心得體會既可以用于個人成長，也可以用于單位或團體的發(fā)展。在寫心得體會時，要先對所經(jīng)歷的事件做一個簡單的梳理和回顧。如果你正在苦惱如何寫一篇優(yōu)秀的心得體會，那么以下的范文或許能夠給你幫助。
督學督導案例心得體會篇一
督導是一項非常重要的工作，它是一個行之有效的監(jiān)管方式，可以幫助機構(gòu)或個人發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取措施進行糾正。最近，我參與了一次關(guān)于督導案例的工作，在此過程中，我獲得了很多有用的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗使我認識到督導工作的重要性和挑戰(zhàn)性，并對自己的工作有了更深刻的體會。
第一段：認識督導工作的重要性。
督導工作在機構(gòu)和個人的日常工作中扮演著非常重要的角色。它幫助機構(gòu)和個人保持高水平的工作能力和紀律性，確保他們遵守規(guī)定和規(guī)章制度，并及時采取措施修正不正確的做法。督導人員通過在工作場所或行業(yè)中檢查和評估行為來評估工作質(zhì)量和條件，以確定是否需要改進或糾正問題。它有助于確保機構(gòu)和個人的工作質(zhì)量和效率，促進其發(fā)展和綜合實力提升。
第二段：認識督導工作的挑戰(zhàn)。
督導工作雖然重要，但也存在一些挑戰(zhàn)。首先，督導人員應該盡力保持中立和客觀，但實際情況往往不存在完全的中立性和客觀性。其次，督導人員需要具備專業(yè)能力和知識來監(jiān)督工作。最后，督導信息的獲取和收集需要耗費大量的時間和精力，而且難度很大。
第三段：準確收集信息的重要性。
對于督導人員收集信息的挑戰(zhàn)，我可以通過實踐中克服。要收集到準確的信息，就要求督導人員必須了解所在行業(yè)的工作流程和標準。要了解行業(yè)的標準和流程，我們需要定期參加培訓，考試和集體學習。通過這些方式不斷了解行業(yè)的發(fā)展，提高監(jiān)督工作的水平。
第四段：客觀公正態(tài)度的重要性。
督導工作的客觀性和中立性對于督導工作的質(zhì)量至關(guān)重要。首先，督導人員應該盡力保持中立和客觀，不受任何個人或組織的影響。其次，督導人員應該以事實為基礎(chǔ)，分析評估中出現(xiàn)的問題，并與相關(guān)的部門和個人進行統(tǒng)一的處理和下一步的決策。最后，督導人員應該保護檢查中發(fā)現(xiàn)的信息和證據(jù)的機密性，不得向任何人提供或泄露信息。
第五段：合作和溝通的重要性。
督導工作需要與機構(gòu)或個人充分溝通和合作，共同解決問題。在工作中，督導人員需要和相關(guān)的部門和個人溝通，了解他們的需求和問題，并在溝通中提供適當?shù)慕ㄗh和解決方案。督導人員應該建立良好的溝通渠道和關(guān)系，加強合作，共同努力解決問題，提高工作質(zhì)量和效率。
在本次督導案例中，我認識到了督導工作的重要性和挑戰(zhàn)性，通過對中立性和客觀性重要性的認識，和督導人員在工作中的溝通和合作中獲得了一些經(jīng)驗。通過這些體會和經(jīng)驗，我會更加努力地工作，為提高督導工作的質(zhì)量和效率做出更大的貢獻。
督學督導案例心得體會篇二
廈門市教育局近期倡導學校開展督學掛牌督導活動，其中督學是學校質(zhì)量監(jiān)控的重要參與者，主要起到督導指導、評估反饋和促進發(fā)展等作用。本文將從個人的角度出發(fā)，總結(jié)督學掛牌督導的體會和經(jīng)驗，以期對相關(guān)人員提供借鑒和參考。
督學督導學校質(zhì)量通常包括課堂督導、課后反思、領(lǐng)導干部講評、教師培訓等多種方式，但以課堂督導為主。在督導過程中，督學根據(jù)學校和部門要求，結(jié)合授課內(nèi)容及學生實際情況，定位觀察重點，查看課堂教學準備、課堂規(guī)范、課堂交流等。課后督學與授課教師進行反思，重點提問和點評，以期發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。
第三段：督學的作用。
督學掛牌督導發(fā)揮著非常重要的作用。首先，它促進了教師的自我反思和提高，有助于教育教學改進。其次，督學的專業(yè)性和公正性為學校教育質(zhì)量監(jiān)控提供了有力的支撐。最后，通過對學校各職能部門的督導，可以推動學校更好地完成管理任務和職能功能，改進組織運轉(zhuǎn)，提升整體質(zhì)量。
督學掛牌督導是一項艱巨的工作。在長達上午的課堂觀察和下午的反思過程中，督學需要耐心、細心、認真，同時還要發(fā)揮自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗。因此，個人在實踐中有以下體會：
1、保持專業(yè)和公正。在實踐過程中，督學應持之以恒地注重自身的專業(yè)素質(zhì)和監(jiān)管公正，保證對待每個教師的監(jiān)管相對平等和精準。
2、注重反思和深化。在對教師反饋過程中，督學不能只停留在教學操作和管理層面，還要從整體教育質(zhì)量改進的角度出發(fā)，發(fā)掘內(nèi)在的原因和決策根據(jù)。
3、展現(xiàn)督學意志和引領(lǐng)力。督學不僅是監(jiān)管者，更是一個充滿愛心和動力的引領(lǐng)者，可以引導教師和班級發(fā)展出性質(zhì)更好的教學模式和理念。
第五段：結(jié)論。
總之，督學掛牌督導是學校各種監(jiān)管機制中比較重要和有效的一種方式。在實踐中，督學需要面臨各種困難和挑戰(zhàn)，也需要克服自身的種種問題和想法，才能夠更好地履行督導職責，并推動學校整體教學管理不斷改進和提高。
督學督導案例心得體會篇三
概述：督學是教育系統(tǒng)中不可或缺的一部分，督學的職責是確保教學質(zhì)量和學生的進步。督學需要對教師的教學進行監(jiān)督和評估，對學校的管理進行指導和支持。督學的心得體會不僅對督學工作本身有所裨益，還能夠為教育改革提供借鑒和啟示。
第一段：督學的責任與使命。
督學是教育系統(tǒng)中的一份子，主要責任是確保學生獲得高質(zhì)量的教育。督學需要對學校的教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，對教師進行指導和支持，確保教學質(zhì)量達到國家標準。督學也需要對學校的課程設(shè)置和教育目標進行監(jiān)督，為學生提供更加全面的教育。
第二段：督學需要具備的素質(zhì)和能力。
作為一名優(yōu)秀的督學，需要具備精湛的教育理論知識，熟悉國家教育政策和法規(guī)，了解各類教育項目和實踐。還需要具備良好的溝通能力和團隊合作能力，能夠與教師和學校管理員建立良好的關(guān)系。督學還應該具備認真負責的態(tài)度和細致的工作方式，在工作中保持高度的專業(yè)性和客觀性。
第三段：督學需要具備的方法和技巧。
督學需要使用各種評估工具和方法，對學校的教學管理進行評估，并根據(jù)實際情況提出相關(guān)建議和改進建議。督學還需要與教師建立良好的反饋機制，鼓勵和支持教師提高教學水平。督學應該使用多種數(shù)據(jù)來源，包括學生的成績和評價，教師的自我評估以及教學觀察記錄，并根據(jù)具體情況進行綜合評估。
第四段：督學工作中遇到的困難。
在督學工作中，督學可能會遭遇很多困難和挑戰(zhàn)。例如，學校和教師可能不太愿意接受督學的評估和指導，學校的管理人員可能缺乏執(zhí)行改進建議和意愿，評估結(jié)果可能會引發(fā)爭議和不滿。為了克服這些困難，督學需要以開放和理性的態(tài)度面對問題，與學校和教師進行積極溝通和交流，尋找共同解決問題的方法。
督學工作的過程可能比較枯燥和繁瑣，但是對于提高教育質(zhì)量和學生的學習水平具有不可替代的作用。督學需要具備高度的專業(yè)性和客觀性，同時保持耐心和謙虛。在工作中，督學需要注重發(fā)現(xiàn)和肯定學校和教師的優(yōu)勢，同時提出改進建議并協(xié)調(diào)解決問題。通過督學工作，可以幫助學校和教師共同提高教育質(zhì)量，讓更多的學生成為了解世界和改變世界的人才。
督學督導案例心得體會篇四
作為一名學生，我深刻認識到教育督導對于我們的學習生活有著重要意義。最近，我有幸參與了學校的教育督導條例試行督學活動，從中收獲了不少心得體會。
首先，教育督導活動是評價學校教育質(zhì)量的重要手段。督學們通過場地、設(shè)備設(shè)施、教材使用等多個方面的考核，全面了解了學校的教育情況，以此為基礎(chǔ)給出有針對性的意見建議，幫助學校更好地提升教育質(zhì)量。
其次，教育督導活動對于學生的學習有著直接的影響。不僅能夠促進教師的專業(yè)性和教學水平的提高，還能夠增強學生自主學習的意識和能力，因為督學們不僅僅會關(guān)注教育質(zhì)量，還會關(guān)注學生的學習狀況和學習效果，通過觀察、采訪等反饋，讓學校和教師更加關(guān)注學生的學習情況。
在督學活動中，我也深深地感受到了教育督導對于提升學校教育質(zhì)量的重要意義。在活動中我們發(fā)現(xiàn)，學生宿舍有的地方洗手間不夠干凈，床鋪布草管理不規(guī)范等問題，我們及時對其提出了改進建議并得到了落實。這些微小的改善也是我們?yōu)閷W校教育做出的貢獻。
同時，我們也應在督學工作中保持客觀公正的態(tài)度。教育督導不是批評教育，也不是針對某個人或某個團體的，而是講求客觀、公正。我們應該始終堅持以學校和學生的利益為出發(fā)點，把意見建議提出來，勇于發(fā)聲，同時也要合理使用批判之筆。
總之，在這次教育督學的活動中，我深刻認識到教育督導的重要性，了解了教育督導的程序和規(guī)則，收獲更多的是對于學習的新認識、新要求和新目標。
督學督導案例心得體會篇五
第一段：引言（100字）。
教育督導條例的出臺引發(fā)了社會各界對于學校教育管理的關(guān)注和探討。作為教育行政管理部門的重要組成部分，督學們的職責重大，更需要具備高效的工作能力和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。筆者在教育督導工作中有了許多心得體會，本文旨在分享我的個人感悟。
第二段：有效溝通與敏銳的觀察力（250字）。
作為教育督導人員，與學校內(nèi)的各方面、各層次的人員進行溝通是主要的工作內(nèi)容。為了成功開展工作，督學要具備良好的溝通能力，包括傾聽和表達的能力。在實際工作中，我了解到，不同的學校、不同類型的人員對于同一問題的評價和看法存在差異。這時，督學就需要通過聆聽他們的意見和理解他們的立場，以便更好地處理問題。當然，敏銳的觀察力也是成功溝通的關(guān)鍵。通過不斷的學習和實踐，我發(fā)現(xiàn)，督學必須具備敏感的觀察能力，能及時洞察學校中存在的問題，并及時解決。
第三段：堅持責任擔當與公正執(zhí)政（250字）。
教育督導崗位是一項職責重大的工作，要求督學們始終保持責任擔當和公正執(zhí)政。我曾在一所學校中發(fā)現(xiàn)學生信息數(shù)據(jù)庫存在嚴重問題，造成了不必要的學生流失。我認真分析了原因，協(xié)助學校制定了整改措施，并在實施過程中對學校進行了全面指導和督促。通過堅定的責任擔當和堅決的執(zhí)政決心，最終使學校解決了這個問題。公正合法的監(jiān)管是維護教育公平的堅實基礎(chǔ)。督學們必須要嚴格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德要求，確保工作的公正性、透明性和合法性。
第四段：加強團隊協(xié)作與自我提升（300字）。
教育督導工作是一項集體勞動，督學必須與學校內(nèi)部各方面的人員合作，以達成共同的目標。作為一個督學，應該始終保持謙虛、友善、專業(yè)。更要注重個人素養(yǎng)的提升和團隊協(xié)作的加強。有意識地保持學習的姿態(tài)，積極參加各類教育培訓和學術(shù)交流活動，廣泛聽取各方面的意見和反饋，并及時調(diào)整自己的工作方法。同時，注意積極主動地向其他督學學習，借鑒優(yōu)秀的工作經(jīng)驗，共同提高工作效率。
第五段：結(jié)論（200字）。
作為一名教育督導工作者，我一直保持著對工作職責和職業(yè)操守的堅定信念。發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，這是督學工作的核心內(nèi)容，也是我一直努力追求的目標。通過與學校內(nèi)的各類人員進行積極溝通，加強團隊協(xié)作與自我提升，堅持責任擔當與公正執(zhí)政，才能夠更好地完成工作任務，推動教育改革的進程。督學的工作需要持之以恒地做好，以確保學校的教育質(zhì)量持續(xù)地提升，為學生創(chuàng)造更好的未來。
督學督導案例心得體會篇六
在教育行業(yè)，督導是一個司空見慣的工作。督導員通過對學?；蛘呓逃龣C構(gòu)進行不定期的檢查和指導，來確保教育質(zhì)量和教學效果的提高。督導工作的內(nèi)容和形式有很多種，但對于督導員而言，最重要的是做好前期準備和心態(tài)調(diào)整。因為部分教育人員并不歡迎督導，督導員需要有足夠的耐心和技巧來化解這種情況。
第二段：督導的困難。
在實際的工作中，督導員經(jīng)常會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。比如說，被督導者可能會反感和抵制督導員的工作，因為他們覺得自己已經(jīng)做得很好。對此，督導員需要識別被督導者的心態(tài)，并通過合理的溝通和表達方式來化解這種負面情緒。同時，督導員也會遇到一些技術(shù)性問題，比如如何對教學內(nèi)容和手段進行評估和判斷等。這些問題需要督導員有足夠的專業(yè)知識和能力來解決。
第三段：督導的價值。
盡管督導工作不容易，但它的價值是不可估量的。首先，通過督導工作，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并解決教育過程中的問題和隱患，然后加以改進：學校或者教育機構(gòu)也可以通過督導工作，找到自身的切入點和發(fā)展方向。此外，督導員的專業(yè)評估和建議也有助于提高教育人員的教學水平，從而提高教育的質(zhì)量和效果。
我曾經(jīng)參與過一次督導工作，當時我是這個學校的負責人。我所負責的是初中學段的教學工作，包括學科配置，教學計劃和課程設(shè)置等方面。在督導過程中，我發(fā)現(xiàn)需要對一些課程進行修改和調(diào)整，因為它們與學生的年齡和認知水平不太匹配。同時，我還與教師進行了交流和溝通，并提出了我的建議和意見。此后，我們一起修改了課程設(shè)計和計劃，并取得了不錯的效果。
第五段：總結(jié)。
從我的經(jīng)歷可以看出，在督導工作中，重要的不是向被督導者施加壓力或者質(zhì)疑他們的能力，而是發(fā)現(xiàn)和解決教學中的問題，并提供互相尊重和信任的建議和指導。當我們采用正確的方式處理督導工作時，我們會發(fā)現(xiàn)督導的價值和意義，而且可以為教育事業(yè)的改進和發(fā)展做出積極的貢獻。
督學督導案例心得體會篇七
引言：
督導是教育行業(yè)中的一項重要工作，通過對教師教學情況的觀察和輔導，提升教學質(zhì)量，促進學生的全面發(fā)展。作為一名青年教師，我在參與青年教師督導案例中，不僅提高了自己的教學水平，還收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將通過五個方面來分享我的督導案例心得體會。
一、認真觀察并針對問題提出建議。
在督導過程中，我始終保持著認真的態(tài)度，仔細觀察教師的教學行為和學生的學習情況。通過觀察，我發(fā)現(xiàn)一位青年教師在教學中缺乏啟發(fā)式的提問，學生被動接受知識的現(xiàn)象較為突出。因此，我針對這個問題提出了一些建議，如鼓勵教師多運用開放性問題和激發(fā)學生思考的教學方法，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維能力等。通過督導與建議的結(jié)合，這位青年教師在教學中取得了明顯的進步，并且學生的學習積極性得到了有效提升。
在督導的過程中，我始終與青年教師保持著密切的合作與交流。通過與教師的深入溝通交流，了解到其教學的困惑和問題，并提供相關(guān)的幫助和指導。在督導過程中，我始終關(guān)注教師的進步和成長，幫助他們找到更適合學生的教學方法和策略。同時，我也向青年教師學習，借鑒他們的創(chuàng)新思維和教學經(jīng)驗，共同提升教育教學水平。
