心得體會是對自己成長和進(jìn)步的肯定，同時也是對別人傾囊相授的感謝。在撰寫心得體會時，要注意用詞準(zhǔn)確，語言簡潔明了，避免啰嗦冗長。小編為大家整理了一些經(jīng)典的心得體會范文，歡迎大家一起來欣賞和學(xué)習(xí)。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇一
作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴(yán)治黨的重要切入點和著力點，轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗。長陽港航海事局始終將轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實作為工作的重中之重，對照問題找差距，對照要求抓落實，深入、持久推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實工作，不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
一、突出重點，形成三個自覺。
（一）提高站位，形成政治自覺。思想是行動的先導(dǎo)，我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領(lǐng)，在學(xué)思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全面、系統(tǒng)、深刻學(xué)習(xí)有關(guān)思想和理論，做到學(xué)而悟、學(xué)而思、學(xué)而用，補(bǔ)足精神之鈣，自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質(zhì)量發(fā)展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學(xué)和自學(xué)的方式學(xué)習(xí)原文，撰寫心得體會，結(jié)合長陽水運工作實際，在抓實抓細(xì)上下功夫，共同形成推動長陽水運事業(yè)發(fā)展的合力。
出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實為主線，堅持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風(fēng)”，不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神，認(rèn)真研究、迎難而上，自覺將各塊業(yè)務(wù)工作做實、做細(xì)、做好。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署，全力以赴、不打折扣，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和百折不撓的精神為推動宜昌水運實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。
（三）正風(fēng)肅紀(jì)，形成紀(jì)律自覺。作風(fēng)建設(shè)是做好一切工作的前提，我們深刻認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的工作，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問題導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的勇氣，對照“六個堅持、六個嚴(yán)禁”，聚焦問題，認(rèn)真查擺，一個問題一個問題的解決，一個問題一個問題的突破，不松勁、不停步，不斷推動轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實深耕細(xì)播、縱深發(fā)展，為推動高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、深入基層調(diào)研等機(jī)制，堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn)，自覺樹立監(jiān)督意識，主動接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督，不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。
二、狠抓落實，實現(xiàn)兩個到位。
切實做到責(zé)任上肩、主動履職。一是進(jìn)一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)?！钡睦砟詈鸵螅⒎欠ùa頭治理長效機(jī)制，推動船舶污染防治，加強(qiáng)船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。二是推動清江航道提等升級，大幅提升長陽境內(nèi)清江航道通航能力，實現(xiàn)港口服務(wù)能力的全面提升，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)長陽力量。
（二）敢于擔(dān)當(dāng)，工作執(zhí)行到位。有沒有擔(dān)當(dāng)、能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢擔(dān)當(dāng)、會不會擔(dān)當(dāng)，最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣，安全監(jiān)管責(zé)任巨大，我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全員履職能力和水平，同時時刻保持清醒的頭腦，做到思路清晰、管理精準(zhǔn)，緊盯安全風(fēng)險點，并采取有效措施管控好，實行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”，堅決守住長陽水上交通安全工作，做到積小勝為大勝。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上！轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的出發(fā)點和落腳點就在為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展會議為契機(jī)，將思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變、思想作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作的始終，堅持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣，不斷樹立新作風(fēng)、激蕩新氣象、成就新作為，為實現(xiàn)宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻(xiàn)！
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇二
《習(xí)近平談治國理政》第三卷生動的講述了自黨的十九大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足于中華民族偉大復(fù)興，不斷把黨和國家的各項事業(yè)邁向新臺階，不斷推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，是在建成全面小康社會的關(guān)鍵時期給全黨全國人民打入一針強(qiáng)心劑，吃下一顆定心丸。作為一名黨員，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)推動學(xué)習(xí)，做到往心里走，往深里走，往實里走，努力讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義落到崗位上的實處。
中國特色社會主義進(jìn)入新時代，國企國資姓黨的戰(zhàn)略法寶不僅不能丟，而且還要創(chuàng)造性地加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢守住國有企業(yè)的根和魂，以創(chuàng)新的舉措全面加強(qiáng)國企黨的建設(shè)，堅持黨建引領(lǐng)，推動國企高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。身為國有企業(yè)的一名普通黨員，要把講政治作為第一品格。黨的十九大開啟了決勝全面建成小康社會、深入推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程，作為國有企業(yè)，理應(yīng)肩負(fù)起歷史賦予我們的神圣職責(zé)，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動力和生動實踐，在新時代要有新作為。要帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,樹立堅定不移跟黨走的思想，始終在思想上政治上行動上同黨保持高度一致。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終要牢記習(xí)近平總書記提出的“兩個基礎(chǔ)”重大論斷，做到思想上高度重視，工作上精準(zhǔn)有力，切實履行好國有企業(yè)干部職工肩負(fù)的職責(zé)與使命。
“走得再遠(yuǎn)，也不能忘記為什么而出發(fā)。走得再遠(yuǎn)，也不能忘記從何而來、因何而在、去往何方。”黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在許多重要場合闡釋“初心”“使命”，深刻指出，事業(yè)發(fā)展永無止境，共產(chǎn)黨人的初心永遠(yuǎn)不能改變。中國社會已經(jīng)進(jìn)入一個新的發(fā)展時期，面對形形色色的誘惑，我們更要堅持不忘初心、牢記使命，要牢記“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”，黨的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，離不開人民對黨和我們黨員的信任，革命戰(zhàn)爭年代和新中國成立以后，無數(shù)黨員牢記使命，前仆后繼的為了黨和國家的事業(yè)，為了人民能夠安居樂業(yè)率先垂范，新冠疫情期間，90后，甚至00后黨員，懷著對黨的事業(yè)熱忱和對人民的熱愛，個個沖鋒在前，堅決與病魔抗?fàn)幍降?，無處不體現(xiàn)了我們黨是為人民的政黨，更體現(xiàn)出廣大黨員干部“不忘初心，牢記使命”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族人民戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險阻的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>
作為東莞軌道交通的先行者與開拓者，要勤學(xué)苦練，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，不斷適應(yīng)軌道交通行業(yè)的科技發(fā)展，更好的提升城市建設(shè)水平和更好的為人民服務(wù)，要心系人民，心系乘客，為乘客排憂解難不僅是我們的本職與要求，更是一個責(zé)無旁貸的使命。特別是作為黨員，要發(fā)揮應(yīng)有的榜樣與先鋒模范作用，甘于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，在擔(dān)當(dāng)中歷練，在職責(zé)中奮進(jìn)，不斷促進(jìn)東莞軌道交通事業(yè)的發(fā)展，著力鍛造一支有鐵一般的理想信念、鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過硬本領(lǐng)、鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)的軌道鐵軍。
人生逢盛世，奮斗正當(dāng)時。我們要繼續(xù)以高度的政治意識和責(zé)任意識，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成好每一項工作任務(wù)，強(qiáng)化“越是難干越是難得”的機(jī)遇意識、“越是艱險越向前”的使命意識，確保在任何時候任何情況下做到政治信仰不變，政治立場不移，政治方向不偏，努力以實際行動和實際成效增強(qiáng)“四個意識”，以真摯情感和真真抓實干做到“兩個維護(hù)”，緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下接續(xù)奮斗！
