總結(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作進行回顧和總結(jié)的重要方法。總結(jié)要突出亮點，突出自己的特長和優(yōu)勢，突出重點和核心觀點。這些總結(jié)范文可以幫助大家更好地了解總結(jié)的寫作方式和技巧。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇一
感情：
最讓我幸福的是遇到了吳嵩，我們見面一眼就都看上了彼此，我愛的一個男人，也是愛我的一個男人。
事業(yè)：
工作上這一年沒什么起色，也沒什么進步，這是我很憒憾的，感覺這一年又被揮霍掉了，我現(xiàn)在得要給我20擬個工作目標(biāo)出來，這個目標(biāo)是必需要實現(xiàn)的，再也不能這樣豪無目標(biāo)了的做事了。做事得要思前想后才行，畢竟我是三十歲了，真的'要做得一點事來來給家人看看。過去的就讓他過去吧，這一年來我真的沒進步多少，還是在原地跑步呢，發(fā)自內(nèi)心的感到很慚愧，愧對家人對我的希望！
思想；
思想我還是進步了不少，知道了為人處事的道理，懂得做事貴在堅持，我的一個缺點就是對做事沒有堅持的耐心，懂得做人貴在誠意。從容，自然。做個真實的自己。
親愛的爸媽，我知道我在你們的心里現(xiàn)在是很失望，對我不報不希望了，但爸媽請您們一定要相信我，年我一定要讓您們重新對我充滿希望，我要讓您們知道您們養(yǎng)育的這個女兒，沒有白養(yǎng)，我暗暗給我下了個2009年前半年我給自己定了目標(biāo)，我要掙到五萬元錢，這個目標(biāo)我一定要達到。
明年的工作我還是做房產(chǎn)銷售工作，只是我要有耐心，要多學(xué)習(xí)，要堅持，
我覺得我最重要的一個缺點就是缺少一個對工作堅持平和從容的心態(tài)去對待顧客。這是很重要的，所以我一定要改掉這個壞毛病，一定要改掉。時間一天天過，我希望我能隨著一天流逝的時間而一天天成長收獲。對待工作我不應(yīng)有太多的報怨，對待親人，愛人，朋友我應(yīng)該多存一份感恩的心來對待他們，只有自己以平和隨和的心態(tài)對待這事這人，我的心態(tài)才會變得寬廣，有句話說得好，心有多寬夢就有多大，成就的事業(yè)才會有多大，這時的我才會裝得太多的事和太多人。
交際方面；
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇二
同志們：
2011年一季度已經(jīng)過去，回顧一季度的安全工作，有喜有憂。喜的是，今年一季度的安全工作遠遠好于去年，除選裝場在2月27日發(fā)生一起勾機被掌子滑落凍塊所砸事件，和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外，違章現(xiàn)象也大大下降，其余單位全部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。而去年的一季度，在2月2日上午9點，汽運大隊的同力車隊在坑內(nèi)發(fā)生一起死亡未遂，被局、礦罰款一萬元。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部室受罰一萬二千伍佰元。汽運大隊相關(guān)人員受罰一萬一千伍佰元。
2月24日，海運大隊19號歐曼車在冰雨路面行駛不減速，造成側(cè)翻，撞倒20余米機修廠南墻。
3月21日，海運車隊10號歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。
2至3月份，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面發(fā)生11起違章，所以說今年的一季度與去年同期相比，取得了很大的成績。
憂的是今年一季度以來，坑內(nèi)作業(yè)區(qū)域又產(chǎn)生了新的問題，隨著坑內(nèi)開采的延深、高段掌子的不斷增加，不穩(wěn)定因素也加大。從“2.27”選裝場勾機被砸壞水箱事件來看，就已經(jīng)給我們敲響了警鐘，必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、特別是坑內(nèi)作業(yè)單位高度重視。
今年三月份暨一季度，我們就已經(jīng)采取了一些必要措施、下面我就對一季度以來的安全工作，做以簡要的回顧。
一、認(rèn)真貫徹落實公司安全大會精神、加深對安全理念的認(rèn)識。
公司在1月5日召開安全大會以后，全公司各單位立即行動，紛紛組織學(xué)習(xí)，貫徹落實大會精神，如：東部煤礦、西部煤礦都在第一時間，1月7日，8日，分別召開安全大會，為貫徹落實公司經(jīng)理一號指令等五個一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產(chǎn)一號令，制定了《礦長2011年安全生產(chǎn)指令》，三廠制定了《落實公司經(jīng)理一號令實施細則》，汽運大隊，海運車隊，掘場分公司，塑料廠，機械廠等單位，都相繼召開了具有一定規(guī)模的安全工作大會，制定了落實公司經(jīng)理一號令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場、機修分公司等單位組織全體職工學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理一號令等五個一文件。
總之，各單位都采取了不同形式的方式方法，對公司安全大會進行了廣泛深入的貫徹落實，共召開安全辦公會43次/301人次，各種安全列會49/1535人次。廣大干部、職工對“以安全工作為中心”，“沒有安全，就沒有發(fā)展”和“零事故”等安全理念的認(rèn)識更加深刻，更加扎實。從而有效地促進了一季度的安全生產(chǎn)工作，取得了良好的成效。
二、抓住機遇適時地開展了安全教育工作。
年初，春節(jié)和“兩會”期間是開展職工安全教育的極好時機，也是安全管理的重要時段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時機，開展了各種不同的安全教育活動。
年初重點開展了以落實公司安全大會精神為主題的職工安全第一思想，安全理念，安全意識、職工隊伍穩(wěn)定等方面的教育活動。春節(jié)和“兩會”期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等“四防”教育和保安全迎“兩會”的教育活動。公司于一月二十六日，又轉(zhuǎn)發(fā)了《**礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅，板報，標(biāo)語，班前點，坐談會，安全知識答題，舉辦各種類型的安全培訓(xùn)班，對職工進行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識搶答競賽活動。一季度以來，共出黑板報30期/58板。大型條幅39幅，安全標(biāo)語206條。各單位自行組織各類安全培訓(xùn)48次/1214人次參加。這些活動的開展，大大增強了職工的安全意識，提高了職工的自主保安能力，為一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。
三、安全管理工作進一步加強。
進入新的一年以來，在公司安全大會精神的指導(dǎo)下，各單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)高度重視，形成了黨政工團兵齊抓共管的格局，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，全面加強了安全管理工作，特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位，現(xiàn)場的安全管理進一步加強。
大家知道，隨著露天坑內(nèi)的延深開采，高端掌子的不斷形成，局部道路變窄，坡道增加，行東，排巖，滑坡，落石等不穩(wěn)定因素越來越多，選裝場，掘場，三廠以及汽運大隊都在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗，這幾個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)能夠真正的把安全生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常深入到坑內(nèi)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查勘察，及時掌握安全動態(tài)，特別是這幾個單位的安全經(jīng)理（廠長），安檢組長，安檢員，他們每天都盯在生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決了大量的安全生產(chǎn)問題。
三廠38作業(yè)區(qū)，隨著剝巖的延深，運輸路線變窄，坡度變大，并且東西兩邦形成了高段，（大家都叫“夾皮溝”），造成極大危險，三廠能夠及時改變剝巖方法，采取安全措施，及時地消除了一大隱患。
掘場分公司，在3月2日礦李處長檢查時對東2（兩個大火洞掌子）提出了具體要求，當(dāng)日與公司安監(jiān)部共同制定了切實可行的安全技術(shù)措施，確保了危險地段的安全生產(chǎn)。
選裝場一直以來就對現(xiàn)場盯得很緊，高段下作業(yè)，生產(chǎn)，安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患，可就在2月27日晚上，王國軍開勾機在5、6米高的`掌子下部作業(yè)，被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機水箱。選裝場的領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，多次召開討論會議，認(rèn)真地分析事故原因，查找在管理上的不足，經(jīng)過反思得出了“四不”，即：“想不到，做不細，抓不實，管不嚴(yán)”。找到了根源，也就有了解決問題的辦法。從而，調(diào)整了夜班的管理人員，制定了完善的現(xiàn)場管理措施。
兩個車隊在加強機動車輛管理的同時，共同的一點，就是堅持“管車先管人”的原則，經(jīng)常對駕駛員進行遵章守紀(jì)，安全行車、堅持“三檢制”的教育，汽運大隊的朱曉航還經(jīng)常夜間深入到坑內(nèi)對作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運車隊的劉興泰在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，又親自組織制定了“十條規(guī)定”對駕駛員和車輛的管理更細化，更具體。使得安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢態(tài)。
四、東、西部煤礦安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
兩個井工單位今年的春節(jié)、“兩會”期間放假時間較長。但進入一季度以來，在太平煤管局和公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，按照法律法規(guī)和上級的要求穩(wěn)妥有序的開展工作，使安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
兩個單位在二、三份分別對采掘工，探放水，爆破工，絞車司機，電鉗工，瓦檢員等32個工種，進行了崗位責(zé)任制，和干部安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試。對絕緣工具、手套，避雷器行了監(jiān)測。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后，兩個單位能夠認(rèn)真吸取外埠礦的事故教訓(xùn)，及時召開討論分析分，結(jié)合本礦的實際情況，礦長，書記親自帶隊，組織相關(guān)人員對井下重點部位進行了重點排查，有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展，確保了井工單位的安全生產(chǎn)。
五、在“百日行動”中，公司開展了春季安全大檢查。
每年的三月份都是公司開展的春季安全大檢查，這已是多年以來形成的慣例，今年的春檢又正置《再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的“集中排查治理”和“鞏固提高”的兩個階段之中。按照“規(guī)劃”的要求和公司的實際、于2月23日下發(fā)了（2011）8號文件，各單位根據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容的“十個方面”于3月1日至15日開展了自檢自查活動。
各單位在這次春檢工作中，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，都成立了春檢領(lǐng)導(dǎo)小組，安排有序，檢查全面，收效顯著。共查出72項有關(guān)安全的問題和直接的安全隱患，并全部進行了徹底的整改。公司在3月16日至24日，由安監(jiān)部，生產(chǎn)部，機電部，保衛(wèi)科，井工科等部室負(fù)責(zé)人組成了春檢，抽檢查小組，對公司范圍內(nèi)的掘場分公司，選裝場，三廠，機械廠，油脂廠，海運車隊，物貿(mào)中心，印刷廠，怡然山莊，煤海醫(yī)院，選煤分公司，塑料廠，生活中心，機修分公司，汽運大隊，東部煤礦，液化氣站，電務(wù)分公司，礦建公司，西部煤礦等20個單位及坑內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場進行了抽查。在抽查中，查出25項問題，大部分都已當(dāng)場解決，極少部分問題進行了落實限期整改，到目前為止，已經(jīng)全部整改完畢。從這次春檢看，大部分單位都能按照《行動規(guī)劃》和春檢的要求，以隱患排查治理為核心，對坑上、坑下作業(yè)區(qū)，安全設(shè)施，機械設(shè)備、安全用電、防火、及內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理等進行重點檢查，共召開隱患排查治理會議18次/140人次。治理隱患99項，各項安全投入達224180余元。安全記錄基本建立健全，職工安全檔案整理完善，簽定聯(lián)保合同522人。
