衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃(精選19篇)

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衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃(精選19篇)
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通過(guò)計(jì)劃,我們可以更清楚地了解自己需要做些什么,如何做,以及需要投入多少時(shí)間和精力。4.在制定計(jì)劃時(shí),我們需要充分考慮現(xiàn)實(shí)條件和個(gè)人能力,合理安排時(shí)間和資源。請(qǐng)參考下面的計(jì)劃集合,以獲取更多關(guān)于計(jì)劃寫(xiě)作的靈感。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

2x11年是改革的一年,基本藥物制度的實(shí)施,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財(cái)務(wù)制度的頒布及實(shí)施,人事制度、收入分配制度的改革……,在新形勢(shì)下,作為管理部門(mén)的財(cái)務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會(huì)政策,不斷

學(xué)習(xí)

新的業(yè)務(wù)知識(shí),出色地完成本職工作。年度終了,現(xiàn)將財(cái)務(wù)科2x11年工作總結(jié)及2x12年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

2x11年財(cái)務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心,在全體財(cái)務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、2x11年財(cái)務(wù)狀況:全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬(wàn),比去年降低4%;全年門(mén)診人次17.35萬(wàn)人次,比去年增長(zhǎng)2%;住院人次2952人次,比去年降低0.4%;每門(mén)診人次收費(fèi)水平為101.47元,與去年持平;每門(mén)診人次藥費(fèi)為49.16元,比去年降低8元;出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為2545.21元,比去年降低342.67元;出院者平均藥費(fèi)為988.36元,比去年降低416.17元。

2、財(cái)務(wù)科對(duì)本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè),基本做到了帳、冊(cè)、物相符。

3、制訂了日用品等庫(kù)存物資購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用的`規(guī)章制度,建立了日用品明細(xì)賬,加強(qiáng)核算,有效地控制日用品的消耗。

4、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作,及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析,為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重,財(cái)務(wù)科積極配合院部工作安排,抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。

6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法,加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專賬管理,專款專用,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金,提高了資金的使用效益。

7、收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié),每日送繳銀行。對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算,一千元以下零星開(kāi)支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,杜絕帳外“小金庫(kù)”,杜絕“白條抵庫(kù)”現(xiàn)象。加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)處現(xiàn)金的監(jiān)管,不定期進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)檢查,堅(jiān)決杜絕舞弊行為。

8、認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動(dòng)的手續(xù)、調(diào)資問(wèn)題、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。

9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作,完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機(jī)與活力。

10、在2x11年的工作中,財(cái)務(wù)科的工作還存在一些不足之處。

(1)收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)窗口,群眾滿意度還不高,服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高。

(2)財(cái)務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),財(cái)務(wù)工作還處于一種事后核算的階段,未發(fā)揮事前預(yù)測(cè)和事中控制的作用。

(3)財(cái)務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng),有些制度出臺(tái)后形同虛設(shè),無(wú)人監(jiān)督,制度執(zhí)行不到位。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu),在為廣大農(nóng)民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面起到主要作用。今天本站小編給大家整理了縣衛(wèi)生院工作總結(jié)及工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年,在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),著力打造優(yōu)質(zhì)品牌,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

黨的報(bào)告明確指出,衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此,我們緊緊圍繞這一目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育,嚴(yán)格落實(shí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”,把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),從而促使我們不斷實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

為鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我院切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),深化員工職業(yè)道德教育,開(kāi)展收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理,規(guī)范藥械購(gòu)銷行為,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)和抗菌藥物管理制度,狠剎不正之風(fēng),打造一支干凈的醫(yī)療隊(duì)伍。醫(yī)院、科室和個(gè)人均簽訂廉潔誠(chéng)信服務(wù)承諾書(shū)、糾風(fēng)工作責(zé)任書(shū)、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書(shū),明確責(zé)任主體、監(jiān)管主體,確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的廉潔高效。

一、提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

(一)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控,確保醫(yī)療安全。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度,進(jìn)一步開(kāi)展醫(yī)院感染管理,不斷強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的法制意識(shí)、醫(yī)療安全意識(shí)和防范意識(shí)。建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整、充實(shí)了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面,避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),201x年1~6月門(mén)診量xx萬(wàn)人次,較去年同期增長(zhǎng)%;住院人次xx人次,同比增長(zhǎng)%;業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)%,醫(yī)院業(yè)務(wù)邁上了新臺(tái)階。

(二)創(chuàng)新服務(wù)實(shí)踐,優(yōu)化診療流程。

為有效應(yīng)對(duì)夏季醫(yī)療高峰,門(mén)、急診和醫(yī)技科室取消休假,增設(shè)排班,錯(cuò)峰上班,以“提前到崗,延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求,同時(shí)在門(mén)診各樓層均設(shè)置客服部、收費(fèi)處,引進(jìn)語(yǔ)音分診導(dǎo)診系統(tǒng),開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù),有效減少了“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象,保障就診患者得到及時(shí)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);成立了專職運(yùn)送隊(duì),確保將物資送到一線、送進(jìn)病區(qū),將病人送至檢查治療部門(mén)、送回到病床前,切實(shí)將“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處;檢驗(yàn)科開(kāi)展心肌標(biāo)志物檢測(cè)和尿液沉淀分析新項(xiàng)目,既方便了群眾,也為臨床診斷提供了更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù);護(hù)理部在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù)的同時(shí)大力推廣“醫(yī)護(hù)一體化”工作模式,有效增加了醫(yī)護(hù)之間的溝通,拉近了醫(yī)患之間的距離,提高了患者對(duì)疾病的認(rèn)知程度及服務(wù)滿意度。

(三)重視人才建設(shè),堅(jiān)持科技興院。

用人方面實(shí)行公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗,并將職工的學(xué)歷、職稱、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作情況等納入勞務(wù)效益工資分配方案,形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機(jī)制,增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。201x年上半年共招收工作人員xx名,其中醫(yī)生xx名,護(hù)士xx名;參加校園招聘會(huì)場(chǎng)。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)取經(jīng)相結(jié)合的方法,促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到高度統(tǒng)一。

共組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,開(kāi)展專業(yè)技術(shù)考試、考核xx次,選送xx名優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員到院外進(jìn)修。合理的人才梯隊(duì)建設(shè),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障??萍紕?chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本,因此,我們?cè)O(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金鼓勵(lì)職工發(fā)表論文、參與學(xué)術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補(bǔ)醫(yī)院的空白。201x年我院經(jīng)xx市衛(wèi)計(jì)局審批通過(guò)科研立項(xiàng)xx項(xiàng),并成功承辦了“研討會(huì)”。新技術(shù)、新項(xiàng)目的應(yīng)用和高水平學(xué)術(shù)交流平臺(tái)的搭建,在提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),擴(kuò)大了區(qū)域影響力,提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(四)強(qiáng)化防保建設(shè),提升應(yīng)急能力。

除有效開(kāi)展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計(jì)劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外,面對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,我們都能以堅(jiān)韌不撥的意志和勇敢頑強(qiáng)的斗志站在抗擊疫情的最前沿,為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護(hù)航。今年4月,上級(jí)衛(wèi)計(jì)部門(mén)下達(dá)了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展脊髓灰質(zhì)炎強(qiáng)化接種活動(dòng)的緊急通知,我們連夜制定方案,及時(shí)組織培訓(xùn),認(rèn)真摸底造冊(cè),精心組織實(shí)施,并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處置工作,如期圓滿完成了接種任務(wù)。

同時(shí),嚴(yán)格按照《xx醫(yī)院。

應(yīng)急預(yù)案。

手冊(cè)》要求,完善人員配置和物資儲(chǔ)備,定期組織培訓(xùn),配合公安、交警、消防等部門(mén)開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練,確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時(shí),保障人民群眾生命安全。此外,作為全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測(cè)哨點(diǎn)醫(yī)院之一,通過(guò)加強(qiáng)個(gè)案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析,了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢(shì),從而提高食品安全隱患的早期識(shí)別能力,幫助群眾嚴(yán)防“病從口入”。

(五)加大基建投入,改善診療環(huán)境。

在門(mén)、急診候診區(qū)增設(shè)座椅,解決了近期就診人數(shù)激增,患者無(wú)處就座的問(wèn)題;對(duì)急診搶救室進(jìn)行了裝修,加裝電子感應(yīng)門(mén)和密碼鎖,使新用房布局、功能更適合業(yè)務(wù)發(fā)展和安全維穩(wěn)的需要;為進(jìn)一步完善愛(ài)嬰醫(yī)院建設(shè),在門(mén)診一樓設(shè)置母乳喂養(yǎng)室;實(shí)行人性化服務(wù),為新停車(chē)場(chǎng)加裝遮陽(yáng)網(wǎng);對(duì)我院地下用水管道進(jìn)行了徹底更換,根治了自20xx年以來(lái)就存在的消防隱患。

(六)加強(qiáng)成本核算,實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。

嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案,盡可能控制醫(yī)療成本、減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。制定、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫(kù)存物資管理制度》,以精細(xì)管理理念規(guī)范物資管理,每月對(duì)物資的存貯、使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和反饋,實(shí)行信息化管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,杜絕不合理購(gòu)置、報(bào)廢和濫用現(xiàn)象。倡導(dǎo)全院?jiǎn)T工勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,不浪費(fèi)一滴水、一張紙、一度電,在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高勞務(wù)效益。

二、促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),凝聚健康精神動(dòng)力。

(一)進(jìn)一步鞏固“黨的群眾路線”教育實(shí)踐活動(dòng)成果,開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)實(shí)地調(diào)研、座談交流、入戶體驗(yàn)等多種方式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求,針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,優(yōu)化服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升患者及家屬滿意度,使“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效。并對(duì)近期下發(fā)的《xx市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局深入開(kāi)展“抓黨建,促行風(fēng)”活動(dòng)實(shí)施方案》認(rèn)真組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)全體員工深刻認(rèn)識(shí)“抓黨建,促行風(fēng)”活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義和豐富內(nèi)涵,為下一步活動(dòng)順利開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)為豐富員工生活,今年我院先后舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“3.12”植樹(shù)、護(hù)士節(jié)演講、共青團(tuán)聯(lián)誼等活動(dòng),通過(guò)比賽和娛樂(lè)既有效增進(jìn)了同事間的友誼,又使團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升,員工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。

(三)繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導(dǎo)向作用,弘揚(yáng)醫(yī)院核心價(jià)值,樹(shù)立“大醫(yī)精誠(chéng)”良好形象,使其成為職工的互動(dòng)平臺(tái)、醫(yī)院的展示平臺(tái),為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

三、認(rèn)真查找存在不足,總結(jié)過(guò)去計(jì)劃未來(lái)。

(一)我們?cè)诨仡櫣ぷ?,肯定成?jī)的同時(shí),也看到存在的不足:

1、個(gè)別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象,團(tuán)結(jié)協(xié)作力有待提高;。

2、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)欠豐富,重點(diǎn)??平ㄔO(shè)尤其是心內(nèi)科建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng);。

3、少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識(shí)不強(qiáng),存在跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象。

(二)。

4、按照年初計(jì)劃,做好專業(yè)技術(shù)人員招聘和所需設(shè)備的招標(biāo)引進(jìn)工作;。

20xx年上半年在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”方案,堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開(kāi)展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”活動(dòng),精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)報(bào)告,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問(wèn)題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實(shí)施方案。自覺(jué)廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。

3、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,大力弘揚(yáng)“患者至上、服務(wù)第一,精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開(kāi)展自查自糾,對(duì)存在的問(wèn)題追查責(zé)任、限期整改,因個(gè)人問(wèn)題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),設(shè)置意見(jiàn)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實(shí)有效地開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作。

5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛(ài)院意識(shí)。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀(jì)念日,舉辦宣傳活動(dòng)、技術(shù)比武、義診活動(dòng)、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全。

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際針對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,制定手術(shù)分級(jí)目錄,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。

認(rèn)真執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,有計(jì)劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識(shí),訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。通過(guò)開(kāi)展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,在全院營(yíng)造了重學(xué)習(xí)、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍。堅(jiān)持召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,改進(jìn)管理,提高技術(shù)水平。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對(duì)出現(xiàn)的傳染病,按要求及時(shí)上報(bào)。積極預(yù)防院內(nèi)感染,樹(shù)立無(wú)菌觀念,制定洗手制度,嚴(yán)格按照要求洗手,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。

制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護(hù)士長(zhǎng)為第一人責(zé)任人,明確職責(zé),對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收,焚燒實(shí)行雙簽制,醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查,杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開(kāi)展院感控制知識(shí)培訓(xùn),采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí)。

4、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。

5、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),以安全、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù)。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準(zhǔn)確、報(bào)告時(shí)間及時(shí),滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。

另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,擴(kuò)展檢查項(xiàng)目,使許多患者足不出縣,就可以得到省級(jí)檢驗(yàn)部門(mén)的檢驗(yàn)結(jié)果,方便了患者,節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),簡(jiǎn)化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(ct、dr、胃鏡等),積極開(kāi)展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。

6、加強(qiáng)血液管理,保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會(huì),制定臨床用血管理制度,明確職責(zé),做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,加強(qiáng)用血管理,提高臨床用血安全,防止血源性感染。

醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,杜絕了私自采供血行為。血液出入庫(kù)由專人負(fù)責(zé)登記,臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取,共同核對(duì),不得將血液直接交與患者家屬,用血后,廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,交血庫(kù)統(tǒng)一銷毀。

7、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診。上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人72例,使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療,極大的方便了群眾就醫(yī),同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,使廣大患者受到益處。

8、完成繼續(xù)教育任務(wù)。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度,上半年接納實(shí)習(xí)生12人(醫(yī)療9人,護(hù)理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共31人次。

9、認(rèn)真開(kāi)展“四排隊(duì)”、“八排隊(duì)”工作。

我院按縣衛(wèi)生局“八排隊(duì)”要求,初步制定相應(yīng)管理制度,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,降低門(mén)診輸液人次占門(mén)診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右,平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi),大型設(shè)備ct檢查陽(yáng)性率提升到64%左右,提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問(wèn)卷患者滿意率達(dá)到90%以上。

在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì),排隊(duì)結(jié)果全院公示,并納入每月考核,有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

10、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作:為了搞好臨床路徑管理,我們加大了工作措施,多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開(kāi)展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),制定了全院推進(jìn)計(jì)劃,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,加大工作力度,努力在各個(gè)科室、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,讓更多的患者從中受益。

11、進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

20xx年3月份,全院召開(kāi)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”動(dòng)員大會(huì),讓每位護(hù)士明確“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)的目的、意義、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,提高服務(wù)質(zhì)量,我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。截止目前,已開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”18個(gè),床位100張,患者滿意度達(dá)90%以上。

三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,是解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),常抓不懈。首先增設(shè)窗口,提高工作效率,緩解患者病人長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次嚴(yán)把關(guān)口,認(rèn)真審核有關(guān)證件,防止弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況,確保持證率達(dá)到90%以上。第三實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度,接受群眾的監(jiān)督。

四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理工作。

1、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作,排出疾病統(tǒng)計(jì)表,并進(jìn)行分析比較,及時(shí)總結(jié),上報(bào)院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡(jiǎn)報(bào),以供臨床科室對(duì)照比較。

2、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,凡符合接種條件的1279人全部接種,接種率達(dá)到100﹪。做好afp監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作,上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例。

3、上半年上報(bào)各類傳染病252例。認(rèn)真做好重大傳染病、結(jié)核、艾滋病的專病管理,落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測(cè),上半年艾滋病篩查2751例,報(bào)告初步篩查hiv陽(yáng)性例,艾滋病自愿咨詢檢測(cè)24例,報(bào)告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例。

4、成立職業(yè)病健康體檢中心,并通過(guò)省市對(duì)我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),制定消毒管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次,加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。

五、積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)。

根據(jù)省、市衛(wèi)生主管部門(mén)相關(guān)文件要求,制定院務(wù)公開(kāi)制度,成立院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。利用公告欄、宣傳牌、工作簡(jiǎn)訊、印發(fā)資料、院內(nèi)局域網(wǎng)、查詢電話等形式向院外公開(kāi)醫(yī)院基本情況,重點(diǎn)學(xué)科、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成、科室設(shè)置、服務(wù)能力、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目、價(jià)格等;向院內(nèi)公開(kāi)。

的制訂與實(shí)施完成情況,中層干部的職務(wù)任免,專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升,藥品招標(biāo)采購(gòu),設(shè)備購(gòu)置的費(fèi)用、名稱、招標(biāo)中標(biāo)情況,基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資,招投標(biāo)情況,新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定,濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等,年門(mén)診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入和支出情況。

六、加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展。

1、成立中醫(yī)藥管理科,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作。

2、成立中醫(yī)科,設(shè)置病床25張,配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名,其中副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師2人,醫(yī)師4人。開(kāi)設(shè)中醫(yī)門(mén)診3個(gè),由高年資中醫(yī)師坐診。

3、加強(qiáng)中藥房工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量管,提高中藥調(diào)劑水平,進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫(kù)房。常用中藥飲片達(dá)400種以上,并根據(jù)需求,不斷增加新品種。

