7.方案的實施過程中，需要及時調(diào)整和改進，以適應(yīng)環(huán)境和需要的變化。方案的實施需要明確責(zé)任人和具體的時間節(jié)點。這是一些行業(yè)內(nèi)的最佳方案示范，您可以從中學(xué)習(xí)到很多。
施工實施方案六要素篇一
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責(zé)、公民積極參與”的工作原則，在深入開展消防安全“五大”活動的基礎(chǔ)上，深入排查消防安全重點單位、高層建筑、地下建筑、大型活動場所，機關(guān)團體及企事業(yè)單位，社會單位（包括個體工商戶、私營企業(yè)）、社區(qū)、鄉(xiāng)村火災(zāi)隱患，采取行政、法律等手段，全面整治重大火災(zāi)隱患，確保一般隱患100%整改，重大隱患100%掛牌督辦，有效遏制較大以上火災(zāi)事故，杜絕發(fā)生亡人火災(zāi)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作重點。
（一）未排查整治的區(qū)域和單位、場所。對近幾年來一直未進行消防監(jiān)督檢查和排查整治的區(qū)域、單位和場所進行全面排查，重點整治未經(jīng)消防設(shè)計審核、消防驗收及備案抽查的建筑，未經(jīng)消防安全檢查便投入使用、營業(yè)的公眾聚集場所，徹底消除火災(zāi)隱患死角和盲區(qū)。
（二）小單位及“三合一”場所。排查社區(qū)、鄉(xiāng)村的小旅館、餐館、洗浴、商店、網(wǎng)吧、生產(chǎn)加工作坊，以及生產(chǎn)性、經(jīng)營性“三合一”場所等，重點整治建筑耐火等級、生產(chǎn)儲存經(jīng)營和人員住宿防火分隔、安全疏散不符合消防技術(shù)規(guī)范，違章用火用電、堵塞安全出口、違規(guī)設(shè)置員工宿舍等隱患。
（三）人員密集場所及高層、地下建筑。對人員密集場所的消防安全重點單位及高層、地下建筑進行全面排查，重點整治建筑消防設(shè)施損壞、關(guān)停、癱瘓和疏散通道堵塞、安全出口鎖閉，以及自動消防設(shè)施操作人員未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，單位消防安全“四個能力”建設(shè)不落實等問題。
（四）其他影響公共消防安全的區(qū)域和行業(yè)。針對本地實際情況，將火災(zāi)隱患和消防違法行為突出的'區(qū)域和行業(yè)納入“清剿火患”戰(zhàn)役范圍，著力消除影響公共消防安全的突出問題。
三、工作措施。
（一）政府全面主導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要對“清剿火患”戰(zhàn)役逐級部署，組織社區(qū)、行業(yè)部門成立檢查組，充分發(fā)動社區(qū)、居（村）民，深入排查火災(zāi)隱患。要組織有關(guān)行業(yè)部門，實行部門聯(lián)動，落實逐級責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)分片、分行業(yè)包干制度，切實把各項工作落到實處。
（二）實行戶籍化管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以社區(qū)和村為基本單元，逐一劃分排查網(wǎng)格，逐一明確網(wǎng)格責(zé)任人員，對清剿范圍和整治重點中的建筑、單位或場所進行全面摸排。要采取排查一個、登記一個的方式，為每一棟建筑、每一個單位、每一個場所建立“戶口檔案”，逐一明確隱患整改的牽頭部門和責(zé)任人員，實行火災(zāi)隱患“戶籍化”管理，切實做到隱患底數(shù)清、情況明。
（三）采取鐵腕整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“六個一律”剛性措施，鐵腕整治消除隱患。對不及時消除火災(zāi)隱患、嚴(yán)重威脅公共安全的單位、“三合一”場所，一律依法采取臨時查封措施；對未通過消防行政許可的建設(shè)工程、公眾聚集場所，一律依法責(zé)令停止施工、停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)；對占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道，或者在人員密集場所門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物，拒不改正的，一律依法予以強制執(zhí)行；對違反規(guī)定進行電焊等明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火，或指使、強令他人違反消防安全規(guī)定冒險作業(yè)的，一律實施行政拘留；對建筑消防設(shè)施損壞、不能正常運行、擅自關(guān)停，或消防控制室人員無證上崗、不會操作設(shè)施設(shè)備的，一律從重處罰;對影響公共安全的重大火災(zāi)隱患，一律由縣政府實施掛牌督辦。
（四）強化宣傳攻勢?？h電視臺、《報》要加大對消防宣傳報道力度，每周要有跟蹤報道?？h防火委員會辦公室每月要在黨政網(wǎng)上通報“清剿火患”戰(zhàn)役情況?？h、鄉(xiāng)兩級都要結(jié)合實際，建立火災(zāi)隱患舉報投訴中心，向社會公告舉報內(nèi)容、舉報方式，并設(shè)立獎勵資金，廣泛發(fā)動群眾查找舉報火災(zāi)隱患。
四、實施步驟。
（一）動員部署階段（xx年9月26日至9月30日）。各單位要結(jié)合本方案，結(jié)合本單位工作實際制定具體實施方案，召開動員會，全面進行動員部署，著力推動社會單位、居（村）民委員會開展火災(zāi)隱患排查整治，迅速打響“清剿火患”戰(zhàn)役。
五、工作要求。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立由副縣長任組長，縣政府辦主任任副組長，縣防火安全委員會成員單位主要負責(zé)人為成員的“清剿火患”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)對專項行動工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（在縣防火安全委員會辦公室），由縣公安消防大隊政委冉鑫兼任辦公室主任，朱建國擔(dān)任辦公室信息聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)收集、整理資料并上報工作開展情況。各社會單位也要成立相應(yīng)的“清剿火患”整治工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要在國慶、元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等重大節(jié)日開展針對性的戰(zhàn)役行動，不斷推動戰(zhàn)役向縱深發(fā)展。
（二）強化督查?！扒褰嘶鸹肌睉?zhàn)役期間，縣公安局分管消防安全的領(lǐng)導(dǎo)要每周帶隊督查指導(dǎo)工作，公安消防大隊領(lǐng)導(dǎo)每周要帶隊檢查一定數(shù)量的單位或場所。對火災(zāi)多發(fā)、高發(fā)地區(qū)和工作落實不力的單位，縣政府要實行掛牌督辦，限期整改存在的火災(zāi)隱患，并跟蹤督導(dǎo)驗收。
（三）嚴(yán)格獎懲。各單位要將“清剿火患”戰(zhàn)役開展情況與單位考評掛鉤，嚴(yán)格獎懲。對工作不力、措施不落實、成效不明顯的要通報批評；對排查整治走過場，發(fā)生較大以上火災(zāi)的，要實行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
施工實施方案六要素篇二
為有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，結(jié)合本項目的實際情況特制定揚塵治理實施措施。
一、揚塵治理工作總目標(biāo)。
建立有效的管理制度，并通過實施確保工地施工現(xiàn)場達到成都市揚塵治理檢查要求，使揚塵治理工作制度化、規(guī)范化。
二、揚塵治理工作職責(zé)分工。
（1）項目部成立揚塵治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，專職安全員、責(zé)任工長為副組長，專項工長、施工員、材料員為組員，實施揚塵治理工作。
（2）由專職安全員負責(zé)每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。
施工前先砌施工區(qū)圍墻，形成一個封閉的場所，以遮擋外來風(fēng)沙、塵土，落實到人，施工現(xiàn)場每日派專人灑水降塵。木工加工場地產(chǎn)生的鋸末及鋼筋加工廠地產(chǎn)生的鐵銷應(yīng)及時清理，以防被風(fēng)吹散，造成空氣污染。
2、密目網(wǎng)：
工程采用外腳手架密目網(wǎng)進行封閉，防止施工粉塵外揚，污染環(huán)境。
3、水泥庫和攪拌站：
4、建筑垃圾及材料堆放。
樓上的垃圾用塔吊、物料提升機或滑輪向地面運輸，不能任意堆放和拋灑垃圾。現(xiàn)場垃圾應(yīng)及時向外運輸，現(xiàn)場不存放隔夜垃圾。土方施工時，每天有專人對現(xiàn)場存放的浮土進行灑水、清掃，以防刮風(fēng)是塵土飛揚。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，保護周圍環(huán)境?，F(xiàn)場的石灰粉及各種摻加用散料必須在庫房內(nèi)存放或者嚴(yán)遮蓋，沙、石等散粒建筑材料和土方要采取表面固化、覆蓋等防揚塵措施。
四、揚塵治理實施辦法。
1、在施工現(xiàn)場進出口設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，防止車輛出入帶泥土。
3、施工現(xiàn)場各類腳手架采用綠色密目安全網(wǎng)封閉，以減少粉塵對周邊環(huán)境的污染。
4施工現(xiàn)場使用的沙子、石子、白灰等散體材料集中堆放，并且砌筑不低于0.5m高度的遮擋并覆蓋。
5、施工備用渣土存放高度不得超過圍擋高度并采取灑水苫蓋。
7、對施工現(xiàn)場道路項目部應(yīng)設(shè)專人進行清掃，保持路面清潔。
8、出現(xiàn)四級以上大風(fēng)時禁止土方工程施工。
9、臨時堆放的土方采取彩條布覆蓋措施，以防塵土飛揚。
12、樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運輸設(shè)備向下轉(zhuǎn)運，嚴(yán)禁由樓層自由傾倒。
13、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料存放在庫房內(nèi)，如需露天存放采取嚴(yán)密遮蓋措施。
14、對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層，并建立獎罰措施。
15、對粉塵、廢氣排放監(jiān)督管理。
（1）公司負責(zé)施工管理部門負責(zé)對項目部預(yù)防粉塵污染控制活動進行監(jiān)督檢查。
（2）項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚塵治理目標(biāo)責(zé)任書，對揚塵治理工作進行目標(biāo)化管理。
（3）項目部每半月對施工現(xiàn)場揚塵治理情況進行檢查。
（4）項目部要經(jīng)常教育培訓(xùn)職工，進行粉塵污染相關(guān)知識教育。
施工實施方案六要素篇三
