總結(jié)不僅是對自己的一種梳理，也是對他人的一種分享。總結(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，但最后的總結(jié)應(yīng)該是基于自己的實際情況和思考。在此為大家整理了一些經(jīng)典總結(jié)范文，僅供參考。
護(hù)士長新上任講話篇一
我叫xx，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：
一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)科室凝聚力，使兒科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為患兒營造溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù)，也進(jìn)行培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有全面的認(rèn)識和解，這不僅提高她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊伍。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長管理”這個外因，通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士，人文素質(zhì)有很大提高。我終于打造出“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起成效，而且圓滿的完成各項工作目標(biāo)。在院各項檢查工作中，我們?nèi)〉幂^好的成績。
實施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的基本生活需求。按級別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒“三短、六潔”。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點，每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)一個弊端：護(hù)士說得少，內(nèi)容涵蓋不全，說得多，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達(dá)到95%以上。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。一年來，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇。
面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護(hù)理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：
1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破；
2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
護(hù)士長新上任講話篇二
在20__年里，本人能夠踏實工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，工作經(jīng)驗，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員，積極參加單位建設(shè)。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述：
二、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品，進(jìn)行規(guī)范化管理。
針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人。
四、不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及重點病人，加強(qiáng)安全管理。
五、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，組織科內(nèi)每月至少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度一次護(hù)理查房，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。
六、加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想，急病人所急。
七、護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
八、存在問題。
1.個別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，我對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。
2.整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距。
3.病房管理方面尚不能盡如人意。
九、明年計劃。
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，以自身的素質(zhì)帶動部署，提高全科室護(hù)理水平。
2.在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步。
3.積極參加科研活動，加深對護(hù)理事業(yè)的研究。
4.積極支持和參與護(hù)理部的各項工作。
護(hù)士長新上任講話篇三
護(hù)士崗位，雖然工作平凡且辛苦，我們卻用雙手托舉著患者康復(fù)的希望。下面由本站小編向你推薦新上任護(hù)士長演說稿，希望你滿意。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好!
今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言，感到非常的榮幸，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對我工作的肯定和支持，更感謝各兄弟科室對我科護(hù)理工作提供的無私幫助。
在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下，對護(hù)理工作提出了更高的要求，除了要有過硬嫻熟的技術(shù)水平，扎實的理論知識基礎(chǔ)，還要有積極熱情的服務(wù)理念。黃院長時常告誡我們：“沒有好的服務(wù)，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美，作為科室護(hù)士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強(qiáng)護(hù)患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護(hù)理服務(wù)。
好的護(hù)理質(zhì)量管理離不開高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者，我們的護(hù)理部王主任是一個非常善于管理的人，空降式檢查，跟蹤檢查，讓科室的護(hù)士長時時刻刻注重質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格管理，努力學(xué)習(xí)管理知識，落實好護(hù)士長工作職責(zé)，積極開展科室的特色服務(wù)，不敢有絲毫松懈。作為外科護(hù)士長，一年來雖然科室病人多，復(fù)雜大手術(shù)多，但還是克服重重阻力，根據(jù)二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，率先啟用首次護(hù)理評估單、健康宣教單，跌倒、墜床、壓瘡風(fēng)險評估單等，完善護(hù)理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應(yīng)用，各種護(hù)理文書資料逐漸向省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊，更適合我院護(hù)理管理工作的需要。
20xx年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科工作有很多的亮點，如轉(zhuǎn)變。
規(guī)范洗手的理念，淘汰以往肥皂，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器規(guī)范，分類處理，放置規(guī)范，交接記錄規(guī)范：加強(qiáng)了病房管理，每日堅持做好晨晚間護(hù)理，保持病房整潔、安靜、舒適、美觀，給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實好安全管理，認(rèn)真評估重點病人，詳細(xì)宣教，落實好安全防范措施，班班交接，規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識及安全警示標(biāo)識。
五常法管理、護(hù)士長重點病人訪視及護(hù)理績效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用，更有利于護(hù)理核心制度的實施落實，保證了護(hù)理安全，提高了病人的滿意度，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化，規(guī)范化，科學(xué)化，科室工作時時處于迎接狀態(tài)，護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作，科室不用準(zhǔn)備，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，不用積極準(zhǔn)備，因為基礎(chǔ)護(hù)理，管道護(hù)理，護(hù)理文書，安全管理等很多工作已落實在平時。
俗話說的好，種瓜得瓜，種豆得豆，由于大家的共同努力，我科的護(hù)理工作在全院是備受稱贊的。
念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
作為護(hù)士長，我的護(hù)理管理工作還存在很多不足，在以后的工作中，我會學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具，逐步提高護(hù)理質(zhì)量。并根據(jù)科室?？菩枰?，做好護(hù)士分層培訓(xùn)，腳踏實地的把工作開展好，把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個新臺階。
在新年即將到來之際，
提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。
鼠年大吉大利，幸福安康!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位護(hù)士姐妹們：
大家好!
我叫，是xx醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長，很榮幸作為優(yōu)秀護(hù)士長代表在這里交流發(fā)言。
有人說：護(hù)士是“白衣天使”，是崇高的職業(yè);還有人說，護(hù)士是“高級傭人”，地位微不足道。對于護(hù)士這份職業(yè)，我有著復(fù)雜的感情，從當(dāng)年衛(wèi)校畢業(yè)時的青春女孩到步入中年的主管護(hù)理師、護(hù)士長，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)|搜集整理白大褂，燕尾帽，一直忠誠相伴著四季的色彩，歲月憔悴了紅顏，也見證了我的成長。作為一名護(hù)士長，我在平凡的工作中感受著人生百味，在生與死的考驗中磨礪著心路旅程。和許多護(hù)理工作崗位上辛勤工作默默奉獻(xiàn)的姐妹們一樣，我的工作是平凡的，沒有驚天動地的壯舉，沒有可歌可泣的故事，我的經(jīng)歷也許只是她們當(dāng)中許多人的一個縮影，但我相信我的心聲一定會是她們當(dāng)中許多人的共同心聲：讓愛心連通醫(yī)患心橋。
19xx年，我以優(yōu)異的成績畢業(yè)于衛(wèi)校后被分配到xx醫(yī)院從事護(hù)理工作，20xx年，被醫(yī)院選拔為護(hù)士長。在工作期間，我嚴(yán)于律己，勤奮好學(xué)，勇于實踐，先后于19xx年和20xx年通過自學(xué)考試，取得醫(yī)學(xué)院和xx大學(xué)的護(hù)理?？坪捅究茖W(xué)歷;20xx年x月至x月在北京朝陽醫(yī)院進(jìn)修急救護(hù)理;20xx年，在縣區(qū)綜合醫(yī)院衛(wèi)生護(hù)理市級技能大賽中取得個人第一名，團(tuán)體第二名的好成績，同年，被甘肅省總工會、甘肅省人力資源和社會保障廳等4家單位共同授予“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號，被醫(yī)院授予“優(yōu)秀護(hù)士”稱號。工作以來先后六次獲得醫(yī)院的“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。擔(dān)任護(hù)士長以來，多次指導(dǎo)科內(nèi)護(hù)理人員參加本院護(hù)理操作技能比賽，獲得個人第一名及第二名，并取得團(tuán)體總分第一名的好成績。還于20xx年和20xx年被醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校聘為外聘教師，擔(dān)任《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》和《護(hù)理管理學(xué)》等課程的教學(xué)工作，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評。20xx年被職教中心聘為指導(dǎo)老師。
自參加工作以來，我先后在門診、五官科、傳染科、內(nèi)科、外科以及手術(shù)室從事護(hù)理及護(hù)理管理工作。在工作中謙虛好學(xué)，從而培養(yǎng)我養(yǎng)成了良好的思想品德和職業(yè)道德，熱愛護(hù)理工作，做到了愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)。我也從未中斷過新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，熟練掌握了?？谱o(hù)理知識和基礎(chǔ)理論，靠嫻熟的護(hù)理知識，高超的業(yè)務(wù)水平以及對患者無私的愛心，贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、患者以及同事的認(rèn)可和廣泛好評。
在擔(dān)任神經(jīng)外科護(hù)士長時，面對該科病人病情重、病情變化快、病人生活不能自理、合并癥多、臨床護(hù)理工作繁重的特點，面對繁瑣的諸如像冰毯、冰帽降溫、下胃管、尿管、褥瘡護(hù)理、口腔護(hù)理、霧化吸入、吸痰這些每天必做的工作，我對自己提出了這樣的要求：不但要有過硬的護(hù)理技術(shù)，還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。有一次，科室收治了一位腦外傷昏迷的病人，由于其病情較重，肢體癱瘓，需要做全身皮膚按摩。我?guī)е谱o(hù)理人員給這個將近80多公斤的患者定期翻身、按摩，在他昏迷的40多天里，未發(fā)現(xiàn)一處受壓部位皮膚發(fā)紅破爛。由于他昏迷時間長，為了確保營養(yǎng)的供給，需要鼻飼飲食。給昏迷病人下胃管比較困難，科內(nèi)護(hù)理人員都不敢操作，還是我二話沒說，準(zhǔn)備好東西，順利地將胃管下好，仔細(xì)地將注意事項向家屬交代清楚，并且及時將病人大便污染的床單更換干凈。一次，我從器官切開處為此病人吸痰時，由于痰量較多，病人已處于淺昏迷狀態(tài)，痰液從切口處直接噴到我的臉上，家屬不好意思的連聲向我道歉，而我卻淡淡地說：“這些是我們護(hù)理人員應(yīng)該做的，既然我選擇了這一行，就不怕臟，不怕累?！苯?jīng)過我們護(hù)理團(tuán)隊40多天的精心護(hù)理，這位患者終于清醒，并能站起來走路了。當(dāng)這位病人出院時，給科室送來了錦旗，病人拉著我的手，用不太清晰的聲音說：“是你們給了我第二次生命，謝謝你們!”。這一刻，我覺得自己所有的努力和付出都是值得的，有價值的。
20xx年，在手術(shù)室管理比較混亂的情況下，醫(yī)院決定將我調(diào)入手術(shù)室。當(dāng)時我內(nèi)心也很矛盾，經(jīng)過一番認(rèn)真考慮，我還是毅然決然地接受了這一任命。我首先從護(hù)理部內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，在工作中以身作則，利用護(hù)理管理中的質(zhì)量循環(huán)管理法(pdca)一點一滴進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)過近半個月的辛勤工作，手術(shù)室工作面貌有了大的改觀，護(hù)理工作逐漸走入規(guī)范，科室內(nèi)部和諧了，搶救用品準(zhǔn)備充分了，搶救程序更加合理規(guī)范了，配合醫(yī)生搶救了無數(shù)個危重病人。我?guī)ьI(lǐng)全科護(hù)士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí)，注重新上崗護(hù)士、實習(xí)護(hù)士的崗前培訓(xùn)和帶教，在開展新手術(shù)或聘請外院專家手術(shù)前，先進(jìn)行科室討論學(xué)習(xí)，演示手術(shù)操作程序，熟練地配合完成了各種疑難重癥手術(shù)，受到了外聘專家醫(yī)生的好評。工作中我加強(qiáng)風(fēng)險教育，強(qiáng)化法律意識，注重工作的細(xì)節(jié)，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，杜絕了護(hù)理差錯事故的發(fā)生。
手術(shù)室加班是常事，科室護(hù)理人員少，手術(shù)多，尤其到冬季，是手術(shù)高峰季節(jié)，全科人員從早晨上班到晚上七、八點才能下班，連續(xù)工作十幾個小時，經(jīng)常累得腰酸腿痛。由于愛人在外地工作，有時，晚上回家很晚，看著孩子為了等我回家而獨自睡著在沙發(fā)上的情景，無法形容的一種莫名辛酸從心頭涌出。作為一名母親，自己虧欠孩子太多，但作為一名護(hù)士，一旦有手術(shù)，我還是以飽滿的熱情投入到工作中。由于自己在工作中經(jīng)常起帶頭表率作用，所以科室的護(hù)士姐妹們也愿意跟著我加班，從無怨言。在我的帶領(lǐng)下，打造出了一支積極向上，業(yè)務(wù)精湛，奮進(jìn)和諧，極具凝聚力的手術(shù)室護(hù)理團(tuán)隊，受到了患者、同事以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
感謝我的職業(yè)，是她讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個生命，懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福，我無怨無悔的選擇了護(hù)士這個平凡而又崇高的職業(yè)。我的心中始終存在著一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好!”。
值此第一百零一個國際護(hù)士節(jié)來臨之際，我祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利;祝各位護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂，永遠(yuǎn)年輕、漂亮，天天有個好心情。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!我叫，我宣講的題目是：護(hù)理不倦奉獻(xiàn)不已。
我19xx年畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校，同年被分配在**區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作至今，我在護(hù)理崗位上一干就是**個春秋，從一名稚嫩的護(hù)理小苗茁壯成長為醫(yī)院護(hù)理工作的中堅，用愛心為病人撐起一片藍(lán)天，把青春、把知識、把愛心奉獻(xiàn)給神圣的護(hù)理事業(yè)并贏得了病人的認(rèn)可，我無怨無悔。
視病人如親人，舍小家為大家。
畢業(yè)初，我被安排在內(nèi)科工作，那里收治的病人以老年人為多，而且是反復(fù)住院，心身創(chuàng)傷很大，他們或悲觀，或絕望，或自暴自棄。作為生命的守護(hù)神，我除了做好日常的基礎(chǔ)護(hù)理及技術(shù)操作外，更多的是去關(guān)心他們，了解他們，幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病，與病魔作斗爭的信心。
表揚信。
臨行前病人拉著我的手說：“文護(hù)士，謝謝你，你比我的親人還要好呀!”