4、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度,按每月收治病人5%制定會(huì)診指標(biāo),每月納入考評(píng),對(duì)未開(kāi)展和沒(méi)有完成指標(biāo)的科室考核處罰。

20xx下半年工作安排。

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng),用制度和紀(jì)律教育人、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者“紅包”、物品和宴請(qǐng);不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭(zhēng)吵和打罵;堅(jiān)持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi);做到文明禮貌、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹、不推諉、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。

二、強(qiáng)化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范,遵循診療常規(guī),實(shí)行患者病情評(píng)估制度、根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方案。

加強(qiáng)現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理,落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,保障治療安全、及時(shí)、有效。對(duì)危重患者按照“先及時(shí)救治,后補(bǔ)交費(fèi)用”的原則救治,確保救治及時(shí)有效,提高搶救成功率;實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理、重大手術(shù)報(bào)告審批制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn)、保障醫(yī)療安全。

上半年在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下,校醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員解放思想,提高認(rèn)識(shí),忠誠(chéng)實(shí)踐重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,緊緊圍繞高校預(yù)防保健的工作重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),圓滿完成了既定工作目標(biāo)和任務(wù)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)院、科二級(jí)管理體系建設(shè),鞏固成績(jī),重在落實(shí)。

1、繼續(xù)堅(jiān)持院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度。每周一上午準(zhǔn)時(shí)召開(kāi),總結(jié)上周工作,研究安排部署本周工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揚(yáng)民主,形成科學(xué)決策。促進(jìn)了我院規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理進(jìn)程,為正確領(lǐng)導(dǎo)全院工作,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真履行業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房制度,及時(shí)掌握科室業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài),妥善處理和解決工作中產(chǎn)生的各種矛盾和問(wèn)題,鼓勵(lì)科主任抓科室管理、明確發(fā)展方向、大膽開(kāi)展工作。

3、不斷加大職能科室的監(jiān)督檢查力度。各職能科室人員不定期深入科室發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。定期召開(kāi)工作會(huì)議,研究解決工作中存在的問(wèn)題和不足,收到明顯效果。

4、充分發(fā)揮各質(zhì)量管理委員會(huì)的職能和作用。醫(yī)院八個(gè)質(zhì)量管理委員會(huì)定期召開(kāi)工作會(huì)議,重點(diǎn)分析研究解決醫(yī)療、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患,提出相應(yīng)的整改措施,為提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

5、各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線,圍繞質(zhì)量管理、安全管理做文章,取得了明顯成效。科主任的管理意識(shí)日趨增強(qiáng),管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高??浦魅握J(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格管理、規(guī)范操作,有力推動(dòng)了科室建設(shè)步伐,基本實(shí)現(xiàn)了科室的制度化、規(guī)范化、民主化管理,有效促進(jìn)了科室健康、有序、和諧的發(fā)展,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

6、行政后勤部門(mén)著重在開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能減排上下功夫。在全院大力提倡文明節(jié)儉新風(fēng)尚,采取切實(shí)有效措施,開(kāi)源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)。上半年水電費(fèi)與去年同期相比下降10個(gè)百分點(diǎn),其它辦公用品的用量也有明顯下降趨勢(shì)。今年5月份,我院與太原市特種垃圾管理處正式簽定了醫(yī)療特種垃圾集中清運(yùn)焚燒協(xié)議。這標(biāo)志著我院醫(yī)療垃圾管理步入規(guī)范化管理軌道。所有醫(yī)療垃圾將實(shí)行全封閉專人管理,有效杜絕了醫(yī)療垃圾的外流,確保了醫(yī)療垃圾及時(shí)安全無(wú)害化處理。

二、預(yù)防保健成績(jī)顯著,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

預(yù)防保健是高校工作的重點(diǎn)。醫(yī)院始終堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,高度重視學(xué)生及廣大教職工的身心健康,有針對(duì)性地、積極開(kāi)展多種形式的預(yù)防接種、健康教育、健康體檢等工作。

1、上半年組織安排完成了2260人的全校教職工體檢,200人的保健干部體檢,660人的婦女病普查工作及8000人的畢業(yè)生體檢等體檢工作。今年的教職工體檢加大了宣傳力度,提前發(fā)放了體檢須知,準(zhǔn)備了豐盛的早餐,體檢環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn),總檢及時(shí)并提出了健康指導(dǎo)意見(jiàn),受到廣大教職工的好評(píng),教職工參與體檢的積極性明顯提高,收到良好效果。

2、邀請(qǐng)衛(wèi)生部健康教育專家趙仲龍教授來(lái)我校舉辦了兩場(chǎng)大型健康教育講座,400多名在職教職工和離退休老同志聆聽(tīng)了講座。本次講座是歷年來(lái)層次最高、聽(tīng)講人數(shù)最多的一次大型講座。通過(guò)聽(tīng)講,使大家對(duì)“什么叫真正的健康”,“如何正確培養(yǎng)良好的健康生活方式”,“如何保持積極向上、樂(lè)觀豁達(dá)的生活態(tài)度”,“如何正確看待生老病死”等人生實(shí)際問(wèn)題有了一個(gè)全新的認(rèn)知和感悟,得到了一把健康快樂(lè)、盡享幸福人生的金鑰匙。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)有了新的進(jìn)展,調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)了人員,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行了規(guī)劃裝修改造,社區(qū)居民家庭健康檔案建檔工作初見(jiàn)成效。目前已完成1580戶的家庭信息錄入工作,后續(xù)工作正在緊張忙碌地進(jìn)行之中,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必將發(fā)揮更大作用。

4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《傳染病防治法》,堅(jiān)持傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,繼續(xù)加強(qiáng)與太鋼醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,做好傳染病急重癥患者的轉(zhuǎn)診、會(huì)診工作。本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)直報(bào)各種傳染病9種144例,其中:細(xì)菌性痢疾33例,感染性腹瀉14例,結(jié)核病11例,水痘20例,腮腺炎3例,風(fēng)疹42例,麻疹4例,梅毒2例,乙型肝炎15例。轉(zhuǎn)診47人,隔離90人次,及時(shí)阻斷了傳染病在我校的流行與擴(kuò)散,保障了學(xué)生的身心健康,確保了學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

5、201x年初全國(guó)流行手足口病,我院同樣經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們按照上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生行政部門(mén)的有關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的防治原則,成立了手足口病防控領(lǐng)導(dǎo)組,制定了應(yīng)急預(yù)案,在全校范圍內(nèi)開(kāi)展形式多樣的宣傳、咨詢及具體指導(dǎo)工作,發(fā)放宣傳資料5000余份,在社區(qū)開(kāi)展咨詢及具體指導(dǎo)工作3次。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮有力、措施到位,在我院未發(fā)生一例手足口病患者,未引起手足口病在我校的流行與擴(kuò)散。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作。由主管院長(zhǎng)牽頭,公共衛(wèi)生科具體操作,深入學(xué)生食堂進(jìn)行食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查6次,下發(fā)整改通知9份。為確保全校食品安全發(fā)揮了重要作用。

7、預(yù)防接種2123人次,其中計(jì)劃免疫917人次,其它1206人次。根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的安排,我們?cè)趮D女保健、兒童保建、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作中也都做了大量的工作,取得了好的成績(jī)。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

2018年,我院在縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大和黨的三中、四中全會(huì)精神為指針,堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,深化醫(yī)療衛(wèi)生改革,積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生創(chuàng)新,努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。全面完成局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

一、工作回顧。

過(guò)去的一年,我院在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,緊緊圍繞“堅(jiān)持以人為本、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為、保證醫(yī)療安全,優(yōu)化診療環(huán)境、加快建設(shè)發(fā)展,加強(qiáng)科學(xué)管理、提高兩個(gè)效益,為群眾提供安全、有效、方便、廉潔的醫(yī)療服務(wù)”的總體工作方針,深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、醫(yī)院平安建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系活動(dòng)、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)操作比武活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)、整頓醫(yī)療秩序等活動(dòng)??茖W(xué)管理、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效,促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,推動(dòng)了醫(yī)院工作的全面建設(shè)和發(fā)展。

二、我院的財(cái)務(wù)情況。

1、財(cái)務(wù)情況:截止到11月中旬業(yè)務(wù)收入456.12萬(wàn)元,其中門(mén)診收入131.04萬(wàn)元,藥品:54.05萬(wàn)元;住院收入325.08萬(wàn)元,藥品:108.01萬(wàn)元。醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)98%,全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。對(duì)本院的財(cái)務(wù)作了認(rèn)真的核算,對(duì)全院的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了登記造冊(cè),基本做到了帳、冊(cè)、物相符。

2、認(rèn)真執(zhí)行了國(guó)家的物價(jià)政策,堅(jiān)持了“物價(jià)公示”制度,根據(jù)我院的實(shí)際情況,對(duì)有些收費(fèi)項(xiàng)目作了相應(yīng)的調(diào)低,做到了讓利于民。

3、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作。

三、公共衛(wèi)生項(xiàng)目。

1、計(jì)劃免疫工作:今年我院認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈交轉(zhuǎn)工作。1至11月中旬接種3094人,建卡156人,卡介苗85針次,乙肝疫苗786針次,無(wú)c百白破1274針次,脊灰疫苗3299針次,麻腮風(fēng)452針次,麻風(fēng)356針次,a群流腦826針次,乙腦1012針次,甲肝470針次,a+c流腦1125針次,白破540針次。做到了兒童基免的“四苗”接種率達(dá)95%以上,卡證符合率100%,新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%以上,按時(shí)認(rèn)真上交了各類報(bào)表,堅(jiān)持了脊灰、麻疹的“零”病例報(bào)告制度,保質(zhì)保量完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù),全年無(wú)“四苗”接種相關(guān)疾病的發(fā)生。疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目:轄區(qū)常住人口30147人,居民建檔24833人,建檔率82.37%;老年人建檔2932人,建檔率97.93%;高血壓建檔1496人,建檔率105.57%,管理率100%;糖尿病建檔469人,糖尿病建檔率101%,管理率99%;精神病建檔129人,建檔率4.1‰,管理率95%;老年人累計(jì)體檢人數(shù)2021人,體檢率67.37%。

3、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,定期召開(kāi)村衛(wèi)生員例會(huì),按時(shí)參加縣保健員會(huì)議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理,今年(截止到11月15日)孕婦建檔183人,孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)71.5%以上,新法接生100%,孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%以上,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了90.4%的管理;兒童建檔數(shù)464人,兒童的系統(tǒng)管理履蓋率達(dá)90%,管理率95%以上,體弱兒管理達(dá)98%以上;繼續(xù)實(shí)施了“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目”,全年無(wú)新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。

4、實(shí)施便民惠民措施,開(kāi)通“一站式結(jié)算”。我院通過(guò)與鎮(zhèn)民政辦、醫(yī)保辦的對(duì)接,已經(jīng)落實(shí)實(shí)施“一站式”結(jié)算,貧困戶的報(bào)銷率達(dá)90%以上,并在結(jié)算窗口標(biāo)注醒目的標(biāo)識(shí)。大力推進(jìn)村衛(wèi)生室信息化建設(shè),實(shí)行村級(jí)“一站式”即時(shí)結(jié)報(bào),建立醫(yī)療服務(wù)行為公示制度等多項(xiàng)舉措,保障和改善民生。

5、穩(wěn)步推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)聯(lián)合衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士與各村村醫(yī)生組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),截止11月15日,農(nóng)村建檔立卡貧困人口簽約數(shù)2752人,簽約率100%;0-6歲兒童簽約2893人,簽約率97%;老年人簽約2638人,簽約率91%;慢性病人簽約1692人,簽約率79%,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)進(jìn)展工作順利。

6、落實(shí)“八個(gè)一”模式的建設(shè)。

成立了健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì),村衛(wèi)生室目前我院已經(jīng)有石涼村衛(wèi)生室、新塘村衛(wèi)生室、三亞村衛(wèi)生室、南江村衛(wèi)生室等四個(gè)一體化衛(wèi)生室落實(shí)健康扶貧“八個(gè)一”行動(dòng)模式的建設(shè),建設(shè)率達(dá)36%。

四、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,兩個(gè)效益再上新臺(tái)階。

(一)組建區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體。

根據(jù)縣政府辦《關(guān)于印發(fā)浦北縣2018年擴(kuò)大醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實(shí)施方案的通知》(浦政辦發(fā)﹝2018﹞28號(hào))文件精神,6月低我院與中醫(yī)院組建成為醫(yī)療聯(lián)合體,按照常見(jiàn)疾病的分級(jí)診療指南,暢通了轉(zhuǎn)診環(huán)節(jié),通過(guò)上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約,解決了病人到上級(jí)醫(yī)院就診難、看病走彎路的問(wèn)題,加強(qiáng)了我院與上級(jí)醫(yī)院的學(xué)習(xí)交流;同時(shí)通過(guò)派駐到我院進(jìn)行對(duì)口支援醫(yī)師的傳幫帶,使基層的病人能夠得到連續(xù)的治療,本院醫(yī)務(wù)人員診療水平得到持續(xù)的提高,進(jìn)一步推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)落實(shí),優(yōu)化縣鄉(xiāng)衛(wèi)生資源配置,為我院的醫(yī)療服務(wù)水平提升形成合力。

(二)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化思想教育,提高整體素質(zhì),務(wù)求工作實(shí)效。

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工認(rèn)識(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),深入開(kāi)展談心活動(dòng),認(rèn)真撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問(wèn)題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)民主評(píng)議行風(fēng)工作的要求,成立了以吳崇宏院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實(shí)施方案。自覺(jué)廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),實(shí)現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標(biāo)。

3、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神和“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神,大力弘揚(yáng)白求恩精神、抗擊非典精神和“病人至上、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、凝聚力量、共建和諧”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開(kāi)展自查自糾,對(duì)存在的問(wèn)題追查責(zé)任、限期整改,因個(gè)人問(wèn)題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),設(shè)置意見(jiàn)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,加強(qiáng)了院內(nèi)紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)工作的力度,扎實(shí)有效地開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作。

5、遇事嚴(yán)格照章辦事,遇有重大事情,經(jīng)班子成員集體討論論證、主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察、報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、由政府采購(gòu)辦統(tǒng)一招標(biāo)等程序來(lái)完成。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)審會(huì)簽制度和來(lái)客接待派餐制度,嚴(yán)格管理,控制跑、冒、滴、漏,堵塞漏洞,既達(dá)到廉潔自律的效果、又有效地控制浪費(fèi)和不良現(xiàn)象的發(fā)生。

6、員工培訓(xùn)教育是提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)單位競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,員工培訓(xùn)是風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資,我院認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性,十分重視職工隊(duì)伍建設(shè),注重人才培養(yǎng),實(shí)施人才戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),努力推進(jìn)員工培訓(xùn)工作,加大人力資源開(kāi)發(fā)投入力度,改善培訓(xùn)條件和環(huán)境,積極參加衛(wèi)計(jì)局組織培訓(xùn)的同時(shí),努力加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),采取專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí),深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年我院約參加了近30次培訓(xùn)班,外出進(jìn)修人員3人,中醫(yī)藥定向規(guī)培人員1人,鄉(xiāng)村醫(yī)生定向?qū)W習(xí)2人。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全。

1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳印發(fā)的《醫(yī)院管理問(wèn)題警示錄》,結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾,并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作。積極開(kāi)展感控知識(shí)培訓(xùn),采取分散與集中、理論與實(shí)際、共性與個(gè)性相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí),有效預(yù)防了院內(nèi)感染。今年進(jìn)行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,我院的現(xiàn)患率為零。

1、與浦北縣中醫(yī)院組建醫(yī)療聯(lián)合體,新增設(shè)中醫(yī)科。

2、修繕改造舊樓,用于門(mén)診部、中醫(yī)科、行政辦公區(qū)。

3、設(shè)備項(xiàng)目:根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局《浦北縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)置救護(hù)車(chē)的請(qǐng)示》(浦衛(wèi)計(jì)報(bào)【2017】62)文件精神,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)規(guī)劃,我單位獲得風(fēng)行救護(hù)車(chē)一輛。

4.基建項(xiàng)目:根據(jù)廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、廣西壯族自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)、廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)廣西基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃2018年度建設(shè)方案(第二批)的通知》(桂衛(wèi)規(guī)劃【2018】6號(hào))文件,我獲得2018年業(yè)務(wù)用房擴(kuò)建項(xiàng)目1500㎡,預(yù)計(jì)于11月底開(kāi)工。

五、目前醫(yī)院存在的問(wèn)題和不足。

我院通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作,進(jìn)一步規(guī)范了我院的管理和醫(yī)療服務(wù)行為,保證了醫(yī)療安全,醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,醫(yī)療環(huán)境和條件得到明顯改善,使醫(yī)院的工作得到了廣大人民群眾的認(rèn)可,患者的滿意度得到不斷的提高。但是,在看到成績(jī)的同時(shí),按照醫(yī)院管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求審視我們的工作,我們清醒的看到醫(yī)院目前還存在著許多問(wèn)題和不足,主要有以下幾下幾個(gè)方面:

1、我院極度缺乏中醫(yī)專業(yè)人才,不能滿足群眾對(duì)中醫(yī)類的就診需求。

2、在人才技術(shù)力量上相對(duì)較為薄弱,在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面,基礎(chǔ)設(shè)施條件差,幾乎無(wú)投入,亦無(wú)后備力量,這也是制約我院發(fā)展的一個(gè)重要因素。

3、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中還存在著生、冷、硬現(xiàn)象,缺乏溝通技巧和溝通藝術(shù),語(yǔ)言表達(dá)不準(zhǔn)確,解釋病情不清楚,引起患者和家屬的誤解和不滿,醫(yī)院的形象不同層度的受到影響。

真對(duì)上述問(wèn)題,我們?nèi)狐h員、干部和職工一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,克服困難,逐步解決存在的問(wèn)題和不足。我相信,有全院職工的共同努力,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持我們將在為期不遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi),建設(shè)一個(gè)讓社會(huì)滿意、政府滿意、群眾滿意、我們自己滿意的醫(yī)療衛(wèi)生單位。

1、加強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造品牌效應(yīng)。繼續(xù)開(kāi)展“群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)”,重點(diǎn)對(duì)醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行效率和群眾滿意度等指標(biāo)進(jìn)行把控;積極適應(yīng)新常態(tài)、回應(yīng)新需求,提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作及全員職工素質(zhì)提升為重點(diǎn)的規(guī)范化、專業(yè)化系統(tǒng)性培訓(xùn)工作,從另一方面打造軟實(shí)力和可信競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,樹(shù)立大健康理念,提升服務(wù)能力。改善就醫(yī)環(huán)境,開(kāi)展控?zé)煿ぷ?,?shù)立大健康理念。鞏固健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建成果,創(chuàng)新開(kāi)展好醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)工作。

3、加強(qiáng)人才引進(jìn)。結(jié)合我院建設(shè)一級(jí)甲醫(yī)院目標(biāo),人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建尤為重要,針對(duì)人才引進(jìn)的難題,下一步擬加大人才招引力度,根據(jù)上級(jí)公開(kāi)招聘的要求,嚴(yán)格按照我院空缺的崗位要求設(shè)置招聘條件,由上級(jí)組織公開(kāi)招聘。

4、做好爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。積極響應(yīng)安石鎮(zhèn)政府工作,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn),做好組織計(jì)劃、污水處理改造、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>

5、貫徹落實(shí)健康扶貧八個(gè)一及家庭醫(yī)生簽約工作。實(shí)化對(duì)口支援,協(xié)助推進(jìn)家庭家庭醫(yī)生服務(wù)工作;全面推行靈山縣健康扶貧“八個(gè)一”行動(dòng)工作模式,力爭(zhēng)100%完成健康扶貧“八個(gè)一”行動(dòng)模式的建設(shè),全面落實(shí)。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

2018年11月15日。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,對(duì)確實(shí)不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。

4、建議各級(jí)行政部門(mén)制定流動(dòng)人口的預(yù)防接種管理辦法,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)兒童預(yù)防接種工作,及時(shí)建卡建證并查漏補(bǔ)種。

5、政府積極增加經(jīng)費(fèi)投入,并明確宣傳媒體無(wú)償開(kāi)展計(jì)免相關(guān)知識(shí)公益宣傳,提高群眾對(duì)計(jì)免工作的知曉程度,并妥善解決村級(jí)防疫人員的報(bào)酬,加強(qiáng)計(jì)免培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,為順利開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件。

20xx年在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,免疫規(guī)劃股全股工作人員積極努力,圓滿完成了免疫規(guī)劃工作的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù),免疫規(guī)劃疫苗接種率均超90%,針對(duì)傳染病得到有效控制,發(fā)病率均控制在較低的水平,為保障兒童身體健康及生命安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

置討論題、個(gè)人自學(xué)、集中討論交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。

在深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)中,院總支一---查考核力度。各支部要按《細(xì)則》有關(guān)條款,逐條逐項(xiàng)地認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),并建立健全支部工作臺(tái)賬。認(rèn)真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點(diǎn)和支部書(shū)記例會(huì)制度,不斷提高“三會(huì)一課”到會(huì)(課)率和活動(dòng)質(zhì)量。支部每半年要召開(kāi)一次民主生活會(huì),黨委組織送黨課到支部活動(dòng)每季度不少于一次。黨委成員要過(guò)好雙重組織生活,堅(jiān)持和完善民主集中制原則,重大問(wèn)題經(jīng)集體討論決定。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。

黨委和支部要按照“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的要求,努力加強(qiáng)黨支部。

班子的自身建設(shè)。一是要貫徹黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度,定期開(kāi)展理論學(xué)習(xí),提高政治思想理論水平;二是增強(qiáng)干部工作透明度,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,加強(qiáng)干部考核和選拔工作;三是定期召開(kāi)民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)的批評(píng)和自我批評(píng),搞好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與監(jiān)督;四是率先垂范、當(dāng)好表率,落實(shí)好黨風(fēng)---重視做好對(duì)中間層次及后進(jìn)黨員的教育管理工作,著力解決部分黨員干部黨員意識(shí)不強(qiáng)、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問(wèn)題,維護(hù)黨組織在群眾中的形象。

5、做好黨員發(fā)展工作,增強(qiáng)黨建工作活力。

高對(duì)黨的認(rèn)識(shí),端正入黨動(dòng)機(jī),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,充分發(fā)揮他們?cè)卺t(yī)療、教學(xué)、科研、管理工作中的骨干作用,造就一支積極向上的入黨積極分子隊(duì)伍。認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定,做好發(fā)展對(duì)象的考察、政審工作,嚴(yán)格把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān),做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。各支部必須按時(shí)完成年度---人、以績(jī)?nèi)∪?,不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持聘任制將進(jìn)一步強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)干部培訓(xùn),不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

四是積極推行全員人事代理,全員聘用制,不斷深化人事制度改革,積極。

先原則,真正做到績(jī)效掛鉤。

四、著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)、推進(jìn)體制的改革,著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制。

福貢縣人民醫(yī)院。

2015年1月15日。

2015年是求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新年。在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“三代表”重要思想為指導(dǎo),組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話,鞏固和提高黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)(下稱“實(shí)踐活動(dòng)”成果。認(rèn)真執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“省委十項(xiàng)規(guī)定”、“縣委五項(xiàng)要求”。以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī),緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的中心工作,“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”,進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,推動(dòng)福貢縣醫(yī)院的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點(diǎn):

一、加強(qiáng)宣傳,切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。

在新的一年中,宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。一是:通過(guò)定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開(kāi)月會(huì),認(rèn)真落實(shí)縣委、衛(wèi)生局黨委文件,全面加強(qiáng)全體---將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本,“以服務(wù)、樹(shù)口碑”,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

三、文明服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作,引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè),公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。首先:向患者提供“五聲”服務(wù),即來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:

總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫(yī)院日常。

工作的正常開(kāi)展和實(shí)施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平總書(shū)記為代表的領(lǐng)導(dǎo)集體周?chē)?,以?jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐,不斷開(kāi)拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌,為建設(shè)二級(jí)甲等醫(yī)院作貢獻(xiàn)。

福貢縣人民醫(yī)院黨支部。

2015-1-15。

人和鄉(xiāng)衛(wèi)生院。

2012年,我院的工作要圍繞公共衛(wèi)生等醫(yī)改與衛(wèi)生院發(fā)展,在加強(qiáng)我院的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)、院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),以及思想政治工作和精神文明建設(shè)等方面,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為我院的改革和發(fā)展提供政治思想和組織保證。為此制定本工作計(jì)劃。---建工作的調(diào)查研究,特別要做好預(yù)測(cè)分析,力求主動(dòng)性;突出針對(duì)性,結(jié)合我院工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,有計(jì)劃,有針對(duì)性地開(kāi)展黨建工作。

二、主要任務(wù)。

抓好思想、政治、作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);抓好在我院各項(xiàng)工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡。

壘作用的基層黨小組建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)的黨員隊(duì)伍建設(shè);抓好以數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬的干部隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的總要求,把“舉旗幟,抓班子,帶隊(duì)伍,促發(fā)展”作為目標(biāo),深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”的“四好”活動(dòng),不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)“四好”活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,---續(xù)實(shí)行干部聘任制,制定選拔任用中層干部工作程序。

五、黨小組建設(shè)。

充分發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證黨小組圍繞黨支部的各項(xiàng)任務(wù)和全院的中心工作,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為推進(jìn)我院的醫(yī)改和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的組織保證。黨支部領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持參加黨小組的活動(dòng),開(kāi)展調(diào)查研究,加強(qiáng)工作的指導(dǎo)。每年黨支部至少要專門(mén)研究一次黨支部黨小組建設(shè)工作,確定目標(biāo),制定措施,根據(jù)黨小組的不同特點(diǎn)進(jìn)行分類指導(dǎo)。

黨支部要根據(jù)鎮(zhèn)、局黨委的工作部署,結(jié)合本單位的實(shí)際,制定每年的工作計(jì)劃,年終有工作總結(jié),并向全體黨員報(bào)告,自覺(jué)接受黨員監(jiān)督,推進(jìn)黨支部工作的制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)黨小組的目標(biāo)管理考核和評(píng)比工作。每年進(jìn)行一次先進(jìn)黨小組的總結(jié)、交流和評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀黨小組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)施黨員---管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé),依靠職工支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。認(rèn)真執(zhí)行中央、省委、省衛(wèi)生廳黨組和鎮(zhèn)黨委、縣衛(wèi)生局的廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為中心組學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)、黨員組織生活會(huì)的重要內(nèi)容,筑牢黨員干部的思想道德防線。

黨員干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī),廉潔自律,以身作則,秉公辦事。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)制度、重大問(wèn)題報(bào)告制度等黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真接受各方面的監(jiān)督,對(duì)違犯黨紀(jì)政紀(jì)的干部要嚴(yán)肅查處。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

20__年是我國(guó)由積極財(cái)政政策向穩(wěn)健財(cái)政政策轉(zhuǎn)向的關(guān)鍵一年,“控制赤字,調(diào)整結(jié)構(gòu),推進(jìn)改革,增收節(jié)支”是新時(shí)期財(cái)政政策的核心,也標(biāo)志著實(shí)施近七年的積極財(cái)政政策即將調(diào)整取向。一年來(lái),我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府和縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)和縣局對(duì)財(cái)政工作的整體部署,結(jié)合本鄉(xiāng)改革與發(fā)展的實(shí)際,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”(縣財(cái)政工作會(huì)、鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì))精神,積極探索財(cái)政工作新思路,大力發(fā)揮財(cái)政新職能,繼續(xù)深化財(cái)政改革,優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,堅(jiān)持依法行政,依法科學(xué)理財(cái),克服了各種減收增支因素的影響,保證了工資按時(shí)發(fā)放和??罴皶r(shí)撥付到位,順利實(shí)現(xiàn)了階段性任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

20__年我鄉(xiāng)財(cái)政收入任務(wù)4某元,比20__年實(shí)際86.2某元減少37.2某元。財(cái)政周轉(zhuǎn)金任務(wù)13.5某元,亞行貸款回收任務(wù)14.某元,世行貸款任務(wù)0.8某元。截止目前,已完成財(cái)政收入任務(wù)50.6某元(其中:國(guó)稅15.6某元,地稅3某元),占任務(wù)的103.某。財(cái)政正常支出44.某元。

一、扎實(shí)開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng),全面提高干部素質(zhì)。

1、扎實(shí)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)提升黨員干部的政治素養(yǎng)。一是組織全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央關(guān)于開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的實(shí)施意見(jiàn)、專題《學(xué)習(xí)讀本》和單位自己編制的輔導(dǎo)材料,采取集中輔導(dǎo)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合的方法,每人學(xué)習(xí)筆記均達(dá)10000字以上,并且人人都有學(xué)習(xí)心得。二是廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)議。緊緊圍繞開(kāi)展“黨員先進(jìn)性明白卡”承諾和“有困難找黨員”這一活動(dòng)主題。本著“深入找問(wèn)題、重點(diǎn)找原因、關(guān)鍵查主觀”的態(tài)度,采取“自己找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)、互相幫”的方法,組織黨員、干部緊密聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查擺,深刻剖析,找準(zhǔn)班子集體和黨員自身存在的突出問(wèn)題,特別是理想信念、宗旨觀念、組織觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律和立足本職發(fā)揮作用等方面的問(wèn)題,從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析根源,做到了問(wèn)題查準(zhǔn)、根源搞清、認(rèn)識(shí)到位、措施務(wù)實(shí)。每個(gè)黨員、干部都按照要求認(rèn)真地撰寫(xiě)了不少于20__字的黨性分析材料。三是正視問(wèn)題,認(rèn)真整改提高。通過(guò)廣開(kāi)言路,虛心納諫,共征求到班子集體、班子成員及黨員個(gè)人意見(jiàn)和建議97條,經(jīng)歸納整理為35條,其中:班子集體11條;班子成員24條。針對(duì)這些問(wèn)題,所領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)大家進(jìn)行了專題討論和研究,制定了整改方案和意見(jiàn),逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行落實(shí)和分解,明確責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限,能夠及時(shí)整改的立即改,一時(shí)不能整改到位的制定出整改計(jì)劃,限期整改,自身整改不了,由班子集體拿出整改意見(jiàn)報(bào)請(qǐng)上級(jí)協(xié)調(diào)解決。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,使每個(gè)黨員干部的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想時(shí)代背景、科學(xué)、精神實(shí)質(zhì)、歷史地位的認(rèn)識(shí)和理解,黨員的宗旨意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)。大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,端正了態(tài)度,紛紛表示要自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,在工作中努力提高政治理論修養(yǎng)。今年又有某光榮地加入了黨組織,某列培,形成了良好的梯級(jí)培養(yǎng)態(tài)勢(shì)。

2、扎實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部的工作作風(fēng)。在政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中,我們緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的總體目標(biāo),按照建設(shè)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實(shí)、廉潔”的要求,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“管行業(yè)、必須管行風(fēng)”的原則,積極倡導(dǎo)“育一流財(cái)政干部、塑一流財(cái)政形象、倡一流財(cái)政服務(wù)、樹(shù)一流財(cái)政信譽(yù)、求一流財(cái)政管理”的“五個(gè)一”要求,充分發(fā)揮行風(fēng)建設(shè)對(duì)財(cái)政工作的促進(jìn)和落實(shí)作用,依靠干部群眾,有計(jì)劃、有組織地對(duì)財(cái)政所的行風(fēng)進(jìn)行公開(kāi)評(píng)議和監(jiān)督,著力解決人民群眾關(guān)注的財(cái)政工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范行風(fēng)行為,改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)制度建設(shè),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,不斷拓展行風(fēng)建設(shè)的廣度和深度,努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,獲得了顯著的成效。

3、扎實(shí)開(kāi)展“四五”普法,切實(shí)增強(qiáng)干部依法行政水平。幾年來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣財(cái)政局的指導(dǎo)下,我所把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)和國(guó)家“依法治國(guó),執(zhí)政為民”、“弘揚(yáng)憲法精神,增強(qiáng)法制觀念”精神,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求,積極推行政務(wù)公開(kāi),始終堅(jiān)持依法行政、依法理財(cái)?shù)脑瓌t,深入開(kāi)展普法教育。我們結(jié)合自身實(shí)際和財(cái)政工作特點(diǎn),自己編制教材和輔導(dǎo)材料,深入學(xué)習(xí)以憲法為核心的基本法律和社會(huì)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí),重點(diǎn)抓好《行政許可法》、《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《賠償法》、《合同法》等綜合法律知識(shí)和財(cái)政專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)和普及。通過(guò)學(xué)習(xí),極大地提高了全所干部的法制意識(shí),增強(qiáng)了依法行政的能力和水平,優(yōu)化了財(cái)政執(zhí)法環(huán)境。在此次“四五”普法驗(yàn)收中以優(yōu)秀的成績(jī)獲得了通過(guò),得到了一致好評(píng)。

4、扎實(shí)開(kāi)展技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育,切實(shí)提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革和財(cái)政改革的不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能也發(fā)生了很大變化,過(guò)去的征管能手一時(shí)也似乎沒(méi)了用武之地。為此,我們繼續(xù)著重抓好專業(yè)培訓(xùn)、公務(wù)員崗位培訓(xùn)、新技能培訓(xùn),通過(guò)集中學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、通過(guò)實(shí)踐鍛煉的形式,組織干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),積極探索新思路、新方法,使干部能夠迅速轉(zhuǎn)變觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)下的財(cái)政工作需要,在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革筆試中,我們以平均86分在全縣1某鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所中獨(dú)占鰲頭,取得了可喜成績(jī)。同時(shí),我們也十分注重學(xué)歷教育,所里制定制度,對(duì)學(xué)習(xí)深造的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),極大地激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)的求學(xué)熱情,已有某報(bào)名參加了本科函授。

