方案是在解決問題或實現目標時所采取的一系列有條理的步驟或方法。制定方案時，我們需要積極思考和預見可能的風險和問題，以便提前做好準備。下面是一些經典的方案思路，希望能給大家一些靈感。
紅酒招商方案篇一
待定。
四川大學錦城學院。
文明——從角落開始。
1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設，共建綠色和諧校園。
2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式。
3、展現文勸成員共同建設校園的熱情與決心。
4、進一步擴大文勸在學校各成員中的影響，促進校園文明建設。
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育，進一步提高學生素質，維護好錦城的形象。
四川大學錦城學院校文明勸導志愿服務隊。
四川大學錦城學院校園文明勸導志愿服務隊（以下簡稱：錦城文勸），成立于xx年6月，是由院學工部和院團委直接領導的院級學生組織。錦城文勸以“以己之行，播種文明；以種之行，彰顯文明”為宗旨，加強學生的自我教育、自我管理、自我服務的意識和能力，促進良好校風、學風的形成。自成立以來，積極參加學院各種活動，服務全院師生，為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力，受到學院領導老師和學生的一致好評。
角落文化（具體活動流程見附件）。
2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶，其影響力遠非其他一般性的學?；顒幽鼙?；
3、角落文化覆蓋面大，永久可靠；
4、加上貴公司嚴謹的管理和優(yōu)良的產品，為顧客提供全方位服務，對于宣傳效果而言，存在著穩(wěn)定的基礎。
因為本次活動規(guī)模大，面向對象廣，歷時長，立意高，因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應，從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機會。效應無限，期待您的參與。
甲方（文勸）為減少學生消費的盲目性，填補角落文化廣告這塊空缺，特向貴公司提出贊助。
乙方（貴公司）為錦城學子生活和學習提供方便，為加強宣傳力度，特予以贊助。
甲方權利和義務。
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地。
2、甲方在協(xié)議有效日期內有義務幫乙方對廣告進行維護并杜絕其他廣告在角落文化出現
3、甲方在角落文化成立之日準予乙方在校園懸掛橫幅一星期，（內容：**祝賀文勸角落文化正式啟動）。
乙方權利和義務。
1、乙方為角落文化提供活動贊助費。
2、乙方自行（或者文勸幫忙）設計設計其廣告模式并制作。
1、100個衛(wèi)生間的廣告覆蓋。
2、260個班級的廣告覆蓋。
3、3240個宿舍的廣告覆蓋。
4、10000名學子的廣告覆蓋。
紅酒招商方案篇二
3、節(jié)目時長：30分鐘(暫定)。
4、收聽平臺：文藝廣播(fm)。
5、播出時間：每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)。
6、合作單位：投資擔保公司。
二、節(jié)目宗旨。
三、節(jié)目內容。
首先經濟發(fā)展的動向，生活的消費與收入的比例，中國的經濟體制(讓更多聽眾先了解經濟的常識，明白理財的重要性)。
四、專題節(jié)目。
《理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題，比如《理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風險，穩(wěn)定收益，介紹適合老年人理財的方法，比如《理財致富快車之城市達人理財節(jié)目》與女性交流投資理財的方法，介紹適合中青年女性的理財方法，比如《理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》，幫助家長教導小朋友從小養(yǎng)成理財觀念，從小就學會理財，比如《理財致富快車之經濟學家談理財》邀請大學教授和領導做客直播間談投資理財。比如《理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得，和聽眾一起分享投資理財的收益和其中的樂趣，比如《理財致富快車之中小企業(yè)經理做客直播間》，介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題，再由理財專家支招解決。
五、節(jié)目互動。
投資擔保公司需要出一名熟悉金融經濟和投資理財的資深專家做客或者電話接入直播間，和主持人一起主持《理財致富快車》，講解投資理財方法，解決聽眾在投資理財中所遇到的難題，擴大投資擔保公司的影響力，聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流，專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動，《理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是投資擔保公司的理財熱線或另設理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。
六、合作費用十萬每年。
廣播電視總臺。
xx年3月9號。
紅酒招商方案篇三
1、成立環(huán)境整治組，由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成，實行分工負責制。
2、占道經營、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理，由城監(jiān)大隊負責。
3、飲食店規(guī)范要求，衛(wèi)生、排污處理，由環(huán)保局負責。
4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負責。
5、廣電大樓對面，東僑大道、五里亭、管委會大門等公共綠地補植、養(yǎng)護由物業(yè)公司負責。
6、天安經典至東海商務廣場段河道垃圾清理、防護壩修筑，由環(huán)保局、德港房地產公司負責。
7、閩東路與商貿街交叉路口設置閃爍燈及東僑大道等各要道修補交通護欄，補刷道路標志線，由交警二大隊負責。
8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化，人行道地磚鋪設由規(guī)劃局負責。
9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負責。
1、新建商貿街夜景燈光工程，共安裝小華燈80盞，投資40萬元，由規(guī)劃建設局負責。
2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程，安裝路燈30盞，投資8萬元，由工業(yè)園區(qū)指揮部負責。
3、修復燈箱廣告94面，由工商局負責。
4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復由物業(yè)公司負責。
5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設局負責。
6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱，由天安房地產公司負責。
7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝，由物業(yè)公司負責。
