總結是對自己成長和發(fā)展進行梳理的過程，它可以幫助我們更清晰地認識自己的進步和不足。在寫總結之前，我們需要收集整理相關的資料和信息?？偨Y范文的多樣性可以讓我們從不同角度來看待總結的重要性和方法。
征地搬遷工作總結篇一
為維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和被征地農(nóng)民的合法權益,保障征地工作順利進行,廣安市多措并舉切實做好征地補償安置各項工作。第3季度,我市對省人民政府歷年來批準征收的.12個批次實施了征地補償安置,補償面積214.374公頃,兌付征地補償費17770萬元,拆遷農(nóng)房261戶、面積48580平方米,為1093名失地農(nóng)民辦理了征地農(nóng)轉非。
一是嚴格按照征地程序規(guī)范征地行為。嚴格履行征地告知、現(xiàn)場確認、組織聽證等程序,依法開展征地工作。實施陽光征地工程,落實批后“兩公告一登記”和征地信息網(wǎng)上公開制度,維護被征地農(nóng)民的知情權、參與權、監(jiān)督權和申訴權。加強對征地的全過程監(jiān)管,確保征地安置補償費用落實到位,征地農(nóng)民安置到位。
二是嚴格落實征地補償標準并執(zhí)行到位。堅持按照《廣安市征地補償安置辦法》(廣安府發(fā)〔〕13號)規(guī)定的標準給予被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟組織及成員合理補償。
三是嚴格執(zhí)行被征地農(nóng)民基本生活保障制度。建設用地經(jīng)依法批準后,各地征地補償資金均通過財政渠道從征地補償款預存專戶轉入失地農(nóng)民保障專戶,確保補償資金直接到位。
征地搬遷工作總結篇二
桂林北綜合客運樞紐一期工程是我市今年十大重中之重項目之一。目前，項目征地拆遷工作小組已經(jīng)成立，相關人員已抽調(diào)到位，并召開了征地拆遷專題會議。同時，靈川縣、秀峰區(qū)已完成項目征地拆遷的摸底調(diào)查工作，并對項目范圍內(nèi)的“兩違”行為進行了嚴格控制。項目征地預公告也已發(fā)布，即將開展征地拆遷工作。
市領導調(diào)研桂林北綜合客運樞紐一期工程等項目推進情況。
本報訊(記者文新軍)3月13日下午，市委常委、常務副市長張曉武帶隊對桂林北綜合客運樞紐一期工程項目的推進情況進行實地調(diào)研，就加快推進該項目征地拆遷，完善項目相關規(guī)劃設計工作進行了具體研究部署。
調(diào)研組一行來到項目現(xiàn)場進行實地察看，并召開座談會，聽取有關單位征地拆遷工作推進情況及遇到困難的匯報。會議就相關問題進行了研究，并提出了解決辦法。據(jù)了解，桂林北綜合客運樞紐一期工程是我市今年十大重中之重項目之一。目前，項目征地拆遷工作小組已經(jīng)成立，相關人員已抽調(diào)到位，并召開了征地拆遷專題會議。同時，靈川縣、秀峰區(qū)已完成項目征地拆遷的摸底調(diào)查工作，并對項目范圍內(nèi)的“兩違”行為進行了嚴格控制。項目征地預公告也已發(fā)布，即將開展征地拆遷工作。
張曉武指出，桂林北綜合客運樞紐一期工程作為我市今年十大重中之重項目之一，工程建設時間緊、任務重，征地拆遷工作要抓緊進行，不能放松。要盡快把征地紅線圖細化好，進一步明確征地拆遷范圍。要按照就近安置的原則，做好安置房的選址工作。同時，要嚴格做好“控違”工作，項目規(guī)劃范圍內(nèi)不能再出現(xiàn)新的“兩違”行為。此外，要結合實際，進一步完善交通組織、站房建設等相關規(guī)劃，使項目建設更加合理和完善。
據(jù)悉，為加快推進中隱路延長線全面建成和華潤萬象城項目的順利建設，當天上午，調(diào)研組還就中隱路延長線建設中涉及與部隊土地置換問題及華潤萬象城項目推進過程中遇到的困難，召開現(xiàn)場辦公會進行協(xié)調(diào)解決。
12日，雨水淅瀝不斷。延平區(qū)夏道鎮(zhèn)洋坑村桔樹后自然村內(nèi)，七八個工人正在緊張有序地拆除一棟民房。南平港延平新城港區(qū)倉儲物流園攻堅組干部黃安華告訴我們，這是本次征遷過程中拆除的第一座民房，房主剛剛簽訂了房屋拆除協(xié)議。
連日來濕冷的雨天絲毫沒有放緩攻堅組的工作節(jié)奏，在他們看來，雨天外出不便，征遷戶們大多在家里，更是入戶做思想動員的好機會。這不，前幾天有戶村民的工作也是在雨天做通的。
8日上午，一吃完早飯，黃安華和同事們冒著大雨，踩著泥濘的小路，又敲開了“老熟人”——村民魏水富家的大門。魏水富一家六口共有7畝林地、耕地在延平新城港區(qū)建設項目征遷范圍內(nèi)。
“老魏，征遷的事考慮好了嗎?這是我們按統(tǒng)一標準測算出的征遷補償款細明，你看看對不對?”黃安華知道，魏水富遲遲不簽字是因為林地尚屬幼林，與成熟林補償標準差距較大，所以心里一直有個“疙瘩”。但經(jīng)過攻堅組多次不厭其煩地解讀征遷政策，魏水富清楚認識到征遷補償必須做到一碗水端平，決不可能因為自己一個人破例。
“將來新村安置點在哪兒?”魏水富開始關心起征遷后的生活。
“就在這里，離港口僅300米?！币娢核灰鈩樱S安華趁熱打鐵，立即拿出延平新城港區(qū)建設效果圖介紹：“這將是閩江上游建成的第一座大型碼頭，能讓延平通江達海，復興‘黃金航道’，降低企業(yè)運輸成本。對咱們洋坑的百姓來說，這也是一個吸引人流、資金流的‘聚寶盆’。”
這天上午，除了耐心細致向魏水富解釋建設延平新城港區(qū)的重要意義，黃安華和同事們還積極為他今后的生產(chǎn)生活出謀劃策，鼓勵他及時抓住機遇，開辦農(nóng)家樂，把日子越過越紅火。
精誠所至，金石為開。幾番勸解后，魏水富終于打消了心中的顧慮?！案刹總冿L里來雨里去，真的很不容易?！蔽核徽f，“能為港區(qū)建設出份力，個人損失點不算啥?！彼€打算幫攻堅組做義務宣傳，動員更多村民支持港區(qū)建設。
征地搬遷工作總結篇三
6日，源城區(qū)召開深河產(chǎn)業(yè)城a區(qū)、b區(qū)土地房屋征收工作推進會，對當前重點項目征地拆遷工作再動員，再部署。區(qū)長孔德勝主持會議并要求，要搶抓機遇，增強責任感和使命感，高效推進項目實施。
深圳(河源)產(chǎn)業(yè)城是深圳全面對口幫扶河源工作的主戰(zhàn)場，是加大招商引資工作力度和促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴能增效的重要平臺和載體，征地拆遷工作能否順利推進，事關河源經(jīng)濟社會持續(xù)性快速發(fā)展的關鍵?？椎聞僖?，相關鎮(zhèn)街要提高認識，切實把深河產(chǎn)業(yè)城土地房屋征收工作作為當前頭等大事來辦;要把握時間節(jié)點，圍繞5月底前完成征收任務、確保項目開工建設的目標，引入“賽馬”機制，責任落實到人;要明確政策推動征拆工作，堅決做到規(guī)范操作、補償?shù)轿?要制定作戰(zhàn)圖，任務表，每周以書面形式上報工作進度;要加大防控力度，加強對“三違四搶”行為的打擊力度。
孔德勝強調(diào)，全區(qū)各級各部門要有一流的工作狀態(tài)和態(tài)度，把思想和行動統(tǒng)一起來，充分做好前期工作，加大政策宣傳，主動協(xié)調(diào)，領導靠前，切實解決實際問題，確保如期順利完成征地拆遷工作。
河源高新區(qū)管委會主任林文泉表示，河源高新區(qū)將全力配合源城區(qū)政府及相關單位做好土地征拆工作，協(xié)助領導小組做好相關的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通銜接、后勤保障，全力籌集征拆資金，確土地房屋征收安置工作的資金需求。
征地搬遷工作總結篇四
今年來，沙洋縣局圍繞全縣發(fā)展大局，認真履行服務保障職能，三項舉措加速推進項目征地報批工作，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力用地保障。
一是專班服務精準對接。針對每個項目都對應成立一個征地報批服務專班，對外溝通協(xié)調(diào)，爭取協(xié)助支持;對內(nèi)加強銜接，爭取各相關業(yè)務科室、單位全力配合。
