,
2、生產(chǎn)管理日漸完善,各車間逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(1)生產(chǎn)技術(shù)管理:
本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運行規(guī)程,加強了對配料、配電系統(tǒng)的管理,完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。
(2)設(shè)備管理:
本季度電石市場行情總體不錯,生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運行情況,制定了季度檢修計劃,對電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時,積極的調(diào)整三臺爐子的爐況,保證了三臺爐子的正常運行,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運行。
(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):
針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的商議與解決。
3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線、定地點、定項目、定標(biāo)準(zhǔn)),做到“五到”,即跑到、看到、聽到、聞到、摸到,不得漏點、漏項或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán),順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運行。
(2)發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。
第四季度,我部門將立足實際,堅持創(chuàng)新,本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實”的工作方針,使整個生產(chǎn)運行過程有序推進(jìn)。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
我從20__年__月進(jìn)入商場從事家具導(dǎo)購員工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場工作_個月時間了。轉(zhuǎn)眼今年__季度的工作,我收獲很大,總結(jié)如下:
第一、將所有進(jìn)店客戶作為我們的親人和朋友招待。
這是我家具導(dǎo)購員關(guān)于心態(tài)的工作技巧。試想一下,當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進(jìn)來購買自己的家具,我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客,顧客也會猶然感到親切。
第二、關(guān)注客戶,真誠表揚客戶。
真誠表揚客戶也是重要的導(dǎo)購工作技巧,真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅能夠提升銷量,也能夠使得導(dǎo)購、商場在客戶中形成良好印象。
第三、報價過程當(dāng)中的計算器使用技巧。
家具導(dǎo)購員的報價過程需要通過反復(fù)、精確計算。在接待客戶之前,要配備計算器,鋼筆,紙張進(jìn)行記錄、計算。這些都可以證明你是一個專業(yè)的導(dǎo)購員。
第四、愉快的接待心情。
試圖讓自己成為一個熱情開朗的人。在接待顧客過程當(dāng)中,想一些快樂的日子,讓自己的開朗心情感染給顧客,使銷售達(dá)到良好效果。
第五、不斷更新自己的問候方式。
很多時候,導(dǎo)購員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進(jìn)入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨,請進(jìn)”,也可以適當(dāng)有所改變,如“請進(jìn)我們店里挑選挑選吧”,“歡迎光臨,請問您有什么需要”等。
以上就是我__季度來的總結(jié),在以后的工作中我一定會不斷加強自身專業(yè)知識和導(dǎo)購技巧的學(xué)習(xí),成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇四
性格對于一個人的成才成功都有著重要的影響,因此,對自己的性格進(jìn)行全面的分析也尤為重要。如果能真正了解自己的性格,給性格一個很好的定位;進(jìn)而從各種因素中培養(yǎng)自己的良好性格,那就能夠把握成功,把握命運。本文通過對自我性格的分析,找出了自己性格的優(yōu)點,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的性格缺點,在此基礎(chǔ)上提出了自我性格完善方案,以不斷提高自己的素養(yǎng)。
通過組織行為學(xué)這門課程的學(xué)習(xí),我懂得了如何全面掌控自己的性格、調(diào)控自己的情緒、塑造自己的人格以及培養(yǎng)自己的品質(zhì)。這是一門很有用的學(xué)科,對于我們這些即將走入社會的大學(xué)生有著重大的意義。
根據(jù)霍蘭德職業(yè)傾向測試,本人性格特征主要傾向?qū)儆谘芯啃?,這類型的人具有分析、謹(jǐn)慎、批評、好奇、獨立、聰明、內(nèi)向、條理、謙遜、精確、理性、保守的性格特征,基本符合個人性格特征,但并不完全符合,因為我的性格總體來說我的性格還算是活潑開朗,很容易和他人交往。從小比較獨立,生活上喜歡一個人自由自在,但是也樂于參加各種社團(tuán)活動,不會斤斤計較,對于別人的批評也能欣然接受。和陌生人初次見面,也很能和對方聊得來,像大多數(shù)人一樣,在通常的交際中,都能表現(xiàn)得比較輕松,但有時在周圍的人都不熟悉的情況下,也保持沉默。
一般情況下,傾向于認(rèn)為他人是真誠、值得信任的,但對有些人或事也會保持警惕,但當(dāng)完全了解他人之后,會樂于接受和信任他們。在集體活動中我傾向于承擔(dān)責(zé)任和擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),智力水平還行,思維比較敏捷,頭腦算靈活,學(xué)習(xí)理解能力可以。平時輕松愉快,樂觀自信,心平氣和,坦然寧靜,容易適應(yīng)環(huán)境,對人對事非常熱心,但有時也可能過分沖動,自我約束力比較差。有自己的目標(biāo)和理想,雖然不是特別遠(yuǎn)大,但會持續(xù)地去追求,能較好地平衡理想和現(xiàn)實,既有自己的理想追求,也會考慮現(xiàn)實可能性,客觀理智,注重現(xiàn)實,獨立堅強,遇事果斷、自信,一般情況下能夠腳踏實地,但有時也會陷入幻想。我喜歡結(jié)交朋友,待人比較真誠坦率,但也不會過于輕信或感情用事,你給我一份真誠,我便給予你一份信任。有時依賴性很強,缺乏主見,在集體中容易隨大流,常常放棄個人的意見而隨聲附和以贏得別人的好感,需要追隨團(tuán)體來維持自信,對權(quán)威是忠實的追隨者。
一般情況下,有較好的自制力,能堅持完成自己計劃的事情,但在少數(shù)情況下,由于缺乏耐心,也可能會出現(xiàn)情緒失控或有所懈怠。通常情況下,我所體驗到的緊張程度和大多數(shù)人差不多,一般都能保持心情平和的去處理事情,但是在遇到重大挑戰(zhàn)或緊急情況時,也可能比較緊張,做出一些不可理解的舉動。
目前,心理學(xué)家們普遍認(rèn)為,在通常的情況下,人的性格類型可分為膽汁質(zhì),多血質(zhì),粘液質(zhì)和仰郁質(zhì)四種,其性格特點分別是:
第一,膽汁質(zhì)型:性情急噪,神經(jīng)系統(tǒng)堅強,不怕困難,缺乏自制力,缺乏持久而有系統(tǒng)的進(jìn)行工作能力。
第二,仰郁質(zhì)型:多愁善感,神經(jīng)系統(tǒng)較敏感,仰制性較強,固執(zhí)而容易生氣,不善于交際,不能禁受長期的緊張工作。
