在項(xiàng)目管理中，方案是指為達(dá)到特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和方法。方案的執(zhí)行需要有明確的目標(biāo)和策略，以及明確的預(yù)期結(jié)果。方案的制定和實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要充分的把握和運(yùn)用各種技巧和方法。
企業(yè)用工方案篇一
為服務(wù)好縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)用工，促進(jìn)農(nóng)民增收，更好地促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。以“創(chuàng)業(yè)富民、興企強(qiáng)縣”為主題，立足“開(kāi)放式、多元化、社會(huì)化”方向，政府搭臺(tái)，企業(yè)自愿，市場(chǎng)化運(yùn)作，引導(dǎo)群眾廣泛參與，確保招聘會(huì)務(wù)實(shí)高效，熱烈喜慶，安全有序。現(xiàn)就招聘會(huì)有關(guān)事項(xiàng)，制定以下方案：
“20xx年春節(jié)大型招聘會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招聘會(huì)”）。
時(shí)間：三天。
地點(diǎn)：廣場(chǎng)。
1、召開(kāi)全體鎮(zhèn)干，村主要負(fù)責(zé)人和信息員會(huì)議，傳達(dá)招聘會(huì)會(huì)議精神；
2、鎮(zhèn)創(chuàng)建辦配合縣市容局將兩處招聘會(huì)廣告牌安裝到位；
4、鎮(zhèn)、村設(shè)立咨詢(xún)服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)宣傳介紹招聘會(huì)有關(guān)情況。
2、2月4日前，各村征集好在外務(wù)工技能型人才（班組長(zhǎng)以上管理崗位任職或具有技術(shù)職稱(chēng)或中級(jí)以上技術(shù)資格）的信息資源，并將名單報(bào)至鎮(zhèn)社保所。
企業(yè)用工方案篇二
根據(jù)《揚(yáng)州市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情影響做好企業(yè)用工保障工作的通知》（揚(yáng)人社〔20xx〕66號(hào)）的要求，現(xiàn)就應(yīng)對(duì)疫情影響、保障企業(yè)用工，制定如下工作方案：
1、強(qiáng)化用工服務(wù)組織保障。從政策指引、用工指導(dǎo)、需求對(duì)接等方面，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供“一對(duì)一”用工指導(dǎo)和幫扶服務(wù)。對(duì)受疫情影響較大的、缺工30人以上的全市重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行清單式管理，主動(dòng)上門(mén)開(kāi)展用工指導(dǎo)服務(wù)。
2、做好“穩(wěn)就業(yè)”工作。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，將從穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍、穩(wěn)定社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面入手，把穩(wěn)崗位、保就業(yè)作為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)抓好各項(xiàng)政策措施落實(shí)。一是繼續(xù)落實(shí)階段性降低失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)率政策。二是實(shí)施穩(wěn)崗返還政策，對(duì)上年度少裁員或不裁員的企業(yè)，可以申請(qǐng)失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還。其中：大型企業(yè)按企業(yè)及其職工上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的30%返還，中小微企業(yè)按60%返還。三是支持受疫情影響較大的行業(yè)企業(yè)開(kāi)展以工代訓(xùn)和線上培訓(xùn)。
3、深入加強(qiáng)勞務(wù)對(duì)接工作。深挖省外勞務(wù)基地資源，加強(qiáng)與對(duì)口支援地區(qū)、勞務(wù)協(xié)作地區(qū)的聯(lián)系，主動(dòng)宣傳揚(yáng)州疫情后企業(yè)政策環(huán)境、用工環(huán)境、用工需求、用工優(yōu)勢(shì)，并積極引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)民營(yíng)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展勞務(wù)派遣、服務(wù)外包等工作，滿(mǎn)足現(xiàn)階段各類(lèi)企業(yè)階段性用工需求。
1、指導(dǎo)全區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；
2、宣傳疫情防控期間人社部門(mén)的優(yōu)惠政策；
4、幫助企業(yè)發(fā)布招聘信息，推介人社部門(mén)招聘途徑，對(duì)接民營(yíng)人力資源機(jī)構(gòu)做好用工服務(wù)。
一要高度重視。要把當(dāng)前保障企業(yè)用工工作擺在最重要的位置，切實(shí)提高政治站位，抓好各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，指導(dǎo)企業(yè)用工服務(wù)，要主動(dòng)靠前，積極作為，大力宣傳人社部門(mén)優(yōu)惠政策，推廣招聘服務(wù)平臺(tái)，對(duì)疫情防控期間企業(yè)用工做到“五清”。
二要嚴(yán)密組織。當(dāng)前疫情防控任務(wù)仍然艱巨，各地要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好疫情防控與幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系，采取有力措施，確保本地區(qū)穩(wěn)就業(yè)保用工工作與疫情防控雙促進(jìn)、兩不誤。
三要主動(dòng)對(duì)接。分管副局長(zhǎng)和相關(guān)工作人員要做好與市局工作專(zhuān)班的.工作對(duì)接，及時(shí)匯報(bào)穩(wěn)就業(yè)保用工的復(fù)工情況、數(shù)據(jù)信息、企業(yè)問(wèn)題等，將支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策、幫助企業(yè)解決難題的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，確保不出現(xiàn)大范圍缺工現(xiàn)象和大規(guī)模失業(yè)現(xiàn)象，更好服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)保障缺工或用工需求30人以上的重點(diǎn)企業(yè)，做好相關(guān)人社惠企政策落實(shí)和用工保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，袁長(zhǎng)旺副局長(zhǎng)兼任辦公室主任，辦公室設(shè)在就業(yè)處。
企業(yè)用工方案篇三
當(dāng)前，受梅雨季節(jié)強(qiáng)降雨影響，xx市運(yùn)河水位創(chuàng)出歷史新高，外圍河道水位大幅高于糧庫(kù)地面，致使部分糧庫(kù)受淹，防汛工作進(jìn)入緊要關(guān)頭。7月3日下午，省x在xx組織召開(kāi)了蘇南蘇中糧食防汛工作緊急會(huì)議，陳杰局長(zhǎng)就做好糧食防汛工作提出了"三個(gè)確保一個(gè)加強(qiáng)"，明確要求通過(guò)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保糧庫(kù)不進(jìn)水，確保損失最小，確保災(zāi)情不再重現(xiàn)。根據(jù)市委、市x的要求和省局的指導(dǎo)意見(jiàn)，xx市x出臺(tái)五大措施全面做好防汛救災(zāi)工作。
周密部署防汛工作各地糧食部門(mén)在x的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入一線，靠前指揮，摸清情況，加強(qiáng)巡查，逐個(gè)庫(kù)點(diǎn)排查險(xiǎn)情；做好防汛器材、物資、隊(duì)伍的準(zhǔn)備；遇有險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案開(kāi)展自救，并立即上報(bào)當(dāng)?shù)豿和上級(jí)主管部門(mén)；強(qiáng)化值班帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊全天候暢通，汛期每天上午九點(diǎn)前報(bào)情況，重大災(zāi)情險(xiǎn)情隨時(shí)隨報(bào)；強(qiáng)化科學(xué)安全搶險(xiǎn)，防止次生災(zāi)害發(fā)生。
摸清庫(kù)區(qū)糧食狀況各地區(qū)各庫(kù)點(diǎn)要及時(shí)摸清、掌握受災(zāi)庫(kù)點(diǎn)的糧食狀況，包括糧食數(shù)量、糧食性質(zhì)、受災(zāi)受損程度，根據(jù)糧權(quán)屬性分別向x部門(mén)及有關(guān)單位匯報(bào)。同時(shí)，各地區(qū)各庫(kù)點(diǎn)要按照“一庫(kù)一策”的要求，力求把損失降到最低程度，根據(jù)本庫(kù)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的`受災(zāi)糧食處置方案。
科學(xué)處置受災(zāi)糧食為防止沒(méi)有受潮的糧食因底層潮氣的傳遞而受損，各地區(qū)各庫(kù)點(diǎn)要趁雨停間隙搶運(yùn)轉(zhuǎn)移在庫(kù)糧食，騰倉(cāng)并庫(kù)，減少風(fēng)險(xiǎn)；充分利用倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)施，整曬烘干受潮糧食；積極聯(lián)系銷(xiāo)售渠道。
分類(lèi)作出相應(yīng)處置各地區(qū)各庫(kù)點(diǎn)針對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)糧食的不同性質(zhì)，分類(lèi)處置。對(duì)受災(zāi)的中央儲(chǔ)備糧，包括臨時(shí)儲(chǔ)備的托市糧，要及時(shí)與中央儲(chǔ)備糧江蘇分公司取得聯(lián)系，如實(shí)匯報(bào)受災(zāi)情況，進(jìn)行溝通、協(xié)商，按必要的程序進(jìn)行處置。對(duì)受災(zāi)的地方儲(chǔ)備糧，要及時(shí)向當(dāng)?shù)豿、財(cái)政進(jìn)行匯報(bào)，有關(guān)騰并費(fèi)用、受災(zāi)損失要積極爭(zhēng)取財(cái)政支持。
切實(shí)降低經(jīng)濟(jì)損失對(duì)已投保的受災(zāi)受損糧食，各地區(qū)各庫(kù)點(diǎn)要全過(guò)程留足受災(zāi)影像資料，及時(shí)與保險(xiǎn)公司溝通，申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，進(jìn)行受損評(píng)估，盡力爭(zhēng)取理賠。
企業(yè)用工方案篇四
根據(jù)省廳《關(guān)于印發(fā)全省人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)企業(yè)用工保障服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（魯人社字〔20xx〕46號(hào)），為切實(shí)發(fā)揮就業(yè)服務(wù)作用，決定在全市范圍內(nèi)建立企業(yè)用工保障服務(wù)“三張清單”，制定如下實(shí)施方案。
以轄區(qū)內(nèi)“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、“四上”企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展企業(yè)用工保障服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全力搭平臺(tái)、提技能、強(qiáng)服務(wù)、促匹配、優(yōu)環(huán)境，努力緩解企業(yè)缺工問(wèn)題，助力企業(yè)快速健康發(fā)展，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”“六保”工作。
深入調(diào)查摸底，全面掌握轄區(qū)內(nèi)缺工企業(yè)、人力資源情況，建立缺工企業(yè)、人力資源供給、用工服務(wù)專(zhuān)員“三張清單”，有針對(duì)性開(kāi)展工作。
（一）建立缺工企業(yè)清單。市（區(qū)縣）人力資源市場(chǎng)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障服務(wù)中心、社區(qū)（村、居），要通過(guò)采取主動(dòng)上門(mén)、電話聯(lián)系、集中座談等方式，全面掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)缺工情況，特別是“四上”企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重大缺工項(xiàng)目情況，深入了解企業(yè)缺工原因，摸清企業(yè)招工計(jì)劃，建立缺工企業(yè)清單，做到企業(yè)缺工規(guī)模、缺工類(lèi)型、技能要求、薪資水平“四清”。
（二）建立人力資源供給清單。各區(qū)縣組織街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村、居），充分發(fā)揮“網(wǎng)格員”的`作用，開(kāi)展摸排登記，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)、高等院校、職業(yè)院校資源共享，了解勞動(dòng)者求職、失業(yè)人員登記等信息，動(dòng)態(tài)掌握本地人力資源現(xiàn)狀，建立本地區(qū)人力資源供給清單，并及時(shí)與缺工企業(yè)清單匹配。
（三）建立用工服務(wù)專(zhuān)員清單。前期已對(duì)用工服務(wù)專(zhuān)員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，要進(jìn)一步發(fā)揮人社用工服務(wù)專(zhuān)員作用，針對(duì)缺工企業(yè)情況，配強(qiáng)用工服務(wù)專(zhuān)員，建立用工服務(wù)專(zhuān)員服務(wù)企業(yè)清單，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善用工服務(wù)保障機(jī)制，做到一企一策、快速響應(yīng)，一對(duì)一解決企業(yè)缺工問(wèn)題。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)。服務(wù)保障企業(yè)用工，既關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又關(guān)系就業(yè)工作大局，各區(qū)縣要提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)就業(yè)和保居民就業(yè)的決策部署，既要立足當(dāng)前、盡力而為，強(qiáng)化服務(wù)保障，著力緩解供需矛盾，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、建章立制，加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，做到持續(xù)用力、常抓不懈。
（二）壓實(shí)工作責(zé)任。各區(qū)縣要切實(shí)履行穩(wěn)就業(yè)主體責(zé)任，把企業(yè)用工保障專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)作為就業(yè)工作重要內(nèi)容，充分發(fā)揮用工服務(wù)專(zhuān)員、“網(wǎng)格員”的作用，整合相關(guān)力量，抽調(diào)精干人員，同向發(fā)力、分工合作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，及時(shí)研究解決遇到的問(wèn)題，推動(dòng)“三項(xiàng)清單”落到實(shí)處。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體與新媒體并舉，線上與線下結(jié)合，暢通宣傳渠道，提高宣傳層次，突出正面宣傳，營(yíng)造濃厚輿論氛圍，大力宣傳積極成效，深入挖掘典型經(jīng)驗(yàn)做法，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情。
企業(yè)用工方案篇五
學(xué)校要充分運(yùn)用信息技術(shù)教育整合各學(xué)科的教學(xué)，以信息技術(shù)教育促進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，教師的信息技術(shù)教育觀念和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力是關(guān)鍵。今后我們將在師資培訓(xùn)課程資源的整合方面更加努力，讓這些設(shè)備在應(yīng)用中發(fā)揮最大的效能，使遠(yuǎn)程教育發(fā)揮出它最大的作用。
遠(yuǎn)程教育；實(shí)施方案；工作總結(jié)
遠(yuǎn)程教育是教育信息化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是一種全新的教學(xué)手段和教育方法。為了充分發(fā)揮農(nóng)村中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的作用，把優(yōu)質(zhì)資源引入農(nóng)村中小學(xué),使廣大農(nóng)村地區(qū)的孩子與城市和發(fā)達(dá)地區(qū)的孩子享受同等的教育資源，切實(shí)提高農(nóng)村中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)文件精神，特制定我?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用工作三年行動(dòng)計(jì)劃。
從抓遠(yuǎn)程教育工程設(shè)施設(shè)備普遍應(yīng)用入手，將更多的優(yōu)質(zhì)教育資源廣泛引入農(nóng)村中小學(xué)，促進(jìn)學(xué)校教師信息素養(yǎng)和課程整合能力，促進(jìn)學(xué)校新課程實(shí)施水平不斷提升，促進(jìn)各類(lèi)為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)廣泛開(kāi)展。
按照“循序漸進(jìn)、逐步深化提升”的原則，有條不紊地啟動(dòng)實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃。第一年著力推動(dòng)普遍應(yīng)用，精心培育各類(lèi)應(yīng)用典型；第二年充分發(fā)揮典型的輻射帶動(dòng)作用，逐步形成主動(dòng)應(yīng)用、有效應(yīng)用的生動(dòng)局面；第三年實(shí)施“在研究中應(yīng)用，在應(yīng)用中研究”，努力創(chuàng)建低成本、可持續(xù)、高效性的應(yīng)用工作機(jī)制和制度體系。
（一）落實(shí)基本要求
1.確保三種模式每套設(shè)備每周在教學(xué)中的應(yīng)用在14課時(shí)以上，每周至少開(kāi)展一次德育教育活動(dòng)，平均每月至少開(kāi)展兩次為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)村黨員教育活動(dòng)。
2.建立統(tǒng)一規(guī)范的“一表三冊(cè)”（專(zhuān)用課程表，教育資源登記冊(cè)、教學(xué)應(yīng)用登記冊(cè)和為農(nóng)服務(wù)登記冊(cè)），進(jìn)一步規(guī)范對(duì)資源和設(shè)備的管理與應(yīng)用。
3.切實(shí)做到“一機(jī)三用”，即：上課學(xué)生用，課余教師用，節(jié)假日農(nóng)民用，從根本上提高設(shè)備的使用效率。
4.實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用“五進(jìn)三不漏”，即：進(jìn)計(jì)劃、進(jìn)課堂、進(jìn)管理、進(jìn)德育、進(jìn)為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)，不漏學(xué)校、不漏教師、不漏學(xué)科。
（二）深化全員培訓(xùn)
1.按時(shí)組織各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，為開(kāi)展校本培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。
2.建立各級(jí)培訓(xùn)體系，開(kāi)展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)。
3.各類(lèi)培訓(xùn)都要緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)踐和工作實(shí)際，主要采用參與式的方法，做到任務(wù)驅(qū)動(dòng)，研訓(xùn)一體。
4.各類(lèi)集中培訓(xùn)活動(dòng)都要有明確的目標(biāo)要求和健全的考核制度，做到“時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、師資、人員、考核”六落實(shí)，并將考核結(jié)果載入受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)檔案，與其績(jī)效考核等次掛鉤。
（三）廣泛開(kāi)展活動(dòng)
1.認(rèn)真搞好每年一次的“教師信息技術(shù)教育成果評(píng)選”活動(dòng)。
2.組織廣大教師積極參與各級(jí)各類(lèi)信息技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。
3.每年開(kāi)展一次遠(yuǎn)教應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課巡展以及研討交流活動(dòng)。
4.不斷推出新典型，交流新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高應(yīng)用工作水平。
（四）建設(shè)優(yōu)質(zhì)資源
1.提高資源建設(shè)質(zhì)量，減少低效和無(wú)效投入，最大限度的提高優(yōu)質(zhì)資源的利用率。
2.學(xué)校要廣泛開(kāi)展調(diào)研工作，在摸清資源現(xiàn)狀和需求的基礎(chǔ)上，組織學(xué)校骨干教師、教研人員和管理人員，對(duì)購(gòu)買(mǎi)、下載和師生員工開(kāi)發(fā)的媒體素材進(jìn)行全面的收集整理，分類(lèi)編目。