總之，通過開展“集中治理百日行動”和春季安全大檢查，各單位的安全管理工作都有了大大的提高，為以后的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
一季度全公司的安全工作取得了可喜成績，這是主流，但我們也應(yīng)當(dāng)看到還存在著一些問題和不足“2.27”勾機事故雖然出在選裝場，但教訓(xùn)仍然值得所有單位吸取，在細化管理，或者說在細節(jié)管理上，都應(yīng)當(dāng)加強。在堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班問題上，有的單位可能好些，有的單位可能差些。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)對號入坐。
在職工的遵章守紀(jì)方面，有個別人偷機取巧，如吉普車超載，自卸車超速，超載等等、都抱有僥幸心理。班前會，班前安全確認(rèn)都需要加強。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇三
區(qū)政府：
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動為動力，牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神，進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換機制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊伍、加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實，商務(wù)局。
工作打算。較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、**區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額8.7億元，比上年同期上升11%。
2、我區(qū)社會消費品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）14.51億元的60%。
2、商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。
3、局機關(guān)招商引資完成840萬元。
一是應(yīng)對全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問題，強化了收支計劃性，加強財務(wù)核算，制定并堅決執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃，在具體操作中嚴(yán)格批報手續(xù)。
二是完善機關(guān)人員工作任務(wù)目標(biāo)考核，從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員，人人有目標(biāo)任務(wù)，每人每月工資都實行浮動，實際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項工作評分結(jié)果掛靠，達標(biāo)獎勵欠收處罰，從而提高了大家工作責(zé)任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道。20xx年應(yīng)收租金110.80萬元，實收110.38萬元，回收率99.60%。
三是企業(yè)節(jié)約費用開支，全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費上下功夫，今年實行專人負(fù)責(zé)，專人管理，對水電線路進行維修和改造，全年在水電費上可節(jié)約近萬元，另外公司全年無招待費，辦公費。電話費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標(biāo)的辦法，11月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶，年租金16萬元，增收7萬元，工作總結(jié)《商務(wù)局工作總結(jié)工作打算》。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設(shè)施的改造，先后投入了4.3萬元，改變了經(jīng)營環(huán)境，年凈增收入近5萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過反復(fù)論證，決定對綜合樓和菜場進行局部的調(diào)整，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi)，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過調(diào)整后，全年可增加收入近20萬元。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子，5月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金60萬元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟效益增長57.8%，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，解決歷史遺留問題，賬面上價值115萬元庫存商品，因時間太久，已變質(zhì)、霉?fàn)€、蟲蛀，絕大部分商品已無價值，在報經(jīng)國資、監(jiān)察部門同意后，進行公開拍賣處理，收回資金3萬元，從根本上解決了這一棘手問題，騰空了倉庫，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下，積極的幫助承租場地的青華中學(xué)創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為企業(yè)增加了收入。總之，各企業(yè)都能立足本單位實際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時還為下崗職工提供了就業(yè)機會，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。
招商引資是商務(wù)局承擔(dān)的一項重要政府目標(biāo)，局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務(wù)分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務(wù)大、涉及項目多的單位進行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬元，基本完成了任務(wù)，其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。
今年以來，我局始終把維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面，局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人深入到每個軍轉(zhuǎn)干部家庭，對他們的家庭生活情況進行了詳細了解的同時，進行了政策宣講和耐心細致的思想工作，認(rèn)真落實各項政策和生活待遇，解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局，制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》，全年共接待來訪230次、580余人次，受理上級交辦信訪5件，協(xié)調(diào)處理3起，做到了件件有回音，事事有結(jié)果。
商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟管理職能部門之一，擔(dān)負(fù)著管理全區(qū)對外對內(nèi)貿(mào)易、生豬定點屠宰管理、整頓和規(guī)范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實現(xiàn)機構(gòu)的有機整合，發(fā)揮整體功能，推進商務(wù)工作快速健康發(fā)展，在較短的時間內(nèi)理順了三個關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機構(gòu)間的關(guān)系，科室人員迅速到位，職責(zé)明確，各項工作健康有序發(fā)展；同上級主管部門的關(guān)系，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系，加強了聯(lián)系，加深了感情，增進了了解。同時，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務(wù)公開工作情況》，各項制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機制，形成了一種團結(jié)進娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項工作的開展奠定良好的基矗機關(guān)并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)備，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，初步實現(xiàn)辦公自動化。
歷時一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下，商務(wù)局機關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層4個黨總支、19個黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進性教育活動，從全面動員部署集中學(xué)習(xí)到開展大討論進行主題實踐活動；從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫。
黨性分析材料。
；從制定整改方案和措施到認(rèn)真落實整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識，各總支、支部都能精心組織，實施學(xué)習(xí)方案，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，把先進性教育活動與推進工作緊密結(jié)合起來，做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論；三是積極參加保持先進性教育考試，平均每人都獲得96分以上的好成績；四是積極參加主題實踐活動，局機關(guān)11位黨員主動捐交100元特殊黨費，并將這1600元及時送到15戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學(xué)33戶，送出慰問金5350元，為民辦事66件，結(jié)成幫扶對子18戶。通過先進性教育活動，每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先，作風(fēng)上率先重范，努力做到為民、務(wù)實、廉潔。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇四
20上半年，在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局總支帶領(lǐng)交通系統(tǒng)干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以“―全省交通質(zhì)量管理年”活動文秘部落為載體，實施“八大工程”，爭創(chuàng)“三個一流”，圓滿地完成了上半年各項工作任務(wù)，各項費收指標(biāo)和運輸生產(chǎn)普遍上升，全面實現(xiàn)“雙過半”，各項交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程進展順利，行業(yè)管理力度不斷增強，安全運行態(tài)勢保持平衡，各項中心活動有序進行，為實現(xiàn)全年交通工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)，將為實現(xiàn)“十五”期間交通跨越式發(fā)展作出新貢獻。
〈一〉扎實推進了“高速精品工程”。今年上半年完成了蘭杭線武荊高速公路應(yīng)城段初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，完成了相關(guān)材料申報，配合協(xié)助盛孝感市交通部門制定了工程施工方案，為9月份工程全面開工奠定了基礎(chǔ)，使高速公路在我市夢想成真。
