總結(jié)是掌握知識和經(jīng)驗的過程，也是提高自我的機(jī)會。利用具體的實(shí)例和案例，豐富總結(jié)的內(nèi)容，增加說服力和可讀性。小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對大家寫總結(jié)時能有所啟發(fā)。
部隊安全管理工作匯報篇一
江蘇省水利建設(shè)工程有限公司。
房屋建筑工程分公司。
房屋建筑工程分公司。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到房屋建筑分公司的生存和發(fā)展。本，分公司在安全和環(huán)境管理方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。取得了一定的成績，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)對2014安全生產(chǎn)管理工作做如下匯報：
一、分公司經(jīng)營情況。
目前分公司主要在建項目共9個，分別為高港區(qū)2012年城區(qū)水環(huán)境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河（峰山閘至劉集橋）治理工程施工b標(biāo)段、泗陽節(jié)制閘管理房及水土保持工程、廣陵產(chǎn)業(yè)園基地、萬福閘下游水文設(shè)施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等，其中自營項目5個，合作經(jīng)營項目4個，目前完成水下驗收的項目4個，剛開工的項目3個。所有項目正按計劃有序進(jìn)行。
二、目標(biāo)完成情況。
（一）年初制定的目標(biāo)。
1）杜絕重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
2）確保不發(fā)生死亡事故。
3）確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴、不發(fā)生重大環(huán)境事故/事件。4）確保不發(fā)生職業(yè)病。
5）力爭不發(fā)生重傷事故，多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20。
以內(nèi)。
6）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工（jgj59-2011）達(dá)標(biāo)優(yōu)良率達(dá)100%。7）施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。8）特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。9）特種設(shè)備檢測合格率達(dá)100%。
10）施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達(dá)100%。
（二）目標(biāo)完成情況。
1）無重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
2）無死亡事故。
3）無重大環(huán)境投訴、無重大環(huán)境事故/事件。4）無患職業(yè)病員工。
5）無重傷事故，無多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20以內(nèi)。6）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工（jgj59-2011）達(dá)標(biāo)優(yōu)良率達(dá)100%?；床窈禹椖揩@省文明工地稱號。
7）施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。8）特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。9）特種設(shè)備檢測合格率達(dá)100%。
10）施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達(dá)100%。
由于房建分公司的人員是陸陸續(xù)續(xù)的到位，所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子以“管生產(chǎn)就要管安全、管好安全就會出效益”的指導(dǎo)思想對安全生產(chǎn)管理工作比較重視，自營項目分片安排專職安全員現(xiàn)場進(jìn)行專職安全生產(chǎn)管理工作，合作經(jīng)營項目以分公司兼職安全員現(xiàn)場進(jìn)行專職安全生產(chǎn)管理工程，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)分公司安全科進(jìn)行巡查。安全生產(chǎn)管理工作在可控范圍內(nèi)。雖然起步較晚，但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐，以最快的速度使安全管理工作步入正軌。
（一）危險源和環(huán)境因素識別確定重大危險源和環(huán)境因素清單。
按照公司三合一體系文件規(guī)定，年初時分公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬項目部開展了危險源和環(huán)境因素的調(diào)查，建立了危險源和環(huán)境因素材料，作為制定和長遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)的依據(jù)。同時對危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了分析評價，形成了a級危險源和環(huán)境因素清單。共評價出危險源133項，a級危險源7項。共評價處環(huán)境因素85項，重要環(huán)境因素3項。都已經(jīng)成立管理臺賬。
（二）健全網(wǎng)絡(luò)落實(shí)責(zé)任。
為了加強(qiáng)分公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管安全生產(chǎn)的分公司副經(jīng)理擔(dān)任副組長，安全科長具體負(fù)責(zé)。橫向到各科室，縱向到各項目部。職能部門人員在崗在職，安全網(wǎng)絡(luò)層層健全。年初，公司與分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分公司主要負(fù)責(zé)人和安全分管負(fù)責(zé)人以及安全科負(fù)責(zé)人按規(guī)定向公司財務(wù)部繳納了安全風(fēng)險保證金，為了將安全責(zé)任層層分解落實(shí)，分公司與各科室各項目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各科室各項目部也按照分公司規(guī)定繳納了安全風(fēng)險保證金。同時，安全科對各項目部進(jìn)行了檢查，項目部也做到了責(zé)任分解落實(shí)，與各科室各工種隊簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各工種隊也和各施工班組簽訂了責(zé)任狀，班組與每一名員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并登記造冊以便查詢。
年終也對各部門進(jìn)行了考核，下一步將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。
（三）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高全員安全意識1)積極參加公司組織的安全培訓(xùn)。
分公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全科負(fù)責(zé)人參加公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)3天，新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)1天，公司召開的安全生產(chǎn)會議3次，學(xué)習(xí)文件2次。
2)分公司員工安全教育培訓(xùn)。
組織分公司員工學(xué)習(xí)房屋建筑安全生產(chǎn)知識，并組織員工進(jìn)行了安全知識測試，并聘請公司工程部領(lǐng)導(dǎo)對分公司全體員工進(jìn)行新法和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行培訓(xùn)，使得全體干部員工知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和新法的重要性，許多強(qiáng)制性規(guī)定的嚴(yán)肅性，知道自己在生產(chǎn)安排中哪些可為哪些不可為。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。2014年底，分公司組織員工解讀了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了測試，最終評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。提高員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性，號召分公司所有員工學(xué)習(xí)先進(jìn)，重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。
3)分公司安全管理人員資格培訓(xùn)。
為了適應(yīng)生產(chǎn)需求，分公司今年培訓(xùn)住建系統(tǒng)專職安全員2人，通過2人，通過率100%。
4)分公司特種操作人員培訓(xùn)。
分公司今年培訓(xùn)司索信號工3人，焊工6人，電工1人，架子工1人，培訓(xùn)人員已經(jīng)通過考核取得證書，通過率也是100%。
5)各項目部開展新員工進(jìn)場教育，換崗員工教育，實(shí)習(xí)人員進(jìn)場教育，相關(guān)方。
安全教育以及安全技術(shù)交底等等形式多樣的安全教育。
（四）加強(qiáng)安全檢查及時消除隱患。
分公司下半年工檢查出隱患23起，消除隱患23起，消除率100%，通過項目部按月查，安全員天天查，換季分公司組織查，節(jié)假日前后重點(diǎn)查等檢查手段措施，分公司認(rèn)真對待每一個安全隱患，做到查出一起消除一起。
今年的安全生產(chǎn)月活動，分公司高度重視，安全科做出具體方案，在分公司各部門和項目部做到統(tǒng)一部署統(tǒng)一安排，召開了動員大會，組織了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，同時還開展了安全事故警示教育、安全知識咨詢和公司安全文化宣傳活動。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動。通過一系列活動豐富了員工安全文化生活，提升了全員參與安全管理的水平。
為了確保夏季施工員工的安全，分公司開展了送清涼送安全文化的活動，分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元，夏季衛(wèi)生宣傳小冊200余本。
（六）爭創(chuàng)安全文明工地樹立企業(yè)形象。
按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀。該項目是2014分公司獲得的1個省級文明工地。
四、安全工作不足之處。
(一)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識需要進(jìn)一步提高。
按照規(guī)定，分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少需要召開4次會議，主要領(lǐng)導(dǎo)參加不得少于3次。分公司對項目部組織至少4次考核活動。但從下半年情況看，由于經(jīng)營活動占用了大量的時間，使得安全生產(chǎn)管理工作稍有松懈。在2015年，將加大安全生產(chǎn)管理工作的力度，完全執(zhí)行有限公司和分公司管理規(guī)定。
(二)專職安全管理人員缺少。
公司目前有2名專職安全生產(chǎn)管理人員，今后各類管理越來越嚴(yán)格，尤其是安全生產(chǎn)管理工作。
2015年將加大兼職安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度，使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。
務(wù)工人員年齡偏大，市場對務(wù)工人員需求量逐年加大，務(wù)工人員流動性又很大，不熟少員工剛剛進(jìn)行了安全教育，剛工作幾天就離開了。勞務(wù)分包有時為了進(jìn)度，增加了員工沒有及時進(jìn)行安全教育，往往就會埋下隱患。今后在這方面要要求加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的安全意識，使得安全技術(shù)部門及時做好新員工的進(jìn)場三級安全教育工作。
(四)分包管理還需加強(qiáng)。
按規(guī)定應(yīng)該是分包需要找有資質(zhì)的單位，并且是簽訂分包合同的同時簽訂安。
全生產(chǎn)協(xié)議，進(jìn)場前應(yīng)先交納安全風(fēng)險押金。但實(shí)際操作中還有瑕疵，往往生產(chǎn)為先安全滯后，今后一定在要這方面形成安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，使得安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
五、結(jié)束語。
在新一年里，分公司將分包隊伍的安全管理作為重點(diǎn)管理對象，同時不斷調(diào)整管理思路，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，選拔有責(zé)任心有專業(yè)知識的人員充實(shí)安全管理的隊伍。分公司做好安全生產(chǎn)護(hù)航工作，為全體員工及家庭送去平安祝福。
二零一五年壹月二十六日。
部隊安全管理工作匯報篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
海洲新城二期高層區(qū)工程，位于海安鎮(zhèn)長江西路九號，該工程建筑面積12萬多平方米，共8棟高層建筑，其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡，施工任務(wù)重，工期緊，承包班組多，人員素質(zhì)參差不齊，大型機(jī)械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯)，洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產(chǎn)管理工作帶來了可想而知的難度，但在集團(tuán)公司、錦達(dá)房產(chǎn)和工程項目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作只能說取得了階段性的成績，回顧工程開工以來，主要做了以下我們該做的幾項工作：
一、目標(biāo)明確，落實(shí)責(zé)任制，齊心協(xié)力抓管理。
二、注意安全教育，提高員工安全意識。
工程開工后，我們首先請錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評會，總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況，講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產(chǎn)注意事項，工作匯報《安全生產(chǎn)管理工作匯報》。利用黑板報，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的知識、技能，同時積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號召，深入開展“隱患專項治理”活動，組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動，在項目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工的高-潮，轉(zhuǎn)變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，極大地提高了全員的安全意識，減少了“三違”現(xiàn)象。
三、方案齊全，檢查認(rèn)真，整改到位。
工程開工前，項目部針對工程特點(diǎn)，編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施，及時編制了基坑支護(hù)與降水工程，土方開挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案，項目經(jīng)理，技術(shù)員負(fù)責(zé)人，安全員深入施工現(xiàn)場檢查，監(jiān)督方案的實(shí)施情況，檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等，都要求架子班認(rèn)真修改，組織相關(guān)人員驗收并作好記錄后，方允許進(jìn)行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗證，書面安全技術(shù)交底外，還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，及時制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時開具隱患整改通知單，定人、定時、定措施限期整改，項目部管理人員24小時吃、住在現(xiàn)場，做到一般隱患親自處理，確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人，根據(jù)項目部制定的處罰制度，進(jìn)行罰款處理，有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率，特別是進(jìn)入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點(diǎn)加強(qiáng)對洞口臨邊的防護(hù)工作，腳手架的隔層封閉防護(hù)工作，確保了工程的順利進(jìn)行。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。
在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中，我們嚴(yán)格按照國家和盛市的有關(guān)管理制度，執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門的要求，結(jié)合本項目部的實(shí)際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋，布置綠化景點(diǎn)，材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識，對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下，項目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進(jìn)度的情況下，組織施工人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場布置、整改，使整個施工現(xiàn)場的面貌煥然一新，與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。
