家紡品牌調(diào)研報(bào)告（優(yōu)質(zhì)21篇）

報(bào)告需要根據(jù)不同的受眾和目的進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整和優(yōu)化。報(bào)告的語言要簡(jiǎn)練明了，避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。無論何時(shí)何地，寫一份好的報(bào)告都需要一定的時(shí)間和精力，希望大家能夠通過這些范文找到寫報(bào)告的靈感和方法。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇一

家具行業(yè)是人們的必須消費(fèi)品，這個(gè)前提條件為行業(yè)定義了一個(gè)很大的市場(chǎng)。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買家具的能力正在不斷增強(qiáng)，整體市場(chǎng)發(fā)展迅速。20xx年，在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中，家具類零售額300.4億元，增長(zhǎng)23%。雖然在20xx年可能受房地產(chǎn)市道影響，以至增長(zhǎng)有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達(dá)30%；在20xx年上半年仍然錄得20%的升幅。

中國家具市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，未來幾年中國家具市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率均超過10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個(gè)家庭，住宅面積20億平方米。而中國未來仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來10年內(nèi)中國住宅建設(shè)將突破60億平方米，年均6億平方米。

目前，中國家具市場(chǎng)上的產(chǎn)品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。

家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何？是否存在進(jìn)入機(jī)會(huì)就從以下個(gè)幾方面來分析中國家具市場(chǎng)。

一、行業(yè)背景分析：

20xx年中國家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇朝家具，聯(lián)邦家具，紅蘋果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。

從品牌認(rèn)知度也可看出，高點(diǎn)、華倫迪高是歐美系代表，國產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋果。在市場(chǎng)上只要提及買國產(chǎn)的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進(jìn)入家具市場(chǎng)首先給人應(yīng)該是一個(gè)專業(yè)形象。

二、家具用途分類分析：

按功能分類：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。

1.民用家具：

指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具，隨著我國每年新建住宅的增加，居民對(duì)民用家具的需求會(huì)顯著增加。

2.酒店賓館家具：

指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家具等。在我國加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下，新建的酒店賓館會(huì)有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會(huì)增加。

3.辦公家具：

指辦公寫字樓所需的桌椅、書柜、鎖柜等。這類型家具的需求都會(huì)隨著國外工商企業(yè)在國內(nèi)設(shè)置辦公機(jī)構(gòu)的增加而增加。

4.公用家具：

指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家具。一般來說，公用事業(yè)的發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，但用于這部分的消費(fèi)支出卻不容忽視。隨著國家對(duì)文化教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)注日益增強(qiáng)，對(duì)家具消費(fèi)也會(huì)形成一定需求。

它們的市場(chǎng)占有率調(diào)查如下圖表：

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇二

關(guān)于這點(diǎn)，通過我們對(duì)商場(chǎng)對(duì)于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出，商場(chǎng)面對(duì)眾多的牛仔品牌，國外品牌的優(yōu)勢(shì)明顯的要高于國內(nèi)品牌，這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽(yù)度等方面。

從單一品牌商場(chǎng)覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn)，北京商場(chǎng)中的牛仔品牌的商場(chǎng)覆蓋率普遍偏低。在22個(gè)品牌中單一品牌覆蓋率在50％以上的品牌只有萍果和lee兩個(gè)品牌，分別為：萍果71％，lee53％，其余的20個(gè)品牌均未超過36％，其中只進(jìn)駐一家商場(chǎng)，覆蓋率為6％的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40％之多。由上海世之維信息咨詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一，與國家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系；尤其是通過國內(nèi)近萬家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系，保證了中國第一紡織網(wǎng)在第一時(shí)間向廣大用戶提供權(quán)威、全面、準(zhǔn)確、快捷、及時(shí)的行業(yè)相關(guān)資訊，其準(zhǔn)確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關(guān)和政府相關(guān)部門的重要參考。

出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知，從商場(chǎng)方面來講，他們認(rèn)為國內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多，但適合商場(chǎng)銷售的品牌卻寥寥無幾。另外，商場(chǎng)里面很多的休閑服裝里面都會(huì)有牛仔裝產(chǎn)品，這對(duì)產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來講也是一個(gè)很大的沖擊，消費(fèi)者無論是出于產(chǎn)品時(shí)尚性，還是搭配衣服的需要，在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會(huì)有較大的選擇余地。

從調(diào)研的17家商場(chǎng)的品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)中可以看出，消費(fèi)者定位年輕化、商場(chǎng)產(chǎn)品時(shí)尚性較高的商場(chǎng)較為適合牛仔品牌的進(jìn)駐。統(tǒng)計(jì)顯示，sogo擁有牛仔品牌10個(gè)，位居第一；中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個(gè)，排在第二。其余的15家商場(chǎng)的牛仔品牌均未超過5家。

相對(duì)于其他的服裝品類來說，商場(chǎng)牛仔品牌的數(shù)量不是很高，這從消費(fèi)者的.消費(fèi)行為上也可以找到一些答案。

對(duì)于像燕莎購物中心這類高檔商場(chǎng)，消費(fèi)者趨向于品牌化消費(fèi)，其大部分消費(fèi)產(chǎn)品的風(fēng)格偏重商務(wù)類服裝，因此牛仔品牌在這類商場(chǎng)中不會(huì)有太多的數(shù)量。而對(duì)于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場(chǎng)中定位較為大眾化的商場(chǎng)來說，消費(fèi)者品牌購買消費(fèi)能力較弱，而且消費(fèi)者的年齡層偏高，因此這類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也不會(huì)很多。而介于這兩類品牌之間的商場(chǎng)則主要受到來自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響，品牌牛仔的平效比不是很高，因此該類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇三

江西省毗鄰廣東，受廣東燈飾制造基地的輻射，再加上當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的家居市場(chǎng)、礦土資源，衍生出了一個(gè)頗具規(guī)模的燈具消費(fèi)市場(chǎng)。近幾年，江西省燈飾市場(chǎng)飛速崛起，由最初的單一的燈飾店，到燈飾批發(fā)城，漸漸走向現(xiàn)代的大型燈飾廣場(chǎng)。江西政府對(duì)于當(dāng)?shù)責(zé)麸椥袠I(yè)十分重，專業(yè)的燈飾城也越來越多。近日記者走訪了江西幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，為大家實(shí)地考察江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)燈具市場(chǎng)概況。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，消費(fèi)品牌意識(shí)增強(qiáng)

城市名片：泰和縣位于江西省中南部，與吉安市相連，成為吉泰走廊的重要區(qū)域，是組成百萬城鎮(zhèn)人口“大吉安”的南翼副中心，屬于吉安地區(qū)，是全國重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地，也是全國著名的“烏雞之鄉(xiāng)”。

泰和縣暫無專業(yè)燈具市場(chǎng)，而月星家居的入駐將有可能在未來的兩年匯集眾多品牌建材商戶，提升當(dāng)?shù)亟ú募揖邮袌?chǎng)格局。

目前，燈具經(jīng)銷商主要分布于澄江大道、經(jīng)四路、官溪路等沿街附近，經(jīng)銷商綜合數(shù)量約有20家左右，論專業(yè)燈具經(jīng)銷商數(shù)量不超過10家。其中歐普、華藝、鉅豪、陽光等家居照明品牌在市場(chǎng)上表現(xiàn)較為搶眼;在商照領(lǐng)域，作為老牌雷士、三雄極光同樣表現(xiàn)突出，光源則以木林森、領(lǐng)航為主，電工以歐普、華藝、獅盾、福田等表現(xiàn)較好。

據(jù)宜家建材(華藝燈飾專賣店)經(jīng)銷商劉文忠介紹，目前代理華藝、三雄極光、獅盾等品牌，經(jīng)營(yíng)面積200余平方米，以零售、家裝為主，華藝燈飾品牌占到全店近一半的銷量。今年二樓重裝之下全部展示華藝燈飾產(chǎn)品。自經(jīng)銷華藝品牌以來，每年的銷量都在以20-30%的速度增長(zhǎng)。

劉總表示，這些年泰和縣的變化比較大，新的樓盤、舊城改造也在不斷延伸，市場(chǎng)還是頗有潛力。隨著人們生活水平的提高，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于家居裝飾的要求也開始集中向品牌化、個(gè)性化、服務(wù)化方向延伸。對(duì)于家居裝飾，他們不但要求精致美感，對(duì)產(chǎn)品的選擇更趨向于品質(zhì)和品牌。

通過活動(dòng)提升銷量和知名度

雷士照明總經(jīng)理曾招煌向記者介紹，他是經(jīng)營(yíng)雷士照明較早的一批，從20xx年開始經(jīng)營(yíng)雷士照明到現(xiàn)在，一直專注于一個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)。曾總認(rèn)為，縣城地方小，大部分做的是熟人生意，因此口碑很重要。為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，他不斷加大廣告宣傳力度，提升店面形象和售后服務(wù)，300平方米的展廳展示的全部是雷士照明品牌產(chǎn)品。曾總表示，受大環(huán)境的影響，生意下滑，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)冷淡，雷士照明還經(jīng)常聯(lián)合其它一線建材品牌商家開展團(tuán)購活動(dòng)，通過活動(dòng)不斷提升銷量和品牌知名度。

市場(chǎng)反映良好，按時(shí)完成年銷任務(wù)

輝宏燈飾(歐普照明泰和總代理)經(jīng)銷商肖輝，是20xx年開始進(jìn)入燈具行業(yè)，20xx年與歐普照明牽手合作至今，十余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，在經(jīng)營(yíng)上經(jīng)驗(yàn)豐富，歐普照明在泰和縣消費(fèi)者的心目中，品牌知名度也是相當(dāng)高?！皻W普照明在泰和縣城有2個(gè)店面，一個(gè)是歐普照明專賣店，另一個(gè)是歐普集成吊頂專賣店。今年添加了歐普藝術(shù)開關(guān)和集成吊頂，市場(chǎng)反饋良好，款式新穎、產(chǎn)品齊全，客戶選擇一步到位。雖然也和大多數(shù)經(jīng)銷一樣，面臨生意困難，但是歐普照明的年銷任務(wù)，每年都能按時(shí)完成?！崩习迥锶缡钦f。

泰和縣城雖然不大，經(jīng)濟(jì)不算發(fā)達(dá)，但城區(qū)也在不斷發(fā)展中。從澄江大道沿街的建材店面可以看出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常大，幾乎匯聚了大部分知名的一線建材品牌。但同時(shí)也可以折射出，泰和消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和品牌的追求越來越高，品牌意識(shí)日漸增強(qiáng)。大部分經(jīng)銷商表示，泰和縣城距離吉安市區(qū)開車僅30分鐘左右，客戶分流對(duì)生意也造成了一定的影響。盡管有不少消費(fèi)者前往吉安買燈，但是選擇在當(dāng)?shù)刭徺I品牌產(chǎn)品的消費(fèi)者在縣城購買率仍占到70%。

投資商不斷涌入，發(fā)展?jié)摿ν癸@

城市名片：寧都縣位于江西省東南部、贛州市北部，地處貢江上游，是資源和農(nóng)業(yè)大縣，也是國家首批100個(gè)生態(tài)示范縣之一。全縣人口80余萬，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)。寧都?xì)v史悠久、文化底蘊(yùn)深厚，自古享有“贛南糧倉”之美譽(yù)。

寧都縣燈具店主要分布在登峰大道、凌云大道、翠微西路、三環(huán)路等街道沿線，經(jīng)銷商約30余家左右。歐普照明、華藝燈飾照明、雷士照明等在當(dāng)?shù)仄放菩蜗筝^好、較強(qiáng)勢(shì)。同時(shí)，美的、澳克士、木林森、冠華、tcl、佛山照明、鉅豪等品牌表現(xiàn)也較活躍。寧都縣是一個(gè)消費(fèi)型的縣城，消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者的品牌意識(shí)也比較強(qiáng)，但是物美價(jià)廉的產(chǎn)品仍然是大眾消費(fèi)的首選。

寧都最具實(shí)力商家之一

華藝燈飾照明寧都經(jīng)銷商鄭冬英，是一位經(jīng)營(yíng)理念超前的經(jīng)銷商，一直走品牌和高端路線。從20xx年開始經(jīng)營(yíng)華藝燈飾照明品牌至今，在寧都有2個(gè)華藝品牌專賣店，每個(gè)店的經(jīng)營(yíng)面積300余平方米，裝修檔次和市場(chǎng)占有率穩(wěn)進(jìn)市場(chǎng)前三。鄭總在燈具行業(yè)里潛心耕耘了數(shù)十載，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在寧都家裝、酒店賓館、餐飲行業(yè)做了眾多成功案例，今年被選為“寧都縣家居建材裝飾行業(yè)商會(huì)”理事長(zhǎng)，成為寧都最具實(shí)力商家之一，這也讓她對(duì)燈飾照明市場(chǎng)有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。

與鄭總交流時(shí)，她道出了經(jīng)銷商生意難做面臨的困難，同時(shí)分享了面對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)的心得：一、品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，店面形象和產(chǎn)品展示要比其它品牌更具特色，打造一個(gè)極富創(chuàng)新和溫馨的家居燈飾體驗(yàn)館。二、抱團(tuán)發(fā)展，與各建材品牌、家裝公司聯(lián)合做團(tuán)購活動(dòng)，共同開發(fā)市場(chǎng)，客戶資源、宣傳資源、團(tuán)隊(duì)資源共享，降低渠道成本，提升市場(chǎng)占有率。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)和能力，更好地服務(wù)好客戶。四、持續(xù)的廣告宣傳，增強(qiáng)品牌在消費(fèi)者心目中的影響。做廣告就是做品牌，做活動(dòng)就是做銷量，做服務(wù)就是做口碑。

冠華照明專賣店寧都經(jīng)銷商謝滿生，從廣東回到本地后，就一直從事燈具行業(yè)。冠華在他手里已經(jīng)營(yíng)了十余年。經(jīng)歷過傳統(tǒng)時(shí)代生意的紅火，也感受到了時(shí)下經(jīng)銷商面臨的困難。謝總表示，寧都的消費(fèi)者比較精明，雖然品牌意識(shí)有了提高，但對(duì)于品牌、價(jià)格的接受還有一個(gè)過程，具有性價(jià)比的產(chǎn)品更受市場(chǎng)歡迎。另外電商的沖擊，今年物流費(fèi)費(fèi)及原材料漲價(jià)，加上租金，讓很多經(jīng)銷商舉步維艱，經(jīng)過新一輪市場(chǎng)洗牌將會(huì)更加嚴(yán)峻。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇四

“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設(shè)計(jì)，短短幾年迅速成為國內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時(shí)尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計(jì)當(dāng)中，逐漸演變成中國時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營(yíng)銷體系，在全國已發(fā)展“以純yishion”專賣店千余家，銷售點(diǎn)遍布全國28省、市、自治區(qū)。

公司成立于1997年，集合設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)及銷售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。剛剛鋪貨時(shí)僅在各大服裝批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷，時(shí)至今日，以純已聘用超過xx0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時(shí)裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn)，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)。

2.標(biāo)志釋義

“以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準(zhǔn)確地體現(xiàn)了品牌的市場(chǎng)定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時(shí)尚）的有機(jī)組合，發(fā)音近似粵語“以純”。標(biāo)志亮點(diǎn)圓弧虛線和圓點(diǎn)為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標(biāo)，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時(shí)尚的特色。

3.人群定位

以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群，但在產(chǎn)品開發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對(duì)以純而言，這是一個(gè)極大的浪費(fèi)。

（1）人口環(huán)境分析：

1、 性別細(xì)分

l 女裝市場(chǎng)分析：女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。

l 男裝市場(chǎng)分析：根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局xx年第五次全國人口普查公報(bào)，中國男性人口數(shù)量為65355萬人，占總?cè)丝诘?1.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不可忽視的市場(chǎng)。

2、 年齡段細(xì)分

l 18-30年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要群體，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購買欲望，時(shí)尚、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。

l 30-45年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購買欲望。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇五

通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)及建議：

目前國內(nèi)食醋家用市場(chǎng)，恒順牌食醋表現(xiàn)突出：在品牌知名度、品牌過去6個(gè)月使用率、品牌推薦率等方面均表現(xiàn)出色。遙遙領(lǐng)先于其它主要品牌。東湖、水塔在品牌知名度上表現(xiàn)較好，品牌過去6個(gè)月使用率方面表現(xiàn)較好，但在最常使用率表現(xiàn)遠(yuǎn)不如恒順。建議這兩個(gè)品牌進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。

調(diào)查時(shí)間：20xx年04月01日-20xx年04月01日

調(diào)研方式：賺零用app在線調(diào)研

樣本設(shè)計(jì)

全國范圍內(nèi)隨機(jī)抽樣，23歲以上食醋購買者。男女樣本量配額比例設(shè)置為3:7。 計(jì)劃投放樣本量：20xx，實(shí)際回收有效樣本量：1529。

調(diào)查結(jié)果

請(qǐng)問當(dāng)提到食醋時(shí)，您首先想到哪個(gè)品牌？（單選）

提及食醋，在消費(fèi)者首先想到的品牌中，恒順以47%的提及率位居第一，其它品牌的提及率均在10%以下。

請(qǐng)選出所有您知道的食醋品牌（包括您上題中提及的品牌）。（可多選）

問及消費(fèi)者知道的食醋品牌時(shí)，以上品牌均有一定的知名度。恒順以73%的比例位居第一，其次是東湖56%，水塔46%；欣和為34%。

請(qǐng)問過去6個(gè)月，您曾食用過哪些品牌的食醋？（可多選）

在過去6個(gè)月里，消費(fèi)者食用過的主要食醋品牌有：恒順63%位居第一，東湖40%位居第二，水塔31%位居第三；欣和、陳世家、紫林、龍門牌、笑廚也有一定的食用比例。

那么過去6個(gè)月，您最常食用的是哪個(gè)品牌的食醋？（單選）

在過去6個(gè)月里，消費(fèi)者最經(jīng)常食用的食醋品牌中，恒順以46%的比例位居第一，東湖、水塔為9%，紫林、龍門牌、笑廚、欣和、陳世家均在9%以下。

下次購買食醋，您最可能會(huì)考慮哪個(gè)品牌？（單選）

針對(duì)下次可能購買的食醋品牌，在消費(fèi)者的品牌清單中，最可能考慮購買恒順的消費(fèi)者占比高達(dá)42%，遙遙領(lǐng)先于其它品牌。

如果您的家人或朋友需要您推薦一款食醋，您會(huì)推薦哪個(gè)品牌呢？（單選）

提及向家人朋友推薦食醋品牌時(shí)，44%的消費(fèi)者選恒順，其次是東湖11%，水塔9%。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇六

在校大學(xué)生這一群體知識(shí)水平高，對(duì)事物優(yōu)劣分辨能力較強(qiáng)，但由于年紀(jì)較輕，也是是最容易沖動(dòng)，最易受影響的群體。并且他們包容著具有各種經(jīng)濟(jì)狀況和消費(fèi)能力的個(gè)體。他們的特別之處，也就影響他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)觀。一方面，他們有著旺盛的消費(fèi)需求和新鮮的消費(fèi)理念；另一方面，他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，消費(fèi)能力受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后，都對(duì)他們的消費(fèi)有很大的影響。因此通過對(duì)大學(xué)生的品牌服飾消費(fèi)的調(diào)查和研究，我們可以及時(shí)把握大學(xué)生消費(fèi)的最新動(dòng)向，可以更好地引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀念，同時(shí)也能夠給整個(gè)針對(duì)學(xué)生品牌服飾的生產(chǎn)銷售行業(yè)提供參考。調(diào)查主要采用隨機(jī)抽樣的方式，在學(xué)生宿舍樓進(jìn)行發(fā)放問卷，共發(fā)放100份問卷，獲得了大量資料。

本身及品牌持肯定態(tài)度，但是由于絕大多數(shù)大學(xué)生沒有獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，因此他們的消費(fèi)觀念是比較理性的。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)在校大學(xué)生對(duì)于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。具體來說：

