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工程資料的論文篇一
摘要：而今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)水平得到了全面的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業(yè)遭遇瓶頸期，經(jīng)濟增長幅度有效下降，但是整體仍舊呈現(xiàn)上升趨勢，可見，建筑行業(yè)仍舊占據(jù)著重要的地位。
為了達到理想的施工效果，提高施工管理與質(zhì)量控制，及時施工中的敏感因素進行控制，進而達到理想的施工狀態(tài)。
為此，本文就建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施進行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制。
建立完善的施工質(zhì)量控制方案，對各類要素進行全面控制，以質(zhì)量控制為前提開展施工，消除質(zhì)量隱患，保證建筑結(jié)構(gòu)體的穩(wěn)定性，是建筑工程對質(zhì)量的必然要求。
1建筑工程施工管理的重要性。
建筑工程施工管理是一項系統(tǒng)性的工程，其中涉及的點與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對項目實施過程中成本、質(zhì)量、進度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學、合理的施工方案，利于達到理想的施工效果。
施工管理的內(nèi)容相對復雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術(shù)、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn)，且很多因素具有變動性，制約著施工管理效果[1]。
若想達到理想的施工管理效果，必須選擇高素質(zhì)的施工團隊，制定科學的施工方案，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，對施工過程中一些敏感的因素進行合理的控制，以增強整個項目的實施效果。
建筑工程的規(guī)模較大，若想提升項目實施的有效性，必須重視對工程施工的綜合性管理，對整個項目實施過程中的各項問題與責任予以分析和追求，加強對整個工程的全方位管理，既有利于增強工程項目的安全性，還有利于提高企業(yè)的`經(jīng)濟效益。
在施工管理系統(tǒng)中，質(zhì)量控制是主要內(nèi)容，其關(guān)乎著建筑工程后續(xù)的應用價值與功能效果，還會影響人們的生命與財產(chǎn)安全，可見，強化質(zhì)量管理是核心內(nèi)容。
2建筑工程施工質(zhì)量控制措施。
2.1做好施工技術(shù)交底工作。
項目施工前，應對工程施工技術(shù)進行技術(shù)交底，運用此方式能有效增強工程參與人員從中掌握施工的難點，且更能了解技術(shù)操作的責任與義務，根據(jù)建筑工程的實際特點與技術(shù)難度開展操作，進而制定科學合理的開展施工組織計劃。
為了實現(xiàn)技術(shù)交底的科學性，僅僅以口頭的方式進行技術(shù)交底是不夠的，還要以書面的形式開展技術(shù)交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點，進而提高施工水平。
2.2加強材料、設備質(zhì)量控制。
材料是構(gòu)成建筑工程結(jié)構(gòu)的單位元素，通過多種材料的有效組合與排列，進而形成整個工程結(jié)構(gòu)[3]。
為了提高建筑工程的質(zhì)量，應加強對材料質(zhì)量的控制，從材料采購著手，對材料的質(zhì)地、型號與規(guī)格等進行嚴格管理，不符合質(zhì)量標準的材料不準進入施工現(xiàn)場。
材料入場前，監(jiān)理人員應加強對材料質(zhì)量的監(jiān)督與檢測，運用高密度抽檢方式來對材料進行質(zhì)量檢測，并對材料的質(zhì)量保證書、檢測書進行真?zhèn)蔚蔫b別，一切手續(xù)合格后，才能讓材料進入施工現(xiàn)場。
材料使用完畢后，應及時將材料進行存儲，結(jié)合材料的實際性質(zhì)與特點，選擇科學的存儲位置，保證材料的存儲環(huán)境應為通風、干燥狀態(tài)，禁止將材料放置在過度潮濕的環(huán)境下，容易導致材料發(fā)生變質(zhì)，影響其使用效果。
因此，為保證材料質(zhì)量，必須做好材料的存放與管理，定時對材料的質(zhì)量予以檢查，做好存放質(zhì)量控制，能為施工提供良好的條件。
此外，還應加強對設備的管理，做好日常的維護與保養(yǎng)工作，對設備可能存在的故障等進行檢修，消除設備所存在的安全隱患，這樣可在作業(yè)時，發(fā)揮高效能，提高施工質(zhì)量控制效果。
2.3加強對施工技術(shù)的控制。
對于建筑工程而言，施工技術(shù)非常重要，其對工程施工質(zhì)量的影響很大，若想達到理想的施工效果，必須強化對施工技術(shù)的合理控制，嚴格規(guī)范技術(shù)參數(shù)，制定科學的施工計劃，實現(xiàn)對技術(shù)的合理控制。
技術(shù)操作時，必須與設計方案與圖紙中的相關(guān)參數(shù)進行結(jié)合，及時核對好參數(shù)值。
例如，在混凝土施工時，應嚴格控制施工技術(shù)的混合比，保證各項材料的加入量，控制好塌落度參數(shù)，進而達到理想的施工效果，能保證混凝土的強度，能保證混凝土的應用價值。
3結(jié)束語。
綜上所述，為了提升整個工程項目的實施質(zhì)量，應加強對施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質(zhì)量、安全、成本與質(zhì)量作為施工管理的重要內(nèi)容，是保證整個建筑工程項目施工效果的關(guān)鍵所在。
在施工項目實施的過程中，應強化質(zhì)量控制，打造完善的施工質(zhì)量控制體系，強調(diào)對施工材料、設備、技術(shù)等要素的控制，以提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題而引發(fā)的安全隱患，實現(xiàn)建筑工程的全面建設。
參考文獻。
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[3]孟泉明，趙利喬.淺析建筑工程施工的技術(shù)及質(zhì)量控制措施[j].中華民居(下旬刊)，2014，05：415.
工程資料的論文篇二
在建筑工程施工過程中，要嚴格遵照國家的施工標準安全生產(chǎn)。施工人員要嚴格按照施工圖紙施工，同時，要嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和驗收制度，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，加強安全管理、監(jiān)督和檢查，降低事故的發(fā)生率，保證工作人員的生命安全。
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，但是，在這個過程中也出現(xiàn)了一些問題，遇到了一些困難。在激烈的競爭中，建筑行業(yè)要想穩(wěn)定、高效地發(fā)展，就必須不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理制度，傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)不適應現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展。在實際工作中，建筑工程管理人員要針對出現(xiàn)的問題提出好的解決方案，這也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)在管理方面還存在一些問題，建筑工程的管理和經(jīng)營方式仍然采取比較傳統(tǒng)的模式――建筑工程管理人員的總體管理水平不高，企業(yè)組織設計者的能力不強，一直沿用傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)，并沒有落實現(xiàn)代化的技術(shù)。另外，建筑施工隊伍的水平不一致，導致建筑企業(yè)在運作過程中出現(xiàn)了比較多的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1管理體制和法律法規(guī)不夠完善。
要想提高建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益，就要有一個完善的管理制度?，F(xiàn)階段，我國的法律法規(guī)和管理制度已經(jīng)不能夠適應現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展，甚至會阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展。目前的'建筑工程管理體制不具有規(guī)范性，沒有較強的專業(yè)性，對工程管理的約束性較差，沒能形成良好的管理機制，所以，出現(xiàn)了管理模式不科學、不合理的情況。
2.2施工過程的管理不夠科學。
施工過程是建筑工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是，在我國建筑行業(yè)的施工過程中還存在比較多的問題――施工現(xiàn)場較為混亂，硬件設施不合理，施工企業(yè)為了省錢，現(xiàn)場的機械化程度不高，機械老化，運行不佳，沒有創(chuàng)新技術(shù)作為支撐，沒有高效的機械設備，導致生產(chǎn)效率低下。另外，施工管理人員的專業(yè)水平比較低，文化程度低，缺乏高級施工人員，管理人員缺乏創(chuàng)新精神，導致施工過程的管理處于較低水平。
2.3對施工人員的管理不夠規(guī)范。
建筑行業(yè)是一種勞動力比較密集的行業(yè)，勞動力占有很重要的位置。只有相關(guān)管理合理、規(guī)范，才能有效提高勞動力的生產(chǎn)效率。但是，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)并沒有制訂比較合理的人員管理制度，很多施工人員沒有經(jīng)過相應的崗前培訓就入職，致使人員管理機制不成熟、各部門之間的配合不協(xié)調(diào)等情況出現(xiàn)。
在建筑工程管理中，技術(shù)管理和人員管理占有重要地位。建筑工程管理應該實現(xiàn)建筑過程的規(guī)范化、科學化和安全化等操作，而我國目前的施工管理人員并沒有根據(jù)自己的職責嚴格管理和監(jiān)督建筑工程。由于從業(yè)人員的質(zhì)量意識比較低，導致建筑工程管理方面出現(xiàn)了不規(guī)范、不專業(yè)和管理制度落后的局面。
工程資料的論文篇三
近年來，隨著我國城市的建設快速發(fā)展，城市建設的基礎設施增加，給人們生活帶來諸多不便。自1989年，12月6日實施的《中華人民共和國環(huán)境保護法》中所含的《環(huán)境噪聲污染防治法》中的環(huán)境噪聲污染，是指在建筑施工過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。隨著2003年10月6日國務院商務部、公安部、建設部和交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》文件的出臺，混凝土集中攪拌實現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會化生產(chǎn)，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮來臨，業(yè)內(nèi)人士均已看好這個行業(yè)。但是任何一個城市能夠容納的商品混凝土攪拌站的數(shù)量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土攪拌站就可能達到飽和。如何才能在激烈的競爭中處于不敗之地，是擺在管理人員面前的一個難題。
