心得體會是對自己成長歷程的回顧和總結(jié)。寫心得體會時，可以結(jié)合相關(guān)理論和文獻引用，增強文章的可信度和學術(shù)性。以下是一些值得借鑒的心得體會范文，供大家參考和學習。
企業(yè)文化精神心得體會篇一
在當今社會，企業(yè)文化已成為各個企業(yè)要素之一，越來越多的企業(yè)將其視為直接影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。鵬飛企業(yè)文化讓我深有感觸，它是一種信仰、一種精神，能夠推動企業(yè)向前發(fā)展，讓員工獲得更大的滿足感與歸屬感。
二、創(chuàng)新力。
鵬飛企業(yè)一直致力于創(chuàng)新，以實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。在這種企業(yè)文化的背景下，員工們充滿了探索和進取心態(tài)。在這樣氛圍的激勵下，我敢于提出自己的想法和創(chuàng)意，從而不斷為公司創(chuàng)造價值。創(chuàng)新力因此成為了鵬飛企業(yè)最重要的文化精神之一。
三、公益使命。
鵬飛企業(yè)不僅注重自身的發(fā)展，還十分重視社會責任，希望通過自己的行動推動社會進步。鵬飛企業(yè)通過發(fā)起和參與各種公益活動、捐贈、資助等方式，打造了一種強大的公益使命感，讓員工從根本上感受到企業(yè)的社會責任意識。這種企業(yè)文化意識的養(yǎng)成，使員工愛崗敬業(yè)，貢獻自己的一份力量。
四、人才的培養(yǎng)。
鵬飛企業(yè)始終堅持為員工提供不斷學習和發(fā)展的機會，賦予員工更多的知識、技能和價值觀。在這種良好氛圍之下，員工們都變得更有動力、更有意愿，不斷拓展自己的思維和創(chuàng)意。這一點可見鵬飛企業(yè)文化完全意識體現(xiàn)了“人才是公司最有價值的資產(chǎn)”這一思想。員工的成長也成為了鵬飛企業(yè)的發(fā)展壯大。
五、激情與夢想。
鵬飛企業(yè)文化的核心是“激情與夢想”，這種信仰讓員工們意識到自己的潛能和努力，成為企業(yè)不斷前進的動力源泉。員工不怕困難、不怕失敗，對自己的目標充滿激情。在激情和夢想的共同推動下，鵬飛企業(yè)一直向著更高更遠的目標邁進。
六、結(jié)語。
鵬飛企業(yè)文化是一個讓員工與企業(yè)緊密融合的平臺，個人價值與企業(yè)價值可以在這里做到最大化的互補。無論是對企業(yè)還是對個人來說，這種文化精神都不僅僅只是一種口號、一種文化。在實踐中，它體現(xiàn)在公司的每一個經(jīng)營活動中，成為了一種企業(yè)運營的關(guān)鍵因素。作為一名員工，我深深地感受到鵬飛企業(yè)文化帶給我的正能量，也會一直以鵬飛企業(yè)的文化精神為引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新，不斷前進。
企業(yè)文化精神心得體會篇二
企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神靈魂所在，而進取精神是企業(yè)文化中最重要、最核心的內(nèi)容之一。作為一名企業(yè)員工，我深切體會到了企業(yè)文化中的進取精神對一個企業(yè)的重要性。在工作中，我不斷感受到充滿進取精神的企業(yè)文化為我們帶來的動力和激情，同時也在實踐中深化了對進取精神的理解。下面我將以個人體會為線索，論述企業(yè)文化中進取精神的重要性及對個人的影響。
在企業(yè)文化的熏陶下，我深刻認識到進取精神對一個企業(yè)的重要性。一家企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須擁有進取精神。只有不斷進取、不斷開拓，才能應(yīng)對市場的各種變化和挑戰(zhàn)。例如，我所在的公司始終秉持著進取的理念，在市場競爭中始終處于領(lǐng)先地位。公司領(lǐng)導堅定地相信，只有不斷追求卓越、勇于創(chuàng)新，才能在競爭中獲得持續(xù)發(fā)展。因此，公司鼓勵員工勇于嘗試新的方法和創(chuàng)意，給予獎勵和支持。這種積極進取的企業(yè)文化為公司帶來了創(chuàng)新能力和市場競爭力的提升。
對個人而言，企業(yè)文化中的進取精神也能夠給予我巨大的能量。在這樣的企業(yè)環(huán)境中，我感受到了團隊的凝聚力和合作精神。團隊中的每個人都充滿了對工作的熱情和對進取的渴望。大家都愿意主動承擔責任，不怕困難，敢于冒險。在這樣的氛圍中，我不斷地充實自己，學習新知識，提升自己的能力。同時，互相之間的學習和分享也增強了團隊的凝聚力和創(chuàng)新力。團隊合作的力量在面對困難時尤為明顯，我們共同協(xié)作、共同努力，一起攻克了一個又一個難題，取得了令人矚目的成績。企業(yè)文化中的進取精神激發(fā)了我的潛能，使我在工作中不斷成長和進步。
同時，進取精神也能夠幫助我應(yīng)對挫折和困難。在工作中，不可避免地會遇到各種問題和困難。而進取精神使我擁有了一種積極應(yīng)對和解決問題的態(tài)度。當遇到困難時，我能夠從失敗中吸取教訓，找出問題的根源，并及時采取行動。我相信，只要保持進取精神，堅持努力和不斷挑戰(zhàn)自己，就能夠克服一切困難，實現(xiàn)自己的目標。進取精神成就了我的成長，在困難中鍛煉了我的意志力和抗壓能力。
總結(jié)起來，企業(yè)文化中的進取精神對一個企業(yè)和個人都有著重要的影響。它能夠帶動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，增強市場競爭力；同時，也能夠賦予個人力量和勇氣，使其在工作中不斷進步和成長。作為一個企業(yè)員工，我深深體會到了進取精神的重要性，并在實踐中逐漸升華了自己的理解。我相信，只要保持進取精神，立足于現(xiàn)實，追求卓越，就能夠在競爭激烈的現(xiàn)代社會中獲得成功。進取精神是企業(yè)文化的靈魂，也是每個員工成功的基石。
企業(yè)文化精神心得體會篇三
鵬飛企業(yè)文化精神是指鵬飛公司在長期經(jīng)營及企業(yè)發(fā)展過程中形成、積淀下來的一種企業(yè)文化精神，它是以追求卓越為核心價值觀，以厚德為基石，以創(chuàng)新為靈魂，以合作為前提的企業(yè)文化精神。鵬飛企業(yè)文化精神的建設(shè)，不僅是鵬飛公司逐步壯大和發(fā)展的重要保障，更是鵬飛員工心靈之源和力量之基。
鵬飛企業(yè)文化精神的靈魂是創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，市場才會進步。在鵬飛公司，創(chuàng)新不止是某個部門的事情，而是全員參與的工作，每個人都有創(chuàng)新的機會和責任。鵬飛公司不斷推進科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，不斷開拓新的市場，發(fā)揮著創(chuàng)新帶動發(fā)展的作用。
鵬飛公司追求卓越，注重細節(jié)，打造品質(zhì)是全員的共識。從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)流程到銷售服務(wù)，鵬飛嚴把每一環(huán)節(jié)，力求做到精益求精。在鵬飛公司，追求卓越是每個員工的責任與追求，只有追求卓越的精神，企業(yè)才能不斷提升品牌價值和市場競爭優(yōu)勢。
