在辦事處年度工作會(huì)議上的講話（專業(yè)19篇）

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在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇一

同志們：

這次市局黨建工作會(huì)議是經(jīng)市局黨委研究決定召開的，會(huì)議的主要任務(wù)是，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨建工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)市局2020年度黨建工作進(jìn)行安排部署。下面，我根據(jù)市局黨委研究的意見，講四個(gè)方面的問題。

(一)抓好x機(jī)關(guān)黨建工作是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的需要。習(xí)近平總書記指出，全面從嚴(yán)治黨，核心是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴(yán)，要害在治，強(qiáng)調(diào)要把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員。x機(jī)關(guān)作為人民民主專政的重要工具，性質(zhì)地位特殊，作用重要。加強(qiáng)基層黨建，是x機(jī)關(guān)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)從嚴(yán)治黨的基本抓手、重要載體和具體行動(dòng)。各基層黨組織書記要聚精會(huì)神抓黨建、模范帶頭抓黨建、盡職盡責(zé)抓黨建。

(二)抓好x機(jī)關(guān)黨建工作是做好x工作的需要?；鶎又Р抗ぷ魇钦麄€(gè)x工作的根基，必須通過加強(qiáng)基層黨建，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，把廣大黨員的工作熱情、智慧和力量凝聚起來、激發(fā)出來，推動(dòng)全市x工作不斷改革創(chuàng)新發(fā)展，做強(qiáng)長板，補(bǔ)齊短板，打造升級(jí)版。

(三)抓好x機(jī)關(guān)黨建工作是建設(shè)過硬隊(duì)伍的需要?；鶎觴黨員處在對(duì)工作第一線，面對(duì)的腐蝕誘惑也多，隊(duì)伍建設(shè)稍有放松就會(huì)發(fā)生問題。同時(shí)，x機(jī)關(guān)主要力量在基層，基層隊(duì)伍能否抓好，決定了全市x隊(duì)伍建設(shè)成敗。建設(shè)過硬x隊(duì)伍，必須緊緊抓住黨建這個(gè)關(guān)鍵，從基層黨組織抓起，每一名黨員黨員做起，提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為，用黨建工作的實(shí)際成效推動(dòng)x隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

近年來，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，局直各基層黨組織黨建工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但也還存在一些不容忽視的問題。

一是對(duì)基層黨建工作認(rèn)識(shí)還不夠深刻。有些基層黨組織書記和班子成員認(rèn)為黨建工作是“軟任務(wù)”、“虛功夫”，認(rèn)識(shí)不到黨建工作在指導(dǎo)和推動(dòng)業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮的重要作用，也沒有嘗到這方面的甜頭，有重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向。還有的黨員認(rèn)為黨建工作就是組織學(xué)習(xí)，搞搞活動(dòng)，發(fā)展黨員，收繳黨費(fèi)，對(duì)整個(gè)黨建的目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、工作措施模糊不清。

二是基層黨建工作運(yùn)行機(jī)制不夠科學(xué)暢通。對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)督導(dǎo)不到位;有的基層黨支部書記對(duì)黨務(wù)知識(shí)不熟悉，對(duì)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序、規(guī)定等掌握得不全面，黨組織活動(dòng)按部就班，內(nèi)容枯燥，被動(dòng)應(yīng)付，對(duì)黨員吸引力不大。

三是基層黨組織對(duì)黨員管理不敢叫真碰硬。去年以來，全市x機(jī)關(guān)查處黨員黨員違法違紀(jì)違規(guī)x人次，其中基層黨員占x%。執(zhí)法不作為、亂作為，對(duì)群眾“冷橫硬推”，違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神等問題及隱患比較突出。

四是基層黨組織抓黨建帶隊(duì)建的力度還不夠。部分基層單位沒有結(jié)合實(shí)際制定黨建計(jì)劃，有的雖然制定了，但只是印在紙上、掛在墻上，在執(zhí)行層面形同虛設(shè)，黨組織在抓班子帶隊(duì)伍、促工作方面目標(biāo)不明、責(zé)任不清、制度不嚴(yán)、措施不硬、效果不佳。

五是基層黨組織抓大事議大事的力度還不夠。部分基層黨組織“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持的還不夠好，有的基層黨組織用黨的會(huì)議決策單位大事的能力和養(yǎng)成還不夠，行政會(huì)議代替黨的會(huì)議還比較普遍，比較突出。今后，要按規(guī)定把本單位重大事項(xiàng)拿到黨總支部會(huì)議、黨支部會(huì)議上來決策、來研究、來執(zhí)行。

首先，要建好班子，打造堅(jiān)強(qiáng)過硬的戰(zhàn)斗堡壘。各級(jí)要建立“以黨委為核心，以基層黨組織為基礎(chǔ)”的黨建工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮好“支部建在基層”的黨建優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)黨總支、黨支部、黨小組等黨組織建設(shè)。要按照政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合換屆選舉，選好支部書記，配強(qiáng)支部班子，增強(qiáng)黨員覺悟。要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等辦法，加強(qiáng)黨務(wù)培訓(xùn)，提高支部書記和班子成員抓黨建、擔(dān)重任、帶隊(duì)伍、做貢獻(xiàn)的能力。

其次，要抓住重點(diǎn)，建設(shè)綠水青山的警營生態(tài)。要從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起，從黨組織生活正?；テ?，采取更嚴(yán)舉措，推動(dòng)基層黨建工作。要把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)作為基層黨建的重要內(nèi)容，立好規(guī)矩，正風(fēng)肅紀(jì)。要增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，搞好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，切實(shí)做到廉潔自律、嚴(yán)以律己。各黨總支、黨支部書記在執(zhí)行政治紀(jì)律上，要敢于叫響“從我做起，向我看齊”的。

口號(hào)。

以優(yōu)良作風(fēng)帶出良好形象。各黨總支、黨支部要扎實(shí)種好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“責(zé)任田”讓黨員時(shí)刻繃緊安全弦不碰高壓線確保政治安全、自身安全。

第三，要完善制度，確保基層黨建工作規(guī)范運(yùn)行。各基層黨組織要進(jìn)一步制定完善黨建工作制度，明確黨建工作職責(zé)任務(wù)，層層落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制。要切實(shí)提高基層黨組織黨內(nèi)生活的政治性、原則性，抓好專題組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活制度的落實(shí)，提高組織生活質(zhì)量。

按照習(xí)近平總書記關(guān)于政法隊(duì)伍“政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬”指示要求，進(jìn)一步加大黨建帶隊(duì)建各項(xiàng)措施，打造一支適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)需要、黨委政府放心、人民群眾滿意的基層x黨員隊(duì)伍。

(一)堅(jiān)定理想信念，打造忠誠黨員隊(duì)伍。我們這支隊(duì)伍必須絕對(duì)忠誠、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠、絕對(duì)聽指揮?；鶎狱h組織是整個(gè)黨組織的“神經(jīng)末梢”，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的“毛細(xì)血管”，如果軟弱渙散，必將極大損害黨的執(zhí)政根基，就無法完成黨交給我們的任務(wù)。各級(jí)黨組織要理直氣壯地講“大道理”，形成講政治、講規(guī)矩、守紀(jì)律的鮮明導(dǎo)向和濃厚氛圍。能否堅(jiān)定不移地做到講規(guī)矩，事關(guān)政治品質(zhì)，決不是小事小節(jié)，而是對(duì)黨員干部黨性的重要檢驗(yàn)，也是對(duì)黨員干部對(duì)黨忠誠度的重要檢驗(yàn)。各基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持從我做起、向我看齊，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，樹立標(biāo)桿，做出表率。

(二)嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，打造清廉黨員隊(duì)伍?；鶎狱h員黨員天天與群眾打交道，一言一行群眾都看在眼里。如果自身不硬，說話就軟;如果生活奢靡、享樂主義嚴(yán)重，群眾就不會(huì)聽你的;如果官僚主義、弄虛作假，就不會(huì)有威信。要堅(jiān)決防止少數(shù)黨員辦關(guān)系案、金錢案的問題，堅(jiān)決防止與一些所謂名人、大款交往甚密，不清不白?；鶎狱h組織、基層黨員黨員要切實(shí)克服職位低、權(quán)力小，廉政建設(shè)與己無關(guān)或關(guān)系不大的思想，時(shí)刻繃緊廉政弦。要從執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神、堅(jiān)決糾正和防止“四風(fēng)”入手，圍繞群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，強(qiáng)化問責(zé)問效，堅(jiān)決糾正對(duì)群眾簡(jiǎn)單粗暴、侵害群眾利益等不正之風(fēng)。當(dāng)今社會(huì)上陷阱很多，一不小心就會(huì)掉進(jìn)去。要戒貪欲、謹(jǐn)嗜好、慎交友、去僥幸，不越底線，沒有硬傷，身正行端，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色和人黨員察的高尚情操。

(三)嚴(yán)格紀(jì)律約束，打造法紀(jì)黨員隊(duì)伍。基層負(fù)責(zé)同志尤其要注意，不能因?yàn)楣ぷ髅?、黨員辛苦就淡化法紀(jì)意識(shí)、法紀(jì)教育，不能因?yàn)榍闆r復(fù)雜就違反原則搞變通、打擦邊球，更不能搞“上有政策、下有對(duì)策”。還要做到“勿以惡小而為之”。發(fā)現(xiàn)黨員有問題要早咬耳朵、早扯袖子、早拍肩膀?！拔⒏瘮　币部赡艹蔀椤按蟮満Α?。要算好政治、經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)、家庭、自由、健康“六本賬”，過好權(quán)力、金錢、親情、社交、生活“五道關(guān)”，用黨性黨紀(jì)規(guī)范言行，遵章守紀(jì)，做組織和群眾放心的人、信賴的人。對(duì)隊(duì)伍中的違法違紀(jì)違規(guī)問題，要主動(dòng)查處，不護(hù)短。誰的問題就讓誰“買單”。不能發(fā)現(xiàn)問題后還當(dāng)“看客”和“說客”。

(四)堅(jiān)持以人為本，打造和諧黨員隊(duì)伍?；鶎庸ぷ鞣浅７泵Α⒎浅Ｐ量?，廣大黨員黨員平時(shí)工作壓力很大，很多同志為工作顧不上照顧家庭、老人和孩子，還有的同志長期帶病堅(jiān)持工作，非常讓人感動(dòng)。在這樣的情況下，基層黨組織尤其要堅(jiān)持以人為本，當(dāng)好黨員堅(jiān)強(qiáng)后盾，營造工作密切合作、個(gè)人心情舒暢、才能充分發(fā)揮、隊(duì)伍健康成長、風(fēng)氣昂揚(yáng)向上、內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好氛圍。要大力倡樹正氣，積極傳播正能量，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)和歪風(fēng)邪氣。要抓好教育引導(dǎo)、溝通交流、班子示范、教育培訓(xùn)、服務(wù)保障、培養(yǎng)使用、文化育魂、科學(xué)管理各項(xiàng)工作，為黨員全身心投入工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵在于書記、副書記。班子成員的作用都非常重要。帶“長”的同志要以身作則，帶頭加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，帶頭加強(qiáng)班子和隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，能容人、能容事，與人為善，用自己的言行感染和激勵(lì)黨員。

在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇二

同志們：

春節(jié)剛過，區(qū)委、區(qū)政府決定召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)剛剛過去的去年度工作進(jìn)行總結(jié)表彰，對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行具體安排部署，簽訂今年目標(biāo)責(zé)任書。首先我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)獲得去年度目標(biāo)考核先進(jìn)單位、區(qū)直先進(jìn)單位、招商引資、財(cái)政工作、計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)為我區(qū)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的納稅百萬元以上、五百萬元以上企業(yè)、營業(yè)（銷售）收入超億元的規(guī)模企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營先進(jìn)單位以及全體受嘉獎(jiǎng)人員，表示熱烈祝賀和崇高敬意徐超書記最后還要做重要講話。

下面，根據(jù)會(huì)議安排，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見。

一、客觀分析去年，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心。

去年，是淮上區(qū)開局之年。以去年月日淮上區(qū)掛牌為標(biāo)志，淮上區(qū)進(jìn)入承前啟后、繼往開來、全新的發(fā)展時(shí)期。掛牌之后，為解決當(dāng)時(shí)部分同志擔(dān)心、畏懼和信心不足問題，迅速把全區(qū)干部群眾的思想統(tǒng)一到新區(qū)的建設(shè)發(fā)展上來，在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展了“新任務(wù)、新觀念、新機(jī)制”大討論，明確了淮上區(qū)的功能定位，制定了“一河五個(gè)功能分區(qū)”平方公里城區(qū)規(guī)劃和“一主兩翼”全區(qū)發(fā)展規(guī)劃，確立了我區(qū)發(fā)展思路，明確了去年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)上下進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)，卓有成效地開展各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了三項(xiàng)突破，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)同步快速增長，呈現(xiàn)良好的發(fā)展氛圍和發(fā)展勢(shì)頭。回顧過去一年，實(shí)實(shí)在在的講，可以概括為：?jiǎn)?dòng)迅速，開局很好，實(shí)現(xiàn)了良好的開端。

三項(xiàng)突破：

一是招商引資取得新突破。去年全區(qū)招商引資協(xié)議資金億元，實(shí)際引進(jìn)資金億元。其中，市外資金億元，外資萬美元。按照市政府的考核，市外資金比上年增長％。招商引資的好成績(jī)是加快發(fā)展的主要推動(dòng)力。

二是工業(yè)園區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新突破。工業(yè)園區(qū)從無到有，完成投資億元，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資萬元，總長公里的大慶北路、果園西路等條道路已經(jīng)竣工、投入使用，工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)骨架基本形成，供水、通信管網(wǎng)已進(jìn)入園區(qū)。全年正式簽訂協(xié)議的項(xiàng)目個(gè)，投資規(guī)模在萬元以上項(xiàng)目個(gè)，有個(gè)項(xiàng)目已開工建設(shè)。全區(qū)工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長。規(guī)模以上企業(yè)總量增加到家，家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長％。特別是全區(qū)銷售（營業(yè)）收入超億元的規(guī)模企業(yè)增加到家、納稅超萬元的企業(yè)從無到有一年增加到家、百萬元以上的企業(yè)達(dá)到家。工業(yè)園區(qū)和規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步壯大了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

三是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入增長取得新突破。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)性增長，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，創(chuàng)下了近年來最好水平。全年農(nóng)民人均純收入達(dá)元，同比增長％，創(chuàng)歷史最好水平。

兩個(gè)同步快速增長：

一是一二三產(chǎn)業(yè)同步快速增長。一產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增加值億元，二產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增加值億元，三產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增加值億元，分別增加％、％和％。

二是財(cái)政與經(jīng)濟(jì)同步快速增長。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，較上年增長％。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬元，超額完成增收萬元的目標(biāo)任務(wù)，比上年實(shí)績(jī)?cè)鍪杖f元，比年初計(jì)劃增長萬元，保證了全區(qū)工資發(fā)放，補(bǔ)齊某年欠發(fā)的調(diào)資款萬元，當(dāng)年增資全部?jī)冬F(xiàn)。

與此同時(shí)，我們還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)同步快速發(fā)展。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到迅速加強(qiáng)。投資多萬元的區(qū)行政辦公中心主體工程已竣工，即將投入使用。失地農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)已迅速啟動(dòng)，教育布局調(diào)整和危房改造穩(wěn)步推進(jìn)，計(jì)劃生育工作進(jìn)步較為顯著，計(jì)劃生育工作被評(píng)為市先進(jìn)單位，專項(xiàng)清理工作獲市求實(shí)獎(jiǎng)，社會(huì)治安綜合治理某年－去年先進(jìn)單位，文化體育、科技、民政、衛(wèi)生等事業(yè)都取得了新的成績(jī)。

對(duì)于我們這樣一個(gè)新組建、農(nóng)業(yè)人口占％的區(qū)來講，一年能夠取得這么大的'變化，成績(jī)確實(shí)來之不易！成績(jī)的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全區(qū)上下頑強(qiáng)拼搏、共同努力的結(jié)果，特別是廣大鄉(xiāng)村干部常年工作在一線，任勞任怨，扎實(shí)苦干，無私奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取的結(jié)果。是一大批積極在淮上區(qū)投資興業(yè)的民營企業(yè)家、為企業(yè)迅速發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)的經(jīng)營者搶抓機(jī)遇，奮力拼搏的結(jié)果。為此，我再次代表區(qū)委區(qū)政府向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

回顧去年，我們確實(shí)不容易，我們也確實(shí)取得很大成績(jī)。面對(duì)成績(jī)，我們應(yīng)該更加冷靜清醒，更加客觀分析我們發(fā)展中還面臨的諸多困難。淮上區(qū)作為一個(gè)新的城區(qū)，城市基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，城市化水平低；農(nóng)業(yè)比重大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化沒有形成明顯優(yōu)勢(shì)；工業(yè)增長速度雖然較快，但大的投資項(xiàng)目少，支柱和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)沒有形成；失地農(nóng)民的安置和生活保障壓力較大。財(cái)政雖然一年增長萬元以上，但我們的基數(shù)太小。區(qū)劃前我們幾個(gè)區(qū)都在多萬元，接近一個(gè)億。去年我們雖然增長萬元，但總盤子還不到萬元，我們的財(cái)政仍然很困難?？傊?，我們?nèi)匀淮嬖谥S多困難和問題。但我們目前最大的問題只有一個(gè)。

就是發(fā)展問題這是淮上區(qū)的根本。最需要解決的問題不是錢的問題是人的問題。我們的干部隊(duì)伍整體是好的多數(shù)同志是樂于奉獻(xiàn)、積極努力工作的。但是應(yīng)當(dāng)看到我們的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理無論是年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)都存在著一些。懂經(jīng)濟(jì)、懂城建的太少。目前我們?nèi)杂幸徊糠指刹堪ㄉ贁?shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放不夠觀念轉(zhuǎn)變不快。一些問題想的到做不到。也存在著幾多幾少問題。也就是我們講的多做的少動(dòng)手解決問題能力差；布置多落實(shí)的少；注重形式的多講結(jié)果的少；工作積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)工作方式方法還停留在過去的模式上。遇事推諉扯皮辦事效率低下一點(diǎn)責(zé)任不敢承擔(dān)對(duì)淮上區(qū)發(fā)展沒有一點(diǎn)也沒有緊迫感和責(zé)任感。等等。這些問題才真正制約著淮上區(qū)的發(fā)展是今后一段時(shí)間必須下大力氣首先要解決的問題。

在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天的會(huì)議，既是集團(tuán)2022年工作部署會(huì)，又是對(duì)省市縣相關(guān)會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨“深化三服務(wù)對(duì)標(biāo)勇爭(zhēng)先”大討論動(dòng)員會(huì)精神的貫徹落實(shí)。節(jié)后上班第一天，市里即以“優(yōu)化營商環(huán)境”為主題召開了開年大會(huì)，明確了新一年的工作導(dǎo)向，以營商環(huán)境的大提升、大突破賦能高質(zhì)量發(fā)展、助力現(xiàn)代化先行。隨后縣里緊接著也召開了年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨大討論動(dòng)員會(huì)，明確要“外學(xué)先進(jìn)、內(nèi)找差距，強(qiáng)化三種意識(shí)、建立八大機(jī)制、提升五種能力”助力優(yōu)化營商環(huán)境，走出現(xiàn)代化和合之城的高質(zhì)量發(fā)展之路。我們?cè)谧拿恳晃欢纪ㄟ^電視直播進(jìn)行了收看，直接知曉領(lǐng)會(huì)了會(huì)議精神，那么結(jié)合水務(wù)行業(yè)水務(wù)工作，我們今年的工作究竟要如何做？我想，用直白簡(jiǎn)潔的話講，就是通過我們的努力，以一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī)，推動(dòng)水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為我縣建設(shè)現(xiàn)代化x之城提供堅(jiān)強(qiáng)的水要素保障。

