總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。明確總結(jié)的目標(biāo)和重點(diǎn)，確定需要總結(jié)的內(nèi)容和范圍?？偨Y(jié)范文的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)可以給我們提供一些建議和啟發(fā)，幫助我們改進(jìn)自己的寫作。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇一
根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳、財(cái)政部辦公廳《-農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見》、福建省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合制定的《2015-20福建省農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施意見》及福建省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳《關(guān)于補(bǔ)充調(diào)整2015-年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施意見的通知》我市各縣區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼政策執(zhí)行如下：
一、補(bǔ)貼對(duì)象及其確定。
農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼對(duì)象為全市直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的個(gè)人和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織。在申請(qǐng)補(bǔ)貼對(duì)象較多而補(bǔ)貼資金不足時(shí)，按照公平公正公開的原則確定。
二、補(bǔ)貼范圍及標(biāo)準(zhǔn)。
(一)補(bǔ)貼機(jī)具種類范圍。中央資金補(bǔ)貼機(jī)具種類范圍為耕整地機(jī)械、種植施肥機(jī)械、田間管理機(jī)械、收獲機(jī)械、收獲后處理機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械、排灌機(jī)械、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械和其他機(jī)械等11大類30個(gè)小類55個(gè)品目。
省級(jí)資金補(bǔ)貼機(jī)具種類范圍中，經(jīng)調(diào)整后的省級(jí)特色農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼機(jī)具種類范圍為6大類7個(gè)小類9個(gè)品目。省級(jí)資金對(duì)糧食烘干機(jī)、輪式拖拉機(jī)(75-140馬力以下)、畜禽無害化處理設(shè)備、耕整機(jī)、微耕機(jī)、田園管理機(jī)、中耕機(jī)、風(fēng)送式噴霧機(jī)、培土機(jī)、手扶拖拉機(jī)、半喂入聯(lián)合收割機(jī)、簡(jiǎn)易保鮮儲(chǔ)藏設(shè)備等12個(gè)品目給予不超過10%的累加補(bǔ)貼;對(duì)插秧機(jī)品目給予不超過15%的累加補(bǔ)貼。
(二)補(bǔ)貼機(jī)具產(chǎn)品資質(zhì)。補(bǔ)貼機(jī)具必須是在中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品，并已獲得部級(jí)或省級(jí)有效推廣鑒定證書的產(chǎn)品。同時(shí)，我省對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品資質(zhì)條件實(shí)行改革，降低試點(diǎn)補(bǔ)貼產(chǎn)品準(zhǔn)入門檻。對(duì)起壟機(jī)、培土機(jī)、茶樹修剪機(jī)、采茶機(jī)、水果分級(jí)機(jī)、果蔬清洗機(jī)、茶葉殺青機(jī)、茶葉揉捻機(jī)、茶葉炒(烘)干機(jī)、茶葉篩選機(jī)、固液分離機(jī)和病死畜禽無害化處理設(shè)備等12個(gè)試點(diǎn)品目范圍內(nèi)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，取消部級(jí)或省級(jí)推廣鑒定證書這一前置條件，凡取得法律授權(quán)的第三方質(zhì)量認(rèn)可，可以享受農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。
補(bǔ)貼產(chǎn)品必須在明顯位置固定有生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品名稱和型號(hào)、出廠編號(hào)、生產(chǎn)日期、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等信息的'產(chǎn)品銘牌。
(三)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行定額補(bǔ)貼，即同一種類、同一檔次農(nóng)業(yè)機(jī)械在全省實(shí)行統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
個(gè)人年度內(nèi)享受農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼總額(含中央和省級(jí)補(bǔ)貼資金)不超過10萬元。一家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織年度內(nèi)享受農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼總額(含中央和省級(jí)補(bǔ)貼資金)不超過30萬元(仙游縣不超過35萬元)。購機(jī)者應(yīng)根據(jù)自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際需要，在不超過補(bǔ)貼總額情況下自主確定品種及套數(shù)。
一般農(nóng)機(jī)每檔次產(chǎn)品補(bǔ)貼額原則上按不超過該檔產(chǎn)品上年平均銷售價(jià)格的30%測(cè)算，單機(jī)補(bǔ)貼額不超過5萬元;擠奶機(jī)械、烘干機(jī)單機(jī)補(bǔ)貼額不超過12萬元;100馬力以上大型拖拉機(jī)、高性能青飼料收獲機(jī)、大型免耕播種機(jī)、大型聯(lián)合收割機(jī)、水稻大型浸種催芽程控設(shè)備單機(jī)補(bǔ)貼額不超過15萬元。
三、市場(chǎng)參與方主體責(zé)任。
農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)、購機(jī)者作為市場(chǎng)參與方要共同遵守有關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼有關(guān)政策規(guī)定。補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)由農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)自主確定并向社會(huì)公布。省級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門要及時(shí)公布已列入黑名單的經(jīng)銷企業(yè)和個(gè)人名單，該類企業(yè)及個(gè)人不允許參與補(bǔ)貼活動(dòng)，所銷售產(chǎn)品不能享受農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)切實(shí)規(guī)范生產(chǎn)和銷售行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)和零配件供應(yīng)，對(duì)經(jīng)銷企業(yè)的經(jīng)銷行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品銷售的真實(shí)性負(fù)責(zé);購機(jī)者自主選機(jī)購機(jī)，也可以通過企業(yè)直銷等方式購機(jī)，按照權(quán)責(zé)一致原則，購機(jī)者應(yīng)對(duì)自主購機(jī)行為和購買機(jī)具的真實(shí)性負(fù)責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)要確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼輔助管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱“管理系統(tǒng)”)內(nèi)錄入信息的完整性、真實(shí)性和有效性;積極配合和協(xié)助農(nóng)機(jī)、財(cái)政等部門開展補(bǔ)貼產(chǎn)品抽查核實(shí)等工作。
對(duì)購置實(shí)行牌證管理的補(bǔ)貼機(jī)具，其所有人要向當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理牌證照。
四、操作程序。
農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)行自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡。具體操作程序如下：
(一)補(bǔ)貼申請(qǐng)。
購機(jī)者持本人身份證明(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織持法人身份證明和工商營業(yè)執(zhí)照)、生產(chǎn)經(jīng)營所在地村委會(huì)證明、購機(jī)發(fā)票、銀行一卡通(折)和經(jīng)銷企業(yè)提供的“補(bǔ)貼機(jī)具供貨與核實(shí)表”到當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)管理部門提出補(bǔ)貼申請(qǐng)。
根據(jù)福建省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳閩農(nóng)計(jì)〔〕106號(hào)通知精神，購機(jī)者在申請(qǐng)補(bǔ)貼額較低的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品時(shí),可以不用提供生產(chǎn)經(jīng)營所在地村委會(huì)證明，具體操作辦法由縣級(jí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
對(duì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，在申請(qǐng)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼時(shí)，如因沒有承包地等無法提供生產(chǎn)經(jīng)營所在地村委會(huì)證明的，可以由所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)人民政府出具相關(guān)證明材料。
(二)材料審核。
縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門對(duì)購機(jī)者提供的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼材料的合規(guī)性進(jìn)行審核，符合申請(qǐng)條件且材料完整的應(yīng)予受理。
(三)公示。
縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門在受理補(bǔ)貼申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)通過莆田農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專欄或當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站等形式公示購機(jī)者購買信息。
縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門應(yīng)在縣級(jí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作正式啟動(dòng)后，每三個(gè)月將購機(jī)者購買信息匯總并以信函的形式寄達(dá)相關(guān)行政村，由當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)負(fù)責(zé)對(duì)外公示(公布)，接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)投訴。
(四)資金結(jié)算、撥付。
縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門每月5日前向縣級(jí)財(cái)政部門集中提交經(jīng)審核無誤的上個(gè)月中央和省級(jí)補(bǔ)貼資金結(jié)算函。財(cái)政部門負(fù)責(zé)資料合規(guī)性審核，并于當(dāng)月20日前完成資金撥付工作。
(五)建檔?？h級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)已撥付的補(bǔ)貼機(jī)具建檔。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇二
農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策沒有細(xì)則化，一些生產(chǎn)農(nóng)機(jī)的企業(yè)鉆國家政策的空子，損害消費(fèi)者的利益。比如農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策中沒有提到農(nóng)機(jī)的維護(hù)與原廠維修、農(nóng)機(jī)的使用及推廣等問題，有些廠家則對(duì)其另收費(fèi)。
一些地區(qū)培訓(xùn)農(nóng)民使用購置的農(nóng)機(jī)時(shí)需要交學(xué)費(fèi)，教農(nóng)民維護(hù)農(nóng)機(jī)時(shí)需要交維護(hù)費(fèi)，農(nóng)機(jī)的維修或原廠維修需要交維修費(fèi)，推廣農(nóng)機(jī)時(shí)需要農(nóng)民交推廣費(fèi)等。農(nóng)民在享受國家政策的同時(shí)，還需要繳納一定的費(fèi)用，導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)國家的補(bǔ)貼政策產(chǎn)生誤會(huì)。
3.2農(nóng)機(jī)事故問題。
隨著農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)用機(jī)械使用量增加，同時(shí)安全隱患也相應(yīng)地增加。農(nóng)機(jī)事故安全隱患增加的原因主要有以下幾點(diǎn)：一是農(nóng)民技術(shù)水平低，培訓(xùn)不及時(shí)，不能夠熟練使用現(xiàn)代化農(nóng)機(jī);二是因?yàn)樯a(chǎn)農(nóng)機(jī)的廠家沒有良好的售后服務(wù)，或者售后維修服務(wù)費(fèi)用過高，使得在農(nóng)機(jī)的使用過程中，出現(xiàn)用得起、修不起的狀況，造成安全隱患。
購機(jī)補(bǔ)貼目錄中有很多大中型農(nóng)機(jī)，費(fèi)用比小型農(nóng)機(jī)高出幾倍甚至十幾倍。農(nóng)業(yè)購置補(bǔ)貼費(fèi)用過高，而農(nóng)業(yè)部和財(cái)政部在下?lián)苎a(bǔ)貼資金時(shí)，沒有按照一定的比例給足地方專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，當(dāng)?shù)胤截?cái)力不足時(shí)，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策便不能很好地落實(shí)。
3.4農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家的尋租問題。
農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策落實(shí)時(shí)，會(huì)選擇一些信譽(yù)好的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家當(dāng)作試點(diǎn)，被當(dāng)作試點(diǎn)的廠家能獲得較好的收益。很多企業(yè)為了利益，賄賂政府工作人員，通過不正當(dāng)手段取得資格。然而在競(jìng)標(biāo)成功后，該企業(yè)并沒有把所有的精力用于生產(chǎn)質(zhì)量合格、性能過硬的農(nóng)機(jī)，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)的`質(zhì)量下降，危(下轉(zhuǎn)第379頁)。
(上接第372頁)。
險(xiǎn)系數(shù)增加。
農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施中存在套購補(bǔ)貼的行為：有些人在城里有工作，戶口是農(nóng)村的，符合農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的標(biāo)準(zhǔn)，本不需要購置農(nóng)機(jī)，卻因?yàn)橄霃膰已a(bǔ)貼政策中獲利，用自己的名義為不符合標(biāo)準(zhǔn)的人購置農(nóng)機(jī)，使得符合國家補(bǔ)貼的其他人不能夠享受到農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼待遇[3-4]。
3.6農(nóng)民的主動(dòng)權(quán)太少。
目前，國家補(bǔ)貼政策的主動(dòng)權(quán)由農(nóng)機(jī)企業(yè)掌握，農(nóng)民沒有太多實(shí)際的主動(dòng)權(quán)，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)購置中出現(xiàn)很多問題：政府競(jìng)標(biāo)選擇的固定農(nóng)機(jī)企業(yè)中農(nóng)民可選擇的農(nóng)機(jī)樣式太少，不能夠選擇真正符合自己種植條件的農(nóng)機(jī);農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)錢偏高，農(nóng)民沒有足夠的資金購置農(nóng)機(jī);售后服務(wù)不佳，農(nóng)民維修農(nóng)機(jī)不便。
