報(bào)告是對(duì)某一事件、問(wèn)題或情況的全面描述和分析。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理，可以包括引言、主體內(nèi)容和總結(jié)等部分。項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇一
廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司xx分公司：
貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過(guò)各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于xx年2月11日通過(guò)市建委質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，初評(píng)為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對(duì)工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實(shí)際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報(bào)。
一、關(guān)于設(shè)計(jì)：
我公司設(shè)計(jì)人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強(qiáng)、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動(dòng)對(duì)裝修效果影響較大的大堂天花，故對(duì)其他工程的施工基本不造成影響。多功能會(huì)議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計(jì)，原來(lái)不作修改，但基本完工時(shí)發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計(jì)不符合運(yùn)動(dòng)要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計(jì)只改動(dòng)立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計(jì)，共重新出圖66張，因設(shè)計(jì)修改是與工地開工同時(shí)進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計(jì)師參予此項(xiàng)設(shè)計(jì)，在以設(shè)計(jì)質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計(jì)過(guò)程中一個(gè)立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計(jì)方案，如今完工后已可以驗(yàn)證，總的來(lái)說(shuō)體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計(jì)主題。但由于本裝飾設(shè)計(jì)工作量大，要求高，以至12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計(jì)修改。
而其他工程的設(shè)計(jì)，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計(jì)由于與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況差異以及圖紙會(huì)審后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，開工后均由原設(shè)計(jì)單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂(lè)則開工后才邊設(shè)計(jì)邊施工。
二、關(guān)于施工管理和人力安排：
就我公司而言，對(duì)本項(xiàng)工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購(gòu)、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場(chǎng)電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。
至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運(yùn)工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實(shí)際情況安排進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。
在施工期間，我公司堅(jiān)持星期二、五管理人員一小時(shí)例會(huì)，每日班后半小時(shí)班組長(zhǎng)碰頭會(huì)制度。及時(shí)交流情況、解決問(wèn)題、調(diào)配人力；每次開會(huì)均特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和安全問(wèn)題。管理人員日平均工作時(shí)間普遍在12小時(shí)以上（貴公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員也經(jīng)常如此），由于長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請(qǐng)病假休息。
整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計(jì)的更改對(duì)其他施工又無(wú)太大影響，故除了周會(huì)外，工程初期缺乏主動(dòng)的溝通和協(xié)商，后來(lái)發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤（天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場(chǎng)施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計(jì)上一再聲明不作任何改動(dòng)），導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強(qiáng)了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測(cè)量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時(shí)督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動(dòng)商量討論，搶回不少施工時(shí)間。在如此短時(shí)間內(nèi)，十幾家單位同時(shí)作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些混亂情況，但未發(fā)生過(guò)任何大的沖突，也屬難得。
三、關(guān)于工程質(zhì)量。
我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員，施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。可以說(shuō)，此項(xiàng)工程（包括表面看不到的隱蔽工程）我公司絕無(wú)人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時(shí)間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險(xiǎn)交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油（氟炭噴涂），原定天藍(lán)色，但試裝時(shí)發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計(jì)人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過(guò)精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項(xiàng)就損失了肆萬(wàn)多元。但畢竟信譽(yù)和質(zhì)量始終是我們的首要追求。
我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實(shí)施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個(gè)別部位欠平整、個(gè)別工藝門壓制得不夠平直等問(wèn)題。此工地完工后，我公司已多次開會(huì)回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會(huì)不斷提高。
四、關(guān)于工期和協(xié)作。
本工程竣工期已超過(guò)貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識(shí)到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報(bào)》中作了記錄闡述。實(shí)際上此項(xiàng)工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個(gè)月左右；而且所有施工單位均反映，實(shí)際工程量和施工難度要比預(yù)計(jì)有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時(shí)間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來(lái)不及協(xié)調(diào)和溝通就倉(cāng)促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來(lái)困難。總體施工方案采取不當(dāng)也是一個(gè)不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場(chǎng)前第一次協(xié)調(diào)會(huì)上就提出并堅(jiān)持七層樓同時(shí)開工，每星期開協(xié)調(diào)會(huì)兩次，但由于各種原因未能得到實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場(chǎng)，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場(chǎng)，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場(chǎng)人數(shù)可以增加，但事實(shí)上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報(bào)告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計(jì)能做到的公司并不多?？梢哉f(shuō)，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無(wú)論是裝飾設(shè)計(jì)、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會(huì)做得更好。同時(shí)，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！
此致
衷心感謝！
xxxxxxxx裝飾公司一九xx年三月。
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇二
本工程是“盛世天城”二期綜合用房二區(qū)、三區(qū)43#、46#別墅室內(nèi)精裝修工程，裝飾總面積為2179平方米，該工程位于寧波市鄞州區(qū)南部商務(wù)區(qū)“盛世天城”二期。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)安裝、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自2011年9月10日開工，于年7月11日竣工。
三、施工依據(jù)。
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制。
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工，施工操作依據(jù)及質(zhì)量檢查記錄完整、齊全、有效，驗(yàn)。
收合格，原材料質(zhì)量證明文件完整、齊全、有效，驗(yàn)收合格。
五、工程質(zhì)量評(píng)定。
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共4分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，空調(diào)工程，施工單位自評(píng)為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“好”。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇三
