學(xué)校輪崗方案范文(16篇)

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學(xué)校輪崗方案范文(16篇)
時間:2023-11-18 06:05:16     小編:念青松

通過制定方案,我們可以更好地規(guī)劃和管理我們的工作和生活。如何制定一個合理的方案是我們需要思考和解決的重要問題。方案是一種為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的詳細(xì)計劃或安排。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常需要制定合理的方案來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。一個好的方案應(yīng)該是可行的、具體的且有序地指導(dǎo)行動的。在制定方案之前,我們要明確問題的目標(biāo)和具體需求。參考已有的成功經(jīng)驗(yàn)可以為我們制定方案提供有益的參考。以下是小編為大家整理的方案范例,供大家參考和借鑒。

學(xué)校輪崗方案篇一

都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)現(xiàn)有3個校區(qū),128個教學(xué)班級,340多名教師。事業(yè)規(guī)模處于動態(tài)變化之中,其中新校區(qū)近兩年每年將增加9至12個班級,建樂校區(qū)每年增加1個班級,老校區(qū)每年縮減5個班級,總的趨勢是要經(jīng)歷一個兩年左右的擴(kuò)張期,這對學(xué)校班子建設(shè)、工作體制和管理效能提出了更高的要求。目前校區(qū)管理隊伍人手不足,力量偏弱,如新校區(qū)教導(dǎo)處缺數(shù)學(xué)和外語主任,老校區(qū)教導(dǎo)處缺語文、外語主任,建樂校區(qū)缺數(shù)學(xué)和外語主任,新校區(qū)和建樂校區(qū)都沒有專門的教育科研人員,此外,各校區(qū)技術(shù)裝備管理人員也匱乏。根據(jù)班子現(xiàn)狀,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,構(gòu)建一支數(shù)量適中、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、能力互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子,既有利于學(xué)校宏觀的統(tǒng)籌運(yùn)作,又利于校區(qū)工作的落實(shí)推進(jìn)。經(jīng)學(xué)校研究并請示都江區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)同意,擬通過公開競聘的辦法,選拔任用一批干部,充實(shí)學(xué)校和校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,具體事項(xiàng)如下:

1、老校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語文、外語、技能學(xué)科的副主任各1人,教科室副主任1人。

2、新校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管數(shù)學(xué)、外語的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。

3、建樂校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語文、數(shù)學(xué)、外語的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。

4、學(xué)校擬提教導(dǎo)處主任1人,總務(wù)處主任1人,校長辦公室副主任1人,其中教導(dǎo)主任、總務(wù)主任從學(xué)校現(xiàn)有中層副職中產(chǎn)生。

1、師德形象好。愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生,同事欣賞,學(xué)生愛戴,有奉獻(xiàn)精神,無不良嗜好和負(fù)面形象。

2、工作能力強(qiáng)。能做事,善做事,肯做事,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

3、學(xué)術(shù)水平高。能教、會說、善寫,學(xué)歷本科以上,職稱一級教師以上。歡迎市、區(qū)級骨干教師及教研組長、備課組長、高層次獲獎人員、對學(xué)校有突出貢獻(xiàn)人員積極參與競聘。

4、年富力強(qiáng),性格陽光,樂于助人,謙和善良。

1、教師根據(jù)學(xué)校擬定的任職條件自主報名,學(xué)校進(jìn)行資格審核,組織符合條件的競聘者公開演說,由教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽取競聘演講的基礎(chǔ)上民主投票,教師投票和班子投票權(quán)重各占50%。各校區(qū)教師競聘本校區(qū)崗位,三個校區(qū)的教師都可以競聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和校長辦公室副主任職位,其中競聘教導(dǎo)主任和總務(wù)主任的必須是現(xiàn)任學(xué)校中層副職干部。每個人只能報名競聘一個崗位,但競聘學(xué)校中層干部落選的'人員,可以通過補(bǔ)報名的方式再參與校區(qū)中層干部的競聘。

2、學(xué)校校長室根據(jù)民主測評情況,確定初步人選。

3、根據(jù)干部任命程序,需要考察的報請區(qū)教育局組織考察。

4、公示、任命。

1、4月27日在學(xué)校網(wǎng)站公布《都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部及校區(qū)干部競聘上崗實(shí)施方案》。

2、4月28日上午8:00—29日下午5:00,符合條件且有意參加競聘的同志到校長室報名,報名時攜帶身份證、最高學(xué)歷證書、職稱證書、骨干稱號證書原件和復(fù)印件,填寫《干部競聘報名登記表》,留下相關(guān)證件復(fù)印件備案。其中,競聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的到王明亮校長處報名,競聘各校區(qū)干部的到校區(qū)負(fù)責(zé)人處報名,老校區(qū)毛樂平校長,新校區(qū)李文會校長,建樂校區(qū)何正龍校長(楊生斌代)。

3、5月4日下午5:00,全體教師在新校區(qū)篤行樓二樓報告廳集中,聽取競聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的同志的競聘演說,并組織教師民主投票測評。

4、5月4日晚7:00,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對競聘學(xué)校教導(dǎo)處主任、總務(wù)處主任、辦公室副主任的同志進(jìn)行投票測評,匯總測評結(jié)果。

5、5月8日上午8:00—11:00,競聘學(xué)校中層干部落選的同志,可以到各校區(qū)負(fù)責(zé)人處補(bǔ)報名參加校區(qū)干部競聘。

6、5月11日下午5:20,各校區(qū)安排競聘校區(qū)相關(guān)管理崗位的同志進(jìn)行競聘演說,并組織民主測評投票。

7、5月12日上午9:40,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各校區(qū)競聘人員進(jìn)行投票測評,匯總校區(qū)干部測評結(jié)果。

8、校長室研究確認(rèn)后上報競聘結(jié)果。

上述時間安排,若與上級工作安排或?qū)W校重點(diǎn)工作有沖突,將適時調(diào)整。

組長:

成員:

1、學(xué)校鼓勵優(yōu)秀中青年教師參與競聘,競聘恪守公平、公正、公開、透明的原則,競聘演講以及測評表格的順序按姓氏筆畫排列。

2、參與競聘的同志嚴(yán)禁違反組織原則,以任何形式拉票、賄選,一經(jīng)查實(shí)取消競聘和任職資格。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部不得向任何人作私下承諾,不得發(fā)布有傾向性的言論。

4、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

學(xué)校輪崗方案篇二

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,努力形成正確的用人導(dǎo)向,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍整體素質(zhì),積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,確保住房公積金事業(yè)規(guī)范有序、平穩(wěn)健康地發(fā)展。我中心有一名科級干部參加公推比選已提拔,另有兩名科級干部由于年齡原因申請不再擔(dān)任科級職務(wù),現(xiàn)缺三名正科級職務(wù),三名副科級職務(wù),經(jīng)“中心”黨組會議決定,對缺額職務(wù)進(jìn)行競爭上崗。根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好x年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗工作的通知》(銀組發(fā)〔x〕57號)文件精神,結(jié)合我“中心”實(shí)際,現(xiàn)制定本實(shí)施方案:

(一)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

(二)堅持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;

(三)堅持考試與考察相結(jié)合的原則;

(四)堅持個人意愿與組織決定相結(jié)合。

為保證競聘上崗工作的規(guī)范、有序開展,黨組成立x住房公積金管理中心科級干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成:

組長:

副組長:

成員:

賀斌。

特別邀請自治區(qū)住房公積金監(jiān)管處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)競聘上崗的組織和實(shí)施,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由領(lǐng)導(dǎo)小組馮開玉牽頭落實(shí),工作人員在不參加競聘人員中指定。

