當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇一
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進(jìn)展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進(jìn)，搶抓先機(jī)促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當(dāng)時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo) ，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會，為實現(xiàn)全年的各項指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢， 明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機(jī)會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
三、突出重點、分清主次，全力拓展?fàn)I銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細(xì)分越來越強(qiáng)的變化，我們強(qiáng)化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達(dá)到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的支點，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達(dá)到頂峰，截止六月末，入住率達(dá)到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細(xì)化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細(xì)劃房型等措施，在維持特價房的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)行了三次試探性的房價調(diào)整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，照亮前進(jìn)的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，瞄準(zhǔn)更高參照系，自加壓力，增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對每月的員工生日會形式進(jìn)行改進(jìn)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運(yùn)動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能，提高財務(wù)監(jiān)督能力。
財務(wù)部新增《每周市場價格情況調(diào)查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進(jìn)行財務(wù)督察和市場價格進(jìn)行調(diào)查。加大財務(wù)監(jiān)督力度，增強(qiáng)財務(wù)定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、采購當(dāng)先，嚴(yán)控成本費用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴(yán)格控制了進(jìn)貨價格，同時后廚嚴(yán)控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。
上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進(jìn)行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進(jìn)行了升級改造;客房進(jìn)行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達(dá)到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。
十、加強(qiáng)人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。
根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進(jìn)行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機(jī)制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領(lǐng)班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強(qiáng)了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進(jìn)一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎(chǔ)。
另外，上半年還組織領(lǐng)班級以上員工進(jìn)行了職業(yè)知識培訓(xùn)，組織全體員工消防知識培訓(xùn)和消防實戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn)，通過對推銷儲值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲值卡 *萬元，其中新開卡客戶 *萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進(jìn)行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及消防實戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達(dá)到100%。
十二、抓維護(hù)、降能耗，做好后勤保障工作。
工程部承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設(shè)改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當(dāng)于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運(yùn)四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當(dāng)前的增長速度，對于我們是嚴(yán)峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓(xùn)，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢待發(fā)，確保今年實現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。
一、營銷部提高自身的使命感，不斷強(qiáng)化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應(yīng)看到工作中存在的不足，應(yīng)收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時間進(jìn)度;應(yīng)收賬款超限嚴(yán)重，客戶維護(hù)不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認(rèn)真查找原因，高度重視、認(rèn)真分析每一個客戶、每一個數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚(yáng)的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關(guān)費用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面，實現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實現(xiàn)。
二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強(qiáng)培訓(xùn)，實現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標(biāo)準(zhǔn)化。這項工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。
三、嚴(yán)控成本費用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責(zé)任落實到人，實行獎懲機(jī)制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當(dāng)前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。采購部要加強(qiáng)采購的計劃性，從源頭抓起，進(jìn)一步降低采購成本。
四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔(dān)此重任，一定要嚴(yán)格要求自己，銳意進(jìn)取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強(qiáng)新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。
五、繼續(xù)對客房進(jìn)行市場調(diào)研，確立更加準(zhǔn)確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當(dāng)前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當(dāng)前營口市快速發(fā)展的良好機(jī)遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機(jī)。我們要對自己的品質(zhì)有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價調(diào)整計劃，確保準(zhǔn)確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。
六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高。—**月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實現(xiàn)宴會收入的最大化。
七、延續(xù)微笑服務(wù)工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動服務(wù)行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標(biāo)準(zhǔn)，并在**月末活動結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。
八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點的工作目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù) ，一線為顧客服務(wù)，但如何落實才是關(guān)鍵?？蛻舻囊庖娛菍ξ覀冏畲蟮男湃危彩俏覀冏顬閷氋F的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務(wù)月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設(shè)立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進(jìn)行更新，ktv走廊進(jìn)行裝修改造，客房家私進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
十、實現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟(jì)收入和社會保障水平，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
十一、加強(qiáng)安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進(jìn)行提前測試，及時修復(fù)，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十二、加強(qiáng)財務(wù)分析能力，強(qiáng)化財務(wù)管理職能。財務(wù)部要從業(yè)務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)財務(wù)分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
十三、增強(qiáng)中層管理人員的學(xué)習(xí)能力，號召“向同行學(xué)習(xí)”的理念。相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學(xué)習(xí)，我看到我們的差距其實并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上、在語言規(guī)范上都要強(qiáng)于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責(zé)任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務(wù)實，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要職能。
上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務(wù)還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風(fēng)雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。
大浪淘沙，激流勇進(jìn)，用遠(yuǎn)大的目標(biāo)凝聚力量，我們有理由期待更富生機(jī)與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇二
7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃落實推進(jìn)會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進(jìn)行反思，都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該正視、不能回避的。
一、有難沒倒 成績太小 問題不少
本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團(tuán)上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。 有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進(jìn)，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標(biāo)相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當(dāng)多的工作和項目沒有達(dá)到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚(yáng)長避短，加壓快進(jìn)”。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想，在今后的工作中揚(yáng)長避短，各部門肩負(fù)重壓、共同努力，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎罰分明 攻堅克難 雙效發(fā)展
今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實現(xiàn)交房，一期其他樓房也將在8月份全部實現(xiàn)交房。二期建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，東環(huán)路景觀綜合工程實現(xiàn)竣工交工，中國臺灣有機(jī)農(nóng)業(yè)孵化園已啟動建設(shè)，s207北側(cè)交工南側(cè)開工，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，說明我們這些方面的工作還基本到位。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報，相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多應(yīng)該為之憂慮的問題。 一，存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕，有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功
自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、六號、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責(zé)任分工不夠明確造成的，因為這些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴(yán)重，影響了工作效率。
二，實施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責(zé)獎罰分明
對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營管，具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責(zé)獎罰分明”。
“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴(yán)肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊伍。
“事有人過必責(zé)獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責(zé)任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責(zé)任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。
三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏
今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”。
六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a(chǎn)堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為交房和開盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
“危機(jī)中抓機(jī)遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機(jī)，目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實地，實事求是，科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好，把規(guī)劃落實好，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標(biāo)——落實三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展
是目前公司最重要的項目，市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實三創(chuàng) 實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。
“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變?！叭龂?yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負(fù)責(zé)項目的創(chuàng)業(yè)。
“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟(jì)效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。
三、腳踏實地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展
公司目前所涉的行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做強(qiáng)者。 一，特事特辦、特獎特罰、特人特法
“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務(wù)給予各項優(yōu)先權(quán)。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，行政、財務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對支持?！疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度?！疤厝颂胤ā本褪菍Υ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。
二，從小事做起、從實事做起、從基層做起
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn)，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展
這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當(dāng)前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進(jìn)發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“夢”!