經(jīng)我公司技術(shù)人員現(xiàn)場勘察，因原屋面防水層老化、防水層破損，致使屋面滲漏水，我公司將對此屋面防水層進行全面維修，屋面防水材料采用sbs3+3mm厚聚酯胎—20℃改性瀝青防水卷材。
1、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（gb50345—20xx）。
2、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范〉（gb50207—20xx）。
屋面防水層：采用sbs。
3+3mm厚聚酯胎—20℃改性瀝青防水卷材。屋面工程用卷材長、短邊搭接寬度均不小于80mm。相鄰兩幅卷材的接縫應(yīng)錯開，長邊錯開1/2~1/3幅寬卷材，短邊錯開1.5m。陰陽角、轉(zhuǎn)角處及細部節(jié)點部位加設(shè)300—500mm寬sbs卷材做附加增強層。
1、基層必須抹光、堅實、牢固，無空鼓、松動、起砂、麻面等缺陷；
4、基層若高低不平或凹坑較大時，應(yīng)用水泥砂漿進行找平處理；
7、穿出基層的構(gòu)件安裝完畢后方可進行防水施工；
8、防水材料及系統(tǒng)配件需保存在通風(fēng)、干燥的地方，并遠離火源，應(yīng)避免日曬、雨淋。
（一）工藝流程。
（二）操作要點及技術(shù)要求。
1、拆除防水層：徹底鏟除原屋面防水層。施工過程中注意保護屋面其他構(gòu)件及其他結(jié)構(gòu)層，以免其受到損壞。
2、渣土外運：將垃圾全部裝袋搬運至地面，然后再集中清運出場。
3、基層處理：清理基層表面突起物、異物等，如有油污鐵銹等用鋼絲刷或有機溶劑徹底清洗。如有凹凸不平處采用1：3水泥砂漿找平層。
4、涂刷基層處理劑：用長柄滾刷將基層處理劑涂刷在已處理好的基層表面，并且要涂刷均勻，不得漏刷或露底。
5、細部附加增強處理：
施工實施方案六要素篇四
工作重點是整治危及電力設(shè)施安全的行為和嚴(yán)厲打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的行為。
為確保電力設(shè)施安全整治工作順利開展，分局決定成立電力設(shè)施安全保護整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：
組長：王駿、張曉薔。
副組長：馬宏繼、蒙靜。
組員：班宇波、尹玉川、薛貴春、介武林、楊躍飛、溫建軍。
1、全面排查隱患，建立隱患擋案，重點治理，要將嚴(yán)重危害電力設(shè)施安全的隱患全部清理、整改完畢。
2、各班組、站要嚴(yán)格按照工作方案，制定整改方案，嚴(yán)格履行各自職能，確保電力設(shè)施保護工作圓滿完成。
3、各組、站要建立電力設(shè)施保護長效機制，將電力設(shè)施保護納入到班組日常工作中，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行。
施工實施方案六要素篇五
20xx年是最緊張、繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里，作為公司一名助理土建專業(yè)工程師，在xx團隊的帶領(lǐng)下充實了裝修階段的空白，學(xué)以致用完成了年度目標(biāo)，保證了x'x樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓(xùn)。
以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。
在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的，我主要分析有以下幾種原因：
1、分包隊伍工人素質(zhì)參差不齊和對質(zhì)量要求重視不夠。
工人是生產(chǎn)的第一要素，在施工過程中，由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半，“野蠻施工，不按規(guī)定的要求去做，剛剛說過的問題又會重范”等等，這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要，整個外裝過程中總共換過七次工人，其中外保溫施工時替換過五次，外墻涂料施工過程中換過兩次。
2、總包單位和監(jiān)理單位管理力度不夠。
由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā)，而對甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象。比如在外保溫后期施工過程中，分包單位偷換直徑細的保溫釘，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位，發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事，卻沒有制止。
3、我作為xx樓的直接負責(zé)人在預(yù)控上和管理上也存在很大的缺陷。
首先在預(yù)控上，我沒有認真的分析分包和總包單位的能力，對關(guān)鍵節(jié)點和部位沒有形成提前管控和預(yù)知，致使自己只能在問題發(fā)生后才能認識到問題的嚴(yán)重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線，就應(yīng)狠下心更換分包隊伍，對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度，只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生。
在內(nèi)裝階段，讓我受益最深的是提前預(yù)控的重要性，在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間、進深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高，為后期順利交房奠定了基礎(chǔ)。但，在總體感觀中還是存在缺陷，細節(jié)部位的處理有待提高。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致了有4層墻面比較花，發(fā)現(xiàn)后立即查找原因，通過對施工環(huán)境和施工工藝進行分析和實驗基本確定本身材料問題，在及時找廠家進行現(xiàn)場調(diào)試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認識到了及時發(fā)現(xiàn)問題和嚴(yán)格把關(guān)的重要性，如果由于自己的疏忽和不負責(zé)任，則嚴(yán)重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力，對質(zhì)量產(chǎn)生的預(yù)見性和處理上有很大的欠缺，所以這也是我提高自己的一個重點。
產(chǎn)品的好壞，重點在細節(jié)。
只有在細節(jié)上把控好，才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如xx樓的防水、xx樓廚衛(wèi)間的拉毛，這都是我當(dāng)時學(xué)習(xí)的對象。在做防水時，由于細部處理不到位，造成了防水質(zhì)量差，雖然進行了學(xué)習(xí)，做了返工處理，但終究留下了遺憾。在廚衛(wèi)間拉毛施工過程中，由于施工工人沒有經(jīng)驗，施工工藝的不明確，形成剛開始幾戶廚衛(wèi)間感觀差，當(dāng)即就放慢了施工速度，查找原因，經(jīng)過去xx樓現(xiàn)場學(xué)習(xí)，在一戶一戶的進行試驗。終究在經(jīng)過兩層的試驗下形成了預(yù)期的效果要求。在刷踢腳線部位時，xx隊伍沒有對根部進行修補、清理，造成整體感觀差，達不到交房質(zhì)量要求，在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品，他也最終認識到了自己的差距進行了改正。工作的往前、往細推動總會與施工隊發(fā)生分歧，要充分的抓住總包和分包的思想，提前預(yù)防，堅定自己的立場和看法，想盡辦法實施最為關(guān)鍵。推動實施更需要協(xié)調(diào)解決，軟硬兼施，和諧的處理問題。通過這一年的工作讓我更深刻的認識到這一問題的重要性，也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。
單絲不成線，獨木不成林。
一個工程單靠一個人是完不成的，他需要各個專業(yè)的配合和互相幫助，比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動時，每施工一片、前進一米都會與各個專業(yè)進行溝通，確定有無預(yù)留，有無先后，這些都是施工時所必須注意的事項，缺少了溝通就會造成二次返工現(xiàn)象，這也是要與各個專業(yè)及時碰頭、及時商議的重要性。有時也會產(chǎn)生沖突，那就會形成取舍，但不管怎樣，都要保證計劃節(jié)點的順利完成，想盡辦法去完成計劃。計劃節(jié)點也是我今后提升工作能力的重要方向，要計劃施工隊伍的人員安排、完成時間、下一步準(zhǔn)備工作、工作的關(guān)鍵點等等，這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升。
在交房后我又負責(zé)了售后維修，從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進戶門在安裝時沒有安好，導(dǎo)致了業(yè)主強烈換門的要求。這本是一個小問題，卻能反映出在業(yè)主眼里是一個大問題，雖然我們能夠在事后進行補救，但在細節(jié)問題的提前預(yù)防上還需要精益求精。
與業(yè)主交涉也是一門學(xué)問，能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作，但有時也不奏效。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm，業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右，雖然也能滿足使用，而且也符合規(guī)范要求，但在一定程度上反映出我們設(shè)計上的不合理，使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論，雖然我能把規(guī)范擺出作證，但業(yè)主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心，我也從剛開始的以理服人，變的脾氣暴躁，但也就在這種無意中解決了這件事，事后我總結(jié)，不能一味的遷就避讓，“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法，也只能在特殊的一些問題上酌情使用。
只要物業(yè)給我打電話就說明有問題，而問題的產(chǎn)生往往也就說明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時，在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墻面損壞。當(dāng)我進行查看時發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒有堵塞密實的，這也是造成問題產(chǎn)生的主要原因之一，但業(yè)主也是違規(guī)操作，不應(yīng)在剪力墻上開槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問題，或許這個部位就會被我們所遺忘，小部位雖然影響不了使用和結(jié)構(gòu)功能，但往往是產(chǎn)生問題主要原因，這也是我所疏忽的。