我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計(jì)單位為。該消防工程于20xx年月日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)。我公司對(duì)初驗(yàn)項(xiàng)目在20年7月日已全部完成工程并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目指揮部，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計(jì)和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)水管數(shù)量為根，進(jìn)水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計(jì)個(gè)，室外消防栓計(jì)個(gè)。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整；分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。
綜上所述，益陽(yáng)裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評(píng)合格。
建設(shè)單位（蓋章）：
設(shè)計(jì)單位（蓋章）：
施工單位（蓋章）：
監(jiān)理單位（蓋章）：
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇四
（二）征地?cái)?shù)量明細(xì)表竣表26。
（三）房屋拆遷數(shù)量匯總表竣表27。
（四）電力、電纜線路拆遷匯總表竣表28。
（五）通訊、廣播線路拆及自來(lái)水、污水管線拆遷匯總表竣表29。
（六）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)竣表30。
（七）主要工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、竣工數(shù)量對(duì)照表竣表31。
（八）工程量清單造價(jià)對(duì)照匯總表竣表32。
（九）工程變更一覽表竣表33。
（十）勞動(dòng)力及主要材料數(shù)量匯總一覽表竣表34。
（十一）統(tǒng)一里程與施工樁號(hào)對(duì)照及斷鏈樁號(hào)一覽表竣表35。
（十二）平曲線一覽表竣表36。
（十三）縱坡、豎曲線一覽表竣表37。
（十四）逐樁坐標(biāo)一覽表竣表38。
（十五）水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表竣表39。
（十六）路基土石方數(shù)量匯總表竣表40。
（十七）路基每公里土石方數(shù)量一覽表竣表41。
（十八）防護(hù)工程匯總表竣表42。
（十九）防護(hù)工程一覽表竣表43。
（二十）軟土路基處理工程數(shù)量一覽表竣表44。
（二十一）軟土地基沉降量一覽表竣表45。
（二十二）路基邊溝及其它排水工程匯總表竣表46。
（二十三）路基邊溝及其它排水工程一覽表竣表47。
（二十四）路面及中央分隔帶排水工程匯總表竣表48。
（二十五）路面及中央分隔帶排水工程一覽表竣表49。
（二十六）路面工程匯總表竣表50。
（二十七）路面工程一覽表竣表51。
（二十八）橋梁、涵洞工程匯總表竣表52。
（二十九）橋梁工程一覽表竣表53。
（三十）涵洞工程一覽表竣表54。
（三十一）隧道工程一覽表竣表55。
（三十二）立交交叉工程匯總表竣表56。
（三十三）互通立交工程一覽表竣表57。
（三十四）分離立交工程一覽表竣表58。
（三十五）橋式通道工程一覽表竣表59。
（三十六）箱型通道工程一覽表竣表60。
（三十七）平面交叉工程一覽表竣表61。
（三十八）交通安全設(shè)施工程匯覽表竣表62。
（三十九）交通安全設(shè)施工程一覽表竣表63。
（四十）監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表64。
（四十一）通信設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表65。
（四十二）供電、照明、通風(fēng)、消防、設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表66。
（四十三）收費(fèi)設(shè)備系統(tǒng)一覽表竣表67。
（四十四）沿線房建工程一覽表竣表68。
（四十五）綠化工程匯總表竣表69。
（四十六）綠化工程一覽表竣表70。
（四十七）防噪設(shè)施一覽表竣表71。
（四十八）其他（線外）工程一覽表竣表72。
二、竣工驗(yàn)收文件。
（一）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件。
（二）竣工驗(yàn)收鑒定書、驗(yàn)收委員名單。
（四）相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收文件。
（五）工程移交證書。
（六）缺陷期滿證書。
1、建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告。
2、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告。
4、監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理工程（含變更設(shè)計(jì)）情況的報(bào)告。
6、交工驗(yàn)收組（代表）工程交工驗(yàn)收情況的報(bào)告。
（八）其他文件。
三、竣工決算。
（一）工程決算。
1、竣工計(jì)量支付報(bào)告匯編（附件17）。
（1）竣工支付證書。
a、說(shuō)明。
b、最終付款證書。
c、支付匯總表。
d、支付明細(xì)表。
e、支付貨幣需求分類表。
f、100章總則支付（完成）表。
g、200章路基石方支付（完成）表。
h、300章路面工程支付（完成）表。
i、400章橋梁工程支付（完成）表。
j、500章隧道工程支付（完成）表。
k、600章排水及涵洞工程支付（完成）表。
l、700章防護(hù)工程支付（完成）表。
m、800章安全設(shè)施及預(yù)埋管線工程支付（完成）表。
n、900章綠化及環(huán)境保護(hù)工程支付（完成）表。
o、計(jì)日工支付（完成）表。
p、工程變更支付（完成）表。
q、地方材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)表。
r、地方處理價(jià)格調(diào)整表。
s、價(jià)格調(diào)整匯總表。
t、保留金扣留及支付一覽表。
u、材料預(yù)付款一覽表。
v、動(dòng)員預(yù)付款一覽表。
w、關(guān)于違約罰金一項(xiàng)的說(shuō)明。
x、關(guān)于遲付款利息一項(xiàng)的'說(shuō)明。
y、關(guān)于費(fèi)用索賠一項(xiàng)的說(shuō)明。
z、關(guān)于保留金一項(xiàng)的說(shuō)明。
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)。
（3）斷面圖總目錄。
注明計(jì)量表相關(guān)的竣工圖編號(hào)。
（4）工程量清單100章證明文件。
a、證明文件一覽表。
b、證明文件。
（5）工程變更證明文件。
a、證明文件一覽表（一）合同變更部分。
b、證明文件一覽表（二）工程變更部分（設(shè)計(jì)變更）。
c、證明文件一覽表（三）工程變更部分（合同超限調(diào)價(jià)）。
d、證明文件。
（6）其他計(jì)量支付證明文件。
a、證明文件一覽表。
b、證明文件。
2、計(jì)量支付臺(tái)賬資料（即工程量清單最終造價(jià)）。
3、中期計(jì)量支付報(bào)表匯編。
4、工程計(jì)量表匯編。
（二）財(cái)務(wù)決算。
1、說(shuō)明。
2、交通基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算報(bào)表（接交通部交財(cái)發(fā)「20xx」207號(hào)文編報(bào)）。
（三）竣工決算及有關(guān)文件。
1、說(shuō)明。
2、批復(fù)文件。
3、其他文件資料。
第八部分科研文件材料。
一、課題報(bào)告、任務(wù)書、批準(zhǔn)書。
二、協(xié)議書、委托書、合同。
三、研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告。
四、實(shí)驗(yàn)記錄。
五、實(shí)驗(yàn)分析、計(jì)算、整理數(shù)據(jù)。
六、階段報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定。
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇五
你們好！由我單位承建的呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程自從20xx年9月15日開工以來(lái)，經(jīng)過(guò)三年多的精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已完成了該工程，現(xiàn)我代表施工單位就工程的施工情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收專家組作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
1.1總體概況。
呼和溫都爾醫(yī)院門診樓工程位于烏拉特后旗呼和溫都爾鎮(zhèn)，主體結(jié)構(gòu)為4層框架結(jié)構(gòu)，主樓的建筑高度為18.4米，為醫(yī)療綜合辦公樓。建筑面積為5868平方米，預(yù)算總造價(jià)為1470萬(wàn)元。
建設(shè)單位：烏拉特后旗衛(wèi)生局。
本工程根據(jù)功能劃分，一層為ct室和x光射線室及藥房、掛號(hào)、醫(yī)導(dǎo)，二層為洗消供應(yīng)、血檢、耳科、喉科等，三層為住院部，四層為辦公室、會(huì)議室和手術(shù)區(qū)。
2.1本工程從20xx年8月15日開工，20xx年9月27日基礎(chǔ)完成，并于9月28通過(guò)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收，核定等級(jí)合格。于20xx年5月25日主體封項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于11月10共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為合格，通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年9月25日順利竣工，并于9月30日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
2.2該工程自開工以來(lái)項(xiàng)目部全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
2.3項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
2.3.1嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書、合格證、檢測(cè)報(bào)告，或者進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。2.3.2嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽。2.3.3堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗(yàn)情況詳見匯總表及強(qiáng)度評(píng)定。
1）、呼和溫都爾醫(yī)院門診樓混凝土情況：呼和溫都爾醫(yī)院門診樓主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)強(qiáng)度為c25，其中砼標(biāo)養(yǎng)試塊12組，評(píng)定合格，同條件養(yǎng)護(hù)試塊12組，符合要求。
2）、砂漿強(qiáng)度情況：
砂漿的設(shè)計(jì)強(qiáng)度為m7.5，每一個(gè)檢驗(yàn)批都進(jìn)行了取樣試塊1層、2層、3層、四層各見證取樣試塊4組，砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，評(píng)定合格二、裝飾工程施工情況：
部通過(guò)與設(shè)計(jì)單位溝通，精心設(shè)計(jì)，精心施工，苛刻追求，力求營(yíng)造精品工程，全力展現(xiàn)現(xiàn)代建筑美感，設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)約而裝飾效果不簡(jiǎn)單。
通過(guò)項(xiàng)目部?jī)赡陙?lái)的艱苦努力，終于如期完成了工程的建設(shè)，并且基本達(dá)到了工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
3.1質(zhì)量控制資料核查2305項(xiàng)，經(jīng)核查基本齊全。
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇六
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開竣工時(shí)間：20xx年x月x日---20xx年x月x日
4、建設(shè)單位：大連東特房地產(chǎn)開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達(dá)工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)至今，工程已基本完成，在整個(gè)施工管理過(guò)程中，出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西，為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據(jù)，為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材，是整個(gè)參與東特精裝修工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。
