機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案（匯總18篇）

在制定方案的過(guò)程中，我們需要全面考慮各種因素，確保其可行性和有效性。有效的方案需要考慮資源的合理利用和風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。下面是一些方案制定和實(shí)施中的注意事項(xiàng)和技巧，供大家參考。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇一

20xx年，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市效能辦的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想和以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)的有關(guān)精神，緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，教育機(jī)關(guān)干部職工樹(shù)立公仆意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，以建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)事務(wù)管理體系為目標(biāo)，加快機(jī)關(guān)事務(wù)工作管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下。

一、開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體情況：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。局黨組高度重視機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)，把績(jī)效建設(shè)列入黨組、行政工作的重要議事日程，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由黨組書記沈家文同志擔(dān)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)朱上真同志為副組長(zhǎng)；辦公室、房產(chǎn)基建科、行政管理科的負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體抓好機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作的日常工作。局黨組書記、局長(zhǎng)沈家文同志提出：要以績(jī)效建設(shè)為動(dòng)力、逐步建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)工作實(shí)效，確實(shí)解決機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問(wèn)題，真正樹(shù)立起滿意機(jī)關(guān)后勤人形象，局黨組成員對(duì)照分工，認(rèn)真履行職能。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)抓好績(jī)效建設(shè)工作。局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)及有關(guān)專題會(huì)都強(qiáng)調(diào)，各科室要按照“一崗雙責(zé)”的要求抓好機(jī)關(guān)績(jī)效工作，嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)，要指定專人負(fù)責(zé)績(jī)效建設(shè)工作的協(xié)調(diào)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，分工責(zé)任落實(shí)，方法措施落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)。局機(jī)關(guān)的績(jī)效建設(shè)工作，已形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，辦公室牽頭，房產(chǎn)科、行政科等職能科室齊抓共管的工作機(jī)制。

(二)深入宣傳，強(qiáng)化教育。20xx年，我局在機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)工作中，緊貼機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，強(qiáng)化宣傳教育手段，做到學(xué)好文件，領(lǐng)會(huì)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

1、抓好學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周一下午的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，通過(guò)會(huì)議傳達(dá)文件精神、布置業(yè)務(wù)工作、查找工作中薄弱環(huán)節(jié)等形式，營(yíng)造機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)的濃厚氛圍，使機(jī)關(guān)干部職工提高了對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)重要性與必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的使命感與責(zé)任感。

2、抓好結(jié)合。

一是突出一個(gè)主題，就是“科學(xué)發(fā)展、四求先行，干事干凈”，堅(jiān)持解放思想求先行、以人為本求先行，好字當(dāng)頭求先行，持續(xù)運(yùn)作求先行，在干干凈凈干事的機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)踐中，真正推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀在機(jī)關(guān)事務(wù)工作的貫徹落實(shí)。

二是結(jié)合機(jī)關(guān)后勤保障的各項(xiàng)任務(wù)，將機(jī)關(guān)績(jī)效工作與機(jī)關(guān)事務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展黨員干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實(shí)解決機(jī)關(guān)干部中存在的工作作風(fēng)浮燥，團(tuán)結(jié)協(xié)作不足，互相推諉扯皮、服務(wù)能力較低、不適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展教育，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的發(fā)展。

(三)加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約。為確保核減經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作和厲行節(jié)約的各項(xiàng)措施得到落實(shí)。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作的實(shí)際，著重抓好：一是精簡(jiǎn)會(huì)議，減少出差次數(shù)和人員。為節(jié)約行政經(jīng)費(fèi)，控制會(huì)議和差旅費(fèi)支出，擬定在8月份召開(kāi)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議，做取消召開(kāi)會(huì)議，可節(jié)約經(jīng)費(fèi)25000元，嚴(yán)格控制出差人數(shù)與次數(shù)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)；二是抓好辦公區(qū)節(jié)水節(jié)電工作。以貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為契機(jī)，抓好節(jié)能降耗工作。

(3)提倡每天少開(kāi)一小時(shí)空調(diào)，下班前半小時(shí)提前關(guān)閉空調(diào)，少數(shù)人加班盡量不開(kāi)空調(diào)；

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇二

xx年在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的大力支持和幫助下，較好的完成了工作任務(wù)，在工作中發(fā)揮了自己的應(yīng)有的作用。

一是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。在平時(shí)注意自覺(jué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策和有關(guān)規(guī)定，不斷提高自身素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握工作操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二是能夠遵守紀(jì)律，清正廉潔。在審批大廳工作比較辛苦，自己能夠能夠克服困難，每天起早貪黑積極工作，因家遠(yuǎn)在路上時(shí)間長(zhǎng)，自己能夠克服困難，不怕疲勞，保證按照到崗工作。

三是能夠維護(hù)大局，支持工作。身為一名普通工作人員，深知交通工作是一個(gè)整體，在工作中自覺(jué)樹(shù)立整體觀念，一切以大局為重，以全局利益為生，以交通事業(yè)為重，努力發(fā)揮了自己的作用。

四是能夠服從分配，聽(tīng)從指揮。完全接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，工作中能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的要求，工作中積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。

五是能夠積極工作，熱情服務(wù)。在工作中，對(duì)來(lái)辦事的人員做到禮貌待客，熱情接待，展現(xiàn)交通人的良好精神面貌，能夠幫助他們解決實(shí)際困難，能夠設(shè)身處地的為他們著想，能立即辦的不拖延。

六是能夠團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心集體。每天與工作人員朝夕相處，親如手足，工作中做到了團(tuán)結(jié)同志，幫助同志，關(guān)心同志，隊(duì)員的大事小情時(shí)常掛在心中，在一年的工作中，我也得到了大家的關(guān)心幫助，特別是身邊的年輕有為的同志，對(duì)我工作進(jìn)一步起到了促進(jìn)作用。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇三

第一條 為進(jìn)一步完善錦江區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，加強(qiáng)平時(shí)考核，客觀、公正地評(píng)價(jià)各行政機(jī)關(guān)工作績(jī)效，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，提高工作效率，推進(jìn)重點(diǎn)工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，特制定本制度。

第二條 績(jī)效考核工作在錦江區(qū)目標(biāo)任務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，區(qū)目督辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第三條 績(jī)效考核工作堅(jiān)持“客觀、公正、重實(shí)績(jī)、求實(shí)效”的原則。

第四條 績(jī)效考核對(duì)象為政府各工作部門及直屬參照《公務(wù)員法》管理單位。

第五條 考核內(nèi)容為：

(一)工作目標(biāo)完成情況。重點(diǎn)考核各部門完成《政府工作報(bào)告》確定的目標(biāo)任務(wù)、市政府考核指標(biāo)及各部門確定的年度重點(diǎn)工作目標(biāo)。

(二)行政效能建設(shè)情況。重點(diǎn)考核各部門落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于政府自身建設(shè)方面的要求。

(三)服務(wù)對(duì)象滿意程度。重點(diǎn)考核了解各部門的服務(wù)對(duì)象對(duì)其履行職責(zé)、依法行政、辦事效率、廉潔自律和服務(wù)水平等方面表現(xiàn)情況的滿意程度，考核各部門辦理人大代表和政協(xié)委員提案、信訪案件和行政投訴案件情況及滿意率。

第六條 考核方法采取領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)、職能部門專項(xiàng)考核和服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查相結(jié)合的方法，堅(jiān)持把服務(wù)對(duì)象滿意度和政府領(lǐng)導(dǎo)滿意度作為確定各部門考核等級(jí)的重要依據(jù)。

(一)政府領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。由區(qū)政府組成人員圍繞政府各部門重點(diǎn)目標(biāo)完成情況、職能作用發(fā)揮情況、改革創(chuàng)新情況、執(zhí)行力和協(xié)調(diào)合作情況等考核要素，按照優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次進(jìn)行評(píng)估。

(二)職能部門專項(xiàng)考核。由區(qū)政府有關(guān)職能部門，圍繞各自承擔(dān)的.考核指標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)完成情況和行政效能建設(shè)情況，按照優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次進(jìn)行考核評(píng)估。其中，對(duì)各部門辦理人大代表和政協(xié)委員提案、信訪案件、行政投訴案件情況和行政效能監(jiān)察情況考核，采取扣分的辦法進(jìn)行考核計(jì)分。

(三)服務(wù)對(duì)象滿意度調(diào)查。委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)采取問(wèn)卷調(diào)查的方式，組織服務(wù)對(duì)象按照滿意、比較滿意、一般、不滿意四個(gè)等次對(duì)各部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議。

第七條 考核程序?yàn)椋?/p>

(一)制定考核指標(biāo)體系。區(qū)目督辦根據(jù)全區(qū)年度目標(biāo)工作任務(wù)制定《行政機(jī)關(guān)績(jī)效考核指標(biāo)》，研究制定相應(yīng)的具體考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重和計(jì)分辦法。績(jī)效考核主要由平時(shí)考核監(jiān)測(cè)和年度目標(biāo)考核兩部分構(gòu)成。績(jī)效考核總分值為100分，其中：年度目標(biāo)考核分值為60分，平時(shí)考核監(jiān)測(cè)分值為40分。

(二)平時(shí)考核監(jiān)測(cè)。各考核責(zé)任部門按照各自承擔(dān)的考核指標(biāo)，采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)各部門完成情況的考核監(jiān)測(cè)，并建立平時(shí)考核登記備案制度，為年終考核奠定基礎(chǔ)。

(三)年度目標(biāo)考核。市政府各部門要結(jié)合年終總結(jié)對(duì)本部門年度工作目標(biāo)完成情況和行政效能建設(shè)情況進(jìn)行自查，并報(bào)至區(qū)目督辦。由區(qū)目督辦組織協(xié)調(diào)各考核責(zé)任部門采取內(nèi)部考核與社會(huì)評(píng)議、專家評(píng)估相結(jié)合的方式，對(duì)各部門工作績(jī)效實(shí)施年度考核。

第八條 各單位確定目標(biāo)工作任務(wù)的基本要求是：工作任務(wù)的確定要以區(qū)上下達(dá)的全年任務(wù)和區(qū)政府安排的重點(diǎn)工作任務(wù)為依據(jù)，并結(jié)合單位職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，逐一分解，要保證6月底完成任務(wù)過(guò)半，12月底完成全年工作任務(wù)。

第九條 各單位要按照工作職責(zé)，將區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)逐項(xiàng)分解到每個(gè)工作人員，并制定切合單位特點(diǎn)的考核辦法，嚴(yán)格量化考核，把考核結(jié)果作為個(gè)人年終績(jī)效考核的主要依據(jù)。

第十條 本制度由區(qū)目督辦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索行政機(jī)關(guān)績(jī)效考核方案。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇四

根據(jù)晉江、市政府要求，按照《中共晉江、晉江市人民政府關(guān)于印發(fā)〈晉江市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案〉的通知》(晉委【2014】166號(hào))文件精神，結(jié)合本街道實(shí)際，制定本實(shí)施方案：

一、實(shí)施范圍和對(duì)象

梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實(shí)施方案打破身份管理，實(shí)行崗位管理，不同身份人員同時(shí)納入績(jī)效考核實(shí)施范圍。長(zhǎng)期在編不在崗人員(不能享受績(jī)效考核獎(jiǎng)金)、當(dāng)季退休人員(按在職月份享受固定績(jī)效考核獎(jiǎng)金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒(méi)有違法違紀(jì)行為，固定享受稱職等級(jí)獎(jiǎng)金)不納入績(jī)效考核實(shí)施范圍。

司法、土地、勞務(wù)等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績(jī)效考核，街道將提出初步考核意見(jiàn)，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。

按照職務(wù)層次，考核對(duì)象按科級(jí)干部、中層干部(含工作點(diǎn)副點(diǎn)長(zhǎng))和一般工作人員三個(gè)類別分開(kāi)考核。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)辦法

1、基本原則

以“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)評(píng)價(jià)”為原則，采取自上而下的評(píng)價(jià)方式，形成上級(jí)考核下級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)的組織評(píng)價(jià)機(jī)制。

2、考核分?jǐn)?shù)計(jì)算辦法

各項(xiàng)工作得分由該項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照每個(gè)工作人員個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬、工作目標(biāo)的完成程度和完成質(zhì)量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時(shí)兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項(xiàng)為25分;重點(diǎn)項(xiàng)目工作滿分為40分，如果同時(shí)兼任兩個(gè)項(xiàng)目，則每個(gè)項(xiàng)目為20分;如果無(wú)參加重點(diǎn)項(xiàng)目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計(jì);考勤分值總分為10分，根據(jù)考勤情況計(jì)分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項(xiàng)不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項(xiàng)不得分;獎(jiǎng)懲附加分根據(jù)獎(jiǎng)懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分。考評(píng)得分=(常規(guī)工作得分+重點(diǎn)項(xiàng)目得分+考勤得分+獎(jiǎng)懲附加分)×60%+黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值×40%。其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值按測(cè)評(píng)結(jié)果排名計(jì)，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。

三、評(píng)價(jià)等級(jí)設(shè)定

根據(jù)績(jī)效考評(píng)得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個(gè)等次?？荚u(píng)得分高于90分以上的，評(píng)為“優(yōu)秀”等次;考評(píng)得分75分—89分的，評(píng)為“良好”等次;考評(píng)得分60分—74分的，評(píng)為“稱職”等次;考評(píng)得分60分以下的，評(píng)為“不稱職”等次。績(jī)效考核“優(yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個(gè)考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內(nèi)和30%以內(nèi)。

當(dāng)季請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)15個(gè)工作日的'不能享受“優(yōu)秀”等次獎(jiǎng)金。當(dāng)季退休人員和調(diào)離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎(jiǎng)金。

下列人員參加考核不確定等次：當(dāng)季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調(diào)入人員工作不滿20個(gè)工作日的、當(dāng)季請(qǐng)病事假累計(jì)超過(guò)40個(gè)工作日的、當(dāng)季被效能告誡的、受立案調(diào)查在立案期間的。

下列人員參加考核確定為不稱職：當(dāng)季曠工累計(jì)超過(guò)2個(gè)工作日的，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或在處分期間的當(dāng)季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。

四、績(jī)效考核程序

績(jī)效考核工作按照“計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)估、反饋”的流程，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。開(kāi)展績(jī)效考核工作一般按照以下四個(gè)步驟進(jìn)行：

1、制定績(jī)效計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)工作任務(wù)和本單位工作職能，各科室按目標(biāo)時(shí)序進(jìn)度安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并把工作計(jì)劃細(xì)化到考核對(duì)象?？己藢?duì)象應(yīng)根據(jù)自己的崗位在每季度初填寫好《工作目標(biāo)量化評(píng)分表》，并報(bào)送街道績(jī)效辦。

2、做好工作紀(jì)實(shí)。按照績(jī)效計(jì)劃安排，考核對(duì)象應(yīng)做好績(jī)效工作記錄，工作記錄在《晉江市績(jī)效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況?？己藢?duì)象應(yīng)按月份、季度和年度進(jìn)行工作總結(jié)，逐條列舉工作目標(biāo)和進(jìn)展情況、完成程度和工作成效，形成個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬。在填寫《梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)帳》應(yīng)盡量把工作內(nèi)容細(xì)化、量化。個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬每季度首月5日前由各部門收集后報(bào)送至街道績(jī)效辦，由街道績(jī)效辦統(tǒng)一管理。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核方案。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇五

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效管理，促進(jìn)勤政廉政，提高機(jī)關(guān)工作效能，根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定局機(jī)關(guān)全員目標(biāo)績(jī)效考核實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建立以崗位職責(zé)為依托、工作績(jī)效為核心、結(jié)果運(yùn)用為手段的績(jī)效考核體系，將績(jī)效考核延伸到崗位、到個(gè)人，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)全體工作人員的工作積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)依法履職，提高工作效能，促進(jìn)機(jī)關(guān)績(jī)效建設(shè)與管理，為全市安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的組織保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局機(jī)關(guān)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局績(jī)效考核工作。負(fù)責(zé)考核的具體組織實(shí)施。

三、考核原則

1、公開(kāi)公正，實(shí)事求是的原則;

2、量化考核，注重績(jī)效的原則;

3、日?？己?，年終考評(píng)的原則;