2022年，集團(tuán)將從黨建引領(lǐng)、整體規(guī)劃、戰(zhàn)略布局、公司治理等方面，正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)，圍繞提高經(jīng)營業(yè)績(jī)這一核心目標(biāo)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展”為主題，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，圓滿完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的“水支撐”。年度預(yù)期指標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)主營收入x萬元；年售水總量x萬噸，增長x%；年發(fā)電量x萬度，增長x%；年污水處理量x萬噸；項(xiàng)目建設(shè)總投資x萬元。全年在做好日常優(yōu)質(zhì)供水、安全發(fā)電、水源地保護(hù)、森林防火等生產(chǎn)經(jīng)營和。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看安全生產(chǎn)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，我著重講下面三方面意見：

一是智慧化水務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目。項(xiàng)目投資xx萬元，全年完成軟件系統(tǒng)及相關(guān)配套硬件設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建以水務(wù)設(shè)施為基礎(chǔ)、通訊系統(tǒng)為保障、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托、一體化信息平臺(tái)為核心、遠(yuǎn)程控制為手段的水務(wù)監(jiān)控一體化管理系統(tǒng)，建成后真正實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，使集團(tuán)由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗(yàn)化管理向信息化、智能化、智慧化管理轉(zhuǎn)變，有利于提升集團(tuán)供排水安全保障能力，開啟“智慧水務(wù)”新時(shí)代。

二是城鄉(xiāng)一體化供水安全保障提升項(xiàng)目。街頭水廠擴(kuò)容工程?？偼顿Yx億元，擴(kuò)容街頭水廠供水能力至x萬噸/日，新建街頭至城區(qū)配水管網(wǎng)x公里，今年計(jì)劃完成綜合池主體及場(chǎng)地平整等附屬設(shè)施建設(shè)?？h城環(huán)線供水保障工程。總投資x億元，擬建中農(nóng)批沿新x國道向南至福溪街道，向北跨三茅溪、接x省道支線至天桐路、跨赭溪至赤城路擴(kuò)大城區(qū)供水環(huán)線，形成縣域大回路，提高城區(qū)用水保證率，今年計(jì)劃完成x公里管線建設(shè)及驗(yàn)收?？h城x公里供水管線及x萬戶表改造工程。總投資x萬元，今年計(jì)劃完成x公里供水管線鋪設(shè)及x萬戶表改造。

三是農(nóng)飲水、農(nóng)污補(bǔ)短板項(xiàng)目。根據(jù)省市要求，按照縣農(nóng)飲水統(tǒng)管辦法，謀劃以政府購買服務(wù)方式，積極開展全縣單聯(lián)村水站統(tǒng)管、農(nóng)污運(yùn)維工作，落實(shí)縣域統(tǒng)管長效機(jī)制，確保農(nóng)飲水、農(nóng)污統(tǒng)管工作全面安全有效開展。目前，縣域農(nóng)飲水統(tǒng)管辦法已下發(fā)，清源水務(wù)將于3月底前完成所有水站管護(hù)四方協(xié)議簽訂。農(nóng)污運(yùn)維工作計(jì)劃上半年基本完成所有設(shè)施村運(yùn)維接收，彌補(bǔ)集團(tuán)當(dāng)前排水方面工作的短板，也將開啟市內(nèi)農(nóng)村供排水一體化運(yùn)維新篇章，該項(xiàng)工作走在全市前列。

四是民生實(shí)事辦理項(xiàng)目。隨著我縣農(nóng)飲水達(dá)標(biāo)提標(biāo)三年專項(xiàng)行動(dòng)建設(shè)任務(wù)的全面完成，為農(nóng)村消防工作的有效開展解決了消防水源問題，但縣域范圍內(nèi)農(nóng)村因各種因素消火栓安裝不多，已嚴(yán)重影響消防安全。為提升農(nóng)村消防安全水平，補(bǔ)上安全短板，把農(nóng)村群眾所需所盼事情辦好,縣政府將該項(xiàng)目列入2022年度民生實(shí)事項(xiàng)目，計(jì)劃完成農(nóng)村消火栓安裝x個(gè)，投資x萬元。

一是堅(jiān)定不移推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。立足城鄉(xiāng)水務(wù)一體事業(yè)，以拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，培育正源水務(wù)及清源水務(wù)公司資質(zhì)，爭(zhēng)取政府政策支持，發(fā)揮水務(wù)專營優(yōu)勢(shì)，增加集團(tuán)發(fā)展空間和效益，確保集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

二是抓住政策杠桿謀盈利。爭(zhēng)取合理調(diào)整水價(jià)和污水處理補(bǔ)貼政策，減少供水、排水企業(yè)政策性虧損，增加經(jīng)營運(yùn)行資金，反哺民生工程建設(shè)，如果政策到位，利潤可再增x多萬元；及時(shí)跟進(jìn)政策，爭(zhēng)取高層二次供水及園區(qū)政府性供水項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營和安全管理，增加集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

三是加快在建工程轉(zhuǎn)固及管理對(duì)接工作。及早做好城鄉(xiāng)供水一體化、世行項(xiàng)目、平橋污水處理廠x個(gè)工程的竣工驗(yàn)收，做好在建工程轉(zhuǎn)固工作，做大集團(tuán)資產(chǎn)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，增加融資及對(duì)外投資能力。另一方面針對(duì)農(nóng)飲水達(dá)標(biāo)提標(biāo)建設(shè)，盡快做好后續(xù)管理對(duì)接，創(chuàng)造水費(fèi)收入，逐步回收工程建設(shè)資金。

今年是集團(tuán)推進(jìn)“清廉水務(wù)”建設(shè)的第三個(gè)年頭，也是創(chuàng)建“清廉國企”示范點(diǎn)之年，作風(fēng)建設(shè)年年談、年年強(qiáng)調(diào)，但是就像縣委楊書記在大會(huì)上說的一樣，我們的干部隊(duì)伍大多數(shù)都是擔(dān)當(dāng)履職、積極作為的，但是總有少數(shù)干部畏難、推諉、不敢擔(dān)當(dāng)不作為，做工作“雷聲大雨點(diǎn)小”，語言上狂風(fēng)暴雨，行動(dòng)上微風(fēng)細(xì)雨，“說了”就等于“干了”，只表態(tài)不表率，這樣的干部我們集團(tuán)也有存在?？h委提出各級(jí)干部要圍繞“五類現(xiàn)象”展開“捫心五問”：一問有沒有勇爭(zhēng)一流的意識(shí)？二問有沒有馬上就辦的狀態(tài)？三問有沒有迎難而上的擔(dān)當(dāng)？四問有沒有一抓到底的勁頭？五問有沒有講實(shí)話辦實(shí)事的作風(fēng)？新的一年，集團(tuán)上下要進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，聚焦干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、中梗阻、慵懶散拖等作風(fēng)頑疾，聚焦如何進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、愛崗敬業(yè)精神、為民服務(wù)宗旨，深入推進(jìn)干部作風(fēng)大整頓、效能大提升，對(duì)于不擔(dān)當(dāng)不作為、違反紀(jì)律規(guī)定、服務(wù)意識(shí)差態(tài)度不好，影響單位形象的一律嚴(yán)肅處理。今年，黨委班子成員及各部室單位負(fù)責(zé)人更要充分發(fā)揮示范帶頭作用，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，壓實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任，降低廉政風(fēng)險(xiǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好巡察整改工作。

從***提出到省市縣推行優(yōu)化營商環(huán)境以來，集團(tuán)黨委一直高度重視，以提升企業(yè)、用戶獲得用水便捷度、滿意度為目標(biāo)，督促供水單位在群眾“獲得用水”體驗(yàn)方面加強(qiáng)改革提升，應(yīng)該說效果比較明顯，但是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，我們集團(tuán)的薄弱項(xiàng)在哪里？過去一年，我們接到最多的信訪投訴是服務(wù)態(tài)度差，供水安裝人員、管網(wǎng)搶修人員、咨詢熱線接線人員都不同程度存在這個(gè)問題；同時(shí)，我們的“用水報(bào)裝一件事”離上級(jí)要求仍有差距。當(dāng)前省市縣都提出要全面打造“三服務(wù)”2.0版，集團(tuán)的重點(diǎn)任務(wù)就是如何補(bǔ)上這些不足。怎么補(bǔ)？以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)パa(bǔ)、以強(qiáng)化服務(wù)去補(bǔ)。今年，集團(tuán)將以“三服務(wù)”為主線，通過扎實(shí)開展“服務(wù)中心謀發(fā)展、服務(wù)群眾解民憂、服務(wù)基層強(qiáng)保障”三服務(wù)活動(dòng)，全力助推高質(zhì)量發(fā)展。這個(gè)中心就是縣委縣政府重點(diǎn)工作，與我們來說尤其是與供水相關(guān)連的重點(diǎn)工程，如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的供水服務(wù)；服務(wù)群眾指的是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)用戶，我們要對(duì)接縣經(jīng)信局，深入企業(yè)調(diào)研，建立規(guī)上企業(yè)供水保障專項(xiàng)檔案，實(shí)行專班化管理、專業(yè)化精細(xì)服務(wù)，同時(shí)改善服務(wù)、降低投訴率，提高用戶用水滿意度；服務(wù)基層指的是服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)一線，今年黨委領(lǐng)導(dǎo)班子要帶隊(duì)走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解各區(qū)域的用水需求動(dòng)態(tài)，使經(jīng)營決策更加精準(zhǔn)，同時(shí)我們的班子也要深入內(nèi)部一線單位服務(wù)，激發(fā)一線職工的活力和干勁，提高工作效能。

這次縣委開展的“深化三服務(wù)、對(duì)標(biāo)勇爭(zhēng)先”大討論提出要外學(xué)先進(jìn)、內(nèi)找差距，在解放思想中激發(fā)創(chuàng)造力，要求各單位都要確立一個(gè)標(biāo)桿。縣委的標(biāo)桿是新昌，我們的標(biāo)桿定為x水務(wù)，要全面學(xué)x，重點(diǎn)學(xué)體制機(jī)制改革。x水務(wù)和我們集團(tuán)情況相近，同樣涵蓋供水、管道安裝、污水廠、農(nóng)污及農(nóng)飲，又同是省世行項(xiàng)目，有可比性。x水務(wù)用10年的時(shí)間走出高質(zhì)量發(fā)展的路子，成為省內(nèi)縣級(jí)水務(wù)里唯一一家能自負(fù)盈虧的企業(yè)，關(guān)鍵是抓住了科技創(chuàng)新的“牛鼻子”，2020年開始使用智慧水務(wù)平臺(tái)；關(guān)鍵是抓住了經(jīng)營管理的“精髓”，抓資質(zhì)要政策，形成涉水工程安裝專營優(yōu)勢(shì)，2021年完成二次供水建管一體，實(shí)現(xiàn)由供水企業(yè)管水到戶，提升供水保障的同時(shí)又增加了發(fā)展空間和效益。我們?cè)诳吹阶陨聿罹嗟耐瑫r(shí)，也要看到存在的潛力，今年集團(tuán)智慧水務(wù)階段性項(xiàng)目即將建成，真正開始走上信息化、智能化、智慧化管理之路。我們的部門也好、單位也好，都要結(jié)合自身工作職能，圍繞推動(dòng)集團(tuán)中心工作列出自身存在的問題清單，根據(jù)同行業(yè)先進(jìn)水平，尋找參照系，在對(duì)比中找出差距,并針對(duì)問題制定切實(shí)有效的整改舉措，全力破難轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展中的難題。

集團(tuán)十四五發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)描繪、2022年工作目標(biāo)已經(jīng)下達(dá)，涵蓋了深化體制改革、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化民生保障、夯實(shí)管理基礎(chǔ)等方面，這是集團(tuán)做好當(dāng)前及今后一段時(shí)期主要工作的重要依據(jù)和指導(dǎo)。圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題，黨委成立了“營商環(huán)境優(yōu)化、工程建設(shè)推進(jìn)、安全生產(chǎn)、政策保障、監(jiān)督檢查”五個(gè)工作專班，進(jìn)一步健全了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、部門單位具體落實(shí)的工作機(jī)制。希望全體同志緊緊圍繞黨委決策部署和中心任務(wù)，自覺主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表去年縣政府常務(wù)會(huì)議通過的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展方案，在現(xiàn)有良好基礎(chǔ)上持續(xù)深化改革，同時(shí)注重黨建引領(lǐng)，在制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新上下功夫、動(dòng)腦筋，全力以赴抓落實(shí)，以全面強(qiáng)化水務(wù)工作本領(lǐng)、全面提升水務(wù)服務(wù)效能、全面夯實(shí)水務(wù)安全保障“三個(gè)全面”積極展現(xiàn)新作為，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展更上一層樓。

同志們，一年春作首，萬事行為先。新的一年，讓我們?cè)诩瘓F(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以開局搶跑、起步?jīng)_刺的昂揚(yáng)姿態(tài)，拼出一個(gè)虎氣沖天的新一年，以優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮黨的二十大！

在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇四

明年的主要任務(wù)明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。這里我講四個(gè)字與大家共勉，那就是“謹(jǐn)言慎行”。這是古代對(duì)君子行為的標(biāo)準(zhǔn)之一，論語中也有詳細(xì)敘述，意思是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f話，慎重的做事。更通俗地講“認(rèn)真的說話和做事”。怎么樣在我們這個(gè)時(shí)代，在這樣擔(dān)負(fù)行政事務(wù)性職責(zé)的單位里來做好“謹(jǐn)言慎行”，我想有這樣三個(gè)方面：

一、我們的服務(wù)言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標(biāo)和工作要求。

一個(gè)整體目標(biāo)或者一項(xiàng)具體工作明確后，要去實(shí)現(xiàn)它，需要有兩個(gè)基本的要素：一是一個(gè)全面科學(xué)的實(shí)施方案，需要一個(gè)階段一個(gè)階段的有序開展；第二個(gè)是思想統(tǒng)一了，方向定好了，大家就要團(tuán)結(jié)起來，想著如何樣去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，做好事情，以此來指導(dǎo)和約束自己的言行。

二、我們的言行要全面提升單位社會(huì)形象和行業(yè)威信。

這里也有兩個(gè)方面問題，一個(gè)是服務(wù)質(zhì)量問題，另一個(gè)是廉政勤政問題。服務(wù)質(zhì)量方面，我前面講過，我們每個(gè)人，從窗口工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會(huì)，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。廉政勤政問題，勤政，“勤能補(bǔ)拙”，不是能做事就是好同志了，勤是一種工作紀(jì)律，一種工作狀態(tài)；廉政，我上次在中層會(huì)議上也講到過，這里我再強(qiáng)調(diào)一下，就是“若要人不知，除非己莫為”。

三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關(guān)愛和集體溫暖。

我記得幾年前我在某報(bào)刊上看到這樣一條信息，就是人的心情不好時(shí)吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導(dǎo)致小白鼠死亡。情緒不好，容易出錯(cuò)，怎能做好工作呢？組織上要營造融洽氛圍，要關(guān)心工作人員生活、工作困難，要多搞豐富的活動(dòng)；各級(jí)干部懂得犧牲自己的利益，要善于關(guān)心同事，幫助同事；同事之間要少猜忌，多協(xié)作。每天多一點(diǎn)微笑，我們工作幸福度一定會(huì)更高。

同志們，20xx年我們的國家和城市都有很多重要和喜悅的事情要發(fā)生，我們這個(gè)單位也會(huì)有很多喜人的變化。工作任務(wù)很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。使我們的每位同志享受更多的工作快樂，我們的單位呈現(xiàn)更好的發(fā)展態(tài)勢(shì)！

謝謝大家！

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在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天會(huì)議的主要任務(wù)是對(duì)照年初職代會(huì)確定的工作目標(biāo)，簡(jiǎn)要回顧上半年的工作完成情況，肯定成績(jī)，查擺不足，分析把握生產(chǎn)經(jīng)營投資的總體態(tài)勢(shì)，明確下半年的工作重點(diǎn)，增強(qiáng)集團(tuán)上下的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，咬定目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，全面及超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

一、20xx年上半年工作回顧。

20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的精神，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市國資委的重視指導(dǎo)下、在市住建委的支持幫助下，集團(tuán)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“六個(gè)轉(zhuǎn)型”目標(biāo)要求，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型步伐，加快工作節(jié)奏，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，積極主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)：2項(xiàng)工程獲20xx年度浙江省標(biāo)準(zhǔn)化工地;3項(xiàng)通過市級(jí)標(biāo)化工地驗(yàn)收;上半年無一般以上生產(chǎn)安全事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

(一)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整上檔提速。

貫徹“四個(gè)統(tǒng)一”，推進(jìn)大羅山保護(hù)開發(fā)建設(shè)。根據(jù)市委市政府《關(guān)于理順大羅山保護(hù)開發(fā)管理體制的實(shí)施方案》，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的體制創(chuàng)新要求，溫州大羅山投資建設(shè)有限公司注冊(cè)資本金2億元，集團(tuán)代表市政府出資8000萬元，占40%。公司于5月10日正式掛牌成立，首期注冊(cè)資本金5000萬元6月份到位并完成工商登記注冊(cè)工作。積極開展招商引資，與溫州企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中歐集團(tuán)等進(jìn)行了接洽。綜合管理辦公室(行政執(zhí)法大隊(duì))組建到位并主動(dòng)履職，加強(qiáng)日常巡查執(zhí)法，會(huì)同屬地政府部門打響拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)，拆除各類違法建筑面積近4500平方米。

完善頂層設(shè)計(jì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整。集團(tuán)去年底升格為正縣處級(jí)單位后，市國資委按照“三三制”的原則，委派了3名非執(zhí)行董事、3名獨(dú)立董事和2名監(jiān)事。同時(shí)，重新選舉了職工董事1名、職工監(jiān)事2名，進(jìn)一步規(guī)范了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè);根據(jù)市委市政府有關(guān)“三定”文件精神，按照規(guī)模提升房建主業(yè)、發(fā)展壯大房地產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展經(jīng)貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，對(duì)集團(tuán)總部和二級(jí)公司進(jìn)行整合重組，擬定了集團(tuán)“三定”方案，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。

(二)拓總量、優(yōu)布局，經(jīng)營發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

投資帶動(dòng)戰(zhàn)略強(qiáng)力實(shí)施。集團(tuán)將投資作為加快發(fā)展第一啟動(dòng)力，千方百計(jì)加大投資力度，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)。共6個(gè)項(xiàng)目列入20xx年市級(jí)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃，投資總額10億元。浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院由集團(tuán)投資、設(shè)計(jì)、施工一體建設(shè)，總投資27.5億元。一期一標(biāo)段建筑面積58159㎡，投資2.9億元，已于7月1日開工建設(shè);市直房開以1.28億元競(jìng)得荷花路地塊，中心區(qū)e15地塊計(jì)劃于7月份開工建設(shè);大羅山投資公司對(duì)接生態(tài)園管委會(huì)，啟動(dòng)建設(shè)茶山舜岙上山入口等項(xiàng)目。按開工計(jì)算投資，上半年完成投資額1850萬元，僅為年計(jì)劃的1.85%。原因?yàn)?個(gè)項(xiàng)目為續(xù)建，5個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃下半年開工。