第三,多血質(zhì)型:見異思遷,神經(jīng)系統(tǒng)堅強,感覺和行動都是均衡的,活潑好動,善于交際,能適應(yīng)各種情況,常常容易作出妥協(xié)。
第四,粘液質(zhì)型:性情孤僻,感覺和行動是均衡的,表情不顯于色,感情穩(wěn)定,反應(yīng)遲鈍,難適應(yīng)生活條件的改變,工作埋頭苦干。
根據(jù)上述性格特點分析,我屬于多血質(zhì)、粘液質(zhì)的混合性格。多血質(zhì)的性格的典型特點就是情緒不穩(wěn)定,在情緒反應(yīng)上表現(xiàn)為快而多變,但不強烈,情感體驗不深但很敏感。而根據(jù)情商測試結(jié)果來看,我能夠意識到自己和他人的情感,但有時會忽視他們,不知道這對自己的幸福是多么重要。的確,在生活中,我常常會有一種失去了才懂得珍惜的感覺。而由于混合粘液質(zhì)性格,做事情常常能夠做到深謀遠(yuǎn)慮,做事謹(jǐn)慎,一絲不茍。
通過思考,我認(rèn)為我的性格優(yōu)點主要表現(xiàn)在:樂觀積極,開朗愛笑,脾氣溫和,有和人溝通的耐心和誠心,善于聆聽也喜歡表達(dá),在日常的人際交往中能夠明確自己的職責(zé)并且具有十足的責(zé)任心,價值觀的包容度比較大,洞察力較強。缺點表現(xiàn)為:做事情缺乏持之以恒的精神,時常半途而廢。
對于自己的性格完善,要努力彌補自己的缺陷。學(xué)會專注于自己所做的事情,不要三心二意,培養(yǎng)更加多元化的興趣愛好并加以發(fā)展;在今后的學(xué)習(xí)生活中要發(fā)揚持之以恒的精神,選擇了的事情就要堅持到底,不論遇到什么困難都要努力的去完成;要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,做事盡量避免情緒化,保持一個良好的心理狀態(tài)。
通過對自己性格的全面分析,我更加明白自己性格方面的優(yōu)缺點,也有了明確的完善方案,讓我明確了自己今后的路途該如何走下去,也讓我對自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有了更清晰的想法。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇五
磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓(xùn)工作緊緊圍繞全年培訓(xùn)工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)對員工的.行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年xx至xx月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達(dá)的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用?,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓(xùn)講課24次,授課117學(xué)時,參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費用為0.515萬元。三季度進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三敢、三查三反”安全主題活動的通知》《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀(jì)要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓(xùn),組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化了職工的安全意識,杜絕了習(xí)慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。
三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作,在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強了職工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動紀(jì)律和入廠安全培訓(xùn)。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓(xùn),各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進(jìn),同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達(dá)的安全技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇六
為提高員工的綜合素質(zhì),提升員工的專業(yè)技能與工作水平,積極營造全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、共同進(jìn)步的文化氛圍,人事部于第一季度推出了全員培訓(xùn)計劃,對各部門提交的培訓(xùn)計劃匯總協(xié)調(diào),對培訓(xùn)課程進(jìn)行了資源共享。一季度培訓(xùn)計劃課程22次,實際進(jìn)行培訓(xùn)課程17次,培訓(xùn)參加總?cè)藬?shù)215人。
1、培訓(xùn)要求:為了落實全員培訓(xùn)計劃的實施,各部門根據(jù)部門的實際情況安排進(jìn)行培訓(xùn)計劃安排,培訓(xùn)計劃的制定可涉及部門培訓(xùn),部門交叉培訓(xùn),關(guān)鍵崗位人員授課等方式來進(jìn)行培訓(xùn)計劃的制定,培訓(xùn)授課的方式可以為專業(yè)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗分享、典型案例分析等多種方面。
2、上報培訓(xùn)計劃情況:技術(shù)中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓(xùn)計劃并按照計劃安排協(xié)調(diào)進(jìn)行。截至目前,財務(wù)部和采購部還未提交培訓(xùn)計劃。
1、根據(jù)各部門培訓(xùn)計劃的安排,第一季度計劃培訓(xùn)課程22次,實際進(jìn)行培訓(xùn)課程17次,其中按照計劃執(zhí)行課程13次,計劃外增加課程4次。
2、提交培訓(xùn)計劃并按照計劃執(zhí)行的部門包括:規(guī)劃集成部、電氣控制部、軟件中心、銷售部和行政人事部。針對培訓(xùn)計劃的實際執(zhí)行,規(guī)劃集成部因計劃制定結(jié)合了部門工作開展,計劃制定科學(xué)合理,保質(zhì)保量的完成了培訓(xùn)計劃。
1、在第一季度的培訓(xùn)中,人事部制定了全員培訓(xùn)計劃方案,并按照方案安排進(jìn)行了培訓(xùn)計劃匯總、培訓(xùn)記錄收集和培訓(xùn)記錄整理匯總等工作,初步建立的培訓(xùn)操作流程,使培訓(xùn)工作進(jìn)行了初步開展和實施。對于培訓(xùn)效果評估,培訓(xùn)課程的多樣化設(shè)置等還遠(yuǎn)未涉及。
2、培訓(xùn)執(zhí)行情況未及時跟進(jìn),執(zhí)行情況應(yīng)及時跟進(jìn),如有更改需根據(jù)實際安排及時進(jìn)行調(diào)整并按照季度或月度進(jìn)行培訓(xùn)計劃公示,方便人員做好工作安排,積極進(jìn)行個人綜合能力提升。
3、課程結(jié)束后需及時進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,以提高培訓(xùn)講師培訓(xùn)講授能力的逐步提升。
1、針對各部門提交的培訓(xùn)計劃外,積極安排多方位的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如:商務(wù)禮儀,執(zhí)行力等系列課題,保證每月至少一次課程安排。