在工作中我從不計較個人得失，遇到搶救病人或突發(fā)事件總是聞迅即回，為了能讓同事們多一天休息，我總是放棄休息頂班，有時一連上班20多天都沒有休息，加班加點更是家常便飯了，家里的飯菜常常冷了又熱，熱了又冷，家里人總是等不到我回家吃飯。
兒子的好媽媽，但只要是一名好護(hù)士就無怨無悔了?！?/p>
拳拳醫(yī)者心，悠悠天使情。
20xx年7月，我參加醫(yī)院護(hù)士長競爭上崗后，輪崗到兒科任護(hù)士長。在工作中愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，很快就掌握了兒科的護(hù)理專業(yè)技術(shù)。兒科在醫(yī)院是比較繁忙的科室，急、危、重癥病人多，床位周轉(zhuǎn)快，工作非常辛苦，工作難度和工作強(qiáng)度可想而知。但是，我?guī)ьI(lǐng)著護(hù)士們有條不紊，任勞任怨，無怨無悔地工作，孕育出一個團(tuán)結(jié)友愛，溫暖和諧的護(hù)理團(tuán)隊。20xx年，我們兒科護(hù)理組獲**市護(hù)理“先進(jìn)集體”稱號。
常言道：陽光是溫暖，愛是永恒的。對于一個嬌弱的幼苗，一縷陽光就能使他們燦爛。記得有一個早產(chǎn)兒，因為身體虛弱，一出生就被其父母遺棄了，我就組織科室開展了獻(xiàn)愛心活動，全科醫(yī)護(hù)人員主動擔(dān)當(dāng)起父母的角色，買來奶瓶、奶粉、衣服、被子、尿片等一切生活用品，悉心照料，給他喂奶，換尿片，擦洗大便??孱弱的小苗，在“母親”的懷里一天天地康復(fù)成長。每當(dāng)科室收到福利院送來的棄嬰或家庭貧困的病孩時，我主動帶頭捐錢、捐物，這樣的事例舉不勝舉，在醫(yī)院病陪人座談會上，福利院阿姨多次在座談會上表揚我。
追求創(chuàng)新，孜孜不倦。
作為護(hù)理管理者的我，積極出謀獻(xiàn)策，多年來對醫(yī)院及護(hù)理主管部門提出許多的合理化意見和建議。同時，我還積極探索護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化護(hù)理隊伍培訓(xùn)和管理，優(yōu)化工作流程，對科內(nèi)的人、財、物、質(zhì)量、安全等進(jìn)行科學(xué)管理，形成科室護(hù)理程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我經(jīng)常利用業(yè)余時間，閱讀護(hù)理專業(yè)雜志和其他醫(yī)學(xué)資料，結(jié)合自己的護(hù)理工作實踐，撰寫護(hù)理心得，已有多篇論文在國家級，省、市級刊物上發(fā)表和交流。
春去春來，寒暑更替，**年來，我在平凡的護(hù)理崗位上，始終以南丁格爾為榜樣，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。雖然沒有華麗的語言，沒有驚天動地的壯舉，但是我用高超的技術(shù)護(hù)理患者，用火熱的愛心撫慰患者，以樸實寬厚的品格，博大高尚的胸襟，詮釋著護(hù)士的神圣職責(zé)，體現(xiàn)著一名醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷的職業(yè)道德和白衣天使純潔美好的心靈!
護(hù)士長新上任講話篇四
時光荏苒，已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
一年來，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護(hù)士的主動精神。
我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意禮貌禮貌服務(wù)，堅持禮貌用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長用心認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急潛力。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就務(wù)必在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自我并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
護(hù)士長新上任講話篇五
“就職講話”作為講話類文體的一種特殊形式，近幾年頗受關(guān)注。大凡有人擔(dān)任新的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，走馬上任之時總得憑就職演說在公眾面前亮一亮相。以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的新上任局長講話，給大家作為參考，希望對你有幫助!
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
今天，我懷著十分激動和崇敬的心情，有機(jī)會站在這莊嚴(yán)而神圣的會場，向市人大會作任職前發(fā)言，接受市人大會的審議和挑選。如果市人大會能通過對我的任命，我將認(rèn)真依法履行職責(zé)，忠于職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，決不辜負(fù)黨和人民的信任，不辜負(fù)市人大會的選擇和重托。市人大會如能通過對我的任命，任期內(nèi)我的工作目標(biāo)是“五個致力于”：一是致力于充分發(fā)揮司法行政職能，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。緊密配合“嚴(yán)打”整治斗爭，大力開展法制宣傳教育活動，努力從根本上預(yù)防和減少違法犯罪。要始終堅持“懲罰與改造相結(jié)合，以改造人為宗旨”和“教育、感化、挽救”的工作方針，加強(qiáng)對監(jiān)所依法、嚴(yán)格、文明、科學(xué)管理，積極推進(jìn)現(xiàn)代化監(jiān)所創(chuàng)建活動，努力建立確保監(jiān)所安全穩(wěn)定的高效機(jī)制。抓好落實刑釋解教人員的安置幫教工作，配合“嚴(yán)打”整治，減少社會亂源，并深入開展“無刑釋解教人員重新犯罪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動。 積極組織律師開展“嚴(yán)打”刑事辯護(hù)，維護(hù)司法公正。二是致力于全面開展“四五”普法和依法治理工作，不斷推進(jìn)依法治市進(jìn)程。根據(jù)黨中央、全國人大會、國務(wù)院和、省人大會、省政府及、市人大會、市政府的統(tǒng)一部署，在認(rèn)真總結(jié)“三五”普法和依法治理工作的基礎(chǔ)上，大力開展多形式、全方位的法制宣傳教育活動，不斷增強(qiáng)廣大公民社會主義**法制意識，努力做到學(xué)法、知法、守法、用法、護(hù)法。實現(xiàn)由提高全民法律意識向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，全面提高社會法治化管理水平。三是致力于抓好基層基礎(chǔ)工作，大力開展“民安工程”活動，不斷強(qiáng)化基層司法行政職能。要按照中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作的意見》的要求和“強(qiáng)基層，打基礎(chǔ)”的工作方針，建設(shè)好基層司法機(jī)構(gòu)和“司法調(diào)解中心”，配齊、配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法專干，完善辦公辦案條件，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護(hù)社會穩(wěn)定中的基礎(chǔ)性作用。
做好矛盾排查糾紛調(diào)解工作，努力把問題解決在基層，確?；鶎由鐣畏€(wěn)定。四是致力于抓好法律服務(wù)工作，為全市的改革和發(fā)展提供有力的'法制保障。充分發(fā)揮律師、公證、基層法律服務(wù)的職能作用，緊密圍繞我市“十五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和我國加入“wto”的需要，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“送法下鄉(xiāng)進(jìn)廠”、“服務(wù)上門到戶”為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮“148”法律服務(wù)專線和法律援助中心的作用，積極組織廣之法作者和司法行政隊伍深入基層開展法律服務(wù)工作，為推進(jìn)我市工業(yè)化進(jìn)程提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。五是致力于提高司法行政隊伍整體素質(zhì)，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的六中全會精神，把司法行政隊伍建設(shè)成一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法如山、黨和人民放心、人民群眾滿意的可靠隊伍。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我的主要措施是：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論素質(zhì)。隨著時代的進(jìn)步和崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務(wù)、新的情況，迫切需要自己抓好政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高駕馭全局、開拓進(jìn)取、做好本職工作的能力。因此，我必須把學(xué)習(xí)放在重中之重。 一要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、“三個代表”重要思想;二要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律和司法行政方面的知識，防止“以其昏昏，使人昭昭”;三要向同行們學(xué)習(xí)，并在社會實踐中得到鍛煉和提高。通過學(xué)習(xí)不斷提高思想政治理論水平，自覺地與黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致，帶頭成為學(xué)法、懂法、依法辦事的表率。第二，當(dāng)好“班長”，努力帶好班子。“班長”作為領(lǐng)導(dǎo)的“主角”，自己必須做到，首先，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、**集中的原則，發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。其次，正確處理個人與組織的關(guān)系，擺正自己在黨內(nèi)生活中的位置，識大體、顧大局、講原則，處處以黨的利益為重，嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律辦事。再次，要正確處理好與班子其他成員之間的關(guān)系。做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互諒解，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，努力增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三，從嚴(yán)治警，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的司法干警隊伍。隊伍不強(qiáng)，責(zé)任難當(dāng)。
尊敬的某局長、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
剛才會上某局長宣布了政府有關(guān)人事任免的決定。從昨天下文之日起，我就不再是組織部的某某長,而正式成為某某局的一員了。在此,我衷心感謝政府的信任和關(guān)心，衷心感謝組織部對我的十年培育，衷心感謝某局長、各位副局長以及某某局全體人員對我的熱烈歡迎。
某某局是我縣非常重要的一個大局。首先有政治地位：某書記從任開始，每次政府工作報告都要提到 “抓住兩個關(guān)鍵”，指的就是某某與穩(wěn)定，并且第一個就是我們。去年國慶、今年元旦、春節(jié)前夕，政府主要領(lǐng)導(dǎo)又多次到局里視察，與職工共渡佳節(jié)。第二是有發(fā)展前途：我局成立5年，人從幾十個發(fā)展到上百，很快還要再進(jìn)幾十個，已經(jīng)是全縣人數(shù)有數(shù)的幾個大局之一。這次調(diào)整，我局某某副局長被提拔正科實職，。這都充分說明，領(lǐng)導(dǎo)對某局的人，高看一眼，厚愛一分，在座的各位同事，也都是講黨性、重品行、好相處、能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、與人為善、干出成績的。來這里工作，我十分開心。