按照市編辦《關(guān)于印發(fā)x住房公積金管理中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(銀機(jī)編發(fā)[20xx]78號)規(guī)定,經(jīng)“中心”黨組研究,實(shí)行競聘上崗科級正職3名,具體職位如下:

1、辦公室主任1名;

2、歸集管理處處長1名;

3、監(jiān)察審計處處長1名;

另缺三名副科級職務(wù),在中心內(nèi)部調(diào)整或聘任。

參加競聘上崗的人員除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,一般還應(yīng)符合下列條件:

(二)應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;

(三)具有干部身份;

(四)具有大專以上學(xué)歷;

(五)連續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的;

(六)具有正常履行職責(zé)的身體條件;

(七)有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,文字語言表達(dá)能力較好;

(九)家庭和睦,鄰里友好,團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)當(dāng)符合市委《關(guān)于對干部德進(jìn)行考察評價的意見》要求。

以上九條均為共性條件,競聘各崗位人員還應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)條件;

辦公室主任應(yīng)有較好的寫作能力,善于協(xié)調(diào)對內(nèi)對外關(guān)系,能夠處理較復(fù)雜的問題,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,為人正派,廉潔從政,嚴(yán)格要求自己。

歸集管理處處長應(yīng)具備住房公積金繳存、開戶、提取、轉(zhuǎn)移、封存等方面的專業(yè)知識,有創(chuàng)新精神,積極深入企業(yè)催繳催建公積金制度,善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。

監(jiān)察審計處處長應(yīng)熟悉審計工作的制度、政策法規(guī)、紀(jì)檢知識、財務(wù)管理知識,為人正直,嚴(yán)格要求自己。

競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任副科級職務(wù)2年以上。

學(xué)校輪崗方案篇三

為進(jìn)一步促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《江蘇省實(shí)施〈中華人民共和國義務(wù)教育法〉辦法》、《教育部關(guān)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》(教基一〔20xx〕1號)、省政府《關(guān)于江蘇省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的意見》(蘇政辦發(fā)〔20xx〕65號)、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校教師和校長流動工作的意見》(蘇教人〔20xx〕19號)和市人社局、教育局《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校干部、教師輪崗交流工作的意見》(常教人〔20xx〕18號)等文件精神,經(jīng)研究,決定在學(xué)校開展教師輪崗交流工作。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力破除影響和制約義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的體制機(jī)制障礙,加快合理配置優(yōu)質(zhì)人力資源,完善相對穩(wěn)定、流動有序的義務(wù)教育干部、教師輪崗交流制度,基本消除區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)、校際間教師配備差距,提升區(qū)域義務(wù)教育發(fā)展水平,基本解決義務(wù)教育擇校過熱等問題,使適齡兒童少年接受更公平、更優(yōu)質(zhì)的義務(wù)教育。

1.交流的對象:原則上為距法定退休年齡滿5年的、在一所學(xué)校工作滿6年的專任教師。其他教師因本校流動范圍之內(nèi)教師輪崗交流出現(xiàn)難以安排的情況,也須交流。

2.交流的比例:原則上參加交流的專任教師為本次應(yīng)交流對象的15%;參加交流的骨干教師為本次應(yīng)交流對象中具有市新秀及以上專業(yè)榮譽(yù)的專任教師的15%。

3.有下列情形之一者,經(jīng)市教育局同意,可以不列入交流范圍:涉嫌違法違紀(jì)正在接受審查,或因病不能保證正常工作及孕產(chǎn)期的教師暫不交流。

1.成立專門組織:學(xué)校成立教師輪崗交流推薦小組,負(fù)責(zé)向?qū)W校推薦當(dāng)年輪崗教師的人選。

組長:馮斌。

副組長:王燕、徐晶磊。

組員:史爾娜、許志剛、戴界蕾、周艷、李靜娟、姜皎、陳慶艷、于佳會、邵林峰、王詠皓、吳文普、陳華。

2.宣傳發(fā)動。召開干部會議和全體教職工大會,宣傳教師輪崗交流的法律、法規(guī)、政策、意義。

3.確定當(dāng)年交流教師。

(1)自主申報。教師對照市教育局測算的輪崗交流數(shù)量、學(xué)歷、學(xué)科、職稱、專業(yè)稱號等要求,自主申報。填寫《常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校教師輪崗交流表》。

(2)小組推薦。自主申報數(shù)量小于應(yīng)交流數(shù)量,由學(xué)校輪崗交流推薦小組推薦,推薦小組采用成員提名,全體成員評議表決的方式,確定初步交流人選,同意輪崗交流的票數(shù)超過推薦小組投票成員數(shù)三分之二以上的,即是當(dāng)年輪崗交流的教師。推薦小組負(fù)責(zé)將推薦結(jié)果告知教師,教師沒有特殊困難,應(yīng)服從推薦,參加輪崗交流。

(3)校辦公會討論確定。校辦公會討論確定當(dāng)年交流的教師。

4.報送市教育局。

學(xué)校于20xx年6月30日前,將本校當(dāng)年交流的專任教師、骨干教師名單(《20xx年常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校輪崗交流教師名單》)報送市教育局人事處。

學(xué)校依據(jù)輪崗交流的規(guī)定,召開行政辦公會,確認(rèn)常州市教育局提供的.接收專任教師、骨干教師的數(shù)量、學(xué)歷、學(xué)科、職稱、專業(yè)稱號。并填報《常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校接收輪崗交流專任教師、骨干教師數(shù)量確認(rèn)表》,報送市教育局人事處。

1.交流形式:雙向選擇、行政指定。

(1)20xx年7月2日,召開常州市教育局直屬義務(wù)教育教師輪崗交流雙向選擇洽談會。

(2)地點(diǎn):另行通知。

(3)參與單位:局屬初中。

(4)參與教師:局屬各初中當(dāng)年輪崗交流的教師。

帶身份證、《常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校教師輪崗交流表》。

(5)要求:

某一學(xué)科中既有教師流入又有教師流出的學(xué)校須先流出再流入。

七、行政指定。

雙選不成或部分學(xué)科交流人數(shù)少而無法雙選的,由市教育局指定交流學(xué)校。

七、工作要求。

1.及時辦理相關(guān)手續(xù)。新學(xué)期開學(xué)前,參加本次交流的教師憑交流表、市教育局工作調(diào)動介紹信到流入學(xué)校報到。各校要及時做好人員聘用合同的終止、解聘、簽訂、調(diào)動、崗位聘用的相關(guān)工作。

2.輪崗交流須同時調(diào)整人事關(guān)系,所聘專技崗位等級劃轉(zhuǎn)到工作學(xué)校,輪崗交流教師按原等級聘任,輪崗交流學(xué)校中學(xué)高級教師的結(jié)構(gòu)比例達(dá)到系統(tǒng)內(nèi)平均水平的,原則上不再劃轉(zhuǎn)中學(xué)高級教師崗位。

3.按規(guī)定參加輪崗交流的教師,優(yōu)先參與評優(yōu)評先,可按規(guī)定晉升職稱、聘任高一級專技崗位、提拔高一級管理崗位。20xx年申報高級教師專業(yè)技術(shù)資格時,40周歲以下(20xx年6月1日后出生)的常州市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校申報人員,須具備20xx年起由市教育局認(rèn)可的輪崗交流經(jīng)歷(須辦理人事調(diào)動手續(xù))。不按規(guī)定參加輪崗交流的教師,不得享受上述待遇,年度考核等第為不合格。

學(xué)校輪崗方案篇四

例:

1)在同一職位滿5~8年的人員。

2、對工作崗位的限制。

例:

1)在同一單位的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財務(wù)審計、項(xiàng)目審批、資金管理、工程建設(shè)管理等崗位任職滿5年的。

