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風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇一
在當(dāng)今社會中，風(fēng)險無處不在。無論是個人生活還是企業(yè)經(jīng)營，都面臨著各種各樣的風(fēng)險挑戰(zhàn)。因此，掌握一定的風(fēng)險應(yīng)對能力顯得尤為重要。為此，我參加了一門名為“風(fēng)險應(yīng)對課程”的學(xué)習(xí)，通過這門課程，我深刻認(rèn)識到風(fēng)險意識和風(fēng)險應(yīng)對能力的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，課程中強調(diào)了風(fēng)險意識的培養(yǎng)。在我們?nèi)粘Ｉ钪?，很多人常常忽視身邊存在的風(fēng)險，并沒有真正意識到風(fēng)險的重要性。通過課程的學(xué)習(xí)，我深入了解了不同類型的風(fēng)險以及它們對個人和組織可能造成的損失。這種風(fēng)險意識的培養(yǎng)使我能夠更加警覺地面對潛在的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。例如，在課程中我們學(xué)習(xí)了車禍風(fēng)險的管理，這讓我認(rèn)識到駕駛過程中的不慎行為可能帶來的嚴(yán)重后果，因此我開始更加注重遵守交通規(guī)則，并不再開車時分心操作。
其次，課程中強調(diào)了風(fēng)險評估和規(guī)避策略的制定。在面對風(fēng)險時，不能盲目行動，而是需要進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險評估，了解可能產(chǎn)生的風(fēng)險程度和對策的有效性。通過課堂練習(xí)和案例分析，我學(xué)會了如何系統(tǒng)地評估風(fēng)險，并制定相應(yīng)的規(guī)避策略。例如，在一個模擬的企業(yè)經(jīng)營案例中，我面臨著可能的市場競爭風(fēng)險，我利用所學(xué)到的分析工具對市場進行深入研究，為企業(yè)制定了靈活的市場營銷策略，從而降低了競爭風(fēng)險并取得了成功。
第三，課程中還重點強調(diào)了風(fēng)險管理的全員參與。風(fēng)險管理是一個整體的過程，需要所有相關(guān)人員的共同努力。通過課堂討論和小組項目，我深刻認(rèn)識到每個人在風(fēng)險應(yīng)對中的重要性，并學(xué)會了如何與他人合作來實現(xiàn)風(fēng)險管理的目標(biāo)。例如，在一個團隊項目中，我們面臨著時間不足和溝通不暢的風(fēng)險，我和隊友們積極協(xié)調(diào)和合作，及時調(diào)整計劃并明確責(zé)任分工，最終成功完成了項目，這使我意識到只有全員參與，才能更好地應(yīng)對風(fēng)險。
此外，課程還介紹了風(fēng)險溢出和災(zāi)難恢復(fù)的管理方法。風(fēng)險溢出是指原本針對某一特定風(fēng)險制定的應(yīng)對策略在實踐中產(chǎn)生了其他風(fēng)險，而災(zāi)難恢復(fù)是指當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生后，如何迅速恢復(fù)和重建。通過課程的學(xué)習(xí)，我了解到如何避免風(fēng)險溢出并制定相應(yīng)的災(zāi)難恢復(fù)計劃。例如，在一個模擬的企業(yè)危機管理案例中，我學(xué)會了如何及時回應(yīng)并協(xié)調(diào)各部門合作，以最小的損失和最短的時間恢復(fù)正常的運營。
綜上所述，通過參加風(fēng)險應(yīng)對課程的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到風(fēng)險意識和風(fēng)險應(yīng)對能力的重要性，并學(xué)習(xí)到了許多實用的方法和策略。這門課程不僅提高了我的風(fēng)險管理能力，也使我意識到個人和組織應(yīng)共同努力來應(yīng)對風(fēng)險。未來，我將更加注重風(fēng)險觀念的培養(yǎng)，并將所學(xué)到的風(fēng)險管理知識應(yīng)用到實際生活和工作中，以提高自己的應(yīng)對能力，保護自身和他人的利益。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇二
風(fēng)險是無處不在的，無論是個人生活還是企業(yè)運營，都面臨著無數(shù)的風(fēng)險。風(fēng)險應(yīng)對是一個重要的能力，對于個人和企業(yè)來說，都需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，以提高應(yīng)對風(fēng)險的能力。在我個人的經(jīng)歷中，我深刻體會到風(fēng)險應(yīng)對的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
首先，了解風(fēng)險是應(yīng)對的基礎(chǔ)。在面對風(fēng)險時，了解風(fēng)險的性質(zhì)、來源和可能導(dǎo)致的后果是非常重要的。通過對風(fēng)險的認(rèn)識和分析，我們可以更好地制定應(yīng)對方案，降低風(fēng)險帶來的損失。例如，我曾經(jīng)遭遇過一次電腦病毒攻擊的風(fēng)險，當(dāng)時我通過詳細(xì)了解病毒的特點和傳播方式，以及病毒可能對計算機系統(tǒng)造成的損害，及時采取了相應(yīng)的防范措施，避免了系統(tǒng)被病毒感染的風(fēng)險。
其次，及時的預(yù)警和監(jiān)控是應(yīng)對風(fēng)險的關(guān)鍵。對于一些潛在的風(fēng)險來說，我們不能等到災(zāi)難發(fā)生才去應(yīng)對，而應(yīng)該保持警惕，及時采取措施進行預(yù)防。企業(yè)在日常經(jīng)營中對市場的變化進行監(jiān)控，及時調(diào)整經(jīng)營策略，就能夠避免因市場變化帶來的風(fēng)險。同樣地，個人在生活中也需要對自己面臨的風(fēng)險進行監(jiān)控，及時采取措施來防范潛在的危險。例如，我經(jīng)常通過關(guān)注新聞和社交媒體等渠道，及時了解到一些可能發(fā)生的突發(fā)事件，以便做好相應(yīng)的應(yīng)對準(zhǔn)備。
此外，積累經(jīng)驗是提高風(fēng)險應(yīng)對能力的關(guān)鍵。在實際應(yīng)對風(fēng)險的過程中，我們可以通過不斷的實踐和反思來積累經(jīng)驗，并從中發(fā)現(xiàn)不足之處，提高自己應(yīng)對風(fēng)險的能力。這就需要我們在應(yīng)對風(fēng)險時，充分地記錄和總結(jié)經(jīng)驗，形成規(guī)范化和系統(tǒng)化的方法和流程。例如，我曾經(jīng)參與過一次企業(yè)的危機管理演練，通過模擬真實的危機情景，在實踐中不斷總結(jié)和改進，提高了團隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的能力，并在后續(xù)的實踐中取得了良好的效果。
最后，團隊的協(xié)作和合作是應(yīng)對風(fēng)險的重要保障。在應(yīng)對風(fēng)險的過程中，個人的力量是有限的，只有通過團隊的協(xié)作和合作，才能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險，降低損失。團隊合作能夠集思廣益，匯集各個方面的智慧和資源，從而找到更好的解決辦法。例如，我的團隊在遇到一次臨時需求變更的風(fēng)險時，通過充分地溝通和協(xié)商，及時地調(diào)整工作計劃和資源分配，最終成功地完成了項目，并取得了客戶的認(rèn)可。
總之，風(fēng)險應(yīng)對是一個復(fù)雜而重要的能力，需要不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)。在我個人的經(jīng)歷中，我深刻體會到了了解風(fēng)險、及時預(yù)警、積累經(jīng)驗和團隊合作的重要性。在今后的生活和工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的風(fēng)險應(yīng)對能力，以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇三
一、修訂、完善各項信貸管理制度，保證各項制度之間的協(xié)調(diào)、配合和制約，確保各項信貸管理制度的貫徹落實。首先，從制度上完善信貸檔案管理。盡快制定、實施《信貸檔案管理實施辦法》，就信貸檔案的收集、交接、檢查進行明文規(guī)定，指派專人負(fù)責(zé)，并定期檢查、考核執(zhí)行情況。對企業(yè)財務(wù)資料虛假問題，可以考慮建立"四相符審核"和"財務(wù)報表審計失實責(zé)任賠償制度"。具體來說，就是:一方面銀行本身對借款企業(yè)的總賬、明細(xì)賬、原始憑證和重要實物進行核對，做到"四相符";另一方面可與會計師事務(wù)所簽訂合同，委托事務(wù)所對銀行貸款申請人的財務(wù)報表進行審計，并出具審計報告，作為銀行審批貸款的依據(jù)，并同時在合同中規(guī)定，如因其報告不實而致使貸款損失，注冊會計師本人及其所在事務(wù)所負(fù)責(zé)全額賠償銀行因此而受到的損失。
其次，進一步完善以貸款風(fēng)險管理為核心的授權(quán)授信、審貸分離、分級審批、集體審批、貸款"三查"等風(fēng)險控制制度。包括:在辦理信貸業(yè)務(wù)時嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程、崗位權(quán)限以及行使權(quán)限的條件進行運作，加強不同崗位、部門之間的相互監(jiān)督、制約作用，實行對業(yè)務(wù)全過程的風(fēng)險控制，杜絕各種違規(guī)行為的發(fā)生;制定貸前調(diào)查、貸中審查及貸后檢查的辦法和實施細(xì)則，規(guī)定應(yīng)該包括的內(nèi)容、調(diào)查方式、核實手段等，以避免流于形式。同時，建立健全崗位責(zé)任制，將信貸管理責(zé)任落實到每一個部門、每一個崗位和每一個人，嚴(yán)格考核，防止有法不依現(xiàn)象的發(fā)生。
二、建立健全信貸專門管理機構(gòu)，防止信貸權(quán)力的過分集中，實行信貸決策民主化、科學(xué)化。首先要真正落實審貸分離制度，盡快將貸款的審查和批準(zhǔn)權(quán)分別落實到不同的職能部門，明確貸款審查部門的工作范圍、工作職責(zé)和工作目標(biāo)，規(guī)范貸款審批部門的工作制度、審批內(nèi)容、審批權(quán)限、審批程序和審批責(zé)任。
其次，對大額貸款和疑難問題貸款，應(yīng)建立專門的貸款管理委員會，具體負(fù)責(zé)貸款審批決策問題。該委員會可以是一個非常設(shè)的機構(gòu)，但應(yīng)當(dāng)由行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家組成，業(yè)務(wù)專家負(fù)責(zé)提供貸款申請人的基本信息、貸款風(fēng)險分析報告及專家意見，貸款審批實行民主決策。
第三，將貸款風(fēng)險評估具體落實到一個獨立于信貸業(yè)務(wù)部門的職能部門。貸款風(fēng)險定期評估是監(jiān)測貸款風(fēng)險度的一項具體工作，需要獨立、科學(xué)、客觀地對每一筆貸款生命周期中的風(fēng)險狀況作出量化評估，達到一定風(fēng)險水平的貸款，就需要有關(guān)部門采取有效措施化解、轉(zhuǎn)移風(fēng)險。因此，為了保證貸款風(fēng)險評估的客觀性、科學(xué)性、時效性，這項工作需要一個獨立于信貸業(yè)務(wù)部門的其他部門來獨立完成。設(shè)立專門的信貸管理機構(gòu)是為了防范信貸權(quán)力的過分集中，利用機構(gòu)的相對獨立性在信貸權(quán)力分配中建立起一道"防火墻"。但為了保證信息的流動性，保證各個部門都能充分占有、共享收集到的借款人的資信信息，還應(yīng)該建立信息在有關(guān)部門流動的制度，防止劃地為牢、公共信息被一個部門私自占有的情況發(fā)生。
三、建立借款人信用信息共享制度。上述兩項措施旨在解決商業(yè)銀行單個分支機構(gòu)的信貸管理問題，但是由于單個分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域僅限于某一地區(qū)，不可能全面掌握現(xiàn)有借款人，特別是未來借款人的資信情況。因此，商業(yè)銀行還應(yīng)該在其系統(tǒng)內(nèi)建立借款人信用信息系統(tǒng)，讓其所有的信貸業(yè)務(wù)部門全面掌握借款人的資信狀況、地方經(jīng)濟運行狀況、國民經(jīng)濟運行狀況、中央政府和地方政府的宏觀或微觀經(jīng)濟政策。借款人信用系統(tǒng)可以收集有錢不還、無力償還到期債務(wù)或者企業(yè)運行狀況較差、貸款風(fēng)險度過高的借款人的信息，通過在系統(tǒng)內(nèi)交流"不良借款人黑名單"的形式，禁止其分支機構(gòu)向不良借款人發(fā)放新的貸款，并采取有效措施及時收回舊貸款。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇四
（1）對超出整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險水平的風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)實施風(fēng)險回避策略。
（2）對在整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險水平之內(nèi)的風(fēng)險，在權(quán)衡成本—效益之后無意采取進一步控制措施的，可以實施風(fēng)險承受策略。
（3）對在整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層面上的可接受風(fēng)險水平之內(nèi)的風(fēng)險，在權(quán)衡成本—效益之后愿意單獨采取進一步的控制措施以降低風(fēng)險、提高收益或者減輕損失的，可以實施風(fēng)險降低策略。
（4）對在整體風(fēng)險承受能力和具體業(yè)務(wù)層次上的可接受風(fēng)險水平之內(nèi)的風(fēng)險，在權(quán)衡成本—效益之后愿意接受他人力量，采取包括業(yè)務(wù)分包、購買保險等進一步的控制措施以降低風(fēng)險、提高收益或者減輕損失的，可以實施風(fēng)險分擔(dān)策略。