在工作上，自己還有很多不足之處，努力提高自己的專業(yè)知識、吸取前人的經(jīng)驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務(wù)，在每做一項工序前都應(yīng)提前計劃，做到心中有數(shù)，這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，多與監(jiān)理、施工方溝通，努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性，與監(jiān)理共同把關(guān)完成工作。努力提高思想站位，加強責(zé)任心，事事要親力親為，要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決落實并檢查整改情況，這樣才能保證處理工作問題的及時性。
來到xx已將近三年，學(xué)到的不只是專業(yè)知識，更多的是做事的方法和做人的態(tài)度?？茖W(xué)的計劃和有效的執(zhí)行就是我來到華中后最大感觸，在xx項目部這樣優(yōu)秀的團隊中，我感覺我正在漸漸的成熟，說話要嚴(yán)謹，要從多方面、多角度去考慮，做事前要有計劃，執(zhí)行要有原則，做人要有一種強烈的責(zé)任感。我正在努力的成為一個“有文化，有理想，講大局，負責(zé)人”的xx人。
我懇請前輩們對我多多批評，這樣我才能進步的更快！
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施工實施方案六要素篇六
通過規(guī)范轄區(qū)道路施工審批，加強對施工路段管理，合理安排警力部署，細化工作措施等手段，避免由于施工導(dǎo)致交通擁堵和交通事故的發(fā)生，有效提高轄區(qū)道路通行效率，給廣大人民群眾努力創(chuàng)造一個平安和諧的出行環(huán)境。
組長：
副組長：
成員：各中隊民警。
指在高速公路主線、匝道、連接線及高速公路用地和附屬設(shè)施范圍內(nèi)進行的影響施工路段交通安全、周邊路網(wǎng)交通組織的固定和流動作業(yè)施工。
范圍是：
2、跨越、穿越高速公路修建橋梁或者架設(shè)電纜等設(shè)施；
4、高速公路公路拓寬等施工作業(yè)；
5、其他影響道路交通安全暢通的'施工。
（一）、安全標(biāo)志設(shè)置。督促施工方按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定設(shè)置安全警示、指示標(biāo)志標(biāo)牌組織施工，特別是完善前方2公里、1公里、500米施工告知牌以及限速警示標(biāo)志、變道指示標(biāo)志、封閉道路告知標(biāo)志。
（二）、夜間安全防范。施工現(xiàn)場要設(shè)置和保持醒目的安全隔離設(shè)施，夜間施工現(xiàn)場無法撤離的，要責(zé)令施工方完善夜間發(fā)光警示標(biāo)志標(biāo)牌。
（三）、現(xiàn)場安全員。責(zé)令施工方配備現(xiàn)場安全員，提示后方來車減速慢行，注意安全，并負責(zé)管理施工人員及施工車輛的作業(yè)安全，并及時修復(fù)損壞的標(biāo)志標(biāo)牌和隔離設(shè)施。
（四）、現(xiàn)場施工人員?，F(xiàn)場施工人員要注意自身安全防護，帶頭盔、反光背心或反光服。
（五）、現(xiàn)場施工車輛。施工車輛要噴飾或粘貼反光標(biāo)識，擺放有序，車輛、駕駛員手續(xù)齊全。
（六）、車道線施劃。對由于重新鋪設(shè)路面導(dǎo)致車道線損壞和缺失的，要督促施工方按照標(biāo)準(zhǔn)及時進行施劃，保證道路恢復(fù)正常通行后，車輛能夠各行其道。
（七）、坡道、彎道以及橋梁等特殊路段施工。大隊要協(xié)助和指導(dǎo)施工方提前擇點或延長警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置位置，必要時，經(jīng)施工方書面請求的，派出警力進行現(xiàn)場維護。
（八）、惡劣天氣和節(jié)假日原則上停止一切施工。遇到惡劣天氣和節(jié)假日，大隊啟動應(yīng)急預(yù)案，停止一切施工，避免交通事故發(fā)生。
（九）、施工單位要與大隊簽訂安全承諾書。施工單位要做到施工手續(xù)齊全，風(fēng)險評估到位，確實履行安全施工職責(zé)。
（十）、責(zé)令停工。轄區(qū)大隊不定期對施工路段進行巡查，按照《中華人民共和國道路交通安全法》及《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》等規(guī)定，對施工現(xiàn)場警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、安全隔離設(shè)施擺放不到位等影響施工路段通行安全的，立即責(zé)令施工方進行整改，不接受整改，無視施工安全工作的，下發(fā)《責(zé)令停止施工通知書》，責(zé)令停工整改。
（一）、車輛疏導(dǎo)分流。當(dāng)遇到施工路段大量擁堵時，要及時采取主線勸導(dǎo)和遠端分流措施。
（二）、與高速公司實施聯(lián)勤聯(lián)動。與祁臨高速公司費收、養(yǎng)護、路政、信息中心部門建立聯(lián)勤聯(lián)動方案，實現(xiàn)信息共享，全力做好疏堵保暢工作。
（三）、加強巡邏管控。與路政隊聯(lián)勤，合理安排巡邏區(qū)間、時間，提升路面管控力度。
（四）、工作宣傳。路面民警要隨時向大隊指揮中心報告路面通行情況。及時與fm88交通廣播進行連線，發(fā)布安全通行提示。辦公室匯總信息，利用雙微平臺及時發(fā)布轄區(qū)路況。大隊指揮中心與高速公司聯(lián)系，利用可變情報板進行出行提示。
1、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，提升服務(wù)水平。指揮中心接到報警求助電話，應(yīng)及時派警，幫助群眾解決問題。路面執(zhí)勤民警，要積極創(chuàng)造條件向過往的車輛駕駛?cè)颂峁﹩栐?、指路等服?wù)。
2、指揮調(diào)度暢通，及時報送信息。大隊指揮中心要及時向民警了解轄區(qū)道路通行狀況、掌握轄區(qū)天氣情況，遇有重大突發(fā)事件，重大交通堵塞、重大交通事故以及其他緊急事項，要第一時間快速處理，及時上報。辦公室要做好信息報送工作。
3、加強民警安全防護。在工作中，上路民警要帶齊單警裝備，確保民警執(zhí)勤安全，同時，確保手機及對講機等的通訊暢通。
施工實施方案六要素篇七
一、概況：
根據(jù)新區(qū)管委會精神，要求龍湖工程6月份蓄水，業(yè)主根據(jù)拆遷和工程實際情況，初步擬定采用老魏河作為蓄水通道。經(jīng)現(xiàn)場查看，擬自中州大道魏河橋起，至唐莊村倉庫南側(cè)唐莊橋東側(cè)，清淤長度約20xx米。
工期12天：準(zhǔn)備工作1天，計劃每天清淤長度200米，河底平整、拆除圍堰1天。
二、方案：
弄清老魏河上游正常時期來水流量，沿途橋梁、管線等基礎(chǔ)設(shè)施的具體位置、走向，河道內(nèi)淤積物沉積深度等情況，根據(jù)清淤工作量和工期要求組織人力、機械，同時考慮防洪度汛的要求，進行物資準(zhǔn)備。
1、組織：魏河改線工程與老河道相距較近，施工現(xiàn)場有大型施工機械，可用于老魏河清淤疏浚的工作。擬采用多臺履帶挖掘機分組分段進行疏挖，疏挖過程中必須保持老魏河正常通水，半幅清淤半幅保持流水;先疏挖南半幅河道，再疏挖北幅河道。
2、圍堰：中州大道橋下游設(shè)置帶有兩個活動閘門的厚500mm磚砌體圍堰，與魏河橋橋臺基礎(chǔ)頂面平齊，可兼做魏河改線工程與老河道順接時的圍堰(閘門寬3米，木質(zhì)結(jié)構(gòu))。下游圍堰根據(jù)清淤長度分段設(shè)置，擬在釣魚協(xié)會南側(cè)和唐莊橋下游分別設(shè)置，高度以高出水面0.7米為宜。下游圍堰采用土質(zhì)結(jié)構(gòu)，外側(cè)覆壓防水材料(如寬幅彩條布等)。
3、排水：圍堰修筑完成采用污水泵將河道內(nèi)積水排至圍堰下游河道，沿老河道底口邊線開挖縱向集水溝，將河道內(nèi)積水匯集到下游圍堰前。在圍堰上游開挖集水坑，用大功率污水泵將積水排到圍堰下游。
4、清淤：以三臺挖掘機為一組，組合成階梯隊列。河底一臺挖掘機在前方，邊開挖邊將河底淤積物向南側(cè)清理，盡可能將淤積物放到邊坡上方，同時在河道南側(cè)底口線位置開挖出深度50cm左右的集水溝;第二臺在邊坡上方，將第一臺挖掘機挖出淤積物以及邊坡上草皮樹根等清理到河道南側(cè)灘地內(nèi)，第三臺在最后方，將第二臺挖掘機挖出的淤積物收集。南半幅清淤全部完成，采用同樣的方法清理北側(cè)河道內(nèi)淤積物，此時，積水已集中在河道的南半幅，不需要再在北側(cè)河底口線開挖縱向集水溝。清淤完成，將河底平整。黑莊橋橋下清淤，擬采用小型無尾履帶挖掘機配合人工進行掏挖，機械掏挖過程不得觸及橋梁基礎(chǔ)，橋墩周圍采用人工清理。安莊橋和唐莊橋下凈空較低，且橋面較寬，14米，采用挖掘機鉤鏟后退法將淤積物趕出橋面范圍，再挖出河岸。鉤鏟退挖時不得傷及原有錐坡防護結(jié)構(gòu)。
5、清理：灘地內(nèi)淤積物經(jīng)晾曬脫水，采用密封良好運輸車將淤積物清運業(yè)主方至地點。
6、圍堰拆除：中州大道橋圍堰預(yù)留有活動閘門，可滿足正常通水，待魏河改線工程與老河道順接完工后再拆除，恢復(fù)河道通暢。下游圍堰在該圍堰上游清淤工作完成即可拆除，恢復(fù)河道暢通。
7、防洪度汛：依據(jù)《魏河清淤防洪應(yīng)急預(yù)案》，在接到洪水預(yù)警信息時，立即停止清淤，進行防汛動員，啟動應(yīng)急預(yù)案，做好防洪準(zhǔn)備工作。接到確切信息后，30分鐘內(nèi)所有施工機械撤離河道，疏挖下游圍堰，確保河道暢通。
三、注意事項：
1、清淤前配合業(yè)主需辦妥相關(guān)手續(xù);。
2、沿途清淤工作面范圍(如邊坡、灘地)有部分農(nóng)作物，提前協(xié)調(diào)鏟除;。
3、淤積物暫堆放到灘地后期也得清離現(xiàn)場，實現(xiàn)運輸車輛通行臨時道路;。
4、道路橋梁下清淤需要對原有交通設(shè)施進行防護或保護;。
6、污泥運輸時做好防漏措施，駛離現(xiàn)場清晰車輛，防止污染道路;。
7、加強對河道兩側(cè)綠化植被保護，不得惡意河道兩側(cè)破壞樹木;。
8、隔離柵欄清淤完成恢復(fù)原狀，
四、人員機械：
1、人員安排：管理人員4人，技術(shù)工人6人，普工16人，機械操作手40人。
2、主要機械：挖掘機6臺，自卸車12輛，裝載機2臺，推土機2臺。
3、污水泵6臺套，潛水泵4臺套。
施工實施方案六要素篇八
項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)工程施工全過程、安全生產(chǎn)工作，解決和處理生產(chǎn)中的安全問題，及進行安全檢查、隱患整改工作。
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：江玉國。
副組長：江玉海。
成員：馮長斌、樸炳日、趙光福、孫馳、張新。
二．安全生產(chǎn)管理制度。
1、建立健全各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。
根據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定項目部各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各自的崗位責(zé)任，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)人員統(tǒng)一起來，增強各類人員的安全責(zé)任心，改變以往的“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保纬稍摴こ贪踩a(chǎn)保證體系。
