寫心得體會可以激勵我們保持積極的心態(tài)，勇于面對挑戰(zhàn)并不斷追求進(jìn)步。寫心得體會時要注意表達(dá)準(zhǔn)確、簡潔，言之有物。心得體會是在自己經(jīng)歷過程中的得失與收獲的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的。寫心得體會時，要結(jié)合理論知識和實踐經(jīng)驗來加深自己的認(rèn)識。以下是一些不同角度的心得體會范文，或許會給你帶來一些新的思路。
企業(yè)文化精神心得體會篇一
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，紹興市的企業(yè)也逐漸走上了發(fā)展的快車道。作為浙江省重要的工商貿(mào)易城市，紹興的企業(yè)文化精神在帶動企業(yè)發(fā)展和推動經(jīng)濟(jì)繁榮方面起著至關(guān)重要的作用。在與紹興企業(yè)的長期接觸下，我深刻感受到紹興企業(yè)文化精神的獨特魅力，其強調(diào)的互助合作、創(chuàng)新和誠信的核心價值觀，給我留下了深刻的印象。以下是我在與紹興企業(yè)合作過程中的一些心得體會。
首先，紹興企業(yè)文化精神注重互助合作。紹興的企業(yè)普遍重視團(tuán)隊精神和合作共贏的理念。無論是在日常工作還是在緊急情況下，紹興企業(yè)的員工總是傾向于互相幫助和支持，共同面對挑戰(zhàn)。這種合作意識不僅存在于同一企業(yè)內(nèi)部，也延伸到不同企業(yè)之間的合作中。在我與多家紹興企業(yè)的合作中，我經(jīng)?？吹剿麄冊敢夤蚕碣Y源、互相借鑒經(jīng)驗，以實現(xiàn)共同的目標(biāo)。這種互助合作的精神無疑提高了企業(yè)的效率和競爭力，也促進(jìn)了整個紹興經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
其次，紹興企業(yè)文化精神強調(diào)創(chuàng)新。作為一個歷史悠久的城市，紹興一直以來都注重傳承和創(chuàng)新的平衡。紹興的企業(yè)不僅重視傳統(tǒng)技藝的保護(hù)和發(fā)展，也積極引進(jìn)新技術(shù)和新理念，努力跟上時代的步伐。在這種精神的指導(dǎo)下，紹興的企業(yè)在不斷創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，幾年前，我與一家紹興的制造企業(yè)合作，他們在傳統(tǒng)釀酒技藝的基礎(chǔ)上引入新的釀造工藝，成功地生產(chǎn)出一種與眾不同的美酒，使他們的產(chǎn)品在市場上脫穎而出。這種不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化為紹興的企業(yè)帶來了新的機(jī)遇，也使其在市場競爭中更具競爭力。
另外，紹興企業(yè)文化精神強調(diào)誠信。在紹興的企業(yè)中，行業(yè)信譽和信任是非常重要的。他們強調(diào)講信用、守合同，注重提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在我合作的過程中，我經(jīng)常聽到紹興企業(yè)的創(chuàng)始人或高層管理人員強調(diào)企業(yè)的信譽和聲譽，他們認(rèn)為誠信是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。這種誠信的精神不僅贏得了顧客的信任，在業(yè)內(nèi)也樹立了良好的口碑。誠信文化的傳承和弘揚，為紹興企業(yè)贏得了更多的商機(jī)和合作機(jī)會。
最后，紹興企業(yè)文化精神鼓勵員工個人發(fā)展。在與紹興企業(yè)的接觸中，我發(fā)現(xiàn)他們注重員工的個人成長和發(fā)展。他們通過提供培訓(xùn)、晉升機(jī)會和獎勵機(jī)制等方式激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，使員工在工作中感到有成就感和歸屬感。這種鼓勵員工個人發(fā)展的企業(yè)文化不僅提高了員工的滿意度，也增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力。在我與一家紹興文化企業(yè)合作時，我看到他們?yōu)閱T工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，吸引了一批優(yōu)秀的員工加入進(jìn)來，并幫助他們在事業(yè)上取得了成功。
紹興企業(yè)文化精神所體現(xiàn)出來的互助合作、創(chuàng)新、誠信和員工個人發(fā)展的核心價值觀，對企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動作用。通過與紹興企業(yè)的合作，我深刻體會到了紹興企業(yè)文化精神的獨特魅力和價值。作為一個企業(yè)家，我將繼續(xù)借鑒和傳承紹興企業(yè)文化精神，并將其融入自己的企業(yè)發(fā)展中，以推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會的繁榮做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇二
作為一種精神文化，煤炭精神源遠(yuǎn)流長，意指在艱苦卓絕的工作環(huán)境中，人們以頑強的意志力和堅持不懈的精神品質(zhì)，與重重困難和挑戰(zhàn)作斗爭，追求勝利。而企業(yè)文化則是一種在企業(yè)中形成的有機(jī)文化體系，通過對企業(yè)使命、價值觀念、行為準(zhǔn)則、節(jié)日文化、工會文化等內(nèi)部要素的培育和傳承，展現(xiàn)了企業(yè)的特點，與企業(yè)最終實現(xiàn)商業(yè)成功密切相關(guān)。
煤炭精神企業(yè)文化所展現(xiàn)的特點包括創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、忠誠、拼搏、協(xié)調(diào)、進(jìn)取、有序等，這些特點能夠?qū)T工的精神面貌、意志力和行為習(xí)慣與企業(yè)文化的內(nèi)涵高度融合，進(jìn)而形成一種有特點的企業(yè)文化，這種文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。在煤炭企業(yè)中，這些特點表現(xiàn)得尤為明顯，如礦工們勇于創(chuàng)新，煤炭企業(yè)相互協(xié)調(diào)合作，共同拼搏，積極進(jìn)取。
企業(yè)文化有多種展示形式，包括品牌文化、文化傳承、文化講堂、企業(yè)形象、勞動競賽等。在煤炭產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)文化的展示形式也很豐富，從低調(diào)且沉默的風(fēng)格到強勢而閃耀的形象，體現(xiàn)了企業(yè)文化的多樣性和靈活性。如年度優(yōu)秀員工評選、工會文化活動、創(chuàng)新項目展示、安全生產(chǎn)活動等。
為了提升企業(yè)文化，煤炭企業(yè)可以采取以下措施：首先，制定符合企業(yè)特點的文化戰(zhàn)略和計劃，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性；其次，加強文化建設(shè)，開展多種形式文化活動，拓寬員工視野；再次，推進(jìn)創(chuàng)新文化，加強知識產(chǎn)權(quán)、品牌意識、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，塑造企業(yè)形象；最后，重視員工待遇和培養(yǎng)，提高員工自我價值，激勵員工的創(chuàng)新熱情。
5.總結(jié)。
“煤炭精神企業(yè)文化”是企業(yè)形象和文化的展示形式，通過強烈、極富感染力的標(biāo)識、形象、品牌，塑造企業(yè)風(fēng)范，增強企業(yè)凝聚力。它展示了企業(yè)內(nèi)部精神氣質(zhì)和企業(yè)目標(biāo)，對于增強企業(yè)文化內(nèi)涵，提升中堅力量和推動企業(yè)發(fā)展都具有極其重要的意義。企業(yè)要繼續(xù)推行相關(guān)政策，積極發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，勇往直前，永不停歇，為企業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇三
紹興是一個歷史悠久、文化底蘊深厚的城市，在這片土地上孕育了一大批優(yōu)秀的企業(yè)。作為一個在紹興長大的年輕人，我深深地感受到了紹興企業(yè)文化精神所帶給我的影響和啟示。通過與紹興企業(yè)家的交流、觀察和參與，我體會到了紹興企業(yè)文化精神的真正內(nèi)涵，認(rèn)識到它對企業(yè)的重要意義。下面我將分享我個人對紹興企業(yè)文化精神的心得體會。
首先，紹興企業(yè)文化精神強調(diào)的是“誠信”和“信任”。在紹興的企業(yè)文化中，誠信被賦予極高的重要性。誠信不僅體現(xiàn)在企業(yè)與客戶的關(guān)系中，更體現(xiàn)在企業(yè)與員工、供應(yīng)商以及合作伙伴之間的關(guān)系中。誠信是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，只有建立起誠信的大環(huán)境，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。在紹興的企業(yè)里，我見識到了許多真誠待人、充滿信任的企業(yè)家。他們以身作則，踐行誠信理念，積極參與公益事業(yè)，贏得了良好的社會聲譽。
其次，紹興企業(yè)文化精神注重的是“創(chuàng)新”和“創(chuàng)業(yè)”。紹興是一個富有創(chuàng)新精神的城市，無論是在傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)中，紹興企業(yè)家們都敢于創(chuàng)新、敢于嘗試。在紹興的企業(yè)里，我眼見到了許多不同的創(chuàng)新實踐。有些企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，在行業(yè)中取得了領(lǐng)先地位；有些企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷滿足市場的需求；還有些企業(yè)通過管理創(chuàng)新，提高了企業(yè)的效益。這些創(chuàng)新實踐不僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)注社會效益，有力地推動了紹興企業(yè)的發(fā)展。
