方案可以幫助我們規(guī)避風險和解決問題，提高決策的準確性。一個好的方案應該能夠解決問題的根本原因，而不僅僅是表面現(xiàn)象。通過閱讀這些方案范例，您可以了解到不同領域和不同情況下的解決方案。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇一
發(fā)展黨員工作是加強黨的建設、保證黨的隊伍后繼有人的重要環(huán)節(jié)，也是保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達的十分重要的基礎性工作。為了切實加強對全鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的指導，努力建設適應新形勢和經(jīng)濟發(fā)展需要的高素質(zhì)黨員隊伍，按照黨章的規(guī)定及省、州、縣委組織部的有關要求，結合我鎮(zhèn)的實際情況，特制定2014年度黨員發(fā)展工作規(guī)劃。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員“十六字”方針,按照上級要求，創(chuàng)新理念、健全機制，以發(fā)展農(nóng)村實用技術人才，特別是有帶領群眾致富能力的優(yōu)秀青年入黨為重點，努力把更多的優(yōu)秀人才吸收到黨組織中來，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。始終著眼于保持黨的先進性，努力為新時期加強黨的基層組織建設，建設社會主義新農(nóng)村提供堅實的人才保證和力量支撐。
二、工作目標。
計劃發(fā)展黨員15名左右。實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較，上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的40%;高中文化程度以上的優(yōu)秀青年黨員占發(fā)展總數(shù)的80％以上；女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。
三、發(fā)展重點。
生、復員退伍軍人、外出務工經(jīng)商人員、優(yōu)秀村組干部、大學生村官入黨；在機關，把政策理論水平高，工作能力強，業(yè)務精通，積極要求進步的優(yōu)秀年青隊長作為入黨積極分子重點培養(yǎng)，爭取做到成熟一個，發(fā)展一個。
四、保障措施。
做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進性為立足點，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強化工作措施，落實工作責任，提高整體水平。
１、加強組織領導，層層抓好工作落實。各支部要依據(jù)全鎮(zhèn)的黨員發(fā)展規(guī)劃，高度重視黨員發(fā)展工作，充分認識黨員發(fā)展工作的重要意義，把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，納入黨建工作整體目標；要注重黨支部黨務干部隊伍建設，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部在發(fā)展黨員工作中的作用。鎮(zhèn)黨委書記將與各支部簽定黨建工作目標責任書的，明確目標要求和工作責任，各黨支部書記是具體責任人，年終嚴格按照年初簽定的目標責任書進行考評獎懲。
2、納入目標管理，明確工作責任。2013年，鎮(zhèn)黨委將是否重視黨員發(fā)展工作作為衡量黨支部書記是否稱職的標準之一，并把發(fā)展黨員工作作為各支部書記績效考核的重要內(nèi)容，對連續(xù)兩年以上沒有發(fā)展黨員的村，追究支部書記的領導責任，并區(qū)別情況給予通報批評、“黃牌”警告、撤職等處分。
任追究制和全程聯(lián)名推薦制等六項制度的基礎上，進一步總結和完善發(fā)展黨員票決制，著力擴大發(fā)展黨員工作中的民主，不斷完善黨員隊伍自我純潔機制，努力從制度上保證發(fā)展黨員質(zhì)量，保持黨員隊伍的先進性。要認真堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，禁止突擊發(fā)展，堅決防止和杜絕黨員發(fā)展工作中的不正之風，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關。
4、以開展農(nóng)村黨員干部主題教育活動為契機，加強教育管理，不斷提高新發(fā)展黨員綜合素質(zhì)。組織新黨員積極參加農(nóng)村黨員干部主題教育活動，認真學習黨的'基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗和基本知識，對照共產(chǎn)黨員先進性標準，深入剖析、嚴格查擺自身存在的問題和不足，提出整改措施，切實抓好落實，保證新黨員不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。對于極少數(shù)黨性觀念不強、思想退化，已經(jīng)喪失先進性的預備黨員，延長預備期或取消預備黨員資格，保證黨員隊伍的純潔性。各支部要認真貫徹鎮(zhèn)黨委相關文件精神，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。并于2013年7月15日前將2014年入黨積極分子名單及入黨申請書報送到鎮(zhèn)黨建辦。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇二
為確保事情或工作順利開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的學校潛力生發(fā)展工作方案，歡迎大家分享。
如果一開始，就充分引導學生盡情適應校園和高中學習生活，明確班規(guī)，相互了解，就能給學生良好的第一印象，具備了促進潛力生發(fā)展首因的優(yōu)勢；如果一開始，就積極培養(yǎng)學生良好的習慣，學生才有進一步發(fā)展的潛力。抓住起始階段，抓住習慣培養(yǎng)這個核心，讓學生深刻意識到成功自今日始，成功贏在起點，讓學生樹立從進校園第一天開始，就要認真學習的觀念，促進潛力生發(fā)展成功的第一步。教師從新生進校的第一天，從學生見面的第一次，從發(fā)現(xiàn)學生的第一件小事抓起，才能力爭使每個學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣。
潛力生從人格上、法律上講是平等的，我們老師要尊重學生的人格，相信學生愿意進步、會進步、有潛力進步，這就是所謂的“眼里沒有差生”。但在現(xiàn)實中，我們應該看到潛力生在學習、生活、思想品質(zhì)等方面存在的不足，這些不足不是一兩天形成，除了家庭、個人的原因，很多是由于我們教師對后進生長期忽視、冷漠，甚至過多批評打擊造成的。因此，要促進潛力生發(fā)展，改正缺點，激發(fā)進取心，培養(yǎng)習慣，就應該一切以潛力生優(yōu)先，徹底改變教育界長期以來對潛力生忽視、漠視的不良習慣。
“促進潛力生發(fā)展優(yōu)先”就是要求我們教師從最后一名學習基礎差的學生抓起，教師講課起點是基礎差的學生，提問的重點也是學習基礎差的學生，課后輔導的主要對象也是這類學生。語、英教師每天早晨，跟基礎差的學生學習單詞、學習課文、數(shù)理老師每天中午、自修課幫助基礎差的學生糾正錯誤，講解不懂習題，力求做到“日日清，周周清，月月清”，防止學生將問題日積月累，積重難返。班主任教育工作也應重點放在習慣差的學生，可以將基礎差的學生與好生搭配，以“優(yōu)”教“差”，以先進帶后進。
我們很多教師促進潛力生發(fā)展的做法，往往是以抓潛力生身上的缺點開始，嚴格要加勤奮督促，一般開始收效顯著，但時間長了，自己松懈了，學生也松懈了，或者出現(xiàn)學生反反復復，自己就沒耐心了，最后促進潛力生發(fā)展成了一句空話。究其根本原因，學生沒有把教師的外在幫助轉化為自己的行動，并沒有找到真正的內(nèi)驅(qū)力。
發(fā)現(xiàn)潛力生身上的閃光點是換一種思維，從另一種角度來促進潛力生發(fā)展的有效辦法。人都需要贊美，需要鼓勵，尋找潛力生身上的閃光點，是“揚潛力生之長，避潛力生之短”，更容易激發(fā)潛力生的進取心，幫助他們樹立信心。唯有學生感受到教師的愛和鼓勵，唯有學生發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，學生才會“親其師，信其道”，才會朝著期待的方向發(fā)展，這種做法，才能發(fā)揮心理學中的期望效應。
正如上面提到的，教師的幫助，督促和關心都是外界的刺激，如果學生不能把它們轉化為內(nèi)在的驅(qū)動力，促進潛力生發(fā)展工作效果是暫時的，細微的。
反之，如果學生在教師的關心和幫助下，在周圍環(huán)境的刺激下，深刻感受到自身的不足，激起內(nèi)在的進取心，找到學習，轉變的動力，學生就可能真正行動起來，改變自己。所以，促進潛力生發(fā)展從本質(zhì)來說，教師的作用，就是幫助學生發(fā)現(xiàn)自己，找到改變自己的精神動力。
不管教師通過情感教育的手段，還是通過讓學生學會感恩父母，還是通過班級競爭，利用集體的力量，我們促進潛力生發(fā)展的工作都是在不斷地尋找、利用每個契機，幫助潛力生發(fā)現(xiàn)自我。有句話說“上帝就是你自己”，對于潛力生能真正改變他的就是他自己。我們要幫助學生發(fā)現(xiàn)自己的上帝，要讓上帝的信念支撐著他在轉變的道路中不斷前行。
總之，促進潛力生發(fā)展工作艱巨而復雜，既需要教師的愛心、耐心、信心，也需要教師講究策略和方法，但更需要社會、家庭、學校全體的關注。一個孩子只有一生，促進潛力生發(fā)展，我們每個教師不遺余力。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇三
根據(jù)中共市委組織部關于做好黨員隊伍建設有關工作的通知要求，為做好我鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的自查和檢查，特制定本實施方案。.
一、檢查重點。
1、宣傳和貫徹落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的情況。
3、嚴格按照標準、程序發(fā)展黨員的情況，落實工作責任、嚴明工作紀律的情況。
4、黨員的培訓情況。
5、檔案材料合理規(guī)范情況。
6、總結經(jīng)驗做法和成效，查找和分析存在的問題和原因，采取的有效措施。
二、檢查形式。
各黨支部自查與鎮(zhèn)黨委檢查相結合，普遍檢查與重點檢查相結合的方式。
三、檢查方法。
一是各黨支部進行自查；
二是黨委對各黨支部進行檢查；
三是查閱相關檔案材料；
通過自查、黨委檢查、查閱檔案等形式對發(fā)展黨員工作中的先進經(jīng)驗和存在的問題進行調(diào)查了解，分類整理、登記、提出整改意見。
五、檢查的具體內(nèi)容。
1、會議記錄。各黨支部召開會議研究黨員工作、學習黨員發(fā)展規(guī)章制度的會議記錄和審批黨員的會議記錄，黨支部確定入黨積極分子、發(fā)展對象以及發(fā)展黨員的會議記錄。會議記錄是否完整規(guī)范，是否寫清會議時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人、黨員總數(shù)、實際出席缺席人數(shù)及缺席原因，參加會議的預備黨員和列席人名單、會議討論情況、表決形式及結果。
2、檔案材料。查看黨員檔案材料，主要檢查材料是否完整規(guī)范，程序是否符合要求，上級政策是否得到落實。《入黨積極分子培養(yǎng)考察表》、《入黨志愿書》等材料需簽名蓋章的位置是否均有簽名和蓋章。檢查入黨申請書、志愿書是否由本人親筆填寫，若不是由本人填寫，是什么原因；是否按規(guī)定由支部指定專人進行填寫。
3、發(fā)展黨員計劃執(zhí)行情況。是否制定實施發(fā)展黨員規(guī)劃和年度計劃，規(guī)劃和計劃的落實情況如何，發(fā)展黨員的結構是否合理，有什么好的做法和經(jīng)驗，存在的主要問題是什么。
4、黨員信息管理情況。主要檢查是否及時把入黨申請。
人、入黨積極分子、發(fā)展對象、黨員的基本信息錄入黨員信息管理系統(tǒng)。
5、優(yōu)化黨員發(fā)展結構情況。主要檢查是否積極做好各年齡段黨員發(fā)展工作。發(fā)展的新黨員中文化、年齡、學歷等結構以及生產(chǎn)工作一線、婦女黨員是否達到指導性比例。
6、黨員發(fā)展培訓情況。入黨積極分子（發(fā)展對象）、預備黨員培養(yǎng)考察階段是否按要求經(jīng)過專門培訓，培訓采取哪些方式，培訓是否達到規(guī)定學時，取得什么成效。是否重視提高專職黨務干部和基層黨支部組織委員的業(yè)務素質(zhì)和工作水平，定期舉辦業(yè)務培訓。
7、黨員發(fā)展程序情況。審批預備黨員和預備黨員轉正時是否經(jīng)過集體研究，參加人數(shù)是否符合要求。審批預備黨員的時間是否在黨支部通過的接收預備黨員決議上報后3個月內(nèi)討論審批，黨委審批后，是否將審批結果及時通知報批黨支部。審批黨支部上報的接收預備黨員的決議前，是否指派專人對《入黨志愿書》等入黨材料進行審查，是否廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，并同入黨申請人進行談話談話人是否由組織委員擔任。
20xx年4月7日。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇四
20**年、20**年，**系統(tǒng)各單位在開展“管理發(fā)展年”活動中，堅持以“加強救助、發(fā)展打撈”為中心工作，堅持以管理促發(fā)展和“五個統(tǒng)一、一個口子”的原則，創(chuàng)新內(nèi)部管理體制和運行機制，加強各級機關的作風建設，全面提高了工作水平和服務質(zhì)量；開展了“軍事化管理”，加強了救助隊伍的正規(guī)化建設；開展了規(guī)范化管理，經(jīng)濟工作向制度化、規(guī)范化、科學化管理的目標邁進了一大步；加強**文化建設，成功的完成了**系統(tǒng)創(chuàng)建55周年紀念活動，啟動了《中國**志》的編纂工作，發(fā)掘了**傳統(tǒng)文化，創(chuàng)新了**理念，提升了**系統(tǒng)的管理水平和工作水平，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，取得了明顯成效。20**年是開展管理發(fā)展年活動的第三年，也是鞏固提高年，是收獲之年。**系統(tǒng)各單位要在20**年、20**年工作的基礎上，按照開展“管理發(fā)展年”活動的總體要求和20**年交通部**系統(tǒng)開展管理發(fā)展年活動階段性工作總結和再動員大會精神，認真貫徹落實**系統(tǒng)20**年工作會議部署和要求，重點在細化、深化、優(yōu)化上下功夫，抓深、抓實、抓細，在落實中鞏固成果，抓出成效。建立長效機制和常態(tài)管理機制。全面提高**系統(tǒng)的科學管理水平，適應“三精兩關鍵”的總體目標要求。
一、工作思路。
20**年**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的工作思路是：完善、鞏固、總結、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項規(guī)章、制度、規(guī)定、預案和工作程序，使之更加科學化、規(guī)范化、實用化，并整理匯編成冊，形成一套科學完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性，構筑上下銜接，左右協(xié)調(diào)的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實現(xiàn)一日工作制度化，各項工作程序化，救助搶險預案化；“鞏固發(fā)展年”的工作，要在20**年和20**年工作的基礎上，鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論，上升為制度；二是建立科學地規(guī)范管理的長效機制和常態(tài)管理模式，全面總結**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動的經(jīng)驗，要努力把成功的做法制度化，感性的認識理性化，具體的經(jīng)驗系統(tǒng)化。用現(xiàn)代管理理念、成功的經(jīng)驗和科學地規(guī)章制度建立起**系統(tǒng)科學管理的長效機制。通過認真總結經(jīng)驗，要將開展“管理發(fā)展年”活動的成果體現(xiàn)在救助、打撈工作的科學性和有效性上；體現(xiàn)在打撈經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟效益上；體現(xiàn)在各級領導班子和領導干部的執(zhí)政能力和決策能力上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上；體現(xiàn)在多級機關的執(zhí)行力和服務意識、服務水平上；體現(xiàn)在各項工作的規(guī)范化和程序化上，保障和推動**事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學發(fā)展的軌道。