2、完善各類安全管理制度。
根據(jù)國家、地方、企業(yè)有關(guān)規(guī)定，完善各類安全管理制度，保證安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)工作井然有序，有條有理地進行。
3、制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，制定項目部的安全管理目標(biāo)——“加強安全管理，注重預(yù)防措施，強化文明施工，堅決杜絕傷害”。圍繞目標(biāo)，進行層層分解，落實到班組人頭。安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每周進行檢查評價，分項負責(zé)人一旬進行檢查評定，現(xiàn)場管理人員保證每天進行檢查，保證施工順利進行。
4、加強安全教育培訓(xùn)工作。
安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先在施工準(zhǔn)備以及新工人入場期間，對項目部各類人員進行一次安全知識、安全思想、安全責(zé)任等教育。每來一批新工人都要進行一期安全知識、思想責(zé)任教育。民工進場后，針對工程特點，對他們進行施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、勞動紀(jì)律、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全管理等教育。對工程特種工程（電工、架工、電焊工、起重工、各施工機械、機具操作人員等）組織學(xué)習(xí)，進行考核，合格后，持證上崗作業(yè)。
各班組堅持每周一教育、班前講安全、班中查安全、班后評安全，開展各種安全活動。項目部充分利用宣傳欄、掛圖、條幅、標(biāo)語、參觀等多種形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。使施工現(xiàn)場人人懂安全、人人會安全。
5、經(jīng)常做好安全檢查工作，對事故隱患積極及時整改。
預(yù)知危險，消除危險是安全檢查的目的。由于安全與生產(chǎn)同時存在，因此，危及勞動者不安全因素也同時存在。為此，項目部制定了檢查制度，進行定期、專業(yè)、經(jīng)常、季節(jié)性檢查，對查出的不安全因素進行及時的積極整改和采取有效防范措施。
三、安全生產(chǎn)保證措施。
1、認真貫徹落實國家、省、州、企業(yè)的安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、制度。堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全施工安全檢查和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護，使之做到經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以項目經(jīng)理為首，以專職安全員為主的安全生產(chǎn)管理小組，實行責(zé)任目標(biāo)分解，層層落實到人頭。堅持周一安全例會制和班組安全活動制，對新工人和轉(zhuǎn)崗工人及時進行崗位安全教育，做好各分部、分項的安全技術(shù)交底工作。
3、上崗前必須進行三級教育，考核合格后，持證上崗。
進入施工現(xiàn)場，必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律及現(xiàn)場各項規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，杜絕野蠻施工，倡導(dǎo)綠色施工。
4、各工種作業(yè)時，應(yīng)互相配合，聽從指揮，不準(zhǔn)擅離職守。未經(jīng)允許不得擅自移動和拆除施工現(xiàn)場的安全設(shè)施。上下作業(yè)要走馬道、樓梯，不準(zhǔn)攀登腳手架。
5、制訂各工種安全規(guī)章制度和機械設(shè)備操作規(guī)程并上墻。
四、安全目標(biāo)。
（1）死亡率：0。
（2）重傷率：0。
（3）輕傷率：2‰。
（4）無大型設(shè)備損壞事故。
（5）無火災(zāi)事故。
施工實施方案六要素篇九
根據(jù)本次活動安排，公司成立“綠色施工”現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組長：**組員：****現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營部，負責(zé)統(tǒng)籌安排部署“綠色施工”現(xiàn)場實施工作。
各在建項目也要成立相應(yīng)的“綠色施工”生產(chǎn)管理小組，負責(zé)本項目的“綠色施工”實施工作。
三、檢查范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
此次檢查自5月10日開始至12月底結(jié)束。共分二個階段：
1、項目自查階段（5月10日至6月10日）。
各在建項目要結(jié)合本項目建筑安全生產(chǎn)的實際情況，認真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定專項整治“綠色施工”檢查制度，建立檢查記錄。
1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各在建項目要充分認識到開展“綠色施工”工作的重要意義，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定切實可行的實施方案，深化現(xiàn)場文明施工管理，夯實“綠色施工”生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。
2、實施“綠色施工”創(chuàng)建工作與安全文明施工措施費考評相結(jié)合的措施；“綠色施工”定期評價不合格或通報批評的在建項目，安全文明施工措施費考評活動一律不予進行。
3、廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。各在建項目要充分利用櫥窗、展板、橫幅、標(biāo)語、夜校等平臺，廣泛宣傳這次“綠色施工”創(chuàng)建活動，普及“綠色施工”生產(chǎn)知識，了解創(chuàng)建工作的意義，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，形成創(chuàng)建“綠色施工”的良好輿論氛圍。
4、認真分析，
總結(jié)。
提高。各在建項目要在認真、深入執(zhí)行的基礎(chǔ)上，及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，進一步完善項目“綠色施工”管理制度，確保實現(xiàn)“綠色施工”目標(biāo)。
施工實施方案六要素篇十
新生活意味著新開始，新開始象征著新的挑戰(zhàn)。作為學(xué)生，我一直秉著“不斷進步”的宗旨，在新學(xué)期我有以下學(xué)習(xí)計劃：一、首先，明確自己的專業(yè)，明確自己即將面對的專業(yè)先充分了解它。
二、積極認真完成每一次老師布置的作業(yè)，做到主題突出，色彩鮮明，同時廣納各方意見，做到取人之長補己之短。
三、注重學(xué)生會部門之間的宣傳交流工作，互相溝通。
四、積極配合我院內(nèi)部其它部門的工作，以及我院學(xué)生會的工作，共同努力，全力以赴。不管是生活，學(xué)習(xí)，思想，人際關(guān)系，工作等等，都要全面發(fā)展。
第一學(xué)期是我的摸索階段，現(xiàn)在是我的實施階段，我要結(jié)合以前的學(xué)習(xí)經(jīng)驗來指定這學(xué)期的學(xué)習(xí)計劃。
首先，我要在學(xué)生會中磨煉自己，并且可以充實自己的課外生活。
其次，我要在社會上尋找機會，找一些我能干的工作，來豐富自己的入社的能力。
第三，廣交朋友，尋找機遇。
第四，學(xué)習(xí)還是挺重要的，合理安排自己的自習(xí)時間。
第五，不管今年有什么活動，我只要能參加的，盡量參加。
第六，生活勤儉節(jié)約，不奢侈浪費。
第七，認真抓住每一次機會，讓自己的能力盡量發(fā)揮。
第八，生活中的點點滴滴，如果能舍得和放棄的，我都不會太在意，細節(jié)成就成功。
第九，努力的完成每項任務(wù)，無論是大事、小事，都認真的對待，命運是可以靠自己爭取的。
第十，活出自己的人格和尊嚴(yán)。
對自己做全面詳細的分解，爭取在畢業(yè)之前，合理利用學(xué)校的天時、地利、人杰，在學(xué)校多考一些證件，豐富自己的人生空白。
第十一，學(xué)會自定目標(biāo)與計劃，有了目標(biāo)才會有努力的方向，有了計劃才能合理規(guī)劃，才會有奮斗的激情。
第十二，2017年一起加油吧！
施工實施方案六要素篇十一
1、滄源縣2010年農(nóng)村公路大中修工程a5標(biāo)段。包括全段的路基挖、填、軟基處理、擋墻、邊溝施工；碎石土路面基層、面層、磨耗層施工、培路肩施工；鋼筋混凝土圓管涵；交通標(biāo)志牌、里程碑等項目。
1、以滿足質(zhì)量、工期要求為核心，“突出重點，兼顧一般”的原則，合理進行資源配臵，實現(xiàn)快速均衡施工。
2、按照“精干機構(gòu)、精兵強將、精良裝備”和“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的`原則進行施工組織安排。
3、突出應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高機械化施工水平。
4、采取先進可靠的安全保證措施，確保生產(chǎn)，做到文明施工，保護好周邊環(huán)境。
5、根據(jù)本標(biāo)段的具體情況，我們將憑借豐富的施工經(jīng)驗，依靠科學(xué)手段，在絕對保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料、減少窩工，合理投入工程機械設(shè)備，最大限度地節(jié)約成本，降低工程造價。
施工實施方案六要素篇十二
消防安全安全大檢查工作實施方案為了深入貫徹《****消防安全大檢查工作方案》要求，深刻汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，確保**經(jīng)營生產(chǎn)安全穩(wěn)定，落實社會單位消防安全責(zé)任，提高全民消防安全意識，避免火災(zāi)事故尤其是群死群傷事故發(fā)生，特根據(jù)單位實際制定方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立消防安全專項檢查組，組成人員如下：
組長：經(jīng)理、支部書記。
副組長：副經(jīng)理。
成員：各部部長、安全設(shè)備部全體。
專項檢查組辦公室設(shè)在安全設(shè)備部，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)和上級聯(lián)系工作。
二、檢查方式和重點。
此次安全大檢查以查班組為基礎(chǔ)單位，以自查、上下查、交叉查、專項查為抓手，狠抓突出問題的發(fā)現(xiàn)和解決。重點排查火災(zāi)隱患。對排出的火災(zāi)隱患進行登記，并加以整改。
三、活動安排。
按照區(qū)《通知》安排，專項檢查工作從6月7日開始至10月15日結(jié)束，分動員部署、安全自查、檢查整治、總結(jié)經(jīng)驗四個階段。
1．動員部署階段（6月7日至6月15日）。
