方案的制定需要充分的調研和分析，了解問題的本質和背景才能找到最佳解決方案。一個成功的方案必須對目標進行明確和具體的定義。祝大家在制定方案時能夠取得滿意的效果和成果。
平臺公司組建方案篇一
隨著國內經濟的發(fā)展，廣告業(yè)不斷完善和擴大。我們廣告公司的商業(yè)優(yōu)勢在于業(yè)務和方法的創(chuàng)新，這是恒源廣告與其他廣告公司的不同之處。首先，在向市場推出廣告服務的同時，我公司還為xx科貿職業(yè)學院對廣告行業(yè)感興趣的大學生提供了一個實際操作平臺。我們不以利潤為唯一目的，在社會實踐中有所收獲才是我們真正的追求。
廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略一方面增強了我們的技術實力，為實現市場效益創(chuàng)造了條件。另一方面，公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，其社會效應也會在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進科貿相關學科的發(fā)展。
1、公司名稱：xxx廣告公司。
2、公司標識：xxx。
3、公司性質：一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。
4、公司旨在幫助客戶獲得經濟效益和社會效益。旨在通過公司科學、專業(yè)、誠信的服務，建立客戶與市場之間最佳的溝通渠道，以客戶有限的資金進行最經濟的規(guī)劃設計，使客戶以最低的廣告成本達到最佳的溝通效果。
5、公司目標：打造代表xx科貿職業(yè)學院大學生創(chuàng)業(yè)成就的窗口形象。
6、企業(yè)服務：
（1）專業(yè)廣告服務為客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料和分析結論，使客戶的投資更加科學合理，與消費者進行全方位溝通。建立內部研究機構，逐步建立自己的理論框架和知識體系，確立自己的文化內涵。成為與媒體戰(zhàn)略合作伙伴、代理商的戰(zhàn)爭，完全買下媒體的大量廣告空間和時間，我們向廣告商單向推廣和銷售廣告媒體。
（2）個性化商務服務是第一家將婚禮策劃和營造節(jié)日氣氛納入其中的公司。為客戶提供開幕式、節(jié)日、房地產展銷、產品推廣、大型活動策劃，以及租賃大型氣球、充氣拱門、卡通人物等活動所需的宣傳和動量工具。代理商聯系小姐舉辦活動所需的禮儀，以及各種文藝節(jié)目。
（3）為客戶提供準確、科學的市場調研，無需跑腿。我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y量，服務于用戶利益：由于我們自身的特點，我們擁有業(yè)務成本優(yōu)勢。我們可以最大限度地減少客戶所需的廣告預算，實現真正的高質量和低價格。
廣州市場及科貿所周邊市場為目標市場。
初期目標客戶主要分布在科貿學院附近的企業(yè)、店鋪和生產門面業(yè)主。
方案一：聯系部分廣告裝飾公司，尋求成立廣告聯盟。這是因為它們都具有規(guī)模小、孤立發(fā)展的特點。一些公司擁有媒體代理優(yōu)勢，一些公司擁有客戶資源，一些公司具有區(qū)域優(yōu)勢。通過資本運營，實現橫向組合，整合資源，降低成本，分擔風險。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式形成強大的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；洜I，優(yōu)勢互補，降低經營成本。這將有助于擺脫小公司自主發(fā)展的重復和猶豫，從而提高整體服務水平。這對我們公司的早期發(fā)展也有很大的幫助。
方案二：如果聯盟不成功，我們只能以學院為基地，在初期搶占附近的各類廣告業(yè)務。我們以設計、制作廣告招牌為主，輔以一些具有一定規(guī)模和影響力的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司沒有時間考慮的零散業(yè)務，逐步成名。在發(fā)展中拓展長期業(yè)務。珍惜與客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告商成為明天恒遠廣告公司的志愿者宣傳者。我們也可以嘗試邀請客戶參與分享，共同發(fā)展。
1、市場服務：市場調研和客戶服務。
2、設計和制作：廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計和展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃和公關活動策劃。
4、廣告攝影：產品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、定位攝影等。
5、客戶租賃：大型氣球、充氣拱門、卡通人物等慶祝宣傳工具。
1、開展數字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯網廣告。年，中國的互聯網用戶將超過數億人大。這標志著基于新技術的互聯網作為一種新興的主流媒體，已經進入中國普通民眾的經濟和生活，并將以我們無法預測的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高科技廣告制作項目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃，營造婚禮氛圍。
1、公司的管理。保持運營效率是公司的主要管理主題。管理者需要關注管理改進、業(yè)務系統集成和綜合績效，以提高運營效率。
2、通過形象提升，強化公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力。這是戰(zhàn)略的基本方向，使消費者對便利店有認同感，提高消費者滿意度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要策略是通過區(qū)域經營擴大其在區(qū)域內的相對規(guī)模，在該地區(qū)獲得更高的競爭地位，謀求更好的生存空間，奠定有利的基礎，進而擴大其經營范圍。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
1、資金不足導致公司基礎設施落后。
2、作為一家新興的廣告公司，它正處于資本投資時期和市場發(fā)展的初級階段，這是它很難獲得利潤的主要原因。
3、公司團隊整體實力有待進一步提升。
4、人氣不高。
俗話說，“成本會計”；不要打毫無準備的戰(zhàn)斗。投資前做好充分準備，可以降低后期運營中出現意外情況的概率。資金、人力、場地三個環(huán)節(jié)出現問題，將直接影響公司的發(fā)展。初期我們需要投資10萬元。經過競爭性選拔，確定人員數量為12~13人。場地面積：約50平方米?！?002〕〔1000〕席。組織結構：
恒源廣告公司屬于知識重于資本的知識產業(yè)，其成立和發(fā)展需要合理調動整個科貿院的一切優(yōu)勢資源。
管理部：負責公司內部管理、進度分配和發(fā)展規(guī)劃。
技術部；新聞傳播系、美術系：負責廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部；中文、文學和新聞傳播部：負責公司對外廣告和形象策劃。提高公司在社會上的知名度。市場調研、分析和研究。
信息部；經濟、貿易和管理部、計算機和信息部。
平臺公司組建方案篇二
***旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由***人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關規(guī)定組建并授權經營***國有旅游資產的國有獨資有限責任公司。公司隸屬***人民政府，就授權資產對***人民政府負責，按照***人民政府的授權和賦予的職責，對***級國有旅游資產進行經營管理，保證其正常營運和保值增值。
***人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權、特許經營權、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現以資源換資金、以景點換資金、以經營權換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產進行評估，國有資產以股份的形式交由旅游公司經營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現行管理體制和運行模式。
***人民政府對公司行使出資人的權利，主要是：
（一）決定公司的設立，審查批準公司的公司章程。
（二）委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據公司董事會提名，考核審定總經理人選。
（三）審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
（四）對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
（五）審查公司的.經營目標和重大投資項目，考核國有資產營運情況，并在嚴格考核的基礎上決定獎懲。
公司的資產和財務接受***財政局和***國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務接受***旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設項目開發(fā)接受***建設局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受***委組織部和***人事局的指導；涉及文化、宗教、林業(yè)、農業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和***有關法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關系處理。