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇三
習(xí)總書記在2022年春節(jié)團(tuán)拜會上發(fā)表講話指出：“無論風(fēng)云如何變幻，無論挑戰(zhàn)如何嚴(yán)峻，我們都要弘揚偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂的古訓(xùn)，常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，緊密團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)推向前進(jìn)”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因，主要是不思進(jìn)取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級干部要學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。
帶頭過“緊日子”，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關(guān)鍵要發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持精打細(xì)算，甘愿過“緊日子”，不鋪張浪費。雖然時代發(fā)展進(jìn)步了，人們生活條件越來越好了，但艱苦奮斗的精神永遠(yuǎn)都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢掰成兩半來花，力戒奢靡，永遠(yuǎn)保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者，工作上嚴(yán)要求、生活上低標(biāo)準(zhǔn)，不講品牌、不擺闊氣、不搞場面，不比房子大、車子好、票子多，堅持以儉修身、厲行節(jié)約，勤儉建國持家，不亂花集體和個人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風(fēng)，樹立精打細(xì)算簡樸節(jié)約的好形象。
帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅克難、主動擔(dān)當(dāng)作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“不忘初心、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的革命志氣，主動迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅戰(zhàn)”，爭當(dāng)“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔(dān)重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，甘當(dāng)艱苦奮斗的“老黃?！?。在平時工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實地向前進(jìn)。面對各種風(fēng)險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷，善于在攻堅克難中顯擔(dān)當(dāng)、見作為、出政績，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實際行動踐行艱苦奮斗精神，樹立愛崗敬業(yè)、攻堅克難、敢打硬仗的形象。
帶頭赴“第一線”，弘揚艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，堅持深入一線，言行一致，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實干，少在辦公室、會議室，多到基層一線、偏遠(yuǎn)地區(qū)、艱苦地方，大興調(diào)查研究之風(fēng)，掌握實情、解決困難、解決難題，推動工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，學(xué)真經(jīng)、長才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導(dǎo)、靠前督導(dǎo)檢查、靠前抓好落實，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災(zāi)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興第一線，當(dāng)先鋒、做表率，樹立以身作則、言行一致、作風(fēng)深入、雷厲風(fēng)行的形象。
艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，樹立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團(tuán)結(jié)奮斗向未來。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇四
“習(xí)近平總書記的講話高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富，為堅定不移推動共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循，為推動共建‘一帶一路’更好造福各國人民指明了前進(jìn)方向?！蓖七M(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國家發(fā)展改革委副主任寧吉喆說。
習(xí)近平總書記西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞，先后提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路重大倡議。8年來，推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，取得實打?qū)?、沉甸甸的成就?/p>
這次座談會上，習(xí)近平總書記肯定了“一帶一路”建設(shè)取得的成就，分析了當(dāng)前面臨的新形勢，并提出繼續(xù)推動高質(zhì)量共建的著力點。與會人員表示，習(xí)近平總書記為繼續(xù)推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展指出了清晰路徑。
企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。與會企業(yè)代表們認(rèn)為，習(xí)近平總書記的講話為中國企業(yè)“走出去”指明了方向。
近年來，正泰集團(tuán)立足光伏新能源與智能電氣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極謀劃布局“一帶一路”沿線市場，已在包括“一帶一路”國家在內(nèi)的140多個國家和地區(qū)設(shè)立銷售網(wǎng)點和物流服務(wù)。與會發(fā)言代表、正泰集團(tuán)董事長南存輝說：“總書記關(guān)于‘一帶一路’的重要講話高屋建瓴、把握大勢、放眼未來，讓我們看到了‘一帶一路’的廣闊前景與澎湃動力，進(jìn)一步堅定了我們堅持綠色發(fā)展、全球化發(fā)展的信心和決心。”
當(dāng)前，世界百年變局和世紀(jì)疫情交織，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，世界經(jīng)濟(jì)艱難復(fù)蘇。
這次座談會的召開，向世界傳遞了我國堅定不移擴(kuò)大高水平開放、堅定不移推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心，向世界表明了我國通過共建“一帶一路”推動疫后全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和構(gòu)建人類命運共同體的大國擔(dān)當(dāng)。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇五
高校后勤是高校辦學(xué)體系中的重要支撐，在高校高質(zhì)量發(fā)展的背景下，高校后勤能否做到“兵馬未動、糧草先行”，能否率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，值得關(guān)注，值得研究。
《中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》（2017.9）指出：“我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在減弱，實體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性供需失衡矛盾和問題突出，特別是中高端產(chǎn)品和服務(wù)有效供給不足，迫切需要下最大氣力抓全面提高質(zhì)量，推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時代。”黨的指出：“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先?！秉h的五中全會又進(jìn)一步指出：“我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段?！苯?jīng)過七十多年的建設(shè)，人們越來越認(rèn)識到教育在國家經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中的重要性，高水平的高等教育作用尤顯突出。但是，對于支撐高水平教育的現(xiàn)代后勤的作用，人們卻存在著認(rèn)識上的差異和波動，“一流的大學(xué)必須要有一流的后勤”在現(xiàn)實中往往成為后勤人自己的口號。2018年暑期，美國耶魯大學(xué)的一位副校長在考察了我國部分高校后勤后曾說過這樣一句話：中國高校后勤整體水平要落后美國至少十五年。同年6月，筆者組織本單位十名高管前往美國考察，經(jīng)過十余天時間，對十所美國高校的后勤管理與服務(wù)工作也有了更多直觀的感受。差距是否存在?若存在差距又表現(xiàn)在哪些方面?一方面，在某些主要指標(biāo)上確實存在差距，具體表現(xiàn)在校園硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、后勤經(jīng)費投入、管理理念、管理體系、服務(wù)提供的模式等方面；但是，另一方面，從校園建設(shè)投入與產(chǎn)出的效益比、能耗管理的水平、信息化應(yīng)用水平等方面看，我國高校后勤也呈現(xiàn)出一定的優(yōu)勢。面對全球各國對現(xiàn)代后勤管理與服務(wù)日益增長的需求，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）在2017年了“iso41011；2017《設(shè)施管理術(shù)語》”，給出了設(shè)施管理（fm）的定義：“在建筑環(huán)境內(nèi)整合人員、場所、過程，并以改善人們生活質(zhì)量，提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力為目的的組織職能?！边@就為高校后勤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了發(fā)展目標(biāo)和重要標(biāo)準(zhǔn)。事實上，后勤早已成為學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)條件，成為招生、育人成長的重要條件。后勤保障水平、管理體系、管理水平和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到師生生活質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量以及科研水平的提升。隨著對外開放力度的加大，國際化辦學(xué)水平的提升，師生員工對現(xiàn)代后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的需求愈來愈高。目前，我國高校校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理、服務(wù)水平存在不平衡、不充分的矛盾尤顯突出，很多學(xué)校受傳統(tǒng)方法辦后勤的思維方式的束縛，長久不能取得突破，與現(xiàn)代后勤建設(shè)目標(biāo)差距愈來愈大，從而與建設(shè)現(xiàn)代高校目標(biāo)的差距也愈來愈大。為適應(yīng)現(xiàn)代高校教學(xué)、科研工作，滿足師生生活需求，“建立高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤服務(wù)體系、提升后勤服務(wù)綜合能力”這個課題已經(jīng)擺在高校決策者和管理者的面前，時不我待。