（二）結(jié)合不同業(yè)務(wù)選擇風(fēng)險應(yīng)對方案
風(fēng)險應(yīng)對策略與企業(yè)的具體業(yè)務(wù)或者事項相聯(lián)系，不同的業(yè)務(wù)或事項可以采取不同的風(fēng)險應(yīng)對策略，同一業(yè)務(wù)或事項在不同的時期可以采取不同的風(fēng)險應(yīng)對策略，同一業(yè)務(wù)或事項在同一時期也可以綜合運用風(fēng)險降低和風(fēng)險分擔(dān)應(yīng)對策略。
（1）一般情況下，對戰(zhàn)略、財務(wù)、運營和法律風(fēng)險，可采取風(fēng)險承受、風(fēng)險回避、風(fēng)險分擔(dān)等方法。
（2）通常情況下，對能夠通過保險、期貨、對沖等金融手段進行理財?shù)娘L(fēng)險，可以采用風(fēng)險分擔(dān)、風(fēng)險降低等方法。
（3）風(fēng)險應(yīng)對的選擇還應(yīng)從企業(yè)范圍內(nèi)組合的角度去考慮。一些情況是一個部門內(nèi)的風(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)，但是從整個企業(yè)來講卻超過了風(fēng)險承受度。還有一些情況是，企業(yè)內(nèi)很多部門的風(fēng)險可以相互抵消，不需要采取過多的風(fēng)險應(yīng)對措施。
企業(yè)按照規(guī)定的程序和方法開展風(fēng)險評估后，可以結(jié)合業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險因素、重要性水平和風(fēng)險應(yīng)對策略，在對可能存在的風(fēng)險進行分析的基礎(chǔ)上，設(shè)立風(fēng)險清單，建立企業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，為持續(xù)開展和不斷發(fā)展和不斷改進風(fēng)險評估提供充分、有效的數(shù)據(jù)支持。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險評估的.持續(xù)性，及時收集風(fēng)險及與風(fēng)險變化相關(guān)的各種信息，定期或者不定期地開展風(fēng)險評估，適時更新、維護風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。
一、地方融資平臺風(fēng)險的表現(xiàn)和本質(zhì)
（一）地方政府債務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)
地方政府債務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)包括：財力與支出責(zé)任不匹配，地方政府收不抵支；舉債權(quán)利與償債責(zé)任時空分離，形成債務(wù)內(nèi)在擴張機制；地方政府性債務(wù)監(jiān)管乏力，債務(wù)規(guī)模難以合理控制。
地方政府融資平臺公司的資本金來源主要依靠劃撥土地、股權(quán)、國債、規(guī)劃收人等，企業(yè)注冊資本金比例很小，實收資本中現(xiàn)金和可變現(xiàn)資產(chǎn)也不多，融資渠道主要是向銀行貸款。為此，給銀行帶來還貸風(fēng)險。
地方融資平臺公司在2017年到2011年間，投向公共設(shè)施管理業(yè)的信貸資金占比始終維持在50%以上的較高水平。考慮到公共設(shè)施管理業(yè)具有建設(shè)周期長、收益低的特點，如何保證商業(yè)銀行貸款按期歸還便成為問題。
當(dāng)前地方政府大部分項目采用的是城投模式，即注冊一個公司放很少的錢進去，然后到銀行貸款。這個模式的脆弱之處在于，它是期望于土地實現(xiàn)預(yù)期價值支持還貸。當(dāng)前，房地產(chǎn)市場調(diào)控效果已經(jīng)顯現(xiàn)，土地流拍接踵而來，一旦地價下跌，風(fēng)險必將依次到來。
一些融資平臺公司存在法人治理結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部管理不規(guī)范，資本金到位率低等問題，盈利能力弱。2017年度有1734家出現(xiàn)虧損，占全國融資平臺公司總數(shù)的26%。
審計署2012年1月4日發(fā)布2012年第1號公告顯示，1319.8億元債務(wù)資金未及時安排使用問題，相關(guān)地方通過抓緊項目前期準(zhǔn)備、合理加快工程進度、理順資金審批手續(xù)、及時歸還等措施，整改到位1017.47億元。還查出違規(guī)為464.75億元債務(wù)提供擔(dān)保，融資平臺公司違規(guī)抵押或質(zhì)押取得債務(wù)資金731.53億元，351億元債務(wù)資金被投向資本市場、房地產(chǎn)和“兩高一?！保ǜ吣芎?、高污染、產(chǎn)能過剩）項目，以及融資平臺公司虛假出資、注冊資本未到位等問題。
目前，在10萬億元的地方債務(wù)中，用土地出讓金還債的差不多占到了10萬億元的約1/4。如果土地賣不出去，或者土地出讓金下跌，就可能會影響到2.5萬億元的償債。
從地方債務(wù)的結(jié)構(gòu)看，50%債務(wù)來自中西部地區(qū)。這些地方政府財政償債能力較差，完全靠其自身財力還款存在一定的困難。
（二）地方融資平臺風(fēng)險的本質(zhì)
著名學(xué)者秦池江指出：“政府融資平臺本質(zhì)上還是政策性融資，或者是政府干預(yù)下的融資；由此形成的債務(wù)是政府的預(yù)算超支或者是政府名義承擔(dān)的債務(wù)。按照國家預(yù)算法的規(guī)定，地方政府的財政赤字應(yīng)該由中央政府控制和調(diào)整；按照金融法規(guī)的要求，銀行不能向政府機構(gòu)提供貸款，政府機構(gòu)提供的擔(dān)保也不具有法律效力。所以說，地方政府平臺存在著國家法律和金融制度上的隱患，如果長此下去，既不符合經(jīng)濟體制改革和法制社會建設(shè)的方向，也會干擾國家經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和良性運行”。筆者則認(rèn)為，地方政府融資平臺本質(zhì)是地方政府債務(wù)的變通方式，當(dāng)融資平臺無力償債時將轉(zhuǎn)化為地方政府的直接債務(wù)。
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二、防范風(fēng)險的對策與建議
1對地方政府舉債應(yīng)制定地方財政法，依法管理好地方財政收支和舉債還債問題。
地方融資平臺風(fēng)險，實質(zhì)是地方財政支大于收的舉債問題。從美國、日本、巴西、俄羅斯等國家看，均有《地方財政法》或《財政責(zé)任法》或《地方政府財政基礎(chǔ)法》等，以依法管理地方財政收支和財政舉債還債問題。我國為了有效防范地方財政舉債風(fēng)險，也應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗，立法部門及早制定地方財政法，依法管理地方財政舉債還債問題。
2嚴(yán)格地方財政預(yù)算管理和審批建立規(guī)范的舉債融資機制，以防范地方財政赤字過大，發(fā)生債務(wù)危機。
從西方國家來看，比如美國，各州的憲法或法令都要求實施平衡預(yù)算規(guī)則，其中35個州的平衡預(yù)算法令要求預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的赤字必須在財政年度末期予以消化，禁止結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度。還有10個州雖允許政府年末有赤字，但必須反映在下一個財政年度的預(yù)算中，并確保能夠償還。在日本，地方政府發(fā)行債券有嚴(yán)格的審批制度和具體的程序?！兜胤阶灾畏ā穼陌l(fā)行方式、利率、償還方式等有詳細(xì)的規(guī)定。地方政府發(fā)行債券必須經(jīng)過都道府縣知事的許可、向省申報和大藏省統(tǒng)一分配發(fā)債額度的程序。為此，我國財政部應(yīng)對地方政府債務(wù)收支分類納入預(yù)算管理。對地方財政預(yù)算必須進行嚴(yán)格管理和審批。對地方財政赤字、發(fā)債程序和地方融資平臺融資規(guī)模，實行統(tǒng)一分配發(fā)債額度和融資規(guī)模額度。對于沒有可靠還債資金來源的發(fā)債或融資，一律不予批準(zhǔn)。對省市政府舉債計劃，財政部匯總后須報請國務(wù)院批準(zhǔn)。
3規(guī)范的信息披露制度和風(fēng)險預(yù)警機制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險和地方融資平臺風(fēng)險的有效措施。
比如巴西，地方政府每年須向聯(lián)邦政府匯報財政賬戶收支情況，每4個月須發(fā)布債務(wù)報告。如果地方政府在8個月內(nèi)的寬限期內(nèi)未能將債務(wù)規(guī)模調(diào)整到法律規(guī)定的限額內(nèi)，則將進入財政部公布的黑名單。為此，我國也必須要建立公開、透明的信息披露制度和風(fēng)險預(yù)警機制，以防范地方政府的債務(wù)失控和地方融資平臺的失控。遏制融資平臺和地方政府過度舉債，還可采取使地方政府隱性債務(wù)顯性化的方式，以強化地方政府的預(yù)算約束。
4建立完備的償債保障機制是防范地方政府債務(wù)風(fēng)險和地方融資平臺風(fēng)險的有效措施。在日本，地方政府能以稅收收入作為其發(fā)債的擔(dān)保，地方政府每年須按照債務(wù)余額的1/3提取償債準(zhǔn)備金。我國地方政府償債高峰期將集中到來，而償債能力卻不足。在全國超過10萬億元的地方政府債務(wù)中，有超過五成最近三年到期。但由于一些債務(wù)的期限結(jié)構(gòu)與項目的投資回收周期不匹配，隨著償債高峰臨近，部分地方政府存在償債風(fēng)險。為此，借鑒日本建立償債保障機制的經(jīng)驗，我國地方政府也應(yīng)建立完備的償債保障機制，才能切實應(yīng)對償債高峰期的到來。
5防范地方融資平臺風(fēng)險，必須建立地方政府債務(wù)管理長效機制。
這包括完善的分稅制度、嚴(yán)格的政府債務(wù)約束機制、完善的債務(wù)管理機制等。只有多方位、全過程地對地方政府債務(wù)實施有效管理，才能力求實現(xiàn)標(biāo)本兼治。
6防范地方融資平臺風(fēng)險，要抓緊處理平臺存量貸款風(fēng)險。
對公共設(shè)施建設(shè)周期長、收益低、還款難的問題，必須要抓緊按照“誰舉債、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)別不同情況處理存量債務(wù)。對無力按期償還的債務(wù)，地方政府可以在財政預(yù)算內(nèi)安排專門款項逐步還債或者變賣國有資產(chǎn)還債。最后，中央政府是我國地方政府債務(wù)的最終“兜底人”，中央政府可以通過轉(zhuǎn)移支付方式對地方政府進行償債補助。
7防范地方融資平臺風(fēng)險，金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)提升內(nèi)控水平。
要根據(jù)銀監(jiān)會的風(fēng)險提示，及時掌握平臺貸款還貸的風(fēng)險隱患，推動地方政府采取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、平臺公司再融資等措施，有效落實到期債務(wù)還款來源，并按月上報到期貸款償還情況。
8對地方融資平臺貸款的期限調(diào)整，商業(yè)銀行應(yīng)格外慎重。
商業(yè)銀行應(yīng)將平臺貸款按期收回作為首要目標(biāo)和選擇，而期限調(diào)整只能是在無法按期收回全部或部分貸款情況下的第二位的選擇。調(diào)整還款期限務(wù)必要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、審慎操作，防止因濫用期限調(diào)整而衍生出更大的信用風(fēng)險、政治風(fēng)險。
9為防范地方融資平臺風(fēng)險，金融機構(gòu)必須嚴(yán)格控制地方融資平臺貸款的增長，要防止地方融資平臺長期貸款與銀行短期存款的嚴(yán)重錯配。
為此，金融機構(gòu)要根據(jù)長期存款的增加額來確定地方融資平臺長期貸款的增加額，這樣才能切實防止存貸款期限錯配的風(fēng)險。
10為防范地方融資平臺風(fēng)險，加強政府負(fù)債管理，建立財政與金融之間的“防火墻”十分必要。
鑒于以土地為抵押物的過度融資風(fēng)險向政府和銀行集中，使財政和金融成為一對“連體嬰兒”，必須建立財政與金融之間的“防火墻”。要防止地方官員任期內(nèi)寅吃卯糧、無度舉債，最后將“包袱”扔給后人和金融部門，釀成更大的財政債務(wù)和金融不良貸款風(fēng)險。為此，金融部門對地方融資平臺的貸款，必須嚴(yán)把審貸關(guān)，凡無還貸可靠來源的，金融機構(gòu)應(yīng)一律拒絕貸款。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇五
在現(xiàn)代社會中，風(fēng)險與機遇并存，每個人都有可能面臨各種各樣的風(fēng)險。為了提高自己應(yīng)對風(fēng)險的能力，我參加了一門風(fēng)險應(yīng)對課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)與實踐，我深刻體會到風(fēng)險管理的重要性，并在此過程中積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，在風(fēng)險應(yīng)對課程中，我學(xué)習(xí)到了風(fēng)險管理的基本概念和方法。通過老師的講解和案例分析，我了解了風(fēng)險的分類、評估和應(yīng)對的基本原理。更重要的是，我學(xué)會了如何識別潛在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的措施應(yīng)對。例如，在學(xué)習(xí)中，我們通過模擬實景演練，分析了一系列可能發(fā)生的災(zāi)害事故，并學(xué)會了使用火災(zāi)逃生工具、急救常識等必備常識。這些知識和技能的學(xué)習(xí)，無疑為我提升了風(fēng)險應(yīng)對能力，使我在面對意外事件時能夠迅速做出正確的判斷和決策。