各部門要按照《通知》要求，根據(jù)經(jīng)營特點合理安排，利用班前會認真學(xué)習(xí)區(qū)政府、路局、多元化經(jīng)營管理處、餐飲公司等文件，做好動員部署工作。工程部還要利用門頭led飄字，加大宣傳力度。
2、自查階段（6月15日至6月30日）。
各部門要認真開展自查工作，不留死角，不走過場，及時反饋信息至辦公室。同時，還要進行交叉檢查，互相提點督促，更要重視上級檢查，真抓實干，加強整改和維護保養(yǎng)。
3、檢查整治階段（6月18日至9月30日）。
一是要重點對基礎(chǔ)臺帳、證照進行檢查，完善各項規(guī)章制度；二是要查消防控制室值班人員培訓(xùn)考核，持證上崗；三是要查煙感、噴淋、滅火器、消火栓等消防設(shè)備設(shè)施狀態(tài)；四是要查電器線路安裝空氣開關(guān)、使用大功率電器鋪設(shè)專線、電線路私拉亂接、違規(guī)使用“熱得快”、“電爐子”、“電褥子”等電器；五是要查出租房屋簽訂“消防安全協(xié)議”，是否存放、經(jīng)銷易燃易爆危險品；六是要查用火、用電、用油、用氣、用焊管理。
四、工作要求。
1、安全設(shè)備部：具體負責(zé)專項檢查工作，及時上報匯總信息。
2、其它各部：認真對本部門進行消防安全專項檢查，將結(jié)果和信息及時上報安全設(shè)備部。
3、各部門要通力合作，提高防范意識，通過這次活動切實消除火災(zāi)隱患，防患于未然。
4、組織專題消防安全講座，按季度工作安排舉行消防演練。
施工實施方案六要素篇十三
為貫徹落實《省安委會辦公室關(guān)于防懈怠防松勁防反彈堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的通知》（蘇安辦電〔20xx〕28號）、《市委辦市政府辦關(guān)于印發(fā)無錫市推進城市安全發(fā)展實施方案的通知》（錫委辦發(fā)〔20xx〕99號）、《市建筑施工安全生產(chǎn)專項整治實施方案》、《濱湖區(qū)全面深入開展安全生產(chǎn)專項整治行動工作方案》，按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和要求，決定從即日起至20xx年12月底，在全區(qū)范圍內(nèi)開展建筑施工專項整治工作。具體整治工作方案如下：
認真貫徹落實省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示指示精神和市委、市政府部署要求，以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律集中開展對建筑施工工地安全隱患地毯式大排查大整治，堅決確保隱患整治“零漏洞”、安全責(zé)任“零缺位”、安全問題“零容忍”，有效遏制各類建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保我區(qū)建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定可控，為我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、美麗湖灣區(qū)建設(shè)營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
通過一年左右的建筑施工安全專項治理，全面完善和提升我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)治理體系和治理能力。
（一）安全責(zé)任意識明顯提升。提升參建企業(yè)全員特別是企業(yè)負責(zé)人的安全紅線意識，提升管理部門安全管控意識，堅持最高標(biāo)準(zhǔn)最嚴(yán)要求，促使各方擔(dān)負起安全生產(chǎn)職責(zé)。
（二）風(fēng)險防控效能明顯提升。完善建設(shè)、施工、監(jiān)理單位安全管理體制機制，建立企業(yè)控制、項目管理、人員自律、部門監(jiān)管的安全風(fēng)險防控體系。
（三）事故防范效果明顯提升。健全完善施工安全預(yù)防控制體系，提升施工安全整體預(yù)控能力和水平，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)持續(xù)壓降，較大事故和有影響的事故得到有效遏制，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。
（一）整治范圍。
轄區(qū)內(nèi)所有依法受監(jiān)的在建工程，重點整治胡埭地區(qū)小型工業(yè)廠房項目，參與工程建設(shè)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)責(zé)任主體。
（二）整治重點。
1．強化各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。
強化屬地政府管理責(zé)任落實。推動各鎮(zhèn)街道提高政治站位，強化安全發(fā)展理念，落實“一崗雙責(zé)”，加強對建筑施工安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全屬地負責(zé)制，完善落實建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制，切實防范化解重大風(fēng)險。屬地管理部門要樹牢新發(fā)展理念，堅持安全發(fā)展，在總攬本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局中強化紅線意識、堅持底線思維，抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作；屬地管理部門要健全完善建筑施工安全生產(chǎn)體制機制，明確各部門和單位安全生產(chǎn)職責(zé)任務(wù)，消除監(jiān)管盲區(qū)漏點；加強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實“一必須五到位”（必須依法生產(chǎn)經(jīng)營；安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位）。督促建設(shè)單位發(fā)揮牽頭作用，依法發(fā)包工程，按合同及時足額撥付安全文明措施費、危大工程費并有效監(jiān)督施工企業(yè)不擠占、不挪用；督促監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和細則履行監(jiān)理職責(zé)；強化施工單位安全主體責(zé)任的落實，突出企業(yè)、項目及其關(guān)鍵崗位人員的安全履職管控，對違反質(zhì)量安全規(guī)定的按規(guī)定啟動責(zé)任追究機制嚴(yán)肅查處。
2．嚴(yán)厲打擊非法違法建筑施工活動。
嚴(yán)格依照建筑施工有關(guān)法律法規(guī)，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法建筑施工活動。對于未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，移交城管部門查處，對于未辦理施工許可及安全監(jiān)督手續(xù)擅自施工的項目，一律責(zé)令停工整改，并向社會公開通報建設(shè)單位及施工單位非法違法行為查處情況。
3．強化薄弱環(huán)節(jié)和危大工程安全管控力度。
針對建筑施工安全集中整治中的薄弱環(huán)節(jié)，如排查整改不深入不全面、對風(fēng)險隱患不重視、整改問題不徹底等問題，進一步擴面提標(biāo)，組織開展建筑市場行為專項整治、違法施工專項整治、房屋拆除工程專項整治、重要時段節(jié)點專項整治、危大工程安全管控專項整治、預(yù)防高墜專項整治、腳手架和模板支撐體系專項整治、施工起重機械專項整治、施工現(xiàn)場消防安全專項整治、施工用電安全專整治等行動，具體相關(guān)檢查用表見附件。整治大隱患，預(yù)防群死群傷事故，對危大工程安全生產(chǎn)違法行為重拳出擊、嚴(yán)肅查處。對重大典型案例，向社會公開通報。
4．加強高處作業(yè)安全管控。
按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-20xx》要求，重點查處下列行為：施工組織設(shè)計中未制定預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施，未編制預(yù)防高處墜落事故的專項施工方案；作業(yè)人員未持證上崗，上崗作業(yè)前未接受高處作業(yè)安全知識教育培訓(xùn)、考核和體檢，未接受高處作業(yè)技術(shù)措施和安全專項施工方案的技術(shù)交底并簽字確認；未為高處作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必備的安全防護用具，作業(yè)人員未正確佩戴和使用安全防護用具；高處作業(yè)安全設(shè)施的主要受力桿件強度及撓度不符合規(guī)范要求；未對臨邊、洞口采取有效防護措施，未按照技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置牢固的'蓋板、防護欄桿、張掛安全網(wǎng)；未經(jīng)施工負責(zé)人同意，擅自拆除或變動安全防護設(shè)施；惡劣天氣和環(huán)境下，不采取可靠防護措施，進行露天攀登與懸空高處作業(yè)等。
強化工地消防安全管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場的動火作業(yè)管理，特別是電氣焊、切割、防水材料的熱熔以及有限、密閉空間的動火作業(yè)，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。重點整治以下內(nèi)容：動火作業(yè)未經(jīng)審批；特種作業(yè)人員未持證上崗；動火作業(yè)前未對現(xiàn)場的可燃物進行清理，未設(shè)置警戒區(qū)域，采取有效物理隔離措施；電焊作業(yè)未設(shè)置“接火斗”等專用焊渣收集裝置；五級以上風(fēng)力時未停止室外動火作業(yè)；施工現(xiàn)場?；?、易燃易爆物品（特別是擠塑板、巖棉板、模板、油漆、防水材料、氧氣瓶、乙炔瓶、汽油、柴油、炸藥等）存放管理不符合要求；作業(yè)人員在施工現(xiàn)場吸煙；安全網(wǎng)、辦公區(qū)或生活區(qū)板房所用材料燃燒性能不符合要求；工人宿舍使用220伏用電插座；現(xiàn)場消防系統(tǒng)不符合要求，消防管、消防水源不完善等。
6．開展揚塵污染防治專項整治。
全面實施建設(shè)工地揚塵治理“566”工作要求，即“五個嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁施工車輛帶泥上路，嚴(yán)禁凌空拋物，嚴(yán)禁現(xiàn)場攪拌混凝土或砂漿，嚴(yán)禁易揚物料露天放置，嚴(yán)禁土方裸露堆放；“六不開工”：審批手續(xù)不全不開工、圍檔不合要求不開工、地面硬化不達標(biāo)不開工、沖洗排放設(shè)備不到位不開工、保潔人員不到位不開工、不簽訂《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》不開工；“六個100%”：進一步規(guī)范建設(shè)工程的文明施工行為，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場圍擋率、進出道路硬化率、工地物料覆蓋率、場地灑水清掃保潔率、密閉運輸率、出入車輛清洗率達到100%。