二、什么是高質(zhì)量的高校后勤。
國際標(biāo)準(zhǔn)化組織“設(shè)施管理”相關(guān)文件不久，國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會就及時了國家標(biāo)準(zhǔn)《gb/t36688—2018/iso41011.2017》，這表明了家對后勤領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的高度重視。國際通用的“設(shè)施管理”概念、標(biāo)準(zhǔn)，在各國實踐的探索與理論的發(fā)展將對我國傳統(tǒng)的高校后勤管理模式提出挑戰(zhàn)。高校后勤管理服務(wù)的范圍將從現(xiàn)場日常管理服務(wù)提升到學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的層面，主要工作目標(biāo)將從傳統(tǒng)保障上升到服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施價值、服務(wù)育人水平的提升，日常工作著眼點將從解決后勤相關(guān)的日常問題擴(kuò)展到全部資產(chǎn)設(shè)施的全生命周期管理，管理者和服務(wù)者所需的理念、知識、技術(shù)，將從一般性傳統(tǒng)的較低水平上升到市場、政策法規(guī)、工程學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、信息化、財務(wù)等多方面綜合性要求的高度。“設(shè)施管理”標(biāo)準(zhǔn)體系的引入將給高質(zhì)量的高校后勤建設(shè)指明方向，并提出新的要求。第一，實現(xiàn)高質(zhì)量的校園硬件建設(shè)是基礎(chǔ)保障，具體反映在高標(biāo)準(zhǔn)的校園規(guī)劃、高強(qiáng)度的投入、高質(zhì)量的建筑物（校園基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境、建筑物內(nèi)的設(shè)施設(shè)備）、高水平的運行維護(hù)（綠色校園、節(jié)約校園、智慧校園、平安校園、規(guī)范校園）等多個方面。第二，實現(xiàn)校園后勤軟件建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是重中之重，高校后勤治理體系的現(xiàn)代化建設(shè)面臨巨大的挑戰(zhàn)?！肮堋⑥k、評”關(guān)系還未能理順：在管的方面，現(xiàn)代科學(xué)管理體制、機(jī)制的建立還有較大差距，具備現(xiàn)代設(shè)施管理（fm）理念和掌握現(xiàn)代管理工具與方法的管理團(tuán)隊的建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位；在辦的方面，盡管全國高校后勤總體上已經(jīng)在向著社會化方向前進(jìn)，在如何辦現(xiàn)代后勤的方法與途徑上已有很多探索，但實際操作中仍然存在很多分歧，存在一些大相徑庭的模式與做法；評價機(jī)制未能很好建立，缺乏符合市場需求的第三方評價機(jī)構(gòu)，對高校后勤管理和服務(wù)缺乏公正、明晰、統(tǒng)一、可操作的評價標(biāo)準(zhǔn)。目前，高校后勤管理者在治理能力現(xiàn)代化方面做出了巨大的努力，特別是在安全校園、文明校園、智慧校園、綠色校園、規(guī)范校園建設(shè)方面均取得了不小的成績，但是與fm的要求差距仍然很大，在改善師生生活質(zhì)量、提升教學(xué)科研核心生產(chǎn)力方面，還有很大的提升空間；在管理理念、團(tuán)隊建設(shè)、現(xiàn)代管理工具和方法的應(yīng)用，后勤管理服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)（well、ledd、iso、gb、gb/t）的引入和應(yīng)用方面都明顯存在不足。第三，“服務(wù)育人”能力的提升必須要成為高校后勤管理者與服務(wù)者共同的必修課，這也必然成為高質(zhì)量后勤的必備條件。
三、高校后勤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的問題和困難。
第一，主要管理者對高質(zhì)量后勤缺乏清晰的認(rèn)識。在理念和認(rèn)識方面，不少后勤決策者和管理者對現(xiàn)代后勤在辦學(xué)中的地位缺乏認(rèn)識，對后勤在教學(xué)科研中的地位和作用認(rèn)識不到位，對fm關(guān)于“改善人們生活質(zhì)量與提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”內(nèi)涵的作用認(rèn)識不足。對什么是高質(zhì)量的后勤，如何實現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展缺乏研究，缺乏相關(guān)政策上的配套。特別是部分同志受傳統(tǒng)后勤現(xiàn)狀、傳統(tǒng)后勤的慣性以及推進(jìn)后勤改革的困難等因素束縛，不想突破，不敢突破，不會突破，缺乏活力，工作被動，難以實現(xiàn)后勤的高質(zhì)量發(fā)展，不能滿足新時代對后勤高質(zhì)量發(fā)展的要求。第二，對fm標(biāo)準(zhǔn)的實踐及應(yīng)用尚處于初級階段。在標(biāo)準(zhǔn)的頒布和施行方面，沒有高標(biāo)準(zhǔn)，就沒有高質(zhì)量，高質(zhì)量的發(fā)展必須要有一套高水平標(biāo)準(zhǔn)體系作為指引。fm（設(shè)施管理）的標(biāo)準(zhǔn)體系還處于建設(shè)之中，fm標(biāo)準(zhǔn)在我國、尤其在高校的實踐、應(yīng)用、推廣還需要一個過程。第三，在后勤管理體制方面，存在對法律法規(guī)片面理解和執(zhí)行的問題。如《高等教育法》第三十七條規(guī)定：“高等學(xué)校根椐實際需要和精簡效能的原則，自主確定教學(xué)、科學(xué)研究、行政職能部門等組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備?！比欢?，具體執(zhí)行上存在一定程度的片面性，部分高校過分強(qiáng)調(diào)了自主確定和實際需要、甚至出現(xiàn)隨意確定的現(xiàn)象，但對“精簡效能”方面卻考慮不夠。目前，不少高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上存在著偏離“精簡效能”原則的現(xiàn)象，機(jī)構(gòu)重疊臃腫、因人設(shè)事、人浮于事、互相扯皮、效率不高的問題屢見不鮮。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)外已有許多高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上認(rèn)真遵循“精簡效能”的原則，機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)有效、人員配備精簡高效，提高了工作效率，減少了經(jīng)費開支，提高了辦學(xué)效能。如日本高校在后勤部門機(jī)構(gòu)設(shè)置上做到了名稱規(guī)范統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)精簡、人員高效，其中名稱規(guī)范的統(tǒng)一就為全日本高校后勤各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，對高校后勤工作效率和服務(wù)效果的評價奠定了基礎(chǔ)。再如，西交利物浦大學(xué)、中國石油大學(xué)青島校區(qū)、天津大學(xué)、蘇州大學(xué)文正學(xué)院等國內(nèi)高校也在后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上做出了積極、有效的探索，其共同特點是機(jī)構(gòu)精簡、人員高效，設(shè)立大后勤部門統(tǒng)一管理后勤、資產(chǎn)、基建、保衛(wèi)、學(xué)生宿舍管理等業(yè)務(wù)，人員配備與學(xué)生之比約為：1：1000.但這類高校在全國近三千所高校中占比較小，其原因在于高校被賦予了后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置的權(quán)力，但關(guān)于高校是否執(zhí)行了“精簡效能的原則”，卻沒有建立有效的約束機(jī)制，也缺少有效的評價標(biāo)準(zhǔn)。因此，高校后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置上的亂象就難以避免了，高等教育法施行多年以來的實踐效果表明，僅靠學(xué)校的自覺約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。第四，高校后勤管理干部隊伍建設(shè)上存在諸多問題。如缺少fm專業(yè)人才，對將后勤管理和服務(wù)提升到學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略層面、提高到價值提升的高度認(rèn)識不足；后勤部門主要管理干部任期偏短，又缺少專業(yè)的培訓(xùn)，缺少對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，難以熟練掌握現(xiàn)代后勤管理的知識和技能，導(dǎo)致難以提升校園后勤管理服務(wù)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。第五，后勤經(jīng)費投入上存在不足和不平衡的問題。分灶吃飯的財政體制與地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)實力差異較大的現(xiàn)狀，使部屬、省屬、市屬、縣屬高校辦學(xué)經(jīng)費之間存在較大差異，在硬件方面實現(xiàn)全國標(biāo)準(zhǔn)一致的高質(zhì)量建筑設(shè)施在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)是極為困難的。甚至，2018版《普通高等學(xué)校建筑面積指標(biāo)》目前在全國的實行都有一定的難度。因此，各地區(qū)如何根椐各省、市財力水平以部屬高校建筑標(biāo)準(zhǔn)為示范，制定校園建筑設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投入規(guī)劃以逐步縮小差距就顯得很有必要。目前，校園建筑設(shè)施和物管水平總體落后于當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的現(xiàn)象仍然存在，加大高校后勤硬件設(shè)施投入勢在必行，新一輪的校園基建已呈現(xiàn)出這種趨勢。另外，當(dāng)經(jīng)費不足時，很多高校首選的節(jié)約或壓縮的目標(biāo)便是后勤經(jīng)費，致使通過在選擇社會優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)校園服務(wù)以實現(xiàn)“改善人們生活質(zhì)量和提升核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”的目標(biāo)難以落實，這也是應(yīng)當(dāng)引起重視的一個問題。另外，對于原有體制內(nèi)后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)的提升以及校園后勤服務(wù)市場開放后的處置問題缺少研究和有效對策。隨著大量社會企業(yè)進(jìn)入校園提供后勤服務(wù)，高校后勤服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大變化，社會企業(yè)管理人員和一線員工對“三全育人”的要求還缺乏學(xué)習(xí)和理解，與校方的配合還存在諸多不足，服務(wù)保障與育人共同體的建設(shè)一方面準(zhǔn)備不足、一方面勢在必行，成熟的共同體建設(shè)還有待時日。
