計(jì)劃是為了更好地組織和安排我們的時間和資源。制定計(jì)劃時可以采取SMART原則，即具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、有挑戰(zhàn)性和有時限。下面是一些成功人士制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)分享，大家可以參考一下。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇一
各位理事、會員：
受縣供銷聯(lián)社和縣農(nóng)資協(xié)會秘書處委托，由我來做協(xié)會工作報(bào)告。
白水縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會成立于2009年8月20日。協(xié)會擁有會員82個（其中單位會員1個，個人會員81個），第一屆全體會員大會討論通過了協(xié)會章程，選舉產(chǎn)生了第一屆理事會成員25人，常務(wù)理事9人。第一屆一次理事會討論通過了協(xié)會《會費(fèi)收繳管理辦法》，選舉產(chǎn)生了協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
協(xié)會成立以后，在供銷聯(lián)社的指導(dǎo)下，依托三農(nóng)公司，主要做了以下幾方面工作。一是開展農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，二是開展農(nóng)資產(chǎn)品放心承諾公示，三是積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門籌劃農(nóng)資市場建設(shè)項(xiàng)目，四是重點(diǎn)指導(dǎo)三農(nóng)公司建立并開展莊稼醫(yī)院科技服務(wù)，五是組織了部分會員參加了市農(nóng)資行業(yè)協(xié)會的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)培訓(xùn)。
協(xié)會經(jīng)費(fèi)收支情況：
些面上的工作沒有開展；二是由于體制原因，導(dǎo)致一段時間內(nèi)協(xié)會班子不健全，工作無法開展；三是協(xié)會經(jīng)費(fèi)不足，制約了協(xié)會的進(jìn)一步發(fā)展。
1、完善協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h社已經(jīng)報(bào)縣委組織部批準(zhǔn)，提出了協(xié)會新任會長人選。同時，隨著農(nóng)資行業(yè)的發(fā)展。也要按照《章程》有關(guān)規(guī)定，增補(bǔ)部分理事，充實(shí)理事會，完善協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為協(xié)會帶來新的活力。
2、按照國家對供銷社建立化肥儲備工作的要求，以及市政府23號文件的有關(guān)規(guī)定，今年要督促三農(nóng)公司牽頭，在協(xié)會框架內(nèi)通過聯(lián)合和合作等靈活方式，建立起我縣的化肥儲備倉庫。
3、以三農(nóng)公司莊稼醫(yī)院為依托，組織協(xié)會會員，開展以農(nóng)資下鄉(xiāng)、技術(shù)服務(wù)等各種形式的為農(nóng)服務(wù)工作。
4、組織有關(guān)會員和生產(chǎn)廠家，通過縣電視臺，聯(lián)合向全縣進(jìn)行優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)資產(chǎn)品推介活動。
5、堅(jiān)持多下基層和會員溝通，了解行業(yè)真實(shí)狀況，了解農(nóng)民需求，切實(shí)反映行業(yè)訴求，提高為農(nóng)服務(wù)的組織化程度和針對性要求，充分發(fā)揮好協(xié)會應(yīng)有的作用。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇二
近階段，國家和地方短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機(jī)制各成員單位積極協(xié)調(diào)配合，持續(xù)完善多部門藥品信息協(xié)同監(jiān)測機(jī)制，多維度提升藥品的供應(yīng)水平，加強(qiáng)抗疫藥品、重點(diǎn)藥品的供應(yīng)與監(jiān)測。同時，針對不同原因造成的藥品短缺問題“量身定做”切實(shí)有效的解決措施，保障臨床基本用藥需求。此外，加強(qiáng)藥品價(jià)格的常態(tài)化監(jiān)管和信息反饋，充分調(diào)動各方資源，應(yīng)對藥品短缺問題與輿情，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度。
國家衛(wèi)生健康委根據(jù)全國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品信息直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)信息以及其他渠道獲得的信息，重點(diǎn)核實(shí)了注射用硝普鈉等5個藥品的相關(guān)情況，指導(dǎo)地方積極應(yīng)對。國家_持續(xù)開展新冠肺炎疫情防控中藥原料信息監(jiān)測。國家醫(yī)保局監(jiān)測短缺藥品價(jià)格和供應(yīng)，強(qiáng)化藥品價(jià)格常態(tài)化監(jiān)管。
國家藥監(jiān)局持續(xù)推進(jìn)國家短缺藥品清單品種審評審批工作。國家郵政局支持各地郵政企業(yè)擴(kuò)展醫(yī)郵合作，已在27個省份開辦了237家醫(yī)藥零售門店。工業(yè)和信息化部組織指導(dǎo)中央和地方兩級醫(yī)藥儲備做好短缺藥品儲備工作。
國家_常態(tài)化打擊虛開騙稅違法犯罪行為，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥領(lǐng)域稅收秩序。國家醫(yī)保局依托法院判決的醫(yī)藥商業(yè)賄賂案件信息，落實(shí)醫(yī)藥價(jià)格和招采信用評價(jià)，對價(jià)格失信的藥品采取約束措施。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇三
20xx年以來，國家和省兩級短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機(jī)制牽頭部門會同相關(guān)單位，以落實(shí)國家短缺藥品清單和臨床必需易短缺藥品重點(diǎn)監(jiān)測清單藥品（以下簡稱“國家清單藥品”）保障為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)藥品相關(guān)信息共享，充分調(diào)動各方資源，不斷提升短缺藥品供應(yīng)保障能力和水平。
國家衛(wèi)生健康委在發(fā)布國家清單藥品的基礎(chǔ)上，印發(fā)《關(guān)于做好國家清單藥品重點(diǎn)監(jiān)測和供應(yīng)保障工作的通知》，強(qiáng)調(diào)做好政策措施跟蹤評價(jià)等相關(guān)工作。國家醫(yī)保局依托藥品集中采購數(shù)據(jù)快速采集子系統(tǒng)，對國家清單藥品進(jìn)行單獨(dú)監(jiān)測。國家藥監(jiān)局對國家清單藥品實(shí)行優(yōu)先審評審批。各地積極行動，強(qiáng)化清單藥品保障措施。
國家藥監(jiān)局對國家清單藥品的批準(zhǔn)文號數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)記，設(shè)立短缺藥品專欄，建設(shè)短缺藥品生產(chǎn)供應(yīng)及停產(chǎn)報(bào)告信息采集模塊。__指導(dǎo)建立短缺藥品供應(yīng)動態(tài)跟蹤機(jī)制，采取多方措施確保短缺藥品庫存充足保障供應(yīng)。國家衛(wèi)生健康委進(jìn)一步優(yōu)化全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品信息直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)、處置流程，對國家清單藥品進(jìn)行單獨(dú)標(biāo)注和統(tǒng)計(jì)，會同相關(guān)部門推進(jìn)醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)據(jù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品數(shù)據(jù)對接，進(jìn)一步將預(yù)警和應(yīng)對關(guān)口前移。
一是嚴(yán)厲查處各類藥品經(jīng)營違法行為。國家市場監(jiān)督管理總局對先聲藥業(yè)集團(tuán)有限公司濫用巴曲酶原料藥銷售市場的支配地位作出行政處罰，責(zé)令其停止違法行為，并處以億元人民幣罰款。二是全面實(shí)施醫(yī)藥價(jià)格和招采信用評價(jià)制度建設(shè)。國家醫(yī)保局指導(dǎo)各地建立信用評價(jià)制度，公示失信事項(xiàng)目錄清單，組織企業(yè)提交信用承諾，通報(bào)20xx年第三、四季度法院判決的醫(yī)藥商業(yè)賄賂案件信息，并要求相關(guān)省份查證后納入信用評級，采取約束措施。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇四
為貫徹落實(shí)河北省衛(wèi)生健康委會等16部門《關(guān)于進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作的若干措施的通知》（冀衛(wèi)發(fā)〔20xx〕27號）要求，健全完善我市藥品采購、使用、儲備以及價(jià)格監(jiān)管等政策，保障群眾基本用藥需求。經(jīng)市政府同意，結(jié)合我市實(shí)際，提出如下措施。
（一）加強(qiáng)短缺藥品監(jiān)測應(yīng)對。
1、完善市短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機(jī)制（以下簡稱市聯(lián)動機(jī)制），加強(qiáng)各成員單位間協(xié)同監(jiān)測，跟蹤原料藥和制劑在研發(fā)、生產(chǎn)、流通、采購、價(jià)格等多方面的信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，做好我市報(bào)告預(yù)警工作。（市衛(wèi)生健康委、各成員單位、各縣（市、區(qū)）人民政府負(fù)責(zé)。排在第一位的為牽頭單位，下同）。
2、市聯(lián)動機(jī)制牽頭單位制定市級工作規(guī)則?？h級聯(lián)動機(jī)制牽頭單位應(yīng)及時組織核實(shí)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的短缺或不合理漲價(jià)線索，并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對，縣級不能協(xié)調(diào)解決的，在5個工作日內(nèi)將相關(guān)情況報(bào)市聯(lián)動機(jī)制牽頭單位。市聯(lián)動機(jī)制牽頭單位收到報(bào)告或監(jiān)測發(fā)現(xiàn)線索后，在10個工作日內(nèi)組織核實(shí)并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對。市級不能協(xié)調(diào)解決的，在10個工作日內(nèi)向省聯(lián)動機(jī)制牽頭單位報(bào)告。（市衛(wèi)生健康委、各成員單位、各縣（市、區(qū)）人民政府分別負(fù)責(zé)。分別負(fù)責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭，下同）建立短缺藥品軍地協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，保障軍隊(duì)醫(yī)療單位短缺藥品供應(yīng)。依法依規(guī)支持軍隊(duì)醫(yī)療單位納入我市藥品集中采購管理。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、軍分區(qū)保障處、市工業(yè)和信息化局分別負(fù)責(zé)）。
（二）實(shí)施短缺藥品停產(chǎn)預(yù)警。
3、市醫(yī)保局根據(jù)邯鄲市藥品集中采購管控平臺（以下簡稱市采購平臺）歷史信息，及時將停產(chǎn)品種對市場供給形勢的影響報(bào)市聯(lián)動機(jī)制牽頭單位。市衛(wèi)生健康委應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床使用監(jiān)測信息，評估短缺風(fēng)險(xiǎn)，及時預(yù)警。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局分別負(fù)責(zé)。）。
（三）規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥管理。
4、優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥結(jié)構(gòu)，調(diào)整用藥目錄，開展以基本藥物為主導(dǎo)的“1+x”用藥模式。促進(jìn)基本藥物優(yōu)先配備使用，提升基本藥物使用占比。根據(jù)國家基本藥物目錄調(diào)整情況，逐步實(shí)現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級公立醫(yī)院、三級公立醫(yī)院基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
6、指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對臨床必需的短缺藥品進(jìn)行分類分級評估，開展替代藥品科學(xué)遴選，保障臨床治療需求和規(guī)范使用。加強(qiáng)處方審核點(diǎn)評，規(guī)范使用藥品處方集，開展診療合理性評價(jià)，規(guī)范劑型規(guī)格，能口服不肌注、能肌注不輸液，促進(jìn)科學(xué)合理用藥。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
（四）落實(shí)藥品集中采購政策。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇五
——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到組織實(shí)施“綠色農(nóng)資”升級行動的全過程各環(huán)節(jié)，健全領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，加強(qiáng)組織監(jiān)督落實(shí)，確保行動實(shí)施的正確方向。
——堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨。緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，全力保障農(nóng)資供應(yīng)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，有力服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
——堅(jiān)持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，強(qiáng)化農(nóng)資企業(yè)市場主體地位，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，同時更好地發(fā)揮各級供銷合作社的指導(dǎo)推動作用，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動力。
——堅(jiān)持綠色發(fā)展導(dǎo)向。牢固樹立綠水青山就是金山銀山理念，鞏固拓展“綠色農(nóng)資”行動已有成果，跑好“接力賽”，推動農(nóng)資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
——堅(jiān)持典型示范引領(lǐng)。分門別類總結(jié)提煉各地區(qū)各單位在“綠色農(nóng)資”行動中形成的先進(jìn)典型案例，因地制宜加快推廣，帶動系統(tǒng)整體提升。
（三）行動目標(biāo)。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇六
20__年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是“十三五”發(fā)展的謀劃之年，__區(qū)財(cái)政局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全區(qū)中心工作，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委四屆九次全會各項(xiàng)部署，認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持“解放思想、銳意進(jìn)取、深化改革、不斷創(chuàng)新”，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)“打造臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，建設(shè)世界空港城”的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮頂層引領(lǐng)作用。