鵬飛企業(yè)文化精神以厚德為基石，這意味著鵬飛公司注重員工的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。在鵬飛公司，員工之間、員工與客戶之間、員工與合作伙伴之間都建立起互信和尊重的關(guān)系。在企業(yè)發(fā)展的同時，鵬飛公司積極關(guān)注社會責任，踐行著企業(yè)公民的責任。
鵬飛公司強調(diào)合作，員工之間，部門之間，與客戶之間建立合作平臺，推動協(xié)同發(fā)展。鵬飛公司要求員工具有合作的意識和文化，注重溝通交流，凝聚團隊力量，助力企業(yè)發(fā)展。只有形成了合作共贏的企業(yè)文化氛圍，才能深入發(fā)掘團隊協(xié)作的力量，讓企業(yè)向更高端發(fā)展。
總結(jié)：
鵬飛企業(yè)文化精神是企業(yè)文化與精神領(lǐng)袖，在鵬飛公司發(fā)展過程中起到了巨大的作用。創(chuàng)新、追求卓越、厚德和合作是鵬飛企業(yè)文化精神的精髓所在，在這些文化精神的引領(lǐng)下，鵬飛公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先，其企業(yè)文化精神對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，它源源不斷地為鵬飛員工提供了精神力量和靈魂歸宿。
企業(yè)文化精神心得體會篇四
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部共同遵循的一套價值觀念、行為規(guī)范和思維模式，是企業(yè)成長發(fā)展的基石。而進取精神是企業(yè)文化中的重要組成部分，指的是追求卓越、積極進取的精神態(tài)度。我所在的企業(yè)長期以來倡導和踐行著進取精神，在工作中我深刻體會到了進取精神的重要性，并從中獲得了一些心得和體會。
在市場競爭激烈的今天，企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須擁有進取精神。我所在的企業(yè)一直以來都秉承著開拓進取的精神，不斷推陳出新、追求創(chuàng)新。在開拓新市場的過程中，我們積極主動地了解市場需求并及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不畏困難和挑戰(zhàn)，在市場上迅速占據(jù)了一席之地。通過這個過程，我體會到了進取精神的重要性，只有不斷創(chuàng)新才能順應(yīng)市場變化，穩(wěn)守和擴大市場份額。
團隊是企業(yè)的生命線，團隊合作需要有一種積極向上的精神，即進取精神。在我所在的團隊中，我們的每個成員都有著積極進取的思維方式，不懼挑戰(zhàn)，勇于迎接困難。正是因為有了進取精神的人們，我們的團隊才能團結(jié)一致，共同克服困難，迎接挑戰(zhàn)。大家共同努力，最終取得了很好的業(yè)績。通過這個過程，我深刻體會到了進取精神在團隊合作中的重要性，只有全體成員都具備進取精神，才能夠凝聚團隊的力量，共同超越困難。
每個人的成長都需要有一種積極向上的精神態(tài)度，即進取精神。我在企業(yè)的成長過程中體會到了進取精神對于個人成長的重要性。只有保持積極的心態(tài)，勇于克服困難，才能不斷提升自己的能力和技術(shù)水平。在我參與各項工作中，我不斷追求卓越，主動學習新知識，不斷完善自身能力。通過不斷的努力和進取精神的支撐，我獲得了較高的工作評價，并在個人成長上取得了很好的進步。
進取精神是企業(yè)文化的重要組成部分，它對于企業(yè)的發(fā)展、團隊的合作和個人的成長都起著重要的作用。通過我在企業(yè)中的經(jīng)歷，我深刻體會到了進取精神的重要性。只有具備了進取精神，我們才能在市場上立于不敗之地，團結(jié)一致克服困難，個人也能不斷成長。希望每個人都能樹立起積極向上的精神態(tài)度，踐行進取精神，不斷追尋卓越。
企業(yè)文化精神心得體會篇五
紹興是一個歷史悠久、文化底蘊深厚的城市，在這片土地上孕育了一大批優(yōu)秀的企業(yè)。作為一個在紹興長大的年輕人，我深深地感受到了紹興企業(yè)文化精神所帶給我的影響和啟示。通過與紹興企業(yè)家的交流、觀察和參與，我體會到了紹興企業(yè)文化精神的真正內(nèi)涵，認識到它對企業(yè)的重要意義。下面我將分享我個人對紹興企業(yè)文化精神的心得體會。
首先，紹興企業(yè)文化精神強調(diào)的是“誠信”和“信任”。在紹興的企業(yè)文化中，誠信被賦予極高的重要性。誠信不僅體現(xiàn)在企業(yè)與客戶的關(guān)系中，更體現(xiàn)在企業(yè)與員工、供應(yīng)商以及合作伙伴之間的關(guān)系中。誠信是企業(yè)長遠發(fā)展的基石，只有建立起誠信的大環(huán)境，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。在紹興的企業(yè)里，我見識到了許多真誠待人、充滿信任的企業(yè)家。他們以身作則，踐行誠信理念，積極參與公益事業(yè)，贏得了良好的社會聲譽。
其次，紹興企業(yè)文化精神注重的是“創(chuàng)新”和“創(chuàng)業(yè)”。紹興是一個富有創(chuàng)新精神的城市，無論是在傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)中，紹興企業(yè)家們都敢于創(chuàng)新、敢于嘗試。在紹興的企業(yè)里，我眼見到了許多不同的創(chuàng)新實踐。有些企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，在行業(yè)中取得了領(lǐng)先地位；有些企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷滿足市場的需求；還有些企業(yè)通過管理創(chuàng)新，提高了企業(yè)的效益。這些創(chuàng)新實踐不僅關(guān)注經(jīng)濟效益，也關(guān)注社會效益，有力地推動了紹興企業(yè)的發(fā)展。
再次，紹興企業(yè)文化精神強調(diào)的是“合作”和“共贏”。紹興企業(yè)家們知道，一個人的力量是有限的，只有通過合作才能實現(xiàn)更大的價值。合作是實現(xiàn)企業(yè)共贏的基礎(chǔ)，也是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵所在。在紹興的企業(yè)里，我親眼目睹了許多企業(yè)之間的合作案例。無論是供應(yīng)商與企業(yè)的合作，還是企業(yè)之間的合作，都通過資源共享、互利互惠的方式，實現(xiàn)了共同發(fā)展。這種合作精神不僅強化了企業(yè)之間的聯(lián)系，也為整個紹興的經(jīng)濟繁榮做出了貢獻。
另外，紹興企業(yè)文化精神強調(diào)的是“責任”和“奉獻”。紹興企業(yè)家們深知，作為企業(yè)的主人，他們有著不可推卸的社會責任和使命。在紹興的企業(yè)里，我見到了很多企業(yè)家積極參與公益事業(yè)，回饋社會。他們捐資助學、扶貧濟困、環(huán)保節(jié)能等，不僅關(guān)注自身的發(fā)展，更關(guān)心社會的進步。這種責任感和奉獻精神不僅在企業(yè)內(nèi)部得到傳承，也影響著整個社會的發(fā)展。