二是報件資料提前收集。提前謀劃，按照項目建設的輕重緩急，早摸底、早準備，做好項目用地規(guī)劃，開展實地踏勘，收集準備相關用地資料。
三是報批全程跟蹤推進。征地報件上報后，安排專人跟蹤管理，掌握報件信息，查漏補缺，迅速解決問題，促進省市快審快批，提高征地報件審批效率。
截至目前，該局共組織上報征地報件12批次，27個項目，面積5746畝。其中上報省政府審批25個項目，面積1950畝，上報國務院審批2個項目，面積3796畝。征地報批總量比去年全年增長229%，創(chuàng)歷史新高。
征地搬遷工作總結篇五
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷安工作在縣委、縣政府領導下，市縣有關部門協(xié)助下，特別是市沉治辦、縣沉治辦業(yè)務指導下，我鎮(zhèn)搬遷工作順利完成了各項工作計劃。具體各項工作如下：
1、做好搬遷安安全工作，定期下村巡查，對發(fā)現(xiàn)情況及時進行處理，對塌陷區(qū)道路安全及時修復，協(xié)調(diào)礦方進行維修、加固工作。
2、做好搬遷群眾信訪接待工作，對群眾反映的問題及時進行處理。12年我鎮(zhèn)共受理搬遷安信訪案件23起，其中重大事件都得到及時處理，如陳巷村西瓜地賠償問題、王集村征地差額“8400元/畝”問題。
3、做好汛期應急工作，采購應急救災帳篷300頂，建設防汛彩板房171間，給予羅楊村汛期應急資金10萬元，建應急矸石路。
4、做好沉陷區(qū)農(nóng)田水利建設，對應塌陷影響的電灌站，水渠等農(nóng)業(yè)基礎設施，及時進行維修，保障群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
5、及時調(diào)查群眾因塌陷致使農(nóng)業(yè)減產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)礦方給予補償，盡量避免群眾損失。
6、因塌陷致使群眾房屋受損，需搬遷。要求礦方及時調(diào)查，及時撥付群眾房租費用。
7、協(xié)調(diào)制度。每月召開一次地礦協(xié)調(diào)會議，對當前出現(xiàn)的新情況、新問題，雙方認真交涉，絕不把問題拖下去。對遺留的問題，在法律法規(guī)、政策范圍內(nèi)，靈活適度給予解決。
8、場站賠償問題。場站賠償一直是困擾地礦和諧的大問題，特別是我鎮(zhèn)存在的問題很嚴重，一方面場站眾多，另一方面時間長，給賠償問題帶來很大的難題。我鎮(zhèn)黨委、政府同礦方經(jīng)多次研究，決定打包處理場站問題?，F(xiàn)賠償條件已成熟，不久群眾將得到合理補償。
9、搬遷安點建設。我鎮(zhèn)12年共有東朱、羅楊二期、馬楊東風三處安點建設。東朱、馬楊東風進展順利，如期竣工。羅楊二期工程由于報建手續(xù)不完備，建設工期相對滯后。
10、馬楊村馬楊、腰莊、孟家湖三自然莊入戶調(diào)查。馬楊村搬遷是我鎮(zhèn)今年搬遷安重點工作，涉及人口2432人，是我鎮(zhèn)搬遷安工作有史以來最大的搬遷任務。由于現(xiàn)執(zhí)行現(xiàn)行淮府20xx104號文件，群眾對新政策不能完全接受，我鎮(zhèn)經(jīng)作大量群眾工作，三次入戶調(diào)查，現(xiàn)已完成搬遷調(diào)查工作。
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷工作主要以馬楊搬遷安點工程重點，計劃完成20棟樓房主體工程建設，投入資金7500萬元。
在以往工作，我們存在著一些工作方法不當和一些不切實際的情況。如羅楊二期工程，由于手續(xù)不完備，縣國土局多次提出停建指令，對搬遷工作帶來極大影響。今后我們工作要積極主動向上級部門匯報，認真履行手續(xù)，嚴格依法辦事。在馬楊村入戶調(diào)查中，我們宣傳不夠到位，群眾不能理解搬遷安文件精神，給我們調(diào)查帶來極大難度；在今后工作中，我們要多加強普法宣傳工作，讓群眾理解搬遷安工作是利國利民的民生工程。場站賠償是很大的遺留問題，礦方一直沒有一套合理的補償方案，場站賠償遺留問題有的時間甚至超過七八年。我們不能那痛醫(yī)那，治標不治本，做好工作預案，做到有的放矢。農(nóng)業(yè)損害賠償問題，由于采礦造成農(nóng)田水系破壞，農(nóng)業(yè)補償就成了又一個非常棘手的問題，礦方在調(diào)查時應及時通知當?shù)卣?，雙方共同參與，對損害賠償要做到公開透明，讓群眾知道賠償了多少。
征地搬遷工作總結篇六
搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的'搬家做一個總結。
從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細節(jié)以后可能要注意，比如：
1. 搬家公司的聯(lián)系
我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運，應提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當場談的話容易處于被動的情況。
2. 搬家前各項準備工作的充分落實
例如物業(yè)方面的賬務清算，寬帶的安裝，電話停機或移機手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
3. 制定一個完整的搬遷方案
到時候依據(jù)搬遷計劃，逐步進行，我覺得這一點很重要，有了計劃之后可以避免很多重復累贅的工作。
當然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗比如：
1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點上，我們做的很好。
2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西。
3. 在搬家前將物品進行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標簽。對易碎品貼上專門的標簽，引起工作人員的注意。
4. 將大件的物品拆開來搬運。
5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。
從本質上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結，希望對以后的工作有借鑒的作用。
征地搬遷工作總結篇七
3月11日，副縣長陳恭福深入江東新區(qū)對當前征地拆遷和各個工地建設情況進行仔細調(diào)研。
截至目前，江東新區(qū)征地拆遷和各工地建設有序進行。陳恭福在深入調(diào)研后要求，當前要抓好龍水路、龍江大道、蘭澤路、黑梁子小區(qū)、老林場小區(qū)等各個重點項目的施工進度，今年年底江東新區(qū)各個主干道建設必須出形象，實現(xiàn)綠化、油化、亮化。要抓好各個工地現(xiàn)場安全施工管理。同時，要加大征遷工作力度，做好群眾思想工作，以遷促建，以建促遷，確保各個項目的順利推進。
征地搬遷工作總結篇八
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負責全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機遇意識和責任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關鍵之戰(zhàn)”，務求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務奠定了良好的開局?，F(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關情況總結如下：
一、總體情況。