混凝土在生產(chǎn)和施工過程中混凝土的質(zhì)量好壞直接影響整個工程質(zhì)量，混凝土企業(yè)應在材料的儲備、設備的完好程度，技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動車輛與人力，以滿足工程項目的需要，從而提升混凝土攪拌站的競爭能力，保證混凝土質(zhì)量，文章就如何對混凝土攪拌站進行系統(tǒng)管理進行了探討。
1混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制。
管理控制環(huán)節(jié)包括原材料，配合比設計與控制、生產(chǎn)、運輸過程的控制，交貨檢驗抽檢等各個方面。目前，許多商品混凝土攪拌站管理者的專業(yè)知識和質(zhì)量意識觀念淡薄，對混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒有足夠的了解和認識，設備選擇的專業(yè)配置不高計量器不準確，甚至根本不進行任何檢驗，有的甚至以體積比來計量。對現(xiàn)代化計算機辦公手段不認識，把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡單的、一般的建筑材料，單純的追求利益的最大化，不認真執(zhí)行規(guī)范標準，弄虛作假，以此充好，最終導致混凝土的質(zhì)量無法保證使工程質(zhì)量事故發(fā)生。
1.1原材料的控制原材料的質(zhì)量好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，對材料的嚴格篩選和進廠檢驗至關(guān)重要。對不合格原材料一率不得進入攪拌站現(xiàn)場。
1.1.1水泥商品混凝土應以當?shù)卮笮托阉酁橹饔匈|(zhì)量保證和信譽好的水泥生產(chǎn)廠家。且進貨時要嚴格控制水泥三證齊全，并依據(jù)規(guī)范規(guī)定，按批復檢混凝土凝結(jié)時間，安定性與強度等指標，確保水泥質(zhì)量。
1.1.2粗細骨料采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土，砂粒徑進量采用超大粒徑來提高混凝土強度，砂石料單價有提高，但混凝的強度和強度保證率大大提高。因此，在強度和強度保證率相同的情況下，可降低水泥和外加劑組分的用量，混凝土混合材料費用往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的材料費。
1.1.3水拌制商品混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水源應事先或定期檢驗其是否符合規(guī)定。如符合標準，尚可通過混凝土試驗最后確定是否能用。
1.1.4外加劑礦物外加劑的種類有：磨細粉煤灰、磨細礦渣、磨細天沸石和硅灰及其復合物。為保證外加劑的有效含量，應加強對液體外加劑濃度的檢驗。需要更換外加劑的品種時，必須將外加劑儲存罐及計量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所采用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品，且摻量較大，最好設專門筒倉與水泥，礦物外加劑一起，在同一計量內(nèi)累計計量。各種化學外加劑均應按相應標準規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性，還應與不同品種，不同批次的水泥及礦物外加劑，進行適應性驗證。
1.2配合比設計與控制商品混凝土科學的配合比設計是一個混凝土生產(chǎn)技術(shù)實力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下道工序服務的思想，配合比設計要考慮到施工現(xiàn)場的難度，混凝土生產(chǎn)應根據(jù)施工單位反映的問題認真研究配合比設計，通過試驗找規(guī)律，使配合比更科學合理，確保施工更順利?；炷恋奶攸c是材料的多樣化與強度系列化，一般可根據(jù)水泥強度等級，粗細骨料粒級，外加劑種類，初步設計若干個適當間隔的水灰比，進行系列配合比試驗，配制強度選定不同混凝土強度對應的水灰比，調(diào)整配合比并試拌，試拌后混凝土拌合物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比，為控制混凝配合比，可在每個工作班對每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，進行混凝土配合比分析試驗。
1.3生產(chǎn)、運輸過程的控制技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中，對每一份配合比都要進行第一盤試拌，測這定混凝土拌合物的坍落度，并觀察其粘聚性及保水性，評定其和易性是否符合要求，如不符合要求則進行調(diào)整直至符合后由操作人員，技術(shù)人員簽字認可后正式攪拌生產(chǎn)。
1.3.1計量計量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除設備可靠，定期檢驗，操作者與質(zhì)檢人員應加強監(jiān)視，分析打印報表，發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi)，但連續(xù)或穩(wěn)定負正偏，均應查找原因及時排除。
1.3.2攪拌攪拌是整個生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個小的錯誤或失誤都會給后續(xù)的工序帶來麻煩。應在控制室內(nèi)操作平臺上明確標識各種原材料的名稱和規(guī)格，操作平臺上明確清晰的標識，便于工人辨識。同時加強工人的業(yè)務技能培訓，養(yǎng)成復核即自我糾錯的習慣。
1.3.3運輸根據(jù)現(xiàn)場條件合理配備車輛，控制發(fā)車時間，做到即不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，混凝土裝車前必須將罐內(nèi)積水倒凈，運輸中保持罐體連續(xù)運轉(zhuǎn)，保證混凝土的和易性。并根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時間，在運輸和泵送過程中嚴禁任意加水。
1.4交貨檢驗混凝土送至施工現(xiàn)場后，按發(fā)貨單確認其品種，等級與數(shù)量外，需按規(guī)定進行交貨檢驗。為適應條件的變化，應控制拌合物的坍落度和緩凝時間，根據(jù)條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍，確保外加劑均勻摻入。
2提高員工素質(zhì)和完善技術(shù)工作管理。
培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場隊伍的綜合素質(zhì)是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產(chǎn)，要經(jīng)過很長時間的養(yǎng)護，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土生產(chǎn)一定要把員工的崗位培訓當作重點來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，以書面提示，定期的客戶走訪形式來提供服務，把服務作為我們的產(chǎn)品推銷給客戶。
3結(jié)論。
混凝土攪拌站系統(tǒng)管理要求作到精益求精，才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復合管理人員的規(guī)范化管理，只有做到事前、事中、事后控制，才能在激烈的市場立于不敗之地。
工程資料的論文篇四
摘要：建筑工程內(nèi)業(yè)資料是建筑企業(yè)的重要資料，做好內(nèi)業(yè)資料管理工作對于充分發(fā)揮建筑企業(yè)內(nèi)部各部門職能和各崗位人員監(jiān)督管理工作、確保工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全進行有重要意義。
在建筑工程日常管理中，內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)管理一樣重要，都是項目實施過程的重要組成部分，對于充分發(fā)揮建筑企業(yè)內(nèi)部各部門職能和各崗位人員監(jiān)督管理工作、確保工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全進行有重要意義。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程項目管理也在不斷得到強化，但是在工程內(nèi)業(yè)資料管理方面仍然存在著許多問題，因此，對建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理進行一個深入的探究是非常有意義的。
雖然說隨著項目管理規(guī)范化的不斷加強，內(nèi)業(yè)資料的管理越得到了進一步的重視，但是從整體來看，我國建筑工程企業(yè)對內(nèi)業(yè)資料管理的意識還不是很強，重視力度有待提高。主要體現(xiàn)在：在一些建筑企業(yè)中，部分領導出于對經(jīng)濟效益的考慮而對內(nèi)業(yè)資料的管理有所忽視，往往為了節(jié)省開支而沒有專門配備專職技術(shù)資料員，而是由相關(guān)人員兼管，導致內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范，資料不齊全、內(nèi)容重復等問題較多，內(nèi)業(yè)資料價值不高。
1.2違反建筑工程基本建設程序。
在建筑工程實施過程中，不遵守建筑工程基本規(guī)律及國家法律法規(guī)進行施工建設的情況是常有的這必然會給同步進行的內(nèi)業(yè)資料管理帶來影響。例如，先施工后辦施工許可證、先施工后報監(jiān)、施工圖設計文件審查意見書不全等情況，在這種資料不齊全、準確性不高的情況下內(nèi)業(yè)資料人員想要進行有效的資料管理是非常難的，整理出來的資料質(zhì)量也不高。
1.3資料與實際不同步。
內(nèi)業(yè)資料的整理與工程的實際進展一致才能確保資料的質(zhì)量，但是在實際中，內(nèi)業(yè)資料與實際不同步的情況是經(jīng)常存在的。由于建筑企業(yè)對內(nèi)業(yè)資料管理工作的不重視，平時沒有認真做好資料的整理，而一遇上檢查，就馬上安排人員不材料，在短時間內(nèi)整理出相關(guān)的資料，這種情況下，施工資料與現(xiàn)場施工進度的嚴重脫節(jié)，材料的質(zhì)量是可想而知的。
1.4資料準確性不高。
完整性與真實性是資料體現(xiàn)價值的基本要求，建筑工程內(nèi)業(yè)資料在填寫、收集、整理過程中都應該符合這兩個要求。但是在實際管理過程中，內(nèi)業(yè)資料的真實性卻是經(jīng)常令人質(zhì)疑的。例如有些資料反復涂改，而有些資料又完美得不切實際，這都反映出內(nèi)業(yè)資料管理上的不重視，不規(guī)范。有些工程內(nèi)業(yè)還明顯存在著作假的跡象，這些問題都反映出內(nèi)業(yè)資料的不真實性。
1.5標準不能完全統(tǒng)一。