三、注重反思與總結(jié)。
在督導案例過程中，我養(yǎng)成了及時反思與總結(jié)的習慣。每次完成督導任務后，我都會仔細回顧自己所做的工作、所提出的建議和教師的反饋，從中尋找自己的不足之處，并進行積極改進。同時，我也會總結(jié)出有效的督導方法和策略，為今后的督導工作提供借鑒和參考。通過反思與總結(jié)，不斷提高自身的督導水平和專業(yè)素養(yǎng)。
四、注重與學生的互動與關(guān)注。
在督導過程中，我不僅關(guān)注教師的教學效果，也注重與學生的互動與關(guān)注。通過與學生的交流，了解他們的學習情況和需求，幫助教師更好地滿足學生的學習需求。在教學中，我鼓勵學生積極參與課堂討論和互動，激發(fā)他們的學習興趣和動力。同時，我也給予學生充分的表達和發(fā)揮空間，鼓勵他們提出自己的觀點和思考。通過與學生的互動和關(guān)注，我發(fā)現(xiàn)學生的學習興趣和能動性得到了顯著提升。
五、持續(xù)學習與不斷進步。
青年教師督導案例的實施讓我意識到，教育是一個不斷學習和進步的過程。只有不斷提高自身的教育教學水平，才能更好地指導他人。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)加強自身的學習，提升專業(yè)素養(yǎng)，不斷開拓教育教學的新方向，并將所學所得與他人共享，推動整個教育行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：
通過參與青年教師督導案例，我不僅提高了自己的教學水平，也為他人的成長與發(fā)展做出了貢獻。通過認真觀察、合作交流、反思總結(jié)、與學生互動關(guān)注以及持續(xù)學習與進步，我不斷完善督導方法與策略，提高了自身的教育教學水平與專業(yè)素養(yǎng)。相信在今后的工作中，我將更好地發(fā)揮督導的作用，為青年教師的成長與教育事業(yè)的進步貢獻自己的力量。
督學督導案例心得體會篇八
近年來，教育督導在我國教育改革中發(fā)揮了重要作用。教育督導是一種對教育機構(gòu)及其專業(yè)教師進行監(jiān)督、評估和指導的管理制度，目的是提高教育質(zhì)量，促進教師專業(yè)發(fā)展和學校改進。在進行教育督導的過程中，我有幸參與了一次案例觀摩，深有感悟。下面我將從體驗到的案例觀摩的價值、觀摩中發(fā)現(xiàn)的問題、觀摩中得到的啟示、實施教育改進的重要性和如何運用觀摩中的經(jīng)驗等方面展開闡述，以期對教育督導產(chǎn)生更深入的理解。
首先，這次案例觀摩讓我真正意識到了教育督導的價值。通過參與案例觀摩，我親眼目睹了教育督導的實際應用，深切感受到了它對教育發(fā)展的巨大推動力。在案例觀摩中，我們對一所學校的教學情況進行了全方位的觀察和評估，并通過深入交流，了解了學校在實施課程改革、教學方式創(chuàng)新、學生綜合素質(zhì)提升等方面的先進經(jīng)驗。這種教育督導的方式，不僅可以幫助學校及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，還能為其他學校提供可借鑒的經(jīng)驗。通過案例觀摩，我認識到教育督導對于改進教育的重要性和必要性。
其次，觀摩中發(fā)現(xiàn)了一些問題。雖然這所學校在整體教學質(zhì)量、學生綜合素質(zhì)等方面取得了顯著進步，但在一些具體問題上還存在不足。例如，學校的教師培訓力度不夠，有的教師缺乏創(chuàng)新精神和教學方法；學校的管理層存在一些管理疏漏，無法很好地協(xié)調(diào)師生關(guān)系；學校的學生評價體系不夠完善，學生對學校的投入感和歸屬感不強。這些問題的存在，影響了學校的整體發(fā)展和教育質(zhì)量。通過觀摩案例，我們可以及時發(fā)現(xiàn)這些問題，并針對性地制定改進措施，實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展。
第三，案例觀摩給予我許多啟示。觀摩中，我學到了很多教育改進的方法和策略。例如，觀摩中我們發(fā)現(xiàn)該學校實施了多樣化的教學方法，并通過精心的評價體系讓學生主動參與評價。這提示我，在教學中要注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和實踐能力，讓他們參與到教育改進中來。此外，我們還發(fā)現(xiàn)了教師互助學習的重要性，在觀摩中不同學校之間的交流合作，促使了教師之間的相互學習和成長。這激勵著我去建立更緊密的教師合作網(wǎng)絡，形成多元化的教學交流平臺。
第四，我深刻認識到實施教育改進的重要性。觀摩中，我們看到學校在教育改進方面付出了很多努力，通過不斷創(chuàng)新教學模式、完善教育資源配置、加大教師培訓力度等措施，提高了學校的整體水平。在教育改進的過程中，學校需要不斷積累經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新。同時，我們也深刻認識到了教育改進的緊迫性。教育是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們不能忽視任何一個細節(jié)。只有不斷改進教育質(zhì)量，才能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，為國家的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，我思考如何運用觀摩中的經(jīng)驗。觀摩中，我們不僅了解了先進的教育理念和方法，還發(fā)現(xiàn)了一些自身學校的問題。我將積極采取行動，運用這些經(jīng)驗，解決自己學校存在的問題。例如，我將積極參加教研活動，提高自己的教學水平；我將加強與其他學校的交流合作，借鑒他們的成功經(jīng)驗；我還將鼓勵學生參與評價，通過學生的反饋來改進教學。通過運用觀摩中的經(jīng)驗，我相信我能在教育改進方面取得更好的成效，不斷提高學校的整體教育質(zhì)量。
綜上所述，教育督導案例觀摩給予了我很多啟示，讓我認識到了教育改進的重要性和必要性。通過運用觀摩中的經(jīng)驗，我相信我能夠不斷改進自己的教學，提高學校的教育質(zhì)量。同時，我也深深感受到教育督導在我國教育改革中發(fā)揮的重要作用。教育督導能夠通過監(jiān)督、評估和指導等手段，推動教育改進，促進教育質(zhì)量的提高，為學生的全面發(fā)展和社會的進步做出貢獻。希望我國的教育督導工作能夠不斷完善，為教育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
督學督導案例心得體會篇九
根據(jù)縣教育局的安排和安排，本人擔任__初中和_初中的責任監(jiān)督，這是兩所位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學，社會關(guān)注度高，根據(jù)成為有能力的監(jiān)督者的原則，我有目的地進行了監(jiān)督。
__初中有394名學生，其中留守兒童77人。他們和爺爺奶奶生活，寄宿在親戚家，姐妹一個人在家，上學期間老師們很關(guān)心，但學校時間段還沒有管理的空白。我把加強留守兒童的安全教育作為該校的監(jiān)督目標。
__初中與_中學相鄰，學生家庭環(huán)境比較好，家長對老師的要求也比較高，提高教師的幸福感，促進教師的專業(yè)成長當然成為該校的監(jiān)督目標。
(一)加強留守兒童的安全教育。
1、組織召開珍惜生命，安全第一主題班會。
2、在櫥窗上貼照片，出黑板報紙等形式，加深學生的印象。
3、請交通警察同志進行交通安全專題講座。
4.幫助教師與留守兒童教師和學生結(jié)對。
(2)提高教師的幸福感，促進教師的專業(yè)成長。
在一次監(jiān)督中，和老師交流，現(xiàn)在的老師很無聊，工資不高的責任很大，孩子的成績不高，責備老師沒有能力。教研領(lǐng)導人也說，啊，現(xiàn)在連公開課都要求父親告訴祖母。
感到老師們的怨恨、無能甚至冷漠，與學校領(lǐng)導多次交流后，我們決定從提高教師的幸福感開始，促進教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公文化。辦公室應該是辦公室的地方，但很多老師把它作為聊天中心，負面信息的傳播當然會影響老師的感情，降低課堂效率，瞬間降低高能場的圣地能量水平。學校對辦公室布局、管理等提出具體要求，真正成為老師辦公室和教育研究的地方。
二是鼓勵閱讀。要求老師每月讀一本喜歡的書，提高自己的品位和綜合素養(yǎng)，堅定地服務教育、獻身教育的價值觀。
四是積極參加教研活動。安排公開課，70年后說自己老了，過時了，得不到華麗的80年后說自己的孩子沒有精力，或者說我的水平評價過，沒有高職，不值得花時間，90年后說我是班主任，沒有時間準備。其實，這些老師給自己找了一個堂堂正正的理由，撕裂了，沒有自信，功利心太強，還是失去了彼此。無論哪個理由，背后都有很大的提高空間。那么，對于不同的年齡層，提出不同的要求，老教師必須吝嗇地分享幾十年來的成功經(jīng)驗，同時與時俱進，努力研究，掌握最基本的信息技術(shù)操作技能，以評價職務為需求的老師，淡化功利心，認識到任何層次的講座和公開課都是我們提高自己的經(jīng)驗，教師的個人價值不是一些獎狀，而是一個或中高來決定的。年輕的教師可以平衡教育和教育的分配，多方面鍛煉自己，更快地成長。幫助老師發(fā)現(xiàn)拒絕和需求后的提高空間，積極參加教育研究活動，促進教師隊伍的整體發(fā)展。
五是更新理念，改變角色。聯(lián)合國學會生存指出，教師的責任現(xiàn)在越來越少地傳授知識，越來越多地激勵思考……他必須集中更多的時間和精力從事有效、創(chuàng)造性的活動:討論、激勵、理解、鼓勵，在教育中真正成為學生的指導者、參加者、合作者，培養(yǎng)學生的自主學習、合作探討的能力，提高課堂教學質(zhì)量，教師的專業(yè)發(fā)展也水漲船高。
陶行知先生說:國家把整個學校交給你，用整個心做整個校長。校長管理學校，那個責任監(jiān)督管理幾所學校也應該。有人把監(jiān)督學比作教育警察，這沒有道理，但不全面。我們俯身參觀大眾，訪問，傾聽，與學校領(lǐng)導協(xié)商，從根本上了解學校、教師、學生、家長的真正需求，深入教育第一線，制作學校健康發(fā)展的助推劑，提出好的想法，指出好的方法，優(yōu)秀的監(jiān)督學家。
督學督導案例心得體會篇十
年，“國十條”的出臺，標志著中國學前教育進入了前所未有的發(fā)展階段。十八大提出了“決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)”制約與協(xié)調(diào)理論模式，如何將其與國家新頒布的《教育督導條例》精神有機地結(jié)合，進一步加強對幼兒園的管理，規(guī)范幼兒園辦園行為，推動幼兒教育事業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。__縣人民政府教育督導室從督學責任區(qū)建設(shè)入手，在縣內(nèi)積極推行責任（區(qū)）掛牌督學制度。這是國家的規(guī)定和要求，是豐富教育督導內(nèi)涵的必然選擇，是全面貫徹黨和國家的教育方針，落實有關(guān)教育政策法規(guī)，全面提高教學質(zhì)量的根本保障。責任區(qū)督學制度明確規(guī)定了督學到責任區(qū)開展經(jīng)常性督導的次數(shù)、專項督導重點、工作調(diào)研主題以及督導結(jié)果上報要求等，旨在通過責任督學的工作使幼兒園管理有抓手，日常工作有目標，發(fā)展有方向。此舉有效緩解目前學前教育監(jiān)管人手嚴重不足的問題，在一定程度上可以促進學前教育管理水平的提升；通過責任督學的工作，可以掌握幼兒園在管理、發(fā)展中面臨的困惑和難題，為管理決策提供詳實可靠的決策依據(jù)，也可以發(fā)掘幼兒園閃光的“金子”，充分發(fā)揮行業(yè)“風向標”的作用，進而以督導促管理、促提升、促發(fā)展。
二、案例描述
__縣__鄉(xiāng)中心幼兒園創(chuàng)辦于__ 年9 月，是經(jīng)__縣教育局批準成立的全日制公辦幼兒園。幼兒園坐落于__鄉(xiāng)街道，現(xiàn)有3個班，78名幼兒，8名教職工。幼兒園建筑規(guī)劃、布局合理，建筑造型和室內(nèi)設(shè)計符合幼兒特點，滿足教育需要，園舍及設(shè)備設(shè)施等硬件條件達到縣級一類幼兒園標準。__ 年6月，幼兒園提出申請希望創(chuàng)建縣級一類幼兒園。因園長是從小學轉(zhuǎn)崗到幼兒園，缺乏創(chuàng)建經(jīng)驗，針對這種實際情況，本學期的責任督學工作重點向__鄉(xiāng)幼兒園傾斜，采取現(xiàn)場指導與電話、網(wǎng)絡溝通相結(jié)合的方式，以期通過幫扶，使該幼兒園順利通過__縣一級幼兒園的評估。
幼兒園等級評估是實現(xiàn)幼兒園發(fā)展的重要途徑和手段。更是幼兒園轉(zhuǎn)變管理思想、凝聚各方共識、診斷存在問題，推動持續(xù)發(fā)展的有效平臺。園長在幼兒園等級評估過程中扮演著兩個角色，一是幼兒園規(guī)劃設(shè)計師的角色，二是工作指揮員的角色。園長心中有，手中才有，心中有的就是你的規(guī)劃、設(shè)計，然后把這個規(guī)劃變成手中的東西，現(xiàn)實的東西，就要當好指揮員。針對__鄉(xiāng)中心幼兒園現(xiàn)狀，在幫扶過程中，我主要采取如下策略。
（一）指導園長作好等級評估創(chuàng)建規(guī)劃工作
幼兒園等級評估的意義在于過程。制定幼兒園等級創(chuàng)建規(guī)劃主要有三個基本要求。一是要對照評估標準認真總結(jié)辦園成績和晉級優(yōu)勢、分析診斷幼兒園存在的問題；二是通過全體員工的廣泛參與和討論，確定幼兒園的發(fā)展目標，形成共識，爭取教職員工的最大支持，調(diào)動教職員工落實創(chuàng)建規(guī)劃的積極性；三是在幼兒園外部，通過廣泛的溝通交流，有效改進幼兒園和社區(qū)關(guān)系，增強幼兒園與政府、社會的聯(lián)動，為等級評估創(chuàng)造良好的外部條件。
（二）指導園長作好等級評估創(chuàng)建指揮工作
園長一旦明確了創(chuàng)建工作目標，就要對人抓住小節(jié)、對事管住環(huán)節(jié)、對物掃清“死結(jié)”，事事從細節(jié)抓起，謀求創(chuàng)建工作的最大成效。制定幼兒園等級創(chuàng)建規(guī)劃工作的同時，指導園長形成幼兒園創(chuàng)建工作的行動方案。行動方案是標準的細化、目標的落實，也是達成創(chuàng)建目標的具體行動計劃。是幼兒園評估創(chuàng)建工作期間各項工作正常運行的依據(jù)，它規(guī)定了什么時候該做什么、怎么做、要達成的目的和效果，因此，行動方案是幼兒園等級創(chuàng)建工作的“施工圖”、“日程表”，明確了創(chuàng)建工作的重點任務、責任部門和責任人，限定了工作進度。依照這張“圖、表”，園長就轉(zhuǎn)而變成“指揮員”、“督察員”，定期檢查，了解迎評創(chuàng)建工作過程、方法及任務完成情況，并及時肯定成績、指明不足、調(diào)整安排。
（三）協(xié)同園長做好教師培訓提升發(fā)展工作
性化、可持續(xù)成長發(fā)展的常規(guī)機制，讓園長和督學成為每位教師自我實現(xiàn)的促進者、援助者、引領(lǐng)者、同行者！
三、案例反思
（一）規(guī)范督導行為，注意“度”的把握
1.責任督學履職不能影響幼兒園的獨立性
樹立服務思想，做好幫扶工作。以往的教育督導工作，著重點在于檢查與驗收，研究的是評估方式和方法，獲取的是評估結(jié)果。督導過程體現(xiàn)為視導―專訪―評估這么一個有限次的過程，評估在一定程度上僅是一項階段性工作。責任區(qū)督學機制的建立和實施，使得評估成為持續(xù)不斷的系統(tǒng)工作。責任督學不僅要進行“評估前督”，還要“評估中督”，更要實施“評估后督”。這使得評估成為“促進教育工作發(fā)展”的系統(tǒng)工程，更突出了評估過程的強化指導與調(diào)節(jié)作用，不斷在檢查過程中去指導，將會更有利于提高幼兒園的管理水平。