20xx年省下達我市易地扶貧搬遷任務為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務數(shù)的175%，占“十三五”期間總任務數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負擔，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎工作扎實有力，用“一個《細則》，一個口令、一份責任、一個標準、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質量關，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關懷傳達到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結合定點、嚴格標準定標、加快建設定期、壓實責任定責、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風格進行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴守政策與對貧困戶的關懷有機結合，為貧困戶脫貧后進一步改善居住條件在設計上預留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務計劃，但按照其他縣市標準要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進行摸底，并根據(jù)市領導批復要求“20xx年完成‘十三五’期間任務數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務奠定了基礎。
二、主要工作做法。
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。
在市委、市政府主要領導的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機制。一是建立工作推動機制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務副市長和分管副市長兩人共同擔任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進項目建設。茶陵縣將責任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設進度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設。二是建立權責分工機制。我們出臺了《加快推進株洲市易地扶貧搬遷工作的指導意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設實施主體，實行市直各相關責任單位分工。各縣市按照定標準、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責任的“五定”工作要求，做到“六個精準”，即：搬遷目的要精準、搬遷的對象要精準、搬遷規(guī)劃編制要精準、搬遷的政策要精準、搬遷資金使用要精準、搬遷任務安排要精準。三是建立協(xié)調(diào)配合機制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設進度問題，進行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準施策，扣好紐扣強基礎。
我們重點在精準發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標情況，為下階段拆除復墾和有償流轉打下基礎。各縣市結合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學習兩次、干部培訓班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務的項目建設資金，現(xiàn)已下達2783.2萬元的中央預算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設資金，共計14711.2萬元（人均達3.7萬元）。此外，還下達7796萬元的第二批專項建設基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質災害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權建設及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關項目建設，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴格按照省市下達的計劃，不打折扣完成任務。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設計規(guī)范建設風格、茶陵縣通過以獎代補控制標準的做法值得各地借鑒。但也應當看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準，面積把控還不夠嚴格，選址設計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進一步加強調(diào)度、加大力度，加快進度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴守政策紅線。一是嚴守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標準建設安置住房或因建房補助資金不足導致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴格問責；對于在建和已建成的超標準住房，要采取切實有效措施進行整改；對尚未開工的項目，應嚴控設計標準，著力優(yōu)化戶型結構，按照“保障基本”的原則建設安置住房，嚴禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導群眾預期。二是嚴守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準的，扶貧部門要重新認定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進度。組織各市縣嚴格按照省里明確的20xx年搬遷任務計劃，精準核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關文件要求，認真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進行當中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務。
（三）加強考核問責。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機檢查與日常調(diào)度等工作有機結合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、專款專用。加大考核問責力度，對工作推進不力的單位和個人，要問責追責，并限期整改。
征地搬遷工作總結篇九
第一段：引言（150字）。
征地搬遷是一項常見但又極具挑戰(zhàn)性的任務。在這個過程中，有許多難題需要解決。對于受影響的居民來說，不僅僅是失去了原本的居住地，還要面對重新適應新環(huán)境的困難。然而，征地搬遷也帶來了一些積極的變化。本文將通過總結個人的心得體會，探討征地搬遷的兩面性。
第二段：面臨的困境（250字）。
征地搬遷帶來的第一個挑戰(zhàn)就是對居民生活的沖擊。當人們生活了多年的家園被迫搬離，他們會面臨重新建立社交網(wǎng)絡，重新尋找工作和學校的困難。尤其是老年人和兒童更為脆弱，他們更難適應新的環(huán)境。此外，還有土地價值評估的問題，政府往往只給予合理補償，而征地戶卻往往希望獲得更多的賠償。正因如此，征地搬遷過程常常伴隨著訴訟和紛爭。
