項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃(實(shí)用12篇)

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項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃(實(shí)用12篇)
時(shí)間:2023-11-18 08:00:02     小編:夢(mèng)幻泡

計(jì)劃是我們對(duì)自己或團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定和分解的基礎(chǔ)。要寫(xiě)一份較為完美的計(jì)劃,首先需要明確目標(biāo),確保目標(biāo)是具體、可實(shí)現(xiàn)的。以下是一些制定計(jì)劃常見(jiàn)的錯(cuò)誤和注意事項(xiàng),希望能幫助你規(guī)避一些問(wèn)題。

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇一

(一)切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)、隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)、隊(duì)干部的作用。

強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,強(qiáng)化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛(ài)幼教育,努力營(yíng)造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力。

(二)結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。

通過(guò)孩子們易于接受的活動(dòng)形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實(shí)于行。以切實(shí)可行的行為規(guī)范管理機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生、以豐富多彩的群體活動(dòng)教育學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、處事為落腳點(diǎn),堅(jiān)持扎實(shí)、細(xì)致的原則,注重激勵(lì)評(píng)價(jià),以此熏陶感染學(xué)生在主動(dòng)感悟、體驗(yàn)中明理導(dǎo)行。

三、具體工作。

(一)抓好團(tuán)、隊(duì)基礎(chǔ)陣地建設(shè)。

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、隊(duì)伍建設(shè)。

(1)各在團(tuán)、隊(duì)中選拔一批小干部,明確任務(wù),讓小干部開(kāi)展工作,提高學(xué)生的自我管理能力。各團(tuán)、隊(duì)成員要切實(shí)做好班隊(duì)活動(dòng)課,組織和開(kāi)展生動(dòng)活潑的班隊(duì)活動(dòng),定期舉團(tuán)隊(duì)主題活動(dòng)。本學(xué)期,團(tuán)、隊(duì)部將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員在日常注意自己的行為,規(guī)范自己的行為,在服務(wù)他人,服務(wù)社會(huì)的體驗(yàn)中,培養(yǎng)社會(huì)公德,接受愛(ài)國(guó)主義和革命傳統(tǒng)教育,使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時(shí),團(tuán)隊(duì)部及時(shí)匯總資料,評(píng)選“優(yōu)秀少團(tuán)、隊(duì)干部”、“優(yōu)秀班級(jí)”。

(2)本學(xué)期將培訓(xùn)一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊(duì)伍。定期培訓(xùn),讓他們快速地適應(yīng)并開(kāi)展校值日工作。

(二)加強(qiáng)教育陣地建設(shè)。

(1)通過(guò)宣傳、晨會(huì)、講座等少先隊(duì)陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識(shí)、學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng)、提高安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,全力打造“平安校園”。

(2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通,幫助解決孩子們?cè)谌粘W(xué)習(xí)生活之中,生長(zhǎng)發(fā)育中,遇到的困惑。在師與生的交流中,搭建一座橋梁,真正關(guān)注到孩子的心理健康成長(zhǎng)。同時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同學(xué)且性格孤僻的.學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓他們也能擁有一個(gè)健康的心理,在校園中共同快樂(lè)成長(zhǎng)。

(三)加強(qiáng)文明禮儀教育,培養(yǎng)隊(duì)員良好的行為習(xí)慣。

本學(xué)期,力求通過(guò)各種形式的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),抓實(shí)抓細(xì),樹(shù)立先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,養(yǎng)成“應(yīng)該這樣做,不應(yīng)該那樣做”的良好行為習(xí)慣?,F(xiàn)在針對(duì)這一塊具體做好以下幾點(diǎn):

1.定期確定常規(guī)訓(xùn)練的主題。少先隊(duì)及時(shí)進(jìn)行抽查和反饋。

2.加強(qiáng)日常行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督,提高監(jiān)督崗值日質(zhì)量,促進(jìn)我校精神文明建設(shè)。

3.實(shí)行常規(guī)反饋制度。各項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,由值日員直接向輔導(dǎo)員遞交反饋單以起到提醒、強(qiáng)化作用。

(四)開(kāi)展形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),讓隊(duì)員在陽(yáng)光下快樂(lè)成長(zhǎng)。

1.各團(tuán)、隊(duì)組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹(shù)立文明形象,促進(jìn)全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成。

2.充分利用各個(gè)節(jié)日,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。

(1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開(kāi)展“感恩母親”等系列活動(dòng)。

(2)“五一”勞動(dòng)節(jié)節(jié)期間,開(kāi)展多種主題活動(dòng)。激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

3.本學(xué)期繼續(xù)鼓勵(lì)各班結(jié)合本班的特色,開(kāi)展相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)努力營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,并力爭(zhēng)在本學(xué)期內(nèi)化為學(xué)生的日常行為,并結(jié)合此活動(dòng)評(píng)選出文明團(tuán)隊(duì),以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。

四、工作安排。

(見(jiàn)附表)。

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇二

3、質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,創(chuàng)合格工程。

xx市漢城湖(團(tuán)結(jié)水庫(kù))水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標(biāo)段工程屬于xx市市政工程,工程單價(jià)低,工期緊張,要求質(zhì)量高,管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、做好成本控制工作。

項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面:一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi),二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi),三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算,以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo),材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù),這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本控制計(jì)劃,然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,從中找出問(wèn)題,進(jìn)而采取措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng),并做到以下幾點(diǎn):

(1)不僅要注意大問(wèn)題,更要注意小問(wèn)題,要明白積少成多的道理;

(2)要正確分析出問(wèn)題的原因,提出有針對(duì)性的整改措施;

(3)堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底,貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè),事中控制,事后總結(jié)。

2、確保工程進(jìn)度。

為了克服工期緊張的局面,保證工期,項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象,在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理科學(xué)安排施工,鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工,在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人,工程進(jìn)度細(xì)分到天,及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。

3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量。

質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度,質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,在保證安全質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,建立健全教育培訓(xùn)制度,形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系,實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

4、確保施工安全。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線,科學(xué)規(guī)范管理。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,依法履行職責(zé),讓法律意識(shí)深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進(jìn)度,效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任,設(shè)立專職安全員,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),貫徹上級(jí)方針政策,強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育,特殊工種進(jìn)行專門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。

5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。

項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開(kāi)展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng),提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術(shù)檔案,對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì),定期總結(jié)分析。

我們深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),再創(chuàng)輝煌!

