供電公司工作匯報（實用14篇）

哲學(xué)是人類思考存在的意義和價值的學(xué)科，它引導(dǎo)我們思考人生的意義。人生就像一面鏡子，我們能夠看到的只是自己的投射，與他人友好相處很重要。這些總結(jié)范文可以激發(fā)我們自己總結(jié)的思路和能力，引領(lǐng)我們寫出更好的總結(jié)。

供電公司工作匯報篇一

新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，xx縣把疫情防控作為當(dāng)前頭等政治任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，以“黨旗飄起來、黨徽亮起來、黨員動起來”為抓手，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)組織保證。

一、筑牢三級陣地，讓黨旗飄起來。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生后，xx各級黨組織堅持把黨旗插在疫情防控的最前沿。一是筑牢縣級堡壘，建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。第一時間成立縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“x辦x部”工作架構(gòu)，成立臨時黨委，結(jié)合黨政領(lǐng)導(dǎo)分工，實行“一人一專班”，抽調(diào)xx余名精干力量集中辦公，實行日報告、日調(diào)度、日督查督辦等機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)一指揮。副處級干部放棄休假，深入一線指導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)防控工作，各級各部門一把手落實屬地責(zé)任，形成了縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組干部包戶的上下聯(lián)動的責(zé)任體系，全方位打響疫情防疫阻擊戰(zhàn)。二是夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)堡壘，打通中間壁壘。及時下發(fā)《發(fā)給全縣各基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗令》，全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)黨(工)委堅持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，帶頭落實防控措施、帶頭宣傳疫情知識、帶頭堅守工作崗位，共投放廣播宣傳車xx余輛，懸掛橫幅xx余條，印發(fā)各類宣傳彩頁xx萬份，營造了濃厚氛圍。三是充實村級堡壘，鞏固基層網(wǎng)底。全縣xx個農(nóng)村(社區(qū))黨組織一呼百應(yīng)，針對基層群眾構(gòu)成復(fù)雜、防護(hù)意識較差等問題，在農(nóng)村采取廣播喇叭天天講、黨員先鋒上門講、條幅版面路邊講等通俗易懂方式，逐戶開展宣傳。在社區(qū)發(fā)揮“黨建+”優(yōu)勢，把黨員、物業(yè)、樓棟長、黨小組長、志愿者組織起來，落實上門登記篩查、設(shè)立監(jiān)測點、定期消毒等防控措施。目前，已對全縣xx個行政村、xx個社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化、地毯式排查，確保農(nóng)村“以村保鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)保縣”、城區(qū)“以小區(qū)保社區(qū)、以社區(qū)保城區(qū)”。

二、黨員沖鋒在前，讓黨徽亮起來。危難時刻，一名黨員就是一面旗幟。市委組織部及時向全縣各基層黨組織推送《致全縣各基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的倡議書》，號召全縣各級黨組織和黨員干部挺身而出、沖鋒在前，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，不畏艱險沖鋒。按照“四支隊伍集村部”工作機(jī)制，第一時間抽派xx多名縣鄉(xiāng)干部，會同xx余名村(社區(qū))干部集結(jié)到村(社區(qū))，成立了xx個聯(lián)合黨支部，構(gòu)筑起阻擊疫魔的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為更加機(jī)動、靈活、高效作戰(zhàn)，各聯(lián)合黨支部按照上級組織要求迅即開展“五隊五員”行動。以集村部的縣縣鄉(xiāng)村四級干部和黨員為主，統(tǒng)籌村民小組長、網(wǎng)格員、后備力量、入黨積極分子、群眾等力量，在每個村組建巡邏隊、突擊隊、宣傳隊、監(jiān)護(hù)隊、服務(wù)隊。每隊xx至xx人，明確xx名黨員干部為隊長，根據(jù)職責(zé)分工，每日開展疫情防控工作。同時，在疫情防控中細(xì)化中青年骨干黨員的崗位設(shè)置，以崗定責(zé)，確定了宣傳員、信息員、勸導(dǎo)員、守門員、服務(wù)員等五個先鋒崗位，推動集村部的黨員干部和骨干黨員包片、包戶、包人，做好疫情排查、監(jiān)測、宣傳、管控、服務(wù)等工作。全縣共組建“五隊”xx支，xx名骨干黨員認(rèn)領(lǐng)“五員”崗位。“五隊五員”開展全方位宣傳、網(wǎng)格化管理、地毯式排查、精細(xì)化監(jiān)護(hù)、暖心式服務(wù)，有力有效阻擊了疫魔，也溫暖了群眾的心?？h派工作隊員全是縣直單位的中堅力量，從大年初一集結(jié)以來都一直堅守崗位。xx結(jié)合“四級干部集村部(社區(qū))干群齊心防疫情”行動，積極發(fā)揮聯(lián)合支部作用，統(tǒng)籌推進(jìn)村“五隊五員”行動，縣鄉(xiāng)村干部和廣大黨員在戰(zhàn)“疫”中沖鋒在一線，戰(zhàn)斗在前沿。二是亮明身份，積極主動請戰(zhàn)。黨員干部在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮下，取消春節(jié)休假，緊急投入到防控疫情的戰(zhàn)役中。xx迅速成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，由縣委書記xx任第一指揮長，縣委副書記、縣長xx任指揮長，xx個縣級領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，下設(shè)xx個工作組，啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，以雷霆手段確保疫情防控責(zé)任落實落細(xì)落到位。各級黨委部門迅速行動，縣委主要負(fù)責(zé)同志靠前指揮，堅守崗位，始終戰(zhàn)斗在防控疫情斗爭的第一線。xx、xx率隊分赴輾轉(zhuǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、醫(yī)院、高速路口等疫情防控重點地區(qū)督導(dǎo)調(diào)度疫情防控工作。其他縣委常委會組成人員和縣領(lǐng)導(dǎo)也紛紛深入各聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位檢查督導(dǎo)疫情防控工作。xx委、縣政府第一時間出臺了《xx新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》等系列方案，發(fā)布了《告市民書》《致廣大從湖北(武漢)返鄉(xiāng)來洪告知書》《xx人民政府關(guān)于加強(qiáng)我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的通告》等宣傳公告，建立了實施防疫動員、疫情排查、應(yīng)急處置、責(zé)任落實、隔離阻斷、醫(yī)療救治、信息報送等措施，各級各部門緊急動員、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，確保全縣“一盤棋”、上下“一條心”、協(xié)同大作戰(zhàn)。三是奔赴一線，堅守崗位履職。急難險重前，黨組織的作用更加凸顯。也是第一時間，《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》《“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”戰(zhàn)斗令》《“三級干部集村部干群齊心防疫情”行動方案》《關(guān)于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)、識別、考察、激勵干部的工作方案》等號令迅速傳達(dá)到了全縣各級基層黨組織和廣大黨員。聞令而動，動即迅雷之勢。大年初一，xx余名縣鄉(xiāng)干部迅速集結(jié)，編成了xx支防控工作隊，奔赴全縣各村，全部到達(dá)指定位置，村(社區(qū))戰(zhàn)斗力驟然增強(qiáng)。緊急下?lián)軐ｍ楛h費xx萬元，用于支持各基層黨組織開展疫情防控阻擊戰(zhàn)。盡銳出戰(zhàn)，在疫情防控設(shè)卡點、監(jiān)控中、區(qū)域交界處、救治一線等防疫關(guān)鍵戰(zhàn)點，中青年黨員干部最多，他們都是單位的中堅力量，臨時黨支部在這些關(guān)鍵崗位實現(xiàn)應(yīng)建盡建。疫情爆發(fā)以來，醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的各個黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所屬黨員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，視疫情為命令，視病房為戰(zhàn)場視患者為親人，恪盡職守、竭盡全力、救死扶傷，無論是在疫情監(jiān)測點，還是在疫情排查一線，都能看到廣大醫(yī)務(wù)工作者“最美身影”。

三、發(fā)布動員號令，讓黨員動起來。xx積極開展“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”行動。全縣各級基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員眾志成城、上下一心、勇于擔(dān)當(dāng)，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。一是抗“疫戰(zhàn)”，兩新組織不缺位。xx號召兩新組織黨員佩戴黨徽亮身份，充分發(fā)揮兩新黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用，在做好自我科學(xué)防控的同時，引導(dǎo)全縣兩新組織關(guān)注疫情，積極履行社會責(zé)任，開展同舟共濟(jì)獻(xiàn)愛心、眾志成城防疫情活動，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，匯聚疫情防控合力，共渡難關(guān)。xx黨委發(fā)起“眾志成城?抗擊疫情”捐款倡議，數(shù)名產(chǎn)業(yè)大戶、黨員致富帶頭人響應(yīng)鄉(xiāng)黨委政府的倡議，積極參與、慷慨解囊，紛紛為疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻(xiàn)自己的一份愛心，共募捐資金近xx元。二是搞“宣傳”，群眾黨員不缺位。在xx鎮(zhèn)，一輛輛貼著“防控疫情宣傳車”的特殊宣傳車活躍在鄉(xiāng)間小道上，積極宣傳防控疫情知識，要求村民加強(qiáng)自我防護(hù)。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳車嚴(yán)重不足，以xx村xx為代表的黨員積極主動報名，迅速將自己的私家車改裝成宣傳車，穿梭在各村的鄉(xiāng)間小道上，用小喇叭在各村(社區(qū))流動播放錄制的防疫音頻資料,樸實的宣講方式讓廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念支持防疫工作。

自新型冠狀病毒肺炎疫情以來，xx街道xx社區(qū)立即召集工作人員開展疫情防控工作。xx社區(qū)轄區(qū)面積約xx平方公里，常駐人口xx人，針對轄區(qū)情況社區(qū)書記立即召開全體工作人員緊急會議安排部署疫情防控工作，及時成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。

一、網(wǎng)格化管理，營造宣傳氛圍。

xx社區(qū)充分調(diào)動社區(qū)力量，充分發(fā)揮志愿者力量，啟用宣傳機(jī)動車車輛xx輛，召集志愿者xx余人，宣傳單xx張，宣傳條幅xx條。以網(wǎng)格為單位，在網(wǎng)格長的帶領(lǐng)下進(jìn)行入戶宣傳，積極開展宣傳教育活動，做到網(wǎng)格內(nèi)不漏戶、戶不漏人，普及疫情防控知識，及時向公眾解疑釋惑，做好疫情防控風(fēng)險溝通工作。張貼《致居民的一封信》，消除居民恐懼心理，養(yǎng)成良好的健康習(xí)慣，做到不傳謠不信謠，充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控作用，建立群眾信心;向居民分發(fā)口罩，對轄區(qū)內(nèi)超市、藥房等經(jīng)營場所進(jìn)行重點宣傳，要求大家做好防護(hù)工作。限制人員聚集、停止集市、集會等人群聚集的活動，關(guān)閉公共浴池、網(wǎng)吧等公共場所。

二、全面排查，加強(qiáng)監(jiān)測管理。

為切實控制新型冠狀病毒的擴(kuò)散，組織人員對轄區(qū)內(nèi)人員地毯式摸排，如有武漢返鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)車輛進(jìn)行重點摸排，發(fā)現(xiàn)疫情，及時上報。積極協(xié)助市疾控中心重點查找疑似人員。對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，每日至少進(jìn)行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進(jìn)展。三、聯(lián)防聯(lián)控，規(guī)范小區(qū)管理。

xx社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置x個疫情監(jiān)控點，分布在各社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的小區(qū)，在小區(qū)出入處設(shè)置了防控點，按照“六個一”要求：一個固定喇叭，一條宣傳條幅，一個外來人員告知牌，一個外來人員登記表，兩名網(wǎng)格員(在監(jiān)控點設(shè)有體溫計，酒精、84消毒液口罩，對經(jīng)過人員進(jìn)行體溫測量，人員登記)。四、定期消毒，保障居民健康。

根據(jù)全省抗疫防控工作統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于貫徹落實省委組織部的通知》要求，我積極報名并參與了此次黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控的相關(guān)工作。根據(jù)所屬南崗區(qū)建文社區(qū)工作安排，我負(fù)責(zé)南崗區(qū)和興十一道街46號卡點、和興十一道街與康寧二道街卡點，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)干部和下沉黨員志愿者共同對出入該卡點的人員及車輛進(jìn)行登記。

疫情期間，我和一同值守的黨員同志們嚴(yán)格把關(guān)，本著“每戶兩天出入一人”原則，對出入小區(qū)的居民和車輛進(jìn)行個人有效身份證件或單位復(fù)工證明登記。同時，做好特殊時期人民服務(wù)工作，協(xié)助快遞員對快遞包裹進(jìn)行消毒處理，張貼疫情防控宣傳單和相關(guān)通知等，確保小區(qū)居民出入安全。

隨著登記制度的不斷完善，出人人員和車輛由最初的紙質(zhì)版手寫登記，變?yōu)閽呙瓒S碼電子登記，大大提高了出入人員和車輛的登記效率。由于我所在的小區(qū)老年人居多，很多老人不會使用手機(jī)掃描二維碼，我在卡點一一幫助有困難的老年居民進(jìn)行手機(jī)注冊，并將自己的手機(jī)號留給獨居或行動不便的老年居民，幫助其跑腿送貨。

面對個別不理解和不配合的小區(qū)居民，我和一同值守的黨員同志們耐心向其宣傳疫情期間的特殊政策，曉之以理，動之以情，緩解群眾在疫情管制中的壓抑情緒，做好群眾的思想工作，用我們的誠懇和熱情換取小區(qū)居民們的理解和配合。