最后，紹興企業(yè)文化精神強調(diào)的是“激情”和“拼搏”。在紹興的企業(yè)里，我看到了許多企業(yè)家們對待工作充滿激情和拼搏精神。無論是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，還是面對困難和挑戰(zhàn)時，他們都能保持積極樂觀的態(tài)度和持之以恒的精神。正是這種激情和拼搏精神，使得紹興企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總的來說，紹興企業(yè)文化精神富有誠信、創(chuàng)新、合作、責任和激情的特點。這種精神不僅是紹興企業(yè)取得成就的關(guān)鍵所在，也是紹興企業(yè)贏得社會認可的重要因素。作為一名年輕人，我將繼承并發(fā)揚紹興企業(yè)文化精神，以誠信為本，勇于創(chuàng)新，積極合作，承擔社會責任，以激情和拼搏的精神，為紹興的發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇六
作為一種精神文化，煤炭精神源遠流長，意指在艱苦卓絕的工作環(huán)境中，人們以頑強的意志力和堅持不懈的精神品質(zhì)，與重重困難和挑戰(zhàn)作斗爭，追求勝利。而企業(yè)文化則是一種在企業(yè)中形成的有機文化體系，通過對企業(yè)使命、價值觀念、行為準則、節(jié)日文化、工會文化等內(nèi)部要素的培育和傳承，展現(xiàn)了企業(yè)的特點，與企業(yè)最終實現(xiàn)商業(yè)成功密切相關(guān)。
煤炭精神企業(yè)文化所展現(xiàn)的特點包括創(chuàng)新、團結(jié)、忠誠、拼搏、協(xié)調(diào)、進取、有序等，這些特點能夠?qū)T工的精神面貌、意志力和行為習慣與企業(yè)文化的內(nèi)涵高度融合，進而形成一種有特點的企業(yè)文化，這種文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。在煤炭企業(yè)中，這些特點表現(xiàn)得尤為明顯，如礦工們勇于創(chuàng)新，煤炭企業(yè)相互協(xié)調(diào)合作，共同拼搏，積極進取。
企業(yè)文化有多種展示形式，包括品牌文化、文化傳承、文化講堂、企業(yè)形象、勞動競賽等。在煤炭產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)文化的展示形式也很豐富，從低調(diào)且沉默的風格到強勢而閃耀的形象，體現(xiàn)了企業(yè)文化的多樣性和靈活性。如年度優(yōu)秀員工評選、工會文化活動、創(chuàng)新項目展示、安全生產(chǎn)活動等。
為了提升企業(yè)文化，煤炭企業(yè)可以采取以下措施：首先，制定符合企業(yè)特點的文化戰(zhàn)略和計劃，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性；其次，加強文化建設(shè)，開展多種形式文化活動，拓寬員工視野；再次，推進創(chuàng)新文化，加強知識產(chǎn)權(quán)、品牌意識、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，塑造企業(yè)形象；最后，重視員工待遇和培養(yǎng)，提高員工自我價值，激勵員工的創(chuàng)新熱情。
5.總結(jié)。
“煤炭精神企業(yè)文化”是企業(yè)形象和文化的展示形式，通過強烈、極富感染力的標識、形象、品牌，塑造企業(yè)風范，增強企業(yè)凝聚力。它展示了企業(yè)內(nèi)部精神氣質(zhì)和企業(yè)目標，對于增強企業(yè)文化內(nèi)涵，提升中堅力量和推動企業(yè)發(fā)展都具有極其重要的意義。企業(yè)要繼續(xù)推行相關(guān)政策，積極發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，勇往直前，永不停歇，為企業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇七
作為一個處于煤炭產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，我們深深認識到了煤炭精神對企業(yè)的影響。在長期的企業(yè)經(jīng)營過程中，我們始終堅持核心價值觀，積極培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化，通過煤炭精神打造高效、良性的組織體系。以下將以五段式的形式，結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)驗，談?wù)勎覀兊男牡皿w會。
第一段：守正創(chuàng)新，踏實穩(wěn)健。
作為一個處在傳統(tǒng)煤炭行業(yè)的企業(yè)，我們并不追逐大而全的思路，而是依托傳統(tǒng)，踏實穩(wěn)健前行。我們積極引進技術(shù)，提高能源利用效率，研發(fā)新型技術(shù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提高生產(chǎn)效益。同時，我們也注重員工的持續(xù)培訓，提高員工素質(zhì)和技能水平，以適應(yīng)市場競爭的不斷變化。我們以謙虛的態(tài)度面對困難和挑戰(zhàn)，堅守實業(yè)，守正創(chuàng)新。
第二段：誠信合作，共享共贏。
企業(yè)的文化建設(shè)不能離開對外的合作關(guān)系。誠信是企業(yè)合作的基礎(chǔ)。我們注重與供應(yīng)商、客戶建立可靠的合作關(guān)系，共同推動產(chǎn)業(yè)升級。以公正、開放、透明的原則，實行長期合作制度，實現(xiàn)資源共享、信息共享、利益共享。在企業(yè)經(jīng)營過程中，誠信合作也促進了企業(yè)信譽的提高，進一步增強了市場競爭力。
第三段：責任擔當，持續(xù)發(fā)展。
作為煤炭產(chǎn)業(yè)企業(yè)，我們深刻認識到環(huán)保的重要性。我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，關(guān)注環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，減少污染排放，確保清潔能源的生產(chǎn)，積極開展節(jié)能減排惠民工程，使用盡可能多的清潔動力設(shè)備。同時，我們也注重社會責任的擔當，緊密團結(jié)社會各界，積極開展公益事業(yè)，回饋社會，實現(xiàn)企業(yè)和社會的良性互動。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我們的首要任務(wù)。
第四段：精益求精，不斷創(chuàng)新。
一個企業(yè)想要不斷發(fā)展，必須具備創(chuàng)新能力。面對市場快速變化的情況，我們創(chuàng)新思維，不斷探索前沿技術(shù)。我們認真分析市場需求，調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)、營銷策略，以更好地滿足客戶需求。同時，我們挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，推行精益管理，優(yōu)化企業(yè)資源質(zhì)量，提高效率，實現(xiàn)員工、企業(yè)和客戶之間的雙贏局面。
第五段：傳承文化，領(lǐng)航未來。
