一個(gè)好的計(jì)劃能夠幫助我們提前預(yù)判問題和風(fēng)險(xiǎn)，從而做出更明智的決策。制定計(jì)劃時(shí)要考慮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，確保可行性和一致性。接下來是一些關(guān)于計(jì)劃制定的建議和技巧，希望對大家有所幫助。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇一
論規(guī)章制度建設(shè)的重要性和必要性基于在最近一個(gè)月實(shí)習(xí)當(dāng)中看到的一些問題，在這里做一些贅述并淺談一下自己的看法。在公司五六聯(lián)動(dòng)期間，公司的項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)了一些問題，主管對于項(xiàng)目沒有起到足夠的重視，業(yè)務(wù)員工作熱情低下，對于公司所制定的項(xiàng)目紀(jì)律熟視無睹，導(dǎo)致項(xiàng)目前期的運(yùn)作收效甚微，乃至于出現(xiàn)工作停滯。之所以出現(xiàn)這種情況，在我看來，究其原因在于兩點(diǎn)：
一、從大主管到屬員，在思想上倦怠，對工作喪失激情，對于項(xiàng)目不重視，甚至于對于項(xiàng)目紀(jì)律產(chǎn)生抵抗心里。
二、公司的規(guī)章制度建設(shè)不夠完善，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行不到位，這直接導(dǎo)致了對項(xiàng)目本身的不尊重，也間接的助長了員工的不良風(fēng)氣。
定程度上，制度建設(shè)的重要性猶在思想建設(shè)之上。當(dāng)今中國尤其重視法制建設(shè)，強(qiáng)調(diào)有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，而這四點(diǎn)，對于公司的經(jīng)營同樣有著不可忽視的作用。
那么制度究竟究竟是什么？對于公司而言，制度就是在一定條件下形成的，為維護(hù)人與人、人與公司之間相互關(guān)系的不可觸犯的一種行為制約。
而加強(qiáng)公司的制度化建設(shè)最大好處有這樣幾點(diǎn)：一、嚴(yán)格的規(guī)章制度是公司經(jīng)營的重要保證，是維持公司秩序，保障政令暢通的基本措施；二、嚴(yán)格的規(guī)章制度能夠?qū)⒐靖鲌F(tuán)隊(duì)及其屬員凝聚在一起，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，使公司內(nèi)外能夠更好的配合，避免由于公司中個(gè)別員工負(fù)面情緒的影響擴(kuò)大，使公司的經(jīng)營管理產(chǎn)生波動(dòng)甚至停滯；三、嚴(yán)格的規(guī)章制度可以為公司員工能力的發(fā)揮制定一個(gè)公平的平臺(tái)，不會(huì)因?yàn)橛螒蛞?guī)則的不同、評分標(biāo)準(zhǔn)的不同，導(dǎo)致評定結(jié)果產(chǎn)生較大的誤差；四、嚴(yán)格的規(guī)章制度有利于更好的規(guī)范公司的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；五、嚴(yán)格的規(guī)章制度有利于公司員工的自我發(fā)展，公司員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，可以自己明了自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€(gè)明確的度量，自己可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我發(fā)展的動(dòng)力和標(biāo)準(zhǔn)。
一個(gè)國家的管理靠法制，一個(gè)公司的管理靠制度，這是。
人人皆知的常識(shí)，但是在一個(gè)公司（如舞鋼公司）要真正實(shí)現(xiàn)制度化管理，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作上的突破，則必須有一定的決心和魄力。在此，就加強(qiáng)舞鋼公司的制度化建設(shè)，推行制度化管理，談幾點(diǎn)個(gè)人的看法：
1.規(guī)章制度的執(zhí)行必須是剛性指標(biāo)，不能留有彈性空間。
公司的規(guī)章制度就像是國家的法律，切忌朝令夕改和高舉輕放。公司的規(guī)章制度是普適性的，并非針對某個(gè)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人，作為公司的員工所能考慮的，并非是和公司討論制度的合理性及修改問題，因?yàn)閳?zhí)行可以說是員工的天職，員工唯一需要做到的就是如何在制度下做事，如何在制度之下規(guī)范自身的行為從而提高工作的效率。2.作為管理者，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。
作為制度的執(zhí)行者，首先要保證自己對于制度的尊重與重視，所有的規(guī)章制度必須嚴(yán)格落實(shí)到位，保持公司制度的權(quán)威性尤其重要?！耙?guī)章制度上墻”，將公司制度貼于職場，并于晨會(huì)當(dāng)中加強(qiáng)制度權(quán)威性及嚴(yán)肅性的宣導(dǎo)，堅(jiān)決做到違反制度必罰，杜絕個(gè)別員工的僥幸心理。
3.要實(shí)現(xiàn)制度化管理，必須建立相應(yīng)的考核機(jī)制。
須是更具操作性和標(biāo)準(zhǔn)化。在考核的過程中絕不能走過場，流于形式，而是應(yīng)該把考核細(xì)化、量化，并建立檔案，使各項(xiàng)規(guī)章制度的考核真正落到實(shí)處，每個(gè)人既是制度執(zhí)行者，同時(shí)又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)督者，經(jīng)過一定的時(shí)間，使單位上下形成一種制度管理的良好氛圍。
4、要實(shí)現(xiàn)制度化管理，必須不能放松思想工作。所以說，在現(xiàn)階段，我們只有加強(qiáng)公司的制度建設(shè)與執(zhí)行，才能避免未來遇到同樣的困境，亂世必用重典，只有通過嚴(yán)格執(zhí)行，才能有效地?fù)軄y反正，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不良風(fēng)氣，為公司未來的良性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。
劉若詩2015.7.9。
山東華泰標(biāo)牌有限公司。
關(guān)于完善制度建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)行力度的通知。
全體員工：
古語曰“沒有規(guī)矩，不成方圓?！睂τ谄髽I(yè)管理來說，制度是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為的必要和重要手段。
隨著公司的發(fā)展，制定一套符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展規(guī)范、行之有效的管理制度，對華泰公司來說已是迫在眉睫。
自2011年8月份以來，公司調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、制訂部門職責(zé)范圍、完善人力資源登記并相繼出臺(tái)了《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》、《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)等事宜的通知》、《關(guān)于發(fā)放洗衣粉等員工福利用品的暫行規(guī)定》、《車輛管理制度》、《銷售提成制度》、《出差管理制度》、《機(jī)動(dòng)車號(hào)牌風(fēng)險(xiǎn)防控制度》及公司工藝流程和成套的產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范等。上述工作的完成標(biāo)志著華泰公司的制度框架基本形成。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。公司11月份出現(xiàn)的生產(chǎn)計(jì)劃管理問題暴露出了公司制度執(zhí)行力不足。企業(yè)如何自動(dòng)協(xié)同有序的運(yùn)作，這就需要制度和流程來保障，即所謂“制度管人，流程管事”。由于人的惰性存在，因此制度的執(zhí)行就必須要監(jiān)督、檢查。這才是管理的真正開始，這些問題解決好了，企業(yè)就發(fā)展了。
“制度管人、流程管事”，表現(xiàn)在企業(yè)管理上就是“一切按規(guī)章制度辦事”。即“有章可循，有章必循，違章必究”。有章可循是前提，遇到事情有據(jù)可查，有章可依。有章必循是核心，制定制度的目的是執(zhí)行制度，因此任何工作必須要按制度辦事，任何制度都要落到實(shí)處。違章必究是關(guān)鍵，能否將制度落地，檢查、監(jiān)督是很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，員工違章了，要有部門去監(jiān)督、去考核，這不是企業(yè)和員工“過不去”，而是加強(qiáng)企業(yè)管理的必須手段，可以加強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性、加強(qiáng)制度的權(quán)威性，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)管理?！爸贫绕鸩荨贫葓?zhí)行—制度修訂”，是一個(gè)可持續(xù)的閉環(huán)，否則，制度建設(shè)過程就是單向的，不可持續(xù)的，不利于公司發(fā)展。公司目前出臺(tái)的制度正處于試用階段，不可避免的存在不足與缺陷，公司將根據(jù)實(shí)際情況逐一修訂、完善。同時(shí)，隨著公司的發(fā)展也必然會(huì)出臺(tái)新的制度與廢止和公司發(fā)展嚴(yán)重不符的舊制度。
下一步，公司將加大制度的宣貫力度，強(qiáng)化既有制度的執(zhí)行，希望全體員工高度重視，認(rèn)真對待，在制度面前人人平等。我們有理由相信，公司現(xiàn)已出臺(tái)并逐步完善的規(guī)章制度，必將對全面提升華泰經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力起到深遠(yuǎn)和重要的推動(dòng)作用。
特此通知。
二0一一年十一月三十日。
建立健全工作制度與管理制度。
2012年，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以貫徹落實(shí)紅沙崗管委會(huì)人事工作會(huì)議精神為切入點(diǎn)，圍繞服務(wù)工業(yè)園這個(gè)中心，聯(lián)系單位實(shí)際，著力標(biāo)本兼治，勇于求實(shí)創(chuàng)新，建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范工業(yè)園區(qū)執(zhí)法行為，形成政務(wù)公開、紀(jì)檢監(jiān)察、民主決策、多方監(jiān)督的全方位制度體系，促進(jìn)我辦業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展。
健全的工作制度：
我們高度重視各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行，對工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題從規(guī)律上找原因，反復(fù)出現(xiàn)的問題從制度上找原因，同時(shí)對已有的制度進(jìn)一步完善，對缺失的制度進(jìn)行制定和補(bǔ)充，對工作中出現(xiàn)新的工作內(nèi)容進(jìn)行了制度配套。
（一）建立民主決策議事制度。
在領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定問題時(shí)，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，如班子成員之間意見分歧較大，一時(shí)難以統(tǒng)一，除特殊緊急情況外，都暫緩決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、核實(shí)清楚、交換意見后再行復(fù)議，并按照實(shí)事求是、少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行集中。健全機(jī)關(guān)辦公例會(huì)和增設(shè)全辦例會(huì)制度，每雙周一次例會(huì)，擴(kuò)大了工作知情面。同時(shí)鼓勵(lì)職工建言獻(xiàn)策，分階段公開征集或出專題征集合理化建議，有效提高了單位決策的科學(xué)性、民主性和可操作性。
（二）建立規(guī)范執(zhí)法工作制度。
法文書，對案卷實(shí)行定期上報(bào)和檢查制度，并開展了工業(yè)行政執(zhí)法案卷評比活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)工業(yè)執(zhí)法文書電子打印。強(qiáng)化收費(fèi)票據(jù)管理，強(qiáng)調(diào)專票專用原則，規(guī)范了票據(jù)領(lǐng)用程序，完全實(shí)現(xiàn)了財(cái)政票據(jù)電子化管理。