4對(duì)策。
將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策細(xì)化，使一些生產(chǎn)農(nóng)機(jī)的企業(yè)沒有空子可鉆。比如農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策中應(yīng)該涉及農(nóng)機(jī)的維護(hù)與原廠維修、農(nóng)機(jī)的使用及推廣等問題，避免廠家另收費(fèi)。農(nóng)機(jī)的售后及原廠維修等問題也需要細(xì)則化，使其認(rèn)真、負(fù)責(zé)地免費(fèi)指導(dǎo)農(nóng)民農(nóng)機(jī)政策細(xì)則化后，出現(xiàn)的問題將會(huì)減少，農(nóng)民能夠真正享受國家的補(bǔ)貼政策。
4.2將農(nóng)機(jī)事故發(fā)生的幾率降到最低。
隨著購置農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)用機(jī)械的使用增多，同時(shí)安全隱患也相應(yīng)地增加。就需要專業(yè)人員對(duì)農(nóng)民進(jìn)行安全培訓(xùn)，按時(shí)檢修農(nóng)機(jī)，出現(xiàn)問題馬上解決。同時(shí)做好農(nóng)機(jī)的售后及原廠維修工作，讓農(nóng)民能夠用得起農(nóng)機(jī)，同時(shí)也能修得起農(nóng)機(jī)，以使農(nóng)機(jī)事故發(fā)生的幾率降到最低。
4.3給予地方相應(yīng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
由于大中型農(nóng)機(jī)費(fèi)用比小型農(nóng)機(jī)高出幾倍甚至十幾倍，如果農(nóng)業(yè)購置補(bǔ)貼費(fèi)用過高，地方財(cái)力不足時(shí)，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策便不能夠很好地實(shí)施，給政策的落實(shí)造成一定影響。農(nóng)業(yè)部和財(cái)務(wù)部在下?lián)苎a(bǔ)貼資金時(shí)按照一定的比例給地方專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，解決了農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策資金來源的問題，確保該項(xiàng)政策的落實(shí)。
4.4杜絕農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家的尋租問題。
一是嚴(yán)格控制招標(biāo)程序，從生產(chǎn)質(zhì)量、售后服務(wù)、口碑等多方面考察農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)范招標(biāo)流程。招標(biāo)工作公開化、透明化、規(guī)范化，真正實(shí)行公平、公正、公開的原則，確保競(jìng)標(biāo)成功的農(nóng)機(jī)企業(yè)是質(zhì)量好、技術(shù)過硬、口碑佳的規(guī)范農(nóng)機(jī)企業(yè)，只有這樣的企業(yè)競(jìng)標(biāo)成功后，才能確保機(jī)具的質(zhì)量。
二是加大處罰力度，從根本上杜絕生產(chǎn)企業(yè)的尋租念頭。在處罰上不能草草了事，加大懲罰力度，才能夠從根本上杜絕農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家的尋租問題。
避免農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策中存在的套購行為，則需要相關(guān)部門對(duì)購置農(nóng)機(jī)的家庭進(jìn)行全面了解。如果不存在套購行為，相關(guān)部門可以對(duì)農(nóng)機(jī)購買家庭進(jìn)行技術(shù)跟蹤幫助;如果不定時(shí)進(jìn)行抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在套購行為，則需要對(duì)購機(jī)戶進(jìn)行嚴(yán)懲。將套購行為所得的農(nóng)機(jī)發(fā)放給其他符合國家標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民使用，以減少農(nóng)機(jī)的閑置率;或者交給相關(guān)部門進(jìn)行處理。
4.6增加農(nóng)民的主動(dòng)權(quán)。
國家補(bǔ)貼政策的主動(dòng)權(quán)應(yīng)該交到農(nóng)民手中，這樣在農(nóng)機(jī)的購置中出現(xiàn)的很多問題將不攻自破。當(dāng)被競(jìng)標(biāo)選擇的固定農(nóng)機(jī)企業(yè)不能夠滿足農(nóng)民的需求時(shí)，將主動(dòng)權(quán)(農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等)轉(zhuǎn)到農(nóng)民手中那么，農(nóng)民可以根據(jù)需要選擇適合自己的農(nóng)機(jī)。這樣也可以激勵(lì)企業(yè)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)等問題，以取得競(jìng)標(biāo)資格。
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農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇三
一是確立種植基地勞務(wù)增收。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目新增種植面積700畝，鼓勵(lì)合作社繼續(xù)秉承“綠色、有機(jī)、健康”的發(fā)展理念，使特色產(chǎn)業(yè)更加具有“特色”，該項(xiàng)目的投入覆蓋了73戶，215人，解決了146人就業(yè)問題。其中特困戶15戶，36人，年人均增收6500元。
三是項(xiàng)目資金使用安全有效。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按項(xiàng)目資金使用的要求，建立項(xiàng)目資金管理制度和項(xiàng)目專賬。將項(xiàng)目資金主要用于購買種苗和人工勞務(wù)支出。讓每一分錢都用在項(xiàng)目上，讓每一分錢花的合法合規(guī)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)指導(dǎo)下，該項(xiàng)目的新增茶葉等種植面積700畝，養(yǎng)殖面積200畝，投入覆蓋農(nóng)戶105戶，人口323人，解決了164人就業(yè)問題，其中包括特困戶24戶，共57人，年人均增收6000元以上。我鎮(zhèn)將繼續(xù)致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，努力為百姓尋求發(fā)家致富之路。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇四
xx自治縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作在省市主管部門的精心指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的高度重視下，在相關(guān)部門積極配合支持下，經(jīng)過精心組織，細(xì)致工作，截止10月30日，我縣全年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金320萬元已全部實(shí)施結(jié)束?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、制度落實(shí)。
為確保xx縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施規(guī)范，陽光操作，xx自治縣農(nóng)業(yè)局對(duì)去年制定的《農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開制度》、《農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作責(zé)任制度》、《農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信訪投訴管理制度》和《農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼管理系統(tǒng)制度》進(jìn)行了完善，認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)制度，并將制度印發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)農(nóng)業(yè)中心。
二、重點(diǎn)工作。
(1)規(guī)范實(shí)施關(guān)健環(huán)節(jié)。
xx縣嚴(yán)格執(zhí)行《云南省20農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》，按規(guī)定實(shí)施補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼機(jī)具、補(bǔ)貼額、補(bǔ)貼對(duì)像，補(bǔ)貼企業(yè)等。
(2)信息公開。
我縣嚴(yán)格按照上級(jí)要求開通了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄，鏈接均有效。按照省廳要求及時(shí)公開補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼程序、資金規(guī)模、資金實(shí)施進(jìn)度和咨詢投訴電話等相關(guān)內(nèi)容。
(3)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。
xx縣分別于4月份和5月份召開2次有關(guān)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作的專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)今年我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作做了部署，并開展了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題教育，印發(fā)了廉政警示教育材料，發(fā)放至縣鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)人員及實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商。
(4)宏觀引導(dǎo)。
在制定我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案時(shí)嚴(yán)格遵照今年省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案列出的品目及機(jī)具種類，對(duì)我縣重點(diǎn)補(bǔ)貼機(jī)具做了進(jìn)一步明確，對(duì)插秧機(jī)、育秧流水線、糧食收割機(jī)、糧食烘干機(jī)、80馬力以上拖拉機(jī)、冷藏保鮮庫實(shí)行優(yōu)先補(bǔ)貼，薄弱環(huán)節(jié)機(jī)具品目在縣域內(nèi)滿足所有農(nóng)民申購需求。嚴(yán)格按照省廳規(guī)定的品目進(jìn)行操作，沒有增加或刪除。
(5)投訴處理。
縣農(nóng)業(yè)局購機(jī)辦高度重視廣大農(nóng)戶對(duì)購機(jī)補(bǔ)貼的投訴處理工作，在我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄公布投訴舉報(bào)電話，對(duì)農(nóng)戶投訴舉報(bào)的電話和來信做到每起必查。截止目前尚無來電投訴來信舉報(bào)。有機(jī)手反映但沒有進(jìn)行投訴的，我們都會(huì)積極協(xié)調(diào)商家企業(yè)進(jìn)行妥善處理。
(6)輔助管理系統(tǒng)應(yīng)用值。
嚴(yán)格按照《云南省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼輔助管理系統(tǒng)》要求，實(shí)行“統(tǒng)一管理、專人負(fù)責(zé)、專人操作”的原則，對(duì)系統(tǒng)密碼和相關(guān)信息嚴(yán)格保密，強(qiáng)化管理員進(jìn)行系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)管理。管理員對(duì)在系統(tǒng)中錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格核查，做到每臺(tái)必查，凡是錄入信息資料不全，不符合要求的立即退回刪除。補(bǔ)貼申報(bào)名冊(cè)必須經(jīng)由《云南省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼輔助管理系統(tǒng)》中導(dǎo)出。
三、執(zhí)行情況。
(1)實(shí)施結(jié)算進(jìn)度。
我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施進(jìn)度和結(jié)算進(jìn)度在全市處于前列，年上級(jí)下達(dá)xx縣320萬元中央財(cái)政補(bǔ)貼任務(wù)，截止201x年10月30日，320萬元已已全部實(shí)施兌付完畢，受益農(nóng)戶458戶，補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具844臺(tái)，共補(bǔ)貼資金320萬元，拉動(dòng)農(nóng)戶投入1310萬元。其中微耕機(jī)29臺(tái)2.26萬元、輪式拖拉機(jī)38臺(tái)183.083萬元、果蔬烘干機(jī)164臺(tái)40.6萬元，采茶機(jī)149臺(tái)5.45萬元，茶樹修剪機(jī)315臺(tái)55.15萬元，鍘草機(jī)17臺(tái)0.827萬元，馬鈴薯收獲機(jī)2臺(tái)0.2萬元，田園管理機(jī)25臺(tái)2萬元，旋耕機(jī)46臺(tái)8.28萬元。資金實(shí)施比例達(dá)到100%，結(jié)算比例達(dá)到100%。
四、實(shí)施效果及建議。
農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)明顯改觀，耕種收綜合機(jī)械化水平得到明顯提升，補(bǔ)貼機(jī)具在生產(chǎn)生活中得到廣泛運(yùn)用，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)我們的農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查中，對(duì)我縣農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作的`開展情況和實(shí)施進(jìn)度給予了肯定和口頭表揚(yáng)，要求我們?cè)俳釉賲?，為下年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作充分準(zhǔn)備。
一年來，有了點(diǎn)成績(jī)，也看到了不足。綜合來看，有以下主要問題：
1、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品信息公布較晚，導(dǎo)入系統(tǒng)時(shí)間太長(zhǎng)且變化頻繁，影響政策實(shí)施的連續(xù)性，這是影響進(jìn)度的一個(gè)重要原因。建議加快補(bǔ)貼產(chǎn)品系統(tǒng)導(dǎo)入工作進(jìn)度。
2、補(bǔ)貼機(jī)具分布點(diǎn)多面廣，人手不足，核實(shí)較困難。
3、安全技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)跟不上。一是宣傳示范不夠，缺乏典型帶動(dòng)，農(nóng)民了解購機(jī)補(bǔ)貼政策多，了解機(jī)具性能少，自主選擇機(jī)型困難。二是經(jīng)銷商對(duì)購機(jī)者安全技術(shù)培訓(xùn)不到位，特別是近年來微耕機(jī)等小型機(jī)具增多，本來小型機(jī)具安全系數(shù)較低，加之操作不當(dāng)、違章掛斗載人、掛斗拉貨等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，存有安全隱患。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修網(wǎng)點(diǎn)不足，維修服務(wù)不及時(shí)，農(nóng)民買配件難、維修難的問題依然存在。
4、建議省市及時(shí)下達(dá)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金并開通操作系統(tǒng)，給予項(xiàng)目實(shí)施單位合理的時(shí)間進(jìn)行實(shí)施，有利于保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇五
一是召開動(dòng)員大會(huì)，鼓動(dòng)農(nóng)戶積極參與。對(duì)有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)積極性的扶貧對(duì)象，提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，通過“合作組織+農(nóng)戶”的模式，動(dòng)員扶貧對(duì)象以土地、山場(chǎng)、水面及勞動(dòng)力等生產(chǎn)資料入股的形式參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目中來。
二是開展農(nóng)戶培訓(xùn)，提高農(nóng)戶種養(yǎng)殖技術(shù)。由xx鎮(zhèn)人民政府牽頭專業(yè)合作社參與。邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)局技術(shù)員和畜牧局技術(shù)員對(duì)普通農(nóng)戶和特困戶進(jìn)行了種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，培訓(xùn)人員共計(jì)180人/次，發(fā)放宣傳資料320份，提高農(nóng)戶的專業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)及就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