這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望與重托。讓我有更多的機(jī)會，為“平安某某”服務(wù)，為事業(yè)人生添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
務(wù)會做出的決策，不折不扣的完成。從局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。
對象搞好團(tuán)結(jié)。注意工作方法，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不辦不利于團(tuán)結(jié)的事。
管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)工作人員的辛勤努力下，成績斐然，多次受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評，并且建立了某某制度等一系列行之有效的行之有效、可操作性強(qiáng)的辦法，我將蕭規(guī)曹隨，盡快向書本學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色。廉政建設(shè)是一個永不過時的話題。
今后，我將抱著一顆感恩心對待組織，一顆進(jìn)取心對待工作，一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志，恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。如發(fā)現(xiàn)我個人有一些缺點和不足，也請大家及時指出，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。我的話講完了，謝謝大家。
主任、副主任、秘書長、各位委員：
市政府提名我擔(dān)任運城市環(huán)保局局長，提請本次會議審議，這是黨和人民對我的信任，也是對我的鞭策，我深感擔(dān)子重，責(zé)任大。如果這次市人大會議能夠通過我的任職決定，我一定將黨的信任和人民的期望作為工作的動力，不負(fù)重托，不辱使命，恪盡職守，廉潔奉公，在今后的工作中努力做到：
一、傾聽代表意見，接受人大監(jiān)督 環(huán)保工作的焦點比較多，熱點難點問題也很突出 。因此，我衷心希望人大代表多為環(huán)保工作提意見，提建議，提批評，促進(jìn)我們搞好工作。我一定自覺、主動地與人大代表加強(qiáng)聯(lián)系，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向人大報告工作，接受市人大及其會組成人員的監(jiān)督，實事求是地答復(fù)和辦理人大批轉(zhuǎn)的環(huán)保方面的監(jiān)督意見和人大代表的建議，虛心接受人大評議。對人大代表提出的問題，一定認(rèn)真對待，積極整改。同時，我一定身體力行，影響和帶動班子全體成員自覺置身于市人大會及人大代表的監(jiān)督之下。堅持依法行政，認(rèn)真按人大有關(guān)規(guī)定和程序做好工作。凡應(yīng)該報請市人大決定的事情，嚴(yán)格按法律程序提請市人大審議。凡市人大及其會通過的決定、決議，市環(huán)保局都將堅決認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。努力提高我們依法行政的自覺性，搞好環(huán)保工作。
二、改善環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 在全面建設(shè)小康社會的新形勢下，環(huán)保工作更加重要，任務(wù)更加繁重，人民群眾對生存環(huán)境質(zhì)量的要求也比以往任何時候都更為迫切。要從根本上改善我市環(huán)境質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，我決心突出抓好以下幾點：(1)強(qiáng)化監(jiān)督管理，鞏固工業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)成果。要加大環(huán)保執(zhí)法力度，嚴(yán)防土小企業(yè)死灰復(fù)燃;加強(qiáng)對達(dá)標(biāo)企業(yè)的監(jiān)督管理，保證企業(yè)長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo);加快工業(yè)污染治理步伐，提升企業(yè)達(dá)標(biāo)水平;把好新建項目審批關(guān)，嚴(yán)格控制新污染產(chǎn)生。(2)突出工作重點，搞好環(huán)境綜合整治。要在鞏固工業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)成果的基礎(chǔ)上，積極推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色企業(yè)、環(huán)保模范企業(yè)，促進(jìn)全市企業(yè)走上新型工業(yè)化道路;在汾河、涑水河流域加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，實施綠色工程規(guī)劃，全面改善汾河、涑水河水質(zhì);在城市環(huán)境綜合整治上要有新的突破，協(xié)同相關(guān)部門在城市污水處理、垃圾無害化處理、集中供氣供熱、機(jī)動車尾氣控制等工作中有更大進(jìn)展。(3)查處典型案件，維護(hù)人民群眾環(huán)境利益。要不斷規(guī)范環(huán)保執(zhí)法行為，加大典型環(huán)境違法案件查處力度，切實推行政務(wù)公開，認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的熱點難點環(huán)境問題，維護(hù)人民群眾的環(huán)境利益，讓人民群眾喝上干凈水，呼吸上清潔的空氣，吃上放心的食物。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，帶好環(huán)保隊伍 首先，要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅定正確的政治方向和立場;自覺實踐“三個代表”重要思想;堅決服從、市政府的領(lǐng)導(dǎo);堅持黨的群眾紀(jì)律;廉潔奉公，嚴(yán)于律己，以身作則，忠實地履行好自己的職責(zé)。 其次，要發(fā)揚民主集中制，搞好班子建設(shè)。在班子內(nèi)部，要提倡大事講原則，小事講風(fēng)格;提倡容人之短，取人之長，求同存異;提倡互相諒解，互相支持，互相信任。我決心做團(tuán)結(jié)的模范，帶領(lǐng)班子全體成員，同心協(xié)力，和衷共濟(jì)，共同做好環(huán)保工作。
主任、副主任、秘書長、各位委員，如果市人大會沒有通過我的任職提名，我將會正確對待表決，正確對待批評，正確認(rèn)識自己，改進(jìn)工作，經(jīng)受考驗;更加努力地為黨工作，以實際行動贏得大家的信任和支持。 謝謝大家!
護(hù)士長新上任講話篇六
問題，會使新護(hù)士長感到焦慮、彷徨，甚至影響護(hù)理管理質(zhì)量。所以，盡快地適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)變，是新上任護(hù)士長的首要問題。
1角色心理的轉(zhuǎn)換。
新護(hù)士長從一單純角色的護(hù)士轉(zhuǎn)變成具有多重角色功能的護(hù)士長，往往會出現(xiàn)一系列的心理反應(yīng)：既想把工作做好，又擔(dān)心做不好。首先，要正確認(rèn)識自己；其次，要樹立自信，要相信醫(yī)院和護(hù)理部會支持你的工作，要充分利用這段有利時機(jī)，盡快使自己成熟起來。要先突破自己，自己先承認(rèn)自己。
2科室的管理。
救技能和先進(jìn)設(shè)備的操作。
搭配，進(jìn)行護(hù)理層次分工，做到人人有職責(zé)，事事有人管，分工明確，責(zé)任到人；（3）知人善任：要人盡其才，揚長避短，嚴(yán)密有度，獎罰分明是非常重要的。
2.3尊重患者在組織實施護(hù)理工作中，堅持以病人為中心，病人的利益高于一切，而體現(xiàn)尊重患者的基本原則，善待病人要講究藝術(shù)，隨著個性化護(hù)理的深入開展，給護(hù)理工作提出了高的要求，要定期定時深入病房，密切觀察病人的病情，改善護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量。
2.4團(tuán)結(jié)護(hù)士團(tuán)結(jié)護(hù)士的做法有：（1）對輪科護(hù)士要加強(qiáng)三基訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平；
（2）對中年護(hù)士要鼓勵她們發(fā)揚優(yōu)點，幫助克服困難，有計劃地布置學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到知識更新的目的；（3）對高年資護(hù)士要求她們在服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律等方面嚴(yán)格自律。
2.5病房管理病房管理內(nèi)容有：（1）加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育是提高護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展的基礎(chǔ)；（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理:以質(zhì)量為核心的管理思想的確立，對護(hù)理工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，護(hù)理實行標(biāo)準(zhǔn)化不是在護(hù)理管理中以各標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹為形式來進(jìn)行的組織、監(jiān)督和控制，是目前提高病房護(hù)理質(zhì)量的重要措施和手段；（3）病房環(huán)境管理：護(hù)士長必須運用科學(xué)的管理方法，給病人創(chuàng)造一個舒適、溫馨的環(huán)境。
2.6質(zhì)量管理藝術(shù)質(zhì)量管理藝術(shù)的內(nèi)容有：（1）督促檢查護(hù)理質(zhì)量是落實制度的重要措施，是做好工作的有效方法之一；（2）必須做好護(hù)理人員的培訓(xùn)工作，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練是提高護(hù)理質(zhì)量的重要保證；（3）強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，要組織考試考核，不斷提高護(hù)理人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平；（4）工作要圍繞醫(yī)院的中心工作有計劃地進(jìn)行，要把基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)操作作為檢查的重點，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，經(jīng)常深入了解病人對護(hù)士工作的反饋情況等；（5）加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心，防止差錯事故發(fā)生。
2.7大公無私，賞罰分明護(hù)士長是科室的“內(nèi)當(dāng)家”，許多矛盾都要靠護(hù)士長來協(xié)調(diào)，護(hù)士長處理問題時一定要公平公正，賞罰分明，不能有私心，不能有偏袒一方打擊一方的現(xiàn)象。
2.8敢于承擔(dān)責(zé)任要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要一有問題就往護(hù)士身上推，對上要敢于承擔(dān)，對下要嚴(yán)格要求監(jiān)管到位，有的科室平時對護(hù)士要求不嚴(yán)，一旦出現(xiàn)問題護(hù)士長第一反應(yīng)就是批評護(hù)士，從不查找自己監(jiān)管的責(zé)任，這樣的護(hù)士長令上級部門和護(hù)士都很反感。
2.9健康向上，注意美感護(hù)理工作是維護(hù)患者健康的工作，護(hù)理人員自己要保持旺盛的精力。健康向上的心態(tài)，要以自己身心健康的良好狀態(tài)感染周圍的人，護(hù)士長是科室的領(lǐng)導(dǎo)者，更要注意自己的外在修養(yǎng)，要注意自己的言談舉止，要善于控制自己的情緒，保持穩(wěn)定的心態(tài)。
3人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
科室護(hù)士長是接觸人員最復(fù)雜的角色，如何處理好各種關(guān)系是一門很深的學(xué)問，新護(hù)士長要在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整。
