最新最美員工評(píng)選活動(dòng)方案(熱門(mén)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 11:09:02
最新最美員工評(píng)選活動(dòng)方案(熱門(mén)20篇)
時(shí)間:2023-11-18 11:09:02     小編:雨中梧

方案不僅僅是一個(gè)計(jì)劃,還需要明確的目標(biāo)和實(shí)施步驟。制定方案時(shí),要注重協(xié)作和溝通,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。方案的優(yōu)劣往往體現(xiàn)在實(shí)際效果和持續(xù)改進(jìn)上,需要持續(xù)關(guān)注和調(diào)整。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇一

為了調(diào)動(dòng)員工的整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,特制定以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度:

(一)月度優(yōu)秀員工:

1、酒店各部門(mén)于每月28日前,由部門(mén)經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部,要求針對(duì)《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn),并附上候選人的照片及部門(mén)經(jīng)理簽名,否則視為放棄參選。

2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理。

3、所有參選人員名單上交后,由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,并報(bào)人事經(jīng)理審核,確定月度優(yōu)秀員工人員名單。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書(shū)的發(fā)放。

5、每月第二個(gè)周例會(huì)舉行優(yōu)秀員工表彰,由總經(jīng)理頒獎(jiǎng),并同當(dāng)選員工合影留念。

6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

(二)年度優(yōu)秀員工:

1、各部門(mén)于每年元月20日前上交部門(mén)候選人名單,要求針對(duì)《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門(mén)候選人,并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部,在行政例會(huì)上由各部經(jīng)理審核評(píng)選。

2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在元月底報(bào)人事經(jīng)理。

3、所有參選人員名單上交后,由人事部組織各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)選。

4、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書(shū)的發(fā)放。

5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上,為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng)、授牌,并同當(dāng)選員工合影留念。

6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,并將相片張貼在宣傳欄。

(一)月度優(yōu)秀員工(每月評(píng)選2位):

1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書(shū)壹本。

2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選。

(二)年度優(yōu)秀員工(每年評(píng)選6位,含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級(jí)以上人員)。

1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書(shū)、獎(jiǎng)牌。

2、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇二

為激勵(lì)員工工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。

一、評(píng)選對(duì)象和條件:

1、評(píng)選范圍。

生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個(gè)月以上員工)。

2、評(píng)選條件。

1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。

4)年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作,無(wú)安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件。

1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)。

2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));

3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;

5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

6)入職不滿6個(gè)月(不含6個(gè)月)。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)金:xx元或榮譽(yù)證書(shū)。

三、評(píng)選小組。

組長(zhǎng):董事長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):總經(jīng)理,副總經(jīng)理。

組員:部門(mén)經(jīng)理、車間主任。

四、評(píng)選方法、程序及原則。

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄,確定評(píng)選人選,報(bào)送評(píng)選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則:

1)客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是;

2)表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)表另附)。

總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)員工工作積極性,弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,經(jīng)公司研究決定,在全公司組織開(kāi)展“最美員工”評(píng)選活動(dòng),具體方案如下:

評(píng)選活動(dòng)緊緊圍繞“回饋社會(huì)、回饋客戶、回饋員工”的主題,通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),層層選拔,層層推薦,在公司發(fā)掘宣傳樹(shù)立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”,在全公司掀起“人人尋找最美員工,人人學(xué)習(xí)最美事跡,人人踐行最美精神”的熱潮,努力把此次評(píng)選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動(dòng),為公司持續(xù)、健康發(fā)展,戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德支撐。

為確?;顒?dòng)順利開(kāi)展,公司成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì):

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

張春雷。

組委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司黨群工作部,主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會(huì)的各項(xiàng)決議決定,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作,審議、確定候選人名單。

各子公司須各自成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì),做好組織保障,結(jié)合自身實(shí)際,制定細(xì)化可行方案,使此次評(píng)選活動(dòng)推進(jìn)有力,影響廣泛,確保圓滿成功。

20xx年x月至20xx年xx月。

在公司工作滿一年的全體員工,以基層一線員工為主。

在公司范圍內(nèi)共評(píng)選表彰“最美員工”xx名,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。

1.具有很高的思想政治覺(jué)悟。自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極參加社會(huì)公益事業(yè),傳遞正能量,贏得社會(huì)高度贊譽(yù)。

2.具有很高的社會(huì)公德和職業(yè)道德。堅(jiān)持誠(chéng)信為本,品行優(yōu)良,熱愛(ài)公司,認(rèn)同公司文化,在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。

3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)精湛,技能超群,成績(jī)突出,所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。

4.具有很強(qiáng)的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上,恪守職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),形成模范效應(yīng),特別具有榜樣力量。

5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人,能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向,能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操,員工反響優(yōu)良,公認(rèn)度高,具有一定的感召力和影響力。

具有良好的個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能,在本職工作崗位上成績(jī)突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,扎根本職工作,銳意進(jìn)取,在員工中樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,對(duì)工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

在各子公司初審或評(píng)選過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的,立即取消該候選人的參評(píng)資格:

1.有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的;。

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;。

3.有評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)認(rèn)為不符合參評(píng)資格的其他情況的。

為確?;顒?dòng)公開(kāi)、公正、公平,此次評(píng)選主要分為宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下:

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段:(x月xx日--x月xx日)。

通過(guò)公司發(fā)文、微信、網(wǎng)站等平臺(tái)公布評(píng)選方案,各單位組織學(xué)習(xí),廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件,使評(píng)選活動(dòng)人人皆知,為全員參與推薦最美員工,挖掘最美事跡,努力營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。

1.民主推薦。分兩種形式,一是單位推薦,二是員工自薦。

單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開(kāi)始,層層開(kāi)展推選活動(dòng),深入挖掘符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型,認(rèn)真填寫(xiě)申報(bào)材料。

員工自薦。各單位評(píng)選委員會(huì)須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式,接受員工自薦。自薦員工,可自行填寫(xiě)申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評(píng)選委員會(huì)。

2.初審。各單位評(píng)選委員會(huì)對(duì)于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,認(rèn)真做好候選人的初審工作。

3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后,須在公司醒目位置進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日。

4.上報(bào)。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真審查,遴選入圍人選。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)。

通過(guò)公司微信平臺(tái)設(shè)立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)投票專區(qū),增加全體員工參與度,遵從民意,擴(kuò)大活動(dòng)影響力,投票結(jié)果將作為最終評(píng)審重要依據(jù)。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)情況,由組委會(huì)各成員綜合評(píng)審確定公司“最美員工”最終人選,共計(jì)xx名。通過(guò)微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。