1、閩東路布置彩虹門8個、彩球10個，祝賀單位：金城房地產開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產開發(fā)有限公司、東海房地產開發(fā)有限公司、盛鑫房地產開發(fā)有限公司、聯通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產開發(fā)有限公司、澳泰房地產開發(fā)有限公司、嘉禾房地產開發(fā)有限公司；東僑大道布置彩球8個，彩虹門2個，祝賀單位：閩東華僑經濟開發(fā)區(qū)管理委員會、逸濤房地產開發(fā)有限公司、九龍房地產開發(fā)公司、建閩房地產開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設開發(fā)總公司、牡丹大酒店；坪塔路布置彩虹門6個、彩球8個，祝賀單位：冠宏星（福建）房地產開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺、華馨房地產開發(fā)有限公司、東僑建設工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產開發(fā)有限公司、閩東華僑經濟開發(fā)區(qū)管理委員會，烘托招商節(jié)氛圍，由管委辦和物業(yè)公司負責。
2、高級中學環(huán)境布置由高級中學負責和市委宣傳部負責。
3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負責。
4、各開工、竣工項目場景布置由各業(yè)主單位按要求布置。
1、各項目負責人要認真抓落實，確保各項任務于6月25日前完成。
2、開發(fā)區(qū)分管領導組織有關人員進行不定期檢查督促。
紅酒招商方案篇四
各局、室、所，居委會：
為進一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務。
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現階段性招商目標，已引進的入園項目要確保項目建設快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。
1、新引進20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。
3、已建設主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產。
1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務，切實強化工作責任和時間觀念，把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設，持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以扎扎實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產。要按照政策兌現承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確?；顒尤〉贸尚?。園區(qū)領導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作，確保“夏季百日會戰(zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，及時通報活動進展情況，園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構的聯絡，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調度制度?；顒咏Y束后，要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績，對目標任務完成情況較好的予以通報表揚，對目標任務完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質性進展的后進單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。
紅酒招商方案篇五
重點是與招商項目有關要素的調查分析（調查分析的內容、方法與前述可行性研究、市場專項調查相似）。
包括項目經營內容（產業(yè)）定位、招商規(guī)模定位、服務對象（消費者）定位、市場地位定位、招商對象（投資人）定位、經營業(yè)態(tài)定位、經營主體定位、預期收益定位、核心競爭力定位等。
重點是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環(huán)境所構成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細化成不同的戰(zhàn)術組合。
任何一次招商活動都離不開傳播。恰當的媒介傳播（省錢、有效）是招商過程中關鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分，且二者組合互動應用。傳播策略對到達率和影響效果要進行定量描述。
由兩部分組成：一是可用貨幣價值尺度表現的成本招商的貨幣支出總額；二是運用社會資源成本即人脈關系、公關活動、政府公權力扶持、智力后援等，這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現為貨幣支出的成本形態(tài)，但卻是過去或未來必須或必然轉化為貨幣支出的成本形態(tài)，或者是單純的貨幣成本所不能動用的資源，如人脈關系、智力后援、政府公權力，并非單純支付貨幣就能動員利用。
由兩部分組成：一是以貨幣價值尺度表現的引入資本金總額和無形資產積累（需經評估才能確定其價值量）；二是引入的經營主體規(guī)模，即經營主體的個數和經營能力（年經營總額、總生產量、輻射市場輻度）。
是招商人講述給招商對象的`未來收益（包括經營收益和增值收益）、形象（可轉化為招商對象的品牌要素）、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋觥＿@種描述既是經濟的、物質的，也是文化的、精神的，對于招商對象來說，它既是歷史的積淀，未來的圖畫，同時也是現實的真面目。
依據市場現實環(huán)境和招商目標確定，表達為進程計劃網絡圖或甘特圖（橫道表）。
招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現的過程危機不可避免，因此，策劃方案中的危機處理預案是針對招商方案執(zhí)行過程中最可能產生的危機事件所做的一種預測狀態(tài)的方案。預案重點是對危機產生的負面影響進行化解和轉化。
紅酒招商方案篇六
按照縣委十三屆四次全體會議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”，穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)經濟開發(fā)區(qū)建立省級經濟開發(fā)區(qū)。做大做強經濟開發(fā)區(qū)新區(qū)，務必堅定不移高舉項目為綱旗幟，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項目突破工程“四季歌”，經鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實施方案。
一、目標任務。
三套班子成員全年招引固定資產投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務必到達“521”基本門檻，即設備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達3萬元，含固定資產進項稅)基本條件。
二、招商形式。
以小組為單位外出駐點招商，實行ab崗輪值招商。設9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉變招商方式，堅持招商引資人人有責，更加注重由全員招商向組團招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“某某臺資創(chuàng)業(yè)園”。
(一)時間要求。
1.班子成員，平均每月外出開展招商活動不低于10天;。
2.各村(居)、各單位主要負責人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數原則上不低于10天。
(二)過程督查。