2)在衛(wèi)生執(zhí)法部門的審批、主辦崗位工作滿6年。

3、對職級的限制。

例:

1)在同一處室連續(xù)任正副職滿5~10年的人員。

2)在職能部門任正職或副職累計滿10年的人員。

4、其他。

例:

1)副科級后備干部缺乏兩個以上單位工作經(jīng)驗(yàn)的。/具有發(fā)展?jié)摿Γ瓒鄭徫诲憻挼摹?/p>

2)在同一單位工作滿5年,本人自愿交流,并經(jīng)本單位黨委同意的。

1、跨部門交流。

1)含義。

即在同一單位不同部門或同類性質(zhì)部門之間交流。

2)對象。

在同一單位任職滿8年或在同一單位的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財務(wù)審計等崗位任職滿5年的。

直屬各單位人事、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人主要在本單位不同崗位交流必要時可以在直屬單位同類性質(zhì)部門之間交流。

2、跨區(qū)域交流。

1)含義。

即不同單位的中層干部之間交流。

2)對象。

處級以上干部或直屬單位領(lǐng)導(dǎo)。

副科級后備干部缺乏兩個以上單位工作經(jīng)歷的人員。

3、內(nèi)部交流。

1)含義。

即在本部門不同崗位間輪崗交流。

2)對象。

在同一單位的同一崗位任職滿5年的人員。

1、排查任職情況。

由人事部對各單位中層干部的任職情況進(jìn)行調(diào)查摸底,登記造冊。

2、產(chǎn)生預(yù)備交流人選。

采取個人申請(獲組織批準(zhǔn))、單位推薦、人事部門根據(jù)工作需要直接確定人選三種方式,產(chǎn)生預(yù)備交流人選。

3、確定預(yù)備交流崗位。

在用人單位申報預(yù)備交流職位的基礎(chǔ)上,組織人事部門將申報單位空缺的職位、預(yù)備交流人選所對應(yīng)的職位統(tǒng)一調(diào)劑,確定預(yù)備交流職位。

根據(jù)要求,結(jié)合實(shí)際,在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定輪崗交流工作方案,經(jīng)黨委研究同意后,報有關(guān)部門審核批準(zhǔn)實(shí)施。

5、確定交流人選和崗位。

雙方確定交流人選和崗位:

1)組織填報志愿。

根據(jù)確定的預(yù)備交流職位,書面征求預(yù)備交流人選的擇崗志愿。

2)雙向選擇確定交流人選的崗位。

結(jié)合個人意愿和用人單位意見,確定交流人選對應(yīng)崗位。對雙方意愿不一致的預(yù)備交流人選,組織人事部門個別征求意見,調(diào)劑安排。

領(lǐng)導(dǎo)決定交流人選和崗位:

1)黨委召開專題會議,根據(jù)摸底情況、工作需要、崗位特點(diǎn)及人員專長等條件,討論決定交流人選及崗位,并予以公布。

6、任職報批。

輪崗交流人員任職崗位確定后按干部任免程序和要求報有關(guān)部門審核批準(zhǔn)并予以公布任職。

7、到崗履職。

任職決定公布后,輪崗交流人員應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理,并由分管領(lǐng)導(dǎo)主持,搞好工作交接。在做好交接工作的基礎(chǔ)上,盡快到崗。

1、任期管理。

1)輪崗交流后,對所有局管科級領(lǐng)導(dǎo)干部重新發(fā)文任命,任期三年,距退出領(lǐng)導(dǎo)崗位年限不滿3年的中層干部,其任期按實(shí)際任職年限計算。(樣例3)。

2、保障措施。

1)中層干部交流輪崗工作一般每2年集中組織一次。(樣例1)。

2)對交流的干部,同等條件下優(yōu)先提拔任用。(樣例1)。

3)凡提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,原則上應(yīng)具有兩個以上單位的中層崗位工作經(jīng)歷。(樣例1)。

學(xué)校輪崗方案篇五

為切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍自身建設(shè),全面熟悉和掌握市場監(jiān)管業(yè)務(wù)知識,建立公正、公平的用人機(jī)制,充分調(diào)動干部職工工作的積極性和創(chuàng)造活力,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》等有關(guān)法律、法規(guī),并結(jié)合我局的實(shí)際,對條件艱苦、特殊崗位的干部實(shí)行輪崗制度,特制定如下實(shí)施辦法。

堅持黨管干部、民主集中、人盡其才、適人適用的原則。通過干部交流輪崗,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,建立和完善干部交流輪崗制度,激發(fā)全局干部的潛能,充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性,為全局工作提供人才保障。

交流輪崗的崗位范圍主要是指農(nóng)村駐在監(jiān)管所管理崗位和行政審批辦公室工作人員崗位交流輪崗。

交流輪崗的對象是全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)及事業(yè)單位所有符合條件的干部職工(不包括食品檢驗(yàn)檢測中心)。

交流崗位主要指男性干部職工年滿55周歲以下的,在駐在農(nóng)村崗位上循環(huán)輪崗。女性干部職工50周歲以下的,在行政審批辦公室工作崗位上循環(huán)輪崗。本人志愿可以適當(dāng)放寬年齡。

有下列情形的,可不輪崗交流或者暫緩輪崗交流:

1.涉及黨和國家重要機(jī)密工作人員;

2.中層正職以上的人員;

3.其他原因不適合輪崗交流的。

干部交流主要采取機(jī)關(guān)、市區(qū)駐在所、隊和中心與農(nóng)村駐在監(jiān)管所及行政審批辦公室之間輪崗的形式。輪崗人員的確定采取組織指派與隨機(jī)的方式安排。

干部交流輪崗工作按照培養(yǎng)鍛煉與選先任賢相結(jié)合的原則,建立全局交流輪崗制度,實(shí)行有計劃的交流。全局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、派出機(jī)構(gòu)及事業(yè)單位崗位和農(nóng)村駐在監(jiān)管所及行政審批辦公室之間的交流輪崗,符合條件的干部職工每一年輪崗調(diào)換一次,在本人自愿的情況下,可適當(dāng)延長輪崗時間。

1.農(nóng)村工作公務(wù)員享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。

2.在輪崗崗位工作期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的在干部使用上予以優(yōu)先考慮。

3.在輪崗崗位工作期滿且表現(xiàn)優(yōu)秀的在同等條件下公務(wù)員職級、職稱晉升優(yōu)先。

4.凡是沒有在輪崗崗位工作一年(含一年)以上經(jīng)歷的原則上不予提拔使用(包括正股級、副股級及支部領(lǐng)導(dǎo))。

1.交流輪崗干部要堅決服從組織安排,對不服從分配,影響工作和造成影響的,黨組根據(jù)情況做出嚴(yán)肅處理。

2.交流輪崗過程中嚴(yán)守“三不準(zhǔn)”紀(jì)律:不準(zhǔn)有短期行為,對工作應(yīng)付了事;不準(zhǔn)鬧個人情緒,影響工作開展;不準(zhǔn)無故請假曠工,輪期內(nèi),事假、病假累計超過20天或無故曠工超過3天,不算完成輪崗任務(wù),要重新輪崗。

3.輪崗交流結(jié)束后,妥善安置工作單位。干部接到交流輪崗?fù)ㄖ?,要盡快辦理工作交接手續(xù),在限定的時間內(nèi)到新的崗位工作。

4.交流輪崗干部離職前,要留職兩周,做好對新上崗人員的傳、幫、帶工作。

5.各科(室)、所、隊、中心要高度重視干部交流輪崗工作,充分認(rèn)識干部交流輪崗工作的重要性和必要性,通過輪崗交流推動全局各項(xiàng)工作更好地開展。

