工作會(huì)議總結(jié)范文（18篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而取得進(jìn)一步的進(jìn)步。在寫總結(jié)之前，我們可以回顧一下自己的工作或?qū)W習(xí)過(guò)程，找出其中的亮點(diǎn)和不足。下面是一些可以參考的總結(jié)范文，希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。

工作會(huì)議總結(jié)篇一

程已全部進(jìn)行完畢，總結(jié)本次會(huì)議的召開(kāi)，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、會(huì)議規(guī)模宏大，時(shí)間緊，任務(wù)重。

本次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員的范圍，與往年的工作會(huì)議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會(huì)代表參加；受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會(huì)人員數(shù)量近200人，是公司成立以來(lái)，規(guī)模最宏大的一次工作會(huì)。

會(huì)議共進(jìn)行了9個(gè)重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會(huì)之最，雖然歷時(shí)3天半時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)議進(jìn)行的非常緊張，會(huì)議休息的時(shí)間比較少，但參會(huì)代表都克服疲勞，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)會(huì)議議程的報(bào)告內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。并利用會(huì)議召開(kāi)的休息時(shí)間，討論交流會(huì)議的精神，座談會(huì)議的落實(shí)措施。

二、會(huì)議召開(kāi)的形式新穎，效果好，影響大。

及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告，了解公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對(duì)外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭(zhēng)取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。

會(huì)議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開(kāi)學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開(kāi)了新的序幕，同時(shí)還聘任了55名公司內(nèi)外部?jī)?yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境平臺(tái)。

會(huì)議借《xx學(xué)院》開(kāi)學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級(jí)培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會(huì)人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使大家提高了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。

三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。

結(jié)，肯定了成績(jī)，提出了不足。從總結(jié)情況看，度，公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上年度相比都有大幅度提高。成績(jī)可喜可賀。對(duì)于問(wèn)題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實(shí)施方案的。

二是會(huì)議總結(jié)表彰了20在各級(jí)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，20，公司優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層出不窮，越來(lái)越多，為公司全體員工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。

三是會(huì)議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。

即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對(duì)外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入；完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張；實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國(guó)際市場(chǎng)合作突破、國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國(guó)外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。

提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：

1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步向高利潤(rùn)、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；

2、加大對(duì)外的技術(shù)合作交流，積極尋求國(guó)際合作項(xiàng)目；

3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。

4、關(guān)注國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>

5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。

著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、一個(gè)提升”的綜合管理工作。三個(gè)加強(qiáng)：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場(chǎng)拓展隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè)；

2、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘；

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。兩個(gè)提高：

1、提高財(cái)務(wù)管理水平，重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營(yíng)分析水平。

2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平，重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個(gè)提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價(jià)值。

總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn)，那么，公司各級(jí)管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實(shí)到具體實(shí)施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實(shí)措施。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)（特別過(guò)去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯?wèn)題，都要我們落實(shí)到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實(shí)好。

工作會(huì)議總結(jié)篇二

今年以來(lái)，系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神和市委六屆十次全會(huì)議精神，緊緊圍繞“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，創(chuàng)新跨越，建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)”的工作要求和“強(qiáng)素質(zhì)、重業(yè)績(jī)、爭(zhēng)一流”的工作基調(diào)，緊扣服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)三件大事，牢牢抓住“一條主線、一條底線、一個(gè)平臺(tái)、一支隊(duì)伍”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，知責(zé)圖為，形成了動(dòng)態(tài)、區(qū)域、分類三項(xiàng)監(jiān)管齊抓共贏，質(zhì)量強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)業(yè)、名牌強(qiáng)企、評(píng)議強(qiáng)風(fēng)四大活動(dòng)齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

積極履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的牽頭抓總作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、政策拉動(dòng)、載體帶動(dòng)，質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)有力推進(jìn)。

1.政策意見(jiàn)陸續(xù)出臺(tái)。質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)寫進(jìn)了紹興市《xx年政府工作報(bào)告》，市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市的意見(jiàn)》、《紹興市xx年推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)行動(dòng)方案》2個(gè)政策意見(jiàn);質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)“十二五”規(guī)劃通過(guò)了專家評(píng)審;市政府組織召開(kāi)了全市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)推廣了質(zhì)量強(qiáng)市試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。各縣(市、區(qū))及開(kāi)發(fā)區(qū)均將質(zhì)量強(qiáng)市(縣、區(qū))工作納入了政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，其中諸暨市“創(chuàng)新六大機(jī)制推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省試點(diǎn)工作”的經(jīng)驗(yàn)得到了王建滿副省長(zhǎng)的批示肯定，并在上半年質(zhì)量強(qiáng)省推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。

2.工作機(jī)制不斷健全。質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議后，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、市政府分管市長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織四大質(zhì)量牽頭部門對(duì)質(zhì)量強(qiáng)市試點(diǎn)工作開(kāi)展了專題督導(dǎo);強(qiáng)市辦建立了“單月督查、雙月例會(huì)和季度通報(bào)”工作推進(jìn)機(jī)制，組織召開(kāi)了數(shù)次市級(jí)牽頭部門、聯(lián)絡(luò)員和縣(市、區(qū))辦公室主任會(huì)議，并組建質(zhì)量強(qiáng)市工作指導(dǎo)組，進(jìn)駐紹興縣四大質(zhì)量16家試點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展了面對(duì)面、一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的上門入企蹲點(diǎn)指導(dǎo)，指導(dǎo)總結(jié)了十大試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。四大牽頭部門分別編制了四大質(zhì)量建設(shè)“十二五”規(guī)劃和xx年行動(dòng)方案，聯(lián)合下發(fā)了《紹興市開(kāi)展“千爭(zhēng)創(chuàng)萬(wàn)導(dǎo)入”活動(dòng)實(shí)施方案》，“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主抓、領(lǐng)導(dǎo)小組主推”的工作推進(jìn)機(jī)制不斷健全。

3.工作載體全面落地。以政府質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、“百爭(zhēng)創(chuàng)千導(dǎo)入萬(wàn)培訓(xùn)活動(dòng)”等載體為抓手，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企活動(dòng)，企業(yè)追求質(zhì)量的主體活力不斷激發(fā)。

一是企業(yè)自愿采標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施呈現(xiàn)新現(xiàn)象。與經(jīng)信委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全市工業(yè)和信息化領(lǐng)域加快實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的若干意見(jiàn)》，積極引導(dǎo)企業(yè)走標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略之路，取得了新成效。在跟蹤推進(jìn)現(xiàn)有10只重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，上半年新推薦省級(jí)塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目5個(gè)、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，新增省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣項(xiàng)目12個(gè)，縣級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目24個(gè)，新增標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范企業(yè)46家，諸暨市還被確定為全省唯一一個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣。新有1家國(guó)家級(jí)標(biāo)計(jì)委在袍江落戶，新上報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)申請(qǐng)1只、省地方標(biāo)準(zhǔn)制定2只、省標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)研究項(xiàng)目1只。規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品新增采標(biāo)產(chǎn)品147只，重點(diǎn)產(chǎn)品采標(biāo)率累計(jì)達(dá)到了84%。諸暨市出臺(tái)的《養(yǎng)老服務(wù)》地方標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了我省養(yǎng)老服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)的空白。

二是企業(yè)自動(dòng)申報(bào)，名牌戰(zhàn)略推進(jìn)呈現(xiàn)新氣象。在政策導(dǎo)向上，名牌培育優(yōu)先向紹興六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)傾斜;在工作重心上，調(diào)整了名牌工作的著力點(diǎn)，重在引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)，重在推動(dòng)企業(yè)練好質(zhì)量?jī)?nèi)功。今年企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品的積極性進(jìn)一步高漲，分別有160只(復(fù)評(píng)64只)產(chǎn)品、248只(復(fù)評(píng)149只)產(chǎn)品申報(bào)省、市名牌產(chǎn)品，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分別占新申報(bào)省、市工業(yè)名牌數(shù)的19.7%和27.6%;新申報(bào)的省工業(yè)名牌中，有80.3%的產(chǎn)品屬于高技術(shù)、高附加值、裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品，35.3%的產(chǎn)品屬省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品;同時(shí)，突出發(fā)揮區(qū)域名牌促進(jìn)塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的推動(dòng)作用，做到培育與標(biāo)志使用管理并重，培育與地理標(biāo)志保護(hù)相結(jié)合，既加大對(duì)紹興家紡、嵊州綠茶、楓橋香