一、工作思路。
綜合考慮我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外因素，堅(jiān)持收支平衡、精打細(xì)算、嚴(yán)控三公、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保障重點(diǎn)，按照財(cái)政收入增長與經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng)的原則，結(jié)合“十二五”規(guī)劃確定的財(cái)政收支增長目標(biāo)，落實(shí)新預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，20__年__區(qū)財(cái)政收支指標(biāo)擬安排如下：一般公共預(yù)算收入億元，增長左右，加中央及市級返還及補(bǔ)助億元，上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)億元，調(diào)入政府性基金結(jié)余億元，市級提前告知20__年一般性轉(zhuǎn)移支付億元，提前告知20__年專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付億元，減上解市級支出億元,一般公共預(yù)算財(cái)力億元；一般公共預(yù)算支出億元，一般公共預(yù)算收支平衡。政府性基金預(yù)算收入億元，加上年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)億元，減調(diào)出資金億元，市級提前告知20__年專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付億元，政府性基金預(yù)算支出億元。國有資本經(jīng)營預(yù)算收入億元，上年結(jié)轉(zhuǎn)億元，國有資本經(jīng)營預(yù)算支出億元。
著眼于以上目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府對20__年全區(qū)工作的統(tǒng)籌部署，我們確立了20__年財(cái)政工作的整體思路：牢牢把握順義發(fā)展的“三個階段性特征”，按照“四個轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略要求，推動建立公開、透明、規(guī)范、高效的現(xiàn)代財(cái)政制度。加強(qiáng)財(cái)政收入綜合管理，按照財(cái)政收入增長與經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng)的原則，既要考慮經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的有利條件，又要慎重對待面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，努力化解財(cái)政收入中低速增長與支出剛性增長的矛盾。優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，按照“?；?、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的資金保障順序安排支出，加大環(huán)境保護(hù)投入力度，突出民生優(yōu)先，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，激發(fā)區(qū)域發(fā)展活力。
1.大力提升環(huán)境建設(shè)水平，增強(qiáng)城市可持續(xù)發(fā)展能力。
健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，完善污水處理制度，修訂老舊機(jī)動車淘汰更新補(bǔ)助辦法，創(chuàng)新公共交通補(bǔ)貼政策，切實(shí)改善城市生態(tài)環(huán)境。將財(cái)政資金重點(diǎn)用于提升環(huán)境治理水平上，支持節(jié)能減排和資源綜合利用，貫徹落實(shí)__市“清潔空氣行動計(jì)劃”，以降低濃度為重點(diǎn)，全面實(shí)施大氣污染治理措施，加大對環(huán)境的監(jiān)測及保護(hù)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，努力構(gòu)建和諧宜居新順義。
2.公平有效地保障和改善民生，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。
健全公共服務(wù)財(cái)政投入長效機(jī)制。加大對衛(wèi)生、社會保障及環(huán)境保護(hù)等方面的投入。健全教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)療、食品藥品等社會事業(yè)改革發(fā)展。加大基層公共文化建設(shè)，構(gòu)建覆蓋全區(qū)、惠及全民的公共文化服務(wù)體系。完善社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)動機(jī)制，確保社會保障投入的可持續(xù)性。完善公共就業(yè)服務(wù)體系，加快保障性住房建設(shè)和回遷房安置，提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。
3.統(tǒng)籌安排財(cái)政資金，推進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)改革發(fā)展。
深化財(cái)政體制改革，使之不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。推進(jìn)投融資體制改革，創(chuàng)新投入方式，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，釋放市場主體活力。不斷完善以績效為導(dǎo)向的預(yù)算管理制度，增強(qiáng)公共財(cái)政的整體效能。落實(shí)鎮(zhèn)級（街道）國庫集中支付改革工作，同時加強(qiáng)鎮(zhèn)級（街道）國庫集中支付監(jiān)控管理，提高財(cái)政資金運(yùn)行的規(guī)范性和有效性。深化區(qū)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和街道試點(diǎn)改革，建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的財(cái)政體制，為協(xié)同提高行政效率和資源配置效率創(chuàng)造條件。
二、重點(diǎn)工作安排。
(一)穩(wěn)固稅源建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入穩(wěn)定增長。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇七
為貫徹落實(shí)《_辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕47號）和《關(guān)于進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作的若干措施》（蘇衛(wèi)藥政〔20xx〕4號）精神，健全完善我市短缺藥品監(jiān)測應(yīng)對、配備使用、采購供應(yīng)、價(jià)格監(jiān)管等相關(guān)政策，更好保障群眾基本用藥需求，提出以下貫徹落實(shí)措施。
（一）加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)測。
1．調(diào)整完善市短缺藥品供應(yīng)保障部門會商聯(lián)動機(jī)制（以下簡稱市級聯(lián)動機(jī)制），明確主要職責(zé)和各部門分工。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
2．建立協(xié)同監(jiān)測機(jī)制，市級聯(lián)動機(jī)制各相關(guān)部門依托國家搭建的短缺藥品多源信息采集平臺，實(shí)現(xiàn)藥品在生產(chǎn)、流通、使用等各環(huán)節(jié)信息聯(lián)通共享，實(shí)時動態(tài)監(jiān)測預(yù)警藥品短缺信息。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府負(fù)責(zé)。排在第一位的為牽頭單位，下同）。
（二）完善分級應(yīng)對。
3．各區(qū)對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的藥品短缺或不合理漲價(jià)線索，要在10個工作日內(nèi)組織核實(shí)并協(xié)調(diào)應(yīng)對。區(qū)不能協(xié)調(diào)解決的，要在評估確定后5個工作日內(nèi)向市級聯(lián)動機(jī)制牽頭單位報(bào)告。（各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）。
4．市級聯(lián)動機(jī)制牽頭單位要在收到報(bào)告或監(jiān)測發(fā)現(xiàn)線索后10個工作日內(nèi)，組織核實(shí)并協(xié)調(diào)應(yīng)對。市級不能協(xié)調(diào)解決的，要在評估確定后5個工作日內(nèi)上報(bào)省級聯(lián)動機(jī)制牽頭單位。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門分別負(fù)責(zé)。分別負(fù)責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭，下同）。
（三）實(shí)施分類處置。
5．根據(jù)監(jiān)測收集到的藥品短缺信息，及時研判短缺原因，通過完善集中采購政策，開展分級儲備、區(qū)域調(diào)劑、臨床替代、短缺備案采購等方式保障供應(yīng)。加強(qiáng)與國家藥品供應(yīng)保障政策相銜接，落實(shí)促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、加快藥品注冊審批、臨時進(jìn)口采購等相關(guān)工作措施。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）。
6．對因超標(biāo)排放等環(huán)保因素需要停產(chǎn)整治的短缺藥品原料藥或制劑生產(chǎn)線，依法給予合理的生產(chǎn)過渡期。（市生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)）。
（四）實(shí)行清單管理。
7．落實(shí)短缺藥品清單管理制度。根據(jù)省級臨床必需易短缺藥品重點(diǎn)監(jiān)測清單和短缺藥品清單，適時調(diào)整我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品清單，對省、市短缺藥品清單中的藥品，由各相關(guān)部門和各區(qū)按職責(zé)做好分級應(yīng)對。（市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）。
（五）落實(shí)短缺藥品停產(chǎn)報(bào)告制度。
8．對國家公布的短缺藥品停產(chǎn)信息，市級醫(yī)療保障部門應(yīng)根據(jù)既往平臺采購信息，及時向市級聯(lián)動機(jī)制牽頭單位報(bào)告停產(chǎn)對市場供給形勢的影響。衛(wèi)生健康部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)既往臨床使用信息，及時研判停產(chǎn)藥品短缺風(fēng)險(xiǎn)并積極應(yīng)對。（市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局分別負(fù)責(zé)，市工業(yè)和信息化局等參與）。
（六）促進(jìn)優(yōu)先配備使用基本藥物。
9．推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)自身能力建設(shè)和疾病診療需求，優(yōu)先配備使用基本藥物，形成以基本藥物為主導(dǎo)的“1+x”（“1”為國家基本藥物目錄、“x”為非基本藥物）用藥模式。通過加強(qiáng)用藥監(jiān)管和考核，結(jié)合國家基本藥物目錄調(diào)整情況，逐步提升基本藥物使用占比，實(shí)現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級公立醫(yī)院、三級公立醫(yī)院基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
（七）加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)短缺藥品管理。
10．指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定完善短缺藥品管理規(guī)定，落實(shí)國家短缺藥品信息直報(bào)工作要求和省平臺短缺藥品信息每月零報(bào)告制度。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
11．強(qiáng)化公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購使用管理主體責(zé)任，合理設(shè)置急（搶）救藥等特定藥品庫存警戒線，防范短缺風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵支持縣域緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院承擔(dān)整個醫(yī)共體藥品采購供應(yīng)職能，加大所需易短缺藥品的儲備力度。依托各級全民健康信息平臺，向社會公開公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用藥品信息，提供藥品信息查詢功能，滿足群眾用藥需求。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
12．探索社會藥店向社會公開在售藥品品種信息，暢通群眾購藥渠道。（市市場_、各區(qū)人民政府分別負(fù)責(zé)）。
（八）推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥。
13．指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對臨床必需短缺藥品進(jìn)行分類分級評估，科學(xué)遴選替代品種，保障臨床用藥需求。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄遴選、采購、使用等全流程管理，開展處方審核點(diǎn)評，推動落實(shí)“能口服不肌注、能肌注不輸液”等要求，促進(jìn)臨床科學(xué)、規(guī)范、合理使用藥品。（市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步做好我省短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作，更好地保障群眾基本用藥需求，根據(jù)《_辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕47號）精神，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價(jià)工作提出以下意見。
（一）加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)測。充分利用國家短缺藥品多源信息采集平臺，省級短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機(jī)制（以下簡稱省級聯(lián)動機(jī)制）牽頭單位會同工業(yè)和信息化、醫(yī)療保障、藥品監(jiān)督管理等各相關(guān)部門建立協(xié)同監(jiān)測機(jī)制，實(shí)現(xiàn)原料藥和制劑在注冊、生產(chǎn)、采購、價(jià)格等方面的信息聯(lián)通共享和協(xié)同監(jiān)測。同時，細(xì)化可操作的監(jiān)測和預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，按照省、市、縣三級監(jiān)測預(yù)警的原則，實(shí)時動態(tài)監(jiān)測預(yù)警并每季度形成監(jiān)測報(bào)告，加強(qiáng)協(xié)同應(yīng)對。（省衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)。排第一位的為牽頭單位，下同）。
