選擇合適的方案可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議。方案是為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而設(shè)計(jì)的一種詳細(xì)計(jì)劃或布局。創(chuàng)建一個(gè)合理的方案需要對(duì)問(wèn)題有深刻的理解。以下是小編為大家整理的一些方案范例，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇一
(1)保證生產(chǎn)正常化。
從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
(2)設(shè)備盡快完善到位。
由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
(1)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
3完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn)、不斷完善。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行。
1、目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂(lè)觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。
目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
以上為**公司下半年的基本工作計(jì)劃，如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正!
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇二
a、公司層面：企業(yè)文化專員是公司企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)施人。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)中各項(xiàng)政策、方針的擬定；配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)工作；具體實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針在公司及各子公司的落地；協(xié)同人力資源部對(duì)公司與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行審核、修改、制訂；指導(dǎo)各部門企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)展；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中各項(xiàng)工作的檢討、完善；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中各項(xiàng)推廣方案的審核；協(xié)調(diào)人力資源部員工關(guān)系專員在有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中涌向的典型事件、模范人物進(jìn)行宣傳，組織、策劃各種企業(yè)文化建設(shè)的宣傳活動(dòng)；協(xié)調(diào)人力資源部培訓(xùn)專員對(duì)企業(yè)文化各項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)。
b、部門層面：各部門指定專人作為本部門企業(yè)文化專管員負(fù)責(zé)本部門企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)施人。是企業(yè)文化建設(shè)中公司企業(yè)文化專員與部門的窗口對(duì)接人；配合企業(yè)文化專員推廣公司各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針；具體實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針在本部門的落地；對(duì)本部門在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中涌向的典型事件、模范人物進(jìn)行提報(bào)、宣傳；組織、策劃本部門的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，并送企業(yè)文化專員審核后報(bào)上一級(jí)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)人核準(zhǔn)。
d、企業(yè)文化建設(shè)成員負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)政策、方針在本部門落地的督導(dǎo)；配合公司企業(yè)文化專員（企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)施人）對(duì)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展；對(duì)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中各政策、方針、推廣方案的建議權(quán)。
2、在各部門組織、發(fā)動(dòng)企業(yè)文化大討論（20xx.10）。
討論形式由各部門自由開(kāi)展（例如：辯論會(huì)、讀書會(huì)、演講會(huì)等）。討論的內(nèi)容主要是“三查三看”。
一查自身優(yōu)點(diǎn)，看清自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，以便于更有利的開(kāi)展工作和促進(jìn)自己的成長(zhǎng)；
一看優(yōu)良傳統(tǒng)，本部門或企業(yè)存在的優(yōu)秀文化理念和行為方式。
二查自身差距，尋找自己需要完善的地方以及為人處世的不良行為方式；
二看管理不足，本部門或企業(yè)存在哪些影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的錯(cuò)誤思想觀念、有待改善的管理模式、管理方法。
三查自身定位，明確自己的職業(yè)定位和職責(zé)定位，把握自己成長(zhǎng)和事業(yè)的方向；
三看未來(lái)希望，在企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和推廣活動(dòng)中本部門所擁有的優(yōu)勢(shì)和可以發(fā)揮的潛能。
大討論活動(dòng)的開(kāi)展必須在ci體系建設(shè)工作全部完成后，在企業(yè)文化推廣的過(guò)程中實(shí)施?！叭槿础被顒?dòng)原則上部門所有人員都要參與，部門開(kāi)展完“三查三看”活動(dòng)后，要整理、匯編本部門“三查三看”活動(dòng)的書面資料給到企業(yè)文化專員，并在《銘普家園》上進(jìn)行發(fā)表。
3、完善銘普文學(xué)通訊社（20xx.9）。
《銘普家園》自刊行以來(lái)，稿件的來(lái)源較窄，為拓寬稿件來(lái)源，增強(qiáng)員工的參與度，輻射受眾面，我們有必要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善銘普文學(xué)通訊社。
每個(gè)部門根據(jù)本部門的人數(shù)比例，必須選派1-5人加入到銘普文學(xué)通訊社。在現(xiàn)有《銘普文學(xué)通訊社章程》的基礎(chǔ)上，每位通訊員還有職責(zé)和義務(wù)配合本部門的企業(yè)文化專管員，在本門推行公司的企業(yè)文化，對(duì)本部門的好人好事以通訊稿的方式在企業(yè)內(nèi)刊上宣傳。
4、建好宣傳平臺(tái)。
a、利用公司的網(wǎng)站建設(shè)，把公司的網(wǎng)站打造成為企業(yè)品牌推廣和企業(yè)形象提升的窗口。網(wǎng)站負(fù)責(zé)人要及時(shí)把能夠提升公司形象，能夠體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀的各類活動(dòng)、事跡在網(wǎng)站上宣傳，以提高公司在客戶、各類受眾中的美譽(yù)度。
b、利用公司的oa、skype內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)、方案，公司的愿景、使命、價(jià)值觀等各理念的宣傳報(bào)道，以提高內(nèi)部員工對(duì)公司企業(yè)文化的印象。
c、對(duì)公司現(xiàn)有的宣傳資料進(jìn)行整理、完善。依據(jù)正邦vi體系的要求，對(duì)所有涉及到企業(yè)標(biāo)識(shí)的宣傳圖、冊(cè)，ppt、dvd、word文檔等文字、音像資料進(jìn)行規(guī)范，以保證企業(yè)標(biāo)識(shí)的一致性、規(guī)范性，提高企業(yè)標(biāo)識(shí)的辨識(shí)度。
5、制訂企業(yè)文化建設(shè)考核制度（20xx.11月底前完成）。
根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的總體方案，分解各部門的企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo)，量化目標(biāo)責(zé)任，制定詳細(xì)的年度指標(biāo)考核表。做到企業(yè)文化建設(shè)有檢查、有督導(dǎo)、有考核、有獎(jiǎng)懲。
6、組織企業(yè)文化培訓(xùn)。
正邦公司的ci系統(tǒng)完整交付之后，首先由正邦公司進(jìn)行一次培訓(xùn)，再根據(jù)正邦公司的培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，在全公司（包括各子公司）進(jìn)行輪訓(xùn)，讓每一個(gè)銘普人都能夠清楚、理解、認(rèn)知公司企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容。
在新進(jìn)員工培訓(xùn)中增加企業(yè)文化的培訓(xùn)內(nèi)容，讓新員工在入職之日起開(kāi)始認(rèn)知公司企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容。
7、開(kāi)展企業(yè)文化推廣活動(dòng)（20xx.10月、20xx.12月）。
爭(zhēng)取在農(nóng)歷年底開(kāi)展1-2次的企業(yè)文化推廣活動(dòng)?；顒?dòng)的形式可以是運(yùn)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)比賽（崗位技能競(jìng)賽、崗位知識(shí)競(jìng)賽、服裝禮儀秀）、文化節(jié)（演講比賽、辯論會(huì)、書畫展、文化論壇、征文比賽等）、休閑活動(dòng)（燒烤、釣魚、爬山、品酒會(huì)、企業(yè)選美、單身聚會(huì)等）、歌舞活動(dòng)等。
文化培訓(xùn)和文化活動(dòng)的推廣，建議協(xié)調(diào)人力資源部的培訓(xùn)專員、勞資關(guān)系專員去推行。
附記。
行勝于言。文化只有和行動(dòng)統(tǒng)一才有意義。組織文化的偉大不在于口號(hào)的漂亮，而在于組織是否長(zhǎng)期堅(jiān)持自身的基本價(jià)值觀，并將它們滲透到整個(gè)組織，形成組織成員共同的心理契約，自然而然規(guī)范的員工言行。
任何企業(yè)文化，如果沒(méi)有行動(dòng)，就只能成為掛在墻上的文化，成一種擺飾。所以，只有行動(dòng)才可以讓文化落到實(shí)處，只有行動(dòng)才可以讓文化煥發(fā)生機(jī)，只有行動(dòng)才可以讓文化保持永恒的生命力。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇三
時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就過(guò)去了，在的這三個(gè)月是我平凡的一季，也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫助和引導(dǎo)，使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭?，F(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)匯報(bào)：
一、試用期的基本工作內(nèi)容。
1、單位基本情況的熟悉。
入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下，通過(guò)對(duì)單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于年月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設(shè)個(gè)子公司。
2、單位相關(guān)人員的熟悉。
在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事，同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助，相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。
3、基本工作內(nèi)容的熟悉。
三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作，同時(shí)也接觸了日常的辦公工作，每一項(xiàng)工作都是自己新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等，我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西，也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、工作中存在的問(wèn)題。
雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很大的欠缺，主要表現(xiàn)在以下兩方面：
1、專業(yè)知識(shí)的欠缺。
之前就聽(tīng)說(shuō)財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作，自己很是不屑，以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作，但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識(shí)還有很多。
2、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練。
現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過(guò)度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來(lái)工作的重點(diǎn)。
1、端正工作態(tài)度。
在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力，在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
2、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)。
除了對(duì)自己已掌握的專業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固，在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí)，從而正確的指導(dǎo)日常工作，同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。
3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件。
在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練，嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行。
4、做好數(shù)據(jù)的電子備份。
財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作，日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件，對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時(shí)也可以提高工作效率。
總之，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作。
最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給與的幫助和支持!謝謝!