榧

崧

三是企業(yè)自發(fā)分析，計(jì)量工作開(kāi)展呈現(xiàn)新景象。繼續(xù)加大力度推進(jìn)紡織印染和醫(yī)藥化工2個(gè)省級(jí)行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項(xiàng)目，并擇定銅加工、熱電、領(lǐng)帶、水泥等紹興區(qū)域性能耗行業(yè)，新組織實(shí)施了8個(gè)縣級(jí)試點(diǎn)行業(yè)節(jié)能推進(jìn)項(xiàng)目。上半年已幫助企業(yè)解決能耗問(wèn)題39個(gè)，節(jié)能5.8萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，并有1只項(xiàng)目入圍xx年度市節(jié)能降耗重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，在重點(diǎn)耗能企業(yè)全面推行能源計(jì)量精細(xì)化管理工作，全市630家年耗標(biāo)煤1000噸以上的企業(yè)達(dá)到或基本達(dá)到了《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》標(biāo)準(zhǔn)要求，占企業(yè)總數(shù)的82.1%。另有57家餐飲單位和商店向社會(huì)作出了誠(chéng)信計(jì)量承諾，有7家集貿(mào)市場(chǎng)新推行了計(jì)量器具“四統(tǒng)一”管理工作。

四是企業(yè)自覺(jué)導(dǎo)入，質(zhì)量管理推行呈現(xiàn)新征象。以“百企爭(zhēng)創(chuàng)千企導(dǎo)入萬(wàn)員培訓(xùn)”活動(dòng)為載體，積極探索質(zhì)量強(qiáng)企的途徑和方法。由市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《企業(yè)質(zhì)量星級(jí)管理評(píng)定管理辦法》，強(qiáng)市辦制訂了《企業(yè)質(zhì)量星級(jí)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)質(zhì)量星級(jí)管理評(píng)定細(xì)則》。通過(guò)廣泛開(kāi)展“專家千企把脈”活動(dòng)，分類指導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入有效的先進(jìn)質(zhì)量管理方法，樹(shù)立了一批質(zhì)量管理示范企業(yè)、管理體系認(rèn)證示范企業(yè)。目前，全市已有796家企業(yè)導(dǎo)入了先進(jìn)質(zhì)量管理模式(今年新導(dǎo)入164家)，其中：實(shí)施卓越績(jī)效模式的有253家(新導(dǎo)入54家)、實(shí)施精細(xì)化管理模式的有283家(新導(dǎo)入110家)。今年有10家企業(yè)申報(bào)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、20家企業(yè)申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，并分別有4家企業(yè)和15家企業(yè)通過(guò)了資格審查，數(shù)量為歷年之最。上半年舉辦質(zhì)量管理培訓(xùn)班81期，共培訓(xùn)質(zhì)量管理人員10003人次，其中新昌縣組織開(kāi)展了“來(lái)立信”杯質(zhì)量強(qiáng)縣教育活動(dòng)，縣長(zhǎng)親自作培訓(xùn)動(dòng)員。新增質(zhì)量趕超項(xiàng)目4只，有120家企業(yè)創(chuàng)造了164個(gè)qc研究成果，直接經(jīng)濟(jì)效益已超4000多萬(wàn)元。

工作會(huì)議總結(jié)篇三

20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會(huì)議室召開(kāi)了2015-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會(huì)議。

會(huì)上，李利軍副主任首先對(duì)我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容：

2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級(jí)一次模擬考試。

4、系上對(duì)科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時(shí)認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。

5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽(tīng)課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。

6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家級(jí)護(hù)理技能大賽。

7、15屆博愛(ài)藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛(ài)大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。

8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理，16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。

9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。

1、舉辦6屆五年一貫制班級(jí)以“回憶似水年華，暢想美好未來(lái)”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。

2、學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽。

3、組織三名教師隨機(jī)聽(tīng)課活動(dòng)。

4、教師說(shuō)課比賽。

5、招生宣傳。

1、部分班級(jí)成績(jī)起伏較大。

2、輔導(dǎo)問(wèn)題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。

3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。

4、聽(tīng)課。

5、請(qǐng)假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。

李進(jìn)明主任對(duì)本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級(jí)德育工作，多與科任老師交流談話，對(duì)于部分學(xué)生有針對(duì)性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。

最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說(shuō)明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容：

1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作。

2、技能大賽國(guó)賽前期準(zhǔn)備事宜，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)；

3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢(shì)和特色，力爭(zhēng)19屆新生優(yōu)質(zhì)生源；

4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃；

5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。

7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問(wèn)題；

8、系內(nèi)教師請(qǐng)假調(diào)課問(wèn)題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。

總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實(shí)踐，讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對(duì)我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信：沒(méi)有昨天的辛勤耕耘，就沒(méi)有今天的累累碩果；沒(méi)有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會(huì)有明天的燦爛輝煌。今天的成績(jī)是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。

工作會(huì)議總結(jié)篇四

一、在院的優(yōu)勢(shì)、短板及可能形成的優(yōu)勢(shì)等方面，大家進(jìn)行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。

經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來(lái)全院科研人員的團(tuán)結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢(shì)，需要我們繼續(xù)保持。在基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的影響力，贏得了業(yè)界的認(rèn)可和尊重；我院目前擁有xx個(gè)研究所、xx個(gè)技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個(gè)技術(shù)中心，綜觀國(guó)內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，基于中國(guó)環(huán)科院的定位和位勢(shì)，對(duì)于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過(guò)參與頂層設(shè)計(jì)等工作，逐步體現(xiàn)國(guó)家級(jí)大院的引領(lǐng)和集成作用。

但與具有國(guó)際影響力的國(guó)家級(jí)大院的定位目標(biāo)相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊(duì)建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對(duì)日益激烈的環(huán)境科技競(jìng)爭(zhēng)；在實(shí)驗(yàn)室管理方面，我院不僅沒(méi)有國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量也與國(guó)家級(jí)科研單位的身份不相匹配，且實(shí)驗(yàn)室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國(guó)際合作上，離周生賢部長(zhǎng)等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國(guó)際，站在全球的視野上，立足國(guó)際環(huán)境前沿領(lǐng)域開(kāi)展研究”的要求相距甚遠(yuǎn)；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問(wèn)題都需要在近一個(gè)時(shí)期內(nèi)集中力量，有針對(duì)性地去分析、探索解決的方法。

目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理已逐漸成為國(guó)際上環(huán)境管理的主流趨勢(shì)。在這一領(lǐng)域，我院在分析測(cè)試、毒性檢測(cè)等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是具有形成新?yōu)勢(shì)可能的創(chuàng)新發(fā)展點(diǎn)。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。作為我國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)環(huán)境科研機(jī)構(gòu)，中國(guó)環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國(guó)環(huán)?？萍技砂l(fā)展的優(yōu)勢(shì)，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點(diǎn)加強(qiáng)全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強(qiáng)化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時(shí)要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，還要多出sci文章。

二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動(dòng)院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在思想認(rèn)識(shí)上，充分認(rèn)識(shí)“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟(jì)”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國(guó)特色社會(huì)主義環(huán)境保護(hù)新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國(guó)的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，統(tǒng)籌兼顧地開(kāi)展科研工作。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，有機(jī)地吸收和借鑒國(guó)際環(huán)保科技先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析、調(diào)研我國(guó)環(huán)境問(wèn)題實(shí)際，提供堅(jiān)實(shí)、有效的科技支撐。

在組織體制上，在全國(guó)范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國(guó)的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。

在運(yùn)行機(jī)制上，著力推進(jìn)野外實(shí)驗(yàn)觀測(cè)臺(tái)站建設(shè)，積極爭(zhēng)取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長(zhǎng)期觀測(cè)與試驗(yàn)研究條件上得到更多支持；通過(guò)建立質(zhì)量控制委員會(huì)，強(qiáng)化院內(nèi)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制與資源整合，提高實(shí)驗(yàn)室的能力與分析水平；加大國(guó)際、國(guó)內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有國(guó)家環(huán)?？蒲袡C(jī)構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)境安全等熱點(diǎn)領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。

在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，突出、強(qiáng)化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評(píng)估、環(huán)評(píng)中心的區(qū)域發(fā)展評(píng)估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評(píng)估等工作，并推動(dòng)其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。

在工作作風(fēng)上，強(qiáng)調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)；在分配機(jī)制上，突出項(xiàng)目、成果績(jī)效，建立有效地激勵(lì)機(jī)制；在財(cái)務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財(cái)務(wù)結(jié)算中心運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)銷制度。

工作會(huì)議總結(jié)篇五

在市科協(xié)、市衛(wèi)生局及省會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各?？莆瘑T會(huì)和全體會(huì)員的共同努力下，市會(huì)干部職工解放思想、更新觀念，擴(kuò)大工作職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以社會(huì)效益帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的成效，會(huì)工作會(huì)議總結(jié)的詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、解放思想、更新觀念。