3.學(xué)校要加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，做好各類(lèi)教育教學(xué)以及為農(nóng)服務(wù)資源的鏈接和整合，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)互動(dòng)共享的資源體系。
4.學(xué)校要組織多方力量，以適應(yīng)教學(xué)、學(xué)生發(fā)展以及學(xué)校管理等多方面需求為目的，以突破課堂教學(xué)、學(xué)生活動(dòng)和學(xué)校管理的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為著力點(diǎn)，積極開(kāi)發(fā)和集成各種急需資源（包括下載、轉(zhuǎn)化天網(wǎng)或地網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)資源，搜集、整理、轉(zhuǎn)換相關(guān)優(yōu)秀文本資源），有計(jì)劃的獨(dú)立或與有關(guān)方面合作開(kāi)發(fā)有特色的校本資源、地方資源等。
（五）推動(dòng)應(yīng)用研究
1.學(xué)校要對(duì)遠(yuǎn)教工程應(yīng)用中的共性、關(guān)鍵問(wèn)題，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，確立課題，分工合作，協(xié)力攻關(guān)，多出能夠有效指導(dǎo)教學(xué)應(yīng)用實(shí)踐的突破性成果。
2.學(xué)校要按照“自我反思、同伴互助、專(zhuān)家引領(lǐng)”的機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)校本教研工作，及時(shí)解決教學(xué)實(shí)踐中的各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題。
3.學(xué)校要廣泛開(kāi)展交流活動(dòng)，不斷提高應(yīng)用研究水平。
4.成立學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作小組，通過(guò)報(bào)告會(huì)、專(zhuān)題講座，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用工作的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。
企業(yè)用工方案篇六
為貫徹落實(shí)自治區(qū)“穩(wěn)中求進(jìn)攻堅(jiān)年”決策部署，全力打好穩(wěn)就業(yè)保民生攻堅(jiān)戰(zhàn)，破解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的用工難題，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)“穩(wěn)就業(yè)保民生攻堅(jiān)戰(zhàn)”指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)支持企業(yè)用工專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》（桂穩(wěn)就業(yè)保民生指辦發(fā)〔20xx〕5號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《支持用工專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》）精神，決定在全市開(kāi)展加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)支持企業(yè)用工專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)），制定本方案。
全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)和自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，圍繞柳州市“實(shí)業(yè)興市、開(kāi)放強(qiáng)柳”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極就業(yè)政策，探索建設(shè)適合柳州工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的`產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍新經(jīng)驗(yàn)，全面推動(dòng)柳州經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位，鹿寨縣作為市級(jí)試點(diǎn)單位，在全市各縣、區(qū)同步開(kāi)展，邊試邊行。探索完善支持企業(yè)就業(yè)、培訓(xùn)等用工服務(wù)的有效途徑，推動(dòng)就業(yè)、培訓(xùn)、社保等惠企政策落地，切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)和企業(yè)用工服務(wù)，緩解產(chǎn)業(yè)工人短缺，企業(yè)招工難問(wèn)題。
（一）成立市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部和工作專(zhuān)班，統(tǒng)籌指導(dǎo)各縣、區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
（二）各縣、區(qū)成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部、工作組和工作專(zhuān)班，按網(wǎng)格管理模式，將用工服務(wù)延伸下沉至重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)集聚區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)或院校。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定實(shí)施方案（3月底前完成）
制定《柳州市加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)支持企業(yè)用工專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案》，成立市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部和工作專(zhuān)班，督促指導(dǎo)各縣區(qū)結(jié)合本地實(shí)際，制定行動(dòng)方案，成立縣區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部、工作組和工作專(zhuān)班。柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位，3月2日前將試點(diǎn)方案報(bào)送自治區(qū)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)指揮部。
調(diào)查摸底，收集服務(wù)需求（4月底前完成）
各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、工信局、商務(wù)局、住建局、投促局、稅務(wù)局作為行業(yè)主管部門(mén)，向各縣區(qū)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供各行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)基礎(chǔ)信息，結(jié)合柳州市“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，由各縣區(qū)工作組和工作專(zhuān)班通過(guò)走訪調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公、問(wèn)卷調(diào)查、座談了解等多種方式收集企業(yè)用工信息，準(zhǔn)確掌握本地產(chǎn)業(yè)工人總量、企業(yè)內(nèi)部技能人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)缺工、擴(kuò)大產(chǎn)能后預(yù)計(jì)缺工、企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)需求等情況，形成工作臺(tái)賬，分析研判本地企業(yè)用工形勢(shì)，有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的具體措施。柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位，需在3月20日前建立企業(yè)基本情況、企業(yè)用工需求和職業(yè)技能培訓(xùn)需求臺(tái)賬。
組織實(shí)施，開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)（5月―11月）
圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表整體推進(jìn)，明確時(shí)間安排、責(zé)任單位、責(zé)任人，每月7日前各縣區(qū)將上月工作情況報(bào)送至市級(jí)指揮部，市級(jí)指揮部按照自治區(qū)指揮部工作要求每月、每季度、每半年匯總報(bào)送階段情況。柳北區(qū)作為區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位，每月報(bào)送工作進(jìn)度，6月20日前報(bào)送階段進(jìn)度情況，8月20日前以縣（市、區(qū)）人民政府名義報(bào)送試點(diǎn)工作總結(jié)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制（12月底前完成）
各縣區(qū)在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉典型案例，深入挖掘行動(dòng)中的有效方法和亮點(diǎn)，于12月15日前形成總結(jié)報(bào)告上報(bào)至市級(jí)指揮部，匯總?cè)星闆r后上報(bào)至自治區(qū)指揮部。對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要不斷鞏固提高，建立為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，防止服務(wù)走過(guò)場(chǎng)“一陣風(fēng)”。
各縣、區(qū)結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌人力資源社會(huì)保障、發(fā)展改革、工業(yè)和信息化、國(guó)資、市場(chǎng)監(jiān)管、投資促進(jìn)、工會(huì)等部門(mén)資源，制定各縣、區(qū)具體實(shí)施方案和工作計(jì)劃。
（一）開(kāi)展企業(yè)用工保障服務(wù)。結(jié)合疫情防控要求，多形式開(kāi)展各類(lèi)線上、線下招聘專(zhuān)項(xiàng)招聘活動(dòng)，各縣區(qū)結(jié)合實(shí)際可組織企業(yè)帶崗下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)校園和市外招聘等。同時(shí)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用“柳州人社”公眾號(hào)、農(nóng)民工遠(yuǎn)程招聘視頻系統(tǒng)等，開(kāi)設(shè)線上招聘專(zhuān)區(qū)、舉辦直播帶崗招聘會(huì)等，實(shí)現(xiàn)云端攬才，拓寬就業(yè)信息推送渠道，促進(jìn)供需雙方快速達(dá)成用工協(xié)議。
（二）開(kāi)展“技能廣西行動(dòng)”。發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人主體作用，支持企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)對(duì)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系開(kāi)展企業(yè)職工培訓(xùn)。大型企業(yè)利用內(nèi)部培訓(xùn)中心或依托區(qū)級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地自主開(kāi)展本企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)和企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)，重點(diǎn)支持開(kāi)展高級(jí)工以上技能人才培訓(xùn)并按照相關(guān)政策兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼?？h、區(qū)人力資源社會(huì)保障部門(mén)可與吸納就業(yè)的用工主體（包括就業(yè)幫扶車(chē)間、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等）簽訂協(xié)議，由用工主體用過(guò)項(xiàng)目制組織非標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)（工種）就業(yè)技能培訓(xùn)，按簽訂勞動(dòng)合同人數(shù)享受就業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼。支持符合條件的企業(yè)申報(bào)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)，鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)“人人持證”。
（三）實(shí)施“龍城金藍(lán)領(lǐng)”培育計(jì)劃。出臺(tái)柳州市“龍城金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)計(jì)劃2。0版本，積極落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼政策。堅(jiān)持在核心技術(shù)領(lǐng)域培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)帶頭人，各縣區(qū)有條件的企業(yè)積極申報(bào)自治區(qū)級(jí)和國(guó)家級(jí)技能大師工作室和高技能人才培訓(xùn)基地并給予部分補(bǔ)助。各縣區(qū)和企業(yè)開(kāi)展多種形式的產(chǎn)業(yè)工人崗位練兵比武、技能競(jìng)賽活動(dòng)，為第二屆“龍城杯”職業(yè)技能大賽第七屆農(nóng)民工技能大賽和全區(qū)第二屆職業(yè)技能大賽挖掘好苗子。
（四）打造“八桂系列”勞務(wù)品牌。依托廣西科技商貿(mào)高級(jí)技工學(xué)校、廣西建工建筑安裝技工學(xué)校、柳州市第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校開(kāi)展“八桂家政”、“八桂建工”、“八桂米粉師傅”三大勞務(wù)品牌師資和技能人才培訓(xùn)，精準(zhǔn)對(duì)接家政、建筑、米粉企業(yè)輸送技能人才，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)即上崗，促進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力更加充分更高質(zhì)量就業(yè)。培育一批勞務(wù)品牌龍頭企業(yè)、勞務(wù)品牌培訓(xùn)示范基地、勞務(wù)品牌專(zhuān)家工作室并給予一定資金獎(jiǎng)勵(lì)。做好勞務(wù)品牌宣傳推廣活動(dòng)，積極展示勞務(wù)品牌形象，講好品牌故事，提高知名度和美譽(yù)度，擦亮勞務(wù)品牌名片。
（五）建立勞務(wù)協(xié)作機(jī)制。積極推動(dòng)廣西（柳州）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國(guó)家級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。依托全市各類(lèi)人力資源服務(wù)公司，組織100家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)（首批30―50家），在全市935個(gè)行政村（社區(qū)），與村集體建立農(nóng)民勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社，形成人力資源網(wǎng)格化服務(wù)模式。搭建縣區(qū)將勞務(wù)協(xié)作平臺(tái)，組織勞務(wù)輸出、輸入地“結(jié)對(duì)子”，推動(dòng)用工信息共享。
（六）落實(shí)各項(xiàng)惠企補(bǔ)貼政策。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際落實(shí)普惠性失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還政策，支持市場(chǎng)主體穩(wěn)定崗位。落實(shí)企業(yè)新增崗位社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、吸納重點(diǎn)群體就業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)、帶動(dòng)就業(yè)補(bǔ)貼、技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，降低企業(yè)用工成本。
（七）優(yōu)化用工留工環(huán)境。各縣、區(qū)要不斷完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)集中區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化公共交通服務(wù)，完善幼兒園、中小學(xué)校建設(shè)，解決產(chǎn)業(yè)工人子女出行、就近入學(xué)問(wèn)題，完善醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、商圈配套設(shè)施建設(shè)，滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)工人對(duì)美好生活的向往。指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，鼓勵(lì)企業(yè)針對(duì)產(chǎn)業(yè)工人薪酬待遇開(kāi)展集體協(xié)商，適當(dāng)提高產(chǎn)業(yè)工人薪酬待遇，改善職工住宿、伙食等條件，增強(qiáng)企業(yè)吸引力，促進(jìn)用工留工。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)要及時(shí)成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作指揮部、領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、工信、市場(chǎng)監(jiān)管、投促、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、統(tǒng)計(jì)、工會(huì)等部門(mén)，建立部門(mén)間聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難及時(shí)會(huì)商解決，加強(qiáng)與市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)指揮部的溝通匯報(bào)請(qǐng)示，及時(shí)答復(fù)企業(yè)。
（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣區(qū)要通過(guò)電視專(zhuān)欄、報(bào)刊、網(wǎng)站、微信平臺(tái)、新聞發(fā)布等渠道，加強(qiáng)穩(wěn)崗用工、就業(yè)培訓(xùn)等惠企政策宣傳，主動(dòng)向媒體提供專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)以及有影響力活動(dòng)事項(xiàng)的新聞素材或稿件，展示產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)崗穩(wěn)就業(yè)工作成效，為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
（三）加強(qiáng)資金保障監(jiān)管。各縣、區(qū)要加大資金支持力度，統(tǒng)籌安排、規(guī)范使用自治區(qū)就業(yè)補(bǔ)助資金和地方財(cái)政投入資金，落實(shí)資金監(jiān)管責(zé)任，自覺(jué)接受審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督，保障資金安全。
（四）強(qiáng)化督促落實(shí)。對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)目標(biāo)，制定專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作安排表，做到目標(biāo)清、責(zé)任清、措施清、進(jìn)度清，壓實(shí)各縣、區(qū)責(zé)任。加大跟蹤推進(jìn)力度，對(duì)措施不力、工作滯后的地方及時(shí)提醒、通報(bào)、約談。
企業(yè)用工方案篇七
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)全縣用人單位，特別是勞務(wù)派遣單位的監(jiān)督管理，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)省廳〔20xx〕183號(hào)和市局相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣情況，決定自20xx年5月15日到6月30日期間，在全縣范圍開(kāi)展規(guī)范勞動(dòng)用工和勞務(wù)派遣行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
（一）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的任務(wù)。
以“勞動(dòng)合同保權(quán)益、工資支付惠民生、規(guī)章制度促和諧、誠(chéng)信守法謀發(fā)展”為主題；以維護(hù)被派遣勞動(dòng)者和農(nóng)民工等特殊群體最迫切需要維護(hù)的勞動(dòng)保障合法權(quán)益為宗旨；以勞務(wù)派遣單位和部分行業(yè)、企業(yè)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展一系列有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)服務(wù)與執(zhí)法檢查活動(dòng)，全面規(guī)范用人單位勞動(dòng)用工和勞務(wù)派遣行為，促進(jìn)我縣勞務(wù)派遣領(lǐng)域用工行為健康有序發(fā)展。
（二）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)。