一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚(yáng)，但是成績只能代表過去，我們也看到了自己的不足存在問題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時恢復(fù)現(xiàn)象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚(yáng)長避短，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度，為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。
部隊安全管理工作匯報篇三
一年以來，我校在區(qū)教體局和鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視校車
安全
管理工作，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于
校車管理的有關(guān)規(guī)定，把“安全第一”放在校車管理工作的首位，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，宣傳教育，狠抓落實(shí)。一年來校車運(yùn)行良好，沒有發(fā)生過不安全的事故，沒有違反校車的有關(guān)規(guī)定，確保了學(xué)生的接送工作正常進(jìn)行和正常的教學(xué)秩序。通過對我校一年來校車運(yùn)行情況的自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：一：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，細(xì)化責(zé)任。
人員都感到責(zé)任在身，不能馬虎。使學(xué)生掌握一定的交通安全知識和自我保護(hù)意識。
二、嚴(yán)格落實(shí)校車和駕駛員安全管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定審查校車駕駛?cè)藛T的資格條件，對校車駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育。司機(jī)每次出車前都對車輛進(jìn)行了例行檢查，做好校車的保養(yǎng)和衛(wèi)生工作，做好校車的運(yùn)行日志和檢修記錄，及時學(xué)習(xí)上級的有關(guān)校車的規(guī)定，定期學(xué)習(xí)校車駕駛的條例，使司機(jī)時刻保持高度警惕，謹(jǐn)慎駕駛。從源頭上杜絕校車的不安全事故發(fā)生。
三、嚴(yán)把日常接送關(guān)。
日常接送學(xué)生，校車嚴(yán)格按照鄉(xiāng)中心校劃定的線路行駛，嚴(yán)格按照站牌?？?，不臨時停靠隨意上下學(xué)生，接送學(xué)生時有值班教師嚴(yán)格按照接送學(xué)生的程序，組織學(xué)生上車，下車，在車上教育學(xué)生遵守相關(guān)規(guī)定，系好安全帶等。不違反學(xué)校的規(guī)定，乘車人員不超員，司機(jī)不超速。遇到惡劣天氣，學(xué)校根據(jù)應(yīng)急預(yù)案做好相應(yīng)工作，特殊天氣，學(xué)校校車停駛，并告知家長。對學(xué)生做好相應(yīng)的安排。值班教師每日要做好學(xué)生的接送卡的記錄。每周要把記錄歸檔，以備查。校車加油和臨時因公啟用都提前向中心校報告。沒有私自調(diào)動校車運(yùn)行。
現(xiàn)的問題，和預(yù)想的問題予以討論，使相關(guān)人員從思想上引起重視，并采取相應(yīng)的整改措施。杜絕隱患變現(xiàn)實(shí)。
五、做好校車管理的檔案工作
我校重視校車運(yùn)行管理的檔案工作，王紅軍同志負(fù)責(zé)，及時的把校車運(yùn)行的.相關(guān)材料整理歸檔，完善，以備查看。確保及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。
通過我校一班人的共同努力，一年來在校車安全運(yùn)行方面取得了一定
成績
，但是校車安全工作需要警鐘長鳴，一刻也不能放松。我們有信心，有決心，也有能力在今后的工作中做得更好，使家長滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。為了貫徹落實(shí)省公安廳、省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)中
小學(xué)
幼兒園校車安全管理工作的通知》文件和2015年12月27日全市中小學(xué)（幼兒園）交通安全緊急電視電話會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)幼兒園交通安全隱患排查整治和教育管理工作，確保全區(qū)中小學(xué)生和幼兒上下學(xué)的交通安全。根據(jù)上級有關(guān)部門的工作安排，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，全年區(qū)教文體局相關(guān)股室會同區(qū)交-警大隊對全區(qū)所有學(xué)校﹙幼兒園﹚接送車輛進(jìn)行了多次全面清理和排查整治，做到了學(xué)生交通安全和校車安全管理工作平安有序,全年未發(fā)生一起校車安全交通事故?，F(xiàn)將校車安全管理工作情況匯報如下：一、基本情況
我區(qū)現(xiàn)有公辦學(xué)校33所，民辦學(xué)校（幼兒園）56所（不含華新開發(fā)區(qū)），其中有校車的學(xué)校和幼兒園30個﹙全屬民辦學(xué)校、幼兒園﹚，接送學(xué)生車輛共有88臺，接送學(xué)生總數(shù)約3246人，司機(jī)平均年齡為38.8歲；其中學(xué)校﹙幼兒園﹚自有車67臺，租用公交公司車輛21臺；全區(qū)接送幼兒車輛已全部在教育行政管理部門及交-警部門備案登記。
二、交通安全排查整治和管理情況
１．提高認(rèn)識，加強(qiáng)對學(xué)校交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。去年12月27日全市中小學(xué)幼兒園交通安全緊急電視電話會議后，我區(qū)于12月28日隨即召開了各學(xué)校校長、幼兒園園長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的全區(qū)學(xué)校（幼兒園）安全工作緊急會議，傳達(dá)了市里的會議精神，部署了下階段全區(qū)中小學(xué)幼兒園的安全工作，副區(qū)長楊艷斌在會議上強(qiáng)調(diào)指出：各中小學(xué)幼兒園要站在講政治的高度充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的重要性和緊迫性，尤其要吸取衡南縣重大交通安全事故的教訓(xùn)，將當(dāng)前學(xué)校交通安全教育和管理工作放在突出的位置抓好抓落實(shí)。會后，區(qū)政府下發(fā)了《蒸湘區(qū)中小學(xué)幼兒園冬季安全工作排查整治實(shí)施方案》。12月31日，區(qū)委區(qū)政府又召開全區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議，區(qū)委書記唐文峰同志親自部署全區(qū)中小學(xué)幼兒園交通安全的排查整治工作，確保中小學(xué)生及幼兒乘車的交通安全。
２．健全制度，抓好學(xué)校交通安全工作的防范。為了使我區(qū)中小學(xué)幼兒園交通安全工作落到實(shí)處，區(qū)教文體局對各校﹙園﹚交通安全管理制度的建立提出了具體要求。要求各學(xué)校、幼兒園建立校﹙園﹚車安全工作管理系列制度，如《校車接送制度》、《司機(jī)職責(zé)》、《跟車人員制度》、《園車定點(diǎn)維修制度》、《車輛管理檔案》、《接送學(xué)生臺帳》、《車輛準(zhǔn)運(yùn)制度》等等；到目前為止，我區(qū)校車司機(jī)資質(zhì)均符合交-警部門的規(guī)定，車輛安全系數(shù)良好，基本上做到了乘載無超員現(xiàn)象。
區(qū)交-警大隊于去年12月29日開始部署了為期2個月的校車整治專項行動，對租用私家車作為校車和校車超載行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，嚴(yán)厲打擊和公開曝光，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育，使之認(rèn)識校車安全工作的重要性。到目前為止，我區(qū)已對排查出來3家幼兒園因租用私家車作為校車進(jìn)行了強(qiáng)制性的停園關(guān)閉整改，對一所學(xué)校校車超載行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。目前我區(qū)校﹙園﹚車況良好，校﹙園﹚車司機(jī)綜合素質(zhì)較高，校﹙園﹚交通安全管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，乘坐人數(shù)得到有效控制，全區(qū)接送校車無一臺無牌、無證，拼裝和報廢車輛。二是定期開展安全教育和培訓(xùn)。為了時刻繃緊安全這根弦，始終保持清醒頭腦，區(qū)教文體局相關(guān)股室定期舉辦學(xué)校交通安全教育培訓(xùn)班，并邀請交-警部門給全區(qū)中小學(xué)校（園）長和校車司機(jī)上安全課，同時要求各學(xué)校每周設(shè)立１節(jié)以上的安全教育課，對學(xué)生進(jìn)行安全知識講座，對學(xué)校交通安全管理工作起到了十分重要的作用。全年開展安全教育活動４次，舉辦專題培訓(xùn)３次。
我區(qū)校車安全管理工作，在上級部門的正確指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門和各學(xué)校幼兒園的共同努力下，校車安全管理工作取得令人滿意的成績，全區(qū)校車無一例意外事故發(fā)生、無一臺黑車參與接送，無一個司機(jī)酒后駕車，無一起不文明駕駛事件發(fā)生，整體上校車安全管理工作不斷推進(jìn)。
三、存在的問題及建議
在一些問題：
１.個別民辦教育機(jī)構(gòu)老板存在僥幸心理，校車超載現(xiàn)象時有發(fā)生。
２.校車司機(jī)待遇普遍不高，合同期未滿出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象。同時，在實(shí)際工作中，我們也遇到了一些難以解決的困難，為此，提出以下二方面建議：
1.華新開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的民辦教育機(jī)構(gòu)市教育局已劃歸華新教育辦管理，受管理權(quán)限制約，我區(qū)對這些幼兒園的校車及其它安全工作感到力不從心，建議市里明確其安全管理工作責(zé)任。
2.我區(qū)部分農(nóng)村學(xué)校學(xué)生上學(xué)路途較遠(yuǎn)，家長無法接送，公辦學(xué)校又沒有專用校車，部分家長自發(fā)租用面包車接送子弟，一旦交-警部門取締這些車輛之后，學(xué)生上下學(xué)途經(jīng)城市交通干道，安全隱患更加突出，建議政府采取妥善措施加以解決。
以上幾方面的問題和建議，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)給予我們進(jìn)一步支持，今后我們將會同交-警部門一道進(jìn)一步加大督查力度，加強(qiáng)對學(xué)校交通安全的教育管理工作，確保在安全管理工作中向家長、社會和各級領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。
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部隊安全管理工作匯報篇四
農(nóng)場安委會：
7月19日江北某建設(shè)工地因拆卸腳手架不規(guī)范操作引起腳手架倒塌的傷亡事故，此事引起農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。農(nóng)場安全辦針對此次事故情況，分別在7月20日—7月21日檢查了學(xué)校建筑工地、政法樓建筑工地、農(nóng)場家屬樓建筑工地、恒陽熱力建筑工地等單位，并對各工地、單位召開了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會議。
首先在上述四家建筑工地進(jìn)行了安全檢查，重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場打非治違情況，尤其對現(xiàn)在學(xué)校工地正在拆卸腳手架的進(jìn)行了指導(dǎo)檢查。
在召集項目經(jīng)理、工長、安全員、監(jiān)理及相關(guān)管理人員參加的會議上。通報了7月19日江北某工地發(fā)生的重大傷亡事故，并說明了事故發(fā)生的原因，強(qiáng)調(diào)對拆卸腳手架時應(yīng)規(guī)范操作避免同樣的事情在農(nóng)場各工地發(fā)生。會議主要是對建設(shè)施工單位的安全管理；提出了具體的要求：
1、要求嚴(yán)格按照安全管理的各項規(guī)章抓好落實(shí)工作；
2、要求健全和完善責(zé)任體系及管理體系；
3、加大安全投入，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；
4、健全完善基本制度，加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高事故處置能力；
5、加大對非法違法建設(shè)施工和違章違規(guī)行為的查處通報力度。
各施工單位通過這次會議作出表態(tài)并制定了改進(jìn)辦法：
1、對農(nóng)場安全辦的要求要建立落實(shí)各項管理規(guī)章制度。
2、根據(jù)要求落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系；
3、確保安全設(shè)施投入，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，主要進(jìn)行全員入廠培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)；
4、建立安全崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、隱患排查制度，做好事故報告和處置工作；
5、按照要求絕不與無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，轉(zhuǎn)包、違法分包；施工單位主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書、特種作業(yè)人員無操作證書的不允許上崗。
因此，下一步我們安全辦要進(jìn)一步抓好各施工建設(shè)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及施工現(xiàn)場安全綜合治理，加大處罰力度，保證2012年農(nóng)場安全生產(chǎn)工作完成上級下達(dá)的各項考核指標(biāo)。
2012年7月22日。
部隊安全管理工作匯報篇五
安全生產(chǎn)檢查小組:首先我代表漯河市清源供水有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司進(jìn)行城市供水企業(yè)水廠安全生產(chǎn)管理檢查工作表示熱烈的歡迎！
現(xiàn)將迎檢情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報如下：
一、堅持深化管理，確保供水安全。
保障供水安全是城市供水企業(yè)第一要務(wù)。首先是抓好安全保障措施。對此，公司從硬件設(shè)施投入、制度建設(shè)、職工教育等方面常抓不懈。
一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)制，層層簽定安全責(zé)任書，重大事故一票否決。堅持抓好職工隊伍建設(shè)、技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，做到人人講安全、安全為人人。
二是制定了安全管理制度、供水事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案、化危物品事故處理預(yù)案、深井安全事故應(yīng)急處理預(yù)案等。在人員、物資、信息等方面做了充分的準(zhǔn)備工作，并分別定期進(jìn)行了演練，增加了保證供水安全的實(shí)戰(zhàn)能力。
三是不斷加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查監(jiān)督力度，每月組織有關(guān)單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作是供水企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作，是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。公司采取多項措施，實(shí)施多種手段，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力和水平。
一是加大對水質(zhì)監(jiān)測站的投入力度，先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測量儀、液相色譜儀等精密分析儀器，水質(zhì)監(jiān)測能力和技術(shù)力量得到加強(qiáng)，出廠水和管網(wǎng)末梢水，由過去20個常規(guī)項目指標(biāo)到目前檢測指標(biāo)達(dá)到65項，出廠水質(zhì)合格率達(dá)到100％。
二是建立健全以崗位負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。
三是建立重大危險源安全管理制度，通過設(shè)置警示明顯安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格監(jiān)控和管理。
四是狠抓全員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，聘請市安監(jiān)局講師到公司講授安全生產(chǎn)教育理論，進(jìn)一步提高了職工的安全意識和防范能力。在各生產(chǎn)崗位，配備了專業(yè)技術(shù)人員，特殊崗位從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)持證上崗，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)技術(shù)管理。五是結(jié)合公司自身情況，每年組織兩次應(yīng)急演練，通過演練進(jìn)一步提升應(yīng)急搶修隊員的業(yè)務(wù)能力，同時也發(fā)現(xiàn)自身不足，及時改進(jìn)。六是做好對消防設(shè)備定期檢查、職工的消防教育培訓(xùn)工作。以上匯報，不妥之處敬請指正。
部隊安全管理工作匯報篇六
項目部安質(zhì)部通過不斷完善安全管理制度，強(qiáng)化施工安全風(fēng)險卡控意識，提高了各級人員安全素質(zhì)，基本實(shí)現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)，維護(hù)了項目安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保了安全質(zhì)量工作總體處于可控狀態(tài)。項目部逐級簽訂了安全包保責(zé)任書，開工至今未發(fā)生安全事故及安全險性事件。
一、安全教育培訓(xùn)情況
二、施工過程中安全檢查控制情況