其次，在課程實踐環(huán)節(jié)中，我深切體會到了風(fēng)險應(yīng)對的艱巨性與復(fù)雜性。與理論學(xué)習(xí)相比，實踐更能真實地反映出現(xiàn)實生活中的風(fēng)險情況。在模擬實戰(zhàn)演練中，我扮演了一個領(lǐng)導(dǎo)者的角色，需要統(tǒng)籌安排團隊人員、資源，應(yīng)對各種突發(fā)事件。然而，我發(fā)現(xiàn)實際情況往往比理論更加復(fù)雜，事態(tài)的發(fā)展可能隨時反轉(zhuǎn)，需要我們能夠迅速適應(yīng)和調(diào)整。因此，提前思考、制定預(yù)案是必不可少的。這次實踐經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，只有通過實踐，才能真正鍛煉自己的風(fēng)險應(yīng)對能力，做出正確的決策。
第三，風(fēng)險應(yīng)對課程讓我重視團隊合作的重要性。在現(xiàn)實生活中，個人往往無法應(yīng)對各種風(fēng)險，需要與他人攜手合作才能取得更好的效果。在課程中，我們組成了一個團隊，每個人分工合作、緊密配合，共同應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。通過和團隊成員的溝通和交流，我學(xué)會了尊重他人、傾聽他人的建議，使我們的團隊更加高效和有成效。同時，我也學(xué)會了在團隊中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，提供正確的指導(dǎo)和有效的決策，確保團隊能夠迅速應(yīng)對風(fēng)險。
最后，在風(fēng)險應(yīng)對課程中，我明白了風(fēng)險無處不在的事實，并認(rèn)識到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。無論是個人生活還是工作環(huán)境中，我們都會面臨各種各樣的風(fēng)險，如經(jīng)濟風(fēng)險、職業(yè)風(fēng)險等。只有不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，并且善于利用工具和資源，我們才能更好地應(yīng)對風(fēng)險，創(chuàng)造機遇。因此，我的體會是風(fēng)險應(yīng)對不僅是一門課程，更是一種生活態(tài)度和終身使命。
綜上所述，通過參加風(fēng)險應(yīng)對課程，我深刻體會到了風(fēng)險管理的重要性，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。我不僅學(xué)習(xí)到了風(fēng)險管理的基本概念和方法，還通過實踐和團隊合作提升了自己的應(yīng)對能力。同時，我也認(rèn)識到自己需要終身學(xué)習(xí)和提高自己的能力。這次課程的學(xué)習(xí)讓我對風(fēng)險應(yīng)對有了全新的認(rèn)識，我相信這份經(jīng)驗將對我的未來發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇六
引導(dǎo)語：建筑業(yè)資質(zhì)危險掛靠、工程層層轉(zhuǎn)包，早已是業(yè)內(nèi)不成文的秘密，如有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)使用無資質(zhì)的勞務(wù)包工頭、將勞務(wù)層層分包、拒簽勞務(wù)合同等。以下是小編整理的2017年掛靠風(fēng)險防范與應(yīng)對，歡迎參考!
掛靠：是指不具備建筑資質(zhì)的企業(yè)(即掛靠企業(yè))或個人以具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)(即被掛靠企業(yè))名義承攬工程的違法行為。掛靠風(fēng)險主要有以下表現(xiàn)：
(三)掛靠的實際施工人為獲得高額利潤而使用劣質(zhì)材料導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問題;
(六)掛靠出現(xiàn)工傷事故。由于工傷事故處理周期較長，往往工程結(jié)束后工傷剛剛認(rèn)定完，此時實際施工人已不見蹤影，而權(quán)利受到侵害的往往只能找被掛靠的公司。
(三)有資質(zhì)的施工企業(yè)收取管理費，但不參與工程的實際施工與管理;
(四)掛靠行為從表面上看是合法的。上面我們提到了實際施工人的概念：實際施工人并不是指具體進行施工作業(yè)組織內(nèi)的工作人員或受雇于施工人的雇工，而是指掛靠人、轉(zhuǎn)承包人、違法分包的承包人。
《中華人民共和國建筑法》第十三條之規(guī)定：“從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位，按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級，經(jīng)資質(zhì)審查合格，取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動?！薄吨腥A人民共和國建筑法》第二十六條之規(guī)定：“承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。”
《中華人民共和國建筑法》第六十六條之規(guī)定：“建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)的名義承攬工程的，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。對因該項承攬工程不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的損失，建筑施工企業(yè)與使用本企業(yè)名義的單位或者個人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。”
(五)項的規(guī)定，認(rèn)定無效：(二)沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的;”
《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第四條規(guī)定：“承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程或者沒有資質(zhì)的`實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。人民法院可以根據(jù)民法通則第一百三十四條規(guī)定，收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得?！?/p>
《民法通則》134條、《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部87號令)第十六條規(guī)定均有相關(guān)規(guī)定。
《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第四條規(guī)定：“承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程或者沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。人民法院可以根據(jù)民法通則第一百三十四條規(guī)定，收繳當(dāng)事人已經(jīng)取得的非法所得。”收繳非法所得對象的三種情況：非法轉(zhuǎn)包、違法分包、沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義施工。當(dāng)事人主要包括：承包方、發(fā)包方、被掛靠單位和分包方。
此處的違法所得應(yīng)怎樣去理解和計算呢?通常來說合同雙方所獲得的利潤就是違法所得。對于收取管理費或者賺取差價的一方，這個非法所得就相當(dāng)好認(rèn)定。但是部分實際施工人，沒有帳目沒有發(fā)票，那么利潤或者所得該怎么算呢?此時一般根據(jù)定額來計算利潤，套用定額計算出的利潤即為該工程的利潤。如果該工地出現(xiàn)工傷事故，其中有一方已經(jīng)賠付了工傷費用，這部分費用是不是要從利潤中扣除，我們認(rèn)為要扣除，因為法律規(guī)定的是沒收違法所得，既然是所得就一定要現(xiàn)實得到或確定即將得到。工傷賠付出去的費用任何一方都沒有得到，所以該部分不能被認(rèn)為是非法所得。
在實踐中，對于已成現(xiàn)實的掛靠，我們就要最大程度的規(guī)避和控制企業(yè)的風(fēng)險，以下幾點意見供參考：
實際施工人費盡心思承攬工程，目的就是為了盈利，為了盈利可能不擇手段。由于實際施工人不是被掛靠企業(yè)內(nèi)部員工，在管理上也存在諸多不便。只有在實際施工人按實完成合同約定的內(nèi)容，不存在違反約定的行為后再將工程款支付給實際施工人。這樣可以有效避免實際施工人在拿到工程款后，因?qū)嶋H施工人的違約行為而導(dǎo)致公司承擔(dān)賠償?shù)娘L(fēng)險，而且實際施工人為能順利拿到工程款一般會盡心盡力履約。但是建筑企業(yè)千萬不可將領(lǐng)取工程款的權(quán)利授予給實際施工人，否則會給企業(yè)代來難以估量的損失。
工程招投標(biāo)很多時候是必須的，實際施工人在招投標(biāo)環(huán)節(jié)就已經(jīng)介入其中。實際施工人在此階段承攬工程主要有兩種情況，一個是在招投標(biāo)之前就跟發(fā)包人談妥，交由實際施工人承攬工程，再由實際施工人找一家掛靠的建筑公司，再通過暗箱操作中標(biāo)。另外一種就是實際施工人借用幾家建筑公司的名義投標(biāo)，然后在開標(biāo)時通過做工作得以中標(biāo)。施工企業(yè)在參與招投標(biāo)和簽訂合同時要仔細(xì)審查合同相關(guān)條款，特別是有關(guān)工期、工程款和質(zhì)量要求的條款，如果以實際施工人自身的條件，不可能在約定工期完成該工程，或者說造價低于成本價時，企業(yè)一定要注意，因為此時的實際施工人會在進場后要求增加造價或延長工期，要求得不到滿足后就會強行停工，對公司的聲譽和經(jīng)營都會帶來巨大的損失。
施工階段如出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題，損失才是巨大的。這個階段要注意和業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)系，要控制實際施工人的項目印章不能隨便敲，項目印章和公章有相同的法律效力，企業(yè)最好能現(xiàn)場派駐專門人員負(fù)責(zé)這方面事宜?？傊こ贪雌?、按質(zhì)完成才是重中之重，否則損失是不可估量的。
目前的建筑市場中，出現(xiàn)了有人偽造有資質(zhì)的建筑公司，并以偽造的公司名義承接工程的現(xiàn)象。發(fā)包人不注意審查，則會給自己帶來麻煩。近日，某公司出借其資質(zhì)給個人承建工程，該個人又將其中專業(yè)工程分包給某偽造他人資質(zhì)的個人。最后在施工中出現(xiàn)事故，導(dǎo)致一死一重傷，相關(guān)掛靠公司負(fù)責(zé)人都受到相應(yīng)的處罰，甚至面對承擔(dān)刑事責(zé)任的處境，希望大家能引以為戒。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇七
風(fēng)險應(yīng)對課程是一門旨在教授學(xué)生如何應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的課程，它為我們提供了一個機會去發(fā)展我們的技能、創(chuàng)造力和勇氣。在這個課程中，我不僅學(xué)到了很多有關(guān)風(fēng)險管理的知識，還培養(yǎng)了解決問題和迎接挑戰(zhàn)的能力。在本文中，我將分享我在風(fēng)險應(yīng)對課程中的心得體會。
【第一段：發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的勇氣和信心】。
風(fēng)險應(yīng)對課程首先教會了我如何在面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險時培養(yǎng)內(nèi)在的勇氣和信心。我記得剛開始的時候，我總是害怕面對陌生的環(huán)境和陌生的人。然而，在這門課程中，我逐漸學(xué)會了面對這些恐懼，并充分發(fā)掘自己的潛力。通過參與不同的團隊項目和模擬挑戰(zhàn)，我學(xué)會了堅持自己的觀點，相信自己的能力，并積極迎接新的挑戰(zhàn)。這讓我意識到，只有在充滿風(fēng)險的環(huán)境中，我們才能真正挖掘自己的潛力。
【第二段：培養(yǎng)解決問題的能力】。
風(fēng)險應(yīng)對課程對于培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力非常重要。在課程中，我們不僅需要面對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，還需要根據(jù)實際情況提出解決方案。通過學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸掌握了分析和評估風(fēng)險的能力，并學(xué)會了靈活應(yīng)對各種問題。這個過程不僅讓我在學(xué)術(shù)上有所提高，還讓我在現(xiàn)實生活中更加成熟和自信。無論是在團隊合作還是個人生活中，我都能更好地解決問題，并應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
【第三段：培養(yǎng)創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力】。
風(fēng)險應(yīng)對課程還在我身上培養(yǎng)了創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。在這門課程中，我們經(jīng)常面對各種不確定的情況和困境，需要通過創(chuàng)造性思維來找到解決方案。通過與同學(xué)們的交流和合作，我學(xué)會了從不同的角度看待問題，并提出創(chuàng)新的解決方案。這個過程不僅拓寬了我的思維，還提高了我的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。現(xiàn)在，無論是在學(xué)習(xí)還是工作中，我都能更加靈活和創(chuàng)新地面對各種挑戰(zhàn)。
【第四段：團隊合作和溝通的重要性】。
風(fēng)險應(yīng)對課程中，團隊合作和溝通是必不可少的。在這個課程中，我們經(jīng)常需要與團隊合作解決問題，并與團隊成員進行有效的溝通。通過與不同的人合作，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，并學(xué)會了如何協(xié)調(diào)和合作。這個過程不僅提高了我的團隊合作能力，還讓我意識到溝通在解決問題和應(yīng)對風(fēng)險中的重要性。無論是在學(xué)習(xí)還是工作中，團隊合作和有效的溝通都是取得成功的關(guān)鍵。