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇三
彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟(jì)下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進(jìn)了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達(dá)到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強(qiáng)的營銷方式。 隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進(jìn)行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認(rèn)識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達(dá)到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠(yuǎn);經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進(jìn)步;6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進(jìn)辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠(yuǎn)大、騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻(xiàn)利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進(jìn)行。預(yù)計8月份正式完成。 為了提高整個集團(tuán)的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。
雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī)、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
總之，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，環(huán)海和機(jī)械甚至于會超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進(jìn)步，只有死路一條!!!
下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗。但是時代賦予我們責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機(jī)，以創(chuàng)新營銷為目標(biāo)，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇四
20xx年，xx市委黨校在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆三中、四中全會精神，深入踐行黨的群眾路線，圍繞黨委政府中心工作，緊扣我市“轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展”的主題，堅持從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治校相結(jié)合，扎實開展“教學(xué)科研改革年”活動，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能、強(qiáng)內(nèi)涵、塑形象，發(fā)展目標(biāo)更加明晰，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，進(jìn)一步夯實了創(chuàng)建“一流黨?！钡墓ぷ骰A(chǔ)，各項事業(yè)均取得良好業(yè)績。20xx年共完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)34項，新增改革任務(wù)18項，年末對34項改革任務(wù)進(jìn)行了滿意度測評，工作好不好，由大家來評說，平均滿意度95.5%，基本滿意度4.5%，說明我們的工作是有成效的，是得到大家認(rèn)可的。20xx年兩校三院教育培訓(xùn)規(guī)模有新突破，突破6萬人次。決策咨政能力進(jìn)一步發(fā)揮，有13項以上課題分別獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。成功舉辦長三角地區(qū)“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會”;獲得“安徽省理論宣講范例單位”稱號;在20xx年“全民終身學(xué)習(xí)活動周”中作為全國七個典型學(xué)習(xí)型城市的代表做了經(jīng)驗交流。教學(xué)、科研、后勤、函授等工作也在全省黨校專項工作會議上做了經(jīng)驗交流。特別是我們有4項特色工作在中央黨校網(wǎng)站上進(jìn)行了宣傳，在全國黨校系統(tǒng)產(chǎn)生了一定影響。
一、20xx年主要工作
(一)堅持從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
按照中央的統(tǒng)一部署，根據(jù)省、市委的要求，市委黨校按照市活動辦和第十一督導(dǎo)組的要求扎扎實實將各項工作落實到位，教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。一是轉(zhuǎn)作風(fēng)。校委領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線認(rèn)真開展“四個一”活動。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度，經(jīng)常性赴基層黨校(電大)開展工作性調(diào)研，工作更接地氣。二是改學(xué)風(fēng)。建立校委領(lǐng)銜重大課題制度，變“坐而論道”為帶著問題到一線調(diào)研學(xué)習(xí)，校委帶頭深入基層開展重大市情專題研究。三是強(qiáng)內(nèi)涵。圍繞“中心”辦黨校，推進(jìn)教學(xué)科研“雙精品”戰(zhàn)略。以需求為導(dǎo)向，改革培訓(xùn)模式。開展“大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平”的師資培訓(xùn)和掛職鍛煉工作。四是樹形象。成立“xx市情研究中心”，搭建市情研究的新平臺，舉辦區(qū)域性研究論壇，充分發(fā)揮決策思想庫作用。
通過黨的群眾路線教育實踐活動，較好地解決了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，使全體黨員經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高，政治紀(jì)律進(jìn)一步強(qiáng)化，各項工作都取得了長足的進(jìn)步，弘揚(yáng)了正能量，樹立了新形象。
(二) 堅持開門辦學(xué)，更加注重質(zhì)量，干部教育培訓(xùn)取得新突破
20xx年，兩校三院緊貼xx市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)實需求，以黨政干部為重點，遵循分級分類和終身學(xué)習(xí)的原則，整體推進(jìn)各級各類教育培訓(xùn)工作。20xx年總培訓(xùn)人數(shù)達(dá)60000人次以上，其中黨校、行政學(xué)院、社會主義學(xué)院、zd干部學(xué)院的培訓(xùn)規(guī)模達(dá)到10000人次;函授研究生和電大本、?？茖W(xué)歷教育達(dá)到8000人次;干部在線學(xué)習(xí)達(dá)到10000人次;服務(wù)社會的終身教育、社區(qū)教育注冊學(xué)習(xí)人數(shù)超過320xx人次。在黨校各類教學(xué)中，“質(zhì)量立?！钡乃枷氲玫搅藰淞ⅰＬ貏e是20xx年的培訓(xùn)工作得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(三)深化教學(xué)改革，突出按需培訓(xùn)，教學(xué)的互動性、實效性進(jìn)一步增強(qiáng)
教學(xué)是黨校的中心工作，根據(jù)“兩校三院”的工作實際和特點，黨校堅持不斷深化教學(xué)改革，將教學(xué)的“實效性”貫穿到每一個培訓(xùn)層次和教學(xué)環(huán)節(jié)。一是充實教學(xué)內(nèi)容。把xx屆三中、四中全會精神、“轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展”、“長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略”等內(nèi)容進(jìn)教材、進(jìn)課堂。二是改進(jìn)教學(xué)方法,首次將全國黨校系統(tǒng)精品課引入我校主體班課堂，在各類教學(xué)班次中引進(jìn)情景模擬式、訪談式、雙講式教學(xué)方式，強(qiáng)化課堂互動環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮學(xué)員主體地位和能動性，鼓勵師生交流、合作科研。三是開展精品課程建設(shè)，提高教學(xué)競爭力和吸引力。實行精品課創(chuàng)建工程，今年取得三個校級精品課，兩個省級精品課，成果顯著。四是開展現(xiàn)場教學(xué)，圍繞我市“四個中心”和“一鏈一基地四園區(qū)”建設(shè)，組織學(xué)員開展調(diào)查研究，并通過開設(shè)學(xué)員講壇，讓學(xué)員把一線的實際情況和工作經(jīng)驗帶到課堂，互動交流，達(dá)到提高學(xué)習(xí)效果的目的。五是強(qiáng)化主體班管理。突出黨性教育和紀(jì)律要求，發(fā)揮學(xué)員黨支部和班委會作用，自我管理，互幫互學(xué)。六是加強(qiáng)了“四庫”建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)專題庫，高要求建好師資庫，高質(zhì)量編好案例庫，高起點建好基地庫，著力解決制約教學(xué)質(zhì)量提升的瓶頸問題。同時，以市委組織部與黨校共同開展干部教育基地建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和提升現(xiàn)場教學(xué)質(zhì)量。
(四)深化培訓(xùn)改革，創(chuàng)新專題設(shè)置，培訓(xùn)的針對性實效性進(jìn)一步顯現(xiàn)
建立和完善以需求為導(dǎo)向的教學(xué)計劃生成機(jī)制，改革培訓(xùn)模式，圍繞市委市政府中心工作設(shè)置教學(xué)專題，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，實行分類培訓(xùn)、分層教學(xué)，由“一刀切”的通用模式向?qū)ｎ}班模式轉(zhuǎn)變，更加貼近市情，更加貼近學(xué)員培訓(xùn)需求的實際情況。做到“干什么，學(xué)什么”、“需要什么，培訓(xùn)什么”。一是對20xx年春季學(xué)期主體班教學(xué)計劃進(jìn)行了新的改革，在處干班、青干班基礎(chǔ)上，設(shè)置“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級”、“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”、“社會事業(yè)改革與社會治理創(chuàng)新”、“文化與旅游發(fā)展”四個專題班進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是緊密聯(lián)系實際，開展市情研學(xué)。20xx年秋季學(xué)期開學(xué)伊始，就在主體班次增加了十個市情專題調(diào)研板塊。新開設(shè)學(xué)員選修專題、視頻教學(xué)專題、“xx市經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展專題”等三大專題。三是干部在線學(xué)習(xí)平臺也同步推出市情專題版塊，并開辟學(xué)員專題論壇，引導(dǎo)學(xué)員充分了解市情、研究市情，為我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出謀獻(xiàn)策。專題班顯著提高學(xué)習(xí)效果，學(xué)員學(xué)習(xí)成果獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
(五)深化科研改革，提升咨政能力，黨校的“智庫”作用進(jìn)一步發(fā)揮
充分發(fā)揮黨校理論研究和決策咨詢的作用，真正體現(xiàn)黨?？蒲袨槭形姓卮髴?zhàn)略部署服務(wù)的特色，這也是去年市委張曉麟書記來黨校調(diào)研市情研究中心工作時對黨校教師提出的工作要求。每一位教研人員，要能夠像醫(yī)生一樣，既要能診斷問題，還要能開出方子，努力使教研人員成為理論研究專家和實踐指導(dǎo)行家。一是發(fā)揮“xx市情研究中心”作用，圍繞市委、市政府中心工作開展重大市情課題研究，推進(jìn)“講、研、解、宣”工作。二是制定了《市委黨?？蒲泄芾磙k法》、《科研課題管理暫行規(guī)定》等科研制度，突出強(qiáng)化科研課題的效用意識，引導(dǎo)科研課題“接地氣”，體現(xiàn)針對性和現(xiàn)實性，避免書匠式的寫作，要求在實踐中“有用”和“管用”，力求成為黨委政府決策的重要參考依據(jù)。三是改革科研評價體系，制定了《科研成果獎勵暫行辦法》，強(qiáng)化科研成果的精品意識，倡導(dǎo)以成果論英雄，以精品決高下的研究氛圍，把精力集中到出精品上來，實現(xiàn)科研成果由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。四是高度重視科研態(tài)度和學(xué)術(shù)道德問題，建立科研成果“查重”機(jī)制，從制度上建立“質(zhì)量紅線”，未通過審核的成果不予結(jié)項。對秋季學(xué)期主體班學(xué)員也實行論文查重，樹立誠信意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年以來，立項全省黨校系統(tǒng)重點課題3項，省委宣傳部1項，國家開放大學(xué)課題1項,市委交辦課題8項，市級課題32項，上報省級咨政報告2項，市級咨政報告13項，其中13篇研究成果獲得省委和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)等批示，在決策咨政方面較好地發(fā)揮了思想庫作用;10月份首次舉辦“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略”座談會，獲得積極成果。
(六)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，注重能力培養(yǎng)，著力提高教師的綜合素質(zhì)和教研水平
著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能力較強(qiáng)、適應(yīng)新時期干部教育培訓(xùn)要求的師資隊伍。這是我們黨校各項工作的一個根本點，教學(xué)科研是我們的看家本領(lǐng)。一是制定了《教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃》，開展大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平的師資培訓(xùn)。今年共選派30多名教師赴中央黨校、北京大學(xué)、廈門大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過積極爭取，與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部開展戰(zhàn)略合作，本學(xué)期安排6名骨干教師與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部結(jié)對，強(qiáng)化骨干培養(yǎng);二是大力推行教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉，實施了《中共xx市委黨校關(guān)于教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉的暫行規(guī)定》，在職教師三年一輪，通過“接地氣”提高教師理論聯(lián)系實際的能力。目前共派出30多人到相關(guān)單位參加社會實踐和掛職鍛煉。三是加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)，促進(jìn)教研室發(fā)揮主體作用，走出去調(diào)研、讀經(jīng)典、交流座談成為新常態(tài)，大力開展優(yōu)勢學(xué)科和學(xué)科帶頭人三年建設(shè)計劃，師資骨干隊伍作用明顯增強(qiáng)。四是實行主體班班主任、輔導(dǎo)員聘任制管理，改變行政人員一貫制的方式，鍛煉教師的行政管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。五是加強(qiáng)“大師資庫”建設(shè)。按照專兼結(jié)合的原則，選聘實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高，善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)管理人員、基層模范到黨校擔(dān)任兼職教師，在更大范圍、更高層次上實現(xiàn)師資共享，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。
(七)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，注重系統(tǒng)聯(lián)動，著力提升縣區(qū)教學(xué)科研水平
樹立市縣一盤棋的思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作聯(lián)動，充分發(fā)揮全市黨校系統(tǒng)、電大系統(tǒng)的優(yōu)勢。一是建立工作聯(lián)動機(jī)制，出臺了《市、縣(區(qū))黨校(兩校三院)工作聯(lián)動機(jī)制實施辦法》，在教學(xué)資源、學(xué)科建設(shè)、師資培訓(xùn)、科研工作和信息化建設(shè)等方面加強(qiáng)與縣區(qū)黨校、行政學(xué)院、社會主義學(xué)院、電大的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。二是以群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，建立校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個縣區(qū)黨校、電大，經(jīng)常性開展工作調(diào)研，指導(dǎo)縣區(qū)提高辦學(xué)水平。三是改革科研管理制度，將縣區(qū)統(tǒng)一納入科研管理，在科研課題申報、立項、成果轉(zhuǎn)化上統(tǒng)一調(diào)度和指導(dǎo)，積極鼓勵合作科研。四是改革教學(xué)管理機(jī)制。邀請縣區(qū)黨校參與市黨校的教學(xué)觀摩和各類教學(xué)比賽。三個教研室與三個縣委黨校開展對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流，雙向互動，縣黨校教師來市區(qū)參加教研活動已經(jīng)成為新常態(tài)。召開市縣(區(qū))兩校三院參加的“今年怎么看，明年怎么辦”座談會，共同謀劃明年工作。
(八)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，著力提升后勤服務(wù)保障水平
以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，通過效能建設(shè)，制度建設(shè)，抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓改革任務(wù)落實，確保黨校事業(yè)又好又快發(fā)展。一是在群眾路線教育實踐活動中整改問題40項，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，及時回應(yīng)和解決兩校資源整合以來，群眾反映強(qiáng)烈的歷史遺留問題，密切了黨群干群關(guān)系。二是走“親戚”、服務(wù)企業(yè)和招商工作成效顯著。幫扶“親戚”49戶，走訪100多戶次，幫扶博望濱湖村解決村黨總支黨建問題和村級水利建設(shè)問題。深入推進(jìn)“服務(wù)企業(yè)活動”。走訪企業(yè)數(shù)十次，召開企業(yè)專題座談會5次。協(xié)助開發(fā)了干部在線學(xué)習(xí)“豐云”手機(jī)平臺。此外，成功引薦招商項目4個。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，制定了《市委黨校貫徹落實市機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法若干規(guī)定》，校效能辦開展經(jīng)?；芏讲?、巡查，教職工的精神狀態(tài)更加飽滿，工作作風(fēng)得到切實改進(jìn)。四是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，“三公經(jīng)費”得到了更好的管理，辦學(xué)過程中的浪費現(xiàn)象得到控制。五是后勤管理實行“模塊化”改革試點，工作效率進(jìn)一步提高，學(xué)員餐廳和住宿服務(wù)水平得到提升。物業(yè)社會化改革穩(wěn)步推進(jìn)，實行物業(yè)人員勞務(wù)派遣，并依法全面參加社會保險，管理、服務(wù)、經(jīng)營關(guān)系進(jìn)一步理順。
二、20xx年教學(xué)科研改革年工作中的第一次
20xx年是黨?！敖虒W(xué)科研改革年”，黨校各項工作全面進(jìn)步，得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和省委黨校主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。省委黨校常務(wù)副校長張岳峰及其他幾位副校長到xx市委黨校進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)，對我們教學(xué)、科研、管理、黨的建設(shè)各項工作都給予了肯定，尤其是咨政研究工作給予了充分肯定。為了讓大家更加明確、明白，我將20xx年我們開展的“第一次”工作做了一點梳理。