（一）***人民政府及***政府有關部門投資到***內各風景名勝區(qū)形成的國有資產（***人民政府另有規(guī)定的不納入）。
（二）國家有關部門投資到我***各風景名勝區(qū)形成并經同意和授權我***管理的國有資產（國家有關部門另有規(guī)定的不納入）。
（三）***政府有關部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產或國有股權。
（四）***人民政府撥給公司的資本金，***人民政府授權投資旅游項目的資金及其形成的國有資產。
納入授權管理的國有資產包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。***國有資產及相應的國有股權（含***人民政府及***政府有關部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向***人民政府及***政府有關部門借款形成的資產）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產評估、產權剝離，完成給予公司的有關授權手續(xù)。
以上***級國有資產和國有股權由***人民政府統一授權公司經營管理，其資產評估工作和相應的資產確認、授權手續(xù)，可根據公司的組建實際，分批進行。
公司的經營分兩個層次，公司本身只進行資產經營和投資，其所屬全資景區(qū)進行旅游經營、服務及旅游項目的開發(fā)。
公司進行資產經營的主要內容有：
（一）按照國家和***人民政府的有關規(guī)定，通過資產重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式，發(fā)揮現有資產的最大效益。
（二）進行重大旅游項目的投資開發(fā)建設和招商引資。
（三）對與旅游相關的重要設施進行投資、參股。
1、履行***人民政府授權經營國有資產時規(guī)定的各項責任，保證授權經營國有資產的保值增值。
2、維護***人民政府作為***級國有資產所有者的權益，貫徹執(zhí)行***人民政府關于發(fā)展旅游業(yè)的各項方針、政策。
3、以全部法人財產獨立承擔民事責任。
1、獨立占有和使用***人民政府授權經營管理的財產。
2、經***人民政府批準，對授權經營的財產進行投資、出讓、對外參股、控股、租賃、抵押等處置和對全資子公司進行公司制改造。
3、公司對所屬全資或控股企業(yè)享有出資者的權利，即重大決策權、投資收益權和上一頁[1][2]經營者選擇權。
重大決策權主要是對企業(yè)資產的重組、兼并、收購、出讓、控股參股、公司制改造、重大投資項目進行決策。
投資收益權主要是對投資的收益享有所有權、分配權；對所屬企業(yè)實行財務監(jiān)督和投資監(jiān)督，審批企業(yè)利潤分配方案或彌補虧損方案。
經營者選擇權主要是對全資和控股企業(yè)的董事會成員、法人代表及財務負責人的任免。
權或推薦權。對投資企業(yè)和控股企業(yè)提名的總經理人選進行審核，然后由所屬企業(yè)任命。
公司對投資到其他企業(yè)的少數股權，依法享有有關權利和收益。
公司對所屬企業(yè)的日常生產經營不直接干預，由企業(yè)自主經營。
公司按照《公司法》中國有獨資公司的規(guī)定建立法人治理結構。由***人民政府行使出資者的權利，選聘任公司法人治理結構的主要成員。按照政企分開的原則，公司參照行政級別，按有關規(guī)定只享受政治待遇。
公司設董事會，董事會由5名成員組成，其中4名由***人民政府選派，由公司內部產生1名職工代表任董事。董事長在董事中產生，由***人民政府任命，為公司法定代表人。董事會向***人民政府負責。
按照《國有企業(yè)財產監(jiān)督管理條例》，公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會成員3人，由***人民政府委派，監(jiān)事會主席在監(jiān)事中產生，由***人民政府任命。
公司實行董事會領導的總經理負責制，設總經理1名，由董事會提名，報***人民政府審核后，由公司董事會任命。設副總經理2名，由總經理提名，董事會任命。
公司的黨組織和工會，待公司成立后，按照黨章規(guī)定和《工會法》設立。
七、公司內設機構及其職能與定員。
（一）經理層。設總經理1人和副總經理2人（分別兼任景區(qū)經理），總經濟師和總會計師各1人。
景區(qū)分設人文景區(qū)和自然景區(qū)。
（二）辦公室。負責公司日常事務。設辦公室主任（兼人事部經理）及文秘、檔案、駕駛等辦事人員。
（三）資產管理與計財部。負責公司資產的調查、登記、處置等資產管理工作和公司財務、計劃、統計及下屬企業(yè)財務報表編制匯總、編寫財務年報等。設部經理和工作人員、會計、出納各1名。
（四）投資開發(fā)部。負責公司投資、招商引資、參股控股項目的研究、項目管理的日常工作和信息搜集、整理工作。設部經理1名和項目工程師3名。
（五）、管理經營部。負責景區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，營銷推介、經營管理。設經理1名，工作人員2名。
以上暫定員人，待公司業(yè)務拓展后，視需要再報請***人民政府正式定員。
公司人員按下列條件及程序選配：
董事長：由***人民政府在***級有關部門及各地遴選政治素質高、組織能力強、懂經濟工作的同志進入董事會，由董事會推舉產生，***人民政府任命。
總經理：旗政府在自治區(qū)范圍內聘善于旅游規(guī)劃論證、熟悉融投資業(yè)務、精于旅游運營業(yè)務的綜合素質人才擔任。
副總經理及部門經理：在事業(yè)單位工作人員中優(yōu)先選聘。
其他人員：通過有關部門調入或從***人才交流中心招聘。
凡到公司工作的人員，參照原行政級別及工資待遇，實行企業(yè)工資制。兼職的董事及監(jiān)事，按規(guī)定不在公司領取報酬。
公司的辦公經費和工資報酬及有關費用，從投資和持股企業(yè)收取資產收益或股權分紅中解決。
按授權經營的要求，公司注冊資本6000萬元。以評估的國有資產為注冊資本金。
平臺公司組建方案篇三
為更加全面掌握市場及行業(yè)信息，提高市場研判本事，緊跟行業(yè)前沿技術動態(tài)，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經公司管理層討論決定設立湖南分公司。
（一）企業(yè)名稱：天津品辰科技股份有限公司長沙分公司。
（二）公司職能：
1、營銷：收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業(yè)資源；推動長沙及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯工作。
2、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象，作為對外展示的平臺和宣傳窗口。
3、引進行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。
4、進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢，對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術發(fā)展趨勢進行分析、預測。
（三）籌備進度：
1、成立方案確定后，710天之內做好辦公場所選址、公司注冊工作，辦公設施、設備購置工作。
2、在進行公司籌備工作的同時，經過公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊伍，保證分公司運轉人才盡快到位。
（一）組織結構。
單位：萬元。
（三）人員職責。
1、分公司總經理。
在總公司的領導下，全面負責分公司人、財、物管理及日常行政工作，對外開展市場商務活動及對總公司發(fā)展方向進行對接。
2、執(zhí)行經理。
在總公司指導下，全面負責市場開發(fā)工作，指定招商計劃，招聘行業(yè)人才。具體崗位職責由總公司與分公司總經理協商確定。
1）負責完成總經理分配的業(yè)務指標；
2）負責完成分公司的客戶關系維護、項目推廣、市場開拓任務；
3）負責項目的總體策劃工作，組織設計、推廣等保障完成公司業(yè)績。
3、區(qū)域經理：
1）負責湖南地區(qū)區(qū)域的市場開拓、項目推廣、客戶關系維護等工作；
2）負責完成年度招商目標（詳情參照市場布局及任務表）；
3）負責完成市場專員招聘、培訓、考核、管理等工作。
4、市場專員：
1）協助公司執(zhí)行經理和區(qū)域經理，完成轄區(qū)內的市場開拓、客戶關系維護工作；
2）完成年度市場開拓業(yè)務目標；
3）負責區(qū)域內的客戶信息收集、市場推廣、商務配合、招商會議配合等事宜。
5、行業(yè)顧問。
把握公司宏觀政策，進行公司項目相關行業(yè)的調查研究、信息收集、資源整合，為公司項目運作、管理規(guī)劃、技術創(chuàng)新供給指導及建設性意見。
6、行政專員。
在分公司總經理領導下，負責公司日常行政事務管理工作。具體崗位職責由分公司總經理及執(zhí)行經理協商確定。
前期籌備的'辦公設備約需5萬元，房租每月1萬元，辦公司裝修費用：34萬；每月日常開銷每月約需3萬，以半年計，費用合計約需30萬元。明細如下：
1、房租：1萬月。
辦公場所選擇既要貼合總公司的需求又要貼合長沙地區(qū)的實際情景，提議選擇交通便利、建材市場范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內。初步費用預計為1萬元月（需以具體選址及長沙地區(qū)實際物價為準）。
2、辦公設備費用：大約5萬元。
前期籌建辦公家具及設備費用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會議桌及會議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜3組，迎賓臺一套。電話6部，傳真，電腦6臺，打印機，飲水機，辦公用品，其他。合計約需7萬元。