【結(jié)尾】。
通過參加風(fēng)險應(yīng)對課程，我不僅學(xué)到了豐富的知識，還得到了很多寶貴的經(jīng)驗和體驗。這門課程不僅培養(yǎng)了我的勇氣和信心，還提高了我的解決問題、創(chuàng)造力和團隊合作能力。它讓我在面對挑戰(zhàn)時更加自信和從容，并為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我相信，這門課程將在我的求學(xué)及職業(yè)道路上發(fā)揮至關(guān)重要的作用，并成為我成長的重要支持。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇八
近年來，全球不斷發(fā)生的自然災(zāi)害、經(jīng)濟危機以及健康危機等各種風(fēng)險事件，不僅對個人、家庭和社會造成了巨大的威脅，也對我們的風(fēng)險應(yīng)對能力提出了更高的要求。在這個風(fēng)險叢生的時代，我們必須不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升應(yīng)對能力，以更好地應(yīng)對各類風(fēng)險事件。本文將從我的經(jīng)驗出發(fā)，探討風(fēng)險應(yīng)對的心得體會。
首先，跨界學(xué)習(xí)是提升風(fēng)險應(yīng)對能力的重要途徑。在應(yīng)對風(fēng)險事件時，往往需要面對新的情況和挑戰(zhàn)，我們需要積極主動地跨界學(xué)習(xí)，從其他領(lǐng)域的成功經(jīng)驗中汲取靈感和啟示。比如，在自然災(zāi)害面前，我們可以學(xué)習(xí)科學(xué)家和救援隊伍的方式方法，提前做好準(zhǔn)備，保障自身的安全。而在經(jīng)濟危機中，我們可以借鑒那些在金融風(fēng)暴中生存下來的企業(yè)和個人的經(jīng)驗，靈活應(yīng)對市場變化，保持持續(xù)發(fā)展的能力。
其次，要加強風(fēng)險意識，從源頭預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。只有真正理解了風(fēng)險的本質(zhì)和危害，才能對風(fēng)險事件做出準(zhǔn)確判斷和合理應(yīng)對。我們要深入了解各類風(fēng)險的特點和規(guī)律，及時更新知識，提高自身素質(zhì)，提前做好準(zhǔn)備，以應(yīng)對各種風(fēng)險的到來。同時，我們也要意識到風(fēng)險是無處不在的，不僅要關(guān)注外部環(huán)境中的風(fēng)險，還要關(guān)注自身行為中的潛在風(fēng)險。只有做到“防微杜漸”，才能真正降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
第三，要注重全面評估風(fēng)險，制定科學(xué)合理的應(yīng)對策略。在面對風(fēng)險事件時，我們不能盲目行動，而是要對風(fēng)險進行全面評估。我們可以借鑒風(fēng)險評估的方法和工具，對潛在風(fēng)險進行量化和分析，以便更好地判斷風(fēng)險的程度和可能對我們造成的影響。根據(jù)評估結(jié)果，我們可以制定出具體的應(yīng)對策略和措施，以降低風(fēng)險的影響和后果。同時，我們也要注意風(fēng)險應(yīng)對方案的可行性和有效性，避免過于理想化的計劃，而是要更加注重實踐和可操作性。
第四，要重視風(fēng)險溝通和合作，形成共同應(yīng)對的力量。在面對復(fù)雜多變的風(fēng)險事件時，個體的力量是有限的，我們需要借助他人的力量來共同應(yīng)對風(fēng)險。良好的風(fēng)險溝通和合作是形成共同應(yīng)對力量的關(guān)鍵。我們應(yīng)該積極與他人分享和交流風(fēng)險信息，加強合作與協(xié)作，形成相互支持的網(wǎng)絡(luò)。對于一些風(fēng)險事件，還可以建立專業(yè)團隊，集合各方資源和智慧，共同制定應(yīng)對方案，以滿足各方的需求和利益。
最后，要保持積極樂觀的心態(tài)，勇敢面對風(fēng)險挑戰(zhàn)。風(fēng)險應(yīng)對是一個持久的戰(zhàn)斗，我們需要保持積極樂觀的心態(tài)，以更好地面對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。在面對風(fēng)險時，我們要積極抱有希望，并思考如何從風(fēng)險中獲得機會。同時，我們也要勇敢面對挑戰(zhàn)和困難，保持堅定的信心和毅力，在風(fēng)險中咬緊牙關(guān)，最終克服困難，取得勝利。
總之，風(fēng)險應(yīng)對是每個人都需要面對的重要問題。我們要跨界學(xué)習(xí)，加強風(fēng)險意識，全面評估風(fēng)險，重視風(fēng)險溝通和合作，并保持積極樂觀的心態(tài)。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對各類風(fēng)險事件，保持自身的安全和穩(wěn)定，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇九
近年來，各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)不斷涌現(xiàn)，給我們的生活和工作帶來了種種困難和威脅。面對這些風(fēng)險，我們必須具備應(yīng)對的能力和心態(tài)。在實踐中，我深感風(fēng)險應(yīng)對的重要性，并從中汲取了許多寶貴的心得體會。
首先，要妥善評估風(fēng)險。對于任何一個風(fēng)險事件，我們不能因為其簡單或者復(fù)雜而草率行事。當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時，我們應(yīng)該即時意識到其威脅的程度，進而評估其可能對我們造成的影響。只有準(zhǔn)確評估出風(fēng)險的大小和嚴(yán)重程度，我們才能更好地制定應(yīng)對策略，避免陷入被動局面。我曾在一次投資中經(jīng)歷失敗，正是因為我事前未能對市場風(fēng)險做全面的評估，最終導(dǎo)致虧損。從那以后，我更加明確了評估風(fēng)險的重要性。
其次，要學(xué)會勇于承擔(dān)風(fēng)險。風(fēng)險本身就意味著可能的損失和失敗，心理上很容易讓人感到恐懼和不安。然而，隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，風(fēng)險已經(jīng)成為一種不可避免的存在。因此，我們在面對風(fēng)險的同時，要學(xué)會勇于承擔(dān)它所帶來的可能損失和失敗的風(fēng)險。作為企業(yè)家，我曾經(jīng)創(chuàng)辦了一家公司，在初期的發(fā)展過程中面臨種種風(fēng)險，包括資金不足、市場風(fēng)險等。然而，我沒有因為恐懼而放棄，而是勇敢地面對風(fēng)險，最終實現(xiàn)了公司的穩(wěn)步發(fā)展。
此外，要善于尋求幫助。在應(yīng)對風(fēng)險的過程中，我們往往需要借助他人的智慧和經(jīng)驗。只有通過借鑒他人的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們才能更好地應(yīng)對風(fēng)險。我記得，當(dāng)我在某一項目中遇到困難時，我主動向經(jīng)驗豐富的老板請教，他給了我很多寶貴的建議和指導(dǎo)，幫助我成功地克服了當(dāng)時的困境。從這次經(jīng)歷中，我深感到，在面對風(fēng)險時，尋求幫助是保持冷靜和制定應(yīng)對策略的關(guān)鍵。
最后，要保持積極的心態(tài)。風(fēng)險在很大程度上考驗的不僅僅是我們的能力和智慧，更是我們的心態(tài)和意志力。當(dāng)我們遭遇風(fēng)險時，是否能夠保持樂觀和積極的心態(tài)，決定了我們是否能夠在風(fēng)險中披荊斬棘，最終取得成功。我曾經(jīng)在一次考試中沒有達到預(yù)期的成績，當(dāng)時我感到非常失落和沮喪。然而，我沒有放棄，而是重新審視自己的不足，并樹立起了積極的心態(tài)。最終，在下一次考試中我取得了優(yōu)異的成績。這次經(jīng)歷讓我明白了，只要保持積極的心態(tài)，我們就能夠克服種種風(fēng)險，并獲得成功。
綜上所述，風(fēng)險應(yīng)對需要我們?nèi)嬖u估風(fēng)險、勇于承擔(dān)風(fēng)險、尋求幫助和保持積極的心態(tài)。這些心得體會在我實際的生活和工作中都得到了驗證，也讓我更加深刻地認(rèn)識到，只有具備了正確的風(fēng)險應(yīng)對心態(tài)，我們才能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難，從而取得成功。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十
你收集到了信息（怎樣），你分析了信息并經(jīng)過深思熟慮（接下來呢）。現(xiàn)在你該做什么？我們建議你按照以下方式將風(fēng)險分成低水平、可控、對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)或不可逾越的障礙這四類，并采取相應(yīng)措施。
低風(fēng)險。
請別把低風(fēng)險與發(fā)現(xiàn)的低風(fēng)險混為一談。如果你沒能收集到需要的信息，并因此沒能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險或?qū)L(fēng)險錯誤地當(dāng)成低風(fēng)險，那么你將會嘗到自作自受的后果。如果你做完風(fēng)險評價后認(rèn)為沒有風(fēng)險，要么是你的信息收集做得很蹩腳，要么就是你遇到了非常極端的情形。
為什么要這么說？因為風(fēng)險總是伴隨著我們。這就是為何我們熱衷于收集正確信息的原因。即便當(dāng)時看不出什么風(fēng)險，日后也將會出現(xiàn)。如果組織在當(dāng)前具備可持續(xù)競爭優(yōu)勢，如果組織內(nèi)的關(guān)鍵人物都支持你即將承擔(dān)的這個明確界定的崗位，如果是你也愿意聘用你自己，這說明你有個良好的開端。然后翻到第5章，按照我們的建議做完剩下的事，祝你一切順利。你需要睜大眼睛，時刻警惕不可避免的變化及其固有的風(fēng)險。
這一步并不是消除風(fēng)險，而是認(rèn)清你可以管理的風(fēng)險。如果你能發(fā)現(xiàn)可控（的）風(fēng)險，你應(yīng)該感到慶幸。其原因有兩個：第一，你在接受工作前就找到了風(fēng)險；第二，你有信心管理這些風(fēng)險。具體分為以下這些情況：
1.組織具備競爭優(yōu)勢，但正受到威脅。
2.組織知道如何建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，但尚未鎖定競爭優(yōu)勢。
3.崗位界定很清楚，但并非所有的資源都服務(wù)于這個崗位。
4.你雖然不具備他們所認(rèn)為的優(yōu)勢，但你卻知道如何彌補這個差距。在上述這些情況中，接受工作并在前進過程中管理這些風(fēng)險。
關(guān)鍵是區(qū)分可控風(fēng)險和對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險。如果把某種風(fēng)險歸為可控風(fēng)險，說明你能夠保證工作正常進行；如果把它歸為對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險，說明你若不作改變將不可能取得成功。因此，在你接受工作前，要確保手里有一定的權(quán)利并能夠進行必要的改變，用它化解或降低風(fēng)險。如果不能，你就不應(yīng)該接受這份工作。
如果你尚未接受工作，你在談判時就握有強大的話語權(quán)，因為你可以選擇制訂計劃降低風(fēng)險或選擇放棄。沒有哪個招聘組織會故意制造機會讓你失敗。如果的確存在對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險，雙方都希望能化解這個風(fēng)險。對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險主要包括以下幾種：
1.你或組織缺乏實現(xiàn)目標(biāo)所需的資源。
2.你的崗位、職責(zé)和權(quán)力界定不明確，相互之間不相稱。
3.團隊、老板或關(guān)鍵的利益相關(guān)者對你的支持力度不夠。
4.環(huán)境發(fā)生劇烈變化，沒有應(yīng)對“狂風(fēng)暴雨”的計劃。如果你已經(jīng)上任并發(fā)現(xiàn)了一個對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險時，事情之所以會變得有點棘手，主要是因為此時你要放棄有些困難。你可能會傾向?qū)θ蝿?wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險劃分為可控風(fēng)險。雖然短期內(nèi)不再痛苦，但如果你不付出時間和精力并作出改變，最終還是無法成功。
不可逾越的障礙。
不可逾越的障礙是指無法（或不能）解決對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險。盡管產(chǎn)生這個結(jié)果很令人痛苦，但在上任前發(fā)現(xiàn)要比上任后發(fā)現(xiàn)這些風(fēng)險的程度要輕很多。如果這種風(fēng)險讓你感覺不可逾越，那么它就是如此。要相信自己的直覺。
可控風(fēng)險和對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險：可控風(fēng)險和對任務(wù)產(chǎn)生重創(chuàng)的風(fēng)險之間全憑主觀判斷。你需要相信自己的判斷。如果你認(rèn)為風(fēng)險是不可控的，那將不能取得成功。盡快作出改變。選擇降低風(fēng)險或選擇放棄。
摘自《新領(lǐng)導(dǎo)的100天行動計劃》。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十一
近日，中共中央黨史和文獻研究院編輯的《***關(guān)于防范風(fēng)險挑戰(zhàn)、應(yīng)對突發(fā)事件論述摘編》（以下簡稱《論述摘編》）一書，近日由中央文獻出版社出版，在全國發(fā)行。