3.1正確處理與上級部門的關(guān)系要正確理解和執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部的管理規(guī)定和要求，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，尋求上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，同時也要有大局觀念，理解醫(yī)院和護(hù)理部所做的決定，不能本位主義，總是站在自己科室的角度考慮問題，要顧全大局，學(xué)會分擔(dān)，才能更好地得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。
3.2處理好與科主任的關(guān)系護(hù)士長是在護(hù)理部和科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在平時的工作中與科主任接觸密切，要尊重科主任，了解科主任的工作方法、性格特點，爭取科主任的支持與幫助，有些護(hù)士長對科主任不夠尊重，自己一意孤行，遇事不請示匯報，不虛心求教，工作得不到科主任的支持，以至做起事來事倍功半。
3.3處理好與醫(yī)生之間的關(guān)系許多新護(hù)士長往往忽視協(xié)調(diào)與醫(yī)生之間的關(guān)系，認(rèn)為只要管好護(hù)士就行了，其實，協(xié)調(diào)與醫(yī)生之間的關(guān)系也很重要，護(hù)士長既然是科室的領(lǐng)導(dǎo)者，對醫(yī)生也負(fù)有行政管理的責(zé)任，與醫(yī)生關(guān)系協(xié)調(diào)好了，醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系就會很融洽，會形成良性的合作關(guān)系，反之，醫(yī)護(hù)之間互不信任，互相挑刺，互相推諉責(zé)任，整個科室氣氛就很緊張，醫(yī)生往往會將對護(hù)士的不滿告訴科主任，久之，會在科主任心中形成不好的印象，認(rèn)為護(hù)士的問題很多，護(hù)士長管理不善，影響對護(hù)士長的評價。
3.4處理好與護(hù)士之間的關(guān)系新護(hù)士長的工作是否順利，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)士是否認(rèn)可你，新護(hù)士長要盡快了解科內(nèi)的每位護(hù)士，了解她們的能力和優(yōu)缺點，要量才用人，適時評價，處理護(hù)士之間的問題要公平公正，一視同仁，對待有缺點的護(hù)士不是一味地斥責(zé)、懲罰，除工作外，平時要掌握護(hù)士的思想動態(tài)，遇到問題及時給予幫助和照顧。
4.1作風(fēng)民主，寬以待人護(hù)士長要廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，以增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感。寬宏是在一定質(zhì)、量、度范圍內(nèi)，不怕她們工作和生活中有缺點和錯誤，而是捕捉有利時機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育。護(hù)士長寬宏待人，能使護(hù)士產(chǎn)生安全感，心情舒暢，有利團(tuán)結(jié)，增加凝聚力。
整等，護(hù)士長可以開展一些小競賽，通過評比提高護(hù)士素質(zhì)，對做得好的同志可在會上點名表揚；對較大（嚴(yán)重的差錯事故苗頭）的問題，應(yīng)及時制止，對當(dāng)事人個別談話，組織討論，查找原因，吸取教訓(xùn)。要確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點。任何時候都不要傷害護(hù)士的自尊心，即使有了差錯，也應(yīng)避免當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備。
4.3重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本，要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制，反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量，把評價結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士，肯定成績，表揚優(yōu)秀，對差的提出糾正方案，達(dá)到改進(jìn)護(hù)理工作，提高質(zhì)量之目的。
4.4不陷于瑣碎事務(wù)護(hù)士長的作用主要是主導(dǎo)作用，調(diào)動護(hù)士積極性，把護(hù)理工作管理得井井有條，任何一項工作，都要靠大家去努力完成，作為一個護(hù)士長應(yīng)該起參謀長和統(tǒng)帥作用。
4.5制定切實可行的護(hù)理工作計劃根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計劃，制定出本科室的具體護(hù)理工作計劃并確保實施，制訂工作計劃時應(yīng)注意從實際出發(fā)，群策群力，制定出切實可行的計劃，不輕易改變或廢止，但可根據(jù)情況變化作必要的修改。
（8）教學(xué)記錄:記錄各班教學(xué)計劃、教學(xué)會議等。
總之，新護(hù)士長在角色轉(zhuǎn)換的特殊時期，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，使自己盡快適應(yīng)護(hù)士長工作，成為一名新時期合格的護(hù)士長。
護(hù)士長新上任講話篇七
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、護(hù)士姐妹們：
大家好！今天，我很榮幸地站在這里代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言，借此機(jī)會，請允許我代表全院護(hù)士長衷心地感謝院領(lǐng)導(dǎo)，感謝院領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我們護(hù)理工作的高度重視、大力支持和理解。對我們護(hù)士長的關(guān)心和鼓勵。同時，也衷心地感謝各職能科室的同事們，給予我們護(hù)理工作各方面的支持和幫助！感謝我的護(hù)理姐妹們、感謝你們長期以來對護(hù)理工作的執(zhí)著與熱愛。我們要在這個屬于我們自己的節(jié)日里祝福所有的護(hù)士，暫時拋開一切煩惱，愉快的度過這個美麗的節(jié)日！
記得護(hù)理創(chuàng)始人南丁格爾曾經(jīng)說過：護(hù)士工作的對象不是冷冰冰的石塊、木頭，而是有熱血和生命的人類，護(hù)士必須具有一顆同情心和一雙愿意工作的手。我的工作對象是一個個被疾病折磨的病人，每當(dāng)我邁進(jìn)病房在患者的痛苦與期盼中、在患者家屬的焦慮與憂傷中我總會感受到一種強(qiáng)烈的責(zé)任。
選擇了護(hù)士便選擇了奉獻(xiàn)，也選擇了執(zhí)著的信念。護(hù)理專業(yè)是知識、技術(shù)、愛心的結(jié)合，在醫(yī)療服務(wù)中起著舉足輕重的作用。我們決心在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷更新觀念，提高服務(wù)意識，以醫(yī)德為基礎(chǔ)，以院風(fēng)為先導(dǎo)，以病人為中心，以病人的需求作為我們護(hù)理工作的起點，以病人的滿意作為終點，像對待親人一樣對待患者，讓病人滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
最后，祝愿所有的護(hù)士姐妹們生活溫馨，工作順利、節(jié)日愉快！謝謝。
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護(hù)士長新上任講話篇八
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃，完成了?__?年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：
一、訃真落實各項觃章制度嚴(yán)格執(zhí)行觃章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的丌良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，幵有記錄;。
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;。
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、訃真落實骨科護(hù)理常觃及顯微外科護(hù)理常觃，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了幵發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平。
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄不考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，幵根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，幵監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，幵提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，幵學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，幵及時反饋，丌斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為觃范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加__賓館、__賓館的禮儀培訐。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期戒丌定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，幵對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護(hù)士行為觃范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、與科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對在職人員進(jìn)行三基培訐，幵組織理論考試。
2、不醫(yī)務(wù)科合作，聘請與家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高與業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，幵評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：
病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：
靜脈輸液、無菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。
7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探認(rèn)，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訐，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理不與科護(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大與自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理大與函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，幵記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，幵記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，幵定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，幵用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，譏病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房不病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題：
1、個別護(hù)士素質(zhì)丌高，無菌觀念丌強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠觃范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理丌到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚丌盡人意。
護(hù)士長新上任講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:。
大家好!