各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃，報鎮(zhèn)主要領導批準后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領導匯報，以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況，如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮(zhèn)主要領導報告。
(三)經費保障。
1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補助基本經費200元，長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產品及在外宴請招待的，經請示主要領導同意后，土特產等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(務必貼合“三公經費”支出相關規(guī)定)憑票據酌情報銷。
2。其他人員外出招商，由本單位補助200元每人每一天，長途交通費用另憑車票如實報銷，但不得報銷其它任何招商費用。
領取補助時務必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀委審核簽字，否則作違紀處理。
四、工作措施。
堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
(一)營造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機信息、政務網站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發(fā)戰(zhàn)報、快報、喜報等形式，營造轟轟烈烈的項目引進和推進氛圍。及時向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項目推進成效，為領先者鼓勁，給后進者加壓。二是匯報推進。每月召開過堂推進會，對各招商組進行鼓勁加壓，構成比招商效率、比建設速度、比投產達效的氛圍。
(二)改善招商方式，注重項目質效。實行ab崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強招商工作的靈活性和長效性，重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點區(qū)域，采取多種形式，全方位開展招商活動。要創(chuàng)新運用產業(yè)鏈招商，充分利用“臺資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺，重點圍繞電子電器、機械加工類特色產業(yè)，大力引進上下游產品和上下游配套企業(yè)，拉長產業(yè)關聯鏈條。同時要注重項目質量，突出產出效益，要引進支撐發(fā)展的項目、引領轉型的項目、拉開差距的項目，確保項目引得來、留得住，構成新的經濟增長極。
(三)把握時間節(jié)點，推進成果轉化。制造節(jié)點、打造亮點、突出重點，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細掌握每個項目的真實進展，了解每個項目推進過程中的問題，及時向全鎮(zhèn)通報。按照全縣項目引進和項目推進四季歌要求，根據全縣招商活動方案安排的節(jié)點活動，如春節(jié)招商推介項目簽約(2月上旬)、“紅色風暴”項目集中簽約(6月12日)活動，個性是由某某鎮(zhèn)作為職責單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動，督促各招商組迅速把在手洽談項目變?yōu)檎猩坛晒蛯嵖?。重點圍繞當年項目投入、項目推進、項目產出等三個方面督查推進，突出投產速度，確保既有數量更有質量。
五、考核獎勵。
考核宗旨：既看過程，更重結果。
(一)考核。
主要看各小組駐外天數是否貼合時間要求，督查有無違反規(guī)定的現象，是否有重大在談項目和“三落實”項目，每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實績，每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領導匯報當月外出招商成效?？己私Y果每月底公示。
(二)獎勵。
凡招引貼合縣重點辦備案并列入考核的項目，均享受以下獎勵。
1.個人獎勵。
凡引進貼合“521”基本條件的項目，每個項目獎勵3萬元;引進億元工業(yè)項目，每個項目獎勵5萬元;引進5億元以上重大工業(yè)項目，每個項目獎勵10萬元;引進10億元以上特大工業(yè)項目，每個項目獎勵20萬元。
租賃標準化廠房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現獎勵。
成功注冊一個資本金達100萬美元以上的外資項目，且首次外資到帳20%以上的，獎勵現金2萬元;外資項目每到帳100萬美元獎勵現金5萬元;注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的，獎勵實行一事一議。
服務型三產項目含房地產項目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項目獎勵。
透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產項目，土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項目，實行一事一議。
總部經濟項目與其入庫稅收掛鉤兌現獎勵。
透過“飛地政策”引薦的項目視同個人引資項目，按分割比例對應獎勵。
獎勵實行即兌即獎，到達“521”基本條件中任一條件即獎勵50%，貼合其中兩個條件即獎勵100%，到達三個條件的獎勵120%;超過“521”基本條件的，按“521”倍數予以獎勵，例如同時貼合“521”兩倍的，即按照200%予以獎勵。
億元項目透過市對縣重點項目考核即提前按100%兌現獎勵。
項目信息帶給人為項目第一引資人。
2.群眾獎勵。
根據項目招引個數，建設速度，產出額度，進行綜合評定，設立一、二、三等獎(無新引進項目的單位不參加評選)，設定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
某某鎮(zhèn)此前出臺文件與本實施方案資料有抵觸的，以本實施方案為準。
本實施方案由鎮(zhèn)經濟發(fā)展改革局負責解釋。
紅酒招商方案篇七
及其它各產業(yè)聚集地。
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產儀式活動做好準備，確保全年全縣開放型經濟工作取得圓滿成功。
每個產業(yè)招商團確保有2個以上5000萬元以上產業(yè)項目（其中一個必須是本產業(yè)項目）在會上簽約、1個以上5000萬元以上產業(yè)項目開工；每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動工作領導小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領導小組下設辦公室，辦公室設在商務局，辦公室主任由商務局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產業(yè)招商團、駐外招商辦集中力量，重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運物流產業(yè)招商，廣泛收集信息，活動期間，每個產業(yè)招商團或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標，信息報送至領導小組辦公室，以便及時跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導產業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會，以及有轉移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產業(yè)招商團、駐外招商辦力求做到“三個一”，即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負責人，了解和掌握有意向的投資客商情況。活動期間，各產業(yè)招商團、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上；邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會。各產業(yè)招商團選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標，在產業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會，積極廣泛邀請客商參會，確保會上推介一批產業(yè)招商項目，簽訂一批產業(yè)合作項目。
