百貨工作總結(jié)(精選13篇)

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百貨工作總結(jié)(精選13篇)
時(shí)間:2023-11-18 05:27:17     小編:FS文字使者

總結(jié)是一個(gè)可以記錄和保留個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的重要方式。在寫總結(jié)的過程中,要注重語言的精確性和準(zhǔn)確性,避免模棱兩可和表達(dá)不清??偨Y(jié)的寫作方法有很多種,下面是一些較為常見的寫作技巧和思路,供大家參考。

百貨工作總結(jié)篇一

我在xxx超市接觸的所有事情可以分為兩類:公共和私人。

公共方面,我感到這個(gè)詞的代表是“嚴(yán)格”。這是有原因的:首先,xxx超市公司有嚴(yán)格的書面規(guī)程來管理下屬門店的日常工作。不僅是收銀員和保安員,處理貨物的細(xì)節(jié)也都有明確的規(guī)定;其次,處理問題的態(tài)度非常嚴(yán)肅。無論是涉及到公司總部的.老總經(jīng)理違規(guī)行為,還是改換顧客商品的小事,我們都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度來對(duì)待這些問題。開始的時(shí)候,員工們認(rèn)為這并不必要。但在經(jīng)理的引導(dǎo)下,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)這種做法的重要性。這種標(biāo)準(zhǔn)化的管理讓我們的超市在顧客心目中不僅是一個(gè)好的購(gòu)物場(chǎng)所,更是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè)。同時(shí),我們的供貨商也會(huì)覺得xxx超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴。

私人方面,同事們?cè)谕晃蓍芟鹿ぷ?,無論在工作中發(fā)生多大的誤會(huì),總會(huì)在下班時(shí)說聲“路上小心”而消失。我們都很不容易賺到錢,所以在關(guān)鍵時(shí)刻相互幫助就成了自然的默契。這種默契讓團(tuán)隊(duì)精神在活力中得以體現(xiàn)。

我們的店長(zhǎng)處于公共和私人之間的分界線上。她是我們的驕傲,因?yàn)榈觊L(zhǎng)總是公私分明。在公共方面,她對(duì)員工要求嚴(yán)格,但處理問題干凈利落,從不拖泥帶水。而在私人方面,她關(guān)心員工的每一個(gè)細(xì)節(jié),并總是在下班時(shí)詢問家遠(yuǎn)的員工是否需要結(jié)伴一起回家。我們真是很幸運(yùn)擁有這樣好的店長(zhǎng)!

或許我的經(jīng)驗(yàn)和判斷不夠深入,但新的一年我會(huì)盡可能地拓寬經(jīng)歷,希望在xxx超市里能做得更好。

最后,祝全體員工新年快樂,并且希望公司的業(yè)績(jī)能夠越來越好,每一年都能夠超越上一個(gè)。

百貨工作總結(jié)篇二

不知不覺間,四月的也已經(jīng)走到了尾聲。在先前的這幾個(gè)月來,我們百貨的收益遭受了莫大的打擊!商品的銷售額幾乎全部都被糧油以及家居用品占去,這讓我們其他區(qū)域的銷售人員處境異常艱難。但是,隨著四月的到來,我們的工作終于開始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。而我們也開始通過自己的努力爭(zhēng)取在四月的時(shí)候改變我們的情況。

在四月里,最初的開始,我們就迎來了愚人節(jié)和清明節(jié)。而在百貨的活動(dòng)支持下,我們更好的通過銷售活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)!以下,是我對(duì)這個(gè)月的工作總結(jié):

盡管四月的情況已經(jīng)轉(zhuǎn)好,但是危機(jī)并沒有完全結(jié)束。百貨依舊保持著量體溫、戴口罩的基本要求。而我們作為銷售員,在這個(gè)特殊的期間,除了給顧客們介紹商品以外,也擔(dān)當(dāng)著安全監(jiān)視員的責(zé)任。對(duì)待在百貨中如:摘口罩、人群聚集……等等情況,我們都必須及時(shí)阻止,并時(shí)刻準(zhǔn)備好消毒水等用具進(jìn)行衛(wèi)生處理。

盡管這對(duì)我們來說是額外的工作,但是我們所有的同事都非常樂于在這個(gè)特殊的時(shí)期執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)。這不僅僅是我們的任務(wù),更是我們的責(zé)任!

四月一日的愚人節(jié)活動(dòng)我們僅僅只有部分區(qū)域進(jìn)行的活動(dòng)很簡(jiǎn)單,也僅僅只有部分銷售區(qū)參與了活動(dòng)。但這并不是真正的目的,前期的優(yōu)惠活動(dòng)僅僅是為了后面的清明節(jié)活動(dòng)炒熱氣氛。

當(dāng)短暫的愚人節(jié)活動(dòng)結(jié)束后,我們立馬開始著手準(zhǔn)備清明節(jié)的活動(dòng)。從百貨的基本裝飾到優(yōu)惠的價(jià)格調(diào)整,一切都在有條不許的進(jìn)行著。