學(xué)校輪崗方案篇六

根據(jù)《中共枝江市委辦公室印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)干部交流輪崗工作的意見〉的通知》和中共枝江市委組織部《關(guān)于做好鎮(zhèn)(街道)和市直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的通知》的要求,為推進(jìn)科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流輪崗工作的順利開展,經(jīng)科技局黨組審核批準(zhǔn),特制定本工作方案。

1、黨管干部原則;。

2、依法依規(guī)辦事原則,干部交流輪崗必須在編制、職數(shù)和職位限額內(nèi)進(jìn)行;。

3、培養(yǎng)鍛煉干部原則;。

4、發(fā)揮干部專業(yè)特長與業(yè)務(wù)職能相近原則;。

5、有利工作、有序推進(jìn)原則;。

6、公平公正、公開透明原則。

干部交流輪崗是指按照干部管理權(quán)限,通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任等方式對干部的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。適用于科技局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和所屬事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。應(yīng)結(jié)合科技局及所屬事業(yè)單位工作的實(shí)際需要,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn),有計劃分期分批進(jìn)行干部交流輪崗,原則上每次交流的干部不少于應(yīng)交流干部總數(shù)的30;同一干部不得頻繁交流;在同一職位任職滿5年的必須進(jìn)行交流輪崗;在同一職位連續(xù)任職達(dá)到兩個任期的,不再推薦、提名或者任命擔(dān)任同一職務(wù),根據(jù)干部個人情況和工作需要對其工作予以適當(dāng)安排;因工作崗位特點(diǎn)和工作需要延期或不進(jìn)行交流輪崗的,須報市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委審批同意。

有下列情形之一的,可不交流或暫緩交流、不受時間限制交流等。

1、離最高任職年齡不足5年的(屬于必須交流的對象,可區(qū)別不同情況對其工作崗位進(jìn)行調(diào)整)。

2、因健康原因不宜交流的。

3、涉嫌違紀(jì)違法正在接收紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查尚未作出結(jié)論的。

4、對專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng),或在工作性質(zhì)特殊崗位上工作的干部,或有其他特殊原因暫不交流的干部,可視不同情況適當(dāng)延期交流。

5、因工作需要,為發(fā)揮干部特長、有利于開展工作及其他原因需要的,可視不同情況不受任職時間的限制適時進(jìn)行調(diào)整交流。

交流輪崗原則上在本系統(tǒng)、本單位內(nèi)部進(jìn)行,交流輪崗工作由局黨組根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》的有關(guān)要求,按照干部管理權(quán)限,結(jié)合本單位工作實(shí)際統(tǒng)籌安排。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報告辦法(試行)》規(guī)定需要批復(fù)同意或請示的事項(xiàng),須事前向市委組織部報告。干部本人不得自行聯(lián)系交流事宜,領(lǐng)導(dǎo)干部不得指定交流人選。

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。實(shí)行干部交流輪崗,是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、激發(fā)干部隊伍活力的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)干部資合理配置的現(xiàn)實(shí)需要,是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。實(shí)行干部交流輪崗,有利于培養(yǎng)干部的能力,增添干部的動力,激發(fā)干部隊伍的活力,提高工作效能;有利于打破由于長時間在同一崗位、同一領(lǐng)域工作而可能形成的思維定勢和利益紐帶,具有防止不正之風(fēng)乃至腐敗問題發(fā)生的重要作用。要把交流輪崗工作作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)工作科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好宣傳發(fā)動,強(qiáng)化教育引導(dǎo),確保交流輪崗工作順利完成。

2、精心組織實(shí)施。要堅持原則條件,嚴(yán)格按照交流輪崗范圍和對象,對本單位符合交流輪崗條件的人員進(jìn)行全面調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排,認(rèn)真抓好落實(shí)。要注意研究新情況、新問題,對在交流輪崗工作中遇到的情況和問題,要及時報告,妥善處理。堅持交流與培養(yǎng)使用相結(jié)合,關(guān)心愛護(hù)交流干部,妥善安排工作、生活,跟蹤了解交流干部的思想、工作情況,加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮他們的作用。

3、嚴(yán)格執(zhí)行干部交流輪崗工作紀(jì)律。干部交流輪崗工作必須在三定方案核定的職位職數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行,不得借交流輪崗?fù)粨籼岚胃刹俊R獓?yán)格執(zhí)行干部交流程序,堅持民主集中制原則,堅持群眾公認(rèn)和黨組把關(guān)相結(jié)合。干部必須服從組織安排,對不服從交流輪崗決定的干部,應(yīng)按照干部管理規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。對按照有關(guān)規(guī)定需作離任離崗審計的交流輪崗干部,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計或內(nèi)部審計。

4、實(shí)行干部交流輪崗工作責(zé)任追究制度。對違反紀(jì)律或者執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的,要嚴(yán)肅批評教育;造成嚴(yán)重后果的,要追究主要責(zé)任人和其他相關(guān)人員的責(zé)任。

學(xué)校輪崗方案篇七

優(yōu)秀作文推薦!為了深入貫徹黨的“十七大”精神,全面實(shí)施素質(zhì)教育,建立符合我校特點(diǎn)的教師管理制度,建立健全教師輪崗交流工作長效管理機(jī)制,切實(shí)解決我鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師缺編、各小學(xué)教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾,優(yōu)化教育資源配置,實(shí)現(xiàn)教育資源共享,促進(jìn)海口鎮(zhèn)小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展,不斷提升辦學(xué)水平和效益,努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究,制定大觀區(qū)??谥行膶W(xué)校教師輪崗交流方案。

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針。以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個學(xué)生健康成長為宗旨,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。立足我校實(shí)際,建立和完善教師輪崗交流制度,促進(jìn)教師資源均衡配置,實(shí)現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破,積極推動我校教師輪崗交流工作。

按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,實(shí)現(xiàn)“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,做到三個結(jié)合,即:建立教師輪崗交流機(jī)制與建立健全科學(xué)合理的教師年度工作考評和獎懲機(jī)制相結(jié)合;建立教師輪崗交流機(jī)制與教師評優(yōu)、晉級、職稱聘任相結(jié)合;建立教師輪崗交流機(jī)制與校長、主任隊伍管理相結(jié)合。

成立大觀區(qū)??谥行膶W(xué)校教師輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:江振霞副組長:劉晗昭汪長生馬永生成員:朱慶鋒馬劉杰何傳劍黃平江劉純斌設(shè)立大觀區(qū)海口中心學(xué)校教師輪崗交流工作辦公室辦公室主任:汪長生(兼)。

??谥行膶W(xué)校在編(除外單位借調(diào)的)在崗、在現(xiàn)任教學(xué)校服務(wù)已滿3年的專任教師,均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象:

1、年齡男55周歲以上,女50周歲以上的專任教師。

2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)區(qū)教育局批假為準(zhǔn))。

3、中層管理干部、教導(dǎo)主任輪崗交流方案另行制定。

(二)輪崗交流措施。

1、競聘小學(xué)高級教師職務(wù)的教師,必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項(xiàng)限制)。

2、小學(xué)高級教師崗位10級晉升9級,9級晉升8級;必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)其中之一學(xué)校任教2年的經(jīng)歷。(男年滿55周歲,女年滿50周歲不受此項(xiàng)限制)。

3、從20xx年開始,我鎮(zhèn)小學(xué)教師評先進(jìn)、優(yōu)秀等,必須有在培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)等偏遠(yuǎn)學(xué)校任教經(jīng)歷。

4、從20xx年開始,中心學(xué)校將從公用經(jīng)費(fèi)和績效工資中提取相應(yīng)部分,用于在偏遠(yuǎn)學(xué)校任教而家不在任教學(xué)校所在村的`教師生活、交通補(bǔ)貼。