二、繼續(xù)加強機關建設。
機關是領導的辦事機構，是聯(lián)系基層單位的紐帶，機關各業(yè)務部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機關是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機構；是傳達上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領導的決心及工作部署，并組織貫徹落實的執(zhí)行機構；是督促檢查、調(diào)查研究、總結經(jīng)驗、指導工作，及時反饋下情的職能部門?！肮芾戆l(fā)展年”活動能否取得實實在在的成果關鍵在機關，“管理發(fā)展年”活動的成果能否鞏固和發(fā)展關鍵也在機關。
當前，鞏固發(fā)展**的大好形勢，要求我們要站在新的歷史起點上堅持改革，不斷創(chuàng)新，加快發(fā)展，穩(wěn)步前進。開創(chuàng)**事業(yè)的新局面，關鍵在于建設具有高素質(zhì)、高水平、高層次的各級領導機關，尤其是部**局機關。必須落實“五個統(tǒng)一、一個口子”的要求做到統(tǒng)一領導，政令暢通，上情下達準確無誤，下情上報快速及時，愛崗敬業(yè)服務基層。
因此，在今年“鞏固發(fā)展年”活動中，我們要繼續(xù)加強機關建設，努力適應**事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢。
（一）加強機關作風建設，以圍繞中心，服務大局為出發(fā)點和落腳點。
機關作風是機關及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務質(zhì)量的外在表現(xiàn)。加強機關作風建設，必須緊緊圍繞“加強救助、發(fā)展打撈”的中心工作，服務**建設和發(fā)展的大局，緊扣機關作風建設面臨的形勢和任務，有針對性地推進機關作風建設。
機關作風建設的總體要求是：“轉變觀念、轉變職能、轉變作風，為**發(fā)展大局服務、為基層服務、為一線服務”；明確目標管理責任，督辦有力，工作目標計劃得到落實；嚴格機關辦事程序，堅持民主決策，按工作流程辦事，做到快、準、細、嚴；牢固樹立為基層服務的思想和觀念，提高辦事效率，嚴格公文處理程序，提高辦文質(zhì)量，對下屬單位的請示要在規(guī)定的工作日內(nèi)回復；嚴格請示報告制度；大力建設節(jié)約型機關，勤儉節(jié)約，反對浪費。
（二）加強機關業(yè)務建設，以強化服務意識、提高服務水平為突破口和關鍵點。
當前，**系統(tǒng)各級機關還不同程度地存在服務意識不到位、服務水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結合人事制度改革工作大力推進職能轉變和制度建設，加強機關業(yè)務建設，積極改進和創(chuàng)新機關工作的方式方法，逐步推行問責制、承諾制、限時辦結制、責任追究等制度，提高各級機關工作人員的自身素質(zhì)、業(yè)務能力、服務質(zhì)量和辦事效率。
各級機關各業(yè)務部門都要制定業(yè)務學習的計劃，要加強救助打撈專業(yè)知識學習，機關各業(yè)務部門的`人員都要做到懂得**、熟悉**，盡快提高專業(yè)素質(zhì)。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓全系統(tǒng)的處級領導干部。
（三）加強機關民主建設，以基層滿意、以服務監(jiān)督為工作導向和動力。
轉變機關作風，提高業(yè)務素質(zhì)、服務質(zhì)量和辦事效率，要面向基層、依靠群眾，要堅持把基層和群眾滿意不滿意作為改進機關作風、提高服務質(zhì)量和辦事效率的重要導向，把建立基層和群眾監(jiān)督機關、評議機關的機制作為強化機關工作的動力；要建立起機關和基層業(yè)務部門互相監(jiān)督的機制，定期溝通情況，征求意見，改進工作；要提高服務水平和辦事能力，強化服務意識，以領導滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標準。
（四）加強機關法制建設，以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。
今年機關建設要認真總結前兩年開展“管理發(fā)展年”活動中在思想建設、作風建設、業(yè)務建設的成功做法和經(jīng)驗，要及時把成功的做法和經(jīng)驗轉化為制度和規(guī)范，隨時建立和完善規(guī)章制度，用制度鞏固和發(fā)展機關建設的成果，監(jiān)理和提升機關建設的成果，建立機關建設的常態(tài)機制。
（五）機關各處室在認真搞好本部門開展“管理發(fā)展年”活動的同時，還要肩負指導下屬單位對口業(yè)務部門開展“管理發(fā)展年”活動的責任。做到上、下級部門聯(lián)動貫通，共同提高管理水平。
三、以軍事化管理為基礎，進一步加強救助力量正規(guī)化建設。
20**年，各救助單位開展“管理發(fā)展年”活動要繼續(xù)以軍事化管理為抓手，全面加強救助隊伍的正規(guī)化建設。努力建設一支“準軍事化”標準的國家專業(yè)海上救助隊伍，做到“政治合格，技術精湛，作風優(yōu)良，紀律嚴明，政令暢通，反應快速，救助有效”。各單位要在20**年和20**年工作的基礎上，把開展“管理發(fā)展年”活動進一步引向深入，有始有終的開展工作，抓出成效來。要繼續(xù)按部**局《20**年“管理發(fā)展年”活動工作方案》的要求，認真貫徹落實20**年“交通部**系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動階段性工作總結和再動員大會”精神，制定20**年開展“管理發(fā)展年”活動計劃，并在狠抓落實下功夫。今年的工作重點是，要以“五個并重”的工作思路，把開展“管理發(fā)展年”活動的各項要求落到實處；要抓住“軍事化管理”有效手段不放，努力實現(xiàn)“三精兩關鍵”的總體目標；要把“軍事化管理”的重點放在船隊、救助基地、應急小分隊等一線救助單位；要率先把機關、救助船隊、救助基地、應急小分隊建設成“準軍事化”隊伍；各救助飛行隊今年要在救助隊伍中率先建設成“準軍事化”隊伍。通過軍事化管理，今年要在救助系統(tǒng)建立起作風頑強、紀律嚴明、令行禁止、整齊劃一、訓練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運行機制，全面提高各救助局和救助飛行隊的管理水平和救助能力，為建設世界一流的救助隊伍夯實基礎。
四、以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機制為基礎，繼續(xù)加強經(jīng)營單位規(guī)范化建設。
各打撈單位要繼續(xù)按照“五個統(tǒng)一、一個口子”要求和“五個并重”的工作思路，認真貫徹落實“20**年**系統(tǒng)工作會議”和“經(jīng)濟工作會議”的各項工作部署，把開展“管理發(fā)展年”活動真正抓出成效。工作重點是：在前兩年的工作基礎上，嚴格按著iso9000系列管理規(guī)則，把各項規(guī)章制度系統(tǒng)化，加強規(guī)范化建設，努力形成一套事業(yè)單位企業(yè)化運作的現(xiàn)代管理機制，實現(xiàn)經(jīng)濟管理工作制度化、規(guī)范化、科學化；要認真承擔公益性搶險打撈職責，充分體現(xiàn)國家專業(yè)打撈隊伍地位作用；進一步加強合同管理、應收賬款管理和固定資產(chǎn)管理；要認真總結事業(yè)單位企業(yè)化運作的規(guī)律性和經(jīng)驗，充分認識加強管理的重要性。管理是生產(chǎn)力，要向管理要效益，向市場要效益，全面提高打撈經(jīng)濟運行能力和控制能力；繼續(xù)強調(diào)處理好經(jīng)濟效益與保證安全的關系，任何情況下都不能重效益輕安全，杜絕僥幸心理，避免因工作疏漏導致事故的發(fā)生。要通過開展“管理發(fā)展年”活動努力提高經(jīng)濟管理水平，在市場經(jīng)濟大潮中運行自如，不斷把打撈經(jīng)濟做強做大。
五、建立科學管理的長效機制。
今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年“鞏固發(fā)展年”，要建立科學管理的長效機制。要抓住以下幾個關鍵點：
（一）建立一套科學管理體系，是構建長效機制的基礎。**體制改革完成后，救助、打撈分開管理，“救”和“撈”形式上雖有分別，但內(nèi)在聯(lián)系更趨緊密，在管理問題上既有行政手段的管理，又有市場和經(jīng)濟規(guī)劃、經(jīng)濟規(guī)律的管理，它已不完全是思想認識和管理手段的問題。所以，構建長效機制必須著眼于建立健全一套科學的制度規(guī)范，用制度管理、用制度說話、用制度評判、用制度管人、用制度管事。
（二）緊緊聯(lián)系**發(fā)展的宏偉目標和歷史使命，是建立科學管理長效機制的內(nèi)在要求。長效機制的建設必須與實現(xiàn)**發(fā)展的宏偉目標，推動**事業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)**人肩負的歷史使命緊密聯(lián)系在一起；必須在**事業(yè)的建設和發(fā)展中展現(xiàn)出來，并在**事業(yè)的前進中不斷豐富和發(fā)展，同時將開展“管理發(fā)展年”活動的成果寓于**事業(yè)的建設和發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和各項工作之中。
（三）堅持基層滿意、群眾公認，是構建長效機制的最高判斷標準。構建長效機制，是為了鞏固“管理發(fā)展年”成果，使成果常態(tài)化，適應**發(fā)展的大好形勢。不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造更高層次的大好形勢，代表了廣大**職工的根本利益和愿望。好的機制，好的制度，必須得到廣大**職工支持和擁護，才能轉化為自覺行為，才能得到長久貫徹落實。因此，我們在研究構建長效機制時，一定要堅持群眾觀點，調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮群眾的聰明才智，走群眾路線，把從群眾中來，到群眾中去，作為建立科學管理的長效機制中必須堅持的一個指導原則。
（四）做到與時俱進、不斷創(chuàng)新，是建立科學管理的長效機制并使之保持活力的根本保證?！肮芾戆l(fā)展年”的成果不是一勞永逸的，必須不斷創(chuàng)新。要把在**事業(yè)建設與發(fā)展的實踐中形成的、積累的好經(jīng)驗、好做法及時轉化為經(jīng)常之舉和制度規(guī)范，在實踐中長期堅持并不斷創(chuàng)新、不斷豐富完善，才能是真正的常態(tài)管理、長效機制?！肮芾戆l(fā)展年”的成果才能真正得到鞏固。
六、總結經(jīng)驗和考核驗收。
今年是**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的第三年，是取得階段性成果之年，部局將在**系統(tǒng)各單位認真總結經(jīng)驗后進行全面的考核驗收。
（一）認真總結經(jīng)驗。
按照20**年**系統(tǒng)工作會議要求，從今年下半年開始對**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動取得的成果進行全面總結。請各單位從今年7月份開始組織人力對本單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進行認真全面的總結。具體內(nèi)容按照宋家慧局長在20**年**系統(tǒng)工作會議上的報告的第三部分“20**年的主要工作”中第四項“扎實開展‘管理發(fā)展年’活動，促進**系統(tǒng)內(nèi)部管理水平再上新臺階”的第四條“抓好對三年‘管理發(fā)展年’活動的總結”的要求進行。并于10月底將總結材料書面報部局。部局于11-12月份對**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動進行全面總結，并在20**年**系統(tǒng)工作會議上進行講評和表彰。
（二）考核驗收。
部局將在今年第四季度對**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動情況進行考核驗收。具體安排是：
1、部局于6月底制定并印發(fā)“**系統(tǒng)開展‘管理發(fā)展年’活動考核驗收辦法”。
2、各單位要在9月份對機關和所屬二級單位三年開展“管理發(fā)展年”活動的情況進行考核驗收，為部局考核驗收做準備。
3、部局于10月份對**系統(tǒng)各單位三年開展“管理發(fā)展年”活動情況進行全面考核和驗收。
4、考核驗收工作在**系統(tǒng)“管理發(fā)展年”活動領導小組的統(tǒng)一領導下進行。各單位“管理發(fā)展年”活動領導小組負責統(tǒng)一領導本單位的考核驗收工作。
5、考核驗收工作于11月底完成。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇五
我公司按照局的部署，結合自身所從事行業(yè)的實際，動員全體員工，全面的落實管理發(fā)展年活動實施方案，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，有效的促進了各項管理工作的全面發(fā)展。
一、活動方案的制定與實施|。
公司領導在制定活動實施方案的過程中，首先學習和領會局開展這次活動的重大意義和精神，使班子成員統(tǒng)一了思想，達成共識。經(jīng)過慎重和縝密的研究，確定了以開發(fā)項目的建設施工和銷售工作的中心，圍繞完成中心任務對各項管理工作制定明確的管理實施目標，使管理發(fā)展年活動實施方案覆蓋了公司的各項管理工作。實施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見，提高了實施方案的可操作性，通過進行責任確定，部門、項目部組織全體員工學習、落實等多種形式，使全體員工清晰的認識到開展管理發(fā)展年的重要性和提高管理水平的必要性，激發(fā)了干部職工參與各項管理工作的熱情，使這次活動收到了比預期更好的效果。質(zhì)量管理工作是公司歷年來堅持的重點，房地產(chǎn)開發(fā)公司的質(zhì)量體系經(jīng)過幾年的運轉正趨于規(guī)范，年度內(nèi)順利的通過了第三次外審，為開發(fā)項目建設的完成提供了系統(tǒng)的可靠保證；建筑公司質(zhì)量體系通過對新標準的宣貫，在正常運行的狀態(tài)下，積累了豐富的經(jīng)驗和資料，為取得體系認證證書奠定了良好的基礎。日常工作中，加大了對質(zhì)量過程的控制，從原材料的進場許可和分部、分項工程入手，堅決按照經(jīng)批準的施工組織設計和規(guī)范標準組織施工和驗收，在監(jiān)理旁站的嚴格要求下，各施工項目均達到質(zhì)量標準和合同要求。年度內(nèi)建設和施工開發(fā)住宅工程、客運站裝修及室外工程、安檢站工程、均達到了質(zhì)量標準和合同要求，其中碼頭工程被核定為部頒優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量合格率達到10xxxx；售后服務和用戶滿意率達到10xxxx；房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)良品率達到了3xxxx以上，合格率10xxxx，以上，合同履約率達到10xxxx。全面的提升了公司的信譽。
安全管理以落實黨和國家及各級政府的法律法規(guī)和落實公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為重點，從加強從業(yè)人員的安全教育入手，強化安全培訓和預案演習，接受行業(yè)和局職能部門的指導檢查，堅決的杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動和勞動競賽，并取得了一定的成績。年度內(nèi)完成三級資質(zhì)安全管理人員及特種作業(yè)人員的配備、培訓和執(zhí)業(yè)資格的取證工作，取得了**省頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。工作中，加大了對安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，建立起了安全生產(chǎn)的長效機制，徹底杜絕了等級事故，控制了一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)了管理目標。為了保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，規(guī)定從建安總產(chǎn)值中提取xxxx的份額作為安全生產(chǎn)基金，年度內(nèi)各項安全經(jīng)費的投入已達4xxxx萬元，占去年建安產(chǎn)值的xxxx。