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇三

我鄉(xiāng)黨政一班人在思想上高度重視,始終堅(jiān)持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上,攥在手里,放在心上,列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程。首先是積極落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,這是搞好社會(huì)治安綜合治理的核心。在今年年初,我鄉(xiāng)精心籌備,召開(kāi)綜治工作大會(huì),重新調(diào)整了社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)人員,加強(qiáng)力量,嚴(yán)格分工,明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任組長(zhǎng),分管副書(shū)記任副組長(zhǎng),各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員,設(shè)立了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組、打擊“兩搶一盜”工作領(lǐng)導(dǎo)組、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組等,由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),有計(jì)劃的開(kāi)展綜治工作。其次是周密安排部署,全面展開(kāi)綜治工作,制定治安防范方案,建立健全各項(xiàng)綜治規(guī)章制度,并召集22個(gè)行政村的支部書(shū)記簽訂了《20__年社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,任務(wù)落實(shí)到人,責(zé)任明確到人。第三是加強(qiáng)對(duì)日常工作的監(jiān)督指導(dǎo),并指出工作不足,使我鄉(xiāng)綜治工作始終是全動(dòng)力前進(jìn)。

(二)做好經(jīng)常性工作,預(yù)防和化解各類矛盾,維護(hù)了基層社會(huì)穩(wěn)定。

1、進(jìn)一步健全排查調(diào)處工作機(jī)制,完善矛盾糾紛排查調(diào)處的組織制度、聯(lián)絡(luò)員制度、排查調(diào)處和專項(xiàng)整治制度以及督辦檢查制度。鄉(xiāng)綜治辦每月召開(kāi)各部門(mén)聯(lián)席工作會(huì)議,排查不安定因素,并及時(shí)分類,列出清單,形成書(shū)面材料。

2、嚴(yán)格實(shí)行屬地管理原則和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制原則。由各部門(mén)、各行政村的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處,結(jié)合包村干部下村工作,下到村組去,受理糾紛,防止把矛盾糾紛推向社會(huì)。對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛不夸大、不縮小,如實(shí)上報(bào),及時(shí)調(diào)處化解,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),避免糾紛事件擴(kuò)大化。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年我鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛15起,其中:基層化解13起,由鄉(xiāng)司法所等職能部門(mén)參與調(diào)處2起,調(diào)處率達(dá)100%,有效地維護(hù)了基層社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

(三)開(kāi)展春季嚴(yán)打整治專項(xiàng)行動(dòng)。

我鄉(xiāng)把春季嚴(yán)打作為前半年的中心工作擺上重要議事日程,成立了鄉(xiāng)春季嚴(yán)打整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組,制訂了鄉(xiāng)春季嚴(yán)打整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,召開(kāi)了由全鄉(xiāng)干部職工、全體村組干部、中小學(xué)校長(zhǎng)和鄉(xiāng)直部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員大會(huì),安排部署了嚴(yán)打整治工作。下發(fā)由鄉(xiāng)政府印制的《致全鄉(xiāng)人民的公開(kāi)信》和區(qū)公檢司法部門(mén)聯(lián)合印制的《關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展春季嚴(yán)打整治行動(dòng)的公告》各1__份,張貼到每家每戶門(mén)前,張貼紅紙標(biāo)語(yǔ)3700余條,懸掛宣傳橫幅50幅,刷寫(xiě)墻體標(biāo)語(yǔ)50條,灌制錄音帶30盤(pán),出動(dòng)宣傳巡邏車6輛。此外,還設(shè)立了舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,向社會(huì)公布。

在春季嚴(yán)打整治中,鄉(xiāng)綜治辦利用鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部開(kāi)展摸排工作。向各村、鄉(xiāng)直各單位、企業(yè)、學(xué)校、工廠、個(gè)體工商戶下發(fā)《重點(diǎn)地區(qū)治安混亂地區(qū)排查表》和《犯罪線索排查表》各420份,收集犯罪線索,排查社會(huì)治安混亂的點(diǎn)。要求各行政村、各單位積極配合,主動(dòng)上報(bào)犯罪線索、認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),不留死角,認(rèn)真填寫(xiě)排查表,各單位主要負(fù)責(zé)人簽字,加蓋公章,然后上報(bào)鄉(xiāng)綜治辦。目前,已收集到各類犯罪線索70余條,聯(lián)合區(qū)春季嚴(yán)打整治行動(dòng)工作組查處一批盜竊案件,有力地整治了治安較亂的村。

(四)開(kāi)展學(xué)校及周邊安全隱患大排查。

為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、幼兒園及周邊的安全管理,對(duì)全鄉(xiāng)35所中小學(xué)校、幼兒園及周邊進(jìn)行安全隱患大排查。成立學(xué)校及周邊安全隱患排查整頓工作組,抽調(diào)鄉(xiāng)綜治辦、紀(jì)檢會(huì)、派出所、司法所、宣傳辦公室、中心學(xué)校得力人員共9人組成工作組,出動(dòng)車輛2輛,由分管副書(shū)記帶隊(duì),全程錄像,對(duì)學(xué)校門(mén)崗管理、樓梯、樓欄桿、圍墻、教學(xué)樓安全出口、消防設(shè)施以及周圍治安環(huán)境逐項(xiàng)進(jìn)行排查,對(duì)私立幼兒園辦學(xué)資格、教學(xué)設(shè)備接送車輛和教師執(zhí)教資格進(jìn)行逐個(gè)審查。通過(guò)排查整治,共取締12所不具備辦學(xué)資格私立幼兒園,下發(fā)了《周口市川匯區(qū)教體局取締辦學(xué)通知書(shū)》,派出所與23所中小學(xué)、幼兒園簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》和《消防安全自查整改承諾書(shū)》,由分包民警和學(xué)校負(fù)責(zé)人分別簽字蓋章,學(xué)校配齊配強(qiáng)了專職保安人員,學(xué)校上課時(shí)段一律關(guān)閉校門(mén),加強(qiáng)在學(xué)校門(mén)口四周巡查力度。