項目部對監(jiān)控重點(diǎn)即型鋼柱吊裝、塔吊施工、基坑開挖臨邊防護(hù)、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝拆卸、施工用電整改工點(diǎn)派專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督，并定期對安全隱患進(jìn)行排查。夜間安排領(lǐng)導(dǎo)值班制度，對夜間施工進(jìn)行監(jiān)控。目前在安全員和現(xiàn)場技術(shù)人員的管理下現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài)。今年春節(jié)復(fù)工至今，安質(zhì)部對施工隊伍共進(jìn)行了19次安全技術(shù)交底，共下發(fā)整改通知單17份，罰款通知單24份。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題錄入了問題庫中并及時進(jìn)行了整改銷號。
性能等進(jìn)行檢查。
2、質(zhì)量管理
項目部成立了項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計方案、施工圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場的施工，在施工期間，駐地管理人員的上、下班時間根據(jù)施工人員的時間特點(diǎn)，適時作出調(diào)整，真正做到了跟班作業(yè)，執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。
為了進(jìn)一步規(guī)范施工管理行為，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益控制的目標(biāo)，項目部從原材料質(zhì)量、現(xiàn)場原材料存放管理、樁基、承臺墩身施工質(zhì)量、防水施工質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量五個方面加強(qiáng)對質(zhì)量的管控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題，督促施工隊伍及時進(jìn)行整改，分析問題找出結(jié)癥，對癥下藥，盡量將問題消除在萌芽狀態(tài)，對施工不合格的班組要求勞務(wù)公司進(jìn)行清場更換，進(jìn)一步提升了工程質(zhì)量。春節(jié)復(fù)工至今，共收到昆樞指揮部及昆明監(jiān)督站整改通知單14份，收到昆明南站站房建設(shè)指揮部下發(fā)整改通知單26份，收到監(jiān)理通知單18份，目前已全部整改完成。
3、安全質(zhì)量環(huán)保信息化工作
股份公司安全隱患排查治理平臺信息錄入已安排專人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，每日按實(shí)際情況錄入，內(nèi)容真實(shí)，加大了現(xiàn)場安全隱患的排查力度，與消除隱患的及時性。
pm系統(tǒng)安全質(zhì)量模塊信息項目部已按要求安排人員進(jìn)行了錄入工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，下面我就********公司食品質(zhì)量安全工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
********公司是河南**禽業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)，于2015年在***縣成立，是以種雞養(yǎng)殖孵化、商品肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、肉雞屠宰加工為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、全國少數(shù)民族特需用品生產(chǎn)定點(diǎn)企業(yè)。
一、公司自成立以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全，認(rèn)真
學(xué)習(xí)
貫徹《食品安全法》及其實(shí)施條例，嚴(yán)格按照《食品安全法》及相關(guān)法律法規(guī)條例的要求，組織公司食品安全生產(chǎn)。為了提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和食品安全質(zhì)量意識，公司各級管理者高度重視食品安全管理工作，成立了以總經(jīng)理為主要責(zé)任人的**公司食品安全管理委員會，結(jié)合《食品安全法》制定了《**公司食品安全控制方案》、《食品安全監(jiān)控計劃》、《**公司各單位質(zhì)量責(zé)任人一覽表》等一系列文件，并定期對管理人員和員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全培訓(xùn)，以提高管理人員和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。品、無公害畜產(chǎn)品等國際國內(nèi)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。在推行各項食品質(zhì)量安全管理制度和食品安全管理體系的有效運(yùn)行方面，公司主要做了以下工作：
1、在養(yǎng)殖發(fā)展上，我們采用公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)模式，建立了疫病藥殘控制體系、產(chǎn)品質(zhì)量保障體系、檢測監(jiān)控體系的食品安全三大保障體系，從飼料生產(chǎn)、種雞飼養(yǎng)、雛雞孵化、肉雞飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食加工、冷儲運(yùn)銷等肉雞一條龍生產(chǎn)，各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、無公害化。公司所有養(yǎng)殖場使用的飼料全部來自于我們自己的飼料廠，養(yǎng)殖用藥均執(zhí)行良好藥品供應(yīng)管理規(guī)范(gsp)，實(shí)行藥品集中采購和配送，實(shí)現(xiàn)了藥品采購配送的規(guī)范化管理。同時，我們在養(yǎng)殖過程中也引入了良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)，科學(xué)管理養(yǎng)殖過程，規(guī)范用藥，實(shí)施五統(tǒng)一管理，完善生物安全防控措施，保證了食品原料安全的源頭控制。
《質(zhì)量安全管理工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
部隊安全管理工作匯報篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作！
一、企業(yè)概況。
中鐵大橋局集團(tuán)第二工程有限公司（原鐵道部大橋局第二橋梁工程處），1953年創(chuàng)立于武漢，2001年6月6日改制為現(xiàn)名，脫離鐵道部，劃屬國資委管理。是國家建設(shè)部核定的一級大型橋梁專業(yè)化施工企業(yè)。具有橋梁工程專業(yè)承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè)二級、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級資質(zhì)。主營橋梁、道路、港口、碼頭工程。兼營管樁、砼外加劑、大型鋼結(jié)構(gòu)、t梁預(yù)制等工業(yè)制品及工業(yè)民用建筑基礎(chǔ)。是江蘇省建筑業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力五十強(qiáng)企業(yè)，中國建設(shè)銀行江蘇分行評定特a(aaa)級資信企業(yè)。1999年通過中國船級社iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。
公司現(xiàn)有員工2640人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員988人，教授級高級工程師5人，高級技術(shù)職稱65人，中級技術(shù)職稱282人，高級技師49人，技師161人，一級建造師45人。
孟加拉、巴基斯坦、緬甸、南非等國家，在我國各大干支流以及海上共計修造大型、特大型橋梁100余座。其中有被譽(yù)為中國建橋史上四個里程碑的武漢、南京、九江、蕪湖長江大橋等特大型公鐵兩用大橋。所承建的橋梁工程涉及各種具有代表性的復(fù)雜水文地質(zhì)條件（如強(qiáng)涌潮帶、強(qiáng)發(fā)育溶巖地帶、大深度鉆孔樁、海上施工等）；建造的橋梁中含有絕大部分我國最新型橋式及橋梁結(jié)構(gòu)（如主跨柔性鋼梁拱、矮塔鋼結(jié)合梁斜拉橋、折線型斜塔斜拉橋、懸索橋等）。
豐富的施工經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神及高度的質(zhì)量責(zé)任意識，使公司創(chuàng)建了一項又一項具有重大影響的優(yōu)質(zhì)工程，獲得多項建筑業(yè)國家頂級榮譽(yù)，具備了各種大型超大型橋梁施工的綜合實(shí)力。繼1985年南京長江大橋獲取國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎之后，又在后續(xù)所建工程中獲中國建筑工程最高榮譽(yù)魯班獎19項、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎4項、中國最高科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新詹天佑金獎2項、中國城市建筑工程金杯獎2項、省部級優(yōu)質(zhì)工程獎26項。2012公司被南京市評為2012年安全生產(chǎn)“達(dá)標(biāo)單位”，所屬銅陵長江大橋被評為“全國aaa級安全標(biāo)準(zhǔn)化文明誠信工地”，將軍渡黃河橋項目部被集團(tuán)公司評為群安員工作“優(yōu)秀示范點(diǎn)”，公司正式成為南京市安全生產(chǎn)協(xié)會會員單位。
近年來，在做強(qiáng)橋梁主業(yè)的同時，公司不斷拓寬業(yè)務(wù)范疇，先后投入鐵路、高速公路、輪渡碼頭等工程項目建設(shè)(公司建設(shè)的煙臺至大連鐵路輪渡工程2008年獲得了中國建設(shè)工程魯班獎)，在路基、涵洞、道碴、軌道、站場、碼頭及其他附屬工程施工中取得了彌足珍貴的經(jīng)驗，為提高企業(yè)市場競爭力奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。目前公司共有在建項目15個，其中鐵路項目7個，公路項目4個，市政工程4個，分布在遼寧、河北、山東、江蘇、安徽、浙江、湖南、福建、廣東9個省份。南京地區(qū)專業(yè)分公司9家，經(jīng)營范圍覆蓋機(jī)械租賃、物資采購、試驗、測量、鋼結(jié)構(gòu)等各領(lǐng)域。
二、公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及人員情況。
公司設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部作為公司級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備部長1名，副部長2名，科員4名，主要負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理工作實(shí)施全面的監(jiān)督檢查；編制和完善企業(yè)各項安全質(zhì)量管理規(guī)章制度；協(xié)助人力資源部做好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。各項目部及專業(yè)分公司均設(shè)立了獨(dú)立的安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備了一定數(shù)量的專職和兼職安全、質(zhì)量管理人員，具體負(fù)責(zé)項目安全質(zhì)量管理工作和施工過程的檢查工作。
公司現(xiàn)有注冊安全工程師27人，專職安全生產(chǎn)管理人員39人，兼職安全員（群安員）160人。公司去年完成產(chǎn)值36.82億元，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，未發(fā)生人員傷亡事故。
1、文件制定情況。
月13日制定并下發(fā)了《中鐵大橋局集團(tuán)第二工程有限公司2013年生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》，明確了今年安全質(zhì)量工作的工作思路、工作目標(biāo)和12個工作重點(diǎn)，全力以赴做好2013年安全質(zhì)量生產(chǎn)各項工作，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
根據(jù)大橋局統(tǒng)一部署，今年公司開展月度“違章陋習(xí)”專項治理活動，通過每月的活動，深刻分析其存在原因，可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，并深入研究整治措施，堅決消滅各類習(xí)慣性違章。截止目前，已開展了以消防安全、機(jī)動車駕駛安全、勞動防護(hù)用品規(guī)范佩戴、施工現(xiàn)場臨時用電為整治內(nèi)容的專項治理活動，掀起了全員“反違章、查陋習(xí)”的良好氛圍，公司也將在今后的季度檢查和日常檢查中對各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行驗證。
公司認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和鐵道部、中國中鐵、大橋局各類文件要求，并及時將相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)到各項目部，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行。2017年安全質(zhì)量監(jiān)察部累計制定下發(fā)文件4份，公事通知7份。
部隊安全管理工作匯報篇八
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
（一）、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
（二）、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作；2、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任；3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任；7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育；8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
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四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（？問機(jī)動科），1—9月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實(shí)整改，整改288項，整改率96.3％。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。（具體內(nèi)容在機(jī)動科）
（三）開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)行了整改。
（四）、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
（五）、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項工作
1．在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。
2．以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按規(guī)范干活。
3．進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項規(guī)章制度。
4．加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
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首先代表集團(tuán)對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改，努力提升集團(tuán)安全管理整體水平，確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元，利潤800萬元，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來，集團(tuán)重視企業(yè)管理，全面通過了iso9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過嚴(yán)格考核，集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報。
一、開展好上半年安全工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。 今年上半年，集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的.有效互動。截至今日，沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
（一）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年，我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn)，采取了系統(tǒng)化培訓(xùn)，包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點(diǎn)分析、事故預(yù)想。利用電視臺、網(wǎng)頁，加強(qiáng)安全重要性輿-論宣傳，以強(qiáng)大的輿-論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn)，實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家福”活動，實(shí)施家庭溫情教育，使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護(hù)意識。
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。
今年初集團(tuán)在年度安全工作會議上，表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人，與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎懲依據(jù)，各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機(jī)制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求，問題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團(tuán)長期堅持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，有效促進(jìn)了各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