四、怎樣才能實現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量發(fā)展。
首先，要重視高校后勤的硬件建設(shè)，認(rèn)真貫徹《普通高等學(xué)校建筑面積標(biāo)準(zhǔn)》。盡量采用新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，按照百年大計要求建設(shè)校園建筑設(shè)施、研究和制定區(qū)域性校園建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與投入標(biāo)準(zhǔn)，提升對建筑物全生命周期管理的認(rèn)識，加大對建筑設(shè)施維護(hù)經(jīng)費的投入。其次，要高度重視高校后勤管理與服務(wù)的軟件建設(shè)。重視后勤管理團(tuán)隊認(rèn)識與理念的提升，按照fm的理念確立高質(zhì)量的后勤發(fā)展目標(biāo)；正確處理好“管、辦、評”的關(guān)系，在加強(qiáng)供給側(cè)改革的同時，應(yīng)加強(qiáng)需求側(cè)的管理，明確后勤管什么、由誰來管（后勤職能部門如何設(shè)置）、怎么管，誰來辦、怎么辦，誰來評、評的標(biāo)準(zhǔn)和方法是否規(guī)范等問題。
（一）高校后勤誰來管。在市場化、社會化的背景下，要實現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展，離不開優(yōu)秀的社會企業(yè)的參與，但起主導(dǎo)作用的仍然應(yīng)當(dāng)是“管理方”。現(xiàn)代高校后勤管的范圍應(yīng)當(dāng)立足高校發(fā)展戰(zhàn)略的實施：在資產(chǎn)管理、基建大中修、大物業(yè)、餐飲、商貿(mào)超市、校醫(yī)院、幼兒園、相關(guān)后勤產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)活動中，既要保障學(xué)校教學(xué)、科研、黨務(wù)行政、師生生活的有序運行，實現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)功能、服務(wù)保障功能、服務(wù)育人功能，又要實現(xiàn)師生生活質(zhì)量不斷改善不斷提升、學(xué)校教學(xué)科研生產(chǎn)力不斷提升的目標(biāo)。高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤體系要解決好管理體系的建設(shè)問題，即誰來管的問題。必須優(yōu)先解決好組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的問題。建立規(guī)范、精干、高效、統(tǒng)一的大后勤管理部門，是降低學(xué)校管理協(xié)調(diào)層次、提升管理運行效率的必要條件。然而，在這些方面，我國高校后勤已付出太昂貴的“學(xué)費”，至今沒有探索出一條可推行、可復(fù)制的辦法。例如，學(xué)生公寓的管理權(quán)歸屬問題至今未有定論，各高校后勤部門的設(shè)置五花八門，致使高校后勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計難以推行，更遑論全國高校后勤數(shù)據(jù)庫的建立，大部制的探索也未呈現(xiàn)出具普遍代表性的成功案例。后勤組織架構(gòu)問題解決后，高校后勤管理團(tuán)隊的建設(shè)就成為最突出的問題。現(xiàn)代后勤管理者應(yīng)當(dāng)具備fm理念、知識、文化、技能和經(jīng)驗，這方面的差距較大。目前，通常采取的辦法是從高校其他職能部門抽調(diào)人員到后勤崗位來任職，但往往時間偏短，造成情況不熟、業(yè)務(wù)不專，與fm要求相差甚遠(yuǎn)的窘?jīng)r。高校后勤管理部門需要主動與政府教育行政部門、市場監(jiān)管部門對接，借助政府成熟的監(jiān)管體系等資源加強(qiáng)對后勤服務(wù)工作的支持和對后勤管理與服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管，保證高校后勤在規(guī)范化、法制化的道路上健康前行。要充分發(fā)揮中國教育后勤協(xié)會在高質(zhì)量后勤建設(shè)中的作用。中國教育后勤協(xié)會面向全國高校后勤，具有規(guī)范行業(yè)秩序，健全各項自律性管理制度，制定并組織實施行業(yè)準(zhǔn)則，建立完善行業(yè)自律性約束機(jī)制，規(guī)范會員行為等職能。另外，經(jīng)相關(guān)政府部門批準(zhǔn)，協(xié)會可開展等級資質(zhì)管理、質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，開展行業(yè)評估、資質(zhì)論證、新技術(shù)和新產(chǎn)品鑒定及推廣工作。高校后勤需積極吸收師生參與民主管理和民主監(jiān)督。很多高校成立了有師生參加的伙食管理委員會、公寓管理委員會就是很好的探索。另外，根椐需要可引入社會第三方對后勤工作和后勤服務(wù)企業(yè)進(jìn)行評價。誰來管這個問題，有必要提升到需求側(cè)管理的高度來認(rèn)識和應(yīng)對。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門牽頭、師生參與、政府監(jiān)管、協(xié)會協(xié)調(diào)、第三方評價組成的現(xiàn)代后勤管理體系并有效運行可以很好地解決誰來管的問題。
（二）高校后勤怎么管。首先，政府要履行好領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)職能。在實現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量的規(guī)劃制定和組織實施上要有新作為。其次，在協(xié)會層面，要配合政府加強(qiáng)對高校后勤管理團(tuán)隊的培訓(xùn)，在培訓(xùn)大綱制定、教材編寫、師資隊伍組建、培訓(xùn)基地建設(shè)等多方面積極推進(jìn)和落實。目前，我國高校后勤管理的當(dāng)務(wù)之急是高校對后勤管理團(tuán)隊的建設(shè)方面要有新思路、新舉措。跟據(jù)從事高校后勤管理工作十多年的經(jīng)驗，以及從事涉教企業(yè)十多年的實踐，對照fm要求，筆者認(rèn)為后勤管理團(tuán)隊必須要掌握現(xiàn)代后勤管理的國際和國家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代管理工具、方法和理念，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家關(guān)于實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的文件精神、相關(guān)法律法規(guī)，要堅持“管辦分離、只管不辦、辦評結(jié)合”的后勤社會化改革路徑。要運用好市場機(jī)制（競爭與合作、引入與淘汰）選擇和監(jiān)管服務(wù)企業(yè)，采取有效措施，防止低價中標(biāo)惡性競爭情形的產(chǎn)生，防止招標(biāo)條款不切實際的將指標(biāo)要求定得過高，致使中標(biāo)企業(yè)履行合同時無法兌現(xiàn)的情況發(fā)生；當(dāng)中標(biāo)企業(yè)進(jìn)入學(xué)校服務(wù)時，要加強(qiáng)監(jiān)管考核，嚴(yán)格按合同辦事，獎勵與處罰條款要體現(xiàn)科學(xué)性、公平性、可操作性；學(xué)校要與協(xié)會共同加強(qiáng)對企業(yè)的信譽(yù)管理，實施淘汰機(jī)制時做到平穩(wěn)有序。
（三）高校后勤誰來辦。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)和后勤服務(wù)社會化的背景下，圍繞高校后勤的高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)入高校后勤領(lǐng)域的社會企業(yè)角色的重要性也逐步顯現(xiàn)。專業(yè)的事應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的人來辦已經(jīng)成為許多高校后勤決策者和管理者的共識。高校后勤社會化改革的實踐證明，高校后勤各類業(yè)態(tài)都可以外包給社會企業(yè)，關(guān)鍵看包給誰，怎么進(jìn)行管理。另外，從fm的體系和理念來看，高校后勤的管理和服務(wù)的總體目標(biāo)（改善師生生活質(zhì)量）與提升高校教學(xué)科研生產(chǎn)力的目標(biāo)是一致的，管理方在履行管理職責(zé)中獲得應(yīng)得的報酬，服務(wù)方在履行服務(wù)職責(zé)（通過招標(biāo)、合同形式加以確認(rèn)）中獲得相應(yīng)收入。在市場化、社會化的大環(huán)境下，高質(zhì)量后勤保障體系建設(shè)的核心問題是如何建立后勤管理與服務(wù)保障的服務(wù)育人共同體，如何按照fm的要求進(jìn)行有效運作。在這方面經(jīng)過幾十年高校后勤社會化的實踐、校園后勤服務(wù)隊伍中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)的社會企業(yè)。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇六
為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實干，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動的具體要求，本人對相關(guān)活動內(nèi)容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究，深入領(lǐng)會，對照檢查，主要體會有：
一、存在的問題。
1、解放思想有待提高。
面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會現(xiàn)象，在思想認(rèn)識、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識有待轉(zhuǎn)變和提升。
2、擔(dān)當(dāng)實干有待加強(qiáng)。
面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境和機(jī)遇與風(fēng)險并存的態(tài)勢，擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足，攻堅克難的本領(lǐng)還不強(qiáng)，敢于碰硬的意志還不夠，應(yīng)對打壓的辦法還不多等。
我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2011年左右開始，當(dāng)時在全國的該領(lǐng)域的改革中，無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等，還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢；但時至今日，我區(qū)該領(lǐng)域的`改革，由于種種原因，在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的諸多問題，不得不引人深思。
二、對策措施。
1、以本次學(xué)習(xí)討論為契機(jī)，在改革大環(huán)境中，進(jìn)一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓(xùn)，在改革實踐探索中進(jìn)一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進(jìn)一步明晰個人以及單位的工作性質(zhì)、職能與內(nèi)容，通過“六破六立”，真正領(lǐng)會自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講話的精神內(nèi)核，緊密團(tuán)結(jié)在我中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想謀發(fā)展，放開手腳干事業(yè)，心無旁騖向前進(jìn)。