〈二〉加快推進了“通暢安保工程”。云長公路應(yīng)城段改造，全長13公里，上半年已完成施工圖設(shè)計，目前該項目已由孝感市公路管理處進入招投標(biāo)程序，11月份建成通車；應(yīng)天線全長19.95公里，已完成8公里加寬處置及1.5公里上基層補強，南蝦線全長6公里，已完成4公里石灰土下基層，兩條通鄉(xiāng)公路9月份建成通車；八湯公路起點接線，全長460米，已完成路基土方及涵管配套工程，9月份建成通車，長麻線長江埠接線，全長720米，已完成路基處置和石灰土基層，目前正進入水泥穩(wěn)定石屑鋪筑，7月份建成通車；煙應(yīng)線楊河街道接線，全長600米，已完成小橋1座，正進入路面施工，9月份建成通車，長荊鐵路東站貨場接線，全長600米，正組織施工單位進場；皂曹線8.6公里，已完成路基土方，路面工程正在申請立項；通村公路交通部指令性計劃40公里，省廳指令性計劃40公里，指導(dǎo)性計劃82公里，上半年已完成申報、設(shè)計文件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三合、東馬坊、郎君、陳河、義和、湯池、田店，已經(jīng)開工的有東馬坊的中李村、陳河鎮(zhèn)的人和、駱集、彭黃村，義和鎮(zhèn)的陶柳、烏嶺、李大、西二村，通村公路確保今年完成100公里。為了把上述公路工程建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程，我們實行了建立工程建設(shè)、廉政建設(shè)“雙合同制”，規(guī)范了“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的'三級質(zhì)量保障體系，推行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”管理，出臺了工程管理“六個不準(zhǔn)”的硬性規(guī)定。上半年，為了確保交通大動脈的安全暢通，我們精心組織，搶晴天，戰(zhàn)雨天，全面展開了道路春季養(yǎng)護工作，共出動大小機械150多臺套，對90公里的路面進行了灌縫處理，補油4850平方米，修補坑槽7800平方米。車輛超限超載率控制在6%左右，有效地保護了路產(chǎn)路權(quán)。
〈三〉全力推進了“水運振興工程”。年初，針對枯水時節(jié)的船、貨、水矛盾，市港航所積極創(chuàng)新工作方法，使水路運輸形勢一路看漲。進入2月份枯水期，由于應(yīng)城船吃水較大不能前往湖南內(nèi)河，市港航所從武漢、岳陽等地請來80多艘湖南船運走了1.5萬噸應(yīng)城貨，這種借船出省的服務(wù)理念得到了貨主廠家的高度贊譽，紛紛加大了從應(yīng)城港起運的貨物量，久大、新都兩大集團上半年從應(yīng)城港運貨8萬噸，占全市水上貨運量的三分之二。你運貨，我服務(wù)，你發(fā)財，我發(fā)展，應(yīng)城港航與改制企業(yè)共創(chuàng)了“雙贏”局面，久大、新都兩大民營集團上半年節(jié)約運輸成本200多萬元；市港航所上半年完成起運量11.9萬噸，占年計劃的76%，水路規(guī)費收入38.9萬元，占年計劃的60%。由于應(yīng)城膏鹽企業(yè)全面改制啟動，從水路起運的貨物量越來越大，現(xiàn)有的港口、碼頭已不能滿足運輸生產(chǎn)的需要，上半年我們申報了新港碼頭擴建工程，年吞吐量10萬噸，總投資100多萬元，前期測量已完成，現(xiàn)已進入工程設(shè)計階段，預(yù)計10月底開工。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇五
1.收取讀書筆記,按區(qū)局要求篩選出優(yōu)秀作品，并提出修改建議，請老師們進行修改后再次上交，填寫匯總表，打印后交區(qū)局。
2.提醒讀書沙龍小組繼續(xù)熟練稿件。
3.發(fā)布九月博客主題：假期讀書感悟。
1.發(fā)布十月博客主題：學(xué)師課堂之小老師教學(xué)片段實錄。公布檢查九月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數(shù)。
2.培訓(xùn)主題：論文撰寫之選題培訓(xùn)。
1.發(fā)布十一月博客主題：學(xué)師課堂之小老師感悟。公布檢查十月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數(shù)。
2.培訓(xùn)主題：論文撰寫之準(zhǔn)備與動筆。
1.發(fā)布十二月博客主題：如何高效利用課堂四十分鐘。公布檢查十一月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數(shù)。
2.培訓(xùn)主題：論文撰寫之修改。
1.發(fā)布一月博客主題：做一個有魅力的老師。公布檢查十二月和一月博客發(fā)布情況和原創(chuàng)博文篇數(shù)。
2.評選本學(xué)期博客之星。
3.培訓(xùn)主題：論文撰寫之格式。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇六
本周是開學(xué)第一周，也是預(yù)備周，本周班主任工作主要有以下幾點：
1、新學(xué)期開學(xué)入學(xué)前教育。
2、學(xué)生個人安全教育。
3、個人衛(wèi)生及著裝要求(要求衣服及紅領(lǐng)巾佩戴、鞋子干凈整齊)。
4、老師與學(xué)生共同學(xué)習(xí)新修改的《一日我會》及結(jié)合班級文化補充內(nèi)容。
5、班幣的獲得以及使用辦法。
6、班級小組建設(shè)的調(diào)整。
本周工作不足之處：
1、孩子們的個人衛(wèi)生情況還待加強。
個人衛(wèi)生是培養(yǎng)孩子好習(xí)慣的首要任務(wù)，我會在下周特別抽出一個晨會的時間向孩子們進行衛(wèi)生教育，并每天監(jiān)督，讓各個小組對組員個人衛(wèi)生進行評比，好的表揚，并作為小組標(biāo)兵。
2、課間桌椅、書本擺放問題。
與各科老師協(xié)商，利用下課前預(yù)留一分鐘的時間給孩子們進行書本、桌面的清理，讓孩子們形成良好習(xí)慣，并在每節(jié)課后對班級小組進行抽查，評比優(yōu)秀小組。
新學(xué)期開學(xué)，又是一個新的開始，我們205班又踏上了一個新的征途，在這學(xué)期里我將會進一步加強班級文化建設(shè)以及學(xué)習(xí)合作小組的效率，避免建設(shè)的過程中形式化。開學(xué)第一天，我與全班同學(xué)重新擬定了班規(guī)和班級崗位分配表，并對每位同學(xué)各自崗位責(zé)任做了充分說明，在此基礎(chǔ)上還成立了新班委會。利用課余時間，班委會由班長牽頭，積極開展了新學(xué)期第一次班委會會議，此次會議進行的很順利，這也讓我驚訝了，二年級的孩子們可以這樣有紀(jì)律有組織的開展活動確實值得老師贊賞!
首先、培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣。即要求學(xué)生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好紅領(lǐng)巾，不穿拖鞋上學(xué)，結(jié)合評比扣分制度，促使學(xué)生自覺自悟，現(xiàn)在同學(xué)們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個良好習(xí)慣。在語言行動上，同學(xué)們懂得講文明禮貌，無論在何時何地，他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學(xué)之間團結(jié)友愛，互相幫助。
其次，培養(yǎng)積極向上的班集體，二年級的每個同學(xué)的集體榮譽感比較強，上次跳繩比賽，同學(xué)們都為自己的班級爭光，每個同學(xué)都在拼命的跳，記得李婷婷給我說過這樣的話：“自己沒有表現(xiàn)好，害得紅旗要沒有了?！蓖瑫r還不停的用小指點自己的胸口。從這里，我就看出一份純真的童心。
和孩子們在一起，他們常常會給你意想不到的驚喜，雖然他們有時候也會淘氣一些，但是我還是從心里深深的喜歡他們，在我眼里，他們是最可愛的人。
本學(xué)期，我校為進一步加強學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”教育工作，實施了班級值周管理制度。很榮幸，在開學(xué)的第一周，我班就是值周班。
值周班的目的是為了增強學(xué)生的自律意識，提高自我管理和實踐活動能力，營造和維護良好的校園環(huán)境。任務(wù)分為文明禮儀監(jiān)督、教室和包干區(qū)衛(wèi)生檢查評分、兩操檢查評分、校園保潔、食堂就餐監(jiān)督等。我們的形象就代表了秋高二(1)班的形象!我們的表現(xiàn)就是高二(1)班的表現(xiàn)!所以全班同學(xué)全力以赴，同心同德共同為我們的第一次值周工作畫上了較為完美的句號。它也是同學(xué)們用汗水凝結(jié)成的。
在這五天的值周里，有苦也有甜。禮儀隊的同學(xué)站在門口不僅是個人和班級的精神面貌，更是代表了學(xué)校，讓校外的人看看我們自己的特點。五天下來，全班同學(xué)做的都很好，即使有同學(xué)生病了，人不舒服，即使天一直下著雨，卻還是堅持在自己的崗位上，這一點令我們班主任老師感到十分欣慰。在其他崗位上的同學(xué)也都干得很起勁，很認(rèn)真，這才能維護我們這所文明的學(xué)校。
在這五天里，我班同學(xué)認(rèn)真公平地對待每一個班級，并且據(jù)實記錄。
我們用汗水換來了學(xué)校的整潔;我們用真誠換來了老師同學(xué)的微笑。當(dāng)值周老師給我們的工作給予肯定時，我們無不露出了笑容。
在值周過程中，我們注意到，同學(xué)們的清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數(shù)班級的保潔工作不夠完善，極個別同學(xué)仍亂扔垃圾。還有部分同學(xué)沒有按要求佩戴校牌，在食堂就餐時有極個別同學(xué)不排隊，也不聽從勸告。這些不好的現(xiàn)象，會對學(xué)校造成不好的影響。我們認(rèn)為，特別需要提醒同學(xué)們注意的是：一定不要把嚼過的口香糖隨地亂吐。吐出的口香糖很難打掃干凈。建議大家能把嚼過的口香糖用紙包起來再扔進垃圾桶里。這種方法雖然麻煩一點，但有利于校園環(huán)境的整潔。我們希望大家都能盡力做到。
小職中是我們共同的家，希望大家都學(xué)會去愛護它，讓它有一個好面貌，也讓大家有一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
本周是開學(xué)的第一周，老師和同學(xué)們還沒有足夠享受輕松的假期生活，卻又馬上就以全新的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到新的學(xué)習(xí)工作之中.
開學(xué)工作千頭萬緒，但是學(xué)校的各項工作，精心安排和在全體師生的共同參與下，一切工作開展得井然有序.值周工作也是如此.在這里要特別感謝值周班，班主任吉賢老師的大力支持和精心安排指導(dǎo);感謝值周長志偉及全體值周教師的密切配合，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的管理及辛勤付出，本周工作圓滿結(jié)束.
一、本周工作回顧。
1.一年新生入學(xué)，召開一年班主任教師工作會議兩次.
2.8月30日學(xué)生報到，作好開學(xué)準(zhǔn)備工作.
3、青年教師專業(yè)成長匯報課.
二、本周工作從以下幾個方面總結(jié)：
1、師生精神面貌好.主要表現(xiàn)在：學(xué)生服裝整齊，步伐剛勁有力、昂首挺胸，特別是周一晨會、間操令人激動.表現(xiàn)都非常的好.課堂上，學(xué)生心收的很快，都能及時進入校園的學(xué)習(xí)生活狀態(tài)，講文明、懂禮貌，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，行為規(guī)范，放學(xué)隊好，繼續(xù)發(fā)揚.教師個個精神飽滿，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，課堂教學(xué)能準(zhǔn)確的把握目標(biāo)，也正是這樣，開學(xué)第一周順利度過。
2.衛(wèi)生環(huán)境好.校園環(huán)境干凈整潔，晨檢工作落得實，室內(nèi)外衛(wèi)生清掃徹底，基本做到靜、快，第一天報道要求老師跟班清掃外單，學(xué)生明確了自己班的地點，在這周的擔(dān)當(dāng)區(qū)清掃工作中沒有出現(xiàn)不知道位置的情況.
3、教學(xué)秩序好.主要表現(xiàn)在課堂上，午間、進出樓等時間內(nèi)，
4、常規(guī)工作管理好.班級布置規(guī)范，物品擺放合理，公正，進到班級有種清新感受，舒服.
5、這周一年的各位班主任很辛苦，對孩子進行了一切行為習(xí)慣的訓(xùn)練，效果非常明顯，功夫不負(fù)有心人，現(xiàn)在隊形基本成形，孩子能找到了自己的位置，接下來的幾周，也不能放松，還要加強訓(xùn)練.規(guī)范他們的行為，培養(yǎng)一個好的習(xí)慣.
6、一年班主任工作會議分別召開，第一次是新生入學(xué)前，對班主任進行入學(xué)前指導(dǎo)，二次會議是在新生入學(xué)后對發(fā)現(xiàn)的問題召開的，解決的辦法是，午間和晚放分別給安排專任教師協(xié)助一年老師放學(xué)，安排五年在學(xué)校午餐的同學(xué)一對一的每班派一名學(xué)生，看管一年班級剩下的學(xué)生安全.
三、需要注意和改正的地方：
1.個別同學(xué)在進出樓時有滑樓梯現(xiàn)象，低中高都有，東側(cè)較為明顯，需要老師引起注意.隨手扔廢紙的現(xiàn)象和區(qū)草坪玩現(xiàn)象仍然存在，望改正.
2.英語晨讀要加強，六年好些，其他年段不十分好，下周起分管領(lǐng)導(dǎo)每天早上深入年組檢查英語晨讀情況，要對英語晨讀跟蹤檢查.課前歌要加強，從聽課看，各班現(xiàn)在唱的都沒有上學(xué)期好，音樂教師要想辦法，盡快把課前歌唱起來.但是個別班級仍然存在不唱現(xiàn)象，班主任要配合，下周值周領(lǐng)導(dǎo)要重點看看，那些班級不唱.然后通報.