2、針對新員工培訓(xùn)課程安排,安排多方位的課程讓新員工更快融入公司,增加如新員工團(tuán)隊拓展活動,高層領(lǐng)導(dǎo)的新員工溝通交流會等課程。保證每季度一次。
3、針對培訓(xùn)課程,開展培訓(xùn)效果調(diào)查,并出具培訓(xùn)效果調(diào)查報告給培訓(xùn)講師,方便講師認(rèn)識到自己的優(yōu)勢與不足,使得授課水平得到逐步提升。
4、按照月度及時跟進(jìn)各部門培訓(xùn),并發(fā)布月度培訓(xùn)計劃,確保計劃更改及時通知,盡可能的保證計劃按期實施進(jìn)行。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇七
2012年第一季度,我局在市交通運輸局和、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“安全第一,預(yù)防為主”的原則,充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督職能,按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)行全面部署,標(biāo)本兼治,深入開展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,確保我局安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢和努力建設(shè)交通運輸基本無安全事故發(fā)生。現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作情況報告如下:
一、高度重視、精心組織、落實職責(zé)
具體抓、企事業(yè)單位全面抓,形成了各部門密切配合,精心組織、齊抓共管的安全管理格局。
為開展好2012年安全工作,我局制定了《2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與局屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,對2011年局屬安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰獎勵。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實,獎罰分明,為我局2012年安全生產(chǎn)工作開好頭打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、做好監(jiān)督檢查,確保春運期間安全有序
運期間的各項措施,從源頭上遏制交通事故的發(fā)生。目前,全縣無客貨運輸事故發(fā)生。
三、加強隱患治理、確保平安
1、根據(jù)今年春運工作的新形勢和新特點,我局于元月6日上午召開了2012年春節(jié)道路運輸暨安全工作會議,會上就今年春運期間的安全工作進(jìn)行了動員和布署,運管所和出租車和公交車管理所與各客運企業(yè)簽訂了《2012年春運安全責(zé)任書》,客運企業(yè)及時組織客運駕駛員進(jìn)行春運安全教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面檢查投入了春運工作的客運車輛技術(shù)狀況,并與駕駛?cè)藛T簽訂了《春運安全責(zé)任書》,確保了春運安全。
2、運管所督促客運企業(yè)不定期開展安全隱患排查工作,重點放在安全管理制度落實、運輸生產(chǎn)過程監(jiān)管、隱患跟蹤整改、gps監(jiān)控以及客運站“三品檢查”、“車輛例檢”、“三不進(jìn)站”、“五不出站”檢查,對車輛技術(shù)不合格的營運車輛、gps監(jiān)控有嚴(yán)重違章行為的駕駛員,一律不準(zhǔn)參加客運。同時檢查了各企事業(yè)單位要害部位安全管理,嚴(yán)防重大事故發(fā)生。
3、公路管理站組織人員對轄區(qū)內(nèi)道路、橋涵、公路標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行了全面清查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。對排查出的隱患,制定整改方案,提出整改時限,嚴(yán)防事故發(fā)生。
4、加強了治理超限超載、非法營運的打擊力度,第一季度查處超限運輸車輛384臺、查處非法營運車輛21臺,確保干線公路完好和道路暢通。
5、抓好全國“兩會”期間的安全工作。對“兩會”期間的安全工作,我局及時進(jìn)行了安排布置,要求做到“四無”即無行政敗訴案件、無進(jìn)京上訪、無重大負(fù)面影響事件、無重大安全事故。以此同時,局相關(guān)科室隨時深入各單位了解、排查不穩(wěn)定因素,各單位也注重做好本單位的隱患排查工作,確?!皟蓵逼陂g的安全穩(wěn)定。
下,全面提高安全工作的執(zhí)行力,努力做到安全工作的人員落實、制度落實、投入落實、檢查落實,力爭全年交通系統(tǒng)無安全事故發(fā)生。
二o一二年四月五日
2017年本電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:根據(jù)省公司的的文件安全學(xué)習(xí)內(nèi)容;本站于2月11日組織全體員工學(xué)習(xí)了省公司傳達(dá)的學(xué)習(xí)文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產(chǎn)管控能力和水平》的講話、關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作培訓(xùn)、安全事故調(diào)查報告等內(nèi)容,進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情,安全學(xué)習(xí)的開展對洪二電站各項工作的促進(jìn),尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
患,在安全例會上同運行珍員一起討論工作過程中的`存在和潛在的危害,并有針對性地制定防范了措施,保證了發(fā)電安全的進(jìn)行。針對人員素質(zhì)參差不起,安全意識高低不同,我們制定措施,明確職責(zé)和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。
3.利用交接-班的時間,我們查找本站存在的隱患,實行分片分區(qū),責(zé)任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認(rèn)真地消除,對我站能力不足或當(dāng)前條件不具備不能解決的,落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,計劃重新修訂《洪二電站考核細(xì)則》,規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。
6.完善三票管理制度,針對本站實際按照運行生產(chǎn)管理體系實施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好?!叭薄惫芾碇贫冉∪贫恕叭薄焙细裨u價標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定;“三票”合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考評。
7.對繼電保護(hù)及自動裝置進(jìn)行全面檢查,核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護(hù)壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。
8.現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進(jìn)行危險點分析;現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。