而在在此期間,我們的宣傳工作也在不斷的進(jìn)行,不僅提前發(fā)出了活動(dòng)優(yōu)惠券,還積極的宣傳了贈(zèng)品和部分特價(jià)熱銷品。這大大的刺激了消費(fèi)者的購(gòu)物心理,并給這次的活動(dòng)帶來了熱潮。

此次的活動(dòng)中,我們嚴(yán)格的把控了活動(dòng)時(shí)間,并努力控制了入場(chǎng)的顧客聚集情況,防止出現(xiàn)安全方面的問題。同時(shí)作為銷售者,我也積極向客戶們宣傳自己負(fù)責(zé)的商品,在活動(dòng)期間取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

隨著大家活動(dòng)的回復(fù),百貨的人流也越發(fā)的增加。我們?cè)诠ぷ魃弦矟u漸找回了感覺。盡管比起過去的工作情況還是有不少的限制,但是如今的我們就像度過了寒冬一樣,正在慢慢的回暖。相信在未來,我們很虧就能恢復(fù)成長(zhǎng)的工作情況,百貨也一樣會(huì)回到往日的熱鬧!

百貨工作總結(jié)篇三

在過去一年中,我們積極引導(dǎo)和促進(jìn)工業(yè)部門按需增產(chǎn),為擴(kuò)大銷售提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

(一)加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè),確定商品經(jīng)營(yíng)方向。

去年,我公司在計(jì)劃業(yè)務(wù)科設(shè)立商情組,各科也有一名專職或兼職商情員,初步形成了全站商情工作系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,我們建立商情交流網(wǎng),選擇系統(tǒng)內(nèi)有代表性的單位47個(gè),相互交流資料。一年收到書面資料六百余份,也發(fā)送了“百貨商情”七期。同時(shí)還建立了鐘表、縫紉機(jī)、日用五金、搪瓷熱水瓶鋁制品等四個(gè)專業(yè)商品商情聯(lián)絡(luò)網(wǎng),開展活動(dòng),交流市場(chǎng)變化情況。經(jīng)過對(duì)各種商情信息的及時(shí)綜合分析,為制訂和修改商品收購(gòu)方向,提供了有力依據(jù)。去年全公司確定了四條商品經(jīng)營(yíng)原則。同時(shí),根據(jù)這些原則,對(duì)供過于求的商品,要求工業(yè)部門減產(chǎn)。對(duì)供不應(yīng)求的商品,三次提出增產(chǎn)要求,并逐季落實(shí)和擴(kuò)大發(fā)展收購(gòu)計(jì)劃,從而在適銷對(duì)路的前提下使采購(gòu)商品突破xxxx萬元大關(guān),創(chuàng)造了歷史最好水平。

(二)適應(yīng)市場(chǎng)需要,促進(jìn)適銷產(chǎn)品增產(chǎn)。

我們積極促進(jìn)和配合工業(yè)部門,按照市場(chǎng)需要,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),增產(chǎn)暢銷品種,壓縮多余產(chǎn)品。

我們還著眼干人民生活的提高和消費(fèi)趨向的變化,針對(duì)城市和農(nóng)村兩個(gè)市場(chǎng)的不同要求,采取舉辦“找差距”對(duì)比展覽,提供國(guó)內(nèi)外先進(jìn)徉品等辦法,配合工業(yè)部門設(shè)計(jì)了一些新花色品種。重點(diǎn)放在以下幾方面:一是農(nóng)民需要的中低檔品種,二是美化人民生活的創(chuàng)新產(chǎn)品,三是實(shí)用和防治相結(jié)合的商品,四是兒童使用的新品種,五是適應(yīng)旅游者需要的新品種。一年來全公司共收購(gòu)新產(chǎn)品新品種xxx種,新花樣圖案xxx種,進(jìn)一步豐富了市場(chǎng),更好地滿足了不同對(duì)象和多種層次的消費(fèi)需要。

(三)堅(jiān)持商業(yè)檢驗(yàn),促進(jìn)提高商品質(zhì)量。

堅(jiān)持商業(yè)檢驗(yàn),防止不合格商品流入市場(chǎng),是商業(yè)部門維護(hù)消費(fèi)者利益.促進(jìn)適銷對(duì)路,提高商品在市場(chǎng)上竟銷優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)重要工作。全公司各有關(guān)部門在去年狠抓了這方面工作。

努力擴(kuò)大銷售,以銷促購(gòu),以購(gòu)促產(chǎn),滿足人民需要,既是我們商業(yè)企業(yè)的光榮職責(zé),又是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。去年我們從改進(jìn)服務(wù),提高信譽(yù)入手,在擴(kuò)大銷售上做了以下工作。

為r適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和購(gòu)銷業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,使企業(yè)管理水平有一個(gè)新的提高,一年來,全公司職工在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,改善企業(yè)管理,提高經(jīng)營(yíng)效益等方面也做了不少工作.取得一定效果。具體是:

針對(duì)這一企業(yè)發(fā)展前進(jìn)中的關(guān)鍵問題,我們著重采取了開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和對(duì)青工進(jìn)行文化、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,調(diào)動(dòng)全站職工的社會(huì)主義積極性??偟恼f來,我公司職工在黨的十四大精神指引下,經(jīng)過一年的辛勤努力,在按需組織收購(gòu)、擴(kuò)大商品銷售、改善經(jīng)營(yíng)管理等方面做了大量工作,取得了一定成效。但應(yīng)該看到,由干我們對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下出現(xiàn)的各種新問題及時(shí)分析研究不夠,抓得也不夠扎實(shí),因而工作巾還存在不少應(yīng)改進(jìn)的地方。如進(jìn)貨管理要進(jìn)一步健全,市場(chǎng)預(yù)測(cè)需大力加強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量應(yīng)繼續(xù)提高,管理制度要更好改進(jìn)、完善等。這都要求全體干部、職工在新的一年里,繼續(xù)貫徹十四大精神.努力工作,在社會(huì)主義四化建設(shè)中作出新貢獻(xiàn)。

xxxx商店。

xx年xx月xx日。

百貨工作總結(jié)篇四

我來百貨大樓工作已有半年了,工作中學(xué)會(huì)了很多東西,更學(xué)會(huì)了用自己的頭腦來開擴(kuò)自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營(yíng)業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學(xué)到的。

在銷售過程中,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬的作用,營(yíng)業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購(gòu)買技巧。營(yíng)業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購(gòu)買興趣。

作為營(yíng)業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時(shí)更要有信心。因?yàn)橹挥凶约罕旧碛行判?,才能讓顧客?duì)他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡(jiǎn)單。還要學(xué)會(huì)配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價(jià)格也不同。如功能,設(shè)計(jì),品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時(shí)更要著重強(qiáng)調(diào)它的不同特征。推薦的同時(shí),還要注意觀察對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的反映,以便適時(shí)促成銷售。

不同的顧客購(gòu)買的心理也不同。同樣的價(jià)格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價(jià)格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念,是銷售過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

時(shí)刻要保持著營(yíng)業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因?yàn)橹挥蓄櫩蜐M意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會(huì)不會(huì)拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)工作中的不足,力求將艾酷專柜營(yíng)業(yè)工作做到最好。

作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢(shì)。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

百貨工作總結(jié)篇五

萬事開頭難,什么事都得去嘗試,都要經(jīng)歷開始、經(jīng)過和失敗。自從在—工作之后,我明白了很多事情其看起來遠(yuǎn)比做起來簡(jiǎn)單。就算是一個(gè)小小的超市,它的經(jīng)營(yíng)也不容易,不但要細(xì)心,還要有策略,謀劃。

嘗試經(jīng)商的滋味,增加自我的閱歷,透過親身實(shí)踐讓自我進(jìn)一步了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí),鍛煉才干,培養(yǎng)韌性,并檢驗(yàn)一下自我所學(xué)能否運(yùn)用到實(shí)際中去是我此次去超市工作的主要原因。在未工作之前,一個(gè)長(zhǎng)輩曾告誡我:上班要多做事,少說話!話雖簡(jiǎn)單,但做起來就難了。此次工作,為了使它更完美,我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):

一、決不破壞超市的規(guī)矩。俗話說:國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。自然,—也制定了一些相應(yīng)的規(guī)矩,比如:不串崗、不閑談、不把手機(jī)帶身上等等。這些規(guī)定雖看似嚴(yán)格,但我認(rèn)為這只是最基本的職責(zé)心的體現(xiàn)。

二、不管是誰,隨喊隨到。在超市實(shí)習(xí)有時(shí)還是很忙的。個(gè)性是星期一、星期二、星期三,這三天是結(jié)帳的日子,很多供貨商都在這幾天送貨,然后順便結(jié)帳。有時(shí)候,一連幾家供貨商送貨來,這時(shí)候就忙了,有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個(gè)人在收貨是忙但是來的。既要驗(yàn)貨又要把貨裝走。所以,他們就需要人幫忙,通常在這種狀況下我都是很主動(dòng)地跑過去。

三、工作時(shí)間絕對(duì)不無所事事。在做采購(gòu)時(shí),我會(huì)努力記清各店對(duì)同種商品的報(bào)價(jià)及他們的售后服務(wù)并選取最適合的商品。在做文員時(shí),我會(huì)仔細(xì)輸入各內(nèi)部數(shù)據(jù),并牢記各商品價(jià)格,以便使以后的工作更有效率。在做理貨時(shí),我一貫堅(jiān)持沒貨時(shí)補(bǔ)貨,顧客多時(shí)不只顧補(bǔ)貨,還會(huì)看著點(diǎn),即使貨架上的貨物都補(bǔ)齊后我也不會(huì)發(fā)呆或閑逛,因?yàn)楸坏觊L(zhǎng)看到會(huì)認(rèn)為我是在混時(shí)間!所以我會(huì)在沒事時(shí)抹貨架。在做收銀時(shí),我會(huì)耐心解答顧客的各項(xiàng)疑問,做到手快心快。