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇四
為保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行和財(cái)產(chǎn)不受損失，在汛期來(lái)到之前做好防汛準(zhǔn)備工作，做的事前預(yù)知預(yù)防，進(jìn)一步明確責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，將風(fēng)險(xiǎn)降低至最小，特制定本方案。
一、成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強(qiáng)對(duì)20**防洪防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副總為常務(wù)副組長(zhǎng)，公司生產(chǎn)主要部門負(fù)責(zé)人為成員的防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司20**年防洪防汛工作的`領(lǐng)導(dǎo)、指揮以及工作安排部署。遇大雨天氣，公司安防值班人員參與值班和巡視，隨時(shí)掌握雨情、汛情，組織防洪防汛突擊小分隊(duì)防洪搶險(xiǎn)。
二、成立防洪防汛兼職隊(duì)伍。
公司各部門應(yīng)按照部門人員比例，指定人員兼職公司防洪防汛突擊小分隊(duì)，防洪防汛突擊小分隊(duì)成員由男單身宿舍內(nèi)居住的本廠職工和各個(gè)車間工段骨干員工擔(dān)任，隨時(shí)待命，保證能按照領(lǐng)導(dǎo)小組的通知要求及時(shí)集結(jié)，參與防洪搶險(xiǎn)。
三、配備必要的防洪防汛物資。
公司各生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)要根據(jù)各自部位特點(diǎn)，提前組織人員準(zhǔn)備好沙袋、鐵釬、雨衣、雨鞋等防洪防汛物資，對(duì)重點(diǎn)通道和進(jìn)出口進(jìn)行提前布防。公司采購(gòu)部對(duì)各部門申報(bào)的防洪防汛物資要重點(diǎn)給予支持，確保按時(shí)保質(zhì)保量采購(gòu)到位。
四、明確各重點(diǎn)預(yù)防區(qū)域。
公司明確要求以鑄造生產(chǎn)車間、后序車間、模具車間、機(jī)加工間。
和倉(cāng)庫(kù)、配電室等重點(diǎn)部位為防汛主要重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)布控重點(diǎn)盯防。
*********有限公司。
20**年6月15日。
各村委會(huì)、社區(qū)居委會(huì)，鎮(zhèn)直有關(guān)單位：
根據(jù)潁上縣人民政府有關(guān)文件精神，為切實(shí)做好我鎮(zhèn)防汛抗旱工作。近期，我鎮(zhèn)組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)電、財(cái)政等部門人員對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有水利防汛抗旱工程設(shè)施進(jìn)行一次仔細(xì)檢查，實(shí)地查看了所有隱患。針對(duì)隱患，為確保防汛抗旱工作措施到位，有利發(fā)展迪溝農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和做好農(nóng)業(yè)工作，營(yíng)造和諧社會(huì)?，F(xiàn)就防汛抗旱工作，特制定本計(jì)劃如下：
一、概況。
1、基本情況。
迪溝鎮(zhèn)位于潁上縣東北角，地處濟(jì)河和西淝河的灣套里，與鳳臺(tái)、利辛接壤，全鎮(zhèn)總面積為58平方公里，耕地面積43144畝，轄7個(gè)行政村、兩個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?.2萬(wàn)人，全鎮(zhèn)低洼地13000畝，坡地6500畝，崗地高段26.3米，湖洼地平均高段21.5米，高差5米。
2、現(xiàn)有水利工程狀況。
全鎮(zhèn)境內(nèi)有謝展河、潁淝河、光明溝、姜黃溝、幸福溝、海淀溝和貫穿全鎮(zhèn)南北的節(jié)崗溝，連接廟黃溝和光明溝，盧高溝連接幸福溝，水流可直接進(jìn)入截崗溝流入濟(jì)河和淝河，境內(nèi)道路通暢，東西有陳黃路、陳湯路、進(jìn)井路，南北有鄭彭路、五鐵路?？傐椎涕L(zhǎng)度為16800米，其中孫崗圩堤長(zhǎng)7100米，建一涵閘和排澇站，裝機(jī)4臺(tái)，165千瓦，擔(dān)負(fù)著畝的排澇任務(wù)。大東圩堤長(zhǎng)6100米，建一涵閘和圩建排澇站一座，裝機(jī)5臺(tái)，225千瓦。陳鐵圩堤長(zhǎng)3600米，建排澇站1座，裝機(jī)1臺(tái)，55千瓦。我鎮(zhèn)共有大小橋梁193座，主要灌溉渠道70多條，涵閘7座，建電灌站59座，74臺(tái)機(jī)，1639千瓦，實(shí)現(xiàn)了渠泵配套，有效面積38000畝，除澇面積13000畝，防洪面積13000畝，旱澇保收面積25000畝。在改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
3、歷史洪澇災(zāi)害情況。
由于連降暴雨，濟(jì)河、淝河水位上漲迅猛，致使大東圩破堤150米，境內(nèi)農(nóng)作物受災(zāi)面積13000畝，成災(zāi)面積12800畝，絕收面積1150畝，連降暴雨，造成受災(zāi)面積7860畝，成災(zāi)面積5760畝，絕收面積4058畝。
二、當(dāng)前的防汛抗旱任務(wù)。
1、今年的防汛抗旱工作定位在抗御1991年和20特大洪水上，做好汛前各項(xiàng)工作。
2、防汛抗旱要和任務(wù)是孫崗圩(萬(wàn)店村、孫崗村)圩堤高度為24.5米，確保水位23.20米不破堤，大東圩(大東村、馬拐村、黃洼村)圩堤高度為24.9米，頂寬3.5米，確保水位23.20不破堤，大東圩、孫崗圩、陳鐵圩相對(duì)日暴雨量35lmm/日，確保防汛圩堤安全。
三、領(lǐng)導(dǎo)體制。
成立迪溝鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)全鎮(zhèn)的防汛抗旱工作，重點(diǎn)工程責(zé)任人做到任務(wù)清、責(zé)任明，涵閘確定專人看管，確保責(zé)任到人，物質(zhì)到位，通訊暢通，萬(wàn)無(wú)一失。
2、確定沿灣圩堤防汛抗旱責(zé)任區(qū)。
萬(wàn)店段：謝勇同志為防汛責(zé)任人，湯紀(jì)發(fā)同志為技術(shù)責(zé)任人，高楊同志為管理責(zé)任人，岳古忠為直接責(zé)任人(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
孫崗段：曩柏樹(shù)同志為防汛責(zé)任人，謝勇，湯紀(jì)發(fā)同志為技術(shù)責(zé)任人，李杰同志為管理責(zé)任人，岳文豪同志為直接責(zé)任人(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
大東段：馬洪偉同志為防汛責(zé)任人，張付春同志為技術(shù)責(zé)任人，湯紀(jì)彬同志為管理責(zé)任人，湯紀(jì)標(biāo)同志為直接責(zé)任人(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
馬拐段：高波、劉鳳春為防汛責(zé)任人，張付春同志為技術(shù)責(zé)任人，馬萬(wàn)新為管理責(zé)任人，馬洪平同志為直接責(zé)任人，(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
黃洼段：韓健同志為防汛責(zé)任人，姜陸友同志為技術(shù)責(zé)任人，黃文良同志為管理責(zé)任人，黃家銀同志為直接責(zé)任人，(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
鐵古段：韓健、謝海一為防汛責(zé)任人，姜陸友同志為技術(shù)責(zé)任人，武法克為管理責(zé)任人，謝文海同志為直接責(zé)任人。
3、鎮(zhèn)防汛辦公室，聯(lián)系人：謝勇。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇五
人文管理是秉承以人為本的基本方針，著重于企業(yè)的精神文化建設(shè)，旨在為企業(yè)不同層次員工營(yíng)造比較寬松和諧的工作氛圍的一種企業(yè)管理手段。而人文管理工作的主要目的在于提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)并加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，其主要以對(duì)企業(yè)員工的思想政治工作和人文關(guān)懷為主。因?yàn)槠髽I(yè)這一集體也是有許多不同的個(gè)體員工構(gòu)建而成的，只有提升了企業(yè)個(gè)體員工的工作精神狀態(tài)以及工作效率，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率才能穩(wěn)步的提高。
企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，人文管理的主要目標(biāo)則是最終能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。顧名思義，人文管理工作的核心是對(duì)于人的管理，而在企業(yè)人文管理工作中則具體到了企業(yè)的個(gè)體員工，而其管理工作也主要是通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作效率從而提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。而在新時(shí)期企業(yè)的人文管理工作中，其管理的具體作用主要有三點(diǎn)。
1、通過(guò)心理疏導(dǎo)來(lái)減輕企業(yè)員工在工作方面的心理壓力。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境中，企業(yè)中各個(gè)崗位的工作競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大各崗位工作人員相應(yīng)的也背負(fù)比較大了心理壓力，通過(guò)心理疏導(dǎo)的方式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行人文關(guān)懷則成為了企業(yè)人文管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，而只有減輕了員工的工作壓力并創(chuàng)造出比較輕松、舒適的工作氛圍，才能使其有更高的工作效率，從而使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