擴(kuò)大會(huì)工作職能會(huì)是全市科學(xué)技術(shù)工作者自愿組成的依法登記成立的學(xué)術(shù)性、公益性、非營(yíng)利性法人社團(tuán)，它的服務(wù)對(duì)象是會(huì)員，近十年來(lái)，市會(huì)努力擴(kuò)大工作職能，積極爭(zhēng)取工作項(xiàng)目，會(huì)的職能之一是促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，提高衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平。首先，開(kāi)展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)會(huì)教育工作，這是市會(huì)擴(kuò)大社會(huì)效益，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的硬項(xiàng)目。經(jīng)市人事局和物價(jià)局批準(zhǔn)，開(kāi)展對(duì)全市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度繼續(xù)的培訓(xùn)工作，全市醫(yī)療衛(wèi)生單位約7000人參加學(xué)習(xí)其次，近些年市會(huì)抓住時(shí)機(jī)，應(yīng)時(shí)應(yīng)事地舉辦一些專業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)，例如急診急救、醫(yī)療事故防范、禽流感防治等等，即緩解政府之急又滿足衛(wèi)生專業(yè)人員之需，提高了社會(huì)效益。第三，市會(huì)積極爭(zhēng)取、主動(dòng)配合衛(wèi)生行政部門的政府職能轉(zhuǎn)變，克服困難承擔(dān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定和護(hù)士注冊(cè)培訓(xùn)等多項(xiàng)工作。醫(yī)療事故鑒定對(duì)學(xué)會(huì)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作，我市三級(jí)醫(yī)院多，醫(yī)療事故鑒定難度大，盡管如此，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力，珍惜機(jī)會(huì)，珍惜信任，確保鑒定質(zhì)量。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，爭(zhēng)取項(xiàng)目不易，保持住項(xiàng)目更難，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，如果工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，保證不了質(zhì)量，項(xiàng)目就會(huì)丟失，工作就會(huì)陷入困境，因此，質(zhì)量是生存和發(fā)展的`保障。

二、更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)。

意識(shí)近年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子注重解放思想更新觀念，啟發(fā)引導(dǎo)和教育職工要打破傳統(tǒng)的思維模式和工作模式，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，把醫(yī)患、學(xué)員、會(huì)員對(duì)服務(wù)工作的滿意率做為工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一方面，組織干部職工走出去，到大型企業(yè)、酒店、民航及兄弟省市學(xué)會(huì)等典型單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理服務(wù)理念及先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。組織職工進(jìn)行討論；另一方面，要求每一名職員從我改起，對(duì)照先進(jìn)找差距，通過(guò)一系列教育活動(dòng)，職工們認(rèn)識(shí)到，過(guò)去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的以“管”字為代表的觀念，必須替換成以“服務(wù)”為核心的思想意識(shí)。過(guò)去的醫(yī)鑒工作，專家鑒定的依據(jù)——醫(yī)療文獻(xiàn)，原來(lái)是打個(gè)電話，被鑒定醫(yī)院給送，現(xiàn)在醫(yī)鑒辦的工作人員是上門去取，就地審核，增加了文件的真實(shí)性和鑒定的公證性，減少基層負(fù)擔(dān)和患者猜疑；繼續(xù)工作過(guò)去是不管學(xué)員什么原因，愿不愿意聽(tīng)，蓋了聽(tīng)課證上的章，進(jìn)了課堂就一律“管制”起來(lái)，現(xiàn)在是經(jīng)常征詢學(xué)員和學(xué)員單位意見(jiàn)，調(diào)整授課內(nèi)容，允許學(xué)員選擇課時(shí)，選擇老師，此舉受到學(xué)員的歡迎和好評(píng)；服務(wù)會(huì)員也規(guī)定了工作人員必須上門到各相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)辦理，特別是各?？莆瘑T會(huì)改選換屆，都就近就地組織進(jìn)行，工作繁忙的專家們一致給予贊揚(yáng)。實(shí)踐中我們體會(huì)到，服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動(dòng)后，我們獲得了更多的醫(yī)患、會(huì)員、學(xué)員的理解和支持，許多工作更好開(kāi)展了|教育網(wǎng)整理。

三、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，開(kāi)展便民服務(wù)。

開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)是學(xué)會(huì)工作的根本任務(wù)，近年來(lái)我們圍繞衛(wèi)生工作重點(diǎn)和防病治病需求，組織64個(gè)?？莆瘑T會(huì)，站在學(xué)科前沿開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)，活動(dòng)中每一個(gè)專題都力求體現(xiàn)先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性，比如呼吸病?？莆瘑T會(huì)的《免疫與sars》、眼科?？莆瘑T會(huì)的《角膜移植的免疫學(xué)研究》、外科學(xué)專科委員會(huì)的《肝移植進(jìn)展》、呼吸病?？莆瘑T會(huì)的《非典型肺炎的防治》等，近五年累計(jì)?？茖ｎ}講座306場(chǎng)，參加學(xué)習(xí)人數(shù)16000余人次；此外，學(xué)會(huì)還多次組織專家開(kāi)展大型科普宣傳活動(dòng)，受到農(nóng)民及市民的熱烈歡迎。經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技發(fā)展都離不開(kāi)人這一決定性因素，奔小康首先需要健康，需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為保障，隨著政府職能的改變，社會(huì)團(tuán)體、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等將會(huì)越來(lái)越發(fā)揮出它不可替代的獨(dú)特作用，這正是我們的希望和契機(jī)。

工作會(huì)議總結(jié)篇六

導(dǎo)語(yǔ)：工作會(huì)議總結(jié)怎么寫?歡迎閱讀小編為您推薦的范文!

結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí)，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。

做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃，工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時(shí)，它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。工作會(huì)議總結(jié)。做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。

一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來(lái)完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過(guò)程中，不怕犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤后，一定要接受批評(píng)，爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。

工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評(píng)價(jià)，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)，有問(wèn)必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。工作會(huì)議總結(jié)。利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語(yǔ)，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。

在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能及時(shí)想到解決問(wèn)題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng)新方法問(wèn)題，往內(nèi)里想，卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問(wèn)題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。工作中，對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

7月25日上午，明珠社區(qū)召開(kāi)了2012年度上半年工作總結(jié)會(huì)，對(duì)半年來(lái)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。會(huì)上，王建國(guó)書記對(duì)黨建、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綜治調(diào)解、勞動(dòng)保障、文體工作等幾個(gè)方面的工作進(jìn)行了總結(jié)，半年以來(lái)，社區(qū)緊密圍繞社區(qū)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)不斷創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)化管理，真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，在各項(xiàng)工作中都取得了較好的成績(jī)。書記對(duì)在座的居民小組長(zhǎng)和支部書記所做的工作表示肯定和感謝，并鼓勵(lì)大家在接下來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揮無(wú)私奮獻(xiàn)精神，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮出自己的光和熱。

會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了社區(qū)半年來(lái)在計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)以及存在的問(wèn)題，在下半年的工作中可以有所側(cè)重，有的放矢，為接下來(lái)計(jì)生工作的開(kāi)展和迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)迎檢，負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的工作者也在會(huì)上作了動(dòng)員，并就具體工作進(jìn)行了布置，希望居民小組長(zhǎng)和支部書記能積極配合，同時(shí)發(fā)揮帶頭人的作用帶動(dòng)廣大居民自覺(jué)樹(shù)立環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，為創(chuàng)衛(wèi)迎檢做好充分準(zhǔn)備。

會(huì)議最后，書記就社區(qū)下半年工作以推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片租戶聯(lián)系”工作平臺(tái)為主線，要求居民小組長(zhǎng)切實(shí)履行信息員、調(diào)解員、宣傳員、管理員、服務(wù)員等職責(zé)，統(tǒng)籌做好管理與服務(wù)的各項(xiàng)工作。

根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：

1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒(méi)有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒(méi)有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。

2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問(wèn)題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。

3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人，在工作之前受過(guò)多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的.，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛(ài)，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。

工作會(huì)議總結(jié)篇七

4月25日，齊魯醫(yī)藥學(xué)院20xx年安全工作會(huì)議在學(xué)校第一會(huì)議室召開(kāi)。學(xué)校校長(zhǎng)匡奕珍、副校長(zhǎng)杜敏、副校長(zhǎng)耿磊、財(cái)務(wù)總監(jiān)白海龍、紀(jì)委書記孫林第出席會(huì)議，各院系部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由孫林第書記主持。

會(huì)上，安全保衛(wèi)處處長(zhǎng)王勇就學(xué)校20xx年安全工作進(jìn)行了匯報(bào)。他講到，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全穩(wěn)定工作，安全經(jīng)費(fèi)投入及時(shí)、安全責(zé)任落實(shí)到位、安全活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí)有效，全校形成了齊抓共管的良好局面，20xx年安全穩(wěn)定工作取得了可喜成績(jī)，安保處被山東省公安廳評(píng)為集體二等功，被淄博市公安局記個(gè)人三等功一人次。

孫林第書記傳達(dá)了2月17日魯商集團(tuán)公司召開(kāi)的安全工作會(huì)議精神及3月21日由市委高校工委市公安局聯(lián)合召開(kāi)的`駐淄高校20xx年安全工作會(huì)議精神。他結(jié)合學(xué)校安全工作實(shí)際，對(duì)20xx年學(xué)校安全穩(wěn)定工作作了部署:一是要嚴(yán)格落實(shí)安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制，二是要加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境治理工作;三是要抓好消防安全工作;四是要嚴(yán)抓飲食衛(wèi)生安全工作;五是要做好學(xué)生公寓管理工作;六是要突出做好重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理工作;七是要加大安全教育培訓(xùn)力度;八是要做好輿論環(huán)境安全工作。