第三段：積極的變化（250字）。
然而，征地搬遷也帶來了很多積極的變化。首先，征地搬遷為受益者提供了更好的生活環(huán)境和條件。政府通常會為被征地戶提供更為現(xiàn)代化的住房和設施，比如新的學校、醫(yī)院和市場。這使得原本生活貧困的人們有機會享受到更好的生活。其次，征地搬遷有助于推動經(jīng)濟發(fā)展。征地后的土地往往被用于新的工業(yè)園區(qū)和商業(yè)開發(fā)項目，為當?shù)貏?chuàng)造了更多的就業(yè)機會。因此，政府在搬遷前應確保被征地戶能夠充分參與后續(xù)發(fā)展，并從中受益。
第四段：改進措施（300字）。
為了解決困擾征地搬遷的問題，我們應當采取一系列的改進措施。首先，政府應該加強對征地搬遷過程的監(jiān)督，確保補償合理、公平，并且盡可能避免糾紛的發(fā)生。其次，政府應提供更多的社會支持和服務，以幫助受益者重新適應新的環(huán)境和生活方式。比如，可以組織職業(yè)培訓課程，幫助居民提升就業(yè)技能。此外，政府和相關部門應加強對征地搬遷政策的宣傳，以提高居民對政策規(guī)定的認知和理解，減少誤解和糾紛的發(fā)生。
第五段：結語（250字）。
在征地搬遷中，困難與機遇共存。面對這個現(xiàn)實，我們應充分了解并認識到征地搬遷的兩面性。政府需要在規(guī)劃和實施過程中更加關注被征地戶的需求，并提供更多的支持和幫助。同時，被征地戶也要積極與政府對話，表達自己的訴求，尋求合理的解決方案。只有在雙方的共同努力下，征地搬遷才能更好地實現(xiàn)其既定目標，確保社會的公平與穩(wěn)定。
征地搬遷工作總結篇十
半年來，我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認真貫徹落實湘貧辦字[xx]15號《關于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務的全面按時按質按進度完成，我們從強化組織領導、狠抓任務落實、強化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
(一)強化組織領導。
主要是建立“四項制度”，即：
1、建立領導責任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領導小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負總責;市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責，專人聯(lián)絡工作責任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關于認真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進一步分解了各縣的扶貧任務，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關人的責任，力求扶貧任務件件有著落，個個有任務，人人有責任。
3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通，資源共享。
4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標任務的完成情況予以通報，目前已通報進度結果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務情況，在年底予以考核，考核評定的結果分為達標和不達標兩個等級?？己嗽u定的結果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。
(二)狠抓任務落實。
據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，xx年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務完成進度如下：
2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶，占總任務的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務數(shù)的.700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務率達44.2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務數(shù)為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關技術人員培訓情況。
(三)強化增收措施。
1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶，整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進”的扶貧開發(fā)方法，我們指導貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。
2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務實，抓好項目增收和勞務輸出增收兩件實事，切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎建設類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設類項目和生態(tài)項目建設四大類項目建設，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓、298名農(nóng)民工實用技能培訓和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓人員的選送工作。
3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，并開展了-xx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。
4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份，已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元，安仁縣200萬元)，引導貸款近8000萬元，幫助5000農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目，增力口收入。
5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設備到位、人員參訓。在科技扶貧方面，一是組織農(nóng)民青年勞務技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動，贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術》、《億萬農(nóng)民健康促進廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊。其中汝城縣還向有關貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓。三是勞務輸出培訓。，四是黨員干部遠程教育培訓等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設備申報與到位。
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定差距，這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。
(一)狠抓項目資金落實到位。
(二)狠抓為民增收措施落實。