9.強調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月10日對安全器具進(jìn)行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。
10.完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。
安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的,而是一個起點,一個契機,今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)的活動精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時時保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實安全責(zé)任制,使我站的安全運行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
定子
2017年2月12日
泰順縣洪溪二級水電有限公司
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇八
3、駕駛員管理制度的學(xué)習(xí) 培訓(xùn)活動。
在培訓(xùn)活動中車班著重從提高員工思想素質(zhì)、加強員工紀(jì)律規(guī)范、增強 員工專業(yè)技能三個方面入手。目前以上的培訓(xùn)工作已順利完成車班全體員工精神面貌、綜合素質(zhì)都有了充分的提高?,F(xiàn)對第一季度以來的培訓(xùn)工作做如下總結(jié):
一、培訓(xùn)工作基本概況
目前小車班全體員工計7 人展培訓(xùn)課時全體人員參加培訓(xùn)中無遲到早退。在培訓(xùn)內(nèi)容上公司采取內(nèi)部培訓(xùn)的原則。以相互幫助、互相學(xué)習(xí)的方法完成了培訓(xùn)活動。培訓(xùn)活動無耗資。
二、培訓(xùn)取得的成績
1、明確中心遠(yuǎn)景強小車班凝聚力。
在三個月的時間里學(xué)習(xí)了萬主任、王書記會議講話,明確了中心發(fā)展的遠(yuǎn)景。第一次使小車班員工對中心的發(fā)展有了明確的目標(biāo)與期盼使小車班員工緊密團(tuán)結(jié)在中心發(fā)展的道路上有力的提高了中心凝聚力。
2、提高駕駛員素養(yǎng)。
駕駛員禮儀服務(wù)培訓(xùn),努力提高自身素養(yǎng)、提升履職能力一個優(yōu)秀的駕駛員。陽光心態(tài)、理念的提出確定了小車班的發(fā)展方向。
3、加深了解、增強駕駛員工作能力。
駕駛員管理制度,本部門、本專業(yè)的工作流程、規(guī)章制度、相關(guān)知識做為培訓(xùn)內(nèi)容對全體駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)。使駕駛員加強了對專業(yè)的理解,增強了各駕駛員合作的可能性高了駕駛員的工作能力。
4、初步建立了小車班培訓(xùn)機制。
培訓(xùn)是中心的長效投,資班組大講堂是中心發(fā)展的推動力。明確了培訓(xùn)的目標(biāo)確定了中心的'培訓(xùn)機制,有助于中心將培訓(xùn)工作繼續(xù)進(jìn)一步發(fā)展、深入下去。
三、存在的問題
1、宣傳力度不足,個別駕駛員對培訓(xùn)工作不理解為培訓(xùn)占用了他的私人時間,上課開小差、不記筆記、現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、授課方式方法有待改進(jìn)。沒有固定專門的場所,沒有專業(yè)老師授課??荚u方式不足。不利于成績的測評。
四、改進(jìn)措施
1、加強宣傳大培訓(xùn)力度。加強培訓(xùn)宣傳工作高員工思想認(rèn)識培訓(xùn)的重要性深入人心員工認(rèn)識到培訓(xùn)是中心給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。
2、加大管理力度強考核處罰威懾力。
3、申請培訓(xùn)場所和師資力量。
4、增加考評方式。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇九
公司每周二組織相關(guān)部門對基層各區(qū)隊以及外委施工單位都進(jìn)行了兩規(guī)范以及安全培訓(xùn)工作的檢查,現(xiàn)將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓(xùn)檢查的問題和整改情況總結(jié)如下:
1、為加強施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓(xùn)持證管理,針對施工單位人員流動較大的實際情況,下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號《關(guān)于印發(fā)2017年度員工培計劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號《關(guān)于進(jìn)一步加強工程承包單位人員取證培訓(xùn)管理的補充規(guī)定》。比去年進(jìn)一步加大了新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓(xùn)。 一季度共送培 23人均為管理人員;三新人員培訓(xùn)2期,共計29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作:
由于施工單位人員流動很大,一季度我們對施工單位新進(jìn)礦職工開辦了5 期入礦安全教育培訓(xùn)班,施工單位新進(jìn)礦職工 1130人進(jìn)行了入礦安全教育培訓(xùn)。
4、一般工種培訓(xùn)情況:
和皮帶機司機培訓(xùn)班。對436名掘支工進(jìn)行了掘支工培訓(xùn)、對12名調(diào)度員培訓(xùn)人進(jìn)行了掘支工調(diào)度工作培訓(xùn);對12名防火注漿工和4名皮帶機司機進(jìn)行了培訓(xùn)。
5、“三違”人員培訓(xùn):
一季度共培訓(xùn)“三違” 人員109人。
6、兩規(guī)范檢查、班前會督導(dǎo)情況及整改措施: 我們堅持每周二兩規(guī)范檢查及班前會督導(dǎo),在兩規(guī)范檢查及班前會督導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)仍然存在著不少問題:一日一題學(xué)習(xí)本及措施貫徹記錄有涂改現(xiàn)象;措施貫徹記錄、班前會記錄互聯(lián)保簽名有代簽的現(xiàn)象,區(qū)隊安全生產(chǎn)會議記錄記錄不規(guī)范;極少數(shù)人員不識字不能寫字等情況,針對檢查的問題及時下達(dá)了四定表,督促其及時整改,并根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了處罰。
根據(jù)外委施工隊伍人員流動大以及兩規(guī)范檢查和班前會督導(dǎo)中存在的問題,嚴(yán)把人員進(jìn)入關(guān),對于不識字的、沒有從事過井下工作過的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進(jìn)入。同時針對兩規(guī)范檢查和班前會督導(dǎo)中存在的問題,一季度開辦了二期基層區(qū)隊班隊長如何開好班前會培訓(xùn)班,進(jìn)一步規(guī)范班前會程序,提高了班前會的質(zhì)量和效果。
兩規(guī)范檢查情況具體見附件
華興能源有限責(zé)任公司
轉(zhuǎn)眼間,一個季度已經(jīng)過去了。通過這一個季度的工作,人事部門也慢慢的找到了工作中的技巧,雖然沒有達(dá)到預(yù)期所定的市場人員數(shù)量,但是整體來講,還是比較滿意的。當(dāng)然,在找到工作方法的同時,相信我們下個季度也會給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的答復(fù)。
一、人事招聘方面?