為此要求責任督學從幼兒園發(fā)展進步的需要出發(fā)，根據(jù)幼兒園的實際情況展開科學合理的“導”，做到“導”不越職、“導”不越位，才能樹立督學工作的權(quán)威。
2.責任督學在履職過程中要強化監(jiān)督整改
“三查三改”制度，即幼兒園自查自評，自我整改；過程督查，幫助整改；評估檢查，整改提高。責任督學通過深入幼兒園問政于民，幫助幼兒園解決實際困難和問題；深入教師問計于師，指導提高教學基本功；深入課堂聽課評課，掌握高效課堂教改動態(tài)，促幼兒園發(fā)展水平提高。
（二）轉(zhuǎn)變督導理念，提升督導效能
責任（區(qū)）督學掛牌督導機制標志著教育督導工作的變革，教育督導理念和方式也應該有序、有效地轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)如今教育督導的監(jiān)督作用越來越為各級領(lǐng)導所重視，教育督導的評估價值也越來越為社會所認同。我們期待教育督導工作的獨立性、針對性、實效性和權(quán)威性也將隨著責任督學制度的落實日益凸顯。
督學督導案例心得體會篇十一
典型的是一個中文詞，指的是舊的方法和模式足以代表一類事物特征的標準形式。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
從事責任督學工作已三年有余，但細細想來，仍有許多之處弄不明白。古人云：溫故而知新。誠不欺我。在督導過程中本人能做到邊實踐，邊學習，學理論，學經(jīng)驗，學先進。
一是研讀《中小學校責任督學掛牌督導辦法》的通知、《關(guān)于全國中小學校責任督學掛牌創(chuàng)新縣區(qū)市的通知細則》、《__市中小學校責任督學掛牌督導文件制度》、“八項經(jīng)常性督導事項”等相關(guān)文件，二是積極參加市教育局督導科組織的相關(guān)培訓學習，提高督導能力和水平，為依法依規(guī)從事責任督學工作夯實基礎(chǔ)。
一學期來，本人按照督導計劃，每月有重點的對四所學校進行經(jīng)常性督導。其中3月份參加督導科組織的體育專項督導;4、5、6月份為經(jīng)常性的督導，主要是圍繞“八項經(jīng)常性督導事項”開展督導;6月中旬，參加__市教育局組織的“規(guī)范辦學行為，執(zhí)行八項規(guī)定”的專項督導;7月份為綜合督導，主要內(nèi)容是參加學校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃終結(jié)性督導評估。
在日常督導過程中，能嚴格遵守督導流程，8點鐘掛牌進校，首先巡視校園，查看校園安全衛(wèi)生工作、檢查早間管理，然后聽取學校領(lǐng)導介紹近期學校工作特點及成績，存在的問題、困難及處理情況，接著進行隨堂聽課，了解課堂教學情況，進行評課，課間隨機訪談學生，進行學生問卷調(diào)查，了解教師教育教學行為、學生作業(yè)負擔、學校教學五認真落實情況，進入食堂檢查各項設(shè)施、工人操作規(guī)范;督查專用教室使用與管理，訪談學校行政和教師，查閱有關(guān)資料，了解學校教育教學常規(guī)工作及學校辦學特色，最后填寫《責任督學工作手冊》記錄，當面向校長反饋督導情況;填寫《責任督學掛牌督導每月反饋表》，同時將有關(guān)信息上傳至揚中市教育督導網(wǎng)站。
一名合格的責任督學，不僅僅要能時時捕捉到學校工作中的閃光點，還要能及時發(fā)現(xiàn)學校管理中不易察覺的存在問題，更要能盡心盡職地幫助學校解決問題。有個周一上午8點我到一所學校，發(fā)現(xiàn)學校門口圍著一群學生，因?qū)W生忘了穿校服在等候家人送過來。于是我找到校長和分管校長了解情況，說因外事活動需要。我把情況一說，校長們很重視，就一起想辦法解決此事。當時我提了一個方案，既在需要的當天早上6：30左右，通過“校園通”平臺，由學校統(tǒng)一給學生家長發(fā)短信，提醒孩子帶校服。此建議一出，兩位校長都叫好，這個問題就這樣輕而易舉的解決了。此類事例頗多，雖然都是一些小事，但就是這些小事就在幫助學校得到解決，作為一名責任督學，心里很有一點點的成就感。
一學期的督導工作，我始終堅持為學校著想為學校服務的理念，堅持“督”從公，“導”從誠，在每次督導中都能給學校留下一些建議或想法，這種對學校高度負責的精神、積極向上的工作態(tài)度得到了學校的認可和贊許。
今后，我將會加強對前沿教育管理和新課改中有關(guān)教育督導理論的學習，克服工作中不到位、不盡人意的地方，使自己能夠在新的形勢下勝任責任督學工作。
為完善我縣幼兒園督導評估制度，加強和改進對幼兒園辦園行為監(jiān)管，促進我縣幼兒園規(guī)范辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂成長，根據(jù)《__省政府教育督導委員會關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》精神，分成八個督導評估小組對全縣各級各類幼兒園(包括附設(shè)幼兒班、幼教點以及未取得辦園許可的幼兒園)，以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù)，從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內(nèi)部管理等五個方面開展了辦園行為督導評估。
我被分在第七督導組，負責前往__等區(qū)域進行督導評估。這幾個片區(qū)除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園，其余幼兒園基本上都屬于義務教育學校的附屬幼兒班，規(guī)模小，幼兒人數(shù)少。這些幼兒園都是教育局為滿足鄉(xiāng)村的孩子就近入園，按標準重新改建的。為了保證幼兒園的正常運轉(zhuǎn)，教育局還同時配備了滑梯、空調(diào)、電鋼琴、消毒柜、幼兒桌椅、玩具柜、圖書柜、毛巾架、桌面玩具等基本的教育教學設(shè)備。為了教育教學和游戲活動的需要，附屬幼兒園所在的義務教育學校，或多或少又給幼兒園配備了一些游戲材料和玩教具等。特別是三合片區(qū)的幾所附屬幼兒園不僅有專用的游戲活動室，活動器材還比較豐富。但是由于種.種原因，這些幼兒園活動形式相對單一，保教水平整體不高，保教內(nèi)容有很大的隨意_____材料不豐富，游戲環(huán)境簡單，游戲時間特別是自主游戲時間無法保證，衛(wèi)生和消毒工作也不容樂觀。
附屬幼兒園整體辦園水平不高，究其原因，我覺得有以下幾點：
附屬幼兒園的教師很大一部分都不是幼兒教育專業(yè)畢業(yè)，且年齡偏大。她們的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力、教育理念等參差不齊。要求她們對幼兒實施科學保教難以落地生根。
俗話說“隔行如隔山”，義務教育學校的班子成員不太了解幼兒教育，對幼兒園科學保教水平的要求不高，甚至有只要老師把孩子看好，不出事，就萬事大吉的思想。孩子能在幼兒園里學點拼音、識點漢字、做點算數(shù)題，家長反而認為老師教的好，自己的孩子很能干。
很多附屬幼兒園僅有幾個或者十幾、一二十個孩子，一個教師。這些教師由于工作抽不開身，基本沒有機會外出學習。所在的義務教育學校，由于平時業(yè)務學習的內(nèi)容專業(yè)不對口，即使讓這些幼兒教師在工作之余參加他們的業(yè)務學習也沒有多少實際意義。一年到頭也很少會有人去坐下來聽她們上課，看她們開展活動，給她們提些建議。她們更很少有機會去參加上級部門組織的各種比賽和研討活動。
由于幼兒園收費標準不高，孩子人數(shù)又少，教師還都是學校自聘。導致幼兒園經(jīng)費異常緊張，辦園投入不多。很多幼兒園玩教具少，游戲材料少，沒有圖書或有圖書不適合孩子閱讀，部分幼兒園連教師的參考用書和教具都沒有。
【整改建議】。
當我看到有些條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)附屬園，甚至有些沖動的說：這根本不適合辦幼兒園，就應該把它撤了，讓孩子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園去。但轉(zhuǎn)而一想，這些孩子大多都是留守兒童，去中心園誰來接送?如果陪讀，又去給家庭增加多少負擔?那么，如何讓這些孩子能接受更好的學前教育呢?我想可以從以下幾個方面入手：
一方面擠出資金，力所能及地為孩子配備一些小型的玩教具和游。
戲材料，為教師配備一到兩套教學參考書和教具，適量地為孩子提供點繪本，配齊幼兒口杯、保溫桶等;另一方面可以挖掘一些低成本或零成本的如跳方、踩高蹺、踢毽子、丟手絹、斗雞、滾鐵環(huán)、打陀螺等民間游戲;還可以讓孩子自己準備些必備的繪畫和手工材料，每人購買一至兩本圖書帶到幼兒園分享閱讀，家中不玩的玩具帶到幼兒園一起共享。
給中心園園長壓擔子，充分發(fā)揮中心園的輻射帶動和示范引領(lǐng)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長定期下園指導，指派教師通過多種形式不定期結(jié)對幫扶指導。教育局把對附屬幼兒園的指導作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長年度考核的重要參考依據(jù)，同時對幫扶指導工作出色的園長和教師進行獎勵。
督學有義務定期對自己責任區(qū)內(nèi)的附屬幼兒園進行監(jiān)督、指導，和提出合理化的建議和意見。督學應把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園對區(qū)域內(nèi)附屬幼兒園的指導作為重要的監(jiān)督內(nèi)容，工作出色的園長和教師督學有權(quán)利上報教育局，作為教育局對幼兒園進行獎補和對園長進行考核的參考。
根據(jù)縣教育局的部署和安排，本人擔任了__初級中學和__初級中學的責任督學，這是兩所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學，社會關(guān)注度較高，本著“做一個稱職的督導人”的原則，我有針對性地進行了督導。
__初級中學有394名學生，其中留守兒童77人。他們或與爺爺奶奶生活，或寄宿在親戚家，甚至有姊妹獨自在家的，雖然在校期間老師們是備加關(guān)心愛護，可不在學校的時段仍然存在管理的空白。我就把“加強對留守兒童的安全教育”作為對該校的督導目標。
__初級中學與__中學毗鄰，學生的家庭環(huán)境相對較好，家長對老師的要求也相對較高，“提升教師的幸福感，促進教師的專業(yè)成長”理所當然的成為了對該校的督導目標。
(一)加強對留守兒童的安全教育。
1、組織召開“珍愛生命，安全第一”的主題班會。
2、以櫥窗張貼圖片、出黑板報等形式，加深學生印象。
3、請交警同志做交通安全專題講座。
4、幫助教師與留守兒童師生結(jié)對。
(二)提升教師幸福感，促進教師的專業(yè)成長。
一次的督導中，跟老師交流，有老師說，現(xiàn)在的老師沒意思，工資不高責任大不說，孩子成績提不高，怪老師沒本事。也有教研組長說，唉，現(xiàn)在，連落實一節(jié)公開課都要求爹爹告奶奶。
隱隱的感覺到老師們的怨氣、無奈甚至冷漠，與學校領(lǐng)導幾次的交流后，我們決定從提升教師的幸福感入手，來促進教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公室文化。辦公室應該是辦公的地方，可不少老師卻把它當成了閑聊中心，一些負面信息的傳播，自然會影響老師的情緒，降低課堂效率，讓本應該是高能量場的圣地能量級次瞬間降低。學校對辦公室布置、管理等提出具體要求，讓它真正成為老師辦公和教研的地方。
二是鼓勵閱讀。要求老師一個月讀一本自己喜愛的書，提升自身品位和綜合素養(yǎng)，堅定服務教學、獻身教育的價值觀。
四是積極參與教研活動。安排公開課，70后說自己老了，落伍了，那些“花哨”的東西不會弄;80后說自己孩子小沒精力，或者說我一級評過了，高職還沒有，費時勞心不值得;90后說我是班主任，哪有時間準備呀。其實，這些老師都給自己找了個冠冕堂皇的理由，撕開了看，要么是缺乏自信，要么是功利心太強，要么就是顧此失彼。不管哪個理由，背后都有極大的提升空間。那么，針對不同的年齡段，提出不同的要求，老教師要不吝嗇地分享自己幾十年來的成功經(jīng)驗，同時要與時俱進，苦心鉆研，掌握最基本的信息技術(shù)操作技能;以評職稱為需求的老師，要淡化功利心，認識到任何一個層級的講座或公開課都是我們提升自身的一次歷練，教師的個人價值不是靠幾張獎狀，中一或者中高來定論的。年輕的教師，平衡教育和教學的分配，多方面鍛煉自己，才能成長的更快。幫助老師發(fā)現(xiàn)“拒絕”或“需求”后的提升空間，幫助他們積極參與到教研活動中來，促進教師團隊的整體發(fā)展。
五是更新理念，轉(zhuǎn)變角色。按照聯(lián)合國《學會生存》中指出的那樣，“教師的職責現(xiàn)在已越來越少地傳授知識，而越來越多地激勵思考……他必須集中更多的時間和精力去從事那些有效果的和有創(chuàng)造性的活動：討論、激勵、了解、鼓舞”，在教學中真正地成為學生的引導者、參與者、合作者，培養(yǎng)學生自主學習，合作探究的能力，提高課堂教學的質(zhì)量，教師的專業(yè)發(fā)展也會水漲船高。
陶行知先生曾說“國家把整個學校交給你，你要用整個的心去做整個的校長”，校長管理好一所學校如此，那責任督學管理好幾所學校也應該如此。有人曾把督學比作“教育警察”，這不無道理，卻不夠全面，我們要俯下身到群眾中去，去走訪，去傾聽，和學校領(lǐng)導協(xié)商，從根本上了解學校、教師、學生、家長的真實需要，深入教學一線，做學校健康發(fā)展的助推劑，拿出好點子，指出好路子，做一名稱職出色的督學人。
根據(jù)縣教育局的部署和安排，本人擔任了__初級中學和__初級中學的責任督學，這是兩所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學，社會關(guān)注度較高，本著“做一個稱職的督導人”的原則，我有針對性地進行了督導。
__初級中學有394名學生，其中留守兒童77人。他們或與爺爺奶奶生活，或寄宿在親戚家，甚至有姊妹獨自在家的，雖然在校期間老師們是備加關(guān)心愛護，可不在學校的時段仍然存在管理的空白。我就把“加強對留守兒童的安全教育”作為對該校的督導目標。
__初級中學與__中學毗鄰，學生的家庭環(huán)境相對較好，家長對老師的要求也相對較高，“提升教師的幸福感，促進教師的專業(yè)成長”理所當然的成為了對該校的督導目標。
1、組織召開“珍愛生命，安全第一”的主題班會。
2、以櫥窗張貼圖片、出黑板報等形式，加深學生印象。
3、請交警同志做交通安全專題講座。
4、幫助教師與留守兒童師生結(jié)對。
一次的督導中，跟老師交流，有老師說，現(xiàn)在的老師沒意思，工資不高責任大不說，孩子成績提不高，怪老師沒本事。也有教研組長說，唉，現(xiàn)在，連落實一節(jié)公開課都要求爹爹告奶奶。
隱隱的感覺到老師們的怨氣、無奈甚至冷漠，與學校領(lǐng)導幾次的交流后，我們決定從提升教師的幸福感入手，來促進教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公室文化。辦公室應該是辦公的地方，可不少老師卻把它當成了閑聊中心，一些負面信息的傳播，自然會影響老師的情緒，降低課堂效率，讓本應該是高能量場的圣地能量級次瞬間降低。學校對辦公室布置、管理等提出具體要求，讓它真正成為老師辦公和教研的地方。
二是鼓勵閱讀。要求老師一個月讀一本自己喜愛的書，提升自身品位和綜合素養(yǎng)，堅定服務教學、獻身教育的價值觀。
四是積極參與教研活動。安排公開課，70后說自己老了，落伍了，那些“花哨”的東西不會弄;80后說自己孩子小沒精力，或者說我一級評過了，高職還沒有，費時勞心不值得;90后說我是班主任，哪有時間準備呀。其實，這些老師都給自己找了個冠冕堂皇的理由，撕開了看，要么是缺乏自信，要么是功利心太強，要么就是顧此失彼。不管哪個理由，背后都有極大的提升空間。那么，針對不同的年齡段，提出不同的要求，老教師要不吝嗇地分享自己幾十年來的成功經(jīng)驗，同時要與時俱進，苦心鉆研，掌握最基本的信息技術(shù)操作技能;以評職稱為需求的老師，要淡化功利心，認識到任何一個層級的講座或公開課都是我們提升自身的一次歷練，教師的個人價值不是靠幾張獎狀，中一或者中高來定論的。年輕的教師，平衡教育和教學的分配，多方面鍛煉自己，才能成長的更快。幫助老師發(fā)現(xiàn)“拒絕”或“需求”后的提升空間，幫助他們積極參與到教研活動中來，促進教師團隊的整體發(fā)展。