1、交納保證金。每個產業(yè)招商團成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局。活動結束后，完成目標任務的單位，全額退還保證金；未完成目標任務的單位，將其保證金轉為縣招商引資工作經費。
2、強化責任。各產業(yè)招商團成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天；每個產業(yè)招商團團長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間，要求各小分隊應在抵達和離開招商地點的當天，用當地固定電話與領導小組辦公室聯系一次，領導小組辦公室據實進行統(tǒng)計。沒有明確招商任務的部門單位至少要提供3條以上有意向的產業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領導小組辦公室，并由領導小組辦公室統(tǒng)計通報。
3、精心組織。各產業(yè)招商團和駐外招商辦要迅速行動起來，結合全縣實際，圍繞我縣“5+1”產業(yè)精心包裝項目，找準對外推介的亮點，確定各自招商的主戰(zhàn)場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域實現招商重大突破。要緊盯世界500強、國內200強、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實現對接互動，力求在招大引強以及高回報項目上取得更大突破。要結合省、市、縣各項重大招商活動安排，積極參加各種重大招商活動。
4、加強督查。建立調度督查機制，實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調度”制度。商務局每周將各產業(yè)招商團情況匯總形成招商動態(tài)周報，每半月要對各產業(yè)招商團進行督查，領導小組每月將活動進展情況進行一次調度。各產業(yè)招商團和駐外招商辦事處務必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領導小組辦公室，同時報送書面材料，各產業(yè)招商團由各自產業(yè)辦安排專人負責。
5、做好總結?；顒咏Y束后各產業(yè)招商團、駐外招商辦事處將此次活動的總結和成果形成書面材料報領導小組辦公室?？h委、縣政府將進行總結評比，對完成任務好的進行通報表揚；對工作不力、效果差的給予通報批評。
紅酒招商方案篇八
根據市委十二屆九次全委(擴大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法，落實1/3干部抓招商引資工作，結合發(fā)改委工作職能和人員結構狀況，認真制定外出駐點招商方案。
一、成立組織，加強領導。
為進一步加強招商隊伍，整合人員走出去，保證有足夠的人力、精力和財力抓招商，成立由主任任組長，副主任任副組長，其他相關同志為組員的領導小組。
二、培訓教育，增強招商能力，做好準備工作。
發(fā)改委近期將組織相關人員，進行招商業(yè)務知識培訓，由主任朱嵐同志介紹招商工作經驗，并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關于招商工作的相關文件精神，以及企業(yè)進入園區(qū)應具備的條件。
三、安排人員，搜集信息，選好駐點，明確時間。
對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學、朋友、投資商關系和網絡等搜集招商信息。
四、幾點要求。
(一)要加強培訓教育，增強做好招商工作信心，真正把招商工作擺上重要議事日程，作為工作的重中之重的來完成。提高思想認識，把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會議精神上來，切實提高招商能力。
(二)明確任務、強化責任，確保招商任務完成。外出招商的同志，每個人都有任務，都有責任。確保全年完成招商4000萬元，超年初任務1900萬元的一倍以上。
(三)突出重點，以工業(yè)性項目為主，以大項目為主。
(四)有重要招商信息要及時匯報，及時請市領導出面做工作，提高項目成功率，爭取早日完成招商任務。
紅酒招商方案篇九
為了進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進全縣經濟又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強作風建設、提高服務質量為主線，以機制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴格問責、績效考核為手段，以縣內企業(yè)、投資者和群眾滿意為標準，切實增強服務意識，提高服務效率，為推動經濟社會突破發(fā)展做出積極貢獻。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設的工作目標是：“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認識到位、工作落實到位；三個加強，即服務意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調配合得到加強；四個成效，即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效；在服務企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態(tài)等表現方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現新跨越。
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領導小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負責日常辦工。
（一）充分認識提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際，認真學習縣委馬書記在全縣領導干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，切實增強干部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導機關干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務。通過開展教育活動，在全局形成務實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執(zhí)法責任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責任，看工作的標準和要求到不到位；查服務承諾，看工作的效率和質量高不高；查業(yè)務知識，看工作的能力強不強；查目標任務，看工作做得實不實；查團結協(xié)作，看工作推諉、應付差事的現象有沒有；查紀律作風，看遵規(guī)守紀、勤奮工作的意識好不好。
（五）設立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關建議與投訴，做到事事有結果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責制，對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規(guī)定嚴肅處理。