注：以上價格未結合北京物價及辦公用品檔次、風格因素，數據僅供參考。
3、其他日常開支費用：大約3萬月。
若研究日常開支費用，每月正常開支以5人為例，預估電話費1000元，交通費4000x5=2萬元，午餐費6000元，網絡費500元，水電費和物業(yè)費1500元，其他20xx元，合計約3萬元。（需按照長沙地區(qū)物價核實）。
分公司行政、研發(fā)、市場開拓等方面的日常管理需遵照總公司對分公司相關管理規(guī)定，實行條線管理，并根據分公司實際情景制定分公司內部各項管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：
1、分公司應按照總公司行政管理相關規(guī)定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實際情景的行政管理制度，報總公司審批備案。
2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負責人，包括但不限于分公司總經理、副總經理及財務負責人、部門經理等。
3、分公司內部管理機構的設置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報總公司核準后實施，并報備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。
4、分公司人員調整和變動，應當報總公司人力資源管理部門審批。
（一）營銷管理。
1、分公司區(qū)域應在公司營銷政策的指導下，根據湖南市場特點，制定適用的市場策略，報總公司審批執(zhí)行。
2、分公司需對營銷管理中心下達的銷售目標進行分解，完成銷售任務，并有效控制相關費用。
3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網絡和服務體系。
4、分公司應建立客戶檔案，負責維護目標區(qū)域市場，并做好售后服務，完善前端的市場信息平臺功能。
（二）市場管理。
1、分公司應貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對分公司業(yè)務管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務計劃，并報總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報周、月市場信息收集工作進展情景。
3、分公司不能作為業(yè)務合同的主體，特殊情景需報總公司審核。
1、分公司各部門應貫徹執(zhí)行總公司布置計劃，擬定周、月、年研發(fā)計劃，并報總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報周、月研發(fā)工作進展情景。
3、分公司執(zhí)行經理應根據行業(yè)形勢及國家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求，上報總公司研發(fā)部門。
（三）戰(zhàn)略發(fā)展管理。
1、戰(zhàn)略發(fā)展部應根據分公司總經理和總公司領導的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關的行業(yè)、競爭對手、宏觀環(huán)境等信息，構成報告，定期反饋。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部應進取為公司市場拓展、經營管理供給技術、人脈等資源支持。
3、戰(zhàn)略發(fā)展部應積極參與和指導公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標，分析公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情景，向總經理供給分析報告和評估提議。
4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務相關的設計方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設計綜合實力。
平臺公司組建方案篇四
隨著文化體制改革的不斷推進，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關下游文化產業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產業(yè)之一。
社會精神消費支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅實基礎。隨著經濟的不斷發(fā)展，縣域內各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務活動急需要一個能有必須規(guī)模，氣氛更加濃厚，有必須文化檔次的宣傳載體，我們設想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會參與、市場運作、群眾享受”的運作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司，從而進一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動精神文化消費市場。
一、服務項目。
公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機構。與國內省市各文藝團體堅持良好的合作關系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會供給禮儀服務，以及為歷界車展、房展等各類展會供給展覽展示服務及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
二、人員組成（參照）。
三、運作方式。
公司成立后，須有固定的辦公制作場地，固定的演出娛樂場所及設備倉庫，成為做大做強、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內挑選幾名實力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術學校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團隊。同時根據對方的活動規(guī)模預算等，能夠外調具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進一步擴大影響。
四、設備及預算。
1、舞臺（可拆卸，流動演出舞臺，可下鄉(xiāng)演出）。
2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機雪花效果機泡泡效果機。
6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
四、公司名稱設想：“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不一樣行業(yè)，不一樣類型品牌的營銷，推廣，代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經濟結合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠信合作的基礎上，公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行，供給一流的演藝文化服務，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
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平臺公司組建方案篇五
***旅游集團公司（暫定以下簡稱公司），是由***人民政府按照《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關規(guī)定組建并授權經營***國有旅游資產的國有獨資有限責任公司。公司隸屬***人民政府，就授權資產對***人民政府負責，按照***人民政府的授權和賦予的職責，對***級國有旅游資產進行經營管理，保證其正常營運和保值增值。
***人民政府擁有自然風光和人文景觀等有形資源和冠名權、特許經營權、政策等有形、無形的兩大資源，運用市場運作的辦法、經營的手段，把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進外資和民間資本，實現以資源換資金、以景點換資金、以經營權換資金，充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來，對旅游資產進行評估，國有資產以股份的形式交由旅游公司經營和管理，實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資，以股份的形式參與旅游公司的經營和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現行管理體制和運行模式。
***人民政府對公司行使出資人的權利，主要是：
（一）決定公司的設立，審查批準公司的公司章程。
（二）委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務總監(jiān)，任命董事長和監(jiān)事會主席，決定其報酬和獎懲；根據公司董事會提名，考核審定總經理人選。
（三）審議批準公司董事會、監(jiān)事會報告，年度財務預決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
（四）對公司的分立、合并，增加或減少注冊資本，變更組織形式、解散或清算做出決定。
（五）審查公司的經營目標和重大投資項目，考核國有資產營運情況，并在嚴格考核的基礎上決定獎懲。