工期管理按履行合同工期和完成領導指令工期采取計劃和實際相結合的工期管理模式。對合同工期公司有月進度計劃，項目部有周實施計劃，班組有日完成計劃，通過這三級計劃的管理模式，使各工序、工種銜接有序，順利的保證了建設任務的完成。領導指令工期多為生產(chǎn)和生活急需的工程項目，為使局盡早創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，除正常計劃外，還實行倒排工期，圍繞交工日期確定周、日工作計劃，合理調(diào)配各項資源，科學組織施工，集中公司的優(yōu)勢力量，確實的保證了各項指令工期工程的按期和提前交付使用。
在設備管理工作中，加強了設備的使用動態(tài)管理和臺帳管理，強化了對各種機械操作人員堅決執(zhí)行和遵守操作規(guī)程的管理，規(guī)范了設備維修與保養(yǎng)的管理程序，做到了小修不出工地，大修不出公司，使設備自修率達到9xxxx以上，各種設備均定崗專人負責操作、保養(yǎng)與管理，設備完好率達到了9xxxx以上，為公司完成各項工程建設任務提供了有力保障。
為使公司的各項管理工作更加規(guī)范和完善，結合國家法律和行政法規(guī)，修訂和補充了各項管理規(guī)定，使各項管理工作做到了適應市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理理念的需求?，F(xiàn)行的各項管理規(guī)定同各項法律、法規(guī)保持了高度一致，同時與公司的實際更加貼近，具備了全面性、實效性和可操作性，公司的各項管理工作更加規(guī)范和人性化。
在各項工作過程中，加大了人力資源建設工作的力度，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種人才，以適應公司資質(zhì)晉級標準為出發(fā)點，重點做好了各執(zhí)業(yè)資格人員的培訓、繼續(xù)教育、考取證書的各項工作，尤其是加大了建造師執(zhí)業(yè)資格人員的培訓與考證工作的力度，為項目經(jīng)理的順利替代打下良好的基礎。年度內(nèi)完成了三級資質(zhì)規(guī)定的安全管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓和考證，鼓勵全體干部職工特別是專業(yè)工程技術人員通過各種形式參加各種培訓和繼續(xù)教育，使他們先后考取了造價工程師、結構師、房產(chǎn)估價師、預算員等執(zhí)業(yè)資格證書，為公司的持續(xù)發(fā)展儲備了一批不可多得的人才。
二、經(jīng)濟責任制的完成情況。
20，局根據(jù)公司的實際情況，下達了施工產(chǎn)值完成250xxxx元，實現(xiàn)稅前利潤40xxxx元的經(jīng)濟責任制。公司領導按照局確定的工作目標，認真的分析和確定了工作方向，制定了相應的保障措施，將工作計劃細致的分解、落實，對年度工作的重點工程進行責任落實，使各項管理工作落實到部門、項目部、責任人，使公司的各項管理工作形成了一個系統(tǒng)的、有效運轉的網(wǎng)絡，使全體員工明確的認識到了生產(chǎn)形勢的艱巨性，提高了全體員工為完成20各項工作任務的凝聚力和向心力，增加了使命感。通過一年的努力拚搏，全面完成了年度工作計劃。完成房屋銷售和建筑工程施工產(chǎn)值406xxxx元，；實現(xiàn)稅前利潤126xxxx元，是年度計劃40xxxx元的31xxxx；人均創(chuàng)利29.1xxxx元，創(chuàng)造了有史以來公司的歷史新高。
通過年度計劃的全面完成，促使我們又加深了只有以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，帶動建筑工程施工全面發(fā)展才能促進公司的進一步拓展的思路，進一步加大了對打撈局18-24號開發(fā)樓新項目的精密策劃力度，以此確保公司的健康持續(xù)發(fā)展。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇六
一、現(xiàn)狀分析：
我園座落在__中心小學院內(nèi)，創(chuàng)辦于20__年_月，是__鎮(zhèn)第一所公辦的幼兒園。我園占地__平方米，建筑面積__平方米，綠化面積__平方米。目前擁有三個班級(小、中、大)，全園幼兒總人數(shù)__名，教職員工_名(其中一人屬聘用)，大專以上畢業(yè)_人。
幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細心耐心，讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來，我園在各級領導的關心、支持下，在全體教職員工的不懈努力下，堅持依法辦園，逐步完善各項規(guī)章制度，做到有章可依并嚴格執(zhí)行，辦園質(zhì)量不斷提高。
在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，我們清醒地認識到自身存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、生源大多來自農(nóng)村，家長忙于工作，很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致，形成合力。
2、我園教師整體年齡偏大，師資力量比較薄弱，教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低，自身提高速度較慢。
3、由于底子太薄，收費又非常低(__元/學期)，再加上初建園的還款壓力(目前還欠_萬余元)，導致了幼兒園基本設施配備不能及時到位，影響了正常的教學秩序。
二、指導思想：
以宿州市學前教育三年行動計劃的精神為指導，堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構，加大經(jīng)費投入，加強教師隊伍建設，促進幼兒全面健康、和諧發(fā)展。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇七
為全面貫徹黨的教育方針，發(fā)揮教育督導在推動新時代教育改革中的職能作用，構建富有時代特征、陜西特色的基礎教育督導評價體系，根據(jù)《中共陜西省委陜西省人民政府關于印發(fā)貫徹落實〈深化新時代教育評價改革總體方案〉若干措施的通知》《中共陜西省委辦公廳陜西省人民政府辦公廳印發(fā)〈關于深化新時代教育督導體制機制改革的實施方案〉的通知》等有關文件精神，結合我省實際，制定本實施方案。
當前，我省已全面實現(xiàn)縣域義務教育基本均衡發(fā)展，基本完成“雙高雙普”工作任務，各級各類學校辦學條件、管理水平和教育教學質(zhì)量大幅度提高。但隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，教育資源配置不均衡、不充分的矛盾依然存在，城鄉(xiāng)之間、地域之間、學校之間各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展水平仍有差距，一些地方和學校仍存在重智育輕德育、重分數(shù)輕素質(zhì)等不規(guī)范辦學行為，優(yōu)質(zhì)教育資源供給還不能滿足人民群眾的需求。落實立德樹人根本任務，規(guī)范各級各類學校辦學（園）行為，提升教學（保教）質(zhì)量，促進教育高質(zhì)量發(fā)展，為群眾提供更多優(yōu)質(zhì)教育資源和更高質(zhì)量的教育服務是當前我省教育改革發(fā)展的重要目標和任務。
學校督導評估“316工程”是陜西省教育督導體系中督學職能作用發(fā)揮的長效機制，從20xx年開始，我省圍繞學校發(fā)展水平、素質(zhì)教育、教育質(zhì)量提升等主題，已連續(xù)12年實施三輪，成為陜西教育督導的有效工作載體和特色名片，極大改善了辦學條件，提高了辦學水平，推進了素質(zhì)教育發(fā)展。實施第四輪“316工程”，全面統(tǒng)籌國家和省上相關政策文件要求，將前三輪督導評估經(jīng)驗與教育評價工作相融合，對于我們立足陜西實際，構建教育高質(zhì)量發(fā)展評價體系，推動我省教育質(zhì)量整體提升具有重大意義。
（一）指導思想。
全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，落實立德樹人根本任務，系統(tǒng)推進教育評價，監(jiān)督指導學校規(guī)范辦學行為，發(fā)展素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，減輕學生過重課業(yè)負擔，樹立科學的教育發(fā)展觀、人才成長觀，推動構建高質(zhì)量教育體系，為辦好人民滿意教育發(fā)揮督導保障作用。
（二）基本原則。
1.堅持立德樹人。構建以立德樹人為根本標準的評價體系，加強對學校辦學方向、育人過程、學生發(fā)展、內(nèi)涵管理、質(zhì)量保障體系等方面的評價，引導學校構建“五育并舉”、全面發(fā)展的育人體系，為黨育人，為國育才。
2.堅持推進改革。緊扣教育高質(zhì)量發(fā)展主線，以評價理念引領改革、以評價舉措落實改革、以評價標準檢驗改革，實現(xiàn)教育高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展。
3.堅持分類指導。根據(jù)各學段基本特點和各類教育發(fā)展改革的重點任務，實施分級分類評估，精準評價，引導和激勵學校各展所長、特色發(fā)展。
4.堅持以評促建。堅持公平、公正、公開的督導評價原則，高效發(fā)揮診斷、引導、改進、激勵功能，促進政府以及相關部門、學校轉變觀念，強化管理，形成加快學校發(fā)展的強大合力。
5.堅持問題導向。建立問題清單，強化評價問題結果運用，推動落實各級各方責任，建立持續(xù)改進長效機制，形成良好教育生態(tài)。
（三）主要目標。
通過3-5年規(guī)劃實施，對全省中職以下學校（幼兒園）進行1次全面督導評價，堅持“兩個全覆蓋”（覆蓋每一所中小學校幼兒園、覆蓋學校幼兒園工作的各個方面）。到20xx年，力爭全省70%以上的學校（幼兒園）達到“316工程”評價指標b級以上水平。努力構建更加科學健全的教育評價體系，為推動陜西教育高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
在一個評價周期內(nèi)，對所有基礎教育學校（幼兒園、義務教育、普通高中、中等職業(yè)學校，暫不包括特殊教育學校）進行一次綜合督導評價。
第四輪“316工程”的主題為教育高質(zhì)量發(fā)展，主要內(nèi)容包括堅持社會主義辦學（園）方向、優(yōu)化內(nèi)部管理、提高教（保）育質(zhì)量、建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍、促進學生（幼兒）全面發(fā)展、提升辦學（園）條件、彰顯發(fā)展特色等7個方面。評價指標滿分共1000分，其中省級基礎性規(guī)范性指標占900分，市、縣結合本地實際制定地方性評價指標，占100分（原則上市級制定普通高中、中等職業(yè)學校指標，縣級制定義務教育學校和幼兒園指標）。單列增值性評價評分標準。督導評價等次分為a、b、c、d四個等次。（詳見附件）。
（一）職責分工。
實施第四輪“316工程”是省、市、縣（區(qū)）三級的共同任務。各級黨委教育工作領導小組、政府教育督導委員會要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳引導和督促落實，教育行政部門進行工作指導，教育督導機構牽頭組織實施。
省政府教育督導委員會辦公室負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，宏觀指導，研發(fā)評價工具，組織分級培訓；對各市實施情況進行督導檢查，宣傳推廣先進經(jīng)驗和典型做法；分年度、分批次統(tǒng)籌開展學校抽樣評價；向省政府督導委員會匯報督導評價情況。
市級教育行政部門會同本級教育督導機構完善地方性評價指標，指導學校按照評價體系規(guī)范辦學行為，提升教育教學質(zhì)量，科學運用評價結果。市級教育督導機構在一個評價周期內(nèi)完成對轄區(qū)中等職業(yè)、普通高中和市屬中小學校（幼兒園）督導評價，對所轄縣（區(qū)）實施“316工程”情況進行督導檢查，每年向本級黨委教育工作領導小組和政府匯報督導評價工作開展情況，并報省級人民政府教育督導機構備案。
縣（區(qū)）級教育行政部門和教育督導機構制定本轄區(qū)評價規(guī)劃和實施方案，完善地方性評價指標，依據(jù)第四輪“316工程”指標體系，對縣（區(qū)）所屬中小學校（幼兒園）進行指導提升，按程序組織督導評價。
（二）督導評價程序。
1.自查自評。教育督導機構編制學校（幼兒園）自評指導手冊，安排責任督學指導學校（幼兒園）對照評價標準，每年進行自我評估、自我診斷、自我改進，確定自評等次。制定學校（幼兒園）高質(zhì)量發(fā)展工作規(guī)劃，向主管教育督導機構報送自查自評報告和整改計劃。
2.制定計劃。教育督導機構根據(jù)學校（幼兒園）自評情況，綜合考慮學校辦學條件、學生來源、地理位置、初評等次、新建撤并等因素，分級分類確定學校評價類型及數(shù)量，體現(xiàn)同類別學校同目標評價。制定第四輪“316工程”督導評價工作規(guī)劃和分年度計劃，原則上每年評價學校數(shù)量一般不少于轄區(qū)內(nèi)學校總數(shù)的1/3。對納入當年督導評價計劃的學校，年初面向社會公示，并同步收集意見建議。
3.過程指導。督學責任區(qū)按照分年度督導評價計劃，依據(jù)評價標準，組織責任區(qū)督學對學校進行過程性指導。制定問題清單，提出整改意見，督促整改落實。
4.實地督導。教育督導機構根據(jù)學校規(guī)模，組建學校督導評價組，對學校進行實地評價，原則上每所學校入校評價時間不少于2天。督導評價前，向被督導評價學校印發(fā)通知書，并在評價前10天向社會公告督導評價主要內(nèi)容，廣泛征求各級各方意見。在督導評價過程中，分組采取聽取匯報、座談訪問、實地檢查、查閱資料、推門聽課、學科測試等方式全面收集信息，對教師、家長和學生分別采取隨訪、座談、問卷等方式，了解對學校工作的意見和建議。在督導評價結束15個工作日內(nèi)向?qū)W校印發(fā)督評意見書。對“316工程”督導評價中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題形成專項督導報告，向?qū)俚攸h委教育工作領導小組和政府匯報，評價結果以適當形式向社會公開。
5.回訪督導。教育督導委員會辦公室、教育行政主管部門根據(jù)督導意見確定的整改時限，組織對轄區(qū)內(nèi)學校整改情況進行回訪督導，督促指導學校整改提升。
（三）時間安排。
1.宣傳和規(guī)劃階段（20xx年）。市、縣結合本地實際，科學編制地方性指標、實施細則和工作規(guī)劃。各級各類學校加強指標學習，制定本學校高質(zhì)量發(fā)展工作規(guī)劃。
2.具體實施階段（20xx—20xx年）。各市、縣（區(qū)）按照職責任務分工，分級組織實施，第四輪“316工程”督導評價與中小學校（園）長任期綜合督導同步進行（具體文件另行下發(fā)），嚴格按照計劃完成督評任務。
3.整改提升和全面總結階段（20xx年）。各市、縣（區(qū)）對第四輪“316工程”督導評估工作進行全面總結，逐級報送工作總結和典型做法。省政府教育督導委員會辦公室對各市組織實施情況進行評估驗收。
（一）結果評價與增值評價相結合。堅持靜態(tài)現(xiàn)狀認可與動態(tài)發(fā)展評價相結合，終端結果認可與過程考察相結合，定量測評與定性分析相結合。關注學校發(fā)展、教師發(fā)展、學生發(fā)展，科學判斷各級學校為提高辦學水平所付出的努力和取得的成效。采用動態(tài)增量的.方式，對學校進行發(fā)展性增值性評價。
（二）綜合評價與特色評價相結合。既關注縣域、學校全面育人整體成效和學生德智體美勞全面發(fā)展情況，又注重每一所學校和每一名學生的成長差異性和多樣性，促進學校特色發(fā)展和學生個性發(fā)展。
（三）自我評價與外部評價相結合。在構建多方參與、統(tǒng)籌優(yōu)化、組織高效的外部評價工作體系的同時，引導學校積極開展常態(tài)化自我評價，激發(fā)內(nèi)生辦學活力，促進學校及時主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
（四）線上評價與線下評價相結合。探索科學評價手段，建立常態(tài)化評價網(wǎng)絡信息平臺及數(shù)據(jù)庫，并通過實地調(diào)查、觀察、訪談等方式，確保結果真實全面、科學有效。
（五）過程評價與整改提升相結合。重視過程性評價，排查薄弱環(huán)節(jié)，找準問題原因，提出解決舉措，發(fā)揮以評促建、以評促改作用。實行督查督辦和問責制度，持續(xù)追蹤整改進展，定期回訪督導。通過過程性督導和跟蹤性評估，推動學校逐步達到評價標準。
（一）中小學校（幼兒園）要將督導評價結果作為學校改進教育教學和管理，提升辦學治校和發(fā)展素質(zhì)教育能力的重要指導，作為辦學情況診斷、教育重大決策和學校評價的重要參考。
（二）各級教育行政部門要將中小學校（幼兒園）督導評價結果作為對學校和校園長年度考核、選優(yōu)樹模、評先晉級、表彰獎勵、政策支持、資源配置、民辦學校年檢、普惠性民辦園認定扶持等方面工作的重要依據(jù)。