表1品牌與非品牌的選擇單位：xx%

2.男生相對(duì)于女生來說，對(duì)品牌服飾消費(fèi)的較少。

從一個(gè)商店進(jìn)去再從另一個(gè)商店出來，如果遇到她們喜歡或者說是中意的服飾，她們就會(huì)“慷慨解囊”。不過這對(duì)于正處于青春年華的女大學(xué)生來說，追求美，追求時(shí)尚是無可厚非的，但也要有一定的消費(fèi)計(jì)劃和理財(cái)觀念，不能總這么沖動(dòng)。而對(duì)于絕大多數(shù)男生來說，只要衣服夠穿，能夠換的過來，他們就不會(huì)去買新的。這也就是為什么逛街的絕大多數(shù)都是女生的原因了。表2的數(shù)據(jù)正是證實(shí)了這一點(diǎn)。

表2男女生在每季度季消費(fèi)品牌服飾占所有支出百分比單位：人

(二)大部分大學(xué)生對(duì)品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度，具體來說：

通過調(diào)查分析，質(zhì)量、款式和品牌形象是品牌服飾吸引大學(xué)生的主要因素。從調(diào)查結(jié)果來看，講求實(shí)際、理性消費(fèi)仍是當(dāng)前大學(xué)生主要的消費(fèi)觀念。據(jù)了解，在購買服飾時(shí)，大學(xué)生們首先考慮的因素就是質(zhì)量。由于消費(fèi)能力有限，大學(xué)生在花錢時(shí)往往十分謹(jǐn)慎，因此會(huì)盡量搜索那些質(zhì)量好、款式好的品牌服飾。如表3所示，有39%的人認(rèn)為質(zhì)量是其選擇品牌服飾的主要原因；有28%的同學(xué)優(yōu)先考慮品牌服飾的款式；而品牌形象也十分重要，占了調(diào)查比例的25%，這是因?yàn)槠放菩蜗鬄榉椀馁|(zhì)量和售后服務(wù)提供了很好的信用保證。

表3品牌服飾的優(yōu)勢(shì)單位xx%

(三)絕大多數(shù)大學(xué)生沒有獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，因此他們的消費(fèi)觀念比較理性，

具體來說：

1、大學(xué)生經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性不足，主要依靠父母的轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行消費(fèi)

雖然在校大學(xué)生基本上都是成年人，但是由于受中國國情的限制，使我們不能像西方國家的多數(shù)成年人那樣，在校階段就能自己打工掙學(xué)費(fèi)。我們的大學(xué)生很少有自己打工掙學(xué)費(fèi)的，這與社會(huì)為大學(xué)生提供兼職的機(jī)會(huì)少也有很大的關(guān)系。我們大學(xué)的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)等絕大部分的費(fèi)用都是來自于我們的父母。從表4我們看到：大學(xué)生中依靠生活費(fèi)購買品牌服飾的占了資金來源的八成。也就是說絕大多數(shù)大學(xué)生的購衣來源都不是依靠自身的力量，換而言之就是大學(xué)生在經(jīng)濟(jì)上還沒有取得獨(dú)立。

表4買品牌服飾資金的來源單位%

2、大學(xué)生理性消費(fèi)占主體

品牌服飾大家是都喜歡，但是在實(shí)際消費(fèi)時(shí)，在校大學(xué)生總體上表現(xiàn)的比較理智。在我們獲得的資料中，發(fā)現(xiàn)：大學(xué)生在購買品牌服飾時(shí)追求潮流的占一成左右，這些同學(xué)熱衷購買服飾。他們講品牌，講檔次，更喜歡在品牌店、專賣店購買服飾。對(duì)購買服飾時(shí)持標(biāo)新立異態(tài)度的占了不到一成。絕大部分學(xué)生還是選擇適合自己就好，這個(gè)群體大約占了整個(gè)被調(diào)查對(duì)象的八成。通過此項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果可以看出，雖然大學(xué)生對(duì)品牌服飾是比較青睞的，但是大學(xué)生還是一個(gè)比較理性的消費(fèi)群體，絕大多數(shù)人購買衣服還是選擇適合自己的，而并強(qiáng)調(diào)追求潮流或標(biāo)新立異。說明了他們?cè)谧非笃放品棔r(shí)并沒有太過盲目。

表5購買品牌服飾主要考慮單位%

通過以上對(duì)大學(xué)生服飾產(chǎn)品消費(fèi)觀的調(diào)查我們可以看出大學(xué)生對(duì)服飾產(chǎn)品的一些看法和他們的審美觀點(diǎn)。由于眾多的因素都影響著消費(fèi)觀，相信大學(xué)生對(duì)于服飾產(chǎn)品的消費(fèi)觀念肯定也會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，相信隨著社會(huì)的發(fā)展他們的消費(fèi)觀也會(huì)不斷轉(zhuǎn)變的。

綜上所述：在校大學(xué)生對(duì)于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。其次大學(xué)生對(duì)品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度，但是由于絕大多數(shù)大學(xué)生沒有獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，因此他們的消費(fèi)觀念是比較理性的。

（一）對(duì)大學(xué)生的建議

首先，應(yīng)該加強(qiáng)理性對(duì)待品牌服飾的消費(fèi)觀。既要反對(duì)不顧家庭經(jīng)濟(jì)能力而借錢買名牌服飾，或者減少或壓縮其他方面必要開支而把錢主要花在品牌服飾上的這種盲目行為；也不提倡那種根本不在乎個(gè)人形象打造，不修邊幅和著裝陳舊老邁的做法。我們應(yīng)引導(dǎo)大學(xué)生通過品牌服飾消費(fèi)，塑造大學(xué)生創(chuàng)新奮進(jìn)，充滿青春活力和高雅清秀的形象。

其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，強(qiáng)調(diào)在購買必要的服飾來塑造個(gè)人形象同時(shí)更應(yīng)注重苦練內(nèi)在修養(yǎng)，內(nèi)外兼修。把有限的錢多花在對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)、思想涵養(yǎng)和文明禮儀有利的方面。此外，應(yīng)該通過課堂對(duì)大學(xué)生傳授一些著裝常識(shí)，讓每個(gè)大學(xué)生能根據(jù)年齡以及自己的身材、膚色等特點(diǎn)，充分考慮服飾的款式、色彩、質(zhì)地等，尋找到合體合適的服飾。提倡從我做起、節(jié)約資源，不要過多地濫買服飾，為可持續(xù)發(fā)展出一份力。

再次，提高大學(xué)生的理財(cái)觀念，使其合理支配自己的生活費(fèi)。現(xiàn)代社會(huì)品牌服飾品種豐富，供貨渠道也豐富，教會(huì)學(xué)生一些購買技巧，如利用大型節(jié)假的促銷時(shí)段，換季打折時(shí)段購買服飾，更應(yīng)該充分運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)購物，但是網(wǎng)絡(luò)購物時(shí)，作為當(dāng)代大學(xué)生，提高警惕是相當(dāng)重要的。尤其是個(gè)人信息的保護(hù)尤為突出。用最經(jīng)濟(jì)的方法裝扮出更動(dòng)人的自我。

（二）對(duì)服飾生產(chǎn)廠家的建議

第一,產(chǎn)品(product)策略

開發(fā)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)，生產(chǎn)能夠適應(yīng)大學(xué)生需求的各類產(chǎn)品。尤其針對(duì)大部分追求自身良好形象的大學(xué)生，開發(fā)出價(jià)格合適，形式新穎，質(zhì)量?jī)?yōu)良的服飾產(chǎn)品。

第二,價(jià)格(price)策略

大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)是規(guī)模大，而價(jià)格承受能力有限。物美價(jià)廉、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是多數(shù)大學(xué)生購買商品的基本準(zhǔn)則。因此，企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)時(shí)應(yīng)注重產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模，價(jià)格適中、薄利多銷是企業(yè)的最佳選擇。當(dāng)然，對(duì)于部分家境富裕的大學(xué)生，企業(yè)也可以在滿足基本需要的基礎(chǔ)上，著重開發(fā)他們求新、求異的消費(fèi)潛力，適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品，以滿足其更多、更高的需求。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇七

市場(chǎng)活動(dòng)：

2、karimoku定位：以設(shè)計(jì)見長(zhǎng)，有鮮明而獨(dú)特的風(fēng)格特色廣告語：產(chǎn)品線：

品牌理念：以設(shè)計(jì)。

品牌精神：以舒適與耐用做指標(biāo)活動(dòng)：

medicomtoy的worldwidetour2系列be@rbrick勢(shì)頭可謂相當(dāng)火熱，除了與潮流教父藤原浩的合作外，還找來日本知名家具品牌karimoku，打造聯(lián)名新品。為了慶祝品牌創(chuàng)立15周年的日本玩具公司medicomtoy，特別請(qǐng)來horizon公司提供技術(shù)支援，打造了此款相當(dāng)具有禪風(fēng)的400%木頭be@rbrick公仔，并以各色木頭紋路交織的自然原色呈現(xiàn)，相當(dāng)吸引眼球，預(yù)計(jì)將在7月30日開始販?zhǔn)邸?/p>

紐約涂鴉大師kaws所助理的品牌originalfake，本次與日本知名家具大廠karimoku合作，以kaws著名的compation系列推出了原木版本限量100組，售價(jià)訂為3000美金，帶來不小的收藏風(fēng)潮。紅蘋果：

產(chǎn)品定位：高品質(zhì)和高性價(jià)比，以名牌家具品質(zhì)及服務(wù)成為消費(fèi)者喜愛的家具品牌廣告語：真材實(shí)料才是真誠所在產(chǎn)品線：客廳、餐廳、書房、睡房、床墊至兒童房不同系列的家具企業(yè)價(jià)值觀：

誠信----我們只重用有誠信的人。

尊重----我們對(duì)任何不尊重人的言行引以為恥。百份百負(fù)責(zé)----我們只重用有責(zé)任心的人。

客戶導(dǎo)向----我們要求每位員工都具備以客戶為中心的心態(tài)，以能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值為榮。

曲美家具集團(tuán)。

曲美家具品牌誕生于對(duì)歐洲自由主義生態(tài)態(tài)度和西方視覺審美藝術(shù)的美好敬意，秉承“曲美現(xiàn)代家具，歐洲原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的品牌理念，始終以設(shè)計(jì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過多年穩(wěn)健發(fā)展，北京曲美家具集團(tuán)成為中國領(lǐng)先的集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型、規(guī)范化家具集團(tuán)。戰(zhàn)略合作伙伴：曲美家具與享譽(yù)全球的知名品牌建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。世界知名的荷蘭阿克蘇諾貝爾公司、德國夏特裝飾材料股份公司、德國海福樂家具五金與建筑五金集團(tuán)、日本三有制漆株式會(huì)社、大亞人造板集團(tuán)有限公司等都是曲美長(zhǎng)期的合作伙伴。

市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：

與氣候組織旗艦項(xiàng)目———“碳路未來”結(jié)成合作伙伴。

美克國際家具股份有限公司。

美克集團(tuán)創(chuàng)建于1990年，由一個(gè)西部邊陲的民辦裝飾藝術(shù)研究所，發(fā)展成為海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的現(xiàn)代化和國際化的企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)涉及家具制造及出口、家居零售和精細(xì)化工等領(lǐng)域。

多年來，美克集團(tuán)堅(jiān)持走世界優(yōu)質(zhì)企業(yè)道路，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。美克家具制造業(yè)具備生產(chǎn)實(shí)木客廳、餐廳、臥房、家庭辦公等全套民用家具產(chǎn)品的能力，是國內(nèi)乃至亞洲規(guī)模最大的家具制造企業(yè)之一；零售業(yè)“美克?美家”逐漸成為中國家居消費(fèi)行業(yè)的典范，高品質(zhì)生活的代名詞，成為廣受贊譽(yù)與令人尊敬的知名家居品牌；美克化工生產(chǎn)的1,4-丁二醇是紡織、汽車零配件、醫(yī)藥化妝品和家電等產(chǎn)品的一種重要精細(xì)化工中間體原料，目前是中國最大的1,4-丁二醇供應(yīng)商。

專業(yè)打造生活品質(zhì)創(chuàng)新引領(lǐng)美好未來愿景。

建世界優(yōu)質(zhì)企業(yè)創(chuàng)全球著名品牌核心價(jià)值觀。

責(zé)任協(xié)同創(chuàng)新共贏廣告語：是經(jīng)典也是生活。

品牌淵源：美克國際家具股份有限公司（美克股份）及其所屬的美克投資集團(tuán)有限公司是亞洲規(guī)模較大、家具出口名列前茅的企業(yè)之一，高品質(zhì)的產(chǎn)品有著穩(wěn)固的歐美市場(chǎng)。美國最具權(quán)威的業(yè)內(nèi)雜志《木業(yè)及制造》稱“美克”是“來自中國的巨大呼喚”。2000年11月10日，美克股份在上海證券交易所成功上市發(fā)行。

品牌哲學(xué)：家是人們度過一生的地方，每個(gè)人對(duì)家都有夢(mèng)想。

美克美家薈萃世界各地不同國家和不同時(shí)期的家居風(fēng)格，實(shí)景展示26個(gè)家居系列，為城市公寓、鄉(xiāng)村別墅、花園洋房等不同戶型提供了針對(duì)性的家居解決方案，滿足不同人群關(guān)于生活的需求。

美克美家是融自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)格創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)于一體的家居品牌，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，信守對(duì)顧客的承諾。涵蓋整體供應(yīng)鏈的同時(shí)，面向全球采購。從免費(fèi)設(shè)計(jì)咨詢到消費(fèi)信貸服務(wù)，從預(yù)約本地配送安裝到尊貴沙龍服務(wù)，提供家居整體解決方案，為消費(fèi)者的家居夢(mèng)想，我們期望做到更多。

市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：

2012年11月2日，美克美家與民生銀行傾情推出“夢(mèng)想?家”聯(lián)名卡2012年1月，美克美家網(wǎng)絡(luò)征文大賽“我夢(mèng)想的家是這樣的...”

千維家具有限公司：

千維家具佛山市順德區(qū)千維家具有限公司是一家專業(yè)銷售家具的商務(wù)公司，是面向全球的家具網(wǎng)路銷售公司，是眾多品牌廠商面向終端用戶直銷家具的行業(yè)門戶。主要通過旗下b2c電子商務(wù)平臺(tái)美樂樂家具網(wǎng)經(jīng)營(yíng)銷售韓菲爾、卡富亞、凱撒豪庭等品牌家具。品牌理念：meilele，精美絕倫，溫馨入家門。美樂樂家具網(wǎng)，不斷感知時(shí)尚，以最快的速度，推廣最潮流的家具品牌，堅(jiān)持國際一線品質(zhì)與平價(jià)價(jià)格，成就溫馨美好的家居夢(mèng)想。

自主品牌：

鼎盛·美樂：采用全實(shí)木——桃花芯木材質(zhì)作為家具的木材。是整個(gè)美樂樂家具網(wǎng)實(shí)木家具產(chǎn)品中，最為高端的系統(tǒng)產(chǎn)品。

韓菲爾：主要包含四大系列：韓菲爾月牙白、韓菲爾象牙白、韓菲爾荷花白、韓菲爾麗姿蘭。產(chǎn)品風(fēng)格以韓式田園為主，包括法式風(fēng)格、歐式田園和地中海風(fēng)格。韓菲爾家具大多為白色家具，深受廣大年輕消費(fèi)群體的歡迎。

凱撒豪庭：主要是歐式風(fēng)格。產(chǎn)品講究手工精細(xì)的裁剪雕刻，富有節(jié)奏感的歐式韻律美曲線條，并采用貼金箔、鍍銀等工藝裝飾，整體造型華麗雅致，彰顯品質(zhì)高貴生活。

卡富亞：現(xiàn)代風(fēng)格?？ǜ粊喯盗屑揖咴谧⒅卦煨偷耐瑫r(shí)還特別關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保健康。主要有皮藝、布藝和板式三種材質(zhì)，結(jié)合流行的現(xiàn)代元素，卡富亞家具成了時(shí)尚的代名詞。

價(jià)值理念：

“魚水文化”理念：客戶是水，美樂樂是魚；員工是水，美樂樂是魚。“以人為本”

“篤信人文”

產(chǎn)品線：

按功能分主要包括客廳、臥房、餐廳、書房、兒童房、衛(wèi)浴、戶外家具；

按風(fēng)格分主要有韓式家具、英式家具、歐式家具、中式家具、美式家具、現(xiàn)代家具等；按材質(zhì)分主要有實(shí)木家具、布藝家具、真皮家具、松木家具、藤藝家具等。

市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：

耀邦集團(tuán)：

耀邦集團(tuán)集開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體，目前主力產(chǎn)品包括：古典家具、實(shí)木家具、文化品位家具、特色家具、專業(yè)兒童家具、現(xiàn)代板式家具。廣告語：“享受生活，選擇耀邦。耀邦集團(tuán)?！?/p>

“家是一種時(shí)尚，家是一種生活。追求如一，成就生活。耀邦集團(tuán)。”

旗下企業(yè)包括橋新家私：專業(yè)生產(chǎn)新古典及油漆類的家具，擁有高科技大型噴涂設(shè)備、大批技術(shù)精湛的工藝師傅，所生產(chǎn)的家具美輪美奐，是別墅、復(fù)式居所以及對(duì)生活有更高要求人士的理想選擇。

恒利家私：專業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)現(xiàn)代板式家具，無論是從品質(zhì)、設(shè)計(jì)、價(jià)格，多年來始終受到廣大消費(fèi)者青睞。恒利家私與世界500強(qiáng)企業(yè)德國夏特合作，專門為恒利家私設(shè)計(jì)制造的家具飾面獨(dú)樹一幟，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。

美橋家私：專業(yè)生產(chǎn)實(shí)木家具，不但擁有高端美式家具，還有時(shí)尚風(fēng)格的現(xiàn)代家具。美橋家私有多年實(shí)木生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，以及一整套實(shí)木生產(chǎn)設(shè)備，確保優(yōu)良品質(zhì)。

市場(chǎng)動(dòng)作：

2004年著名影星濮存昕先生簽約耀邦，成立耀邦品牌形象代言人，耀邦品牌戰(zhàn)略全面啟動(dòng)。

恒大美森美實(shí)業(yè)有限公司旗下五大家具一線品牌。

松果：全國最專業(yè)的青少年兒童家具制造基地、設(shè)計(jì)中心、研發(fā)場(chǎng)所。

“松果”頂級(jí)實(shí)木兒童家具優(yōu)選北歐頂級(jí)芬蘭松；使用最環(huán)保水性期，無毒，無污染，環(huán)保安全；31道制作工序精心鍛造，傾力打造最高端的實(shí)木兒童家具；松果采用純正的北歐設(shè)計(jì)風(fēng)格，簡(jiǎn)約自然；并成自然、綠色、環(huán)保的設(shè)計(jì)理念，松果設(shè)計(jì)師在家具設(shè)計(jì)中融入多種童趣元素，注重家具的童趣性、成長(zhǎng)性的完美結(jié)合。廣告語：松果，為孩子提供最安全、環(huán)保、自然的純凈空間！市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：

