總結(jié)不僅是提高自我認(rèn)知和自我管理的方法，也是個人和團(tuán)隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在寫總結(jié)時，我們要注意突出重點(diǎn)，用簡練的語言準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
水庫管理個人年度總結(jié)篇一
我在宣講團(tuán)負(fù)責(zé)宣講工作，城市管理局執(zhí)法隊員個人工作總結(jié)。近半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將個人近期的工作情況總結(jié)如下：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。牢固樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會主義的堅定信念牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
二是勤奮敬業(yè)，始終堅持艱苦奮斗的作風(fēng)。能夠認(rèn)真遵守局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量；能夠做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系；能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。嚴(yán)格按照上級的部署和要求，全力以赴、任勞任怨，及時完成交辦的.各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。通過努力，個人綜合素質(zhì)有了較大的提高。
回顧一年來的工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，主要是：改革創(chuàng),新的精神還不夠理論知識水平還比較低。對新時期搞好城市管理宣講理念還不新，這些有待于自己在今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，百尺竿頭，更上一步。力爭在實(shí)際工作取得更多的成績和認(rèn)可；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，真實(shí)、高質(zhì)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名優(yōu)秀的執(zhí)法隊員，為建設(shè)美好家園做出自己的貢獻(xiàn)！
水庫管理個人年度總結(jié)篇二
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求解放思想真抓實(shí)干基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下：
一、年的工作情況。
1、除險加固工程進(jìn)展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo)，10月中旬開工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購進(jìn)兔籠1800組，2.6萬個籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計，年2月施工圖設(shè)計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進(jìn)行了評審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設(shè)計內(nèi)容，該項(xiàng)目設(shè)計總投資為1500萬元。同時，管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理擔(dān)保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，年4月積極申報了國家級水利風(fēng)景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區(qū)。另外，在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物，對風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊，配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī)，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補(bǔ)充了地下水源，為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費(fèi)的征收，管理局成立了水資源費(fèi)征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達(dá)按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元，清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績顯著。首先是水庫的各項(xiàng)工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進(jìn)行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強(qiáng)，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點(diǎn)成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn)，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足：
水庫管理個人年度總結(jié)篇三
20xx年，漁洞水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中全會、省委七屆六次和市委一屆八次全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照《市政府部門200x年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)》和《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求，繼續(xù)推進(jìn)水管體制改革，加大水庫水資源保護(hù)力度，切實(shí)保障生產(chǎn)安全，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，全面完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一年來，主要做了以下工作。
今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的灌區(qū)一期工程驗(yàn)收資料撰寫工作組，下設(shè)8個專業(yè)組，明確職能職責(zé)。按照工程驗(yàn)收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局、云南省水利廳牽頭組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿結(jié)束。編制完成了《初步驗(yàn)收工作報告》、施工驗(yàn)收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報告，初步審查了竣工驗(yàn)收各項(xiàng)目組提交的相應(yīng)報告并對存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作基本就緒，今年底前完成單位驗(yàn)收，爭取明年初通過竣工驗(yàn)收。同時，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉(zhuǎn)報省水利廳，力爭納入明年的新開工項(xiàng)目。
漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調(diào)水，由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度，由水量浪費(fèi)驚人到科學(xué)節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進(jìn)灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推進(jìn)作用。
1、高度負(fù)責(zé)地做好灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)，做好灌溉預(yù)報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實(shí)際情況相符，避免水量浪費(fèi)和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作。制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù)，有備無患。在今年44年一遇的大旱災(zāi)情中，漁洞水庫管理局黨委認(rèn)真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，用實(shí)際行動落實(shí)“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求。
2、灌溉管理運(yùn)行規(guī)范。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容，制定灌溉調(diào)度崗位責(zé)任制、灌溉管理制度等，各種制度落實(shí)到段、組、人，分工明確，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班時認(rèn)真交接灌溉調(diào)度情況。三是水庫調(diào)度分中心認(rèn)真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實(shí)行一日兩報制。
3、灌區(qū)管理改革取得較大突破。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議，批準(zhǔn)了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費(fèi)、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h的職能職責(zé)，明確了水價、水費(fèi)計收方式、水費(fèi)管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標(biāo)管理責(zé)任書。今年，昭陽區(qū)、魯?shù)榭h水費(fèi)收繳進(jìn)度較快。
今年，漁洞水庫管理局在重點(diǎn)做好配合省、市人大立法調(diào)研工作的同時，科學(xué)安排，深入調(diào)研，抓好落實(shí)，總體推進(jìn)水資源保護(hù)工作。
一是由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村，進(jìn)村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式。
第三，編制了10000多冊保護(hù)水資源宣傳資料，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份，接受宣傳的群眾達(dá)20余萬人次。第四，在徑流區(qū)學(xué)校宣傳達(dá)20余次，接受宣傳的學(xué)生達(dá)1200人次。第五，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語30條，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護(hù)的基礎(chǔ)工作。先后完成了《漁洞水庫水資源保護(hù)區(qū)分級劃定保護(hù)方案》、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護(hù)調(diào)查報告》、《昭通漁洞水庫保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建議方案》、《漁洞水庫保護(hù)區(qū)存在問題及對策》等多項(xiàng)材料的編制起草工作，制作了《漁洞水庫水資源立法保護(hù)情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘，為推進(jìn)漁洞水庫水資源立法保護(hù)工作進(jìn)程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在經(jīng)營開發(fā)工作中，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用，職能部門盡職盡責(zé)，對經(jīng)營項(xiàng)目作了積極的探索和開發(fā)。抓實(shí)已開發(fā)經(jīng)營的項(xiàng)目，修正城市供水計量誤差。加大新項(xiàng)目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金?？顚Ｓ?。加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作和預(yù)算內(nèi)外資金管理，堅持每季度召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，抓好預(yù)算收入，緊縮支出，全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強(qiáng)。
水管體制改革工作從20xx年開始組織實(shí)施。在完成定編定崗，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)、公共經(jīng)費(fèi)和日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上，今年著力在健全完善改革的各項(xiàng)配套措施上下功夫。建立完善了工程運(yùn)行管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓(xùn)、年終績效考核辦法等8類50余項(xiàng)規(guī)章制度;制定和實(shí)行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關(guān)系;強(qiáng)化目標(biāo)管理，把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎掛鉤。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識，確保水庫安全運(yùn)行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應(yīng)急預(yù)案;三是分別對閘門、卷揚(yáng)機(jī)、液壓啟閉機(jī)、備用電源柴油發(fā)電機(jī)組以及水情測報系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù)，保障設(shè)備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
2、強(qiáng)化灌區(qū)運(yùn)行管理，確保農(nóng)灌供水安全。漁洞灌區(qū)供水管理工作實(shí)行五級目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確、認(rèn)識到位、組織落實(shí)、調(diào)令暢通、人員落實(shí)、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情。同時，進(jìn)一步增強(qiáng)防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護(hù)力度，并實(shí)行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護(hù)渠員，對重點(diǎn)隱患和重要設(shè)施實(shí)行24小時巡查和守護(hù)，對17條支渠29道閘門嚴(yán)格科學(xué)調(diào)水程序。實(shí)現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米，電站供水19124.28萬立方米，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。