匡奕珍校長(zhǎng)在講話中對(duì)學(xué)校20xx年安全穩(wěn)定工作給予了充分肯定。他指出，安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，是一切工作的前提。他結(jié)合20xx年安全工作中存在問(wèn)題對(duì)20xx年安全工作提出五點(diǎn)要求:一是高度重視消防安全，尤其是學(xué)生宿舍安全用電，相關(guān)部門要逐級(jí)、層層落實(shí)，要檢查、檢查再檢查，強(qiáng)調(diào)、強(qiáng)調(diào)再?gòu)?qiáng)調(diào);二是加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，要教育學(xué)生不在路邊攤點(diǎn)用餐，不購(gòu)買流動(dòng)攤販?zhǔn)称罚_保飲食安全;三是加強(qiáng)交通安全，尤其是節(jié)假日期間學(xué)生外出、回家的交通安全;四是加強(qiáng)信息安全，通過(guò)多渠道、多形式引導(dǎo)學(xué)生正能量，著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、電信防詐騙教育，提高師生防范意識(shí)和識(shí)別能力;五是繼續(xù)加強(qiáng)"平安校園"創(chuàng)建工作。他希望各部門要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)會(huì)議要求，真抓實(shí)干，齊心協(xié)力，確保學(xué)校20xx年"平安校園"創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階，并對(duì)"五?一"放假期間安全工作進(jìn)行了安排。

最后，孫林第書記作總結(jié)講話。他希望各部門要結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化"一崗雙責(zé)"，要全力狠抓落實(shí)，對(duì)照各自職責(zé)，相互協(xié)作，互相配合，全力以赴把各項(xiàng)安全工作做實(shí)、做到位，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生正面引導(dǎo)，并在各院系部建立學(xué)生安全信息員。

工作會(huì)議總結(jié)篇八

20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會(huì)議室召開(kāi)了20xx-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會(huì)議。

會(huì)上，李利軍副主任首先對(duì)我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容：

2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級(jí)一次模擬考試。

4、系上對(duì)科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時(shí)認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。

5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽(tīng)課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。

6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家級(jí)護(hù)理技能大賽。

7、15屆博愛(ài)藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛(ài)大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。

8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理，16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。

9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。

二、后半學(xué)期工作的布置。

1、舉辦6屆五年一貫制班級(jí)以“回憶似水年華，暢想美好未來(lái)”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。

2、學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽。

3、組織三名教師隨機(jī)聽(tīng)課活動(dòng)。

4、教師說(shuō)課比賽。

5、招生宣傳。

三、目前存在的問(wèn)題。

1、部分班級(jí)成績(jī)起伏較大。

2、輔導(dǎo)問(wèn)題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。

3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。

4、聽(tīng)課。

5、請(qǐng)假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。

李進(jìn)明主任對(duì)本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級(jí)德育工作，多與科任老師交流談話，對(duì)于部分學(xué)生有針對(duì)性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。

最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說(shuō)明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國(guó)賽前期準(zhǔn)備事宜，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī);3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢(shì)和特色，力爭(zhēng)19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃;5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)每位教師對(duì)于學(xué)分制管理模式做到用好、用實(shí)、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問(wèn)題;8、系內(nèi)教師請(qǐng)假調(diào)課問(wèn)題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。

總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實(shí)踐，讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對(duì)我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信：沒(méi)有昨天的辛勤耕耘，就沒(méi)有今天的累累碩果;沒(méi)有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會(huì)有明天的燦爛輝煌。今天的成績(jī)是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。

醫(yī)學(xué)系。

20xx.5.23。

工作會(huì)議總結(jié)篇九

這次全國(guó)煙草工作會(huì)議順利完成了各項(xiàng)議程，即將結(jié)束。工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩同志親臨會(huì)議并作了重要講話，提出明確要求，使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了信心。會(huì)議利用一天時(shí)間，認(rèn)真討論了姜成康局長(zhǎng)所作的工作報(bào)告，大家表示完全贊同和擁護(hù)國(guó)家局黨組對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)面臨形勢(shì)的分析和判斷，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局提出的""時(shí)期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和20xx年的主要工作安排，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、明確任務(wù)的目的。下面我重點(diǎn)就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，提出三點(diǎn)要求:。

要充分認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的諸多有利條件，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感。姜成康同志在報(bào)告中指出，""時(shí)期是煙草行業(yè)發(fā)展最好時(shí)期之一，得到大家的充分認(rèn)同。""期間，特別是在遭受國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨國(guó)際國(guó)內(nèi)多方面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難情況下，全行業(yè)干部職工切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，在國(guó)家局黨組領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行所肩負(fù)的重要任務(wù)和責(zé)任，更加積極努力做好工作，更加自覺(jué)踐行"兩個(gè)至上"共同價(jià)值觀，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境不斷變化和嚴(yán)重自然災(zāi)害影響，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以年均19%的高速增長(zhǎng)，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的努力和積極的貢獻(xiàn)。姜成康同志在報(bào)告中的"六個(gè)堅(jiān)持"，概括總結(jié)了行業(yè)五年來(lái)改革和發(fā)展所取得的重要經(jīng)驗(yàn);通過(guò)"十五"末期和""末期數(shù)據(jù)的對(duì)比，反映了行業(yè)五年來(lái)在推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力、改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代卷煙流通、增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展實(shí)力等方面所取得的顯著成績(jī)。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，是全行業(yè)干部職工共同努力的結(jié)果，得到了工信部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為""時(shí)期行業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)、提供了有利條件。全行業(yè)要以此為動(dòng)力，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，乘勢(shì)而進(jìn)，更好地履行行業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任。

要清醒認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。姜成康同志在報(bào)告中指出，""時(shí)期行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。機(jī)遇主要反映在四個(gè)方面，即卷煙產(chǎn)銷規(guī)模在今后一個(gè)時(shí)期仍將保持相對(duì)穩(wěn)定、卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整仍有較大空間、有關(guān)方面對(duì)行業(yè)發(fā)展給予關(guān)心重視、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)為今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);面對(duì)各種挑戰(zhàn)，如何抓住機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，充分估計(jì)各種潛在影響，下更大決心，付出更多努力，妥善處理各方面利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，及時(shí)有效解決發(fā)展中遇到的矛盾和問(wèn)題，不斷鞏固行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保行業(yè)""時(shí)期持續(xù)健康發(fā)展。

入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在全面總結(jié)20xx年行業(yè)工作，深入分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了""時(shí)期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，對(duì)于繼續(xù)推動(dòng)""時(shí)期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有極為重要的指導(dǎo)作用。全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面落實(shí)。

一要明確主要目標(biāo)任務(wù)。""時(shí)期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時(shí)期。姜成康局長(zhǎng)的工作報(bào)告明確提出，全行業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以全面推進(jìn)"卷煙上水平"為主要任務(wù)，這是行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的總體工作要求。推動(dòng)""時(shí)期行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須突出主題，抓住主線，更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)進(jìn)步、更加注重共同發(fā)展，力爭(zhēng)通過(guò)五年左右的努力，全面實(shí)現(xiàn)"532"、"461"品牌發(fā)展目標(biāo)，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草，全面提高中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。各單位學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)姜成康局長(zhǎng)的工作報(bào)告，要深刻理解和準(zhǔn)確把握""時(shí)期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，即一個(gè)主題、一條主線、四個(gè)更加注重和三個(gè)全面目標(biāo)。著眼于未來(lái)五年乃至今后更長(zhǎng)時(shí)期的發(fā)展，制定具體措施，把國(guó)家局的各項(xiàng)要求落實(shí)到本單位的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際工作中，確保行業(yè)"卷煙上水平"總體規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

二要突出做好重點(diǎn)工作。20xx年是實(shí)施""規(guī)劃的第一年，開(kāi)好局、起好步意義重大。姜成康局長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)20xx年行業(yè)的煙葉工作、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新、管理監(jiān)督、隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面作了具體安排。在煙葉工作上，要把穩(wěn)定種植規(guī)模作為工作的重中之重，重點(diǎn)在改善煙區(qū)生產(chǎn)條件、提高專業(yè)化服務(wù)水平、滿足卷煙品牌發(fā)展需要方面取得新的成效。在品牌發(fā)展上，要以培育"532"、"461"知名品牌為重點(diǎn)，努力發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，重點(diǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、做大品牌規(guī)模、提高品牌培育能力、提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平、提高客戶盈利水平、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)方面取得新的進(jìn)展。在技術(shù)創(chuàng)新上，要著力于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，重點(diǎn)在科技重大專項(xiàng)實(shí)施、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、高層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面取得新的突破。在管理監(jiān)督上，要全面提高行業(yè)管理水平，重點(diǎn)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、加強(qiáng)投資管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高信息化水平、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理等方面取得新的進(jìn)步。在隊(duì)伍建設(shè)上，要重點(diǎn)在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、董事會(huì)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等方面取得新的進(jìn)步。各單位要圍繞這些重點(diǎn)內(nèi)容，把報(bào)告中提出的任務(wù)和要求進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)到本單位具體工作中，努力把各項(xiàng)工作抓出成效。