4、科室考核，綜合評(píng)估的原則。

四、適用范圍和對(duì)象

適用范圍包括：局機(jī)關(guān)全體在編人員?？己藢?duì)象分三個(gè)層次：局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員(局主要領(lǐng)導(dǎo)由市績(jī)效辦考核)、各科室(大隊(duì)、中心)、各科室工作人員，以考核科室(大隊(duì)、中心)為主。

五、考核內(nèi)容

對(duì)各科室(大隊(duì)、中心)以年度目標(biāo)任務(wù)工作績(jī)效為核心，綜合考核自身建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量及社會(huì)形象、工作創(chuàng)新等內(nèi)容。對(duì)個(gè)人主要考核履行崗位職責(zé)中取得的工作績(jī)效，并從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核。

六、考核辦法

績(jī)效考核基礎(chǔ)分為100分，以年度工作目標(biāo)完成情況為主，同時(shí)包括自身建設(shè)情況、臨時(shí)性重要工作和工作創(chuàng)新。年度目標(biāo)考核得分占基礎(chǔ)分的60%;自身建設(shè)考核得分占基礎(chǔ)分的.30%。臨時(shí)性重要工作和創(chuàng)新工作為獎(jiǎng)勵(lì)考核，得分占基礎(chǔ)分10%。

1、年度目標(biāo)考核(60分)。由局機(jī)關(guān)考核辦組織，每半年進(jìn)行一次，按照各科室(大隊(duì)、中心)年度工作目標(biāo)任務(wù)確立考核指標(biāo)，建立各科室(大隊(duì)、中心)年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任分解表，評(píng)定考核分值。包片科室(大隊(duì)、中心)工作考核由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)科室首先對(duì)應(yīng)自身業(yè)務(wù)對(duì)包片科室(大隊(duì)、中心)工作完成情況進(jìn)行檢查考核打分，由局考核辦統(tǒng)一匯總后報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組核定各科室(大隊(duì)、中心)目標(biāo)考核得分。不包片的科室要對(duì)照年度績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)展自查自評(píng)，并將自查自評(píng)表、工作總結(jié)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料報(bào)局機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核最終得分。

2、自身建設(shè)考核(30分)。由局機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦組織實(shí)施。對(duì)各科室(大隊(duì)、中心)日常管理等方面情況進(jìn)行日?？己说怯?。對(duì)照日常考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)初步核定各科室(大隊(duì)、中心)自身建設(shè)考核得分，報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

3、獎(jiǎng)勵(lì)考核(10分)：獎(jiǎng)勵(lì)考核以完成重要臨時(shí)性工作(5分)及創(chuàng)新工作目標(biāo)(5分)為主要內(nèi)容。臨時(shí)性重要工作如招商引資、事故調(diào)查處理、階段性重要工作、會(huì)議籌備及實(shí)施等;創(chuàng)新工作如科室在黨報(bào)黨刊及重要媒體對(duì)我局的宣傳、科室負(fù)責(zé)聯(lián)系上級(jí)單位在我局召開(kāi)的有較大影響的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及為我局爭(zhēng)得的先進(jìn)榮譽(yù)等?？己艘酝瓿山Y(jié)果依據(jù)(如事故調(diào)查報(bào)告、總結(jié)、發(fā)表作品原件及獎(jiǎng)勵(lì)證書、牌等)，由各科室將獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)提交局考核辦，由局考核辦負(fù)責(zé)匯總打分，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。每完成一次重要工作記1分，招商引資每超額完成10%獎(jiǎng)1分。創(chuàng)新性工作以影響層級(jí)為原則打分，分別為1分、2分、省3分、國(guó)家5分。累積得分超過(guò)基礎(chǔ)分部分的按10%比例計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)得分，本項(xiàng)最高得分不超過(guò)20分。

4、組織程序。以半年為單位，局機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦綜合各科室(大隊(duì)、中心)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、自身建設(shè)情況，計(jì)算各科室(大隊(duì)、中心)的最后得分，報(bào)局機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意后最終確定并公布。

七、等次評(píng)定

以年度為單位，根據(jù)各科室(大隊(duì)、中心)得分高低依次排名。先進(jìn)科室(大隊(duì)、中心)為90分以上(含90分)，良好科室(大隊(duì)、中心)為80-90分(含80分)，達(dá)標(biāo)科室(大隊(duì)、中心)為60-79分(含60分)，不達(dá)標(biāo)科室為59分以下。

八、考核結(jié)果運(yùn)用

1、堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則。

2、各科室(大隊(duì)、中心)評(píng)先評(píng)優(yōu)與其全員績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，以績(jī)效考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

九、工作要求

1、全員績(jī)效考核工作在局考核領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開(kāi)展工作，局辦公室負(fù)責(zé)考核辦法的制定和有關(guān)日常工作。

2、各科室(大隊(duì)、中心)在認(rèn)真完成年度工作目標(biāo)的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)本部門工作人員政治理論學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)參與、考勤等方面進(jìn)行日常監(jiān)督，年終作為個(gè)人自身建設(shè)考核的依據(jù)。

3、績(jī)效考核是對(duì)每位工作人員工作實(shí)績(jī)和工作作風(fēng)等諸多方面的考核，在考核過(guò)程中應(yīng)本著對(duì)人對(duì)己負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持公平、公正、客觀實(shí)在的原則，認(rèn)真對(duì)待，決不允許發(fā)生徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)，依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)科室績(jī)效考核方案。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇六

檢察機(jī)關(guān)信息化建設(shè)，作為“三位一體”內(nèi)容之一，在全國(guó)各地進(jìn)行得如火如荼。信息化建設(shè)的內(nèi)涵也日益豐富，由最初的網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展到現(xiàn)在的業(yè)務(wù)工作信息化，有條件的單位更是將管理信息化納入了信息化建設(shè)內(nèi)涵之中?？?jī)效考核信息化，作為管理信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)，已漸上日程，初露端倪。那么，如何在檢察機(jī)關(guān)有效地實(shí)施績(jī)效考核信息化，成為意欲部署管理信息化的單位要著力研究的重要問(wèn)題。本文擬結(jié)合南京市檢察機(jī)關(guān)實(shí)施績(jī)效考核信息化實(shí)例，談點(diǎn)初淺認(rèn)識(shí)，拋磚引玉。

一、績(jī)效考核信息化理論依據(jù)

從管理的角度看，檢察機(jī)關(guān)的整體運(yùn)作績(jī)效，與領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略目標(biāo)之設(shè)定息息相關(guān)，與干警個(gè)人的工作業(yè)績(jī)也同樣密不可分。因此，通過(guò)對(duì)干警工作績(jī)效良莠的評(píng)價(jià)，并保持對(duì)干警的有效回饋，激發(fā)每位工作人員的工作熱情和創(chuàng)新精神，推動(dòng)干警們的能力發(fā)展與潛能開(kāi)發(fā)，形成一支高效率的工作團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要?？?jī)效考核(performance appraisal)作為現(xiàn)代人力資源管理的一種高效工具，對(duì)檢察機(jī)關(guān)提升人力整體效能具有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，是檢察機(jī)關(guān)規(guī)范建設(shè)的基礎(chǔ)之一?？茖W(xué)的績(jī)效考核體系有助于調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、創(chuàng)造性;有助于發(fā)掘干警的聰明才智，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值;有助于盤活人力資源，發(fā)揮群體的優(yōu)勢(shì)，形成集體的合力，創(chuàng)造出更優(yōu)異的政績(jī)。

隨著業(yè)務(wù)軟件應(yīng)用的逐漸深入，檢察干警工作的質(zhì)和量更多地通過(guò)業(yè)務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)。這樣，采用現(xiàn)代信息技術(shù)，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)的人力資源管理方法實(shí)現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)績(jī)效考核系統(tǒng)，達(dá)到上級(jí)院各部門對(duì)下級(jí)院對(duì)口部門，檢-察-院各部門對(duì)本部門人員進(jìn)行考核的目的;實(shí)現(xiàn)在管理方面，以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(key performance indicator，kpi)考核與全視角反饋考核相結(jié)合在檢察機(jī)關(guān)建立一套科學(xué)規(guī)范的業(yè)績(jī)網(wǎng)絡(luò)考核方法;在技術(shù)方面采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和olap技術(shù)，建立基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的績(jī)效挖掘平臺(tái)。

二、績(jī)效考核信息化的實(shí)施原則

(一)體現(xiàn)以人為本原則。在制度建設(shè)中，人的位置是舉足輕重的。制度的組成有兩個(gè)要件，即人和辦事的流程，連結(jié)點(diǎn)是人要“遵守”。流程又是人制定的，流程結(jié)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)程度與人的認(rèn)識(shí)水平和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度有著必然的聯(lián)系?？?jī)效系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不能脫離干警的實(shí)際工作，避免建成“空中樓閣”，出現(xiàn)中看不中用的“肥皂泡”。

(二)體現(xiàn)整體效能原則。管理機(jī)制是各項(xiàng)制度的有機(jī)結(jié)合體，是各項(xiàng)制度間的內(nèi)聯(lián)性、互動(dòng)性、制約性、激勵(lì)性和懲罰性的有機(jī)結(jié)合。貫徹整體效能原則實(shí)質(zhì)是使制度形成機(jī)制，以機(jī)制為考核信息化的基本模型，體現(xiàn)考核體系的完整性，考核信息的統(tǒng)一性，考核資源的有效性，避免閉門造車，各自為政，出現(xiàn)“信息孤島”，要讓考核系統(tǒng)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的推動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)機(jī)制建設(shè)的科學(xué)性和完整性，切實(shí)推動(dòng)檢察工作的發(fā)展。對(duì)全體人員或部門都適用的關(guān)鍵指標(biāo)宜采用集中管理模式。比如，學(xué)術(shù)、調(diào)研文章的發(fā)表、預(yù)防犯罪體系、文字信息、培訓(xùn)以及各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等都建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，由職能部門統(tǒng)一管理維護(hù)，其他部門不再建立此類數(shù)據(jù)，直接查詢統(tǒng)一庫(kù)中的相關(guān)信息作為考核數(shù)據(jù)。

(三)體現(xiàn)管理信息化的原則。管理信息化的機(jī)制包括人、制度和科技三個(gè)部分，這三者是相輔相成的關(guān)系，三者之間的有機(jī)結(jié)合和互動(dòng)的程度，直接影響管理的成效。人的能力是受到局限的，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，現(xiàn)代科技已經(jīng)發(fā)展到用電腦代替人腦的部分功能?？?jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目的不是單單地靠計(jì)算機(jī)完成考核運(yùn)算，也不是傳統(tǒng)考核資料的簡(jiǎn)單數(shù)字化，而是要運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的'力量來(lái)彌補(bǔ)人工操作的不足，探索以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體的管理機(jī)制創(chuàng)新途徑，真正發(fā)揮其在動(dòng)態(tài)管理、量化管理和民-主管理中的作用，提高管理的透明度，保證管理的公開(kāi)、公正、公平，使其成為管理機(jī)制的重要組成部分。

三、績(jī)效考核信息化的實(shí)現(xiàn)機(jī)制

以南京市院績(jī)效考核系統(tǒng)為例，說(shuō)明績(jī)效考核信息化的實(shí)現(xiàn)機(jī)制：

(一)工作原理

如圖1所示，考核標(biāo)準(zhǔn)文檔是績(jī)效考核系統(tǒng)的依托，考核系統(tǒng)中所有關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpi)都是由各處室的考核標(biāo)準(zhǔn)文檔分解而成的，所以，考核標(biāo)準(zhǔn)文檔的科學(xué)與否將直接決定著考核結(jié)果的客觀與否?？墒?，在系統(tǒng)建設(shè)初期，系統(tǒng)不能奢求各處室制定出很科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，因此，考核系統(tǒng)按照?qǐng)D1模式提供了從標(biāo)準(zhǔn)制定到生成考核結(jié)果的一整套可循環(huán)的設(shè)置模式，即各處室標(biāo)準(zhǔn)制定完成后由部門網(wǎng)管聯(lián)絡(luò)員在技術(shù)人員的協(xié)助下將績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)文檔分解成一項(xiàng)一項(xiàng)可以量化的具體指標(biāo)，并分析每一個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)的來(lái)源。如果辦公、辦案系統(tǒng)中有相關(guān)信息，則設(shè)置導(dǎo)入腳本直接提取數(shù)據(jù)，否則，查看分別由辦公室、宣傳處、政研室、監(jiān)察處維護(hù)的信息簡(jiǎn)報(bào)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳報(bào)導(dǎo)、理論調(diào)研和懲戒五個(gè)公共庫(kù)中是否有考核指標(biāo)所需要的信息，如果有則設(shè)置導(dǎo)入腳本直接提取。如果沒(méi)有，則需要補(bǔ)錄數(shù)據(jù)并審核。然后，所有指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)入考核系統(tǒng)核心模塊按照既定的規(guī)則進(jìn)行運(yùn)算生成考核結(jié)果。當(dāng)處室考核文檔修改后，只要按照以上順序重新設(shè)置即可使考核系統(tǒng)按照新的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索檢察機(jī)關(guān)績(jī)效考核方案。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇七

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，××墾殖場(chǎng)，各部門，縣直及駐縣各單位,各人民團(tuán)體：

為深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升上栗形象，全面落實(shí)“機(jī)關(guān)效能提升年”各項(xiàng)工作任務(wù)，提高政府機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力。根據(jù)、縣政府《關(guān)于印發(fā)上栗縣機(jī)關(guān)效能提升年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(栗辦發(fā)20115號(hào))文件精神，綜合評(píng)價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門單位圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、切實(shí)履行職責(zé)的工作實(shí)績(jī)和成效,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和提高機(jī)關(guān)效能為重點(diǎn)，以創(chuàng)建最佳發(fā)展環(huán)境和廉潔高效的工作機(jī)制為目的，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的效能意識(shí)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)功能，提高工作效率，健全監(jiān)督機(jī)制，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和作風(fēng)保障。

二、考評(píng)對(duì)象

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、縣人大機(jī)關(guān)、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣直及駐縣各單位。

三、考核內(nèi)容及基本分值

機(jī)關(guān)效能績(jī)效考核將作為、縣政府工作目標(biāo)年度考核的一項(xiàng)內(nèi)容?？己嘶痉种禐?00分,將按比例折算計(jì)入、縣政府2011年度工作目標(biāo)考核分值。

(一)考核內(nèi)容和基本分值

1、成立機(jī)構(gòu)，制定方案(4分)。

(2)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，做到有專人負(fù)責(zé)抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，并上報(bào)縣效能辦(2分)。

2、查擺問(wèn)題，積極整改(8分)。

(1)多形式多渠道征求群眾意見(jiàn)、建議(4分);

(2)開(kāi)展了自查自糾，制訂了整改方案和措施，積極進(jìn)行整改(4分)。

3、制訂了機(jī)關(guān)作風(fēng)方面的制度，嚴(yán)明紀(jì)律(6分)。

(1)制定并張貼首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度(2分);

(2)公開(kāi)辦事流程和收費(fèi)一覽表，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)(2分);

(3)完善學(xué)習(xí)、工作、考勤、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)機(jī)關(guān)制度(2分)。

4、打造平臺(tái)，受理投訴(10分)。

(1)成立投訴機(jī)構(gòu)，開(kāi)通投訴電話和電子郵箱，設(shè)立舉報(bào)箱，并向社會(huì)公開(kāi)(3分);

(2)認(rèn)真受理投訴，有投訴受理登記記錄(2分);

(3)積極組織調(diào)查，有調(diào)查案卷(2分);

(4)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、整改，并形成制度(3分);

(5)服務(wù)對(duì)象對(duì)行政行為不滿意，向縣行政效能投訴中心投訴，理由成立的每件扣0.5分,處理(整改)不到位的扣1分,向省、市級(jí)投訴成立的加倍扣分，扣完10分為止。

5、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)(8分)。

(3)推進(jìn)或落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有措施、有效果(3分);

(4)對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行跟蹤問(wèn)效，因執(zhí)法部門不作為、亂作為、慢作為影響項(xiàng)目實(shí)施，每發(fā)生一起扣2分，直至扣完8分為止。

(2)公開(kāi)行政審批程序，工作人員實(shí)行亮牌上崗(2分);

(3)簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制(2分);

(4)規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)禁向企業(yè)亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款(2分)。

7、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)(6分)。

(1)積極開(kāi)展效能建設(shè)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)(2分);

(2)嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)“二十一條”規(guī)定和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定(2分);