2、比學(xué)先進(jìn)，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀人物和事跡，取長補(bǔ)短，大步跟上，更好的為事業(yè)、為單位貢獻(xiàn)力量。做好實踐與理論相結(jié)合的工作，本人要在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政策研究，為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)省份相關(guān)機(jī)構(gòu)的制度安排和具體做法，加強(qiáng)與高校的對接交流，尤其是國內(nèi)在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學(xué)者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓(xùn)班等形式，擴(kuò)大公共資源交易事業(yè)的影響力，為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。
3、狠抓工作提升。加強(qiáng)對本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，提升工作本領(lǐng)，具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務(wù)尤其是監(jiān)督檢查質(zhì)疑答復(fù)工作，提升工作水平和質(zhì)量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當(dāng)前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務(wù)平臺”的地位和性質(zhì)，順應(yīng)公眾呼聲，盡快落實統(tǒng)一場地及相關(guān)場內(nèi)交易管理和服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)公共資源交易項目全流程電子化，抓好業(yè)務(wù)流程再造，抓好主業(yè)務(wù)“交易服務(wù)水準(zhǔn)”，改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易、管辦不分導(dǎo)致的假公濟(jì)私、權(quán)力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門對接，協(xié)商進(jìn)場交易服務(wù)具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié)，研究場內(nèi)交易、服務(wù)及管理的環(huán)節(jié)要點，注重事中、事后的交易跟蹤服務(wù)，設(shè)置提供公共資源交易公共服務(wù)對接端口，按照不同項目性質(zhì)，提供通用性和專用性服務(wù)和管理事項，體現(xiàn)公共資源交易平臺價值，為業(yè)務(wù)流程再造及推進(jìn)分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務(wù)辦法創(chuàng)造條件。
4、加強(qiáng)調(diào)查研究。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題，向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關(guān)交易當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)研，向國內(nèi)先進(jìn)的省份進(jìn)行調(diào)研，向有關(guān)行業(yè)調(diào)研，讓市場主體說話，讓群眾說話，讓事實說話，有針對性的找到“應(yīng)進(jìn)不進(jìn)”，脫離監(jiān)管，腐敗暗藏的典型案例，形成調(diào)研報告供有權(quán)部門處理。利用承擔(dān)交易信用評價的有限職能，將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施，向行業(yè)組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉(zhuǎn)變。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇七
習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大四次會議青海代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題，關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全黨全國必須抓緊抓好的工作。各地區(qū)要結(jié)合實際情況，因地制宜、揚長補(bǔ)短，走出適合本地區(qū)實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；黨的十九屆五中全會進(jìn)一步指出，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題。這是根據(jù)我國發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學(xué)判斷。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識到，高質(zhì)量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟(jì)要求，而是對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方方面面的總要求；不是只對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的要求，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求，而是必須長期堅持的要求。青海雖屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但我們要以時代自覺和戰(zhàn)略高度堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，在經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、文化等各領(lǐng)域和各方面體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，并長期堅持下去。
走高質(zhì)量發(fā)展之路，就要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展。人是發(fā)展的尺度，高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點、動力點和落腳點是人民日益增長的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅定不移增進(jìn)民生福祉，把高質(zhì)量發(fā)展同滿足人民美好生活需要緊密結(jié)合起來，推動堅持生態(tài)優(yōu)先、推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活有機(jī)結(jié)合、相得益彰。理念是行動的先導(dǎo)，新發(fā)展理念是高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒和紅綠燈，高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展，我們要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷破解發(fā)展難題、增強(qiáng)發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢。
要結(jié)合青海優(yōu)勢和資源，貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地，打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地、國際生態(tài)旅游目的地、綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系，建設(shè)體現(xiàn)本地特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。要更加緊密結(jié)合青海省情，因地制宜、揚長補(bǔ)短，以奮力推進(jìn)“一優(yōu)兩高”、建設(shè)“五個示范省”、培育“四種經(jīng)濟(jì)形態(tài)”為引領(lǐng)，以建設(shè)基地和打造高地、目的地、輸出地的創(chuàng)新自覺，譜寫屬于青海的高質(zhì)量發(fā)展新篇。
習(xí)近平總書記的重要講話是我們推動高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動指南，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實，確?！笆奈濉遍_好局起好步，用實際行動向習(xí)近平總書記和黨中央交出合格答卷，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇八
為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實干，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動的具體要求，本人對相關(guān)活動內(nèi)容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究，深入領(lǐng)會，對照檢查，主要體會有：
1、解放思想有待提高。
面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會現(xiàn)象，在思想認(rèn)識、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識有待轉(zhuǎn)變和提升。
2、擔(dān)當(dāng)實干有待加強(qiáng)。
面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境和機(jī)遇與風(fēng)險并存的態(tài)勢，擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足，攻堅克難的本領(lǐng)還不強(qiáng)，敢于碰硬的意志還不夠，應(yīng)對打壓的辦法還不多等。
我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2022年左右開始，當(dāng)時在全國的該領(lǐng)域的改革中，無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等，還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢；但時至今日，我區(qū)該領(lǐng)域的改革，由于種種原因，在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的`諸多問題，不得不引人深思。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇九
《***談治國理政》第三卷生動的講述了自黨的十九大以來，以***同志為核心的黨中央立足于中華民族偉大復(fù)興，不斷把黨和國家的各項事業(yè)邁向新臺階，不斷推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，是在建成全面小康社會的關(guān)鍵時期給全黨全國人民打入一針強(qiáng)心劑，吃下一顆定心丸。作為一名黨員，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)推動學(xué)習(xí)，做到往心里走，往深里走，往實里走，努力讓***新時代中國特色社會主義落到崗位上的實處。