（三）市、縣（區(qū)）政府每年通報一次督導評價結果，并對提升明顯、評價結果較好的學校進行表彰獎勵，對督導評價結果不合格、教育教學質(zhì)量下滑明顯的學校，要予以限期整改提升。對校長履職不到位、整改不力的，依據(jù)《教育督導問責辦法》，對有關責任人進行問責。
（四）省教育廳、省政府教育督導委員會辦公室對各市實施工作情況進行通報，市、縣（區(qū)）從每年評估的a級和整改成效顯著的學校中，向上一級推薦教育高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀學校，省教育廳、省政府教育督導委員會辦公室每年組織一次評估認定。本輪評價結束后，對“316工程”組織優(yōu)秀單位和個人進行表彰。各市、縣（區(qū)）要對評價中的優(yōu)秀學校、優(yōu)秀校（園）長和先進督學進行表彰獎勵。各級政府有關部門要對辦學特色鮮明、成效顯著、教學質(zhì)量好、公眾滿意度高的學校，進行大力宣傳推廣，發(fā)揮示范帶動作用。
（一）加強組織領導。將第四輪“316工程”督導評價納入地方黨委政府、教育部門和學校的重要議事日程，納入本地深化教育評價改革重要內(nèi)容，建立黨委政府領導、教育行政部門牽頭、教育督導機構具體組織的評價工作實施機制。要協(xié)調(diào)有關方面落實職責，解決實施工作中的重大問題。要與各地已經(jīng)開展的對學校評估評價等工作有效整合，嚴格控制教育評價活動數(shù)量和頻次，減少多頭評價、重復評價，切實減輕基層和學校負擔。
（二）加強評價保障。各級政府要為開展第四輪“316工程”督導評價工作提供必要的經(jīng)費和條件保障。評價工作經(jīng)費根據(jù)需要足額納入本級財政預算，及時撥付。加強評價隊伍建設，組建主要由督學、教育行政人員、教科研人員、校長、教師和有關專家等組成的高水平、相對穩(wěn)定的督導評價隊伍。加強信息管理平臺建設，探索采取政府購買服務方式組織評價，鼓勵培育和委托有資質(zhì)的第三方社會機構、縣市區(qū)間交叉評價等方式開展學校督導評價工作。
（三）營造良好氛圍。要深入解讀“316工程”的程序方法、內(nèi)容要求和指標體系，深刻理解“316工程”的歷史傳承、精神實質(zhì)和現(xiàn)實意義，形成推進督導評價改革的工作合力。要通過廣播電視、報紙以及新興媒體等，廣泛宣傳政策措施，推動樹立高質(zhì)量發(fā)展理念。
（四）嚴格工作紀律。在“316工程”督導評價中，要嚴格遵守中央八項規(guī)定和《陜西省教育督導工作紀律要求》，力戒形式主義，減少不必要的環(huán)節(jié)，防止以檔案材料來評價學校，評價工作要走近老師和學生，走近家長和社會，了解教情民意和意見建議，獲取真實信息。評價報告要客觀公正、實事求是，結合學校實際提出整改建議，力爭做到常態(tài)化教學環(huán)境下的督導評價。
各地可結合實際，制定第四輪“316工程”督導評價實施細則。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇八
為貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展加快“技能甘肅”建設的若干措施》（甘辦發(fā)〔20xx〕44號）要求，推動定西市現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展，結合我市實際，制定如下方案。
到20xx年，全市職業(yè)教育類型特色更加鮮明，現(xiàn)代職業(yè)教育體系基本建成，技能型社會建設全面推進，辦學格局更加優(yōu)化，辦學條件大幅改善，職業(yè)教育吸引力和培養(yǎng)質(zhì)量顯著提高。
（一）著力構建現(xiàn)代職業(yè)教育體系。
1.推動職業(yè)教育提質(zhì)培優(yōu)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，健全職業(yè)教育體系。落實部門職責，加快推進定西職業(yè)技術學院籌建工作。支持定西理工中等專業(yè)學校、定西中醫(yī)藥科技中等專業(yè)學校、岷縣職業(yè)中等專業(yè)學校爭創(chuàng)甘肅省優(yōu)質(zhì)中等職業(yè)學校，探索實施中等職業(yè)學校學業(yè)水平考試，以公共基礎、專業(yè)綜合和專業(yè)技能為主要內(nèi)容，按照相應標準，將職業(yè)技能等級證書和各級技能大賽獲獎成績認定為職業(yè)技能測試成績。鞏固中等職業(yè)教育的基礎地位，緊盯“職教高考”制度，改革辦學方向，指導修訂學?！度瞬排囵B(yǎng)方案》，規(guī)范落實《課程標準》《實習實訓計劃》，注重為高等職業(yè)教育輸送具有扎實技術技能基礎和合格文化基礎的生源，擴大市內(nèi)中職學校與高職院校聯(lián)合培養(yǎng)規(guī)模。（責任單位：市教育局、市人社局、市財政局，各縣區(qū)黨委、政府）。
2.促進不同類型教育橫向融通。加強各學段普通教育與職業(yè)教育滲透融通，在普通中小學實施職業(yè)啟蒙教育，培養(yǎng)掌握技能的興趣愛好和職業(yè)生涯規(guī)劃的意識能力。探索以專項技能培養(yǎng)為主的特色綜合高中。在20xx年底前完成市、縣區(qū)開放大學（學院）更名工作，加快構建集開放教育、社會培訓、老年教育、社區(qū)教育為一體的辦學體系。依托甘肅省終身教育學分銀行，推動中等職業(yè)學校與普通高中、高等職業(yè)學校與應用型大學課程互選、學分互認。（責任單位：市教育局，各縣區(qū)黨委、政府）。
（二）著力支持校企雙方深度合作。
3.健全職業(yè)教育多元辦學格局。構建政府統(tǒng)籌管理、行業(yè)企業(yè)積極舉辦、社會力量深度參與的多元辦學格局。健全國有資產(chǎn)評估、產(chǎn)權流轉、權益分配、干部人事管理等制度。公辦職業(yè)學校按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定，吸引社會資本投入，聯(lián)合舉辦混合所有制二級學院（系部）。國有企業(yè)、行業(yè)舉辦職業(yè)教育要按照相關規(guī)定落實生均撥款。完善民辦學校管理體系，按年度開展民辦職業(yè)學校辦學能力評估。鼓勵和支持職業(yè)學校與優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展雙邊多邊技術協(xié)作。（責任單位：市教育局、市工信局、市市場監(jiān)管局、市政府國資委，各縣區(qū)黨委、政府）。
4.推進校企雙主體育人模式改革。突出“手腦并用、創(chuàng)造分析”，三年內(nèi)實現(xiàn)職業(yè)學校校企合作覆蓋所有專業(yè)?！耙笕胄！薄耙Ｈ肫蟆?，鼓勵企業(yè)在學校建設生產(chǎn)性實訓基地、學校在企業(yè)建設一批實景化校外實訓基地，允許以企業(yè)方式開展實體化生產(chǎn)經(jīng)營。職業(yè)學校吸納企業(yè)深度參與職業(yè)教育專業(yè)規(guī)劃、課程設置、教材開發(fā)、教學設計、教學實施，開展訂單培養(yǎng)。探索中國特色學徒制，面向制造業(yè)、服務業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重點發(fā)展領域，大力培養(yǎng)技術技能人才，支持企業(yè)接收學生實習實訓，引導企業(yè)按崗位總量的一定比例設立學徒崗位。嚴禁向?qū)W生違規(guī)收取實習實訓費用。（責任單位：市教育局、市發(fā)展改革委、市工信局、市人社局、市財政局、市政府國資委，各縣區(qū)黨委、政府）。
（三）著力推動職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展。
5.推動“崗課賽證”相互融合。職業(yè)學校在課程體系中引入職業(yè)技能等級標準，根據(jù)職業(yè)技能要求設置相應課程，實現(xiàn)職業(yè)資格證書與課程體系融合；設置與職業(yè)資格證書相應的專業(yè)核心課程模塊，將職業(yè)技能培訓貫穿于專業(yè)教學全過程；舉辦各級各類技能競賽，將競賽內(nèi)容以項目形式嵌入專業(yè)課程體系。深入推進“l(fā)+x證書”制度試點，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)職業(yè)資格證書覆蓋所有專業(yè)。（責任單位：市教育局、市人社局，各縣區(qū)黨委、政府）。
6.加快“雙師型“教師隊伍建設。加強師德師風建設，全面提升教師素養(yǎng)。健全職業(yè)學校教師編制動態(tài)調(diào)整機制。落實教師定期到企業(yè)實踐的規(guī)定，支持企業(yè)技術骨干到學校從教，形成固定崗與流動崗相結合、校企互聘兼職的教師隊伍建設靈活機制。改革職業(yè)學校專業(yè)教師崗位晉升、職稱評聘、評價機制，將企業(yè)生產(chǎn)（行業(yè)工作）實踐經(jīng)歷、職業(yè)技能等級證書等納入評價標準。按照省上出臺的政策，擴大職業(yè)學校高級職稱教師比例，職業(yè)中等學校高級職稱教師比例提高至40%,其中正高級職稱比例達到高級職稱教師比例的10%。職業(yè)?？圃盒８呒壜毞Q教師比例提高至50%以上。鼓勵職業(yè)學校在職教師攻讀碩士學位、博士學位。（責任單位：市教育局、市委編辦、市人社局，各縣區(qū)黨委、政府）。
7.加強教材和教學資源建設。嚴格落實教材選用備案制度，各職業(yè)學校在確定教材選用結果后，必須于每學期開學前報主管教育行政部門備案，未經(jīng)備案不得使用。鼓勵和支持職業(yè)學校聯(lián)合行業(yè)、企業(yè)合作開發(fā)專業(yè)課教材，及時更新教學標準，將新技術、新工藝、新規(guī)范、典型生產(chǎn)案例及時納入教學內(nèi)容。鼓勵和支持職業(yè)學校聯(lián)合行業(yè)、企業(yè)開發(fā)建設教學資源庫、精品資源共享課、vr教學資源包、培訓資源包等新型教學資源。（責任單位：市教育局，各縣區(qū)黨委、政府）。
（四）著力增強職業(yè)教育服務能力。
8.優(yōu)化職業(yè)學校專業(yè)布局。強化市級統(tǒng)籌，圍繞全市十大重點工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，持續(xù)優(yōu)化中等職業(yè)學校專業(yè)布局，推進“一校一品”特色專業(yè)建設,打造符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色專業(yè)，推進專業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)結構基本吻合，建成10個省市級骨干專業(yè)（群）。立足“7＋x”（以“薯、藥、牛、羊、果、菜、種”七大特色產(chǎn)業(yè)為主，以食用菌、小雜糧、花卉、百合、金銀花等為補充）產(chǎn)業(yè)需求，支持辦好一批涉農(nóng)專業(yè)，支持中醫(yī)藥類專業(yè)發(fā)展，打造“康養(yǎng)定西”中醫(yī)藥專業(yè)群。引導市內(nèi)職業(yè)院校聚焦鄉(xiāng)村振興、文旅賦能，建立契合鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)體系。支持職業(yè)院校建立農(nóng)村非遺傳承人、民間藝人工作室、大師工作室。鼓勵職業(yè)學校依托骨干特色專業(yè)打造名師工作室，服務專業(yè)建設。（責任單位：市教育局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文體旅游局、市衛(wèi)生健康委、市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)局，各縣區(qū)黨委、政府）。
9.構建職業(yè)教育集團化辦學格局。以高等職業(yè)教育為引領，中等職業(yè)教育為基礎，推動12所中等職業(yè)學校集團化辦學。按照“專業(yè)點+企業(yè)群”的校企合作育人模式，以職業(yè)學校品牌專業(yè)和全市同行業(yè)龍頭企業(yè)為依托，主動邀請同類高等院校參與，融入全省職業(yè)教育集群。建立行業(yè)性職業(yè)教育聯(lián)盟或行業(yè)職業(yè)教育指導委員會，圍繞提升專業(yè)培養(yǎng)水平，研究本行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專業(yè)建設、師資培訓等工作，進一步深化產(chǎn)教融合。依托甘肅人才網(wǎng)定西分站建設職業(yè)就業(yè)實習數(shù)據(jù)平臺，定期發(fā)布校企雙方信息，推動人才資源有效對接。（責任單位：市教育局、市發(fā)展改革委、市工信局、市人社局，各縣區(qū)黨委、政府）。
10.打造綜合性技能培訓平臺。改革完善縣域職業(yè)教育機構和職能，依托職業(yè)學校成立縣級職業(yè)教育中心議事協(xié)調(diào)機構，形成“一縣一校一中心”模式，建立由縣級政府主要負責同志擔任主任的縣職業(yè)教育中心，統(tǒng)籌縣域內(nèi)教育、人社、農(nóng)業(yè)、民政、鄉(xiāng)村振興、工會等部門單位職業(yè)教育和培訓資源。進一步擴大職業(yè)學校承擔社會培訓的范圍，打造以中等職業(yè)學校為主，工種齊全、產(chǎn)業(yè)對口的綜合性技能培訓平臺。將符合條件的職業(yè)學校、職業(yè)教育培訓評價組織、職業(yè)技能等級證書納入“兩目錄一系統(tǒng)”（培訓項目目錄、培訓和評價機構目錄、補貼性培訓實名制信息管理系統(tǒng)），落實職業(yè)技能培訓補貼政策，政府補貼的職業(yè)技能培訓項目全部向職業(yè)學校開放，職業(yè)學校積極主動承擔職業(yè)技能培訓，開展補貼性培訓和市場化社會培訓。圍繞提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，加強對農(nóng)民特別是新生代農(nóng)民工的技能培訓。（責任單位：市教育局、市委編辦、市人社局、市財政局，各縣區(qū)黨委、政府）。
（五）著力推動職業(yè)教育體制創(chuàng)新。
11.擴大職業(yè)學校辦學自主權。推進職業(yè)學校內(nèi)部管理體制改革，建立現(xiàn)代職業(yè)學校制度。落實職業(yè)學校在內(nèi)設機構、崗位設置、用人計劃、教師招聘、職稱評聘等方面的自主權。職業(yè)學校在核定的績效工資總量內(nèi)自主確定績效工資分配方式，自主確定構成比例。科研人員職務成果轉化的現(xiàn)金納入績效工資管理。除國家嚴格控制專業(yè)外，職業(yè)學校可自主設置和調(diào)整專業(yè)，可按規(guī)定與行業(yè)企業(yè)在目錄外合作共建新專業(yè)、開發(fā)新課程。（責任單位：市教育局、市委編辦、市人社局、市財政局，各縣區(qū)黨委、政府）。
12.完善技能人才評價與激勵制度。發(fā)揮政府、行業(yè)部門、用人單位、社會組織等多元主體作用，建立健全以職業(yè)資格鑒定、職業(yè)技能等級認定和專項職業(yè)能力考核等為主要內(nèi)容的技能人才評價體系。建立技能導向的技術技能人才長效激勵機制，企業(yè)工資總額分配向高技能人才傾斜。對國有企業(yè)進行業(yè)績考核時，對引進高技能領軍人才的專項成本，經(jīng)審核確認后，當年新增支出部分視同利潤。（責任單位：市委組織部、市人社局、市教育局、市工信局、市政府國資委，各縣區(qū)黨委、政府）。
（一）加強黨對職業(yè)教育的全面領導。把推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展擺在更加突出的位置，選優(yōu)配強職業(yè)學校主要負責人，建設高素質(zhì)專業(yè)化職業(yè)教育干部隊伍。加強職業(yè)學校黨建工作，落實意識形態(tài)工作責任制，將職業(yè)教育工作納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展考核。職業(yè)教育工作部門聯(lián)席會議要充分發(fā)揮作用，教育行政部門要認真落實職業(yè)教育工作統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理職責。（責任單位：市委組織部、市教育局，各縣區(qū)黨委、政府）。
（二）加大職業(yè)教育經(jīng)費投入力度。建立與辦學規(guī)模、培養(yǎng)成本、辦學質(zhì)量等相適應的`財政投入制度，調(diào)整優(yōu)化財政支出結構，新增教育經(jīng)費向職業(yè)教育傾斜。探索建立基于專業(yè)大類的職業(yè)教育差異化生均撥款制度，提高裝備制造類及其他艱苦行業(yè)、緊缺領域、“雙優(yōu)計劃”專業(yè)群等相關專業(yè)生均撥款標準。對標省屬高等職業(yè)學校及中等職業(yè)學校生均經(jīng)費撥款制度，完善市內(nèi)高等職業(yè)學校及中等職業(yè)學校生均撥款制度。建立職業(yè)學校學費標準與人才培養(yǎng)成本相一致的動態(tài)調(diào)整機制。強化職業(yè)教育經(jīng)費投入督導考核，嚴禁以學費、社會服務收入沖抵生均撥款。（責任單位：市財政局、市發(fā)展改革委、市教育局，各縣區(qū)黨委、政府）。
