選擇合適的方案可以幫助我們更好地實現(xiàn)目標。與相關人員進行充分的溝通和協(xié)商，聽取各方意見和建議。方案是為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而設計的一種詳細計劃或布局。創(chuàng)建一個合理的方案需要對問題有深刻的理解。以下是小編為大家整理的一些方案范例，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
企業(yè)鼓勵工作方案篇一
(1)保證生產(chǎn)正?；?/p>
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
(2)設備盡快完善到位。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
(1)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
(2)強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關。
強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
3完善各項制度，明確工作職責范圍。
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
4、加強員工培訓。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓。
目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場、加強資本運行。
1、目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強企業(yè)資本運作。
目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
以上為**公司下半年的基本工作計劃，如有不當之處請批評指正!
企業(yè)鼓勵工作方案篇二
a、公司層面：企業(yè)文化專員是公司企業(yè)文化建設具體實施人。負責公司企業(yè)文化建設中各項政策、方針的擬定；配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略實施各項企業(yè)文化建設工作；具體實施各項企業(yè)文化建設的政策、方針在公司及各子公司的落地；協(xié)同人力資源部對公司與企業(yè)文化建設的相關規(guī)章制度進行審核、修改、制訂；指導各部門企業(yè)文化建設的開展；對企業(yè)文化建設推進過程中各項工作的檢討、完善；對企業(yè)文化建設中各項推廣方案的審核；協(xié)調(diào)人力資源部員工關系專員在有關企業(yè)文化建設過程中涌向的典型事件、模范人物進行宣傳，組織、策劃各種企業(yè)文化建設的宣傳活動；協(xié)調(diào)人力資源部培訓專員對企業(yè)文化各項內(nèi)容的培訓。
b、部門層面：各部門指定專人作為本部門企業(yè)文化專管員負責本部門企業(yè)文化建設的具體實施人。是企業(yè)文化建設中公司企業(yè)文化專員與部門的窗口對接人；配合企業(yè)文化專員推廣公司各項企業(yè)文化建設的政策、方針；具體實施各項企業(yè)文化建設的政策、方針在本部門的落地；對本部門在企業(yè)文化建設過程中涌向的典型事件、模范人物進行提報、宣傳；組織、策劃本部門的企業(yè)文化建設活動，并送企業(yè)文化專員審核后報上一級企業(yè)文化領導人核準。
d、企業(yè)文化建設成員負責企業(yè)文化建設各項政策、方針在本部門落地的督導；配合公司企業(yè)文化專員（企業(yè)文化建設具體實施人）對企業(yè)文化建設各項活動的開展；對企業(yè)文化建設過程中各政策、方針、推廣方案的建議權(quán)。
2、在各部門組織、發(fā)動企業(yè)文化大討論（20xx.10）。
討論形式由各部門自由開展（例如：辯論會、讀書會、演講會等）。討論的內(nèi)容主要是“三查三看”。
一查自身優(yōu)點，看清自己的優(yōu)點和長處，以便于更有利的開展工作和促進自己的成長；
一看優(yōu)良傳統(tǒng)，本部門或企業(yè)存在的優(yōu)秀文化理念和行為方式。
二查自身差距，尋找自己需要完善的地方以及為人處世的不良行為方式；
二看管理不足，本部門或企業(yè)存在哪些影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的錯誤思想觀念、有待改善的管理模式、管理方法。
三查自身定位，明確自己的職業(yè)定位和職責定位，把握自己成長和事業(yè)的方向；
三看未來希望，在企業(yè)文化建設的宣傳和推廣活動中本部門所擁有的優(yōu)勢和可以發(fā)揮的潛能。
大討論活動的開展必須在ci體系建設工作全部完成后，在企業(yè)文化推廣的過程中實施?！叭槿础被顒釉瓌t上部門所有人員都要參與，部門開展完“三查三看”活動后，要整理、匯編本部門“三查三看”活動的書面資料給到企業(yè)文化專員，并在《銘普家園》上進行發(fā)表。
3、完善銘普文學通訊社（20xx.9）。
《銘普家園》自刊行以來，稿件的來源較窄，為拓寬稿件來源，增強員工的參與度，輻射受眾面，我們有必要在現(xiàn)有的基礎上完善銘普文學通訊社。
每個部門根據(jù)本部門的人數(shù)比例，必須選派1-5人加入到銘普文學通訊社。在現(xiàn)有《銘普文學通訊社章程》的基礎上，每位通訊員還有職責和義務配合本部門的企業(yè)文化專管員，在本門推行公司的企業(yè)文化，對本部門的好人好事以通訊稿的方式在企業(yè)內(nèi)刊上宣傳。
4、建好宣傳平臺。
a、利用公司的網(wǎng)站建設，把公司的網(wǎng)站打造成為企業(yè)品牌推廣和企業(yè)形象提升的窗口。網(wǎng)站負責人要及時把能夠提升公司形象，能夠體現(xiàn)公司核心價值觀的各類活動、事跡在網(wǎng)站上宣傳，以提高公司在客戶、各類受眾中的美譽度。
b、利用公司的oa、skype內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)對企業(yè)文化建設的各項活動、方案，公司的愿景、使命、價值觀等各理念的宣傳報道，以提高內(nèi)部員工對公司企業(yè)文化的印象。
c、對公司現(xiàn)有的宣傳資料進行整理、完善。依據(jù)正邦vi體系的要求，對所有涉及到企業(yè)標識的宣傳圖、冊，ppt、dvd、word文檔等文字、音像資料進行規(guī)范，以保證企業(yè)標識的一致性、規(guī)范性，提高企業(yè)標識的辨識度。
5、制訂企業(yè)文化建設考核制度（20xx.11月底前完成）。
根據(jù)企業(yè)文化建設的總體方案，分解各部門的企業(yè)文化建設指標，量化目標責任，制定詳細的年度指標考核表。做到企業(yè)文化建設有檢查、有督導、有考核、有獎懲。
6、組織企業(yè)文化培訓。
正邦公司的ci系統(tǒng)完整交付之后，首先由正邦公司進行一次培訓，再根據(jù)正邦公司的培訓內(nèi)容，結(jié)合公司的實際狀況，在全公司（包括各子公司）進行輪訓，讓每一個銘普人都能夠清楚、理解、認知公司企業(yè)文化的各項內(nèi)容。
在新進員工培訓中增加企業(yè)文化的培訓內(nèi)容，讓新員工在入職之日起開始認知公司企業(yè)文化的各項內(nèi)容。
7、開展企業(yè)文化推廣活動（20xx.10月、20xx.12月）。
爭取在農(nóng)歷年底開展1-2次的企業(yè)文化推廣活動?；顒拥男问娇梢允沁\動會、業(yè)務比賽（崗位技能競賽、崗位知識競賽、服裝禮儀秀）、文化節(jié)（演講比賽、辯論會、書畫展、文化論壇、征文比賽等）、休閑活動（燒烤、釣魚、爬山、品酒會、企業(yè)選美、單身聚會等）、歌舞活動等。
文化培訓和文化活動的推廣，建議協(xié)調(diào)人力資源部的培訓專員、勞資關系專員去推行。
附記。
行勝于言。文化只有和行動統(tǒng)一才有意義。組織文化的偉大不在于口號的漂亮，而在于組織是否長期堅持自身的基本價值觀，并將它們滲透到整個組織，形成組織成員共同的心理契約，自然而然規(guī)范的員工言行。
任何企業(yè)文化，如果沒有行動，就只能成為掛在墻上的文化，成一種擺飾。所以，只有行動才可以讓文化落到實處，只有行動才可以讓文化煥發(fā)生機，只有行動才可以讓文化保持永恒的生命力。
企業(yè)鼓勵工作方案篇三
時光荏苒，三個月的試用期很快就過去了，在的這三個月是我平凡的一季，也是我收獲的一季。首先感謝公司領導給予我這個平臺，使我得到學習和發(fā)展的機會，同時也感謝同事們對我的幫助和引導，使我很快的熟悉和融入這個大家庭。現(xiàn)我將這三個月的工作情況進行如下總結(jié)匯報：
一、試用期的基本工作內(nèi)容。
1、單位基本情況的熟悉。
入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下，通過對單位相關資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于年月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司，下設個子公司。
2、單位相關人員的熟悉。
在這三個月的日常工作中我不僅認識了集團公司各個部門的相關領導和同事以及各分公司的部分財務及辦公室的同事，同時也在日常工作中得到了各位領導及同事的指導和幫助，相信在以后得工作中我會和大家相處的更加融洽。
3、基本工作內(nèi)容的熟悉。
三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作，同時也接觸了日常的辦公工作，每一項工作都是自己新的開始和新的目標。包括原始憑證的整理、會計憑證的制作、支票的填寫、銀行單據(jù)的領取以及基本辦公軟件的應用等，我不僅在這些工作中學習到了新東西，也在工作中認識到了自己的不足，用以督促自己在日后的工作中不斷的學習和進步。
二、工作中存在的問題。
雖然已經(jīng)有兩年相關的工作經(jīng)驗，但是在這段時間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺，主要表現(xiàn)在以下兩方面：
1、專業(yè)知識的欠缺。
之前就聽說財務是份干到老學到老的工作，自己很是不屑，以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作，但是在真正的實踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角，需要學習和掌握的專業(yè)知識還有很多。
2、財務軟件運用不熟練。
現(xiàn)在的財務工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過度。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙，這將是我日后工作的壁壘，抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點。
1、端正工作態(tài)度。
在日后的工作中我會嚴格要求自己端正工作態(tài)度，認真對待每一項工作，杜絕低級的常識性工作失誤。與此同時還要進一步提高自己的執(zhí)行能力，在最短的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成領導交代的工作任務。
2、強化專業(yè)知識。
除了對自己已掌握的專業(yè)知識經(jīng)常的練習和鞏固，在日后還要不斷的學習專業(yè)知識，了解最新的會計準則及稅法知識，從而正確的指導日常工作，同時還要和前輩及同事們學習相關的實踐經(jīng)驗，充實自己的專業(yè)知識。
3、熟練運用財務軟件。
在這三個月的工作中認識到自己對財務軟件的運用并不熟練，嚴重影響了相關工作的進展速度。學習和掌握財務軟件的應用的工作勢在必行。
4、做好數(shù)據(jù)的電子備份。
財務工作是十分嚴謹而瑣碎的工作，日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件，對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情，充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒，同時也可以提高工作效率。
總之，未來的路還很長，新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決定在新的崗位上再接再厲，努力工作。
最后謝謝各位領導、同事給與的幫助和支持!謝謝!