首先是通過制度規(guī)范工作程序。采取“發(fā)現(xiàn)問題查找制度，制定并依靠制度解決問題”這一做法，不斷完善，不斷探索，完善制度，規(guī)范程序。為全面規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，進(jìn)一步制定和完善固定資產(chǎn)的建設(shè)、管理和使用制度，確保了固定資產(chǎn)的質(zhì)量和使用效率。我們按照省局《關(guān)于開展局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作的通知》精神，下發(fā)了《關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》，制定了《固定資產(chǎn)管理制度》、《固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置管理制度》，并將單位資產(chǎn)的管理與使用提升到黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，認(rèn)真加以督查，保證了單位固定資產(chǎn)“來的明白，去的清楚”，圓滿完成固定資產(chǎn)清查任務(wù)，受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
其次是通過制度提升干部素質(zhì)。以建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，建立了學(xué)習(xí)長效機(jī)制，每位職工做到“四學(xué)”，即健全制度學(xué)，做到有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)心得、有組織討論；拓寬內(nèi)容學(xué)，為部門訂閱《機(jī)關(guān)黨建》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等資料，組織外出學(xué)習(xí)10余次，組織并參加專題學(xué)習(xí)討論5次，聽取黨課學(xué)習(xí)教育2次，黨委中心組學(xué)習(xí)12次；改進(jìn)方式學(xué)，采取參加領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)、播放光盤輔學(xué)、答題測試考學(xué)、集中參觀促學(xué)、學(xué)習(xí)交流互學(xué)等方式方法，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；注重效果學(xué)，堅(jiān)持做到“眼勤”認(rèn)真通讀原文，“腦勤”認(rèn)真思考和領(lǐng)悟，“手勤”認(rèn)真記好筆記、寫好。
心得體會(huì)。
“嘴勤”積極參與討論發(fā)言。
最后通過制度發(fā)揮黨員干部帶頭作用。一方面注重各項(xiàng)制度的建立完善，一方面注重制度的執(zhí)行落實(shí)，努力提高制度的執(zhí)行力，督促黨員干部帶頭執(zhí)行制度，自覺接受監(jiān)督。我辦從上到下形成一個(gè)共識(shí)，即作為一個(gè)黨員干部一定要帶頭執(zhí)行上級(jí)下發(fā)和本單位制定的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決做到令行禁止。
廉政建設(shè)工作更加符合實(shí)際，更加切實(shí)可行，更加富有成效；建立起教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。靠制度打造了一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通的隊(duì)伍。
我們所做的工作雖然取得了一些成績，但與省局的要求，和兄弟單位相比，還有一定差距，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，積極貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，認(rèn)真借鑒兄弟單位的好做法、好作風(fēng)，積極改革用人制度，進(jìn)一步加大勤政廉政建設(shè)力度，爭取為開創(chuàng)工業(yè)園管理新局面做出更大貢獻(xiàn)！
健全的管理制度：
近年來，民勤縣紅沙崗管委會(huì)在干部培訓(xùn)過程中積極探索縣級(jí)黨校。
教學(xué)。
管理規(guī)范化的新途徑，以適應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍的要求，發(fā)揮干訓(xùn)工作主渠道、主陣地的作用，具體做法是：
在培訓(xùn)內(nèi)容上主動(dòng)貼近基層，適應(yīng)形勢需要。該校針對不同層次、不同類別干部的實(shí)際需要，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)班次和培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)注重理論與實(shí)際相結(jié)合貼近廣大干部的思想實(shí)際、工作實(shí)際，貼近地區(qū)改革和發(fā)展的實(shí)際。加強(qiáng)自身建設(shè)，優(yōu)化人才隊(duì)伍。采取“請進(jìn)來”的辦法，引進(jìn)社會(huì)人才，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園資源的優(yōu)化配置。完善規(guī)章制度，規(guī)范管理培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，主動(dòng)配合組織部門研究下發(fā)了《干部脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核制度》，嚴(yán)格考試、考核、學(xué)籍管理等項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)紀(jì)律，對培訓(xùn)情況進(jìn)行通報(bào)。年初，紅沙崗管委會(huì)干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組就制定了《全年干部培訓(xùn)計(jì)劃》，各班次認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇二
薪酬基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定:。
員工獲得薪酬的原因不外乎兩點(diǎn):第一,達(dá)到崗位任職要求;第二,按照崗位要求完成了各項(xiàng)工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求,怎樣評價(jià)完成具體工作的成績,需要公司人力資源部門完成編訂職位說明書、任職說明及績效考評指標(biāo)等一系列基礎(chǔ)性工作。
人力資源部門首先需要分解公司經(jīng)營活動(dòng),確定相應(yīng)的工作崗位,并以職位說明書的形式將崗位職責(zé)和任職資格明確下來。工作職責(zé)的界定、公司對崗位任職資格的要求合在一起,是確定崗位固定薪酬的基礎(chǔ)。
同時(shí),為了評價(jià)完成具體工作的狀況,人力資源部門需要建立員工績效考評體系,包括績效考評指標(biāo)、能力考評指標(biāo)與態(tài)度考評指標(biāo)等。公司通過考評員工在崗位上的工作業(yè)績表現(xiàn),確定其為公司業(yè)績作出的貢獻(xiàn),進(jìn)而確定員工獎(jiǎng)金的發(fā)放比率。員工可能超出崗位對業(yè)績的基本要求,也可能達(dá)不到這個(gè)要求,這些都直接影響他們領(lǐng)取獎(jiǎng)金的額度。員工業(yè)績考評結(jié)果是確定崗位業(yè)績獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)。
薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬設(shè)計(jì):。
基于職務(wù)說明書和績效考評體系建立起來的薪酬制度,一般而言包括固定薪酬+業(yè)績薪酬+福利等形式。固定薪酬設(shè)計(jì)必須使員工薪酬水平保證相對的內(nèi)部公平與外部公平。內(nèi)部公平指薪酬能夠反映出各崗位對公司整體業(yè)績的價(jià)值貢獻(xiàn),一般來說,人力資源部需要從三個(gè)方面對崗位進(jìn)行評估:1.崗位對知識(shí)技能的要求2.崗位對解決問題能力的要求3.崗位承擔(dān)責(zé)任的大小。
人力資源部門利用分析的結(jié)果確定薪酬差異范圍,并設(shè)立崗位薪酬級(jí)別階梯。內(nèi)部公平隱含的意義之一,就是崗位之間的薪酬差距要體現(xiàn)出來。外部公平即薪酬是否具有市場競爭力。一方面,公司各崗位薪酬級(jí)別需要參考同行業(yè)薪酬水平進(jìn)行調(diào)整,確保此薪酬水平下公司能招到合適的人才;另一方面,人力資源部門還需定時(shí)了解競爭對手薪酬變化情況,以確保公司薪酬水平保持動(dòng)態(tài)競爭力。但是,由于崗位價(jià)值評估不可能完全準(zhǔn)確,企業(yè)往往引入業(yè)績薪酬制度,目的是使薪酬結(jié)構(gòu)更公平、更加具有競爭力和靈活性,從而激發(fā)員工的積極性。
業(yè)績薪酬主要指由員工業(yè)績考評成績確定的業(yè)績獎(jiǎng)金——從事相同工作的員工由于業(yè)績表現(xiàn)不同最終導(dǎo)致收入可能有較大差異。除此之外,公司也可能視年度效益情況決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)金。福利是薪酬體系的必要補(bǔ)充,能有效緩沖員工對固定薪酬和業(yè)績薪酬的相對不滿。舉例來說,大多數(shù)外資企業(yè)就是通過提供優(yōu)惠的福利政策來降低員工流動(dòng)率,人力資源部門也應(yīng)參考其他企業(yè)的福利水平制定公司福利制度。
員工發(fā)展和薪酬提升:。
合理的薪酬體系要能推動(dòng)員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門必須明確不同崗位的職業(yè)發(fā)展路線,完善培訓(xùn)制度,為員工提供競爭上崗或進(jìn)一步提升的機(jī)會(huì)。一方面,人力資源部門需要主動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,給員工提高技能的機(jī)會(huì)。員工技能的提高往往伴隨著工資級(jí)別的提高和工作業(yè)績考評的上升,這在以考核獎(jiǎng)懲體系為核心的人力資源管理系統(tǒng)中顯得尤其重要。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇三
一、指導(dǎo)思想：
本著“營造氛圍、培養(yǎng)習(xí)慣、提高素質(zhì)”（即：營造團(tuán)結(jié)、文明、友愛、積極向上的宿舍文化氛圍；培養(yǎng)軟件班同學(xué)良好的學(xué)習(xí)、生活和工作習(xí)慣；提高廣大同學(xué)的自身素養(yǎng)）的指導(dǎo)思想，為學(xué)生成才營造良好的文化環(huán)境，實(shí)現(xiàn)宿舍文化建設(shè)的長效管理，提升宿舍文化建設(shè)在素質(zhì)教育中的地位與作用，注重工作實(shí)效，調(diào)動(dòng)學(xué)生主體在過程中的積極作用。
二、主要目標(biāo)
1、宿舍文化建設(shè)的目標(biāo)：宿舍全員參與；美化居住環(huán)境，提高文明修養(yǎng)，濃郁文化氛圍，培養(yǎng)良好習(xí)慣，提高綜合素質(zhì)。
2、宿舍文化建設(shè)的目的：配合落實(shí)素質(zhì)拓展計(jì)劃；豐富宿舍文化建設(shè)內(nèi)涵（強(qiáng)化并注入審美文化、思想道德文化、人際交往文化、行為文化、心理文化、制度文化等）；實(shí)現(xiàn)宿舍文化建設(shè)的制度化和長效管理。
3、宿舍衛(wèi)生區(qū)域——包括：所在的宿舍，走廊、廁所、盥洗間及宿舍區(qū)的公共衛(wèi)生。由值日生、寢室長、宿管阿姨和總院及院學(xué)生會(huì)生活部負(fù)責(zé)管理并考核。
三、宿舍衛(wèi)生要求：
（一）總體要求：
四凈：桌子抹凈、地面掃凈、臟物除凈、床鋪干凈。
三線：桶盆一線、被子一線、鞋子一線。
二無：無積水、無垃圾紙屑。
一查：學(xué)生會(huì)督查。
（二）、宿舍內(nèi)衛(wèi)生要求：
1、門窗：門前、門后擦干凈；窗玻明凈，窗臺(tái)、窗框干凈無污物，禁止隨地吐痰，亂拋瓜皮果殼、紙屑及其它廢棄物。
2、桌凳擺放整齊，框架邊角無雜物和積塵，桌面干凈美觀，裝飾品定期除塵。
3、地面包括門前區(qū)域，先掃除雜物，再拖凈，無污泥積水和口香糖等黑斑塊。
4、及時(shí)清倒垃圾，確保宿舍內(nèi)環(huán)境潔凈。衛(wèi)生工具擺放有序（廢品收集放置有序）。嚴(yán)禁將雜物倒入廁所的水池內(nèi)，由此亂倒雜物引起的下水道堵塞者，應(yīng)承擔(dān)疏通費(fèi)和受損件修補(bǔ)費(fèi)。
5、禁在墻上亂涂亂畫或打手印、球印、腳印等，墻壁（包括走廊），保持干凈無塵，無腳印、球印或其它黑印，瓷磚干凈光亮。屋頂、墻角、走廊角無蛛網(wǎng)和吊灰。
6、各宿舍，對本宿舍內(nèi)及包干區(qū)，按項(xiàng)目明確分工，定責(zé)定人，認(rèn)真打掃，個(gè)人床鋪，自行清潔，床單、枕巾、被子按要求擺放，并能做到每月洗一次，保持干凈整潔。
（三）、宿舍區(qū)域的走廊、樓梯、廁所、盥洗間：
1、走廊
（1）先掃后拖，確保地面干凈、無積水，無口香糖等黑斑塊。
（3）樓邊窗，要擦干凈、無灰塵。
2、廁所、盥洗間
每天沖凈便池，地面先掃后拖無雜物，無污泥積水；墻面、擋板、門窗擦干凈，無腳印或其它黑印等；屋頂、墻角、走廊角無蛛網(wǎng)和吊灰；衛(wèi)生工具擺放有序。
四、檢查與考核：
1、檢查辦法：學(xué)生會(huì)定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，及時(shí)反饋與整改相結(jié)合。
2、考核辦法：每月考核，根據(jù)學(xué)生會(huì)檢查情況匯總，評出優(yōu)、良、中、差等級(jí)的宿舍，納入班級(jí)個(gè)人考核。
3、獎(jiǎng)懲方法：根據(jù)每月衛(wèi)生檢查情況匯總，作文明宿舍和先進(jìn)班集體評選條件之一。
五、其它：
1、請所有學(xué)生能在小事中提高自身素質(zhì)，時(shí)刻以“不以善小而不為，不以惡小而為之”做為自身做事的準(zhǔn)則。
2、請班長及全體班委會(huì)做好帶頭作用,，加強(qiáng)平時(shí)對同學(xué)的引導(dǎo)管理，干部干部,先干一步,做好模范帶頭作用.