紅酒招商方案篇十
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty。
—退場。
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
1、招商會地點：2、場地費用：
3、布置場景：
1、政府相關領導、投資人員等。
2、媒體邀請：各類網絡、報紙、電臺、電視臺等()。
1、主持人邀請。
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。
4、省市領導發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
紅酒招商方案篇十一
1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進貨額6.8萬，享受5折成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權，再次進貨一次性不低于6.8萬元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折，不進行累計。
2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進貨額13.6萬元享受五折，成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權，再次進貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增，至公司上市前半年增加到68萬元。
3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨，享受5%的物流補貼。
4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進貨額。如不能完成，代理商可自行轉讓代理權限，也可由公司另行安排轉讓，并補償現金1萬元。取消經銷商第二年及以后的期權權利。
代理商經營模式。
一．建立分銷中心。
1.代理商可以在本地區(qū)設立分銷代理。
2.代理商本地區(qū)消費會員采取累進消費。
3.本地消費會員按公司要求填寫申請表。
4.20xx年12月31日前，消費會員一次消費額達13600元，每年享有2萬期權。消費會員一次消費額達6800元，每年享有1萬元期權。
二、三主糧養(yǎng)生粥坊.
三、美容養(yǎng)生會館專賣。
1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店。
2.召開顧客終端會，以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會。
3.與當地的婦聯、各個單位工會進行聯合開展別開生面的煮粥聯誼會，從而擴大各大美容院顧客群體。
4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務。
5.對肥胖者及亞健康人群進行膳食結構調整測試服務。
經濟效益分析。
1.某區(qū)（縣）有人口50萬人，假設有500人以每人每周消費1斤燕麥米計則該代理商每周的營業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計，則每周的經營利潤為23800元。
2.每月按4周計，則每月經營利潤為95200元。
3.每年52周計算，則年經營利潤為114.24萬元。
招商經理求職簡歷范文。
紅酒招商方案篇十二
歡迎各商家合作:個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
一：舉辦地點：xx酒店.人員限制(500人)。
二：舉辦時間：20xx年元月19日晚15點---22點。
三：招商條件：冠名單位:5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位：2萬元、送會員證2本。
四：媒體宣傳：
1：冠名入場卷門票宣傳。
2：廣電報刊登(一個整版)、
3：現場視頻宣傳、條幅宣傳、產品展示。
4：冠名單位領導講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。
5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。
6:每個商家可以報一個節(jié)目在晚會上表演，作為商家舞臺形象展示。
7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項活動。
五：其他商家贊助條件不限。
1：享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。
2:現場條幅宣傳、現場視頻循環(huán)播出。
3：享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。
六：贊助單位享有福利：
1：享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作，享有雙方資源互推共享、相互支持的權利。
2：享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護、免費驗車、救援服務。享受合作保險公司購買保險團購最低價。
七：本次活動將邀請有關媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
俱樂部:辦公室：xxxx手機:xxxxxx。
聯系電話：xxxx。
xxx俱樂部。
20xx年11月28日。
歡迎各商家洽談合作:洽談電話：xxxxx。
xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
紅酒招商方案篇十三
：通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
：倡導健康，創(chuàng)造佳品，引領雙贏。
上午8：30正式會議。
1、政府領導，包括政府領導，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質部代表、全國區(qū)域經理。
3、全國經銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員。
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作；
2、9月21日前由營銷部提交草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核，總經理簽字通過。
1、具體會議流程(詳見表1)；
2、各組工作內容及要求見表2(人員分工及工作職責說明)；
1、會議現場的清理；
2、與酒店的費用結算；
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場；
4、會議結束后，各區(qū)域經理負責區(qū)域經銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
1、招商會議工作總結。
2、下期工作計劃及目標。
紅酒招商方案篇十四
為了進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進全縣經濟又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強作風建設、提高服務質量為主線，以機制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴格問責、績效考核為手段，以縣內企業(yè)、投資者和群眾滿意為標準，切實增強服務意識，提高服務效率，為推動經濟社會突破發(fā)展做出積極貢獻。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設的工作目標是：“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認識到位、工作落實到位；三個加強，即服務意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調配合得到加強；四個成效，即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效；在服務企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態(tài)等表現方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現新跨越。