(3)對(duì)干部職工實(shí)行工作績(jī)效考核，有考核方案，有考核結(jié)果評(píng)比(2分)。

8、群眾滿意度調(diào)查(40分)。

群眾滿意度調(diào)查滿意度為優(yōu)的單位得40分，滿意度為良的得30分，滿意度為一般的得20分，滿意度為差的不得分。

9、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作(5分)。

(1)有專人負(fù)責(zé)信息和宣傳報(bào)道，編發(fā)效能工作簡(jiǎn)報(bào)(1.5分);

(2)每周向縣效能辦報(bào)送信息1篇以上(1.5分);(3)積極向省、市新聞媒體、報(bào)刊雜志投稿，被市級(jí)以上新聞媒介刊用效能建設(shè)方面文稿或圖像2篇以上(2分)。

10、認(rèn)真總結(jié)，材料歸檔(5分)。

(1)制訂單位機(jī)關(guān)效能考核方案(1.5分);

(2)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了自查、評(píng)比，形成階段小結(jié)、工作總結(jié)并報(bào)縣效能辦(2分);

(3)將各階段活動(dòng)材料整理歸檔，裝訂成冊(cè)(1.5分)。

(二)考核加減分

1、效能建設(shè)各項(xiàng)工作受到縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表?yè)P(yáng)的每次加1分，加分上限為2分;被市級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)的每次加5分,加分上限為20分。

3、效能建設(shè)工作創(chuàng)新，有特色，成效明顯，工作經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣的加2分，在市級(jí)以上推廣的加5分。

4、效能建設(shè)各項(xiàng)工作受到縣級(jí)通報(bào)批評(píng)的每次扣1分，受到市級(jí)通報(bào)的每次扣3分。

5、單位或個(gè)人受到縣級(jí)效能告誡或行政過(guò)錯(cuò)行為責(zé)任追究的每次扣2分，受到市級(jí)效能告誡或行政過(guò)錯(cuò)行為責(zé)任追究的每次扣5分。

6、未及時(shí)辦理縣行政效能投訴中心交辦的投訴件或未將辦理結(jié)果上報(bào)縣行政效能投訴中心的每次扣2分。

四、考核辦法

1、自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門和單位按照今年機(jī)關(guān)效能提升年活動(dòng)的總體要求，對(duì)照本考核辦法，認(rèn)真組織自查，形成書面總結(jié)報(bào)告并附相關(guān)資料，于2011年12月10日之前報(bào)縣效能辦。

2、測(cè)評(píng)。組織有關(guān)企業(yè)、群眾、監(jiān)督員、人大代表、政協(xié)委員對(duì)相關(guān)單位及其行政審批、執(zhí)法執(zhí)罰崗位進(jìn)行滿意度民-主測(cè)評(píng)。

3、考評(píng)。年底，縣效能辦將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與、縣政府工作目標(biāo)考評(píng)同步進(jìn)行。

4、審定?？h效能辦將考核結(jié)果梳理匯總后，報(bào)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5、表彰。對(duì)獲得年度先進(jìn)的，由、縣政府給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核排名未位且得分在70分以下的單位予以全縣通報(bào)批評(píng)。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1、年度效能考核結(jié)果納入、縣政府年度考核體系。同時(shí)作為縣級(jí)先進(jìn)單位和創(chuàng)建文明單位、公務(wù)員考評(píng)及干部使用的重要參考依據(jù)。

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機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇八

績(jī)效考評(píng)制度是機(jī)關(guān)效能建設(shè)和機(jī)關(guān)工作人員年度考核的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，對(duì)加強(qiáng)制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高行政效能，抓好工作落實(shí)，以及強(qiáng)化干部治理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)具有重要作用。一年來(lái)，我局認(rèn)真開(kāi)展對(duì)局機(jī)關(guān)工作人員的績(jī)效考評(píng)工作，積極探索建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度，使機(jī)關(guān)的工作有科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處。

一、成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化治理。

我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視績(jī)效考評(píng)工作，把它列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，成立了“xxx績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，確定了績(jī)效考評(píng)辦公室具體工作人員；制定了“廣播電視局關(guān)于崗位職責(zé)績(jī)效考評(píng)實(shí)施意見(jiàn)”，明確了績(jī)效考評(píng)工作的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施要求，對(duì)全年考評(píng)工作進(jìn)行了具體的安排，發(fā)揮了考評(píng)工作在日常治理中的作用。

二、完善制度，明確職責(zé)。

根據(jù)局機(jī)關(guān)工作職能，對(duì)每個(gè)干部職工進(jìn)行重新定崗，明確崗位職責(zé)。按照效能建設(shè)的基本要求，把考評(píng)內(nèi)容逐一細(xì)化，制定出相應(yīng)的考評(píng)辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。即：設(shè)立遵守規(guī)章制度，對(duì)參加學(xué)習(xí)情況、思想品德、廉潔自律情況、履行崗位職責(zé)完成階段性重點(diǎn)工作情況、對(duì)待工作積極性等主觀努力情況、工作創(chuàng)新工作成效等情況等五項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容，并盡可能地將各檔考評(píng)內(nèi)容細(xì)化、量化為可操作的評(píng)估指標(biāo)。

在此基礎(chǔ)上，注重做好每月一次的績(jī)效考評(píng)工作，積極發(fā)揮考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職工自評(píng)，部門領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，對(duì)每一位職工全年工作做出鑒定。通過(guò)個(gè)人自評(píng)、部門初評(píng)和考評(píng)小組綜合考評(píng)相結(jié)合，以此作為機(jī)關(guān)工作人員的年度考核、評(píng)先、職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)，體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的基本原則，取得了一定的成效。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。

為使績(jī)效考評(píng)工作不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)職工的績(jī)效考評(píng)工作中堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”。

一是結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，在行評(píng)重要階段“查糾整治”階段，我局要求全體干部職工對(duì)照行風(fēng)評(píng)議要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績(jī)效考評(píng)工作納入政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議重要內(nèi)容之一。

二是結(jié)合縣情、局情，組織開(kāi)展了以‘投身十大建設(shè)’，推動(dòng)躍升發(fā)展”為主題的“十大建設(shè)”大討論活動(dòng)，圍繞dd縣“十大建設(shè)”的交通、環(huán)境、治安、文明建設(shè)等提出合理化建議50多條。同時(shí)根據(jù)工作開(kāi)展情況，及時(shí)進(jìn)行追蹤督辦，有針對(duì)性地制定整改方案，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效；對(duì)若干影響發(fā)展全局，基層群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)整改，以實(shí)際成效取信于民。三是結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律，保證了時(shí)間。以集中學(xué)習(xí)日為契機(jī)，以宗旨教育、廉政教育、職業(yè)道德教育和法制教育為主題，組織了系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，收到了良好的效果。與此同時(shí)，我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，剖析根源，從事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面剖析原因，以“洗滋堂”事件為反面典型，明確整改方向，制定具體措施，并做好階段性的總結(jié)。

四、統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作。

在開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作過(guò)程中，我局正確處理好效能建設(shè)與學(xué)習(xí)、整改、推動(dòng)發(fā)展等方面的關(guān)系，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)效能建設(shè)融入各項(xiàng)工作之中，與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作緊密結(jié)合，以各項(xiàng)工作的成績(jī)與實(shí)效檢驗(yàn)效能建設(shè)的成果。

通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，證實(shí)了在開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作中，我局特別是有線電視臺(tái)的作風(fēng)面貌得到改善，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。通過(guò)績(jī)效考評(píng)工作，在一定程度上起到了規(guī)范機(jī)關(guān)行為、促進(jìn)制度落實(shí)、強(qiáng)化機(jī)關(guān)治理、提高工作效能、調(diào)動(dòng)干部職工積極性的作用。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇九

根據(jù)xxx市委、市政府要求，按照《xxxxxx市委、xxx市人民政府關(guān)于印發(fā)〈xxx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案〉的通知》(晉委【20xx】166號(hào))文件精神，結(jié)合本街道實(shí)際，制定本實(shí)施方案：

梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實(shí)施方案打破身份管理，實(shí)行崗位管理，不同身份人員同時(shí)納入績(jī)效考核實(shí)施范圍。長(zhǎng)期在編不在崗人員(不能享受績(jī)效考核獎(jiǎng)金)、當(dāng)季退休人員(按在職月份享受固定績(jī)效考核獎(jiǎng)金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒(méi)有違法違紀(jì)行為，固定享受稱職等級(jí)獎(jiǎng)金)不納入績(jī)效考核實(shí)施范圍。

司法、土地、勞務(wù)等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績(jī)效考核，街道將提出初步考核意見(jiàn)，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。

按照職務(wù)層次，考核對(duì)象按科級(jí)干部、中層干部(含工作點(diǎn)副點(diǎn)長(zhǎng))和一般工作人員三個(gè)類別分開(kāi)考核。

1、基本原則。

以“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)評(píng)價(jià)”為原則，采取自上而下的評(píng)價(jià)方式，形成上級(jí)考核下級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)的組織評(píng)價(jià)機(jī)制。

2、考核分?jǐn)?shù)計(jì)算辦法。

各項(xiàng)工作得分由該項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照每個(gè)工作人員個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬、工作目標(biāo)的完成程度和完成質(zhì)量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時(shí)兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項(xiàng)為25分;重點(diǎn)項(xiàng)目工作滿分為40分，如果同時(shí)兼任兩個(gè)項(xiàng)目，則每個(gè)項(xiàng)目為20分;如果無(wú)參加重點(diǎn)項(xiàng)目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計(jì);考勤分值總分為10分，根據(jù)考勤情況計(jì)分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項(xiàng)不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項(xiàng)不得分;獎(jiǎng)懲附加分根據(jù)獎(jiǎng)懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分。考評(píng)得分=(常規(guī)工作得分+重點(diǎn)項(xiàng)目得分+考勤得分+獎(jiǎng)懲附加分)×60%+黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值×40%。其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值按測(cè)評(píng)結(jié)果排名計(jì)，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。

根據(jù)績(jī)效考評(píng)得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個(gè)等次?？荚u(píng)得分高于90分以上的，評(píng)為“優(yōu)秀”等次;考評(píng)得分75分—89分的，評(píng)為“良好”等次;考評(píng)得分60分—74分的，評(píng)為“稱職”等次;考評(píng)得分60分以下的，評(píng)為“不稱職”等次?？?jī)效考核“優(yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個(gè)考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內(nèi)和30%以內(nèi)。

當(dāng)季請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)15個(gè)工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎(jiǎng)金。當(dāng)季退休人員和調(diào)離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎(jiǎng)金。

下列人員參加考核不確定等次：當(dāng)季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調(diào)入人員工作不滿20個(gè)工作日的、當(dāng)季請(qǐng)病事假累計(jì)超過(guò)40個(gè)工作日的、當(dāng)季被效能告誡的、受立案調(diào)查在立案期間的。

下列人員參加考核確定為不稱職：當(dāng)季曠工累計(jì)超過(guò)2個(gè)工作日的，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或在處分期間的當(dāng)季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。

績(jī)效考核工作按照“計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)估、反饋”的流程，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。開(kāi)展績(jī)效考核工作一般按照以下四個(gè)步驟進(jìn)行：

1、制定績(jī)效計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)工作任務(wù)和本單位工作職能，各科室按目標(biāo)時(shí)序進(jìn)度安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并把工作計(jì)劃細(xì)化到考核對(duì)象。考核對(duì)象應(yīng)根據(jù)自己的崗位在每季度初填寫好《工作目標(biāo)量化評(píng)分表》，并報(bào)送街道績(jī)效辦。

2、做好工作紀(jì)實(shí)。按照績(jī)效計(jì)劃安排，考核對(duì)象應(yīng)做好績(jī)效工作記錄，工作記錄在《xxx市績(jī)效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況。考核對(duì)象應(yīng)按月份、季度和年度進(jìn)行工作總結(jié)，逐條列舉工作目標(biāo)和進(jìn)展情況、完成程度和工作成效，形成個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬。在填寫《梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)帳》應(yīng)盡量把工作內(nèi)容細(xì)化、量化。個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬每季度首月5日前由各部門收集后報(bào)送至街道績(jī)效辦，由街道績(jī)效辦統(tǒng)一管理。

3、組織績(jī)效評(píng)估。全體考核對(duì)象在每季度首月填寫《梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核評(píng)分表》，并經(jīng)各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、打分后，于每季度首月5日前匯總至街道績(jī)效辦。街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際需要，召開(kāi)述職評(píng)議會(huì)，對(duì)考核對(duì)象上一季度工作績(jī)效完成情況進(jìn)行評(píng)定，由街道績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在逐級(jí)征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上確定考核等次。主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核等次應(yīng)在與單位績(jī)效評(píng)估暨“五大戰(zhàn)役”考評(píng)結(jié)果以及單位獎(jiǎng)勵(lì)懲戒情況掛鉤?？?jī)效考核結(jié)果按干部管理權(quán)限報(bào)組織人事部門備案。

4、做好績(jī)效反饋。在績(jī)效考核結(jié)果確定后，對(duì)照職能工作目標(biāo)，指定專人向考核對(duì)象反饋考核結(jié)果。注意做好思想政治工作，對(duì)考核對(duì)象的績(jī)效情況進(jìn)行講評(píng)，主要是肯定成績(jī)、指出不足、明確方向?？?jī)效考核結(jié)果在本單位進(jìn)行公示，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督。

績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用是指把績(jī)效結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤，把績(jī)效結(jié)果作為物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)和政治激勵(lì)的主要依據(jù)。

1、與考核獎(jiǎng)金掛鉤?！皟?yōu)秀”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)2100元，“良好”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)1800元，“稱職”等次人員每季度獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

2、與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒掛鉤。把績(jī)效考核與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰結(jié)合起來(lái)。年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評(píng)選、產(chǎn)生，對(duì)于季度考核被評(píng)為“優(yōu)秀”等次三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內(nèi)，可以直接確定為年度考核優(yōu)秀，并作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的推薦人選。。對(duì)于季度考核被評(píng)為“不稱職”等次兩次及以上的，年度考核直接確定為不稱職(不合格);被評(píng)為一次“不稱職”等次的，年度考核確定為基本稱職(基本合格)。對(duì)于有計(jì)生、綜治、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等一票否決情況的，按相關(guān)規(guī)定確定考核等次。

3、與職業(yè)發(fā)展掛鉤。堅(jiān)持把績(jī)效考核與崗位調(diào)整、選拔任用和學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。對(duì)于當(dāng)年度績(jī)效考核多次獲評(píng)“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先推薦;在干部培訓(xùn)時(shí)，作為優(yōu)先安排人選。對(duì)于當(dāng)年度績(jī)效考核獲評(píng)“不稱職”等次的，給以一定期限的待崗處理，采取跟班學(xué)習(xí)、強(qiáng)制培訓(xùn)等措施，幫助待崗人員整改提高，并依據(jù)培訓(xùn)結(jié)果和能力條件重新安排工作;對(duì)于不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的，予以辭退。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十

著力解決機(jī)關(guān)行政不作為、亂作為、慢作為等影響機(jī)關(guān)效能和形象的突出問(wèn)題，以效能推進(jìn)促服務(wù)水平、促政務(wù)公開(kāi)、促效能提高，努力營(yíng)造“零阻礙、低成本、高效率”的政務(wù)環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)。

“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的總體目標(biāo)要求是：堅(jiān)持依法行政，提高機(jī)關(guān)效能，改善服務(wù)質(zhì)量。

通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和部門、系統(tǒng)的行風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)；人民群眾的滿意率不斷提高。

通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步優(yōu)化；“想干事”的熱情、“會(huì)干事”的本領(lǐng)和“干成事”的水平不斷增強(qiáng)。

通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，審批程序、收費(fèi)事項(xiàng)、處罰依據(jù)進(jìn)一步公開(kāi)；行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、法治高效的機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制不斷完善。

通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，依法行政行為進(jìn)一步規(guī)范；求真務(wù)實(shí)的政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。

三、工作重點(diǎn)。

（一）抓干部隊(duì)伍思想建設(shè)，著力提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力。按照市委、市政府的部署和要求，立足自身實(shí)際，深刻剖析和著力解決在思想觀念、工作方式、政策措施、服務(wù)效能等方面存在的問(wèn)題，教育引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部從政治和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義，積極參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，不斷增強(qiáng)深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，切實(shí)提高履行職責(zé)、干好事業(yè)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。