本制度由于是第一次制定,不足之處在所難免.我們一直都在努力,將在實(shí)施過程中逐步完善,軟件班的同胞們,來,讓我們做得更好!
2012級(jí)軟件技術(shù)i班
2012.11.13
學(xué)生宿舍系住校生的主要生活、學(xué)習(xí)的場所,住宿生的一日生活是否有序,直接關(guān)系到校風(fēng)的建設(shè)，關(guān)系到住宿生的切身利益。創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的宿舍環(huán)境，不僅能提高住宿生的品德修養(yǎng)，增強(qiáng)住宿生的獨(dú)立生活和自理能力，還能確保學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活條件，樹立正確的輿-論風(fēng)氣。
一、 學(xué)生宿舍紀(jì)律要求
1、學(xué)生宿舍由德育處統(tǒng)一管理，所有在校生必須服從德育處管理，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；學(xué)生按學(xué)校事先統(tǒng)一安排的床位就宿，未經(jīng)生活老師同意不得自行更換床位；學(xué)生住宿所用床上用品，均按學(xué)校統(tǒng)一要求規(guī)格購買，墊被厚度不得超過5公分，被子要方便折疊，蚊帳四角需做好掛鉤，方便收掛。
2、要遵守作息時(shí)間，每天按時(shí)起床，按時(shí)清掃衛(wèi)生，按時(shí)上課和晚自習(xí)并帶齊學(xué)習(xí)用具，無特殊情況不得隨便回宿舍，若確因身體原因，需回宿舍休息的，須出示由校醫(yī)和班主任（或值班教師）簽名的病假條，方可進(jìn)入宿舍；按時(shí)上晚自習(xí)，按時(shí)熄燈就寢。熄燈后，必須保持安靜，不得洗漱、看書、說笑、吃喝、聽錄音機(jī)，熄燈后不得使用手電，任何人不得自行安裝和使用臺(tái)燈。
3、在樓內(nèi)必須保持安靜，不得追跑、打鬧，不得大聲喧嘩。
4、住宿生必須按指定床位就寢，不得自行更換，住宿生不得串樓層、串宿舍，男女生不得互串宿舍，住校生不得帶校內(nèi)外非住宿生進(jìn)宿舍樓或留宿，不要在宿舍存放非住宿生的東西。
5、住宿生平日因病、因事回家，必須親自找班主任（或值班教師）和生管教師請假，經(jīng)同意后方可離校。周末不能回家者，應(yīng)辦好留宿申請手續(xù)，經(jīng)德育處批準(zhǔn)后，方可留宿（非外地學(xué)生，原則上周末不留宿）；星期日因故未能返校者，需家長親自與班主任或生活教師聯(lián)系，返校后補(bǔ)辦請假手續(xù)。
6、晚自習(xí)下課鈴響后,學(xué)生應(yīng)在十分鐘內(nèi)關(guān)好門、窗，關(guān)好燈，迅速離開教室，回宿舍做好睡前準(zhǔn)備工作.
及時(shí)勸阻，并向教師反映。
8、未經(jīng)允許不拆看他人的信件，不隨便使用和翻動(dòng)他人物品，不隨便拿他人的物品，借錢、借物要?dú)w還。
9、提倡艱苦奮斗的精神。住宿生的消費(fèi)水平應(yīng)符合家庭經(jīng)濟(jì)狀況，要節(jié)約開支，不攀比，不要追求過度消費(fèi)。
10、住宿生節(jié)假日回家應(yīng)主動(dòng)向家長匯報(bào)自己在學(xué)校的`生活學(xué)習(xí)情況，積極主動(dòng)幫助家里做力所能及的家務(wù)。
11、住宿生要有較強(qiáng)的人身安全意識(shí)，平日注意人身安全和用電、用火的安全，不得將電腦、手機(jī)、游戲機(jī)、電熱棒、電爐、電蚊香器、臺(tái)燈等帶到學(xué)校使用，不得隨便拆改電路、亂拉電線、亂安插座。
12、住宿生個(gè)人錢物放在小柜內(nèi)要及時(shí)鎖好，貴重物品不要帶到學(xué)校。校園內(nèi)禁止攜帶手機(jī)、小靈通等移動(dòng)通訊工具。
13、住宿生要尊重教師和工人師傅，見面主動(dòng)問好，要服從教師的教育和管理，要尊重工人師傅的勞動(dòng)，不得以任何理由頂撞他人。
二、學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求
1、學(xué)生宿舍必須全天保持清潔衛(wèi)生。做到地面無垃圾，無碎紙、無果皮、無痰跡、無積水。做到墻壁上無腳印，不在宿舍內(nèi)外亂扔廢棄物。
2、學(xué)生宿舍必須整齊劃一。做到窗臺(tái)、柜頂、床上無雜物（雜物一律放入物品柜和床下抽屜內(nèi)。）床頭書架、學(xué)習(xí)書籍要擺放整齊。床上被褥要按要求疊好，碼放整齊。床上不得放各種包、袋、書本、衣物及其它雜物。床下放鞋，每人限帶3雙鞋（含拖鞋），毛巾統(tǒng)一疊放在盆沿上，床架上不允許掛任何東西。
3、住宿生每天必須按時(shí)、按要求完成個(gè)人內(nèi)務(wù)宿舍衛(wèi)生的清掃工作，早上8:00前，做好宿舍衛(wèi)生，接受值班領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)的檢查。
4、堅(jiān)持周三大掃除制度。每個(gè)住宿生必須按照大掃除分工的具體內(nèi)容和要求，完成大掃除任務(wù)。
5、住宿生一律在食堂就餐，不得在宿舍進(jìn)餐，不得叫外賣。
6、要保持衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生，不得將廢棄物、果皮等倒入洗臉池及大小便池中，便后要立即沖水。
7、注意節(jié)水、節(jié)電，合理使用空調(diào)，做到人走燈滅。
8、住宿生要搞好個(gè)人衛(wèi)生，每天晚上熄燈前要洗臉、洗腳、刷牙。床單、枕巾、被套要保持清潔，定期換洗。
9、不得將個(gè)人衣服、鞋襪、破舊雜物等堆放在宿舍水池內(nèi)，要保持水池干凈整齊。
10、住宿生要支持宿舍長和值周生的工作，有不同意見要向教師提出，合理解決。
11、實(shí)行紀(jì)律衛(wèi)生檢查評比制度，當(dāng)天公布檢查結(jié)果，每周進(jìn)行以班為單位的積分評分統(tǒng)計(jì)，評比納入學(xué)校班級(jí)常規(guī)評比。
三、值日生和宿舍長工作職責(zé)
（一）值日生職責(zé)
1、各宿舍每人輪流負(fù)責(zé)一天值日工作。
2、值日生負(fù)責(zé)本宿舍全天的衛(wèi)生工作，每天拖洗地板，及時(shí)清理垃圾，不得將垃圾掃至床下及門外樓道，注意關(guān)燈鎖門。
3、值日生要按照宿舍一日常規(guī)要求，在起床、衛(wèi)生、掃除、熄燈等方面監(jiān)督檢查全宿舍同學(xué)的落實(shí)情況。如發(fā)現(xiàn)好人好事或違紀(jì)行為，必須于當(dāng)日或次日晨主動(dòng)向生活老師報(bào)告。
4、值日生必須服從宿舍長的督促和檢查，支持宿舍長工作。
（二）宿舍長職責(zé)
1、每學(xué)期由宿舍全體同學(xué)選出一名表現(xiàn)突出的同學(xué)作宿舍長。宿舍長要和宿舍成員一起，努力把本宿舍建成星級(jí)宿舍。
2、宿舍長必須提醒本宿舍同學(xué)按時(shí)起床、出操，按規(guī)定執(zhí)行有關(guān)請假制度、按時(shí)上課、上晚自習(xí)、按時(shí)熄燈。宿舍長有權(quán)督促檢查值日生及舍員的紀(jì)律、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)保管等工作。宿舍長不負(fù)責(zé)任將追究宿舍長責(zé)任，同學(xué)不服從管理將追究同學(xué)責(zé)任。
3、宿舍長每天要清點(diǎn)本宿舍同學(xué)的出勤情況，對有事請假回家或外出未歸的同學(xué)，要在熄燈前及時(shí)匯報(bào)給值班老師。
4、宿舍長如發(fā)現(xiàn)舍員身體不適或思想情緒波動(dòng)較大者，應(yīng)及時(shí)向生管教師報(bào)告。
5、宿舍長要注意事故隱患及事故苗頭，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示匯報(bào)。
6、宿舍長對工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則，起好模范帶頭作用。全宿舍同學(xué)應(yīng)支持宿舍長工作。
四、學(xué)生宿舍公物保護(hù)要求
1、愛護(hù)宿舍的門窗、玻璃、窗簾、床、物品柜、抽屜、空調(diào)等公物，不得任意破壞。用手開門、關(guān)門要輕，不得摔門踢門。離開宿舍時(shí)要鎖好門。周六或節(jié)假日離校時(shí)要切斷電源，關(guān)好窗戶鎖好門。損壞公物者要賠償。
2、要愛護(hù)室內(nèi)、樓道的墻壁、樓梯扶手，不準(zhǔn)在上面涂寫刻畫，不得在墻上釘釘子掛物品等。
3、不得向樓下潑水、扔廢棄物。
4、公物損壞后應(yīng)主動(dòng)向值班教師報(bào)告并到主管部門賠償，若不主動(dòng)報(bào)告，經(jīng)查出加倍賠償。
5、凡故意破壞公物者，從嚴(yán)處理。
五、學(xué)生宿舍安全保衛(wèi)制度
1、要樹立安全意識(shí)，做好防火、防盜、防觸電事故等安全防范工作，發(fā)現(xiàn)可疑情況或險(xiǎn)情，除冷靜處理外，應(yīng)立即與生活老師聯(lián)系，做到防患于未然。
2、學(xué)生個(gè)人的少量零用錢、餐卡、等物品，一律放入物品柜中鎖好。
3、學(xué)生住宿只帶簡單行李、日常用品、常用必備的衣物等。貴重物品、多余物品及各種箱子、大提包等均不要帶到學(xué)校。
4、寢室內(nèi)不準(zhǔn)帶火源，不玩火，不允許私自點(diǎn)蠟燭、蚊香，不燃燒廢棄物。
5、寢室內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)管制刀具、尖銳兇器等違禁品。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇四
1、公司實(shí)行每周5天工作制。
2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間：8：45～12：0013：55～18：10;。
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保潔員：7：30。
5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。
二、違紀(jì)界定。
員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
2、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
三、請假制度。
1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計(jì)不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;。
5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：
父母或配偶父母傷亡給假7天。
配偶或子女傷亡給假10天。
四、批假權(quán)限。
1、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
五、考勤登記。
公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。
六、外出。
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)的視為曠工。
七、加班。
1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
3、行政部對每月的'考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。
八、出差。
員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室，以便聯(lián)絡(luò)?！冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳?。
p
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇五
業(yè)?？飘厴I(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃安排如下：
一、xx－xx學(xué)年度第一學(xué)期。
1、第4周前完成提前畢業(yè)學(xué)生的統(tǒng)計(jì)及相關(guān)手續(xù)的辦理。
2、第5-8周各教研室與實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)基地的聯(lián)系安排。
2、第9-10周明確實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，畢業(yè)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。
4、第13周后組織實(shí)施實(shí)習(xí)就業(yè)工作。
二、xx－xx學(xué)年度第二學(xué)期。
1、第1～9周組織實(shí)施實(shí)習(xí)就業(yè)工作。
4、第15周指導(dǎo)教師報(bào)送實(shí)習(xí)成績、資料等，并向教務(wù)處提交實(shí)習(xí)成績。
5、第16周向教務(wù)處提交畢業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)。
--------------------------。
外語系xx屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)進(jìn)程安排表。
時(shí)間。
工作安排。
參與人員。
備注。
各畢業(yè)班召開以實(shí)習(xí)為主題班會(huì)。
各班主任、畢業(yè)班學(xué)生。
11月6日—11日。
提交實(shí)習(xí)調(diào)查問卷、畢業(yè)生實(shí)習(xí)意向數(shù)據(jù)分析報(bào)告表。
各班主任、畢業(yè)班學(xué)生。
召開外語系xx屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。
實(shí)習(xí)工作小組成員、實(shí)習(xí)班班主任以及全體外語系10屆畢業(yè)生。
11月19日—11月底。
聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，填寫用人單位信息需求表；初步確定參加招聘會(huì)公司名單；確定招聘流程。
各教研室主任、實(shí)習(xí)工作負(fù)責(zé)人員。
舉行旅行社、各類公司、飯店等招聘會(huì)。
實(shí)習(xí)工作負(fù)責(zé)人員。
提交實(shí)習(xí)審批表、實(shí)習(xí)協(xié)議書、各班級(jí)實(shí)習(xí)單位一覽表、發(fā)放實(shí)習(xí)手冊。
各班主任、畢業(yè)班學(xué)生。
按各表要求進(jìn)行填寫后，統(tǒng)一提交系部。
提交實(shí)習(xí)手冊。
各班主任、畢業(yè)班學(xué)生。
進(jìn)行成績考核，并負(fù)責(zé)輸入實(shí)習(xí)成績。
畢業(yè)班班主任。
評選出優(yōu)秀實(shí)習(xí)生；
各班主任。
表格要求：
1)實(shí)習(xí)協(xié)議書：敲好單位章，一式三份，一份本人留、一份交用人單位、一份交系部。
2）實(shí)習(xí)單位一覽表、班級(jí)通訊錄：表中的每一欄都是必填項(xiàng)目，特別是單位地址，要求詳細(xì)，書面稿和電子稿上交。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇六
為推進(jìn)公司發(fā)展，提升企業(yè)文化，健全員工管理，公司依據(jù)國家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際情況，制訂本制度。
本管理制度中所稱的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。
凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行本規(guī)章制度(除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。
2、招聘與錄用。
2.1公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2.2公司招聘、選聘、錄用過程中應(yīng)遵循的原則：
1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;。
2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘。
2、3公司聘用員工內(nèi)部流程：
1)用人部門提出崗位人員需求計(jì)劃，填寫《人力需求申請表》上報(bào)總經(jīng)理審批;。