（二）落實(shí)分級應(yīng)對。各市州要建立短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機(jī)制。各市州聯(lián)動機(jī)制牽頭單位（市州衛(wèi)生健康委）要在10天內(nèi)組織核實(shí)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的短缺或不合理漲價(jià)線索并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對。市級不能協(xié)調(diào)解決的，要在規(guī)定時限內(nèi)向省級聯(lián)動機(jī)制牽頭單位報(bào)告。省級聯(lián)動機(jī)制牽頭單位負(fù)責(zé)組織核實(shí)和協(xié)調(diào)應(yīng)對，必要時在規(guī)定時限內(nèi)報(bào)國家聯(lián)動機(jī)制。（省衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門分別負(fù)責(zé)，分別負(fù)責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭，下同）。
（三）實(shí)施分類處置。對于部分替代性差、企業(yè)生產(chǎn)動力不足、市場供應(yīng)不穩(wěn)定的.短缺藥品，采取完善和落實(shí)集中采購政策、省屬醫(yī)藥企業(yè)直采、強(qiáng)化儲備等方式保障供應(yīng)。（省醫(yī)保局、省工業(yè)和信息化廳等分別負(fù)責(zé)）支持企業(yè)生產(chǎn)或臨時進(jìn)口采購短缺藥品等方式保障供應(yīng)。（省衛(wèi)生健康委、省工業(yè)和信息化廳、長沙海關(guān)、省藥品_等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）藥品上市許可持有人停止生產(chǎn)短缺藥品的，藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定向_藥品監(jiān)督管理部門或省人民政府藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告。（省藥品_負(fù)責(zé)）。
（四）實(shí)施清單管理制度。在國家短缺藥品清單管理制度基礎(chǔ)上，省衛(wèi)生健康委會同相關(guān)部門制定省級臨床必需易短缺藥品重點(diǎn)監(jiān)測清單和短缺藥品清單，并定期對其實(shí)行動態(tài)調(diào)整，及時調(diào)出市場供應(yīng)充足、能夠形成有效競爭、可被風(fēng)險(xiǎn)效益比或成本效益比更優(yōu)的新品種所替代的藥品。對短缺藥品清單中的藥品，由各級相關(guān)部門按職責(zé)及時做好應(yīng)對。（省衛(wèi)生健康委、省藥品_、省醫(yī)保局、各相關(guān)部門分別負(fù)責(zé)）。
（五）促進(jìn)基本藥物保障供應(yīng)和優(yōu)先配備。促進(jìn)國家基本藥物按程序納入省級藥品集中采購平臺和醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購范圍。（省醫(yī)保局、省衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）加強(qiáng)用藥監(jiān)管和考核，指導(dǎo)督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)化用藥目錄和藥品處方集。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)藥事管理，促進(jìn)基本藥物首選和優(yōu)先配備使用。20xx年政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、三級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用基本藥物品種數(shù)量占比及金額占比分別不低于70%、40%、25%（?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)可適當(dāng)下調(diào)），品種數(shù)量占比每年遞增5%，逐步實(shí)現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、三級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%，推動各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成以基本藥物為主導(dǎo)的“1+x”（“1”為國家基本藥物目錄、“x”為非基本藥物）用藥模式，優(yōu)化和規(guī)范用藥結(jié)構(gòu)。（省衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）。
（六）強(qiáng)化基本藥物合理使用。積極推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期開展處方點(diǎn)評，強(qiáng)化臨床藥師配備，建立藥師與臨床聯(lián)系制度，提升藥師臨床服務(wù)能力。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥目錄遴選、采購、使用等全流程管理，并將其納入實(shí)施基本藥物制度績效評價(jià)內(nèi)容，推動落實(shí)“能口服不肌注、能肌注不輸液”等要求，促進(jìn)科學(xué)合理用藥。堅(jiān)持公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房的公益性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)優(yōu)先選擇服務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的配送企業(yè)。各級衛(wèi)生健康行政部門要加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品配送情況的監(jiān)管，并定期對其開展工作督導(dǎo)。（省衛(wèi)生健康委、省_負(fù)責(zé)）。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇九
目前農(nóng)資市場趨于飽和，并且由于進(jìn)入門檻相對太低，因此大大小小的經(jīng)銷商參差不齊。上游的生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)過剩，造成市場上的產(chǎn)品種類繁多，正處于一個重新洗牌的時期。并且農(nóng)資公司對農(nóng)民只是提供產(chǎn)品，并沒有服務(wù)。這對我們來說既是一種機(jī)會，又面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
3.公司定位。
種子：花生、小麥、玉米、大姜等。
農(nóng)藥：除草劑、殺蟲劑、殺菌劑、土壤處理劑。
化肥：復(fù)合肥、有機(jī)肥、有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥、沖施肥、葉面肥。
農(nóng)膜。
農(nóng)業(yè)機(jī)械：播種機(jī)、收獲機(jī)、噴施農(nóng)藥機(jī)械等。
服務(wù)主要是提供病蟲害問題的電話和現(xiàn)場解答，和農(nóng)作物管理過程中的短信提醒。
既提供性價(jià)比高的產(chǎn)品又提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)這就是我們的優(yōu)勢。5.銷售模式。
低于市場價(jià)15—20%的價(jià)格銷售給農(nóng)戶農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品，省去了零售商這個環(huán)節(jié)，我方的利潤在30%以上，按照安丘現(xiàn)有耕地面積148.5萬畝，按照每畝土地投入300元計(jì)算，毛利潤按照30%計(jì)算，純利潤按照15%計(jì)算，第一年我們做到10萬畝，利潤就能達(dá)到450萬元。
播種，打藥，收獲按照每畝200元計(jì)算，純利潤按照15%計(jì)算，10萬畝，利潤就能達(dá)到300萬元。
8.同山東農(nóng)業(yè)大學(xué)開展合作項(xiàng)目。
考察指導(dǎo)，并開展合作項(xiàng)目。以進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值，提升我方品牌知名度，增強(qiáng)行業(yè)影響力。
9.未來展望。
首先是為安丘的農(nóng)民朋友提供全方位的產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，面積至少達(dá)到50%以上，然后進(jìn)一步拓展安丘周圍市場。
作為農(nóng)資經(jīng)營者，為維護(hù)我縣農(nóng)資市場秩序，要認(rèn)真做好農(nóng)資經(jīng)營工作，自愿接受社會與廣大農(nóng)民的監(jiān)督，讓農(nóng)民滿意、政府放心。在農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，向社會公開承諾：
一、加強(qiáng)自律，完善經(jīng)營管理制度，健全生產(chǎn)經(jīng)營臺帳。
二、經(jīng)營活動誠信守法，不經(jīng)營假、劣農(nóng)資產(chǎn)品；經(jīng)營的種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品必須備案，提供的材料必須真實(shí)；不經(jīng)營、使用國家明令禁止銷售和使用的農(nóng)資產(chǎn)品；不經(jīng)營標(biāo)簽、標(biāo)識不規(guī)范的農(nóng)資產(chǎn)品；不經(jīng)營未經(jīng)審定、審批、登記和淘汰、過期的農(nóng)資產(chǎn)品。
三、履行法定或約定義務(wù)，加強(qiáng)對經(jīng)銷農(nóng)資商品的科技指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民安全使用農(nóng)資，并提供規(guī)范服務(wù)。
四、保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、保證售后服務(wù)、產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)，如發(fā)生質(zhì)量糾紛，經(jīng)營者要積極深入農(nóng)資產(chǎn)品使用地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，協(xié)商解決，造成損失的依法負(fù)責(zé)賠償，公開進(jìn)貨渠道，自覺接受農(nóng)民和社會各界的監(jiān)督。
五、積極配合、支持執(zhí)法部門的依法行政，營造良好的農(nóng)資經(jīng)營環(huán)境，發(fā)現(xiàn)違法行為自覺舉報(bào)。
如違反以上條款，而造成不良后果和給農(nóng)民經(jīng)濟(jì)造成損失的，愿承擔(dān)一切責(zé)任。
承諾人簽名：監(jiān)督單位：臺江縣農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)局。
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是濱州大區(qū)(聊城·德州)實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員張超，來公司已有一月有余，來公司的時候由于季節(jié)原因，我自己加強(qiáng)了對公司產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對農(nóng)藥知識的掌握，緊接著跟隨陳經(jīng)理把市場熟悉一遍，在走訪市場的過程中，對自己所從事的工作有了更加清晰的人認(rèn)識，對自己以后的工作內(nèi)容有了方向，并且咱們公司有很好的品牌知名度，在客戶心中有很多的口碑，相信自己能很快的進(jìn)入角色，為了更好的把總做干好，為了市場需要，以及更好的在市場上高效的開展工作，特此申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。我一定會以積極的態(tài)度投入市場工作當(dāng)中去，做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，一起為大區(qū)銷售業(yè)績增長奉獻(xiàn)力量。
一個月，不算太長，但我相信能很快的熟悉業(yè)務(wù)流程，加之自己以前有過農(nóng)資銷售經(jīng)驗(yàn)，能勝任這份工作，在這一個月中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，了解市場，客戶的需求，競品情況，以及我們公司的各產(chǎn)品特色，價(jià)格，政策等，希望能盡早的獨(dú)當(dāng)一面，為公司作出貢獻(xiàn)。
在我看來，人無論工作學(xué)習(xí)都要有一個目標(biāo)，之有這樣，才能進(jìn)步，對于我而言，踏入社會不久，正是學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)的時候，來咱們僑昌公司，是對自己所從事的行業(yè)經(jīng)過慎重的考慮，我認(rèn)為農(nóng)業(yè)永遠(yuǎn)是一個朝陽企業(yè)，農(nóng)資行業(yè)也將大有可為，能來到咱們僑昌公司對于我來說就是一個機(jī)會，咱們僑昌公司在業(yè)界有很高的知名度，公司的管理制度等非常完善，從而能解決自己的后顧之憂，全身心的撲在工作中。
當(dāng)然，我自身也有很多不足，暴漏出來年輕人的浮躁，這一點(diǎn)我在以后的工作當(dāng)中，一定會多加注意，處理問題上要考慮全面，杜絕類似失誤的發(fā)生，望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
公司寬松融洽的工作氛圍，是我能在很短的時間適應(yīng)工作環(huán)境，經(jīng)過這一段時間市場走訪工作，一部分客戶我?guī)捉?jīng)和他們建立很多的關(guān)系，相信在今后的工作當(dāng)中一定會開展的更加順利。
2013年5月6日。
張超篇4：農(nóng)資經(jīng)營戶承諾書(2012年)農(nóng)資經(jīng)營戶承諾書為了以實(shí)際行動遵守《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料商品市場監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，做到合法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，配合工商部門維護(hù)良好的農(nóng)資市場秩序，保護(hù)農(nóng)民和其它經(jīng)營者的合法利益。本農(nóng)資店承諾將從以下方面做起：
一、自覺學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》、《廣告法》等法律法規(guī)、政策和其它監(jiān)管制度及“農(nóng)資經(jīng)營示范店”和先進(jìn)做法，按要求參加工商部門組織的經(jīng)營技能培訓(xùn)，配合工商部門處理相關(guān)投訴，積極采用農(nóng)資電子監(jiān)管模式。
二、不從事無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營，不參與缺乏有效管理的掛靠經(jīng)營和不具備經(jīng)營資格的經(jīng)營；不銷售過期、失效、變質(zhì)和標(biāo)簽不全、不合格以及國家禁用的農(nóng)資商品；不銷售摻雜摻假、以假充真、以次充好的假冒偽劣農(nóng)資商品。
三、主動把好農(nóng)資商品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，按照索證索票制度的要求，查驗(yàn)供貨方的證照并建立進(jìn)貨臺賬；及時索要批次購貨的合法有效的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告，將化肥、種子和農(nóng)藥的產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告制成一式三份的備案資料上報(bào)工商局經(jīng)檢隊(duì)和轄區(qū)工商所備份。
到購物人情況詳細(xì)、產(chǎn)品流向清楚、票面整潔、保存完好、查閱方便。
五、遵守《廣告法》的規(guī)定，不違法違章發(fā)布農(nóng)資產(chǎn)品廣告；堅(jiān)持實(shí)事求是，不在農(nóng)資廣告中隨意夸大產(chǎn)品效用，不利用農(nóng)資廣告推銷質(zhì)次價(jià)高的農(nóng)資商品。
六、遵守職業(yè)道德，不強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市、不囤積居奇、哄抬物價(jià)、不短斤少兩、欺騙消費(fèi)者；保持店面整潔美觀，商品陳列整齊；積極向工商、農(nóng)業(yè)等部門舉報(bào)各類農(nóng)資經(jīng)營違法違章行為。
七、按照“農(nóng)資經(jīng)營示范店標(biāo)準(zhǔn)”的具體要求，自覺提高經(jīng)營素質(zhì)、落實(shí)“一賬通”制度、把好上市農(nóng)資質(zhì)量，努力爭創(chuàng)主體資格合法、服務(wù)措施安全、農(nóng)資質(zhì)量合格、制度落實(shí)到位、誠信服務(wù)良好的“農(nóng)資經(jīng)營示范店”。