下沉期間，我深刻感受到了省外辦黨組和同事們的親切關(guān)懷，宋明文主任和機(jī)關(guān)黨委同事兩次到我的值班卡點，為我送來了防疫工作所需的口罩、手套等物品，關(guān)心我的工作和健康情況；省外辦服務(wù)中心為我們采購了保暖衣物，讓我們在冬日值守的崗位中，感受到了家人般的溫暖。長時間的室外站崗經(jīng)常凍得手腳麻木，一些熱心的小區(qū)居民還為我們送來了熱飲和暖貼，這些都讓寒冬里的我們倍感溫暖。

為開展好新型冠狀病毒防疫工作，1月24日開始，舞陽社區(qū)所有工作人員取消春節(jié)假期，我們沒有防護(hù)服、沒有消毒用品，只有帶著簡單的口罩，挨家挨戶排查疫情，沖在第一線，針對武漢來懷及密切接觸人員每天上門量體溫，“我們是舞陽社區(qū)的工作人員，請盡量避免與外人接觸，關(guān)注自己體溫，勤洗手、常通風(fēng)……”，一聲聲的囑托，飽含著社區(qū)工作者對居民的關(guān)切和惦念。面對發(fā)熱居民為他們聯(lián)系送診，第一時間面對前來求助的患者，安撫居民的恐慌。

為有效做好相關(guān)防控工作，為轄區(qū)居民發(fā)放新型冠狀病毒感染肺炎健康科普知識宣傳單，共發(fā)放2800多張。張貼告市民書、關(guān)于有效防控新型肺炎疫情的十條禁令、至全體市民倡議書、關(guān)于在鶴城區(qū)全區(qū)范圍內(nèi)暫停一切宴席活動的倡議書，共張貼260多張。

為更好的保護(hù)某某社區(qū)全體居民的生命安全，積極響應(yīng)落實《某某市應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎應(yīng)急預(yù)案》，積極推進(jìn)落實某某區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，社區(qū)兩委及網(wǎng)格員、社區(qū)民警在1月26日(大年初二)已全部結(jié)束假期，到崗工作，嚴(yán)陣以待，一定打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。某某社區(qū)黨委、居委會現(xiàn)將一系列防控措施向全體居民匯報：

一、宣傳教育。我們已通過微信群，公眾號，發(fā)放單頁，入戶宣傳，流動廣播等方式，提高大家對此次疫情的重視，并告知居民們不要外出，減少人員流動，增強(qiáng)了居民們的防范意識。二、加強(qiáng)管理。某某社區(qū)已于1月27日8點開始，實行“半封閉式管理”，外來車輛一律不得進(jìn)入小區(qū)，某某某某出入口關(guān)閉。所有行人進(jìn)入小區(qū)，一律登記并測量體溫。并且，某某社區(qū)工作人員已于第一時間聯(lián)系了某某區(qū)一處化工廠，購買了消毒液數(shù)十桶，即日起，物業(yè)保潔人員每天都會對社區(qū)內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行消毒，殺菌工作。

三、對湖北返津人員及密集接觸人員進(jìn)行排查。某某社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯(lián)合對社區(qū)內(nèi)此類人員進(jìn)行了排查，并以電話的形式詢問了他們的基本情況，并告知按照要求居家觀察14日，期間要配合居委會服務(wù)管理，配合居委會工作人員對其自身健康狀況的隨訪或者電話詢問等，每日早晚主動進(jìn)行體溫監(jiān)測，并告知居委會溫度，盡量減少和避免外出。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀時，應(yīng)立即到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診。

居民朋友們，某某社區(qū)在街道的大力支持下，在社區(qū)、物業(yè)工作人員、社區(qū)民警、志愿者的努力下，定全力保障社區(qū)群眾健康安全，遏制疫情輸入傳播蔓延。在此期間，我們倡議：大家要堅定信心，配合我們的工作，對社區(qū)內(nèi)的“半封閉式”管理、行人測溫、以及公共區(qū)域內(nèi)噴灑消毒液等一系列疫情防控工作給您帶來的不便進(jìn)行理解，相信科學(xué)，眾志成城，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不信謠、不傳謠，凝聚起應(yīng)對疫情的強(qiáng)大力量，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

供電公司工作匯報篇二

國網(wǎng)供電公司創(chuàng)建文明單位事跡材料范文含工作匯報總結(jié)報告33篇凝聚文明力量踐行供電使命譜寫新時代文明單位創(chuàng)建新篇章——國網(wǎng)x市供電公司文明單位事跡材料范文（篇1）多年來，國網(wǎng)x市供電公司黨委在x市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實上級關(guān)于精神文明建設(shè)的各項決策部署，立足企業(yè)發(fā)展實際，充分發(fā)揮精神文明在教育人、引導(dǎo)人、塑造人方面的積極作用，不斷豐富工作內(nèi)容，拓展工作途徑，增強(qiáng)工作活力，文明建設(shè)各項工作取得良好成效，發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣、引領(lǐng)風(fēng)尚的引導(dǎo)作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚了強(qiáng)大正能量，為x市建設(shè)社會主義現(xiàn)代化標(biāo)桿城市貢獻(xiàn)鞏電力量。

一、上下聯(lián)動，促創(chuàng)建能力提升健全組織領(lǐng)導(dǎo)。實施“一把手”負(fù)責(zé)制，成立由黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年至少2次專題研究創(chuàng)建工作。

形成創(chuàng)建合力。黨、政、工、團(tuán)組織，個個緊密結(jié)合，層層聯(lián)動，文明創(chuàng)建全員共參與、全程不松勁。

完善評價機(jī)制。將創(chuàng)建工作納入績效考核和黨建月度量化評價，常態(tài)化開展文明單位、部室、班組以及文明家庭創(chuàng)建。促進(jìn)公司干部員工職業(yè)道德和工作水平的切實提高。

二、高擎黨旗，促理想信念提升強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。嚴(yán)格“三會一課”制度剛性執(zhí)行，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，每周公示數(shù)據(jù)，以學(xué)促干、以干增效。

扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。開展“紅色地圖”實地打卡、邀請專家授課、紅色觀影、拍攝“黨員頌黨恩”視頻、設(shè)置“中國精神”宣傳欄、開展讀書沙龍、舉辦書畫攝影展等活動30余次，全面營造學(xué)習(xí)濃郁氛圍，切實做到學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。

策劃開展喜迎二十大系列活動。制定“奮進(jìn)新征程，建功新時代，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻(xiàn)禮”活動方案，細(xì)化7個方面27項具體工作。舉辦黨委書記講授青年精神素養(yǎng)提升工程第一課、黨支部書記講團(tuán)課等5項活動，在香玉故里開展“砥礪奮進(jìn)守初心青春獻(xiàn)禮二十大”主題團(tuán)日活動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年聽黨話、感黨恩、跟黨走。

扎實開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動。制定“比學(xué)趕超”計劃，建立“周推進(jìn)、月總結(jié)”和“雙周報”工作機(jī)制，堅持學(xué)干并重、查改貫通、宣教并舉，靶向整改三級“7+46+1272”項問題，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

突出黨建賦能。打造對外“服務(wù)紅色網(wǎng)格”、對內(nèi)“有事找黨組織紅色網(wǎng)格”206個。開展“抗疫保供黨員當(dāng)先”專項行動，成立入鞏交通服務(wù)站和隔離酒店抗疫臨時黨支部。建立“1+1+1”營商環(huán)境提升機(jī)制，創(chuàng)新開展“黨建+田間地頭”等3項特色活動，發(fā)放連心卡2.6萬張，建立微信群126個，不斷增強(qiáng)客戶滿意度與獲得感。

三、崇德向善，促文明風(fēng)尚提升典型示范引領(lǐng)。認(rèn)真貫徹落實《新時代公民道德建設(shè)實施綱要》，組織學(xué)習(xí)時代楷模錢海軍、各級道德模范和身邊好人等先進(jìn)典型，組織觀看《道德的力量》、到董陵家風(fēng)家訓(xùn)基地參觀等活動。

深化道德建設(shè)。舉辦文明實踐講堂，開展“砥礪奮進(jìn)正青春逐夢揚(yáng)帆新征程”暨弘揚(yáng)勞模精神演講比賽。每年持續(xù)開展“六文明”教育實踐活動。

志愿服務(wù)帶動。積極參加文明典范城市創(chuàng)建、社區(qū)共治、疫情防控、鄉(xiāng)村振興、社會公益等志愿服務(wù)2000余人次。

樹立文明風(fēng)尚。積極踐行省、市《文明行為促進(jìn)條例》，開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動、文明交通、文明餐桌等活動10余次，倡導(dǎo)公勺公筷，反對餐飲浪費，實行垃圾分類。舉辦文明禮儀培訓(xùn)、知識競賽，組織學(xué)習(xí)員工文明禮儀手冊。向沿街店鋪、社區(qū)居民發(fā)放移風(fēng)易俗倡議書300余份。

創(chuàng)建活動豐富。開展“趕考路上有我-書法展”、“趕考路上有我-唱響新時代”合唱比賽等活動。每年結(jié)合“我們的節(jié)日”開展籃球、羽毛球、插花、烘焙等多項豐富多彩的職工文體活動。2021年和2022年分別代表x市參加“群星耀中原唱響新時代”紅歌展演和“喜迎二十大唱響新時代”鄭州市群眾合唱大賽，均獲得第一名的好成績。

四、科學(xué)管理，促隊伍素質(zhì)提升健全民主管理制度。落實政務(wù)公開等公開辦事制度，堅持和完善職工代表大會和其他形式的民主管理制度，保障職工的合法權(quán)益。

強(qiáng)化法治建設(shè)。開展法律宣講活動，營造良好內(nèi)外部法治環(huán)境。提供員工法律免費咨詢70余人次。

深化民主管理。堅持職工代表制度，暢通民主參與通道，征集員工合理化建議30余條，提升員工主人翁意識。

營造文化強(qiáng)企氛圍。建設(shè)職工書屋、職工文體室、籃球場、足球場，開展全民閱讀日活動及豐富多彩文化活動。

健全治安防范網(wǎng)絡(luò)。公司內(nèi)部無重大安全生產(chǎn)、食品安全和質(zhì)量責(zé)任事故、無嚴(yán)重負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情。領(lǐng)導(dǎo)干部無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，員工無刑事案件、無“黃賭毒黑惡”等丑惡現(xiàn)象，無邪教活動。

五、忠誠履責(zé)，促文明服務(wù)提升優(yōu)化營商環(huán)境。深化“萬人助萬企”，持續(xù)開展“文明服務(wù)我出彩群眾滿意在窗口”活動，優(yōu)化水、電、氣、暖聯(lián)合報裝及外線接入工程行政審批，以“陽光業(yè)擴(kuò)一站通”平臺為依托，進(jìn)一步提升客戶辦電質(zhì)效。

助推鄉(xiāng)村振興。精準(zhǔn)定點幫扶，積極爭項爭資，“國網(wǎng)賦能鄉(xiāng)村工程”河洛鎮(zhèn)雙槐樹村光伏發(fā)電項目順利竣工投運(yùn)，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。

助力文明城市創(chuàng)建。常態(tài)化開展“周六全民志愿服務(wù)活動”，定期開展黨員進(jìn)社區(qū)、文明交通、無償獻(xiàn)血等志愿服務(wù)活動。履行文明典范城市創(chuàng)建路長和分包社區(qū)單位職責(zé)。開展環(huán)境衛(wèi)生和不文明行為整治，對公用箱式配電設(shè)備、電纜溝、窨井蓋等進(jìn)行設(shè)備美化、線路規(guī)整。

聚力保障電力供應(yīng)。充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，選派2名黨員逆行出征支援四川供電保障，圓滿完成高考、中考等重要保供電任務(wù)49次。

抗洪搶險交出出色答卷。2021年面對前所未有的“7·20”特大暴雨災(zāi)害，搭建“1+9+4”指揮體系，創(chuàng)造了72小時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點部位全部恢復(fù)供電、7天所有行政村通電的“鞏電速度”，公司原魯莊供電所副所長、黨支部書記呂紅均同志、公司職工任紅光同志榮獲“鄭州市防汛救災(zāi)身邊好人”榮譽(yù)稱號和x市“感動x”年度人物。

持續(xù)開展“四送一助力”結(jié)對幫創(chuàng)活動。公司聯(lián)合x市人民總醫(yī)院到結(jié)對幫扶村河洛鎮(zhèn)雙槐樹村開展“四送一助力”送健康、送文化、送政策活動，讓群眾不出村享受到了解到醫(yī)療惠民政策，享受到專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，助力公司文明創(chuàng)建活動，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貢獻(xiàn)鞏電力量。

文明花開耀鞏電，揚(yáng)帆起航譜華章。下一步，國網(wǎng)x市供電公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實x市委市政府工作要求，在x市文明委的指導(dǎo)下，創(chuàng)新舉措，彰顯特色，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷開創(chuàng)工作新局面，推進(jìn)精神文明建設(shè)工作再上新臺階。

國網(wǎng)x供電公司創(chuàng)建省級文明單位事跡材料范文（篇2）近年來，國網(wǎng)x供電公司牢固堅持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，緊緊圍繞新時代x高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)定位，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新活動載體，強(qiáng)化文明單位創(chuàng)建，員工隊伍思想道德素質(zhì)持續(xù)提升，文明新風(fēng)尚氛圍濃厚，走出了一條“電靚”x的文明單位創(chuàng)建工作之路。

一、突出政治引領(lǐng)，文明創(chuàng)建工作扎實開展深入開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，積極開展“中國夢·新時代·跟黨走”宣講活動，引導(dǎo)公司上下在思想行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

