計劃還可以幫助我們事先預見到可能出現(xiàn)的問題和困難，并提供相應的解決方案。在制定計劃時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例，以提高計劃的可行性和效果。請注意，這些范文僅供參考，你可以根據(jù)自己的實際情況進行適當?shù)男薷暮驼{(diào)整。
茶葉協(xié)會工作計劃篇一
1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。
（1）強化對城市更新計劃項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的服務與跟蹤，繼續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務的主題園區(qū)。
（2）推動已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級，提升園區(qū)形象設計，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，提高園區(qū)辨識度。
（3）提升園區(qū)運營方服務水平，強化資源整合，深化服務內(nèi)涵。
（4）提升園區(qū)集聚企業(yè)能力，提高園區(qū)招商和服務的專業(yè)性。
2、營造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
（1）進一步修訂科技創(chuàng)新相關(guān)扶持政策，推動產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新，探索科技與金融、股權(quán)投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.
（2）強化企業(yè)服務，全年至少組織科技活動100場次，積極引入科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)業(yè)、金融機構(gòu)、法律事務等專業(yè)服務機構(gòu)，提升專業(yè)服務水平。
（3）建立重點科技企業(yè)庫，強化對轄區(qū)重點互聯(lián)網(wǎng)、電子商務企業(yè)跟蹤服務力度，切實幫助企業(yè)解決實際問題。
（4）重點跟蹤服務上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會，重點發(fā)揮區(qū)電子商務產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺，對接大平臺資源，豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務活動，營造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進重點項目。
（1）推進“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”結(jié)合發(fā)展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務、商貿(mào)等領域的互聯(lián)網(wǎng)應用。
（2）探索創(chuàng)客經(jīng)濟發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展，引進和整合有資源的大平臺開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶，重點推進都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項目。
（3）推動轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報告，推動東門智慧商圈試點工作，進一步完善智慧商業(yè)實施可行性方案。
結(jié)合“十二五”工作任務，康復部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計劃如下：
一、做好殘疾少年兒童康復救助服務。
殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點，繼續(xù)認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作，在xx市殘疾兒童康復的相關(guān)文件指引下，做好殘疾兒童康復服務，包括康復訓練項目、人工耳蝸手術(shù)補貼和保繳費等各項工作。
做好20xx-公益金項目的申請、評估、轉(zhuǎn)介和結(jié)算工作。自20xx年，市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成，新的任務，新的挑戰(zhàn)，按照文件精神，確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。
二、做好殘疾人社區(qū)康復工作。
1、在大康復理念的指導下，與就業(yè)、教育、職康等服務內(nèi)容相融合，學習“龍崗模式”，以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托，以專業(yè)評估轉(zhuǎn)介和康復咨詢服務為紐帶，將各項康復服務全方位下沉社區(qū)，滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復工作自查自評，發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術(shù)人員配置不夠、場地局限等問題突出，康復部將在區(qū)綜合服務中心和區(qū)殘聯(lián)的支持下，尋求資源解決困難，為社區(qū)康復工作的開展提供硬件上的保證。
3、構(gòu)建社區(qū)康復服務網(wǎng)絡新平臺。在“人人享有康復”服務的基礎上，構(gòu)建社區(qū)篩查與診斷、轉(zhuǎn)介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業(yè)康復、教育康復、托養(yǎng)服務、心理輔導、家長培訓和社區(qū)宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務。
三、做好視障殘疾人康復服務工作。
1、根據(jù)評估結(jié)果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓練計劃，進行手眼協(xié)調(diào)、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練，尤其是視障兒童的康復訓練。
2、按照《xx市殘疾人輔助器具服務管理辦法》，根據(jù)輔具評估報告，為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。
四、做好殘疾人家長培訓工作。
區(qū)殘疾人家長培訓學校將根據(jù)不同殘疾類別，著力于實用性和操作性，聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識；定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動，引導殘疾人及親屬交流康復體會，相互支持幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓、互動交流、心理疏導等服務。
茶葉協(xié)會工作計劃篇二
二0xx年，按照市委統(tǒng)一安排，為增強貧困人口的造血功能，使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上。現(xiàn)將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規(guī)劃：
一、基本情況。
全市貧困人口2.7萬人。分布于三縣，貧困人口占地面積約2.1平方公里，耕地9557.5畝，其中田914畝，地8443.5畝，其中勞動力1.9萬人。20xx年，人均純收入750元左右。
二、存在的主要問題和困難。
1、交通狀況較差，村通公路不通暢，屬于機耕道。
2、受地理條件制約，農(nóng)民基本上是靠天吃飯。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民的生產(chǎn)方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模小，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，難以適應市場需求。
4、村上無黨員活動室，文化活動室和衛(wèi)生室。
5、農(nóng)民生活居住環(huán)境條件較差。
三、項目規(guī)劃內(nèi)容。
1、深入調(diào)查，掌握村情。逐隊逐戶走訪，調(diào)查了解，做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢，又掌握貧困村的不足和劣勢，與村干部共同制定切實可行的方案，促進跨越式發(fā)展。
2、提供部分物質(zhì)支持。一是市直機關(guān)捐贈部分辦公用品給黃崗村，二是發(fā)動局機關(guān)及下屬單位的干部職工，積極捐贈，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
3、提供部分資金支持。結(jié)合貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，一是市直機關(guān)擠出部分資金支持經(jīng)濟發(fā)展；二是發(fā)動市直機關(guān)和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
4、提供部分技術(shù)支持。針對交通不通暢的現(xiàn)狀，相關(guān)單位派技術(shù)人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測設工作。
茶葉協(xié)會工作計劃篇三
為進一步提升茶葉在國內(nèi)外的市場競爭力，引導促進茶葉產(chǎn)業(yè)科學健康發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