承諾人：平羅縣盈豐農(nóng)貿(mào)有限公司。
商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為busineplan，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。
關(guān)聯(lián)報(bào)告：
農(nóng)資連鎖項(xiàng)目申請報(bào)告。
農(nóng)資連鎖項(xiàng)目資金申請報(bào)告。
農(nóng)資連鎖項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告。
農(nóng)資連鎖項(xiàng)目行業(yè)市場研究報(bào)告。
農(nóng)資連鎖項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告。
農(nóng)資連鎖項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。
農(nóng)資連鎖項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告保密須知。
本報(bào)告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報(bào)告時，接收者了解并同意以下約定：
1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報(bào)告所述項(xiàng)目后，必須盡快將本報(bào)告完整地交回；
3、本報(bào)告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
4、本報(bào)告不是出售或收購項(xiàng)目的報(bào)告。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十
按照《_聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組交通管控與運(yùn)輸保障專班關(guān)于做好天津市應(yīng)對新冠肺炎疫情交通管控與運(yùn)輸保障工作的通知》要求，根據(jù)市疫情防控指揮部的工作部署，堅(jiān)決阻斷病毒傳播渠道，確保天津市與外埠省市的物資運(yùn)輸暢通，實(shí)行“進(jìn)出天津市疫情防控應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛通行證”（以下簡稱《通行證》）管理制度，現(xiàn)制定工作方案如下。
（一）重要農(nóng)產(chǎn)品。
種子、種畜禽、仔畜雛禽、水產(chǎn)種苗、農(nóng)藥、肥料、飼料、獸藥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。
糧食、蔬菜、水果、商品畜禽、屠宰廠（場）屠宰加工的畜產(chǎn)品、鮮活水產(chǎn)品、生鮮乳等群眾生活資料。
由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委明確正面清單，具體到企業(yè)、車輛、人員、產(chǎn)品名稱等信息。
（二）重要生活物品。
居民日常生活的必需品（含日用品）、物資等。
由市商務(wù)局明確正面清單，具體到企業(yè)、車輛、人員、物品種類等信息。
（三）重要防疫和生產(chǎn)物資。
冬奧會、疫情防控、能源供應(yīng)、醫(yī)用物資、民生緊缺物資等工業(yè)企業(yè)及其關(guān)鍵配套企業(yè)，以及可能影響國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、影響安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的重要生產(chǎn)物資。
由市工信局明確正面清單，具體到企業(yè)、車輛、人員、物資種類等信息。
（四）其他重要生產(chǎn)生活物資。
由市級相關(guān)行業(yè)主管部門明確正面清單，具體到企業(yè)、車輛、人員、物資種類等信息。
由市交通運(yùn)輸委和市公安局聯(lián)合制發(fā)《通行證》。
列入市級相關(guān)行業(yè)主管部門正面清單且符合相關(guān)行業(yè)疫情防控指南要求的企業(yè)準(zhǔn)予辦理《通行證》。
疫情期間我市的應(yīng)急物資運(yùn)輸車輛，各地公路疫情防控檢查站點(diǎn)在司乘人員體溫檢測正常、持有48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明、健康碼和行程碼為綠色、并持有《通行證》的條件下，保障順暢通行。
（一）企業(yè)申請。納入正面清單的企業(yè)，向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、市商務(wù)局、市工信局等行業(yè)主管部門申請辦理《通行證》。
（二）審核報(bào)備。由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、市商務(wù)局、市工信局等行業(yè)主管部門組織開展對申請企業(yè)的疫情防控、車輛及物品包裝消殺等情況進(jìn)行審核，通過后向市交通運(yùn)輸委和市公安局報(bào)備。
（三）制證發(fā)證。市交通運(yùn)輸委、市公安局聯(lián)合向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、市商務(wù)局、市工信局等行業(yè)主管部門制發(fā)《通行證》。市行業(yè)主管部門向申請企業(yè)發(fā)證。
天津市應(yīng)急運(yùn)輸保障電話：
天津市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委運(yùn)輸保障電話：
天津市商務(wù)局運(yùn)輸保障電話：
天津市工信局運(yùn)輸保障電話：
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十一
近期，全省糧、油、肉、菜、蛋、奶等11類生活必需品市場供應(yīng)充足，省市肉菜儲備足額到位，完全可以滿足居民日常生活和市場應(yīng)急調(diào)控需要。
一是生活必需品市場平穩(wěn)運(yùn)行。重點(diǎn)監(jiān)測7家大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場蔬菜日均交易量穩(wěn)定在萬噸以上，與往年日均交易量基本持平。11月初以來，蔬菜價(jià)格持續(xù)下降，本周較上周，30種蔬菜平均批發(fā)價(jià)下降、零售價(jià)下降，批發(fā)價(jià)與去年同期持平。豬肉價(jià)格低位運(yùn)行，其他生活必需品價(jià)格平穩(wěn)。
二是蔬菜供應(yīng)渠道暢通貨源充足。目前，除本地蔬菜外，四川、云南、山東、安徽、海南、廣西等陜西市場蔬菜主要供貨地產(chǎn)量充足、供應(yīng)鏈暢通。全省各大批發(fā)市場產(chǎn)銷對接順暢、供應(yīng)運(yùn)力充足。近期，全省蔬菜批發(fā)量居首位的西安欣橋農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場日均進(jìn)貨車輛700余臺，與正常年份持平。華潤萬家等各大超市門店肉類、蛋品、奶制品、水果、礦泉水、方便面等庫存充足、價(jià)格平穩(wěn)。
三是生活必需品儲備充分到位。按照每年慣例，目前，萬噸冬春蔬菜儲備已經(jīng)全部到位，其中西安市儲備冬春蔬菜萬噸，能夠滿足城區(qū)常住人口5天的消費(fèi)量。豬肉儲備計(jì)劃落實(shí)，能夠滿足城區(qū)常住人口3天的消費(fèi)量。小包裝糧食桶裝食用油儲備充足，能夠滿足1個月的需要量。方便食品、瓶裝飲用水儲備到位，能夠滿足3天需要量。
下一步，全省商務(wù)系統(tǒng)將持續(xù)密切關(guān)注生活必需品市場供應(yīng)情況，加強(qiáng)重要生活必需品分級分類監(jiān)測和趨勢預(yù)測，進(jìn)一步健全批發(fā)市場、大中型超市、社區(qū)便利店三級市場保供體系，強(qiáng)化生活必需品產(chǎn)銷對接，在元旦春節(jié)期間組織開展肉菜儲備市場投放，全力做好生活必需品市場供應(yīng)保障工作，確保生活必需品市場供應(yīng)充足、運(yùn)行穩(wěn)定。
與此同時，指導(dǎo)各市區(qū)商務(wù)局修訂完善了《疫情防控期間保供工作應(yīng)急預(yù)案》，并督促指導(dǎo)大型蔬菜批發(fā)市場制定各自的應(yīng)急預(yù)案。如果某大型批發(fā)市場一旦出現(xiàn)被關(guān)閉的情況，將用以下三種應(yīng)急處置方案：一是整體轉(zhuǎn)場，依托其它批發(fā)市場提供的場地進(jìn)行供應(yīng)；二是重新開辟場地進(jìn)行供應(yīng)。三是聯(lián)保聯(lián)供，由其它批發(fā)市場分擔(dān)其供應(yīng)業(yè)務(wù)。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十二
為切實(shí)做好“春節(jié)、*”期間我街道**工作，根據(jù)省委省*、市委市*、區(qū)委區(qū)*的安排部署和要求，結(jié)合我街道實(shí)際，特制定本工作方案。
總體目標(biāo)是做到“六個嚴(yán)防”、“兩個確?！保础皣?yán)防發(fā)生重大，嚴(yán)防發(fā)生進(jìn)京非正常*和到市赴省大規(guī)模集訪，嚴(yán)防發(fā)生重大惡性刑事、治安案件，嚴(yán)防發(fā)生群死群傷事件，嚴(yán)防發(fā)生敵對勢力、_組織搗亂破壞活動，嚴(yán)防暴力恐怖活動，確保政通人和，確保社會安康”。
1月12日至3月20日為全街道“春節(jié)、*”**特護(hù)期。在此期間，成立聯(lián)合街道“春節(jié)、*”期間**工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指揮調(diào)度全街道**接訪勸返等工作。
辦公室下設(shè)4個工作組：
1、綜合聯(lián)系絡(luò)調(diào)度組。負(fù)責(zé)日常值班調(diào)度，上傳上達(dá)，并分別向上級有關(guān)部門單位報(bào)送每日情況。(責(zé)任部門：黨政辦，責(zé)任人：肖玲玲)。
2、接訪穩(wěn)控勸返組：負(fù)責(zé)做好對*人員的接訪接談，穩(wěn)控*人員，將*人員迅速分流并通知有關(guān)部門單位接送勸返。(負(fù)責(zé)部門：*辦，責(zé)任人：陸子君，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“春節(jié)、*”期間*具體工作及調(diào)度協(xié)調(diào)工作)。
3、應(yīng)急處置行動組：參與現(xiàn)場聯(lián)合行動，負(fù)責(zé)及時接待、處置，帶離*人員，處理集體*等突發(fā)性事件，強(qiáng)制送返*人員，搜集固定非正常*人員的違法證據(jù)及預(yù)警信息等。(負(fù)責(zé)部門：街道綜治辦、聯(lián)合派出所。責(zé)任人：肖遠(yuǎn)*、羅新民)。
4、督導(dǎo)檢查指導(dǎo)組：負(fù)責(zé)檢查、督促各工作組及全街道相關(guān)部門單位工作落實(shí)情況，并提出指導(dǎo)導(dǎo)意見。(負(fù)責(zé)部門：綜治辦。責(zé)任人：*)。
各社區(qū)居委會、村及相關(guān)坐落單位要迅速建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合街道*工作實(shí)際制定方案，配足配強(qiáng)工作人員，負(fù)責(zé)值班、接訪、穩(wěn)控、尋查、攔截、送返、信息、綜合、依法處理等工作;要安排適當(dāng)?shù)膽?yīng)急力量。不折不扣地服從區(qū)、街道工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)調(diào)度，扎實(shí)開展相應(yīng)的工作。工作方案及工作人員名單一式二份于元月28日前分別報(bào)送街道綜治辦、街道*辦。
(一)矛盾排查化解要到位。各級各部門要把工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，從被動應(yīng)對群眾來信來訪轉(zhuǎn)移到主動化解矛盾糾紛上來，堅(jiān)持齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動，對不穩(wěn)定因素要進(jìn)行一次全面排查，深入到每個領(lǐng)域、每個行業(yè)、每個群體、每個環(huán)節(jié)。全面掌握*苗頭隱患、做到不留死角盲點(diǎn)，力爭小事不出本部門、大事不出街道，矛盾不上交?！按汗?jié)、*”期間，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班備勤制度，做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備工作。所有值班人員要熟悉業(yè)務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任心，遇到重要事項(xiàng)或突發(fā)事件要立即請示報(bào)告。主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必保持24小時通訊暢通，及時掌握動態(tài)、科學(xué)判斷形勢，快速處置不穩(wěn)定因素，切實(shí)做到排查工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前。
(二)包案穩(wěn)控到位。各級各部門要對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體，特別是對有赴省進(jìn)京*傾向的人員，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，按照“五個一”的工作方法，強(qiáng)化包案責(zé)任。包案領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“四包”責(zé)任制，采取接訪、下訪、約訪等形式，深入基層，深入群眾，做好包案對象的化解穩(wěn)控工作，做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位、行為違法的依法處理到位、生活困難的幫扶救助到位。要切實(shí)落實(shí)*老戶和重點(diǎn)群體骨干分子的穩(wěn)控措施，嚴(yán)防死守，盯死看牢，千方百計(jì)把人員穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?，穩(wěn)定在基層，穩(wěn)定在內(nèi)部。
(三)接訪處置要到位。各單位要針對“春節(jié)、*”期間可能發(fā)生的*事項(xiàng)，制定完善周密的工作預(yù)案，確?？焖俜磻?yīng)、有效應(yīng)對、妥善處置，把影響和損失減少到最低程度。一要加強(qiáng)接訪力量。做到現(xiàn)場接訪及時到位、隨有隨接、隨接隨送、送返過程穩(wěn)控得力、不出問題，返回后專人接收、專人處理。二要加強(qiáng)接訪領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生20人以上集訪的，責(zé)任單位黨政主要負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場接訪;發(fā)生5人以上20人以下集訪的，責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場接訪;如果*事項(xiàng)已有包案領(lǐng)導(dǎo)的，包案領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場接訪。接訪勸返工作中，各級各部門單位帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕赴現(xiàn)場，靠前指揮，帶頭做工作，及時控制事態(tài)，防止矛盾激發(fā)、事態(tài)擴(kuò)大。三要依法處置。“*”期間，對異常訪，要快速處置;對規(guī)模集訪，要采取必要的措施進(jìn)行疏散和分流;對極少數(shù)已經(jīng)多次教育仍無理纏訪鬧訪、擾亂會議秩序的，要依法強(qiáng)制帶離;對個別組織、煸動、挑起，有意滋事的骨干分子和實(shí)施過激行為的，要當(dāng)場進(jìn)行訓(xùn)誡;構(gòu)成治安處罰的，要依法給予治安處罰;對個別違法*人員要收集情況，固定證據(jù)，堅(jiān)持依法打擊。
(一)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級黨政一把手要牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，*是第一責(zé)任”的觀念，切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，迅速研究部署本地本部門本單位的**工作。要建立**工作層級負(fù)責(zé)制，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不允許遇到問題繞道走，一有矛盾就上交，更不允許因履責(zé)不到位，釀成事端，造成損失。要認(rèn)真批處群眾來信來訪，發(fā)生重大事件、突發(fā)事件、群體性*事件，敢于面對面溝通，帶頭做好群眾工作，以最小的成本取得最大的成效。