2、提高企業(yè)員工的工作責(zé)任感并改善企業(yè)職工的工作精神狀態(tài)。這方面的企業(yè)人文管理工作具體到實(shí)踐管理工作中，則是由企業(yè)工會(huì)以及企業(yè)相關(guān)責(zé)任機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)職工的季度工作進(jìn)行比較系統(tǒng)的調(diào)研報(bào)告，并設(shè)立一些比較合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)于季度工作評(píng)價(jià)優(yōu)良的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；而且企業(yè)工會(huì)可以召開(kāi)對(duì)于當(dāng)前季度工作的評(píng)價(jià)會(huì)議來(lái)正確引導(dǎo)企業(yè)職工的價(jià)值觀取向。而當(dāng)有了對(duì)優(yōu)秀員工正確的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神褒獎(jiǎng)后，企業(yè)各職工會(huì)擁有比較強(qiáng)的工作責(zé)任感和工作熱情；而這樣不僅能改善企業(yè)職工的工作精神狀態(tài)，企業(yè)的整體形象也會(huì)給人以積極向上、高效高能的主觀印象。
3、加強(qiáng)企業(yè)的整體凝聚力。通過(guò)調(diào)節(jié)企業(yè)員工的工作方面的心理壓力、提高企業(yè)職工的工作責(zé)任感并最終改善了其工作精神狀態(tài)，不僅能加強(qiáng)企業(yè)職工的工作適應(yīng)能力以及實(shí)踐工作能力，并能有助于和諧企業(yè)的建設(shè)工作。而只有企業(yè)員工有一個(gè)比較舒適、輕松的工作環(huán)境，才更有利于加強(qiáng)企業(yè)的整體凝聚力。從現(xiàn)實(shí)的角度上講，企業(yè)和員工是雇傭關(guān)系，但如果企業(yè)員工能將企業(yè)視作一個(gè)集體，并在各自的工作崗位上相互引導(dǎo)、相互幫助，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作則會(huì)更加的簡(jiǎn)而易行。
人文管理工作相當(dāng)于是企業(yè)管理的精神源泉，是新時(shí)期企業(yè)管理工作中的重中之重。而在新時(shí)期企業(yè)的額人文管理過(guò)程中確實(shí)存在一些漏洞，重視并改善現(xiàn)今企業(yè)管理中存在的問(wèn)題和不足也是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。
1、真正的將“以人為本”的基本方針貫徹到實(shí)踐管理工作中?！耙匀藶楸尽钡幕痉结樖侵缸裱袄斫馊恕㈥P(guān)心人、尊重人”的原則來(lái)處理實(shí)踐人文管理工作中產(chǎn)生的一些具體問(wèn)題，能做到公平對(duì)待，以真誠(chéng)的態(tài)度來(lái)解決企業(yè)員工的具體問(wèn)題；從而營(yíng)造出一個(gè)比較和諧的管理環(huán)境。而在解決有些比較難處理的問(wèn)題時(shí)，不要推搪拖延，而應(yīng)該盡快的為企業(yè)員工解決疑難；而且對(duì)于各企業(yè)職工，應(yīng)該一視同仁，不能有特殊對(duì)待，并能與有疑難的員工進(jìn)行合理的交流，能顧全大局，才能更好的完成自身崗位的管理職能。
2、加強(qiáng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神褒獎(jiǎng)。企業(yè)員工和企業(yè)存在的是雇傭關(guān)系，員工服務(wù)于企業(yè)有其主觀的物質(zhì)方面的目的，而對(duì)于季度工作評(píng)價(jià)優(yōu)秀的企業(yè)員工應(yīng)有比較合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，來(lái)提高其工作熱情，而給出的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)越豐厚，員工的積極性往往會(huì)越高。當(dāng)然不僅在這一方面，企業(yè)應(yīng)該在員工的住房改造、福利待遇以及對(duì)企業(yè)老員工的褒獎(jiǎng)等等具體工作中做到公平對(duì)待并能有一個(gè)比較合理的管理制度，從而體現(xiàn)出企業(yè)是一個(gè)具有人文關(guān)懷的大集體。
3、改善管理理念，提高人文管理工作的效率。對(duì)于新時(shí)期企業(yè)人文管理工作是否能順利開(kāi)展而言，其是否擁有比較科學(xué)先進(jìn)且能適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展環(huán)境的管理理念是一個(gè)重要的指標(biāo)。人文管理是管理人的工作，同樣它也是由人來(lái)進(jìn)行管理的。更新并管理人員的管理理念是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)，而只有在這一前提下，管理人員才能幫助各公司職員樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀念并提高員工的全面素質(zhì)及工作效率，而在現(xiàn)今許多企業(yè)相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的人文管理工作體制和結(jié)構(gòu)都是很完善，從而影響了人文管理工作的效率；所以相關(guān)管理機(jī)構(gòu)首先要對(duì)內(nèi)部各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行明確的界定和分工，并明確的制定其工作目標(biāo)，并也對(duì)相應(yīng)的管理人員進(jìn)行季度評(píng)估，這樣才能提高管理工作的效率。
新時(shí)期企業(yè)的人文管理工作需要管理人員能秉承‘以人為本’的基本方針，為滿足企業(yè)員工的實(shí)際需要，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷，并側(cè)重于對(duì)企業(yè)職工思想政治方面以及價(jià)值觀取向的培養(yǎng)工作。而在實(shí)際中的企業(yè)人文管理工作中，也存在這一些問(wèn)題和不足，需要加強(qiáng)一些細(xì)節(jié)上的工作并創(chuàng)新管理理念以及提高管理工作的效率，這樣才能使新時(shí)期企業(yè)管理中的人文管理工作能順利的開(kāi)展而且高效的運(yùn)行。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇六
光陰似箭，時(shí)光如梭，一年已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在回想，在這過(guò)去的一年中，我都干了些什么呢?都有些什么成績(jī)呢?曲指可數(shù)，感嘆!懊悔!此時(shí)下決心在下一年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項(xiàng)工作，在下一年年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進(jìn)、上進(jìn)、再上進(jìn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺(tái)上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，上半年計(jì)劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動(dòng)，多下功夫，組織和管理人員參加培訓(xùn)外，公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動(dòng)，組織外聘專家，對(duì)我公司管理人員在正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化上面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn)，使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，達(dá)到__萬(wàn)噸/年產(chǎn)能的需求，對(duì)我公司特工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，使其對(duì)自己的專業(yè)了如指掌，對(duì)自己的職責(zé)盡心盡力，對(duì)職工進(jìn)行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè)，力求我公司“三違”現(xiàn)象下降__%，達(dá)到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。
對(duì)我公司下一步基建工程嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)一系列管理驗(yàn)收制度，上尺、上線去檢查、驗(yàn)收，不合格，按要求進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。
協(xié)助總經(jīng)理搞好企業(yè)內(nèi)部人員協(xié)調(diào)問(wèn)題，搞好地面土建，井下礦建、人員管理等各項(xiàng)問(wèn)題，重點(diǎn)抓好__部門檢查軟件，隱患整改問(wèn)題配合各副總及專業(yè)部門搞好業(yè)務(wù)工作，使我__公司在年底有一個(gè)新的突破。
我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺(tái)文員，但我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向。我相信，只要我再接再厲，在接下來(lái)的半年里，我會(huì)做得更好!