在建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理中，雖然說有統(tǒng)一的規(guī)范和指南，但在實際管理工作中，內(nèi)業(yè)資料的管理標準是很難做到完全統(tǒng)一的，不同地區(qū)、不同主管單位，甚至是不同工程階段，具體要求都會有所差異。內(nèi)業(yè)資料標準執(zhí)行的.不統(tǒng)一，使得各個建筑單位的內(nèi)業(yè)資料在管理的許多方面都存在差異，例如內(nèi)業(yè)表格形式、填寫方法不夠統(tǒng)一，沒有嚴格使用規(guī)范的文字進行記錄等，都會給建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來更大的難度，很難從整體上提高工程管理工作的質(zhì)量。
2.1制定合理完善管理制度，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作有效開展。
科學合理內(nèi)業(yè)資料管理制度是確保內(nèi)業(yè)資料管理工作有效開展的保障，因此，針對建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理中存在的諸多問題，建筑企業(yè)要堅強內(nèi)業(yè)資料管理首先就要從制定合理完善的制度著手。首先，建筑企業(yè)要設置專門的部門和安排專職人員負責內(nèi)業(yè)資料的管理工作，并且明確管理職責，確保工作有效開展。其次，根據(jù)國家統(tǒng)一的標準結(jié)合建筑企i自身的實際情況，制定合理科學的管理規(guī)范，并嚴格要求管理人員執(zhí)行，對內(nèi)業(yè)資料進行完整、真實的收集和整理。
2.2確保內(nèi)業(yè)資料管理與工程進度一致，并貫穿工程建設始終。
建筑內(nèi)業(yè)資料只有與工程進度一致才能從根本上確保材料的真實性和有效性，因此，建筑企業(yè)一定要在工程實施的過程中同步進行內(nèi)業(yè)資料管理工作。首先，內(nèi)業(yè)資料管理工作必須從工程項目的立項階段開始，并與工程進度一致，通過加強對內(nèi)業(yè)資料管理部門及管理人員的監(jiān)督確保內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔工作的及時進行，以確保材料的真實性和完整性，避免施工后再補材料或集中時間對內(nèi)業(yè)資料進行收集、整理等情況的出現(xiàn)。其次，建筑工程企業(yè)必須確保內(nèi)業(yè)資料管理工作自始至終貫穿于工程建設的整個過程，保證工程建設同步于資料整理。
2.3重視檔案知識宣傳教育，提高內(nèi)業(yè)資料管理人員業(yè)務素質(zhì)。
要加強內(nèi)業(yè)資料管理工作，提高檔案資料管理意識及重視度是一個有效途徑。首先，建筑工程企業(yè)應該加強對檔案知識的宣傳教育工作，對全體員工宣傳、普及基本的檔案管理知識，以讓全體員工認識到內(nèi)業(yè)資料管理的重要性。其次，應加強對內(nèi)資料管理人員的培訓，企業(yè)應投入一定的經(jīng)費進行內(nèi)業(yè)資料管理人員培訓工作，同時資料的管理人員平時要注意努力學習業(yè)務知識，清晰扎實的掌握工程內(nèi)業(yè)資料管理的基本理論以及工作技能，學習科學的管理方法，努力開闊知識面，以不斷提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
2.4實現(xiàn)電子信息資料管理，提高內(nèi)業(yè)資料管理效率。
隨著信息網(wǎng)絡技術(shù)的快速發(fā)展，辦公自動化及無紙化辦公成為一種趨勢。檔案信息資料實現(xiàn)電子化管理帶來的便利時眾所周知的，是對傳統(tǒng)檔案資料管理模式的一種變革，但是它對管理人員也提出了更高的要求。
總而言之，內(nèi)業(yè)資料的管理對于確保建筑企業(yè)工程的順利實施及建筑企業(yè)的健康長遠發(fā)展都是非常重要的，建筑企業(yè)應高度重視內(nèi)業(yè)資料管理工作。建筑企業(yè)應正確對待和分析內(nèi)業(yè)資料管理中的問題，并結(jié)合實際采取有效措施，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范開展，不斷提高管理水平，促進建筑企業(yè)快速發(fā)展。
工程資料的論文篇五
建設項目環(huán)評和竣工環(huán)境保護驗收是對建設項目進行環(huán)境管理的兩個重要環(huán)節(jié)。環(huán)境影響評價的根本目的在于落實“預防為主，防治結(jié)合，綜合利用”的環(huán)境管理方針，是在相關(guān)決策和規(guī)劃中考慮環(huán)境因素，最終實現(xiàn)更具相容性的人類活動。環(huán)?？⒐を炇帐且罁?jù)環(huán)評文件對項目在建設過程執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)情況的最終檢查，是建設項目環(huán)境管理的最后一道關(guān)，對環(huán)評文件的質(zhì)量起著驗證和反饋作用。近年來，隨著建設的快速發(fā)展，竣工環(huán)保驗收在有效防止項目建設對環(huán)境影響的同時，也存在一些問題。
1竣工驗收遇到的問題。
1.1環(huán)評工作滯后于項目建設。
從項目建設環(huán)?？⒐を炇諏嶋H情況分析，也存在少數(shù)邊施工邊報批情形，環(huán)境影響評價尚未完成，項目建設便已開展。項目工程周期長，如果環(huán)評滯后于項目建設，違反《環(huán)境影響評價法》不說，還會增加施工期間的環(huán)保壓力，影響生態(tài)保護工作效果。
1.2施工期環(huán)境監(jiān)測落實不到位。
無論是項目還是其他建設項目，施工期間的環(huán)境監(jiān)測落實一直是短板，普遍存在環(huán)境監(jiān)測計劃落實不全面（如監(jiān)測頻次、監(jiān)測點位設置不符合環(huán)評報告書要求）等問題。究其原因主要有：一方面，建成后的運營單位與建設單位分屬不同主體，部門間缺少溝通和銜接，環(huán)境監(jiān)測計劃內(nèi)容落實缺位；施工前的項目招投書中所提供的環(huán)境監(jiān)測措施操作性不強，對環(huán)境保護措施是否落實以及落實程度缺少應有的監(jiān)督檢查。
1.3施工期環(huán)境管理落實不力。
總體上來看，隨著環(huán)保意識的增強和督查力度的加大，項目施工期間的各項環(huán)保措施都能落實。例如港口項目建設，也存在少數(shù)項目存在夜間施工，以及沒有考慮避開項目周邊魚類遷徙期和產(chǎn)卵孵化期等特殊時段。導致相關(guān)環(huán)保措施落實不力的原因是多方面的，既有為了趕工期也因素，也有管理措施不力導致的施工期環(huán)保措施落實不全面。在環(huán)保竣工驗收時雖已發(fā)現(xiàn)，但工期已結(jié)束只能采取一定的恢復和補償措施。
2項目環(huán)保驗收存在的`問題原因。
2.1環(huán)保設施不當。
在噪聲防治中，環(huán)評報告書中往往會提出“隔聲、降噪、消聲”的原則性措施，并未對聲源設備的安裝位置進行合理分析，也沒有對項目建成后聲源的布局進行指導，一些中小企業(yè)在建設過程中缺乏經(jīng)驗，導致驗收時監(jiān)測的廠界噪聲達不到合格標準。提出的環(huán)保措施與實際聯(lián)系不緊密，在實際操作中難以實現(xiàn)。例如在生活污水處理中要求執(zhí)行《污水綜合排放標準》一級標準的建設項目，環(huán)評單位照搬建議采用地埋式無動力生化處理設施，提出的項目環(huán)保措施明顯不當，造成環(huán)保設施竣工驗收無法通過。
2.2總量指標不合理。
環(huán)評時提出的總量控制目標是基于對擬建項目的工程分析的結(jié)果，計算的主要是污染因子的排放濃度和排放量，并據(jù)此確定項目所在地區(qū)的排污總量控制主要污染物，這只是一個純理論或經(jīng)驗值。此外，項目單位為了順利通過評審，在工程分析或采取環(huán)保措施論證中就工程排污系數(shù)選擇性地取了下限值，當項目建成后實際運行時，雖然環(huán)評項目建設了相應的環(huán)保設施，也實現(xiàn)達標排放，但在總量指標時經(jīng)常出現(xiàn)超標現(xiàn)象。
2.3基礎數(shù)據(jù)不足。
受環(huán)評時間、經(jīng)費以及人員業(yè)務素能等因素的影響，對建設項目的現(xiàn)場調(diào)查不具體、不充分，存在隨意套用現(xiàn)有資料或監(jiān)測資料，對項目建成后的環(huán)境和污染物現(xiàn)狀基礎數(shù)據(jù)掌握不充分，對項目建成后具體會對環(huán)境影響的程度和范圍難以有效掌握，即便發(fā)生數(shù)據(jù)超標或異常，也由于基礎數(shù)據(jù)的缺乏而難以有效說明原因，不能很好地說明項目實施后區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改善，導致了項目環(huán)保驗收延誤甚至是無法通過。
3建設項目竣工環(huán)保驗收問題對策。
3.1嚴格落實環(huán)境影響評價。
積極做好預防工作，組織施工企業(yè)和人員加強對環(huán)評法，以及交通部關(guān)于交通建設項目環(huán)境保護管理辦法的學習和貫徹落實，提高建設單位管理人員環(huán)保意識，增強環(huán)境影響評價工作必要性認識。此外，對于違反環(huán)評工作要求，要加強對相關(guān)責任單位的處罰力度，甚至可以比照“區(qū)域限批”政策來督促環(huán)評工作的落實。
3.2嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度。
嚴格做好項目施工建設環(huán)境監(jiān)測工作，建立施工期環(huán)境監(jiān)測備案制度，在項目申請開工時，要求施工承建單位同時要向項目所在地的環(huán)保機構(gòu)報送環(huán)境影響評價報告書中所要求編制的施工期環(huán)境監(jiān)測計劃，明確施工期間項目環(huán)境監(jiān)測單位的資質(zhì)、名稱、監(jiān)測內(nèi)容，在項目建設進行中，承建方要定期向項目所在地的環(huán)保機構(gòu)報送施工期間的項目環(huán)境監(jiān)測結(jié)果，并在項目建設完成后，做好施工期間環(huán)境監(jiān)測資料的整理歸檔，以備檢查驗收時需要。
3.3嚴格施工期環(huán)保措施的落實。
作業(yè)周期長、范圍大，施工期間對環(huán)境的影響也是最主要的階段，因此要嚴格落實好施工期間各項環(huán)境保護措施。全面開展建設項目施工期工程環(huán)境監(jiān)理制度，對項目建設采取全過程的環(huán)境監(jiān)理制度，及時發(fā)現(xiàn)施工期環(huán)保落實不力的予以監(jiān)督糾正，增強施工期環(huán)保工作的監(jiān)管力度。
4結(jié)語。
建設項目的類型和企業(yè)的生產(chǎn)情況千差萬別，建設項目竣工環(huán)保驗收過程中會遇到各種難以預料的問題，但要認真做好研究，要嚴格把握驗收的每個環(huán)節(jié)節(jié)點，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定和要求，進行客觀、公正、全面地審核項目建成竣工后對環(huán)境造成的影響，幫助企業(yè)污染防治做好分析，提出合理的對策建議，為項目順利通過環(huán)保驗收做好各項工作，也是加強環(huán)境管理，保護環(huán)境的現(xiàn)實需要。
作者:朱偉芹單位:廣東韶科環(huán)?？萍加邢薰?。
參考文獻：
[1]謝燕.建設項目環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測的幾點思考[j].科技風，2015(08):174.