一、在思想道德方面，同黨中央持續(xù)高度一致，提高政治敏銳性，用心響應(yīng)院里組織的各項政治活動，遵守院里的規(guī)章制度。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平論理，用心學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，用先進(jìn)的理論、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的護(hù)理工作實踐，提高自己的思想覺悟，想患者之所想，急患者之所急，在平凡的護(hù)理工作中實踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、在護(hù)理工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神。
用心參加醫(yī)院及科室的各項活動，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一齊努力完成各項護(hù)理工作任務(wù)，做到慎言守密，持續(xù)良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅僅要有扎實的理論知識，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作潛力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項?？撇僮骷寄堋哪吧绞煜?，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護(hù)理護(hù)理工作均能獨立完成，醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn)，不僅僅提高了我們的動手潛力，還強(qiáng)化了我們的各項操作技能，切實保證了護(hù)理護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正護(hù)理工作態(tài)度，勤奮護(hù)理工作，用心進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，透過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我護(hù)理工作的肯定。
我明白，自己要做的護(hù)理工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的護(hù)理工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本質(zhì)護(hù)理工作。
以上便是我簡短的個人述職報告，如果有什么寶貴意見期望大家能夠提出。
護(hù)士長新上任講話篇十
精彩紛呈的崗前培訓(xùn)就要結(jié)束了，真的非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的良苦用心，從課題的分配，到培訓(xùn)的質(zhì)量均讓我這個剛上任的年輕護(hù)士長感受到醫(yī)院對我們的關(guān)心愛護(hù)、培養(yǎng)提升和殷殷囑托，我有幸成其中的一員，感受著責(zé)任與使命的洗禮，這次寶貴的機(jī)會就像一場春雨，讓我從一個小萌芽澆灌成一棵茁壯的小樹。
通過前面的各位老師的講解，讓我深深明白新任護(hù)士長要想做好本職工作，勝任護(hù)理學(xué)科的領(lǐng)導(dǎo)者崗位，需明晰自己的職責(zé)和使命，要有練就武林絕學(xué)的精神，抓住護(hù)理管理工作“主脈”，練就“護(hù)林絕學(xué)”，就要在這六個方面重點造就。
一、臨床。
臨床護(hù)理是護(hù)士長和護(hù)士們的核心工作，也是基礎(chǔ)工作。護(hù)士長要在病區(qū)護(hù)理管理中，抓住本科室管理的重點，就要每天深入病房，了解責(zé)任護(hù)士分管病人的工作流程。與護(hù)理人員探討合理的排班模式，堅持醫(yī)護(hù)一體化的開展，建立標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理單元，就像劉主任說的提升核心領(lǐng)導(dǎo)力是科室發(fā)展的保證，明確護(hù)士長在現(xiàn)代護(hù)理管理中的工作職責(zé)，樹立正確的有原則和創(chuàng)新的管理理念。
二、人力。
人力資源管理是團(tuán)隊的核心競爭力。護(hù)士長要在工作中知人善任、用人所長、揚長避短，人盡其才，才盡其用，充分防護(hù)護(hù)理人員的才能，站在對方的立場上考慮問題多表揚、鼓勵護(hù)士，和護(hù)士多談心，關(guān)心護(hù)士，取得最佳效果，充分調(diào)動人員積極性、提高工作效率、實現(xiàn)組織目標(biāo)的目的，同時為組織的發(fā)展提供人力資源儲備。
三、教學(xué)科研護(hù)士長應(yīng)根據(jù)護(hù)理單元的條件基礎(chǔ)，審視學(xué)科發(fā)展前沿，有計劃的制定因人而異的分層培訓(xùn)方案，重視培訓(xùn)效果和方法，從而提高整個科室的的工作效率，同時努力為她們爭取或創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)、深造的機(jī)會，使護(hù)士的業(yè)務(wù)技術(shù)逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，重視人才梯隊化培養(yǎng)工作，有針對性的培養(yǎng)青年科研骨干。
科研是每個護(hù)士均要參與并重視的工作，只有推進(jìn)護(hù)理科研工作的開展，跟上醫(yī)療學(xué)科的發(fā)展步伐。護(hù)理科研，不僅僅是為了發(fā)表論文，更不是為了晉升而作科研，而是為促進(jìn)護(hù)理專業(yè)，提升護(hù)理服務(wù)而做科研，應(yīng)培養(yǎng)護(hù)理人員從整個學(xué)科發(fā)展的角度，參與到科研工作中，像馬老師說的一樣，在工作中用發(fā)展的眼光構(gòu)建護(hù)理質(zhì)量?？泼舾兄笜?biāo)體系，提升護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵。
四、管理。
經(jīng)常深入病房進(jìn)行質(zhì)量督查，幫助責(zé)任護(hù)士分析問題原因，查缺補(bǔ)漏，探索有效的整改措施。重要的是自身服務(wù)理念、管理理念的確立，引導(dǎo)護(hù)士增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量意識，及時糾正工作中的不足，讓護(hù)士由單純工作質(zhì)量的被監(jiān)控、被管理轉(zhuǎn)變?yōu)樯鳘毿妥晕屹|(zhì)量控制，就像崔老師講的痕跡管理和護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)就充分發(fā)揮護(hù)士自身潛能。
五、文化。
醫(yī)院有醫(yī)院的文化，科室要有科室的文化，護(hù)士長要讓科室護(hù)士認(rèn)識到整個醫(yī)院的文化、科室文化、團(tuán)隊合作的重要性，通過培訓(xùn)我深深的覺得我們的醫(yī)院之所以會越來越好，就是有那么多我們平時忽視而又默默無聞的做了那么多貢獻(xiàn)的團(tuán)隊，像設(shè)備科，保衛(wèi)科，醫(yī)學(xué)裝備部，工會等，當(dāng)聽到他們的一句“有事打電話，我們會第一時間趕到為你們解決”時，真的很感動，作為新上任的護(hù)士長，我應(yīng)該積極的和這些科室做好配合，提高效率，我感覺這就是我們醫(yī)院以人為本的文化主題。
六、創(chuàng)新。
張院長說過，何人都不要封閉自己的思維，若思維變成定勢，就會嚴(yán)重阻礙創(chuàng)新，開拓創(chuàng)新，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，護(hù)士長是臨床質(zhì)量管理的參與者又是具體實施者，護(hù)士長在管理的全過程中要始終貫徹開拓創(chuàng)新意識，帶領(lǐng)科室護(hù)理人員立足專業(yè)，大力開展護(hù)理相關(guān)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，走在時代前沿，積極引領(lǐng)護(hù)理人員解決工作中出現(xiàn)的疑難護(hù)理問題，提升科室專業(yè)護(hù)理水平?！笆郎蠜]有一個一成不變、永遠(yuǎn)的管理理論和管理方法；在管理世界中，沒有權(quán)威，只有創(chuàng)新”張院長的這句話讓我收益匪淺，我要努力服務(wù)理念先進(jìn)、服務(wù)意識主動的學(xué)習(xí)型科教管理隊伍，這是我的使命，也是責(zé)任。
感悟。
通過培訓(xùn)我感恩我們不僅有一支有戰(zhàn)略眼光的精銳領(lǐng)導(dǎo)隊伍，一群技術(shù)精湛，勤奮上進(jìn)的中堅力量，還有維護(hù)我們安心工作的后勤安保隊伍，我們大家在各自的崗位上奮力拼搏，敢于奉獻(xiàn)，作為新上任的護(hù)士長，我一定要不斷的完善自己，彌補(bǔ)差距，虛心大膽，在郝院長的帶領(lǐng)下感恩做人，責(zé)任做事，在這個有朝氣的集體里，擼起袖子加油干，我們的醫(yī)院才會乘風(fēng)破浪，創(chuàng)造新的篇章。
護(hù)士長新上任講話篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先非常開心可以加入這個大集體中，我叫xxx，于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)，在大學(xué)畢業(yè)之后我在xx公司工作了五年，這五年的時間為我積累了很多的經(jīng)驗，但是在去年下半年的時候，由于我個人家庭的一些原因，我選擇了辭職。直到今年上半年的時候，我接到了公司給我發(fā)出的邀請，我當(dāng)時非常欣喜，也非常激動，但是對于這個崗位而言，我也是有一些猶豫的，但深思熟慮之后，我還是毅然選擇來到這個平臺之上。我知道自己工作經(jīng)驗其實并不算很多，但是我希望大家在以后的工作當(dāng)中可以去了解我，也希望大家可以感受到我本身的能量，希望可以為我們這個集體帶來一些更好的改變。
成為銷售部門的主管，不是一件很容易的事情。還記得剛出社會那會，我?guī)煾稻褪卿N售主管，當(dāng)時跟著他跑業(yè)務(wù)是非常辛苦的，壓力很大，事情的難度也很大，能夠堅持下來，不得不佩服的是個人的勇氣和決心。所以我真的很明白，想要做好我們銷售部的主管，絕不是一件簡單的事情。這次我能夠在這個崗位上工作，首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的青睞，也很感謝各位同事對我的肯定，如若我沒有這樣的能力，我相信我也不會站在這里了。所以即使我自己不是很自信，我也希望大家為我寄予一些信心，有了你們的這一份信心，我相信自己也會慢慢的更加自信，在這個崗位上做到更好。
在座很多人我們也曾經(jīng)認(rèn)識，畢竟在一個圈子里，難免都會有一些交際，但也有很多人從未見過，不過這沒關(guān)系，以后會有很多的時間讓我們相互了解。但是在這里，我向大家強(qiáng)調(diào)的一點是，雖然我看起來溫溫和和的，但如果在工作上出現(xiàn)什么漏洞的話，我的臉色也不是很好看的。我希望大家可以多多包容，因為少一些失誤，對自己也會有一些好處，對整個集體也是有好處的，我們要往前看，不能只看著腳下。所以希望以后的工作當(dāng)中，朋友們要多加諒解和配合，希望我可以帶著各位同仁，走向一條成功之路。
希望通過這一份工作，讓我們走向一個更好的未來，有一個更好的生活條件，我想，這都是我們所追求的，所以同事們，今后要多多包涵了，就讓我們一起加油吧！
護(hù)士長新上任講話篇十二
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護(hù)理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實用的一個話題，我來談?wù)勱P(guān)于這個話題，可能對于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護(hù)理部主任;。
地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài)，你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間，從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo)，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火：
一點上護(hù)理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
任的護(hù)理部主任良好的個人素質(zhì)，具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言。
增加你的親和力，股鼓舞大家的合作激-情，感受到時代的改革的脈搏為目標(biāo)，會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺，禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威。
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”，這是一位新上任的護(hù)理部主任請教我的問題，我感覺很直率也很實用的一個話題，我來談?wù)勱P(guān)于這個話題，可能對于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護(hù)理部主任;。
在充分了解和知曉的狀況下，才能點燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火：
無論你原來是什么樣的職業(yè)形象，只要成為了護(hù)理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化，從你的著裝舉止，到行為語言，都要考慮對全體護(hù)士的影響，都要考慮護(hù)士隊伍在全院各專業(yè)中的影響，你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn)，在這一點上護(hù)理部主任不同與其它中層，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng)，你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天，你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范，在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，再不能像普通的護(hù)士長那樣以管理為主了，而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個人素質(zhì)，具有最好的影響力。
第一次的會議發(fā)言。
新?lián)蔚淖o(hù)理部主任，一定要在上。
任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息，前沿管理理念，訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)能力，精煉的語言陳述方式，了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài)，使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中，在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊合作意識能在短暫的時間里，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者，了解一個全新的有水平的你。
建立你的管理權(quán)威。