主營業(yè)務(wù)拓展破難推進(jìn)。受去年安全事故被處罰“不良記錄”三個(gè)月影響，上半年承接業(yè)務(wù)20.67億元，為年度計(jì)劃的34.4%。為此，經(jīng)營部門切實(shí)落實(shí)“大經(jīng)營、大結(jié)算”要求，加強(qiáng)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作。上半年，共審核所屬項(xiàng)目部及基層公司送審和定案的結(jié)算工程35個(gè)，造價(jià)10.5億元。完成外部結(jié)算的工程3個(gè)，造價(jià)1.99億元;通過協(xié)商和訴訟，上半年收回歷史遺留欠款共4200萬元;加強(qiáng)法人項(xiàng)目管理，與溫州肯恩大學(xué)一期i標(biāo)段工程等5個(gè)法人管理項(xiàng)目簽訂了。

責(zé)任書。

處理各類。

合同。

202個(gè);成立了云南分公司，業(yè)務(wù)市場(chǎng)覆蓋面更廣。

專業(yè)拉動(dòng)能力持續(xù)增強(qiáng)。專業(yè)公司在業(yè)務(wù)總量中的比重明顯提升，上半年礦山公司承接業(yè)務(wù)6.27億元，繼續(xù)領(lǐng)跑于各專業(yè)公司。裝飾公司承接業(yè)務(wù)9271.7萬元、設(shè)計(jì)院完成產(chǎn)值623萬元、華星公司收入129萬元、物業(yè)公司收入為585萬元，均比上年同期有較大提升;租賃、基礎(chǔ)、市政公司等均較好完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。

(三)提質(zhì)量、保安全，施工管理水平不斷提高。

工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)保質(zhì)提速。堅(jiān)持把保質(zhì)量、保進(jìn)度、保工期放在首位，強(qiáng)化過程控制。會(huì)展中心三期工程如期交付世界溫州人大會(huì)使用;肯恩大學(xué)一期高速推進(jìn)，僅用半年時(shí)間，圓滿完成了3幢培訓(xùn)公寓樓、4幢教學(xué)樓共計(jì)4.5萬平米的土建工程施工;建設(shè)商務(wù)大廈首次在溫州地區(qū)引入“逆作法”施工技術(shù)，樁基工程施工順利完成;嚴(yán)格質(zhì)量控制，平陽嘉弘花園6#樓獲20xx年度“錢江杯”，樟嶼變電所等5項(xiàng)工程獲2013年度“甌江杯”。外埠工程創(chuàng)優(yōu)取得新成果。北方民族大學(xué)材料化工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓獲寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，臺(tái)州工商檢測(cè)綜合樓獲20xx年臺(tái)州市“括蒼杯”優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)可控。繼續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，修訂了《安全文明管理細(xì)則》，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)的通知》等一系列管理制度。圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，堅(jiān)持日常巡查、月度匯總、季度分析、百日考評(píng)工作，進(jìn)一步規(guī)范了基層單位和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)行為。加大對(duì)文明施工創(chuàng)標(biāo)化工地的指導(dǎo)和服務(wù)，市區(qū)工程標(biāo)化工地創(chuàng)建率達(dá)100%。原長運(yùn)地塊商住樓工程被住建部立項(xiàng)為部級(jí)科技示范工程(綠色)，會(huì)展三期工程和集團(tuán)建設(shè)商務(wù)大廈工程被中建協(xié)確定為全國綠色施工示范工程。

(四)興科技、聚人才，發(fā)展支撐能力不斷改善。

著力推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略。申報(bào)省級(jí)工法12項(xiàng)，申報(bào)數(shù)量比20xx年增長28.5%。申報(bào)發(fā)明專利4項(xiàng)，均已受理;qc小組活動(dòng)取得較好成果。上半年獲省級(jí)優(yōu)秀成果4項(xiàng)，全國工程建設(shè)qc小組優(yōu)秀成果1項(xiàng);主編的《泡沫混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》等2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)住建部審核;參編的《貫入法檢測(cè)砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》完成修訂意見。

大力加強(qiáng)人力資源管理。重視人才的內(nèi)培外引，積極開展“師帶徒”活動(dòng)，新進(jìn)大學(xué)生和新調(diào)入員工“師帶徒”結(jié)對(duì)達(dá)100%;組織集團(tuán)中層以上干部、財(cái)務(wù)科級(jí)以上人員參加浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理研修班培訓(xùn);鼓勵(lì)職工積極考取建造師證，上半年共有12人通過了一二級(jí)注冊(cè)建造師考試。認(rèn)真落實(shí)市直屬機(jī)關(guān)全員績(jī)效考核要求，結(jié)合集團(tuán)20xx年10項(xiàng)重要工作責(zé)任制，制定出臺(tái)全員績(jī)效考核方案及總部處室考核管理辦法，建立了“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的傳導(dǎo)機(jī)制和工作格局。

(五)強(qiáng)管理、提效能，內(nèi)控體系建設(shè)不斷健全。

財(cái)務(wù)資金管理進(jìn)一步加強(qiáng)。今年集團(tuán)所有單位全部投入了nc軟件的使用，進(jìn)一步提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化管理水平，規(guī)范了集團(tuán)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管控能力。嚴(yán)格項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)，上半年對(duì)37名項(xiàng)目經(jīng)理，按信用履約能力、償還能力、盈利能力及經(jīng)營能力四個(gè)方面進(jìn)行了評(píng)定打分,評(píng)定aaa級(jí)4個(gè)、aa級(jí)30個(gè)、a級(jí)3個(gè)，通過執(zhí)行差別利率放貸，不斷提升了對(duì)工程項(xiàng)目的管控能力;積極開拓融資渠道，上半年各大銀行授信總額12.9億元，比去年同期增加1.4億元，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)信用授信額度歷史新高，確保了bt及重點(diǎn)項(xiàng)目的資金使用。

資質(zhì)資產(chǎn)管理進(jìn)一步推進(jìn)。對(duì)照特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，各部門各司其職，分工協(xié)作，有序推進(jìn)特級(jí)資質(zhì)申報(bào)，積極做好礦山工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)分立工作。落實(shí)了龍泉巷200多平方米的營業(yè)房安置，解決了10多年拆遷未安置的問題。做好招商引資項(xiàng)目推介工作，對(duì)比較成熟的建設(shè)商務(wù)大廈一至四層商場(chǎng)、“深藍(lán)國際”大廈作為招商引資項(xiàng)目進(jìn)行宣傳策劃推廣。

信息平臺(tái)建設(shè)取得新成效。在特級(jí)企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“五型機(jī)關(guān)”考核要求，著力實(shí)現(xiàn)與市政府辦公平臺(tái)的無縫對(duì)接，對(duì)集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)進(jìn)行換代升級(jí)，達(dá)到建立電子政務(wù)平臺(tái)的考核要求。集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各個(gè)部門和駐外機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部信息資源共享和信息互通。

(六)強(qiáng)黨建、塑文化，和諧發(fā)展氛圍更加濃厚。

集團(tuán)兩級(jí)黨組織圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展原則，深入開展“學(xué)習(xí)型”黨組織、“五型機(jī)關(guān)”等創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證;大力弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀文化，充分利用一報(bào)、一網(wǎng)、一室等宣傳陣地，抓好文化理念的宣貫落實(shí)。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)、慰問家訪、困難補(bǔ)助和一年一次的職工體檢等工作，保持了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

總之，上半年，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹“轉(zhuǎn)型年”的工作要求，把精力用在調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)投資、促轉(zhuǎn)型上，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)，我代表集團(tuán)董事會(huì)、黨委、總經(jīng)理室向全體干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

二、面臨的形勢(shì)和存在的不足。

在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的問題和差距，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的任務(wù)仍十分艱巨：一是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，執(zhí)行力保障力亟待提高，需要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè);二是工程總承包和專業(yè)施工能力有待增強(qiáng)，需要進(jìn)一步提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量;三是重大投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展較緩，需要加快項(xiàng)目手續(xù)辦理和建設(shè)進(jìn)度;四是人才短板問題還未根本解決，需要大力引進(jìn)各類人才，采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建設(shè)有待進(jìn)一步深化，需要加大宣貫力度，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

對(duì)照年度10項(xiàng)重要工作責(zé)任制，下半年的重點(diǎn)工作為：

(一)統(tǒng)一思想、同心協(xié)力，打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”

集中優(yōu)勢(shì)，打好市場(chǎng)拓展攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要強(qiáng)化招投標(biāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌經(jīng)營，確保全年承接業(yè)務(wù)60億元目標(biāo)。大力鞏固發(fā)展本地市場(chǎng)，提高中標(biāo)率，保持集團(tuán)在我市重點(diǎn)、重大項(xiàng)目市場(chǎng)的占有量;二是繼續(xù)加大市政橋隧等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的開拓力度，抓住大羅山開發(fā)契機(jī)，通過整合內(nèi)外部資源，集中人力和資金，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)重大突破，增加集團(tuán)的市政業(yè)績(jī)積累和品牌影響;三是加強(qiáng)培育礦山、安裝、裝飾等專業(yè)品牌。推進(jìn)各專業(yè)的優(yōu)化整合，通過施工規(guī)模的帶動(dòng)，造就與集團(tuán)主業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制，使其成為工程總承包的重要專業(yè)支撐，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各專業(yè)市場(chǎng)拓展的均衡快速發(fā)展。

重點(diǎn)突破，打好投資開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)全年的投資任務(wù)為10億元。上半年僅完成1850萬元，不到全年計(jì)劃的2%，下半年，要進(jìn)一步完善投資管理工作機(jī)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、市直房開公司及大羅山公司必須拓寬思路，深入細(xì)致編制項(xiàng)目實(shí)施策劃，組織專人跑部門、辦手續(xù)，力爭(zhēng)早立項(xiàng)、早審批、早開工，確保完成全年的投資任務(wù)。各單位、部門要強(qiáng)化全局意識(shí)，站在戰(zhàn)略高度，全力支持和參與各投資項(xiàng)目的建設(shè)，確保高速、優(yōu)質(zhì)履約。要妥善處理好投資與施工、企業(yè)與政府等方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成推動(dòng)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力。

統(tǒng)籌規(guī)劃，打好轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是要穩(wěn)步推進(jìn)“三定”工作。各單位部門要認(rèn)真貫徹市委市政府的文件精神和集團(tuán)的具體要求，按照機(jī)構(gòu)整合方案，逐步落實(shí)實(shí)施，使集團(tuán)資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;二是要切實(shí)完善各項(xiàng)制度。結(jié)合“三定”工作，進(jìn)一步完善法人治理機(jī)構(gòu)，規(guī)范董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則。修訂和完善集團(tuán)的各類工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，確保制度更合理、更可行、更有效。三是認(rèn)真抓好資質(zhì)升級(jí)。按照特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，總部各處室要各司其職，進(jìn)一步做好國家級(jí)工法申報(bào)、信息化建設(shè)和防護(hù)、通信專業(yè)人員落實(shí)等必檢指標(biāo)的完善工作，完成特級(jí)資質(zhì)晉升工作。同時(shí)要積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持，做好物業(yè)、房開、市政等專業(yè)資質(zhì)晉升和礦山資質(zhì)分立工作。

(二)突出效益、有機(jī)運(yùn)行，健全“三大支撐系統(tǒng)”

集中管控、防范風(fēng)險(xiǎn)，完善資金支撐系統(tǒng)。加大集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹實(shí)施力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要明晰財(cái)務(wù)流程和權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)秩序，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)。對(duì)市審計(jì)局對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、市直屬國資營運(yùn)公司20xx年度經(jīng)營績(jī)效和資產(chǎn)管理審計(jì)中提出的職工集資、公務(wù)出差費(fèi)用、構(gòu)件公司往來款清理等問題，做好整改落實(shí)工作，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。要結(jié)合各單位各項(xiàng)目的實(shí)際情況和借款規(guī)模，制定年度壓縮借款指標(biāo)，把借款壓縮和歸還情況納入主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。要積極采用包括承兌匯票在內(nèi)的靈活多樣的融資手段，想方設(shè)法降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)資金鏈穩(wěn)定。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，完善科技支撐系統(tǒng)。將科技創(chuàng)新作為提高集團(tuán)綜合實(shí)力的戰(zhàn)略支撐，研發(fā)自主創(chuàng)新的先進(jìn)技術(shù)，爭(zhēng)取在技術(shù)研發(fā)、qc活動(dòng)、工法編研、專利申請(qǐng)和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)等方面取得國家和省級(jí)成果，為特級(jí)資質(zhì)晉升持續(xù)儲(chǔ)備技術(shù)資源;積極推廣和應(yīng)用建筑業(yè)“四新”技術(shù)，在集團(tuán)投資開發(fā)的項(xiàng)目上，大力創(chuàng)建綠色環(huán)保和新技術(shù)應(yīng)用示范工程，提升產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。

超前謀劃、立足長遠(yuǎn)，完善人力資源系統(tǒng)。今年集團(tuán)的總體要求和發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，加大經(jīng)營開拓力度，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力，都取決于我們隊(duì)伍的能力素質(zhì)。人力資源部門要切實(shí)增強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)的能動(dòng)性，要堅(jiān)持“三個(gè)更加注重”，更加注重職業(yè)資格的考證，更加注重項(xiàng)目一線人才的培育，更加注重員工自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，努力打造一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍，保持人才總量和質(zhì)量在我市建筑業(yè)的領(lǐng)先地位，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障。

(三)科學(xué)部署、務(wù)實(shí)求新，抓好“三個(gè)落實(shí)”

強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)安全主體責(zé)任。要牢固樹立“安全是生命，是最好的效益”的理念，任何時(shí)候都要把安全生產(chǎn)當(dāng)作集團(tuán)生存發(fā)展的頭等大事來抓，切實(shí)提高抓安全的執(zhí)行意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)整改獎(jiǎng)罰措施，讓安全成為我們的習(xí)慣。要不斷完善安全技術(shù)措施，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)做好。

應(yīng)急預(yù)案。

和隱患排查，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，著力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。第三季度是高溫季節(jié)和主汛期，自然災(zāi)害多發(fā)，容易出現(xiàn)安全事故，要加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，早部署、早預(yù)防，加強(qiáng)應(yīng)急管理。以對(duì)職工生命高度負(fù)責(zé)的精神，全面落實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保施工現(xiàn)場(chǎng)萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。

過程控制，落實(shí)進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)。要堅(jiān)持“全面均衡、適度超前”的原則，進(jìn)一步提高均衡施工組織的能力，對(duì)浙江安防職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中興大道延伸段工程、肯恩大學(xué)一期i標(biāo)段工程等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行資金傾斜、資源傾斜和管理傾斜，確保重點(diǎn)控制工程進(jìn)度的重大突破，切實(shí)保證重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和工期。要加大創(chuàng)優(yōu)工作力度，重點(diǎn)抓好皇家大酒店、會(huì)展中心三期、建設(shè)商務(wù)大廈等創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工程的管理及跟蹤服務(wù)工作。要擴(kuò)大外埠工程創(chuàng)優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)，對(duì)具備創(chuàng)省級(jí)、魯班獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目落實(shí)創(chuàng)建和獎(jiǎng)勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花，提升集團(tuán)的質(zhì)量品牌形象。

精細(xì)管理，落實(shí)績(jī)效考核目標(biāo)。要結(jié)合全員績(jī)效考核是實(shí)施，完善以經(jīng)營安全技術(shù)指標(biāo)為主要內(nèi)容的績(jī)效考評(píng)體系。從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)開始，把總目標(biāo)按級(jí)次直推到責(zé)任層，建立集團(tuán)總部處室、子分公司、區(qū)域公司(駐外分公司)、法人(直屬)項(xiàng)目部分層次的年度績(jī)效考評(píng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要明確各自的責(zé)任分工和工作目標(biāo)，積極做好分管工作，盡可能地將承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、管理及發(fā)展責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)單位及總部處室，一步一步落到實(shí)處，切實(shí)落實(shí)“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的傳導(dǎo)壓力機(jī)制。

(四)圍繞中心、服務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化“三大保障”

發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)和諧發(fā)展提供思想保障。一是要切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織建設(shè)，健全黨員干部聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾和凝聚群眾制度，推進(jìn)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);要積極探索在項(xiàng)目開展黨建的多種實(shí)現(xiàn)形式，進(jìn)一步依托項(xiàng)目黨支部和發(fā)展區(qū)域化黨建，確?；顒?dòng)全覆蓋;二是努力踐行社會(huì)責(zé)任。高度關(guān)心職工的工作生活，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心弱勢(shì)困難群體，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，避免發(fā)生相關(guān)的群體事件，全力做好維穩(wěn)工作，營造內(nèi)外和諧的環(huán)境。

發(fā)揮全過程的內(nèi)部管控作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供機(jī)制保障。集團(tuán)內(nèi)部管控要關(guān)口前移，建立事前介入、事中跟蹤督查、事后評(píng)估考核的全過程管控機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市國資委黨委《溫州市國有企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查試行辦法》精神，在重大項(xiàng)目投資決策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、合同談判與簽訂等經(jīng)營活動(dòng)中，審計(jì)監(jiān)察、法律事務(wù)要提前介入，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)管理與各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)特別是關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，督促相關(guān)部門和單位及時(shí)整改，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)級(jí)準(zhǔn)入制度，完善合同管理，深入做好以項(xiàng)目為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作，將風(fēng)險(xiǎn)防范的觸角進(jìn)一步前伸，努力避免經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供軟實(shí)力保障。繼續(xù)抓好企業(yè)文化理念體系的學(xué)習(xí)宣貫，提升規(guī)范集團(tuán)識(shí)別系統(tǒng)，及時(shí)編制企業(yè)文化手冊(cè)，加強(qiáng)宣貫落實(shí)。以打造項(xiàng)目文化為重點(diǎn)，大力提升項(xiàng)目形象品牌，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范化管理，著力解決項(xiàng)目部“工程怎么干、黨建怎么抓、品牌怎么創(chuàng)”的新方法，在融入中心、服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展上下功夫，提升企業(yè)文化品質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對(duì)下半年轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)，我們要牢固樹立全集團(tuán)一盤棋的思想，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，善于研究新情況，勇于解決新問題。各單位和總部處室會(huì)后要做好集團(tuán)半年會(huì)精神的傳達(dá)貫徹工作。一是抓緊落實(shí)，不拖拉。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)半年會(huì)精神，部署各項(xiàng)工作。開會(huì)時(shí)間請(qǐng)報(bào)集團(tuán)辦公室;二是切實(shí)落實(shí)，不偷懶。要根據(jù)集團(tuán)黨委、總經(jīng)理室的總體要求，體現(xiàn)本單位的特點(diǎn)，增強(qiáng)工作措施的可操作性，避免懶省事，上下一般粗，避免形式主義，走過場(chǎng);三是創(chuàng)造落實(shí)，不教條。要在領(lǐng)會(huì)集團(tuán)意圖的基礎(chǔ)上，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地推進(jìn)工作，為集團(tuán)提供經(jīng)驗(yàn)和典型;四是有效落實(shí)，不掉隊(duì)。要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，鼓實(shí)勁，求實(shí)效，確保全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)多做貢獻(xiàn)。特別是上半年完成年度指標(biāo)比例小于50%的單位和部門，一定要排出計(jì)劃，強(qiáng)化措施，盡快趕上集團(tuán)發(fā)展的整體步伐。使集團(tuán)的決策部署在本單位得到深化具體化，使集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向更加明確、舉措更加務(wù)實(shí)。以集團(tuán)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的實(shí)際行動(dòng)，為奮力開創(chuàng)溫州“趕超發(fā)展、再創(chuàng)輝煌”的新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