2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示，按照《崗位分析說明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配，或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。
2.4應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對應(yīng)聘材料進(jìn)行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
2.5參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。
2.6面試考核：
1)由公司行政人事部初試，完成對應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;。
2)由用人單位面試，完成專業(yè)任職資格的考核;。
3)由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。
4)對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
5)考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成：
a)儀表、修養(yǎng)、談吐;。
b)求職動(dòng)機(jī)和工作期望;。
c)責(zé)任心和協(xié)作精神;。
d)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;。
e)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);。
f)素質(zhì)測評;。
g)必要時(shí)增加筆試;。
6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。
2.7經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明)，體檢合格者，按規(guī)定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。
2.8外部應(yīng)聘人員辦理入職時(shí)，須提供以下材料：
1)身份證及戶籍證復(fù)印件;。
2)學(xué)歷證明、英語級(jí)別證書;。
3)職稱證明、崗位資格證明;。
4)結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明;。
5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;。
6)原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告;。
7)當(dāng)期免冠近照4張;。
8)親筆填寫《員工入職登記表》。
上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書面報(bào)告形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用和資遣。
2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，均應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：
1)家庭地址和電話號(hào)碼;。
2)婚姻狀況;。
3)誕生子女;。
4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;。
5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
2、10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，立即被除名，并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。
2、11報(bào)到程序包括：
1)辦理報(bào)到登記手續(xù)，簽訂《新員工入職試用合同》;。
2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;。
3)接受入職培訓(xùn);。
4)與部門主管見面，接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)公司行政人事部報(bào)到。如因故不能按期前往，應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。
p
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇七
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則、條文，規(guī)矩也就是游戲規(guī)則：比如下象棋和下圍棋。沒有游戲規(guī)則就沒辦下。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來，古今中外，概莫能外！
項(xiàng)羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因?yàn)檫^分自大、剛愎自用，最終落得個(gè)自刎烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請賞，反而急流勇退，告老還鄉(xiāng)，經(jīng)商販馬，以享余年。由此可見：人們在張揚(yáng)個(gè)性的同時(shí)還要學(xué)會(huì)自我約束或接受來自外界的約束，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。不僅贏得個(gè)性的發(fā)展，更有智慧上的收獲。
國不可一日無法，黨不可一日無紀(jì)，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動(dòng)過程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。
地位。對我們企業(yè)來說，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應(yīng)員工、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)社會(huì)的制度體系。
建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提高勞。
動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，是加強(qiáng)企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的可靠保證。
規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無處不有。小到個(gè)人職責(zé)，大到公司規(guī)章，應(yīng)該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個(gè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話,你的責(zé)、權(quán)、就沒有辦法量化，就沒有你價(jià)值的體現(xiàn)，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓所有的人圍繞著一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，所做的過程及結(jié)果都是一樣，這才是真正的管理。
為什么要講規(guī)章制度呢?因?yàn)槠髽I(yè)大了機(jī)會(huì)也多了，同。
時(shí)，問題也多了，“人”的因素也會(huì)越來越多。用規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)非人化管理，就會(huì)產(chǎn)生三方面的好處。首先，把智慧凝結(jié)下來。其次，解放了經(jīng)營者。最后，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，抑制了人為因素。
從狹窄思維出發(fā)，可以認(rèn)為規(guī)章制度是管職工的，但從更長遠(yuǎn)的眼光看，缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理，企業(yè)是不能生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。如果從后一個(gè)觀點(diǎn)來看問題，我們就可以支持并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度了。
有一個(gè)故事，說七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。可是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。實(shí)際上，輪流分粥就是七個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后訂出的一項(xiàng)制度。
通過此故事得出一個(gè)結(jié)論：同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以說不同的制度會(huì)導(dǎo)致不同的后果。可見一個(gè)好的規(guī)章制度不但能化解集團(tuán)內(nèi)部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結(jié)下來，達(dá)到提高效益和公平、公正之目的。
企業(yè)的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會(huì)造成國家的混亂，社會(huì)的動(dòng)蕩。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范，如果內(nèi)部成員都不遵守，相當(dāng)于沒有規(guī)章制度?；蛘哒f企業(yè)的管理層對其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰等于包庇縱容違章者。最終會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展，進(jìn)而演變成違法的問題。因此，每一個(gè)企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制度文化，在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究。
企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強(qiáng)勞動(dòng)管理，保障職。
工依法享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)組織勞動(dòng)所必須的一項(xiàng)制度，它對于提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系具有重要的意義：l、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。
效。
企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動(dòng)。
管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力。因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序，企業(yè)有權(quán)對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施，從而有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營。3、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。
企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對。
職工合法權(quán)益的保護(hù)，如有關(guān)勞動(dòng)過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程的要求，解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，社會(huì)保險(xiǎn)待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產(chǎn)假等內(nèi)容。因此，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。
4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。
工獎(jiǎng)懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。
綜上所述，企業(yè)規(guī)章制度在一個(gè)企業(yè)中所起到的作用：
公司簡介。
xxxx建設(shè)工程有限公司成立于xx年x月xx日，注冊資本xx萬元人民幣，位于xx。公司市政公用工程施工總承包二級(jí)；房屋建筑工程施工總承包二級(jí)；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級(jí)；建筑智能化工程專業(yè)承包二級(jí)；城市及道路照明工程專業(yè)承包二級(jí)；園林綠化專業(yè)承包二級(jí)；亦可承包水電水利工程、機(jī)電安裝工程、園林古建筑工程、環(huán)保工程、體育場地設(shè)施工程、園林景觀設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、工程管理服務(wù)、工程勘察設(shè)計(jì)、裝飾裝潢服務(wù)、花卉、盆景、工藝品銷售。
公司在董事長xxx的領(lǐng)導(dǎo)下迅速蓬勃壯大，我們擁有一流的人力資源，能力超凡的領(lǐng)導(dǎo)人員，積極向上、穩(wěn)重的工作人員，分工明確的部門體系。高級(jí)工程師50人，其他有職稱人員148人，有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟施工隊(duì)伍。公司堅(jiān)信“團(tuán)結(jié)就是力量”，做好各部門間接洽工作，保證質(zhì)量，順利完成工作。因此受到業(yè)主多方面好評，并在激烈的市場竟?fàn)幹袠淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
品質(zhì)源于專業(yè)，專業(yè)鑄就精品。江蘇恒綠建設(shè)工程有限公司在未來歲月的征程里定會(huì)始終以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為業(yè)主奉獻(xiàn)更多的精品工程，為人民創(chuàng)造更好的服務(wù)，為國家建設(shè)做出更加積極的貢獻(xiàn)。
公司員工管理制度。
一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。
3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范文。
8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息。
上班時(shí)間早8：00。
午休11：30——14：00。
下班時(shí)間晚17：30。
2）、冬季作息時(shí)間表（10月——3月）。
上班時(shí)間早9：00。
午休12：00——12：30。
下班時(shí)間晚17：30。
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。
公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；2）、加班費(fèi)領(lǐng)取。
加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日（工資發(fā)放日）。
三、衛(wèi)生規(guī)范。
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。
3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。
四、工作要求。
1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。詳見《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。