2022下半年是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力的半年。我已經(jīng)在這里工作_年多了。在這里，我制定了2022年下半年的工作計(jì)劃，以便在下半年取得更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神。
面對(duì)前臺(tái)事務(wù)繁雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)另謀高就，做到“眼、口、手、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，磨練意志，在繁重的工作中增長(zhǎng)才干。
二、弘揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，廣泛閱讀，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，注重學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好，樹(shù)立公司的良好形象。
三、做好助手。
努力完成主管交辦的工作，增強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極把工作落到實(shí)處。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。能夠在完成自己工作的同時(shí)，主動(dòng)幫助主管或同事分擔(dān)一些工作。與同事互相幫助，保持和諧的工作環(huán)境。
四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作。
隨著公司的不斷改革，制定了新的規(guī)定，特別是在公司正在進(jìn)行的_實(shí)施工作中，作為公司的老員工，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)，必須自己承擔(dān)責(zé)任，全力配合。
以上是我2022年上半年的工作計(jì)劃?；疖嚨目焖龠\(yùn)行依賴于前帶。希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助。我相信我會(huì)在2022年上半年完成新的任務(wù)，迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我會(huì)在新的一年的上半年工作得更好。
一、新一年的目標(biāo)。
在過(guò)去的一年中自己是進(jìn)步了比較多的，但我想在新的一年是需要給自己制定一個(gè)新的目標(biāo)的，去年自己是做好了所有的工作的，也有了不錯(cuò)的成績(jī)，今年的目標(biāo)就是在去年的基礎(chǔ)上再進(jìn)步_%。這個(gè)目標(biāo)其實(shí)是有一點(diǎn)高的，但我覺(jué)得只有目標(biāo)定高一點(diǎn)自己才會(huì)更加的努力，為了完成這個(gè)目標(biāo)而努力，這樣自己才能夠得到提高。
自己完成工作的速度跟其它的同事相比還是慢了一些的，所以今年的一個(gè)努力方向就是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，在保證自己的工作質(zhì)量不會(huì)下降的同時(shí)，自己要提高完成工作的速度，節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間用來(lái)檢查自己已經(jīng)完成的工作，這樣就能夠讓自己少出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。
為了完成自己制定的目標(biāo)我需要做出以下幾個(gè)方面的努力：
首先是做好每一個(gè)的總結(jié)和計(jì)劃，總結(jié)是為了知道自己的不足，做計(jì)劃是給自己制定一個(gè)目標(biāo)，這樣我想自己是一定會(huì)一個(gè)月比一個(gè)月有進(jìn)步的。在工作完成之后也需要進(jìn)行反思，去思考自己要怎么做才能夠做好自己的工作，怎么才能夠把工作做得更好。
其次是規(guī)定好自己完成每一個(gè)工作的時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間之內(nèi)必須要完成這一個(gè)工作，讓自己為了在規(guī)定時(shí)間完成工作做出努力，這樣就能夠逐漸的讓自己做得更快的，到了年底的時(shí)候在速度上一定會(huì)有很大的進(jìn)步的。
在完成工作之后要多檢查幾遍，確保不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，多向工作完成得又快又好的同事學(xué)習(xí)，觀察他們是怎么做好自己的工作的，學(xué)習(xí)到一些經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到自己的工作中去，就能夠讓自己有進(jìn)步了。
我想若是自己能夠嚴(yán)格的執(zhí)行制定的這一個(gè)年度的工作計(jì)劃，在這一年結(jié)束之時(shí)是一定能夠有進(jìn)步的。我想在這一年中我一定會(huì)遇到很多的困難，我一定會(huì)努力的。
辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績(jī)，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。
為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。明確了每一個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每一個(gè)人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性與積極性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;。
5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。
6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作的時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來(lái)吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。
公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工安全防范意識(shí)。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過(guò)了安全評(píng)估小組的檢查。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇七
根據(jù)市委、市政府關(guān)于開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的部署，為切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，決定在全市開(kāi)展“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)，特制定實(shí)施方案如下：
（一）總體要求。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，全市經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)已成為做好新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)。精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，既是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的迫切需要，也是開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的內(nèi)在要求。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的重要性和緊迫性，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過(guò)程，引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部大力弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，深入企業(yè)和生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中面臨的困難和問(wèn)題，精準(zhǔn)施策，優(yōu)化服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難，全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）基本原則。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的各種實(shí)際問(wèn)題和需求，加強(qiáng)基層幫扶、專業(yè)組協(xié)調(diào)、企業(yè)服務(wù)平臺(tái)流轉(zhuǎn)的協(xié)同合作，及時(shí)有效地幫助企業(yè)解決一批實(shí)際困難與問(wèn)題。堅(jiān)持全面覆蓋，市、縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級(jí)聯(lián)動(dòng)，依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行分層分類服務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)模以上企業(yè)和科技型企業(yè)、小微企業(yè)服務(wù)全覆蓋。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌政府和市場(chǎng)各類服務(wù)資源，推動(dòng)服務(wù)模式與服務(wù)方法創(chuàng)新，完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升服務(wù)企業(yè)水平。
（一）幫困解難服務(wù)。以企業(yè)實(shí)際困難和需求為服務(wù)重點(diǎn)，通過(guò)走訪座談、實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和問(wèn)卷調(diào)查等形式，及時(shí)了解掌握企業(yè)發(fā)展情況，幫助企業(yè)解決制約生產(chǎn)力發(fā)揮、項(xiàng)目落地投產(chǎn)等問(wèn)題。重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)面臨的勞動(dòng)用工、市場(chǎng)拓展、技術(shù)攻關(guān)、要素制約、行政審批、節(jié)能減排、人才引留、融資擔(dān)保和運(yùn)營(yíng)管理等困難和需求，充分發(fā)揮政府三級(jí)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)和全市服務(wù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系作用，合力幫助企業(yè)脫難解困。
（二）政策落實(shí)服務(wù)。全面落實(shí)國(guó)家和省、市出臺(tái)的關(guān)于中小微企業(yè)稅費(fèi)減免、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)改造、穩(wěn)定外貿(mào)發(fā)展、鼓勵(lì)兼并重組、擴(kuò)大信息消費(fèi)、發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)“四換三名”、實(shí)施科技領(lǐng)航計(jì)劃等政策措施，加強(qiáng)政策推送、政策解讀，進(jìn)一步細(xì)化政策適用范圍，簡(jiǎn)化政策報(bào)享流程，加快政策兌現(xiàn)進(jìn)程，有力支持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目生成落地和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（三）行政審批服務(wù)。以“四張清單一張網(wǎng)”為抓手，深入推進(jìn)行政審批制度改革。大力實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)，縮減權(quán)力清單，下放一批對(duì)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目投資影響大、含金量高的審批事項(xiàng)，加快取消面向企業(yè)和其他組織的非行政許可審批事項(xiàng)，深化行政審批標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。完善“6+1”會(huì)商、“9+x”會(huì)審等項(xiàng)目聯(lián)合辦理機(jī)制，縮短重大工業(yè)投資項(xiàng)目和技改項(xiàng)目審批時(shí)間，務(wù)實(shí)有效地解決好項(xiàng)目審批中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
（四）創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。引進(jìn)培育一批綜合性或行業(yè)性智能制造工業(yè)工程公司，幫助企業(yè)推廣應(yīng)用信息技術(shù)和智能化（自動(dòng)化）裝備，支持有條件的企業(yè)建設(shè)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”和“廠聯(lián)網(wǎng)”，開(kāi)展數(shù)字化車間（工廠）示范點(diǎn)建設(shè)。幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)自主建設(shè)或與高校、研究院所合作共建企業(yè)工程（技術(shù)）中心或研究院。積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，組織開(kāi)展重點(diǎn)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)材料生產(chǎn)企業(yè)與重點(diǎn)制造企業(yè)的對(duì)接，著力突破科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”制約。
（五）要素支撐服務(wù)。搭建企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)交流對(duì)接平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)利用上市等多樣化方式融資。擴(kuò)大政府轉(zhuǎn)貸資金規(guī)模，實(shí)施不良資產(chǎn)核銷獎(jiǎng)勵(lì)，全力維護(hù)區(qū)域信用。鼓勵(lì)推廣“年審制”“自動(dòng)續(xù)貸”“隨借隨還”等金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。利用閑置廠房（樓宇）、孵化基地等推進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)基地公共服務(wù)水平。完善人才政策扶持體系，加大對(duì)符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的中高級(jí)技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。