工程資料的論文篇六
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點，導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應改善措施。
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益等，房屋建設工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強,責任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現(xiàn)場工作缺乏指導、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動力投入眾多，難以實現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現(xiàn)全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進入控制不嚴。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個單位都有著復雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。
4、人員素質(zhì)底下。
4.1有些項目經(jīng)理學歷不高，缺少系統(tǒng)培訓，他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目，管理粗放。
4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當渠道決定，而非其真才實學，出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗，不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠遠低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導致工程實體實際性能與設計不符。
6、進度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復雜，建設周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進度。
1、施工前充分準備。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設計要求及細節(jié)的前提下，明確對工程質(zhì)量的標準。其次要熟悉施工組織的設計，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上，全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。
2、加強安全管理。
2.1加大安全教育，政府應勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產(chǎn)責任考核機制，企業(yè)和下層分公司、項目部，項目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責任狀，對責任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動。
2.2對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài)，危險源發(fā)生變化必須及時更改。
3、建立完善責任制度。
完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書；制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化；組建項目部后要對項目施工技術(shù)管理人員進行相關(guān)的制度培訓和交底；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊伍組件高素質(zhì)團隊。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊伍，特別是在技術(shù)性強的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項目管理團隊的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔任項目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料。
原材料的質(zhì)量管理師項目施工質(zhì)量管理的基本要求?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項目管理責任制。
建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責任制和項目成本核算要素，但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。
結(jié)束語。
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
參考文獻。
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[2]馬純杰.建筑工程項目管理[m].杭州：浙江大學出版社.2010（7）.
工程資料的論文篇七
傳統(tǒng)的樁基工程施工的技術(shù)主要的包括灌注混凝土樁這種混凝土樁的運用的非常的廣泛，用的直徑一般為1.5m左右，鉆孔的深度大約在50m左右。當代的創(chuàng)新性的樁基工程一般采用混凝土預應力的灌樁，這種樁基相對于傳統(tǒng)的樁基在樁基的成本以及樁基體積上有了非常大的進步，最終達到的效果好，成本低，成型的體積小。
1.1.2在深坑支護方面。
當代的創(chuàng)新性深基坑支護施工相對于傳統(tǒng)的深基坑支護施工有了非常大的進步，首先，整個土釘墻施工技術(shù)成本造價有了非常大的降低，而且新的深坑基支護施工技術(shù)實施的過程非常的便捷，由其在一些軟土地區(qū)運用的更加的廣泛，此外，在一些深度淺以及對于整個建筑工程要求不高的建筑工地更加的適合。其次，深基坑地下連續(xù)墻施工主要運用與一些建筑工程當中坑基比較深的工程，地下連續(xù)墻對于整個地下預應力連續(xù)墻的方向發(fā)展呈正向的關(guān)系，這就在很大的程度上減少了整個墻體的厚度，同時也在很大的程度上提高了整個支護墻的剛度，這種設計也在很多的方面縮減了內(nèi)支撐的數(shù)量，同時由于反拱的村子啊，整個支護墻的變形以及裂縫程度得到了非常大的減少，最后對于整個工程的防滲透能力也是一種加強。最后，在傳統(tǒng)的施工技術(shù)上發(fā)展的逆作法建筑工程施工技術(shù)也在很大程度上提高了建筑工程的基礎工程的施工質(zhì)量，主要的包含全部分、半部分以及部分的逆作法施工技術(shù)。
傳統(tǒng)的混凝土施工技術(shù)主要包括混凝土的傳遞技術(shù)以及混凝土的預拌技術(shù)在一些大型的建筑工程當中采用的模板建筑施工技術(shù)，這在很大的程度上降低了勞動的強度，增加了建筑工程的施工速度，同時也在很多的方面提高了整個建筑工程的工作效率，工程的質(zhì)量也在很大的程度上得到了提高?，F(xiàn)代創(chuàng)新性的建筑工程的混凝土施工技術(shù)主要包括三個方面，首先是高強性能混凝土施工技術(shù)，這種高強性能的混凝土由超速性劑，無機超細粉以及粉煤灰等構(gòu)成，這種材料的強度在我國己經(jīng)提升到c150以上，并且在整個建筑工程中已經(jīng)得到非常廣泛的運用。第二是預應力施工的混凝土技術(shù)，這種施工技術(shù)按其施工的方式不同主要的分為應力混凝土、現(xiàn)場澆筑式預應力混凝土以及疊合式預應力混凝土等等。最后為超大體積的混凝土澆筑技術(shù)，這種超大體積的混凝土澆筑技術(shù)在整個建筑工程技術(shù)上有著非常大的要求。
傳統(tǒng)的建筑工程的防水材料主要是普通的防水材料，現(xiàn)代的創(chuàng)新的工程防水材料是以一種新型的柔性防水材料，這種防水材料主要是由優(yōu)質(zhì)的材料水泥、膠粉、丙烯酸乳液等成分構(gòu)成，這種新型的柔性工程防水材料在很大的程度上克服了傳統(tǒng)的工程防水材料的弊病，例如：在進行工程房屋的屋內(nèi)防水的施工過程當中，采用防水涂料對整個防水墊層進行處理，能夠得到非常好的防水效果，能過全面的實現(xiàn)新時期的屋面防水效果。此外，這種新型的柔性防水材料在工程抹灰施工之前使用對于墻體的裂縫能過起到非常好的封堵效果，同時也能夠在外墻的施工方面起到非常好的效果。
2.1全面創(chuàng)新的工程管理模式。
建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點相對也其他的公司企業(yè)有著非常大的不同，在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營往往具有非常的工程階段性、相對流動性以及一定的工程季節(jié)性，此外建筑工程的生產(chǎn)能力負荷有著非常大的不均衡性，這就要求我們當代的建筑工程企業(yè)必須從整個建筑企業(yè)自身的.的實際情況出發(fā)，同時一定要吸收國際外的一些先進的、科學的、規(guī)范管理模式，同時經(jīng)過調(diào)整適應逐步的提{建筑企業(yè)自身的建筑工程規(guī)劃管理模式，建筑工程企業(yè)可以采取整個施工組織要科學合理并且與市場相靠攏，充分的保證整個企業(yè)生產(chǎn)的彈性，以及整個企業(yè)生產(chǎn)的剛性，此外對于施工的管理職能和施工作業(yè)職能要逐步的是兩者實現(xiàn)分離，最終達到兩者各司其職，相互促進。