一、發(fā)展現(xiàn)狀茶葉是農(nóng)業(yè)居首位的主導產(chǎn)業(yè)，在我縣農(nóng)業(yè)中的地位舉足輕重，已成為占全縣42%涉茶農(nóng)民增加收入、建設社會主義新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)，擴大就業(yè)機會、提高生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè)，建設生態(tài)文明、促進人與自然和諧發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)，弘揚中國傳統(tǒng)文化、構(gòu)建和諧社會的民族產(chǎn)業(yè)。全縣茶葉面積11.65萬畝，總產(chǎn)量5700噸、產(chǎn)值4.916億元。為省十大茶葉產(chǎn)業(yè)強縣之一?！笆晃濉币詠?，在縣委縣政府高度重視下，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。名優(yōu)茶規(guī)模優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)。到茶產(chǎn)量4350噸，產(chǎn)值4.83億元，分別占全縣茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值的76.1%和98.3%，占全省茶產(chǎn)量產(chǎn)值的20%和21%。茶葉機械、茶葉包裝、保鮮劑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值已超10億元。規(guī)模效應日益顯著。影響力進一步擴大。蟬聯(lián)了第二屆省十大名茶，獲得了中國著名品牌、全國十佳區(qū)域公用品牌、省著名商標等榮譽。今年“”又以20.38億元的身價，擠身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強，并成為全國第一個發(fā)布價格指數(shù)的綠茶品種，有效地擴大了茶業(yè)影響力。茶葉四化（良種化、標準化、機械化、綠色化）水平進一步提高。全縣擁有無性系良種茶園70900畝，無性系良種率達61%。標準化技術(shù)全面推廣，新建標準化名茶加工廠84家（其中省示范茶廠3家），1家企業(yè)獲iso9000和haccp質(zhì)量體系認證，23家企業(yè)獲qs認證。茶樹修剪、大宗茶采摘基本實現(xiàn)機械化，80%以上名優(yōu)茶實現(xiàn)機械加工。29家企業(yè)獲得省級以上無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品和基地認證，面積達8萬多畝。茶葉市場進一步開拓。成為全國最大的龍井茶集散市場。交易量和交易額達到9066噸和12.69億元。在全國20多個省市開設直銷窗口450多家，建設了200多家專賣店（柜）。近年來，我縣連續(xù)多年在北京、上海、廣州等地舉辦大佛龍井專場推介活動，有效地拓展了市場?？萍贾文芰M一步增強?？h先后與全球最大茶葉零售商天福集團、全國供銷合作總社茶葉研究院等實現(xiàn)強強聯(lián)合，在銷售網(wǎng)絡、質(zhì)量提升、人才培訓等方面加強合作，為茶業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎；“十一五”期間，我縣共實施茶葉科研與推廣項目6項，制訂技術(shù)規(guī)程2個，舉辦各類培訓班200多期，推廣先進適用技術(shù)5項，被全國供銷總社授予“全國茶葉科技創(chuàng)新示范縣”。當然茶業(yè)發(fā)展還存在許多問題，進一步發(fā)展的難度越來越大，特別是一些瓶頸問題急需解決和突破。茶園防災能力弱。由于缺少先進的防災設施與有效的技術(shù)措施，春季的雪災凍害已成為影響名優(yōu)茶生產(chǎn)的最大因素，特別是1月嚴重雪災凍害和3月大范圍降雪和冰凍的天氣，損失嚴重,教訓深刻。采茶勞力短缺。近年來我縣茶葉“采工荒”愈演愈烈，用工高峰時采摘勞力缺口已達5萬，名優(yōu)綠茶采摘成本已連續(xù)多年以每年20％的速度遞增，茶葉失采比重逐年上升，部分茶區(qū)春季茶葉失采比重已達15%以上。茶葉質(zhì)量控制難。茶葉以農(nóng)戶分散經(jīng)營為主體，戶均茶園面積以1～3畝不等，種茶大戶、茶場數(shù)量較少，規(guī)模相對較小，帶來農(nóng)殘控制難度大，茶葉質(zhì)量標準很難統(tǒng)一，質(zhì)量安全很難得到充分保證。品牌效益不高。我縣雖然開展了一系列名牌創(chuàng)建工作，大佛龍井也獲得了眾多榮譽，但區(qū)域性公用品牌維護和提升難度大，我縣茶葉價格遠低于西湖龍井、大紅袍等名茶的狀況還沒有根本改變，在銷售中大多數(shù)茶葉仍以散茶批發(fā)為主，價格、市場仍受制于人。品牌效應有待進一步提升。二、發(fā)展前景分析1、茶葉消費量逐年增加。據(jù)fao（聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織）分析，近內(nèi)世界茶葉消費年增長率將在2.9%左右，由于綠茶飲用價植高于其它茶類，綠茶消費量也將得到更大增長。從國內(nèi)市場看，綠茶消費增長率將達到5%以上，北方新興綠茶市場將進一步擴大，隨著茶葉有效成分的開發(fā)與應用，用于食品、醫(yī)藥、化工、養(yǎng)殖等行業(yè)的綠茶需求也將進一步增長。而我縣的大佛龍井作為有市場影響力的名優(yōu)綠茶品牌，深受消費者的歡迎，年消費增長率在6.4%以上。2、市場競爭將日趨激烈。從到，全國茶園面積增加了63%，達到了2799萬畝，每年以10個縣的面積增加；茶葉產(chǎn)量增加了93%，達到135萬噸，每年以13個新昌縣的產(chǎn)量增加。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量增加了242%，達到了53萬噸，每年以7.3個縣的產(chǎn)量增加。產(chǎn)能過剩問題將逐漸顯現(xiàn)，不同茶區(qū)、不同茶類、同茶類不同品牌間的競爭將日趨激烈，對我縣茶葉銷售帶來巨大壓力。3、產(chǎn)業(yè)潛力可進一步挖掘。一是可適度擴大茶園面積，并老茶園進行改種換植。我縣山地資源豐富，荒山荒坡待開發(fā)面積大，結(jié)合當前的土地整理項目和土地流轉(zhuǎn)機制，可新發(fā)展2萬多畝標準化良種茶園。同時對3萬多畝中低產(chǎn)老茶園改種換植來提高無性系良種茶園
茶葉協(xié)會工作計劃篇四
今年以來，xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）堅決緊跟縣委、縣*堅強領導，以“聚力三進三服務五個先行開先局”為引領，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險等各項工作，全鎮(zhèn)（區(qū)）經(jīng)濟社會運行穩(wěn)中向好，為“全年紅”奠定了扎實基礎。截至目前，我鎮(zhèn)（區(qū)）獲得國家體育旅游示范基地、*體育十佳精品項目、*休閑度假區(qū)案例、x省數(shù)字生活新服務特色鎮(zhèn)等榮譽，成功創(chuàng)建x省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)等稱號，并承辦全省數(shù)字生活新服務現(xiàn)場會、全省村（社）*現(xiàn)場會等活動。
全鎮(zhèn)簽約億元以上項目xx個，完成全年任務的，其中簽約x億元以上項目x個，簽約x億元以上項目x個。認定市“大好高”項目x個，完成全年目標任務。全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資xxx億元，完成全年任務的xxxx%，其中民間投資xxx億元，完成全年任務的xxxx%。新開工億元以上項目x個，新竣工億元以上項目x個，開竣工完成全年任務的xxx%。
以鎮(zhèn)區(qū)高質(zhì)量融合發(fā)展作為xx鎮(zhèn)（度假區(qū)）發(fā)展主基調(diào)，鎮(zhèn)區(qū)上下通力合作，以釘釘子的毅力完成阜溪水街一期政策處理等工作。成功引進“義新歐”貿(mào)易旗艦店、costa咖啡、xx科學藝術(shù)嘉年華、《xx往事》行浸式劇游等項目業(yè)態(tài)。完成x村白玉蘭大道、xx村莫皋塢、翠螢路等提升工程，對三莫線、勞嶺水庫等進行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房專業(yè)培訓xxx人次，民宿管家培訓xx人次。
制定《xx鎮(zhèn)全域環(huán)境集中整治提升工作方案》，扎實開展全域環(huán)境整治，文明城市建設、人居環(huán)境、水氣土治理持續(xù)保持前列。出臺全省首個鎮(zhèn)級農(nóng)村宅基地審批和建房管理工作實施細則，上線全省首個農(nóng)村建房“紅黃綠”三色動態(tài)預警系統(tǒng)，有效提升宅基地審批管理的規(guī)范化、制度化、標準化水*。
以“串珠成鏈，鏈擴成片”的思路，推動仙潭村、南路村、四合村抱團發(fā)展。通過建立運營機制、抓好規(guī)劃編制、推進項目清單、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、豐富精神文化、實施社會智理等六方面，有效推進“大仙潭”建設工作。目前，千年紅豆杉、銀杏廣場、城墻停車場等xx個節(jié)點全部改造完成，總體面貌煥然一新。
圍繞“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板塊植入科技人才，在好風景里布局新經(jīng)濟。目前，xx“論劍谷”區(qū)塊新簽約億元以上項目x個，總投資達億元。完成固定資產(chǎn)投資億元，新開工億元以上項目x個，竣工億元以上項目x個。
茶葉協(xié)會工作計劃篇五
我市___年將圍繞《茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村振興茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃》，特提出如下茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議要點。
1、繼續(xù)抓好浙西部扶貧協(xié)作茶葉產(chǎn)業(yè)基地建設項目，新建茶葉基地2700畝，督促實施企業(yè)加強已建茶葉基地管護，爭取如期達到成園效果。
2、向上爭取項目資金圍繞四大茶區(qū)已建茶園打造提升，實施茶園低改___畝。
3、繼續(xù)提升打造茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育補短，爭創(chuàng)省級1個、市級1個、本市級2個。
4、繼續(xù)打造茶品牌建設，將舉辦1次茶葉開采節(jié)、2次茶葉品茗活動，組織茶葉加工企業(yè)參加各類茶事活動5次以上，啟動實施茶文化風情一條街，高速上打2幅永久性茶葉廣告，繼續(xù)打好茶旅融合牌，鞏固提升八臺茶文化小鎮(zhèn)建設。
5、提升我市茶產(chǎn)品初、深、精加工能力建設，拓展茶葉銷售市場。新建茶葉初加工廠2個，爭取招商引資建設精深加工廠1個；建設茶葉電商*臺營業(yè)額達100萬元以上5個，茶葉銷售實體門店10個。
6、繼續(xù)發(fā)揮以點帶面的榜樣作用，培育新型經(jīng)營主體（家庭農(nóng)場）10家。
7、持續(xù)性打造茶市場營銷鏈，建設茶產(chǎn)品交易市場1個，茶青交易市場1個。
8、制定茶行業(yè)標準，為茶增強發(fā)展勢能。
茶葉協(xié)會工作計劃篇六
的比例。二是可進一步挖掘加工的潛力。一方面通過進一步提升加工質(zhì)量來實現(xiàn)茶葉增值。目前，我縣名優(yōu)茶的平均價格水平還較低，僅為每公斤110元，如果全面推行規(guī)范化、規(guī)?；庸?，茶葉單價水平可提高20%以上。另一方面可進行茶葉深度開發(fā)來提高附加值。如達利發(fā)的茶葉香枕、佛緣工藝品廠的茶葉工藝品已成功開發(fā)。而茶食品、茶化工等深加工開發(fā)潛力更大。三是可進一步挖掘品牌的潛力。雖有一定的品牌基礎，但距一線品牌還有較大的差距。當前銷售正處在由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌營銷轉(zhuǎn)變的新時期，品牌營銷可進一步提升茶產(chǎn)業(yè)的利潤，進一步拓展市場，擴大和提升消費群體。
