學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 05:26:24
學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-18 05:26:24     小編:文軒

計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵步驟,缺乏計(jì)劃常常導(dǎo)致失敗。制定計(jì)劃時(shí),可以考慮與他人合作,分享資源和經(jīng)驗(yàn),共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。以下是一些計(jì)劃范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇一

各位家長(zhǎng)、小朋友們:

大家好! 近幾日雖然是陰雨綿綿,但咱們過(guò)得忙碌、愉快而充實(shí),現(xiàn)將周工作總結(jié)如下:

一、上周工作總結(jié):

1、在周一的晨檢中,本班幼兒的個(gè)人衛(wèi)生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整潔,只有極個(gè)別幼兒指甲沒(méi)剪,幼兒都保護(hù)自己很好,沒(méi)有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園。

2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動(dòng),還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,比如:上操、吃飯、上床睡覺(jué)的安全等,孩子們都能按老師的要求積極參與,成效還不錯(cuò),另外,我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。

3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點(diǎn)冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,希望家長(zhǎng)朋友們給孩子做好預(yù)防工作,本周除王寧、張凱、張亞楠三個(gè)小朋友請(qǐng)長(zhǎng)假外,其他幼兒請(qǐng)假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,只有極個(gè)別的孩子帶藥了,老師都能及時(shí)給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時(shí)能給孩子蓋好被子,保證了每個(gè)孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。

4、本周還進(jìn)行了老師、家長(zhǎng)和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長(zhǎng)朋友們的積極參與,我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,在此,(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對(duì)各位家長(zhǎng)的支持表示感謝。

二、下周工作計(jì)劃:

1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷,周一根據(jù)天氣情況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個(gè)人衛(wèi)生,剪掉長(zhǎng)指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時(shí)室內(nèi)的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。

2、夏季雖然已經(jīng)來(lái)到,但一些傳染性的疾病時(shí)有發(fā)生,希望家長(zhǎng)朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作,做好班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。

老師將會(huì)細(xì)心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí)、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。

4、六月份咱們對(duì)幼兒要進(jìn)行“爭(zhēng)做誠(chéng)信小公民”的.主題教育,要教育孩子講文明、懂禮貌,老師將會(huì)進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及教育,希各位家長(zhǎng)也積極投入這一教育行列,對(duì)孩子進(jìn)行文明、誠(chéng)信教育。

5、感謝各位家長(zhǎng)對(duì)我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長(zhǎng)朋友們身體健康、心想事成,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開(kāi)心無(wú)限。

一周短短的六天,我在工作中收獲了很多。

工作讓我充實(shí)了生活,進(jìn)一步“武裝”自己;工作讓我看到了前進(jìn)的方向,讓我找到了人生的目標(biāo)。

我這周的主要工作是在擴(kuò)張車(chē)間實(shí)習(xí),在工作中,我學(xué)習(xí)了工作機(jī)臺(tái)的基本原理,懂得了操作擴(kuò)展機(jī)臺(tái),這周我學(xué)習(xí)了擴(kuò)“三指套”,了解了擴(kuò)“三指套”機(jī)臺(tái)的特性,懂得了擴(kuò)“三指套”的基本技巧。

在工作中,我了解了“電纜接頭”的生產(chǎn)過(guò)程,也知道了生產(chǎn)“電纜接頭”的基本使用成本。

在周五時(shí),車(chē)間的生產(chǎn)“繞管帶子”的那臺(tái)機(jī)臺(tái)出了一些小問(wèn)題,使機(jī)臺(tái)無(wú)法正常生產(chǎn),我與曾德長(zhǎng)師傅學(xué)習(xí),師傅也傳授了一些基礎(chǔ)知識(shí),如何把“帶子”對(duì)齊,在水箱該加多少的水,才能生產(chǎn)出所需的帶子,該調(diào)多大的轉(zhuǎn)速,才能生產(chǎn)出不同產(chǎn)品所需的不同帶子等。

本周我也面試了公司的“電工、設(shè)備維護(hù)”的崗位,我的興趣是做電工,所以學(xué)習(xí)的也是相關(guān)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,我知道要做一名合格的電工,是需要具備許多知識(shí)與一定的能力。

我在?;旧隙际菍W(xué)習(xí)理論知識(shí),專(zhuān)業(yè)成績(jī)均在中上水平,但是實(shí)操還有待提高,希望公司能給我一次機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己、發(fā)揮所學(xué)的知識(shí),我一定會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)鉆研,用心的去完成每項(xiàng)任務(wù)。

希望我能早日到崗實(shí)習(xí),做一名“小學(xué)徒”。

加入遠(yuǎn)洋地產(chǎn)秘書(shū)行政部這個(gè)團(tuán)隊(duì)已有一周時(shí)間,雖然只是短暫的五個(gè)工作日,但是通過(guò)學(xué)習(xí)和觀察,對(duì)于身處全新的環(huán)境中撲面而來(lái)的各項(xiàng)新鮮事物還是感受頗深,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、本周工作簡(jiǎn)述

為盡快熟悉公司整體情況,融入新的企業(yè)文化,本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度,了解公司的組織架構(gòu)和集團(tuán)主要高管職責(zé)分工,研習(xí)往期會(huì)議紀(jì)要和2010年總裁講話匯編,通過(guò)初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)事務(wù)、參與撰寫(xiě)四月份總裁辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、參與討論18周年系列活動(dòng)和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)等,逐步進(jìn)入工作狀態(tài)。

二、印象和感受

1、公司管理規(guī)范,高效運(yùn)轉(zhuǎn)

進(jìn)入遠(yuǎn)洋最大的感受就是集團(tuán)上下各職能部門(mén)分工明確,日常工作井然有序,有規(guī)章可循有制度可遵守。

這是一個(gè)大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),也更堅(jiān)定了我來(lái)遠(yuǎn)洋的正確選擇。

2、部門(mén)各司其責(zé),有序配合

我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個(gè)部分,各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對(duì)于部門(mén)的重要工作,又能群策群力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng),積極協(xié)作。

3、交流氛圍融洽,無(wú)抱怨?fàn)?/p>

部門(mén)成員雖然有著不同的知識(shí)背景和從業(yè)經(jīng)歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。

值得一提的是,相處時(shí)間雖短,但沒(méi)有聽(tīng)到一句抱怨的話,無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)同事關(guān)系,這說(shuō)明大家對(duì)工作環(huán)境的滿意度較高。

三、想法和建議

1、提倡適度工作創(chuàng)新

參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改進(jìn),可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣,時(shí)常如履薄冰。

對(duì)行政要求的苛刻說(shuō)明行政的重要性,但秘書(shū)行政部的工作不能僅限于后臺(tái)服務(wù),也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。

例如,利用18周年的系列活動(dòng),對(duì)遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳,將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,社會(huì)符號(hào)植入大眾,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售無(wú)疑具有相當(dāng)大的推動(dòng)力,應(yīng)高度重視。

在萬(wàn)達(dá)工作的時(shí)候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說(shuō)明了品牌塑造任重道遠(yuǎn),同樣,遠(yuǎn)洋的“相伴一生”也說(shuō)明追求基業(yè)長(zhǎng)青需要品牌的長(zhǎng)久生命力。

既然我部門(mén)已承擔(dān)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行下去。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

秘書(shū)行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開(kāi)展過(guò)程中,需從宏觀層面對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控,也需從開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),行動(dòng)落實(shí)處”,有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。

無(wú)論是日理百事的秘書(shū)服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。

因此,建議可在內(nèi)部開(kāi)展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)的同事講解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)情況,或者有意識(shí)地參與更專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)講座等,從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。

3、正確對(duì)待加班現(xiàn)象

據(jù)觀察,雖然制度規(guī)定下午五點(diǎn)下班,但每到五點(diǎn)時(shí)部門(mén)里并沒(méi)有同事離開(kāi),仍一如既往地工作著,相信公司其他部門(mén)也存在這種情況。

一般來(lái)講,加班說(shuō)明兩點(diǎn):第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。

但從我們部門(mén)加班的情況來(lái)看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的,這又說(shuō)明兩點(diǎn):第一、對(duì)本職工作充滿熱愛(ài);第二、對(duì)交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

因此,我認(rèn)為,原則上不鼓勵(lì)加班,避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)約一定的辦公成本,但一切以業(yè)績(jī)說(shuō)話,付出更多的時(shí)間和精力,才能創(chuàng)造更有用的價(jià)值。

4、關(guān)于秘書(shū)工作

秘書(shū)工作無(wú)小事,無(wú)論何時(shí),都要想領(lǐng)導(dǎo)所想,甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的,這是做好工作的前提。

對(duì)于秘書(shū)基礎(chǔ)服務(wù)工作,面臨如何提高工作效率問(wèn)題,例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排,怎樣解決文件送簽費(fèi)時(shí)低效問(wèn)題等。

另外,因秘書(shū)崗位缺乏連貫性和傳承性,建議可逐步摸索探討建立秘書(shū)規(guī)范管理流程,總結(jié)出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板,解決更替過(guò)程中的銜接問(wèn)題,減少專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的差異,提高秘書(shū)工作的質(zhì)量,具體方案有待日后工作中總結(jié)。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇二

一、日常工作:

考勤工作是我們紀(jì)檢部存在的基本意義。由于從上學(xué)期開(kāi)始學(xué)院工作重心轉(zhuǎn)移的需要,我們相應(yīng)地加大了檢查力度,在改善學(xué)風(fēng)方面取得了一定的成效。在面臨學(xué)院品牌活動(dòng)時(shí)間緊張和干事自身的課程壓力增大等情況下的本學(xué)期,我們將繼續(xù)不遺余力為搞好學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)做貢獻(xiàn)。通過(guò)上學(xué)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),日常工作方面我們將保留對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)起到積極作用的內(nèi)容,主要包括:

(一)早讀考勤。

(二)課堂考勤。

(三)考勤情況匯總及公布。

(四)每位干事跟進(jìn)監(jiān)督各班級(jí),加強(qiáng)部門(mén)與班級(jí)的溝通。

(五)協(xié)助學(xué)院部門(mén)、班級(jí)做評(píng)估建議。

另外,針對(duì)往年第二學(xué)期學(xué)院的品牌策劃推廣大賽的開(kāi)展時(shí)段,經(jīng)常出現(xiàn)不少同學(xué)“混水摸魚(yú)”借工作之名逃課的現(xiàn)象,屆時(shí)我們會(huì)相應(yīng)出臺(tái)有效的考勤制度來(lái)遏制這種現(xiàn)象的發(fā)生。

二、部門(mén)建設(shè):

(一)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)干事能力的培養(yǎng)。

總結(jié)上學(xué)期我們工作不足之處的經(jīng)驗(yàn),我們部長(zhǎng)將提高對(duì)每位干事的工作要求,嚴(yán)格監(jiān)督,絕不姑息放任工作上多次出現(xiàn)的錯(cuò)誤,力求做到“把自己該做的工作做得秀”和干事的綜合能力的進(jìn)一步提高的目標(biāo)。充分激發(fā)干事們力爭(zhēng)上游的進(jìn)取精神,鼓勵(lì)干事積極參加學(xué)院大型活動(dòng)并爭(zhēng)取在其中擔(dān)任重要職位,充分鍛煉各方面能力、積累更多的經(jīng)驗(yàn),從而干事在團(tuán)學(xué)干部競(jìng)選中富有競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取比往年有所突破,有力地樹(shù)立起本部門(mén)活躍、有競(jìng)爭(zhēng)力的新形象。

(二)切實(shí)加強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的交流溝通,增強(qiáng)部門(mén)凝聚力。

提高例會(huì)效率,繼續(xù)沿襲上學(xué)期的例會(huì)后進(jìn)行話題辯論或鍛煉思維方式的活動(dòng),活躍部門(mén)內(nèi)部氣氛。在上學(xué)期周二固定的部門(mén)聚餐的基礎(chǔ)上,采取更加靈活的方法開(kāi)展部?jī)?nèi)的交流聯(lián)誼活動(dòng),比如:部長(zhǎng)們空余時(shí)間多走訪干事的宿舍探望或私下進(jìn)行深度談心;學(xué)習(xí)工作之余增加聚餐、出游的機(jī)會(huì);工作和活動(dòng)采取男女搭配方式,克服彼此害羞生疏情緒;借干事生日平臺(tái)多搞搞新意思增進(jìn)大家感情;每隔兩三個(gè)星期舉行部?jī)?nèi)的羽毛球、籃球比賽等等方式,真正營(yíng)造出“紀(jì)檢大家庭”的和諧團(tuán)結(jié)氣氛,從而達(dá)到切實(shí)增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力的目標(biāo)。

(三)優(yōu)化方式,提高工作效率。

改變以往工作依靠慣例和要求過(guò)度彈性化模糊的工作方式,我們將對(duì)工作程序中涉及到的細(xì)節(jié)進(jìn)行硬性規(guī)定,避免再次出現(xiàn)工作混亂情況,更加出色有效率完成各項(xiàng)的工作任務(wù)。譬如我們已探討出了更加完善的編排工作任務(wù)的方式;嚴(yán)格規(guī)定補(bǔ)假條的有效期限;各項(xiàng)交接工作的具體時(shí)間等等。

(四)嚴(yán)明制度、整頓內(nèi)部秩序。

本學(xué)期的部?jī)?nèi)秩序決不能放松,根據(jù)實(shí)際情況,新制定出“干事表現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度”,嚴(yán)格規(guī)范周例會(huì)干事出勤的秩序,不再寫(xiě)老生常談不痛不癢的月末自我總結(jié),而是采取每月末在例會(huì)上進(jìn)行自我表現(xiàn)評(píng)價(jià),重點(diǎn)是互相抽簽決定對(duì)象,用不記名的方式互相評(píng)價(jià),最后集中意見(jiàn)集體投票決定對(duì)干事個(gè)人實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲,展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