二、 業(yè)務(wù)拓展與實(shí)際
從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)多方面發(fā)展，進(jìn)入東特項(xiàng)目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工，應(yīng)該說(shuō)比較充分，完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生，究其原因，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。
1、對(duì)精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足，思想認(rèn)識(shí)不到位，從進(jìn)場(chǎng)的盲目自信，到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的無(wú)從適應(yīng)，這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來(lái)、問(wèn)題出現(xiàn)后解決起來(lái)沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項(xiàng)目中，裝飾裝修分項(xiàng)分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調(diào)關(guān)系中，與實(shí)際情況產(chǎn)生偏差主要體現(xiàn)為：
1)土建總包：土建已將其中分項(xiàng)工程再次外包：如機(jī)電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調(diào)力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進(jìn)度無(wú)法跟上裝修單位工期進(jìn)度。
2)甲方組織協(xié)調(diào)：由于分包單位、分包項(xiàng)目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應(yīng)、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費(fèi)管理人員大量時(shí)間和精力與之協(xié)調(diào)，并且由于甲方進(jìn)度款拖延等原因，在協(xié)調(diào)中往往很難解決問(wèn)題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項(xiàng)目上的微妙關(guān)系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒有統(tǒng)一性協(xié)調(diào)性，問(wèn)題百出。業(yè)主有時(shí)要求裝修單位將問(wèn)題上報(bào)協(xié)調(diào)，左一遍、右一遍上報(bào)花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，最后不了了之，做無(wú)用之功。
4)運(yùn)輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運(yùn)輸時(shí)間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運(yùn)輸問(wèn)題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運(yùn)輸，從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調(diào)，到后來(lái)逐漸過(guò)渡到翟清明落實(shí)協(xié)調(diào)，花費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員時(shí)間精力較多。
5)甲方開會(huì)占用管理人員時(shí)間，每周二、四、六下午幾乎都在開會(huì)，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會(huì)工地幾乎沒有管理人員。
內(nèi)部環(huán)境：
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理，質(zhì)量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術(shù)、質(zhì)量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個(gè)人基本技術(shù)素質(zhì)良莠不齊，搶工期期間從市場(chǎng)中找人，很難保證質(zhì)量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購(gòu)方面，由于主要材料甲供，該項(xiàng)目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費(fèi)時(shí)間精力較多。自身采購(gòu)材料方面，由于采用定點(diǎn)供應(yīng)方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認(rèn)等方面明顯落后于其它裝飾單位。預(yù)算員重復(fù)核實(shí)工程量，沒有提前對(duì)材料進(jìn)行細(xì)部預(yù)算，對(duì)施工工藝方法缺乏了論證，不能科學(xué)、合理地提供材料實(shí)際耗用表，對(duì)施工班組材料超量使用扣款缺乏說(shuō)服力。
4、成本控制方面，存在工程開工前，沒有有效對(duì)使用材料進(jìn)行細(xì)部測(cè)算，導(dǎo)致在工程施工中無(wú)法對(duì)其進(jìn)行有效控制，心中無(wú)底。
5、勞動(dòng)力控制方面，由于對(duì)分包班組沒有進(jìn)行勞動(dòng)力需求測(cè)算，所以在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產(chǎn)員工留不住，忙的時(shí)候到處找，造成資源浪費(fèi)，生產(chǎn)成本增加。
6、質(zhì)量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問(wèn)題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應(yīng)選派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢人員，有條例、有章程的進(jìn)行各工種質(zhì)量過(guò)程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術(shù)與交底不清導(dǎo)致的返工。
3)施工人員素質(zhì)較差，即使一些簡(jiǎn)單的工藝，交底明確的工作都難以保證質(zhì)量。
4)各承包班組負(fù)責(zé)人，在對(duì)操作人員選擇，班組質(zhì)量自檢方面，落實(shí)不夠，甚至未進(jìn)行認(rèn)真的自檢和報(bào)檢。
7、進(jìn)度控制方面，由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)間相對(duì)較早，進(jìn)度計(jì)劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認(rèn)為在進(jìn)度控制方面還是比較成功，并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對(duì)我公司進(jìn)度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢(shì)，更有說(shuō)服力。
總體我認(rèn)為比較成功，可以為下一個(gè)工程項(xiàng)目提供一定的經(jīng)驗(yàn)。使之成為現(xiàn)場(chǎng)成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對(duì)材料預(yù)算、采購(gòu)、保管、存放、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)，均沒有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項(xiàng)目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領(lǐng)簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償?shù)?，但也只是材料管理方面的點(diǎn)滴部分，建議公司應(yīng)該在這個(gè)方面加以系統(tǒng)管理。
項(xiàng)目管理
1、 從剛開始進(jìn)場(chǎng)就建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)表，我認(rèn)為可以成為公司將來(lái)
項(xiàng)目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項(xiàng)目部?jī)?nèi)部職權(quán)不清，誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負(fù)的職責(zé)，義務(wù)和權(quán)利，也為將來(lái)公司建立管理人員績(jī)效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項(xiàng)目部人員配備較少，新手沒有辦法進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中去，成熟管理人員流動(dòng)性大等問(wèn)題，不過(guò)我還是認(rèn)為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過(guò)他需要更多的完善和補(bǔ)充調(diào)整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導(dǎo)地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來(lái)提高管理人員自覺性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個(gè)員工確切的上下班時(shí)間，也能作為員工的一種考核指標(biāo)。在東特項(xiàng)目部實(shí)施工程中，絕大部分員工能準(zhǔn)確實(shí)際地記錄真實(shí)的上下班時(shí)間，提高了員工遵守時(shí)間的自覺度。
3、 工程例會(huì)制度，在東特項(xiàng)目中雖然沒有做到每周一次，但已經(jīng)作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點(diǎn)是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調(diào)，需要解決的問(wèn)題，而且通過(guò)會(huì)議記錄，發(fā)放到每個(gè)施工班組長(zhǎng)簽收，從項(xiàng)目部角度來(lái)看，可以作為將來(lái)處理各種班組問(wèn)題的依據(jù)，通過(guò)郵件的形式報(bào)公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場(chǎng)的`實(shí)際情況。但在實(shí)施過(guò)程中，由于工期，時(shí)間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個(gè)周沒有召開，不過(guò)這個(gè)不能影響以后工程例會(huì)制度在項(xiàng)目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)日檢查制度，每日有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理以張榜的形式檢查記錄，對(duì)檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除，對(duì)施工班組影響力較大，事實(shí)上已經(jīng)收到成效。
5、 工程進(jìn)度款由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理按月根據(jù)進(jìn)度審核完成量，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同審核批準(zhǔn)進(jìn)度款后報(bào)公司，這一點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目部在工程管理中的話語(yǔ)權(quán)，促進(jìn)公司正規(guī)化建設(shè)具有很大的意義，避免了施工班組平時(shí)的軟、磨、泡。在對(duì)施工班組進(jìn)度控制項(xiàng)目部有了執(zhí)行權(quán)利。
1、 由于甲方是一個(gè)從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，對(duì)施工單位資料要求比較嚴(yán)格，所以我們對(duì)原始資料的收集，一向比較重視，沒有出現(xiàn)到時(shí)該要的資料都沒有，通過(guò)后期資料員整理稍加補(bǔ)充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內(nèi)業(yè)往來(lái)文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調(diào)動(dòng)后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來(lái)可以作為其他項(xiàng)目部參考依據(jù)。