今年，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進(jìn)以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多種分配辦法，全面引入獎懲激勵機(jī)制，克服平均主義和“大鍋飯”，實(shí)行工效掛鉤原則下的多種分配形式，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心。一是按照以人為本的指導(dǎo)思想，將部門和職工個人工作實(shí)績納入崗位考核，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標(biāo)準(zhǔn)，把個人工作實(shí)績與績效分配掛勾，調(diào)動了職工的主觀能動性。二是強(qiáng)化目標(biāo)管理，狠抓工作實(shí)效。年初，我們按照市政府目標(biāo)責(zé)任書的要求，將管理局職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到個人。同時將今年管理局?jǐn)M辦的八項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到分管局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室，把工作業(yè)績與年終目標(biāo)獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標(biāo)責(zé)任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理，職工食堂采取目標(biāo)責(zé)任承包制，走市場化的道路，實(shí)現(xiàn)了以收養(yǎng)支。四是為進(jìn)一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道。此外，定期組織報道組成員學(xué)習(xí)交流。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表。
1、積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。管理局成立黨支部、工會委員會、婦委會，充分發(fā)揮黨員和群團(tuán)骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關(guān)部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災(zāi)區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻(xiàn)，挽回農(nóng)民經(jīng)濟(jì)損失8500萬元。
2、計劃生育工作抓緊抓實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作措施，建立育齡婦女檔案，做到時時抓，天天管。全年無計劃外生育，無早婚、未婚先孕。。
3、重視環(huán)境育人，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化、美化、凈化。按照全市大力開展“新民運(yùn)、新昭通、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦、民主選舉工作責(zé)任心強(qiáng)、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會。小區(qū)物業(yè)管理實(shí)行民主管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。通過機(jī)關(guān)物業(yè)管理工作的啟動，進(jìn)一步發(fā)揮了機(jī)關(guān)后勤的整體效能，切實(shí)解決了廣大住戶的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，小區(qū)面貌煥然一新，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務(wù)的意識明顯增強(qiáng)，與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)一步融洽，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好，住戶安全感增強(qiáng)。同時，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作，先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理，大力培育了刺槐、華山松、雪松、廣玉蘭、香樟、杜櫻、萬年青、梧桐樹、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐樹1000棵、雪松98棵，綠化覆蓋率達(dá)50%。為員工提供了一個良好的工作、生活環(huán)境。今年11月17日，昭陽區(qū)委、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位。
4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護(hù)水資源為主題的“共建文明村”活動，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護(hù)。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點(diǎn)400口。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，指導(dǎo)群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。
一是內(nèi)部管理的激勵機(jī)制有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制，但是用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，用市場經(jīng)濟(jì)的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
二是保護(hù)水庫及水資源的力度還不夠。
水庫管理個人年度總結(jié)篇四
20xx年以來，x區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想。
按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神，加強(qiáng)形勢教育和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，積極動員，組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。
從20xx年開始，每年在局黨組的組織下，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實(shí)踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識，增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感，為完成水庫管理各項(xiàng)工作提供了保證。
水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運(yùn)行工作高度重視，通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理，保證了水庫安全運(yùn)行。
1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運(yùn)行提供了保障。
2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪，每年簽訂安全責(zé)任書等。
3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。
水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。
四、開展多種經(jīng)營工作。
我區(qū)將水庫承包給個人，實(shí)行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。
五、以后工作思路及重點(diǎn)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運(yùn)行巡視制度，認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé)，確保水庫運(yùn)行安全。
2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理，嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理，在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。
4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重隊伍建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實(shí)關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。
水庫管理個人年度總結(jié)篇五
新的一年，在國芳百貨當(dāng)任服務(wù)辦值班經(jīng)理已經(jīng)跨入第五個年頭了！在舊的一年工作中，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在公司同事的支持配合下，工作中嚴(yán)格執(zhí)行部門經(jīng)理在部門提出的“講理、善待、溝通、細(xì)節(jié)、控制”的十字方針，本著堅持“多看、多聽、多想、多做”的工作原則，努力工作，依靠整個團(tuán)隊，切實(shí)履行自己的工作職責(zé)，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門主管交付的各項(xiàng)工作任務(wù)！現(xiàn)就10年一年中在工作上取得的成果及不足，做一回顧總結(jié)：一、工作取得成績：
1、對樓層服務(wù)品質(zhì)提升規(guī)劃的修改：在10年3月初，我新接管f1商品部，根據(jù)公司對f1商品部，特別是化妝部轉(zhuǎn)型的更高要求，我作為1樓值班經(jīng)理，針對1樓商品部特性情況，對1樓的“員工管理、投訴管理、服務(wù)管理、貨品管理、環(huán)境管理、店長及管理人員管理”這七項(xiàng)管理內(nèi)容中存在的問題做出了細(xì)化整理，根據(jù)整理出的每一條問題，做出了相對應(yīng)的、適合樓層特性的整改措施，并根據(jù)每一條問題的整改時間制定了3月--12月的整改工作計劃表，以此作為后期每月的工作重點(diǎn)，切實(shí)認(rèn)真有效的完成各項(xiàng)問題的整改工作。隨著每月各項(xiàng)問題整改工作的有效完成，樓層員工的工作狀態(tài)有了明顯的改變，各類違紀(jì)現(xiàn)象有所減少，銷售熱情有所提高。樓層主任、領(lǐng)班的日常工作積極性有了很大的提升，不再單一的為出現(xiàn)的問題找借口，而是主動與值班經(jīng)理溝通，一起想辦法、想策略去解決問題，提升樓層管理質(zhì)量，為后期的樓層分等定級規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。
2、參與各樓層顧客滿意度調(diào)差問卷：在前期樓層服務(wù)品質(zhì)提升規(guī)劃的有效實(shí)行下，各樓層員工的服務(wù)意識、銷售技能都有了明顯的提升，但對于能夠達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標(biāo)還有一定的差距，對顧客滿意度的調(diào)查，就是檢驗(yàn)樓層服務(wù)品質(zhì)水平的有力標(biāo)準(zhǔn)，本次調(diào)查問卷共抽取300分顧客問卷，其中針對樓層的軟硬件設(shè)施、員工服務(wù)接待技巧、銷售能力都有一個顯效的評估，我針對這次評估結(jié)果的優(yōu)劣式，對樓層管理人員提出服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)即：以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日常考核方面進(jìn)行提高，要求經(jīng)理考核、主任監(jiān)督、領(lǐng)班檢查、店長整改、服務(wù)辦隨時跟進(jìn)這一層級管理制度，全面主抓樓層現(xiàn)場管理，并根據(jù)各區(qū)域?qū)Σ樘巻栴}的整改結(jié)果下進(jìn)行樓層內(nèi)部評估，且結(jié)果體現(xiàn)在服務(wù)辦月考核制度中，使其部門干部認(rèn)真負(fù)責(zé)本區(qū)域的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時解決處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果，從而全面提升樓層服務(wù)水平。
3、配合公司進(jìn)行員工信息普查工作：10年6月公司針對員工信息進(jìn)行了全面普查，其目的是對公司管理進(jìn)行全面審核,保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟(jì)效益,減少和糾正老齡化、低素質(zhì)、入職率低等緊迫問題。我主要針對f3商品部員工信息進(jìn)行普查，并對員工年齡、學(xué)歷、薪資等普查結(jié)果結(jié)合樓層特點(diǎn)提出建議，幫助樓層調(diào)整員工結(jié)構(gòu)，全面打造就有樓層特點(diǎn)的人員架構(gòu)。
3、10年“行業(yè)達(dá)人、我最?！睄徫痪毐鴓k賽：隨著前期樓層各項(xiàng)管理規(guī)劃的制定實(shí)施，樓層管理已經(jīng)有了一定的提升，那么如何檢驗(yàn)樓層管理提升的效果呢，11月開展的全員崗位練兵就是為檢驗(yàn)這一提升所構(gòu)思開展的，我負(fù)責(zé)其中的員工“知識達(dá)人”環(huán)節(jié)板塊。員工“知識達(dá)人”環(huán)節(jié)是樓層管理人員針對員工各項(xiàng)培訓(xùn)有效開展的檢驗(yàn)。如何做好此項(xiàng)環(huán)節(jié)，關(guān)鍵在于前期對于員工的出題、命題及管理人員對樓層管理認(rèn)知程度考核的標(biāo)準(zhǔn)制定，對此我與部門同事緊扣培訓(xùn)中出現(xiàn)的各類問題制定適合于管理人員、員工在工作中所用運(yùn)到的知識而出的公共、專業(yè)試題，以期達(dá)到評測出樓層管理中的優(yōu)劣勢，對明年的樓層服務(wù)工作提升規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的制定。10年工作已經(jīng)接于尾聲，11年個人規(guī)劃已開始實(shí)施，如何規(guī)劃，如何開展下一年工作，是我現(xiàn)在考慮重點(diǎn)，我將以以下幾點(diǎn)提出本人明年工作規(guī)劃：
升華服務(wù)質(zhì)量、提升員工素質(zhì)水品是促進(jìn)全員營銷的基礎(chǔ)，隨著市場競爭的日益激烈，“服務(wù)是影響顧客購買的關(guān)鍵因素”、“服務(wù)是降低經(jīng)營成本的有效途徑”已經(jīng)成為很多企業(yè)尤其是服務(wù)型企業(yè)的一種共識，當(dāng)我們走進(jìn)任何一個大型賣場甚至是一個小店鋪，隨時隨地我們都能看到或是聽到諸如“顧客至上”、“顧客就是上帝”、“全心全意為顧客服務(wù)”、“一切讓顧客滿意”等等服務(wù)宗旨云云。極具諷刺意味的是：盡管很多企業(yè)自詡為“懂得服務(wù)”和“重視服務(wù)”，甚至服務(wù)理念也與世界一流企業(yè)同出一轍，但遺憾的是不少企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量仍然是如此的糟糕：假冒偽劣屢禁不止、價格欺詐隨處可見、虛假宣傳不斷翻新，甚至還有“搜身”等侵犯顧客權(quán)利的事發(fā)生，是什么原因?qū)е铝似髽I(yè)的服務(wù)水平良莠不齊？是什么原因造成了顧客對服務(wù)質(zhì)量的評價有高低之分？零售企業(yè)到底應(yīng)該怎樣才能升華服務(wù)質(zhì)量、提升素質(zhì)水平、促進(jìn)全員營銷？這也就是我們服務(wù)品質(zhì)辦公室10年工作規(guī)劃中的重點(diǎn)。