一個企業(yè)的文化和價值觀能否得到傳承和發(fā)揚，考驗著企業(yè)管理者的智慧和能力。我們注重文化傳承，注重歷史文化的繼承與發(fā)揚，將煤炭文化賦予企業(yè)價值觀，推動企業(yè)向著更加深入、高效和有新生態(tài)的方向發(fā)展。我們相信，煤炭精神將在我們未來的發(fā)展過程中，繼續(xù)為企業(yè)賦能，引領(lǐng)我們朝著更加美好的明天前行。
總之，煤炭精神的傳承和發(fā)揚，不僅是企業(yè)自身的需要，也是行業(yè)和社會的發(fā)展需要。我們將繼續(xù)堅持煤炭精神的核心價值，弘揚煤炭文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實際行動踐行企業(yè)社會責任，不斷開創(chuàng)未來。
企業(yè)文化精神心得體會篇八
企業(yè)文化是企業(yè)組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的`價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式的總和。
企業(yè)文化按照其重要性可分為四層：物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。
這四個層次都是企業(yè)文化中不可或缺的因素。而在這四個因素中，最難得也最為重要的要數(shù)精神文化了。精神文化是企業(yè)意識形態(tài)的總和，也是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華。相對其他幾層，是一種更深層次的文化，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心地位。
無論是一個團體，還是一個國家、一個民族，精神文化都是必不可少的因素。中華上下五千年文明，至今維系著我們國家的長治久安、促進我們國家的發(fā)展，維護著我們國家的優(yōu)良傳統(tǒng)。一個國家，如果缺少了精神文明，那么這個國家將失去凝聚力、失去和諧;同樣的，如果一個企業(yè)沒有精神文明，那么這個企業(yè)將會是曇花一現(xiàn)。相反的，如果企業(yè)能營造好自己的精神文化，讓整個企業(yè)上下一心，固守著這種文明，那么就算這個企業(yè)遇到多大的困難，它都可以迎刃而解的。
因為企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的高度濃縮，是企業(yè)文化的靈魂。它具有強大的凝聚力、感召力、約束力，是企業(yè)員工對員工的信任感、自豪感和榮譽感的集中體現(xiàn)。
而在一個企業(yè)中，員工的信任感、自豪感、榮譽感極為重要。試想，如果員工對自己所在的企業(yè)不信任，對自己的老板不信任，那么他還會努力為這個企業(yè)做事、還會繼續(xù)待在這個企業(yè)嗎?答案很明顯，不會。沒有信任感就相當于沒有安全感，一個不能給人帶來安全感的企業(yè)是失敗的企業(yè)。
員工需要的當人不僅僅是信任，還有對企業(yè)的自豪感和榮譽感，企業(yè)要讓自己的員工看到方向、看到未來，這相當于給自己的員工打氣，讓員工有信心為自己的企業(yè)拼搏。
是的，長期發(fā)展的企業(yè)都會形成自己特有的組織文化，而且企業(yè)的生存期越長，組織文化便會越明顯。
企業(yè)文化讓員工之間形成凝聚力，讓組織內(nèi)部互相信任，讓員工為全公司的利益努力奮斗。
企業(yè)文化的內(nèi)涵極其豐富，意義重大而深遠。具有良好文化的組織，能以多種形式來鼓舞人的情感、平衡人的心理、維系人的忠誠、激發(fā)人的智慧、調(diào)動人的積極性、挖掘人的內(nèi)在潛力和培育組織精神，使之成為組織員工的共識，引導和規(guī)范員工的行為，增強組織的向心力和親和力，讓組織更快、更穩(wěn)地發(fā)展。
企業(yè)文化精神心得體會篇九
經(jīng)過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。
首先從個人角度講，x經(jīng)理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。
從大方向，從公司的角度講。前景目標規(guī)劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去承擔我的工作責任。
培訓的核心是緊緊圍繞著”團隊建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓時發(fā)生的一個小插曲。
楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預(yù)謀性，逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經(jīng)理團隊建設(shè)的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質(zhì)量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產(chǎn)的員工，在生產(chǎn)的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來?！碑斎贿@一切的工作，都是在我們部門領(lǐng)導的布置和指導下進行的。
還感動于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強大氣場。在老板有批評，有贊揚，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風采。
在公司文化的不斷建設(shè)中，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下，達博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠。
企業(yè)文化精神心得體會篇十
來到公司兩年，聽很多老領(lǐng)導說過錫鐵山的老故事，當我真正踏上錫鐵山的這片土地的時候，我才深刻感受到了那一個個老故事所詮釋出來的精神。
從一個基層員工三項專利的楊作軍、到鋰業(yè)公司員工的堅韌、再到西豫公司的精細化管理，這正是西礦企業(yè)文化的點點滴滴滲透，我們需要一個個楊作軍，一個個鋰業(yè)人，更需要像他們一樣的，每一個西礦人。
此次宣傳企業(yè)文化培訓交流會，8個兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進行了討論分析，感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好，有一個共同的特點，那就是將西礦的企業(yè)文化與當?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點相結(jié)合，形成屬于自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅接地氣，更暖人心。
內(nèi)樹信心外塑形象，西礦上下共同努力，全力開展二次創(chuàng)業(yè)，這是最近我在工作中聽到最多的一句話、也是最讓人振奮的一句話，如何才能將西礦一萬多名職工的力量匯聚到一起，這就需要我們將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習慣，處處嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