(五)增強(qiáng)與其他部門(mén)的合作交流。

本學(xué)期除了計(jì)劃增加與其他部門(mén)聯(lián)誼活動(dòng),還打算增加與其他部門(mén)在工作上的合作交流,使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更具活力,更好的促進(jìn)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇三

工作職責(zé)我院軍紀(jì)部是我院學(xué)生會(huì)的主要部門(mén)之一,其主要工作職責(zé)是:堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生早操檢查、評(píng)比和公布工作(出勤率、質(zhì)量)。還有中操對(duì)各系的抽查,在每次學(xué)院組織活動(dòng)時(shí),我們都做出相映的工作,院軍紀(jì)部主要是對(duì)各系早操和中操進(jìn)行抽查,在發(fā)展工作中,要堅(jiān)持以上標(biāo)準(zhǔn),保證發(fā)展質(zhì)量。對(duì)發(fā)展對(duì)象的考察不能孤立地只看一時(shí)一事,而要本質(zhì)地去衡量,全面把握。要廣泛征求群眾意見(jiàn),做到有良好的群眾基礎(chǔ),堅(jiān)持“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,真正把軍紀(jì)部的工作做好。

要有意識(shí)地為積極分子創(chuàng)造條件,經(jīng)常給他們安排一些社會(huì)工作,使他們?cè)趯?shí)際工作中經(jīng)受鍛煉、考驗(yàn),培養(yǎng)他們?yōu)槿嗣穹?wù)的思想。比如,在勞動(dòng)、實(shí)習(xí)和學(xué)生工作等方面,都要具體地給他們提出要求,安排任務(wù),使他們?cè)趯?shí)踐中受到鍛煉。

強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。推進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部組織建設(shè),一是加強(qiáng)學(xué)生會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè),不斷建立和完善學(xué)生會(huì)及各部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章、制度和工作細(xì)則,推動(dòng)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作向精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)。二是加強(qiáng)人才工程建設(shè),通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)、素質(zhì)拓展和工作歷練等行之有效的培養(yǎng)方式,加強(qiáng)干部培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì),提高工作能力和服務(wù)水平。三是加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的部門(mén)文化氛圍,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮部門(mén)副職和委員的積極性和創(chuàng)造性,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),確保學(xué)生會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

在我們軍紀(jì)部同樣可以開(kāi)展一些活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)成員的正面教育和引導(dǎo),不斷提高成員的綜合素質(zhì)。關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常開(kāi)展一些活動(dòng),深入細(xì)致了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況、生活狀況,做到信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題做出捕風(fēng)捉影的分析,對(duì)存在的某些思想觀點(diǎn)和傾向性問(wèn)題,給予正確的回答和引導(dǎo)。

院軍紀(jì)部是一個(gè)自我要求比較嚴(yán)格的部門(mén),凡是要從自身做起,自己做好了才有資格去要求別人做好,因?yàn)樵谖覀兊墓ぷ鳟?dāng)中是比較嚴(yán)格的。

軍紀(jì)部在這個(gè)學(xué)學(xué)期在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下,順利的完成了本職工作,已取得了一些成績(jī),在這學(xué)期,我們軍紀(jì)部在學(xué)院的各個(gè)大型活動(dòng)中維持秩序,積極參加學(xué)院的各種活動(dòng)的同時(shí),自身也取得一定的發(fā)展,從實(shí)際出發(fā),做好早操和中操的抽查,獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的一致好評(píng)。,我們軍紀(jì)部各方面都已有自己的體系和機(jī)制,在這學(xué)期的工作中我學(xué)會(huì)了很多,并了解了軍紀(jì)部的工作。

規(guī)范發(fā)展,認(rèn)真完成本職工作。軍紀(jì)部在大型活動(dòng)考勤、文明執(zhí)勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,各類(lèi)大型活動(dòng)的組織是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、陶冶大學(xué)生情操的有效方式,組織好課堂考勤和保證大型活動(dòng)的秩序、強(qiáng)化量化考核的公平和合理性的價(jià)值突出,責(zé)任相對(duì)較大。因此加強(qiáng)組織管理,落實(shí)責(zé)任分工非常重要。紀(jì)檢部成員將在院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下,落實(shí)責(zé)任,公平公正,全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

軍紀(jì)部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的'原則,在每次的工作中都能做到最好。讓軍紀(jì)部的工作能夠得到提高,爭(zhēng)取在每次的工作中都有突出的表現(xiàn)。

招賢納才,補(bǔ)充軍紀(jì)部的后備力量。軍紀(jì)部為了有更充足的力量來(lái)完成軍紀(jì)部各項(xiàng)工作,軍紀(jì)部應(yīng)該招聘的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的新生,以補(bǔ)充軍紀(jì)部的力量。并在初期有意識(shí)的組織對(duì)新生進(jìn)行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到軍紀(jì)部的團(tuán)隊(duì)之中,為學(xué)院工作盡自己的綿力。

在早操和中操上我們應(yīng)該更加的嚴(yán)格要求,因?yàn)槿说纳眢w健康是革命的本錢(qián),我們不但要自己做好,更是要抓好同學(xué)們的早操和中操的出勤情況,并且做出相應(yīng)的工作,在對(duì)各系的工作進(jìn)行相應(yīng)的要求。

認(rèn)真做好考勤工作,本著捕風(fēng)捉影的原則,做好早操和中操的出勤情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

定時(shí)檢查早操和中操的出勤情況,每周總結(jié)記錄,對(duì)無(wú)故缺席人員依情節(jié)處理。

應(yīng)不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。

不定期對(duì)各系進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會(huì)并記錄有關(guān)情況,有違紀(jì)行為的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

對(duì)各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理,每月學(xué)生會(huì)例會(huì)前做好總結(jié)。。

積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好自己的工作。

這個(gè)學(xué)期我的工作有以下幾點(diǎn)的不足;。

2、在我組的工作中我的工作表現(xiàn)不是很優(yōu)秀,

3、在我參加工作以來(lái)我在工夫上的把握不是很好,所以有遲到的現(xiàn)象,在我參加院軍紀(jì)部以來(lái),我雖說(shuō)沒(méi)有做到最好,但是我覺(jué)得我會(huì)盡我的能力爭(zhēng)取做好我的工作,所以我為我下學(xué)期做了以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

一、工作要求:

(一)。

1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。

2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

(二)提高各種素質(zhì)。

軍紀(jì)部是一個(gè)工作比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T(mén)。接觸其他部門(mén)的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。

在下個(gè)學(xué)期的工作中我將把自身的不足的地方改善,做好自己的工作,對(duì)此我做了以下幾個(gè)方面的計(jì)劃:

二、在我值勤的時(shí)候不遲到,并把我們小組的成員帶好。

三、在沒(méi)次開(kāi)會(huì)時(shí)盡量到,以免自己對(duì)軍紀(jì)部的工作有所不了解。

四、配合上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),做好軍紀(jì)部的工作。

五、積極參加軍紀(jì)部的各項(xiàng)活動(dòng),做好上級(jí)所安排的工作。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇四

九月份,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷下在各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,盡職履責(zé),較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。通過(guò)一個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我學(xué)會(huì)了許多以前不會(huì)的新東西,在工作中積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這里我介紹一下我這個(gè)月來(lái)的工作情況:

1. 在崗位工作中,我堅(jiān)持以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)對(duì)待每一位進(jìn)書(shū)店的讀者,以讀者的需求作為自己的工作追求。

2. 及時(shí)的做好圖書(shū)增訂、追訂和退換工作,保證顧客在最短時(shí)間里買(mǎi)到所需書(shū)籍和書(shū)籍的更新。

3. 每一次到貨,我總是爭(zhēng)取在最短的時(shí)間分類(lèi)、上架位置等業(yè)務(wù)。對(duì)庫(kù)存圖書(shū)盡量做到細(xì)分化,不管顧客需要什么書(shū),只要我們有的,就能第一時(shí)間反應(yīng)出這種書(shū)的具體陳列位置。如果顧客須要店里又沒(méi)有,我會(huì)登記下來(lái)馬上增訂,留下顧客電話等書(shū)到就第一時(shí)間通知。

4. 做到每一筆進(jìn)貨、退貨、轉(zhuǎn)倉(cāng)都認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn),清點(diǎn)完及時(shí)錄入和登記,定期將有關(guān)單據(jù)上報(bào)內(nèi)勤和財(cái)務(wù),做到了庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確。

5. 做好日常支出費(fèi)用登記,和月底報(bào)表的填寫(xiě)和統(tǒng)計(jì)。做到每一筆費(fèi)用的清楚、準(zhǔn)確性。

6. 秋季教材的發(fā)放,在全體員工的共同努力下,順利而圓滿的完成了。誰(shuí)又了解其中的艱辛呢?為了發(fā)放教材工作能順利的展開(kāi),我們的教材晚上才到貨且有一千二百件之多,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我在現(xiàn)場(chǎng)等教材全部下完,并認(rèn)真清點(diǎn)完才下班,那時(shí)也是零晨2點(diǎn)鐘了。為了同學(xué)們能在第一時(shí)間里拿到新教材,我們必須在當(dāng)天下班后做好所有的準(zhǔn)備工作。教材發(fā)放結(jié)束,我又要協(xié)助店長(zhǎng)處理好退還和結(jié)算相關(guān)事宜,雖然,過(guò)得辛苦,當(dāng)我看到自己的努力有了成績(jī)就不覺(jué)得辛苦。我深刻認(rèn)識(shí)到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛(ài)心的舞臺(tái)。

當(dāng)然,在工作中我還存在著許多不足之處,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,對(duì)行業(yè)知識(shí)的了解不夠深入,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,體會(huì)客戶(hù)的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在以后的工作中,我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取做到更好。

對(duì)于虎溪書(shū)店我還是有進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),我們是校園書(shū)店不同與新華書(shū)店和校外的其他書(shū)店,我們的經(jīng)營(yíng)范圍主要是圍繞學(xué)生的需求定位,面向?qū)ο笾饕菍W(xué)生。為了讓我們能夠在校園書(shū)店占一席之位,必須要把我們書(shū)店的特色體現(xiàn)出來(lái):教材教輔工具書(shū)品種齊全,社科類(lèi)圖書(shū)及時(shí)更新,合理調(diào)整圖書(shū)品種結(jié)構(gòu),形成常銷(xiāo)書(shū)、動(dòng)銷(xiāo)書(shū)、暢銷(xiāo)書(shū)組合成合理的備貨體系。店堂內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合,擴(kuò)大一般圖書(shū)銷(xiāo)售,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),加大店外銷(xiāo)售力度,以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓書(shū)店不斷發(fā)展壯大,使我店的各項(xiàng)工作月月都上新臺(tái)階。

工作千頭萬(wàn)緒,難免會(huì)有一些地方顧此失彼?;仡櫾跔I(yíng)業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂(lè),也有苦惱。過(guò)去的一個(gè)月中,在領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將九月份的工作小結(jié)如下:

聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳是聯(lián)通公司的窗口。在聯(lián)通公司營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)工作,接觸客戶(hù)多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶(hù)、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

這一個(gè)月來(lái),各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶(hù)問(wèn)題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶(hù)提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠(chéng)相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶(hù)的信任。

在這么多天的工作中必然存在這一定的問(wèn)題,主要有一下幾點(diǎn):

一.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)操作上都比較慢

二.對(duì)于寧波方言應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)掌握

雖然在寧波度過(guò)了好多月,但由于自己學(xué)習(xí)寧波話的意識(shí)不夠,加之朋友,親戚多為講普通話者,結(jié)果四月下來(lái)寧波話雖然聽(tīng)懂已不成問(wèn)題,可在與月長(zhǎng)的.顧客交流時(shí)由于自己不懂講寧波話,對(duì)方普通話聽(tīng)力又較差,給交流帶來(lái)一些困難。在今后的工作中寧波話也是一項(xiàng)比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。

三.有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位

四.工作的條理性還應(yīng)加強(qiáng)

在有時(shí)顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行合理的安排。

轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,回想自己一個(gè)月走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,自己現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有那么的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,反而多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),工作效率的加強(qiáng)是每個(gè)人都議論的話題,可是作為一個(gè)行業(yè)的新手,我用什么和他人競(jìng)爭(zhēng),用什么方式讓客戶(hù)信服我自己,用什么條件來(lái)高效的完成我們部門(mén)的工作任務(wù),我時(shí)常在思考著。以前作為一名收銀員在收銀臺(tái)里只是被動(dòng)服務(wù)于客人,平時(shí)注重練習(xí)業(yè)務(wù)技能,而現(xiàn)在作為一名營(yíng)業(yè)員我要變被動(dòng)為主動(dòng),要認(rèn)真學(xué)習(xí)商品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,讓自己明白我是在營(yíng)銷(xiāo),我是在給客人服務(wù),我要用一個(gè)專(zhuān)業(yè)的角度、來(lái)介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),讓客戶(hù)了解,讓客戶(hù)認(rèn)可,讓客戶(hù)感到物有所值,從而購(gòu)買(mǎi)和認(rèn)可我的服務(wù)。

聽(tīng)著身邊老員工為客戶(hù)耐心周到地介紹產(chǎn)品,這些積極主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,同事之間這種和諧工作的氛圍無(wú)一不感染著我,原先陌生的環(huán)境就因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的一句鼓勵(lì),同事間的一個(gè)微笑,師傅一句簡(jiǎn)單的”我告訴你”,讓我感到自己身處的團(tuán)隊(duì)是這樣的融洽,這也促使我迫切的想了解這些專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握這些技巧,緊跟著大家的步伐不因我的到來(lái)為自己的部門(mén)拉后腿,從而成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一分子。