（六）法務(wù)保障服務(wù)。發(fā)揮市知識(shí)產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴服務(wù)中心和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，支持企業(yè)從成果研發(fā)向?qū)＠暾?qǐng)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)延伸。加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育，組織開(kāi)展送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。幫助企業(yè)建立完善法律顧問(wèn)制度，鼓勵(lì)企業(yè)法律顧問(wèn)依法參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。
（一）建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)全覆蓋機(jī)制。完善市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一”企業(yè)幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)專人服務(wù)全覆蓋，發(fā)揮全市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)和各級(jí)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱企服辦）作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市小微企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)全覆蓋。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)按照《關(guān)于建立健全市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層工作制度的通知》（甬黨辦〔2015〕47號(hào)）要求對(duì)口聯(lián)系服務(wù)企業(yè)；市企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位（見(jiàn)附件1）各聯(lián)系服務(wù)5—10家企業(yè)；各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務(wù)其他規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)。
（二）建立企業(yè)服務(wù)責(zé)任人機(jī)制。建立覆蓋全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)的企業(yè)服務(wù)責(zé)任人制度，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系服務(wù)企業(yè)，由市級(jí)部門處級(jí)以上干部擔(dān)任企業(yè)服務(wù)責(zé)任人；縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務(wù)企業(yè)也要明確相應(yīng)的企業(yè)服務(wù)責(zé)任人。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人和各地企服辦要與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)掌握企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需求以及對(duì)政府服務(wù)、政策措施的意見(jiàn)建議，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和各方聯(lián)動(dòng)，著力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人任期為2年，每年實(shí)地走訪服務(wù)企業(yè)不少于4次。
（三）規(guī)范企業(yè)困難（需求）處理流轉(zhuǎn)機(jī)制。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人是解決企業(yè)困難（需求）的“第一服務(wù)人”，要依法依規(guī)盡力破解企業(yè)面臨的困難（需求）。對(duì)于難以協(xié)調(diào)解決的企業(yè)困難（需求），市級(jí)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)流轉(zhuǎn)報(bào)送到市8718平臺(tái)。各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)服務(wù)責(zé)任人要充分發(fā)揮當(dāng)?shù)仄蠓k和8718服務(wù)平臺(tái)的作用，提升協(xié)調(diào)解決力度和效率；對(duì)難以解決的困難（需求），相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況登記在市8718平臺(tái)的“企業(yè)需求云”中（見(jiàn)附件3），由市8718平臺(tái)負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)處理。期間，相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人應(yīng)繼續(xù)跟蹤困難（需求）的處理進(jìn)程。各地各部門對(duì)市8718平臺(tái)流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的企業(yè)困難（需求），應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)反饋辦理結(jié)果，對(duì)于不能協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)在之后5個(gè)工作日內(nèi)向市企服辦提交協(xié)調(diào)情況說(shuō)明和解決建議；對(duì)于無(wú)法按期辦結(jié)的，應(yīng)在之后5個(gè)工作日內(nèi)反饋辦理計(jì)劃，并實(shí)行辦理進(jìn)展月報(bào)制。重大難題由市企服辦會(huì)同專題服務(wù)組形成解決方案、跟蹤解決進(jìn)程。對(duì)在“企業(yè)需求云”中有困難（需求）未及時(shí)解決的企業(yè)，各地各部門在走訪該企業(yè)時(shí)，應(yīng)向企業(yè)溝通解決進(jìn)展、共同協(xié)商對(duì)策。
（四）建立重點(diǎn)問(wèn)題協(xié)同處理解決機(jī)制。市級(jí)相關(guān)部門聯(lián)合成立“8+1”企業(yè)服務(wù)專題工作組，分別為科技、金融、財(cái)稅、市場(chǎng)、人才、土地、法務(wù)和綜合8個(gè)專題服務(wù)組以及1個(gè)督查工作組（見(jiàn)附件2）。各專題服務(wù)組組長(zhǎng)由牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，參與部門處級(jí)以上干部擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)解決企業(yè)反映的重大困難，會(huì)商破解基層呼聲強(qiáng)烈的共性問(wèn)題。督查工作組由市委、市政府督查專員及督查室、市企服辦和第三方機(jī)構(gòu)共同組成，負(fù)責(zé)督查評(píng)價(jià)各地各部門企業(yè)服務(wù)工作成效。
（五）建立小微企業(yè)統(tǒng)籌服務(wù)機(jī)制。以中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)體系為主體，推進(jìn)與科技、金融、財(cái)稅、市場(chǎng)、土地、人才、法務(wù)等涉企服務(wù)體系和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的互聯(lián)互通，加快建立協(xié)同服務(wù)制度，拓寬平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，打造全市統(tǒng)一開(kāi)放的.“一站式企業(yè)服務(wù)云”。對(duì)小微企業(yè)困難（需求）可以以市場(chǎng)化形式解決的，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)和各專業(yè)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)需求服務(wù)對(duì)接；對(duì)需要政府協(xié)調(diào)處理的，按照全市企業(yè)服務(wù)工作機(jī)制和責(zé)任分工，按期高效予以處理解決。
（六）建立督查考核和評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。督查工作組對(duì)各地各部門協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難（需求）的實(shí)際效果和工作作風(fēng)進(jìn)行不定期督查，并委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展關(guān)于“企業(yè)服務(wù)責(zé)任人、政府部門、中介機(jī)構(gòu)”服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)，將督查和評(píng)價(jià)結(jié)果作為各級(jí)各相關(guān)部門考核的基礎(chǔ)性指標(biāo)。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，公布企業(yè)服務(wù)電話和舉報(bào)電話，對(duì)企業(yè)如實(shí)反映的涉企收費(fèi)、政策落實(shí)、中介服務(wù)等問(wèn)題開(kāi)展跟蹤調(diào)查。市企服辦每年表彰一批市級(jí)相關(guān)部門及縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)責(zé)任人。各部門對(duì)服務(wù)企業(yè)成效顯著的中介機(jī)構(gòu)，優(yōu)先予以政策和資金支持。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整充實(shí)全市企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)信委，市委組織部、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市財(cái)政局、市科技局、市商務(wù)委、市人力社保局、市國(guó)土資源局、市司法局和市金融辦分管負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，各地可參照市里做法，建立健全服務(wù)企業(yè)的組織體系和工作機(jī)制。
（二）明確任務(wù)分工。市企服辦負(fù)責(zé)實(shí)施全市“踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)建立企業(yè)服務(wù)責(zé)任人機(jī)制、完善企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系和組建“8+1”專題工作組等工作。市委組織部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)及落實(shí)相關(guān)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人工作；市級(jí)相關(guān)主管部門要根據(jù)各自工作職責(zé)，加大對(duì)企業(yè)困難（需求）的幫扶解決力度，推進(jìn)本系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)平臺(tái)、服務(wù)機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)體系互聯(lián)互通，加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)涉企服務(wù)領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。各級(jí)財(cái)政要重點(diǎn)保障服務(wù)企業(yè)和平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作的資金和政策支持。市8718平臺(tái)要完善中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快“企業(yè)需求云”和“企業(yè)服務(wù)云”的建設(shè)與對(duì)接。
（三）建立企服檔案。在本實(shí)施方案正式印發(fā)后7個(gè)工作日內(nèi)，市級(jí)相關(guān)部門將本部門企業(yè)服務(wù)責(zé)任人名單和專題工作組成員名單報(bào)送市企服辦，市企服辦確定市級(jí)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人與對(duì)口服務(wù)企業(yè)。各地要根據(jù)市企服辦提供的企業(yè)名單，確定本區(qū)域內(nèi)企業(yè)服務(wù)責(zé)任人和對(duì)口服務(wù)企業(yè)，并報(bào)市企服辦。市企服辦要建立全市企業(yè)服務(wù)責(zé)任人檔案庫(kù)，跟蹤記錄服務(wù)企業(yè)情況。企業(yè)服務(wù)責(zé)任人在本實(shí)施方案正式印發(fā)后30個(gè)工作日內(nèi)實(shí)地走訪對(duì)口服務(wù)企業(yè)，向企業(yè)遞交“服務(wù)聯(lián)系卡”。
（四）嚴(yán)守工作紀(jì)律。按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的要求，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“28條辦法”“六個(gè)禁令”和市委“20條措施”，從嚴(yán)從實(shí)進(jìn)企服務(wù)，切實(shí)把服務(wù)企業(yè)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、錘煉干部的有效方式，進(jìn)一步提高各級(jí)黨員干部的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。
（五）加強(qiáng)輿論宣傳。加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)信息交流，利用多種渠道、多種形式開(kāi)展專題報(bào)道和典型案例報(bào)道，重點(diǎn)宣傳企業(yè)智能轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)服務(wù)責(zé)任人幫扶破難的成功典型，營(yíng)造服務(wù)企業(yè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇八