6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。
五、保密規(guī)定。
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì)。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證。
因此建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作、發(fā)展、強(qiáng)大的重要保證。規(guī)章制度的建立和完善，不僅對一些具體的和工作中的薄弱環(huán)節(jié)起到了制度化形式管理和推動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步挖掘了員工的潛能，調(diào)動(dòng)了員工工作的主動(dòng)性。
制度建設(shè)是一個(gè)制定制度、執(zhí)行制度并在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善制度的理論上沒有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過程，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，只有不斷地建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，才能保證公司的各項(xiàng)管理工作真正落到實(shí)處。
感言。
一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人！制度只能對君子有效。對于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。那么作為豫甲公司的合格員工；應(yīng)努力使自己變成君子，而不做小人。
為進(jìn)一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式（目視管理）向科學(xué)管理的模式（制度管理）轉(zhuǎn)變。
發(fā)展是永恒的主題。在運(yùn)作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性，各司其職，按章辦事。一個(gè)企業(yè)更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個(gè)企業(yè)如果沒有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的，更重要的是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來的。因此，建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。
創(chuàng)新是靈魂、是動(dòng)力、是源泉。成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實(shí)施。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵(lì)一切創(chuàng)新的因素充分涌流。我們要遵從原則，遵從市場行為準(zhǔn)則，遵從政策法規(guī)要求，符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的需要，致力于促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，涵蓋公司組織和運(yùn)行、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營銷管理的全過程，努力實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、資源分配，資源吸引的有效管理辦法，最大程度挖掘公司的潛力，發(fā)揮公司的效能。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇八
近年來，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報(bào)：
公司領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。
對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、規(guī)章制度296項(xiàng)。在公司oa系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá)。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
三、上級(jí)制度執(zhí)行情況。
公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)行對接。從2012年至今，共接收執(zhí)行上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)規(guī)章制度77項(xiàng)，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項(xiàng)，《省電力公司xxx五項(xiàng)制度》等省公司規(guī)章制度40項(xiàng)，《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項(xiàng)，全部貫徹執(zhí)行到位。
四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：
總的來說把握以下原則：
上級(jí)單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省、市公司沒有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省、市公司、縣公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會(huì)議集中商討一個(gè)方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報(bào)市公司審批同意后執(zhí)行。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)。對上級(jí)下達(dá)和公司出臺(tái)的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位。
二是分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
修訂中層干部管理及考核辦法，2011年，2012年連續(xù)對所有中層管理人員實(shí)行了年度測評考核，加大中層管理團(tuán)隊(duì)在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度。
打造一個(gè)有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的“月履職”方式，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實(shí)程度并進(jìn)行月度考核。
安排專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，加大問責(zé)力度，對未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，嚴(yán)格按規(guī)定扣減責(zé)任部門月度績效工資總額。
三是強(qiáng)調(diào)與上級(jí)單位的溝通。
引導(dǎo)各職能部門在日常工作中，充分注意與上級(jí)單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，避免具體工作中因缺乏與上級(jí)單位溝通而導(dǎo)致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使公司職能部門和上級(jí)職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質(zhì)效。
通過緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線，經(jīng)過近年的不懈努力，公司中層管理團(tuán)隊(duì)、基層員工對上級(jí)單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細(xì)到位。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀。為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
制度建設(shè)及執(zhí)行情況---規(guī)范管理提升效率。
企業(yè)管理體系是企業(yè)日常運(yùn)營的管理基礎(chǔ)，而構(gòu)成管理體系的是一系列的制度和流程文檔。
為了使公司盡快實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化，明確工作職責(zé)，理清工作界面，提高公司的執(zhí)行力，消除管理中的盲點(diǎn)。公司于2010年上半年起開展了制度建設(shè)及流程制訂工作。本次流程制訂工作計(jì)劃分為三個(gè)階段，第一階段由各部門、中心根據(jù)公司現(xiàn)有流程分解細(xì)化成部門、中心工作流程，隨后開展第二階段流程討論修訂工作并與現(xiàn)有制度進(jìn)行管理統(tǒng)一，最后由公司匯集整理形成公司層的管理流程并試運(yùn)行。按照完善公司管理和業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)內(nèi)部工作效率的提高，公司企業(yè)管理部一方面堅(jiān)持檢查已有的規(guī)章制度是否執(zhí)行到位，授權(quán)體系是否健全；另一方面要不斷完善現(xiàn)有制度與流程是否存在對當(dāng)前工作有制約的情況，并圍繞這兩個(gè)工作重點(diǎn)展開一系列的工作，在公司制度建設(shè)及流程梳理工作時(shí)對正在實(shí)施有效版本的文件進(jìn)行全面評估，發(fā)現(xiàn)與管理不相適宜的流程設(shè)置，將會(huì)在薄弱環(huán)節(jié)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通并做整改。
匯編成冊，強(qiáng)化了制度建設(shè)，規(guī)范了工作行為。從而根據(jù)公司發(fā)展的需求，流程逐步進(jìn)入優(yōu)化階段。
修改和完善績效考核辦法，用績效考核引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?？冃Э己斯ぷ饕还策M(jìn)行三次大的“變革”。2010年四月，形成公司績效考核暫行辦法，六月份，經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)的多次會(huì)議研究，將原績效考核暫行辦法進(jìn)行了第一次修改，十月中旬，首先，我們對原績效考核辦法做了全面的研究，收集多方資料，并下基層進(jìn)行調(diào)研，對搬家中心、設(shè)備管理中心、維修中心等生產(chǎn)情況、管理情況、人員配備情況等都進(jìn)行了深入的了解，充分吸收各方面的意見及建議，圍繞公司三年滾動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容，修訂完善了考核辦法，出臺(tái)了新的《神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司績效考核暫行辦法》。經(jīng)過修改后的績效指標(biāo)體系由財(cái)務(wù)績效、顧客與市場績效、內(nèi)部運(yùn)營績效、學(xué)習(xí)與成長績效四個(gè)維度的評價(jià)指標(biāo)、評議指標(biāo)和計(jì)分辦法等組成。突破傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)為核心的計(jì)量評價(jià)辦法，把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵性指標(biāo)與其實(shí)現(xiàn)的過程聯(lián)系起來，把企業(yè)當(dāng)前的業(yè)績與未來的獲利能力、成長能力聯(lián)系起來。
公司希望通過開展此次流程制訂工作，結(jié)合公司2011年管理目標(biāo)和改進(jìn)項(xiàng)的有關(guān)內(nèi)容，對現(xiàn)有的各方面的管理制度、工作流程進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的梳理和修訂，以配合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的順利展開，規(guī)范公司管理體系，提高管理效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的提升保駕護(hù)航。
天橋鎮(zhèn)教育總支黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)制度。
建設(shè)情況報(bào)告鎮(zhèn)活動(dòng)辦：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照全省教育實(shí)踐活動(dòng)總體部署，堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉總要求，緊緊圍繞作風(fēng)建設(shè)、堅(jiān)決反對和整治“四風(fēng)”問題，推動(dòng)相關(guān)制度機(jī)制的改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，為實(shí)現(xiàn)密切聯(lián)系群眾、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)常態(tài)化長效化提供強(qiáng)有力的制度保證。
按照《中央教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“四風(fēng)”突出問題專題整治和加強(qiáng)制度建設(shè)的通知》和全省第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的工作要求，緊緊圍繞我總支作風(fēng)建設(shè)、反對和解決“四風(fēng)”突出問題，推動(dòng)民生改善，根據(jù)我總支對照檢查材料等查擺出的突出問題和提出的整改落實(shí)措施，對已有制度進(jìn)行一次全面梳理，認(rèn)真做好制度的廢、改、立工作。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，是解決作風(fēng)問題的根本舉措，改“四風(fēng)”不能“一陣風(fēng)”。我總支結(jié)合教育系統(tǒng)圖工作實(shí)際，認(rèn)真抓好制度的“廢、改、立”工作，在建立長效機(jī)制上下功夫，堅(jiān)決防止反彈，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
1.需要長期貫徹落實(shí)的制度2個(gè)。
三、主要做法（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。注重上下聯(lián)動(dòng)、整體推動(dòng)，由中心學(xué)校牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對相關(guān)制度建設(shè)研究部署，進(jìn)行具體安排和貫徹落實(shí)。各支部負(fù)責(zé)人對涉及的制度建設(shè)負(fù)直接責(zé)任。
（二）強(qiáng)化督促檢查。制度建設(shè)計(jì)劃由中心學(xué)校全面組織實(shí)施。
（三）加大制度執(zhí)行力度。加強(qiáng)制度公開和宣傳，推動(dòng)制度落實(shí)。通過自查、督查、抽查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問題，督促整改落實(shí)。進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道，將制度的執(zhí)行置于群眾的監(jiān)督之下。嚴(yán)查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理；對頂風(fēng)違紀(jì)的，從嚴(yán)從快處理，決不允許有令不行、有禁不止。
天橋鎮(zhèn)教育總支委員會(huì)2014年10月31日。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇九