創(chuàng)新指導(dǎo)服務(wù)舉措，提升執(zhí)法檢查效果，有效遏制不依法訂立勞動(dòng)合同、拖欠和克扣勞動(dòng)報(bào)酬、超時(shí)加班加點(diǎn)、不執(zhí)行帶薪年休假制度、不參加社會(huì)保險(xiǎn)等違法行為，特別是勞務(wù)派遣領(lǐng)域存在的勞動(dòng)者同工不同酬和不參加社會(huì)保險(xiǎn)等侵害合法權(quán)益的突出問(wèn)題，妥善化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛，著力提升用人單位，特別是勞務(wù)派遣單位依法用工意識(shí)和勞動(dòng)用工管理水平，促進(jìn)我縣勞務(wù)派遣用工管理秩序明顯好轉(zhuǎn)，促進(jìn)誠(chéng)實(shí)守信、勞資和諧的良好氛圍形成。
（一）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象。
本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象是全縣各類(lèi)用人單位，重點(diǎn)是從事勞務(wù)派遣和用工量較大的用人單位，招用農(nóng)民工較多的建筑、制造、餐飲服務(wù)業(yè)和其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)以及個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)勞務(wù)派遣單位以及使用勞務(wù)派遣人員30人以上或占用工總數(shù)比例達(dá)30%以上的用工單位要進(jìn)行全面執(zhí)法檢查。
（二）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的內(nèi)容。
本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的內(nèi)容是用人單位遵守各項(xiàng)勞動(dòng)用工、勞務(wù)派遣及社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)的情況。包括訂立、終止和解除勞動(dòng)合同情況，支付工資及加班工資、執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況，遵守工作時(shí)間和帶薪年休假規(guī)定情況，社會(huì)保險(xiǎn)登記和申報(bào)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)情況，遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定情況等。
對(duì)勞務(wù)派遣單位除了檢查上述內(nèi)容外，還包括訂立勞務(wù)派遣協(xié)議及將協(xié)議有關(guān)內(nèi)容告知?jiǎng)趧?dòng)者情況，與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同期限情況，被派遣勞動(dòng)者與本單位勞動(dòng)者同工同酬權(quán)利情況，以及是否存在利用異地參保、將直接用工轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工、自設(shè)勞務(wù)派遣單位、派遣大量實(shí)習(xí)學(xué)生以及“假外包、真派遣”等形式規(guī)避法律義務(wù)情況等。
（一）對(duì)勞務(wù)派遣單位和用工單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)服務(wù)（5月30日前完成）。
指導(dǎo)服務(wù)任務(wù)分解：根據(jù)20xx年勞務(wù)派遣摸底調(diào)查的數(shù)據(jù)，確定對(duì)全縣10戶(hù)使用勞務(wù)派遣工的用人單位和2戶(hù)勞務(wù)派遣單位開(kāi)展指導(dǎo)服務(wù)，將任務(wù)指標(biāo)具體落實(shí)到每位監(jiān)察員。
指導(dǎo)服務(wù)重點(diǎn)事項(xiàng)：一是指導(dǎo)勞務(wù)派遣單位與用工單位訂立包括派遣崗位、人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式等內(nèi)容的勞務(wù)派遣協(xié)議，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)；二是指導(dǎo)勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，特別是載明用工單位、派遣期限、工作崗位等情況；三是指導(dǎo)勞務(wù)派遣單位和用工單位建立內(nèi)容全面、規(guī)范的職工名冊(cè)，制定和完善勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)休假、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度，保障被派遣勞動(dòng)者享有組建或參加工會(huì)、集體協(xié)商以及其他民主管理權(quán)利；四是指導(dǎo)勞務(wù)派遣單位為被派遣勞動(dòng)者在用工所在地參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
指導(dǎo)服務(wù)工作方式：通過(guò)舉辦勞務(wù)派遣法律法規(guī)培訓(xùn)班、約談勞務(wù)派遣單位和用工單位負(fù)責(zé)人、審查勞動(dòng)規(guī)章制度和用工管理資料、召開(kāi)勞資人員和職工座談會(huì)、下發(fā)勞動(dòng)保障監(jiān)察建議書(shū)等方式，宣傳勞務(wù)派遣法規(guī)政策，查找勞務(wù)派遣領(lǐng)域存在的突出矛盾和問(wèn)題，引導(dǎo)勞務(wù)派遣單位和用工單位主動(dòng)糾正不規(guī)范用工行為。根據(jù)指導(dǎo)服務(wù)工作所取得的成效，認(rèn)真填報(bào)《專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)指導(dǎo)服務(wù)情況表》（見(jiàn)附件4）。
（二）對(duì)勞務(wù)派遣單位等各類(lèi)用人單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查（6月24日前完成）。
執(zhí)法檢查任務(wù)分解：根據(jù)20xx年3月入庫(kù)用人單位數(shù)和在崗監(jiān)察員數(shù)，確定本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)對(duì)全縣共150戶(hù)用人單位（含勞務(wù)派遣單位）開(kāi)展執(zhí)法檢查，將任務(wù)指標(biāo)具體落實(shí)到每位監(jiān)察員。
執(zhí)法檢查工作方式：一是按照本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)確定的重點(diǎn)對(duì)象，以及去年下半年以來(lái)被舉報(bào)投訴或立案查處的單位全部列為檢查對(duì)象，確保全面完成省廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二是受理舉報(bào)投訴。積極擴(kuò)大此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的社會(huì)影響，進(jìn)一步暢通舉報(bào)投訴渠道，為勞動(dòng)者通過(guò)12333、基層平臺(tái)窗口和網(wǎng)絡(luò)等途徑舉報(bào)投訴提供便捷的綠色通道服務(wù)。三是進(jìn)行實(shí)地檢查。抽調(diào)監(jiān)察員組織若干執(zhí)法檢查小組，通過(guò)察看工作場(chǎng)所、查閱臺(tái)賬資料、詢(xún)問(wèn)勞資管理人員、走訪職工等方式，對(duì)用人單位和勞務(wù)派遣單位進(jìn)行實(shí)地執(zhí)法檢查。其中，對(duì)存在勞務(wù)派遣協(xié)作關(guān)系的勞務(wù)派遣單位和用工單位的職工名冊(cè)、工資發(fā)放、參加社會(huì)保險(xiǎn)等材料要進(jìn)行對(duì)照檢查和反追倒查。
執(zhí)法檢查整治措施：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同、不依法參加社會(huì)保險(xiǎn)、拖欠和克扣工資、嚴(yán)重超時(shí)加班等侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的違法行為，依法責(zé)令限期改正，逾期不改正的，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處罰或行政處理；對(duì)違法情節(jié)嚴(yán)重的，依法向社會(huì)公布，同時(shí)明確專(zhuān)人跟蹤負(fù)責(zé)，落實(shí)整改措施，實(shí)施長(zhǎng)效監(jiān)管。切實(shí)加大對(duì)勞務(wù)派遣領(lǐng)域的整治力度，對(duì)少數(shù)“包工負(fù)責(zé)人、帶工頭”掛靠勞務(wù)派遣單位，層層克扣被派遣勞動(dòng)者工資，甚至介紹和使用童工的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅查處，并會(huì)同工商部門(mén)依法予以取締。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為當(dāng)前最為重要而緊迫的任務(wù)，積極采取有效措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)（專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后），明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作，積極抽調(diào)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、原則性強(qiáng)的骨干人員參與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作有序進(jìn)行。
（二）強(qiáng)化宣傳指導(dǎo)。將宣傳和指導(dǎo)服務(wù)貫穿專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的始終，通過(guò)充分利用各類(lèi)媒體和多種途徑普及勞動(dòng)法律法規(guī)，普及依法維權(quán)知識(shí)，引導(dǎo)用人單位在謀求企業(yè)自身利益和發(fā)展的同時(shí)，保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。采取主動(dòng)上門(mén)服務(wù)等方式，深入到用人單位和勞務(wù)派遣單位，廣泛宣傳勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法等勞動(dòng)保障法律法規(guī)，特別是對(duì)跨地區(qū)派遣、勞務(wù)派遣人員數(shù)量大且勞動(dòng)合同簽訂率低的.勞務(wù)派遣單位，找準(zhǔn)存在問(wèn)題、創(chuàng)新指導(dǎo)措施、提升服務(wù)效果。通過(guò)積極有效的指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)，培育一批規(guī)范經(jīng)營(yíng)的勞務(wù)派遣單位和誠(chéng)信守法的用工單位，促進(jìn)勞務(wù)派遣市場(chǎng)健康發(fā)展，維護(hù)被派遣勞動(dòng)者合法權(quán)益。
（三）加大執(zhí)法力度。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違法行為要及時(shí)立案查處，特別是對(duì)涉及人數(shù)較多、群眾反映強(qiáng)烈、違法行為情節(jié)嚴(yán)重的案件，及時(shí)高效地處理；對(duì)上級(jí)交辦、媒體報(bào)道的各類(lèi)大案、要案要及時(shí)報(bào)告查處情況，積極應(yīng)對(duì)各方關(guān)注，提升執(zhí)法辦案的社會(huì)效應(yīng)。充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理的作用，將存在問(wèn)題的用人單位和勞務(wù)派遣單位作為網(wǎng)格管理的重點(diǎn)對(duì)象，落實(shí)日常監(jiān)督和長(zhǎng)效監(jiān)管措施。針對(duì)部分用工單位將直接用工轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣單位向用工單位派遣大量實(shí)習(xí)生頂崗工作、超時(shí)加班，以及惡意規(guī)避參保義務(wù)等突出問(wèn)題進(jìn)行依法整治，促進(jìn)我縣勞務(wù)派遣用工管理秩序明顯好轉(zhuǎn)。
（四）及時(shí)匯總分析。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯總，結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中建立的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)工作成效、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施等進(jìn)行研究分析并及時(shí)上報(bào)市支隊(duì)。具體上報(bào)時(shí)間如下：
1．5月20日前，將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案、聯(lián)系人、聯(lián)系電話報(bào)市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)；
2．6月3日前，將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)指導(dǎo)服務(wù)情況報(bào)市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)；
3．6月24日前，將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況的書(shū)面總結(jié)和匯總數(shù)據(jù)報(bào)市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)。
企業(yè)用工方案篇八
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)衡辦發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神，在市“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，創(chuàng)新服務(wù)方式，抓落實(shí)，求實(shí)效，為企業(yè)排憂解難，加快富民強(qiáng)市步伐。
通過(guò)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，促進(jìn)全委干部思想進(jìn)一步大xx，工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，服務(wù)水xx大提升，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、勤奮敬業(yè)、艱苦奮斗的良好風(fēng)氣；及時(shí)有效解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，破除或有效緩解制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)成本有效降低，發(fā)展速度明顯加快；探索建立服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，順利實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、保就業(yè)、保穩(wěn)定的主要目標(biāo)。
1、全面深入，突出重點(diǎn)。在全面服務(wù)于市屬?lài)?guó)有企業(yè)的基礎(chǔ)，按照市委、市xx的工作部署，突出為規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重大工業(yè)項(xiàng)目服務(wù)這一重點(diǎn)，廣泛深入開(kāi)展為期一年的企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，幫助企業(yè)克服困難、渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)xx穩(wěn)較快發(fā)展。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)，科室主動(dòng)。按照市委、市xx和市“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)由一把手總負(fù)責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分工掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，各科室對(duì)口承辦企業(yè)的服務(wù)工作。
四、主要內(nèi)容。
市xx“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容為：研究、貫徹落實(shí)相關(guān)政策，積極為企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)，加快企業(yè)改制重組，支持企業(yè)技改、解決融資難題，幫助企業(yè)拓展產(chǎn)品、市場(chǎng)，幫助困難企業(yè)職工解困，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，支持企業(yè)重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)提供全方位服務(wù)等。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立市xx“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，吳瑞祥為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室科長(zhǎng)為成員。下設(shè)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作組、督查組以及專(zhuān)項(xiàng)工作組；聯(lián)絡(luò)組由張力沛牽頭負(fù)責(zé)，改發(fā)科承辦，主要負(fù)責(zé)市委、市xx部署的各項(xiàng)工作的分解落實(shí)幾聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)；督查組由肖春林牽頭負(fù)責(zé)，辦公室承辦，主要負(fù)責(zé)跟蹤、督查各項(xiàng)工作進(jìn)度，確保完成任務(wù)；對(duì)每一個(gè)服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目或需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，由一名委分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)科室承辦。
2、工作機(jī)制。建立“企業(yè)服務(wù)年”和“項(xiàng)目建設(shè)年”企業(yè)服務(wù)掛點(diǎn)聯(lián)系制和項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)每一個(gè)企業(yè)和重大項(xiàng)目的`服務(wù)工作進(jìn)行責(zé)任分解，由一名分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)科室組成專(zhuān)門(mén)的工作小組，具體負(fù)責(zé)承辦。每個(gè)小組要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，因企制宜，制定“企業(yè)服務(wù)年”分季分月活動(dòng)計(jì)劃，明確任務(wù)、落實(shí)措施、責(zé)任到人，建立工作臺(tái)帳，定期召開(kāi)工作列會(huì)，總結(jié)前一階段工作情況，研究和落實(shí)下一階段工作措施，協(xié)調(diào)、反映、解決有關(guān)問(wèn)題，并向督查組上報(bào)工作開(kāi)展情況。各小組積極組織開(kāi)展相關(guān)服務(wù)活動(dòng)，每月聯(lián)系企業(yè)一次以上，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，加快發(fā)展。
3、督查機(jī)制。委督查組定期或不定期對(duì)各工作小組進(jìn)行督查，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展。同時(shí)，及時(shí)將企業(yè)提出的意見(jiàn)、建議反饋到各工作組，督促協(xié)調(diào)落實(shí)。
4、考核機(jī)制。將各科室服務(wù)企業(yè)的情況納入年度考核內(nèi)容。活動(dòng)結(jié)束后，組織考核，著重考核對(duì)各科室深入企業(yè)解決問(wèn)題的效果，評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)科室和優(yōu)秀服務(wù)個(gè)人；對(duì)工作不盡責(zé)、服務(wù)質(zhì)量差的科室和個(gè)人要通報(bào)批評(píng)，并取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，是市委、市xx審時(shí)度勢(shì)作出的一項(xiàng)重要舉措。各科室要牢固樹(shù)立心系企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的公仆意識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)把它作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好。
2、明確責(zé)任，增強(qiáng)合力。各工作小組要切實(shí)履行職責(zé)，要由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入企業(yè)調(diào)研走訪，在抓好分管工作的同時(shí)，要有大局觀念，加強(qiáng)聯(lián)系，緊密配合，形成服務(wù)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律，狠抓落實(shí)。各小組要充分尊重企業(yè)意愿，不搞xx，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，切實(shí)堅(jiān)守廉政底線，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，不損壞國(guó)資聲譽(yù)，真正樹(shù)立起全心全意為企業(yè)服務(wù)的形象。要按照多服務(wù)、少干預(yù)，多幫忙、不添亂，多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的原則，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的組織協(xié)調(diào)和綜合指導(dǎo)，及時(shí)了解、幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難，切實(shí)為企業(yè)辦實(shí)事。