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在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇六

接下來我講講20xx年的工作。20xx年是非常重要而又特殊的一年。就全國來講，20xx年我國迎來改革開放30周年，舉世矚目的第29屆奧運(yùn)會(huì)將在北京舉行；就來講，正式通車，我市將全面步入經(jīng)濟(jì)時(shí)代；就我們來講，20xx年是我們實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展目標(biāo)的起始之年。20xx年，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹物權(quán)法律，補(bǔ)充房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記業(yè)務(wù)類別，切實(shí)規(guī)范不動(dòng)產(chǎn)登記行為；加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實(shí)行辦公自動(dòng)化，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)；強(qiáng)化房產(chǎn)測(cè)繪日常管理措施，著力完善房屋基礎(chǔ)圖幅建設(shè)，不斷提升房產(chǎn)測(cè)繪管理水平；優(yōu)化住房安全保障平臺(tái)，提高專業(yè)技術(shù)水平，著重做好公益性服務(wù)；進(jìn)一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設(shè)現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位開好局起好步。具體要抓的工作在20xx年的。

工作計(jì)劃。

中已作了明確，這里我講講20xx年工作的特點(diǎn)。

一、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)建設(shè)緊迫開展。

基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)方面重點(diǎn)是基礎(chǔ)圖幅建設(shè)。大家都知道，房產(chǎn)基礎(chǔ)圖幅是開展房屋權(quán)屬登記和相關(guān)管理的生命線。這個(gè)題目我們做了10多年，現(xiàn)在不是完成了，而是情況更加嚴(yán)峻了。全市城區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全；城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時(shí)開展修測(cè)、補(bǔ)測(cè)已與實(shí)際嚴(yán)重不符?，F(xiàn)在的要求不但是要有圖，還要數(shù)字化成圖，適應(yīng)數(shù)字化管理的需要。而測(cè)管分離推向市場(chǎng)后，我們自己沒有了測(cè)繪隊(duì)伍，給這件事情增加了難度。但不抓緊跟上更不行，“以圖管房”沒有圖，怎么來管房？脫節(jié)時(shí)間越長出現(xiàn)的弊端和問題會(huì)越多、越嚴(yán)重。所以，基礎(chǔ)圖幅建設(shè)、交易變更業(yè)務(wù)中數(shù)字化補(bǔ)圖、圖房運(yùn)行機(jī)制這些工作是明年乃至今后幾年的重中之重。二是產(chǎn)籍檔案數(shù)字化。我們現(xiàn)在的產(chǎn)籍檔案有16萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們?cè)诠芾磉^程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復(fù)印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。已完成了該項(xiàng)工作，我們也應(yīng)該把這項(xiàng)工作抓起來。

二、數(shù)字化管理覆蓋全局。

辦公自動(dòng)化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進(jìn)行，盡量做到無紙化辦公。數(shù)字化管理除了上面已講到過的圖幅建設(shè)、檔案掃描外，還有就是各類業(yè)務(wù)都要進(jìn)行數(shù)字化管理，各類基礎(chǔ)性信息資源要建立數(shù)據(jù)庫，這里包括白蟻防治、房屋安全鑒定、直管公房和廉租住房管理等業(yè)務(wù)。

三、專業(yè)性要求不斷提高。

這包括兩個(gè)方面，一個(gè)是專業(yè)技術(shù)性水平，一個(gè)是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術(shù)水平方面，房屋安全鑒定要依托國內(nèi)、省內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)；白蟻防治事關(guān)民生、房屋住用安全，要高度重視；建筑面積測(cè)算事關(guān)房屋權(quán)利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項(xiàng)目，一出現(xiàn)差錯(cuò)就是群發(fā)性事件?，F(xiàn)在計(jì)算規(guī)則有的已明確，有的有爭(zhēng)議，要謹(jǐn)慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強(qiáng)與上級(jí)和相關(guān)專業(yè)單位的溝通、學(xué)習(xí)；要符合國家、省、市的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求；沒有具體明確的，要注意合理，按照國標(biāo)基本要求操作，以不產(chǎn)生后遺癥為目標(biāo)；要正確處理好購房者、開發(fā)商、測(cè)繪公司和管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的專家型人才?！段餀?quán)法》實(shí)施后，新的登記種類的相應(yīng)操作規(guī)定的明確也是一項(xiàng)很緊迫的任務(wù)，部里面新的房屋權(quán)屬登記辦法出臺(tái)后，對(duì)《物權(quán)法》提出的更正登記、異議登記、預(yù)告登記的研究尤為迫切。

四、公益性業(yè)務(wù)位置凸現(xiàn)。

我們單位承擔(dān)的公益性業(yè)務(wù)主要有四項(xiàng)，這些業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)市場(chǎng)和行業(yè)關(guān)系不是那么直接，相關(guān)業(yè)務(wù)也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項(xiàng)目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務(wù)工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內(nèi)部。今后，我們?cè)诠嫘詷I(yè)務(wù)這一塊，首先要樹立安全至上的政府管理意識(shí)；其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在20xx年要有實(shí)質(zhì)性起步；再個(gè)是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺(tái)，我們要做好面上的日常審批工作，做到“應(yīng)保盡?！?，還要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設(shè)局做好實(shí)施細(xì)則和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確定工作，及時(shí)調(diào)整操作規(guī)程，組織好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。

五、凝聚力建設(shè)貫穿始終。

一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學(xué)。諸如檢查中有問題的業(yè)務(wù)要復(fù)核，結(jié)果要溝通，督查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)分配和干部使用切實(shí)掛鉤。二是要按照新的《勞動(dòng)法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員。

勞動(dòng)合同。

社保要進(jìn)一步到位；要重視女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。三是要進(jìn)一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活陶冶情操推動(dòng)工作的活動(dòng)。

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在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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剛才，**同志通報(bào)了今年的氣象、水文形勢(shì)預(yù)測(cè)情況；

**水電廠通報(bào)了洪水調(diào)度準(zhǔn)備情況；

市住建局通報(bào)了內(nèi)澇防御工作準(zhǔn)備情況；

**同志分析了今年城區(qū)防汛的形勢(shì)，全面安排了今年城區(qū)防汛工作，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)、紀(jì)律要求，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就做好城區(qū)防汛工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，始終保持城區(qū)防汛的高度警覺。

棗園及黃洋河周邊低洼地帶受洪水災(zāi)害威脅的可能性較大；

鎮(zhèn)辦也有相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)防汛安排部署情況還需要進(jìn)一步熟悉。

這些情況，說明今年城區(qū)防汛仍然存在很多薄弱環(huán)節(jié)、面臨一些問題，形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。因此，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省市防汛抗旱工作電視電話會(huì)議精神，牢固樹立防大災(zāi)、抗大災(zāi)的意識(shí)，時(shí)刻保持高度警醒，堅(jiān)決克服盲目樂觀、消極情緒、麻痹思想，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，自覺肩負(fù)起防汛工作重任，把形勢(shì)預(yù)判得更精準(zhǔn)一些，把困難估價(jià)得更充分一些，把預(yù)案準(zhǔn)備得更扎實(shí)一些，把工作做得更實(shí)更細(xì)一些，確保今年城區(qū)安全度汛。

二、以防為主，切實(shí)強(qiáng)化防汛抗洪工作措施。

按照中省部署要求，堅(jiān)持以防為主、防抗救治相結(jié)合，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面落細(xì)落實(shí)防范措施，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，全力做好**城區(qū)防汛各項(xiàng)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

一要完善預(yù)案，健全應(yīng)急體系。應(yīng)急預(yù)案是緊急情況下有序組織指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。2022年《**城區(qū)防汛抗洪預(yù)案》已經(jīng)市政府審定印發(fā)，各單位要圍繞預(yù)案，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真修訂和完善本系統(tǒng)、本行業(yè)的防汛預(yù)案，確保預(yù)案切實(shí)可行。要全面排查隱患，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)要開展“拉網(wǎng)式”排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要逐一排查登記，逐一明確責(zé)任，逐一落實(shí)整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早解決，不留死角、不留盲區(qū)、不留遺憾。要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)管理”原則，備足備好物資，全力保障救災(zāi)應(yīng)急需要。要組織群眾開展搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急演練，切實(shí)提高“實(shí)戰(zhàn)”水平。

二要強(qiáng)化預(yù)警，提升應(yīng)急能力。氣象、水文、防汛等相關(guān)部門要密切關(guān)注雨情汛情變化，科學(xué)分析，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，為防汛抗洪提供依據(jù)和支撐，為防災(zāi)救災(zāi)贏得時(shí)間、爭(zhēng)取主動(dòng)。區(qū)融媒體中心、政府網(wǎng)站、電信、移動(dòng)、聯(lián)通要堅(jiān)決執(zhí)行城區(qū)防指的指揮命令，無條件快速發(fā)布防汛預(yù)警信息，確保防汛預(yù)報(bào)預(yù)警信息測(cè)得出、報(bào)得準(zhǔn)、傳得快。城區(qū)防汛辦要密切與氣象、水文、電廠溝通聯(lián)絡(luò)，信息采集、傳遞、研判更加及時(shí)準(zhǔn)確，為防汛指揮提供決策依據(jù)。**水電廠要按照入庫洪水量級(jí)進(jìn)行科學(xué)調(diào)度指揮，減輕城區(qū)防汛抗洪壓力。

要對(duì)包抓轄區(qū)內(nèi)所有住戶的基本情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查登記，逐戶簽訂《防汛搶險(xiǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)好包抓責(zé)任，將撤離轉(zhuǎn)移任務(wù)具體到每一戶、每個(gè)人，確保包抓對(duì)象清楚明白，臨危不亂，及時(shí)撤離。要落實(shí)弱勢(shì)群體、孤寡獨(dú)戶、搬遷安置家庭等人群的撤離和幫扶措施，明確撤離轉(zhuǎn)移責(zé)任人，確保撤離轉(zhuǎn)移不漏一戶一人。

三、生命至上，堅(jiān)決落實(shí)防汛抗洪工作責(zé)任。

5月11日，省長**在**調(diào)研防汛工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要全面壓實(shí)全鏈條各環(huán)節(jié)責(zé)任，寧可抓重不能抓漏，決不能出現(xiàn)責(zé)任缺失、工作斷檔，共同兜住防范重大洪澇災(zāi)害的底線?！备骷?jí)各部門要以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任，迅速部署行動(dòng)，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

一要全面夯實(shí)責(zé)任?！?*城區(qū)防汛抗洪預(yù)案》已經(jīng)給大家印發(fā)，工作職責(zé)也是明確的，目標(biāo)責(zé)任書也已經(jīng)簽訂，各成員單位要嚴(yán)格落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制，按照各自的職責(zé)分工、城區(qū)防汛抗洪預(yù)案和目標(biāo)責(zé)任書要求，把各項(xiàng)工作責(zé)任落到實(shí)處。各指揮分部，要結(jié)合各自的任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，細(xì)化工作方案，做到臨災(zāi)應(yīng)對(duì)有效，指揮有力。東西二壩、棗園、丁字街、西壩四個(gè)片區(qū)的指揮長，要認(rèn)真研究預(yù)案，組織片區(qū)內(nèi)包抓領(lǐng)導(dǎo)、“三到戶”包抓部門，深入片區(qū)調(diào)查研究，掌握臨汛可能出現(xiàn)的問題，提前研究制定應(yīng)對(duì)措施。城區(qū)防汛辦要做好包抓單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、督查督辦、情況匯總等工作。

請(qǐng)市上各部門發(fā)揮好站位高、統(tǒng)籌強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)區(qū)上部門和鎮(zhèn)辦多指導(dǎo)，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合。

三是嚴(yán)守工作紀(jì)律。城區(qū)防汛指揮部各成員單位要嚴(yán)格遵守防汛工作紀(jì)律，自覺服從指揮部調(diào)度，堅(jiān)決執(zhí)行指揮部命令。汛期，城區(qū)防汛指揮部將會(huì)同市區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門及市防汛辦，對(duì)城區(qū)防汛包抓責(zé)任落實(shí)和防汛值班情況進(jìn)行定期不定期檢查，對(duì)工作重視不夠、責(zé)任落實(shí)不夠的單位或個(gè)人將報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門嚴(yán)肅追究責(zé)任。這里我強(qiáng)調(diào)一下，城區(qū)防汛指揮部各成員單位要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范信息報(bào)送，統(tǒng)一信息報(bào)送口徑，一般汛情信息報(bào)區(qū)防汛辦，重大汛情和災(zāi)情信息報(bào)區(qū)應(yīng)急管理局，堅(jiān)決防止各種漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)。市區(qū)水利、防汛、氣象、市政管理等部門要公開辦公電話，接受群眾防汛信息查詢和防汛職責(zé)監(jiān)督，及時(shí)受理和解決群眾反映問題，嚴(yán)防破壞水利設(shè)施、防汛設(shè)備、工程項(xiàng)目及在河道亂挖亂采等行為。

同志們，做好城區(qū)防汛工作是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜來安考察重要講話重要指示精神的具體行動(dòng)，讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和市防辦的關(guān)心指導(dǎo)下，千方百計(jì)克服困難，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作，打贏打好今年城區(qū)防汛攻堅(jiān)戰(zhàn)，為黨的二十大勝利召開提供安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境！

在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇八

提綱：

一、12021年工作回顧。

（一）促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扎實(shí)有效。

（二）社會(huì)保障網(wǎng)織密扎牢。

（三）開拓了人才引進(jìn)工作新局面。

（四）治理拖欠農(nóng)民工工資顯成效。

（五）持續(xù)深入開展“四個(gè)一”活動(dòng)，打造全縣口碑最好的單位。

二、22022年主要工作任務(wù)。

（一）全力以赴做好就業(yè)工作。

（二）確保勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

（三）不斷提升公共服務(wù)能力和水平。

（四）馳而不息推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

同志們：

這次會(huì)議的主題是，深入貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真落。

實(shí)全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議以及全縣“四升級(jí)”動(dòng)員大會(huì)暨2021年重點(diǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì)精神，總結(jié)過去一年來的工作，表彰先進(jìn)，激勵(lì)斗志，安排部署今年的工作任務(wù)。

一、12021年工作回顧。

2021年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全縣人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，從服務(wù)大局上著眼，在人社事業(yè)中落細(xì)，一系列惠民政策在x落地生效，“十四五”實(shí)現(xiàn)良好開局。

全縣民生工程就業(yè)和社會(huì)保障工作x個(gè)可量化指標(biāo)全部完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。其中，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款x萬元，首次突破億元大關(guān)，增幅居全省第一，帶動(dòng)就業(yè)x人次?；厥召J款x萬元，貸款回收率達(dá)x%。累計(jì)征繳城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等五大保險(xiǎn)基金x萬元，創(chuàng)出歷史新高。全縣x歲以上領(lǐng)取城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)x人，發(fā)放養(yǎng)老金x萬元，發(fā)放率達(dá)x%。

我縣人社工作在全省、全市爭(zhēng)先進(jìn)位形勢(shì)喜人。x均獲得2021年度全市綜合工作先進(jìn)單位，實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”?？h醫(yī)保局還獲得了2021年度全省綜合工作先進(jìn)單位。縣就業(yè)局創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作走在全省前列，x省就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特地給x縣政府發(fā)來了賀信。我們?cè)诳h里也獲得不少榮譽(yù)：縣人社局跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作受到縣委、縣政府的表彰，綜治工作、人口和計(jì)生工作、創(chuàng)建文明單位工作、信訪工作都進(jìn)入全縣先進(jìn)單位行列。在2021年度全縣“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作測(cè)評(píng)中，縣人社局得分x分，喜列第二名。

共對(duì)x個(gè)用人單位撥付公益性崗位補(bǔ)貼x萬元。建立了一批高校畢業(yè)生職業(yè)見習(xí)基地，全年共為x名見習(xí)高校畢業(yè)生辦理了x萬元的職業(yè)見習(xí)崗位補(bǔ)貼。累計(jì)發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證和就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證x個(gè)。

變更、醫(yī)保報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等工作，調(diào)度x所公立醫(yī)院、x家藥店完成報(bào)銷結(jié)算，進(jìn)一步為參保人員減負(fù)。三是階段性降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率。對(duì)依法參加失業(yè)保險(xiǎn)并足額交納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的企業(yè)，按照該企業(yè)及其職工上年度交納失業(yè)保險(xiǎn)總額的x%給予穩(wěn)崗補(bǔ)貼。共有x家符合條件的企業(yè)申報(bào)穩(wěn)崗補(bǔ)貼，減征失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)x萬元。按照省市關(guān)于階段性降低社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)率的要求，將所有參保企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)率由原來的x%調(diào)整為x%，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率有原來的x%調(diào)整為x%，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是“助保貸款”升級(jí)惠及更多困難群體。全年累計(jì)為x名特困人員辦理了“助保貸款”手續(xù)，人均貸款x萬元，縣財(cái)政人均年貼息x多元。其中x名“助保對(duì)象”已按時(shí)辦理了退休手續(xù)，能夠按月足額領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。五是落實(shí)了上級(jí)有關(guān)工資福利政策規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行省廳有關(guān)文件，完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資調(diào)標(biāo)工作，全縣共調(diào)標(biāo)x人，月人均增資x元，為全縣x名企業(yè)退休人員調(diào)整了基本養(yǎng)老金，月人均增資x元，人均養(yǎng)老金水平達(dá)x元。全年為x名企業(yè)職工辦理正常退休審批手續(xù)，為x人辦理提前退休手續(xù)。

保障性住房，在本縣購買商品房的，給予一次性安家補(bǔ)助；在行政管理崗位表現(xiàn)特別優(yōu)秀、公認(rèn)度高的滿兩年提拔為副科級(jí)，并優(yōu)先調(diào)任公務(wù)員，在專業(yè)技術(shù)崗位工作的在職稱評(píng)定及聘用上優(yōu)先考慮；配偶享受隨遷政策。在學(xué)校、醫(yī)院從事專業(yè)技術(shù)崗位的引進(jìn)人才，每人每月額外發(fā)放特殊津貼。前后吸引x人報(bào)名，經(jīng)資格審查后確定x人進(jìn)入面試。三是規(guī)范操作，提高工作公信力。嚴(yán)格按照人才引進(jìn)方案進(jìn)行，紀(jì)檢部門全程監(jiān)督。邀請(qǐng)各相關(guān)行業(yè)專家采取臨時(shí)出題、現(xiàn)場(chǎng)問答等方式考察考生的綜合分析能力、邏輯思維能力、應(yīng)變能力和專業(yè)素養(yǎng)等。特別是在錄用前，縣委書記親自出題，縣組織部長帶隊(duì)組織擬錄用人員通過開展實(shí)地調(diào)研、撰寫調(diào)研報(bào)告的方式，進(jìn)一步了解考生實(shí)際工作能力。引進(jìn)人才工作啟動(dòng)至今，我們實(shí)現(xiàn)了零信訪、零舉報(bào)。

地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”的主體責(zé)任?？h勞動(dòng)監(jiān)察局加強(qiáng)了對(duì)工資支付季度巡查和實(shí)時(shí)監(jiān)察，全縣拖欠農(nóng)民工工資方面的投訴、糾紛、上訪現(xiàn)象比上年大幅減少。