（三）強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。
大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。
（四）加大反違章活動力度，遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年，我們加大了反習(xí)慣性違章力度，集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動，成立反違章檢查小組，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查，對于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機(jī)制，成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組，每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，評定班組管理等級并實(shí)施有效獎懲。反習(xí)慣性違章活動涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。
（五）借助安全互檢契機(jī)，規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時指出：多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理必須切實(shí)到位，要進(jìn)行安全互檢，做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求，同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作，集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會議，把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會議，布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作，在三個月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用，從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作，基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是：
（一）個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
（三）企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細(xì)膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場安全管理有時處于被動。
三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題，并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服，因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是：通過此次安全互查，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。
為此著重安排做好以下五個方面的工作：
（一）、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實(shí)施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán)年度安全考核目標(biāo)，按企業(yè)層層分解，逐項落實(shí)，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。同時要進(jìn)一步完善各級人員安全考核量化細(xì)則，以考核數(shù)據(jù)說話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
（二）、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開展安全專項整治工作。 今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動主題為管理內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理，投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度，要有計劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè)，有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治，。對隱患大、問題多的企業(yè)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯，真正把安全專項整治工作落到實(shí)處。
位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)突出，根除隱患。
（四）、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強(qiáng)化安全管理隊伍自身建設(shè)的過程中，必須做到四個結(jié)合、四個提高。一是結(jié)合“愛心活動”和“平安工程”多渠道，測評安全員的管理素質(zhì)，提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調(diào)能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理需要；三是結(jié)合集團(tuán)安全管理獎懲規(guī)定，實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實(shí)的有效性；四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競賽活動，提倡安全員主動參與，提高安全員自覺管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。
（五）、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿-論氛圍，同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識；同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿-論導(dǎo)向，實(shí)施有效的安全輿-論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全，我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
謝謝各位！
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚(yáng)獎勵活動先進(jìn)班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
部隊安全管理工作匯報篇九
?？道夏旯⒍景踩芾砉ぷ骺偨Y(jié) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)連民福[2015]17號《關(guān)于加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)冬季安全管理工作的緊急通知》11月11日連云港市康復(fù)醫(yī)院安排院保衛(wèi)科、公寓負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員到?？道夏旯⑦M(jìn)行安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)問題，并立即整改，強(qiáng)化督查，做到年內(nèi)及將來無任何不安全事故發(fā)生，具體工作開展情況總結(jié)如下：
一、組織學(xué)習(xí)政策，增強(qiáng)責(zé)任
在2015年11月10日組織公寓管理人員及工作人員學(xué)習(xí)文件精神及市民政局有關(guān)要求，使他們了解政策，掌握并落實(shí)好政策，促進(jìn)工作開展，確保不發(fā)生任何安全事故。
要求工作人員愛崗敬業(yè)，按照上級的要求做好自己的工作，做到要有愛心，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即想辦法添措施，排除解決，做到無大小事故的發(fā)生，確保老人安全。
二、排查存在的問題
1、個別老人不夠講衛(wèi)生。
2、有個別人使用電器設(shè)備。
3、有個別抽煙的老人坐在床邊抽煙。
4、有個別老人晚間電視及機(jī)頂盒處于待機(jī)狀態(tài)。
三、整改措施
1、要求公寓管理人員加強(qiáng)管理，加強(qiáng)督查，任何人不得私自使用電器。
2、要求老人抽煙到指定區(qū)域，值班人員對吸煙老人入住的房間加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)老人在房間內(nèi)吸煙立即熄滅。
3、做到公寓的老人人人講衛(wèi)生，個個愛干凈，養(yǎng)成好的生活習(xí)慣。
4、要求老人睡前將電視及機(jī)頂盒電源切斷，值班人員要每個房間巡視，發(fā)現(xiàn)帶電的電器立即切斷電源。
四、建立安全制度，明確責(zé)任
消防安全具體落實(shí)到管理人員、工作人員，建好消防安全管理制度，明確具體責(zé)任，并制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)警，加強(qiáng)防火檢查和員工消防安全教育培訓(xùn)，做到無安全事故的發(fā)生，確保老人的安全，安享晚年。
本學(xué)年，為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生公寓安全管理，實(shí)現(xiàn)為教學(xué)保駕護(hù)航的作用，在系領(lǐng)導(dǎo)和各級部的大力支持下，成立了學(xué)生公寓安全管理辦公室，下設(shè)2個值班中心，值班中心教師入住學(xué)生公寓，架起了學(xué)生和學(xué)校溝通的橋梁，實(shí)現(xiàn)了24小時無縫隙管理，為學(xué)生提供第一時間、第一現(xiàn)場的服務(wù)。值班中心成立以來，發(fā)現(xiàn)并排除了各類安全隱患，有效地預(yù)防了各類惡性安全事件的發(fā)生。本學(xué)期，為更好地服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教學(xué)，根據(jù)我系本學(xué)期工作實(shí)際制定計劃如下：
一、 繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進(jìn)行公寓安全管理
為更好地做好學(xué)生安全工作，充實(shí)學(xué)生公寓管理隊伍，完善教師入住學(xué)生公寓制度。本學(xué)期所有專職輔導(dǎo)員都參與學(xué)生公寓安全管理，且入住學(xué)生公寓。這既有利于輔導(dǎo)員深入了解學(xué)生實(shí)際情況、有利于學(xué)生公寓管理。但反過來也增加了公寓管理的難度，因為每個老師的值班時間不固定，又各有工作特點(diǎn)。為此，上學(xué)期末便召開專題會議，對值班制度進(jìn)行了統(tǒng)一學(xué)習(xí)，使每位教師明白自身所擔(dān)負(fù)責(zé)任之重大。同時，加大代班領(lǐng)導(dǎo)對值班教師的督導(dǎo)檢查，從本學(xué)期實(shí)行學(xué)生干部（樓長、樓層長）對教師工作的反饋督導(dǎo)。確保本學(xué)期學(xué)生公寓安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求工作風(fēng)格。
二、規(guī)范管理，進(jìn)一步完善學(xué)生公寓管理規(guī)章制度
公寓安全管理辦公室結(jié)合自身工作實(shí)際，將在現(xiàn)有學(xué)生公寓管理相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，充分借鑒成功經(jīng)驗，進(jìn)一步建立和完善學(xué)生公寓安全管理規(guī)章制度，針對學(xué)生公寓人身安全、財物安全紀(jì)、用電安全、以及紀(jì)律、衛(wèi)生、財物等情況，在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，進(jìn)一步完善《學(xué)生公寓管理細(xì)則》、《公寓值班教師職責(zé)及管理辦法》、《學(xué)生公寓樓長、樓層長、舍長職責(zé)》、《管理辦公室教師職責(zé)分工》等制度。
其次，對各崗位職責(zé)進(jìn)行明確分工。結(jié)合公寓管理工作實(shí)際對人員安排等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
1、由x老師和x老師分別管理南北連個值班中心，負(fù)責(zé)值班中心各類事務(wù)的安排，以及值班中心公物的使用及保管。
2、x老師負(fù)責(zé)學(xué)院月度衛(wèi)生檢查、專項檢查和綜合治理，派公寓管理辦公室教師輪流參與。
力求做到以人為本，按章辦事，用制度來管理事，用制度來管理人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動工作人員的積極性。
最后，完善管理辦教師聯(lián)系學(xué)生宿舍樓等制度，健全各種學(xué)生請假等表冊，并做好詳細(xì)記錄，做到事事有記載、事事有依據(jù)。努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生公寓管理制度的系統(tǒng)化、條理化。
結(jié)合學(xué)院開展大學(xué)生宿舍文化節(jié)、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理等系列活動，積極配合、并以此為契機(jī)將我系學(xué)生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學(xué)生創(chuàng)造了一個整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環(huán)境。
三、突出重點(diǎn)，狠抓學(xué)生公寓安全管理
安全與穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一項最重要并常抓不懈的工作，學(xué)生的潛意識當(dāng)中就認(rèn)為公寓是家，是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴(yán)格按照學(xué)院的“安全管理規(guī)定”，結(jié)合我系學(xué)生公寓的特點(diǎn)，不斷完善《公寓管理員工作職責(zé)》：
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1、本學(xué)期力爭建立“學(xué)生進(jìn)出門登記制度”和“學(xué)生干部巡查制度”。
2、廣大管理人員牢固樹立“學(xué)生在公寓的時間就是我們的'工作時間”的管理理念，安排好值班巡查。
3、公寓辦堅持每天抽查宿舍樓至少1棟，抽查宿舍至少5個，每周對各級部宿舍進(jìn)行抽查1次。
4、針對各學(xué)生寢室的不同情況，耐心做好同學(xué)的思想工作加大監(jiān)管力度，嚴(yán)查大功率電器、管制刀具（沒收物品都備案）。并制定相應(yīng)的處罰制度。
5、嚴(yán)查學(xué)生夜不歸宿，積極處理學(xué)生晚歸、學(xué)生吵架、醉酒等事件。
6、完善“四級安全管理制度”（安全員、樓長、樓層長、舍長），積極配合各級部進(jìn)行日常的管理、檢查工作，實(shí)行每天工作情況匯報，對突發(fā)事件力爭做到第一時間聽到、第一時間趕到。
7、在公寓的大廳設(shè)立各級宣傳欄，充分發(fā)揮同學(xué)們的自主管理能力。
8、堅持每周出一輯“生活小貼士”，對學(xué)生進(jìn)行安全方面的溫馨提示，真正做到服務(wù)同學(xué)。
9、 每周公布一次檢查結(jié)果，給廣大學(xué)生提供現(xiàn)實(shí)借鑒。
10、針對每天中午，下午和晚上的課外時間的工作盲點(diǎn)，安排專人值班，勤轉(zhuǎn)勤看，杜絕學(xué)生打架等責(zé)任事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)公寓管理教師職業(yè)道德教育，不斷提高管理水平 根據(jù)系領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，公寓管理教師管理水平和學(xué)生的生活息息相關(guān)，培訓(xùn)教育好公寓管理教師是我們服務(wù)管理工作持續(xù)健康發(fā)展的動力，是促進(jìn)管理創(chuàng)新的靈魂。為此，本學(xué)期將通過以下方式提高相關(guān)教師的管理水平。
1、通過每周一的班主任工作例會，不斷強(qiáng)調(diào)公寓工作的重要性，適時提醒各突發(fā)事件的苗頭（如畢業(yè)答辯完成后學(xué)生聚餐、學(xué)生大補(bǔ)考、4月5日等特殊日子、以及國內(nèi)發(fā)生的重大事件）。
2、學(xué)高為師，德高為范，不斷加強(qiáng)師德教育，深入學(xué)生更能改變學(xué)生，為此，全體教師務(wù)必加強(qiáng)自身修養(yǎng)，身要直，心要正，說話要有修養(yǎng)，行為要光明磊落，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到，給學(xué)生以積極和向上的印象。
3、通過各種手段加強(qiáng)所有工作人員愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育，不斷自強(qiáng)教師的愛心與責(zé)任心。
4、公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的理念，嚴(yán)禁打罵體罰學(xué)生。
5、發(fā)揮各教師的專業(yè)特長，給學(xué)生提供專業(yè)、就業(yè)、生活、學(xué)習(xí)等方面的指導(dǎo)，使之親其師而信其道。
五、進(jìn)行擴(kuò)展宣傳途徑，樹立我系學(xué)生公寓管理良好形象 針對公寓管理信息相對閉塞、信息交流與反饋機(jī)制不健全的狀況，進(jìn)一步完善“值班室聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)圖”；實(shí)行“公寓通報”制度，由xx-x科長牽頭，實(shí)行事清簽字制度，重大事件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；工作qq號由學(xué)生外掛；進(jìn)一步公開工作信箱、監(jiān)督電話等。結(jié)合我系實(shí)行對外報道的獎勵制度，積極將我系在學(xué)生公寓管理過程中的閃光點(diǎn)、工作經(jīng)驗等進(jìn)行宣傳報道，積極撰寫論文，樹立我系學(xué)生公寓管理的良好形象。同時，通過系《工作周報》和《公寓值班反饋通報》及時發(fā)布信息，增進(jìn)各級部之間相互了解，力爭杜絕以前由于信息不暢而工作被動的局面。