(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
(四)確保全年“為民辦實事”各項任務的完成。
征地搬遷工作總結篇十一
本搬遷包括機房空調(diào)、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務器等設備。
搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設備有：艾默生精密空調(diào)一臺，apcups一臺。
核心交換機、中心防火墻、8臺服務器兩套存儲設備以及一臺kvm切換器。
目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。
需要關停業(yè)務。
關機時間內(nèi)無法進行業(yè)務系統(tǒng)辦公。
一、新機房應事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設備能夠正常運行，需要詳細記錄每臺設備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質、對端設備等詳細信息。
二、機房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務數(shù)據(jù)進行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務辦理。
三、由建設單位協(xié)調(diào)業(yè)務負責人熟悉業(yè)務啟停及配置操作，線路運營商負責線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務器及存儲等設備需要更改地址，可能會涉及到一些應用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細的更改方案，并給予必要的配合。
5.工作內(nèi)容。
二、新機房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機柜的數(shù)目、型號、高度資料。
收集機柜內(nèi)設備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設備固定方式和研究拆卸方式。
收集設備端口使用情況，包括線纜型號，對端連接情況繪制設備搬遷前后連接拓撲圖。
確認新機房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
評估搬遷時易損和過重設備的風險為部分關鍵和易損設備上保險。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時間安排和設計。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設備上、下架人員3、設備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
6、準備裝設備的紙箱和防護泡沫等材料。
7、設備、線路、紙箱打標簽。
8、停止系統(tǒng)應用、關閉系統(tǒng)、關閉電源。
9、搬遷設備拔線及線路整理。
10、設備下架。
11、設備裝箱。
12、設備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設備搬上運輸車。
14、設備押運。
15、設備搬下運輸車。
16、設備拆箱。
17、設備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機柜上。
19、設備插線。
20、搬遷后的設備和線路打標簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(負責)2、應用系統(tǒng)測試(負責)。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預算。
征地搬遷工作總結篇十二
為貫徹落實省委、省zf《關于加快推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化促進城鄉(xiāng)共同繁榮的若干意見》(陜發(fā)〔20xx〕1號)和省扶貧辦、省發(fā)改委、省財政廳《關于陜北關中地區(qū)移民搬遷規(guī)劃實施指導意見》(陜扶辦發(fā)〔20xx〕49號)等文件精神，按照精準扶貧，城鄉(xiāng)一體的要求，結合我市實際，特制定本實施方案。
一、指導思想及基本原則。
(一)指導思想。
認真貫徹中省有關政策要求，圍繞加快推進全域城鎮(zhèn)化目標，實施精準扶貧，精準搬遷，建設千人社區(qū)，以偏遠山區(qū)貧困人口為主要對象，以改善群眾居住條件和基礎設施為突破口，確保搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧的目的，如期建成小康社會。
(二)基本原則。
在堅持與全域城鎮(zhèn)化、鎮(zhèn)村綜合改革、美麗鄉(xiāng)村建設三個結合的同時，遵循以下原則。
主導，群眾自愿。
要加強領導、明確責任、落實措施、全力推動。
按照精準扶貧、增收減貧、自主脫貧的要求，充分尊重群眾意愿，積極動員群眾參與項目建設、管理和監(jiān)督等方面工作，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
2.因村施策，因戶施法。
綜合考慮鎮(zhèn)情、村情，根據(jù)農(nóng)戶狀況，因地制宜合理確定安置地點、規(guī)模和類型。
對不同情況，要因鎮(zhèn)施策、因村施法，區(qū)別對待，扶持政策要優(yōu)先向貧困戶傾斜。
3.分類指導，分步實施。
從有利于群眾生產(chǎn)、生活的實際情況出發(fā)，搬遷安置宜城則城、宜鎮(zhèn)則鎮(zhèn)、宜社區(qū)則社區(qū)，因勢利導，精心組織，有計劃、有步驟，分年度實施。
4.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，科學規(guī)劃。
樹立城鄉(xiāng)相互融合、相互促進、相互協(xié)調(diào)、共同繁榮的理念，高標準規(guī)劃、高規(guī)格布局、高起點建設，加速城市擴容提檔，培育壯大重點集鎮(zhèn)，加快新型社區(qū)建設，轉移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民，全力推動易地扶貧搬遷步伐。
5.產(chǎn)業(yè)配套，擴大就業(yè)。
牢固樹立綜合性、開發(fā)式搬遷的思想，一經(jīng)搬遷，產(chǎn)業(yè)開發(fā)、公共設施、配套服務等方面要全部到位，擴大就業(yè)，促進增收，能夠致富。
二、安置對象及安置地點。
根據(jù)韓城市人民zf印發(fā)的《韓城市易地扶貧搬遷規(guī)劃(20xx-)的通知》(韓政辦發(fā)〔20xx〕227號)文件精神，全市計劃20xx-共搬遷12826戶45502人，其中：建檔立卡貧困戶5051戶17166人。
20xx年計劃安置2952戶10173人，其中：建檔立卡1745戶6161人，建檔立卡貧困人口比例為61%。
具體搬遷對象分布在以下鎮(zhèn)辦。
(一)芝陽鎮(zhèn):共搬遷502戶1726人。
其中：建檔立卡人口430戶1476人，占比86%。
安置社區(qū)為惠民小區(qū)，惠民小區(qū)占地42505.27平方米，總建筑面積55149平方米。
(二)金城辦:共搬遷173戶605人。
其中：建檔立卡人口113戶397人，占比66%。
安置社區(qū)為南澗社區(qū)(一期)，南澗社區(qū)(一期)占地12268.99平方米，總建筑面積15827平方米。
(三)板橋鎮(zhèn):共搬遷188戶526人。
其中：建檔立卡人口188戶526人，占比100%。
安置社區(qū)為共裕社區(qū)(一期)，共裕社區(qū)(一期)占地86700平方米，總建筑面積24483.92平方米。