（五）持續(xù)深入開展“四個(gè)一”活動(dòng)，打造全縣口碑最好的單位?！熬氁皇趾米帧保簣?jiān)持每天練字半小時(shí)，統(tǒng)一購買了字帖。全系統(tǒng)開展了寫字比賽活動(dòng)，評(píng)選出了寫字優(yōu)勝獎(jiǎng)和寫字進(jìn)步獎(jiǎng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)?！白x一本好書”：已選購世界名著、經(jīng)典國學(xué)、經(jīng)濟(jì)、歷史、教育、文學(xué)等各類圖書共計(jì)x余本，建立了機(jī)關(guān)閱覽室。開展了以“讀書伴我行”為主題的讀書分享活動(dòng)，“人社干部有書卷氣，人社機(jī)關(guān)有書香氣”的氛圍正在形成。“寫一篇好文章”：全系統(tǒng)干職工在《中國人力資源社會(huì)保障報(bào)》、《中國就業(yè)》雜志、《x日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上稿x篇，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄?！皹湟粋€(gè)好作風(fēng)”：從準(zhǔn)時(shí)上下班、辦公室衛(wèi)生整潔等小事抓起，轉(zhuǎn)變干部精神面貌。上班實(shí)行全員簽到，先到先簽，不準(zhǔn)代簽。開展了環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)，每個(gè)月評(píng)選出前三名和后三名，全系統(tǒng)的衛(wèi)生面貌大為改觀。同時(shí)，堅(jiān)持民生為本，把管理型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型機(jī)關(guān)，把服務(wù)對(duì)象當(dāng)親人，努力提供高效便捷服務(wù)。我們?nèi)松缦到y(tǒng)正用“潤物無聲”的情懷，將真誠的服務(wù)送到群眾身邊，讓人社惠民政策的陽光普照。2021年，我局被評(píng)為全縣文明單位，縣就業(yè)局、縣社保局窗口被評(píng)為全縣文明規(guī)范服務(wù)示范窗口。

宣傳、勞動(dòng)力資源調(diào)查、職業(yè)介紹、組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款的貸前調(diào)查及回收、養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)化發(fā)放和接續(xù)、居民醫(yī)保和城鄉(xiāng)居保參保登記、社會(huì)保障卡、醫(yī)保折和就業(yè)失業(yè)登記證的發(fā)放、養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取生存認(rèn)證、勞動(dòng)糾紛調(diào)處和維權(quán)、企業(yè)退休人員社會(huì)化管理等方面做了大量富有成效的工作，發(fā)揮了不可替代的重要作用。

二、22022年主要工作任務(wù)。

2022年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的重要一年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。我們必須找準(zhǔn)人社工作在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的定位，正確認(rèn)識(shí)和把握面臨的新形勢(shì)，穩(wěn)中求進(jìn)，順勢(shì)而為，筑牢民生底線，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)群眾獲得感。重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：

牽頭協(xié)調(diào)作用，會(huì)同有關(guān)部門深入實(shí)施高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃，引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層工作，多渠道促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。開展就業(yè)援助專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“x”人員就業(yè)x人，零就業(yè)家庭安置率達(dá)x%。要把就業(yè)脫貧作為政治任務(wù)認(rèn)真落實(shí)，多管齊下，提高就業(yè)精準(zhǔn)度，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。四是大力加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。根據(jù)高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等不同群體的特點(diǎn)，開展專項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn)行動(dòng)，落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高勞動(dòng)者就業(yè)能力。重點(diǎn)抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)、旅游業(yè)從業(yè)者技能培訓(xùn)、家庭農(nóng)場(chǎng)主技能培訓(xùn)、家庭服務(wù)業(yè)技能培訓(xùn)等。

（二）確保勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)入凸顯期、多發(fā)期，部分企業(yè)欠薪、逃匿現(xiàn)象短期內(nèi)不會(huì)消除，引發(fā)群體性事件的可能性依然存在。一要做好勞動(dòng)關(guān)系突出矛盾排查化解工作。完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾風(fēng)險(xiǎn)。尤其要注重解決拖欠農(nóng)民工工資的問題，這是可能引發(fā)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)火索。要進(jìn)一步落實(shí)《x縣全面治理拖欠農(nóng)民工資問題的實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)源頭治理，確保農(nóng)民工按時(shí)足額拿到工資。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁。強(qiáng)化工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)調(diào)解組織服務(wù)功能，加強(qiáng)仲裁隊(duì)伍建設(shè)，完善調(diào)、裁、審銜接機(jī)制，提高仲裁質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)全市“示范仲裁院”。三要加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。認(rèn)真受理群眾舉報(bào)、投訴案件，抓好重大違法案件、群體性事件和投訴、舉報(bào)案件的查處。組織好清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序、農(nóng)民工工資支付情況等專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，依法公布重大勞動(dòng)保...

在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇九

四、吸納先進(jìn)理念，強(qiáng)調(diào)服務(wù)與安全，認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)外管理工作。

剛才說得都是宏觀方面，在具體操作層面的工作中也有許多亮點(diǎn)。如前面已經(jīng)講到過的辦公室所做的后勤保障工作是個(gè)亮點(diǎn)。另外，我們?cè)?1月份，完成了工會(huì)委員會(huì)換屆選舉工作和第一屆團(tuán)支部委員會(huì)選舉工作。這些都是常規(guī)性的工作，但在人員選擇上呈現(xiàn)出了亮點(diǎn)。在工會(huì)委員會(huì)組成人選和具體分工上，綜合考慮，充分醞釀，選拔有一定組織能力、關(guān)心職工生活的同志進(jìn)入工會(huì)委員會(huì)。為充實(shí)團(tuán)組織力量，積極吸收非事業(yè)編制聘用青年加入團(tuán)組織，發(fā)揮全體優(yōu)秀青年的作用，推動(dòng)單位事業(yè)發(fā)展。凈化、美化辦公環(huán)境，在中心大樓電梯設(shè)置了宣傳窗，對(duì)房管所、房管所進(jìn)行裝修。在財(cái)務(wù)管理方面，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，指導(dǎo)、督查各房管所、控股企業(yè)的財(cái)務(wù)工作；梳理往來帳款，清理歷史欠帳，全年共梳理預(yù)收、預(yù)支項(xiàng)目20余筆，催討直管公房拆遷補(bǔ)償資金102.80萬元。在房屋權(quán)屬登記業(yè)務(wù)方面，調(diào)整了部分房屋所有權(quán)證記載方法。把本市習(xí)慣上記載在房屋權(quán)屬證書附記欄中的夾層（插層）、車庫、儲(chǔ)藏間和斜面結(jié)構(gòu)屋（閣樓）等附屬性房屋調(diào)整記載在房屋狀況欄，使房屋所有權(quán)證記載方法更加規(guī)范，充分保障了房屋權(quán)利人的合法權(quán)益。在房產(chǎn)測(cè)繪管理業(yè)務(wù)方面，認(rèn)真執(zhí)行《浙江省房屋建筑面積測(cè)算實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)市建設(shè)局牽頭的協(xié)調(diào)會(huì)議精神，制定了符合我市實(shí)際的具體操作細(xì)則，就房屋計(jì)層、車庫、儲(chǔ)藏間、斜面結(jié)構(gòu)屋的認(rèn)定和有關(guān)房屋建筑面積的計(jì)算、分?jǐn)偟葐栴}作了明確。同時(shí)，房產(chǎn)測(cè)繪方面還實(shí)質(zhì)性開展了房產(chǎn)測(cè)繪單位年度備案行政和技術(shù)條件核查工作。以住由于我們自身準(zhǔn)備工作還不夠充分，在具體檢查中，部分環(huán)節(jié)流于形式。20xx年，我們對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序和檢查結(jié)論出具等作了進(jìn)一步的明確，并以現(xiàn)場(chǎng)抽查、測(cè)試提問等方式，對(duì)全市7家房產(chǎn)測(cè)繪單位進(jìn)行了年度檢查，檢查內(nèi)容包括行政規(guī)定條件、軟硬件配置、從業(yè)行為綜合評(píng)定和技術(shù)規(guī)范掌握程度等。對(duì)檢查中存在的問題和不足，我們提出了具體整改意見，做好整改指導(dǎo)，檢查結(jié)果在《日?qǐng)?bào)》和房地產(chǎn)網(wǎng)上給予公示，產(chǎn)生了較好的效果。在房地產(chǎn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，提高了房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)服務(wù)水平，為擴(kuò)大我市房地產(chǎn)抵押登記業(yè)務(wù)范圍，房地產(chǎn)典當(dāng)?shù)怯洏I(yè)務(wù)范圍由國有土地上的個(gè)人存量房擴(kuò)大到企業(yè)存量房；積極研究深化房屋租賃管理的有效方式，派員赴南京等地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，并就拓展房屋租賃登記業(yè)務(wù)覆蓋面與稅務(wù)等部門進(jìn)行銜接，有了一定的成果。在國家直管公房管理方面，高度重視國家直管公房安全問題，對(duì)內(nèi)部相關(guān)科室強(qiáng)化管理和責(zé)任意識(shí)，對(duì)一些存在安全隱患的危舊公房單獨(dú)建立臺(tái)帳和重點(diǎn)巡查，并按委托管理。

合同。

明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任；與規(guī)劃、土管等部門深入銜接，積極做好國家直管公房“兩證”證載內(nèi)容不一致情況的梳理工作，一年來，對(duì)56處國家直管公房的“兩證”作了統(tǒng)一，應(yīng)該講成績(jī)是相當(dāng)不錯(cuò)的。在廉租住房日常保障方面，到20xx年12月，累計(jì)已有45戶最低收入家庭獲得了廉租住房保障，配合市建設(shè)局起草《市廉租住房保障業(yè)務(wù)操作規(guī)范》，實(shí)施廉租住房保障申請(qǐng)窗口受理，參與《市城鎮(zhèn)廉租住房保障管理辦法》的修改。在房屋安全鑒定業(yè)務(wù)方面，根據(jù)自身房屋安全鑒定技術(shù)力量不是很雄厚的情況，加強(qiáng)對(duì)外合作，積極尋求上海、寧波等地知名房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持；積極配合市建設(shè)局做好全市危房的排險(xiǎn)解危指導(dǎo)、監(jiān)督工作。在白蟻防治方面，進(jìn)一步理順與白蟻防治合同委托簽訂單位的具體委托行為；加大白蟻防治技術(shù)投入，擴(kuò)大監(jiān)測(cè)、監(jiān)控試驗(yàn)點(diǎn)。

在以上這些我已經(jīng)說的和沒有說的具體工作中，我們單位涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的人，感人的事。我想在這里講講。房管所去年在為附海一家企業(yè)辦理房屋權(quán)屬初始登記時(shí)，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)提交的《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》所記載的建筑面積有涂改的跡象。在向規(guī)劃部門查檔后，證實(shí)建筑面積是被改動(dòng)過。我們要學(xué)習(xí)觀海衛(wèi)房管所認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核的工作作風(fēng)。城區(qū)房管所急開發(fā)企業(yè)所急，雙休日組織全體權(quán)屬業(yè)務(wù)崗位工作人員加班至晚上10點(diǎn)，3名所長全部到崗，有2名還是帶病上崗的。普通工作人有3、4名是住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，也堅(jiān)持來加班。開發(fā)企業(yè)老總說，我看到你們房管人把企業(yè)急事當(dāng)作自己的急事，晝夜加班，比我們自己公司的員工還努力，真是讓我感動(dòng)。這說明我們的隊(duì)伍是為民服務(wù)的，企業(yè)和人民的需要是我們的最高行動(dòng)指南；我們的中層干部是有組織能力的，威信是高的；我們的服務(wù)人員為民服務(wù)意識(shí)和組織性是強(qiáng)的。同志甘于吃苦，任勞任怨，甚至忍辱負(fù)重，7、8月份冒著酷暑現(xiàn)場(chǎng)查勘拆遷房屋權(quán)屬現(xiàn)狀，臉曬得像剛出爐的紅磚一樣。辦公室同志，去年年末配偶住院動(dòng)手術(shù)，精神上、精力上肯定受到了較大的影響，但面對(duì)年底年初繁重的材料起草、信訪等工作，沒有聽到他的一句牢騷和怨言，當(dāng)家事與公事產(chǎn)生沖突的時(shí)候，孰重孰輕分得清，擺得正。房管所兩位女同志，去年上半年在辦理市場(chǎng)新村一處房產(chǎn)交易時(shí)，得知賣出方在住院，而我們的工作要求是賣出方必須到場(chǎng)辦理，她們想群眾之所想，急群眾之所急，遠(yuǎn)赴杭州醫(yī)院，送服務(wù)到老人病床前，贏得了房屋買賣雙方的交口稱贊。像這樣的綠色通道業(yè)務(wù)，去年我們共辦理了32件。類似的事情在其他房管所、科室也有發(fā)生，這里就不一一列舉了。

20xx年，我們有著不少工作亮點(diǎn)、好的事和人，同時(shí)，也有不少不足。大的方面來講，如執(zhí)行文件、落實(shí)任務(wù)的嚴(yán)肅性、主動(dòng)性需要提高；專業(yè)政策水平和綜合服務(wù)水平有待提升，缺少肯鉆研、會(huì)鉆研的專家型人才；單位整體管理水平、行業(yè)權(quán)威和社會(huì)地位尚待提高，與其他機(jī)關(guān)部門的銜接需進(jìn)一步加強(qiáng)等等。具體來講，去年工作人員出錯(cuò)也不少，有的審批、答復(fù)粗心、潦草；有的人無視紀(jì)律，辦公時(shí)間在外面悠晃，上下班總是遲到、早退；有些同志有意見，總要說些對(duì)工作對(duì)單位不利的話；廉潔問題上，大的問題沒有出現(xiàn)，但不等于沒有問題，我也零星聽到了些，希望相關(guān)同志今后務(wù)必注意。我說過，在有些問題上我們班子是要認(rèn)真到底的，是要追究到底的。

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在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇十

三、統(tǒng)籌把握，全面分析，明確影響單位整體發(fā)展重大問題的解決辦法。

目標(biāo)明確了，思想統(tǒng)一了，接下來關(guān)鍵是如何去實(shí)現(xiàn)的問題了?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，我們?cè)诰唧w工作中對(duì)于影響單位整體發(fā)展的重大項(xiàng)目和重大問題，強(qiáng)調(diào)要先形成系統(tǒng)、成型的規(guī)劃和實(shí)施方案，以保證全面、有序、高效地做好工作。20xx年，我們重點(diǎn)在思考研究的重大問題涉及單位發(fā)展全局，重要而迫切需要解決的問題。諸如數(shù)字房產(chǎn)如何持續(xù)建設(shè)，以圖管房的機(jī)制怎樣建立；面對(duì)人員狀況，如何形成一套行之有效的人才管理模式；怎樣進(jìn)一步管好我們的老家底，怎樣在保證公房住用安全的情況下，優(yōu)化重置，實(shí)現(xiàn)國家直管公房可持續(xù)發(fā)展；針對(duì)單位收入依賴性強(qiáng)的特點(diǎn)，如何立足自身，建立財(cái)務(wù)良性的辦法；怎樣建立一個(gè)成型的內(nèi)外協(xié)調(diào)機(jī)制，以促進(jìn)工作，提升單位社會(huì)形象和地位等等。這些問題都是我們?cè)?0xx年重點(diǎn)研究的。通過大家的共同努力，應(yīng)該說有了一定的成果。這里我重點(diǎn)講講兩個(gè)內(nèi)容：一是基本確定“數(shù)字房產(chǎn)”發(fā)展規(guī)劃?！皵?shù)字房產(chǎn)”簡(jiǎn)單點(diǎn)講就是“三網(wǎng)一庫”，“三網(wǎng)”指內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、社會(huì)房產(chǎn)信息網(wǎng)；“一庫”指房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。通過這樣的“三網(wǎng)一庫”去實(shí)現(xiàn)對(duì)城市房地產(chǎn)的全方位、多層次數(shù)字化管理和服務(wù)。在具體規(guī)劃中，我們首先立足于本單位管理內(nèi)容，涵蓋單位全局，同時(shí)做好與市建設(shè)、土管、規(guī)劃、銀行等部門和單位的數(shù)字化管理銜接準(zhǔn)備。其次要求對(duì)現(xiàn)有的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整、修改，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展新內(nèi)容，積極研發(fā)國家直管公房管理系統(tǒng)、房屋安全鑒定管理系統(tǒng)和白蟻防治管理系統(tǒng)。再是兼顧單位管理、財(cái)務(wù)狀況和人員素質(zhì)等情況，因地制宜地提出了數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)的總體目標(biāo)和分期建設(shè)目標(biāo)。二是深入研究了國家直管公房可持續(xù)方案。對(duì)于直管公房可持續(xù)發(fā)展我們進(jìn)行了專題研究，主要包括四個(gè)方面。第一是保障國家直管公房住用安全。安全現(xiàn)在是壓倒一切的問題。有些直管公房年代久遠(yuǎn)，存在著安全隱患。由于直管公房量大，因此這塊工作的難度也是相當(dāng)大的。第二是理清國家直管公房權(quán)屬。我們管理的國家公房大部分為解放初期沒收所得，由于歷史原因，約有110余戶尚未申領(lǐng)土地使用證或“兩證”證載內(nèi)容不統(tǒng)一，逐步落實(shí)土地使用證到位和梳理“兩證”統(tǒng)一是管好公房的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。第三是以逐步調(diào)租促進(jìn)國家直管公房租金市場(chǎng)化。在實(shí)際操作中，我們以兩年為間隔，逐步調(diào)整國家直管公房租金，對(duì)部分最近幾年新購公房直接推行出租競(jìng)拍，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)國家直管公房租賃市場(chǎng)化。第四是開展國家直管公房?jī)?yōu)化重置工作。積極和國資部門協(xié)調(diào)，把一些價(jià)值低、位置差、管理難度大的公房拍賣，籌集國家直管公房資金，購置繁華地段的商業(yè)用房。這里會(huì)有一些政策瓶頸，但我相信，通過努力，上下溝通，一定會(huì)與國資等部門形成共識(shí)，確保國有資產(chǎn)保值、升值。

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在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇十一

二、以人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。

生自覺維護(hù)單位形象和提升社會(huì)地位的意識(shí)。二是確立全員平等觀念。我們單位人員的性質(zhì)比較多，但有一點(diǎn)是一致的，就是從我到一般工作人員都是聘用人員。全員平等就是在精神上要絕對(duì)平等，在待遇、經(jīng)濟(jì)上要盡量平等。之所以講盡量平等，是因?yàn)檎?、體制的問題，這里就不多講了。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場(chǎng)合，不要再講什么正式工，什么臨時(shí)工。我認(rèn)為，工作做不好，被淘汰了，都是臨時(shí)的；好好工作都是長期的。去年，特別是對(duì)非事業(yè)聘用人員我們做了比較多的工作。如簽訂了規(guī)范的。