公司的資產和財務接受***財政局和***國資部門的監(jiān)督管理；旅游業(yè)務接受***旅游局的行業(yè)管理；風景名勝區(qū)建設項目開發(fā)接受***建設局、旅游局的規(guī)劃管理；人事管理接受***委組織部和***人事局的指導；涉及文化、宗教、林業(yè)、農業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行，涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜，按國家和***有關法規(guī)、政策、規(guī)定，接受相關部門的管理和指導。其他方面事宜，按一般企業(yè)與政府部門的關系處理。
（一）***人民政府及***政府有關部門投資到***內各風景名勝區(qū)形成的國有資產（***人民政府另有規(guī)定的不納入）。
（二）國家有關部門投資到我***各風景名勝區(qū)形成并經同意和授權我***管理的國有資產（國家有關部門另有規(guī)定的不納入）。
（三）***政府有關部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產或國有股權。
（四）***人民政府撥給公司的資本金，***人民政府授權投資旅游項目的資金及其形成的國有資產。
納入授權管理的國有資產包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館（福會寺、咸應寺）、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。***國有資產及相應的國有股權（含***人民政府及***政府有關部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向***人民政府及***政府有關部門借款形成的資產）。通過對上述景區(qū)進行區(qū)域界定、資產評估、產權剝離，完成給予公司的有關授權手續(xù)。
以上***級國有資產和國有股權由***人民政府統一授權公司經營管理，其資產評估工作和相應的資產確認、授權手續(xù)，可根據公司的組建實際，分批進行。
平臺公司組建方案篇六
為徹底轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，實現投資主體多元化，構建企業(yè)利益的共同體，新的有限職責公司嚴格按“公司法”規(guī)定組建。
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導非公有制經濟發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領導十分重視和關心公司未來的發(fā)展。
2、公司有一個團結協作、銳意改革的領導團體，有一支熱愛公司、素質較高的職工隊伍，大家經過改制，對入股組建新公司有強烈的愿望并充滿期盼。
3、有原公司的場地、物資基礎及無形資產。
4、積累了豐富的經營管理經驗，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場占有率。
1、新公司名稱為：...有限（職責）公司。
法定注冊地址：xx市xx路xx號。
2、公司主營農業(yè)機械及其配件、旅游服務、農貿市場、物業(yè)租賃及管理，兼營五金機電、建材及農業(yè)新產品的開發(fā)。
3、公司總股本設置為人民幣xx萬元，全部為內部經營者員工股，按照“經營者持大股，職工自愿入股”的原則，其中：董事會成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權。要求董事長持股不少于xx%，其他董事持股合計不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會成員認繳。
按照%26lt；公司法%26gt；規(guī)定確立法人治理結構，成立股東會、董事會、監(jiān)事會。
（一）公司股東會。
1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍：凡已辦理身份轉換，未辦理內退、協保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。
2、發(fā)起人能夠是個人，也能夠是多人委托的代理人，如果多人團體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。
3、允許多起發(fā)起人內部競爭。每一發(fā)起人（含團體發(fā)起代理人）首募資金必須到達總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限時內向局黨組報名，經改制領導小組審查資格后，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。
4、取得資格的發(fā)起人在公司貼合股東條件的員工內組織募集，限按每人x萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最終以募集人數、資金最高量者（人數、資金分別按xx%、xx%計算總分）成為正式發(fā)起人。該團組人員所募資金轉入股金，參募員工成為預股東。未能競爭成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請重新參股，直至股東人數滿額為止。
5、發(fā)起人一經確定，市局和公司改制領導小組在法律和政策允許的范圍內，要進取支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動進入公司董事、董事長的候選人。
6、股東人數：根據“公司法”第二十條“有限職責公司由2個以上50個以下股東共同出資設立”的規(guī)定，結合新公司的實際情景，確定公司股東人數為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補齊股本金，召開首屆股東大會，討論經過董事會選舉辦法。
（二）董事會的選舉辦法。
新公司依法設立董事會，由董事xx人組成，董事會對股東大會負責。
1、董事條件。
（1）能認真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
（2）為人正派，事業(yè)心、職責心較強；具有必須的經營管理知識和業(yè)務本事；在公司以外不經營與公司相同類型的業(yè)務。
（3）董事會組成應充分體現團隊整體優(yōu)勢，應研究個人綜合素質及文化、年齡、事業(yè)、經驗等多種因素。
（4）身體健康。
2、確定董事候選人。
股東按統一格式提出書面申請，并在規(guī)定時間內交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
3、選舉辦法。
（1）董事候選人發(fā)表競爭演講，解答股東關心的問題。
（2）由股東無記名投票產生。
（3）采取1股1票的表決形式，不準委托投票。
（4）董事按得票多少依次當選。若出現票數相等，則在票數相等人員中進行補選。
（5）選票選舉董事，人數超過x人的視為無效票。
（三）新公司首屆董事會董事長選舉辦法。
董事會設董事長、副董事長，董事長為公司的法定代表人。
1、董事長條件。
（1）宏觀決策本事和領導指揮本事較強，具有控制復雜局面、駕馭風險的本事。
（2）政策素質高、政策性強。
（3）負有強烈的事業(yè)心和職責感。
（4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
（5）社會資源比較充足，組織、協調本事強。
（6）身體健康。
2、董事長人數。
新公司董事會設董事長1人，副董事長x人，在x名董事內產生。
3、確定董事長候選人。
發(fā)起人自動進入董事長、副董事長候選人。在董事中如有二人提議，可在董事中增補董事長、副董事長候選人x人，再在董事中選舉產生董事長一人、副董事長x人。
（四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會，由董事會提出候選人x—xx名，在新公司全體股東員工中選舉產生。監(jiān)事會對全體股東負責。
監(jiān)事條件：
除董事、經理及財務負責人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
（五）新公司經理層的產生。
新公司設（總）經理1人、副（總）經理x人、財務總監(jiān)1人，由董事長提名，董事會聘任或者解聘，總經理對董事會負責。根據公司規(guī)模較小，董事長可兼任總經理。
（六）新公司入選股東，當選董事、董事長的確定。
新公司入選股東、當選董事、董事長、副董事長，在董事長、副董事長選舉結果公布后兩個工作日內必須確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長，不愿出任者能夠退還保證金。兩個工作日后，各項保證金自動轉為股本金，并按董事、董事長應到位的股本金補足。當股東入股資金達不到注冊資本時，差額部分由董事會成員出資補足。
四、股權管理。
1、入股起始時間：年月日至月日止。
2、股本金的籌集：股東必須以現金作為首付股本金。在入股起始時間限時到位，超過規(guī)定時間即視為自動放棄入股資格。股金交足后，由新公司登記注冊，同時出具股權證書。一經入股，股東在本企業(yè)服務期間不能退股，脫離企業(yè)的股東能夠按公司章程規(guī)定，在內部轉讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權。
3、企業(yè)經營管理者脫離企業(yè)時，經離任審計確定不再對企業(yè)經營承擔經濟職責，一年后才能夠不一樣方式處置其持有的股權。對企業(yè)損失負有個職責的，應以其所持股權抵扣賠償。
4、員工調整勞動關系的補償金以資產方式支付直接轉為股權或債權的，其超過x萬元部分應征收的個人所得稅按政策暫予緩征。待變現后再行征收。
有限職責公司繼續(xù)堅持為服務的方向。利用原有的無形資產及銷售網絡優(yōu)勢，開展以xx經營為主的現代物流業(yè)務。盤活存量資產，開發(fā)、xx、游等經營項目。
1、實施現代企業(yè)制度。做到企業(yè)產權明晰、權責明確、物流順暢。