五是更新理念，轉(zhuǎn)變角色。按照聯(lián)合國《學會生存》中指出的那樣，“教師的職責現(xiàn)在已越來越少地傳授知識，而越來越多地激勵思考……他必須集中更多的時間和精力去從事那些有效果的和有創(chuàng)造性的活動：討論、激勵、了解、鼓舞”，在教學中真正地成為學生的引導者、參與者、合作者，培養(yǎng)學生自主學習，合作探究的能力，提高課堂教學的質(zhì)量，教師的專業(yè)發(fā)展也會水漲船高。
陶行知先生曾說“國家把整個學校交給你，你要用整個的心去做整個的校長”，校長管理好一所學校如此，那責任督學管理好幾所學校也應該如此。有人曾把督學比作“教育警察”，這不無道理，卻不夠全面，我們要俯下身到群眾中去，去走訪，去傾聽，和學校領(lǐng)導協(xié)商，從根本上了解學校、教師、學生、家長的真實需要，深入教學一線，做學校健康發(fā)展的助推劑，拿出好點子，指出好路子，做一名稱職出色的督學人。
根據(jù)縣教育局的安排和安排，本人擔任__初中和_初中的責任監(jiān)督，這是兩所位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學，社會關(guān)注度高，根據(jù)成為有能力的監(jiān)督者的原則，我有目的地進行了監(jiān)督。
__初中有394名學生，其中留守兒童77人。他們和爺爺奶奶生活，寄宿在親戚家，姐妹一個人在家，上學期間老師們很關(guān)心，但學校時間段還沒有管理的空白。我把加強留守兒童的安全教育作為該校的監(jiān)督目標。
__初中與_中學相鄰，學生家庭環(huán)境比較好，家長對老師的要求也比較高，提高教師的幸福感，促進教師的專業(yè)成長當然成為該校的監(jiān)督目標。
(一)加強留守兒童的安全教育。
1、組織召開珍惜生命，安全第一主題班會。
2、在櫥窗上貼照片，出黑板報紙等形式，加深學生的印象。
3、請交通警察同志進行交通安全專題講座。
4.幫助教師與留守兒童教師和學生結(jié)對。
(2)提高教師的幸福感，促進教師的專業(yè)成長。
在一次監(jiān)督中，和老師交流，現(xiàn)在的老師很無聊，工資不高的責任很大，孩子的成績不高，責備老師沒有能力。教研領(lǐng)導人也說，啊，現(xiàn)在連公開課都要求父親告訴祖母。
感到老師們的怨恨、無能甚至冷漠，與學校領(lǐng)導多次交流后，我們決定從提高教師的幸福感開始，促進教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公文化。辦公室應該是辦公室的地方，但很多老師把它作為聊天中心，負面信息的傳播當然會影響老師的感情，降低課堂效率，瞬間降低高能場的圣地能量水平。學校對辦公室布局、管理等提出具體要求，真正成為老師辦公室和教育研究的地方。
二是鼓勵閱讀。要求老師每月讀一本喜歡的書，提高自己的品位和綜合素養(yǎng)，堅定地服務教育、獻身教育的價值觀。
四是積極參加教研活動。安排公開課，70年后說自己老了，過時了，得不到華麗的80年后說自己的孩子沒有精力，或者說我的水平評價過，沒有高職，不值得花時間，90年后說我是班主任，沒有時間準備。其實，這些老師給自己找了一個堂堂正正的理由，撕裂了，沒有自信，功利心太強，還是失去了彼此。無論哪個理由，背后都有很大的提高空間。那么，對于不同的年齡層，提出不同的要求，老教師必須吝嗇地分享幾十年來的成功經(jīng)驗，同時與時俱進，努力研究，掌握最基本的信息技術(shù)操作技能，以評價職務為需求的老師，淡化功利心，認識到任何層次的講座和公開課都是我們提高自己的經(jīng)驗，教師的個人價值不是一些獎狀，而是一個或中高來決定的。年輕的教師可以平衡教育和教育的分配，多方面鍛煉自己，更快地成長。幫助老師發(fā)現(xiàn)拒絕和需求后的提高空間，積極參加教育研究活動，促進教師隊伍的整體發(fā)展。
五是更新理念，改變角色。聯(lián)合國學會生存指出，教師的責任現(xiàn)在越來越少地傳授知識，越來越多地激勵思考……他必須集中更多的時間和精力從事有效、創(chuàng)造性的活動:討論、激勵、理解、鼓勵，在教育中真正成為學生的指導者、參加者、合作者，培養(yǎng)學生的自主學習、合作探討的能力，提高課堂教學質(zhì)量，教師的專業(yè)發(fā)展也水漲船高。
陶行知先生說:國家把整個學校交給你，用整個心做整個校長。校長管理學校，那個責任監(jiān)督管理幾所學校也應該。有人把監(jiān)督學比作教育警察，這沒有道理，但不全面。我們俯身參觀大眾，訪問，傾聽，與學校領(lǐng)導協(xié)商，從根本上了解學校、教師、學生、家長的真正需求，深入教育第一線，制作學校健康發(fā)展的助推劑，提出好的想法，指出好的方法，優(yōu)秀的監(jiān)督學家。
【案例背景】。
2010年，國十條的出臺，標志著中國學前教育進入前所未有的發(fā)展階段。十八大提出決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)管權(quán)約束和協(xié)調(diào)理論模式，如何有機結(jié)合國家新頒布的《教育監(jiān)督條例》精神，進一步加強幼兒園管理，規(guī)范幼兒園辦公行為，促進幼兒教育事業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。__縣人民政府教育監(jiān)督室從監(jiān)督責任區(qū)建設(shè)開始，在縣內(nèi)積極推進責任(區(qū))監(jiān)督制度。這是國家的規(guī)定和要求，是豐富教育監(jiān)督內(nèi)涵的必然選擇，是全面貫徹黨和國家的教育方針，落實相關(guān)教育政策法規(guī)，全面提高教育質(zhì)量的根本保障。責任區(qū)監(jiān)督制度明確規(guī)定了監(jiān)督到責任區(qū)開展經(jīng)常監(jiān)督的次數(shù)、專業(yè)監(jiān)督重點、工作調(diào)查主題、監(jiān)督結(jié)果報告要求等，旨在通過責任監(jiān)督工作抓住幼兒園管理，日常工作有目標，發(fā)展有方向。這有效緩解了當前學前教育監(jiān)督人員嚴重不足的問題，在一定程度上可以促進學前教育管理水平的提高，通過責任監(jiān)督學的工作，可以把握幼兒園在管理、發(fā)展中面臨的困惑和難題，為管理決策提供詳細可靠的決策依據(jù)，發(fā)掘幼兒園閃光的金，充分發(fā)揮行業(yè)風向標的作用，促進管理、促進、促進、促進發(fā)展。
【案例說明】。
__縣__鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園成立于_____________________________________________幼兒園位于_鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，現(xiàn)有3班，78名幼兒，8名教職員。幼兒園建筑規(guī)劃、布局合理，建筑造型和室內(nèi)設(shè)計符合幼兒特點，滿足教育需求，園舍和設(shè)備設(shè)施等硬件條件達到縣級幼兒園標準。__年6月，幼兒園申請建立縣級幼兒園。園長從小學轉(zhuǎn)到幼兒園，沒有創(chuàng)造經(jīng)驗，對于這種實際情況，本學期的責任監(jiān)督工作重點傾向于_鄉(xiāng)幼兒園，采用現(xiàn)場指導與電話、網(wǎng)絡交流相結(jié)合的方式，通過合作，使該幼兒園順利通過_縣一級幼兒園的評價。
幼兒園等級評估是實現(xiàn)幼兒園發(fā)展的重要途徑和手段。更是幼兒園改變管理思想，凝聚各方共識，診斷存在問題，推進持續(xù)發(fā)展的有效平臺。園長在幼兒園等級評價過程中起著兩個作用，一是幼兒園規(guī)劃設(shè)計師的作用，二是工作指揮者的作用。園長心里有，手里有，心里有你的計劃，設(shè)計，把這個計劃變成手里的，現(xiàn)實的，成為指揮官。針對__鄉(xiāng)中心幼兒園的現(xiàn)狀，在合作過程中，我主要采取以下戰(zhàn)略。
(1)指導園長進行等級評價制定計劃。
幼兒園評分的意義在于流程。制定幼兒園等級制定計劃主要有三個基本要求。一是對照評價標準認真總結(jié)幼兒園成績和升級優(yōu)勢，分析診斷幼兒園存在的問題，二是通過全體員工的廣泛參與和討論，確定幼兒園的發(fā)展目標，形成共識，贏得教職員工的最大支持，調(diào)動教職員工制定計劃的積極性，三是在幼兒園的外部，通過廣泛的交流，有效地改善幼兒園和社區(qū)的關(guān)系，提高幼兒園和政府、社會的聯(lián)系，為等級評價創(chuàng)造良好的外部條件。
(二)指導園長進行等級評價創(chuàng)建指揮作業(yè)。
園長一旦明確創(chuàng)造工作目標，就要抓住小節(jié)，管理工作環(huán)節(jié)，掃除物體死結(jié)，從細節(jié)開始，尋求創(chuàng)造工作的最大效果。在制定幼兒園等級制定計劃工作的同時，指導園長形成幼兒園制定工作的行動方案。行為方案是標準的細化、目標的落實，也是達成目標的具體行為方案。是幼兒園評定創(chuàng)建工作期間各項工作正常運行的依據(jù)，它規(guī)定了什么時候應該做什么，怎么做，應該達到的目的和效果，因此行動方案是幼兒園等級創(chuàng)建工作的施工圖、日程表，明確了創(chuàng)建工作的重點任務、責任部門和負責人，限定了工作進度。根據(jù)這張圖、表，園長成為指揮員監(jiān)察員，定期檢查，了解工作過程、方法和任務完成情況，及時肯定成績，指示不足，調(diào)整安排。
(三)與園長合作提高教師培訓發(fā)展。
性化、可持續(xù)成長發(fā)展的常規(guī)機制，使園長和監(jiān)督成為教師自我實現(xiàn)的促進者、援助者、領(lǐng)導者、同行者！
【案例反省】。
(1)規(guī)范監(jiān)督行為，注意度的把握。
1.責任監(jiān)督職務不能影響幼兒園的獨立性。
樹立服務思想，做好合作工作。傳統(tǒng)的教育監(jiān)督工作著重于檢查和檢查，研究的是評價方式和方法，得到的是評價結(jié)果。監(jiān)督過程表現(xiàn)為視覺指導——采訪—評價這樣有限的過程，評價在一定程度上只是階段性的工作。責任區(qū)監(jiān)督機制的建立和實施，使評價成為持續(xù)的系統(tǒng)工作。責任監(jiān)督學不僅要進行評督，還要評中督，實施評后督。這使評價成為促進教育工作發(fā)展的系統(tǒng)工程，強化評價過程的強化指導和調(diào)整作用，在檢查過程中不斷指導，有助于提高幼兒園的管理水平。
因此，責任監(jiān)督要求從幼兒園發(fā)展進步的需要出發(fā)，根據(jù)幼兒園的實際情況開展科學合理的導游，導游不越職，導游不越位，確立監(jiān)督工作的權(quán)威。
2.責任監(jiān)督學在履行職責的過程中必須加強監(jiān)督整改。
責任監(jiān)督工作對提高學校水平起著推進內(nèi)外的作用，也是提高幼兒園管理水平、提高園長管理能力的重要手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新幼兒園也不想落后，希望展示自己最好的一面，監(jiān)督學在履行職務時可以針對這種心理，創(chuàng)造機會展示自己的機會，體驗成就感的差距，看到自己和別人的差距，產(chǎn)生緊迫感，自覺地糾正自己的偏差。幼兒園存在的問題責任監(jiān)督學應敢于追究責任，試圖在追究責任的過程中確立。
三檢三改制度，即幼兒園自我評價、自我整改過程審計、幫助整改的評價檢查、整改提高。責任監(jiān)督學通過深入幼兒園向人民提問，幫助幼兒園解決實際困難和問題的深入教師向教師提問，指導提高教育基本工作的深入教室聽課評價課，掌握高效教室改革動態(tài)，促進幼兒園發(fā)展水平的提高。
(二)改變監(jiān)督理念，提高監(jiān)督效能。
責任(區(qū))監(jiān)督標志著教育監(jiān)督工作的變革，教育監(jiān)督理念和方式也應該有序有效地變化。現(xiàn)在教育監(jiān)督的監(jiān)督作用越來越受到各級領(lǐng)導的重視，教育監(jiān)督的評價價值也越來越被社會認可。我們期待教育監(jiān)督工作的獨立性、目的性、實效性和權(quán)威性也隨著責任監(jiān)督制度的執(zhí)行越來越強調(diào)。
20xx年度,第六督學責任區(qū)三位專兼職督學在區(qū)教育督導委員會的領(lǐng)導和指導下，認真遵照所制定的督學工作計劃，緊緊圍繞教育督導的中心工作,始終堅持監(jiān)督與指導并重，使督學各項工作形成了十三所校(區(qū))的“全覆蓋”，經(jīng)常開展常規(guī)督導和專項督導，積極主動地完成各項任務，努力做到提升水平不止步，認真工作不懈怠，努力提高教育督導的公信力。通過下校查看現(xiàn)場、聽取匯報、隨機訪談、進堂聽課等方式，對各校的校園環(huán)境、學校規(guī)劃落實、安全教育、辦學行為和教育教學管理等工作進行了深入巡查。并及時撰寫督導計劃、總結(jié)和月報告，上傳督導新聞，反饋各校相關(guān)問題，提出了切實可行的指導意見，全力協(xié)助學校更好地開展工作，努力推進我責任區(qū)各校教育又快又好地發(fā)展。現(xiàn)將下半年督學工作匯報如下:。
學習是從教者立身之本，也是督學工作的力量之源。為提高思想素質(zhì)和專業(yè)水平，更有針對性地開展督學工作，作為責任督學、校極干部，始終把*自我、提升自我擺在頭等大事。不斷加強研究，熟練掌握《教育督導條例》《教育督導工作政策法規(guī)一本通》《區(qū)督學責任區(qū)建設(shè)實施條例》等有關(guān)文件，常懷敬畏之心，進一步研讀督學責任區(qū)建設(shè)的意義，督學的內(nèi)容、權(quán)利和義務，力求甚解、力悟精髓，并力求外化于行;在開展“兩學一做”“三嚴三實”和做“四有”好老師等活動中，作為督學同志“打鐵還得自身硬”，更應牢記正直自律的宗旨，處處做好師生的表率。確?！按蟮馈辈黄x，“小節(jié)”不缺失。同時，努力加強自身管理，積極參與各種教育督導培訓學習和教育前沿動態(tài)學習，認真堅持參加區(qū)級每月一次督學例會學習、從不間斷，切實提高自身督學水平。工作中，真誠為人，踏實做事，努力聚集正能量，營造良好氛圍，提高工作實效，力求為廬陽教育發(fā)展盡責盡力!
每學年，在開展掛牌督導工作中，都在認真調(diào)研的基礎(chǔ)中，和同仁們一起謀劃和商定督學工作目標和計劃，并緊緊圍繞全區(qū)教育中心工作、以及“一月一主題”的內(nèi)容(包括開學工作、辦學行為、常規(guī)管理、教師發(fā)展、教學研究、學校章程和“十三五”規(guī)劃編制工作、少年宮建設(shè)、文明校園創(chuàng)建和欺凌專項治理、“午餐和放心班”兩項工程、安全工作、收費和訂購教輔、責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)的創(chuàng)建、組織國家義教質(zhì)量檢測等),始終堅持監(jiān)督與指導并重，科學合理安排，積極扎實地開展一系列工作。每學期不定期深入學校十余次，使督學各項工作逐步形成了“全覆蓋”,通過巡視現(xiàn)場、聽取匯報、查閱資料、座談走訪、隨機聽課等方式，對各校的校園環(huán)境、規(guī)劃落實、安全教育、辦學行為和教育教學管理等工作進行了深入巡查，認真填寫《責任督學工作記錄簿》，并反饋各校相關(guān)問題如:教師的專業(yè)化需亟待提升、教師結(jié)構(gòu)比例需進一步優(yōu)化、學校各功能室要各盡其用、部分學校的管理仍需加強等，均提出了切實可行的指導意見;對各學校的辦學真正起到了“問診”“把脈”的督導效果!
1.加強聯(lián)絡，規(guī)范場地。
為更好幫助督學開展工作，我責任區(qū)還督促各校專門設(shè)立了“督學辦公室”，按統(tǒng)一要求將所需的辦公用品、書籍報刊配備到位，規(guī)章制度、督學責任和相關(guān)流程等也張貼上墻，營造了濃厚的督學氛圍，為迎接省、市和外地的各類檢查、調(diào)研等，奠定了堅實的基礎(chǔ)!