勞動(dòng)合同。

；如年底參照事業(yè)編制人員評(píng)優(yōu)的方式，也按照15%的比例評(píng)選出了10名工作優(yōu)秀分子。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行管理制度和工作要求的嚴(yán)肅性。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時(shí)也要靠制度去保障，我們這個(gè)單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。關(guān)于這一點(diǎn)，20xx年，我們對(duì)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作等方面作了一次較為全面的督查，雖然督查的準(zhǔn)備工作不是很完善，但總的來說取得了不錯(cuò)的效果。督查的結(jié)果與人員的管理、收入的分配相結(jié)合。四是適度提高福利待遇。這是大家最關(guān)心，有直接體會(huì)的方面。去年，我們?cè)谶@方面動(dòng)作不少，辦公室也費(fèi)了很多的心思。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應(yīng)該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會(huì)差。中晚餐的伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也有了一定提高。我想吃飯問題是首先要解決好的，這樣大家才能更好地去工作。除此之外，其他方面的福利、待遇也是有適度提高的。這里我講適度，是因?yàn)橐c我們單位可持續(xù)發(fā)展的財(cái)力相結(jié)合的，還要兼顧橫向的比較。

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在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇十二

明年的主要任務(wù)明確了，我們主要有一種良好的行為和精神狀態(tài)來做好工作。這里我講四個(gè)字與大家共勉，那就是“謹(jǐn)言慎行”。這是古代對(duì)君子行為的標(biāo)準(zhǔn)之一，論語中也有詳細(xì)敘述，意思是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f話，慎重的做事。更通俗地講“認(rèn)真的說話和做事”。怎么樣在我們這個(gè)時(shí)代，在這樣擔(dān)負(fù)行政事務(wù)性職責(zé)的單位里來做好“謹(jǐn)言慎行”，我想有這樣三個(gè)方面：

一、我們的服務(wù)言行要緊緊圍繞單位發(fā)展目標(biāo)和工作要求。

一個(gè)整體目標(biāo)或者一項(xiàng)具體工作明確后，要去實(shí)現(xiàn)它，需要有兩個(gè)基本的要素：一是一個(gè)全面科學(xué)的實(shí)施方案，需要一個(gè)階段一個(gè)階段的有序開展；第二個(gè)是思想統(tǒng)一了，方向定好了，大家就要團(tuán)結(jié)起來，想著如何樣去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，做好事情，以此來指導(dǎo)和約束自己的言行。

二、我們的言行要全面提升單位社會(huì)形象和行業(yè)威信。

這里也有兩個(gè)方面問題，一個(gè)是服務(wù)質(zhì)量問題，另一個(gè)是廉政勤政問題。服務(wù)質(zhì)量方面，我前面講過，我們每個(gè)人，從窗口工作人員到我，一言一行都代表著政府和單位的形象，窗口同志也有體會(huì)，群眾不滿意了，罵就罵政府，罵我們的單位。廉政勤政問題，勤政，“勤能補(bǔ)拙”，不是能做事就是好同志了，勤是一種工作紀(jì)律，一種工作狀態(tài)；廉政，我上次在中層會(huì)議上也講到過，這里我再強(qiáng)調(diào)一下，就是“若要人不知，除非己莫為”。

三、我們的言行要真正體現(xiàn)同事關(guān)愛和集體溫暖。

我記得幾年前我在某報(bào)刊上看到這樣一條信息，就是人的心情不好時(shí)吐出來的口氣是有顏色的，收集起來能導(dǎo)致小白鼠死亡。情緒不好，容易出錯(cuò)，怎能做好工作呢？組織上要營造融洽氛圍，要關(guān)心工作人員生活、工作困難，要多搞豐富的活動(dòng)；各級(jí)干部懂得犧牲自己的利益，要善于關(guān)心同事，幫助同事；同事之間要少猜忌，多協(xié)作。每天多一點(diǎn)微笑，我們工作幸福度一定會(huì)更高。

同志們，年我們的國家和城市都有很多重要和喜悅的事情要發(fā)生，我們這個(gè)單位也會(huì)有很多喜人的變化。工作任務(wù)很重，但我相信在我們大家的共同努力下一定能夠出色完成。使我們的每位同志享受更多的工作快樂，我們的單位呈現(xiàn)更好的發(fā)展態(tài)勢(shì)！

謝謝大家！

在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇十三

接下來我講講的工作。20是非常重要而又特殊的一年。就全國來講，2010年我國迎來改革開放30周年，舉世矚目的第29屆奧運(yùn)會(huì)將在北京舉行；就來講，正式通車，我市將全面步入經(jīng)濟(jì)時(shí)代；就我們來講，2010年是我們實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展目標(biāo)的起始之年。2010年，我們的總體工作思路已經(jīng)明確，就是：繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹物權(quán)法律，補(bǔ)充房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記業(yè)務(wù)類別，切實(shí)規(guī)范不動(dòng)產(chǎn)登記行為；加大事業(yè)發(fā)展軟硬件投入，全面實(shí)行辦公自動(dòng)化，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字房產(chǎn)建設(shè)；強(qiáng)化房產(chǎn)測(cè)繪日常管理措施，著力完善房屋基礎(chǔ)圖幅建設(shè)，不斷提升房產(chǎn)測(cè)繪管理水平；優(yōu)化住房安全保障平臺(tái)，提高專業(yè)技術(shù)水平，著重做好公益性服務(wù)；進(jìn)一步凝聚全員力量，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造性，為建設(shè)現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位開好局起好步。具體要抓的工作在2010年的工作計(jì)劃中已作了明確，這里我講講2010年工作的特點(diǎn)。

一、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)建設(shè)緊迫開展。

基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)方面重點(diǎn)是基礎(chǔ)圖幅建設(shè)。大家都知道，房產(chǎn)基礎(chǔ)圖幅是開展房屋權(quán)屬登記和相關(guān)管理的生命線。這個(gè)題目我們做了10多年，現(xiàn)在不是完成了，而是情況更加嚴(yán)峻了。全市城區(qū)、各鎮(zhèn)建成區(qū)的圖幅原來就沒有收集齊全；城市改造、變化快，收集的圖幅不少的部分由于沒有及時(shí)開展修測(cè)、補(bǔ)測(cè)已與實(shí)際嚴(yán)重不符?，F(xiàn)在的要求不但是要有圖，還要數(shù)字化成圖，適應(yīng)數(shù)字化管理的需要。而測(cè)管分離推向市場(chǎng)后，我們自己沒有了測(cè)繪隊(duì)伍，給這件事情增加了難度。但不抓緊跟上更不行，“以圖管房”沒有圖，怎么來管房？脫節(jié)時(shí)間越長出現(xiàn)的弊端和問題會(huì)越多、越嚴(yán)重。所以，基礎(chǔ)圖幅建設(shè)、交易變更業(yè)務(wù)中數(shù)字化補(bǔ)圖、圖房運(yùn)行機(jī)制這些工作是明年乃至今后幾年的重中之重。二是產(chǎn)籍檔案數(shù)字化。我們現(xiàn)在的產(chǎn)籍檔案有16萬多件，這些檔案現(xiàn)在我們?cè)诠芾磉^程中出現(xiàn)了一些問題，查詢也好，復(fù)印也好都是很麻煩的，我們要抓緊掃描錄入，數(shù)字化管理。已完成了該項(xiàng)工作，我們也應(yīng)該把這項(xiàng)工作抓起來。

二、數(shù)字化管理覆蓋全局。

辦公自動(dòng)化要全面到位，日常辦公要盡量通過系統(tǒng)進(jìn)行，盡量做到無紙化辦公。數(shù)字化管理除了上面已講到過的圖幅建設(shè)、檔案掃描外，還有就是各類業(yè)務(wù)都要進(jìn)行數(shù)字化管理，各類基礎(chǔ)性信息資源要建立數(shù)據(jù)庫，這里包括白蟻防治、房屋安全鑒定、直管公房和廉租住房管理等業(yè)務(wù)。

三、專業(yè)性要求不斷提高。

這包括兩個(gè)方面，一個(gè)是專業(yè)技術(shù)性水平，一個(gè)是專業(yè)管理性水平。專業(yè)性技術(shù)水平方面，房屋安全鑒定要依托國內(nèi)、省內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)；白蟻防治事關(guān)民生、房屋住用安全，要高度重視；建筑面積測(cè)算事關(guān)房屋權(quán)利人利益，有的一生只建造、購買一套房屋，特別是商品房項(xiàng)目，一出現(xiàn)差錯(cuò)就是群發(fā)性事件。現(xiàn)在計(jì)算規(guī)則有的已明確，有的有爭(zhēng)議，要謹(jǐn)慎。論證中要充分發(fā)表意見，要加強(qiáng)與上級(jí)和相關(guān)專業(yè)單位的溝通、學(xué)習(xí)；要符合國家、省、市的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求；沒有具體明確的，要注意合理，按照國標(biāo)基本要求操作，以不產(chǎn)生后遺癥為目標(biāo)；要正確處理好購房者、開發(fā)商、測(cè)繪公司和管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。專業(yè)管理性水平方面，政工有政工的專業(yè)管理水平，業(yè)務(wù)有業(yè)務(wù)型管理水平要求，剛才也提到過我們事業(yè)發(fā)展缺少專家型人才，其中很重要的就是缺少房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的專家型人才?！段餀?quán)法》實(shí)施后，新的登記種類的相應(yīng)操作規(guī)定的明確也是一項(xiàng)很緊迫的任務(wù)，部里面新的房屋權(quán)屬登記辦法出臺(tái)后，對(duì)《物權(quán)法》提出的更正登記、異議登記、預(yù)告登記的研究尤為迫切。

四、公益性業(yè)務(wù)位置凸現(xiàn)。

我們單位承擔(dān)的公益性業(yè)務(wù)主要有四項(xiàng)，這些業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)市場(chǎng)和行業(yè)關(guān)系不是那么直接，相關(guān)業(yè)務(wù)也沒有延伸到房管所，公房、白蟻等項(xiàng)目日常在委托希望物業(yè)管理，大家可能都有這樣的一種感覺，就是這些業(yè)務(wù)工作似乎不那么熱鬧，做的工作知曉范圍也停留在班子、科室內(nèi)部。今后，我們?cè)诠嫘詷I(yè)務(wù)這一塊，首先要樹立安全至上的政府管理意識(shí)；其次是直管公房可持續(xù)發(fā)展在2010年要有實(shí)質(zhì)性起步；再個(gè)是廉租住房保障新的辦法市政府已出臺(tái)，我們要做好面上的日常審批工作，做到“應(yīng)保盡?！保€要根據(jù)新辦法的要求，積極配合市建設(shè)局做好實(shí)施細(xì)則和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確定工作，及時(shí)調(diào)整操作規(guī)程，組織好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過各種形式，向市民做好政策宣傳和解釋等工作。

五、凝聚力建設(shè)貫穿始終。

一是督查工作要更加有效、持續(xù)地開展，方式、方法上要更加科學(xué)。諸如檢查中有問題的業(yè)務(wù)要復(fù)核，結(jié)果要溝通，督查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)分配和干部使用切實(shí)掛鉤。二是要按照新的《勞動(dòng)法》要求，特別是要完善非事業(yè)聘用人員勞動(dòng)合同，社保要進(jìn)一步到位；要重視女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。三是要進(jìn)一步美化環(huán)境、改善福利。四是要多搞些豐富生活，陶冶情操，推動(dòng)工作的活動(dòng)。

在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)在路上。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，與時(shí)俱進(jìn)，攻堅(jiān)克難，齊心協(xié)力，上下聯(lián)動(dòng)，建設(shè)良好的集團(tuán)安全生態(tài)系統(tǒng)，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，為集團(tuán)安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在此，我拜托大家，感謝大家！

在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開集團(tuán)公司2021年度工作會(huì)議，既是一次工作總結(jié)會(huì)、宣貫落實(shí)會(huì)，也是一次動(dòng)員會(huì)、部署會(huì)，目的是為了更好地開啟xx發(fā)展新征程。剛才，xx傳達(dá)了市城投集團(tuán)2021年度工作會(huì)議精神，對(duì)2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在x月x日，我們被評(píng)為城投系統(tǒng)先進(jìn)集體，x名干部員工獲得了城投系統(tǒng)先進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)對(duì)獲得二級(jí)單位先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的單位和同志再次表示祝賀。希望大家對(duì)標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)標(biāo)桿，以更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感，不斷推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。x總經(jīng)理作了2021年度工作報(bào)告，這個(gè)報(bào)告是經(jīng)整個(gè)班子集體研究審定的，我完全贊同，希望同志們會(huì)后切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。

下面，根據(jù)會(huì)議安排，我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)講以下三方面意見：

一、總結(jié)過去，我們收獲了成績(jī)和成長。

剛剛過去的2020年，是xx發(fā)展歷史上極不平凡、極不容易的一年，也是具有重要轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市城投集團(tuán)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在原原水公司和原水務(wù)集團(tuán)共同努力、奮力拼搏下，新水務(wù)平臺(tái)順利有序整合、xx……一件件具有里程碑意義的成就必將在xx發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。此外，在xx等方面都取得了較好的成就，可以說是成績(jī)顯著、亮點(diǎn)紛呈。

（一）堅(jiān)持圍繞中心，黨建引領(lǐng)更加堅(jiān)實(shí)。始終把水務(wù)姓黨放在第一位，堅(jiān)決貫徹市委市政府、市城投集團(tuán)黨委決策部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨委把方向管大局保落實(shí)作用。一是xx活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。班子成員積極落實(shí)“五個(gè)帶頭”（帶頭走訪調(diào)研，帶頭領(lǐng)銜攻堅(jiān)，帶頭聯(lián)系基層，帶頭談心談話、帶頭黨課宣講），實(shí)現(xiàn)聯(lián)系的基層單位、聯(lián)系的重點(diǎn)工程、聯(lián)系的高層次人才“三個(gè)全覆蓋”。征集到xx個(gè)具體問題，班子成員一一領(lǐng)辦、迅速落實(shí)。二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎實(shí)推進(jìn)。第一時(shí)間組織召開巡察反饋問題整改落實(shí)專題部署動(dòng)員會(huì)，聚焦問題、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，堅(jiān)決抓好市委巡察組反饋意見的全面整改落實(shí)，涉及水務(wù)集團(tuán)的x個(gè)方面x類x條問題已全部完成整改。同時(shí)，強(qiáng)化巡察整改成果運(yùn)用，深挖根源，全面梳理排查、舉一反三，開展全面管理體系建設(shè)，健全完善長效管理機(jī)制。三是黨建工作與中心工作深度融合扎實(shí)推進(jìn)。把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為重大政治原則，融入公司治理各環(huán)節(jié)。黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營層、書記會(huì)、專題會(huì)等議事規(guī)則陸續(xù)修訂，決策程序日漸完善、權(quán)責(zé)邊界日益清晰、公司治理日臻完善。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。突出黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)定不移推進(jìn)“清廉水務(wù)”建設(shè)，深入構(gòu)建了“xx”清廉水務(wù)建設(shè)框架體系。堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，時(shí)刻筑牢清正廉潔的思想防線。全年水務(wù)系統(tǒng)沒有違法違紀(jì)情況，沒有收到有關(guān)廉政方面的不良反映。

通過堅(jiān)持將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推動(dòng)，黨委“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”得到進(jìn)一步加強(qiáng)，干部員工“守初心、擔(dān)使命”的主動(dòng)性和自覺性得到進(jìn)一步加強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到進(jìn)一步提振，黨建引領(lǐng)、紀(jì)檢保障、工團(tuán)助力的工作局面得到進(jìn)一步鞏固。

（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，民生保障更加有力。集團(tuán)公司將社會(huì)效益放在突出位置，履行國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)職責(zé)，不斷提升供排水保障能力、優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全應(yīng)急能力，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。一是供水污水保障有力。主動(dòng)承擔(dān)城市配供排水的各項(xiàng)責(zé)任義務(wù)，全年售水x億噸，處理污水x億噸，出廠水水質(zhì)合格率、污水處理出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率均達(dá)100％，得到了上級(jí)部門和行業(yè)監(jiān)管部門的肯定以及企業(yè)、用戶的表揚(yáng)；在做好現(xiàn)有配供排水運(yùn)營的基礎(chǔ)上，建設(shè)制水廠、污水廠，開展提標(biāo)改造，做了大量城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，滿足城市發(fā)展需求，城市保障能力得到提升。二是民生實(shí)事推進(jìn)有力。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革，全部x個(gè)辦事事項(xiàng)均實(shí)現(xiàn)“零跑”、“一證通辦”和網(wǎng)上多渠道辦理。實(shí)施用水報(bào)裝業(yè)務(wù)改革，實(shí)現(xiàn)用水報(bào)裝的“x”標(biāo)準(zhǔn)，在省委改革辦組織的xx省營商環(huán)境調(diào)查中，用水指標(biāo)在x個(gè)設(shè)區(qū)市中排名第一，全國領(lǐng)先，得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定。2020年共接收管理x個(gè)新建高層住宅小區(qū)二次供水，完成x個(gè)老舊高層住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造。進(jìn)一步提升了xx市民的幸福感、獲得感。三是重大活動(dòng)護(hù)航有力。圓滿完成了xx等重大活動(dòng)期間的保障任務(wù)，經(jīng)受了xx等重大活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了水務(wù)保障“五大安全”和安全生產(chǎn)“七無”目標(biāo)，體現(xiàn)了水務(wù)鐵軍的形象。

一年來，我們肩負(fù)起了國企應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)好了民生保障企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，履行好了市委市政府賦予我們的企業(yè)使命。xx事業(yè)的發(fā)展得到了社會(huì)各界的高度關(guān)注，***地方媒體也對(duì)xx相關(guān)工作進(jìn)行了廣泛報(bào)道，全年正面報(bào)道達(dá)xx余次，收獲表揚(yáng)xx件。

（三）推動(dòng)改革落地，事業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。一年來，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委關(guān)于水務(wù)體制改革的決策決定，把握機(jī)遇、乘勢(shì)而上、主動(dòng)對(duì)接，用心、用情、用智、用力積極推進(jìn)改革步伐，把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是配供水一體化融合迅速而平穩(wěn)。原原水公司和原水務(wù)集團(tuán)講政治、顧大局，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委決定，一月內(nèi)迅速完成新平臺(tái)黨組織、法人治理結(jié)構(gòu)及經(jīng)營架構(gòu)設(shè)置等根本性工作。特別是整合期間，圓滿完成了xx原水通水，主城區(qū)大部分市民喝上了xx優(yōu)質(zhì)水，歷史性地改變了xx城市供水格局。二是區(qū)域一體化進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。經(jīng)過近一年的調(diào)研、摸底、談判、會(huì)議等繁重而艱苦的前期工作準(zhǔn)備，xx已于xx月xx日經(jīng)市委全面深化改革委員會(huì)第x次會(huì)議審議通過。xx月xx日，xxxx水務(wù)有限公司正式掛牌，為下一步一體化具體落實(shí)打下了基礎(chǔ)。三是主城區(qū)污水處理價(jià)格機(jī)制取得突破。經(jīng)過近兩年多的努力爭(zhēng)取，確定了首期污水處理結(jié)算價(jià)格，政府購買服務(wù)的污水價(jià)格政策全面落地，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了關(guān)鍵性的政策保障。一年來，水務(wù)集團(tuán)在城投系統(tǒng)的排名站位更加靠前，在xx市的戰(zhàn)略地位日益提高，在省內(nèi)水務(wù)行業(yè)的龍頭地位不斷鞏固。