二、認(rèn)真開(kāi)展四項(xiàng)工作,全面落實(shí)惠農(nóng)政策。

(一)認(rèn)真開(kāi)展惠農(nóng)資金發(fā)放工作。

1、免征農(nóng)業(yè)稅。按照省文件精神,今年我鄉(xiāng)取消征收農(nóng)業(yè)稅及附加,共計(jì)44660某,其中正稅32216某,農(nóng)業(yè)稅附加7443某。

2、糧食直補(bǔ)和水稻良種補(bǔ)貼。為了認(rèn)真落實(shí)省、縣對(duì)20__年糧食直補(bǔ)、水稻良種補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作,我們緊緊依照省、縣文件精神和有關(guān)要求,在以鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、副鄉(xiāng)長(zhǎng)晏廣江為組長(zhǎng),財(cái)政、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管、信用社等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)制定了工作實(shí)施方案。在實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格按照統(tǒng)一補(bǔ)貼范圍、統(tǒng)一補(bǔ)貼時(shí)限、統(tǒng)一計(jì)算依據(jù)、統(tǒng)一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)放程序“五個(gè)統(tǒng)一”的要求,做到了操作程序規(guī)范,認(rèn)真核實(shí)登記,數(shù)據(jù)測(cè)算準(zhǔn)確,資金足額兌付。截止目前,共兌付補(bǔ)貼資金3484某,其中:糧食直補(bǔ)資金1261某,涉及7某組、306某,糧食實(shí)際種植面積13604.8某;水稻良種補(bǔ)貼資金2223某,涉及5某組、132某,水稻實(shí)際種植面積148某。

3、農(nóng)村貧困生“兩免一補(bǔ)”。我鄉(xiāng)現(xiàn)有某教學(xué)點(diǎn),5某教學(xué)班。其中:初中1某,小學(xué)3某,學(xué)前班某。在校學(xué)生198某。其中:初中110某,小學(xué)80某,學(xué)前班7某。

我們依照教育部門(mén)提供的貧困生花名冊(cè),采取分村核實(shí)的辦法,通過(guò)村組干部、黨員、群眾代表評(píng)議,財(cái)政干部上門(mén)逐戶核實(shí),經(jīng)核實(shí)、舉報(bào),在原名冊(cè)的基礎(chǔ)上在核實(shí)中調(diào)換6某,群眾舉報(bào)調(diào)換某,考慮鄖縣籍特困生在我鄉(xiāng)就讀的生活無(wú)著落,安排了某,城關(guān)籍安排了某,原縣分配**鄉(xiāng)17某,三官林區(qū)8某,我們根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)為**鄉(xiāng)16某,三官林區(qū)9某。基本做到了按時(shí)按要求落實(shí)到位。截止目前,我鄉(xiāng)春季共核定貧困生47某。其中:初中25某(**鄉(xiāng)16某,含鄖縣某,城關(guān)某;三官林區(qū)9某);小學(xué)22某。共落實(shí)春季“兩免”資金6931某。秋季核定貧困生52某。其中:初中29某,小學(xué)22某,共落實(shí)雜費(fèi)4824某。

4、退耕還林補(bǔ)貼的發(fā)放。全鄉(xiāng)共落實(shí)某村,71某,3505.某,80617某退耕還林資金。先后組織某專班對(duì)各村的還耕地進(jìn)行了核查、清理,消化了因退耕款的群眾上訪矛盾。

(二)扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村土地二輪延包工作。

我鄉(xiāng)現(xiàn)有土地面積1253某,其中水田143某,旱地1158某。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《土地承包法》,按照上級(jí)有關(guān)依法完善農(nóng)村土地二輪延包政策精神,我們?cè)凇?*鄉(xiāng)依法完善農(nóng)村土地二輪延包工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一部署下,精心組織,深入實(shí)際,扎實(shí)工作。于3月20日至4月25日率先進(jìn)行河村的二輪土地延包試點(diǎn)工作,并在試點(diǎn)基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在全鄉(xiāng)推廣鋪開(kāi)。5月10日至6月10日,全鄉(xiāng)的延包調(diào)查登記,矛盾調(diào)處,合同簽訂等程序基本結(jié)束。7月20日前,經(jīng)營(yíng)權(quán)證發(fā)放到戶。9月底,根據(jù)省、市、縣檢查驗(yàn)收的有關(guān)精神,我們積極組織自查自糾、自我完善,保證農(nóng)村政策不折不扣落實(shí),保護(hù)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益不受損害。具體工作中,我們主要做到“三個(gè)明確”,確保“三個(gè)到位”。即:明確目標(biāo),組織宣傳到位;明確任務(wù),政策落實(shí)到位;明確責(zé)任,督辦檢查到位。10月份已順利通過(guò)省、市、縣三級(jí)驗(yàn)收。

(三)扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)清理工作。

自九月份以來(lái),我所抽調(diào)某清理專班,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展了村級(jí)財(cái)務(wù)清理。目前全鄉(xiāng)1某村清理全部結(jié)束并均查處整改到位。根據(jù)清理,全鄉(xiāng)各村在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度等方面還存在著一些不規(guī)范的地方,主要表現(xiàn)在:一是財(cái)務(wù)管理混亂,會(huì)計(jì)職責(zé)履行不到位。主要反映在部分村會(huì)計(jì)形同虛設(shè),村主職干部親自經(jīng)手財(cái)務(wù),代行記帳;或者資金不從會(huì)計(jì)手中過(guò),坐收坐支,“體外循環(huán)”,長(zhǎng)期不報(bào)帳。二是村級(jí)收支監(jiān)控不嚴(yán),招待費(fèi)過(guò)大、帳目重支、村借款利率高于同期銀行利率,容易形成漏洞,造成集體資產(chǎn)流失。三是村組干部(包括退休干部)工資、補(bǔ)助核定不合理,差距過(guò)大。四是會(huì)計(jì)資料保存不全。針對(duì)這些問(wèn)題,清理小組已做了初步處理,并提出如下建議:一是盡快推行村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”,建立完善的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度,即村帳所管,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有章可循。二是加大村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的力度和深度,積極推行民主理財(cái),接受群眾監(jiān)督。三是增收節(jié)支,化解村級(jí)債務(wù)。為下一步“村帳所管”的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

(四)扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村合作醫(yī)療基金征收管理工作。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是新形勢(shì)下黨中央、國(guó)務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問(wèn)題,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措,也是繼農(nóng)村稅費(fèi)改革后的又一項(xiàng)重大惠民政策,它不僅有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,而且有利于提高農(nóng)民健康保障水平,減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān),解決因病致貧、因病返貧問(wèn)題。財(cái)政部門(mén)作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金征收管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管的職能部門(mén),必須嚴(yán)格依照有關(guān)文件規(guī)定,不斷強(qiáng)化基金征收,加強(qiáng)監(jiān)督管理,切實(shí)做到專款專用,提高資金使用效益,為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展服好務(wù)。為此,我們從以下幾個(gè)方面著手,扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村合作醫(yī)療基金的征收管理工作:

1、加大宣傳力度。財(cái)政所在縣、鄉(xiāng)動(dòng)員會(huì)后召開(kāi)會(huì)議,迅速行動(dòng)起來(lái),落實(shí)會(huì)議精神,一是對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn),并將這次新型合作醫(yī)療制度的相關(guān)內(nèi)容匯集編寫(xiě)出來(lái),人手一冊(cè),務(wù)求使每一位干部都能夠迅速熟悉政策,把握內(nèi)容,統(tǒng)一口徑,為到村進(jìn)行政策宣傳和下一步規(guī)范征收醫(yī)療基金奠定基礎(chǔ)。二是積極配合駐村行政干部以及村委會(huì)召開(kāi)群眾大會(huì),將這次的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義、指導(dǎo)思想、管理體制、參加方式、籌資標(biāo)準(zhǔn)、就醫(yī)選擇、享受標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容以及與過(guò)去舊的合作醫(yī)療制度的區(qū)別、尤其是對(duì)農(nóng)民自己有什么好處等相關(guān)政策給農(nóng)民做好宣傳解釋工作,做到家喻戶曉,切實(shí)提高農(nóng)民自愿參加合作醫(yī)療和自覺(jué)繳納醫(yī)療基金的積極性。三是迅速將縣里統(tǒng)一編印的“致全縣農(nóng)民朋友的公開(kāi)信”發(fā)到農(nóng)民手中,讓政策深入千家萬(wàn)戶。

2、規(guī)范征收方式。一是我們積極抽調(diào)人員配合鄉(xiāng)、村干部組成專班,迅速開(kāi)展各村的調(diào)查摸底,據(jù)實(shí)測(cè)算、核定征收數(shù)額,入戶辦理征收手續(xù),力求做到“村不漏戶、戶不漏人”。二是在醫(yī)療基金的征收過(guò)程中,我們借鑒過(guò)去征收農(nóng)業(yè)稅的成功經(jīng)驗(yàn),采取以“三定一集中”為主、部分特殊情況上門(mén)征收為輔的征收方式,同時(shí)在財(cái)政所設(shè)立征收窗口,方便農(nóng)民繳納基金;三是統(tǒng)一票據(jù)。加強(qiáng)了票據(jù)管理和征收資金的管理,防止票據(jù)流失、濫用,確保票款無(wú)損毀和票據(jù)安全。財(cái)政干部征收資金及時(shí)足額上繳財(cái)政所專戶保存,杜絕了資金挪用、截留;四是提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,做好上門(mén)征收和規(guī)范服務(wù)工作。在征收時(shí),尊重農(nóng)民意愿,文明征收,方法靈活,切實(shí)提高了農(nóng)民的參合率和基金的征繳率。

3、加強(qiáng)基金管理。按照上級(jí)要求,對(duì)于農(nóng)村合作醫(yī)療基金我們將實(shí)行基金財(cái)政專戶儲(chǔ)存、封閉運(yùn)行和直接支付的辦法,對(duì)其運(yùn)行實(shí)行全方位監(jiān)管,從制度上堵塞資金管理漏洞,保證基金的封閉運(yùn)行和安全。一是做好基金開(kāi)戶工作;二是確保征收的基金及時(shí)進(jìn)入專戶。截止12月28日,全鄉(xiāng)共組織參合戶307某,941某,9414某,并與當(dāng)日全部上解縣局。三是配合鄉(xiāng)合管站做好了全鄉(xiāng)各農(nóng)戶的票款、表的核對(duì)工作,為下一步填卡打好了基礎(chǔ)。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,完善基金的財(cái)務(wù)管理制度,做到以制度管事、制度管人的理念,切實(shí)加強(qiáng)基金的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。

三、切實(shí)推行四項(xiàng)改革,全面加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管。

1、在鞏固農(nóng)村稅收、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政管理制度改革。一是按照縣局推行部門(mén)預(yù)算的要求,逐步推進(jìn)了全鄉(xiāng)部門(mén)預(yù)算,加大了項(xiàng)目支出控管力度,硬化了預(yù)算約束,嚴(yán)格了預(yù)算監(jiān)督。二是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付改革,鞏固工資統(tǒng)發(fā)成果,繼續(xù)實(shí)行人事核編,政府定人,財(cái)政核資,銀行代發(fā)的統(tǒng)發(fā)體系,保證每月15日前工資直達(dá)個(gè)人帳戶,專項(xiàng)資金直達(dá)供應(yīng)商。三是積極運(yùn)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購(gòu)改革。積極創(chuàng)造條件逐步將建設(shè)工程、防汛物資、中小學(xué)教材等納入采購(gòu)范圍,為下一步全面推行鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府采購(gòu)奠定基礎(chǔ)。四是繼續(xù)深化收支兩條線改革。認(rèn)真清理行政收費(fèi)項(xiàng)目,結(jié)合非稅收入收繳管理制度改革,將行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入等納入部門(mén)預(yù)算管理,確保非稅收入及時(shí)足額繳入財(cái)政專戶。

2、認(rèn)真清理財(cái)政供養(yǎng)人員,嚴(yán)格控制供養(yǎng)系數(shù)。根據(jù)縣局統(tǒng)一安排,我們于今年3月份組織全體財(cái)政干部開(kāi)展對(duì)全鄉(xiāng)財(cái)政供養(yǎng)人員和自收自支單位人員、農(nóng)村中小學(xué)生人數(shù)進(jìn)行一次了全面清理,我鄉(xiāng)現(xiàn)有行政事業(yè)單位1某,本級(jí)預(yù)算某(鄉(xiāng)政府、財(cái)政所、農(nóng)服中心、文化站、畜牧站),上劃單位某(教育、衛(wèi)生、林業(yè)、廣電公司),縣級(jí)二級(jí)單位某(公安派出所、司法所、計(jì)生站),自收自支單位某(土管所、集鎮(zhèn)辦)?,F(xiàn)有人員33某。其中:在職、在崗22某,離休某,退休6某,遺屬2某,內(nèi)退某,病休某,其他1某(借調(diào)縣有關(guān)單位)。掌握了第一手資料,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革和財(cái)政管理提供了科學(xué)依據(jù)。

3、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管力度,提高財(cái)政資金使用效率。進(jìn)一步增強(qiáng)法治觀念,強(qiáng)化監(jiān)督手段,完善監(jiān)督機(jī)制,健全監(jiān)督體系,切實(shí)把依法行政、依法理財(cái)落到實(shí)處。一是嚴(yán)格票據(jù)管理。通過(guò)票據(jù)管住收入。二是進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,大力整頓規(guī)范會(huì)計(jì)秩序,繼續(xù)鞏固和完善鄉(xiāng)財(cái)務(wù)核算中心,本機(jī)關(guān)內(nèi)部的預(yù)算、農(nóng)財(cái)、經(jīng)費(fèi)、亞行貸款、基地等財(cái)務(wù),建立健全亞行貸款項(xiàng)目的制度和帳表。規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,完善村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)作程序,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管。三是加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)督管理,鞏固和深化??顖?bào)帳核銷制。注重完善財(cái)政監(jiān)督方式和手段,確保財(cái)政資金的安全、高效使用。四是加強(qiáng)清欠回收。盡力完成周轉(zhuǎn)金、亞行貸款、世行貸款等資金的回收工作。

4、認(rèn)真搞好機(jī)構(gòu)改革。按照省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套改革的精神,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極行動(dòng),服從大局,配合鄉(xiāng)黨委搞好了機(jī)構(gòu)合并和財(cái)政人員改革工作,使合并后的新單位全體人員迅速進(jìn)入了角色。同時(shí)細(xì)心妥善安置了分流人員,并努力做好他們的思想梳導(dǎo)工作,切實(shí)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

四、緊緊圍繞四大目標(biāo),全面提升創(chuàng)建水平。

(一)努力實(shí)現(xiàn)文明創(chuàng)建目標(biāo)。我們今年的創(chuàng)建目標(biāo)是鞏固“市級(jí)文明單位”,爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)最佳文明單位”。一年來(lái),我們的“文明單位”創(chuàng)建工作嚴(yán)格按照市、縣及主管部門(mén)精神文明建設(shè)的總體安排和要求,緊緊圍繞財(cái)政改革和發(fā)展實(shí)際,始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬”的方針,有效開(kāi)展“實(shí)踐三個(gè)代表,建設(shè)文明單位,樹(shù)新風(fēng)講奉獻(xiàn),爭(zhēng)做文明職工”的創(chuàng)建活動(dòng),把“三個(gè)文明”建設(shè)作為總攬全局工作、推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)、樹(shù)立財(cái)政形象、加快自身發(fā)展的重點(diǎn)納入議事日程,做到思想上重視、措施上扎實(shí)、工作上落實(shí);始終堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化思想教育,狠抓行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理,注重人才培育,切實(shí)提高干部素質(zhì),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),著力鍛造理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、工作作風(fēng)頑強(qiáng)的職工隊(duì)伍,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍,塑造忠于職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、文明服務(wù)的行業(yè)形象,取得了良好的效果。

(二)努力實(shí)現(xiàn)省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建目標(biāo)。20__年我所被授予“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”,我們深受鼓舞。今年,我們將再接再厲,爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”。一年來(lái),我們嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》的要求,廣泛動(dòng)員干部職工,大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。以創(chuàng)建“市級(jí)最佳文明單位“和“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”為主線,完善基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施配套建設(shè),狠抓衛(wèi)生規(guī)范管理,積極開(kāi)展環(huán)境整治、清潔活動(dòng),帶動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生面貌改善,取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)人員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確由專人負(fù)責(zé)綜治及安全衛(wèi)生工作,建立了“一把手兩手抓,內(nèi)勤人員具體抓,全體成員總配合”的組織工作網(wǎng)絡(luò)。二是創(chuàng)建措施落實(shí)到位。全面建立了目標(biāo)考核責(zé)任制,制定了《衛(wèi)生管理制度》,將衛(wèi)生創(chuàng)建工作目標(biāo)量化到工作責(zé)任書(shū),簽定到人,年終考核兌現(xiàn),并將考核情況作為責(zé)任人評(píng)先表彰的重要依據(jù)。實(shí)行“一票否決”。激勵(lì)大家做文明人,講文明話;愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生,維護(hù)公共環(huán)境;從自身做起,從小事做起;勿以善小而不為,勿以惡小而為之。以文明的舉止,良好的作風(fēng)樹(shù)立單位新形象。三是加強(qiáng)了疾病預(yù)防工作,定期進(jìn)行垃圾清運(yùn)和“四害”清除,做到不留死角,不留隱患。組織全體干部進(jìn)行體檢,以潔凈的環(huán)境保障干部職工的身心健康。四是抓科普培訓(xùn)。為了提高干部職工的健康水平和生活質(zhì)量,我們開(kāi)展了“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),今年以來(lái),自行組織編寫(xiě)了四期健康知識(shí)講座,通過(guò)有針對(duì)性地宣傳衛(wèi)生防病知識(shí),使大家對(duì)不良衛(wèi)生習(xí)慣和生活陋習(xí)的危害有了更深刻的認(rèn)識(shí)和警醒,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力,以及愛(ài)護(hù)衛(wèi)生和保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