3.班主任要加強對午間用餐同學(xué)的教育，遵守作息時間和進出食堂的要求，注意安全.
本周工作順利完成了，再次感謝各位老師的支持.
學(xué)習(xí)狀況是每位家長最關(guān)心的事情，其實基本上各科開展學(xué)習(xí)都比較順利，需要特別注意的是英語課，因為英語的沈老師對同學(xué)們的要求很高，也很嚴(yán)格，不單只布置各項詳細的作業(yè)，還在堂上進行聽寫、默寫、小測等活動，一旦沒能達到要求，就需要下課后留下來一直補測到及格為止。同學(xué)們都很重視，都希望不要被留堂，但畢竟每位同學(xué)的基礎(chǔ)有別，部分同學(xué)還是需要老師不斷的進行補測才最終及格。當(dāng)然，這也有同學(xué)們不熟悉沈老師教學(xué)方法的因素在里面，但畢竟不能再松散懶惰下去了，請大家務(wù)必在開學(xué)之初就對自己要求嚴(yán)格一點，否則以后會被同學(xué)們越拉越遠的!另外，還有個別同學(xué)竟然無視老師的要求沒有留下補測，已由沈老師進行處理了，但以后如果還有重犯，必須在博客上點名批評并通告家長以作警示!
本周紀(jì)律狀況較好，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)情況，但也有個別同學(xué)上課期間在睡覺，這次也是不點名批評，以后必然班內(nèi)公開點名批評!考勤方面，同學(xué)們都很注意準(zhǔn)時回校，但還是出現(xiàn)了小部分同學(xué)睡過頭的情況，這次也是個別提醒，以后也要公開點名。儀容儀表方面，最大的問題是部分同學(xué)的手指甲過長，在周一已經(jīng)提醒要修剪，但直到周五，還是有同學(xué)沒按要求做，以后每月學(xué)校都會集中檢查，到時候就不是班內(nèi)批評的程度了。
工作上，各個團隊基本上已經(jīng)組建完畢，下周一開始是郭進宇同學(xué)的“一天又一天”團隊開始值周，希望他們能打響頭炮!
學(xué)習(xí)狀況是每位家長最關(guān)心的事情，其實基本上各科開展學(xué)習(xí)都比較順利，需要特別注意的是英語課，因為英語的沈老師對同學(xué)們的要求很高，也很嚴(yán)格，不單只布置各項詳細的作業(yè)，還在堂上進行聽寫、默寫、小測等活動，一旦沒能達到要求，就需要下課后留下來一直補測到及格為止。同學(xué)們都很重視，都希望不要被留堂，但畢竟每位同學(xué)的基礎(chǔ)有別，部分同學(xué)還是需要老師不斷的進行補測才最終及格。當(dāng)然，這也有同學(xué)們不熟悉沈老師教學(xué)方法的因素在里面，但畢竟不能再松散懶惰下去了，請大家務(wù)必在開學(xué)之初就對自己要求嚴(yán)格一點，否則以后會被同學(xué)們越拉越遠的!另外，還有個別同學(xué)竟然無視老師的要求沒有留下補測，已由沈老師進行處理了，但以后如果還有重犯，必須在博客上點名批評并通告家長以作警示!本周紀(jì)律狀況較好，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)情況，但也有個別同學(xué)上課期間在睡覺，這次也是不點名批評，以后必然班內(nèi)公開點名批評!考勤方面，同學(xué)們都很注意準(zhǔn)時回校，但還是出現(xiàn)了小部分同學(xué)睡過頭的情況，這次也是個別提醒，以后也要公開點名。儀容儀表方面，最大的問題是部分同學(xué)的手指甲過長，在周一已經(jīng)提醒要修剪，但直到周五，還是有同學(xué)沒按要求做，以后每月學(xué)校都會集中檢查，到時候就不是班內(nèi)批評的程度了。工作上，各個團隊基本上已經(jīng)組建完畢，下周一開始是郭進宇同學(xué)的“一天又一天”團隊開始值周，希望他們能打響頭炮!
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇七
各附屬醫(yī)院（單位）：
為20xx世界帕金森日義診活動做安排，茲定于20xx年5月30日召開全校醫(yī)院工作會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、參會人員。
各單位院長、書記，主管醫(yī)療副院長、分管國家臨床重點專科副院長；各附屬醫(yī)院院辦、醫(yī)務(wù)科（處）、質(zhì)評處、質(zhì)控科、院感科、門診辦、護理部及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；國家臨床重點?？茖W(xué)科帶頭人及負(fù)責(zé)人等。
二、會議時間、地點。
會議時間：20xx年4月10日8：30開始，會期一天。報到時間：8：00—8：20。
會議地點：南校區(qū)懷士堂。
三、會議安排。
四、其他事項。
1、請各單位準(zhǔn)備院長專題發(fā)言ppt（時間15分鐘）及國家臨床重點專科經(jīng)驗交流ppt（時間10分鐘）。
2、請通知本單位中山大學(xué)名醫(yī)和中山大學(xué)資深名醫(yī)入選者參加上午頒獎儀式，要求著正裝，8：20前入場完畢。
xxx。
20xx年xx月xx日。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇八
20xx年，xx縣統(tǒng)計局在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級統(tǒng)計機關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣黨委、政府中心工作目標(biāo)，堅持以促進經(jīng)濟發(fā)展為中心，以提高基層統(tǒng)計工作和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為目的，以服務(wù)全縣經(jīng)濟工作為宗旨，克服困難，勤奮工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。堅持依法行政、依法統(tǒng)計，積極推進統(tǒng)計改革，做好統(tǒng)計服務(wù)，為xx縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將20xx年統(tǒng)計工作總結(jié)如下：
一、20xx年的主要工作。
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),強化制度建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平。
20xx年，按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展全局黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí)活動。利用每周一政治學(xué)習(xí)時間，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)、自治州、縣委一系列會議精神。健全和完善了民主決策、黨政正職“四個不直接分管”、“三重一大”等相關(guān)工作機制，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活、“三會一課”等制度。明確各股室工作職責(zé)，使各股室工作有章可循。圍繞統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)制定了《xx縣統(tǒng)計局ab崗制度》、《xx縣統(tǒng)計局信息、論文獎勵管理辦法》、《xx縣統(tǒng)計局職稱獎勵管理辦法》等規(guī)章制度。每月利用半天時間，采取業(yè)務(wù)骨干輪流授課等形式，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度，提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析能力。通過學(xué)習(xí)不斷提高了干部職工的政治理論水平，增強了廣大干部職工的政治責(zé)任感和使命感。為完成各項統(tǒng)計工作提供了思想保證和思想動力。
(二)確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，完成各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。
認(rèn)真貫徹國家統(tǒng)計局明確的“三個提高”工作要求，在統(tǒng)計系統(tǒng)奮力推動“提高統(tǒng)計能力、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計公信力”。切實做好統(tǒng)計年報、定期報表工作，加強對數(shù)據(jù)的評估審核，全面提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面完成常規(guī)統(tǒng)計工作25項，客觀反映我縣國民經(jīng)濟各行各業(yè)的發(fā)展水平。嚴(yán)把統(tǒng)計質(zhì)量，提高政府統(tǒng)計公信力。
為了確保統(tǒng)計工作保質(zhì)保量完成，我們一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制，年初就將各項工作納入了每個專業(yè)人員的工作目標(biāo)之內(nèi)，并定期督查;二是認(rèn)真落實了基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)把各類報表質(zhì)量關(guān);三是認(rèn)真開展了“提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平”活動，組織全體干部職工就各自分管專業(yè)進行講課，調(diào)動全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)的積極性和主動性，切實提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;四是加強與上級業(yè)務(wù)部門和縣直相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和銜接工作，將達到規(guī)模的“四上”企業(yè)進行及時入庫，確保各項經(jīng)濟指標(biāo)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀地反映我縣經(jīng)濟運行情況;五是結(jié)合全州統(tǒng)計工作綜合評比的要求,我縣各類專業(yè)人員按月對各自專業(yè)統(tǒng)計報表進行評比自查,找出不足,及時補課,以此提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計分析水平。
(三)增強服務(wù)意識，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量和水平。
統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計工作的核心，我們始終把搞好統(tǒng)計服務(wù)作為統(tǒng)計工作的出發(fā)點、落腳點和重頭戲來抓。20xx年，我局廣大干部職工進一步增強統(tǒng)計服務(wù)意識，提高統(tǒng)計服務(wù)水平。
1、收集整理有關(guān)統(tǒng)計資料，及時發(fā)布了《xx縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。
2、組織編輯《xx縣20xx年統(tǒng)計年鑒》和《20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部手冊》兩本書，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和社會各界查詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供重要依據(jù)。
3、按月、季編寫了各類信息資料，截止20xx年9月底，共撰寫統(tǒng)計信息132篇，其中：編印《xx縣經(jīng)濟要情參考卡片》8期，統(tǒng)計分析13篇，簡報26篇，1%人口抽樣調(diào)查簡報5期，統(tǒng)計信息80期。被州、縣級采用104篇。為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)及時了解經(jīng)濟運行情況提供經(jīng)常性服務(wù)。
4、加強統(tǒng)計法制宣傳教育和統(tǒng)計執(zhí)法工作。共舉辦各類統(tǒng)計培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人數(shù)421人，從4月開始開展了全縣范圍內(nèi)的統(tǒng)計監(jiān)審工作，檢查了111個單位，通過檢查，進一步規(guī)范全縣各部門、企事業(yè)的統(tǒng)計臺帳、報表資料管理和統(tǒng)計法制意識，樹立統(tǒng)計工作的權(quán)威，提高我縣依法統(tǒng)計水平。
(四)強化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)場統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和國家統(tǒng)計局《關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范(試行)的通知》(國統(tǒng)字7號)有關(guān)精神，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，制定了xx縣《關(guān)于進一步加強和規(guī)范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)統(tǒng)計工作的通知》(精政辦發(fā)電〔20xx〕46號)文件，要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)必須建立健全統(tǒng)計工作機構(gòu)，進一步完善統(tǒng)計委員會工作機構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人，配備1—2名業(yè)務(wù)精、工作能力強的'專職統(tǒng)計人員，具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)的綜合統(tǒng)計工作。從明確工作職責(zé)，強化責(zé)任意識，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、改善統(tǒng)計條件等方面加強基層統(tǒng)計工作，為我縣今后更好地開展統(tǒng)計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(五)認(rèn)真開展xx縣20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查。