企業(yè)鼓勵工作方案篇四
為保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行和財產(chǎn)不受損失，在汛期來到之前做好防汛準備工作，做的事前預知預防，進一步明確責任，對重點部位進行全面檢查，將風險降低至最小，特制定本方案。
一、成立防洪防汛領導小組。
為加強對20**防洪防汛工作的領導，公司成立以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副總為常務副組長，公司生產(chǎn)主要部門負責人為成員的防洪防汛工作領導小組，全面負責公司20**年防洪防汛工作的`領導、指揮以及工作安排部署。遇大雨天氣，公司安防值班人員參與值班和巡視，隨時掌握雨情、汛情，組織防洪防汛突擊小分隊防洪搶險。
二、成立防洪防汛兼職隊伍。
公司各部門應按照部門人員比例，指定人員兼職公司防洪防汛突擊小分隊，防洪防汛突擊小分隊成員由男單身宿舍內(nèi)居住的本廠職工和各個車間工段骨干員工擔任，隨時待命，保證能按照領導小組的通知要求及時集結(jié)，參與防洪搶險。
三、配備必要的防洪防汛物資。
公司各生產(chǎn)線、倉庫要根據(jù)各自部位特點，提前組織人員準備好沙袋、鐵釬、雨衣、雨鞋等防洪防汛物資，對重點通道和進出口進行提前布防。公司采購部對各部門申報的防洪防汛物資要重點給予支持，確保按時保質(zhì)保量采購到位。
四、明確各重點預防區(qū)域。
公司明確要求以鑄造生產(chǎn)車間、后序車間、模具車間、機加工間。
和倉庫、配電室等重點部位為防汛主要重點區(qū)域，重點布控重點盯防。
*********有限公司。
20**年6月15日。
各村委會、社區(qū)居委會，鎮(zhèn)直有關單位：
根據(jù)潁上縣人民政府有關文件精神，為切實做好我鎮(zhèn)防汛抗旱工作。近期，我鎮(zhèn)組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)電、財政等部門人員對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有水利防汛抗旱工程設施進行一次仔細檢查，實地查看了所有隱患。針對隱患，為確保防汛抗旱工作措施到位，有利發(fā)展迪溝農(nóng)村經(jīng)濟和做好農(nóng)業(yè)工作，營造和諧社會。現(xiàn)就防汛抗旱工作，特制定本計劃如下：
一、概況。
1、基本情況。
迪溝鎮(zhèn)位于潁上縣東北角，地處濟河和西淝河的灣套里，與鳳臺、利辛接壤，全鎮(zhèn)總面積為58平方公里，耕地面積43144畝，轄7個行政村、兩個居委會，總?cè)丝?.2萬人，全鎮(zhèn)低洼地13000畝，坡地6500畝，崗地高段26.3米，湖洼地平均高段21.5米，高差5米。
2、現(xiàn)有水利工程狀況。
全鎮(zhèn)境內(nèi)有謝展河、潁淝河、光明溝、姜黃溝、幸福溝、海淀溝和貫穿全鎮(zhèn)南北的節(jié)崗溝，連接廟黃溝和光明溝，盧高溝連接幸福溝，水流可直接進入截崗溝流入濟河和淝河，境內(nèi)道路通暢，東西有陳黃路、陳湯路、進井路，南北有鄭彭路、五鐵路?？傐椎涕L度為16800米，其中孫崗圩堤長7100米，建一涵閘和排澇站，裝機4臺，165千瓦，擔負著畝的排澇任務。大東圩堤長6100米，建一涵閘和圩建排澇站一座，裝機5臺，225千瓦。陳鐵圩堤長3600米，建排澇站1座，裝機1臺，55千瓦。我鎮(zhèn)共有大小橋梁193座，主要灌溉渠道70多條，涵閘7座，建電灌站59座，74臺機，1639千瓦，實現(xiàn)了渠泵配套，有效面積38000畝，除澇面積13000畝，防洪面積13000畝，旱澇保收面積25000畝。在改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件上發(fā)揮了應有的作用。
3、歷史洪澇災害情況。
由于連降暴雨，濟河、淝河水位上漲迅猛，致使大東圩破堤150米，境內(nèi)農(nóng)作物受災面積13000畝，成災面積12800畝，絕收面積1150畝，連降暴雨，造成受災面積7860畝，成災面積5760畝，絕收面積4058畝。
二、當前的防汛抗旱任務。
1、今年的防汛抗旱工作定位在抗御1991年和20特大洪水上，做好汛前各項工作。
2、防汛抗旱要和任務是孫崗圩(萬店村、孫崗村)圩堤高度為24.5米，確保水位23.20米不破堤，大東圩(大東村、馬拐村、黃洼村)圩堤高度為24.9米，頂寬3.5米，確保水位23.20不破堤，大東圩、孫崗圩、陳鐵圩相對日暴雨量35lmm/日，確保防汛圩堤安全。
三、領導體制。
成立迪溝鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部，統(tǒng)一領導平時全鎮(zhèn)的防汛抗旱工作，重點工程責任人做到任務清、責任明，涵閘確定專人看管，確保責任到人，物質(zhì)到位，通訊暢通，萬無一失。
2、確定沿灣圩堤防汛抗旱責任區(qū)。
萬店段：謝勇同志為防汛責任人，湯紀發(fā)同志為技術(shù)責任人，高楊同志為管理責任人，岳古忠為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
孫崗段：曩柏樹同志為防汛責任人，謝勇，湯紀發(fā)同志為技術(shù)責任人，李杰同志為管理責任人，岳文豪同志為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
大東段：馬洪偉同志為防汛責任人，張付春同志為技術(shù)責任人，湯紀彬同志為管理責任人，湯紀標同志為直接責任人(防汛護堤人員名單附后)。
馬拐段：高波、劉鳳春為防汛責任人，張付春同志為技術(shù)責任人，馬萬新為管理責任人，馬洪平同志為直接責任人，(防汛護堤人員名單附后)。
黃洼段：韓健同志為防汛責任人，姜陸友同志為技術(shù)責任人，黃文良同志為管理責任人，黃家銀同志為直接責任人，(防汛護堤人員名單附后)。
鐵古段：韓健、謝海一為防汛責任人，姜陸友同志為技術(shù)責任人，武法克為管理責任人，謝文海同志為直接責任人。
3、鎮(zhèn)防汛辦公室，聯(lián)系人：謝勇。
企業(yè)鼓勵工作方案篇五
人文管理是秉承以人為本的基本方針，著重于企業(yè)的精神文化建設，旨在為企業(yè)不同層次員工營造比較寬松和諧的工作氛圍的一種企業(yè)管理手段。而人文管理工作的主要目的在于提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)并加強企業(yè)的凝聚力，其主要以對企業(yè)員工的思想政治工作和人文關懷為主。因為企業(yè)這一集體也是有許多不同的個體員工構(gòu)建而成的，只有提升了企業(yè)個體員工的工作精神狀態(tài)以及工作效率，整個企業(yè)的運營效率才能穩(wěn)步的提高。
企業(yè)作為一個經(jīng)濟實體，人文管理的主要目標則是最終能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。顧名思義，人文管理工作的核心是對于人的管理，而在企業(yè)人文管理工作中則具體到了企業(yè)的個體員工，而其管理工作也主要是通過加強企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作效率從而提高整個企業(yè)的運營效率。而在新時期企業(yè)的人文管理工作中，其管理的具體作用主要有三點。