公司被x市委黨校命名為“黨的建設(shè)教育基地”。制定實施方案，建立健全“黨建+文明創(chuàng)建”機(jī)制，營造了“以黨建帶創(chuàng)建、以創(chuàng)建促黨建”的濃厚氛圍。細(xì)化分解文明創(chuàng)建工作任務(wù)66項，各級黨組織明確目標(biāo)分工，廣大黨員責(zé)任到人。市縣一體開展黨委“三級進(jìn)階”、支部“三級聯(lián)創(chuàng)”，63個過硬黨支部通過省公司檢查認(rèn)定。公司獲評x省“四德工程建設(shè)示范點”，公司黨委被表彰為x市“先進(jìn)黨組織”。

二、堅定理想信念，文明道德建設(shè)成效顯著高質(zhì)量推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，鞏固“不忘初心，牢記使命”主題教育成果。舉辦“齊魯最美退役軍人”高永強(qiáng)事跡宣講，掀起“向高永強(qiáng)學(xué)習(xí)·人人都要當(dāng)一個‘好兵’”的熱潮。全面推進(jìn)“講文明講衛(wèi)生、改陋習(xí)樹新風(fēng)”百日攻堅行動，倡導(dǎo)文明出行、文明用餐，實施“光盤行動”，推進(jìn)移風(fēng)易俗，引導(dǎo)和激勵公司員工養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。深入實施“青馬工程”，大力開展青年“號手崗隊”創(chuàng)建活動，青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果斐然。公司團(tuán)委多次被表彰為省公司和x市“五四紅旗團(tuán)委”，獲評全國電力行業(yè)最美團(tuán)青組織。

三、優(yōu)化營商環(huán)境，助力脫貧攻堅彰顯責(zé)任全面落實國網(wǎng)優(yōu)化營商環(huán)境和x省“一次辦好”改革工作要求，人人當(dāng)好“電小二”，擦亮“東電名片”。以最高站位落地各項惠企惠民政策，抗疫保電期間累計對4.11萬戶客戶實施“欠費不停供、免收違約金”，減少客戶電費支出1.95億元。x市優(yōu)化提升簡化獲得電力現(xiàn)場推進(jìn)會在公司召開，獲得電力指數(shù)位列全省第5。深入推進(jìn)“七彩火炬·電靚x”紅色黨建示范帶建設(shè)，與地方黨委政府、重點企業(yè)、鄉(xiāng)村等大力開展黨建聯(lián)建，用心提供供電服務(wù)、延伸服務(wù)，充分彰顯國企“頂梁柱”“國家隊”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。開展“彩虹連心·先鋒先行”專項行動。

市縣一體推進(jìn)同舟抗疫·亮旗保電”、電力護(hù)航、彩虹暖心、決勝小康四項先鋒行動。河口壽光村光伏扶貧捐贈項目成效突出，公司扶貧開發(fā)工作獲全市“好”的最高考核等次評價。

四、植根以文化人，“善小·x”亮點紛呈深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)示范點“百千萬”工程，墾利永安供電所榮獲國網(wǎng)公司首批“企業(yè)文化建設(shè)示范點”稱號。開展“同舟抗疫·亮旗保電”專項行動，1400余名黨員自愿捐款33萬元，880名黨員、入黨積極分子奮戰(zhàn)一線，亮旗抗疫取得重要成果。

健全完善“善小·x”幫扶機(jī)制，廣泛組織“三盡三聯(lián)四助”活動建立全員志愿文明服務(wù)、履行國企責(zé)任的平臺，涌現(xiàn)出了“雷鋒式獻(xiàn)血達(dá)人”、全國五一勞動獎?wù)芦@得者--韓冬，“x最美退役軍人”“最美x人”--x，“x好人”--x，營銷部“x媽媽”愛心團(tuán)隊等一大批先進(jìn)典型。

國網(wǎng)x供電公司創(chuàng)建省級文明單位事跡材料范文（篇3）近年來，我局創(chuàng)建省級文明單位工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省文明委、市文明委的指導(dǎo)下，以積極踐行“三個代表”重要思想和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，以創(chuàng)建文明單位為主題，以加快公路建設(shè)為目標(biāo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會為宗旨，以創(chuàng)建和諧公路為環(huán)境，始終以抓好發(fā)展為第一要務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞著創(chuàng)建文明單位的八項標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新地充實創(chuàng)建內(nèi)容、完善創(chuàng)建措施、提高創(chuàng)建水平，開創(chuàng)了創(chuàng)建文明單位的新局面。現(xiàn)將我局創(chuàng)建文明單位工作情況介紹如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)((一))堅持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨委中心組認(rèn)真貫徹宣傳部頒發(fā)的《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，建立了學(xué)習(xí)筆記與學(xué)習(xí)考勤制度。每年黨委中心組列出學(xué)習(xí)專題，做到學(xué)習(xí)有計劃有內(nèi)容。近年來，開展了“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“講正氣、樹新風(fēng)”、“新解放、新跨越、新崛起”、“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實效”及“深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀”等各項活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種活動教育讀本，《領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀》，《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等文件。通過學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，使局黨委始終堅持從政治上、思想上、組織上加強(qiáng)對公路事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，確保公路事業(yè)健康發(fā)展，與黨中央保持高度一致。

((二))狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作作風(fēng)建設(shè)，打造一支作風(fēng)過硬的干部隊伍。局黨委始終狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識、自律意識、民主意識和公仆意識。堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡說實話、辦實事，反對形式主義。多年來，經(jīng)常深入基層了解工作情況，了解工作動態(tài)，解決基層實際困難。推出了許多切實可行的管理體制改革措施和工作策略。通過求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力，確保公路事業(yè)健康快速發(fā)展，強(qiáng)有力推進(jìn)公路事業(yè)各項工作再上新臺階。

((三))堅持民主集中制原則，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。我局領(lǐng)導(dǎo)班子多年來，始終堅持民主集中制原則。凡屬重大事項的決策，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、討論醞釀、民主集中、會議決定”的制度執(zhí)行，避免決策失誤，凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧，激發(fā)了活力，構(gòu)建了班子成員之間和諧的氛圍，鑄就了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

((四))堅持“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧型公路。多年來，局黨委班子成員，按照各自分工，經(jīng)常深入一線與職工面對面溝通，了解職情民意，傾聽職工呼聲，為職工排憂解難。長期以來，局黨委把維護(hù)廣大職工的權(quán)益放在黨委的重要議事日程，努力做到“權(quán)為廣大職工所用、情為廣大職工所系、利為廣大職工所謀，讓廣大職工共同享受公路事業(yè)發(fā)展的成果?！睒O大地激發(fā)了廣大職工的積極性。

供電。

文明單位。

供電公司工作匯報篇三

堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量切實做好黨員發(fā)展工作。

我公司現(xiàn)有黨員**名，其中正式黨員*名，預(yù)備黨員*名，女黨員**名，占黨員總數(shù)的*%，*歲以下的青年黨員*名，占黨員總數(shù)的*%，大專及以上文化程度的黨員*名，占黨員總數(shù)的*%，設(shè)有*個黨支部，*個黨小組，無黨員班組*個。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項重要的經(jīng)常性工作，是黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工程，做好新形勢下的發(fā)展黨員工作，是保持黨員隊伍生機(jī)和活力的迫切需要。近幾年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，以發(fā)展壯大黨員隊伍，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的，把保證新黨員質(zhì)量放在首位，重視在一線生產(chǎn)骨干、青年知識分子和女職工中發(fā)展黨員，注重改善結(jié)構(gòu)，逐步消除無黨員班組，積極穩(wěn)妥地做好新形勢下的發(fā)展黨員工作，不斷為黨增添活力。下面我謹(jǐn)代表**供電公司黨總支就抓好發(fā)展黨員工作方面的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作個匯報。

一、抓好源頭，打牢基礎(chǔ)，搞好入黨積極分子隊伍建設(shè)。

源源不斷地把符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來，不斷為黨的肌體補(bǔ)充新鮮血液，是我們黨保持蓬勃生機(jī)的根本保證。作為基層黨組織擔(dān)負(fù)了做好發(fā)展黨員的最基本的、最具體的工作。因此，我們非常重視加強(qiáng)入黨積極分子隊伍建設(shè)，抓好源頭，打牢基礎(chǔ)，認(rèn)真搞好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一是建立一支結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。我們對提交了入黨申請書的員工，支部書記會及時找其談話，從側(cè)面了解他（她）的入黨動機(jī)，告知發(fā)展黨員的基本程序和要求，保護(hù)其要求入黨的積極性。然后再根據(jù)黨員隊伍的知識、年齡、性別結(jié)構(gòu)及黨員分布等情況，按照改善結(jié)構(gòu)、保持均衡發(fā)展的原則，把一線生產(chǎn)骨干、青年知識分子和女職工作為發(fā)展黨員的重點，根據(jù)這幾個月對他的觀察并結(jié)合其以前一貫的表現(xiàn)，經(jīng)支委會認(rèn)真研究，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，將那些政治覺悟較高、思想素質(zhì)較好且符合入黨條件的入黨申請人列為積極分子來重點培養(yǎng)，并指定倆名正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，同時填寫《入黨積極分子考察表》，開始進(jìn)行培養(yǎng)考察。二是落實支委和黨員抓好入黨積極分子的培養(yǎng)考察。在考察期，各黨支部能認(rèn)真做好培養(yǎng)考察對象的日常管理工作，除了督促培養(yǎng)聯(lián)系人，定期找入黨積極分子談話，按時填寫培養(yǎng)考察意見外，還注重抓好積極分子每季一次思想?yún)R報的`工作落實，從中了解和掌握不同時期積極分子的思想動態(tài)，以便得到支部的幫助和教育，提高他們的思想覺悟。同時支部委員還經(jīng)常找其談心，了解思想狀況，及時幫其釋疑解惑，真正解決思想認(rèn)識問題，促其早日成熟，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。三是抓好入黨積極分子的培訓(xùn)教育。認(rèn)真組織入黨積極分子參加黨委舉辦的培訓(xùn)班，集中學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識。我們力求通過培訓(xùn)，使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件、權(quán)力與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識和了解，并經(jīng)常組織入黨積極分子參加黨支部有關(guān)的活動，使他們能更直接地了解和熟悉黨內(nèi)生活，培養(yǎng)他們的組織觀念，增強(qiáng)他們的政治責(zé)任感和光榮感。實踐證明，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)，對發(fā)展黨員工作至關(guān)重要，是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能為發(fā)展黨員提供人才后備庫，為保證發(fā)展黨員質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

二、積極做好推優(yōu)工作，吸收優(yōu)秀團(tuán)員入黨。

發(fā)展優(yōu)秀團(tuán)員入黨，逐步增加黨員隊伍中年輕黨員的比重，有利于建設(shè)一支充滿生機(jī)與活力的黨員隊伍。因此，公司團(tuán)總支高度重視抓好團(tuán)員的推優(yōu)工作，按程序及時把優(yōu)秀團(tuán)員推薦給黨組織做為發(fā)展對象，這對我公司改善黨員隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)，充實黨的新生力量起到了重要作用。從以來，發(fā)展黨員6名，其中吸收優(yōu)秀團(tuán)員入黨2名，占發(fā)展黨員總數(shù)的33%。

三、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

在發(fā)展黨員工作中，我們始終以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù)，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員工作制度，堅持有計劃發(fā)展的原則，把質(zhì)量放在首位的原則，入黨自愿和個別吸收的原則，建立健全了發(fā)展黨員預(yù)審、政審、征求群眾意見、公示和責(zé)任追究的制度，把發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保黨員質(zhì)量。在實際工作中，我們注重抓好四個環(huán)節(jié)：第一是從實際情況出發(fā)制定好年度工作計劃。我們將發(fā)展黨員工作列入黨總支重要議事日程，做到與其他工作同安排、同布置，對計劃實行情況每季檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，防止工作與計劃脫節(jié)。第二是把握重要環(huán)節(jié)。確定發(fā)展對象，是發(fā)展黨員工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對保證黨員發(fā)展質(zhì)量有著十分重要的作用。入黨積極分子一但被列為發(fā)展對象，很快就可以辦理入黨手續(xù)，進(jìn)入黨內(nèi)。如果把不好這一關(guān)口，很容易讓那些不符合黨員條件的人混入黨內(nèi)。因此，我們嚴(yán)格按照程序，對培養(yǎng)考察期滿一年的積極分子，及時進(jìn)行討論，通過召開座談會、公示的形式廣泛聽取群眾意見。在此基礎(chǔ)上，將基本具備了黨章規(guī)定的黨員條件、群眾反映較好、近期可以履行入黨手續(xù)的入黨積極分子確定為發(fā)展對象，循序漸進(jìn)，這樣既能保證黨員發(fā)展質(zhì)量，[本文來源于文秘寫作-www,,找范文請到本網(wǎng)網(wǎng)]又能保護(hù)積極分子入黨的愿望，不挫傷他們的積極性，穩(wěn)定入黨積極分子隊伍。第三嚴(yán)格把關(guān)，搞好政治審查?！吨袊伯a(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）規(guī)定》“凡沒有經(jīng)過政治審查的，不能發(fā)展入黨”。由此可見，對發(fā)展對象進(jìn)行政治審查是一項非常嚴(yán)肅的工作，這是堅持黨的先進(jìn)性和純潔性的具體措施之一。我們通過外調(diào)、查閱檔案、找人談話了解發(fā)展對象和其直系親屬及主要社會關(guān)系在歷次重大政治斗爭中的表現(xiàn)、政歷情況等，然后形成發(fā)展對象的綜合政審材料，提出發(fā)展對象入黨的結(jié)論性意見，防止政治上有問題的人混入黨內(nèi)。第四認(rèn)真履行發(fā)展黨員手續(xù)。在征得萍鄉(xiāng)供電公司黨委同意及對發(fā)展對象的入黨材料初審后，支部書記會指定入黨介紹人指導(dǎo)其認(rèn)真填寫《入黨志愿書》，并按照黨章和有關(guān)規(guī)定中的接收黨員的程序去辦理，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個，始終把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。我們通過嚴(yán)格工作程序，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。