再次，紹興企業(yè)文化精神強調(diào)的是“合作”和“共贏”。紹興企業(yè)家們知道，一個人的力量是有限的，只有通過合作才能實現(xiàn)更大的價值。合作是實現(xiàn)企業(yè)共贏的基礎(chǔ)，也是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵所在。在紹興的企業(yè)里，我親眼目睹了許多企業(yè)之間的合作案例。無論是供應(yīng)商與企業(yè)的合作，還是企業(yè)之間的合作，都通過資源共享、互利互惠的方式，實現(xiàn)了共同發(fā)展。這種合作精神不僅強化了企業(yè)之間的聯(lián)系，也為整個紹興的經(jīng)濟(jì)繁榮做出了貢獻(xiàn)。
另外，紹興企業(yè)文化精神強調(diào)的是“責(zé)任”和“奉獻(xiàn)”。紹興企業(yè)家們深知，作為企業(yè)的主人，他們有著不可推卸的社會責(zé)任和使命。在紹興的企業(yè)里，我見到了很多企業(yè)家積極參與公益事業(yè)，回饋社會。他們捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、環(huán)保節(jié)能等，不僅關(guān)注自身的發(fā)展，更關(guān)心社會的進(jìn)步。這種責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神不僅在企業(yè)內(nèi)部得到傳承，也影響著整個社會的發(fā)展。
最后，紹興企業(yè)文化精神強調(diào)的是“激情”和“拼搏”。在紹興的企業(yè)里，我看到了許多企業(yè)家們對待工作充滿激情和拼搏精神。無論是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，還是面對困難和挑戰(zhàn)時，他們都能保持積極樂觀的態(tài)度和持之以恒的精神。正是這種激情和拼搏精神，使得紹興企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總的來說，紹興企業(yè)文化精神富有誠信、創(chuàng)新、合作、責(zé)任和激情的特點。這種精神不僅是紹興企業(yè)取得成就的關(guān)鍵所在，也是紹興企業(yè)贏得社會認(rèn)可的重要因素。作為一名年輕人，我將繼承并發(fā)揚紹興企業(yè)文化精神，以誠信為本，勇于創(chuàng)新，積極合作，承擔(dān)社會責(zé)任，以激情和拼搏的精神，為紹興的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇四
作為一個處于煤炭產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，我們深深認(rèn)識到了煤炭精神對企業(yè)的影響。在長期的企業(yè)經(jīng)營過程中，我們始終堅持核心價值觀，積極培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化，通過煤炭精神打造高效、良性的組織體系。以下將以五段式的形式，結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)驗，談?wù)勎覀兊男牡皿w會。
第一段：守正創(chuàng)新，踏實穩(wěn)健。
作為一個處在傳統(tǒng)煤炭行業(yè)的企業(yè)，我們并不追逐大而全的思路，而是依托傳統(tǒng)，踏實穩(wěn)健前行。我們積極引進(jìn)技術(shù)，提高能源利用效率，研發(fā)新型技術(shù)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提高生產(chǎn)效益。同時，我們也注重員工的持續(xù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和技能水平，以適應(yīng)市場競爭的不斷變化。我們以謙虛的態(tài)度面對困難和挑戰(zhàn)，堅守實業(yè)，守正創(chuàng)新。
第二段：誠信合作，共享共贏。
企業(yè)的文化建設(shè)不能離開對外的合作關(guān)系。誠信是企業(yè)合作的基礎(chǔ)。我們注重與供應(yīng)商、客戶建立可靠的合作關(guān)系，共同推動產(chǎn)業(yè)升級。以公正、開放、透明的原則，實行長期合作制度，實現(xiàn)資源共享、信息共享、利益共享。在企業(yè)經(jīng)營過程中，誠信合作也促進(jìn)了企業(yè)信譽的提高，進(jìn)一步增強了市場競爭力。
第三段：責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)發(fā)展。
作為煤炭產(chǎn)業(yè)企業(yè)，我們深刻認(rèn)識到環(huán)保的重要性。我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，關(guān)注環(huán)保技術(shù)的發(fā)展，減少污染排放，確保清潔能源的生產(chǎn)，積極開展節(jié)能減排惠民工程，使用盡可能多的清潔動力設(shè)備。同時，我們也注重社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，緊密團(tuán)結(jié)社會各界，積極開展公益事業(yè)，回饋社會，實現(xiàn)企業(yè)和社會的良性互動。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我們的首要任務(wù)。
第四段：精益求精，不斷創(chuàng)新。
一個企業(yè)想要不斷發(fā)展，必須具備創(chuàng)新能力。面對市場快速變化的情況，我們創(chuàng)新思維，不斷探索前沿技術(shù)。我們認(rèn)真分析市場需求，調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)、營銷策略，以更好地滿足客戶需求。同時，我們挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，推行精益管理，優(yōu)化企業(yè)資源質(zhì)量，提高效率，實現(xiàn)員工、企業(yè)和客戶之間的雙贏局面。
第五段：傳承文化，領(lǐng)航未來。
一個企業(yè)的文化和價值觀能否得到傳承和發(fā)揚，考驗著企業(yè)管理者的智慧和能力。我們注重文化傳承，注重歷史文化的繼承與發(fā)揚，將煤炭文化賦予企業(yè)價值觀，推動企業(yè)向著更加深入、高效和有新生態(tài)的方向發(fā)展。我們相信，煤炭精神將在我們未來的發(fā)展過程中，繼續(xù)為企業(yè)賦能，引領(lǐng)我們朝著更加美好的明天前行。
總之，煤炭精神的傳承和發(fā)揚，不僅是企業(yè)自身的需要，也是行業(yè)和社會的發(fā)展需要。我們將繼續(xù)堅持煤炭精神的核心價值，弘揚煤炭文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任，不斷開創(chuàng)未來。
企業(yè)文化精神心得體會篇五
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部共同遵循的一套價值觀念、行為規(guī)范和思維模式，是企業(yè)成長發(fā)展的基石。而進(jìn)取精神是企業(yè)文化中的重要組成部分，指的是追求卓越、積極進(jìn)取的精神態(tài)度。我所在的企業(yè)長期以來倡導(dǎo)和踐行著進(jìn)取精神，在工作中我深刻體會到了進(jìn)取精神的重要性，并從中獲得了一些心得和體會。
在市場競爭激烈的今天，企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須擁有進(jìn)取精神。我所在的企業(yè)一直以來都秉承著開拓進(jìn)取的精神，不斷推陳出新、追求創(chuàng)新。在開拓新市場的過程中，我們積極主動地了解市場需求并及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不畏困難和挑戰(zhàn)，在市場上迅速占據(jù)了一席之地。通過這個過程，我體會到了進(jìn)取精神的重要性，只有不斷創(chuàng)新才能順應(yīng)市場變化，穩(wěn)守和擴(kuò)大市場份額。
團(tuán)隊是企業(yè)的生命線，團(tuán)隊合作需要有一種積極向上的精神，即進(jìn)取精神。在我所在的團(tuán)隊中，我們的每個成員都有著積極進(jìn)取的思維方式，不懼挑戰(zhàn)，勇于迎接困難。正是因為有了進(jìn)取精神的人們，我們的團(tuán)隊才能團(tuán)結(jié)一致，共同克服困難，迎接挑戰(zhàn)。大家共同努力，最終取得了很好的業(yè)績。通過這個過程，我深刻體會到了進(jìn)取精神在團(tuán)隊合作中的重要性，只有全體成員都具備進(jìn)取精神，才能夠凝聚團(tuán)隊的力量，共同超越困難。
每個人的成長都需要有一種積極向上的精神態(tài)度，即進(jìn)取精神。我在企業(yè)的成長過程中體會到了進(jìn)取精神對于個人成長的重要性。只有保持積極的心態(tài)，勇于克服困難，才能不斷提升自己的能力和技術(shù)水平。在我參與各項工作中，我不斷追求卓越，主動學(xué)習(xí)新知識，不斷完善自身能力。通過不斷的努力和進(jìn)取精神的支撐，我獲得了較高的工作評價，并在個人成長上取得了很好的進(jìn)步。
進(jìn)取精神是企業(yè)文化的重要組成部分，它對于企業(yè)的發(fā)展、團(tuán)隊的合作和個人的成長都起著重要的作用。通過我在企業(yè)中的經(jīng)歷，我深刻體會到了進(jìn)取精神的重要性。只有具備了進(jìn)取精神，我們才能在市場上立于不敗之地，團(tuán)結(jié)一致克服困難，個人也能不斷成長。希望每個人都能樹立起積極向上的精神態(tài)度，踐行進(jìn)取精神，不斷追尋卓越。
企業(yè)文化精神心得體會篇六
鵬飛企業(yè)文化精神是指鵬飛公司在長期經(jīng)營及企業(yè)發(fā)展過程中形成、積淀下來的一種企業(yè)文化精神，它是以追求卓越為核心價值觀，以厚德為基石，以創(chuàng)新為靈魂，以合作為前提的企業(yè)文化精神。鵬飛企業(yè)文化精神的建設(shè)，不僅是鵬飛公司逐步壯大和發(fā)展的重要保障，更是鵬飛員工心靈之源和力量之基。
鵬飛企業(yè)文化精神的靈魂是創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，市場才會進(jìn)步。在鵬飛公司，創(chuàng)新不止是某個部門的事情，而是全員參與的工作，每個人都有創(chuàng)新的機(jī)會和責(zé)任。鵬飛公司不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，不斷開拓新的市場，發(fā)揮著創(chuàng)新帶動發(fā)展的作用。