1、通過心理疏導來減輕企業(yè)員工在工作方面的心理壓力。在當前競爭越來越激烈的企業(yè)運營環(huán)境中，企業(yè)中各個崗位的工作競爭壓力也越來越大各崗位工作人員相應的也背負比較大了心理壓力，通過心理疏導的方式對企業(yè)員工進行人文關懷則成為了企業(yè)人文管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，而只有減輕了員工的工作壓力并創(chuàng)造出比較輕松、舒適的工作氛圍，才能使其有更高的工作效率，從而使得企業(yè)的運營工作進入一個良性循環(huán)。
2、提高企業(yè)員工的工作責任感并改善企業(yè)職工的工作精神狀態(tài)。這方面的企業(yè)人文管理工作具體到實踐管理工作中，則是由企業(yè)工會以及企業(yè)相關責任機構(gòu)對企業(yè)職工的季度工作進行比較系統(tǒng)的調(diào)研報告，并設立一些比較合理的獎勵機制對于季度工作評價優(yōu)良的員工進行獎勵；而且企業(yè)工會可以召開對于當前季度工作的評價會議來正確引導企業(yè)職工的價值觀取向。而當有了對優(yōu)秀員工正確的物質(zhì)獎勵和精神褒獎后，企業(yè)各職工會擁有比較強的工作責任感和工作熱情；而這樣不僅能改善企業(yè)職工的工作精神狀態(tài)，企業(yè)的整體形象也會給人以積極向上、高效高能的主觀印象。
3、加強企業(yè)的整體凝聚力。通過調(diào)節(jié)企業(yè)員工的工作方面的心理壓力、提高企業(yè)職工的工作責任感并最終改善了其工作精神狀態(tài)，不僅能加強企業(yè)職工的工作適應能力以及實踐工作能力，并能有助于和諧企業(yè)的建設工作。而只有企業(yè)員工有一個比較舒適、輕松的工作環(huán)境，才更有利于加強企業(yè)的整體凝聚力。從現(xiàn)實的角度上講，企業(yè)和員工是雇傭關系，但如果企業(yè)員工能將企業(yè)視作一個集體，并在各自的工作崗位上相互引導、相互幫助，企業(yè)的運營管理工作則會更加的簡而易行。
人文管理工作相當于是企業(yè)管理的精神源泉，是新時期企業(yè)管理工作中的重中之重。而在新時期企業(yè)的額人文管理過程中確實存在一些漏洞，重視并改善現(xiàn)今企業(yè)管理中存在的問題和不足也是一個重要的工作環(huán)節(jié)。
1、真正的將“以人為本”的基本方針貫徹到實踐管理工作中?！耙匀藶楸尽钡幕痉结樖侵缸裱袄斫馊?、關心人、尊重人”的原則來處理實踐人文管理工作中產(chǎn)生的一些具體問題，能做到公平對待，以真誠的態(tài)度來解決企業(yè)員工的具體問題；從而營造出一個比較和諧的管理環(huán)境。而在解決有些比較難處理的問題時，不要推搪拖延，而應該盡快的為企業(yè)員工解決疑難；而且對于各企業(yè)職工，應該一視同仁，不能有特殊對待，并能與有疑難的員工進行合理的交流，能顧全大局，才能更好的完成自身崗位的管理職能。
2、加強物質(zhì)獎勵和精神褒獎。企業(yè)員工和企業(yè)存在的是雇傭關系，員工服務于企業(yè)有其主觀的物質(zhì)方面的目的，而對于季度工作評價優(yōu)秀的企業(yè)員工應有比較合理的獎勵制度，來提高其工作熱情，而給出的物質(zhì)獎勵越豐厚，員工的積極性往往會越高。當然不僅在這一方面，企業(yè)應該在員工的住房改造、福利待遇以及對企業(yè)老員工的褒獎等等具體工作中做到公平對待并能有一個比較合理的管理制度，從而體現(xiàn)出企業(yè)是一個具有人文關懷的大集體。
3、改善管理理念，提高人文管理工作的效率。對于新時期企業(yè)人文管理工作是否能順利開展而言，其是否擁有比較科學先進且能適應新時期企業(yè)發(fā)展環(huán)境的管理理念是一個重要的指標。人文管理是管理人的工作，同樣它也是由人來進行管理的。更新并管理人員的管理理念是一個重要的工作環(huán)節(jié)，而只有在這一前提下，管理人員才能幫助各公司職員樹立正確的人生價值觀念并提高員工的全面素質(zhì)及工作效率，而在現(xiàn)今許多企業(yè)相關管理機構(gòu)的人文管理工作體制和結(jié)構(gòu)都是很完善，從而影響了人文管理工作的效率；所以相關管理機構(gòu)首先要對內(nèi)部各個崗位的職責進行明確的界定和分工，并明確的制定其工作目標，并也對相應的管理人員進行季度評估，這樣才能提高管理工作的效率。
新時期企業(yè)的人文管理工作需要管理人員能秉承‘以人為本’的基本方針，為滿足企業(yè)員工的實際需要，對其進行人文關懷，并側(cè)重于對企業(yè)職工思想政治方面以及價值觀取向的培養(yǎng)工作。而在實際中的企業(yè)人文管理工作中，也存在這一些問題和不足，需要加強一些細節(jié)上的工作并創(chuàng)新管理理念以及提高管理工作的效率，這樣才能使新時期企業(yè)管理中的人文管理工作能順利的開展而且高效的運行。
企業(yè)鼓勵工作方案篇六
光陰似箭，時光如梭，一年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在回想，在這過去的一年中，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù)，感嘆!懊悔!此時下決心在下一年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項工作，在下一年年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進、上進、再上進，在上級領導賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，上半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動，多下功夫，組織和管理人員參加培訓外，公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動，組織外聘專家，對我公司管理人員在正規(guī)化、標準化、程序化上面進行全方位的指導培訓，使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍，達到__萬噸/年產(chǎn)能的需求，對我公司特工種作業(yè)人員進行專業(yè)化培訓，使其對自己的專業(yè)了如指掌，對自己的職責盡心盡力，對職工進行洗腦式教育，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè)，力求我公司“三違”現(xiàn)象下降__%，達到現(xiàn)代化、標準化要求。
對我公司下一步基建工程嚴要求、高標準，出臺一系列管理驗收制度，上尺、上線去檢查、驗收，不合格，按要求進行整改，使工程質(zhì)量達到國家標準要求。
協(xié)助總經(jīng)理搞好企業(yè)內(nèi)部人員協(xié)調(diào)問題，搞好地面土建，井下礦建、人員管理等各項問題，重點抓好__部門檢查軟件，隱患整改問題配合各副總及專業(yè)部門搞好業(yè)務工作，使我__公司在年底有一個新的突破。
我在這家公司工作了三年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員，但我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向。我相信，只要我再接再厲，在接下來的半年里，我會做得更好!