在管理工作方面，第一次在年度工作任務(wù)中提出改革任務(wù)表。系統(tǒng)的提出34項改革任務(wù)，年初有計劃、有安排，年底有考核、有測評。同時，對52項工作中的大多數(shù)都進(jìn)行了制度化建設(shè)，完成了制度匯編，形成了長效的工作機(jī)制，用制度化的成果鞏固我們教育實踐的成果，鞏固我們的改革成效。
第一次攀上了中央黨校的高平臺，分享了中央黨校的優(yōu)資源。20xx年暑期第一次大規(guī)模組織了27位教師赴中央黨校培訓(xùn)。第一次與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部進(jìn)行戰(zhàn)略合作，派出6位骨干教師開展一對一對口培養(yǎng)。第一次在中央黨校的網(wǎng)站上出現(xiàn)xx市委黨校的字樣，我們的一些專項工作在中央黨校的網(wǎng)站上進(jìn)行了宣傳。
第一次校委領(lǐng)銜重大課題調(diào)研。我們制定了相關(guān)制度，在年初擬定了9項重大課題。校委領(lǐng)導(dǎo)帶頭做科研，實實在在參加調(diào)研，參加研討，參加修改。第一次校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)班，深入教學(xué)一線，開展“四個一”活動，這也是我校教育實踐活動的一項特色工作。
后勤工作第一次實行模塊化管理改革，在全省后勤工作會議上進(jìn)行經(jīng)驗交流。理順了體制，理順了身份，明確了分工，提高了效能。
在教學(xué)管理上，在主體班的教學(xué)中，在市委組織部的指導(dǎo)下，第一次設(shè)置了四個專題班，提高教學(xué)的針對性，實效性。
第一次開展了精品課建設(shè)，并且獲得了很好的成績。省校精品課在16個地市黨校中只有兩個地市黨校獲得，我們是兩個之一，此外一名教師也第一次中標(biāo)省校主體班招標(biāo)課題。
第一次由市委組織部和黨校共同開展干部教育基地建設(shè)，首批12家已經(jīng)掛牌。并且建立工作機(jī)制，有計劃，有考評，實行動態(tài)管理。
第一次在市委中心組學(xué)習(xí)會上由黨校教師圍繞“從嚴(yán)治黨”進(jìn)行專題輔導(dǎo)，效果良好。
第一次開展優(yōu)勢學(xué)科和學(xué)科帶頭人建設(shè)，著力培養(yǎng)教學(xué)骨干力量，既要鋪天蓋地，更要頂天立地。
在科研工作上，第一次利用市情研究中心這個平臺，舉辦了區(qū)域性的“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會”，座談會主題好，時機(jī)好，市委市政府，特別是張曉麟書記高度贊揚(yáng)。我們還邀請了、專家學(xué)者一起參會研討，集思廣益，社會反響也很好。
第一次我們的咨政報告獲得了省委副書記、省委黨校校長的批示，這是很不容易的。
第一次實行了科研成果的查重。以組織的形式對教師的課題結(jié)項成果進(jìn)行查重，同時對主體班學(xué)員的成果也進(jìn)行查重，解決學(xué)術(shù)道德問題。
第一次在教學(xué)科研上實行了市縣區(qū)一體化推進(jìn)，教學(xué)活動一體化，科研立項一體化，評優(yōu)獎勵一體化。
第一次由市委黨校的老師擔(dān)任市委經(jīng)濟(jì)工作會議課題調(diào)研組的組長，研究新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，任務(wù)重、時間緊、壓力大，我們的老師很好的完成了任務(wù)。在市委全會上，張書記兩次提到市委黨校、市情研究中心課題組的工作，給予了充分的肯定。
在黨的建設(shè)上和作風(fēng)效能上，第一次在教育實踐活動中，進(jìn)行了大規(guī)模的整改，整改問題四十項，建立了五十多項制度，尤其是解決了幾項歷史遺留問題。
第一次把黨紀(jì)、政紀(jì)、財政紀(jì)律三位一體推進(jìn)，召開了專題工作會議，邀請了市直機(jī)關(guān)工委和審計局領(lǐng)導(dǎo)參加。
第一次制定了《機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法若干規(guī)定》，校效能辦開展經(jīng)?；芏讲?、巡查。
第一次在我們的工作中得到了市里主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。人大培訓(xùn)班得到了靳林春主任的批示肯定，政協(xié)委員培訓(xùn)班得到了李群主席的批示肯定，統(tǒng)戰(zhàn)部的后備干部培訓(xùn)班得到了時任市委，統(tǒng)戰(zhàn)部長毛長江部長的批示肯定，關(guān)工委的培訓(xùn)得到了李主任的批示肯定。一年中四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了肯定，讓我們受到很大的鼓舞。
其他方面，在終身教育工作上，第一次作為全國七個典型學(xué)習(xí)型城市的代表做了經(jīng)驗交流，是地市級城市的唯一代表。
第一次把干部在線學(xué)習(xí)平臺納入到主體班的教學(xué)計劃。在主體班學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育資源的優(yōu)勢。
三、20xx年工作中存在的不足
20xx年，我們在“黨校姓黨，黨校是?！钡睦砟钕拢_展了“教學(xué)、科研雙精品戰(zhàn)略”，開展了“黨建、管理雙提升工程”，圓滿的完成了“教學(xué)科研改革年”的任務(wù)，達(dá)到了“塑造教研優(yōu)品牌，樹立黨校新形象”的效果。
但也存在一些問題和不足：一是制定了制度，但一些制度浮于形式，沒有真正落到實處，制度要上墻，更要“入腦、入心”。二是各處室之間的改革工作不平衡，教學(xué)科研一線改革成效較為明顯，但其他處室沒有跟上改革步伐，還有差距。三是個別職工的工作作風(fēng)、大局意識、進(jìn)取精神還存在一些問題。
五、20xx年主要工作安排
20xx年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的、xx屆三中、四中全會精神，把“從嚴(yán)治黨”、“依法治國”落實到“從嚴(yán)治校”、“依法治?！鄙?，鞏固20xx年的改革成果，提升20xx年各項工作再上臺階。確定20xx年為“教學(xué)科研質(zhì)量提升年”，按照“強(qiáng)基固本，提檔升級”做好各項工作。要持續(xù)改革創(chuàng)新，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的新常態(tài)，適應(yīng)干部教育培訓(xùn)的新常態(tài)，推進(jìn)21項改革創(chuàng)新任務(wù)，努力實現(xiàn)在新常態(tài)下的新發(fā)展、新跨越。
(一)加強(qiáng)黨的建設(shè)，在作風(fēng)效能建設(shè)上再上新臺階一是著力解決思想認(rèn)識問題，要力戒“驕、嬌”二氣，破除小進(jìn)即滿，缺乏遠(yuǎn)大追求和遠(yuǎn)大目標(biāo)的現(xiàn)象，促進(jìn)各項工作百尺竿頭更進(jìn)一步。二是開展黨建工作提升年活動，落實工作責(zé)任，規(guī)范黨支部的活動，聚精會神抓黨建，著力發(fā)揮黨員和基層黨組織的“兩個作用”。三是建立更加完善高效的內(nèi)控管理機(jī)制，堅持作風(fēng)嚴(yán)要求、工作高標(biāo)準(zhǔn)，著力提高工作執(zhí)行力。以事業(yè)凝聚人心，讓能干事者有機(jī)會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，努力形成 “想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。
(二)堅持改革創(chuàng)新，在完善需求導(dǎo)向上闖出新路子改革是常態(tài)，需求是原點。要研究和把握發(fā)展需求、組織需求、崗位需求，個人需求。一是精心設(shè)置專題。圍繞從嚴(yán)治黨，依法治國，社會治理現(xiàn)代化，xx市情以及學(xué)員特點，設(shè)計培訓(xùn)專題、更新課程。二是進(jìn)一步加強(qiáng)“四庫”建設(shè)，規(guī)范教學(xué)的組織、實施和評估，適應(yīng)干部教育培訓(xùn)新要求。三是進(jìn)一步理順體制機(jī)制，充分發(fā)揮zd干部教培主體地作用。四是落實教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，改進(jìn)考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方式，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。通過不斷創(chuàng)新工作的方式方法，增強(qiáng)教學(xué)的針對性、科研咨政的實效性、管理的科學(xué)性、作風(fēng)的效能性。
(三)堅持質(zhì)量立校，在提高培訓(xùn)質(zhì)量上邁出新步伐堅持“教學(xué)科研雙精品”戰(zhàn)略，全面提高教學(xué)科研質(zhì)量，打造“一流黨?！逼放啤Ｒ皇沁M(jìn)一步深化校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)一線的“四個一”工作機(jī)制。二是實施教師“結(jié)對提升”行動，提升教研人員教學(xué)科研能力，提高教學(xué)水平，豐富科研成果。三是建立教學(xué)協(xié)作團(tuán)隊，探索運(yùn)用“慕課”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等新模式、新技術(shù)開發(fā)新的教學(xué)專題。四是建構(gòu)“開放式”、“學(xué)習(xí)型”教研新機(jī)制。五是嚴(yán)格學(xué)員管理，在主體班和研究生班充分發(fā)揮黨支部和班委的作用，實現(xiàn)學(xué)員自我管理。六是深化成人教育?？茖嵺`環(huán)節(jié)改革工作，探索成人教育非教學(xué)支持服務(wù)內(nèi)涵創(chuàng)新，不斷提升成人學(xué)歷教育的質(zhì)量。
(四)強(qiáng)化科研工作，在發(fā)揮智庫作用上實現(xiàn)新突破按照“出精品、出力作”的目標(biāo)，充分發(fā)揮思想庫智囊團(tuán)作用。一是制定《xx市委黨校(兩校三院)關(guān)于建立科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的實施意見》，建立黨校與實際工作部門、政策研究部門、高等院校、科研院所和企業(yè)的科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。二是改革科研課題申報和立項管理，著力推出有前瞻性、有深度、有價值的研究課題，為市委政府決策提供理論支撐。三是科研成果與研討式教學(xué)改革相結(jié)合，科研課題與學(xué)科建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)“教、研、咨”一體化發(fā)展。我們確立了“從嚴(yán)治黨”、“依法治國”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”三個重大專題，分別由三個學(xué)科組來牽頭，即是教學(xué)也是科研，要進(jìn)行長期的，系統(tǒng)化的研究。
(五)強(qiáng)化科學(xué)管理，在提高保障能力上取得新進(jìn)展堅持創(chuàng)新管理方式、提高服務(wù)保障能力，確保黨校各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。落實各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮處室職能作用，以制度促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。開展“管理提升年”活動，進(jìn)一步推進(jìn)后勤社會化改革和后勤隊伍建設(shè)，實現(xiàn)后勤服務(wù)工作的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)圖書信息工作，做好市情研究資料收集工作，為教學(xué)科研提供精細(xì)服務(wù)。加強(qiáng)黨校信息化建設(shè)，提升為教學(xué)科研和內(nèi)部管理服務(wù)的能力和水平。
(六)加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，在開放辦學(xué)上爭取新成績
一是統(tǒng)籌謀劃市縣(區(qū))黨校、電大業(yè)務(wù)工作，以市帶縣(區(qū))，共同發(fā)展。指導(dǎo)含山縣委黨校做好“提升咨政水平，強(qiáng)化培訓(xùn)效果”的工作;指導(dǎo)和縣縣委黨校做好“加強(qiáng)師資培養(yǎng)，提高教學(xué)科研水平”的工作;指導(dǎo)當(dāng)涂縣委黨校做好“創(chuàng)新信息化平臺，提升外宣工作，樹立黨校新形象”的工作;指導(dǎo)花山區(qū)委黨校做好“建立干部教育培訓(xùn)示范點”的工作。二是注重加強(qiáng)與省內(nèi)外黨校的工作交流和合作。三是統(tǒng)籌對外培訓(xùn)，設(shè)立對外培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以聯(lián)席會議形式，研究確定培訓(xùn)工作計劃。四是統(tǒng)籌外宣工作，建立與校外媒體對接聯(lián)系制度，組建專題宣傳小組，創(chuàng)建高端信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升我校的影響力和知名度。
六、最后強(qiáng)調(diào)幾項工作
第一，各個處室部要認(rèn)真安排好假期的工作，要提前謀劃下學(xué)期的工作安排。廣大的教職工要利用假期充電學(xué)習(xí)，既要休息好，也要學(xué)習(xí)好。
第二，要高度重視安全生產(chǎn)工作。由行政處牽頭對學(xué)校的安全工作再進(jìn)行一次排查，消除安全隱患，確保假期安全。
第三，做好春節(jié)慰問困難職工的工作，對口幫扶村的慰問工作，繼續(xù)做好“走親戚”，“服務(wù)企業(yè)”工作。
最后，祝大家假期愉快，闔家幸福。
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇五
首先，我代公司全體干部、員工，向*等一行蒞臨物z*公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。xx年6月23日*公司整合各單位部門，成立*公司。xx年3月8日經(jīng)*公司研究決定：成立*公司，是*公司的二級單位。xx年上半年，公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行“”重要思想為行動指南，貫徹執(zhí)行黨的“xx大”會議精神，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在*公司黨政周圍，艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取、克難制勝，開展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作，“三個文明”建設(shè)取得較大進(jìn)步。下面，就*公司xx年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報如下：
一、*公司黨委工作的基本情況
公司現(xiàn)有員工*人，在冊黨員人，其中：在職黨員人，預(yù)備黨員人，退休黨員*人，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%。公司黨委下設(shè)*個黨支部，即**黨支部，黨小組*個。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展預(yù)備黨員*名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名，為黨員隊伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。
*公司黨委按照～20xx年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求，著眼于新型員工隊伍建設(shè)，著眼于塑造公司良好形象，全面落實社會主義核心價值體系和企業(yè)文化方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突破，加大力度，拓寬深度，努力構(gòu)建公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅持把“三個文明”建設(shè)與*公司行政工作同研究，同部署，同檢查，同落實。堅持注重實效，貼近實際，貼近基層，力戒形式主義。制定了《*公司文明科(隊)、文明部室考核細(xì)則》，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》，各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個文明”建設(shè)小組，至上而下形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
*公司黨委xx年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施辦法》、《*紀(jì)檢監(jiān)察工作制度(匯編)》，《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要〉的通知》、《*公司實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實施細(xì)則》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》，制定了“四好”班子創(chuàng)建實施方案等多項制度，并相應(yīng)成立了各專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上保證黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。
*公司黨委根據(jù)工作的實際情況，開展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動，開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”、共產(chǎn)黨員“爭優(yōu)”活動。開展了黨員安全責(zé)任區(qū)、無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個，同時對無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎金掛鉤，以黨員帶動群眾，真正做到“一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟”，發(fā)揮了公司黨委的核心作用，提高了*公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。
二、xx年上半年黨委主要工作
(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,明確黨委工作的落腳點
發(fā)展是硬道理，*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來，黨委以提高*管理水平為中心，號召全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)的結(jié)合在一起。半年來，*公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提高，*率從組建前的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個百分點;*率從公司組建之初的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個百分點;*率達(dá)95%以上，創(chuàng)歷史新高。在*率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面實現(xiàn)了最好成績。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了*的廣泛贊譽(yù)。
(二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理
*公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標(biāo)，以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，以“節(jié)支降耗”為手段，著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)的新體制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。積極參與全面績效管理考核，在安全、生產(chǎn)、建設(shè)、財務(wù)成本、營銷、供應(yīng)、節(jié)能減排等工作，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任
分解體系的建立，優(yōu)化和完善了績效管理體系，建立健全了考核評價體系，使精細(xì)化管理推進(jìn)有計劃，使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實，為促進(jìn)“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。*公司自成立以來，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故。
(三)*公司黨委運(yùn)行機(jī)制日趨順暢，各項制度健全完善
*公司黨委運(yùn)行機(jī)制
日趨完善，運(yùn)行順暢;各項制度不斷健全，形成了*公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》等多項制度，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。
(四)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)
建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu)。明確了黨委、黨支部的工作職責(zé)，從組織機(jī)構(gòu)上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”及黨員身邊無事故等活動。