（四）奮力提質(zhì)增效，集團(tuán)經(jīng)營再上新臺(tái)階。水務(wù)集團(tuán)在城投系統(tǒng)的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等考核中均排名第一，榮獲系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。同時(shí)，也獲得了xx省委、省政府頒發(fā)的“五水共治”工作成績(jī)突出集體，市政府頒發(fā)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作集體嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，內(nèi)部培養(yǎng)了一群勞模、工匠、大師等先進(jìn)人物，提升了企業(yè)軟實(shí)力。集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)xx億元、同比增長xx％，凈資產(chǎn)達(dá)xx億元、同比增長xx％，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，同比增長xx％；利潤總額xx億元，同比增長xxx；總投資xx億元，同比增長xx。xx等重點(diǎn)工程取得了階段性進(jìn)展。數(shù)字的背后都是付出，成績(jī)的背后都是感人故事，凝聚了班子、干部、員工的智慧和汗水，體現(xiàn)的是一種善作善為、永不服輸、昂揚(yáng)奮斗的水務(wù)精神。

回望2020，我們的成績(jī)和成長，有高度、有速度、有質(zhì)量。高度體現(xiàn)在講政治、講貢獻(xiàn)，講社會(huì)責(zé)任；速度體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)完成靚麗，多項(xiàng)考核成績(jī)排名第一；質(zhì)量體現(xiàn)在集團(tuán)公司軟硬實(shí)力同步發(fā)展，投資布局可圈可點(diǎn)，干部員工不斷成長。成績(jī)的取得離不開市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署，離不開全市人民和相關(guān)部委辦局、區(qū)政府的理解支持，離不開市城投集團(tuán)的關(guān)心關(guān)愛，更離不開原原水公司和原水務(wù)集團(tuán)的“十三五”戰(zhàn)略引領(lǐng)、久久為功，以及全體干部員工的克難攻堅(jiān)、奮力拼搏。正是因?yàn)槲覀兩舷乱恍?、同向發(fā)力，xx發(fā)展“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)在持續(xù)，“進(jìn)”的力度在加大，“新”的動(dòng)能在成長。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)向支持幫助水務(wù)事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示崇高的敬意，向全體干部員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人致以親切的問候和崇高的敬意！也希望大家要牢記這些成績(jī)，珍惜這些榮譽(yù)，把成績(jī)和榮譽(yù)內(nèi)化為更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和工作動(dòng)力。

當(dāng)前，水務(wù)基礎(chǔ)不錯(cuò)、發(fā)展?jié)摿σ埠艽?，我們干部員工的精氣神積極向上、充滿正能量。但對(duì)照“省內(nèi)第一、行業(yè)領(lǐng)先、全國一流”的目標(biāo)要求，對(duì)照搶抓水務(wù)一體化大事業(yè)大平臺(tái)的戰(zhàn)略機(jī)遇而言，我們還存在一定的差距和短板，需要找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)發(fā)力、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

一是解放思想，打破束縛?？v觀xx年發(fā)展史，概括起來就是因水而生、因城而興，是一種以需求推動(dòng)、要素資源投入的簡(jiǎn)單擴(kuò)大再生產(chǎn)，發(fā)展至今已經(jīng)遇到一定的市場(chǎng)瓶頸，原有的發(fā)展優(yōu)勢(shì)可能已經(jīng)成為制約我們進(jìn)一步發(fā)展的劣勢(shì)，必須打破束縛、轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)，世界在變，而且變得太快，稍不留神就會(huì)被時(shí)代拋棄！面對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境，“危機(jī)”不是一種意外，而是一種必然。受制于水務(wù)企業(yè)大環(huán)境，有的同志長期工作在水務(wù)集團(tuán)一線，外部交流接觸不多，心態(tài)比較安逸求穩(wěn)，沒有勇氣敢于市場(chǎng)搏殺，對(duì)于外部世界的變化也缺乏主動(dòng)了解，居安思危的意識(shí)不強(qiáng)。我們抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)的意識(shí)和能力不夠強(qiáng)，供水、污水兩大主業(yè)，2020營收為x億元，約占總營收的x％；利潤x億元，約占總利潤的x％。再加上，建設(shè)設(shè)計(jì)基本服務(wù)水務(wù)集團(tuán)自身業(yè)務(wù)。我們的營收和利潤主要來自于主業(yè)，市場(chǎng)化業(yè)務(wù)占比不足x％，從數(shù)據(jù)上看我們的副業(yè)和新業(yè)，才剛剛起步。科技創(chuàng)新不強(qiáng)、金融思維基本沒有，機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率不高，內(nèi)部最多跑一次服務(wù)剛起步，鐵路警察各管一段的思想大有其在，專注于業(yè)務(wù)多，綜合管理、系統(tǒng)思維少。我們成本意識(shí)不夠強(qiáng)，雖然分公司進(jìn)行模擬獨(dú)立核算，但我們?nèi)杂胁糠指刹繂T工對(duì)于主要指標(biāo)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)效率、市場(chǎng)成本意識(shí)等缺乏必要的認(rèn)識(shí)、有效的利用。

如何破除這些制約企業(yè)發(fā)展的思想問題，已是擺在我們面前的必答題。思想決定行動(dòng)，思路決定出路。變則通、通則順、順著暢。2021年的工作，我們要要圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展這一主線，進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新的緊迫感和自覺性，以解放思想大討論為起點(diǎn)，敢于突破陳規(guī)和慣性思維，用新思路落實(shí)新任務(wù)，借新舉措開創(chuàng)新局面。

二是隊(duì)伍建設(shè)存在一定短板。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。對(duì)標(biāo)城投“三個(gè)高水平”發(fā)展，對(duì)標(biāo)打造一流水務(wù)企業(yè)的目標(biāo)要求，我們領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)仍有提高空間。班子必須做表率、打頭陣，帶頭突破思維定勢(shì)、帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭擔(dān)當(dāng)實(shí)干，不斷提升格局、眼界、境界和能力。我們水務(wù)干部員工總體上兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干，但同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出，市場(chǎng)化人才、投資金融人才、復(fù)合型人才、頂尖的專業(yè)人才較為缺乏，制約著副業(yè)的發(fā)展、新業(yè)的拓展。干部員工激勵(lì)機(jī)制不夠健全，“大鍋飯、平均主義”的現(xiàn)象一定程度存在，制約了干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情和積極性進(jìn)一步激發(fā)。我們要以培養(yǎng)干部為重要抓手，強(qiáng)化綜合干部培養(yǎng)，為集團(tuán)公司的蓬勃發(fā)展提供有力的人才支撐。

三是縱橫聯(lián)合、政策爭(zhēng)取、資源整合的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們是公益類企業(yè)、民生保障類企業(yè)，政府政策是我們的核心資源，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部要敢于走出去、善于發(fā)出聲，在規(guī)劃、政策設(shè)計(jì)階段，為政府科學(xué)決策提供專業(yè)意見，在實(shí)施階段，要吃透政策、用足政策，爭(zhēng)取企業(yè)正當(dāng)合法權(quán)益。同時(shí)，要善于整合金融機(jī)構(gòu)、高等院校、科研院所等合作方資源，給水務(wù)集團(tuán)賦能，解決制約集團(tuán)公司發(fā)展的資金瓶頸、人才瓶頸、技術(shù)瓶頸、資質(zhì)瓶頸。

四是斗爭(zhēng)精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。偉大事業(yè)從來都不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的，必須堅(jiān)持永不懈怠的斗爭(zhēng)精神，敢于自我革命，敢于參與市場(chǎng)搏殺，以更大的勇氣和智慧、更有力的措施，實(shí)現(xiàn)新突破、推進(jìn)大發(fā)展。特別是要敢于同不合時(shí)宜的思想、觀念、流程、行為、習(xí)慣作斗爭(zhēng)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，持續(xù)提高執(zhí)行力，持續(xù)提升工作效率。

差距不找不明，問題不改不破。面對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展中存在的短板，我們沒有理由躺在功勞薄上休息懈怠。一切幸福都是奮斗出來的。我們要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投入工作，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，善抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好地履行好企業(yè)使命，持續(xù)改善干部員工福利福祉。

二、展望未來，我們要堅(jiān)定信心和決心。

展望未來，整合重組后的新水務(wù)集團(tuán)規(guī)模更大、實(shí)力更強(qiáng)、品牌影響力更廣，也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，這就要求我們必須堅(jiān)定做好水務(wù)事業(yè)的信心和決心。

（一）區(qū)域融合是歷史與現(xiàn)實(shí)的必然選擇。對(duì)于市委市政府而言，以水務(wù)一體化改革為突破口，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)一體化。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看改革，是今后我們最大的憑仗和依靠。根據(jù)市委市政府關(guān)于推動(dòng)水務(wù)體制改革的總體要求，區(qū)域水務(wù)一體化改革將打破各區(qū)分散經(jīng)營格局，以市水務(wù)集團(tuán)為水務(wù)一體化整合經(jīng)營平臺(tái)，建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量的水網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)高水平的運(yùn)營，形成xx市科學(xué)高效的現(xiàn)代化配供水格局。這給了我們一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)、一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間。這是一個(gè)良好的契機(jī)，是一個(gè)稍縱即逝的機(jī)遇，這也是我們的政治任務(wù)，是“一號(hào)工程”，市委市政府、各相關(guān)部門都為我們提供了良好的發(fā)展支撐，我們一定要全力以赴，把它做成xx樣板、全國樣板。

（二）水務(wù)行業(yè)是一個(gè)黃金行業(yè)。堅(jiān)決打好污染防治的攻堅(jiān)戰(zhàn)，隨著國家一系列的政策出臺(tái)，在未來很長一段時(shí)間里，水處理行業(yè)將成為各類型、各體量環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及合作的重要舞臺(tái)，其發(fā)展前景尤為可觀，這也給我們污水板塊、環(huán)境治理板塊帶來了更大的想象空間，更大的拓展空間。但面對(duì)機(jī)遇的同時(shí)，我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著行業(yè)間的壁壘越來越薄，跨界發(fā)展的實(shí)例也越來越多，我們要隨時(shí)保持這樣一種危機(jī)感：真正對(duì)我們構(gòu)成最大威脅的對(duì)手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對(duì)手，而是那些行業(yè)之外看不到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；最大的敵人是我們自己，如果不順應(yīng)市場(chǎng)需求，不講政治，不優(yōu)質(zhì)服務(wù)好市民，我們就沒有存在的價(jià)值。所以，我們必須居安思危、努力奮斗，以服務(wù)保障求生存，以改革創(chuàng)新求突破，以金融、科技賦能求發(fā)展。

（三）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行下的國有企業(yè)歷史機(jī)遇。去年以來，全球經(jīng)濟(jì)增長和國際貿(mào)易有所放緩、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體趨緊、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看，2021年中國經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在，這對(duì)于我們來說既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇！一方面，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)刻，我們黨總能通過改革破除體制機(jī)制積弊，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放制度紅利。這些政策紅利的不斷釋放，有利于降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)運(yùn)行效率。另一方面，xx作為國有企業(yè)，在發(fā)展上有著良好的韌性、潛力和回旋余地，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建和公司治理兩個(gè)優(yōu)勢(shì)的國有企業(yè)定位，這賦予了我們經(jīng)濟(jì)地位，給予了我們發(fā)展機(jī)會(huì)；其次，xx億資產(chǎn)規(guī)模、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，為我們獲得低成本融資創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件?！皺C(jī)會(huì)稍縱即逝，抓住了就是機(jī)遇，抓不住就是挑戰(zhàn)”。對(duì)于我們來說抓住一次機(jī)遇，就能實(shí)現(xiàn)一次大發(fā)展；喪失一次機(jī)遇，就會(huì)落后于時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，搶抓目前面臨的機(jī)遇是xx新發(fā)展的重要關(guān)鍵。我們每一位同志都責(zé)任重大、使命光榮，必須要堅(jiān)定信心和決心，以時(shí)不我待的緊迫感奮力拼搏、奮發(fā)作為！

三、奮進(jìn)當(dāng)下，我們必須求實(shí)和落實(shí)。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，是水務(wù)集團(tuán)全面融合發(fā)展的起步之年，是實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大提升的關(guān)鍵之年。今年工作總的指導(dǎo)思想是：以xx為指引，堅(jiān)定“四大主體”職能和“兩個(gè)效益”最大化的定位，堅(jiān)定金融和科技創(chuàng)新“兩種思維”，堅(jiān)持“四位一體”的發(fā)展之路，竭力推進(jìn)“兩個(gè)一體化”，解放思想、振作精神、真抓實(shí)干，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新水平，打造一流水務(wù)企業(yè)，努力在全市“干好一一六、當(dāng)好排頭兵”和市城投集團(tuán)“三個(gè)高水平”發(fā)展進(jìn)程中走在前列。

總的來講就是“鎖定一個(gè)目標(biāo)、加快兩大融合、謀求五大突破、落實(shí)一個(gè)保障”。

（一）鎖定一個(gè)目標(biāo)。

按照“高而可攀、催人奮進(jìn)”的原則，鎖定2021年和“十四五”期間的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長目標(biāo)。

2021年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長目標(biāo)：到2021年末，總資產(chǎn)xx億元，凈資產(chǎn)xx億元，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)xx億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤總額xx億元，歸屬于母公司凈利潤xx億元。

“十四五”期間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長初步目標(biāo)：到“十四五”末，總資產(chǎn)xx億元，凈資產(chǎn)x億元，2025年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)xx億元，利潤總額x億元，歸屬于母公司凈利潤xx億元，對(duì)外拓展業(yè)務(wù)總投資xx億元。全省第一的地位進(jìn)一步鞏固，行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流的局面基本確立。

具體數(shù)字，由咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)一步科學(xué)論證，在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中鎖定。

（二）加快兩大融合。

根據(jù)“建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量的水網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)高水平的運(yùn)營，形成我市科學(xué)高效的現(xiàn)代化配供水格局”的總體目標(biāo)，以體制機(jī)制改革為突破口，加快推進(jìn)落實(shí)配供水一體化、區(qū)域一體化兩大融合。

按照《實(shí)施意見》《整合方案》，加快推進(jìn)xx水務(wù)一體化改革進(jìn)程，逐步完成蕭山、余杭、富陽、臨安、錢塘新區(qū)的水務(wù)一體化改革工作，建立起“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一政策”的一體化水務(wù)管理體制和運(yùn)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供排水產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，提高水安全保障能力，改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）謀劃五大突破。

一是以更大的力度，實(shí)現(xiàn)深化改革新突破。以更加系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的體制機(jī)制改革，加強(qiáng)水務(wù)發(fā)展的宏觀思考和頂層設(shè)計(jì)，提高集團(tuán)化管控的有效性、針對(duì)性。積極謀劃企業(yè)上市工作，進(jìn)一步拓寬上市工作思路，水環(huán)境治理等市場(chǎng)化業(yè)務(wù)板塊要作為先行先試的排頭兵，通過產(chǎn)業(yè)培育、重組并購等多種模式，包裝打造新的上市平臺(tái)；全力推動(dòng)供水價(jià)格的調(diào)整工作，力爭(zhēng)在合理的供水價(jià)格形成機(jī)制上取得新突破。

二是以更大的格局，實(shí)現(xiàn)投資拓展新突破。探索成立產(chǎn)業(yè)研究院，以更大的手筆來打造和提升建設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。探索設(shè)立水務(wù)產(chǎn)業(yè)基金，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表，爭(zhēng)取集團(tuán)主體信用突破至“aaa”級(jí)，進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本，通過金融手段參與產(chǎn)業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資、并購重組及基礎(chǔ)設(shè)施投資等領(lǐng)域，積極拓展大xx及異地業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

三是以更實(shí)的舉措，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破。圍繞供水、污水保障能力提升的目標(biāo)，進(jìn)一步加快供水、污水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及提標(biāo)改造。充分發(fā)揮技術(shù)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等部門工作合力，加強(qiáng)過程管控和動(dòng)態(tài)糾偏，特別是要嚴(yán)格把好方案設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收“一頭一尾”兩道關(guān)口，確?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目如期、優(yōu)質(zhì)建成投運(yùn)。

四是以更高的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)民生保障新突破。我們要始終堅(jiān)持“以人民為中心”的價(jià)值追求，對(duì)照xx建設(shè)世界名城的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，進(jìn)一步完善調(diào)度指揮及運(yùn)維管理體系，繼續(xù)做實(shí)做深“最多跑一次”改革、營商環(huán)境優(yōu)化“二次供水”等民生實(shí)事，塑造集團(tuán)在政府和百姓中的優(yōu)質(zhì)品牌形象，將水務(wù)打造成一個(gè)“讓政府放心、讓人民滿意，高效運(yùn)營的現(xiàn)代化示范企業(yè)”。

五是以更高的站位，實(shí)現(xiàn)黨建工作新突破。以xx為指導(dǎo)，全面推進(jìn)“六大建設(shè)”，把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到集團(tuán)公司發(fā)展的各方面，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。

（四）落實(shí)一個(gè)保障。

通過黨建紀(jì)檢保障，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高貫徹集團(tuán)公司黨委決策的執(zhí)行力和執(zhí)行效率。著力打造一支“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字標(biāo)準(zhǔn)”干部隊(duì)伍，為水務(wù)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。健全和完善干部培養(yǎng)和崗位交流機(jī)制，讓干部員工有機(jī)會(huì)參與重大工作、多崗位工作，進(jìn)一步增強(qiáng)其駕馭全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、隨機(jī)應(yīng)變、系統(tǒng)思考、解決復(fù)雜問題的能力。特別是要在推動(dòng)水務(wù)體制改革、推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)、積極參與市場(chǎng)搏殺中，錘煉干部員工的斗爭(zhēng)精神和擔(dān)當(dāng)精神。積極爭(zhēng)取市委組織部在參加市委黨校、杭商學(xué)堂等活動(dòng)機(jī)會(huì)，辦好辦優(yōu)“杭水學(xué)堂”等學(xué)習(xí)載體，著重培養(yǎng)金融、科技創(chuàng)新兩種思維，提升干部員工綜合素質(zhì)。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，一方面，要把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，嚴(yán)查不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)，讓‘三不’干部無處容身；一方面，要運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，客觀公正處理問題，切實(shí)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。同時(shí)，馳而不息推進(jìn)“清廉水務(wù)”建設(shè)，以此次市委巡察整改為契機(jī)，強(qiáng)化巡察整改成果運(yùn)用，健全完善長效管理機(jī)制，有效構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

同志們，2021年已經(jīng)開啟，前行的道路上仍有許多困難需要我們?nèi)タ朔?，很多障礙需要我們?nèi)タ缭?，諸多難題需要我們?nèi)ス?jiān)。面對(duì)xx發(fā)展的新起點(diǎn)、新征程、新跨越，我們既要有只爭(zhēng)朝夕的干勁，也要有功成不必在我的胸懷，一心一意謀發(fā)展，咬定青山不放松，一個(gè)問題一個(gè)問題地解決，一個(gè)腳印一個(gè)腳印地前進(jìn)，就一定能實(shí)現(xiàn)“十四五”和新水務(wù)的精彩開局，我們也一定會(huì)擁有更燦爛美好的明天！