摘要:隨著護(hù)士長聘任制度的改革，許多年輕的護(hù)士走上了護(hù)士長的工作崗位。從護(hù)士到護(hù)士長的角色轉(zhuǎn)變，她們常會面臨著不少的困惑、挫折和壓力，如果不能正確處理這些問題，會使新護(hù)士長感到焦慮、彷徨，甚至影響護(hù)理管理質(zhì)量。所以，盡快地適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)變，是新上任護(hù)士長的首要問題。
問題，會使新護(hù)士長感到焦慮、彷徨，甚至影響護(hù)理管理質(zhì)量。所以，盡快地適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)變，是新上任護(hù)士長的首要問題。
護(hù)士長；管理；角色轉(zhuǎn)變；人際關(guān)系。
1角色心理的轉(zhuǎn)換。
新護(hù)士長從一單純角色的護(hù)士轉(zhuǎn)變成具有多重角色功能的護(hù)士長，往往會出現(xiàn)一系列的心理反應(yīng)：既想把工作做好，又擔(dān)心做不好。首先，要正確認(rèn)識自己；其次，要樹立自信，要相信醫(yī)院和護(hù)理部會支持你的工作，要充分利用這段有利時機(jī)，盡快使自己成熟起來。要先突破自己，自己先承認(rèn)自己。
2科室的管理。
護(hù)士長應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力和精湛的業(yè)務(wù)技能；
救技能和先進(jìn)設(shè)備的操作。
搭配，進(jìn)行護(hù)理層次分工，做到人人有職責(zé)，事事有人管，分工明確，責(zé)任到人；知人善任：要人盡其才，揚長避短，嚴(yán)密有度，獎罰分明是非常重要的。
2.3尊重患者在組織實施護(hù)理工作中，堅持以病人為中心，病人的利益高。
于一切，而體現(xiàn)尊重患者的基本原則，善待病人要講究藝術(shù)，隨著個性化護(hù)理的深入開展，給護(hù)理工作提出了高的要求，要定期定時深入病房，密切觀察病人的病情，改善護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量。
2.4團(tuán)結(jié)護(hù)士團(tuán)結(jié)護(hù)士的做法有：對輪科護(hù)士要加強(qiáng)三基訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平；
對中年護(hù)士要鼓勵她們發(fā)揚優(yōu)點，幫助克服困難，有計劃地布置學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)到知識更新的目的；對高年資護(hù)士要求她們在服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律等方面嚴(yán)格自律。
措施和手段；病房環(huán)境管理：護(hù)士長必須運用科學(xué)的管理方法，給病人創(chuàng)造一個舒適、溫馨的環(huán)境。
2.6質(zhì)量管理藝術(shù)質(zhì)量管理藝術(shù)的內(nèi)容有：督促檢查護(hù)理質(zhì)量是落實制度的重要措施，是做好工作的有效方法之一；必須做好護(hù)理人員的培訓(xùn)工作，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練是提高護(hù)理質(zhì)量的重要保證；強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，要組織考試考核，不斷提高護(hù)理人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平；工作要圍繞醫(yī)院的中心工作有計劃地進(jìn)行，要把基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)操作作為檢查的重點，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，經(jīng)常深入了解病人對護(hù)士工作的反饋情況等；加強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心，防止差錯事故發(fā)生。
2.7大公無私，賞罰分明護(hù)士長是科室的“內(nèi)當(dāng)家”，許多矛盾都要靠護(hù)士長來協(xié)調(diào)，護(hù)士長處理問題時一定要公平公正，賞罰分明，不能有私心，不能有偏袒一方打擊一方的現(xiàn)象。
2.8敢于承擔(dān)責(zé)任要敢于承擔(dān)責(zé)。
任，不要一有問題就往護(hù)士身上推，對上要敢于承擔(dān)，對下要嚴(yán)格要求監(jiān)管到位，有的科室平時對護(hù)士要求不嚴(yán)，一旦出現(xiàn)問題護(hù)士長第一反應(yīng)就是批評護(hù)士，從不查找自己監(jiān)管的責(zé)任，這樣的護(hù)士長令上級部門和護(hù)士都很反感。
2.9健康向上，注意美感護(hù)理工作是維護(hù)患者健康的工作，護(hù)理人員自己要保持旺盛的精力。健康向上的心態(tài)，要以自己身心健康的良好狀態(tài)感染周圍的人，護(hù)士長是科室的領(lǐng)導(dǎo)者，更要注意自己的外在修養(yǎng)，要注意自己的言談舉止，要善于控制自己的情緒，保持穩(wěn)定的心態(tài)。
3人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
科室護(hù)士長是接觸人員最復(fù)雜的角色，如何處理好各種關(guān)系是一門很深的學(xué)問，新護(hù)士長要在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整。
上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，同時也要有大局觀念，理解醫(yī)院和護(hù)理部所做的決定，不能本位主義，總是站在自己科室的角度考慮問題，要顧全大局，學(xué)會分擔(dān)，才能更好地得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。
3.2處理好與科主任的關(guān)系護(hù)士長是在護(hù)理部和科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在平時的工作中與科主任接觸密切，要尊重科主任，了解科主任的工作方法、性格特點，爭取科主任的支持與幫助，有些護(hù)士長對科主任不夠尊重，自己一意孤行，遇事不請示匯報，不虛心求教，工作得不到科主任的支持，以至做起事來事倍功半。
任，互相挑刺，互相推諉責(zé)任，整個科室氣氛就很緊張，醫(yī)生往往會將對護(hù)士的不滿告訴科主任，久之，會在科主任心中形成不好的印象，認(rèn)為護(hù)士的問題很多，護(hù)士長管理不善，影響對護(hù)士長的評價。
3.4處理好與護(hù)士之間的關(guān)系新護(hù)士長的工作是否順利，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)士是否認(rèn)可你，新護(hù)士長要盡快了解科內(nèi)的每位護(hù)士，了解她們的能力和優(yōu)缺點，要量才用人，適時評價，處理護(hù)士之間的問題要公平公正，一視同仁，對待有缺點的護(hù)士不是一味地斥責(zé)、懲罰，除工作外，平時要掌握護(hù)士的思想動態(tài)，遇到問題及時給予幫助和照顧。
廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理，以增強(qiáng)她們的主體意識和責(zé)任感。寬宏是在一定質(zhì)、量、度范圍內(nèi)，不怕她們工作和生活中有缺點和錯誤，而是捕捉有利時機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育。護(hù)士長寬宏待人，能使護(hù)士產(chǎn)生安全感，心情舒暢，有利團(tuán)結(jié)，增加凝聚力。
要傷害護(hù)士的自尊心，即使有了差錯，也應(yīng)避免當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備。
4.3重視護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，護(hù)理管理應(yīng)以嚴(yán)格的質(zhì)量控制為根本，要著眼于各要素質(zhì)量，以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量的反饋控制，反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量，把評價結(jié)果進(jìn)行分析并反饋給護(hù)士，肯定成績，表揚優(yōu)秀，對差的提出糾正方案，達(dá)到改進(jìn)護(hù)理工作，提高質(zhì)量之目的。
4.4不陷于瑣碎事務(wù)護(hù)士長的作用主要是主導(dǎo)作用，調(diào)動護(hù)士積極性，把護(hù)理工作管理得井井有條，任何一項工作，都要靠大家去努力完成，作為一個護(hù)士長應(yīng)該起參謀長和統(tǒng)帥作用。
輕易改變或廢止，但可根據(jù)情況變化作必要的修改。
教學(xué)。
記錄:記錄各班教學(xué)計劃、教學(xué)會議等。
總之，新護(hù)士長在角色轉(zhuǎn)換的特殊時期，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，使自己盡快適應(yīng)護(hù)士長工作，成為一名新時期合格的護(hù)士長。
任職發(fā)言稿。
各位同人：
大家好。
剛剛?cè)温毼覟殛犻L的決定，我想，無論是對我個人、對其在座的各位的職工、還是對我廠的建設(shè)來講，不僅僅是新的任職，更是一種新的期待、新的平臺、新的挑戰(zhàn)。借此機(jī)會，我想用兩句話來概括此時此刻的所感所想。
第一句話：把所有信任和欣喜化為對企業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)、對在座各位的感恩。
我任職隊長，在此我首先衷心感謝大家的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝各位職工對我的信任和支持!
第二句話：把所有期望和壓力凝成帶隊伍、干實事、創(chuàng)效益的動力。
把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。
我覺得不管在哪里，工作上也好，生活中也罷，首先要老老實實做人，做一個忠誠厚道的人、樂于助人的人。
一是務(wù)學(xué)。把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
二是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。
另外在工作中，我覺得首先是維護(hù)隊伍團(tuán)結(jié)，從我車隊發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)抓好工作。自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。
再有，要維護(hù)車隊職工的整體利益。把車隊職工根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
我覺得在工作中還需要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責(zé)。學(xué)會運用正確的工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策；遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題；大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)。
另外，我會珍惜領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
同時，我以后工作上的不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和大伙隨時批評提醒，加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進(jìn)取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待大家。恪盡職守，勤奮工作，不辜干部和職工對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會，為住建局服務(wù)，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進(jìn)和諧單位建設(shè)。具體要做到“三個維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從我局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)我局發(fā)展的良好局面。珍惜我局的每一項成果、每一項榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前我局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進(jìn)我局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、
以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策；遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
進(jìn)取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
護(hù)士長新上任講話篇十三
護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊伍中的基層管理者和組織者，是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，作為新上任護(hù)士長，也是要定時寫好新上任護(hù)士長工作總結(jié)的。下面是小編為大家收集有關(guān)于新上任護(hù)士長工作總結(jié)，希望你喜歡。
作為一名護(hù)士長，我現(xiàn)在的工作壓力是比較大的，回顧過去一個月來的工作經(jīng)歷，我承受了很多，也對自己的能力有了深入的了解，做這份工作，讓我感覺到非常的有意義，時時刻刻都在為自己的工作想著，有些時候我也會去給自己加油鼓勵，再下一階段的工作當(dāng)中，保持好的心態(tài)，努力讓自己成為一個有能力的人，四月份對幼兒園是非常寶貴的，一個月也是我工作當(dāng)中進(jìn)步大的一個月，相對而言，我比較去完成自己內(nèi)心想做的事情，有些東西不是說說而已，也就這個來的護(hù)理工作，我總結(jié)一下。
我們做護(hù)理工作的人，最需要的就是一個責(zé)任心，也需要一個服務(wù)形態(tài)，本著病人為大的心態(tài)努力的去服務(wù)好每一位病人，認(rèn)真地去落實好醫(yī)院的各項規(guī)章制度，當(dāng)然有些時候會遇到一些困難，但這些困難都不足以阻擋我們，我們要有一個好的狀態(tài)，精神面貌時時刻刻都清楚自己的位置在哪里?有些事情并不是一蹴而就的，只要足夠的時間跟耐心去提高自己，在未來的工作當(dāng)中，我一定會嘗試著去接受這些，我也會讓自己靜下心來，好好的去學(xué)會這些，作為護(hù)士長，我也看到了我們科室的同事們的進(jìn)步，四月份我們是比較忙碌的，大家的表現(xiàn)也都比較好，在這樣的工作的環(huán)境下面得到了很大的提升，自己也升華了很多，相對而言，是有很大的關(guān)系的，跟自己努力，有的時候也會去接受一些自己沒有接觸的事情，保持好的心態(tài)，在工作上面認(rèn)真努力去回顧好每一天的事情，我愿意把這樣的情況繼續(xù)努力下去，繼續(xù)提高，繼續(xù)發(fā)揚光大。