鵬飛公司追求卓越，注重細(xì)節(jié)，打造品質(zhì)是全員的共識。從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)流程到銷售服務(wù)，鵬飛嚴(yán)把每一環(huán)節(jié)，力求做到精益求精。在鵬飛公司，追求卓越是每個員工的責(zé)任與追求，只有追求卓越的精神，企業(yè)才能不斷提升品牌價值和市場競爭優(yōu)勢。
鵬飛企業(yè)文化精神以厚德為基石，這意味著鵬飛公司注重員工的道德品質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。在鵬飛公司，員工之間、員工與客戶之間、員工與合作伙伴之間都建立起互信和尊重的關(guān)系。在企業(yè)發(fā)展的同時，鵬飛公司積極關(guān)注社會責(zé)任，踐行著企業(yè)公民的責(zé)任。
鵬飛公司強調(diào)合作，員工之間，部門之間，與客戶之間建立合作平臺，推動協(xié)同發(fā)展。鵬飛公司要求員工具有合作的意識和文化，注重溝通交流，凝聚團(tuán)隊力量，助力企業(yè)發(fā)展。只有形成了合作共贏的企業(yè)文化氛圍，才能深入發(fā)掘團(tuán)隊協(xié)作的力量，讓企業(yè)向更高端發(fā)展。
總結(jié)：
鵬飛企業(yè)文化精神是企業(yè)文化與精神領(lǐng)袖，在鵬飛公司發(fā)展過程中起到了巨大的作用。創(chuàng)新、追求卓越、厚德和合作是鵬飛企業(yè)文化精神的精髓所在，在這些文化精神的引領(lǐng)下，鵬飛公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先，其企業(yè)文化精神對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，它源源不斷地為鵬飛員工提供了精神力量和靈魂歸宿。
企業(yè)文化精神心得體會篇七
隨著時代的變遷和企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)文化的重要性越來越被人們所重視。作為一名工作了多年的企業(yè)員工，我親身體會到了企業(yè)文化中進(jìn)取精神的重要性。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā)，談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化中進(jìn)取精神的體會和感悟。
首先，作為一名企業(yè)員工，我深刻意識到企業(yè)文化中的進(jìn)取精神在我們?nèi)粘９ぷ髦邪l(fā)揮著積極的作用。企業(yè)文化中的進(jìn)取精神是指積極主動地?fù)肀ё兏?，勇于追求卓越的態(tài)度。我所在的企業(yè)一直強調(diào)“不進(jìn)則退”，鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)提升自己，適應(yīng)市場的不斷變化。時至今日，全球化和互聯(lián)網(wǎng)的興起，許多行業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有擁有進(jìn)取精神的企業(yè)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
其次，企業(yè)文化中的進(jìn)取精神不僅僅是對個人的要求，更是一種團(tuán)隊合作的精神。在我所在的企業(yè)，我們有一個團(tuán)隊合作的原則，即“一人爭先進(jìn)，全隊同前進(jìn)”。在每一個項目中，我們不僅要追求個人的進(jìn)步，還要注重團(tuán)隊合作。只有團(tuán)隊能夠齊心協(xié)力，才能更好地完成任務(wù)。而進(jìn)取精神恰恰是團(tuán)隊協(xié)作的重要保障，它激勵著每個成員不斷追求卓越、不斷挑戰(zhàn)自我，從而不斷突破團(tuán)隊的邊界和業(yè)績。
進(jìn)一步地，企業(yè)文化中的進(jìn)取精神也影響著我們的思維方式和行為習(xí)慣。進(jìn)取精神要求我們不斷超越自我，勇于創(chuàng)新，提高工作效率和質(zhì)量。這就要求我們要時刻保持對工作的熱情和專注，不斷尋求新的工作方法和技能。在我個人的經(jīng)歷中，有一次項目卡在了一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論我們?nèi)绾闻?，始終無法突破。在這個關(guān)鍵時刻，我們沒有放棄，而是不斷嘗試、思考，最終找到了問題的解決辦法，成功地完成了項目。正是因為企業(yè)文化中進(jìn)取精神的激勵，我們才有了面對困難不退縮的決心和勇氣。
最后，進(jìn)取精神給予我們的不僅僅是工作上的成就感，更是對自我實現(xiàn)的動力和奮斗的意義。企業(yè)文化中進(jìn)取精神的培養(yǎng)使我明白了，只有不斷地進(jìn)取和超越自我，才能在這個快速變革的時代中立足并持續(xù)獲得成長。因此，我努力學(xué)習(xí)和提升自己，跟隨企業(yè)文化的步伐，不斷完善自己的技能和知識結(jié)構(gòu)。通過不斷地進(jìn)取，我取得了一次又一次的成就，讓我更加明了“進(jìn)取即成功”的道理。
總之，企業(yè)文化中的進(jìn)取精神是當(dāng)今時代企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。它不僅僅是企業(yè)的核心競爭力，更是推動員工個人成長和企業(yè)發(fā)展的重要力量。在今后的工作中，我將一如既往地秉持進(jìn)取精神，不斷突破自我，追求卓越，為企業(yè)的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇八
最近，我有幸到一家煤炭企業(yè)工作，直接接觸到了“煤炭精神企業(yè)文化”，我深感這種企業(yè)文化對于員工的成長和企業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。以下是我對于這種企業(yè)文化的心得體會。
“煤炭精神”是指煤炭企業(yè)長期以來形成的集體精神，對于企業(yè)內(nèi)外部的人員都起到強大的精神召喚作用。這種企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，不僅包含了對于行業(yè)的熱愛和責(zé)任心，而且還體現(xiàn)出對于國家和社會的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。在企業(yè)文化中，這種精神的體現(xiàn)被視作企業(yè)成功的關(guān)鍵元素。
在煤炭企業(yè)中，核心價值觀是“安全、高效、創(chuàng)新、責(zé)任”。我認(rèn)為這個核心價值觀體現(xiàn)了煤炭行業(yè)的現(xiàn)實特征和企業(yè)所應(yīng)具備的品質(zhì)。安全意味著保障員工身體健康和生命安全，減少煤礦安全事故的發(fā)生；高效則是為了提高企業(yè)盈利以及整個行業(yè)的競爭力；創(chuàng)新則是在面對市場壓力時不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以滿足客戶需求；責(zé)任則是對于社會和環(huán)境的承擔(dān)。這種價值觀在企業(yè)文化中的傳承是值得稱道的。
第四段：煤炭企業(yè)對于員工的培養(yǎng)。
煤炭企業(yè)強調(diào)人才培養(yǎng)，對員工進(jìn)行全方位的職業(yè)技能培訓(xùn)，同時，也加強員工的思想道德建設(shè)和精神文化教育，使員工在技能和思想上不斷提升。企業(yè)注重從內(nèi)部選拔人才，不斷完善內(nèi)部的晉升制度，鼓勵員工內(nèi)部競爭，從而形成了良性的競爭氛圍。這種企業(yè)文化和人才培養(yǎng)方式在發(fā)展企業(yè)和員工個人發(fā)展上產(chǎn)生了重大的影響。
第五段：結(jié)論。
在這家煤炭企業(yè)工作的一年中，我深切地體會到了煤炭精神企業(yè)文化給予我和企業(yè)的幫助。每天工作中的細(xì)節(jié)體現(xiàn)出了整個企業(yè)的核心價值觀，而這些價值觀也塑造了不僅僅是我，還有我身邊的每一個員工。這種企業(yè)文化讓員工感到歸屬感和價值感，同時也讓企業(yè)成為了行業(yè)的領(lǐng)先者，成為了一個良好的發(fā)展平臺。我相信，在這種企業(yè)文化的引領(lǐng)下，企業(yè)和個人都會取得更加美好的未來。
企業(yè)文化精神心得體會篇九
在當(dāng)今社會，企業(yè)文化已成為各個企業(yè)要素之一，越來越多的企業(yè)將其視為直接影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。鵬飛企業(yè)文化讓我深有感觸，它是一種信仰、一種精神，能夠推動企業(yè)向前發(fā)展，讓員工獲得更大的滿足感與歸屬感。
二、創(chuàng)新力。
鵬飛企業(yè)一直致力于創(chuàng)新，以實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。在這種企業(yè)文化的背景下，員工們充滿了探索和進(jìn)取心態(tài)。在這樣氛圍的激勵下，我敢于提出自己的想法和創(chuàng)意，從而不斷為公司創(chuàng)造價值。創(chuàng)新力因此成為了鵬飛企業(yè)最重要的文化精神之一。
三、公益使命。
鵬飛企業(yè)不僅注重自身的發(fā)展，還十分重視社會責(zé)任，希望通過自己的行動推動社會進(jìn)步。鵬飛企業(yè)通過發(fā)起和參與各種公益活動、捐贈、資助等方式，打造了一種強大的公益使命感，讓員工從根本上感受到企業(yè)的社會責(zé)任意識。這種企業(yè)文化意識的養(yǎng)成，使員工愛崗敬業(yè)，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
四、人才的培養(yǎng)。
鵬飛企業(yè)始終堅持為員工提供不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，賦予員工更多的知識、技能和價值觀。在這種良好氛圍之下，員工們都變得更有動力、更有意愿，不斷拓展自己的思維和創(chuàng)意。這一點可見鵬飛企業(yè)文化完全意識體現(xiàn)了“人才是公司最有價值的資產(chǎn)”這一思想。員工的成長也成為了鵬飛企業(yè)的發(fā)展壯大。
五、激情與夢想。
鵬飛企業(yè)文化的核心是“激情與夢想”，這種信仰讓員工們意識到自己的潛能和努力，成為企業(yè)不斷前進(jìn)的動力源泉。員工不怕困難、不怕失敗，對自己的目標(biāo)充滿激情。在激情和夢想的共同推動下，鵬飛企業(yè)一直向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
六、結(jié)語。