2、實行靈活機動的現代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產權與經營權分離，內部實行層層競聘，各級負責人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。
3、建立具有良好激勵效應的分配制度。堅持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現“按崗位拿工資，按績效得獎金，按資本分紅利”的新分配方式。
4、建立健全權責明確、監(jiān)管有效的財務制度。實施各環(huán)節(jié)的內部會計控制規(guī)范辦法。
5、抓住發(fā)展機遇，拓展創(chuàng)收渠道，發(fā)揮員工潛能，增添企業(yè)活力，3—5年打個翻身仗。
x年xx月xx日。
平臺公司組建方案篇七
隨著文化體制改革的不斷推進，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關下游文化產業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產業(yè)之一。
社會精神消費支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅實基礎。隨著經濟的不斷發(fā)展，縣域內各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務活動急需要一個能有必須規(guī)模，氣氛更加濃厚，有必須文化檔次的宣傳載體，我們設想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求，按照“政府扶持、社會參與、市場運作、群眾享受”的運作思路，在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司，從而進一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動精神文化消費市場。
一、服務項目。
公司是一家集酒吧演藝文化，組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務、舞臺搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機構。與國內省市各文藝團體堅持良好的合作關系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式，及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會供給禮儀服務，以及為歷界車展、房展等各類展會供給展覽展示服務及文藝節(jié)目演出。
節(jié)目資料包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術、雜技、化妝師、彩繪師；并可代邀名人等。
二、人員組成（參照）。
三、運作方式。
公司成立后，須有固定的辦公制作場地，固定的演出娛樂場所及設備倉庫，成為做大做強、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內挑選幾名實力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術學校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團隊。同時根據對方的活動規(guī)模預算等，能夠外調具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進一步擴大影響。
四、設備及預算。
1、舞臺（可拆卸，流動演出舞臺，可下鄉(xiāng)演出）。
2、燈光系列：聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機雪花效果機泡泡效果機。
6、充汽模型、空飄系列：升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、異常緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。
四、公司名稱設想：“恒藝文化傳播有限公司”
我公司致力于不一樣行業(yè)，不一樣類型品牌的營銷，推廣，代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經濟結合發(fā)展的道路，打造濃厚的民族文化氛圍，在相互發(fā)展，互惠互利，誠信合作的基礎上，公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行，供給一流的演藝文化服務，共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。
平臺公司組建方案篇八
為徹底轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，實現投資主體多元化，構建企業(yè)利益的共同體，新的有限職責公司嚴格按公司法規(guī)定組建。
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵和引導非公有制經濟發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領導十分重視和關心公司未來的發(fā)展。
2、公司有一個團結協作、銳意改革的領導團體，有一支熱愛公司、素質較高的職工隊伍，大家經過改制，對入股組建新公司有強烈的愿望并充滿期盼。
3、有原公司的場地、物資基礎及無形資產。
4、積累了豐富的經營管理經驗，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場占有率。
1、新公司名稱為：x有限（職責）公司。
法定注冊地址：xx市xx路xx號。
2、公司主營農業(yè)機械及其配件、旅游服務、農貿市場、物業(yè)租賃及管理，兼營五金機電、建材及農業(yè)新產品的.開發(fā)。
3、公司總股本設置為人民幣xx萬元，全部為內部經營者員工股，按照經營者持大股，職工自愿入股的原則，其中：董事會成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權。要求董事長持股不少于xx%，其他董事持股合計不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會成員認繳。
按照%26lt；公司法%26gt；規(guī)定確立法人治理結構，成立股東會、董事會、監(jiān)事會。
（一）公司股東會。
1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍：凡已辦理身份轉換，未辦理內退、協保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。
2、發(fā)起人能夠是個人，也能夠是多人委托的代理人，如果多人團體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。
3、允許多起發(fā)起人內部競爭。每一發(fā)起人（含團體發(fā)起代理人）首募資金必須到達總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限時內向局黨組報名，經改制領導小組審查資格后，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。
4、取得資格的發(fā)起人在公司貼合股東條件的員工內組織募集，限按每人x萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最終以募集人數、資金最高量者（人數、資金分別按xx%、xx%計算總分）成為正式發(fā)起人。該團組人員所募資金轉入股金，參募員工成為預股東。未能競爭成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請重新參股，直至股東人數滿額為止。
5、發(fā)起人一經確定，市局和公司改制領導小組在法律和政策允許的范圍內，要進取支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動進入公司董事、董事長的候選人。
6、股東人數：根據公司法第二十條有限職責公司由2個以上50個以下股東共同出資設立的規(guī)定，結合新公司的實際情景，確定公司股東人數為49人，超過49人則采取委托入股的辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補齊股本金，召開首屆股東大會，討論經過董事會選舉辦法。
（二）董事會的選舉辦法。
新公司依法設立董事會，由董事xx人組成，董事會對股東大會負責。
1、董事條件。
（1）能認真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
（2）為人正派，事業(yè)心、職責心較強；
具有必須的經營管理知識和業(yè)務本事；在公司以外不經營與公司相同類型的業(yè)務。
（3）董事會組成應充分體現團隊整體優(yōu)勢，應研究個人綜合素質及文化、年齡、事業(yè)、經驗等多種因素。
（4）身體健康。
2、確定董事候選人。
股東按統一格式提出書面申請，并在規(guī)定時間內交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
3、選舉辦法。
（1）董事候選人發(fā)表競爭演講，解答股東關心的問題。
（2）由股東無記名投票產生。
（3）采取1股1票的表決形式，不準委托投票。
（4）董事按得票多少依次當選。若出現票數相等，則在票數相等人員中進行補選。
（5）選票選舉董事，人數超過x人的視為無效票。
（三）新公司首屆董事會董事長選舉辦法。
董事會設董事長、副董事長，董事長為公司的法定代表人。
1、董事長條件。
（1）宏觀決策本事和領導指揮本事較強，具有控制復雜局面、駕馭風險的本事。
（2）政策素質高、政策性強。
（3）負有強烈的事業(yè)心和職責感。