1、升華服務(wù)質(zhì)量，如何在09年工作的基礎(chǔ)上升華服務(wù)質(zhì)量，就必須首先認(rèn)識到管理中還存在的不足，那不足是什么呢?就是層級管理的深化還不夠。在10年工作中現(xiàn)場管理的細(xì)化是為11年樓層層級管理的深化做好了全面的鋪墊，如何利用這一鋪墊做好11年樓層層級管理的深化，我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)入手：
a、以樓層每月服務(wù)品質(zhì)提升規(guī)劃為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中不斷檢查樓層層級管理中的不足，找出原因并及時與店長、領(lǐng)班、主任溝通，尋找方法加以解決，由此在樓層管理人員中融入層級管理意識。b、以樓層各區(qū)域評估排名為手段，在每月查場通報中對上月樓層各區(qū)域?qū)蛹壒芾碇写嬖诘膯栴}及整改的力度加以點(diǎn)評，并做出區(qū)域排名。對于屢次出現(xiàn)問題，整改不到位的區(qū)域加大考核力度，以此來深化樓層層級管理意識。
c、以樓層每月召開的領(lǐng)班溝通會為平臺，組織主任、領(lǐng)班、店長對本樓層與其它樓層層級管理中存在的差距、改進(jìn)的方法進(jìn)行匯總，找出適合于本樓層層級管理的新思路、好方法，并加以用運(yùn)，以此來不斷提升樓層層級管理水平。
2、提升素質(zhì)水品，員工的素質(zhì)水品也是影響企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵，11年是在10年基礎(chǔ)上全面提升員工職業(yè)素質(zhì)的一年，如何做好員工素質(zhì)提升，我認(rèn)為學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、演練是最為關(guān)鍵的手段，所以狠抓員工學(xué)、培、演也是我11年規(guī)劃中重要的一條。如何狠抓員工以上三點(diǎn)，我認(rèn)為可以有以下四點(diǎn)入手：
a、做好樓層新進(jìn)員工的崗前學(xué)習(xí)工作：由專柜店長組織對本專柜新進(jìn)員工做前期崗前學(xué)習(xí)，要求新進(jìn)員工對于公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化有一簡單的學(xué)習(xí)認(rèn)知，并由區(qū)域領(lǐng)班檢查跟進(jìn)。b、做好樓層員工服務(wù)意識深化培訓(xùn)工作：由區(qū)域領(lǐng)班、主任每周定期組織服務(wù)培訓(xùn)，要求區(qū)域管理人員介紹由服務(wù)促成銷售的經(jīng)典案例，深化員工服務(wù)意識。
c、做好樓層員工銷售技巧提升演練工作：由區(qū)域領(lǐng)班、主任每月定期組織兩次銷售技巧提升演練，要求演練者為邊廳銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的店長，涉及的內(nèi)容要有銷售技巧、衣服搭配、商品陳列等，通過幫、傳、教的演練方法，來全面提升員工銷售技能。
d、做好樓層員工投訴處理技巧培訓(xùn)工作：由區(qū)域利用店長會，對上周區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的典型投訴進(jìn)行分析總結(jié)，以案例及處理技巧作為內(nèi)容對店長進(jìn)行培訓(xùn)，并由店長自行組織時間對專柜店員培訓(xùn)，由此提升員工處理投訴應(yīng)對技巧。
3、促進(jìn)全員營銷，全員營銷即指企業(yè)所有員工對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、渠道、促銷和需求、成本、便利、服務(wù)等可控因素進(jìn)行互相配合，最佳組合以滿足顧客的各項(xiàng)需求，盡量為顧客創(chuàng)造最大的讓渡價值，使顧客滿意度最大化，使公司從中獲得市場競爭力，以從中獲得長期利潤及長遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見促進(jìn)全員營銷，是公司獲得發(fā)展、提高的重要目標(biāo)，如何促進(jìn)全員營銷？我認(rèn)為通過11年升華服務(wù)質(zhì)量、提升素質(zhì)水平的工作規(guī)劃具體實(shí)施，全員營銷這一思路已不僅僅是一個設(shè)想，但具體如何開展，我認(rèn)為可以從以下幾個方面入手：其一：主體部門必須以“營銷部門”為核心(以“市場”為核心)開展工作，任何其它部門的工作都要服務(wù)于“營銷部門”的工作；其二、非營銷部門的工作應(yīng)以“營銷的觀念”來規(guī)劃本部門的'資源，以使最大化的服務(wù)于部門職責(zé)，以推動公司的“整體營銷”利益；其三、非營銷部門也應(yīng)該向營銷部門學(xué)習(xí)，將本部門的工作以營銷觀念來規(guī)劃，以營銷的市場競爭觀念來開展工作，這樣能最大化地提高部門工作效率。其四、非營銷部門員工應(yīng)該在單位面積時間里開展“營銷活動”的實(shí)踐，這樣能有效地讓同事理解營銷的觀念與方法。更為關(guān)鍵的是能進(jìn)行“市場危機(jī)”教育，部門員工能有效地理解市場部門的困難度及重要性，同時能有效地將“部門主體”及“公司員工主體”進(jìn)行有效整合以推動營銷工作的開展。
以上是對于11年升華服務(wù)辦配合樓層全面提升細(xì)節(jié)、服務(wù)、銷售管理的個人觀點(diǎn)及想法，還望領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。
在10年的工作中，首先我在工作中方式方法基本沒有一個新的突破，依然安步就搬，沒有新穎的思路，商品知識老化，沒有及時更新。這是我作為一名值班經(jīng)理不足欠缺的地方，對此我針對自己不足之處，對自己提出明年更高的要求。
工作方式方法根據(jù)自身提出的明年規(guī)劃，對于所欠缺的地方加以改進(jìn)，通過要求樓層管理人員組織樓層區(qū)域暗查暗訪式的管理監(jiān)督，以通報形式整改區(qū)域環(huán)境、銷售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)管理中出現(xiàn)的問題，以此改進(jìn)管理細(xì)節(jié)的提升。
其次自身工作惰性的增加，更是工作中的致命問題，所以明年，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自我管理水平技能，是我應(yīng)對明年公司新面貌、新服務(wù)這一企業(yè)目標(biāo)不可缺少的自我要求。我也將以嶄新的面貌去迎接這一挑戰(zhàn)。
水庫管理個人年度總結(jié)篇六
20，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求，解放思想，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下：
一、年的工作情況。
1、除險加固工程進(jìn)展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo)，10月中旬開工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購進(jìn)兔籠1800組，2.6萬個籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計，年2月施工圖設(shè)計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進(jìn)行了評審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設(shè)計內(nèi)容，該項(xiàng)目設(shè)計總投資為1500萬元。同時，管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理擔(dān)保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，年4月積極申報了國家級水利風(fēng)景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區(qū)。另外，在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物，對風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊，配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī)，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補(bǔ)充了地下水源，為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費(fèi)的征收，管理局成立了水資源費(fèi)征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達(dá)按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元，清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績顯著。首先是水庫的各項(xiàng)工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進(jìn)行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強(qiáng)，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點(diǎn)成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn)，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足：
水庫管理個人年度總結(jié)篇七
一年以來，在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù)，主要體現(xiàn)以下幾個方面：
一、深入開展黨的群眾路線教育。
管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。堅持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，嚴(yán)密組織，分步推進(jìn)，宣傳引導(dǎo)，狠抓落實(shí)。通過前一段時間教育實(shí)踐，每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做了不少學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達(dá)到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng)，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。
二、安全生產(chǎn)工作。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任逐級落實(shí)。強(qiáng)化安全防范措施，健全和完善安全組織機(jī)構(gòu)，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，使安全工作常年有人抓，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
三、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動員，早安排，早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作，制訂了防洪控制運(yùn)用計劃，嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，做到預(yù)案落實(shí)到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進(jìn)行了保養(yǎng)。對水毀工程進(jìn)行了修復(fù)。
四、飲用水源保護(hù)。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。
1、蓄是為確?？傂钏?，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后，由于連續(xù)多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達(dá)400多工，共清理垃圾60多噸，清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數(shù)100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機(jī)運(yùn)出八整車。
3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展，管理處加強(qiáng)力量，成立了由主任擔(dān)任組長，班子成員任副組長，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進(jìn)行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。
4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量，確保水庫魚的總量，放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護(hù)網(wǎng)，建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預(yù)案進(jìn)行了修改與補(bǔ)充。
五、工程建設(shè)。
1、麻陽水文站的建設(shè)項(xiàng)目，土建項(xiàng)目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作。
2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項(xiàng)目工作完成并通過驗(yàn)收。
六、存在困難和要求。
飲用水源方面。
1、當(dāng)前，市民的生活水平提高，一到節(jié)假日，到庫區(qū)燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊進(jìn)行勸告，無奈他們?nèi)硕啵瑳r且沒有明文規(guī)定，收效甚微。
2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出，而現(xiàn)在都是釣小魚的人多，況且現(xiàn)在市民對法制很有研究，知道我們沒執(zhí)法權(quán)，沒法處罰他們，造成了我們?nèi)袼麄冏?，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費(fèi)了大量的人力財力，效果還是很差。
要求水務(wù)局幫助解免費(fèi)在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣?、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，定期開展執(zhí)法。
灌區(qū)方面。
主要是目前渠道防洪時排水難，現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個人養(yǎng)魚，造成防洪時水不能排出，防洪壓力大。
要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。
七、20xx年下半年工作重點(diǎn)。