三是不斷擴(kuò)大規(guī)模，帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富。永豐合作社2020年在泉洪嶺村新增建設(shè)品種為“黃金牙”的綠色生態(tài)有機(jī)茶葉基地500畝，新栽種茶苗480萬株，投入肥料60噸，共計(jì)投入82萬元。隨陽山種植農(nóng)民專業(yè)合作社新增茶葉、獼猴桃、葡萄等果樹基地共計(jì)200余畝，投入有機(jī)肥32噸，4.5萬元。茶苗11萬株，5.5萬元。新挖了兩口精養(yǎng)魚池200畝，年產(chǎn)魚3000斤以上。增加了農(nóng)戶就業(yè)機(jī)會(huì)，讓農(nóng)戶依靠自身力量脫貧致富。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇六
自農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實(shí)施開始，中央一直貫徹“總量調(diào)控，定額補(bǔ)貼，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保質(zhì)量和公正、公開、農(nóng)民直接受益”的原則，地方一直采用黑板報(bào)、廣播、農(nóng)民信箱等方式進(jìn)行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的宣傳，使農(nóng)民能夠及時(shí)了解國家在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的政策以及農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的申請(qǐng)過程、補(bǔ)貼條件、補(bǔ)貼目錄和相關(guān)的程序等，農(nóng)民可以根據(jù)自己的實(shí)際情況科學(xué)、合理購置農(nóng)機(jī)，減少農(nóng)機(jī)的閑置率。
農(nóng)機(jī)購置政策實(shí)行后，有關(guān)部門應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)，避免農(nóng)民購置農(nóng)機(jī)后不會(huì)使用。
另外，培訓(xùn)也可提高農(nóng)戶的知識(shí)水平，使得農(nóng)民在沒有技術(shù)人員的指導(dǎo)下，也能夠進(jìn)行維護(hù)與簡(jiǎn)單的維修。
購機(jī)后應(yīng)該定期進(jìn)行質(zhì)量跟蹤調(diào)查，使購置農(nóng)機(jī)的農(nóng)民能夠在享受國家政策的同時(shí)，也享受方便、快捷的服務(wù)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇七
20xx年，在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我以黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照單位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得良好的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平。
20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)。
20xx年1月至6月我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認(rèn)識(shí)到，無論是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，還是土地整理事業(yè)部工作，都是單位的重要工作，與單位的發(fā)展緊密相關(guān)，我嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面做好工作，力爭(zhēng)工作的高效和完美，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1、認(rèn)真努力全部完成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作任務(wù)。20xx年1月至6月，我在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配。
合同。
事共同完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得較好成績(jī)，獲得了各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學(xué)城管理委員會(huì)、集團(tuán)儲(chǔ)備部辦理項(xiàng)目區(qū)域的用地移交備忘錄等相關(guān)手續(xù)；二是完成了項(xiàng)目區(qū)域（楊家溝水庫）苗木基內(nèi)的平場(chǎng)和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷；三是完成了項(xiàng)目區(qū)的紅線打樁定界工作；四是統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)未拆遷的農(nóng)戶和存在遺留問題的農(nóng)戶的數(shù)量以及具體位置。這些工作的完成，為項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項(xiàng)工作。20xx年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我增強(qiáng)工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現(xiàn)場(chǎng)，盡心盡職工作，配合同事完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī)，獲得基層村領(lǐng)導(dǎo)和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項(xiàng)目和巫溪縣魚鱗鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)整改工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收，取得合格證；二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項(xiàng)目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)整改和石坎編號(hào)收方工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復(fù)核驗(yàn)收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興（2個(gè)）和大石共5個(gè)土地整理項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、現(xiàn)場(chǎng)整改和石坎、生產(chǎn)路的編號(hào)收方工作，并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)收申請(qǐng)，預(yù)計(jì)在12月20日前完成現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核驗(yàn)收工作。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jī)，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些不足之處，主要是工作的規(guī)范化和精細(xì)化不夠，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中采取措施加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的20xx年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好工作必備的知識(shí)與技能，按照黨的xx大精神，根據(jù)單位的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)，為加快地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全面建成小康社會(huì)，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇八
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一主題，主動(dòng)找準(zhǔn)農(nóng)機(jī)工作切入點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極作為，各項(xiàng)工作得以順利開展。預(yù)計(jì)至年底，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到132萬千瓦以上，農(nóng)業(yè)耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到86.8%。
一、2015年工作情況。
（一）認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼工作。今年，省里分配我縣中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1400萬元，市里分配市級(jí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金39萬元。同時(shí)，今年我縣還承擔(dān)了農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新補(bǔ)貼試點(diǎn)工作任務(wù)。為做好今年的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼和報(bào)廢更新補(bǔ)貼工作，我們與縣財(cái)政部門協(xié)調(diào)配合，制定了《xx縣2015-省級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》、《xx縣2015年市級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》和《xx縣2015年農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，對(duì)各項(xiàng)工作做出了具體安排。工作過程中，通過加強(qiáng)電視報(bào)紙宣傳、印制張貼補(bǔ)貼政策明白紙、開通咨詢服務(wù)電話等方式，全力做好宣傳發(fā)動(dòng)和組織報(bào)名工作；嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)貼工作程序，按照國務(wù)院“三個(gè)禁止”、農(nóng)業(yè)部“八個(gè)不得”以及我省“21條”規(guī)定開展工作；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商的管理，敦促嚴(yán)格按照程序錄入信息，切實(shí)搞好“三包”服務(wù)；做好補(bǔ)貼信息公開，將受益農(nóng)戶信息在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各行政村公開欄以及農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)進(jìn)行公示，暢通舉報(bào)渠道，及時(shí)受理投訴和舉報(bào)，確保補(bǔ)貼工作公開透明。至目前，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金已全部落實(shí)到位，其中報(bào)廢補(bǔ)貼使用資金33.75萬元（報(bào)廢舊機(jī)298臺(tái)），受益農(nóng)戶3333戶，購置各類農(nóng)業(yè)機(jī)械3621臺(tái)。
（二）積極開展農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作。一是抓住農(nóng)時(shí)季節(jié)，圍繞小麥、玉米、水稻、花生等作物生產(chǎn)，深入開展農(nóng)機(jī)“大培訓(xùn)、大推廣、大普及”活動(dòng)，全年舉辦深松整地作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班4期、深松作業(yè)演示會(huì)3場(chǎng)，舉辦花生機(jī)械化覆膜播種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1場(chǎng)，舉辦大姜機(jī)械化收獲觀摩會(huì)1場(chǎng)，舉辦糧食烘干機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)班2期、觀摩會(huì)1場(chǎng)，舉辦玉米機(jī)收保護(hù)性耕作培訓(xùn)班3期、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)1場(chǎng)，舉辦農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)使用培訓(xùn)班1期，全年共培訓(xùn)機(jī)手、農(nóng)民群眾2800余人，發(fā)放技術(shù)資料、明白紙3600余份。二是扎實(shí)開展秸稈綜合利用示范園區(qū)建設(shè)。大力推廣小麥聯(lián)合收獲加裝切碎裝置、玉米聯(lián)合收獲機(jī)、秸稈撿拾打捆機(jī)、秸稈還田機(jī)等機(jī)具，組織技術(shù)培訓(xùn)，抓好技術(shù)服務(wù)，在招賢、劉官莊、長(zhǎng)嶺、浮來山、棋山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立秸稈綜合利用示范園8處，總面積8000余畝。三是認(rèn)真落實(shí)深松作業(yè)任務(wù)。聯(lián)合財(cái)政部門制定印發(fā)了《xx縣2015年農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)補(bǔ)助試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，對(duì)作業(yè)任務(wù)進(jìn)行了層層分解；印制明白紙1萬余份在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各行政村進(jìn)行了張貼，并通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等廣泛開展深松技術(shù)宣傳；作業(yè)實(shí)施過程中，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的技術(shù)指導(dǎo)，抓住農(nóng)時(shí)積極開展技術(shù)培訓(xùn)和示范演示等活動(dòng)，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶補(bǔ)貼購置深松機(jī)械。今年，全縣新購置深松機(jī)械36臺(tái)，安裝深松檢測(cè)儀77臺(tái)，共在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）216個(gè)村莊進(jìn)行了機(jī)械化深松作業(yè)，5萬畝深松作業(yè)任務(wù)已全部完成。四是著力提升經(jīng)濟(jì)作物和設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平。圍繞全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，以花生、大姜、茶葉、中藥材、設(shè)施農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)加工為重點(diǎn)，通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等途徑，積極宣傳農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具，組織技術(shù)人員開展送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場(chǎng)演示等活動(dòng)，深入田間地頭開展技術(shù)培訓(xùn)，舉辦演示會(huì)、觀摩會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平的提升。全面推廣花生覆膜播種機(jī)420余臺(tái)、電動(dòng)卷簾機(jī)2100余臺(tái)。
（三）廣泛組織開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)。三夏、三秋期間，積極組織開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，提高機(jī)械利用率，保障糧食搶收搶種。一是充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社“裝備優(yōu)、信息靈、服務(wù)好”的優(yōu)勢(shì)，組織開展跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、合同作業(yè)，努力提高機(jī)具利用率和機(jī)手作業(yè)效益，不斷提高跨區(qū)作業(yè)的組織化程度。二是積極引進(jìn)外地機(jī)械來我縣進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)，全縣各級(jí)農(nóng)機(jī)部門充分發(fā)揮職能作用，配合中介服務(wù)組織，在城陽、長(zhǎng)嶺、夏莊、閻莊等省道、國道沿線設(shè)立跨區(qū)作業(yè)接待站10處，積極做好機(jī)手接待、機(jī)具調(diào)度、作業(yè)安排、信息服務(wù)等工作，為三夏、三秋農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。今年，全縣共批準(zhǔn)成立中介服務(wù)組織12個(gè)，發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證75個(gè)。