多喜愛：“多喜愛”是在完善的科學(xué)理論系統(tǒng)上通過設(shè)計(jì)師的精細(xì)研究開發(fā)而誕生的青少年兒童家具品牌，“多喜愛”的開發(fā)應(yīng)用了恒大公司最新的設(shè)計(jì)理論“家居交互式循環(huán)發(fā)展系統(tǒng)”。本系統(tǒng)所指的是通過室內(nèi)居住環(huán)境的家具顏色、造型、功能、環(huán)保等方面來促進(jìn)青少年的性情、創(chuàng)造力、身體發(fā)育、判斷力、情操等各方面的心智向良性方向發(fā)展，從而形成一個(gè)家居內(nèi)循環(huán)互動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)，使得居住在布置著我們家具室內(nèi)的消費(fèi)者處于一個(gè)健康環(huán)保的生態(tài)系統(tǒng)中。這就是我們公司強(qiáng)調(diào)的健康不止是身體上的，還應(yīng)該是一種身心愉悅的健康！“多喜愛”并不把自己看成是單純做家具的公司，我們的產(chǎn)品是家具但是我們的工作是為改善青少年的居住空間而提供優(yōu)質(zhì)的功能空間服務(wù)。而我們的產(chǎn)品則更注重于改善、提升居住環(huán)境和空間與人之間的關(guān)系！這就是我們的理念！精神！

家具系列：芭比系列、粉色公主、綠色空間、黃色葵花園、藍(lán)色地盤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：

我愛我家：

理念：“我愛我家”致力于為孩子營(yíng)造溫馨的成長(zhǎng)空間。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每年組織課題，對(duì)青少年兒童生活和心理進(jìn)行研究，產(chǎn)品處處體現(xiàn)出對(duì)健康成長(zhǎng)的特別關(guān)注?！盀槟贻p人及下一代創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的家居生活”的使命追求，使“我愛我家”不斷創(chuàng)新，保持領(lǐng)先。

設(shè)計(jì)：“我愛我家”產(chǎn)品均采用原創(chuàng)設(shè)計(jì)，根據(jù)青少年兒童敏銳的感知力與活潑好動(dòng)的天性，以明快鮮艷的八個(gè)色系為基調(diào)，風(fēng)格獨(dú)特且清新悅目。每一款造型充分均考慮人體工程學(xué)，符合孩童成長(zhǎng)特點(diǎn)，此外還創(chuàng)造性地開發(fā)出區(qū)分性別的家具產(chǎn)品，男孩女孩款式情理各異，充滿靈氣。

產(chǎn)品：分男孩系列和女孩系列市場(chǎng)動(dòng)作：

2013年7月5日，我愛我家海島生存拓展紀(jì)實(shí)。

至白小屋：

“至白小屋”，簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)風(fēng)格呈現(xiàn)出現(xiàn)代的時(shí)尚氣息，同時(shí)又準(zhǔn)確地把握了優(yōu)雅甜美的歐美元素；至白小屋聘用知名家具設(shè)計(jì)大師，始終致力于為全球青少年提供健康、優(yōu)質(zhì)、舒適、溫馨的家居環(huán)境，業(yè)讓他（她）在這份素雅的白色中感受父母無暇的關(guān)愛，美式田園風(fēng)格與現(xiàn)代氣息相得益彰。至愛無暇的企業(yè)信條，引領(lǐng)著“至白小屋”成長(zhǎng)為全球最卓越的家具品牌之一。市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：

優(yōu)美家優(yōu)美家時(shí)尚家具是東莞恒大家具有限公司于2005年度正式上市的面向成人家具市場(chǎng)的時(shí)尚家具品牌。優(yōu)美家始終以"與全球時(shí)尚同步"為目標(biāo)，探索家居文化風(fēng)向，陸續(xù)推出了"本真主義"、"靜享歲月"、"盛唐紋繪"三大系列近千余款產(chǎn)品，其創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格均贏得了廣大經(jīng)銷商及消費(fèi)者的青睞和好評(píng)。

品牌定位："引領(lǐng)主題家具時(shí)尚風(fēng)潮，凸顯現(xiàn)代家居文化品味"，全心打造滿足所有時(shí)尚族群使用需求的富含文化理念的高品質(zhì)生活家具。品牌理念："優(yōu)品質(zhì)、真善美、家和諧"市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：

2012年7月27日，品質(zhì)十年十惠京城——優(yōu)美家第二屆全國直銷節(jié)2012年5月1日，助學(xué)百城行——優(yōu)美家五一愛心助學(xué)活動(dòng)2012年，說出你的故事，恒大美森美十周年征文活動(dòng)正式啟動(dòng)2012年，向夢(mèng)想出發(fā)，把愛傳出去2012年12月19日，“優(yōu)美家暖冬感恩季”

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇八

2017年10月，公安部消防局發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)“智慧消防”建設(shè)的指導(dǎo)意見》，2018年3月，國家應(yīng)急管理部成立，整合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部消防局等10個(gè)不同部門和5支應(yīng)急救援隊(duì)伍，應(yīng)急管理進(jìn)入規(guī)范化軌道，我國消防行業(yè)也逐漸走向市場(chǎng)化、智能化。伴隨著改革深入，以科技為核心的智慧消防是否能勝任消防工作的聚焦點(diǎn)，讓消防從傳統(tǒng)的人防為主進(jìn)化到技防為主的新業(yè)態(tài)。成為消防改革能否成功按計(jì)劃完成軍民轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性指標(biāo)。為此，智慧消防研究院在新年伊始，對(duì)我國智慧消防市場(chǎng)進(jìn)行了一次市場(chǎng)盤點(diǎn)。用一些明確的客觀指標(biāo)對(duì)現(xiàn)階段智慧消防市場(chǎng)出現(xiàn)的主流平臺(tái)進(jìn)行全方位考核。以求對(duì)行業(yè)整體現(xiàn)狀有一個(gè)客觀概述，幫助讀者增加對(duì)智慧消防品牌的了解與分析能力。

現(xiàn)階段智慧消防市場(chǎng)由四大主體競(jìng)爭(zhēng)?？萍季揞^：依靠自身在大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，布局智慧消防領(lǐng)域意在建設(shè)智慧城市，從而獲取數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和信息資源，搶占消費(fèi)市場(chǎng)；創(chuàng)業(yè)公司：利用融資加大科研的投入，并跨界與其他通信科技巨頭合作，探索新的發(fā)展模式；安防企業(yè)：自身體量大，智能領(lǐng)域的布局早，綜合實(shí)力和議價(jià)能力更強(qiáng)，具有深厚的技術(shù)沉淀為進(jìn)入市場(chǎng)打好基礎(chǔ)；傳統(tǒng)消防企業(yè)：依靠在消防領(lǐng)域多年積累的經(jīng)驗(yàn)，深耕消防產(chǎn)品研發(fā)，承接國內(nèi)多項(xiàng)大型項(xiàng)目。本次調(diào)研主設(shè)想以以上脈絡(luò)篩選典型企業(yè)進(jìn)行考察。從而窺視智慧消防行業(yè)近些年來發(fā)展的方向與成果。

首先，因?yàn)橄佬袠I(yè)普遍存在“大行業(yè)、小企業(yè)”現(xiàn)象，國內(nèi)大型消防企業(yè)的營(yíng)收規(guī)模少有高于市場(chǎng)總規(guī)模的1%的頭部企業(yè)，行業(yè)內(nèi)排名前30名企業(yè)的市場(chǎng)占有率總和不足全部市場(chǎng)的10%。加之因?yàn)楝F(xiàn)階段，智慧消防系統(tǒng)平臺(tái)可以有效解決傳統(tǒng)消防產(chǎn)業(yè)之間的連接問題，實(shí)現(xiàn)區(qū)域無死角全面覆蓋，完成感知各種消防系統(tǒng)之間的直接同步協(xié)調(diào)關(guān)系的功能。可以作為考察核心指標(biāo)。所以綜合以上因素，確定對(duì)：

1、2020年品牌市場(chǎng)份額達(dá)到市場(chǎng)總銷售額1%以上。

2、擁有自主智慧消防系統(tǒng)平臺(tái)。

3、有一定物聯(lián)網(wǎng)硬件研發(fā)生產(chǎn)能力并且有成熟且完整應(yīng)用場(chǎng)景的智慧消防品牌為樣本篩選進(jìn)行調(diào)研。

根據(jù)公開行業(yè)數(shù)據(jù)可知，2019年，中國中央和地區(qū)企業(yè)智慧消防招標(biāo)工程有63個(gè)，均值每一工程招標(biāo)額度為475.65萬余元上下。依據(jù)招標(biāo)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息，2019年全國性智慧消防招標(biāo)工程總數(shù)為726個(gè)，綜合性市場(chǎng)容量超過34.5億元。以此測(cè)算，2020年，全國智慧消防招標(biāo)工程將超過40億，頭部市場(chǎng)份額可以達(dá)到4千萬。加上企業(yè)自主品牌系統(tǒng)以及軟硬件能力等參數(shù)，經(jīng)篩選共有以下十一個(gè)企業(yè)成為調(diào)研樣本，分別是：

法安通（北京法安通安全信息技術(shù)股份有限公司）。

一城同鑫（北京一城同鑫智能科技有限公司）。

中消云（中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技研究院有限公司）。

淼盾（煙臺(tái)淼盾物聯(lián)技術(shù)有限公司）。

力安（河南力安測(cè)控科技有限公司）。

辰安股份（北京辰安科技股份有限公司）。

城安盛邦（城安盛邦(北京)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司）。

上海意靜（上海意靜信息科技有限公司）。

大華（浙江大華技術(shù)股份有限公司）。

?？担ê贾莺？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司）。

四信（廈門四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司）。

根據(jù)智慧消防行業(yè)特征，與現(xiàn)階段相關(guān)技術(shù)趨勢(shì)。本次調(diào)研主要對(duì)樣本企業(yè)自研研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模，硬件生產(chǎn)能力，創(chuàng)新能力，平臺(tái)特點(diǎn)，用戶好評(píng)度等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)研。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模指標(biāo)：對(duì)于軟件系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。根據(jù)一般規(guī)律，品牌擁有10人以下微型技術(shù)團(tuán)隊(duì)意味著系統(tǒng)只能維持系統(tǒng)日常運(yùn)行，10~50人小型技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能針對(duì)市場(chǎng)反饋與需求維持系統(tǒng)的正常的修正與迭代，而50~150人中型技術(shù)團(tuán)隊(duì)可針對(duì)性的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)功能的二次研發(fā)，只有150+人的大型技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能支持系統(tǒng)進(jìn)行滿足個(gè)性化應(yīng)用場(chǎng)景需求。通過對(duì)軟件的版本更新與功能迭代，即可對(duì)品牌軟件團(tuán)隊(duì)的規(guī)模與研發(fā)能力有較為準(zhǔn)確的估算。

硬件能力指標(biāo)：作為系統(tǒng)集成商，智慧消防品牌一般對(duì)智能硬件都會(huì)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，所以一般只要擁有按系統(tǒng)需求進(jìn)行簡(jiǎn)單硬件工業(yè)設(shè)計(jì)能力即可認(rèn)定品牌擁有初級(jí)硬件設(shè)計(jì)能力。而中級(jí)硬件試驗(yàn)?zāi)芰π枰放茡碛袑I(yè)的硬件實(shí)驗(yàn)室以對(duì)智能硬件設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)測(cè)試與調(diào)整，從而可以對(duì)硬件成品質(zhì)量有所掌控。高級(jí)硬件試產(chǎn)能力要求品牌擁有各類中配設(shè)備可進(jìn)行智能硬件的小規(guī)模貼片加工，包括smt貼片和噴漆等制造能力也是必備的。而真正擁有完整流水線和裝配車間的品牌才能算是擁有批量生成能力。

軟件創(chuàng)新能力指標(biāo)：創(chuàng)新是軟件系統(tǒng)的靈魂，品牌的初級(jí)功能創(chuàng)新是指系統(tǒng)軟硬件設(shè)計(jì)中有創(chuàng)新性功能，中級(jí)專利創(chuàng)新說明系統(tǒng)中有專利級(jí)別的技術(shù)創(chuàng)新，高級(jí)平臺(tái)創(chuàng)新意味著系統(tǒng)在流程、邏輯層面有者成熟的創(chuàng)新應(yīng)用。最后，作為商業(yè)活動(dòng)中能對(duì)行業(yè)產(chǎn)生突破性貢獻(xiàn)的商業(yè)模式與應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新性將是品牌創(chuàng)新能力的最極致體現(xiàn)。

平臺(tái)特點(diǎn)，用戶好評(píng)度：除了對(duì)平臺(tái)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與硬件基礎(chǔ)、軟件創(chuàng)新外，本次綜合評(píng)測(cè)還根據(jù)平臺(tái)特色與用戶好評(píng)度（項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)業(yè)覆蓋度、行業(yè)覆蓋度。區(qū)域覆蓋）進(jìn)行考察。從而期望對(duì)樣板企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況有更加深刻的解構(gòu)并據(jù)此幫助讀者構(gòu)建起對(duì)整個(gè)智慧消防行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀的深刻理解。

法安通：北京法安通安全信息技術(shù)股份有限公司成立于2004年，是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。作為專業(yè)的智慧消防解決方案提供商和系統(tǒng)集成服務(wù)商，公司始終專注于中國消防安全領(lǐng)域。公司的核心業(yè)務(wù)為：消防物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、生產(chǎn)及消防云平臺(tái)數(shù)據(jù)推送與運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)。主要面向b端市場(chǎng)，2020年已經(jīng)逐漸涉及并參與到多個(gè)區(qū)域智慧城市項(xiàng)目。

作為老牌的智能硬件生產(chǎn)廠商，法安通有著比較雄厚的硬件研發(fā)能力?？梢詫?shí)現(xiàn)智能硬件的大規(guī)模生產(chǎn)。但在軟件上，相比較而言難免顯得投入不足。雖然法安通的系統(tǒng)也能根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行功能層面的二次研發(fā)，擁有小型技術(shù)團(tuán)隊(duì)，也有完備的硬件批量產(chǎn)能。但創(chuàng)新性上沒有足夠的體現(xiàn)。平臺(tái)主要特色是硬件功能性亮點(diǎn)頗多。在用戶好評(píng)度上也中規(guī)中矩。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：4分。

硬件能力：5分。

軟件創(chuàng)新：3分。

平臺(tái)特色：3分。

用戶好評(píng)度：4分。

綜合評(píng)測(cè)得分：4.0分。

一城同鑫：北京一城同鑫智能科技有限公司成立于2019年，是一家專注于智慧消防云系統(tǒng)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)的高科技企業(yè)，擁有我國最早、目前最大的智慧消防云平臺(tái)?？偛课挥诒本┙?jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，在武漢、上海、重慶、成都、南寧、南京設(shè)有研發(fā)分支機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的軟硬開發(fā)能力建立了專業(yè)的硬件實(shí)驗(yàn)室。一城同鑫推出的智慧消防系統(tǒng)成為10年來成長(zhǎng)最快的智慧消防云服務(wù)系統(tǒng)，為全國數(shù)十萬家企業(yè)提供隨需運(yùn)用的消防云服。創(chuàng)新性的推出了消防維保saas服務(wù)模式，用戶只需要支付少量平臺(tái)費(fèi)就可以使用一城消防云服務(wù)工具，快速的搭建出一整套高效的智慧消防管理系統(tǒng)。擁有諸多軟硬件專利以及特色服務(wù)。采用一城消防云服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)分布在中國的每一個(gè)省市以及各個(gè)行業(yè)，預(yù)計(jì)未來三年會(huì)保持超高的增長(zhǎng)率，成為消防云服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創(chuàng)新：5分。

平臺(tái)特色：4分。

用戶好評(píng)度：5分。

綜合評(píng)測(cè)得分：4.6分。

中消云：中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技研究院有限公司是一家基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的智慧城市安全應(yīng)急服務(wù)項(xiàng)目投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。其主要精力在軟件平臺(tái)產(chǎn)品上，推出的智慧城市安全應(yīng)急服務(wù)項(xiàng)目覆蓋應(yīng)急、治安、安監(jiān)消防、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、自然災(zāi)害等領(lǐng)域，是智慧城市/平安城市的核心組成部分。中消云使用區(qū)域加盟模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)得到了迅速的擴(kuò)張，但這種市場(chǎng)的擴(kuò)張同時(shí)拖了其平臺(tái)研發(fā)后腿，在有限的研發(fā)駝隊(duì)無法提供更多特色應(yīng)用的時(shí)候，平臺(tái)綜合服務(wù)便表現(xiàn)出了平淡無奇。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：4分。

硬件能力：3分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺(tái)特色：3分。

用戶好評(píng)度：5分。

綜合評(píng)測(cè)得分：3.8分。

淼盾：煙臺(tái)淼盾物聯(lián)技術(shù)有限公司始創(chuàng)于2015年，定位為中國安全數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)商，中國智慧消防的建設(shè)者。專注于安全生產(chǎn)、消防安全、治安安全等領(lǐng)域的研究開發(fā)與應(yīng)用。淼盾團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力雄厚，先后獲得了37項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟著、5項(xiàng)專利發(fā)明和2項(xiàng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。平臺(tái)有多項(xiàng)特色應(yīng)用，但是市場(chǎng)能力不足。平臺(tái)雖然有大量創(chuàng)新內(nèi)容與特色服務(wù)，但終究離市場(chǎng)需求還有一定距離。導(dǎo)致覆蓋用戶范圍與好評(píng)度過低。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺(tái)特色：4分。

用戶好評(píng)度：3分。

綜合評(píng)測(cè)得分：4分。

力安：河南力安測(cè)控科技有限公司河是一家老牌設(shè)備與能源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)提供商。公司基于“智慧設(shè)備與能源管理云平臺(tái)系統(tǒng)—安易云”，針對(duì)建筑設(shè)備系統(tǒng)、工廠設(shè)備系統(tǒng)，為企事業(yè)單位、設(shè)備制造商、維保商、政府主管部門等用戶，提供智慧設(shè)備與能源管理物聯(lián)網(wǎng)解決方案及大數(shù)據(jù)服務(wù)。目前力安科技已推出的智慧物聯(lián)系統(tǒng)有：智慧消防物聯(lián)網(wǎng)，智慧供配電物聯(lián)網(wǎng)，智慧特種設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)，環(huán)保用電監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備智慧運(yùn)維，智慧“雙預(yù)防”等。力安科技是國家高新技術(shù)企業(yè)、質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，雙軟企業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新示范企業(yè)，服務(wù)型制造示范企業(yè)，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范企業(yè)，已獲得66項(xiàng)專利授權(quán)、52項(xiàng)軟件著作權(quán)。

作為實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，力安科技推出的安易云平臺(tái)算是比較典型的物聯(lián)網(wǎng)消防云服務(wù)平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)規(guī)模與技術(shù)實(shí)力的雄厚沒有為其平臺(tái)帶來更多的創(chuàng)新與特色服務(wù)。而龐大的傳統(tǒng)用戶群體反倒限制了平臺(tái)的創(chuàng)新與發(fā)展。如果鏈能擺脫傳統(tǒng)消防舊有思路的束縛，力安完全有能力進(jìn)行大規(guī)模的創(chuàng)新。值得期待。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺(tái)特色：3分。

用戶好評(píng)度：5分。

綜合評(píng)測(cè)得分：4.2分。

辰安股份：北京辰安科技股份有限公司2005年由清華大學(xué)與中國電信成立并控股。定位為國際化公共安全產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商，專注于為政府和應(yīng)急相關(guān)部門行業(yè)、大型企業(yè)提供消防安全、工業(yè)安全、應(yīng)急管理、城市安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)等軟件產(chǎn)品、應(yīng)急裝備銷售與技術(shù)服務(wù)，以及災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、人防安全、環(huán)境安全、園區(qū)安全、社會(huì)安全和安全文化等服務(wù)，為城市公共安全提供頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。致力于公共安全技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化。在公共安全應(yīng)急體系和城市安全的關(guān)鍵技術(shù)系統(tǒng)與裝備方面，擁有完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和系列核心技術(shù)，辰安科技公司及分、子公司共取得五百余項(xiàng)軟件著作權(quán)和國內(nèi)外專利，榮獲“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”、“公安部科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)”、“教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)。

