方案是為解決問題或達(dá)成某個目標(biāo)而制定的具體步驟和方法。在制定方案時，我們需要充分了解現(xiàn)有資源和條件的限制以及可能面臨的問題。下面是一些成功企業(yè)的方案案例，希望能夠給大家?guī)韱⑹尽?/p>
亮點(diǎn)工作方案篇一
20--年永紅社區(qū)民政工作計(jì)劃以^v^理論和“三個代表”重要思想和黨的十八大所提出的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)五位一體的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)救助體系，推進(jìn)社區(qū)助殘服務(wù)，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，為構(gòu)建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。
一、基本指導(dǎo)思想和工作任務(wù)。
堅(jiān)持以民為本的民體思想，把解決基本民生問題這條主線貫穿在民政工作始終，進(jìn)一步完善居民最低生活保障制度，切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的基本生活，要規(guī)范社區(qū)低保范圍，適當(dāng)擴(kuò)大低保救助面，將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實(shí)做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
二、深化落實(shí)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療救助工作。
著力加快實(shí)施社區(qū)居民的醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助，幫助困難群眾緩解“醫(yī)療難”問題，操作規(guī)范化的社區(qū)醫(yī)療救助制度。
進(jìn)一步落實(shí)撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，在抓好常規(guī)性優(yōu)撫工作的同時，要面向優(yōu)撫對象弱勢人群優(yōu)先提供社區(qū)社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧，要面向優(yōu)撫對象提供社區(qū)就業(yè)服務(wù)，要面向社區(qū)軍烈家屬繼續(xù)開展擁軍活動。
三、加強(qiáng)社區(qū)防震減災(zāi)培訓(xùn)和宣傳工作。
一是完善應(yīng)急預(yù)案，二是堅(jiān)持齊抓共管，三是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，四是擴(kuò)大宣傳，確保防災(zāi)減災(zāi)意識深入人心。
把綜合減災(zāi)作為構(gòu)建和諧社區(qū)、平安社區(qū)的重要工作內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)范、全面部署，進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)綜合減災(zāi)工作基礎(chǔ)，提高防震減災(zāi)工作水平。
四、大力開展社區(qū)為老服務(wù)，要圍繞“六個老有”既。
老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學(xué)，老有所為，老有所樂的工作目標(biāo)，擴(kuò)大老年工作內(nèi)容，積極解決特困孤寡老人養(yǎng)老問題。
五、增強(qiáng)信訪穩(wěn)控，建設(shè)和諧社區(qū)。
堅(jiān)持嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護(hù)群眾合法權(quán)益，努力化解各類矛盾糾紛，維護(hù)社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，把問題解決在萌芽狀態(tài)排查調(diào)處、督查督辦是新時期信訪部門的一項(xiàng)重要職能，信訪工作只有把問題想在前面，把工作做在前面，才能贏得主動權(quán)。特別是敏感時期和重大節(jié)日前及時召開維穩(wěn)工作或信訪工作會議，重點(diǎn)排查，專門部署。今年以來，永紅社區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，針對社區(qū)工作的實(shí)際情況，全部落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保措施，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，努力將問題化解在萌芽狀態(tài)，化解在本社區(qū)內(nèi)。
六、提倡殯葬改革，移風(fēng)易俗改變觀念。
充分利用社區(qū)廣告欄、宣傳欄、電子屏、宣傳單等多種形式，對轄區(qū)居民進(jìn)行殯葬改革宣傳工作，依靠群眾，積極推行火葬，改革土葬，破除舊的喪葬習(xí)俗，節(jié)儉辦喪事，建設(shè)社會主義精神文明。改革舊的殯葬禮俗，主要是破除看風(fēng)水、選墳地、搭靈棚、擺路祭、出大殯、打幡摔盆、燒香化紙、收送挽幛等迷信和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，大力提倡文明、儉樸、節(jié)約辦喪事的殯葬禮俗。
在新的一年里，我社區(qū)有信心進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，職業(yè)意識和服務(wù)意識，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作用，用一流的精神狀態(tài)做一流的工作，用一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流的工作業(yè)績，促進(jìn)社區(qū)民政工作創(chuàng)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
亮點(diǎn)工作方案篇二
近年來，全市各級婦聯(lián)組織在“爭六好、創(chuàng)特色”(好班子、好隊(duì)伍、好精神、好機(jī)制、好陣地、好業(yè)績)主題活動中，按照“一縣一品牌、一鎮(zhèn)一特色、一村一典型、市直機(jī)關(guān)一系統(tǒng)一品牌、市婦聯(lián)機(jī)關(guān)一部室2-3項(xiàng)重點(diǎn)工作”的“創(chuàng)特色”思路，打造了不少特色、亮點(diǎn)和典型，有些特色工作走在全省婦聯(lián)系統(tǒng)的前列。近日，市婦聯(lián)被全國婦聯(lián)授予“巾幗建功先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，是全省九個地市中唯一獲此殊榮者。
婦聯(lián)班子建設(shè)更加扎實(shí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，市婦聯(lián)征求并梳理“四風(fēng)”方面存在突出問題以及對推動?jì)D女兒童工作發(fā)展的意見建議164條，制定方案，逐條整改。同時對現(xiàn)有市婦聯(lián)制度進(jìn)行全面梳理，制定或修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、考勤、學(xué)習(xí)等19項(xiàng)制度，為民務(wù)實(shí)清廉的作風(fēng)進(jìn)一步形成。各縣(市、區(qū))婦聯(lián)聚焦打通服務(wù)婦女群眾最后“一公里”問題，著力在抓好班子、帶強(qiáng)隊(duì)伍、弘揚(yáng)精神、完善機(jī)制、拓展陣地、創(chuàng)新業(yè)績上下功、夫、出實(shí)招、辦實(shí)事，深入開展尋找最美家庭、“美麗家庭”創(chuàng)建、“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創(chuàng)建、家教知識講座和先進(jìn)婦女之家創(chuàng)建等各項(xiàng)婦聯(lián)常規(guī)工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
培育機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、園區(qū)、樓宇等領(lǐng)域的.婦女之家，婦聯(lián)基層組織建設(shè)取得新突破，全省“兩新”組織婦女之家建設(shè)片區(qū)工作會在泉州召開，市婦聯(lián)作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。豐澤區(qū)婦聯(lián)積極探索婦聯(lián)基層組織形態(tài)，培育形成“領(lǐng)show天地創(chuàng)意園區(qū)婦女之家”、“福建匹克集團(tuán)婦女之家”、“錦繡莊民間藝術(shù)園婦女之家”等一批省級、市級先進(jìn)婦女之家示范點(diǎn)，并充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，指導(dǎo)婦女開展自我管理、自我服務(wù)、自我教育活動。其中領(lǐng)show天地創(chuàng)意園婦女之家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)作為我省唯一入選的“兩新”組織婦女之家建設(shè)案例，被全國婦聯(lián)收編入《“婦女之家”建設(shè)交流案例》，并在全國婦聯(lián)十一屆三次常委會議上做經(jīng)驗(yàn)交流。
除了組織建設(shè)之外，“爭、創(chuàng)”過程中各地開展的特色項(xiàng)目也是亮點(diǎn)頻現(xiàn)。德化縣婦聯(lián)致力構(gòu)建婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，推進(jìn)“巾幗示范村”“巾幗示范基地”創(chuàng)建活動，通過科技、信息、資金等多種形式幫扶，帶動?jì)D女創(chuàng)業(yè)致富。從20xx年9月至201x年9月，德化認(rèn)真落實(shí)婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息政策，為249名城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持資金2092萬元，爭取財(cái)政貼息230.8萬元。洛江區(qū)婦聯(lián)創(chuàng)建“留守兒童之家”，設(shè)立“留守兒童家長學(xué)校”，招募“代理家長”，開展各種幫扶關(guān)愛活動，打造關(guān)愛留守流動兒童工作品牌。