（四）積極服務(wù)農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展。一是扶持全縣農(nóng)機(jī)合作社規(guī)范化發(fā)展。2-3月份，組織開展了全縣農(nóng)機(jī)合作社摸底調(diào)研工作，組織人員成立4個(gè)核查小組，組織對(duì)注冊(cè)登記的103家農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)研，摸清了全縣農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展情況，為進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)合作社培育發(fā)展工作奠定了基礎(chǔ)。今年，小店洪明農(nóng)機(jī)合作社被評(píng)為“農(nóng)民合作社省級(jí)示范社”，招賢順發(fā)農(nóng)機(jī)合作社被評(píng)為“市級(jí)示范社”，并爭(zhēng)取到省級(jí)農(nóng)機(jī)規(guī)?；鳂I(yè)項(xiàng)目資金支持10萬元。二是服務(wù)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。隨著國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼投入力度的不斷加大，我縣農(nóng)機(jī)制造企業(yè)發(fā)展迅速，工作中，為使企業(yè)順利地通過產(chǎn)品推廣鑒定，我們積極為企業(yè)做好的政策咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、材料把關(guān)等服務(wù)工作，今年我縣共有10款農(nóng)機(jī)產(chǎn)品已申請(qǐng)通過鑒定程序，其中遠(yuǎn)通機(jī)械4款產(chǎn)品，立盈機(jī)械4款產(chǎn)品，德福機(jī)械2款產(chǎn)品。
（五）嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)安全管理責(zé)任。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣教和執(zhí)法檢查。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)關(guān)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和部署，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛、操作人員的安全宣教和知識(shí)培訓(xùn)，定期組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，嚴(yán)厲查處無牌無證違法行為，共出動(dòng)宣傳車42車次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊、作業(yè)場(chǎng)所發(fā)放安全生產(chǎn)法律手冊(cè)、農(nóng)機(jī)駕駛操作手冊(cè)、農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)安全手冊(cè)等5600余份，提高了機(jī)手、群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。二是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理。結(jié)合農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，加強(qiáng)對(duì)新購置機(jī)具的牌證管理工作，組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員到農(nóng)機(jī)銷售點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)戶辦理補(bǔ)貼機(jī)具登記入戶手續(xù)，并實(shí)行電話預(yù)約、上門服務(wù)等措施，深入購機(jī)戶家中或作業(yè)場(chǎng)所，提供掛牌辦證服務(wù)。三是提高應(yīng)急處置能力。6月2日在閻莊鎮(zhèn)組織開展了農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處置演練活動(dòng)，省農(nóng)機(jī)局王瑞華書記以及市局、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地觀看了此次演練活動(dòng)。通過演練，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)機(jī)事故的應(yīng)急管理和響應(yīng)，提高了處理農(nóng)機(jī)事故的快速反應(yīng)能力。四是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管。嚴(yán)格按照“打假護(hù)農(nóng)”工作有關(guān)部署，定期組織對(duì)農(nóng)機(jī)配件經(jīng)營、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)法檢查，依法嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品等坑農(nóng)害農(nóng)行為，維護(hù)機(jī)手和群眾利益。至目前，全縣累計(jì)掛牌2775副，辦理駕駛證2023個(gè)，審驗(yàn)拖拉機(jī)20992臺(tái)。
二、工作打算。
20，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，全面建成小康社會(huì)將進(jìn)入最后沖刺階段。全縣農(nóng)機(jī)部門將深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會(huì)和習(xí)近平、習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)“十三五”規(guī)劃、中央一號(hào)文件和各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議的各項(xiàng)部署和要求，緊緊抓住加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展速度、提升農(nóng)機(jī)化發(fā)展質(zhì)量這條主線，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，培育亮點(diǎn)，努力推動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)快速健康發(fā)展，進(jìn)一步鞏固全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展形勢(shì)。至年底，力爭(zhēng)全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到135萬千瓦以上，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)到87%以上。圍繞以上目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼惠農(nóng)政策落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。
積極向上爭(zhēng)引農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金，力爭(zhēng)補(bǔ)貼資金規(guī)模保持在1200萬元以上，重點(diǎn)對(duì)新型復(fù)式作業(yè)機(jī)械、大中型拖拉機(jī)及其配套的保護(hù)性耕作機(jī)械、深松機(jī)械，以及花生、茶葉、大姜、中藥材等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械進(jìn)行補(bǔ)貼，進(jìn)一步優(yōu)化全縣農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。補(bǔ)貼實(shí)施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策和制度規(guī)定，確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策規(guī)范實(shí)施、陽光運(yùn)行，進(jìn)一步加大對(duì)補(bǔ)貼落實(shí)情況的抽查監(jiān)管力度，規(guī)范補(bǔ)貼行為，嚴(yán)厲打擊套取補(bǔ)貼資金的不法行為，確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策規(guī)范高效廉潔實(shí)施。
（二）著力加快農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣普及，全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平。
充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，著力推廣先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)新機(jī)具，特別是秸稈撿拾打捆機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)、小麥分層施肥播種機(jī)、深松機(jī)、糧食烘干機(jī)等機(jī)械，同時(shí)依托合作社、農(nóng)機(jī)大戶等，試驗(yàn)示范推廣新機(jī)具、新技術(shù)，通過示范作用和輻射效應(yīng)，加快新機(jī)具的推廣應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)秸稈綜合利用示范園建設(shè)，在已建設(shè)的長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)、劉官莊鎮(zhèn)、浮來山鎮(zhèn)、招賢鎮(zhèn)、棋山鎮(zhèn)示范園的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展和鞏固，加大其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的推廣力度，同時(shí)兼顧其他特色農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)示范園建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施土地深松整地作業(yè)，計(jì)劃爭(zhēng)取深松作業(yè)任務(wù)6萬畝，圍繞這一任務(wù)目標(biāo)，按照省市深松整地工作方案，切實(shí)抓好技術(shù)培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真組織好現(xiàn)場(chǎng)演示和技術(shù)指導(dǎo)，抓好精準(zhǔn)作業(yè)儀器安裝工作，加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查，準(zhǔn)確把握深松整地作業(yè)補(bǔ)貼政策，確保工作任務(wù)順利完成。通過召開現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)、觀摩會(huì)等形式，加大宣傳示范力度，大力開展花生、大姜、大蒜、中藥材等機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)推廣，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化水平；進(jìn)一步加大設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣力度，在抓好電動(dòng)卷簾機(jī)、微滴灌設(shè)備推廣的基礎(chǔ)上，加大對(duì)智能精準(zhǔn)氣肥機(jī)、土傳病蟲害防控機(jī)、紫外線殺蟲燈等棚內(nèi)先進(jìn)設(shè)施設(shè)備的推廣力度，計(jì)劃推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備臺(tái)（套），進(jìn)一步提升設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化程度。
（三）進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展，著力提升農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)能力。
積極爭(zhēng)取各級(jí)農(nóng)機(jī)合作社扶持資金，以閻莊鑫泰、招賢順發(fā)、小店洪明農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等為示范典型，重點(diǎn)培育2-3家有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)機(jī)合作社，并帶動(dòng)全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，提升發(fā)展質(zhì)量。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極組織在三夏、三秋生產(chǎn)過程中開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)、訂單作業(yè)、代耕代種、農(nóng)田托管、土地規(guī)模經(jīng)營等服務(wù)，同時(shí)積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社逐步由農(nóng)機(jī)經(jīng)營、農(nóng)田作業(yè)服務(wù)向農(nóng)村各業(yè)及二、三產(chǎn)業(yè)拓展，彌補(bǔ)農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)季節(jié)性強(qiáng)的缺陷，擴(kuò)大服務(wù)半徑和服務(wù)范圍，不斷增強(qiáng)開展社會(huì)化服務(wù)的能力。
（四）持之以恒抓好農(nóng)機(jī)安全管理工作，努力提升農(nóng)機(jī)管理服務(wù)水平。
繼續(xù)深入開展“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)，抓好宣傳教育、執(zhí)法檢查、綜合治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等途徑，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)宣傳，提高群眾對(duì)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)；以農(nóng)機(jī)合作社成員、農(nóng)機(jī)大戶為重點(diǎn)，積極開展農(nóng)機(jī)技術(shù)、安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，切實(shí)抓好拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)工作；繼續(xù)扎實(shí)開展以手扶拖拉機(jī)為重點(diǎn)的拖拉機(jī)及駕駛?cè)藛T專項(xiàng)治理活動(dòng)，開展便民服務(wù)，提高農(nóng)機(jī)“三率”水平；結(jié)合三夏、三秋等農(nóng)忙季節(jié)，組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊、田間場(chǎng)院，查處無牌形勢(shì)、無證駕駛、違法載人等違法行為，消除農(nóng)機(jī)安全隱患，確保全縣無重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。
（五）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全力提升服務(wù)效能。深入貫徹落實(shí)全縣深化作風(fēng)建設(shè)提升行政效能各項(xiàng)安排部署，組織干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)效能的認(rèn)識(shí)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府各項(xiàng)部署和要求上來，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求，扎實(shí)履職盡責(zé)，抓好干部不作為、亂作為等問題整治，著力提升農(nóng)機(jī)服務(wù)水平。不斷豐富“平安農(nóng)機(jī)、親情服務(wù)”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌內(nèi)涵，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，積極開展農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力，大力開展技術(shù)推廣下鄉(xiāng)進(jìn)村、牌證業(yè)務(wù)電話預(yù)約、上門服務(wù)等便民服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)依法行政和為民服務(wù)能力。注重深入基層和群眾，了解需求、掌握動(dòng)態(tài)、推廣經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)為廣大農(nóng)機(jī)手做實(shí)事、辦好事、解難事，樹立務(wù)實(shí)親民的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍形象，為推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇九
農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門xx縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《xx市20農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》的要求，規(guī)范操作，公開透明，工作扎實(shí)，措施得力，全年工作進(jìn)展順利，效果顯著。