（二）抓制度完善，著力解決有章不循的問(wèn)題。大力加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)部工作規(guī)則，進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，努力形成比較完善且操作性較強(qiáng)的機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，使制度貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的每一個(gè)部位和環(huán)節(jié)，切實(shí)做到以制度管人，按制度辦事。

（三）抓工作落實(shí)，著力解決工作執(zhí)行不到位問(wèn)題。把抓工作落實(shí)作為提高執(zhí)行力的主要手段，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，努力提高執(zhí)行的自覺(jué)性和實(shí)效性，切實(shí)解決工作執(zhí)行不到位問(wèn)題。牢固樹(shù)立全局觀念，對(duì)中央和省、市委的決策部署，雷厲風(fēng)行，不折不扣認(rèn)真貫徹，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，確保令行禁止、政令暢通。健全抓工作落實(shí)的各項(xiàng)制度，加大工作落實(shí)的督查力度，完善督促檢查制度，建立健全全方位的責(zé)任監(jiān)督體系，不斷增強(qiáng)監(jiān)督的效力。

四、實(shí)施步驟。

按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際，我局開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年，’活動(dòng)按以下步驟進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段（4月10日一4月30日）。

召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，認(rèn)真對(duì)照查找差距；召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹全市機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作會(huì)議精神；制定《局開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，安排部署活動(dòng)開(kāi)展工作；明確活動(dòng)開(kāi)展的總體要求、方法步驟和工作重點(diǎn)，使全體人員從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義。

（二）查擺問(wèn)題階段（5月1日－6月30日）。

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從群眾反映強(qiáng)烈的以及基層迫切需要解決的問(wèn)題入手，重點(diǎn)查找依法行政、廉潔自律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、敬業(yè)精神、大局意識(shí)、遵守紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題。開(kāi)展“六查六創(chuàng)”活動(dòng)，以“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)為載體，通過(guò)“六查六創(chuàng)”提高機(jī)關(guān)效能。一查干部素質(zhì)是否適應(yīng)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的問(wèn)題；二查運(yùn)行機(jī)制是否科學(xué)，創(chuàng)高效型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決辦事拖拉、效率不高的問(wèn)題；三查職能轉(zhuǎn)變是否到位，創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決服務(wù)不規(guī)范、質(zhì)量不高的問(wèn)題；四查工作作風(fēng)是否改進(jìn)，創(chuàng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決作風(fēng)飄浮、不講誠(chéng)信的問(wèn)題；五查依法行政是否嚴(yán)格，創(chuàng)法治型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決行政不作為、亂作為的問(wèn)題；六查廉潔從政是否落實(shí)，創(chuàng)清廉型機(jī)關(guān)，重點(diǎn)解決紀(jì)律松弛、行為失范的問(wèn)題。圍繞主要工作目標(biāo)，著重解決“三個(gè)在不在”，突出提高“五個(gè)力”?！叭齻€(gè)在不在”主要是指在不在崗、在不在狀態(tài)、在不在行。“五個(gè)力”即一是精心謀事、著力提高班子的謀劃力；二是潛心干事、著力提高干部的的執(zhí)行力；三是依法辦事、著力提高機(jī)關(guān)的公信力；四是高效處事、著力提高發(fā)展環(huán)境的吸引力；五是謹(jǐn)慎行事、著力提高廣大干部的免疫力。

（三）落實(shí)整改階段（7月1日一11月30日）。

針對(duì)查擺的問(wèn)題制定方案落實(shí)整改。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，重在行動(dòng)，重在實(shí)效。要將查找出來(lái)的問(wèn)題或意見(jiàn)認(rèn)真進(jìn)行梳理分類，本著有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題的原則，認(rèn)真研究整改方案，明確整改目標(biāo)、內(nèi)容、措施、時(shí)間和責(zé)任人，并以一定的`方式公布于眾。要實(shí)行國(guó)土性資源工作“陽(yáng)光”行政，對(duì)基層和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，凡是能做到的，應(yīng)立即整改；需要逐步解決的，應(yīng)積極創(chuàng)造條件抓緊整改；需要有關(guān)方面協(xié)調(diào)解決的，要主動(dòng)協(xié)商、合力整改。以整改的實(shí)效取信于民，及時(shí)了解和掌握各部門和服務(wù)對(duì)象對(duì)國(guó)土機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，與時(shí)俱進(jìn)，把效能建設(shè)落實(shí)到長(zhǎng)效上，真正使社會(huì)各界感受到國(guó)土資源機(jī)關(guān)作風(fēng)的新氣象。

（四）考核總結(jié)階段（12月l日―12月31日）。

各單位根據(jù)自查情況，對(duì)照開(kāi)展活動(dòng)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，做好整改和自我考核，高標(biāo)準(zhǔn)鞏固活動(dòng)開(kāi)展成果。要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展中的經(jīng)驗(yàn)、做法，整理完善各項(xiàng)材料，以高效運(yùn)轉(zhuǎn)、依法行政、勤政廉潔為標(biāo)準(zhǔn)，迎接檢查考評(píng)。

按照市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的要求，由局開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年，’活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單位和個(gè)人活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為單位和個(gè)人年度考核的重要內(nèi)容。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

局成立開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的日常工作，并定期進(jìn)行檢查評(píng)比通報(bào)。

六、工作要求。

開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，是市委、市政府全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)奮力崛起的一項(xiàng)重大舉措。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣政策性強(qiáng)，工作任務(wù)重，群眾期望值高，所屬各部門必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，整體謀劃，精心組織，周密實(shí)施，務(wù)求抓出成效。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要按照、，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，全系統(tǒng)廣泛參與，，的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制要求，加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（三）加強(qiáng)分類指導(dǎo)。局效能建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，精心謀劃安排好各項(xiàng)活動(dòng)，指導(dǎo)、督促所屬各部門效能建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)，分類指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。所屬各部門要將效能建設(shè)作為全年重要工作內(nèi)容，列入工作日程，制訂工作計(jì)劃和措施，切實(shí)把效能建設(shè)抓緊、抓實(shí)、抓好。

（四）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，逐步建立健全和細(xì)化機(jī)」關(guān)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、合力推進(jìn)監(jiān)督檢查機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制以及社會(huì)化評(píng)價(jià)機(jī)制，真正做到有章可循、有章必循。各單位要以能力建設(shè)為核心，以推進(jìn)發(fā)展為主題，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以制度建設(shè)為保障，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，切實(shí)在推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新上取得新的進(jìn)展。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。局效能建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要采取多種形式，加大對(duì)所屬部門效能建設(shè)的督查和指導(dǎo)力度，定期通報(bào)清況。對(duì)影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十一

為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的決定》和全省機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作電視電話會(huì)議精神，按照廳機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作實(shí)施方案的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我站效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立新時(shí)代公仆形象，同心同德為建設(shè)林業(yè)強(qiáng)省做出貢獻(xiàn)，結(jié)合本站工作實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。一、組織機(jī)構(gòu)。

成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本站效能建設(shè)工作的組織實(shí)施、檢查、監(jiān)督和考評(píng)工作，保證我站效能建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行。

二、總體要求和目標(biāo)。

我站效能建設(shè)工作在廳黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和黨的十五大精神為指導(dǎo)，從講政治的高度，按照建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”政府的要求，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺到重要的位置。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化我站干部職工的主體意識(shí)，在工作中做到與機(jī)構(gòu)改革、與依法治林、與黨風(fēng)廉政建設(shè)、與貫徹落實(shí)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想結(jié)合起來(lái)，建立健全辦事高效、動(dòng)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的科技推廣管理體系，達(dá)到管理改善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效率提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質(zhì)化、制度化、規(guī)范化和法律化的目標(biāo)。

（一）嚴(yán)格管理。要搞好我站效能建設(shè)，首先應(yīng)從制度建設(shè)入手，必須嚴(yán)格我站內(nèi)部管理，根據(jù)我站的工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)，訂立規(guī)范、科學(xué)和可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，制定依法辦事的規(guī)則，建立健全《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《政務(wù)公開(kāi)制》、《效能考評(píng)制》、《考勤請(qǐng)銷假制》等6項(xiàng)制度，經(jīng)站全體會(huì)議通過(guò)后上報(bào)公示，逐步形成比較完善的制度體系，實(shí)現(xiàn)以制度管人、以制度管事、以制度促效能。我站將嚴(yán)格按制度辦事，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時(shí)限，提高工作效率。要集中精力管好大事，認(rèn)真解決我省林業(yè)科技推廣的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、文件審批制度，精簡(jiǎn)不必要的會(huì)議，減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；對(duì)基層科技中心的請(qǐng)示和要求，要認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)給予耐心解釋，給予充分說(shuō)明，能辦的事要立即辦，份外的。事盡力當(dāng)份內(nèi)的事辦好。

（二）依法行政。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針、政策、決定和命令，執(zhí)行廳黨組的決定，保證政令暢通。堅(jiān)決制止和糾正“上有政策，下有對(duì)策”的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照法定形式和程序?qū)嵤┬姓芾恚粸E用行政職權(quán)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，按要求建立健全有關(guān)規(guī)章制度，作為管理監(jiān)督的依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范行為，提高依法行政水平，避免憑個(gè)人關(guān)系定奪，辦人情事、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生。定期做好我站和各地（市）、縣承擔(dān)的項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)和檢查工作，做好我省“農(nóng)業(yè)科技推廣法”執(zhí)法檢查工作。

（三）政務(wù)公開(kāi)。堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則，積極推行全站干部職工的工作職責(zé)公示制，對(duì)直接涉及全站同志切身利益的事情實(shí)行公開(kāi)辦理制度。要把干部任用、項(xiàng)目辦理、資金補(bǔ)助以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、開(kāi)支作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，不走人情關(guān)系，堅(jiān)持公平、公正，增強(qiáng)工作透明度，便于群眾監(jiān)督；同時(shí)，將工作人員的身份、崗位職責(zé)以及辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果一律公開(kāi)，拒絕“暗箱操作”，強(qiáng)化行政、社會(huì)和專門機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，多為本站同志和基層辦實(shí)事辦好事，方便基層、群眾辦事，真正主群眾滿意。

（四）提高效率。全站工作人員要增強(qiáng)效率觀念，認(rèn)真執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制度，促進(jìn)工作效能，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓群眾滿意。

1、對(duì)廳里下達(dá)和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，要不折不扣的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真保質(zhì)保量完成。

2、凡是有法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)有關(guān)管理事項(xiàng)有明確規(guī)定辦理時(shí)限的，必須嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)站里的工作計(jì)劃、基層的請(qǐng)示和要求，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下達(dá)和答復(fù)，做到能辦的事要立即辦，大小事認(rèn)真辦，難辦的事要想辦法辦，份外的事要協(xié)助辦。

3、對(duì)一些事情沒(méi)有規(guī)定時(shí)限辦的，應(yīng)根據(jù)具體情況，合理確定辦理時(shí)限，不能無(wú)限期的拖延；對(duì)一些不能辦理以及未能及時(shí)辦理的事項(xiàng)，我們要認(rèn)真主動(dòng)的說(shuō)明原因。

（五）改進(jìn)作風(fēng)。我站全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開(kāi)展我站效能建設(shè)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高服務(wù)水平，扎實(shí)做好本職工作。進(jìn)一步建立健全各種方便基層、方便群眾的服務(wù)措施，對(duì)基層同志和群眾來(lái)訪講究文明禮貌，熱情接待，對(duì)基層的請(qǐng)示和群眾來(lái)訪做到及時(shí)答復(fù)，能辦的事馬上辦，一時(shí)不能辦的事請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在最短的時(shí)限內(nèi)給予解釋答復(fù)。根據(jù)我站工作特點(diǎn)，要經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究和推廣先進(jìn)適用的林業(yè)科學(xué)技術(shù)。積極組織科技人員送科技上山下鄉(xiāng)，促進(jìn)適用的林業(yè)科技成果上山入林、進(jìn)鄉(xiāng)入戶，提高我省林業(yè)科技水平，解決急需的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

（六）建立效能考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)措施是否落實(shí)，是否真正體現(xiàn)在成效上，應(yīng)該建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。我站對(duì)全體人員將實(shí)行“季小評(píng)，年總評(píng)”措施，考評(píng)主要進(jìn)行民主評(píng)議，采取自評(píng)與被評(píng)相結(jié)合，組織評(píng)議和群眾評(píng)議相結(jié)合的辦法。同時(shí)，將效能績(jī)效同物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛起鉤來(lái)，通過(guò)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的措施，使我站干部職工都高度重視個(gè)人和單位整體效能的提高。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十二

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)《平遙縣20xx年效能建設(shè)工作考評(píng)辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號(hào))精神，結(jié)合實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，突出思想教育，注重建章立制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步優(yōu)化事務(wù)局運(yùn)作方式，提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)效能，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作體制，全面落實(shí)縣委縣政府各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)。

進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，提高對(duì)決策的領(lǐng)悟能力、落實(shí)能力和參謀能力，樹(shù)立參謀助手的形象；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立快速高效的形象；進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實(shí)從嚴(yán)治政，樹(shù)立清明公正的形象；進(jìn)一步規(guī)范工作行為，注重建章立制，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗?，真正成為縣領(lǐng)導(dǎo)、部門、機(jī)關(guān)干部的勤務(wù)員。

三、工作內(nèi)容。

1.深入調(diào)查研究。緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大課題，圍繞政府工作的重點(diǎn)和基層群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)。各科室在抓好局領(lǐng)導(dǎo)課題實(shí)施的同時(shí)，要根據(jù)各線工作實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展1-2個(gè)課題的調(diào)研工作，從現(xiàn)象中看到本質(zhì)，從一般中找到規(guī)律，總結(jié)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，提出解決問(wèn)題的方法和建議，努力形成一批重點(diǎn)突出、文字精煉、思路清晰的調(diào)研成果，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2.抓好督促檢查。事務(wù)局全體人員都要從維護(hù)政府形象、確保政令暢通的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，抓好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障的重點(diǎn)工作和實(shí)事工程上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題上。要在繼續(xù)運(yùn)用“一事一督查”和“集中督查”兩個(gè)抓手開(kāi)展督查活動(dòng)的同時(shí)，加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度，查明實(shí)情，推動(dòng)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作的落實(shí)。

3.優(yōu)化后勤事務(wù)。一是優(yōu)化辦文質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行公文辦理責(zé)任制，明確責(zé)任，權(quán)責(zé)一致，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，確保公文處理程序順暢、優(yōu)質(zhì)高效；實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、退文重辦制、差錯(cuò)通報(bào)制。二是注重辦會(huì)實(shí)效。嚴(yán)格把好會(huì)議保障審核關(guān)、準(zhǔn)備關(guān)，制定好會(huì)議后勤保障方案，提高效率，減少差錯(cuò)。三是提高協(xié)調(diào)水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外。注重聽(tīng)取機(jī)關(guān)部門和基層的建議和意見(jiàn)，注重各項(xiàng)后勤服務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把事務(wù)局建成學(xué)習(xí)型單位、效率型單位，使每位干部成為學(xué)習(xí)型干部、效率型干部；進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，保持寬松、融洽、隨和、干事的風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的風(fēng)氣，力求把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做精。三是加強(qiáng)效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊(duì)伍，落實(shí)監(jiān)督職能，切實(shí)抓好督查整改，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，實(shí)行行政效能與工作人員年終考評(píng)掛鉤的績(jī)效管理辦法。

四、方法步驟。

1.動(dòng)員部署階段。主要任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，黨的十七屆全會(huì)決定、胡錦濤在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話、全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

2.組織實(shí)施階段。主要任務(wù)是查找突出問(wèn)題，認(rèn)真搞好整改。建立事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立投訴電話，明確兼職監(jiān)督員隊(duì)伍；開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)個(gè)別談話、座談會(huì)和上門征求意見(jiàn)等形式，找準(zhǔn)工作載體和需要改進(jìn)的問(wèn)題，研究具體措施，切實(shí)加以整改。

3.考核考評(píng)階段。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織考核考評(píng)。對(duì)效能建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查；建立長(zhǎng)效機(jī)制。搞好各科室評(píng)議和干部績(jī)效考核；做好總結(jié)工作，樹(shù)立先進(jìn)典型，年底召開(kāi)事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，提出進(jìn)一步抓好效能建設(shè)工作的意見(jiàn)。