5、 工程技術(shù)聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預(yù)算部分已經(jīng)完備。
設(shè)備器具出入庫(kù)管理
1、 東特項(xiàng)目部從工程進(jìn)場(chǎng)開始至今，都進(jìn)行了設(shè)備器具出入庫(kù)登記，有經(jīng)
手人簽字，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集審核，由于工程尚未結(jié)束，目前無(wú)法對(duì)整體耗損情況作出有效統(tǒng)計(jì)，只能從交接的角度來(lái)處理，此項(xiàng)工作暫有翟清明具體負(fù)責(zé)，沈永紅主管。
團(tuán)隊(duì)精神
東特項(xiàng)目部自從成立以來(lái)，參與該項(xiàng)目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個(gè)管理人員肩負(fù)的職責(zé)、任務(wù)不同，但都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長(zhǎng)處體現(xiàn)在項(xiàng)目管理中，如果在以后的工程項(xiàng)目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關(guān)系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團(tuán)隊(duì)而感到高興。 結(jié)束語(yǔ)：
就要離開東特項(xiàng)目部了，進(jìn)入下一個(gè)工程項(xiàng)目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個(gè)新高度、新起點(diǎn)的開始。
江蘇南通三建集團(tuán)有限公司東特裝飾項(xiàng)目部
總結(jié)人：沈靜輝 20xx-6-10
各位領(lǐng)導(dǎo)您們辛苦了：
下面我就解放路 號(hào)松濤花園項(xiàng)目5、6號(hào)樓保障性住房工程竣
工之際。向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。
本工程從20xx年月日開工至20xx年月日。歷時(shí)個(gè)月共計(jì) 天，圓滿完成了業(yè)主招標(biāo)文件及施工合同規(guī)定的施工項(xiàng)目。在此，我代表儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司衷心感謝 建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所、海南雙雪工程設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司，長(zhǎng)不厭其煩地親臨施工現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心解釋、耐心指導(dǎo);同時(shí)，衷心感謝 海南省水利灌區(qū)管理局松濤灌區(qū)管理分局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司在施工程中積極支持并在百忙中多次抽出時(shí)間親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)工作。
本工程整個(gè)施工過(guò)程，我公司項(xiàng)目部始終貫徹百年大計(jì)、質(zhì)量為第一，以人為本，強(qiáng)化管理。以勤勉促生產(chǎn)抓進(jìn)度，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。以質(zhì)量促效益，以安全生產(chǎn)作項(xiàng)目最有效保障。
在施工過(guò)程中我公司堅(jiān)持以質(zhì)量為第一，安全生產(chǎn)為指導(dǎo)的原則。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)施工，各專業(yè)性工種都有專項(xiàng)施工方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)有完整的工程質(zhì)量保證體系和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在施工過(guò)程中得到全面落實(shí)。本工程所用各種建筑、加固、裝飾原材料、成品、半成品構(gòu)件均由長(zhǎng)期合作的信得過(guò)供應(yīng)商提供，產(chǎn)品質(zhì)量保證資料齊全，并有國(guó)家專業(yè)權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)出示的檢測(cè)合格報(bào)告。每道工序進(jìn)入下道工序都完善“三檢”做到完成一道工序，合格一道工序。合格率達(dá)100%。對(duì)于各項(xiàng)功能性安裝工程項(xiàng)目都有完整的檢驗(yàn)、檢測(cè)、及試驗(yàn)記錄，并達(dá)到、符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。所有隱蔽工程項(xiàng)目自檢合格后均報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再行隱蔽，并有記錄。觀感質(zhì)量符合要求。
施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程(包括工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料檢查及主要功能抽查、工程觀感質(zhì)量檢查)，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)的要求進(jìn)行檢查評(píng)定，確認(rèn)工程達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格質(zhì)量等級(jí)，滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求。完成合同規(guī)定的全部工作量，無(wú)遺漏無(wú)質(zhì)量缺陷，無(wú)甩項(xiàng)工作量。符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求。
我公司對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查確認(rèn)了工程質(zhì)量，符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，施工技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料基本齊全，并已裝訂成冊(cè)。經(jīng)我公司核驗(yàn)，本工程質(zhì)量等級(jí)自檢合格。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
儋州松濤龍得房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司
20xx年x月x日
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇七
長(zhǎng)春市昕宇包裝有限責(zé)任公司：
長(zhǎng)春市昕宇包裝有限責(zé)任公司機(jī)房改造項(xiàng)目于xx簽訂，20xx年1月14號(hào)正式施工，竣工?？偣こ贪?服務(wù)器機(jī)柜安裝，ups電池安裝，服務(wù)器遷移等工作。
長(zhǎng)春市吉佳通達(dá)信息技術(shù)有限公司于完成對(duì)長(zhǎng)春市昕宇包裝有限責(zé)任公司機(jī)房改造項(xiàng)目合同的中各個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施工作，現(xiàn)提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:。
一、工程終驗(yàn)合格證明。
長(zhǎng)春市昕宇包裝有限責(zé)任公司機(jī)房改造項(xiàng)目終驗(yàn)合格證明。
成功驗(yàn)收。雙方同意最終驗(yàn)收合格，特此證明。
驗(yàn)收日期：年月日
最終用戶單位（蓋章）：（簽字）：
長(zhǎng)春市吉佳通達(dá)信息技術(shù)有限責(zé)任公司（蓋章）：（簽字）：
其他重要標(biāo)準(zhǔn)建筑部分參照標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50174-93）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《計(jì)算站場(chǎng)地技術(shù)要求》（gb2887-89）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《計(jì)算站場(chǎng)地安全技術(shù)》（gb9361-88）。
三、工程遺留問(wèn)題及整改意見。
1、工程遺留問(wèn)題：
2、工程整改意見：
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇八
一、項(xiàng)目經(jīng)理是該工程的最高管理者，向公司最高管理者負(fù)責(zé)，承擔(dān)該工程的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
三、
接受公司領(lǐng)導(dǎo)并會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資料比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。
四、協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。
六、落實(shí)勞務(wù)管理，加強(qiáng)施工勞務(wù)合同及工人勞動(dòng)合同的實(shí)行，以減少經(jīng)濟(jì)糾分。
七、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等的全面協(xié)調(diào)工作。八、合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)，搞好項(xiàng)目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。
九、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、地方頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。
三、主持圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和工程技術(shù)交流，負(fù)責(zé)辦理工程變更洽商。四、組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)施工方案及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案，并對(duì)方案進(jìn)行審核。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量技術(shù)管理策劃工作，并對(duì)“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底。
五、認(rèn)真檢查、復(fù)核進(jìn)場(chǎng)材料的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
六、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行工程結(jié)算工作，為公司經(jīng)營(yíng)部門結(jié)算提供必要的技術(shù)依據(jù)。
七、負(fù)責(zé)做好隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，并做好質(zhì)量評(píng)定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。
八、加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時(shí)辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進(jìn)。
九、全面負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、試驗(yàn)員的工作。十、組織各職能部門做好工程竣工資料的編制和移交工作。
十一、全面負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織工程有序施工。
二、負(fù)責(zé)編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織落實(shí)實(shí)施，做好生產(chǎn)指標(biāo)完成統(tǒng)計(jì)工作。
三、合理組織實(shí)施各階段現(xiàn)場(chǎng)布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。
四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。