三、指導思想和總體目標指導思想：以打造“”品牌為主線，以市場建設、現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設為重點，優(yōu)化龍井茶、高山云霧茶、名優(yōu)白茶優(yōu)勢區(qū)域布局，實施“六個一”提升工程，打造成為全國龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心?？傮w目標：到，全縣茶園總面積達到14萬畝，其中無性系良種茶園9.8萬畝，無性系良種比率達70%以上；茶葉產(chǎn)量達到7000噸，茶葉產(chǎn)值達到8億元，其中名優(yōu)茶6000噸；名優(yōu)茶產(chǎn)值7.9億元；茶機、保鮮、包裝、精深加工等茶葉相關(guān)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達20億元。四、優(yōu)勢區(qū)域布局根據(jù)我縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，重點建設一條示范帶和三大優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。茶樹優(yōu)勢品種為龍井43、安吉白茶、鳩坑種、浙農(nóng)113和迎霜等。茶葉優(yōu)勢產(chǎn)品為大佛龍井、云霧茶等名優(yōu)茶。1、城西北茶葉銷、加、旅示范觀光帶。區(qū)域包括、、個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。主要內(nèi)容包含五星級市場創(chuàng)建和4a級景區(qū)建設，加工展示中心建設，示范茶廠建設，出口茶廠、出口茶葉加工項目建設，觀光茶園建設。2、中部名優(yōu)早茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境中部，包括4個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道。本區(qū)地勢低平，光熱條件為全縣最優(yōu)，可利用產(chǎn)茶季節(jié)早的優(yōu)勢，重點發(fā)展龍井43等早生優(yōu)質(zhì)良種，開發(fā)早茶生產(chǎn)。本區(qū)鄰近城關(guān)，交通便利，可利用全縣最具特色的三大茶場：，發(fā)展現(xiàn)代示范茶業(yè)。3、西南部精品茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境西南部，包括4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)土地類型多樣，以高丘臺地為主，晝夜溫差大，勞動力資源豐富，茶農(nóng)加工技術(shù)水平高，可重點發(fā)展安吉白茶、鳩坑種等中遲生良種，發(fā)展白茶龍井、精品龍井茶生產(chǎn)。4、東部山區(qū)多茶類名茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)地處我縣東部，包括5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)地勢高，降水豐沛，熱量不足，生產(chǎn)季節(jié)相對偏遲，茶葉生產(chǎn)多以大戶承包為主，可重點種植產(chǎn)量高、抗凍性強的優(yōu)質(zhì)茶樹良種，以中生種為主。重點發(fā)展龍井茶、云霧茶等多茶類名茶生產(chǎn)。五、主要建設任務“十二五”期間，茶葉以“低碳茶業(yè)”為理念，從基地、加工、產(chǎn)品、市場、品牌及主體提升入手，引導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，切實推進茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、建設現(xiàn)代茶葉示范基地。建設10個現(xiàn)代茶葉示范園區(qū)，其中三個省級茶葉主導產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，三個省級茶葉精品示范園區(qū)。園區(qū)內(nèi)茶園噴滴灌、防霜凍設施以及殺蟲燈等病蟲害物理防治設施的安裝配套。引導茶園向路溝渠、防護林、機械化等基礎設施與生態(tài)保護技術(shù)措施等標準化配套發(fā)展。切實提高茶產(chǎn)業(yè)防災減災、優(yōu)質(zhì)高效的保障能力。新擴建無性系良種茶園2萬畝，逐步改造3萬畝低產(chǎn)低效茶園，引導茶樹品種選擇從“早生”向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高抗的無性系良種，逐步實現(xiàn)茶樹早、中、晚生品種的合理搭配。2、打造品牌。爭創(chuàng)中國馳名商標，加快商標的國際注冊。在全縣形成以“大佛”商標為龍頭，企業(yè)商標為基礎的“大佛龍井”品牌體系，培育若干個有一定影響力的企業(yè)品牌，摸索“母子品牌”雙商標運作的成功經(jīng)驗，全面推廣“大佛”、“龍井茶”證明商標使用管理。堅持辦好一年一度的大佛龍井品牌文化節(jié)和重點城市的品牌推介活動。加大國內(nèi)外市場推廣力度，充分利用豐富的茶文化資源，制作一張的光盤，編印一本推廣手冊，擴大影響力。加強行業(yè)自律，有序推進在國內(nèi)外的推廣，逐步提高禮盒銷售的比例，充分發(fā)揮品牌的增值效應，促進從原料輸出向品牌銷售轉(zhuǎn)變。3、創(chuàng)建示范茶廠。開展示范性茶廠創(chuàng)建活動，新建10家示范茶廠；要求廠房面積500平方米以上，具備1萬公斤以上的名茶加工能力，生產(chǎn)設施先進，設備配置合理，管理規(guī)范科學，帶動能力強。斷續(xù)抓好100家標準化名茶加工廠建設，進一步完善區(qū)域布局。全面改善茶葉加工環(huán)境，實現(xiàn)茶廠標準化、加工清潔化、產(chǎn)品無公害化。力爭“十二五”期末，60%以上分散農(nóng)戶向名茶廠集中加工。優(yōu)化培育名茶廠加基地加農(nóng)戶生產(chǎn)加工模式，強化加工企業(yè)與農(nóng)戶的利益連接機制，通過集中加工、收青加工，讓分散的農(nóng)戶集合成聯(lián)合的生產(chǎn)主體。規(guī)范提升加工技術(shù)，在做好精品傳統(tǒng)手工制作工藝保護傳承的`基礎上，大力推廣名優(yōu)茶的機械化加工。堅持辦好一年一屆的茶王賽，著力營造重質(zhì)量、學技術(shù)的良好氛圍。4、加快茶葉新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)。加快名茶多茶類生產(chǎn)，引導名優(yōu)茶產(chǎn)品從注重外形向注重內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)變，著重擴大望海云霧等優(yōu)質(zhì)茶的生產(chǎn)，推進名優(yōu)茶的大眾化生產(chǎn)與消費。鼓勵企業(yè)進行茶食品、茶保健品、茶工藝品等茶葉精深加工產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，重視夏秋茶資源的開發(fā)利用，提高綜合經(jīng)濟效益。5、構(gòu)建國際化市場營銷網(wǎng)絡。建設提升，建成設施完善、功能齊全的現(xiàn)代區(qū)域中心市場，創(chuàng)建五星級市場和4a級旅游景區(qū)。配套完善的展覽展示功能，茶葉檢測功能，電子商務功能，文化休閑功能。堅持完善價格指數(shù)信息發(fā)布制度。努力打造成中國最大的綠茶交易市場和中國首家中國茶葉拍賣交易中心。推進以專賣店（柜）為重點的專賣、連銷、網(wǎng)絡服務、電子商務等經(jīng)營模式，積極構(gòu)筑現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡。在全國地市級以上城市建設1000家專賣店（柜）。啟動品牌形象店和品牌茶樓建設，啟動境外專賣店建設。6、培育311新型茶業(yè)生產(chǎn)主體。規(guī)范茶葉合作組織建設。培育30家茶葉規(guī)范化合作組織，茶葉示范園區(qū)覆蓋面達100%，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到50%以上。通過體制機制創(chuàng)新，推動茶葉產(chǎn)業(yè)組織形式轉(zhuǎn)型升級。大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。通過引導、扶持和政府搭建平臺等舉措，培育年銷售額5000萬元以上的市級龍頭企業(yè)10家，爭取1家茶葉企業(yè)上市。加強素質(zhì)培訓。加強茶農(nóng)的創(chuàng)業(yè)培訓，經(jīng)營戶的職業(yè)資格培訓，茶工人的崗位技術(shù)培訓，培育1000名現(xiàn)代化家庭茶場主，1000名現(xiàn)代職業(yè)茶商，1000名職業(yè)加工技師，構(gòu)建產(chǎn)銷緊密結(jié)合的茶葉產(chǎn)業(yè)新主體。六、保障措施1、加強領導，統(tǒng)籌謀劃。茶葉是一個產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及行業(yè)多、帶動力強、各界普遍關(guān)注的民生產(chǎn)業(yè)。必須加強領導，統(tǒng)籌謀劃，有效促進一、二、三產(chǎn)的同步發(fā)展，推進茶產(chǎn)業(yè)、茶經(jīng)濟、茶文化的協(xié)調(diào)聯(lián)動。進一步統(tǒng)一思想認識，進一步凝聚發(fā)展合力，引導全社會來共同參與茶產(chǎn)業(yè)的建設。要充分發(fā)揮茶業(yè)強縣領導小組的組織、協(xié)調(diào)和保障作用，進一步發(fā)揮優(yōu)勢，全力打造茶業(yè)強縣。2、加大政策扶持力度。政策是政府推進茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要手段，新一輪茶葉產(chǎn)業(yè)政策今年已經(jīng)出臺并建立了每年600萬元的專項資金。要充分發(fā)揮財政資金“四量拔千斤”的作用，用足用好茶業(yè)政策，同時積極爭取中央、省、市各級財政資金及社會資金為茶業(yè)發(fā)展服務，引導現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展方向。3、增強茶產(chǎn)業(yè)的科技支撐力。是全國茶葉科技人才最密集的地區(qū)，我們要充分利用國家級專業(yè)研究院（所、校、館、會）集聚浙江之優(yōu)勢，加強與在浙國字號茶機構(gòu)以及國內(nèi)外其它茶機構(gòu)的聯(lián)合與合作，鞏固科技創(chuàng)新示范縣協(xié)作機制，全面推進科技創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化與應用，以創(chuàng)新贏得新的發(fā)展空間。二要加強茶葉科技投入?？萍假Y金要重點保障茶產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，加大新品種、新產(chǎn)品、新機具、新技術(shù)的研發(fā)力度和推廣進程，鼓勵茶葉企業(yè)與茶葉科研院所在茶產(chǎn)品研發(fā)、精深加工領域方面共同研發(fā)，共同拓展。通過多種途徑，積極創(chuàng)造條件吸引各方面茶葉專家為茶業(yè)服務。三要建立健全責任農(nóng)技推廣隊伍，進一步做好責任農(nóng)技人員的充實與調(diào)整，加強責任農(nóng)技人員的知識更新，進一步明確崗位責職，完善責任、績效考核制度，充分發(fā)揮專家團隊的作用，把脈產(chǎn)業(yè)問題，研判發(fā)展趨勢，指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4、加強質(zhì)量監(jiān)管，健全質(zhì)量保障機制。進一步加強茶園建設、生態(tài)保護、培育管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量等標準的完善、宣貫和執(zhí)行工作，全面推行標準化生產(chǎn)。加強生產(chǎn)投入品監(jiān)管，推行茶樹病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，推行建立與完善包括生產(chǎn)檔案、專業(yè)監(jiān)管與產(chǎn)品追溯等制度在內(nèi)的全程質(zhì)量監(jiān)控制度，推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地建設。推進加工企業(yè)qs認證，引導企業(yè)開展haccp、gap、iso90001等質(zhì)量監(jiān)控與管理認證，建立與完善產(chǎn)品抽檢、例行檢測、結(jié)果公開等制度。加強出口商檢、技術(shù)監(jiān)督、工商管理、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門的合作，加大查處打擊力度。采取切實措施，建立與完善茶葉質(zhì)量監(jiān)管長效機制，確保茶葉質(zhì)量安全。5、強化服務保障。各部門要各司其職，為打造茶業(yè)強縣服務。農(nóng)業(yè)局要切實加強茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)化項目的管理、指導，茶葉技術(shù)的推廣與服務。財政局要保障專項資金的落實、使用與管理。工商局要切實做好茶證明商標的使用管理工作，為爭創(chuàng)全國馳名商標服務。質(zhì)監(jiān)局加強茶葉質(zhì)量的監(jiān)控，積極研究對策，建立適應性強、反應迅速的茶葉質(zhì)量監(jiān)控機制，健全茶葉檢測體系。宣傳部門要積極利用新聞媒體資源，積極捕捉亮點、熱點，創(chuàng)造新聞的傳播、轟動效應。