五、工作措施。

1.建立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由事務(wù)局局長(zhǎng)馬永生任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為成員的縣事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由劉秀杰任辦公室主任，張小玲負(fù)責(zé)辦公室效能建設(shè)的日常工作。

2.營(yíng)造輿論氛圍，做到“四個(gè)結(jié)合”。事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是—項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，要堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)，與進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能結(jié)合起來(lái)，與年終考核評(píng)議和獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)。喊響“向我看齊”的口號(hào)，人人參與，全面推進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，務(wù)求實(shí)效，形成人人講效能、處處抓效能、事事求效能的良好氛圍，切實(shí)做到“忠于崇高事業(yè)，甘當(dāng)人民公仆，節(jié)制非份之欲，永懷正義之心”。

3.全面組織實(shí)施，突出工作重點(diǎn)。把機(jī)關(guān)后勤重點(diǎn)工作和實(shí)事工程以及與機(jī)關(guān)干部工作、生活密切相關(guān)的事作為重點(diǎn)來(lái)抓，著重解決當(dāng)前機(jī)關(guān)干部反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。緊緊圍繞“全面提升機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)水平”的工作主題，防止工作中“缺位、錯(cuò)位、越位”現(xiàn)象，解決行政不作為、亂作為和慢作為問(wèn)題。

4.建立考評(píng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立切實(shí)可行、操作方便、全面客觀的效能考評(píng)制度，定期進(jìn)行考評(píng)。工作人員考評(píng)內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作能力、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、辦事效率、群眾投訴等方面?？荚u(píng)采取內(nèi)部考評(píng)和外部評(píng)議、自我評(píng)價(jià)和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。加強(qiáng)效能監(jiān)察，寓監(jiān)察于教育之中，寓監(jiān)督于提高之中。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十三

機(jī)關(guān)效能建設(shè)是管理科學(xué)的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，要怎么實(shí)施呢?下面是有20xx機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案，歡迎參閱。

為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高行政效能，根據(jù)市政府第十次擴(kuò)大會(huì)議、市城管局黨組擴(kuò)大會(huì)議關(guān)于效能建設(shè)工作部署，參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。圍繞市政府和市城管局的中心工作，結(jié)合單位的工作實(shí)際，把握重點(diǎn)，周密部署，常抓不懈，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個(gè)宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：劉松林。

副組長(zhǎng)：李頂龍蔡文增高杰金海。

成員：各科室、各單位負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。

辦公室主任：蔡文增(兼)。

辦公室副主任：潘志湯王玲馬浩瀚。

聯(lián)絡(luò)員：葛剛(電話：手機(jī)：)。

電子郵箱：

三、活動(dòng)內(nèi)容。

結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議精神，我處效能建設(shè)活動(dòng)主要進(jìn)行以下七個(gè)方面的規(guī)范：

(一)規(guī)范。

崗位職責(zé)。

按照精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的要求，明確機(jī)關(guān)部門的分工和各科室崗位，將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人，落實(shí)定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的“四定”責(zé)任制，解決崗位不清、職責(zé)不明的問(wèn)題。

(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、簡(jiǎn)明的要求，建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開(kāi)、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

實(shí)行分類編冊(cè)利用多種形式向社會(huì)公開(kāi)不涉密內(nèi)容接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事解決制度不健全、無(wú)章可循的問(wèn)題。

(三)規(guī)范工作過(guò)程。按照科學(xué)、合理、便民的要求，引進(jìn)質(zhì)量管理體系，建立量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項(xiàng)程序，規(guī)定辦結(jié)時(shí)限，減少辦事環(huán)節(jié)，做到隨辦隨結(jié)，提高辦事效率，機(jī)關(guān)管理達(dá)到公開(kāi)透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣，解決程序繁瑣、效率不高的問(wèn)題。

(四)規(guī)范工作行為。按照愛(ài)崗、守法、誠(chéng)信的要求，制定明確具體、操作性強(qiáng)的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，約束從政行為，搞好從政道德和誠(chéng)信教育，增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感，優(yōu)化服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)，機(jī)關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語(yǔ)、持證上崗、掛牌服務(wù)，解決作風(fēng)不實(shí)、公信力低的問(wèn)題。

(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個(gè)人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目，放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機(jī)關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源，降低行政成本，努力解決辦公秩序不正規(guī)的問(wèn)題。

(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。按照合理、明確、互補(bǔ)的要求，加強(qiáng)各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào)，加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度，合理劃分事權(quán)，健全工作制度，定期通報(bào)情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)一致，分工合作，機(jī)關(guān)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，解決推諉扯皮、辦事拖拉的問(wèn)題。

(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實(shí)效的要求，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用，強(qiáng)化對(duì)工作行為、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督，明確監(jiān)督對(duì)象、內(nèi)容和程序，建立內(nèi)部監(jiān)督臺(tái)帳，實(shí)行監(jiān)督過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開(kāi)，注重跟蹤問(wèn)效，嚴(yán)格責(zé)任追究，解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問(wèn)題。

四、時(shí)間安排。

我處效能建設(shè)工作從1月開(kāi)始至年底分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)動(dòng)員部署階段(1月——3月)。

1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，做到“八個(gè)有”：有組織、有方案、有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有督查、有獎(jiǎng)懲。

2、開(kāi)展宣傳教育，動(dòng)員干部職工以積極的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)投入到效能建設(shè)活動(dòng)中來(lái)，明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求，增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。

(二)整改落實(shí)階段(4月——11月)。

切實(shí)抓好效能建設(shè)的落實(shí)和督促檢查，按照職責(zé)分工，各司其職。完善規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。結(jié)合民主評(píng)議，征集群眾的意見(jiàn)和建議，查找問(wèn)題，邊整邊改。對(duì)個(gè)別作風(fēng)不實(shí)、群眾意見(jiàn)大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。

(三)自檢提高階段(12月上旬)。

對(duì)效能建設(shè)情況進(jìn)行自查，對(duì)取得的成果進(jìn)行鞏固提高，準(zhǔn)備迎檢。對(duì)工作不力，違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)和整改。

四、工作要求。

效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實(shí)效，最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的責(zé)任感，把效能建設(shè)作為“一把手”工程，擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實(shí)際，研究制定方案，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織實(shí)施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

(二)開(kāi)展思想教育，提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问介_(kāi)展思想教育，以思想政治建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高促進(jìn)發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開(kāi)拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。

(三)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識(shí)，提高廣大干部的積極性，樹(shù)立提高機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識(shí)，加強(qiáng)相互交流，努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。

(四)深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來(lái)，緊密結(jié)合單位日常工作，深入開(kāi)展調(diào)查研究，集思廣益，探索促進(jìn)效能建設(shè)的途徑和做法。要認(rèn)真查擺在市政管理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出特點(diǎn)和重點(diǎn)，認(rèn)真查處影響效能的問(wèn)題。

(五)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求，切實(shí)解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。逐步完善效能制度體系，用制度管權(quán)、管事、管人，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)干部履行職能的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

地委、行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(〔20xx〕5號(hào))文件要求及地區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神，為扎實(shí)推進(jìn)地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，提出如下實(shí)施方案:。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，著力解決行“為誰(shuí)服務(wù)、服務(wù)什么、怎么服務(wù)”的問(wèn)題，著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉(zhuǎn)變作風(fēng)求創(chuàng)新、真抓實(shí)干求突破，努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力，為推動(dòng)地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

二、主要目標(biāo)。

以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容，圍繞“建設(shè)企業(yè)之家，服務(wù)跨越發(fā)展”的主題，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)信委在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的提高，在服務(wù)對(duì)象對(duì)經(jīng)貿(mào)服務(wù)滿意度上有新的上升，努力形成行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、務(wù)實(shí)型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)。

三、工作內(nèi)容。

(一)提高隊(duì)伍素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治建設(shè)，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設(shè)是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的核心，要把思想政治建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“熱愛(ài)偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會(huì)主義法治理念教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全委干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和依法行政觀念，使全體人員牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到對(duì)群眾有感情、對(duì)工作有熱情，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。有步驟、有計(jì)劃地抓好工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高理論素質(zhì)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面提高機(jī)關(guān)工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，扎實(shí)推進(jìn)履職能力建設(shè)。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。

為適應(yīng)人民群眾對(duì)經(jīng)信委工作的新期待新要求，地區(qū)經(jīng)信委將對(duì)已有的制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理、規(guī)范和完善，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，修訂、完善并推出面向社會(huì)公開(kāi)作出的服務(wù)承諾，做到諾出必行、行出必果。建立健全各項(xiàng)制度，用制度規(guī)范機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育、日常管理和業(yè)務(wù)工作。要著重抓好健全和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦理制、一次性告知、首問(wèn)責(zé)任制、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等效能建設(shè)制度。根據(jù)機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)情況，制定《地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)量化考核實(shí)施辦法》，定期對(duì)全體工作人員實(shí)施量化考核，把效能建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會(huì)治安綜合目標(biāo)考核、公務(wù)員年度考核等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)考核工作的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)機(jī)關(guān)評(píng)議和機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核，使整個(gè)機(jī)關(guān)管理體系依法、有序、高效運(yùn)行。

(三)強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制，特別是根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的要求，深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤和了解，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予協(xié)調(diào)辦理。如超出工作職責(zé)范圍無(wú)法協(xié)調(diào)解決的，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(四)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。

地區(qū)經(jīng)信委將堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、便民、高效、誠(chéng)信的原則，在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)公示各科室的職責(zé)、權(quán)限。在推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督條例的要求，從實(shí)際情況出發(fā)推行黨務(wù)公開(kāi)。要不斷加大公開(kāi)力度，增強(qiáng)工作的透明度，誠(chéng)心誠(chéng)意地接受人民群眾的監(jiān)督，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和要求，積極采納合理化建議，不斷改進(jìn)工作。

(五)提高服務(wù)質(zhì)量。

按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序辦理各類事項(xiàng)，嚴(yán)格依法辦事，推行限時(shí)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)禁違反群眾工作紀(jì)律，對(duì)辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、言語(yǔ)粗暴，刁難、怠慢服務(wù)對(duì)象;嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，消極懈怠、辦事拖拉。全面實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“首辦責(zé)任制”、“一次性告知”、“限時(shí)辦結(jié)”制度。同時(shí)，要加大監(jiān)督查處力度，投訴舉報(bào)一起，查處一起，決不姑息遷就。要不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)、高效、便民、文明”的服務(wù)環(huán)境。

(六)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務(wù)機(jī)制，按照為民、便民、利民的服務(wù)理念，要堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，通過(guò)完善服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、質(zhì)量監(jiān)督、承諾服務(wù)、效能考評(píng)、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度，著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問(wèn)題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問(wèn)題、干工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立服務(wù)觀念，提高為人民服務(wù)的水平。同時(shí)，加大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)檢查工作力度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常行為，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，使廣大干部職工牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，增強(qiáng)行政執(zhí)行能力，不斷提高辦事質(zhì)量辦事效率。

(七)加強(qiáng)廉政建設(shè)。

深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，規(guī)范從政行為，嚴(yán)厲杜絕在辦事過(guò)程中“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為，解決工作懈怠、辦事拖拉的問(wèn)題，努力塑造經(jīng)貿(mào)干部團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。

四、工作要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

為確保經(jīng)信委效能建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)成立地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下：組長(zhǎng)由地區(qū)經(jīng)信委黨組副書記、主任張紅光同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作，辦公室主任閔洪民(兼)，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室，辦公室成員由王志明、韓宗興、朱毅、李斌組成。

各科室、下屬事業(yè)單位要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為一件大事，列入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好，深入開(kāi)展自查自糾，切實(shí)找準(zhǔn)本科室效能建設(shè)中存在的問(wèn)題，采取有效措施加以整改。各分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，發(fā)揮好帶頭、表率和示范作用。

(二)加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效。

為進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查工作力度，成立地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查組，組長(zhǎng)由張紅光同志擔(dān)任，成員由紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員組成，由委領(lǐng)導(dǎo)按周值班，負(fù)責(zé)組織實(shí)施地區(qū)經(jīng)信委各科室及下屬事業(yè)單位效能建設(shè)監(jiān)督檢查。督查人員要切實(shí)履行好職責(zé)，充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督查作用，扎實(shí)有效地開(kāi)展好地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)活動(dòng)，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)環(huán)境，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安做出積極的貢獻(xiàn)。

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)《平遙縣20xx年效能建設(shè)工作考評(píng)辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號(hào))精神，結(jié)合實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，突出思想教育，注重建章立制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步優(yōu)化事務(wù)局運(yùn)作方式，提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)效能，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作體制，全面落實(shí)縣委縣政府各項(xiàng)工作。

二、工作目標(biāo)。

進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，提高對(duì)決策的領(lǐng)悟能力、落實(shí)能力和參謀能力，樹(shù)立參謀助手的形象;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立快速高效的形象;進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實(shí)從嚴(yán)治政，樹(shù)立清明公正的形象;進(jìn)一步規(guī)范工作行為，注重建章立制，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗?，真正成為縣領(lǐng)導(dǎo)、部門、機(jī)關(guān)干部的勤務(wù)員。

三、工作內(nèi)容。

1.深入調(diào)查研究。緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大課題，圍繞政府工作的重點(diǎn)和基層群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)。各科室在抓好局領(lǐng)導(dǎo)課題實(shí)施的同時(shí)，要根據(jù)各線工作實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展1-2個(gè)課題的調(diào)研工作，從現(xiàn)象中看到本質(zhì)，從一般中找到規(guī)律，總結(jié)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，提出解決問(wèn)題的方法和建議，努力形成一批重點(diǎn)突出、文字精煉、思路清晰的調(diào)研成果，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2.抓好督促檢查。事務(wù)局全體人員都要從維護(hù)政府形象、確保政令暢通的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，抓好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項(xiàng)目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障的重點(diǎn)工作和實(shí)事工程上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題上。要在繼續(xù)運(yùn)用“一事一督查”和“集中督查”兩個(gè)抓手開(kāi)展督查活動(dòng)的同時(shí)，加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度，查明實(shí)情，推動(dòng)各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作的落實(shí)。

3.優(yōu)化后勤事務(wù)。一是優(yōu)化辦文質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行公文辦理責(zé)任制，明確責(zé)任，權(quán)責(zé)一致，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，確保公文處理程序順暢、優(yōu)質(zhì)高效;實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制、退文重辦制、差錯(cuò)通報(bào)制。二是注重辦會(huì)實(shí)效。嚴(yán)格把好會(huì)議保障審核關(guān)、準(zhǔn)備關(guān)，制定好會(huì)議后勤保障方案，提高效率，減少差錯(cuò)。三是提高協(xié)調(diào)水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外。注重聽(tīng)取機(jī)關(guān)部門和基層的建議和意見(jiàn)，注重各項(xiàng)后勤服務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把事務(wù)局建成學(xué)習(xí)型單位、效率型單位，使每位干部成為學(xué)習(xí)型干部、效率型干部;進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，保持寬松、融洽、隨和、干事的風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的風(fēng)氣，力求把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做精。三是加強(qiáng)效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊(duì)伍，落實(shí)監(jiān)督職能，切實(shí)抓好督查整改，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，實(shí)行行政效能與工作人員年終考評(píng)掛鉤的績(jī)效管理辦法。

四、方法步驟。

1.動(dòng)員部署階段。主要任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，黨的xx屆全會(huì)決定、在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話、全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

2.組織實(shí)施階段。主要任務(wù)是查找突出問(wèn)題，認(rèn)真搞好整改。建立事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立投訴電話，明確兼職監(jiān)督員隊(duì)伍;開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)個(gè)別談話、座談會(huì)和上門征求意見(jiàn)等形式，找準(zhǔn)工作載體和需要改進(jìn)的問(wèn)題，研究具體措施，切實(shí)加以整改。

3.考核考評(píng)階段。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，組織考核考評(píng)。對(duì)效能建設(shè)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查;建立長(zhǎng)效機(jī)制。搞好各科室評(píng)議和干部績(jī)效考核;做好總結(jié)工作，樹(shù)立先進(jìn)典型，年底召開(kāi)事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

工作總結(jié)。

會(huì)議，對(duì)事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，提出進(jìn)一步抓好效能建設(shè)工作的意見(jiàn)。

五、工作措施。

1.建立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由事務(wù)局局長(zhǎng)馬永生任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為成員的縣事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由劉秀杰任辦公室主任，張小玲負(fù)責(zé)辦公室效能建設(shè)的日常工作。