亮點(diǎn)工作方案篇三
20xx年全區(qū)民政工作要堅(jiān)持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的理念，更好發(fā)揮民政在保障民生、促進(jìn)公平、維護(hù)穩(wěn)定、增進(jìn)和諧的重要作用。突出抓好以下七項(xiàng)重點(diǎn)：
(二)加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)發(fā)展居家養(yǎng)老，打造養(yǎng)老服務(wù)四項(xiàng)工程：一是居家福養(yǎng)老服務(wù)鎮(zhèn)(街道)推廣工程。擴(kuò)大服務(wù)范圍，明年計(jì)劃在木瀆、甪直、郭巷、城南及條件成熟的村(社區(qū))推廣居家福養(yǎng)老服務(wù)管理中心(站)，提高居家福的認(rèn)知度和接受度。二是老年人日間照料中心建設(shè)工程。在全區(qū)20%以上的城市社區(qū)和萬人以上的居民住宅小區(qū)建設(shè)老年人日間照料中心，為老人提供午休照料、娛樂休閑、社交活動等綜合性日間服務(wù)。三是助餐點(diǎn)建設(shè)工程。建成14個助餐點(diǎn)，解決居家老人就餐問題，拓展助餐服務(wù)受益面，重點(diǎn)滿足獨(dú)居、高齡、生活自理有困難的老年群體助餐需求。四是村(社區(qū))老年人活動室完善工程。努力實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))老年人活動室全覆蓋，完善服務(wù)功能、豐富活動內(nèi)容，并在特色和細(xì)節(jié)上下功夫，努力打造一批硬件齊全、服務(wù)到位、管理有序、制度健全的標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)老年活動室。
(三)積極打造幸福社區(qū)。制定幸福社區(qū)建設(shè)指標(biāo)與評比細(xì)則，爭取設(shè)立引導(dǎo)資金，實(shí)施屬地建設(shè)管理、區(qū)級以獎代補(bǔ)政策，先行在城市社區(qū)、拆遷安置小區(qū)打造10~20個創(chuàng)建點(diǎn)。優(yōu)化社區(qū)服務(wù)大廳、文化活動場所、老年活動室、衛(wèi)生服務(wù)站等公共服務(wù)設(shè)施，完善公共便民服務(wù)、文體娛樂活動、老人日間照料、學(xué)前兒童看護(hù)和助殘助困等社區(qū)服務(wù)功能，重點(diǎn)在深化基層民主建設(shè)、加強(qiáng)社區(qū)管理創(chuàng)新、擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)能力、優(yōu)化社區(qū)居住環(huán)境、繁榮社區(qū)文化建設(shè)、培育社區(qū)社會組織等6個方面下功夫，切實(shí)提升社區(qū)居民的幸福感，努力把社區(qū)建設(shè)成居民的幸福生活圈。
(四)貫徹落實(shí)公墓管理意見。以貫徹落實(shí)全區(qū)公墓管理意見為重點(diǎn)，規(guī)范管理好公益性、經(jīng)營性公墓，加大對關(guān)停公墓和違規(guī)墓地的監(jiān)管力度，堅(jiān)決制止私埋亂葬，大力推進(jìn)殯葬改革。啟動公益性骨灰堂建設(shè)，結(jié)合全區(qū)以及各板塊的實(shí)際情況，編制公益性骨灰堂布局專項(xiàng)規(guī)劃，明年計(jì)劃對城區(qū)建設(shè)一個區(qū)級公益性骨灰堂，在甪直、臨湖、光福等地建設(shè)鎮(zhèn)級公益性骨灰堂。通過加快骨灰堂建設(shè)，節(jié)約土地資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、滿足殯葬需求，推行綠色、惠民殯葬，促進(jìn)殯葬事業(yè)科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展。
(五)培育發(fā)展壯大社會組織。充分激發(fā)社會組織活力，依托社會組織孵化基地，建立健全管理制度、服務(wù)功能與運(yùn)行機(jī)制，重點(diǎn)針對服務(wù)性、引領(lǐng)性、示范性的社會組織進(jìn)行孵化培育，著重加強(qiáng)對樞紐型社會組織的孵化培育，普遍培育一些事關(guān)民生、能夠直接服務(wù)群眾的社區(qū)社會組織和草根志愿服務(wù)類社會組織。加快出臺全區(qū)社會組織培育發(fā)展指導(dǎo)性意見，幫助社會組織理清發(fā)展思路、解決發(fā)展難題、提升服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)4a級社會組織零突破，推動社會組織提質(zhì)增量。實(shí)施吳中區(qū)首屆公益創(chuàng)投活動，鼓勵有誠信、有實(shí)力、有資質(zhì)的社會組織公平公正參加公益招標(biāo)，承接政府轉(zhuǎn)移的事務(wù)性、服務(wù)性工作，有效參與社區(qū)建設(shè)和居民服務(wù)。
(七)鞏固深化雙擁創(chuàng)建成果。以爭創(chuàng)省雙擁模范區(qū)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對雙擁工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大雙擁工作力度，提升雙擁工作質(zhì)量，努力使雙擁模范區(qū)七連冠基礎(chǔ)更加扎實(shí)，成效更加明顯。適時召開雙擁模范區(qū)創(chuàng)建表彰大會，通過舉辦全區(qū)雙擁模范單位和個人評比表彰活動，放大雙擁創(chuàng)建效應(yīng)。要重點(diǎn)做好涉軍維穩(wěn)工作，主動排查矛盾隱患，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
亮點(diǎn)工作方案篇四
康巴什新區(qū)珠江社區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，集中精力圍繞中心服務(wù)大局，日常工作高效完成，創(chuàng)新工作層出不窮。
“幸福家園”深入開展，特色突出。將每年11月份定為“鄰里月”，連續(xù)兩年在珠江社區(qū)大設(shè)“百家宴”，千名居民熱情參與;通過開展“好鄰里”評選，大批優(yōu)秀“好鄰里”紛紛涌現(xiàn)，典型事跡全區(qū)叫響。
“孕嬰講堂”凝聚人氣，好評如潮。孕嬰健康服務(wù)系列講座場場爆滿，資深孕嬰專家親臨授課，受到眾多媽媽級“粉絲”青睞追捧，百名準(zhǔn)媽媽、準(zhǔn)爸爸從中獲益。
“四點(diǎn)半課堂”試點(diǎn)推行，成效顯著。在珠江社區(qū)開辦“四點(diǎn)半課堂”，幫助家長解難題，免費(fèi)為孩子提供安全健康的課外學(xué)習(xí)場所，深受學(xué)生、家長一致歡迎。
“暖冬行動”愛心傳遞，形成常態(tài)?！芭袆印痹趲椭抢锶饲謇硪聶坏耐瑫r，將多余的衣物流向農(nóng)村貧困人群中，讓“幫助別人，快樂自己”的理念無形滲透到每一戶家庭，愛心傳遞正能量。
亮點(diǎn)工作方案篇五
民政辦始終堅(jiān)持“以民為本，助民解困，為民服務(wù)”的理念，切實(shí)履行維護(hù)民利、解決民生、落實(shí)民權(quán)的基本職責(zé)，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作：
(一)幫扶救助工作。一是按照區(qū)里要求，對轄區(qū)38戶低保家庭進(jìn)行家庭人員和收入復(fù)核，對檔案進(jìn)行進(jìn)一步的更新管理，并深入到每一戶低保家庭中走訪調(diào)查;二是發(fā)放困難學(xué)生家庭救助款、“救急難”臨時救助金、困難家庭臨時救助金共計(jì)154,000元整;三是中秋節(jié)、春節(jié)期間走訪困難家庭110戶，為困難群體送物資、送溫暖;四是協(xié)助區(qū)住建局發(fā)放中低收入家庭預(yù)登記檔案冊90余冊;五是協(xié)助區(qū)殘聯(lián)，完成清泉寨殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站建設(shè)工作，并為160名殘疾證到期的殘疾人進(jìn)行換證。
(二)居務(wù)公開、民主管理自查工作。督促14個社區(qū)按照居務(wù)公開、民主管理目錄，逐條對照自查居務(wù)公開、民主管理工作，針對存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，例如民主決策不規(guī)范、公開內(nèi)容不完善等問題，采取相應(yīng)措施整改;整理完善各社區(qū)居務(wù)公開、民主管理檔案，不斷完善和補(bǔ)充公開內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范公開程序。
(三)扎實(shí)有序開展社區(qū)食堂建設(shè)。自遲家社區(qū)食堂正式營業(yè)以來，平均每天服務(wù)市民280人次，其中老年人85人次左右，極大的方便了老年人和社區(qū)居民用餐，得到了市民的普遍歡迎和充分肯定;在此基礎(chǔ)上，我們持續(xù)加大調(diào)研力度，在各個社區(qū)進(jìn)行多方面考察，為新建社區(qū)食堂進(jìn)行選址，以滿足社區(qū)居民就餐需求，尤其是保障社區(qū)老年人就餐需求。
(四)轄區(qū)教育機(jī)構(gòu)檢查工作。配合區(qū)教體局，聯(lián)合街道安監(jiān)對轄區(qū)內(nèi)的多家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)了兩家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在辦學(xué)行為不規(guī)范、缺乏有效證件等問題，并針對問題責(zé)令其及時整改，消除隱患，推動了平安校園建設(shè)。