培訓過程中，恰逢集團公司董事長張永利到錫鐵山分公司考察工作，張永利董事長參加企業(yè)文化推進會時的講話，將企業(yè)文化的本質(zhì)及內(nèi)涵提煉了出來，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新，為之一振。
企業(yè)文化精神心得體會篇十一
企業(yè)文化作為新的管理模式引進來，很長的一段時間許多企業(yè)風起云涌搞起了企業(yè)文化建設(shè)，掀起企業(yè)文化建設(shè)高潮。然而，企業(yè)文化建設(shè)是一項復雜、系統(tǒng)的工程，需要全面細致的考慮、計劃和可行性調(diào)研。因為企業(yè)文化一旦確定，就需要堅持不懈的持續(xù)下去，經(jīng)過長期的培育、完善才會在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來成為自覺的行為準則和規(guī)范，才能由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
對于企業(yè)文化建設(shè)，個人認為我們應(yīng)堅持以人為本的原則。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工，是有創(chuàng)新思維的人，沒有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內(nèi)部的良性溝通，沒有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的，沒有激變力的柔性管理和應(yīng)變力的危機處理，企業(yè)就不可能成為一個具有強勁活力的機體，就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。因此，對待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂。所以尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心。更應(yīng)堅持多種激勵相結(jié)合，企業(yè)文化的根本立足點，在于對企業(yè)全體成員精神的激勵，使企業(yè)成員的精神力量在激勵下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，為公司創(chuàng)造更大的利益。
對于企業(yè)文化建設(shè)，我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式，更應(yīng)注重企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)精神，這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神，企業(yè)在解決各種復雜問題時才有正確的基礎(chǔ)。只有以正確的企業(yè)精神為基礎(chǔ)，人員、技術(shù)、資金才能真正發(fā)揮作用。
在公司我們更應(yīng)該有效的維護企業(yè)文化的執(zhí)行，加強員工對公司企業(yè)文化的認知程度，把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)是企業(yè)文化人得以貫徹實施的基本保障。作為公司員工更應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。
我們作為宇能公司的一員，我們有責任去做好自己的工作，有責任為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量，但是我們不能把責任當成一種負擔，而應(yīng)看作是員工應(yīng)該具有的一種信念，一種企業(yè)文化。一定能夠為企業(yè)筑起牢不可破的防火墻，促進企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)現(xiàn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇十二
我有幸參加了萃華珠寶企業(yè)文化的培訓，這次培訓學習使我受益匪淺，倍受鼓舞。自從加入萃華珠寶這個大家庭，我感受到的是溫馨與溫暖，領(lǐng)導的關(guān)心，同事的幫助，使我不斷的成長。今后，我將更加努力的工作，為我們的萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。真正先進科學的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
萃華珠寶的核心價值觀是：勤、誠、信。建業(yè)中天道酬勤，這句話讓我感受頗深，我認為身為業(yè)務(wù)員應(yīng)有以下三勤：
一、勤學習。學習企業(yè)文化，把我們的品牌文化更專業(yè)的傳遞給客戶。學習業(yè)務(wù)流程，學習產(chǎn)品專業(yè)知識，不斷的提升自我業(yè)務(wù)能力，更好的開拓市場。
二、勤溝通。多和客戶溝通，更好的了解客戶的真實需求，了解市場環(huán)境的最新變化，多溝通更好的和客戶良好的關(guān)系；與公司其他部門多溝通，以便更好的解決與客戶業(yè)務(wù)往來的各種問題；勤于行業(yè)內(nèi)朋友溝通，多了解行業(yè)新消息、行業(yè)變化等等。
三、勤服務(wù)。公司與客戶的合作，業(yè)務(wù)員起到橋梁的作用。我們業(yè)務(wù)員在溝通的基礎(chǔ)上，積極為客戶解決各種問題，讓客戶感受到公司的誠意和服務(wù)，增強公司與客戶的深度合作。
這是我對這次學習企業(yè)文化的一些心得，通過這次學習，我倍受鼓舞，對我們萃華珠寶又有了更加深刻的認識和了解。同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在今后的工作中，我將更加努力的工作，不斷的完善自己，爭取為萃華珠寶做出自己應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)文化精神心得體會篇十三
不知從什么時候起，企業(yè)文化竟然變成了不著邊際的假大空。無論企業(yè)大小，幾乎千篇一律都是“開拓”、“進取”、“團結(jié)”、“奮進”，仿佛不如此，便不時尚，便不能“趕歐超美”，便會被世紀年輪留在上個世紀。這種形式上的企業(yè)文化，與其有，莫如無，不但徒有其表，還會將真正的企業(yè)文化阻擋在企業(yè)大門之外。什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工自覺遵守的人生理念、工作習慣和制度體系，包括代表企業(yè)精神的標識、口號和一系列的規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部人多嘴雜，眾口不一，打造成一個團結(jié)合作的團隊非常不容易。意欲快速發(fā)展的企業(yè)，必須建立一種健康向上的企業(yè)文化，統(tǒng)一價值取向，明確行為標準，用企業(yè)文化規(guī)范員工的思想和行為。