(四)西莊鎮(zhèn):共搬遷1028戶3598人。
其中：建檔立卡人口417戶1507人，占比42%。
安置社區(qū)為盤龍新村，盤龍新村占地64714.13平方米，總建筑面積126612.71平方米。
(五)龍門鎮(zhèn):共搬遷280戶980人。
其中：建檔立卡人口18戶82人，占比8%。
安置社區(qū)為北潘莊社區(qū)，北潘莊社區(qū)占地46071.60平方米，總建筑面積37100平方米。
(六)桑樹坪鎮(zhèn):共搬遷678戶2357人。
其中：建檔立卡人口523戶1942人，占比82.39%。
安置社區(qū)為獨泉社區(qū)、雷鎮(zhèn)社區(qū)(一期)、竹園社區(qū)，總占地62278.53平方米，總建筑面積79779平方米。
(七)城區(qū)安置:共安置103戶381人。
其中：建檔立卡人口56戶231人，安置房為回購商品房，位于韓城市新城區(qū)五星路與韓塬路西南角宏陽佳苑小區(qū)103套12層高層住宅，其中戶型77平方米11戶、108平方米16戶、104平方米20戶、113平方米37戶、126平方米17戶、137平方米2戶。
易地扶貧搬遷人口明細表詳見附件。
三、項目實施內(nèi)容及資金來源。
(一)項目實施內(nèi)容。
本項目主要實施內(nèi)容為安置房社區(qū)建設、購買空置房屋和原居住地的土地復墾。
1.安置房社區(qū)建設。
主要是龍門北潘社區(qū)等8個社區(qū)土地征收、安置房建設、基礎設施和公共服務設施建設。
項目建設總占地471.8畝，其中建筑物占地92.77畝，社區(qū)道路占地235.09畝，社區(qū)綠化占地143.93畝。
總建筑面積338951.63平方米，其中建設安置房面積316074.06平方米，共建設安置樓43棟，其中高層8棟，多層35棟，兩層獨院342套，其它配套基礎設施面積22877.57平方米。
2.回購空置房。
插花安置的回購空置房屋位于韓城市新城區(qū)五星路與韓塬路西南角宏陽佳苑小區(qū)103套高層住宅(12層)，其中：戶型77平方米11戶、108平方米16戶、104平方米20戶、113平方米37戶、126平方米17戶、137平方米2戶。
3.土地復墾。
土地復墾為實施搬遷后對原居住的宅基地及地上建筑物進行拆舊復墾成耕地。
(二)項目總投資及資金來源。
該項目估算總投資為83550.46萬元，建設投資79559.21萬元;建設期利息3991.25萬元，建設投資包括：建設工程費用59878.39萬元(安置房建設費用58917.17萬元，公共服務設施費用961.23萬元);工程其它費用15177.46萬元(土地整理費4540.33萬元，土地復墾費1180.80萬元);基本預備費4503.35萬元。
資金來源渠道為：項目資本金18550.46萬元，申請銀行中長期貸款65000萬元。
四、項目運作模式及實施主體。
本項目采取“zf委托代建購買服務”的運作模式，由韓城市zf與韓城市移民搬遷工程開發(fā)投資有限公司簽訂委托代建購買服務合同，由移民搬遷公司負責本項目的融資、建設和后續(xù)管理工作。
按照委托代建合同的約定分年支付代建資金，市財政局負責將代建資金納入財政預算管理并履行相應的預算審議程序。
五、項目各方責任及保障措施。
(一)成立領導小組。
為確保移民搬遷項目有序推進，成立由市長任組長，副書記、有關副市長任副組長，各有關職能部門和鎮(zhèn)辦主要負責人為成員的移民搬遷領導小組，領導小組辦公室設在市扶貧辦，具體負責檢查驗收、落實政策。
(二)牽頭部門責任。
市扶貧辦作為項目牽頭部門，具體負責項目實施過程中與有關單位的協(xié)調(diào)配合，對項目建設資金使用全過程進行監(jiān)督管理，監(jiān)督工程建設和資金按進度依法合規(guī)使用，對工程進度報告和相關工程結算資料的合規(guī)合理性進行審核，確保項目資金?？顚Ｓ?。
(三)實施主體責任。
韓城市移民搬遷工程開發(fā)投資有限公司作為實施主體，應按批準的項目建設規(guī)模、建設內(nèi)容和建設標準實施組織管理，對項目施工工程進度和質量負責，確保工程款項支付符合規(guī)定用途，不挪作他用，定期向牽頭部門報告項目資金使用和工程建設等情況，確保項目如期竣工并驗收合格，保證易地扶貧搬遷項目資金?？顚Ｓ?。
(四)保障項目建設用地。
市國土局要按照科學規(guī)劃、合理布局、節(jié)約集約的原則，按照程序進行土地報批手續(xù)，保證移民搬遷項目建設用地需求。
(五)加強項目招投標管理。
易地扶貧移民搬遷項目實行統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建，由市移民搬遷公司具體負責，在市招標機構的指導監(jiān)督下，依法規(guī)、依程序實行嚴格的招投標制度，選擇具備三級(含)以上行業(yè)資質的施工企業(yè)承擔社區(qū)安置房建設。
同時，要嚴格執(zhí)行監(jiān)理制和工程造價審計制，對由各鎮(zhèn)辦負責已完成的項目前期相關手續(xù)(項目選址意見、招投標手續(xù)等)，將相關手續(xù)移交市移民搬遷公司，前期辦理的相關手續(xù)繼續(xù)有效，不再由移民搬遷公司重復辦理，后續(xù)工程由移民搬遷公司具體實施。
征地搬遷工作總結篇十三
征地搬遷是指為了進行城市建設、工程項目或其他公共利益需要，政府依法強制將土地上的農(nóng)民或居民進行搬遷并給予相應的補償。作為國家政策的一部分，征地搬遷旨在促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和人民福祉。然而，這個過程對受影響的農(nóng)民和居民來說，往往是一場艱難的人生考驗。在我參與的征地搬遷過程中，我體會到了許多心得體會，包括了解政策、合法權益的保障、爭議化解、社會關系的變化和自我發(fā)展等方面。
首先，在征地搬遷過程中，了解政策是至關重要的。政策是保障農(nóng)民和居民合法權益的基礎，也是政府和被征地人之間溝通的橋梁。政策內(nèi)容繁多，包括征地補償、安置房、生活補助等各個方面，我們需要全面了解，并對自己的權益要有清晰的認知。只有了解政策，我們才能在搬遷過程中有所依靠和主動權，并且可以通過法律手段進行維權。
其次，在征地搬遷過程中，我深刻感受到政府對合法權益的保障。政府對農(nóng)民和居民提供了合理的征地補償，確保了他們能夠在搬遷后有相對穩(wěn)定的生活。政府還提供了相應的安置房和生活補助，使得居民能夠順利過渡到新的生活環(huán)境。這些保障措施不僅緩解了農(nóng)民和居民的后顧之憂，也體現(xiàn)了政府的公平和為民服務的原則。
然而，征地搬遷過程中也存在一些爭議和矛盾。人們對于補償標準、搬遷方案以及新居生活條件等方面常常存在分歧。在這些爭議中，政府需要充分傾聽民意，并采取合理的措施來解決問題。這需要政府加強與被征地農(nóng)民和居民的溝通和協(xié)商，使得爭議可以得到妥善解決，保持社會的相對穩(wěn)定。
另外，征地搬遷還會帶來社會關系的變化。農(nóng)村社區(qū)和城市社區(qū)的融合，人際關系的重構，社會網(wǎng)絡的建立等，都是征地搬遷過程中的常見現(xiàn)象。這些社會關系的變化雖然可能會給農(nóng)民和居民帶來一些困惑和不適應，但也為他們提供了更多的交流和合作機會。通過參與社區(qū)建設和公益事業(yè)，農(nóng)民和居民可以更好地融入新的社會環(huán)境，實現(xiàn)自我發(fā)展。
最后，通過參與征地搬遷過程，我也深刻意識到自身的成長與發(fā)展。這個過程需要我們積極地適應變化、拓寬眼界，并提升自己的表達和協(xié)調(diào)能力。僅憑個人力量很難解決所有問題，但通過團結起來，我們可以為自己爭取更多的權益，同時也為社區(qū)的發(fā)展和和諧做出貢獻。這個過程中，我不僅感受到了集體的力量，也從中得到了自我成長和自我價值的實現(xiàn)。
總之，征地搬遷是一項具有重要意義的國家政策，對于推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和人民福祉具有積極的促進作用。在這個過程中，了解政策、合法權益的保障、爭議化解、社會關系的變化和自我發(fā)展是很重要的一些心得體會。通過這些體會，我們可以更好地理解征地搬遷的意義和價值，為自己和社會的發(fā)展做出更多的貢獻。