(五)組織開展慈善義工活動。舉辦義工知識專題講座，邀請工商學(xué)院公益慈善教研室主任為廣大義工授課，同時邀請優(yōu)秀義工代表與新入會義工分享交流經(jīng)驗(yàn)，參加義工人數(shù)多達(dá)100人，傳播了義工服務(wù)的知識和理念，使義工工作更具規(guī)范性和科學(xué)性，從而為社會各類群體進(jìn)行互動服務(wù)和幫助;協(xié)助區(qū)民政局做好愛心捐款工作，協(xié)調(diào)組織轄區(qū)的企事業(yè)單位積極募捐，共募集愛心捐款376410元。
亮點(diǎn)工作方案篇六
xx年以來，區(qū)民政局強(qiáng)化爭先進(jìn)位意識，按照全區(qū)“超均速、進(jìn)前列”的目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作有成效，難點(diǎn)工作有突破，常規(guī)工作有創(chuàng)新。今年x月份被人社部和民政部聯(lián)合表彰為“全國民政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行了全區(qū)通報(bào)表揚(yáng)。6月份在全省上海下放安徽居民業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)會上代表南譙區(qū)作典型經(jīng)驗(yàn)交流。x月中旬，全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全管理現(xiàn)場會在我區(qū)召開，區(qū)民政局和烏衣敬老院在會上作了典型發(fā)言。11月7日全省養(yǎng)老服務(wù)工作會議將我區(qū)烏衣敬老院定為現(xiàn)場會觀摩點(diǎn)。
一是進(jìn)一步夯實(shí)城鄉(xiāng)低保工作基礎(chǔ)。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整至x元/人/月，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;開展了農(nóng)村低保專項(xiàng)治理行動，在全區(qū)x個鎮(zhèn)辦每個抽取1-2個村，對惠民“一卡通”發(fā)放情況全覆蓋檢查，堅(jiān)決清理、糾正和規(guī)范應(yīng)退未退、違規(guī)享受、資金發(fā)放不及時不足額、未及時核實(shí)更新補(bǔ)貼對象信息等問題。通過大數(shù)據(jù)平臺核對救助對象x戶，x人，共清退x戶、x人。截止目前，共有城鄉(xiāng)低保x戶、x人，累計(jì)發(fā)放低保金x萬元。二是穩(wěn)步推進(jìn)各類專項(xiàng)救助。xx年，全區(qū)共醫(yī)療救助困難群眾x人次，發(fā)放救助金x萬元;修訂《臨時救助實(shí)施細(xì)則》下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批急難型小額臨時救助權(quán)限，全年臨時救助x戶次、x萬元;及時發(fā)放x個月的臨時價(jià)格補(bǔ)貼x萬元;落實(shí)了x名孤兒補(bǔ)助提標(biāo)任務(wù)，散居孤兒提標(biāo)至x元人/月、集中供養(yǎng)孤兒提標(biāo)至x元人/月，共發(fā)放補(bǔ)助金x萬元;對流浪乞討人員救助實(shí)行零報(bào)告，全年救助x人。三是規(guī)范敬老院管理。對章廣、烏衣和腰鋪敬老院進(jìn)行維修改造。目前，全區(qū)有五保對象x人，集中供養(yǎng)x人、標(biāo)準(zhǔn)x元/月/人，分散供養(yǎng)x人、標(biāo)準(zhǔn)x元/月/人。五保供養(yǎng)工作實(shí)現(xiàn)了新跨越，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會的充分肯定，極大地提升了全區(qū)民政工作的地位，樹立了良好的形象。
一是規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常管理。開展了全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全檢查，x類突出消防安全問題全部整改到位，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂全部取得食品經(jīng)營許可證，x項(xiàng)安全運(yùn)營指標(biāo)全部符合國家《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》;全區(qū)護(hù)理型床位占比x%以上。二是加強(qiáng)低收入老年群體和高齡老人福利保障。全年發(fā)放低收入老年群體補(bǔ)貼x余人、x萬元，發(fā)放x周歲以上高齡補(bǔ)貼x人、x萬元。三是快速推進(jìn)三級養(yǎng)老中心建設(shè)。目前，完成x個區(qū)級、x個街道級、x個鎮(zhèn)級、x個社區(qū)級養(yǎng)老中心建設(shè)。
一是實(shí)施x個社區(qū)公共服務(wù)用房建設(shè)達(dá)標(biāo)工程。圍繞目標(biāo)任務(wù)，組織力量全面摸排，逐個項(xiàng)目對號定位，及時調(diào)度催辦。目前，已經(jīng)完成x個社區(qū)服務(wù)用房建設(shè)任務(wù)，湖心路社區(qū)新建工程已完成80%，預(yù)計(jì)12月中旬竣工(因創(chuàng)城需要，環(huán)保部門限令停工一個多月，近期已復(fù)工)。紫南社區(qū)板房項(xiàng)目獲批后，正在辦理相關(guān)許可手續(xù)和編制控制價(jià)，搶做招標(biāo)前工作，力爭盡快進(jìn)入裝配施工。同時已安排社區(qū)租用物業(yè)房確保本年度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)工作隊(duì)伍建設(shè)。分兩批組織x余名村(居)工作人員參加社工人才專職培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)。結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭清理3名村(居)兩委中涉黑涉惡人員，自動離職人員x人。截止x月底，x名缺額人員已全部選優(yōu)配齊。三是完成10個農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工作。目前已完成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)評估驗(yàn)收，農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。四是扎實(shí)開展城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作。推行城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商“點(diǎn)事、定事、議事、決事、辦事、評事”的“六事”工作機(jī)制，截止目前，全區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)工作協(xié)商委員會已實(shí)現(xiàn)社區(qū)全覆蓋，社區(qū)協(xié)商工作已步入經(jīng)?；?、規(guī)范化軌道。五是兌現(xiàn)城市社區(qū)中x名獲得社工職業(yè)水平證書的工作人員職業(yè)津貼。六是完成了全區(qū)《村規(guī)民約》《居民公約》修訂完善和備案工作。
一是全年發(fā)放x名困難老人的居家養(yǎng)老護(hù)理補(bǔ)貼x萬元。發(fā)放x名困難殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼x萬元。福利彩票全年共銷售x萬元。開展福彩助學(xué)，發(fā)放x萬元，資助了x名低保家庭應(yīng)屆大學(xué)生就學(xué)。二是快速推進(jìn)祈福生態(tài)陵園建設(shè)。完成了活動板房搭建、土方回填x萬立方、礦渣清運(yùn)x萬噸。行政服務(wù)廳主體結(jié)構(gòu)完成x%，展示廳主體結(jié)構(gòu)完成x%。二期墓穴樣板工程基礎(chǔ)完成x%。確保達(dá)到年底前對外銷售目標(biāo)。三是指導(dǎo)推進(jìn)鎮(zhèn)級公益性公墓建設(shè)，通過深入調(diào)研，現(xiàn)場辦公，協(xié)助鎮(zhèn)辦辦理林地和土地指標(biāo)，跟進(jìn)督查督辦，目前x個鎮(zhèn)級公益性公墓已基本建成，有效緩解了喪葬群眾所需。對全區(qū)違規(guī)建設(shè)殯葬設(shè)施全面排查，拆除3處違規(guī)建設(shè)的骨灰堂，整治了x處超標(biāo)準(zhǔn)大墓。
一是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)走在前列。在全市敬老院率先建成智慧消防系統(tǒng)，公辦敬老院服務(wù)管理水平走在全省前列;“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”工作全省領(lǐng)先。率先在全省敬老院中嵌入醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院，以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院為中心，輻射服務(wù)全區(qū)敬老院，實(shí)現(xiàn)了“小病不出門、有病及時醫(yī)、臥床有護(hù)理、生病不擔(dān)心”。
亮點(diǎn)工作方案篇七
火車站社區(qū)xx年重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作計(jì)劃按照街道黨工委、辦事處xx年工作動員會的精神要求，社區(qū)兩委會迅速行動，召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真謀劃，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，制定了xx年社區(qū)工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作計(jì)劃。