在超市實(shí)習(xí)我還學(xué)到一點(diǎn)。此刻這條街上的超市很多,大家為了吸引更多的顧客,自然打起了價(jià)格戰(zhàn)。有時(shí)候,還能看到別的超市的員工到我們那里來看價(jià)格。有時(shí)候我們也會(huì)被店長(zhǎng)安排到別的超市去看價(jià)格。對(duì)于做“間諜”,我總結(jié)了一個(gè)經(jīng)驗(yàn):要裝作是買東西的顧客,而且必須要像!因?yàn)橐话愠惺遣粫?huì)對(duì)真正的顧客有疑心的。

總結(jié)我的這次工作經(jīng)歷,我收獲頗豐,因?yàn)槲艺嬲膶?shí)踐了一句話:不要抱怨這個(gè)社會(huì)是如何的黑暗,現(xiàn)實(shí)是如何的不公平。因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)并不會(huì)因?yàn)槟愕谋г苟淖?,只有你自我去適應(yīng)它。

百貨工作總結(jié)篇六

過得好快!不知不覺中加入三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一個(gè)多月了,暮然回首,有失落時(shí)的茫然,也有遇到困難和時(shí)的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個(gè)普通的防損員能到分部工作,對(duì)我來說這是一個(gè)難得的歷練機(jī)會(huì),所以我一定要好好把握這個(gè)機(jī)會(huì),我要在工作中不斷的磨練自己,做一名的樓層員,在這里我要在我失落與茫然的時(shí)候我支持和鼓勵(lì)的及同事們!在分部這一個(gè)月的工作實(shí)踐中,我對(duì)自己的工作成果并不滿意,就因?yàn)樽约旱慕邮苣芰^差,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的任務(wù)也沒能完成!但是對(duì)我而言在分部學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步.也讓我有少許的欣慰,對(duì)于接下來的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展,。

百貨工作總結(jié)篇七

新的一年即將迎來,回顧2016年,作為收銀員的我在福潤(rùn)德百貨購(gòu)物中心,工作積極主動(dòng),觀念上不斷樹立事業(yè)心和責(zé)任心,并圍繞著收銀的工作性質(zhì),嚴(yán)格要求自我,求真務(wù)實(shí)。在這一年,使我對(duì)服務(wù)行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)。

收銀工作處于商場(chǎng)的前端,是體現(xiàn)公司形象的重要部門。做一名優(yōu)秀的收銀員要具備優(yōu)良的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,熱愛本職,扎實(shí)工作,熱愛企業(yè),顧全大局,尊重顧客,踏實(shí)服務(wù),勤于學(xué)習(xí),提高技能,做到對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。

要想成為一名優(yōu)秀的收銀員,就必須具備以下素質(zhì):第一,要具備良好的工作姿態(tài),高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍?,收銀員直接與錢款接觸,因此在收款中要注意做到唱收唱付,收款時(shí),要認(rèn)真核對(duì)金額,再準(zhǔn)確入機(jī),不能出現(xiàn)多收少收,第二,要能認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度流程處理收款事宜,有相關(guān)部門簽字后才可調(diào)賬,退貨2000元以上要有當(dāng)班老總簽字,第三,要具備優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,商場(chǎng)每做一檔企劃促銷活動(dòng),都要給顧客耐心的講解促銷活動(dòng)內(nèi)容,讓顧客能享受到百貨等各業(yè)態(tài)的促銷活動(dòng),當(dāng)顧客有疑惑詢問時(shí),務(wù)必做到有耐心,有熱心的講解。我在這一年的工作中,督促自己按照以上要求做好收銀工作。

在這一年中,我雖然每天重復(fù)著相同的工作,但我也體會(huì)到了收銀工作的許多樂趣。在為顧客推介福潤(rùn)德的促銷活動(dòng)時(shí),顧客了解到消費(fèi)后返的券還能在福潤(rùn)德其他業(yè)態(tài)使用后,顧客的滿意讓我很欣慰。

收銀員在一個(gè)大集體中,屬于福潤(rùn)德大家庭這個(gè)組織,我既能感受到福潤(rùn)德大家庭的溫馨,又能體會(huì)到我們收銀員這個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)力量。還記得,我們百貨一名導(dǎo)購(gòu)的丈夫患了重病,福潤(rùn)德的領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召全體成員伸出愛心之手,當(dāng)時(shí)的我非常感動(dòng),因?yàn)楦?rùn)德集團(tuán)關(guān)心關(guān)愛每一個(gè)平凡普通的員工,大家也都非常積極的為這名導(dǎo)購(gòu)獻(xiàn)了一份愛心。在收銀員這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,收銀員之間更是互幫互助,榮辱與共,我們一同開早會(huì),一同學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容,不明白的相互探討弄清楚。有時(shí),工作之余我們還會(huì)聚餐,互相增進(jìn)感情,加強(qiáng)交流。

我更要感謝工作中給予我?guī)椭母魑煌潞臀业念I(lǐng)導(dǎo),兩位總收對(duì)我們收銀員都十分關(guān)愛,而黃主管對(duì)我們的工作也是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,促銷活動(dòng)的新內(nèi)容她會(huì)第一時(shí)間通知我們每一個(gè)人直到弄清楚,搞明白。黃主管對(duì)我們也十分愛護(hù),她了解我們,對(duì)我們工作生活中遇到的問題都會(huì)想辦法及時(shí)解決,讓我們感受到團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常有力。