回顧四月份當(dāng)然也做了一些不好的地方，我在工作當(dāng)中也是比較忙碌，同時有的時候會出現(xiàn)一些粗心大，這是我的一個問題，作為護(hù)士長，我這樣的情況是非常不好的，有的時候會因為一個小小的粗心就引發(fā)大的問題，這很關(guān)鍵，也是我需要去及時糾正的地方，相對而言，我一定會讓自己保持好的狀態(tài)，努力的去執(zhí)行好每一項工作規(guī)定，讓自己在工作當(dāng)中能夠得心應(yīng)手，能夠本著端正的心態(tài)，有些東西不是說說而已，更多的時候是需要讓自己得到一個好的規(guī)劃，我認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中，我很有必要讓自己，非常是一些新的工作方式，讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升，管理好一個小小的團(tuán)隊，并不是說自己有多么的認(rèn)真，一定要付出足夠的時間和經(jīng)歷，我會做好這些的感激這一個月的經(jīng)歷，讓我在工作當(dāng)中又升華了不少。
時光荏苒，2020年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，并在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)政治素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺悟進(jìn)一步提高。
一年來，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
在繁忙的工作之余，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力充實自己，不斷實踐和探索，熟練掌握各項操作技能，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。并學(xué)以致用，把學(xué)到的新理論、新觀念及時運用到護(hù)理工作的具體實踐中，改進(jìn)工作方法，改進(jìn)護(hù)理理念。在技術(shù)上精益求精，通過臨床磨練和刻苦鉆研，熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇，氣管插管，早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀的使用，特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù)。
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。堅持“廉潔自律、熱情服務(wù)”的方針，把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點，始終把病人的利益放在首位，樹立完美“白衣天使”形象。我很注重護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，并把護(hù)士的各種禮儀制成課件進(jìn)行專題講解。堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次考試中，均取得優(yōu)異的成績。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
在擔(dān)任護(hù)士長的一年來，一直堅持按常規(guī)管理護(hù)理工作，要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作，注重工作的程序化，科學(xué)化，堅決杜絕麻痹大意思想，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎實工作。時刻牢記“以人為本，誠信服務(wù)”，急病人之所急，想病人之所想，做到服務(wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體貼病人。創(chuàng)新護(hù)理意識，積極協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)、三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
我還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。面對新手護(hù)士，不僅從技術(shù)上帶教，還從做人的原則，職業(yè)道德上言傳身教，將自己多年積累的臨床經(jīng)驗傳授給她們，使她們不但學(xué)到了技術(shù)，還樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀。同時也塑造了同舟共濟(jì)、和諧進(jìn)取的科室文化。
成績屬于過去，展望未來我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，為開創(chuàng)我院護(hù)理事業(yè)的新面貌作出自己的貢獻(xiàn)。
工作中的努力讓我在4月份較好地履行了身為護(hù)士長的職責(zé)，盡管我在管理方面的表現(xiàn)并不優(yōu)秀卻也較好地完成了護(hù)理工作，但是我也明白護(hù)士長的職責(zé)十分艱巨并在以往的工作中不斷努力著，相對于優(yōu)秀護(hù)士的表現(xiàn)而言我也依舊存在著諸多需要改善的地方，因此我根據(jù)當(dāng)前月份的工作表現(xiàn)加以總結(jié)并期待能夠擁有更好的發(fā)展趨勢。
基礎(chǔ)性護(hù)理工作的完成無疑需要更加專注些才行，我并沒有因為工作的簡單便有所輕視從而每次的展開都經(jīng)過了深思熟慮，再加上其他護(hù)士也會從旁協(xié)助自己從而能夠起到反復(fù)核對的效果，而且醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)我也會嚴(yán)格執(zhí)行并取得了較好的成果，只不過我們明白領(lǐng)導(dǎo)對待護(hù)理工作的支持才是自己得以進(jìn)步的源泉，所以我在開展工作的時候也會建立工作日志以便于找出自身的不足，只不過由于撰寫工作日志也是當(dāng)前月份才展開從而取得的效果并不大，但是我明白對待護(hù)理工作若是能夠做到持之以恒的話自然能夠確保每個月都取得較為明顯的進(jìn)步。
相對于基礎(chǔ)護(hù)理工作的出色而言自身的管理經(jīng)驗是比較淺薄的，無論是科室護(hù)理工作的安排還是對其他護(hù)士的管理都比較平庸，只不過由于其他護(hù)士都能夠較好地配合自己工作從而沒有造成較為明顯的差錯，然而隨著對護(hù)士工作能力的要求提升導(dǎo)致自己也的加緊提升的步伐才行，若是因為能力不足的問題導(dǎo)致在工作中被院領(lǐng)導(dǎo)批評則是得不償失的，因此即便已經(jīng)完成的工作也會讓我經(jīng)過再三檢查從而確保不會初現(xiàn)錯誤，而且我也會定期組織護(hù)士對患者進(jìn)行心理輔導(dǎo)從而在護(hù)理的過程中得到了他們的配合。
積極參與醫(yī)療學(xué)術(shù)會議并通過相互間的探討拓展自身的視野，由于護(hù)理工作閉門造車很難有所進(jìn)展自然要與同事進(jìn)行探討，所以在本月院方也召開了一次大型會議并針對當(dāng)前護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討，較為活躍的氛圍以及針對醫(yī)療狀況的探討無疑讓我學(xué)到了許多，但是相對應(yīng)的則是院領(lǐng)導(dǎo)在會議上強(qiáng)調(diào)的問題也引起了我內(nèi)心的重視與謹(jǐn)慎，或者說想要在護(hù)理工作中有所成就的話并沒有自己想象中那般簡單。
須知4月份護(hù)理工作的完成不過是自己職業(yè)旅途中的很小一部分，但若是每個月的護(hù)理工作都能夠完成得很好的話無疑能夠得到很大的進(jìn)步，而我也在努力達(dá)成這方面的目標(biāo)并為之付出了不少的心血，相信有了這方面的積累應(yīng)當(dāng)能夠在下個月的護(hù)理工作中再接再厲。
來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值半年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。20__年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，主要做了以下工作：
一、病房護(hù)理管理。
來到普外科工作半年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理。
在20__年，本樓層接受新調(diào)入同志__，新參加工作同志__，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。20__年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1__，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
三、工作管理。
按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進(jìn)該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展。
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。20__年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機(jī)的運用，提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議____，應(yīng)邀外出授課____，論文書寫一篇，通過實用護(hù)理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的開始，下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
五、下半年的目標(biāo)。
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，下半年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。
2.在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。
4.積極支持和參與護(hù)理部各項工作。
特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。
能力強(qiáng)，工作的擔(dān)子也中，擔(dān)任了護(hù)士長之后，需要考慮的工作也更多，因為我不是一個人工作，還需要帶著手下的很多護(hù)士一起工作需要好好的分析和考慮，規(guī)劃和帶領(lǐng)他們一同走向更高的起點。
四月的時間，簡單的結(jié)束，我們醫(yī)院忙碌的工作也告一段落。在四月時，工作非常緊張，為了加大工作的進(jìn)展，我在工作前做好了安排規(guī)劃，有了方向，工作沒有了盲目感，同時也在給手下的護(hù)士規(guī)定和分派工作任務(wù)，讓他們自己在崗位上發(fā)光發(fā)熱。
對于手底下的護(hù)士，我不會嚴(yán)格懲罰，因為只要他們做好了自己的工作，不犯錯我就會鼓勵，但是對于那些偷懶?；娜耍淮尉?，一次記過，最后經(jīng)過了多次告誡不知悔改當(dāng)然要嚴(yán)厲處理了，畢竟在醫(yī)院如果一個護(hù)士沒有工作的覺悟，把工作當(dāng)做了度假就不配稱為一個護(hù)士。
護(hù)士不要看著簡單，其實卻是非常重要的工作，在其他人眼中，我們身穿白衣是白衣天使，我們每一個人都是其他人的福星，做的好可以就很多人做的不好卻會傷害更多的人，所以在崗位上，除了每天完成基礎(chǔ)的工作，我還會積極指點每一個護(hù)士的工作，讓她們在工作中盡快的成長，長得更加健壯可以為更多的人服務(wù)這才是我所期待的。
所以我每天都會對她們進(jìn)行動員，同時也都經(jīng)常警告他們，上課學(xué)習(xí)都必須要鑒定的記住自己的任務(wù)，不要因為自己做的多就忘記自己的任務(wù)，不可輕易的放棄任何任務(wù)。因為我們的擔(dān)子很重，所以經(jīng)常訓(xùn)話，讓她們知道我們必須要做好字護(hù)士的職責(zé)，擔(dān)當(dāng)好自己的工作。
我從來不是一個優(yōu)柔寡斷的人，對于自己也更多的喜歡給自己增加更多的負(fù)擔(dān)，每一次都要告誡他們多努力一點，多留意自己的任務(wù)，不懂的都問，多學(xué)。在崗位上要做出成績做出一份結(jié)果，經(jīng)過我多番的告誡，四月工作結(jié)束，我們的工作任務(wù)沒有遺憾，每個人都記住了我們的工作任務(wù)，也明白自己需要好好工作，不斷的加大學(xué)習(xí)的壓力和任務(wù)。
每天我除了工作還會自我反省，反省自己有什么地方做的不夠，對于每一個護(hù)士，我都喜歡培養(yǎng)她們自主的學(xué)習(xí)能力，讓他們在工作中躲堅持，多記住自己的工作和責(zé)任，不要忘記自己心中的責(zé)任和壓力。雖然很多時候工作疲憊讓人感覺全身都虛脫，但是看到病人們露出的微笑我覺得一切都是值得的，至少這些我沒有丟失，沒有留下什么遺憾，人生之中總有一些值得高興的是，我選擇成為護(hù)士就是我最正確的做法，在崗位上，在今后的工作里，一直謹(jǐn)記自己的工作，用危急意識時刻提醒自己。
護(hù)士長新上任講話篇十四
就職表態(tài)發(fā)言是某人為以后工作處事的重要承諾,就職表態(tài)發(fā)言稿怎么寫?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的新上任領(lǐng)導(dǎo)講話稿，給大家作為參考，希望對你有幫助!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫***，在今天所有被提拔的干部中間，我是進(jìn)入開發(fā)區(qū)的時間最短的一位，可以說是一個新***人。我的第一學(xué)歷是中專，而我通過自學(xué)，現(xiàn)在的學(xué)歷是大學(xué)本科;我原來的身份是事業(yè)單位普通工作人員，后來通過公務(wù)員考試成為一名人民警察，再后來又成長為一名公安派出所的所長。期間多次被組織派往***局等重要崗位掛職鍛煉，還被組織部借用工作近兩年，曾兩次參加公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試，兩次入圍***縣**局副局長人選，去年11月份進(jìn)入開發(fā)區(qū)工作。這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可。回望過去，我想之所以我今天能站在這個臺上作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。
剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職對我來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托，讓我有機(jī)會在一個更高的.平臺，為***服務(wù)，為***添彩。同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)拆遷安置和國土崗位相關(guān)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)有關(guān)政策，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是“務(wù)實”。 要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。
三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推、補(bǔ)臺不折臺，盡心盡力做好分管工作。
四是“廉潔”。 要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
以上是我的表態(tài)，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先感謝、組織部對我工作的肯定和褒揚，感謝單位領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的關(guān)懷和培養(yǎng)，感謝在座的各位同志給予我的信任和支持，給予我的理解和寬容，給予我的關(guān)心和幫助。衷心的謝謝你們!!!