中國特色社會主義進(jìn)入新時代，國企國資姓黨的戰(zhàn)略法寶不僅不能丟，而且還要創(chuàng)造性地加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢守住國有企業(yè)的根和魂，以創(chuàng)新的舉措全面加強(qiáng)國企黨的建設(shè)，堅持黨建引領(lǐng)，推動國企高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。身為國有企業(yè)的一名普通黨員，要把講政治作為第一品格。黨的十九大開啟了決勝全面建成小康社會、深入推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程，作為國有企業(yè)，理應(yīng)肩負(fù)起歷史賦予我們的神圣職責(zé)，將***新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大動力和生動實踐，在新時代要有新作為。要帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,樹立堅定不移跟黨走的思想，始終在思想上政治上行動上同黨保持高度一致。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終要牢記***總書記提出的“兩個基礎(chǔ)”重大論斷，做到思想上高度重視，工作上精準(zhǔn)有力，切實履行好國有企業(yè)干部職工肩負(fù)的職責(zé)與使命。
“走得再遠(yuǎn)，也不能忘記為什么而出發(fā)。走得再遠(yuǎn)，也不能忘記從何而來、因何而在、去往何方?！秉h的十八大以來，***總書記在許多重要場合闡釋“初心”“使命”，深刻指出，事業(yè)發(fā)展永無止境，共產(chǎn)黨人的初心永遠(yuǎn)不能改變。中國社會已經(jīng)進(jìn)入一個新的發(fā)展時期，面對形形色色的誘惑，我們更要堅持不忘初心、牢記使命，要牢記“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”，黨的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，離不開人民對黨和我們黨員的信任，革命戰(zhàn)爭年代和新中國成立以后，無數(shù)黨員牢記使命，前仆后繼的為了黨和國家的事業(yè)，為了人民能夠安居樂業(yè)率先垂范，新冠疫情期間，90后，甚至00后黨員，懷著對黨的事業(yè)熱忱和對人民的熱愛，個個沖鋒在前，堅決與病魔抗?fàn)幍降祝瑹o處不體現(xiàn)了我們黨是為人民的政黨，更體現(xiàn)出廣大黨員干部“不忘初心，牢記使命”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族人民戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險阻的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>
作為東莞軌道交通的先行者與開拓者，要勤學(xué)苦練，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，不斷適應(yīng)軌道交通行業(yè)的科技發(fā)展，更好的提升城市建設(shè)水平和更好的為人民服務(wù)，要心系人民，心系乘客，為乘客排憂解難不僅是我們的本職與要求，更是一個責(zé)無旁貸的使命。特別是作為黨員，要發(fā)揮應(yīng)有的榜樣與先鋒模范作用，甘于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，在擔(dān)當(dāng)中歷練，在職責(zé)中奮進(jìn)，不斷促進(jìn)東莞軌道交通事業(yè)的發(fā)展，著力鍛造一支有鐵一般的理想信念、鐵一般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、鐵一般的過硬本領(lǐng)、鐵一般的紀(jì)律作風(fēng)的軌道鐵軍。
人生逢盛世，奮斗正當(dāng)時。我們要繼續(xù)以高度的政治意識和責(zé)任意識，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成好每一項工作任務(wù)，強(qiáng)化“越是難干越是難得”的機(jī)遇意識、“越是艱險越向前”的使命意識，確保在任何時候任何情況下做到政治信仰不變，政治立場不移，政治方向不偏，努力以實際行動和實際成效增強(qiáng)“四個意識”，以真摯情感和真真抓實干做到“兩個維護(hù)”，緊密團(tuán)結(jié)在以***同志為核心的黨中央周圍，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下接續(xù)奮斗！
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十
為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實干，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動的具體要求，本人對相關(guān)活動內(nèi)容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究，深入領(lǐng)會，對照檢查，主要體會有：
1、解放思想有待提高。
面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會現(xiàn)象，在思想認(rèn)識、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識有待轉(zhuǎn)變和提升。
2、擔(dān)當(dāng)實干有待加強(qiáng)。
面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境和機(jī)遇與風(fēng)險并存的態(tài)勢，擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足，攻堅克難的本領(lǐng)還不強(qiáng)，敢于碰硬的意志還不夠，應(yīng)對打壓的辦法還不多等。
我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2022年左右開始，當(dāng)時在全國的該領(lǐng)域的改革中，無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等，還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢；但時至今日，我區(qū)該領(lǐng)域的改革，由于種種原因，在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的`諸多問題，不得不引人深思。
閱讀是學(xué)習(xí)，摘抄是整理，寫作時創(chuàng)造。上面這14篇堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路心得就是為您整理的堅定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路范文模板，希望可以給予您一定的參考價值。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十一
推動城市高質(zhì)量發(fā)展需要統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、管理和生產(chǎn)、生活、生態(tài)等各個方面，處理政府、市場和市民各個主體的關(guān)系，前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃、戰(zhàn)略性抉擇，著力以經(jīng)濟(jì)進(jìn)中求優(yōu)、提質(zhì)增效推動高質(zhì)量發(fā)展，以高標(biāo)準(zhǔn)治理、高品質(zhì)生活詮釋高質(zhì)量發(fā)展，以人與自然和諧共生促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦更高質(zhì)量發(fā)展，著力聚合創(chuàng)新濃度。推動高質(zhì)量發(fā)展，動力變革是基礎(chǔ)。充分認(rèn)識加快科技創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略意義，始終堅持創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位，推動經(jīng)濟(jì)增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。在增強(qiáng)創(chuàng)新策源上下功夫，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。加快建設(shè)更多高層次、綜合性、開放式的具有全球影響力的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，推廣“揭榜掛帥”，用好“賽馬機(jī)制”，著力在基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究領(lǐng)域、重點領(lǐng)域“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)上形成一批重大成果。在深化創(chuàng)新協(xié)同上下功夫，暢通創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈“最后一公里”。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，加快建立以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)業(yè)化為目的的新型“政產(chǎn)學(xué)研金”協(xié)同創(chuàng)新體系。在科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙向發(fā)力上下功夫，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。發(fā)揮政府的服務(wù)引導(dǎo)作用，全面推進(jìn)制度、政策、法治等方面的協(xié)同創(chuàng)新。
聚焦更有效率發(fā)展，著力提升經(jīng)濟(jì)密度。更有效率的發(fā)展，即要求資源要素通過合理配置，使其邊際生產(chǎn)率達(dá)到最高、邊際報酬達(dá)到最高。更加依靠功能、產(chǎn)業(yè)、空間、環(huán)境、人才等全要素生產(chǎn)率的提升，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)密度和投入產(chǎn)出效率的提高。打造人才、資金、技術(shù)、信息等吸附高端要素的引力場。放大平臺的吸附功能、品牌的輻射功能、要素的通道功能和開放樞紐門戶功能，讓更多人流、物流、技術(shù)流、資金流、信息流引進(jìn)來、聚起來、散開來，在流動中爆發(fā)能量、創(chuàng)造價值、提高效率。著力構(gòu)建以高端產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。圍繞區(qū)域優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和價值鏈高端，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈鍛長板、補(bǔ)短板，不斷提升優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集聚度、影響力和辨識度，塑造區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢。倍加珍惜土地資源，加強(qiáng)土地資源全生命周期管理和產(chǎn)業(yè)用地全要素標(biāo)準(zhǔn)化出讓措施，推動低效用地的高效復(fù)合利用，讓好項目不缺空間、好企業(yè)不缺載體。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十二
“紅色密碼讓我們相遇。唄噥誒，手牽手，我們一起來廣西……唱呀唱呀嗚，紅色傳奇，看呀看呀嗚，發(fā)展奇跡……”4月26日，在***總書記視察廣西一周年之際，“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”情景黨課暨“打卡紅色教育基地”走進(jìn)柳州系列活動在柳州舉辦。