與力安相同，辰安股份在團(tuán)隊(duì)規(guī)模以及軟硬件實(shí)力方面實(shí)力雄厚（辰安因?yàn)橛懈咝＜映郑夹g(shù)實(shí)力更加深厚）。物聯(lián)網(wǎng)智能硬件傳統(tǒng)業(yè)務(wù)液位他們帶來了相當(dāng)大的用戶基礎(chǔ)。目前主要遇到的問題還是因?yàn)槔嫌脩舻氖袌?chǎng)慣性帶來的創(chuàng)新不足以及老用戶群使用習(xí)慣對(duì)特色功能開發(fā)的束縛。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺(tái)特色：4分。

用戶好評(píng)度：5分。

綜合評(píng)測(cè)得分：4.4分。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺(tái)特色：5分。

用戶好評(píng)度：5分。

綜合評(píng)測(cè)得分：4.6分。

上海意靜：上海意靜信息科技有限公司成立于2014年1月，是一家專注于企事業(yè)單位消防安全風(fēng)控管理的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和無線物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，為維保公司、企事業(yè)單位及消防主管部門提供智慧消防整體解決方案。意靜科技深入探究消防大數(shù)據(jù)服務(wù)與消防ai技術(shù)，正逐步發(fā)展成為智慧消防的技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化制定者。同為行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，意靜在其技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出。只是因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間較短，在客戶好評(píng)率方面還有較大增長(zhǎng)空間。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創(chuàng)新：5分。

平臺(tái)特色：5分。

用戶好評(píng)度：3分。

綜合評(píng)測(cè)得分：4.4分。

大華：浙江大華技術(shù)股份有限公司主要是以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。在安防行業(yè)屬于龍頭企業(yè)，為了應(yīng)對(duì)視頻物聯(lián)行業(yè)的變化以及海外不確定性等多重因素影響，公司從全局著手，推出"大華hoc"戰(zhàn)略，全力統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、頂層設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)警及運(yùn)營(yíng)服務(wù)等全流程的能力，推動(dòng)城市和行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型，助力實(shí)現(xiàn)城市和行業(yè)的協(xié)同、開放、安全與可持續(xù)發(fā)展。

作為安防龍頭，大華無論在市場(chǎng)還是技術(shù)方面的積淀都非常雄厚。其根據(jù)市和行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型而推出的大華hoc戰(zhàn)略也為行業(yè)創(chuàng)新明確了方向。是智慧消防云平臺(tái)在應(yīng)急指揮領(lǐng)域?qū)嵺`的開拓者。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺(tái)特色：4分。

用戶好評(píng)度：5分。

綜合評(píng)測(cè)得分：4.4分。

?？担汉贾莺？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司是以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商，業(yè)務(wù)聚焦于綜合安防、大數(shù)據(jù)服務(wù)和智慧業(yè)務(wù)，構(gòu)建開放合作生態(tài)，為公共服務(wù)領(lǐng)域用戶、企事業(yè)用戶和中小企業(yè)用戶提供服務(wù)，致力于構(gòu)筑云邊融合、物信融合、數(shù)智融合的智慧城市和數(shù)字化企業(yè)。和大華一樣，也在嘗試?yán)闷湓诎卜李I(lǐng)域積攢的技術(shù)與市場(chǎng)資源，以應(yīng)急指揮為切入口涉足與引導(dǎo)智慧消防系統(tǒng)的發(fā)展方向。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：5分。

硬件能力：5分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺(tái)特色：4分。

用戶好評(píng)度：4分。

綜合評(píng)測(cè)得分：4.4分。

四信：廈門四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以應(yīng)用促研發(fā)，專業(yè)從事消防物聯(lián)網(wǎng)系列產(chǎn)品及軟件平臺(tái)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，通過自主研發(fā)核心物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，搭建真正安全、智慧的消防體系，為政企單位及行業(yè)客戶提供端對(duì)端的智慧消防一站式解決方案，建立消防安全誠信體系，為城市管理，居民生活提供高質(zhì)量安全保障。

團(tuán)隊(duì)規(guī)模：4分。

硬件能力：5分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺(tái)特色：4分。

用戶好評(píng)度：4分。

綜合評(píng)測(cè)得分：4.2分。

2015年專業(yè)智慧消防企業(yè)只有十幾家，而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展有近萬家行業(yè)企業(yè)。勢(shì)必造成市場(chǎng)上智慧消防企業(yè)出現(xiàn)了魚龍混雜的情況。很多傳統(tǒng)消防企業(yè)擔(dān)心如果不能跟上趨勢(shì)尋求轉(zhuǎn)型，科技巨頭攜技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)空降，安防龍頭趁智慧城市風(fēng)口以應(yīng)急指揮為接入口不斷介入，創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸引融資與技術(shù)通過跨合作探索新的發(fā)展模式。這一切讓智慧消防行業(yè)顯得如此紛亂復(fù)雜。但是通過本次調(diào)研梳理我們又可以清晰地看到，傳統(tǒng)消防企業(yè)有著專業(yè)優(yōu)勢(shì)，直到找到合適的合作平臺(tái)即可大有所為?？萍季揞^有著強(qiáng)大的技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，只要明確的方向即可發(fā)掘出巨大的拓展空間。安防龍頭明確的市場(chǎng)思路又讓自己成為眾多智慧消防平臺(tái)的合作方。還有創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不停地對(duì)模式的探索，通過跨界為智慧消防帶來一個(gè)有一個(gè)嶄新的贏利點(diǎn)。一切都預(yù)示著這是一個(gè)充滿活力的新興市場(chǎng)，這是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。

需要重點(diǎn)重申的是，因?yàn)槭袌?chǎng)的分散，與行業(yè)發(fā)展的快速。本次調(diào)研只是針對(duì)于考察樣本在智慧消防市場(chǎng)的相對(duì)表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)斷。并不針對(duì)樣本絕對(duì)市場(chǎng)表現(xiàn)，更沒有觸及非市場(chǎng)因素表現(xiàn)。所以，本次評(píng)測(cè)結(jié)果只針對(duì)于近期以上品牌在智慧消防市場(chǎng)進(jìn)行。僅供對(duì)智慧消防市場(chǎng)有興趣的讀者參考。使他們對(duì)認(rèn)識(shí)我國智慧消防市場(chǎng)有所依據(jù)。

經(jīng)過幾個(gè)月的調(diào)研，我們對(duì)市場(chǎng)上知名度較高且有一定份額的十一家已經(jīng)有了一個(gè)簡(jiǎn)單而全面的客觀分析，以上結(jié)論僅僅作為參考，可以讓傳統(tǒng)消防企業(yè)的老總更加充分的了解目前智慧消防平臺(tái)廠家的特點(diǎn)和優(yōu)劣，便于轉(zhuǎn)型過程中精準(zhǔn)的選擇，少走彎路，這也是我們對(duì)智慧消防行業(yè)的一個(gè)態(tài)度和一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇九

農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，培育和發(fā)展新的生產(chǎn)力的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號(hào)文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》對(duì)“推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一重大戰(zhàn)略進(jìn)行了進(jìn)一步明確和闡述。省市就加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了具體貫徹意見。2017年縣政協(xié)農(nóng)業(yè)專委會(huì)就推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展了一系列調(diào)研和探討，現(xiàn)就調(diào)研情況總結(jié)如下：

1.農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。近年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理、種植品種優(yōu)良、產(chǎn)品提質(zhì)增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩(wěn)定在38萬畝左右，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在14.5萬噸左右；蔬菜種植面積年年遞增，去年種植面積8.75萬畝，較上年增長(zhǎng)2.34%；茶葉種植面積近三年來以每年新增3000畝速度上升，到2016年全縣已有茶園8.2萬畝，茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)值也呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢(shì)，去年產(chǎn)量2486噸，產(chǎn)值2.9185億元；畜禽養(yǎng)殖業(yè)等均現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)20016年年底統(tǒng)計(jì)：全縣生豬出欄11.9433萬頭，存欄5.8865萬頭；大牲畜存欄0.5832萬頭；山羊存欄0.5543萬頭；家禽出欄1939.38萬羽。肉類總產(chǎn)量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群，產(chǎn)值達(dá)到1.07億元。

2.農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體和規(guī)?；?jīng)營(yíng)發(fā)展加速。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育保持良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。到2016年底全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)146家、農(nóng)民合作社368個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)362個(gè)。新型經(jīng)營(yíng)主體促進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，全縣已經(jīng)流轉(zhuǎn)土地面積14.5萬畝，占耕地總面積的45.3%。

3.農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升和品牌創(chuàng)建工作加快推進(jìn)。2016年我縣“三品一標(biāo)”新增無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品14個(gè)、新增綠色食品產(chǎn)品10個(gè)、組織申報(bào)的有機(jī)產(chǎn)品1個(gè)、汀溪蘭香茶申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品獲評(píng)審?fù)ㄟ^。全縣已有“三品一標(biāo)”61個(gè)，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品36個(gè)、綠色食品20個(gè)、有機(jī)產(chǎn)品3個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志3個(gè)。涌現(xiàn)了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創(chuàng)建力度大、企業(yè)積極性高、成效突出。目前，茶葉品牌創(chuàng)建引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)，已經(jīng)擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環(huán)蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個(gè)安徽省著名商標(biāo)和名優(yōu)產(chǎn)品，為提升我縣茶葉的知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷售等發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。

1.供給結(jié)構(gòu)不夠合理。從“布局”上看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。種植業(yè)中水稻由于栽植方式由雙季為主，改為以單季為主，復(fù)種面積由以前的45萬畝，下降到如今的30萬畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速，但中低產(chǎn)茶園面積仍然占總面積的40%以上，茶葉加工企業(yè)普遍規(guī)模不大，帶動(dòng)力不強(qiáng)，“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快，茶產(chǎn)業(yè)效益不高，示范區(qū)建設(shè)投入力度不大；蔬菜生產(chǎn)城鎮(zhèn)居民保障性蔬菜基地不足1000畝，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地發(fā)展滯后，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜從城鎮(zhèn)倒流的現(xiàn)象。醬菜原料生產(chǎn)基地面積小且不穩(wěn)定，加工原料80%以上靠從外調(diào)進(jìn)。特色蔬菜生產(chǎn)分散且規(guī)模小，產(chǎn)品的`產(chǎn)加銷體系沒有形成；養(yǎng)殖業(yè)方面在養(yǎng)殖數(shù)量上表現(xiàn)家禽數(shù)量多，生豬次之，草食性動(dòng)物少。在規(guī)模養(yǎng)殖上表現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖戶多且標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)少。從“產(chǎn)量”上看，全縣農(nóng)產(chǎn)品供給還沒跟上供求關(guān)系變化的步伐，市內(nèi)市場(chǎng)需求空間仍然較大。比如，我縣糧食生產(chǎn)僅僅滿足自給；果蔬自給率更低，70%以上的果蔬產(chǎn)品從縣外調(diào)入；畜牧業(yè)方面，牛羊和蛋雞養(yǎng)殖比重較小，外地生豬進(jìn)入我縣市場(chǎng)比重較大，適度規(guī)模養(yǎng)殖不規(guī)范，按規(guī)矩養(yǎng)殖的企業(yè)進(jìn)不來，違規(guī)的養(yǎng)殖戶遍地開化，既對(duì)環(huán)境不利，也對(duì)農(nóng)民增收有影響。從“品種”上看，優(yōu)良品種的應(yīng)用步伐緩慢，種植業(yè)上水稻生產(chǎn)近年來，常規(guī)糯稻種植占到30%以上，優(yōu)質(zhì)品種種植面積有所壓縮。茶葉生產(chǎn)無性系良種茶園面積17000畝，占總面積的20%。蔬菜生產(chǎn)優(yōu)新品種覆蓋率不足45%。畜禽養(yǎng)殖中散養(yǎng)戶中基本以本地老品種為主。

2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，排灌系統(tǒng)不健全，一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎還是“望天吃飯”，抗災(zāi)能力弱。設(shè)施不配套，機(jī)耕道建設(shè)覆蓋面較小，很多地塊農(nóng)業(yè)機(jī)械難以直接下田，生產(chǎn)工具主要還是鋤頭鐮刀，生產(chǎn)方式只能依靠肩挑背扛，很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、機(jī)械化生產(chǎn)?？萍贾尾蛔悖挤N良法推廣面有待進(jìn)一步拓寬。

3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放。我縣農(nóng)業(yè)供給不能完全適應(yīng)市場(chǎng)需求變化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高、缺乏有真正實(shí)力的龍頭企業(yè)、基地建設(shè)沒有形成規(guī)模化等等，嚴(yán)重制約我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；傳統(tǒng)耕種方式仍占主導(dǎo)?！盎十?dāng)家，農(nóng)藥護(hù)航”模式在創(chuàng)造糧食連年增產(chǎn)的同時(shí)，也帶來土壤質(zhì)量下降、水體污染乃至農(nóng)產(chǎn)品安全等一系列重大問題；農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合步伐不快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系不完善，影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4.農(nóng)業(yè)組織化程度低。農(nóng)民合作組織的數(shù)量達(dá)到368家，平均每個(gè)村有2家。但由于合作社運(yùn)行不規(guī)范，功能發(fā)揮差，部分合作社應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和自然風(fēng)險(xiǎn)能力較弱；規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣有44家，但年產(chǎn)值過億元的沒有一家，而且他們的帶動(dòng)能力有限；家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)到362家，他們的生產(chǎn)也是僅限于自己家庭成員之間，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共同發(fā)展的能力不足；社會(huì)化服務(wù)組織主要在農(nóng)機(jī)和植保方面，大多名不副實(shí)，不能發(fā)揮應(yīng)有作用。農(nóng)機(jī)合作社全縣實(shí)際成立有二十多家，但目前僅存幾家。

5.體制機(jī)制不夠活。農(nóng)村金融發(fā)展遲緩，企業(yè)和農(nóng)戶融資渠道狹窄；土地流轉(zhuǎn)不暢，一方面由于外出務(wù)工人員較多，加之農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施不完善，中低產(chǎn)田較多，棄田拋荒現(xiàn)象嚴(yán)重。另一方面，集體土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分置”和資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革尚處于試點(diǎn)探索階段，農(nóng)用地、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤活；農(nóng)技服務(wù)最后“一公里”由于體系不健全，技術(shù)干部從事專業(yè)的不多等原因而沒有到位。

6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，對(duì)農(nóng)村青年缺乏吸引力，導(dǎo)致外出務(wù)工人員增多，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的85%以上為老年和婦女，他們接受先進(jìn)技術(shù)的能力不強(qiáng)，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用，不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速推進(jìn)。另一方面許多農(nóng)業(yè)從業(yè)者，守舊意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新材料等不敢先行先試。

1.立足供給側(cè)改革，抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

要把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為核心任務(wù)，“十三五”期間要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府出臺(tái)的《關(guān)于加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》（涇政辦〔2016〕43號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)保障性蔬菜基地建設(shè)實(shí)施辦法的通知》（涇政辦〔2016〕38號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》（涇政辦秘〔2016〕170號(hào)）、《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》（涇政秘〔2016〕138號(hào)）、《關(guān)于促進(jìn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展實(shí)施意見的通知》（涇政秘〔2016〕224號(hào)）等五個(gè)政策性文件。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)上下功夫，在做強(qiáng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下功夫，在提升優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給水平上下功夫，做足山地特色現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)這篇文章。

種植業(yè)方面：首先要穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，確保常年糧食種植面積在38萬畝以上，其中水稻種植面積要穩(wěn)定在30萬畝以上。要加快引導(dǎo)糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，盡快改變單戶生產(chǎn)存在的良種引進(jìn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械配置、社會(huì)化服務(wù)發(fā)展緩慢、品牌創(chuàng)建力度不大等現(xiàn)狀。利用我縣獨(dú)特環(huán)境氣候條件，切實(shí)抓好現(xiàn)有的8萬畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設(shè)，全面推行糧食綠色生產(chǎn)技術(shù)，提高糧食生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量，培育一批糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建2個(gè)以上在市場(chǎng)唱得響的優(yōu)質(zhì)糧食品牌。其次是特色優(yōu)勢(shì)作物生產(chǎn)。茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，必須在抓好產(chǎn)業(yè)布局、茶園更新改造、推廣無性系茶樹良種上下足功夫，建設(shè)好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮(zhèn)黃田茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。要以建設(shè)省級(jí)汀溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園（茶葉）為契機(jī)，抓好標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)的建設(shè)，將茶園打造成公園、將茶區(qū)打造成景區(qū)。要繼續(xù)以加大無性系茶樹良種推廣和改造老茶園為基礎(chǔ)，切實(shí)加快我縣良種茶園的建設(shè)步伐。力爭(zhēng)到2020年，全縣無性系茶園發(fā)展到3萬畝，通過改造全縣中低產(chǎn)茶園面積減少到30%以內(nèi)，全縣茶葉總面積達(dá)到10萬畝以上；蔬菜生產(chǎn)要繼續(xù)抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設(shè)，其中在涇川鎮(zhèn)五星村和琴溪鎮(zhèn)馬鞍村建設(shè)2000畝永久性的保障性設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地要在2020年如期完成，鼓勵(lì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施好的穩(wěn)定性蔬菜生產(chǎn)基地，滿足城鎮(zhèn)居民生活需求。醬菜原料生產(chǎn)面積近年來不穩(wěn)定，主要受到市場(chǎng)行情和加工企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)的影響。要切實(shí)采取措施，在我縣蔬菜醬制品加工重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產(chǎn)基地建設(shè)，力爭(zhēng)到2020年基地面積突破0.8萬畝。針對(duì)特色蔬菜生產(chǎn)分布散且生產(chǎn)規(guī)模小的狀況，要有重點(diǎn)的抓好布局，引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的高山蔬菜等幾個(gè)主要基地建設(shè)。通過蔬菜常年種植面積逐年遞增，力爭(zhēng)到2020年全縣蔬菜種植面積突破10萬畝。

養(yǎng)殖業(yè)方面：要認(rèn)真落實(shí)《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實(shí)施方案》，堅(jiān)決實(shí)施禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）搬遷、關(guān)閉制度和在主要河流實(shí)施禁魚管理措施，在養(yǎng)殖區(qū)按照規(guī)劃、環(huán)評(píng)達(dá)標(biāo)、審批要求適度發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。在主要河流實(shí)行增殖放流，人工補(bǔ)充生物資源到水里去，改善生物的種群結(jié)構(gòu)，同時(shí)也能夠維護(hù)生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉蛋雞生產(chǎn)；以榔橋、茂林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展生豬生產(chǎn)；以黃村、丁家橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉鴨生產(chǎn)，以汀溪、蔡村、涇川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖，以青弋江、徽水河等優(yōu)質(zhì)水源區(qū)域，大力發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖。丘陵地區(qū)加大草山草坡開發(fā)力度,提高有效載畜量。山區(qū)地方充分利用山場(chǎng)資源,適度養(yǎng)殖牛羊和有機(jī)畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)。同時(shí)，在引進(jìn)名優(yōu)畜禽水產(chǎn)品和保護(hù)開發(fā)本地特色產(chǎn)品上下功夫，提高我縣畜禽水產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量和效益。

2.立足補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)短板，夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

要根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足，采取針對(duì)性的措施盡快解決，只有彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)供給的薄弱環(huán)節(jié)，才能為優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給創(chuàng)造條件、提供支撐。通過政府扶持、整合項(xiàng)目、廣泛集資籌勞等措施，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的短板；通過實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、科技結(jié)對(duì)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，廣泛深入地對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者開展培訓(xùn)，以補(bǔ)齊農(nóng)民綜合素質(zhì)不高的短板；通過全面開展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、優(yōu)質(zhì)良種等示范推廣，切實(shí)提高科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率，以補(bǔ)齊科技水平不高的短板；通過加大財(cái)政補(bǔ)貼、項(xiàng)目扶持等途徑，加快引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，特別是大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械，特別是加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、糧食烘干收藏、茶葉自動(dòng)化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機(jī)械設(shè)備的扶持力度，以補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)機(jī)械全程全面應(yīng)用步伐慢的短板；通過全面實(shí)施綠色農(nóng)業(yè)、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的監(jiān)管、保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、打造優(yōu)質(zhì)品牌等措施，以補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高的短板。