五、落實(shí)施工過(guò)程中的各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底和安全交底工作。六、合理安排人員及機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)，做好各工種協(xié)調(diào)作業(yè)，做好各工序銜接工作。
七、及時(shí)了解、掌握外施隊(duì)勞動(dòng)力情況及工人的思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行合理調(diào)控，確保施工生產(chǎn)所需人力。
八、參加、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全會(huì)議及各項(xiàng)專題會(huì)議。九、參加分部工程和單位工程竣工驗(yàn)收。
十、全面負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、安全負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向項(xiàng)目經(jīng)理及公司負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部專職安全員、全體管理人員、工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)工作。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理工作。
五、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。
六、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目，獎(jiǎng)罰意見。
七、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。
八、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的噪音、垃圾、污水進(jìn)行檢查，對(duì)績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)視，達(dá)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
八、參加、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全會(huì)議及各項(xiàng)專題會(huì)議。九、全面負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。
三、提前一周提出材料計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工周報(bào)、月報(bào)，并報(bào)施工負(fù)責(zé)人審批。
四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。
五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。
六、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”“隱預(yù)檢”制度，確保工程質(zhì)量。
七、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。
八、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。
九、監(jiān)督材料的進(jìn)場(chǎng)和使用，節(jié)約原材料，降低成本，做到活完料凈腳下清，杜絕材料浪費(fèi)。
十、參加分項(xiàng)工程和分部工程驗(yàn)收。
十一、負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在安全負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂安全工作計(jì)劃、建立健全安全生產(chǎn)保障體系。
二、協(xié)助安全負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的入場(chǎng)教育及安全培訓(xùn)工作，保證特殊工種施工人員持證上崗。
三、協(xié)助安全負(fù)責(zé)人辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。
四、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。
五、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目，獎(jiǎng)罰意見。
六、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生違章作業(yè)和違章指揮等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)及時(shí)報(bào)告安全負(fù)責(zé)人，緊急情況有權(quán)制止施工。
七、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，
總結(jié)。
安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)安全負(fù)責(zé)人。八、參加、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全會(huì)議及各項(xiàng)專題會(huì)議。九、負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》貫標(biāo)的具體工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程中的安全、質(zhì)檢、試驗(yàn)、資料等工作。三、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。四、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范進(jìn)行施工。五、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)施工中遇到的各類技術(shù)問(wèn)題。配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。
六、制定施工過(guò)程中，可能發(fā)生的一般不合格或不合格過(guò)程的糾正、預(yù)防措施，制定施工中的工藝技術(shù)改進(jìn)措施及主要分部工程的技術(shù)措施。
七、負(fù)責(zé)竣工資料、圖紙的整理，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。八、參加各種主要材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。九、監(jiān)督指導(dǎo)工程中技術(shù)資料工作。十、參加分項(xiàng)工程和分部工程驗(yàn)收。
十一、負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地區(qū)的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
三、隱蔽工程必須會(huì)同監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。
六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、定期參加由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，監(jiān)督檢查預(yù)控及整改措施執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果反饋施工工長(zhǎng)及技術(shù)人員。
九、配合施工負(fù)責(zé)人做好土建材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
十、負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面理解、貫徹、執(zhí)行公司制定的規(guī)章、制度。
二、樹立公司形象，關(guān)心團(tuán)結(jié)同事，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完成項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)。
三、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門對(duì)文件、資料管理的規(guī)定。填寫、收集、整理在施工過(guò)程中，按規(guī)定應(yīng)歸檔保存的圖紙、文字、表格、圖象等一切工程資料，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、清楚。
四、配合試驗(yàn)員做好原材料的試驗(yàn)、試配、施工試驗(yàn)資料等工作。五、配合質(zhì)檢員做好預(yù)檢、隱檢等各項(xiàng)檢查的記錄工作，對(duì)上報(bào)甲方、監(jiān)理的資料要及時(shí)準(zhǔn)確。
六、建立文件、資料的收發(fā)制度，使其不會(huì)遺失。確保體系運(yùn)行均使用有效的文件、資料，并及時(shí)撤出作廢的文件、資料。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。八、及時(shí)向工地相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資料、試驗(yàn)情況。
九、負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面理解、貫徹、執(zhí)行公司制定的規(guī)章、制度。
二、樹立公司形象，關(guān)心團(tuán)結(jié)同事，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，完成項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)。
三、與資料員相互配合，做好規(guī)范規(guī)定的原材料試驗(yàn)，施工配合比試驗(yàn)，施工試驗(yàn)。
四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室管理工作，砂漿、混凝土試塊集中管理。
五、負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)計(jì)劃，試驗(yàn)臺(tái)帳，確保施工試驗(yàn)準(zhǔn)確及時(shí)，并保證隨時(shí)能夠查閱試驗(yàn)結(jié)果。
六、第一時(shí)間取回試驗(yàn)報(bào)告單，送交資料員收集整理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，并作出書面記錄。
七、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到各種試驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確。
九、負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
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2.每月進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)和商品適銷情況分析，所采購(gòu)的各類用品必須由領(lǐng)導(dǎo)或倉(cāng)管員通知才能購(gòu)買，并要勤跑、勤購(gòu)、想方設(shè)法積極找貨源，確保供應(yīng)。辦好入庫(kù)驗(yàn)收簽名手續(xù)，及時(shí)清理單據(jù)報(bào)銷，帳物相符，憑證齊備。
5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到經(jīng)濟(jì)手續(xù)齊全，報(bào)帳及時(shí)，公私分明，嚴(yán)禁挪用公款、貪污受賄、損公肥私。
審批人：責(zé)任人：
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材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)。
1.按照物資分類辦法進(jìn)行物資總帳和分賬的設(shè)置，嚴(yán)格按照物資分類辦法對(duì)物資進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì)。
2.并對(duì)工地材料員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì)，票據(jù)是否齊全，收發(fā)是否一致。
3.及時(shí)了解工地材料員收到材料的進(jìn)場(chǎng)工作情況，及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí)。并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總，4.外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)撥材料是否相對(duì)應(yīng)，以便對(duì)調(diào)撥數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。
5.供應(yīng)商的結(jié)算，檢查票據(jù)是否齊全，數(shù)量與發(fā)票是否一致，有無(wú)白條出現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到材料員處換取票據(jù)。以防收料員少計(jì)或多計(jì)，引起不必要的對(duì)材料混亂和錯(cuò)誤的記賬。