三要全面抓好傳達(dá)貫徹。各單位要抓緊做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹工作。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真貫徹xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入領(lǐng)會(huì)苗圩部長(zhǎng)重要講話精神，圍繞姜成康局長(zhǎng)工作報(bào)告的部署安排，通過(guò)集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，研究貫徹意見(jiàn)，制訂具體措施，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)。要對(duì)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，找準(zhǔn)存在的差距，解決突出問(wèn)題。要及時(shí)將會(huì)議精神逐級(jí)傳達(dá)貫徹到所屬各單位，讓廣大干部職工在看到成績(jī)、鼓舞信心的同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，自覺(jué)將認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議的部署安排和各項(xiàng)要求上來(lái)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正撲下身子抓落實(shí);要更加注重深入基層、深入一線調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，對(duì)每項(xiàng)工作都要做到有部署、有督促、有檢查，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議結(jié)束后，各單位在集中精力做好會(huì)議精神傳達(dá)貫徹的同時(shí)，近期還要切實(shí)抓好以下工作:。

一是認(rèn)真做好春節(jié)卷煙市場(chǎng)供應(yīng)工作。工業(yè)企業(yè)要高度關(guān)注市場(chǎng)變化，嚴(yán)格按計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度。商業(yè)企業(yè)要針對(duì)本地消費(fèi)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，合理安排市場(chǎng)供應(yīng)，尤其要關(guān)注高檔煙走勢(shì)，加強(qiáng)低焦低害產(chǎn)品市場(chǎng)培育，高度重視農(nóng)村市場(chǎng)和低檔卷煙的有效供應(yīng)，確保節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。各級(jí)專賣管理部門要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，針對(duì)春節(jié)前后卷煙制假售假違法活動(dòng)高發(fā)期的特點(diǎn)，保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，集中力量突破一批重大案件，加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)的日常檢查監(jiān)管，堅(jiān)決遏制卷煙制假售假活動(dòng)，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。

二是高度重視抓好安全和穩(wěn)定工作。各單位對(duì)安全工作要時(shí)刻給予高度重視，不能有絲毫麻痹大意，不能有絲毫放松。要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任制，春節(jié)前全面開(kāi)展一次安全大檢查，加大對(duì)重要部位和要害環(huán)節(jié)的防范檢查力度，及時(shí)治理整改、消除隱患，尤其要做好防火、防盜、防交通事故等工作，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生。要加強(qiáng)信訪工作，積極預(yù)防和有效化解各種矛盾糾紛。要做好防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件各項(xiàng)預(yù)案工作，加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。

三是及時(shí)做好節(jié)日期間送溫暖工作。各單位要落實(shí)國(guó)家局有關(guān)通知要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自帶隊(duì)走訪慰問(wèn)離退休老同志、生活困難職工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線職工，送去黨組織的關(guān)心，幫助他們排憂解難。要堅(jiān)持厲行節(jié)約，利用現(xiàn)有條件開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的健康文化娛樂(lè)活動(dòng)，使行業(yè)廣大干部職工過(guò)一個(gè)文明節(jié)儉、安全祥和的新春佳節(jié)。

""開(kāi)局之年，行業(yè)改革發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。努力做好今年工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成，直接關(guān)系到"卷煙上水平"戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)有效推進(jìn)和全面實(shí)現(xiàn)。全行業(yè)要堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，奮力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，充分依靠廣大干部職工共同努力，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)""時(shí)期持續(xù)健康發(fā)展。

工作會(huì)議總結(jié)篇十

建設(shè)發(fā)展的一個(gè)嶄新的重要標(biāo)志。在8月20日傳達(dá)夏季黨組擴(kuò)大會(huì)精神的全院局所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻大會(huì)上，春禮同志代表黨組對(duì)國(guó)科大的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求，國(guó)科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，貫徹落實(shí)“三位一體”的戰(zhàn)略要求，不斷深化科教融合，不斷完善組織體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步在我院強(qiáng)化“育人為本”教育理念的真正落實(shí)，把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進(jìn)一步認(rèn)真研究、循序漸進(jìn)推進(jìn)并完善有關(guān)院系設(shè)置及組織架構(gòu)健全等工作，把國(guó)科大形成一個(gè)包含各所研究生教育在內(nèi)的有機(jī)整體;進(jìn)一步形成有效機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)部和業(yè)務(wù)局與國(guó)科大的對(duì)接指導(dǎo)。

國(guó)科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學(xué)，要舉全院之力，上下一心，共同努力，把國(guó)科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學(xué)，這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺(tái)，也是落實(shí)中科院科研院所、學(xué)部、教育機(jī)構(gòu)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國(guó)科大要努力在引領(lǐng)中國(guó)特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用，要為落實(shí)國(guó)家人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和科教興國(guó)戰(zhàn)略，作出更大貢獻(xiàn)。

因此，這次會(huì)議不僅僅是國(guó)科大的一次工作會(huì)議，更是全院落實(shí)院黨組夏季擴(kuò)大會(huì)精神和要求、體現(xiàn)院黨組決心，全面深化教育體制機(jī)制改革、集體謀劃未來(lái)我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動(dòng)員大會(huì)，也是一次部署大會(huì)。這次會(huì)議具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。春禮同志到會(huì)并親自作了重要報(bào)告，各分院負(fù)責(zé)人、各研究所所長(zhǎng)、各所分管研究生教育的所領(lǐng)導(dǎo)和教育干部，參加了會(huì)議。這是我院十多年來(lái)規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會(huì)議。

二是工作準(zhǔn)備充分。關(guān)于本次會(huì)議的主題和主要內(nèi)容，國(guó)科大領(lǐng)導(dǎo)班子多次向院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通;會(huì)前，國(guó)科大的領(lǐng)導(dǎo)班子還走訪多個(gè)分院和所在區(qū)域的研究所，就推進(jìn)院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進(jìn)集中教學(xué)、調(diào)整招生結(jié)構(gòu)等相關(guān)事宜，進(jìn)行了專題調(diào)研，為會(huì)議的成功成功和下一步工作順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三是會(huì)議成果凸顯。會(huì)議圍繞“貫徹三位一體，實(shí)現(xiàn)院所融合，推進(jìn)體制機(jī)制改革”的主題，認(rèn)真分析了我院研究生教育所面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn);對(duì)國(guó)科大進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革的政策舉措，進(jìn)行了充分的研討和交流;對(duì)國(guó)科大今后的發(fā)展方向和工作任務(wù)，進(jìn)行了明確的部署。

各組代表在大會(huì)的交流發(fā)言，反映了大家對(duì)昨天春禮院長(zhǎng)報(bào)告、鄧勇同志匯報(bào)介紹，所提出的很好意見(jiàn)和建議，既體現(xiàn)了國(guó)科大的“共有、共治”，也體現(xiàn)了“共享、共發(fā)展”，更讓我們對(duì)國(guó)科大的辦學(xué)辦校充滿了信心。剛才，鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問(wèn)題，做了相應(yīng)的解釋和說(shuō)明，我也十分贊同。

為了學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好本次會(huì)議的精神，我想再進(jìn)一步提幾點(diǎn)具體要求：

第一點(diǎn)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)國(guó)科大的建設(shè)和發(fā)展對(duì)于中科院科教事業(yè)的重要性，增強(qiáng)科教融合的責(zé)任感和使命感。

在20xx年，為了落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略、服務(wù)于建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系，也為了進(jìn)一步推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新工程的實(shí)施，院黨組決定整合全院的教育資源，對(duì)研究生教育的管理體制機(jī)制進(jìn)行了重大的調(diào)整改革。20xx年12月，經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部的批復(fù)同意，在中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院(北京)的基礎(chǔ)上，更名組建了全新的中國(guó)科學(xué)院研究生院。12年來(lái)，我院研究生教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，初步形成了規(guī)模最大、質(zhì)量?jī)?yōu)良、優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌，但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力，就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國(guó)科大建設(shè)發(fā)展中的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和重要作用。

在春禮同志的報(bào)告中，已經(jīng)詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢(shì)、任務(wù)、挑戰(zhàn)，也詳盡分析了我院具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及存在的不足，并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。我們?nèi)荷舷露家J(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，努力貫徹落實(shí)。國(guó)科大的更名，從開(kāi)始運(yùn)作到現(xiàn)在歷時(shí)一年多，終于得到了中編辦及教育部的正式批復(fù)，鄧勇同志昨天已經(jīng)作了介紹，來(lái)之不易。國(guó)科大在獲得更名的批準(zhǔn)之后，當(dāng)然會(huì)有利于爭(zhēng)取到更好的政策條件，也有利于營(yíng)造更好的發(fā)展環(huán)境。但是，我們必須明白，如何進(jìn)一步改革創(chuàng)新、進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻(xiàn)，這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本，也需要我們付出認(rèn)真的努力。