鵬飛企業(yè)文化是一個讓員工與企業(yè)緊密融合的平臺，個人價值與企業(yè)價值可以在這里做到最大化的互補。無論是對企業(yè)還是對個人來說，這種文化精神都不僅僅只是一種口號、一種文化。在實踐中，它體現(xiàn)在公司的每一個經(jīng)營活動中，成為了一種企業(yè)運營的關(guān)鍵因素。作為一名員工，我深深地感受到鵬飛企業(yè)文化帶給我的正能量，也會一直以鵬飛企業(yè)的文化精神為引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新，不斷前進(jìn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇十
紹興是享有“魚米之鄉(xiāng)”美譽的地方，擁有悠久的歷史文化和深厚的商業(yè)氛圍。在這片沃土上，涌現(xiàn)出了眾多成功的企業(yè)，其中包括許多以家族經(jīng)營為主的企業(yè)。這些企業(yè)都秉承著紹興特有的企業(yè)文化精神，注重講究人情、講究家族傳承，形成了獨具特色的企業(yè)文化。
紹興企業(yè)文化強調(diào)“信”“義”“德”“行”的價值觀念。在紹興的企業(yè)中，信任是最為重要的價值觀，企業(yè)家們通過以身作則，建立起良好的信任關(guān)系。這種信任往往是長期積累的結(jié)果，而一旦建立起來，便能夠帶動企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。義和德是紹興企業(yè)文化中不可或缺的價值觀念。企業(yè)家們強調(diào)道德修養(yǎng)的重要性，注重以身作則，做到忠誠、正直、有責(zé)任感。行是表現(xiàn)在具體的行動上，紹興企業(yè)家重視敬業(yè)精神，注重科學(xué)管理和全員參與，從而確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
紹興企業(yè)文化的傳承十分重要，往往是通過家族傳承的方式實現(xiàn)的。在紹興的企業(yè)中，子承父業(yè)是常見的現(xiàn)象。子女們在成長的過程中，就接觸到了企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)家的為人處世等，形成了獨特的企業(yè)文化。家族傳承將企業(yè)文化代代相傳，形成了穩(wěn)定的價值觀念和經(jīng)營模式，也增強了企業(yè)的凝聚力。
第四段：紹興企業(yè)文化的影響及經(jīng)濟(jì)效益（200字）。
紹興企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用，同時也帶動了紹興地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。紹興企業(yè)文化注重誠信和信任，這為企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高了企業(yè)的信譽度。同時，紹興企業(yè)文化強調(diào)敬業(yè)精神，使得企業(yè)員工具備了較高的工作素質(zhì)和責(zé)任感，從而提高了企業(yè)的競爭力。紹興的企業(yè)借助企業(yè)文化的力量，推動了地區(qū)工業(yè)化的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。
作為一個在紹興地區(qū)工作多年的踏實肯干的員工，我深刻地感受到了紹興企業(yè)文化對于企業(yè)和個人的影響。在這樣一種文化氛圍中，個人能夠獲得集體的力量和支持，同時也受到了許多優(yōu)秀企業(yè)家的潛移默化的影響。在工作中，我始終注重誠信、信任和敬業(yè)精神，在與同事、客戶之間建立了良好的合作關(guān)系。同時，我也一直在學(xué)習(xí)和鉆研企業(yè)管理的知識，提升自己的綜合素質(zhì)。紹興企業(yè)文化給予了我追求卓越的信念和力量，使我在工作和生活中都能夠做到合作共贏。
總結(jié)：紹興企業(yè)文化作為一種傳承了幾代人的價值觀念和行為方式的文化，對于紹興地區(qū)的企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)起到了積極的推動作用。同時，紹興企業(yè)文化也給人們帶來了積極的影響，使人們更加注重信任、忠誠和敬業(yè)。個人在這種文化氛圍中，能夠獲得集體的力量和支持，從而為企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇十一
鵬飛企業(yè)是一個擁有悠久歷史的大型企業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)知名企業(yè)之一。在鵬飛企業(yè)發(fā)展過程中，不斷挖掘和塑造企業(yè)文化，形成了鮮明的鵬飛精神。作為一名鵬飛企業(yè)的員工，我深刻領(lǐng)悟了鵬飛企業(yè)文化精神，下面是我的心得體會。
鵬飛企業(yè)文化分為三個層次，即“經(jīng)營文化”、“管理文化”和“卓越文化”。經(jīng)營文化是鵬飛企業(yè)的基礎(chǔ)，包括企業(yè)的使命、愿景和價值觀等。管理文化是鵬飛企業(yè)組織管理的體系，包括企業(yè)目標(biāo)管理、績效管理、人才發(fā)展等。卓越文化是鵬飛企業(yè)的最高境界，包括企業(yè)的戰(zhàn)略、創(chuàng)新和文化傳承等。
鵬飛企業(yè)文化精神對員工有著深遠(yuǎn)的影響。首先，它規(guī)范了員工的行為，使員工有明確的方向和目標(biāo)。其次，它提供了共同的價值觀，讓員工有共同的信仰和認(rèn)同。最后，它鼓舞了員工的士氣，讓員工心有所向，積極向上。
鵬飛企業(yè)文化精神對企業(yè)的價值在于，它是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。鵬飛企業(yè)文化精神為企業(yè)提供了共性的價值導(dǎo)向和精神內(nèi)核，在企業(yè)管理和發(fā)展中起著不可或缺的作用。
要培養(yǎng)鵬飛企業(yè)文化精神，需要從多個方面入手。首先，領(lǐng)導(dǎo)要懂得文化建設(shè)的重要性，積極宣傳企業(yè)文化精神。其次，需要讓員工深刻領(lǐng)悟公司的愿景、使命和價值觀，并將其落地到工作中。最后，要不斷強化文化建設(shè)，讓它成為企業(yè)不斷發(fā)展的動力。
第五段：展望鵬飛企業(yè)的未來。
鵬飛企業(yè)的未來充滿希望。鵬飛企業(yè)將在“百萬能源”、“智慧交通”和“千億戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”等領(lǐng)域迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在未來的發(fā)展中，鵬飛企業(yè)將牢牢抓住企業(yè)文化精神，不斷提升綜合實力和核心競爭力，實現(xiàn)更快、更好、更強的企業(yè)發(fā)展。
總之，鵬飛企業(yè)文化精神是企業(yè)的生命之源，可以為企業(yè)的發(fā)展提供強大的力量。我深深地感受到了鵬飛企業(yè)文化精神對企業(yè)和員工的關(guān)鍵作用，我相信，在鵬飛企業(yè)文化的引領(lǐng)下，企業(yè)將砥礪前行，不斷壯大。
企業(yè)文化精神心得體會篇十二
通過一周以來對企業(yè)概況的了解和對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。
xx是一家非常有實力的公司，它不僅業(yè)務(wù)廣泛，而且公司的所有動態(tài)都會在網(wǎng)站上實時更新。這也就是說，作為公司的一員，我們可以隨時進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，關(guān)注公司動態(tài)，將企業(yè)文化深刻的記在心中。
公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共同謀劃、擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，才能穩(wěn)定快速地到達(dá)勝利輝煌地彼岸。企業(yè)文化是在必須的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則，經(jīng)營哲學(xué)，行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。
在以后的工作中應(yīng)當(dāng)安分守己，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事。要有一顆向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心。忠心樂觀的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè)，團(tuán)隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心請教。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，以求完善自我學(xué)到更多的知識本領(lǐng)。在生活工作中多多地問自我做的怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。
我相信，在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的工作環(huán)境下，我們一定會充分發(fā)揮個人所長。我也相信，未來的xx一定會更大，更強。
企業(yè)文化精神心得體會篇十三
7月11至12日，公司為管理人員進(jìn)行了一次管理知識的培訓(xùn)，有幸請來了中國科學(xué)院資深教授————盧存岳教授進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。培訓(xùn)課題包括了薪酬激勵機(jī)制、員工職責(zé)、企業(yè)文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯(lián)系實際，將課講得生動形象、通俗易懂。經(jīng)過兩天的培訓(xùn)交流，本人受益匪淺，并得到很大的啟發(fā)；下面我就從建設(shè)企業(yè)文化方面談?wù)剛€人的體會。
開展企業(yè)文化工作要解決這么幾個問題。首先，要說明我們期望的員工精神狀態(tài)是怎么樣的。說清楚這一點，我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度，員工才會較好地自覺配合和調(diào)整。第二，要解決做企業(yè)文化工作的手段問題。企業(yè)文化工作的手段肯定和其它工作不同，有它的特殊性，要好好研究。第三，弄清楚企業(yè)文化工作的評價標(biāo)準(zhǔn)問題。怎樣評估我們的企業(yè)文化工作是否做到位了，效果到底怎么樣，要有個說法。