(二)要形成工作合力。各單位要把“春節(jié)、*”期間的**工作，作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事，動員一切力量，整合一切資源，形成合力，握成拳頭，打一場保穩(wěn)定、促和諧的攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)做到哪里有*人群，哪里應(yīng)有**力量;哪里有矛盾，哪里應(yīng)有調(diào)解組織。
(三)要加強(qiáng)督查督辦?！?”期間，各級黨政一把手要加強(qiáng)對**工作的督促指導(dǎo)，確保各項(xiàng)*措施落到實(shí)處，*突出問題得到依法處理，矛盾糾紛得到及時化解、重點(diǎn)老戶得到有效穩(wěn)控制。綜治、*辦對交辦案件要進(jìn)行及時加強(qiáng)督辦、調(diào)度、報(bào)告。各單位以及各重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)建設(shè)指揮部要堅(jiān)決落實(shí)包案責(zé)任和穩(wěn)控責(zé)任，決不能在“*”期間發(fā)生到市赴省進(jìn)京*現(xiàn)象。
(四)要嚴(yán)格責(zé)任追究。*、*要依照《關(guān)于違反*工作紀(jì)律適用，〈**紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》(中紀(jì)發(fā)[20xx]23號)、《關(guān)于違反*工作紀(jì)律處分暫行規(guī)定》以及《衡陽市*工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》的有加規(guī)定，加強(qiáng)對“春節(jié)、*”期間**工作的監(jiān)督檢查，加大追責(zé)力度?！按汗?jié)、*”期間，凡行動遲緩、措施不力的，要追究相關(guān)責(zé)任人的.責(zé)任;因決策失誤，引發(fā)大規(guī)模集訪的，要追究要關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;發(fā)生到市赴省進(jìn)京大規(guī)模集訪的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十三
2022年春耕生產(chǎn)在即，受國際市場供貨價(jià)格居高不下、原材料漲價(jià)以及新冠病毒疫情等因素的影響，國內(nèi)肥料市場呈現(xiàn)出貨源緊缺、大幅拉漲的走勢，給備春耕工作帶來一定困難。齊齊哈爾市供銷合作社帶領(lǐng)全市供銷系統(tǒng)充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、積極作為，搶前抓早、迅速行動，全力做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作，確保春耕生產(chǎn)不誤農(nóng)時。
市社黨委增強(qiáng)政治意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高度重視備春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作，將其作為當(dāng)前重要政治任務(wù)。市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立工作專班，提早謀劃，精心部署，加強(qiáng)市場分析研判，及時掌握行情動態(tài)，多次深入企業(yè)調(diào)研，多次召開調(diào)度會議。市社制定并下發(fā)了《關(guān)于做好2022年備春耕農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作方案》，指導(dǎo)縣區(qū)開展工作，全力推動系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)開工生產(chǎn)、基層農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)開門營業(yè)。全市供銷系統(tǒng)全力以赴保障我市備春耕農(nóng)資供應(yīng)數(shù)量充足、價(jià)格穩(wěn)定、服務(wù)到位，在關(guān)鍵時刻“靠得住、沖得上、打得贏”，讓黨和政府放心、讓農(nóng)民群眾滿意。
市社積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，為兩戶直屬化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)發(fā)放貸款2000萬元。全市供銷系統(tǒng)千方百計(jì)籌集資金，加大貨源采購儲備，提前協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)計(jì)劃，有序組織貨源調(diào)度，確保我市化肥存量充足、供應(yīng)及時、價(jià)格穩(wěn)定。系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)依托供銷社組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將農(nóng)資商品下擺到基層零售網(wǎng)點(diǎn)，方便農(nóng)民就近購買，并保障配送服務(wù)到位，及時將農(nóng)資配送到村屯。截至目前，市社兩戶直屬化肥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)共計(jì)籌集資金8000萬元，儲備肥料2萬噸；全市供銷系統(tǒng)共計(jì)調(diào)入肥料17萬噸。2022年，全市供銷系統(tǒng)預(yù)計(jì)銷售肥料45萬噸以上。
市、縣兩級供銷社指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識和品牌意識，樹立供銷社“誠信農(nóng)資”品牌形象，維護(hù)“供銷社配方肥”金字招牌，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，參與農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品從供銷合作社渠道流入市場，讓農(nóng)民買的放心、用的安心。針對氯化鉀價(jià)格持續(xù)走高，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者使用復(fù)合肥、有機(jī)肥等替代氯化鉀的使用。同時，加強(qiáng)與科研院所的合作，積極開展測土配方施肥服務(wù)；組織農(nóng)技專家開展“供銷社送農(nóng)技下鄉(xiāng)活動”，為農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)技指導(dǎo)；與市農(nóng)商銀行、市農(nóng)擔(dān)公司聯(lián)合開展“供擔(dān)貸”金融服務(wù)項(xiàng)目，為供銷社社員發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十四
為期六個月的頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束了。在這短短的六個月里，我學(xué)到了很多東西，不管是。
對自己專業(yè)知識還是適應(yīng)社會的能力都有了進(jìn)一步的提升。讓自己思想也不斷成熟起來。現(xiàn)將本學(xué)期實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得總結(jié)如下：
一、實(shí)習(xí)概況。
1/28。
得到有利保證。黑龍江省億美生物肥料有限公司為您分裝，質(zhì)量更放心，服務(wù)更滿意。
三、億美生物肥料有限公司核心價(jià)值。
我們的核心價(jià)值觀是我們永不動搖的承諾，滲透在我們所有的行動中。這些核心。
價(jià)值觀是我們傳統(tǒng)的一部分，將繼續(xù)指導(dǎo)我們今后的決定和行動。
可持續(xù)發(fā)展意味著在繼續(xù)繁榮經(jīng)濟(jì)的同時減少污染和更少使用自然資源，使人類生。
活得更加美好，更加舒適?？沙掷m(xù)發(fā)展的全球尺度是在為消費(fèi)者不斷提供更多價(jià)值的同時減少環(huán)境污染的痕跡。
我們還將可持續(xù)發(fā)展定義為在提供現(xiàn)有的和新產(chǎn)品及服務(wù)的功能時，要從根本上減。
2/28。
少能源和原材料的用量，在生產(chǎn)中或在產(chǎn)品使用壽命結(jié)束后，只有少量的或者沒有廢物產(chǎn)生。
（一）可持續(xù)發(fā)展。
億美生物肥料有限公司的使命是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；在增加股東和社會價(jià)值的同時，減少經(jīng)營活動給環(huán)境留下的“印跡”。
我們的的愿景是成為農(nóng)資界上具活力的公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，讓全。
國各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。（二）加大在高增長市場的力度。
我們將“加大在高增長市場中的力度”定義為我們的增長策略之一的時候，我們有兩個目標(biāo)市場--地理意義上的新興市場和需求尚未被滿足的市場空間。這些市場空間為常隆正華的產(chǎn)品和創(chuàng)新提供了獨(dú)特的機(jī)遇。
（三）發(fā)揮億美生物肥料有限公司整體實(shí)力。
億美生物肥料有限公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營分為五大平臺，每個平臺下轄不同的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
3/28。
司在市場進(jìn)入、科學(xué)能力、顧客關(guān)系和職能素質(zhì)方面的作用。協(xié)作將在提高生產(chǎn)率的同時，為整個公司創(chuàng)造更大的機(jī)遇。
提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。常隆正華通過對農(nóng)資市場供應(yīng)。
鏈和各職能部門的不斷優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高了企業(yè)效率，從而節(jié)約了成本和流動資金。
通過在上述領(lǐng)域的不斷改進(jìn)，公司將在每次保證質(zhì)量地向顧客準(zhǔn)時交付產(chǎn)品和服務(wù)的同時，強(qiáng)化我們端到端的供應(yīng)鏈能力——即億美生物整體實(shí)力的證明。
億美生物農(nóng)化一貫堅(jiān)持“誠信為本，以質(zhì)取勝”的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，以其優(yōu)質(zhì)。
農(nóng)化產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)為我國農(nóng)村廣大農(nóng)戶提供豐收的保證?！敖o我信任，還您豐收”已深入農(nóng)民心中。
億美生物農(nóng)化將繼續(xù)引進(jìn)更多高效、安全農(nóng)藥產(chǎn)品及其它方面的業(yè)務(wù)，一如既往地。
全力為中國農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。四、實(shí)習(xí)過程。
銷售代表工作職責(zé)是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客，及經(jīng)營顧客關(guān)系以便讓組織與。
4/28。
其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。其工作是滿足客戶特定的需求，或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的，唯有靠商品提供的特別利益的崗位。
（一）工作過程與內(nèi)容。
（1）2014年12月2日，在億美生物肥料有限公司開始進(jìn)行為期三個月的銷售實(shí)習(xí)。
（2）2014年12月14日，和本公司參加了第二十七屆黑龍江植保信息交流暨農(nóng)藥。
（械）交易會。
（3）2014年12月17日，去齊齊哈爾市拜訪客戶，銷售本公司產(chǎn)品及介紹億美生。
物肥料有限公司產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，及獎勵制度。
（4）2014年1月2日，從齊齊哈爾市回到哈爾濱公司，進(jìn)行開會，反饋這次出差。
遇到的問題及相應(yīng)的收獲。
（5）2014年1月7日，再次去齊齊哈爾市下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)向經(jīng)銷商了解本公司產(chǎn)品去。
5/28。
年賣的效果，整頓管理市場，拜訪發(fā)展新的客戶，了解競爭對手及產(chǎn)品的動態(tài)，進(jìn)行市場規(guī)劃。宣傳公司產(chǎn)品及轉(zhuǎn)換農(nóng)民的思想觀念用藥水平。
（6）2014年1月17日，離開了齊齊哈爾市，開始在大慶市進(jìn)行宣傳與銷售。
（7）2014年1月28日，離開大慶市，回到哈爾濱公司進(jìn)行開會，設(shè)計(jì)宣傳資料、宣傳品，做新老產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)。根據(jù)上推下拉政策，通過在上面調(diào)動起經(jīng)銷商的積極性，在下面通過開農(nóng)民培訓(xùn)會、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動起農(nóng)民用藥的積極性，從而使銷量上升。
（10）2014年2月23日，經(jīng)公司決定，我的市場由齊齊哈爾和大慶市改變?yōu)榻椈?/p>
市場。
（二）完成的任務(wù)。
作為一名優(yōu)秀的農(nóng)資銷售代表：始終要保持的一種狀態(tài)是激情；始終要堅(jiān)持的價(jià)值。
6/28。
學(xué)習(xí)的一種技巧是溝通的技巧；始終要保持的一種習(xí)慣是勤奮。只有積極正向的做人，才能在工作上有良好的業(yè)績，才能讓營銷走向良性循環(huán)。
五、技術(shù)工作總結(jié)（一）田間指導(dǎo)。
1.在蘭西縣給農(nóng)民學(xué)習(xí)講解果樹、番茄、黃瓜、甜瓜當(dāng)前的主要病蟲害及田間管理。
知識。
2.蘭西縣在蔬菜大棚里針對作物當(dāng)前的早、晚疫，灰霉，白粉、霜霉、斑點(diǎn)、軟腐、葉霉、細(xì)菌性潰瘍等病害和白粉虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題，給農(nóng)民在大棚里現(xiàn)場講解指導(dǎo)及農(nóng)民會培訓(xùn)。
如：番茄早疫病病原為茄鏈格孢，屬于真菌中的半知菌類，一年四季均可發(fā)病，主。
要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主，定期噴藥保護(hù)的原則，從定植開始每隔7～10天選擇優(yōu)秀保護(hù)劑。常用的保護(hù)劑有：代森錳鋅1000倍，61.4%百菌清錳鋅500倍,發(fā)病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發(fā)生嚴(yán)重時，正華·甲托（彩托）加52.5%抑快凈1500倍。特別要強(qiáng)調(diào)的是，在發(fā)病后用治療劑時，一定要混入保護(hù)劑，以保護(hù)未發(fā)病的植株并殺滅病菌孢子，對控制病害流行非常必要。
7/28。
3.蔬菜綜合管理防治病蟲害（大棚番茄）。
后充分換氣通氣下降到20～25℃，傍晚前后停止通換氣，前半夜要求溫度14～17℃，后半夜要求12～13℃，夜溫17℃時間較長，會導(dǎo)致頂端停長，溫度高于30℃以上易瘋長，低于5℃易凍害。
（2）濕度：覆膜栽培，小水勤澆。
（3）肥水：底肥追肥（npk中微量）；微生物+有機(jī)質(zhì)。
（4）整枝：連續(xù)生長：只留主桿連續(xù)生長，每穗3～4個果實(shí)換頭栽培：主桿六七。
穗果實(shí)后，再留側(cè)枝生長適時打岔：地上第一岔芽20厘米長打去，有利于促次生根，以后宜早。
（二）農(nóng)民培訓(xùn)會。
1.在齊齊哈爾市泰來縣，公司聘請的專家老師給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來一些作物上的一些技。
術(shù)要點(diǎn)和致富信息，根據(jù)當(dāng)?shù)孛磕甏蟀l(fā)生的病蟲害，讓農(nóng)民提前做好防治工作和針對手段。
2.在大慶市蘋果種植地通過當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民要求，陪同專家老師一起下鄉(xiāng)給農(nóng)民講。
解果樹修剪、病蟲害防治、平時果園管理的知識等。
8/28。
3.在其他各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些蔬菜區(qū)域和部分果區(qū)，自己給農(nóng)民開一些小型的農(nóng)民培訓(xùn)。
會，講解當(dāng)前作物的一些病蟲害知識及如何用藥。(三)整頓保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，管理市場。
1.通過在下面的了解首先找每個地方威望最高、信譽(yù)度最好、有推廣能力的客戶作。