關(guān)于如何推進(jìn)院所融合，在今年年初開(kāi)始，從院領(lǐng)導(dǎo)、院機(jī)關(guān)職能部門，到國(guó)科大校部以及相關(guān)研究所，一直都在研討、論證，到現(xiàn)在算是拿出了一個(gè)比較成熟的方案?？梢哉f(shuō)，這項(xiàng)工作，全院上下一直都在共同努力，并取得了初步的成果;通過(guò)這次工作會(huì)議的提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，下一步就是要抓緊落實(shí)。

積極推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)科教融合，進(jìn)一步深化我院教育領(lǐng)域的體制機(jī)制改革，進(jìn)一步提升培養(yǎng)質(zhì)量和品牌，更好地為中國(guó)特色社會(huì)主義培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，既是國(guó)家對(duì)中科院的時(shí)代要求，也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要，更是我們必須肩負(fù)的責(zé)任和使命。

培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設(shè)什么樣的大學(xué)?怎樣建設(shè)大學(xué)?是每一所大學(xué)都必須面對(duì)和回答的問(wèn)題。春禮院長(zhǎng)在報(bào)告中，已經(jīng)提出了明確的原則和要求，國(guó)科大校部和各研究所要認(rèn)真貫徹落實(shí)。我們要立足于國(guó)內(nèi)外研究生教育的發(fā)展大趨勢(shì)和我院研究生教育的特色優(yōu)勢(shì)，以這次的更名和深化改革為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學(xué)理念、理順組織架構(gòu)、明確發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)新20xx”制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長(zhǎng)報(bào)告的基礎(chǔ)上，就如何認(rèn)識(shí)理解和貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)要求。

一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)我院的辦學(xué)理念。春禮院長(zhǎng)提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國(guó)家”這十六個(gè)字，是從國(guó)家及全局高度，深刻闡述了國(guó)科大的核心理念和莊嚴(yán)使命。國(guó)科大要組織全體師生員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，并在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中貫徹落實(shí)。要認(rèn)真總結(jié)和梳理有關(guān)國(guó)科大的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)特色，繼承發(fā)揚(yáng)中科院的優(yōu)良院風(fēng)和精神，勤于實(shí)踐，拓展升華，不斷凝練和彰顯國(guó)科大的文化特質(zhì)和品牌內(nèi)涵。

二是要進(jìn)一步明確國(guó)科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務(wù)。國(guó)科大的建設(shè)與發(fā)展，要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領(lǐng)示范”的定位結(jié)合起來(lái)，既要服務(wù)于創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的需求、服務(wù)于中國(guó)科學(xué)院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設(shè)發(fā)展，也要服務(wù)于高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國(guó)家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿，基于研究所的優(yōu)質(zhì)科教資源和豐厚培養(yǎng)條件，向社會(huì)輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，更應(yīng)該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。

三是要進(jìn)一步明確國(guó)科大的發(fā)展方向和目標(biāo)。國(guó)科大的建設(shè)與發(fā)展，要堅(jiān)持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨，通過(guò)持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，充分實(shí)現(xiàn)院所融合，努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學(xué)為契機(jī)、以完善院所融合的體制機(jī)制改革為重點(diǎn)，充分發(fā)揮中國(guó)科學(xué)院在科研實(shí)踐中的育人優(yōu)勢(shì)，著力進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標(biāo)。

工作會(huì)議總結(jié)篇十一

市績(jī)效管理委員會(huì)辦公室組織相關(guān)考評(píng)責(zé)任單位研究全市政府部門績(jī)效考評(píng)推進(jìn)工作。市紀(jì)委、法制辦、財(cái)政局、信訪局、行政服務(wù)中心、調(diào)查隊(duì)等6家單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)為，市政府績(jī)效管理委員會(huì)工作會(huì)議后，績(jī)效工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，各相關(guān)部門均做出了積極貢獻(xiàn)。網(wǎng)上績(jī)效管理操作平臺(tái)完成多輪調(diào)試整改，運(yùn)行趨于穩(wěn)定。部門年度績(jī)效計(jì)劃網(wǎng)上報(bào)送初審工作基本完成。《市政府績(jī)效管理?xiàng)l例》配套實(shí)施細(xì)則完成初稿，處在征求意見(jiàn)階段。政府績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)扎實(shí)有效，各單位工作人員績(jī)效管理的能力和水平明顯提高。為我市下一步深入推進(jìn)績(jī)效考評(píng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議指出，當(dāng)前我市績(jī)效考核指標(biāo)體系仍不健全。在行政經(jīng)費(fèi)控制、隊(duì)伍素質(zhì)提升、廉政建設(shè)、規(guī)范性文件合法率、登記審批事項(xiàng)提前辦結(jié)率、公眾滿意度等方面，欠缺相應(yīng)概念界定、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用范圍以及行之有效的操作方法，亟需各相關(guān)考評(píng)責(zé)任單位加以細(xì)化完善。

會(huì)議對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。

各相關(guān)考評(píng)責(zé)任單位應(yīng)牢固樹(shù)立績(jī)效管理工作理念，根據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)體系架構(gòu)、評(píng)估考核制度要求，科學(xué)制定各類分支考核指標(biāo)，靈活設(shè)置考核分值標(biāo)準(zhǔn)，全面建立數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用。務(wù)求做到考核基本概念清晰，考核標(biāo)準(zhǔn)、方法符合實(shí)際。

績(jī)效考評(píng)工作必須做到公開(kāi)、公平、公正、客觀。各考核責(zé)任單位完成考評(píng)后，其結(jié)果將按權(quán)重納入整體績(jī)效考核指標(biāo)體系，直接影響被考核部門全年考核成績(jī)，責(zé)任重大、利益攸關(guān)。因此，各單位要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

今后要打破以往年終考核只重結(jié)果的目標(biāo)考評(píng)模式，不僅問(wèn)結(jié)果也問(wèn)過(guò)程、不僅問(wèn)過(guò)程也問(wèn)效果，更加注重公眾和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，突出產(chǎn)生的效果和影響，定期開(kāi)展考評(píng)工作通報(bào)工作。

全市政府部門要按照年度績(jī)效計(jì)劃制定要求，切實(shí)做好本部門年度績(jī)效計(jì)劃修改完善工作，應(yīng)包含指標(biāo)體系內(nèi)各專項(xiàng)工作。各專項(xiàng)考評(píng)責(zé)任單位要抓好相關(guān)審核確認(rèn)工作，盡早向社會(huì)公布。

工作會(huì)議總結(jié)篇十二

季度總結(jié)是原創(chuàng)國(guó)際整裝前行的必備會(huì)議，是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)，也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，提高工作效益。

一、整體、各部門工作闡述：

原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)有來(lái)自各方的壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問(wèn)題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒(méi)有太多的突破和改進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺(tái)搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人，包括其他部門的輔助工作。

并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。

原創(chuàng)工程管理部。

原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說(shuō)是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開(kāi)展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開(kāi)展。

原創(chuàng)工程研究院。

原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。

戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：

1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!

任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長(zhǎng)，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!

3.質(zhì)量是生存之本,虔誠(chéng)要體現(xiàn)在質(zhì)量上!

首先虔誠(chéng)服務(wù)的意識(shí)就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下，“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說(shuō)一千道一萬(wàn)，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。

4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!

5.內(nèi)控不出事!

強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，對(duì)外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來(lái)!避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。

6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力!

面對(duì)大項(xiàng)目的綜合能力，其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來(lái)，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來(lái)演變：桶的儲(chǔ)水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒(méi)有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有良好的配合意識(shí)，不能做好互相的補(bǔ)位和銜接，最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒(méi)用，這樣的木板組合只能說(shuō)是一堆木板，而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

三、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工及抽獎(jiǎng)。

由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。

包括20一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對(duì)值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績(jī)銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營(yíng)銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的優(yōu)秀代表，從集體到個(gè)人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠(chéng)的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹(shù)立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來(lái)，危難時(shí)刻能豁得出來(lái)”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國(guó)際開(kāi)拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).

這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會(huì)議，也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過(guò)程，思想和意識(shí)水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會(huì)同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺(tái)發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對(duì)第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長(zhǎng)迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。

伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎?我們，啟程吧。

四、戴總感悟分享。

談?wù)劇敖o予”

——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。

“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!

“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!

“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲，索取的必要還!

“給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!

“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!

“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無(wú)目的，收獲的也許就是喜出望外!

“給予”從身邊開(kāi)始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香!