說明這一點，先要弄清楚兩方面的需要，就是企業(yè)的需要和員工的需要。企業(yè)需要員工忠誠、主動，能共富貴也能共患難，總能保持高昂的士氣，那企業(yè)就好做了房地產(chǎn)，員工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那日子就好過了。
這樣一看就明白了，這是一個互相的概念?；ハ嘀艺\、互相尊重、互相幫助、互相理解，企業(yè)與員工之間，員工與員工之間，都是這樣，由此達(dá)到積極健康、活潑和諧。這就是我們企業(yè)文化所期待的狀態(tài)，能做到這樣，企業(yè)的發(fā)展就有了可靠的保證。
我認(rèn)為，最主要的手段就是溝通方式。多層次、多角度、多方面的良好溝通，是我們做好企業(yè)文化工作的方法。沒有溝通就談不上我們前面所說的"互相"的概念了。
企業(yè)文化的工作，是要在經(jīng)營性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各種各樣有效的企業(yè)內(nèi)部溝通的渠道和載體，使企業(yè)員工達(dá)成精神層面的充分交流，能把心里話和內(nèi)心情感盡量多地表達(dá)出來。大家相互了解多了，自然就能調(diào)整好自己的位置，行為的位置和心態(tài)的位置，員工與員工、員工與企業(yè)之間也自然會產(chǎn)生感情。
這里的關(guān)鍵是兩個，一是渠道和載體要豐富、要有效，一是傳達(dá)各方信息要準(zhǔn)確，盡量少偏差。
渠道方面，可以是刊物、電視、網(wǎng)絡(luò)、座談、論壇、比賽、游戲、文藝、展示會等等，每個人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體，這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來，"消除常規(guī)工作的緊張與拘束，使人在工作之余，能將精神重新振奮起來，有調(diào)節(jié)和充電的功用，而且還含有一種建設(shè)性的或創(chuàng)造性的元素"。
信息傳達(dá)方面，責(zé)任很重大，從上往下傳信息，根據(jù)企業(yè)情況，正確倡導(dǎo)什么、傳播什么；從下往上傳信息，員工的信息到底是什么意思，別搞錯了，以偏概全、以點概面都要不得。企業(yè)方面可以提出企業(yè)理想、企業(yè)觀念、企業(yè)道德等等并有效地得到理解和貫徹，員工方面可以有效地表達(dá)自己的意愿，并能得到合理的解答和較為滿意的回應(yīng)。
企業(yè)文化產(chǎn)生作用的主要特點是陶冶和薰染，這也區(qū)別于物質(zhì)性工作和制度性工作強制性和約束性的特點。
這是說企業(yè)文化工作的效果問題。做了半天，企業(yè)文化是否起作用了，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是否產(chǎn)生好處了，企業(yè)家和員工們的日子是否減少了很多郁悶、增加了很多快樂，工作效率是否提高了。這可以對企業(yè)文化進(jìn)行評估。
我想可以從三個方面作衡量。
一是對待企業(yè)內(nèi)部非原則性不愉快事情的態(tài)度。是一點小事就弄得滿城風(fēng)雨，還是能開誠布公，良好解決。
二是對待本職工作之外事情的態(tài)度。是事不關(guān)已、高高掛起，還是主動協(xié)助，積極幫忙。這是制度管不到的，很說明問題。
三是看對企業(yè)未來的發(fā)展是否關(guān)心。是現(xiàn)實得很、做一天和尚撞一天鐘，還是事事能從長遠(yuǎn)考慮，與企業(yè)同舟共濟(jì)，關(guān)心企業(yè)未來的發(fā)展。
看一個企業(yè)員工的這三點，就知道這個企業(yè)的文化行不行。
企業(yè)文化精神心得體會篇十四
不知從什么時候起，企業(yè)文化竟然變成了不著邊際的假大空。無論企業(yè)大小，幾乎千篇一律都是“開拓”、“進(jìn)取”、“團(tuán)結(jié)”、“奮進(jìn)”，仿佛不如此，便不時尚，便不能“趕歐超美”，便會被世紀(jì)年輪留在上個世紀(jì)。這種形式上的企業(yè)文化，與其有，莫如無，不但徒有其表，還會將真正的企業(yè)文化阻擋在企業(yè)大門之外。什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工自覺遵守的人生理念、工作習(xí)慣和制度體系，包括代表企業(yè)精神的標(biāo)識、口號和一系列的規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部人多嘴雜，眾口不一，打造成一個團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊非常不容易。意欲快速發(fā)展的企業(yè)，必須建立一種健康向上的企業(yè)文化，統(tǒng)一價值取向，明確行為標(biāo)準(zhǔn)，用企業(yè)文化規(guī)范員工的思想和行為。
某市開發(fā)區(qū)××大酒店在**年以前，是當(dāng)?shù)匾患抑群芨叩牟惋嬈髽I(yè)。該酒店周邊客戶主要是到開發(fā)區(qū)投資辦企業(yè)的外國商人，他們對酒店的服務(wù)水平要求較高，但對價格不甚敏感。**年以后，隨著開發(fā)區(qū)軟硬件環(huán)境的改善，該大酒店以往的硬件優(yōu)勢逐漸被新開業(yè)的同行所削弱，整體經(jīng)營上漸漸下滑，餐飲部分的日銷售額由之前的**0元下降到3000元。為了東山再起，酒店董事長決定外聘一名副總經(jīng)理，主抓餐飲工作，希望借助外來力量改善經(jīng)營。新的主管副總經(jīng)理上任后，很快拿出了一套改善餐飲經(jīng)營的實施方案，在得到管理層的認(rèn)可后開始運作。新副總很快發(fā)現(xiàn)，他的經(jīng)營方案在執(zhí)行中都被大大打了折扣，下屬人員沒有人認(rèn)真執(zhí)行他的工作要求。因為給酒店采購人員下達(dá)了原材料采購貨比三家的指令，擋住了采購員的“財路”，采購員們集體散布謠言，說新副總的目的是中飽私囊。原來的餐廳經(jīng)理是酒店董事長夫人的外甥，被暫時停崗后，多次打電話給董事長夫人，歪曲事實，造謠中傷新副總。酒店的其他幾位副總經(jīng)理，也覺得新來的副總有些鋒芒畢露，顯得他們平庸無能。在這樣的環(huán)境里，新副總堅持了一個月之后宣告退出。**年，該大酒店倒閉，酒店原址現(xiàn)已經(jīng)改為一家服裝廠的商品展示廳。一個好端端的酒店，因為缺少積極向上的企業(yè)文化，使得員工人心渙散、內(nèi)斗嚴(yán)重，最后不得不關(guān)門止損。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要做好“五要”。
第一，要確立一個正確的管理理念。企業(yè)的價值觀是衡量員工思想的重要標(biāo)準(zhǔn)。提倡什么精神，抨擊什么丑行，需要為員工提供一個明確的思想準(zhǔn)則。海底撈在企業(yè)中大力提倡“人生而平等”的人生理念，制定讓員工“感動”的福利待遇政策，激發(fā)員工“雙手改變命運”的奮斗心態(tài)，極大的振奮了員工的工作熱情。員工們眾志成城，團(tuán)結(jié)一心，將海底撈精神傳遞到每一個分店中，形成了一種光耀奪目的“海底撈現(xiàn)象”，為中國的經(jīng)濟(jì)界注入了新的活力。
第二，要建立一套切實可行、以人為本的管理制度。企業(yè)管理不缺少制度，缺少的是切實可行的制度。許多企業(yè)的制度之所以變成了擺設(shè)，其原因是制度本身不切實際，或過于繁瑣，或過于嚴(yán)苛，導(dǎo)致管理者與員工之間矛盾激化，擾亂了正常的生產(chǎn)秩序。制度是為人制定的，可行性是制定制度的前提，人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三，要設(shè)計一個引領(lǐng)主題個性鮮明的企業(yè)標(biāo)識。企業(yè)精神及員工意愿要通過這個與眾不同的標(biāo)識反映出來，既濃縮了情感，又寄托了未來。在國際體育比賽的賽場上，當(dāng)我國的國旗伴隨著國歌高高升起時，每一個愛國華人無不熱血沸騰，為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪。企業(yè)標(biāo)識也一樣。企業(yè)標(biāo)識是整合資源的產(chǎn)物，濃縮企業(yè)精華，宣告企業(yè)主張，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)員工、顧客和其他相關(guān)人員的思想，展示企業(yè)個性，看似簡單實則艱深。
第四，要提高企業(yè)最高管理者的覺悟。建立和推行企業(yè)文化，最高管理者的志向和秉性非常重要。從具體的企業(yè)管理實踐看，一些企業(yè)在管理上“亂”，看似亂在員工，實則亂在高層。最高管理者因為對下屬的責(zé)任心、忠誠度及工作能力等擔(dān)心，有意識地建立非正式群體組織，偏聽偏信，加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪，任何制度無法抵擋住來自于最高管理者的干擾。作為企業(yè)最高管理者，必須努力提高企業(yè)運營的認(rèn)識水平，汲取各方面的先進(jìn)知識完善自己，虛懷若谷，禮賢下士，嚴(yán)于律己，寬以待人，誠信有加，里表如一，使企業(yè)文化建立在上下同心的基礎(chǔ)之上。電視機(jī)《亮劍》很好詮釋了這一點。主人公李云龍在論述軍魂塑造時強調(diào)：一支軍隊的軍魂，取決于這支軍隊最高軍事長官的個性和氣魄，最高軍事長官為這支軍隊灌輸了敢打硬仗精氣神。
第五，企業(yè)倡導(dǎo)健康的企業(yè)文化，要和員工的利益掛鉤。企業(yè)要大張旗鼓表彰符合企業(yè)文化的好人好事，用經(jīng)濟(jì)手段激勵全體員工自覺認(rèn)同和遵循企業(yè)文化的相關(guān)規(guī)范。優(yōu)則獎劣者罰，獎罰分明。有些企業(yè)管理者總是喜歡讓員工“無私奉獻(xiàn)”，強調(diào)企業(yè)不會忘記他們的努力，缺少有效的物質(zhì)激勵。久而久之，員工就會喪失主動工作的積極性，整體業(yè)績也會變得愈加平庸。
有人說：社會是個大舞臺，看誰更精彩，還有人說：企業(yè)文化是發(fā)動機(jī)，讓企業(yè)永不停息！我想說：優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)能量的寶庫，放飛激情，越來越精彩！那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面，既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力，更是企業(yè)立足市場的源泉，總而言之，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力，對外是一面旗幟。