近幾年來，我公司發(fā)展的新黨員，絕大多數(shù)是受群眾擁護(hù)且信賴的優(yōu)秀分子，像彭中安、盧珊已走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，謝海蓉、李劍、劉金華、彭霞等其他一批新黨員在公司不同的崗位上發(fā)揮了重要作用，成為推動公司進(jìn)步和發(fā)展的中堅力量。也正是他們的行動，激發(fā)了廣大職工對黨組織的向往，向黨組織寫入黨申請書的越來越多，形成了積極向黨組織靠攏的濃厚政治氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，我們在抓黨員發(fā)展工作方面雖然做了大量的工作，但與上級黨組織的要求還相差很遠(yuǎn)，與兄弟單位相比還有較大差距，我們決心在今后工作中發(fā)展成績，克服不足，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，為推動公司黨建工作上個新臺階面努力。

供電公司工作匯報篇四

無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報可以以某個具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進(jìn)行匯報，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編整理的供電公司兩票暨防止電氣誤操作專項整治工作情況匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

根據(jù)《“兩票”及防止電氣誤操作專項整治工作》的文件精神，為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)防止人身事故和防止電氣誤操作事故工作，xx供電公司分兩階段開展專項整治活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

在接到《專項整治檢查通知》后，xx供電公司于11月8日上午，召開了專項整治工作會議，會議主要傳達(dá)落實開展“兩票”及防止電氣誤操作專項整治工作，并就活動開展作了具體布置：活動分二階段進(jìn)行，在11月5日至17日為學(xué)習(xí)階段，要求各班組按要求組織員工學(xué)習(xí)“三大規(guī)定”、《20xx年度人身事故及誤操作事故匯編》及《電氣工作票技術(shù)規(guī)范和電氣操作導(dǎo)則》等有關(guān)資料；在11月18日至25日進(jìn)行全面自查自糾工作，要求員工要從思想方面、行為方面、管理方面進(jìn)行自查，檢查是否存在麻痹、不負(fù)責(zé)任的思想，是否存在不安全行為習(xí)慣，是否有制定嚴(yán)格的安全措施并執(zhí)行到位等方面問題。

為開展好“兩票”及防止電氣誤操作專項整治工作，我公司相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)檢查組，組長由xx副經(jīng)理擔(dān)任，成員有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等同志。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查公司的“兩票”及防止電氣誤操作專項整治工作。

在第一階段學(xué)習(xí)中，員工通過對事故匯編、“兩票”技術(shù)規(guī)范以及“三大規(guī)定”的學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取了事故教訓(xùn)，并學(xué)會分析事故發(fā)生的原因以及事故防范措施，從而增強(qiáng)員工安全意識和提高員工反事故能力。

在完成第一階段學(xué)習(xí)后，檢查組便開展第二階段的自查自糾工作，檢查組按照制度管理、個人行為、思想意識方面的`內(nèi)容，逐項展開對照檢查。在綜合各班組自查和檢查組檢查結(jié)果反映情況看，各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行都落實到位，特別是“兩票”的執(zhí)行能嚴(yán)格把關(guān)，施工班組在每項工程施工前，都組織人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行精心勘察和召開班前班后會，查找工程危險點所在，分析應(yīng)預(yù)防事項，制定可行安全措施。并由安監(jiān)部門嚴(yán)格審核每項工程的施工方案和兩票，切實做好施工現(xiàn)場各項安全措施的落實，確保事故得到事前防范和控制。同時強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理工作，通過加強(qiáng)監(jiān)督，加大反違章力度的手段，去保證現(xiàn)場施工的人身安全。作為公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)，就經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場去，檢查現(xiàn)場安全措施落實和施工人員對制度的執(zhí)行情況，全力查處不安全行為。

在個人行為和思想意識方面，生產(chǎn)一線員工在遵章守紀(jì)方面做得比較好，安全意識和責(zé)任感也很強(qiáng)，都能堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全三大敵人作斗爭。但仍然存在一些問題，主要是員工對有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)范的條文理解不夠透徹，因而在執(zhí)行過程中存在誤差。公司在發(fā)現(xiàn)問題后，便召集生產(chǎn)班組的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行商討整改辦法，初步計劃要求各生產(chǎn)班組人員必須繼續(xù)熟讀理解《電業(yè)安全工作規(guī)程》（線路部分）、《防止人身傷亡事故十項重點措施》以及《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》（線路部分）和《電氣操作導(dǎo)則》等資料條文解釋，確保生產(chǎn)作業(yè)的正確性和規(guī)范性。

通過這次檢查整治，全體員工從思想上進(jìn)一步提升了安全意識，各項管理工作和作業(yè)行為也進(jìn)一步得到規(guī)范，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

供電公司工作匯報篇五

近年來，我公司認(rèn)真貫徹中華全國總工會“創(chuàng)建

學(xué)習(xí)

一、系統(tǒng)定位，清晰公司創(chuàng)建工作的發(fā)展思路

學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建是一個螺旋式上升的、延續(xù)至整個企業(yè)生命周期的系統(tǒng)工程。去年，公司舉行了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組啟動儀式，推出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的整體方案、實施細(xì)則、考核辦法。今年，我們持續(xù)反思，深度會談，提出了學(xué)習(xí)型組織“大創(chuàng)建”的系統(tǒng)觀，將學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建融入企業(yè)全面提升、整體推進(jìn)的各個層面。

（一）一條“重圓破鏡”的思維主線

我們創(chuàng)建工作的思維主線是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的核心理念————系統(tǒng)思考。我們按照系統(tǒng)思考的思路，全力導(dǎo)引員工“重圓破鏡”的心智模式，提倡“走出三界看三界，離開五行品五行”，打破事物間的“天然的”和“非天然”的割據(jù)，聯(lián)系整體、未來、周邊及外來因素去系統(tǒng)思考創(chuàng)建工作。

我們系統(tǒng)運(yùn)用5s管理、vi標(biāo)識管理、定置管理、流程梳理、三標(biāo)一體等最前沿的管理方法構(gòu)造創(chuàng)建的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。我們圍繞“雙八、雙十”的總體戰(zhàn)略和“三爭三創(chuàng)”的鑄魂塑形工程，系統(tǒng)推進(jìn)公司、基層、班組各層級的頭腦風(fēng)暴、深度會談、專家會診，整合創(chuàng)建的方法與工具。我們組織員工對長供的昨天、今天和明天進(jìn)行系統(tǒng)剖析，展望明晰了公司今后一段時間建設(shè)國內(nèi)強(qiáng)企、行業(yè)標(biāo)桿的愿景目標(biāo)。。“一八”是指道德觀（厚德、明理、篤行、善念）等18個單項價值理念。

（二）聚合戰(zhàn)略主方向

我們認(rèn)真分析公司內(nèi)外環(huán)境的變化，站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，提出了公司今后一段時期發(fā)展戰(zhàn)略的十個“整合”、十個“強(qiáng)健”和“鑄魂塑形”工程的”三爭三創(chuàng)”：

十個整合是：電力市場資源、電網(wǎng)建設(shè)資源、多種產(chǎn)業(yè)市場資源的整合、房地產(chǎn)資源、大二次系統(tǒng)資源、企業(yè)文化資源、企業(yè)資金資源的整合、職工教育培訓(xùn)資源、人力資源和企業(yè)監(jiān)督資源的整合。

十個強(qiáng)健是：強(qiáng)健電網(wǎng)、強(qiáng)健

安全

三爭三創(chuàng)是:“爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)建標(biāo)兵單位”、“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、創(chuàng)建特色黨建”、“爭當(dāng)服務(wù)明星、創(chuàng)建企業(yè)品牌”。

（三）融合

專業(yè)

1、我們提出了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的“三五”、“五三”理念。

“三五”是：五個導(dǎo)引到位(導(dǎo)引政府決策、導(dǎo)引電廠建設(shè)、導(dǎo)引用戶投資、導(dǎo)引系統(tǒng)發(fā)展、導(dǎo)引未來電網(wǎng))；全員五知到位(知上、知下、知左右、知自己、知未來)；全網(wǎng)五平到位(上平、下平、左右平、自己平、未來平)?！拔迦笔牵哼\(yùn)行“三保”到位(確保向下級供電、確保相鄰電網(wǎng)互供、確保異動安全)；“大二次”三同到位(同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投運(yùn))；技術(shù)“三符”到位(符合現(xiàn)行規(guī)程、符合實際反措需要、符合科技發(fā)展方向)；環(huán)境“三關(guān)”到位(政府行政發(fā)布關(guān)、政府政策配套關(guān)、站址走廊預(yù)留關(guān))；管理“三環(huán)”到位(規(guī)劃為法、新投依法、動態(tài)修法)。

化等專業(yè)進(jìn)行整合)。“八重”（人身重于一切，電網(wǎng)重于泰山，保設(shè)備重于保電量，維護(hù)重于創(chuàng)收。反措重于規(guī)程。群防重于單管，二次重于一次，規(guī)則重于利益）。

軟件線---工作流管理）；構(gòu)建三平臺（視訊平臺、知識平臺、信息平臺）；推進(jìn)六個點（定置管理、5s管理、vi視覺識別系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、流程梳理、三標(biāo)一體體系文件）；實現(xiàn)八個字（規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、閉環(huán)）。

4、我們倡導(dǎo)強(qiáng)化生產(chǎn)管理的“六個一”基礎(chǔ)。即:一定(變電站、生產(chǎn)場所的全方位定置管理)；一書(作業(yè)指導(dǎo)書的全面到位)；一規(guī)(現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的完善)；一則(兩票補(bǔ)充規(guī)定實施細(xì)則的執(zhí)行)；一板(變電站保護(hù)壓板的綜合整治)；一環(huán)(設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理)。

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供電公司工作匯報篇六

7月份，地處中原的.國電xx熱電有限公司即進(jìn)入汛期，尤其從7月13日開始，迎來了新一輪強(qiáng)降雨天氣過程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實和“人員、措施、工作”三到位要求，采取多種舉措，抓好汛期檢查，消除安全隱患，做好抗洪搶險物資的儲備，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查校驗制度，加強(qiáng)汛期值班，切實保證汛期的安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善防汛搶險方案。早在汛期到來之前，該公司即根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善防汛搶險方案和措施，明確重點防汛部位和責(zé)任人，明確防汛物資的儲備、防汛預(yù)案、設(shè)施的檢查等內(nèi)容，做到責(zé)任明確、措施得力，切實做好防汛、抗災(zāi)、搶險各項準(zhǔn)備工作。

開展專項安全檢查和隱患排查。該公司組織設(shè)備管理部、燃料運(yùn)行部、總經(jīng)理工作部對公司建筑物開展專項安全檢查，對主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉庫、辦公樓等設(shè)施的房頂、門窗、排水進(jìn)行全面檢查修繕，檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象，并及時進(jìn)行疏通疏導(dǎo)。安全環(huán)保部認(rèn)真組織防汛專項檢查，總經(jīng)理工作部組織消防專項檢查，燃料運(yùn)行部組織對干煤棚、煤場、火車卸煤溝等的檢查。結(jié)合春季安全大檢查結(jié)果，結(jié)合季節(jié)特點，重點檢查主設(shè)備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)、熱工保護(hù)、壓力容器、起重機(jī)械等設(shè)備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患，對安全大檢查中查出的問題、隱患，均制定整改計劃，限期整改閉環(huán)。

加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施防護(hù)。該公司加強(qiáng)循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護(hù)措施，設(shè)備管理部、燃料運(yùn)行部重點檢查擋水設(shè)施和排澇設(shè)施，以及零米以下溝道的防倒灌措施，特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專用線路、煤場等重點部位，對排水設(shè)施、防倒灌設(shè)施、防洪溝等進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查清理。同時，結(jié)合春檢預(yù)試，對氫庫、油庫、液氨站防雷設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢測維護(hù)，嚴(yán)防雷擊引發(fā)爆炸事故。

加強(qiáng)應(yīng)急演練及管理。該公司及時完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，落實應(yīng)急管理責(zé)任，組織修訂完善各類應(yīng)急處置方案，提高方案、預(yù)案的針對性和可操作性;要求新力項目部、火一項目部等維護(hù)單位及時充實應(yīng)急救援隊伍，組織骨干力量成立防汛應(yīng)急搶險突擊隊，配備必要的應(yīng)急裝備和物資。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對應(yīng)急防汛設(shè)施進(jìn)行檢查、測試，補(bǔ)充必要的防汛物資。結(jié)合生產(chǎn)情況，設(shè)備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運(yùn)行部組織了廠用電中斷事故演練。通過演練，檢驗預(yù)案的實效性，提高廣大職工的安全防范意識和防災(zāi)避險水平。

加強(qiáng)交通安全管理。該公司繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的遵章守紀(jì)教育，密切關(guān)注雨情、汛情對道路安全的影響，嚴(yán)格控制惡劣天氣車輛出行，強(qiáng)降雨天氣下堅決停止班車運(yùn)行，確保人員及車輛安全。