這場黨課旨在全面貫徹***總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示要求，深入貫徹落實黨的十九屆系列全會、自治區(qū)第十二次黨代會精神，扎實推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，總結(jié)推廣柳州市各級黨組織和廣大黨員牢記領(lǐng)袖囑托，大力弘揚偉大建黨精神，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全力譜寫建設(shè)新時代中國特色社會主義壯美廣西柳州篇章的工作舉措與成功經(jīng)驗?；顒佑蓮V西壯族自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)文化和旅游廳、自治區(qū)黨員教育中心(遠(yuǎn)程辦)主辦，柳州市委組織部、宣傳部、國資委、市文化廣電和旅游局、市黨員教育中心承辦。黨課實況于4月29日上午10:00通過八桂先鋒系列平臺、廣電機(jī)頂盒、廣西云、一鍵游廣西同時上線播出，4月30日晚21:30在廣西廣播電視臺都市頻道、廣西視聽播出，全區(qū)各基層黨組織和廣大干部群眾在線上收看學(xué)習(xí)。
4月26日下午，“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”情景黨課在柳州市柳空文創(chuàng)園東方夢劇場開講。奮斗百年，譜寫時代華章;牢記囑托，勇?lián)鷼v史使命。情景黨課緊緊圍繞“先鋒引領(lǐng)走在前感恩奮進(jìn)新征程”主題，通過精彩的專題短片、生動的講述、激昂的原創(chuàng)歌舞表演等形式，串聯(lián)起“創(chuàng)新柳州——黨建引領(lǐng)求變求新求質(zhì)”“硬核柳州——黨建引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為抓落實”“魅力柳州——黨建引領(lǐng)宜居宜業(yè)好日子”三個篇章，回顧***總書記視察柳州的難忘瞬間，總結(jié)柳州的紅色歷史和奮進(jìn)歷程，概述總書記視察一年來柳州的新發(fā)展新成就，展望柳州市牢記領(lǐng)袖囑托、奮力走在前列的美好未來。
2021年4月26日下午，***總書記來到柳州，在廣西柳工集團(tuán)有限公司，***總書記先后走進(jìn)公司展廳、研發(fā)實驗中心、挖掘機(jī)裝配廠等，聽取企業(yè)發(fā)展情況介紹，察看主要產(chǎn)品展示，同干部職工和研發(fā)人員親切交談?！?021年4月26日，我在公司的消聲室里，我記得非常清楚，我說總書記好，我們現(xiàn)在正在做的是純電動裝載機(jī)的聲學(xué)測試，我們這一款純電動裝載機(jī)，它的工作性能十分的優(yōu)秀，另外它的聲學(xué)水平、噪聲水平更是世界前茅。”廣西柳工機(jī)械股份有限公司全球研發(fā)中心檢測黨總支副書記、實驗技術(shù)總監(jiān)黃遂現(xiàn)場講述自主創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，雖時隔一年，回想起當(dāng)時的情景，他依然心潮澎湃。
惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。一年前，***總書記視察廣西柳工集團(tuán)有限公司時再次強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。經(jīng)過60余年的發(fā)展壯大，柳工實現(xiàn)了高水平科技自立自強(qiáng)，電動化、智能化、無人化工程機(jī)械引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，印證了自主創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
柳州是一片富有創(chuàng)新傳統(tǒng)的熱土，也從來不缺乏改革基因?！爱a(chǎn)業(yè)出題、科技答題”，一批批柳州工匠大膽試、大膽闖、大膽干，以新舉措推動新發(fā)展，以新作為開創(chuàng)新局面?！澳阏f搞科研累不累，當(dāng)然累。研發(fā)人員得耐得住寂寞，在我們柳工，舍小家為大家的事例真是太多了，我們有目標(biāo)、有信仰、堅信自強(qiáng)不息，所以再累也是快樂的。都說一代人有一代人的長征，一代人有一代人的使命，關(guān)鍵時刻，黨組織一牽頭，我們黨員群眾齊上陣，總能攻堅克難。”黃遂說。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來?！皩τ谖磥?，我們是充滿了信心的?！睆V西善元食品有限公司聯(lián)合黨委黨員廖桂芳回憶起總書記說的“小米粉大產(chǎn)業(yè)”，心里如同吃了一個定心丸，“總書記在考察時，叮囑我們螺螄粉要繼續(xù)走品牌化發(fā)展道路，我們公司在黨建的引領(lǐng)下努力創(chuàng)造條件，這一勁頭還真是讓很多事情落了地的?！?014年，柳州螺螄粉生產(chǎn)企業(yè)只有1家;到了2021年底，注冊登記的已有127家?，F(xiàn)今，一碗螺螄粉創(chuàng)造的就業(yè)崗位就已超過30萬個，可以帶動包括大米、竹筍、豆角、木耳等在內(nèi)的55.2萬畝原材料基地的發(fā)展，形成覆蓋農(nóng)業(yè)、食品工業(yè)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。廖桂芳表示，會始終堅定地跟著黨走，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營相促進(jìn)、共發(fā)展，努力打造柳州螺螄粉這塊金字招牌。螺螄粉從路邊攤到“粉”圈頂流，從“小米粉”發(fā)展成“大產(chǎn)業(yè)”，正是得益于改革創(chuàng)新，也正是柳州以創(chuàng)新創(chuàng)未來的生動縮影。
科技應(yīng)用讓柳州工業(yè)“涅槃重生”，“繡花功夫”書寫出中國減貧奇跡的柳州篇章。身著苗族服飾的融水苗族自治縣安陲鄉(xiāng)江門村黨總支部書記楊寧，目光堅定地說，“比起大城市，我其實真的更想留在農(nóng)村，帶領(lǐng)老鄉(xiāng)們?nèi)プ鍪?，踏踏實實把一件件事情做好，繼續(xù)在鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場貢獻(xiàn)自己的青春力量?！彼龔?010年大學(xué)畢業(yè)后就扎根山間苗寨里當(dāng)起了大學(xué)生村官，奮力帶領(lǐng)苗寨群眾脫貧致富，種竹木、種辣椒、“稻+鴨+魚”模式種水稻，再到高山泉水西瓜……她用了10年時間，成功帶領(lǐng)江門村94戶326人脫貧，貧困發(fā)生率從20%降為0。楊寧榮獲黨中央、國務(wù)院授予的“全國脫貧攻堅先進(jìn)個人”稱號，并當(dāng)選黨的二十大代表。
鏗鏘的話語、飽滿的激情、亮眼的成績，集中展現(xiàn)柳州各級黨組織和廣大黨員干部群眾這一年來的感恩奮進(jìn)，帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員深刻感悟***新時代中國特色社會主義思想的實踐偉力，見證八桂兒女緊跟偉大復(fù)興領(lǐng)航人踔厲篤行的堅定步伐。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十三
1、以本次學(xué)習(xí)討論為契機(jī)，在改革大環(huán)境中，進(jìn)一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓(xùn)，在改革實踐探索中進(jìn)一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進(jìn)一步明晰個人以及單位的工作性質(zhì)、職能與內(nèi)容，通過“六破六立”，真正領(lǐng)會自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講話的精神內(nèi)核，緊密團(tuán)結(jié)在我中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想謀發(fā)展，放開手腳干事業(yè)，心無旁騖向前進(jìn)。
2、比學(xué)先進(jìn)，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀人物和事跡，取長補(bǔ)短，大步跟上，更好的為事業(yè)、為單位貢獻(xiàn)力量。做好實踐與理論相結(jié)合的工作，本人要在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政策研究，為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)省份相關(guān)機(jī)構(gòu)的制度安排和具體做法，加強(qiáng)與高校的對接交流，尤其是國內(nèi)在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學(xué)者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓(xùn)班等形式，擴(kuò)大公共資源交易事業(yè)的影響力，為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。
3、狠抓工作提升。加強(qiáng)對本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，提升工作本領(lǐng)，具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務(wù)尤其是監(jiān)督檢查質(zhì)疑答復(fù)工作，提升工作水平和質(zhì)量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當(dāng)前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務(wù)平臺”的地位和性質(zhì)，順應(yīng)公眾呼聲，盡快落實統(tǒng)一場地及相關(guān)場內(nèi)交易管理和服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)公共資源交易項目全流程電子化，抓好業(yè)務(wù)流程再造，抓好主業(yè)務(wù)“交易服務(wù)水準(zhǔn)”，改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易、管辦不分導(dǎo)致的假公濟(jì)私、權(quán)力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門對接，協(xié)商進(jìn)場交易服務(wù)具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié)，研究場內(nèi)交易、服務(wù)及管理的環(huán)節(jié)要點，注重事中、事后的交易跟蹤服務(wù)，設(shè)置提供公共資源交易公共服務(wù)對接端口，按照不同項目性質(zhì)，提供通用性和專用性服務(wù)和管理事項，體現(xiàn)公共資源交易平臺價值，為業(yè)務(wù)流程再造及推進(jìn)分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務(wù)辦法創(chuàng)造條件。
4、加強(qiáng)調(diào)查研究。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題，向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關(guān)交易當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)研，向國內(nèi)先進(jìn)的省份進(jìn)行調(diào)研，向有關(guān)行業(yè)調(diào)研，讓市場主體說話，讓群眾說話，讓事實說話，有針對性的找到“應(yīng)進(jìn)不進(jìn)”，脫離監(jiān)管，腐敗暗藏的典型案例，形成調(diào)研報告供有權(quán)部門處理。利用承擔(dān)交易信用評價的有限職能，將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施，向行業(yè)組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉(zhuǎn)變。