在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇十六

二、以人為本，統(tǒng)一思想，為事業(yè)發(fā)展最大限度凝聚力量。

生自覺維護(hù)單位形象和提升社會(huì)地位的意識(shí)。二是確立全員平等觀念。我們單位人員的性質(zhì)比較多，但有一點(diǎn)是一致的，就是從我到一般工作人員都是聘用人員。全員平等就是在精神上要絕對(duì)平等，在待遇、經(jīng)濟(jì)上要盡量平等。之所以講盡量平等，是因?yàn)檎摺Ⅲw制的問題，這里就不多講了。我也曾經(jīng)說過，不管在什么場(chǎng)合，不要再講什么正式工，什么臨時(shí)工。我認(rèn)為，工作做不好，被淘汰了，都是臨時(shí)的；好好工作都是長期的。去年，特別是對(duì)非事業(yè)聘用人員我們做了比較多的工作。如簽訂了規(guī)范的勞動(dòng)合同；如年底參照事業(yè)編制人員評(píng)優(yōu)的方式，也按照15%的比例評(píng)選出了10名工作優(yōu)秀分子。這些就是確定全員平等觀念的具體措施。三是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行管理制度和工作要求的嚴(yán)肅性。凝聚力量、統(tǒng)一行為有時(shí)也要靠制度去保障，我們這個(gè)單位不是沒有制度，制度是很完善的，而是執(zhí)行問題，是怎樣去執(zhí)行，執(zhí)行到什么程度的問題。關(guān)于這一點(diǎn)，2010年，我們對(duì)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作等方面作了一次較為全面的督查，雖然督查的準(zhǔn)備工作不是很完善，但總的來說取得了不錯(cuò)的效果。督查的結(jié)果與人員的管理、收入的分配相結(jié)合。四是適度提高福利待遇。這是大家最關(guān)心，有直接體會(huì)的方面。去年，我們?cè)谶@方面動(dòng)作不少，辦公室也費(fèi)了很多的心思。比較明顯的比如說食堂，現(xiàn)在早餐應(yīng)該是很豐富的，有中式的，有西式的，比一般餐飲店不會(huì)差。中晚餐的伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也有了一定提高。我想吃飯問題是首先要解決好的，這樣大家才能更好地去工作。除此之外，其他方面的福利、待遇也是有適度提高的。這里我講適度，是因?yàn)橐c我們單位可持續(xù)發(fā)展的財(cái)力相結(jié)合的，還要兼顧橫向的比較。

在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇十七

同志們：

才，同志代表單位對(duì)先進(jìn)工作人員進(jìn)行了通報(bào)表彰，這些同志是我們的優(yōu)秀代表，我們的事業(yè)正是以這些同志為主流的全體工作人員在向前推進(jìn)。借此機(jī)會(huì)，我代表中心黨政班子向大家表示真摯的感謝，向大家致敬！

20，我們?cè)谑薪ㄔO(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。全年實(shí)現(xiàn)事業(yè)性規(guī)費(fèi)收入萬元；核發(fā)房屋所有權(quán)證本；辦理房地產(chǎn)交易登記起，交易額億元；辦理房地產(chǎn)抵押登記12521起，抵押貸款額232.16億元；辦理房屋租賃登記703起；辦理商品房建筑面積備案的開發(fā)項(xiàng)目16個(gè)，備案業(yè)務(wù)121件，建筑面積27.89萬平方米；辦理商品房買賣合同備案登記2735套，建筑面積33.18萬平方米；收取直管公房租金萬元，維修直管公房237處；辦理廉租住房保障手續(xù)16起；簽訂新建房屋白蟻預(yù)防合同514份，完成白蟻施藥304戶次，預(yù)收白蟻防治費(fèi)萬元；出具房屋安全鑒定報(bào)告329份，建筑面積53.18萬平方米?？傮w來說，各項(xiàng)業(yè)務(wù)量和收入與去年基本持平。就具體工作來講，年我們的工作呈現(xiàn)出幾個(gè)亮點(diǎn)：

一、深入研究，理清思路，科學(xué)確定單位全面發(fā)展的方向。

怎樣去確定我們這個(gè)單位的發(fā)展目標(biāo)呢？首先要了解和洞悉單位的歷史變革過程和發(fā)展趨勢(shì)。就單位演變來講，我們單位演變?yōu)榉抗芪⒎抗芴?、房地局、房管中心，機(jī)構(gòu)性質(zhì)、級(jí)別、職責(zé)在不斷的變化之中，現(xiàn)在作為市建設(shè)局下屬承擔(dān)房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理的單位。就發(fā)展趨勢(shì)來講，10月1日實(shí)施的《物權(quán)法》第十條明確規(guī)定“國家對(duì)不動(dòng)產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一登記制度。統(tǒng)一登記的范圍、登記機(jī)構(gòu)和登記辦法由法律、行政法規(guī)規(guī)定。”今后，在房屋、土地權(quán)屬登記等方面有個(gè)大的趨勢(shì)，就是建設(shè)局、房管中心里面房屋權(quán)屬登記的一塊與國土局涉及土地權(quán)屬登記的一塊內(nèi)容，在登記的管理上面會(huì)有一次大的調(diào)整，要“統(tǒng)一”，這是一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。這對(duì)我們單位的內(nèi)部職責(zé)、機(jī)構(gòu)將會(huì)產(chǎn)生重大影響。其次要掌握單位整體現(xiàn)狀。剛剛講到過的，我們單位是個(gè)老單位，老單位有好的地方，但時(shí)間長了也有一些不足的地方。作為一個(gè)歷史悠久的單位，我們單位1994年開始就有了經(jīng)濟(jì)和工作目標(biāo)考核辦法；8月形成了較為完整的業(yè)務(wù)操作規(guī)程；9月開始房地產(chǎn)部分業(yè)務(wù)無紙化辦公運(yùn)行；1912月形成了比較系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度。這些就是我們單位作為一個(gè)歷史悠久的老單位的有利的一個(gè)點(diǎn)。內(nèi)部的管理機(jī)制較強(qiáng)，管理制度比較成熟。另一方面，作為一個(gè)歷史悠久的老單位，部分工作人員存在安于現(xiàn)狀，缺少進(jìn)取心；多了幾分慵懶，少了幾分工作壓力；不比工作比享受，要待遇；缺乏工作激情和創(chuàng)新鉆研精神。面對(duì)這些有利的因素和不足之處，怎樣確定單位發(fā)展的方向和目標(biāo)呢？怎樣在可能發(fā)生的變革中保持有利的發(fā)展地位和良好的態(tài)勢(shì)呢？我們班子經(jīng)過多次研究，認(rèn)為應(yīng)該立足單位現(xiàn)有職責(zé)、人員特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀，練好內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步全面提升管理檔次；又要面向未來，符合時(shí)代潮流，符合發(fā)展趨勢(shì)，提出了“建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位”的發(fā)展目標(biāo)。何謂現(xiàn)代和諧的房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位？房地產(chǎn)具體業(yè)務(wù)管理單位是我們單位現(xiàn)在的性質(zhì)、管理職責(zé)?，F(xiàn)代包括兩個(gè)方面，一個(gè)是我們做工作、搞服務(wù)的軟硬件設(shè)備的現(xiàn)代，服務(wù)手段的現(xiàn)代，第二個(gè)是管理意識(shí)、管理制度、管理辦法的現(xiàn)代。因此在管理上，我們既要符合現(xiàn)在的需要，又要具有前瞻性。“和諧”這個(gè)詞，最近幾年大家聽的比較多，各級(jí)黨委、政府和各種媒體都在講。“和諧”在字典中的解釋為“配合得適當(dāng)和勻稱”。黨政機(jī)關(guān)解釋和諧社會(huì)涉及到民主法治、安定有序、公平正義、誠信友愛、充滿活力和人與自然要和諧相處?；诖耍覀儐挝坏暮椭C，結(jié)合我們單位的現(xiàn)狀和實(shí)際，可以概括為四個(gè)詞：第一個(gè)是規(guī)范；第二個(gè)是團(tuán)結(jié)；第三個(gè)是活力；第四個(gè)是關(guān)愛。總的來說，就是我們工作的幸福指數(shù)要高。進(jìn)入21世紀(jì)以來，評(píng)價(jià)國民生活已不是簡(jiǎn)單的gnp（國民生產(chǎn)總值），而主要是gnh（國民幸福指數(shù)）。一個(gè)國家是否真正富裕不能單獨(dú)看gnp的絕對(duì)量和增長速度，更要看老百姓內(nèi)心的感受——老百姓覺得安全、快樂嗎？對(duì)生活真正認(rèn)同、滿意嗎？一個(gè)國家如此，一個(gè)單位也是如此。所以，我們的建設(shè)目標(biāo)要努力使我們每一個(gè)工作人員對(duì)單位也有歸屬感、認(rèn)同感、安全感、依賴感和愉悅感。幸福度要高。

發(fā)展的方向和目標(biāo)確定了，便要去實(shí)現(xiàn)它，首先是推進(jìn)主體問題?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，發(fā)展的終極對(duì)象是人，發(fā)展的推動(dòng)力量也是人。

在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇十八

青海集多民族聚居區(qū)、資源富集區(qū)、江河源頭區(qū)、生態(tài)屏障區(qū)、文化特色區(qū)、連片貧困區(qū)為一體，少數(shù)民族占全省總?cè)丝诘?7%，民族區(qū)域自治面積占全省總面積的98%。千百年來，在長期頻繁的交往交流交融中，各民族間兼收并蓄、相互依存，逐漸形成了你中有我、我中有你、誰也離不開誰的多元一體格局。

省委、省政府歷來高度重視民族工作。尤其是自20xx年3月以來，我們作出并實(shí)施創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)的戰(zhàn)略部署，采取有效舉措，注重標(biāo)本兼治，著力解決問題，匯聚起了推動(dòng)各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的強(qiáng)大正能量，鞏固和發(fā)展了平等團(tuán)結(jié)互助和諧的社會(huì)主義民族關(guān)系。

這些成績(jī)的取得，是因?yàn)槲覀冎匾曀枷胍龑?dǎo)，加強(qiáng)對(duì)中國特色社會(huì)主義和中國夢(mèng)、“三個(gè)離不開”、“四個(gè)認(rèn)同”以及形勢(shì)、政策的宣傳教育;是因?yàn)槲覀儑?yán)格依法治理，高舉法治旗幟;是因?yàn)槲覀兏倪M(jìn)宗教事務(wù)管理，堅(jiān)持管理與服務(wù)并重;是因?yàn)槲覀兒葑ァ叭苯ㄔO(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ);是因?yàn)槲覀內(nèi)婕訌?qiáng)群眾工作，有效化解矛盾糾紛;是因?yàn)槲覀冎タ吮∪醐h(huán)節(jié)，實(shí)施“平安與振興工程”，為整體上持續(xù)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);是因?yàn)槲覀冋J(rèn)真貫徹民族政策，推動(dòng)民族交往交流交融;是因?yàn)槲覀円陨鷳B(tài)文明理念統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，提升各項(xiàng)民生水平。

做好民族工作，關(guān)乎全局、關(guān)乎長遠(yuǎn)、關(guān)乎根本。我們要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下民族工作的特點(diǎn)和規(guī)律，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，善于開拓創(chuàng)新，推動(dòng)民族工作再上新臺(tái)階。

做好新形勢(shì)下民族工作，最根本、最核心的是堅(jiān)持中國特色解決民族問題的正確道路，牢牢把握民族工作的前進(jìn)方向。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)持維護(hù)祖國統(tǒng)一，堅(jiān)持各民族一律平等，堅(jiān)持和完善民族區(qū)域自治制度，堅(jiān)持各民族共同團(tuán)結(jié)奮斗和繁榮發(fā)展，堅(jiān)持打牢中華民族共同體的思想基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法治國。這是我們黨對(duì)民族工作理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是做好新形勢(shì)下民族工作的基本遵循。

做民族工作，說到底是做人的工作，推動(dòng)民族工作要依靠物質(zhì)和精神這兩種力量。要緊扣改善民生促進(jìn)民族地區(qū)發(fā)展，加快全面建成小康社會(huì)步伐。發(fā)展是解決民族地區(qū)所有問題的總鑰匙，也是全省各族人民的共同愿望。要充分發(fā)揮我省在農(nóng)牧業(yè)、礦產(chǎn)、能源、文化、旅游等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，凸顯比較優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;以民生和提高基本公共服務(wù)水平為重點(diǎn)，從群眾最需要、最關(guān)心、最緊迫的問題入手，加強(qiáng)就業(yè)引導(dǎo)和技能培訓(xùn)，完善社會(huì)保障體系，深入推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工程。

深化各民族交往交流交融，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力。民族交往交流交融是社會(huì)變遷的必然趨勢(shì)，是我國社會(huì)主義民族關(guān)系的發(fā)展方向。要推動(dòng)建立相互嵌入式的社會(huì)結(jié)構(gòu)和社區(qū)環(huán)境，支持各民族群眾聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)各族群眾節(jié)慶相互交流;大力培育民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)典型，用身邊的人和身邊的事感召人、激勵(lì)人;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)雙語教育，加大雙語師資培訓(xùn)力度，著力提高漢族和少數(shù)民族基層干部的雙語水平。

高舉民族大團(tuán)結(jié)的旗幟，構(gòu)筑各民族共有精神家園。在繼續(xù)用好發(fā)展這把鑰匙的同時(shí)，必須把思想教育這把鑰匙用得更好。要大力弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極培育中華民族共同體意識(shí)，引導(dǎo)各族人民牢固樹立休戚與共、榮辱與共的觀念，深化愛國主義特別是中國夢(mèng)的宣傳教育;發(fā)展少數(shù)民族文化事業(yè)，以社會(huì)主義先進(jìn)文化為引領(lǐng)，在增強(qiáng)對(duì)中華文化認(rèn)同的基礎(chǔ)上，繁榮發(fā)展各民族文化，促進(jìn)各民族文化在傳承保護(hù)中交融創(chuàng)新;牢牢掌握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的管理權(quán)和主動(dòng)權(quán)，強(qiáng)化正面輿論引導(dǎo)，筑牢民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的人心防線。

運(yùn)用法治思維和法治方式，提高管理民族宗教事務(wù)能力。法治是治青理政的基本方式，依法管理民族宗教事務(wù)是實(shí)施依法治省方略的必然要求。要廣泛開展法治宣傳教育，真正形成自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的良好法治環(huán)境;加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理，完善協(xié)調(diào)合作、社會(huì)服務(wù)、法律援助等機(jī)制，保障各民族的合法權(quán)益。

加強(qiáng)黨對(duì)民族工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)欣欣向榮。民族工作能不能做好，最根本的一條是黨的領(lǐng)導(dǎo)是不是堅(jiān)強(qiáng)有力。各級(jí)黨委、政府要把民族工作擺上重要議事日程，圍繞深化民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)創(chuàng)建，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、有關(guān)部門協(xié)同配合、全社會(huì)通力合作的民族工作格局;要堅(jiān)持“好干部五條標(biāo)準(zhǔn)”，把樹立正確祖國觀、民族觀作為硬杠杠，把懂不懂民族政策、會(huì)不會(huì)做民族工作視為硬指標(biāo)，切實(shí)用好人、選對(duì)人;要關(guān)心愛護(hù)長期奮戰(zhàn)在基層一線和邊疆地區(qū)的各族干部，重視民族地區(qū)的基層黨組織建設(shè)，打造富裕一方、團(tuán)結(jié)一方、安定一方的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

加強(qiáng)民族工作，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，加快少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，責(zé)任重大，使命光榮。我們要緊密團(tuán)結(jié)在以同志為的黨中央周圍，堅(jiān)定不移走中國特色解決民族問題的正確道路，倍加珍惜來之不易的民族團(tuán)結(jié)大好局面，共同呵護(hù)艷麗多彩的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步之花，為加快創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)區(qū)、實(shí)現(xiàn)同步全面建成小康社會(huì)目標(biāo)、鑄就青海民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)美好明天而努力奮斗。

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在辦事處年度工作會(huì)議上的講話篇十九

同志們：

黨的第某大明確提出，建設(shè)生態(tài)文明是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的五個(gè)新要求之一。省委十屆二次全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也明確提出，要把建設(shè)生態(tài)文明作為貴州實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)歷史性跨越的基本途徑。貫徹落實(shí)好中央、省委的戰(zhàn)略決策，加快我區(qū)生態(tài)文明和生態(tài)現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展，是擺在我們面前的重大歷史性課題。地委、行署在深入分析我區(qū)茶產(chǎn)業(yè)資源情況及發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀，認(rèn)真謀劃，決定大力發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)，為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收，加快生態(tài)文明建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次會(huì)議，既是工作安排部署會(huì)，也是一個(gè)動(dòng)員大會(huì)。關(guān)于今年的工作，長春同志還要作具體安排。下面，我強(qiáng)調(diào)五個(gè)問題。

大家知道，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須要有產(chǎn)業(yè)支撐。我區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收是各級(jí)黨委、政府的重要任務(wù)。茶葉資源消耗少，增收作用明顯，是關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、附加值高、帶動(dòng)力強(qiáng)的綠色產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，符合國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策，可以使廣大農(nóng)民迅速走上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬?！敝?，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。因此，各級(jí)各有關(guān)部門一定要在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，把思想統(tǒng)一到抓生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)上來。

第一，要充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)可以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收。目前，我區(qū)農(nóng)民家庭收入主要來源于兩個(gè)部分，一是務(wù)工收入，二是家庭種養(yǎng)業(yè)收入。xx年，我區(qū)農(nóng)民人均純收入1812元，比全省平均水平低173元。農(nóng)民收入水平低，增長慢，究其原因，主要是家庭種養(yǎng)業(yè)收入占農(nóng)民人均純收入的比重大，特別是沒有成員外出務(wù)工的農(nóng)民家庭，收入來源還是以糧油、烤煙、畜牧業(yè)為主的種養(yǎng)業(yè)。因此，指導(dǎo)幫助農(nóng)村群眾發(fā)展適合本地特點(diǎn)、具有比較優(yōu)勢(shì)、又能規(guī)模經(jīng)營的種養(yǎng)業(yè)，對(duì)于增加他們的收入十分重要。茶葉是多年生農(nóng)作物，一次栽種，長期受益。xx年，全區(qū)茶園面積有13.78萬畝，其中有投產(chǎn)茶園近5萬畝，總產(chǎn)值5800萬元，畝產(chǎn)值1160元，效益是水稻的1.5倍、玉米的2倍。這還是低層次管理水平基礎(chǔ)上的效益比較。我區(qū)相鄰的湄潭縣、風(fēng)岡縣的茶葉專業(yè)村，管理較好的茶園畝產(chǎn)值一般都在3000元以上，好的達(dá)到9000元左右。在浙江杭州，好的茶園畝產(chǎn)值突破xx0元，效益十分明顯。從目（）前來看，在我區(qū)農(nóng)業(yè)中，還沒有比茶葉更適宜大規(guī)模發(fā)展、更能增加農(nóng)民收入的特色農(nóng)作物。同時(shí)，發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)有利于改善我區(qū)農(nóng)業(yè)以糧油為主的傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，解決農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。

第二，要充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)可以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有兩個(gè)核心因素，一個(gè)是規(guī)?；a(chǎn)，一個(gè)是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)能夠滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，可以在一個(gè)更高的.起點(diǎn)上改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展。茶葉具有加工性強(qiáng)的特點(diǎn)，必須通過加工環(huán)節(jié)才能成為商品上市銷售，因此，茶產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展，必然推動(dòng)加工業(yè)發(fā)展。此外，茶產(chǎn)業(yè)還具有關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng)的特點(diǎn)，可帶動(dòng)包裝、運(yùn)輸、旅游、餐飲等行業(yè)的發(fā)展，有利于推動(dòng)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。茶葉加工的產(chǎn)業(yè)鏈長，除必須粗加工外，還可精加工、深加工，開發(fā)茶粉、茶飲料、茶食品、茶保健品及醫(yī)療、化工等延伸產(chǎn)品。因此發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)，能夠帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和相關(guān)配套服務(wù)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力水平的提高，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

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