6.每天做好供應(yīng)商預(yù)付款的登記，并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，掌握并了解供應(yīng)商余額情況。
7.負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄，核算依據(jù)，并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息，及時(shí)分類保管好管理資料。
8.按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入帳與消耗等的資料匯總情況，做到盈虧有原因，損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。
9.忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。
審批人：責(zé)任人：
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一、在施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工地各種物資材料、設(shè)備的驗(yàn)收，保管和發(fā)放。
二、對(duì)易燃易爆物資材料、化學(xué)物品應(yīng)妥善保管，應(yīng)遠(yuǎn)離電源線和火源，及時(shí)填寫材料消耗報(bào)告。
三、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度。
四、建立健全出入庫(kù)制，對(duì)購(gòu)進(jìn)物資材料必須嚴(yán)格驗(yàn)收，核對(duì)有無(wú)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，是否破損，三無(wú)產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫(kù)，入庫(kù)材料做好標(biāo)識(shí)，做到齊全、明確、整齊。
五、工程物資、材料進(jìn)場(chǎng)并經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員共同驗(yàn)收合格后，會(huì)同施工負(fù)責(zé)人在原始票據(jù)上雙簽確認(rèn)，才認(rèn)同有效，并將有效票據(jù)入帳保存。
六、物資材料的發(fā)放和損失的有關(guān)規(guī)定：保管員在發(fā)放物資材料時(shí)，必須有專業(yè)工長(zhǎng)、施工負(fù)責(zé)人在領(lǐng)料單上簽字，方可發(fā)放，做到材料發(fā)放均衡、合理。
七、工具、設(shè)備回庫(kù)后，要檢驗(yàn)其是否完好，如有損壞，應(yīng)做好記錄，令使用人簽字后，向施工負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)求處理意見。
八、檢查材料使用情況，幫助工地采取措施節(jié)約原材料，降低成本。九、做好原始票據(jù)、憑證、出庫(kù)單、入庫(kù)單、領(lǐng)料單等的保存工作，做到帳實(shí)相符，一絲不差。
十、負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地區(qū)的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
三、隱蔽工程必須會(huì)同監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。
六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、定期參加由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，監(jiān)督檢查預(yù)控及整改措施執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果反饋暖衛(wèi)工長(zhǎng)及技術(shù)人員。
九、配合施工負(fù)責(zé)人做好暖衛(wèi)工程材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
十、負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及地區(qū)的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
三、隱蔽工程必須會(huì)同監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。
六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、定期參加由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，監(jiān)督檢查預(yù)控及整改措施執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果反饋電氣工長(zhǎng)及技術(shù)人員。
九、配合施工負(fù)責(zé)人做好電氣工程材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
十、負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)暖衛(wèi)工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量，安全的管理工作。
二、認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，編寫暖衛(wèi)工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，負(fù)責(zé)辦理本專業(yè)工程變更洽商，組織暖衛(wèi)工程施工。
三、提前一周制定準(zhǔn)確的材料計(jì)劃，遞交施工負(fù)責(zé)人。堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)，降低工程成本，做到活完料凈腳下清。
四、配合施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行暖衛(wèi)工程的材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，把好材料質(zhì)量關(guān)。五、配合土建，嚴(yán)格按照操作工藝施工，保證施工進(jìn)度。
六、配合資料員做好暖衛(wèi)工程的資料工作、繪制竣工圖，向所轄班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。
七、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、“隱預(yù)檢”制度，確保工程質(zhì)量。
八、制定施工過(guò)程中，可能發(fā)生的一般不合格或不合格過(guò)程的糾正、預(yù)防措施，制定施工中的工藝技術(shù)改進(jìn)措施及主要分部工程的技術(shù)措施。
九、參加分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收。
十、負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
文案大全。
一、在施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電氣工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量，安全的管理工作。
二、認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，編寫電氣工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、臨電方案，負(fù)責(zé)辦理工程變更洽商，組織電氣工程施工。
三、提前一周制定準(zhǔn)確的材料計(jì)劃，遞交施工負(fù)責(zé)人。堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)，降低工程成本，做到活完料凈腳下清。
四、配合施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行電氣工程的材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，把好材料質(zhì)量關(guān)。五、配合土建，嚴(yán)格按照操作工藝施工，保證施工進(jìn)度。
六、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電工作，安排晝夜值班人員，配合安全員搞好安全用電工作。
七、配合資料員做好電氣工程的資料工作、繪制竣工圖，向所轄班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。
八、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、“隱預(yù)檢”制度，確保工程質(zhì)量。
九、制定施工過(guò)程中，可能發(fā)生的一般不合格或不合格過(guò)程的糾正、預(yù)防措施，制定施工中的工藝技術(shù)改進(jìn)措施及主要分部工程的技術(shù)措施。
十、參加分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收。
十一、負(fù)責(zé)本部門集團(tuán)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》的具體貫標(biāo)工作。
審批人：責(zé)任人：
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建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇九
作為的建設(shè)單位，對(duì)本建設(shè)工程消防質(zhì)量承諾履行以下職責(zé)：
二、實(shí)行工程監(jiān)理的`建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)將消防施工質(zhì)量一并委托監(jiān)理；
三、選用具有國(guó)家規(guī)定資質(zhì)等級(jí)的消防設(shè)計(jì)、施工單位；
七、督促各施工單位成立施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)逐級(jí)防火安全責(zé)任制，制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，配備必須的滅火器材，定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患，防止施工期間發(fā)生火災(zāi)。
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇十
1、由竣工驗(yàn)收小組組長(zhǎng)主持竣工驗(yàn)收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位分別書面匯報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履。
約及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（1）檢查工程實(shí)體質(zhì)量。
（2）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。
（3）對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。例廁所、陽(yáng)臺(tái)潑水試驗(yàn)，浴缸、水盤、
水池盛水試驗(yàn)，通水、通電試驗(yàn)，排污主管通球試驗(yàn)及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測(cè)試等。
（4）對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。
（5）形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)。
告》，驗(yàn)收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。
（6）當(dāng)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單。
位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無(wú)效，重新確定時(shí)間組織竣工驗(yàn)收。
（7）當(dāng)在竣工驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收小組可形成初步驗(yàn)收意見，
填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗(yàn)收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，可委托建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇十一
編制單位：深圳市____x有限公司。
一、工程概況：
本工程“大興區(qū)20__年平原地區(qū)造林工程-大興林場(chǎng)景觀生態(tài)林建設(shè)工程”位于大興區(qū)榆垡鎮(zhèn)。本工程主要包括地面鋪裝、苗木栽植、給水工程。