(三)努力實(shí)現(xiàn)綜治、平安單位創(chuàng)建目標(biāo)。一年來(lái),我所的綜合治理工作以“平安單位”創(chuàng)建為主線,堅(jiān)持“以防為主,防治結(jié)合”的方針,把社會(huì)治安綜合治理工作納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,通過(guò)進(jìn)一步完善制度,落實(shí)措施,強(qiáng)化監(jiān)督,使我所綜治工作取得了一定的成效。一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。將綜治各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化量化,層層分解落實(shí)到人,實(shí)行百分制考核,年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個(gè)人年終評(píng)先彰優(yōu)的主要指標(biāo),凡綜合治理不達(dá)標(biāo)的一律實(shí)行一票否決。二是在規(guī)范完善原有的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,制定了《安全內(nèi)保制度》等制度,并將各項(xiàng)制度裝裱上墻,對(duì)照?qǐng)?zhí)行。三是按照國(guó)資部門(mén)清產(chǎn)核資的要求,組織人員對(duì)單位的房產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備及辦公用具等全部資產(chǎn)進(jìn)行了全面徹底的清理,按照“一物兩卡”的要求,逐項(xiàng)登記,建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳,并落實(shí)了資產(chǎn)使用管理責(zé)任人,有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)的損壞和流失。四是加大安全保衛(wèi)工作力度。在所有節(jié)假日期間,專門(mén)安排干部職工值班,并簽訂安全防范責(zé)任書(shū),切實(shí)加強(qiáng)治安防范工作。五是建立治安聯(lián)防制度,積極配合政府、公安等部門(mén)搞好了區(qū)域內(nèi)的安全巡管工作。

(四)努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育創(chuàng)建目標(biāo)。一直以來(lái),我們把計(jì)劃生育工作擺在重要位置來(lái)抓。由所長(zhǎng)牽頭,明確一名干部具體抓,并聯(lián)系十王寺村的計(jì)劃生育工作,為了做到情況清,底子明,我們對(duì)每個(gè)幼齡婦女實(shí)行建檔立卡,定期組織幼齡婦女參加檢查,既保證了優(yōu)生優(yōu)育,又杜絕了計(jì)劃外生育。同時(shí),我們還對(duì)單位女同志,實(shí)行定期體檢,確保婦女的身心健康。計(jì)劃生育管理工作也連年受到好評(píng)與表彰。

總之,一年來(lái),我們?cè)卩l(xiāng)黨委、政府和上級(jí)財(cái)政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但從總體上看,與上級(jí)的要求還存在一定差距:一是財(cái)政收入進(jìn)度不夠均衡;二是各種配套改革有待進(jìn)一步完善;三是支大于收的矛盾依然十分突出。因此,在今后的工作中,我們必須要認(rèn)清形勢(shì),克難戰(zhàn)困,奮力拼搏,確保完成全年各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

縣衛(wèi)生局加強(qiáng)計(jì)劃生育齊抓共管工作會(huì)議結(jié)束后,我院隨即于當(dāng)晚召開(kāi)院委會(huì),進(jìn)一步明確計(jì)劃生育齊抓共管工作,同時(shí)成立院計(jì)劃生育齊抓共管領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)成任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),分院、本部等為成員,同時(shí)明確各自分工與職責(zé)。六月五日早會(huì)時(shí)間院長(zhǎng)向全院干部職工傳達(dá)會(huì)議精神,特別要求大家對(duì)照周局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)重要講話精神,緊緊圍繞工作目標(biāo),切實(shí)履行自身職能,為真正提升我院計(jì)劃生育齊抓共管工作水平而努力奮斗。主要做法是:

在日常工作中,進(jìn)一步明確計(jì)劃生育齊抓共管基礎(chǔ)管理,落實(shí)重點(diǎn)制度,明確要求大家做到五個(gè)堅(jiān)持,即:堅(jiān)持憑證流引產(chǎn)管理制度。凡計(jì)劃外懷孕對(duì)象流引產(chǎn)必須持鎮(zhèn)計(jì)生辦出具的《計(jì)劃外懷孕流引產(chǎn)通知書(shū)》,計(jì)劃內(nèi)懷孕對(duì)象申請(qǐng)流引產(chǎn),需持縣級(jí)以上母嬰保健醫(yī)學(xué)技術(shù)鑒定委員會(huì)出具的終止妊娠的醫(yī)學(xué)鑒定,經(jīng)縣計(jì)生委審批領(lǐng)取《計(jì)劃內(nèi)懷孕流引產(chǎn)許可證》。全縣只有縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣計(jì)生指導(dǎo)站在查驗(yàn)上述有效證明后,方可施行流引產(chǎn)手術(shù),我院對(duì)此要做好宣傳、引導(dǎo)和配合工作。堅(jiān)持憑證接產(chǎn)管理制度。對(duì)來(lái)我院作胎位檢查、住院分娩對(duì)象,要求b超室、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室和人員嚴(yán)格查驗(yàn)服務(wù)證。圍產(chǎn)期保健卡、住院病歷、分娩登記簿等都必須記載服務(wù)證號(hào)碼,對(duì)服務(wù)證正在辦理之中,無(wú)證、人與證不符、證件有涂改、無(wú)照片、無(wú)鋼印及急產(chǎn)婦未帶證的,先按常規(guī)程序收住入院待產(chǎn)接產(chǎn),入院后當(dāng)班人員必須立即向醫(yī)療組長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)或院長(zhǎng)匯報(bào),并立即與鎮(zhèn)計(jì)生辦實(shí)行一級(jí)匯報(bào),必要時(shí)向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)或縣計(jì)生委聯(lián)系,同時(shí)將匯報(bào)情況、處理結(jié)果記載于專項(xiàng)登記簿,以備查驗(yàn),絕不瞞報(bào)漏報(bào)。堅(jiān)持b超檢查管理制度。我院依法加強(qiáng)對(duì)b超等可用于性別鑒定的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)技術(shù)使用的管理,設(shè)立警示標(biāo)示,嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定,杜絕選擇性別終止妊娠現(xiàn)象,對(duì)大月份孕婦確因診療需要作b超檢查的,由經(jīng)治醫(yī)師提出申請(qǐng),填寫(xiě)服務(wù)證號(hào),醫(yī)療組長(zhǎng)把關(guān),經(jīng)分管院長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可檢查,且檢查時(shí)雙人在場(chǎng)。班外開(kāi)機(jī)一律實(shí)行雙鎖制和院長(zhǎng)或總值班人員在場(chǎng)制,同時(shí)明確b超申請(qǐng)單及診斷單保存五年以上備查。堅(jiān)持《出生醫(yī)學(xué)證明》統(tǒng)一扎口管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行縣衛(wèi)生局《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放程序,由接產(chǎn)當(dāng)事人如實(shí)填寫(xiě)《新生兒出生醫(yī)學(xué)證明登記表》,經(jīng)分管院長(zhǎng)核準(zhǔn)后,由院長(zhǎng)加蓋單位公章與圍??ㄒ黄鹩蓪H素?fù)責(zé)到縣婦幼保健所統(tǒng)一辦理。堅(jiān)持計(jì)生有關(guān)信息上報(bào)制度。及時(shí)做好計(jì)生有關(guān)信息上報(bào)工作,明確相關(guān)人員責(zé)任,認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)兩禁止和圍產(chǎn)兒報(bào)表,對(duì)出生嬰兒注明性別,如實(shí)填報(bào)新生兒總數(shù)。兩種報(bào)表在每月5日前由專人上報(bào)至縣婦幼保健所,為防止謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)信息而造成嚴(yán)重后果,院明確相關(guān)人員填寫(xiě)上報(bào)時(shí)由分管院長(zhǎng)審核后,再由院長(zhǎng)簽字把關(guān)并加蓋單位公章后方可報(bào)出。

我院于6月5日至7日利用晚上時(shí)間組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》和《江蘇省人大常委會(huì)關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠的決定》等法律法規(guī)和文件精神,依法規(guī)范人員服務(wù)行為,在全院形成依法治育的濃烈氛圍,真正做到計(jì)生法律法規(guī)人人皆知并自覺(jué)執(zhí)行;與此同時(shí),強(qiáng)化對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子、b超室、婦產(chǎn)科人員及馬蕩分院等人員的學(xué)習(xí)教育,提高他們的思想認(rèn)識(shí)。

我院將以這次會(huì)議為警戒,進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育齊抓共管工作排查整改力度,在細(xì)微處上下功夫,在薄弱點(diǎn)上求突破,在容易疏忽的地方找缺口,開(kāi)展全方位深入排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照周局長(zhǎng)、張局長(zhǎng)要求,做到查處要手硬、措施要扎實(shí)、整改要到位;如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行相關(guān)政策不力,工作不到位的部門(mén)和人員,將嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,堅(jiān)決一查到底,絕不心慈手軟。院長(zhǎng)作為單位計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人,首先明確自己肩上所負(fù)的職責(zé),并層層加壓、壓力傳遞,堅(jiān)決做到看好自己的門(mén),管好自己的人,如果工作抓不到位,責(zé)任落實(shí)不到位,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,院長(zhǎng)本身和相關(guān)人員甘愿接受衛(wèi)生局追究責(zé)任。

當(dāng)前衛(wèi)生系統(tǒng)計(jì)劃生育齊抓共管工作形勢(shì)嚴(yán)峻、責(zé)任重大,我院將以深入解放思想、加快跨越發(fā)展教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,撲下身子,真抓實(shí)干,自我加壓,攻堅(jiān)克難,力使我院計(jì)劃生育齊抓共管工作再上新臺(tái)階。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

回顧這一年來(lái)的工作,本人在工作中取得了一定的成績(jī)。但我還有一些不足之處,有些方面還將有待進(jìn)一步提高,在今后的工作與學(xué)習(xí)中,我將牢固樹(shù)立以人為本服務(wù)的理念,認(rèn)真向身邊的同事學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,以更高的熱情投入到工作中,為我院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過(guò)本社區(qū)衛(wèi)生人員的共同努力,我轄區(qū)的免疫規(guī)劃工作在去年的基礎(chǔ)上取得了穩(wěn)步發(fā)展,有力的保障了免疫規(guī)劃工作在本轄區(qū)的正常進(jìn)行。半年來(lái),在區(qū)衛(wèi)生局和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)疾控中心的工作安排和目標(biāo)管理的要求,我轄區(qū)20xx年免疫規(guī)劃工作取得一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、計(jì)劃免疫工作是公共衛(wèi)生工作的一大內(nèi)容,20xx年我們以繼續(xù)抓好計(jì)劃免疫工作為重點(diǎn),嚴(yán)格按照年初計(jì)劃和目標(biāo)管理要求進(jìn)一步完善兒童的接種率、建卡率、見(jiàn)證率和兒童接種覆蓋率,對(duì)歷年漏登、漏建接種的兒童盡量補(bǔ)齊,使各項(xiàng)計(jì)劃免疫及接種工作順利開(kāi)展。同時(shí)對(duì)擴(kuò)大免疫規(guī)劃加大宣傳和落實(shí),使本轄區(qū)內(nèi)適齡兒童能夠及時(shí)接種。

二、本轄區(qū)20xx年目前共出生新生兒44人,建卡44人,建證44人,并全部按照規(guī)定免疫程序進(jìn)行疫苗接種,以確保適齡兒童進(jìn)行疫苗的及時(shí)接種。清理往年掉、漏、建證、卡兒童,并按免疫程序要求進(jìn)行疫苗補(bǔ)種,并同時(shí)建立證、卡管理,對(duì)流動(dòng)兒童同樣按照規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化管理和免疫接種。

三、宣傳培訓(xùn)。

20xx年4月25日計(jì)劃免疫宣傳日,對(duì)計(jì)劃免疫相關(guān)知識(shí)開(kāi)展宣傳和咨詢活動(dòng),共發(fā)放宣傳資料300余份。同時(shí)進(jìn)行了擴(kuò)大免疫規(guī)劃知識(shí)宣傳,重點(diǎn)對(duì)留守兒童及流動(dòng)的人群,我社區(qū)還將加大宣傳力度,努力將工作做到最好。

四、脊灰/麻疹查漏補(bǔ)種工作。

根據(jù)脊灰/麻疹查漏補(bǔ)種工作安排,我們于4月初對(duì)轄區(qū)所有0-6周歲兒童進(jìn)行了脊灰/麻疹查漏補(bǔ)種活動(dòng)。本次脊灰/麻疹共摸底調(diào)查614人。登記接種對(duì)象239人,實(shí)際接種232人。于4月30日已圓滿完成脊灰/麻疹查漏補(bǔ)種工作。

五、存在的問(wèn)題:

1、本轄區(qū)流動(dòng)人口較大,新生兒摸底不到位,建證建卡未能達(dá)到100%,”三證”未統(tǒng)一尤其是計(jì)劃外生育的兒童,家長(zhǎng)及其不配合,不愿及時(shí)接種,致使本轄區(qū)的接種率存在小幅度的下滑趨勢(shì)。外出和外來(lái)人口的計(jì)劃免疫管理工作艱巨。

2、擴(kuò)大免疫規(guī)劃覆蓋率未達(dá)98%的標(biāo)準(zhǔn)。

3、社區(qū)從事免疫規(guī)劃的人員較少,專業(yè)知識(shí)水平不高,工作任務(wù)重。

六、下一步的工作。

1、堅(jiān)持對(duì)常規(guī)報(bào)表的審核、驗(yàn)收。

2、加大主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作,積極主動(dòng)按要求上報(bào)計(jì)劃免疫針對(duì)傳染病疫情。

3、繼續(xù)做好下半年的預(yù)防接種證的查驗(yàn)和上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。

今年以來(lái),我市計(jì)劃免疫工作在各級(jí)黨政部門(mén)的重視和支持下,在省、市主管部門(mén)和省疾病預(yù)防控制中心免疫規(guī)劃部的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞規(guī)范免疫接種門(mén)診、控制乃至消滅相關(guān)疾病做了大量艱苦的工作,取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

基本情況。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

1、醫(yī)改六項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我院認(rèn)真落實(shí)xx年全縣醫(yī)改六項(xiàng)重點(diǎn)工作,特別是重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生項(xiàng)目,并達(dá)到年度目標(biāo)。

2、衛(wèi)生民生工程實(shí)施良好。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項(xiàng)民生工程,截止目前已基本完成年度任務(wù)。

一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行平穩(wěn)。

二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。

三是結(jié)核病等重大傳染病救助全面落實(shí)。

四是婦女兒童健康民生工程有效推進(jìn)。

五是兒童計(jì)劃免疫民生工程全力實(shí)施。

六是城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生積極開(kāi)展。

3、公共衛(wèi)生體系建設(shè)加快。一是公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善??h醫(yī)院、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強(qiáng)了急診、急救和疾病控制能力建設(shè);縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強(qiáng)化了衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍和婦幼保健體系建設(shè)。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制得到夯實(shí)。針對(duì)今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情,進(jìn)一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣衛(wèi)生局帶領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁認(rèn)真履行職責(zé),積極應(yīng)對(duì)。目前,我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例,也無(wú)一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。

4、衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善了以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級(jí)衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),基本實(shí)現(xiàn)了“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標(biāo)。二是全力推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。xx年,在孫村、云樂(lè)、興隆三個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行試點(diǎn),運(yùn)行良好。

5、依法行政力度持續(xù)加大。一是學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī)。二是認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)慶及升學(xué)宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對(duì)供水單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查4次。四是全力開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生檢查。檢查企業(yè)51家,涉及職業(yè)危害361人。五是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。對(duì)全縣113個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進(jìn)行了監(jiān)督。

二、加強(qiáng)精神文明學(xué)習(xí)。

(一)、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心。

我院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,又是業(yè)務(wù)骨干,經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到吃苦在前,享受在后;上崗在前,下班在后;業(yè)務(wù)提高在前,既得榮譽(yù)在后。自覺(jué)遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),為職工排憂解難,從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力。院黨小組和團(tuán)支部注重加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè),不定期的召開(kāi)黨小組會(huì)和團(tuán)支部會(huì),研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持民主集中制,重大問(wèn)題堅(jiān)持職工會(huì)研究決定。同時(shí)定期開(kāi)好民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),解決好傾向性問(wèn)題。經(jīng)常分析職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)引導(dǎo),時(shí)刻保持黨員和團(tuán)員的先進(jìn)性,積極推行院務(wù)公開(kāi),實(shí)行民主管理是醫(yī)院凝聚力強(qiáng)的重要條件。院管理層定期向職工通報(bào)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支情況,實(shí)行基建項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行集體考察論證和成本效益分析。設(shè)立院務(wù)公開(kāi)欄,將行政、醫(yī)療、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開(kāi),增加透明度,自覺(jué)接受職工監(jiān)督,以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來(lái)保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