萬(wàn)事開(kāi)頭難,我從說(shuō)明書(shū)上的一個(gè)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),從電器產(chǎn)品的操作面板開(kāi)始學(xué)習(xí),每天都學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),一點(diǎn)點(diǎn)積累,慢慢的從剛開(kāi)始的事事問(wèn),到現(xiàn)在可以簡(jiǎn)單的介紹商品,一步步的提升著自己的業(yè)務(wù)能力。記得我為了更加了解攪拌機(jī)產(chǎn)品的性能特點(diǎn),我從家?guī)?lái)了牛奶和香蕉,我按照平時(shí)師傅教我的方法一步步去操作,最終制作出香蕉奶昔,那一刻我很欣喜,我的努力沒(méi)有白費(fèi),我用學(xué)到的知識(shí)在實(shí)踐中結(jié)出燦爛的果實(shí),但我不會(huì)驕傲,我會(huì)一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)的,認(rèn)真學(xué)習(xí)商品知識(shí)。

“我們不可以改變天氣,但是我們可以改變心情”外在條件是我們每個(gè)人不能動(dòng)搖的, 我想既然來(lái)到了這個(gè)集體中,就應(yīng)該與身邊的同事團(tuán)結(jié)合作,創(chuàng)建好良好的工作氛圍,相信今后我定會(huì)以積極主動(dòng)、自信、充滿激情的心態(tài)工作,爭(zhēng)取為自己所在的部門(mén)貢獻(xiàn)自己的力量,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇五

學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生工作的效果,影響到學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的最終落實(shí),可以說(shuō),加強(qiáng)成員素質(zhì)的培養(yǎng),是學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期,我計(jì)劃采取如下措施:

1、集中培養(yǎng)。在正常工作期間,通過(guò)召開(kāi)例會(huì),參加活動(dòng),讓成員意識(shí)到學(xué)生會(huì)成員無(wú)私奉獻(xiàn)、刻苦工作的精神。使成員克服為我校學(xué)生無(wú)償服務(wù)吃虧的思想。自覺(jué)樹(shù)立積極工作、主動(dòng)思考的意識(shí)。

2、深入辦公室工作。讓我部成員正真深入到具體工作中,避免辦事不盡心、盡力的思想存在。讓我部成員在工作中鍛煉自己,培養(yǎng)自己的實(shí)踐、管理能力。積極主動(dòng)的為辦公室的發(fā)展提出自己的建議。

1、個(gè)人風(fēng)采展:學(xué)生會(huì)每名成員的風(fēng)采照以一種特殊而富有意義的圖形展示在學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi),讓成員相互認(rèn)識(shí),增加彼此的親切感,真正達(dá)到學(xué)生會(huì)是一家的目的。

2、跳蚤市場(chǎng):個(gè)的征求學(xué)生會(huì)的主席團(tuán)意見(jiàn)舉辦,內(nèi)容為:通過(guò)同學(xué)之間的資源信息交流使得資源得到充分的利用,從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)、節(jié)約、環(huán)保等目的,可謂一舉多得。

1、內(nèi)部聚會(huì)。通過(guò)聚會(huì)的形式使我部成員達(dá)到和諧共處的目的。形成溫馨、互助的氛圍,為以后更好的工作打下基礎(chǔ)。

2、協(xié)助好校學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作,團(tuán)結(jié)互助。

1、配合和指導(dǎo)每個(gè)部門(mén)的工作,確保各個(gè)部門(mén)工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,并定期做好工作小節(jié)。

2、協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作,加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的配合,使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行。

3、定期舉行學(xué)生會(huì)工作例會(huì),各個(gè)部門(mén)匯報(bào)近階段的工作情況,使學(xué)生會(huì)各部門(mén)信息互通。

4、定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作進(jìn)行考核,并在例會(huì)上作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評(píng),促進(jìn)各部門(mén)更好的完成工作。

5、在各個(gè)活動(dòng)中接受同學(xué)的反饋意見(jiàn),采納好的建議,在工作中做針對(duì)性的改進(jìn)。

6、定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作進(jìn)程,并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整.加強(qiáng)與團(tuán)委,自律委員會(huì)之間的配合,做到真正服務(wù)于學(xué)生。

新的學(xué)期開(kāi)始,在吸取去年的經(jīng)驗(yàn)與收獲的同時(shí),學(xué)習(xí)部也將迎來(lái)新的工作、創(chuàng)下新的成績(jī)。新學(xué)期學(xué)習(xí)部將以培養(yǎng)傳媒協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)氛圍為宗旨,緊跟時(shí)代,深入會(huì)員,開(kāi)拓創(chuàng)新,開(kāi)展一系列活動(dòng),以期為同學(xué)學(xué)習(xí)提高,思維拓展助一臂之力。本學(xué)期工作伊始,學(xué)習(xí)部將做好本職工作,力爭(zhēng)有所突破,有所創(chuàng)新。我們初步擬定了我部在本學(xué)期的工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

1、學(xué)習(xí)交流會(huì):舉辦學(xué)習(xí)交流會(huì)主要是為了拓展會(huì)員的知識(shí)面,使會(huì)員有更多的認(rèn)識(shí)。本學(xué)期預(yù)計(jì)學(xué)習(xí)交流會(huì)十次,會(huì)舉辦學(xué)習(xí)態(tài)度交流會(huì),以端正會(huì)員的學(xué)習(xí)態(tài)度。為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解,豐富大學(xué)生活,提高同學(xué)們思維的縝密性提高邏輯思維能力,心理應(yīng)變能力以及口頭表達(dá)能力,鍛煉大家的口才。本次學(xué)習(xí)態(tài)度交流會(huì)以辯論賽的方式進(jìn)行。我們還會(huì)舉辦一些專(zhuān)題講座,預(yù)計(jì)在文娛周會(huì)舉辦一次戶(hù)外學(xué)習(xí)交流會(huì)。

2、無(wú)機(jī)化學(xué):依照慣例我們會(huì)在十一月份舉辦無(wú)機(jī)化學(xué)大賽,我們必須做好賽前準(zhǔn)備,保證大賽成功舉行。1、向全院征題,以體現(xiàn)大家對(duì)無(wú)機(jī)大賽的意見(jiàn),獲取更豐富的資源。2、大賽進(jìn)行階段。3、做好賽后調(diào)查工作,發(fā)現(xiàn)大賽中出現(xiàn)的問(wèn)題并予以解決,為下次大賽更好的舉行奠定基礎(chǔ)。

3、學(xué)習(xí)討論:為讓大家學(xué)得更多的化工知識(shí),解決學(xué)習(xí)中的疑惑,提高大家的學(xué)習(xí)成績(jī),豐富會(huì)員的課余生活,學(xué)習(xí)部決定開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),以與教材同步為主,希望大家積極參與。堅(jiān)持每周四下午六點(diǎn)招開(kāi)學(xué)習(xí)小組會(huì)議,討論征集到的題目。布置近期工作,交流各班工作情況,討論具體的活動(dòng)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問(wèn)題。

4、舉行學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部會(huì)議:做好每次會(huì)議及活動(dòng)的紀(jì)錄工作,且以書(shū)面或電子檔的形式存放。一方面正規(guī)學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作,以便加強(qiáng)管理提高工作效率。

5、根據(jù)各位學(xué)習(xí)部成員的意向,充分聽(tīng)取各方面的建議,對(duì)提出的問(wèn)題全體成員集思廣益,爭(zhēng)取把工作做得更好,把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。組織學(xué)習(xí)部盡可能多開(kāi)展有利于學(xué)習(xí)的各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)交流。

如果條件允許,本部將會(huì)組織學(xué)習(xí)互動(dòng)小組,充分了解會(huì)員學(xué)習(xí)上遇到的各種情況,統(tǒng)計(jì)需要幫助的同學(xué),讓會(huì)員們自行組織,組成幾個(gè)2——3人的“學(xué)習(xí)互助”小組,組長(zhǎng)幫助需要幫助的會(huì)員,“學(xué)習(xí)互助”小組活動(dòng)要堅(jiān)持不影響小組組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的原則;為了提高每組組長(zhǎng)的參與熱情,此項(xiàng)做為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的資料。

以促進(jìn)化工協(xié)會(huì)發(fā)展為方針,把宣傳部作為化工協(xié)會(huì)的門(mén)面,建立化工協(xié)會(huì)在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協(xié)同策劃,共同提高。

1、足球賽:近期馬上要展開(kāi)我們社會(huì)體育與休閑體育系的足球比賽,其他部門(mén)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,那么宣傳部一定將這次活動(dòng)的宣傳工作做好,這是我們這屆學(xué)生會(huì)改革來(lái)的第一次活動(dòng),希望能開(kāi)個(gè)好頭。

2、籃球賽:查找相關(guān)資料,有條理的把觀點(diǎn)羅列出來(lái),針對(duì)上次的做球賽吸取教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)將上次的不足之處在這次籃球賽中做的更好,同時(shí)與其它人員討論,汲取大家的意見(jiàn)。

現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部成員的相互交流,為讓本部門(mén)工作順利進(jìn)行,避免成員因缺乏交流以至因無(wú)聊而流失,可在內(nèi)部舉行以下活動(dòng):

1、戶(hù)外活動(dòng):我覺(jué)我們?yōu)闇p少內(nèi)部的工作枯萎和壓力,周末參加戶(hù)外活動(dòng),爬華山就是一好計(jì)劃。

2、內(nèi)部組織聚餐:這個(gè)我建議們個(gè)部門(mén)經(jīng)常組織,以加深部門(mén)成員之間的交流。

3、與其它部門(mén)聯(lián)合舉辦游戲活動(dòng):例如倆人同行活動(dòng),根據(jù)得分可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。

4、本部門(mén)開(kāi)會(huì)時(shí),可安排一個(gè)成員表演節(jié)目。

1、獎(jiǎng)罰分明:本部門(mén)所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)達(dá)到一個(gè)飽和值應(yīng)予以嘉獎(jiǎng),這也是對(duì)其工作認(rèn)真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過(guò)并寫(xiě)檢討。

2、會(huì)議、活動(dòng)嚴(yán)格考核:部門(mén)成員應(yīng)履行會(huì)議、活動(dòng)必到,不早退,做好會(huì)議記錄及活動(dòng)總結(jié)。

3、工作效率:部門(mén)成員在工作中一定要做到“及時(shí)”、“到位”、“效果”,因?yàn)樾麄鞑渴且粋€(gè)有其特殊性,重要性的關(guān)鍵部門(mén)。

4、加強(qiáng)宣傳力度:積極配合好協(xié)會(huì)的日常活動(dòng)及會(huì)議的海報(bào)宣傳,同時(shí)做好協(xié)會(huì)所舉辦的大型活動(dòng)及賽事的展板宣傳。不僅僅是校園的宣傳,網(wǎng)絡(luò)也是一個(gè)很好的選擇。

新一屆的學(xué)生會(huì)已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊(duì)伍全部是大一大二學(xué)生。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō),資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說(shuō),外聯(lián)部工作做得好壞與否,對(duì)整個(gè)學(xué)生的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。

外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會(huì)的相互協(xié)調(diào)的部門(mén),這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團(tuán)的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計(jì)劃:

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部?jī)?nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢(shì)。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以?xún)烧叩慕Y(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會(huì)知名人士、律師、政府部門(mén)負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請(qǐng)廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn),舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作,并爭(zhēng)取廠商的支持與贊助。

3、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類(lèi)的符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營(yíng)商,通過(guò)租場(chǎng)地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場(chǎng)地費(fèi),宣傳費(fèi)。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇六

首先是業(yè)績(jī)方面:

這個(gè)月的時(shí)間我做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù),但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng),其次是,受全國(guó)房?jī)r(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷(xiāo)售。

其次是工作中遇到的問(wèn)題:

由于我們xxx店成立時(shí)間不長(zhǎng),許多工作還不是很完善,比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上,我們的電腦老化、不夠用,沒(méi)有相機(jī)拍房源圖,這給我們的工作帶來(lái)很多不便。業(yè)務(wù)上,缺少培訓(xùn),做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)—容易情緒化,這就更需要公司按時(shí)給他們做培訓(xùn),增加我們的自信心。電話上,我們的電話不夠用,話費(fèi)過(guò)少,嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上,我們?nèi)鄙僖粋€(gè)真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過(guò)來(lái),嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績(jī),希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長(zhǎng)的職責(zé),管理與業(yè)務(wù)分開(kāi),只有這樣才能提升整個(gè)店的業(yè)績(jī),提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設(shè)計(jì)的“流水式”工作程序是不錯(cuò),但我們實(shí)行情況卻不好,特別是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,隨著物價(jià)的上價(jià),我們的腰包越來(lái)越扁,希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。

再就是我的工作心得:

沒(méi)有賣(mài)不出去的房子,只有賣(mài)不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶(hù)耐心、對(duì)成功有信心。

最后是行業(yè)分析:

綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì)先萎縮后復(fù)蘇,第一季度交易量會(huì)明顯減少,但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng),必竟好地角就這么一點(diǎn),可開(kāi)發(fā)的地越來(lái)越少,要想在好地角買(mǎi)房只能買(mǎi)二手房了,所以說(shuō)我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。租賃市場(chǎng)前后肯定會(huì)受到較大的影響,我們得抓住這一機(jī)遇,做好明年的租賃工作。特別是我們xxx店,離xxxx基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)一致,共同做好周?chē)淖赓U工作。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇七

周工作總結(jié)與計(jì)劃表就是小編整理的周工作總結(jié)范文和周工作計(jì)劃表,歡迎閱讀!