（三）建立容錯糾錯機制。對促進職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展，打造“技能甘肅”工作中出現(xiàn)的因先行先試、無明確限制等原因出現(xiàn)的失誤，應堅持“三個區(qū)分開來”的判斷標準，對符合容錯糾錯有關規(guī)定的，視程度應當予以免責或者從輕、減輕處理，激發(fā)職業(yè)教育領域干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。（責任單位：市紀委監(jiān)委機關、市委組織部，各縣區(qū)黨委）。
（四）優(yōu)化校企合作政策環(huán)境。市、縣區(qū)政府要把促進企業(yè)參與校企合作、培養(yǎng)技術技能人才作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)激勵政策、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃制定的重要內(nèi)容，對產(chǎn)教融合型企業(yè)給予“金融+財政+土地+信用”組合式激勵，按規(guī)定落實相關稅費政策。工信部門要把企業(yè)參與校企合作的情況，作為各類示范企業(yè)評選的重要參考。教育部門要把校企合作成效作為評價職業(yè)學校辦學質(zhì)量的重要內(nèi)容。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構要支持企業(yè)參與和舉辦職業(yè)教育。鼓勵金融機構依法依規(guī)為校企合作提供相關信貸和融資支持。職業(yè)學校通過校企合作、技術服務、社會培訓、自辦企業(yè)等所得收入，可按一定比例作為績效工資來源，用于激勵教職工。（責任單位：市發(fā)展改革委、市教育局、市工信局、市人社局、市稅務局、市政府金融辦、市政府國資委，各縣區(qū)黨委、政府）。
（五）優(yōu)化職業(yè)教育發(fā)展環(huán)境。打通職業(yè)學校畢業(yè)生在就業(yè)、落戶、參加招聘、職稱評審、晉升等方面的通道，與普通學校畢業(yè)生享受同等待遇。按規(guī)定適時表彰職業(yè)教育工作先進單位、先進個人以及在一線建功立業(yè)的技術能手和能工巧匠。挖掘宣傳基層組織和一線崗位技術技能人才成長成才的典型事跡，營造人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境。（責任單位：市教育局、市委宣傳部、市人社局，各縣區(qū)黨委、政府）。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇九
當下最有前景的養(yǎng)殖項目多為特種養(yǎng)殖項目，關于養(yǎng)殖項目。
(一)、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖;。
(二)、果樹以及其它農(nóng)作物種植;。
二、項目背景：
該養(yǎng)殖項目位于寧強縣金家坪村七組，金家坪村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失，嚴重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經(jīng)濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結構和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，增加農(nóng)民收入，成為擺在當前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結合當?shù)貙嵡?，引導廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項目建設內(nèi)容及規(guī)模。
(一)規(guī)模。
養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝，山地面積約7.5畝，養(yǎng)殖場地結構分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾，肉鴨1000只，土雞5000只。
(二)具體規(guī)劃建設內(nèi)容：
首期：投入資金:10—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所，雞苗、鴨苗、魚苗等。
該階段主要收集各方面資料情報，進行技術整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場進一步的了解，降低來自各方面的風險。如果有必要，及時調(diào)整項目，務必做到能夠贏利。
第二期：投入資金:50萬元，用于擴建各種設備，雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目)，飼料等。
此時在技術上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強對市場的了解,對國家及當?shù)卣恼吲浜希瑢W習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源。
第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。
四、經(jīng)營目標:年平均收入15萬元人民幣以上。
五、市場需求。
1、小販或者相關收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。
5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。
六、場所及合作方式:。
承包本村七組林地或荒地。
成員：個人獨資。
七、其它方面。
這些項目基本上為傳統(tǒng)項目，同行業(yè)相當多，競爭者不少。我們也只是對相關項目進行整合，盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神.善于學習經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述，該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務農(nóng)村的務實精神。
一﹑項目摘要(附表)。
3.項目建設性質(zhì)：擴建。
4.項目建設地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村。
5.項目建設期限：1年。
6.項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座。
7.項目投資結構及資金來源：項目建設總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元，申請銀行貸款10萬元，合作社自籌20萬元。
二﹑項目依據(jù)。
1.項目建設理由。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術，促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2.項目建設條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側，交通便利。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟情況良好。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總人口1050口。共有勞動力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20xx口，歷年來，在上級政府的正確領導下，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學種田，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進農(nóng)民增收致富。
1.項目目標。
擴建豬舍5座，配套相應設施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄100套，購買轉豬車輛1輛，配套完善飼料加工設施、設備，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預計年出欄育肥豬2800頭。
3.技術實施.
一是技術培訓采取走出去、請進來、集中授課、分散指導、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干，對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農(nóng)戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農(nóng)戶。
4.實施內(nèi)容及資金使用計劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標準：強化合作社自身建設，必須加快合作社信息化建設步伐，購置電腦、打印機、傳真機、投影儀和服務車輛，實現(xiàn)網(wǎng)絡平臺對接，利用網(wǎng)絡和電教設施設備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術信息，進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺，擴大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資10萬元。
(2)實施內(nèi)容。
在圈舍建設和購置機械設施等方面給予一定資金補貼。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬，以半價投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項目總投資及資金來源。
本項目共需資金90萬元，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四﹑組織及管理措施。
1、項目嚴格按照實施方案確定的建設內(nèi)容、規(guī)模、標準進行建設，不隨意擴大或減少。
2、項目實行理事長負責制，嚴格按照合作社章程進行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項目建設領導管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設組三個組織機構，做到財務公開、單獨建賬、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設質(zhì)量。
五﹑項目效益評價。
1、經(jīng)濟效益：通過良種補貼、標準化圈舍補貼和飼料購銷補貼，使合作社成員戶均增收3000元，預計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤10萬元，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進一步提升輻射帶動能力。
2、社會效益：通過實行規(guī)模化、標準化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進一步轉變，通過糧食轉化和勞動力的就地轉移，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元。
3、生態(tài)效益：通過標準化圈舍建設和糞污無害化處理設施建設，在提升養(yǎng)殖水平的同時，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
為加快我村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展，確保我村黑山羊養(yǎng)殖項目成功實施，結合本村實際，制定本實施方案。
一、項目村基本情況。
xx村位于xx鄉(xiāng)東北面，距鄉(xiāng)政府所在地21公里，全村國土面積9.8平方公里，全村轄7個村民組，共516戶農(nóng)戶2170人，人均純收入1780元。村內(nèi)平均海拔1000-1700米，氣候?qū)贉貨鲂透咴絽^(qū)氣候，冬無嚴寒、夏無酷暑，年平均氣溫12.7℃，年降雨量1300毫米左右。糧食作物為玉米、水稻、小麥等。
二、項目建設規(guī)模及投資概算。
養(yǎng)黑山羊73只，其中基礎母羊70只，種公羊3只，修建圈舍120平方米。
項目總投資8萬元。申請補助資金5萬元，自籌3萬元。購買基礎母羊70只，每只需補助資金500元，70×500=35000(元);購買種公羊3只，每只補助資金1000元，3×1000=3000(元);修建圈舍120平方米，每平方米補助資金50元，120×50=6000(元);種草70畝，每畝補助資金100元，60×100=6000(元)。
(一)生產(chǎn)目標：
20xx年項目建成后，共投放基礎母羊70只。以后逐年滾動式發(fā)展，帶動更多農(nóng)戶共同致富。
(二)技術指標：
1、人工種草。年產(chǎn)草量達4000公斤/畝以上，每畝飼養(yǎng)山羊2—4只。
3、羊群成活率95%以上，繁殖率達95%以上。
三、方法及步驟。
(一)修建羊舍。羊圈建設選址在背風向陽處，采用磚混結構，石棉瓦蓋頂，羊圈面積要求按1.5-1.8m2/只羊的比例修建，羊舍修建結束后，進行消毒處理后，方能購羊飼養(yǎng)。
(二)種植人工牧草。按照牧草種植計劃按時令和技術要求精耕細作、及時播種，確保播種質(zhì)量。
(三)基礎母羊購置。按照《中華人民共和國種畜禽管理條例》和《中華人民共和國動物防疫法》的有關規(guī)定進行采購和運輸。并對進購的羊只及時驅(qū)蟲健胃，開展獸防及飼養(yǎng)管理工作。
(四)生產(chǎn)管理。及時和鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站及畜牧局聯(lián)系，認真學習飼養(yǎng)管理、獸醫(yī)防疫、草場管理、市場銷售等方面的技術和經(jīng)驗。
(五)商品羊銷售。達到出欄標準的羊或淘汰羊，及時進行銷售。銷售后要及時補足數(shù)量，以保證持續(xù)發(fā)展。
四、項目建設實施進度安排。
項目資金到位后，及時組織修建圈舍，規(guī)劃種草土地并整地，做好前期準備工作，待圈舍修建完畢后開始購進基礎母羊。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十
中國、歐洲甚至整個世界，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場上，目前每公斤肉鴨價格要比肉雞高一倍左右，這主要是因為國內(nèi)外的消費者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長。
二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢。
1.肉鴨生長快，生產(chǎn)周期短進雛到出欄只需32～40天，是農(nóng)村致富短，平，快的最佳項目。
2.鴨生活生活能力強，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡單適合在農(nóng)村大面積推廣。
3.鴨產(chǎn)品種類繁多，營養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好，市場前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。
4.肉鴨抗病力強，無爆發(fā)性大病，飼養(yǎng)簡單，一人可養(yǎng)3000～5000只鴨。
三、訂單養(yǎng)殖。
公司是省級大型龍頭企業(yè)，公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術、飼料。
2.聯(lián)合養(yǎng)殖，xx市場人員及六和飼料廠市場人員指導養(yǎng)殖，幫助養(yǎng)殖戶解決實際性生產(chǎn)困難。
公司實行訂單養(yǎng)殖，合同回收。公司+農(nóng)戶一條龍服務，xx及飼料部都配備服務專家，為我們xx養(yǎng)殖戶免費服務，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
有兩家冷藏廠，xx、xx殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，xx殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，兩家公司月宰殺量在180萬只左右，而我們xx肉鴨存欄量在35萬只左右，所以還遠遠達不到兩家公司對原料的需求。
四、資金回報率分析。
1.投資3.5萬只規(guī)模的鴨廠，固定投資約35萬元左右(注標準鴨棚).