2.2全面創(chuàng)新的施工管理觀念。
建筑工程施工管理的創(chuàng)新其實就是整個建筑工程管理觀念方面的創(chuàng)新，這也是提高整個建筑工程企業(yè)在當代激烈市場中生存下去的核心競爭力。眾所周知，在建筑工程企業(yè)的管理中，如果建筑工程的企業(yè)管理者得到應有的重視，才會逐步的培養(yǎng)人才、才能逐步的引進人才，同時加強創(chuàng)新的意識的培養(yǎng)，改變傳統(tǒng)的建筑工程管理的理念以創(chuàng)新的思維方式來思考管理當代的建筑工程施工。建筑工程施工管理的創(chuàng)新有著非常大的緊迫性、艱巨性以及長期性，整個建筑工程企業(yè)只有充分認識到這一點后才能從整個建筑工程企業(yè)長遠的發(fā)展的{度來定位施工管理的創(chuàng)新，才能真正逐步的使創(chuàng)新工作實施到位。
2.3全面的創(chuàng)新施工管理制度。
建筑工程的創(chuàng)新管理制度對于使整個建筑工程規(guī)范化以及科學化有著非常大的作用。這就要求建筑工程企業(yè)在構(gòu)建創(chuàng)新型管理制度時，要充分的的借鑒國內(nèi)外一些先進管理經(jīng)驗案例、同時也要根據(jù)自身的實際情況，最終制定出適合自身建筑工程發(fā)展的的建筑施工管理體制。3結(jié)束語創(chuàng)新是任何一個企業(yè)不斷進步的靈魂，建筑工程企業(yè)更是如此，這就要求我們工程技術(shù)人員不斷學習，不斷進步，逐步的提高我國的建筑工程施工技術(shù)與管理工作。
工程資料的論文篇八
摘要：建筑工程資料管理的主要工作職責是將有保存價值的工程施工的重要活動、主要過程和現(xiàn)狀的各種載體的信息收集、整理、匯總和造冊歸檔。資料工作是一項服務性、輔助性、基礎性的工作，資料工作的重要性決不次于施工現(xiàn)場工作。下文依據(jù)筆者多年來工程資料管理的實踐經(jīng)驗，就目前工程資料編制和管理的現(xiàn)狀進行總結(jié)分析，并提出改進建議。
1.1及時收集、整理原始資料。
工程的技術(shù)資料和影像資料可以為施工生產(chǎn)出現(xiàn)的索賠提供十分有力的證據(jù)；培訓資料要及時跟進，每一項單項工程的每一項技術(shù)工作都要進行三級培訓，應根據(jù)培訓內(nèi)容和主題進行培訓資料的整理歸檔，做到有培訓有考核，有得分，有總評。工程原材料抽檢及時，分項工程檢測抽檢及時，資料的編寫與整理及時，人員簽字及時，執(zhí)行指令回復及時，匯總及時。
1.2重視資料的邏輯性、真實性和可追溯性。
資料要經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起細看，平時收集資料時要細心，注意細節(jié)。比如時間的前后性，事情的因果性，人員的流動性，工程工藝的銜接性等。檢測的時間要真實準確，原材料的標本要真實，不可弄虛作假，檢測部位及數(shù)量要真實可靠，檢測方法要真實準確，數(shù)據(jù)結(jié)果要真實準確。管理性文件要求規(guī)范齊全；現(xiàn)場施工記錄要根據(jù)實際情況填寫，并做好簽字及時和齊全，描述具體并具有可追溯性。工程內(nèi)業(yè)資料的可追溯性要求非常嚴格，這要求工作中每個細節(jié)都不能出錯，也就是說，從原材料的一進場，各部門就要進行全程跟蹤，直至形成工程實體。
1.3合理篩選，提取有用資料。
資料不是越多越好，能反映施工現(xiàn)場、施工過程，施工結(jié)果等現(xiàn)實情況的資料才是有用的，才能對項目形象、效益等產(chǎn)生作用。如原材料的隨車材質(zhì)書上不僅要有生產(chǎn)廠家的公章，還要有供應商的公章，這樣當材質(zhì)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，才可憑借材質(zhì)書追究其責任，追溯生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證項目利益不會受損；再如，及時收集項目各類活動的文字、聲音、圖片及視頻等資料，并提取能反映項目企業(yè)文化、良好形象的資料。
2.1管理資料中存在的問題。
第一，管理機構(gòu)的組織形式與投標承諾書中的不符；沒有總管理工程師的任命書；或總監(jiān)代表沒有職業(yè)崗位證書；總監(jiān)變更不符合程序規(guī)定要求；專業(yè)管理工程師不具備執(zhí)業(yè)資格；管理員無證上崗等。
第二，管理規(guī)劃和實施細則編制人、批準人不符合要求；無針對性不符合工程特點和管理的實際；內(nèi)容不符合規(guī)范要求，需要變更部分未隨設計或工藝的改變及時作出修改。
第三，對建設單位未辦妥施工許可手續(xù)擅自要求施工單位開工不作處理，或不及時向建設行政主管部門報告。
第四，管理工程師通知單整改工作跟蹤不力，未能發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患，通知單回復無復查意見或復查意見不規(guī)范、不明確或是用表不正確、不規(guī)范，簽發(fā)人不符合要求等。
第五，設計變更未按管理規(guī)范規(guī)定的程序辦理，見證取樣送檢未按規(guī)定程序和要求執(zhí)行，未建立見證送檢臺帳或未跟蹤、記錄檢測結(jié)果。
第六，需要驗收的未及時組織人員進行分項工程及檢驗批驗收、分部工程驗收和單位工程竣工預驗收，對施工單位的報審資料審批隨意拖延。對報驗資料的真實性、準確性和完整性不認真審核。冒簽、代簽、無資格亂簽現(xiàn)象常有發(fā)生。對原材料、構(gòu)配件、設備報驗和分項、分部工程報驗因責任心不強或?qū)I(yè)知識缺乏盲目簽認。
2.2施工資料存在的主要問題。
第一，項目經(jīng)理不穩(wěn)定，更換時程序不符合要求。
第二，施工組織設計或施工方案的編制、審核和批準不符合要求；材料內(nèi)容針對性差甚至照搬照抄，錯漏百出，應編制專項施工方案而未編制，即使有內(nèi)容也不完整、方案不齊全。工程施工技術(shù)交底資料不全，交底人和被交底人不符合要求。
第三，對管理工程師通知不按時回復，材料中缺乏必要的附件。
第四，建筑材料、構(gòu)件等質(zhì)量證明文件和復驗復試報告等附件不全、不完整或不清晰、不真實，需要現(xiàn)場見證取樣送檢的未及時報驗，未能做到先試后用。甚至根本未建立原材料、試件試塊送檢臺帳。
第五，隱蔽驗收記錄中內(nèi)容不齊全，填表不規(guī)范，內(nèi)容不完整。檢驗批、分項工程、分部工程驗收不及時，嚴重滯后，質(zhì)量驗收記錄表填寫錯漏多。建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質(zhì)量分戶驗收的資料、無編制或不完整、不齊全。
第六，施工記錄中出現(xiàn)錯記、漏記現(xiàn)象，在鋼結(jié)構(gòu)工程、設備安裝工程和裝飾裝修工程中表現(xiàn)稍明顯。施工測量記錄無沉降觀測等記錄或臆造記錄。安全和功能試驗記錄不真實、不齊全。
第七，施工日志記錄不及時，內(nèi)容不規(guī)范、不全面。總包單位對分包單位的施工資料缺乏指導、檢查和管理。有的工程不做中間交接驗收或未形成驗收資料。
3.1原因。
第一，主觀認識存在偏差。認為工程資料是資料員一個人的事，造成資料員大包大攬，資料員的優(yōu)劣代表了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，這是錯誤的認識，有的工程甚至不設專職資料員，由其它崗位的人員兼任。
第二，知識結(jié)構(gòu)不盡合理，人才投入明顯不足。工程資料編制和整理歸檔的人員應該具備崗位資格證書，具有相關(guān)的法律法規(guī)知識、專業(yè)技術(shù)知識、以及信息管理知識和科技檔案管理知識，同時，還要熟悉地方主管部門發(fā)布的相關(guān)政策文件。資料問題更多的是由其它問題引發(fā)產(chǎn)生，資料問題也是工程質(zhì)量問題的綜合反映。
第三，管理制度不夠健全，職責不清，責任心不強。工程資料管理制度、管理工作制度等不健全、不完善、不落實，直接或間接影響工程資料的質(zhì)量。沒有認真落實崗位責任制或者因人員設置或崗位調(diào)整造成職責不清，相關(guān)崗位的相關(guān)資料編制、整理工作無人落實，責任無法追究。有的工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理（檢查）人員、施工管理人員和管理人員有重實體輕資料的.思想，資料的編制、收集、分類和歸檔工作與工程進度不同步，往往一拖再拖，最后臨時拼湊或杜撰，制作假資料應付。
第四，硬件設施不完善。工作條件和環(huán)境對工程資料的影響也很大。無辦公場地或辦公場地簡陋、無資料存放柜或資料柜不合要求、無電腦設施、文印設備和辦公臺凳等均對工程資料的編制、保管、安全產(chǎn)生不利影響。
第五，監(jiān)督檢查不嚴格，監(jiān)督服務跟不上。首先，有的監(jiān)督人員對工程實體存在的質(zhì)量隱患能認真嚴格處理，但對工程資料往往疏于檢查、不嚴格檢查或檢查發(fā)現(xiàn)問題不處理或輕處理。其次，有的監(jiān)督人員自身素質(zhì)和能力跟不上，對工程資料存在的問題發(fā)現(xiàn)不了，對建設、施工、管理單位無法提供權(quán)威、有效的指導意見和監(jiān)督服務。
3.2建議。
第一，工程建設各責任主體的單位責任人和項目負責人，應該端正態(tài)度、正確認識、消除誤區(qū)、熟悉并掌握工程資料形成規(guī)律，對工程資料的整理必須專人負責。