服務(wù)無界限，文化能共鳴。一個好的公司是否具有生命力，關(guān)鍵在于，它有沒有優(yōu)于別人而最難模仿的特色，也就是一個公司的企業(yè)文化，一個好的企業(yè)文化會形成巨大的無形資源，它將成為這個公司真正的向心力，凝聚力，我是這樣理解企業(yè)文化的，所以我經(jīng)過探究和觀察，領(lǐng)悟和體會了這樣的一種文化：海底撈文化，海底撈文化在員工和顧客身上都得到了那么完美的詮釋和體現(xiàn)。
記得那天，我和來自五湖四海的朋友經(jīng)過培訓(xùn)，迫不及待地向海底撈一線前進(jìn)著，當(dāng)走到豁然寫著“好火鍋自己會說話”的火鍋店附近時，幾位年齡相仿的年輕人面帶笑容，好像見到自己的親人一樣，神速般地向我們走來，并親切地接下我們手中的行囊，敏捷的動作，溫和的言語，有力的手臂，純真的面孔，赤誠的微笑。瞬間，大腦告訴我，這就是久仰已久的海底撈人，自此以后，公司人性化的管理就開始充斥著我內(nèi)心里的每一個角落，甚至有種融入恨晚的感覺，仿佛自己找到了一個美好的歸宿，以至于鐵定與公司茁壯成長，榮辱與共。也許有的人會感到差強人意，初入社會為何就草草拉開了職場的序幕，而且身處被看做前景不好的苦力行業(yè)，在此，我有點像是站在珠穆朗瑪峰上高舉著海底撈企業(yè)文化的旗幟向世人展示著什么。
在比火鍋還火的店內(nèi)，全體員工自上而下身披的戰(zhàn)袍全由正規(guī)的干洗公司清洗。在這里，三餐無憂，五谷豆?jié){無限續(xù)，面包包子不限量，有葷有素也有湯，有面有飯還有饃。為了提供一個舒適，安全的住宿環(huán)境，我們住在離店頗近的高檔小區(qū)內(nèi)，遠(yuǎn)離了地下室的昏暗和潮濕。這里有電腦，電視豐富大家的生活和知識，有空調(diào)保證大家冬暖夏涼，有洗衣機(jī)減輕大家的體力消耗，還有慈祥的阿姨為我們清掃美化溫馨的住所......
當(dāng)然優(yōu)越的福利待遇，無法涵蓋整個海底撈企業(yè)文化。在熱血沸騰的工作氛圍當(dāng)中，我聽到大家發(fā)自內(nèi)心，恰到好處的問候語；看到小張熱情高漲，笑容滿面地為客人服務(wù)；看到小曹手腳不停，滿頭大汗地穿梭于前后堂；看到小何斗志昂揚，精神抖擻地迎客送客……眾所周知，這一切都是為了顧客的滿意率，因為大家深知顧客是一桌一桌抓的不易。因此，大家也在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識技能的馬拉松上奔跑著：授權(quán)工作，當(dāng)家做主及時地消除客人的抱怨與不滿；特色服務(wù)，注重服務(wù)當(dāng)中每一個細(xì)節(jié)的人性化；優(yōu)秀案例，傳承企業(yè)文化的精髓永不止步；開拓創(chuàng)新，成為公司可持續(xù)發(fā)展的不變定律。時光如梭，光陰似箭，在這個公平公正的環(huán)境里，我學(xué)會了勤奮，明白了雙手改變命運的道理；學(xué)會了關(guān)心，懂得了尊重每一個人的品質(zhì)；學(xué)會了做人，待人接物并不是虛情假意；學(xué)會了做事，深思熟慮不只是胸有成竹；只要付出終回報，宣誓詞的最后一句每時每刻都警醒著我。公司15年的發(fā)展歷程所引來媒體的關(guān)注，同行的學(xué)習(xí)，也淋漓盡致地展現(xiàn)了這句話的魅力。
03年的非典引來了焦點訪談對我們火鍋外賣的專題報道；06年，牡丹園店接待了百勝兩百多名區(qū)域經(jīng)理大象向螞蟻似的觀摩學(xué)習(xí)；09年，在大眾點評網(wǎng)時尚盛典的評選中，公司站在了北京最受歡迎餐廳的第一位；這不是驕傲的資本，是每一個海底撈人用汗水換來的榮譽。這些年來，忠實的顧客無私地為我們做著口碑宣傳，打著免費的廣告。離不開每一位海底撈人細(xì)心耐心用心的服務(wù)，因為大家把顧客的每一件小事當(dāng)做大事來做，因為大家相信人人都有機(jī)會復(fù)制出一個又一個袁哥，因為大家要為公司三大目標(biāo)的實現(xiàn)而艱苦奮斗。所有這一切驗證了我們的公司是這樣一個充滿親情，充滿人性的大家庭，我們的團(tuán)隊是這樣一個具有凝聚力，向心力的集體，我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力，英明決策的領(lǐng)導(dǎo)，我們的員工是這樣勤奮正直，互幫互愛的員工，我們的企業(yè)文化是這樣以人為本，精誠團(tuán)結(jié)的文化。
企業(yè)文化精神心得體會篇十五
這次觀看的排球比賽，是中石油天津某油田的機(jī)關(guān)比賽。別看這些平日坐在機(jī)關(guān)里斯文辦公的領(lǐng)導(dǎo)們，可到了賽場上就生龍活虎起來。他們在賽場上，發(fā)球、一傳、二傳、扣球、攔網(wǎng)、救球毫不含糊，結(jié)果一打聽，這個集團(tuán)公司很重視企業(yè)的文化建設(shè)，一年中各種球類比賽、文藝活動頻頻舉行，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了職工隊伍。在這里，職工們以油田為家，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。同時這些國家壟斷企業(yè)，由于效益好，底子厚，經(jīng)濟(jì)實力強，他們有足夠的實力組織這些活動，使自己企業(yè)的文化活動始終豐富多彩。
而我們有許許多多國有企業(yè)，因為市場意識不強，經(jīng)營不善，企業(yè)包袱沉重，效益一落千丈，甚至到了資不抵債瀕臨破產(chǎn)的邊沿，原有的企業(yè)文化不僅消失殆盡，而且企業(yè)人心渙散沒有任何文化活動的開展，這也驗證了：皮之不存毛將焉附！
企業(yè)是什么？企業(yè)是職工的家。家里溫暖不溫暖，取決于家長的營造。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是職工們的家長，家長既要嚴(yán)格管理，也要會溫暖大家，可謂剛?cè)嵯酀?jì)。而豐富多彩的文化活動，將能最大限度地凝聚職工的向心力，增強職工的歸屬感和家的意識，而作為我們?nèi)说穆毠ぞ哂袃蓚€屬性，即：自然屬性和社會屬性。不管是自然屬性多多，還是社會屬性多多，歸根結(jié)底，人人都有自我實現(xiàn)的需要，人人都有集體歸屬的秉性，這方面，不論我們從一個小小的團(tuán)隊，一個大一點的集體，一個大的單位，只要是集體活動，只要關(guān)乎著集體的榮譽，每個人都在捍衛(wèi)、保護(hù)著的許多事例中不難看出。
雖然企業(yè)文化是老生常談了，但是該談還得談，因為一些管理者看似重視企業(yè)文化的建設(shè)，實際自身頭腦中對其還是很排斥的。一個現(xiàn)象不難看出，一些單位，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至一把手不愿意舉辦職工的文化活動，認(rèn)為職工上班，就要全力忙工作，抓生產(chǎn)，文化活動愿意搞，可回家再搞，在單位上看不得職工們在周末打打球，健健身，看不得周末企業(yè)搞些文藝比賽和體育比賽，這樣做的惡果很快顯現(xiàn)出來：職工們沒有歸屬感，上班緊張，下班放羊，老死不相往來，缺乏信任感和親和力，對單位的集體榮譽漠不關(guān)心，對企業(yè)沒有家的感覺，認(rèn)為來上班就是為了來掙錢，所以金錢意識強烈，領(lǐng)導(dǎo)者掌握不了群眾的想法，摸不清職工的思想脈搏，思想政治工作形同虛設(shè)，職工的積極性得不到好的發(fā)揮，企業(yè)的向心力因此薄弱。
通過這次天津看球，旭哥認(rèn)為，壟斷大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力固然是企業(yè)豐富多彩文化生活的一個保證，但是他們始終重視企業(yè)文化建設(shè)才是他們效益成功的一個堅實的基石，是先有雞，還是先有蛋？是仁者見仁，智者見智的事情，讓旭哥講，就要上升到哲學(xué)來說，那可是哲學(xué)的基本問題了，也就是物質(zhì)和精神誰是第一性的問題？物質(zhì)決定精神，精神對物質(zhì)有能動作用，兩者相輔相成，缺一不可。
企業(yè)文化精神心得體會篇十六
企業(yè)文化是一個公司的靈魂，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根和脈絡(luò)。
其實，剛進(jìn)入公司對于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是十分排斥的。排斥的不是企業(yè)文化資料本身，相反企業(yè)文化的資料對于不管是個人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式、傳達(dá)的方式，并不太適應(yīng)。對于大部分人，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”！
結(jié)合公司近來，在快速擴(kuò)建團(tuán)隊，每周都有新員工入職的情景。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對新員工入職培訓(xùn)流程的調(diào)整中能夠看出變化。企業(yè)文化資料從入職前下發(fā)至入職員工，到調(diào)整為入職后宣導(dǎo)，并進(jìn)行企業(yè)文化的測試。
對于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過程，是長期的體悟。
在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對于企業(yè)文化，對于公司理念，對人生價值的頓悟和體會。個人理解，對于企業(yè)文化的認(rèn)識和理解，沒有對錯，只是不一樣層次和認(rèn)知階段對于企業(yè)文化的理解不一樣。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段，對于企業(yè)文化的理解不一樣，隨著時間的推移和認(rèn)知的提升，在不一樣的時間點會產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。
舉個例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng)：融合當(dāng)?shù)匚幕诤袭?dāng)?shù)厝瞬?，融合?dāng)?shù)刭Y金，融合當(dāng)?shù)厍?，融合?dāng)?shù)禺a(chǎn)品，創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放?。最初，針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過爭論。對于五融一創(chuàng)的理解，最初的理解只是融合五個方面的資源，創(chuàng)一個卓越品牌。