一、日常周工作

在xx年上半年,從總體來(lái)講,日常的數(shù)據(jù)采集依然占據(jù)了很大的比重。

在數(shù)據(jù)錄入方面,我依然嚴(yán)格要求自己,在保證速度的同時(shí)做到準(zhǔn)確錄入。

在上半年,我參與了第一季度數(shù)據(jù)報(bào)告以及5月份月報(bào)的撰寫(xiě),雖然是常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告,我依然不敢松懈,盡力做到一遍通過(guò),不犯低級(jí)錯(cuò)誤。

另外,在日常周工作之余,也向周*學(xué)習(xí)了專(zhuān)刊考核方面的周工作。

考核周工作對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生,因?yàn)橐郧霸?jīng)也接觸過(guò),考核規(guī)則簡(jiǎn)化之后,上手更加容易。

主要是做到耐心細(xì)致就不會(huì)出錯(cuò)。

那么,本年度除日常周工作外,應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)要求,每日由廣告部渠道組提供當(dāng)日未到達(dá)名單,由李*和我輪流在系統(tǒng)中查詢(xún)最后一次投放本報(bào)的時(shí)間。

廣告部渠道組提供名單并不細(xì)致,加大了查詢(xún)周工作的難度,希望日后通過(guò)有效的交流和溝通,雙方可以達(dá)成統(tǒng)一,提高周工作效率。

二、調(diào)研項(xiàng)目

人才招聘行業(yè)調(diào)研報(bào)告:年初,在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我和祁*共同完成了人才招聘行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。

本次報(bào)告通過(guò)對(duì)全國(guó)人才招聘行業(yè)的仔細(xì)研究,包括全國(guó)媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽(yáng)地區(qū)媒體投放對(duì)比分析,沈陽(yáng)地區(qū)自身招聘行業(yè)的特點(diǎn)以及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等多個(gè)方面的深入分析,在金融危機(jī)的影響下,對(duì)xx年招聘行業(yè)情況做出了有預(yù)見(jiàn)性的預(yù)測(cè),并驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)的想法。

通過(guò)撰寫(xiě)此次報(bào)告,使我的思路更加開(kāi)闊,學(xué)到了很多東西,也掌握了一些撰寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告的技巧,對(duì)我日后撰寫(xiě)某個(gè)行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告有一定的幫助。

在這里感謝主任對(duì)我和祁*的信任和指導(dǎo)。

**電器調(diào)研項(xiàng)目:4月份,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我們與**電器一起合作了一次關(guān)于家電行業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。

本次調(diào)研方式為街頭攔訪。

關(guān)于問(wèn)卷,個(gè)人認(rèn)為,由于街頭攔訪形式比較特殊,被訪者是在行走過(guò)程中,問(wèn)卷題目應(yīng)該盡量短小簡(jiǎn)單。

本次問(wèn)卷題目一共26道題目,包括單選、多選以及復(fù)合題目,a4紙打印需要三張。

在訪問(wèn)過(guò)程中,感覺(jué)有些繁瑣冗長(zhǎng)。

被訪者大多覺(jué)得題目較多,一張問(wèn)卷訪問(wèn)下來(lái),大約需要10分鐘的時(shí)間。

過(guò)長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致被訪者的厭煩情緒,在問(wèn)卷的最后容易隨便糊弄了事,影響調(diào)研的準(zhǔn)確性。

雖然調(diào)研中有這樣和那樣的困難,但經(jīng)過(guò)全體項(xiàng)目人員的努力,本次調(diào)研項(xiàng)目執(zhí)行到位,保質(zhì)保量的完成了任務(wù),達(dá)到預(yù)期要求。

版面監(jiān)測(cè)調(diào)研:4月份,與**市場(chǎng)研究公司合作開(kāi)展了“xx年第一期版面監(jiān)測(cè)調(diào)研項(xiàng)目”。

針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),務(wù)求使版面調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

并在6月初召開(kāi)了報(bào)告講解會(huì)。

本次報(bào)告在原有基礎(chǔ)上增加了定性研究與版面的直觀對(duì)比,對(duì)各部們領(lǐng)導(dǎo)解讀報(bào)告起到一定的作用。

客戶(hù)滿意度調(diào)研:6月末,在集團(tuán)要求下,和祁*一起完成了《xx年上半年客戶(hù)滿意度調(diào)研報(bào)告》,為經(jīng)營(yíng)周工作考核提供了一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。

發(fā)行調(diào)研:在xx年初,發(fā)行調(diào)研已經(jīng)全部由市場(chǎng)部獨(dú)立進(jìn)行,每月進(jìn)行一周。

雖然人員有限,但市場(chǎng)部人員盡出,保證了發(fā)行調(diào)研的按期進(jìn)行。

就發(fā)行調(diào)研本身來(lái)說(shuō),個(gè)人認(rèn)為,由于選擇攤點(diǎn)過(guò)少,每期報(bào)告不免單調(diào)重復(fù),在xx年下半年應(yīng)當(dāng)改進(jìn)調(diào)研方式,不再單純進(jìn)行要報(bào)銷(xiāo)報(bào)的數(shù)量,要在原有基礎(chǔ)上有計(jì)劃的進(jìn)行較為深入的調(diào)研。

這樣可以使得發(fā)行調(diào)研更加具有指導(dǎo)意義。

三、活動(dòng)配合與外出培訓(xùn)

在上半年,市場(chǎng)部配合房產(chǎn)專(zhuān)刊部進(jìn)行了“購(gòu)房消費(fèi)卷”活動(dòng),在活動(dòng)結(jié)束之后,為領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)了《春暖花開(kāi)購(gòu)房消費(fèi)卷報(bào)告》,報(bào)告以漫畫(huà)等幽默的方式展示了華商晨報(bào)“購(gòu)房消費(fèi)卷活動(dòng)”,并對(duì)其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進(jìn)行了分析,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

另外,在5月末,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指示下,深入研究了**活動(dòng),在查閱了大量資料,并在部門(mén)主任的指導(dǎo)下,撰寫(xiě)了《****》活動(dòng)策劃報(bào)告。

通過(guò)此次報(bào)告的撰寫(xiě),讓我自己所從事的周工作的認(rèn)識(shí)更加深刻,了解到自己的周工作思路要依據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù)。

作為市場(chǎng)部的一員,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路與眼界,放眼市場(chǎng)放眼全局。

在5月,我有幸赴北京參加了“市場(chǎng)研究基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”。

本次培訓(xùn)主要是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析與處理,在介紹了我們?nèi)粘V芄ぷ鞒S密浖xecl的同時(shí),講解了專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件spss的基礎(chǔ)操作。

這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)相當(dāng)珍貴,而這次培訓(xùn)也對(duì)我日后的周工作有了很大的幫助,希望在接下來(lái)慧聰所舉辦的一系列培訓(xùn)中依然可以去學(xué)習(xí)參加,提高自己的分析水平,業(yè)務(wù)能力。

四、展望

從事數(shù)據(jù)周工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,各類(lèi)調(diào)研項(xiàng)目也開(kāi)展了很多,如何在數(shù)據(jù)分析與調(diào)查研究中更加深造自己,將是我xx年下半年的周工作重點(diǎn)。

我想,下半年的周工作中,除了進(jìn)行各種調(diào)研項(xiàng)目意外,也要在撰寫(xiě)各種常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告的同時(shí)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行專(zhuān)一行業(yè)的深度分析研究。

近一周來(lái),隨著氣溫的.回升。

萬(wàn)物復(fù)蘇,大地春暖花開(kāi)。

我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。

就是放在今天的社會(huì)工作中,也深刻的指引和提示著我們。

要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。

使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jī)。

回顧這一周來(lái),自己的工作情況,捫心自問(wèn),坦言總結(jié)。

在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。

我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。

為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。

在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)欲望,就顯得尤為重要。

因此,在以后的銷(xiāo)售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。

同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次,注意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。

用自己真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。

讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),滿意而去。

樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。

熟悉每一款鞋的貨號(hào),大小,顏色,價(jià)位。

做到爛熟于心。

學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采用不同的推介技巧。

力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的商品,更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

最后,端正好自己心態(tài)。

其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。

這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。

如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。

倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,通過(guò)理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。

同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。

梳理了思路,明確了方向。

在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí)。

扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇八

一年之計(jì)在于春,一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開(kāi)始,俗話說(shuō)得好開(kāi)始是成功的一半。我們也該有新的打算。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織,其目的是針對(duì)性地開(kāi)展一系列的活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更加充實(shí),更有意義,更豐富多彩。我部門(mén)20__年工作計(jì)劃如下:

一、常規(guī)工作。

1、安排全體學(xué)生會(huì)干事及各班學(xué)委對(duì)體院各班上課做考勤,并安排了查課。切實(shí)加強(qiáng)體育學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,提高同學(xué)們的上課積極性。

2、配合體育學(xué)院教學(xué)辦公室做好體育學(xué)院教學(xué)信息的上傳下達(dá),及時(shí)將教學(xué)任務(wù)落到實(shí)處。

3、響應(yīng)學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)師范生的教學(xué)技能的通知,一如既往的組織各班開(kāi)展課前十分鐘演講活動(dòng),并做相應(yīng)的抽查。

4、做好干事與干事之間,部長(zhǎng)與干事之間的工作交流,為換屆工作做好準(zhǔn)備。召開(kāi)學(xué)習(xí)部工作會(huì)議,加強(qiáng)學(xué)習(xí)部成員間的聯(lián)系。

5、制定教學(xué)辦公室的值班表,積極通知值班同學(xué)值班并配合老師做好教學(xué)辦公室的教學(xué)工作。

二、活動(dòng)。

1、本學(xué)期學(xué)習(xí)部將舉行院內(nèi)辯論賽決賽。為了進(jìn)一步增進(jìn)大學(xué)同學(xué)之間的相互了解,豐富大家的課外生活,提高同學(xué)們思維的縝密性,鍛煉大家口才與語(yǔ)言能力,思維反應(yīng)能力,進(jìn)而提高同學(xué)們的自身文化素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)體意識(shí)。

2、本學(xué)期學(xué)習(xí)部將舉行一場(chǎng)“課前十分鐘演講比賽”,以同學(xué)們?nèi)粘I险n前自主進(jìn)行的課前十分鐘演講為基礎(chǔ),將演講能力突出的同學(xué)集中在一起進(jìn)行比賽,不僅為同學(xué)們提供了展示自己的才華,還促進(jìn)了同學(xué)間的交流。

3、本學(xué)期學(xué)習(xí)部將進(jìn)行一場(chǎng)“四六級(jí)考研交流會(huì)”,匯集院內(nèi)已過(guò)四六級(jí)英語(yǔ)和仍在備考的同學(xué)們,一起交流學(xué)習(xí)英語(yǔ)的方法,心得和感受,提高同學(xué)們對(duì)英語(yǔ)的興趣,增強(qiáng)考四六級(jí)的信心。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇九

月工作總結(jié)與計(jì)劃表,工作總結(jié)是對(duì)工作中遇到的錯(cuò)誤進(jìn)行分析,下面是小編帶來(lái)的月工作總結(jié)與計(jì)劃表,歡迎閱讀!

xxx月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年xxx月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)***,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的.習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

4、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

10月份工作已經(jīng)處于尾聲,10月份主要工作是:

萬(wàn)家牛項(xiàng)目:合同內(nèi)合作項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束。合同資金全部到位,現(xiàn)在進(jìn)行收尾工作。

普瑞工作也已經(jīng)處于尾聲。

石人山印刷品事件:已經(jīng)協(xié)調(diào)解決。從這件事情上應(yīng)該總結(jié)教訓(xùn),和學(xué)習(xí)獨(dú)立處理事情的能力。這項(xiàng)工作從一開(kāi)始就出現(xiàn)一些低智商的錯(cuò)誤,已知道最后畫(huà)冊(cè)返廠,通過(guò)此事件,在以后的工作中應(yīng)該細(xì)心,反復(fù)的檢查工作在提交,所有的事情規(guī)范化,給印刷廠下單子,應(yīng)以書(shū)面的文檔形式下單,簽訂合同。盡量的在印刷畫(huà)冊(cè)是出數(shù)碼樣,按數(shù)碼樣印刷。還有一點(diǎn)特別需要學(xué)習(xí)和提高的就是,應(yīng)該有解決事件的能力。出現(xiàn)事情應(yīng)該自己努力去協(xié)調(diào)處理。沒(méi)有什么是困難的。經(jīng)歷風(fēng)雨才能見(jiàn)彩虹。只有不斷的歷練才能成熟。

客戶(hù)維護(hù)工作:在客戶(hù)維護(hù)工作中,也出現(xiàn)一些問(wèn)題,還是溝通和對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不熟練的原因,導(dǎo)致不自信。缺乏底氣。客戶(hù)一直拖拖拉拉的跟進(jìn)者,很少有進(jìn)展。在打電話前要寫(xiě)電話稿。只要給客戶(hù)發(fā)過(guò)資料就可以預(yù)約客戶(hù)上門(mén)。

crm系統(tǒng):現(xiàn)在可以熟練操作。得到充分的應(yīng)用。每次打過(guò)電話,都對(duì)與客戶(hù)溝通情況進(jìn)行記錄,登記下次聯(lián)系時(shí)間。但是在以后的工作中,在登記溝通情況時(shí)也要寫(xiě)上下次打電話應(yīng)該怎么說(shuō)。這樣在下次聯(lián)系之前直接可以看到上次溝通情況和這次應(yīng)該怎樣進(jìn)展。

勝者喬遷之喜慶?;顒?dòng):關(guān)于公司喬遷之喜客服工作計(jì)劃書(shū)已經(jīng)完成。

客戶(hù)信用評(píng)價(jià)表:正在完善過(guò)程中,初稿已經(jīng)完成,還存在漏洞。經(jīng)過(guò)跟馮經(jīng)理溝通,正在晚上過(guò)程中。

工作心得:來(lái)公司兩個(gè)月,工作流程已經(jīng)步入正軌,但是在工作能力和方法方面還需要提高和總結(jié)學(xué)習(xí)。在工作過(guò)程中,多與馮經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)。學(xué)到不少的工作方法。但是在處理事情方面應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。一切原則做事。