六、積極工作，切實(shí)為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活保駕護(hù)航
管理辦公室全體工作人員將兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，切實(shí)完成自己的本職工作，有效地配合工業(yè)工程系的各項工作。在日常工作之外，公管部準(zhǔn)備進(jìn)行幾項專項檢查工作。
1、對學(xué)員公寓、北實(shí)驗樓進(jìn)行重點(diǎn)安全隱患的徹底檢查，實(shí)現(xiàn)宿舍用電插座的統(tǒng)一安裝，插排使用的統(tǒng)一管理。
2、進(jìn)行各宿舍的吸煙安全專項檢查。
3、大功率用電器專項檢查。
4、各宿舍樓夾層的專項治理。
5、夜不歸宿(通宵上網(wǎng))專項檢查。
6、私扯電線專項檢查。
其次，管理中心將進(jìn)行學(xué)生樓長、樓層長座談會，隨機(jī)抽取學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查二次。
七、及時總結(jié)經(jīng)驗，注重檔案材料的整理
在過去的一學(xué)期，公寓管理辦公室盡職盡責(zé)，做了大量認(rèn)真和務(wù)實(shí)的工作，召開了樓長座談會、安全員會，實(shí)習(xí)了工作反饋機(jī)制，并將各項材料統(tǒng)一歸檔管理，注重材料的積累，在學(xué)院的各項檢查中材料充實(shí)完備。本學(xué)期將繼續(xù)努力，增強(qiáng)資料的分類管理。
當(dāng)然，我系學(xué)生公寓管理工作是一項龐雜的工作，新時代的學(xué)生特點(diǎn)多，變化大，有待研究和解決的問題還有很多，如夜不歸宿、燒大功率電器如何管理等。為此，我們在今后的工作中將進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一階段工作。
部隊安全管理工作匯報篇十
北城學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理匯報材料學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理是關(guān)系到我校師生員工身體健康和生命安全、關(guān)系到我校教育教學(xué)工作的正常開展的重要工作。為了營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，根據(jù)上級文件精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、使制度健全、管理到位。取得了令人欣慰的成績。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全管理強(qiáng)化學(xué)校依法監(jiān)管的意識，促進(jìn)學(xué)校加快改善食品衛(wèi)生條件，完善學(xué)校衛(wèi)生管理和食品安全各項規(guī)章制度，防止食物中毒事故的發(fā)生保障廣大師生的身體健康和生命安全，針對我校食堂食品安全現(xiàn)狀匯報如下：
為了把食品衛(wèi)生安全教育工作抓落實(shí)，學(xué)校高度重視，成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)組：校長魏峰任組長，副校長、后勤主任、管火人員和學(xué)生會成員參與。學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)班子輪流監(jiān)管制度，責(zé)任到人，分片包干。同時將學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育工作納入到學(xué)校日常管理工作當(dāng)中。建立健全食堂及集體用餐管理制度，有突發(fā)事故應(yīng)急處理予案和報告制度，對食堂飲食衛(wèi)生定期檢查或不定期抽查。
為加強(qiáng)該項工作，要求學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育工作做到有計劃、有制度、有檢查、有匯報。同時，學(xué)校經(jīng)常性地利用黑板報、專題講座、安全教育等多種形式，開展符合學(xué)生特點(diǎn)、寓教于樂的食品安全教育，認(rèn)真開展《中華人民共和國食品安全法》的宣傳活動，廣泛宣傳衛(wèi)生及食品安全知識，培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)食品安全意識，提高學(xué)生自我防護(hù)能力，全面落實(shí)學(xué)校食品安全措施，維護(hù)廣大師生的飲食安全和身體健康。學(xué)校開設(shè)的第二課堂中專門設(shè)立了食品安全常識課，學(xué)校還聘請公安、交警、消防、衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家到學(xué)校進(jìn)行安全工作指導(dǎo)和進(jìn)行相關(guān)講座，諸多舉措提高了全校師生員工的自我防護(hù)意識。
以“平安校園”創(chuàng)建活動為主線推進(jìn)學(xué)校食品安全工作?！捌桨残@”創(chuàng)建活動是我校的重點(diǎn)工作任務(wù)之一，為此，我們以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī)，著力加大創(chuàng)建力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門，齊抓共管，形成合力，對學(xué)校內(nèi)部及周邊安全隱患進(jìn)行了排查與匯總，并責(zé)令限期整改，使校園安全隱患得到及時排除，學(xué)校安全保障體系得以初步建立，學(xué)生成長環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。做到學(xué)校食品安全工作與學(xué)校日常教育工作相結(jié)合。學(xué)校在日常教育教學(xué)工作中時刻將食品安全防范工作放在第一位。
為確保學(xué)校教育教學(xué)活動的有序進(jìn)行，學(xué)校政教處協(xié)助后勤處對各部門安全工作有了較全面的了解，并采取了一系列切實(shí)可行的食品安全工作管理措施。特別是對學(xué)校食堂的管理：
第一、學(xué)校食堂的食品實(shí)行定點(diǎn)采購制度和索證票據(jù)制度以及責(zé)任追究制度，并落實(shí)到位，確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作不出差錯。米、面、油、鹽統(tǒng)一管理供應(yīng)。堅決杜絕肉制品來路不明或腐蝕、變質(zhì)、過期、“三無”產(chǎn)品以及假冒偽劣食品的進(jìn)入。在此基礎(chǔ)上建立了食品原料采購臺帳制度，做到查有實(shí)據(jù)。第二、實(shí)行每天匯報制度，由各食堂上報當(dāng)天菜譜。
第三、學(xué)校食品加工場所衛(wèi)生條件和空間符合要求，食品采購、貯存、加工等環(huán)節(jié)的管理情況良好。
第四、學(xué)校后勤處設(shè)有專用冰箱來貯存當(dāng)天食堂的肉菜品，制定了銷售食品48小時留樣及記錄。
第五、餐飲具清洗、消毒符合要求，做到一日3餐飯后用沸水煮，84消毒浸泡，清水沖洗。
第六、食品安全保衛(wèi)制度落實(shí)情況良好，不定期對食堂進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，有效化解學(xué)校飲食安全工作風(fēng)險責(zé)任，切實(shí)保證學(xué)校食品衛(wèi)生安全按照各項規(guī)章制度嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)。
經(jīng)過一系列積極有效的工作，學(xué)校食品衛(wèi)生工作不斷提高，今后，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作在學(xué)校教育工作中重要地位的認(rèn)識。認(rèn)真貫徹省、市、縣教育局關(guān)于學(xué)校安全教育工作的精神，按《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂管理條例》的.要求，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理，進(jìn)一步把學(xué)校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實(shí)，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我校教育事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加大飲食衛(wèi)生安全力度，常抓不懈，警鐘長鳴。不斷改善食堂衛(wèi)生條件。為廣大師生的身心健康和學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行而努力工作。
部隊安全管理工作匯報篇十一
“民以食為天”，餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全關(guān)系到消費(fèi)者健康安全的消費(fèi)環(huán)境。我所從2012年7月單獨(dú)成立運(yùn)行以來，加強(qiáng)了對餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生整治力度，并借全省“十萬餐飲，百日整治”的東風(fēng)，開展了機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工食堂、學(xué)校食堂、早餐店等一系列整治活動，取得明顯的成效。全縣411家餐飲單位衛(wèi)生許可證持證率100%；346戶食堂及縣城以上餐飲單位建立原料進(jìn)貨索證制度，索證率100%；列入整治范圍的餐飲單位全面實(shí)施量化分級管理，量化分級率100%。特別在去年省“十萬餐飲，百日整治”明查暗訪中受到專家一致好評，被省衛(wèi)生廳通報表揚(yáng)。同時，縣衛(wèi)生局在年終總結(jié)表彰大會上，專門立項對這次整治活動期間表現(xiàn)突出先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)管一直以來是我所日常衛(wèi)生監(jiān)督中重點(diǎn)工作來抓。在去年餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治中，我所精心布置，全力抓好轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全。
一、堅持領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動、做到四個到位。
我所始終把餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品安全專項整治行動作為履行“三個代表”的民心工程、作為促進(jìn)社會和諧的民生工程，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落到實(shí)處。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為使餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治工作落到實(shí)處，成立了餐飲整治工作小組，所長、分管所長深入到一線，實(shí)施靠前指揮，開展組織協(xié)調(diào)工作。打破科室設(shè)置，抽調(diào)精干力量充入一線突擊開展整治活動。
2、宣傳發(fā)動到位。我所與餐飲聯(lián)誼會聯(lián)合召開6次由餐飲單位負(fù)責(zé)人參加食品安全專項整治會議。會上強(qiáng)調(diào)指出，要求各業(yè)主結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)衛(wèi)生自律，全力推進(jìn)食品安全專項整治各項工作。
3、任務(wù)職責(zé)到位。根據(jù)衛(wèi)生部的三個100%的要求，我所結(jié)合實(shí)際，制定并下發(fā)了《餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品衛(wèi)生安全專項整治實(shí)施方案》，明確整治工作以“十萬餐飲、百日整治”為主題，以小型餐館、學(xué)校和建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游餐飲單位為重點(diǎn)，以違法和無證查處率、索證管理率、量化分級率均為100%為目標(biāo)，來達(dá)到餐飲消費(fèi)領(lǐng)域食品安全狀況徹底改善的目的。并落實(shí)了省、市整治領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的“四定”要求，即定時為9月至11月；定任務(wù)分為組織準(zhǔn)備、專項整治、總結(jié)提高三個階段，力爭在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目標(biāo)；定人員為衛(wèi)生監(jiān)督員和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生為主要工作力量；定措施為實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度、原料進(jìn)貨索證制度、衛(wèi)生監(jiān)督信息公示三項制度作為主要工作手段。建立了切實(shí)可行的問責(zé)制度，把本次整治工作作為年度公共衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，把目標(biāo)完成情況作為績效考核的直接指標(biāo)。隨后還相繼出臺了《餐飲業(yè)食品索證管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)單位職工食堂食品衛(wèi)生安全管理工作的通知》、《縣餐飲單位長效管理機(jī)制指導(dǎo)意見》等工作制度，進(jìn)一步對整治活動進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，為整治工作穩(wěn)步有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、排查摸底到位。為了提高集中整治的針對性和有效性，我所發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫醫(yī)生、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及衛(wèi)生監(jiān)督員們對全縣整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作，為下階段整治工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、堅持點(diǎn)面結(jié)合，做到重點(diǎn)突出。
在對照整治方案要求、全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)工作要求，著力突出六個方面工作。
1、在嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營行為方面。以治理餐飲無證和不規(guī)范經(jīng)營為目標(biāo)堅持分類處置、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的原則全面清理整治無衛(wèi)生許可證從事食品經(jīng)營的違法行為。期間共出動衛(wèi)生監(jiān)督員117人次，取締無證餐飲單位8家，其中縣城以上餐飲單位3家，并對3戶違法情節(jié)嚴(yán)重的單位實(shí)施了行政處罰，共計罰款4800元。對19家衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施陳舊、不足，工藝布局、流程不合理，存在較大食品衛(wèi)生安全隱患的餐飲單位提出了限期整改意見。
2、在推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度方面。我所加大了對小型餐飲單位實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的力度，積極指導(dǎo)督促小型餐飲單位逐步改善硬件設(shè)施，不斷提高管理水平，努力爭取達(dá)標(biāo)。并結(jié)合專項整治，對小飯店、小快餐、干式點(diǎn)心店、鹵味店等實(shí)行分類硬件提升。小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂，櫥柜“不銹鋼化”，肉類、水產(chǎn)、蔬菜分別設(shè)置專用清洗池等，改善餐飲店的衛(wèi)生面貌；要求鹵味銷售場所貨、款窗口分離，區(qū)域功能明確，小型快餐行業(yè)、干式點(diǎn)心店銷售場所設(shè)置玻璃遮擋板等，解決了長期存在的交叉污染問題。同時我所還統(tǒng)一制作餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表，實(shí)施“證照、制度上墻工程”和食品衛(wèi)生承諾制，進(jìn)一步規(guī)范店容店貌。
3、在強(qiáng)化原料登記索證管理方面。堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)有的法規(guī)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，采用集中培訓(xùn)、分類指導(dǎo)的監(jiān)督方式，切實(shí)規(guī)范我縣餐飲單位原料索證登記工作。通過分行業(yè)分批次對縣內(nèi)學(xué)校食堂、飯店賓館、小型餐飲業(yè)、“漁家樂”休閑場所、職工食堂等單位負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和逐戶進(jìn)行“手把手”的現(xiàn)場指導(dǎo)，規(guī)范索證登記。期間共舉辦相關(guān)工作會議及衛(wèi)生知識培訓(xùn)26期次，培訓(xùn)520人次，平均戶受訓(xùn)達(dá)1.5次左右。經(jīng)過集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，縣城絕大多數(shù)餐飲店業(yè)主的食品衛(wèi)生意識得到了明顯提高，全力配合我所整治工作的順利開展，尤其在原料索證方面，認(rèn)真登記，嚴(yán)格把關(guān)，受到了省衛(wèi)生廳暗訪小組的一致好評。
4、在推進(jìn)食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度方面。我所首先在餐飲業(yè)比較集中的高亭鎮(zhèn)人民路實(shí)施餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)我縣餐飲衛(wèi)生整體水平的提高。從9月30日開始動員，人民路的餐飲單位在衛(wèi)生監(jiān)督人員的精心指導(dǎo)下，均投入一定的資金，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行硬件改造升級，個別餐飲店甚至斥資幾萬元，對店面的功能區(qū)進(jìn)行分區(qū)、分間，積極參與示范街創(chuàng)建。大部分餐飲單位經(jīng)改造完畢后，無論在硬件還是在日常操作衛(wèi)生方面，衛(wèi)生面貌較前的“臟、亂、差”發(fā)生了明顯的'變化。經(jīng)評審人民路14家餐飲經(jīng)營單位都帶上“平臉”。