(五)繼續(xù)開(kāi)展五五普法教育活動(dòng)。

我鄉(xiāng)把普法工作納入本鄉(xiāng)的工作規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé),進(jìn)一步完善單位領(lǐng)導(dǎo)干部共同參與的普法工作格局。進(jìn)一步完善以專職為主,兼職為輔的普法工作機(jī)制,充分發(fā)揮普法的作用,建立一支高素質(zhì)的普法隊(duì)伍。將經(jīng)費(fèi)其列入本單位、本部門(mén)的財(cái)政預(yù)算,做到專款專用,保障各項(xiàng)普法活動(dòng)順利進(jìn)行。

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的部署,在全鄉(xiāng)開(kāi)展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題的法制宣傳教育活動(dòng)。要使法律真正走進(jìn)農(nóng)村,走進(jìn)單位,走進(jìn)群眾。法制宣傳教育活動(dòng)要突出宣傳公民權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,使廣大干部群眾真正懂得,學(xué)法用法不僅要講權(quán)利,維護(hù)合法權(quán)益,也要講義務(wù),承擔(dān)法律責(zé)任;宣傳依法辦事、人人守法、支持執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù),維護(hù)法律權(quán)威。我鄉(xiāng)要結(jié)合實(shí)際,抓好落實(shí),認(rèn)真總結(jié),不斷把我鄉(xiāng)法制宣傳教育活動(dòng)推向深入。

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇四

根據(jù)工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照“明確責(zé)任、落實(shí)制度、加強(qiáng)管理、保住秘密”的工作思路,進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工,把_做實(shí)、做優(yōu)。

二、突出工作重點(diǎn)。

結(jié)合局機(jī)關(guān)實(shí)際情況,今年我局將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員的保密法制宣傳教育,增強(qiáng)保密法制宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性,繼續(xù)完善保密相關(guān)制度,主要針對(duì)涉密文件資料和涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理,大力推進(jìn)保密法制建設(shè),不斷提高_(dá)法制化水平,逐步建立適應(yīng)新形勢(shì)要求的_新機(jī)制,充分發(fā)揮_“保安全、保發(fā)展”的服務(wù)作用。根據(jù)州保密委的工作要求和安排,進(jìn)一步明確我局涉密范圍和涉密等級(jí),杜絕單位違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

三、認(rèn)真實(shí)施保密法宣傳教育規(guī)劃,促使保密法制學(xué)習(xí)和教育常態(tài)化。

(一)貫徹執(zhí)行《國(guó)家保密法》,結(jié)合9月份保密法宣傳月活動(dòng),組織全局干部職工學(xué)習(xí)《保密法》相關(guān)條例,開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng)。

(二)邀請(qǐng)州委保密委專家對(duì)我局開(kāi)展保密知識(shí)講座,將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中。利用知識(shí)測(cè)試、問(wèn)卷答題、專家講座等形式深入學(xué)習(xí)保密知識(shí)。

(三)對(duì)我局涉密科室及涉密工作人員進(jìn)行針對(duì)性授課,傳達(dá)上級(jí)_指示、要求和保密法律法規(guī),確保涉密人員知曉率達(dá)100%。

(四)抓好《_》雜志的征訂工作,同時(shí),及時(shí)將我局_動(dòng)態(tài)信息及時(shí)上報(bào)州保密委。

四、加強(qiáng)保密軟硬件配置水平,提升保密防護(hù)能力和管理水平。

(一)繼續(xù)抓好對(duì)涉密信息系統(tǒng)的安全防范和保密管理工作,認(rèn)真落實(shí)保密技術(shù)裝備強(qiáng)制配置計(jì)劃,根據(jù)涉密程度配備相應(yīng)的保密技術(shù)防護(hù)設(shè)備,堅(jiān)持技術(shù)和管理并重,通過(guò)有效的保密防護(hù)技術(shù)和檢查技術(shù),提高局機(jī)關(guān)保密管理水平。

(二)對(duì)涉密人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)簽訂保密承諾書(shū),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)涉密載體特別是涉密計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理,健全和完善相關(guān)制度,從管理和技術(shù)上加強(qiáng)防范,確保財(cái)政相關(guān)資料的安全性,嚴(yán)格落實(shí)涉密文件的發(fā)放、登記、傳閱、清退和銷毀制度。

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇五

2015年下半年全市扶貧開(kāi)發(fā)工作要全面貫徹落實(shí)黨的**屆*中全會(huì)和***^v^關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作重要講話精神,以^v^中央辦公廳、^v^辦公廳《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的意見(jiàn)》及省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)全省農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作的實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)我市農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)的統(tǒng)籌性、針對(duì)性、實(shí)效性。

2015年下半年全市扶貧開(kāi)發(fā)的主要目標(biāo)是:解決2500名貧困人口的脫貧問(wèn)題,啟動(dòng)貧困村整村推進(jìn)9個(gè)村(含2個(gè)老區(qū)貧困村),扶持20戶以上貧困戶保障住房建設(shè),完成生態(tài)移民70人,“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)轉(zhuǎn)移100人,開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2500人次,力爭(zhēng)貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入增幅高于全市平均水平。

一、深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧。

一是繼續(xù)選定20家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社,重點(diǎn)聯(lián)系20個(gè)貧困村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)幫扶、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及土地流轉(zhuǎn),引導(dǎo)貧困農(nóng)民與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)利益分成、收益共享,形成“供產(chǎn)銷”一體化體系,帶動(dòng)貧困農(nóng)民發(fā)家致富。

二是用好產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,整合各類涉農(nóng)資金及社會(huì)幫扶資金,優(yōu)先發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè),進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)民貧困致富。三是利用一切有利條件實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商,針對(duì)貧困地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)條件,利用xx市招商平臺(tái)宣傳推薦,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商、發(fā)展產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、大力促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。貧困村集體經(jīng)濟(jì)的欠發(fā)展是制約我市脫貧致富的重要制約點(diǎn)。今年繼續(xù)對(duì)7個(gè)重點(diǎn)插花貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個(gè)重點(diǎn)老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9個(gè)貧困村實(shí)施整村推進(jìn)開(kāi)發(fā)。協(xié)調(diào)各行業(yè)涉農(nóng)資金,統(tǒng)籌社會(huì)幫扶資金,重點(diǎn)傾斜支持9個(gè)貧困村實(shí)施整村推進(jìn),改善生產(chǎn)生活條件,推進(jìn)貧困村建設(shè)和諧秀美新農(nóng)村。整村推進(jìn)過(guò)程中,要突出貧困戶的參與,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)貧困戶的早日脫貧,“以點(diǎn)帶面”促進(jìn)整個(gè)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、強(qiáng)化貧困地區(qū)能力建設(shè)。