對(duì)最終獲評(píng)的xx名“最美員工”,公司將隆重進(jìn)行表彰,并授予榮譽(yù)證書(shū),給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?!白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡,公司將通過(guò)微信平臺(tái)廣泛開(kāi)展宣傳報(bào)道,利用“最美員工”的榜樣資源,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,號(hào)召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來(lái)。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評(píng)選組委會(huì)要把此次活動(dòng)作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)等各項(xiàng)工作。

2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),精心策劃,主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡,深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

3.注重實(shí)效過(guò)程。要通過(guò)深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作,使推薦評(píng)選過(guò)程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過(guò)程,成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過(guò)程。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對(duì)候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選,并做到嚴(yán)格審核把關(guān),按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序,公開(kāi)透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來(lái)。

5.材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)選申報(bào)表。參加評(píng)選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評(píng)事跡材料,事跡典型務(wù)實(shí),有感召力,字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇四

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,特制定以下酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案:

1、凡對(duì)外接待中,維護(hù)酒店利益并帶來(lái)良好聲譽(yù);

2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書(shū)面表?yè)P(yáng);,

3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全,見(jiàn)義勇為;

4、忠于職守,為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生;

6、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出;

7、在節(jié)約成本,控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出;

8、拾金不昧;

10、助人為樂(lè),幫助他人解決困難

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

1、由各部門(mén)員工內(nèi)部推薦評(píng)選,并將候選者事跡填報(bào)人事部

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì);

3、將各部門(mén)上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,粘貼于宣傳欄公示;

5、由人事部制作證書(shū)及宣傳板報(bào),安排有關(guān)獎(jiǎng)金;

1、優(yōu)秀員工獲得獎(jiǎng)金(會(huì)議討論)榮譽(yù)證書(shū)等,由總經(jīng)理在員工會(huì)上頒獎(jiǎng)或通報(bào)表?yè)P(yáng);

2、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工,拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰;

3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,記入員工個(gè)人檔案,成為今后升職的參考依據(jù)之一。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇五

為激勵(lì)員工工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評(píng)選對(duì)象和條件

1、評(píng)選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿x個(gè)月以上員工)

2、評(píng)選條件

1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。

4)年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作,無(wú)安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件

1)年內(nèi)遲到、早退累計(jì)x次、事假累計(jì)x天,曠工一天;(婚假、喪假除外)

2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));

3)年內(nèi)罰款x元/次以上(包括x元/次);

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;

5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

6)入職不滿x個(gè)月(不含x個(gè)月)。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)金:xx元或榮譽(yù)證書(shū)

三、評(píng)選小組

組長(zhǎng):董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng):總經(jīng)理,副總經(jīng)理

組員:部門(mén)經(jīng)理、車間主任

四、評(píng)選方法、程序及原則

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄,確定評(píng)選人選,報(bào)送評(píng)選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則:

1)客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是;

2)表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(考評(píng)表另附)

總計(jì)分為x分。以x滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇六

按照委主要領(lǐng)導(dǎo)在委機(jī)關(guān)20xx年精神文明創(chuàng)建工作會(huì)議上的要求,通過(guò)開(kāi)展“文明家庭”評(píng)選活動(dòng),挖掘一批“最美家庭”先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用,著力提升素質(zhì),倡導(dǎo)文明新風(fēng)。

機(jī)關(guān)全體工作人員,家庭成員無(wú)違紀(jì)違法犯罪記錄,無(wú)違反計(jì)劃生育政策的家庭,均可參加“文明家庭”評(píng)選活動(dòng)。

家庭成員在傳揚(yáng)好家風(fēng)、踐行家庭美德、促進(jìn)社會(huì)文明等一個(gè)或幾個(gè)方面事跡突出、特色鮮明,在居住地有較強(qiáng)的影響力和示范帶動(dòng)作用,各家庭根據(jù)“文明家庭”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查、申報(bào)。

(一)文明家庭考察范圍。

凡家庭在文明禮儀、誠(chéng)實(shí)守信,愛(ài)崗敬業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、孝老愛(ài)親、自強(qiáng)自立、筆墨書(shū)香、良好家風(fēng)、黨員奉獻(xiàn)、熱心公益等方面,有一個(gè)或多個(gè)方面做得突出,即可報(bào)送文明家庭。

(二)名額分配。

每個(gè)支部推薦4個(gè)家庭。每個(gè)家庭推薦時(shí)附相關(guān)事跡。

本次活動(dòng)設(shè)立“文明家庭”評(píng)選組委會(huì),由喬梁擔(dān)任組長(zhǎng),組委會(huì)辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)宣傳部。

評(píng)選表彰活動(dòng)分基層推薦、審核把關(guān)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)階段。

(一)基層推薦。以尋找“文明家庭”活動(dòng)為抓手,采取支部推薦的方式,廣泛在機(jī)關(guān)開(kāi)展文明家庭推薦活動(dòng),深入挖掘“好家風(fēng)、好家訓(xùn)”的優(yōu)良傳承。

(二)民主測(cè)評(píng)。在廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,通過(guò)委機(jī)關(guān)民主評(píng)議,每個(gè)支部確定4個(gè)參評(píng)家庭名單,并經(jīng)測(cè)評(píng)產(chǎn)生。

(三)審核公示。文明家庭產(chǎn)生后,組織部對(duì)測(cè)評(píng)對(duì)象進(jìn)行全面審核把關(guān),并在委機(jī)關(guān)宣傳欄進(jìn)行公示,有以下情形之一的,不得申報(bào)和推薦:

1.家庭成員違紀(jì)違法;

2.家庭成員參與“黃、賭、毒”;

3.家庭成員參與封建迷信和非法宗教活動(dòng);

4.家庭成員在文明、誠(chéng)信等方面有不良記錄;

5.家庭成員安全意識(shí)淡薄,發(fā)生大的安全事故;

6.發(fā)生家庭暴力事件;

7.違反國(guó)家計(jì)劃生育政策;

8.未成年子女無(wú)故失學(xué)輟學(xué);