2.熱情接訪，認真落實。
掛牌督導，不僅是將信息對社會公開，還意味著接受社會的嚴格監(jiān)督;不僅對學校、家長、社會高度負責，還要替百姓真正能排憂解難。每學期，本人都接待和處理來電咨詢十余起，其間還和不少家長、市民建立了“微信”聯(lián)系，對百姓反映的情況，不厭其煩，并認真做好記錄如:雙休日鈴聲擾民問題、體育場館對外開放問題、學生課業(yè)負擔過重問題、轄區(qū)對口學校的轉(zhuǎn)學問題、家委會如何發(fā)揮作用、少年宮的轄區(qū)活動問題等等，均在第一時間內(nèi)和相關(guān)部門、及學校領(lǐng)導進行有效溝通和協(xié)調(diào)，并以最快速度，給來電者提供滿意的答復，暢通了家長反映的渠道，真正履行了督學的工作職責，還為家校間架起了一座真正的橋梁!對不少學校門前堵、停車難、人車同進出的典型安全隱患等，及時下發(fā)了整改通知，并按時向區(qū)督導辦提交月督導報告和督導總結(jié);在發(fā)現(xiàn)某校食品衛(wèi)生隱患和學生離校出走的突發(fā)事件時，曾第一時間趕赴現(xiàn)場，及時督促學校盡快處理，并迅速上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)應對。
3.嚴守流程，有序推進。
責任督學，重在監(jiān)督與指導，關(guān)鍵是落實。在不定期對各校進行的各類督導時，不僅要亮證督導、依法督導、現(xiàn)場反饋、總結(jié)匯報、跟蹤整改，還要明確自己的五項督學職責、八大督導任務。本責任區(qū)將此細化為“七個一”的督學行為，即:每月到學校一次、參加聽評課一次、與個別教師溝通一次、與個別學生談心一次、征求意見一次、捕捉一個優(yōu)劣現(xiàn)象、撰寫一篇報告。
在安全專項督導中，著眼“四不漏過”，即:不漏過每一棟校舍、不漏過每一種設(shè)施、不漏過每一個部位、不漏過每一環(huán)節(jié)。在每學期的開學初、中和結(jié)束時，都不定期地對各校的周邊環(huán)境、校舍、交通、消防、設(shè)施、食堂、宿舍、校園欺凌等，進行地毯式的檢查;并督促轄區(qū)各校，建立了安全責任制，實行隱患排查、整改、消號制度。并對交通溺水、飲食衛(wèi)生、疾病預防和自然災害防范等，進行嚴格的普及教育;定期開展消防疏散、防震防災防食物中毒等演練和自救自護訓練，全面落實生命教育課程、安全教育課程、心理健康課程。發(fā)現(xiàn)問題，及時指導整改，為師生營造了安全、優(yōu)美、舒適的教學環(huán)境。
4.創(chuàng)建迎檢，盡責完成。
像承擔兩次“國家義務教育質(zhì)量監(jiān)測樣本校工作”，校園文明創(chuàng)建工作，“百日整治”系列行動工作，預防校園欺凌工作，“午餐和放心班”兩項惠民工程，城市少年宮的建設(shè)，“全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)”的創(chuàng)建與迎檢工作，功能室、警校監(jiān)控聯(lián)動和運動器材的安全迎檢工作，迎接省、市教育督導和北京等督導代表團參觀，等等，本組全程參與，研讀標準，嚴格對照，認真籌備把關(guān)，可謂精益求精，力求準確、適當如:為方便各校監(jiān)測，整理打印出精簡的工作流程，使質(zhì)量監(jiān)測工作圓滿完成;還有督學辦公室的布置、各類材料的收集整理和設(shè)計的任務。從文字的起草，到照片的選用，不厭其煩地與專職督學、設(shè)計人員進行溝通，細致到每一個標點符號的修改，對各類內(nèi)容的精準把握，真正體現(xiàn)出對工作的細致入微和嚴謹負責。
5.聯(lián)動促進有效備考。
多年來，密切關(guān)注、跟蹤與推進畢業(yè)班各項備考工作，常深入各年級聽課調(diào)研，借助區(qū)教研室、區(qū)“名師、名班主任工作室”的力量，促進教師專業(yè)化成長。督促各校形成了“七個強化”機制(強化備考規(guī)劃、強化精細落實、強化問題研究、強化習慣養(yǎng)成、強化雙基訓練、強化凝聚合力、強化體驗教育)，各校通過形式多樣的畢業(yè)班教師會、學生動員會、主題班會、家長會等，積極營造濃厚的備考氛圍，發(fā)揚“三不”精神:不服輸、不怕苦、不懈怠，從學校到家庭到班級，從教師到學生到學科，事事力求做到“三精”:精心、精細、精準。通過定計劃、精選練習題、精心設(shè)計教案、“減負”與思想教育并舉、物力財力向畢業(yè)班傾斜等舉措，力求畢業(yè)班質(zhì)量有一個明顯攀升。
6.重視宣傳，擴大影響。
為了讓督學們的督導信息能在學校和教體局、學校和學校之間達成無障礙溝通了解，為能及時宣傳責任區(qū)所開展的掛牌督導工作，充分展示廬陽督學的風采，本責任區(qū)每月堅持為《廬陽教育督導簡報》《廬陽教育督導網(wǎng)》撰寫新聞、心得、專項督導報告，并及時將相關(guān)計劃、總結(jié)、案例、紀實評析等掛在網(wǎng)站相應欄目中。積極協(xié)調(diào)督學辦公室和專職督學撰寫、編印《廬陽區(qū)教育督導報告匯編》、《廬陽區(qū)教育督導案例》和《廬陽區(qū)教育督導培訓教材》，讓更多的人了解督學的工作，了解學校的發(fā)展，了解教育主管部門的精神，擴大了社會影響力。
多年來，本責任區(qū)主要創(chuàng)新兩種督導形式:一是整合工作內(nèi)容，先后與區(qū)教體局相關(guān)科室有效聯(lián)動，如:法制安全科、基教科、電教館、教研室等開展合作，極大的提高了督導工作的效率。二是根據(jù)學校自身發(fā)展需求，實施“約請式”督導。積極引導已獲得“合肥市素質(zhì)教育示范學校”稱號的學校，認真協(xié)助部分校做好“體、藝2+1項目示范學?！焙汀皵?shù)字化校園”等的創(chuàng)建、申報和評估工作。同時，在每次開展專項性督導、綜合性督導等之前，我責任區(qū)都結(jié)合督學觀測點的具體要求，自我加壓，充分設(shè)計相關(guān)的表格，一方面讓學校予以對照自查，另一方面還在下校時進行嚴格復查，提出整改方案和要求，并形成具體文字。在督導案例、督學紀實和相關(guān)月督導報告中。既肯定工作中的成績，也指出了存在的突出問題，還責成定時督促加以整改。不僅提高了工作的針對性、實效性，還為學校的辦學目標、特色發(fā)展出謀劃策，發(fā)揮了責任督學的真正作用!
1.約請督導，助力發(fā)展。
到19中、42中北城校區(qū)、36中、新華實驗和47中等九校開展“約請式”督導。努力關(guān)注城鄉(xiāng)接合部的寄宿制教育,公民辦學校管理、初高中教育等的共性與個性特點，針對學校自身需要解決的問題，上門督查，對癥下藥，從一定程度上幫助學校解決管理或教學上的一些癥結(jié)，理清思路，突破瓶頸，使學校得以百尺竿頭更進一步。并及時形成和提交調(diào)研報告，以便主管部門采取決策，全面促進學校的特色可持續(xù)發(fā)展.
2.指導創(chuàng)建，促進提升。
狠抓規(guī)范，著力創(chuàng)新，積極參與“全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣(區(qū))”創(chuàng)建工作，如:開展“秋季開學專項督導”、“義務教育學?；巨k學條件專項督導”、“中小學教師隊伍建設(shè)專項督導”、“放心班與午餐工程管理專項督導”、“校園欺凌與少年宮課程開展專項督導”、“教育信息化工作專項督導”和“學期末安全專項督導”工作等，每一次督導，我們均能夠根據(jù)有關(guān)通知要求，制定自查工作方案，對專項督導工作進行有序協(xié)調(diào)，實地、全面督促，還就專項督導檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促制定整改措施，順利完成各類專項督導及相關(guān)迎檢工作，使我區(qū)不僅順利通過了區(qū)級自評、市級復評和省級評估。
在今后的督導工作中，本責任區(qū)愿以更加飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁，不斷加強自身學習，不斷增強督學的專業(yè)能力;努力堅持督與導相結(jié)合，做到工作到位不越位;認真履行督學職責，強化服務意識，加大工作力度，力求把督導工作做得更好，力爭為廬陽教育做出更多、更大的貢獻!
【案例描述】。
**年10月12日的上午，我接到一位責任區(qū)學校的家長電話：“喂！你好，請問你是我孩子學校的責任督學嗎？”“是的，請問你是哪位？”“你好，我是**實驗小學六年級學生姚展鵬的家長?！薄澳愫茫垎栍惺裁词虑??！薄奥犝f你是學校的責任督學，我有件事情一直在心里很郁悶，想向你反映一下，我孩子姚展鵬以前在學校學習成績一直不錯，但現(xiàn)在英語成績逐漸下降。前幾天，班主任老師把我叫到學校，當著那么多老師的面把我劈頭蓋臉的指責一通，說我兒子總是跟她作對，經(jīng)常在英語課堂上跟她搗亂，擾亂課堂秩序，總是不按她的要求做。我作為家長整天只知道掙錢、掙錢，也不好好管管我的孩子，她是管不了了，把他帶回去算了等等。我把孩子帶回家后，狠狠地教訓了他一頓，從此孩子就更加討厭英語課了。我該如何是好？想請你給我想想辦法?！薄昂玫?，謝謝你的信任，等我了解事情的原因，再給你交流好嗎？”“好的，謝謝！”
接到家長電話后，我隨即趕赴**實驗小學找到年級部主任、班主任、英語老師和一些學生，了解姚展鵬的情況。原來在一次英語課上，一位同學向劉太偉借橡皮，他扔過去時正好打中姚展鵬的腦袋，“唉喲”一聲引來同學的一片哄笑。老師在制止同學笑聲的同時，也告誡姚展鵬不要擾亂課堂秩序。姚展鵬聽后覺得很委屈，就大聲說：“我沒有?！苯Y(jié)果英語老師認為姚展鵬故意搗亂，狠狠批評了一通，并且讓他把家長叫來。從此以后，姚展鵬就非常記恨英語老師。上英語課時，他經(jīng)常故意發(fā)出一些聲響惹老師生氣，還經(jīng)常不做英語作業(yè)。因此英語成績越來越差。
【案例分析】。
得知事情的真相后，我和英語老師進行了交流，多層次多方位對該事件進行了分析，告訴她在工作中遇到每一件事情都不能簡單草率，對待學生和家長的每一句話都不能隨意率性。經(jīng)過耐心細致的說服教育，她逐漸認識到：“工作中的一時草率，險些耽誤了學生的發(fā)展，如不改正會后悔一輩子的?！彼屛野鸭议L請到學校來。我隨即與家長取得聯(lián)系，下午在督學辦公室與家長進行了溝通，把事情發(fā)生的經(jīng)過一一向家長說明，英語老師也真誠地向家長和學生表示了歉意。家長和學生也為老師的真誠所感動，姚展鵬表示以后認真聽課，家長也表示多花點時間陪伴孩子學習。
【案例反思】。
也不可措詞含糊，讓家長感覺是在回避搪塞。責任督學應始終以家長服務者的身份接受他們的訴求，要態(tài)度和藹、耐心細致。從接到電話那一刻就要讓家長覺得責任督學是誠懇的，是真心實意的想幫助他們的，取得家長充分的信任，這才是解決問題的前提。
2.摸清真實情況――解決問題的關(guān)鍵。對于家長的投訴或是需求，責任督學不可聽信家長一面之詞，也不能偏袒學校，而要向家長和學校雙方去了解情況，搞清楚事情的起因、過程、處理結(jié)果，涉及的當事人等，要充分取證。只有掌握了事情的來龍去脈，才有說話的底氣和話語權(quán)，進而拿出策略和措施，幫助解決問題。
如果是老師處理不當，責任督學要引導老師主動與家長和學生溝通，委婉地化解學生與老師之間的誤會和摩擦。同時，責任督學要關(guān)注事情后續(xù)的發(fā)展，對孩子取得的進步，要及時給他表揚和鼓勵。這樣，在化解學生抵觸情緒的過程中，不但能解決具體問題，對學生在心理、性格上的健康成長都大有益處。責任督學只有多次與家長和老師溝通交流，反復的跟進聯(lián)系了解事情的發(fā)展過程，才能把事情處理好，才能促進師生關(guān)系的良好發(fā)展，真正成為溝通家長和教師的橋梁和紐帶。
摘要:青年教師是學校發(fā)展的未來和基石,加強青年教師的培養(yǎng)以及做好傳承工作關(guān)系到高校的前途和命運。本文結(jié)合一些經(jīng)典案例,從業(yè)務素質(zhì)、心理素質(zhì)、科研能力、團隊意識以及和諧發(fā)展等方面論述了青年教師培養(yǎng)和發(fā)展的工作重點。
關(guān)鍵詞:青年教師;經(jīng)典案例;心理素質(zhì);團隊意識。
作者簡介:高宏建(1981-),男,山東臨清人,北京工業(yè)大學生命科學與生物工程學院,助教,主要研究方向:生物醫(yī)學圖像處理。(北京100124)。
青年教師是高等教育的新生力量,青年教師的成長關(guān)系到高校的教學科研工作,并影響著高校的發(fā)展前途。如何做好青年教師的培養(yǎng)工作成為當前學校亟待解決的課題。青年教師是學校發(fā)展的基石,從長遠角度看,應大力培養(yǎng)青年教師的素質(zhì),提高其科研、教學和工作能力,給予其充分自由發(fā)展的空間,使其能夠在自己的舞臺上發(fā)揮自己的才智,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。青年教師同時面臨著一些困惑和挑戰(zhàn),一方面存在著較大的生活壓力,比如買房,而青年教師剛起步時生活待遇等都較低,這給了他們較大的壓力;另―方面作為青年教師,每天都要認真處理多種繁瑣的事務,有時候卻得不到認可,對其造成比較大的心理壓力。另外,如何培養(yǎng)青年教師處理科研、教學和社會事物之間的關(guān)系的能力呢?面對著機遇、挑戰(zhàn)和困惑并存的局面,青年教師自己該如何把握呢?以下結(jié)合經(jīng)典案例進行探討,從中可得出一些借鑒。
業(yè)務素質(zhì)是青年教師發(fā)展的基礎(chǔ),青年教師要培養(yǎng)過硬的自身素質(zhì),用科學發(fā)展觀來武裝自己,只有自身有了基礎(chǔ),才能發(fā)揮自己的才能,才能為人所重視。其中科研能力的鍛煉與提高是重中之重,青年教師要培養(yǎng)自己持之以恒、堅韌不拔的科研精神?！兑捉?jīng)》中提出“天行健,君子以自強不息”,就是倡導要樹立積極進取、奮發(fā)向上的人生態(tài)度。有些青年教師缺乏自強意識和吃苦精神,缺乏對挫折的承受能力,面對來自社會、家庭等各方面的壓力,面對人生道路的種種羈絆,容易產(chǎn)生茫然、焦慮的情緒,甚至可能產(chǎn)生心理障礙。因此,發(fā)揚進取精神,培養(yǎng)自強自立的品質(zhì)是極為必要的。只有勇往直前,敢于接受逆境的考驗,努力克服困難,才能成就一番事業(yè),也才能保持“千磨萬擊還堅韌,任爾東西南北風”的淡定與從容。
堅強意志是成功的強有力保障,青年教師應培養(yǎng)自己的“蘑菇”精神,不畏寂寞,勇于從底層做起,應具備“大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里”的遠大理想。富蘭克林當年的電學論文因其論點與皇家學院院長的理論相悖而受到科學權(quán)威的鄙視,并多次被皇家學會刊物拒絕刊登,而其本人也遭到權(quán)威人士的人身攻擊。但富蘭克林并沒有被挫折所嚇倒,而是更執(zhí)著于自己的科學信念,更積極地進行實驗,并冒著巨大的生命危險完成了出名的風箏引電實驗,最終取得了成功。隨后他的著作被譯成多國文字,從而得到全世界的認可。正所謂“水激石則鳴,人激志則宏”。如果沒有這些挫折和苦澀,他也許不會取得成功。青年教師也要在各種環(huán)境下來磨練自己的意志,不管順境還是逆境,都要具備堅強的韌性。西漢時,司馬遷游遍了祖國的名勝古跡,任太史令時,積累了許多史料素材,并開始編撰《史記》。后因李陵案牽連入獄,遭宮刑。但是他出獄后,并沒有氣餒,而是忍著巨大的痛苦,持之以恒,終于完成130篇的巨著《史記》。