(1)首先是人才市場、勞動力市場的招聘明顯比去年力度要的多,去年只是一周參加最多3場,現(xiàn)在達(dá)到每周都在5場,雖然人事費用會增加,但是比去年招聘的質(zhì)量要好很多。所以下個季度我們還是會采用這樣的方法進(jìn)行招聘。
(2)其次是學(xué)校的專場招聘,去年經(jīng)驗不足,一直沒有看重學(xué)校的專場招聘。通過一次山東工商學(xué)院的招聘,也找到了一些專場招聘的方法。這個季度只是做了一場,效果還是比較滿意的。所以在下一個季度中我們還會去學(xué)校進(jìn)行專場的招聘活動,以更好的儲備市場一線人員。
(3)再次還是更好的去跟員工溝通,通過員工的介紹,以更好的穩(wěn)定并培養(yǎng)我們的骨干員工。
二、員工分配方面
(1)今年的分配領(lǐng)導(dǎo)干涉的都不多,幾乎都是靠自己的知覺去分配,當(dāng)然也是讓自己又成長了好多,并對市場有了更好的了解。
(2)從這個季度看來,幾個老辦事處包括牟平,幾乎都比較穩(wěn)定。主要還是招遠(yuǎn)、棲霞、萊陽的人員一直沒有什么太好的進(jìn)展。由于公司還要有新的辦事處成立,這對我們?nèi)耸聛碇v,也屬于一個挑戰(zhàn),我這個季度主要抓周邊的市場,爭取在最短的時間內(nèi)盡快的把人員配備完善,以達(dá)到一個市場的需求。
三、員工的交流有利于市場的'穩(wěn)定,為市場分憂解難
(1)由于現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)的進(jìn)了好多的新員工,特別是學(xué)生比較多,所有我以電話跟蹤的要多一點。但是探底的很少主要還是和他們講些關(guān)心的話。
(2)老員工和去年一樣,沒有電話溝通過太多,幾乎都是他們主動打電話去反映一些辦事處或者是員工的事情,該辭退誰或者重點培養(yǎng)誰?我覺得今年要比去年好好多,因為畢竟所有的主任對我都比較熟悉,說話也沒有什么掩飾了,好就是好,不好或者不行就是辭退不要。
四、培訓(xùn)方面
(1)這個季度培訓(xùn)的時候比較少,幾乎都是一上午或者是一下午就會分到辦事處,然后再去儲備下一匹員工,對新人比較重視,忽略了年前來的好多員工,通過這次的分公司會議,聽到年前的老員工還是有那么多對我的感謝,所以說這個季度再忙也會抽時間晚上給他們打電話。
(2)加強一下新員工培訓(xùn)的力度,因為幾個主任都打過電話給我說,新員工需要培訓(xùn)的多一點,以助于主任帶起來會更容易一點。所以還是要吸取上個季度的教訓(xùn),對新員工加大點培訓(xùn)力度。
這個季度,從零開始,在吸取上個季度不足的同時,更好的完善人事部門的下個季度工作,以保證市場的順利運轉(zhuǎn)。還是那句老話:人事工作要跟著公司的大方向走,服從公司的一切安排,盡心盡力。
人事部 金茜
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇十
為進(jìn)一步完善我轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),切實加強基層衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督工作長效監(jiān)管機制的建立。于2017年5月10日召開了我轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員、信息員培訓(xùn)會。衛(wèi)生院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作人員兼任的協(xié)管員共3人和19村衛(wèi)生監(jiān)督信息員參加了培訓(xùn)。
到六員,一是要做檔案員,要詳細(xì)了解并掌握轄區(qū)內(nèi)所有餐飲、公共場所、醫(yī)療衛(wèi)生、學(xué)校及托幼機構(gòu)等執(zhí)法相對人的底數(shù),及時填寫執(zhí)法相對人的基本情況資料。二是要做巡查員,每月至少兩次對轄區(qū)內(nèi)執(zhí)法相對人進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。三是要做報告員,及時掌握轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生監(jiān)督有關(guān)情況,特別是公共衛(wèi)生突發(fā)事件、非法行醫(yī)以及農(nóng)家宴席聚餐等問題,及時上報。四是要做引導(dǎo)員,將本職工作進(jìn)一步延伸,積極配合衛(wèi)生部門開展十一項公共衛(wèi)生服務(wù)、計劃免疫等工作,引導(dǎo)衛(wèi)生部門上門服務(wù)。五是要做好宣傳員,利用多種形式,廣泛宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生安全常識,提高群眾的健康意識和依法維權(quán)意識。六是要做協(xié)管員,認(rèn)真承擔(dān)起衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
作打下了堅實的基礎(chǔ)。
平陵中心衛(wèi)生院
會議中各位委員討論并分析了醫(yī)院當(dāng)前感染管理工作中存在的問題,并針對這些問題提出了持續(xù)改進(jìn)措施。會議還對醫(yī)院感染專職人員、消毒員培訓(xùn)等問題進(jìn)行了討論,形成了會議決議。
左啟忠副院長在會中強調(diào)說,全院各科室要高度重視院內(nèi)感染控制,督導(dǎo)、并落到實處。利用感染管理獎懲的機制,最大限度地提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染預(yù)防與控制的積極性,有效維護(hù)患者的健康權(quán)益,感染控制科、藥劑科和檢驗科分別報告了醫(yī)院感染防控監(jiān)測、抗菌藥物使用管理和醫(yī)院細(xì)菌耐藥情況,委員們對外科圍手術(shù)期預(yù)防應(yīng)用抗菌藥物、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生和評選優(yōu)秀監(jiān)控員等新規(guī)定的初稿進(jìn)行討論和修改,對當(dāng)前醫(yī)院感染問題展開討論并提出建議。醫(yī)院感染管理至關(guān)重要,關(guān)系到醫(yī)院安全和醫(yī)療質(zhì)量,一定要全力以赴做好;要完善管理規(guī)章制度,醫(yī)院感染要與績效掛鉤,定期進(jìn)行考核和講評;要加強手術(shù)切口感染的.預(yù)防,清潔手術(shù)切口發(fā)生感染,參加手術(shù)的醫(yī)護(hù)人員全部要納入績效考評;要強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,加強宣教和培訓(xùn),避免交叉感染;要加強傳染病防控,特別要注意呼吸道傳染病的預(yù)防和監(jiān)測;要加強飲食衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)防食物中毒,保障食品安全;要控制臨床科室加床,應(yīng)加快床位周轉(zhuǎn),保證病人收容量。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇十一
20xx年,我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“創(chuàng)新、抓實、建強、服務(wù)”的工作思路,把干部教育培訓(xùn)工作作為大事來抓,不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。
一、主要措施和做法。
一年來,局領(lǐng)導(dǎo)十分重視干部的教育培訓(xùn)工作,始終把它當(dāng)作加強干部隊伍建設(shè)、提高干部隊伍素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)來抓,做到措施有力,工作到位。
一是制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃。針對我局的實際情況,按照十七大提出的“繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度的提高干部素質(zhì)”的要求,對干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等作了詳細(xì)的規(guī)定,還注意區(qū)分層次,對各類干部的教育培訓(xùn)提出不同的要求。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),一般干部自覺學(xué)。堅持每周五集中學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話,以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)知識等。局領(lǐng)導(dǎo)不僅自己帶頭學(xué),還結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會,為全局干部進(jìn)行理論輔導(dǎo)講座,取得較好的效果。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,全局干部提高了學(xué)習(xí)的自覺性,變要我學(xué)為我要學(xué),不僅努力學(xué)習(xí)政治理論,而且還結(jié)合工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,使我局高學(xué)歷干部逐年增加。