2022下半年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的半年。我已經(jīng)在這里工作_年多了。在這里，我制定了2022年下半年的工作計劃，以便在下半年取得更大的進步和成績。
一、發(fā)揚艱苦奮斗精神。
面對前臺事務繁雜、任務繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動另謀高就，做到“眼、口、手、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，磨練意志，在繁重的工作中增長才干。
二、弘揚孜孜不倦的進取精神。
加強學習，勇于實踐，廣泛閱讀，在向書本學習的同時注意收集各種信息，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時，注重學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好，樹立公司的良好形象。
三、做好助手。
努力完成主管交辦的工作，增強責任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領導的壓力。能夠在完成自己工作的同時，主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助，保持和諧的工作環(huán)境。
四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作。
隨著公司的不斷改革，制定了新的規(guī)定，特別是在公司正在進行的_實施工作中，作為公司的老員工，在遵守公司規(guī)定的同時，必須自己承擔責任，全力配合。
以上是我2022年上半年的工作計劃?；疖嚨目焖龠\行依賴于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。我相信我會在2022年上半年完成新的任務，迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下，在領導和同事的幫助下，我會在新的一年的上半年工作得更好。
一、新一年的目標。
在過去的一年中自己是進步了比較多的，但我想在新的一年是需要給自己制定一個新的目標的，去年自己是做好了所有的工作的，也有了不錯的成績，今年的目標就是在去年的基礎上再進步_%。這個目標其實是有一點高的，但我覺得只有目標定高一點自己才會更加的努力，為了完成這個目標而努力，這樣自己才能夠得到提高。
自己完成工作的速度跟其它的同事相比還是慢了一些的，所以今年的一個努力方向就是在現(xiàn)在的基礎上，在保證自己的工作質(zhì)量不會下降的同時，自己要提高完成工作的速度，節(jié)省一點時間用來檢查自己已經(jīng)完成的工作，這樣就能夠讓自己少出現(xiàn)一些錯誤。
為了完成自己制定的目標我需要做出以下幾個方面的努力：
首先是做好每一個的總結(jié)和計劃，總結(jié)是為了知道自己的不足，做計劃是給自己制定一個目標，這樣我想自己是一定會一個月比一個月有進步的。在工作完成之后也需要進行反思，去思考自己要怎么做才能夠做好自己的工作，怎么才能夠把工作做得更好。
其次是規(guī)定好自己完成每一個工作的時間，在這個時間之內(nèi)必須要完成這一個工作，讓自己為了在規(guī)定時間完成工作做出努力，這樣就能夠逐漸的讓自己做得更快的，到了年底的時候在速度上一定會有很大的進步的。
在完成工作之后要多檢查幾遍，確保不會出現(xiàn)問題，多向工作完成得又快又好的同事學習，觀察他們是怎么做好自己的工作的，學習到一些經(jīng)驗，運用到自己的工作中去，就能夠讓自己有進步了。
我想若是自己能夠嚴格的執(zhí)行制定的這一個年度的工作計劃，在這一年結(jié)束之時是一定能夠有進步的。我想在這一年中我一定會遇到很多的困難，我一定會努力的。
辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛(wèi)等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：
一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。明確了每一個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。
二、加強學習，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務素質(zhì)與工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;。
5制定了公司純凈水領用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。
6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發(fā)生任何安全責任事故。
8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
四、落實安全生產(chǎn)責任制，定期檢查。
公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
企業(yè)鼓勵工作方案篇七
根據(jù)市委、市政府關于開展“三嚴三實”專題教育和抓好當前經(jīng)濟工作的部署，為切實幫助企業(yè)排憂解難，促進企業(yè)健康發(fā)展，推動全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，決定在全市開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動，特制定實施方案如下：
（一）總體要求。當前，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻復雜，全市經(jīng)濟下行壓力較大，穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險已成為做好新常態(tài)下經(jīng)濟工作的首要任務。精準服務企業(yè)，既是保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的迫切需要，也是開展“三嚴三實”專題教育的內(nèi)在要求。各級各部門要充分認識開展“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動的重要性和緊迫性，把“三嚴三實”要求貫穿改革發(fā)展穩(wěn)定全過程，引導廣大黨員干部特別是領導干部大力弘揚嚴實作風，深入企業(yè)和生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中面臨的困難和問題，精準施策，優(yōu)化服務，幫助解決實際困難，全力促進企業(yè)發(fā)展，努力確保完成全年目標任務。
（二）基本原則。堅持問題導向，聚焦當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的各種實際問題和需求，加強基層幫扶、專業(yè)組協(xié)調(diào)、企業(yè)服務平臺流轉(zhuǎn)的協(xié)同合作，及時有效地幫助企業(yè)解決一批實際困難與問題。堅持全面覆蓋，市、縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級聯(lián)動，依托中小企業(yè)公共服務平臺，實行分層分類服務指導，實現(xiàn)對規(guī)模以上企業(yè)和科技型企業(yè)、小微企業(yè)服務全覆蓋。堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌政府和市場各類服務資源，推動服務模式與服務方法創(chuàng)新，完善服務企業(yè)發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的長效機制，不斷提升服務企業(yè)水平。
（一）幫困解難服務。以企業(yè)實際困難和需求為服務重點，通過走訪座談、實地調(diào)研、網(wǎng)絡平臺和問卷調(diào)查等形式，及時了解掌握企業(yè)發(fā)展情況，幫助企業(yè)解決制約生產(chǎn)力發(fā)揮、項目落地投產(chǎn)等問題。重點關注企業(yè)面臨的勞動用工、市場拓展、技術(shù)攻關、要素制約、行政審批、節(jié)能減排、人才引留、融資擔保和運營管理等困難和需求，充分發(fā)揮政府三級聯(lián)動效應和全市服務企業(yè)網(wǎng)絡體系作用，合力幫助企業(yè)脫難解困。
（二）政策落實服務。全面落實國家和省、市出臺的關于中小微企業(yè)稅費減免、支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)改造、穩(wěn)定外貿(mào)發(fā)展、鼓勵兼并重組、擴大信息消費、發(fā)展信息經(jīng)濟、推進“四換三名”、實施科技領航計劃等政策措施，加強政策推送、政策解讀，進一步細化政策適用范圍，簡化政策報享流程，加快政策兌現(xiàn)進程，有力支持優(yōu)質(zhì)項目生成落地和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
（三）行政審批服務。以“四張清單一張網(wǎng)”為抓手，深入推進行政審批制度改革。大力實施簡政放權(quán)，縮減權(quán)力清單，下放一批對企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和項目投資影響大、含金量高的審批事項，加快取消面向企業(yè)和其他組織的非行政許可審批事項，深化行政審批標準化體系建設。完善“6+1”會商、“9+x”會審等項目聯(lián)合辦理機制，縮短重大工業(yè)投資項目和技改項目審批時間，務實有效地解決好項目審批中出現(xiàn)的各類問題。
（四）創(chuàng)新發(fā)展服務。引進培育一批綜合性或行業(yè)性智能制造工業(yè)工程公司，幫助企業(yè)推廣應用信息技術(shù)和智能化（自動化）裝備，支持有條件的企業(yè)建設“機聯(lián)網(wǎng)”和“廠聯(lián)網(wǎng)”，開展數(shù)字化車間（工廠）示范點建設。幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，支持企業(yè)自主建設或與高校、研究院所合作共建企業(yè)工程（技術(shù)）中心或研究院。積極推進產(chǎn)學研合作，組織開展重點技術(shù)研究機構(gòu)、重點材料生產(chǎn)企業(yè)與重點制造企業(yè)的對接，著力突破科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”制約。