(二)、規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)督。

始終重視用制度來(lái)約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。我院以病人為工作中心,不斷完善醫(yī)院管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循,考核有據(jù)可查,獎(jiǎng)罰有理可依。醫(yī)院成功的進(jìn)行了人事分配制度改革,大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上,狠下決心,勵(lì)精圖治,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”為切入點(diǎn),努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。歷年來(lái),醫(yī)院無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

(三)、開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

樣、鄉(xiāng)村城市一樣)的活動(dòng),衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團(tuán)文明示范崗,工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)價(jià)格等都上墻進(jìn)行了公示,醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗,接受群眾的監(jiān)督,使全體醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)識(shí)到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌的帶頭人,努力為病人創(chuàng)造方便、舒適、安全的治療康復(fù)條件。由于該院地處貧困山區(qū),多年來(lái),該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥,為貧困孕婦減免檢查費(fèi)和住院費(fèi)。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率,確保無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。

三、積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)受到好評(píng)。按照縣委統(tǒng)一部署,我局參加了第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。局黨組高度重視、周密部署,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有效進(jìn)行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,黨員積極參與,目前已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí),受到了市局黨組和縣委充分肯定。

2、“三項(xiàng)評(píng)議”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。xx年,縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別開(kāi)展人民滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng);局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、婦幼保健所行政主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展“百名股長(zhǎng)”考評(píng);10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)參加基層站所長(zhǎng)考評(píng)。在評(píng)議活動(dòng)中,局機(jī)關(guān)著力推行“54321”優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升機(jī)關(guān)效能??h醫(yī)院、中醫(yī)院健全了“以病人為中心、以質(zhì)量為重心、以安全為核心”的工作機(jī)制。局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、保健所共疏理意見(jiàn)18條,并認(rèn)真進(jìn)行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見(jiàn)68條,制定了整改臺(tái)帳,目前已全部整改到位。

3、衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。一是班子隊(duì)伍建設(shè)得到夯實(shí)。

(1)合理分工,密切配合;

(2)注重理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治建設(shè);

(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),提高專業(yè)素質(zhì);

(4)扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政知識(shí)學(xué)習(xí);

(5)貫徹民主集中制,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究。二是人才隊(duì)伍建設(shè)得到推進(jìn)。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(-20xx年)》,印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見(jiàn)》,并著力在引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵(lì)人才上下功夫出成效。

4、各項(xiàng)中心工作成績(jī)顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無(wú)粉塵乳膠指套項(xiàng)目”是我局招商引資項(xiàng)目,總投資3000萬(wàn)元,分兩年實(shí)施。目前,完成招商引資任務(wù)806萬(wàn)元,完成任務(wù)的100。75%,年內(nèi)預(yù)計(jì)完成招商引資1000萬(wàn)元。二是結(jié)合“項(xiàng)目建設(shè)”年,做到了積極爭(zhēng)取和實(shí)施好項(xiàng)目。三是認(rèn)真做好文明創(chuàng)建工作。四是全力抓好黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)和計(jì)劃生育等其他工作。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的xx大和xx屆六中全會(huì)和省市區(qū)黨代會(huì)為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”和“學(xué)黨史、跟黨走”等各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),團(tuán)結(jié)一致,緊緊圍繞20_年上半年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為主線,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,順利完成了上半年重點(diǎn)工作,使我院的各項(xiàng)的各項(xiàng)工作有了新的起色,現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下:

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本醫(yī)療制度,實(shí)行國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率。

銷售,同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄及補(bǔ)品藥品零差率銷售,目錄內(nèi)用藥使用率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員定期考核管理制度,開(kāi)展“四個(gè)排隊(duì)”和“八個(gè)排隊(duì)”制度,與職工績(jī)效考核實(shí)行“雙掛鉤,雙考核”,實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,按時(shí)兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的發(fā)放,并執(zhí)行“收支兩條線”管理,按時(shí)上報(bào)各種醫(yī)改報(bào)表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售元,村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計(jì)達(dá)元,全部藥品按時(shí)招標(biāo)配送,衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。

二、中醫(yī)工作。

我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)臵了中醫(yī)館,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,助理醫(yī)師1名,開(kāi)展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點(diǎn)穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),半年累計(jì)治療人次,中醫(yī)藥收入達(dá)元。設(shè)臵中醫(yī)門(mén)診1個(gè),中醫(yī)針灸理療室1個(gè),中藥房1個(gè),煎藥室1個(gè);中藥飲片276種,中成藥品種268種,占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。

我院有兩名中醫(yī)師承教育對(duì)象,按時(shí)完成相關(guān)的工作,中醫(yī)健康教育及。

中醫(yī)培合格率達(dá)到95%以上。

三、新農(nóng)合工作。

認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家新農(nóng)合工作制度,在合管局的監(jiān)督指導(dǎo)下,以擴(kuò)大。

參合農(nóng)民受益面為重點(diǎn),認(rèn)真搞好醫(yī)療補(bǔ)償為工作目標(biāo),堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理、開(kāi)展門(mén)診統(tǒng)籌及住院補(bǔ)償工作,上半年共收治新農(nóng)合住院患者人,門(mén)診患者人,均等費(fèi)用不超標(biāo),村級(jí)新農(nóng)合資金按時(shí)撥付,未發(fā)生群眾上訪等不良事件。

全面推行衛(wèi)生院“十制改革”,落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)“十個(gè)覆蓋”目標(biāo),

落實(shí)“五統(tǒng)一”(行政、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)和績(jī)效考核)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個(gè),鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制以全面完成,共準(zhǔn)入人,原有非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè),已取締個(gè),落實(shí)村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進(jìn)修一天的制度,并不定期到村衛(wèi)生室督查,堅(jiān)決杜絕村衛(wèi)生室輸液。

五、財(cái)務(wù)管理。

嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,實(shí)行“收支;兩條線”管理,會(huì)計(jì)、出納。

制度健全,做法哦日清月結(jié),上半年業(yè)務(wù)收入月,上繳專戶元。

六、醫(yī)療質(zhì)量管理。

半年來(lái),我院本著“安全第一,服務(wù)至上”的原則,狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,制。

定切實(shí)有效的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核制度,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)萬(wàn)元。住院人次,分娩人,手術(shù)余例,業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)10%,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每周進(jìn)行半天的集中學(xué)習(xí),開(kāi)展護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),我院護(hù)理人員在區(qū)總工會(huì)組織的涼州區(qū)第二屆護(hù)理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎(jiǎng)。

上半年居民健康檔案建標(biāo)率達(dá)85%。婦女病普查人,0—7歲兒童聽(tīng)力篩查人,發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性病例人,為大莊村村民進(jìn)行了身高、體重、心電圖、透視、拍片、血尿常規(guī)檢查及婦科。紅外線等免費(fèi)體檢1700多人次。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

xxxx年是我院班子積極謀劃,以新的發(fā)展、新的建設(shè),搞好醫(yī)院的一年,在這一年里,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)xxxxx,緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展???、樹(shù)立品牌”,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

1、業(yè)務(wù)收入情況:1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約:3200萬(wàn)元左右,去年同期2380萬(wàn)元,增長(zhǎng)34.5%,其中門(mén)急診收入:982萬(wàn)元,去年同期940.5萬(wàn)元,增長(zhǎng)4.4%,住院收入2040萬(wàn)元,去年同期1079.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)89%,一年來(lái)醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬(wàn)元,1—10月份盈利339萬(wàn)余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,醫(yī)院添置了全自動(dòng)生化儀、四維彩超一臺(tái)、彩色b超一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、肛腸治療儀一臺(tái)、胸透機(jī)一臺(tái),新中醫(yī)院安裝了一臺(tái)1.5t雙梯度美國(guó)ge磁共振,方便了病人就醫(yī)和診療,手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時(shí)醫(yī)院維修了住院部,安裝了空調(diào)、彩電,使患者住院環(huán)境明顯改善。

2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,去年同期56127人次,同比增長(zhǎng)26%,其中門(mén)急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長(zhǎng)25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,同比增加25.4%,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,與去年相比有些降低。

一年來(lái),我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步開(kāi)展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng),醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我院積極做好各項(xiàng)工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,建立工作責(zé)任制,逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù),明確時(shí)限和進(jìn)度,采取強(qiáng)有力的措施,扎實(shí)推進(jìn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。自20xx年12月份開(kāi)始,藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),并根據(jù)招標(biāo)后,價(jià)格未完全下來(lái)的,有一定利潤(rùn)空間的藥品差價(jià)擠出來(lái),利于醫(yī)院的發(fā)展,同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對(duì)住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元,5月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以內(nèi),后三天150元以內(nèi),對(duì)產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià),平產(chǎn)在700元以內(nèi),剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi),這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問(wèn)題,通過(guò)以上的整改措施,使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門(mén)診、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。20xx,xxxx年被縣委評(píng)為全縣先進(jìn)基層黨支部,被衛(wèi)生局評(píng)為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,衛(wèi)生局評(píng)為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng),今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復(fù)科、檢驗(yàn)科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),今年我院預(yù)備向社會(huì)招收7名本科大學(xué)生,以充實(shí)科室的力量。

我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階。繼續(xù)開(kāi)展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。今年,我院主動(dòng)爭(zhēng)取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,到目前為止,共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,對(duì)體檢人員提出的問(wèn)題給予耐心細(xì)致的解答,并對(duì)他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來(lái)越多。

中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止,門(mén)診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,裝修工作接近尾聲,住院大樓主體工程已完工,綜合大樓正在設(shè)計(jì)中。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設(shè)之中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo)。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)行,懇請(qǐng)縣委、縣政府以及有關(guān)部門(mén)加大力度,力爭(zhēng)在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè),從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,以滿足人民群眾看病的需要,使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。

1、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),使醫(yī)院管理水平上一新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè),以院為家的教育,要求大家同舟共濟(jì),擰成一股繩,使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署,在這里,我將本人自20__年擔(dān)任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書(shū)記及院長(zhǎng)“一崗雙職”、五年來(lái)的工作向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要報(bào)告。

20__年,組織上委任我擔(dān)任衛(wèi)生院黨支部書(shū)記兼院長(zhǎng)。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來(lái)困難等諸多新的挑戰(zhàn),在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,5年來(lái),自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工,始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),外拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)”為理念,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高:全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”,業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬(wàn)元上升到__年的639萬(wàn)元,絕對(duì)增幅率達(dá)到64%。__至__9連續(xù)3年,__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,20__年一舉成為我市首家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

作為_(kāi)_鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長(zhǎng)”,過(guò)去5年,我的主要做法是:

一、始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高。

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位。對(duì)患者來(lái)說(shuō),上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來(lái),自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。

一是投“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。__年初,宜都市開(kāi)始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級(jí)醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,醫(yī)院級(jí)別越高,報(bào)銷比例越低。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,我們舍得投入“大本錢(qián)”改善硬環(huán)境。5年來(lái),先后投入50萬(wàn)元配置了兩臺(tái)救護(hù)車(chē)、添置了價(jià)值30萬(wàn)元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬(wàn)元的b超檢測(cè)儀。去年又爭(zhēng)取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬(wàn)元,建起了4000平米的住院大樓,樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,可同時(shí)容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今,患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計(jì)表明,目前全鎮(zhèn)有65個(gè)病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,等新住院大樓投入運(yùn)行后,本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個(gè)百分點(diǎn)。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)??朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,連續(xù)5年邀請(qǐng)10名主任醫(yī)師來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo),通過(guò)傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。

改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階:20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入418萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入480萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入523萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入639萬(wàn)元,手術(shù)臺(tái)次402臺(tái)。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”專家評(píng)審考評(píng)中,我院以總分946分的優(yōu)異成績(jī)奪得第一名,成為全市第一家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),警鐘長(zhǎng)鳴嚴(yán)管理。

從理論上說(shuō),任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?,F(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,甚至讓醫(yī)院的`聲譽(yù)一落千丈。5年來(lái),自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來(lái)抓,警鐘長(zhǎng)鳴,做到防患于未然。具體從“四確保”入手,保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績(jī)效掛鉤,定期舉行病案討論,對(duì)疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析,借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%:即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護(hù)理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,專門(mén)制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密。對(duì)所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行出院病歷及處方審核,并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,每周一晚召開(kāi)醫(yī)、護(hù)、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì)議,通報(bào)考核結(jié)果,限期整改。我們還在門(mén)診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,開(kāi)設(shè)了患者投訴箱,聘請(qǐng)了10名社會(huì)監(jiān)督員,讓社會(huì)各屆參與監(jiān)督,努力做到有訴必糾,有訴必答。

三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),精細(xì)服務(wù)惠民生。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級(jí)黨委政府為解決農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來(lái),我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),精細(xì)服務(wù)惠民生,力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實(shí)惠、本級(jí)醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動(dòng)態(tài)更新政策。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償辦法、問(wèn)題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對(duì)欄目?jī)?nèi)容,我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新。5年來(lái),堅(jiān)持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。

二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場(chǎng)解答疑問(wèn)。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠,我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對(duì)病人當(dāng)天用藥和治療情況,利用查房機(jī)會(huì),積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問(wèn)。

三是堅(jiān)持用書(shū)面材料系統(tǒng)分析問(wèn)題。我們對(duì)當(dāng)月報(bào)銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫(xiě)出專題書(shū)面材料,要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化、注意事項(xiàng)、提出意見(jiàn)、改進(jìn)方法等。每個(gè)月,都要求就材料所反映的問(wèn)題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見(jiàn),雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法。

5年來(lái),全院累計(jì)辦理住院、分娩、門(mén)診基金補(bǔ)償35537人次,補(bǔ)償金額673.1萬(wàn)元、住院患者平均報(bào)銷比例達(dá)到60%。

四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求,勤奮敬業(yè)樹(shù)表率。

作為一名醫(yī)生,我始終深愛(ài)我的職業(yè)。5年來(lái),崗位發(fā)生了變化,但我對(duì)職業(yè)的摯愛(ài)絲毫沒(méi)有發(fā)生變化。5年來(lái),我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺(tái)80次以上,先后成功主刀大小427臺(tái)手術(shù)。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探討新臨床理論。我撰寫(xiě)的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上,并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎(jiǎng)大會(huì)”成果交流中榮獲一等獎(jiǎng)。__至__連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長(zhǎng),我處處關(guān)愛(ài)單位的職工。一個(gè)人干事是工作,一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年,衛(wèi)生院竭力把對(duì)職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動(dòng)。生活中,從人格上尊重職工,調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性。連續(xù)3年,分期分批組織職工到北京、海南等地旅游,大大開(kāi)闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,均取得較好成績(jī)。去年在本鎮(zhèn)“慶國(guó)慶,促和諧”活動(dòng)中,我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出,兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采,極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名班長(zhǎng),我自覺(jué)做到潔身自好。近幾年,衛(wèi)生院一班人時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際,精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,促進(jìn)班子決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,自覺(jué)筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補(bǔ)助構(gòu)成、獎(jiǎng)金發(fā)放、隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題的,納入“重要事項(xiàng)”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦,中層干部任免,各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤,重要崗位人事調(diào)整,關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進(jìn)等問(wèn)題的,納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置及大額辦公設(shè)備采購(gòu)等問(wèn)題的,納入“重要項(xiàng)目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項(xiàng)支出在3000元以上的資金款項(xiàng)支出等問(wèn)題的,納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會(huì)集體討論決定。為確保“三重要一大額”制度實(shí)施落到實(shí)處,還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:在人類歷史的長(zhǎng)河中,5年,只不過(guò)轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,20__至__的這5年,卻是刻骨銘心。在看到成績(jī)的同時(shí),我自己始終保持清醒的頭腦:盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來(lái)一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,隨著醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來(lái)越大。

做,是一種態(tài)度;用心做,又是一種態(tài)度;全力以赴做,更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個(gè)人的能力。我堅(jiān)信:有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個(gè)人全力以赴的努力,__衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書(shū)寫(xiě)出更加美好的新篇章!