5、在餐飲食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原則，采取多項行動、多種措施，著力改善餐飲消費(fèi)食品安全環(huán)境。在整治期間重點(diǎn)推出了“關(guān)注民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”衛(wèi)生監(jiān)督系列行動，特別是為改善大型船舶基地和周邊餐飲食堂責(zé)任不清、無證照經(jīng)營現(xiàn)象突出等食品安全問題，出臺專項工作方案和許可制度，積極做好地方政府、相關(guān)部門和企業(yè)參謀，引導(dǎo)企業(yè)自主規(guī)范管理，輔以許可、整頓等衛(wèi)生行政措施，使船舶修造基地職工食堂均持證經(jīng)營，衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、操作規(guī)程有序；通過堵疏結(jié)合，督促企業(yè)爭取政府支持在的廠區(qū)周圍建立了經(jīng)營用房，引導(dǎo)不符合要求的露天攤販入室經(jīng)營；并指導(dǎo)企業(yè)開創(chuàng)了有特色的食品安全工作模式，如金海灣采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制或經(jīng)濟(jì)考核制度，促使外包工進(jìn)入職工食堂用餐，使外包工食堂納入企業(yè)食品安全管理體系。開展金箭行動對農(nóng)家樂與茶樓餐飲、學(xué)校食堂及周圍餐飲衛(wèi)生、城鄉(xiāng)結(jié)合部餐飲衛(wèi)生進(jìn)行專項整治，提高了重點(diǎn)地區(qū)餐飲食品安全水平。重點(diǎn)打擊違法行為，整治期間共取締8家，行政處罰實(shí)施15起，罰款3.09萬元，其中對4所學(xué)校食堂（重點(diǎn)人群）餐飲具消毒效果考核不合格的行為，進(jìn)行立案查處，各校校長成為被處罰對象，大大促進(jìn)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作。
6、在預(yù)防食物中毒事件和食源性疾患發(fā)生方面。我所結(jié)合專項整治對全縣集體食堂、餐飲業(yè)進(jìn)行全面重點(diǎn)檢查，嚴(yán)厲查處各類違法行為，其中對存在經(jīng)營織紋螺行為的4家餐飲單位進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，及時銷毀不合格和有毒有害食品，并利用新聞部門做好宣傳工作，嚴(yán)格的控制食物中毒的發(fā)生。全年未發(fā)生食物中毒事件。
三、堅持體系建設(shè)，做到機(jī)制長效。
食品安全工作是一項系統(tǒng)工程，對餐飲業(yè)的食品安全監(jiān)管需要鞏固整治成果，著眼未來，建立長效管理機(jī)制。因此，整治工作中，我所對長效管理模式進(jìn)行了積極探索，不斷完善。
1、推行以衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度為基礎(chǔ)的社會監(jiān)督體系。全縣已完成食品衛(wèi)生監(jiān)督信息公示制度試點(diǎn)工作14家，為建立餐飲消費(fèi)社會監(jiān)督體系打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。在公示制度實(shí)行過程中，我縣選擇了餐飲飯店密集、群眾消費(fèi)集中、社會關(guān)注度高的街道或區(qū)域作為試點(diǎn)地區(qū)，以不同表情臉公示牌衡量餐飲衛(wèi)生狀況，增強(qiáng)消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)，真正做到“看臉色吃飯”。該機(jī)制的建立，為社會監(jiān)督餐飲食品安全創(chuàng)造了有利條件，增加了餐飲單位的壓力，督促其進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)，實(shí)施過程中，3家“哭臉”單位積極主動整改，急切要求衛(wèi)生部門驗收，最后達(dá)到了衛(wèi)生要求。
3、建立以“五常法”管理為基礎(chǔ)的行業(yè)自律體系。我所把推行“五常法”管理試點(diǎn)作為維持整治效果的有效手段，其主要目的是鼓勵企業(yè)自主規(guī)范管理，加強(qiáng)行業(yè)自律意識。我縣通過組織參觀交流、人員培訓(xùn)，并從工藝布局、制度完善等各個方面加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，使餐飲行業(yè)特別是大中型單位的食品衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面，華僑飯店和紅葉大酒店作為“五常法”管理試點(diǎn)工作，按照先易后難的原則，從冷菜間先著手，按照要求規(guī)劃區(qū)域，定人定崗加強(qiáng)管理，做到“物有居所、人有管區(qū)、做有規(guī)程”“紅綠分明，不越界限”，促進(jìn)了環(huán)境整潔，物品存放有序，既起到了節(jié)省企業(yè)管理成本的作用，又為餐飲食品衛(wèi)生管理提供了有利借鑒，起到了行業(yè)示范的良好效果。
4、完善以監(jiān)督、協(xié)管和巡查為基礎(chǔ)的小餐飲管理體系?！拔逍⌒袠I(yè)”歷來是衛(wèi)生監(jiān)督工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，其中包括小餐飲店，小飲食店的規(guī)范管理。為了有效改善這些經(jīng)營場所的衛(wèi)生面貌，確定了片區(qū)責(zé)任監(jiān)督員負(fù)責(zé)制，通過摸底、宣傳發(fā)動、培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促整改，目前346家餐飲單位“三證”齊全，餐飲衛(wèi)生制度、餐飲消毒管理制度、食品衛(wèi)生承諾書及從業(yè)人員一覽表全部上墻，原料索證、餐具消毒等臺帳資料齊全，衛(wèi)生狀況明顯改變，并實(shí)行了食品衛(wèi)生量化分級管理，以點(diǎn)帶面，著力推廣，有效提升了小餐飲的衛(wèi)生水平。
四、堅持監(jiān)督與服務(wù)并存，做到社會參與。
五、堅持治有實(shí)效，做到實(shí)效明顯。
通過大量的宣傳培訓(xùn)和監(jiān)督員精心指導(dǎo)幫助，我縣的餐飲經(jīng)營單位無論是業(yè)主還是從業(yè)人員，衛(wèi)生意識得到了進(jìn)一步的提高，積極配合、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身管理水平。尤其在原料索證方面，不折不扣地按規(guī)范操作，并保留銷售小票或白條，進(jìn)行仔細(xì)登記。有些業(yè)主文化程度不高，便請家人或旁人進(jìn)行整理登記，并堅持不懈。同時消費(fèi)者對餐飲經(jīng)營單位的變化看在眼，通過“看臉吃飯”、“溫馨提示牌”、“量化分級管理標(biāo)志”、“食品衛(wèi)生承諾書”等一系列亮化上墻工程，對每家餐飲單位的衛(wèi)生狀況一目了然，放心消費(fèi)，進(jìn)一步提高了消費(fèi)者對專項整治的滿意度和認(rèn)可度。
我所經(jīng)過不斷嘗試餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，積極建立長效管理機(jī)制，完善提高餐飲食品安全水平，我縣的食品衛(wèi)生安全工作取得了明顯的成效。但是，我們也清醒地認(rèn)識到，我縣餐飲食品安全工作還受到集約化程度不高、業(yè)主衛(wèi)生意識欠強(qiáng)、衛(wèi)生投入較少等條件的制約，還存在不少需要改進(jìn)的問題。我們將繼續(xù)探索各種餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理模式，為提高我縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全水平而不懈努力。
部隊安全管理工作匯報篇十二
各位股東：
20xx年度，公司在各位股東的精心指導(dǎo)下，在執(zhí)行層正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“紅線”意識，筑牢“底線”思維，以宣貫新安全生產(chǎn)法為契機(jī)，以依法治安為主線，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的奮斗目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故和重大生產(chǎn)安全涉險事故。主要工作成績?nèi)缦拢?/p>
采取多種形式，加大學(xué)習(xí)宣傳《新安全生產(chǎn)法》力度，把新《安全生產(chǎn)法》印發(fā)到班組一級，做到安全管理人員人手一本；組織安全生產(chǎn)管理人員集中學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，逐條講解，認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展意識，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，增強(qiáng)從業(yè)人員依法享有安全生產(chǎn)權(quán)利和履行安全生產(chǎn)義務(wù)的意識。同時，充分利用“安全生產(chǎn)月”活動，采取形式多樣的宣教活動，全面廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》，在全社會形成學(xué)法守法的濃厚氛圍。
完善了各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項管理制度，分層逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。把安全生產(chǎn)的各項目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到法人代表（實(shí)際控制人）、主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門、安全管理人員和各生產(chǎn)崗位從業(yè)人員，進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人及企業(yè)各部門責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全管理人員責(zé)任意識，提高管理水平，加大安全管理力度，增加安全投入，足額提取和使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的使用，規(guī)范安全管理。建立了安全生產(chǎn)工作獎懲激勵機(jī)制，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識和責(zé)任感，確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。
對民爆物品庫、礦山井下、尾礦庫、油庫、材料庫重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了安全檢查，突出抓好汛期安全監(jiān)管工作，開展對領(lǐng)導(dǎo)帶班、外包隊伍和礦山提升、通風(fēng)、排水等專項檢查。認(rèn)真落實(shí)了安全隱患排查整治責(zé)任，加大安全隱患排查整治力度，建立安全隱患排查整治臺賬，做到安全隱患整治責(zé)任人、資金、時限、措施、預(yù)案措施“五落實(shí)”。
平時安全標(biāo)準(zhǔn)化作為提高企業(yè)本質(zhì)安全程度和安全管理水平的大事來抓，持續(xù)保持和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。
組織進(jìn)行了兩次應(yīng)急演練，并形成了影像資料。編印近年發(fā)生的一些典型生產(chǎn)安全事故案例，深刻剖析和吸取因處置不當(dāng)造成次生衍生事故的教訓(xùn)，認(rèn)真查找在應(yīng)急管理方面存在的問題，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。要配備兼職應(yīng)急救援人員，儲備應(yīng)急救援物資，適時進(jìn)行應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)企業(yè)自主應(yīng)急救援能力。
按照新《安全生產(chǎn)法》要求，全面修訂了安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，使制度更加完整、規(guī)范、科學(xué)、適用和可操作。
著力做好日?，F(xiàn)場安全管理工作，堅決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實(shí)整治措施，特別注重特種作業(yè)、設(shè)施設(shè)備維檢修作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
全面深化了員工的“三級安全教育”，充分利用班前會、專題會，安全技術(shù)交底、板報宣傳等形式，加強(qiáng)崗位工人“三會”培訓(xùn)（即會安全操作、自救互救、應(yīng)急處置）。新入場的工人上崗前全部進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格上崗操作。
防止各類職業(yè)病發(fā)生認(rèn)真落實(shí)《職業(yè)病防治法》要求，建立健全職業(yè)健康管理辦法，不斷加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理。一是積極完善接觸職業(yè)危害從業(yè)人員的健康監(jiān)護(hù)檔案，定期進(jìn)行職業(yè)病檢查。二是依法配備勞動保護(hù)用品，落實(shí)現(xiàn)場職業(yè)危害防治措施，提高現(xiàn)場綜合防護(hù)水平。經(jīng)常檢修維護(hù)礦山開采防塵設(shè)施，確保正常穩(wěn)定使用，加強(qiáng)對粉塵、噪音、高溫、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)危害的監(jiān)測監(jiān)管，切實(shí)保障職工職業(yè)健康。
總之，20xx年上半年，盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，還存在不足。我們在今后的工作中要更加努力，知難而進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
東丹礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司。
20xx年7月5日 。
部隊安全管理工作匯報篇十三
自受聘以來，愛崗敬業(yè)，工作積極主動，盡職盡責(zé)地做好每一項工作。在工作中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情服務(wù)，把企業(yè)利益放在首位，不計較個人得失，利用業(yè)余時間堅持學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品和安全生產(chǎn)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能以及理論知識的不斷擴(kuò)展。
的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的.專項安全檢查，把?；返膬Υ妗⑵鹬刈鳂I(yè)等重大風(fēng)險的控制作為安全管理工作的重點(diǎn)，為保證檢查的效果和質(zhì)量，對整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查。了解生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作狀況、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對存在的問題和隱患提出整改的意見和建議，并督促按“四定四不推”的原則進(jìn)行整改，去年7月至今年9月共查出隱患并整改隱患112起。按照《xxxx控股有限公司勞動防護(hù)用品管理辦法》嚴(yán)格核算公司勞保用品數(shù)量，制定勞保用品需求計劃，并從商務(wù)平臺提取勞保用品，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放及使用。按照國家相關(guān)法律法規(guī)及昆鋼公司安監(jiān)部要求，組織公司相關(guān)職工分批進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案118人。認(rèn)真組織開展各種安全活動、安全宣傳，努力提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
xxx。
xx年xx月xx日。
部隊安全管理工作匯報篇十四
2015年xx博物館安全保衛(wèi)工作自查自糾匯報材料 xx博物館自建館以來始終重視博物館的安全保衛(wèi)工作，結(jié)合我館實(shí)際情況，就文物安全管理工作進(jìn)行了自查自糾?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
額敏博物館占地面積xx平方米，分上下兩層。陳列布展分歷史廳、民族民俗廳、政治建設(shè)廳、成就廳和旅游廳。
館內(nèi)的安全設(shè)施主要有安防、消防設(shè)施、監(jiān)控控制室等。其中一樓、二樓的個個角落均安裝有報警設(shè)備，每個展廳安裝消防栓。館內(nèi)設(shè)有安全監(jiān)控控制室一間，并有專業(yè)人員定時監(jiān)控。館內(nèi)還配有保安人員，每日對館內(nèi)各個展廳進(jìn)行巡視排查，及時發(fā)現(xiàn)存在隱患。
本館在接待觀眾時，要求持身份證參觀，對參觀者做實(shí)名登記，并對所帶包裹進(jìn)行開包檢查。經(jīng)常檢查整頓包括開放路線在內(nèi)的各重要部位的治安管理情況。
二、存在問題
我館的安全防范體系不夠完善。安全防范體系概括起來是人防、物防、技防（三防）相結(jié)合。但由于資金有限，我館安防設(shè)施設(shè)備相對落后，保安人員相對較少。 工作人員過于依賴設(shè)施設(shè)備，缺乏全局安全意識。管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全。
三、整改措施
接到xx區(qū)通知后，我館及時召集相關(guān)人員召開會議，專題研究
部署這次文物安全自查自糾工作，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)館內(nèi)文物安全專項檢查工作。對于館藏文物安全工作，主要做了四項工作：
（一）加大管理力度。
在做好日常安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，我們及時召開會議，分析研究了安全工作存在的突出問題，制定了具體的安全措施。同時，配套完善了一系列安全工作規(guī)章制度，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并計劃組織人員進(jìn)行一次消防演練，使安全工作上了一個臺階。