9.家庭成員有違反社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的其他行為。

(四)表彰宣傳。文明家庭名單經(jīng)委機(jī)關(guān)20xx年精神文明創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,5月底對(duì)文明家庭進(jìn)行授牌表彰,通過(guò)視頻、照片以及現(xiàn)場(chǎng)展示等方式,宣傳文明之風(fēng)。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組織開(kāi)展“文明家庭”系列評(píng)選表彰活動(dòng),是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的`具體體現(xiàn),是推動(dòng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)的重要舉措,是動(dòng)員委機(jī)關(guān)全員參與精神文明創(chuàng)建、提高機(jī)關(guān)文明程度的有效途徑。各支部要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)推薦評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)精心組織,積極參與。各支部要精心組織實(shí)施,并將“文明家庭”評(píng)選活動(dòng)與社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育,志愿服務(wù),文體活動(dòng)等結(jié)合起來(lái),以最大限度擴(kuò)大參與率和活動(dòng)影響力為目標(biāo),大力宣傳“文明家庭”。

(三)堅(jiān)持原則,從嚴(yán)把關(guān)。對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,做到群眾評(píng)、評(píng)群眾、群眾學(xué)、學(xué)群眾,確保評(píng)選出的“文明家庭”可信、可親、可敬、可學(xué);要嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,確保公開(kāi)、公正、公平,真正把那些民意基礎(chǔ)好、社會(huì)認(rèn)同度高的“文明家庭”評(píng)選出來(lái)。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇七

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范,從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水*,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性與創(chuàng)造性,特制訂本方案。

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦辦法。

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開(kāi)、公*”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

(1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門(mén)內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,確定人選;

評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門(mén)為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦,要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公*、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人篩選填寫(xiě)《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總;評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng)黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤。

公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選:

1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無(wú)違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門(mén)組織的集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

(二)評(píng)選條件。

在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極提高工作效率與品質(zhì),為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。

4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過(guò)硬;無(wú)安全事故,無(wú)違章及處罰記錄。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門(mén)應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間:7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間:公司上半年總結(jié)會(huì)議。

1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集與驗(yàn)證;

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇八

為大力弘揚(yáng)家庭美德,倡導(dǎo)文明新風(fēng),引導(dǎo)廣大家庭為創(chuàng)建文明鄉(xiāng)村、衛(wèi)生鄉(xiāng)村作出貢獻(xiàn),推動(dòng)我村“最美家庭”活動(dòng)深入開(kāi)展,結(jié)合我村實(shí)際,特制訂最美家庭創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。

深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,引導(dǎo)和教育廣大家庭講學(xué)習(xí)、講文明、講誠(chéng)信、講團(tuán)結(jié)、樹(shù)新風(fēng)為目標(biāo),努力朝著產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的目標(biāo)發(fā)展。

1、愛(ài)國(guó)守法,熱心公益好。家庭成員愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、擁護(hù)社會(huì)主義;遵紀(jì)守法,關(guān)心集體;助人為樂(lè),努力為集體、為社會(huì)辦實(shí)事、做好事,積極參加我村各項(xiàng)公益活動(dòng),不破壞公共設(shè)施、集體財(cái)產(chǎn)。

2、學(xué)習(xí)進(jìn)取,勤勞致富好。家庭成員好學(xué)進(jìn)取,不斷更新知識(shí);鉆研技術(shù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);崗位成才,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè),在種植、養(yǎng)殖業(yè)不斷創(chuàng)新壯大。

3、男女平等,尊老愛(ài)幼好。家庭成員做到夫妻平等,小事謙讓,大事協(xié)商;尊敬長(zhǎng)輩,善待老人,街坊稱道;愛(ài)護(hù)孩子,科學(xué)培育,初見(jiàn)成效。

4、移風(fēng)易俗,少生優(yōu)育好。建立文明、健康、科學(xué)的生活方式,自覺(jué)抵制黃賭毒等丑惡現(xiàn)象,反對(duì)邪教和封建迷信,破除陳規(guī)陋習(xí),提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦;樹(shù)立正確的生育觀和教子觀,為孩子健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的.家庭環(huán)境。

5、勤儉持家,保護(hù)環(huán)境好。家庭成員不爭(zhēng)吵;鄰里互助,團(tuán)結(jié)無(wú)糾紛;室內(nèi)外環(huán)境整潔,自覺(jué)清掃公共衛(wèi)生,門(mén)前無(wú)雜物,牲畜糞便自覺(jué)清理;積極參與我村義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)。

存在以下情況的不得評(píng)為“五好家庭”:

1、家庭人均收入低于國(guó)家貧困線標(biāo)準(zhǔn)的;

2、存在故意損害公共財(cái)物情況的;

3、不遵守村規(guī)民約,隨意傾倒垃圾的;

4、一年內(nèi)有大操大辦行為的。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年5月):組建一支巾幗志愿者隊(duì)伍,采取微信、入戶宣傳等多種形式,組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)最美家庭的宣傳活動(dòng),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,做到創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉,人人皆知。

2、申報(bào)推薦(20xx年9月):評(píng)選家庭向村民小組提出申請(qǐng),以村民小組為單位向村委提交。

3、考核公示(20xx年9月):由村最美家庭創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各村民小組申報(bào)的“最美家庭”戶進(jìn)行嚴(yán)格考核,評(píng)選出“熱心公益好家庭”、“勤勞致富好家庭”、“尊老愛(ài)幼好家庭”、“移風(fēng)易俗好家庭”、“衛(wèi)生文明好家庭”各4戶,采取多項(xiàng)措施公示宣傳。

4、表彰掛牌(20xx年10月)對(duì)評(píng)選出得“最美家庭”進(jìn)行授牌表彰。

組長(zhǎng):xxx。

副組長(zhǎng):xx。

成員:xxx。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇九

1、評(píng)選組組長(zhǎng):

2、組員:

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門(mén)為單位);

(二)個(gè)人獎(jiǎng):

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名。

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):5名。

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)。

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)。

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)。

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)。

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定;

1、入司未滿半年的員工;

2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;

4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。

1、工作業(yè)績(jī):20xx年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī);

3、人員流動(dòng)率;

5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;

6、待改進(jìn)的地方:

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):

1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄;

2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;

3)有良好的職業(yè)道德;

4)誠(chéng)信待人,維護(hù)公司利益。

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);

影響力:一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

(三)單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)。

要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。

2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。

要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。

3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)。

要求:年度銷售業(yè)績(jī)第一。

1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員,并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論,最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

1、獎(jiǎng)杯一個(gè);

2、現(xiàn)金2000元;

3、榮譽(yù)證書(shū)一本。

(二)個(gè)人獎(jiǎng):

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎(jiǎng)杯。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯。

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇十

針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi),員工績(jī)效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策,充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對(duì)xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主、管理層員工為輔;

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證;

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

2、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成:

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

b)部門(mén)負(fù)責(zé)人3至5名

c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理

d)考核專員

3、委員會(huì)的職責(zé):

a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜;

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

4、輸出:

《評(píng)定小組成員名單》

1、部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門(mén)。

2、評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程:

a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》:

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、分店、分公司;

b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議;

d)總經(jīng)理審批。

3、輸出:

《部門(mén)績(jī)效評(píng)議表》

《部門(mén)績(jī)效評(píng)議排序》

1、根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別

2、處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1:25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

3、處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1:50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

4、處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)原則上不給予申報(bào)名額,如遇特別情況另行確定。

5、部門(mén)人數(shù)不足25人的,按1人申報(bào)。

6、輸出:《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;

3《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

4、輸出:《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心

2、獲得申報(bào)資格的部門(mén)可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)

3、未獲申報(bào)資格的部門(mén)如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的,直接向總經(jīng)理申報(bào)

4、推薦人選不占申報(bào)人選名額

5、輸出:《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》(含推薦)

1、人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示。

2、輸出:《優(yōu)秀員工提名人選名單》

1、優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

2、考評(píng)流程:

a)選定主考部門(mén)和主考人

b)主考部門(mén)和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫(xiě)《考核表》

c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí)

d)《考核表》匯總,統(tǒng)計(jì)成績(jī)

e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

3、輸出:

《考核表》

《考核成績(jī)匯總表》

2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

3、輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

2、確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

3、輸出:

《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》

《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇十一

店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,明確店長(zhǎng)的工作職責(zé),有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn),創(chuàng)造佳績(jī)。

1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題。

7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。

8、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

(一)、人員管理內(nèi)容:

人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上,不是一個(gè)人唱主角戲,一個(gè)完整的故事,是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。而店長(zhǎng),則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作,對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī),都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法,對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助。

1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。

2、能夠體諒有特殊困難的員工。

3、能解決內(nèi)部糾紛,改善人際關(guān)系。

4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。

(二)、日常管理工作內(nèi)容:

店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng),全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。

營(yíng)業(yè)前:

1、開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。

2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

3、清點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。

4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表,傳送公司。

營(yíng)業(yè)中:

1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

2、店長(zhǎng)需掌握每日銷售情況。

3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。

5、維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。

6、及時(shí)更換櫥窗、模特展示、商品陳列。

7、注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

8、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。

9、收集市場(chǎng)信息,做好銷售分析。

10、整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

營(yíng)業(yè)后:

1、核對(duì)帳務(wù),填寫(xiě)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。

2、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存,留好備用金。(專賣店)。

3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。

4、專賣店檢查門(mén)窗是否關(guān)好,店內(nèi)是否還有其他人員。

店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員,為充分發(fā)揮其職能作用,其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利:

(一)人事方面。

1、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

2、有權(quán)利向?qū)9?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

3、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)9?、商廈提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。

5、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

(二)貨品方面。

1、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議。

2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品。

3、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

1、能夠遵守公司、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)指標(biāo),完成公司下達(dá)任務(wù);。

2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作,做到盤(pán)點(diǎn)、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;。

5、每月在公司各項(xiàng)人員、貨品、衛(wèi)生、安全等檢查中均能排到前前三名;。

6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;。

7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力,銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?。

8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;。

9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài),能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;。

10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí),評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象,能在員工中起到榜樣帶頭作用;。

11、能與店員保持良好的溝通,在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。

12、穿著打扮穩(wěn)重、大方、得體;。

13、言談舉止彬彬有理,有教養(yǎng);。

14、處事公正果斷。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇十二

為認(rèn)識(shí)落實(shí)黨的十八大精神,加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的思想道德教育,增強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、甘于奉獻(xiàn)的志愿服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)廣大學(xué)生樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,積極投身于和諧社會(huì)、和諧校園的建設(shè)活動(dòng)中,為加快建設(shè)特色鮮明的綜合性大學(xué)做出積極貢獻(xiàn),我校據(jù)此舉辦濰坊學(xué)院“青年志愿者形象大使”評(píng)選活動(dòng)。

通過(guò)舉辦濰坊學(xué)院青年志愿者形象大使選拔活動(dòng),推動(dòng)校園志愿者文化發(fā)展,豐富校園文化,活躍校園氣氛,宣傳志愿者精神,并且能夠向全校師生以及社會(huì)展現(xiàn)當(dāng)代濰院學(xué)子的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)人人參與志愿服務(wù)的良好氛圍。

激揚(yáng)青春奉獻(xiàn)活力。

初賽:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日為第二階段。主要為志愿者形象大使初賽。

決賽:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日為第三階段。主要為志愿者形象大使決賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

項(xiàng)目策劃部:為整個(gè)活動(dòng)制定具體、詳盡的工作方案,并在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中不斷完善活動(dòng)內(nèi)容。監(jiān)督各組功能工作以提高效率。

辦公室:統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò),各參賽選手的協(xié)調(diào)等工作。提供、撰寫(xiě)各類文案,人物事跡、頒獎(jiǎng)辭、嘉賓講話稿等。

宣傳設(shè)計(jì)部:制作活動(dòng)海報(bào)、橫幅、招貼畫(huà)、宣傳冊(cè),等宣傳推廣工作。通過(guò)各類媒體為活動(dòng)造勢(shì)。

社會(huì)實(shí)踐部,服務(wù)隊(duì)管理部:選擇場(chǎng)地、選擇主持人、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置、議程安排,頒獎(jiǎng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾組織及相關(guān)協(xié)調(diào)。晚會(huì)安全保障與秩序維持。

本次活動(dòng)以“激揚(yáng)青春奉獻(xiàn)活力”為主題,要求在德、智、體、美等方面表現(xiàn)突出,有一定特長(zhǎng)才藝,具體條件如下:

1、勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、學(xué)習(xí)成績(jī)名列專業(yè)年級(jí)前茅,品學(xué)兼優(yōu),在同學(xué)中能起到很好的模范帶頭作用。

2、敢為人先,積極上進(jìn),甘于奉獻(xiàn),個(gè)性陽(yáng)光、率真,積極參加各類志愿服務(wù)活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)且成效突出,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)家庭、學(xué)校和社會(huì)。

3、尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),明禮誠(chéng)信,有獨(dú)特的人格魅力和精神品質(zhì),在同學(xué)中有較高威信和感召力,能夠感染周圍同學(xué)。

4、責(zé)任心強(qiáng),恪盡職守,樂(lè)于助人,富有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感,關(guān)注民生,心系社會(huì),立場(chǎng)堅(jiān)定,勇?lián)負(fù)?dān)。