一是繼續(xù)推進(jìn)“雨露計(jì)劃”,以職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)為重點(diǎn),提高貧困群眾自我發(fā)展能力。轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計(jì)劃由市扶貧辦下達(dá)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基地,由貧困戶自主選擇培訓(xùn)基地,培訓(xùn)補(bǔ)貼直補(bǔ)到貧困學(xué)員。

二是大力開(kāi)展貧困地區(qū)干部的培訓(xùn)。主要是針對(duì)市扶貧辦業(yè)務(wù)骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干加強(qiáng)培訓(xùn),重點(diǎn)是整村推進(jìn)村書(shū)記的培訓(xùn)。提高扶貧系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,提升扶貧效果。

三是創(chuàng)新科技扶貧。成立茶葉、花卉苗木、牲豬、柑桔四個(gè)專業(yè)技術(shù)合作社,與市扶貧辦簽合同,由專業(yè)技術(shù)合作社為貧困戶提供上門(mén)服務(wù),解決科技扶貧到戶“最后一公里”問(wèn)題,帶動(dòng)貧困戶發(fā)家致富,最后由市扶貧辦驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬。逐步減少或取消整村推進(jìn)后的簽約技術(shù)員。

四、著力加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目管理。

一是扶貧項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度。3萬(wàn)元(含3萬(wàn)元的項(xiàng)目)以上的扶貧項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門(mén)工作,對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查,提高項(xiàng)目和資金規(guī)范化管理水平。

二是嚴(yán)格扶貧項(xiàng)目使用規(guī)定。扶貧項(xiàng)目下達(dá)后,要按規(guī)定要求進(jìn)行實(shí)施,任何單位和個(gè)人不得擅自變更項(xiàng)目,更不能用假項(xiàng)目套取財(cái)政扶貧資金。

三是扶貧項(xiàng)目的選擇和審查。扶貧項(xiàng)目的選擇要實(shí)行群眾參與、民主決策的辦法。安排到村的項(xiàng)目先由村委會(huì)根據(jù)上級(jí)扶貧部門(mén)的要求,提出項(xiàng)目預(yù)選方案,再由村民代表討論后上報(bào)。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)擬扶持的項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,逐項(xiàng)審核上報(bào);堅(jiān)持和完善資金項(xiàng)目公告公示制度,推進(jìn)項(xiàng)目公正公平;要認(rèn)真抓好項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)。

五、積極做好安居工程工作。

一是做好扶貧搬遷安置工作。對(duì)于生存條件較差有搬遷需要的按照政策和程序進(jìn)行,同時(shí)與農(nóng)村危房改造有機(jī)對(duì)接,切實(shí)抓好移民搬遷安置工作。

二是切實(shí)做好貧困戶住房工作。主要針對(duì)整村推進(jìn)村貧困戶且無(wú)自建能力的危房土坯房進(jìn)行改造。2015年,繼續(xù)對(duì)無(wú)自建能力貧困危房戶實(shí)施貧有所居工程建設(shè),力保脫貧的居住條件。

三是積極做好生態(tài)移民工作。按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶自愿、因地制宜、適者先行及自力更生為主、國(guó)家補(bǔ)助為輔”的原則,制訂科學(xué)合理的生態(tài)移民規(guī)劃,確保當(dāng)年省批計(jì)劃退耕還林貧困農(nóng)戶71人搬得出、安得穩(wěn)、逐步能致富。四是加強(qiáng)老區(qū)發(fā)展。抓好2個(gè)老區(qū)村的整村推進(jìn)工作,實(shí)施好核定項(xiàng)目建設(shè)。積極支持和配合老促會(huì)開(kāi)展老區(qū)建設(shè)促進(jìn)工作,確保扶貧基金募集穩(wěn)中有升。認(rèn)真抓好省市聯(lián)辦的兩個(gè)“思源回報(bào)”工程基地建設(shè)。

六、扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧工作。

一是精準(zhǔn)識(shí)別。通過(guò)精準(zhǔn)、合規(guī)的程序把貧困戶識(shí)別出來(lái)。開(kāi)展到村到戶的貧困狀況調(diào)查和建檔立卡工作,包括群眾評(píng)議、入戶調(diào)查、公示公告、抽查檢驗(yàn)、信息錄入等內(nèi)容。二是精確幫扶。貧識(shí)別出困居民以后,針對(duì)扶貧對(duì)象的貧困情況定具體幫扶措施和責(zé)任人,確保幫扶效果。三是精確管理。建立貧困戶的信息信息平臺(tái),將貧困戶基本情況錄入信息平臺(tái),通過(guò)信息平臺(tái)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

七、試點(diǎn)重點(diǎn)區(qū)域小片區(qū)開(kāi)發(fā)。

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇六

在鞏固20xx年脫貧摘帽和貧困退出成果的基礎(chǔ)上,集中精力抓好已脫貧戶的鞏固、未脫貧戶的幫扶、邊緣戶的監(jiān)測(cè)三項(xiàng)工作,同時(shí)年內(nèi)主要做好以下幾項(xiàng)工作:

一是對(duì)全村貧困戶全面排查核實(shí),對(duì)收入測(cè)算、社會(huì)兜底保障、幫扶措施及成效等逐一核實(shí),確保數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確,做到幫扶措施精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。

二是協(xié)助村委會(huì)完善基礎(chǔ)資料、鞏固工作成果。重點(diǎn)是貧困戶幫扶所涉及的內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等資料的完善、更新,注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),確保工作隊(duì)走了以后,班子不能弱,戰(zhàn)斗力不能減。

三是協(xié)助村兩委抓好年內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確保二塄營(yíng)—x營(yíng)砂石路硬化項(xiàng)目年內(nèi)完工并投入使用;積極與幫扶企業(yè)張北縣鴻泰混凝土有限公司溝通聯(lián)系,確保用于村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的資金及時(shí)到位,按時(shí)開(kāi)工并完成建設(shè)。