1、以服務(wù)社區(qū)老年人為重點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。把搞好社區(qū)老年人的服務(wù)作為重點(diǎn)，xx年建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系，使社區(qū)的老人能夠獲得就近、便捷、專業(yè)化的護(hù)理照料，逐步形成一個多層次、多形式、覆蓋面廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
2、以扶助弱勢群體為重點(diǎn)，推進(jìn)社會保障工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)社會惠民政策，堅(jiān)持“廣覆蓋、?；?、多方位”的原則，使社區(qū)的低保戶家庭、殘疾人和低保邊緣人群等弱勢群體享受到各項(xiàng)保障，盡最大的努力幫助他們。同時，尋求社會各方面的力量和資源，使社區(qū)的弱勢群體得到更廣泛的社會關(guān)懷。
3、以社區(qū)“4050”下崗失業(yè)人員為重點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作。積極尋找資源，挖掘信息，全方位多渠道的促進(jìn)社區(qū)下崗失業(yè)人員和零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
一、為了使社區(qū)居民有一個休閑、娛樂、健身的場所，社區(qū)協(xié)調(diào)鐵路部門的下屬單位建筑工區(qū)，整修火車站廣場。一是平整廣場地面，進(jìn)行水泥硬化；二是對廣場進(jìn)行規(guī)劃、綠化。
二、協(xié)調(diào)體育局加強(qiáng)社區(qū)全民體育建設(shè)，籌措資金，在火車站廣場安裝健身器材，積極開展全民健身活動，豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。
xx年2月20日。
xx年社區(qū)工作亮點(diǎn)。
一、經(jīng)濟(jì)工作：
1、按照xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，投入老年公寓建設(shè)資金2600萬元。
2、與行政審批中心簽訂租賃協(xié)議，實(shí)現(xiàn)集體收入300萬元。
4、暖氣鍋爐實(shí)現(xiàn)收入380余萬元。
5、新開發(fā)商品房7000平方米，實(shí)現(xiàn)收入2500余萬元。
6、全年融入各類資金1600余萬元，積大的推動了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
7、在集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時，積極扶持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新成立機(jī)械加工、餐飲、運(yùn)輸、商業(yè)服務(wù)等工商業(yè)戶29戶，實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)與民營經(jīng)濟(jì)共同協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
1、投資600萬元新建居民回遷樓40戶，拆遷居民20戶。
2、投資260萬元新修社區(qū)道路6000平方米，安放路燈26盞。
3、積極營造綠色、適宜的生活環(huán)境，結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城。
市工作，綠化社區(qū)面積9000平方米；
4、加大安全設(shè)施投入，投資30余萬元完善了社區(qū)監(jiān)控絡(luò)體系。
5、制作“文明禮貌、尊老愛幼、科普知識”等宣傳版面，評選出“文明模范樓道”17個、“文明模范家庭”81戶、定期評選“四德”先進(jìn)典型，倡導(dǎo)先進(jìn)文化，營造文明和諧氛圍。
三、為民辦實(shí)事。
1、發(fā)放居民養(yǎng)老保險(xiǎn)36萬元；5月份為社區(qū)老年居民進(jìn)行免費(fèi)查體。
2、返還居民水電費(fèi)35萬元；
3、支付居民xx—xx年度采暖費(fèi)用160余萬元；
4、為居民交納意外傷害險(xiǎn)萬元；
5、為居民交納新農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)10萬余元。
6、為社區(qū)2戶、4名居民辦理了低保。
7、發(fā)放擁軍優(yōu)屬、困難戶補(bǔ)助資金2萬余元；
8、社區(qū)適齡兒童免費(fèi)入托，為社區(qū)26名兒童免除學(xué)費(fèi)12萬元。發(fā)放xx年新入校大學(xué)獎學(xué)金6000元。
9、投資200余萬元完成了學(xué)校操場建設(shè)；
10、提倡移風(fēng)易俗，投資39余萬元在公墓建設(shè)了牌坊、欄桿、房屋，購置了冰棺等設(shè)施，減少喪葬費(fèi)用。
新世紀(jì)社區(qū)“提高工作創(chuàng)新能力打造社區(qū)特色亮點(diǎn)”
亮點(diǎn)工作方案篇八
本年度將執(zhí)行《龍?zhí)毒判爸爻Ｒ?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實(shí)施方案》。學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”、“恒”、“活”、“新”為原則。加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化管理要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項(xiàng)工作的同時，教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度，以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
一抓計(jì)劃細(xì)致構(gòu)思。學(xué)期初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃。各班制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、控輟計(jì)劃、畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃。
二抓備課提高效率。每堂課做到“四備”：假前預(yù)先備課，本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡，杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后，讓教師修改。期初集體備課，要求教師強(qiáng)化知識要點(diǎn)的統(tǒng)一和落實(shí)，使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等。課前精準(zhǔn)備課，做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思，完善教育教學(xué)設(shè)計(jì)。學(xué)期中研討備課，本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課，緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動及科研課題開展備課，以確保各學(xué)年組集體備課的實(shí)效性。
三抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心，深化課堂教學(xué)改革，改進(jìn)教學(xué)方法，打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的`能力，促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性的落實(shí)，我校領(lǐng)導(dǎo)在平時的課堂教學(xué)中做到隨時聽課，隨堂評課，課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領(lǐng)導(dǎo)與教師面對面的對課堂教學(xué)進(jìn)行意見交流，快速的提升了教師的教學(xué)能力，看到一張張課堂意見反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng)，教師評課后的句句真誠感言，仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。
四抓作業(yè)切實(shí)有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容，要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學(xué)年針對不同的年級特點(diǎn)統(tǒng)一形式及要求，嚴(yán)格控制作業(yè)量，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。求科學(xué)，避重復(fù);求基礎(chǔ)，重實(shí)踐;求多樣，顯特色;求實(shí)效，創(chuàng)新穎。
五抓質(zhì)量穩(wěn)步提高。結(jié)合教學(xué)質(zhì)量提高年實(shí)施方案，學(xué)校要求各學(xué)科教師根據(jù)不同年級進(jìn)行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內(nèi)容，針對考試成績進(jìn)行分析再提高，六年級半月進(jìn)行一次測試，上交試卷和質(zhì)量分析，同時各班教師為學(xué)生建立成長檔案袋，對學(xué)生學(xué)業(yè)成績進(jìn)行記錄跟蹤，由于測試的緊密跟蹤的及時，教師能夠隨時查找出教學(xué)中存在的問題，不斷改進(jìn)教學(xué)，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。教導(dǎo)處在做好質(zhì)量檢測工作的同時，還對各年級批改內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分，采取隨機(jī)抽查和月底集中檢查的形式，對教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控，月末進(jìn)行總評，期末進(jìn)行展示。本學(xué)期將重點(diǎn)檢查二次批改情況。