一、補(bǔ)貼資金的使用情況：
截止到11月上旬，我縣已使用補(bǔ)貼資金1369.57萬元，其中，中央補(bǔ)貼資金1335.82萬元，報(bào)廢補(bǔ)貼使用資金33.75萬元（報(bào)廢舊機(jī)298臺(tái)），總資金使用比例達(dá)到了84.09%。
受益農(nóng)戶3333戶，購置各類農(nóng)業(yè)機(jī)械3621臺(tái)（含更新機(jī)械298臺(tái)），其中耕整地機(jī)械1935臺(tái)、種植施肥機(jī)械843臺(tái)，動(dòng)力機(jī)械臺(tái)，糧食烘干機(jī)1臺(tái)。
目前，已兌付補(bǔ)貼資金1131萬元，微耕機(jī)、播種機(jī)械的的核實(shí)工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。
市級(jí)補(bǔ)貼資金現(xiàn)在已簽訂合同并核實(shí)無誤的有46臺(tái)，其中秸稈還田機(jī)3臺(tái)，玉米收獲機(jī)26臺(tái)，免耕播種機(jī)17臺(tái)，兌付資金14.6萬元。
二、主要工作措施：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，早安排早部署。全市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會(huì)議之后，我縣立即召開了補(bǔ)貼工作會(huì)議進(jìn)行安排部署，成立了由縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，農(nóng)機(jī)、財(cái)政等相關(guān)部門參加的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)資金使用計(jì)劃、補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼對(duì)象、重點(diǎn)推廣機(jī)具種類等重要事項(xiàng)的決策，下設(shè)立農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼辦公室負(fù)責(zé)工作的落實(shí)；認(rèn)真制定了符合我縣特點(diǎn)的實(shí)施方案，上報(bào)市局批準(zhǔn)實(shí)施；建立目標(biāo)管理機(jī)制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，形成層層抓落實(shí)的工作格局；建立責(zé)任追究機(jī)制，“誰辦理、誰負(fù)責(zé)，誰核實(shí)、誰負(fù)責(zé)”，責(zé)任追究覆蓋補(bǔ)貼申請(qǐng)、審核與審批、公示與核實(shí)、監(jiān)管與督查、檔案管理等全過程。
（二）加大宣傳力度，使農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策家喻戶曉。一是通過會(huì)議宣傳。多次召開農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專題會(huì)議，有效擴(kuò)大了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作的社會(huì)影響;二是利用新聞媒體廣泛宣傳。通過電視訪談節(jié)目、村村通廣播、報(bào)紙專題欄目等媒體向農(nóng)民朋友宣傳年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，并借“全縣25日議事學(xué)習(xí)日”的機(jī)會(huì)，在全縣每個(gè)村播放農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼宣傳片，使農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策家喻戶曉，深入人心。三是通過宣傳資料、面對(duì)面講解等形式增強(qiáng)宣傳效果，全縣共印發(fā)各種宣傳資料3000余份。四是在縣局農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼專欄網(wǎng)站及時(shí)公布農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的相關(guān)政策要求。并通過專欄及時(shí)公示享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶信息。
(三)突出重點(diǎn)，確保重點(diǎn)機(jī)具優(yōu)先補(bǔ)貼。對(duì)糧棉油等主要農(nóng)作物生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需機(jī)具優(yōu)先補(bǔ)貼，深松機(jī)、與深松機(jī)械配套購買的100馬力以上大型拖拉機(jī)、糧食烘干機(jī)、免耕播種機(jī)、等機(jī)械優(yōu)先滿足農(nóng)民需求。二是對(duì)農(nóng)民合作服務(wù)組織成員優(yōu)先補(bǔ)貼、重點(diǎn)傾斜，對(duì)合作社成員購買的享受市級(jí)補(bǔ)貼的機(jī)具同步辦理申請(qǐng)手續(xù)，在機(jī)具核實(shí)時(shí)同時(shí)簽訂市級(jí)補(bǔ)貼合同，并要求合作社建立機(jī)具登記臺(tái)帳，加強(qiáng)機(jī)具管理。三是對(duì)農(nóng)民急需的應(yīng)季農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，優(yōu)先錄入核實(shí)，方便農(nóng)民群眾及時(shí)購買所需農(nóng)機(jī)具。四是報(bào)廢更新機(jī)具優(yōu)先補(bǔ)貼。
（四）規(guī)范操作，確保購機(jī)補(bǔ)貼工作“程序化”。為保證購機(jī)補(bǔ)貼工作規(guī)范實(shí)施，我們把規(guī)范操作始終貫穿于工作的全過程。一是要求工作人員嚴(yán)把身份審核關(guān)、公示關(guān)、核實(shí)關(guān)，做到一個(gè)步驟不少，一個(gè)環(huán)節(jié)不缺，一個(gè)程序不減。并根據(jù)分工，制訂了工作流程和崗位職責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)有經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)；報(bào)名時(shí)，要求申請(qǐng)者本人申報(bào)，不允許經(jīng)銷企業(yè)代辦報(bào)名手續(xù)，并充分尊重農(nóng)民的自主選擇權(quán)，不強(qiáng)行向農(nóng)民推薦補(bǔ)貼產(chǎn)品；在大型機(jī)具核實(shí)時(shí)實(shí)行雙簽名制度，由補(bǔ)貼辦工作人員和監(jiān)理站執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兩人簽名，保證了核實(shí)工作的嚴(yán)肅性；嚴(yán)格檔案管理，對(duì)享受補(bǔ)貼的機(jī)具登記編號(hào)、人機(jī)合影，一機(jī)一檔。二是規(guī)范管理轄區(qū)內(nèi)的補(bǔ)貼經(jīng)銷商。要求經(jīng)銷商在錄入機(jī)具信息時(shí)，身份證不得使用紙質(zhì)照片掃描件上傳，人機(jī)合影照片、機(jī)械銘牌照片必須清晰，不得使用任何合成圖片，補(bǔ)貼機(jī)具按規(guī)定噴涂字樣等。凡是不按規(guī)定進(jìn)行操作的，限期整改，否則不予核實(shí)機(jī)具，兌付資金。
（五）公開公示，確保購機(jī)補(bǔ)貼陽光操作。嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開和補(bǔ)貼對(duì)象公示制度，通過我縣農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)補(bǔ)貼專欄，將補(bǔ)貼政策內(nèi)容、操作程序、資金規(guī)模、執(zhí)行進(jìn)度以及申請(qǐng)人員的購買機(jī)型、補(bǔ)貼額度、姓名、住址（不涉?zhèn)€人隱私部分）等信息在網(wǎng)上進(jìn)行公示，使全社會(huì)廣泛知曉。并通過政務(wù)網(wǎng)將公示材料發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)將公示材料張貼到各村，公開申請(qǐng)農(nóng)戶信息、購機(jī)咨詢和監(jiān)督投訴電話，及時(shí)受理投訴和舉報(bào)，確保農(nóng)民群眾的知情權(quán)和參與權(quán)，自覺接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，維護(hù)補(bǔ)貼政策嚴(yán)肅性。
（六）加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)補(bǔ)貼工作廉潔高效實(shí)施。一是加強(qiáng)干部職工教育。一手抓工作推進(jìn)，一手抓干部廉政建設(shè)，要求嚴(yán)格遵守國務(wù)院的“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部的“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”紀(jì)律規(guī)定，保證補(bǔ)貼政策的實(shí)施不走樣、不變調(diào)。定期組織工作人員進(jìn)行警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高工作人員拒腐防變能力。二是加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具的核實(shí)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督。三是廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，積極處理群眾投訴。通過縣農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)和“一封信“等方式公布市、縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼咨詢投訴電話，廣泛接受群眾監(jiān)督，并對(duì)投訴、舉報(bào)認(rèn)真做好記錄，做到有訴必應(yīng)，有訴必查、有問題必糾。
（七）便民服務(wù)，確保補(bǔ)貼政策深入人心。在工作中，我們牢固樹立為群眾服務(wù)的理念。對(duì)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾報(bào)名，我們派出工作人員，到當(dāng)?shù)胤?wù)；將機(jī)具核實(shí)、牌證管理和申請(qǐng)兌付三者結(jié)合起來一條龍服務(wù)，極大的方便了農(nóng)民群眾；小型農(nóng)業(yè)機(jī)械，集中組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行機(jī)具核實(shí)。多項(xiàng)便民措施的'結(jié)合，使我縣補(bǔ)貼工作在群眾中贏得了良好的口碑。
三、主要工作成效：
一是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，激發(fā)了我縣農(nóng)民群眾購買大型、先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備的熱情。今年我縣新增大中型拖拉機(jī)191臺(tái)；聯(lián)合收獲機(jī)145臺(tái)；糧食烘干機(jī)也實(shí)現(xiàn)了零的突破。各類先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具增長(zhǎng)迅速，促進(jìn)了全縣農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)。
二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化新技術(shù)在我縣的推廣應(yīng)用。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，使得新型高效的農(nóng)業(yè)機(jī)械被廣泛運(yùn)用，促進(jìn)了秸稈機(jī)械化還田、土地深松、免耕播種等農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的普及應(yīng)用，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力得到進(jìn)一步發(fā)展。
三是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的發(fā)展。通過購機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施，農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶不斷涌現(xiàn)，他們通過機(jī)械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，成立農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織，有利于社會(huì)資源的合理配置，提高了農(nóng)機(jī)服務(wù)組織化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；潭龋辛ν苿?dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平的提高，減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用工，增加了非農(nóng)收入，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
四、存在的問題及建議：
一是補(bǔ)貼系統(tǒng)開放比較晚。今年省補(bǔ)系統(tǒng)開放時(shí)，春季生產(chǎn)已結(jié)束，小麥?zhǔn)斋@即將開始，而我省又規(guī)定需先申請(qǐng)?jiān)儋彊C(jī)，致使部分購機(jī)戶不能享受到國家補(bǔ)貼。
三是市級(jí)補(bǔ)貼完成有一定難度。一是因手續(xù)比較繁瑣，市級(jí)補(bǔ)貼需掛靠合作社，而合作社負(fù)責(zé)人要在每張表上簽字確認(rèn)，部分補(bǔ)貼額度小的購機(jī)戶為免麻煩選擇放棄了市級(jí)補(bǔ)貼。二是今年大型動(dòng)力機(jī)械購買較多，受資金規(guī)模限制，部分購買玉米收獲機(jī)的農(nóng)戶沒有國補(bǔ)資金而放棄購機(jī)，也影響了市級(jí)補(bǔ)貼資金的使用進(jìn)度。
四是省補(bǔ)與市補(bǔ)資金兌付不能同步進(jìn)行，需要另外申請(qǐng)兌付，影響了市補(bǔ)資金結(jié)算進(jìn)度。
五、建議：
一是建議省局補(bǔ)貼系統(tǒng)盡早開通，方便農(nóng)民群眾購機(jī)。
二是開放系統(tǒng)內(nèi)省補(bǔ)市補(bǔ)同步進(jìn)行功能，機(jī)具核實(shí)后可通過補(bǔ)貼系統(tǒng)將省補(bǔ)、市補(bǔ)資金同步打到購機(jī)戶賬戶，減少操作程序。
三是建議擴(kuò)大市補(bǔ)范圍，將深松機(jī)納入市級(jí)補(bǔ)貼。
四是我縣農(nóng)民購機(jī)踴躍，資金需求量大，今年的補(bǔ)貼資金沒能滿足農(nóng)民購機(jī)需求，建議明年增加我縣補(bǔ)貼資金分配額度。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)各部門的密切配合、互相協(xié)調(diào)、共同努力下，堅(jiān)持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作；以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，以農(nóng)民增收為核心，以小康建設(shè)為目標(biāo)，以新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容，以推進(jìn)和發(fā)展“兩業(yè)一城一市”為目的，以發(fā)展“竹、畜、藥、果”為重點(diǎn)，抓好基地建設(shè)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷深化農(nóng)村改革，繼續(xù)培育和發(fā)展龍頭企業(yè)；繼續(xù)培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷提高農(nóng)民的組織化程度；積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁上新的臺(tái)階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
1、竹業(yè)：新造竹61396畝，完成計(jì)劃5萬畝的122.79%。其中耕地造竹36000畝，完成計(jì)劃3萬畝的120%；荒山造竹25396畝，完成計(jì)劃2萬畝的126.98%。推廣撐綠竹143萬株，完成計(jì)劃60萬株的238%。竹林撫育面積66239畝，完成計(jì)劃5萬畝的132.48%。低產(chǎn)林改造面積10964畝，完成計(jì)劃1萬畝的109.64%。豐產(chǎn)林培育示范工程3554畝，完成計(jì)劃xx畝的177.7%。
2、畜牧業(yè)：全市生豬存欄289431頭（能繁母豬16997頭），出欄178017頭，同比分別增長(zhǎng)2.5%和1.3%，各占年度計(jì)劃的82.1%和46.4%；大牲畜存欄11438頭（牛11438頭，能繁母牛4358頭；馬586匹），出欄1095頭，同比分別增長(zhǎng)5.0%和24.1%；山羊存欄11005只（能繁母羊5092只），出欄6201只，同比分別增長(zhǎng)16.3%和29.6%；家禽存欄89.31萬羽，出欄79.10萬羽，同比分別增長(zhǎng)5.2%的12.0%；家兔存欄34590只，出欄32598只；蜜蜂存欄1520群。禽蛋產(chǎn)量1202.7噸，同比增長(zhǎng)10.3%；水產(chǎn)品產(chǎn)量498.5噸，同比增長(zhǎng)3.2%。牛奶產(chǎn)量15噸；蜂蜜產(chǎn)量2.2噸。肉類總產(chǎn)量16133.2噸，同比增長(zhǎng)2.9%；實(shí)現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值17601.8萬元，同比增長(zhǎng)3.1%。