某市開發(fā)區(qū)××大酒店在**年以前，是當?shù)匾患抑群芨叩牟惋嬈髽I(yè)。該酒店周邊客戶主要是到開發(fā)區(qū)投資辦企業(yè)的外國商人，他們對酒店的服務(wù)水平要求較高，但對價格不甚敏感。**年以后，隨著開發(fā)區(qū)軟硬件環(huán)境的改善，該大酒店以往的硬件優(yōu)勢逐漸被新開業(yè)的同行所削弱，整體經(jīng)營上漸漸下滑，餐飲部分的日銷售額由之前的**0元下降到3000元。為了東山再起，酒店董事長決定外聘一名副總經(jīng)理，主抓餐飲工作，希望借助外來力量改善經(jīng)營。新的主管副總經(jīng)理上任后，很快拿出了一套改善餐飲經(jīng)營的實施方案，在得到管理層的認可后開始運作。新副總很快發(fā)現(xiàn)，他的經(jīng)營方案在執(zhí)行中都被大大打了折扣，下屬人員沒有人認真執(zhí)行他的工作要求。因為給酒店采購人員下達了原材料采購貨比三家的指令，擋住了采購員的“財路”，采購員們集體散布謠言，說新副總的目的是中飽私囊。原來的餐廳經(jīng)理是酒店董事長夫人的外甥，被暫時停崗后，多次打電話給董事長夫人，歪曲事實，造謠中傷新副總。酒店的其他幾位副總經(jīng)理，也覺得新來的副總有些鋒芒畢露，顯得他們平庸無能。在這樣的環(huán)境里，新副總堅持了一個月之后宣告退出。**年，該大酒店倒閉，酒店原址現(xiàn)已經(jīng)改為一家服裝廠的商品展示廳。一個好端端的酒店，因為缺少積極向上的企業(yè)文化，使得員工人心渙散、內(nèi)斗嚴重，最后不得不關(guān)門止損。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要做好“五要”。
第一，要確立一個正確的管理理念。企業(yè)的價值觀是衡量員工思想的重要標準。提倡什么精神，抨擊什么丑行，需要為員工提供一個明確的思想準則。海底撈在企業(yè)中大力提倡“人生而平等”的人生理念，制定讓員工“感動”的福利待遇政策，激發(fā)員工“雙手改變命運”的奮斗心態(tài)，極大的振奮了員工的工作熱情。員工們眾志成城，團結(jié)一心，將海底撈精神傳遞到每一個分店中，形成了一種光耀奪目的“海底撈現(xiàn)象”，為中國的經(jīng)濟界注入了新的活力。
第二，要建立一套切實可行、以人為本的管理制度。企業(yè)管理不缺少制度，缺少的是切實可行的制度。許多企業(yè)的制度之所以變成了擺設(shè)，其原因是制度本身不切實際，或過于繁瑣，或過于嚴苛，導致管理者與員工之間矛盾激化，擾亂了正常的生產(chǎn)秩序。制度是為人制定的，可行性是制定制度的前提，人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三，要設(shè)計一個引領(lǐng)主題個性鮮明的企業(yè)標識。企業(yè)精神及員工意愿要通過這個與眾不同的標識反映出來，既濃縮了情感，又寄托了未來。在國際體育比賽的賽場上，當我國的國旗伴隨著國歌高高升起時，每一個愛國華人無不熱血沸騰，為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪。企業(yè)標識也一樣。企業(yè)標識是整合資源的產(chǎn)物，濃縮企業(yè)精華，宣告企業(yè)主張，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)員工、顧客和其他相關(guān)人員的思想，展示企業(yè)個性，看似簡單實則艱深。
第四，要提高企業(yè)最高管理者的覺悟。建立和推行企業(yè)文化，最高管理者的志向和秉性非常重要。從具體的企業(yè)管理實踐看，一些企業(yè)在管理上“亂”，看似亂在員工，實則亂在高層。最高管理者因為對下屬的責任心、忠誠度及工作能力等擔心，有意識地建立非正式群體組織，偏聽偏信，加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪，任何制度無法抵擋住來自于最高管理者的干擾。作為企業(yè)最高管理者，必須努力提高企業(yè)運營的認識水平，汲取各方面的先進知識完善自己，虛懷若谷，禮賢下士，嚴于律己，寬以待人，誠信有加，里表如一，使企業(yè)文化建立在上下同心的基礎(chǔ)之上。電視機《亮劍》很好詮釋了這一點。主人公李云龍在論述軍魂塑造時強調(diào)：一支軍隊的軍魂，取決于這支軍隊最高軍事長官的個性和氣魄，最高軍事長官為這支軍隊灌輸了敢打硬仗精氣神。
第五，企業(yè)倡導健康的企業(yè)文化，要和員工的利益掛鉤。企業(yè)要大張旗鼓表彰符合企業(yè)文化的好人好事，用經(jīng)濟手段激勵全體員工自覺認同和遵循企業(yè)文化的相關(guān)規(guī)范。優(yōu)則獎劣者罰，獎罰分明。有些企業(yè)管理者總是喜歡讓員工“無私奉獻”，強調(diào)企業(yè)不會忘記他們的努力，缺少有效的物質(zhì)激勵。久而久之，員工就會喪失主動工作的積極性，整體業(yè)績也會變得愈加平庸。
有人說：社會是個大舞臺，看誰更精彩，還有人說：企業(yè)文化是發(fā)動機，讓企業(yè)永不停息！我想說：優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)能量的寶庫，放飛激情，越來越精彩！那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面，既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力，更是企業(yè)立足市場的源泉，總而言之，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力，對外是一面旗幟。
服務(wù)無界限，文化能共鳴。一個好的公司是否具有生命力，關(guān)鍵在于，它有沒有優(yōu)于別人而最難模仿的特色，也就是一個公司的企業(yè)文化，一個好的企業(yè)文化會形成巨大的無形資源，它將成為這個公司真正的向心力，凝聚力，我是這樣理解企業(yè)文化的，所以我經(jīng)過探究和觀察，領(lǐng)悟和體會了這樣的一種文化：海底撈文化，海底撈文化在員工和顧客身上都得到了那么完美的詮釋和體現(xiàn)。
記得那天，我和來自五湖四海的朋友經(jīng)過培訓，迫不及待地向海底撈一線前進著，當走到豁然寫著“好火鍋自己會說話”的火鍋店附近時，幾位年齡相仿的年輕人面帶笑容，好像見到自己的親人一樣，神速般地向我們走來，并親切地接下我們手中的行囊，敏捷的動作，溫和的言語，有力的手臂，純真的面孔，赤誠的微笑。瞬間，大腦告訴我，這就是久仰已久的海底撈人，自此以后，公司人性化的管理就開始充斥著我內(nèi)心里的每一個角落，甚至有種融入恨晚的感覺，仿佛自己找到了一個美好的歸宿，以至于鐵定與公司茁壯成長，榮辱與共。也許有的人會感到差強人意，初入社會為何就草草拉開了職場的序幕，而且身處被看做前景不好的苦力行業(yè)，在此，我有點像是站在珠穆朗瑪峰上高舉著海底撈企業(yè)文化的旗幟向世人展示著什么。
在比火鍋還火的店內(nèi)，全體員工自上而下身披的戰(zhàn)袍全由正規(guī)的干洗公司清洗。在這里，三餐無憂，五谷豆?jié){無限續(xù)，面包包子不限量，有葷有素也有湯，有面有飯還有饃。為了提供一個舒適，安全的住宿環(huán)境，我們住在離店頗近的高檔小區(qū)內(nèi)，遠離了地下室的昏暗和潮濕。這里有電腦，電視豐富大家的生活和知識，有空調(diào)保證大家冬暖夏涼，有洗衣機減輕大家的體力消耗，還有慈祥的阿姨為我們清掃美化溫馨的住所......