健全黨委會、專題民主生活會、黨政聯(lián)席會等各項會議制度。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，堅持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制。堅持民主集中制，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實施方案，明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù)，以理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點和落腳點。*公司黨委受集團(tuán)公司黨委“七一表彰”的先進(jìn)集體2個，先進(jìn)個人5人。
(五)抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的整體素質(zhì)
采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，達(dá)到了增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、推動工作的目的。完善了“三會一課”制度，認(rèn)真組織落實每個支部黨員的學(xué)習(xí)、研討情況，做到學(xué)用結(jié)合，把黨員學(xué)習(xí)制度落到實處。完善了組織生活制度，按時召開黨員民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，并提出整改措施。同時，利用“三會一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等知識，加強(qiáng)了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升，以學(xué)習(xí)應(yīng)對挑戰(zhàn)，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干，以學(xué)習(xí)開拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營注入活力。
(六)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)
近年來，面對不斷變化的新形勢，*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個大局，充分發(fā)揮政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)各級黨組織，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑，有力地推動了黨建工作向縱深發(fā)展，培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《xx年發(fā)展黨員工作計劃》的通知。
深入開展黨建兩級目標(biāo)管理活動，緊緊抓住班子建設(shè)、建好支部和管好黨員三個重點，對物業(yè)公司全體干部實施了綜合考評與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項測評、服務(wù)管理水平與獎優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表揚(yáng)與批評教育相結(jié)合，在“三個文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用，增強(qiáng)了黨組織的吸引力。
(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動
1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，確定了文化建設(shè)的主要任務(wù)，即“落實科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實以人為本，構(gòu)筑文明、健康、和諧物業(yè)，以塑造企業(yè)精神為核心，以提高員工素質(zhì)、提升*公司形象和影響力為目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平，服務(wù)水平，增強(qiáng)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。在此基礎(chǔ)上，物業(yè)公司黨委提出了“大事做好，小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做精，精益求精”的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)，增強(qiáng)了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動工會建設(shè)，黨的建設(shè)帶動青工建設(shè)，黨的建設(shè)帶動群眾工作”的工作原則，將工會工作、青工工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來，積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動，如“五一”國際勞動節(jié)開展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識有獎問答活動;成立互助儲金會，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關(guān)等活動。同時，*公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號召下，積極開展向四川遇難、受災(zāi)同胞捐款、降半旗、默哀等活動。*公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體黨員干部、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與)，集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款，捐款額達(dá)到*元，繳納特殊黨費達(dá)到*元，兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預(yù)計的捐款數(shù)額，通過賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費活動對構(gòu)建文明、健康、和諧*公司具有十分重要的推動作用。
(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系
有一支工作作風(fēng)優(yōu)良，利益面前思想堅定的員工隊伍，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。*公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》，逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，做到工資獎金分配方案上墻，職工收入一目了然。*公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規(guī)范言行，公司上下形成了事不過夜、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，開創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。
(九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū)，確保礦區(qū)穩(wěn)定
根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會議的要求，結(jié)合我公司實際情況，在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動，排除不穩(wěn)定因素。對此，*公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，化解矛盾。一是高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動的第一責(zé)任人，收集、上報各類不穩(wěn)定因素。二是加大排查調(diào)處力度，謹(jǐn)防集體越級上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了“信訪接待日”，對*所反映的矛盾糾紛在第一時間內(nèi)解決，堅決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件。三是嚴(yán)格落實匯報程序，確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對排查調(diào)解工作要建立臺帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度，同時盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
三、黨委工作存在的問題和不足
(一)*公司按集團(tuán)公司二級單位管理后，各項工作制度、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善;
(二)員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高*公司是服務(wù)行業(yè)，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，一是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度，約束員工行為。
四、xx年下半年黨委工作安排
(一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)
指導(dǎo)思想
以“鄧小平理論”和踐行“思想”為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實集團(tuán)公司的“兩會”精神，以創(chuàng)建“五型”企業(yè)，創(chuàng)新黨建工作，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)營效益和員工收入為根本出發(fā)點，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，大力提升*公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果。全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的三個作用：黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。調(diào)動一切積極因素，團(tuán)結(jié)廣大員工，同心同德，群策群力，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司，為公司提供強(qiáng)有力的精神動力和組織保證，確保公司“三個文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。
奮斗目標(biāo)
致力于建設(shè)一支堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，創(chuàng)新能力強(qiáng)，會經(jīng)營、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗，在“三個文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。
——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制，形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機(jī)制。
——致力于形成黨政組織教育超前，防范有力，監(jiān)督到位，標(biāo)本兼治，干群密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。
——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工齊抓共管，以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局。
——致力于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，保持和維護(hù)歡樂和諧、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍。
(二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，今后*公司黨委要做好以下六項工作。
1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育員工的共同價值觀，把弘揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓務(wù)實，追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”、和諧*建設(shè)的全過程，將集團(tuán)公司的核心價值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動指南，結(jié)合*公司的實際情況，創(chuàng)建具有*公司特點的企業(yè)文化，貫穿于*公司的各項工作中。
2.加強(qiáng)*公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊伍建設(shè)，規(guī)范對公司管理人員的管理，做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序，做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。
3.認(rèn)真落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證黨的路線、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定的貫徹落實。為維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，為公司的“三個文明”建設(shè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。
4.深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型企業(yè)”的活動。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理，全面落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要舉措，要結(jié)合*公司的實際情況，制定個人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計劃，加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)宣傳報道，促進(jìn)“三個文明”健康發(fā)展。通過深入開展“創(chuàng)爭”活動，努力提高和優(yōu)化員工隊伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育，形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機(jī)制，不斷提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、執(zhí)行力，造就一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊伍，把我公司建設(shè)成管理過硬、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè)。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報道工作，提高新聞報道水平，充分發(fā)揮新聞報道的輿論功能，及時宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及“三個文明”建設(shè)方面的成果，樹立良好的企業(yè)形象。宣傳報道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報道工作，集中力量采寫一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿，及時宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，力爭宣傳報道工作再上新臺階。
6、集中時間、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。尤其對*關(guān)注的難點、焦點問題;*存在的基礎(chǔ)設(shè)施、*問題;*等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素，加大排查調(diào)處力度，掌握不穩(wěn)定因素的基本情況，做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調(diào)解，切實承擔(dān)起“負(fù)一方責(zé)任，保一方平安”的重任，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。
xx年是*公司成為管理單位后承前啟后、繼往開來的第一年，*公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，增強(qiáng)信心，鼓足干勁，扎實工作，埋頭苦干，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，全面完成xx年各項工作目標(biāo)和任務(wù)，為取得“三個文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗!
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位朋友：大家好!
今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無比的激動。
一年來，我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學(xué)為中心，以科研為先導(dǎo)，努力營造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革的過程中，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師“科研興教”、“科研興?！钡囊庾R，鼓勵教師大膽實踐，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進(jìn)來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵措施，鼓勵教師自學(xué)。通過知識培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學(xué)效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學(xué)環(huán)境日新月異。
一年來，在宋校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運(yùn)動場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化，有了一個質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了，電話裝了，網(wǎng)絡(luò)通了，櫥柜有了，新桌備了，車庫擴(kuò)了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學(xué)期10月份，學(xué)校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!
本學(xué)期，我們學(xué)校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)，該部不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供安全、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。讓家長放心，社會滿意。
我們深信：在宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會更好。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!
說到這里，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個月多個50、60元錢，一年多個500、600百，我們不差這點錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心里不生氣，不難過，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的，比多拿2個、3個500百、更加劃算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!
俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢，時有堵塞，污染空氣。
我的發(fā)言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇七
一、指導(dǎo)思想
通過實施“月審月促”監(jiān)督法，強(qiáng)化對財政所履行財政管理職責(zé)、預(yù)算、財務(wù)、資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查，及時查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題，發(fā)揮財政監(jiān)督的預(yù)警、糾偏、評價、監(jiān)管職能，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理更加規(guī)范、科學(xué)、高效。
二、監(jiān)督檢查的范圍和重點