企業(yè)用工方案篇九
按照《市20xx年扶貧勞務(wù)協(xié)作實(shí)施方案》工作要求，為推動(dòng)勞務(wù)輸出輸入工作，促進(jìn)貧困勞動(dòng)力就業(yè)意愿、就業(yè)技能與就業(yè)崗位精準(zhǔn)對(duì)接，提升就業(yè)扶貧中勞務(wù)組織化程度，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。
圍繞實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接、促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)的目標(biāo)，建立和完善貧困勞動(dòng)力輸出地與輸入地勞務(wù)協(xié)作機(jī)制，組織有勞動(dòng)能力和轉(zhuǎn)移就業(yè)意愿的貧困勞動(dòng)力從自發(fā)輸出向精準(zhǔn)輸出轉(zhuǎn)變、從無(wú)序輸出向有序輸出轉(zhuǎn)變、從體力型輸出向技能型輸出轉(zhuǎn)變。省外輸出貧困勞動(dòng)力10人，省內(nèi)輸出貧困勞動(dòng)力20人；市幫扶勞務(wù)輸出或就近就地就業(yè)5人，為有培訓(xùn)意愿的貧困勞動(dòng)力提供技能培訓(xùn)；貧困勞動(dòng)力有組織勞務(wù)輸出5人；組織就業(yè)扶貧專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)3場(chǎng)，送崗下鄉(xiāng)活動(dòng)15場(chǎng)次。
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障事務(wù)所，對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，全面掌握貧困勞動(dòng)力底數(shù)和就業(yè)狀況。開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查，采取網(wǎng)上、微信、電話等聯(lián)系方法，對(duì)貧困勞動(dòng)力逐一開(kāi)展培訓(xùn)意愿摸底調(diào)查，做好匯總工作，掌握貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)現(xiàn)狀及需求。
（二）市對(duì)口勞務(wù)協(xié)作。一是充分發(fā)揮市公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)作用，線上為貧困勞動(dòng)力提供用工崗位，同時(shí)通過(guò)就業(yè)扶貧專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、送崗下鄉(xiāng)等各類(lèi)活動(dòng)發(fā)布用工信息，拓寬就業(yè)渠道。二是依托市現(xiàn)有成熟的勞務(wù)輸出品牌及輸出基地，帶動(dòng)貧困勞動(dòng)力多渠道有效轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是根據(jù)貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)意愿，依托市成熟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，分類(lèi)開(kāi)展技能培訓(xùn)，提升精準(zhǔn)培訓(xùn)水平。四是發(fā)揮市“創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)云平臺(tái)”的創(chuàng)業(yè)服務(wù)功能，為貧困勞動(dòng)力提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等創(chuàng)業(yè)幫扶措施，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)脫貧。
（三）市扶貧勞務(wù)輸出。按照“政府推動(dòng)，市場(chǎng)主導(dǎo)”原則，輸出地和輸入地要切實(shí)履行政府推動(dòng)職責(zé)，搞好公共就業(yè)服務(wù)，開(kāi)展跨區(qū)域勞務(wù)合作。主動(dòng)與輸入地建立跨省有組織扶貧勞務(wù)協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)貧困勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
（四）加強(qiáng)外出服務(wù)保障。以權(quán)益維護(hù)和穩(wěn)定就業(yè)為主要工作內(nèi)容，加強(qiáng)與輸入地人社部門(mén)對(duì)接，定期回訪務(wù)工企業(yè)，及時(shí)掌握務(wù)工人員就業(yè)狀況，幫助解決困難和問(wèn)題，做好維權(quán)和就業(yè)服務(wù)工作。
（五）舉辦扶貧專(zhuān)場(chǎng)招聘。線上線下同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)招聘活動(dòng)，網(wǎng)上發(fā)布用工崗位在線招聘，同時(shí)定期開(kāi)展送崗下鄉(xiāng)活動(dòng)，適時(shí)在廣場(chǎng)、集市等人員密集的區(qū)域舉辦就業(yè)扶貧專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，拓寬就業(yè)崗發(fā)布渠道。加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，幫助貧困勞動(dòng)力找準(zhǔn)從業(yè)定位，推薦適合的工作崗位。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h就業(yè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣扶貧勞務(wù)協(xié)作工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查考核，縣人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)全縣扶貧勞務(wù)協(xié)作日常工作。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要充分發(fā)揮作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)扶貧勞務(wù)協(xié)作實(shí)施方案，明確目標(biāo)、工作措施和時(shí)間進(jìn)度，做到“人員、責(zé)任、工作、效果”四個(gè)到位。
（二）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。輸出地要主動(dòng)與輸入地進(jìn)行聯(lián)系，定期進(jìn)行信息數(shù)據(jù)交換對(duì)比，確保雙方數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，口徑統(tǒng)一，并在“國(guó)家農(nóng)村貧困勞動(dòng)力就業(yè)信息平臺(tái)”進(jìn)行更新，及時(shí)反應(yīng)扶貧勞務(wù)協(xié)作工作成效。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分利用報(bào)刊、電視、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳開(kāi)展扶貧勞務(wù)協(xié)作相關(guān)政策措施，宣傳積極就業(yè)理念和就業(yè)文化，激發(fā)貧困勞動(dòng)力外出就業(yè)的動(dòng)力。及時(shí)宣傳各級(jí)政府、相關(guān)部門(mén)、各類(lèi)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人組織開(kāi)展扶貧勞務(wù)協(xié)作的好經(jīng)驗(yàn)好做法，樹(shù)立推廣先進(jìn)典型，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面積極性，營(yíng)造良好氛圍。
（四）搞好督促檢查?？h就業(yè)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)對(duì)各地扶貧勞務(wù)協(xié)作工作情況開(kāi)展督查。各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要將扶貧勞務(wù)協(xié)作作為就業(yè)扶貧的重要內(nèi)容，積極做好本縣扶貧勞務(wù)協(xié)作工作的督促檢查，切實(shí)推動(dòng)勞務(wù)協(xié)作任務(wù)和措施落實(shí)落地。對(duì)工作重視，任務(wù)完成好地方予以通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)工作不力、任務(wù)完成差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
企業(yè)用工方案篇十
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的一些思考激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工的積極性起著關(guān)鍵的作用，如何建立一個(gè)適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況的激勵(lì)機(jī)制顯得格外重要。我們從一些實(shí)際常見(jiàn)的企業(yè)激勵(lì)問(wèn)題分析出發(fā)，來(lái)思考一下什么是可行的激勵(lì)機(jī)制。
現(xiàn)代企業(yè)中有很多人有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，象員工的激勵(lì)問(wèn)題，認(rèn)為只要給他們汽車(chē)，房子，高薪等物質(zhì)利益，就能留住員工，激勵(lì)員工，其他的一切問(wèn)題也都好解決。但情況并不是這樣。
高薪并不是有效的激勵(lì)措施。
顯而易見(jiàn)的問(wèn)題，一個(gè)員工在企業(yè)中取得工資的多少和怎么取得是完全不同的兩碼事。企業(yè)老總給員工無(wú)論多少工資，并不能保證此員工一定賣(mài)力地為他效勞，即使他出于感恩也許會(huì)賣(mài)命地給你干。讓我設(shè)想一下兩種工資機(jī)制。一種是給員工固定工資，但沒(méi)有獎(jiǎng)金；另一種是沒(méi)有固定工資，但依據(jù)員工業(yè)績(jī)，從利潤(rùn)中提成。設(shè)想一下，不說(shuō)兩個(gè)工資機(jī)制下員工的個(gè)人收入，但從員工的工作態(tài)度上，兩者肯定有所差別。
從員工角度來(lái)說(shuō)，他更愿意從事一種有固定收入的工作，因此他更偏好于到設(shè)置第一種工資機(jī)制的單位工作；但從企業(yè)角度看，第二種工資機(jī)制更利于激勵(lì)員工。因此，在設(shè)計(jì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，要明確拿多少和怎么拿的區(qū)別。
低薪也是篩選員工有效的機(jī)制。
新設(shè)公司和比較成熟的大公司之間的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)有所不同。對(duì)于一個(gè)新設(shè)公司來(lái)說(shuō)，資金實(shí)力不強(qiáng)，現(xiàn)金流量一般而言比較緊張，而且新設(shè)公司較難從金融機(jī)構(gòu)貸到資金。因此，新設(shè)公司應(yīng)當(dāng)減少在現(xiàn)金方面的支出。高薪對(duì)新設(shè)公司而言不太可行。
對(duì)于一個(gè)新設(shè)公司，招聘員工時(shí)要挑取有創(chuàng)新進(jìn)去能力和一定冒險(xiǎn)精神事業(yè)心強(qiáng)的人，并且低薪將那些只圖物質(zhì)利益的人拒之門(mén)外，擺在新設(shè)公司面前較重要的問(wèn)題是如何將短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)較好地結(jié)合起來(lái)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。這本身有利于保持整個(gè)隊(duì)伍的士氣。
應(yīng)設(shè)計(jì)實(shí)際可行的薪酬方案。
企業(yè)內(nèi)部不同的員工，其個(gè)人偏好也有所不同。對(duì)于公司自己認(rèn)為應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)核心員工的人可以考慮采用職位、股權(quán)而非獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)。對(duì)于一般員工，收入方面的獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)到其努力工作的目標(biāo)。
而對(duì)于不同年齡的員工，也應(yīng)采用不同的激勵(lì)方式。一個(gè)較大年齡的員工來(lái)應(yīng)聘，他不可能奔著事業(yè)來(lái)的，對(duì)于這樣的員工，薪酬而非股權(quán)才是更合適的激勵(lì)。而且，對(duì)于他們而言，追求穩(wěn)定性是該年齡層次的特點(diǎn)，另外，工資構(gòu)成上，固定工資要占較大的比例，獎(jiǎng)金比例適當(dāng)?shù)亟档鸵恍└鼮閷?shí)用。
而對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，提供一個(gè)讓其充分發(fā)揮才能和潛力的環(huán)境以及職位上的激勵(lì)更為有效。對(duì)于這樣的人，工資的構(gòu)成中固定工資比例小一些，而獎(jiǎng)金比例應(yīng)高一些，不失為一種更好的措施。
企業(yè)老總們都想通過(guò)自己的激勵(lì)措施來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性來(lái)為他們工作，但實(shí)際的激勵(lì)效果卻不那么明顯。他們往往單憑經(jīng)驗(yàn)或感覺(jué)行事，常常步入無(wú)效激勵(lì)的胡同。
問(wèn)題之一：士氣低落才激勵(lì)很多管理者都認(rèn)為激勵(lì)上常規(guī)性的工作，無(wú)須花太多的精力。其結(jié)果呢，至到公司內(nèi)部人員頻繁跳槽，才認(rèn)識(shí)到激勵(lì)的重要性，但已為時(shí)過(guò)晚。激勵(lì)應(yīng)保持連貫性，才能有效調(diào)動(dòng)員工積極性，留住人才。
問(wèn)題之二：物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)有失偏重，形式單一現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)老總并不總是考慮員工的內(nèi)心需要，即馬斯洛的高級(jí)需要。在激勵(lì)時(shí)不分層次，不分形象，不分時(shí)期，都給予物質(zhì)激勵(lì)，形式單一，造成激勵(lì)的邊際效應(yīng)逐年遞減。造成企業(yè)費(fèi)事費(fèi)財(cái)，激勵(lì)效果也不盡如人意。因此，在激勵(lì)時(shí)必須將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，必須在形式上多樣化，這樣才能保證實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的最大化。在激勵(lì)前，一定要搞清楚員工最需要什么，而且想方設(shè)法滿(mǎn)足他，并且形式靈活，才能有利于激勵(lì)效果。
問(wèn)題之三：輪流坐莊搞平衡，挫傷了先進(jìn)員工的工作積極性企業(yè)激勵(lì)過(guò)程中往往難以做到拿真正標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，評(píng)先評(píng)優(yōu)輪流坐莊，今年你當(dāng)，明年我當(dāng)，年年如此，年年走過(guò)場(chǎng)，先進(jìn)不再帶頭，后進(jìn)保持著落后，激勵(lì)成為可有可無(wú)的工具。
問(wèn)題之四：缺乏考核依據(jù)，激勵(lì)成為無(wú)源之水一些企業(yè)管理制度不健全，沒(méi)有工作標(biāo)準(zhǔn)，難以對(duì)員工進(jìn)行合理的業(yè)績(jī)考核。企業(yè)效益好時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)一拍腦袋，就發(fā)獎(jiǎng)金，多少研究一下就敲定。大多的企業(yè)比較流行的做法是，“當(dāng)官”的多拿一些，員工少拿一些。獎(jiǎng)金成了“大鍋飯”，發(fā)了白發(fā)。激勵(lì)下屬應(yīng)當(dāng)有依據(jù)，這個(gè)依據(jù)就是對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立起激勵(lì)機(jī)制，要讓員工明確工作目標(biāo)，并且清楚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后能得到什么回報(bào)，這才能調(diào)動(dòng)大家積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
人力資源作為企業(yè)最重要的資源，在激勵(lì)人才過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)把“以人為本”的理念落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中，切實(shí)體現(xiàn)出對(duì)員工保持不變的尊重，才能贏得員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
(1)強(qiáng)調(diào)以人為本，重視企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)工作。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)員工具有靈活性，創(chuàng)造性，積極性。因此，人力資本的管理必須樹(shù)立“以人為本”和“人高于一切”的價(jià)值觀。這種價(jià)值觀認(rèn)為員工是公司最為重要的資產(chǎn)，他們值得信賴(lài)，應(yīng)當(dāng)受到尊重，能參與與工作有關(guān)的決策，會(huì)因?yàn)槭艿焦膭?lì)而不斷成長(zhǎng)，以及希望實(shí)現(xiàn)他們自己的最大潛力。
溝通是一種很好的激勵(lì)。企業(yè)在決策過(guò)程中，要建立起上下暢通的言路，使領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的能夠就一些分歧進(jìn)行溝通，對(duì)那些關(guān)系員工利益的事情進(jìn)行協(xié)調(diào)，能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。
(2)為員工安排的職務(wù)必須與其性格相匹配。
每個(gè)人都有性格特質(zhì)。比如，有的人安靜被動(dòng)，另一些人則進(jìn)取而活躍；一些人相信自己能主宰環(huán)境，而有些人則認(rèn)為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響；一些人樂(lè)于挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，而另有些人傾向于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。組織行為學(xué)有關(guān)性格與職業(yè)的闡述中指出，員工的個(gè)性不相同，他們從事的職業(yè)也應(yīng)有所不同。與員工個(gè)性相匹配的工作才能讓員工感到滿(mǎn)意、舒適。比如說(shuō)，喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型員工適宜會(huì)計(jì)、出納員等工作，而充滿(mǎn)自信、進(jìn)取心強(qiáng)的員工則適宜讓他們擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、公關(guān)部長(zhǎng)等職務(wù)。如果讓一個(gè)人干一種與其個(gè)性不匹配的工作，工作績(jī)效可想而知的。
(3)慎重獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)不同的員工進(jìn)行不同的激勵(lì)。
人的需求包括生理需求、安全需求、社交需求，尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等若干層次。當(dāng)一種需求得到滿(mǎn)足之后，員工就會(huì)轉(zhuǎn)向其他需求。由于每個(gè)員工的需求各不相同，對(duì)某個(gè)人有效的激勵(lì)措施可能對(duì)其他人就沒(méi)有效果。管理者應(yīng)當(dāng)針對(duì)員工的差異對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別化的激勵(lì)。比如說(shuō)，有些員工偏好于工資，而有些員工偏好于休假。有針對(duì)性的激勵(lì)容易使員工覺(jué)得自己享有地位和受到尊重。
(4)激勵(lì)機(jī)制要保持公平。
員工工作中難免將自己的報(bào)酬與其他人比較，如果員工感到不公平，會(huì)造成其失望，不再努力工作甚至跳槽的可能。管理者在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，員工的經(jīng)驗(yàn)、能力、努力程度等應(yīng)當(dāng)在薪水中獲得公平的評(píng)價(jià)。只有公平的激勵(lì)機(jī)制才能激發(fā)員工的工作熱情。
(5)為每個(gè)員工設(shè)定具體而適當(dāng)?shù)腵目標(biāo)，對(duì)完成目標(biāo)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
有證據(jù)證明，為員工設(shè)定一個(gè)明確的工作目標(biāo)，通常會(huì)使員工創(chuàng)造出更高績(jī)效。目標(biāo)會(huì)使員工產(chǎn)生壓力，從而激勵(lì)他們更加努力工作。另外，對(duì)完成既定目標(biāo)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以強(qiáng)化他的進(jìn)步行為。
總而言之，激勵(lì)對(duì)一個(gè)組織的生存和發(fā)展有著非常重要的作用，而激勵(lì)機(jī)制的建立和完善對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展更為重要。面對(duì)著激烈的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)本身固有的勞動(dòng)者積極性不高、生產(chǎn)率低下等情況?，F(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并保持著對(duì)人才恒久的吸引力，一個(gè)有效可行的激勵(lì)機(jī)制的建立顯得格外關(guān)鍵。
部門(mén)員工激勵(lì)。