2.營(yíng)造輿論氛圍，做到“四個(gè)結(jié)合”。事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是—項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，要堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)，與進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能結(jié)合起來(lái)，與年終考核評(píng)議和獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)。喊響“向我看齊”的。

口號(hào)。

人人參與全面推進(jìn)求真務(wù)實(shí)務(wù)求實(shí)效形成人人講效能、處處抓效能、事事求效能的良好氛圍切實(shí)做到“忠于崇高事業(yè)甘當(dāng)人民公仆節(jié)制非份之欲永懷正義之心”。

3.全面組織實(shí)施，突出工作重點(diǎn)。把機(jī)關(guān)后勤重點(diǎn)工作和實(shí)事工程以及與機(jī)關(guān)干部工作、生活密切相關(guān)的事作為重點(diǎn)來(lái)抓，著重解決當(dāng)前機(jī)關(guān)干部反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。緊緊圍繞“全面提升機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)水平”的工作主題，防止工作中“缺位、錯(cuò)位、越位”現(xiàn)象，解決行政不作為、亂作為和慢作為問(wèn)題。

自我評(píng)價(jià)。

和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。加強(qiáng)效能監(jiān)察，寓監(jiān)察于教育之中，寓監(jiān)督于提高之中。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十四

績(jī)效考核是加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要手段，是加強(qiáng)理解力、執(zhí)行力、操作力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為更好地促進(jìn)我辦機(jī)關(guān)工作人員依法辦事、勤政為民，提高行政效率和公共服務(wù)水平，根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市人事局有關(guān)要求，結(jié)合我辦實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

機(jī)關(guān)績(jī)效考核以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的的要求，通過(guò)建立以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡脑u(píng)價(jià)體系，力爭(zhēng)使機(jī)關(guān)考核評(píng)價(jià)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

1

堅(jiān)持公平公開(kāi)公正的原則；

2

堅(jiān)持德能勤績(jī)廉全面考核，以績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t；

3

堅(jiān)持定性與定量結(jié)合，以定量為主的原則；

4

堅(jiān)持平時(shí)考核與年度考核結(jié)合組織考核與民主測(cè)評(píng)結(jié)合的原則。

為了保證機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作的順利開(kāi)展，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，巢。

xx。

任組長(zhǎng)，朱。

x

舒

xx。

胡

xx。

吳

xx。

為成員，考核工作由秘書科在領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督下具體組織實(shí)施。

全辦科級(jí)及以下在崗干部職工、聘用人員。

1

季度考核。對(duì)個(gè)人實(shí)行季度考核，每個(gè)季度末進(jìn)行考核，并公布考核得分。以每天考勤和工作月報(bào)作為重要考核依據(jù)。

2

100。

分，由以下二個(gè)部分組成：

（

1

）共性目標(biāo)。

40。

分。

（

2

）個(gè)性目標(biāo)（。

a

b

崗）。

60。

分。

3

年度考核。對(duì)個(gè)人進(jìn)行年終考核，平均全年四個(gè)季度的考核得分，作為個(gè)人年度考核得分。

根據(jù)得分確定個(gè)人相應(yīng)的年度考核等次。

并公布結(jié)果。對(duì)科室進(jìn)行年度考核，公布考核結(jié)果。

4

科室考核計(jì)分方式。對(duì)科室考核計(jì)分由以下五個(gè)部分組成：

a

報(bào)送信息每條計(jì)。

1

2

分、

5

分、

10。

分。一稿多用只計(jì)最高媒體發(fā)表分。

b

積極參與本辦網(wǎng)站信息內(nèi)容的充實(shí)和更新。

提供本科室工作內(nèi)容方面及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，工作達(dá)標(biāo)計(jì)。

20。

分。

c

工作月報(bào)及時(shí)完整，工作能按時(shí)按質(zhì)按量完成，計(jì)。

40。

分。

d

單項(xiàng)工作獲市省國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，分別計(jì)。

20。

分、

30。

分、

50。

分，同一項(xiàng)工作受多級(jí)表彰的只計(jì)最高表彰分。表彰獎(jiǎng)勵(lì)以證書或文件為依據(jù)。

e

經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可的特色工作或創(chuàng)新工作，每項(xiàng)工作計(jì)。

10。

分。

（一）對(duì)科室年度考核：按綜合得分，排名前兩位的為先進(jìn)科室。

（二）對(duì)科級(jí)及以下個(gè)人年度考核：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。由秘書科分別算出個(gè)人的績(jī)效考核平均分，報(bào)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)確定其年度考核的對(duì)應(yīng)等次。

1

績(jī)效考核平均分在。

90。

分以上、按參加考核人數(shù)。

18%。

確定優(yōu)秀等次人員科級(jí)干部、一般干部和工勤人員各一名；

2

績(jī)效考核平均分。

70。

分及以上的，確定為稱職等次；

3

績(jī)效考核平均分。

60。

分及以上、

70。

分以下的，確定為基本稱職等次；

4

績(jī)效考核平均分。

60。

分以下的，確定為不稱職等次。

5

在全市機(jī)關(guān)效能檢查中有違規(guī)行為，被全市通報(bào)，或其它方面工作失誤，在全市造成惡劣影響的，實(shí)行“一票否決”，年終直接定為基本稱職以下等次。

績(jī)效考核結(jié)束后，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將每個(gè)被考核人的綜合得分如實(shí)記錄，作為今后競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù)。

對(duì)先進(jìn)科室進(jìn)行通報(bào)表彰；科室的考核成績(jī)作為分管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

季度考核得分。

70。

分以下的，由辦黨組進(jìn)行誡勉談話，限期改正。

不享受季度考核獎(jiǎng)。

1

1200。

元；優(yōu)秀等次人員由本辦給予嘉獎(jiǎng)一次、獎(jiǎng)金。

800。

元。

2

基本稱職等次的結(jié)果運(yùn)用。由辦黨組進(jìn)行誡勉談話。

限期改正；不得參與當(dāng)年各種先進(jìn)個(gè)人評(píng)比；一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；不享受本年度考核獎(jiǎng)金。

3

不稱職等次的結(jié)果運(yùn)用。由辦黨組進(jìn)行誡勉談話。

限期改正；不享受本年度市政府規(guī)定考核獎(jiǎng)金；降低一個(gè)職務(wù)層次任職；本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限；連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。

1

按照公務(wù)員考核程序辦事。

2

被考核人被確定為不稱職等次，對(duì)其結(jié)果不服的，可在接到考核結(jié)果通知之日起。

10。

日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到被復(fù)核人申請(qǐng)之日起。

10。

內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，以書面形式通知被復(fù)核人。

1

新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加年度考核，不確定等次，只寫評(píng)語(yǔ)，作為任職定級(jí)的依據(jù)。

2

病事假累計(jì)超過(guò)考核年度半年的公務(wù)員，不進(jìn)行考核。

3

本實(shí)施方案由辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十五

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，圍繞“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”這一主題，切實(shí)解決衛(wèi)生工作中存在的一些突出問(wèn)題，努力建設(shè)勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

二、建設(shè)目標(biāo)。

以衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為載體，以建立優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療救治體系、完善的公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系、健全的衛(wèi)生信息化網(wǎng)絡(luò)體系、合理的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃體系及新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系等五大體系為切入點(diǎn)，強(qiáng)化依法行政和優(yōu)化服務(wù)意識(shí)，使機(jī)關(guān)廣大干部職工在思想上有新突破，在轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，在服務(wù)水平上有新提高，在干凈干事上有新氣象，提高辦事效率，讓群眾滿意。

三、主要內(nèi)容。

1、加強(qiáng)思想教育。把加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設(shè)始終，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用先進(jìn)理論武裝黨員干部。在系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展宗旨觀、政績(jī)觀、改革觀、發(fā)展觀、民主觀、法制觀和誠(chéng)信教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的'責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到謹(jǐn)慎用權(quán)，公正用權(quán)，廉潔用權(quán)，為民用權(quán)，依法行政，從嚴(yán)治政，誠(chéng)信理政。

2、規(guī)范機(jī)關(guān)行為。要以法律為準(zhǔn)繩，以規(guī)章為依據(jù)，堅(jiān)持依法行政，照章辦事，規(guī)范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象，確保工作職能到位。在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“2006優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，通過(guò)“四個(gè)規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”，達(dá)到“一個(gè)滿意”。（四個(gè)規(guī)范即醫(yī)療行為、單位形象、技術(shù)操作、服務(wù)程序的規(guī)范；兩個(gè)提高即醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高；一個(gè)滿意即讓群眾滿意。）。

3、提高行政效率。繼續(xù)深化衛(wèi)生行政審批制度改革，深入推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)。針對(duì)群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的衛(wèi)生服務(wù)問(wèn)題，進(jìn)一步公開(kāi)辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時(shí)效等方面作出承諾。

4、完善制度建設(shè)。進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，減少工作的隨意性。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。

5、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，擺正與人民群眾的關(guān)系，提高服務(wù)的主動(dòng)性。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)和衛(wèi)生信息化建設(shè)，在衛(wèi)生系統(tǒng)建立起便民、利民的服務(wù)措施。

6、提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、聘任制等選人用人方式，建立和完善交流輪崗、責(zé)任追究、引咎辭職和責(zé)令辭職等制度，真正建立起能者上、庸者下的用人機(jī)制。同時(shí)，要大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

7、健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生局成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，履行對(duì)本系統(tǒng)效能建設(shè)的監(jiān)督檢查。要充分發(fā)揮新聞媒體、衛(wèi)生系統(tǒng)“2006優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”監(jiān)督員等各方面的監(jiān)督作用，切實(shí)抓好督查整改。

8、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。結(jié)合自身特點(diǎn)，把績(jī)效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來(lái)，把考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

四、實(shí)施步驟。

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實(shí)際，機(jī)關(guān)效能建設(shè)分五個(gè)階段實(shí)施，時(shí)間上貫穿全年。

第一階段：動(dòng)員部署階段（2月份）。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行專題部署，并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)，提高對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)干部職工以積極的姿態(tài)投身于機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

第二階段：對(duì)照檢查階段（203月—4月）。針對(duì)衛(wèi)生工作實(shí)際，從群眾反。

映最多的“看病貴”、醫(yī)療質(zhì)量不高和行風(fēng)建設(shè)等問(wèn)題入手，采取有效措施堅(jiān)決予以整改。

第三階段：集中服務(wù)階段（2006年5—6月）。深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，使各醫(yī)療衛(wèi)生單位通過(guò)規(guī)范醫(yī)療行為、規(guī)范單位形象、規(guī)范技術(shù)操作和規(guī)范服務(wù)程序四個(gè)規(guī)范，提高我縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。

第四階段：督查落實(shí)階段（2006年7—9月）。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期進(jìn)行明查暗訪，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該暴光的要暴光，該查處的查處，該誰(shuí)負(fù)責(zé)的誰(shuí)負(fù)責(zé)，決不手軟，確保在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中思想統(tǒng)一、紀(jì)律嚴(yán)明、措施有力、富有成效。

第五階段：考核考評(píng)階段（2006年10月—11月）。對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不斷完善和提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

五、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立衛(wèi)生局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：李玉珍；副組長(zhǎng)：李炳根、葉金林；成員：陳彩玉、韓成星、余水南、朱忠禾。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，陳彩玉任辦公室主任，成員由余健明、黃興土、徐小平、陳水友組成，徐小平為信息報(bào)送員。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督查、指導(dǎo)和宣傳工作。聯(lián)系電話為5021396。

2、立足實(shí)際，講究實(shí)效。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的根本目的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，讓群眾滿意。要針對(duì)衛(wèi)生工作的實(shí)際，深入基層，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究，找準(zhǔn)突破口，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，務(wù)求使效能建設(shè)取得實(shí)效。

3、加強(qiáng)督查，促進(jìn)提高。只有監(jiān)督有力、檢查到位，機(jī)關(guān)效能建設(shè)才不會(huì)流于形式，走過(guò)場(chǎng)。一要發(fā)揮效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的督促檢查職能，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。二要嚴(yán)格政務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，促進(jìn)辦事效率的提高。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為貫徹落實(shí)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年效能提升年行動(dòng)方案的通知》（xx府辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）文件精神，打造規(guī)范、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)體系，全面提升政府工作效能，加快建設(shè)效能政府，特制定本工作方案。

深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，一切從人民群眾利益出發(fā)，打造規(guī)范、高效、便捷的政務(wù)服務(wù)體系，全面提升政府工作效能，加快建設(shè)效能政府。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看通過(guò)開(kāi)展“零差錯(cuò)”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)提高工作效率、工作效能和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)水平達(dá)到全市同行業(yè)前列。以政府工作效率、質(zhì)量、能力的迅速提升促進(jìn)政府效能的全面提升。

實(shí)施機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)提質(zhì)增效行動(dòng)。黨***、國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府重要會(huì)議召開(kāi)和領(lǐng)導(dǎo)指示批示、重要文件收到后，各部門原則上應(yīng)在第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究落實(shí)，及時(shí)研究提出具體貫徹措施。要建立調(diào)度報(bào)告機(jī)制，定期調(diào)度匯總推進(jìn)情況并以簡(jiǎn)要書面形式分別向本級(jí)和上一級(jí)政府辦公室報(bào)告，常規(guī)工作實(shí)行季報(bào)告，重要任務(wù)實(shí)行月報(bào)告，緊急的重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行一事一報(bào)。任務(wù)事項(xiàng)辦結(jié)后需在5個(gè)工作日內(nèi)反饋辦理落實(shí)情況，上級(jí)有明確時(shí)限要求的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)反饋。開(kāi)展“零差錯(cuò)”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)公文起草、事務(wù)辦理等各環(huán)節(jié)審核把關(guān)，嚴(yán)防錯(cuò)情發(fā)生。細(xì)化規(guī)范公文起草、審核、簽發(fā)、印發(fā)等各環(huán)節(jié)工作，制作統(tǒng)一規(guī)范公文模板，糾正公文排版、頁(yè)碼、版記等格式細(xì)節(jié)問(wèn)題，確保上下行文規(guī)范。推行公文審核負(fù)面清單管理，梳理常見(jiàn)問(wèn)題制作《公文審核負(fù)面清單》，嚴(yán)格公文定密工作。

進(jìn)一步梳理法律法規(guī)賦予的權(quán)力和責(zé)任，修改完善權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單。全面清理出臺(tái)的地方性法規(guī)，按程序?qū)⒉缓蠒r(shí)宜的廢除，將確有必要的保留并按行業(yè)進(jìn)行分類匯總。修改完善的“三張清單”和保留的地方性法規(guī)要于9月底前通過(guò)本單位門戶網(wǎng)站向社會(huì)公布，確保權(quán)力運(yùn)行規(guī)范。

按照全省統(tǒng)一辦事指南模版逐項(xiàng)逐環(huán)節(jié)明確權(quán)力事項(xiàng)申請(qǐng)條件、申請(qǐng)材料、審查標(biāo)準(zhǔn)、辦理流程和特殊環(huán)節(jié)完成時(shí)限，不斷細(xì)化辦事指南內(nèi)容，精準(zhǔn)編制并動(dòng)態(tài)管理辦事指南，為企業(yè)和群眾辦事提供“標(biāo)準(zhǔn)答案”和“一本通”。公務(wù)人員不按對(duì)外公布的政務(wù)服務(wù)辦事指南承諾辦事，將嚴(yán)格進(jìn)行績(jī)效考核。

嚴(yán)格落實(shí)窗口首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制和限時(shí)辦結(jié)制等制度，公開(kāi)辦事流程、辦事依據(jù)、辦事時(shí)限和辦事結(jié)果等，做到服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，確保服務(wù)結(jié)果“零差錯(cuò)”、服務(wù)對(duì)象“零差別”、真誠(chéng)溝通“零距離”。

全體干部職工要統(tǒng)一思想，高度重視，全力投入到“零差錯(cuò)”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署、親自組織推動(dòng)、親自督促指導(dǎo)；分管負(fù)責(zé)人要對(duì)分管工作進(jìn)行全面自查和對(duì)比分析，找準(zhǔn)制約效能提升瓶頸所在，制定針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的工作措施，將活動(dòng)作為作風(fēng)整頓工作的有效載體，作為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、緊密聯(lián)系實(shí)際的突破口抓好落實(shí)。