5、不計(jì)較個(gè)人得失,盡己所能獻(xiàn)愛(ài)心,關(guān)注并幫助弱勢(shì)群體,積極參與組織各種愛(ài)心捐助活動(dòng)、幫殘助困、社區(qū)服務(wù)等活動(dòng)。

6、熱愛(ài)生活,熱心公益,有一定特長(zhǎng)才藝,演講口才能力出眾,形象氣質(zhì)較好。

7、參加過(guò)志愿服務(wù)活動(dòng),并且在志愿服務(wù)活動(dòng)中有一定表現(xiàn)的在校生。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(待定)。

第一階段:海選。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

1.向全校師生及所有二級(jí)學(xué)院下發(fā)“激揚(yáng)青春奉獻(xiàn)活力”第四屆志愿者形象大使選拔賽的通知,通過(guò)校園網(wǎng)等媒體工作宣傳本次活動(dòng)。

2.確定本次大賽的比賽規(guī)則,邀請(qǐng)相關(guān)評(píng)委。

3.制作報(bào)名表格,活動(dòng)條幅和海報(bào)。

報(bào)名方式:

1.各二級(jí)學(xué)院,社團(tuán)在學(xué)生自愿情況下推薦優(yōu)秀學(xué)生參賽。

2.二級(jí)學(xué)校下發(fā)報(bào)名表,參賽選手填寫(xiě)報(bào)名表,上交學(xué)院團(tuán)總支,由團(tuán)總支匯總上交到校學(xué)生會(huì)青志聯(lián)。

3.學(xué)生在校團(tuán)委網(wǎng)站下載報(bào)名表,填寫(xiě)并上交校學(xué)生會(huì)青志聯(lián)辦公室(五號(hào)公寓5103)。

個(gè)人信息及事跡須真實(shí),符合評(píng)選主題和要求。

報(bào)名材料:

七寸個(gè)人照片兩張(藝術(shù)照或生活照),個(gè)人事跡單行材料(xx字以內(nèi)),推薦或自薦理由(300字內(nèi)),事跡證明材料(輔導(dǎo)員簽字)等。以上材料需一式兩份,除事跡證明材料外,均需同時(shí)以文件夾的形式遞交電子版。

比賽方式:

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組邀請(qǐng)學(xué)校相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生代表組成評(píng)審委員會(huì),根據(jù)選手的報(bào)名表,進(jìn)行參選人資料整合。

此階段比賽具體形式為面試和筆試兩種形式。此階段確定報(bào)名人數(shù)的50%為參加第二階段的參賽選手。

第二階段:初賽。

活動(dòng)準(zhǔn)備:。

1.確定比賽地點(diǎn)和要求,通知入圍初賽的選手,參加第二階段的比賽。

2.邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師評(píng)委。

比賽方式:

第一部分:由參賽選手講訴自己的個(gè)人事跡,并回答評(píng)委的提問(wèn)。

第二部分:才藝展示。

第三部分:主題演講。

由評(píng)審委員會(huì)確定具體面試內(nèi)容,諸如其各方面能力、形象、服務(wù)經(jīng)歷、性格、特長(zhǎng)才藝、服務(wù)思想、演講口才等方面,通過(guò)評(píng)審打分,確定人為正式候選人。

第三階段:決賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

1.通知入圍決賽的選手參加本次決賽,并積極準(zhǔn)備。

2.制作入圍選手的宣傳海報(bào)及影音材料。

3.召開(kāi)決賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)的回憶,明確各部門(mén)分工。

4.邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),確定頒獎(jiǎng)嘉賓,評(píng)委等。

5聯(lián)系晚會(huì)相關(guān)的有關(guān)部門(mén)(微博協(xié)會(huì),禮儀,物資等)。

決賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)流程:。

1.熱場(chǎng)主持,現(xiàn)場(chǎng)積極互動(dòng),可以贈(zèng)送由贊助商提供的禮品等。(開(kāi)啟微博墻,為選手們加油助威)。

2.開(kāi)場(chǎng)舞(音樂(lè)學(xué)院,社團(tuán)組織)決賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)正式開(kāi)始。前幾屆獲得志愿者形象大使也參加到活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)舞當(dāng)中。

3.主持人出場(chǎng),宣布本次活動(dòng)正式開(kāi)始,介紹在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。

4.可邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師或?qū)W生會(huì)干部發(fā)言,介紹本次活動(dòng)。

5.播放入圍決賽選手的視頻資料,主持人介紹選手,并宣讀決賽比賽的章程。

6.比賽的第一個(gè)環(huán)節(jié):候選人通過(guò)展示自己的志愿服務(wù)設(shè)想和曾經(jīng)做的志愿服務(wù)活動(dòng)(以ppt形式),5分鐘即興演講。

7.進(jìn)行主題演講,選手隨即抽取一道題目進(jìn)行演講。評(píng)委打分。主持人宣布第二輪得分。

8.節(jié)目表演。

9.選手隨機(jī)分成兩組,以辯論賽的形式進(jìn)行。辯論主題以志愿者服務(wù),目前志愿者服務(wù)的現(xiàn)狀等。選手們現(xiàn)場(chǎng)配合,團(tuán)隊(duì)合作。評(píng)委點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)打分。主持人公布得分。

10.比賽的最后一個(gè)環(huán)節(jié):才藝展示。才藝展示所需由選手自備。

11.節(jié)目表演,等待最后的結(jié)果。

12.各評(píng)委對(duì)所有選手表現(xiàn)的進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

12.主持人上臺(tái),邀請(qǐng)?jiān)u委宣布最后的.得分情況。

13.邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣布獲獎(jiǎng)名單,并頒獎(jiǎng)。

14.主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,合影留念。

1、在相關(guān)校園網(wǎng)站上公布活動(dòng)取得成果及被選人的相關(guān)志愿服務(wù)經(jīng)歷,塑造榜樣。

2、籌劃在圖書(shū)館報(bào)告廳舉辦志愿服務(wù)先進(jìn)人物報(bào)告會(huì),組織廣大同學(xué)和我校青年志愿者參與交流學(xué)習(xí)活動(dòng),號(hào)召同學(xué)們以先進(jìn)人物為榜樣,學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),創(chuàng)先進(jìn),弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神,增強(qiáng)志愿服務(wù)意識(shí)。