具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)員工的需要被滿(mǎn)足時(shí)，員工就能夠被激勵(lì)，就會(huì)有工作的積極性；而員工的需要不能得到滿(mǎn)足時(shí)，他就不會(huì)被激勵(lì)，也就沒(méi)有工作積極性。
那么，什么是需要呢？從管理論知識(shí)角度，我們可以給需要下這樣一個(gè)定義：需要是個(gè)體由于某種重要東西的缺乏或被剝奪而產(chǎn)生的內(nèi)心緊張狀態(tài)。
在這個(gè)定義中，缺乏或被剝奪是產(chǎn)生需要的兩種方式。人們不僅因?yàn)槿狈Χ枰?，也?huì)因?yàn)楸粍儕Z已經(jīng)擁有的需要而產(chǎn)生的需要。因此，激勵(lì)員工不僅要靠給予、獎(jiǎng)勵(lì)，也要靠懲罰。
需要是員工努力工作的源泉，作為管理者只有深刻理解、把握員工的需要，才有可能踏上激勵(lì)員工的正軌，才有可以激發(fā)出員工努力工作的熱情。
首先了解員工的需要，了解員工的需要是一切激勵(lì)措施的前提。不同類(lèi)型的員工，其主導(dǎo)性的需要是不同的。管理者在實(shí)踐中應(yīng)該根據(jù)不同層次的需要，采取相應(yīng)的組織措施，以引導(dǎo)和控制人的行為，使之與公司、部門(mén)的或社會(huì)的需要相一致。
其次，重視員工的需要也體現(xiàn)了人本主義的管理思想。部門(mén)應(yīng)該把了解員工需要作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)進(jìn)行，幷且采取一些科學(xué)的調(diào)查手段，不能僅僅限于談心、觀察等經(jīng)驗(yàn)性手段。
員工的這些需要是：
在工作中知道部門(mén)對(duì)我有什么期望；擁有把工作做好所必需的工作環(huán)境(包括工具和設(shè)備等);在工作中有機(jī)會(huì)做最擅長(zhǎng)的事；在過(guò)去的一星期里，我出色的工作表現(xiàn)得到了承認(rèn)和表?yè)P(yáng)；在工作中上司把我當(dāng)作一個(gè)有用的人來(lái)關(guān)心；在工作中有人常常鼓勵(lì)我向前發(fā)展；在工作中我的意見(jiàn)和想法一定有人聽(tīng)?。徊块T(mén)的工作目標(biāo)讓我感到本職工作的重要性；我的同事們也在致力于做好本職工作；我在工作中經(jīng)常會(huì)有一個(gè)最好的朋友；在過(guò)去的六個(gè)月里，有人跟我談?wù)撨^(guò)我的進(jìn)步；在過(guò)去一年的中，我學(xué)到了很多東西，在技術(shù)和個(gè)性等方面也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步等等。
給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓員工滿(mǎn)意，無(wú)疑會(huì)激發(fā)員工的工作熱情，充分發(fā)揮其自身才能，使某部門(mén)的績(jī)效改善與提升，從而給公司帶來(lái)切實(shí)的效益。
針對(duì)員工需求優(yōu)化部門(mén)激勵(lì)措施。
從字面上看，激勵(lì)有激發(fā)、鼓勵(lì)、誘導(dǎo)、驅(qū)使之意。而在管理科學(xué)中，激勵(lì)不等于獎(jiǎng)勵(lì)。僅僅將激勵(lì)狹義地從字面理解為正的鼓勵(lì)，只強(qiáng)調(diào)利益引導(dǎo)一個(gè)方面是不準(zhǔn)確的，用于指導(dǎo)實(shí)踐則是有害的。管理激勵(lì)，從完整意義上說(shuō)，應(yīng)包括激發(fā)和約束兩層含義。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是兩種最基本的激勵(lì)措施，是對(duì)立統(tǒng)一的。
部門(mén)的一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施可能會(huì)引發(fā)員工的各種行為方式，但其中的部分行為幷不是部門(mén)或組織所希望的。因此必須輔以約束措施和懲罰措施，將員工行為引導(dǎo)到特定的方向上。對(duì)希望出現(xiàn)的行為，部門(mén)用獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行強(qiáng)化；對(duì)不希望出現(xiàn)的行為，要利用處罰措施進(jìn)行約束。
員工工作階段與部門(mén)激勵(lì)方式。
從理論上講，激勵(lì)過(guò)程是從個(gè)人需要出發(fā)的。例如：管理人員有較高的權(quán)利需求和希望得到晉升的需求；而普通員工則具有較強(qiáng)的工作認(rèn)同需求，得到物質(zhì)待遇的需求，得到提升的需求等。所以激勵(lì)往往與個(gè)體的愿望以及在特定的工作條件下實(shí)現(xiàn)這些愿望的方式密切相關(guān)。某部門(mén)的員工們之間，由于存在著年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、成長(zhǎng)背景、性格特點(diǎn)等一系列差異，在該部門(mén)特定的工作環(huán)境條件下，部門(mén)內(nèi)各成員間必將出現(xiàn)較大的個(gè)體愿望的。
部門(mén)員工激勵(lì)結(jié)論：
回顧管理學(xué)界的激勵(lì)理論，它們都在傳遞著一個(gè)重要信息：要有效激勵(lì)員工沒(méi)有簡(jiǎn)單的方法，也沒(méi)有一個(gè)措施能夠確保一定激勵(lì)有效。這是因?yàn)榧?lì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程。
它取決于：人與人之間的大相徑庭的不同追求的需要；內(nèi)在激勵(lì)因素與外在激勵(lì)因素混合組成中，各自占多少份額才是最有效的；由于每個(gè)人的經(jīng)歷和對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)期水平的不同，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的期望水平也不同；在組織文化產(chǎn)生影響的社會(huì)背景下，部門(mén)管理者與員工們之間造成了名目繁多的、難以預(yù)料的、難以控制的激勵(lì)力量。
金錢(qián)刺激的短期效果。
對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，理想的工作安排可能是人們對(duì)工作感興趣的原因，但如果良好的監(jiān)督和恰當(dāng)?shù)幕竟べY或薪水等等方面無(wú)所不包的話，將肯定帶來(lái)有效的工作績(jī)效，獲得員工的滿(mǎn)意。然而，實(shí)現(xiàn)這樣一種令人滿(mǎn)意的結(jié)果是不太可能的，特別是一旦金錢(qián)刺激不恰當(dāng)，將更不可能獲得這種效果。
當(dāng)然，我們首先應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，金錢(qián)刺激的短期效果是激勵(lì)員工工作的最基本要素，即工資和獎(jiǎng)金，這也應(yīng)該是報(bào)酬體系中的基礎(chǔ)。
據(jù)了解，一些企業(yè)其勞動(dòng)結(jié)果的衡量可以直接體現(xiàn)在每個(gè)員工的計(jì)件上，這也是我們通常所采用的計(jì)件工資制，效果當(dāng)然是明顯的，多勞多得。專(zhuān)家分析，適合采用“按結(jié)果支付報(bào)酬”方案的企業(yè)有四個(gè)條件：
能夠?qū)ぷ骷右院饬?，并且能夠?qū)⑺鼈冎苯臃峙浣o個(gè)人或小組；在實(shí)踐中，這指的是高度重復(fù)性的手工工作，就像在大規(guī)模產(chǎn)品制造中所采用的。
工作步驟基本是由工人本身控制，而不是由機(jī)器或者他們所使用的程序控制。
管理層有能力維持一種穩(wěn)定的工作流程。
任務(wù)并不受手段、材料和設(shè)備等頻繁變動(dòng)的影響。
長(zhǎng)期激勵(lì)方案。
采用激勵(lì)方案的建議以及這些方案短期所能帶來(lái)的收益，似乎可以解決問(wèn)題，但事實(shí)是現(xiàn)階段許多企業(yè)的員工已不限于獲得這種短期的利益，還需要長(zhǎng)期的利益保障。這就是我們常提到的期權(quán)制，以分紅權(quán)、股權(quán)的形式增加企業(yè)的凝聚力。
最典型的案例莫過(guò)于聯(lián)想集團(tuán)在1985年所實(shí)施的分紅權(quán)。聯(lián)想拿出35%的股份按比例分配給初創(chuàng)人員及其它員工，有效地激勵(lì)了員工士氣，也增加了企業(yè)凝聚力，使之不斷發(fā)展并成為我國(guó)電子百?gòu)?qiáng)之首。與聯(lián)想同期的四通公司，則由于分紅權(quán)問(wèn)題遲遲得不到解決而幾盡四分五裂。
另外需要注意的問(wèn)題是激勵(lì)方案對(duì)報(bào)酬支付結(jié)構(gòu)造成的扭曲效果。不管什么原因，如果某一群體的刺激性收入增加了，都會(huì)帶來(lái)員工之間報(bào)酬的相對(duì)調(diào)整。有時(shí)候，這種報(bào)酬相對(duì)性的重視程度會(huì)非常大，導(dǎo)致某些人在報(bào)酬上產(chǎn)生不平衡心理，并導(dǎo)致對(duì)這種變革的抵制。在隨后要對(duì)激勵(lì)方案所作的任何調(diào)整上，也會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)議。
對(duì)恰當(dāng)?shù)膱?bào)酬支付安排給予認(rèn)真考慮是非常重要的，因?yàn)檫m用長(zhǎng)期激勵(lì)效果的企業(yè)大部分是技術(shù)含量較高的企業(yè)或是優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)，不當(dāng)?shù)陌才艑?huì)給企業(yè)帶來(lái)危險(xiǎn)。如1995年由尼克·李森引起的高達(dá)8.6億英鎊的損失，導(dǎo)致了巴林銀行的倒閉，其原因正是對(duì)利潤(rùn)和獎(jiǎng)金無(wú)節(jié)制的、不顧一切的發(fā)放。事實(shí)上，同只是對(duì)員工付以基本工資或薪水而需要投入的管理精力相比，如果采用長(zhǎng)期激勵(lì)方案，這些方案會(huì)要求大量的、甚至是更多的管理精力，才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
因此，適當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)期激勵(lì)效果是企業(yè)應(yīng)該考慮的以增加企業(yè)凝聚力的重要手段。
企業(yè)用工方案篇十一
調(diào)研。本次調(diào)研采取問(wèn)卷、座談、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行。調(diào)研組共召開(kāi)8個(gè)座談會(huì)，深入3個(gè)縣（市、區(qū)）、走訪企業(yè)8家，發(fā)放職工調(diào)查問(wèn)卷2773份，收回2638份，參與調(diào)查企業(yè)110家。重點(diǎn)對(duì)金屬加工、制鞋服裝、紙品印刷、塑料化工、建材等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。各縣（市、區(qū)）總工會(huì)也根據(jù)市總工會(huì)的要求，組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行了調(diào)查研究。在獲得大量數(shù)據(jù)和訪談資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了客觀的、實(shí)事求是的分析，基本反映xx市各地企業(yè)開(kāi)展人文關(guān)懷以及用工環(huán)境的現(xiàn)狀?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、當(dāng)前xx市企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷和改善用工環(huán)境的做法。
近年來(lái)，xx市各職能部門(mén)按照市委、市政府的決策部署，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理工作，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，督促企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷改善用工環(huán)境，堅(jiān)決查處用工違法行為，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的勞資環(huán)境。特別是在深圳“富士康”事件和南海“本田”事件發(fā)生后，xx市企業(yè)紛紛在提高勞動(dòng)報(bào)酬、改善工作生活條件、加強(qiáng)人文關(guān)懷等方面采取切實(shí)可行的措施，做了大量扎實(shí)有效、富有特色的工作，為職工創(chuàng)造了良好的就業(yè)環(huán)境。
（一）企業(yè)建立工資正常增長(zhǎng)和保障機(jī)制，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。一是及時(shí)調(diào)整執(zhí)行企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。從2010年5月1日起，xx市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為710元/月，折算的小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為元/小時(shí)，非全日制職工小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為元/小時(shí)。該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái)，企業(yè)也紛紛上調(diào)工資標(biāo)準(zhǔn)，得到了廣大職工的普遍歡迎，更大范圍保障了職工合法權(quán)益。從2638份職工調(diào)查問(wèn)卷顯示，的職工月工資水平在800元以上；84%的職工能按法定標(biāo)準(zhǔn)獲得加班費(fèi)；86%的職工從未被拖欠工資；93%的職工購(gòu)買(mǎi)了社會(huì)保險(xiǎn)；97%的職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同；職工簽訂的勞動(dòng)合同對(duì)保護(hù)勞動(dòng)權(quán)益有作用。二是積極實(shí)行企業(yè)工資集體協(xié)商制度。目前全市建立平等協(xié)商集體合同制度的企業(yè)有1903家，其中非公企業(yè)有1832家。通過(guò)開(kāi)展工資集體協(xié)商制度，職工工資年均漲幅在10%—20%，其他福利費(fèi)補(bǔ)助也有不同程度增長(zhǎng)。據(jù)調(diào)查問(wèn)卷顯示，的職工今年工資福利同比去年都有增長(zhǎng)；的職工知道企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商；的職工認(rèn)為集體合同在維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮了作用。我們?cè)诟咝聟^(qū)調(diào)研的8家企業(yè)中，有4家企業(yè)今年就有不同程度的加薪，其中愛(ài)龍威機(jī)電有限公司半年時(shí)間就加了三次薪，科茂林產(chǎn)化工股份公司今年普通職工加薪幅度達(dá)30%。廣寧縣鼎豐紙業(yè)有限公司從7月份起人均提資500元。企業(yè)的讓利讓惠使職工對(duì)企業(yè)更充滿(mǎn)希望，增強(qiáng)了職工的穩(wěn)定性，提高企業(yè)的凝聚力。
企業(yè)用工方案篇十二
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)全縣用人單位，特別是勞務(wù)派遣單位的。監(jiān)督管理，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)省廳〔20xx〕183號(hào)和市局相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣情況，決定自20xx年5月15日到6月30日期間，在全縣范圍開(kāi)展規(guī)范勞動(dòng)用工和勞務(wù)派遣行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
（一）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的任務(wù)。
以“勞動(dòng)合同保權(quán)益、工資支付惠民生、規(guī)章制度促和諧、誠(chéng)信守法謀發(fā)展”為主題；以維護(hù)被派遣勞動(dòng)者和農(nóng)民工等特殊群體最迫切需要維護(hù)的勞動(dòng)保障合法權(quán)益為宗旨；以勞務(wù)派遣單位和部分行業(yè)、企業(yè)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展一系列有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)服務(wù)與執(zhí)法檢查活動(dòng)，全面規(guī)范用人單位勞動(dòng)用工和勞務(wù)派遣行為，促進(jìn)我縣勞務(wù)派遣領(lǐng)域用工行為健康有序發(fā)展。
（二）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)。
創(chuàng)新指導(dǎo)服務(wù)舉措，提升執(zhí)法檢查效果，有效遏制不依法訂立勞動(dòng)合同、拖欠和克扣勞動(dòng)報(bào)酬、超時(shí)加班加點(diǎn)、不執(zhí)行帶薪年休假制度、不參加社會(huì)保險(xiǎn)等違法行為，特別是勞務(wù)派遣領(lǐng)域存在的勞動(dòng)者同工不同酬和不參加社會(huì)保險(xiǎn)等侵害合法權(quán)益的突出問(wèn)題，妥善化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛，著力提升用人單位，特別是勞務(wù)派遣單位依法用工意識(shí)和勞動(dòng)用工管理水平，促進(jìn)我縣勞務(wù)派遣用工管理秩序明顯好轉(zhuǎn)，促進(jìn)誠(chéng)實(shí)守信、勞資和諧的良好氛圍形成。
（一）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象。
本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象是全縣各類(lèi)用人單位，重點(diǎn)是從事勞務(wù)派遣和用工量較大的用人單位，招用農(nóng)民工較多的建筑、制造、餐飲服務(wù)業(yè)和其他中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)以及個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)勞務(wù)派遣單位以及使用勞務(wù)派遣人員30人以上或占用工總數(shù)比例達(dá)30%以上的用工單位要進(jìn)行全面執(zhí)法檢查。
（二）專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的內(nèi)容。
本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的內(nèi)容是用人單位遵守各項(xiàng)勞動(dòng)用工、勞務(wù)派遣及社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)的情況。包括訂立、終止和解除勞動(dòng)合同情況，支付工資及加班工資、執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況，遵守工作時(shí)間和帶薪年休假規(guī)定情況，社會(huì)保險(xiǎn)登記和申報(bào)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)情況，遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定情況等。
對(duì)勞務(wù)派遣單位除了檢查上述內(nèi)容外，還包括訂立勞務(wù)派遣協(xié)議及將協(xié)議有關(guān)內(nèi)容告知?jiǎng)趧?dòng)者情況，與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同期限情況，被派遣勞動(dòng)者與本單位勞動(dòng)者同工同酬權(quán)利情況，以及是否存在利用異地參保、將直接用工轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣用工、自設(shè)勞務(wù)派遣單位、派遣大量實(shí)習(xí)學(xué)生以及“假外包、真派遣”等形式規(guī)避法律義務(wù)情況等。
（一）對(duì)勞務(wù)派遣單位和用工單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)服務(wù)（5月30日前完成）。
指導(dǎo)服務(wù)任務(wù)分解：根據(jù)20xx年勞務(wù)派遣摸底調(diào)查的數(shù)據(jù)，確定對(duì)全縣10戶(hù)使用勞務(wù)派遣工的用人單位和2戶(hù)勞務(wù)派遣單位開(kāi)展指導(dǎo)服務(wù)，將任務(wù)指標(biāo)具體落實(shí)到每位監(jiān)察員。
指導(dǎo)服務(wù)重點(diǎn)事項(xiàng)：一是指導(dǎo)勞務(wù)派遣單位與用工單位訂立包括派遣崗位、人員數(shù)量、派遣期限、勞動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式等內(nèi)容的勞務(wù)派遣協(xié)議，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)；二是指導(dǎo)勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，特別是載明用工單位、派遣期限、工作崗位等情況；三是指導(dǎo)勞務(wù)派遣單位和用工單位建立內(nèi)容全面、規(guī)范的職工名冊(cè)，制定和完善勞動(dòng)報(bào)酬、工時(shí)休假、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度，保障被派遣勞動(dòng)者享有組建或參加工會(huì)、集體協(xié)商以及其他民主管理權(quán)利；四是指導(dǎo)勞務(wù)派遣單位為被派遣勞動(dòng)者在用工所在地參加社會(huì)保險(xiǎn)，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
指導(dǎo)服務(wù)工作方式：通過(guò)舉辦勞務(wù)派遣法律法規(guī)培訓(xùn)班、約談勞務(wù)派遣單位和用工單位負(fù)責(zé)人、審查勞動(dòng)規(guī)章制度和用工管理資料、召開(kāi)勞資人員和職工座談會(huì)、下發(fā)勞動(dòng)保障監(jiān)察建議書(shū)等方式，宣傳勞務(wù)派遣法規(guī)政策，查找勞務(wù)派遣領(lǐng)域存在的突出矛盾和問(wèn)題，引導(dǎo)勞務(wù)派遣單位和用工單位主動(dòng)糾正不規(guī)范用工行為。根據(jù)指導(dǎo)服務(wù)工作所取得的成效，認(rèn)真填報(bào)《專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)指導(dǎo)服務(wù)情況表》（見(jiàn)附件4）。
（二）對(duì)勞務(wù)派遣單位等各類(lèi)用人單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查（6月24日前完成）。