創(chuàng)建活動(dòng)要與本職工作相結(jié)合，密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕“走過(guò)場(chǎng)”、“做虛功”和以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，切實(shí)防范和糾治不落實(shí)、假落實(shí)、慢落實(shí)、軟落實(shí)等現(xiàn)象和行為以企業(yè)和群眾滿意不滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、辦實(shí)事上下功夫，讓企業(yè)和群眾真正感受到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的變化。

建立相應(yīng)的監(jiān)督檢查和問(wèn)責(zé)機(jī)制，通過(guò)不定期調(diào)度、明察暗訪、設(shè)立監(jiān)督意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工作人員工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，根據(jù)其性質(zhì)和影響，分別予以口頭警示、書面檢討或通報(bào)批評(píng)，特別嚴(yán)重的停職整改，并在年度績(jī)效考核時(shí)給予相應(yīng)處罰，對(duì)創(chuàng)建工作不予重視、成效不明顯的單位，約談單位主要負(fù)責(zé)人，并明確整改時(shí)限；對(duì)敷衍塞責(zé)、弄虛作假的單位，實(shí)行直查快處，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追究，以強(qiáng)有力的督查推動(dòng)創(chuàng)建工作落實(shí)。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十七

根據(jù)《張掖市機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》和《2012年開(kāi)展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施方案》精神，特制定本實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)。

全面貫徹落實(shí)省第十二次和市第三次黨代會(huì)精神，按照省、市實(shí)施機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)的總體部署，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、規(guī)范行政行為為抓手，以提高行政效能，改善發(fā)展環(huán)境為核心，以解決企業(yè)、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以提高建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)能力和行業(yè)管理水平為目標(biāo)，在局系統(tǒng)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化工作落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)，為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

二、主要任務(wù)。

1、優(yōu)化行政審批機(jī)制。根據(jù)國(guó)家、省市近年來(lái)新出臺(tái)的法律、法規(guī)、規(guī)章要求，進(jìn)一步制訂和完善我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的配套措施，及時(shí)修訂或廢止無(wú)必要或已經(jīng)明文取消的行政審批；遵照權(quán)責(zé)對(duì)等原則，進(jìn)一步向縣區(qū)建設(shè)行政主管部門下放權(quán)力，形成市縣兩級(jí)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的行政審批機(jī)制；充分發(fā)揮政務(wù)大廳建設(shè)局窗口的職能作用，凡是由局窗口辦理的審批事項(xiàng)，堅(jiān)決實(shí)行一站式審批，做到透明公正；所有行政審批事項(xiàng)，要進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，該合并的堅(jiān)決合并，該取消的堅(jiān)決取消，辦理時(shí)限在原承諾時(shí)限的基礎(chǔ)上再縮減35%以上，節(jié)約辦理時(shí)間；深化服務(wù)企業(yè)工作，建立和完善重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)“綠色通道”，對(duì)涉及重大項(xiàng)目的審批事項(xiàng)，要實(shí)行“代辦制”，特事特辦；規(guī)范各類年審、年檢行為，其中對(duì)無(wú)法律、法規(guī)及市以上規(guī)范性文件依據(jù)的年審、年檢一律取消，對(duì)同一企業(yè)有多項(xiàng)年審的，采取聯(lián)合年審。

2、規(guī)范用權(quán)和執(zhí)法行為。依法確定重大決策的具體范圍、事項(xiàng)和量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行重大決策“公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定”程序，對(duì)涉及公共利益和人民群眾切身利益的重大決策事項(xiàng)要進(jìn)行聽(tīng)證；對(duì)行使的行政職權(quán)進(jìn)行全面梳理，明確行使權(quán)力的。主體、依據(jù)、程序和監(jiān)督措施；逐步細(xì)化和量化各項(xiàng)行政處罰自由裁量權(quán)限，消除重復(fù)性審查或權(quán)力邊界模糊的用權(quán)行為；進(jìn)一步整頓執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員資格管理，執(zhí)法人員實(shí)行持證執(zhí)法；(論文范文)建立執(zhí)法工作新機(jī)制，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，避免各行其是，多頭執(zhí)法、重復(fù)檢查，減輕基層負(fù)擔(dān)；進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理、檢測(cè)、招投標(biāo)代理和造價(jià)咨詢等中介機(jī)構(gòu)的行為，加大對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理，堅(jiān)決打擊中介機(jī)構(gòu)告假、詐騙等違法行為，建立和實(shí)行黑名單制度；全面落實(shí)行政執(zhí)法督查責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

3、提高公共資源交易服務(wù)水平。交易中心要在現(xiàn)有建設(shè)工程交易中心軟硬件基礎(chǔ)上，配套高端設(shè)備，強(qiáng)力推行網(wǎng)絡(luò)化、電子化交易服務(wù)手段，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升規(guī)范運(yùn)作和監(jiān)管水平，逐步滿足不同部門管理的建設(shè)工程入場(chǎng)開(kāi)展交易活動(dòng)的需求；實(shí)行集中管理，搭建起“一市一場(chǎng)、資源共享、市場(chǎng)運(yùn)作、集中服務(wù)、統(tǒng)一管理、依法監(jiān)督”的公共資源交易新體制，整合交易流程，嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，加快形成全市統(tǒng)一、有序、規(guī)范的公共資源交易誠(chéng)信體系和市場(chǎng)秩序；整合公共服務(wù)資源，組建綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)?，面向社?huì)公開(kāi)征聘評(píng)標(biāo)專家，充實(shí)評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍，按照各自專業(yè)進(jìn)行分組，對(duì)評(píng)標(biāo)專家資源實(shí)施統(tǒng)一管理、資源共享、獨(dú)立抽取。

4、深化黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)。充分利用《張掖市建設(shè)系統(tǒng)信息網(wǎng)》和其他相關(guān)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)建設(shè)系統(tǒng)黨務(wù)政務(wù)的全面公開(kāi)。局機(jī)關(guān)科室及所屬職能單位必須將本部門的工作職能（包括附加職能）、服務(wù)范圍、事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)，本年度抓作風(fēng)建設(shè)或隊(duì)伍管理的新舉措，服務(wù)承諾、廉政建設(shè)承諾、違諾責(zé)任和監(jiān)督方式，工作人員（配照片）及其職務(wù)、分工、聯(lián)系方式，常規(guī)工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程及說(shuō)明，與工作相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章及部門規(guī)范性文件文檔，業(yè)務(wù)辦理資料格式等信息內(nèi)容進(jìn)行歸納、整理，上傳到《張掖市建設(shè)系統(tǒng)信息網(wǎng)》本部門專屬網(wǎng)頁(yè)或提供下載鏈接；逐步推行行政執(zhí)法過(guò)程和決策過(guò)程公開(kāi)，加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)督，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效防范以權(quán)謀私行為的發(fā)生。

5.完善責(zé)任目標(biāo)管理。繼續(xù)堅(jiān)持用責(zé)任書管事不動(dòng)搖，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化落實(shí)到具體的人頭上，制定工作責(zé)任表，明確時(shí)限、進(jìn)度和質(zhì)量要求，做到一周一調(diào)度，一月一督查，一月一講評(píng)，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。按照年初同各縣（區(qū)）、各單位、各科室簽定的業(yè)務(wù)工作、亮點(diǎn)工作責(zé)任書和建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效管理，制定出臺(tái)《市建設(shè)局效能考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法》，建立完善能客觀真實(shí)反映工作實(shí)績(jī)和成效的績(jī)效評(píng)估考核制度，創(chuàng)新績(jī)效考評(píng)方式。嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲，把年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果與目標(biāo)管理考核、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核以及干部選拔任用結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

6、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持推進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的能力，堅(jiān)決整治慵懶散慢、中梗阻塞和效率低下的問(wèn)題，著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展“形象提升”活動(dòng)，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。全面落實(shí)崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制，優(yōu)化工作流程，科學(xué)設(shè)置程序，做到文明熱情，高效服務(wù)，大事快辦，急事先辦，特事特辦，在辦事窗口公開(kāi)工作人員崗位職責(zé)、辦事承諾和投訴渠道，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度、人人維護(hù)制度，用制度管人、管事的良好氛圍，以服務(wù)的優(yōu)化促進(jìn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化；認(rèn)真履行職能，規(guī)范行政行為，加大對(duì)履行職責(zé)、開(kāi)展服務(wù)情況的考核評(píng)議力度，加大企業(yè)、群眾評(píng)價(jià)在考評(píng)工作中的權(quán)重，以群眾評(píng)議作為評(píng)定工作效能的主要依據(jù)；認(rèn)真組織開(kāi)展“政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議”活動(dòng)，以評(píng)議活動(dòng)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決整治責(zé)任性不強(qiáng)、履職不到位、吃拿卡要、推諉扯皮等問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象，嚴(yán)肅查處“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的行為，堅(jiān)決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問(wèn)題，堅(jiān)決糾正工作人員心浮氣躁、貪圖安逸、不思進(jìn)取、放任自流的現(xiàn)象，整治事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作缺乏積極性、主動(dòng)性，得過(guò)且過(guò)、不思作為的問(wèn)題，提升建設(shè)隊(duì)伍形象。

三、方法步驟。

（一）動(dòng)員部署（6月上旬）。

按照市上要求，及時(shí)制定工作方案，召開(kāi)會(huì)議安排部署，緊密結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際，明確效能風(fēng)暴行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求。組織局機(jī)關(guān)、系統(tǒng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十二次黨代會(huì)精神和市第三次黨代會(huì)、市三屆人大一次會(huì)議以及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨轉(zhuǎn)型跨越動(dòng)員會(huì)議精神，學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的意見(jiàn)和全市優(yōu)化轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展環(huán)境暨招商引資大會(huì)精神，學(xué)習(xí)《行政監(jiān)察法》和《張掖市行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》及《張掖市機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施效能風(fēng)暴行動(dòng)的重要意義，不斷增強(qiáng)干部職工的效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)以及參與效能風(fēng)暴行動(dòng)的自覺(jué)性和責(zé)任感，為全面推進(jìn)效能風(fēng)暴行動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）自查整改（6月中旬―11月中旬）。

緊緊圍繞局系統(tǒng)干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面需要解決的突出問(wèn)題，人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展好“五查五看”活動(dòng)：即查中心意識(shí)，看是否存在不利于營(yíng)造發(fā)展環(huán)境、影響加快發(fā)展的問(wèn)題；查服務(wù)態(tài)度，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴的現(xiàn)象；查工作效率，看是否存在敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的行為；查法治觀念，看是否存在違法行政、有令不行、有禁不止的問(wèn)題；查自身素質(zhì)，看是否存在不符合、不適應(yīng)的問(wèn)題。對(duì)自查自糾出的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，局機(jī)關(guān)和局屬各單位要采取有效措施進(jìn)行整改，努力做到舉報(bào)案件查不清不放過(guò)，突出問(wèn)題不解決不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，相關(guān)責(zé)任人處理不到位不放過(guò)，長(zhǎng)效機(jī)制不建立不放過(guò)。

（三）總結(jié)驗(yàn)收（11月下旬―12月上旬）。

局機(jī)關(guān)各科室和局屬單位要對(duì)照《張掖市機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》和本實(shí)施方案，層層開(kāi)展自查自驗(yàn)，向局機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告。同時(shí)由局機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，組織開(kāi)展對(duì)效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施情況的檢查驗(yàn)收工作，并向市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室呈報(bào)活動(dòng)總結(jié)，推薦先進(jìn)單位和個(gè)人參與市上表彰。

四、工作要求。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)是落實(shí)市委、市政府效能風(fēng)暴行動(dòng)的一項(xiàng)重大舉措，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的有效途徑，是解決工作中存在的突出問(wèn)題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要，是提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)力舉措，對(duì)于提升干部隊(duì)伍素質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)依法行政、密切黨群干群關(guān)系具有非常重要的意義。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把該項(xiàng)活動(dòng)抓好抓實(shí)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)、局屬單位和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市建設(shè)局機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局法監(jiān)科（督查室）承擔(dān)日常工作，抓好督促檢查。局屬單位和各科室實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，結(jié)合自身實(shí)際，按照市上和局里的安排部署，結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，對(duì)效能風(fēng)暴行動(dòng)作出具體安排，形成工作合力，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，推動(dòng)機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)在系統(tǒng)有力有序有效開(kāi)展。

（三）搞好輿論宣傳。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和局屬各單位要充分運(yùn)用新聞媒體和各單位宣傳陣地，大力宣傳行動(dòng)的重大意義、實(shí)施進(jìn)展、做法經(jīng)驗(yàn)和工作成效；根據(jù)活動(dòng)各階段的安排，各科室、各單位每周向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作動(dòng)態(tài)，交流活動(dòng)開(kāi)展情況；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向市上活動(dòng)機(jī)構(gòu)報(bào)送相關(guān)信息，在建設(shè)信息網(wǎng)開(kāi)辟專欄，宣傳好局系統(tǒng)開(kāi)展活動(dòng)的成效。通過(guò)大力宣傳，營(yíng)造人人講效能、處處抓效能的氛圍。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)。局機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要采取多種形式開(kāi)展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、通報(bào)情況。要開(kāi)通行政效能投訴電話，設(shè)立舉報(bào)信箱，受理查辦群眾反映的問(wèn)題。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的單位、事項(xiàng)和人員及時(shí)予以曝光。要通過(guò)督促檢查、下發(fā)通報(bào)、公開(kāi)曝光處理，確保全局中心工作的順利開(kāi)展。凡是群眾舉報(bào)、投訴的問(wèn)題，一律追查到底；凡是查后屬實(shí)的，一律根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按管理權(quán)限進(jìn)行處理；凡是對(duì)本科室、單位作風(fēng)和效能建設(shè)抓得不力、問(wèn)題嚴(yán)重的，一律追究責(zé)任。

（五）確保活動(dòng)實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組成立專門的督查小組，對(duì)各科室和各單位開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行階段性督促檢查。局領(lǐng)導(dǎo)要按照分工要求，指導(dǎo)督促分管單位、科室開(kāi)展好機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)。局屬單位、科室要嚴(yán)格按照階段和任務(wù)要求，建立工作制度，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，深化整改落實(shí)，確保局系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)取得實(shí)效。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考核方案篇十八

機(jī)關(guān)效能考核實(shí)行扣分制。凡出現(xiàn)下列情況之一者，直接從該單位當(dāng)月機(jī)關(guān)效能考評(píng)基礎(chǔ)分中扣除。(二級(jí)單位和主管單位掛鉤，村組、社區(qū)、居委會(huì)與鎮(zhèn)掛鉤)。

(一)紀(jì)律作風(fēng)。

1、對(duì)上級(jí)和縣委、縣政府的決策部署執(zhí)行不力，消極抵觸，搞上有政策、下有對(duì)策，或者有令不行、有禁不止的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位2分。

2、不按規(guī)定要求報(bào)送相關(guān)計(jì)劃、總結(jié)、信息、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等材料，發(fā)生一次，扣報(bào)送單位0.5分。

3、上報(bào)材料及公文質(zhì)量不高，不符合要求被退回或出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤的，發(fā)生一次，扣報(bào)送單位0.5分。

4、工作日(必要的公務(wù)活動(dòng)除外)中餐飲酒，發(fā)現(xiàn)一人次扣單位1分。

5、未按規(guī)定程序履行請(qǐng)假手續(xù)缺席會(huì)議或縣上組織的各類重大活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一人次扣單位1分。

6、對(duì)上級(jí)和縣委縣政府決定事項(xiàng)、各類會(huì)議確定事項(xiàng)、工作安排、單位本職工作消極應(yīng)付或未按要求辦理的，發(fā)現(xiàn)一次扣單位1分。

7、妨礙重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和征地拆遷安置工作、干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等行為，發(fā)現(xiàn)一次扣單位2分。

8、對(duì)項(xiàng)目業(yè)主反映的問(wèn)題，不及時(shí)報(bào)告處理答復(fù)的，發(fā)現(xiàn)一次扣單位1分。

9、不遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，違背下級(jí)單位、投資客商、企業(yè)或服務(wù)對(duì)象意愿，直接或變相收費(fèi)、攤派，或要求參加各類活動(dòng)及社團(tuán)組織的，發(fā)現(xiàn)一起扣相應(yīng)責(zé)任單位2分。

10、利用工作或職務(wù)之便，向服務(wù)對(duì)象推銷產(chǎn)品、介紹施工隊(duì)伍、承攬工程的，發(fā)現(xiàn)一起扣相應(yīng)責(zé)任單位2分。