“給予”從輕開(kāi)始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。

“給予”從不輕取開(kāi)始，一張紙、一杯水、一元錢、……。

“給予”的光陰都是快樂(lè)的，予人玫瑰，手有余香!

“給予”從此刻開(kāi)始……。

以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個(gè)深入的詮釋，激勵(lì)著要主動(dòng)做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強(qiáng)化個(gè)人能力，還是致力于一個(gè)更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無(wú)與倫比的歡樂(lè)。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時(shí)間、金錢，或許是機(jī)遇，都將會(huì)以另外的方式更多地補(bǔ)償給我們，收獲會(huì)是巨大和持久的。

戴總的《給予》，讀起來(lái)像是一場(chǎng)談話。就像與你坐在同一個(gè)房間，或許在一起喝茶?？梢哉?wù)勅松務(wù)勀闼龅呢暙I(xiàn)和未來(lái)。我們開(kāi)懷大笑，我們談?wù)摫舜说南敕?，彼此鼓舞。每個(gè)人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺(jué)對(duì)自己比以前更滿意，對(duì)我們所在的世界更滿意。我們有奉獻(xiàn)更多的激情，我們每一個(gè)人都會(huì)改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。

工作會(huì)議總結(jié)篇十三

20xx年5月7日，在校二樓會(huì)議室召開(kāi)了20xx年上學(xué)期半期行政工作總結(jié)會(huì)議。校長(zhǎng)、書記等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層干部和各黨支部書記參加本次會(huì)議。

各部門負(fù)責(zé)人以ppt簡(jiǎn)要闡述了本部門在上半期的工作中已取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題，同時(shí)也提出了下階段要整改的措施，為學(xué)校的可持續(xù)性建設(shè)與發(fā)展提出了有效與可行的設(shè)想。其中，課程中心重點(diǎn)介紹了“選課走班”與課程開(kāi)發(fā)已經(jīng)取得了階段性的成績(jī)。現(xiàn)今，我校在高一高二年級(jí)開(kāi)展了“選課走班制”，并形成了課程開(kāi)發(fā)、課程管理和課程評(píng)價(jià)三個(gè)體系，成為了我校轉(zhuǎn)型的亮點(diǎn)特色項(xiàng)目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊(duì)伍方面也做出了巨大貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段，在培養(yǎng)青年教師隊(duì)伍方面，教師中心結(jié)合了“校長(zhǎng)書記有約”系列活動(dòng)，與青年教師協(xié)會(huì)共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學(xué)生中心上半期也重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)校園環(huán)境、班級(jí)、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的高度評(píng)價(jià)。學(xué)校正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)期，各部門圍繞著學(xué)校工作的中心，做好了相互協(xié)調(diào)、無(wú)縫對(duì)接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實(shí)事”的良好發(fā)展局面。

之后，學(xué)校黨委熊鷹書記對(duì)各部門已經(jīng)取得的成效表示肯定，對(duì)各位干部的肯干、實(shí)干、能干、巧干、善干給予高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)部分部門的一些問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng)，并提出了新的要求。主持人唐玄俊副校長(zhǎng)在會(huì)上，也提出，學(xué)校各部門只有秉承相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，打造好我校的品牌。

最后，蔣凱校長(zhǎng)對(duì)于各位干部的工作成績(jī)和各部門取得的工作成效表示贊揚(yáng)。他首先指出，各部門成績(jī)的獲得與大家的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)是分不開(kāi)的。今年是我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要著力打造學(xué)校的十大工程，在謀發(fā)展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結(jié)。學(xué)校的發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，由此，他強(qiáng)調(diào)今后的工作更要加強(qiáng)精細(xì)化管理，特別是干部值日，要進(jìn)一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細(xì)的部署，提出了嚴(yán)格的要求。只有秉承精益求精的工作態(tài)度，實(shí)行無(wú)縫對(duì)接的部門管理，才能構(gòu)建砥礪前行的新學(xué)校，也才能真正地促使我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進(jìn)行。

工作會(huì)議總結(jié)篇十四

為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開(kāi)人民調(diào)解工作會(huì)議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，社區(qū)警務(wù)室許段警對(duì)社區(qū)近期調(diào)解工作進(jìn)行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無(wú)小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會(huì)穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對(duì)接下來(lái)的調(diào)解工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。

工作會(huì)議總結(jié)篇十五

東營(yíng)中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷售能力，開(kāi)始于20xx年下半年。當(dāng)時(shí)，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒(méi)有營(yíng)銷員隊(duì)伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力極差，市場(chǎng)銷售能力薄弱，20xx全年保費(fèi)收入3100萬(wàn)元，其中新車共保680萬(wàn)，全年日均保費(fèi)6.6萬(wàn)元，人均保費(fèi)50萬(wàn)元，20xx年保費(fèi)收入3700萬(wàn)元，其中新車共保976萬(wàn)元，全年日均保費(fèi)7.4萬(wàn)元，人均保費(fèi)60萬(wàn)元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營(yíng)中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，我們把培育團(tuán)隊(duì)銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)三年來(lái)的不懈努力，東營(yíng)中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬(wàn)元，比20xx年增收保費(fèi)5648萬(wàn)元，平均每年遞增1882萬(wàn)元，全年日均保費(fèi)25.6萬(wàn)元，人均保費(fèi)突破100萬(wàn)元，市場(chǎng)排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng)，開(kāi)創(chuàng)了東營(yíng)中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績(jī)的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營(yíng)中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。

結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況，下面我把東營(yíng)中心支公司的工作情況作以下匯報(bào)。

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境，因此，“拉隊(duì)伍，促銷售”成為當(dāng)時(shí)的口號(hào)與主題，東營(yíng)中支班子成員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開(kāi)始，通過(guò)近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營(yíng)業(yè)單位銷售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實(shí)踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的，我們?cè)诖朔矫孀隽艘韵氯c(diǎn)。

(一)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。

首先從制定職涯規(guī)劃開(kāi)始，樹(shù)立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費(fèi)少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點(diǎn)，把各類工作要做到位，同時(shí)利用好當(dāng)時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢(shì)，以此為契機(jī)迅速打開(kāi)局面，切不可坐失良機(jī)。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會(huì)議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競(jìng)賽方案、獎(jiǎng)罰措施等。三是樹(shù)立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿，讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法，即激勵(lì)了后來(lái)者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。

(二)銷售團(tuán)隊(duì)管理。

包含三個(gè)層面的內(nèi)容：一是打造銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道。總經(jīng)理室成員采取“走動(dòng)式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對(duì)反映問(wèn)題及時(shí)解決。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。

(三)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

員參加各類有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識(shí)講座，讓銷售人員及時(shí)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況及上級(jí)公司的各類決定，達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的效果。

(一)啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)。

東營(yíng)中心支公司在銷售團(tuán)隊(duì)的培育上，首要思路是啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)，然后在四級(jí)機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)，讓四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷售能力的第一責(zé)任人?！跋胍疖嚳欤寇囶^帶”，銷售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開(kāi)合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營(yíng)中心支公司四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營(yíng)水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問(wèn)題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過(guò)3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險(xiǎn)公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng)，這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場(chǎng)奠定了人才基礎(chǔ)。

展到20xx年1582萬(wàn)元，墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1124萬(wàn)元，東城營(yíng)銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1037萬(wàn)元，河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬(wàn)元發(fā)展到20xx年x萬(wàn)元。

(二)培育銷售隊(duì)伍。

有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊(duì)伍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要來(lái)源和保障，東營(yíng)中心支公司不斷強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)銷售人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險(xiǎn)代理人員，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)，從20xx年下半年開(kāi)始截止20xx年底，全市銷售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)元。東營(yíng)區(qū)支公司已組建3個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬(wàn)元。東城營(yíng)銷部組建2個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬(wàn)元。

在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的管理方面，東營(yíng)中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)為各自辦公會(huì)議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的政治地位和歸屬感，并讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)參加中支公司月度分析例會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在全市會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，即提高了他們的自身能力，又增強(qiáng)了他們對(duì)公司的認(rèn)同感。

(三)培育銷售人員。

工作會(huì)議總結(jié)篇十六

9月18日晚八時(shí)，助學(xué)組第四季度工作會(huì)議在協(xié)會(huì)辦公室召開(kāi)。這也是協(xié)會(huì)新遷辦公室以來(lái)的第一次正式會(huì)議。參加會(huì)議的有會(huì)長(zhǎng)劉英，助學(xué)組組長(zhǎng)xx老師和助學(xué)組各分片組長(zhǎng)以及助學(xué)組資料管理冬妹。會(huì)議由春雨老師主持。