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領導小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負責日常辦工。
（一）充分認識提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際，認真學習縣委馬書記在全縣領導干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進一步統(tǒng)一思想，深化認識，切實增強干部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導機關干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務。通過開展教育活動，在全局形成務實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執(zhí)法責任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責任，看工作的標準和要求到不到位；查服務承諾，看工作的效率和質量高不高；查業(yè)務知識，看工作的能力強不強；查目標任務，看工作做得實不實；查團結協(xié)作，看工作推諉、應付差事的現象有沒有；查紀律作風，看遵規(guī)守紀、勤奮工作的意識好不好。
（五）設立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關建議與投訴，做到事事有結果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責制，對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規(guī)定嚴肅處理。
招商經理求職簡歷范文。
紅酒招商方案篇十五
x是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、湖南xxxx管理服務中心聯合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務的，省內最大的一家綜合性健康服務門戶網站，除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產品等一般信息服務以外，健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯盟”技術，實施健康服務網站信息一體化工程，把家庭的健康服務、社區(qū)的健康教育服務、醫(yī)院的導醫(yī)導診服務、藥店的產品及信息服務、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務“一網打盡”。
xxxx網自正式開通以來，在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日報領導的大力支持和指導下，憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強大的專業(yè)技術背景、優(yōu)質高效的專業(yè)服務迅速得到了業(yè)界的認可，并成為擁有完善服務網絡、強大的專業(yè)技術隊伍、全系列自主研發(fā)產品線，省內規(guī)模最大、最權威、最具影響力的公眾健康服務管理平臺。
xxxx網依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、xxxx網強大的資源平臺獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展，基于web2.0技術，進一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動平臺的健康服務管理新模式。xxxx網已經成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體，專業(yè)人士獲取信息的主要途徑，醫(yī)療工作者進行交流的互動平臺，企業(yè)信息傳播和開展電子商務的重要渠道，并成為健康類門戶網站中上升速度最快，最具競爭力和商業(yè)價值的健康門戶網站。
xxxx網有求醫(yī)、問藥、服務、保健四大功能版塊。擁有權威的疾病和藥品數據庫，依托三湘醫(yī)院聯盟各加盟醫(yī)院的專家資源，為會員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號、就醫(yī)指南、藥品使用、營養(yǎng)保健等方面的一條龍服務。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務交流大平臺。
xxxx網的宗旨是“整合醫(yī)療資源，運用網絡平臺，服務大眾健康”，還將不斷通過與國內外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機構和國內外各醫(yī)藥生產集團的全力有效合作，科學高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢，整合資源、打造平臺，為中國億萬同胞的健康，貢獻我們的全部力量！
傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時間的限制，相比之下，互聯網廣告的傳播范圍極其廣泛，只要具有上網條件，任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網絡的廣告信息。
傳統(tǒng)媒體受眾目標分散、不明確，互聯網廣告相比之下可直達目標用戶，以手機用戶為例，對于年齡在18歲~30歲之間，學歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會上最具潛力，最具購買力的核心消費群體。
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息，而在網絡上，受眾是廣告的主人，受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息，提高統(tǒng)計效率。
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現形式，互聯網廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務。
在傳統(tǒng)媒體做廣告費用高昂，而且發(fā)布后很難更改，即使更改也要付很大的經濟代價。網絡媒體不但收費遠遠低于傳統(tǒng)媒體，而且可按需要變更內容或改正錯誤，使廣告成本大大降低。
傳統(tǒng)媒體廣告很難準確知道有多少人接收到廣告信息，而互聯網廣告可精確統(tǒng)計訪問量，以及用戶查閱的時間分布與地域分布。廣告主可以正確評估廣告效果，指定廣告策略，把握廣告目標。
紅酒招商方案篇十六
一、會議目的：通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題：倡導健康，創(chuàng)造佳品，引領雙贏。
三、會議時間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天上午8：30正式會議。
四、參會人員：
1、政府領導，包括政府領導，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質部代表、全國區(qū)域經理。
3、全國經銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員。