茶葉協(xié)會工作計劃篇七
廣告語：暢飲斯達茶，弘揚茶文化。
百斯達茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡、明星代言來進行宣傳。
1）在超市及商場免費品嘗。
2）贊助演出團隊去社區(qū)內(nèi)宣傳演出、打響品牌。
3）在公交車上投放移動廣告。
4）在上饒地區(qū)比較受歡迎的報刊內(nèi)做廣告，宣傳品牌。
2、其他促銷活動。
1）去茶樓喝茶，例如可以贈送懸掛我們廣告標識的精美小書簽或贈送一本關(guān)于茶葉知識的小書刊等，讓消費者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達茶”，讓消費者有更好的心情來品我們的“斯達茶”。
2）在大型的超市及商場我們可以成立一個專柜，樹立我們公司的品牌，讓消費者可以更好的認識我們“斯達茶”。
3）我們還可以實行最普遍的發(fā)傳單活動，讓上饒市區(qū)的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達茶”，所謂最普通的方式就是最好的方式。
3、公共關(guān)系。
1）對于全國范圍的各種競賽活動給予支持，如籃球和網(wǎng)球運動，演唱會等。
2）增加形象大使的露面次數(shù)。
4、包裝策略。
這種策略在超市及商場等地用處甚多。
1）散包裝：在外包裝上附加我們“斯達茶”的作用及介紹，為消費者提供更有益的忠告。
2）袋包裝：可以根據(jù)消費者的不同需求來對產(chǎn)品進行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。
5、銷售網(wǎng)點策略。
在網(wǎng)上進行銷售活動，增設銷售網(wǎng)點，提高網(wǎng)點的活力。
茶葉協(xié)會工作計劃篇八
應對面臨的全球金融危機，為貫徹落實市委六屆五次全會精神。切實做好年招商引資工作，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，以大項目帶動大投入，努力實現(xiàn)經(jīng)濟超凡發(fā)展，現(xiàn)就我市組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展重點產(chǎn)業(yè)招商工作，提出以下意見。
一、指導思想。
堅定不移地實施大開放主戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為指導。通過擴大對外開放的廣度和深度，提高利用外資和省外資金的數(shù)量和質(zhì)量；通過加強項目調(diào)度和推進力度，大力提升招商實效；通過落實親商安商制度，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；通過創(chuàng)新招商方式，努力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目，實現(xiàn)我市招商引資新跨越。
二、領導機構(gòu)。
成立市產(chǎn)業(yè)招商工作領導小組，根據(jù)市委鷹發(fā)〔〕6號《*市委、市人民*關(guān)于做好年招商引資工作的意見》要求。由市委常委、市*副*吳曉軍任組長，市*副*任常務副組長，市*副秘書長任副組長，市*、市外經(jīng)貿(mào)局、市招商協(xié)作局、市經(jīng)貿(mào)委、市*、市旅游局、市環(huán)保局、市勞動保證局、市*、市林業(yè)局、市國土局、市*、市行政服務中心、市工商聯(lián)、市中小企業(yè)局、市銅產(chǎn)業(yè)辦、市物流辦、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市人民銀行（外匯管理局）市國稅局、市地稅局、供電公司、市*各駐外聯(lián)絡處、辦事處負責重點產(chǎn)業(yè)招商的領導為小組成員。領導小組下設辦公室，具體負責對小分隊進行指導、協(xié)調(diào)、調(diào)度，樂文紅兼任辦公室主任。
三、人員組成。
綜合組10人，全市圍繞六大重點產(chǎn)業(yè)招商成立5個重點產(chǎn)業(yè)招商小分隊和1個綜合組（見）每個產(chǎn)業(yè)招商小分隊4人。共30人。抽調(diào)6名年富力強的副縣級以上干部擔任5支招商小分隊的隊長和綜合組組長；抽調(diào)6名年齡在30歲以上、有一定的經(jīng)濟工作經(jīng)驗、有較強的招商工作熱情的縣級后備干部及18名年齡在30歲以內(nèi)、有較強專業(yè)知識的業(yè)務骨干為小分隊成員。
四、主要職責。
（一）宣傳我市應對全球金融危機所采取的政策措施以及良好投資環(huán)境。
（二）研究制定支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
（三）搜集重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大企業(yè)信息。
（四）上門跟蹤推進重大在談招商項目。
（五）精心研究對接大公司名單及洽談方案。
（六）完成市領導交辦的重點產(chǎn)業(yè)招商工作事項。
五目標任務。
（一）每支小分隊年內(nèi)至少引進4個5000萬元以上或2個億元以上或1個5億元以上重大項目。
（二）每支小分隊年內(nèi)至少訪問50家重點企業(yè)。
（三）每支小分隊年內(nèi)至少提供60條新項目信息。
（四）每支小分隊每月在外招商時間不少于20天。
六管理方式。
工資編制不變，市組建的產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)招商時間暫定為1年。小分隊成員實行集中辦公、集中培訓、統(tǒng)一經(jīng)費、統(tǒng)一考核。抽調(diào)的人員一律與原單位工作脫鉤。年終由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室負責組織考核。
七、經(jīng)費保證。
小分隊外出招商工作經(jīng)費及獎勵費用列入市財政年招商引資工作經(jīng)費預算。
八、工作要求。
（一）市直各部門（單位）要積極配合產(chǎn)業(yè)招商工作。
（二）各產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴外招商時?；ネㄐ畔ⅲ纬珊狭?。
（三）對各產(chǎn)業(yè)招商小分隊提供的投資意向項目。提高服務水*，力促項目盡早落戶。
（四）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室年底對5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊的招商效果進行考核。特別是勝利引進10億元以上重大項目的小分隊，除給予物質(zhì)獎勵外，由領導小組按組織順序報請有關(guān)方面對其有功人員給予提拔重用。
（五）加強對產(chǎn)業(yè)招商小分隊的管理和培訓。
九、工作實施。
（一）5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊人員在春節(jié)前到位。擬請市領導到會講話，安排專家授課、講解政策。
（二）月底前舉行出征儀式。
（三）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室每月底召開一次小分隊招商情況調(diào)度會。收集需要省市領導高位推動的重點項目，并寫出演講專報市領導。
茶葉協(xié)會工作計劃篇九
1.天然花草，自然芳香。
2.精裝花草茶，為您帶來花草氣息。
3.看到的清新，喝道的健康。
4.綠色花草茶，健康芳尋堂。
5.只為尋心中的花茶。
6.品花草芬芳，享綠色健康。
7.去芳尋堂，享健康時尚。
8.品一抹芬芳，尋一絲感動。
9.花草千百味，芳尋最懂茶。
10.香飄花草間，茶出芳尋堂。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十
?????? 面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我依舊保持著旺盛的火力，準備迎接新一季節(jié)的茶葉銷售工作。
?????? 為此，我制定了茶葉銷售工作計劃，如下：
?????? 第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本事。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本事，為此我準備接手部分冷門茶葉銷售工作。
?????? 第二，申請茶葉銷售專屬區(qū)域?？偨Y(jié)過去一段時間的茶葉銷售情況，我認識到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域非常重要。新一季我就準備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。
?????? 第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，買一送一、買茶葉送茶杯、茶葉送咖啡等活動都要相繼開展起來。
?????? 第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的`茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
?????? 第五，適當開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖然茶葉網(wǎng)絡銷售不是什么好主意，但是為了拓展銷售渠道，還是應該在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。
?????? 新一季的茶葉銷售工作計劃，大致如此。
?????? 閱讀工作計劃
茶葉協(xié)會工作計劃篇十一
面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我依舊保持著旺盛的火力，準備迎接新一季節(jié)的茶葉銷售工作。
為此，我制定了，如下：
第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本事。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本事，為此我準備接手部分冷門茶葉銷售工作。
第二，申請茶葉銷售專屬區(qū)域?？偨Y(jié)過去一段時間的茶葉銷售情況，我認識到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域非常重要。新一季我就準備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。