3.立足制度完善組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要徹底改變一家一戶的生產(chǎn)方式，走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路。圍繞建立健全農(nóng)村土地“三權(quán)分置”意見、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體和社會(huì)化服務(wù)組織等，推進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。一是加快實(shí)行土地“三權(quán)分置”，引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。完善農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，進(jìn)一步明確農(nóng)民的“產(chǎn)權(quán)”，讓農(nóng)民吃定心丸，放心流轉(zhuǎn)土地，放心轉(zhuǎn)移就業(yè)；盡快制定出臺(tái)《涇縣農(nóng)村土地“三權(quán)分置”實(shí)施意見》，放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)一步提高土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，夯實(shí)基礎(chǔ)。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，通過鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。大力發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶，加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、規(guī)模化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，走“公司（合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)）+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是培育社會(huì)化服務(wù)組織，通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。建議對(duì)《關(guān)于印發(fā)加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策意見的通知》（涇政辦〔2016〕43號(hào)）文件進(jìn)行修改，增加扶持社會(huì)化服務(wù)組織的政策內(nèi)容，進(jìn)一步加大扶持培育培育一批農(nóng)機(jī)作業(yè)、病蟲害防控、水肥管理等多種形式的社會(huì)化服務(wù)組織，為規(guī)模種養(yǎng)大戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)或階段生產(chǎn)管理服務(wù)，解決生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期用工難、季節(jié)緊的難題。讓農(nóng)民在不流轉(zhuǎn)承包權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的情況下，既能從事其他產(chǎn)業(yè)，以不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)也促進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

4.立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。

一是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。支持現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大規(guī)模、提質(zhì)增效；扶持小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、家庭作坊升級(jí)改造。全面落實(shí)扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的各項(xiàng)政策，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮、分級(jí)、加工、包裝、運(yùn)銷等，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)抓好蔬菜、茶葉、畜牧業(yè)、特色經(jīng)果、糧油、中藥材等規(guī)模種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，培育一批實(shí)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。如：云嶺鍋巴、中徽茶業(yè)、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實(shí)基礎(chǔ)較實(shí)、產(chǎn)品市場(chǎng)看好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)，要重點(diǎn)扶持，加快發(fā)展。二是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者綜合素質(zhì)提升。繼續(xù)加大新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)技能培訓(xùn)等，確?！笆濉逼陂g完成1000名新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)，確保每個(gè)新型主體的負(fù)責(zé)人和多數(shù)的勞動(dòng)者都接受培訓(xùn)，從而提高他們的生產(chǎn)、管理能力。三是構(gòu)建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。我縣宣紙書畫紙企業(yè)、茶葉企業(yè)、木梳企業(yè)、糧食企業(yè)以及部分畜禽企業(yè)都開展了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，網(wǎng)上銷售已發(fā)展成為營(yíng)銷的有生力量，有效地降低了企業(yè)在大中城市開設(shè)專賣點(diǎn)的銷售成本。要認(rèn)真落實(shí)《涇縣促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。要認(rèn)真落實(shí)《涇縣信息進(jìn)村入戶試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》（涇政辦秘〔2016〕168號(hào)），加快推進(jìn)“涇縣縣級(jí)農(nóng)業(yè)信息中心”和村級(jí)農(nóng)業(yè)信息站室建設(shè)，健全縣鄉(xiāng)一體的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)到2018年底實(shí)現(xiàn)信息進(jìn)村入戶工程全覆蓋，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)。通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、農(nóng)用物資配送和農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務(wù)。

5.立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。

實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，是新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作。我縣優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和良好氣候條件，為生產(chǎn)高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。因此，要高度重視農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建，從政策上、組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上全面落實(shí)，為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌開通暢通渠道?？h政府要繼續(xù)加大對(duì)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的扶持力度，加大對(duì)“涇縣蘭香”、“紅星宣紙”、“章渡醬菜”、“云嶺鍋巴”、“榔橋木梳”等品牌的宣傳推廣、開發(fā)創(chuàng)新力度。特別是對(duì)我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)品牌宣傳上，堅(jiān)持每年由縣政府主辦“涇縣蘭香”茶葉交易會(huì)，以進(jìn)一步擴(kuò)大“涇縣蘭香”的知名度和品牌影響力。支持地方和經(jīng)營(yíng)主體舉辦針對(duì)性的農(nóng)業(yè)休閑旅游和產(chǎn)品生產(chǎn)交易會(huì)等。相關(guān)職能部門針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，要切實(shí)做到措施到位、管理到位、目標(biāo)明確、責(zé)任明確。

6.立足營(yíng)造發(fā)展活力，加大工作推進(jìn)和扶持力度。

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位?？h委縣政府要始終將推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革作為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真務(wù)實(shí)抓好，做到各項(xiàng)工作組織到位、領(lǐng)導(dǎo)有力。二是政策落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)好2016年出臺(tái)的5項(xiàng)扶持政策。要制定完善相關(guān)扶持政策，加大對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、品牌創(chuàng)建等方面的扶持力度；要認(rèn)真落實(shí)《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實(shí)施方案》，舉全縣之力，抓好組織、宣傳、執(zhí)法、監(jiān)管等，嚴(yán)格落實(shí)禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和可養(yǎng)區(qū)的劃分，嚴(yán)格執(zhí)行禁魚令、對(duì)非法捕澇水生植物和底棲動(dòng)物的行為保持高壓打擊態(tài)勢(shì)，為全面保護(hù)涇縣生態(tài)環(huán)境夯實(shí)基礎(chǔ)；構(gòu)建農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體融資擔(dān)保平臺(tái)，為他們發(fā)展生產(chǎn)提供服務(wù)?？h政府要制定執(zhí)行《涇縣農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)?！皠窀J”工作實(shí)施方案》，盡快組建縣級(jí)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司，為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體解決生產(chǎn)資金難以籌集的問題；四是完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，以政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)為主導(dǎo)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面、增加保險(xiǎn)品種，提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障水平。三是項(xiàng)目整合到位。要將涉農(nóng)項(xiàng)目進(jìn)行整合，向推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革傾斜，以項(xiàng)目作為支撐，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十

本次調(diào)查內(nèi)容主要是20xx年、20xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場(chǎng)能力、品牌影響力五個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成，滿分共100分。前四個(gè)一級(jí)指標(biāo)合計(jì)80分，根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分，由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。

(一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行評(píng)定的信用登記、利潤(rùn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。

(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)、廣告費(fèi)用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。

(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機(jī)構(gòu)和等級(jí)、合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參與國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況等指標(biāo)構(gòu)成。

(四)品牌市場(chǎng)能力。品牌市場(chǎng)能力由銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售情況、客戶服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。

(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)的綜合體現(xiàn)，由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。

(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網(wǎng)填報(bào)系統(tǒng)填報(bào)企業(yè)基本情況;。

(2)課題組通過國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;。

(3)課題組通過上市公司年報(bào)獲取企業(yè)基本情況;。

(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)基本情況。

20xx年8月28日，首屆中國自主品牌調(diào)查啟動(dòng);。

20xx年1月18日，在北京人民大會(huì)堂召開首屆中國自主品牌峰會(huì)，搭建中國自主品牌經(jīng)驗(yàn)交流第一平臺(tái)。

本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評(píng)價(jià)后，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長(zhǎng)型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。

(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。

(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的現(xiàn)狀相符合。

(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。

(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營(yíng)單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。

(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。

從本次調(diào)查結(jié)果來看，自20世紀(jì)80年代以來，我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識(shí)增強(qiáng)，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)能力不斷提高。具體來看，有下述六點(diǎn)規(guī)律和啟示。

(一)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高自主品牌的創(chuàng)造力。

(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊(cè)、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場(chǎng)，在國外注冊(cè)商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對(duì)比分析，品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。

(三)創(chuàng)新能力提升是推動(dòng)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動(dòng)，學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場(chǎng)能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。

(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向，營(yíng)銷格局有所側(cè)重。從國內(nèi)外市場(chǎng)比較發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場(chǎng)是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng)，國外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對(duì)外出口比重較小。整體來看，內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國內(nèi)市場(chǎng)，提高自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。開拓國際市場(chǎng)，成為自主品牌克服國內(nèi)危機(jī)的共同選擇。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展，發(fā)揮更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場(chǎng)能力。企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開發(fā)的企業(yè)，而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場(chǎng)能力。

(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護(hù)企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護(hù)、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機(jī)管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十一

6月13日，縣人大常委會(huì)副主任李秀俠帶領(lǐng)辦公室、農(nóng)工委、城建工委有關(guān)同志在農(nóng)林委主要負(fù)責(zé)人的陪同下，深入臨渙雙林生物質(zhì)燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團(tuán)、淮北中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市場(chǎng)向?qū)А⒄笇?dǎo)、政策引導(dǎo)“三輪驅(qū)動(dòng)”下，以重點(diǎn)龍頭企業(yè)為牽引、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托、大戶經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，經(jīng)過近幾年的努力，已發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)120家，其中省級(jí)龍頭企業(yè)15家，市級(jí)龍頭企業(yè)46家，年?duì)I銷收入超億元的龍頭企業(yè)23家（皖雪食品進(jìn)入20xx全省民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)50強(qiáng)榜單）；規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)67家，初步形成了面及面制品加工、畜禽養(yǎng)殖肉制品加工、瓜果蔬儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)銷、良種繁育生產(chǎn)加工推廣、秸稈綜合利用等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，基地面積160萬畝次，輻射帶動(dòng)20萬農(nóng)戶，20xx年，全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)159億元，為我縣穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生發(fā)揮了重要作用。

其亮點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）“124”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展布局基本形成。宿永路一線“良繁帶”。

建設(shè)50萬畝標(biāo)準(zhǔn)化良種生產(chǎn)基地，打造全省良種生產(chǎn)大縣和國家優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物制種基地。20xx年，我縣被安徽省認(rèn)定為第一批小麥、大豆區(qū)域性良種繁育基地，種子基地每年生產(chǎn)小麥良種1.9億公斤、大豆良種0.25億公斤以上。百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范區(qū)。重點(diǎn)推進(jìn)百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范（生態(tài)循環(huán)）區(qū)重點(diǎn)申報(bào)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游莊園。培育發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是培育發(fā)展品牌糧食產(chǎn)業(yè)；二是培育發(fā)展高效瓜菜產(chǎn)業(yè)；三是培育發(fā)展健康畜牧產(chǎn)業(yè)；四是培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

（二）健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)產(chǎn)品流通。

以中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為代表的眾多“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)著力構(gòu)建信息溝通、網(wǎng)絡(luò)連通、貨物互通、物流融通的大生產(chǎn)、大貨源、大市場(chǎng)、大物流、大集散貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的格局，形成完整地保全縣、供周邊、買全國的全開放農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）提高創(chuàng)新能力加大品牌建設(shè)。

聯(lián)合國家級(jí)、省級(jí)科研院所及大專院校專家與我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)交流合作；支持龍頭企業(yè)申報(bào)和推介馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品及“三品一標(biāo)”產(chǎn)品，全縣農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)已達(dá)186件，“魯王”牌面粉、“幸運(yùn)”牌方便面等7個(gè)品牌獲省級(jí)名牌稱號(hào)，15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲中國綠色食品標(biāo)志使用權(quán)。華瑞公司“永航”牌面粉經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心審定為綠色a級(jí)食品。20xx年8月，我縣創(chuàng)成安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤(rùn)小、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)高，小農(nóng)戶投不起，大企業(yè)不愿投。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積偏小、檔次不高，多數(shù)基地農(nóng)戶沒有及時(shí)得到來自龍頭企業(yè)的市場(chǎng)信息、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，農(nóng)戶仍承擔(dān)較高的自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負(fù)債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門惜貸以及擔(dān)保體系不健全等因素，造成資金短缺、融資困難，制約了企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開拓。

大力深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。

（一）加大政策扶持力度，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境?？h政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展放在突出位置，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和服務(wù)工作，繼續(xù)加大政策扶持力度，對(duì)有比較優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)潛力、有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點(diǎn)傾斜。

（二）做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。多方籌措資金，促進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機(jī)融合起來；支持龍頭企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券間接融資，幫助大型骨干企業(yè)通過上市直接融資。一要扶大扶壯扶強(qiáng)一批骨干龍頭企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要進(jìn)一步加大扶持力度，把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大，把品牌交響，把市場(chǎng)打開；二要通過大力招商引資和科技創(chuàng)新，發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。

（三）抓好延鏈補(bǔ)鏈，建設(shè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度，搞好規(guī)劃布局。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)通過租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。增強(qiáng)品牌意識(shí)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個(gè)重要標(biāo)志，要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，加大技術(shù)研發(fā)投入，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌，全面提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十二

本次調(diào)查內(nèi)容主要是xx年、xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場(chǎng)能力、品牌影響力五個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成，滿分共100分。前四個(gè)一級(jí)指標(biāo)合計(jì)80分，根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分，由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。

(一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行評(píng)定的信用登記、利潤(rùn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。

(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)、廣告費(fèi)用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。

(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機(jī)構(gòu)和等級(jí)、合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參與國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況等指標(biāo)構(gòu)成。

(四)品牌市場(chǎng)能力。品牌市場(chǎng)能力由銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售情況、客戶服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。

(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)的綜合體現(xiàn)，由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。

(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網(wǎng)填報(bào)系統(tǒng)填報(bào)企業(yè)基本情況;。

(2)課題組通過國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;。

(3)課題組通過上市公司年報(bào)獲取企業(yè)基本情況;。

(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)基本情況。

xx年8月28日，首屆中國自主品牌調(diào)查啟動(dòng);。

xx年1月18日，在北京人民大會(huì)堂召開首屆中國自主品牌峰會(huì)，搭建中國自主品牌經(jīng)驗(yàn)交流第一平臺(tái)。

本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評(píng)價(jià)后，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長(zhǎng)型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。

(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。

(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的現(xiàn)狀相符合。

(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。

(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營(yíng)單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。

(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。

從本次調(diào)查結(jié)果來看，自20世紀(jì)80年代以來，我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識(shí)增強(qiáng)，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)能力不斷提高。具體來看，有下述六點(diǎn)規(guī)律和啟示。

(一)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高自主品牌的創(chuàng)造力。

(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊(cè)、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場(chǎng)，在國外注冊(cè)商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對(duì)比分析，品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。

(三)創(chuàng)新能力提升是推動(dòng)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動(dòng)，學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場(chǎng)能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的.推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。

(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向，營(yíng)銷格局有所側(cè)重。從國內(nèi)外市場(chǎng)比較發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)市場(chǎng)是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng)，國外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對(duì)外出口比重較小。整體來看，內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國內(nèi)市場(chǎng)，提高自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。開拓國際市場(chǎng)，成為自主品牌克服國內(nèi)危機(jī)的共同選擇。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展，發(fā)揮更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場(chǎng)能力。企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開發(fā)的企業(yè)，而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場(chǎng)能力。

(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護(hù)企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護(hù)、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機(jī)管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十三

***信用社，在貫徹落實(shí)中央關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及上級(jí)行社的有關(guān)會(huì)議精神的同時(shí)，緊緊圍繞當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府提出的“綠色產(chǎn)業(yè)興農(nóng)，生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，在信貸服務(wù)上實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)定位”，即經(jīng)營(yíng)思想定位在農(nóng)村，信貸運(yùn)作定位在農(nóng)業(yè)，服務(wù)對(duì)象定位在農(nóng)民，不但使支農(nóng)工作取得了顯著成效，也使信用社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

今年加大了對(duì)特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支持力度，在支持專訪政府大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)的同時(shí)，也得到了專訪政府、村委會(huì)的支持與協(xié)助。掌握一些急需資金扶持的種植、養(yǎng)殖大戶。例如，**村一些大戶合股經(jīng)營(yíng)草坪種植，在過去的一年里，取得了豐厚的收益。今年準(zhǔn)備擴(kuò)大種植歷程，但苦于資金不足，農(nóng)戶們通過村委會(huì)找到信用社求助，信用社經(jīng)過調(diào)查后，對(duì)其發(fā)放貸款20余萬元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購合同，種植面積達(dá)到300余畝，收獲后也得到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。今年不但當(dāng)場(chǎng)大戶準(zhǔn)備再次種植，并擴(kuò)大種植面積，而且周邊鄉(xiāng)民也紛紛效仿準(zhǔn)備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發(fā)展該項(xiàng)種植的首要問題，了解情況后，信用社雙對(duì)大根蘿卜種植所需資金發(fā)放了近40萬元，農(nóng)業(yè)貸款，有力地支持了這個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，重點(diǎn)對(duì)（）村，（）村，簽約正大集團(tuán)的養(yǎng)雞大戶，進(jìn)行了貸款扶持，總計(jì)飼養(yǎng)肉食雞近20萬只。扶持養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶500多戶，扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地一個(gè)。截止05年06月30日為止，以抵押、聯(lián)保形式累計(jì)發(fā)放支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)貸款近500余萬元。有效地發(fā)展了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

當(dāng)前只有農(nóng)村信用社適合發(fā)放小額農(nóng)貸，真正起到服務(wù)于農(nóng)民的作用。通過下鄉(xiāng)走訪調(diào)查，摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響，風(fēng)險(xiǎn)性很大，但是我們依然克服以往“懼貸”心理，心系農(nóng)民，抓住機(jī)遇，深挖這方面的潛力，叫響自己的品牌。簡(jiǎn)化貸款程序和手續(xù)，切實(shí)做到為農(nóng)民朋友辦實(shí)事，辦好事。密切了社農(nóng)關(guān)系。在春耕生產(chǎn)開始前，將農(nóng)戶所需種子、化肥、農(nóng)藥，農(nóng)機(jī)具等的購買資金發(fā)放到位。在此間還大力推進(jìn)信用工程建設(shè)，擴(kuò)大評(píng)定信用村，信用戶工作，提高農(nóng)民的信用意識(shí)，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。

在今后的工作中，我社將繼續(xù)以推行小額農(nóng)貸為主導(dǎo)，重點(diǎn)扶持地方優(yōu)勢(shì)種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，積極支持科技興農(nóng)，引導(dǎo)農(nóng)民走規(guī)模效益之路。此外，還將努力探索新的業(yè)務(wù)品種，開辦助學(xué)貸款等業(yè)務(wù)。通過全方位提供支農(nóng)服務(wù)。開辟貸款“綠色通道”，有效地緩解農(nóng)民貸款難問題。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)“雙贏”的美好局面。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十四

xx是個(gè)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，縣域經(jīng)濟(jì)中，農(nóng)業(yè)占有舉足輕重的地位。隨著國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策實(shí)施力度的加大以及xxx關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見的出臺(tái)實(shí)施，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。因此，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，依靠龍頭帶動(dòng)和科技進(jìn)步，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的重要戰(zhàn)略。

（一）三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固

目前，全縣已形成一批布局相對(duì)集中、區(qū)域特色明顯的刺葡萄、南酸棗、毛竹林等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣已種植刺葡萄1500畝，南酸棗人工栽種5萬畝，年產(chǎn)南酸棗鮮果3000噸以上。全縣現(xiàn)有毛竹林面積萬畝，活立竹9861萬根，年加工產(chǎn)品竹200萬根，竹筍產(chǎn)量20000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)稅收500萬元，林農(nóng)來自竹產(chǎn)業(yè)人均年收入達(dá)1200元。

（二）六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局已成雛形

基本形成了茶葉、油茶、花卉苗木、有機(jī)水稻、畜禽養(yǎng)殖、臍橙等六大區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。

（1）茶葉：以橫水、鉛廠、上堡、樂洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主產(chǎn)區(qū)的茶葉生產(chǎn)初具規(guī)模，全縣茶葉面積25120畝，年產(chǎn)茶葉982噸。