四是加強(qiáng)扶貧政策和扶貧資料監(jiān)管,抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),指導(dǎo)村兩委開(kāi)展“一清四議兩公開(kāi)”工作,嚴(yán)格按照要求做好扶貧資金的項(xiàng)目的公開(kāi)公示工作。

五是積極開(kāi)展為貧困戶送溫暖活動(dòng)。緊緊抓住春耕、秋收、年底三大節(jié)點(diǎn),開(kāi)展以“送政策、送技術(shù)、送溫暖”為主題的慰問(wèn)活動(dòng)。

六是協(xié)助抓好就業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。積極發(fā)掘適合貧困戶就業(yè)的工作崗位,配合縣鄉(xiāng)開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn),力爭(zhēng)轉(zhuǎn)移貧困人口。

七是豐富村民業(yè)余文化需求。在為村級(jí)秧歌隊(duì)配備廣場(chǎng)舞音響、樂(lè)器等設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)上,為村民集中配備服裝、道具及文娛用品。

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇七

這一階段,項(xiàng)目經(jīng)理要定義好項(xiàng)目范圍,確定可利用資源,了解時(shí)間軸,確定關(guān)鍵里程碑,組建團(tuán)隊(duì),制定初步計(jì)劃,并按實(shí)際情況調(diào)整、分派任務(wù)、設(shè)置進(jìn)度等工作內(nèi)容。

這時(shí)候,一款專業(yè)的項(xiàng)目管理工具/看板視圖工具就應(yīng)該派上用場(chǎng)了。

從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),伙伴云就是一款非常好的項(xiàng)目管理工具。

在伙伴云,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)設(shè)置項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)和項(xiàng)目開(kāi)始/截止時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、預(yù)期/實(shí)際工時(shí)...就能自動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù)完成情況。點(diǎn)開(kāi)每一個(gè)任務(wù)即可看到任務(wù)詳情及任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度,了解任務(wù)整體完成情況。

如果項(xiàng)目啟動(dòng)了、項(xiàng)目驗(yàn)收超期了、項(xiàng)目需求變更了、項(xiàng)目付款延期了等,選擇相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,伙伴云系統(tǒng)會(huì)通過(guò)企業(yè)微信自動(dòng)給相關(guān)人發(fā)送提醒。

如果出差在路上或者公事外出,項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也可以,并為任務(wù)指派執(zhí)行人,被指派人在被添加為責(zé)任人后,即可收到任務(wù)通知,隨時(shí)可獲取任務(wù)信息。

項(xiàng)目成員每天填報(bào)日?qǐng)?bào)、周報(bào),與項(xiàng)目經(jīng)理同步工作進(jìn)度。日?qǐng)?bào)、周報(bào)、執(zhí)行任務(wù)進(jìn)度填報(bào)后可實(shí)時(shí)上傳,項(xiàng)目經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)查看最新項(xiàng)目進(jìn)度、人員分配,隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整計(jì)劃及人員分配。

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇八

2004年7月10號(hào)。

一、項(xiàng)目背景。

當(dāng)前,就業(yè)問(wèn)題突出反映在下崗失業(yè)人員再就業(yè)上。

農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題相互交織,2.^v^高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作,強(qiáng)調(diào)就業(yè)是民生之本,也是安國(guó)之策,將控制失業(yè)率和增加就業(yè)崗位作為宏觀調(diào)控的重要指標(biāo),納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,并先后于2002年和2003年兩次召開(kāi)再就業(yè)工作會(huì)議,制定出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)和扶持下崗失業(yè)人員再就業(yè)的優(yōu)惠政策措施,包括稅費(fèi)減免、小額貸款、免費(fèi)培訓(xùn)、場(chǎng)地扶持等,為促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)營(yíng)造了良好的政策環(huán)境。

3.自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)正日益成為下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重要渠道。隨著國(guó)有企業(yè)深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn),國(guó)有企業(yè)作為吸納勞動(dòng)力就業(yè)主渠道的功能已逐步減弱,而私營(yíng)個(gè)體等非公有制經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)以及小企業(yè)的迅猛發(fā)展,為勞動(dòng)者就業(yè)提供了廣闊的天地,正日益成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)者就業(yè)的重要渠道。特別是隨著國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策的陸續(xù)出臺(tái)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的逐步完善,越來(lái)越多的下崗失業(yè)人員通過(guò)自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。

4.勞動(dòng)者總體素質(zhì)偏低,迫切需要加大培訓(xùn)力度。勞動(dòng)者總體素質(zhì)偏低,特別是下崗失業(yè)人員文化技能水平較低,競(jìng)爭(zhēng)能力較弱,缺乏創(chuàng)業(yè)必備的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和能力、技巧,嚴(yán)重影響了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng),有的人走了很多彎路才開(kāi)業(yè),有的即使開(kāi)了業(yè),但企業(yè)辦得非常艱難,不到半年,就瀕臨倒閉。在這些人員當(dāng)中,女性創(chuàng)業(yè)則面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。因此,迫切需要加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作力度,提高廣大下崗失業(yè)人員的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。

5.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)踐,為引入和推廣siyb項(xiàng)目奠定了工作基礎(chǔ)。^v^從1998年開(kāi)始在部分城市進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn),面向有創(chuàng)業(yè)意愿和一定創(chuàng)業(yè)條件的下崗職工開(kāi)展培訓(xùn),幫助他們掌握創(chuàng)辦小企業(yè)所必須的知識(shí)和方法,并通過(guò)制定和落實(shí)一系列優(yōu)惠政策和扶持措施,推動(dòng)其成功創(chuàng)辦小企業(yè)。取得經(jīng)驗(yàn)后,向全國(guó)推廣。期間,2001年,通過(guò)實(shí)施中國(guó)城市就業(yè)促進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目,引進(jìn)了國(guó)際勞工組織“創(chuàng)辦你的企業(yè)”(syb)培訓(xùn)課程,并在項(xiàng)目的三個(gè)試點(diǎn)城市(包頭、吉林、張家口)和全國(guó)其他城市取得積極進(jìn)展,培訓(xùn)了一批syb培訓(xùn)教師和培訓(xùn)師,幫助一批下崗失業(yè)人員成功創(chuàng)辦了微小型企業(yè)。與此同時(shí),為更好地推動(dòng)工作,^v^結(jié)合區(qū)域布局,依托工作基礎(chǔ)較好、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)效果較為顯著的北京、天津、鞍山等11個(gè)城市建設(shè)了一批國(guó)家創(chuàng)業(yè)示范基地,探索創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)等有機(jī)結(jié)合促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作機(jī)制,取得初步進(jìn)展,并開(kāi)始在全國(guó)發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。