（五）要素支撐服務。搭建企業(yè)與金融機構(gòu)交流對接平臺，推進企業(yè)利用上市等多樣化方式融資。擴大政府轉(zhuǎn)貸資金規(guī)模，實施不良資產(chǎn)核銷獎勵，全力維護區(qū)域信用。鼓勵推廣“年審制”“自動續(xù)貸”“隨借隨還”等金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務。利用閑置廠房（樓宇）、孵化基地等推進小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設，提升創(chuàng)業(yè)基地公共服務水平。完善人才政策扶持體系，加大對符合產(chǎn)業(yè)導向的中高級技術(shù)人才培養(yǎng)和引進力度。
（六）法務保障服務。發(fā)揮市知識產(chǎn)權(quán)舉報投訴服務中心和知識產(chǎn)權(quán)保護協(xié)會的作用，加強知識產(chǎn)權(quán)保護與業(yè)務培訓，支持企業(yè)從成果研發(fā)向?qū)＠暾?、產(chǎn)權(quán)保護延伸。加強企業(yè)法制宣傳教育，組織開展送法進企業(yè)活動。幫助企業(yè)建立完善法律顧問制度，鼓勵企業(yè)法律顧問依法參與企業(yè)經(jīng)營管理。
（一）建立三級聯(lián)動服務全覆蓋機制。完善市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級領導干部“一對一”企業(yè)幫扶機制，實現(xiàn)對全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)專人服務全覆蓋，發(fā)揮全市中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡和各級企業(yè)服務領導小組辦公室（以下簡稱企服辦）作用，實現(xiàn)對全市小微企業(yè)精準服務全覆蓋。市四套班子領導按照《關于建立健全市領導聯(lián)系基層工作制度的通知》（甬黨辦〔2015〕47號）要求對口聯(lián)系服務企業(yè)；市企業(yè)服務領導小組成員單位（見附件1）各聯(lián)系服務5—10家企業(yè)；各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務其他規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)。
（二）建立企業(yè)服務責任人機制。建立覆蓋全市規(guī)上企業(yè)和科技型企業(yè)的企業(yè)服務責任人制度，市四套班子領導、市級有關部門聯(lián)系服務企業(yè)，由市級部門處級以上干部擔任企業(yè)服務責任人；縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系服務企業(yè)也要明確相應的企業(yè)服務責任人。企業(yè)服務責任人和各地企服辦要與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點掌握企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需求以及對政府服務、政策措施的意見建議，加強綜合協(xié)調(diào)和各方聯(lián)動，著力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際問題。企業(yè)服務責任人任期為2年，每年實地走訪服務企業(yè)不少于4次。
（三）規(guī)范企業(yè)困難（需求）處理流轉(zhuǎn)機制。企業(yè)服務責任人是解決企業(yè)困難（需求）的“第一服務人”，要依法依規(guī)盡力破解企業(yè)面臨的困難（需求）。對于難以協(xié)調(diào)解決的企業(yè)困難（需求），市級企業(yè)服務責任人應及時流轉(zhuǎn)報送到市8718平臺。各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)服務責任人要充分發(fā)揮當?shù)仄蠓k和8718服務平臺的作用，提升協(xié)調(diào)解決力度和效率；對難以解決的困難（需求），相關企業(yè)服務責任人應及時將相關情況登記在市8718平臺的“企業(yè)需求云”中（見附件3），由市8718平臺負責流轉(zhuǎn)處理。期間，相關企業(yè)服務責任人應繼續(xù)跟蹤困難（需求）的處理進程。各地各部門對市8718平臺流轉(zhuǎn)過來的企業(yè)困難（需求），應在15個工作日內(nèi)反饋辦理結(jié)果，對于不能協(xié)調(diào)解決的，應在之后5個工作日內(nèi)向市企服辦提交協(xié)調(diào)情況說明和解決建議；對于無法按期辦結(jié)的，應在之后5個工作日內(nèi)反饋辦理計劃，并實行辦理進展月報制。重大難題由市企服辦會同專題服務組形成解決方案、跟蹤解決進程。對在“企業(yè)需求云”中有困難（需求）未及時解決的企業(yè)，各地各部門在走訪該企業(yè)時，應向企業(yè)溝通解決進展、共同協(xié)商對策。
（四）建立重點問題協(xié)同處理解決機制。市級相關部門聯(lián)合成立“8+1”企業(yè)服務專題工作組，分別為科技、金融、財稅、市場、人才、土地、法務和綜合8個專題服務組以及1個督查工作組（見附件2）。各專題服務組組長由牽頭部門主要領導擔任，參與部門處級以上干部擔任組員，主要負責解決企業(yè)反映的重大困難，會商破解基層呼聲強烈的共性問題。督查工作組由市委、市政府督查專員及督查室、市企服辦和第三方機構(gòu)共同組成，負責督查評價各地各部門企業(yè)服務工作成效。
（五）建立小微企業(yè)統(tǒng)籌服務機制。以中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡體系為主體，推進與科技、金融、財稅、市場、土地、人才、法務等涉企服務體系和中介服務機構(gòu)的互聯(lián)互通，加快建立協(xié)同服務制度，拓寬平臺網(wǎng)絡服務功能，打造全市統(tǒng)一開放的.“一站式企業(yè)服務云”。對小微企業(yè)困難（需求）可以以市場化形式解決的，引導企業(yè)通過中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡和各專業(yè)服務平臺實現(xiàn)需求服務對接；對需要政府協(xié)調(diào)處理的，按照全市企業(yè)服務工作機制和責任分工，按期高效予以處理解決。
（六）建立督查考核和評價獎勵機制。督查工作組對各地各部門協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難（需求）的實際效果和工作作風進行不定期督查，并委托第三方機構(gòu)開展關于“企業(yè)服務責任人、政府部門、中介機構(gòu)”服務滿意度評價，將督查和評價結(jié)果作為各級各相關部門考核的基礎性指標。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，公布企業(yè)服務電話和舉報電話，對企業(yè)如實反映的涉企收費、政策落實、中介服務等問題開展跟蹤調(diào)查。市企服辦每年表彰一批市級相關部門及縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）優(yōu)秀企業(yè)服務責任人。各部門對服務企業(yè)成效顯著的中介機構(gòu)，優(yōu)先予以政策和資金支持。
（一）加強組織領導。調(diào)整充實全市企業(yè)服務領導小組，領導小組辦公室設在市經(jīng)信委，市委組織部、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市財政局、市科技局、市商務委、市人力社保局、市國土資源局、市司法局和市金融辦分管負責人為領導小組辦公室成員，各地可參照市里做法，建立健全服務企業(yè)的組織體系和工作機制。
（二）明確任務分工。市企服辦負責實施全市“踐行‘三嚴三實’、精準服務企業(yè)”活動，重點推進建立企業(yè)服務責任人機制、完善企業(yè)服務網(wǎng)絡體系和組建“8+1”專題工作組等工作。市委組織部負責協(xié)調(diào)市領導聯(lián)系服務企業(yè)及落實相關企業(yè)服務責任人工作；市級相關主管部門要根據(jù)各自工作職責，加大對企業(yè)困難（需求）的幫扶解決力度，推進本系統(tǒng)服務企業(yè)平臺、服務機構(gòu)與中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡體系互聯(lián)互通，加強對本系統(tǒng)涉企服務領域行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)的指導協(xié)調(diào)。各級財政要重點保障服務企業(yè)和平臺網(wǎng)絡建設等工作的資金和政策支持。市8718平臺要完善中小企業(yè)公共服務平臺網(wǎng)絡建設，加快“企業(yè)需求云”和“企業(yè)服務云”的建設與對接。
（三）建立企服檔案。在本實施方案正式印發(fā)后7個工作日內(nèi)，市級相關部門將本部門企業(yè)服務責任人名單和專題工作組成員名單報送市企服辦，市企服辦確定市級企業(yè)服務責任人與對口服務企業(yè)。各地要根據(jù)市企服辦提供的企業(yè)名單，確定本區(qū)域內(nèi)企業(yè)服務責任人和對口服務企業(yè)，并報市企服辦。市企服辦要建立全市企業(yè)服務責任人檔案庫，跟蹤記錄服務企業(yè)情況。企業(yè)服務責任人在本實施方案正式印發(fā)后30個工作日內(nèi)實地走訪對口服務企業(yè)，向企業(yè)遞交“服務聯(lián)系卡”。
（四）嚴守工作紀律。按照“三嚴三實”專題教育的要求，嚴格遵守中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”“六個禁令”和市委“20條措施”，從嚴從實進企服務，切實把服務企業(yè)作為轉(zhuǎn)變作風、錘煉干部的有效方式，進一步提高各級黨員干部的服務意識和服務能力。
（五）加強輿論宣傳。加強服務企業(yè)信息交流，利用多種渠道、多種形式開展專題報道和典型案例報道，重點宣傳企業(yè)智能轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的先進經(jīng)驗和企業(yè)服務責任人幫扶破難的成功典型，營造服務企業(yè)、轉(zhuǎn)變作風、穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