（4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
（5）社會資源比較充足，組織、協調本事強。
（6）身體健康。
2、董事長人數。
新公司董事會設董事長1人，副董事長x人，在x名董事內產生。
3、確定董事長候選人。
發(fā)起人自動進入董事長、副董事長候選人。在董事中如有二人提議，可在董事中增補董事長、副董事長候選人x人，再在董事中選舉產生董事長一人、副董事長x人。
（四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會，由董事會提出候選人xxx名，在新公司全體股東員工中選舉產生。監(jiān)事會對全體股東負責。
監(jiān)事條件：
除董事、經理及財務負責人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
（五）新公司經理層的產生。
新公司設（總）經理1人、副（總）經理x人、財務總監(jiān)1人，由董事長提名，董事會聘任或者解聘，總經理對董事會負責。根據公司規(guī)模較小，董事長可兼任總經理。
（六）新公司入選股東，當選董事、董事長的確定。
新公司入選股東、當選董事、董事長、副董事長，在董事長、副董事長選舉結果公布后兩個工作日內必須確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長，不愿出任者能夠退還保證金。兩個工作日后，各項保證金自動轉為股本金，并按董事、董事長應到位的股本金補足。當股東入股資金達不到注冊資本時，差額部分由董事會成員出資補足。
1、入股起始時間：xx年xx月xx日至月日止。
2、股本金的籌集：股東必須以現金作為首付股本金。在入股起始時間限時到位，超過規(guī)定時間即視為自動放棄入股資格。股金交足后，由新公司登記注冊，同時出具股權證書。一經入股，股東在本企業(yè)服務期間不能退股，脫離企業(yè)的股東能夠按公司章程規(guī)定，在內部轉讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權。
3、企業(yè)經營管理者脫離企業(yè)時，經離任審計確定不再對企業(yè)經營承擔經濟職責，一年后才能夠不一樣方式處置其持有的股權。對企業(yè)損失負有個職責的，應以其所持股權抵扣賠償。
4、員工調整勞動關系的補償金以資產方式支付直接轉為股權或債權的，其超過x萬元部分應征收的個人所得稅按政策暫予緩征。待變現后再行征收。
x有限職責公司繼續(xù)堅持為人民服務的方向。利用原有的無形資產及銷售網絡優(yōu)勢，開展以xx經營為主的現代物流業(yè)務。盤活存量資產，開發(fā)x、xx、x游等經營項目。
1、實施現代企業(yè)制度。做到企業(yè)產權明晰、權責明確、物流順暢。
2、實行靈活機動的現代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產權與經營權分離，內部實行層層競聘，各級負責人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。
3、建立具有良好激勵效應的分配制度。堅持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現按崗位拿工資，按績效得獎金，按資本分紅利的新分配方式。
4、建立健全權責明確、監(jiān)管有效的財務制度。實施各環(huán)節(jié)的內部會計控制規(guī)范辦法。
5、抓住發(fā)展機遇，拓展創(chuàng)收渠道，發(fā)揮員工潛能，增添企業(yè)活力，35年打個翻身仗。
平臺公司組建方案篇九
一、公司背景：
隨著國內經濟的發(fā)展，廣告業(yè)不斷完善和擴大。我們廣告公司的商業(yè)優(yōu)勢在于業(yè)務和方法的創(chuàng)新，這是恒源廣告與其他廣告公司的不同之處。首先，在向市場推出廣告服務的同時，我公司還為xx科貿職業(yè)學院對廣告行業(yè)感興趣的大學生提供了一個實際操作平臺。我們不以利潤為唯一目的，在社會實踐中有所收獲才是我們真正的追求。
廣告公司的發(fā)展戰(zhàn)略一方面增強了我們的技術實力，為實現市場效益創(chuàng)造了條件。另一方面，公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，其社會效應也會在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進科貿相關學科的發(fā)展。
二、公司名稱：
1、公司名稱：xxx廣告公司。
2、公司標識：xxx。
3、公司性質：一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒體合資廣告公司。
4、公司旨在幫助客戶獲得經濟效益和社會效益。旨在通過公司科學、專業(yè)、誠信的服務，建立客戶與市場之間最佳的溝通渠道，以客戶有限的資金進行最經濟的規(guī)劃設計，使客戶以最低的廣告成本達到最佳的溝通效果。
5、公司目標：打造代表xx科貿職業(yè)學院大學生創(chuàng)業(yè)成就的窗口形象。
6、企業(yè)服務：
（1）專業(yè)廣告服務為客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料和分析結論，使客戶的投資更加科學合理，與消費者進行全方位溝通。建立內部研究機構，逐步建立自己的理論框架和知識體系，確立自己的文化內涵。成為與媒體戰(zhàn)略合作伙伴、代理商的戰(zhàn)爭，完全買下媒體的大量廣告空間和時間，我們向廣告商單向推廣和銷售廣告媒體。
（2）個性化商務服務是第一家將婚禮策劃和營造節(jié)日氣氛納入其中的公司。為客戶提供開幕式、節(jié)日、房地產展銷、產品推廣、大型活動策劃，以及租賃大型氣球、充氣拱門、卡通人物等活動所需的宣傳和動量工具。代理商聯系小姐舉辦活動所需的禮儀，以及各種文藝節(jié)目。
（3）為客戶提供準確、科學的市場調研，無需跑腿。我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y量，服務于用戶利益：由于我們自身的特點，我們擁有業(yè)務成本優(yōu)勢。我們可以最大限度地減少客戶所需的廣告預算，實現真正的`高質量和低價格。
三、目標市場：
廣州市場及科貿所周邊市場為目標市場。
四、目標客戶：
初期目標客戶主要分布在科貿學院附近的企業(yè)、店鋪和生產門面業(yè)主。
五、期初發(fā)展模式：
方案一：聯系部分廣告裝飾公司，尋求成立廣告聯盟。這是因為它們都具有規(guī)模小、孤立發(fā)展的特點。一些公司擁有媒體代理優(yōu)勢，一些公司擁有客戶資源，一些公司具有區(qū)域優(yōu)勢。通過資本運營，實現橫向組合，整合資源，降低成本，分擔風險。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式形成強大的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)?；洜I，優(yōu)勢互補，降低經營成本。這將有助于擺脫小公司自主發(fā)展的重復和猶豫，從而提高整體服務水平。這對我們公司的早期發(fā)展也有很大的幫助。
方案二：如果聯盟不成功，我們只能以學院為基地，在初期搶占附近的各類廣告業(yè)務。我們以設計、制作廣告招牌為主，輔以一些具有一定規(guī)模和影響力的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司沒有時間考慮的零散業(yè)務，逐步成名。在發(fā)展中拓展長期業(yè)務。珍惜與客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告商成為明天恒遠廣告公司的志愿者宣傳者。我們也可以嘗試邀請客戶參與分享，共同發(fā)展。
1、市場服務：市場調研和客戶服務。
2、設計和制作：廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計和展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃和公關活動策劃。
4、廣告攝影：產品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、定位攝影等。
5、客戶租賃：大型氣球、充氣拱門、卡通人物等慶祝宣傳工具。
七、到期后新業(yè)務：
1、開展數字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯網廣告。年，中國的互聯網用戶將超過數億人大。這標志著基于新技術的互聯網作為一種新興的主流媒體，已經進入中國普通民眾的經濟和生活，并將以我們無法預測的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高科技廣告制作項目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃，營造婚禮氛圍。
八、經營策略：
1、公司的管理。保持運營效率是公司的主要管理主題。管理者需要關注管理改進、業(yè)務系統集成和綜合績效，以提高運營效率。
2、通過形象提升，強化公司形象，提高知名度，吸引客戶，增強市場競爭力。這是戰(zhàn)略的基本方向，使消費者對便利店有認同感，提高消費者滿意度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要策略是通過區(qū)域經營擴大其在區(qū)域內的相對規(guī)模，在該地區(qū)獲得更高的競爭地位，謀求更好的生存空間，奠定有利的基礎，進而擴大其經營范圍。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
九、操作障礙：
1、資金不足導致公司基礎設施落后。
2、作為一家新興的廣告公司，它正處于資本投資時期和市場發(fā)展的初級階段，這是它很難獲得利潤的主要原因。
3、公司團隊整體實力有待進一步提升。
4、人氣不高。
十、成本會計。