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

門(mén)診藥房是重要的藥劑科直接面對(duì)病人窗口,關(guān)于如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。

1、我藥房的藥劑人員一般固定為三人,但是隨著時(shí)間發(fā)展日門(mén)診量的增加,藥劑人員配備也逐漸變得緊張,工作中也隨機(jī)加大,但是為了完善藥房工作,提高了工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通是很必要的,告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配;其次在門(mén)診飽和的情況下,與病人進(jìn)行商議,留取病人的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間。

2、通過(guò)完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列重要措施,保障了藥房工作的正常運(yùn)作,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。

3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),為下一步的工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進(jìn)行順利,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

藥品入庫(kù)后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門(mén)診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。

1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特殊情況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。盤(pán)庫(kù)結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥房帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、xx年我院開(kāi)展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作,截止xx年12月1日,共計(jì)進(jìn)行門(mén)診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,登記詳細(xì)、及時(shí)。上報(bào)及結(jié)算、對(duì)賬工作及時(shí)、準(zhǔn)確,未出現(xiàn)異常。

嚴(yán)格處方管理,按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,嚴(yán)格比對(duì)。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理,每季度開(kāi)展例會(huì),檢查處方用藥情況,作出處方點(diǎn)評(píng)工作,每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),了解抗菌藥物的使用情況。

對(duì)毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無(wú)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問(wèn)題。

1、藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表:加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與收集工作,及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)報(bào)告,利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。

2、溫濕度、冰箱溫度登記:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對(duì)庫(kù)房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范,每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度,并及時(shí)登記。

認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持清查比對(duì),嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

xx年度,我們?cè)诿β抵许樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫(yī)院各科室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝各項(xiàng)檢查的有利開(kāi)展,綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評(píng)價(jià)自己的工作,我們?cè)谂Φ耐晟谱晕摇=窈笪覀儠?huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

20xx年小召衛(wèi)生院慢病工作在旗疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會(huì),大力開(kāi)展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點(diǎn),結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施,積極開(kāi)展健康宣教與促進(jìn),降低人群主要危險(xiǎn)因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持以病人為中心,以服務(wù)對(duì)象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問(wèn)題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度,盡量大努力為服務(wù)對(duì)象提供方便讓大家滿意。做到自覺(jué)把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊(cè)》落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)工作中,進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。

1、強(qiáng)化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升中心整體形象,推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從衛(wèi)生院分管領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)科室,再到各個(gè)村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶積極落實(shí)慢病防制工作的計(jì)劃,開(kāi)展各項(xiàng)慢病防制工作。形成了一個(gè)上下貫徹、快速互動(dòng)的信息采集網(wǎng)絡(luò),盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長(zhǎng)已成為我國(guó)一個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題,老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限并且相對(duì)固定,和其相對(duì)巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的服務(wù),而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù),加強(qiáng)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問(wèn)題。而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢(shì)的一個(gè)突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開(kāi)展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識(shí),對(duì)一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對(duì)農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。

3、定期開(kāi)展自查工作,及時(shí)糾察批漏我院定期開(kāi)展自查工作,截止20xx年6月底轄區(qū)內(nèi)共建高血壓1230人嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的'要求,對(duì)慢病各項(xiàng)工作舉行日常自查工作,及時(shí)糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時(shí)針對(duì)上半年考核中存在的問(wèn)題,我們認(rèn)真分析,積極改正。

20xx年上半年我院慢病防制工作取得顯著成績(jī),這要?dú)w功于每位醫(yī)務(wù)人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識(shí),健康行為的同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五

我叫xxx,男,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué),現(xiàn)為xx衛(wèi)生院院長(zhǎng).20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),20xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考,以全縣第一的成績(jī)被錄取,并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院,在衛(wèi)生院我不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān)除了門(mén)診看病外還承擔(dān)全鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫及重點(diǎn)疾病防治工作,特別是在防治非典的那一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,我主動(dòng)請(qǐng)纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門(mén)。為我縣防治非典做出了貢獻(xiàn)。正是因?yàn)檫@種吃苦耐勞的精神和干勁,我得到了政府及主管部門(mén)的認(rèn)可,20xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法,在短時(shí)間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)增收名列全縣前茅,同時(shí)免疫規(guī)劃,重點(diǎn)疾病防治,婦幼保健等工作也取得了顯著的成績(jī)得到了上級(jí)主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可。

20xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長(zhǎng),在gg衛(wèi)生院工作的過(guò)程中我一如既往,刻苦鉆研、踏踏實(shí)實(shí)。抓住新農(nóng)合帶來(lái)的機(jī)遇和中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)的契機(jī),抓管理謀發(fā)展,在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)風(fēng)醫(yī)德和院容院貌,20xx年中醫(yī)先進(jìn)縣達(dá)標(biāo)工作中,我院在半年的時(shí)間里,成立了獨(dú)立的中醫(yī)科室,并順利開(kāi)展了中醫(yī)診治工作,20xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查,受到了考評(píng)專家組的一致好評(píng),為我縣中醫(yī)先進(jìn)縣的申報(bào)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年,20xx年,因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定。被授予qq縣免疫規(guī)劃,重點(diǎn)疾病先進(jìn)單位。

20xx年12月底至今因工作須要,我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多,情況復(fù)雜,醫(yī)院年年虧損、集體上訪事件時(shí)有發(fā)生,為此我通過(guò)集體教育、個(gè)別談話、家庭隨訪等方法耐心細(xì)致的開(kāi)展工作,同時(shí)千方百計(jì)的發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,解決集體人員福利待遇。1年來(lái)我院已無(wú)任何糾紛和事故,未發(fā)生一起上訪事件。全年醫(yī)院盈余5萬(wàn)余元。

20xx年年終工作檢查時(shí),得到了當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門(mén)的好評(píng),分別獲得qq縣新農(nóng)合先進(jìn)單位和qq縣重點(diǎn)疾病,免疫規(guī)劃先進(jìn)單位稱號(hào)。

回顧我的近3年的工作歷程,我懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱情,抱著救死扶傷、服務(wù)人民的愿望,從基層衛(wèi)生院的診療工作干起,努力向業(yè)務(wù)精通,經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),使我的.業(yè)務(wù)水平有了較大提高,我深知:自己的一點(diǎn)一滴的進(jìn)步和成長(zhǎng),無(wú)不是組織和領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)、關(guān)心和幫助的結(jié)果。在基層工作實(shí)踐中,無(wú)論是在什么崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè),做到嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),勤奮踏實(shí)地干一行愛(ài)一行。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬(wàn)戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到和諧社會(huì)的建設(shè)。在此我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō),我這幾年的工作為當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟(jì)增收和構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)!!但任重而道遠(yuǎn),我將在20xx年抓住契機(jī)百尺竿頭更進(jìn)一步,為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)??!

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六

2014年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,遵守八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系。建全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)環(huán)境,開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。順利完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將2015年工作情況匯報(bào)如下:

2014年全院總收入2610.3萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)貼887.1萬(wàn)元,醫(yī)療收入1031.5萬(wàn)元,其它收入9.2萬(wàn)元,藥品收入682.5萬(wàn)元,藥占比39.8%,年結(jié)余350.3萬(wàn)元。

我院扎實(shí)開(kāi)展了“三好一滿意”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制,建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng),規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為,嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本藥品目錄。堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開(kāi)單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開(kāi)大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問(wèn)題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi),嚴(yán)禁收受患者“紅包”。同時(shí)我院把推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為懲治和預(yù)防腐敗體系工作的重要舉措,強(qiáng)化防控措施、健全完善制度,構(gòu)筑起“以積極預(yù)防為核心,以強(qiáng)化管理為手段,以確保醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、廉潔、安全、以工作高效為目的”的科學(xué)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求事,用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新方法改進(jìn)醫(yī)院工作。一年來(lái),我院始終堅(jiān)持“以人為本”的價(jià)值觀,就是尊重職工的人格,重視職工的文化需求,把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設(shè)的動(dòng)力,各項(xiàng)工作成就均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。~連續(xù)三年績(jī)效考評(píng)名列全縣第一名,2014年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在全縣考核中取得第1名的好成績(jī)。同時(shí)榮獲“省第七屆~2015年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點(diǎn);市、縣~2015年度文明單位”。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、不可忽視的工作,關(guān)系到人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,是擺在我院工作的重中之中。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自負(fù)責(zé),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,狠抓安全生產(chǎn),與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),確保醫(yī)療服務(wù)安全。按省衛(wèi)生廳關(guān)于開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[]88號(hào)文件的要求,繼續(xù)深入開(kāi)展以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合綜治辦、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按要求做好精心部署準(zhǔn)備,通過(guò)經(jīng)常性檢查、自查、抽查,加強(qiáng)醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理,杜絕安全生產(chǎn)事故,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保證診療秩序正常運(yùn)行。同時(shí)做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、強(qiáng)化檢查監(jiān)督,防范事件的發(fā)生。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí),堅(jiān)持每季一次安全大檢查,加大對(duì)重點(diǎn)科室的巡查力度,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),加強(qiáng)落實(shí)打擊兩非工作,堅(jiān)持以婦幼二綱管理為目標(biāo),切實(shí)做到孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%,系統(tǒng)管理率82%,新法接生率100%。一年來(lái)醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好,為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

1、設(shè)立院務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督審議小組。院務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開(kāi)工作職責(zé),組織編制、公布、更新本單位公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)間等目錄一覽表。做到每項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容與公開(kāi)形式、時(shí)間相互對(duì)立,建立建全本單位院務(wù)公開(kāi)規(guī)章制度,規(guī)范院務(wù)公開(kāi)工作。

2、加強(qiáng)窗口服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè),加大對(duì)員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育力度,強(qiáng)化窗口行業(yè)服務(wù)意識(shí),成立控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,嚴(yán)格規(guī)范廉政,廉潔行醫(yī),堅(jiān)決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。

3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保用藥的合理性制度;嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本用藥目錄,認(rèn)真做好福建省基本用藥目錄的篩選、進(jìn)貨與銷售。處方、病歷的書(shū)寫(xiě)規(guī)范等;做好處方、病歷的書(shū)寫(xiě)規(guī)范;切實(shí)做好百姓的用藥安全方便。

4、深化院務(wù)公開(kāi)制度,公開(kāi)投訴渠道,設(shè)置對(duì)外、對(duì)內(nèi)公開(kāi)欄群眾意見(jiàn)箱,公開(kāi)價(jià)格投訴電話,公示員工動(dòng)向標(biāo)志,在門(mén)診大廳顯要地方建立2板電子滾動(dòng)屏,投入10萬(wàn)多元在內(nèi)科病房樓前設(shè)立一個(gè)長(zhǎng)15米的廉政文化宣傳欄和院務(wù)公開(kāi)對(duì)外宣傳欄。重新聘請(qǐng)三名行風(fēng)監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)職工的督導(dǎo),促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。今年發(fā)生投訴事件2例,經(jīng)過(guò)積極溝通協(xié)調(diào)也妥善處理完畢,群眾服務(wù)滿意率較高。

(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,提拔任用3名科室負(fù)責(zé)人及1名護(hù)士長(zhǎng),充實(shí)了隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)6人,派出各類短期學(xué)習(xí)班,全科醫(yī)師培訓(xùn)10人次,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育100人次,各種自考、成考10余人次。同時(shí)每月2次邀請(qǐng)縣、市醫(yī)院專家來(lái)院業(yè)務(wù)講座指導(dǎo),大大提高臨床、衛(wèi)技、護(hù)理、院感等專業(yè)診療水平。參加縣級(jí)骨干醫(yī)師培訓(xùn)1人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的.書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故得到了有效的控制,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)基金使用監(jiān)測(cè),實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi),嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。

(四)進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實(shí)行定期上報(bào),定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

(五)積極開(kāi)展服務(wù)百姓健康活動(dòng)。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛(ài)眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動(dòng),醫(yī)院組織專家義務(wù)出診5余次,義診病人100余人次。得到了群眾的好評(píng),醫(yī)院形象得到了進(jìn)一步的提高。

我院承擔(dān)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務(wù),2015年1月1日至12月31日止,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生傳染病流行,未發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛。

2014年我鎮(zhèn)范圍內(nèi)百日咳、破傷風(fēng)、乙腦、流腦、麻診均無(wú)病例發(fā)生,持續(xù)保持無(wú)脊灰狀態(tài),表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計(jì)免疫賬制建全,完成年內(nèi)規(guī)劃免疫。預(yù)防接種種門(mén)診不斷完善規(guī)范,全鎮(zhèn)19個(gè)村委會(huì)和5個(gè)居委會(huì)全部開(kāi)展計(jì)劃免疫,沒(méi)有存在免疫空白村。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗,卡價(jià)苗2117人份,脊灰疫苗7388從份,無(wú)細(xì)胞百白破7890人份,白破二聯(lián)1374人份,麻風(fēng)2037人份,麻腮風(fēng)2082人份,乙腦3980人份,流腦4154人份,a+c流腦2741人份,乙肝疫苗6078人份,減毒甲肝活疫苗1831人份,全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份。2015年全鎮(zhèn)應(yīng)建卡人數(shù)1623人,建證率為100%,卡證相符人數(shù)1623人,相符率為100%?;A(chǔ)免疫單項(xiàng)接種率分別為:卡介苗接種2117人,接種率為100%;脊髓灰質(zhì)炎疫苗全程免疫1623人,服苗率為100%;無(wú)c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人,接種率為98%;麻風(fēng)疫苗接種1606人,接種率99.4%;麻腮風(fēng)疫苗接種1608人,接種率為99.1%;乙肝疫苗全程免疫1610人,接種率為99.2%;乙肝疫首針2117人,及時(shí)接種率為100%;乙腦疫苗接種3980人次,接種率為99%;流腦接種4154人次,接種率為98%;甲肝減毒活疫苗接種1831人次,接種率為95%;“七苗”全程免疫1542人,全程接種率95%以上。轄區(qū)一歲內(nèi)的兒童“七苗”常規(guī)接種率(包括外來(lái)人口兒童)95%以上,其他疫苗的加強(qiáng)接種也達(dá)90%以上。擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗接種也達(dá)到95%以上。

2、強(qiáng)化服務(wù)項(xiàng)目管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

為保證基本公共衛(wèi)生的順利運(yùn)行,我院撥出專項(xiàng)資金40多萬(wàn)元,建立健康檔案室4間、健康宣傳室一間總面積約300平方米,購(gòu)買(mǎi)健康檔案柜50架、辦公桌四套,電腦桌8桌、電腦20臺(tái)、數(shù)碼照相機(jī)、電視機(jī)、dvd機(jī)、健康宣傳錄像帶、音響設(shè)備等設(shè)施。抽調(diào)12名醫(yī)務(wù)人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊(duì)伍,健康檔案電腦錄入員8人。為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí),我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結(jié)合,讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

截止到2014年12月,共為86592人建立居民健康檔案,建檔率85.7%,其中高血壓患者6250人,ii型糖尿病患者1770人,產(chǎn)婦1652人,新生兒1531人,0~6歲兒童9262人,精神病患者314人,65歲以上老年人7288人。并按信息化管理要求,全部建立電子健康檔案。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標(biāo),如兒童保健管理,今年共訪視新生兒1531人,新生兒訪視率達(dá)92.7%,為9262名兒童進(jìn)行體檢并建立居民健康檔案,管理率達(dá)95.1%。孕產(chǎn)婦保健方面,今年全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦為1652人,其中早孕建卡1634人,建卡率為98.8%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1493人,管理率達(dá)90.3%,產(chǎn)后訪視1569人次,訪視率94.9%。老年人健康管理方面,我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,管理率達(dá)78.51%。高血壓管理方面,我院對(duì)確認(rèn)6250人的高血壓患者進(jìn)行體檢、建檔、隨訪、康復(fù)保健及中醫(yī)藥方法應(yīng)用指導(dǎo),健康管理率達(dá)41.25%,規(guī)范管理人數(shù)6059人,規(guī)范管理率達(dá)96.9%。糖尿病管理方面,我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,健康管理率25.03%,規(guī)范管理人數(shù)1583人,規(guī)范管理率89.4%。重性精神病管理方面,全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人,規(guī)范管理人數(shù)252人,規(guī)范管理率80.25%。2014年孕產(chǎn)婦兒童保健門(mén)診規(guī)范化建設(shè)評(píng)審達(dá)標(biāo)。

2015年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會(huì)議精神為契機(jī),創(chuàng)建一流二級(jí)乙等醫(yī)院。以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神,以人才培訓(xùn)為根本,努力提高全員素質(zhì),以質(zhì)量治理為中心,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè),提升服務(wù)水平。

為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理,拓展建設(shè)全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng),根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于拓展建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求。按網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備發(fā)放、系統(tǒng)實(shí)施等三個(gè)方面分3批預(yù)計(jì)在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡(luò)建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)例會(huì)、培訓(xùn)、督導(dǎo)等多種形式強(qiáng)化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目常態(tài)化管理,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務(wù)均等化。