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督檢查的范圍：各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金，以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入等，全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍。包括：對人員和家庭的補(bǔ)助性資金，支農(nóng)惠農(nóng)的項目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金，上級財政部門、主管部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金。
監(jiān)督檢查的重點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在財政收支、業(yè)務(wù)審批、制度建設(shè)和日常管理等工作中，執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財政監(jiān)管職責(zé)情況。
三、監(jiān)督檢查的組織實施
(一)召開動員會議。10月11日召開財政所全體人員參加的會議，安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督有關(guān)事項。會議內(nèi)容：1、傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政‘月審月促’監(jiān)督工作實施方案》(x財[20xx]17號)，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]7號)，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]8號)。2、學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督八項要領(lǐng)和財政監(jiān)督檢查辦法，安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作組織實施辦法步驟。
(二)提報工作方案。根據(jù)中央、省、市、和縣局印發(fā)的文件和通知精神，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部監(jiān)督工作實施方案，并按時報縣財政局審批。
(三)具體組織實施。自10月份開始，對20xx年1月以來我鎮(zhèn)政府、計生委、民政所的會計賬務(wù)開展檢查。具體時間安排如下：10月份重點檢查20xx年1-6月份各單位的會計賬務(wù);11月份重點檢查20xx年7-10月份各單位的會計賬務(wù);12月份重點檢查20xx年11-12月份各單位的會計賬務(wù)。檢查時認(rèn)真編制財政檢查工作底稿，做到內(nèi)容完整，格式規(guī)范，情況摘要部分的陳述客觀真實、條理清楚、重點突出。并按縣局要求時間及時將監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室。
四、建立日常督查機(jī)制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“月審月促”監(jiān)督工作后，財政所財政監(jiān)督員分工負(fù)責(zé)，組織實施日常監(jiān)督檢查工作。每月5日-15日為財政所財政監(jiān)督檢查工作日，定時對上月各單位的會計賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月20日前，將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室，接受縣財政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理中存在的問題，及時整改，建立動態(tài)預(yù)警監(jiān)控，完善有關(guān)制度，規(guī)范財政管理，保障財政健康運(yùn)行。
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇八
20xx年,機(jī)關(guān)黨委在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，按照“強(qiáng)服務(wù)、顧大局、高效率、創(chuàng)一流”的要求，努力做好各方面工作，取得了較好成績。
一、進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得明顯成效
(一)扎實開展群眾評議工作
根據(jù)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體部署，機(jī)關(guān)黨委主要從群眾對黨支部進(jìn)行評議、群眾對黨員進(jìn)行評議以及全校服務(wù)對象代表對機(jī)關(guān)各黨支部進(jìn)行評議等三個方面組織開展了群眾評議工作。
機(jī)關(guān)單位內(nèi)群眾評議結(jié)果顯示，在24個有非黨員職工的機(jī)關(guān)單位中，群眾滿意率達(dá)100%的有17個，24個單位全部達(dá)到基本滿意以上。在由320個服務(wù)對象代表對機(jī)關(guān)黨委29個教工黨支部的滿意度測評中，滿意率最高達(dá)98.33%，最低為90.99%，平均滿意率達(dá)到95.86%。
在群眾評議的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)黨委采取黨支部自評、黨員群眾測評、機(jī)關(guān)黨委綜合評價相結(jié)合的方法，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了支部分類定級工作。機(jī)關(guān)黨委32個支部(含3個學(xué)生支部)分類定級的結(jié)果為：先進(jìn)支部30個、較好支部2個，先進(jìn)占比為93.75%，沒有不合格支部。
(二)認(rèn)真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)及先進(jìn)表彰工作
在機(jī)關(guān)黨委組織下，機(jī)關(guān)各支部在3月份全面完成了本支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總結(jié)及公示工作，并采取自下而上、上下結(jié)合的方式，通過民主推薦和認(rèn)真評議以及校內(nèi)公示，推薦評選了學(xué)校及機(jī)關(guān)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
國際合作與交流處支部、財務(wù)處支部榮獲“四川大學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)黨支部”稱號，陳薇等4名同志榮獲“四川大學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，馮敏等3名同志榮獲“四川大學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀工會工作者”稱號，王暉等6名同志榮獲“四川大學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀工會會員”稱號，饒用虞等7名同志榮獲“四川大學(xué)創(chuàng)先爭優(yōu)活動‘老有所為’突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀個人”稱號。同時，招生就業(yè)處支部等5個黨支部榮獲“四川大學(xué)機(jī)關(guān)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)黨支部”稱號，毛艷等10名同志榮獲“四川大學(xué)機(jī)關(guān)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。機(jī)關(guān)黨委通過網(wǎng)頁、宣傳欄等對創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)集體和個人的事跡進(jìn)行展示和廣泛宣傳，為各支部“學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)”創(chuàng)造了良好氛圍。
(三)探索建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機(jī)制
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得成效的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)黨委進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，夯實基礎(chǔ)，努力探索建立創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。
1、持續(xù)深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷深化。按照《機(jī)關(guān)黨委關(guān)于在機(jī)關(guān)黨組織和黨員中深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施意見》的要求，進(jìn)一步落實“服務(wù)承諾制”、“限時辦結(jié)制”和“首問負(fù)責(zé)制”，普遍開展“三亮”、“三比”、“三評”活動，通過明確工作責(zé)任、堅持黨群共建、認(rèn)真總結(jié)交流等措施，把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)任務(wù)落到實處。
2、以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點，健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。以創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化為基層工作著力點，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨委組織工作機(jī)制。各支部及時總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好做法、好經(jīng)驗，以制度的形式固定下來，使“服務(wù)上水平，工作比貢獻(xiàn)”機(jī)制真正常態(tài)化長效化。
3、堅持黨群共建，不斷深化工會、共青團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持以“黨建帶群建，群建服務(wù)黨建”為主題，以鞏固和建設(shè)“模范教職工之家”、先進(jìn)團(tuán)組織，爭當(dāng)“先進(jìn)工作者”為主要內(nèi)容，調(diào)動廣大機(jī)關(guān)職工共同參與、齊爭共創(chuàng)，合力推進(jìn)機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
二、以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為契機(jī)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)思想政治工作
1、深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的精神系列活動。組織機(jī)關(guān)職工收看黨的開幕式和歷史文獻(xiàn)教育片《信仰》，邀請楊泉明書記和謝和平校長為機(jī)關(guān)職工作黨的精神宣講。各支部結(jié)合自身特點，通過邀請專家作專題輔導(dǎo)報告，組織相關(guān)主題講座等形式，促進(jìn)廣大黨員干部和機(jī)關(guān)工作人員不斷深化認(rèn)識，把學(xué)習(xí)貫徹精神的活動引向深入。
2、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨委中心組學(xué)習(xí)及教職工政治理論學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)黨委按照校黨委組織部、宣傳部組織生活和政治學(xué)習(xí)的安排，結(jié)合機(jī)關(guān)工作特點，利用機(jī)關(guān)黨委中心組學(xué)習(xí)和各支部的組織生活、政治學(xué)習(xí)，開展了在紀(jì)念中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立90周年大會上重要講話、同志在參觀《復(fù)興之路》展覽時的重要講話、教育部第二十次全國高等學(xué)校黨建會議精神等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。特別是利用中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會的形式，分別邀請了羅中樞書記作《教授治學(xué)與專家治?！穼ｎ}報告、徐蘭書記作《做人與做事，勤政與廉政，自律與他律》專題報告，提高了機(jī)關(guān)管理人員的理論認(rèn)識水平。
(二)大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)
1、為深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，機(jī)關(guān)黨委切實按照《中共四川大學(xué)教職工黨支部工作實施辦法》的要求，進(jìn)一步落實、完善了支部考核評價工作內(nèi)容，不斷改進(jìn)和提高支部組織生活質(zhì)量，支部工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平明顯提高。特別是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)支部分類定級工作，分析支部工作的不足并提出整改意見，強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，改進(jìn)支部工作。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的黨組織，不斷提高機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理。在對機(jī)關(guān)黨員數(shù)據(jù)庫進(jìn)行重新核對、完善的基礎(chǔ)上，全年新發(fā)展黨員83人，轉(zhuǎn)正黨員87人，培訓(xùn)入黨積極分子60人，接轉(zhuǎn)組織關(guān)系92人，辦理政審91人次，,對吳玉章學(xué)院學(xué)生黨員干部進(jìn)行黨務(wù)工作培訓(xùn)2次。完成了黨的及省十次黨代會代表候選人推薦提名共計110人的推薦和報送工作。
全年收繳黨費84257.6元，返還各黨支部29578.1元;走訪慰問困難黨員、老黨員13人。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
1、開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育。各支部采取聽取反腐倡廉報告、學(xué)習(xí)相關(guān)文件、觀看反腐題材的影視作品、重點工作開展前的廉政提醒告誡等多種形式開展警示教育，特別是通過反腐倡廉教育宣傳月活動，不斷提高對高校反腐倡廉建設(shè)形勢和任務(wù)的認(rèn)識。
2、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。各部門按照責(zé)任分工建立健全了系列規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)“一崗雙責(zé)”，將反腐倡廉與規(guī)范管理有機(jī)結(jié)合。所有部門負(fù)責(zé)人都簽署了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉政承諾書，許多部門還與科級干部和重點崗位工作人員簽署了廉政承諾書。
3、著力抓好涉及管理人、財、物的重點單位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控。各職能部門配合學(xué)校紀(jì)委制訂了學(xué)校反腐倡廉重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管體系建設(shè)實施辦法，在工作中按程序行事、以制度管權(quán)，將管理風(fēng)險和廉政風(fēng)險一起防控。
三、進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)文化建設(shè)
根據(jù)20xx學(xué)校文化建設(shè)年“抓五風(fēng)”、“促四力”的總體要求，機(jī)關(guān)黨委下大力氣抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。
1、制定并實施服務(wù)公約。為確立“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉潔、務(wù)實高效”的管理理念，機(jī)關(guān)黨委在深入調(diào)研、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上出臺了《四川大學(xué)機(jī)關(guān)服務(wù)公約》。結(jié)合機(jī)關(guān)服務(wù)公約要求，機(jī)關(guān)各單位結(jié)合自身工作實際，制定了部門服務(wù)公約，并提交學(xué)校“雙代會”討論。服務(wù)公約要求部門職責(zé)、崗位責(zé)任、辦事指南、服務(wù)承諾、投訴途徑“五公示”，辦事條件、辦事時限、辦事程序“三公開”，對各部門履行服務(wù)公約情況，機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行了不定期檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作陽光運(yùn)行，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)職工的服務(wù)意識。
2、進(jìn)一步梳理、再造各部門工作流程。通過梳理職責(zé)制度，進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化了各部門的工作，尤其是重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)職工“職責(zé)明晰、責(zé)任到人”的責(zé)任意識和責(zé)任鏈意識。通過流程再造，實現(xiàn)在服務(wù)上便民高效，管理上科學(xué)規(guī)范。
3、凝練機(jī)關(guān)各部門文化。按照學(xué)校文化建設(shè)年提升文化自覺自信的總體要求，機(jī)關(guān)黨委組織各部門召開了系列座談會，按照“強(qiáng)服務(wù)、顧大局、高效率、創(chuàng)一流”的要求，大力倡導(dǎo)和推動各部門文化理念的凝練。通過部門文化的凝練與完善，切實將部門文化體現(xiàn)在各自具體的工作實踐中，推動機(jī)關(guān)管理服務(wù)水平再上新臺階。
4、進(jìn)一步完善考評監(jiān)督體系。根據(jù)四川大學(xué)關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評初步方案，開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評工作，向全校師生員工共發(fā)放機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評表及調(diào)查問卷909份，回收834份，整理機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)意見建議反饋共計238條并送交各單位進(jìn)行處理;各單位結(jié)合“三制一考核”，建立具體量化的崗位績效考核辦法，培育機(jī)關(guān)職工的績效意識，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作。
四、指導(dǎo)機(jī)關(guān)部門工會、機(jī)關(guān)分團(tuán)委開展群團(tuán)工作，建設(shè)體現(xiàn)社會主義核心價值的機(jī)關(guān)文化
(一)不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)，調(diào)動機(jī)關(guān)職工參政議政、參與民主管理的積極性
1、認(rèn)真組織做好人大代表換屆選舉工作。在學(xué)校黨委和校工會的統(tǒng)一部署下，機(jī)關(guān)工會協(xié)助機(jī)關(guān)黨委，悉心籌備并組織武侯區(qū)第六屆人大代表選舉四川大學(xué)主會場的選舉工作。校機(jī)關(guān)共有選民1842名，其中1513名選民參加了20xx年2月27日武侯區(qū)第六屆人大代表選舉，37名選民參加了雙流縣第xx屆人大代表選舉，莊嚴(yán)地行使了自己的政治權(quán)利。
2、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工代會相關(guān)制度。機(jī)關(guān)部門工會于20xx年4月20日召開四川大學(xué)機(jī)關(guān)第三屆第二次工會會員代表大會，這次工代會主題為“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作執(zhí)行力提升師生滿意度”。會議聽取并審議了機(jī)關(guān)工會工作報告及財務(wù)報告，就《四川大學(xué)機(jī)關(guān)工作服務(wù)公約》(征求意見稿)、《四川大學(xué)管理崗位教職工考核辦法》(討論稿)進(jìn)行了討論。通過定期召開機(jī)關(guān)工代會并完善工代會制度建設(shè)，搭建起機(jī)關(guān)職工對機(jī)關(guān)工作提出意見和建議的平臺，充分調(diào)動機(jī)關(guān)職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為促進(jìn)學(xué)校、機(jī)關(guān)建設(shè)與發(fā)展發(fā)揮了積極的推動作用。
3、積極參加學(xué)?！半p代會”，認(rèn)真履行代表職責(zé)。在學(xué)校召開“雙代會”期間，機(jī)關(guān)代表團(tuán)的42名代表全程參加、圓滿完成大會議程，認(rèn)真聽取審議了校長工作報告、財經(jīng)工作報告和工會工作報告。認(rèn)真履行代表職責(zé)，積極建言獻(xiàn)策，共提交了12份提案，為學(xué)校改革發(fā)展提供了許多建設(shè)性意見。為使代表提案得到切實落實，機(jī)關(guān)工會還協(xié)助、督促各單位回復(fù)和辦理提案中所涉及的問題。
(二)開展豐富多彩的文體活動，打造積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力