科學(xué)理論是共產(chǎn)黨人的銳利思想武器和思想力量之源。面對重大風(fēng)險挑戰(zhàn)，首先要在理論武裝上下真功夫、長功夫，深化理論認(rèn)知、開闊理論視野、增強理論思維，不斷提高理論素養(yǎng)和思維能力。***總書記圍繞防范風(fēng)險挑戰(zhàn)、應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)表的一系列重要論述，立意高遠，內(nèi)涵豐富，思想深刻。認(rèn)真學(xué)習(xí)《***關(guān)于防范風(fēng)險挑戰(zhàn)、應(yīng)對突發(fā)事件論述摘編》，對于我們切實做好防范化解風(fēng)險挑戰(zhàn)各項工作，戰(zhàn)勝前進道路上各種艱難險阻，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢具有十分重要的意義。
要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強學(xué)習(xí)自覺。學(xué)習(xí)是中國共產(chǎn)黨戰(zhàn)勝困難的法寶，我們黨依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來。作為一名黨員干部，學(xué)習(xí)能力是基本能力，廣大黨員干部要自覺堅持學(xué)習(xí)，善于運用學(xué)習(xí)來提升工作能力。面對波譎云詭的國際形勢、復(fù)雜敏感的周邊環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，廣大黨員干部要自覺學(xué)習(xí)《論述摘編》，在學(xué)懂弄通上下功夫，在融會貫通上有收獲，不斷提高理論素養(yǎng)，增強防范風(fēng)險挑戰(zhàn)與應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
要主動深入思考，堅持學(xué)思結(jié)合。古語云，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。如果學(xué)習(xí)知識淺嘗輒止，不深入思考，那么就不能深入理解知識的核心要義；如果只是一味思考，而不深入學(xué)習(xí)，就猶如沙上建塔，最終一無所獲。學(xué)習(xí)《論述摘編》，領(lǐng)會***關(guān)于防范風(fēng)險挑戰(zhàn)、應(yīng)對突發(fā)事件的重要論述，要堅持問題導(dǎo)向，帶著思想上的困惑、工作中的難題，深入思考研究，在學(xué)與思中尋找對策答案，做到知其事、究其道、用其法，不斷增強憂患意識，提高防控能力。
要善于聯(lián)系實際，做到知行合一。我們學(xué)習(xí)理論知識，不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，是為了解決問題。我們只有把理論學(xué)習(xí)與實際相聯(lián)系，才能讓理論在實際工作中發(fā)揮作用，才能有針對性的解決問題。學(xué)習(xí)《論述摘編》要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，在知行合一、學(xué)以致用上下功夫，要認(rèn)真思考本地區(qū)、本部門當(dāng)前存在著什么樣的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，思考如何化解風(fēng)險、應(yīng)對挑戰(zhàn)。帶著問題向《論述摘編》尋方問藥，從《論述摘編》中尋求理論支撐與應(yīng)對政策，運用理論來防范風(fēng)險挑戰(zhàn)、應(yīng)對突發(fā)事件。
心得體會。
2
黨的十九屆四中全會提出，要建立健全運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段進行行政管理的制度規(guī)則。青島西海岸新區(qū)運用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，賦能組織工作、推進協(xié)同管理，積極推行“云招聘”“云課堂”、干部檔案數(shù)字化、智能蓋章機及遠程監(jiān)督管理系統(tǒng)、線上招才引智工作站等新平臺、新模式，在推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化方面進行了探索與思考。
一是運用互聯(lián)網(wǎng)拓展新平臺。西海岸新區(qū)較早探索依托互聯(lián)網(wǎng)搭建人才招引新平臺，先后在美國硅谷、德國法蘭克福以及北京、上海等城市設(shè)立14家招才引智工作站，線上開展城市推介、政策宣傳以及人才項目的“點對點”洽談等活動，近年來共洽談引進或向用人單位推薦200多名碩士以上人才和60多個產(chǎn)才融合項目。在新冠肺炎疫情防控期間，開發(fā)“云招聘”平臺推進新區(qū)“優(yōu)選計劃”，吸引來自清華大學(xué)、北京大學(xué)等“雙一流”高校1370名優(yōu)秀人才報名，組織開展千人規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)面試，節(jié)省食宿費、交通費、場地費等費用約350萬元，為創(chuàng)新機關(guān)事業(yè)單位人才招聘提供了有益借鑒；開發(fā)“云課堂”干部培訓(xùn)平臺，培訓(xùn)干部8212余人次；開辟“歸國圈”“就業(yè)街”“梧桐樹”聚才港等三大線上人才工作平臺，收到各類應(yīng)聘簡歷8萬多份。
二是運用智能化再造新流程。西海岸新區(qū)強化“智能+”理念，積極探索智能化在基層治理中的場景應(yīng)用，賦能黨建引領(lǐng)基層治理提質(zhì)增效。比如，針對村級組織公章分散管理缺乏有效監(jiān)督，集中管理又存在效率偏低的問題，率先研發(fā)了具備遠程審核、全程留痕等功能的“智能蓋章機及遠程監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”，成功申請國家專利，同時將民主管理“四審四議三公開”工作程序納入系統(tǒng)，推動了村級事務(wù)管理的再造性改革，實現(xiàn)了村級組織公章由傳統(tǒng)集中監(jiān)管模式向智能化遠程監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，2019年全區(qū)審批23。4萬次，蓋章153萬次，極大地便利了群眾、提高了效能。
三是運用大數(shù)據(jù)構(gòu)建新體系。傳統(tǒng)的黨員干部檔案、管理、監(jiān)督等信息資源開發(fā)深度不夠、共享性較差，難以適應(yīng)黨員干部的.精準(zhǔn)選拔、高效管理等工作。西海岸新區(qū)從干部檔案數(shù)字化建設(shè)入手，加大傳統(tǒng)信息資源的深度開發(fā)，實現(xiàn)了干部檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)分析，初步形成以大數(shù)據(jù)為支撐的干部選拔任用、監(jiān)督管理新體系，并在公務(wù)員登記、工資業(yè)務(wù)審批、出國境審核、人員調(diào)配、干部考核考察、個人有關(guān)事項報告、教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)中廣泛應(yīng)用。在“雙招雙引”領(lǐng)域，正在探索運用大數(shù)據(jù)對全區(qū)產(chǎn)業(yè)資源、政策、載體、資本、人才、企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)等信息進行系統(tǒng)集成、橫向?qū)?biāo)和智能化分析，打造人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈深度融合的新體系，精準(zhǔn)解決企業(yè)全生命周期中遇到的資金、人才、知識產(chǎn)權(quán)、市場等問題。
二、問題與思考。
從實踐效果看，現(xiàn)代信息技術(shù)在組織工作中的應(yīng)用，體現(xiàn)了賦能、協(xié)同的核心價值，在提升效能、再造流程、精準(zhǔn)治理、優(yōu)化服務(wù)等方面有著明顯優(yōu)勢和積極意義。同時應(yīng)該看到，與工業(yè)制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市治理、政務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域相比，現(xiàn)代信息技術(shù)在組織工作中的應(yīng)用還不夠廣泛，場景應(yīng)用的開發(fā)深度也不夠，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)與組織工作的深度融合尚未有效破題，一些具體技術(shù)應(yīng)用還不夠優(yōu)化。比如，在“云招聘”中，還沒有采用人臉識別技術(shù)驗證考生身份，風(fēng)險防控的制度體系還是不夠完善，等等。
組織部門在城市治理、基層治理中發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)和保障作用，應(yīng)順勢而為、與時俱進，關(guān)注和重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進，試點先行、逐步推開，真正讓現(xiàn)代信息技術(shù)賦能組織工作高質(zhì)量發(fā)展、助力提升基層治理體系和治理能力。
一要增加深度。當(dāng)前，集成物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、5g、人工智能等前沿技術(shù)的智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)大腦建設(shè)逐步升級、快速發(fā)展，而這些前沿技術(shù)在組織工作領(lǐng)域的應(yīng)用層次還比較淺，信息化多一些，智能化、智慧化還有一定差距，干部隊伍建設(shè)、基層治理、人才引進等方面的應(yīng)用空間比較大。另外，目前的應(yīng)用場景多為某個點、某個環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新，應(yīng)該進行整體設(shè)計，與核心業(yè)務(wù)融合，與流程再造結(jié)合，形成全鏈條應(yīng)用體系。比如，針對新興領(lǐng)域黨員教育管理難的問題，探索建立智慧黨建體系，將黨內(nèi)法規(guī)政策咨詢、黨員教育、黨內(nèi)生活、黨支部換屆、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費收繳等業(yè)務(wù)實現(xiàn)“云”上開展、“線”上辦理。
二要拓展廣度。當(dāng)前，新基建、前沿技術(shù)廣泛應(yīng)用到經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域，而組織工作領(lǐng)域與其他領(lǐng)域的信息數(shù)據(jù)壁壘和前沿技術(shù)應(yīng)用代差較為明顯，應(yīng)在確保安全的基礎(chǔ)上，加快推進傳統(tǒng)黨建和組織工作與其他領(lǐng)域的信息互通融合，形成服務(wù)黨建和組織工作高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)支撐。比如，在干部信息大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方面，可以加強與紀(jì)檢、審計、人社、衛(wèi)健等部門橫向聯(lián)動，實現(xiàn)考察、巡察、監(jiān)督、審計、考核、社保、健康、社會信用等信息資源的互通共享，提高知事識人水平。
三要提高精度。實現(xiàn)治理精準(zhǔn)化、科學(xué)化是現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的主要目的之一。探索運用現(xiàn)代信息技術(shù)賦能組織工作，要聚焦重點、難點和薄弱點，開發(fā)更多傳統(tǒng)辦法難以實現(xiàn)的應(yīng)用場景，助力提高治理能力和水平。比如，在解決干部專業(yè)能力培訓(xùn)方面，人工智能等技術(shù)就具有很強的針對性和精準(zhǔn)性。這次新冠肺炎疫情防控，反映出領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件能力建設(shè)的重要性，而傳統(tǒng)的干部培訓(xùn)更多的是解決知識儲備問題，缺少提升技能的實操性培訓(xùn)，完全可以運用人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，設(shè)計出各類突發(fā)事件的應(yīng)對模擬場景，讓干部以決策者、執(zhí)行者等不同身份進行應(yīng)對處置的模擬演練，從而提高干部應(yīng)對突發(fā)事件的專業(yè)處置能力。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十二
海上風(fēng)力發(fā)電項目屬于建設(shè)工程的范疇，具有一般建設(shè)工程風(fēng)險的特點，風(fēng)險存在的客觀性和普遍性；風(fēng)險的不確定性，但具有一定的規(guī)律性和預(yù)測性；風(fēng)險的潛在性和可變性。除了具有一般建設(shè)工程風(fēng)險的特點外，海上風(fēng)力發(fā)電項目風(fēng)險管理對各專業(yè)工程方面的知識要求較高；海上風(fēng)力發(fā)電項目的風(fēng)險受自然因素影響較大；風(fēng)險因素之間的關(guān)聯(lián)度較大；海上風(fēng)力發(fā)電項目的風(fēng)險具有明顯的階段性。海上風(fēng)力發(fā)電項目風(fēng)險因素間的關(guān)聯(lián)關(guān)系使得現(xiàn)有常用的風(fēng)險評價方法的應(yīng)用受到很大的限制，海上風(fēng)電場區(qū)域的表面粗糙度比陸地小的多，源于粗糙表面的湍流少的多，但由于海上風(fēng)機葉輪的面積一般都遠大于陸上，故其造成的尾流對后方風(fēng)機的影響也比陸地大得多，盡管鄰近風(fēng)機之間的距離也增大許多，但距離的增加對消減這種尾流影響的效果仍不十分清楚。微觀選址的結(jié)果準(zhǔn)確性還與擬選的品牌型號的風(fēng)機特性有著直接關(guān)系。不同品牌型號的風(fēng)機有著不同類型的功率曲線，對于不同的平均風(fēng)速情況有著不同的性能表現(xiàn)。進行外推和轉(zhuǎn)換后的結(jié)果也應(yīng)與相關(guān)的研究結(jié)果進行對比，分析其中的差異，從而對產(chǎn)生的誤差進行量化。除了微觀選址，還有一些不確定性也影響著發(fā)電量預(yù)測的準(zhǔn)確度，其中包括：海上風(fēng)機的葉片在運行過程中會逐漸被海上的鹽霧腐蝕，表面光潔度降低，影響氣動性能，體現(xiàn)為風(fēng)機性能降低，這種降低比陸上風(fēng)機要明顯。海上臺風(fēng)對中國近海風(fēng)電場的影響是需要特殊考慮的風(fēng)險，由于氣象資料的時空分辨率和完整性方面具有一定局限性，高分辨率氣象模式及有限元分析軟件也經(jīng)常被用到風(fēng)電場微觀選址工作中。目前，最常用的風(fēng)電場微觀選址的軟件如下，這些軟件也用在風(fēng)資源評估工作中。