1、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。上班時(shí)間不得串崗、大聲喧嘩、做私活，不準(zhǔn)打撲克或上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲。
2、上班不準(zhǔn)遲到、不準(zhǔn)早退，因公外出辦事時(shí)，應(yīng)向人秘科匯報(bào)。3、嚴(yán)格遵守考勤和請銷假制度。實(shí)行不定時(shí)抽查的考勤制度。請假實(shí)行請假條審批制度。請假一天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假兩天以上由主任批準(zhǔn)。請假條交人秘科統(tǒng)一管理。
4、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。自覺遵守中央、省、市、區(qū)關(guān)于廉潔從政的其它各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行工作日午間嚴(yán)禁飲酒的各項(xiàng)規(guī)定。
一、“十個(gè)嚴(yán)禁”
1、嚴(yán)禁工作日午餐飲酒。各級(jí)黨員干部除外事和對外商務(wù)活動(dòng)外，工作日午餐一律不準(zhǔn)飲酒（包括各類白酒、洋酒、紅酒、啤酒、含酒精的飲料等）。違反規(guī)定者，是縣處級(jí)干部的，全市通報(bào)批評；是科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的，第一次全市通報(bào)批評，第二次誡勉談話，并寫出書面檢查，第三次先停職檢查，再依照有關(guān)規(guī)定處理；是一般干部的，第一次全市通報(bào)批評，第二次誡勉談話，責(zé)令寫出書面檢查，第三次責(zé)令當(dāng)事人停崗檢查。對違反禁酒規(guī)定的，在停職停崗檢查期間，只發(fā)基本工資（職務(wù)工資和級(jí)別工資），年度考核確定為不稱職等次。
2、嚴(yán)禁公車私駕。領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得駕駛公車，違反規(guī)定的，第一次實(shí)行約談并作出書面檢查，第二次實(shí)行免職，再依照有關(guān)規(guī)定處理。對特殊崗位，確因工作需要的，必須報(bào)經(jīng)市紀(jì)委審核備案。
3、嚴(yán)禁借子女升學(xué)等事宜大操大辦。提倡不辦“升學(xué)宴”和婚喪嫁娶等各類酒宴，確需舉辦的，倡導(dǎo)節(jié)儉新風(fēng)，不得大操大辦，借機(jī)斂財(cái)。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦各類酒宴，必須按有關(guān)規(guī)定以書面形式將擬宴請時(shí)間、對象、規(guī)模提前一周向市紀(jì)委報(bào)告。
4、嚴(yán)禁鎮(zhèn)處干部“走讀”。加強(qiáng)鎮(zhèn)處干部住宿與值班制度執(zhí)行情況的考勤，干部值班無故一次不在崗的，給予通報(bào)批評，本人寫出書面檢查；二次不在崗的，進(jìn)行誡勉談話；三次不在崗的，停職停崗檢查。除武穴辦事處和刊江辦事處之外的鎮(zhèn)處干部原則上每月在鎮(zhèn)處住宿不少于18天，不足18天的，按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任追究。工作日鎮(zhèn)處書記、鎮(zhèn)長（主任）原則上必須保證有一個(gè)人在鎮(zhèn)處值班。5、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部賭博。凡領(lǐng)導(dǎo)干部以贏利為目的參與打麻將、玩紙牌、電子游戲機(jī)等形式的賭博活動(dòng)，一經(jīng)查實(shí)，一律先停職檢查，后按有關(guān)規(guī)定予以查處。
6、嚴(yán)禁黨政“一把手”直接分管人事、財(cái)務(wù)、基建和物資采購。市紀(jì)委將會(huì)同財(cái)政局、審計(jì)局等單位對各單位“一把手”四個(gè)不直接分管制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對首次檢查沒有執(zhí)行的，其單位“一把手”要向市紀(jì)委作出書面說明；在首次檢查后15個(gè)工作日內(nèi)沒有執(zhí)行的，在全市范圍內(nèi)通報(bào)；一月內(nèi)沒有執(zhí)行的，追究其單位“一把手”紀(jì)律責(zé)任直至停撥該單位工作經(jīng)費(fèi)。
7、嚴(yán)禁同城吃請。各部門、單位之間不得用公款相互吃請。屬領(lǐng)導(dǎo)干部參與的，一經(jīng)查實(shí)，第一次實(shí)行誡勉談話，第二次實(shí)行全市通報(bào)批評，第三次減撥該單位5%全年工作經(jīng)費(fèi)。
8、嚴(yán)禁公款釣魚。嚴(yán)格禁止黨員、干部用公車、公款釣魚。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律在電視臺(tái)曝光。屬領(lǐng)導(dǎo)干部的，追究紀(jì)律責(zé)任。
9、嚴(yán)禁超編制和超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車。嚴(yán)格執(zhí)行鄂辦發(fā)[2011]109號(hào)文件精神，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備排量在1.8升以下（含1.8升）、價(jià)格在18萬元以內(nèi)，使用年限未滿8年或行駛里程不足20萬公里的，一律不得更換。
10、嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)使用和豪華裝修辦公室。按照上級(jí)有關(guān)辦公用房裝修使用的具體規(guī)定，本著“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用”的原則，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算，使用和豪華裝修辦公用房。
二、“五個(gè)嚴(yán)格”
1、嚴(yán)格控制各類檢查考核評比活動(dòng)。能與目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合在一起的單項(xiàng)考核，由市委、市政府統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實(shí)施；對同一部門有多項(xiàng)檢查考核任務(wù)的，精簡合并，減少批次。全市所有檢查評比項(xiàng)目一律報(bào)經(jīng)市委辦公室、市政府辦公室審核批準(zhǔn)，并報(bào)市紀(jì)委監(jiān)察局備案。
2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、外出報(bào)告和請銷假制度。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守責(zé)任，確保全市上下政令暢通。縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)離市外出，必須按相關(guān)規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)請假報(bào)告，并抄送市委辦公室備案。各鎮(zhèn)處黨委書記、市委各部委、有關(guān)人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體主要負(fù)責(zé)同志離市外出，必須視情況提前向市委報(bào)告。因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的要及時(shí)報(bào)告。各鎮(zhèn)處政府主要負(fù)責(zé)同志、市政府辦公室、市政府工作部門、直屬事業(yè)單位、部門管理機(jī)構(gòu)、特殊經(jīng)濟(jì)組織等單位主要負(fù)責(zé)同志離市外出，按市政府有關(guān)規(guī)定報(bào)備，同時(shí)將外出報(bào)告抄送市委辦公室。離市外出人員歸來要履行銷假制度。市委督查室將定期督查通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)告和請銷假情況。
3、嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國（境）。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國（境）管理，嚴(yán)格因公出國（境）活動(dòng)審批及監(jiān)督，制止公款出國（境）旅游。
4、嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)。各單位公務(wù)接待費(fèi)用、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)用、外出學(xué)習(xí)考察費(fèi)用要詳細(xì)公開，做到總量控制，逐年遞減。5、嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待行為。全市公務(wù)接待活動(dòng)，要本著“務(wù)實(shí)、節(jié)約、有利于公務(wù)”的原則，按標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)接待。要嚴(yán)格控制會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等公務(wù)接待費(fèi)用，不得以組織或參加會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼活動(dòng)等名義用公款相互宴請和請客送禮。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，未盡事宜由相關(guān)職能部門出臺(tái)具體的操作辦法落實(shí)并予以解釋。
六志黨支[2011]10號(hào)。
六安市地方志辦公室。
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度。
為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善長效機(jī)制，提高工作效率，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，并結(jié)合我辦實(shí)際，特加強(qiáng)和完善本制度如下：
一、認(rèn)真執(zhí)行作息制度，嚴(yán)格考勤及請銷假。
（一）我辦全體人員上下班時(shí)間，按市政府統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持每天按時(shí)上、下班，無特殊情況，不得遲到或早退。
（二）嚴(yán)格考勤。由指定專人負(fù)責(zé)每天考勤。制作考勤表，每天上下午逐人打考勤。無故不到工作崗位者視為缺勤?？记跁r(shí)無故不在崗者視為遲到、早退。
（三）認(rèn)真履行請銷假：除因公出差、開會(huì)或執(zhí)行其他公務(wù)活動(dòng)外，一律書面請假并及時(shí)銷假。
二、努力提高辦事效率。
（一）全辦工作人員要樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服各種不利于積極進(jìn)取的思想觀念，努力形成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。（二）加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，遵守工作紀(jì)律，努力做好本職工作，遇事不推諉不扯皮。
（三）強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念，上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要不折不扣并及時(shí)完成。
三、
牢固樹立文明辦公、為民辦事的意識(shí)。
（一）待人禮貌熱情。接待工作對象時(shí)，要主動(dòng)起身、打招呼、沏茶、讓坐，不得態(tài)度傲慢、不理不睬。掛接電話時(shí)，要使用文明語言。解釋和回答問題，說話和氣，言辭得體，耐心說明或詢問情況，必要時(shí)做好記錄。
（二）守紀(jì)律、講秩序。上班時(shí)，要保持嚴(yán)謹(jǐn)狀態(tài)、不串崗，聊天。
（三）舉止文明。工作中或與來人接談時(shí)，要以誠相待，有禮有節(jié)，不失約，不盛氣凌人，不做其他不文明動(dòng)作。衣著發(fā)式要整潔、大方，保持良好形象。
（一）以積極認(rèn)真、盡職盡責(zé)的態(tài)度對待工作，形成昂揚(yáng)向上、踏踏實(shí)實(shí)做事、兢兢業(yè)業(yè)工作的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勤政能力，積極按時(shí)按量完成崗位工作。
（二）嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的其它規(guī)定和市紀(jì)[2008]46號(hào)文件的各項(xiàng)要求。
（二）認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，自覺抵制各種不正之風(fēng)。
（三）認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度要求，即“上班期間不得在電腦上看娛樂視頻、聊天、炒股等，禁止在工作日午間飲酒。
（四）加強(qiáng)公務(wù)用車管理，不準(zhǔn)公車私用。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善調(diào)研制度，特別是黨建調(diào)研及其信息報(bào)送制度。
（一）調(diào)研和信息報(bào)送要及時(shí)、真實(shí)、全面地反映我辦業(yè)務(wù)工作和黨的建設(shè)及組織工作中的新情況、新問題和新經(jīng)驗(yàn)，使調(diào)研更加貼近工作需要，信息工作更好地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行政與黨建機(jī)關(guān)了解掌握情況，以促進(jìn)實(shí)施科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)。
（二）實(shí)行調(diào)研報(bào)告和信息簡報(bào)，特別是黨建調(diào)研和信息簡。
報(bào)工作任務(wù)責(zé)任制。把調(diào)研報(bào)告、信息簡報(bào)任務(wù)分解到各科室（部）和個(gè)人，做到定人、定指標(biāo)、定任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部每年度至少撰寫1篇調(diào)研報(bào)告和黨建調(diào)研報(bào)告；各科室（部）負(fù)責(zé)人每年度至少撰寫調(diào)研報(bào)告和黨建調(diào)研報(bào)告、簡報(bào)信息1～2篇；其余人員每年度至少撰寫調(diào)研報(bào)告和黨建調(diào)研報(bào)告、簡報(bào)信息2～3篇。
(三)對于調(diào)研和信息報(bào)送工作成績顯著的個(gè)人，給予積極鼓勵(lì)，未完成的，予以批評。
中共。
###黨支部。
二〇一一年三月三日。
主題詞：市志辦機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度。
發(fā)：本辦黨支部。
六安市地方志辦公室黨支部2011年3月3日印發(fā)。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇十
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。
2、負(fù)責(zé)組織管理建設(shè)工程的安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等工作,并對存在的問題落實(shí)整改。
3、在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),應(yīng)組織制訂相應(yīng)安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。
4、在組織審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須同時(shí)審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施,并組織各單位貫徹執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置、管理。