5、加強(qiáng)請示匯報。對于工作中的困難和考慮，本人要主動向中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示匯報和情況反映；對于各種部門、團(tuán)體利益糾葛的形勢，也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙，通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式，向黨委人大政協(xié)及政府有關(guān)部門多反映，爭取更廣大的支持和理解，不畏固化和既得利益勢力，不受人為干擾，努力消除誤解，爭取輿論支持，更好地發(fā)揮公共資源交易平臺的作用。應(yīng)當(dāng)堅信，無論公共資源交易改革和發(fā)展是動了哪些人的奶酪，無論前行的道路有多少復(fù)雜曲折多少艱難險阻，只要是有利于人民的，只要是有利于國家的，就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十四
聚焦更加公平發(fā)展，著力體現(xiàn)民生溫度。高質(zhì)量發(fā)展，一頭連著經(jīng)濟(jì)社會的目標(biāo)，一頭連著千家萬戶的幸福，增進(jìn)人民福祉，是高質(zhì)量發(fā)展的根本目的，讓發(fā)展成果更好惠及全體人民，是高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，兼顧生存與發(fā)展、物質(zhì)與精神、效率與公平，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。深入踐行人民城市重要理念。堅持人民至上，把人民宜居安居放在城市發(fā)展的首位，把最好的資源留給人民，讓人民更好融入城市、更好滿足人民對美好生活的向往。要加強(qiáng)前瞻布局，主動研判城市人口、空間、功能等變化趨勢，提高民生工作預(yù)見性，加大政策供給力度。把民心工程、民生實事一件一件做實辦好，讓人民群眾的幸福生活在高質(zhì)量發(fā)展中落地生根、精彩綻放。統(tǒng)籌抓好底線民生、基本民生、質(zhì)量民生。既要突出問題導(dǎo)向，聚焦“老、小、舊、遠(yuǎn)”等民生突出問題，在住房、就業(yè)、養(yǎng)老、教育、衛(wèi)生、托育等各個民生領(lǐng)域，不斷補(bǔ)齊民生短板、破解民生難題，維護(hù)社會公平正義，切實提高公共服務(wù)可及性和均等化水平。
聚焦更可持續(xù)發(fā)展，著力保持生態(tài)容量適度。綠色生態(tài)是高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)志，也是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。始終堅持“城市是生命體、有機(jī)體”，構(gòu)建自然環(huán)境有效保護(hù)、比較優(yōu)勢充分釋放、生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展體系，讓城市有更高顏值、更加宜居、更有魅力。持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線，珍惜城市寶貴的水綠自然資源，進(jìn)一步推動城市空間融合優(yōu)化、生態(tài)環(huán)境品質(zhì)提升。建立資源高效利用機(jī)制。推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。把落實碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)放在重要位置，著力推進(jìn)重點領(lǐng)域、重點單位節(jié)能降碳，推進(jìn)海綿城市、綠色建筑等新理念、新技術(shù)應(yīng)用，加快低碳生活軟環(huán)境建設(shè)。完善生態(tài)環(huán)境綜合治理體系。建立健全導(dǎo)向清晰、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、激勵有效、多元參與、良性互動的環(huán)境治理體系，落實基層政府、園區(qū)和企業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，動員社會組織和公眾共同參與，匯聚起生態(tài)環(huán)境保護(hù)的磅礴力量。
堅定不移高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十五
為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、擔(dān)當(dāng)實干，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”為主題的學(xué)習(xí)討論活動的具體要求，本人對相關(guān)活動內(nèi)容和有關(guān)材料進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究，深入領(lǐng)會，對照檢查，主要體會有：
1、解放思想有待提高。
面對中央提出“百年世界未有之大變局”，面對公共資源交易這一尚處于較新的領(lǐng)域和社會現(xiàn)象，在思想認(rèn)識、精神內(nèi)涵的領(lǐng)會上，還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄，套舊框框，穿新鞋走老路等問題，主動跟上，開拓創(chuàng)新、服務(wù)主體的意識有待轉(zhuǎn)變和提升。
2、擔(dān)當(dāng)實干有待加強(qiáng)。
面對錯綜復(fù)雜的環(huán)境和機(jī)遇與風(fēng)險并存的態(tài)勢，擔(dān)當(dāng)干事的付出還不足，攻堅克難的本領(lǐng)還不強(qiáng)，敢于碰硬的意志還不夠，應(yīng)對打壓的辦法還不多等。
我區(qū)公共資源交易領(lǐng)域的改革大約在2022年左右開始，當(dāng)時在全國的該領(lǐng)域的改革中，無論從體系構(gòu)架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等，還處于較為領(lǐng)先的地位和很有發(fā)展前景的形勢；但時至今日，我區(qū)該領(lǐng)域的`改革，由于種種原因，在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置，這其中的緣由和反映出來的諸多問題，不得不引人深思。
1、以本次學(xué)習(xí)討論為契機(jī)，在改革大環(huán)境中，進(jìn)一步解決思想上的束縛和弊端，深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓(xùn)，在改革實踐探索中進(jìn)一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題，進(jìn)一步明晰個人以及單位的工作性質(zhì)、職能與內(nèi)容，通過“六破六立”，真正領(lǐng)會自治區(qū)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)講話的精神內(nèi)核，緊密團(tuán)結(jié)在我中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想謀發(fā)展，放開手腳干事業(yè)，心無旁騖向前進(jìn)。
2、比學(xué)先進(jìn)，查找差距。以他山之石，可以攻玉的思路，廣泛學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀人物和事跡，取長補(bǔ)短，大步跟上，更好的為事業(yè)、為單位貢獻(xiàn)力量。做好實踐與理論相結(jié)合的工作，本人要在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政策研究，為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學(xué)習(xí)國內(nèi)先進(jìn)省份相關(guān)機(jī)構(gòu)的制度安排和具體做法，加強(qiáng)與高校的對接交流，尤其是國內(nèi)在公共資源交易領(lǐng)域有一定研究的學(xué)者及高校的溝通交流，通過舉辦培訓(xùn)班等形式，擴(kuò)大公共資源交易事業(yè)的影響力，為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。
3、狠抓工作提升。加強(qiáng)對本領(lǐng)域以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，提升工作本領(lǐng)，具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務(wù)尤其是監(jiān)督檢查質(zhì)疑答復(fù)工作，提升工作水平和質(zhì)量，力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當(dāng)前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務(wù)平臺”的地位和性質(zhì)，順應(yīng)公眾呼聲，盡快落實統(tǒng)一場地及相關(guān)場內(nèi)交易管理和服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)公共資源交易項目全流程電子化，抓好業(yè)務(wù)流程再造，抓好主業(yè)務(wù)“交易服務(wù)水準(zhǔn)”，改變公共資源相關(guān)行業(yè)分散交易、管辦不分導(dǎo)致的假公濟(jì)私、權(quán)力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾，著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)行業(yè)主管部門對接，協(xié)商進(jìn)場交易服務(wù)具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié)，研究場內(nèi)交易、服務(wù)及管理的環(huán)節(jié)要點，注重事中、事后的交易跟蹤服務(wù)，設(shè)置提供公共資源交易公共服務(wù)對接端口，按照不同項目性質(zhì)，提供通用性和專用性服務(wù)和管理事項，體現(xiàn)公共資源交易平臺價值，為業(yè)務(wù)流程再造及推進(jìn)分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務(wù)辦法創(chuàng)造條件。
4、加強(qiáng)調(diào)查研究。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能，組織申請研究課題，向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關(guān)交易當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)研，向國內(nèi)先進(jìn)的省份進(jìn)行調(diào)研，向有關(guān)行業(yè)調(diào)研，讓市場主體說話，讓群眾說話，讓事實說話，有針對性的找到“應(yīng)進(jìn)不進(jìn)”，脫離監(jiān)管，腐敗暗藏的典型案例，形成調(diào)研報告供有權(quán)部門處理。利用承擔(dān)交易信用評價的有限職能，將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施，向行業(yè)組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉(zhuǎn)變。
5、加強(qiáng)請示匯報。對于工作中的困難和考慮，本人要主動向中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示匯報和情況反映；對于各種部門、團(tuán)體利益糾葛的形勢，也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙，通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式，向黨委人大政協(xié)及政府有關(guān)部門多反映，爭取更廣大的支持和理解，不畏固化和既得利益勢力，不受人為干擾，努力消除誤解，爭取輿論支持，更好地發(fā)揮公共資源交易平臺的作用。應(yīng)當(dāng)堅信，無論公共資源交易改革和發(fā)展是動了哪些人的奶酪，無論前行的道路有多少復(fù)雜曲折多少艱難險阻，只要是有利于人民的，只要是有利于國家的，就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。
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