3、石斛產(chǎn)業(yè)：新栽石斛面積500畝，完成年度計(jì)劃1000畝的50%。其中新增10畝以上大戶5戶，面積80畝。
4、種植業(yè)：據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)，辣椒種植22487畝，完成計(jì)劃的112.44%;商品蔬菜種植24345畝，完成計(jì)劃的97.38%;茶葉種植1000畝，完成計(jì)劃的100%；優(yōu)質(zhì)稻種植35000畝，完成計(jì)劃的100%;脫毒紅薯種植3292畝，完成計(jì)劃的101.28%;糯玉米種植4500畝，完成計(jì)劃的107.14%。
5、市級(jí)龍頭企業(yè)：新宇、新錦、膠合板、天明、聯(lián)發(fā)公司，五家龍頭企業(yè)。上半年，企業(yè)總產(chǎn)值為8942萬元，完成計(jì)劃21000萬元的42.58%；總銷售收入為9243萬元，完成計(jì)劃15550萬元的59%；總上繳稅金173.8萬元，完成計(jì)劃325萬元的53.47%；企業(yè)稅后利潤(rùn)為40.1萬元，完成計(jì)劃85萬元的47.18%。收購當(dāng)?shù)卦牧蟽r(jià)值3920萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶為2.92萬戶。
（二）畜牧產(chǎn)業(yè)繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖，抓好養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖基地村，搞好畜牧小區(qū)建設(shè)，加大以生豬的為主的品改力度，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)禽基地建設(shè)。
（1）加大生豬品改力度，全面推廣生豬三元化生產(chǎn)。半年來，共引進(jìn)推廣良種公豬45頭，引進(jìn)良種母豬2596頭（其中外二元母豬1469頭）；全市累計(jì)內(nèi)、外二元母豬達(dá)到12172頭，占能繁母豬數(shù)的71.6%。鞏固和建立生豬品種改良點(diǎn)55個(gè)，其中人工授精點(diǎn)35個(gè)；淘汰本地公豬8頭，劣質(zhì)母豬2932頭；完成良種豬配種18538窩，其中直配7045窩，人工輸配11493窩，人工輸配率達(dá)62.0%；完成三元雜交配種15762窩。推廣雜交豬21.79萬頭，其中三元雜交豬16.8萬頭，出欄三元雜交豬12.6萬頭。同時(shí)加大優(yōu)質(zhì)家禽的推廣力度，半年來，引進(jìn)和推廣良種禽59.59萬羽。
（2）優(yōu)質(zhì)禽基地項(xiàng)目建設(shè)。按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，于4月中旬完成新建養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)劃選點(diǎn)、組織動(dòng)員和養(yǎng)殖小區(qū)大戶配套圈舍的新建、改擴(kuò)建和清理消毒工作，5月上旬開始雞苗投放?，F(xiàn)已建成烏骨雞養(yǎng)殖小區(qū)22個(gè)，100羽以上養(yǎng)雞大戶319戶，投放烏骨雞苗6萬余羽。
（3）養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作。為了引導(dǎo)農(nóng)戶走規(guī)?；?、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營道路，創(chuàng)建我市無公害畜牧產(chǎn)品名牌，今年開展了以生豬、優(yōu)質(zhì)家禽、牛羊和稻田生態(tài)養(yǎng)魚為重點(diǎn)的養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)農(nóng)戶的養(yǎng)殖貸款進(jìn)行財(cái)政貼息，搞好技術(shù)指導(dǎo)，積極幫助養(yǎng)殖小區(qū)建立各類養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，培植壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)民發(fā)展畜牧業(yè)的組織化程度，并取得了較好的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)：目前全市已初步建成各類養(yǎng)殖小區(qū)45個(gè)。其中商品豬養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)、二元母豬養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)、家禽養(yǎng)殖小區(qū)22個(gè)、稻田養(yǎng)魚小區(qū)6個(gè)、牛羊養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)。
（4）繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖基地村建設(shè)，整體推動(dòng)全市畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。按照市委、政府加快畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的要求，市畜產(chǎn)辦、畜牧局認(rèn)真貫徹了有關(guān)發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策和會(huì)議精神，加大了指揮協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作力度。從檢查和反饋的情況看，全市絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦嚴(yán)格按照要求，制定了相應(yīng)的措施辦法，將工作任務(wù)、幫扶對(duì)象逐一落實(shí)到單位和干部的頭上，且工作扎實(shí)、服務(wù)到位，整體工作呈有序發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：上半年，全市共有養(yǎng)豬大戶5636戶，其中5—9頭的大戶4822戶，10—49頭大戶730戶，50—99頭大戶80戶；100頭以上大戶4戶，5頭以上二元母豬大戶430戶；100羽以上養(yǎng)禽大戶1338戶，500羽以上大戶39戶；10頭以上養(yǎng)牛大戶13戶；30只以上養(yǎng)羊大戶149戶；養(yǎng)兔大戶23戶；2畝以上生態(tài)漁業(yè)示范大戶1102戶；建成養(yǎng)豬基地村21個(gè)，養(yǎng)禽基地村16個(gè)，生態(tài)漁業(yè)基地村8個(gè)。
（三）加大土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。
1、土地流轉(zhuǎn)。據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計(jì)，近年來，我市依據(jù)“依法、自愿、有償”的原則，開展了土地流轉(zhuǎn)38027畝，占全市耕地面積203484畝的18。68%；今年土地流轉(zhuǎn)面積為11456畝，占?xì)v年來土地流轉(zhuǎn)面積38027畝的30%。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)反映了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然性。近年來，我市隨著土地延包政策的落實(shí)，農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)日趨活躍。土地作為一種必不可少的生產(chǎn)資料，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不斷流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)是土地所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)在不同經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的流動(dòng)和轉(zhuǎn)讓，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然現(xiàn)象。土地流轉(zhuǎn)是構(gòu)成土地資源的合理配置，提高土地利用率的前提條件，是土地相對(duì)集中和土地規(guī)模經(jīng)營的重要保證。
2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。一是在抓好糧食生產(chǎn)上開展結(jié)構(gòu)調(diào)整。在繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)步抓好糧食生產(chǎn)。按照“穩(wěn)定面積、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高單產(chǎn)、節(jié)本增效”的方針，穩(wěn)步發(fā)展糧食生產(chǎn)。實(shí)施“三個(gè)萬畝”（3萬畝優(yōu)質(zhì)稻、3萬畝脫毒洋芋、5萬畝優(yōu)質(zhì)蔬菜）工程，積極推廣良種良法和農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。推廣脫毒紅薯3250畝，遵糯1號(hào)xx畝，再生產(chǎn)5萬畝，雜交水稻16萬為畝，雜交玉米4萬畝。二是提高復(fù)種指數(shù)的前提下，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先抓好在遠(yuǎn)厚、長(zhǎng)期、長(zhǎng)沙、白云、復(fù)興、大同、官渡、天臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好脫毒洋芋下田，推廣稻田全覆蓋栽培技術(shù)，擴(kuò)大種植面積，促進(jìn)農(nóng)民增收。其次，在市中、文華、天臺(tái)、復(fù)興、大同、官渡、長(zhǎng)沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)，實(shí)施蔬菜下田；再次是抓好林下種草，縮小小麥、油菜種植面積，增加洋芋、蔬菜、飼草種植面積。三是抓好農(nóng)業(yè)增收的前提下，抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用自身優(yōu)勢(shì)抓好竹產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)。今年實(shí)施造竹工程5萬畝，其中退耕造竹3萬畝，荒山造竹2萬畝。
（四）積極抓好石斛產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
一是抓好石斛老基地的整合改造與完善設(shè)施建設(shè)。今年對(duì)旺隆鎮(zhèn)鹽井口基地和張家灣基地進(jìn)行整合與改造。針對(duì)石斛基地的基礎(chǔ)設(shè)施脆弱問題，幫助規(guī)劃基地道路、水池修建，遮蔭樹栽植、修剪、石斛補(bǔ)植，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搞好石斛栽培管理和病蟲害防治。二是協(xié)助配合xx市信天石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司完成旺隆鎮(zhèn)新春村泥池溝石斛a級(jí)基地的場(chǎng)地建設(shè)和房屋修建，抓好種植資源圃、石斛扦插苗圃、石斛組培苗馴化等。三是抓好gap基地建設(shè)。根據(jù)藥農(nóng)的實(shí)際情況，建立了林藥立體種植和果藥立體種植gap示范基地2個(gè)，核心面積300畝，輻射面積1050畝。
（五）培育和扶持龍頭企業(yè)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
為了加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加大農(nóng)業(yè)政策性投入，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。根據(jù)遵義市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議領(lǐng)導(dǎo)小組要求，按照遵府辦發(fā)[]55號(hào)文件（遵義《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議實(shí)施細(xì)則的通知》）精神，下發(fā)了[]4號(hào)文件《關(guān)于申報(bào)農(nóng)業(yè)政策性貸款項(xiàng)目的通知》，按照申報(bào)農(nóng)業(yè)政策性貸款項(xiàng)目的范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處認(rèn)真篩選推薦，經(jīng)市農(nóng)產(chǎn)辦匯總，全市申報(bào)農(nóng)業(yè)政策性貸款項(xiàng)目17個(gè)，所需貸款2366萬元，其中種、養(yǎng)殖項(xiàng)目5個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目12個(gè)。
1、畜牧業(yè)：
（1）全市的畜牧業(yè)發(fā)展畜禽銷售渠道不寬、規(guī)模小，信息不靈，組織化程度不高。
（2）畜禽品種結(jié)構(gòu)，布局不盡合理，給防疫、檢疫和規(guī)范化管理工作帶來了一定的難度。
（3）飼料資源供不應(yīng)求，對(duì)養(yǎng)殖戶特別是規(guī)模大戶造成較大的飼料組織壓力。
（4）少數(shù)鄉(xiāng)級(jí)政府對(duì)防疫重視不夠，防疫經(jīng)費(fèi)投入不足，給動(dòng)物防疫工作帶來困難。
（5）獸防隊(duì)伍不穩(wěn)定，防疫員報(bào)酬低，有些從事多年防疫工作的人員改行從事其他職業(yè)，防疫人員退休后沒有一分退休費(fèi)，所以導(dǎo)致防疫員不安心獸醫(yī)防疫工作。
2、市級(jí)龍頭企業(yè)規(guī)模小，技改、擴(kuò)建、續(xù)建的資金爭(zhēng)取困難，阻礙企業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)換代；企業(yè)沒有固定的基地，企業(yè)與農(nóng)戶沒有真正建立良好的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作關(guān)系。政府在優(yōu)惠政策上扶持有待加強(qiáng)。
3、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織（協(xié)會(huì)）存在著規(guī)模小，運(yùn)行機(jī)制不靈活，不規(guī)范，發(fā)育不健全，運(yùn)轉(zhuǎn)不活，合作水平低，帶動(dòng)農(nóng)戶能力弱，人員素質(zhì)不高，協(xié)調(diào)能力差，運(yùn)轉(zhuǎn)不規(guī)范，發(fā)揮作用不明顯等等問題，總體是抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。許多問題，有待于完善，在發(fā)展中解決。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市xx年底合作經(jīng)濟(jì)個(gè)數(shù)64個(gè)，xx年新發(fā)展39個(gè)，但由于各級(jí)對(duì)其扶持和培育重視不夠，到xx年春統(tǒng)計(jì)，全市僅有36個(gè)，好的17個(gè)，一般的17個(gè)，差的2個(gè)。資產(chǎn)、會(huì)員、營銷額等指標(biāo)值也有下降。
二、下半年工作意見。
（一）繼續(xù)貫徹落實(shí)中央、省委、遵義市三個(gè)1號(hào)文件和省、遵義市以及市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，落實(shí)有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的政策，努力完成市委、市政府今年年初擬定的工作目標(biāo)任務(wù)，深化對(duì)“兩業(yè)一城一市”和“竹業(yè)強(qiáng)市、旅游興市”的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，加快培育和發(fā)展龍頭企業(yè)力度，促進(jìn)農(nóng)民增收。
（二）進(jìn)一步加大培育和建設(shè)石斛基地的工作力度，繼續(xù)抓好石斛a級(jí)基地和b級(jí)基地建設(shè)，努力抓好舊基地的改造提高效益，使石斛產(chǎn)業(yè)真正成為農(nóng)戶增收的產(chǎn)業(yè)。
（三）繼續(xù)貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于建設(shè)畜牧業(yè)大省的實(shí)施意見，狠抓畜牧水產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)，著重調(diào)整畜牧水產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大品改力度，提高畜牧水產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量和效益。一是積極扶持發(fā)展新的養(yǎng)殖大戶，同時(shí)做好服務(wù)工作。二是繼續(xù)抓好規(guī)模化養(yǎng)殖，鞏固和發(fā)展已有的產(chǎn)業(yè)基地村、養(yǎng)殖大戶。三是加大畜牧產(chǎn)業(yè)的投入，加快三元雜交豬的出欄及二元種豬的普及推廣，加快烏骨雞的繁育和推廣工作。四是切實(shí)抓好秋季種草，做好養(yǎng)畜配套工作，推動(dòng)草食牲畜的發(fā)展。五是抓好稻田養(yǎng)魚，增加科技含量，提高漁業(yè)產(chǎn)值，增加效益。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十一
時(shí)光荏苒，20xx年上半年很快過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從xx的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這半年就此告一段落了。下面我將20xx年半年來的工作狀況做以下匯報(bào)：