第二，建設行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應加強法律法規(guī)的宣傳教育，加強監(jiān)管。
第三，工程建設各責任單位應該制定工程資料管理職責、管理規(guī)定和流程。
第四，建筑節(jié)能是現(xiàn)在工程的重點，各責任主體應按工程資料管理制度做好建筑節(jié)能分部工程資料編制和整理工作。
第五，建設單位應做好住宅工程分戶驗收的資料編制和整理工作。
第六，建設單位應組織竣工圖的繪制和組卷。
第七，施工資料的組卷工作是工程資料歸檔管理的重點和難點。
第八，對管理資料和施工資料，監(jiān)督機構(gòu)應該狠抓資料的及時性和真實性。
4結(jié)語。
當前，在工程資料用表規(guī)范化方面取得顯著成績的基礎上，需要在工程資料編制質(zhì)量，如及時性、真實性、準確性、完整性和科學分類、整理歸檔方面認真解決存在問題，需要在住宅質(zhì)量分戶驗收、建筑節(jié)能工程資料管理方面積極探索和總結(jié)。建筑工程資料的編制和管理是一項長期的系統(tǒng)的工程，需要工程建設各責任單位主管（技術(shù)）負責人、項目負責人、各管理環(huán)節(jié)有關(guān)人員共同努力，需要各級建設行政主管部門、監(jiān)督機構(gòu)、城建檔案館進行有效的監(jiān)督、檢查和指導。
參考文獻。
工程資料的論文篇九
由于水利工程涵蓋的專業(yè)和分部分項多，各專業(yè)的技術(shù)資料所包括的主要內(nèi)容不盡相同；現(xiàn)就按階段來分述施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
2.1施工準備階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個階段的技術(shù)資料主要包括：施工合同、施工許可證、施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、承建資格證書、開工報告、項目經(jīng)理任命通知書、項目經(jīng)理部組人員設置通知書、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（如現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責任制、主要工種技工操作上崗證書、施工方案和施工技術(shù)標準等）、圖紙會審記錄、地質(zhì)勘測資料、施工組織設計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底記錄、水利水工建（構(gòu)）筑物定位測量放線記錄、樁基檢驗報告及驗收證明、地基驗槽（坑）記錄以及混凝土、砂漿的配合比試驗報告，部分原材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證和進場檢驗報告等。
2.2基礎和主體結(jié)構(gòu)施工階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個階段的技術(shù)資料主要包括：有關(guān)施工工藝、施工質(zhì)量檢查驗收和材料、成品、半成品等的質(zhì)量保證資料；比如：鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和進場力學性能、工藝性能檢驗報告，鋼材質(zhì)量檢查記錄、鋼筋焊接接頭工藝性能檢驗報告、對有特殊要求的鋼筋抽檢報告、鋼筋機械連接接頭配件合格證及其工藝性能檢驗報告；水泥應有生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗合格證書，其內(nèi)容包括廠名、品種、強度等級、出廠日期和有關(guān)主要性能試驗數(shù)據(jù)及試驗編號、所代表批量等；水泥進場后，專職材料員除檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書外，還應對其主要技術(shù)性能作抽樣復檢，特別是水泥安定性和初、終凝時間，必須做抽樣復驗，合格后方可用于工程上，以確保水利工程整體工程質(zhì)量。對有特殊要求的水利工程結(jié)構(gòu)，有時需要在拌制混凝土時摻加外加劑；外加劑必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證明書，其內(nèi)容包括廠名、品種、包裝重量、性能、主要成分和使用說明、出廠日期等，外加劑使用前必須進行性能試驗，符合要求后方可使用。商品混凝土相關(guān)技術(shù)指標資料及其施工記錄混凝土抗壓試塊試驗報告、抗?jié)B試塊試驗報告、砌筑砂漿試塊強度試驗報告；防水材料合格證及其檢驗報告、隱蔽驗收記錄、檢驗批驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄；混凝土結(jié)構(gòu)實體檢驗記錄、建（構(gòu)）筑物沉降觀測記錄；新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄等。
這個階段的技術(shù)資料主要包括；水利工程如有分包項目者，總包單位應整理匯總分包單位送來的技術(shù)資料，檢查其資料是否齊全、正確無誤、無造假行為，并檢查核實開工前雙方制定的分包合同及其配合協(xié)議是否圓滿完成，檢查和復核分包工程的質(zhì)量、安全等情況是否符合分包合同約定。對于水利工程項目整體而言，應按竣工驗收工作對工程技術(shù)資料的規(guī)定要求，分門別類地將各類技術(shù)資料整理并裝訂成冊，尤其是竣工圖，如施工過程中基本無設計變更，或變更很小，則用完整（無損傷）的原設計圖紙作為竣工圖；如果在施工過程中設計變更較多或原圖紙損傷較多時，則可要求設計單位再出一份原圖，并把所有設計變更一并加入其中，作為竣工圖，放入技術(shù)資料中一起存檔。
工程資料的論文篇十
原宿（harajuku）是日本少男少女時裝流行的發(fā)源地。原宿處于東京兩大商業(yè)區(qū)新宿和澀谷之間，一度是寧靜的住宅區(qū)。由于環(huán)境清幽，漸漸吸引了一些富藝術(shù)氣息的年輕人前來這里經(jīng)商，開設服裝店和精品店。80年代，原宿兩次被時尚潮流巨浪卷襲。一是在原宿車站附近開始出現(xiàn)一些年輕的音樂愛好者，在人來人往的行人道上以胡亂配搭的街頭裝扮表現(xiàn)他們的表演才華。他們的服飾，后來發(fā)展成另一派的街頭時尚。二是在那段時期，一些著名的時尚品牌紛紛在原宿一帶開店，漸漸吸引對時裝敏感的年輕人涌向這區(qū)。以原宿車站為起點，出竹下口至竹下街、出表參道口至代代木公園、明治神宮直至表參道大街一帶，終日可見一群群男女學生。每逢周末，神宮橋附近便聚集許許多多的扮星族和追星族，身著奇裝異服來表現(xiàn)、發(fā)揮他（她）們所具有的“星族天賦”。由原宿至青山大道間的表參道，以日本的“巴黎”而著稱。沿街的林蔭道，開放式的時髦咖啡店和餐廳，高檔時裝店，優(yōu)雅而富有風情。
形成過程。
東京的原宿成為年輕人文化的“信息中心”是在60年代左右。原宿流行之初是一群乘著高級外國車的年輕人。他們最初是受了美國占領時帶來的美國文化的影響。70年代初，日本產(chǎn)生了時裝雜志，作為時裝雜志代表的《anan》上登出了專輯“東京街頭發(fā)現(xiàn)外國的原宿物語”，使原宿的形象傳遍了全國。那以后的10余年間，有關(guān)原宿報告經(jīng)常出現(xiàn)在代表性時裝雜志《anan》、《non-no》中，逐漸鞏固了領導潮流的地位。在70年代，原宿的流行通過時裝雜志介紹普及到了全國。進入80年代，原宿流行開始進入成熟的時代。從原宿誕生的“原宿品牌”迎來了高潮，產(chǎn)生出了“竹筍族”，以竹下通為中心的“少年文化”漸漸開花結(jié)果，出現(xiàn)了不少追夢故事。
服飾特點。
“竹筍族”是79年夏天開始在原宿的步行天國一帶出現(xiàn)的裝束獨特的少年群體，語源出自原宿原有的“裝飾竹筍”的風俗。他們上身穿原色披風式外套、下穿燈籠褲、身上掛著的姓名卡、各種徽章、法卡、布制玩偶，腳下穿著白色運動鞋。開了男性裝飾的風氣。當時，有錢的成年人每天晚上可以到迪斯科舞廳跳宿竹筍族舞，而沒錢的的高中生們只能等星期天在馬路邊消散自己的過剩能量。他們把跳舞用的衣服裝在袋子里，到了表演場所附近的代代木公園再換上。后來路邊跳舞的少年中有人被媒體發(fā)現(xiàn)捧成了紅星，這種流行走到了最高潮。后來，竹筍族的流行終于開始走下坡路，路邊演唱的傳統(tǒng)卻脈脈不絕。
原宿的流行多是青少年自愿組合樂隊的演出服，這些色彩夸張、式樣怪異的服裝，在自己的家附近穿出來，會被家長伙鄰居斥責，但在原宿，無論多么夸張都沒有什么問題，所以，在這里穿出的服裝，自然而然地帶有一種展覽或表演的性質(zhì)，服裝的搭配本身就反映著一種審美感、一種匠意。每個普通的人都可以任意參加，以獲得注目的多少為判斷標準。這也是為什么原宿的服裝流行比起澀谷來，顯得色彩豐富而夸張的原因。到了90年代原宿的流行終于離開了模仿的軌道，向著創(chuàng)造獨有的時裝文化邁開新一步。
發(fā)展歷程。
群追捧它們的年輕人，所以街頭的行人就是時尚的載體，除了我?？梢栽诮诸^看到很多打扮成cosplay樣子的年輕人，他們?nèi)宄扇和现b有衣服箱子，在十字路口旁的街頭聚集著，不是為了商業(yè)活動，而是自發(fā)的。有家店鋪打著“人類歷史上最低價”的招牌，一件衣服30日元，也就是不到兩塊錢的樣子，有的店鋪里面一塊破布要賣個上w日元，所以不能以外觀來判斷它們的身價。年輕人在東京，有趕不完的時髦，朝拜不完的時尚殿堂，走訪不完的個性小店。
根據(jù)年齡、口味劃分，東京時下最熱的兩大年輕時髦重地是原宿和代官山。國際聞名的青山區(qū)則是高級時裝的展示舞臺，且另作別論。