2.一次性養(yǎng)殖3.5萬元只肉鴨，一年可出欄6～7批，每只按或純利1.5元/只算，年出欄21萬只左右×1.5元/只=31.5萬元,即投資3.5萬元規(guī)模鴨廠,固定投資35萬元,一年可基本回收投資.
3.養(yǎng)合同鴨,走公司+農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子,無養(yǎng)殖風險,又避免了市場價格所帶來的風險,效益穩(wěn)定可觀.
1.據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品的消費市場將從城市向廣大的農(nóng)村擴展，所以這個市場空間還會不斷地擴大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨厚的品種資源優(yōu)勢，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。
2.山東是中國養(yǎng)殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠,日宰殺量約20萬只。
3.養(yǎng)合同鴨，無養(yǎng)殖風險又避免了市場價格波動的'風險，收入穩(wěn)定。
【擴展】可行性研究報告內(nèi)容與要求。
可行性報告主要從技術、經(jīng)濟、市場、財務、資源、環(huán)保、安全等方面進行全面、系統(tǒng)地分析論證，闡明項目設立的必要性和可能性。應包括以下內(nèi)容：
一、擬辦企業(yè)的名稱、性質(zhì)、擬選地址及經(jīng)營期限。
二、投資各方的名稱，注冊國家(地區(qū))，法定地址，法定代表人姓名、職務、國籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經(jīng)營情況等)。
三、經(jīng)營范圍和規(guī)模。包括具體產(chǎn)品的名稱、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品銷售渠道及內(nèi)外銷比例。所列的范圍及其規(guī)模，要明確具體，用詞嚴謹規(guī)范，并與企業(yè)的注冊資本、生產(chǎn)場地、主要設備、技術力量等相適應。
四、市場預測。包括產(chǎn)品的特點及國內(nèi)外市場的需求情況，產(chǎn)品銷售預測。
五、生產(chǎn)技術和主要設備。說明技術來源及先進性、適用性和可靠性，主要設備的數(shù)量、型號、規(guī)模、產(chǎn)地和新舊程度。如以設備、實物作價投資的，要分別列出其各項估價及總值。如合資、合作外方及外資企業(yè)投資者以工業(yè)產(chǎn)權或?qū)Ｓ屑夹g出資的，要說明該產(chǎn)權或?qū)Ｓ屑夹g的有效狀況、特性、實用價值、作價依據(jù)、標準、總值，回收或提成辦法等。
六、生產(chǎn)工藝流程。
七、主要原輔材料、配套件的名稱、數(shù)量及其來源。
八、土地、廠房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具(車輛)的需要量及其來源。
九、企業(yè)組織及人員培訓。包括企業(yè)職工總人數(shù)、構成(外籍人員、管理人員、技術人員、生產(chǎn)工人等)，企業(yè)組織機構設置及人員培訓計劃。
十、環(huán)境保護影響及治理方案。包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。
十一、投資概算。包括投資總額、注冊資本、合營各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來源及資金投入計劃。對投資總額與注冊資本之間的差額部分，應寫明擬多少境內(nèi)籌措，多少從境外籌措。
十二、項目實施的綜合計劃及進度預測。包括勘察設計周期及進度，設備進貨及制造周期和進度，工程施工計劃及進度，調(diào)試、投產(chǎn)年月及達到生產(chǎn)能力期限的預測。
十三、經(jīng)濟效益分析。著重說明生產(chǎn)成本構成、測算和各項主要財務指標的分析，收支平衡分析，敏感性分析，投資回收期，外匯收支情況及外匯平衡辦法。
十四、其它應該著重說明的情況。
十五、綜合評價結論。包括技術、經(jīng)濟等方面的評價結論，存在問題及建議。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十一
為了加快病房樓建設步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成2011年經(jīng)濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎。
二、建設目標。
病房樓建設達到設計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設備安裝到位，具備接收病人條件。
三、建立組織機構。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxxx,xxxx。
四、具體措施。
1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。
2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。
3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。
4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進施工進度。
5、制定獎懲措施，確保病房樓建設施工進度如期完工。
五、考評和獎懲。
1、病房樓投入使用后，對提前完成目標任務的院相關配合科室和個人給與獎勵。
2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的`施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。
六、進度計劃。
1、外裝飾工程：2月25日-5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。
2、內(nèi)裝飾工程：3月1日-5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。
3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗裝施工。
4、給排水工程：3月1日-6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。
5、強電工程：3月1日-6月9日完成電氣工程施工。
其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風扇吊架及風管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。
6、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。
7、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結束審計。
七、中心醫(yī)院病房樓2011年進度計劃表：略。
20**年3月13日。
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養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十二
為做好畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作，加快推進畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《》要求，xxxx年繼續(xù)在全省開展畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作。為確保創(chuàng)建工作順利開展，制定本方案。
一、創(chuàng)建目標。
xxxx年，在全省開展生豬、家禽（含水禽）、肉牛、肉羊、奶牛和特色畜禽示范場創(chuàng)建活動。示范場應符合“生產(chǎn)高效、環(huán)境友好、產(chǎn)品安全、管理先進”的要求，本年度創(chuàng)建的示范場，畜種上重點聚焦生豬、肉牛、肉羊；模式上重點聚焦與中小養(yǎng)殖戶建立緊密利益聯(lián)結機制、鞏固拓展脫貧攻堅成效顯著的一體化經(jīng)營；生產(chǎn)上聚焦設施裝備現(xiàn)代化、飼養(yǎng)管理精細化。通過養(yǎng)殖場申請創(chuàng)建、材料審核、現(xiàn)場核查、評審確定，創(chuàng)建部級、省級畜禽養(yǎng)殖標準化示范場不少于xx個，其中部級示范場不少于x個、省級示范場不少于xx個。市級示范場創(chuàng)建由各設區(qū)市組織，原則上覆蓋所有縣（市、區(qū)）持續(xù)開展創(chuàng)建活動，具體創(chuàng)建個數(shù)由各市確定。
二、創(chuàng)建要求。
示范場是指以標準化、現(xiàn)代化生產(chǎn)為核心，生產(chǎn)高效、環(huán)境友好、產(chǎn)品安全、管理先進，具有示范引領作用，并在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部直聯(lián)直報系統(tǒng)規(guī)范錄入的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場。
（一）生產(chǎn)高效。集約化、設施化、智能化、自動化水平高，使用節(jié)水、節(jié)料、節(jié)能養(yǎng)殖工藝，采用自動化環(huán)境控制設備。選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)畜禽良種，配備智能監(jiān)控系統(tǒng)，對重點生產(chǎn)區(qū)和畜禽糞污處理等區(qū)域進行實時監(jiān)控。勞動生產(chǎn)率、資源轉化率、畜禽生產(chǎn)率達到行業(yè)領先水平。
（二）環(huán)境友好。選址科學、布局合理，環(huán)境整潔，與周邊自然環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村建設相協(xié)調(diào)。畜禽廢棄物處理和資源化利用水平高，設施先進、運轉正常，能夠按照減量化、無害化、資源化的原則，實現(xiàn)種養(yǎng)結合農(nóng)牧循環(huán)發(fā)展。病死畜禽無害化處理科學規(guī)范。
（三）產(chǎn)品安全。養(yǎng)殖場生物安全設施裝備水平高，采取科學的畜禽疫病綜合防控措施，防疫制度健全，防疫設施先進，重大動物疫病、主要人畜共患病兩年內(nèi)無臨床病例和病原學陽性。嚴格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品使用有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行獸用處方藥制度和休藥期制度，堅決杜絕使用違禁藥物，產(chǎn)品質(zhì)量安全，可追溯。鼓勵減量使用獸用抗菌藥。
（四）管理先進。采用現(xiàn)代化管理手段，信息采集及管理系統(tǒng)健全，有完善準確的生產(chǎn)記錄檔案。配備專業(yè)化技術人員，人員培訓和管理規(guī)范，考核制度健全，實現(xiàn)精細化管理。
三、重點安排。
示范場創(chuàng)建以提高勞動生產(chǎn)率、資源轉化率和畜禽生產(chǎn)率為核心目標，以商品代畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場為重點，通過政策扶持、宣傳培訓、技術引導、示范帶動，努力實現(xiàn)質(zhì)量興牧、綠色興牧，促進畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）遴選考核。x月xx日前，由畜牧推廣處組織對材料進行書面審查，確定部級、省級示范場候選單位；各設區(qū)市確定市級示范場候選單位。x月中旬至x月xx日，由畜牧推廣處組織產(chǎn)業(yè)技術體系等專家開展現(xiàn)場核查、評分，填寫畜禽養(yǎng)殖標準化示范場現(xiàn)場考核意見書（見附件x）。各設區(qū)市在組織市級示范場現(xiàn)場考評的同時，還要對xxxx年度正式公布、xxxx年底到期并有意愿繼續(xù)創(chuàng)建的的部級示范場進行現(xiàn)場復驗，復驗結果及現(xiàn)場考核意見書于x月xx日前上報畜牧推廣處。復驗示范場不占本年度控制指標。x月xx日前，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳經(jīng)公示無異議后，將推薦部級示范場名單及相關材料、xxxx年度示范場復驗結果及現(xiàn)場復驗意見報農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。x-xx月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公示并發(fā)布部級示范場名單和復驗示范場名單。設區(qū)市公示并發(fā)布市級示范場名單，并報畜牧推廣處備案。xx月，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)布省級示范場名單。
（三）加強指導。在創(chuàng)建工作中，要充分利用各級畜牧獸醫(yī)專家?guī)焯峁┘夹g支撐，開展技術咨詢、指導和服務工作，推廣成熟、先進畜禽養(yǎng)殖技術、設備和管理經(jīng)驗。各設區(qū)市要加強對近年來示范創(chuàng)建工作的經(jīng)驗總結和典型梳理，每個設區(qū)市至少總結x個示范案例，于x月xx日前，報送至畜牧推廣處，并擇優(yōu)推薦至農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。
（四）強化監(jiān)管。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強示范場的監(jiān)督管理，指導示范場嚴格按照有關要求開展生產(chǎn)。實行示范場動態(tài)監(jiān)督管理，對發(fā)生環(huán)境污染、重大動物疫病、主要人畜共患病和質(zhì)量安全事件的示范場，要及時報告并取消其示范場資格，如有違反法律法規(guī)規(guī)定的，對其違法行為依法查處。
四、其它要求。
（一）強化組織領導。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳牽頭負責本省的示范創(chuàng)建工作，畜牧推廣處具體負責示范創(chuàng)建組織實施。各地要加強組織領導，強化工作協(xié)調(diào)，完善配套措施，及時解決好創(chuàng)建工作中存在的問題，確保各項工作落到實處。
（二）加大政策支持。各地在牛羊建設項目、生豬調(diào)出大縣獎勵等資金項目安排中向示范場傾斜。積極爭取地方政府和發(fā)改、財政、生態(tài)環(huán)境等部門支持，加大項目資金和技術培訓投入力度，提高創(chuàng)建活動的實施效果。
（三）加強示范推廣。各地要大力宣傳創(chuàng)建活動的經(jīng)驗做法、典型模式、技術成果和工作成效，引導各地因地制宜加快推進示范場建設，充分利用示范場集約化、設施化、智能化、信息化水平高的優(yōu)勢，開展技術示范觀摩、現(xiàn)場培訓、視頻直播等多層次、多樣式活動，發(fā)揮其在現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展中的示范引領、輻射帶動作用。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十三
一、項目建設的背景：
隨著人們生活水平的提高對于肉制品的需求有了很大的增長，這成為了肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎。
通過科學的養(yǎng)殖方法，合理的利用地區(qū)的環(huán)境資源，成為降低養(yǎng)殖成本，提高農(nóng)民收入的主要手段。
二、項目建設必要性分析：
肉鴨養(yǎng)殖是一種較為傳統(tǒng)的養(yǎng)殖項目，目前為止，在市場上，養(yǎng)殖戶多以散養(yǎng)為主，建設肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基地，科學的培育肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，對于促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，壯大我國的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)都有著積極地推動作用。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十四
養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展給農(nóng)村畜牧業(yè)經(jīng)濟帶來了繁榮景象,推廣農(nóng)村養(yǎng)殖技術對于畜牧業(yè)有著現(xiàn)實意義。下面是有20xx年養(yǎng)殖技術培訓工作實施方案，歡迎參閱。