企業(yè)鼓勵工作方案篇八
夏家店街道黨工委共有支部21個，黨員總數(shù)592名，其中農(nóng)民黨員423名，在20xx年春節(jié)即將到來之際，為做好節(jié)日期間服務基層黨員群眾工作，增強黨組織的凝聚力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨工委專門召開黨委會，對此項工作做了重點安排部署，積極組織人力、物力、財力，保證充分做好這項工作，具體做了以下幾個方面：
采取多種行之有效的形式組織黨員深入學習黨的十七大精神，使廣大黨員和群眾進一步掌握黨的十七大精神的基本內(nèi)容，加深對黨的十七大精神的理解。同時，充分利用春節(jié)期間農(nóng)閑的有利時機，依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，積極舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓班，大力推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，不斷提高農(nóng)村黨員和群眾的生產(chǎn)技能和致富本領。
黨工委利用幾天時間，組織人力深入各黨支部，對所有黨員全面排查，對貧困黨員逐一登記，建立檔案，經(jīng)過調(diào)查街道辦事處共有貧困黨員25名，其中已納入低保的7名。
為確保每一個貧困黨員都能過一個歡樂祥和的春節(jié)，黨工委在調(diào)查摸底的基礎上，組織廣大黨員干部開展“三講評諾”“民生幫你辦”行動，扶貧助弱，共結(jié)成24個幫扶對子，黨員干部參與人數(shù)達78人。他們深入貧困黨員家中，了解情況，協(xié)調(diào)解決具體問題，為黨員辦好事、辦實事，共籌集資金達5萬元，切實解決了貧困黨員的口糧、衣被、住所和取暖等問題，把黨組織的關懷和溫暖送到了千家萬戶。
為確保這項工作長期有效進行，黨工委經(jīng)過研究，制定了長期包保計劃，對每個貧困黨員都有兩名以上黨員長年包保，隨時解決他們的衣食住行，隨時匯報他們的脫貧情況，把黨組織的關懷長期有效地送到每個困難黨員家中。為建立和諧社會奠定了良好的基礎。
企業(yè)鼓勵工作方案篇九
企業(yè)宣傳工作方案應該怎么寫？怎么樣才能寫得好？下面是小編準備的企業(yè)宣傳工作方案范文，僅供參考。
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;逐步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎;用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強、做長。
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經(jīng)濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。
中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標消費群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類媒介的特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率最高的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》(是權(quán)威性最強的`兩家省報)上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯(lián)絡。
4、工作初期的基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主，對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴，適當時候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進行宣傳。
5、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。
盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務的“記者朋友圈”。
1、對企業(yè)網(wǎng)站進行維護，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設置，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達、信息交流的平臺，并通過相關渠道向社會散發(fā)，擴大企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力。
初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時機成熟后，可利用夾報廣告、dm傳單等形式進行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時提出產(chǎn)品營銷策劃建議。
5、隨著形勢發(fā)展，適當承擔企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關工作。
6、完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活動能力較強，能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。
有駕駛經(jīng)驗者優(yōu)先聘用。
宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計2500元左右。
2、宣傳費用
招待費及適量的交通費;稿費(以每字0.5元計)，每月共計2000元左右。
3、辦公費用
租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費。
4、其他費用
軟文廣告費;報紙制版費、印刷費;辦公經(jīng)費等。
1、 除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會。
如果宣傳人員提出申請，相關人員有義務接受采訪。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來，對此應有足夠的心理準備。
當然，相關人員應盡力在短時間內(nèi)使宣傳工作達到最好的效果。
企業(yè)鼓勵工作方案篇十
根據(jù)市委、市政府工作部署和市安委辦《關于切實做好“五一”期間和汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我委定于20**年5月12日至5月20日，在監(jiān)管企業(yè)開展汛期安全大檢查工作。方案如下：
一、檢查時間。
20**年5月12日至5月20日。
二、檢查內(nèi)容。
結(jié)合汛期安全生產(chǎn)特點，對監(jiān)管企業(yè)全面深入細致地排查整治安全隱患，落實監(jiān)督管理責任，堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞，對存在的生產(chǎn)安全隱患責令整改，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
1、第一檢查組。
成員：顏昌平、陸世球、蔡如貴、鐘貽光、劉旭。
負責檢查欽州礦務局。
2、第二檢查組。
成員：陳寶元、吳鏑、閉慶、劉旭。
負責檢查市印刷廠。
3、第三檢查組。
成員：香梅、鄺全柏、徐萬杰、黃霞。
負責檢查市百貨總公司。
4、第四檢查組。
成員：陸世球、梁冠礽、蔡如貴、曾傳琳。
負責檢查市食品總公司、市農(nóng)業(yè)機械供應公司。
5、第五檢查組。
成員：劉文披、鄭兆輝、黃善凌、胡曉琳。
負責檢查市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司、市銀盾押運公司、藍盾保安服務中心。
四、有關要求。
各工作小組于檢查結(jié)束后即將本組開展汛期安全生產(chǎn)大檢查工作情況報送企改科。
企業(yè)鼓勵工作方案篇十一
為認真貫徹落實《交通運輸部安委辦關于做好汛期交通運輸安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（交安委辦明電）、《四川省交通運輸廳關于做好汛期交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知》（川交函）《涼山州交通運輸局關于做好汛期交通運輸安全生產(chǎn)工作的通知》（涼交138號），扎實做好20xx年汛期安全生產(chǎn)工作，特制定如下方案：
一、統(tǒng)一思想認識，強化組織領導。
汛期是安全事故多發(fā)的季節(jié)，做好汛期安全防范工作意義重大，迫在眉睫。進入汛期后，由于受強降雨影響，我縣境內(nèi)部分地段易發(fā)生山洪、泥石流以及滑坡等地質(zhì)災害，對交通運輸和建設施工安全將構(gòu)成巨大危害?？h交通運輸部門必須充分認識確保汛期交通安全的極端重要性和艱巨性，進一步增強危機意識和責任意識，立足于防大汛、搶大險、救大災，克服麻痹思想和僥幸心理，完善汛期交通運輸安全預案，做好確保汛期交通運輸安全的各項準備工作。為了切實加強對汛期交通運輸安全工作的領導，縣交通運輸局成立以單位主要領導任組長，各分管領導任副組長，局屬各單位和機關相關股室負責人為成員的汛期交通運輸安全工作領導小組。領導小組下設辦公室于安全股，負責汛期安全工作的綜合協(xié)調(diào)和相關資料的收集上報工作。
二、加強安全監(jiān)管，落實防范措施。
各單位、企業(yè)要將“平安交通”建設活動、交通運輸企業(yè)安全標準化建設與汛期交通運輸安全工作結(jié)合起來，及時掌握大風和暴雨等惡劣天氣動態(tài)，突出抓好汛期安全工作的重點時段、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點運輸工具的監(jiān)管，全面落實汛期交通安全措施。