6、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中“新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用”的規(guī)定,安排好工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
7、參加對進(jìn)場的施工機(jī)械、特種設(shè)備等進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查,對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械、特種設(shè)備等嚴(yán)禁進(jìn)場。
8、負(fù)責(zé)組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。
9、參加安全工作會(huì)議和安全大檢查。
10、制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術(shù)措施。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇十一
1.模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、《員工守則》和各項(xiàng)規(guī)章制度，承上啟下，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.管理、使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備。使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，對所轄設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈：設(shè)備干凈，機(jī)房干凈，工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好，密封良好，緊固良好，調(diào)整良好。
3.做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，不留問題，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效的組織搶修。
4.負(fù)責(zé)制定本班設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。
5.做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案。各設(shè)備的維修、故障的排除、零部件的更換等情況均應(yīng)清楚地填入班組檔案，每月定期交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
6.負(fù)責(zé)本班責(zé)任范圍內(nèi)的'節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，按質(zhì)按時(shí)完成各種報(bào)表和記錄，為酒店統(tǒng)一核算提供資料。
7.負(fù)責(zé)班組的安全和防火工作，落實(shí)酒店關(guān)于安全和防火保衛(wèi)工作的計(jì)劃和規(guī)定。負(fù)責(zé)本班組職工的思想教育的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。
8.做好本班組職工的考勤和考核工作，每月報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯總。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇十二
1.當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時(shí)，迅速趕到現(xiàn)場組織處理，并及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告。
2.深入現(xiàn)場檢查所屬系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及控制狀態(tài)，現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，實(shí)地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)生問題及時(shí)采取糾正措施。
3.針對下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德的教育。
4.對各項(xiàng)工作安全、維修問題進(jìn)行討論，提出表揚(yáng)批評，負(fù)責(zé)填寫過失單，對于不聽從工作安排、工作中的違章、違例事件有權(quán)作出各種獎(jiǎng)罰處理直到開除。
5.每編制一份“設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)狀況一覽表”提交部門經(jīng)理。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇十三
鎮(zhèn)黨委、政府在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng)，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、制度的同時(shí)，結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持有漏必賭，有章必建的原則，以提高制度執(zhí)行力為根本，把制度建設(shè)不斷提高到新的水平。以制度促規(guī)范，用制度管人、管權(quán)、管事、管財(cái)，很好的推進(jìn)了反腐倡廉工作，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的工作全局，創(chuàng)建了
學(xué)習(xí)
型、實(shí)干型、勤廉型、創(chuàng)新型的政府機(jī)關(guān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了基層干部作風(fēng)，提高了行政效率。主要做法如下：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、形勢的不斷發(fā)展與黨和政府方針、政策的不斷調(diào)整，很多規(guī)章制度相對滯后，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的要求，我鎮(zhèn)成立以副書記為組長的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由黨政委辦公室具體負(fù)責(zé)，認(rèn)真研究部署制度清理和完善工作。對現(xiàn)有的各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的清理、審查和歸類。共清理、審查各類規(guī)章制度52項(xiàng)。結(jié)合黨和政府的大政方針政策，在廣泛調(diào)研、座談的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)、單位、村居等各個(gè)方面制度建設(shè)存在的`突出問題，按照“堅(jiān)持、完善、廢止、新建”的要求，進(jìn)行專項(xiàng)制度建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持的10項(xiàng)，完善的32項(xiàng)，擬新建的10項(xiàng)。
鎮(zhèn)黨委、政府在制度清理的基礎(chǔ)上，重新修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)把起草關(guān)、征求意見關(guān)、論證關(guān)，確保制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性和可行性。力爭把干部職工隊(duì)伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍，為促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了良好的制度基礎(chǔ)。黨委、政府先后修訂與制定了《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法》、《黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評辦法》、《推行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度實(shí)施方案》、《村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評估意見》、《工會(huì)工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《村居單位經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《機(jī)關(guān)管理辦法》、《財(cái)經(jīng)管理制度》、《黨員管監(jiān)督制度》、《政府信息公開工作實(shí)施方案》《黨務(wù)政務(wù)公開制度》、《村級(jí)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《鎮(zhèn)村干部管理辦法》、《大學(xué)生村官管理制度》、《干部駐村任職試點(diǎn)工作管理辦法》、《農(nóng)村“六大員”管理規(guī)定》、《印章管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《黨員服務(wù)承諾制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《會(huì)議制度》、《公開承諾制度》、《黨支部“三會(huì)一課”制度》、《
關(guān)于
村（街）干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)管理有關(guān)問題的通知》、《黨校工作制度》、《黨員聯(lián)系制度》、《黨員活動(dòng)日制度》、《村民代表聯(lián)系戶制度》、《流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制意見》、《民主監(jiān)督制度》、《責(zé)任追究制度》、《信訪工作制度》、《消防工作制度》、《集鎮(zhèn)管理辦法》、《“六城聯(lián)創(chuàng)”工作獎(jiǎng)懲辦法》、《鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作制度》、《安全
生產(chǎn)制度》、《林業(yè)管理制度》、《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地管理規(guī)定》、《首問首辦責(zé)任制》、《民主生活
會(huì)制度》、《民主評議黨員制度》、《民主科學(xué)決策制度》、《廉政制度》、《考勤管理制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《農(nóng)村居民最低生活保障對象全面復(fù)核認(rèn)定和擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面工作實(shí)施意見》、《“三資”代理服務(wù)管理制度》、《便民服務(wù)中心工作管理制度》等一系列完整的規(guī)章制度，從學(xué)習(xí)、工作到日常生活各方面都做了明確的規(guī)定。在制定和修改的同時(shí)，做到了制度進(jìn)思想、見行動(dòng)，讓全鎮(zhèn)的干部職工學(xué)習(xí)、工作與生活有章可循、有章可依，理順了各種關(guān)系，減少了違紀(jì)案件的發(fā)生。另外，在每年度各項(xiàng)中心工作推進(jìn)中，都要認(rèn)真研究，針對性的制定科學(xué)性、規(guī)范性、操作性很強(qiáng)的實(shí)施方案。在制定好各項(xiàng)規(guī)章制度后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子把規(guī)章制度的落實(shí)作為一項(xiàng)長期的工作來抓。首先從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，模范的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以身作則，率先垂范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)起到表率的作用。
1、嚴(yán)格落實(shí)制度，加大干部管理力度。在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理規(guī)范”的量化結(jié)果，講評做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不遷就照顧。克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級(jí)”的思想；其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)管，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來完成。第三，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。干部作風(fēng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組不斷深入基層窗口進(jìn)行督察、走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。對于違紀(jì)干部職工，對照黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格處理，進(jìn)行警示教育。通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了干部職工工作片面，搞花架子，做表面工作，鉆空子，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強(qiáng)教育不斷提高組工干部的思想素質(zhì)。首先鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部積極引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)政規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。引導(dǎo)他們站在大局上看問題，正確處理集體與個(gè)人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強(qiáng)組工干部責(zé)任感，事業(yè)心。有的放矢的擺事實(shí)，講道理，對干部職工進(jìn)行淡薄名利教育，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到
愛
崗敬業(yè)，為人民服務(wù)，無尚光榮，做遵守規(guī)章制度的模范。3、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，不斷完善規(guī)章制度。每年年終都對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行回顧總結(jié)，對執(zhí)行效果進(jìn)行評估，重點(diǎn)是結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，促進(jìn)制度建設(shè)更加科學(xué)化、精細(xì)化。在過去的幾年中，我們的制度建設(shè)工作雖然取得了一定的
成績
，但離上級(jí)部門的要求還有一定的距離，我們會(huì)在今后的工作中不斷探索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)，確保制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，為推動(dòng)基層反腐倡廉與農(nóng)村工作再上新臺(tái)階保駕護(hù)航。規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇十四