1、精心籌辦主題為“金龍騰飛展宏圖，踏歌起舞賀新春”的校機(jī)關(guān)20xx年迎新春聯(lián)歡會。23個單位共320余名演員參加匯演，涌現(xiàn)了一批結(jié)合時代主題、結(jié)合機(jī)關(guān)工作特點的原創(chuàng)性節(jié)目，深受大家好評，豐富了機(jī)關(guān)文化。
2、組織開展機(jī)關(guān)管理人員培訓(xùn)暨素質(zhì)拓展活動。組織機(jī)關(guān)30名科級干部暑期赴香港中文大學(xué)學(xué)習(xí)，舉辦了機(jī)關(guān)管理人員培訓(xùn)班，45人參加了第一期培訓(xùn)。培訓(xùn)還通過文體活動總結(jié)、趣味運(yùn)動會、素質(zhì)拓展活動等形式，增強(qiáng)了部門之間、同事之間的交流，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力。
3、成立機(jī)關(guān)男子籃球隊，參加學(xué)校男子籃球賽并獲第四名;組隊參加學(xué)校教職工排舞比賽，榮獲第一名;組隊參加學(xué)校教職工秋季運(yùn)動會，奪得團(tuán)體總分第二名，展現(xiàn)了機(jī)關(guān)人拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。同時，積極組織開展豐富多彩群眾性體育活動，如工間操、羽毛球等，緩解廣大教職工的工作壓力，豐富了機(jī)關(guān)教工的生活。
(三)福利與幫扶工作
堅持不懈開展“送溫暖”活動。進(jìn)一步建立健全困難教職工檔案，20xx年春節(jié)前積極爭取并幫助21名機(jī)關(guān)困難教職工發(fā)放了困難幫扶金。中秋及國慶節(jié)前，為9名機(jī)關(guān)困難職工發(fā)放了慰問金。積極配合協(xié)助校工會解決好機(jī)關(guān)職工子女入學(xué)問題。
關(guān)注教職工福利，全年共為機(jī)關(guān)教職工發(fā)放節(jié)日慰問品1600余份。
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇九
尊敬的各位老師：
大家好!彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼一個學(xué)年又將結(jié)束，我代表學(xué)校行政向為學(xué)校發(fā)展付出艱辛勞動的全體老師表示真摯的感謝!向?qū)W年來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以后的歲月里工作開心、身體健康、萬事如意。
本學(xué)年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實抓好教育教學(xué)工作，全體教職員工同甘共苦，務(wù)實苦干，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持教學(xué)常規(guī)工作的落實與創(chuàng)新，不斷提升學(xué)校教育內(nèi)涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進(jìn)一步理性和成熟，我們的校園進(jìn)一步美化和溫馨，我們的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升和優(yōu)化。對此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向大家表示衷心的感謝!也向等學(xué)校行政人員的無私奉獻(xiàn),和時刻為學(xué)校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時也感謝大家一年來為學(xué)校的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)及對我個人工作的大力支持。
回首學(xué)校一學(xué)期的工作，學(xué)校綜合樓建設(shè)工程如火如荼，學(xué)校各項工作穩(wěn)步發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量逐步提升。學(xué)校面貌渙然一新，更是榮獲三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號。這是我們在座的每一位同志共同努力的結(jié)果。下面我們就一起來談?wù)勎覀兊膶W(xué)期以來的各項工作。
一、工作主要成績：
1、一學(xué)年來，我校取得了三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號;順利通過了縣局對我校的“素質(zhì)教育督導(dǎo)評估”;在六年級畢業(yè)班質(zhì)量檢測中名列農(nóng)村校第五的好成績。
2、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演，向社會、家長匯報了我校素質(zhì)教育的優(yōu)秀成果，得到了社會各界的一致好評;組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”， 培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情，傳承、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn);成功舉辦了“高橋中心小學(xué)田徑運(yùn)動會”;舉辦了沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”等等一系列活動。不僅豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，提高學(xué)生各項技能，同時也向社會各界宣傳、展示了我們的學(xué)校辦學(xué)成績。
3、積極參加各級各類活動，取得了可喜成績：在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中，我校的林基楊老師指導(dǎo)《中華少年》獲得了一致好評;在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項;“沙縣學(xué)生電腦制作作品比賽”中，陳曹斌指導(dǎo)的學(xué)生有十人次獲獎;在“沙縣教師課件現(xiàn)場制作比賽”中我校陳曹斌、陸德祿老師獲得了三等獎的好成績;在水北片區(qū)專題教研活動中，我校羅發(fā)森老師的《跑進(jìn)家來的松鼠》一課，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)、與會同仁的一致好評;在“沙縣教師教學(xué)技能大賽”中我校的朱仕鵬、林基楊、陳曹斌教師均取得了不俗的成績;在移動杯“黨在我心中”演講比賽中，我校的張昌壽老師一路過關(guān)斬將，取得了第二名的好成績，為學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了榮譽(yù)。
二、各項工作開展情況：
1、人事工作：本學(xué)年由于競聘進(jìn)城了三名教師，人事調(diào)動往青州一名教師，第一學(xué)期產(chǎn)假一名教師，第二學(xué)期病假修養(yǎng)教師一名，沙縣城東拆遷協(xié)助老師一名，參加幼教培訓(xùn)三人。這使得中心校課程安排尤為緊張。很多老師都增加了工作量，在這里我對大家表示由衷的感謝，這里我要特別表揚(yáng)我們的盧讓禮、陸德剛、黃凌珊、吳端斌、羅金玉等同志，是你們在學(xué)校最困難的時候挺身而出，幫助學(xué)校度過難關(guān)，這種以學(xué)校大局為重的精神是值得我們每一位教師學(xué)習(xí)的。
2、教學(xué)工作：本學(xué)年在教導(dǎo)處張萬熙主任的精心安排下，學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展，集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習(xí)、公開課等校本教研活動熱鬧紛呈。頻繁外派教師參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽等活動，成功舉辦了“高橋中心小學(xué)教師教學(xué)技能培訓(xùn)”等活動，并在沙縣小學(xué)各年級學(xué)習(xí)競賽活動中獲得了多個第一的好成績。
3、少隊工作。本學(xué)年我校在各中隊輔導(dǎo)員的大力支持，少先隊工作得以順利的開展。三項評比、路隊、紅領(lǐng)巾廣播站等工作有序開展。在“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”等活動順利開展。成功舉辦“沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”，并在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中，我校的參賽作品《中華少年》獲得了一致好評。
4、繼續(xù)創(chuàng)建“書香校園”，學(xué)年初我校在班子分工時，安排了張祖權(quán)副校長主抓“書香校園”工作。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員，加強(qiáng)了圖書借閱率。圖書管理員按時在學(xué)校櫥窗里向同學(xué)們推薦好書。充分發(fā)揮好圖書室、文化墻、展板、班級圖書角等的作用，展示學(xué)生的閱讀成果，讓學(xué)生在潛移默化中想到讀書，愛上讀書，享受讀書帶來的快樂，創(chuàng)設(shè)濃郁的閱讀氛圍，形成愛讀書、讀好書、以書為伴的書香校園。引導(dǎo)學(xué)生在高質(zhì)量完成新課標(biāo)要求義務(wù)教育段的讀書量,適當(dāng)拓展閱讀面，擴(kuò)大閱讀量，更多的學(xué)生能夠背誦經(jīng)典優(yōu)秀詩篇，學(xué)會運(yùn)用多種閱讀方法，初步理解，鑒賞文學(xué)作品，受到高尚情操和高雅趣味的熏陶，發(fā)展個性，豐富學(xué)生的精神世界。
在教師方面，組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動。開展讀專著、賞名著、頌經(jīng)典、寫反思系列讀書實踐活動，每人每年認(rèn)真閱讀2-3本經(jīng)典圖書，每學(xué)期撰寫10000字的讀書筆記，每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育隨筆。努力提高自身的文化品位。
5、學(xué)年以來學(xué)校把寫字課程作為校本課程的一個亮點單列管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力營造良好氛圍，構(gòu)建“墨香校園”。
①調(diào)整“高橋中心小學(xué)創(chuàng)建墨香校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任命總務(wù)主任朱英純同志為常務(wù)副組長，主抓學(xué)校寫字工作。并落實班級“寫字櫥窗”的展示，優(yōu)秀寫字材料的收集整理。有效開展學(xué)校墨香校園的各項工作。
②切實保證寫字課程計劃的落實，開足開齊課程。重視學(xué)生日常寫字及書寫姿勢，在各科作業(yè)和各科考卷的書寫方面，都要要求學(xué)生把字寫正確、端正、清楚，行款要整齊，卷面要干凈，做到“提筆就是練字”，真正把寫字指導(dǎo)滲透到各科教學(xué)和各項活動之中。
③組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”， 活動共收到師生臨摹、自由創(chuàng)作等形式的書法作品153篇、繪畫55幅，評選出105幅獲獎作品在校園內(nèi)展出。學(xué)校通過此次活動，培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情，傳承、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn)。積極參加各項書畫活動，我校在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項。
6、有效整合教育資源，努力改善辦學(xué)條件。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元，有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校、官莊小學(xué)消防設(shè)施;投入1萬多元完善學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng)，提高學(xué)校的技防能力;投入2萬多元維護(hù)各功能教師、辦公室的電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);投入0.7萬元新購2臺備課室電腦;投入1萬多元修繕后操場圍墻;投入一萬多元添置兩個班級新課桌椅;添置教師基本功訓(xùn)練展板。
7、校安工程有序開展?！案邩蛑行男W(xué)綜合樓工程”于20xx年7月立項，并于20xx年10月動工修建集各種功能教室為一體的綜合教學(xué)樓，預(yù)算資金177萬元，建筑面積1672平方米，截至目前已封頂，并在內(nèi)部裝修中。根據(jù)統(tǒng)計，我校目前已自籌投入：場地平整費10760元;招標(biāo)代理12400元;設(shè)計費20xx0元;勘探、地質(zhì)、波束費用1400元;土地預(yù)審、規(guī)劃許可、防雷評估等6172元;工程監(jiān)理費4800元;總計前期投入111312元。而根據(jù)實際需求，我校將在綜合樓籌備：科學(xué)實驗室、科學(xué)儀器室、信息技術(shù)教室、階梯多功能教室、圖書閱覽室、綜合實踐教室六大功能教室，經(jīng)預(yù)算綜合樓室內(nèi)設(shè)施需花費101095元。同時，還需為各個功能教室添置各類教育教學(xué)儀器、資料、桌椅設(shè)施等，經(jīng)過初步預(yù)算：美術(shù)儀器設(shè)施120xx元;小學(xué)數(shù)學(xué)儀器設(shè)備32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體設(shè)備39300元，小計108635元。整體完工后還需對綜合樓四周及道路進(jìn)行硬化需3萬多元。就目前情況看綜合樓要在20xx年9月投入使用，我校的資金缺口有24萬多元。
“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。 下一學(xué)年，我校的工作形勢將更加復(fù)雜，工作任務(wù)將更加繁重，工作要求將更加嚴(yán)格。我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊抓住“辦人民滿意學(xué)?！钡姆结樥撸孀嵏?，為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
最后，再次恭祝全體老師們暑期快樂!
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇十
同志們：
今天是新一屆董事會接管三中后的第二次全體教師會，以后，開會的時間挪到周日的晚上，每四個禮拜召開一次，其他三次分別是備課組活動、教研組活動、級段活動。今天，我講以下幾個問題：
⒈要堅定不移的貫徹落實學(xué)校的決議。比如今天是第一次使用新的時間表，從學(xué)生起床的速度看，學(xué)生基本上沒有思想問題?？墒?，有幾個班主任跟不上步伐，沒有實現(xiàn)起在學(xué)生前頭，睡在學(xué)生后頭的設(shè)想。午飯后，本來是午休，可學(xué)生在校園里到處跑，有的占到走廊里，把大好的時間浪費了，午休時間，學(xué)生要么在寢室，要么在教室，不允許有其它地方。從明天起，值班的(包括班主任、學(xué)校的、都要到位，政教處要考核)。
2.要自覺完成一定量的工作：連同上課在內(nèi)，每天上班的時間定為6個課時不算多，教務(wù)處從明天起，要考核，作為董事會的參考。
每天11節(jié)的時間。王校長安排，把每一個教師的上課輔導(dǎo)標(biāo)示清楚，你就是兩個地方，這兩天我發(fā)現(xiàn)有的教研組里不是備課，而是拉閑話，
3.遺留問題的處理。
凡是原來三中欠你賬的，散會后憑條到任群偉處登記，沒有條子的，口述。相信新一屆董事會會給你處理好的。新聘沒有入編的教師，從本月起學(xué)校按照國家規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)給你發(fā)放，補(bǔ)助是補(bǔ)助，讓你有尊嚴(yán)的生活，有尊嚴(yán)的工作。我知道當(dāng)臨時工的味道。
4.各個口要各司其職：下午我來的時候，有兩個學(xué)生截住我說，二四班的英語一個星期沒有教師了，也沒有人代課。
我覺得學(xué)生的要求并不高，有人代課就行了。這是教務(wù)上的失職!以后，不能在出現(xiàn)如此的情況。今后，政教處負(fù)責(zé)學(xué)生的紀(jì)律、處分、衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室，保衛(wèi)科，評先晉職等，教務(wù)處負(fù)責(zé)與教學(xué)有關(guān)的'所有內(nèi)容，包括外出聽課，油印室，微機(jī)室，教學(xué)檔案室教師進(jìn)修等，總務(wù)處負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、購買、基建、學(xué)生食堂、保管室、小賣部。各個工作屋內(nèi)的衛(wèi)生要始終保持清潔。屬于那個口的那個口要檢查。不用的東西通知后勤弄走，不該放的東西堅決清除。
5.改善辦公條件：這是大家的要求，也是董事會的共識。
初步打算，20天左右安裝好辦公室空調(diào)，購買好教師辦公用椅。遠(yuǎn)期看，還要建辦公樓，把各項教學(xué)設(shè)施添置到一定的標(biāo)準(zhǔn)，在某些方面要超出公辦高中，讓大家工作起來稱心。有好的人文環(huán)境，有好的工作環(huán)境。規(guī)劃內(nèi)，給各個班級安裝空調(diào)，這不是吹牛，而是在規(guī)劃之內(nèi)。喝水有兩種方案，一是喝自己的水，學(xué)校提供水桶和熱水器，二是喝外面的水，用那種特殊的熱水器。大家喜歡那個我們就用那個。
6.要印刷練習(xí)題。
我聽說高一二學(xué)生手中資料非常少，從本周開始，數(shù)學(xué)每周6頁，物理每周四頁，化學(xué)三頁，政治兩頁，歷史、地理分別一頁，語文有作文，外語有小作文，每個學(xué)科每個禮拜要測試一次。教務(wù)處要配合好、統(tǒng)計好!
7.著手招生的宣傳：今年打算：初中8個班，高中46個班，其中高一16，高二14、高三13加3.近期規(guī)劃，明年初中12個班，后年18個班。
高中明年50個班，后年60個班。初中招生有訾校長負(fù)責(zé)，高中招生有王校長負(fù)責(zé)。兩天內(nèi)交出各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招生宣傳小組名單，包括成員。
8.努力提高課堂授課水平。
一節(jié)課好比寫一篇作文，每一個環(huán)節(jié)都重要。我覺得首先要靠自身的形象，這里不是說人的長相，而是魅力。周立波長得好看嗎?但他有吸引力，靠語言。我們要有朝氣，不能講課像是催眠曲?？朔诓。瑢Σ粚?、是不是等無用的語言堅決克服。盡量使用普通話。
9.完成教師基本情況的登記工作。
凡是沒有上班的暫時不登記，不準(zhǔn)代填，以便學(xué)校掌握相關(guān)情況并且是真實的情況。因為下個學(xué)期我們的教師缺口很大，大家下去后要宣傳，來的新教師，按照國家規(guī)定發(fā)工資外加課時補(bǔ)貼，可以考研、招教等。
10.作業(yè)的布置要分層次。
用三個三分之一把學(xué)生分開，全做的，做一大部分的，做一小部分的。讓每一個學(xué)生都能在作業(yè)上有成就感。批改的時候，要按照高考的標(biāo)準(zhǔn)，不要再使用幾十年的對錯號，打分，在高考中是多少分，你就給多少分，滿分是多少就是多少。作業(yè)每周的次數(shù)為：數(shù)學(xué)6、物理4、化學(xué)3、其它1(八開紙一張)
11.教務(wù)處要切實做好教學(xué)的相關(guān)工作。
每周一次的45分鐘測試，每周的綜合科目測試，尤其是高三的綜合科目，兩次考試，一次評卷，一次給學(xué)生提供答案。聽課規(guī)定如果原來有，如果沒有，每周有級段組織聽一次課，你再聽一節(jié)，總會有進(jìn)步。要生存就要有本領(lǐng)。
12.實行級段管理。
高一段暫時有付永輝兼職，高二段李麥勞老師，高三段王建濤老師，初中段訾校長。這一周的周六各班召開主題班會。全面治理三具，收學(xué)生的東西交到學(xué)校后，要想法通知家長，告知危害，體現(xiàn)關(guān)心。
13.全面實行值班制度。
學(xué)校的分別是：智海松、張學(xué)師、周建國、王振營、付永輝、任群偉、許文松。每個級段午飯后都要有值班的(教學(xué)樓)，寢室里是服務(wù)員的，校園里是政教處的。每天一次，包括晚休，每周一次。值班的要把具體情況書面表格形式匯報給學(xué)校總值班。
14.全校掀起整理衛(wèi)生的高潮。
衛(wèi)生有嚴(yán)賢德具體負(fù)責(zé)。家里衛(wèi)生不用多說，校園衛(wèi)生分開，細(xì)化到邊邊沿沿。所有的垃圾近期找一個人拉走，以后不準(zhǔn)再有垃圾滯留，無論是哪里的垃圾，要倒到指定的地方。凡是種菜的，菜地里的紙片是你的責(zé)任，菜地兩頭的雜物移到路邊。這是本周的主要工作。
15.要讓學(xué)生背誦東西。
早讀，早自習(xí)，甚至某些輔導(dǎo)時間也可以抽出5---15分鐘讓學(xué)生背誦。根據(jù)學(xué)生的建議，晚自習(xí)前兩節(jié)還是老師輔導(dǎo)為好，最后一節(jié)讓學(xué)生自習(xí)，這樣，我們大部分老師就可以在第二節(jié)課后自由，唯有班主任要在第三節(jié)去，我覺得這也符合教學(xué)規(guī)律，讓學(xué)生在這個時間總結(jié)反思等。
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇十一
各位老師：
作為期末總結(jié)要說的話，我在述職報告和剛才散學(xué)典禮上都已經(jīng)講到了，。我在這里表達(dá)四層意思：
一、表示敬意的話
在過去的一學(xué)期里，大家除了完成教學(xué)任務(wù)，還配合我們完成了學(xué)校的階段性工作目標(biāo)，完成了上級給我們下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨第一范文網(wǎng)，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學(xué)校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個群體共同努力的結(jié)果，是集體力量的展示，。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!