為進(jìn)一步增強(qiáng)中國(guó)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)的能力建設(shè),使這項(xiàng)工作獲得可持續(xù)的發(fā)展,以便幫助更多的下崗失業(yè)人員和其他勞動(dòng)者成功地走上創(chuàng)業(yè)之路,經(jīng)中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)際勞工局以及英國(guó)國(guó)際發(fā)展署三方協(xié)商,將在中國(guó)正式實(shí)施siyb培訓(xùn)項(xiàng)目。

二、項(xiàng)目目標(biāo)。

(一)總體目標(biāo):推動(dòng)微小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)崗位、減少貧困。

(二)近期目標(biāo):

1.探索建立行政推動(dòng)與技術(shù)支持有機(jī)結(jié)合促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的工作模式;

4.培養(yǎng)和造就一批成批的企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營(yíng)者,并為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

三、項(xiàng)目受益群體。

2.最終受益人:有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員,特別是下崗失業(yè)人員。

四、項(xiàng)目實(shí)施城市。

北京、天津、鞍山、吉林、包頭、張家口、上海、蘇州、南昌、宜昌、青島、長(zhǎng)沙、成都、烏魯木齊等14個(gè)城市。

五、項(xiàng)目戰(zhàn)略框架。

成立項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì),主要由^v^、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、發(fā)改委、國(guó)家^v^、國(guó)家工商總局、全國(guó)總工會(huì)、共青^v^、全國(guó)婦聯(lián)、ilo、英國(guó)國(guó)際發(fā)展部等組成。

委員會(huì)下設(shè)兩個(gè)機(jī)構(gòu),一是國(guó)家項(xiàng)目辦公室,由^v^培訓(xùn)就業(yè)司、國(guó)際合作司、中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心等單位組成,辦公室設(shè)在培訓(xùn)就業(yè)司,負(fù)責(zé)siyb項(xiàng)目在中國(guó)的整體規(guī)劃和組織實(shí)施及相關(guān)管理。國(guó)家項(xiàng)目辦公室與各項(xiàng)目城市的項(xiàng)目辦公室簽訂協(xié)議書(shū),明確工作目標(biāo)和任務(wù),并提供指導(dǎo)和監(jiān)督。二是項(xiàng)目專家辦公室,設(shè)在ilo北京局,負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。國(guó)家項(xiàng)目辦公室和專家辦公室定期舉行協(xié)調(diào)會(huì),共同研究項(xiàng)目在中國(guó)的推動(dòng)及規(guī)劃、實(shí)施中的具體事宜。

項(xiàng)目年度終了前,開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)估活動(dòng),并召開(kāi)指導(dǎo)委員會(huì)成員單位及項(xiàng)目城市參加的項(xiàng)目年度會(huì)議。

項(xiàng)目城市各自成立本地區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目辦公室,按照協(xié)議書(shū)要求,組織制定本地區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃并組織實(shí)施,選擇創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供機(jī)構(gòu),并對(duì)之進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(2004年7月至2005年7月)。

(一)實(shí)施對(duì)象:下崗失業(yè)人員為主體。

(二)實(shí)施內(nèi)容:在繼續(xù)實(shí)施、完善和拓展syb培訓(xùn)(含gyb)的基礎(chǔ)上,引入和強(qiáng)化iyb,為需要提高和改善企業(yè)的小老板開(kāi)展iyb培訓(xùn)。

(三)工作目標(biāo):建立有中國(guó)特色的siyb培訓(xùn)實(shí)施工作體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量監(jiān)控體系,加強(qiáng)各級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)構(gòu)的能力建設(shè),造就一批成功的微小企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營(yíng)者。全國(guó)培訓(xùn)3萬(wàn)名下崗失業(yè)人員(按每個(gè)城市培訓(xùn)2000人計(jì)算)。新企業(yè)(或非正規(guī)勞動(dòng)組織)創(chuàng)辦成功率達(dá)到50%以上,并實(shí)現(xiàn)一戶企業(yè)至少帶動(dòng)3人就業(yè)的效應(yīng);企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善率達(dá)到80%以上。

(四)主要活動(dòng)和產(chǎn)出:

(2)建立運(yùn)作高效且可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制。

(3)設(shè)計(jì)中國(guó)siyb項(xiàng)目標(biāo)識(shí)。

(1)制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)。

(2)制定教師和培訓(xùn)師認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)并統(tǒng)一實(shí)施。

(3)制定培訓(xùn)師管理辦法,建立全國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)師檔案庫(kù)。

(4)統(tǒng)一學(xué)員認(rèn)證。

(5)建立按季度信息通報(bào)制度。

(6)建立統(tǒng)一的教材開(kāi)發(fā)和發(fā)行制度。

3.舉辦系列培訓(xùn)活動(dòng)。

(1)舉辦項(xiàng)目城市工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(2)舉辦師資培訓(xùn)、師資提高培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)師提高培訓(xùn)(使全國(guó)有50個(gè)培訓(xùn)師和500個(gè)培訓(xùn)教師)。