奧期特洛夫斯基曾說過:“人的生命似洪水在奔騰,不遇著島嶼和暗礁,難以激起美麗的浪花?！鼻嗄杲處熤挥薪?jīng)歷過各種磨難與挫折,才能成就一番事業(yè),這往往需要堅持不懈的意志,以不斷戰(zhàn)勝挫折,從而最終獲得成功。強者和弱者區(qū)別在于強者遇到挫折時毫不氣餒。哥白尼憂郁過,魯迅彷徨過,歌德、貝多芬還曾想自殺過。但他們通過斗爭,磨煉自己的意志和毅力,最終選擇堅定自己的信念而走向了真理。
“決定你成敗的不在你有多么高深的學識,也不在你有多么豐富的經(jīng)驗,而在你是否有正確的思維。”這句話雖然有些片面,但具有深刻的內(nèi)涵。知識可由百科全書來代替,但正確的思維以及創(chuàng)新性的思想?yún)s是任何東西都無法代替的。田忌賽馬的案例給了我們深刻的啟示。田忌的三匹馬比別人的略差,但以己之第一賽彼之第二,以己之第二賽彼之第三,結(jié)果以2:1獲勝。范蠡輔佐越王打敗吳王后,急流勇退,并審時度勢,三易其業(yè),從零開始,均成大業(yè),人稱“陶朱公”。以上案例給了我們深刻的啟迪,青年教師要培養(yǎng)正確的科研意識和科研精神,勇于創(chuàng)新,一方面要保證思維正確,另―方面思維要有原創(chuàng)性,這樣才能作出輝煌的業(yè)績。高等院校應將青年教師的中心思想引導到學術(shù)科研和實踐活動之中,逐步形成文化引導、制度推動、人才成長相互引導的良性循環(huán),從而促進學校的快速發(fā)展。
任何偉大的成就都不可能憑借一己之力來實現(xiàn),而都需要一個強大的團隊的支持。青年教師也一樣,不可能憑借自己的一腔熱血、單打獨斗來獲得成功。其實,每個青年教師都置身于一定的科研團隊之中,如何在一個團隊中發(fā)揮自己的能力,如何來促進整體團隊的發(fā)展進而提高自己的綜合素質(zhì),是青年教師要重點思考的問題。以下案例給了我們一定的啟示。
狗魚、天鵝和蝦想合力拉動一輛貨車,三個家伙套上車索,拼命用力拉,可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重,只是蝦凈是向后倒拖,天鵝拼命向云里沖,而狗魚直向水里拉。對錯與否,用不著我們多講,只是車子還停留在老地方。
只有在一個拼搏向上的和諧團隊中人人爭先,努力奮進,將團隊利益置于個人利益之上,才能取得驕人的成績。反過來講,如果團隊內(nèi)部不協(xié)調(diào),就不可能高效地來開展工作,只會把事情弄糟,使效率嚴重降低。以上對于青年教師的培養(yǎng)具有非常重要的意義,只有置身于一個和諧的團隊,發(fā)揮出自己的能量,才能促進自身和團隊更好的發(fā)展。
調(diào)動個體的積極性,具有非常重要的意義,青年教師也一樣。如果成天渾渾噩噩,無所事事,滿足于現(xiàn)狀,最終會一事無成?！爸秦i博弈”是博弈論經(jīng)濟學中的一個經(jīng)典案例。假定豬圈里有一頭大豬和一頭小豬,而豬食槽和控制豬食供應的按鈕分別位于豬圈的兩側(cè)。如果小豬按動按鈕,則大豬會在小豬到達食槽前吃光全部食物,如果大豬按動按鈕,則大豬到達食槽時可和小豬搶食剩下的殘羹冷炙。既然小豬勞動不得食,則小豬不會主動按鈕,從而最終選擇等待。
在高校中,“智豬博弈”事情時有發(fā)生,這樣使得有些青年教師的積極性和上進心在歲月中被磨平,最終成為碌碌無為的小豬。因此在青年教師的培養(yǎng)中,應科學設(shè)計評價,實施多元、長效激勵體制,提高績效獎勵,從而有效提高青年教師的工作積極性,最大程度地發(fā)揮其能量。
在高校教師隊伍中,青年教師是最具長遠戰(zhàn)略意義的新生力量,青年教師的培養(yǎng)是高等學校師資隊伍建設(shè)的重要組成部分,其自身素質(zhì)的發(fā)展與強化關(guān)系到高校的前途和命運。加強青年教師培養(yǎng),對加快專業(yè)化教師隊伍的建設(shè),實現(xiàn)高?？沙掷m(xù)發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實意義。以上的經(jīng)典實例給了我們深深的思考,作為青年教師,首先要從自身做起,積極奮進,培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)和科研能力,磨練自己的意志。在社會發(fā)展的大潮中,要勇于摒棄誘惑,接受壓力與挑戰(zhàn)。另外,青年教師要積極置身于學校發(fā)展的大舞臺,在一個和諧的科研團隊中貢獻出自己的全部力量。只有這樣將內(nèi)因和外因相互結(jié)合,才能培養(yǎng)出又紅又專的青年教師,進而才能促進學校乃至社會的進步。
參考文獻:。
一流的學校需要一流的師資。為了加強對青年教師的培養(yǎng)，促進我校教師隊伍整體水平的不斷提高，在加強教師隊伍建設(shè)的過程中，應該把對中青年教師的培養(yǎng)作為學校工作的重要內(nèi)容之一，力爭在較短時間里提高青年教師的政治思想、業(yè)務素質(zhì)，塑造一支師德高、業(yè)務精、理念新的教師隊伍。
1、熱愛教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表。
2、具有扎實的教學基本功，能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段;具有扎實精深的理論基礎(chǔ)和專業(yè)素養(yǎng)，能夠獨擋一面，高效優(yōu)質(zhì)地承擔教學工作;具備較強的教育管理能力。
1、經(jīng)常督促指導培養(yǎng)對象加強業(yè)務知識、專業(yè)知識、教學基本技能的學習。
2、經(jīng)常了解培養(yǎng)對象的教育教學情況，有針對性地加強教學過程的指導。
3、每月上1-2堂觀摩課，組織張老師認真聽課評課。
4、加強青年教師教研能力的培養(yǎng)，指導培養(yǎng)對象參加教學研究，積極撰寫教研論文。
5、認真指導培養(yǎng)對象在政治上、業(yè)務上積極要求進步，努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
6、每月必須指導張老師一次以上的備課、上課、輔導，并提出具體的指導意見。
督學督導案例心得體會篇十二
最近參加了一場心理案例督導講座，從中獲得了很多豐富的經(jīng)驗和啟示。在這場講座中，我認識到心理督導不僅是一種技術(shù)，更是一種態(tài)度和信念。以下是我的詳細體會：
首先，心理督導需要具備開放、傾聽和理解的姿態(tài)。作為一位督導者，我們需要將自己置身于被督導者的立場，以開放的心態(tài)來傾聽對方的話語和思考，進而理解對方的內(nèi)心世界和問題所在。在督導過程中，充分為被督導者提供自我表達和思考的機會，幫助他們理清思路，解決困惑，進而形成清晰的解決方案。
其次，心理督導需要具備豐富的專業(yè)知識和技能。督導師需要在心理學和相關(guān)領(lǐng)域有著深厚的知識儲備，能夠清晰地把握到被督導者的心理變化和情感狀態(tài)，從而提供科學的分析和建議。此外，督導師還需要靈活運用不同的心理學理論和技巧，以達到更好的督導效果。
第三，心理督導需要具備分清職責和邊界的意識。在督導過程中，督導師需要明確自己的角色和職責，不與被督導者產(chǎn)生情感和利益的牽扯，同時要防止督導關(guān)系變成咨詢、治療或者其他形式的關(guān)系。在督導過程中，要尊重被督導者的權(quán)利和隱私，保護他們的自尊和尊嚴。
最后，心理督導需要具備自我反思和學習的精神。一個優(yōu)秀的心理督導師不僅需要有著專業(yè)的素養(yǎng)，更需要不斷反思自己的督導過程和督導效果，從中總結(jié)和吸取經(jīng)驗，進一步提高自己的督導能力。
此次心理案例督導講座，讓我更加深入地了解了心理督導的重要性和必要性，為我未來的督導工作提供了很好的啟示和指導。我相信，在不斷的探索和學習中，我將成為一名更好的心理督導師。
督學督導案例心得體會篇十三
導就是要幫助學校分析問題的原因所在，協(xié)助學校找到解決問題的方法：這才是責任督學實施掛牌督導的價值所在。而你知道有哪些案例嗎?以下是豆花問答網(wǎng)小編整理了關(guān)于責任督學督導典型案例精選，希望你喜歡。
根據(jù)縣教育局的部署和安排，本人擔任了初級中學和初級中學的責任督學，這是兩所地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的農(nóng)村中學，社會關(guān)注度較高，本著“做一個稱職的督導人”的原則，我有針對性地進行了督導。
一、督導背景。
某某初級中學有394名學生，其中留守兒童77人。他們或與爺爺奶奶生活，或寄宿在親戚家，甚至有姊妹獨自在家的，雖然在校期間老師們是備加關(guān)心愛護，可不在學校的時段仍然存在管理的空白。我就把“加強對留守兒童的安全教育”作為對該校的督導目標。
某某初級中學與某某中學毗鄰，學生的家庭環(huán)境相對較好，家長對老師的要求也相對較高，“提升教師的幸福感，促進教師的專業(yè)成長”理所當然的成為了對該校的督導目標。
二、案例呈現(xiàn)。
（一）加強對留守兒童的安全教育。
1、組織召開“珍愛生命，安全第一”的主題班會。
2、以櫥窗張貼圖片、出黑板報等形式，加深學生印象。
3、請交警同志做交通安全專題講座。
4、幫助教師與留守兒童師生結(jié)對。
（二）提升教師幸福感，促進教師的專業(yè)成長。
一次的督導中，跟老師交流，有老師說，現(xiàn)在的老師沒意思，工資不高責任大不說，孩子成績提不高，怪老師沒本事。也有教研組長說，唉，現(xiàn)在，連落實一節(jié)公開課都要求爹爹告奶奶。隱隱的感覺到老師們的怨氣、無奈甚至冷漠，與學校領(lǐng)導幾次的交流后，我們決定從提升教師的幸福感入手，來促進教師的專業(yè)發(fā)展。
一是凈化辦公室文化。辦公室應該是辦公的地方，可不少老師卻把它當成了閑聊中心，一些負面信息的傳播，自然會影響老師的情緒，降低課堂效率，讓本應該是高能量場的圣地能量級次瞬間降低。學校對辦公室布置、管理等提出具體要求，讓它真正成為老師辦公和教研的地方。
二是鼓勵閱讀。要求老師一個月讀一本自己喜愛的書，提升自身品位和綜合素養(yǎng)，堅定服務教學、獻身教育的價值觀。
發(fā)現(xiàn)校園里的紙屑不是喊某某某撿起來，而是自己彎腰撿起；
街道清掃要有教師義工隊伍……這樣的教師，學生能不愛嗎，家長能不肯定嗎?
80后說自己孩子小沒精力，或者說我一級評過了，高職還沒有，費時勞心不值得；
以評職稱為需求的老師，要淡化功利心，認識到任何一個層級的講座或公開課都是我們提升自身的一次歷練，教師的個人價值不是靠幾張獎狀，中一或者中高來定論的。年輕的教師，平衡教育和教學的分配，多方面鍛煉自己，才能成長的更快。幫助老師發(fā)現(xiàn)“拒絕”或“需求”后的提升空間，幫助他們積極參與到教研活動中來，促進教師團隊的整體發(fā)展。
五是更新理念，轉(zhuǎn)變角色。按照聯(lián)合國《學會生存》中指出的那樣，“教師的職責現(xiàn)在已越來越少地傳授知識，而越來越多地激勵思考……他必須集中更多的時間和精力去從事那些有效果的和有創(chuàng)造性的活動：討論、激勵、了解、鼓舞”，在教學中真正地成為學生的引導者、參與者、合作者，培養(yǎng)學生自主學習，合作探究的能力，提高課堂教學的質(zhì)量，教師的專業(yè)發(fā)展也會水漲船高。
三、
案例反思。
陶行知先生曾說“國家把整個學校交給你，你要用整個的心去做整個的校長”，校長管理好一所學校如此，那責任督學管理好幾所學校也應該如此。有人曾把督學比作“教育警察”，這不無道理，卻不夠全面，我們要俯下身到群眾中去，去走訪，去傾聽，和學校領(lǐng)導協(xié)商，從根本上了解學校、教師、學生、家長的真實需要，深入教學一線，做學校健康發(fā)展的助推劑，拿出好點子，指出好路子，做一名稱職出色的督學人。
一、案例背景。
通過責任督學的工作，可以掌握幼兒園在管理、發(fā)展中面臨的困惑和難題，為管理決策提供詳實可靠的決策依據(jù)，也可以發(fā)掘幼兒園閃光的“金子”，充分發(fā)揮行業(yè)“風向標”的作用，進而以督導促管理、促提升、促發(fā)展。
二、案例描述。
__縣__鄉(xiāng)中心幼兒園創(chuàng)辦于__年9月，是經(jīng)__縣教育局批準成立的全日制公辦幼兒園。幼兒園坐落于__鄉(xiāng)街道，現(xiàn)有3個班，78名幼兒，8名教職工。幼兒園建筑規(guī)劃、布局合理，建筑造型和室內(nèi)設(shè)計符合幼兒特點，滿足教育需要，園舍及設(shè)備設(shè)施等硬件條件達到縣級一類幼兒園標準。__年6月，幼兒園提出申請希望創(chuàng)建縣級一類幼兒園。因園長是從小學轉(zhuǎn)崗到幼兒園，缺乏創(chuàng)建經(jīng)驗，針對這種實際情況，本學期的責任督學工作重點向__鄉(xiāng)幼兒園傾斜，采取現(xiàn)場指導與電話、網(wǎng)絡溝通相結(jié)合的方式，以期通過幫扶，使該幼兒園順利通過__縣一級幼兒園的評估。
幼兒園等級評估是實現(xiàn)幼兒園發(fā)展的重要途徑和手段。更是幼兒園轉(zhuǎn)變管理思想、凝聚各方共識、診斷存在問題，推動持續(xù)發(fā)展的有效平臺。園長在幼兒園等級評估過程中扮演著兩個角色，一是幼兒園規(guī)劃設(shè)計師的角色，二是工作指揮員的角色。園長心中有，手中才有，心中有的就是你的規(guī)劃、設(shè)計，然后把這個規(guī)劃變成手中的東西，現(xiàn)實的東西，就要當好指揮員。針對__鄉(xiāng)中心幼兒園現(xiàn)狀，在幫扶過程中，我主要采取如下策略。
（一）指導園長作好等級評估創(chuàng)建規(guī)劃工作。
三是在幼兒園外部，通過廣泛的溝通交流，有效改進幼兒園和社區(qū)關(guān)系，增強幼兒園與政府、社會的聯(lián)動，為等級評估創(chuàng)造良好的外部條件。
（二）指導園長作好等級評估創(chuàng)建指揮工作。
園長一旦明確了創(chuàng)建工作目標，就要對人抓住小節(jié)、對事管住環(huán)節(jié)、對物掃清“死結(jié)”，事事從細節(jié)抓起，謀求創(chuàng)建工作的最大成效。制定幼兒園等級創(chuàng)建規(guī)劃工作的同時，指導園長形成幼兒園創(chuàng)建工作的行動方案。行動方案是標準的細化、目標的落實，也是達成創(chuàng)建目標的具體行動計劃。是幼兒園評估創(chuàng)建工作期間各項工作正常運行的依據(jù)，它規(guī)定了什么時候該做什么、怎么做、要達成的目的和效果，因此，行動方案是幼兒園等級創(chuàng)建工作的“施工圖”、“日程表”，明確了創(chuàng)建工作的重點任務、責任部門和責任人，限定了工作進度。依照這張“圖、表”，園長就轉(zhuǎn)而變成“指揮員”、“督察員”，定期檢查，了解迎評創(chuàng)建工作過程、方法及任務完成情況，并及時肯定成績、指明不足、調(diào)整安排。
（三）協(xié)同園長做好教師培訓提升發(fā)展工作。
性化、可持續(xù)成長發(fā)展的常規(guī)機制，讓園長和督學成為每位教師自我實現(xiàn)的促進者、援助者、引領(lǐng)者、同行者！
三、案例反思。
（一）規(guī)范督導行為，注意“度”的把握。
樹立服務思想，做好幫扶工作。以往的教育督導工作，著重點在于檢查與驗收，研究的是評估方式和方法，獲取的是評估結(jié)果。督導過程體現(xiàn)為視導―專訪―評估這么一個有限次的過程，評估在一定程度上僅是一項階段性工作。責任區(qū)督學機制的建立和實施，使得評估成為持續(xù)不斷的系統(tǒng)工作。責任督學不僅要進行“評估前督”，還要“評估中督”，更要實施“評估后督”。這使得評估成為“促進教育工作發(fā)展”的系統(tǒng)工程，更突出了評估過程的強化指導與調(diào)節(jié)作用，不斷在檢查過程中去指導，將會更有利于提高幼兒園的管理水平。