為我們第一個考慮的發(fā)展對象，然后幫助他建立億美生物網(wǎng)絡(luò)，鋪貨宣傳。
2.自己在宣傳產(chǎn)品的同時也不斷提醒農(nóng)民怎么去辨別假貨，不定期的查處市場保護(hù)。
整頓網(wǎng)絡(luò)，開客戶會議進(jìn)行培訓(xùn)和管理市場。六、實(shí)習(xí)體會與心得。
經(jīng)過為期半年的實(shí)習(xí)生活，讓我從做過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，為人處事中，接觸行行色色的人中，各種突發(fā)事件的處理中等等。卓見走向成熟，走向社會，慢慢正真地步入了工作的行列中。在這段時間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校了學(xué)不到的東西，也認(rèn)識到了自己很多的不足感覺收益非淺，以下是我在實(shí)習(xí)期間對工作的總結(jié)以及一些自己的。
心得體會。
實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位。
9/28。
實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
對我們而言，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作，扮演不同的社。
會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。其次，我介紹一下我實(shí)習(xí)所做的工作。再次，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會。
自主學(xué)習(xí)工作后不再像在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要。
10/28。
自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的。作為億美生物肥料有限公司的一名銷售代表人員，我所做的工作重要是管理市場、發(fā)展新客戶、開農(nóng)民培訓(xùn)會、田間指導(dǎo)、做產(chǎn)品試驗(yàn)等。首先能進(jìn)入億美生物肥料有限公司我感到自己很榮幸，公司的理念深深的熏陶著我這個剛走出校門步入社會的新人。他給了我一個展示自我的平臺，給我提供了各種有利的資源，雖然工作中有許多地方不懂，接觸了許許多多的人，碰了很多在學(xué)校沒有見過的事遇到了許多難題，但是我覺得只有這樣才能鍛煉、才叫鍛煉、才能使自己盡快成熟，經(jīng)過了一次，下次做起來就得心應(yīng)手。
在億美生物肥料有限公司的實(shí)踐學(xué)習(xí)中，不但讓我們增長了見識、拓寬了視野、培。
11/28。
走進(jìn)億美生物肥料讓我從中學(xué)到了做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，懂得了做人從容進(jìn)取的寬厚，看到了工作不懈努力的成績，明白了謙虛謹(jǐn)慎的重要，感受了團(tuán)結(jié)互助的力量，體會了真情奉獻(xiàn)的偉大。走在億美生物之路上心酸與汗水一路伴著我們，但卻讓我們碩果累累。在以后的人生之路上我們也將不斷總結(jié)自我、完善自我、超越自我。我們也將以此鞭策自己，努力學(xué)習(xí)，努力邁向人生新的階段。
楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)技術(shù)總結(jié)。
實(shí)習(xí)總結(jié)。
（楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院藥物工程系生物化工工藝09008賀容容）1實(shí)習(xí)概況。
12/28。
而成，是國家農(nóng)藥生產(chǎn)定點(diǎn)企業(yè)。江蘇常隆化工有限公司是全國十強(qiáng)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)之一，年原藥產(chǎn)值達(dá)18億元。西安常隆正華作物保護(hù)有限公司成立九年來，建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，在市場上樹立起了良好的品牌形象，制劑銷售量逐年遞增，具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。公司位于西安市臨潼區(qū)新豐工業(yè)園區(qū)，占地55畝，廠、庫房面積6000多平方米，辦公樓2014平方米，擁有水乳劑、乳油、可濕性粉劑、除草劑等生產(chǎn)線共5條，年設(shè)計(jì)加工能力3000噸。公司總投資3000萬元，現(xiàn)已建立了先進(jìn)的農(nóng)藥分析實(shí)驗(yàn)室和農(nóng)藥劑型研發(fā)室，擁有較完整的農(nóng)藥分析和劑型研發(fā)體系。
目前公司擁有50多個品種的證件，不同規(guī)格的產(chǎn)品達(dá)100多種。劑型以乳油和可濕性粉劑為主，同時積極地向懸浮劑、水乳劑等環(huán)保劑型發(fā)展。公司在“誠信為本，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念下，開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，倡導(dǎo)綠色環(huán)保型農(nóng)藥，積極應(yīng)對農(nóng)藥發(fā)展中遇到的歷史性挑戰(zhàn)，為中國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的振興而不懈努力。西安常隆正華作物保護(hù)有限公司作為再升級、再整合的優(yōu)秀企業(yè)，我們把目標(biāo)定位于以自然與環(huán)保為基礎(chǔ)，科技研發(fā)為先導(dǎo)，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，為中國農(nóng)業(yè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，將產(chǎn)品做到符合中國農(nóng)作物病蟲害的防治需要，同時更加注意保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。
13/28。
西安常隆正華作物保護(hù)有限公司的主力產(chǎn)品包括殺蟲劑、殺螨劑、殺菌劑、除草劑等多種品種。在原有暢銷品牌的基礎(chǔ)上，再加大研發(fā)力量，不斷為中國農(nóng)業(yè)奉獻(xiàn)更加完善的優(yōu)秀農(nóng)藥產(chǎn)品。
2.1西安常隆正華作物保護(hù)有限公司核心價(jià)值。
我們的核心價(jià)值觀是我們永不動搖的承諾，滲透在我們所有的行動中。這些核心價(jià)值觀是我們傳統(tǒng)的一部分，將繼續(xù)指導(dǎo)我們今后的決定和行動。
可持續(xù)發(fā)展意味著在繼續(xù)繁榮經(jīng)濟(jì)的同時減少污染和更少使用自然資源，使人類生活得更加美好，更加舒適?？沙掷m(xù)發(fā)展的全球尺度是在為消費(fèi)者不斷提供更多價(jià)值的同時減少環(huán)境污染的痕跡。
我們還將可持續(xù)發(fā)展定義為在提供現(xiàn)有的和新產(chǎn)品及服務(wù)的功能時，要從根本上減少能源和原材料的用量，在生產(chǎn)中或在產(chǎn)品使用壽命結(jié)束后，只有少量的或者沒有廢物產(chǎn)生。
2.2可持續(xù)發(fā)展。
西安常隆正華作物保護(hù)有限公司的使命是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；在增加股東和社會價(jià)值的同時，減少經(jīng)營活動給環(huán)境留下的“印跡”。
常隆正華的愿景是成為農(nóng)藥界上具活力的公司，致力于創(chuàng)造可持續(xù)的解決方案，讓全國各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。
2.3加大在高增長市場的力度。
14/28。
我們將“加大在高增長市場中的力度”定義為我們的增長策略之一的時候，我們有兩個目標(biāo)市場--地理意義上的新興市場和需求尚未被滿足的市場空間。這些市場空間為常隆正華的產(chǎn)品和創(chuàng)新提供了獨(dú)特的機(jī)遇。
2.4發(fā)揮西安常隆正華作物保護(hù)有限公司整體實(shí)力。
常隆正華的業(yè)務(wù)運(yùn)營分為五大平臺，每個平臺下轄不同的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。各個職能部門，包括運(yùn)營、人力資源、采購等部門為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。為了(請您支持：)更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，常隆正華公司鼓勵員工在市場進(jìn)入、科學(xué)研發(fā)、客戶關(guān)系及各職能能夠?qū)⒊Ｂ≌A公司作為一個整體，充分發(fā)揮常隆正華公司在市場進(jìn)入、科學(xué)能力、顧客關(guān)系和職能素質(zhì)方面的作用。協(xié)作將在提高生產(chǎn)率的同時，為整個公司創(chuàng)造更大的機(jī)遇。
提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。常隆正華通過對農(nóng)資市場供應(yīng)鏈和各職能部門的不斷優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高了企業(yè)效率，從而節(jié)約了成本和流動資金。
通過在上述領(lǐng)域的不斷改進(jìn)，公司將在每次保證質(zhì)量地向顧客準(zhǔn)時交付產(chǎn)品和服務(wù)的同時，強(qiáng)化我們端到端的供應(yīng)鏈能力——即常隆正華整體實(shí)力的證明。
15/28。
常隆正華農(nóng)化一貫堅(jiān)持“誠信為本，以質(zhì)取勝”的企業(yè)精神和經(jīng)營理念，以其優(yōu)質(zhì)農(nóng)化產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)為我國農(nóng)村廣大農(nóng)戶提供豐收的保證?！敖o我信任，還您豐收”已深入農(nóng)民心中。
常隆正華農(nóng)化將繼續(xù)引進(jìn)更多高效、安全農(nóng)藥產(chǎn)品及其它方面的業(yè)務(wù)，一如既往地全力為中國農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3實(shí)習(xí)崗位簡介。
（1）2014年1月，在西安常隆正華作物保護(hù)有限公司進(jìn)行為期一月的學(xué)習(xí)調(diào)查。
（3）病蟲害發(fā)生情況，作物種類，及農(nóng)民喜好的農(nóng)藥品牌和廠家。
指導(dǎo)，整頓管理市場等工作。
（4）2014年3月9日，在參加第四屆中國（楊凌）合作社發(fā)展論壇,并參加果樹管理培訓(xùn)。
（5）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和公司2014年的大方針，在陜北宣傳適合當(dāng)?shù)刈魑锏奈靼渤Ｂ≌A作物保護(hù)有限公司產(chǎn)品，指導(dǎo)農(nóng)民田間管理，轉(zhuǎn)換農(nóng)民的思想觀念用藥水平。
（6）整頓管理市場，拜訪發(fā)展新的客戶，了解競爭對手及產(chǎn)品的動態(tài)，進(jìn)行市場規(guī)劃。
16/28。
（7）設(shè)計(jì)宣傳資料、宣傳品，做新老產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)和做示范園。（8）根據(jù)上推下拉政策，通過在上面調(diào)動起經(jīng)銷商的積極性，在下面通過開農(nóng)民培訓(xùn)會、宣傳車、電視廣告等的宣傳拉動起農(nóng)民用藥的積極性，從而使銷量上升。
4技術(shù)工作總結(jié)4.1田間指導(dǎo)。
4.1.1洛川縣鳳棲鎮(zhèn)給農(nóng)民學(xué)習(xí)講解果樹、番茄、黃瓜、芹菜當(dāng)前的主要病蟲害及田間管理知識。
4.1.2洛川縣石頭鎮(zhèn)在蔬菜大棚里針對作物當(dāng)前的早、晚疫，灰霉，白粉、霜霉、斑點(diǎn)、軟腐、葉霉、細(xì)菌性潰瘍等病害和白粉虱、菜青蟲、地下害蟲等蟲害問題，給農(nóng)民在大棚里現(xiàn)場講解指導(dǎo)及農(nóng)民會培訓(xùn)。
如：番茄早疫病病原為茄鏈格孢，屬于真菌中的半知菌類，一年四季均可發(fā)病，主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主，定期噴藥保護(hù)的原則，從定植開始每隔7~10天選擇優(yōu)秀保護(hù)劑。常用的保護(hù)劑有：代森錳鋅1000倍，61.4%百菌清錳鋅500倍,發(fā)病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發(fā)生嚴(yán)重時，正華·甲托（彩托）加52.5%抑快凈1500倍。特別要強(qiáng)調(diào)的是，在發(fā)病后用治療劑時，一定要混入保護(hù)劑，以保護(hù)未發(fā)病的植株并殺滅病菌孢子，對控制病害流行非常必要。
17/28。
4.1.3在洛川等地下鄉(xiāng)給農(nóng)民現(xiàn)在指導(dǎo)果園栽培管理和用藥問題。4.2農(nóng)民培訓(xùn)會。
4.2.1在洛川縣鳳棲鎮(zhèn)、石頭鎮(zhèn)跟隨公司專家老師給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來一些作務(wù)上的一些技術(shù)要點(diǎn)和致富信息，根據(jù)當(dāng)?shù)孛磕甏蟀l(fā)生的病蟲害，讓農(nóng)民提前做好防治工作和針對手段。
4.2.2在洛川蘋果種植地通過當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民要求，陪同專家老師一起下鄉(xiāng)給農(nóng)民講解果樹修剪、病蟲害防治、平時果園管理的知識等。
4.2.3在洛川的一些蔬菜區(qū)域和部分果區(qū)，自己給農(nóng)民開一些小型的農(nóng)民培訓(xùn)會，講解當(dāng)前作物的一些病蟲害知識及如何用藥。
4.3田間實(shí)驗(yàn)。
4.3.130%乙霉威·百菌清1500倍在洛川縣石頭鎮(zhèn)蔬菜大棚里預(yù)防番茄灰霉病持效期13~16天，早、晚疫12~15天。
4.3.250%丁醚脲1500倍防治金紋細(xì)蛾，持效期50~60天，8000倍防治桃小食心蟲，持效期40天左右。小麥、花生,銹病、赤霉病、白粉病稀釋6000~10000倍液噴霧。
4.3.3用47%護(hù)樹寶300~500倍涂抹腐爛病病疤，治愈率98.3%，治愈后再次復(fù)發(fā)率低，而且傷疤愈合非常好。
4.4蔬菜綜合管理防治病蟲害（大棚番茄）。
18/28。
4.4.1溫度：白天維持在25~28℃左右，夜溫維持在13~17℃，午前25~28℃，午后充分換氣通氣下降到20~25℃，傍晚前后停止通換氣，前半夜要求溫度14~17℃，后半夜要求12~13℃，夜溫17℃時間較長，會導(dǎo)致頂端停長，溫度高于30℃以上易瘋長，低于5℃易凍害。
4.4.2濕度：覆膜栽培，小水勤澆。
4.4.3肥水：底肥追肥（npk中微量）；微生物+有機(jī)質(zhì)。
4.4.4整枝：連續(xù)生長：只留主桿連續(xù)生長，每穗3~4個果實(shí)換頭栽培：主桿六七穗果實(shí)后，再留側(cè)枝生長適時打岔：地上第一岔芽20公分長打去，有利于促次生根，以后宜早。
4.5整頓保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，管理市場。
4.5.1通過在下面的了解首先找每個地方威望最高、信譽(yù)度最好、有推廣能力的客戶作為我們第一個考慮的發(fā)展對象，然后幫助他建立常隆正華網(wǎng)絡(luò)，鋪貨宣傳。
4.5.2自己在宣傳產(chǎn)品常隆正華的同時也不斷提醒農(nóng)民怎么去辨別假貨，不定期的查處市場保護(hù)整頓網(wǎng)絡(luò)，開客戶會議進(jìn)行培訓(xùn)和管理市場。
5實(shí)習(xí)體會。
學(xué)到了很多在學(xué)校了學(xué)不到的東西，也認(rèn)識到了自己很多的不足感覺收益非淺，以下是我在實(shí)習(xí)期間對工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會。首先，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。
實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
對我們而言，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作，扮演不。
20/28。
相應(yīng)的更好。其次，我介紹一下我實(shí)習(xí)所做的工作。再次，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會。
自主學(xué)習(xí)工作后不再像在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的。作為西安常隆正華公司在中國陜北片區(qū)的一名推廣人員，我所做的工作重要是管理市場、發(fā)展新客戶、開農(nóng)民培訓(xùn)會、田間指導(dǎo)、做產(chǎn)品試驗(yàn)和示范園建立跟蹤等。首先能進(jìn)入常隆正華公司我感到自己很榮幸，公司的理念深深的熏陶著我這個剛走出校門步入社會的新人。他給了我一個展示自我的平臺，給我提供了各種有利的資源，雖然工作中有許多地方不懂，接觸了許許多多的人，碰了很多在學(xué)校沒有見過的事遇到了許多難題……但是我覺得只有這樣才能鍛煉、才叫鍛煉、才能使自己盡快成熟，經(jīng)過了一次，下次做起來就得心應(yīng)手。