1、工程合同造價(jià)：9781983.82元。
2、工程合同質(zhì)量目標(biāo)：符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的合格要求。
3、開工日期：20__年03月08日
4、參與單位：
建設(shè)單位：__市大興區(qū)林業(yè)局。
設(shè)計(jì)單位：__市林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院。
監(jiān)理單位：__中景恒基工程管理有限公司。
施工單位：深圳市____x有限公司。
5、施工概況。
該工程于20__年03月08日開工，20__年5月08日全部完工并交付使用。我單位在施工前組織施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)各施工班組進(jìn)行安全和施工技術(shù)交底。我單位在施工期間嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求和合同約定內(nèi)容及施工規(guī)范規(guī)定施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤及旁站監(jiān)督。各分部分項(xiàng)工程中的各工種工序均在驗(yàn)收合格后方才進(jìn)入下一道工序施工。原材料均有出廠合格證，苗木三證一簽齊全，且進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格控制，均進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后方使用于工程。本工程成立了嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理小組，使每一道施工程序在控制范圍內(nèi)達(dá)到合格工程，確保工程分部、分項(xiàng)均達(dá)到合格等級(jí)。在安全施工方面我單位一貫高度重視，在施工過(guò)程中采取了各種安全措施，定期和不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)中的各種安全隱患，對(duì)存在的施工安全隱患及時(shí)整改，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。在整個(gè)施工過(guò)程中，無(wú)任何人員傷亡事故發(fā)生。
二、編制依據(jù)。
1、施工招標(biāo)文件；
2、本工程的施工圖紙；
3、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
(1)測(cè)量規(guī)范(。
(2)城市綠化植樹工程施工規(guī)范；
(3)城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
(5)城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。
三、項(xiàng)目部構(gòu)成及主要管理人員情況：
按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求組建了項(xiàng)目管理班子。施工過(guò)程中所有項(xiàng)目管理人員均到位管理。
四、施工合同履行，設(shè)計(jì)文件執(zhí)行情況：
我公司嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的條款進(jìn)行精心施工，在各有關(guān)單位的大力支持和共同努力下施工，完成了施工合同約定的條款內(nèi)容及設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更的工程項(xiàng)目，達(dá)到工程竣工驗(yàn)收條件，在施工中，我公司均能嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行。
五、重要使用功能和安全測(cè)試結(jié)果：
1、給水管道通水試驗(yàn)情況：給水系統(tǒng)開啟閥門、水嘴，各配水點(diǎn)同時(shí)開放，放水暢通，接頭無(wú)滲漏，符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定。
2、絕緣電阻測(cè)試測(cè)試情況：經(jīng)測(cè)試絕緣，符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。
六、工程施工質(zhì)量控制情況。
1、質(zhì)量管理體系；
我單位在此工程中采用三級(jí)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。施工管理人員和特殊工種工人都做到了持證上崗。
2、施工組織；
針對(duì)本工程特點(diǎn)，我方編制了具有針對(duì)性的施工方案，得到了監(jiān)理單位的認(rèn)可，并在實(shí)施中遵循其施工要點(diǎn)，滿足了保證工程質(zhì)量的需要，對(duì)局部不妥或缺陷處，通過(guò)自查、原因分析進(jìn)行整改，且合格后進(jìn)行下道工序施工。對(duì)施工圖表達(dá)不清楚的地方及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主發(fā)送工作聯(lián)系單共同研究施工方案，保證了業(yè)主的最終利益。
3、進(jìn)場(chǎng)材料的檢查：在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格把守工程原材料、成品及半成品的進(jìn)場(chǎng)關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。對(duì)業(yè)主指定的材料我們首先進(jìn)行送樣，待業(yè)主選樣后方進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各類材料，首先檢查其生產(chǎn)廠家是否具備相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)；再結(jié)合出廠合格證和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)保資料，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量是否達(dá)到要求；最后再由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查。
4、施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施。
4.1勇于接受業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查。
4.2施工過(guò)程中，由監(jiān)理工程師全程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制。
4.3嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程質(zhì)檢制度，每個(gè)分項(xiàng)或區(qū)域的隱蔽工程，都經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢查與試驗(yàn)合格，并簽署隱蔽工程驗(yàn)收資料后，才隱蔽。
4.4嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，每個(gè)分項(xiàng)工程完工后經(jīng)過(guò)監(jiān)理檢查，確保合格率100%。
4.5施工過(guò)程做好成品保護(hù)工作。
5、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收：
整個(gè)工程在施工前嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行整體部署，合理安排各道施工工序，嚴(yán)格遵守建筑法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。各分部分項(xiàng)工程按照設(shè)計(jì)圖紙、圖紙變更進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中堅(jiān)持[三檢“制度，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，每項(xiàng)工程施工過(guò)程中都由各部門人員和質(zhì)檢員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，施工完成后，由作業(yè)工長(zhǎng)，施工隊(duì)專業(yè)人進(jìn)行自檢，同時(shí)交由下道工序作業(yè)組長(zhǎng)互檢，互檢及自檢符合要求后，由項(xiàng)目部組織復(fù)檢，合格后再通過(guò)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)做好隱蔽工程記錄。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，經(jīng)監(jiān)理工程師指導(dǎo)后及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量合格率100%。通過(guò)上述控制手段，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。
七、工程質(zhì)量自評(píng)。
1、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量。
本工程各施工檢驗(yàn)批，由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行急時(shí)整改，質(zhì)量驗(yàn)收全部合格。
2、分項(xiàng)工程質(zhì)量。
本工程各施工分項(xiàng)工程，經(jīng)驗(yàn)收全部合格。
3、分部工程質(zhì)量。
本工程共劃分分部工程4個(gè)：
(1)綠化種植分部工程含3個(gè)子分部工程。
(2)園林鋪地分部工程含2個(gè)子分部工程。
(3)園林給排水分部工程含2個(gè)子分部工程。
(4)園林用電分部工程含1個(gè)子分部工程。
本工程分部工程質(zhì)量驗(yàn)收全部合格，觀感質(zhì)量好。
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇十二
施工單位設(shè)計(jì)單位。
驗(yàn)收意見。
本幕墻工程的工程資料基本齊全，符合相關(guān)的設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求，滿足相關(guān)的使用功能，施工單位已出具保修書。
施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位有關(guān)單位。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
法人代表：
(簽字)。
(公章)總監(jiān)理工程師：
法人代表：
(簽字)。
(公章)工地代表：
單位負(fù)責(zé)人：
(簽字)。
(公章)參加人員：
(簽字)。
(蓋章)參加人員：
(簽字)。
2011年9月18日至19日，我廳在佛山市主持召開了廣佛高速公路擴(kuò)建工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。按照交通部《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》(交通部令2004年3號(hào))、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，經(jīng)竣工驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和建設(shè)情況進(jìn)行檢查，同意項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收，建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定為合格。現(xiàn)將該項(xiàng)目《工程竣工驗(yàn)收鑒定書》印發(fā)給你們,并提出以下意見，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。
一、運(yùn)營(yíng)和管養(yǎng)單位應(yīng)及時(shí)落實(shí)竣工驗(yàn)收委員會(huì)的決定和有關(guān)建議，完善相關(guān)活動(dòng)中間護(hù)欄安全設(shè)施，確保交通安全。
二、按公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范等要求，加強(qiáng)對(duì)地方公路下穿高速公路的'橋涵管養(yǎng)和監(jiān)測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，確保橋涵結(jié)構(gòu)安全。
三、運(yùn)營(yíng)和管養(yǎng)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的規(guī)范化管理，做好路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，確保路況和路域環(huán)境良好，不斷提高公路服務(wù)水平。
四、有關(guān)單位要繼續(xù)全面深入總結(jié)廣佛高速公路擴(kuò)建工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，收集有關(guān)資料，及時(shí)開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。