4.引進(jìn)、開(kāi)發(fā)系列技術(shù)資料。

(1)syb游戲模塊的改造。

(2)gyb教材的開(kāi)發(fā)。

(3)iyb教材的開(kāi)發(fā)。

(4)其他。

5.建立并組織實(shí)施siyb監(jiān)控和評(píng)估體系。

(1)建立有中國(guó)特色的siyb監(jiān)控評(píng)估指標(biāo)體系。

(2)組織監(jiān)控評(píng)估活動(dòng)。

(3)組織開(kāi)展項(xiàng)目中期評(píng)估和終期評(píng)估活動(dòng)。

6.組織交流、研討、考察活動(dòng)。

(1)舉辦以建立和企業(yè)發(fā)展服務(wù)市場(chǎng)為主題的國(guó)際研討會(huì)。

(2)組織教師、培訓(xùn)師之間的交流和觀摩活動(dòng)。

(3)組織優(yōu)秀教師和培訓(xùn)師出國(guó)考察。

(4)組織城市間、地區(qū)間的交流和考察活動(dòng)。

7.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)新產(chǎn)品。

(1)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教材。

(2)婦女創(chuàng)業(yè)教材。

(3)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)教材。

(4)siyb培訓(xùn)電視課程。

8.開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。

(1)攝制項(xiàng)目宣傳片。

(2)舉辦多種形式的項(xiàng)目推介會(huì)。

(3)在報(bào)紙、電視、雜志上作專版、專欄宣傳。

(4)舉辦項(xiàng)目成果展示會(huì)。

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇九

當(dāng)面對(duì)多個(gè)項(xiàng)目時(shí),以什么順序去做是很重要的,哪個(gè)項(xiàng)目要優(yōu)先啟動(dòng),哪個(gè)項(xiàng)目要暫時(shí)擱置,對(duì)項(xiàng)目影響都很大,多項(xiàng)目的管理者要清楚地知道哪個(gè)項(xiàng)目是最緊迫的。

在時(shí)間管理上我們都知道有一種流傳甚廣的時(shí)間管理方式:

我們可以根據(jù)緊急和重要性把手頭的工作進(jìn)行分類,基本上可以分為以下四個(gè)“象限”:

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇十

中長(zhǎng)期關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措又稱關(guān)鍵成功因素(criticalsuccessfactors,csf),是為達(dá)成企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo),需組織重點(diǎn)管理的,以確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差別化核心要素。

戰(zhàn)略地圖是戰(zhàn)略解碼中起到承上啟下的關(guān)鍵工具,用來(lái)形成中長(zhǎng)期關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措(csf)。戰(zhàn)略地圖(strategymap)由羅伯特?卡普蘭(roberts.kaplan)和戴維?諾頓(davidp.norton)提出的。

卡普蘭和諾頓兩位大師是平衡計(jì)分卡的創(chuàng)始人,在1992年提出革命性的業(yè)績(jī)衡量系統(tǒng)——平衡計(jì)分卡,并在1996年出版了《平衡計(jì)分卡——化戰(zhàn)略為行動(dòng)》。平衡計(jì)分卡的顯著特征就是“如何突破財(cái)務(wù)指標(biāo)考核的局限性”,即強(qiáng)調(diào)從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)及學(xué)習(xí)與發(fā)展等四個(gè)互為關(guān)聯(lián)維度來(lái)設(shè)計(jì)考核指標(biāo),以平衡定位和考核企業(yè)各個(gè)層次的績(jī)效水平。

在對(duì)實(shí)行平衡計(jì)分卡的企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的指導(dǎo)和研究的過(guò)程中,兩位大師發(fā)現(xiàn),企業(yè)由于無(wú)法全面地描述戰(zhàn)略,管理者之間及管理者與員工之間無(wú)法溝通,對(duì)戰(zhàn)略無(wú)法達(dá)成共識(shí)。“平衡計(jì)分卡”只建立了一個(gè)戰(zhàn)略框架,而缺乏對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行具體而系統(tǒng)、全面的描述。于是,兩位大師分別在2000年和2004年,出版了平衡計(jì)分卡的續(xù)集《戰(zhàn)略中心型組織》和《戰(zhàn)略地圖——化無(wú)形資產(chǎn)為有形成果》。

謝寧老師認(rèn)為,戰(zhàn)略地圖對(duì)原先的突破財(cái)務(wù)考核局限的功能進(jìn)行了擴(kuò)展,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用戰(zhàn)略地圖來(lái)規(guī)劃企業(yè)的戰(zhàn)略。在實(shí)際操作中,先導(dǎo)出支撐戰(zhàn)略意圖的戰(zhàn)略地圖,再導(dǎo)出相應(yīng)的平衡計(jì)分卡四個(gè)維度的指標(biāo)。這其實(shí)對(duì)應(yīng)了戰(zhàn)略解碼bem中的第2步和第3步。

戰(zhàn)略地圖從四個(gè)層面:財(cái)務(wù)角度﹑客戶角度﹑內(nèi)部角度以及學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)出發(fā),各個(gè)目標(biāo)之間層層遞進(jìn),并通過(guò)明晰這四個(gè)層面目標(biāo)之間的因果關(guān)系來(lái)描述企業(yè)的戰(zhàn)略,最終來(lái)承接戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),如圖所示。

謝寧老師認(rèn)為,戰(zhàn)略地圖給我們帶來(lái)一個(gè)全面的、系統(tǒng)化和可視化的視角。它可以將我們企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容完整呈現(xiàn),而且讓團(tuán)隊(duì)圍繞著它進(jìn)行系統(tǒng)地、端到端地研討,達(dá)到“一張地圖勝千言萬(wàn)語(yǔ)”的效果。在企業(yè)中,有不同的部門(mén)、不同環(huán)節(jié)的人員,各自對(duì)戰(zhàn)略的關(guān)注點(diǎn)不同。比如市場(chǎng)人員可能偏向客戶、市場(chǎng)層面;對(duì)供應(yīng)鏈以及研發(fā)等人員更側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等等方面。用戰(zhàn)略地圖可以幫助員工從全局﹑端到端角度來(lái)思考公司戰(zhàn)略,并思考戰(zhàn)略的承接以及橫向的跨部門(mén)協(xié)同。

戰(zhàn)略地圖的框架示意圖。

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇十一

以理論為指導(dǎo)思想,堅(jiān)決貫徹^v^的一系列方針政策,緊密團(tuán)結(jié)在中央周圍,以^v^員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),做好本職工作。

二、具體工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持小計(jì)劃配合大計(jì)劃,具體作好每項(xiàng)工作。