十一月工作計(jì)劃

一:客戶(hù)維護(hù)工作:在方法方面繼續(xù)摸索。

二:.挖掘工作:在十一月進(jìn)行展開(kāi),也是重中之重。特對(duì)挖掘客戶(hù)工作做一下計(jì)劃

第一周

1. 每天20個(gè)挖掘客戶(hù)電話,溝通情況在crm系統(tǒng)中登記兩周時(shí)間內(nèi)作為挖掘工作的總結(jié)期,在這一周時(shí)間內(nèi)尋找挖掘客戶(hù)的說(shuō)辭,怎樣可以打動(dòng)客戶(hù)。在每天的上午9:30-11:30之間打電話。在打電話之前對(duì)客戶(hù)的公司情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的了解。特別注意在第一次聯(lián)系找到負(fù)責(zé)人。

2. 有意向的發(fā)送ppt或者寄宣傳頁(yè)。

3. 在第三天進(jìn)行回訪。預(yù)約來(lái)公司進(jìn)行考察。

4. 對(duì)有意向的客戶(hù)在crm系統(tǒng)中分類(lèi)管理,作為潛在客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)。

第二周:挖掘客戶(hù)方法摸索階段

第三周:挖掘客戶(hù)方法總結(jié)階段。

第四周:總結(jié)方法適用階段,并進(jìn)一步進(jìn)行總結(jié)。

這個(gè)月預(yù)約來(lái)公司考察的客戶(hù)達(dá)到10個(gè)。

三:.資料收集工作:

安排在每個(gè)周六進(jìn)行收集整理。從各大招聘網(wǎng)站收集資料。然后在每周六整理展會(huì)帶回來(lái)的資料。爭(zhēng)取在一個(gè)月內(nèi)完成書(shū)柜資料整理。

四:公司喬遷客戶(hù)邀請(qǐng)活動(dòng)。

預(yù)定邀請(qǐng)客戶(hù)6個(gè)。

五:整理每年例行的行業(yè)展會(huì)時(shí)間資料。以及收集有關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)信息。

促銷(xiāo)活動(dòng)怎么做,怎么能讓客戶(hù)感到真正的實(shí)惠,怎么樣能在客戶(hù)需要做策劃時(shí)推出促銷(xiāo)活動(dòng),怎樣宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。從這些方面進(jìn)行搜集,學(xué)習(xí)。

六:完成客戶(hù)信用評(píng)價(jià)表

七:客戶(hù)對(duì)勝者的服務(wù)評(píng)分。

1.為了更客觀的評(píng)價(jià)客戶(hù)信用值。

2.為了以后更好的為客戶(hù)服務(wù)。了解客戶(hù)對(duì)這次合作的不滿之處,在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)。

3.監(jiān)督勝者員工的工作。在結(jié)束合同后客戶(hù)對(duì)勝者的方案、工作人員服務(wù)態(tài)度進(jìn)行打分。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十

學(xué)生會(huì)郵箱http:// 學(xué)生之家 師生之橋 地址:達(dá)理活動(dòng)中心三樓306室1

漳州師范學(xué)院學(xué)生委員會(huì)

(標(biāo)題 仿宋gb2312 小三 居中)

新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)去年一年的工作,校學(xué)生會(huì)辦公室在不斷做好本職

同學(xué)服務(wù)。本學(xué)期,我部門(mén)對(duì)將要開(kāi)展的各項(xiàng)工作工作制定了計(jì)劃,具體如下:

一、內(nèi)部建設(shè):(一、宋體小四,加粗)

1.部門(mén)分工方面:辦公室作為學(xué)生會(huì)的重要橋梁,本學(xué)期將在指導(dǎo)配合其他

部門(mén)工作的同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的內(nèi)部建設(shè)。我們?cè)诶^承上學(xué)年模式的同時(shí),注重因職設(shè)組,將內(nèi)部人員分為三組,即文秘文檔組、考勤組、內(nèi)務(wù)組及宣傳聯(lián)絡(luò)職能組,時(shí)機(jī)成熟時(shí)考慮增設(shè)網(wǎng)絡(luò)組,(時(shí)機(jī)成熟的必要條件包括:與青宣溝通協(xié)作達(dá)成一致方案;預(yù)備組內(nèi)人員掌握相關(guān)必要電腦操作能力;團(tuán)委及主席團(tuán)相關(guān)授權(quán)。屆時(shí)將篩選部門(mén)內(nèi)及其他部門(mén)干事編入小組)。(正文宋體小四號(hào)、段落行距1.5倍,冒號(hào)后文字首行縮進(jìn)兩個(gè)字符)

文秘文檔組:認(rèn)真做好各部門(mén)材料的收發(fā)和整理,并對(duì)各部門(mén)活動(dòng)進(jìn)行記錄、

學(xué)生會(huì)在發(fā)展中逐漸走向制度化,同時(shí)樹(shù)立學(xué)生會(huì)的良好形象。

具體文秘文檔組的工作由張栩統(tǒng)一分配并負(fù)責(zé)。

考勤組:合理安排各部門(mén)的值班考勤表,對(duì)每周各部門(mén)值班出勤情況進(jìn)行匯

總并及時(shí)公布考勤狀況,為各部門(mén)成員考核提供依據(jù);并負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)財(cái)產(chǎn)管理及內(nèi)務(wù)整理。

具體考勤組工作由蔣彬婕統(tǒng)一分配并負(fù)責(zé)。

內(nèi)務(wù)組:內(nèi)務(wù)組是辦公室本學(xué)期增設(shè)的一個(gè)職能小組,其主要職能為,第一,

統(tǒng)籌安排學(xué)生會(huì)所有干事做好學(xué)生會(huì)辦公室的內(nèi)務(wù)整理工作,同時(shí)協(xié)助老師完成團(tuán)委辦公室、團(tuán)委書(shū)記室以及團(tuán)委副書(shū)記室的打掃工作。第二,負(fù)責(zé)分類(lèi)管理并定期整理學(xué)生會(huì)內(nèi)部的所有紙質(zhì)版材料。

學(xué)生會(huì)郵箱http:// 學(xué)生之家 師生之橋 地址:達(dá)理活動(dòng)中心三樓306室 2

具體內(nèi)務(wù)組工作由張媛媛統(tǒng)一分配并負(fù)責(zé)。

同時(shí)在宣傳聯(lián)絡(luò)方面,我部門(mén)計(jì)劃由所有辦公室干事集體共同完成這項(xiàng)工作。宣傳聯(lián)絡(luò)組的職能分為與各系聯(lián)絡(luò)、與內(nèi)部各部門(mén)聯(lián)絡(luò)。主要負(fù)責(zé)向各系(主要為各系學(xué)生會(huì))傳達(dá)近期通知及重要發(fā)文的遞送;反饋各部門(mén)階段性活動(dòng)的具體信息,聽(tīng)取各部門(mén)會(huì)議并作會(huì)議記錄。

各系聯(lián)絡(luò)員:各系分配1至2名系聯(lián)絡(luò)員,主要負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)與各系的聯(lián)絡(luò)工作,包含發(fā)文遞送、消息通知、聽(tīng)取反饋意見(jiàn)等。

部門(mén)聯(lián)絡(luò)員:每個(gè)部門(mén)安排2名部門(mén)聯(lián)絡(luò)員,主要負(fù)責(zé)聽(tīng)取并記錄各部門(mén)會(huì)議情況,收集各部門(mén)活動(dòng)材料,核對(duì)各部的考勤情況及聽(tīng)取反饋信息。

2.交流聯(lián)誼方面:

內(nèi)部及與各部門(mén)聯(lián)誼:目標(biāo)為培養(yǎng)鍛煉辦公室成員的組織能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神并增進(jìn)干事之間的交流,整個(gè)活動(dòng)從策劃到開(kāi)展將全部交由干事負(fù)責(zé)。

辦公室成員檔案庫(kù):為增強(qiáng)部門(mén)凝聚力和親和力,發(fā)揚(yáng)新老成員“傳、幫、帶”風(fēng)尚,初步?jīng)Q定建立并逐步完善辦公室成員檔案庫(kù)。

3.干事培養(yǎng)方面:為增強(qiáng)辦公室干事的綜合能力,本學(xué)期我們的培養(yǎng)目標(biāo)為,根據(jù)每位干事的特點(diǎn)對(duì)每個(gè)人進(jìn)行有方向性的培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)干事的寫(xiě)作能力、表達(dá)能力以及創(chuàng)新能力,以利于整個(gè)學(xué)生會(huì)在本學(xué)期的制度建設(shè)。同時(shí)在培養(yǎng)與挖掘適合學(xué)生會(huì)人才的同時(shí),我們將引入工作外的評(píng)測(cè)機(jī)制,即對(duì)每個(gè)人的人品、素質(zhì)進(jìn)行考量,從而適應(yīng)學(xué)生會(huì)的發(fā)展。

二、職能完善:

(1)重點(diǎn)建設(shè)職能

干部考核制度、辦公室財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例及考勤制度等。

2.表格完善:學(xué)期初制作學(xué)生會(huì)學(xué)期活動(dòng)推進(jìn)表、完善考勤表以及固定資產(chǎn)公示表與財(cái)產(chǎn)外借登記表。

(2)協(xié)同職能:

1.考核:根據(jù)主席團(tuán)指示,協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的考核。

2.應(yīng)急:聽(tīng)從主席團(tuán)安排,隨時(shí)啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急小組進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急處

理。

3.監(jiān)督:配合主席團(tuán)以及各部門(mén)對(duì)學(xué)生會(huì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督以及做好信息反饋工作。

4.協(xié)作:協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作與活動(dòng),完成主席團(tuán)及團(tuán)委指派的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

5.安排:根據(jù)主席團(tuán)指示,對(duì)上級(jí)臨時(shí)指派的任務(wù)做好人員的安排部署(以表格形式),以便臨時(shí)工作順利開(kāi)展。

三、活動(dòng)計(jì)劃

1.宣傳納新,為辦公室注入新鮮血液。

隨著新學(xué)期的到來(lái),校學(xué)生會(huì)迎新納新工作也緊鑼密鼓地進(jìn)行籌劃。辦公室要在工作中做好組織宣傳工作,在迎新形式上力圖創(chuàng)新,并將通過(guò)海報(bào)、咨詢(xún)點(diǎn)、廣播、報(bào)名傳單等多渠道進(jìn)行宣傳,通過(guò)塑造學(xué)生干部的形象以展示學(xué)生會(huì)良好的精神面貌。

納新工作將延續(xù)采用面試、筆試、面試的形式全面考核、選拔人才,同時(shí)結(jié)合部門(mén)工作要求,將迎新納新工作做出水平、做出特色,致力于在開(kāi)學(xué)初就向新老師生們打出學(xué)生會(huì)的品牌,使學(xué)生會(huì)的發(fā)展提升一個(gè)層次。

在考核方式和方法上力求創(chuàng)新,對(duì)新生的綜合素質(zhì)有整體全面的把握,其中在最后一輪將采用團(tuán)體搭檔的形式在合作中展示每個(gè)人的綜合素質(zhì),從中挖掘出優(yōu)秀的、適應(yīng)學(xué)生會(huì)發(fā)展的見(jiàn)習(xí)干事。同時(shí)特別注重做好本部門(mén)的接-班工作,特別是在納新這個(gè)重要的環(huán)節(jié)更要給予充分的重視。把好關(guān)口,為部門(mén)吸收、儲(chǔ)備較為優(yōu)秀的人才,以便辦公室今后更好地開(kāi)展工作,服務(wù)同學(xué)。

2.把握常規(guī)工作的優(yōu)勢(shì),著眼辦公室的長(zhǎng)足發(fā)展

一些內(nèi)部建設(shè)工作已進(jìn)行了規(guī)劃并在接下來(lái)的工作中全面鋪開(kāi),本學(xué)期工作中,我們要對(duì)內(nèi)部建設(shè)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,同時(shí)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,做好常規(guī)工作。

常規(guī)工作:值班輪勤工作。根據(jù)學(xué)生會(huì)考勤制度,對(duì)學(xué)生干部的值班缺勤情況予以登記,以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù)。

信息管理。學(xué)期初由于人員變動(dòng),學(xué)生會(huì)成員信息仍未確定,本學(xué)期我部將做好成員信息的存檔工作,建立學(xué)生會(huì)成員檔案,方便主席團(tuán)和各部門(mén)的聯(lián)系。

財(cái)務(wù)管理。將對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行重新登記和審核,嚴(yán)格管理學(xué)生會(huì)的所有資產(chǎn),同時(shí)根據(jù)《學(xué)生會(huì)財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)外借物品及時(shí)做好清點(diǎn)和登記,同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員素質(zhì),珍惜和愛(ài)護(hù)辦公室的財(cái)物。真正做到把辦公室視為“學(xué)生之家”。

檔案管理。上學(xué)年,辦公室重新整理了原有書(shū)籍和檔案,在本學(xué)期中,我們將為新干事提供鍛煉的機(jī)會(huì),對(duì)辦公室的資料進(jìn)行細(xì)化整理,做好歷史文件存檔,使各項(xiàng)文件和材料有據(jù)可查。

重點(diǎn)培養(yǎng)09級(jí)新干事。根據(jù)每位干事的特點(diǎn),在工作中對(duì)其進(jìn)行方向性的引導(dǎo),使每個(gè)人都能找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的位置,這樣才能使辦公室在不斷地工作中發(fā)展進(jìn)步。在分配任務(wù)時(shí),重點(diǎn)考慮到人員分配的平均性以及階段性問(wèn)題,做到有工作時(shí)人人參與,時(shí)時(shí)有人參與,以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡。我們要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量,培養(yǎng)學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神,為學(xué)生會(huì)將來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