五、會議地點：暫定“秘書工作”酒店。
六、會議籌備期（9月20日-10月15日）。
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作；
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機關、媒體及業(yè)界人員）名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。
6、人員分工（詳見表2）。
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核，總經理簽字通過。
七、會議召開期（10月16日）。
1、具體會議流程（詳見表1）；
2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》；
八、會議結束期（10月17日）。
1、會議現場的清理；
2、與酒店的費用結算；
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場；
3、會議結束后，各區(qū)域經理負責區(qū)域經銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會議總結期（10月17日）。
1、招商會議工作總結。
2、下期工作計劃及目標。
有關會議方案范文錦集九篇。
有關會議方案范文錦集六篇。
有關宣傳方案范文錦集四篇。
有關策劃方案范文錦集四篇。
紅酒招商方案篇十七
一、活動主題：
雙贏戰(zhàn)略聯盟計劃啟動儀式暨“***產品”全國招商大會。
二、活動目的：
2、促使觀望中的經銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經銷商關注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國打好基礎。
1、活動時間：
2、活動地點：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《***報》《***報》《***報》《***報》《***報》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
2、會議背板內容：
(1)大標題：雙贏戰(zhàn)略聯盟計劃啟動儀式。
(2)小標題：暨“某產品”全國招商大會。
主辦單位：
********有限公司。
3、會場向導牌;。
內容：雙贏戰(zhàn)略聯盟計劃啟動儀式xx層xx廳。
4、獨家經銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊、會議手冊;。
8、《******報》、《*****報》、《*****報》，其它媒體;。
9、產品宣傳手冊;。
10、本次招商會的企業(yè)宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、主席臺姓名臺卡;。
13、經銷商胸卡;。
14、主持臺上企業(yè)標志。
15、會務后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學專家邀請;。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
21、***名禮儀小姐。
五、會場布置。
1、主席臺區(qū)。
(1)、主席臺背板。
(2)、主席臺會議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺、麥克風、音響設備。
2、經銷商區(qū)。
(1)、經銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;。
(2)、經銷商區(qū)的兩側留出約1.5米的距離;。
(3)、會場內四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會議桌、筆、飲用水。
(5)、會場內墻面形象展示牌。
3、會場入口大廳區(qū)。
(1)、會場臺階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會場入口處工作區(qū)進入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導。
(4)、專柜實景展示;。
(5)、實景兩側不同角度的易拉寶擺放。
六、人員分組設置：
e后勤組：票務安排、會議各種費用結算、支付等;。
f溝通組：這個組責任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務協(xié)調、意向經銷商的溝通促進、配合會務組進行業(yè)務安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設人員可以穿插調整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學分配，避免一件事幾次換人等重復用工現象。如：會場組人員在沒有時可協(xié)助溝通組談判或會務組工作。
七、會議架構：
會前宣傳。
會場布展。
現場展示。
現場會議。
解答疑問。
會上競標。
會后簽約。
宴會。
后期造勢。
八、會議步驟。
1、活動籌備。
(1)、某公司負責落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向導牌、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準備。
2、會前事項：
1、專家邀約，人員確定;。
2、會議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預定;。
4、場地布置及會議所需物料;。
5、已聯絡的經銷商邀約;。
6、全國經銷商及特邀嘉賓。
3、宣傳。
(1)、對中國某病市場，從高度上、權威上、觀念上進行引導。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實力及優(yōu)勢所在，增強對目標經銷商及目標客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強信心。
九、會議流程：
十、會議預算：
1.會務費用。
(1)場地費用(2)食宿費用(3)物料費用(4)交通費用(5)其他費用。
2.會議宣傳推廣費用。
(1)新聞費用。
(2)嘉賓費用。
(3)營銷支持費用。
(4)主持人費用。
(5)其他費用。
紅酒招商方案篇十八
1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進貨額6.8萬，享受5折成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權，再次進貨一次性不低于6.8萬元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折，不進行累計。
2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進貨額13.6萬元享受五折，成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權，再次進貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增，至公司上市前半年增加到68萬元。
3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨，享受5%的物流補貼。
4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進貨額。如不能完成，代理商可自行轉讓代理權限，也可由公司另行安排轉讓，并補償現金1萬元。取消經銷商第二年及以后的期權權利。
代理商經營模式。
一．建立分銷中心。
1.代理商可以在本地區(qū)設立分銷代理。
2.代理商本地區(qū)消費會員采取累進消費。
3.本地消費會員按公司要求填寫申請表。
4.20xx年12月31日前，消費會員一次消費額達13600元，每年享有2萬期權。消費會員一次消費額達6800元，每年享有1萬元期權。