俗話說，“成本會計”；不要打毫無準備的戰(zhàn)斗。投資前做好充分準備，可以降低后期運營中出現意外情況的概率。資金、人力、場地三個環(huán)節(jié)出現問題，將直接影響公司的發(fā)展。初期我們需要投資10萬元。經過競爭性選拔，確定人員數量為12~13人。場地面積：約50平方米?！?002〕〔1000〕席。組織結構：
恒源廣告公司屬于知識重于資本的知識產業(yè)，其成立和發(fā)展需要合理調動整個科貿院的一切優(yōu)勢資源。
管理部：負責公司內部管理、進度分配和發(fā)展規(guī)劃。
技術部；新聞傳播系、美術系：負責廣告平面設計、店鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部；中文、文學和新聞傳播部：負責公司對外廣告和形象策劃。提高公司在社會上的知名度。市場調研、分析和研究。
信息部；經濟、貿易和管理部、計算機和信息部。
平臺公司組建方案篇十
隨著國內經濟發(fā)展，廣告行業(yè)不斷完善擴大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經營優(yōu)勢在于業(yè)務與手法的創(chuàng)新，這是恒遠廣告與眾不一樣之處。首先，我司在向市場推出廣告服務的同時還供給給對廣告業(yè)有興趣的xx科貿職業(yè)學院在校大學生實踐操作的平臺，我們不以贏利為唯一目的，在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創(chuàng)造條件；另一方面公司的市場行為能夠豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在必須程度上提高我校的知名度，從而構成良好的互動，促進科貿有關學科的發(fā)展。
1、公司名稱：xxx廣告公司。
2、公司logo：xxx。
3、公司性質：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
4、公司宗旨：以幫忙客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在經過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，到達最佳傳播的效果。
5、公司目標：打造代表xx科貿職業(yè)學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
（1）專業(yè)化的廣告服務為我們的客戶供給詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論，從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自我的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的很多廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
（2）個性化的業(yè)務服務是第一家包含為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務的公司。為客戶供給開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。代理聯系舉行活動所需禮儀小姐，和各種文藝節(jié)目。
（3）為客戶供給準確、科學的市場調查，不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻艄┙o完善的效果測定服務用戶利益：我們因為自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。
廣州市場，科貿學院周邊市場為目標市場。
目標客戶初期主要定位在科貿學院附近的各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。
方案一：與一些廣告裝潢公司聯系，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們經過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。經過各種方式聯合構成強有力的廣告區(qū)域集團。經過規(guī)?；洜I，優(yōu)勢互補，降低經營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫忙。
方案二：如果聯合不成功，我們初期只能夠立足學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有必須規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今日的廣告客戶成為明天恒遠廣告公司的義務宣傳員。也能夠嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
1、市場服務：市場調查、客戶服務。
2、設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
3、企業(yè)咨詢：為客戶供給廣告策劃、公關活動策劃。
4、廣告攝影：產品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
5、客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
1、推出數字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯網廣告。年，中國的網民將突破幾億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的`廣告制作項目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
1、資金不足導致公司基礎建設落后。
2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4、知名度不高。
俗話說的好：不打無準備之仗。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員經過競爭選拔后定為12~13人。場地面積：50平方米左右。
由于恒遠廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調動整個科貿院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部：負責公司內部管理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術部新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
信息部經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部經濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統。
培訓部合伙廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業(yè)務方面的培訓。
攝影部零陵學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
平臺公司組建方案篇十一
1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
平臺公司組建方案篇十二
乙方：
遵照平等互利的原則，根據《公司法》通過友好協商，現甲乙雙方決定共同投資辦廠。為使整個投資辦廠及生產經營活動有序進行，依法維護投資人的合法利益，特訂立如下協議，以資共同信守。
一：公司名稱：常德市常陸機械設備有限公司。
二：公司性質：有限責任公司。
三：注冊資本：五十萬人民幣。
四：經營范圍：農業(yè)耕作，播種，收獲機械及其他農機設備的生產銷售。
六：鑒于乙方已將所有資金投入到自己機械廠的經營中一時難以回籠，故新組建公司前期籌備及運作期間所需資金由甲方負責。乙方在6月前將余額入股資金注入。
七：甲乙雙方權利與義務：公司組建后由乙方提供一臺樣機及三臺整機的零部件。甲方負責整機生產，模具開發(fā)及產品后續(xù)改進研發(fā)。乙方負責最大化的推廣產品，開發(fā)市場，維護市場。
十：公司在每年8月份進行年度財務總決算，確定雙方分紅及來年生產計劃。
十一：利益分配及風險承擔：任何一方股東不得有損害公司利益的行為發(fā)生，該行為包括非法侵占公司財務，經營過程中收受他人賄賂，透露公司內部資料，直接或者間接抵押公司。一經查實，另一方有權依法追究其經濟及法律責任。
十二：鑒于甲乙雙方都還有一個公司在經營，故新成立的公司實行財務單獨核算，嚴禁除本公司業(yè)務之外的一切財務轉帳。
十三：股東行為標準：公司成立后，根據《公司法》相關規(guī)定及本協議的相關條款由甲乙雙方按照公平公正互惠互利的原則制定《公司章程》及公司內部管理制度，規(guī)范股東個人行為，任何股東必須遵守不得違反，若有違反根據相關條款進行處罰。
十四：合作期限：11月——12月31日。在此期間甲乙雙方不得抽資。
十五：公司解散及清算辦法：煩請朱會計給我一個詳細的方案。
十六：矛盾沖突及解決辦法：未盡事宜甲乙雙方協商解決，如協商未果，可通過當地法院仲裁。
十七：本協議自股東簽字后開始生效，有效期為公司存續(xù)期，本協議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效應。
甲方簽字：
乙方簽字：
平臺公司組建方案篇十三
1、完備重慶農產品國際國內經營網絡。組建北碚公司有利于建立健全我市農產品在國際國內農產品市場中的經營體系，提升我市農產品品牌的影響力和知名度，擴大農產品品牌的市場占有份額。為將重慶的農產品賣出去、賣得遠、賣個好價格，幫忙農民增收供給堅實的基礎。