三是建立健全管理機制,使干部的教育培訓(xùn)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。首先,建立了干部教育培訓(xùn)的管理機構(gòu),成立了局機關(guān)干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、全面管理,為干部教育培訓(xùn)工作提供了組織保證。其次,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)登記和考勤制度。要求全體干部堅持每周半天的學(xué)習(xí)制度,并建立學(xué)習(xí)登記簿,對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和人員進(jìn)行登記,局領(lǐng)導(dǎo)不定期地進(jìn)行研究、檢查、匯報、指導(dǎo)、實行一級抓一級,層層抓落實。再次,明確工作任務(wù),把干部培訓(xùn)工作納入部門每年工作目標(biāo)責(zé)任制,納入干部年終考核內(nèi)容,并作為干部獎勵、晉升級別、職務(wù)的重要依據(jù)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式。
(一)區(qū)分層次,突出重點。
在干部的教育培訓(xùn)中,我們注意針對不同類型干部的特點,安排不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出不同的要求,做到層次分明,重點突出。
一是區(qū)分層次,抓好各類干部的教育培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要是抓好理論學(xué)習(xí)制度的落實,每周至少組織一次集中學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),強化政治理論教育,提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平,一般干部,則采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,通過舉辦報告會、開展讀書月等形式進(jìn)行,以此提高一般干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教育培訓(xùn)的效果。二是突出重點,保證培訓(xùn)質(zhì)量。首先,重點抓好科級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育,努力造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。通過對科級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育,提高了干部隊伍的整體素質(zhì),改善了科級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu),達(dá)到了預(yù)期的目的。其次,重點抓好政治理論的培訓(xùn)。組織廣大干部學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神,結(jié)合開展解放思想大討論活動,深化對十七大精神的理解,把握理論的科學(xué)體系,深入淺出理解精神實質(zhì),教育廣大干部講政治、講大局、講正氣,把握堅定正確的政治方向、政治立場、政治觀點,自覺遵守政治紀(jì)律,提高政治鑒別力和政治敏銳性。再次,組織和引導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律、電子政務(wù)等各方面知識,通過舉辦講座對干部進(jìn)行廉潔奉公、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)教育,教育廣大干部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業(yè)精神。
(三)改進(jìn)方法,注重實效。
在教育培訓(xùn)中,我們注意及時總結(jié)經(jīng)驗,積極探索培訓(xùn)途徑,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法,結(jié)合工作實際有針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容,在注重培訓(xùn)實效上下功夫。
一是堅持集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,采取多種途徑,靈活多樣地進(jìn)行教育培訓(xùn)。在抓好干部集中培訓(xùn)的同時,注意引導(dǎo)廣大干部堅持自學(xué)各種理論業(yè)務(wù)知識,在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二是結(jié)合工作實際,有針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容。黨的十七大召開后,及時組織全體干部收看電視轉(zhuǎn)播,學(xué)習(xí)報刊上發(fā)表的有關(guān)傳達(dá)十七大精神重要文章,認(rèn)清形勢,鼓舞斗志,以十七大精神指導(dǎo)我們的全面工作;在黨風(fēng)廉政教育月中,主要是安排兩個條例的學(xué)習(xí),集中收看廉政建設(shè)電教片,使黨員干部進(jìn)一步牢記黨的宗旨,樹立黨為公、執(zhí)政為民和艱苦奮斗的思想,增強了法紀(jì)觀念和廉潔從政意識,進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。積極組織機關(guān)干部參加人才培訓(xùn)中心的電子政務(wù)培訓(xùn),全年共組織了2批20多人次。
三是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,提高解決現(xiàn)實問題的能力。在干部教育培訓(xùn)中,我們始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅持學(xué)習(xí)理論與研究社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實際問題相結(jié)合,學(xué)以致用,提高干部的整體素質(zhì)。局領(lǐng)導(dǎo)堅持每季度召開一次全體黨員干部經(jīng)濟形勢分析會,要求全局干部每人都要結(jié)合工作實際,按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)撰寫經(jīng)濟分析文章,使全體干部確實把學(xué)習(xí)到的理論知識運用到實踐中去,不斷提高各干部的分析能力和決策水平。
三、取得的主要成效。
通過培訓(xùn),提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,使各級干部積極適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,增強了貫徹執(zhí)行省、市上級部門決策部署的自覺性,創(chuàng)造性的開展工作。
我局干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但與上級的要求還有一定的差距。明年我們將結(jié)合工作實際,進(jìn)一步改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。要以十七大精神武裝全體干部的頭腦,不斷提高思想認(rèn)識;要把落實科學(xué)發(fā)展觀同干部理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,進(jìn)一步提高全體干部的大局意識、政治意識、群眾意識和責(zé)任意識,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。以改革的精神,與時俱進(jìn),確保全面完成干部教育培訓(xùn)工作提出的各項任務(wù)。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇十二
第一段:引言(概述總結(jié)培訓(xùn)的重要性,介紹自己參加的培訓(xùn))。
季度總結(jié)培訓(xùn)是我們企業(yè)每年舉辦的一項重要活動。通過參加此次培訓(xùn),我深刻意識到了總結(jié)的重要性以及自身的不足之處。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多課程中沒有涉及的知識和技能。以下將從參與感受、技能提升、團(tuán)隊合作、自我調(diào)整以及進(jìn)一步發(fā)展五個方面,對這次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)與反思。
第二段:參與感受(對培訓(xùn)內(nèi)容和氛圍的評價)。
參加這次培訓(xùn)讓我獲得了極大的滿足感。首先,講師們衷心熱情,用生動的案例和豐富的經(jīng)驗講述了許多實用的技巧和方法,讓我受益良多。其次,培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,涵蓋了溝通技巧、團(tuán)隊管理、時間管理等多個方面。這些知識和技能對我的個人成長和工作能力的提升具有極大的幫助。與此同時,培訓(xùn)中舉行的小組討論和角色扮演活動也增強了我和其他同事的互動和交流,使我對團(tuán)隊合作的重要性有了更深刻的認(rèn)識。
第三段:技能提升(對個人技能的提高與應(yīng)用)。
通過這次培訓(xùn),我對溝通技巧和團(tuán)隊管理有了更深入的了解。在溝通方面,我學(xué)會了傾聽他人,善于表達(dá)和傳達(dá)自己的觀點,提高了與同事之間的協(xié)作效率。在團(tuán)隊管理方面,我學(xué)會了合理分配任務(wù),樹立團(tuán)隊意識,提高了團(tuán)隊的凝聚力和工作效率。這些技能的提升不僅在工作中幫助我更好地與同事合作,也在生活中幫助我更好地與他人交流與相處。