國務(wù)院決定，我國將在20xx年11月1日零時進行全國1%人口抽樣調(diào)查，xx縣黨委、政府高度重視此項工作，成立了xx縣20xx年1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組，縣統(tǒng)計局成立了xx縣20xx年1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組辦公室，積極組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)召開了抽樣調(diào)查、村級調(diào)查小區(qū)圖繪制、調(diào)查摸底會議，對抽樣調(diào)查工作的重要性及各類表格數(shù)據(jù)的填報進行了培訓(xùn)，縣統(tǒng)計局將盡職盡責(zé)，圓滿完成20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查這一艱巨而光榮的任務(wù)。
(六)加強機關(guān)黨建工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
20xx年，局機關(guān)黨建工作在縣直機關(guān)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強化思想建設(shè)、營造和諧氛圍、服務(wù)統(tǒng)計工作為中心，進一步創(chuàng)新方式，結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動、“第十七個黨風(fēng)廉政教育月”、“黨員讀書月”、“民主上黨課”和“爭優(yōu)創(chuàng)先”等活動的開展，強化黨員干部的理論學(xué)習(xí)，把黨員干部的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展上來。結(jié)合統(tǒng)計部門黨員隊伍思想實際，狠抓機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，使黨員隊伍素質(zhì)進一步提高，黨組織作用得到充分發(fā)揮，機關(guān)黨建整體水平得到進一步提升。開展幫建服務(wù)為民辦實事，今年我們對幫建單位制定精準(zhǔn)扶貧工作20xx-20三年規(guī)劃、結(jié)對幫扶方案;解決困難戶存在的問題，通過勞務(wù)創(chuàng)收、合作社等方式幫助困難戶脫貧致富;同時全局干部還向身患白血病患者捐款2750元。通過互幫互助的開展，局領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，黨員干部的工作作風(fēng)更加扎實，有力促進了全縣統(tǒng)計工作的健康有序發(fā)展。
(七)認(rèn)真做好政府交辦各項工作。
加強檔案、保密和“人口與計劃生育”工作。我們組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了檔案、保密相關(guān)法律法規(guī)，制定完善了工作制度，檔案整理規(guī)范、及時，保密工作措施到位。今年，我局按照檔案執(zhí)法檢查的要求對20的檔案進行了規(guī)范性整理。我局為xx縣人口計生委兼職委員單位，在人口與計劃生育工作中發(fā)揮了統(tǒng)計職能作用，今年結(jié)合統(tǒng)計工作實際，在本局認(rèn)真宣傳與貫徹落實黨和政府人口與計劃生育政策。通過廣泛宣傳和倡導(dǎo)，使人口與計劃生育國策進一步深入人心，干部職工自覺參與和支持人口計生事業(yè)的發(fā)展，為我縣各項事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、存在的的問題。
(一)是統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高，特別是大局意識、創(chuàng)新意識有待加強。
(二)是統(tǒng)計寫作方面需要加大力度，統(tǒng)計分析缺乏精品，沒有充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。
(三)是基層統(tǒng)計建設(shè)還需進一步完善，加大對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督，努力提升基層統(tǒng)計的業(yè)務(wù)水平。
三、20xx年的工作計劃。
20xx年，我們牢固樹立“為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)是統(tǒng)計工作第一要務(wù)”的思想理念，以提供優(yōu)質(zhì)高效統(tǒng)計服務(wù)為重點，加強統(tǒng)計調(diào)查研究，不斷改進統(tǒng)計服務(wù)內(nèi)容和方式，進一步增強服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)、超前服務(wù)，提高統(tǒng)計工作公信力，努力推進全縣統(tǒng)計工作邁上新臺階。20xx年，著重抓好以下工作。
(一)是抓住重點，進一步深化統(tǒng)計改革。積極跟進國家統(tǒng)一核算制度改革;扎實推進固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革;改進能源統(tǒng)計制度;完善社會消費品零售統(tǒng)計;加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計;嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn)，加強城鎮(zhèn)化率動態(tài)統(tǒng)計調(diào)查;推進部門名錄庫建設(shè)。
(二)是強化統(tǒng)計服務(wù)水平。密切關(guān)注經(jīng)濟運行走勢，加強與各部門協(xié)調(diào)對接，加強對重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢、群眾關(guān)注的熱點難點問題、各項經(jīng)濟指標(biāo)的監(jiān)測分析，為縣黨委政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。充分發(fā)揮統(tǒng)計“監(jiān)測、分析、預(yù)警”功能，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，豐富統(tǒng)計產(chǎn)品，拓寬服務(wù)范圍。
(三)是認(rèn)真組織，做好三經(jīng)普資料開發(fā)應(yīng)用。明確資料開發(fā)應(yīng)用重點，出一批好數(shù)據(jù)，寫一批好分析。加快名錄庫延伸，建立健全“四上企業(yè)”培育庫、調(diào)查單位申報核準(zhǔn)制度。
(四)是夯實基礎(chǔ)，切實提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強基層統(tǒng)計機構(gòu)隊伍建設(shè)，不斷充實各級統(tǒng)計力量。積極推進統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;加強統(tǒng)計法制建設(shè)。積極開展各類統(tǒng)計執(zhí)法檢查，嚴(yán)查各種統(tǒng)計違法行為，提高政府統(tǒng)計公信力。
(五)是提升效能，進一步加強自身統(tǒng)計隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督作用，促進全局工作作風(fēng)和工作效能提升;結(jié)合統(tǒng)計年報、大型普查和調(diào)查、統(tǒng)計執(zhí)法、統(tǒng)計課題研究等重點工作，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專題講座;不斷推進統(tǒng)計干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化;以建立長效機制鞏固擴大教育實踐活動整改成果，確保作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇九
認(rèn)真貫徹落實市委八屆十次、十一次全會精神，按照國務(wù)院和市政府有關(guān)依法行政工作的部署，規(guī)范行為、落實責(zé)任、加強監(jiān)督，進一步提高依法行政水平，為促進我市經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會積極貢獻力量。
一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。
采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、年終考核學(xué)習(xí)效果的'方式，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律及現(xiàn)代法律知識、價格法律知識等，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，提高執(zhí)法人員依法行政能力和水平。
二、進一步推進行政執(zhí)法責(zé)任制。
在明確執(zhí)法主體、執(zhí)法職權(quán)和執(zhí)法依據(jù)的基礎(chǔ)上，進一步研究分解執(zhí)法責(zé)任，建立完善相關(guān)制度，健全完善與執(zhí)法責(zé)任制相配套的考核評議、責(zé)任追究等相關(guān)規(guī)定，全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制。
三、加強規(guī)范性文件管理，提高立法質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件管理要求，履行立項、起草、論證、審核、備案、公布等程序要求，按照條件成熟、突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則，制定規(guī)范性文件，提高規(guī)范性文件的質(zhì)量。結(jié)合《天津市定價目錄》、《天津市價格聽證目錄》修訂工作，清理相關(guān)規(guī)范性文件。
四、規(guī)范行為、加強行政執(zhí)法監(jiān)督。
全面貫徹《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《政府制定價格行為規(guī)則》、《政府制定價格成本監(jiān)審辦法》、行政許可等一系列價格法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，建立規(guī)范的操作規(guī)程、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強行政許可、定價資料、履行法定程序的文字記載、規(guī)范各類檔案和案卷的歸存，杜絕工作隨意性。開展行政處罰案卷考評，做好行政復(fù)議和執(zhí)法投訴工作。
五、規(guī)范市場價格行為，創(chuàng)造良好環(huán)境。
做好行政事業(yè)性收費年審、目錄制定等工作，規(guī)范收費行為，取消不合理收費，降低收費標(biāo)準(zhǔn)。按照管理和服務(wù)并重的原則，積極探索適應(yīng)發(fā)展變化的新模式、新途徑、新方法，深入開展價格監(jiān)督檢查活動。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十
(一)狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。
加強政治理論學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用抓發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委把政治理論學(xué)習(xí)擺上重要位置，以“抓學(xué)習(xí)強素質(zhì)提高班子決策能力”為宗旨，按照“以學(xué)習(xí)強素質(zhì)，以素質(zhì)定決策”的思路，狠抓鎮(zhèn)村兩級班子的理論學(xué)習(xí)。
(二)開展“三嚴(yán)三實”活動。
通過多次組織學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”，省委“十項規(guī)定”、“十嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”、市委“十項規(guī)定”和縣委“六項規(guī)定”。
加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高拒腐防變的能力，使干部作風(fēng)得到進一步改進，服務(wù)意識、群眾意識得到進一步提高。
同時，高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，加大案件的查辦力度，積極配合縣紀(jì)委、監(jiān)察局的辦案工作，大力支持鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作，20xx年誡勉談話4人、約談23人，查處黨員違反計劃生育案件1件，開除黨籍1人;民生案件4起，警告處分4人。
(三)抓好黨員發(fā)展工作。
嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、注重質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”16字方針，做好黨員發(fā)展工作。
女性黨員60名，占黨員總數(shù)的13.89%，少數(shù)民族黨員258名，占黨員總數(shù)59.72%，35歲以下黨員107名，占黨員總數(shù)24.77%，大專以上學(xué)歷黨員86名，占黨員總數(shù)19.91%。
二、實施“固本強基”工程，夯實基層基礎(chǔ)工作
(一)加強農(nóng)村黨建工作。
長壩鎮(zhèn)黨委堅持優(yōu)化黨組織設(shè)置，將全鎮(zhèn)分為18個黨支部，狠抓黨組織書記隊伍建設(shè)，開展“三個培養(yǎng)”工程，即，致富能人培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成村干部、村干部培養(yǎng)成村黨組織書記。
今年，長壩鎮(zhèn)向各村下派大學(xué)生學(xué)歷的干部掛任支部副書記、主任助理，在不斷壯大干部隊伍的同時，更為村干部注入了新鮮的血液，為基層組織建設(shè)提供了人才保障，充實了村級后備干部庫。
長壩鎮(zhèn)黨委全面落實村級辦公經(jīng)費和離任村干部補貼，20xx年共計投入271300.00元.