3、制作宣傳展板,舉辦“弘揚(yáng)志愿精神、明我服務(wù)心志”校園簽名活動(dòng)。

1、本次活動(dòng)旨在弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神,推動(dòng)志愿服務(wù)工作的開(kāi)展,培育當(dāng)代大學(xué)生勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、無(wú)私奉獻(xiàn)、助人自助的精神及意識(shí),營(yíng)造良好的校園文化氛圍,所以要求組織單位在做好典型人物和事跡挖掘的基礎(chǔ)上,通過(guò)多種途徑,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,使同學(xué)形成廣大共識(shí)。

2、評(píng)選對(duì)象面向全體在校生,要求必須有志愿服務(wù)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和取得一定成績(jī),用自己的行動(dòng)回報(bào)了家庭、社會(huì)和學(xué)校,使大家都能受到道德及文化上的教育、陶冶,帶給大家心靈上的沖擊。

3、評(píng)選過(guò)程中將堅(jiān)持公開(kāi)、公正、透明原則,每日?qǐng)?bào)告活動(dòng)相關(guān)進(jìn)展,隨時(shí)接受廣大師生的監(jiān)督,同時(shí)歡迎大家舉報(bào)不實(shí)線索、提出意見(jiàn)。

4、獲選同學(xué)以后如有違反法律法規(guī)或校規(guī)校紀(jì)的行為,視情節(jié)輕重,學(xué)校將有權(quán)取消其稱號(hào)。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇十三

1、評(píng)選組組長(zhǎng):

2、組員:

(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門(mén)為單位);

(二)個(gè)人獎(jiǎng):

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):5名

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)

被考核對(duì)象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定;

1、入司未滿半年的員工;

2、全年內(nèi)有過(guò)曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告以上處分或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;

4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、工作業(yè)績(jī):20xx年部門(mén)計(jì)劃完成率及成績(jī);

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性:分內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部評(píng)價(jià)兩部份,內(nèi)部評(píng)價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評(píng)估;外部評(píng)價(jià)由各部門(mén)根據(jù)日常工作配合程度來(lái)衡量。

3、人員流動(dòng)率;

5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;

6、待改進(jìn)的地方:

(二)最佳員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):

1)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有違紀(jì)紀(jì)錄;

2)按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;

3)有良好的職業(yè)道德;

4)誠(chéng)信待人,維護(hù)公司利益;

2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);

影響力:一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

(三)、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)

要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)

2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)

要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

3、最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)

要求:年度銷售業(yè)績(jī)第一

1、各部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門(mén)參評(píng)人員,并按要求填寫(xiě)相應(yīng)的.表格,提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評(píng)選組會(huì)議討論,最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

(一)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

1、獎(jiǎng)杯一個(gè);

2、現(xiàn)金20xx元;

3、榮譽(yù)證書(shū)一本。

(二)個(gè)人獎(jiǎng):

1、開(kāi)發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎(jiǎng)杯

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯

3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):mp4一臺(tái)+榮譽(yù)證書(shū)

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書(shū)

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書(shū)

最佳銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)一名(營(yíng)銷類)+榮譽(yù)證書(shū)

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書(shū)

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇十四

為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè),提高職工整體素質(zhì),營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)的文明新風(fēng),提倡爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)。現(xiàn)制定本實(shí)施方案如下:

為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成 員:xx

分局在職在崗全體職工。

熱愛(ài)祖國(guó) 熱愛(ài)公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作

遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見(jiàn)義勇為 助人為樂(lè)

愛(ài)崗敬業(yè) 誠(chéng)實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾

保護(hù)環(huán)境 珍愛(ài)自然 講究衛(wèi)生 愛(ài)護(hù)環(huán)境

愛(ài)護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛(ài)幼

熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)

1、評(píng)優(yōu)名額:每月10個(gè)名額(其中機(jī)關(guān)3名,基層單位7名)。

2、評(píng)選程序:先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評(píng),在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》交至辦公室,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)選。

3、綜合評(píng)價(jià):優(yōu)等為90―100分,良等為85―89分,合格為80―84分,不合格為79分以下,具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評(píng)選。

4、實(shí)行每月一小評(píng),評(píng)為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年終總評(píng),累計(jì)評(píng)為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并作為績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案3

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵(lì)員工并樹(shù)立公司模范標(biāo)桿,最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面,特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。

二、評(píng)選對(duì)象:公司已過(guò)試用期的所有在職員工

三、評(píng)選時(shí)間:20xx年9月30日

四、評(píng)選條件:

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí):積極配合相關(guān)部門(mén)的同事開(kāi)展工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛(ài),工作上熱心幫助同事。

五、評(píng)選流程:

1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

2、人力資源部于9月25日前完成初審;

3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過(guò)后予以公布。

六、名額:

1、總?cè)藬?shù)15名;

2、各部門(mén)具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。

七、獎(jiǎng)勵(lì):

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

八、工作組織:

1、人力資源部:負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳;

2、公司相關(guān)部門(mén):負(fù)責(zé)本部門(mén)優(yōu)秀員工的推薦名單提交;

3、總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

九、費(fèi)用預(yù)算:

1、榮譽(yù)證書(shū):15本*6元計(jì)90元

2、獎(jiǎng)金:15*1000計(jì)15000元

3、總計(jì):15090元

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇十五

為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,進(jìn)一步提升公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度,貫徹《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《關(guān)于深化家庭文明建設(shè)的意見(jiàn)》,夯實(shí)創(chuàng)建全國(guó)文明城市基礎(chǔ),結(jié)合錫林浩特市第二屆“百家”文明家庭評(píng)選活動(dòng)實(shí)際,決定在蘇木范圍內(nèi)組織開(kāi)展第二屆文明家庭評(píng)選活動(dòng),特制定實(shí)施方案如下:

深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中,四中全會(huì)精神,特別是在第一屆全國(guó)文明家庭表彰大會(huì)上的講話精神,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,以“注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)”為著力點(diǎn),以文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)為載體,促進(jìn)家庭和睦、促進(jìn)親人相親相愛(ài),促進(jìn)下一代健康成長(zhǎng),促進(jìn)老年人老有所養(yǎng),使千萬(wàn)個(gè)家庭成為國(guó)家發(fā)展、民族進(jìn)步、社會(huì)和諧的.重要基點(diǎn),推動(dòng)我蘇木牧民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高。

(一)宣傳動(dòng)員階段(20xx年5月1日-20xx年5月12日)。

蘇木范圍內(nèi)大力宣傳活動(dòng)開(kāi)展的意義,廣泛動(dòng)員廣大牧民群眾參與評(píng)選,自己推薦或推薦他人,并做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)各家庭的摸底調(diào)查工作,讓評(píng)選出的文明家庭具有鮮活生命力。