重點(diǎn)抓好制度建設(shè)。首先是考核制度。針對(duì)以往人事考核所出現(xiàn)的問(wèn)題,本學(xué)期,辦公室在揚(yáng)棄歷年考核方式的基礎(chǔ)上,征求大家的意見(jiàn)并借鑒其它高等院校學(xué)生會(huì)的考核制度,配合主席團(tuán)完善我校學(xué)生會(huì)的考核制度,盡量做到公平、公正、公開(kāi),以形成良好的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,注重通過(guò)實(shí)際工作檢驗(yàn)干事的綜合實(shí)力。此外,包括相關(guān)的如《學(xué)生會(huì)財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《考勤制度》及各部門(mén)規(guī)章等在內(nèi)的內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè),辦公室都將根據(jù)具體情況謹(jǐn)慎進(jìn)行修繕,使其更加合理化、人性化、正規(guī)化。使學(xué)生會(huì)成員在制度建設(shè)中規(guī)范自己,展現(xiàn)學(xué)生會(huì)的良好風(fēng)貌,提升學(xué)生會(huì)的檔次。

以上是學(xué)生會(huì)辦公室本學(xué)期的工作計(jì)劃。辦公室將繼續(xù)秉承“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨開(kāi)展工作。我們相信,在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的大力扶持下,在其他兄弟部門(mén)的大力支持下,在全體辦公室成員的努力下,我們將會(huì)取得更好的成績(jī)。

注:在校團(tuán)委以及主席團(tuán)的關(guān)心與支持下,在各部門(mén)的幫助下,在部門(mén)成員的共同努力下,辦公室在08-09學(xué)年榮獲“漳州師范學(xué)院青年突擊隊(duì)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們將銘記過(guò)往的光輝與榮耀,并以此作為前進(jìn)的動(dòng)力,立足當(dāng)前,著眼未來(lái),為學(xué)生會(huì)的繼續(xù)發(fā)展而奮斗。

隨著新學(xué)年的來(lái)臨,隨著新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的成立,我們每一個(gè)部門(mén)都面臨著新的機(jī)遇,我們可以在這個(gè)大家庭里共同奮斗,共同進(jìn)步共同做出我們自己的成績(jī);但在此同時(shí)我們也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),因?yàn)槲覀儚纳弦粚脠F(tuán)委學(xué)生會(huì)的辛勤工作和取得的優(yōu)異成績(jī)中接過(guò)了這個(gè)正在發(fā)展壯大的////。新的學(xué)期已然開(kāi)始,我們也對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)提出的`更高要求。

作為擔(dān)負(fù)著向社會(huì)宣傳//學(xué)院的形象,展示//學(xué)院的風(fēng)采的學(xué)生會(huì)宣傳部,我們也將抱著謹(jǐn)慎和認(rèn)真的態(tài)度來(lái)開(kāi)展本學(xué)年的工作,具體工作計(jì)劃如下:

一、工作目標(biāo)

3. 充分利用好展板,橫幅

等做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作,將//學(xué)院招牌活動(dòng),招牌團(tuán)隊(duì)推向更大的舞臺(tái);

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5. 把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

二、新學(xué)期主要工作安排

各個(gè)活動(dòng)的攝影記錄工作,協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。 三、工作要求

第一,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開(kāi)思路,通過(guò)多種渠道將//學(xué)院的進(jìn)步展示在全校師生面前。

第三,努力做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。

第三,以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程,一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層。我們也將注意宣傳工作方面后備力量的培養(yǎng)。

四、工作重點(diǎn): 第一,創(chuàng)造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開(kāi)思路,通過(guò)多種渠道將//學(xué)院的風(fēng)采展示在全校師生面前。

第二,努力做好各活動(dòng)的宣傳工作,保質(zhì)保量做好展板,做好各活動(dòng)的攝影記錄,橫幅制作等。

第三,積極配合其他部門(mén)開(kāi)展學(xué)院各項(xiàng)工作,并做好年度工作總結(jié)工作。

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宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會(huì)各部中是相對(duì)比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)生會(huì)及各部委托的任務(wù),做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作,為團(tuán)委學(xué)生會(huì)整體的工作做出自己的貢獻(xiàn)。

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宣傳部 2011年9月10日

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十一

我部門(mén)的各項(xiàng)工作得到順利的開(kāi)展,新的一年到來(lái),回顧過(guò)去的一年,我們還有許多不足的地方,本著不斷探索的,求實(shí)創(chuàng)新的精神,對(duì)明年新學(xué)年有新的開(kāi)始,對(duì)明年的工作進(jìn)行計(jì)劃,更好的指導(dǎo)工作。

第一、作為學(xué)生會(huì)部門(mén),我們是學(xué)院廣大同學(xué)選舉出來(lái)的,代表廣大同學(xué)的利益,為同學(xué)著想,為同學(xué)服務(wù)幫他們解決困難時(shí)我的職責(zé),我們要融入大家的生活中,主動(dòng)了解大家的實(shí)際困難,還有對(duì)學(xué)院的想法,為大家解決困難,架起學(xué)校與學(xué)生間溝通的橋梁。只有為大家解決實(shí)際的問(wèn)題,我們接下來(lái)的工作再能更好的開(kāi)展。

第二、作為學(xué)院辦公室,我們起到的作用是協(xié)調(diào)的作用,負(fù)責(zé)個(gè)部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),還有學(xué)生干部的考核,監(jiān)管工作。其中,協(xié)調(diào)各學(xué)生會(huì)部門(mén)使我們的重點(diǎn)工作,應(yīng)該作為我們以后工作的中心。同時(shí)多組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)相互團(tuán)結(jié)起來(lái),通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)大家的感情,豐富大家的業(yè)余生活的同時(shí)也加強(qiáng)了各部門(mén)之間的友誼,為以后學(xué)生會(huì)工作能順利的開(kāi)展起到關(guān)鍵性的作用。

第三、做好后勤保障工作,學(xué)校每個(gè)學(xué)期的活動(dòng)很多,合理的后勤保障,有利于活動(dòng)的順利開(kāi)展,同時(shí)也要積極幫助配合其他部門(mén)。團(tuán)結(jié)起來(lái),為明年的工作做好保障工作。

在接下來(lái)的工作總,我們還要加強(qiáng)與學(xué)院外活動(dòng)的開(kāi)展,與其他部門(mén)一起組織開(kāi)展課外活動(dòng),如,志愿者活動(dòng)等社會(huì)公益活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生公德心,提高學(xué)生思想道德品質(zhì)的同時(shí),也弘揚(yáng)了我校優(yōu)良的校園文化。起到重要的宣傳作用。

--年是一個(gè)新的開(kāi)始,在接下來(lái)的工作中,不管再苦再累,我們都要認(rèn)真的完成,大家選舉我們是對(duì)我們的信任,做好辦公室工作計(jì)劃,對(duì)于我們--年一年的工作都有總要的意義,大家要牢記我們的宗旨,為廣大的學(xué)生服務(wù),以學(xué)生的利益為中心,希望我們--年能更上一層樓。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十二

(一)完成20__年承接自治區(qū)及市層面績(jī)效考評(píng)任務(wù)佐證材料收集整理工作。

(二)1月4日,組織開(kāi)展桂平市污垃項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查,督促桂平市污泥處理處置項(xiàng)目及西山鎮(zhèn)官?zèng)_口污水處理廠項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。

(三)1月10日-11日,做好迎接自治區(qū)住建廳對(duì)我市20__年度全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)績(jī)效指標(biāo)的`考核工作。

(四)1月11日—1月22日,做好迎接自治區(qū)第三方核驗(yàn)調(diào)查組對(duì)我市覃塘區(qū)、桂平市、平南縣農(nóng)村生活垃圾處理設(shè)施、公共照明項(xiàng)目驗(yàn)收及垃圾治理驗(yàn)收的有關(guān)工作。

(五)1月22日—1月25日,做好自治區(qū)績(jī)效辦對(duì)我市污水生活垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目的抽檢考核工作。

做好督促城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目和第二批鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠建設(shè)工作。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十三

如果心胸不似海,又怎能有海一樣的事業(yè)。今天本站小編給大家為您整理了。

及計(jì)劃表,希望對(duì)大家有所幫助。

我于20xx年*月*日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20*年*月*日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行。

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來(lái),我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的。

簡(jiǎn)歷。

大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)。

1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

我于20xx年*月*日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20*年*月*日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行。

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)。

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠。

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖,尤其對(duì)老師的要求,既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來(lái),我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時(shí)招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)。

1、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作,事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

為實(shí)現(xiàn)“無(wú)毒社區(qū)”的工作目標(biāo),沈巷社區(qū)堅(jiān)持“四禁并舉、預(yù)防為本、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理”的方針,積極協(xié)助姑孰派出所開(kāi)展禁毒專(zhuān)項(xiàng)整治,促進(jìn)了我社區(qū)禁毒工作的深入開(kāi)展和全面落實(shí)?,F(xiàn)將沈巷社區(qū)本年度禁毒工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)宣傳,提高對(duì)禁毒工作的認(rèn)識(shí)。

在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,沈巷社區(qū)認(rèn)真貫徹《全民禁毒教育實(shí)施意見(jiàn)》,堅(jiān)持禁毒宣傳教育與“六五”普法相結(jié)合,動(dòng)員全社區(qū)廣大干群廣泛參與,開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”、活動(dòng)。3月20日我社區(qū)利用法制宣傳月活動(dòng),組織人員在社區(qū)部和社區(qū)主要路口利用禁毒掛圖、禁毒宣傳標(biāo)語(yǔ),開(kāi)展禁毒知識(shí)宣傳;在“6.26”禁毒日,我社區(qū)組織部分基干民兵和社區(qū)民小組長(zhǎng)在社區(qū)部開(kāi)展禁毒知識(shí)宣傳。我社區(qū)沈巷小學(xué),認(rèn)真貫徹《中小學(xué)生毒品預(yù)防專(zhuān)題教育大綱》,利用禁毒掛圖加強(qiáng)在校小學(xué)生毒品預(yù)防宣傳,積極開(kāi)展“不讓毒品進(jìn)校園”活動(dòng),提高小學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和防范能力。通過(guò)宣傳教育,使人民群眾認(rèn)識(shí)到毒品的社會(huì)嚴(yán)重危害性,減少了新吸毒人員的滋生。

二、成立組織,強(qiáng)化對(duì)禁毒工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我社區(qū)成立沈巷社區(qū)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書(shū)記任延龍為組長(zhǎng),社區(qū)民兵營(yíng)長(zhǎng)潘成祿為副組長(zhǎng),牽頭負(fù)責(zé)。社區(qū)兩委其他成員及各社區(qū)民小組長(zhǎng)為成員。潘成祿同志負(fù)責(zé)處理沈巷社區(qū)禁毒工作日常事務(wù)。

三、調(diào)查摸底,全面開(kāi)展禁種鏟毒和禁吸戒毒工作。

為繼續(xù)開(kāi)展好“無(wú)毒社區(qū)”建設(shè)工作,我社區(qū)在開(kāi)展禁毒宣傳的同時(shí),及時(shí)召開(kāi)各社區(qū)民小組長(zhǎng)和社區(qū)民代表會(huì)議,及時(shí)部署我社區(qū)禁種鏟毒工作。積極協(xié)助姑孰對(duì)沈巷社區(qū)轄區(qū)內(nèi)毒品踏查和禁種工作。

四、重點(diǎn)整治,協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊吸販毒活動(dòng)。

為鞏固和擴(kuò)大我社區(qū)禁毒工作成果,根據(jù)國(guó)家禁毒委“參與禁毒斗爭(zhēng),構(gòu)建和諧社會(huì)”的主題,按照鎮(zhèn)政法綜治辦的要求,我社區(qū)今年禁毒工作仍然把做好禁毒宣傳教育攻堅(jiān)戰(zhàn)和廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)放在首位。積極協(xié)助姑孰派出所深入流動(dòng)人口聚集地、娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所等特殊場(chǎng)所和地方,開(kāi)展打擊娛樂(lè)場(chǎng)所吸販毒活動(dòng)。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十四

保潔員,我們城市的美容師。他們的工作讓這個(gè)城市更加美麗。今天本站小編給大家為您整理了保潔。

及計(jì)劃表,希望對(duì)大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開(kāi)荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

一、開(kāi)荒工作。

工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下,克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車(chē)庫(kù),條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車(chē)庫(kù)內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶(hù)內(nèi)保潔撤場(chǎng),我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內(nèi)打掃達(dá)175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)200次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶(hù)內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購(gòu)藥品器械,安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

四、垃圾清運(yùn)。

垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng),前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶(hù)的增多,施工垃圾堆放與各戶(hù)的車(chē)庫(kù)內(nèi),所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險(xiǎn)。

回顧這半年多來(lái)的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī),園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。.