(二)加強社區(qū)黨建工作。
三十余次社區(qū)活動、二十余次政策宣講、鎮(zhèn)干部每人認(rèn)領(lǐng)一個“微心愿”等活動，進一步鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
(三)開展后進黨組織整頓工作。
長壩鎮(zhèn)建立軟弱渙散基層黨組織整頓常態(tài)機制，對照“五個好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)，5月28日，由鎮(zhèn)黨委書記文桂任組長的5人工作組，對群眾反映較為強烈的謝窩溝村的村級班子軟弱渙散情況進行集中整頓。
通過整頓，20xx年合醫(yī)和養(yǎng)老保險籌資達到100%，其余各項工作按照長壩鎮(zhèn)黨委政府的工作部署圓滿完成，謝窩溝村班子更加團結(jié)，群眾滿意度提高。
三、實施“村有其家陣地建設(shè)突破”工程，完善便民服務(wù)體系
計劃20xx年全面完成15個村(社區(qū))完成村級活動場所建設(shè)任務(wù)，屆時全鎮(zhèn)將建成一批標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)、規(guī)范化的農(nóng)村黨員群眾“新”家。
四、實施“陽光黨務(wù)”工程，推進基層民主管理
(一)加強基層民主管理。
長壩鎮(zhèn)黨委每月開展一次落實情況專項督查，組織開展一次“雙評”民主評議黨員工作，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和黨員的主體作用;結(jié)合專題民主生活會召開，開展一次群眾民主評議黨員，促進黨員自覺接受群眾監(jiān)督。
每一季度組織一次黨務(wù)知識學(xué)習(xí)和法制教育，增強法治觀念和法治為民意識，提高了基層黨組織書記依法管理基層事務(wù)的能力和依法治村工作水平。
(二)充分發(fā)揮黨代表作用。
楓香坨石林農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)民脫貧致富領(lǐng)軍作用、劉場坪生態(tài)茶葉園區(qū)建設(shè)示范帶動作用，以及通村公路管護和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況。
通過視察重點項目、重點工程活動，發(fā)揮了黨代表聯(lián)系服務(wù)群眾紐帶作用。
開展3期“黨代表風(fēng)采”集中宣傳報道活動，組織開展2次黨代表民主懇談會。
五、實施“增收帶動”工程，促進農(nóng)村同步小康
(一)深化干部駐村工作。
下派駐村干部、第一支部書共30名鎮(zhèn)干部到村開展各項工作，規(guī)范建設(shè)15個村(社區(qū))“四室一堂 ”，并認(rèn)真做好駐村工作的督查。
積極參與“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，與群眾同吃同住同勞動，幫助基層解決了一些實際問題，辦理了一批實事好事，全年開展各類安全隱患排查150余次，調(diào)處矛盾糾紛76起，化解率達100%。
長壩鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格駐村工作管理規(guī)定和督查、通報、約談、問責(zé)、考核、激勵六項機制，實行半年述職考核、年終評先評優(yōu)制度。
丁家山村夏桃種植流轉(zhuǎn)土地350畝，發(fā)展蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場1個，獺兔規(guī)模養(yǎng)殖場1個，山羊規(guī)模養(yǎng)殖場25個，房屋交易50起、宅基地交易265處、山塘水庫使用權(quán)交易3起;全面完成合醫(yī)籌資工作，20xx年合醫(yī)籌資已完成99.58%。
(二)抓好干群連心室建設(shè)。
長壩鎮(zhèn)黨委按照“地點好找、環(huán)境好看、有話好說、有事好辦”的要求和干群連心室“八個一”標(biāo)準(zhǔn)，長壩鎮(zhèn)全面完成干群連心室規(guī)范化建設(shè)工作，按照功能兼容、一室多用的原則，深入推進全鎮(zhèn)15個村(社區(qū))四室一堂建設(shè)。
以精準(zhǔn)扶貧“六個到村到位”為抓手，進一步完善“家庭檔案”、“村情信息庫”和“小康信息庫”信息內(nèi)容。
長壩鎮(zhèn)20xx年舉辦一期新選派駐村干部專題培訓(xùn)班，重點培訓(xùn)駐村工作職責(zé)和“民情信息系統(tǒng)”使用。
六、實施“創(chuàng)新引領(lǐng)工程”，打造黨建工作品牌
提出了抓學(xué)習(xí)強素質(zhì)提高班子決策能力，抓黨建強隊伍提高干部服務(wù)能力，抓項目強基礎(chǔ)提高經(jīng)濟發(fā)展能力，抓特色強產(chǎn)業(yè)提高市場競爭力，抓制度強法制提高民主管理能力的“五抓五強五提高”載體。
長壩鎮(zhèn)黨委高度重視黨員教育培訓(xùn)工作。
建立并完善了實訓(xùn)基地建設(shè)，制定實訓(xùn)基地培訓(xùn)計劃，每月開展1次培訓(xùn)，60歲以下的農(nóng)村黨員每年至少到實訓(xùn)基地參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次。
同時，長壩鎮(zhèn)黨委加大對黨員志愿者招募工作，及時完善更新黨員志愿者數(shù)據(jù)信息，引導(dǎo)廣大黨員為群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。
七、20xx年黨建工作存在的主要問題
一是抓黨建工作的意識需要進一步強化，進一步提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平。
二是抓基層組織建設(shè)的工作力度有待進一步加大。
三是工作作風(fēng)需要進一步轉(zhuǎn)變。
四是農(nóng)村黨支部“三會1課”制度落實不夠好，黨支部的“三力”還有待加強。
五是培訓(xùn)經(jīng)費緊缺，難以更廣泛地開展培訓(xùn)，使農(nóng)村黨員和農(nóng)民都難得到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
六是技術(shù)力量薄弱，時間緊，任務(wù)重，加上技術(shù)人員少，在一定程度上影響了培訓(xùn)效果，難以全面開展培訓(xùn)。
這些問題必須引起高度重視，采取措施，在下一步工作中加以克服和解決。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十一
主持：xxx總工。
會議地點：水務(wù)局會議室。
記錄：現(xiàn)場監(jiān)理。
參加單位：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位，
會議主要議程：建設(shè)單位與施工單位及監(jiān)理單位分別匯報目前工程施工進展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計劃，明確工程進度、質(zhì)量、安全等要求，現(xiàn)將會議確定的有關(guān)事項紀(jì)要如下：
二、會議決定：
(2)施工單位按照倒排工期的原則，做到節(jié)點控制，并制定科學(xué)合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應(yīng)急度汛計劃，并將計劃于xx月xx日前報監(jiān)理審查后交建設(shè)單位。
(5)施工單位應(yīng)做好隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質(zhì)完成本工程.
(7)對于主體工程在xx月xx日前完工的項目，建設(shè)單位將給與相應(yīng)的獎勵;。
以上問題各項目部應(yīng)高度重視，并抓緊落實;。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十二
總結(jié)的過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團公司。
工作講話，僅供參考。
7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結(jié)暨。
下半年工作計劃。
落實推進會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。xx應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應(yīng)該正視、不能回避的。
一、有難沒倒成績太小問題不少。
本次應(yīng)該是對過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。
成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標(biāo)相比太小。
問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當(dāng)多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達到預(yù)期的目標(biāo)。
針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想，在今后的工作中揚長避短，各部門肩負(fù)重壓、共同努力，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。
二、獎罰分明攻堅克難雙效發(fā)展。
xx自20xx年注冊xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。
“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責(zé)任分工不夠明確造成的，因為這些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴(yán)重，影響了工作效率。
二，實施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責(zé)獎罰分明。
對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管，具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責(zé)獎罰分明”。
“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴(yán)肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。
“事有人過必責(zé)獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責(zé)任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責(zé)任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是xx對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。
三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏。
今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”。
xx六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻。“攻地產(chǎn)堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為xx的交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。
“危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各方面的危機也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識到，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實地，實事求是，科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好，把規(guī)劃落實好，xx就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。
四，下階段目標(biāo)——落實三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展。
xx是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實三創(chuàng)實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。
“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)變?！叭龂?yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對xx的管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負(fù)責(zé)項目的創(chuàng)業(yè)。
“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前xx已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。
三、腳踏實地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。
“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務(wù)給予各項優(yōu)先權(quán)。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，行政、財務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對xx的支持。“特獎特罰”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴(yán)重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度?！疤厝颂胤ā本褪菍Υ龀鐾怀鲐暙I或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。
二，從小事做起、從實事做起、從基層做起。
“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作?！皬膶嵤伦銎稹币笪覀兊耐痉艞壙淇淦湔?，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹保鶎庸ぷ魇亲铄憻捯粋€人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。
三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展。
這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當(dāng)前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。
相信只要每位xx人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“xx夢”!
伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標(biāo)的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!