本次會(huì)議包括了六項(xiàng)工作：

一，尋找此次龍北助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象的原因，并給予分析改正。在會(huì)議中，首先由xx老師就此次龍北小學(xué)助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)脫節(jié)的情況給予說(shuō)明，并提交會(huì)議進(jìn)行了深入的探討。最后大家討論發(fā)現(xiàn)：這次出現(xiàn)這樣的問(wèn)題主要還是因?yàn)楦饔延阎g缺少聯(lián)系和溝通，還有就是責(zé)任不明確，有些友友責(zé)任心不強(qiáng)，從而造成相互之間引起誤會(huì)所造成的。最后大家一致認(rèn)為：助學(xué)金的發(fā)放一定要嚴(yán)格按照流程來(lái)發(fā)放，明確責(zé)任人，并由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)召集志愿者前往發(fā)放。在時(shí)間的安排上可以規(guī)定在某一時(shí)間段，不必限定在某一天發(fā)放。這樣可以很大程度地減少相關(guān)責(zé)任人因?yàn)闀r(shí)間安排而出現(xiàn)問(wèn)題。如果某一責(zé)任人有事確實(shí)沒(méi)時(shí)間，要及時(shí)向組長(zhǎng)或協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人作出說(shuō)明，這樣組長(zhǎng)和協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人才能及時(shí)作出調(diào)整，把工作做好。

二，小學(xué)助學(xué)金發(fā)放的總結(jié)分享。在總結(jié)分享的環(huán)節(jié)上，各位參加了發(fā)放的友友都踴躍發(fā)言，講出了各人的看法和建議。其中大多數(shù)的友友都認(rèn)為，在助學(xué)金發(fā)放的過(guò)程中，最主要的是要及時(shí)和相關(guān)學(xué)校的校長(zhǎng)，班主任進(jìn)行溝通，并利用他們自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)和學(xué)生以及家長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。并可以對(duì)學(xué)校老師作出宣傳，讓協(xié)會(huì)的助學(xué)計(jì)劃的聲名更加響亮。助學(xué)行動(dòng)對(duì)學(xué)生的正能量傳遞是很正面的。

三，20xx年度中學(xué)助學(xué)計(jì)劃的進(jìn)度通報(bào)。才子老師在會(huì)議中向大家公布了20xx年度中學(xué)生助學(xué)的進(jìn)展，目前已經(jīng)有130名中學(xué)生接受了資助，還有9名中學(xué)生待助中。并公布了相關(guān)的資金狀況。

四，討論20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的啟動(dòng)和確定方向。在這個(gè)環(huán)節(jié)上，各分片組長(zhǎng)都提出了自己的看法和意見(jiàn)，在激烈的討論中，最終確定了以水口鎮(zhèn)的三間中心小學(xué)為20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的范圍，并確定了本年度的助學(xué)名額。三間中心小學(xué)分別確定20名家訪學(xué)生，最終嚴(yán)格按助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)確定助學(xué)人數(shù)（預(yù)定控制在40人內(nèi)）。同時(shí)對(duì)家訪學(xué)生提出了相應(yīng)的要求：1，學(xué)生本人要對(duì)讀書有強(qiáng)烈的求知欲望。2，學(xué)生的思想品德要健康，不會(huì)對(duì)社會(huì)和他人做有害的事情。3，學(xué)生家庭屬于貧困，家庭人口平均月收入不超過(guò)500元。（特殊情況的除外。比如雖然收入超過(guò)500元，但因?yàn)榧胰酥夭〉鹊龋?，已經(jīng)接受了其他社會(huì)公益團(tuán)體和個(gè)人資助的學(xué)生不列入本協(xié)會(huì)的資助計(jì)劃，避免重復(fù)資助現(xiàn)象的出現(xiàn)。

五，討論春節(jié)慰問(wèn)特困生的方案。xx老師在會(huì)議上提出了《春節(jié)慰問(wèn)特困生》的方案，在他提供的慰問(wèn)方案中提出，利用協(xié)會(huì)月捐的平臺(tái)爭(zhēng)取3000元左右的資金對(duì)十位已經(jīng)接受資助的特困學(xué)生作為慰問(wèn)對(duì)象，并提交了相關(guān)方案給大家討論，經(jīng)過(guò)大家的討論后一致認(rèn)為此方案可行。同時(shí)即日起開(kāi)始，接受各位家訪志愿者的推薦，并提供材料給才子老師，將在本月底集中討論篩選確定最后慰問(wèn)名單。

六，助學(xué)組各成員相互交流，溝通，磨合。在會(huì)議的最后，各位友友都積極的溝通和了解。通過(guò)這次會(huì)議使助學(xué)組的各成員都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

本次會(huì)議從8點(diǎn)開(kāi)始一直到10點(diǎn)，各友友都積極認(rèn)真地進(jìn)行筆記，展開(kāi)熱烈的討論，并獻(xiàn)言獻(xiàn)策。促使本次會(huì)議圓滿結(jié)束。并希望未參加本次會(huì)議的友友也都能提出寶貴的意見(jiàn)和建議，一起把協(xié)會(huì)的助學(xué)計(jì)劃開(kāi)展的更好！

工作會(huì)議總結(jié)篇十七

根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：

一、傾聽(tīng)專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。

1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒(méi)有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒(méi)有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。

2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問(wèn)題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。

3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人，在工作之前受過(guò)多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛(ài)，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。

4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒(méi)法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，而且沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看問(wèn)題。只要我們稍微考查一下成年人的語(yǔ)文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒(méi)有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛(ài)讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)擅長(zhǎng)寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來(lái)事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。

工作會(huì)議總結(jié)篇十八

一、在院的優(yōu)勢(shì)、短板及可能形成的優(yōu)勢(shì)等方面，大家進(jìn)行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。

經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來(lái)全院科研人員的團(tuán)結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢(shì)，需要我們繼續(xù)保持。在基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的影響力，贏得了業(yè)界的認(rèn)可和尊重；我院目前擁有xx個(gè)研究所、xx個(gè)技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個(gè)技術(shù)中心，綜觀國(guó)內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，基于中國(guó)環(huán)科院的定位和位勢(shì)，對(duì)于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過(guò)參與頂層設(shè)計(jì)等工作，逐步體現(xiàn)國(guó)家級(jí)大院的引領(lǐng)和集成作用。

但與具有國(guó)際影響力的國(guó)家級(jí)大院的定位目標(biāo)相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊(duì)建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對(duì)日益激烈的環(huán)境科技競(jìng)爭(zhēng)；在實(shí)驗(yàn)室管理方面，我院不僅沒(méi)有國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量也與國(guó)家級(jí)科研單位的身份不相匹配，且實(shí)驗(yàn)室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國(guó)際合作上，離周生賢部長(zhǎng)等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國(guó)際，站在全球的視野上，立足國(guó)際環(huán)境前沿領(lǐng)域開(kāi)展研究”的要求相距甚遠(yuǎn)；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問(wèn)題都需要在近一個(gè)時(shí)期內(nèi)集中力量，有針對(duì)性地去分析、探索解決的方法。

目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理已逐漸成為國(guó)際上環(huán)境管理的主流趨勢(shì)。在這一領(lǐng)域，我院在分析測(cè)試、毒性檢測(cè)等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ蔷哂行纬尚聝?yōu)勢(shì)可能的創(chuàng)新發(fā)展點(diǎn)。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。作為我國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)環(huán)境科研機(jī)構(gòu)，中國(guó)環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國(guó)環(huán)?？萍技砂l(fā)展的優(yōu)勢(shì)，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點(diǎn)加強(qiáng)全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強(qiáng)化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時(shí)要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，還要多出sci文章。

二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動(dòng)院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在思想認(rèn)識(shí)上，充分認(rèn)識(shí)“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟(jì)”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國(guó)特色社會(huì)主義環(huán)境保護(hù)新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國(guó)的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，統(tǒng)籌兼顧地開(kāi)展科研工作。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，有機(jī)地吸收和借鑒國(guó)際環(huán)?？萍枷冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析、調(diào)研我國(guó)環(huán)境問(wèn)題實(shí)際，提供堅(jiān)實(shí)、有效的科技支撐。

在組織體制上，在全國(guó)范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國(guó)的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。

在運(yùn)行機(jī)制上，著力推進(jìn)野外實(shí)驗(yàn)觀測(cè)臺(tái)站建設(shè)，積極爭(zhēng)取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長(zhǎng)期觀測(cè)與試驗(yàn)研究條件上得到更多支持；通過(guò)建立質(zhì)量控制委員會(huì)，強(qiáng)化院內(nèi)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制與資源整合，提高實(shí)驗(yàn)室的能力與分析水平；加大國(guó)際、國(guó)內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有國(guó)家環(huán)保科研機(jī)構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)境安全等熱點(diǎn)領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。

在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，突出、強(qiáng)化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評(píng)估、環(huán)評(píng)中心的區(qū)域發(fā)展評(píng)估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評(píng)估等工作，并推動(dòng)其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。

在工作作風(fēng)上，強(qiáng)調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)；在分配機(jī)制上，突出項(xiàng)目、成果績(jī)效，建立有效地激勵(lì)機(jī)制；在財(cái)務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財(cái)務(wù)結(jié)算中心運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)銷制度。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12996579.html】