二、表示問候的話
在一學(xué)期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學(xué)到今天，感覺就一個字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務(wù)，帶小孩，個中辛勞，可想而知。我代表學(xué)校向大家表示問候!同時，也希望大家借助這個寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的暑假。
三、說說題外的話
暑假是合家玩耍的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機(jī)會。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現(xiàn)，增進(jìn)夫妻感情，為家庭做點貢獻(xiàn);與子女進(jìn)行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學(xué)習(xí)。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀(jì)守法，為人師表，移風(fēng)易俗，破除迷信，做一個模范公民。不能做有損學(xué)校形象，有損教師形象的事。
四、想想學(xué)校的工作
2x年是邛崍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年，20xx年是“教學(xué)質(zhì)量年”，休息娛樂之余，請大家學(xué)習(xí)教學(xué)理論書籍，準(zhǔn)備一點下期的教學(xué)，牽掛一下我們的學(xué)生，謀劃學(xué)校的生存發(fā)展。增強(qiáng)“危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學(xué)校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。
最后，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇十二
他說他不是英雄，只是在這個特殊時期選擇堅守在自己的崗位上，他說他也害怕，但穿上白大褂就渾身充滿力量，他說他必須無所畏懼、勇往直前去戰(zhàn)斗，為了他們的祖國、為了心中的太陽。
醫(yī)者有仁心，逆行入戰(zhàn)場，為了人民的生命安全和身體健康，廣大醫(yī)護(hù)人員全力奮戰(zhàn)在疫情一線，將個人安危置之度外，我們要用“關(guān)心愛護(hù)”溫暖這份“醫(yī)者仁心”，習(xí)近平總書記近日強(qiáng)調(diào)“醫(yī)務(wù)人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅力量，務(wù)必高度重視對他們的保護(hù)、關(guān)心、愛護(hù)，從各個方面提供支持保障”，“關(guān)心愛護(hù)”既是為醫(yī)護(hù)人員保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、斗志昂揚(yáng)地投入戰(zhàn)勝疫情斗爭的“強(qiáng)心劑”“暖心針”，也是為醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù)、平安返航鑄造鋼盔鐵甲。
關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員就要科學(xué)合理工作時間、做好必要休整。醫(yī)護(hù)人員是對抗新冠肺炎疫情戰(zhàn)場上的英雄，是病人心中的“白衣天使”，但“英雄”和“天使”是指一種迎難而上的精神、是一種舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，作為“英雄”和“天使”化身的醫(yī)護(hù)工作者其實也只是我們普通人中的一員，夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)的高強(qiáng)度工作也會降低他們的免疫力，增加感染風(fēng)險。但自疫情爆發(fā)以來，成千上萬的醫(yī)護(hù)人員不間歇的奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫一線，他們看到每天上漲的確診病例、看到病人痛苦又充滿期盼的目光，“醫(yī)者仁心”告訴他們不能退。醫(yī)者仁心是醫(yī)護(hù)工作者對人民生命安全和身體健康真切的關(guān)懷，我們也要用關(guān)心和愛護(hù)來回應(yīng)醫(yī)護(hù)工作者，溫暖他們的“醫(yī)者仁心”。目前，從中央到地方都發(fā)出了關(guān)于醫(yī)護(hù)工作者排班和休息的通知要求，各地根據(jù)實際情況，也在合理配置醫(yī)務(wù)人員，做到既要滿足醫(yī)療需求，也能保障醫(yī)護(hù)人員休息。
關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員就要做好生活物資保障。醫(yī)護(hù)人員站在疫情最前沿，同時間賽跑，與病魔較量，對他們來說時間就是希望、時間就是生命，同時也為了節(jié)省醫(yī)用物資，他們常常在病房中一待就是一整天，這需要巨大的體能支持，關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員，溫暖醫(yī)者仁心就要盡己所能保障醫(yī)護(hù)人員的生活。疫情爆發(fā)以來，社會各界人士都在用自己的能力為做好醫(yī)護(hù)人員的生活保障貢獻(xiàn)力量，95后“雨衣妹妹”沒有防護(hù)服，就穿上雨衣，帶著團(tuán)隊自駕馳援武漢，給醫(yī)護(hù)人員送盒飯，網(wǎng)紅主播薇婭在大年三十為醫(yī)護(hù)人員送出10萬份自熱飯，中國婦女發(fā)展基金會向抗疫一線女醫(yī)護(hù)人員發(fā)放女性用品，個人、公司、組織向醫(yī)院捐款捐醫(yī)用物資的更是數(shù)不勝數(shù)。一份熱盒飯、一件醫(yī)用物資都像是一封封充滿溫暖的書信，把我們對醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和愛護(hù)表達(dá)出來，牢牢守護(hù)了他們的醫(yī)者仁心。
關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員就是要與他們站在一起，共同戰(zhàn)“疫”。這是一場全民戰(zhàn)役，每個人都是防線，只是我們與醫(yī)護(hù)工作者的戰(zhàn)斗地點不用，他們沖鋒在一線，站在“火力”最猛烈的前方，我們在自己的戰(zhàn)場上雖不直面戰(zhàn)火，卻一刻也不能松懈，“少出門、戴口罩、勤洗手、多通風(fēng)、常消毒”就是我們的戰(zhàn)斗法寶，我們用好這個武器、打贏自己的戰(zhàn)斗，就是在為醫(yī)護(hù)工作者減輕戰(zhàn)火沖擊，做好后方維持，就是在告訴我們的醫(yī)護(hù)工作者，我們永遠(yuǎn)是他們堅定的后盾，始終與他們并肩戰(zhàn)斗，就是在告訴他們這場戰(zhàn)役我們能贏，這是對醫(yī)護(hù)工作者最好的關(guān)心和愛護(hù)。
“衣白褂，破樓蘭，赤子切記平安還”，我們共候醫(yī)護(hù)人員凱旋!
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇十三
實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動是當(dāng)前的重要政治任務(wù)。在活動中，我被列為首批19名駐村干部之一派駐，這是鎮(zhèn)委對我的信任和關(guān)心，也是鎮(zhèn)委對我的考驗，我一定不負(fù)重托，努力工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，不辜負(fù)組織對我的信任。
自12月20日全鎮(zhèn)召開實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動動員會后，我與其他駐點干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動動員大會和培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過動員會議、集中培訓(xùn)和認(rèn)真思考，我明確了組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動的重大意義，思想政治素質(zhì)有了顯著提高。
一、實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動具有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略意義
實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程的重大決策，是把學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想引向深入的新舉措。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，我認(rèn)識到，開展兩項活動是建設(shè)生態(tài)科技鎮(zhèn)、率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的重要保證。改革開放以來，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。但面對上級的要求，基層組織和黨員隊伍還存在一些不適應(yīng)的地方。有的農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，影響了黨的路線方針政策在農(nóng)村基層的貫徹落實。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊伍中存在的問題，使基層黨組織政治更加堅定、組織更加堅強(qiáng)、作風(fēng)更加務(wù)實、制度更加完善;使廣大黨員堅定共產(chǎn)主義理想、增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力、塑造干凈干事形象。組織干部下基層駐農(nóng)村、開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育，正是為了達(dá)到這樣的目的而采取的重大部署，具有很強(qiáng)的針對性和重大的現(xiàn)實意義。
二、實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動具有重大的現(xiàn)實意義
活動開始后，我回到進(jìn)行了調(diào)查，廣泛聽取了干部群眾的意見，初步掌握了廣大群眾反映強(qiáng)烈的問題。我的體會是，實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村就要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，干部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，傾聽群眾的心聲，與群眾同吃、同住、同勞動，做老百姓貼心的好朋友，贏得群眾的信賴。同時，要進(jìn)一步接受發(fā)展是硬道理、全心全意為人民服務(wù)、解放思想、艱苦奮斗的再教育，在思想作風(fēng)上要有新的提高。
通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步領(lǐng)會了實施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的意義，明白了“下去做什么?”的問題。在以后的工作中，我將在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，著力抓好以下幾件事情：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究。找準(zhǔn)存在的突出問題，找準(zhǔn)工作著力點和突破口。作為整改的重點，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合;第二，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，班子整改與個人整改相結(jié)合。同時要督促落實好村干部基本待遇，調(diào)動好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門開展專項整治，積極化解群眾矛盾和糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定;第四，圍繞中心，服務(wù)大局。建立責(zé)任制，健全規(guī)章制度，把任務(wù)落實到人，形成“人人肩上有重?fù)?dān)，項項任務(wù)有人抓”的工作格局。把黨在農(nóng)村的各項方針政策貫徹落實好，把上級黨委和政府部署的各項任務(wù)完成好。
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇十四
到20__年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾。近日，中組部召開電視電話會議，中組部部長陳希出席會議并講話強(qiáng)調(diào)，要“進(jìn)一步推動基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用?！碑?dāng)前，疫情防控還沒完全結(jié)束，復(fù)工復(fù)產(chǎn)正有序推進(jìn)。在戰(zhàn)疫的同時如期完成斗貧任務(wù)，廣大干部就要始終堅定信念、務(wù)實擔(dān)當(dāng)，敢闖敢拼、奮斗前行，把初心寫在脫貧攻堅一線、把使命扛在斗貧前沿，用實際行動交上黨和人民滿意的斗貧“答卷”。
黨的十八大以來，廣大黨員、干部挺身而出，和廣大群眾站在一起，奮斗在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的前沿，他們敢打敢拼、勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上、務(wù)實前行，使廣大群眾脫了貧、走上了致富路，取得了舉世矚目的成績。脫貧攻堅成就巨大，面臨的困難挑戰(zhàn)同樣巨大。要實現(xiàn)20__年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的農(nóng)村貧困人口全面脫貧的目標(biāo)，面臨的困難巨大，需要解決的突出問題依然不少。當(dāng)前，一些地方的扶貧產(chǎn)業(yè)雖然取得了短期效果，但基礎(chǔ)不扎實，市場銷路不穩(wěn)定，影響著群眾收入;一些地方對貧困人口的幫扶舉措沒有“扶上馬、送一程”，“干部一松手，群眾重返貧”的現(xiàn)象沒有消聲匿跡;一些地方配套產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)就業(yè)的政策銜接不緊密，群眾缺乏相應(yīng)技術(shù)，就業(yè)難的問題仍然存在，后續(xù)脫貧缺乏穩(wěn)定的支撐。這些現(xiàn)狀，都需要加以重視和解決。
消除貧困、改善民生，實現(xiàn)全面建成小康社會的目標(biāo)，是我們黨的重要使命，是我們黨的莊嚴(yán)承諾。在決戰(zhàn)決勝、全面收官的關(guān)鍵階段，尤其需要廣大黨員、干部堅定信念、牢記使命，盡銳出戰(zhàn)、頑強(qiáng)作戰(zhàn)，慎終如始、善作善成。廣大干部就應(yīng)始終堅定信念，牢固樹立“念茲在茲、唯此為大”的為民情懷，自覺承擔(dān)起時代賦予的使命，自覺擔(dān)負(fù)起扶貧治貧的政治責(zé)任，聚焦突出問題，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，聚焦群眾所需所急，統(tǒng)籌做好疫情防控和脫貧攻堅工作，抓好扶貧各項政策落實，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾心往一處想、勁往一處使，推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接，以“不破樓蘭誓不還”的必勝信念，全力奪取脫貧攻堅最終勝利。
行百里者半九十。我們需要清醒地認(rèn)識到，脫貧攻堅越到最后，越是最吃勁的時候，也是最容易松懈、最容易“歇氣”的時候。擺在前面路上的“攔路虎”需要打掉，“絆腳石”需要搬除。必須保持打攻堅戰(zhàn)的狀態(tài)，始終不忘初心、踐行初心，咬定目標(biāo)、堅持標(biāo)準(zhǔn)，久久為功、攻堅克難，牢固樹立在脫貧一線涵養(yǎng)為民服務(wù)情懷，扛起斗貧擔(dān)當(dāng)、集聚斗貧力量，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保脫貧成果經(jīng)得起歷史檢驗，讓群眾滿意。
脫貧攻堅，是一場硬仗。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、全方位完成脫貧攻堅任務(wù)，贏得斗貧勝利，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。廣大黨員、干部就應(yīng)始終發(fā)揚(yáng)斗爭精神，拿出“滾石上山”的韌勁、弘揚(yáng)“逢山開路、遇河架橋”的精神，拿出久久為功的干勁，自覺把脫貧攻堅的職責(zé)使命扛在肩上、落實到行動中，在斗貧實踐中錘煉過硬素質(zhì)、練就高強(qiáng)本領(lǐng)，把脫貧攻堅各項政策措施不折不扣落到實處，在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中善作為、有作為。
“其作始也簡，其將畢也必巨?！碑?dāng)前，疫情防控工作尚未結(jié)束，總攻已經(jīng)發(fā)起。廣大黨員、干部就要弘揚(yáng)真抓實干作風(fēng)，堅決克服和防止出現(xiàn)“虛假式”脫貧、“算賬式”脫貧等急功近利、推諉拖延的現(xiàn)象，咬定目標(biāo)不放松，緊盯任務(wù)不松勁，一鼓作氣攻克“貧困堡壘”，兌現(xiàn)“一個都不能少”的莊嚴(yán)承諾。要不斷創(chuàng)新治貧斗貧的工作方法，找到治貧的路子，統(tǒng)籌做好產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷、生態(tài)扶貧等文章，最大限度克服疫情影響，充分釋放扶貧助貧動能，確保脫貧成果經(jīng)得起歷史檢驗。
不忘初心，方得始終。打贏決戰(zhàn)決勝“收官戰(zhàn)”，雖然任務(wù)艱巨、困難重重，但只要我們始終不忘初心、牢記使命，迎難而上、頑強(qiáng)拼搏，繃緊弦、加把勁，就一定能消弭疫情影響，奪取脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇十五
為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作，降低我鄉(xiāng)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，根據(jù)國家、省、市《增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》有關(guān)要求，從20xx年開始,在市人口和計生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)啟動實施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識