1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗(yàn)收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的'請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保x水庫安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
水庫管理個人年度總結(jié)篇八
1、農(nóng)村飲水安全工程。
今年實(shí)施的飲水安全工程也是全盟十個全覆蓋項(xiàng)目之一，共解決11個自然村的飲水不安全人口1059人，完成投資221萬元。另外超計劃提前解決人畜飲水6處，計劃列到20xx年項(xiàng)目當(dāng)中解決資金問題。另外為影視城打的1眼井資金7.49萬元列不進(jìn)去，無著落，等待政府出資。
2、水庫除險加固工程。
紅領(lǐng)巾水庫，20xx年項(xiàng)目，9月20日開工，20xx年5月8日完工，完成投資447萬元；蛇皮河水庫，20xx年8月25日開工，20xx年8月底完工，完成投資235萬元；黑風(fēng)河水庫、二號水庫、長盛號水庫、躍進(jìn)水庫，為20xx年新增項(xiàng)目，總投資960萬元。8月25日開工建設(shè)，目前已完成主體工程，完成投資的90%。
3、河道治理工程。
（1）小河子河治理工程。
是20xx年項(xiàng)目，已下達(dá)我縣財政資金1831萬元。5月8日開工，目前完成2.44km建設(shè)，完成投資1692萬元，剩余1.02km，因受城市規(guī)劃影響，等待明年完工。
（2）西山灣水庫下游河道治理工程。
20xx年爭取的自治區(qū)水利建設(shè)基金項(xiàng)目，資金下達(dá)500萬元，今年政府決定利用150萬元治理1.8公里小菜園河段，8月5日開工，10月10日結(jié)束。
（3）7月份雨季水沖黃羊溝村6組嚴(yán)重，搶險疏通河道0.6km，投資10.2萬元。
4、防汛抗旱工作。
（1）山洪災(zāi)害防治項(xiàng)目。
20xx年項(xiàng)目，涉及到我縣的有山洪災(zāi)害調(diào)查評價和防治非工程措施補(bǔ)充完善，項(xiàng)目投資270萬元。山洪災(zāi)害調(diào)查評價，已完成小流域基礎(chǔ)信息現(xiàn)場核對，社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查，涉水工程補(bǔ)充調(diào)查，山洪災(zāi)害威脅區(qū)域調(diào)查、水文基本資料收集處理、沿河村落山洪災(zāi)害調(diào)查等，正在進(jìn)行沿河村落溝道控制斷面測量，工程進(jìn)度70%；非工程措施補(bǔ)充完善，完成了大河口、西山灣、雙山、牛心山、沙不楞、撅尾巴河六座雷達(dá)水位站建設(shè)，完成了諾爾鎮(zhèn)小河子河、豐收水庫視頻監(jiān)測站建設(shè)，大河口、西山灣、雙山三處簡易雨量站的建設(shè)及部分監(jiān)測預(yù)警平臺，工程進(jìn)度90%。
目前到位資金共計40萬元。已撥付到兩個中標(biāo)單位各20萬元。預(yù)計12月底完工。
（2）防汛工作。
按照自治區(qū)和盟防汛指揮部的要求，我縣召開了全縣防汛抗旱工作會議，制定了《縣20xx年安全度汛工作方案》，建立健全了防汛工作和值班制度，落實(shí)了防汛責(zé)任人，與有關(guān)部門（單位）簽訂了防汛責(zé)任狀，汛期安排晝夜值班，水庫巡回檢查，順利完成20xx年防汛工作。
5、小流域治理工程。
（1）20xx年小流域治理工程7月5日開工，8月底完成。治理黃羊溝村2.3平方公里，總投資74萬元，已付工程款70萬元。
（2）20xx年小流域治理工程于8月25日開工，10月底完工，上級到位資金112萬元，治理3.5平方公里（大北溝鎮(zhèn)白石頭溝五組1.8平方公里，大北溝村1.7平方公里），目前此工程已完成，撥付工程款10萬元。
6、節(jié)水灌溉。
20xx年項(xiàng)目，總投資165萬元，用于西干溝鄉(xiāng)牛眼睛村滴灌建設(shè)，新建2500畝水澆地。4月5日動工，5月20日完工，當(dāng)年投入使用，目前欠工程款165萬元。
按照上級部門要求，我縣從用水總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污和制度建設(shè)等四方面著手實(shí)施了最嚴(yán)格的水資源管理工作。20xx年年度計劃取水總量控制指標(biāo)0.61億立方米，萬元工業(yè)增加值用水量（按20xx年不變價計算）比20xx年下降16%，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.71，監(jiān)測水功能區(qū)達(dá)標(biāo)率75%，封閉自備井3眼，水資源費(fèi)征收10萬元以上，實(shí)施8個水功能區(qū)和8處入河排污口監(jiān)測。
8、漁政管理和水產(chǎn)養(yǎng)殖工作。
對全縣養(yǎng)殖水面進(jìn)行了安全檢查，排除了安全隱患，對全縣生產(chǎn)經(jīng)營者進(jìn)行了安全知識教育并簽訂了安全協(xié)議，認(rèn)真執(zhí)行了“禁漁期”和最小捕撈網(wǎng)目規(guī)定。
今年爭取上級資金為我縣各水庫撒魚苗100萬尾，全年魚產(chǎn)量372.5噸，其中池沼公魚138噸。
（二）采取的主要措施。
一是進(jìn)一步落實(shí)水利工程建設(shè)任務(wù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求各參建單位克服各種困難，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，采取有效的`趕工措施，加快工程建設(shè)進(jìn)度，保質(zhì)保量按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
二是按照自治區(qū)水利廳提出的整改要求，規(guī)范工程建設(shè)管理。為確保按期完工，及時向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工程情況，爭取資金支持。
三是及時與工程所在地鄉(xiāng)村溝通，盡快解決影響工程施工的占地、料場、阻工等社會問題。
四是要求工程施工隊伍，搶抓有限的施工期，上凍之前完成各項(xiàng)主體工程。
（三）存在的問題。
1、今年新爭取的`黑風(fēng)河等四座水庫除險加固工程目前主體完工，960萬元工程款只付300萬，目前工人不撤場，等待兌付工程款。
2、小河子河治理工程進(jìn)度滯后，主要原因：一是受到古城東路規(guī)劃設(shè)計方案調(diào)整的影響。小河子河整治工程等待城市規(guī)劃調(diào)整，目前仍有1.02公里堤防因古城東路征地拆遷工作遲遲未完成而無法施工。二是資金到位不及時，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。該工程資金計劃已下xx縣財政1831萬元，目前僅撥付中央資金330萬元。
（一）20xx年水利工作思路。
繼續(xù)全面提升基層水利服務(wù)體系建設(shè)水平，深化水利體制改革，以飲水安全、河道整治、京津風(fēng)沙源治理等工程為重點(diǎn)，以改善民生水利為突破口，以防汛保安、工程安全為目標(biāo)，多方爭取資金，全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（二）20xx年主要目標(biāo)及工作安排。
1、灤河西山灣水庫下游河道疏浚應(yīng)急工程（續(xù)建）。
利用自治區(qū)水利建設(shè)基金項(xiàng)目，進(jìn)行河道清淤整治1.5km，建堤防5處，需投資350萬元。
2、縣小河子河整治工程（續(xù)建）。
完成堤防建設(shè)1.02km，河道清淤1.1km，完成投資543萬元。
3、京津風(fēng)沙源治理二期（20xx年度）。
為解決我縣部分村落沙化、水土流失嚴(yán)重，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，已爭取京津風(fēng)沙源二期水利水保項(xiàng)目300萬，解決3平方公里小流域治理，建設(shè)節(jié)水灌溉16處，水源工程20處。
4、水質(zhì)檢測中心項(xiàng)目。
已爭取水質(zhì)檢測中心建設(shè)項(xiàng)目168萬元，20xx年建在水利局。
5、農(nóng)村飲水安全工程。
爭取農(nóng)村飲水安全提質(zhì)增效項(xiàng)目600萬元，用于解決2900人的飲水問題，主要放到嚴(yán)重缺水的移民村。
6、節(jié)水灌溉項(xiàng)目。
擬爭取2.1萬畝節(jié)水改造項(xiàng)目2200萬元，每年實(shí)施7000畝，分三年完成，此項(xiàng)目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查完畢于6月份上報自治區(qū)，有望通過。
7、盟京津冀水土保持科技示范園項(xiàng)目。
擬爭取盟京津冀水土保持科技示范園項(xiàng)目1990萬元，該項(xiàng)目分期分批執(zhí)行，第一批資金375萬元已到，用于水土保持生態(tài)治理。
水庫管理個人年度總結(jié)篇九
優(yōu)秀作文推薦！一、注重學(xué)習(xí)，提高覺悟。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神，深入貫徹落實(shí)水務(wù)科學(xué)發(fā)展觀，弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)。正確認(rèn)識庫區(qū)在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗(yàn)和水資源在新時代的戰(zhàn)略意義，與時俱進(jìn)，始終把個人思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧水務(wù)，力保世園盛會這個高度。
安全事故，主動做好易發(fā)安全事故段居民的安全教育宣傳，劃分了安全警戒線，完善了各點(diǎn)各段警戒標(biāo)識，確保庫區(qū)不發(fā)生其他意外安全事故。三是顧全大局，積極參與防洪修復(fù)工程建設(shè)。尤其是在汛期的高峰時期，對水毀工程能做到一有情況及時到位，不推辭不抱怨積極配合修復(fù)工程施工，力所能及的扮演好防汛搶險隊的角色，較好的履行了崗位職責(zé)，完成了上級交給的工作和任務(wù)。
三、工作紀(jì)律日常生活上我能貫徹執(zhí)行局里的管理要求和規(guī)章制度，工作中嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律己，時刻把制度放在第一位，在汛期和關(guān)鍵時候我能以安全第一、責(zé)任第一、不早退、有事主動請示匯報。工作上的事就是大事，就是責(zé)任。時刻擺正工作位置，理順工作與個人關(guān)系上的輕重。生活中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。以誠待人，不欺上瞞下，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題。
一年來，我雖然較好完成了本職工作，但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時已高，身體狀況不好，局里和單位安排的學(xué)習(xí)有時不能及時到位。二是與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間還缺乏足夠的溝通交流，協(xié)作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實(shí)更加細(xì)致，原則性和靈活性的實(shí)踐與結(jié)合還做的不夠。
五、下步需要解決的問題：
1、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)和自身業(yè)務(wù)水平的'提高，理清思路，全面提高工作水平。
2、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間的思想溝通，理順上某某某某系，排除干擾，提高協(xié)作意識。
3、進(jìn)一步解放思想，提高創(chuàng)新和適用當(dāng)前形勢發(fā)展需要的各種能力。
20xx年是全新的一年，我將努力糾正過去工作中的不足，不斷校正自身思想和認(rèn)識上的偏差，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀，把握水務(wù)工作在新形勢下的重大意義，爭取在本職工作中取得新的成績。
水庫管理個人年度總結(jié)篇十
1、市、縣配套資金未能及時到位。按照國家下達(dá)的投資計劃，除險加固工程市縣配套資金應(yīng)為4465萬元。目前，市、縣僅配套1200萬元，其余配套資金未到位，影響了除險加固后續(xù)工程的進(jìn)展。
2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破，融資渠道還急需拓展。
3、庫面管理方面還沒有理順關(guān)系，影響了庫面經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。
4、職工思想解放程度不夠，“經(jīng)營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來，一定程度上制約了水庫的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、明年工作打算。
1、做好工程管理，確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后，搞好工程的驗(yàn)收工作，加大工程運(yùn)行管理的巡查力度，確保安全度汛。
2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動作用，做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，年出欄商品兔30萬只以上，并通過2—3年的示范帶動，增加周邊余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。
3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點(diǎn)落實(shí)壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，將其建成風(fēng)景區(qū)的亮點(diǎn)工程。
4、爭取縣政府協(xié)調(diào)，收回庫面管理權(quán)，做好庫面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護(hù)、水上旅游開發(fā)等管理工作。
5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革，發(fā)揮用水者協(xié)會的作用，拓寬供水市場，加大水費(fèi)收入。
6、改造供水干渠，增設(shè)泄水設(shè)施，發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢，做好發(fā)電工作。
水庫管理個人年度總結(jié)篇十一