（一）水上交通安全。一是督促有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的管理。按照省政府“兩個100%”（按核載人數(shù)100%配備救生衣，上船乘客100%穿戴救生衣）工作要求，嚴格執(zhí)行船舶發(fā)航簽單制度，對不按要求穿戴救生衣的一律不得簽單發(fā)航，對發(fā)航簽單不落實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要及時向縣政府匯報，督促進行整改。二是加大水上交通安全巡查力度。安全監(jiān)管人員要經(jīng)常到港口、碼頭巡查暗訪，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改。三是加大水上安全排查，在汛前、汛中要開展拉網(wǎng)式隱患排查，認真查找安全風險點，堅決確保船舶船況和渡口設施狀態(tài)良好，限期整改消除安全隱患。四是加強汛期船員船主汛期安全培訓教育，傳授相關的防洪避險應急知識。五是全面運行船舶自救互救機制，加強水上應急演練，完善應急預案，進一步增強應急反應和防災減災能力。
檢、“三不進站、五不出站”和安全告知等相關規(guī)定，督促公交車每日安檢、定期培訓，督促危貨車輛嚴格執(zhí)行相關規(guī)定。一是全面深入開展“平安車站”、“平安車輛”等“平安交通”建設活動，按時完成道路客運企業(yè)、危貨運輸企業(yè)標準化考評工作，督促企業(yè)完善細化安全生產(chǎn)管理制度。二是全面開展道路客運駕駛?cè)税踩刭|(zhì)教育，督促道路運輸企業(yè)針對汛期的特點，加強對駕駛員的安全教育培訓，提高駕駛員的安全意識和臨危處z能力。三是全力開展汽車維修企業(yè)專項隱患整治行動，取締無維修資質(zhì)、維修質(zhì)量差、安全隱患突出的維修企業(yè)，嚴厲打擊維修企業(yè)非法改裝行為。四是與氣象、公安交警等部門加強聯(lián)系與溝通，及時掌握汛期氣候變化和營運線路道路狀況，加強對汛期易發(fā)塌方、易發(fā)洪水、泥石流路段運行的客運班線車輛的監(jiān)管，督促企業(yè)提前做好運行安全防范措施和運輸組織方案，嚴禁冒險行車。五是加強對單車運行g(shù)ps的監(jiān)控，進一步強化汛期危貨車輛、長途客運、旅游包車等重點運輸工具的安全監(jiān)管。六是完善應急預案，針對惡劣天氣和突發(fā)事件，開展應急救援車輛調(diào)度演練，做好抗洪、搶險、救災物資運輸車輛的組織協(xié)調(diào)工作。
（三）公路保通保暢。一是重點加強公路橋梁、涵洞、排水溝等排水設施的針對性養(yǎng)護，有針對性地抓好汛前公路養(yǎng)護工作，確保公路和排水設施安全度汛。二是針對汛期情況認真做好雨前排查、雨中巡查和雨后檢查，加強對公路構(gòu)造物、防護設施檢查，在過水路面和易發(fā)生水毀等影響安全行車路段，嚴格按要求規(guī)范設z限速、限載、慢行和繞行等警示或指示標志，確保行車安全。三是組織專門力量對橋梁伸縮縫、泄水孔、墩臺等重點部位進行全面細致排查，及時改善加固易水毀部位，疏通河道和排水設施。四是增加公路巡查范圍與頻率，及時處理加固公路標志標牌、廣告牌。五是狠抓病危橋限載限速標志的完善、危橋險路的值守和管控工作。
（四）交通建設施工安全。一是進一步督促建設單位和施工企業(yè)制定汛期安全生產(chǎn)工作專項方案和應急救援預案，建立汛期安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)，健全汛期安全工作崗位責任制和各項工作制度，完善汛期安全生產(chǎn)保障措施。二是督促項目建設單位加強施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)控，加大對事故多發(fā)、易發(fā)區(qū)域和重點環(huán)節(jié)的隱患排查力度。三是合理安排施工進度和計劃，不具備施工條件的工程要堅決避開汛期施工。四是加強汛期地質(zhì)災害防治工作，指導和督促施工單位加強對易發(fā)泥石流、山體滑坡、坍塌等自然災害事故項目的辦公營地、生產(chǎn)設施、民工駐地、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的排查治理工作，落實防范措施，切實強化監(jiān)測預警，完善防災預案，嚴防因暴雨誘發(fā)地質(zhì)災害造成的重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
三、強化多措并舉，確保工作實效一是開展應急演練。各單位、企業(yè)要結(jié)合實際，針對防汛工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，完善汛期應急預案，落實防汛物資儲備和搶險隊伍，根據(jù)當?shù)厍闆r和行業(yè)特點開展一次汛期應急大演練，提高防汛應急的實戰(zhàn)能力。二是狠抓重要時段的重點工作。汛期前要督促運輸企業(yè)對車、船業(yè)主進行防汛安全常識、防范措施等方面的安全培訓，以提高車、船業(yè)主防汛安全意識和安全防范技能。汛期中，各地各行業(yè)管理部門要集中組織開展安全專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時向當?shù)卣畢R報，督促落實整改責任單位、責任人，限時整改，整改完成后要組織驗收，同時及時上報整改完成情況，未按時完成整改任務的，要予以通報。三是繼續(xù)開展打非治違專項行動。汛期，各行業(yè)管理部門要嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為，突出抓好汛期重點部門和區(qū)域的專項整治，提高汛期安全意識和防范能力。五是開展汛期安全督查。我局將組織督查組不定期對各單位、企業(yè)的汛期安全工作情況進行明查暗訪，對組織不力、安全隱患嚴重的將予以通報批評，并追究相關人員責任。
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企業(yè)鼓勵工作方案篇十二
為全面貫徹省委、省政府新時期扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作部署，落實《廣東省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作考評辦法》(粵貧[20xx]1號)和《關于我市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作的實施意見》(江辦發(fā)〔20xx〕19號)精神，確保市委市政府提出扶貧開發(fā)“雙到”工作“三年任務兩年完成”目標任務的完成，切實做好韶關樂昌市云巖鎮(zhèn)長塘村對口幫扶工作，根據(jù)該村的實際情況，特制定本實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹和落實科學發(fā)展觀，以促進區(qū)域、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕和構(gòu)建和諧社會為目標，以切實增加貧困農(nóng)戶的收入和改善貧困村發(fā)展環(huán)境為目的，充分調(diào)動各幫扶成員單位的力量和資源，采取有效的措施，加強長塘村的基礎設施建設，提高貧困人口的基本素質(zhì)，強化村基層組織建設，提高長塘村及其貧困人口的自我發(fā)展能力，圓滿完成幫扶工作任務。
力爭到20xx年底，通過積極實施扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作責任制，確保被幫扶的貧困戶基本實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，力爭使幫扶的176戶貧困戶基本都能達到人均年收入2500元以上;使長塘村有廉潔高效的領導班子，有科學的發(fā)展規(guī)劃，有整潔的村容村貌，有民主的管理制度，有文明的社會風尚，基本改變落后面貌，村集體年收入達到3萬元以上。
1、依靠現(xiàn)有的合作社，以發(fā)放化肥補貼形式，繼續(xù)鼓勵貧困戶種植優(yōu)質(zhì)蔬菜，并進一步擴大種植反季節(jié)蔬菜的規(guī)模。
2、新增扶持發(fā)展雪蓮果連片種植示范基地項目，引導村民集中連片試種雪蓮果(約70戶村民種植，面積約**0畝，其中貧困戶有39戶，約70畝)，力爭在20xx年開始向全村推廣。雪蓮果產(chǎn)量多，價值高，而且不占用水田，畝產(chǎn)在6000斤以上，最高能產(chǎn)10000斤以上，產(chǎn)值在4000元/畝以上。除了產(chǎn)雪蓮果，還能產(chǎn)雪蓮果種子300斤/畝，20xx年的種植目標在四百畝以上。
企業(yè)推薦具備一定的職業(yè)技能的貧困勞動力外出就業(yè)，條件成熟可組織部分企業(yè)到村委會召開現(xiàn)場招聘會，增加農(nóng)戶收益。
(二)以依靠扶貧資金為主，適當給予經(jīng)濟補助的方式，積極幫助危房住戶進行危房改造，完成對**戶列入危房改造計劃中未完成改造的10戶貧困農(nóng)戶危房進行重建、修復或翻修，主要是老舊泥屋的修葺維修工程，盡快對墻體變形、存在危險性的住房進行加固，對裸露的泥磚墻體進行批蕩處理，不斷改善居住條件，增強農(nóng)戶抵御災害的能力，保障農(nóng)戶生命安全。
(三)逐一核實符合條件的貧困戶家庭是否已全部納入最低生活保障，確保100%納入。對于確無勞動能力的特別貧困農(nóng)戶，在最低生活保障的基礎上，通過組織捐款、節(jié)日慰問等傾斜性直接資助方式，盡量保證其維持基本生活的能力，脫離貧困境地。
(四)逐一核實貧困戶適齡子女義務教育階段的入學率是否達100%，是否有發(fā)生因貧困被動輟學的，考上高中和高等院校的貧困家庭學生是否能夠順利完成學業(yè)，對存在經(jīng)濟困難的大學生家庭，發(fā)動捐款，幫助大學生解決部分學費，鼓勵有條件學生申請助學貸款。密切留意在讀的初三、高三學生，注意消除其影響升學的貧困原因，保證全部在讀大學生順利畢業(yè)，初三、高三學生不因貧困影響升學。
(六)逐一核對貧困戶家庭參加農(nóng)村合作醫(yī)療是否達到100%。對于確實因為貧困沒有參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶，考慮繼續(xù)以直接資助的形式，幫助其參加合作醫(yī)療。對于因為個人思想原因沒有參加的，積極動員，做好國家政策的宣傳，全面普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療，為農(nóng)戶提供基本保障。
(七)力爭使長塘村村民用上安全衛(wèi)生飲用水達95%。妥善解決下陂村群眾飲用水工程，下陂村飲用水源缺乏、不達標，每年旱季缺水嚴重，擬在長塘村建設涵洞和引水管道，把山泉水引入下陂村，解決整村安全引水問題。引水涵洞及其配套工程建設擬于20xx年**月前完成。
(八)實現(xiàn)鎮(zhèn)到村公路硬底化，自然村通機耕路，其中300人以上大自然村實現(xiàn)硬底化。
1、長塘新村機耕路(進行中)、魏家村小組機耕路建設20xx扶貧攻堅實施方案20xx扶貧攻堅實施方案。兩自然村連片500畝水田、400畝旱地沒有通機耕路，種植效率過低，急需改善。擬于20xx年11底前完成約2.8公里機耕路工程。