為推進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《市衛(wèi)生局、市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法(2015年版)的通知(莆衛(wèi)農(nóng)【2015】37號(hào))文件精神,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,確保服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處。一是加強(qiáng)居民健康檔案管理。確保規(guī)范化電子建檔率達(dá)85%以上,健康檔案使用率達(dá)50%。二是加強(qiáng)健康教育服務(wù)。設(shè)置宣傳欄、發(fā)放宣傳單、開(kāi)展健康教育講座、健康咨詢活動(dòng)及有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)體化健康教育。在全鎮(zhèn)營(yíng)造良好宣傳氛圍,提高居民健康知曉率。三是做好預(yù)防接種工作。建證率達(dá)95%以上,幼兒園查驗(yàn)接種證補(bǔ)種率達(dá)90%,確保兒童預(yù)防接種登記表與卡證相符。四是加強(qiáng)婦幼管理。提升服務(wù)質(zhì)量,確保新生兒訪視率達(dá)85%,兒童健康管理率達(dá)85%,兒童系統(tǒng)管理率達(dá)75%以上,早孕建冊(cè)率達(dá)90%,產(chǎn)前健康管理率達(dá)85%,產(chǎn)后訪視率達(dá)85%以上,在量的基礎(chǔ)上做好質(zhì)的工作,確保真實(shí)性。五是加強(qiáng)慢病管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病病人進(jìn)行篩查,發(fā)現(xiàn)新病人,提高健康管理率。其中高血壓管理率達(dá)40%以上,糖尿病管理率達(dá)25%以上,并做好規(guī)范管理,高血壓規(guī)范管理率達(dá)60%,糖尿病規(guī)范管理率達(dá)60%。在此基礎(chǔ)上做好每年四次面對(duì)面的隨訪工作,使血壓控制率達(dá)50%,血糖控制率達(dá)50%,同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,入戶與電話隨訪相結(jié)合,確保管理工作做真做實(shí)。六是加強(qiáng)重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍、輕微、一般分級(jí)管理,加強(qiáng)督導(dǎo)隨訪工作,在上級(jí)??漆t(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行規(guī)范管理,管理率達(dá)80%,病情穩(wěn)定性達(dá)50%以上。七是加強(qiáng)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理工作。加強(qiáng)傳染病防治法、h7n9禽流感等傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)工作,提高防控水平,確保傳染病疫情報(bào)告率達(dá)95%以上,及時(shí)率100%,信息一致率90%。八是加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)管工作。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導(dǎo)下做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,建立轄區(qū)監(jiān)督對(duì)象本底檔案名冊(cè),開(kāi)展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作,信息報(bào)告率達(dá)80%以上。九是加強(qiáng)中醫(yī)藥健康管理,其服務(wù)率達(dá)30%以上。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。

我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,有計(jì)劃定期公派進(jìn)修,鼓勵(lì)開(kāi)展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平。第三方面是積極與上級(jí)醫(yī)院專家聯(lián)系,請(qǐng)進(jìn)來(lái)坐診及講座,全方位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升醫(yī)療服務(wù)水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開(kāi)展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書(shū),嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),避免護(hù)理失誤。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能,不斷完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善,急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,人員素質(zhì)顯著提高,服務(wù)能力不斷提升,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

一是始終堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì)效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)轉(zhuǎn)變深入村屯、家庭提供醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng),減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的問(wèn)題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)暢通高效的急診救治“綠色通道”及時(shí)救治病人,定時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增加孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。

繼續(xù)做好“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”各項(xiàng)工作,加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨組織建設(shè),爭(zhēng)取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

8、加強(qiáng)安全工作。

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)消防、治安、醫(yī)療服務(wù)隱患排查與治理,強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓措施落實(shí),杜絕安全生產(chǎn)事故,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保證診療秩序正常進(jìn)行,同時(shí)鞏固院務(wù)公開(kāi)成果。

9、注重醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

(1)進(jìn)一步完善績(jī)效考核,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改變工作作風(fēng)。

(2)重點(diǎn)扶持內(nèi)、兒科,規(guī)范外科(有特色外科),組建中醫(yī)科。

(3)根據(jù)綜合情況婦產(chǎn)科進(jìn)行改革,進(jìn)行衛(wèi)生、計(jì)生合并,組建計(jì)生科。

回顧過(guò)去,我們豪情滿懷,展望明年我們信心百倍。我院將繼續(xù)堅(jiān)持在縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依照衛(wèi)生局總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、規(guī)范管理等方面著手,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平,讓百姓享受放心、安全、有效、價(jià)廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇十七

在上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以“十二.五”時(shí)期工作的精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將本工作匯報(bào)如下:

今年,我院克服人手少、設(shè)備簡(jiǎn)陋、用房緊張的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,農(nóng)村中常見(jiàn)病、多發(fā)病及下腹部手術(shù)都能得到及時(shí)救治,服務(wù)能力有了較大的提高,老百姓的口碑得到了加強(qiáng)。

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步建立各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,使醫(yī)療活動(dòng)有章可依,有矩可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。三是完善醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,堅(jiān)持業(yè)務(wù)院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為。五是堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,今年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,適當(dāng)拉大收入差距,體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。通過(guò)上述一系列質(zhì)量管理措施的實(shí)施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的效果。

人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績(jī)。為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是國(guó)家解決農(nóng)民看病難、看病貴的一項(xiàng)惠民工程,為了把這一惠民政策落到實(shí)處,我院要求所有醫(yī)生對(duì)患者用藥,新農(nóng)合目錄以內(nèi)必須占98%以上,切實(shí)減輕了患者負(fù)擔(dān),同時(shí),實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作,住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷,極大地方便了群眾。積極對(duì)新農(nóng)合工作進(jìn)行宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

一是計(jì)劃免疫工作根據(jù)免疫規(guī)劃主要工作目標(biāo),擴(kuò)大國(guó)家免疫新增7種疫苗的基礎(chǔ)免疫,全部適齡兒童12種疫苗實(shí)施免費(fèi)接種,一類疫苗的接種率達(dá)98%。二是按照上級(jí)部門(mén)的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對(duì)手足口病疫情,我們積極應(yīng)對(duì),三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,共上報(bào)傳染病11例。五是加強(qiáng)了流腦、已腦、等疾病的防治,年初,針對(duì)我縣的流腦疫情,對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作。對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,定期召開(kāi)村衛(wèi)生員例會(huì),按時(shí)參加縣保健員會(huì)議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

接到衛(wèi)生局黨委“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的通知后,我院及時(shí)的召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),確定了學(xué)習(xí)范圍,召開(kāi)民主座談會(huì),廣泛征求了各界意見(jiàn),并根據(jù)意見(jiàn)進(jìn)行了整改,對(duì)暫時(shí)無(wú)條件解決的,說(shuō)明原因。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展,改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,尤其是下半年我院對(duì)十三個(gè)村建立健康檔案并對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象進(jìn)行了免費(fèi)體檢,我們的工作態(tài)度及服務(wù)明顯提高。下一步我們將把提高醫(yī)療技術(shù)、改善醫(yī)療環(huán)境、加深醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為工作的重點(diǎn),以增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)為突破口,變被動(dòng)等待為主動(dòng)服務(wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水平,努力把我院建設(shè)成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

xxxx衛(wèi)生院

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇十八

20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)黨的精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改政策落實(shí),利用鄉(xiāng)召開(kāi)各種大型會(huì)議,對(duì)社會(huì)賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策。

(二)落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào);使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作。

(三)規(guī)范執(zhí)行國(guó)家藥品零差率政策和基本藥物制度。

全鄉(xiāng)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品,完善藥品日常管理和采購(gòu)配送及監(jiān)督檢查機(jī)制,明確相關(guān)人員職責(zé),衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)并實(shí)行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次,進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

(四)加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)。

1、衛(wèi)生院實(shí)際編制20人,實(shí)31人,聘用人員14人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,專業(yè)技術(shù)人員28人,工勤人員3人,管理崗1人。學(xué)歷:專科學(xué)歷4人,???5人,其他2人。有11個(gè)村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī),???0人,其他4人,都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

2、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,縣中醫(yī)院建立對(duì)口支援幫扶合作關(guān)系,職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺(tái);積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,并先后派4名醫(yī)生市、縣進(jìn)修學(xué)習(xí);利用職工大會(huì)、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)、每周大交班契機(jī),經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書(shū),供平時(shí)醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí),本年度開(kāi)展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次。

(五)行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理,創(chuàng)文明單位。

1、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū),各項(xiàng)做到分工明確、責(zé)任到人,層層抓落實(shí)。同時(shí)與市延安醫(yī)院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通,確立衛(wèi)生保障,確保一方平安。

2、全院職工改變思想,用“文明單位”的要求要求自己,紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊(duì)伍”中來(lái),獻(xiàn)愛(ài)心,暖人心,樹(shù)立白衣天使形象。

(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。

1、確立了“以人為本,不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障為基點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢(shì)下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開(kāi)化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。

2、對(duì)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。

按照縣衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟:

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù),成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。

2、劃分區(qū)域,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé),各村衛(wèi)生室協(xié)同。

3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。

5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度。

6、每月不少于召開(kāi)兩次例會(huì),使團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、共同總結(jié)、相互提高。

7、開(kāi)展高血壓病、糖尿病病例篩查。

8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,重點(diǎn)詢問(wèn)病情,檢測(cè)血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育;對(duì)高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);提高知曉率和控制率。

9、加強(qiáng)健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過(guò)開(kāi)設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識(shí)講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識(shí)和自我保健能力。

10、到各村對(duì)65歲以上老人免費(fèi)參加健康體檢工作。

11、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。

12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理、農(nóng)民滿意度評(píng)價(jià)。

14、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

15、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時(shí)填寫(xiě)記錄,做好資料及時(shí)歸檔工作。

16、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬(wàn)元,其中藥品50.91萬(wàn)元,醫(yī)療收入73.56萬(wàn)元。住院病人108人次,門(mén)診病人26742人次;外出救護(hù)保障17次,保障救治20余人次,全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬(wàn)元,其中藥品6.4萬(wàn)元,醫(yī)療收入3.2萬(wàn)元,門(mén)診病人3300人次;。藥品不良反應(yīng)報(bào)告39人次。

2、衛(wèi)生院全年開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。

全年下村大型體檢2次,學(xué)校體檢2次。通過(guò)體檢擴(kuò)大了衛(wèi)生院的`社會(huì)影響力,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。諸如節(jié)假日保障、1月份民簇籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、3月份地震、防暴演習(xí)、8月份斗牛節(jié)活動(dòng)、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)的保障任務(wù)。

4、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,通過(guò)早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項(xiàng)醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從20xx年度我院整體運(yùn)行情況來(lái)看,仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強(qiáng)監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制、衛(wèi)技人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面。

下一年,作為三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源,提升綜合服務(wù)效能,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,有效服務(wù)群眾、保障民生是我們實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵。

衛(wèi)生院工作總結(jié)與計(jì)劃篇十九

20_年,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府及上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,我院以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,學(xué)習(xí)群眾路線教育。較好的完成了全年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我院20_年上半年工作做如下總結(jié):

一、政治思想工作。

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全。

二、農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生體制改革。

1、今年根據(jù)市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,我院及門(mén)診部,以全部配備基本藥物,使用率達(dá)100%,提高了基本藥物使用率,藥品零加成工作按期進(jìn)行,第一季度財(cái)政補(bǔ)償1393元。

2、繼續(xù)推行農(nóng)牧民基本公共衛(wèi)生服務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)牧民健康檔案工作,截止目前,我院已建立電子健康檔案1325份,紙質(zhì)建檔人數(shù)達(dá)1343人,健檔率達(dá)84%,由于有些牧民長(zhǎng)期居住草原,級(jí)少出山,所以情況很多不明確,無(wú)法建立檔案,個(gè)人信息無(wú)法了解,建檔率無(wú)法達(dá)到90%以上。

3、完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理“一制”、“五統(tǒng)一”

由于唐古拉山鎮(zhèn)屬于游牧地區(qū),故無(wú)固定村衛(wèi)生室,鄉(xiāng)村醫(yī)生均固定在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,行政統(tǒng)一管理,實(shí)施率達(dá)100%。

4、20_年孕產(chǎn)婦管理_人,所有孕產(chǎn)婦均動(dòng)員到衛(wèi)生院或上級(jí)醫(yī)院住院分娩,高危孕產(chǎn)婦3人(前置胎盤(pán)2人,疤痕子宮1人)。半年來(lái),上級(jí)醫(yī)院住院分娩6人,同時(shí)建立了新生兒保健系統(tǒng)管理,高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診制度,住院分娩率達(dá)90%,孕產(chǎn)婦的統(tǒng)一管理達(dá)90%,兒童系統(tǒng)管理達(dá)54%,同時(shí)每月按時(shí)報(bào)送婦幼統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、20_年我鎮(zhèn)發(fā)生傳染病1列,以網(wǎng)絡(luò)形式上報(bào),直報(bào)率100%。我院制定了35歲以上首診測(cè)血壓制度,60歲以上老年人管理95人,體檢45人。管理率達(dá)81%。

6、衛(wèi)生院十項(xiàng)技術(shù)服務(wù)開(kāi)展率達(dá)到100%,我院每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次十項(xiàng)技術(shù)測(cè)評(píng)活動(dòng),以加強(qiáng)職工技術(shù)能力。

7、我院開(kāi)展衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審,衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%。

8、認(rèn)真落實(shí)兒童計(jì)劃免疫責(zé)任制,擴(kuò)大免疫疫苗接種率達(dá)95%,其中:脊灰常規(guī)79人次,差漏補(bǔ)種:糖丸_人次,麻疹228人次、a群流腦7人次、a+c群17人次。三聯(lián):常規(guī)92人次,差漏補(bǔ)種9人次,麻疹:常規(guī)51人次,、強(qiáng)化102人次,乙肝:常規(guī)30人次.甲肝60人次,流腦a群22人次,卡介苗2人次。a群流腦疫苗15人次。a+c流腦疫苗4人次。

9、實(shí)施初級(jí)衛(wèi)生保健規(guī)劃,制定了20_—20_年初級(jí)保。

健規(guī)劃目標(biāo)。

10、全面加強(qiáng)衛(wèi)生院能力建設(shè)b超檢查56人次,心電圖37人次。開(kāi)展率達(dá)100%。

11、制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、冰雪災(zāi)害及鼠疫應(yīng)急預(yù)案及防治措施,建立了24小時(shí)疫情值班制度。

12、開(kāi)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作,每季度考評(píng)一次。開(kāi)展了績(jī)效工資制(每月25號(hào)考評(píng))完善了相關(guān)制度、方案及措施,認(rèn)真落實(shí)。

13、全員職工實(shí)行聘用制通過(guò)崗位考評(píng)均以順利上崗,實(shí)施績(jī)效考核制,實(shí)行收友兩條線管理,每月均按制度上交各項(xiàng)收入。實(shí)施率達(dá)到100%。

三、醫(yī)學(xué)科技教育。

1、20_年度,我院在職人員到省級(jí)醫(yī)療單位學(xué)習(xí)1人,為期1年;在職人員1人、村醫(yī)2人到市人民醫(yī)院分別進(jìn)修學(xué)習(xí)6月、4月。年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)4人,力爭(zhēng)達(dá)到目標(biāo)要求。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院儲(chǔ)備藏藥87種,配備藏醫(yī)人員3人,比例達(dá)到90%,向農(nóng)牧區(qū)推廣使用藏醫(yī)適宜枝術(shù)5項(xiàng)。包括(艾炎、火罐、推拿、尿檢、按摩)。

3、在醫(yī)療集團(tuán)的帶領(lǐng)下,實(shí)行幫扶醫(yī)療工作,共有市人民醫(yī)院蒙藏科、婦產(chǎn)科,專業(yè)技術(shù)人員到我院講課、坐診,為廣大牧民群眾帶來(lái)的福音。

四、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生。

為改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,我院借牧民集體學(xué)習(xí),活動(dòng)之際,廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),并按村委會(huì)的要求每周一早晨打掃周邊環(huán)境衛(wèi)生,清除垃圾,集中處置,向村民講解衛(wèi)生科學(xué)知識(shí),大力開(kāi)展世界無(wú)煙日,愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月等愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),全面實(shí)施衛(wèi)生單位,衛(wèi)生學(xué)校等創(chuàng)建工作。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作全民參與,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

1、協(xié)助上級(jí)部門(mén)做好計(jì)生等相關(guān)法律法規(guī)宣教和婚育婦女的產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視工作,指導(dǎo)婚孕婦女口服葉酸,消除出生缺陷,20_年度上半年共發(fā)放葉酸42瓶,產(chǎn)后訪視6人,產(chǎn)前11人。

1、配合上級(jí)部門(mén)做好衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目工作,向市衛(wèi)生局反映唐古拉山鎮(zhèn)衛(wèi)生院沱沱河門(mén)診部維修狀況及現(xiàn)存在的問(wèn)題,長(zhǎng)江源村門(mén)診部使用面積狹窄等問(wèn)題均以上報(bào)。

2、及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)年報(bào)表及各種信息資料。及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、自20_年春節(jié)以來(lái),我院120救護(hù)車(chē)已在青藏線上出車(chē)8次,急救車(chē)禍及高原反應(yīng)患者28人次,既給過(guò)路行人提供了生命保障,又給衛(wèi)生院帶來(lái)了效益和影響力。

七、存在的問(wèn)題:

1、醫(yī)療質(zhì)量管理有待提高,

2、衛(wèi)生院一體化管理急需加強(qiáng),需著力解決陣地問(wèn)題,

3、健康檔案管理需進(jìn)一步加強(qiáng)并落到實(shí)處,

4、長(zhǎng)江源村衛(wèi)生院門(mén)診部急需環(huán)境改善。

總之,在全院職工的共同努力下,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,工作成績(jī)顯著,無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生,做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故,杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,按時(shí)完成了上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),雖然工作中也存在一些不足,但是后半年的工作當(dāng)中,我院會(huì)更加努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好。

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