第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，“買一送一”、“買茶葉送茶杯”、“茶葉送咖啡”等活動都要相繼開展起來。
第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
第五，適當開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖然茶葉網(wǎng)絡銷售不是什么好主意，但是為了拓展銷售渠道，還是應該在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。
新一季的，大致如此。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十二
1、網(wǎng)站推廣的目標：
初級目標：利用可操作性的方案，將“斯達茶”建設成為網(wǎng)站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內(nèi)實現(xiàn)日訪問量達到4000，注冊會員達到5000以上，每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達到200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過十個，能登陸十個主要搜索引擎網(wǎng)站。
終極目標：尋找準確的訪問者，一切從訪問者出發(fā)，以顧客利益為目的，爭取實現(xiàn)每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位，提高它的知名度與美譽度，為“斯達茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者，增加茶的銷售數(shù)量。
2、網(wǎng)站推廣的策略:。
這里將“斯達茶”網(wǎng)站推廣分為四個階段，每個階段三個月左右，分別為：網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案，現(xiàn)就“斯達茶”網(wǎng)絡營銷方案如下：
1)網(wǎng)站策劃建設階段：
首先應對網(wǎng)站的總體結(jié)構(gòu)進行規(guī)劃，具體包括網(wǎng)站欄目的設置、網(wǎng)頁的布局、網(wǎng)站導航、網(wǎng)址層次結(jié)構(gòu)等信息的結(jié)構(gòu)表示。
“斯達茶”網(wǎng)站的一級欄目為5個，欄目層次為三級，其網(wǎng)站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主，其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺，顧客重點了解的內(nèi)容要詳細的列出，比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價格，目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。
其次就是網(wǎng)站的內(nèi)容，網(wǎng)站內(nèi)容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息，如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達茶”網(wǎng)站的核心內(nèi)容主要有：公司介紹、聯(lián)系我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務等必要的技術(shù)支持系統(tǒng)。
如要實現(xiàn)“斯達茶”網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務信息等表現(xiàn)出來。
要實現(xiàn)在線幫助的功能就需要faq、問題提交、在線及時信息的技術(shù)支持。
之后就是網(wǎng)站的服務，“斯達茶”網(wǎng)站服務的內(nèi)容包括：公司信息、顧客服務、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務等，如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。
“斯達茶”在網(wǎng)站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效。
的網(wǎng)絡許可營銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。
“斯達茶”每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(e-mailnewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務信息，并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志，免費向會員的電子郵箱發(fā)送，同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。同時宣傳網(wǎng)站。
再次就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化設計的貫徹實施，這方面主要是通過顧客的意見來對網(wǎng)站進行優(yōu)化，主要包括網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及網(wǎng)站服務的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測試和發(fā)布準備，對“斯達茶”網(wǎng)站的測試可以通過網(wǎng)上調(diào)研、在線問答，還可以通過線下調(diào)查等方式來對網(wǎng)站發(fā)布進行測試。對網(wǎng)站發(fā)布的準備主要包括：計劃建立和推廣網(wǎng)絡品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法：在這方面“斯達茶”還需要進行進一步的調(diào)查研究與核算。
2)網(wǎng)站發(fā)布初期：
可以采用搜索引擎的推廣方法，統(tǒng)計表明，50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補充；“斯達茶”搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國知名的`網(wǎng)站，如：新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等，此外注重信息發(fā)布的準確與及時。通過對“斯達茶”進行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪問量，獲得盡可能多的用戶的了解。
3)網(wǎng)站的增長期：
增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法，“斯達茶”主要采用下面幾種方法來增加網(wǎng)站的訪問量。
首先是廣告策略：廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段，包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告，網(wǎng)上包括付費廣告，互換廣告，友情連接等方法；“斯達茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如cctv、江西衛(wèi)視、上饒頻道等：廣告主要推銷產(chǎn)品的服務與質(zhì)量，廣告內(nèi)容真實可信。
其次是網(wǎng)下推廣：網(wǎng)下推廣方式多樣，除廣告外還包括：確定網(wǎng)站ci形象，宣傳標識，口碑傳遞，參加公益活動，活動贊助，派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調(diào)查，相關(guān)單位機構(gòu)合作等；如：資助希望小學、支持主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關(guān)公司合作以樹立和維護公司的良好形象。
此外還可以建立聯(lián)盟策略，首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）同類型（互動社區(qū)）的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣。
4)網(wǎng)站的穩(wěn)定期：
保持用客戶數(shù)量的相對穩(wěn)定，加強內(nèi)部運營管理和控制，提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護本公司的知名度；必要時可以對廣告進行更新以及發(fā)布一些公益廣告，來增加“斯達茶”在消費心目中的印象。
另外“斯達茶”還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網(wǎng)站，將“斯達茶”現(xiàn)有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺，既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度，還可以直接尋找商業(yè)機會或傳統(tǒng)業(yè)務合作機會：在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十三
和很多專注一種茶類品牌的企業(yè)不同，天月茶超市在馬連道以全面著稱。在采訪天月茶超市的王靜總經(jīng)理時，她直言不諱地告訴我們，之所以采用這種模式，是因為看到很多茶文化的愛好者在馬連道購物時，很想一次性買足自己需要的商品?？梢哉f，這種一站式的服務模式正是天月創(chuàng)始人對消費者需求深度調(diào)查的結(jié)果。
大膽設想的商超模式。
在天月茶超市的賣場內(nèi)，我們看到最左側(cè)的普洱茶館，中間是鐵觀音館，而去年才建成的大紅袍館已經(jīng)開始二次裝修。在超市北側(cè)，是規(guī)模龐大的天月名壺館，來自宜興紫砂世家的很多紫砂藝人的產(chǎn)品都在其中展示或者銷售。而在超市的正中，是大面積的茶器具賣場，其中從杯盞到杯墊等一系列和茶有關(guān)的產(chǎn)品都在其中銷售。王靜向我們介紹，這些場館都是為了讓消費者體驗不同的茶文化而建立的，在這里，茶葉的消費者盡管遠離茶葉的原產(chǎn)地，依然可以感受到濃郁的茶文化氛圍，體驗當?shù)氐娘L土人情?？梢哉f，只要將消費者引進這些場館，就是為他們上了生動的一課。而這些現(xiàn)場的展示和體驗也為天月帶來了豐厚的利潤，僅天月在馬連道這里的店面，每天的營業(yè)額平均都在30萬左右。
和很多從賣茶起家的經(jīng)營者不同的是，天月的創(chuàng)始人也就是王靜的丈夫李曉毅是從工藝品行業(yè)開始，逐步進入茶行業(yè)的。1996年，學習工藝美術(shù)出身的他已經(jīng)在工藝品市場上為自己賺到了第一桶金，進入茶行業(yè)之后，他選擇的第一個切入點是茶具，而且是當時還不是很火熱的紫砂壺。恰逢當年世界婦女大會在北京召開，李曉毅成為那屆大會上紫砂壺的供應商。當那些集壺藝、詩詞、書畫、篆刻于一體的紫砂壺以其獨特的東方神韻出現(xiàn)在會場的時候，剎那間征服了許多國外友人。會后，李曉毅成立了月龍宜興紫砂藝術(shù)品公司，在北京秀水街、潘家園、白云等大市場進行連鎖經(jīng)營。