為此要求責任督學從幼兒園發(fā)展進步的需要出發(fā)，根據(jù)幼兒園的實際情況展開科學合理的“導”，做到“導”不越職、“導”不越位，才能樹立督學工作的權(quán)威。
2.責任督學在履職過程中要強化監(jiān)督整改。
過程督查，幫助整改；
深入教師問計于師，指導提高教學基本功；
深入課堂聽課評課，掌握高效課堂教改動態(tài)，促幼兒園發(fā)展水平提高。
（二）轉(zhuǎn)變督導理念，提升督導效能。
責任（區(qū)）督學掛牌督導機制標志著教育督導工作的變革，教育督導理念和方式也應該有序、有效地轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)如今教育督導的監(jiān)督作用越來越為各級領(lǐng)導所重視，教育督導的評估價值也越來越為社會所認同。我們期待教育督導工作的獨立性、針對性、實效性和權(quán)威性也將隨著責任督學制度的落實日益凸顯。
一、案例背景。
__縣__中心小學創(chuàng)辦于1949年，1995年國家勞動部捐資45萬元，社會各界及__籍老將軍捐資75萬元選址新建，1996年秋投入使用，學?，F(xiàn)占地面積8100平方米，校舍建筑面積4350平方米。現(xiàn)開設(shè)18個教學班，在校學生一千余人?，F(xiàn)有教職工47人，其中小學高級教師32人，市級、縣級教壇新星各1人，縣級教學能手8人。先后有20余人次獲縣級以上表彰。
二、案例描述。
__中心小學現(xiàn)下轄__五所完全小學，__七個教學點。在校學生共計1700余人。轄區(qū)內(nèi)有__、__等四所幼兒園，在園兒童近六百人。
該校以“為學生一生奠基，對民族未來負責”為辦學理念，以“依法治校，以德立校，立足基礎(chǔ)，循序漸進，發(fā)展特色”為目標。堅持德育為先，注重教學改革，全面推進素質(zhì)教育，著力創(chuàng)建文化校園，書香校園。
三、案例反思。
履行督學職責，推進教育發(fā)展；
我們第二責任區(qū)每個月集中召開全體督學人員的會議，按照教育局督導辦的有關(guān)文件要求，以分小組督導和個人掛牌督導的模式，不定期的對__鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的中小學校進行現(xiàn)場查看、走訪家長、師生座談、查閱資料、問卷調(diào)查，推門聽課，對存在的問題要求對標整改。我在督學的過程中，經(jīng)常深入學校，深入班級，深入課堂，和老師座談和學生交流。通過這種形式，督促學校規(guī)范辦學行為，指導學校創(chuàng)辦文化學校，特色學校。
實施素質(zhì)教育，彰顯藝術(shù)特色教育；
為了提高__中心小學的文化氛圍，在學校藝術(shù)教育原有的基礎(chǔ)上為他們出謀獻策。為了把__中心小學創(chuàng)辦成文化藝術(shù)學校，特色文化學校，豐富校園文化活動，我積極參與學校的各項管理工作，經(jīng)學校研究決定以鄉(xiāng)村少年宮為陣地，從少先隊開展社團活動、興趣組活動為抓手，充分發(fā)揮教師的個人特長愛好，利用午間活動和課外活動時間組織開展各項興趣小組和學校特色團隊活動。經(jīng)過學校的周密安排，拿出來具體的實施方案和小組工作計劃，整個素質(zhì)教育活動共開設(shè)10個興趣小組和四個學校級特色班。如：學校《百靈鳥合唱團》、學校《鼓號隊》、學?！峨r鷹籃球隊》、學?！稅勖牢璧赴唷?。還成立了10個興趣小組，如：1、乒乓球興趣小組、2、象棋、圍棋興趣組、3、鉛筆字書法興趣組、4、鋼筆字書法興趣組、5毛筆字書法興趣組，6、素描繪畫興趣班、7、彩筆畫興趣組、8、國畫興趣組，9、經(jīng)典誦讀興趣組10、手工制作興趣組等10個活動小組。經(jīng)過一年多的堅持培訓學習各個活動小組向?qū)W校提供了許多優(yōu)秀作品，同時，各個班級的班級文化也有很大的提升。在學校走廊、班級墻壁、活動室的墻上都貼滿了學生的優(yōu)秀作品，學校的素質(zhì)教育展板上也貼滿了學生書法、繪畫的優(yōu)秀作品。提升了學校的校園文化氛圍。有些興趣班隊還代表學校參加各類比賽活動并獲得可喜成績。如：校雛鷹籃球隊代表__縣，參加全國姚基金希望小學籃球季比賽，獲得小組賽冠軍，__年又獲姚基金希望小學籃球季，六安站第二名。經(jīng)典誦讀組在__年代表__縣在市誦讀比賽中獲“第二名”。
規(guī)范班級管理，注重班級文化特色；
愛美班，班級里有模特小隊、繪畫小組，小合唱隊；
動手動腦班，航模愛好小組、泥人小組，折紙小組。18個班，班班有特色，班班有文化。
中心小學的班級文化、校園文化有了較大的提升，同時也帶動了轄區(qū)內(nèi)的村小，南畈小學吳校長高度重視學校的文化建設(shè)，她不定期的帶班主任和音體美老師到中心小學來觀摩學習，回去后帶領(lǐng)大家從班級文化開始抓起，從興趣特色活動抓起，把學校的文化建設(shè)高的有聲有色，我也經(jīng)常深入到南畈小學進行指導，現(xiàn)在南畈小學的班級文化是學校校園文化的亮點。
規(guī)范辦學行為，為辦群眾滿意的教育；
__中心小學以優(yōu)良的辦學效益贏得社會各界的廣泛好評，該校先后被縣委政府、縣文明辦、縣委宣傳部、六安市教育局等單位授予“示范學?！?、“文明單位”、“文明學?！?、“家教名校”、等榮譽稱號，__年再次獲“文化學校”稱號，并獲年終效能考核“優(yōu)秀學校”稱號。
加大對教育的投入，爭創(chuàng)全國均衡教育先進縣；
近年來，在縣政府出臺一系列政策的推動下，該校又新建一幢900平方米綜合樓，內(nèi)設(shè)圖書閱覽室、科學實驗室、學生微機室、音樂室、美術(shù)室、留守兒童活動室、心理咨詢室、電教室等各種活動辦公用房。有了功能室建設(shè)，為學校開展素質(zhì)教育，藝術(shù)教育活動提供了學習和展示的平臺。學生有了學習的場所，就可以充分發(fā)揮他們的藝術(shù)才能。學校的社團活動，興趣小組有了活動場地，就可以有計劃地開展學習培訓活動。
校園文化建設(shè)是提高學校校容校貌，在創(chuàng)建全國義務教育均衡縣的過程中，為建設(shè)標準化校園，學校又加大投入對校園地面進行了硬化、綠化、校園封閉工程和校園紅色文化建設(shè)，校容校貌煥然一新。
__中心小學及轄區(qū)內(nèi)的村級小學，在縣政府教育局的正確領(lǐng)導下，以“為學生一生奠基，對民族未來負責?！睘檗k學理念，以“依法治校，以德立校，立足基礎(chǔ)，循序漸進，發(fā)展特色”為目標。全體師生正沐浴著教育改革的春風，奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新，為辦群眾滿意的教育而努力！
一、案例背景。
為完善我縣幼兒園督導評估制度，加強和改進對幼兒園辦園行為監(jiān)管，促進我縣幼兒園規(guī)范辦園行為，保障幼兒身心健康、快樂成長，根據(jù)《__省政府教育督導委員會關(guān)于開展幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》精神，分成八個督導評估小組對全縣各級各類幼兒園（包括附設(shè)幼兒班、幼教點以及未取得辦園許可的幼兒園），以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù)，從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內(nèi)部管理等五個方面開展了辦園行為督導評估。
二、案例描述。
我被分在第七督導組，負責前往__等區(qū)域進行督導評估。這幾個片區(qū)除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園，其余幼兒園基本上都屬于義務教育學校的附屬幼兒班，規(guī)模小，幼兒人數(shù)少。這些幼兒園都是教育局為滿足鄉(xiāng)村的孩子就近入園，按標準重新改建的。為了保證幼兒園的正常運轉(zhuǎn)，教育局還同時配備了滑梯、空調(diào)、電鋼琴、消毒柜、幼兒桌椅、玩具柜、圖書柜、毛巾架、桌面玩具等基本的教育教學設(shè)備。為了教育教學和游戲活動的需要，附屬幼兒園所在的義務教育學校，或多或少又給幼兒園配備了一些游戲材料和玩教具等。特別是三合片區(qū)的幾所附屬幼兒園不僅有專用的游戲活動室，活動器材還比較豐富。但是由于種種原因，這些幼兒園活動形式相對單一，保教水平整體不高，保教內(nèi)容有很大的隨意_____材料不豐富，游戲環(huán)境簡單，游戲時間特別是自主游戲時間無法保證，衛(wèi)生和消毒工作也不容樂觀。
三、案例分析。
附屬幼兒園整體辦園水平不高，究其原因，我覺得有以下幾點：
一是教師專業(yè)化水平不高。
附屬幼兒園的教師很大一部分都不是幼兒教育專業(yè)畢業(yè)，且年齡偏大。她們的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力、教育理念等參差不齊。要求她們對幼兒實施科學保教難以落地生根。
二是家長和學校對教師的要求不高。
俗話說“隔行如隔山”，義務教育學校的班子成員不太了解幼兒教育，對幼兒園科學保教水平的要求不高，甚至有只要老師把孩子看好，不出事，就萬事大吉的思想。孩子能在幼兒園里學點拼音、識點漢字、做點算數(shù)題，家長反而認為老師教的好，自己的孩子很能干。
三是教師參加教研和學習提升的機會不多。
很多附屬幼兒園僅有幾個或者十幾、一二十個孩子，一個教師。這些教師由于工作抽不開身，基本沒有機會外出學習。所在的義務教育學校，由于平時業(yè)務學習的內(nèi)容專業(yè)不對口，即使讓這些幼兒教師在工作之余參加他們的業(yè)務學習也沒有多少實際意義。一年到頭也很少會有人去坐下來聽她們上課，看她們開展活動，給她們提些建議。她們更很少有機會去參加上級部門組織的各種比賽和研討活動。
四是經(jīng)費緊張幼兒園投入太少。
由于幼兒園收費標準不高，孩子人數(shù)又少，教師還都是學校自聘。導致幼兒園經(jīng)費異常緊張，辦園投入不多。很多幼兒園玩教具少，游戲材料少，沒有圖書或有圖書不適合孩子閱讀，部分幼兒園連教師的參考用書和教具都沒有。
四、整改建議。
當我看到有些條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)附屬園，甚至有些沖動的說：這根本不適合辦幼兒園，就應該把它撤了，讓孩子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園去。但轉(zhuǎn)而一想，這些孩子大多都是留守兒童，去中心園誰來接送?如果陪讀，又去給家庭增加多少負擔?那么，如何讓這些孩子能接受更好的學前教育呢?我想可以從以下幾個方面入手：
一是多方努力，盡力改善附屬園的辦學條件。
一方面擠出資金，力所能及地為孩子配備一些小型的玩教具和游。
還可以讓孩子自己準備些必備的繪畫和手工材料，每人購買一至兩本圖書帶到幼兒園分享閱讀，家中不玩的玩具帶到幼兒園一起共享。
二是專業(yè)引領(lǐng)，發(fā)揮中心園的輻射帶動作用。
給中心園園長壓擔子，充分發(fā)揮中心園的輻射帶動和示范引領(lǐng)作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長定期下園指導，指派教師通過多種形式不定期結(jié)對幫扶指導。教育局把對附屬幼兒園的指導作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長年度考核的重要參考依據(jù)，同時對幫扶指導工作出色的園長和教師進行獎勵。
三是督導檢查，加強督學的督導促進作用。
督學有義務定期對自己責任區(qū)內(nèi)的附屬幼兒園進行監(jiān)督、指導，和提出合理化的建議和意見。督學應把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園對區(qū)域內(nèi)附屬幼兒園的指導作為重要的監(jiān)督內(nèi)容，工作出色的園長和教師督學有權(quán)利上報教育局，作為教育局對幼兒園進行獎補和對園長進行考核的參考。
一、案例背景。
近年來，我省通過完善義務教育經(jīng)費保障機制、實施中小學校舍安全工程、推進義務教育標準化建設(shè)，較大地改善了義務教育薄弱學校辦學條件，促進了義務教育均衡發(fā)展。__年10月，__縣督導委選聘了第二屆縣督學66名，設(shè)置8個督學責任區(qū)，制定了督學管理、考評制度和工作機制。同時，每個督學責任區(qū)還安排了一名教育局局黨組成員和職能科室作為牽頭領(lǐng)導和聯(lián)系單位，既為督學工作提供了便利，又體現(xiàn)了督導工作的雙向監(jiān)督。
二、案例描述。
圍墻泥漿脫落開裂，且有80余米長竹笆圍墻；
校園文化一片空白；
廁所在校圍墻外道路旁；
存在較大的安全隱患。校園面貌落后無生機可言，生源流失嚴重。由于學校辦公經(jīng)費緊張，上述問題一直沒有得到解決。
督導結(jié)束后，我立即趕往__實驗學校向校長及領(lǐng)導班子反饋__教學點的情況，商討解決的辦法。我們一致意見:借__縣創(chuàng)建“義務教育基本均衡縣”機遇，向教育局遞交報告，爭取資金。我陪同校長到教育局找到分管局長和片區(qū)牽頭領(lǐng)導，呈述了__教學點的現(xiàn)狀及安全隱患，遞交了要求解決資金的報告。第三天，我又陪同縣教育局包片牽頭領(lǐng)導親臨現(xiàn)場查看。__年春學期開學后，縣教育局撥款15萬元，用于平整運動場和新建280米的通透式圍墻。__年7月2日全縣普降大雨，__教學點新建的圍墻沖垮，平整的運動場嚴重受損。得知災情后，我及時趕往學校查看災情，并協(xié)助學校報告災情。連續(xù)幾日，陪同局領(lǐng)導核災、規(guī)劃、設(shè)計等。通過不懈地努力，__教學點現(xiàn)已建成一個標準（硅pu）籃球場和160米的環(huán)形塑膠跑道，硬化場地600平方米，綠化面積1000余平方米，有羽毛球場、兵乓球場，新建了大門和水沖式廁所，總投入70.5萬元。目前，__教學點消除了安全隱患，有了高標準的活動場所，可謂舊貌換新顏。
三、案例分析。
一是圍墻隱患威脅著學校及師生安全。圍墻泥漿脫落開裂，隨時都有倒塌的可能，給師生課間活動帶來威脅，存在極大的安全隱患。80余米長竹笆圍墻已腐朽，難以封閉校園，本來學校安保力量薄弱，給學校安全管理帶來較大的難度。
二是無運動場地困擾著體育教學及陽光（大課間）活動。體育教學和陽光（大課間）活動需要足夠的活動空間、運動設(shè)施和器材，該校校園圍墻外運動場廢棄且雜草叢生，學生體育教學只能在教學樓前的一塊場地，運動設(shè)施器材無處設(shè)置，給體育教學和陽光（大課間）活動帶來很大困擾，同時正常教學活動遭受干擾，給學校的正常教學秩序帶來不利影響。
三是安全隱患和運動場影響“義務教育基本均衡縣”創(chuàng)建工作?！傲x務教育基本均衡縣”首先要求辦學條件均衡，義務教育階段學校硬件設(shè)施設(shè)備均達到省定標準，生均運動場地：在達到生均運動場地面積的基礎(chǔ)上，還要確保至少有一個直道，小學不短于60米，至少要有一個籃球場或排球場。學校辦學環(huán)境安全穩(wěn)定，校舍抗震標準達標。因此，__教學點辦學條件不改善，將影響“義務教育基本均衡縣”創(chuàng)建工作。
四、案例反思。