第四段:團(tuán)隊合作(對團(tuán)隊合作的認(rèn)識和體會)。
在培訓(xùn)過程中,我與其他同事共同面對各種挑戰(zhàn)和困難,通過協(xié)作和團(tuán)隊合作解決問題。通過分工合作,我們不僅順利完成了培訓(xùn)任務(wù),還建立了更加密切的工作關(guān)系。身處一個團(tuán)隊中,必須明確自己的角色和職責(zé),并與其他成員緊密合作,才能取得更好的成果。通過這次培訓(xùn),我深感團(tuán)隊合作的重要性,明白了每一個成員在團(tuán)隊中的價值和作用。只有相互協(xié)作,才能取得團(tuán)隊和自己的成功。
第五段:自我調(diào)整和進(jìn)一步發(fā)展(對自己的調(diào)整和未來發(fā)展的展望)。
通過這次培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處,并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了積極的調(diào)整。我更加注重與同事的溝通和協(xié)作,努力提高自己的表達(dá)能力和團(tuán)隊管理能力。此外,我也意識到學(xué)習(xí)是持續(xù)不斷的過程,未來我將繼續(xù)參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會,不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。我相信通過自身的努力和不斷的學(xué)習(xí),我將在未來的工作中取得更好的成績并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié):通過季度總結(jié)培訓(xùn),我不僅提高了個人的工作能力和技能,還加深了對團(tuán)隊合作和自我調(diào)整的認(rèn)識。我相信,只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在工作和生活中取得更大的成功。我將把這次培訓(xùn)的心得體會運用到實際工作中,并繼續(xù)努力提高自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇十三
20xx年第三季度,xx市全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)共查處食品藥品違法案件21件,其中食品案件19件,保健食品案件0件,藥品案件2件,醫(yī)療器械案件0件,化妝品案件0件。xx市20xx年第三季度違法案件分析情況如下:
一、違法犯罪特點。
(一)xx市第三季度食品違法犯罪主要問題有餐飲企業(yè)無證經(jīng)營、食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品抽樣檢驗不合格存在質(zhì)量問題、食品流通企業(yè)未辦理食品經(jīng)營許可證或銷售過期食品。
(二)xx市第三季度食品安全監(jiān)督抽檢不合格等問題高發(fā)期,主要不合格問題有食用農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、白酒質(zhì)量不合格(酒精度不足),食用油溶劑殘留、白酒使用甜蜜素等問題。
二、監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。
xx市食藥局在第三季度食品藥品監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)餐飲企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場存在問題較多。部分餐飲企業(yè)存在無證經(jīng)營、使用過期食品或食品原料等現(xiàn)象;食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場農(nóng)產(chǎn)品易檢出農(nóng)藥殘留,且食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商進(jìn)貨查驗意識不足,對購進(jìn)食用農(nóng)產(chǎn)品的票據(jù)也大部分未留存建立購貨臺賬。
三、困難及問題。
一是監(jiān)管力量不足,執(zhí)法人員工作強度大,無法有效提高對食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管頻次;二是食用農(nóng)產(chǎn)品銷售者大部分為個體戶,且購進(jìn)食用農(nóng)產(chǎn)品一般采用通過內(nèi)地代辦方式從內(nèi)地農(nóng)戶處直接購進(jìn),大部分代辦人員未將進(jìn)貨票據(jù)隨同食用農(nóng)產(chǎn)品一起發(fā)給銷售者,導(dǎo)致抽檢不合格時追溯源頭困難。
四、下季度監(jiān)管重點。
xx市食藥局下季度監(jiān)管重點主要在以下幾個方面:
(一)結(jié)合自治區(qū)20xx食品安全監(jiān)督抽檢工作任務(wù),對食用農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留違法行為進(jìn)行嚴(yán)懲,同時加大對食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售商戶進(jìn)貨查驗的宣傳,督促銷售者購進(jìn)食品做到來源可追溯。
(二)對食品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行梳理,對許可過期未延續(xù)或未取得許可進(jìn)行經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
(三)加大對食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查力度,確保食品質(zhì)量,結(jié)合抽檢工作對不合格產(chǎn)品嚴(yán)厲處置。
xx市食品藥品監(jiān)督管理局。
20xx年9月24日。
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季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇十四
20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達(dá)的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用?,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下。
講課24次,授課117學(xué)時,參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費用為0.515萬元。三季度進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三敢、三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)?20xx?281號)、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司?20xx?143號)、《安全辦公會議紀(jì)要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)?20xx?279號)、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司?20xx?183號)、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。
“7.11”輕傷事故的教訓(xùn),組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化了職工的安全意識,杜絕了習(xí)慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。
在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強了職工的.應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動紀(jì)律和入廠安全培訓(xùn)。
各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
雖然取得了一些成績,但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進(jìn),同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達(dá)的安全技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇十五
磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓(xùn)工作緊緊圍繞全年培訓(xùn)工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實際情況狠抓了安全培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)對員工的行為規(guī)范、安全意識和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年7至9月份,各車間、部門精心組織,按時、高質(zhì)、保量地完成了廠下達(dá)的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用?,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓(xùn)