這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。
同時，加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。
經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：
一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。
在去年末，我們根據(jù)當(dāng)時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo)，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。
二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。
一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。
三、突出重點、分清主次，全力拓展?fàn)I銷渠道。
針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。
一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。
二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。
三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，
四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。
五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。
六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。
上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。
四、細化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。
針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎(chǔ)上，先后進行了三次試探性的房價調(diào)整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。
五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，照亮前進的方向。
我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，瞄準(zhǔn)更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計劃120萬元，每月均超額完成。
六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。
酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、強化財務(wù)監(jiān)管職能，提高財務(wù)監(jiān)督能力。
財務(wù)部新增《每周市場價格情況調(diào)查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務(wù)督察和市場價格進行調(diào)查。加大財務(wù)監(jiān)督力度，增強財務(wù)定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
八、采購當(dāng)先，嚴(yán)控成本費用，努力提高盈利水平。
采購部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴(yán)格控制了進貨價格，同時后廚嚴(yán)控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。
九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。
上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。
十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。
根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領(lǐng)班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎(chǔ)。
另外，上半年還組織領(lǐng)班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓(xùn)，組織全體員工消防知識培訓(xùn)和消防實戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn)，通過對推銷儲值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。
十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。
企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓(xùn)及消防實戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達到100%。
十二、抓維護、降能耗，做好后勤保障工作。
工程部承擔(dān)著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設(shè)改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。
今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當(dāng)于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當(dāng)前的增長速度，對于我們是嚴(yán)峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓(xùn)，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢待發(fā)，確保今年實現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。
一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應(yīng)看到工作中存在的不足，應(yīng)收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時間進度;應(yīng)收賬款超限嚴(yán)重，客戶維護不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認(rèn)真查找原因，高度重視、認(rèn)真分析每一個客戶、每一個數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關(guān)費用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面，實現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實現(xiàn)。
二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓(xùn)，實現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標(biāo)準(zhǔn)化。這項工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。
三、嚴(yán)控成本費用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責(zé)任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當(dāng)前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。采購部要加強采購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低采購成本。
四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔(dān)此重任，一定要嚴(yán)格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。
五、繼續(xù)對客房進行市場調(diào)研，確立更加準(zhǔn)確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當(dāng)前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當(dāng)前營口市快速發(fā)展的良好機遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機。我們要對自己的品質(zhì)有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價調(diào)整計劃，確保準(zhǔn)確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。
六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高?！?*月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實現(xiàn)宴會收入的最大化。
七、延續(xù)微笑服務(wù)工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動服務(wù)行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標(biāo)準(zhǔn)，并在**月末活動結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。
八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點的工作目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，但如何落實才是關(guān)鍵?？蛻舻囊庖娛菍ξ覀冏畲蟮男湃?，也是我們最為寶貴的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務(wù)月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設(shè)立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。
九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進行更新，ktv走廊進行裝修改造，客房家私進行維護保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。
十、實現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟收入和社會保障水平，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進行提前測試，及時修復(fù)，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。
十二、加強財務(wù)分析能力，強化財務(wù)管理職能。財務(wù)部要從業(yè)務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)化，加強財務(wù)分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。
十三、增強中層管理人員的學(xué)習(xí)能力，號召“向同行學(xué)習(xí)”的理念。相互學(xué)習(xí)、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學(xué)習(xí)，我看到我們的差距其實并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上、在語言規(guī)范上都要強于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學(xué)習(xí)考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責(zé)任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務(wù)實，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要職能。
上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務(wù)還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風(fēng)雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。
大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標(biāo)凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。
彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認(rèn)識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標(biāo);經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學(xué)合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。為了提高整個集團的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風(fēng)能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
總之，xx集團的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過不銹。
下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!
下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗。但是時代賦予我們責(zé)任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。
溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機，以創(chuàng)新營銷為目標(biāo)，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元，同比增長x%；
社會消費品零售總額x億元；
農(nóng)村居民人均可支配收入x元，同比增長x%。x鎮(zhèn)獲評x省首批特色旅游名鎮(zhèn)，x村入選中國美麗休閑鄉(xiāng)村。
過去的一年，我們舉全鎮(zhèn)之力，主要做了以下工作。
（一）全力以赴促轉(zhuǎn)型，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。
工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好。加大招商引資力度，積極引進晶盛光伏、合普電機等重大產(chǎn)業(yè)項目落地，共簽約項目x個，其中億元以上項目x個。全力推動重點項目建設(shè)，全年新開工項目x個，竣工項目x個，x國宏合金材料有限公司成功申報市級“專精特新”企業(yè)。同時，以“四送一服”工作為統(tǒng)攬，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題，助力企業(yè)加快發(fā)展。
農(nóng)業(yè)發(fā)展高質(zhì)高效。以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為抓手，建成水稻綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建示范片區(qū)x個、“含山大米”生產(chǎn)基地x畝、茶果基地x畝、優(yōu)質(zhì)油菜x畝。落實各項惠農(nóng)補貼政策，規(guī)范稻漁綜合種養(yǎng)，實施x萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長。聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，推薦x戶經(jīng)營主體申報市級家庭農(nóng)場、合作社，王中寶同志代表含山榮獲省技能大賽團體賽團體二等獎。
文旅事業(yè)蓬勃發(fā)展。全力配合做好凌家灘國家考古遺址公園掛牌、考古發(fā)掘地方性工作，服務(wù)建成凌家灘小鎮(zhèn)客廳、祭壇入口保護展示等項目，凌家灘遺址作為全省唯一入選“百年百大考古發(fā)現(xiàn)”，“玉雙連璧”元素融入2021年北京冬奧會獎牌設(shè)計。成功舉辦“玩轉(zhuǎn)x村、暢飲老鵝湯”第七屆老鵝湯美食節(jié)，x村民宿度假山莊、樂享青舍百果園生態(tài)農(nóng)業(yè)等項目順利開工，新增民宿x家、x星級農(nóng)家樂x家，八姓村xa級景區(qū)創(chuàng)建加快推進，建成主題雕塑、桂花林、荷塘等景觀，全年旅游接待人數(shù)突破x萬人次，旅游知名度、影響力不斷擴大。
（二）全力以赴抓整治，全域環(huán)境持續(xù)改善。
環(huán)保問題有效整改。建立健全鎮(zhèn)、村兩級環(huán)境監(jiān)督長制，認(rèn)真抓好大氣污染防治，秸稈禁燒常態(tài)長效。持續(xù)做好環(huán)境問題整改工作，深入排查整治“散亂污”企業(yè)。突出抓好水環(huán)境治理，整治黑臭水體x條、入河排污口x個，完成全鎮(zhèn)所有污水處理設(shè)施檢查、維修，啟動x東莊等x個村污水處理設(shè)施建設(shè)，鴨西村列入市農(nóng)村生活污水治理項目試點村。
人居環(huán)境全域提升。扎實推進全域環(huán)境整治提升，完成x個標(biāo)準(zhǔn)版村莊“五清一改”，清理道路x公里，清除清運垃圾x噸。認(rèn)真開展改廁問題排查工作，高質(zhì)量完成農(nóng)村改廁x戶。推進sx、巢二路、旅游大道、長海路等道路及塔崗至x山段、凌家灘東西山河環(huán)境整治，實施八姓等x個精品版中心村和宮拐等x個升級版村莊改造，塔崗老莊、上王獲評含山縣“十佳最美村莊”，肖安生等x戶群眾獲評縣、鎮(zhèn)兩級“最美庭院”，成功創(chuàng)建長崗、大馬市級示范村。
建管并重成效明顯。推進沿街綠化整治提升、政府南側(cè)節(jié)點打造，實施集鎮(zhèn)公園、路燈改造等項目，劃設(shè)停車位x個。強化“治臟治亂治違”，整治x處沿路積年砂站，拆除違章建筑x平方米。出臺《x鎮(zhèn)全域環(huán)境整治提升行動考核辦法》、《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)督查考核及獎懲方法》等制度，試點設(shè)立村民紅黑榜，及時曬黑亮丑，建立健全日常管理制度和工作臺賬，形成長效全域環(huán)境管護機制。
（三）全力以赴抓落實，鄉(xiāng)村振興有力推動。
脫貧成果不斷鞏固。認(rèn)真做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，建立周調(diào)度機制，原扶貧站人員整體劃轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村振興辦，對易返貧致貧群體實施常態(tài)化監(jiān)測幫扶。開發(fā)公益性崗位x人，實現(xiàn)脫貧人口務(wù)工x人，發(fā)展自種自養(yǎng)x戶，脫貧質(zhì)量有效提升。
集體經(jīng)濟不斷壯大。實行“統(tǒng)分結(jié)合、強弱組合、貧富聯(lián)合”模式，新建x畝土山茶園，推進和平使命泡泡屋、x絞股藍、塔崗青梅等項目開工，產(chǎn)業(yè)效益有效提升。盤活鴨西閑置小學(xué)，啟動湯貓子電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。深入推進x畝凌家灘智慧農(nóng)業(yè)項目，全年完成收入x萬元、x萬元以上村各x個，全面消除x萬元以下村，村級集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展壯大。