隨著對企業(yè)文化理解的加深，結(jié)合運營工作的推動，對于五融一創(chuàng)當(dāng)中各個資源的“融合”的順序有十分嚴(yán)密的邏輯和科學(xué)道理。當(dāng)然，隨著時間的推移，對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認(rèn)識，會深入思考它與xx的發(fā)展、子公司的推動、會員預(yù)約消費等運營工作開展的結(jié)合。
借用合其家靈魂中的一句話“用長遠(yuǎn)的眼光看待我們的志業(yè)”，新成員要用長遠(yuǎn)的眼光看待合其家xx。所以，為他們創(chuàng)造長遠(yuǎn)的機(jī)會尤其重要！
企業(yè)文化精神心得體會篇十七
這次在湖南泉江環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理張總的盛情邀請，和企業(yè)管理講師紀(jì)老師的良苦用心之下。我們市營2班全體同學(xué)作為一個實踐課題于11。20號下午參觀了湖南泉江環(huán)?？萍加邢薰?。這是一次難忘的，奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時間，但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我因為種種原因，并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來，匆忙的去。并沒有真正的去學(xué)習(xí)，并深入的了解這個企業(yè)。當(dāng)然，無論我哪次來泉江公司的時候，每次都會被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調(diào)，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯(lián)想到綠綠油油的草，還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標(biāo)，核心理念等等之類的企業(yè)文化。
其中個性是一句十分醒目的標(biāo)語“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水?！蔽以谙?，為什么百年只做這一件事？為什么要鎖定在老百姓身上？接下來的參觀，和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。
后來到了四樓的會議室，也能夠看到一些標(biāo)語，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽。我們坐下來之后，營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況，還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經(jīng)理張總的代領(lǐng)下，我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模，還有生產(chǎn)的流程。使我們對企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會議室，張總和我們分享了她的人生體會，讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長劉總的愛心，里面感動我的片段是，一個老奶奶打開自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候，她的那種笑，狠狠的打動了我的心。由心而發(fā)出來的笑，真的是太感人了。當(dāng)然，讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么干凈的水的人是，劉總。
劉總為我們講了一段意味深長的話，大家聽了感觸很多。劉總是我相當(dāng)崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業(yè)，是因為一個夢，因為一個“泉江夢”。有夢就是要去實現(xiàn)的，因為有這個夢想，才會更加有干勁。劉總當(dāng)過煤礦工人，親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作為的時候，他又想到了他的夢想，和肩上所擔(dān)任的一個重任。他決心要為老百姓做些事，劉總有一顆回報社會的心。此刻是利益最大化是社會，各種食品事件不斷發(fā)生，水又是我們生活最不可缺少的東西，劉總鄭重向社會承諾，消費者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為絕對不干，砸品牌的行為也絕對不干。
其實作為一個企業(yè)人，劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎？難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐幔俊鞍倌曛蛔鲆患?，讓老百姓喝上健康的水?！蔽颐靼琢恕Ｎ覀兙褪且粩嗟娜槔习傩兆鰧嵤?，踏踏實實的做實事才是真正的成功?/p>
寫到那里，我內(nèi)心十分激動，我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè)，更要學(xué)習(xí)張總和劉總身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。透過這次參觀，我對企業(yè)有了初步的認(rèn)識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個夢想，我也有了一個夢想。
企業(yè)文化精神心得體會篇十八
今天，有幸分享了克東、拜泉局赴山東學(xué)習(xí)的經(jīng)驗介紹，受益匪淺，山東郵政人不怕吃苦、求真務(wù)實、解放思想、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐，下面結(jié)合泰來局這幾年的工作實際，談兩點體會。
陽谷縣郵政局通過軍隊化、家庭化、學(xué)習(xí)化、宗教化等企業(yè)的文化的培養(yǎng)，練就了一支能打勝仗、敢打硬仗的職工隊伍，這足以證明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞，經(jīng)濟(jì)效益的高低，關(guān)健在于員工的生產(chǎn)積極性。要調(diào)動員工的積極性，思想工作不可缺少。如何做好職工的思想工作，我認(rèn)為思想工作最重要的一點是有時代氣息，要有新意?！靶隆钡闹行氖菓?yīng)當(dāng)體現(xiàn)民主和改革。因為現(xiàn)在的員工，絕大多數(shù)是有文化，有一定知識面的中青年，他們能夠理解黨的方針政策，懂得做人的基本道理。問題往往囿于具體問題，一下子轉(zhuǎn)不過彎來。再說，一個人的思想水準(zhǔn)和政治見解并不完全與職務(wù)成正比。因此，我認(rèn)為開展民主對話、思想論壇、智力競賽、專題研討等活動較好，有助于發(fā)揚民主，取得實效。當(dāng)然，這只能解決普遍性問題，特殊的思想問題還需過細(xì)的思想工作?？傊?，我覺得：一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是使廣大員工身上蘊藏的能動性釋放出來，而要達(dá)到這些，簡單的工作方法是不會奏效的。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)隊伍素質(zhì)的高低，人才優(yōu)劣的比例，不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的水平和效果，也制約著企業(yè)活力的發(fā)揮，最終決定一個企業(yè)的發(fā)展前景。市場競爭的實質(zhì)是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)，包括精神和物質(zhì)兩方面。所以，員工為企業(yè)貢獻(xiàn)力量，企業(yè)要為員工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。我認(rèn)為，在鼓勵員工搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。要堅持不懈把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化治理結(jié)合起來，突出重點，繼續(xù)深化三項制度改革，通過深入開展崗位練兵、技能比賽、勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，讓員工在推動企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人的價值，在提升自我價值的創(chuàng)造中推動企業(yè)的發(fā)展，從而調(diào)動員工的積極性、主動性，激發(fā)員工戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，使企業(yè)上下形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。總之，堅持以人為本，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展協(xié)調(diào)的理念，是增強團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的重要保證。
沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴(yán)密的規(guī)章制度和科學(xué)嚴(yán)格的管理是企業(yè)立于同行業(yè)先進(jìn)行列不敗的主線，加強企業(yè)管理也是為了企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。對于一個企業(yè)，其在運作過程中，不論大小都必須把管理放在首位。沒有嚴(yán)密的管理制度，就沒有正常的企業(yè)運作。企業(yè)要發(fā)展必須有良好的外部環(huán)境，但任何外部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內(nèi)部管理。因此，企業(yè)必須向管理要效益。企業(yè)處在不利形勢下主要是因為管理理念和方式方法不能創(chuàng)新，因此實施加強企業(yè)管理,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，就成了當(dāng)前提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