(二)嘎查(居委會(huì))評(píng)選推薦階段(20xx年5月13日-20xx年6月1日)。

各黨支部結(jié)合實(shí)際深入開(kāi)展推薦評(píng)選活動(dòng),以牧民自薦、黨員推薦、牧民代表評(píng)選等多種方式,推薦出各自嘎查、居委會(huì)文明家庭名單,進(jìn)行5至7天的公示,公示無(wú)異后可結(jié)合實(shí)際進(jìn)行命名表彰,并于6月1日前擇優(yōu)推薦至蘇木黨委。

(三)公示征求意見(jiàn)階段(20xx年6月2日-20xx年6月15日)。

各嘎查所推薦上報(bào)牧戶,通過(guò)蘇木黨委會(huì)議研究,擇優(yōu)確定最終表彰名單,在蘇木微信平臺(tái)發(fā)布公開(kāi)征求意見(jiàn)。

(四)表彰及宣傳階段(20xx年6月15日-20xx年7月1日)。

蘇木黨委、政府適時(shí)表彰文明牧戶,并對(duì)典型事跡進(jìn)行宣傳。

(五)推薦階段(20xx年7月1日-20xx年7月10日)。

將評(píng)選出的文明家庭擇優(yōu)推薦至全市“百佳”文明家庭評(píng)選活動(dòng)。

(一)嚴(yán)格評(píng)選程序,注重推薦質(zhì)量。本次文明家庭評(píng)選對(duì)象是在各嘎查、居委會(huì)連續(xù)居住12個(gè)月以上的家庭。各黨支部要以優(yōu)中選優(yōu)、寧缺毋濫為原則,嚴(yán)格篩選把關(guān),做到程序規(guī)范、客觀公正,真正把事跡突出、具有典型意義的家庭評(píng)選出來(lái)。評(píng)選工作要置于社會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督之下,使推薦評(píng)選過(guò)程公開(kāi)公正公平,使結(jié)果得到社會(huì)認(rèn)可。

(二)嚴(yán)格評(píng)選,按時(shí)報(bào)送。各黨支部將文明家庭事跡材料(2000字左右)、《寶力根蘇木文明家庭推薦表》、家庭生活照片2張務(wù)于20xx年6月1日前報(bào)至蘇木,同時(shí)報(bào)送電子版。聯(lián)系人:蘇日格,郵箱:xx。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇十六

為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

每年12月份。

1)公司正式聘用員工;

2)工作滿一年者。

1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠(chéng)度、對(duì)崗位熱愛(ài)程度;

3)受員工尊敬或信賴程度;

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;

6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。

對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元獎(jiǎng)金。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇十七

根據(jù)區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的高婦發(fā)(20xx)13號(hào)文件精神,現(xiàn)結(jié)合淳溪鎮(zhèn)實(shí)際情況,特制定淳溪鎮(zhèn)“最美家庭”、“最美庭院”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案如下:

堅(jiān)持把創(chuàng)建“最美家庭”、“最美庭院”評(píng)選活動(dòng)作為文明鄉(xiāng)村建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐和重要抓手,充分發(fā)揮家庭文明建設(shè)在推動(dòng)和諧文明幸福淳溪建設(shè)中的重要作用,引導(dǎo)廣大干部群眾爭(zhēng)做中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的踐行者,注重培育良好家風(fēng),不斷提升居民的文明素質(zhì)和城鄉(xiāng)文明程度,為推進(jìn)幸福淳溪建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

(一)“最美家庭”參評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

傳承家風(fēng):傳承優(yōu)良家風(fēng),摒棄陳規(guī)陋習(xí),倡導(dǎo)文明新風(fēng)。

孝老愛(ài)親:弘揚(yáng)孝道,孝敬長(zhǎng)輩,關(guān)愛(ài)家庭成員,攜手相助。

科學(xué)教子:品德教育為先,掌握科學(xué)方法,重視言傳身教,營(yíng)造良好家風(fēng)。

善鄰友好:鄰里和睦,團(tuán)結(jié)友愛(ài),守望相助。

熱心公益:樂(lè)于奉獻(xiàn),服務(wù)社會(huì),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,熱心公益事業(yè)。

(二)“最美庭院”參評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

環(huán)境衛(wèi)生清潔美(潔化):庭院內(nèi)外整潔干凈,無(wú)垃圾、雜物、污水、污漬等。

擺放有序整齊美(序化):庭院內(nèi)外觀整齊有序,庭院內(nèi)物品堆放整齊,無(wú)亂搭、亂建、亂堆、亂掛之物。

庭院布置協(xié)調(diào)美(美化):庭院內(nèi)外與周邊景致、環(huán)境協(xié)調(diào)一致,有一定文化品位、美韻特色的景觀。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月)

精心制定工作方案,各村、社區(qū)要利用一切宣傳渠道,宣傳資源向各自然村、居民小區(qū)發(fā)出倡議和活動(dòng)通知,發(fā)動(dòng)全村、社區(qū)廣大家庭積極參與,確?;顒?dòng)家喻戶曉。

(二)組織推進(jìn)階段(10月)

各村、社區(qū)要從工作實(shí)際出發(fā),立足常態(tài)化推進(jìn),設(shè)計(jì)活潑多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式吸引群眾參與。抓好“曬幸福生活、講和諧故事、展文明風(fēng)采、秀家庭未來(lái)”四個(gè)環(huán)節(jié),最大限度發(fā)動(dòng)廣大家庭共同參與、共同展示、共同頌揚(yáng)“最美家庭”、“最美庭院”。鎮(zhèn)婦聯(lián)對(duì)各村、社區(qū)創(chuàng)建評(píng)選推薦出的“最美家庭、最美庭院”將進(jìn)行進(jìn)村入戶走訪、點(diǎn)評(píng),推動(dòng)創(chuàng)建評(píng)選工作引向深入。

(三)推薦評(píng)選階段(11月)

各村、社區(qū)采取組織推薦、社會(huì)推薦、家庭互推自薦等多種方式,評(píng)選表彰村、社區(qū)“最美家庭”“最美庭院”,并在村務(wù)公開(kāi)欄、社區(qū)宣傳欄公示后,將符合條件的鎮(zhèn)級(jí)“最美家庭”和“最美庭院”上報(bào)給鎮(zhèn)婦聯(lián)。

(四)表彰宣傳階段(20xx年1月-3月上旬)