（2）油茶：全縣現(xiàn)有油茶總面積達(dá)萬畝，主要分布在金坑、杰壩、思順、上堡、過埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年全縣油茶籽產(chǎn)量750噸，茶油產(chǎn)量250噸，實(shí)現(xiàn)茶油產(chǎn)值20xx萬元，有油茶專業(yè)合作社3家，油茶協(xié)會(huì)8家。

（3）花卉苗木產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有花卉苗木基地200個(gè)（處），總面積超過8000畝，主要品種有紅豆杉、香樟、桂花、羅漢松等，20xx年全縣花卉苗木產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元。

（4）畜禽養(yǎng)殖：有年出欄500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)30家，其中出欄4000－10000頭養(yǎng)殖場(chǎng)4家；有年出籠8000羽的家禽養(yǎng)殖場(chǎng)1家。20xx年生豬出欄萬頭，家禽出籠77萬羽。

（5）以新世野農(nóng)業(yè)開發(fā)公司為龍頭的有機(jī)水稻種植1500畝，年產(chǎn)有機(jī)大米40萬斤，市場(chǎng)前景看好。

（6）臍橙種植面積萬畝，產(chǎn)量達(dá)萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，主要分布在龍勾、揚(yáng)眉、鉛廠、橫水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。臍橙果品分級(jí)、包裝銷售企業(yè)43家，其中規(guī)模以上臍橙加工企業(yè)12家。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用逐步顯現(xiàn)

縣有省級(jí)龍頭企業(yè)4家（貴竹發(fā)展有限公司、省華森竹業(yè)有限公司、齊云山食品有限公司、縣林業(yè)投資有限責(zé)任公司），市級(jí)龍頭企業(yè)4家（縣寶龍果業(yè)有限公司、縣鑫豐人造板廠、縣赤水仙商貿(mào)有限責(zé)任公司、君子谷野生水果世界有限公司），有各類農(nóng)民專業(yè)合作社159家（其中：種植業(yè)81家，林業(yè)25家，畜牧業(yè)23家，漁業(yè)1家，農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)6家），20xx年在工商部門注冊(cè)登記的家庭農(nóng)場(chǎng)有7家（涵蓋種稻大戶、苗圃基地、特種養(yǎng)殖等行業(yè)）。

（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

近年來，縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施，努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。20xx年，縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，明確了從20xx年起每年縣財(cái)政拿出1000萬元、整合項(xiàng)目資金1000萬元，共計(jì)20xx萬元用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。尤其在刺葡萄、南酸棗、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)的種植、加工和銷售給予了大力支持，激發(fā)了農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社和農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。

（五）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)初見成效

我縣目前有8個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，認(rèn)證產(chǎn)品涉及茶葉、臍橙、大米等21個(gè)產(chǎn)品，認(rèn)證面積達(dá)到83591畝，其中無公害認(rèn)證3萬畝，綠色認(rèn)證5萬畝，有機(jī)認(rèn)證3591畝?！案呱讲琛闭奖粐夜ど炭偩质芾?，“野生刺葡萄原產(chǎn)地”正在申報(bào)國家地理標(biāo)志。

近年來，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jī)，但無論是從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來看，還是從滿足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低，與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在：

1、龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力還不強(qiáng)。目前，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模較大的只有齊云山食品有限公司南酸棗加工企業(yè)，年產(chǎn)值突破億元，君子谷公司、新世野有機(jī)大米、崇峰罐頭食品等企業(yè)正處在發(fā)展壯大時(shí)期，還有很多拓展空間。從龍頭企業(yè)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)面上來看，還沒有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)集群。

2、農(nóng)業(yè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)與農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)間的矛盾日益突出。主要表現(xiàn)農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾，農(nóng)民戀土情結(jié)與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的矛盾，分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)生產(chǎn)與日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)化大生產(chǎn)要求的矛盾，如何通過現(xiàn)行土地制度的創(chuàng)新、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，是現(xiàn)階段農(nóng)村工作面臨的重要課題。

3、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善，企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)程度不高。就農(nóng)業(yè)投入的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)價(jià)格、自然災(zāi)害、政策調(diào)整等方面風(fēng)險(xiǎn)，使產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)很難建立完善的價(jià)格體系，市場(chǎng)價(jià)格好，農(nóng)戶不按合同向企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品，市場(chǎng)價(jià)格低，企業(yè)不愿按訂單收購，造成分散生產(chǎn)與集中加工銷售的矛盾相當(dāng)突出。

4、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有力支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)提出了較高的要求，而當(dāng)前的一些服務(wù)內(nèi)容、措施、辦法、手段已跟不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。對(duì)市場(chǎng)信息的調(diào)研、對(duì)科技含量較高的特種種養(yǎng)業(yè)技術(shù)支撐還不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要，特別是在農(nóng)民急需的銷售服務(wù)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、資金服務(wù)、法律和文化等公益服務(wù)方面的作用非常有限，這些因素都不同程度的阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時(shí)期工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新形式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅可以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，而且有利于加強(qiáng)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。我們要把大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展貫穿整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)的始終。按照“做強(qiáng)龍頭、做大基地、做精加工、做活營(yíng)銷”的發(fā)展理念，通過市場(chǎng)引導(dǎo)，龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù)、著力提升農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?；N養(yǎng)加工能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、對(duì)農(nóng)民增收帶動(dòng)能力，推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。

1、培育壯大本地龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵。我縣要圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快扶持，像“君子谷”、“齊云山”等一批拉動(dòng)能力大、輻射范圍廣、市場(chǎng)力爭(zhēng)強(qiáng)的行業(yè)“航母”。從而徹底改變我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一的“一鎢獨(dú)大”的經(jīng)濟(jì)格局。一是從政策、資金、土地等方面給予大力支持；二是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，用市場(chǎng)的方式，積極引導(dǎo)和督促全縣同類型的龍頭企業(yè)具備條件的加強(qiáng)橫向聯(lián)合，實(shí)行品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、信息、資源共享，搞好分工合作，努力整合建設(shè)跨區(qū)域的大型龍頭企業(yè)。例如我縣茶葉、臍橙、竹業(yè)都不同程度出現(xiàn)廠家多、品牌多、“小而全”、競(jìng)爭(zhēng)力低下等現(xiàn)象，非常有必要進(jìn)行整合經(jīng)營(yíng)；三是推動(dòng)科技創(chuàng)新，幫助企業(yè)在發(fā)展中做強(qiáng)做大，要組織開展形式多樣的科企合作，引導(dǎo)龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、保鮮、精深加工、包裝和資源開發(fā)利用等方面，與國家科研單位、大專院校密切合作，開展聯(lián)合研究、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十五

通過這幾天的走訪，我深有感觸！

沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場(chǎng)，吸食者可以說沒有品牌意識(shí)，卷煙價(jià)格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場(chǎng)，銷量較好的品牌就是價(jià)格較低的品牌，比如公主、老仁義、葡萄等。所以，在消費(fèi)水平較低的市場(chǎng)，價(jià)格是決定消費(fèi)者選擇決定因素。不管你說得多好，老百姓手中沒錢這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)，這種情況決定了購買力低下，在短時(shí)間內(nèi)也沒法改變。關(guān)于拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)這一問題，我認(rèn)為，農(nóng)村市場(chǎng)不是主力軍，農(nóng)村市場(chǎng)潛力很小或者說暫時(shí)沒有潛力?，F(xiàn)在如果只單純強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村這塊市場(chǎng)就會(huì)受到極大的影響。低檔貨源減少，煙葉、煙絲、假冒卷煙就會(huì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，這一點(diǎn)，也是值得我們考慮的。

城區(qū)居民收入水平相對(duì)較高，對(duì)中檔煙的需求量較大！對(duì)拉升卷煙結(jié)構(gòu)的潛力很大。比如精品大雞，清香哈德門銷售情況很好。高檔煙銷量較好的應(yīng)屬沂蒙山精品哈德門銷量較差。總體來說，將軍集團(tuán)的卷煙銷量好于頤中集團(tuán)的卷煙。這說明人們對(duì)品牌的選擇，與人們的吸食習(xí)慣有很大的關(guān)系，一般情況下，不會(huì)變化。

針對(duì)這塊市場(chǎng)，我們要堅(jiān)決切斷低檔卷煙的供應(yīng)，雖然以前也是這樣要求，但沒有做到實(shí)處。城區(qū)市場(chǎng)雖然對(duì)低檔煙有需求，但城區(qū)居民的消費(fèi)水平相對(duì)較高，這樣一來，如果市場(chǎng)上沒有低檔卷煙，人們有實(shí)力購買中檔煙，價(jià)位主要在20元/條—40元/條。城區(qū)市場(chǎng)應(yīng)成為拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)的主力軍。

規(guī)范是任何事物進(jìn)步發(fā)展所必需的，只有規(guī)范了，發(fā)展才會(huì)有后勁。當(dāng)前的卷煙銷售存在著諸多的不規(guī)范，比如，低檔煙回流到城區(qū)市場(chǎng)，個(gè)人行為的讓利，不同市場(chǎng)間的相互滲透等等，這樣一來，不僅自己的市場(chǎng)沒有管理好，而且也攪亂了別人的市場(chǎng)，更為嚴(yán)重的是打亂了整個(gè)公司的計(jì)劃，影響了整個(gè)費(fèi)縣市場(chǎng)。因此，我們不應(yīng)只看自己的市場(chǎng)，也不要只看個(gè)人的利益，應(yīng)該樹立全局意識(shí)！大戶批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視，有時(shí)，公司低檔卷煙都沒有，可是一些大的批發(fā)部卻有，他們加價(jià)批發(fā)，這不僅影響了小的經(jīng)銷商的利益，也影響了市場(chǎng)的規(guī)范。這樣看來，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，要先規(guī)范我們的意識(shí)，提高營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)。

從當(dāng)前的形勢(shì)看，低檔卷煙將越來越少，而我們的現(xiàn)在的營(yíng)銷方式，很多情況下，還是以低檔卷煙為誘餌，經(jīng)銷商說不要中高檔卷煙，我們的營(yíng)銷員就以低檔煙味擋箭牌，以此為誘餌，吸引經(jīng)銷商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以，如果以后低檔卷煙貨源更為困難時(shí)，我們?cè)趺崔k呢？所以，從現(xiàn)在，我們就應(yīng)該積極宣傳，生產(chǎn)低檔卷煙，煙廠賠錢，以后會(huì)越來越少，15元/條的卷煙有可能斷貨，20元/條的卷煙有可能就是最便宜的，到時(shí)候肯定還是比較的緊缺，鼓勵(lì)經(jīng)銷商多購進(jìn)20元/條左右的卷煙。同時(shí)，向銷售商說明，臨近年關(guān)，打工者陸續(xù)返鄉(xiāng)，銷量必將增加，卷煙銷售不僅僅是低檔煙，人們手中有錢了，肯定會(huì)提高檔次。宗旨。鼓勵(lì)經(jīng)銷商增加購貨量。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十六

“老版利群”入主平湖卷煙市場(chǎng)已十年，十年間它歷經(jīng)了一條不平凡的品牌發(fā)展之路。回眸這短暫而又漫長(zhǎng)的十年發(fā)展期，我們可以把標(biāo)注為“老版利群”兩個(gè)不同發(fā)展階段的分水嶺。99年前是“老版利群”的快速成長(zhǎng)期。90年代中期杭煙廠敏銳地洞察到“紅塔山”品牌滑坡后市場(chǎng)出現(xiàn)的真空，將“老版利群”以一種老牌翻新的形式投放于市場(chǎng)。及時(shí)的了彌補(bǔ)了“紅塔山”走后留下的市場(chǎng)份額。這種近乎完美的開局為“老版利群”今后的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。99年―20xx年由于卷煙改版的原因，“老版利群”在省內(nèi)市場(chǎng)蟄伏了近二年。但這兩年間消費(fèi)者對(duì)它的鐘愛不減，不斷地通過各種渠道購買“老版利群”。20xx杭煙廠尊重市場(chǎng)需求，“老版利群”重新投放回省內(nèi)市場(chǎng)。之后“老版利群”迎來了它的發(fā)展壯大期，一年一個(gè)腳印，初步形成了規(guī)模效應(yīng)，撐起了公司近3成的效益。十年后的今天“老版利群”終于磨練成了一把鋒利的卷煙品牌之劍，在15元檔次卷煙中上形成了絕對(duì)的壟斷。同時(shí)它也成為我們省產(chǎn)卷煙的標(biāo)志性品牌。

一、發(fā)展前景預(yù)測(cè)。

一個(gè)品牌的發(fā)展?jié)摿颓熬半x不開市場(chǎng)的大環(huán)境。卷煙作為一個(gè)面向國內(nèi)市場(chǎng)為主的商品，它的走勢(shì)總是與本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及購買力的強(qiáng)弱存在密切的關(guān)系。平湖地處全國經(jīng)濟(jì)最活躍的環(huán)杭州灣經(jīng)濟(jì)帶，這幾年城鄉(xiāng)居民購買力不斷的穩(wěn)步提升。15檔次卷煙正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)卷煙常消品，相應(yīng)該檔次卷煙所具有的禮品及傳遞價(jià)值功能正在減弱。也就是說“老版利群”的購買者和消費(fèi)者是合一的。若干年后“老版利群”將蛻化成一只完全意義上的卷煙消費(fèi)品。因此“老版利群”的消費(fèi)群體是相對(duì)固定的，并且它的消費(fèi)群體還將不斷擴(kuò)大。我們可以大膽的預(yù)測(cè)“老版利群”的銷售潛力還有待挖掘，品牌的上升空間是客觀存在的。

二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

為了更好的獲取有關(guān)“老版利群”的第一手資料，本人在乍浦轄區(qū)進(jìn)行了一次針對(duì)性調(diào)查。本次調(diào)查選取的樣本數(shù)量為50份，商店分布在整個(gè)乍浦轄區(qū)。其中大型超市3家占6%，城鎮(zhèn)街道商店30家占60%，農(nóng)村小店17占34%。調(diào)查匯總顯示，“老版利群”市場(chǎng)影響力體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）卷煙出樣率高。調(diào)查樣本顯示“老版利群”上柜率達(dá)100%。無論是大型商場(chǎng)、一般煙雜店還是農(nóng)村小店都能尋覓到“老版利群”的蹤影。但各零售戶進(jìn)銷“老版利群”的年限各有長(zhǎng)短，綜合顯示城鎮(zhèn)零售點(diǎn)要長(zhǎng)于農(nóng)村零售點(diǎn)，長(zhǎng)短差平均值在3年。數(shù)據(jù)反映出農(nóng)村消費(fèi)群體的拓展是推動(dòng)“老版利群”高速增長(zhǎng)的源動(dòng)力，且這股增長(zhǎng)源還將持續(xù)一段時(shí)間。

（2）卷煙零售價(jià)格一體化?！袄习胬骸绷闶壑笇?dǎo)價(jià)為14.5元，但實(shí)際零售價(jià)普遍為14元，整條出售則在137元左右。批零毛利率只有3.7%，，明顯低于其他卷煙。圍繞著該品牌的零售價(jià)格問題，我們做過不少工作也嘗試過多種措施，但實(shí)際效果微乎其微。消費(fèi)者的價(jià)格印象已根深蒂固，因此零售戶對(duì)進(jìn)銷同檔次其他卷煙的興趣較高。

（3）消費(fèi)群體多樣化?！袄习胬骸钡南M(fèi)群體覆蓋面廣。調(diào)查樣本顯示消費(fèi)群體年齡跨度為20―60歲，所從事的職業(yè)廣泛，幾乎涵蓋了所有職業(yè)的消費(fèi)者。消費(fèi)群體的多樣性再次印證了“老版利群”的的確確是一個(gè)大眾消費(fèi)品。

三、品牌問題分析。

單純從“老版利群”在經(jīng)銷商（煙草公司）和零售商兩者中所處的地位而言，它儼然已成長(zhǎng)為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。但站在一個(gè)品牌的高度去對(duì)照它，“老版利群”只能算是一個(gè)具有壟斷地位的卷煙商品。它還缺乏從商品上升為品牌所必備的內(nèi)涵。因?yàn)槠放频慕ㄔO(shè)是一個(gè)非常系統(tǒng)且耗時(shí)很長(zhǎng)的工作，我們不能簡(jiǎn)單的把商品的銷量及品牌的知名度當(dāng)作一個(gè)品牌成功的標(biāo)志。雖然從目前情況看，短時(shí)間內(nèi)任何品牌還無法撼動(dòng)“老版利群”的壟斷地位。但人無遠(yuǎn)慮必有近憂，品牌的建設(shè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)?！袄习胬骸币堰M(jìn)入了品牌維護(hù)階段，在這一承上啟下的關(guān)鍵階段，理清“老版利群”現(xiàn)階段所面臨的問題是十分必要的。

首先，零售利潤(rùn)率的制約性?！袄习胬骸?.7%的零售利潤(rùn)率與經(jīng)銷商（煙草公司）30%的毛利率形成了鮮明對(duì)比。巨大的反差直接導(dǎo)致了兩種現(xiàn)象的產(chǎn)生，既一方面生產(chǎn)商和經(jīng)銷商（煙草公司）積極的維護(hù)該品牌，另一方面零售戶被動(dòng)進(jìn)銷該品牌。而作為直接面對(duì)消費(fèi)者的零售戶對(duì)一個(gè)品牌長(zhǎng)期缺乏銷售熱情，則于該品牌的'發(fā)展是十分不利的。因?yàn)樗阡N售過程對(duì)品牌是不負(fù)責(zé)任的，甚至還可能期待通過品牌的更迭獲取更多的利潤(rùn)。雖然“老版利群”現(xiàn)擁有高達(dá)100%的上柜率和高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，卻無法掩蓋高增長(zhǎng)背后所隱藏的巨大危機(jī)。

其次，零售價(jià)格的同化性。“老版利群”14元/包的零售價(jià)格，正同化著同檔次其他卷煙，甚至可以說是破壞了該檔次卷煙的價(jià)格體系。在它的影響下15元檔次卷煙真正能到位的幾乎沒有。同檔次卷煙只能在上市定點(diǎn)控量階段堅(jiān)守一段時(shí)間，一旦上規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí)價(jià)格最終都被“老版利群”所同化。零售價(jià)格同化帶來的后果是零售戶的銷售熱情隨之減弱，卷煙銷量也相應(yīng)下滑，無形中縮短了其他品牌的生命周期。久而久之生產(chǎn)商開發(fā)15元檔次卷煙的積極性勢(shì)必會(huì)受到打擊，“老版利群”將在一個(gè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中生存。當(dāng)然它的壟斷地位還會(huì)保持較長(zhǎng)時(shí)間，可缺乏競(jìng)爭(zhēng)的品牌也就失去了前進(jìn)的動(dòng)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不進(jìn)就有可能則退。

再者，消費(fèi)者口味的變化性。“老版利群”醇淡的口味是它征服消費(fèi)者的一張王牌。十年間它在潛移默化中感化了消費(fèi)者的吸食習(xí)慣。但隨著煙草行業(yè)工商分離體制的建立，地區(qū)封鎖將進(jìn)一步打破。省外優(yōu)勢(shì)品牌正逐步涌入本地區(qū)市場(chǎng)，省外煙在制作工藝上必定與“老版利群”存在著一定差異性。消費(fèi)者在求新心理作用下肯定會(huì)去嘗試購買其他品牌卷煙，而一旦消費(fèi)者對(duì)不同口味卷煙有所接受后，“老版利群”淡雅的口味或許就會(huì)瞬間轉(zhuǎn)化成為它的劣勢(shì)。這種此消彼長(zhǎng)的變化，就有可能成為抑止“老版利群”進(jìn)一步擴(kuò)展的障礙。因此固定消費(fèi)群體，防止消費(fèi)群體分離是“老版利群”品牌維護(hù)中的一個(gè)重要課題。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十七

社保部門作為政府為市民提供社會(huì)保障服務(wù)的一個(gè)窗口單位，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和管理能力的高低直接影響到社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可和接受。單位文化品牌建設(shè)作為單位現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段和有效載體，其功能發(fā)揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。