5、超編學(xué)校教職工績效工資發(fā)放按中心學(xué)??冃ЧべY方案執(zhí)行。

6、從20xx年開始,新任命的校長、主任必須有在偏遠(yuǎn)地區(qū)任教2年以上的工作經(jīng)歷。

7、從20xx年開始,新分配的教師全部到培文小學(xué)、保嬰小學(xué)、引河小學(xué)、義湖小學(xué)等校任教。服務(wù)期為3年。

8、到偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校輪崗交流任教時間為2年。中心學(xué)校與輪崗交流教師簽訂輪崗協(xié)議,輪崗交流結(jié)束后由中心學(xué)校統(tǒng)一安排。(原則上愿意回原校任教的安排到原校)。

1、各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識、精心組織,服從全局安排。

2、有關(guān)人員要積極參與,爭取機(jī)會,提高自我,為我鎮(zhèn)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況,及時給予關(guān)心和幫助,使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

4、輪崗交流教師的工資關(guān)系不變,年度任職考核和教師工作量化評估由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進(jìn)行。

5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時到崗盡責(zé),不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配,超過一周拒不到崗的,將根據(jù)上級有關(guān)文件精神,予以批評教育;超過半個月時間拒不到崗的,按自動離職處理,上報教育局予以除名。

6、各校校長是實(shí)施教師輪崗交流機(jī)制的第一責(zé)任人。凡對輪崗制度不落實(shí)、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的,將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

7、從20xx年開始,每年的7月??谥行膶W(xué)校受理教師輪崗交流申請。8月編制??谥行膶W(xué)校崗位設(shè)置方案。

(對在20xx年上學(xué)年,主動申請到偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的,計算時間按20xx年8月執(zhí)行)。

學(xué)校輪崗方案篇八

為促進(jìn)本單位員工熟悉各部門流程,有效培養(yǎng)復(fù)合型人才,特制定此方案。

適用于本單位中層管理人員、基層管理人員、關(guān)鍵崗位人員。

3.1符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃。

3.2須保證對崗位輪出及輪入部門的工作無影響,正常工作順利開展。

3.3有利于提升參與輪崗人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

根據(jù)各個崗位實(shí)際情況決定輪崗時間。

5.1輪崗前溝通。

為保證輪崗的順利進(jìn)行,避免相關(guān)人員產(chǎn)生心理波動,輪崗前須注意溝通以下事項(xiàng):

(1)了解當(dāng)事人對輪崗的認(rèn)知程度;

(2)了解當(dāng)事人職業(yè)生涯規(guī)劃;

(3)對輪崗工作計劃進(jìn)行闡述,包括輪崗目的、輪崗的計劃、新崗位考核等;

(4)明確當(dāng)事人對輪值到新崗位的接受程度。

5.2輪崗前工作交接。

為避免因當(dāng)事人輪崗造成原崗位工作出現(xiàn)紊亂,須在輪崗前須做好以下工作交接:

(1)完整工作文件的交接;

(2)目前進(jìn)展中工作移交,包含目前進(jìn)展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分配等;

(3)工作資源交接,如數(shù)據(jù)報表等。

5.3.2崗位前任者可對繼任者面臨的問題提出解決方案,需要時可協(xié)助解決;

5.3.3人事行政部應(yīng)建立輪崗人員溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,了解輪崗人員的工作動態(tài)。

輪崗人員應(yīng)按照相應(yīng)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考核成績將作為輪崗人員實(shí)施平級調(diào)動、職位晉升、薪資晉升、降職、降薪、解聘的依據(jù)。

5.5人事隸屬關(guān)系、薪資待遇。

5.5.1輪崗期間,輪崗人員的人事隸屬關(guān)系暫保留原部門;

5.5.2輪崗期間,輪崗人員的薪資、待遇不變,基層操作崗位津貼可以按照輪入部門的崗位給予補(bǔ)貼。

此方案自頒布之日起施行。

學(xué)校輪崗方案篇九

根據(jù)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)和暑假黨委常委會的有關(guān)要求,經(jīng)研究,決定近期內(nèi)對部分中層正職干部進(jìn)行交流輪崗?,F(xiàn)將此次中層干部交流輪崗工作的具體安排通知如下:

理流動,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部能力和素質(zhì),增強(qiáng)干部隊伍活力。從關(guān)心和愛護(hù)干部出發(fā),防止腐敗,促進(jìn)發(fā)展,保持穩(wěn)定。充分調(diào)動廣大干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,為學(xué)校跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》(中辦發(fā)(1999)16號)的有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,此次干部交流輪崗主要是在同一職位上任職滿八年及以上的學(xué)校中層正職干部;以及合校以來,學(xué)校有關(guān)部門和后勤服務(wù)集團(tuán)、出版社任職滿四年及以上的正職干部,其中有的單位正職干部任職將滿四年的,因干部調(diào)整工作的整體需要,此次一并考慮交流輪崗。

1.本次需要交流輪崗的崗位,共8個。具體如下:

2.本次可供中層正職干部交流任職的崗位,共16個。具體如下:

1)上述交流輪崗的崗位(8個);

3)機(jī)構(gòu)與干部調(diào)整后空缺崗位(3個):實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處處長、招投標(biāo)中心主任、xxx深圳研究院院長。

1)對干部交流輪崗工作進(jìn)行部署和動員;

2)干部本人填寫《xxx中層干部交流輪崗意向表》;

3)黨委常委會集體討論決定干部交流任職的具體方案;

4)校領(lǐng)導(dǎo)分別與交流輪崗干部談話;

5)學(xué)校發(fā)文,交流輪崗干部到任。

9月初進(jìn)行動員和部署;

9月6日至7日黨委組織部根據(jù)本人意向、工作需要提出交流輪崗干部任職的建議方案;

9月8日至10日,黨委常委會集體討論決定交流輪崗干部的任職;

9月11日至17日校領(lǐng)導(dǎo)分別找交流輪崗的干部談話,學(xué)校發(fā)文后到任。

1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次中層正職干部交流輪崗是學(xué)校黨委努力建立科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)干部的重要舉措。各單位一定要高度重視,站在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)干部隊伍“四化”建設(shè),促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展的高度,加強(qiáng)思想教育和正面引導(dǎo),把工作做深做細(xì),使盡可能少的人在利益上受到負(fù)面的影響,使盡可能多的人感到能發(fā)揮更大的作用,保證干部隊伍的高度穩(wěn)定、保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2.顧全大局、嚴(yán)肅紀(jì)律。此次中層正職干部交流輪崗既是關(guān)系學(xué)校全局的一項(xiàng)重要工作,同時也是關(guān)系干部個人切身利益的一件大事。全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理好學(xué)校利益與個人利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系,從學(xué)校的根本利益出發(fā),無條件服從組織的安排,認(rèn)真執(zhí)行干部交流輪崗的紀(jì)律規(guī)定,尤其是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,保證國有資產(chǎn)安全完整,保證交流輪崗工作的順利完成。

學(xué)校輪崗方案篇十

為深化學(xué)校課程改革,促進(jìn)學(xué)生多元化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生終身持續(xù)發(fā)展,學(xué)校決定本學(xué)期進(jìn)一步深入實(shí)施拓展性課程“走班選課”教學(xué),為保證拓展性課程“走班選課”的有序開展,特制訂本方案,具體內(nèi)容如下:

1、鼓勵教師結(jié)合自己的愛好特長,開發(fā)拓展性課程,編撰課程資料,盡可能的形成校本教材,報學(xué)校審核。

2、學(xué)校審核后確定課程,制作成海報在宣傳欄中宣傳,向全體學(xué)生公示。

3、依據(jù)學(xué)生的學(xué)科興趣、發(fā)展?jié)撃?、未來發(fā)展的要求、學(xué)生與家長的'共識、以及教師指導(dǎo)意見等,引導(dǎo)學(xué)生通過自主選課平臺自主選課。