我們欣喜的迎接新的一年,希望在新的一年認(rèn)真工作,生活美好。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我會(huì)以極大的熱忱在新的一年踏實(shí)積極的工作,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。相信公司的發(fā)展更加美好。

魯靈靈。

二〇一六年十二月二十一日。

百貨工作總結(jié)篇八

我店百貨區(qū)經(jīng)過20xx年重大裝修調(diào)整后,在品牌結(jié)構(gòu)、品牌質(zhì)量、購(gòu)物環(huán)境等方面均得到了很大的提升,在銷售方面也得到了相應(yīng)的提高,但是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(萬家)相比,同樣也存在著不足。為此,經(jīng)過市調(diào)作出以下分析:

我店具備的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面:

我店經(jīng)過重大調(diào)整,無論在品牌質(zhì)量與數(shù)量方面都得到了很大的提升,調(diào)整前品牌數(shù)量約為一百二余個(gè),調(diào)整后品牌數(shù)量約為一百七十余個(gè),銷售環(huán)比上升50%以上,而目前萬家百貨品牌數(shù)量為一百二十多個(gè)。在引進(jìn)品牌上,注重廠商經(jīng)營(yíng)性質(zhì),提高了廠家直營(yíng)的比例,根據(jù)市場(chǎng)定位引進(jìn)了具有一定品牌知名度,但價(jià)格適中的品牌,例如在20xx年調(diào)整中,新引進(jìn)的艾哲、瑪琪雅朵、衣訊、衣本色、洛漫琪等品牌,銷售較好,能夠符合本地市場(chǎng)需求,價(jià)格適中,且屬于廠家直營(yíng)性質(zhì),貨源、促銷等方面均能夠達(dá)到要求。我店在品牌知名度方面,也具有一定的優(yōu)勢(shì),例如皮鞋區(qū)百麗系統(tǒng)(四家)、女裝區(qū)普普風(fēng)、摩卡奴、卡佛連、威絲曼、衣本色,運(yùn)動(dòng)區(qū)阿迪達(dá)斯、李寧、喬丹,床用區(qū)戴比爾斯、黛富妮等。

xx百貨區(qū)的促銷形式相對(duì)比較單一,而我店的促銷形式與內(nèi)容則更多樣化。20xx年當(dāng)中,在做好常規(guī)促銷的同時(shí),開展了一系列的品類促銷及文化宣傳或促銷。六月份圍繞世界杯、父親節(jié)、端午節(jié)進(jìn)行相關(guān)的促銷活動(dòng),針對(duì)世界杯期間,重點(diǎn)以運(yùn)動(dòng)系列開展促銷宣傳(尤其是對(duì)新進(jìn)品牌),并設(shè)置體育運(yùn)動(dòng)靜態(tài)展區(qū)及電視直播區(qū)。在父親節(jié)促銷期,聯(lián)系男裝,男士皮鞋,皮具進(jìn)行場(chǎng)外特賣,突出父親節(jié)的主題特色。在10月份開展了“化妝品美容護(hù)膚月”,部門相應(yīng)推出美麗出游.愛在金秋,送禮無限的主題活動(dòng)。同時(shí)加大營(yíng)銷力度,嘗試新的促銷方法,例如限時(shí)搶購(gòu),對(duì)銷售提升取得了明顯的效果。

萬家百貨區(qū)的促銷活動(dòng)頻率相對(duì)要小,除了重大節(jié)假日外,其它時(shí)段促銷活動(dòng)較少,甚至有時(shí)一個(gè)月均無統(tǒng)一促銷活動(dòng),無法與天虹或我商場(chǎng)相比較。萬家百貨區(qū)近期大型促銷活動(dòng)大都是“買換”的形式,需要湊數(shù),且有尾數(shù),比較容易造成跑單,而我商場(chǎng)的“換倍”因無需湊整,無尾數(shù),實(shí)質(zhì)上折扣力度更大,則顧客更樂于接受。

經(jīng)過20xx年的重大調(diào)整,我店百貨區(qū)的營(yíng)業(yè)面積進(jìn)一步擴(kuò)大,百貨商場(chǎng)的概念更加突出,品牌數(shù)量增加,品牌質(zhì)量?jī)?yōu)化,品牌效應(yīng)得以顯現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。而目前萬家在多數(shù)顧客的心中還是大超市的印象,無論購(gòu)物環(huán)境還是品牌組合、重視程度等與我商場(chǎng)均存在一定差異。

具有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也存在著不足:

(一)、超市的聚客效應(yīng)無法與萬家相比

萬家超市區(qū)是按照大賣場(chǎng)布局進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),聚客效應(yīng)更強(qiáng),同時(shí)場(chǎng)內(nèi)(百貨區(qū))動(dòng)線設(shè)計(jì)與超市區(qū)的客流流向緊密結(jié)合,超市區(qū)客流量大,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有較大的優(yōu)勢(shì),利用超市區(qū)的優(yōu)勢(shì)來帶動(dòng)了百貨的銷售。而我商場(chǎng)實(shí)行的是“百貨為主,超市為輔”的經(jīng)營(yíng)格局,超市的聚客效應(yīng)無法與萬家相提并論,并且在賣場(chǎng)的動(dòng)線設(shè)計(jì)方面也無法對(duì)百貨起到很好的帶動(dòng)作用。