7．建立健全項目備案制度。
區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局監(jiān)管以外的工程項目（包括堆土、挖塘、裝飾裝修、房屋修理等）都要在各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)建設(shè)管理部門備案，鎮(zhèn)街道開發(fā)區(qū)將信息及時上報區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。板塊要配備專業(yè)力量，建立日常巡查制度，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)無資質(zhì)、無專項施工方案、安全保障體系不健全等情況及時上報鎮(zhèn)街道安委會和區(qū)建設(shè)管理部門，并要求立即停工。堆土、挖塘等工程的安全監(jiān)管責(zé)任由批準(zhǔn)部門負責(zé)。
8．強化執(zhí)法的力度和深度。
針對監(jiān)管執(zhí)法存在的短板問題，進一步完善執(zhí)法手段，強化執(zhí)法力量。強化行政執(zhí)法力度與剛度。加強執(zhí)法的嚴(yán)肅性，對違法違規(guī)企業(yè)敢于動真碰硬，堅決糾正整改單一開了之、停工單一開了之而跟蹤監(jiān)督不到位的問題，防范出現(xiàn)違法企業(yè)一路“整改”、一路“綠燈”而長期“帶病”生產(chǎn)所引發(fā)的風(fēng)險。強化執(zhí)法手段的綜合運用。按照“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、全覆蓋”原則和標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)執(zhí)法，并根據(jù)問題程度，綜合采取責(zé)令整改、責(zé)令停工、誠信體系扣分、信用等級調(diào)級、行政處罰、掛牌督辦、暫扣安全生產(chǎn)許可證等執(zhí)法措施。推進信息化監(jiān)管全覆蓋。加強對施工項目監(jiān)管信息化全覆蓋，繼續(xù)通過“四不兩直”、“雙隨機”的監(jiān)督模式，運用“監(jiān)管通”移動執(zhí)法端，實現(xiàn)監(jiān)督程序、監(jiān)督行為、監(jiān)督內(nèi)容、行為處理的標(biāo)準(zhǔn)化。
（一）學(xué)習(xí)動員部署，企業(yè)自查自糾階段（從即日起至20xx年1月31日）。
各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道建設(shè)管理部門、項目部深入分析本地區(qū)、項目安全生產(chǎn)方面存在的短板，制定精準(zhǔn)的工作方案，廣泛宣傳發(fā)動，切實把專項整治工作任務(wù)和要求傳達到每個企業(yè)、項目。
即日起至31日，企業(yè)開展自查自糾，1月31日前將自查自糾情況報區(qū)質(zhì)安站。
（二）排查整治階段（20xx年2月至9月底）。
各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)、區(qū)質(zhì)安站要細化檢查內(nèi)容和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，采取“四不兩直”的執(zhí)法方式，全面開展隱患排查和執(zhí)法檢查；確保隱患見底、措施到底、整治徹底。重點把握三個時間節(jié)點：一是20xx年2月底前，完成20xx年以來建筑施工安全隱患大排查大整治發(fā)現(xiàn)問題隱患的整改。梳理匯總省委巡視、省安全生產(chǎn)明察暗訪以及市檢查督辦、督查評估、安全巡查等移交問題隱患的整改，沒有完成整改的，書面說明理由報送區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建管科，為開展集中整治提供問題隱患清單。二是20xx年1月至3月底，結(jié)合年末歲初安全生產(chǎn)特點，聚焦重點部位、重點環(huán)節(jié)開展新一輪專項整治，確保春節(jié)和全國及省、市“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三是20xx年4月至9月底，完成對本地區(qū)安全生產(chǎn)專項整治行動全覆蓋，對排查出的問題隱患持續(xù)開展集中整治。
建立長效機制階段（20xx年2月至20xx年9月）。
20xx年2月底前，要初步形成建筑市場行為、違法施工等方面的長效管理舉措。在專項整治過程中，各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局認真梳理、剖析存在的問題和不足，尤其在思想認識、安全責(zé)任、監(jiān)管機制、風(fēng)險防范、隱患治理等方面的短板弱項，落實整改措施。堅持問題導(dǎo)向，出臺專項整治制度措施，完善建筑施工隱患排查和安全預(yù)防控制體系，構(gòu)建建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)代的治理體系和長效機制。
落實“回頭看”階段（20xx年10月至12月）。
各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對已排查出的施工安全風(fēng)險隱患，實施清單管理、逐項銷號，并嚴(yán)格依法依規(guī)處置。對不能及時整改的安全風(fēng)險隱患，定崗定人、嚴(yán)防死守，確保安全可控。要采取明查暗訪、回頭檢查等多種方式，對突出問題和重大隱患的整改實施跟蹤督辦、閉環(huán)管理，推動問題隱患整改落實。推進建筑市場、工程現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管機制建設(shè)，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，從工程招投標(biāo)、資質(zhì)資格審批、施工許可等管理節(jié)點嚴(yán)格把關(guān)。通過打擊非法違法建設(shè)行為，進一步規(guī)范建筑市場秩序，確保建筑施工安全。專項整治工作組依據(jù)隱患清單，集中進行督查督辦，督促各地區(qū)、各單位推進問題整改，建立有力有效抓落實的工作長效機制，鞏固提升整治成效，建立完善建筑施工安全監(jiān)管新模式。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立濱湖區(qū)建筑施工安全專項整治工作組，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為總負責(zé)，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局主要負責(zé)人為第一責(zé)任人，專項整治工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局，負責(zé)全區(qū)檢查、督查組織工作。建設(shè)各方要健全組織、明確責(zé)任，結(jié)合安全管理的重點、難點，制定工作方案和具體措施，層層落實安全專項整治工作的責(zé)任，有計劃有重點地推進安全專項整治工作的落實。
（二）強化責(zé)任落實。以此次專項整治行動為契機，深化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，切實貫徹執(zhí)行住建部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》、《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等文件，加大對項目經(jīng)理、總監(jiān)、專職安全員及特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管。通過專項整治工作切實解決項目管理上關(guān)鍵崗位人員不到位、各職能部門、各管理人員不落實安全責(zé)任的現(xiàn)象，使安全管理責(zé)任真正回歸企業(yè)，建立企業(yè)持續(xù)改進，自我完善的安全生產(chǎn)長效管理機制。
（三）突出重點治理。要強化重大風(fēng)險預(yù)防控制，對危大工程等重點風(fēng)險隱患實施分級分類管控，持續(xù)深入開展隱患排查治理，及時排查隱患，并限期整改閉合，堅決遏制重特大事故發(fā)生。重點檢查工程項目中涉及的起重機械設(shè)備、腳手架及深基坑等危大工程是否按照相關(guān)程序要求編制專項施工方案和專家論證情況，施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)對方案的審核簽字情況。針對高空墜落事故占比過半這一情況，加強對安全網(wǎng)、臨邊防護、洞口防護、高空作業(yè)的專項整治檢查。
（四）加大懲處力度。對于檢查中發(fā)現(xiàn)安全管理混亂、存在重大安全隱患的一律責(zé)令停工整改，凡是違反建筑法律法規(guī)和《安全生產(chǎn)法》中處罰條款的行為，一律進行行政處罰。尤其是對事故頻發(fā)、隱患突出和重復(fù)出現(xiàn)類似違法違規(guī)行為的企業(yè)和工程項目，將按上限處罰。給予行政處罰的，同時錄入無錫市建筑市場信用管理系統(tǒng)平臺。
施工實施方案六要素篇十四
短短的三年時間，我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20__年的1億8千萬，到20__年的2、5億，再到20__年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
20__年是值得紀(jì)念的一年，它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚、運籌帷幄，通過強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力，樹立統(tǒng)籌意識，強化施工組織，夯實基礎(chǔ)管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工；廣大的職工勇于奉獻，戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，頑強拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機會，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利，結(jié)出了累累碩果。
一、施工方面。
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從__到__的千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點完成封鎖任務(wù)，為集團公司再一次贏得了聲譽。
2、公路方面。___隧道施工，到20__年5月份進入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難，于20__年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。__高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。
二、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)。
20__年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。“與其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。