征地搬遷工作總結篇十四
我叫孟明，男，現(xiàn)年29歲，非黨員，大學本科學歷，20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設領導小組辦公室工作至今。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責?，F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結如下：
由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點不太適應，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強學習，注重提高自身素質，一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關農(nóng)組工作文件，同時認真學習黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例，堅決不做門外漢，切實用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識充實自己，做到干一行，通一行，愛一行。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，同時辦好其他科室交辦的任務，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學習，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務水平?？剖胰耸植欢啵ぷ髁看?，這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的.堅決不做，我認真遵守機關作息時間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸，不許遲到早退;只有不斷地嚴格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團結同事，服從領導。在榮譽面前不計較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
我深知自己在工作、學習和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務知識還不是很精通，很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動，只是能完成領導交辦的任務，缺乏主動出擊的精神;三是在學習上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處，我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，鉆研文件，增長才干。同時，講究學習方法，提高學習效率。最后要做到積極主動處置工作事務，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實履行自己的崗位職責，協(xié)助領導做好全縣農(nóng)組工作。
征地搬遷工作總結篇十五
為了使搬遷對應用系統(tǒng)的影響降至最小，可采用在線搬遷的方式，即建立平滑的網(wǎng)絡過渡環(huán)境，以數(shù)據(jù)存儲為核心，保障網(wǎng)絡和應用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性，最大程度縮短系統(tǒng)運行的中斷時間。
搬遷方案包括以下幾個方面：
(1)設備搬遷方案，主要內(nèi)容為搬遷設備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設備位置平面圖。
(2)網(wǎng)絡割接方案，包括網(wǎng)絡割接流程以及割接前后網(wǎng)絡拓撲變化。
(3)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案，包括備份方式以及時間。
(4)應急方案，包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應用系統(tǒng)故障、存儲設備及數(shù)據(jù)故障應急方案。
在方案中，首先要確定需搬遷設備清單，并對設備進行分類;其次按照系統(tǒng)劃分設備，安排合理的搬遷次序。
核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷，非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。
對于雙機運行的設備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調(diào)試、正常運行后，再將主機搬遷至新機房。
搬遷前準備(延伸idc網(wǎng)絡)放大圖片。
圖1搬遷前準備(延伸idc網(wǎng)絡)。
2搬遷步驟。
搬遷前制定通知，把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布，然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系，負責協(xié)調(diào)各個專業(yè)的搬遷事宜。
(1)信息發(fā)布：信息部門提前進行信息發(fā)布，告知具體搬遷時間計劃。
(2)網(wǎng)絡互連：確定新數(shù)據(jù)中心機房和舊機房的光纖線路連通。
(3)檢查機房環(huán)境條件和可用性：檢查新機房空調(diào)、供電、消防、綜合布線等設備正常運行的條件具備，同時進行網(wǎng)絡聯(lián)通性測試，保證網(wǎng)絡的可用性。
(4)應用管理員檢查確認應用是否正常運行，主機管理員檢查確認主機是否正常運行。
(5)數(shù)據(jù)備份：搬遷前，做好該系統(tǒng)的相關備份。
(7)確認關鍵業(yè)務系統(tǒng)相關廠家提供熱線支持或現(xiàn)場支持。
(8)應用管理員退出應用，主機管理員停運主機，再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網(wǎng)絡/kvm接入等工作，設備搬遷過程中應做好設備的防碰撞、防灰塵、防水等，同時必須嚴格按照設備布局圖、設備背面接線圖完成設備的上架、接線等工作。
(9)主機管理員通電啟動設備，并進行主機測試，應用管理員負責應用測試。
(10)設備正常運行后，各搬遷組及時更新設備及連接線的標識。
建議人員變遷和系統(tǒng)搬遷分期進行。
即人員在新大樓辦公，系統(tǒng)在舊大樓，人員辦公穩(wěn)定后，再逐步遷移系統(tǒng)。
3前期準備要扎實。
為了減少出錯、順利遷移，需要在搬遷前完成以下工作。
(1)檢查新大樓辦公區(qū)環(huán)境(電源、家具、電話、網(wǎng)絡)是否具備。
檢查數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。
(2)新大樓和舊大樓之間的光纖網(wǎng)絡保障連接順暢，用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的idc數(shù)據(jù)中心網(wǎng)。
(3)完成設備按照局域網(wǎng)、城域網(wǎng)及idc內(nèi)部網(wǎng)建設要求進行搬遷及更改相應配置，從而實現(xiàn)新大樓局域網(wǎng)的搭建，并實現(xiàn)與城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