(二)、停車難

(三)、會(huì)員制度

為更好地發(fā)揮會(huì)員卡的作用,提高會(huì)員顧客對(duì)于分店的忠誠(chéng)度,萬家的會(huì)員顧客可享整個(gè)類別甚至全場(chǎng)商品9.84折的優(yōu)惠,并不定期推出會(huì)員日及會(huì)員獨(dú)享商品,完全體現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的重視,而我公司的會(huì)員卡雖然也有金卡與銀卡之分,但在實(shí)際操作中,所有的會(huì)員卡都只有積分返利的優(yōu)惠,雖然在前段時(shí)間推出了百貨品類會(huì)員折扣(金銀卡可享折上折),其主要指正價(jià)商品可享受相應(yīng)的折上折,但百貨商品正價(jià)的概率相對(duì)較少,因此實(shí)際意義不大,這樣也就失去了金銀卡的一大重要意義。建議公司在系統(tǒng)中根據(jù)會(huì)員級(jí)別作好相應(yīng)設(shè)置,不同的會(huì)員級(jí)別只要刷卡即可享受相應(yīng)的折扣,系統(tǒng)自動(dòng)生成,讓會(huì)員享受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。另外在萬家,輸入電話號(hào)碼或會(huì)員卡卡號(hào)就可以積分,而在我商場(chǎng),必須在收銀臺(tái)刷卡方可積分,為顧客購(gòu)物帶來了不便,這樣很容易造成會(huì)員顧客的流失。

進(jìn)一步完善特色服務(wù)及配套項(xiàng)目:

應(yīng)站在顧客的立場(chǎng),不斷的思考顧客所需,完善相應(yīng)的特色服務(wù),滿足顧客需求,體現(xiàn)一種人文關(guān)懷,提升商場(chǎng)。例如天虹商場(chǎng)有推出免費(fèi)郵寄,便民自助金融服務(wù)。服務(wù)臺(tái)增加了部分服務(wù)項(xiàng)目:免費(fèi)提供飲用水、手機(jī)加油站、便民傘租用、區(qū)域地圖、公交線路查詢、免費(fèi)便民箱(針線包、藥品箱)等,前臺(tái)服務(wù)員的著裝專業(yè)、高雅,盡顯高檔商場(chǎng)的風(fēng)格與水準(zhǔn)。因此適當(dāng)提高前臺(tái)服務(wù)等形象崗位待遇,是提升該崗位人員素質(zhì)的必要手段這一。增加部分配套項(xiàng)目,例如票務(wù)、干花(鮮花)、水簇、布藝、男士精品、家居飾品,水吧、零食小屋等項(xiàng)目,完善經(jīng)營(yíng)品項(xiàng),滿足顧客對(duì)購(gòu)物、休閑、餐飲一站式服務(wù)需求,能夠吸引眾多顧客的腳步,提升賣場(chǎng)的人氣。

對(duì)廠商管理缺少約束力,已影響到部門的執(zhí)行力。

由于現(xiàn)場(chǎng)部門權(quán)限有限,以及處理過程過于繁瑣,使部門在對(duì)廠商現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為的處理上,缺少約束力,廠商對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理比較漠視,影響到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力。例如貨源或整改事項(xiàng)逾期未完成的行為,部門只能是層層上報(bào)、等待處理,處理過程較長(zhǎng),缺乏時(shí)效性。這樣將會(huì)進(jìn)一步增加了現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。公司能否根據(jù)問題性質(zhì)或程度,給予現(xiàn)場(chǎng)部門一定的處理權(quán)限,可依照公司相關(guān)管理制度,如200元以下的處罰,可由現(xiàn)場(chǎng)部門報(bào)分店店長(zhǎng)直接處理。這樣有助提升現(xiàn)場(chǎng)部門的效率及執(zhí)行力。

百貨工作總結(jié)篇九

招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過程中可能會(huì)遇到許多事先沒有準(zhǔn)備的問題,要靈活變通,把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益,他不會(huì)決定要投資,只有雙方都有利益,才可能談成。

招商談判過程中,要有充分的自信,說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑,要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問,給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的`占有份額,和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問題,可以用變通的說法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來商場(chǎng)實(shí)地查看,要用耐心和客戶溝通,并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道,他如果來我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來多大的利益。

在談判過程中,觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地,針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。

商場(chǎng)開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商,但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的`一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開業(yè)籌備過程中,與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們可以設(shè)想一下,如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位,我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對(duì)商場(chǎng)沒有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局,我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們?cè)傧耄喝绻麤]有一方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施?……等等,諸如此類問題,絕不僅僅是招商的問題!