2、推動北碚區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。組建北碚公司有利于推動當地農業(yè)生產的鏈條不斷延伸，提高附加值。經過延長農業(yè)產業(yè)鏈條，能夠從農產品加工和流通領域獲得利潤，增加農村新的就業(yè)機會，變資源優(yōu)勢為經營優(yōu)勢，大大地提高農民的收入水平和農業(yè)的比較效益。
3、搞活北碚區(qū)農產品流通。組建北碚公司將改善過去在農業(yè)生產中存在的“重種養(yǎng)”、“輕流通”的思想觀念，高度重視農產品加工流通體系的建設，堅持“種養(yǎng)加”并重，大力推進“農工貿一體化”，以農產品加工流通業(yè)的加快發(fā)展推動當地農業(yè)生產和農村經濟實現又好又快發(fā)展。
平臺公司組建方案篇十四
為加快寧波保稅區(qū)的開發(fā)建設，促進保稅區(qū)經濟繁榮，保證社會效益和投資各方利益，通過友好協商，訂立本合同。
第二章?合同各方。
第一條本合同投資各方：
甲方：______________。
公司名稱：__________。
法定地址：__________。
法定代表人：________。
乙方：______________。
公司名稱：__________。
地址：______________。
法定代表人：________。
第三章合同公司。
第二條合同各方根據國家有關法規(guī)，建立有限責任公司。名稱為：______有限公司(以下簡稱公司)。
第三條公司法定地址設在寧波保稅區(qū)東區(qū)。
第四條公司為獨立法人，遵守國家法律、法規(guī)及寧波保稅區(qū)有關條例規(guī)定，維護國家利益和社會公共利益。
第五條公司的組織形式為有限責任公司。合同各方以各自認繳的出資額對公司的債務承擔有限責任，各方按其出資額在注冊資本中的比例分享利潤和分擔風險及虧損。
第六條公司不得成為其他經濟組織的無限股東。
第四章經營宗旨和范圍。
第七條公司以加快寧波保稅區(qū)開發(fā)建設，促進保稅區(qū)經濟繁榮，保證社會效益和投資各方經濟效益同步增長為經營宗旨。
第八條公司經營范圍：國際貿易、轉口貿易、出口加工、保倉儲;鉑金、鉑金鑲嵌首飾和工藝品(除金銀珠寶)的生產加工。
第五章投資總額和注冊資本。
第九條公司投資總額_______萬美元。
第十條公司注冊資本為_______萬美元。
各投資方出資情況如下：
甲方：_______萬美元，占_______%，在注冊之日起三個月內到_______%，其余在兩年內到位，以現金和設備到位。
乙方：_______萬美元，占_______%，在注冊之日起三個月內到_______%，其余在兩年內到位，以美元現匯投入。
第十一條各投資方繳付出資額后，經注冊會計師驗證，由公司發(fā)給出資證明書。
第十二條經營期內，投資方不得提前抽回投資，公司增加注冊資本由董事會作出決議，各投資方對新增注冊資本額享受優(yōu)先認購權。
第十三條各投資方轉讓投資，需經董事會討論通過，在同等備件下，其他投資方對轉讓投資有優(yōu)先購買權。
第六章合同各方的權利和義務。
第十四條合同各方享有下列權利：
(一)按分配的董事會名額委派董事參加董事會;。
(二)了解公司經營狀況和財務狀況;。
(三)依照法律、法規(guī)及投資比例獲取盈利;。
(四)優(yōu)先購買其它投資方轉讓的股本;。
(五)優(yōu)先認購公司新增的注冊資本;。
(六)公司終止后，依法分得公司的剩余財產。
第十五條合同各方的義務。
(一)按期繳納認繳的股本;。
(二)依其所認繳的股本額承擔公司責務;。
(三)對公司投資缺口，按股本比例分別承擔。
第七章董事會。
第十六條董事會是公司的最高權力機構，確定公司的一切重大決策。對公司章程的修改需經董事會議一致通過。
對下列重大事宜，應經三分之二以上董事同意通過;。
(一)公司年度財務預決算和利潤分配方案;。
(二)公司增加注冊資本、分立、合并、終止和清算;。
(三)聘免公司總經理、副總經理和其他高級管理人員。
第十七條董事會由五名董事組成，其中中方委派三名，外方委派兩名，董事任期叁年。董事長由中方委派，副董事長由外方委派。
第十八條董事會議每年至少召開一次，由董事長或受董事長委托的其他董事召集并主持。經三分之一以上董事或公司總經理提議，可召開臨時董事會議。
第八章經營管理機構。
第十九條公司設經營管理機構，負責公司的日常管理工作。經營管理機構設總經理一人，由董事會聘任，設副總經理若干名，由總經理提名，經董事會聘任。
第二十條總經理的職責是執(zhí)行董事會議的各項決議，組織領導公司的日常經營管理工作，副總經理協助總經理工作，經營管理機構可根據需要設立若干部門和分支機構。
第二十一條總經理、副總經理有營私舞弊、嚴重失職或不能完成董事會確定的經營目標，董事會可隨時解聘撤換。
第九章勞動管理。
第二十二條公司職工的招聘、解雇、辭職、工資、福利、勞動保護、勞動紀律等規(guī)章，由董事會按國家有關政策制訂。
第二十三條對董事會聘請的高級管理人員的工資待遇，社會保險福利等，由董事會議討論決定。
第十章財稅、審計。
第二十四條公司享受寧波保稅區(qū)的稅收優(yōu)惠待遇，并按國家規(guī)定繳納稅金。
第二十五條公司職工按照《中華人民共和國個人所得稅法》繳納個人所得稅。
第二十六條公司按國家有關規(guī)定，提取法定公積金和公益金，每年提取比例，由董事會根據公司經營狀況討論決定。
第二十七條公司的財務審計聘請注冊會計師審查、稽核，并將結果報告董事會。
第十一章經營期限。
第二十八條公司的經營期限為年，公司成立日期為公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日。
經董事會一致通過，可以在經營期屆滿個月前向中國政府有關部門申請延長合營期限。
第十二章合同的修改、變更與解除。
第二十九條對本合同的修改，必須經股東各方簽署書面協議才能生效。
第三十條由于不可抗力，致使合同無法履行，或章程規(guī)定的其他終止事由，經董事會一致通過，可以解除。
第三十一條股東一方或幾方不履行合同、章程規(guī)定的義務，或嚴重違反合同、章程，都視作違約方片面終止合同，守約各方有權向違約各方索賠。
第十三章違約責任。
第三十二條股東任何方未按本合同第五章的規(guī)定依期按數繳納出資額時，從逾期之日起，每逾期一個月，違約方應繳納付應出資額的違約金給公司，再由公司返還給守允方。如逾期三個月作未提交，除累計繳付應出資額的百分之三的違約金外，守約方有權要求違約方賠償損失。
第十四章其它。
第三十三條本協議正本陸份，由協議中方簽字蓋章;外方法定代表人簽字后有效，股東各方各執(zhí)壹份，公司存檔壹份。
第三十四條本協議未盡事宜，由董事會討論決定。
合同各方：______________。
中方：__________________。
法定代表人簽字：________。
外方：__________________。
法定代表人簽字：________。
_____________年_______月。
平臺公司組建方案篇十五
1、農產品網絡建設效益。北碚公司成立后，將進取展開農產品銷售網絡建設，促進地區(qū)產業(yè)對接，實現重慶農產品區(qū)域整合，拓寬集團公司業(yè)務范圍，到達重慶某某某集團整體規(guī)模的提升。
2、業(yè)務經營效益。北碚公司在三年時間內，經過區(qū)域型農產品產業(yè)鏈建設，帶動北碚農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，可將銷售額提升上1億元，3年后，集團能夠經過按年8-10%的約定分紅實現利潤。
3、項目資金扶持。北碚公司將進取爭取各類國家項目資金扶持，集團公司作為獨資股東將享有相應權利。
平臺公司組建方案篇十六
2、公司主營農業(yè)機械及其配件、旅游服務、農貿市場、物業(yè)租賃及管理，兼營五金機電、建材及農業(yè)新產品的開發(fā)。
3、公司總股本設置為人民幣xx萬元，全部為內部經營者員工股，按照“經營者持大股，職工自愿入股”的原則，其中：董事會成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權。要求董事長持股不少于xx%，其他董事持股合計不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會成員認繳。
平臺公司組建方案篇十七
發(fā)展方向：
1、構建北碚區(qū)域農產品營銷網絡。統籌重慶市區(qū)域農產品市場，與地處重慶“兩翼”地區(qū)農村為主的農產品基地進行直接對接，建立農產品收購、貿易產業(yè)化布局。
2、推動北碚農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。大力推進農畜產品種養(yǎng)殖業(yè)務，合理規(guī)劃、科學布局、穩(wěn)妥發(fā)展，組織推進農畜產品加工、收購、銷售業(yè)務。
3、建設農產品交易市場。建設農產品交易市場，搭建農產品流通平臺，供給農產品倉儲服務，服務三農。
目標：
1、三年內，與各北碚區(qū)各農產品基地、專業(yè)合作社對接，打造精品農產品配送體系，在北碚當地建立農產品精品連鎖店3-5個。
2、三年內，構建區(qū)域農產品交易網絡，建設農產品三級或四級交易市場2-3個。
3、三至五年時間，發(fā)展北碚當地的蔬菜、家禽等生產基地（加工配送中心）3-5個、專業(yè)合作社5-10個。
4、三至五年時間，公司資產到達5000萬元，銷售額突破1億元。
平臺公司組建方案篇十八
公司成立后，須有固定的辦公制作場地，固定的演出娛樂場所及設備倉庫，成為做大做強、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內挑選幾名實力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長期簽約的藝人，另外能夠在省市藝術學校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團隊。同時根據對方的活動規(guī)模預算等，能夠外調具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進一步擴大影響。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13001591.html】