2000年，馬連道茶城對外招商，由于李曉毅在茶具市場的知名度，業(yè)主把馬連道茶城第三層近8000平方米的招商權(quán)委托于他。當時，馬連道茶業(yè)市場還未形成規(guī)模經(jīng)營，加之馬連道茶城的第二層還沒有人接手，第三層的招商更是難上加難。盡管如此，因為認準茶行業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢，看準茶葉與茶用品的巨大商機，李曉毅決定背水一戰(zhàn)，關(guān)閉了他在北京各大市場的生意，拿出全部資金，在馬連道茶城三樓開辦起集茶葉與茶用品于一身的天月茶超市。
那時的馬連道街頭有很多小的茶葉店，大都以夫妻店為主的小打小鬧式的經(jīng)營。在王靜和李曉毅看來，茶行業(yè)需要一種更規(guī)范的經(jīng)營模式，而他們建立的這種類似國美電器的商超經(jīng)營模式，就是對茶行業(yè)經(jīng)營模式的有益探討。
2005年天月與中國土（畜）產(chǎn)云南茶葉進出口公司合作，建立了專營普洱茶及相關(guān)產(chǎn)品的“京城普洱一條街”，形成了“企業(yè)+基地+市場”的產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，真正做到超市化平價服務。一時間，天月名聲大噪。隨著全國各地近1千家茶商的紛至沓來，馬連道以年銷售額超過30億元的業(yè)績，成為中國最大的茶葉集散地。而李曉毅坐擁天月這個在華北地區(qū)最大規(guī)模的茶葉、紫砂品、茶藝用品綜合批發(fā)、銷售超市，銷售額直逼億元大關(guān)。
品牌建設和全球計劃。
十年之后，當王靜回望當年天月在馬連道的這番創(chuàng)舉時，仍然謙虛地說，我們天月目前是以品牌的建設為主，而其產(chǎn)品對“天月”二字的闡釋可以說是淋漓盡致。例如天月的鐵觀音，在“天月”這個大的品牌下面，有“天尊”、“天香”、“月韻”等幾個小的子品牌。每一個品牌都是針對不同需求的消費者量身定做。
在國內(nèi)市場的成功，讓天月毫不掩飾自己向國外擴張的野心。正如王靜所說，作為茶的原產(chǎn)地，我們的茶葉出口量實在和我們茶葉大國的身份不符。
作為天月向國外擴張的第一步，王靜很看好他們和日本著名商超品牌7-eleven的合作。7-eleven是1927年在美國德克薩斯州創(chuàng)立，以標榜該商店營業(yè)時間由上午7時至晚上11時著稱，后由日本零售業(yè)經(jīng)營者伊藤洋華堂于1974年引入日本，從1975年開始變更為24小時全天候營業(yè)。該商超發(fā)展至今，店鋪遍布美國、日本、中國、新加坡、馬來西亞、菲律賓等國家和地區(qū)。作為全球著名的商超品牌，7-eleven連鎖店特別受到年輕一代的歡迎，從而急速擴張?，F(xiàn)在，全世界已經(jīng)40000多家7-eleven商店。目前，天月品牌和7-eleven的合作已經(jīng)基本敲定，他們正在設計一種更適合商超經(jīng)營的小巧玲瓏的包裝方式，專供7-eleven的銷售?？梢哉f，和7-eleven的合作是天月品牌對外宣傳的一次大好時機。
在此，王靜特意強調(diào)了“產(chǎn)品”這個詞，她說，產(chǎn)品是一個品牌的核心競爭力。為了讓“天月”品牌在市場上更受歡迎，天月把產(chǎn)品的質(zhì)量放在了首要的位置上。她說，目前天月的茶產(chǎn)品是從源頭開始抓起的，從茶葉的采摘、生產(chǎn)到包裝和銷售，都有專門的質(zhì)量檢測人員在把關(guān)。而對產(chǎn)品品質(zhì)一向十分關(guān)心的7-eleven之所以選擇和天月合作，正是放心天月茶產(chǎn)品質(zhì)量的一種表現(xiàn)。
看好大紅袍市場。
在天月茶超市的四大場館中，大紅袍館是最后一個進入的場館。但是王靜說，我們對大紅袍寄予厚望。北方市場多年來以喝綠茶、花茶為主，后來鐵觀音的進入打破了北方人的喝茶局面，再后來，京城掀起了普洱茶熱。在這個過程中，商家看到了北京作為國際大都市的喝茶消費潛力，也看出了北京人寬懷包容的心胸?，F(xiàn)在有相當一部分茶客已經(jīng)逐步接受大紅袍厚重濃郁的口感，而大紅袍在京城的熱銷已經(jīng)成為事實。正是基于對市場充滿信心，天月才決定在今年對大紅袍館進行重新裝修。而來自武夷山本地專業(yè)的茶葉評審人員，也已經(jīng)進駐其中，為下面的進貨進行準備。
在王靜看來，很多愛好大紅袍的茶客都是有很多年茶齡的人。的確，大紅袍的厚重不是一朝一夕形成的，而對大紅袍的愛好也需要各位商家耐心而持久的培育才行。天月顯然有這樣的耐心，也有這樣的信心。
王靜說，目前，我們的茶超市為顧客定制的產(chǎn)品從初級到高端都有，但是未來，我們的產(chǎn)品會更多地向高端發(fā)展。說到這里，她特意用手指了指身后的幾大場館，說：那里就是為高端產(chǎn)品專門設立的展示區(qū)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十四
茶葉審評時一般可從茶葉的形狀、色澤、香氣、滋味、湯色等方面來鑒別。無論是太極茶道流派，還是別的什么機構(gòu)、團體和企業(yè)，這個過程是一致的。正常的茶葉應該具有該類茶正常的商品外形及固有的色、香、味，不得混有異種植物葉，不含非茶類物質(zhì)，無異味、無異臭、無霉變。條形茶的外形稱作條索。以緊細、圓直、勾齊、重實的為好；以粗松、彎曲、短碎、松散的為差。
鑒別茶葉的嫩度主要看芽頭多少、葉質(zhì)老嫩及條索的光潤度。此外，還要看峰苗(用嫩葉制成的細而有尖峰的條索)的多少；一般以芽頭多、峰苗多、葉質(zhì)細嫩為好；葉質(zhì)老、身骨輕為次。
紅茶的光澤有烏潤、褐潤和灰枯的不同；綠茶的色澤分為嫩綠、翠綠、青綠、青黃等；光澤分光潤和干枯的不同。紅茶以烏潤者為好；綠茶以嫩綠、光潤者為好。凈度以無梗、末和其他夾雜物的為好。
此外，還可以嗅嗅茶葉的香氣是否正常，是否有煙味、焦味、霉味、餿味或其他不正常的氣味?；ú柽€要看花香是否鮮濃持久。
取一小撮茶葉(3~5克)，放入150毫升左右的茶杯中，用開水沖泡，并蓋上杯蓋。5分鐘后，打開杯蓋，先嗅杯中香氣，再看湯色、品嘗滋味，最后看茶葉的葉底。
1、湯色茶葉內(nèi)含物被開水沖泡出的汁液所呈現(xiàn)的色澤稱為湯色。湯色有深淺、亮暗、清濁之分。一般以湯色明亮、純凈透明、無混雜為好；以湯色灰暗、渾濁者為差。紅茶以紅艷明亮者為優(yōu)，綠茶以嫩綠色者為上品。
2、滋味茶葉經(jīng)沸水沖泡后，大部分可溶性有效成分都進入茶湯，形成一定的滋味。滋味在茶湯溫度降至50℃左右時為最好。品嘗時，口含少量茶湯，用舌頭細細品味；從而辨別出滋味的濃淡、強弱以及鮮爽、醇厚或苦澀等。另將少許干茶葉置于口中慢慢嚼，細品其滋味。
3、葉底觀察杯中經(jīng)沖泡后的茶葉的嫩度、色澤和勻度。還可用手指按壓，以判斷它的軟硬、薄厚和老嫩程度。優(yōu)質(zhì)茶葉的葉片鮮嫩，加工充分，水中浸出物多；因此茶湯色澤艷麗、澄清透明，無混雜；并且具有本品種茶葉的正常香氣，香氣清爽、醇厚、濃郁、持久、新鮮純正，沒有其他異味。紅茶湯以紅艷明亮、醇厚甘甜、喉間回味長、葉底鮮明為優(yōu)。綠茶湯應碧綠清澈。烏龍茶湯應為鮮亮橙黃色，先感覺稍澀，而后轉(zhuǎn)甘，鮮爽醇厚，并具有翠綠而明亮的細嫩鮮葉，在葉底被面有白色毫毛?；ú铚珣獮槊髁撩埸S色，滋味清爽甘甜，鮮花香氣明顯，葉底綠色均勻，稍帶黃色且明亮。
劣質(zhì)茶葉的茶湯亮度差，色淡，略有渾濁。陳茶或霉變茶的茶湯無光澤，色暗淡，渾濁。香氣淡薄，持續(xù)時間短，無新茶的新鮮氣味，有的具有煙焦、發(fā)餿、霉變等異常氣味。劣質(zhì)紅茶味淡、苦澀，無回味或回味短；葉底粗老，色澤發(fā)暗。劣質(zhì)綠茶味淡、苦澀或略有焦味；葉底粗老、灰黃、破碎；若綠茶調(diào)青不及時或不徹底，還會出現(xiàn)紅葉或紅梗。劣質(zhì)花茶味淡，回味短，葉底色澤暗褐，雜而不勻。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十五
為進一步發(fā)揮茶葉在促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中的作用，扎實推進茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鞏固主導產(chǎn)業(yè)地位，現(xiàn)就加快發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)、建設茶業(yè)強縣提出如下意見：
一、明確茶業(yè)強縣建設目標。
今后五年，是我縣茶葉產(chǎn)業(yè)進一步做大做強的關(guān)鍵時期。要堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領茶業(yè)發(fā)展，制訂實施《新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011－2015年）》，緊緊圍繞建設“茶業(yè)強縣”這一目標，全面實施茶葉產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略，著力推進茶葉生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)?；?、機械化、品牌化、市場化、國際化，努力把新昌茶業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展優(yōu)勢，將新昌打造成為全國龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心。
二、加大茶業(yè)強縣建設投入。
從今年開始，縣財政每年安排不少于600萬元茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，重點用于扶持現(xiàn)代茶園建設、茶葉品牌建設、市場開拓、龍頭企業(yè)培育和茶葉質(zhì)量安全管理等項目。廣泛動員社會資金投入茶葉產(chǎn)業(yè)，鼓勵茶葉生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社和專業(yè)大戶通過公司或合作社+基地+農(nóng)戶等形式，擴大規(guī)模，提升茶葉經(jīng)營主體實力。
三、完善茶業(yè)強縣建設扶持政策。
（一）扎實推進現(xiàn)代茶園建設。
1.加快現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設。結(jié)合省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，計劃建設10個核心基地面積500畝以上、輻射帶動3000畝以上的現(xiàn)代茶葉園區(qū)，要求基地內(nèi)路溝渠配套，生產(chǎn)加工設施齊全，具有自主品牌，茶葉生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效?，F(xiàn)代茶葉園區(qū)建設予以項目扶持，經(jīng)驗收合格，每個園區(qū)以獎代補15萬元。
2.加快無性系良種茶園建設。鼓勵老茶園改種換植，優(yōu)先扶持連片規(guī)模經(jīng)營茶園。對老茶園改種換植或新發(fā)展無性系良種茶園連片面積10畝以上，每畝補助500元；對連片面積達到100畝以上的，再給予每畝100元的獎勵。
（二）積極培育龍頭企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營主體。
3.深化標準化名茶加工廠建設。繼續(xù)抓好100家標準化名茶加工廠，進一步完善區(qū)域布局，對新建300平方米以上的標準化名茶加工廠，經(jīng)驗收合格的給予每家5萬元的補助，并掛“新昌縣標準化名茶加工廠”牌匾。開展示范性茶廠創(chuàng)建，計劃到2015年建成10家示范性茶廠，對新建500～1000平方米、1000平方米以上的示范性茶廠，經(jīng)驗收合格的分別給予每家10萬元、15萬元的補助，并掛“新昌縣示范茶廠”牌匾。以上二項不重復補助。