隨著陸上風(fēng)電剩余場址的限制和電能上網(wǎng)受限等因素的影響，我國大規(guī)模的商業(yè)化海上風(fēng)電開發(fā)將成為風(fēng)力發(fā)電發(fā)展的新方向，在未來的五到十年內(nèi)將會得到快速的增長。海上風(fēng)力發(fā)電項目的開發(fā)研發(fā)前期，對于風(fēng)險因素的研究還不夠全面深入，對于某些風(fēng)險因素的研究也存在缺失和不足。
1、風(fēng)機價格高、設(shè)計經(jīng)驗少。
雖然各大風(fēng)機的制造商競相研發(fā)海上風(fēng)機，但真正能夠批量生產(chǎn)的廠商卻很少，短期內(nèi)存在供小于求的情況，開發(fā)商壓價的余地不大。在風(fēng)機技術(shù)上，國內(nèi)風(fēng)機廠家采取部分系統(tǒng)多余設(shè)計的原則，以提高海上風(fēng)力發(fā)電機組的可靠性和利用率，但同時有可能增加設(shè)備造價。設(shè)備的成本還處在較高水平。風(fēng)電場設(shè)計方面，目前有一定海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計院不多，競爭不充分，設(shè)計費用高。在中尺度模擬過程中，對各數(shù)據(jù)集的來源設(shè)備概況、相關(guān)性、隨時間變化情況進行分析和計算，根據(jù)計算結(jié)果選擇合適可用的數(shù)據(jù)集進行風(fēng)電場區(qū)域風(fēng)速的外推和模擬，在這個過程中，往往容易因多種原因產(chǎn)生各種不確定性因素影響模擬結(jié)果的準(zhǔn)確性。在風(fēng)資源評價的過程中，對這類不確定性進行定量分析是十分必要的。目前國內(nèi)對發(fā)電量預(yù)測所作的研究還很少。海上風(fēng)機的裝機容量和風(fēng)機的傳動方式的選擇將對海上風(fēng)電場的投資成本和運行效益產(chǎn)生明顯影響，是不可忽視的潛在風(fēng)險點。選擇容量過大，可能由于技術(shù)不成熟導(dǎo)致可靠性不高或供貨較慢，選擇容量過小，可能造成單位千瓦建設(shè)成本高，運行時能量轉(zhuǎn)化效率低。隨著我國海上風(fēng)電場開發(fā)的興起，已有不少科研機構(gòu)與制造商聯(lián)合開展海上風(fēng)機的研制工作，并且已有海上風(fēng)機產(chǎn)品下線或投入使用?？捎糜谖覈Ｑ笫烷_發(fā)和其他海上施工，完全能在渤海灣、杭州灣和長江口等海域的環(huán)境條件下。對于海上風(fēng)電場的檢修維護成本方面的研究，由于海上風(fēng)電場商業(yè)化運行時間很短，研究調(diào)查指出，齒輪箱是海上風(fēng)機最昂貴的部件之一，也是故障率最高的大部件，同時由于海上風(fēng)電場檢修作業(yè)的限制，齒輪箱也成為故障維修成本最高的部件。維護設(shè)備的可進入性分析尤其重要的結(jié)論，認(rèn)為提高海上風(fēng)機的可靠性和穩(wěn)定性是減少維護費用最有效、最直接的方法。
2、風(fēng)險相對較少，設(shè)計經(jīng)驗不足是主要風(fēng)險。
由于國內(nèi)風(fēng)機廠家及施工單位缺少海上風(fēng)力發(fā)電建設(shè)經(jīng)驗，建設(shè)初期，施工進度會較慢，但隨著工程的進展，各工種配合日臻成熟，工程進度逐步會加快。但總體上存在承包商延誤風(fēng)險的可能。據(jù)了解，國內(nèi)目前還沒有適合海上風(fēng)機吊裝的專用船只。風(fēng)電場運營維護風(fēng)險。到達維修點的難易程度主要由天氣、海況、距離及交通工具決定。海上風(fēng)電場距離遠，除了風(fēng)機的質(zhì)量、系統(tǒng)可靠性要求高以外，必要的維護是必不可少的。目前在國外，海上風(fēng)電場檢修用的交通工具有維修船和直升機。而這兩種交通工具受天氣、海況影響很大。從風(fēng)機可利用率角度看，就陸地風(fēng)機而言，海上風(fēng)電機組對可靠性要求更高，海上風(fēng)電機組可利用率普遍較低。沿海地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較堅強，但涉及海上風(fēng)電場的局部電網(wǎng)還較弱，潛在由于電網(wǎng)原因造成風(fēng)電場不能滿功率運行的風(fēng)險。海上風(fēng)力發(fā)電機組塔筒長年受海洋鹽霧的侵襲，其腐蝕速度比陸地環(huán)境下快，由于風(fēng)機基礎(chǔ)坐落在海底，改變了海底局部形態(tài)，在海浪、潮汐及海流的作用，海底地形發(fā)生運動，對基礎(chǔ)的穩(wěn)定產(chǎn)生很大影響，有時會危及風(fēng)機安全。雖然在設(shè)計時充分考慮海流、海浪、潮汐對基礎(chǔ)的影響，但當(dāng)風(fēng)機運行后，應(yīng)定期對風(fēng)機基礎(chǔ)進行潛水觀測及維護。海上風(fēng)機基礎(chǔ)的設(shè)計需參考相關(guān)的國家、行業(yè)以及國際標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。由于其所處環(huán)境與海上石油平臺類似，因此，還可借鑒海上石油平臺基礎(chǔ)設(shè)計施工方法。我國由于海上風(fēng)電開發(fā)、海運、海事工程發(fā)展相對歐美國家發(fā)展比較晚，相應(yīng)的在過去近海風(fēng)資源監(jiān)測和研究工作也不足。但隨著海上風(fēng)電的即將大規(guī)模上馬，基礎(chǔ)的海上測風(fēng)和研究工作也已在中國近海大規(guī)模展開。目前，國內(nèi)外的各種領(lǐng)先的研究成果在我國已被廣泛應(yīng)用在陸上風(fēng)電開發(fā)的風(fēng)資源評價之中，多數(shù)風(fēng)資源評價的中尺度模擬都做到的精度范圍，能夠滿足下一步微觀選址的要求。
1、安全風(fēng)險的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電場建設(shè)期的安全問題主要集中在風(fēng)力發(fā)電機組吊裝，無論是機械還是人員都存在較高風(fēng)險。由于存在大型吊車，所以應(yīng)對特種設(shè)備進行嚴(yán)格管理。因此要檢驗所有上崗的吊車是否有檢驗合格證，在吊裝機艙和塔筒時應(yīng)嚴(yán)格按照要求進行，操作吊車的司機是否都持證上崗等等。此外還需要加強對人員的培訓(xùn)，因為培訓(xùn)可以降低技術(shù)人員的操作失誤也可以在很大程對上減少因為失誤造成的安全事故的發(fā)生。風(fēng)力發(fā)電單位也可以通過購買責(zé)任險的方式向保險公司轉(zhuǎn)移自身對員工應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，或者購買其他人身產(chǎn)品直接保障人身風(fēng)險。同時應(yīng)建立安全管理體系，采用與工程項目相適應(yīng)的施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，完善各種施工安全技術(shù)，并建立施工安全應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)安全事故。制定嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)范，設(shè)立施工安全監(jiān)督機構(gòu)，把安全責(zé)任制度落實到個人。
2、質(zhì)量風(fēng)險的控制措施。
項目質(zhì)量的風(fēng)險也是本項目重要的風(fēng)險控制內(nèi)容之一。由于風(fēng)機基礎(chǔ)和承臺均使用大量混凝土，混凝土質(zhì)量尤為關(guān)鍵，應(yīng)嚴(yán)格把控。此外鋼筋的綁扎、水泥標(biāo)號、碎石的潔凈度都能夠影響承臺澆筑的質(zhì)量，也需要嚴(yán)格控制。另外整個承臺澆筑必須保證連續(xù)，這些都是風(fēng)力發(fā)電場混凝土工程的關(guān)鍵點。應(yīng)加強設(shè)備到貨驗收工作，保證到貨設(shè)備達到合同要求的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量，嚴(yán)把設(shè)備安裝前的第一道關(guān)，在設(shè)備安裝期間要明確安裝標(biāo)準(zhǔn)，杜絕讓步接受，不把設(shè)備問題和安裝質(zhì)量問題遺留至生產(chǎn)期。在風(fēng)力發(fā)電機組運輸和吊裝的過程中一定要小心作業(yè)，同時應(yīng)該適當(dāng)采取包裝措施保護好大型機組的構(gòu)件，避免運輸和吊裝過程中的損壞。
3、經(jīng)濟風(fēng)險的控制措施。
風(fēng)力發(fā)電項目本身因投資大、資金回收、政府電價控制等因素的影響，在資金方面就比較敏感。因此工程造價的控制也是經(jīng)濟風(fēng)險中最應(yīng)該控制的一項內(nèi)容。在項目實施階段，首先要做好招標(biāo)標(biāo)段劃分，盡量不要拆分標(biāo)段，保證各標(biāo)段有飽滿工程量，以降低投標(biāo)標(biāo)價，各標(biāo)段的概算價格在招標(biāo)前就要計算得出，為招標(biāo)價格提供參考。針對施工合同要嚴(yán)格控制設(shè)計變更和簽證，在結(jié)算階段要特別注意技經(jīng)工作中工程量和單價的結(jié)算，最好開展第三方把關(guān)。同時要注意抓緊落實項目資本金，要在管理層面上下大力度，保證資金的良好循環(huán)和運轉(zhuǎn)，減輕項目因為籌融資而產(chǎn)生的風(fēng)險。在應(yīng)對稅率風(fēng)險時，可以采取兩個措施。一是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀調(diào)整方向來調(diào)整公司的運作和投資方向，二是工程項目公司可以事先同我國政府相關(guān)部門簽署協(xié)議，在稅率的浮動幅度超出了某個預(yù)定的范圍時，此時政府應(yīng)對承擔(dān)補償公司的損失。
4、自然環(huán)境風(fēng)險的控制措施。
首先是前期測試數(shù)據(jù)可能會隨著環(huán)境的變化而變化，對測風(fēng)塔的數(shù)據(jù)進行校驗，為風(fēng)資源評價提供科學(xué)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為項目立項提供科學(xué)依據(jù)?？蓪ΜF(xiàn)有測風(fēng)塔進行持續(xù)觀察分析，為后期擴建項目更準(zhǔn)確的進行微觀選址和發(fā)電量測算提供有力依據(jù)。再者自然環(huán)境對項目的影響不可小覷。風(fēng)力發(fā)電相應(yīng)范圍要積極桌號預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)范進行操作和施工，做好設(shè)備和機械的日常維護，保證風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的正常工作。還要購買一定的保險，將很大程度的自然風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
目前，風(fēng)險管理雖已逐步應(yīng)用到大型項目管理之中，但在風(fēng)力發(fā)電項目領(lǐng)域，項目管理及更深入的風(fēng)險管理，無論是理論研究還是實踐應(yīng)用都尚未廣泛開展，與國外同行和國內(nèi)其他科學(xué)研究和應(yīng)用現(xiàn)狀相比，還有較大差距。項目實施過程中在設(shè)備選型、工程實施、發(fā)電運行、上網(wǎng)銷售等環(huán)節(jié)，存在較多普遍性問題，使得風(fēng)力發(fā)電項目建設(shè)雖然啟動較快，但普遍出現(xiàn)收尾拖延、預(yù)算超支、達不到財務(wù)預(yù)期收益等許多現(xiàn)實問題。因此，我們必須要嚴(yán)格控制海上風(fēng)力發(fā)電項目的風(fēng)險管理，將風(fēng)險降到最低，使企業(yè)利益最大化。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十三
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國對于電力的需求量也是急劇增加。如2011年全國全社會用電量達4.69萬億千瓦時，同比增長11.7%，增長迅速[1]。中國的風(fēng)電市場前景是十分廣闊的，正在吸引著越來越多的投資企業(yè)。風(fēng)電場建設(shè)項目規(guī)模巨大，涉及的方面比較多，具有技術(shù)更新快、建設(shè)周期比較長、參與建設(shè)單位比較多、環(huán)境條件復(fù)雜等諸多特點，在項目的實施過程中，充滿著風(fēng)險，可以被稱為風(fēng)險性項目。epc作為一種優(yōu)秀的總承包模式，采用epc模式的風(fēng)電場建設(shè)項目也具有這一特點，而且epc模式下的風(fēng)電場建設(shè)項目集合經(jīng)濟、技術(shù)、管理與組織等諸多方面，在這些方面都存在著相當(dāng)大的不確定性，這就造成其風(fēng)險的存在。風(fēng)力發(fā)電項目風(fēng)險管理中不確定因素，如果不能得到有效監(jiān)管和控制，會造成建設(shè)項目實施過程出現(xiàn)各種問題。
項目風(fēng)險監(jiān)控是在項目風(fēng)險發(fā)生時，根據(jù)風(fēng)險管理計劃中的應(yīng)對措施采取科學(xué)、合理的方法進行應(yīng)對的一個過程[2]。但是如果項目風(fēng)險發(fā)生變化，應(yīng)該對項目風(fēng)險進行再次分析，并根據(jù)實際情況制定新的風(fēng)險應(yīng)對措施。實際上，項目風(fēng)險監(jiān)控是一個持續(xù)的、具有反饋性的、實時的過程，能夠針對發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的措施。針對項目風(fēng)險的實際特點，對項目風(fēng)險監(jiān)控主要包括：