六抓六年樹立窗口形象。加強(qiáng)畢業(yè)年級質(zhì)量建設(shè)，把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質(zhì)量。開學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度，我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實(shí)的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。
七抓評價(jià)鼓勵創(chuàng)新。實(shí)施《龍?zhí)毒判〗處煶Ｒ?guī)工作考核制度》，在以往評價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ)上，本年度在各項(xiàng)活動的評比中，除了以往對各項(xiàng)活動的賦分外，還實(shí)行了“機(jī)動加分”制度，對在各項(xiàng)活動中能自主創(chuàng)新或特別優(yōu)秀完成任務(wù)給予適當(dāng)?shù)臋C(jī)動加分，次項(xiàng)革新極大地激發(fā)了教師工作的熱情。
亮點(diǎn)工作方案篇九
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七大、十七屆四中全會關(guān)于建立城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機(jī)制的要求以及霞創(chuàng)組辦〔20xx〕4號文件關(guān)于在全縣黨的基層組織中開展“結(jié)對共建，爭創(chuàng)佳績”主題實(shí)踐活動的要求，xx總公司黨支部與xx分公司黨支部結(jié)對共建活動，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際提出如下實(shí)施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以開展結(jié)對共建為載體，以培育樹立先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，針對共建雙方的工作特點(diǎn)，整合共建雙方的現(xiàn)有資源，調(diào)動共建雙方的積極性，打破領(lǐng)域和行業(yè)界限，努力爭取通過共建活動，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作優(yōu)勢互補(bǔ)、融合互動、協(xié)調(diào)發(fā)展，為加快推進(jìn)“環(huán)三”區(qū)域建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保證。
根據(jù)“組織調(diào)控、平等自愿，因地制宜、量力而行，突出。
重點(diǎn)、注重實(shí)效、互利雙贏、優(yōu)勢互補(bǔ)”的活動原則，經(jīng)過2010集中活動年、2011深化拓展年、2012鞏固提高年的3年時間，積極探索組織聯(lián)建、黨員互動、活動互聯(lián)、工作互助、資源共享、經(jīng)驗(yàn)共鑒、共同發(fā)展的有效途徑，實(shí)現(xiàn)黨建工作基礎(chǔ)更扎實(shí)、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用更明顯、黨員干部的先鋒模范作用更突出、城鄉(xiāng)黨建資源整合更優(yōu)化、共建共享建設(shè)得到更有力推進(jìn)的目的。
以及黨員干部結(jié)對互訪、互學(xué)、互助等豐富多彩的活動，實(shí)現(xiàn)共建黨組織和黨員干部互聯(lián)互動。探索優(yōu)秀共產(chǎn)黨員交流聘任制度，縣供電公司選派優(yōu)秀的機(jī)關(guān)黨員到所掛村擔(dān)任經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息員和指導(dǎo)員，崇儒村選派黨員代表到供電公司擔(dān)任黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，對供電企業(yè)在行風(fēng)建設(shè)、安全管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的意見，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)特別是農(nóng)村供電所行風(fēng)建設(shè)水平的有效提升。開展扶志、扶困、扶技等活動，每年兩次以上重點(diǎn)深入到結(jié)對村特困黨員、五保戶、低保戶，殘疾人及孤寡老人等群眾家中慰問幫扶，同時也能在子女上學(xué)、農(nóng)資供應(yīng)、技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面給予一定幫助。真正發(fā)揮組織優(yōu)勢、集聚組織資源、擴(kuò)大組織覆蓋、激發(fā)組織活力，增加黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
（三）優(yōu)勢資源互享。崇儒村黨支部將以自身在制度建設(shè)、議事程序、群眾宣傳等方面的優(yōu)勢，一方面為縣供電公司機(jī)關(guān)黨支部提供制度規(guī)范及宣傳發(fā)動上的支持，為其制作宣傳欄、宣傳電力法律法規(guī)和節(jié)約用電、科學(xué)用電知識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)村等；而縣供電公司機(jī)關(guān)黨支部將利用自己在經(jīng)營和資源上的優(yōu)勢，最大限度把單位資源向崇儒村黨支部開放，以實(shí)現(xiàn)聯(lián)動共建、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的黨建生動格局。同時進(jìn)行彰顯共建亮點(diǎn)，即綠化崇儒村沿溪兩岸，建造一條鯉魚溪，共同打造“畬鄉(xiāng)綠色走廊”，建好崇溪公園游廊觀光道。
（四）發(fā)展規(guī)劃互謀。機(jī)關(guān)黨組織結(jié)合自身企業(yè)系統(tǒng)的。
優(yōu)勢參與結(jié)對村的新農(nóng)村建設(shè)，為結(jié)對村進(jìn)行電網(wǎng)改造安裝，和項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)進(jìn)村的企業(yè)提供用電方面的幫助，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)農(nóng)戶，為結(jié)對村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的用電環(huán)境。結(jié)對共建機(jī)關(guān)、村黨組織及時收集整理群眾普遍關(guān)心的最急、最盼而自身又無法解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，每半年相互通報(bào)一次工作情況，共同研究解決雙方在組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的問題并加以解決，讓群眾感受到結(jié)對共建的成果。
（一）明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好工作落實(shí)。開展結(jié)對共建活動，是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的重大舉措。為了加強(qiáng)結(jié)對共建活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以司領(lǐng)導(dǎo)任組長，支部書記為副組長，支部委員為成員的共建小組。具體工作由鄉(xiāng)創(chuàng)先辦和縣供電公司黨建辦具體負(fù)責(zé)。
（二）建立聯(lián)絡(luò)員制度，推進(jìn)共建活動有序開展。結(jié)對雙方分別確定1名工作人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)結(jié)對共建工作計(jì)劃制定、工作對接及有關(guān)活動組織等工作?？h供電公司和崇儒村黨支部分別指定俞鋒、吳永奇同志為聯(lián)絡(luò)員，雙方要簽訂一份共建協(xié)議，明確共建目標(biāo)、主要任務(wù)、完成時限等，確保工作落實(shí)。
（三）培育先進(jìn)典型，營造良好氛圍。加強(qiáng)相互交流與溝通，發(fā)動黨員積極參與，共同為黨的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)自身的實(shí)際創(chuàng)造性地開展結(jié)對共建工作。要及時發(fā)現(xiàn)身邊的典型人、事，總結(jié)共建活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好事跡，培育樹立結(jié)對共建典型，并充分利用各種新聞媒體，加大宣傳力度，營造良好的共建氛圍，形成廣泛的社會共識，確保結(jié)對共建工作取得實(shí)效。
亮點(diǎn)工作方案篇十
-年--社區(qū)居民委員會在--街道辦事處黨工委的大力支持下，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下順利、圓滿的完成了工作任務(wù)。為使--年的工作能夠更加順利的開展，使工作進(jìn)一步系統(tǒng)化、具體化，結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況特制定工作計(jì)劃如下：
1、擁軍優(yōu)屬工作：在春節(jié)、八一、七一、十一等節(jié)日對社區(qū)內(nèi)軍烈屬做好走訪慰問工作，有工作記錄，解決他們的實(shí)際困難并廣泛開展擁軍優(yōu)屬的宣傳工作。
2、殯葬管理工作：在社區(qū)內(nèi)大力宣傳《殯葬管理法》，使社區(qū)居民進(jìn)一步了解殯葬管理管理方面的知識，做到本社區(qū)的漢族群眾喪葬火化率達(dá)到100%。按時上報(bào)報(bào)表。