當然優(yōu)越的福利待遇，無法涵蓋整個海底撈企業(yè)文化。在熱血沸騰的工作氛圍當中，我聽到大家發(fā)自內(nèi)心，恰到好處的問候語；看到小張熱情高漲，笑容滿面地為客人服務(wù)；看到小曹手腳不停，滿頭大汗地穿梭于前后堂；看到小何斗志昂揚，精神抖擻地迎客送客……眾所周知，這一切都是為了顧客的滿意率，因為大家深知顧客是一桌一桌抓的不易。因此，大家也在學習業(yè)務(wù)知識技能的馬拉松上奔跑著：授權(quán)工作，當家做主及時地消除客人的抱怨與不滿；特色服務(wù)，注重服務(wù)當中每一個細節(jié)的人性化；優(yōu)秀案例，傳承企業(yè)文化的精髓永不止步；開拓創(chuàng)新，成為公司可持續(xù)發(fā)展的不變定律。時光如梭，光陰似箭，在這個公平公正的環(huán)境里，我學會了勤奮，明白了雙手改變命運的道理；學會了關(guān)心，懂得了尊重每一個人的品質(zhì)；學會了做人，待人接物并不是虛情假意；學會了做事，深思熟慮不只是胸有成竹；只要付出終回報，宣誓詞的最后一句每時每刻都警醒著我。公司15年的發(fā)展歷程所引來媒體的關(guān)注，同行的學習，也淋漓盡致地展現(xiàn)了這句話的魅力。
03年的非典引來了焦點訪談對我們火鍋外賣的專題報道；06年，牡丹園店接待了百勝兩百多名區(qū)域經(jīng)理大象向螞蟻似的觀摩學習；09年，在大眾點評網(wǎng)時尚盛典的評選中，公司站在了北京最受歡迎餐廳的第一位；這不是驕傲的資本，是每一個海底撈人用汗水換來的榮譽。這些年來，忠實的顧客無私地為我們做著口碑宣傳，打著免費的廣告。離不開每一位海底撈人細心耐心用心的服務(wù)，因為大家把顧客的每一件小事當做大事來做，因為大家相信人人都有機會復制出一個又一個袁哥，因為大家要為公司三大目標的實現(xiàn)而艱苦奮斗。所有這一切驗證了我們的公司是這樣一個充滿親情，充滿人性的大家庭，我們的團隊是這樣一個具有凝聚力，向心力的集體，我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力，英明決策的領(lǐng)導，我們的員工是這樣勤奮正直，互幫互愛的員工，我們的企業(yè)文化是這樣以人為本，精誠團結(jié)的文化。
企業(yè)文化精神心得體會篇十四
這次觀看的排球比賽，是中石油天津某油田的機關(guān)比賽。別看這些平日坐在機關(guān)里斯文辦公的領(lǐng)導們，可到了賽場上就生龍活虎起來。他們在賽場上，發(fā)球、一傳、二傳、扣球、攔網(wǎng)、救球毫不含糊，結(jié)果一打聽，這個集團公司很重視企業(yè)的文化建設(shè)，一年中各種球類比賽、文藝活動頻頻舉行，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了職工隊伍。在這里，職工們以油田為家，勤奮工作，樂于奉獻。同時這些國家壟斷企業(yè)，由于效益好，底子厚，經(jīng)濟實力強，他們有足夠的實力組織這些活動，使自己企業(yè)的文化活動始終豐富多彩。
而我們有許許多多國有企業(yè)，因為市場意識不強，經(jīng)營不善，企業(yè)包袱沉重，效益一落千丈，甚至到了資不抵債瀕臨破產(chǎn)的邊沿，原有的企業(yè)文化不僅消失殆盡，而且企業(yè)人心渙散沒有任何文化活動的開展，這也驗證了：皮之不存毛將焉附！
企業(yè)是什么？企業(yè)是職工的家。家里溫暖不溫暖，取決于家長的營造。企業(yè)的領(lǐng)導，是職工們的家長，家長既要嚴格管理，也要會溫暖大家，可謂剛?cè)嵯酀６S富多彩的文化活動，將能最大限度地凝聚職工的向心力，增強職工的歸屬感和家的意識，而作為我們?nèi)说穆毠ぞ哂袃蓚€屬性，即：自然屬性和社會屬性。不管是自然屬性多多，還是社會屬性多多，歸根結(jié)底，人人都有自我實現(xiàn)的需要，人人都有集體歸屬的秉性，這方面，不論我們從一個小小的團隊，一個大一點的集體，一個大的單位，只要是集體活動，只要關(guān)乎著集體的榮譽，每個人都在捍衛(wèi)、保護著的許多事例中不難看出。
雖然企業(yè)文化是老生常談了，但是該談還得談，因為一些管理者看似重視企業(yè)文化的建設(shè)，實際自身頭腦中對其還是很排斥的。一個現(xiàn)象不難看出，一些單位，有的領(lǐng)導甚至一把手不愿意舉辦職工的文化活動，認為職工上班，就要全力忙工作，抓生產(chǎn)，文化活動愿意搞，可回家再搞，在單位上看不得職工們在周末打打球，健健身，看不得周末企業(yè)搞些文藝比賽和體育比賽，這樣做的惡果很快顯現(xiàn)出來：職工們沒有歸屬感，上班緊張，下班放羊，老死不相往來，缺乏信任感和親和力，對單位的集體榮譽漠不關(guān)心，對企業(yè)沒有家的感覺，認為來上班就是為了來掙錢，所以金錢意識強烈，領(lǐng)導者掌握不了群眾的想法，摸不清職工的思想脈搏，思想政治工作形同虛設(shè)，職工的積極性得不到好的發(fā)揮，企業(yè)的向心力因此薄弱。
通過這次天津看球，旭哥認為，壟斷大企業(yè)的經(jīng)濟實力固然是企業(yè)豐富多彩文化生活的一個保證，但是他們始終重視企業(yè)文化建設(shè)才是他們效益成功的一個堅實的基石，是先有雞，還是先有蛋？是仁者見仁，智者見智的事情，讓旭哥講，就要上升到哲學來說，那可是哲學的基本問題了，也就是物質(zhì)和精神誰是第一性的問題？物質(zhì)決定精神，精神對物質(zhì)有能動作用，兩者相輔相成，缺一不可。
企業(yè)文化精神心得體會篇十五
7月11至12日，公司為管理人員進行了一次管理知識的培訓，有幸請來了中國科學院資深教授————盧存岳教授進行了為期兩天的培訓。培訓課題包括了薪酬激勵機制、員工職責、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際，將課講得生動形象、通俗易懂。經(jīng)過兩天的培訓交流，本人受益匪淺，并得到很大的啟發(fā)；下面我就從建設(shè)企業(yè)文化方面談?wù)剛€人的體會。
開展企業(yè)文化工作要解決這么幾個問題。首先，要說明我們期望的員工精神狀態(tài)是怎么樣的。說清楚這一點，我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度，員工才會較好地自覺配合和調(diào)整。第二，要解決做企業(yè)文化工作的手段問題。企業(yè)文化工作的手段肯定和其它工作不同，有它的特殊性，要好好研究。第三，弄清楚企業(yè)文化工作的評價標準問題。怎樣評估我們的企業(yè)文化工作是否做到位了，效果到底怎么樣，要有個說法。
說明這一點，先要弄清楚兩方面的需要，就是企業(yè)的需要和員工的需要。企業(yè)需要員工忠誠、主動，能共富貴也能共患難，總能保持高昂的士氣，那企業(yè)就好做了房地產(chǎn)，員工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