1、除險加固工程進(jìn)展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗(yàn)收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo)，10月中旬開工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項(xiàng)目順利實(shí)施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項(xiàng)目于5月10日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購進(jìn)兔籠1800組，2.6萬個籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計，年2月施工圖設(shè)計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進(jìn)行了評審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設(shè)計內(nèi)容，該項(xiàng)目設(shè)計總投資為1500萬元。同時，管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目列為了年度第一批財政資金再擔(dān)保旅游貸款項(xiàng)目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理擔(dān)保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，年4月積極申報了國家級水利風(fēng)景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區(qū)。另外，在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物，對風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項(xiàng)操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊，配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī)，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補(bǔ)充了地下水源，為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費(fèi)的征收，管理局成立了水資源費(fèi)征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達(dá)按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項(xiàng)開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元，清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績顯著。首先是水庫的各項(xiàng)工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進(jìn)行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強(qiáng)，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
水庫管理個人年度總結(jié)篇十二
1、政策理論水平：按照廠黨委工作部各季度“理論學(xué)習(xí)安排表”的內(nèi)容與要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論。在平時的網(wǎng)絡(luò)瀏覽、報刊閱讀、電視新聞中，留意了解與學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策。政策理論水平在學(xué)習(xí)中不斷得到提高。
2、原則性：做人做事都很嚴(yán)格、認(rèn)真，原則性很強(qiáng)。
3、遵紀(jì)守法情況：一貫遵紀(jì)守法，為構(gòu)建和諧企業(yè)與和諧社會作貢獻(xiàn)。
4、職業(yè)道德觀念：職業(yè)道德觀念比較強(qiáng)，以廠為家，務(wù)實(shí)工作。
1、加強(qiáng)電廠主頁、電廠紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)、電廠黨建工作管理系統(tǒng)、電廠安全管理信息系統(tǒng)、電廠第二次大會專題網(wǎng)站、電廠廉潔文化進(jìn)企業(yè)專題網(wǎng)站、電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息網(wǎng)和電廠職工園地等8大網(wǎng)站、信息管理系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)，確保了電廠各網(wǎng)站的安全、穩(wěn)定和正常工作。
2、截至12月25日，20xx年在電廠主頁上共編發(fā)各類文章信息稿件502篇約100萬字，處理發(fā)布文章所附圖片約20xx張。編輯發(fā)布新聞信息及時，頁面排版規(guī)范，校對與糾錯認(rèn)真，文章內(nèi)容無差錯。電廠主頁發(fā)布信息之及時，發(fā)布信息量之大，編輯校對之認(rèn)真，來訪量之大，在集團(tuán)公司名列前茅。
3、為全面展示和推介電廠第二次大會的召開及大會精神，配合廠黨委工作部建設(shè)開通了“電廠第二次大會專題網(wǎng)站”。該網(wǎng)站受到廠領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚(yáng)，受到廠內(nèi)外來訪者的廣泛好評，也為我廠節(jié)約了一大筆網(wǎng)站建設(shè)資金。
4、在集團(tuán)公司紀(jì)委的要求下，為配合電廠開展的廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動，本人可謂嘔心瀝血、精雕細(xì)琢地為廠紀(jì)委建設(shè)開通了“電廠廉潔文化進(jìn)企業(yè)專題網(wǎng)站”。該網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)工作信息文章150余篇，圖片500多張，教育視頻40多個，將電廠的“廉潔文化進(jìn)企業(yè)”活動與工作展示得有聲有色，受到集團(tuán)公司紀(jì)委和湖北省國資委紀(jì)委的大力肯定和高度贊揚(yáng)。同時，該網(wǎng)站的自行開發(fā)與建設(shè)，又為電廠節(jié)約了網(wǎng)站商業(yè)制作的數(shù)千甚至數(shù)萬元的建設(shè)費(fèi)用。
5、建設(shè)開通了“電廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)信息網(wǎng)”，為電廠“電力生產(chǎn)管理系統(tǒng)”的上線運(yùn)行和使用服務(wù)。
6、更新了電廠“電子榮譽(yù)室”20xx年度的全部榮譽(yù)圖片。
7、結(jié)合電廠的生產(chǎn)與管理實(shí)際，繼續(xù)開辦跨年度的.“1號水輪機(jī)改造工程專題”，隨后開辟了“2號水輪機(jī)改造工程專題”，直至兩臺機(jī)改造工作先后圓滿結(jié)束。緊接著，在9月份又開辟了跨年度的“6號水輪機(jī)改造工程專題”，該工作將持續(xù)到20xx年。6號水輪機(jī)改造是南水北調(diào)中線水源工程電廠機(jī)組改造的第五臺，也是最后一臺水輪機(jī)改造。
8、負(fù)責(zé)我廠參加的湖北省電力科技情報網(wǎng)、全國水利水電機(jī)電技術(shù)信息網(wǎng)、全國水電廠自動化技術(shù)信息網(wǎng)3個行業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)與交流工作也得到兼顧，及時分發(fā)信息網(wǎng)交流資料，按照信息網(wǎng)工作要求和電廠實(shí)際參加信息網(wǎng)的有關(guān)活動，在電廠主頁發(fā)布各信息網(wǎng)技術(shù)交流會議的征文通知，為電廠技術(shù)人員提供技術(shù)交流機(jī)會，讓信息網(wǎng)為電廠的生產(chǎn)與管理服務(wù)。
1、分析、判斷、組織能力：有比較好的分析、判斷、組織能力。
2、工作效率：工作效率較高，從不拖拖沓沓，力求盡快完成自己的工作。
3、創(chuàng)造力及與人合作能力：有一定的創(chuàng)造力，在本職工作的電腦網(wǎng)絡(luò)方面，喜歡學(xué)習(xí)和鉆研，提高業(yè)務(wù)技能，并應(yīng)用到工作之中。與人合作能力比較好。
4、工作的計劃性與條理性：工作講究計劃性與條理性，不打亂仗。
1、專業(yè)知識的運(yùn)用情況：注重電腦網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，跟上技術(shù)發(fā)展的步伐。理論聯(lián)系實(shí)際，專業(yè)知識的運(yùn)用比較好。
2、學(xué)術(shù)研究成果：因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，沒什么大的學(xué)術(shù)研究成果。但在學(xué)習(xí)與工作中，喜歡鉆研，經(jīng)驗(yàn)體會和收獲甚多，并反過來應(yīng)用于工作之中。
3、理論水平及文字表達(dá)能力：注重學(xué)習(xí)與研究，具有一定的理論水平。文字表達(dá)能力比較好，并應(yīng)用于本職工作的技術(shù)報告與管理工作總結(jié)的撰寫及網(wǎng)站的編輯工作之中。
4、外語水平：具備一定的英語閱讀與翻譯能力，服務(wù)于工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之中，既開闊了視野，又幫助了業(yè)務(wù)工作。
水庫管理個人年度總結(jié)篇十三
我區(qū)的2座中型水庫，按照相關(guān)規(guī)定為縣級管理，分別成立有水庫管理處，負(fù)責(zé)水庫日常管理，水庫防汛由“區(qū)防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強(qiáng)調(diào)度，成立了“中型水庫防洪搶險指揮部”負(fù)責(zé)防洪搶險現(xiàn)場指揮調(diào)度，區(qū)政府主管農(nóng)業(yè)副區(qū)長為行政首長負(fù)責(zé)人，區(qū)水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長為技術(shù)責(zé)任人，水庫管理處為管理責(zé)任人。8座小（一）型水庫為區(qū)水務(wù)局直管，成立有水庫管理站，負(fù)責(zé)水庫日常管理。每座水庫均成立有“水庫防洪搶險指揮部”，區(qū)水務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，水庫所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一把手任副指揮長，水務(wù)局及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)水庫防汛搶險調(diào)度和指揮。其余?。ǘ┬退畮煊伤卩l(xiāng)（鎮(zhèn)）直接管理，每個水庫均設(shè)有兼職的管理人員，負(fù)責(zé)水庫日常管理，同時每個水庫也成立有相應(yīng)的防汛指揮機(jī)構(gòu)。
認(rèn)真落實(shí)水庫隱患排查工作，將排查工作細(xì)化到每一個項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，將排查責(zé)任落實(shí)到每一個崗位和責(zé)任人。對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確水庫安全隱患排查整治相關(guān)責(zé)任人，及時督促、認(rèn)真分析原因，根據(jù)問題的性質(zhì)和類別，研究制定切實(shí)可行、有針對性的措施，限期治理。對水庫安全管理責(zé)任制和水庫安全管理責(zé)任人是否落實(shí)，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防汛責(zé)任人是否上崗到位、靠前指揮；水庫有無值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運(yùn)行管理業(yè)務(wù)和應(yīng)急處置程序，特別是領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時值班制度是否落實(shí)；大壩安全監(jiān)測和預(yù)警設(shè)備運(yùn)行是否正常；水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計劃、水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險和人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急預(yù)案是否完善；各類防汛搶險物料是否得到及時更新和儲備，對于難以在水庫現(xiàn)場儲備的，運(yùn)輸工具和調(diào)度方案是否落實(shí)；在建工程是否制定渡汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案，險情應(yīng)急掄護(hù)措施是否落實(shí)；水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設(shè)備是否完好無損、運(yùn)行正常；備用電源是否落實(shí)等逐一排查。
1、水庫大壩、護(hù)坡、放水設(shè)施、溢洪道每天巡查，每周詳查。并詳細(xì)填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。
2、閘門啟閉設(shè)備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉及防汛搶險電源有農(nóng)電網(wǎng)，?。ㄒ唬┬鸵陨纤畮炀型◣鞂Ｓ庙庞不蟮乃畮旆姥垂?，?。ǘ┬退畮鞛槟嘟Y(jié)石防汛公路。?。ㄒ唬┬鸵陨纤畮旃矀溆袚岆U編織袋20000條，石料200方，雨衣100件，雨鞋100雙，救生衣150件，應(yīng)急燈30個，多功能強(qiáng)光燈2臺，鐵鍬100把，小型柴油抽水機(jī)12臺。
3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報和儲備預(yù)警設(shè)施情況。全區(qū)?。ㄒ唬┬鸵陨纤畮旃芾碚驹O(shè)雨情自動測報站12處，2座中型水庫設(shè)有防汛專業(yè)電話2部。
1、部分水庫在汛期高水位運(yùn)行時出現(xiàn)壩肩及壩體上部有滲漏現(xiàn)象發(fā)生。
2、部分水庫壩坡在汛期出現(xiàn)淺層滑坡和沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀，部分水庫溢洪道底板水毀。
3、部分水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷，主要原因是境內(nèi)高速公路及鐵路工程建設(shè)運(yùn)輸重車的碾壓造成的。
4、?。ǘ┬退畮鞗]有雨水情自動測報系統(tǒng)。
目前針對排查中的問題正在逐庫落實(shí)資金，組織人員維修維護(hù)，確保水庫大壩安全運(yùn)行。
水庫管理個人年度總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
本報告是運(yùn)營管理部20xx工作總結(jié)，目的是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我部門一年來的工作情況和成果，并提出今后的工作計劃和方向。在集中總結(jié)案例的基礎(chǔ)上，可以更好地推進(jìn)公司在運(yùn)營管理方面的工作。
1.部門崗位設(shè)置。
本年度，運(yùn)營管理部崗位設(shè)置情況如下：
-部門領(lǐng)導(dǎo)：1名；
-運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析：2名；
-平臺管理及維護(hù)：3名；
-標(biāo)準(zhǔn)化文案撰寫及更新：2名。
2.工作日常。
-平臺管理：積極管理電商平臺并優(yōu)化用戶團(tuán)隊體驗(yàn)；
-標(biāo)準(zhǔn)化文案：撰寫標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品文案，以提高渠道作者的撰寫效率；同時編制公司產(chǎn)品贈品及禮品包裝方案。
3.收益分析。
本年度，運(yùn)營管理部所負(fù)責(zé)電商平臺銷售額18,000,000元，計入公司總銷售額36,000,000元中半數(shù)。運(yùn)營部利潤貢獻(xiàn)率15%。
1.平臺用戶高增長。
平臺管理團(tuán)隊營銷策略對用戶人數(shù)帶來了可觀增長，每月平均用戶量維持在15%~20%。
2.社交收益的.提升。
通過整合數(shù)據(jù)判斷優(yōu)秀渠道作者，運(yùn)營管理部將不斷提升社會媒體平臺收益狀態(tài)。每個月單次獲取銷售額度最大值達(dá)1,000,000元。
3.精細(xì)化服務(wù)提高銷售貢獻(xiàn)。
運(yùn)營管理部在數(shù)量上沒有絕對增長數(shù)據(jù)，但是在數(shù)據(jù)精細(xì)化上做得越來越頻密且精準(zhǔn)，任何末分支構(gòu)成對銷售貢獻(xiàn)匱乏，精打細(xì)算，沒有疏漏。
1.數(shù)字化管理。
運(yùn)營管理部將繼續(xù)努力創(chuàng)新管理方式，尋求數(shù)字化化管理招數(shù)，以使所有部門合理分配，大數(shù)據(jù)整理分析方面的資源可以合理應(yīng)用。