21/28。
問題和解決問題的能力，并能客觀的認(rèn)識自己，盡量減小自身走入社會的適應(yīng)期。學(xué)會了如何去和陌生人談生意，如何去做試驗(yàn)結(jié)果記錄，如何去開會講課，如何去管理市場??走進(jìn)西安常隆正華讓我從中學(xué)到了做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，懂得了做人從容進(jìn)取的寬厚，看到了工作不懈努力的成績，明白了謙虛謹(jǐn)慎的重要，感受了團(tuán)結(jié)互助的力量，體會了真情奉獻(xiàn)的偉大。走在西安常隆正華之路上心酸與汗水一路伴著我們，但卻讓我們碩果累累。在以后的人生之路上我們也將不斷總結(jié)自我、完善自我、超越自我。我們也將以此鞭策自己，努力學(xué)習(xí)，努力邁向人生新的階段。
22/28。
指不如斷其一指。合理利用、分配資源,努力營造優(yōu)勢市場、重點(diǎn)市場、最能出銷量、最有潛力的賣場是區(qū)域銷售工作的重中之重。
其次：依據(jù)市場情況，經(jīng)銷商自身情況結(jié)合多方面因素制訂適合自己的、差異化的促銷方案。舉例分析：河南豫北某市場經(jīng)銷商在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開以村級為主經(jīng)銷商推廣座談會，讓銷售終端更下沉了一步，此舉更進(jìn)一步擴(kuò)占了市場份額。河南臨潁某客戶利用本地機(jī)動車費(fèi)用低的特點(diǎn)，在小麥殺蟲劑銷售旺季來臨時租一部分機(jī)動三輪車，給車主經(jīng)過短暫的培訓(xùn)，在車上掛上條幅，開車到田間地頭現(xiàn)場給農(nóng)民做實(shí)驗(yàn)，只打一桶水，產(chǎn)品效果出來后發(fā)放宣傳頁給農(nóng)民指明購買地點(diǎn)，再到另外人多的地方宣傳，這種方法成功的拉動了產(chǎn)品的銷售。云南某經(jīng)銷商經(jīng)常到農(nóng)民田間地頭去收集作物病蟲害發(fā)生圖片和用戶照片，晚上召集農(nóng)民把照片做成幻燈片播放，講解病蟲害防治技術(shù)和產(chǎn)品推廣。此人在農(nóng)民心目中威信很高，正如本人所言的那樣，利用農(nóng)民身邊能看到的東西進(jìn)行宣傳最有說服力。隨著終端消費(fèi)者的日益成熟，過去曾風(fēng)靡一時的抽獎、贈送、購物獎卡等促銷方式將不再合乎潮流，因?yàn)檠蛎鲈谘蛏砩系摹鞍褢颉痹缫驯晦r(nóng)民看穿了，這樣的障眼法再玩下去已沒有了意義。前幾年用的比較成功的方案現(xiàn)在用起來未必成功，以前失敗的方案現(xiàn)在用起來一定失敗，因?yàn)槭袌鲈谧?。促銷成功的妙訣就是要做到和別人有一點(diǎn)點(diǎn)不同。
23/28。
第三、促銷方案的連續(xù)性，看到成功銷售方案背后的東西，我把它歸結(jié)為可持續(xù)銷售。為什么天豐素暢銷十年而不衰，為什么大多數(shù)產(chǎn)品是“各領(lǐng)風(fēng)騷一二年”？這就是十年磨一劍與追求眼前利益的區(qū)別。當(dāng)前不少企業(yè)、商家搞促銷，認(rèn)為眼前的商品銷售完就萬事大吉了，先把錢裝進(jìn)自己口袋里再說，不考慮下一步商品的銷售情況。促銷不能一銷了之，促銷不能僅僅面向當(dāng)前，如果沒有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考、完整的市場規(guī)劃，僅是為提高當(dāng)年回款或沖貨而做短暫促銷，殺雞取卵，我建議還是不做的好。市場規(guī)劃量力而行，如果做不到十年的規(guī)劃，那就做五年的，甚至三年、二年的，今年的鋪墊工作做好了，明年的工作會水到渠成?！氨鵁o常勢，水無常形”，適合自己的才是最好的，促銷的理論依據(jù)是通過一定的方式及手段激發(fā)消費(fèi)者的從眾消費(fèi)，作為促銷規(guī)劃者、實(shí)施者不能一葉障目不見泰山，而要時刻理智地審視促銷、推進(jìn)促銷，讓促銷趨于理性化，使促銷成為市場運(yùn)作長遠(yuǎn)規(guī)劃中的一部分。
狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，智者相逢快者勝！對農(nóng)資經(jīng)銷商來說，促銷方案在具體實(shí)施中，應(yīng)整體聯(lián)動地實(shí)施促銷計(jì)劃，商家搭臺，廠家支持，農(nóng)戶參與，各方面借力，整體聯(lián)動，快速出擊的促銷才會更有實(shí)效。要想做好旺季促銷工作，必須做好以上三方面的工作，而且要將三方面緊密結(jié)合起來。在新一輪市場競爭中，誰做好了促銷，把握了終端，誰就是真正的贏家。
24/28。
為確保今年的春耕、備耕農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能，根據(jù)省局件精神，組織執(zhí)法人員開展以農(nóng)用化肥為重點(diǎn)，以區(qū)域性整治為主要任務(wù)的農(nóng)資專項(xiàng)打假活動，取得一定成效。到目前為共出動執(zhí)法人員136人次，檢查25個鎮(zhèn)（辦事處）化肥經(jīng)銷企業(yè)45家，查處各類案件32起，其中，立案5起，罰款到位近1.2萬元：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。
農(nóng)資打假是質(zhì)監(jiān)部門執(zhí)法打假工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接聯(lián)系到農(nóng)民切身利益，為進(jìn)一步做好地區(qū)農(nóng)資打假工作，我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議，分析研究本次打假工作的重點(diǎn)和實(shí)施步驟，結(jié)合地區(qū)實(shí)際制定了農(nóng)資打假實(shí)施方案，確定了工作目標(biāo)、重點(diǎn)及各階段打假工作任務(wù)，精心組織開展農(nóng)資產(chǎn)品專項(xiàng)打假活動，突出以化肥產(chǎn)品打假為重點(diǎn)，狠抓源頭，落實(shí)責(zé)任，建立長效工作機(jī)制，查處化肥產(chǎn)品質(zhì)量違法案件，切實(shí)將農(nóng)資打假工作落實(shí)到實(shí)處。
二、深入開展"農(nóng)資打假下鄉(xiāng)"活動。
25/28。
辦坑農(nóng)害農(nóng)大案要案、集中整治區(qū)域性生產(chǎn)劣質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品等任務(wù)落到實(shí)處。為確保打假效果、積極引導(dǎo)農(nóng)民購買放心農(nóng)資，我局聯(lián)合市農(nóng)業(yè)局深入開展"農(nóng)資產(chǎn)品下鄉(xiāng)進(jìn)村"活動，開展了形式多樣的"農(nóng)資打假下鄉(xiāng)"活動。一是現(xiàn)場設(shè)立了投訴舉報(bào)和咨詢臺，接受農(nóng)資生產(chǎn)銷售違法行為投訴舉報(bào)，解答了農(nóng)民存在的疑難問題，共接受咨詢300余人次；二是發(fā)放了宣傳資料，設(shè)立了宣傳展板，宣傳選購、識假辨假與依法維權(quán)等知識，共發(fā)放宣傳資料800多份。
本次農(nóng)資專項(xiàng)執(zhí)法打假活動雖然取得一定成效，但從執(zhí)法檢查情況看，我市的農(nóng)用化肥產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在諸多質(zhì)量安全，其主要表現(xiàn)為：化肥主要存在的問題集中在養(yǎng)分含量不夠；外包裝標(biāo)識不符合有關(guān)規(guī)定，標(biāo)注不規(guī)范，未標(biāo)注生產(chǎn)許可證；由于受今年農(nóng)資價(jià)格波動、市場競爭激烈因素的影響，一些不法經(jīng)銷企業(yè)存在銷售有效含量不足的化肥，等等。在今后的農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督檢查中，我局本著從源頭抓質(zhì)量的原則，嚴(yán)格清查市場調(diào)入關(guān)口，采取明查暗訪、隨機(jī)抽樣調(diào)查等形式，查明摸清各種農(nóng)資的進(jìn)貨渠道，實(shí)行長期監(jiān)控，從源頭上卡住假冒偽劣農(nóng)資的流入，切實(shí)加大源頭整治力度，堅(jiān)決打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，凈化本地區(qū)農(nóng)資市場。
寧蒗縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局農(nóng)資打假工作情況。
26/28。
按照寧蒗縣人民政府工作的安排，3月8日至18日，由農(nóng)業(yè)局、質(zhì)監(jiān)、工商、畜牧局、農(nóng)機(jī)、能源、種子站等部門共同組織綜合執(zhí)法檢查隊(duì)，認(rèn)真開展了2014年農(nóng)資執(zhí)法打假。
此次執(zhí)法打假工作，針對轄區(qū)實(shí)際情況重點(diǎn)檢查群眾反映問題多的化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)；重點(diǎn)檢查城鄉(xiāng)結(jié)合部以及無證照生產(chǎn)經(jīng)營問題突出的區(qū)域。共出動執(zhí)法檢查30車次，90人次深入寧蒗縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社及門市部進(jìn)行了全面大檢查。
回。
通過打假活動，有效的保護(hù)了廣大農(nóng)資經(jīng)營者和農(nóng)民的合法權(quán)益，凈化了我縣農(nóng)資市場。但我們還將繼續(xù)強(qiáng)化大農(nóng)資市場的質(zhì)量監(jiān)管，為我縣春耕工作的有序進(jìn)行保駕護(hù)航。
27/28。
28/28。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十五
2022年是黨的二十大召開之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，也是我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)加快推進(jìn)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面提速的關(guān)鍵之年，做好2022年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的“壓艙石”作用具有十分重要的意義。
緊緊圍繞市委“一區(qū)兩城三強(qiáng)市三高地”的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以“十抓十促”（抓穩(wěn)字當(dāng)頭、促穩(wěn)糧保供，抓特優(yōu)戰(zhàn)略、促特色轉(zhuǎn)型，抓集群打造、促產(chǎn)業(yè)融合，抓綠色發(fā)展、促質(zhì)量安全，抓科技興農(nóng)、促提質(zhì)增效，抓典型打造、促示范引領(lǐng)，抓持續(xù)深化、促改革賦能，抓工程項(xiàng)目、促產(chǎn)能提升，抓政策匯集、促固本強(qiáng)基，抓強(qiáng)市打造、促全面振興）為抓手，以“三強(qiáng)一增”（科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)、農(nóng)民增收）為切入點(diǎn)，持續(xù)做好黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、“特”“優(yōu)”發(fā)展兩篇文章，加快推進(jìn)“124561”工程建設(shè)，著力在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變上、在產(chǎn)業(yè)固化模式向轉(zhuǎn)型“新特區(qū)”上、在單一運(yùn)營向多元化發(fā)展上取得突破。
按照省市指標(biāo)要求，2022年，全市一產(chǎn)增加值增速保持在9%以上、達(dá)到350億元；一產(chǎn)固定資產(chǎn)投資增速力爭達(dá)到11%、完成79.6億元；農(nóng)村居民人均可支配收入增速保持在8%以上、達(dá)到15450元。
積極儲備農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域項(xiàng)目321個，申報(bào)實(shí)施省級重點(diǎn)項(xiàng)目17個，加快推進(jìn)“124561”工程建設(shè)。
“124561”即：
“1”是圍繞“一個核心”。即打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、帶動鄉(xiāng)村振興全面提速，重點(diǎn)通過加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營和支持保護(hù)四個體系來完成。
“2”是突出“兩條主線”。即“穩(wěn)糧保供”和“特色轉(zhuǎn)型”。在穩(wěn)糧保供上，以推進(jìn)黃汾百萬畝糧食高產(chǎn)高效示范帶建設(shè)為抓手，整合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、綠色高質(zhì)高效、農(nóng)機(jī)深松翻補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)托管等項(xiàng)目資金，繼續(xù)建設(shè)核心示范區(qū)5萬畝，確保全市糧食面積穩(wěn)定在803.5萬畝以上，總產(chǎn)穩(wěn)定在28.2億公斤以上。在特色轉(zhuǎn)型上，緊緊扭住“優(yōu)果、強(qiáng)菜、保畜、興漁、促藥（含藥茶）、富林”六個產(chǎn)業(yè)發(fā)展著力點(diǎn)，積極引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)、發(fā)展新模式、謀劃新項(xiàng)目，重點(diǎn)打好“農(nóng)耕之源-天富運(yùn)城”牌、“市校合作-田園識君”牌、“四南四北-轉(zhuǎn)型發(fā)展”牌，推動特優(yōu)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)高效。
“4”是推動農(nóng)業(yè)“三強(qiáng)一增”。即重點(diǎn)推進(jìn)科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)和農(nóng)民增收四項(xiàng)工作。推進(jìn)科技強(qiáng)農(nóng)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)科技供給與科技賦能相結(jié)合，深化農(nóng)業(yè)科技人員增值服務(wù)合理取酬制度，真正讓農(nóng)技人員和農(nóng)民兄弟手拉手、同步走。實(shí)施數(shù)字賦能，推進(jìn)40個農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)基地、10個智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用，打造10個以上農(nóng)業(yè)科技示范基地，加快臨猗國家級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，支持稷山創(chuàng)建全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)縣。組建現(xiàn)代種業(yè)聯(lián)盟，打造“育繁推一體化”種業(yè)集團(tuán)，加大f型雜交小麥等技術(shù)攻關(guān)，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)98％以上。支持海大集團(tuán)數(shù)字化漁業(yè)養(yǎng)殖等項(xiàng)目落地。推進(jìn)機(jī)械強(qiáng)農(nóng)，堅(jiān)持做強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)與加快農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用相結(jié)合，加大黃河農(nóng)機(jī)物流園建設(shè)力度，引進(jìn)國內(nèi)外知名農(nóng)機(jī)品牌經(jīng)銷企業(yè)，支持卓里集團(tuán)做大做強(qiáng)，建設(shè)集研發(fā)、制造、展示、推廣于一體的農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)基地。拓展托管服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)合作社農(nóng)機(jī)裝備更新?lián)Q代和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織提檔升級，全年完成36萬畝托管任務(wù)。推進(jìn)品牌強(qiáng)農(nóng)，堅(jiān)持打通倉儲、物流、銷售環(huán)節(jié)與提高市場占有率相結(jié)合，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，年底實(shí)現(xiàn)農(nóng)村寄遞物流服務(wù)全覆蓋。深化“南果”戰(zhàn)略，建設(shè)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地10萬畝，加快出口平臺交易中心建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)，持續(xù)做好“運(yùn)城面粉”“運(yùn)城蘋果”“運(yùn)城蔬菜”三大品牌推廣。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量辦好第七屆山西（運(yùn)城）國際果品交易博覽會、第二屆運(yùn)城小麥文化節(jié)。推進(jìn)農(nóng)民增收，堅(jiān)持開拓多元增收渠道與完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制相結(jié)合，千方百計(jì)鼓起農(nóng)民“錢袋子”。利用中農(nóng)樂及各類農(nóng)民夜校，完成職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)8000人以上，促進(jìn)農(nóng)民就地就近就業(yè)，提高工資性收入；持續(xù)推進(jìn)五大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，全年農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入達(dá)到450億元，增加經(jīng)營性收入；深化農(nóng)村土地和集體產(chǎn)權(quán)制度改革，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，推動“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”，提高財(cái)產(chǎn)性收入；落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，加大財(cái)政資金投入，穩(wěn)步提高土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的比例，增加轉(zhuǎn)移性收入。