這樣一看就明白了，這是一個互相的概念?；ハ嘀艺\、互相尊重、互相幫助、互相理解，企業(yè)與員工之間，員工與員工之間，都是這樣，由此達到積極健康、活潑和諧。這就是我們企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，企業(yè)的發(fā)展就有了可靠的保證。
我認為，最主要的手段就是溝通方式。多層次、多角度、多方面的良好溝通，是我們做好企業(yè)文化工作的方法。沒有溝通就談不上我們前面所說的"互相"的概念了。
企業(yè)文化的工作，是要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各種各樣有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體，使企業(yè)員工達成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量多地表達出來。大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置，行為的位置和心態(tài)的位置，員工與員工、員工與企業(yè)之間也自然會產(chǎn)生感情。
這里的關(guān)鍵是兩個，一是渠道和載體要豐富、要有效，一是傳達各方信息要準確，盡量少偏差。
渠道方面，可以是刊物、電視、網(wǎng)絡(luò)、座談、論壇、比賽、游戲、文藝、展示會等等，每個人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體，這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來，"消除常規(guī)工作的緊張與拘束，使人在工作之余，能將精神重新振奮起來，有調(diào)節(jié)和充電的功用，而且還含有一種建設(shè)性的或創(chuàng)造性的元素"。
信息傳達方面，責任很重大，從上往下傳信息，根據(jù)企業(yè)情況，正確倡導什么、傳播什么；從下往上傳信息，員工的信息到底是什么意思，別搞錯了，以偏概全、以點概面都要不得。企業(yè)方面可以提出企業(yè)理想、企業(yè)觀念、企業(yè)道德等等并有效地得到理解和貫徹，員工方面可以有效地表達自己的意愿，并能得到合理的解答和較為滿意的回應(yīng)。
企業(yè)文化產(chǎn)生作用的主要特點是陶冶和薰染，這也區(qū)別于物質(zhì)性工作和制度性工作強制性和約束性的特點。
這是說企業(yè)文化工作的效果問題。做了半天，企業(yè)文化是否起作用了，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是否產(chǎn)生好處了，企業(yè)家和員工們的日子是否減少了很多郁悶、增加了很多快樂，工作效率是否提高了。這可以對企業(yè)文化進行評估。
我想可以從三個方面作衡量。
一是對待企業(yè)內(nèi)部非原則性不愉快事情的態(tài)度。是一點小事就弄得滿城風雨，還是能開誠布公，良好解決。
二是對待本職工作之外事情的態(tài)度。是事不關(guān)已、高高掛起，還是主動協(xié)助，積極幫忙。這是制度管不到的，很說明問題。
三是看對企業(yè)未來的發(fā)展是否關(guān)心。是現(xiàn)實得很、做一天和尚撞一天鐘，還是事事能從長遠考慮，與企業(yè)同舟共濟，關(guān)心企業(yè)未來的發(fā)展。
看一個企業(yè)員工的這三點，就知道這個企業(yè)的文化行不行。
企業(yè)文化精神心得體會篇十六
企業(yè)文化是一個公司的靈魂，是企業(yè)長遠發(fā)展的根和脈絡(luò)。
其實，剛進入公司對于公司企業(yè)文化學習是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身，相反企業(yè)文化的資料對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導的方式、傳達的方式，并不太適應(yīng)。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”！
結(jié)合公司近來，在快速擴建團隊，每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對新員工入職培訓流程的調(diào)整中能夠看出變化。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工，到調(diào)整為入職后宣導，并進行企業(yè)文化的測試。
對于企業(yè)文化的學習和理解是持續(xù)的過程，是長期的體悟。
在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業(yè)文化，對于公司理念，對人生價值的頓悟和體會。個人理解，對于企業(yè)文化的認識和理解，沒有對錯，只是不一樣層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段，對于企業(yè)文化的理解不一樣，隨著時間的推移和認知的提升，在不一樣的時間點會產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。
舉個例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng)：融合當?shù)匚幕?，融合當?shù)厝瞬?，融合當?shù)刭Y金，融合當?shù)厍?，融合當?shù)禺a(chǎn)品，創(chuàng)當?shù)刈吭狡放啤Ｗ畛酰槍ξ迦谝粍?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創(chuàng)的理解，最初的理解只是融合五個方面的資源，創(chuàng)一個卓越品牌。
隨著對企業(yè)文化理解的加深，結(jié)合運營工作的推動，對于五融一創(chuàng)當中各個資源的“融合”的順序有十分嚴密的邏輯和科學道理。當然，隨著時間的推移，對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認識，會深入思考它與xx的發(fā)展、子公司的推動、會員預(yù)約消費等運營工作開展的結(jié)合。
借用合其家靈魂中的一句話“用長遠的眼光看待我們的志業(yè)”，新成員要用長遠的眼光看待合其家xx。所以，為他們創(chuàng)造長遠的機會尤其重要！
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