執(zhí)法檢查任務(wù)分解：根據(jù)20xx年3月入庫(kù)用人單位數(shù)和在崗監(jiān)察員數(shù)，確定本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)對(duì)全縣共150戶(hù)用人單位（含勞務(wù)派遣單位）開(kāi)展執(zhí)法檢查，將任務(wù)指標(biāo)具體落實(shí)到每位監(jiān)察員。
執(zhí)法檢查工作方式：一是按照本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)確定的重點(diǎn)對(duì)象，以及去年下半年以來(lái)被舉報(bào)投訴或立案查處的單位全部列為檢查對(duì)象，確保全面完成省廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二是受理舉報(bào)投訴。積極擴(kuò)大此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的社會(huì)影響，進(jìn)一步暢通舉報(bào)投訴渠道，為勞動(dòng)者通過(guò)12333、基層平臺(tái)窗口和網(wǎng)絡(luò)等途徑舉報(bào)投訴提供便捷的綠色通道服務(wù)。三是進(jìn)行實(shí)地檢查。抽調(diào)監(jiān)察員組織若干執(zhí)法檢查小組，通過(guò)察看工作場(chǎng)所、查閱臺(tái)賬資料、詢(xún)問(wèn)勞資管理人員、走訪職工等方式，對(duì)用人單位和勞務(wù)派遣單位進(jìn)行實(shí)地執(zhí)法檢查。其中，對(duì)存在勞務(wù)派遣協(xié)作關(guān)系的勞務(wù)派遣單位和用工單位的職工名冊(cè)、工資發(fā)放、參加社會(huì)保險(xiǎn)等材料要進(jìn)行對(duì)照檢查和反追倒查。
執(zhí)法檢查整治措施：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同、不依法參加社會(huì)保險(xiǎn)、拖欠和克扣工資、嚴(yán)重超時(shí)加班等侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的違法行為，依法責(zé)令限期改正，逾期不改正的，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處罰或行政處理；對(duì)違法情節(jié)嚴(yán)重的，依法向社會(huì)公布，同時(shí)明確專(zhuān)人跟蹤負(fù)責(zé)，落實(shí)整改措施，實(shí)施長(zhǎng)效監(jiān)管。切實(shí)加大對(duì)勞務(wù)派遣領(lǐng)域的整治力度，對(duì)少數(shù)“包工負(fù)責(zé)人、帶工頭”掛靠勞務(wù)派遣單位，層層克扣被派遣勞動(dòng)者工資，甚至介紹和使用童工的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅查處，并會(huì)同工商部門(mén)依法予以取締。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，把專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為當(dāng)前最為重要而緊迫的任務(wù)，積極采取有效措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)（專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后），明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作，積極抽調(diào)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、原則性強(qiáng)的骨干人員參與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全面落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作有序進(jìn)行。
（二）強(qiáng)化宣傳指導(dǎo)。將宣傳和指導(dǎo)服務(wù)貫穿專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的始終，通過(guò)充分利用各類(lèi)媒體和多種途徑普及勞動(dòng)法律法規(guī)，普及依法維權(quán)知識(shí)，引導(dǎo)用人單位在謀求企業(yè)自身利益和發(fā)展的同時(shí)，保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。采取主動(dòng)上門(mén)服務(wù)等方式，深入到用人單位和勞務(wù)派遣單位，廣泛宣傳勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法等勞動(dòng)保障法律法規(guī)，特別是對(duì)跨地區(qū)派遣、勞務(wù)派遣人員數(shù)量大且勞動(dòng)合同簽訂率低的勞務(wù)派遣單位，找準(zhǔn)存在問(wèn)題、創(chuàng)新指導(dǎo)措施、提升服務(wù)效果。通過(guò)積極有效的指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)，培育一批規(guī)范經(jīng)營(yíng)的勞務(wù)派遣單位和誠(chéng)信守法的用工單位，促進(jìn)勞務(wù)派遣市場(chǎng)健康發(fā)展，維護(hù)被派遣勞動(dòng)者合法權(quán)益。
（三）加大執(zhí)法力度。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違法行為要及時(shí)立案查處，特別是對(duì)涉及人數(shù)較多、群眾反映強(qiáng)烈、違法行為情節(jié)嚴(yán)重的案件，及時(shí)高效地處理；對(duì)上級(jí)交辦、媒體報(bào)道的各類(lèi)大案、要案要及時(shí)報(bào)告查處情況，積極應(yīng)對(duì)各方關(guān)注，提升執(zhí)法辦案的社會(huì)效應(yīng)。充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理的作用，將存在問(wèn)題的用人單位和勞務(wù)派遣單位作為網(wǎng)格管理的重點(diǎn)對(duì)象，落實(shí)日常監(jiān)督和長(zhǎng)效監(jiān)管措施。針對(duì)部分用工單位將直接用工轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣單位向用工單位派遣大量實(shí)習(xí)生頂崗工作、超時(shí)加班，以及惡意規(guī)避參保義務(wù)等突出問(wèn)題進(jìn)行依法整治，促進(jìn)我縣勞務(wù)派遣用工管理秩序明顯好轉(zhuǎn)。
（四）及時(shí)匯總分析。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯總，結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中建立的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)工作成效、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施等進(jìn)行研究分析并及時(shí)上報(bào)市支隊(duì)。具體上報(bào)時(shí)間如下：
1.5月20日前，將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案、聯(lián)系人、聯(lián)系電話報(bào)市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)；
2.6月3日前，將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)指導(dǎo)服務(wù)情況報(bào)市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)；
3.6月24日前，將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況的書(shū)面總結(jié)和匯總數(shù)據(jù)報(bào)市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)。
企業(yè)用工方案篇十三
全員由代理勞務(wù)公司引進(jìn)，人事檔案歸代理勞務(wù)公司管理，簽訂三方合同，原則上合同從當(dāng)年9月1日簽至次年8月31日（退休返聘人員面談），一年一簽，在雙方自愿的基礎(chǔ)上可以續(xù)簽。若有一方合同到期不續(xù)簽，應(yīng)至少在8月15日前通知對(duì)方，否則視為自動(dòng)續(xù)約。
1、食堂員工：
（1）大廚：基本工資1770.00元/月，崗位補(bǔ)貼2400.00元/月，工齡補(bǔ)貼50.00元/年（第二年起）。其中每年7-8月暑假期間只發(fā)放基本工資。
（2）雜工：基本工資1770.00元/月，崗位補(bǔ)貼100.00元/月，工齡補(bǔ)貼50.00元/年（第二年起）。其中每年7-8月暑假期間只發(fā)放生活補(bǔ)貼500.00元/月。
2、環(huán)境維護(hù)員工：基本工資1770.00元/月。
3、代課教師：
（1）退休教師返聘：基本工資3000.00元/月，暑假期間無(wú)工資發(fā)放。若下一學(xué)年度續(xù)聘，增發(fā)暑假補(bǔ)貼3000.00元。
（2）勞務(wù)派遣教師（外地停薪留職人員）：基本工資1770.00元/月，班主任津貼300.00元/月（配班100.00元/月），交通費(fèi)300.00元/月，出勤獎(jiǎng)300.00元/月，安全衛(wèi)生獎(jiǎng)100.00元/月，教學(xué)獎(jiǎng)200.00元/月，師德獎(jiǎng)100.00元/月，工齡補(bǔ)貼50.00元/年（第二年起），公休未休50.00元/月。其中每年7-8月暑假期間只發(fā)放基本工資。
1、病事假病事假10天以?xún)?nèi)除基本工資和工齡補(bǔ)貼外，其它各項(xiàng)按天扣錢(qián)；病事假10天以上，只領(lǐng)取基本工資。
2、公休假在處理好課務(wù)的情況下，履行請(qǐng)假手續(xù)后，代課教師每月可享受半天公休假。享受公休假不得影響學(xué)校正常教育教學(xué)工作，政治學(xué)習(xí)時(shí)間、市區(qū)教研活動(dòng)時(shí)間、隊(duì)會(huì)時(shí)間（班主任）、學(xué)校重大活動(dòng)等特殊情況下，不得享用公休假。
3、代課條學(xué)校安排教師代課的補(bǔ)貼20元/節(jié)，在處理好課務(wù)不影響學(xué)校正常教育教學(xué)工作的情況下，代課條可沖抵休假（4節(jié)代課條可沖抵半天），未沖抵的代課條到學(xué)期結(jié)束一次結(jié)清。
4、若該教師教學(xué)期間內(nèi)參與學(xué)?；蛏霞?jí)管理部門(mén)組織的各項(xiàng)論文評(píng)比、賽課等活動(dòng)，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，學(xué)期結(jié)束后視獎(jiǎng)項(xiàng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；若嚴(yán)重違反師德或出現(xiàn)重大安全衛(wèi)生事故一學(xué)期達(dá)1次，本學(xué)期不得評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)，學(xué)校有權(quán)立即解除合同。
5、參加學(xué)歷進(jìn)修原則上利用晚上和雙休日時(shí)間上課，參加考試的在處理好課務(wù)的情況下，履行請(qǐng)假手續(xù)后，在公休和代課條沖抵完后，憑考試證明可予以照顧。
6、工資發(fā)放日期：每月11日前發(fā)放上月工資。
以上考核規(guī)定，如因?qū)W校財(cái)力無(wú)力承擔(dān)將做相應(yīng)調(diào)整。本規(guī)定經(jīng)學(xué)校工會(huì)委員及中心組討論通過(guò)，自20xx年9月起試行。
企業(yè)用工方案篇十四
為了進(jìn)一步規(guī)范外用工安全管理，確保人身和設(shè)備安全，降低使用外用工的事故責(zé)任和法律風(fēng)險(xiǎn)，杜絕因此而引起的安全事故和違法行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂以下規(guī)定：
勞務(wù)用工（以下簡(jiǎn)稱(chēng)外用工）是指公司項(xiàng)目分公司、班組及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，從事與建筑施工生產(chǎn)有關(guān)的工作的城鎮(zhèn)臨時(shí)工、民工。
公司應(yīng)建立、健全勞務(wù)用工安全管理制度，規(guī)范外用工合同的格式，履行審批程序，提出現(xiàn)場(chǎng)管理要求和管理方法，列入各方安全職責(zé)的內(nèi)容和各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。
公司必須與外用工所在的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)對(duì)方企業(yè)）簽訂勞務(wù)承包合同，不得與外用工直接簽訂勞務(wù)合同。簽訂合同時(shí)必須同時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)并附有安全施工措施，明確雙方的安全責(zé)任，安全施工措施要經(jīng)過(guò)公司安全監(jiān)督部門(mén)（工程技術(shù)）審查同意。對(duì)方企業(yè)必須具有相應(yīng)的資格和管理能力。
1、對(duì)方企業(yè)必須持有有關(guān)部門(mén)核發(fā)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)，并具有勞務(wù)提供的營(yíng)業(yè)范圍。
2、對(duì)方企業(yè)須持有法定代表人資格證書(shū)。法定代表人親筆簽署的授權(quán)委托書(shū)。
3、使用的外用工需體檢合格，并有相應(yīng)作業(yè)的技能和上崗證書(shū)。特種作業(yè)人員須有相應(yīng)證書(shū)和資質(zhì)。
4、外用工必須與對(duì)方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同（或?qū)儆趯?duì)方企業(yè)職工的書(shū)面證明）。
1、與對(duì)方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的只發(fā)生勞務(wù)承包的合同關(guān)系，不產(chǎn)生勞動(dòng)關(guān)系，基層各用人單位不得直接向?qū)Ψ狡髽I(yè)提供的外用工發(fā)放工資、資金等費(fèi)用。
2、公司需使用外用工時(shí)應(yīng)書(shū)面向?qū)Ψ狡髽I(yè)提出要求，并列明勞務(wù)工作時(shí)間、地點(diǎn)，不得由班組采用“隨叫隨到”或或長(zhǎng)期呆在班組跟班工作的直接安排方式。
企業(yè)用工方案篇十五
為了加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》、《貴州省人口計(jì)劃生育條例》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作若干規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
1、用工單位有權(quán)招聘使用他人；
2、用工單位有權(quán)對(duì)聘用人員進(jìn)行管理，即對(duì)聘用人員進(jìn)行社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育、社會(huì)公德等行為進(jìn)行監(jiān)督并舉報(bào)。
3、用工單位招聘使用人員時(shí)必須查看聘用人員的身份證明及《流動(dòng)人口婚育證明》和流動(dòng)人口計(jì)劃生育情況證明等相關(guān)證件，齊全的方可聘用，并于3日內(nèi)向村（居）民委員會(huì)報(bào)告。
4、用工單位聘用人員時(shí)督促聘用人員辦理《流動(dòng)人口婚育證明》，必須要求聘用人員（育齡婦女）及外地居住在本地轄區(qū)內(nèi)的聘用人員家屬每季度到村（居）民委員會(huì)檢查《流動(dòng)人口婚育證明》及通知婦檢對(duì)象到村（居）民委員會(huì)參加?jì)D檢。
5、當(dāng)聘用人員的流動(dòng)人口離開(kāi)時(shí)，用工單位應(yīng)在3日內(nèi)給村（居）民委員會(huì)報(bào)告，未按要求報(bào)告的按《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》和《村規(guī)民約》相關(guān)規(guī)定處罰。
6、用工單位不按規(guī)定期限報(bào)告村（居）民委員會(huì)的，將按《貴州省人口與計(jì)劃生育條例》之七十二條規(guī)定處500元以上5000元以下的罰款。
7、用工單位明知聘用人員進(jìn)行犯罪活動(dòng)，不向公安機(jī)關(guān)報(bào)告的，將按《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》相關(guān)規(guī)定處理。
8、用工單位應(yīng)積極配合村（居）民委員會(huì)開(kāi)展流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作和社會(huì)治安綜合治理管理工作，執(zhí)行相關(guān)的處罰措施。
企業(yè)用工方案篇十六
第一條：為了加強(qiáng)對(duì)我院編外合同制用工人員（下稱(chēng)合同制員工）的管理，明確雙方權(quán)利義務(wù)和責(zé)任，維護(hù)雙方的合法權(quán)益，進(jìn)一步完善醫(yī)院人事管理方案，制訂本管理辦法。
第二條：本辦法對(duì)本院合同制員工的聘用、待遇、考核及續(xù)聘等問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，本院各科室需使用合同制人員均須按照本辦法執(zhí)行。
第三條：在編人員聘后管理、考核參照本辦法執(zhí)行。
第四條：人員招聘由人力資源部門(mén)歸口管理，各科室所用合同制人員應(yīng)經(jīng)醫(yī)院人力資源管理部門(mén)核定，沒(méi)經(jīng)核定，科室一律不得自行招聘合同制人員，人力資源部門(mén)不予核發(fā)工資，不辦理相關(guān)手續(xù)。
第五條：科室確因工作需要增加崗位時(shí)，應(yīng)書(shū)面向人力資源管理部門(mén)提出申請(qǐng)，同時(shí)，提交所需崗位類(lèi)別、從事具體工作范圍，上崗資格要求、工作職責(zé)、人數(shù)等要求。人力資源管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)科室編配情況進(jìn)行核定，并報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行人員招聘。
第六條：科室如出現(xiàn)空崗，應(yīng)提前向人力資源管理部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)人力資源管理部門(mén)核實(shí)后進(jìn)行招聘。
第七條：招聘過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照《xx縣人民醫(yī)院各崗位上崗資格》進(jìn)行篩選，通過(guò)面試、筆試、考核、體檢等，擇優(yōu)錄用。
第八條：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員，試用期為三個(gè)月，試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格正式錄用。
第九條：新錄用人員首次簽訂合同期一般為3年，合同期滿(mǎn)，如醫(yī)院需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以續(xù)簽合同；雙方或?qū)Ψ讲辉咐m(xù)簽合同的，合同到期終止，本院在十五個(gè)工作日內(nèi)辦理轉(zhuǎn)移、終止等手續(xù)。
第十條：合同制用工的進(jìn)出由人力資源管理部門(mén)統(tǒng)一管理，到院時(shí)間以到人力資源管理部門(mén)報(bào)到時(shí)間為準(zhǔn)，離職醫(yī)院應(yīng)辦理交接手續(xù)，不辦理交接手續(xù)者，不予移交社會(huì)保險(xiǎn)等。
第十一條：合同工職工的日常管理及考核由所在科室和主管職能部門(mén)負(fù)責(zé)，每年進(jìn)行年終考核，考核結(jié)果分為四個(gè)等次，即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。如考核為不合格者，或不能勝任工作的，醫(yī)院依法解除或終止勞動(dòng)合同。
第十二條：特種崗位需具備上崗資格，新畢業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)參加國(guó)家相應(yīng)資質(zhì)的考試，取得相應(yīng)資格，進(jìn)院滿(mǎn)3年仍未取得執(zhí)業(yè)資格，勞動(dòng)合同自然終至。
第十三條：合同制人員在院工作期間應(yīng)服從醫(yī)院安排，認(rèn)同醫(yī)院精神、價(jià)值觀，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章方案和操作規(guī)程，履行崗位職責(zé)。
第十四條：薪酬的核定按進(jìn)院時(shí)所具備的條件為依據(jù)，進(jìn)院后所取得的學(xué)歷不作為薪酬核定的依據(jù)，但在考核評(píng)優(yōu)時(shí)可作為同等條件下的優(yōu)先條件。
第十五條：初中考的大專(zhuān)生自學(xué)考試獲得本科以上學(xué)歷、參加高考的大專(zhuān)生本院工齡3年整，在聘期未受過(guò)處分者，可享受公積金；全日制本科生進(jìn)院自簽訂合同之日起享受公積金；在崗期間被聘中層以上干部者自聘日起，聘期內(nèi)享受公積金。具體薪酬待遇見(jiàn)《醫(yī)院合同制人員工資標(biāo)準(zhǔn)》，遇國(guó)家政策性調(diào)資，醫(yī)院將作相應(yīng)調(diào)整。（國(guó)家正式編制人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。
第十六條：關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的繳納及保險(xiǎn)的種類(lèi)。
合同制用工的人員醫(yī)院辦理參加保險(xiǎn)手續(xù)，保險(xiǎn)的險(xiǎn)種、繳納保險(xiǎn)費(fèi)的基數(shù)及比例按xx縣社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)規(guī)定執(zhí)行，醫(yī)院繳納部分由醫(yī)院承擔(dān)，個(gè)人繳納部分由醫(yī)院在其工資中代扣代繳。勞動(dòng)合同解除或終止后，雙方應(yīng)按規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
第十七條考核等次（按人事部門(mén)的考核要求）即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。
第十八條考核規(guī)定。