1.協(xié)調(diào)部門經(jīng)理做好日常事務(wù)性工作。
2.負(fù)責(zé)全酒店管轄范圍內(nèi)所有能源統(tǒng)計(jì)，水、電、油汽等能源的抄表及報(bào)表工作，統(tǒng)計(jì)后報(bào)部門經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理備檔。
3.制定節(jié)能計(jì)劃，在保證酒店正常使用的情況下，計(jì)算出能源比耗表，挖掘設(shè)備節(jié)能潛力，并做好存檔備檔工作。
4.負(fù)責(zé)制定年、季、月度能源計(jì)劃，同部門經(jīng)理一起商討設(shè)備整改方案，參與節(jié)能設(shè)計(jì)提出可行性方案，確保酒店達(dá)到良好的節(jié)能效果。
5.負(fù)責(zé)制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，激發(fā)全酒店員工節(jié)能意識(shí)，并做好督促及落實(shí)工作。
6.負(fù)責(zé)水、電稽查工作，每天對全酒店及營業(yè)處巡視一至二次，并做好能源檢查報(bào)告，上報(bào)部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理呈報(bào)總經(jīng)理批示。
7.協(xié)助總工做好高、低配電的技術(shù)革新的改造工作，充分發(fā)揮設(shè)備的節(jié)能效應(yīng)。
8.負(fù)責(zé)與水、電、氣等相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)系，協(xié)調(diào)，以保證良好的外界環(huán)境。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇十五
1.負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)和部位設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保所管轄系統(tǒng)各種設(shè)備的正常運(yùn)行。
2.負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)的最佳運(yùn)行方案，報(bào)工程部經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師審批后組織貫徹實(shí)施。
3.編制各類設(shè)備的技術(shù)檔案，及時(shí)登記各設(shè)備的運(yùn)行情況及維修記錄，使管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
4.制訂設(shè)備的大、中、小修及保養(yǎng)計(jì)劃，并定期編制與之配套的備品、備件計(jì)劃報(bào)送工程部經(jīng)理審定后，組織貫徹實(shí)施。
5.制度、檢查下屬實(shí)施崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，并督促改進(jìn)工作。
6.及時(shí)掌握科技發(fā)展新動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的建議，報(bào)工程部經(jīng)理審批后，組織貫徹實(shí)施。
7.定期檢查各專業(yè)系統(tǒng)各種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)生故障及時(shí)組織力量搶修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理。
8.制定切實(shí)可行的節(jié)能措施，提出實(shí)施辦法。
9.定期對所管轄員工進(jìn)行技術(shù)考核。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇十六
第一章總則。
（一）為加強(qiáng)農(nóng)村公路管理，保障農(nóng)村道路安全暢通，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公路法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本辦事處實(shí)際，制定本條例。
（二）本辦事處行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村道路的使用、養(yǎng)護(hù)管理和路政管理，適用本條例。
本條例所稱農(nóng)村道路是指本辦事處所轄內(nèi)各村的村道、居民組內(nèi)主街道、支巷及其附屬設(shè)施。
第二章街道養(yǎng)護(hù)管理。
（一）各村道路養(yǎng)護(hù)分為大修、中修、小修工程和日常養(yǎng)護(hù)。各村街道的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)村民會(huì)議討論決定后，由村民委員會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
（二）辦事處道路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對各村道路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)。
（三）各村道路養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和合同約定，使各村道路處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
（四）各村道路的大、中修工程，應(yīng)當(dāng)實(shí)行工程監(jiān)理制度和質(zhì)量保修制度。保修期限不得少于一年。
（五）養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)穿著安全標(biāo)志。
服；利用車輛作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在車輛上設(shè)置明顯作業(yè)標(biāo)志，過往車輛應(yīng)當(dāng)避讓。
(一)禁止在街道周圍擅自設(shè)卡、收費(fèi)、罰款和攔截車輛；
(二)禁止在街道周圍從事建筑作業(yè)活動(dòng)；
(三)禁止在街道周圍擺攤設(shè)點(diǎn)，設(shè)置集貿(mào)市場及各類經(jīng)營場所；
(四)禁止在街道周圍打場曬糧、堆放物料及設(shè)置其他障礙物；
(五)禁止在街道周圍挖溝引水、漫路灌溉；
(六)禁止在街道周圍焚燒秸稈、堆糞漚肥、傾倒垃圾及撒漏污物；
(七)禁止在街道周圍進(jìn)行其他損壞、污染農(nóng)道路的行為。
違反以上規(guī)定，給他人財(cái)產(chǎn)、人身造成損害的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇十七
近年來，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報(bào)：
公司領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。
對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、規(guī)章制度296項(xiàng)。在公司oa系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá)。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。
三、
公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)行對接。從2012年至今，共接收執(zhí)行上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)規(guī)章制度77項(xiàng)，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項(xiàng)，《省電力公司xxx五項(xiàng)制度》等省公司規(guī)章制度40項(xiàng)，1《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項(xiàng)，全部貫徹執(zhí)行到位。
1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：總的來說把握以下原則：
上級(jí)單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省、市公司沒有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行；上級(jí)單位省、市公司、縣公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會(huì)議集中商討一個(gè)方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報(bào)市公司審批同意后執(zhí)行。
2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：
一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)。對上級(jí)下達(dá)和公司出臺(tái)的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會(huì)要義的基礎(chǔ)上，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位。
二是分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
修訂中層干部管理及考核辦法，2011年，2012年連續(xù)對所有中層管理人員實(shí)行了年度測評考核，加大中層管理團(tuán)隊(duì)在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度。
打造一個(gè)有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的2“月履職”方式，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實(shí)程度并進(jìn)行月度考核。
安排專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，加大問責(zé)力度，對未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，嚴(yán)格按規(guī)定扣減責(zé)任部門月度績效工資總額。
三是強(qiáng)調(diào)與上級(jí)單位的溝通。
引導(dǎo)各職能部門在日常工作中，充分注意與上級(jí)單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，避免具體工作中因缺乏與上級(jí)單位溝通而導(dǎo)致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使公司職能部門和上級(jí)職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質(zhì)效。
通過緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線，經(jīng)過近年的不懈努力，公司中層管理團(tuán)隊(duì)、基層員工對上級(jí)單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細(xì)到位。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀。為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇十八
為適應(yīng)學(xué)校規(guī)?；髽I(yè)化發(fā)展的需要，保證政令通暢，提高學(xué)校管理水平，確保我校檔案的全面性，完整性，可追溯性及安全性，對學(xué)校的文書、檔案管理特做如下規(guī)定：
1、歸檔單位：
學(xué)校設(shè)立機(jī)要室，管理、存放學(xué)校機(jī)要檔案，歸行政部領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)專管人員負(fù)責(zé)。
2、歸檔范圍：
1)上級(jí)主管部門下發(fā)的文件、學(xué)校的紅頭文件、通知、會(huì)議記錄、協(xié)議、意見書、可行性報(bào)告、合作合同、購銷合同、加盟合同、獲獎(jiǎng)證書、主要會(huì)議記錄等經(jīng)營性文件。
2)學(xué)校員工檔案、教師檔案、學(xué)員檔案、業(yè)務(wù)關(guān)系檔案。
3)學(xué)校教研成果、優(yōu)秀教案、教材等經(jīng)營過程中的各種總結(jié)性材料。
4)學(xué)校宣傳的傳單、報(bào)紙、雜志、廣告、剪報(bào)等有關(guān)學(xué)校的報(bào)道(報(bào)紙、音像)。
5)其他的有本?？樣〉墓?含正件與附件、批復(fù)請示、轉(zhuǎn)發(fā)文件、被轉(zhuǎn)發(fā)的原件)一律由行政部統(tǒng)一管理。
3、收、交檔案、歸檔案：
1)學(xué)校全體員工應(yīng)具有存檔、歸檔意識(shí)，積極配合學(xué)校機(jī)要室做好機(jī)要檔案管理工作。
2)學(xué)校經(jīng)營性文件要及時(shí)歸檔，各分校、部門簽收的外來文件要在兩個(gè)工作日內(nèi)送機(jī)要室歸檔。
3)各分校部門工作中形成的文書，包括文件、會(huì)議記錄、決議、照片、圖表、錄音帶、錄像帶等有保存價(jià)值的資料，都必須由承辦人收集齊全，分類整理，移交有關(guān)人員核對整理后，于年底交于行政部歸檔，各單位，經(jīng)辦人不得越期自行留存應(yīng)該歸檔的文件。
4)學(xué)校員工、教師應(yīng)在簽定用工合同兩個(gè)工作日內(nèi)由人事部收齊人事資料、身份證、學(xué)歷證復(fù)印件送至專管員歸檔，如有續(xù)簽及變更合同的，應(yīng)由機(jī)要室提前兩個(gè)月通知及時(shí)辦理，舊合同繼續(xù)保留，任何分校沒有簽發(fā)、存放權(quán)。
5)學(xué)員檔案(含成人、少兒、中學(xué)生及所開設(shè)的新業(yè)務(wù)的學(xué)員)：各分校應(yīng)于每月3號(hào)前把上月結(jié)課的檔案上交客戶服務(wù)中心。
6)凡有外聯(lián)業(yè)務(wù)的部門、分校、個(gè)人，應(yīng)每周二下班前將新增的詳細(xì)信息及時(shí)送交機(jī)要室補(bǔ)充進(jìn)業(yè)務(wù)檔案。
7)全校所有部門、分校的總結(jié)性材料完成后應(yīng)由該部門或分校負(fù)責(zé)人拷貝收集后每周一下班前及時(shí)交機(jī)要室歸檔。
規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃篇十九
1.熱愛本職工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立一心為賓客服務(wù)思想。
2.執(zhí)行上級(jí)指令，遵守《員工守則》，嚴(yán)禁安全技術(shù)操作規(guī)程，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3.值班時(shí)間不可擅離工作崗位，要隨叫隨到，特別是有客人入住的客房出現(xiàn)問題時(shí)，要想辦法迅速解決。若解決不了，立即向工程部主管報(bào)告。
4.定期檢查風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決，按要求及時(shí)清洗隔網(wǎng)。
5.定期檢查洗滌設(shè)備及吸塵設(shè)備的使用情況，如查看洗衣機(jī)的皮帶是否過松、吸塵器的碳刷是否磨損過度等。
6.經(jīng)常巡查各房間的電視機(jī)，檢查客人出門時(shí)是否關(guān)掉電視機(jī)的電源，并定期用酒精對電視熒光屏進(jìn)行清洗，以延長電視機(jī)的使用壽命。
7.定期檢查各房間的小冰箱的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
8.負(fù)責(zé)修理或更換客房冷、熱水系統(tǒng)及排水系統(tǒng)的配件更換及維修，確?？腿擞盟?。
9.努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
10.違反制度或失職造成影響營業(yè)，損壞設(shè)備，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13009127.html】