（二）進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。
指定專人負(fù)責(zé)對保衛(wèi)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，對安全工作經(jīng)常督促檢查，針對安全工作特點(diǎn)及時進(jìn)行調(diào)查研究，制定了安全工作制度，實(shí)行雙人雙崗24小時晝夜值班，充分利用安全報警設(shè)施，從而達(dá)到了人防、技防的要求。
（三）對展廳、庫房的線路、電路進(jìn)行了全面檢查。
在主要線路安裝了報警器、應(yīng)急燈，配備了干粉滅火器。并對展柜做了防火處理，確保了館藏文物的.安全。及時排查了電路漏電顯現(xiàn)，并對其加以整改維修，保證了日常接待工作的正常進(jìn)行。
（四）加強(qiáng)防護(hù)工作，改善保管設(shè)備。
防火、避雷、自動報警、滅火、調(diào)溫等必要的設(shè)備。在目前設(shè)備不夠完善的情況下，我館將調(diào)動工作人員，積極加入博物館的安全保衛(wèi)工作中，確保博物館工作安全有序的開展接待工作。
xx博物館 2015年5月18日
博物館安全保衛(wèi) 工作情況報告
額敏博物館
當(dāng)前是文物安全問題的多發(fā)期，根據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合本縣實(shí)際，我們對文物安全管理工作進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將自查自糾工作情況匯報如下：
一、基本情況
根據(jù)省文化廳的要求，我縣立即組織各級文物保護(hù)單位責(zé)任人召開專題會議，制定文物安全的工作方案，成立新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)辦公室在新建縣文物管理所。 各級文物保護(hù)單位開展全面自查，博物館對本縣文物保護(hù)單位進(jìn)行檢查，對存在的安全隱患提出了相應(yīng)的整改意見并抓好整改落實(shí)，同時將檢查和整改情況報至新建縣文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組對各保護(hù)單位的自查情況進(jìn)行督察。
二、存在的主要問題
在深入排查中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前文物管理工作存在一定的問題。當(dāng)前文物保護(hù)工作在新形勢、新任務(wù)面前，文物管理工作資金投入少、整體保護(hù)能力低，文物管理工作人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。一是文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)比較短缺。對野外文物保護(hù)單位日常的執(zhí)法巡查工作難以維持。二是宣傳上的缺失。部分干部群眾對遺址保護(hù)的意識不到位，對珍貴的歷史、文化藝術(shù)價值缺乏了解。
三、整改措施
查，消除文物保護(hù)安全隱患。針對鐵河古墓群的實(shí)際情況，成立了文化遺址保護(hù)巡防組，建立了由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)主持，以當(dāng)?shù)毓踩藛T為主的文化遺址保護(hù)巡防組，每天對該文化遺址進(jìn)行巡邏，防止盜挖現(xiàn)象發(fā)生。
2、在博物館增設(shè)消防設(shè)備及防盜措施（安裝電子防盜門）。
3、加大宣傳力度，增強(qiáng)廣大群眾依法保護(hù)文物的意識。對《文物保護(hù)-法》大力宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。廣泛宣傳文物保護(hù)方面的法律、法規(guī)。不斷增強(qiáng)文物保護(hù)工作人員的文物安全意識和廣大人民群眾的文物保護(hù)意識。
4、充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和村級文物保護(hù)聯(lián)絡(luò)員作用，建立文物保護(hù)安全網(wǎng)。在文物盜發(fā)高發(fā)期，文物保護(hù)聯(lián)絡(luò)員向文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組通報每日情況，重大問題隨時上報。
5、加強(qiáng)責(zé)任追究。各文保單位制定文物安全保護(hù)方案，并與各責(zé)任人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。對損壞文物或違犯文物法規(guī)規(guī)定的單位和個人給予經(jīng)濟(jì)處罰。以法律手段保護(hù)文化遺址，對涉嫌盜挖該遺址的，移交司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。
6、加大保護(hù)資金投入力度。積極向上級爭取文物保護(hù)資金，增加文物保護(hù)單位保護(hù)、修繕費(fèi)用。
文物安全是文物工作的重點(diǎn)，大理市博物館堅持日常檢查，確保文物安全。根據(jù)市政府文件要求，大理市博物館召開會議，并由領(lǐng)導(dǎo)帶頭對區(qū)域內(nèi)進(jìn)行了安全大檢查。
一、區(qū)域檢查
博物館屬于園林式單位，建筑格局復(fù)雜，給安全帶來很多隱患。特別是南邊的城墻，偶有人爬至城墻。為確保安全，安排保安加強(qiáng)巡邏，并明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)各部門的安全排查。
二、消防器材檢查
對博物館區(qū)域內(nèi)所有的消防器材進(jìn)行檢查，由于有消防機(jī)關(guān)的配合，更能檢查出所存在的問題。存在問題：部分滅火器的壓力不夠，除了部分新購買的消防器材外，大多數(shù)滅火器的橡膠噴管過期。整改：新購的滅火器替換壓力不足的滅火器，購買橡膠噴管。有消防池，但沒有消防泵，雨季過后購買消防泵。
三、安全消防系統(tǒng)檢測
換。并對現(xiàn)有系統(tǒng)存在的漏洞進(jìn)行了解，進(jìn)行針對性巡邏。12月對整個區(qū)域進(jìn)行檢查，對館區(qū)內(nèi)存在的隱患進(jìn)行整改。分別為南城墻的清理，及易燃物品的清理；并在南城墻加強(qiáng)防護(hù)，安裝鐵絲網(wǎng)。
由于這次兩節(jié)期間安全檢查，大理市博物館存在的問題得到了進(jìn)一步的排查，加強(qiáng)了博物館的安全。仍有安全漏洞未被發(fā)現(xiàn)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)，更好的做好博物館消防安全工作。
部隊安全管理工作匯報篇十五
主任、各位副主任、各位委員：
受縣人民政府委托，下面就我縣校車安全管理工作的有關(guān)情況報告如下，請予審議：
一、基本情況。
全縣現(xiàn)有中小學(xué)317所，其中，高中學(xué)校14所、初中41所、小學(xué)261所、特教學(xué)校1所，幼兒園99所，另有民辦幼兒看護(hù)點(diǎn)156個。全縣現(xiàn)有中小學(xué)學(xué)生106991人，其中，高中生22454人、初中生28832人、小學(xué)生55705人，在園幼兒20427人。
全縣義務(wù)教育階段學(xué)生總數(shù)為84537人，其中，學(xué)生步行上下學(xué)的44949人、學(xué)生騎車上下學(xué)的7027人、家長接送學(xué)生的19560人、需要乘坐客運(yùn)車輛上下學(xué)的學(xué)生13001人。
全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了農(nóng)村客運(yùn)班線車輛接送學(xué)生上下學(xué)，規(guī)模較大的民辦幼兒園有自備車接送幼兒。接送學(xué)生車輛種類多樣，高中學(xué)生大多是自行搭乘農(nóng)村客運(yùn)班線車或公交車，農(nóng)村初中、寄宿制小學(xué)接送學(xué)生車輛以小型面包車、三輪車為主，還有三輪摩的、二輪摩托和電瓶車接送學(xué)生上下學(xué)。據(jù)統(tǒng)計，全縣有接送學(xué)生車輛522輛，其中，中巴車90輛，小面包248輛，三輪車37輛，摩的、蹬士147輛。
二、前期主要工作。
為切實(shí)解決中、小學(xué)生乘車上下學(xué)問題，維護(hù)正常教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，確保過渡期內(nèi)校車安全，我縣在校車安全管理方面做了大量工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）高度重視，積極運(yùn)作，確保平穩(wěn)過渡。
縣委、縣政府高度重視校車安全管理工作。20xx年2月，縣委辦和縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生接送車輛安全管理的緊急通知》（辦[20xx]6號），同年10月，縣政府組成三個檢查組對全縣接送學(xué)生車輛安全管理工作進(jìn)行了專項大檢查。20xx年1月，縣政府印發(fā)了《宿松縣過渡期校車安全管理實(shí)施方案》（松政[20xx]3號），確定了“縣政府領(lǐng)導(dǎo)、各部門監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織實(shí)施、保障乘車安全”的工作方針，明確了“保障學(xué)生就近入學(xué)、寄宿制學(xué)校入學(xué)、公共交通滿足入學(xué)、提供校車服務(wù)”依次優(yōu)先及“既保證安全、又不讓學(xué)生無車可乘”的原則，建立了分管縣長為召集人，教育、公安、交通、安監(jiān)等20部門為成員單位的縣校車安全管理聯(lián)席會議制度，形成了“政府主導(dǎo)、部門監(jiān)管、市場運(yùn)作、學(xué)生家長合理分擔(dān)，縣鄉(xiāng)兩級財政適當(dāng)補(bǔ)貼”的運(yùn)作模式。過渡期內(nèi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府會同交通運(yùn)輸、公安部門對本地區(qū)客運(yùn)班線運(yùn)力進(jìn)行整合，合理調(diào)配到各線路接送學(xué)生上下學(xué)，確保學(xué)生上下學(xué)乘車安全。1月29日，縣校車安全管理聯(lián)席會議召開了第一次成員會，全面部署了我縣過渡期校車安全管理工作。3月下旬，縣校車安全管理聯(lián)席會議辦公室組織交警、交通、教育等部門對全縣校車安全管理情況進(jìn)行了專項大檢查，重點(diǎn)檢查各地對過渡期實(shí)施方案的貫徹落實(shí)情況，全力推動過渡期校車安全管理工作的深入開展。
（二）落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作，確保校車交通安全。
1、明確分工，形成工作合力。
《宿松縣過渡期校車安全管理實(shí)施方案》明確了校車聯(lián)席會議各成員單位的職責(zé)。《方案》明確規(guī)定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對校車安全工作負(fù)總責(zé)，對本轄區(qū)內(nèi)校車安全實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，成立校車安全工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，及時制定并實(shí)施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《過渡期校車安全管理實(shí)施方案》，負(fù)責(zé)組織經(jīng)公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T檢驗合格的車輛接送學(xué)生，對接送學(xué)生的分布情況、道路交通情況進(jìn)行深入調(diào)查，結(jié)合本地實(shí)際，會同教育和交通運(yùn)輸部門嚴(yán)格做到“五定”（定車、定線路、定人、定時、定點(diǎn)）。建立政府、家庭與社會合理分擔(dān)學(xué)生交通費(fèi)用的經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制，及時協(xié)調(diào)解決校車運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。教育部門主要做好學(xué)生安全乘車的宣傳教育工作，督促指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)安全教育課，增強(qiáng)家長、學(xué)生的交通安全意識，牽頭建立校車安全管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制。依照縣政府批準(zhǔn)的學(xué)校、幼兒園設(shè)置規(guī)劃，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理委員會組織學(xué)生就近入學(xué)。履行聯(lián)席會議辦公室職責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門履行職責(zé)。公安部門依法對校車使用許可申請?zhí)岢鲆庖?，做好校車?biāo)牌發(fā)放、回收工作；做好校車駕駛?cè)速Y格申請的受理、審查和認(rèn)定，校車駕駛?cè)藢忩灪托＼嚢踩夹g(shù)檢驗工作；加強(qiáng)對校車行駛過程中道路交通秩序管理和運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查，依法查處校車道路交通安全違法行為。交通運(yùn)輸部門按規(guī)定及時回復(fù)校車使用許可申請征詢意見，建立并督促汽車維修企業(yè)落實(shí)校車維修質(zhì)量保證期制度；加強(qiáng)對取得道路運(yùn)輸經(jīng)營許可的校車服務(wù)提供者的監(jiān)管，逐步提升農(nóng)村公路通行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；財政部門建立多渠道籌措校車經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)制，制定支持校車服務(wù)所需財政資金分擔(dān)的具體辦法，籌集撥付校車補(bǔ)貼所需資金，通過財政資助、稅收優(yōu)惠等方式支持使用校車接送學(xué)生的服務(wù)。學(xué)校負(fù)責(zé)摸清本校學(xué)生數(shù)量、分布情況以及學(xué)生乘車需求，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和交通部門設(shè)立乘車路線，對需要乘車的學(xué)生進(jìn)行摸底登記并按時上報。
2、整體聯(lián)動，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
縣政府《校車安全管理過渡期實(shí)施方案》出臺以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各相關(guān)部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，既認(rèn)真履行各自職責(zé)，又通力協(xié)作，共同解決涉及校車運(yùn)營的有關(guān)問題，取得了一定成效。
（1）教育主管部門認(rèn)真開展交通安全教育和校車安全管理監(jiān)督協(xié)調(diào)工作?？h教育局成立了校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分片包干責(zé)任制，全縣分成8個督查區(qū)，每兩個月至少開展一次專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并做好跟蹤落實(shí)。每月召開專題會議，研究部署校車安全管理工作，重點(diǎn)梳理校車安全管理過程中存在的突出問題，并努力做到校車安全隱患及時排查、及時整改。扎實(shí)開展了學(xué)校安全“一月一主題”教育活動，確定每年四月為交通安全教育宣傳月，組織開展了以“交通安全在我心中”為主題的學(xué)生演講、征文比賽、知識競賽、文藝匯演等系列活動。今年3月，縣教育局與各中小學(xué)簽訂了學(xué)校安全責(zé)任書，實(shí)行校長“一崗雙責(zé)制”。各中小學(xué)成立了校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校車安全工作第一責(zé)任人。配備了專兼職安全教育教師，每兩周安排1個安全教育課時，把安全教育納入正常的教育教學(xué)內(nèi)容。對需要乘車上下學(xué)的學(xué)生進(jìn)行摸底登記，與家長簽訂了交通安全責(zé)任書。制訂了校車安全事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練。利用宣傳畫、標(biāo)語、聘請交警進(jìn)行專題講座等形式深入開展交通安全知識教育，培養(yǎng)學(xué)生及家長養(yǎng)成良好的交通安全行為習(xí)慣，自覺抵制“黑車”，做到不肯、不敢、不讓學(xué)生乘坐不合格車輛，提高中小學(xué)生交通安全的自護(hù)自救能力。
（2）公安交管部門整合監(jiān)管力量，確保校車安全?？h交警大隊分解落實(shí)六項責(zé)任，通過宣傳教育、路面管理和處罰，有力維護(hù)校車安全。一是加強(qiáng)排查。共排查中小學(xué)、幼兒園22所，排查接送車輛駕駛?cè)?00余人，下發(fā)安全隱患整改通知14份，施劃校前震蕩標(biāo)線3000余米，增設(shè)交通安全標(biāo)志417塊，施劃標(biāo)線73處。二是加強(qiáng)交通安全宣傳教育。首先，注重校園交通安全教育，印制2萬份交通安全書簽送進(jìn)校園，開展校園交通安全教育專題活動68場次。其次，注重駕駛?cè)藛T安全教育。集中審查校車駕駛?cè)藛T的駕駛資格和安全駕駛資歷，對駕駛?cè)藛T不具備相應(yīng)資質(zhì)，以及發(fā)生過致人傷亡交通責(zé)任事故、飲酒和醉酒后駕駛的，一律禁止駕駛學(xué)生接送車輛。對所有承擔(dān)接送學(xué)生車輛的運(yùn)營管理人員及車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育、警示，督促駕駛?cè)藛T規(guī)范操作，文明行車，保持安全車速，切實(shí)提高駕駛?cè)藛T安全責(zé)任意識和遵章守法意識。三是管理、處罰與教育同行。20xx年共查處非法營運(yùn)車輛21輛，接送學(xué)生車輛超員違法行為177起，超速行駛違法行為201起，其他交通違法行為290起，行政拘留4人。
（3）交通運(yùn)輸部門積極落實(shí)責(zé)任，健全防范體系。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《校車安全管理條例》，不斷加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的宣傳教育，確定各基層交管站為所在區(qū)域內(nèi)的校車安全管理責(zé)任單位，督促運(yùn)管局和運(yùn)管法制股落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，不斷完善校車安全管理責(zé)任制，積極參與校車安全檢查。鼓勵現(xiàn)有道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營企業(yè)、城市公交企業(yè)參與校車服務(wù)經(jīng)營，加強(qiáng)對農(nóng)村客運(yùn)班線的監(jiān)督管理，不斷加大對農(nóng)村公路的安保設(shè)施投入，對臨水臨崖路段安裝防撞隔離墩等設(shè)施，臨校路段安裝減速帶和減速標(biāo)志。20xx年共安裝警示標(biāo)牌1578個，警示樁13000根，減速帶800延米，防撞墻9.3千米。