4.鼓勵開發(fā)多茶類名茶和茶產(chǎn)品。對茶葉企業(yè)新購置名茶加工設備和包裝設備一次性投資10萬元以上，按當年新增設備投資總額的30%給予補助，已納入農(nóng)機購置補貼目錄范圍的茶機不再重復給予補助，單個企業(yè)最高補助額不超過10萬元。同時，對創(chuàng)新型名茶和茶產(chǎn)品給予一定的研發(fā)經(jīng)費補助。
5.鼓勵開發(fā)使用大佛龍井品牌包裝。對使用禮品包裝茶葉（袋包裝除外）包裝款達到10萬元以上、大佛龍井銷售額100萬元以上且符合龍井茶包裝使用管理辦法的企業(yè)給予包裝款10%的補助（以茶葉銷售發(fā)票和包裝印刷發(fā)票為準，包裝款額度按占茶葉銷售款10%的比例核定，不到10%的按實計算，包裝生產(chǎn)、銷售企業(yè)除外），每個企業(yè)每年度包裝補助款不超過5萬元。
6.鼓勵名茶專業(yè)化加工。積極鼓勵以標準化名茶加工廠為龍頭，組建規(guī)范性茶葉合作社，通過擴大收青加工，逐步引導產(chǎn)業(yè)分工，提高標準化名茶加工廠的生產(chǎn)量。對茶葉生產(chǎn)季節(jié)（2～10月份）加工用電量達到3萬度以上的標準化名茶廠，結(jié)合自有基地面積及收青臺賬，給予總用電量每度元的補貼。
7.鼓勵名優(yōu)茶出口。對企業(yè)當年自營出口名優(yōu)茶（限本縣生產(chǎn)的大佛龍井、望海云霧等名優(yōu)茶）10萬美元以上的（以海關(guān)報關(guān)單為準）獎勵1萬元；當年自營出口30萬美元以上的獎勵2萬元；50萬美元以上的獎勵3萬元。
（三）大力加強茶葉品牌和茶文化建設。
8.加大大佛龍井品牌宣傳推廣力度。每年組織舉辦大佛龍井品牌節(jié)會活動。有計劃地在全國重點城市和著名媒體開展大佛龍井品牌宣傳推介活動。增加對全國重點茶葉市場廣告宣傳的投入力度，由所在市場的大佛龍井茶商上報方案，經(jīng)審核批準后給予廣告費用40%～60%的補貼。有重點地安排高速公路等特殊地段的公益性廣告。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十六
茶葉等級三級屬于茶葉等級的中上級別。
茶葉的等級是根據(jù)國家標準《茶葉感官審評室基本條件》對茶葉的條索外形、色澤、整碎、凈度、內(nèi)質(zhì)、香氣、滋味醇厚度、湯色、葉底來分類。
茶葉的等級劃分，由高到低依次為：特級、1級、2級、3級....9級，有的還有10級，其中特級最好，10級最差。
特級：緊細、勻整、顯毫、勻凈、陳香濃郁、濃醇、紅濃明亮、褐紅細嫩；
一級：緊結(jié)肥嫩、勻整、較顯毫、勻凈、濃純、濃醇、紅濃明亮、褐紅肥嫩；
二級：緊結(jié)較肥嫩、勻整、條勻較顯毫勻凈、濃純濃醇、紅濃、褐紅柔嫩；
三級：條索緊結(jié)、勻整、尚顯毫、勻凈、濃純、醇厚、紅濃褐紅尚亮；
四級：肥壯緊結(jié)、勻整、尚顯毫、有嫩梗、濃純、醇厚、紅濃、褐紅欠勻；
五級：條索緊實勻整、略顯毫、勻凈、純正、醇和、深紅、褐紅欠勻；
六級：壯實、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
七級：肥壯緊實、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
九級：粗大稍松、欠勻整、褐紅稍花、有梗。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十七
評茶師考核分為理論知識考試（筆試）和技能操作考核。理論知識考試采用閉卷筆試，技能操作考核采用現(xiàn)場實際操作方式進行?？荚嚕己耍┏煽兙捎冒俜种?，兩相皆達60分以上者為合格。評茶師、高級評茶師鑒定還需通過綜合評審。
考評人員與考生配比：理論知識考試考評員與考生的比例為1：20；技能操作考核考評員與考生的比例為1：10。
二、鑒定時間：理論知識考試（筆試）120分鐘，技能操作考核90分鐘。
三、鑒定產(chǎn)所設備。
（1）理論知識考試在標準教室進行。
（2）技能操作考核場地須符合《茶葉感官審評室基本條件》要求，并具備必須的評茶設施和評茶器具。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十八
不懂茶為什么想要開茶葉店呢？這是我的疑問。
不懂茶，當然也可以開茶葉店，只是會要比較依靠懂茶的人了，這也不是不能解決的問題。
還是說，你只是想滿足一下自己的情懷？
所以，先要搞清楚自己的目的是為什么：為了賺錢？還是為了情懷？甚至，為了賭氣？
如果想賺錢，那么我建議你：
1、從最基礎開始學習茶、學識茶、辨茶、泡茶、品茶；
2、了解茶葉市場行情，根據(jù)你自己所在地域人群的習慣，選擇主要做什么茶；
3、了解茶葉的行業(yè)規(guī)則，運輸流程、營銷模式、成本核算等等，建立自己的經(jīng)營策略；
4、選擇一個合適的門面，按照自己計劃主營的茶葉的目標消費人群的偏好進行裝修；
5、最好要考慮到線下線上相結(jié)合的經(jīng)營模式；
6、梳理一下，自己的核心用戶群從哪里來，以保證自己能盡快開始有收入；
8、審視自己的思想，看看自己是否已經(jīng)準備好了以端正的心態(tài)來服務自己的客戶，以淡定的心態(tài)來面對未知的狀況。
如果是為了情懷，那么就可勁兒造吧，怎么開心怎么來，只要自己舒爽了就行。
祝財源廣進！
茶葉協(xié)會工作計劃篇十九
20xx年，枝江市建筑業(yè)協(xié)會在宜昌市建筑業(yè)協(xié)會，枝江市政府，市住建局的指導、關(guān)心支持下，在各會員單位的積極配合下，圍繞行業(yè)發(fā)展和改革主題，努力貫徹實施反映訴求、服務企業(yè)、維護行業(yè)和企業(yè)的合法權(quán)益，積極抓好協(xié)會工作的開展，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、強化協(xié)會組織建設，增強協(xié)會工作動力。
(一)新一屆協(xié)會進行了改選。
枝江市建筑業(yè)協(xié)會成立于2003年，多年來，在社會各界同仁大力支持和配合下，為枝江市經(jīng)濟發(fā)展，城市建設獻計獻策，真正發(fā)揮了政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，根據(jù)協(xié)會章程，20xx年2月4日召開了第四屆會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會，此后召開了第一屆理事會，選舉產(chǎn)生了常務理事、協(xié)會會長、副會長、秘書長及協(xié)會監(jiān)事等新一屆領導機構(gòu)，并修改通過了枝江市建筑業(yè)協(xié)會章程。
(二)嚴格按照市紀委要求自查自糾，制訂協(xié)會行業(yè)自律公約。
根據(jù)市紀委第二巡查組對協(xié)會的巡查反饋意見，協(xié)會對反饋意見逐條進行了全面認真整改，在民主管理機制建設方面做到機構(gòu)分設、職能分開、人員分開、財務分開、辦公場所分開;在作風建設方面堅持以鐵的手腕肅“四風”，以鐵的紀律保障推進“八項規(guī)定”的貫徹落實，對外出考察學習人員簽訂不參加公款旅游承諾書，規(guī)范進行管理;在財務管理方面，嚴格財經(jīng)紀律，修訂完善《財務管理制度》，針對建筑業(yè)協(xié)會招待支出較大的問題，責成協(xié)會認真整改，降低接待和會議用餐標準，不準以會議費、培訓費名義報銷接待費用，每季末將接待費支出情況向常務理事會匯報，接受會員單位監(jiān)督。認真清理公職人員在建筑業(yè)協(xié)會兼職問題，對于兼職人員做好相應協(xié)調(diào)、交接工作，限期離職，完成清理工作。為規(guī)范本市建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為，維護本行業(yè)的社會聲譽和會員單位的合法權(quán)益，促進企業(yè)的誠信建設，強化企業(yè)自律機制，規(guī)范建筑市場秩序，建立協(xié)會自律公約。
(三)成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
1.成功舉辦20xx年枝江市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
為提升我市建筑工人的技能素質(zhì)和愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情，展示建筑職工風采，20xx年8月28日，由枝江市總工會、枝江市住建局主辦，枝江市建筑業(yè)協(xié)會承辦的“建功黃金期，展現(xiàn)新作為”建筑業(yè)職業(yè)技能競賽在董市金盆山安置小區(qū)工地隆重舉行。這次競賽活動得到了湖北宏宇建設有限公司大力支持，各施工企業(yè)，監(jiān)理及有關(guān)單位大力支持和配合，枝江市各施工企業(yè)及在枝建設的外地施工企業(yè)積極參與，各參賽隊員奮力拼搏，取得了較好成績。使這次活動圓滿成功。
湖北枝江宏宇建設有限公司，宜昌楚鑫建設有限公司獲得優(yōu)秀組織獎;宜昌火紅工程機械設備有限公司，湖北枝江宏宇建設有限責任公司，宜昌楚鑫建設有限責任公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工一等獎;宜昌楚鑫建設有限責任公司，湖北中煤地新奧建設有限公司，湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工二等獎;宜昌火紅工程機械設備有限公司，湖北枝江宏宇建設有限責任公司，宜昌楚鑫建設有限責任公司，湖北潤通建設有限公司，湖北宜順建設工程有限公司，國閏建設股份集團有限公司，湖北枝江宏宇建設有限公司分別獲得塔吊工、砌筑工、抹灰工三等獎。
2.積極組織參加20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽。
宜昌市“中建杯”建設行業(yè)職業(yè)技能大賽于20xx年10月21日在宜城春曉施工現(xiàn)場隆重舉行，枝江市建設企業(yè)積極響應，組織宜昌楚鑫建設有限公司、湖北中煤地新奧建設有限公司、湖北枝江宏宇建設有限公司等精兵強悍隊伍參與這次競賽。這次競賽湖北中煤地新奧建設有限公司獲得了20xx年宜昌市建筑業(yè)職業(yè)技能競賽抹灰工二等獎。
(四)關(guān)愛農(nóng)民工，開展“十送”活動。
建筑業(yè)協(xié)會與市總工會開展關(guān)愛農(nóng)民工“十送”活動，即“送文化”到企業(yè);“送人文關(guān)懷”到到農(nóng)民工身邊;“送會員服務卡”到農(nóng)民工手中;“送法律維權(quán)服務”到現(xiàn)場;“送困難幫扶”到住地;“送困難幫扶”到住地;“送培訓”到失業(yè)農(nóng)民工;“送助學款”到貧困學子;“送健康”到農(nóng)民工身邊;“送創(chuàng)業(yè)貸款”到返鄉(xiāng)農(nóng)民工。這次活動送會員服務卡達880張，送清涼100份，金額達10000多元;送助學款10份金額達20000多元;送困難幫扶4份，金額達8000多元;送技術(shù)書籍1000多本，金額達40000多元，這次活動總共送去金額達10萬元左右。堅持做到深入基層，走進項目和工地，接地氣，聚人氣，用清新樸實，生動鮮活的語言感化企業(yè)職工，把黨的溫暖及政策傳送到基層。
二、持續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，精心打造“精品”工程。
(一)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全文明施工現(xiàn)場、“夷陵杯”、“瑪瑙杯”評選活動。