三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出，學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚。
以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
四、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進度的雙贏。
今年實行責(zé)任包保，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預(yù)控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設(shè)，深化安全管理逐級負責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在___封鎖施工、___站場改造及___提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點，并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其__提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進行施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到__局的好評，全面落實了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)___天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。__框構(gòu)取得了頂進方向、高低零偏差的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，__提速換岔施工質(zhì)量多次得到__局的贊揚，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽，為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項；分部工程178項，其中優(yōu)良178項；單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100%，驗交工程10項，優(yōu)良率100%。
五、全面推進責(zé)任成本管理，實行承包預(yù)算，進行資金控制。
按照年初制定的全面預(yù)算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負責(zé)、重點控制。強推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來的結(jié)果。
施工實施方案六要素篇十五
滄源縣2010年農(nóng)村翁芒公路大中修工程a5標(biāo)段工程包括以下路段的工程。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本公路起點位于翁芒線k0+000處，路線由西向東越嶺布線，途經(jīng)芒內(nèi)村民委員會、翁芒村民小組止于翁芒村委會，全長15.2公里。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運距2公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運距3公里；
支砌用砂為河中采用，平均運距6公里。
翁芒村公路（k0+000——k8+220段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運距3公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運距4公里；支砌用砂為河中采用，平均運距8公里。
施工實施方案六要素篇十六
為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和省委省政府《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》，按照全國、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議要求，進一步加強房屋建筑和市政工程安全管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全專項治理行動的通知》(建質(zhì)〔20xx〕31號)，結(jié)合全省建筑施工安全生產(chǎn)工作實際，制定建筑施工安全專項治理行動實施方案如下：
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神，按照省委省政府《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持依法監(jiān)管、改革創(chuàng)新、源頭防范、系統(tǒng)治理的原則，用兩年時間，集中開展建筑施工安全專項治理行動，確保全省房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為決勝全面建成小康社會創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
（一）加強危大工程安全管控。
1．落實管理制度。認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號），督促工程參建各方主體建立健全危險性較大的分部分項工程（簡稱危大工程）安全管控體系，編制危大工程專項施工方案，組織專家論證，嚴(yán)格按方案施工，加強對施工現(xiàn)場的安全管理。
2．排查安全隱患。督促企業(yè)全面排查在建房屋建筑和市政工程中基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、地下暗挖工程等危大工程，以及城市軌道交通、地下管網(wǎng)施工中事故易發(fā)環(huán)節(jié)的安全隱患，建立隱患排查臺賬，明確整改時限和責(zé)任人，逐項落實整改措施。
3．懲處違法行為。按照隱患就是事故的理念，加大危大工程監(jiān)督執(zhí)法力度，加強監(jiān)督檢查，加大抽查檢查力度，對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的危大工程安全管控體系不健全、未按規(guī)定編制危大工程專項施工方案、施工過程中不嚴(yán)格落實專項施工方案、隱患排查整改不到位等問題，嚴(yán)格按照規(guī)定對違法違規(guī)行為進行處罰，依法實施罰款、暫扣企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等處罰。
（二）強化安全事故責(zé)任追究。
1．復(fù)核安全生產(chǎn)條件。嚴(yán)格按照住建部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》（建質(zhì)[20xx]121號）的規(guī)定，對發(fā)生事故的施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件進行復(fù)核，根據(jù)事故級別和安全生產(chǎn)條件降低情況，依法對責(zé)任單位做出暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的決定。各地要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，加強對建筑施工企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件或存在事故隱患的'，要督促企業(yè)限期整改。對經(jīng)整改仍達不到安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，要及時上報省廳按規(guī)定進行處罰。
2．嚴(yán)格資質(zhì)資格處罰。嚴(yán)格落實對事故責(zé)任企業(yè)和人員資質(zhì)資格的處罰規(guī)定，對較大事故的責(zé)任企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，對重大以上事故的責(zé)任企業(yè)降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書，對事故負有責(zé)任的注冊執(zhí)業(yè)人員責(zé)令停止執(zhí)業(yè)或吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。事故發(fā)生地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)人民政府對事故調(diào)查報告的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)，對資質(zhì)資格管轄權(quán)限內(nèi)的責(zé)任企業(yè)和人員依法依規(guī)嚴(yán)肅處罰，對超出資質(zhì)資格管轄權(quán)的責(zé)任企業(yè)及人員，要在規(guī)定的時限內(nèi)將事故有關(guān)材料及處罰建議，轉(zhuǎn)送有管轄權(quán)的主管部門實施處罰。一年內(nèi)發(fā)生2起以上事故的，依法從重處罰。
3．公開事故查處情況。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要認真執(zhí)行事故查處掛牌督辦制度，對各級督辦的事故，要按照有關(guān)規(guī)定，積極參與事故調(diào)查并提出意見建議，嚴(yán)格依法依規(guī)對責(zé)任企業(yè)和人員進行處罰，及時上報或轉(zhuǎn)送事故調(diào)查處理資料。要將事故查處情況及時向社會公開，接受公眾監(jiān)督。對于事故查處不到位、督促整改不力的，依法依規(guī)予以問責(zé)。
（三）構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。
1．開展層級考核。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，開展建筑施工安全生產(chǎn)工作層級考核，明確考核內(nèi)容、程序和要求，嚴(yán)格落實“一票否決”，督促各級監(jiān)管部門履行法定監(jiān)管職責(zé)。
2．創(chuàng)新監(jiān)管模式。推行“雙隨機，一公開”執(zhí)法檢查模式，鼓勵通過政府購買服務(wù)的方式委托專業(yè)機構(gòu)提供服務(wù)，積極與全國施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。
3．實施信用懲戒。加強安全信用建設(shè)，建立守信激勵和失信懲戒機制，將安全信用情況作為招投標(biāo)、資質(zhì)資格、施工許可等市場準(zhǔn)入管理的重要依據(jù)。對于嚴(yán)重失信行為，與有關(guān)部門實施聯(lián)合懲戒。
(一)安排部署階段：20xx年3月。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門按照省廳統(tǒng)一安排，結(jié)合本地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作實際情況，研究細化建筑施工安全專項治理行動實施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實工作。