將表彰鎮(zhèn)級(jí)“最美家庭”、“最美庭院”,并擇優(yōu)向區(qū)婦聯(lián)推薦區(qū)級(jí)“最美家庭”、“最美庭院”,同時(shí)開(kāi)設(shè)宣傳專欄,以多種形式對(duì)獲選家庭的優(yōu)秀事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道、典型展示。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“最美家庭”、“最美庭院”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)在推動(dòng)和諧文明幸福淳溪建設(shè)中的積極作用,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合本村、社區(qū)實(shí)際,精心策劃,指定專人負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展。

(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實(shí)效。在創(chuàng)建工作中,要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)選,杜絕搞形式、走過(guò)場(chǎng)。要嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面比較、綜合平衡,做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)。通過(guò)專題宣傳、曬家風(fēng)故事會(huì)、事跡演講、攝影繪畫(huà)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,積極開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新載體,激發(fā)群眾共建美好家園的`熱情。

(三)加強(qiáng)宣傳,互動(dòng)提升。要充分發(fā)揮各類媒體在弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)、褒揚(yáng)先進(jìn)典型方面的優(yōu)勢(shì),深入挖掘和宣傳“最美家庭”和“最美庭院”的重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色,展開(kāi)集中深度宣傳報(bào)道,使活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程成為宣傳教育群眾的過(guò)程,擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)影響。要充分運(yùn)用微信、微博、微視頻等新媒體,組織引導(dǎo)廣大群眾正面開(kāi)展網(wǎng)上留言、討論等互動(dòng)活動(dòng),把開(kāi)展線上宣傳與組織線下活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),持續(xù)不斷地營(yíng)造分享家庭幸福生活、講述家庭和諧故事,暢想家庭未來(lái)夢(mèng)想的和諧氛圍。

候選家庭要填報(bào)推薦表一式三份(a4紙),事跡材料3份、同時(shí)上報(bào)“最美家庭”家訓(xùn)、“最美家庭”、“最美庭院”照片(jpg格式,1m以內(nèi)),11月30日前將候選家庭材料報(bào)送至鎮(zhèn)婦聯(lián),推薦的候選家庭事跡務(wù)必真實(shí)可靠,如有不實(shí)現(xiàn)象,一律取消參評(píng)資格。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇十八

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,特制定以下酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案:

1、凡對(duì)外接待中,維護(hù)酒店利益并帶來(lái)良好聲譽(yù);

2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書(shū)面表?yè)P(yáng);,。

3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全,見(jiàn)義勇為;

4、忠于職守,為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,防止事故發(fā)生;

6、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出;

7、在節(jié)約成本,控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出;

8、拾金不昧;

10、助人為樂(lè),幫助他人解決困難。

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

1、由各部門(mén)員工內(nèi)部推薦評(píng)選,并將候選者事跡填報(bào)人事部。

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì);

3、將各部門(mén)上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,粘貼于宣傳欄公示;

5、由人事部制作證書(shū)及宣傳板報(bào),安排有關(guān)獎(jiǎng)金;

2、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工,拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰;

3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,記入員工個(gè)人檔案,成為今后升職的.參考依據(jù)之一。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇十九

為了弘揚(yáng)我公司企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

每年12月份。

1)公司正式聘用員工;

2)工作滿一年者;

1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司忠誠(chéng)度、對(duì)崗位熱愛(ài)程度;

2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能實(shí)現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;

3)受員工尊敬或信賴程度;

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;

5)在部門(mén)經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分,滿分為100分;

6)平均為最高員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

對(duì)于被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書(shū)和10000元獎(jiǎng)金。

最美員工評(píng)選活動(dòng)方案篇二十

1、根據(jù)家長(zhǎng)的困惑,指導(dǎo)家長(zhǎng)培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的方法,交流和推廣家庭教育的成功經(jīng)驗(yàn),提高家長(zhǎng)教養(yǎng)子女的能力。

2、優(yōu)化家庭教育環(huán)境,增強(qiáng)家庭、學(xué)校共同參與素質(zhì)教育的意識(shí),形成育人整體合力,讓孩子在充滿愛(ài)與關(guān)懷的氛圍中,積極,快樂(lè),健康地成長(zhǎng)。

3、在活動(dòng)中增進(jìn)家校之間的'溝通和交流,形成良好教育合力。

20xx年12月17日

ppt、問(wèn)卷調(diào)查、錄像、家長(zhǎng)培養(yǎng)行動(dòng)方案資料

(一)引出問(wèn)題

1、我們的孩子在紅旗小學(xué)學(xué)習(xí)生活已經(jīng)100多天了,在與大家的交流中,我經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到家長(zhǎng)們?cè)谂囵B(yǎng)孩子學(xué)習(xí)習(xí)慣中的一些困惑,讓我們來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)。

播放錄像

1:家長(zhǎng)在學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)方面的困惑。

2、兩年級(jí)的老師剛剛教完一年級(jí),他們肯定會(huì)有很多心得體會(huì),讓我們走近他們。

播放錄像

2:(二年級(jí)老師簡(jiǎn)單介紹學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要性及對(duì)一年級(jí)的家長(zhǎng)建議應(yīng)該有那些學(xué)習(xí)好習(xí)慣)

(二)教師小結(jié),提出本節(jié)課討論話題

今天,我們就合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間;培養(yǎng)良好的閱讀興趣與習(xí)慣;讓孩子養(yǎng)成復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)的習(xí)慣展開(kāi)討論。(ppt出示)

(三)好習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)分享

(1)合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間(家長(zhǎng)介紹經(jīng)驗(yàn),穿插相關(guān)小游戲)

小游戲規(guī)則:請(qǐng)幾位家長(zhǎng)上臺(tái),在規(guī)定的時(shí)間里,在一個(gè)器皿中裝入大小不等的物體,比一比誰(shuí)裝得更多。

目的:通過(guò)游戲環(huán)節(jié),讓家長(zhǎng)更直觀形象的了解該如何教會(huì)孩子合理,有效的安排時(shí)間,利用時(shí)間,提高有效性。

(2)培養(yǎng)孩子良好的閱讀興趣與習(xí)慣

(學(xué)生家長(zhǎng):經(jīng)驗(yàn)分享+好書(shū)推薦)

(3)讓孩子養(yǎng)成復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)的習(xí)慣

(由二年級(jí)老師或家長(zhǎng)來(lái)談?wù)劊?/p>

(四)全場(chǎng)互動(dòng)

通過(guò)前面的交流,請(qǐng)家長(zhǎng)談?wù)勀愕氖斋@、體會(huì)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13010625.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