二、三主糧養(yǎng)生粥坊.
三、美容養(yǎng)生會館專賣。
1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店。
2.召開顧客終端會，以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會。
3.與當地的婦聯、各個單位工會進行聯合開展別開生面的煮粥聯誼會，從而擴大各大美容院顧客群體。
4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務。
5.對肥胖者及亞健康人群進行膳食結構調整測試服務。
經濟效益分析。
1.某區(qū)（縣）有人口50萬人，假設有500人以每人每周消費1斤燕麥米計則該代理商每周的營業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計，則每周的經營利潤為23800元。
2.每月按4周計，則每月經營利潤為95200元。
3.每年52周計算，則年經營利潤為114.24萬元。
紅酒招商方案篇十九
喜迎青運會做文明有禮福建人。
第一屆全國青年運動會將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行，這是我省第一次承辦全國大型綜合性運動會，是一次展示福建經濟社會發(fā)展和人民群眾良好精神風貌的機會。為迎接這一重大賽事，向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神，省青運會組委會擬向全省人民寄遞一封信，大力弘揚八閩精神，增強全省人民的自豪感和凝聚力，營造“積極主動、全民參與”的主人翁精神。
20xx年7月1日-20xx年9月30日。
以郵折“卡書”形式進行制作郵寄，每份擬定價20元。
1.《喜迎青運會做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信；
2.青運會個性化郵票或紀念版銀鈔（可搭載贊助商宣傳）；
3.青運會宣傳明信片（可搭載贊助商宣傳）；
4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。
可由省公司精選數據庫名址，也可根據贊助商需求使用相關指定數據庫，為目標客群寄遞“一封信”，各地可根據招商情況搭載贊助商廣告。
（一）總冠名。
1.贊助金額：建議200萬元，名額1名。
2.享受權利。
（2）可在一封信內夾寄企業(yè)宣傳單；
（4）可在青運會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳；
（5）可在全省郵政網點門楣led投放冠名商家廣告，為期3個月；
（6）可在全省郵政營業(yè)廳設置冠名企業(yè)x展架/易拉寶，作為商家宣傳使用；
（7）向青運會組委會爭取的其他權利。
（二）贊助商。
1.贊助金額：6萬元起。
2.享受權利。
（1）可在一封信內夾寄企業(yè)宣傳單;。
（2）可在青運會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;。
（4）可在當地郵政營業(yè)廳設置企業(yè)x展架/易拉寶，作為商家宣傳使用。
紅酒招商方案篇二十
臨朐車友聯誼晚會是由臨朐立眾汽車服務有限公司主辦的車友年度盛典，將于1月下旬隆重舉行。首屆聯誼晚會在攬翠湖博雅會展中心成功舉辦，蒞臨現場車友近1000人，晚會取得圓滿成功，并在臨朐引起強烈反響。
本屆車友聯誼晚會是臨朐車友相識、相聚、交流認識的絕佳平臺，屆時將有1000位車友蒞臨現場。是商家宣傳推廣的絕佳舞臺。
本次活動為各企業(yè)商家搭建了一個溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平臺和愉快交流的環(huán)境，勢必促進商家與消費者的面對面對接。
車友聯誼晚會是車友界頂級年度盛會，是商家與車友對接交流的絕佳平臺！被譽為臨朐車友屆最高級別的年終盛會！堪稱商家與車友交流的經典之作！
1.晚會主題：
車友一家親。
2.晚會形式：
演出+互動抽獎+宴會方式。
3.文藝表演：
包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式。
4.車友互動：
穿插車友自己的節(jié)目，包括現場抽獎、小游戲等（現場互動節(jié)目）。
5.年會介紹：
時間：20xx年1月下旬。
地點：臨朐攬翠湖博雅會展中心。
6.主辦單位：
7.協(xié)辦單位：各贊助單位。
年會特色：打造鉑金晚會品質、高端、專業(yè)、前衛(wèi)。
1.總冠名回報（冠名金額：3萬）。
（1）冠名企業(yè)作為年會的承辦單位之一；
（3）年會現場的活動進行中，主持人將以各種方式向企業(yè)致謝；
2.取得優(yōu)勢展示的機會。
（1）企業(yè)領導在晚會上擔任榮耀嘉賓，致辭并就座主賓席；
（2）晚會前播出冠名單位宣傳片2分鐘；
（3）冠名企業(yè)領導現場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現場播放。
（4）冠名企業(yè)可攜帶企業(yè)節(jié)目一個，限時2-4分鐘。
（5）免費獲得立眾車友匯微信公眾平臺一年廣告宣傳（價值24000元）。
（6）免費獲得《惠生活》雜志封面廣告位的使用權；（價值9800元）。
3.會場廣告彰顯企業(yè)雄厚實力。
（1）年會現場背景板有冠名企業(yè)的公司名稱和logo。
（2）在現場的簽到處、晚會場地免費放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標識。
（3）晚會開始前節(jié)目穿插，在會場大屏幕播放企業(yè)形象或產品宣傳資料。
4.其他渠道的形象提升。
（1）媒體在采訪整個年會籌備過程、跟蹤工作進展、拍攝幕后花絮等任何時候，企業(yè)標識無時無刻被攝入媒體畫面并播出。必將起到足夠的眼球效應.
（2）年會所用的嘉賓證，禮品上都將印刷上贊助商的logo、品牌等。
5.后期延續(xù)讓記憶加深。
（1）商家大拜年視頻播出穿插冠名企業(yè)領導拜年15秒；
（2）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm排第一檔。
（3）晚會前播出贊助單位宣傳片1分鐘；
（4）贊助單位領導現場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現場播放；
（5）舞臺主背景有贊助單位協(xié)辦字樣；
（6）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年10秒；
（7）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
（8）在春節(jié)期間安排播出贊助單位5分鐘專題片或名企訪談；
（9）晚會現場多處布置贊助單位標識。
（10）獲得微信公眾平臺廣告位；（價值2萬元，根據位置確定時間）。
（11）獲得《惠生活》雜志內頁2p整版廣告位；（價值1000元）。
（1）贊助單位領導現場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現場播放；
（2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年；
（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
（5）晚會現場布置一處贊助單位宣傳標識。
（6）獲得《惠生活》雜志內頁1p整版廣告位；（價值500元）。
（1）晚宴桌上有×××公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現贊助公司的logo及名稱。
（2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年；
（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
（5）獲得微信平臺廣告位一個月；（價值2000元，根據位置確定時間）。
（6）獲得《惠生活》雜志內頁1p整版廣告位；（價值500元）。
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