4、學(xué)生選課報名結(jié)束后,組成新的班級,按照規(guī)定時間和地點(diǎn)開展拓展性課程教學(xué)。

5、制定和完善拓展性課程評價方案,每學(xué)期末對學(xué)生的拓展性課程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)與評價。

本方案從第6周開始實(shí)施,本學(xué)期初一、初二拓展性課程“走班選課”統(tǒng)一在雙周周三團(tuán)隊課進(jìn)行。

1、學(xué)生:

(2)上課須帶筆記本,自覺遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,不得在上課期間做作業(yè);積極參加課堂活動和課外實(shí)踐活動。

2、指導(dǎo)教師:

(2)第一次上課前組織部分學(xué)生打掃好上課教室的衛(wèi)生,桌椅擺放整齊;。

(7)安排學(xué)生做好上課教室電燈、門窗的開關(guān)工作,課后組織學(xué)生打掃好教室衛(wèi)生。

3、班主任:

根據(jù)學(xué)生實(shí)際,加強(qiáng)對學(xué)生的選課指導(dǎo);。

學(xué)校輪崗方案篇十一

為了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能,優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,促進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》和《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作的實(shí)施意見》(東組發(fā)[20xx]2號)、《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》(東組發(fā)[20xx]6號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就本單位股級干部輪崗交流提出如下方案:

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著眼于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍素質(zhì)和活力,加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè),促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供組織保證。

通過輪崗交流,干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,機(jī)關(guān)效能明顯提高,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),機(jī)關(guān)形象明顯改善,群眾滿意度明顯提高。

輪崗交流的對象:主要是從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財物審計、項(xiàng)目審批和資金管理工作的股級干部。

2、工作經(jīng)歷單一,需要通過多崗位培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀股級干部,原則上應(yīng)予以交流;

4、因親屬關(guān)系需要回避的;

5、其他因工作原因需要交流的。

有下列情形之一的,可以不參加交流或暫緩交流:

1、因涉嫌違紀(jì)違法正在接受組織或司法機(jī)關(guān)審查而尚未作出結(jié)論的;

2、因健康、涉密等原因不宜交流的;

3、接近退休年齡的一般不進(jìn)行交流,確因工作需要,可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整;。

4、其他特殊原因不適合交流的。

重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流按照分階段、分步驟組織實(shí)施的辦法進(jìn)行。

(一)宣傳發(fā)動(20xx年4月15日至4月30日)。

召開干部大會,進(jìn)行宣傳發(fā)動。營造良好社會輿論氛圍。

(二)調(diào)查摸底(20xx年5月1日至5月20日)。

局機(jī)關(guān)各股室基層各單位要根據(jù)實(shí)施方案要求認(rèn)真對所有股級干部,尤其是重點(diǎn)崗位股級干部進(jìn)行調(diào)查摸底,并填寫《東鄉(xiāng)縣重點(diǎn)崗位股級干部登記表》。

(三)組織實(shí)施及審批備案(20xx年5月至20xx年1月)。

1、征求意見。

征求意見的對象:本局干部職工包括輪崗交流的股室負(fù)責(zé)人。

征求意見的辦法:集體談話與個別談話相結(jié)合,自我推薦和推薦他人相結(jié)合。

重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流辦公室負(fù)責(zé)將征求到的意見匯總梳理并將結(jié)果報局黨政班子聯(lián)席會和重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、集體研究。

重點(diǎn)崗位股級干部輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位設(shè)置的職責(zé)要求,依據(jù)征求意見匯總的情況,結(jié)合本人的德、能、勤、績、廉有關(guān)事項(xiàng),參考個人的工作實(shí)際和崗位性質(zhì),初步議定所涉股室擬任人選。

局黨政班子聯(lián)席會根據(jù)重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流領(lǐng)導(dǎo)小組提出初步議定所涉股室擬任人選集體研究,確定所涉股室擬任人選。

3、審批備案。

領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定擬任人選后,按照《關(guān)于開展重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作的實(shí)施方案》(東組發(fā)[20xx]6號)的規(guī)定按要求上報縣委組織部進(jìn)行審定,并配合縣紀(jì)委、縣委組織部對輪崗交流人員進(jìn)行考察。

(四)總結(jié)完善(20xx年5月1日至5月31日)。

對股級干部輪崗交流工作進(jìn)行全面總結(jié)。同時,要開展談心活動,做好輪崗交流股級干部的思想政治工作。

重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流要作為加強(qiáng)股級干部管理的一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓,使之經(jīng)?;?、制度化,并實(shí)行集中輪崗交流與平時個別輪崗交流相結(jié)合。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立東鄉(xiāng)縣建設(shè)局重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長:饒有良局長、黨委副書記。

副組長:徐愛玉黨委書記。

成員:周夢賢黨委副書記。

王新強(qiáng)黨委委員、主任科員。

李正平黨委委員、副主任科員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局人秘股,由周夢賢同志任辦公室主任。辦公室要將輪崗交流工作納入重要議事日程,抓好落實(shí),確保輪崗交流工作任務(wù)順利完成。

(二)嚴(yán)肅組織紀(jì)律。

要嚴(yán)格按照核定的股級機(jī)構(gòu)、職數(shù)進(jìn)行配備,不準(zhǔn)超職數(shù)配備股級干部,原則上不準(zhǔn)混崗配備股級干部。凡經(jīng)組織研究決定安排輪崗交流的干部,應(yīng)自覺服從組織決定,盡快辦理移交手續(xù),在規(guī)定時間內(nèi)到崗工作,對無正當(dāng)理由不服從組織決定的,要進(jìn)行批評教育;超過規(guī)定期限仍未到崗者,予以免職。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

重點(diǎn)崗位股級干部輪崗交流工作要嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織實(shí)施,要主動接受紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織人事部門和社會各界的監(jiān)督。

學(xué)校輪崗方案篇十二

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,加強(qiáng)干部、職工隊伍建設(shè),提高工作效能,促進(jìn)勤政廉政,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。著眼于鍛煉培養(yǎng)干部,增強(qiáng)干部、職工主人翁意識,促進(jìn)人員流動,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)隊伍活力;著眼于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。為營造本單位旅游事業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,為創(chuàng)建工作的順利實(shí)施提供堅強(qiáng)有力的組織保證。

原則:必須堅持有利于本單位事業(yè)科學(xué)發(fā)展,有利于各項(xiàng)工作規(guī)范化,有利于優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),有利于培養(yǎng)鍛煉年輕干部的原則;堅持量才適用、擇優(yōu)上崗的原則;堅持個人服從組織的原則。

適用于本單位管理處中層正、副職干部,以及全體職工。

1、在處各部門不同崗位、同級別之間進(jìn)行。

2、交流輪崗的形式主要是調(diào)任、轉(zhuǎn)任。

(一)在同一職位任職滿5年的中層正、副職干部,必須進(jìn)行輪崗交流。

(二)在同一科室由副職升任正職且連續(xù)任職滿5年的,有計劃的進(jìn)行輪崗交流。

(三)在同一崗位連續(xù)工作滿10年以上職工,有計劃地進(jìn)行輪崗交流。

(一)調(diào)查摸底(11月1日至10日)。對中層干部及職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底,登記造冊,對需要交流的崗位及相關(guān)人員情況進(jìn)行初步分析。

(二)制定方案(11月11日至20日)。根據(jù)要求,結(jié)合實(shí)際,在充分溝通醞釀,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定輪崗交流實(shí)施方案。經(jīng)處黨委研究確定后,報區(qū)人社局備案。