2.商業(yè)合作。
整合公司購物三大方面，即電商平臺、綜合商場和線下實(shí)體店，增加公司收益，提高客戶購買信心。
3.客戶服務(wù)提升。
今后，運(yùn)營管理部將進(jìn)一步提高客戶服務(wù)質(zhì)量，努力提高客戶體驗(yàn)。在盡休大招后,運(yùn)營管理部將成立專項(xiàng)制度，通過客戶在線反饋來及時解決客戶問題，并將盡最大能力實(shí)現(xiàn)客戶所提問題的紓解。
在明年，公司運(yùn)營管理部將止步不前，砥礪前行，為公司的發(fā)展做出更多推動，繼續(xù)高效運(yùn)營，努力促進(jìn)極限解決，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營管理的新飛躍。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)注和支持，運(yùn)營管理部全體成員將以飽滿的熱情和精神來維護(hù)公司利益，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
水庫管理個人年度總結(jié)篇十五
xx水庫管理所在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局20××年工作會議精神，堅持以“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調(diào)整邁大步，效益跨臺階，隊伍新提高”的總體思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，積極開展xx水庫運(yùn)行管理工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)總結(jié)如下：
全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運(yùn)行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側(cè)鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理，保證了水庫的安全運(yùn)行。
1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，”的理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年x月，管理所結(jié)合水庫工程運(yùn)行特性和供水管理實(shí)際，自主編寫了《水庫運(yùn)行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運(yùn)行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)欄，周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌；值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。
3、嚴(yán)格按照水庫運(yùn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定，實(shí)施水庫運(yùn)行蓄水調(diào)度。
1、供水管網(wǎng)運(yùn)行工作：我所認(rèn)真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，努力擴(kuò)大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。
20××年x月xx日，引大尖xx水庫向xx石油儲備庫開始供水，目前，日供水量xxm，累計供水約x月x日入庫停水時。水位為，水庫蓄水量約xx萬立方xxm。20××年xx月x日，引大尖xx水庫向xx機(jī)場正式供水。目前，日供水量xxm3，累計供水約xxxm。今后隨著xx新區(qū)建設(shè)進(jìn)程和機(jī)場擴(kuò)建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標(biāo)志著尖山廟水庫供水市場全面打開，引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供x水項(xiàng)目正式開始發(fā)揮供水效益。
2、灌溉管理工作：我所認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局20××年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會會議精神，嚴(yán)格按照管理處《xx灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強(qiáng)供水服務(wù)意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，及時結(jié)算水量水費(fèi)，確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行，較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至水月日灌溉結(jié)束，共完成灌溉面積畝次，灌溉供萬立方米，水費(fèi)收繳四、多種經(jīng)營工作萬元，水費(fèi)任務(wù)完成占年計劃的%。
繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理，牢固樹立“安全貴如生命，”的理念，堅持水庫安全運(yùn)行巡視檢查，認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé)，確保水庫運(yùn)行安全。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場管網(wǎng)安全運(yùn)行管理，為機(jī)場提供不間斷、連續(xù)性供水，確保管內(nèi)細(xì)水長流。另外不斷擴(kuò)大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系，做好為xx新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化灌溉供水管理，嚴(yán)格按照管理處《xx灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》實(shí)施供水管理。在灌溉供水管理中，切實(shí)做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費(fèi)，完成灌溉供水任務(wù)。
（四）認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局處多種經(jīng)營工作會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮xx水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重團(tuán)隊建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實(shí)關(guān)心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。
水庫管理個人年度總結(jié)篇十六
20xx年上半年是我市水庫移民工作開展以來的重要時期，我市水庫移民工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)水庫移民局的指導(dǎo)和支持下，我們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)移民工作全局，堅持以人為本，以民生優(yōu)先，穩(wěn)定為重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),呈現(xiàn)出較好的勢頭。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
(一)精心籌劃,組織召開全市水庫移民首次工作會議。
3月11日，市政府召開了全市歷史以來第一次水庫移民工作會議，這標(biāo)志著水庫移民工作已列入市政府的重要議事日程，通過近年來中央和自治區(qū)政府在政策、資金上加大對玉林市水庫移民的高度重視和加大投入，玉林市老水庫移民的歷史遺留問題將得到及時有效地解決。會議由我局楊海潔局長傳達(dá)貫徹了全區(qū)水庫移民工作會議精神，總結(jié)近年全市水庫移民工作，分析當(dāng)前水庫移民工作面臨的新形勢和新任務(wù)，研究部署20xx年水庫移民工作。市政府副市長江貴成出席會議并作重要講話，明確指出水庫移民工作是當(dāng)前關(guān)注民生的首要工作。離休干部、原玉林地委副書記、市老促會副會長林挺柱親臨會議,對如何為水庫移民辦實(shí)事寄予了殷切的期望。
(二)積極準(zhǔn)備，做好20xx年第一批大中型水庫移民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為民工程實(shí)施工作。
今年，區(qū)、市人民政府首次將實(shí)施大中型水庫移民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程列為為民辦十件實(shí)事之首,自治區(qū)下達(dá)我市20xx年第一批大中型水庫移民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)算控制數(shù)為4550萬元,這一決策讓我市60多萬老水庫的庫區(qū)群眾感到無比的欣慰,幾十年來未能解決的問題在各級政府的關(guān)心重視下將得以妥善解決。我市參照自治區(qū)的分配辦法并結(jié)合本市的實(shí)際下達(dá)項(xiàng)目計劃投資后，立即組織了兩個工作組到各縣(市、區(qū))檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目計劃編制工作，要求各縣(市、區(qū))務(wù)必按照自治區(qū)的規(guī)定，以水庫移民新村建設(shè)為亮點(diǎn)，重點(diǎn)安排未通路的移民村屯道路項(xiàng)目，兼顧安排解決庫區(qū)信訪突出問題的項(xiàng)目，要嚴(yán)格把關(guān)，高質(zhì)量地完成項(xiàng)目計劃的編制工作。我市對各縣(市、區(qū))編制上報的計劃進(jìn)行了認(rèn)真的審查，經(jīng)綜合平衡、匯總編制的項(xiàng)目計劃由市人民政府審核后于4月3日上報給自治區(qū)建設(shè)工程指揮部審批。本次編制上報的項(xiàng)目共167個，受益總?cè)丝?1萬人(其中水庫移民13.4萬人)。其中移民村屯道路項(xiàng)目131個(新建村屯道路86.47公里，改建村屯道路77.1公里)，水庫移民新村項(xiàng)目29個(其中新建水庫移民新村22個，續(xù)建水庫移民新村7個)，移民村屯安全飲水工程項(xiàng)目7個。為了確保項(xiàng)目能夠按照市政府的工作要求，按時、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)，我局多次召開專題研究會，積極主動協(xié)調(diào)、組織各縣(市、區(qū))認(rèn)真開展第一批大中型水庫移民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目的勘測設(shè)計和審查審批、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地等前期工作，新建22個移民新村的前期基礎(chǔ)工作已經(jīng)基本完成。區(qū)政府及區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)到我市北流西埌移民新村進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)工作，高度肯定北流市建設(shè)移民新村的創(chuàng)新工作方式，確定由北流市在全區(qū)庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場會上做典型經(jīng)驗(yàn)介紹。
(三)主動協(xié)調(diào)，鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理工作取得重大突破。
為確保廣東鶴地水庫廣西庫區(qū)移民歷史遺留問題得到根本的解決，維護(hù)鶴地庫區(qū)的社會穩(wěn)定。我市多次組織由市政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)陸川、博白兩縣及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到廣東省水利廳專題匯報反映鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理工作情況，積極爭取廣東省繼續(xù)并加大對廣西庫區(qū)移民的扶持力度，盡快解決移民遺留問題。我市還積極向自治區(qū)人民政府以及自治區(qū)水庫移民局反映匯報鶴地水庫移民遺留問題處理工作情況，提出處理意見和建議。經(jīng)過多方的溝通和協(xié)調(diào)，今年元月4日區(qū)人民政府高雄副主席帶領(lǐng)財政、水利、移民等部門專程到鶴地庫區(qū)進(jìn)行調(diào)研。在區(qū)政府等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，2月13日和4月16日，由區(qū)政府組織的廣東、廣西兩省區(qū)人民政府先后在桂林和北海召開了鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理工作座談會，雙方就進(jìn)一步加強(qiáng)兩省區(qū)鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理工作的交流與合作交換了意見，并就鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理工作達(dá)成了多項(xiàng)共識，簽訂了合作備忘錄，明確了以下事項(xiàng)：
二是兩省區(qū)共同提請國家有關(guān)部門抓緊解決庫區(qū)使用電價問題;。
四是建立健全在水利部移民管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，建立由水利部珠江水利委員會牽頭的兩省區(qū)水庫移民工作聯(lián)系機(jī)制。備忘錄的簽訂使兩省區(qū)高層領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識，從根本上全面解決廣西鶴地水庫移民歷史遺留問題明確了工作指導(dǎo)方向，為維護(hù)鶴地庫區(qū)的社會穩(wěn)定打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。會議結(jié)束后，我局迅速貫徹落實(shí)了對處理鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題的會議精神，目前我市正在組織陸川、博白縣開展編制下一個五年規(guī)劃?jì)Q地水庫廣西庫區(qū)移民舊危房改造等項(xiàng)目計劃,并對鶴地水庫除險加固恢復(fù)正常蓄水位將給廣西庫區(qū)造成的影響情況進(jìn)行調(diào)查研究，擬訂解決廣西庫區(qū)用電問題的方案。同時，去年在國家發(fā)改委組織召開兩省區(qū)處理鶴地水庫移民遺留問題的協(xié)調(diào)會后，形成我市處理鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題11億的項(xiàng)目計劃已初見成效，其中上報落實(shí)解決安全飲水人口5萬人，落實(shí)了國家拉動內(nèi)需項(xiàng)目投資的坡改梯項(xiàng)目資金1500萬元，以解決庫區(qū)生產(chǎn)資源不足的問題，這些項(xiàng)目資金的落實(shí)極大地促進(jìn)鶴地庫區(qū)移民歷史遺留問題的有效解決。
(四)統(tǒng)籌規(guī)劃，編制完成全市大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委和自治區(qū)移民局的統(tǒng)一部署和要求，從去年12月開始,我局與市發(fā)改委組織了各縣(市、區(qū))認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)定，編制大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展—20xx年規(guī)劃。目前各縣(市、區(qū))已完成了該規(guī)劃并上報，已經(jīng)我局進(jìn)行綜合匯總，并將總投資10.86億元的全市大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展—20xx年規(guī)劃上報給自治區(qū)，現(xiàn)正待審批實(shí)施。