供電公司工作匯報篇七

沿河縣板場鄉(xiāng)初級中學(xué)(20xx年6月30日)我校位于沿河自治縣西南部，距沿河縣城22公里，學(xué)?，F(xiàn)有教師102人，教學(xué)班級31個，在校學(xué)生1865人。近年來，我校在條件艱苦，工作辛苦的情況下，始終立足“書香校園〃潤澤人生”的總體定位，牢固樹立“校園安全無小事"工作理念，深入推進(jìn)“平安和諧校園”建設(shè)，有力維護(hù)了學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的和諧穩(wěn)定，有效提高了教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校先后被省、市、縣及教育主管部門授予“全省安全文明校園”“全市首屆平安和諧校園”“全市教育先進(jìn)集體”“精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”“平安校園先進(jìn)集體”“教育教學(xué)綜合評比先進(jìn)集體”“安全工作達(dá)標(biāo)學(xué)校”等榮譽(yù)稱號。主要做法是：

一是充分發(fā)揮法制副校長(輔導(dǎo)員)作用。將法制副校長,學(xué)校安全保衛(wèi)組組長納入學(xué)校班子成員對待，要求每月到學(xué)校和師生開展一次法制宣傳交流，同時對問題學(xué)生進(jìn)行教育管控；二是全面推行學(xué)科教學(xué)滲透法制教育?？迫谓處煾鶕?jù)所任學(xué)科，結(jié)合典型案例精心備課，在學(xué)科教學(xué)中讓學(xué)生潛移默化接受法制教育。

1、班主任和科任教師把法制知識教師滲透到課堂之中，隨時讓學(xué)生知法、懂法而不犯法。

2、班主任定期對班級開展主題班會，進(jìn)行法制宣傳。開展法制宣傳。我校將法制宣傳納入學(xué)校工作計劃，每個學(xué)期在抓好法制宣傳欄、法律知識搶答賽、法制講座、學(xué)生手抄報和墻報、犯罪模演習(xí)與分析等常規(guī)宣傳的同時，還開展了青少年違法犯罪警示教育、師生溫馨交流、紅色文化教育等系列活動。通過堅持開展學(xué)校法制教育，形成常態(tài)，有效提升了依法治校能力，兩年來，我校無一名師生違法違紀(jì)，升學(xué)率達(dá)98.6％，有112名學(xué)生被省級示范性高中錄取。

普通高中，2人進(jìn)入省級示范性高中，其余33人由政府、學(xué)校、社會資助分別送入貴陽電子工業(yè)學(xué)校、重慶工商學(xué)校等學(xué)校就學(xué)。二是實行“五制”，強(qiáng)化校外暫住(留守)學(xué)生管理。實行承包制，成立“留守學(xué)生之家”辦公室，明確科任教師為暫住(留守)學(xué)生的“代理家長”“愛心媽媽”，全天候?qū)λ邪膶W(xué)生實施管理；實行免費制，學(xué)校無償提供電話，要求學(xué)生定時與在外打工家長進(jìn)行電話溝通，實施親情遠(yuǎn)程管理。這樣有助于留守學(xué)生的生活和思想負(fù)擔(dān)；實行巡防制，學(xué)校的晚自習(xí)實行學(xué)生分批出校園，其中七年級學(xué)生是8.20下自習(xí)，八年級學(xué)生是9.20下自習(xí)，九年級學(xué)生是10.20下自習(xí)。這樣對學(xué)生成群結(jié)隊、打架事故有一定的防患作用。每天晚自習(xí)后，由鄉(xiāng)派出所、學(xué)校保衛(wèi)和教師組成的巡夜隊對校園周邊和出租房進(jìn)行常態(tài)巡防；實行情況通報制，要求房東每周向班主任通報l次學(xué)生遵紀(jì)守法情況，每月向?qū)W校通報l次學(xué)生遵紀(jì)守法情況；家長每月向?qū)W校通報l次學(xué)生遵紀(jì)守法情況；有情況及時通報、及時處理、及時教育；實行結(jié)伴制，每天晚自習(xí)結(jié)束，學(xué)校組織校外租房生結(jié)伴回宿舍，學(xué)生相互照應(yīng)，減少學(xué)生安全事故的發(fā)生。

見到家)和“八統(tǒng)一”(統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一人員配備、統(tǒng)一辦公場所、統(tǒng)一標(biāo)識內(nèi)容、統(tǒng)一警務(wù)裝備、統(tǒng)一工作臺帳、統(tǒng)一工作記錄、統(tǒng)一規(guī)范制度)工作要求，建立學(xué)生家長、知名人士、人大代表、退休教師共同參與的平安創(chuàng)建機(jī)制，健全完善人防、物防、技防“三防”措施及37個安全管理制度，強(qiáng)化網(wǎng)吧、娛樂場所、流動飲食攤點等學(xué)校及周邊治安綜合整治，嚴(yán)厲打擊侵害師生安全的各種違法犯罪，全面推進(jìn)“放心食堂”建設(shè)，構(gòu)建村(居)、學(xué)校、政府齊抓共管平臺。二是營造書香文化氛圍，做到“三有四能”(即每天早晨都有讀書聲，每天都有學(xué)生在圖書室閱讀書籍，每天都有教師指導(dǎo)，大部分學(xué)生能背誦50條以上人生哲理格言，能寫一手規(guī)范漢字，能跳一曲土家擺手舞，能唱5首以上土家山歌和愛國歌曲)。三是嚴(yán)格落實責(zé)任制，強(qiáng)化獎懲兌現(xiàn)。學(xué)校將創(chuàng)建“平安和諧校園”的責(zé)任落實到班級、落實到每位教師，凡發(fā)生一起交通事故或安全事故，相關(guān)教師不能享受績效獎勵，取消評優(yōu)晉級資格。后果嚴(yán)重者，除嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任外，調(diào)離本校到村小任教。這樣使每一位教師都把精細(xì)管理和特色教育當(dāng)成重中之重來抓，使學(xué)校的整體水平得到真正的提高。

下步工作中，我校將以貫徹落實本次會議精神為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，確?！捌桨埠椭C校園”創(chuàng)建工作再上新臺階。

供電公司工作匯報篇八

今年以來，區(qū)紀(jì)委按照繼承創(chuàng)新、循序漸進(jìn)的思路，不斷拓展廉政文化建設(shè)陣地，挖掘廉政文化資源，全面推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，使廉政清風(fēng)吹遍黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，著力構(gòu)建了具有特色的廉政文化建設(shè)模式。

一、抓重點，明確活動目標(biāo)。

以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，突出黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部這一重點，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，將廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、節(jié)約型機(jī)關(guān)相結(jié)合，積極開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)活動。為廣大機(jī)關(guān)干部提供一個講廉潔、崇誠信、守法律的良好環(huán)境，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻(xiàn)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的從政修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成守法、誠信、自律的良好行為規(guī)范和思想道德情操，抵制腐朽思想和不正風(fēng)氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

二、抓載體，打造特色品牌。

堅持圍繞“以人為本、保護(hù)干部、促進(jìn)廉政”這個主題，精心設(shè)計廉政文化載體，積極打造各具特色的廉政文化品牌，不斷增強(qiáng)廉政文化的實效性。

贈送廉政文化產(chǎn)品“警廉”。將“四大紀(jì)律”、“八項要求”、“廉政準(zhǔn)則”、及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定和廉政警言警句等，制作成精美的桌牌，給各級領(lǐng)導(dǎo)干部；編寫成警句短信、廉政寄語，寄發(fā)給各級領(lǐng)導(dǎo)干部，開展“溫馨提醒”活動。今年，向200多名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部寄發(fā)廉政系例教育讀物526臺（冊），為5名縣（處）級干部贈訂了1份《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》和《中國監(jiān)察》。

通過網(wǎng)絡(luò)媒體平臺“傳廉”。一是開辦“黨風(fēng)廉政宣傳教育”專欄，集中開展了先進(jìn)典型示范教育和反面典型警示教育專題電化教育活動。全區(qū)播放電教片100多場（次），開展專題講座30多場（次），累計有1.5萬多名黨員干部接受了教育。二是在電視臺開設(shè)了“政風(fēng)行風(fēng)欄目”，從4月份開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和財政、教育等20多個與群眾利益密切相關(guān)的窗口服務(wù)行業(yè)和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的主要負(fù)責(zé)人，就落實全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的情況開展了電視訪談活動。三是在電視臺和報紙上開設(shè)了“領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾公開”專欄，80多名領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批在媒體上公開了廉政承諾內(nèi)容。如區(qū)交通局以“建設(shè)人民放心工程、辦人民滿意實事”為抓手廉政承諾。

開展機(jī)關(guān)干部唱廉歌活動“倡廉”。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)街道、各部門、區(qū)直各單位、各中小學(xué)校結(jié)合迎“五一”、慶“七一”活動，采取歌詠比賽、文藝晚會等形式，紛紛組織開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的千人傳唱廉政歌曲活動。

開展觀看廉政電影活動“導(dǎo)廉”。會同宣傳、文化等單位在全區(qū)開展了廉政愛國電影進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)巡回播放活動。

舉辦廉政征文活動“揚(yáng)廉”。為強(qiáng)化對廉政文化的思考，揭示廉政文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，真正實現(xiàn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)廉政文化實踐，會同宣傳、文化等單位在全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、中小學(xué)校及農(nóng)村開展了廉政文化征文活動。止目前，共收到作品200多件，召開不同層面的廉政文化座談交流會10場次。在開展廉政文化征文的基礎(chǔ)上，已組織人員著手編輯廉政文化教育從書，加強(qiáng)對全區(qū)廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)性。

上廉政黨課活動“宣廉”。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，年內(nèi)至少在本單位的黨員干部中講一次廉政黨課，()做一次反腐倡廉形勢報告，教育引導(dǎo)廣大黨員干部艱苦奮斗、廉潔從政。止目前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部共講廉政課50余場次，受教育面達(dá)6000余人次。

三、抓措施，整合教育資源。

在實際工作中，區(qū)紀(jì)委注意發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，整合各方面力量，不斷完善機(jī)關(guān)廉政教育措施，及時總結(jié)提煉好的做法和經(jīng)驗，使教育工作逐步制度化、規(guī)范化。一是納入“大宣教”工作格局。充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政宣傳教育聯(lián)席會議制度的作用，組織協(xié)調(diào)宣傳、組織、文化、教育、黨校、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門和單位履行好各自職責(zé)，形成互相推動、互相促進(jìn)、互相提高的聯(lián)動效應(yīng)，增強(qiáng)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)工作的整體合力。實行明確的責(zé)任分工，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，真正做到虛功實做，軟事硬抓。二是與中心工作相結(jié)合。在機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)過程中，把廉政文化建設(shè)與機(jī)關(guān)其他工作相結(jié)合，防止“空對空”、搞形式主義。力求做到三個結(jié)合，即：與科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，利用廉政文化的力量，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的`政績觀，樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象；與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，通過廉政文化建設(shè)活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)辦事效率，規(guī)范行政行為，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍的戰(zhàn)斗力；與機(jī)關(guān)文化相結(jié)合，結(jié)合機(jī)關(guān)文化特點，有的放矢開展各種文化活動，使機(jī)關(guān)干部在豐富多彩的文化活動中得到廉政勤政的教育和熏陶。三是注重總結(jié)交流經(jīng)驗，通過采取觀摩學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會、舉辦廉政文化成果展等措施，促進(jìn)廉政文化建設(shè)工作的深入開展。四是建立了以單位自籌、社會各方面贊助相結(jié)合的資金投入保障機(jī)制，不斷擴(kuò)大資金的籌措渠道，加強(qiáng)對廉政文化建設(shè)的投入。

供電公司工作匯報篇九

1、主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況：

功率因數(shù)0.96；供電量億kwh，主要原因是因為4月份xx廠停產(chǎn)檢修；變配電綜合損失率%（車間內(nèi)部核算），其指標(biāo)值低于分公司下發(fā)指標(biāo)%，主要是因為余熱發(fā)電計量點在冶方，車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗，隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大，很多新投產(chǎn)項目，特別是新建環(huán)保項目，大部分都負(fù)荷不大，導(dǎo)致變配損基本沒有了提高空間。

2、各項增收節(jié)支措施落實情況：

（1）積極配合分公司生產(chǎn)科對機(jī)修配電源的倒換，通過合理調(diào)節(jié)運(yùn)行方式，節(jié)約固定電費。

（2）車間嚴(yán)格控制成本開支，根據(jù)全面預(yù)算管理的要求，嚴(yán)格做到有計劃不超支、無計劃不開支。全年，通過對成本控制，車間發(fā)生可控成本費用萬元，比預(yù)算進(jìn)度數(shù)萬元節(jié)約了3.16萬元，同時車間將綜合變配損控制在%，為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元。

3、重點工作：

（1）完成了各配電站的檢修任務(wù)，配合完成了一配3臺高壓柜改造任務(wù)。

（2）重新辨識了車間危險源點及環(huán)境因素識別；

（3）重新梳理了車間防汛預(yù)案，上半年車間共計組織職工進(jìn)行消防及防汛演習(xí)3次。

（4）黨員發(fā)展工作，根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程，今年上半年對入黨積極分子進(jìn)行了考核，已向分公司申報了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人。

（5）完成了班組整合，將原維操隊與硫酸配合并為一維操隊，將熔煉配與一配合并為二維操隊，加強(qiáng)班組培訓(xùn)力度，通過分公司組織的電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動，對各班加強(qiáng)了培訓(xùn)力度。

（6）車間大力開展安全隱患排查，共計組織各類防雷防汛排查6次，涉及4個班組15個變配電站，整改不符合項2項，防雷接地測試59處。結(jié)合分公司開展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)”活動，車間共開展各類安全隱患排查26次，處置各類現(xiàn)場及設(shè)備安全隱患57項，安全隱患整改率達(dá)100%，制作各類安全標(biāo)識、設(shè)備標(biāo)識32項，極大的提高了各配電站的管理水平。