五、省交通運(yùn)輸工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)根據(jù)工程竣工驗(yàn)收委員會(huì)的意見，簽發(fā)各標(biāo)段《工程質(zhì)量鑒定書》。
4.廣佛高速公路擴(kuò)建工程交接單位代表簽名表。
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇十三
（合格證明書）。
項(xiàng)目經(jīng)理：
技術(shù)負(fù)責(zé)人：
法人代表：
公司名稱：
（一）工程概況。
1、工程項(xiàng)目責(zé)任主體：
建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位。
2、工程規(guī)模及特點(diǎn)：
（二）質(zhì)量評(píng)定依據(jù)。
1、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程：
2、設(shè)計(jì)文件：
4、國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)：
（三）施工概況。
（四）工程質(zhì)量情況：
1、變更情況；2、質(zhì)保資料、試驗(yàn)資料、檢測(cè)資料情況；3、檢驗(yàn)批隱蔽工程驗(yàn)收記錄；4、分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定；5、觀感評(píng)定；6、混凝土評(píng)定；7、安全與功能檢測(cè)；8、預(yù)驗(yàn)收整改情況等。
（五）單位工程質(zhì)量自評(píng)情況：
施工單位（章）：
日期：
（一）工程完工后，施工單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面檢查承建工程質(zhì)量自評(píng)工程質(zhì)量等級(jí)、編制《工程竣工報(bào)告》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理公司核查?？偙O(jiān)理工程師簽署意見后，提交給建設(shè)單位。
（二）施工單位應(yīng)在工程計(jì)劃竣工驗(yàn)收日期30個(gè)工作日前將工程技術(shù)資料提交監(jiān)理公司審核，監(jiān)理單位在5個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位。
（三）監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，應(yīng)具備完整的監(jiān)理資料，并提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》?！豆こ藤|(zhì)量評(píng)估報(bào)告》應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位法定代表人審核簽名，并加蓋公章后提交給建設(shè)單位。
（四）設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位簽署的`設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報(bào)告。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位法定代表人審核簽名蓋章后，然后提交質(zhì)量檢查報(bào)告給建設(shè)單位。
（五）建設(shè)單位必須在計(jì)劃工程竣工驗(yàn)收前15日將工程技術(shù)資料提交給監(jiān)督站，并附《工程竣工驗(yàn)收條件審核表》。監(jiān)督站對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行抽查，并在5個(gè)工作日后將抽查意見書面通知建設(shè)單位。
（六）建設(shè)單位對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。
1、自檢。
施工單位在單位工程（子單位工程）按設(shè)計(jì)文件和合同要求施工完成后，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改尤其是邊角要清理干凈、保潔做好），并向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告。（竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告宜早不宜晚）。
2、預(yù)驗(yàn)。
監(jiān)理單位及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到設(shè)計(jì)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，要有搶工的組織能力。）。
建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，應(yīng)及時(shí)組織單位工程竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程驗(yàn)收7個(gè)工作日前將工程竣工驗(yàn)收通知單、驗(yàn)收方案和驗(yàn)收人員名單，以及完整的工程資料向質(zhì)監(jiān)站提交，質(zhì)監(jiān)站責(zé)任科室經(jīng)核查符合要求后，在工程竣工驗(yàn)收通知書上簽收。質(zhì)監(jiān)站收到竣工驗(yàn)收通知書后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)該工程是否達(dá)到竣工驗(yàn)收條件進(jìn)行檢查，并告知建設(shè)單位能否按期組織驗(yàn)收。
質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)單位組織驗(yàn)收的組織形式、程序、執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督人員在監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的行為或者工程質(zhì)量不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改或者整改后重新組織竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位竣工驗(yàn)收合格后，質(zhì)監(jiān)站應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)向委托的建設(shè)行政主管部門報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇十四
3、工程資料符合要求；
4、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
5、單位工程觀感質(zhì)量符合要求。
6、各專項(xiàng)驗(yàn)收及有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)驗(yàn)收全部通過(guò)。
由建設(shè)單位負(fù)責(zé)向有關(guān)政府行政主管部門或授權(quán)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)各項(xiàng)專業(yè)、系統(tǒng)驗(yàn)收：
1）消防驗(yàn)收合格文件。
2）規(guī)劃驗(yàn)收認(rèn)可文件。
3）環(huán)保驗(yàn)收認(rèn)可文件。
4）電梯驗(yàn)收合格文件。
4）智能建筑的有關(guān)驗(yàn)收合格文件。
1、由竣工驗(yàn)收小組組長(zhǎng)主持竣工驗(yàn)收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位分別書面匯報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履。
約及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（1）檢查工程實(shí)體質(zhì)量。
（2）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。
（3）對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。例廁所、陽(yáng)臺(tái)潑水試驗(yàn)，浴缸、水盤、
水池盛水試驗(yàn)，通水、通電試驗(yàn)，排污主管通球試驗(yàn)及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測(cè)試等。
（4）對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。
（5）形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)。
告》，驗(yàn)收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。
（6）當(dāng)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單。
位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無(wú)效，重新確定時(shí)間組織竣工驗(yàn)收。
（7）當(dāng)在竣工驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收小組可形成初步驗(yàn)收意見，
填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗(yàn)收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，可委托建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇十五
施工過(guò)程中使用的'主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效;現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后投入使用，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下道工序施工。砼強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告合格齊全。砂漿留有標(biāo)養(yǎng)試塊，強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)報(bào)告合格齊全。
屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料;外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長(zhǎng)江鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)。
給排水、采暖及電氣工程實(shí)用的'材料、質(zhì)量證明書及合格證均齊全有效。
本工程的質(zhì)量控制資料與施工同步并基本齊全;其中發(fā)生控制資料21項(xiàng);安全功能資料10項(xiàng)，觀感質(zhì)量資料10項(xiàng)。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項(xiàng)性能檢測(cè)，給排水及采暖氣密性通球?qū)嶒?yàn)，電氣照明通電試運(yùn)行等安全使用功能合格。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收全部合格符合施工規(guī)范要求。
本工程在施工過(guò)程中建立健全了管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，堅(jiān)持過(guò)程控制,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量。
現(xiàn)經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)合檢查，該工程已全部完工，經(jīng)自檢工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，工程質(zhì)量合格，達(dá)到竣工要求，特申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。
建設(shè)工程竣工總結(jié)報(bào)告篇十六
3、工程資料符合要求；
4、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
5、單位工程觀感質(zhì)量符合要求。
6、各專項(xiàng)驗(yàn)收及有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)驗(yàn)收全部通過(guò)。
由建設(shè)單位負(fù)責(zé)向有關(guān)政府行政主管部門或授權(quán)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)各項(xiàng)專業(yè)、系統(tǒng)驗(yàn)收：
1）消防驗(yàn)收合格文件。
2）規(guī)劃驗(yàn)收認(rèn)可文件。
3）環(huán)保驗(yàn)收認(rèn)可文件。
4）電梯驗(yàn)收合格文件。
4）智能建筑的有關(guān)驗(yàn)收合格文件。
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