（4）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府積極組織實(shí)施過渡期校車實(shí)施方案。根據(jù)《宿松縣過渡期校車安全管理實(shí)施方案》的規(guī)定，1月29日后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了專題會議，成立了校車安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了《過渡期校車安全管理工作實(shí)施方案》，陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)、下倉鎮(zhèn)、匯口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了班線車輛接送學(xué)生上下學(xué)，陳漢鄉(xiāng)、隘口鄉(xiāng)還明確了校車的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
三、存在問題。
（一）我縣校車安全存在：非法營運(yùn)、超員超速、途中監(jiān)管缺失、安全設(shè)施標(biāo)識不全、路面狀況差、交通運(yùn)力不足等突出問題。
（二）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能切實(shí)履行《宿松縣人民政府過渡期校車安全管理實(shí)施方案》規(guī)定的職責(zé)，存在等待觀望態(tài)度思想。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今沒有制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)過渡期校車安全管理實(shí)施方案。
（三）部門缺乏協(xié)作意識，校車安全管理的合力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
四、下步打算。
（一）開展專項整治。非法接送學(xué)生車輛存在極大的安全隱患，必須堅決予以清理取締。重點(diǎn)對以下違法行為加大查處力度：一是利用七座以下非載客車輛接送學(xué)生的違法行為；二是超員超速行為；三是無證駕駛、準(zhǔn)駕車型與所駕車輛不符的行為；四是使用假牌、挪用號牌、偽造號牌、不按規(guī)定參加檢測的機(jī)動車。
（二）切實(shí)落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化縣校車安全管理聯(lián)席會議成員單位各司其職、各負(fù)其責(zé)。進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責(zé)任，督促其積極組織實(shí)施過渡期校車安全管理的運(yùn)作模式；縣財政局和教育局盡快制定縣對鄉(xiāng)校車補(bǔ)貼方案；教育、公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，認(rèn)真做好接送學(xué)生車輛統(tǒng)一標(biāo)牌的申報、審批和發(fā)放工作。
（三）積極探索長效機(jī)制。鼓勵、支持部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域積極探索“政府主導(dǎo)，部門監(jiān)管，公司化運(yùn)營，市場運(yùn)作，財政、社會、學(xué)生家長共同承擔(dān)”的校車運(yùn)營管理模式，購置符合國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的合格校車接送學(xué)生上下學(xué)，建立我縣校車安全管理長效機(jī)制。
（四）加大督查力度?？h政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府履行校車安全管理職責(zé)納入年度標(biāo)準(zhǔn)考核的重要內(nèi)容，對發(fā)生校車安全責(zé)任事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“一票否決”。加大對各地校車運(yùn)營情況的監(jiān)督檢查，督查結(jié)果及時通報全縣。
主任、各位副主任、各位委員：校車安全是一項長期的艱巨的重要任務(wù)，是各級政府及相關(guān)部門的重要職責(zé)，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；只有更好，沒有最好。我們將在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，牢固樹立安全第一的思想，做到警鐘長鳴，常抓不懈，全力保障中小學(xué)生乘車安全。
部隊安全管理工作匯報篇十六
滄州正元化肥有限公司隸屬河北陽煤正元化工集團(tuán)有限公司在滄州渤海新區(qū)臨港化工園區(qū)投資新建的大型煤化工生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品為60萬噸合成氨/年、80萬噸尿素/年、14400萬立方米一氧化碳/年、14400萬立方米氫氣/年。項目占地1334畝，審查概算總投資434902萬元。安全投入18914.4萬元，占建設(shè)投資比例的4.85%，安全培訓(xùn)投入約692.8萬元。20xx年10月開始施工，20xx年底完成施工，20xx年7月28日開始試生產(chǎn)。
滄州正元化肥有限公司總定員450人，足額配備了專兼職安全管理人員36人。
滄州正元化肥有限公司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”規(guī)定，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)黨總支書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動、督促，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。
嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其他班子成員落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既要對具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時”，真正做到“兩手抓、兩手硬”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作實(shí)行具體領(lǐng)導(dǎo)；其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副職每月至少組織開展一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實(shí)隱患整改責(zé)任，督促隱患和問題整改。
成立了由總經(jīng)理擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，注冊安全工程師擔(dān)任安全管理機(jī)構(gòu)的主管，來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，足額配備了專兼職安全管理人員36名。
20xx年7月初，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會，向上級考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示；日常開展每周二、五班組活動，干部上講臺，現(xiàn)場手指口述，定期進(jìn)行現(xiàn)場處置方案的演練。
500人；全廠操作工人員皆通過專業(yè)考試合格后，持證上崗；我公司的固定式壓力容器、移動式壓力容器、鍋爐操作證、?；に嚥僮髯C、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員取證共有155人；日常培訓(xùn)教育利用每周二、五、班組活動，進(jìn)行“一個事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，落實(shí)干部上講臺、走動到現(xiàn)場，培訓(xùn)到現(xiàn)場，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現(xiàn)場處置方案》的演練，半年一次專項演練，一年一次的綜合演練。通過安全知識的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。
滄州正元化肥有限公司安全設(shè)施嚴(yán)格按照《滄州正元化肥有限公司年產(chǎn)60萬噸合成氨、80萬噸尿素工程安全設(shè)施設(shè)計》進(jìn)行施工和配備。所涉及重點(diǎn)監(jiān)管的危險化學(xué)品為氨；危險化工工藝包括新型煤氣化工藝、合成氨工藝等。為保障公司安全生產(chǎn)，公司對各工藝指標(biāo)采取嚴(yán)格的監(jiān)控，工藝控制全部使用dcs自動控制系統(tǒng)，并安裝安全閥328個，防爆片11個，安全淋浴洗眼器9套、可燃/有毒氣體監(jiān)測報警設(shè)施535臺，同時設(shè)5套dcs對凈化和合成氨、尿素、脫鹽水站、鍋爐房進(jìn)行自動控制系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程參數(shù)進(jìn)行檢測、顯示及控制。凈化和合成氨、氣化和變換各設(shè)一套獨(dú)立的安全儀表系統(tǒng)（sis），以實(shí)現(xiàn)整個裝置的.安全聯(lián)鎖保護(hù)。
根據(jù)滄安明傳【20xx】2號文和河北省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作的緊急通知》（冀安委傳【20xx】3號）精神的要求，為達(dá)到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查和“一日一安全員”檢查等形式，落實(shí)一個部門、一個車間、一個崗位、一個項目安全職責(zé)。排查前先制定檢查表，按檢查表實(shí)施檢查和考核。
各專業(yè)（車間）部門每周三上午對管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查；班組（日）安全員每日對職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查。
成立以總經(jīng)理為組長的隱患排查、治理和考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問題。
對排查的結(jié)果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統(tǒng)的分級要求實(shí)施登記，a類隱患由集團(tuán)總部協(xié)調(diào)解決；b類隱患由子公司研究解決；c類隱患由車間協(xié)調(diào)解決；d類隱患由班組或個人立即解決。其中a、b類隱患，需經(jīng)部門一把手、分管副總確認(rèn)簽字后完成信息登錄。
據(jù)隱患類別、潛在的風(fēng)險大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。同時按照實(shí)際情況完善“五定”監(jiān)護(hù)運(yùn)行措施（技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個體防護(hù)）。
一日一安全員按照職責(zé)范圍每日至少排查1條隱患.
安全科每月對各部門、車間、班組或崗位排查的a、b、c類隱患數(shù)量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計。自試生產(chǎn)開車以來，通過以上隱患排查管理措施，我公司排查隱患共90余項，現(xiàn)整改完成85項，另有5項正在進(jìn)行整改，整改完成率達(dá)到94.4%。
滄州正元化肥有限公司根據(jù)實(shí)際情況，按照國家有關(guān)消防要求，建有國家普通二級消防站，配備有專職消防隊員，專門的醫(yī)務(wù)室，泡沫、干粉、水消防車3輛，各種應(yīng)急救援器具齊全，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。各個裝置區(qū)安裝有消防栓122座、消防炮14座、應(yīng)急供水裝置，溶劑罐區(qū)裝有泡沫消防裝置一座，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。
部隊安全管理工作匯報篇十七
我校是全縣范圍內(nèi)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，現(xiàn)有學(xué)生1679人，教職工106人。隨著計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的普及與應(yīng)用，我校近幾年投入了不少經(jīng)費(fèi)用于購買了十余臺辦公電腦，并對學(xué)生用機(jī)進(jìn)行了更新?lián)Q代。學(xué)?，F(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)信息化，這無疑極大地提高了我校的工作效率，但也給我校網(wǎng)絡(luò)信息安全工作帶來了嚴(yán)峻考驗。
為貫徹落實(shí)韶市教[20xx]36號文《關(guān)于落實(shí)我市學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作的通知》的文件要求，我校于近期開展了一系列且效果顯著的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全管理整治工作，現(xiàn)將工作匯報如下：
1、為確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理工作順利開展，學(xué)校特成立了校長任組長的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)該工作的實(shí)施與管理。
2、建立健全了一系列的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度。包括：《學(xué)校信息安全保密管理制度》、《校園網(wǎng)用戶信息安全管理制度》、《學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全保障措施》、《學(xué)生上機(jī)守則》、《計算機(jī)室管理制度》、《計算機(jī)室管理員職責(zé)》、《辦公室電腦使用管理暫行規(guī)定》等。通過制定的制定與實(shí)施、切實(shí)讓相關(guān)人員擔(dān)負(fù)起對信息內(nèi)容安全的監(jiān)督管理工作責(zé)任。
按市局及縣科教局有關(guān)文件精神，我校迅速成立了專人負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站備案工作。根據(jù)文件要求，在如實(shí)了解學(xué)校網(wǎng)站虛擬空間提供服務(wù)商的安全信息后，及時填寫好相關(guān)材料報縣科教局教儀站，并由縣儀站送市局進(jìn)行審批。與此同時，我校自行到公安部門的網(wǎng)站上進(jìn)行網(wǎng)上備案和進(jìn)行重要信息系統(tǒng)安全保護(hù)登記備案工作。
我校高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的'隊伍建設(shè)。學(xué)校從在職教師中挑選出一批具有一定計算機(jī)知識的人員作為網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)安全員，并保持隊伍的相對穩(wěn)定。此外，學(xué)校還購買了網(wǎng)絡(luò)管理書籍供網(wǎng)管人員自學(xué)，并大力支持網(wǎng)管人員參加各級各類網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識培訓(xùn)，從而大大提高了網(wǎng)管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
我校網(wǎng)站于20xx年4月開通，為提高學(xué)校工作的效率，加大學(xué)校網(wǎng)站的對外宣傳力度，學(xué)校特設(shè)立了網(wǎng)站行政機(jī)構(gòu)。學(xué)校要求網(wǎng)站欄目管理員在添加網(wǎng)站內(nèi)容時，要充分考慮文章的版權(quán)及確保信息的安全性。此外，學(xué)校網(wǎng)站超級管理員持對所有文章的修改、刪除等權(quán)限，從而在源頭上杜絕了不良信息在網(wǎng)上的發(fā)布行為。
學(xué)校電腦除去電腦室58臺，辦公用電腦計18臺左右，另有6套多媒體電腦，日常維護(hù)工作量非常大。由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，為此，我校成立了專人負(fù)責(zé)學(xué)校計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)，由于平日能及時有效地維護(hù)，因此學(xué)校內(nèi)各計算機(jī)使用均正常，無出現(xiàn)重大故障。
目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多、傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播等方式傳播。為了做好防范措施，學(xué)校每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。多年來，學(xué)校機(jī)器無出現(xiàn)嚴(yán)重中毒情況，電腦內(nèi)重要信息未出現(xiàn)泄露而造成重大影響事件。
為加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，學(xué)校特向全體師生發(fā)出了《抵制低俗之風(fēng)，倡導(dǎo)文明上網(wǎng)》倡儀書，教育師生自覺抵制網(wǎng)絡(luò)低俗之風(fēng)，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不打不健康文字，不發(fā)不文明圖片，不鏈接不健康網(wǎng)站，不提供不健康內(nèi)容搜索，不發(fā)送不健康信息，不轉(zhuǎn)載違法、庸俗、格調(diào)低下的言論、圖片、音視頻信息，積極營造網(wǎng)絡(luò)文明新風(fēng)。此外，我校還通過網(wǎng)站、板報、班會等多種渠道，積極組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，提高師生的信息安全防范意識，增加師生上網(wǎng)安全意識。
1、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理有待提高，網(wǎng)管人員的水平有待通過專門且系統(tǒng)培訓(xùn)來提高。
2、部門教師的計算機(jī)應(yīng)用能力及網(wǎng)絡(luò)安全防范能力還有待提高。
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