3、4月份，按計劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個變配電站的檢修任務(wù)。改造升級一總降低壓交流屏2臺，改造升級并調(diào)試投運(yùn)一配電高壓柜3臺；完成7個變配電站共計10余套蓄電池組的充放電任務(wù)；因熔煉配1#電容器組mcr電抗器故障，車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組，節(jié)約維修成本約30萬元。5月份，車間組織修復(fù)五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊，節(jié)約維修成本約3萬元。

為了完成車間各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及安全目標(biāo)，車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的安全隱患，要繼續(xù)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作，特別是新進(jìn)職工及新提值班長，下半年，車間要利用培訓(xùn)基地對職工進(jìn)行實際動手處理故障的培訓(xùn)。大力推進(jìn)黨員內(nèi)訓(xùn)師活動，發(fā)動黨員為班組職工進(jìn)行理論與實操講課，促進(jìn)職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度，每月車間組織一次大型的隱患排查，做到隱患排查制度化。督促指導(dǎo)各班組完成“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建”。

為了防止惡劣天氣的影響，降低故障處理時間，20xx年，車間要在大力排查隱患，確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下，對重點設(shè)備運(yùn)行情況，梳理出重要的備品備件清單，并做好相關(guān)的儲備。

供電公司工作匯報篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好！我是通信自動化所自動化班班長 ，非常高興能參加這次四星級班組建設(shè)經(jīng)驗交流會，很榮幸能向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自動化班四星級班組建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗。我今天匯報的題目是：

以制度為保障，以溝通為橋梁，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，做好班組建設(shè)工作

首先介紹一下自動化班的基本情況：自動化班現(xiàn)有員工13人，其中碩士學(xué)歷2人，本科學(xué)歷7人，大專學(xué)歷4人。我們班主要負(fù)責(zé)在這樣的外部條件下，完成這么多的工作，靠的是什么，靠的就是管理，而班組建設(shè)的重要宗旨就是促進(jìn)班組的管理工作。只有不斷加強(qiáng)班組建設(shè)工作，才能建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊伍，從而達(dá)到安全、高效工作。搞好班組建設(shè)我認(rèn)為需要做好以下三個方面的工作。

一、加強(qiáng)思想教育，端正班組建設(shè)的態(tài)度。

首先是克服認(rèn)識上的誤區(qū)，端正班組建設(shè)的態(tài)度。

在我們班組建設(shè)前期，大家只知道要創(chuàng)建星級班組，但是具體星級班組是什么樣的，創(chuàng)建后對自己有什么用等情況不夠清楚，有的員工對班組建設(shè)產(chǎn)生認(rèn)識上的誤區(qū)，而表現(xiàn)出的種種不理解、不積極、不支持等現(xiàn)象。有的職工認(rèn)為班組建設(shè)工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、班組長的事，與己無關(guān)或至少是關(guān)系不大，主觀上只注重自身生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

因此我們首先從克服種種認(rèn)識上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，積極而認(rèn)真分析、思考、教育和引導(dǎo)員工，在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度，變消極為積極，充分調(diào)動和發(fā)揮每個職工的積極性和創(chuàng)造性。 其次是統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要意義。

在自動化班的班組建設(shè)創(chuàng)建初期，通信自動化所所領(lǐng)導(dǎo)就明確對自動化班提出了按照五星級班組標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成四星級班組創(chuàng)建工作。

按照所領(lǐng)導(dǎo)的部署，自動化班認(rèn)真開會討論，表決通過了自動化班創(chuàng)建四星級班組工作的決議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，堅定了自動化班本次創(chuàng)建的決心。同時由班長、技術(shù)專責(zé)、安全員組成自動化班創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對照省公司a2標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合班組當(dāng)時情況查漏補(bǔ)缺，完善了班組資料目錄，統(tǒng)一了諸如資料封面、電子目錄格式等細(xì)節(jié)上的要求。防止出現(xiàn)返工、無用功等影響隊伍情緒的消極因素。

通過以上工作的開展，我們?yōu)榘嘟M建設(shè)創(chuàng)造了良好的輿-論基礎(chǔ)。全班上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決班組建設(shè)可能出現(xiàn)的困難和問題。使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點一滴做起，把班組建設(shè)創(chuàng)建活動貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，為班組建設(shè)順利開展提供了保障和動力。

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。

果細(xì)微進(jìn)行了反思，很重要的一點就是沒有制度上的配合和支持。我們首先修編并表決通過了自動化班班組管理規(guī)定，對于工作票歸檔、工程完工資料收集、技術(shù)培訓(xùn)獎勵等方面工作進(jìn)行了明確的規(guī)定，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組各項工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新臺階。與此同時，我們將班組建設(shè)工作分解、落實到班組的每個成員身上，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，有效調(diào)動職工參與的積極性，提高班組建設(shè)的整體水平。

同時，我們在班組內(nèi)部建立立足于本次創(chuàng)建的激勵、處罰機(jī)制，明確提出，對于班組建設(shè)有突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎勵，對于參加班組建設(shè)工作人員在績效考核上給予特殊體現(xiàn)，改正了班組以往的“班組建設(shè)不算工作”的錯誤管理模式。充分利用最合理的分配去最大限度的調(diào)動職工的工作積極性。同時，對破壞制度的人員，視情節(jié)給予不同的處罰，使班組管理步入正?；能壍?。

通過以上工作的開展，我們將班組建設(shè)工作融入了班組的具體工作，并在制度上對于現(xiàn)有工作如何更好的促進(jìn)班組建設(shè)了修改，最重要的是在績效考核上對班組建設(shè)工作提供了有力的支持。

三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，保證班組建設(shè)的有序推進(jìn)。

準(zhǔn)；創(chuàng)建過程中，與領(lǐng)導(dǎo)溝通遇到的難題及解決方法，與各科室相關(guān)專責(zé)溝通具體的制度資料的完善問題，與外部各單位溝通標(biāo)簽、保潔等細(xì)節(jié)問題；創(chuàng)建檢查前，溝通并獲得了寶貴的指導(dǎo)意見，與所領(lǐng)導(dǎo)匯報進(jìn)行通自所內(nèi)部自查，發(fā)現(xiàn)忽視的一些問題并及時整改。

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與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，讓我們在人員、物資等方面得到了最大的支持和保障；與相關(guān)專責(zé)的溝通，讓我們在資料完善、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面少走了彎路；與員工的溝通，確保我們齊心協(xié)力、目標(biāo)一致；與外部單位的溝通，確保了各項外部支持工作有條不紊，有序進(jìn)行。縱觀整個創(chuàng)建工作，可以毫不為過的說，溝通的暢通與否直接決定了班組建設(shè)的成敗。隨著電力企業(yè)管理的不斷完善和工作的高標(biāo)準(zhǔn)高要求，各項工作的閉環(huán)管理已經(jīng)逐步成為工作的保障，而對于班組建設(shè)這一涉及單位多，涉及人員多、涉及細(xì)節(jié)多的工作，溝通尤其重要。

最終，在通信自動化所所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各個職能科室的配合和指導(dǎo)下，在自動化班全體員工的努力下，歷時3個多月，經(jīng)歷了60多個工作日的加班，4次庫房清理、3次整體保潔后，自動化班在3月26日的班組建設(shè)檢查中得到了檢查組的肯定和認(rèn)可。這一結(jié)果再一次向大家展示了我們通信自動化所自動化班這一優(yōu)秀的集體，而我們也再一次用行動詮釋了自動化班的班組理念：“實干就是能力，落實就是水平”。

匯報完畢，謝謝大家。

xx供電公司把“三集五大”體系建設(shè)作為一切工作的重中之重來抓，堅決貫徹落實省公司的決策部署，深刻認(rèn)識到新體系建設(shè)是規(guī)范管理、破解難題、實現(xiàn)趕超的重大機(jī)遇，按照“嚴(yán)格執(zhí)行方案、緊密結(jié)合實際、積極穩(wěn)妥推進(jìn)”的思路，全力推動管理變革。公司上下充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，群策群力，克難攻堅，按照省公司的時間節(jié)點如期完成了“三集五大”體系建設(shè)，并取得明顯成效。下面就建設(shè)情況作以簡要匯報：

一、工作的開展

（一）解放思想，注重宣傳，確保職工隊伍穩(wěn)定和諧

統(tǒng)一干部員工思想認(rèn)識，使其理解、支持并積極參與“三集五大”體系建設(shè)至關(guān)重要。為此，我們超前摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握員工思想動態(tài)，圍繞提高認(rèn)知度、增強(qiáng)參與度，廣泛宣傳發(fā)動。召開動員大會，組織各層級人員座談研討，深入基層宣講形勢任務(wù)，發(fā)放調(diào)查問卷、宣傳手冊，集中開展培訓(xùn)。干部員工對“三集五大”體系建設(shè)必要性、緊迫性和重大意義的認(rèn)識不斷提高，為新體系建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）明確職責(zé)，組織有序，確保體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

全面督導(dǎo)“三集五大”體系建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。注重過程管控，堅持“日推進(jìn)、周協(xié)調(diào)、月分析”的制度，積極向省公司匯報建設(shè)情況，及時解決體系建設(shè)推進(jìn)中的困難和問題。二是做好前期研究，匯集各方意見，領(lǐng)導(dǎo)親自參與，編寫了符合公司實際的建設(shè)方案和操作方案。每套方案都經(jīng)過不斷斟酌，反復(fù)修訂，充分考慮業(yè)務(wù)界面的劃分、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、辦公場所的改造、支撐系統(tǒng)的技術(shù)要求，以及工作人員調(diào)配、時間節(jié)點安排等各個方面細(xì)節(jié)，力爭做到每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都緊扣精神、契合實際。

（三）強(qiáng)化制度，優(yōu)化流程，支撐新的體系良好運(yùn)轉(zhuǎn)

更、人員崗位變動等情況，按照前期準(zhǔn)備、方案設(shè)計、配置測試、遷移切換、上線支持和完善提升等步驟，全面按照工作任務(wù)和責(zé)任主體調(diào)整到位。

（四）把握原則，結(jié)合實際，整合人財物三大資源

1. 按照人力資源集約化的要求，實現(xiàn)人力資源科學(xué)配置

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實推進(jìn)資產(chǎn)資金集中管理，實現(xiàn)了所有固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)價值的集中管理。公司所有銀行賬戶和省公司集團(tuán)賬戶掛接，為電費資金歸集、實現(xiàn)電費資金歸集路徑調(diào)整奠定了基礎(chǔ)。在“三加強(qiáng)”方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了資金集中管理，嚴(yán)格賬戶審批流程，加強(qiáng)了電費賬戶管理，強(qiáng)化了資金統(tǒng)一管控以及資金配置的`優(yōu)化。在“三保障”方面，xx公司只保留一個會計主體，二級單位實行報賬制，達(dá)到了“更集約、更扁平、更專業(yè)”的要求；拓展了財務(wù)與計劃、生產(chǎn)、基建、營銷、調(diào)度通信、經(jīng)法等系統(tǒng)的集成應(yīng)用，提高財務(wù)業(yè)務(wù)一體化程度；加強(qiáng)了技術(shù)保障，以支撐財務(wù)集約化管理為核心，鞏固基礎(chǔ)、完善功能、提升應(yīng)用，提高了財務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定性和實用性。

3.按照物資集約化的要求，實現(xiàn)公司物資集中調(diào)配

一是保障人員配置，競爭上崗，雙向選擇的辦法配齊了批準(zhǔn)定員的5位人員，并針對新進(jìn)員工開展了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)；二是建立健全物資制度，重新梳理、修訂、完善了公司物資管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)，從制度層面保障集中采購機(jī)制、供應(yīng)保障機(jī)制、質(zhì)量管控機(jī)制得到建立和加強(qiáng)；三是規(guī)范流程管理，取消了公司所有單位和部門的物資采購權(quán)利，打造了統(tǒng)一物資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計劃申報、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)督、統(tǒng)一組織配送、統(tǒng)一倉儲管理、統(tǒng)一辦理結(jié)算、統(tǒng)一廢舊處置、統(tǒng)一平臺應(yīng)用、統(tǒng)一零星采購的“九統(tǒng)一”的物資管理新格局，為“三集五大”業(yè)務(wù)和公司運(yùn)營提供堅強(qiáng)的物資保障。

（五）嚴(yán)格規(guī)范，不走過場，初步建成“五大”體系

xx公司按照“專業(yè)化、集約化、扁平化”的原則，依據(jù)省公司批復(fù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司原有的部門和單位進(jìn)行了重組整合，形成了以各專業(yè)部門為主導(dǎo)，其他部門全力配合，“五大”專業(yè)體系齊頭并進(jìn)的新格局。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時督導(dǎo)協(xié)調(diào)，建立聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)和縱向溝通，強(qiáng)化信息報告、工作會商、督導(dǎo)檢查等工作機(jī)制，通過科學(xué)論證、周密部署、精心培訓(xùn)，確?！拔宕蟆斌w系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

二是嚴(yán)格按照省公司“三集五大”體系建設(shè)的總體部署，準(zhǔn)確把握建設(shè)總體思路和基本原則，立足實際，緊密圍繞各大體系建設(shè)要求，精心編制建設(shè)方案和操作手冊，定期召開會議研究體系建設(shè)情況，分析存在的問題，部署階段性工作，建立了持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。

三是圍繞各大體系建設(shè)做好相應(yīng)保障工作，注重把握原則與企業(yè)實際相結(jié)合，謀定而動，整合資源。超前策劃及部署應(yīng)急措施，按期完成信息系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整，工作場地、人力資源、裝備及時保障到位。