夏家店街道黨工委共有支部21個(gè)，黨員總數(shù)592名，其中農(nóng)民黨員423名，在20xx年春節(jié)即將到來(lái)之際，為做好節(jié)日期間服務(wù)基層黨員群眾工作，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨工委專門召開(kāi)黨委會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作做了重點(diǎn)安排部署，積極組織人力、物力、財(cái)力，保證充分做好這項(xiàng)工作，具體做了以下幾個(gè)方面：
采取多種行之有效的形式組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，使廣大黨員和群眾進(jìn)一步掌握黨的十七大精神的基本內(nèi)容，加深對(duì)黨的十七大精神的理解。同時(shí)，充分利用春節(jié)期間農(nóng)閑的有利時(shí)機(jī)，依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，積極舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，大力推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，不斷提高農(nóng)村黨員和群眾的生產(chǎn)技能和致富本領(lǐng)。
黨工委利用幾天時(shí)間，組織人力深入各黨支部，對(duì)所有黨員全面排查，對(duì)貧困黨員逐一登記，建立檔案，經(jīng)過(guò)調(diào)查街道辦事處共有貧困黨員25名，其中已納入低保的7名。
為確保每一個(gè)貧困黨員都能過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，黨工委在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，組織廣大黨員干部開(kāi)展“三講評(píng)諾”“民生幫你辦”行動(dòng)，扶貧助弱，共結(jié)成24個(gè)幫扶對(duì)子，黨員干部參與人數(shù)達(dá)78人。他們深入貧困黨員家中，了解情況，協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題，為黨員辦好事、辦實(shí)事，共籌集資金達(dá)5萬(wàn)元，切實(shí)解決了貧困黨員的口糧、衣被、住所和取暖等問(wèn)題，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到了千家萬(wàn)戶。
為確保這項(xiàng)工作長(zhǎng)期有效進(jìn)行，黨工委經(jīng)過(guò)研究，制定了長(zhǎng)期包保計(jì)劃，對(duì)每個(gè)貧困黨員都有兩名以上黨員長(zhǎng)年包保，隨時(shí)解決他們的衣食住行，隨時(shí)匯報(bào)他們的脫貧情況，把黨組織的關(guān)懷長(zhǎng)期有效地送到每個(gè)困難黨員家中。為建立和諧社會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇九
企業(yè)宣傳工作方案應(yīng)該怎么寫？怎么樣才能寫得好？下面是小編準(zhǔn)備的企業(yè)宣傳工作方案范文，僅供參考。
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)銷售工作的開(kāi)展;搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺(tái);逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會(huì)，石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心，綜合消費(fèi)水平位居全省之首。
中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時(shí)掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報(bào)紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn)，初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的`兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳，適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
4、工作初期的基本目標(biāo)，是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登，其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭(zhēng)不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主，對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán)，適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。
5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。
盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái)，并通過(guò)相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。
初期為四開(kāi)四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時(shí)機(jī)成熟后，可利用夾報(bào)廣告、dm傳單等形式進(jìn)行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況，及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷策劃建議。
5、隨著形勢(shì)發(fā)展，適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
初期擬招聘2至3人，要求應(yīng)聘人員具有一定寫作基礎(chǔ)，活動(dòng)能力較強(qiáng)，能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。
有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。
宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計(jì)2500元左右。
2、宣傳費(fèi)用
招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計(jì))，每月共計(jì)2000元左右。
3、辦公費(fèi)用
租用辦公室;購(gòu)買電腦等辦公用品;車輛使用費(fèi)。
4、其他費(fèi)用
軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。
1、 除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)。
如果宣傳人員提出申請(qǐng)，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營(yíng)銷活動(dòng)(包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。
當(dāng)然，相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇十
根據(jù)市委、市政府工作部署和市安委辦《關(guān)于切實(shí)做好“五一”期間和汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我委定于20**年5月12日至5月20日，在監(jiān)管企業(yè)開(kāi)展汛期安全大檢查工作。方案如下：
一、檢查時(shí)間。
20**年5月12日至5月20日。
二、檢查內(nèi)容。
結(jié)合汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)監(jiān)管企業(yè)全面深入細(xì)致地排查整治安全隱患，落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任，堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞，對(duì)存在的生產(chǎn)安全隱患責(zé)令整改，堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
1、第一檢查組。
成員：顏昌平、陸世球、蔡如貴、鐘貽光、劉旭。
負(fù)責(zé)檢查欽州礦務(wù)局。
2、第二檢查組。
成員：陳寶元、吳鏑、閉慶、劉旭。
負(fù)責(zé)檢查市印刷廠。
3、第三檢查組。
成員：香梅、鄺全柏、徐萬(wàn)杰、黃霞。
負(fù)責(zé)檢查市百貨總公司。
4、第四檢查組。
成員：陸世球、梁冠礽、蔡如貴、曾傳琳。
負(fù)責(zé)檢查市食品總公司、市農(nóng)業(yè)機(jī)械供應(yīng)公司。
5、第五檢查組。
成員：劉文披、鄭兆輝、黃善凌、胡曉琳。
負(fù)責(zé)檢查市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司、市銀盾押運(yùn)公司、藍(lán)盾保安服務(wù)中心。
四、有關(guān)要求。
各工作小組于檢查結(jié)束后即將本組開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)大檢查工作情況報(bào)送企改科。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部安委辦關(guān)于做好汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（交安委辦明電）、《四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于做好汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》（川交函）《涼山州交通運(yùn)輸局關(guān)于做好汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》（涼交138號(hào)），扎實(shí)做好20xx年汛期安全生產(chǎn)工作，特制定如下方案：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
汛期是安全事故多發(fā)的季節(jié)，做好汛期安全防范工作意義重大，迫在眉睫。進(jìn)入汛期后，由于受強(qiáng)降雨影響，我縣境內(nèi)部分地段易發(fā)生山洪、泥石流以及滑坡等地質(zhì)災(zāi)害，對(duì)交通運(yùn)輸和建設(shè)施工安全將構(gòu)成巨大危害?？h交通運(yùn)輸部門必須充分認(rèn)識(shí)確保汛期交通安全的極端重要性和艱巨性，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，克服麻痹思想和僥幸心理，完善汛期交通運(yùn)輸安全預(yù)案，做好確保汛期交通運(yùn)輸安全的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)汛期交通運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣交通運(yùn)輸局成立以單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局屬各單位和機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的汛期交通運(yùn)輸安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全股，負(fù)責(zé)汛期安全工作的綜合協(xié)調(diào)和相關(guān)資料的收集上報(bào)工作。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)管，落實(shí)防范措施。
各單位、企業(yè)要將“平安交通”建設(shè)活動(dòng)、交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與汛期交通運(yùn)輸安全工作結(jié)合起來(lái)，及時(shí)掌握大風(fēng)和暴雨等惡劣天氣動(dòng)態(tài)，突出抓好汛期安全工作的重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)運(yùn)輸工具的監(jiān)管，全面落實(shí)汛期交通安全措施。
（一）水上交通安全。一是督促有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的管理。按照省政府“兩個(gè)100%”（按核載人數(shù)100%配備救生衣，上船乘客100%穿戴救生衣）工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行船舶發(fā)航簽單制度，對(duì)不按要求穿戴救生衣的一律不得簽單發(fā)航，對(duì)發(fā)航簽單不落實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要及時(shí)向縣政府匯報(bào)，督促進(jìn)行整改。二是加大水上交通安全巡查力度。安全監(jiān)管人員要經(jīng)常到港口、碼頭巡查暗訪，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。三是加大水上安全排查，在汛前、汛中要開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查，認(rèn)真查找安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決確保船舶船況和渡口設(shè)施狀態(tài)良好，限期整改消除安全隱患。四是加強(qiáng)汛期船員船主汛期安全培訓(xùn)教育，傳授相關(guān)的防洪避險(xiǎn)應(yīng)急知識(shí)。五是全面運(yùn)行船舶自救互救機(jī)制，加強(qiáng)水上應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)和防災(zāi)減災(zāi)能力。
檢、“三不進(jìn)站、五不出站”和安全告知等相關(guān)規(guī)定，督促公交車每日安檢、定期培訓(xùn)，督促危貨車輛嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。一是全面深入開(kāi)展“平安車站”、“平安車輛”等“平安交通”建設(shè)活動(dòng)，按時(shí)完成道路客運(yùn)企業(yè)、危貨運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，督促企業(yè)完善細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度。二是全面開(kāi)展道路客運(yùn)駕駛?cè)税踩刭|(zhì)教育，督促道路運(yùn)輸企業(yè)針對(duì)汛期的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和臨危處z能力。三是全力開(kāi)展汽車維修企業(yè)專項(xiàng)隱患整治行動(dòng)，取締無(wú)維修資質(zhì)、維修質(zhì)量差、安全隱患突出的維修企業(yè)，嚴(yán)厲打擊維修企業(yè)非法改裝行為。四是與氣象、公安交警等部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，及時(shí)掌握汛期氣候變化和營(yíng)運(yùn)線路道路狀況，加強(qiáng)對(duì)汛期易發(fā)塌方、易發(fā)洪水、泥石流路段運(yùn)行的客運(yùn)班線車輛的監(jiān)管，督促企業(yè)提前做好運(yùn)行安全防范措施和運(yùn)輸組織方案，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)行車。五是加強(qiáng)對(duì)單車運(yùn)行g(shù)ps的監(jiān)控，進(jìn)一步強(qiáng)化汛期危貨車輛、長(zhǎng)途客運(yùn)、旅游包車等重點(diǎn)運(yùn)輸工具的安全監(jiān)管。六是完善應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)惡劣天氣和突發(fā)事件，開(kāi)展應(yīng)急救援車輛調(diào)度演練，做好抗洪、搶險(xiǎn)、救災(zāi)物資運(yùn)輸車輛的組織協(xié)調(diào)工作。