1、合同制人員工作滿(mǎn)一年后，醫(yī)院將對(duì)其工作及表現(xiàn)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉升、晉級(jí)的依據(jù)?？己嗣磕?次，未滿(mǎn)1年者不評(píng)定等次。
2、考核由所在科室提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，主要根據(jù)平時(shí)工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、培訓(xùn)等方面進(jìn)行，醫(yī)院對(duì)其德、能、勤、績(jī)進(jìn)行綜合考評(píng)。
3、相關(guān)職能部門(mén)制訂相應(yīng)崗位的考核細(xì)則，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，至少每半年考評(píng)一次。
4、因病、事假累計(jì)超過(guò)半年的人員不參加考核。
5、無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，所在科室可以直接確定考核結(jié)果為不合格等次。
第十九條優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)：
1、熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)，有職業(yè)使命感和奉獻(xiàn)精神。
2、具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度好，愛(ài)傷觀念強(qiáng)。
3、立足崗位，勤奮工作，遵守各項(xiàng)規(guī)章方案，團(tuán)結(jié)協(xié)作，得到群眾好評(píng)。
4、虛心好學(xué)、刻苦鉆研、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)、基本技能熟練、得到服務(wù)對(duì)象好評(píng)。
5、個(gè)人評(píng)、計(jì)分得分名列前茅。
6、各項(xiàng)業(yè)務(wù)考試、考核成績(jī)優(yōu)秀。
7、民意測(cè)評(píng)名列前茅。
8、全年出勤率不低于95%。
具備以下條件者優(yōu)先：
1、在醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。
2、評(píng)為優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士者。
3、在核心期刊上發(fā)表論文。
4、在新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展中為主要項(xiàng)目實(shí)施人。
5、在展科研工作為主要項(xiàng)目實(shí)施人。
6、工作出色，為醫(yī)院作出突出貢獻(xiàn)。
第二十條下列情況有二項(xiàng)者或二項(xiàng)以上者，評(píng)為不合格：
1、年內(nèi)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)生二次遲到、早退及脫崗、串崗者。
2、不團(tuán)結(jié)協(xié)作，同事間爭(zhēng)吵、打斗行為造成不良影響者。
3、酒后上班者。
4、上班期間玩電腦游戲、賭博、睡覺(jué)者（崗位職責(zé)不允許夜班睡覺(jué)的崗位）。
5、工作不負(fù)責(zé)任，損壞公物或造成重大后果。
6、有服務(wù)態(tài)度投拆者，經(jīng)查屬實(shí)的。
7、醫(yī)院組織的各種集體考試、考核成績(jī)后三名者。
8、職業(yè)道德教育及考試，有一次或一次以上不參加者。
9、醫(yī)院組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參加率低于平均數(shù)者。
10、推諉病人索要病人錢(qián)物者。
11、因醫(yī)療缺陷引發(fā)醫(yī)療糾紛者。
第二十一條有下列情況之一的評(píng)為不合格。
1、曠工一次者。
2、事假超過(guò)1個(gè)月者。
3、違反醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章方案、操作常規(guī)，以及標(biāo)準(zhǔn)、流程等造成不良后果。
4、違反醫(yī)院行風(fēng)規(guī)定，工作敷衍、缺乏責(zé)任性、給醫(yī)院造成不良影響或?qū)е虏涣己蠊摺?/p>
5、利用工作之便私自侵占公共財(cái)產(chǎn)者。
6、違反勞動(dòng)紀(jì)律，年內(nèi)三次或三次以上遲到、早退或脫崗、串崗者。
7、不能勝任本職工作，不能完成工作任務(wù)者。
8、不服從管理，不服從醫(yī)院工作安排者。
9、嚴(yán)重失職、瀆職或違法違紀(jì)者。
第二十二條考核程序：
個(gè)人填寫(xiě)考核登記表，對(duì)一年來(lái)工作進(jìn)行總結(jié)。科室考核小組在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)及等次意見(jiàn)欄填寫(xiě)考核評(píng)語(yǔ)，相應(yīng)主管職能部門(mén)提出考核等次建議和考核依據(jù)，提交醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定。
第二十三條：合同期滿(mǎn)或法定終止條件出現(xiàn)，合同即行終止。
第二十四條：如在合同期內(nèi)合同制職工提出解除協(xié)議或合同者，應(yīng)以書(shū)面形式提前一個(gè)月通知醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院同意的，可解除合同，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
第二十五條：受聘人有下列情況之一者，醫(yī)院可以解除協(xié)議或合同：
1、年度考核不合格者且符合勞動(dòng)法規(guī)定解除合同條件的。
2、試用期內(nèi)考核不合格的。
3、受聘者同時(shí)與其它單位建立了勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)醫(yī)院工作造成影響者。
4、被依法追究刑事責(zé)任者。
5、受聘者因病在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后仍不能正常工作，又不能勝任醫(yī)院安排的其它崗位工作者。
6、因醫(yī)院崗位變化不再需要或國(guó)家政策調(diào)事需裁減人員時(shí)。
7、經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生變化，需要裁減人員時(shí)。
第二十六條：勞動(dòng)合同簽訂后雙方應(yīng)全面履行規(guī)定的義務(wù)，違反合同應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。醫(yī)院在合同期內(nèi)提出解除合同的，符合勞動(dòng)法規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)惹樾蔚膽?yīng)予支付，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。
第二十七條：受聘人員經(jīng)醫(yī)院出資培訓(xùn)的，如在受聘期內(nèi)提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)按照雙方約定承擔(dān)違約責(zé)任及賠償。
第二十八條：本辦法自公布之日起施行。以前有沖突的相關(guān)管理辦法自行作廢。
第二十九條：如有與本辦法沖突的相關(guān)規(guī)定，以本辦法為主，綜合辦負(fù)責(zé)解釋。
第三十條：本單位使用的不屬勞動(dòng)法調(diào)整范圍的如勞務(wù)人員、在校實(shí)習(xí)生、達(dá)到法定退休年齡的人員，參照本辦法有關(guān)規(guī)定操作。
第三十一條：本單位依法制定的有關(guān)工作時(shí)間、請(qǐng)銷(xiāo)假方案、勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲等規(guī)章方案均適用合同制員工。
企業(yè)用工方案篇十七
企業(yè)用工調(diào)研報(bào)告，按照通知要求。9月8日我們實(shí)際到企業(yè)了解了一些基本情況?，F(xiàn)將我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工現(xiàn)狀。
目前我縣（農(nóng)業(yè)）產(chǎn)業(yè)化企業(yè)17家，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)近50家，實(shí)際用工人數(shù)1200人左右。
1、從企業(yè)用工需求來(lái)看，目前最缺工的企業(yè)是幾戶(hù)大的種植企業(yè)（旺民長(zhǎng)富農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、長(zhǎng)白山宇農(nóng)生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司等）。他們是種植加工企業(yè)，一個(gè)是藍(lán)莓種植加工，另外一家是綠色有機(jī)大米加工企業(yè)，在種植和栽培原材料方面用工需求大。
2、從企業(yè)用工環(huán)境來(lái)看，我縣產(chǎn)業(yè)化企業(yè)用工并不規(guī)范，沒(méi)有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制，工資和各項(xiàng)福利待遇也很低，現(xiàn)在生產(chǎn)和技術(shù)工人月薪1500-2000元，其它員工月薪1100-1500元，并且工作時(shí)間較長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度較大、勞動(dòng)條件較差，普遍存在“招工難”問(wèn)題。
3.從企業(yè)用工結(jié)構(gòu)來(lái)看，在年齡結(jié)構(gòu)方面，大多數(shù)企業(yè)愿意招聘25—35歲年齡階段的人員；文化程度方面，企業(yè)對(duì)工人的文化程度要求不高；性別方面，主要與需求工種有關(guān)，如車(chē)工、縫紉工偏向女性，電工、機(jī)械工則需要男性等。
二、企業(yè)用工存在的問(wèn)題。
當(dāng)前我縣企業(yè)用工難（主要包括招工難和留人難），既有勞動(dòng)力供求失調(diào)造成部分企業(yè)缺工的客觀因素，也有企業(yè)勞資關(guān)系不和諧的內(nèi)在因素，主要有幾個(gè)方面：
最嚴(yán)重，在家務(wù)農(nóng)的勞動(dòng)力占70%是45歲以上的，而且是沒(méi)有技能的勞動(dòng)力。三是每年大中專(zhuān)及以上學(xué)歷畢業(yè)生基本不回安圖就業(yè)，而本地的職（技）校畢業(yè)生60%傾向到外地就業(yè)，導(dǎo)致本地年輕、有一定文化、懂技術(shù)的勞動(dòng)力資源供給嚴(yán)重不足，使我縣企業(yè)用工供求矛盾愈顯突出。
2.勞動(dòng)環(huán)境較差，用工缺乏吸引力。
一是工資待遇偏低。近幾年來(lái)，我縣物價(jià)消費(fèi)總體水平已大幅上升，特別是我縣物價(jià)消費(fèi)總體水平與周邊縣城對(duì)比偏高，而我縣各個(gè)企業(yè)工資長(zhǎng)期徘徊在較低水平，按日工作10小時(shí)和月工資1000元計(jì)算，平均工資每小時(shí)不到4元，加上勞動(dòng)強(qiáng)度大，沒(méi)有加班工資和節(jié)假日，造成企業(yè)難以招收工人或留住工人。有一定技能和熟練工人，或者通過(guò)在企業(yè)實(shí)踐掌握一定技術(shù)的員工，一旦有更好的去處，往往是馬上跳槽。工資待遇偏低成為招工難和員工隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要因素。
二是企業(yè)文化建設(shè)滯后。一方面，有些企業(yè)存在短期行為，只圖眼前利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)觀；另一方面，有的企業(yè)缺乏以人為本的理念，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的重要資源，沒(méi)有從根本上做到尊重員工、善待員工，導(dǎo)致無(wú)法充分發(fā)揮（調(diào)動(dòng)）員工積極性。從調(diào)研情況看，勞動(dòng)用工規(guī)范、工作環(huán)境優(yōu)、工資及時(shí)兌現(xiàn)、福利待遇好、人本意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)不存在“招工難”問(wèn)題。
3.用工不夠和諧，職工權(quán)益難以保障。
一是部分企業(yè)存在“四無(wú)現(xiàn)象”。即無(wú)勞動(dòng)合同、無(wú)用工手續(xù)、無(wú)社會(huì)保障、無(wú)休息休假，部分企業(yè)存在勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)條件差，勞動(dòng)者的生活得不到基本保障等（問(wèn)題），使企業(yè)從開(kāi)始能招到人，到最后留不住人。
在家休息也不就業(yè)。
三、解決企業(yè)用工難的對(duì)策建議。
解決企業(yè)招工難問(wèn)題是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程，需要政府、部門(mén)和企業(yè)互動(dòng)，全社會(huì)共同努力，勞動(dòng)、人事、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門(mén)形成合力，提供政策幫扶。為確保我縣企業(yè)用工需求，積極構(gòu)建政府、企業(yè)、社會(huì)“三位一體”的良好用工環(huán)境，實(shí)行政府引導(dǎo)、企業(yè)關(guān)心關(guān)愛(ài)、部門(mén)協(xié)調(diào)幫助，進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向本縣轉(zhuǎn)移，以促進(jìn)農(nóng)民增收，企業(yè)發(fā)展。為此建議：
生的工作目標(biāo)，政府應(yīng)加大培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，加大對(duì)公共就業(yè)服務(wù)的資金投入。如通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)公益性就業(yè)崗位給就業(yè)困難對(duì)象，兌現(xiàn)國(guó)家在職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定等方面的補(bǔ)貼等，資金來(lái)源可從失業(yè)保險(xiǎn)金的節(jié)余和財(cái)政預(yù)算安排的方式來(lái)籌集。使之更好用來(lái)落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策，推動(dòng)我縣就業(yè)工作的全面深入開(kāi)展，解決企業(yè)用工不足問(wèn)題。
2.改善用工環(huán)境，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)主必須始終堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立和強(qiáng)化“善待打工者就是善待自己”的理念，增強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力。一要營(yíng)造“筑巢引鳳”的良好企業(yè)環(huán)境。家有梧桐樹(shù)，引來(lái)鳳凰住，良好的企業(yè)形象和優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)規(guī)范管理的基本要求。因此，建立規(guī)范有序的人性化管理機(jī)制、社會(huì)保障機(jī)制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制，是提高企業(yè)吸引人才競(jìng)爭(zhēng)力的有效途經(jīng)。二要為員工發(fā)展搭建良好的舞臺(tái)。企業(yè)要幫助員工開(kāi)發(fā)各種知識(shí)與技能，提供實(shí)現(xiàn)個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在目前技工普遍難尋的情況下，企業(yè)要采取有效措施加大對(duì)在職職工的培訓(xùn)力度，提高產(chǎn)業(yè)工人的技能水平，提升技能就業(yè)，解決企業(yè)用工短缺問(wèn)題。三要適當(dāng)提高員工的工資待遇。對(duì)大多數(shù)勞動(dòng)力而言，勞動(dòng)收益仍是其選擇就業(yè)的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大，他們肯定會(huì)考慮在本地就業(yè)。應(yīng)適時(shí)公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、成本核算、企業(yè)效益等，增加工人工資透明度，作為企業(yè)主合理地確定和兌現(xiàn)用工待遇應(yīng)該是明智之舉。政府要引導(dǎo)企業(yè)按勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，制定科學(xué)合理的工資增長(zhǎng)機(jī)制，吸引本地區(qū)和外來(lái)的勞動(dòng)力到清流就業(yè)。四要構(gòu)建良好企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化，有助于加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的依靠，保持企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。因此，作為企業(yè)要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)關(guān)愛(ài)員工、賞識(shí)部下等人性化的管理，要依法用工，對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等都要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，照章辦事，努力改善工人的生產(chǎn)生活環(huán)境；要努力營(yíng)造奮發(fā)向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的用工氛圍，創(chuàng)造有利于員工發(fā)展的企業(yè)人文環(huán)境；要培育員工“企業(yè)興我也興”的理念，使員工溶入企業(yè)的生產(chǎn)、生活、文化的各項(xiàng)活動(dòng)中，努力構(gòu)建良好的勞動(dòng)環(huán)境，激發(fā)他們?cè)谄髽I(yè)的積極性和創(chuàng)造性，形成良好的歸宿感、成就感、榮譽(yù)感，做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人。
3.保障合法權(quán)益，進(jìn)一步發(fā)揮部門(mén)職能作用。
有關(guān)部門(mén)要采取有效措施把勞動(dòng)保障制度落到實(shí)處。一要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管。建立政府、企業(yè)、勞動(dòng)者三方協(xié)商機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，指導(dǎo)和督促用人單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，按照“重大情況隨時(shí)報(bào)，常規(guī)情況定時(shí)報(bào)”，建立應(yīng)急報(bào)告制度，建立健全勞動(dòng)合同管理制度，規(guī)范用工，依法全面履行勞動(dòng)合同；切實(shí)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，及時(shí)糾正企業(yè)強(qiáng)迫性勞動(dòng)、壓低工資、拖欠工資、忽視職工勞動(dòng)安全等不良行為，要保障落實(shí)進(jìn)城務(wù)工人員享有《工會(huì)法》賦予的權(quán)利，把他們及時(shí)吸收到工會(huì)組織中去，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。二要實(shí)施社會(huì)保障全覆蓋工程。落實(shí)包括農(nóng)民工在內(nèi)的企業(yè)職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度，將企業(yè)員工全部納入社會(huì)保障覆蓋范圍，并注意向生產(chǎn)、服務(wù)一線人才傾斜，重點(diǎn)解決各類(lèi)人才在不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同單位之間流動(dòng)的社會(huì)保障關(guān)系的轉(zhuǎn)移和接續(xù)問(wèn)題，為企業(yè)留人、吸引人營(yíng)造良好環(huán)境。三要切實(shí)解決外來(lái)工的后顧之憂。進(jìn)一步跟蹤落實(shí)政府制定的鼓勵(lì)外來(lái)務(wù)工人員在本地企業(yè)務(wù)工的優(yōu)惠政策，廣開(kāi)招工渠道，吸引外縣富余勞動(dòng)力來(lái)我縣就業(yè)，以解決企業(yè)用工不足問(wèn)題，教育、公安、計(jì)生等部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動(dòng)為企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員服務(wù)，解決好其子女入學(xué)、戶(hù)籍管理、計(jì)劃生育等方面遇到的實(shí)際困難，使外來(lái)務(wù)工人員在清流能放下包袱安心工作，為建設(shè)長(zhǎng)白山最美、產(chǎn)業(yè)最優(yōu)、旅游最旺、環(huán)境最好的生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣添磚加瓦，盡一份力。
企業(yè)用工方案篇十八
為及時(shí)掌握澄城縣限上商業(yè)企業(yè)用工變化狀況，澄城縣_對(duì)全縣15戶(hù)限上企業(yè)的用工情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)就有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、用工基本情況。
1、企業(yè)缺工狀況。在調(diào)查的15家商業(yè)企業(yè)中，用工缺口112人，用工基本滿(mǎn)足企業(yè)5家，均為經(jīng)營(yíng)已穩(wěn)定的企業(yè);缺工10人以下的企業(yè)6家，缺工10-20人的企業(yè)3家;缺工20人以上的企業(yè)1家;與去年同期相比，缺工企業(yè)戶(hù)數(shù)和人數(shù)都明顯降低，缺工現(xiàn)象已趨于緩和。其中：普工仍是需求量大的工種，本次調(diào)查中普工缺口為86人，占缺工總?cè)藬?shù)的77%。相對(duì)其它行業(yè)，商業(yè)企業(yè)對(duì)招用人員技能要求相對(duì)較低。
2、企業(yè)員工工資情況。與xx年相比，xx年前半年普工及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員月平均工資稍有所上漲，行政管理崗位平均工資基本持平。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，行政管理崗位平均工資為1300元/月左右，普工平均工資為1500元/月左右，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員平均工資為2500元/月左右。