20xx年我負(fù)責(zé)施工的資料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程，其中xx政工程合同內(nèi)包括電力管溝xxm，雨水管道xxm，污水管道xxm，電信管溝xxm，路基10%灰土xxm2，路基二灰石xxm2，路緣石安裝是xxm，完成產(chǎn)值xx萬。合同外包括土方換填約xxm3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月x日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(一)工程質(zhì)量完成狀況
__市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。
管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。
xx河堤治理工程于20xx年x月x日開工典禮之后，由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至x月x日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程資料主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(二)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
__段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際狀況，透過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
(三)安全管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：
1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。
透過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
2.加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。
3.施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。
整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(四)材料、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(五)全年工作存在的不足
1.工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。
但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。
但是與合同工期(__段)及其它標(biāo)段(__)進(jìn)行比較，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。
在下半年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1.繼續(xù)抓好xx段和xx項(xiàng)目管理工作：xx段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。
xx工程20xx年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重。思考到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。
所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
3.進(jìn)一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。
只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對(duì)策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
4.及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺的跨進(jìn)了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠?yàn)楣镜男б孀龀龈玫呢暙I(xiàn)。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十二
木缽鎮(zhèn)共轄17個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，4600戶，2.3萬人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進(jìn)舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動(dòng)實(shí)施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結(jié)如下：
針對(duì)我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實(shí)施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動(dòng)員。通過召開鎮(zhèn)村干部會(huì)、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓(xùn)等方式，并組織技術(shù)人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)放資料，大力宣傳了建設(shè)青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動(dòng)戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊(duì)韓廣峰等示范戶的帶動(dòng)下，目前已落實(shí)到戶1.13萬噸，20xx座，采取簡(jiǎn)易和磚混兩種建筑結(jié)構(gòu)，以殷家橋村為示范點(diǎn)，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡(jiǎn)易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設(shè)配套實(shí)施，已全部落實(shí)到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡(jiǎn)易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設(shè)力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵(lì)支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補(bǔ)貼為輔的辦法，給每座（磚混結(jié)構(gòu)、10方以上）青貯窖補(bǔ)貼500元，扶持農(nóng)戶建設(shè)青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十三
20xx年即將過去了，20xx年又將是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的一年。在20xx年里，我項(xiàng)目將經(jīng)歷裝修施工與結(jié)構(gòu)施工并行，二期工程在一期未交工時(shí)就將開工，現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹窄，分項(xiàng)工程繁雜、分包單位過多等情況！針對(duì)以上，我項(xiàng)目對(duì)20xx年度的主要管理工作放在以下幾個(gè)方面：
一、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理
2、加強(qiáng)分包單位的管理。分包單位是依附在我項(xiàng)目的主體，施工生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工等無一不與分包單位相關(guān)聯(lián)！在來年的工作中，分包隊(duì)伍繁多，對(duì)我項(xiàng)目的分包管理將是一個(gè)積具挑戰(zhàn)的管理！計(jì)劃在現(xiàn)有的分包管理制度上，繼續(xù)完善，同時(shí)增加部分切實(shí)可行的管理制度，把分包單位的施工進(jìn)度、勞動(dòng)力、成本、后勤管理等全部納入到項(xiàng)目的分包管理中，切實(shí)做好分包施工單位的服務(wù)工作，履行對(duì)甲方的承若，保證總包管理的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3、繼續(xù)深入開展人文管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員個(gè)人素質(zhì)。在20xx年里，項(xiàng)目部計(jì)劃在整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部繼續(xù)深化人性化管理（如在生活區(qū)設(shè)立職工活動(dòng)室，定期與職工進(jìn)行聯(lián)歡、組織郊游，進(jìn)行拓展訓(xùn)練，聘請(qǐng)專家對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)等），讓每一位員工的個(gè)人素質(zhì)得到學(xué)習(xí)并提高，提高專業(yè)技術(shù)水平，豐富業(yè)余文化生活，同時(shí)加強(qiáng)每一位員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及集體榮譽(yù)感，使整個(gè)項(xiàng)目的素質(zhì)及管理水平上新臺(tái)階！
二、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理
在20xx年度里，我項(xiàng)目計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工、成本控制等各個(gè)方面，進(jìn)行全方位的管理。
1、安全綠色文明施工管理。
2、技術(shù)質(zhì)量
3、現(xiàn)場(chǎng)施工
在20xx年度里，我項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)施工中將繼續(xù)堅(jiān)持、貫徹計(jì)劃管理及“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度計(jì)劃管理（分部、分項(xiàng)、分時(shí)間段的進(jìn)度計(jì)劃管理），同時(shí)落實(shí)勞動(dòng)力的計(jì)劃及管理；對(duì)材料的計(jì)劃將一如既往的實(shí)行總控計(jì)劃與分部、分項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理；對(duì)文明施工，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化規(guī)程中的具體要求，按照現(xiàn)場(chǎng)施工條件、公司要求及甲方要求等撰寫具體的現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，落實(shí)花園式施工工地的要求。
4、成本控制
成本控制將繼續(xù)從深化制度管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡控，提前制定方案等方面進(jìn)行來年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎(chǔ)上，完善管理制度（如材料、機(jī)具采購租賃管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、分包商材料使用管理辦法等），使用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本、保證質(zhì)量、安全的目的，同時(shí)繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)檢查管理巡控的制度，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)的各種材料予以周轉(zhuǎn)、歸還等以杜絕材料浪費(fèi)。
20xx年即將過去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作，才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里，項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足政府各級(jí)部門的政策、法律、法規(guī)，腳踏實(shí)地的工作，才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)！也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來年更上一層樓，也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)！同時(shí)，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作！
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十四
為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理工作，根據(jù)市、區(qū)、街道推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求，xx街道xx社區(qū)按照“一崗多責(zé)、一專多能”的運(yùn)行模式，建立起“以塊為主、條塊結(jié)合”的綜合崗位模式，以實(shí)現(xiàn)“責(zé)任網(wǎng)格化、平臺(tái)信息化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”為目標(biāo)開展工作，現(xiàn)將20xx年xx社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：
為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)的信息化科學(xué)管理平臺(tái)，將工作人員采集到的信息和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)不安定因素進(jìn)行精細(xì)化管理，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。出現(xiàn)綜合協(xié)管員崗位臨時(shí)空缺時(shí)，由社區(qū)居委會(huì)安排其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要及時(shí)和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等及時(shí)溝通，共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項(xiàng)，形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動(dòng)、資源共享、活動(dòng)共辦，全面掌握轄區(qū)實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
xx轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境復(fù)雜，特別是x平房區(qū)、緊鄰xx菜市場(chǎng)，流動(dòng)人口多、居民成份復(fù)雜，導(dǎo)致一些地方治安問題突出，常常發(fā)生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷，增加了社區(qū)的安全隱患。網(wǎng)格化管理以后，網(wǎng)格協(xié)管員協(xié)助網(wǎng)格管理員把能化解的鄰里矛盾及時(shí)化解在萌芽之中，把掌握的治安信息及時(shí)反饋給網(wǎng)格長(zhǎng)，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴(kuò)大化，減少了群防、越級(jí)訪的發(fā)生，治安案件明顯減少。社區(qū)的各個(gè)網(wǎng)格員不僅承擔(dān)著政策宣傳、信息收集的工作，還負(fù)責(zé)治安巡邏、矛盾調(diào)解、環(huán)境保護(hù)、幫扶困難群體等職責(zé)，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)得到解決，20xx年上半年，社區(qū)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%，實(shí)現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、大事不出街道、矛盾不上交”的目標(biāo)。社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性被調(diào)動(dòng)起來了，壯大了社區(qū)服務(wù)力量，提高了服務(wù)效率。
總之，在這半年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?jī)，但也有很多的不足，今后，我們將嚴(yán)格按照上級(jí)的要求一如既往的做好各項(xiàng)工作，大力發(fā)展網(wǎng)格化建設(shè)工作，完善工作機(jī)制，規(guī)范服務(wù)管理，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧、宜居的網(wǎng)格而努力。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十五
工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處，與新建立新路同屬一個(gè)工程項(xiàng)目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項(xiàng)，批復(fù)文號(hào)：澄發(fā)改投[20xx]531號(hào)。本橋?yàn)閱慰?6m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡(jiǎn)支梁橋，橋梁總長(zhǎng)22.04m，總寬24.6m，橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面，雙向行駛，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m。航道標(biāo)準(zhǔn)：無通航要求。