一、當(dāng)前社保單位文化品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的主要問題。

當(dāng)前，我們充分認(rèn)識(shí)到單位文化品牌建設(shè)的重要性，樹立起了單位文化建設(shè)的鮮明旗幟，以各類活動(dòng)為載體，發(fā)展和豐富了文化建設(shè)的內(nèi)涵。積極開展創(chuàng)建青年文明號(hào)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，幗國文明崗等活動(dòng)，激發(fā)職工工作的積極性，愛崗敬業(yè)，服務(wù)奉獻(xiàn)。同時(shí)開展新春團(tuán)拜活動(dòng)和送溫暖活動(dòng)、讀書活動(dòng)、登山、羽毛球等體育活動(dòng)，并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動(dòng)。這些文體活動(dòng)培育了單位的文體骨干力量，既達(dá)到了鍛煉身體、愉悅身心的目的，又很好地展示了團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設(shè)還處在不斷探索的時(shí)期，也存在著一些不足：

(一)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，尚未形成品牌。

有的單位還沒有把文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度予以認(rèn)識(shí)和重視，沒有把單位文化看作是促進(jìn)單位發(fā)展的文化支撐和持久動(dòng)力，僅把文化建設(shè)作為一項(xiàng)普通工作任務(wù)加以完成，缺乏單位文化品牌建設(shè)的觀念和意識(shí)。有的單位搞文化建設(shè)熱熱鬧鬧，文化標(biāo)語牌板和專欄畫廊隨處可見，文化建設(shè)取得了很好的成效，但是由于注重表面和形式，脫離單位實(shí)際，單位文化建設(shè)沒有入腦入心，尚未形成文化品牌。

(二)實(shí)踐過程中文化建設(shè)規(guī)劃性不夠。

表現(xiàn)在：一是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化品牌的建設(shè)缺乏宏觀設(shè)計(jì),走一步看一步，沒有根據(jù)單位和工作實(shí)際對(duì)文化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃和管理；二是很多單位沒有形成基于品牌的工作和服務(wù)理念，單位各部門、層次的員工都不關(guān)心自己的所作所為對(duì)本單位品牌建設(shè)有什么影響,品牌文化價(jià)值觀沒有深入職工頭腦；三是由于習(xí)慣于過去的做法，有的地方把文化建設(shè)的責(zé)任輕率地下放到基層單位，上級(jí)單位對(duì)對(duì)下級(jí)單位的文化建設(shè)全局缺乏力度。

(三)文化建設(shè)缺乏有效運(yùn)作機(jī)制，無具體的統(tǒng)一行動(dòng)口號(hào)。

各地區(qū)社保文化運(yùn)作機(jī)制不一樣，有的單位成立單位文化部具體操辦有關(guān)事宜，有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負(fù)責(zé)，有的則由各職能部門自主執(zhí)行，所以文化建設(shè)形式百花齊放，千秋各異。由于文化建設(shè)涉及社保部門的各個(gè)層面以及各條各塊，缺乏統(tǒng)一的運(yùn)作機(jī)制和具體行動(dòng)口號(hào)導(dǎo)致協(xié)調(diào)不力，整體推進(jìn)的部署難以實(shí)現(xiàn)，文化建設(shè)的效果大打折扣。

(四)急功近利，文化建設(shè)投入少。

有的單位領(lǐng)導(dǎo)在重視單位文化建設(shè)的同時(shí)，以急切的心態(tài)對(duì)待文化建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng)，以圖在自己的任期內(nèi)出現(xiàn)明顯的文化建設(shè)的效果。我們知道，單位文化建設(shè)是有一個(gè)長(zhǎng)期積淀的漫長(zhǎng)過程，沒有持久的耐心、專心、細(xì)心，沒有細(xì)致的.推動(dòng)工作，是不可能實(shí)現(xiàn)良好效果的。

二、社保單位開展文化建設(shè)的意義。

(一)健康和諧的單位文化有利于整體形象的全面提升。

社保部門的職工，既有大量的社保機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作需要管理、監(jiān)督，更要面對(duì)本地區(qū)數(shù)十萬的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費(fèi)用報(bào)銷結(jié)算人員，他們的壓力可想而知，常常要在嚴(yán)格執(zhí)行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復(fù)一日地機(jī)械操性工作，這些因素的疊加，就會(huì)給人員隊(duì)伍建設(shè)帶來一定的影響。因此。作為社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理者，必須盡最大可能發(fā)揮單位文化建設(shè)的功效，將單位文化建設(shè)作為管理者的一種追求貫穿于實(shí)際管理工作中，要做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，不但要總結(jié)適合自己?jiǎn)挝坏姆?wù)宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質(zhì)，及時(shí)上升為全體員工行為準(zhǔn)則和一致要求，而且要由此發(fā)揚(yáng)光大，在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關(guān)系，才能全面提升單位的社會(huì)形象。

(二)成熟的單位文化有利于與服務(wù)監(jiān)管對(duì)象的溝通。

社保部門面對(duì)的是參保單位和職工個(gè)體，各項(xiàng)政策執(zhí)行的主動(dòng)權(quán)常常在社保職工的手中，相對(duì)于明顯處于弱勢(shì)的參保職工而言，行為規(guī)范、服務(wù)至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設(shè)及業(yè)已形成的價(jià)值觀，會(huì)自然而然地約束每一個(gè)職工的行為，引導(dǎo)大家，換位思考，盡自己的最大可能為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(三)高尚的單位文化有利于增加職工隊(duì)伍的認(rèn)同感。

單位文化是社保部門寶貴的、潛在的無形資產(chǎn)，每一個(gè)職工都希望自己所生存的環(huán)境是個(gè)健康、和諧、高尚的環(huán)境，只有通過良性氛圍的營(yíng)讓職工產(chǎn)生一種對(duì)單位的依存和認(rèn)同感，增強(qiáng)員工社保事業(yè)的忠誠程度，愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力，才能起到凝心聚力的作用。

(四)社保文化建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。

先進(jìn)的單位文化是單位持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體，符合科學(xué)發(fā)展觀要求，積極、先進(jìn)、健康向上的單位文化對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，在社保文化建設(shè)工作中，必須始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

三、實(shí)施文化品牌建設(shè)戰(zhàn)略，促進(jìn)社保文化建設(shè)。

(一)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須加強(qiáng)社保隊(duì)伍建設(shè)，提高社保隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立社保形象。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)主體利益多元化，人們的思想、觀念、價(jià)值觀也發(fā)生了明顯的變化。為此，加強(qiáng)思想政治工作，進(jìn)一步提高社保人員的職業(yè)道德水平，引導(dǎo)社保人繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)守社保職業(yè)道德規(guī)范，提高社保服務(wù)水平。從而謳歌社保人精神，展示社保人的精神，使社會(huì)各界了解社保、關(guān)注社保、支持社保和正確應(yīng)用社保；才能使社保的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，才能促進(jìn)社保文化的建設(shè)。

(二)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須提供物質(zhì)和制度上的保障。

良好的物質(zhì)環(huán)境與工作制度不僅在組織內(nèi)外傳遞社保組織文化信息，而且會(huì)進(jìn)一步鞏固和發(fā)展社保組織文化，形成與時(shí)俱進(jìn)的社保文化。從基礎(chǔ)做起，建立健全基層社保機(jī)構(gòu)和部門社保機(jī)構(gòu)，使社保文化得以延伸，建立健全社保工作制度，建立規(guī)范化的實(shí)施辦法及操作流程，使社保文化建設(shè)得到保障。同時(shí)改善和提高工作條件和工作環(huán)境，使基層社保工作者在良好的組織環(huán)境中高效地完成社保工作任務(wù)和工作目標(biāo)，使得社保品牌能真正名副其實(shí)。

(三)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本理念。

作為社保主體的社保人，不僅是社保物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發(fā)揮社保人的主體作用，才能促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效開展，推動(dòng)社保文化建設(shè)的快速發(fā)展。在社保文化建設(shè)活動(dòng)中，要遵循以人為本的原則，對(duì)需要幫助的個(gè)體除了按照國家政策給予經(jīng)濟(jì)上的關(guān)照外，還應(yīng)從精神上給予關(guān)照。重視保障對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)及內(nèi)心真實(shí)的需求，及時(shí)給予輔導(dǎo)及滿足。只有理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人，促進(jìn)社保人的全面發(fā)展，才能使社保人真正做到“奉獻(xiàn)社?！?，真正把社保文化建設(shè)落到實(shí)處，把社保的品牌打響。

(四)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須要加強(qiáng)宣傳。

加強(qiáng)對(duì)社保品牌的宣傳，首先，要充分發(fā)揮傳媒的作用，以當(dāng)?shù)氐闹髁鲌?bào)刊、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體，加強(qiáng)社保文化的宣傳；其次，利用社保信息、分析報(bào)告、內(nèi)部刊物，進(jìn)步加強(qiáng)社保文化宣傳；再次，要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)用和管理，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會(huì)主義社保文化和社保知識(shí)的平臺(tái)：最后，通過各種培訓(xùn)或會(huì)議，進(jìn)一步向單位、基層傳達(dá)什么是社保組織，使社保的價(jià)值深入人心，并由此指導(dǎo)和規(guī)范社保人的行為。

(五)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須不斷開拓創(chuàng)新。

十七大報(bào)告指出：“要推進(jìn)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)文化發(fā)展活力。在時(shí)代的高起點(diǎn)上推動(dòng)文化內(nèi)容形式、體制機(jī)制、傳播手段創(chuàng)新，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，是繁榮文化的必由之路?！眲?chuàng)新是社保文化建設(shè)的源泉；是適應(yīng)新形勢(shì)下社保發(fā)展的必然要求；是實(shí)施社保品牌戰(zhàn)略的重要保障。建設(shè)社保品牌戰(zhàn)略必須不斷創(chuàng)新社保方法制度。通過社保管理體制改革，構(gòu)筑起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，保障社保信息的客觀采集和高效運(yùn)行，滿足政府、公眾和社會(huì)需要的社保行政管理機(jī)制，使社保工作朝著上級(jí)認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾認(rèn)可的目標(biāo)前進(jìn)。

總之，社保文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，一個(gè)觀念的灌輸，需要從各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)入手，才能達(dá)到觀念文化建設(shè)的效果。隨著社保事業(yè)的發(fā)展，社保文化建設(shè)還必須沿著社保部門長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)方向不斷進(jìn)行修正，以確保所建設(shè)的社保文化能很好地支持和促進(jìn)社保向著理想目標(biāo)發(fā)展。社保文化品牌建設(shè)貫穿于社保文化建設(shè)的始終，不是一個(gè)一句話、一個(gè)口號(hào)的提出就可以了，她需要社保人長(zhǎng)期的堅(jiān)持不懈——誠信服務(wù)、愛崗奉獻(xiàn)，才能使社會(huì)各界了解社保、關(guān)心社保、支持社保和正確應(yīng)用社保，才能促進(jìn)社保文化不斷前進(jìn)。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十八

20xx至20xx年，法庫縣立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施“品牌興縣”戰(zhàn)略，不斷提升法庫農(nóng)業(yè)的外向度和知名度。一是積極創(chuàng)建國家、省市農(nóng)業(yè)品牌。目前，法庫成功創(chuàng)建國家級(jí)農(nóng)業(yè)品牌4個(gè)，包括國家級(jí)出口紅樹莓質(zhì)量安全示范區(qū)、國家級(jí)出口果蔬質(zhì)量安全示范區(qū)、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地、國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣，創(chuàng)建省級(jí)品牌10個(gè)，主要有遼寧省出口果蔬示范區(qū)、遼寧省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、遼寧省農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管示范縣等。二是加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證步伐，不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，全縣認(rèn)證“三品一標(biāo)”260個(gè)，“三品一標(biāo)”主要包括地理標(biāo)識(shí)保護(hù)產(chǎn)品4個(gè)、有機(jī)食品48個(gè)、綠色食品18個(gè)、無公害食品190個(gè)。三是積極申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)。目前，農(nóng)事企業(yè)（農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織）注冊(cè)各類商標(biāo)38個(gè)。四是積極創(chuàng)建國家級(jí)、省市品牌產(chǎn)品。共創(chuàng)建13個(gè)，其中國家級(jí)2個(gè)、省級(jí)3個(gè)、市級(jí)8個(gè)。被評(píng)為省級(jí)著名商標(biāo)3個(gè)，分別是沈陽愛新覺羅祖家坊酒業(yè)有限公司（愛新覺羅）、沈陽宏君葡萄科技有限公司（五龍山）、法庫縣淑云蛋雞專業(yè)合作社(鑫豐）。市級(jí)著名商標(biāo)6個(gè)，沈陽名牌2個(gè)。

20xx年至20xx“三品一標(biāo)”補(bǔ)助款發(fā)放104.2萬元。

1、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，著力提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)

圍繞出口樹莓、辣椒、寒富蘋果、西紅柿等重點(diǎn)行業(yè)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園23個(gè)，面積55萬畝。制定與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相配套的技術(shù)操作規(guī)程、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng)，集成轉(zhuǎn)化為通俗易懂的操作圖或明白紙，逐村逐戶發(fā)放宣傳，做到家喻戶曉、一看就懂、一學(xué)就會(huì)，有效提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度。

2、強(qiáng)化政策扶持，全方位開展品牌建設(shè)服務(wù)

以大力發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品，穩(wěn)妥培育地理標(biāo)識(shí)保護(hù)產(chǎn)品為戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重、認(rèn)證與監(jiān)管并舉原則，圍繞縣優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，制定出臺(tái)一系列“三品一標(biāo)”發(fā)展政策，在技術(shù)支持、資金補(bǔ)助、申報(bào)創(chuàng)建等多個(gè)方面給予大力扶持，有力推動(dòng)了農(nóng)事企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。截止目前，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品生產(chǎn)面積占全縣耕地面積的77%，認(rèn)證總量達(dá)到260個(gè)。

3、建立健全監(jiān)管體系，為農(nóng)業(yè)品牌保駕護(hù)航。

為確保農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，法庫縣建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，確保農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)不斷發(fā)展。以龍頭企業(yè)、“三品一標(biāo)”單位為重點(diǎn)，在全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)，推進(jìn)生產(chǎn)主體備案和生產(chǎn)檔案記錄制度。通過采取產(chǎn)品上市前檢測(cè)、發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品《產(chǎn)地證明》、規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)等有效監(jiān)管措施和手段，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”的產(chǎn)銷一體化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯，確保全縣不發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

4、實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以龍頭企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌

品牌的發(fā)展，離不開產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展壯大。法庫縣依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品緊密結(jié)合起來，以新產(chǎn)品創(chuàng)建新品牌，以名優(yōu)名牌帶動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品提檔升級(jí)。目前，全縣規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到24家，其中省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到了10家，先后開發(fā)了“五龍山”等著名商標(biāo)。同時(shí)，還依托農(nóng)民合作社發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌，全縣已有46家合作社4家家庭農(nóng)場(chǎng)新注冊(cè)了自己的產(chǎn)品品牌，這些品牌已成為合作社產(chǎn)品走向市場(chǎng)、發(fā)展壯大的有力支撐。

五是強(qiáng)化品牌營(yíng)銷，樹立品牌形象。為提升全縣農(nóng)業(yè)品牌知名度和影響力，法庫縣政府加強(qiáng)引導(dǎo)，積極組織參加各類農(nóng)博會(huì)，先后參加了沈陽農(nóng)業(yè)博覽會(huì)等國內(nèi)外大型展覽會(huì)，多個(gè)企業(yè)在展銷會(huì)上獲得了各種獎(jiǎng)項(xiàng)，銷售業(yè)績(jī)不斷提升，進(jìn)一步擴(kuò)大了法庫縣特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)品牌的影響。

主要是農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象的塑造、標(biāo)準(zhǔn)化體系、評(píng)價(jià)體系、營(yíng)銷推廣體系和政策支持體系的構(gòu)建和完善等方面，都有差距和不足。

一是精品名牌少。目前，省級(jí)名牌產(chǎn)品僅有3個(gè)，品牌多、小、散，影響力不大，加之產(chǎn)業(yè)鏈條較短，精細(xì)深加工產(chǎn)品缺乏，許多品質(zhì)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品只能以原料和中間產(chǎn)品形式銷售，不僅價(jià)格上不去，影響農(nóng)民增收，也影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、品牌意識(shí)還不強(qiáng)。多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢(shì)培育，特別是農(nóng)民自己創(chuàng)立的經(jīng)營(yíng)主體，更是缺乏品牌創(chuàng)建理念，“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念在一定程度上仍然存在。比如養(yǎng)牛方面，規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)有59個(gè)，但是注冊(cè)品牌的僅有4個(gè)。

3、品牌應(yīng)用影響力不大。同質(zhì)化品牌較多、差異化的品牌較少，同產(chǎn)品不同商標(biāo)、不同品牌的現(xiàn)象普遍存在，有的甚至還在市場(chǎng)上發(fā)生相互壓價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力；同時(shí)，現(xiàn)有品牌還存有宣傳推廣不足，品牌創(chuàng)建與使用脫節(jié)，商標(biāo)內(nèi)涵單一，存在簡(jiǎn)單模仿，缺乏個(gè)性等問題。

4、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌不夠響亮。法庫縣帶有地域特色的高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品不少，擁有“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)到241個(gè)，但獲得國家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、省級(jí)名特優(yōu)產(chǎn)品認(rèn)證的卻不多，能在國內(nèi)外市場(chǎng)上真正享有較高知名度的品牌還比較少，像法庫牛肉、五龍山葡萄、葉茂臺(tái)花生等被消費(fèi)者熟知的名牌產(chǎn)品更是屈指可數(shù)，大多農(nóng)產(chǎn)品品牌對(duì)于消費(fèi)者來說還很陌生，農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)沒有得到充分釋放，導(dǎo)致高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品有品牌叫不響，難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可和發(fā)展空間，制約了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升，影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的積極性。

發(fā)揮好政府、企業(yè)、社會(huì)作用，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，持之以恒，攻堅(jiān)克難，著力解決制約品牌發(fā)展和供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的突出癥結(jié)，明晰未來發(fā)展的方向和路徑，既順應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求，也是法庫農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一步。

遵循創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮市場(chǎng)決定性和更好發(fā)揮政府推動(dòng)作用，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和基地創(chuàng)建為載體，通過規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化，推行全程控制和品牌發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌持續(xù)健康發(fā)展。

1、壯大農(nóng)產(chǎn)品品牌。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相伴而生，相互依存，沒有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，就不可能有好的品牌；沒有知名品牌；產(chǎn)業(yè)也很難做大做強(qiáng)，只有品牌化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，才能凸顯效益，增加附加值。培育更多的地理標(biāo)志和名特優(yōu)產(chǎn)品。建議以獲批國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、國家級(jí)出口果蔬（及加工品）質(zhì)量安全示范區(qū)為契機(jī)，充分發(fā)掘優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)品（如西紅柿、甜瓜、雜糧等），在提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極做好申報(bào)工作，力爭(zhēng)早出、多出地理標(biāo)志和名特優(yōu)產(chǎn)品。形成特色產(chǎn)業(yè)帶和農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)新格局。

2、培育更多的農(nóng)副產(chǎn)品深加工品牌。建議按照“扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)”的原則，扶持成長(zhǎng)性好、潛力大的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，支持和鼓勵(lì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)以資本運(yùn)營(yíng)為紐帶，開展兼并、聯(lián)合，形成產(chǎn)業(yè)集群和銷售網(wǎng)絡(luò)體系。積極開展內(nèi)聯(lián)外引，吸引國際、國內(nèi)著名企業(yè)和民間資本參與農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)經(jīng)營(yíng)，并積極推廣“農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。