3、對社區(qū)內(nèi)殘疾人做到底數(shù)清楚、檔案齊全，定期組織他們參加各類文化、文藝活動。做到經(jīng)常性的走訪，切實(shí)解決他們的生活困難。
4、做好社區(qū)老齡委的工作，積極開展多種開展多種多樣的文化體育活動，豐富社區(qū)老年人的業(yè)余文化生活。掌握社區(qū)老齡人口的基本情況，做好《老年優(yōu)惠證》、《老年優(yōu)待證》的收集、整理、發(fā)放工作。
5、每月按時參加街政例會，按時上報(bào)各類報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、簡報(bào)，及時傳達(dá)有關(guān)文件精神。起到居民與政府間的橋梁與紐帶作用。
6、召開兩次居民代表大會。每半年召開一次社區(qū)聯(lián)席會議，會議有計(jì)劃、有通知、有記錄、有總結(jié)，做到檔案規(guī)范，資料齊全。制定社區(qū)委員會、每周例會及每月學(xué)習(xí)制度，并有詳細(xì)的記錄。
7、每月按時向辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月工作情況。
亮點(diǎn)工作方案篇十一
20--年社區(qū)民政工作計(jì)劃的總要求是;以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)救助體系，推進(jìn)社區(qū)助殘服務(wù)，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，推動---社區(qū)，---家庭建設(shè)，為構(gòu)建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。
做好今年的民政工作對維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定構(gòu)建---社區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展意義重大，根據(jù)文化街道民政辦公室的工作要求，社區(qū)民政工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，加快社區(qū)民政工作進(jìn)程。
基本指導(dǎo)思想和工作任務(wù)。
4、依法行政，規(guī)范管理，促進(jìn)社區(qū)愛心協(xié)會和福利事業(yè)發(fā)展。
6、立足本職，強(qiáng)化措施，確保社區(qū)民政工作的落實(shí)。
7、要強(qiáng)化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障。
要健全和完善目標(biāo)責(zé)任制，把各項(xiàng)工作量化，細(xì)化，做到責(zé)任分工，職責(zé)明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點(diǎn)工作整體推進(jìn)，為建立“六位一體”即;居民自治管理有序，服務(wù)完善，治安良好，環(huán)境優(yōu)美，文明祥和的社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。
亮點(diǎn)工作方案篇十二
自20xx年以來，我部每年開展一次主題活動，提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力，大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。
20xx年，開展“學(xué)習(xí)提高年”活動。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線，進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度、考核激勵制度和幫帶責(zé)任制度，通過專題訓(xùn)練、集中測試、主題實(shí)踐活動等方式，全面提高了組工干部的寫作能力、表達(dá)能力、總結(jié)能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質(zhì)，推動了組織工作上臺階、上水平。
20xx年，開展“組工文化建設(shè)年”活動。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動成果的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵、感召和導(dǎo)向作用，全面推動組織工作上水平。
20xx年，開展“素質(zhì)形象年”活動。嚴(yán)格按照縣委“爭當(dāng)排頭兵”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標(biāo)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”的能力，不斷提升部機(jī)關(guān)外在形象，使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。
20xx年，開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題，引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)組織工作的科學(xué)化、民主化、制度化。
20xx年，開展“爭創(chuàng)模范團(tuán)隊(duì)，爭當(dāng)組工標(biāo)兵”活動。制定了爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”的能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合，拓寬人際交流渠道，增進(jìn)組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍。
20xx年，開展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動。開展以“每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn)、每年撰寫一篇以上調(diào)研報(bào)告”為內(nèi)容的“五個一”活動。開展組工干部“問計(jì)基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動，定期與基層干部進(jìn)行談心談話。開設(shè)“組工干部論壇”，利用集體學(xué)習(xí)時間，讓組工干部人人當(dāng)老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動，進(jìn)行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察，到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)一步解放思想，增長見識，更新觀念。實(shí)施“流程再造”工程，對原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高，提高辦事效能。
亮點(diǎn)工作方案篇十三
學(xué)校認(rèn)為規(guī)范化落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作的核心內(nèi)涵是促進(jìn)學(xué)生的健康成長，增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念，學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上，深度挖掘、解鎖“五項(xiàng)管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系，制定《上海市格致中學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》并扎實(shí)推進(jìn)，全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項(xiàng)管理”工作。
一是形成家校協(xié)同機(jī)制：五項(xiàng)管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息，既要在校有效落實(shí)，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)合作，才能在五項(xiàng)管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評價(jià)機(jī)制：其一，制定學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”自查表和階段性評估表；其二，面向家長和學(xué)生定期問卷調(diào)查，其三，將“五項(xiàng)管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細(xì)化評價(jià)，精準(zhǔn)把握“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí)情況，及時查擺、嚴(yán)抓不懈。
一是在責(zé)任制管理。上下功夫：建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評價(jià)督察組，細(xì)化各項(xiàng)管理措施，分工明確，責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫：通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導(dǎo)，做到人人知曉。三是在落細(xì)落實(shí)上下功夫：“一分部署，九分落實(shí)”，學(xué)校在常態(tài)化管理中落細(xì)、落小、落實(shí)，在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。
亮點(diǎn)工作方案篇十四