所以,我們說,商場(chǎng)的開業(yè)籌備工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。因此,要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功招商和成功開業(yè),一定要做到以下幾點(diǎn):

一、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、合理的賣場(chǎng)布局;。

二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;。

四、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品;。

七、建立一方案。

只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商成功、開業(yè)成功,也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。

百貨工作總結(jié)篇十

20xx年6月底我被應(yīng)聘到xx時(shí)代廣場(chǎng)工作,在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng),但通過幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí),使我對(duì)公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。

有句話叫做“入對(duì)門、跟對(duì)人”,也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí),要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè),并且有一個(gè)善于聽取意見,熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來到公司工作了一段時(shí)間后,就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運(yùn)。

我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行,具體到日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。xx時(shí)代廣場(chǎng)開業(yè)至今已有四年的時(shí)間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們,以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式,令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年成上升趨勢(shì),如今已成為xx市家喻戶曉的理想購(gòu)物場(chǎng)所。

相信這會(huì)令同業(yè)界人士無比羨慕,商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理都無不凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對(duì)美好前景的樂觀信念。因此,我為自己能夠來到xx時(shí)代廣場(chǎng)工作而感到無比的欣慰與自豪。然而,我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認(rèn)識(shí)比較淺顯,對(duì)公司也許不會(huì)起到很大的幫助,但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法:

1、各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實(shí)施、完成的首要前提。

2、上下級(jí)之間的層層負(fù)責(zé)制是對(duì)公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)化需求的必然趨勢(shì)。

速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們?cè)诮?jīng)營(yíng)速度上贏得了先機(jī),但先入不一定為主。其中,在我們的同業(yè)界商圈中,“xx商場(chǎng)”、“xx商場(chǎng)”以及新開業(yè)的“xx商場(chǎng)”等所處的位置相對(duì)優(yōu)于我們,或許各自的經(jīng)營(yíng)名類及營(yíng)銷模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么,如何搶占先機(jī),抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,向同行業(yè)的`“大哥、大姐們”學(xué)習(xí),取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短。努力配合公司經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營(yíng)年的工作做好、做實(shí)。因此,我計(jì)劃以下一年度春節(jié)營(yíng)銷做為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對(duì)一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公平,做到獎(jiǎng)有理、罰有因。

2、提高商品經(jīng)營(yíng)檔次、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局。作為商場(chǎng)的業(yè)務(wù)主管,必須以其良好的心理素質(zhì),以敏銳的觀察能力,良好的服務(wù)態(tài)度和說服能力,曉之以禮、動(dòng)之以情,做好商戶的思想工作。

3、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭(zhēng)取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。

4、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)于賣場(chǎng)出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào),做出及時(shí)解決,并幫助商戶改進(jìn)工作。

5、加強(qiáng)情感式營(yíng)銷,通過對(duì)商戶進(jìn)行宣傳、教育,以其規(guī)范陳列、誠(chéng)信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售目的。堅(jiān)決做到言出必行,出現(xiàn)工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。

百貨工作總結(jié)篇十一

1、敬業(yè)愛崗、忠于職守;品行端正、廉潔奉公;堅(jiān)持原則、以身作則;。

2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;。

4、負(fù)責(zé)參與制訂營(yíng)運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn);。

3、負(fù)責(zé)處理賣場(chǎng)的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等;。

3、定期召開與專柜商戶的座談會(huì),及時(shí)解決商戶提出的問題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);。

2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;。

3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭(zhēng)議和糾紛;。

4、妥善處理各類退換貨及各種投訴;。

1、貫徹落實(shí)主管上級(jí)的各項(xiàng)精神、指示,確保所屬員工遵照?qǐng)?zhí)行;。

2、負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會(huì),及時(shí)解決工作中的問題;。

3、對(duì)部屬進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求;。

4、考察部屬的實(shí)際工作能力并做正確地評(píng)估,將信息及時(shí)反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)處;。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休、加班、請(qǐng)假頂替等工作事宜;。

1、完成主管上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);。

1、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;。

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;。

2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

百貨商場(chǎng)樓層主管的日常工作和職責(zé)?百貨商場(chǎng)樓層主管的日常工作和職責(zé)?日常工作:對(duì)樓層事物和營(yíng)業(yè)員的管理。

2、認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;。

3、了解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;。

4、嚴(yán)格落實(shí)部門員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。

5、熟悉本部門員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);。

6、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;。

7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;。

8、組織市場(chǎng)調(diào)查,反映賣場(chǎng)存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;。

9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);。

11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動(dòng);。

12、主持部門會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);。

13、解決問題要有章可循,注重個(gè)人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;。

14、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù);。

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);。

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)近一年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末。回顧過去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為商場(chǎng)的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績(jī)。為了更好的.完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下:

一、塑造店鋪優(yōu)良形象。

顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。

作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對(duì)計(jì)算機(jī)顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持優(yōu)良的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動(dòng)的語句,搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。

二、學(xué)會(huì)換位思考。

當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱栴}時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。

售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)優(yōu)良平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M足她的要求,讓顧客有一個(gè)優(yōu)良的購(gòu)物體驗(yàn),以帶來更多潛在的成交機(jī)會(huì)。

三、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)。

公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓模鳛楣究头?,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。