2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。

3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。

根據(jù)20xx年的工作情況依據(jù)公司的要求深挖細(xì)化工作內(nèi)容制定20xx年的。

標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序提高員工素質(zhì)及工作效率我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教老員工傳、幫、帶發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細(xì)、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次每次集中培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括《清潔基本技能》、《。

崗位職責(zé)。

》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)20xx年度培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操考核100合格理論考核95及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做定崗、定人、定樓層責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書(shū)。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)日工作表上排列有順序操作起來(lái)規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角無(wú)遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查督促保潔工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修故障不過(guò)夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全嚴(yán)格執(zhí)行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕浪費(fèi)為公司節(jié)約成本提高效益。

3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程不斷完善存在漏洞的地方確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示確保安全無(wú)事故做到安全服務(wù)。

5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化。

1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)為員工制定工作目標(biāo)鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)20xx年需要加大管理力度使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來(lái)。1加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。2重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。3加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。4工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。5日常培訓(xùn)讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如不驚慌失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量精益求精加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)調(diào)整員工思想鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。只有善于計(jì)劃工作才能按部就班有條不紊地開(kāi)展只有善于總結(jié)發(fā)現(xiàn)不足工作績(jī)效才能良性循環(huán)。

5、20xx年還要兼管太原街萬(wàn)達(dá)地下室和北一路售樓處的管理同樣和鐵西萬(wàn)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做到業(yè)主滿意甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。針對(duì)上級(jí)的檢查高度重視及時(shí)組織人力物力搞好各項(xiàng)工作讓甲方滿意讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。正確處理好與甲方的關(guān)系正確處理好與員工的關(guān)系使各種關(guān)系正常化、和諧化為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘一份收獲工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服缺點(diǎn)在總公司的指導(dǎo)下在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下秣兵勵(lì)馬不遺余力全身心地投入到工作當(dāng)中為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階為創(chuàng)捷特品牌形像作出更大的努力。

接觸教室保潔工作已經(jīng)一年多了,從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長(zhǎng),再到后來(lái)的教室保潔區(qū)域長(zhǎng),在教室保潔這一隊(duì)伍中擔(dān)任了不同的職務(wù),扮演著不同的角色,同樣的工作在不同的時(shí)期卻有著不同的感受,對(duì)教室保潔工作也有著很深的感情。

我是從20xx年10月份加入教室保潔這一隊(duì)伍的,記得最初加入的時(shí)候我并不知道我要做的是教室保潔,只是學(xué)校通知可以申請(qǐng)勤工儉學(xué),我就懷著一顆期盼的心去申請(qǐng),希望借此可以減輕父母負(fù)擔(dān)。事實(shí)上我也正在盡自己所能去為學(xué)校做自己力所能及的事情,不愧對(duì)學(xué)校對(duì)我們的幫助,也希望我們的教室保潔工作做的更完善。

之所以能夠從一名普通的組員一步一步做到區(qū)域長(zhǎng),我要感謝那些幫助我的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐,也讓我有機(jī)會(huì)體會(huì)到教室保潔中的每一個(gè)角色所擔(dān)任的不同責(zé)任。所擔(dān)任的責(zé)任雖不同,但是對(duì)于教室保潔這一隊(duì)伍來(lái)說(shuō),卻是缺一不可。記得做組員的時(shí)候我們的組長(zhǎng)很?chē)?yán)厲,但是嚴(yán)厲也只是對(duì)工作,其他時(shí)候還是很不錯(cuò)的,經(jīng)常會(huì)給我們開(kāi)個(gè)小會(huì),互相交流一下,在教室保潔競(jìng)選組長(zhǎng)的時(shí)候鼓勵(lì)大家去等等。后來(lái)去做組長(zhǎng)的時(shí)候,對(duì)各種工作都不太熟悉,我原來(lái)的組長(zhǎng)還發(fā)信息告訴我有什么不懂的可以問(wèn)她。跟著范磊學(xué)長(zhǎng)做組長(zhǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),但是也算是范磊學(xué)長(zhǎng)讓我真正的在教室保潔這一隊(duì)伍中得到歷練,讓我學(xué)到很多東西,讓我的大學(xué)生活不再枯燥無(wú)味。跟著孟煥新學(xué)姐做組長(zhǎng)的時(shí)候,工作中有過(guò)失誤,但孟煥新學(xué)姐并不曾動(dòng)過(guò)氣,每次遇到我不明白的事情她總是會(huì)耐心的給我說(shuō),后來(lái)做區(qū)域長(zhǎng)的時(shí)候尚戰(zhàn)頌學(xué)長(zhǎng)、羅紅兵學(xué)長(zhǎng)以及王亞婷學(xué)姐都給了我不少幫助,讓我學(xué)會(huì)了很多。

作為一名教室保潔的組員,崗位是普通的,但是在普通的崗位上卻要做到很多不普通的事情。作為一個(gè)合格的教室保潔組員,不僅僅是想盡方法把教室衛(wèi)生打掃干凈,更多的是還要處理好自己與在自己工作的教室里上自習(xí)的同學(xué)的關(guān)系。在自己工作的時(shí)候一般都會(huì)有許多同學(xué)還在上自習(xí),有的同學(xué)在我們掃地的時(shí)候并不會(huì)自動(dòng)給我們讓位以方便我們打掃,這個(gè)時(shí)候有的組員并沒(méi)有去讓同學(xué)讓一下,而是不去打掃同學(xué)上自習(xí)所占的座位,以至于第二天影響大家上課。所以這個(gè)時(shí)候需要我們?nèi)ジ献粤?xí)的同學(xué)交涉,既不影響到他們上自習(xí),又不影響我們很好的完成我們的工作。而與上自習(xí)的同學(xué)的交涉又不是那么簡(jiǎn)單,在我們的組員中不乏因?yàn)榻簧娑c上自習(xí)的同學(xué)產(chǎn)生沖突的,所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈鼞?yīng)該注重培養(yǎng)一下我們組員的待人接物,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候應(yīng)該予以合適的措辭,既不顯得我們一味的屈服、又不傷害我們之間的和氣,以便更好的完成我們的教室保潔工作。

組長(zhǎng)這一職務(wù)在我們教室保潔的隊(duì)伍中仍然扮演著非常重要的角色,他既要完成組員需要完成的任務(wù),又要完成自己的任務(wù)——帶領(lǐng)自己的組員工作,做好每一個(gè)組員的思想工作,以及處理好自己與區(qū)域長(zhǎng),總區(qū)長(zhǎng)和組員之間的關(guān)系。組長(zhǎng)需要給自己一個(gè)合適的定位。在我給我們區(qū)組員開(kāi)全區(qū)例會(huì)的時(shí)候我曾說(shuō)過(guò)一句話——“其實(shí)咱們大家都是學(xué)生,有的時(shí)候什么區(qū)域長(zhǎng)、組長(zhǎng)、組員都是一樣的,我們大家都是學(xué)生,不是社會(huì)上的那種上行下效,但是這種制度是必要的,也是不可缺少的,我們之所以有這些區(qū)別都是為了更好的把教室保潔工作做好”,是呀,我們大家都是學(xué)生,沒(méi)有社會(huì)上那種上行下效,那么我們?nèi)绾稳ピ诮M員中開(kāi)展自己的工作,如何讓組員自覺(jué)的配合我們的工作呢我們只有靠我們自身的魅力去拉攏他們,或許在這里用拉攏一詞不太合適,但是我們只有把他們拉攏到我們的身邊,我們才能更好的開(kāi)展我們的工作,他們才會(huì)支持我們的工作,其實(shí)這所有的一切都是為了把我們的工作做的更好,把教室保潔做的更好。但是拉攏歸拉攏,我們不能破壞原則,我們的拉攏是有原則的拉攏,而不是一味的拉攏。我當(dāng)組長(zhǎng)的時(shí)候遇到過(guò)幾個(gè)很不配合我工作的組員,他們都是比我高一屆的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐,有一位學(xué)姐在我們組開(kāi)會(huì)的時(shí)候一直在接電話,而會(huì)議的內(nèi)容就是傳達(dá)一下教室保潔管理?xiàng)l例,強(qiáng)調(diào)一下紀(jì)律,而條例里有一條是在工作期間不能接打電話,而我們當(dāng)時(shí)開(kāi)會(huì)的時(shí)間還未簽退,屬于工作時(shí)間,我委婉的提醒了她三次,但是最后她的態(tài)度是轉(zhuǎn)身就走并吼了一句“隨你便!”,當(dāng)時(shí)我們組所有人都傻了眼,我也有點(diǎn)懵,當(dāng)時(shí)確實(shí)是有點(diǎn)不知所措,后來(lái)我又問(wèn)了一下孟煥新學(xué)姐,當(dāng)天晚上我給那位學(xué)姐發(fā)了條信息,但是也是石沉大海,等到后來(lái),慢慢的才得以緩和,不過(guò)在那以后的工作中我們相處的還可以。要做好一個(gè)組長(zhǎng),不僅僅要把教室保潔工作做好,還要處理好自己與組員之間的關(guān)系。作為一個(gè)合格的組長(zhǎng)首先要做到以身作則,不允許組員做的事情組長(zhǎng)自己絕不可以做,己所不欲勿施于人!如果自己制定的規(guī)則連自己都不遵守又怎么去要求組員去遵守呢當(dāng)然也不能過(guò)于苛刻的要求組員。我們與組員之間不只是這種工作關(guān)系,更多的是一種感情,我想在以后的日子里我們會(huì)很懷念我們?cè)?jīng)一起工作過(guò)的時(shí)光。他們不只是我們的組員,也是我們的朋友,我們不能只是要求他們把工作做好,更多的還要給予他們關(guān)心。

讓我所在的小集體里的每一個(gè)人都有一種家的溫馨的感覺(jué)是我一直以來(lái)的追求,無(wú)論是在教室保潔的隊(duì)伍里,還是在我所在的協(xié)會(huì)里,亦或者在我所在的班級(jí)里,那一直是我的追求!做組長(zhǎng)的時(shí)候,我希望自己能夠把我們組帶成一個(gè)小小的家庭,讓每一個(gè)組員都感覺(jué)到我們大家的互相關(guān)心,而不是僅僅是劃分的一個(gè)小組。但是遺憾的是我做到的只是把我們組的部分人帶到了一個(gè)屬于我們的家里,在那個(gè)家里,我們互相幫忙,互相關(guān)心,記得在我們教室保潔換屆的時(shí)候我們還吃了頓散伙飯,感覺(jué)真的很溫馨。后來(lái)在我做區(qū)長(zhǎng)的這段日子里,我真的學(xué)會(huì)了很多,給自己定的目標(biāo)也在一點(diǎn)點(diǎn)變的更大,我并沒(méi)有改變自己的目標(biāo),只是想要做的更多,在把我們的小集體帶成家的同時(shí)我也希望給我們那個(gè)家里的每一個(gè)人一個(gè)歷練的舞臺(tái),一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),一個(gè)為自己和我們的集體做更多奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì),也一直都在向自己的目標(biāo)努力。在材料館、數(shù)理館做區(qū)域長(zhǎng)的這段日子里,在幾位學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐的幫助下我已經(jīng)掌握了各種工作以及對(duì)各種事情的處理方法,后來(lái)我更體會(huì)到一個(gè)對(duì)于帶好一個(gè)區(qū)的重要的事情,那就是需要一批能夠獨(dú)當(dāng)一面的組長(zhǎng)。在我與我們區(qū)的組長(zhǎng)相處的這段時(shí)間,我真正的感覺(jué)到一批好組長(zhǎng)的好處。一直以來(lái)我都希望我所在的集體里的每一個(gè)人都能感覺(jué)到那種家的溫馨,都有那種家的歸屬感,但是我卻沒(méi)能把我們區(qū)帶成我所想要的那種結(jié)果,而是帶成了六個(gè)小家庭,這六個(gè)小家庭里的每一個(gè)人都能感受的到那種溫馨。曾幾何時(shí)我見(jiàn)到我們區(qū)的組員一起出去玩耍,一起出去吃飯,一起在同一個(gè)教室上自習(xí),一起在校園里逛,一起去跑陽(yáng)光長(zhǎng)跑。我明白這一切都是我們區(qū)組長(zhǎng)的努力結(jié)果,是他們把我們區(qū)的教室保潔工作做的日益完善,是他們把我們區(qū)的所有組員聚攏在一起,是他們?cè)谖也辉诘臅r(shí)候把我們區(qū)的工作承擔(dān)起來(lái),我為自己能有這樣的好幫手而感到慶幸。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十五

采購(gòu),是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。今天本站小編給大家為您整理了采購(gòu)。

與計(jì)劃表,希望對(duì)大家有所幫助。

在這上月的采購(gòu)過(guò)程中,先后出現(xiàn)了詢(xún)價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類(lèi)情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在接下來(lái)的10月,做好10月份工作計(jì)劃,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在不斷的努力學(xué)習(xí)中,感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將2月份。

匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

在本月,發(fā)生了好多事,由于采購(gòu)人員增加,在采購(gòu)意見(jiàn)上出現(xiàn)了一些分歧,以至于在這個(gè)月中,好多事情都沒(méi)有順利的進(jìn)行。只是完成對(duì)縣醫(yī)院工程配電柜、箱及電纜數(shù)量的一個(gè)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作及對(duì)高豐大廈強(qiáng)電施工設(shè)計(jì)組織各部門(mén)做了一個(gè)分析、討論后,跟蹤完成了強(qiáng)電圖的設(shè)計(jì)。

現(xiàn)在有待的是盡快組織再次討論,將方案統(tǒng)一后把電線、電纜及箱體等確定后盡快投入施工。再者就是對(duì)彌勒工地上人防工程這塊,關(guān)于人防辦對(duì)我們工地所下的停工通知做了處理。完成了對(duì)人防工程后續(xù)的辦理。以及對(duì)彌勒及潤(rùn)城消防圖審查事務(wù)的辦理及跟蹤。還有就是每天到各工地看一下。其次也先后對(duì)材料作了市場(chǎng)調(diào)查,分析,也聯(lián)系了一些廠家對(duì)我們所需材料作了報(bào)價(jià),后續(xù)工作待商量后再作定奪。

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好。

希望大家齊心協(xié)力更希望公司蒸蒸日上!