感覺較年輕活潑的原宿這一兩年擴充版圖，發(fā)展出“里原宿”這片新天地。要找更新鮮的個性小店，嗅覺敏銳的時髦男女都往里原宿鉆，散布在代官山窄街小巷的時尚商店高貴優(yōu)雅中顯示獨特個性。
追求時尚。
原宿站只有一個進出口，步出就是竹下通，竹下通的店鋪營業(yè)時間大多是早上十一時至晚上八十。遇上怪人強拉你進他們的店，堅拒便可。
遇上原宿族，可邀他們拍照，他們大都來者不拒，還感到很自豪呢！
星期天最熱鬧，一定要到明治神宮和代代木公園的跳蚤市場看看，錯過就很可惜。原宿是日本的潮流指標，大街小巷都被“朝圣”的年輕人擠得水泄不通。到原宿除了搜索至in的新裝，很多舊衣服也值得細看。買貨點有星期六日的跳蚤市場，更有不受天氣、時間限制的店鋪。二手風早已吹到香港，但香港二手店的規(guī)模和款式當然不及彼幫。
有人曾說過在原宿，我們可以看到日本的傳統(tǒng)與先鋒在此和諧地交匯，彼此相安無事。是的每當看到身穿和服前往明治神宮參拜的路人，跟星期天的原宿族，在我們面前交織而過時，我們總會對原宿這地方有另一種深刻的體會。日本青少年負荷著生活上、學業(yè)上的壓力，厭惡這個社會總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。原宿街頭正好成了她們標新立異的場所。原宿是日本年輕人最為活躍的地方。在原宿地鐵站外不遠的一隅，就在明治神宮外端入口處的神宮橋上，總會有成群結(jié)隊的年輕人，大多數(shù)為少女，在這里粉墨登場。每逢星期天的晌午，你總能見到一個個濃脂艷粉，打扮得花枝招展的少女紛紛到此亮相。這里的少女一身奇裝異服，有的打扮成醫(yī)生和護士，披上白色外套，頸項還懸著聽筒，有的在發(fā)梢間系上顏色羽毛，令人聯(lián)想到了飛禽走獸，是藍鳳凰？抑或烏鴉？有的染一頭紅發(fā)，著一身紅黑配搭，還穿引了繩線無數(shù)。有的則臉上縱橫線條，或故意在眼影下殘流幾道參差不齊色彩。有的涂著電掣似的唇膏顏色，抹一嘴黑唇，是撒旦化身？是鬼魅復活？難免使人思緒暢游宇宙人寰。藍與黑的飛毛走羽，不知金庸想像中的“藍鳳凰”形象是否如此？自由自在地趴在街道上，絲毫不需要顧及他人的眼光。
想像空間。
初時看到打扮得妖里妖氣，人不人鬼不鬼的，心里免不了帶點兒戰(zhàn)兢，感覺她們恍如兇神惡煞的模樣，擔心自己瞅多了幾眼會惹來“殺身之禍”！后來才發(fā)現(xiàn)實際上她們并不可怕，而且還很友善，樂意讓人攝取她們的照片！這些青春少女，年齡介于12至16歲之間，大部分是中、高校女學生。這些少女們身上的服裝，大多數(shù)是自己親手制作的，只有一小部分的衣著是在原宿街上特別服裝店購買的。在這里，一切就只有那么一個規(guī)則：沒有規(guī)則。參與者有那么自由的創(chuàng)作空間，任隨天馬行空！衣服可以繽紛七彩，頭發(fā)可以五顏六色，化妝可以五花八門，把自己的創(chuàng)作力發(fā)揮得淋漓盡致。有妖治的粉飾，也有較簡單的搖滾打扮，任君鑒賞。
另類文化。
日本報章上讀過如斯的報道，日本青少年負荷著生活上、學業(yè)上的壓力，厭惡這個社會總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。這里就是她們標新立異的領域，是屬于她們自己的輕松地帶，絲毫不需要顧及旁人的眼光，是躺是坐是站，一切皆是她們疲憊以外的松懈！所以星期日的晌午，在神宮橋上，你不會錯過那妖艷奪目的一群。無形中，這已是神宮橋上的一幕風景，是游人的一個景點，是年輕人發(fā)揮創(chuàng)造力的一道途徑，也是女生們發(fā)泄煩悶的一項管道；更加重要的是，她們已塑造了日本新生代的另類文化。
評價。
“跟澀谷的喧嘩和混亂相比，原宿是個可以懷著輕松心情消磨一兩小時的地方。
“只”要你步出模仿英國鄉(xiāng)村風格興建的原宿車站，便會看到已成原宿經(jīng)典標記的一對惹眼招牌。穿過那條永遠擠滿人的小徑，就是你在報紙雜志上，一定看過的人氣熱點竹下通。
原宿。
“幾”年前的竹下通，主要售賣明星照片和偶像精品，隨著明星精品店的沒落，取而代之的，是很多很有看頭的精品雜貨小店。當然少不了為原宿族而設、售賣色彩極鮮艷夸張的奇裝異服和銀器的專賣店。普通人根本不敢穿在身上。
“來”到原宿，絕不可錯過到laforet百貨公司吸收最新潮流信息。女孩子一頭栽進去，就會如狼似虎地買買買，簡直是一發(fā)不可收拾，簡直是男人最痛。
工程資料的論文篇十一
合同爭議的仲裁是指發(fā)生合同爭議時，合同雙方當事人根據(jù)書面仲裁協(xié)議，向仲裁機構(gòu)提出仲裁申請，由仲裁機構(gòu)依法對爭議進行裁決并作出裁決，從而解決合同糾紛的法律制度。
(1)作為仲裁者的第三方是具有特定身份的仲裁機構(gòu)，這是仲裁與其他解決方式的重要區(qū)別之一。
(2)仲裁是按照一定的法定程序、規(guī)則進行的仲裁雖然不同于司法訴訟，但也不像協(xié)商、調(diào)解那樣無規(guī)定的程序可循。
(3)申請仲裁的雙方當事人均受仲裁協(xié)議的約束。
(4)仲裁裁決具有法律強制執(zhí)行力。
(5)仲裁員和調(diào)解人的地位不同。
(1)以事實為根據(jù)，以法律為準繩原則。
(2)先行調(diào)解原則。
(3)保障當事人平等地行使權(quán)利原則。
(4)自治原則。
(5)一次裁決原則。
(6)獨立仲裁原則。
合同的仲裁協(xié)議(含合同中的仲裁條款)，是指合同雙方當事人把其合同爭議交付某仲裁機構(gòu)進行仲裁的共同意思表示的形式。這種協(xié)議可以是合同雙方當事人在簽訂合同時規(guī)定的仲裁條款，也可以是事后(含發(fā)生爭議后)專門就通過仲裁機構(gòu)解決合同糾紛達成的書面仲裁協(xié)議。
(1)人民法院依法獨立審判的原則。
(2)以事實為根據(jù)，以法律為準繩的原則。
(3)當事人訴訟權(quán)利平等的原則。
(4)根據(jù)自愿和合法進行調(diào)解的原則。
(5)實行合議、回避、公開審判和兩審終審原則。
(6)審判監(jiān)督原則。
(7)使用本民族語言文字訴訟的原則。
(8)審判實行辯論制度。
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工程資料的論文篇十二
時光如梭，忙碌中又到了年末，自20xx年6月到項目部任資料員以來，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：
1、負責收集樁基、系梁、承臺、立柱的原始資料等工作。
每一天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情景下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無資料積壓、不明等情景。無論是對公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細的登記臺帳。
2、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無重大缺陷。
作為資料員，各分部分項資料繁多，需要細致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時間中，經(jīng)過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，可是還是暴露出了一些需要改善的地方，這給我指明了改善的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，及時做好個人的各項工作。
需要進一步認識工作的復雜性，對資料要求高，難度大，在今后的工作中需進一步加強吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自我的專長，盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評審打下基礎。
1、地基與基礎分部驗收。
2、主體結(jié)構(gòu)驗收。
3、人防工程竣工驗收。
自進入公司以來，我一向負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及職責人隨施工進度及時整理完善各項資料。
我的主要工作及總結(jié)如下：
1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)，資料就是在工程建設過程中構(gòu)成的各種形式的信息記錄，僅有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收供給及時、有效、適用的資料。
2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設計構(gòu)成的文件，進行積累、組卷、歸檔。
3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。
4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。
5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有必須的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎。
20xx年的工作計劃：
1、工程將進入基礎及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜，這對我的工作本事也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自我的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，并到達質(zhì)檢站的驗收要求。
2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設貢獻自我的微薄之力!