根據(jù)省局鄂牧醫(yī)辦發(fā)〔20xx〕3號文件精神，結合我市畜牧業(yè)工作實際，制定如下實施方案：
一、培訓目的。
以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的精神，緊緊圍繞提高畜牧業(yè)科技人員服務水平、提高廣大養(yǎng)殖戶應用先進畜牧業(yè)技術的能力、推廣畜牧業(yè)主導品種和主推技術的主題，開展科技大培訓活動，推進科技進村入戶，進一步增強科技對畜牧業(yè)生產(chǎn)的支撐作用，為實現(xiàn)畜牧強市戰(zhàn)略目標提供技術保障。
二、培訓內(nèi)容與對象。
(一)內(nèi)容：
圍繞現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的要求，重點開展畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)、有關政策的宣傳普及，大力推廣畜禽標準化養(yǎng)殖技術、畜禽繁殖技術、畜禽疫病防治技術、無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工操作技術、獸藥飼料等投入品使用技術、畜禽排泄物無害化處理和資源化利用技術等。
(二)對象：
1、市、縣級畜牧獸醫(yī)部門工作人員。
2、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級從事公益性技術推廣、防疫檢疫監(jiān)督執(zhí)法人員，村級動物防疫員、品改員。
3、專業(yè)合作社社員、畜禽販運經(jīng)紀人，養(yǎng)殖場(小區(qū))、養(yǎng)殖大戶飼養(yǎng)人員，加工企業(yè)操作人員等。
三、培訓任務及安排。
(一)任務：全市計劃任務4.5萬人次。京山11000人，鐘祥120xx人，沙洋10000人，東寶8000人，掇刀3000人，屈家?guī)X500人，漳河新區(qū)500人。各縣市區(qū)要進一步將任務分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦，以及龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織等機構。
(二)安排：培訓主要集中在春季及冬季,其它時間培訓根據(jù)實際需要適當安排。
1、市局培訓安排：
2月17日-2月19日組織本局干部職工培訓。
2月27日組織各縣市區(qū)班子成員、業(yè)務科(股)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防檢組負責人培訓。
10月至11月組織三期養(yǎng)殖戶短訓班，選擇三個有特色的畜牧專業(yè)村以村為單位開展培訓，每班100人。
2、各縣市區(qū)培訓安排：
2月16日-2月29日組織縣級畜牧獸醫(yī)部門工作人員集中培訓。
2月底3月初組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級從事公益性技術推廣、防疫檢疫監(jiān)督執(zhí)法人員，村級動物防疫員、品改員、畜禽販運經(jīng)紀人集中培訓。2月中旬至4月上旬，10月至12月以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、合作社、龍頭企業(yè)為單位組織專業(yè)合作社社員、養(yǎng)殖場(小區(qū))、養(yǎng)殖大戶飼養(yǎng)人員、有養(yǎng)殖意愿的農(nóng)民、加工企業(yè)操作人員集中培訓。
四、培訓要求。
1、培訓要做到三個全覆蓋。畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)工作人員全覆蓋;專業(yè)合作社社員、畜禽販運經(jīng)紀人，養(yǎng)殖場(小區(qū))、養(yǎng)殖大戶飼養(yǎng)人員，加工企業(yè)操作人員等從事畜牧生產(chǎn)經(jīng)營人員全覆蓋;有養(yǎng)殖意愿的人全覆蓋。
2、培訓形式要多樣化。采用理論教學與實踐相結合。要有詳細的教學方案和適用的教材。
4月10日前報送春季培訓。
活動總結。
及統(tǒng)計情況表;12月20日前報冬季及全年的培訓活動總結及統(tǒng)計情況表。在春冬季集中培訓期每10天報送一次培訓活動進展。
五、保障措施。
(一)提高思想認識，加強組織領導。開展畜牧科技大培訓活動，是提高動物防疫員、動物繁殖員、養(yǎng)殖戶素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、加快新農(nóng)村建設的迫切需要，也是畜牧技術推廣系統(tǒng)的重要工作職責，更是畜牧工作的重要任務。市局成立了以廖仁芳為組長，李克勇、劉建軍、劉先勇、董政、張繼斌為成員的領導小組，市畜牧技術推廣站為培訓牽頭單位。各縣市區(qū)畜牧獸醫(yī)部門要高度重視，以縣級畜牧技術推廣站、疫控中心、動物衛(wèi)生監(jiān)督機構等單位為主要實施者，明確專人，成立專班，精心組織，確?；顒勇涞綄嵦?，抓出成效。
(二)提升師資水平，提高培訓質(zhì)量。市局從畜牧科、防控科、推廣站、疾控中心、動物衛(wèi)生監(jiān)督所抽調(diào)技術骨干，組成技術專班開展培訓工作?？h級畜牧獸醫(yī)部門也要從各相關業(yè)務科室、站(所)抽調(diào)專業(yè)技術骨干，組成師資隊伍。為提高培訓效果，可聘請省科研院所、大專院校教授、省局及市局專家到一線授課指導。培訓教材要針對農(nóng)民實際需要，先進實用，簡明易懂，可操作性強。培訓要注重理論與實踐相結合,注重傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念存在問題的剖析、新的養(yǎng)殖理念的樹立、新技術的應用。技術講座培訓采用多媒體講課,增加技術的直觀性。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社的作用，安排基地現(xiàn)場培訓。
為提高我市規(guī)模養(yǎng)殖戶的技術水平，促進我市畜牧業(yè)健康發(fā)展，保障畜產(chǎn)品安全和公共衛(wèi)生安全，促進我市養(yǎng)殖模式逐漸走向標準化、規(guī)范化、集約化，我局決定對全市規(guī)模養(yǎng)殖戶進行有計劃的技術培訓。
一、培訓的目的和意義。
化轉變，使我市畜牧業(yè)真正成為強市富民的支柱產(chǎn)業(yè)。
二、培訓內(nèi)容和方式。
培訓的內(nèi)容主要包括《動物防疫法》等法律法規(guī)，豬、雞等飼養(yǎng)管理技術，各種動物疫病的防治，標準化、無公害養(yǎng)殖技術等。培訓方式采取理論學習和實地參觀學習相結合的方式。詳細安排如下：
第一期秋冬季容易發(fā)生的豬病及其防治。
第二期秋冬季容易發(fā)生的禽病及其防治。
第三期動物防疫法等法律法規(guī)。
第四期標準化、無公害養(yǎng)殖技術。
第五期豬高致病性藍耳病的防治技術。
第六期高致病性禽流感等禽病的防治技術。
第七期豬舍的選址與設計家。
第八期禽疫病的綜合防治。
第九期發(fā)酵床窗養(yǎng)殖技術。
第十期消毒藥種類及使用注意事項。
第十一期雞的飼養(yǎng)管理要點。
第十二期豬的飼養(yǎng)管理要點。
三、參加培訓的人員和授課講師。
計劃每月對養(yǎng)殖戶培訓一次，每次參加人數(shù)300人，全年培訓人數(shù)3600人。我市所有養(yǎng)殖戶、各飼養(yǎng)場的技術人員和管理人員、有意愿從事畜牧事業(yè)的所有人都可以參加培訓。
授課老師由我市畜牧局、鄭州市畜牧局、河南省畜牧局、具有相當中級以上職稱和實踐經(jīng)驗的工作人員，?？?、本科學校的知名教授擔任。
四、培訓資料安排。
每期培訓，根據(jù)授課講師的培訓內(nèi)容，印發(fā)相應的資料，每位參加培訓的人員都可以免費領取培訓資料1份。
五、培訓時間和地點及其他事項。
培訓安排每月一次，時間安排在每月的最后一個周末，地點在華清園會議室。所有參加培訓的人員按照規(guī)定的時間到達培訓地點，并在培訓期間遵守培訓紀律，尊重培訓講師，集中授課結束后，有疑難問題的人員可以單獨與講師交流和探討。
榮昌縣白玉社區(qū)地處雙河場鎮(zhèn)邊緣，兩條河流經(jīng)其境，該村漁業(yè)水資源豐富，水質(zhì)狀況良好。魚類等水產(chǎn)是日常餐桌上不可缺少的美味，由于海洋和內(nèi)陸水產(chǎn)打撈受到季節(jié)的限制，而且經(jīng)過多年的濫捕水產(chǎn)的產(chǎn)量正在逐漸減少甚至枯竭，水產(chǎn)養(yǎng)殖技術員滿足了人們這樣的需求。因此，人工飼養(yǎng)水產(chǎn)成為保證供需平衡的最佳選擇，這為水產(chǎn)養(yǎng)殖技術員創(chuàng)造廣闊的發(fā)展前景。他們通過研究水生動植物親體培養(yǎng)、繁殖、苗種培育和成體養(yǎng)殖的規(guī)律，為人們提供物美價廉、營養(yǎng)豐富的水產(chǎn)。為了全面提高水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)技推廣人員業(yè)務素質(zhì)，增強養(yǎng)殖業(yè)公共服務能力，推進現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。為切實搞好此次培訓，特制定本培訓實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的精神，以科學發(fā)展觀和黨的群眾路線實踐活動為指導，圍繞養(yǎng)殖增產(chǎn)、養(yǎng)殖業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮的目標，以強化科技支撐和加強農(nóng)技人員隊伍及科技示范戶建設為重點，以養(yǎng)殖業(yè)技術推廣項目為載體，以黨的農(nóng)村政策、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設的理論和技術為內(nèi)容，開展基層養(yǎng)殖業(yè)技術推廣人員培訓工作。按照《重慶市農(nóng)業(yè)委員會重慶市財政局關于20xx年開展陽光工程培訓工作的通知》(渝農(nóng)發(fā)[20xx]149號)文件精神及榮昌縣農(nóng)委對20xx年陽光工程培訓工作的總體要求,以推廣新型農(nóng)產(chǎn)品市場運作技術和實施主體培訓為措施，著力加強務農(nóng)農(nóng)民從業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓，切實增強培訓的針對性和實效性，培養(yǎng)一支結構合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍，為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設新農(nóng)村提供人才保障和技術支撐。
二、培訓規(guī)模及目的。
我校培訓雙河街道白玉社區(qū)一線養(yǎng)殖戶50人，專業(yè)為水產(chǎn)養(yǎng)殖。通過培訓，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖技術員隊伍，全面提高基層養(yǎng)殖業(yè)技術推廣人員的業(yè)務素質(zhì)和科技水平，著力培養(yǎng)一支適應現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展需要、知識結構合理、掌握養(yǎng)殖業(yè)新技術、具有較高業(yè)務素質(zhì)與推廣服務能力的基層養(yǎng)殖業(yè)技術推廣隊伍，為我市現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設提供技術和人才支撐。
三、培訓單位及課程設置。
雙河成人文化技術學校為榮昌縣農(nóng)廣校下屬的一個教學單位，是重慶市市級示范成人學校，全民事業(yè)單位，是農(nóng)村實用技術培訓、學歷教育培訓、再就業(yè)培訓、農(nóng)村勞動力轉移培訓基地。我校今年承擔陽光工程培訓“水產(chǎn)養(yǎng)殖”專業(yè)一個班，培訓人員為農(nóng)民技術員、鄉(xiāng)村干部、科技示范戶、養(yǎng)殖大戶，培訓50人。由于我校地處白玉社區(qū)，該期培訓班地點設在雙河成人學校，實習基地設在雙河街道白玉社區(qū)養(yǎng)殖大戶、致富能手歐陽忠明養(yǎng)殖基地，培訓時間4天(其中理論培訓3天、實踐培訓1天)，20xx年9月25日開班，聘請水產(chǎn)工程師、科技特派員和養(yǎng)殖能手等專業(yè)人員組建講師團，運用多媒體等電教手段進行集中授課3天，到實習基地進行現(xiàn)場指導1天。
(一)講師團。
(二)課程表。
(培訓4天，8課時/天，上午4課時、下午4課時，總計32學時。)。
上課地點為雙河成人學校，實驗實習地點為雙河街道白玉社區(qū)養(yǎng)殖大戶、致富能手歐陽忠明養(yǎng)殖基地，本期按規(guī)定組織開展職業(yè)技能鑒定。
四、學員選擇。
五、經(jīng)費使用。
六、保障措施。
我校為榮昌縣農(nóng)廣校下屬的一個教學點，是縣農(nóng)委陽光工程中期培訓定點機構，在縣農(nóng)委的指導下，特成立了以校長為組長的培訓工作領導小組，由專人負責此次培訓管理工作;建立健全培訓管理制度，搞好“三落實”;制定具體的實施方案、培訓計劃和課程安排，科學合理的安排理論培訓和指導實作時間，加強過程管理，確保培訓時間、培訓質(zhì)量、培訓經(jīng)費“三到位”。收集整理培訓軟件資料，搞好項目驗收準備，迎接檢查驗收和專項審計;加強宣傳，營造濃厚的培訓宣傳氛圍，為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會主義新農(nóng)村和兩翼農(nóng)戶萬元增收培訓一支結構合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)業(yè)勞動者隊伍。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十五
為了深入貫徹落實行署“項目建設年”工作精神，確保此項工作順利開展，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，結合我區(qū)的實際，特制定本工作方案。
一、指導思想。
全面落實科學發(fā)展，按照“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求，扎實開展“項目建設年”活動，全力推進大項目建設，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，努力培育財源，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)快速發(fā)展。
二、工作原則。
（一）項目建設要符合國家及省地投資導向及產(chǎn)業(yè)政策要求；
（二）項目建設要立足于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；
（三）重點發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目；
（四）項目建設要符合保護生態(tài)環(huán)境的要求；
（五）堅持重點推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項目。
三、工作內(nèi)容。
（一）大項目范圍。
1.對社會經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的項目；
2.加快城市化進程的基礎設施項目；
3.產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、能帶動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級的骨干項目；
4.關鍵領域的重大高新技術項目；
5.利用內(nèi)、外資和其它社會資本有重大影響及示范作用的項目；
6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項目；
7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目。
（二）大項目分類。
1.按項目類別及投資額度劃分。
（1）基礎設施類。城市基礎設施(投資額在3000萬元以上)、園區(qū)項目、交通項目(投資額在5000萬元以上)、能源項目(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在1000萬元以上)。
（2）產(chǎn)業(yè)項目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬元以上)、綠色食品(投資額在500萬元以上)、北藥開發(fā)(投資額在1000萬元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬元以上)、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬元以上)，其它項目(投資額在500萬元以上)。
（3）民生項目。城市設施、林業(yè)投資及其它項目(投資額在200萬元以上)。
2.按項目進展層次劃分。