(三)組織實(shí)施(11月20日至12月30日)。

1、動員部署。組織召開全體干部職工會議,進(jìn)行安排部署,宣布本單位輪崗交流工作實(shí)施方案。

職崗位是否適應(yīng)、基本適應(yīng)、不適應(yīng)三個等次,由處中層以上干部進(jìn)行民主測評。

(2)職工:由各部門上報本部門職工崗位年限,以有自薦情況,在規(guī)定時間內(nèi)上報至人力資源部(表格見附件)。

3、黨委決定。

推薦測評結(jié)束后,黨委召開專題會議,在認(rèn)真分析民主測評結(jié)果的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要,作出干部、職工輪崗交流決定,并予以公布。

4、集體談話。

輪崗任職決定公布后,由黨委同已輪崗交流人員進(jìn)行任前集體談話(干部、職工分開進(jìn)行)。就工作交接、履職盡責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行制度、紀(jì)律等提出要求。

5、到崗履職。

集體談話后,輪崗交流人員,應(yīng)迅速將以前承擔(dān)的工作進(jìn)行清理。

學(xué)校輪崗方案篇十三

為全面提高員工隊伍整體素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)我社重要崗位人員的內(nèi)控監(jiān)督管理,加大防范操作風(fēng)險的力度,適應(yīng)信用社xx營業(yè)室業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,根據(jù)上級要求和內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定,決定從20xx年xx月xx日起,對我社內(nèi)部崗位人員實(shí)行全員輪崗,特制訂本方案。

通過本次輪崗交流,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范崗位操作規(guī)程,提高員工創(chuàng)新激情,有效防控風(fēng)險,使員工之間相互取長補(bǔ)短,提升全員業(yè)務(wù)技能水平。

柜員崗、授權(quán)崗、信貸會計崗、核算中心、vip崗、庫管崗、同城清算崗、聯(lián)行柜員崗、大堂經(jīng)理崗。

(原則上是:崗位之間輪換以營業(yè)室指派為前提,不允許私下協(xié)商,各崗位工種應(yīng)該本著類似工種優(yōu)先考慮先調(diào)換,還要考慮其個人能力是否勝任,最好在公布輪換崗位前先有針對性個別談話,工作要做在下面和前面,這樣在正式公布此方案的時候就沒有人反對了)具體輪換崗位計劃:

1、根據(jù)上年度考評結(jié)果,由部門研究上報輪崗計劃。

2、任期屆滿后,競聘擇崗。

3、不服從工作分配,經(jīng)教育無效的,上報聯(lián)社決定。

為加強(qiáng)本次輪崗實(shí)際效果,杜絕走過場混日子,特對輪崗培訓(xùn)進(jìn)行量化考核,結(jié)合崗位職責(zé)量化考核表,對照崗位操作技能考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),從培訓(xùn)的質(zhì)量、輪崗期間的履職情況、輪崗崗位的意見、客戶的反饋等四個方面對輪崗培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合評價,通過輪崗和交接崗位人員之間的相互考評上級考評和顧客考評相結(jié)合,科學(xué)合理進(jìn)行效果評價。對第一個月考核不過關(guān)的人員要求繼續(xù)輪崗并予以處罰,對連續(xù)兩個月考核不合格的予以扣發(fā)一個月工資或者強(qiáng)制休假,直至熟悉崗位的各項(xiàng)操作技能,考核合格后方可返回原崗位。

對輪崗和強(qiáng)制休假期間,審計監(jiān)察部門要及時按有關(guān)規(guī)定對其經(jīng)辦的工作進(jìn)行全面審計,審計時間控制在5天以內(nèi)。審計結(jié)束后,對審計結(jié)果形成書面報告,作出審計結(jié)論,由被審計崗位人員簽字認(rèn)可。經(jīng)審計檢查確有問題的人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。涉及違法行為的移送司法機(jī)關(guān)依法處置。代班人員在頂崗期間如發(fā)現(xiàn)問題要及時向負(fù)責(zé)審計人員報告。

1、凡是在同一崗位連續(xù)從事工作滿年的人員,都要進(jìn)行輪崗。

2、輪崗范圍是全員性,不留死角,每個員工都要參與,每個員工每年至少輪崗兩次。

3、輪崗時間不少于三個月(六個月)。

4、輪崗不是一次性,每半年進(jìn)行一次全員輪崗。

5、輪崗必須堅持先移交后離崗,先審計后上崗的原則。重要崗位人員輪崗,必須在規(guī)定時間內(nèi)辦理全部移交手續(xù)。

6、輪崗和休假制度相結(jié)合,對于不愿意輪換崗位和在輪換崗位上連續(xù)兩個月考核不及格的實(shí)行強(qiáng)制休假。

7、綜合部和各個專業(yè)部門共同制定培訓(xùn)計劃,確定輪換的崗位和時間,并給予專門培訓(xùn)指導(dǎo),幫助新輪崗人員盡快融入新崗位。

8、為了適應(yīng)日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,應(yīng)設(shè)法建立“靈活反應(yīng)”式的彈性組織結(jié)構(gòu),職工應(yīng)具有較寬的適應(yīng)能力。

9、各專業(yè)部門應(yīng)建立完整的各項(xiàng)崗位的職責(zé)和作業(yè)流程書,盡量使輪換新上崗人員進(jìn)入角色。

10、重要崗位輪換必須詳細(xì)記錄,綜合部負(fù)責(zé)登記、保管,存檔備查。

學(xué)校輪崗方案篇十四

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),做好農(nóng)村工作的大局出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村法制宣傳教育,推進(jìn)農(nóng)村普法依法治理,完善村民自治,增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的法制觀念和依法辦事的能力。

(一)農(nóng)村基層民主更加健全,民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度更加完善,農(nóng)村基層自治組織發(fā)揮作用,農(nóng)村參與管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)的權(quán)利得到尊重和保障。

(二)農(nóng)村基層法制更加完備,農(nóng)民的法律意識明顯增強(qiáng),法律素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。村民自治章程、村規(guī)民約以及各項(xiàng)規(guī)章制度更加完善,農(nóng)村干部群眾的依法決策、依法管理、依法辦事的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)至20xx年底,全鎮(zhèn)創(chuàng)建“民主法治示范村”實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率100%。

(一)村民自治組織健全,村民委員會及其下屬村民小組能有效發(fā)揮作用;

(七)農(nóng)民能夠熟悉尋求法律服務(wù)的渠道,依法維護(hù)自身的合法權(quán)益;

(八)治保、人民調(diào)解組織充分發(fā)揮作用,農(nóng)村不穩(wěn)定因素能夠及時消除;

(九)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會公益事業(yè)不斷發(fā)展,村民安居樂業(yè),物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞上述九條標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好“民主法治示范村”的硬件和軟件建設(shè),努力做到六有:

1、有一個創(chuàng)建“民主法治示范村”的村黨支部或村委會主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2、有一個法制課室(可與村民會議或村民代表會議集會場所同設(shè));

3、有一個法制圖書閱覽室(或在農(nóng)村文化圖書閱覽室設(shè)法制圖書專柜);

4、有一個法制宣傳欄;

5、有一個村務(wù)公開欄;

6、有一支法制宣傳骨干隊伍。

“民主法治示范村”創(chuàng)建活動在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有步驟、有秩序地進(jìn)行。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立創(chuàng)建民主法治示范村領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長段曉軍任組長,政法書記張榮玲同志任副組長,成員由陳建龍(黨委秘書)、張麗媛(行政秘書)、蘇志芳(婦女主任)張燕(團(tuán)委書記)、劉永鋒(司法所所長)、劉嬋(綜治干事)、申群山(紀(jì)檢干事)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)“民主法治示范村”的創(chuàng)建活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由劉永鋒同志兼任辦公室主任。