一是督學必須明確自身的職責和要求。根據(jù)省《中小學校責任督學掛牌督導辦法》和《__縣創(chuàng)建全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣工作方案》要求，督學要明確實行掛牌督導的目的和意義。掛牌督學已成為社會與學校、公眾與校長、師生間信息交流的主要通道，承擔著類似“110”的作用，答疑解惑、投訴、責問等事宜在所難免。因此，責任督學要有強烈的事業(yè)心和責任心，要有接受挑戰(zhàn)的心理準備。督學要落實首遇機制，只要遇到與學校教育工作有關(guān)的事宜，都要幫助落實。
督學在督導過程中，要潛得下去，與責任學校一道，認真研究現(xiàn)狀；
督學既要善于發(fā)現(xiàn)問題，也要善于解決問題，努力做到監(jiān)督與指導并重，及時指導點撥，強化工作措施。
督學要履職盡責，創(chuàng)新督導機制，為學校的發(fā)展當好參謀，讓學校普遍感受責任督學對學校工作的督促、指導與幫助，要讓學校歡迎督學經(jīng)常走進學校，指導學校更好地取得新進展。
作者的感情貫穿全文。
督導督學培訓體會推薦。
督學督導案例心得體會篇十四
近年來，教育改革一直在推動著教育行業(yè)的發(fā)展，而教師督導作為一種重要的教學評估方式，對于促進教師專業(yè)成長和提高教學質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。作為一位青年教師，在參與督導案例的過程中，我不僅能夠感受到自身的成長與進步，還深深地領(lǐng)悟到了教育教學的內(nèi)涵和督導的重要性。下面我將結(jié)合我的案例實踐，對青年教師督導案例心得體會進行探討。
第一段：督導案例帶來的成長與進步。
通過參與青年教師督導案例的實踐，我深刻地感受到了自身的成長與進步。首先，督導讓我有機會從旁觀者的角度來觀察和分析教師的教學過程，我能夠更加客觀地發(fā)現(xiàn)教師教學中的不足之處，將它們反饋給教師，并幫助他們提出改進建議。這一過程培養(yǎng)了我的教育觀察力和分析能力，使我能夠更好地理解教學中的難點和關(guān)鍵點。其次，督導案例讓我積累了大量的教學經(jīng)驗。通過觀察和借鑒其他教師的優(yōu)點，我能夠更加靈活地運用不同的教學方法，設(shè)計更加合理的教學活動，提高學生成績和學生參與度。這樣的積累對于我自身的教學水平的提高和培養(yǎng)良好的師德師風起著重要的作用。
青年教師督導案例是一種學以致用的教學模式，通過觀察和分析實際教學案例，找出教學中教師的問題，并針對性地提出解決方案，以促進教師的專業(yè)成長與發(fā)展。在這個過程中，督導員不僅是教師的指導者，更是教師的朋友和傾聽者。督導不僅要有豐富的教學經(jīng)驗和專業(yè)知識，更要有良好的溝通能力和人際關(guān)系處理能力。只有建立良好的師生關(guān)系和師師關(guān)系，教師才會敞開心扉，接受督導員的指導和建議。青年教師督導案例不僅可以幫助青年教師發(fā)現(xiàn)自身的不足，更能夠通過指導和幫助，推動他們的進一步發(fā)展。
第三段：通過督導案例的實踐，我深刻認識到教師的角色和職責。教師不僅是傳授知識的人，更是培養(yǎng)學生思維能力和創(chuàng)新能力的引路人。在督導案例中，我發(fā)現(xiàn)了一些教師片面追求效果，只注重教學結(jié)果而忽視了教學過程的問題。這給我的啟示是，作為一名教師，我們不僅要關(guān)注學生的學習成績，更要關(guān)注學生的全面發(fā)展和個性特長的培養(yǎng)。只有通過培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，才能真正實現(xiàn)教育的目的。
第四段：督導案例實踐中的困惑和建議。
在青年教師督導案例的實踐中，我也遇到了一些困惑。首先，案例實踐中的師生關(guān)系是一個難題。有些青年教師面對督導員的指導和建議會感到緊張和抵觸情緒，難于接受。其次，教師督導案例中，應該更加注重針對性的指導和實際操作，而不僅僅是理論上的認識和討論。最后，青年教師督導案例的實踐需要更加重視反思與總結(jié)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
第五段：結(jié)語。
總結(jié)千字以內(nèi)的文章，我深刻認識到青年教師督導案例的重要性和必要性。通過這個過程，我感受到了自身的成長和進步，也理解了教育教學的內(nèi)涵和教師的角色和職責。同時，我也明白督導案例實踐中存在的一些困惑和問題。我希望能夠進一步完善督導案例的實踐方式，提升教師督導的效果和質(zhì)量。相信隨著教育改革的不斷深入，青年教師督導案例能夠更好地服務于教育教學的發(fā)展和教師的成長。
督學督導案例心得體會篇十五
xx年xx至xx我參加xx市教育督導能力提升高級研修班,聆聽了四位教育督導專家的精彩講座，參觀了xx市兩所義務教育均衡發(fā)展優(yōu)質(zhì)學校，很有感觸。
研修期間，有幸參觀了xx市xx實驗中學和xx市xx區(qū)xx路小學，聆聽了xx和朱乃楣校長的報告。感受最深的是，xx市的校長是學者型的校長，每所學校有自己的學校文化和辦學特色，有校長辦學思想的烙印，真正實現(xiàn)了學生全面發(fā)展、個性發(fā)展、人的發(fā)展。xx市的開放、包容、創(chuàng)新，也是xx教育所體現(xiàn)的發(fā)展特點。我認為，xx市的教育揭示了最基本的教育規(guī)律：教育的發(fā)展首先是人的發(fā)展，尊重教育規(guī)律，尊重學生身心發(fā)展，才能實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，才能辦好人民滿意的教育。
這次學習培訓的主要內(nèi)容是提升教育督導能力，如何做好督學工作？我認為督學的主要職責是針對區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展存在的'問題，針對學校發(fā)展工作中存在的問題，督查指導，促進學校健康、持續(xù)、綠色的發(fā)展。作為一名基層教育管理者和責任督學，一定要有擔當、有原則、有底線，依據(jù)教育法律法規(guī)履行督學責任。作為督學，經(jīng)常深入學校督導，一定要深入教學一線訪談、調(diào)查、了解情況。這就要求督學是一個平易近人、有溫度的人，不是高高在上的行政領(lǐng)導，而是校長的知音、學校管理的高參、教師的朋友。
近年來，國家對教育督導工作的高度重視，下發(fā)了一系列文件，頒布了《教育督導條例》等指導性，綱領(lǐng)性文件。在現(xiàn)行教育體制下，充分發(fā)揮教育督導的作用，對于區(qū)域性教育發(fā)展有決定性的意義。作為基層教育管理者和責任督學，我有以下幾點思考：
1.加強學習教育督導法規(guī)，提升教育督導水平。要依法治教，更要依法督導。
2.督導工作要注意方式方法，取得學校校長的理解和支持，既能發(fā)現(xiàn)問題，又能協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，促進學校健康發(fā)展。3.教育督導要強化信息化建設(shè)，簡化形式，落實過程，強化反饋和回訪。
4.教育督導要結(jié)合區(qū)域教育發(fā)展情況、鎮(zhèn)情、校情，設(shè)計共性指標和個性化指標分類督導。
督學督導案例心得體會篇十六
近年來，教育督導成為學校教育中的重要環(huán)節(jié)。教育督導旨在提高教育質(zhì)量，促進學校發(fā)展，對于教師和學生的成長和素質(zhì)提升具有重要意義。在實踐中，我參與了一次教育督導活動，并從中獲得了很多收獲和體會。下面將結(jié)合這次教育督導案例，分享我對教育督導的心得。
首先，教育督導可以提供寶貴的反饋和建議。在這次教育督導中，我作為觀察者，對教師的教學情況進行了全面的觀察和評估。通過觀察教學過程和收集學生的反饋，我能夠客觀地評估教師的教學水平和能力。同時，我也能夠在教育督導結(jié)束后，向教師提供寶貴的反饋和建議。這些反饋和建議可以幫助教師認識到自己的不足之處，并積極對待改進，提高教學效果。
其次，教育督導可以促進教師自我反思和專業(yè)成長。通過這次教育督導活動，我發(fā)現(xiàn)教師對待教學非常認真，精心準備每一節(jié)課，但在某些環(huán)節(jié)還存在著不足。我在反饋中指出了教師存在的問題，并提供了一些改進的建議。教師在接受到這些建議后，對自己的教學進行了仔細的反思，并采取了一些策略進行改進。在后續(xù)的督導活動中，我發(fā)現(xiàn)教師已經(jīng)取得了明顯的進步，不僅在教學內(nèi)容的準備上更加充分，而且在教學過程中也更加注意引導學生的思考和參與，提高了教學的質(zhì)量。
再次，教育督導可以促進學校的整體發(fā)展。在這次教育督導中，我除了關(guān)注教師的教學情況，還對學校的整體環(huán)境進行了觀察。我發(fā)現(xiàn)學校的教室設(shè)備齊全，課堂教學氛圍較為活躍。然而，在學生的課外活動方面存在一些不足，學生的創(chuàng)新能力和團隊合作精神有待提高。通過對這些建議的反饋，學校領(lǐng)導能夠更加全面地了解學校的發(fā)展狀況，并根據(jù)這些反饋進行相應的改進。這樣，學校的整體發(fā)展就會更加健康和全面。
最后，教育督導可以促進教師之間的交流和合作。在這次教育督導中，我有機會與其他教師進行了深入的交流和合作。通過與其他教師交流自己的觀察和體會，我不僅加深了對教育督導的理解，還借鑒了其他教師的經(jīng)驗和方法。同時，我也向其他教師分享了我自己的觀察和體會，幫助他們更好地認識到自己的不足并改進教學。這樣的交流和合作有助于促進教師之間的相互學習和共同進步，進一步提高教育質(zhì)量。
綜上所述，教育督導是一項重要的教育活動，對于提高教育質(zhì)量和促進學校發(fā)展具有重要意義。通過這次教育督導活動，我深刻體會到了教育督導所帶來的好處。教育督導不僅可以提供寶貴的反饋和建議，促進教師自我反思和專業(yè)成長，還有助于學校的整體發(fā)展和教師之間的交流與合作。我相信，通過教育督導的不斷推進，我們的教育事業(yè)一定會取得更大的進步。
督學督導案例心得體會篇十七
20xx年11月，在一次側(cè)重“課程開設(shè)和課堂教學情況”的隨機督導中，區(qū)里兩位責任督學來到xx鎮(zhèn)一所村小。恰逢課間，督導組未先到校長辦公室，而是在校園內(nèi)隨處查看，看看學生的課間活動、校園文化布置、校舍安全設(shè)施等，并認真填寫《責任督學工作記錄》。來到學校的塑膠操場，一群孩子正在玩游戲，于是便和幾個孩子攀談起來，“你們是哪個班級的啊?”“你們的班主任是誰?”“你們比較喜歡哪些老師的課，為什么?”“你們班級的音體美和信息技術(shù)課上得怎么樣?”“還有，品德課、綜合實踐課呢?”孩子們也不怕陌生人，爭先恐后地搶著回答。有幾個男孩子很活潑，說：他們一周上一節(jié)體育課，有時上音樂課就是唱歌，美術(shù)課有時上就是自己畫畫，電腦課、品德課和綜合實踐課沒有，很多的課都是上語文或數(shù)學課，也上英語課，自習課。
隨后，督導組來到孩子們提到的幾個班級教室，看到門旁的課程表上都是按照省課程開設(shè)設(shè)置方案填寫的，完全符合課程開設(shè)的要求，這時正在查看的班級班主任來到教室。督導組向她詢問后了該班級的課程執(zhí)行情況，她說“都是按照課程表上的啊”，這讓督導組人員感到很意外，班主任的回答和孩子們的回答大相徑庭，誰說的是真實的呢?班主任又解釋說，“不信，你們可以問校長”。督導組說，“聽聽孩子們怎么說，可以嗎?”班主任臉紅著回答：不必了吧。其實，督導組很清楚。鑒于此，督導組按程序下發(fā)了限期整改通知書，由校長簽字并加蓋學校公章。
【案例分析】。
督導組根據(jù)現(xiàn)場了解的情況，來到了校長辦公室，校長向督導組匯報了該校對國家課程的落實情況，包括各年級課程的開設(shè)、作息時間表、課程安排表、教師上課情況等，督導組作了認真詳細的記錄。另一方面，督導組又召開了該校教師座談會，隨機抽取了各班5名學生進行訪談，認真聽取了教師、學生代表的意見和建議。
根據(jù)該校的現(xiàn)狀，督導組提出了一些建設(shè)性的建議，希望能夠完善該校課程的開設(shè)情況。建議如下：一是在學?，F(xiàn)有師資基礎(chǔ)上，通過與鎮(zhèn)小學中心校領(lǐng)導協(xié)商，聘任部分音體美專業(yè)教師或在鎮(zhèn)內(nèi)實行專業(yè)課教師走教，實現(xiàn)鎮(zhèn)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教師資源共享、學校雙贏的格局。二是追對本校有音體美、電腦技術(shù)等特長教師加強專業(yè)培訓，通過依托鎮(zhèn)中心小學優(yōu)質(zhì)資源“請進來，走出去”的方式，提升本校特長教師的專業(yè)水平和教學能力，以解決本校音體美、信息技術(shù)課程開設(shè)的師資問題。三是要嚴格執(zhí)行國家開設(shè)的各門課程，開足開齊各門課程，什么課就上什么課，不要挪作他用，要考慮學生的學習興趣和需求，全面提升學生的素質(zhì)能力。
四是實行“師徒結(jié)對”活動，由走教的專業(yè)教師和學校的音美信息技術(shù)兼職教師結(jié)成學習對子，一對一進行指導，開展業(yè)務培訓活動，為學校專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。目前，學校的全科課程執(zhí)行情況已很規(guī)范，得到了社會群眾和學生的普遍好評。
【案例反思】。
這個案例反映了某鎮(zhèn)一所村小在課程實施中違反國家課程計劃，未開足開齊國家課程的行為。它不是一個個例，對于一些村小來說，由于受到各種條件的限制或片面追求教學成績而忽略對學生素質(zhì)的培養(yǎng)，在村小是比較普遍的現(xiàn)象。對此，在責任督學掛牌督導過程中遇到這些問題，可以給我們以下幾點啟示：
首先，責任督學要認真做好經(jīng)常性督導。經(jīng)常性督導是責任督學掛牌督導的重要方式之一，一般為每月至少一次經(jīng)常性督導。案例中的問題，責任督學在經(jīng)常性督導中是可以發(fā)現(xiàn)的，關(guān)鍵是應引起責任督學的思想重視。雖然村小的音體美教師緊缺，但也要嚴格執(zhí)行國家課程，落實國家的教育方針，依法辦學，依法治教。在經(jīng)常性督導過程中，要有重點的、針對性地發(fā)現(xiàn)問題，整改問題。
其次，責任督學要充分發(fā)揮督導職能作用。在責任督學掛牌督導職能中，一個重要的職能就是“指導”。責任督學要在檢查、督促的基礎(chǔ)上，指導責任區(qū)學校如何想辦法解決問題，為學校發(fā)展提供建設(shè)性建議。案例中出現(xiàn)的課程落實不到位的問題，責任督學可以積極與鎮(zhèn)教育主管部門溝通，通過鎮(zhèn)內(nèi)“優(yōu)質(zhì)資源共享”、“教師走教”、“結(jié)對子、帶教師”等方式，為村小培養(yǎng)一批不怕苦、擔得起、能勝任的音體美兼職教師，從解決師資短缺上著手，發(fā)揮責任督學的“指導”帶動作用。
再次，各級教育行政部門和督導部門要加強督查，嚴格落實國家課程。教育行政部門和督導部門可以通過政府網(wǎng)、督導網(wǎng)、微信平臺、舉報信箱、舉報電話等形式，向社會公開舉報投訴方式，設(shè)立舉報投訴回復處理時限，充分發(fā)揮地方政府、教育行政部門和督導部門的合力力量，從嚴從重治理學校課程開設(shè)不足等問題，實行問責處理制，經(jīng)常性深入學校了解真實情況，嚴肅糾正違反國家課程計劃的行為。
?
?
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12941978.html】