資源要素加速集聚。實施程莊路等x條共x公里鄉(xiāng)村振興道路，推進x個“一事一議”項目，完成桑園水庫溢洪道整治、五聯(lián)圩堤防加固等水利工程，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。清理閑置土地、低效用地x畝，補充耕地x畝，完成農(nóng)村房地一體確權(quán)登記發(fā)證x戶，土地資源進一步節(jié)約集約利用。積極謀劃爭取“兩山理論樣板區(qū)”項目資金，申報水系連通及水美鄉(xiāng)村項目資金x億元。與x農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科院簽約建立鄉(xiāng)村振興觀測研究基地，結(jié)對共建項目x個，積極探索鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新路徑。
（四）全力以赴保大局，民生保障穩(wěn)步提升。
民生福祉不斷增進。大力實施x項民生工程，完成陳山自來水廠收購、敬老院消防升級改造。全面落實社會救助增長機制，發(fā)放低保、五保資金x萬元，政策性農(nóng)業(yè)保險投保率達x%，新增城鎮(zhèn)就業(yè)x人。加快推進文化服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)鎮(zhèn)文化站等公共文化場所全面開放，全年開展送戲下鄉(xiāng)、送電影到村x場次。智慧醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約x人。
疫情防控常態(tài)常效。落實落細常態(tài)化疫情防控工作，組建x名信息員隊伍，持續(xù)摸排返鄉(xiāng)人員和流入人員，累計摸排風(fēng)險地區(qū)和省外返回人員x人，做到隔離到位，檢測到位。有序推進新冠疫苗病毒接種工作，全鎮(zhèn)累計接種新冠病毒疫苗x人，做到“應(yīng)接盡接”，筑起全民免疫屏障。
社會大局和諧穩(wěn)定。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)、消防事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。常態(tài)化開展“掃黑除惡”專項斗爭，持續(xù)加強食品、藥品安全監(jiān)管。在全縣率先完成“平安x”信息化平臺建設(shè)，組建x個基層網(wǎng)格，排查化解矛盾糾紛x起，年度信訪量同比下降x%、結(jié)案率x%。此外，圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆。共青團、婦聯(lián)、工會、殘聯(lián)等工作積極推進，老年教育、關(guān)心下一代、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理、民族宗教等各項事業(yè)均取得新發(fā)展。
（五）全力以赴轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤政廉政齊頭并進。
政治建設(shè)有效增強。持續(xù)深化“三個以案”警示教育，不斷鞏固提升巡視巡察整改成果運用，縱深推進黨史學(xué)習(xí)教育活動，扎實開展政法隊伍教育整頓，完善細化機關(guān)管理等制度x項。不斷強化理論武裝，筑牢意識形態(tài)陣地，全面貫徹落實中央和省市縣鎮(zhèn)委各項決策部署。
依法治理全面推進。嚴(yán)格堅持民主集中制，進一步健全議事規(guī)則和集體決策程序，認(rèn)真落實政府法律顧問、學(xué)法用法制度。加大政務(wù)公開力度，公開政務(wù)信息x余條，為群眾辦理和代辦各類事項x件，辦結(jié)率達x%。自覺接受人大法律監(jiān)督、群眾民主監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督，廣泛聽取各方面意見和建議。
作風(fēng)效能持續(xù)優(yōu)化。認(rèn)真履行政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，強化正風(fēng)肅紀(jì)，深入推進村級財務(wù)管理專項整治，嚴(yán)格執(zhí)行村級零招待等“七個嚴(yán)禁”的紀(jì)律要求。堅持厲行節(jié)約，堅決制止餐飲浪費，嚴(yán)格項目招投標(biāo)管理，公務(wù)租車、公務(wù)接待全年費用分別同比下降x%、x%。
2022年是黨的二十大召開之年，也是加快推動x轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，做好各項工作意義重大。綜合各方面因素，2022年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：地方一般公共預(yù)算收入增長x%，規(guī)上工業(yè)增加值增長x%，固定資產(chǎn)投資增長x%，社會消費品零售總額增長x%，農(nóng)民人均可支配收入增長x%，萬元生產(chǎn)總值能耗、主要污染物排放量控制在縣下達指標(biāo)內(nèi)。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點抓好以下四個方面工作：
（一）聚焦高質(zhì)量發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
始終堅持發(fā)展為第一要務(wù)，持續(xù)抓產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，不斷厚植發(fā)展新動能。
決勝“雙招雙引”戰(zhàn)場。堅持把“雙招雙引”作為經(jīng)濟工作的重中之重，依托光大電廠蒸汽資源等優(yōu)勢，鼓勵全員招商，精耕滬蘇浙等重點區(qū)域。緊緊圍繞項目效益、產(chǎn)業(yè)契合，緊盯蘇州風(fēng)機離心機、石墨烯鋁合金電纜等重點線索，力爭全年新引進項目不少于x個，實際利用內(nèi)資x億元以上。
推進項目建設(shè)攻堅。牢固樹立“項目至上”理念，加強項目謀劃，健全完善項目庫，加快完善項目前期，做細做實爭資爭項工作，健全重點項目領(lǐng)辦機制，緊盯項目開竣工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實責(zé)任，確保旭輝機械年產(chǎn)x噸配件、晶盛光伏年產(chǎn)xgw光伏面板項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，力爭完成投資x億元以上，工業(yè)技改投資x億元以上。
創(chuàng)優(yōu)提升營商環(huán)境。牢固樹立“自己人”意識，圍繞助力企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，常態(tài)化開展“四送一服”活動，創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境。清理閑置土地x畝、低效用地x畝，大力破解要素保障“中梗阻”，完成鑄造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能整治提升任務(wù)，力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)不少于x家。
（二）聚焦城鄉(xiāng)融合，推動鄉(xiāng)村振興加快實施。
始終把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手，全面實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動，加快促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、“一村一品”示范村鎮(zhèn)建設(shè)，依托綠野合作社等主體，在x聯(lián)圩再建x個萬畝優(yōu)質(zhì)糧油基地，建設(shè)“含山大米”生產(chǎn)基地x畝，增加優(yōu)質(zhì)油菜種植面積x畝。持續(xù)培強培優(yōu)，新增x戶高質(zhì)量家庭農(nóng)場。實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)x畝，推動姜王路等縣鄉(xiāng)公路升級改造、自然村通硬化路，推動牛屯河防洪治理等水利工程，加快補齊農(nóng)田水利短板。
加快促進農(nóng)旅融合。突出發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品茶果產(chǎn)業(yè)，打造茶果產(chǎn)業(yè)x畝以上。大力扶持x旅游、長崗白茶、鴨西金秸稈、塔崗勞務(wù)等農(nóng)村集體經(jīng)濟，建成x果玩、鑫玫沅鮮花種植基地二期、土山茶果園二期、青梅產(chǎn)業(yè)園，力爭實現(xiàn)x萬元以上村x個，全面消除x萬元以下村。
著力完善集鎮(zhèn)功能。實施鎮(zhèn)污水處理廠管網(wǎng)二期延伸工程，向工業(yè)集中區(qū)、新街方向建設(shè)污水管網(wǎng)x公里，推進合裕路（塔崗至銅溪社區(qū)段）亮化、綠化提升，加快老街換新顏。加快推進集鎮(zhèn)公園、垃圾中轉(zhuǎn)站改擴建等項目建設(shè)，推動塔崗商業(yè)綜合體項目開發(fā)，啟動塔崗安置房建設(shè)，安置x戶居民，不斷提升集鎮(zhèn)集聚功能。
（三）聚焦生態(tài)環(huán)保，打造綠色低碳發(fā)展樣板。
始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，著力提升生態(tài)文明建設(shè)水平。
狠抓生態(tài)環(huán)境治理。全面鞏固環(huán)保督察反饋問題整改成果，啟動姜王山河、周洼山河等河底清淤，加大農(nóng)村黑臭水體治理，完成慶廣南莊等x個自然村污水管網(wǎng)建設(shè)項目。完成造林x畝、森林撫育x畝、退化林修復(fù)x畝，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
完善長效管護體系。深入推進“百村示范全域整治”環(huán)境提升長效管理，啟動實施農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動計劃，加快農(nóng)村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌整治提升，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。推深做實環(huán)境監(jiān)督長制，加強與河（湖）長制、林長制等聯(lián)動互動，形成導(dǎo)向清晰、監(jiān)督有力、多元參與、良性互動的環(huán)境監(jiān)督體系。
注重抓好生態(tài)開發(fā)。充分發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)牽引作用，持續(xù)做好凌家灘文旅小鎮(zhèn)等項目地方工作，擦亮“國字號”核心名片。以串點連線為目標(biāo)，推動中干路拓寬改造，加快x山國家森林公園區(qū)域環(huán)境綜合提升、gx道路沿線景觀提升，實施長海路通景道工程，提升鎮(zhèn)域道路整體形象。推進青舍度假民宿群、露營基地、異形餐廳等項目建設(shè)，完成鳴鹿堂房車基地升級，加快八姓村創(chuàng)建aaa級旅游景區(qū)，豐富x山風(fēng)景區(qū)體驗性項目，打造x鄉(xiāng)村振興示范帶。
（四）聚焦群眾滿意，譜寫民生福祉嶄新篇章。
始終把保障和改善民生作為政府工作的出發(fā)點和落腳點，高度關(guān)注并扎實解決群眾切身利益問題。
突出抓好民生事業(yè)。持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅決防止返貧致貧。堅持量力而行、盡力而為，扎實推進各項民生工程。認(rèn)真落實城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、最低生活保障制度，關(guān)心和支持困難群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活，確保更多群眾共享改革發(fā)展成果。
加快提升公共服務(wù)。支持鎮(zhèn)中心學(xué)校運動場、學(xué)生公寓、食堂二期工程建設(shè)，進一步健全完善公共教育服務(wù)體系。推進鎮(zhèn)級公益性安息堂建設(shè)。改造提升為民服務(wù)中心，抓好含山縣革命先烈事跡陳列室、渡江戰(zhàn)役野戰(zhàn)醫(yī)院升級改造，挖掘展示“讓荒山披上綠裝”“陳毅元帥在笪村”等紅色資源，建設(shè)紅色文化陣地。
強化社會治理能力。推進市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建三年行動，健全完善網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。暢通信訪渠道，完善矛盾預(yù)警調(diào)處機制，強化信訪積案排查化解，依法維護群眾合法權(quán)益。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)風(fēng)險防控機制，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。常態(tài)化推進掃黑除惡專項斗爭，全力抓好社會治安工作，確保全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定。
工作安排總結(jié)工作安排總結(jié)篇十四
一、重點抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實市新農(nóng)村建設(shè)文件精神，加快推進我市農(nóng)村信息化建設(shè)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問題，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神，根據(jù)省廳建設(shè)四級農(nóng)村信息服務(wù)機構(gòu)的要求和部署，認(rèn)真謀劃，積極行動，從農(nóng)村實際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門為農(nóng)村信息化建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進行走訪調(diào)查，了解情況，各縣也都按照方案要求依托當(dāng)?shù)卮逦瘯?、學(xué)校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)信息服務(wù)站、村（屯）設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開設(shè)各類欄目讓農(nóng)民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息，成立了組織機構(gòu)，合理布局，形成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開展了農(nóng)村信息員培訓(xùn)，加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
二、突出抓好農(nóng)村信息化試點工作。為切實抓好農(nóng)業(yè)信息化推進工作，我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農(nóng)村，從農(nóng)村實際出發(fā),組織專家進行研究論證，選準(zhǔn)試點，在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過認(rèn)真研究考察，今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點市，積極向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學(xué)校，建立網(wǎng)絡(luò)平臺和節(jié)點，做到每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和五個村為單位設(shè)立試點，發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會和中介組織作用，以點帶面，逐步推進。目前為止，各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)達到60%以上，爭取明年全市85％的行政村實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，使農(nóng)民足不出戶就可以盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進力度，廣泛開展農(nóng)村遠程教育和黨建活動，豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活，提高農(nóng)民文化素質(zhì)。
三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù)，在田局長高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門，依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持，開通農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線，聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機，為農(nóng)民提供24小時方便快捷的互動服務(wù)，讓農(nóng)民足不出戶就可以及時了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場交易、氣象知識、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通，在我省是首次，標(biāo)志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進程進入了新的'階段，這為服務(wù)“三農(nóng)”，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè)，加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用，根據(jù)省有關(guān)要求，我們多次主動協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場會各項工作。
四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，幫助該公司辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用情況。為該公司成立電子競技協(xié)會提供支持和服務(wù)。二是幫助同江外貿(mào)港加強信息化建設(shè)，為改造和提升外貿(mào)貨物流程，提高貨物流轉(zhuǎn)速度，加大外貿(mào)港口的通關(guān)能力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學(xué)到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協(xié)調(diào)運作。
五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實際出發(fā)，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證，指導(dǎo)企業(yè)信息化項目前期工作，認(rèn)真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進展情況。經(jīng)過努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數(shù)達到30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會，帶項目參展。認(rèn)真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認(rèn)證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。
六、認(rèn)真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范市場秩序，使我市電子產(chǎn)品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。積極深入企業(yè)調(diào)查，做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫助電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認(rèn)證辦的要求對已經(jīng)獲得資質(zhì)證書的單位進行了檢查，對具備申報四級資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓(xùn)和資格申報。
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