開工時(shí)間：20xx年9月18日。
竣工時(shí)間：20xx年6月18日。
本工程經(jīng)過資格預(yù)審、考察現(xiàn)場(chǎng)、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書、業(yè)主評(píng)定標(biāo)書等程序后，確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項(xiàng)目的施工單位，工程中標(biāo)價(jià)180.65萬元。項(xiàng)目經(jīng)理李國涵。
1．根據(jù)橋梁樁基放樣情況，由于現(xiàn)狀熱力管位影響，橋梁整體向東偏移了55cm。
2．根據(jù)景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿，具體由確定的欄桿廠。
家提供樣式，并進(jìn)行安裝。
本工程無工傷死亡事故，施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。
20xx年6月24日由重點(diǎn)辦組織，對(duì)立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn)，參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開了總結(jié)會(huì)，一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制，總體質(zhì)量是好的，符合施工圖設(shè)計(jì)要求。
存在問題：1、北側(cè)橋頭處橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時(shí)整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象，需及時(shí)處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個(gè)問題整改完畢：1、橋梁積水部位已做好排水管道，加強(qiáng)橋梁及路面排水。2、橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯(cuò)縫處理，并用水泥漿密實(shí)勾縫。
1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會(huì)同監(jiān)理組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改到位。
2、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)考慮沿線管線對(duì)施工的影響，避免因管線問題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計(jì)方案。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十六
工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項(xiàng)目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。
每周三上午8：15的工程部例會(huì)，將工程部全體人員集合在一齊，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對(duì)工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。
一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對(duì)綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會(huì)、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于工期延誤不一樣時(shí)間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評(píng)。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成。工程簡(jiǎn)報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)供給了較好平臺(tái)，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情景，通力合作，保證公司利益。
針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查資料，職責(zé)相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量及安全。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)，技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)等，解決相關(guān)事宜，并針對(duì)多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一思想，解決問題，到達(dá)了事半功倍的效果。
針對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對(duì)施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、施工交底、分包單位資料、檢驗(yàn)批等資料，和施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料、試化驗(yàn)、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工。
要求監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項(xiàng)目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，供給切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會(huì)同趙總工商討，最終組織專家評(píng)審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請(qǐng)，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化，為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。
隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部進(jìn)取做為的表現(xiàn)。
項(xiàng)目管理的指令暢通對(duì)項(xiàng)目建設(shè)十分重要。公司原定的招標(biāo)采購中心、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度，施工經(jīng)驗(yàn)等，能夠把好最終一道關(guān)。
文件處理章提示意見和時(shí)間，職責(zé)人和完成時(shí)間明確，供給工作效率。
針對(duì)招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對(duì)簽證復(fù)核及簽證有爭(zhēng)議的討論，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等，都能對(duì)做到快速回復(fù)。還能夠配合綜合樓銷售及售樓處工作。
工作中不足。
工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢(shì)，職責(zé)心不強(qiáng)，圖紙審查不夠，不能較好的針對(duì)本專業(yè)的性質(zhì)，做更為細(xì)致的技術(shù)論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會(huì)，商討會(huì)，不能較好的供給合理化提議和可行性分析。對(duì)于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生，造成返工、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等，不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì)。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過長(zhǎng)，都將導(dǎo)致施工被動(dòng)。
工程部集合了老中青三代，每個(gè)人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)，可是工程內(nèi)部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng)，很多工作做到了一個(gè)人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動(dòng)。
簽證的發(fā)生是前期問題發(fā)現(xiàn)不足，指令不及時(shí)。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通，仔細(xì)研究施工做法，都能夠預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。
工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對(duì)總包、監(jiān)理人員的考核機(jī)制，針對(duì)工作流程，合同會(huì)簽，意見審核審批，對(duì)外文件審批、簽字流程審核等進(jìn)行了約定，在xx年實(shí)際運(yùn)作效果不夢(mèng)想，多次出現(xiàn)越級(jí)會(huì)簽，越級(jí)審核等等問題。
由于分工不明確，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，可是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理，對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心組織、調(diào)配、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預(yù)管理的全面問題。
一個(gè)方案的審核，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析，費(fèi)用的多少來優(yōu)化方案，提出自我的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制，到達(dá)相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程。
工作中合理化提議。
工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問題，異常是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成，對(duì)于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒有目前的技術(shù)成熟，所以在設(shè)備選型上需要下很多功夫，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤管、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng)，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會(huì)極為重要。
很多施工合同牽扯到技術(shù)問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會(huì)簽避開工程部，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會(huì)簽造成施工分配不便掌握，進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會(huì)同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確。
“責(zé)權(quán)利”的分配是供給工作效率，便于查找問題原因，落實(shí)職責(zé)的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo)、預(yù)算、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門，然而在合同會(huì)簽、工程款申請(qǐng)、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導(dǎo)誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復(fù)，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標(biāo)采購中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接，由工程部發(fā)施工進(jìn)場(chǎng)通知單，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場(chǎng)單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定。
工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場(chǎng)制度，正在完善分包單位進(jìn)場(chǎng)安全禮貌施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場(chǎng)繳納禮貌管理費(fèi)用，嚴(yán)格遵守工程部、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識(shí)，服從質(zhì)量管理，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作。
對(duì)于工作中任勞任怨，對(duì)于工作安排能夠及時(shí)完成，對(duì)于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能經(jīng)過公司人力資源的績(jī)效考評(píng)評(píng)定，公司績(jī)效考評(píng)全部以“a”的方式評(píng)分，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評(píng)優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)檢查中好和較壞行為予以工程部?jī)?nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室，對(duì)多次出現(xiàn)問題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，提請(qǐng)人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。
豎立良好的行為準(zhǔn)則，建立良好的工程管理隊(duì)伍，對(duì)于公司發(fā)展極為有力。
充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會(huì)簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào)，到逐級(jí)審核逐級(jí)簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見指導(dǎo)其他工作。
建筑市場(chǎng)新材料新技術(shù)的應(yīng)用，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對(duì)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，都要求工程人員努力提升自我的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短勢(shì)在必行。xx年即將過去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌。
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)篇十七
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，
1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報(bào)的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元，實(shí)際到位資金126.4萬元。
兩項(xiàng)共計(jì)：20xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元，實(shí)際到位資金228.4萬元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在20xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開的，在此我對(duì)大家表示感謝!
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)。
目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對(duì)我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。
總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。
1、年度工作目標(biāo)。
20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭(zhēng)取扶持資金320萬元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。
尺有所長(zhǎng)、寸有所短，戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，***迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
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