目前各歸口部門均已按照省公司下發(fā)的專業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自驗收并將驗收報告上報省公司，各項資料都準(zhǔn)備齊全迎接省公司的驗收。其中“大營銷”體系建設(shè)已經(jīng)以95分高分通過驗收。

二、取得的成效

（一）用工效率升幅明顯

實施“三集五大”體系后，公司新模式下的機(jī)構(gòu)數(shù)量為11個，與新模式前的18個機(jī)構(gòu)比較，縮減39%；用工總量為286人，與新模式前的358人比較，縮減20%，其中本部減少10人，縮減22%；中層管理人員縮減24%。精簡后管理人員大部分都充實到生產(chǎn)、營銷等生產(chǎn)一線崗位，用工效率明顯提高。

（二）組織架構(gòu)全面優(yōu)化

嚴(yán)格按照省公司批復(fù)設(shè)置各層級的組織架構(gòu)，科學(xué)制定、剛性執(zhí)行我公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制方案，管理層級進(jìn)一步壓縮，檢修公司與運(yùn)維檢修部、客服中心與營銷部真正實現(xiàn)合署辦公，取消二級機(jī)構(gòu)，直接管理到班組。檢修公司、客服中心“一個成本中心、一套領(lǐng)導(dǎo)班子、一支管理團(tuán)隊”的管理架構(gòu)科學(xué)搭建，工作協(xié)調(diào)明顯減少，生產(chǎn)管理實現(xiàn)了由繁瑣重疊向扁平高效的轉(zhuǎn)變。

（三）崗位管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

加強(qiáng)定員管理。認(rèn)真抓好整合單位的人員調(diào)配，壓減管理崗位，采取低崗高配、合理分流、支援一線等多種方式解決重疊崗位和冗員，有效緩解了生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員的矛盾。并且通過變革徹底解決了混崗問題，人力資源集約化管理取得明顯成效。加強(qiáng)崗位管理。啟動改革后迅速定員定崗到位，及時明確各級組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)，實現(xiàn)管理無縫銜接。按照《國家電網(wǎng)公司供電企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)名錄》，對各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及崗位設(shè)置全部規(guī)范統(tǒng)一。

（四）財務(wù)管理集約規(guī)范

通過財物集約化管理，梳理規(guī)范了業(yè)務(wù)審批流程，并加以固化，增強(qiáng)了內(nèi)控制度執(zhí)行的剛性，提高風(fēng)險防范能力。通過模塊集成，實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息共享，減少一些重復(fù)工作，提高了工作效率。搭建完整的資金支付平臺，提高集約化水平。部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的資金支付，從申請到審批到財務(wù)過賬全部在同一平臺上實現(xiàn)，資金支付實現(xiàn)集中處理。尤其是工程項目涉及的合同、采購訂單、預(yù)付款、收貨、付款等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密集成，實現(xiàn)信息流、物流和資金流的同步。

三 、今后的打算

下一步，我們將在確保安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，以深化認(rèn)識、優(yōu)化流程、完善標(biāo)準(zhǔn)、磨合改進(jìn)為重點，推動新體系順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，加快建立資源集約優(yōu)化、流程科學(xué)合理、管理專業(yè)高效的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營新模式。

驗收。

供電公司工作匯報篇十一

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會各界和廣大客戶對電力供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。

今年我公司以“四個服務(wù)”為宗旨，推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的'開展，狠抓“三個十條”的落實，堅持面向社會、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，不斷規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)能力，使全公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。先后被評為“全國用戶滿意企業(yè)”、省級文明單位標(biāo)兵和太原市“政風(fēng)行風(fēng)評議優(yōu)秀行業(yè)”等榮譽(yù)稱號，連續(xù)獲得12319城建服務(wù)熱線綜合排名第一名。在保持以往成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，明確目標(biāo)，落實措施，使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作又邁上了一個新臺階。

(一)逐步完善95598服務(wù)平臺。

拓寬對外網(wǎng)站、短信平臺、充值卡繳費等服務(wù)功能；優(yōu)化供電服務(wù)流程，簡化業(yè)擴(kuò)報裝程序，使“95598”真正成為客戶供電企業(yè)快速溝通的橋梁。今年95598電力服務(wù)熱線受理電話xxxx起，其中：自動應(yīng)答xxxxx起，%；人工接聽xxxx起，%。人工坐席接通率94.70%，實現(xiàn)客戶回訪率100％。受理客戶故障報修業(yè)務(wù)3563件；受理投訴舉報業(yè)務(wù)xxx件；受理xxxxx城建服務(wù)熱線派單xxx張，其中咨詢單x張，建議單xx張、投訴單xxx張。及時率、辦結(jié)率均為100%，滿意率為xxx%，綜合排名在21家參評單位中列第三。被太原市政府授予“xxxx年模范班組”的光榮稱號、“萬科”杯全國qc小組成果發(fā)表比賽中，榮獲中國質(zhì)量協(xié)會qc小組賽二等獎。

(二)組織開展明查暗訪工作。

按照公司工作安排，由紀(jì)委監(jiān)察處牽頭，各相關(guān)部門配合，對三城區(qū)、大戶所、四縣區(qū)支公司所屬的個客服中心、10個營業(yè)站、17個供電所進(jìn)行了明查暗訪。

在明查暗訪過程中，我們感覺到各支公司對行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重視程度有了很大提高，但同時也看到了工作中依舊存在的差距和不足。發(fā)現(xiàn)各營業(yè)所仍有著裝不夠統(tǒng)一、臺帳記錄不規(guī)范、供用電合同簽定不規(guī)范、vi標(biāo)示不統(tǒng)一、評價系統(tǒng)部分不能使用等問題。建議各部門進(jìn)一步加強(qiáng)供電服務(wù)人員主動服務(wù)意識，加大培訓(xùn)力度和考核力度。相關(guān)職責(zé)部門盡快規(guī)范、完善vi標(biāo)示的配置以及服務(wù)評價系統(tǒng)的校修。

發(fā)現(xiàn)三名營業(yè)員工作時間不佩戴胸卡，按照(關(guān)于對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中違規(guī)人員的處理決定)的第二項規(guī)定，扣獎金50元并通報批評。對提出批評的四家支公司根據(jù)(電力公司貫徹落實“三個十條”的獎懲辦法的通知)第三章(處罰)通報批評并處罰500元。

(三)建立了“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”

通過公司領(lǐng)導(dǎo)走訪客戶，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，開展經(jīng)理接待日，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、客戶代表座談會，發(fā)放征詢意見卡等活動，向用戶通報電網(wǎng)供用電形勢和國家電力供應(yīng)與使用的相關(guān)政策，解答用戶質(zhì)詢，誠征意見和建議。廣泛聽取社會各界的意見和建議，納入“行風(fēng)問題數(shù)據(jù)庫”以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到日常管理工作的考核中。

(四)加大優(yōu)服教育、宣傳力度。

(一)95598客服中心組織開展了“典型錄音分析”活動，每月由每位座席人員隨機(jī)抽取幾段與客戶交流的電話錄音，經(jīng)過回放和討論分析，取其精華、去其糟粕。著力加強(qiáng)員工分析、解決問題的能力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

(二)在營業(yè)場所安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和服務(wù)評價系統(tǒng)，該系統(tǒng)將營業(yè)廳、支公司、分公司三級聯(lián)網(wǎng)，將營業(yè)窗口實時圖像及評價情況傳送至管理層，真實反映營業(yè)廳的工作現(xiàn)狀，有效杜絕為應(yīng)付檢查而出現(xiàn)的實擊效應(yīng)。

(三)今年，我們本著“特事特辦、急事急辦”的原則，開通業(yè)擴(kuò)報裝“綠色通道”，采取受理申請、設(shè)計、施工的“直車道”方式，并利用gps系統(tǒng)完成對客戶用電位置定位并結(jié)合公司配電地理信息系統(tǒng)，了解供電設(shè)施資源，極大地縮短了業(yè)擴(kuò)辦理時限。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過程中，要建立以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系，就必須有嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫茸鞅ＷC。我們首先從規(guī)范服務(wù)入手，完善了(客戶服務(wù)工作管理及考核辦法)、(故障搶修工作管理辦法)、(自動語音熱線電話和因特網(wǎng)服務(wù)管理考核辦法)和(供電分公司關(guān)于加強(qiáng)供電客戶服務(wù)系統(tǒng)管理及考核的通知)等一系列管理考核體系。其次對營銷單位加大檢查考核力度，尤其是對搶修服務(wù)中存在的推諉現(xiàn)象制定了嚴(yán)厲的懲罰標(biāo)準(zhǔn)，對職工違反“三個十條”行為每次扣罰支公司1000元/次；對于投訴舉報建立預(yù)警制度，對于將到期的投訴舉報要在承諾時間前1—2天進(jìn)行提示，逾期未處理的扣罰責(zé)任單位1000-xx元/次，對重復(fù)投訴未予解決的單位加倍處罰，并連帶單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。改進(jìn)業(yè)績考核辦法，將各單位客戶滿意度指數(shù)、綜合服務(wù)質(zhì)量納入年度業(yè)績考核體系，從單位激勵角度推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開展。通過這樣的嚴(yán)格管理、細(xì)化考核，從制度上規(guī)范了職工的行為，增強(qiáng)了責(zé)任意識，保證了服務(wù)水平的提升。

我們認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的成果最終要體現(xiàn)在企業(yè)效益和社會效益上。為此，我們積極探索、身體力行、付諸實踐：

(一)為了積極配合市政府道路拓寬改造工程，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視指導(dǎo)下，全力保證道路拓寬改造的建設(shè)用電。尤其是對迎澤大街新建路口和青年路口的兩個施工現(xiàn)場的建設(shè)用電啟動“綠色通道”，加班加點，打破常規(guī)，在最短時間內(nèi)完成各項送電工作。在道路施工期間，為有效控制和防范因施工引發(fā)的停電事故，我們成立以支公司經(jīng)理為組長的安全運(yùn)行監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)技術(shù)骨干60余人進(jìn)行24現(xiàn)場巡視，截止7月15日搶修突發(fā)事故24起。通過我們精心、努力的工作，保證了施工順利進(jìn)行，確保了沿線用戶正常的生產(chǎn)生活，得到了社會的了解與支持，收到了良好的社會效益!

(二)我公司以大客戶信用度為基礎(chǔ)建立vip客戶制，評選出10名安全用電誠信客戶、10名交費誠信明星，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書。制定個性化、人性化、全程化服務(wù)。vip客戶在業(yè)務(wù)辦理、事故搶修等工作中可享受優(yōu)先服務(wù)；電費發(fā)票送上門服務(wù)；定期贈閱(山西電力報)等專業(yè)雜志，利用短信平臺發(fā)送最新電力政策、用電常識；提供全程化售前服務(wù)、售中跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)程、售后協(xié)助用戶分析、排除用電故障等業(yè)務(wù)。從而進(jìn)一步提高了客戶滿意度，增加了企業(yè)的競爭力，提升企業(yè)的社會形象，實現(xiàn)了企業(yè)與電力客戶的“雙贏”。

(三)針對于近年來出現(xiàn)的因特困企業(yè)欠費停電，而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部居民用戶上訪的不穩(wěn)定因素，我公司多方籌措資金對破產(chǎn)企業(yè)和長期停產(chǎn)企業(yè)內(nèi)居民用戶進(jìn)行一戶一表改造，集中管理、分戶交費。去年以來，共惠及用戶xx余戶。化解了因企業(yè)欠費停電影響居民用電的矛盾，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件，也是我們的工作追求，今后，我們將謹(jǐn)守社會服務(wù)承諾，樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，以優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)績促進(jìn)我公司各項工作的發(fā)展。

供電公司工作匯報篇十二

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視不正當(dāng)交易行為，把不正當(dāng)交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程，先后5次專題開會研究落實不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的各項任務(wù)。建立了由局長××和黨委書記××任組長，副局長××和××任副組長，各科長、所長為成員的不正當(dāng)交易行為自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，制定了我公司不正當(dāng)交易行為自查自糾工作方案。利用職工集中學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)中央《關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》、××供電公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等，開展以“為什么要開展治理商業(yè)賄賂專項工作”、“珍惜工作崗位，遠(yuǎn)離紅包回扣”等為主題的大討論，進(jìn)一步明確不正當(dāng)交易自查自糾工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定。廣大干部職工受教育面達(dá)100%，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，端正了態(tài)度，推動了不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的順利開展，局長與全體職工簽訂了不正當(dāng)交易自查自糾目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工。

針對這一階段不正當(dāng)交易自查自糾工作的重點：一是學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件；二是組織有關(guān)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過會議或書面意見的形式找出本單位存在的不正當(dāng)交易問題；三是對在查找中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理，對案件線索進(jìn)行排查；四是治理亂收費；我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子會。要求班子成員對自己公正廉潔，勤政務(wù)實，公開辦事制度，社會承諾服務(wù)制度，依法治企，規(guī)范供用電秩序。

2、召開黨員大會，會上要求全體黨員積極參與到不正當(dāng)交易自查自糾工作中去，大力配合我公司開展不正當(dāng)交易自查自糾工作，把不正當(dāng)交易自查自糾和黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做不正當(dāng)交易自查自糾的楷模。

3、召開職工座談會。要求職工根據(jù)各自工作崗位對工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率亂收費、收受賄賂等情況進(jìn)行自查自糾。