在鼓勵服務企業(yè)努力創(chuàng)造精品工程的基礎上，積極協(xié)助宜昌市建筑業(yè)協(xié)會對枝江在建工程，湖北枝江宏宇建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)6#—11#樓;宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)1#—5#樓、枝江市拽車安置房小區(qū);湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū);湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽馨居9#、10#樓、丹陽大酒店等安全文明施工現(xiàn)場的跟蹤檢查及評審工作。
20xx年度宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)3#樓創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1項(待發(fā)證);湖北恒誠建設有限公司施工的枝江市三峽奇石村項目獲宜昌市建設工程“夷陵杯”獎;宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)2#樓、湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)1#、4#樓創(chuàng)宜昌市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程3項;湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)、宜昌楚鑫建設有限公司施工的枝江市金盆山安置房小區(qū)、湖北中建鴻友建設有限公司施工的丹陽馨居小區(qū)創(chuàng)宜昌市安全文明施工現(xiàn)場3項(待發(fā)證)。枝江市在建工程申報枝江市安全文明施工現(xiàn)場8項，申報枝江市“瑪瑙杯”12項，正在評選過程中，也將展現(xiàn)一批“精品”工程。通過開展創(chuàng)優(yōu)活動，引導企業(yè)樹立精品意識，不斷提高了行業(yè)的質(zhì)量、安全水平。
(二)表彰先進，樹立典型，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
協(xié)會倡導企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，在在建工程中篩選一批先進企業(yè)、一批精品工程進行“觀摩”學習活動。
20xx年6月12日，協(xié)會組織本地施工企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)以及在建的外地企業(yè)總共135人在湖北中丹建設有限公司施工的枝江市豐坪巷安置房小區(qū)進行“觀摩”學習，對工程質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理、揚塵治理進行講評。9月11日，建筑業(yè)協(xié)會組織各施工企業(yè)以及在枝建設項目的項目負責人、項目經(jīng)理、施工員等33名同志，有住建局副局長趙智勇、質(zhì)安站站長胡秋君帶隊，到“宜昌市宜城春曉住宅小區(qū)、宜昌市第一人民醫(yī)院、宜昌市點軍區(qū)太和世家保障房”等工地觀摩學習。
宜昌市質(zhì)安站李書記引導我們對“文明施工，建設市場行為，工程質(zhì)量”逐個進行講解，特別是腳手架搭設，安全防護，洗車設施，場區(qū)噴淋、現(xiàn)場覆蓋，文明施工等進行現(xiàn)場觀摩。收集了大部分優(yōu)秀圖片，好的施工方案。通過這次觀摩學習，大家一致認為這些項目是一流的施工水平，回去以后一定對照成績找差距，提高思想認識，積極跟上或者超過他們的施工水平，使枝江建設水平上一個新臺階。
三、努力發(fā)揮橋梁紐帶和參謀助手作用。
(一)加強建筑企業(yè)信用信息登記，規(guī)范建設市場秩序。
為及時掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和企業(yè)訴求，協(xié)會就企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”、“做大做強”、“信用信息在招投標中應用”等熱點和突出問題，深入企業(yè)進行專題調(diào)研，多次與枝江市公共資源交易監(jiān)督管理局座談，反映企業(yè)訴求。于20xx年12月由枝江市住建局、枝江市公共資源交易管理局、枝江市工商行政管理局出臺關(guān)于印發(fā)《枝江市建設工程企業(yè)信用管理辦法》的通知，將企業(yè)信用分值在2016年建設管理、工程招投標、企業(yè)重合同守信用中應用。為政府、行業(yè)管理部門工作決策提供可靠信息，發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用，為枝江市建筑業(yè)更快更好地發(fā)展，提供了多方的保障和支持。
20xx年在枝江市信用信息登記的企業(yè)：本地施工總承包企業(yè)約15家，本地設計企業(yè)2家，本地監(jiān)理企業(yè)2家，本地勞務企業(yè)1家;。外來施工企業(yè)約33家，外來勞務企業(yè)1家，外來設計企業(yè)3家，外來監(jiān)理企業(yè)1家。
(二)積極開展建筑業(yè)培訓工作。
20xx年，協(xié)會培訓工作以企業(yè)需求為導向，積極拓展培訓范圍，努力培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，保障建設工程質(zhì)量和安全，為加快建筑業(yè)發(fā)展提供有力保障。
1.積極配合企業(yè)資質(zhì)換證工作，舉辦了三期建筑企業(yè)職業(yè)技術(shù)工人等級培訓，培訓砌筑工、抹灰工、混凝土工、管道工、機械設備工及架子工等技術(shù)工人786人，參配人員都獲得了初、中、高級證書。
2.為成功舉辦20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，舉辦了砌筑工、塔吊工、抹灰工及建設安全知識培訓，有22個單位參加培訓，培訓人數(shù)達120多人，培訓后進行了考試，理論考試成績平均達79.8分。
3.按照上級有關(guān)部門要求，結(jié)合企業(yè)實際。全年組織在武漢“貫標”學習達2次，人數(shù)達40多人次。全年組織在宜昌觀摩學習達2次，人數(shù)達200多人次。通過學習，提升企業(yè)人才隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力，加強了企業(yè)管理水平。
4.根據(jù)企業(yè)要求，市協(xié)會全年組織企業(yè)骨干到外省考察學習海綿城市建設1次，人數(shù)達10多人次。通過考察，拓寬企業(yè)管理人員視野，增強企業(yè)競爭力。
5.根據(jù)主管部門要求及協(xié)會安排，舉辦住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識培訓。全年組織安全生產(chǎn)知識培訓2次，培訓對象：各會員單位，枝江在建工程的安全負責人、安全員，供水、供氣單位安全生產(chǎn)負責人、安全員，每次培訓人數(shù)達130多人次。
四、積極開展“勇?lián)熑?，激勵發(fā)展”捐款倡議活動。
建筑業(yè)協(xié)會倡議各會員單位積極響應市委、市政府“扶貧攻堅，枝江率先”的號召，對全市建檔立卡的貧困戶從產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、社會扶貧、救助扶貧、兜底扶貧等六個方面進行幫扶，實現(xiàn)貧困戶“一有二不愁四保障”的目標(即有穩(wěn)定的收入，不愁吃、不愁穿，教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老有保障)。為響應市委、市政府的號召協(xié)會倡議各會員單位、愛心人士，弘揚助人為樂，共獻愛心，積極捐款活動。
各會員單位向董市、百里洲、七星臺、安福寺、仙女、顧家店等經(jīng)濟較困難村捐贈精準扶貧資金45.8多萬元;向貧困村、戶提供40㎡、60㎡標準施工圖150多份;宜昌華創(chuàng)勘察設計建筑有限公司、宜昌時代之星建筑設計有限公司、宜昌華森建筑設計有限公司等多次為鄉(xiāng)村建設提供免費設計，跟蹤服務，受到了社會各屆的一致好評。還有很多單位發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為城市小區(qū)維修道路，努力承擔社會責任，樹立了建筑隊伍的良好形象。
五、承擔市內(nèi)建設工程專家評審工作，促進枝江建設健康發(fā)展。
建筑業(yè)協(xié)會組織宜昌專家組、枝江專家組對市內(nèi)建設工程的深基坑、高大模板支撐、樁基礎、改造工程、危房進行專家評審鑒定工作，全年協(xié)會組織宜昌市專家組評審深基坑項目2個，高大模板支撐項目2個;樁基礎項目2個;改造工程項目4個等，促進了枝江建設工程健康有序的發(fā)展。
六、擔任市內(nèi)建設工程施工圖審查咨詢服務工作。
由于當陽當枝遠勘設技術(shù)咨詢有限公司資質(zhì)到期，根據(jù)枝江市政府、市住建局要求，為枝江市建設提供優(yōu)質(zhì)服務，保證枝江市建設施工圖審查工作順利進行，由枝江市建筑業(yè)協(xié)會負責落實有資質(zhì)單位的施工圖審查機構(gòu)，擇優(yōu)“湖北華建建設工程設計審查事務有限公司”為枝江市建設工程施工圖審查機構(gòu)，枝江市建筑業(yè)協(xié)會負責項目受理，程序性審查，簽訂施工圖審查合同，負責施工圖審查前、后的收取、傳遞，傳達施工圖審查過程中文件傳遞及發(fā)放施工圖審查合格書整個過程的咨詢服務。全年完成枝江市建設工程施工圖審查咨詢服務項目18個，建筑面積：57.8萬平方米。
七、20xx年工作要點。
20xx年是本屆協(xié)會履職的第二年，協(xié)會將聯(lián)合本市建筑業(yè)各方面力量，堅持以服務為宗旨，積極反映企業(yè)訴求，維護企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范企業(yè)行為，加強行業(yè)自律，參加本市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。繼續(xù)著力抓好以下幾項工作：
1、開展創(chuàng)優(yōu)評先活動，配合主管部門對創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務和指導，開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學習活動。
2、深入開展企業(yè)、行業(yè)調(diào)研工作，爭取政府部門多出臺一些扶育我市建筑業(yè)發(fā)展的政策和辦法。
3、根據(jù)企業(yè)需求協(xié)調(diào)開展各類專項培訓，不斷提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力。
4、廣泛開展信息交流工作，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務。積極向宜昌市建協(xié)報送我市行業(yè)動態(tài)和信息。
5、持續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動，精心打造“精品”工程。
6、加強會員單位之間的業(yè)務和文化交流，適時組織開開展行業(yè)文化活動。
7、加強和宜昌市建筑業(yè)協(xié)會、兄弟市協(xié)會的聯(lián)絡和交流。學習外地成功的做法和經(jīng)驗。
8、加強協(xié)會的自身建設，不斷提高協(xié)會的整體素質(zhì)，增強協(xié)會活力。鼓勵會員單位從自身做起，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，合法經(jīng)營公平競爭，安全生產(chǎn)確保質(zhì)量，維護建筑市場良好的秩序。
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