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳“關(guān)于完善社會主義民主法制、建設(shè)社會主義政治文明”的重要論述及《農(nóng)村基層民主法制建設(shè)講話》內(nèi)容。

(二)認(rèn)真實(shí)施村民委員會組織法,進(jìn)一步健全村民自治組織。建立健全村民委員會、村民小組等村民自治組織和村民會議,村民代表會議制度。

(三)完善村民選舉程序,進(jìn)一步健全村級民主制度。認(rèn)真執(zhí)行中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好村民委員會換屆選舉工作的通知》(中辦發(fā)[20xx]14號)和《山西省村民委員會選舉辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定,真正做到民主選舉。

(四)完善民主議事程序,進(jìn)一步健全村級民主決策制度。規(guī)范村級重大事務(wù)民主議事、決策的范圍、程序和方法,保障村民依法行使自己的民主權(quán)利。

(五)完善村民自治章程,進(jìn)一步健全村級民主管理制度。制訂符合黨的方針、政策和國家法律法規(guī)的村民自治章程等公共事務(wù)管理制度,把村級各項(xiàng)事務(wù)逐步納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。

(六)完善村務(wù)公開、健全民主監(jiān)督制度。繼續(xù)貫切落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在農(nóng)村普遍實(shí)行村務(wù)公開和民主管理制度的通知》(中辦發(fā)[1998]9號)文件精神,積極推進(jìn)政務(wù)公開、財務(wù)公開制度,推行民主評議干部制度。

(七)進(jìn)一步加大農(nóng)村法制宣傳教育的力度,不斷增強(qiáng)農(nóng)村干部群眾的法律意識和法制觀念。按照我鎮(zhèn)“五五”普法規(guī)劃的要求,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作和農(nóng)村改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局廣泛宣傳黨在農(nóng)村的基本政策和國家的法律法規(guī)。重點(diǎn)宣傳憲法、農(nóng)業(yè)法、土地法、環(huán)境保護(hù)法和村民委員會組織法、婚姻法、計劃生育條例等與農(nóng)民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)廣大農(nóng)村干部群眾依法辦事能力,加強(qiáng)依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

學(xué)校輪崗方案篇十五

(2)本制度適用于51社保全體員工。

指員工在同一部門不同工作崗位上進(jìn)行有計劃的調(diào)換職位任職的行為。

需滿足以下條件,方可進(jìn)行輪崗:

(1)在原崗位任職滿1年以上;

(2)在原崗位績效評定s、a級的員工才具有調(diào)崗資格(績效級別:s/a/b/c);

(3)符合新崗位任職資格條件.

4.1職責(zé)分工。

(1)用人部門負(fù)責(zé):根據(jù)部門業(yè)務(wù)情況、員工情況和意愿制定年度輪崗計劃并組織落實(shí);

(2)人力資源部負(fù)責(zé):初審部門年度輪崗計劃,判斷業(yè)務(wù)和員工是否適宜落實(shí)輪崗。

4.2輪崗前溝通。

(2)溝通效果:讓輪崗人員可以充分愉快的接受輪崗安排,減少硬性安排帶來的阻力;

(3)溝通要求:溝通要求是保密,避免前期員工知道將會被輪崗而不愿意離開造成的消極配合、拖延滯后,或者在離開現(xiàn)有崗位前的時間內(nèi)“不求有功但求無過”等。

4.3實(shí)施工作交接。

(1)工作交接清單。

在公布輪崗方案后,被輪崗方需要制定并提交工作交接清單、資料清單,目前進(jìn)展中工作移交,包含目前進(jìn)展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分配,工作中的注意事項(xiàng)等。

(2)實(shí)施并行工作制。

即現(xiàn)任人與繼任者需要并行工作一段時間,時間為一個月。通過并行工作,使繼任者能在現(xiàn)任者幫助下迅速了解工作內(nèi)容及人員狀態(tài),而且保證工作決策不會出現(xiàn)影響。

(3)并行工作制具體內(nèi)容。

原崗位工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)列出完成崗位工作所具備的經(jīng)驗(yàn)與技能;

由原任職者對繼任者采取教授式或繼任者自學(xué)等培訓(xùn)方式;

提供考核標(biāo)準(zhǔn)和信息,并反饋給人力資源部;

培訓(xùn)結(jié)束后,也要與原任職者保持溝通,就出現(xiàn)的新問題咨詢原任職者。

4.4跟進(jìn)并評估輪崗效果。

(1)對輪崗人員、原任職人員進(jìn)行輪崗績效評估跟蹤;

(2)輪崗績效評估在輪崗后3~6個月進(jìn)行;

(3)人力資源部、用人部門對輪崗人員進(jìn)行評估分析,判斷是否繼續(xù)勝任。

5.1薪資。

(1)同職級輪崗:薪酬標(biāo)準(zhǔn)維持原標(biāo)準(zhǔn),按新崗位工作考核績效進(jìn)行考核;

(4)輪崗期間員工以新崗位工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并與工資掛鉤。

5.2個人發(fā)展。

公司在職務(wù)職級晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮具有輪崗經(jīng)歷的員工,并根據(jù)輪崗員工的輪崗經(jīng)歷和工作表現(xiàn),在晉升考核、內(nèi)部競聘時給予一定加分。

(1)本制度自發(fā)布之日起生效;

(2)本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋及修訂。

學(xué)校輪崗方案篇十六

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,完善干部隊伍管理的競爭、激勵機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,提升干部職工隊伍整體素質(zhì),為推動全市住房保障和房產(chǎn)管理又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。根據(jù)公務(wù)員法等有關(guān)文件精神,經(jīng)局研究決定,在中層干部、工作人員中實(shí)行輪崗?,F(xiàn)結(jié)合本局實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

干部交流輪崗工作,要在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以“加大多崗位鍛煉,提升綜合素質(zhì);盤活資源,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,提高工作效能;打破崗位終身制,建立輪崗長效機(jī)制;促進(jìn)勤政廉政,打造人民滿意住房隊伍”為目的,加大我局輪崗工作力度,逐步實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化,激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情,不斷增強(qiáng)住房保障和房產(chǎn)管理干部職工隊伍的生機(jī)和活力,從而促進(jìn)貴港市住房保障和房產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。

1、合理配置,規(guī)避風(fēng)險。通過定期輪崗制度來防止腐敗,采取崗位輪換的方式可以防范管理風(fēng)險或道德、法律風(fēng)險。

2、多崗鍛煉,培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換,緩解晉升崗位不足的壓力,有效地培養(yǎng)出能夠在住房保障和房產(chǎn)管理工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。

3、激勵干部,創(chuàng)造寬度。輪崗可以使干部開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn),從而拓寬干部工作寬度,真正做到“把合適的人用在合適的崗位”,也就是“以人為本”。

此次輪崗的范圍為局各科室、直屬企事業(yè)單位的在職在崗中層干部及職工。

1、由局辦公室提出交流輪崗人選和崗位;

2、征求干部交流輪崗部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見;

3、召開局務(wù)會議討論研究決定;

4、局分管領(lǐng)導(dǎo)與交流輪崗干部談話,做好思想工作,提出有關(guān)要求;

5、局辦公室行文辦理有關(guān)手續(xù)。

1、已明確即將交流輪崗的職工,在做好交接工作的基礎(chǔ)上,盡快到崗。

2、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部,應(yīng)自覺服從組織決定,盡快到崗任職。對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者,要進(jìn)行批評教育;經(jīng)批評教育不改者,應(yīng)予以相應(yīng)的處分。

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