3、在主體建設(shè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展。不斷豐富產(chǎn)品品種，提升產(chǎn)品品質(zhì)，建立品牌管理體系，提高品牌培育能力，切實(shí)增強(qiáng)品牌意識(shí)，適應(yīng)需求，做大做強(qiáng)品牌。繼續(xù)推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。

4、強(qiáng)化品牌宣傳力度。樹立“品牌就是生命力”、“品牌是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求”、“品牌是法庫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵”的意識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)氛圍，在全縣形成重品牌、樹品牌、保品牌的工作合力。建議充分利用農(nóng)交會(huì)等重大農(nóng)業(yè)展會(huì)，加強(qiáng)品牌展銷傳播，對(duì)“法庫牌”農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行集中推介，將國際國內(nèi)的采購商“請(qǐng)進(jìn)來”，促進(jìn)“法庫牌”農(nóng)產(chǎn)品“走出去”。鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等品牌持有人，加強(qiáng)與權(quán)威廣告經(jīng)營(yíng)商的合作，通過電視臺(tái)、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等廣告宣傳，叫響法庫品牌。積極組織農(nóng)業(yè)企業(yè)參加各類展銷會(huì)，全方位、多層次、持續(xù)性地宣傳法庫縣農(nóng)業(yè)品牌，提高法庫縣影響力。要從營(yíng)銷半成品到營(yíng)銷精深加工產(chǎn)品，從“游擊戰(zhàn)”發(fā)展到主攻大超市、大賣場(chǎng)或大城市設(shè)立營(yíng)銷窗口的“陣地戰(zhàn)”。

5、健全品牌保護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)政府引導(dǎo)，落實(shí)優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，健全農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度，推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)和監(jiān)管，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和品牌創(chuàng)建提供保障。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十九

通過這幾天的走訪，我深有感觸！

一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的落后，嚴(yán)重制約著卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升。

沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場(chǎng)，吸食者可以說沒有品牌意識(shí)，卷煙價(jià)格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場(chǎng)，銷量較好的品牌就是價(jià)格較低的品牌，比如公主、老仁義、葡萄等。所以，在消費(fèi)水平較低的市場(chǎng)，價(jià)格是決定消費(fèi)者選擇決定因素。不管你說得多好，老百姓手中沒錢這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)，這種情況決定了購買力低下，在短時(shí)間內(nèi)也沒法改變。關(guān)于拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)這一問題，我認(rèn)為，農(nóng)村市場(chǎng)不是主力軍，農(nóng)村市場(chǎng)潛力很小或者說暫時(shí)沒有潛力。現(xiàn)在如果只單純強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村這塊市場(chǎng)就會(huì)受到極大的影響。低檔貨源減少，煙葉、煙絲、假冒卷煙就會(huì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，這一點(diǎn)，也是值得我們考慮的。

二、城區(qū)市場(chǎng)，中高檔煙的消費(fèi)可以。低檔卷煙有需求但不是必需！

城區(qū)居民收入水平相對(duì)較高，對(duì)中檔煙的需求量較大！對(duì)拉升卷煙結(jié)構(gòu)的潛力很大。比如精品大雞，清香哈德門銷售情況很好。高檔煙銷量較好的應(yīng)屬沂蒙山精品哈德門銷量較差?？傮w來說，將軍集團(tuán)的卷煙銷量好于頤中集團(tuán)的卷煙。這說明人們對(duì)品牌的選擇，與人們的吸食習(xí)慣有很大的關(guān)系，一般情況下，不會(huì)變化。

針對(duì)這塊市場(chǎng)，我們要堅(jiān)決切斷低檔卷煙的供應(yīng)，雖然以前也是這樣要求，但沒有做到實(shí)處。城區(qū)市場(chǎng)雖然對(duì)低檔煙有需求，但城區(qū)居民的消費(fèi)水平相對(duì)較高，這樣一來，如果市場(chǎng)上沒有低檔卷煙，人們有實(shí)力購買中檔煙，價(jià)位主要在20元/條—40元/條。城區(qū)市場(chǎng)應(yīng)成為拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)的主力軍。

三、卷煙市場(chǎng)有待于進(jìn)一步的規(guī)范。

規(guī)范是任何事物進(jìn)步發(fā)展所必需的，只有規(guī)范了，發(fā)展才會(huì)有后勁。當(dāng)前的卷煙銷售存在著諸多的不規(guī)范，比如，低檔煙回流到城區(qū)市場(chǎng)，個(gè)人行為的讓利，不同市場(chǎng)間的相互滲透等等，這樣一來，不僅自己的市場(chǎng)沒有管理好，而且也攪亂了別人的市場(chǎng)，更為嚴(yán)重的是打亂了整個(gè)公司的計(jì)劃，影響了整個(gè)費(fèi)縣市場(chǎng)。因此，我們不應(yīng)只看自己的市場(chǎng)，也不要只看個(gè)人的利益，應(yīng)該樹立全局意識(shí)！大戶批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視，有時(shí)，公司低檔卷煙都沒有，可是一些大的批發(fā)部卻有，他們加價(jià)批發(fā)，這不僅影響了小的經(jīng)銷商的利益，也影響了市場(chǎng)的規(guī)范。這樣看來，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，要先規(guī)范我們的意識(shí)，提高營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)。

四、關(guān)于貨源問題。

從當(dāng)前的形勢(shì)看，低檔卷煙將越來越少，而我們的現(xiàn)在的營(yíng)銷方式，很多情況下，還是以低檔卷煙為誘餌，經(jīng)銷商說不要中高檔卷煙，我們的營(yíng)銷員就以低檔煙味擋箭牌，以此為誘餌，吸引經(jīng)銷商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以，如果以后低檔卷煙貨源更為困難時(shí)，我們?cè)趺崔k呢？所以，從現(xiàn)在，我們就應(yīng)該積極宣傳，生產(chǎn)低檔卷煙，煙廠賠錢，以后會(huì)越來越少，15元/條的卷煙有可能斷貨，20元/條的卷煙有可能就是最便宜的，到時(shí)候肯定還是比較的緊缺，鼓勵(lì)經(jīng)銷商多購進(jìn)20元/條左右的卷煙。同時(shí)，向銷售商說明，臨近年關(guān)，打工者陸續(xù)返鄉(xiāng)，銷量必將增加，卷煙銷售不僅僅是低檔煙，人們手中有錢了，肯定會(huì)提高檔次。宗旨。鼓勵(lì)經(jīng)銷商增加購貨量。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇二十

一、以純的相關(guān)介紹：

1.以純公司介紹。

“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設(shè)計(jì)，短短幾年迅速成為國內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時(shí)尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計(jì)當(dāng)中，逐漸演變成中國時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營(yíng)銷體系，在全國已發(fā)展“以純yishion”專賣店千余家，銷售點(diǎn)遍布全國28省、市、自治區(qū)。

公司成立于，集合設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)及銷售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。剛剛鋪貨時(shí)僅在各大服裝批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷，時(shí)至今日，以純已聘用超過xx0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時(shí)裝之都”東莞市虎門鎮(zhèn)，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)。

2.標(biāo)志釋義。

“以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準(zhǔn)確地體現(xiàn)了品牌的市場(chǎng)定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時(shí)尚）的有機(jī)組合，發(fā)音近似粵語“以純”。標(biāo)志亮點(diǎn)圓弧虛線和圓點(diǎn)為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標(biāo)，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時(shí)尚的特色。

3.人群定位。

以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群，但在產(chǎn)品開發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對(duì)以純而言，這是一個(gè)極大的浪費(fèi)。

二、以純?cè)谇暹h(yuǎn)的市場(chǎng)：

（1）人口環(huán)境分析：

1、性別細(xì)分。

l女裝市場(chǎng)分析：女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。

l男裝市場(chǎng)分析：根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局xx年第五次全國人口普查公報(bào)，中國男性人口數(shù)量為65355萬人，占總?cè)丝诘?1.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不可忽視的市場(chǎng)。

2、年齡段細(xì)分。

l18-30年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要群體，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購買欲望，時(shí)尚、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。

l30-45年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購買欲望。

家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇二十一

一、前言：

近年來中國的手機(jī)制造業(yè)飛速發(fā)展，創(chuàng)造了手機(jī)行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí)，國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機(jī)行業(yè)在中國的競(jìng)爭(zhēng)。本文通過對(duì)現(xiàn)代手機(jī)消費(fèi)者的調(diào)查，得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能一定程度上反映手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理的特征。本文先概括論述了一下當(dāng)前中國手機(jī)市場(chǎng)的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，分析手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理。然后，分析國內(nèi)手機(jī)碰到的問題和相應(yīng)的建議。

二、市場(chǎng)調(diào)查的原因及背景：

中國是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng)，截至20xx年底，國內(nèi)手機(jī)用戶數(shù)已接近4。6億，穩(wěn)居全球第一。我國用戶對(duì)移動(dòng)通信的有效需求持續(xù)加大，加上手機(jī)對(duì)固定電話替代性競(jìng)爭(zhēng)加劇，手機(jī)用戶數(shù)增長(zhǎng)加快。

信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)顯示，截至20xx年9月底，我國手機(jī)普及率達(dá)到每百人35部。按照每月300萬至500萬戶的增長(zhǎng)規(guī)律，目前手機(jī)用戶數(shù)已逾4。6億戶。

隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張，手機(jī)普及率不斷提高，更新?lián)Q代速度加快，銷售價(jià)格逐步走低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，從而使得對(duì)消費(fèi)者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。

三、調(diào)查分析：

3。1。中國手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)。

3。1。1核心技術(shù)缺乏。

中國的手機(jī)企業(yè)在20xx年展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)有關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù)，20xx年上半年國內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)銷售的4716。33萬臺(tái)手機(jī)，其中國產(chǎn)品牌手機(jī)的份額第一次超過了國際品牌，達(dá)到55%。波導(dǎo)股份公司和tcl公司已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷量前三名，波導(dǎo)半年銷售超過600萬臺(tái)，以15。01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉（14。21%）；tcl銷售500萬臺(tái)，市場(chǎng)份額11。60%，位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢，產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機(jī)、彩屏手機(jī)和gprs手機(jī)時(shí)，國內(nèi)手機(jī)廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏，國內(nèi)手機(jī)難以健全產(chǎn)品線，中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品，三星也推出三款主打新產(chǎn)品，都基于mms，彩屏和gprs技術(shù)，而國內(nèi)手機(jī)廠商一般每年僅能推出3—5款新產(chǎn)品。

3。1。2重視手機(jī)外觀設(shè)計(jì)。

在手機(jī)外形上，國外品牌像諾基亞、西門子則一直堅(jiān)持著直板的歐美風(fēng)格，而國產(chǎn)手機(jī)大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式，吸引了不少消費(fèi)者。核心技術(shù)一直是制約國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一大障礙，國產(chǎn)廠商主要是從韓國引進(jìn)機(jī)型，貼牌生產(chǎn)，因而喪失了很大一部份利潤(rùn)空間，目前國產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā)，包括手機(jī)的外觀、功能等，以此吸引消費(fèi)者。

3。1。3產(chǎn)品更新速度加快。

快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。速度競(jìng)爭(zhēng)包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來越重要，在于：

三是激烈的價(jià)格竟?fàn)帲俣瓤梢詼p小價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沖擊；四是速度是回?fù)舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳辦法；五是速度取得在位優(yōu)勢(shì)，容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代。

3。1。4營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。

在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上，國外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移，進(jìn)軍二三線市場(chǎng)，而國產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，開始從農(nóng)村向城市包圍?？傊餐哪繕?biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上，國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進(jìn)攻，并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略，而國產(chǎn)品牌則開始了對(duì)低端產(chǎn)品的研發(fā)，因?yàn)橄鄬?duì)于高端手機(jī)，中低檔手機(jī)的市場(chǎng)容量更大，據(jù)估計(jì)至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面，國外品牌也已經(jīng)開始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)驗(yàn)，采用包銷制。例如，摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級(jí)包銷的模式。

3。2。消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)分析。

手機(jī)不只是單純的科技裝置，手機(jī)是一種社會(huì)化的商品，其使用往往反映出社會(huì)范疇或社會(huì)經(jīng)濟(jì)群體的差異，受社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的制約，也塑造新的行為模式。手機(jī)以青少年與年輕群體為主要用戶，反映出年齡在消費(fèi)中的差異；富有階層的炫耀型消費(fèi)與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級(jí)或收入的差異；市場(chǎng)上針對(duì)女性設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷，以及手機(jī)廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。

3。3。手機(jī)市場(chǎng)用戶關(guān)注分析。

3。3。1手機(jī)品牌關(guān)注分析。

隨著科技的發(fā)展，曾經(jīng)高高在上的手機(jī)正在成為非常普及的消費(fèi)產(chǎn)品，而手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機(jī)生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值，這使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了手機(jī)市場(chǎng)上的主流，因?yàn)橹挥杏脧?qiáng)有力的品牌，才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認(rèn)同，在更新?lián)Q代越來越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上，抓住老用戶有時(shí)候比拓展新用戶還重要。所以對(duì)各手機(jī)企業(yè)來說，只有品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)了，才是永恒的價(jià)值所在，必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品！

下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù)：

諾基亞以29。1%的用戶關(guān)注度名列第一，諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的實(shí)力由此可見一斑，說明了這個(gè)國際手機(jī)生產(chǎn)商在消費(fèi)者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20。3%排名第二。再就是三星，用戶關(guān)注度為9。。7%。而國產(chǎn)的所有品牌手機(jī)的總和才25。8%，不得不為國產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)擔(dān)憂。

3。3。2手機(jī)外觀關(guān)注分析。

經(jīng)過多年的努力，手機(jī)的功能設(shè)計(jì)基本可以滿足消費(fèi)者的需要。隨著手機(jī)的不斷普及，消費(fèi)者的差異化越來越明顯，多層次的需求越來越強(qiáng)烈，對(duì)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的要求也越來越高。他們往往對(duì)外觀設(shè)計(jì)平庸或雷同的手機(jī)不屑一顧，而對(duì)外觀設(shè)計(jì)特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機(jī)情有獨(dú)鐘。因此，靠創(chuàng)新外觀設(shè)計(jì)征服消費(fèi)者的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的。面對(duì)市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn)，手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)就要迎難而上。手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)在適應(yīng)功能設(shè)計(jì)的前提下，把外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機(jī)地融合，實(shí)現(xiàn)手機(jī)的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂化，這是未來中國手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的一個(gè)新趨勢(shì)。

下面是調(diào)查得出的手機(jī)用戶對(duì)手機(jī)的外觀偏好，包括板式和顏色。

可以看出：傳統(tǒng)的直板式手機(jī)還是大家更樂意接受的機(jī)型，喜好度為45。3%。而最近流行的滑蓋手機(jī)也比較受歡迎，再其次是翻蓋的機(jī)型。

3。3。3手機(jī)功能關(guān)注分析。

在中國手機(jī)業(yè)剛起步的時(shí)候，手機(jī)對(duì)大多數(shù)的人來說是一種奢侈品，因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)的價(jià)格非常昂貴，高達(dá)一萬多元一部，也正因如此，手機(jī)便成為了個(gè)人財(cái)富和身份的象征。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)觀念有了很大程度的提高和改變，所以人們對(duì)手機(jī)的要求也正在不斷改變。手機(jī)已成為很多現(xiàn)代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現(xiàn)在走向2。5g、3g的智能手機(jī)，它所扮演的角色已不再只是一個(gè)通話的工具，而是成為人們移動(dòng)辦公、休閑娛樂的得力助手。在這個(gè)處處強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的時(shí)代，手機(jī)就是我們握在手中的個(gè)性。

四、問題及建議。

4。1問題。

4。1。1高知名低美譽(yù)。國產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)開拓前期，考慮的是如何最大程度地占領(lǐng)市場(chǎng)份額，以及如何在短期內(nèi)讓品牌知名度最大化，將注意力集中在比產(chǎn)銷量、比品種數(shù)目、比新品推出速度上，而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，服務(wù)的優(yōu)質(zhì)，技術(shù)的進(jìn)步，品牌形象的確立以及對(duì)品牌美譽(yù)的提升。隨著消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)國產(chǎn)手機(jī)的新鮮感已經(jīng)過去，開始追求其內(nèi)在的品牌價(jià)值而國產(chǎn)手機(jī)上述的做法造成了國產(chǎn)手機(jī)在消費(fèi)者心目中高知名度而美譽(yù)度極低，長(zhǎng)此以往，這幾年本土品牌手機(jī)剛剛搶回的地盤，將重新失去。

4。1。2重銷售輕品牌。國產(chǎn)手機(jī)在開拓市場(chǎng)的過程中，大部分國產(chǎn)手機(jī)，為了搶占市場(chǎng)占有率，大量的促銷機(jī)蜂擁而上，新品上市不久就大量降低價(jià)格，過于輕率地使用一些有短期效果而會(huì)影響品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)，最終受損的還是國產(chǎn)品牌本身。

4。1。3有策略無戰(zhàn)略。國產(chǎn)品牌前期的成功只是靠營(yíng)銷手段和營(yíng)銷創(chuàng)新來完成的。但在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上缺乏定力，盡管大量的廣告投入也能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，由于形象變化比較快，幾年下來品牌個(gè)性并未建立，品牌資產(chǎn)和品牌價(jià)值并沒有得到提升?？梢娨晃兜淖非髸r(shí)尚，一味的洋化，不具有高度差異性的品牌價(jià)值就等于失去了品牌忠誠。

4。2建議：

如今消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)在的品牌價(jià)值、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量將會(huì)有更多的體會(huì)和更高的要求，因此對(duì)國產(chǎn)品牌來說，不建立自己的品牌忠誠度最終還是會(huì)失去自己的市場(chǎng)，但從目前的市場(chǎng)格局來分析，國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)慢慢的打好自己的品牌。

4。2。1把握好產(chǎn)品質(zhì)量?！捌放剖呛诵模a(chǎn)品是保證”，國產(chǎn)企業(yè)可以多于外企合作，或出國訪問，多在技術(shù)上下功夫，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，只有質(zhì)量得到了認(rèn)可，才能近一步做好品牌推廣。

4。2。2提高服務(wù)質(zhì)量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的、產(chǎn)品有形差異逐漸弱化的今天，服務(wù)已成為建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)形象的重要手段。所以國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)應(yīng)價(jià)加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)體系建設(shè)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)的認(rèn)同度。

4。2。3做好市場(chǎng)細(xì)分。高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而且?guī)捉柡停绻麌a(chǎn)品牌想繼續(xù)在站有一席之地是非常困難的，或許廈新，波導(dǎo)等這些頗有知名度的品牌還有發(fā)展前景，但對(duì)更多的國產(chǎn)企業(yè)來說或許難如登天。因此他們可以進(jìn)入低端市場(chǎng)發(fā)展，利用低價(jià)獲取用戶，也可以與運(yùn)營(yíng)商合作，優(yōu)惠話費(fèi)，可能會(huì)有意想不到的收獲。也可以通過細(xì)分群體，把自身品牌建立成為某種行業(yè)購買標(biāo)準(zhǔn)，在消費(fèi)者心目中留下某細(xì)分市場(chǎng)的代名詞。如“技術(shù)型的”，“價(jià)廉物美型的”，“功能實(shí)用型的”，甚至如“電池耐用型的”，“接收信號(hào)強(qiáng)的”等等。

4。2。4尋找國外生存機(jī)會(huì)。目前還有很多國外市場(chǎng)是比較落后的，如印度目前還處于中國三年前的狀態(tài)，俄羅斯還處于中國兩年前的狀態(tài)。在國外打好品牌再回到國內(nèi)，或許路會(huì)變得更寬。

五、結(jié)尾：

通過這次對(duì)手機(jī)的市場(chǎng)調(diào)查，可以得出手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越來越大，手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終趨勢(shì)是產(chǎn)品高度同質(zhì)化，只有知名的品牌才能穩(wěn)定更多的用戶，所以企業(yè)要發(fā)展還是要注重品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這才是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12892374.html】