實現(xiàn)新大樓數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡的搭建，并實現(xiàn)和城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。
(4)制定新機房服務器布局表。
在搬遷前要提供詳細的設備搬遷后的.機柜位置擺放圖、設備連線圖以及物理連接圖，從而最大程度保證搬遷的科學有序性。
(5)各系統(tǒng)管理員需做好系統(tǒng)應急預案的準備，并根據(jù)系統(tǒng)情況落實是否需聯(lián)系系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)搬遷，以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
(6)服務器設備要進行備件準備。
(7)準備好搬遷需要的設備、工具以及輔材、耗材。
(8)在搬遷前24小時對應用系統(tǒng)進行備份工作。
(9)確定好搬運公司，完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。
4注意事項。
(1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。
舊機房的服務器導軌是否都與新機房機柜間柜相符合，需提前確認。
(2)應用及設備的停運、啟動等操作必須嚴格按照現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行;各類設備都有明確的測試方法;準備好應用軟件，包括中間件、數(shù)據(jù)庫、應用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準備、歸檔。
(3)數(shù)據(jù)的備份在系統(tǒng)遷移前，如有條件一定要做好重要系統(tǒng)的操作系統(tǒng)備份(磁帶機備份)，確保數(shù)據(jù)的完整性和正確性。
(4)設備標簽在搬遷過程中，注意對標簽的保護，防止標簽的脫落，尤其是服務器的小配件及螺絲，拆卸時作好標簽，以免對后面的重組造成影響。
(5)設備關機并切斷電源后，需等到設備內(nèi)部原件充分放電后才可拆遷，以盡量減少系統(tǒng)搬遷過程中原件損壞的可能。
(6)責任到人，設備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。
(7)搬遷人員應戴上放靜電手套，設備搬遷過程中盡量做到輕放，避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。
(8)搬遷使用車輛應通過年檢和具備相關安全合格證，駕駛員應擁有駕駛證，并有搬遷車輛駕駛經(jīng)驗，搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。
(9)設備搬遷后必須按原接入情況進行網(wǎng)絡及存儲的接入，保證各系統(tǒng)設備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。
(10)搬遷相關人員要有一個集中辦公的地方，供搬遷期間辦公使用。
搬遷過程中出現(xiàn)問題時間長的情況下，需輪班作業(yè)，以保證充裕的精力和體力。
5應對措施。
搬遷過程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應用故障等三方面的風險，針對他們，至少應采取以下措施。
(1)注意觀察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài)，若不符合工作要求應安排合適人員替換。
(2)搬遷、拆下、安裝設備應輕卸輕放、過程中要有安全監(jiān)護人負責全程引導、監(jiān)護。
(3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設備，運輸路線選擇較平穩(wěn)路段。
(4)用ups輸出電源進行設備調(diào)試、運行等需加電操作。
工作場所應安全用電，應使用安全合格的工器具，規(guī)范操作，防止誤碰帶電設備。
(5)編制系統(tǒng)重啟作業(yè)指導書和系統(tǒng)故障應急操作票，并在搬遷前實際測試操作的可行性，以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。
(6)搬遷設備前，檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務器，檢查原大樓機房服務器節(jié)點狀態(tài)、應用狀態(tài)是否正常，實時數(shù)據(jù)、實時告警數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫讀寫功能等是否正常，操作系統(tǒng)是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡配置等進行備份，便于及時恢復配置或數(shù)據(jù)。
(7)是系統(tǒng)無法啟動時，逐步從應用軟件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡配置、硬件設備等逐步排查故障。
安排小型機操作系統(tǒng)、oracle數(shù)據(jù)庫廠家現(xiàn)場值班，處理意外問題。
6結束語。
20xx年10月，惠州供電局新大樓數(shù)據(jù)中心機房搬遷工作順利完成。
在本次搬遷項目中，經(jīng)過輔心策劃和周密部署，利用3個周末假期，將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務的40多套應用系統(tǒng)、近160臺屆服務器和網(wǎng)絡設備安全無誤遷入新機房并順利運行。
本文結合惠州供電局數(shù)據(jù)中心機房搬遷項目的實施經(jīng)驗，給出了數(shù)據(jù)中心機房搬遷任務的解決思路，希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
征地搬遷工作總結篇十六
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經(jīng)驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結束都離不開周密且妥善的準備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準備之前，我是作為技術支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言，我為承擔了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標并不能達到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復，也同樣有利于學習和思考，所以我們的所有工作人員應該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌，伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領導的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術的老師的話中領會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調(diào)子，也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調(diào)子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結束了，新館也在新學期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠受到矚目，塑造輝煌。
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