（1）及時觀測，對項目風(fēng)險進行密切關(guān)注。主要是為了識別新的風(fēng)險因素，防止無法及時應(yīng)對，進而導(dǎo)致整個項目工程產(chǎn)生重大損失，根據(jù)新的風(fēng)險因素制定風(fēng)險應(yīng)對措施，并將這些措施加入到項目風(fēng)險計劃中去。
（2）對項目方案進行糾正。由于項目進行過程中，項目的情況會由于各種情況發(fā)生變動，一些制定的項目風(fēng)險計劃會跟預(yù)測的前提條件出現(xiàn)差異，應(yīng)該隨時進行修改、完善。
（3）修改項目風(fēng)險應(yīng)對計劃。對項目風(fēng)險應(yīng)該進行定期評估，以防止項目風(fēng)險發(fā)生變動，對項目風(fēng)險應(yīng)對措施進行實時性修改、完善，以保障整個工程項目的順利實施。
根據(jù)以上所述，對epc模式風(fēng)電場建設(shè)項目業(yè)主風(fēng)險監(jiān)控的步驟如圖2所示：
對于epc模式的風(fēng)電場建設(shè)項目而言，項目業(yè)主風(fēng)險的風(fēng)險監(jiān)控主要是跟蹤監(jiān)控已識別的風(fēng)險因素，監(jiān)視殘余風(fēng)險，識別新的風(fēng)險因素，完善風(fēng)險管理計劃，保證風(fēng)險計劃的順利實施，對風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果進行評價[3]。項目風(fēng)險監(jiān)控貫穿于整個項目實施的過程之中。從整個項目計劃來說，項目風(fēng)險監(jiān)控處于風(fēng)電場建設(shè)項目風(fēng)險管理流程的最末端，但是并不是指項目風(fēng)險監(jiān)控僅在項目風(fēng)險管理末期、且重要性不高。所以，項目風(fēng)險監(jiān)控實際上是面向整個項目風(fēng)險管理全過程的工作。風(fēng)電場建設(shè)項目在工程建設(shè)和項目管理實踐中形成了一些有效的監(jiān)控方法，這些常見的監(jiān)控方法有：
（1）審核檢查法。
審核檢查法能夠用于項目全過程，是監(jiān)控項目風(fēng)險的有效手段。從項目建議書開始到項目完成，都能夠用到核對表法。在對項目建議書、項目設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)要求制定、項目招標(biāo)文件、設(shè)計文件、項目建設(shè)計劃、以及項目運行試驗等工作，都需要進行審核，審核通過以后，對審核的結(jié)果應(yīng)該采取措施馬上進行解決，而且在問題解決后還需要進行檢查驗收。檢查主要是在項目實施的過程中進行，不是在某一階段或某一階段最末是進行。檢查的目的是為了把來自各方面的反饋意見立即通知有關(guān)人員，一般以已完成的工作成果為對象，包括項目的設(shè)計文件、實施計劃、實驗計劃、材料設(shè)備等。風(fēng)險監(jiān)控作為項目風(fēng)險管理的一個進程，審核檢查法同風(fēng)險監(jiān)控工作的要求十分契合，將審核檢查法應(yīng)用于項目風(fēng)險監(jiān)控當(dāng)中是十分不錯的選擇。
（2）偏差分析法。
偏差分析法是一種對某一工作實施結(jié)果進行分析的方法，是將實際完成的項目工作同計劃的項目工作進行對比，確定項目的實際狀況同原先制定的項目計劃的要求是否符合。對于風(fēng)電場建設(shè)項目，為了保障項目的順利進行和建設(shè)，加強項目管理人員的風(fēng)險管理意識成為項目管理必不可少的部分，建立有效的項目風(fēng)險管理制度與措施，設(shè)立強有力的項目建設(shè)管理機構(gòu)更是必要。將偏差分析法應(yīng)用于風(fēng)電場建設(shè)項目的風(fēng)險監(jiān)控當(dāng)中，將風(fēng)險監(jiān)控計劃同項目風(fēng)險實際狀況進行比較，分析偏差和出現(xiàn)的不足，從而完善項目風(fēng)險計劃，提高項目風(fēng)險管理水平，保證項目風(fēng)險各項指標(biāo)在預(yù)期的范圍之內(nèi)，控制好風(fēng)險水平與風(fēng)險損失，保證風(fēng)電場建設(shè)項目的順利進行。
根據(jù)風(fēng)險的分類、發(fā)生概率與風(fēng)險損失水平的實際情況，采取不同的風(fēng)險應(yīng)對措施。一般來說，常用的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險避免、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險抑制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。下面根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的不同情況，對各自的風(fēng)險應(yīng)對措施進行介紹。p代表風(fēng)險發(fā)生概率，c代表風(fēng)險損失后果。
（1）風(fēng)險避免（回避）。
這種策略是在p比較大，c也比較大的情況，一般來說c都大于風(fēng)險成本。在這種情況下一般采用放棄項目或者放棄方案，或者改變方案，這樣p為0，c也變?yōu)?。這種情況主要是通過事前風(fēng)險評價對項目風(fēng)險進行分析，若是符合p、c都比較大的情況，則采取這樣策略，這一策略主要是針對宏觀風(fēng)險，如政治、經(jīng)濟和社會風(fēng)險等，這種風(fēng)險對項目的影響太大，需要謹(jǐn)慎對待。
風(fēng)險回避一般要具備以下兩點要求：第一，某種特定風(fēng)險發(fā)生概率和損失程度相當(dāng)大；第二，應(yīng)用其他風(fēng)險處理技術(shù)的成本超過其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，采用風(fēng)險回避措施可使項目受損失的可能性最小。
（2）風(fēng)險預(yù)防。
風(fēng)險預(yù)防沒有具體的前提條件，這種風(fēng)險應(yīng)對策略主要的目的是消除或減少風(fēng)險因素，控制風(fēng)險源。采用這種策略，能夠降低風(fēng)險發(fā)生概率、減少風(fēng)險損失水平。這一策略采用的具體方法是通過抑制人為風(fēng)險因素、對操作程序制度化規(guī)范、增加備份等方法對風(fēng)險水平抑制和預(yù)防，這種風(fēng)險主要適用于企業(yè)層面和項目層面，如業(yè)主管理人員不盡責(zé)風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險等。這種風(fēng)險需要持續(xù)不斷地進行監(jiān)控，提前做好預(yù)防是比較合適的處理方法。風(fēng)險預(yù)防一般采取的具體措施是：將損失攤?cè)虢?jīng)營成本；建立風(fēng)險基金；借款用以補償風(fēng)險損失。
（3）風(fēng)險抑制。
這一策略主要適用的條件是p比較大，而且p在過程中幾乎達到100%，風(fēng)險無法進行避免或轉(zhuǎn)移。這一策略主要適用于項目層面、企業(yè)層面的風(fēng)險。這一策略不能夠使c減小到0，但是可以減小c，達到減小風(fēng)險損失的目的。這一方式主要通過事前準(zhǔn)備，做好風(fēng)險防范和風(fēng)險監(jiān)控，并在風(fēng)險發(fā)生時采取有效措施，防止風(fēng)險損失擴大。按照減輕風(fēng)險措施執(zhí)行時間可分為風(fēng)險發(fā)生前、風(fēng)險發(fā)生中和風(fēng)險發(fā)生后三種不同階段的風(fēng)險控制方法，應(yīng)用在風(fēng)險發(fā)生前的方法基本上相當(dāng)于風(fēng)險預(yù)防，而應(yīng)用在風(fēng)險發(fā)生時和風(fēng)險發(fā)生后的控制實際上就是損失抑制。風(fēng)險抑制和風(fēng)險預(yù)防一般都屬于風(fēng)險自留。
（4）風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將項目主體面臨的風(fēng)險損失轉(zhuǎn)移給其他相關(guān)主體去承擔(dān)的行為，也可以稱為風(fēng)險合伙分擔(dān)。這一策略的目的不是減小風(fēng)險發(fā)生概率和風(fēng)險損失水平，而是通過簽訂合同或協(xié)議等方式，在事故發(fā)生時，將風(fēng)險損失的`全部或者一部分轉(zhuǎn)移到項目合同簽訂方。這種策略主要適用于那些風(fēng)險發(fā)生概率較小，但是風(fēng)險損失很大或者項目主體難以控制的項目風(fēng)險的情況。風(fēng)險轉(zhuǎn)移通過合同或協(xié)議，將風(fēng)險發(fā)生時的法律責(zé)任或投資損失轉(zhuǎn)移到合同或協(xié)議簽訂方。是否采取這一策略是由風(fēng)險發(fā)生水平和風(fēng)險損失水平來決定，當(dāng)項目的資源有限，無法選擇風(fēng)險減輕和風(fēng)險預(yù)防策略，或者風(fēng)險發(fā)生概率很小，但是風(fēng)險產(chǎn)生時會造成很大損失時，采取這一策略。對于項目業(yè)主方來說，風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要通過與總承包商簽訂合同或協(xié)議，利用合同或協(xié)議中的條款進行風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險監(jiān)控和應(yīng)對是組織通過各種手段或方式盡量減少或分配風(fēng)險，由于風(fēng)險不可能消除，只能通過風(fēng)險回避、預(yù)防和轉(zhuǎn)移等策略減小風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險損失水平。因此，無論是通過自然手段還是程序性措施，識別風(fēng)險因素及水平，進行風(fēng)險應(yīng)對才是風(fēng)險管理的主要目的。本文在風(fēng)險計劃管理的基礎(chǔ)上，對epc模式風(fēng)電場建設(shè)項目的風(fēng)險因素的應(yīng)對措施進行具體分析和闡述，提出風(fēng)險應(yīng)對建議。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十四
隨著社會的發(fā)展，校園風(fēng)險已成為學(xué)校中不可忽視的一部分。作為學(xué)生，我們需要關(guān)注校園風(fēng)險，并學(xué)會應(yīng)對。在過去的幾年里，我經(jīng)歷了一些校園風(fēng)險事件，通過總結(jié)和反思，我積累了一些心得體會。
第二段：增強安全意識。
在應(yīng)對校園風(fēng)險中，首先要有足夠的安全意識。我們要明白校園生活中也存在各種風(fēng)險，比如火災(zāi)、意外傷害等。在日常生活中，我們要注意觀察，避開危險區(qū)域，盡量不玩火，不搞危險的捉迷藏等活動。同時，我們也要學(xué)會察言觀色，及時發(fā)現(xiàn)并舉報可能的校園欺凌和不法行為，維護自己和他人的安全。
第三段：掌握自救技能。
在面對突發(fā)的校園風(fēng)險時，自救是非常重要的。身處校園環(huán)境，我們可以學(xué)習(xí)一些簡單有效的自救技能，比如防身術(shù)、心肺復(fù)蘇等。同時，每個學(xué)生也應(yīng)該了解自己所在學(xué)校的應(yīng)急逃生通道，了解每個教室的安全出口，并能迅速從中選擇最佳的逃生路線。掌握這些自救技能和知識，可以提高自己在緊急情況下的生存能力。
第四段：加強團隊合作與協(xié)作。
除了個體自救之外，團隊合作與協(xié)作也是應(yīng)對校園風(fēng)險的重要手段。在校園中，學(xué)生們組成了學(xué)生會、社團等組織，這些組織可以發(fā)揮重要作用。通過加強團隊協(xié)作能力，可以更好地面對并化解校園風(fēng)險。在校園風(fēng)險事件發(fā)生時，學(xué)生會組織人員撤離，向老師和校方報告，同時協(xié)助處理事件。在這個過程中，我們要學(xué)會傾聽他人的意見，互相合作，形成共識，使得我們的行動更加有力。
第五段：倡導(dǎo)正能量。
面對校園風(fēng)險，我們還需要做到寬容、友善、積極向上。在日常生活中，我們要避免斗毆、欺凌等不良行為，保持友好合作的校園氛圍。同時，我們要關(guān)心他人，發(fā)現(xiàn)他人存在的困難并及時與老師、家長等人員聯(lián)系，幫助他們解決問題。在校園中傳遞正能量，可以營造一個安全、和諧的校園環(huán)境，共同應(yīng)對校園風(fēng)險。
總結(jié)：
在校園中，我們面對各種風(fēng)險，需要學(xué)會應(yīng)對。首先，我們要增強安全意識，避免搞危險活動和讓安全感降低的行為。其次，我們要掌握自救技能，提高個人的應(yīng)急逃生能力。同時，通過團隊合作與協(xié)作，我們能更好地應(yīng)對校園風(fēng)險。最后，我們要倡導(dǎo)正能量，傳遞友善、寬容的校園氛圍。只有這樣，我們才能共同營造一個安全、和諧的校園環(huán)境，保護好自己和身邊的人。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十五
稅務(wù)行政訴訟，是指納稅人、扣繳義務(wù)人認(rèn)為稅務(wù)機關(guān)及其工作人員的具體行政行為侵犯其合法權(quán)益,向人民法院提起訴訟，請求人民法院審理并作出裁判的一種司法活動。稅務(wù)機關(guān)的行政執(zhí)法的風(fēng)險之一就是引發(fā)行政訴訟。雖然稅務(wù)執(zhí)法機關(guān)贏得了一些行政訴訟,但不少行政執(zhí)法行為還是被人民法院判決不予支持?？梢姡悇?wù)行政執(zhí)法過程中的不妥之處還是值得我們高度重視的。因此，我們有必要我們通過對稅務(wù)行政行為的分析來洞察稅務(wù)行政執(zhí)法風(fēng)險的產(chǎn)生及其防范。
一、當(dāng)前稅務(wù)行政訴訟風(fēng)險產(chǎn)生原因及表現(xiàn)形式。
1、執(zhí)法權(quán)力行使的法律風(fēng)險。稅收執(zhí)法權(quán)具有強制性、不平等性、擴張性、可交換性、壟斷性。稅收執(zhí)法權(quán)行使中的法律風(fēng)險主要有：超越法定的行政執(zhí)法權(quán)；不適當(dāng)?shù)男惺够蛘邽E用行政執(zhí)法權(quán)；無故拖延不履行法定職責(zé)的不作為等表現(xiàn)。實踐中，尤其是稅務(wù)行政許可與審批工作的越權(quán)審批風(fēng)險與稅務(wù)機關(guān)信息公開中的執(zhí)法風(fēng)險問題，值得我們引起高度重視。