2、半斤塘村公路硬化工程約1.6公里，在爭取省財政資。
金的基礎上，掛扶單位籌資解決部分，不足部分由村民集資完成，擬于20xx年**月前完成硬化工程。
(九)水浸洞三面光工程。水浸洞的大水路水圳大范圍破損，失去大部分灌溉功能，嚴重影響種植效果，急需改善。擬于20xx年11底前完成約500米水圳的修復和重建三面光工程，受益面積達200多畝。
(十)組織新班子成員到江門市先進村學習交流，開闊視野，提高致富能力，為貧困村培訓一支永不撤退的扶貧隊伍。擬于20xx年7月底前完成。
(十一)積極協(xié)助長塘村黨支部順利完成長塘村第五屆村民委員會選舉工作，使兩委班子交叉任職100﹪。協(xié)助長塘村新“兩委”班子搞好團結(jié)，強化村黨支部建設，加強對黨員干部的教育和培訓，完善支部活動，形成支部學習的自覺性，打造群眾擁護、作風民主、廉潔高效的村領導班子。協(xié)助村委加強農(nóng)村精神文明建設，加大宣傳、教育力度，加強村宣傳公示欄建設，不斷提高農(nóng)民法制觀念和思想道德水平，營造文明鄉(xiāng)風，促進社會和諧穩(wěn)定。
標情況等均完善公示制度，及時收集村民反饋意見，會同當?shù)丶o檢監(jiān)察部門做好全程專項資金的監(jiān)控。協(xié)助村兩委班子完善村各項管理制度，推進村民主管理，每自然村建立公開欄，抓好村務公開、財務公開工作。
1、根據(jù)工作計劃和實際情況，以省扶貧辦下達的扶貧任務為標準，查漏補缺，繼續(xù)落實各項幫扶任務。
2、做好迎接考評工作準備。按照省扶貧領導小組和省委組織部制定的考評辦法，及時做好總結(jié)工作，全面評價扶貧項目的實施效果，根據(jù)實際情況，做好自查自糾工作，加強(營銷方案策劃書)縱向橫向的學習比較，不足之處盡快改正，按照要求做好整體驗收工作。
企業(yè)鼓勵工作方案篇十三
為防止和減輕地質(zhì)災害，保護人民生命和財產(chǎn)安全，為全面建成小康社會創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《地質(zhì)災害防治條例》、《省地質(zhì)災害防治管理辦法》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)地質(zhì)災害防治現(xiàn)狀特制定本方案。
一、地質(zhì)災害分布及預防重點。
根據(jù)3月全鎮(zhèn)各村委會地質(zhì)災害隱患大排查調(diào)查上報核查的數(shù)據(jù)，有地質(zhì)災害危險點43處，分布在12個村委會，全部列入縣、鎮(zhèn)、村級地質(zhì)災害監(jiān)測危險點（見附件1：《鎮(zhèn)20地質(zhì)災害群測群防監(jiān)測預報網(wǎng)絡示意圖》、附件2：《鎮(zhèn)年地質(zhì)災害群測群防責任區(qū)劃一覽表》）。
二、地質(zhì)災害的威脅對象、范圍。
根據(jù)我鎮(zhèn)地質(zhì)災害隱患排查數(shù)據(jù)，我鎮(zhèn)有近兩百人直接受到地質(zhì)災害的威脅，受威脅房屋69余棟近339間、林地110多畝、耕地100多畝，一旦形成災害，災害點附近的道路、橋梁、電力、通信等設施也將受到威脅。
三、地質(zhì)災害重點防范期。
我鎮(zhèn)地質(zhì)災害多發(fā)生在汛期，降雨集中的高峰期一般出現(xiàn)在4—6月，但我鎮(zhèn)3、7、8月也是多雨月份。因此3—8月是我鎮(zhèn)的地質(zhì)災害重點防范期。據(jù)氣象部門預測，今年汛期降雨量多于常年，雨量是地質(zhì)災害形成的加速器，各村務必高度警惕，加強領導，強化措施，嚴加監(jiān)管。當前期持續(xù)降雨量和當日降雨量分別達至90mm和35mm，或區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)個別的崩塌、滑坡地質(zhì)災害時，應進入警報狀態(tài)；當進入警報狀態(tài)后，降雨仍未停止，區(qū)內(nèi)災害點增多，山體出現(xiàn)變形跡象，應進入臨災預報狀態(tài)，作好搶險救災的.準備。
四、地質(zhì)災害防治措施。
（一）完善監(jiān)測預報網(wǎng)絡，落實監(jiān)測預報責任。
1、完善鎮(zhèn)、村、組三級監(jiān)測網(wǎng)絡，鎮(zhèn)設站，行政村設組，村民小組設監(jiān)測員。各村委會要落實村組、監(jiān)測人員，對人員有變動的，要及時進行調(diào)整，并進行登記造冊，形成監(jiān)測網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，按照群測群防要求，由行政領導負責，層層落實人員，抓好當?shù)刂匾獮暮﹄[患點的監(jiān)測，尤其要做好雨季輪流值班，日夜監(jiān)測工作。
2、各村要負責對轄區(qū)內(nèi)每一個地質(zhì)災害隱患點設置警示牌，并在滑波體的前后緣及主要裂縫處設置測量標尺。
3、負責監(jiān)測任務的單位和個人要嚴格按規(guī)范要求進行動態(tài)監(jiān)測，每個隱患點設1—4個監(jiān)測點，汛期4、5、6、7月在第一次暴雨的當日起開始加密觀測，每日不得少于一次，其它月份一個月不得少于2次，認真觀測測量數(shù)據(jù)，填寫監(jiān)測記錄表，及時進行分析和上報監(jiān)測信息，為政府作出準確無誤的臨災預報。
（二）開展汛前調(diào)查和汛期應急調(diào)查。
1、汛前調(diào)查：各村要組織力量對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點進行調(diào)查，確定危險程度，劃定危險區(qū)范圍，落實監(jiān)測人員及防范措施，設置警示牌，埋設測量標尺，做好危險區(qū)住戶的搬遷工作．同時應將“地質(zhì)災害防災避險明白卡”發(fā)放到轄區(qū)內(nèi)每個地質(zhì)災害危險區(qū)住戶手中。
2、汛期應急調(diào)查：在汛期一旦發(fā)生重大險情或地質(zhì)災害，應于半小時內(nèi)速報鎮(zhèn)政府、自然資源、應急管理部門，并及時進行應急調(diào)查，做出應急處理，并在12小時內(nèi)報告處理情況。
（三）積極預防和主動避讓。
1、對轄區(qū)內(nèi)的隱患點、危險點，要認真落實預防措施，積極創(chuàng)造條件進行治理。暫時沒有條件治理的要制訂好防治規(guī)劃，采取簡易應急措施加以防范，以遏制和減緩險情。
2、結(jié)合新農(nóng)村和中心村及地災移民建設等，大力實施地質(zhì)災害移民搬遷工程，積極開展地質(zhì)災害“主動避讓”和“災民下山”工作。各村委會要對處于威脅區(qū)內(nèi)的住戶進行調(diào)查統(tǒng)計，確保汛期危險區(qū)住戶人員撤離，并按照輕重緩急的原則，有計劃地安排受威脅區(qū)的住戶轉(zhuǎn)移到安全地帶集中規(guī)劃建房。
五、地質(zhì)災害應急措施。
發(fā)生地質(zhì)災害或者出現(xiàn)地質(zhì)災害險情，進入地質(zhì)災害防治應急狀態(tài)，按鎮(zhèn)突發(fā)應急預案要求，開展搶險救災工作。
1、政府迅速成立由應急管理辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、交通、水利、公安、民政、衛(wèi)健、電力、通信等部門及鎮(zhèn)村干部組成的地質(zhì)災害搶險救災指揮部，統(tǒng)一組織和指揮搶險救災工作。
2、接到地質(zhì)災害險情報告后，村委會應當根據(jù)實際情況，及時動員受到地質(zhì)災害威脅的居民，以及其他人員轉(zhuǎn)移到安全地帶；情況緊急時可以強行組織避災疏散。
3、搶險救災指揮機構(gòu)統(tǒng)一設置發(fā)生地質(zhì)災害時的預警信號，制定人員財產(chǎn)撤離、轉(zhuǎn)移路線、醫(yī)療救治、疾病控制等應急行動方案。
4、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦會同應急管理、水利、交通等部門盡快查明地質(zhì)災害發(fā)生原因，影響范圍等情況，提出應急治理措施，減輕和控制地質(zhì)災害災情。
5、應急、民政、衛(wèi)健、市監(jiān)、商務、公安部門，應當及時設置避難場所和救濟物資供應點，妥善安置災民生活，做好醫(yī)療救護、衛(wèi)生防疫，藥品供應，社會治安工作；氣象主管機構(gòu)應當做好氣象服務保障工作；通信、交通部門應當保證地質(zhì)災害應急的通信暢通和救災物資、設備、藥物、食品的運送。
6、險情發(fā)生后，由鎮(zhèn)政府緊急抽調(diào)人員組成搶險救援隊伍，籌集好救援資金，裝備、物資，確保搶險救援工作的及時展開。因救災需要，可臨時調(diào)用單位和個人的物資、設備或房屋、土地，但事后應當及時歸還，無法歸還或者造成損失的，應當給予相應的補償。
7、搶險救災結(jié)束后，指揮機構(gòu)要形成事故處理調(diào)查報告，根據(jù)災害的規(guī)模等級和影響程度向上級人民政府及有關部門提交事故處理報告。
六、地質(zhì)災害監(jiān)測預防責任。
地質(zhì)災害防治實行行政首長負責制，貫徹以人為本，預防為主，防治結(jié)合，防救結(jié)合；統(tǒng)一指揮，分級負責，保證重點；工程措施與非工程措施相結(jié)合的原則。
企業(yè)鼓勵工作方案篇十四
社區(qū)專門召開會議，對慰問、幫扶生活困難黨員工作進行了部署。會議認為，春節(jié)送溫暖活動是基層黨組織貫徹落實科學發(fā)展觀、推進以改善民生為重點的社會建設的重要舉措，也是充分調(diào)動黨員積極性、增強黨組織凝聚力，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的必然要求。結(jié)合實際，從做好事、辦實事、解難事入手，積極關心困難黨員的生活，認真組織實施好“兩節(jié)”送溫暖活動，推動黨組織送溫暖活動向經(jīng)?；?、制度化、社會化方向發(fā)展，把黨和政府的溫暖及時送到每一戶困難黨員家中，解決好困難黨員最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
的基礎工作。各直屬黨組織對送溫暖活動所需資金認真進行了測算，并向工委組織部匯報，積極爭取街道工委對送溫暖活動資金的支持力度。
社區(qū)通過采取多種形式，從不同層面開展“兩節(jié)”送溫暖工作，及時將黨和政府的關懷送到了黨員身邊。兩節(jié)期間，社區(qū)慰問貧困黨員1名。
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