(五)務(wù)求實(shí)效，做好水庫移民項(xiàng)目計劃實(shí)施工作。
以來，自治區(qū)共安排我市水庫移民扶持資金2366萬元，其中大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金1153萬元，小型水庫移民專項(xiàng)資金231萬元，地方大型水庫移民安置項(xiàng)目專項(xiàng)資金60萬元，鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理項(xiàng)目資金922萬元，主要用于解決移民群眾舊危房改造、飲水、交通、農(nóng)田水利等方面的困難問題和水庫移民新村建設(shè)。自治區(qū)分別于9月和12月下達(dá)了上述項(xiàng)目投資計劃，我市嚴(yán)格按照自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定積極開展項(xiàng)目實(shí)施工作，大部分項(xiàng)目資金已撥付到位，部分項(xiàng)目已建設(shè)完成，并發(fā)揮了效益，對促進(jìn)庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展起到了積極作用。據(jù)統(tǒng)計，至6月30日止，全市完成水庫移民投資1163.16萬元，其中，水利工程11處(受益移民和庫區(qū)群眾1.3萬人)，人飲工程2處(解決676名移民飲水困難問題)，交通道路63.9㎞(改善移民和庫區(qū)群眾7.3萬人的交通條件)，移民住房改造311戶面積共23600㎡(解決了1234名移民的住房困難問題)，發(fā)放后期扶持資金3289.6萬元，其它項(xiàng)目也正在抓緊組織實(shí)施。
(六)狠抓關(guān)鍵，強(qiáng)化移民信訪和庫區(qū)群眾問題矛盾糾紛排查化解工作。
庫區(qū)群眾思想穩(wěn)定問題仍然是影響我市社會穩(wěn)定的主要因素之一，由于我市移民數(shù)量大，遺留問題多，信訪工作量相當(dāng)大。今年，我局針對信訪工作存在的問題，積極采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)移民信訪和庫區(qū)群眾問題矛盾糾紛排查化解工作，確保庫區(qū)社會的穩(wěn)定。
三是密切關(guān)注群眾的.思想動態(tài)，跟蹤不穩(wěn)定因素的動態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處理，堅決杜絕集體上訪等事件的發(fā)生;四是進(jìn)一步做好水庫移民來信來訪處理工作，上半年,我局共受理市本級信訪件52件，其中來訪25批68人次，來信27件，上級交辦17件，轉(zhuǎn)下辦理11件，已回復(fù)9件，基本上做到件件有著落、件件有結(jié)果;五是積極協(xié)助、配合市委、市政府對博白縣松旺鎮(zhèn)龍垌村群眾信訪突出問題處理的督促、檢查和指導(dǎo)工作。
(七)明確主題，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，從3月份開始，我局在全局范圍內(nèi)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)水庫移民工作，大力改善水庫移民生產(chǎn)生活條件”為主題，以“實(shí)施為水庫移民辦實(shí)事項(xiàng)目工程，維護(hù)庫區(qū)社會和諧穩(wěn)定，提高為水庫移民的服務(wù)水平”為載體，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，認(rèn)真組織了集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、大討論活動，著力查找和解決影響和制約庫區(qū)科學(xué)發(fā)展及社會穩(wěn)定和諧的突出問題，查找和解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，開展對領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告進(jìn)行評議。通過一、二階段的學(xué)習(xí)，整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得階段性成效，7月8日，組織了我局干部職工對局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進(jìn)行評議，滿意率為100%，其中領(lǐng)導(dǎo)干部參評4人，干部職工參評8人。下一步，我局將按照市委和市學(xué)習(xí)實(shí)踐辦的部署和要求，著重在解決存在的突出問題和落實(shí)整改提高方面下功夫，嚴(yán)格按照上級的要求，不斷把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動引向深入，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)成效。
(八)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)。
水庫移民工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)具體的工作，我局充分認(rèn)識到開展好移民工作離不開移民干部的自身素質(zhì)建設(shè)，移民干部必須具備行政和業(yè)務(wù)、內(nèi)外并舉的總體水平。因此，我局一方面注重加強(qiáng)干部隊伍的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高干部隊伍的政策水平和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行移民政策，秉公辦事，自覺抵制不正之風(fēng)。另一方面以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、注重真學(xué)、致力于提高，進(jìn)一步堅定干部的理想信念，樹立起為民服務(wù)的宗旨意識，建立健全了內(nèi)部有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，做到服務(wù)從優(yōu)，提高工作效率。5月份，我局組織了一次縣、市兩級移民干部共16人的教育學(xué)習(xí)活動。下半年，我局將繼續(xù)抓好移民干部業(yè)務(wù)教育和移民骨干實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)工作。
經(jīng)過各級的共同努力，今年上半年我市水庫移民工作取得了較為顯著的成績。但由于庫區(qū)遺留問題多、基礎(chǔ)設(shè)施落后和機(jī)構(gòu)不健全等方面原因，我市水庫移民工作仍存在一些比較突出的問題。
(一)庫區(qū)社會穩(wěn)定形勢仍然嚴(yán)峻。
我市一些水庫由于淹沒耕地和移民安置歷史檔案資料不全，有的地方后期扶持人口核定登記基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，導(dǎo)致部分沒有水庫淹沒耕地檔案資料依據(jù)的庫區(qū)群眾和一些小型水庫移民仍經(jīng)常到各級政府及移民機(jī)構(gòu)上訪，重信重訪問題還較突出，庫區(qū)不穩(wěn)定因素較多，集體上訪或事件發(fā)生的可能性仍然存在。目前，我局正在加緊對排查出來的影響當(dāng)前庫區(qū)社會穩(wěn)定的9個問題進(jìn)行處理。
(二)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。目前我市7個縣(市、區(qū))已成立了獨(dú)立移民工作機(jī)構(gòu)，但管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配置及其能力建設(shè)的不平衡現(xiàn)象較為突出，移民管理機(jī)構(gòu)雖已建立，但個別縣(區(qū)、市)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員沒有完全到位，已經(jīng)到位的新調(diào)入移民干部政策素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也急待提高。
(三)項(xiàng)目實(shí)施前期工作進(jìn)展不平衡。
由于機(jī)構(gòu)尚未健全和工作人手不足，嚴(yán)重制約著各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作尤其是項(xiàng)目實(shí)施工作的開展，項(xiàng)目實(shí)施前期工作經(jīng)費(fèi)未安排落實(shí)，也導(dǎo)致了縣(市、區(qū))的項(xiàng)目實(shí)施前期工作進(jìn)展不平衡，今年上半年，部分縣(市、區(qū))只完成了大部分項(xiàng)目的勘測設(shè)計，有的縣(市、區(qū))尚未開展項(xiàng)目勘測設(shè)計工作?，F(xiàn)在離年終不足6個月，上半年，自治區(qū)尚未下達(dá)今年建設(shè)工程項(xiàng)目計劃，項(xiàng)目建設(shè)要求程序規(guī)范，工作量大，要在年內(nèi)全面完成建設(shè)工程項(xiàng)目，存在一定的困難。
這些問題已經(jīng)引起了我們高度重視，在下一步的工作中要認(rèn)真研究和加以解決。
(一)積極做好市委、市政府和上級部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)繼續(xù)抓好大中型水庫移民后期扶持政策實(shí)施工作，盡快完成全市后期扶持人口核定登記最終成果確認(rèn)上報工作。
(三)把維護(hù)庫區(qū)社會穩(wěn)定工作作為做好水庫移民工作的首要任務(wù)抓好抓實(shí)。
(四)抓好本年度為民辦實(shí)事項(xiàng)目工程按時、按質(zhì)、按量的完成，以及小型水庫移民扶持項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督和管理等工作。
(五)積極爭取國家和自治區(qū)對我市水庫移民安居工程項(xiàng)目的支持，盡快解決全市水庫移民住房困難問題。
(六)繼續(xù)做好鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理備忘錄的相關(guān)工作落實(shí)。
(七)抓好全市水庫移民干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和移民群眾生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)教育工作。
水庫管理個人年度總結(jié)篇十七
管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并不定期的對全處安全進(jìn)行檢查和排查。做到安全工作目標(biāo)管理落實(shí)到位，組織機(jī)構(gòu)健全，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人。
（二）制度完善，管理規(guī)范。
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、xx管理處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、xx水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度，并做到了嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)行。
（三）安全設(shè)施基本齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、通信設(shè)備、辦公樓用電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施基本齊全、完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
（四）防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實(shí)。
處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關(guān)于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)強(qiáng)調(diào)和落實(shí)，對節(jié)日和汛期值班已作全面安排，并堅持了24小時值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，達(dá)到寓教于樂、人人知曉的目的。
（一）組織遵章守規(guī)教育活動，由各科室、班組負(fù)責(zé)人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，利用內(nèi)部典型案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。
（二）要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實(shí)整改措施，整改后并報管理處，同時把防火、防盜，加強(qiáng)安全防范的工作精神傳達(dá)到每個職工，樹立安全第一，防范于未然的意識。
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險情，但仍存在著一些安全隱患：
（一）由于變壓器低壓出線部分線徑太小，存在安全隱患，管理處辦公室安排電工進(jìn)行線路改造，消除了安全隱患，確保用電安全。
（二）西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水，必須進(jìn)行混凝土澆筑封閉，5月11日完成澆筑施工，確保了城區(qū)供水。
要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部保持通信暢通，特別強(qiáng)調(diào)值班人員加強(qiáng)節(jié)日和汛期的值班和巡查，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值（帶）班制度，及時掌握安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真執(zhí)行安全事故報告制度，出現(xiàn)事故和異常情況要按規(guī)定及時上報并妥善處理。確保我處生產(chǎn)安全、社會秩序、治安穩(wěn)定、水庫安全度汛。
水庫管理個人年度總結(jié)篇十八
今年以來，房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)兄弟科室的密切配合，嚴(yán)格按照新時期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了**區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一年來，房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。
(一)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。
根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況，除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外，我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。
一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作;二是完成了********六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地********等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作，證待出。
(二)、貫徹落實(shí)拆遷管理?xiàng)l例，加大拆遷管理工作力度。