“5”是打造“五大集群”（2021年全市農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值達(dá)到222.61億元，同比增長53.52%，其中精深加工五大產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到204.99億元，占到92.1%）。即果品蔬菜（2021年，產(chǎn)值57.23億元、占比25.7%）、飲品釀品（25.73億元、占比11.6%）、主食糕點(diǎn)（25.08億元、占比11.3%）、藥材藥品（24.95億元、占比11.2%）、肉蛋制品（72億元、占比32.3%）精深加工五大產(chǎn)業(yè)集群。果蔬集群上，依托果、菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上做文章；飲品釀品集群上，重點(diǎn)在拓展果汁、飲料、酒品、食醋、藥茶等產(chǎn)業(yè)上做文章；主食糕點(diǎn)集群上，重點(diǎn)做強(qiáng)面粉企業(yè)、做優(yōu)“運(yùn)城面粉”區(qū)域公用品牌上做文章；藥材藥品集群上，重點(diǎn)抓好基地建設(shè)，在提質(zhì)增效上做文章；肉蛋制品集群上，重點(diǎn)通過招引屠宰和加工龍頭企業(yè)，創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在全產(chǎn)業(yè)鏈上做文章。進(jìn)一步提升晉龍、晉星、天之潤等325家市級以上龍頭企業(yè)的帶動能力，推進(jìn)全市農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值達(dá)到250億元，位居全省第一方陣。
“6”是深化“六項(xiàng)改革”。即深化農(nóng)村土地制度改革、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、新型經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、落實(shí)土地出讓受益優(yōu)先支持鄉(xiāng)村振興政策。重點(diǎn)是構(gòu)建一個平臺（農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)平臺），推進(jìn)兩項(xiàng)試點(diǎn)（集體資產(chǎn)股份繼承和有償退出試點(diǎn)、農(nóng)民持有集體資產(chǎn)股權(quán)抵押擔(dān)保試點(diǎn)），積極爭取三個方面項(xiàng)目（農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項(xiàng)目、新型經(jīng)營主體培育項(xiàng)目），把新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革抓準(zhǔn)抓細(xì)，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力。
“1”是推進(jìn)“十項(xiàng)重點(diǎn)工程”。即推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)基地、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障、種業(yè)強(qiáng)市、市場體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、峨嵋?guī)X綠色產(chǎn)業(yè)示范帶、沿黃美麗鄉(xiāng)村示范帶十項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。一是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程，2022年新開工建設(shè)40萬畝，力爭全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田總面積達(dá)到510萬畝；二是有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)基地建設(shè)工程，重點(diǎn)建設(shè)6個示范基地（芮城、永濟(jì)、河津、聞喜、絳縣五個生產(chǎn)示范基地，聞喜科研示范基地），完成面積5.7萬畝；三是設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工程，穩(wěn)步推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè)，全年新建（改建）設(shè)施蔬菜基地3000畝以上，打造市級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園10個；四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工程。開展“四季一專項(xiàng)”行動，即農(nóng)資打假“春雷行動”“夏季百日攻堅(jiān)行動”“秋冬季利劍護(hù)農(nóng)行動”“服務(wù)種業(yè)發(fā)展執(zhí)法專項(xiàng)行動”，依法保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年力爭創(chuàng)建1個國家級、2個省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣；五是實(shí)施市場體系建設(shè)工程，持續(xù)深化與華中科技大學(xué)、太原理工大學(xué)等50所高校和科研機(jī)構(gòu)合作，建立完善70家企業(yè)121個“特”“優(yōu)”農(nóng)產(chǎn)品的供高校農(nóng)產(chǎn)品目錄庫，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品倉儲冷鏈保鮮設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善和提升市場流通體系；六是新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地建設(shè)工程，用好西張耿農(nóng)民夜校的牌子，發(fā)揮好中農(nóng)樂線上線下培訓(xùn)的模式，依托職業(yè)技術(shù)學(xué)院、運(yùn)城學(xué)院、運(yùn)城農(nóng)校等優(yōu)勢資源，打造全省、乃至全國知名的農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)基地；七是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)工程，大力推進(jìn)臨猗縣國家級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)2個國家級（萬榮蘋果、稷山蛋雞）、7個省級（稷山、新絳、鹽湖、永濟(jì)、臨猗、夏縣、絳縣）、8個市級（夏縣、芮城、垣曲、稷山、聞喜、臨猗、萬榮、絳縣）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范引領(lǐng)體系；八是農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展工程，扎實(shí)開展“三品一標(biāo)”和“一控兩減三基本”工作，創(chuàng)建一個國家級農(nóng)作物病蟲害綠色防控示范縣，小麥、蘋果、冬棗、中藥材4個省級高標(biāo)準(zhǔn)病蟲綠色防控示范區(qū)，力爭2022年底全市農(nóng)膜回收率達(dá)到82%，秸稈綜合利用率達(dá)到90%以上，畜禽糞污綜合利用率達(dá)到91.5%；九是峨嵋?guī)X綠色產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè)工程，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧食、綠色瓜菜、優(yōu)質(zhì)蘋果、特色小水果、道地中藥材、綠色養(yǎng)殖六大基地，建設(shè)有機(jī)旱作小麥基地1.6萬畝、新增設(shè)施蔬菜（食用菌）3000畝、改造中低產(chǎn)果園1.5萬畝、建設(shè)峨嵋?guī)X臺地道地藥材基地40萬畝，積極夯實(shí)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展基礎(chǔ)；十是沿黃美麗鄉(xiāng)村示范帶建設(shè)工程，重點(diǎn)圍繞我市黃河一號旅游公路沿線8個縣市的40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、258個村莊高質(zhì)量發(fā)展，全力打造沿黃美麗鄉(xiāng)村示范帶，集中建設(shè)25個、覆蓋154個美麗鄉(xiāng)村的連片示范片，創(chuàng)建一批家園美、田園美、生態(tài)美、生活美的美麗宜居鄉(xiāng)村。
農(nóng)資保供工作計(jì)劃篇十六
按照棗教辦發(fā)【20xx】26號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作確保師生人身安全的緊急通知》和鎮(zhèn)黨委*的要求，確保師生人身安全，切實(shí)維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，確保我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的持續(xù)安全穩(wěn)定。
堅(jiān)決防止發(fā)生影響學(xué)校安全和社會穩(wěn)定的安全事件，堅(jiān)決防止侵害師生人身安全事故的發(fā)生，堅(jiān)決防止學(xué)校安全隱患事故的發(fā)生，確保教育穩(wěn)定，師生安全。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
綜治*是教育教學(xué)工作正常開展的重要保障，各學(xué)校要增強(qiáng)做好綜治*工作的責(zé)任意識，認(rèn)真履行各自職責(zé)，把全面推進(jìn)綜治*工作，統(tǒng)一到是“政治工程”、是構(gòu)建和諧社會的“基礎(chǔ)工程”、是“民心工程”的高度上來，鎮(zhèn)教委成立由主任任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各校都要成立綜治*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室，由專人負(fù)責(zé)綜治*工作。
2、落實(shí)責(zé)任，健全制度，強(qiáng)化考核。
（1）按照“分級負(fù)責(zé)、分級管理、屬地管理、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的管理體制，校長是學(xué)校綜治*工作的第一責(zé)任人，明確學(xué)校的主體責(zé)任，教師的具體責(zé)任，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書予以確定，形成覆蓋教育系統(tǒng)的責(zé)任體系。
（2）進(jìn)一步完善安全工作制度、責(zé)任制度、情況報(bào)告制度、督促檢查制度、臺帳制度、掛督辦制度、零報(bào)告制度、責(zé)任查究制等制度，確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)。
（3）嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決”制；堅(jiān)持把抓綜治*和*安校園創(chuàng)建工作的實(shí)績與教職工本人的晉職晉級直接掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
1、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)師生安全防范意識，各校要制定安全教育計(jì)劃u，每班每周開設(shè)一節(jié)安全教育課，并利用不同形式的座談會、師生論壇、演講、黑板報(bào)等對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
2、各學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格校門準(zhǔn)入制度，嚴(yán)防不法分子進(jìn)入校園蓄意破壞。一是聘請專業(yè)保安人員擔(dān)任門衛(wèi)，實(shí)行24小時值守；二是師生佩戴?；铡⒆⌒＜覍賾{證件方可入校；三是外來工作人員要由學(xué)校干部或老師引見方可入內(nèi)，并要登記；四是幼兒園要嚴(yán)格實(shí)行家長憑證接送孩子制度；五是加強(qiáng)門衛(wèi)工作監(jiān)督檢查，及時清退不負(fù)責(zé)任的門衛(wèi)人員；六是不得聘用50歲以上的人擔(dān)任門衛(wèi)；七是外來車輛沒有學(xué)校批準(zhǔn)一律不得入校園。
2、各小學(xué)和幼兒園，要繼續(xù)堅(jiān)持在學(xué)生每天上學(xué)前半小時、放學(xué)后半小時，安排部分男教師組成學(xué)生護(hù)衛(wèi)隊(duì)，由干部帶隊(duì)在校門口值守。密切關(guān)注學(xué)生入校和離校，及時維持校門周邊秩序，發(fā)現(xiàn)不法行為立即報(bào)警，并盡一切可能保護(hù)學(xué)生人身安全。
3、三十三中學(xué)和龍泉小學(xué)因有學(xué)生住宿，要組織專門力量，加強(qiáng)夜間校園特別是學(xué)生宿舍的值班巡邏和干部巡查，防止不法分子侵入校園對學(xué)生實(shí)施傷害。
4、學(xué)校要加強(qiáng)對教職工的教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)他們安全防范意識和同不法分子作斗爭的勇氣，一旦發(fā)生校園外來侵害事件，全體教職工要同仇敵愾，全力維護(hù)學(xué)生的生命安全。
5、中學(xué)、中心小學(xué)、龍泉小學(xué)要盡快增設(shè)或完善校園電子監(jiān)控設(shè)施，加強(qiáng)學(xué)校重要部位和重點(diǎn)時段的安全監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)人防物防相結(jié)合，消除校園安全監(jiān)控盲點(diǎn)。
6、突出“警校共育”，治理周邊環(huán)境。積極協(xié)調(diào)*、工商、文化等部門突出抓好學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治和學(xué)校安全的人防、物防、技防工作。形成有利于學(xué)校安全與穩(wěn)定工作的良好社會氛圍。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12894237.html】