（三）公路保通保暢。一是重點(diǎn)加強(qiáng)公路橋梁、涵洞、排水溝等排水設(shè)施的針對(duì)性養(yǎng)護(hù)，有針對(duì)性地抓好汛前公路養(yǎng)護(hù)工作，確保公路和排水設(shè)施安全度汛。二是針對(duì)汛期情況認(rèn)真做好雨前排查、雨中巡查和雨后檢查，加強(qiáng)對(duì)公路構(gòu)造物、防護(hù)設(shè)施檢查，在過(guò)水路面和易發(fā)生水毀等影響安全行車路段，嚴(yán)格按要求規(guī)范設(shè)z限速、限載、慢行和繞行等警示或指示標(biāo)志，確保行車安全。三是組織專門力量對(duì)橋梁伸縮縫、泄水孔、墩臺(tái)等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面細(xì)致排查，及時(shí)改善加固易水毀部位，疏通河道和排水設(shè)施。四是增加公路巡查范圍與頻率，及時(shí)處理加固公路標(biāo)志標(biāo)牌、廣告牌。五是狠抓病危橋限載限速標(biāo)志的完善、危橋險(xiǎn)路的值守和管控工作。
（四）交通建設(shè)施工安全。一是進(jìn)一步督促建設(shè)單位和施工企業(yè)制定汛期安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)方案和應(yīng)急救援預(yù)案，建立汛期安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)，健全汛期安全工作崗位責(zé)任制和各項(xiàng)工作制度，完善汛期安全生產(chǎn)保障措施。二是督促項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和監(jiān)控，加大對(duì)事故多發(fā)、易發(fā)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查力度。三是合理安排施工進(jìn)度和計(jì)劃，不具備施工條件的工程要堅(jiān)決避開(kāi)汛期施工。四是加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，指導(dǎo)和督促施工單位加強(qiáng)對(duì)易發(fā)泥石流、山體滑坡、坍塌等自然災(zāi)害事故項(xiàng)目的辦公營(yíng)地、生產(chǎn)設(shè)施、民工駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的排查治理工作，落實(shí)防范措施，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警，完善防災(zāi)預(yù)案，嚴(yán)防因暴雨誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害造成的重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
三、強(qiáng)化多措并舉，確保工作實(shí)效一是開(kāi)展應(yīng)急演練。各單位、企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)防汛工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，完善汛期應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展一次汛期應(yīng)急大演練，提高防汛應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。二是狠抓重要時(shí)段的重點(diǎn)工作。汛期前要督促運(yùn)輸企業(yè)對(duì)車、船業(yè)主進(jìn)行防汛安全常識(shí)、防范措施等方面的安全培訓(xùn)，以提高車、船業(yè)主防汛安全意識(shí)和安全防范技能。汛期中，各地各行業(yè)管理部門要集中組織開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)，督促落實(shí)整改責(zé)任單位、責(zé)任人，限時(shí)整改，整改完成后要組織驗(yàn)收，同時(shí)及時(shí)上報(bào)整改完成情況，未按時(shí)完成整改任務(wù)的，要予以通報(bào)。三是繼續(xù)開(kāi)展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。汛期，各行業(yè)管理部門要嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為，突出抓好汛期重點(diǎn)部門和區(qū)域的專項(xiàng)整治，提高汛期安全意識(shí)和防范能力。五是開(kāi)展汛期安全督查。我局將組織督查組不定期對(duì)各單位、企業(yè)的汛期安全工作情況進(jìn)行明查暗訪，對(duì)組織不力、安全隱患嚴(yán)重的將予以通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
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企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇十二
為全面貫徹省委、省政府新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作部署，落實(shí)《廣東省扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作考評(píng)辦法》(粵貧[20xx]1號(hào))和《關(guān)于我市扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作的實(shí)施意見(jiàn)》(江辦發(fā)〔20xx〕19號(hào))精神，確保市委市政府提出扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作“三年任務(wù)兩年完成”目標(biāo)任務(wù)的完成，切實(shí)做好韶關(guān)樂(lè)昌市云巖鎮(zhèn)長(zhǎng)塘村對(duì)口幫扶工作，根據(jù)該村的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)區(qū)域、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕和構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以切實(shí)增加貧困農(nóng)戶的收入和改善貧困村發(fā)展環(huán)境為目的，充分調(diào)動(dòng)各幫扶成員單位的力量和資源，采取有效的措施，加強(qiáng)長(zhǎng)塘村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高貧困人口的基本素質(zhì)，強(qiáng)化村基層組織建設(shè)，提高長(zhǎng)塘村及其貧困人口的自我發(fā)展能力，圓滿完成幫扶工作任務(wù)。
力爭(zhēng)到20xx年底，通過(guò)積極實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作責(zé)任制，確保被幫扶的貧困戶基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，力爭(zhēng)使幫扶的176戶貧困戶基本都能達(dá)到人均年收入2500元以上;使長(zhǎng)塘村有廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，有科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，有整潔的村容村貌，有民主的管理制度，有文明的社會(huì)風(fēng)尚，基本改變落后面貌，村集體年收入達(dá)到3萬(wàn)元以上。
1、依靠現(xiàn)有的合作社，以發(fā)放化肥補(bǔ)貼形式，繼續(xù)鼓勵(lì)貧困戶種植優(yōu)質(zhì)蔬菜，并進(jìn)一步擴(kuò)大種植反季節(jié)蔬菜的規(guī)模。
2、新增扶持發(fā)展雪蓮果連片種植示范基地項(xiàng)目，引導(dǎo)村民集中連片試種雪蓮果(約70戶村民種植，面積約**0畝，其中貧困戶有39戶，約70畝)，力爭(zhēng)在20xx年開(kāi)始向全村推廣。雪蓮果產(chǎn)量多，價(jià)值高，而且不占用水田，畝產(chǎn)在6000斤以上，最高能產(chǎn)10000斤以上，產(chǎn)值在4000元/畝以上。除了產(chǎn)雪蓮果，還能產(chǎn)雪蓮果種子300斤/畝，20xx年的種植目標(biāo)在四百畝以上。
企業(yè)推薦具備一定的職業(yè)技能的貧困勞動(dòng)力外出就業(yè)，條件成熟可組織部分企業(yè)到村委會(huì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，增加農(nóng)戶收益。
(二)以依靠扶貧資金為主，適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助的方式，積極幫助危房住戶進(jìn)行危房改造，完成對(duì)**戶列入危房改造計(jì)劃中未完成改造的10戶貧困農(nóng)戶危房進(jìn)行重建、修復(fù)或翻修，主要是老舊泥屋的修葺維修工程，盡快對(duì)墻體變形、存在危險(xiǎn)性的住房進(jìn)行加固，對(duì)裸露的泥磚墻體進(jìn)行批蕩處理，不斷改善居住條件，增強(qiáng)農(nóng)戶抵御災(zāi)害的能力，保障農(nóng)戶生命安全。
(三)逐一核實(shí)符合條件的貧困戶家庭是否已全部納入最低生活保障，確保100%納入。對(duì)于確無(wú)勞動(dòng)能力的特別貧困農(nóng)戶，在最低生活保障的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織捐款、節(jié)日慰問(wèn)等傾斜性直接資助方式，盡量保證其維持基本生活的能力，脫離貧困境地。
(四)逐一核實(shí)貧困戶適齡子女義務(wù)教育階段的入學(xué)率是否達(dá)100%，是否有發(fā)生因貧困被動(dòng)輟學(xué)的，考上高中和高等院校的貧困家庭學(xué)生是否能夠順利完成學(xué)業(yè)，對(duì)存在經(jīng)濟(jì)困難的大學(xué)生家庭，發(fā)動(dòng)捐款，幫助大學(xué)生解決部分學(xué)費(fèi)，鼓勵(lì)有條件學(xué)生申請(qǐng)助學(xué)貸款。密切留意在讀的初三、高三學(xué)生，注意消除其影響升學(xué)的貧困原因，保證全部在讀大學(xué)生順利畢業(yè)，初三、高三學(xué)生不因貧困影響升學(xué)。
(六)逐一核對(duì)貧困戶家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療是否達(dá)到100%。對(duì)于確實(shí)因?yàn)樨毨](méi)有參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶，考慮繼續(xù)以直接資助的形式，幫助其參加合作醫(yī)療。對(duì)于因?yàn)閭€(gè)人思想原因沒(méi)有參加的，積極動(dòng)員，做好國(guó)家政策的宣傳，全面普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療，為農(nóng)戶提供基本保障。
(七)力爭(zhēng)使長(zhǎng)塘村村民用上安全衛(wèi)生飲用水達(dá)95%。妥善解決下陂村群眾飲用水工程，下陂村飲用水源缺乏、不達(dá)標(biāo)，每年旱季缺水嚴(yán)重，擬在長(zhǎng)塘村建設(shè)涵洞和引水管道，把山泉水引入下陂村，解決整村安全引水問(wèn)題。引水涵洞及其配套工程建設(shè)擬于20xx年**月前完成。
(八)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)到村公路硬底化，自然村通機(jī)耕路，其中300人以上大自然村實(shí)現(xiàn)硬底化。
1、長(zhǎng)塘新村機(jī)耕路(進(jìn)行中)、魏家村小組機(jī)耕路建設(shè)20xx扶貧攻堅(jiān)實(shí)施方案20xx扶貧攻堅(jiān)實(shí)施方案。兩自然村連片500畝水田、400畝旱地沒(méi)有通機(jī)耕路，種植效率過(guò)低，急需改善。擬于20xx年11底前完成約2.8公里機(jī)耕路工程。
2、半斤塘村公路硬化工程約1.6公里，在爭(zhēng)取省財(cái)政資。
金的基礎(chǔ)上，掛扶單位籌資解決部分，不足部分由村民集資完成，擬于20xx年**月前完成硬化工程。
(九)水浸洞三面光工程。水浸洞的大水路水圳大范圍破損，失去大部分灌溉功能，嚴(yán)重影響種植效果，急需改善。擬于20xx年11底前完成約500米水圳的修復(fù)和重建三面光工程，受益面積達(dá)200多畝。
(十)組織新班子成員到江門市先進(jìn)村學(xué)習(xí)交流，開(kāi)闊視野，提高致富能力，為貧困村培訓(xùn)一支永不撤退的扶貧隊(duì)伍。擬于20xx年7月底前完成。
(十一)積極協(xié)助長(zhǎng)塘村黨支部順利完成長(zhǎng)塘村第五屆村民委員會(huì)選舉工作，使兩委班子交叉任職100﹪。協(xié)助長(zhǎng)塘村新“兩委”班子搞好團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化村黨支部建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育和培訓(xùn)，完善支部活動(dòng)，形成支部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，打造群眾擁護(hù)、作風(fēng)民主、廉潔高效的村領(lǐng)導(dǎo)班子。協(xié)助村委加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，加大宣傳、教育力度，加強(qiáng)村宣傳公示欄建設(shè)，不斷提高農(nóng)民法制觀念和思想道德水平，營(yíng)造文明鄉(xiāng)風(fēng)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
標(biāo)情況等均完善公示制度，及時(shí)收集村民反饋意見(jiàn)，會(huì)同當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察部門做好全程專項(xiàng)資金的監(jiān)控。協(xié)助村兩委班子完善村各項(xiàng)管理制度，推進(jìn)村民主管理，每自然村建立公開(kāi)欄，抓好村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。
1、根據(jù)工作計(jì)劃和實(shí)際情況，以省扶貧辦下達(dá)的扶貧任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)幫扶任務(wù)。