講課24次,授課117學(xué)時,參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費用為0.515萬元。三季度進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三敢、三查三反”安全主題活動的通知》、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會議紀(jì)要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區(qū)隊班組建設(shè)經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車間針對檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓(xùn)
組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化了職工的安全意識,杜絕了習(xí)慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對7月份電廠燃料變化我廠出臺了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時7月份各生產(chǎn)車間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。
三、8月份還切實開展了職工技能等級評定和技能競賽工作
在6月份技能等級評定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵職工廣泛參與學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級工的技能等級平等工作,通過理論和實做相結(jié)合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個工種的共三名人員通過了此次的高二級工評定考試,通過高二級技能等級評定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節(jié)性特點,為了確保我廠的`發(fā)供電安全,各運行車間在8月份組織全體運行人員對我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強了職工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運行。與此同時8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動紀(jì)律和入廠安全培訓(xùn)。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓(xùn)
各車間、站,尤其是運行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時的應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時9月份各車間站還繼續(xù)加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓(xùn)工作然取得了一些成績
但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進(jìn),同時各車間要針對各自的問題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實和更好,順利的完成全年廠所下達(dá)的安全技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)。
20xx年第三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。三季度主要做了以下工作:
1、建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場化管理辦法、班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長效機制,各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進(jìn)行強化責(zé)任落實。本次培訓(xùn)完畢后,按專業(yè)進(jìn)行了考試,對考試未通過者進(jìn)行了在培訓(xùn)及補考,只有再次考試合格后,方可上崗。
2、繼續(xù)加強安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關(guān)職能科室對井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。
3、繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認(rèn)真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實到位,保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、通過此次培訓(xùn),我礦達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化2級礦井,為我公司安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ),以達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為奮斗目標(biāo)。
季度培訓(xùn)總結(jié)分析報告篇十六
在工作中,不斷提升自己的能力是每個員工都需要做到的。作為一名職場新人,我有幸參加了公司季度總結(jié)培訓(xùn),并且受益匪淺。在這次培訓(xùn)中,我了解到了許多關(guān)鍵的職場技巧和知識,也認(rèn)識到了自己在工作中的不足之處。在這篇文章中,我將分享我在季度總結(jié)培訓(xùn)中的心得體會。
第二段:總結(jié)與反思。
季度總結(jié)培訓(xùn)的第一部分是總結(jié)與反思。在這個環(huán)節(jié)中,我們被要求回顧過去一個季度的工作,并找出其中的問題和不足之處。通過這個過程,我意識到自己在工作中的一些不足之處,比如對細(xì)節(jié)的把握不夠精確,處理問題的思維方式不夠全面等等。這些問題讓我對自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑,但同時也激發(fā)了我改進(jìn)的動力。
第三段:知識與技能的提升。
在季度總結(jié)培訓(xùn)的第二部分,我們學(xué)習(xí)了各種各樣的職場知識和技能。其中包括了溝通技巧、時間管理、團(tuán)隊協(xié)作等。通過學(xué)習(xí)這些知識和技能,我更加清晰地了解到自己在工作中的不足之處,并有了相應(yīng)的解決辦法。例如,我通過學(xué)習(xí)溝通技巧,學(xué)會了更好地表達(dá)自己的意見和想法,并且能夠更好地理解他人的觀點。通過時間管理的學(xué)習(xí),我能夠更好地安排和分配自己的工作,提高工作效率。這些知識和技能的提升,對我的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。
第四段:自我調(diào)整和目標(biāo)設(shè)定。
在總結(jié)培訓(xùn)的第三部分,我們被要求對自己進(jìn)行全面的調(diào)整和規(guī)劃。通過對過去的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整,我找到了自己在工作中的不足之處,并設(shè)定了相應(yīng)的改進(jìn)目標(biāo)。同時,我也意識到個人的職業(yè)發(fā)展需要長期的規(guī)劃和努力。在這個環(huán)節(jié)中,我明確了自己未來的職業(yè)路徑和目標(biāo),并制定了實現(xiàn)這些目標(biāo)的具體計劃。這給了我一個清晰的方向和動力,讓我對未來充滿了信心。
第五段:總結(jié)與展望。
通過參加季度總結(jié)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了職業(yè)發(fā)展的重要性,也學(xué)到了許多實用的職場知識和技能。在整個培訓(xùn)的過程中,我不僅了解了自己的不足之處,還明確了自己的規(guī)劃和目標(biāo)。通過總結(jié)和展望,我相信我能夠更好地提升自己的工作能力,并取得更大的成就。在未來的工作中,我將不斷努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
以上是我在季度總結(jié)培訓(xùn)中的心得體會。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多有用的知識和技能,還對自己的工作進(jìn)行了深入的反思和調(diào)整。我相信,通過自己的努力和不斷學(xué)習(xí),我一定能夠在職場中取得更大的成就。我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗和體會與大家分享,讓大家都能夠在工作中不斷提升自己,實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
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