(二)排查治理階段：20xx年4月至20xx年10月。具體按照企業(yè)項目自查、市縣（區(qū)）檢查、省廳督查的步驟進行。
1.企業(yè)項目自查。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門指導(dǎo)、督促本轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)及工程項目認真貫徹落實建筑施工安全專項治理行動有關(guān)要求，嚴(yán)格對照有關(guān)法規(guī)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求對施工現(xiàn)場開展自查自糾，自查整改情況應(yīng)形成書面材料，并存檔備查。
2.市縣（區(qū)）檢查。各縣(區(qū))住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在企業(yè)、項目自查自糾的基礎(chǔ)上，對本轄區(qū)所有在建工程項目進行全面檢查，督促企業(yè)對自查發(fā)現(xiàn)的問題隱患進行全面整改。各市(區(qū))每季度組織對本地區(qū)重點企業(yè)和重點工程進行抽查巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即督促企業(yè)進行整改，并跟蹤抓好落實，確保整改到位。
3.省廳督查。省廳每半年組織對各市、縣（區(qū)）建筑施工安全專項治理行動開展情況進行督查。重點檢查各級自查檢查情況和發(fā)現(xiàn)問題隱患整改情況，對重點企業(yè)、重點項目、重點地區(qū)進行督導(dǎo)，確保問題隱患得到徹底整改。督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題將在全省范圍內(nèi)進行通報。
(三)總結(jié)分析階段。20xx年11、12月。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對本地區(qū)建筑施工安全專項治理行動開展情況進行全面總結(jié)分析，評估建筑施工安全專項治理成果，研究提出有效預(yù)防事故發(fā)生的措施和建議，形成建筑施工安全專項整治工作總結(jié)報告，于20xx年11月15日前上報省廳工程質(zhì)量安全處。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省廳成立建筑施工安全專項治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄭建鋼副廳長任組長，相關(guān)處室負責(zé)人為組員，組織領(lǐng)導(dǎo)全省專項治理行動，專項治理行動辦公室設(shè)在廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處。各市、縣（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強對建筑施工安全專項治理行動的領(lǐng)導(dǎo)，認真研究部署，精心組織實施，確保專項治理行動取得實效。
（二）科學(xué)制定方案。要結(jié)合本地建筑施工安全工作實際，把建筑施工安全專項治理行動與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作緊密結(jié)合起來，科學(xué)制定具體實施方案，確定治理行動目標(biāo)任務(wù)、具體措施，確保專項治理行動扎實開展，切實解決本地建筑施工安全生產(chǎn)存在的突出問題。各地要公布舉報電話和信箱，并將實施方案于20xx年4月10日前報送省廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處。
（三）強化督導(dǎo)檢查。各市（區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強對各縣（區(qū)）建筑施工安全專項治理行動的督導(dǎo)檢查，推動專項行動扎實開展。各縣（區(qū)）要對轄區(qū)企業(yè)和項目進行全覆蓋檢查，督促企業(yè)和項目參建各方落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定排查方案和整改措施，扎實開展自查自糾，全面整治存在的問題和安全隱患。
（四）加大輿論宣傳。各地要充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，全方位、多渠道宣傳報道建筑施工安全專項治理行動開展情況，宣傳先進典型，曝光典型案例，營造良好輿論氛圍。各地專項治理行動好的做法和典型經(jīng)驗，請及時上報省廳安全處，省廳將印發(fā)全省推廣借鑒，以促進全省專項治理行動取得更大成效。
施工實施方案六要素篇十七
按照縣政府、縣安委會安排部署，針對建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作實際，緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會”這條主線，切實加強全縣建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步督促施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效排查排除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，確保全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)延安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《延安市城市建設(shè)領(lǐng)域安全隱患專項排查整治工作方案的通知》要求，特制定本方案。
認真落實中省市關(guān)于安全生產(chǎn)會議精神及趙一德省長做出重要批示，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作要求，強化安全隱患排查治理，防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險，以更加嚴(yán)格的措施、更加嚴(yán)厲的手段，更加嚴(yán)肅的問責(zé)，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防較大及以上事故發(fā)生，促進全縣城市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
從即日起至10月31日。
為確保全縣建筑施工領(lǐng)域安全專項整治工作扎實開展，取得實效，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，設(shè)在縣住建局辦公室，負責(zé)全縣建筑施工領(lǐng)域安全專項整治工作。
組長:王紅延住建局黨組書記、局長。
副組長:蔡亮城建系統(tǒng)機關(guān)黨委書記。
任永剛質(zhì)監(jiān)站站長。
成員:王桂林質(zhì)監(jiān)站副站長。
劉玉鋒質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員。
宋國宏質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員。
王剛質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員。
(一)監(jiān)督管理情況。重點檢查有關(guān)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管制度的'執(zhí)行情況;工程質(zhì)量安全提升行動開展情況以及各項規(guī)章制度建立和落實情況。
(二)安全責(zé)任制落實情況。重點檢查建設(shè)工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任和建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定落實情況。
(三)腳手架工程:各類腳手架(包括落地式鋼管扣件腳手架、附著式升降腳手架、懸挑腳手架等)的專項施工方案編制、論證、審批等是否符合規(guī)定要求;腳手架搭設(shè)是否符合規(guī)范要求;腳手架搭設(shè)人員是否持證上崗。
(四)模板工程:模板專項施工方案編制、論證、審批等是否符合規(guī)定要求;模板搭設(shè)及支撐是否符合規(guī)范要求。
(五)卸料平臺:卸料平臺專項施工方案編制、審批等是否符合規(guī)定要求;卸料平臺搭設(shè)是否符合規(guī)范要求。
(六)建筑起重機械:建筑起重機械(包括物料提升機、塔吊、施工電梯等)是否為國家禁止出租或使用的設(shè)備;是否建立安裝拆卸的工程檔案，是否編制安裝拆卸專項方案，安裝拆卸單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否有效;建筑起重機械的備案登記、檢測、安裝拆卸、頂升等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定要策:建筑起重機械司機、信號工、司索工等特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(七)深基坑及擋墻工程:深基坑及擋墻的專項施工方案編制、論證、審批等是否符合規(guī)定要求;深基坑的土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測以及擋墻施工等是否符合規(guī)范要求。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各項目參建單位要充分認識開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治行動的必要性和緊迫性。要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，一把手要親自負責(zé)，要明確目標(biāo)，根據(jù)專項行動的部署開展工作，要制定落實方案，按步就班扎實開展專項整治行動，要嚴(yán)格認真開展自查自糾工作，重點抓好隱患問題的整治工作，要把專項整治行動工作深入細致地開展下去。
（二）突出重點，強化監(jiān)督。加強對重大危險源的監(jiān)控，加強對事故易發(fā)或安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強對重點工程、重點部位和重點環(huán)節(jié)的檢查，及時做好隱患整改工作，堅決把隱患問題消除在萌芽狀態(tài)。
（三）加強執(zhí)法，落實責(zé)任。強化落實建筑施工各責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，對督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知，對重大安全隱患整治，盯住不放，確保消除安全隱患，對專項整治工作措施不力，工作開展不扎實，造成不良后果的施工單位和個人，依法嚴(yán)肅處理，確保我局建筑施工安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定。
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