2、做好迎接考評(píng)工作準(zhǔn)備。按照省扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和省委組織部制定的考評(píng)辦法，及時(shí)做好總結(jié)工作，全面評(píng)價(jià)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施效果，根據(jù)實(shí)際情況，做好自查自糾工作，加強(qiáng)(營(yíng)銷方案策劃書)縱向橫向的學(xué)習(xí)比較，不足之處盡快改正，按照要求做好整體驗(yàn)收工作。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇十三
為防止和減輕地質(zhì)災(zāi)害，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，為全面建成小康社會(huì)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國(guó)防洪法》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《省地質(zhì)災(zāi)害防治管理辦法》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治現(xiàn)狀特制定本方案。
一、地質(zhì)災(zāi)害分布及預(yù)防重點(diǎn)。
根據(jù)3月全鎮(zhèn)各村委會(huì)地質(zhì)災(zāi)害隱患大排查調(diào)查上報(bào)核查的數(shù)據(jù)，有地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)43處，分布在12個(gè)村委會(huì)，全部列入縣、鎮(zhèn)、村級(jí)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)點(diǎn)（見(jiàn)附件1：《鎮(zhèn)20地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)示意圖》、附件2：《鎮(zhèn)年地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防責(zé)任區(qū)劃一覽表》）。
二、地質(zhì)災(zāi)害的威脅對(duì)象、范圍。
根據(jù)我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害隱患排查數(shù)據(jù)，我鎮(zhèn)有近兩百人直接受到地質(zhì)災(zāi)害的威脅，受威脅房屋69余棟近339間、林地110多畝、耕地100多畝，一旦形成災(zāi)害，災(zāi)害點(diǎn)附近的道路、橋梁、電力、通信等設(shè)施也將受到威脅。
三、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防范期。
我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)生在汛期，降雨集中的高峰期一般出現(xiàn)在4—6月，但我鎮(zhèn)3、7、8月也是多雨月份。因此3—8月是我鎮(zhèn)的地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防范期。據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，今年汛期降雨量多于常年，雨量是地質(zhì)災(zāi)害形成的加速器，各村務(wù)必高度警惕，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)加監(jiān)管。當(dāng)前期持續(xù)降雨量和當(dāng)日降雨量分別達(dá)至90mm和35mm，或區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)個(gè)別的崩塌、滑坡地質(zhì)災(zāi)害時(shí)，應(yīng)進(jìn)入警報(bào)狀態(tài)；當(dāng)進(jìn)入警報(bào)狀態(tài)后，降雨仍未停止，區(qū)內(nèi)災(zāi)害點(diǎn)增多，山體出現(xiàn)變形跡象，應(yīng)進(jìn)入臨災(zāi)預(yù)報(bào)狀態(tài)，作好搶險(xiǎn)救災(zāi)的.準(zhǔn)備。
四、地質(zhì)災(zāi)害防治措施。
（一）完善監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)責(zé)任。
1、完善鎮(zhèn)、村、組三級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)設(shè)站，行政村設(shè)組，村民小組設(shè)監(jiān)測(cè)員。各村委會(huì)要落實(shí)村組、監(jiān)測(cè)人員，對(duì)人員有變動(dòng)的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行登記造冊(cè)，形成監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，按照群測(cè)群防要求，由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)人員，抓好當(dāng)?shù)刂匾獮?zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)，尤其要做好雨季輪流值班，日夜監(jiān)測(cè)工作。
2、各村要負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)設(shè)置警示牌，并在滑波體的前后緣及主要裂縫處設(shè)置測(cè)量標(biāo)尺。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)任務(wù)的單位和個(gè)人要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，每個(gè)隱患點(diǎn)設(shè)1—4個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，汛期4、5、6、7月在第一次暴雨的當(dāng)日起開(kāi)始加密觀測(cè)，每日不得少于一次，其它月份一個(gè)月不得少于2次，認(rèn)真觀測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)，填寫監(jiān)測(cè)記錄表，及時(shí)進(jìn)行分析和上報(bào)監(jiān)測(cè)信息，為政府作出準(zhǔn)確無(wú)誤的臨災(zāi)預(yù)報(bào)。
（二）開(kāi)展汛前調(diào)查和汛期應(yīng)急調(diào)查。
1、汛前調(diào)查：各村要組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，確定危險(xiǎn)程度，劃定危險(xiǎn)區(qū)范圍，落實(shí)監(jiān)測(cè)人員及防范措施，設(shè)置警示牌，埋設(shè)測(cè)量標(biāo)尺，做好危險(xiǎn)區(qū)住戶的搬遷工作．同時(shí)應(yīng)將“地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡”發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)住戶手中。
2、汛期應(yīng)急調(diào)查：在汛期一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情或地質(zhì)災(zāi)害，應(yīng)于半小時(shí)內(nèi)速報(bào)鎮(zhèn)政府、自然資源、應(yīng)急管理部門，并及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急調(diào)查，做出應(yīng)急處理，并在12小時(shí)內(nèi)報(bào)告處理情況。
（三）積極預(yù)防和主動(dòng)避讓。
1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)，要認(rèn)真落實(shí)預(yù)防措施，積極創(chuàng)造條件進(jìn)行治理。暫時(shí)沒(méi)有條件治理的要制訂好防治規(guī)劃，采取簡(jiǎn)易應(yīng)急措施加以防范，以遏制和減緩險(xiǎn)情。
2、結(jié)合新農(nóng)村和中心村及地災(zāi)移民建設(shè)等，大力實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷工程，積極開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害“主動(dòng)避讓”和“災(zāi)民下山”工作。各村委會(huì)要對(duì)處于威脅區(qū)內(nèi)的住戶進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，確保汛期危險(xiǎn)區(qū)住戶人員撤離，并按照輕重緩急的原則，有計(jì)劃地安排受威脅區(qū)的住戶轉(zhuǎn)移到安全地帶集中規(guī)劃建房。
五、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急措施。
發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害或者出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情，進(jìn)入地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急狀態(tài)，按鎮(zhèn)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案要求，開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
1、政府迅速成立由應(yīng)急管理辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、交通、水利、公安、民政、衛(wèi)健、電力、通信等部門及鎮(zhèn)村干部組成的地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，統(tǒng)一組織和指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
2、接到地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情報(bào)告后，村委會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)動(dòng)員受到地質(zhì)災(zāi)害威脅的居民，以及其他人員轉(zhuǎn)移到安全地帶；情況緊急時(shí)可以強(qiáng)行組織避災(zāi)疏散。
3、搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害時(shí)的預(yù)警信號(hào)，制定人員財(cái)產(chǎn)撤離、轉(zhuǎn)移路線、醫(yī)療救治、疾病控制等應(yīng)急行動(dòng)方案。
4、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦會(huì)同應(yīng)急管理、水利、交通等部門盡快查明地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生原因，影響范圍等情況，提出應(yīng)急治理措施，減輕和控制地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情。
5、應(yīng)急、民政、衛(wèi)健、市監(jiān)、商務(wù)、公安部門，應(yīng)當(dāng)及時(shí)設(shè)置避難場(chǎng)所和救濟(jì)物資供應(yīng)點(diǎn)，妥善安置災(zāi)民生活，做好醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫，藥品供應(yīng)，社會(huì)治安工作；氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好氣象服務(wù)保障工作；通信、交通部門應(yīng)當(dāng)保證地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急的通信暢通和救災(zāi)物資、設(shè)備、藥物、食品的運(yùn)送。
6、險(xiǎn)情發(fā)生后，由鎮(zhèn)政府緊急抽調(diào)人員組成搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，籌集好救援資金，裝備、物資，確保搶險(xiǎn)救援工作的及時(shí)展開(kāi)。因救災(zāi)需要，可臨時(shí)調(diào)用單位和個(gè)人的物資、設(shè)備或房屋、土地，但事后應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸還，無(wú)法歸還或者造成損失的，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的補(bǔ)償。
7、搶險(xiǎn)救災(zāi)結(jié)束后，指揮機(jī)構(gòu)要形成事故處理調(diào)查報(bào)告，根據(jù)災(zāi)害的規(guī)模等級(jí)和影響程度向上級(jí)人民政府及有關(guān)部門提交事故處理報(bào)告。
六、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)防責(zé)任。
地質(zhì)災(zāi)害防治實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，貫徹以人為本，預(yù)防為主，防治結(jié)合，防救結(jié)合；統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，保證重點(diǎn)；工程措施與非工程措施相結(jié)合的原則。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇十四
社區(qū)專門召開(kāi)會(huì)議，對(duì)慰問(wèn)、幫扶生活困難黨員工作進(jìn)行了部署。會(huì)議認(rèn)為，春節(jié)送溫暖活動(dòng)是基層黨組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)的重要舉措，也是充分調(diào)動(dòng)黨員積極性、增強(qiáng)黨組織凝聚力，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求。結(jié)合實(shí)際，從做好事、辦實(shí)事、解難事入手，積極關(guān)心困難黨員的生活，認(rèn)真組織實(shí)施好“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)，推動(dòng)黨組織送溫暖活動(dòng)向經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化方向發(fā)展，把黨和政府的溫暖及時(shí)送到每一戶困難黨員家中，解決好困難黨員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。
的基礎(chǔ)工作。各直屬黨組織對(duì)送溫暖活動(dòng)所需資金認(rèn)真進(jìn)行了測(cè)算，并向工委組織部匯報(bào)，積極爭(zhēng)取街道工委對(duì)送溫暖活動(dòng)資金的支持力度。
社區(qū)通過(guò)采取多種形式，從不同層面開(kāi)展“兩節(jié)”送溫暖工作，及時(shí)將黨和政府的關(guān)懷送到了黨員身邊。兩節(jié)期間，社區(qū)慰問(wèn)貧困黨員1名。
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