11、接受或者索要項(xiàng)目、企業(yè)或服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)金、物品、有價(jià)證券，或者違反規(guī)定接受其提供的宴請(qǐng)、娛樂(lè)、旅游等活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一起扣相應(yīng)責(zé)任單位2分。

12、要求項(xiàng)目、企業(yè)或服務(wù)對(duì)象報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，無(wú)償或者變相占用其財(cái)物的，發(fā)現(xiàn)一起扣相應(yīng)責(zé)任單位2分。

13、工作作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴，服務(wù)態(tài)度生硬，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)故意不辦理，或者拖延、推諉、刁難、不按規(guī)定要求辦理的，發(fā)現(xiàn)一起扣相應(yīng)責(zé)任單位1分。

14、公車私用以及違反公務(wù)用車購(gòu)置、使用、維修、處置管理規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起扣責(zé)任單位1分。

15、違反公務(wù)接待和單位財(cái)務(wù)管理制度的，發(fā)現(xiàn)一起扣責(zé)任單位1分。

16、違反規(guī)定開(kāi)展檢查、評(píng)比活動(dòng)，或者違反規(guī)定亂罰款的，發(fā)現(xiàn)一起扣相應(yīng)責(zé)任單位2分。

17、不按規(guī)定辦理信訪件或?qū)φL(fēng)行風(fēng)熱線及群眾反映的問(wèn)題、信訪機(jī)關(guān)交辦事項(xiàng)不及時(shí)處理或回復(fù)的，發(fā)現(xiàn)一起扣相應(yīng)責(zé)任單位1分。

18、未報(bào)經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)同意而自行發(fā)放各類補(bǔ)貼、補(bǔ)助的，發(fā)現(xiàn)一起扣責(zé)任單位2分。

19、違反財(cái)務(wù)管理制度，私設(shè)小金庫(kù)的，發(fā)現(xiàn)一起扣責(zé)任單位2分。

20、未按規(guī)定程序報(bào)批和組織人事部門同意自行借調(diào)人員的，發(fā)現(xiàn)一起扣相應(yīng)責(zé)任單位2分。

(二)機(jī)關(guān)管理。

21、上班遲到、早退，發(fā)現(xiàn)一人次扣單位0.5分。

22、上班時(shí)間玩游戲、看影視、觀球賽、炒股、串崗聊天，發(fā)現(xiàn)一人次扣單位1分。

23、上班時(shí)間打牌、下棋或參與其他娛樂(lè)活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一人次扣單位2分。

24、不嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，未報(bào)告擅自外出的，發(fā)現(xiàn)一人次扣單位0.5分。

25、違反《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》規(guī)定，不節(jié)約用水用電的，發(fā)現(xiàn)一次扣單位1分。

26、值班人員不堅(jiān)守工作崗位、不保持通訊暢通的，發(fā)現(xiàn)一次，扣值班人員所在單位1分。

27、辦公場(chǎng)所和工作單位環(huán)境臟亂差，發(fā)現(xiàn)一次扣單位1分。

28、機(jī)關(guān)工作人員不按要求著裝的，發(fā)現(xiàn)一人次扣所在單位1分。

29、違反《公務(wù)員法》規(guī)定對(duì)單位工作人員放長(zhǎng)假、或?qū)挝还ぷ魅藛T長(zhǎng)期不上班不予處理的，發(fā)生一起，扣所在單位2分。

30、出現(xiàn)失泄密事件的，發(fā)生一起扣責(zé)任單位4分。

31、單位內(nèi)部安全保衛(wèi)出現(xiàn)公共財(cái)物被盜、火災(zāi)等事故的，扣責(zé)任單位1分;造成嚴(yán)重?fù)p失的，扣責(zé)任單位4分。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

32、對(duì)縣委縣政府決定實(shí)施征地拆遷且具備條件的項(xiàng)目，不能按期完成交地任務(wù)影響項(xiàng)目建設(shè)的，分別扣相應(yīng)部門和拆遷辦各1分。下月仍未完成的，繼續(xù)執(zhí)行此規(guī)定。

33、不按要求落實(shí)縣政府與客商簽訂項(xiàng)目投資協(xié)議中約定具體事項(xiàng)的，每項(xiàng)扣責(zé)任單位1分。

34、企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主對(duì)服務(wù)工作不滿意經(jīng)查證情況屬實(shí)的，發(fā)生一起扣責(zé)任單位1分。

35、相關(guān)職能部門對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的舉報(bào)、投訴處理不及時(shí)的，發(fā)生一次扣責(zé)任單位1分。

36、對(duì)其他單位依法提請(qǐng)支持、配合、協(xié)助的有關(guān)事項(xiàng)，不履行法定義務(wù)辦理的，發(fā)生一起，扣責(zé)任單位1分;造成不良影響和后果的，扣責(zé)任單位2分。

37、對(duì)本轄區(qū)、本部門存在的問(wèn)題長(zhǎng)期失察，或者瞞案不報(bào)、壓案不查，或者處理不力的，扣失察單位4分。

38、發(fā)現(xiàn)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法違紀(jì)案件線索，不及時(shí)向有關(guān)職能部門通報(bào)、移交，以罰代管，或以罰代刑的，扣責(zé)任單位4分。

39、應(yīng)當(dāng)納入行政便民服務(wù)中心辦理的事項(xiàng)，未經(jīng)批準(zhǔn)拒不納入，或者不按規(guī)定相對(duì)集中行政許可和行政審批權(quán)，限時(shí)辦結(jié)制落實(shí)不到位的，扣責(zé)任單位1分。

40、未按《工程建設(shè)招標(biāo)及政府采購(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，違規(guī)進(jìn)行招標(biāo)、采購(gòu)的，扣違規(guī)責(zé)任單位2分。

41、違反規(guī)定辦理行政許可和行政審批事項(xiàng)的，扣責(zé)任單位1分。

42、不按規(guī)定受理職責(zé)范圍內(nèi)的舉報(bào)、投訴，或不按規(guī)定時(shí)限和要求辦理上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的投訴案件的，發(fā)生一起扣責(zé)任單位1分。

43、對(duì)舉報(bào)、投訴的單位或個(gè)人，進(jìn)行刁難或者打擊報(bào)復(fù)的，發(fā)生一起扣責(zé)任單位4分。

(四)城市建設(shè)管理。

44、散布違背征地拆遷政策言論影響征地拆遷工作的，發(fā)現(xiàn)一起扣所在單位1分。

45、在征地拆遷中執(zhí)行政策不嚴(yán)，優(yōu)親厚友，營(yíng)私舞弊的，發(fā)現(xiàn)一起扣所在單位2分。

46、參與或暗地策劃、操縱、唆使群眾阻撓項(xiàng)目征地拆遷的，發(fā)現(xiàn)一起扣所在單位2分。

47、在政府投資項(xiàng)目建設(shè)中，不履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)的，發(fā)現(xiàn)一起扣監(jiān)管單位1分;造成嚴(yán)重社會(huì)影響和后果的，扣發(fā)監(jiān)管單位和建設(shè)責(zé)任部門各10分。

48、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或制止違法建設(shè)的，發(fā)生一起扣責(zé)任單位1分。

49、城市綜合管理部門接到違法建設(shè)報(bào)告后，未及時(shí)采取有效措施制止和查處的，發(fā)現(xiàn)一起扣相關(guān)管理部門各1分。

50、在各級(jí)政府或有關(guān)工作部門組織的綜合執(zhí)法整治活動(dòng)中，不參加或不按要求派人參加或者參加后不作為的，發(fā)現(xiàn)一起扣相應(yīng)責(zé)任單位1分。

51、縱容、庇護(hù)親友及他人實(shí)施違法建設(shè)的;直接或者指使他人干擾、妨礙、抗拒執(zhí)法部門依法執(zhí)行相關(guān)拆違控違活動(dòng)的，發(fā)現(xiàn)一起扣所在單位1分。

52、運(yùn)輸車輛出現(xiàn)嚴(yán)重污染城區(qū)主干路面未及時(shí)處理的，發(fā)生一起扣監(jiān)管部門和責(zé)任部門各1分。

53、不按運(yùn)輸管理整治要求，認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督管理和查處工作的，發(fā)生一起扣相關(guān)單位1分。

54、交通運(yùn)輸中超員、超載、超限、私改車型的，發(fā)現(xiàn)一起扣相關(guān)單位1分。

55、城市綠化、市政維修、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生整治管理不到位的，發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任單位0.1分。

56、對(duì)出店經(jīng)營(yíng)，違反規(guī)定擺攤設(shè)點(diǎn)以及違規(guī)戶外廣告管理不到位的，發(fā)現(xiàn)一處扣監(jiān)管責(zé)任單位0.1分。

57、對(duì)亂砍濫伐、毀林開(kāi)荒等破壞林業(yè)或林業(yè)用地行為未及時(shí)制止和處理的，發(fā)現(xiàn)一處分別扣鎮(zhèn)和林業(yè)部門各1分。

58、“門前三包”管理不到位的，發(fā)現(xiàn)一處分別扣監(jiān)管部門及當(dāng)事單位各0.1分。

(五)民生領(lǐng)域。

59、人民群眾反映的社會(huì)民生問(wèn)題，承辦單位未及時(shí)或在規(guī)定時(shí)間回復(fù)或解決，發(fā)現(xiàn)一起扣承辦單位1分;應(yīng)該能解決而不解決的，扣承辦單位2分。

60、未按要求完成縣委、縣政府確定的民生實(shí)事的，扣責(zé)任單位2分。

61、發(fā)生重大汛情、森林火災(zāi)或重大動(dòng)植物疫病防控、處理不及時(shí)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，分別扣相關(guān)責(zé)任單位各4分。

62、監(jiān)管不力，發(fā)生或出現(xiàn)煤礦安全事件、交通安全事故、旅游安全事件、食品和藥品安全事件、停水、停電、停氣等情況的，分別扣相關(guān)責(zé)任單位各4分。

63、單位內(nèi)部工程拖欠工人工資的，發(fā)生一起扣責(zé)任單位1分;引發(fā)群眾性事件的扣責(zé)任單位10分。

64、人民群眾到勞動(dòng)部門反映的勞資糾紛訴求未及時(shí)處理的，分別扣勞動(dòng)部門及責(zé)任單位各1分;引發(fā)群眾性事件的扣責(zé)任單位10分。

65、對(duì)企業(yè)員工工資拖欠問(wèn)題未及時(shí)排查、督促解決的，發(fā)生一起分別扣勞動(dòng)保障部門和責(zé)任單位各1分;引發(fā)群眾性事件的扣責(zé)任單位10分。

66、對(duì)困難群眾、弱勢(shì)群體反映的正當(dāng)訴求，司法、民政、社保等部門應(yīng)當(dāng)辦理或提供救助而未及時(shí)辦理或提供救助的，扣責(zé)任單位1分。

67、人民群眾反映的環(huán)境污染問(wèn)題未及時(shí)處理的，扣環(huán)保部門1分;造成嚴(yán)重后果和重大影響的，扣環(huán)保部門6分;引發(fā)群眾性事件的再扣10分。

68、在急難險(xiǎn)重緊急集合及應(yīng)急拉動(dòng)演練中，少一人次扣所屬單位1分;未按要求完成急難險(xiǎn)重任務(wù)及應(yīng)急拉動(dòng)演練任務(wù)，分別扣相關(guān)部門各2分。

(六)社會(huì)管理。

69、出現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、生產(chǎn)安全事故等突發(fā)性事件，按照部門管理職能，主管部門未及時(shí)向縣委縣政府報(bào)告信息的，發(fā)現(xiàn)一次扣主管單位1分。

70、對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、生產(chǎn)安全事故等突發(fā)性事件處理不及時(shí)或不到現(xiàn)場(chǎng)處理的，扣責(zé)任單位4分。

71、違反信訪條規(guī)，發(fā)生非正常上訪或群體上訪，責(zé)任單位或主管部門接到通知后未及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)勸返處理的，扣責(zé)任單位或主管單位1分。

72、因工作不力出現(xiàn)封堵大門、堵塞交通要道、阻撓施工等非正常訪或集體訪的，發(fā)生一起，扣公安局及責(zé)任單位各2分。

73、赴市非正常上訪的，發(fā)生一起，扣責(zé)任單位2分。

74、赴省非正常上訪的，發(fā)生一起，扣責(zé)任單位8分，扣信訪局1分。

75、進(jìn)京非正常上訪的，發(fā)生一起，扣責(zé)任單位10分，扣信訪局5分。

76、對(duì)交辦信訪件未按期辦結(jié)的，分別扣信訪局和責(zé)任單位各2分。

77、未按要求完成精神文明創(chuàng)建、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的建設(shè)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目等安排的階段性工作任務(wù)的，發(fā)生一次，扣責(zé)任單位2分。

78、承擔(dān)省、市考核指標(biāo)任務(wù)的單位完不成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)的扣2分，下月不能完成的繼續(xù)扣分。

79、未按要求做好社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息平臺(tái)登錄上報(bào)工作，出現(xiàn)延時(shí)辦理、紅燈警告的，每項(xiàng)扣責(zé)任單位1分。

80、違反煙花爆竹管理?xiàng)l例和燃放管理規(guī)定的，發(fā)生一起扣公安局1分。

81、社會(huì)治安管控不力被企業(yè)、項(xiàng)目業(yè)主及人民群眾投訴的，扣公安局3分。

82、學(xué)校違規(guī)收費(fèi)、亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)的，發(fā)現(xiàn)一次扣教育局1分。

83、學(xué)校教師違背師德師風(fēng)建設(shè)管理規(guī)定的，私自招生補(bǔ)課的，發(fā)現(xiàn)一次扣教育局1分。

84、司法部門及行政執(zhí)法單位不依法辦案、不按程序辦案或者違規(guī)辦案，發(fā)生一起扣責(zé)任單位1分。受到上級(jí)部門批評(píng)和追究的，發(fā)生一起扣責(zé)任單位5分。造成辦案安全事故的，扣辦案單位10分。

85、辦案中不嚴(yán)格執(zhí)法，不規(guī)范執(zhí)法，工作中吃拿卡要，發(fā)生一起扣辦案單位1分;造成辦案安全事故的，扣辦案單位10分。

(七)黨的建設(shè)。

86、不嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，重大事項(xiàng)不經(jīng)集體討論研究決定的，發(fā)現(xiàn)一次，扣單位2分。

87、領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)的，造成不良影響和影響工作的，發(fā)生一次，扣所在單位1分。

88、未按要求完成輿論宣傳、黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)、理論調(diào)研、文化體育等工作任務(wù)的，發(fā)生一次，扣責(zé)任單位1分。

89、未按要求落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)的，發(fā)生一次，扣責(zé)任單位1分。

90、未按要求落實(shí)反腐倡廉工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)一起，扣責(zé)任單位1分。

91、未按要求落實(shí)基層黨建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員電化教育和干部培訓(xùn)以及其他黨務(wù)工作任務(wù)的，發(fā)現(xiàn)一起，扣責(zé)任單位1分。

92、違反《干部任用條例》規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一起，扣責(zé)任單位4分。

93、違反廉潔征兵相關(guān)規(guī)定的，工作任務(wù)完成不好，預(yù)征對(duì)象不落實(shí)，報(bào)名應(yīng)征進(jìn)體檢站人數(shù)及合格率達(dá)不到要求，每項(xiàng)分別扣縣人武部和責(zé)任單位各1分;出現(xiàn)責(zé)任退兵，分別各扣4分。

(八)違紀(jì)違法及通報(bào)事項(xiàng)。

94、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目等被“一票否決”的，取消單位年終獎(jiǎng)評(píng)選資格。

95、被市委、市政府及以上通報(bào)批評(píng)的，發(fā)生一次扣單位6分。

96、凡被縣委縣政府、市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門通報(bào)批評(píng)的，發(fā)生一次扣單位4分。

97、凡被縣委、縣政府各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣級(jí)相關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的，發(fā)生一次扣單位2分。

98、因工作不力被新聞媒體(含網(wǎng)站)曝光造成不良影響的，發(fā)生一次扣單位4分。

99、工作人員被問(wèn)責(zé)的，發(fā)生一次扣單位6分。

100、其他違反效能建設(shè)事項(xiàng)，由考核辦提出處理建議，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

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