(一)圖書(shū)館工作。

1、配合計(jì)算機(jī)管理人員做好師生的圖書(shū)借閱工作,督促教師按時(shí)歸還,不損壞圖書(shū)。

2、為廣大師生提供良好的閱讀環(huán)境,做好閱覽室閱覽工作。

3、為教師教學(xué)工作提供方便,服務(wù)于廣大師生。

4、做好學(xué)生閱覽工作,保證學(xué)生閱覽圖書(shū)的質(zhì)量和數(shù)量。

5、對(duì)學(xué)生閱覽作出相應(yīng)指導(dǎo),為學(xué)生提供有益的書(shū)籍,指導(dǎo)他們做讀書(shū)筆記。

6、備好讀書(shū)活動(dòng)教案,定期開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),記錄好學(xué)生的閱讀情況。

7、做好圖書(shū)的編碼錄入工作,用中圖法進(jìn)行圖書(shū)采編,確保圖書(shū)管理現(xiàn)代化。

8、保持圖書(shū)室整齊干凈,定期整理書(shū)架,將圖書(shū)按標(biāo)準(zhǔn)擺放。

(二)校門(mén)值周工作。

1、按時(shí)到崗,做到不遲到,不早退,堅(jiān)守崗位。

2、配合門(mén)衛(wèi)值周時(shí)杜絕陌生人進(jìn)入校園,杜絕學(xué)生走出校園。

3、做好值周學(xué)生的培訓(xùn)工作,讓學(xué)生明確自己的任務(wù),從而完成好值周工作。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)檢查班級(jí)衛(wèi)生情況,督促值日生按時(shí)打掃,不拖拉,鈴聲響后回到教室。

5、做好清校工作,督促各班按時(shí)讓學(xué)生離校。

項(xiàng)目下階段工作計(jì)劃篇十二

為使明年的工作能更上一層樓,我部門(mén)將繼續(xù)堅(jiān)持以公司黨政工作部署為行動(dòng)指南,圍繞礦井達(dá)標(biāo)生產(chǎn)這項(xiàng)公司核心任務(wù),以部門(mén)職責(zé)分工為依據(jù),以執(zhí)行考核為抓手,嚴(yán)格落實(shí)工作進(jìn)度,穩(wěn)步推進(jìn)礦井達(dá)標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)程序性工作的開(kāi)展和方針目標(biāo)的完成。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),履行擔(dān)當(dāng)意識(shí),積極主動(dòng)與外界協(xié)調(diào)溝通,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)手續(xù)辦理取得新進(jìn)展,部門(mén)各項(xiàng)工作取得新成績(jī),為公司發(fā)展而努力奮斗。

積極與省、市、縣政府和國(guó)土部門(mén)溝通,并開(kāi)始申請(qǐng)劃定礦區(qū)范圍,啟動(dòng)探轉(zhuǎn)采手續(xù)辦理工作。雖然探轉(zhuǎn)采工作暫時(shí)缺乏政策性支持,但探轉(zhuǎn)采手續(xù)的成功辦理關(guān)系公司下一步的發(fā)展建設(shè),所以仍是我們不得不攻克的難題。

2、加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、廢渣、噪聲等的監(jiān)測(cè),確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),嚴(yán)格按照環(huán)評(píng)及文件要求進(jìn)行日常管理。

3、按計(jì)劃完成鍋爐在線監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)備用電監(jiān)管系統(tǒng)的安裝配備工作;

4、專用吸塵車配備到位,配合做好大氣揚(yáng)塵治理工作。

5、繼續(xù)矸石場(chǎng)綜合治理,按照要求規(guī)范堆矸、覆土、治理。

和企業(yè)駐地周邊村莊積極溝通協(xié)調(diào)、搞好關(guān)系,做到及時(shí)了解村情民意,及時(shí)化解企業(yè)矛盾。時(shí)刻關(guān)注企業(yè)土地動(dòng)態(tài),把握土地政策導(dǎo)向,與國(guó)土部門(mén)保持密切聯(lián)系,為公司擴(kuò)大發(fā)展出謀劃策、給公司占地建設(shè)排憂解難。

1、積極與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)調(diào),做好礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目地面整體規(guī)劃的準(zhǔn)備工作,為公司未來(lái)的建設(shè)發(fā)展打好硬件基礎(chǔ)。

2、明年春節(jié)過(guò)后,組織完成排矸場(chǎng)地規(guī)范化處置工程(石門(mén)上)、既有排矸場(chǎng)坡面治理及防護(hù)工程和李莊場(chǎng)地室外工程的剩余部分,在具備方案所要求的施工條件下,組織好主井場(chǎng)地室外工程、供應(yīng)材料庫(kù)、排矸路至矸場(chǎng)道路維修二期工程、排矸路路面維修工程、井口房改造工程等已立項(xiàng)的工程施工組織工作,保質(zhì)保量完成公司2019年的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3、積極與后勤管理部協(xié)調(diào)和溝通,提前做好全年維修工程的收集和審核立項(xiàng)工作,組織好維修工程的現(xiàn)場(chǎng)辦公,做好全年的維修工程的規(guī)劃和安排,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的正常運(yùn)行。

4、根據(jù)公司安排,依據(jù)基本建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)建設(shè)管理制度要求,進(jìn)一步完善各項(xiàng)公司工程建設(shè)及部室內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,明確建設(shè)管理程序,繼續(xù)做好工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

加強(qiáng)施工圖預(yù)算的管理,確保施工圖預(yù)算的編制質(zhì)量,嚴(yán)格管理和規(guī)范工程簽證,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)決算管理制度,按要求完成隨工決算工作,抓好造價(jià)管理,控制工程造價(jià)。

1、組織相關(guān)人員進(jìn)行新定額的學(xué)習(xí);

2、配合工程部門(mén)完成成本工程的招標(biāo)工作;

1、加強(qiáng)電子文件的歸檔工作,將電子文件的收集、整理、歸檔、保管、利用作為明年的重點(diǎn)工作。

2、加強(qiáng)檔案管理系統(tǒng)學(xué)習(xí),充分利用檔案管理系統(tǒng)加強(qiáng)檔案管理,真正實(shí)現(xiàn)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、信息化、高效化。

3、建立健全檔案事故及災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,消除檔案危險(xiǎn)隱患,確保檔案安全。

過(guò)去的成績(jī)已經(jīng)孕育著新的希望,新的希望將激勵(lì)著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè),攻堅(jiān)克難,同心同德,共鑄輝煌”的企業(yè)精神,時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)激情,認(rèn)真落實(shí)準(zhǔn)軍事化管理的各項(xiàng)要求,為礦井建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

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