2、執(zhí)法程序運用的法律風(fēng)險。稅收執(zhí)法程序包括稅款征收實現(xiàn)程序、稅務(wù)行政許可審批程序、稅收檢查調(diào)查程序、稅務(wù)行政處罰程序、稅務(wù)行政賠償程序、稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)督程序等。稅務(wù)行政執(zhí)法程序操作中的風(fēng)險主要體現(xiàn)在：省略行政執(zhí)法步驟、顛倒行政執(zhí)法順序、改變行政執(zhí)法方式、超過行政執(zhí)法時限等。
3、稅收法律適用的法律風(fēng)險。當(dāng)前稅務(wù)機關(guān)在征收稅款環(huán)節(jié)、行政處罰環(huán)節(jié)不同程度地存在問題，具體表現(xiàn)為不注明適用的法律依據(jù)；應(yīng)適用高階位的法律法規(guī)而適用低階位的法規(guī)和規(guī)范性文件；三是不注明法律法規(guī)的條款,或把“款”和“項”混淆起來；錯誤地適用法律法規(guī),主要是執(zhí)法人員對法律法規(guī)不熟悉而錯誤地加以運用,違法事實與適用法律法規(guī)張冠李戴。特別需要指出的是:作出行政處罰一定要依據(jù)法律和行政法規(guī),不要輕易地以規(guī)章或規(guī)范性文件作為依據(jù)。即使要使用規(guī)范性文件,也必須是規(guī)范性文件符合合法、有效、合理、適當(dāng)才可。
一、資料簡單；違法收集證據(jù)，形成非法證據(jù)；未形成證據(jù)體系，證據(jù)收集不全面；證據(jù)規(guī)格不符導(dǎo)致證明力不足；證據(jù)真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性等方面缺少嚴(yán)格細(xì)致的證據(jù)審查；重視實體證據(jù)，忽視程序證據(jù)等。
二、規(guī)范行政執(zhí)法，規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險的應(yīng)對建議。
司法權(quán)是終極性權(quán)力,它對爭執(zhí)的判斷和處理是最后的和最具權(quán)威的。通過上述分析，稅務(wù)訴訟產(chǎn)生的原因是多方面的，既有主觀方面的，也有客觀方面的,但從實踐中看，歸根到底還是稅務(wù)執(zhí)法行為不夠規(guī)范，需要稅務(wù)機關(guān)規(guī)范行政執(zhí)法來降低乃至規(guī)避稅務(wù)訴訟風(fēng)險。
1、建立依法治稅理念。在稅收法律關(guān)系中,征納雙方的法律地位是建立在平等、尊重、誠信的基礎(chǔ)上。對稅務(wù)機關(guān)來說,它既是稅收征管者,又是提供服務(wù)者和接受監(jiān)督制約者;而納稅人既是接受管理者,也是享受服務(wù)者和實行監(jiān)督制約者。征稅權(quán)作為一種國家權(quán)力,具有強烈的利益屬性,它是最經(jīng)常,最廣泛，最直接涉及公民權(quán)益。稅務(wù)機關(guān)在執(zhí)行稅收法律過程中需要秉持公正、合理、平等原則行使行政裁量權(quán)，不得濫用行xxx力。
2、明晰行政主體資格。一是要對是否具備稅務(wù)行政主體資格的單位進行全面的清理檢查。按照法律規(guī)定，對哪些符合稅務(wù)行政主體資格、哪些不符合稅務(wù)行政主體資格的單位和部門進行公告,自覺接受社會的監(jiān)督;二是要對不具備稅務(wù)行政主體資格，卻以自己的名義作出具體行政行為的職能部門的違法行為進行糾正，撤銷其所作出的行政處理決定;三是統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法機構(gòu)的名稱和職責(zé)范圍、行xxx限。此外,還要建立相應(yīng)的認(rèn)證制度,做到稅務(wù)行政執(zhí)法主體與其職、權(quán)相統(tǒng)一。
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十六
隨著社會的快速發(fā)展和變化，人們面臨各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的時候越來越多。這些風(fēng)險和挑戰(zhàn)不僅可能給人們的生活和工作帶來困擾，也會對個人的心理健康產(chǎn)生負(fù)面影響。然而，對于風(fēng)險和挑戰(zhàn)的應(yīng)對能力在今天的社會中顯得尤為重要。經(jīng)過一段時間的思考和實踐，我總結(jié)出一些關(guān)于應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力的心得體會，希望能為大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
首先，要提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，關(guān)鍵是保持積極的心態(tài)。面對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，許多人常常會感到恐懼和焦慮，這是人類天生的本能反應(yīng)。然而，我們需要意識到，經(jīng)歷挑戰(zhàn)和風(fēng)險是成長和進步的必經(jīng)之路。我們不應(yīng)該讓恐懼和焦慮控制我們的思維和行為，而是應(yīng)該保持積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去面對和解決問題。通過積極的心態(tài)，我們能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并從中獲取更多的成長和經(jīng)驗。
其次，提高風(fēng)險應(yīng)對能力需要不斷學(xué)習(xí)和積累知識。對于每個人來說，面對的風(fēng)險和挑戰(zhàn)可能都不盡相同，但掌握必要的知識和技能是應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。我們需要主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識，了解各種風(fēng)險與挑戰(zhàn)的發(fā)生原因、特點和解決方法，以更好地應(yīng)對它們。同時，我們還需要通過實際操作和實踐來積累經(jīng)驗，不斷提高自己的能力和應(yīng)對風(fēng)險的能力。只有不斷學(xué)習(xí)和積累，我們才能更好地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，提高自身的抵抗力。
此外，適度的規(guī)劃和準(zhǔn)備也是提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力的重要方面。面對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，我們不能盲目樂觀或者過于悲觀，而是需要進行合理的規(guī)劃和準(zhǔn)備。首先，我們需要對可能面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)進行全面的分析和評估，找出可能的解決方案和應(yīng)對策略。其次，我們需要合理地規(guī)劃和安排我們的時間和資源，確保能夠有效地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)。最后，我們還需要做好心理準(zhǔn)備，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，并且要有信心和勇氣去面對和解決問題。通過適度的規(guī)劃和準(zhǔn)備，我們能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，減少潛在的損失和風(fēng)險。
另外，要提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，合理的團隊合作和溝通也是至關(guān)重要的。面對一些復(fù)雜和困難的問題，我們往往需要依靠團隊中不同成員的共同努力和智慧。與團隊成員進行有效的溝通和交流能夠幫助我們更快地解決問題，以及獲取更多的支持和幫助。在團隊合作中，我們還需要學(xué)會傾聽他人的意見和建議，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和潛力，達到共同應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)的目標(biāo)。通過合理的團隊合作和溝通，我們能夠更好地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，提高整個團隊的應(yīng)對能力。
最后，要提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，需要培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。面對日新月異的社會和不斷變化的環(huán)境，我們需要具備較強的適應(yīng)能力，以更好地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。我們需要不斷更新自己的知識和技能，適時調(diào)整自己的思維方式和工作方式。同時，我們還需要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，不斷尋找新的解決方案和應(yīng)對策略。只有具備較強的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，我們才能更好地應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，保持自身的競爭優(yōu)勢。
綜上所述，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力是一個人在現(xiàn)今社會中應(yīng)該具備的重要素質(zhì)。通過保持積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)和積累知識、適度的規(guī)劃和準(zhǔn)備、合理的團隊合作和溝通、培養(yǎng)適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力等方面的努力，我們能夠不斷提高自己的應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)能力，并且更好地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人和社會的共同發(fā)展。希望我的心得體會能為大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?/p>
風(fēng)險應(yīng)對新聞稿篇十七
作為學(xué)生，我們在校園中度過了很長時間，無論是學(xué)習(xí)還是生活，我們都會面臨各種各樣的風(fēng)險。如何應(yīng)對校園風(fēng)險，保護自己的安全和利益，成為了我們每個學(xué)生都需要思考和解決的問題。在我看來，校園風(fēng)險應(yīng)對需要我們具備一定的意識和能力。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和感悟，分享一些校園風(fēng)險應(yīng)對的心得體會。
首先，了解風(fēng)險并且做好預(yù)防是非常重要的。在學(xué)校中，我們可能會遇到很多不同的風(fēng)險，包括學(xué)習(xí)方面、生活方面等。我們要時刻保持警惕，了解這些風(fēng)險的存在以及可能給自己帶來的后果。比如，在學(xué)習(xí)方面，我們要注意防范作弊、雷同等違規(guī)行為，不讓自己因為一時的僥幸心理而失去受教育的機會。此外，在生活方面，我們也要注意防范火災(zāi)、交通事故等各種可能發(fā)生的意外事件。只有充分了解風(fēng)險，并做好相應(yīng)的預(yù)防準(zhǔn)備，我們才能更好地應(yīng)對校園風(fēng)險。
其次，校園風(fēng)險應(yīng)對需要我們具備一定的處置能力。當(dāng)風(fēng)險真正發(fā)生的時候，我們需要及時采取行動來化解危機。這就需要我們具備一定的處置能力。比如，在火災(zāi)發(fā)生時，我們要迅速逃離現(xiàn)場，尋找安全的地方，同時報警求助；在受到欺凌或者侵害時，我們要及時向老師或者家長尋求幫助。只有在危機面前保持冷靜，并有能力及時應(yīng)對，我們才能最大限度地減少損失。因此，我們需要時刻保持鍛煉和提升自己的處置能力，這同樣是我們應(yīng)對校園風(fēng)險的重要方法之一。
此外，校園意外事故的防范也是我們應(yīng)對校園風(fēng)險的重要部分。校園意外事故多發(fā)生在課外活動、體育運動等場合。為了減少事故發(fā)生的概率，我們要遵守學(xué)校的規(guī)章制度，在活動中加強安全意識。比如，在參加戶外活動時，我們要穿著合適的運動裝備，掌握正確的安全知識；在進行體育鍛煉時，我們要注意熱身運動，避免過度運動以及不正確的體位。通過加強安全意識和掌握正確的健康知識，我們可以降低校園意外事故的發(fā)生概率，保護自己的安全和健康。
最后，身邊的人和團隊的力量也是我們應(yīng)對校園風(fēng)險的重要支撐。在校園中，我們有老師、同學(xué)、家長等很多人和團隊可以依靠。當(dāng)我們遇到風(fēng)險和困難時，我們可以向他們求助，尋找?guī)椭椭С?。比如，在學(xué)習(xí)方面，我們遇到困難時可以向老師請教、與同學(xué)一起討論；在生活方面，我們遇到緊急情況時可以向家長求助。在與他人的合作和支持下，我們可以更加迅速、有效地應(yīng)對校園風(fēng)險。
在校園中，我們面臨的風(fēng)險是多種多樣的，但我們應(yīng)對校園風(fēng)險的原則和方法是通用的。通過了解風(fēng)險并做好預(yù)防，具備一定的處置能力，加強校園意外事故的防范，依靠身邊的人和團隊的力量，我們可以更好地保護自己的安全和利益。在應(yīng)對風(fēng)險的過程中，我們也不斷鍛煉和提升自己的能力和素質(zhì)，為將來面對更大的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。因此，我們要時刻保持警惕、勇敢面對，樹立正確的價值觀和意識，用智慧和行動來應(yīng)對校園風(fēng)險。
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