具體劃分為在建項目、20xx年爭取開工項目、儲備項目三類?！霸诮椖俊敝疙椖壳捌诠ぷ饕呀?jīng)完成、正在施工建設中的項目；“20xx年爭取開工項目”指項目前期工作即將完成，將要開工建設的項目；“儲備項目”指正在開展前期工作的項目。
四、工作目標。
在20xx年全區(qū)項目年建設中，安排基礎設施建設項目(1個)、產(chǎn)業(yè)性建設項目(5個)、民生項目(5個)共三大類，預計實現(xiàn)投資13900萬元，其中：基礎設施類項目投資4550萬元，產(chǎn)業(yè)性項目投資6400萬元，民生項目投資3000萬元。
（二）經(jīng)濟效益。
通過項目年建設活動，預計20xx年產(chǎn)業(yè)性項目可實現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元，利潤8270萬元，稅金3140萬元；20xx年可實現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元，利潤8880萬元，稅金3430萬元。
五、保障措施。
成立xx區(qū)“項目建設年”大項目推進領導小組（以下簡稱“領導小組”）。
（一）組織機構。
組長：加區(qū)政府區(qū)長。
副組長：加區(qū)政府副區(qū)長。
加區(qū)政府副區(qū)長。
成員（以姓氏筆劃為序）：
領導小組下設辦公室在加區(qū)發(fā)改局。
辦公室主任：（兼）。
辦公室副主任：
（二）主要職責。
（2）依法對項目進行監(jiān)督和管理；
（3）負責大項目進展情況的考核工作。
六、工作要求。
（一）分解任務，明確職責。
每個被確定為“項目建設年”活動的大項目以及納入計劃的項目，要成立專題推進組，按項目所在部門隸屬關系確定牽頭領導，明確項目責任單位和責任人，責任人分工見附表。
（二）部門聯(lián)動，形成合力。
凡納入地區(qū)大項目建設計劃的項目，各相關部門要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負擔；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設資金的不足。
（三）完善機制，全力推進。
實行領導小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結合的制度。領導小組辦公室負責所有推進項目的'綜合協(xié)調(diào)，對推進項目的實時進展情況進行全程監(jiān)督。各專題推進組要根據(jù)加區(qū)“項目建設年”工作方案中確定的項目年度推進目標，進一步分解、細化到每一個月的推進目標，將任務分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進辦”。在具體推進項目建設過程中，項目專題推進組對項目推進的全過程負全責，并要形成項目進展情況月報告制度和重大進展情況報告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進辦”上報有關項目最新進展情況，內(nèi)容包括：項目建設的最新進展情況、項目建設過程中的主要經(jīng)驗、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標前要上報招投標方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標，項目開工前要上報開工報告，使領導小組及時掌握項目進展情況。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報、瞞報、拒報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。加區(qū)“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總，并針對分解、細化后的各推進項目建設目標按季度進行考核，針對各推進項目的進展情況及存在問題，不定期組織相關職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會，研究解決各推進項目在建設過程中存在的問題。
（四）嚴肅紀律，依法管理。
對大項目要依法運作，嚴格履行基本建設程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設項目稽察實施辦法》要求，結合加區(qū)實際，由領導小組辦公室牽頭組成稽察組定期對項目實施稽察，監(jiān)督落實項目“四制”（合同制、招投標制、監(jiān)理制、法人制）。在項目運作過程中要嚴格執(zhí)行項目基本建設程序，重點要突出項目法人責任制要求，明確項目法人，項目法人對項目工程質(zhì)量負終身負責，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，不管項目法人調(diào)到哪里工作，擔任什么職務，一律追究行政和法律責任。
（五）明確目標，兌現(xiàn)獎懲。
建立項目獎懲機制。把項目建設目標納入單位年度考核體系之內(nèi)，作為領導班子考核的重要指標之一。年末對每一個項目的推進情況進行考核總結、綜合評定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項目，對優(yōu)秀、效果好的項目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨給予推進組獎勵，貢獻突出的人員，項目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項目行政問責機制。各項目建設推進組，要對項目建設全過程負責，在項目進展的全過程中，隨時對項目建設過程中遇到的實際困難進行及時解決，保障項目按期完成；對未按本辦法履行職責或履行職責不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項目投資嚴重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責暫行辦法》嚴肅處理。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十六
山東省糧油集團總公司始建于1992年，是經(jīng)山東省人民政府批準成立的大型企業(yè)集團。現(xiàn)有職工近2000人，擁有資產(chǎn)12億元，是集油脂、飼料加工銷售和糧油儲備、糧油貿(mào)易、進出口代理、賓館旅游、車輛出租等業(yè)務于一體的綜合性企業(yè)集團。山東省糧油集團總公司本部魯糧國際進口部、魯糧國際出口部、魯糧國際貿(mào)易部、魯糧谷物糧谷部、魯糧谷物商務部、魯糧谷物實業(yè)發(fā)展部6個經(jīng)營部室;直屬企業(yè)有山東良友儲備糧承儲有限公司(下轄山東石臼、寧陽、臨邑三個直屬糧庫)、山東省糧油工業(yè)公司、山東省飼料公司、山東糧食大廈、山東省糧油集團魯糧外經(jīng)總部、山東省糧油購銷儲運公司。
山東省糧油集團總公司堅持誠信為本，積極尋求商機，廣交海內(nèi)外朋友，山東糧油集團有限公司各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。在糧油生產(chǎn)和貿(mào)易方面，堅持工貿(mào)結合、貿(mào)實并舉，集團規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢得到發(fā)揮，市場占有份額逐步擴大，經(jīng)營量和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。實業(yè)建設不斷挖掘發(fā)展?jié)摿?，實施低成本擴張和品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)了較好的投資效益。
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養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十七
為做好畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作，加快推進畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)《畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動工作方案》要求，xxxx年繼續(xù)在全省開展畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作。為確保創(chuàng)建工作順利開展，制定本方案。
xxxx年，在全省開展生豬、家禽（含水禽）、肉牛、肉羊、奶牛和特色畜禽示范場創(chuàng)建活動。示范場應符合“生產(chǎn)高效、環(huán)境友好、產(chǎn)品安全、管理先進”的要求，本年度創(chuàng)建的示范場，畜種上重點聚焦生豬、肉牛、肉羊；模式上重點聚焦與中小養(yǎng)殖戶建立緊密利益聯(lián)結機制、鞏固拓展脫貧攻堅成效顯著的一體化經(jīng)營；生產(chǎn)上聚焦設施裝備現(xiàn)代化、飼養(yǎng)管理精細化。通過養(yǎng)殖場申請創(chuàng)建、材料審核、現(xiàn)場核查、評審確定，創(chuàng)建部級、省級畜禽養(yǎng)殖標準化示范場不少于xx個，其中部級示范場不少于x個、省級示范場不少于xx個。市級示范場創(chuàng)建由各設區(qū)市組織，原則上覆蓋所有縣（市、區(qū)）持續(xù)開展創(chuàng)建活動，具體創(chuàng)建個數(shù)由各市確定。
示范場是指以標準化、現(xiàn)代化生產(chǎn)為核心，生產(chǎn)高效、環(huán)境友好、產(chǎn)品安全、管理先進，具有示范引領作用，并在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部直聯(lián)直報系統(tǒng)規(guī)范錄入的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場。
（一）生產(chǎn)高效。集約化、設施化、智能化、自動化水平高，使用節(jié)水、節(jié)料、節(jié)能養(yǎng)殖工藝，采用自動化環(huán)境控制設備。選用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)畜禽良種，配備智能監(jiān)控系統(tǒng)，對重點生產(chǎn)區(qū)和畜禽糞污處理等區(qū)域進行實時監(jiān)控。勞動生產(chǎn)率、資源轉化率、畜禽生產(chǎn)率達到行業(yè)領先水平。
（二）環(huán)境友好。選址科學、布局合理，環(huán)境整潔，與周邊自然環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村建設相協(xié)調(diào)。畜禽廢棄物處理和資源化利用水平高，設施先進、運轉正常，能夠按照減量化、無害化、資源化的原則，實現(xiàn)種養(yǎng)結合農(nóng)牧循環(huán)發(fā)展。病死畜禽無害化處理科學規(guī)范。
（三）產(chǎn)品安全。養(yǎng)殖場生物安全設施裝備水平高，采取科學的畜禽疫病綜合防控措施，防疫制度健全，防疫設施先進，重大動物疫病、主要人畜共患病兩年內(nèi)無臨床病例和病原學陽性。嚴格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥等投入品使用有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行獸用處方藥制度和休藥期制度，堅決杜絕使用違禁藥物，產(chǎn)品質(zhì)量安全，可追溯。鼓勵減量使用獸用抗菌藥。
（四）管理先進。采用現(xiàn)代化管理手段，信息采集及管理系統(tǒng)健全，有完善準確的生產(chǎn)記錄檔案。配備專業(yè)化技術人員，人員培訓和管理規(guī)范，考核制度健全，實現(xiàn)精細化管理。
示范場創(chuàng)建以提高勞動生產(chǎn)率、資源轉化率和畜禽生產(chǎn)率為核心目標，以商品代畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場為重點，通過政策扶持、宣傳培訓、技術引導、示范帶動，努力實現(xiàn)質(zhì)量興牧、綠色興牧，促進畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）遴選考核。x月xx日前，由畜牧推廣處組織對材料進行書面審查，確定部級、省級示范場候選單位；各設區(qū)市確定市級示范場候選單位。x月中旬至x月xx日，由畜牧推廣處組織產(chǎn)業(yè)技術體系等專家開展現(xiàn)場核查、評分，填寫畜禽養(yǎng)殖標準化示范場現(xiàn)場考核意見書（見附件x）。各設區(qū)市在組織市級示范場現(xiàn)場考評的同時，還要對xxxx年度正式公布、xxxx年底到期并有意愿繼續(xù)創(chuàng)建的的部級示范場進行現(xiàn)場復驗，復驗結果及現(xiàn)場考核意見書于x月xx日前上報畜牧推廣處。復驗示范場不占本年度控制指標。x月xx日前，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳經(jīng)公示無異議后，將推薦部級示范場名單及相關材料、xxxx年度示范場復驗結果及現(xiàn)場復驗意見報農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。x-xx月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公示并發(fā)布部級示范場名單和復驗示范場名單。設區(qū)市公示并發(fā)布市級示范場名單，并報畜牧推廣處備案。xx月，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)布省級示范場名單。
（三）加強指導。在創(chuàng)建工作中，要充分利用各級畜牧獸醫(yī)專家?guī)焯峁┘夹g支撐，開展技術咨詢、指導和服務工作，推廣成熟、先進畜禽養(yǎng)殖技術、設備和管理經(jīng)驗。各設區(qū)市要加強對近年來示范創(chuàng)建工作的經(jīng)驗總結和典型梳理，每個設區(qū)市至少總結x個示范案例，于x月xx日前，報送至畜牧推廣處，并擇優(yōu)推薦至農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。
（四）強化監(jiān)管。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要加強示范場的監(jiān)督管理，指導示范場嚴格按照有關要求開展生產(chǎn)。實行示范場動態(tài)監(jiān)督管理，對發(fā)生環(huán)境污染、重大動物疫病、主要人畜共患病和質(zhì)量安全事件的示范場，要及時報告并取消其示范場資格，如有違反法律法規(guī)規(guī)定的，對其違法行為依法查處。
（一）強化組織領導。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳牽頭負責本省的示范創(chuàng)建工作，畜牧推廣處具體負責示范創(chuàng)建組織實施。各地要加強組織領導，強化工作協(xié)調(diào)，完善配套措施，及時解決好創(chuàng)建工作中存在的問題，確保各項工作落到實處。
（二）加大政策支持。各地在牛羊建設項目、生豬調(diào)出大縣獎勵等資金項目安排中向示范場傾斜。積極爭取地方政府和發(fā)改、財政、生態(tài)環(huán)境等部門支持，加大項目資金和技術培訓投入力度，提高創(chuàng)建活動的實施效果。
（三）加強示范推廣。各地要大力宣傳創(chuàng)建活動的經(jīng)驗做法、典型模式、技術成果和工作成效，引導各地因地制宜加快推進示范場建設，充分利用示范場集約化、設施化、智能化、信息化水平高的優(yōu)勢，開展技術示范觀摩、現(xiàn)場培訓、視頻直播等多層次、多樣式活動，發(fā)揮其在現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展中的示范引領、輻射帶動作用。
養(yǎng)殖發(fā)展工作方案篇十八
湖北省糧油(集團)有限責任公司是經(jīng)湖北省人民政府(鄂政辦函[]105號)批準于組建的國有獨資公司，注冊資金7212萬元，主要從事糧油食品、飼料、糧機設備的生產(chǎn)、加工、貿(mào)易及資本運營，業(yè)務范圍涉及國家政策性糧油收儲、加工、米面油成品銷售及糧食深度開發(fā)利用，在冊員工1400余人。
湖北省糧油集團下轄31家全資、控股和參股企業(yè)，是湖北省唯一的一家經(jīng)營網(wǎng)點覆蓋全省、經(jīng)營業(yè)務覆蓋糧油全行業(yè)的大型國有糧食集團，是湖北糧油儲備政策和國家糧油托市政策的重要執(zhí)行主體之一。
湖北省糧油集團是湖北綜合經(jīng)營實力最強、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膰屑Z食集團。是全國大米加工企業(yè)50強，集團及子公司瑞豐糧油、康宏糧油是湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)20強企業(yè)，擁有糧油倉儲能力50萬噸，糧油年加工能力116萬噸，年營業(yè)收入超過20億元，糧油倉儲和加工綜合能力在湖北省同行業(yè)位居第一。
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