4、召開廣大職工代表座談會。廣泛宣傳、廣開言路、集納忠言。收到職工代表意見6條，我公司行政通過調(diào)查核實，及時進(jìn)行了處理。

5、設(shè)立不正當(dāng)交易自查自糾投訴箱。向廣大社會成員公開我公司投訴電話，接受廣大人民群眾對不正當(dāng)交易自查自糾的監(jiān)督。

6、認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作。我組織各科室長通過座談會形式廣開言路，對自身的業(yè)務(wù)管理方面進(jìn)行自查自糾，摸底派查，要求對待工作不認(rèn)真、走過場和在查找問題后整改不明顯的部門責(zé)令重新進(jìn)行自查自糾工作。我公司采取個別談話，開展批評與自我批評，認(rèn)真進(jìn)行了不正當(dāng)交易自查自糾自查自糾。截至7月底，在不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中，我公司沒有發(fā)現(xiàn)一起不正當(dāng)交易行為，整體工作推進(jìn)順利，但這不代表我們的工作已做到實處，我們會在今后的不正當(dāng)交易自查自糾工作當(dāng)中，堅持認(rèn)真，不走過場、加大整改力度等措施做好后期的不正當(dāng)交易自查自糾工作。

7、提出了“三強(qiáng)化，三嚴(yán)禁”的不正當(dāng)交易自查自糾整改意見，即強(qiáng)化勤政務(wù)實、強(qiáng)化不正當(dāng)交易行為的自查自糾、強(qiáng)化民主管理，嚴(yán)禁亂收費、嚴(yán)禁變相收受賄賂、嚴(yán)禁有償服務(wù)。

供電公司工作匯報篇十三

為確保雨季以及全年的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)灘海開發(fā)公司2017年電力春檢方案以及灘海開發(fā)公司生產(chǎn)科徐津強(qiáng)主管的周密工作安排，煉達(dá)公司從3月20日至4月13日先后對灘海開發(fā)公司1-1島、2-1井場、2-1島、2-2島、埕海聯(lián)合站、2-2井場的低壓開關(guān)柜、電力變壓器、電泵變頻器、升壓器、電動機(jī)接線盒、高壓架空線部分進(jìn)行了檢修，檢修過程中施工單位本著注重細(xì)節(jié)，查找隱患為宗旨，圓滿完成了灘海開發(fā)公司電力春檢任務(wù)，收到了預(yù)期的效果。

1、加強(qiáng)全所員工《安全規(guī)程》等安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，3月10日我們利用一天時間組織全所員工觀看了電力安全操作錄像，重溫學(xué)習(xí)了《電力安全操作規(guī)程》的內(nèi)容，并根據(jù)檢修內(nèi)容及要求，有針對性的`進(jìn)行了提問考試，從而提高了全所員工的檢修安全意識。

2、施工人員安全技術(shù)交底，3月11日我們利用一天時間組織施工單位所有施工人員進(jìn)行公司各站、點的施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)安全交底，針對春檢設(shè)備檢查項目及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了詳細(xì)的交底工作，從而提高了施工人員危害識別的能力，掌握了春檢工作的內(nèi)容和要求，做到了人人心中有數(shù)。

3、對施工單位檢修工器具、儀器儀表、安全工器具、交通車輛等進(jìn)行了檢查，及早做好了備品備件的儲備工作，確保了春檢的正常使用和供應(yīng)。

4、細(xì)安排，重落實。針對我所實際，我們制定了相應(yīng)的春檢工作要求，并進(jìn)一步明確了春檢期間相關(guān)人員的工作職責(zé)，各類工作進(jìn)行了明確分工，各項任務(wù)落實到人，做到了計劃周密，安排合理，保證了各項工作忙而不亂。

降低了外界因素導(dǎo)致線路掉閘的幾率，提高了線路運(yùn)行可靠性，提高了設(shè)備的健康水平，推動各項工作邁上新臺階的有力基礎(chǔ)。在今年春檢過程中我們共處理缺陷12起，清理柜內(nèi)殘余物1kg，清除鳥窩共計23處。

今年的春檢工作結(jié)束了，但同時也是全年工作的開始，我們雖然取得了一些成績，但是還應(yīng)看到我們也存在著很多不足之處，我們要在今后的工作中，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。發(fā)揚(yáng)成績克服缺點，更加努力的工作，全面完成支公司下達(dá)的全年各項指標(biāo)任務(wù)。

供電公司工作匯報篇十四

26日以來，暴雪連綿，1月28日上午8時xx市發(fā)布暴雪和道路結(jié)冰橙色預(yù)警；至28日下午2點，該市累計積雪深度已達(dá)38厘米，積雪量創(chuàng)市氣象臺1952年建臺以來歷史最高紀(jì)錄，為五十年一遇。面對罕見自然災(zāi)害的侵襲，xx供電公司及早謀劃、全面考慮、系統(tǒng)組織、快速反應(yīng)、高效執(zhí)行，譜寫了一曲勇于亮劍、團(tuán)結(jié)抗戰(zhàn)的輝煌戰(zhàn)歌。

氣象未明籌劃早。1月22日，蘇南地區(qū)尚未有明顯降雪跡象，氣象預(yù)報也不明朗，xx公司收到市政府轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院文件?！坝輨t立，不虞則破”，該公司利用生產(chǎn)周會進(jìn)行了前期布置，安排值班人員、搶修人員、搶修物資、后勤物資早準(zhǔn)備，特別安排設(shè)備、線路特巡和車輛的檢查，強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)和設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)。

暴雪來臨應(yīng)急快。26日下午，市政府召開緊急會議后，該公司負(fù)責(zé)人當(dāng)即組織相關(guān)部門召開會議，迅速啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立抗雪保電應(yīng)急指揮部，對抗擊雨雪惡劣天氣工作做出進(jìn)一步部署，并決定推遲原定于28日召開的職代會，集中精力應(yīng)對暴風(fēng)雪。27、28兩天，正是暴風(fēng)雪肆虐之時，也是抗雪保電的關(guān)鍵時刻，夜寒地凍，極有可能發(fā)生導(dǎo)線覆冰、斷線斷桿等嚴(yán)重情況，為此該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，應(yīng)急指揮人員在公司本部集中在崗值班，以便隨時商討、采取有效措施。

雪冰轉(zhuǎn)換應(yīng)對細(xì)。1月29日大雪漸止，天氣轉(zhuǎn)陰，氣溫降低，暖雪轉(zhuǎn)為冷冰。對此，該公司及時召開了富有轉(zhuǎn)型特征的第二次抗雪保電應(yīng)急會議，總結(jié)經(jīng)驗，研討新的天氣形勢下的工作重點，特別是比照該市1984年暴雪對地區(qū)電網(wǎng)的影響和臨近省市雪災(zāi)情況，充分考慮可能發(fā)生的問題，細(xì)化預(yù)防和應(yīng)對措施。

一日三報溝通暢。準(zhǔn)確及時的信息是正確決策的基礎(chǔ)，該公司嚴(yán)格早中晚一日三報的信息匯報制度，指定專人每天數(shù)次與氣象部門聯(lián)系，并將氣象信息及時發(fā)到應(yīng)急指揮部的每個人員；各部門之間加強(qiáng)溝通，應(yīng)急指揮部成員、值班搶修人員24小時手機(jī)開機(jī)，確保聯(lián)絡(luò)不斷。

組織是魂，電網(wǎng)是骨。確保電網(wǎng)安全、設(shè)備安全、人身安全是抗雪保電的重中之重。

嘉澤變電運(yùn)行操作班管轄著常武地區(qū)西南16座變電所，在暴雪紛飛中，他們把所有變電所都仔細(xì)巡視了一遍，同時堅持對三座220千伏變電所每天巡視，班長張華對筆者說：“踩著近40公分的雪巡視真是不一樣，平時巡視三個變電所的時間，現(xiàn)在只能巡視一個，一方面是車行、步行困難，另一方面每個機(jī)構(gòu)箱都要打開看看，防止?jié)B水短路。三天下來車子已經(jīng)換了四付防滑鏈?！?/p>

該公司針對大雪及可能出現(xiàn)的及結(jié)冰情況，突出強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)和設(shè)備的巡視，一方面嚴(yán)格貫徹省公司要求，重點對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)、500千伏過江線路、變電站及220千伏樞紐變等重要線站實施嚴(yán)密監(jiān)控，對區(qū)內(nèi)35千伏以上線路組織特巡57次，可疑之處還冒雪登塔檢查；同時針對道路交通不暢的實際情況，充分發(fā)揮農(nóng)電工、群眾義務(wù)巡線員的作用，監(jiān)視并及時通報臨近高壓線塔的積雪變化；各供電所也組織員工用絕緣棒對10千伏及以下線路除雪。29、30日，該公司還召集機(jī)關(guān)干部、黨團(tuán)員、后勤人員組成突擊隊，集中到分布在曠野中的變電所清除積雪，開辟巡視通道。xx地區(qū)110千伏及以上電網(wǎng)至今運(yùn)行情況良好，未發(fā)生事故。

該公司大量的生產(chǎn)用車普遍為無雪地行駛經(jīng)驗的兼職駕駛員使用，為此車輛管理部門在公司網(wǎng)站有針對性地發(fā)布冰雪天氣車輛駕駛注意事項；組織全面的車輛檢查，對查出的車燈損壞、缺機(jī)油等缺陷，強(qiáng)制性消缺后方允許上路；主動與石油公司聯(lián)系，在油料緊張的情況下，確保電力生產(chǎn)和搶修車輛用油；積極準(zhǔn)備防滑設(shè)備，安裝了近200付防滑鏈。

暴雪肆虐、寒風(fēng)凜冽，擋不住供電人的服務(wù)熱情。據(jù)統(tǒng)計，xx公司95598供電熱線從26日零點至29日中午12點，共接入常武地區(qū)報修電話7356次，高出了平時的三倍?！盀閼?yīng)對這次暴雪，我們還專門從新區(qū)營業(yè)廳臨時抽調(diào)了6名員工來充實我們的熱線隊伍”。該公司營銷部對此次惡劣天氣是作了充分的準(zhǔn)備。

與此同時，保重要用戶正常供電的工作也正按照應(yīng)急預(yù)案，井然有序的開展起來。從26日開始，xx公司就陸續(xù)組織人員對交通樞紐指揮中心、110指揮中心、行政中心、醫(yī)院等重要場所進(jìn)行特巡，其中僅星期日一天就出動人員近60人次。由于正值春運(yùn)高峰期，此次暴雪給交通運(yùn)輸帶來了不小的壓力，為此，該公司將保障xx鐵路牽引站、鐵路供電所電力供應(yīng)做為了重中之重，設(shè)置了專人定點管理監(jiān)控，嚴(yán)防死守，截至目前，xx段鐵路供電一切正常。在積極保障重要用戶、居民百姓用電的同時，該公司還按上級有關(guān)要求，對高耗能企業(yè)進(jìn)行讓電或限電。特別是針對一些年底集中生產(chǎn)的企業(yè)，除了作好解釋工作外，還上門協(xié)調(diào)，得到了廣大客戶的諒解和支持。

車打滑撞桿造成，這些線路搶修均在雪停后的半天內(nèi)搶修完畢。

風(fēng)雪是考驗、風(fēng)雪是洗禮，xx供電人不畏艱險、無私奉獻(xiàn)、忠于職守，他們是風(fēng)雪中最可愛的人。

28日零點48分，xx公司變電運(yùn)村操作班接到通知：廟橋變10千伏ii段母線發(fā)生單相接地，任務(wù)就是命令，值班負(fù)責(zé)人鄒少勃立即帶領(lǐng)值班員蔣峰冒著鵝毛大雪，踩著深深的積雪奔赴變電所；處理剛結(jié)束，監(jiān)控中心又通知工業(yè)園變觀燈線跳閘，他們又馬不停蹄趕到工業(yè)園變進(jìn)行現(xiàn)場檢查，一切處理結(jié)束回到操作班已是凌晨4時30分……，連續(xù)三天，xx公司的6個操作班共出動處理險情或故障150次……在風(fēng)雪最嚴(yán)峻的時刻，從一線到后勤、從值班員到機(jī)關(guān)干部，常供人始終在自己的崗位上守土有責(zé)、不辱使命。

雪再大，擋不住常供人抗災(zāi)的腳步。1月26日，市郊雕莊陶家塘附近的兩個村7檔低壓線被盜，20多戶居民家中失電，接報后，供電所人員毫不遲疑立即沖進(jìn)了茫茫雪海。車子無法到達(dá)故障點，半路上，他們深一腳、淺一腳踩著積雪，徒步趕到現(xiàn)場。風(fēng)雪大，桿子滑，搶修人員就在腳扣上綁些銅絲，身子冷就在地面上下猛跑幾圈。經(jīng)過5個小時的艱難奮戰(zhàn)，線路恢復(fù)送電。面對記者的采訪，搶修人員黃飛說到：“天寒地凍，老百姓更離不開電，我們再冷再累也要把故障排除！”三天內(nèi)，xx公司出動搶修人員1469人，車輛183車次。也正是憑著這股勁，輸電工區(qū)的巡線員和群眾義務(wù)巡線員冒雪巡視了269條近3000公里線路，暴雪中他們的腳步從未停歇。

28日晚6點，搶修人員接到指令，10千伏勞南線勞動南94幢配變因不明原因跳閘，兩百余戶居民因此斷電，急需搶修！接到指令后，搶修人員迅速準(zhǔn)備搶修工具和材料，同時已在回家路上的20多名搶修迅速回到崗位，投入戰(zhàn)斗。經(jīng)過4個小時的艱辛工作，故障消除，居民家里供電恢復(fù)，而此時已是晚上10點多。在這場風(fēng)雪的戰(zhàn)斗中，所有搶修班組的人員都是連軸轉(zhuǎn)，誰也沒有提出要休息。暴雪發(fā)生的周六、周日兩天，該公司員工紛紛自發(fā)回到各自崗位。在這種精神的鼓舞下，xx供電人眾志成城，在抗雪保電的決戰(zhàn)中出色亮劍。

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