公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問題。

四、有效的完成本職工作。

旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱度,為此我們?cè)O(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱度的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。

通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長(zhǎng),避免占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。

對(duì)于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠(chéng)懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。

在新的一年里我會(huì)吸取過去的教訓(xùn),主動(dòng)參加公司的培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我有信心做得更好。

百貨工作總結(jié)篇十二

20xx即將到來,一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的新年即將開始。我在超市這個(gè)大家庭中經(jīng)歷了很多,通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作,我得到了更多的鍛煉和經(jīng)驗(yàn),結(jié)交了更多的朋友,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。我認(rèn)為為超市的發(fā)展盡全力是我的責(zé)任與義務(wù)。

初來乍到時(shí),我感到很陌生,需要其他老員工教我許多東西。我細(xì)心觀察和認(rèn)真學(xué)習(xí)每一個(gè)環(huán)節(jié),從面團(tuán)和面包到爐溫和裝飾,每一點(diǎn)都讓我逐漸找到了感覺。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我在20xx年得到了晉升的機(jī)會(huì),成為了一名資深員工。這是一種激勵(lì),也是一種提醒,時(shí)刻提醒我要繼續(xù)要求自己。

我深知工作中細(xì)節(jié)的重要性,因此需要認(rèn)真仔細(xì)地學(xué)習(xí)每一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)面包烤出問題時(shí),我能夠第一時(shí)間了解出問題的環(huán)節(jié),并加以改善。我堅(jiān)持認(rèn)為只有把握每一個(gè)環(huán)節(jié)才能把事情做好。在工作中,我熱情付出,關(guān)心同事,用積極的行動(dòng)影響他人并帶動(dòng)他們,這是我所追求的態(tài)度。在日常工作中,我對(duì)工作負(fù)責(zé),態(tài)度端正,積極主動(dòng),又少說多做,對(duì)顧客熱情周到,積極完成領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)工作任務(wù),與同事們處理好關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也注重發(fā)現(xiàn)并積極改正自身存在的不足。

同年,我又得到了晉升機(jī)會(huì),成為了一名基層管理人員。隨著工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,商品管理和現(xiàn)場(chǎng)人員管理成為了工作的中心,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升必須放在各項(xiàng)工作的前列?!皺C(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人得”,為了更好地適應(yīng)新角色,我一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極了解商品的促銷和新品的開發(fā),并虛心向課長(zhǎng)請(qǐng)教;另一方面,我也加強(qiáng)了人員管理的學(xué)習(xí),合理安排人力以達(dá)成工作目標(biāo)。

在日常的工作中,我謙虛踏實(shí),從最基礎(chǔ)的`衛(wèi)生、陳列、倉(cāng)庫(kù)等每一個(gè)環(huán)節(jié)開始,嚴(yán)格要求自己和課員,從思想上和技能上進(jìn)行更多的思想溝通和培訓(xùn),以提高員工的積極性和工作效率。

回顧今年的工作,雖然取得了一些進(jìn)步和成績(jī),但是經(jīng)過冷靜的自我反省,我發(fā)現(xiàn)自己仍然存在一些不足之處,比如操作上不夠熟練,商品損耗控制力度不夠。

面對(duì)明年的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),我將堅(jiān)持務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,全面提高業(yè)務(wù)水平和管理素養(yǎng),為超市的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。

百貨工作總結(jié)篇十三

這學(xué)期超市在大家的共同努力下,各方面終于逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時(shí)間因?yàn)闃菞澇鋈肭闆r管理加嚴(yán),而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這一路來不斷有人退出,當(dāng)然也有人加入,這一切的摸索過程都是值得了。這學(xué)期,每個(gè)人都見證了眀校網(wǎng)超市的艱辛成長(zhǎng)過程,從開學(xué)最初的每天訂單營(yíng)業(yè)額不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營(yíng)業(yè)額達(dá)200左右,6月22日還創(chuàng)下了本學(xué)期的日營(yíng)業(yè)額566.6元。這都是值得欣慰的方面。同時(shí),大家的工作默契度也增加了不少。這些對(duì)眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ)。

廢話就不多說了哈,現(xiàn)在我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié):

1、進(jìn)貨方面:應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤?duì)這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧,最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補(bǔ),導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。

2、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時(shí),送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給眀校網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,是否會(huì)適應(yīng)我們眀校網(wǎng)發(fā)展的需求。

3、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時(shí)候,由于自己對(duì)上下級(jí)的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。

4、工作職責(zé)方面:有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,可能會(huì)把自己的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上,注意到這個(gè)問題了的,已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清,因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的事,有時(shí)該做的還是要做,該統(tǒng)籌考慮的還是會(huì)統(tǒng)籌考慮的。

5、超市虧損方面:這學(xué)期開學(xué)初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時(shí)不時(shí)來襲擊超市,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,6月28日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損7.2元;隨后7月4號(hào)又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損17.1元。第一期特價(jià)促銷(6月22日)虧損99.8元,第二期贈(zèng)品活動(dòng)(7月2日)虧損22.1元。另外,下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。

6、電話回訪方面:這學(xué)期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。

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