二、存在問(wèn)題。
xx年前半年全縣部分大中型餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)處于低迷狀態(tài)，主要原因是中央八項(xiàng)規(guī)定有關(guān)要求出臺(tái)后，以公務(wù)性為主的餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額下降，加之自身經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，導(dǎo)致這類(lèi)商業(yè)企業(yè)生意不景氣。而以火鍋類(lèi)為主的中小型商業(yè)企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)卻異常激烈，今年就新增10多家，這樣刺激了餐飲行業(yè)，因此本行業(yè)缺工現(xiàn)象程度不等。而批零貿(mào)易和住宿業(yè)等企業(yè)同樣存在缺工現(xiàn)象，其主要原因?yàn)椋阂皇瞧髽I(yè)文化意識(shí)淡薄，員工流動(dòng)性大;二是失業(yè)人員就業(yè)期望高，苦臟累工種招工難;三是富余勞動(dòng)力逐漸減少，求職人員素質(zhì)較低;四是企業(yè)環(huán)境差，員工待遇不公，難留住人。
三、對(duì)策及建議。
1、改善用工環(huán)境，制定合理用工合同。企業(yè)在改善工作環(huán)境的同時(shí)，建立、健全合理的工作制度，給員工繳納各類(lèi)保險(xiǎn)，解決員工后顧之憂，用待遇留人;要切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件，培植企業(yè)文化，豐富員工的文化生活，塑造良好的企業(yè)形象，用情留人;企業(yè)還應(yīng)幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工搭建施展才干的平臺(tái)，擴(kuò)大和穩(wěn)定員工隊(duì)伍，用事業(yè)留人。
2、夯實(shí)勞務(wù)培訓(xùn)力度，提升員工的基本素養(yǎng)。政府要選擇性地招商引資，注重引進(jìn)高科技企業(yè)，減少用工壓力，以提升我縣商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化水平。勞務(wù)部門(mén)必須下大力度加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳力度，使更多的剩余勞動(dòng)力能了解勞務(wù)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，從而吸納擇業(yè)者就業(yè)前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的文化水平和專(zhuān)業(yè)技能，整體推動(dòng)全縣務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，確保用工單位和受聘人員雙向滿(mǎn)意。
3、充分發(fā)揮勞務(wù)中介的積極作用，鼓勵(lì)以工招工。用工需求較大的企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)支付交通費(fèi)、職介費(fèi)等形式自主招工，也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，派出有一定能力的務(wù)工人員，讓他們協(xié)助招工，縣政府可制定一些獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，對(duì)招引員工達(dá)到一定數(shù)量的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要大力支持并鼓勵(lì)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展，拓寬用工供求空間，逐步建立企業(yè)用工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制。
4、長(zhǎng)效招工，建立多渠道開(kāi)發(fā)勞動(dòng)力資源的機(jī)制。實(shí)施“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”的人力資源戰(zhàn)略。一方面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略機(jī)制，即：前往省、市級(jí)城市招聘高技術(shù)人才，同時(shí)將本縣勞動(dòng)力送往外地優(yōu)秀培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行高級(jí)技能培訓(xùn);另一方面實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略機(jī)制，即：前往勞務(wù)輸出大縣，在對(duì)方建立勞務(wù)輸入基地，到勞動(dòng)力富裕鄰縣招聘所需工種。
企業(yè)用工方案篇十九
招聘策略是招聘計(jì)劃的具體體現(xiàn)，是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略，它包括招聘數(shù)量、對(duì)人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時(shí)間等。一個(gè)成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)是新生兒，還沒(méi)有得到社會(huì)承認(rèn)，實(shí)力也很弱，公司規(guī)模小、人員少，但卻極富靈活性和成長(zhǎng)性。各方面均不成熟，制度基本沒(méi)有，企業(yè)文化也未形成，由老板直接管理，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要依靠老板的個(gè)人能力，大家高度團(tuán)結(jié)，效率高，品牌知名度差，市場(chǎng)占有率低，面對(duì)的主要問(wèn)題是市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊(duì)依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定，中層相對(duì)穩(wěn)定，但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善，保障體系不健全，工資待遇低等因素的影響流動(dòng)率通常較高。
對(duì)外部人才的需求不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是銷(xiāo)售人員的招聘為主，招聘極少的中層，基本沒(méi)有高層招聘。
對(duì)人員的要求較高，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)是重點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)，最好是多面手；尤其是一些對(duì)企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。薪酬雖然較低，但彈性相對(duì)要高，最好有較大的增長(zhǎng)空間；也可采取股票期權(quán)的激勵(lì)方式。
由于企業(yè)資金不充裕，招聘費(fèi)用較低，多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會(huì)等招聘渠道。
企業(yè)還沒(méi)有形成人力資源的專(zhuān)業(yè)部門(mén)，甄選主要依賴(lài)?yán)习宓膫€(gè)人判斷力。
用人的靈活性較強(qiáng)，一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率沒(méi)有明確的要求。
企業(yè)逐步走向正規(guī)化，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長(zhǎng)，人員迅速膨脹，品牌知名度急劇上升，機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成；跨部門(mén)的協(xié)調(diào)越來(lái)越多，并越來(lái)越復(fù)雜和困難；企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是組織均衡成長(zhǎng)和跨部門(mén)協(xié)同。高層之間開(kāi)始出現(xiàn)分歧，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動(dòng)辭職，員工流動(dòng)性相對(duì)較大。
人才需求大，外部招聘數(shù)量多，高層、中層、一般員工等各層級(jí)均有。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗(yàn)，能直接上手，具備一定的發(fā)展?jié)摿?，同時(shí)對(duì)變化的適應(yīng)速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費(fèi)用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘會(huì)為主，網(wǎng)絡(luò)招聘為輔，在專(zhuān)業(yè)人才的招聘上開(kāi)始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部，但專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，甄選主要依賴(lài)用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
要推測(cè)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)，用人開(kāi)始有一定的計(jì)劃性，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率的要求高。
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期，在這個(gè)階段規(guī)模大，業(yè)績(jī)優(yōu)秀，資金充盈，制度和結(jié)構(gòu)也很完善，決策能得到有效實(shí)施，企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿(mǎn)意度，一切以顧客至上為原則，重視市場(chǎng)和公司形象，要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行，而如何使繁榮期延長(zhǎng)并力爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期，晉升困難，各層面人員的流動(dòng)率低，在人員規(guī)模上相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展，主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規(guī)范化的機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識(shí)可能開(kāi)始下降，企業(yè)活力開(kāi)始衰退。
人才需求不多，外部招聘數(shù)量少，只在公司開(kāi)拓新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)時(shí)才會(huì)產(chǎn)生大量的外部人才需求。
人員要求高，強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。
招聘費(fèi)用充裕，高級(jí)人才的招聘以獵頭為主，輔以?xún)?nèi)部推薦、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專(zhuān)業(yè)性，開(kāi)始使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)水平則由用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
規(guī)范的招聘計(jì)劃，對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率有明確的規(guī)定。
這是企業(yè)生命周期的最后階段，企業(yè)市場(chǎng)占有率下降，整體競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力全面下降，贏利能力全面下降，資金緊張，危機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)，企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造，使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚，人浮于事，制度多卻缺乏有效執(zhí)行，員工做事越來(lái)越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式，只想維持現(xiàn)狀，求得穩(wěn)定。人心渙散，核心人才流失嚴(yán)重，一般人員嚴(yán)重過(guò)剩，高層更替頻繁，并波及到中層。
對(duì)外部人才的需求集中在一把手上，其他層級(jí)基本以?xún)?nèi)部競(jìng)聘為主，無(wú)對(duì)外招聘。
要求高管具備改革意識(shí)、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力，尤其是同行業(yè)類(lèi)似企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。
招聘經(jīng)費(fèi)銳減，但由于招聘時(shí)間短，而且還是高級(jí)、稀缺人才，因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會(huì)直接進(jìn)行評(píng)價(jià)，并引入專(zhuān)業(yè)的人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)輔助。
企業(yè)用工方案篇二十
為規(guī)范勞務(wù)派遣用工活動(dòng)，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，營(yíng)造公正有序用工環(huán)境，依照《天津市市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域部門(mén)聯(lián)合抽查事項(xiàng)清單（20xx年版）及20xx年工作要求的通知》和《關(guān)于開(kāi)展20xx年北辰區(qū)部門(mén)聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查檢查工作的通知》要求，我局定于近期聯(lián)合區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)、區(qū)公安部門(mén)、區(qū)稅務(wù)部門(mén)、區(qū)公積金管理中心等部門(mén)開(kāi)展勞務(wù)派遣用工監(jiān)督檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“行動(dòng)”）。行動(dòng)采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查方式，在全區(qū)范圍組織開(kāi)展對(duì)勞務(wù)派遣單位遵守法律法規(guī)情況的'檢查。為確保檢查活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定實(shí)施方案如下：
20xx年10月25日至20xx年11月20日。
通過(guò)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展行動(dòng)，掌握區(qū)內(nèi)勞務(wù)派遣相關(guān)單位的遵法守法經(jīng)營(yíng)管理情況，規(guī)范勞務(wù)派遣單位的行為，依法履行對(duì)勞務(wù)派遣單位的監(jiān)管職責(zé)，及時(shí)查處各類(lèi)勞務(wù)派遣單位的違法行為，為企業(yè)的生產(chǎn)、勞動(dòng)者的生活提供良好的法治環(huán)境。
檢查方式：采取現(xiàn)場(chǎng)或書(shū)面檢查的方式進(jìn)行。檢查工作完成后20個(gè)工作日內(nèi)在相關(guān)網(wǎng)站、平臺(tái)公示查處結(jié)果。
檢查范圍：區(qū)內(nèi)的勞務(wù)派遣相關(guān)單位。
檢查對(duì)象：從“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作平臺(tái)的勞務(wù)派遣單位名錄庫(kù)中隨機(jī)抽取10家企業(yè)。
（一）人社部門(mén)。
（二）市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)。
市場(chǎng)主體登記事項(xiàng)及公示信息監(jiān)督檢查。
（三）公安部門(mén)。
勞動(dòng)用工方面涉及違反治安管理?xiàng)l例的檢查。
（四）稅務(wù)部門(mén)。
未辦稅戶(hù)核查。
（五）公積金管理部門(mén)。
公積金賬戶(hù)的設(shè)立及公積金的繳納情況檢查。
（一）周密組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。人社部門(mén)做好與其他單位、被檢查企業(yè)對(duì)接、組織、安排工作，其他部門(mén)要按照工作安排，加強(qiáng)配合，確保執(zhí)法效果。
（二）規(guī)范監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。執(zhí)法人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、法治意識(shí)，按照法定職權(quán)和程序執(zhí)法，廉潔自律，切實(shí)履行法定監(jiān)管職責(zé)，提升監(jiān)管水平。
（三）加強(qiáng)宣傳，做好個(gè)人防護(hù)。雙隨機(jī)檢查是事中事后監(jiān)管的重要方式，要加大宣傳力度，增加雙隨機(jī)檢查形式的認(rèn)可度。同時(shí)按照當(dāng)前疫情防控要求，做好防護(hù)，保障專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)健康安全開(kāi)展。
企業(yè)用工方案篇二十一
第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條本規(guī)章制度適用于公司和全體員工，員工包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)，享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成工作任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
第4條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第5條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿(mǎn)18周歲，并持有居民身份證、（暫住證）職業(yè)資格證、執(zhí)業(yè)資格證、畢業(yè)證書(shū)等合法證件。
第6條員工應(yīng)聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。
第7條員工應(yīng)聘時(shí)提供的居民身份證、職業(yè)介紹信、畢業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。
公司錄用員工不收取押金，不扣留居民身份證、暫住證、畢業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)等證件。
第8條公司加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。
第9條公司選送員工脫產(chǎn)培訓(xùn)涉及有關(guān)事項(xiàng)，由勞動(dòng)合同或培訓(xùn)協(xié)議另行約定。
第10條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工錄用之日起15日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份，報(bào)勞動(dòng)部門(mén)備案一份。
第11條勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人）簽字，并加蓋公司公章方能生效。
第12條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。
第13條公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期：合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的，不設(shè)定試用期；合同期限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)一年的，試用期不超過(guò)30天；合同期限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)三年的，試用期不超過(guò)90天；合同期限滿(mǎn)三年以上的，試用期不超過(guò)6個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作期限。
第14條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同，由公司提出解除勞動(dòng)合同的，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（按本規(guī)定第24條支付）；由員工提出解除勞動(dòng)合同的，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。
第15條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：
（1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；
（2）提供與錄用相關(guān)的虛假的證書(shū)或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的；
（3）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司依法制定并公示的工作制度的；
（4）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；
（5）被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；
（6）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第16條有下列情形之一，公司提前30天書(shū)面通知員工，可以解除勞動(dòng)合同：
（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
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