1、九月份截止23日共計(jì)采購(gòu)65132.7噸,洗煤采購(gòu)2778.5噸(融華還煤);全年累計(jì)采購(gòu)256941.7噸,其中洗煤89264.8噸,粉煤167676.9噸。根據(jù)全年230萬(wàn)噸的公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo),平均每月采購(gòu)191666.7噸,1-九月份需采購(gòu)766666.7噸,欠量509725噸,主要原因是市場(chǎng)大環(huán)境影響,市場(chǎng)持續(xù)低迷,銷(xiāo)售不旺所致。

2、九月份價(jià)格低于其它月份主要是沒(méi)有采購(gòu)洗煤,2月份無(wú)采購(gòu)。

3、完成了上中下旬的。

調(diào)研報(bào)告。

采購(gòu)部經(jīng)理帶隊(duì)到站臺(tái)周邊輻射30公里內(nèi)的煤礦與客戶(hù)進(jìn)行了全面詳細(xì)的調(diào)研洽談以前煤礦的基本信息如煤礦井田面積、生產(chǎn)年限、井田實(shí)際儲(chǔ)量下一步煤礦的發(fā)展方向等相對(duì)我們來(lái)說(shuō)是空白的通過(guò)這次調(diào)研這些基本信息我們都已拿到并添加到了采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)調(diào)研我們還了解到80%的煤礦基本屬于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)都在銷(xiāo)售庫(kù)存而庫(kù)存是有限的庫(kù)存會(huì)越來(lái)越少煤源會(huì)越來(lái)越緊張。上游市場(chǎng)還在持續(xù)低迷煤炭采購(gòu)商采購(gòu)不積極而煤礦無(wú)法維持正常周轉(zhuǎn)還在惡性循環(huán)中。

4、本月采購(gòu)管理部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是按需采購(gòu),九月份x日完成了5萬(wàn)噸的破碎煤合同,在14日新簽訂了5.5萬(wàn)噸的破碎煤合同,并在原有的基礎(chǔ)上降了1元/噸,在管理執(zhí)行上煤過(guò)程中正常有序,基本在按照我們的采購(gòu)計(jì)劃有條不紊的在進(jìn)行,采購(gòu)部也與公司各相關(guān)部門(mén)緊密配合協(xié)作,很好的保障了園區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),完成了公司下達(dá)的計(jì)定目標(biāo)。

5、xx年遺留下來(lái)未執(zhí)行完的合同(星源、恒利源)問(wèn)題,通過(guò)與客戶(hù)溝通協(xié)商同意后,嚴(yán)格按照聯(lián)創(chuàng)煤炭相關(guān)流程規(guī)定,予以了結(jié)算。

6、由采購(gòu)管理部經(jīng)理帶頭全體成員對(duì)本部門(mén)的管理機(jī)構(gòu)、本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)關(guān)系、管理細(xì)則、各。

崗位職責(zé)。

工作流程保密制度等進(jìn)行了反復(fù)研究,認(rèn)真的進(jìn)行了梳理和完善,最終完成了定稿,并以報(bào)人力資源,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核指導(dǎo)。

7、配合響應(yīng)公司組織的植樹(shù)活動(dòng),分倆批次共計(jì)9人參加了植樹(shù)活動(dòng)并圓滿完成任務(wù),通過(guò)這次植樹(shù)活動(dòng),不但鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,還增加了我們綠色環(huán)保意識(shí),這樣的活動(dòng)我們會(huì)一如既往的繼續(xù)配合與支持。

8、完成了部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)了“開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能降耗”專(zhuān)體會(huì),主要傳達(dá)公司的會(huì)議精神,討論如何才能很好的完成采購(gòu)管理部的“開(kāi)源節(jié)流,節(jié)能降耗”實(shí)施方案,也讓每個(gè)部門(mén)成員都能投入到這個(gè)活動(dòng)中來(lái),最主要的是希望能通過(guò)這個(gè)活動(dòng),不讓每個(gè)成員被動(dòng)的去執(zhí)行,而是能形成一種潛意識(shí),不管在工作或生活中能夠主動(dòng)的去做。

1、待公司給采購(gòu)管理部下達(dá)了采購(gòu)指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)組織制定實(shí)施方案。

2、根據(jù)下達(dá)的確定采購(gòu)信息后,到上游市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考,并通過(guò)合同標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行篩選客戶(hù)簽訂合同。

3、管理執(zhí)行上煤合同的完成。

4、完成例行的上、中、下旬例行的調(diào)研報(bào)告,重點(diǎn)調(diào)研站臺(tái)周邊煤礦和生產(chǎn)5000大卡的煤礦。

5、完成每月的內(nèi)部培訓(xùn)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十六

一、任務(wù)完成情況。

今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn),其中**20xx萬(wàn),**1200萬(wàn),其他1800萬(wàn),基本完成年初既定目標(biāo)。

常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,增長(zhǎng)較快,相比去年有少量增長(zhǎng);但銷(xiāo)售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右),(dn1000以上)銷(xiāo)售量很少,有少量增幅。

總的說(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常,oem增長(zhǎng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,品牌增長(zhǎng)也不理想。

二、客戶(hù)反映較多的情況。

對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶(hù)的,xxx客戶(hù)的等,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,客戶(hù)怨聲載道。

2、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶(hù)造成很壞的印象。

3、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶(hù)投訴較多,尤其是老客戶(hù),如xxx、xxx、xxx等人都說(shuō)比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運(yùn)輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。

5、技術(shù)支持問(wèn)題:客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,造成客戶(hù)對(duì)公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大,但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。

6、報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶(hù)等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)近兩年的磨合,銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧,并增強(qiáng)了為客戶(hù)服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,而且工作中的問(wèn)題善于總、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì),發(fā)揚(yáng)光大,但問(wèn)題方面也不少。

1、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷(xiāo)售人員待遇較低,感覺(jué)事情做得不少,但和其他部門(mén)相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén),公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶(hù)盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位,沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機(jī)會(huì)丟失,造成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶(hù)具體生產(chǎn)周期。

5、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順,標(biāo)書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。

7、部門(mén)責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶(hù)。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法。

我們**公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,完善的組織構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在州乃至行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō),只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。

“管理出效益”,這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來(lái)說(shuō),卡天天打,可是遲到、早退的沒(méi)有處罰,加班的也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評(píng)指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長(zhǎng)此以往,公司利益必然受損。

過(guò)程決定果,細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過(guò)程中,某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計(jì)劃,為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,成本核算等,開(kāi)會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō),可就是沒(méi)有果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因,執(zhí)行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面:

4)公平激勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法,我認(rèn)為銷(xiāo)售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門(mén)廠銷(xiāo)售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門(mén)的待遇。雖然銷(xiāo)售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內(nèi)心都有一些意見(jiàn)。如果公司認(rèn)為銷(xiāo)售部是一個(gè)重要的部門(mén),認(rèn)可銷(xiāo)售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷(xiāo)售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。

【篇二】。

一:基層到管理的工作交接。

在本項(xiàng)目做銷(xiāo)售已有半年之久,積累了一定的客戶(hù)群體,包括已成交客戶(hù)和未成交的潛在客戶(hù),把已成交客戶(hù)的售后工作及潛在客戶(hù)的長(zhǎng)期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶(hù)資源鏈,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

二:金牌銷(xiāo)售員的認(rèn)定及培養(yǎng)。

對(duì)于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績(jī),以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),我好觀察出價(jià)值的人員出來(lái),人員選定將在25號(hào)之前選出,望公司多給予支持。

新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個(gè)階段,每階段7天,其中休息一天,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時(shí)做好總,通過(guò)對(duì)于新員工的高要求使其快速提高,以達(dá)到公司的目的。

三:高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

主管已不再像銷(xiāo)售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jī),而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理等。自身總出以下幾點(diǎn)來(lái)做好團(tuán)隊(duì)管理工作:。

1.營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說(shuō)明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,對(duì)每個(gè)人要民主要平等,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

3.建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

四:落實(shí)自身。

崗位職責(zé)。

1.應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標(biāo),對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠(chéng)度。

2.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,服從上級(jí)的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

3.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會(huì),溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并保持團(tuán)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策,并不斷的考核。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷(xiāo)售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。

7.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷(xiāo)控表的銷(xiāo)控核對(duì),統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷(xiāo)售的準(zhǔn)確性。

8.負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總交流銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9.負(fù)責(zé)處理客戶(hù)的投訴,并在調(diào)查分析后向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),總經(jīng)驗(yàn),快速進(jìn)步,望自己能夠早日成為一名合格的、專(zhuān)業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷(xiāo)售主管。最后對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來(lái)看自己的。

深表感謝,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!

【篇三】。

xx月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年x月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè),具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十七

一:客戶(hù)維護(hù)工作:在方法方面繼續(xù)摸索。

二:.挖掘工作:在十一月進(jìn)行展開(kāi),也是重中之重。特對(duì)挖掘客戶(hù)工作做一下計(jì)劃。

第一周。

1.每天20個(gè)挖掘客戶(hù)電話,溝通情況在crm系統(tǒng)中登記兩周時(shí)間內(nèi)作為挖掘工作的總結(jié)期,在這一周時(shí)間內(nèi)尋找挖掘客戶(hù)的說(shuō)辭,怎樣可以打動(dòng)客戶(hù)。在每天的上午9:30-11:30之間打電話。在打電話之前對(duì)客戶(hù)的公司情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的了解。特別注意在第一次聯(lián)系找到負(fù)責(zé)人。

2.有意向的發(fā)送ppt或者寄宣傳頁(yè)。

3.在第三天進(jìn)行回訪。預(yù)約來(lái)公司進(jìn)行考察。

4.對(duì)有意向的客戶(hù)在crm系統(tǒng)中分類(lèi)管理,作為潛在客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)。

第二周:挖掘客戶(hù)方法摸索階段。

第三周:挖掘客戶(hù)方法總結(jié)階段。

第四周:總結(jié)方法適用階段,并進(jìn)一步進(jìn)行總結(jié)。

這個(gè)月預(yù)約來(lái)公司考察的客戶(hù)達(dá)到10個(gè)。

三:.資料收集工作:

安排在每個(gè)周六進(jìn)行收集整理。從各大招聘網(wǎng)站收集資料。然后在每周六整理展會(huì)帶回來(lái)的資料。爭(zhēng)取在一個(gè)月內(nèi)完成書(shū)柜資料整理。

四:公司喬遷客戶(hù)邀請(qǐng)活動(dòng)。

預(yù)定邀請(qǐng)客戶(hù)6個(gè)。

五:整理每年例行的行業(yè)展會(huì)時(shí)間資料。以及收集有關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)信息。

促銷(xiāo)活動(dòng)怎么做,怎么能讓客戶(hù)感到真正的實(shí)惠,怎么樣能在客戶(hù)需要做策劃時(shí)推出促銷(xiāo)活動(dòng),怎樣宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。從這些方面進(jìn)行搜集,學(xué)習(xí)。

六:完成客戶(hù)信用評(píng)價(jià)表。

七:客戶(hù)對(duì)勝者的服務(wù)評(píng)分。

1.為了更客觀的評(píng)價(jià)客戶(hù)信用值。

2.為了以后更好的為客戶(hù)服務(wù)。了解客戶(hù)對(duì)這次合作的不滿之處,在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)。

3.監(jiān)督勝者員工的工作。在結(jié)束合同后客戶(hù)對(duì)勝者的方案、工作人員服務(wù)態(tài)度進(jìn)行打分。

學(xué)生會(huì)工作總結(jié)與計(jì)劃表篇十八

10月份工作已經(jīng)處于尾聲,10月份主要工作是:

萬(wàn)家牛項(xiàng)目:合同內(nèi)合作項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束。合同資金全部到位,現(xiàn)在進(jìn)行收尾工作。

普瑞工作也已經(jīng)處于尾聲。

石人山印刷品事件:已經(jīng)協(xié)調(diào)解決。從這件事情上應(yīng)該總結(jié)教訓(xùn),和學(xué)習(xí)獨(dú)立處理事情的能力。這項(xiàng)工作從一開(kāi)始就出現(xiàn)一些低智商的錯(cuò)誤,已知道最后畫(huà)冊(cè)返廠,通過(guò)此事件,在以后的工作中應(yīng)該細(xì)心,反復(fù)的檢查工作在提交,所有的事情規(guī)范化,給印刷廠下單子,應(yīng)以書(shū)面的文檔形式下單,簽訂合同。盡量的在印刷畫(huà)冊(cè)是出數(shù)碼樣,按數(shù)碼樣印刷。還有一點(diǎn)特別需要學(xué)習(xí)和提高的就是,應(yīng)該有解決事件的能力。出現(xiàn)事情應(yīng)該自己努力去協(xié)調(diào)處理。沒(méi)有什么是困難的。經(jīng)歷風(fēng)雨才能見(jiàn)彩虹。只有不斷的歷練才能成熟。

客戶(hù)維護(hù)工作:在客戶(hù)維護(hù)工作中,也出現(xiàn)一些問(wèn)題,還是溝通和對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不熟練的原因,導(dǎo)致不自信。缺乏底氣??蛻?hù)一直拖拖拉拉的跟進(jìn)者,很少有進(jìn)展。在打電話前要寫(xiě)電話稿。只要給客戶(hù)發(fā)過(guò)資料就可以預(yù)約客戶(hù)上門(mén)。

crm系統(tǒng):現(xiàn)在可以熟練操作。得到充分的應(yīng)用。每次打過(guò)電話,都對(duì)與客戶(hù)溝通情況進(jìn)行記錄,登記下次聯(lián)系時(shí)間。但是在以后的工作中,在登記溝通情況時(shí)也要寫(xiě)上下次打電話應(yīng)該怎么說(shuō)。這樣在下次聯(lián)系之前直接可以看到上次溝通情況和這次應(yīng)該怎樣進(jìn)展。

勝者喬遷之喜慶?;顒?dòng):關(guān)于公司喬遷之喜客服工作計(jì)劃書(shū)已經(jīng)完成。

客戶(hù)信用評(píng)價(jià)表:正在完善過(guò)程中,初稿已經(jīng)完成,還存在漏洞。經(jīng)過(guò)跟馮經(jīng)理溝通,正在晚上過(guò)程中。

工作心得:來(lái)公司兩個(gè)月,工作流程已經(jīng)步入正軌,但是在工作能力和方法方面還需要提高和總結(jié)學(xué)習(xí)。在工作過(guò)程中,多與馮經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)。學(xué)到不少的工作方法。但是在處理事情方面應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。一切原則做事。

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