20xx年，浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和市環(huán)保局的大力支持和指導(dǎo)下，全局進(jìn)一步深入推進(jìn)工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化飲用水源地的整治保護(hù)，加大環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動的力度，全面啟動我縣生態(tài)建設(shè)，推動農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)，卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作年度目標(biāo)，亮點(diǎn)工作尤為突出。
一、進(jìn)一步建立和健全環(huán)境保護(hù)干部考評體系。新出臺干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計(jì)制度，切實(shí)把環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排兩個“一票否決”機(jī)制落到實(shí)處，促進(jìn)了全縣環(huán)境保護(hù)的科學(xué)決策和科學(xué)管理。
二、繼續(xù)探索和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力加強(qiáng)環(huán)保所工作人員配備，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學(xué)和環(huán)境管理培訓(xùn)，使環(huán)境保護(hù)工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無盲點(diǎn)。
三、創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作。縣人民政府出臺了《浮梁縣饒河（昌江）源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》，縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)，全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作水平進(jìn)一步得到提高。
四、堅(jiān)持“主流媒體”的宣傳同時，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件，其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動，舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學(xué)“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動，成立了首支全縣中小學(xué)環(huán)保志愿者隊(duì)伍。
五、大力加強(qiáng)全縣環(huán)保系統(tǒng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)。在加強(qiáng)環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時，結(jié)合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動，以推動環(huán)境事務(wù)檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要務(wù)，采取不斷在思想上加勁、在能力上加強(qiáng)、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法，努力打造“五型”機(jī)關(guān)。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情，另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量。
亮點(diǎn)工作方案篇十五
10月14日，醞釀兩年之久、吊足了人們胃口的新醫(yī)改方案終于出現(xiàn)在國家發(fā)改委的網(wǎng)站上。這份名為《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(征求意見稿)的1.3萬字的文件，將在隨后一個月的時間內(nèi)，面向公眾征求意見。
《征求意見稿》把堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性作為主線，制定了到2020年，基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。
正如預(yù)見的一樣，方案一面世，各方評價(jià)和議論就蜂擁而來。短短一天內(nèi)，民眾在發(fā)改委網(wǎng)站“新醫(yī)改征求意見稿”的專題網(wǎng)頁上發(fā)表的意見就超過1000條。
盡管此方案總體目標(biāo)明確，但是專家也指出，這份平衡了各方利益的方案，框架感仍然太強(qiáng)，如何操作落實(shí)才是關(guān)鍵。
對于《征求意見稿》，北大光華管理學(xué)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)系主任劉國恩的評價(jià)是---“態(tài)度不明確、重點(diǎn)不突出、前后矛盾的八股文”。
“這里充滿了許多看上去很正確的套話，對于迫切需要解決的‘看病難’、‘看病貴’卻缺乏可操作的方法，比起之前的一些具體文件還不足?！彼硎?，“主要原因就是為了平衡不同意見，把各個版本的內(nèi)容揉到一起，甚至針鋒相對的意見也放到一起，‘既要’，‘也不’，結(jié)果什么也不是?！?/p>
他所說的“各個版本”，就是自2017年以來北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、國務(wù)院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織等機(jī)構(gòu)提出的十套醫(yī)改方案。
均等化是最大亮點(diǎn)
“這個文件，主要是一些原則性的東西，大方向都是很正確的?！痹涡l(wèi)生部政策法規(guī)司司長、現(xiàn)為衛(wèi)生部衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究所所長的蔡仁華教授對本刊記者表示。
蔡仁華數(shù)年前接受采訪時曾表示，醫(yī)療體制改革難產(chǎn)的主要原因是存在三大爭議：概念之爭，體制之爭，補(bǔ)償機(jī)制之爭。
在“征求意見稿”里，明確使用了“堅(jiān)持非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充”的提法，從而解決了“營利性、非營利性”和“公益性、經(jīng)營性”的概念之爭。
“在‘征求意見稿’里有幾個方面還是很強(qiáng)調(diào)的，比如公共衛(wèi)生就是公共產(chǎn)品，應(yīng)該以公共財(cái)政為主，這比以前的提法更突出。”他說，“其實(shí)這些也是政府早就想做的，但是以前受財(cái)政實(shí)力限制，一直未能做到?！?/p>
蔡仁華認(rèn)為，意見稿的最大亮點(diǎn)是提出了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的城鄉(xiāng)“均等化”。
“征求意見稿”稱：“公共衛(wèi)生服務(wù)主要通過政府籌資，向城鄉(xiāng)居民均等化提供。健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，向城鄉(xiāng)居民提供疾病防控、計(jì)劃免疫、婦幼保健、健康教育等基本公共衛(wèi)生服務(wù)?！?/p>
“基本公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化，意味著我國居民將不受年齡、地域、職業(yè)等限制，均能享受到同等的公共衛(wèi)生服務(wù)?！眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心社會發(fā)展研究葛延風(fēng)解讀說。
兼顧供給方和需求方
經(jīng)過兩年的爭論，在醫(yī)改的方向上，媒體漸漸總結(jié)出“政府主導(dǎo)派”和“市場主導(dǎo)派”兩大陣營。前者以北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心教授李玲、國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員葛延風(fēng)等人為代表。而后者的代表性人物包括劉國恩、北大政府管理學(xué)院教授顧昕、社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員余暉等人。
而在具體的改革方案上，爭議最大的就是醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制的“補(bǔ)供給方”和“補(bǔ)需求方”之爭。十家方案中的多數(shù)，都主張“財(cái)政補(bǔ)需方(即接受醫(yī)療服務(wù)的一方)，由需方代表(例如社保部門、ngo組織等)購買醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療領(lǐng)域引進(jìn)競爭機(jī)制”。
在此次的《征求意見稿》中，對這個關(guān)鍵問題的回答是“建立政府主導(dǎo)的'多元衛(wèi)生投入機(jī)制中央政府和地方政府都要增加對衛(wèi)生的投入，并兼顧供給方和需求方?！?/p>
“這實(shí)際上還是李玲版的方案占了上風(fēng)?！币晃徊辉敢馔嘎缎彰尼t(yī)改研究者表示，“兼顧供給方和需求方，正是李玲提出的醫(yī)改‘雙管齊下’的短期目標(biāo)?！钡撬J(rèn)為這個征求意見稿“旗幟還不夠鮮明，在大方向上遮遮掩掩，不敢承認(rèn)醫(yī)改的社會福利性”。
如何打破“老子”管“兒子”
北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授顧昕對《征求意見稿》中的一個表述給予了重點(diǎn)注意：“建立和完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，明確所有者和管理者的責(zé)權(quán)，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡，有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的機(jī)制。”