我鄉(xiāng)高度重視葉酸工作發(fā)放的重要性，把此項工作列入政府的議事日程，充分發(fā)揮村的組織作用，本著全面提升人口素質(zhì)，堅持重點推進(jìn)、動員全鄉(xiāng)參與的葉酸發(fā)放工作原則。更進(jìn)一步推動葉酸工作機(jī)制創(chuàng)新，依靠社會各界的參與，積極拓寬發(fā)放渠道，繼續(xù)探索和實施多點發(fā)放，形成部門配合方便群眾的發(fā)放模式，努力實現(xiàn)個性化服務(wù)，滿足多樣化需求，擴(kuò)大發(fā)放覆蓋面，確保發(fā)放到位率，提高群眾對葉酸的知曉率和滿意率，提高葉酸的服用率。
二、精心組織，抓好落實
積極完善落實出生缺陷干預(yù)工作規(guī)劃和實施方案，加強(qiáng)葉酸工作的責(zé)任落實、確保葉酸工作順利開展。利用平時與趕集時間設(shè)置集中宣傳點，宣傳出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識、葉酸發(fā)放工作相結(jié)合，并組織專業(yè)人員進(jìn)行宣傳、咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)，建立健全村出生缺陷報告制度，組織管理并加強(qiáng)對出生缺陷高危人群的干預(yù)工作。堅持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，充分認(rèn)識，通過多種渠道、多種形式、全方位發(fā)放模式，最大限度方便群眾，不斷提高葉酸片宣傳發(fā)放的覆蓋面和知曉率，以確保發(fā)放率達(dá)100%。扎實抓好以宣傳知識為重點的宣傳，重點突出對新婚夫婦、代孕夫婦宣傳，定期培訓(xùn)葉酸知識.力爭群眾對葉酸知識的知曉率達(dá)標(biāo)。
三、加強(qiáng)督查，突出成效
我鄉(xiāng)對此項工作進(jìn)行了專項督查，確保宣傳工作落到實處。自制宣傳單3000張、知曉率達(dá)到95%以上，為開設(shè)綠色生命，為健康生命誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境。
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇十六
防疫期間，我校各位老師積極響應(yīng)教育部的“停課不停學(xué)”號召，克服種.種困難，開展線上教學(xué)。
經(jīng)過一段時間的實踐，我校英語組努力化不利為有利，將防疫期間不得不“宅”在家里轉(zhuǎn)化為一個學(xué)生極好的充分自主學(xué)習(xí)、自我反思的時機(jī)。今天我來分享我校英語組總結(jié)的線上小學(xué)英語復(fù)習(xí)課教學(xué)的一些方法。
1.回歸教材，夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò)。
依據(jù)《中小學(xué)英語課程標(biāo)準(zhǔn)》并參考有關(guān)教材慎重選擇，以某個問題情境為載體，利用英語動畫等，巧妙鏈接相關(guān)知識要點，提升學(xué)生運(yùn)用知識解決問題情境的能力。
能力的提升建立于知識的系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化，問題的解決要求學(xué)生要對知識有較為完整的系統(tǒng)認(rèn)識,能形成一個較為清晰完整的知識網(wǎng)絡(luò)，才能達(dá)成知識的遷移與綜合。
2.主動思考，查漏補(bǔ)缺，夯實必備知識。
基礎(chǔ)知識掌握的熟練程度是考試制勝的關(guān)鍵。因此復(fù)習(xí)應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生回歸問題，有針對性地進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。事實上，更需要學(xué)生自己學(xué)會獨立思考、學(xué)會自我檢查，深入分析錯題，歸納總結(jié)原因，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、縝密的學(xué)習(xí)態(tài)度和思維習(xí)慣，才能更有效地促進(jìn)知識的深化理解，補(bǔ)上缺漏，避免一錯再錯。老師線上教學(xué)時，要突出一塊時間對共性錯誤進(jìn)行專門線上答疑，或是對個別問題私聊答疑。
3.幫助學(xué)生制定每周聽、讀、寫、練任務(wù)。
(1)每天聽讀英文至少十分鐘。
(2)保證持續(xù)的輸入量。及時分享有關(guān)疫情的英文視頻或報道。
(3)每周看一次網(wǎng)絡(luò)英文電影，體驗英語文化，加大輸入。
這次的疫情，是一本無字之書，教育了我們國家的每一個人，我也一樣，會更加的努力，盡我最大的力量，幫助我的學(xué)生們度過這個不平凡的日子，希望他們都能順利考入理想的大學(xué)!大家一起加油!
工作安排部署會議講話 工作總結(jié)部署會議篇十七
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會、十四屆人大一次會議精神，按照全縣工作會議確定的發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù)，以新農(nóng)村試點建設(shè)為主線，以項目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，各項工作進(jìn)展良好。自全縣工作會議之后，我鄉(xiāng)及時召開了黨委會議，對全縣工作會議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，尤其是對縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神深刻領(lǐng)會，并結(jié)合全鄉(xiāng)實際，集思廣益，討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。3月13日，全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級干部會議，對全縣工作會議精神做了深入傳達(dá)，并且簽訂了20xx年度各項工作目標(biāo)管理責(zé)任書。半年來，通過全鄉(xiāng)各級干部扎實努力的工作，各項工作都有較好的進(jìn)展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報如下，不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)攬全局，大力實施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略，加強(qiáng)改善水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，扎實推進(jìn)全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展。
發(fā)展思路：圍繞一個目標(biāo)(建設(shè)社會主義新農(nóng)村)，突出兩個重點(項目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè))，提升三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(藥材、洋芋、勞務(wù))，培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā))，繼續(xù)作好四項工作(人口和計劃生育、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定)，壯大黨的基層組織，農(nóng)民收入逐年增加，財政收入逐年增長，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、20xx年上半年工作進(jìn)展情況
(一)、三農(nóng)工作
1、農(nóng)林牧及水利工作進(jìn)展情況
今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局，全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實洋芋種植17500畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)2.9%，以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植8100畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)1.25%，以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝，全面完成任務(wù)。與金大地公司簽訂以薯3號、6號、9號等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝，足額完成訂單任務(wù)，與瑞豐公司簽訂當(dāng)歸無公害規(guī)范化種植4000畝，超額完成訂單任務(wù)的25%，與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝，全面完成任務(wù)，中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會，現(xiàn)正在辦理申請登記相關(guān)手續(xù)，完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會和泥地族村洋芋販運(yùn)協(xié)會。建成兩個種植示范基地：1、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地，種植薯3號、6號、9號優(yōu)質(zhì)商品薯，形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴(kuò)繁種植片帶;2、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地，80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式。洋芋機(jī)械化播種示范1500畝。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧、休牧面積達(dá)6.8萬畝，天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè)。春季動物防疫w免疫及打耳標(biāo)率95%，動物防疫密度達(dá)96%。今年退耕還林工程補(bǔ)苗50.73萬株，完成退耕還林任務(wù)100%，糧款補(bǔ)助兌現(xiàn)148.8萬元。
鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預(yù)案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案，成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了一支應(yīng)急救援搶險隊，按照汛期值班安排表按時值班，對10條險溝險段進(jìn)行排查、清淤除障，對50戶險溝險段住戶動員搬遷。結(jié)合河道清淤除障，對在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進(jìn)行處罰治理。
2、世行項目及扶貧工作進(jìn)展情況
今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收為重點，今年世行貸款回收計劃為131萬元，全鄉(xiāng)各級干部繼續(xù)堅持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳、上門催收村等方式，加大宣傳，積極動員，截至目前，已回收上繳貸款14萬元，占回收任務(wù)的10.7%。
結(jié)合世行扶貧項目、整村推進(jìn)參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作，積極動員先脫貧群眾帶動幫扶未脫貧群眾脫貧致富，解決絕對貧困人口20人，低收入人口320人。
(二)、項目建設(shè)工作
今年全鄉(xiāng)項目建設(shè)工作以實施好鹿峰小水電項目和鹿沙公路項目為重點，積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項目。截至目前，總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項目前期工作已完成，現(xiàn)已開工建設(shè)。鹿沙公路項目資金也已到位，目前正準(zhǔn)備開工建設(shè)。鹿峰村易地扶貧搬遷項目已通過市上的初評，已上報到省上評審。
(三)、新農(nóng)村試點與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作
已完成泥地族村新農(nóng)村試點建設(shè)村級規(guī)劃，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計之中。加強(qiáng)對宅基地的規(guī)劃管理，按照“三個一”標(biāo)準(zhǔn)，對泥地族村20xx米主街道重新進(jìn)行測量，兩邊房屋按照標(biāo)準(zhǔn)拆遷重建。在試點村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點的村容整治活動，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民500名，是他們成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度，實行村級民主管理。
(四)、勞務(wù)輸出及移民工作
按照“長期抓移民，短期抓勞務(wù)”的思路，我鄉(xiāng)通過組織輸出、能人帶隊的方式，向幸達(dá)集團(tuán)輸出勞務(wù)工400人，向、榮城輸出以服裝加工、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人，向、等地輸出以家政服務(wù)、保安、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人，已向鐵廠、銅廠輸出300人，向呼市、等地輸出建筑工、磚瓦廠工人350人。截至目前，我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人，組織輸出1012人，勞動力培訓(xùn)880人次，勞務(wù)總收入573萬元，人均收入1900多元，使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日，輸送瓜洲移民戶10戶49人。
(五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作
全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項整治活動，嚴(yán)查事故隱患，安全生產(chǎn)四項指標(biāo)全面下降。截至目前，全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。
(六)、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能工作
生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，完成全鄉(xiāng)退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)，鞏固提高了管護(hù)成果，保護(hù)及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治，積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項目，再造許秀美山川，促使人與自然和諧發(fā)展。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項目已通過縣能源辦上報到市上爭取。
(七)、人口和計劃生育工作
全鄉(xiāng)進(jìn)一步加大了計劃生育工作力度，調(diào)整工作思路，強(qiáng)化工作措施，以二女戶結(jié)扎為中心，在補(bǔ)救措施和社會撫養(yǎng)費征收上力求突破，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、流動人口管理、各項節(jié)育措施的平茬，達(dá)到后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)的目的，從而提高全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作的整體水平。截至目前，已結(jié)扎143例，其中二女扎23例，放環(huán)70例，補(bǔ)救措施26例，征收社會撫養(yǎng)費8.22萬元，計生率74.38%。
(八)、“兩基”攻堅工作
今年春季入學(xué)，鄉(xiāng)上組織多方面力量對未入學(xué)的40名學(xué)生進(jìn)行了動員，目前已有24名學(xué)生重返校園，并將控輟勸返責(zé)任分?jǐn)偟礁鞔甯刹考榜v村干部身上，確保完成控輟入學(xué)任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會各界人士，多方籌措贊助資金，落實大族溝、學(xué)寨、三溝門、學(xué)南村學(xué)的大門、圍墻、廁所、旗臺的修建任務(wù)，配合完成了中心小學(xué)、百花小學(xué)的廁所、圍墻修建和教學(xué)儀器的配套。同時加大 “兩基”攻堅宣傳力度，發(fā)動全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標(biāo)語墻面和印制大型彩噴宣傳版面，在全鄉(xiāng)社會各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅的良好氛圍。
(九)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，全鄉(xiāng)各級干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳，挨家挨戶上門積極動員，使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)87.8%，合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時。截至5月底，鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報銷179人(次)共117364.22元，報銷比例99%，門診基金審核報銷605人次共8461.6元，報銷比例100%，切實減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負(fù)擔(dān)，使黨的政策得到了充分體現(xiàn)。
在各項工作進(jìn)展較快、取得成績的同時，我們清醒地認(rèn)識到，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中還存在不少困難和問題，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高，經(jīng)濟(jì)增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水、電力等社會公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力嚴(yán)重不足，收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
為此，我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強(qiáng)”活動和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
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