4、消防工程驗收。
5、竣工資料的移交。
工程資料的論文篇十三
1、施工管理資料1.1工程概況。
（1）工程概況表。
1.3單位及個人情況資料。
（6）專項施工方案報批表（7）專項施工方案。
1.5地質(zhì)報告及地基處理結(jié)論資料。
（6）工程質(zhì)量責任單位地基驗槽驗收記錄。
2、竣工驗收資料。
（1）。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（2）。
單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄（3）。
單位工程質(zhì)量控制資料核查表（4）。
工程安全和功能檢驗或抽查記錄（5）。
其他竣工、交工資料2.2觀感質(zhì)量驗收。
（1）。
觀感質(zhì)量驗收記錄。
2.3預檢、中間交接檢驗批、工程評價（1）。
中間交接檢驗記錄。
（2）。
工程預檢、竣工驗收報驗單第二卷分部、分項、檢驗批驗收記錄。
1、規(guī)范強制性條文檢查。
（1）強制性條文執(zhí)行情況匯總表（2）各規(guī)范強制性條文檢查記錄表。
2、建筑與結(jié)構(gòu)工程。
2.1圖紙會審、交底、變更及洽商（1）。
施工圖紙會審記錄（2）。
洽商記錄（3）。
設計交底記錄（4）。
設計變更。
2.2定位、測量、放線記錄。
（1）。
規(guī)劃部門的定位坐標、高程控制摘錄（2）。
施工放線控制網(wǎng)記錄（3）。
施工放線驗收記錄。
（4）。
多層、高層的各層放線測量記錄。
2.3建筑與結(jié)構(gòu)原材料、成品、半成品及施工過程試驗資料（按照匯總表、合格證、復試報告的順序排列）。
a．鋼筋出廠合格證、進場抽樣復試匯總表。
b．鋼材合格證。
c．鋼筋物理性能檢驗報告（2）水泥、外加劑、摻合料。
a．試驗報告匯總表。
b．合格證。
c．水泥復檢報告。
d．水泥安定性檢驗報告（3）磚、磚塊。
a．出廠合格證、進場試驗報告匯總表。
b．合格證。
c．復試報告（4）砂、石。
復試報告。
（5）防水材料。
a．防水材料出廠合格證、復試報告匯總表b．防水材料合格證。
a．鋼筋焊接性能檢驗匯總表。
b．鋼筋焊接性能檢驗報告（2）鋼筋機械連接。
a．鋼筋機械連接性能檢驗驗收匯總表。
b．鋼筋機械連接性能檢驗報告（3）混凝土（基礎）。
a．混凝土強度檢驗匯總表。
b．混凝土強度分析評定匯總表。
c．混凝土強度統(tǒng)計分析評定表。
d．混凝土抗壓強度報告。
e．混凝土抗?jié)B性能試驗報告。
f．混凝土配合比報告（4）砂漿（基礎）。
a．砂漿強度檢驗匯總評定表。
b．砂漿強度試驗報告。
c．砂漿配合比報告（5）土壤試驗。
土壤擊實試驗報告2.3.3施工現(xiàn)場試驗。
（1）灰土分層回填試驗記錄。
a．地基驗槽，竣工前沉降觀測記錄匯總。
b．地基驗槽記錄（2）天然地基。
a．問題坑處理記錄。
b．自然土、灰土分層回填試驗記錄4.3基礎施工記錄（1）混凝土施工記錄。
a．混凝土澆筑申請。
b．混凝土配合比用水量調(diào)整及開盤鑒定。
c．混凝土配合比及澆筑記錄。
d．混凝土全過程施工記錄。
e．現(xiàn)澆混凝土模板安裝、拆除施工記錄。
f．現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀缺陷處理施工記錄。
g．冬期混凝土測量記錄。
h．混凝土塌落度檢查記錄。
i．混凝土試件同條件養(yǎng)護施工記錄（2）砌體施工記錄。
a．砌體質(zhì)量控制施工記錄。
（1）重大設計變更、重大工程質(zhì)量事故處理結(jié)果（2）工程質(zhì)量事故報告。
（3）工程質(zhì)量事故調(diào)查記錄（4）其他記錄。
第四卷建筑與結(jié)構(gòu)安全和功能檢驗抽查記錄第五卷竣工圖第六卷施工日志。
工程資料的論文篇十四
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
根據(jù)_____________建筑安裝工程的建設需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機關(guān)批準，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務，保證拆遷工作的順利進行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有_____________結(jié)構(gòu)的住房__________幢__________間，共_____________平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標明自住的數(shù)量為準;租住公房以承租數(shù)量為準，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準)，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應付給乙方拆除費)。甲方負責于__________年__________月__________日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準的地區(qū)內(nèi)進行遷建)__________平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對其安置時應適當壓縮，但對壓縮面積應按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價補償;乙方原住房嚴重擁擠不便的，應按其家庭人口情況給予適當照顧)。
第二條乙方應于__________年__________月__________日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷后__________日內(nèi)一次付給乙方搬遷費_____________元。
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補助_____________元;。
3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補助_____________元取暖費，并按規(guī)定補助增加的公共交通月票費用。
第四條甲方安置乙方的住房位于_____________，共__________套__________間，__________層__________號，配有__________等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)__________等__________人一致簽字同意__________作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽字。甲方付給乙方的各項費用，一律由乙方代表人_____________領取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負責任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費用，逾期一日，應按所欠款額的__________%向乙方償付違約金(如不按時按量向乙方單位撥給相應的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應向乙方償付__________元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點和面積、層次給乙方安置住房，應向乙方償付__________元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務。
乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應向甲方償付違約金__________元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時搬遷，時間順延，但必須告知甲方情況。
第七條其他約定：_____________.
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請當?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__________份，交__________市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設銀行、建委、計委__________等單位各留存一份。
建設單位(甲方)：________________(公章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
拆遷戶(乙方)：________________(蓋章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
工程資料的論文篇十五
甲方(全稱)：__________(以下簡稱甲方)。
乙方(全稱)：__________(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則，為明確雙方的權(quán)利和義務，雙方就工程資料合作事項協(xié)商一致，訂立本合同，雙方應嚴格執(zhí)行。
第一條工程概況及委托工作內(nèi)容。
1、工程名稱：__________。
2、工程地點：__________。
本合同價款為月工資：________________元/月(人民幣)、大寫：________________元。
第三條甲方的權(quán)利及義務。
1、負責提供施工圖紙一套，現(xiàn)場檔案柜、辦公桌。
2、負責解決因施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問題造成的資料拒簽問題。
3、負責施工日記的編寫。
4、甲方有權(quán)檢查乙方資料完整情況，有權(quán)要求乙方就資料方面給予及時配合。
5、甲方負責取送樣所需各種費用。
第四條乙方的權(quán)利和義務。
1、乙方負責委托資料的整理裝訂和送樣，最終交付四套資料。
2、乙方應及時完成資料，保證不因資料問題影響施工及結(jié)算。
3、乙方應及時了解工地施工情況，及時配合有關(guān)部門的資料檢查。
4、乙方應保證資料合格能達到交付(因施工、試驗等其他原因除外)，甲方視情況給予處罰。
5、乙方有權(quán)要求甲方提供必要的資料，乙方即時進行材料試驗。
6、衛(wèi)生打掃：__________辦公區(qū)從三樓樓梯到四樓走廊及五樓走廊和會議室的清理打掃、日期按四樓走廊墻上張貼日期進行打掃及清理，按日期每天下午下班前打掃完畢。
第五條合同的生效與終止。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效;在完成委托工作內(nèi)容并結(jié)清工資后，合同即宣告終止。
第六條。
合同未盡事項，雙方協(xié)商解決。
第七條。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽章)：__________乙方(簽章)：__________。
負責人：__________負責人：__________。
經(jīng)辦人：__________經(jīng)辦人：__________。
工程資料的論文篇十六
1、工程概況表。
2、工程開工報告。
3、工程竣工報告。
4、項目大事記。
5、自評報告。
6、施工日記。
b類。
1、工程技術(shù)文件報審表及施工組織設計。
3、圖紙會審記錄。
4、設計變更通知單。
c類。
1、工程定位測量記錄。
2、地基驗槽記錄。
3、樓層放線記錄。
d類。
3、中間檢查交接記錄。
4、混凝土施工記錄。
5、混凝土設計配合比。
6、砂漿設計配合比。
e類。
1、砼試件抗壓強度評定記錄。
2、砌筑砂漿試件抗壓強度評定記錄。
4、管道吹洗試驗記錄。
5、管道通水試驗記錄。
6、管道灌水試驗記錄。
7、管道強度嚴密性檢驗報告。
f類。
1、鋼材核查記錄。
2、鋼材力學性能檢驗報告及出廠合格證。
3、水泥核查記錄。
4、水泥檢驗報告及出廠合格證。
5、砌筑用磚核查記錄。
6、砌筑用磚檢驗報告及出廠合格證。
7、焊條、焊劑合格證及檢驗報告。
8、砂、石檢驗報告。
9、裝修材料合格證或檢測報告。
10、水電材料合格證或檢測報告。
11、砼試件抗壓強度核查表。
12、砼試件抗壓強度檢測報告。
13、砌筑砂漿試件抗壓強度核查表。
14、砌筑砂漿試件抗壓強度檢測報告。
g類。
1、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄。
2、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。
4、單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄。
5、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。
6、基礎分部工程驗收記錄表。
8、建筑裝飾裝修分部工程驗收記錄。
9、建筑屋面分部工程驗收記錄。
10、建筑給排水分部工程驗收記錄。
工程資料的論文篇十七
20x。
年即將接近尾聲，這是我來x。
公司的第一年。自今年7月工作至今，通過領導和同事的關(guān)心幫助和耐心指導，讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。
1.主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況。
根據(jù)公司安排和工作需要，我來到x。
項目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作，并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下，對于本職工作我盡職盡責，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：
1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2)負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務于施工現(xiàn)場，也指導著施工現(xiàn)場，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。
3)協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要。
4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務產(chǎn)值進行統(tǒng)計，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報，按照公司要求打印紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
2.工作的體會和感受。
通過這將近5個月的工作學習，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助，完成所做的本職工作，業(yè)務水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里，自學了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標準，既對公司的文化和制度有了進一步的認識，也豐富了自己的專業(yè)知識。
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