長久以來，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的“老子”管“兒子”現(xiàn)象一直存在。很多公立醫(yī)院雖然在身份上具有獨(dú)立的法人資格，但實(shí)際上都是各地衛(wèi)生局的直屬機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人由衛(wèi)生局來任命。
“既辦又管這種模式的存在，讓目前的一些衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，管理起醫(yī)院的人財(cái)物來事無巨細(xì)，就像是醫(yī)院的總院長，甚至管轄多少家醫(yī)療行政機(jī)構(gòu)成為他們權(quán)力大小的象征?！毙陆S吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳農(nóng)村衛(wèi)生管理處處長彭永對本刊記者說。與此同時，一些院長則抱怨自己四不像，既不是干部，又不是經(jīng)理，也不是醫(yī)生，角色混亂。
打破管辦不分成為醫(yī)療體制改革的重點(diǎn)之一。十七大報(bào)告中提出的“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”，引發(fā)了業(yè)內(nèi)的多種嘗試。
“海淀模式”是在衛(wèi)生局外單獨(dú)成立一個醫(yī)院管理部門；“濰坊模式”是在衛(wèi)生局內(nèi)部成立專門管理醫(yī)院的處室，并設(shè)監(jiān)督醫(yī)院的處室；上海的“申康模式”則是成立一個類似“醫(yī)療國資委”的醫(yī)院管理中心，進(jìn)行獨(dú)立管理。
與預(yù)期吻合，本次醫(yī)改“征求意見稿”中，獨(dú)立法人制度被正式寫入，并且明確衛(wèi)生行政部門的責(zé)任：主要承擔(dān)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃、資格準(zhǔn)入、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)監(jiān)管等行業(yè)管理職能。
“這是一大亮點(diǎn)，”顧昕說，“它具有一箭雙雕的作用，不僅有利于醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的改革，對監(jiān)管體系改革也是重要的。”
顧昕表示，醫(yī)療機(jī)構(gòu)一旦法人化，醫(yī)院和衛(wèi)生主管部門的行政關(guān)系就可以脫離，它不是任何機(jī)構(gòu)的下屬或者上屬，而要獨(dú)立地為決策承擔(dān)民事和刑事責(zé)任。
不過，對于如何建立和完善獨(dú)立的法人制度，醫(yī)改方案并沒有給出明確的路徑，不少學(xué)者將之評價(jià)為保守。“十七大報(bào)告很強(qiáng)調(diào)‘管辦分開，醫(yī)藥分開’，衛(wèi)生行政部門是一個監(jiān)管者，不能辦醫(yī)院。而這個醫(yī)改方案明顯退步了，部門利益占得比較多。”中國社科院經(jīng)濟(jì)所研究員朱恒鵬說。
國家基本藥物制度：回歸計(jì)劃經(jīng)濟(jì)？
“征求意見稿”提出，建立國家基本藥物制度，由國家實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)或集中采購，直接配送，減少中間環(huán)節(jié)，統(tǒng)一制定零售價(jià)，保障群眾基本用藥。
這一規(guī)定顯然旨在打破一直以來為群眾所詬病的藥價(jià)虛高現(xiàn)象。作為衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)官員，彭永認(rèn)可這種做法，他認(rèn)為，定點(diǎn)生產(chǎn)更加有利于規(guī)范和監(jiān)管。同時，凡是進(jìn)入基本藥物目錄的藥品，價(jià)格都會非常低，幾乎沒有利潤空間。
但是朱恒鵬對此持批評態(tài)度，他認(rèn)為這在某種意義上又回歸到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的“藥物統(tǒng)購統(tǒng)銷”模式。
他向本刊記者列舉了統(tǒng)購統(tǒng)銷的可能帶來的惡果。其一，指定權(quán)可能帶來腐??；其二，方案并沒有明確指定權(quán)在哪個級別，假如在國家級，還有可能在市場上進(jìn)行競爭選擇，假如在省和市，必然帶來市場分割；其三，定點(diǎn)會導(dǎo)致企業(yè)缺少創(chuàng)新動力，通過行賄獲得定點(diǎn)資格遠(yuǎn)比研發(fā)要實(shí)惠很多。
在蔡仁華看來，雖然“征求意見稿”大方向正確，“但關(guān)鍵還是要看怎么操作，許多原則性的東西大家都認(rèn)同，過去也都強(qiáng)調(diào)，但是操作起來就會出現(xiàn)許多問題”。
他說，一個現(xiàn)實(shí)的問題，“按照這個方案，必然增加政府投入，但90%是投入，30%也是投入，衛(wèi)生部這樣主張，財(cái)政部可能那樣主張”。
亮點(diǎn)工作方案篇十六
今年以來，為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動試點(diǎn)工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項(xiàng)資金16850萬元、市級專項(xiàng)資金1000萬元，縣級專項(xiàng)資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機(jī)肥16.9萬噸，有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實(shí)施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施、資金管理以及解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學(xué)支撐，全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個，其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個，綠色防控試驗(yàn)45個，蔬菜梯度試驗(yàn)34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際，自行安排布置有機(jī)肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗(yàn)點(diǎn)27個，試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施，收集田間觀測數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。
結(jié)合“兩減”行動，海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點(diǎn)37個，臨時回收點(diǎn)115個，回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點(diǎn)37個，臨時回收點(diǎn)115個。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點(diǎn)120個，配發(fā)回收桶118個，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。
亮點(diǎn)工作方案篇十七
通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，實(shí)現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成，組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣、考核管理機(jī)制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個，累計(jì)開同賬號2135個；增設(shè)了建設(shè)方代表、技術(shù)顧問及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計(jì)開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行管理、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。
二、特色活動組織策劃。
1、新年團(tuán)拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)、后期宣傳工作，促進(jìn)會議圓滿進(jìn)行。
2、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力。
3、創(chuàng)新辦會，強(qiáng)勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解；實(shí)現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進(jìn)行，會議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。
4、經(jīng)典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障。
2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、西部網(wǎng)等社會媒體良好合作關(guān)系，多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了極大社會效應(yīng)，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。
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