在新的工作起點上，我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今后的工作中努力做到以下幾點：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。堅持把學(xué)習(xí)作為增長知識才干的重要途經(jīng)，作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的主要渠道，作為一種良好的行為習(xí)慣融入到日常工作和生活中去，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向班子成員學(xué)，向同志們學(xué)，不斷提高自己推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
二、恪盡職守，勤奮工作。緊緊圍繞、市政府工作大局，結(jié)合單位工作實際，找準(zhǔn)分管工作的突破口，抓重點，攻難點，出特點，顯亮點，創(chuàng)造性地開展工作。做到行勝于言，忠誠服務(wù)，追求卓越，爭創(chuàng)一流。
三、維護(hù)大局，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是生命線。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出下部。作為班子的一員，堅決服從“班長”的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子的權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。
四、公道正派，清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，樹好形象，帶好隊伍。堂堂正正做人，干干凈凈干事，做一名理論清醒、政治堅定、作風(fēng)過硬、實績突出、群眾信賴的好干部。
最后，誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
謝謝大家!
尊敬的縣人大會主任、各位副主任、各位委員：
今天，我很榮幸參加縣人大舉行的任命檢察員履職發(fā)言儀式。如我能獲得通過，將從以下三個方面履行好檢察員職責(zé)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，不斷提高自身的政治素質(zhì)，從思想上、行動上與黨中央保持一致，堅定不渝地執(zhí)行好黨的路線、方針、政策。
二、認(rèn)真履行檢察工作職責(zé)，以“立檢為公、執(zhí)法為民”的執(zhí)法觀念，嚴(yán)格、公正地執(zhí)行國家的法律法規(guī)，自覺接受人大及其會和人民群眾的監(jiān)督。
三、加強(qiáng)法律專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名檢察員，不僅要有過硬的政治素質(zhì)，還要精通業(yè)務(wù)，我將不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，以適應(yīng)新時期檢察工作的需要。
如果這次我未被任命，說明我在工作中有不足之處，我一定會正確對待，找準(zhǔn)差距，在今后的工作中迎難而上，爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家!
護(hù)士長新上任講話篇十五
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入wto，加快內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為客觀要求。我市在全省人口最多，地域最大，商貿(mào)流通戰(zhàn)線長、網(wǎng)點密，深化流通體制改革，建立健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場體系，任務(wù)艱巨;同時，擴(kuò)大對外開放，加快發(fā)展開放性經(jīng)濟(jì)，對深化涉外經(jīng)濟(jì)管理體制改革，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)的增長也提出了新的更高的要求。新組建的商務(wù)局，是新時期新形勢下市政府對我市內(nèi)外貿(mào)實施一體化管理的綜合職能部門。當(dāng)好首任商務(wù)局長，我自知能力有限。
雖然能力有限，但我愿變壓力為動力，盡其所能;有決心、有信心履行好職責(zé)。這是因為：一是有市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和人大的正確指導(dǎo)與監(jiān)督;二是我市內(nèi)外貿(mào)流通戰(zhàn)線有一支能干的隊伍，通過多年來改革的推進(jìn)和業(yè)務(wù)的發(fā)展，已經(jīng)奠定了較好的工作基矗市人大棠委會如通過對我的提名，予以任命，我將恪守職責(zé)，奮發(fā)有為，鞠躬盡瘁，不辱使命。自我具體要求是：
第一，立足本職，著眼全局，努力發(fā)揮部門職能作用。商務(wù)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有機(jī)組成部分，商務(wù)的發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的增長發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。為此，在本職崗位上，我一定要牢記發(fā)展第一要務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識、大局觀念，以高度的事業(yè)心、責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，全面落實市委市政府的工作部署，切實履行職責(zé)，積極組織完成本部門所肩負(fù)的各項工作任務(wù)。
第二，解放思想，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)部門工作的主動性和創(chuàng)造性。一是要圍繞深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，力爭在盡可能短的時間內(nèi)，盡快實現(xiàn)全市內(nèi)外貿(mào)管理的有機(jī)融合。尤其是在近期內(nèi)，面對機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能和人員整合的實際，要特別注重統(tǒng)籌謀劃，積極做好各方面工作的銜接，避免脫節(jié);切實抓好人員調(diào)整、歸并后的思想工作，維護(hù)團(tuán)結(jié)。二是要抓緊進(jìn)行我市商貿(mào)流通和涉外經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期規(guī)劃的'研究和制訂，提出發(fā)展的重大戰(zhàn)略、基本任務(wù)和產(chǎn)業(yè)政策，為市委市政府決策和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。三是要努力轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟(jì)管理職能，在全面做好全市商務(wù)發(fā)展宏觀調(diào)控、計劃指導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)的同時，切實把本部門的經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。四是要積極探索并不斷推出擴(kuò)大開放、搞活流通的新舉措，增強(qiáng)全市商務(wù)發(fā)展活力，力求在任期內(nèi)使我市商務(wù)水平跨入全省前列。
的重要活動，都要主動邀請人大領(lǐng)導(dǎo)到場指導(dǎo)。各個時期的商務(wù)工作運行情況，各類重大事件，都要及時向人大棠委會及其委、辦報告，認(rèn)真聽取指示和指導(dǎo)性意見。同時，經(jīng)常接觸人大代表，廣泛征求社會各界對商務(wù)工作的意見和建議，切實把個人職務(wù)行為和部門行政行為置于人大棠委會及代表的監(jiān)督之下，使商務(wù)工作納入依法行政的軌道。二是快捷高效，貫徹執(zhí)行人大決議、決定。凡是人大棠委會作出的有關(guān)對商務(wù)工作的決議、決定，一定要不折不扣地貫徹執(zhí)行，并將貫徹執(zhí)行情況及時向市人大棠委會匯報。三是不推不拖，積極辦理人大議案和代表建議。對人大議案、棠委會交辦件和人大代表在平時視察、調(diào)查、檢查中對商務(wù)工作提出的建議，要高度重視，認(rèn)真辦理，做到件件有落實，事事有回音，并把辦理的質(zhì)量作為衡量辦理的最高標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)士長新上任講話篇十六
在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
二、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神。
積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。
三、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才。
社會不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)，請保留此標(biāo)記、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。
護(hù)士長新上任講話篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。
熟悉的是，-支隊是我入伍的第一個單位，它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長為離開時還很年輕的副營職干部;熟悉的是，這支隊伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們;熟悉的是，支隊機(jī)關(guān)這座營院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的-!
所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區(qū)最大支隊的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎(chǔ);同時我更要感謝-支隊，這支部隊強(qiáng)大的戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我，在我個人的成長進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
陌生的是，畢竟離開十一年了，工作的形勢和部隊的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化，要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此，在此先表個態(tài)：
一要當(dāng)好一名學(xué)生?？傟牂C(jī)關(guān)與支隊機(jī)關(guān)還有很大的不同，特別是要當(dāng)好一名支隊領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng);向班子的其他們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力;向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話就是：情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。
三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師，盡快把落下的課補(bǔ)上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
謝謝大家!
護(hù)士長新上任講話篇十八
同志們：
承蒙組織和大家的信任，選舉我擔(dān)任縣教師進(jìn)修學(xué)校黨總支書記，說心里話是壓力多于欣喜。多年的教育工作經(jīng)歷，使我深知擔(dān)任這副擔(dān)子的份量和責(zé)任。它飽含著縣委、政府的高度信任，寄托著在座每一位同志的殷切希望。學(xué)校黨總支成立以來，在縣委、政府和教育系統(tǒng)黨委的高度重視下，通過全體黨員的共同努力，我校的黨組織工作取得了較大的成績。要使我校工作不斷有新的突破，黨組織工作必須百尺竿頭更進(jìn)一步。作為總支書記，我將義不容辭地承擔(dān)起這個角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，配合學(xué)校校長，殫精竭慮地工作，不辱使命!今后我將著重做好下列工作：
一是大力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的政治理論素質(zhì)，更好地服務(wù)于學(xué)校工作。首先，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，重點是學(xué)好黨章，學(xué)好中國特色社會主義理論，學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀。把黨員干部的思想、行動統(tǒng)一到“質(zhì)量興校、科研強(qiáng)校、服務(wù)榮校”的目標(biāo)上來。其次，注重學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式的改進(jìn)，努力提高學(xué)習(xí)效果。通過輔導(dǎo)培訓(xùn)、座談交流、知識競賽、讀書研討、外出參觀、開辦黨建專題板塊等形式，努力營造“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的氛圍。創(chuàng)建有效的活動載體，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心，健全單位思想政治工作責(zé)任機(jī)制。健全民主生活制度，豐富活動載體，使思想政治工作達(dá)到春風(fēng)化雨，細(xì)雨潤物，潛移默化的效果。注重培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，帶動和促進(jìn)各項工作的開展。
二是切實加強(qiáng)黨組織建設(shè)。建立廉政務(wù)實的工作制度，帶頭做廉潔奉公的表率，嚴(yán)格按胡提出的要求，“干干凈凈”地辦事。大力開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，保證“在職”、“退休”、“臨時”三個支部建設(shè)再上新臺階。嚴(yán)格組織生活，健全民主生活會制度，增強(qiáng)組織自身的糾錯教育能力。貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，積極做好黨員發(fā)展工作，為黨組織增添新鮮血液。同時注意發(fā)揮黨員在依法治校、民主管理方面的主體作用，確保黨總支建設(shè)成為戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好、黨員先鋒模范作用保持好的堅強(qiáng)政治核心。
三是積極開展“解放思想、解決問題、科學(xué)發(fā)展”問計活動，充分發(fā)揮工、青、婦組織的積極作用。推動科學(xué)發(fā)展，加快振興教師進(jìn)修學(xué)校，信心之源在群眾，智慧之源在群眾，動力之源在群眾。大膽在全校開展“解放思想、解決問題、科學(xué)發(fā)展”問計活動，目的在于廣泛發(fā)動大家參與，廣開言路，問計于全校教職工。積極支持工會組織開展工作，發(fā)揮其“參政、議政、維權(quán)”職能;充分發(fā)揮婦女組織作用，繼續(xù)開展“巾幗建功”活動，全面提高女職工整體素質(zhì)，塑造婦女教師新形象;繼續(xù)關(guān)心愛護(hù)老黨員、老同志，深入同志們當(dāng)中，問寒問暖，問計問策，想盡一切辦法，讓老同志老有所樂，老有所為，為學(xué)校的振興和發(fā)展獻(xiàn)出光和熱!
同志們，新形勢向我們提出了新的要求，讓我們在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績，克服困難，為振興教師進(jìn)修學(xué)校作出努力!為安仁教師隊伍建設(shè)作出貢獻(xiàn)!為創(chuàng)建優(yōu)秀黨總支而奮斗!
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