1、克服困難，努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《*********開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(**政發(fā)[xx]33號)、*******區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》(**政發(fā)[xx]66號)兩個文件，初步完成了****工業(yè)園區(qū),***地塊的拆遷任務(wù)。具體如下：
(1)、****地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行，現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝，拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。
(2)、今年5月中旬，啟動了***工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作。現(xiàn)已全部完成1xx平米的房屋測量工作，其中已完成拆遷任務(wù)xx平方米;清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。
(3)、完成了*******23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝xx余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。
2、依靠基層干部群眾，抓住主要矛盾，靠上工作，解決疑難問題。在實(shí)施***拆遷工作中，被拆遷戶開始不理解，不但不拆，開會都不參加，抵制情緒大，根據(jù)掌握的情況，我們依靠基層黨群干部，深入到拆遷戶中做工作，講解利弊，通過工作，大多數(shù)居民理解了，主動配合拆遷工作，并幫助做其他不拆戶的工作，最終達(dá)成一致，從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
3、端正工作態(tài)度，提高工作效率，全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中，由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上，對拆遷的認(rèn)識不可能一致，因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大，有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況，我們首先端正思想認(rèn)識，做到打不還手，罵不還口，堅持耐心細(xì)致地講解拆遷目的，拆遷的意義及拆遷政策，最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位，主動配合拆遷。
(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。
隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定，***也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮，針對這種情況，我們加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理，同時審時度勢，堅決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生，從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。
三、存在的問題和不足。
一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同，有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距，對群眾來辦理業(yè)務(wù)時的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性，存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠，由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù)，缺少專職的管理人員，加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范，因此，在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中，辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報，無最終的辦理和發(fā)證權(quán)，需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié)，因此在辦證過程中，有時不能按承諾的時間按時辦理房產(chǎn)證。
四、xx年的工作打算：
針對一年來的取得的成績和存在的問題，新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。
(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。
(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果。
(三)、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度，建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理，徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為;加強(qiáng)對開發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)控，引導(dǎo)正確的投資方向，進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。
(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度，依法拆遷，按程序拆遷，保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計劃，根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際，逐步進(jìn)行******等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求，進(jìn)一步完善拆遷管理制度，培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗(yàn)、能力的拆遷管理隊伍。
(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度，保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司，面向社會搞好服務(wù)。
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水庫管理個人年度總結(jié)篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我是車輛管理部的領(lǐng)導(dǎo)。今天我來跟大家匯報一下我們車輛管理部的工作，同時也想聽聽大家的意見和建議。
首先，我想對車輛管理部的工作進(jìn)行總體評價。在過去的一年里，我們車輛管理部克服了很多困難，努力工作，實(shí)現(xiàn)了一系列重要的成果，其中最顯著的成果是我們成功補(bǔ)充了新的車輛，并且對舊車進(jìn)行了維修、保養(yǎng)。這些努力使車輛管理部能夠更好地服務(wù)公司員工和客戶。
接下來，我將會針對我們車輛管理部近期的工作情況，進(jìn)行更詳細(xì)的分析與報告。
車輛保養(yǎng)是車輛管理部最基礎(chǔ)的工作之一。在上一年，我們嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定，制定了車輛保養(yǎng)計劃，做了相應(yīng)的維護(hù)工作。同時，我們還在車輛出現(xiàn)問題時迅速作出反應(yīng)，及時處理了車輛故障，使車輛保持了高效的運(yùn)營狀態(tài)。所有的工作都充分反映了我們車輛管理部的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。
對于車輛調(diào)度這一問題，我們及時更新調(diào)度系統(tǒng)，對車輛進(jìn)行精細(xì)調(diào)度和管理。我們在工作中保持了緊密的`溝通，保證車輛的滿足合理的調(diào)度需求。同時，我們還為車輛配備了gps跟蹤系統(tǒng)，確保車輛的安全性，進(jìn)一步改進(jìn)了我們車輛調(diào)度的質(zhì)量。
車輛管理部致力于優(yōu)化車隊管理，推進(jìn)車隊信息化進(jìn)程，一方面加強(qiáng)車輛的庫存管理，另一方面提高人員的管理水平，有效地控制了車輛使用和成本開支。
車輛安全是管理部的重中之重，為此我們建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，?guī)范了安全操作流程，提高了車輛使用效率，同時也保障了車隊員工的安全。我們還不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，提升成員安全意識以及應(yīng)對緊急事件的能力。
最后，我們希望在新的一年里，繼續(xù)把車輛管理工作做得更好。我們將繼續(xù)努力，致力于為用戶提供高質(zhì)量的車輛服務(wù)，提高車隊的管理效率，并更好地為公司的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。謝謝大家！
以上是本次汽車管理部領(lǐng)導(dǎo)述職報告的全部內(nèi)容，希望能得到大家的認(rèn)同與支持。如果有任何建議和意見，請大家不吝提出。車輛管理部將會認(rèn)真聽取，積極改進(jìn)！
水庫管理個人年度總結(jié)篇二十
今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級相關(guān)部門的配合支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年上半年的安全工作總結(jié)如下：
按照市、縣對安全工作的要求，并結(jié)合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟(jì)的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任區(qū)，確保安全管理工作責(zé)任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。
始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書12份，制訂了目標(biāo)考核辦法和懲獎制度。場站主要負(fù)責(zé)人為本單位第一安全責(zé)任人，管理處保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查督促各場站所對各項(xiàng)安全制度的實(shí)施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。
在工程建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”制度和“一崗雙責(zé)”制度，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全措施，強(qiáng)化安全管理，確保了今年三大工程項(xiàng)目順利完成，無安全事故發(fā)生。
水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點(diǎn)，寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對不合格的船只強(qiáng)行停航，限期整改，由于兩個船管所作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守工作崗位，認(rèn)真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發(fā)航簽單，今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。
防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機(jī)構(gòu)，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預(yù)案，調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學(xué)管理，合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn)，兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護(hù)魚船分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛，加強(qiáng)管理，維護(hù)好國家財產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。
通過全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實(shí)工作，確保了工程設(shè)施、工程運(yùn)行、水上交通、防汛渡汛、渠道運(yùn)行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事。
水庫管理個人年度總結(jié)篇二十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是車輛管理部的負(fù)責(zé)人，非常榮幸能夠向您報告部門的工作情況和成果，并談?wù)勎覀€人的感悟和思考。
車輛管理部是公司重要的后勤保障部門，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的管理和維護(hù)，以及員工出車事務(wù)的調(diào)度和安排。自上任以來，我逐步推進(jìn)了以下幾個方面的工作：
1.強(qiáng)化維護(hù)，確保車輛安全。
我們采用車輛追蹤和監(jiān)控系統(tǒng)，確保車輛行駛記錄和使用情況清晰可見，增強(qiáng)了車輛維護(hù)的.可靠性。同時，我們建立了新的高效的維修和保養(yǎng)流程，定期對車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)及解決問題，杜絕了用戶在車輛使用過程中的故障和失效現(xiàn)象，保障了車輛的安全性能。
2.加強(qiáng)服務(wù)，滿足員工需求。
我們建立了完善的員工用車申請和調(diào)度系統(tǒng)，確保員工出車事務(wù)高效、規(guī)范和安全。我們優(yōu)化了車輛使用流程，提高了服務(wù)水平，讓員工用車更便捷、更舒適、更可靠。
3.優(yōu)化管理，提升效率。
我們制定了更為嚴(yán)格、規(guī)范化的車輛使用方案，通過優(yōu)化管理流程，提高了工作效率和工作品質(zhì)，并且通過制定一系列的計劃，讓車輛得到了更為合理地運(yùn)用。部門的工作得到了進(jìn)一步的提升和發(fā)展，讓我們在車輛管理方面取得更為明顯的成效。
作為車輛管理部的負(fù)責(zé)人，我始終堅持以服務(wù)員工為中心，努力運(yùn)用先進(jìn)的科技手段，更好地滿足員工出行需求，同時推進(jìn)簡化流程、削減支出，提高效率的目的，為公司建立良好的后勤管理和保障體系做出了巨大的貢獻(xiàn)。
在今后的工作中，我將繼續(xù)秉承注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、提高效率和保障安全的理念，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，為公司的發(fā)展壯大做出更多的貢獻(xiàn)。
在這里，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事致以誠摯的感謝和敬意！
謝謝！
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