我個人覺得可以從以下兩個方面入手，建立一套行之有效的管理制度:一是提高“以人為本”管理理念。一個企業(yè)真正的效益不是逼出來的，而是自動的由員工工作產(chǎn)生的，如果一味強調(diào)績效考核，強求工作，只能使通信質(zhì)量和效益大打折扣。但要員工樂于工作，這需要管理者付出很大的細(xì)心和努力。管理者需做到：(1)平等對待下屬，平等的意識在企業(yè)管理中是不可忽視的，管理者要重視這種平等精神，使企業(yè)上下齊心。(2)管理者要能虛心聽取員工的意見和建議，使大家“知無不言，言無不盡”。(3)提升員工滿意度,包括員工對薪酬、晉升、管理、工作本身和企業(yè)的滿意程度。(4)樹立“管理就是嚴(yán)格的愛”的管理理念，切實可行的管理制度，一經(jīng)訂好，一定要認(rèn)真執(zhí)行，要落實監(jiān)督檢查，要考核到位。
持續(xù)發(fā)展，擁有核心競爭力，就必須不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是企業(yè)贏得核心競爭力的動力源泉。企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新歸根結(jié)蒂都要通過管理創(chuàng)新來實現(xiàn)。管理創(chuàng)新不僅要在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一套資源整合方式，而且又強調(diào)了管理的新穎性、有效性，切實提高企業(yè)管理的效率。形成了以外幣存款為主的負(fù)責(zé)業(yè)務(wù);匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務(wù);協(xié)議存款、銀行貸款和小額抵押貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品種類日益豐富，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為xx省金融市場的重要組成部分。金融市場競爭日趨激烈，城鄉(xiāng)市場均出現(xiàn)新的競爭格局，對xx郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展形成很大壓力。xx省分行將審時度勢，確定分行戰(zhàn)略發(fā)展方向，緊密依托和發(fā)揮郵政網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為城鄉(xiāng)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)，積極穩(wěn)妥地開展資產(chǎn)類業(yè)務(wù)，鞏固并擴(kuò)大農(nóng)村金融市場，大力發(fā)展城市客戶群體，贏得市場的主動權(quán)。
加強企業(yè)管理是項長期而艱巨的工作，需要我們?nèi)ピ鷮嵐ぷ鳎μ接憽?/p>
企業(yè)要想和諧的發(fā)展，就要不斷總結(jié)過去好的經(jīng)驗和做法，在實踐中積極探索新的工作經(jīng)驗，不斷開拓創(chuàng)新，使企業(yè)能夠走向平安大道。
當(dāng)前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識不老化、跟上時代前進(jìn)的步伐，就必須不斷更新知識、強化學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工，促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
企業(yè)文化精神心得體會篇十九
企業(yè)文化作為新的管理模式引進(jìn)來，很長的一段時間許多企業(yè)風(fēng)起云涌搞起了企業(yè)文化建設(shè)，掀起企業(yè)文化建設(shè)高潮。然而，企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需要全面細(xì)致的考慮、計劃和可行性調(diào)研。因為企業(yè)文化一旦確定，就需要堅持不懈的持續(xù)下去，經(jīng)過長期的培育、完善才會在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來成為自覺的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，才能由潛在的生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
對于企業(yè)文化建設(shè)，個人認(rèn)為我們應(yīng)堅持以人為本的原則。企業(yè)的基礎(chǔ)是員工，是有創(chuàng)新思維的人，沒有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內(nèi)部的良性溝通，沒有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的，沒有激變力的柔性管理和應(yīng)變力的危機(jī)處理，企業(yè)就不可能成為一個具有強勁活力的機(jī)體，就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。因此，對待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂。所以尊重人、關(guān)心人、理解人、愛護(hù)人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心。更應(yīng)堅持多種激勵相結(jié)合，企業(yè)文化的根本立足點，在于對企業(yè)全體成員精神的激勵，使企業(yè)成員的精神力量在激勵下轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，為公司創(chuàng)造更大的利益。
對于企業(yè)文化建設(shè)，我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式，更應(yīng)注重企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)精神，這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神，企業(yè)在解決各種復(fù)雜問題時才有正確的基礎(chǔ)。只有以正確的企業(yè)精神為基礎(chǔ)，人員、技術(shù)、資金才能真正發(fā)揮作用。
在公司我們更應(yīng)該有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行，加強員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度，把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ)是企業(yè)文化人得以貫徹實施的基本保障。作為公司員工更應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
我們作為宇能公司的一員，我們有責(zé)任去做好自己的工作，有責(zé)任為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，但是我們不能把責(zé)任當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，而應(yīng)看作是員工應(yīng)該具有的一種信念，一種企業(yè)文化。一定能夠為企業(yè)筑起牢不可破的防火墻，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)現(xiàn)。
企業(yè)文化精神心得體會篇二十
來到公司兩年，聽很多老領(lǐng)導(dǎo)說過錫鐵山的老故事，當(dāng)我真正踏上錫鐵山的這片土地的時候，我才深刻感受到了那一個個老故事所詮釋出來的精神。
從一個基層員工三項專利的楊作軍、到鋰業(yè)公司員工的堅韌、再到西豫公司的精細(xì)化管理，這正是西礦企業(yè)文化的點點滴滴滲透，我們需要一個個楊作軍，一個個鋰業(yè)人，更需要像他們一樣的，每一個西礦人。
此次宣傳企業(yè)文化培訓(xùn)交流會，8個兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進(jìn)行了討論分析，感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好，有一個共同的特點，那就是將西礦的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點相結(jié)合，形成屬于自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅接地氣，更暖人心。
內(nèi)樹信心外塑形象，西礦上下共同努力，全力開展二次創(chuàng)業(yè)，這是最近我在工作中聽到最多的一句話、也是最讓人振奮的一句話，如何才能將西礦一萬多名職工的力量匯聚到一起，這就需要我們將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣，處處嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
培訓(xùn)過程中，恰逢集團(tuán)公司董事長張永利到錫鐵山分公司考察工作，張永利董事長參加企業(yè)文化推進(jìn)會時的講話，將企業(yè)文化的本質(zhì)及內(nèi)涵提煉了出來，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新，為之一振。
企業(yè)文化精神心得體會篇二十一
作為南方電網(wǎng)田陽供電公司的一名新員工，我參加了為期兩天的崗前培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了公司的員工守則，南網(wǎng)方略，禮儀，員工服務(wù)守則等。這些知識讓我這個以前對南網(wǎng)只有些簡單認(rèn)識的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是公司的方略，即南網(wǎng)方略。
企業(yè)文化是一個公司的精神支柱，而南網(wǎng)方略作為南方電網(wǎng)的企業(yè)文化，它包含了公司宗旨、公司使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、公司生命線、工作方針、公司令、主題形象、企業(yè)理念等九個內(nèi)容。它具有一種積極向上文化氛圍，具有了與時俱進(jìn)的指導(dǎo)方向作用。它是南方電網(wǎng)內(nèi)獨特的信念、假設(shè)、希望、追求、價值準(zhǔn)則和行為規(guī)范。它不僅是我們的精神路標(biāo)，也是我們工作的動力和激情所在。
從公司的角度看，公司的宗旨道出了其存在的意義和主要目的。公司使命也充分體現(xiàn)了公司的社會責(zé)任所在。而作為員工，我們更應(yīng)具有社會責(zé)任感，做好本職工作，體現(xiàn)出南網(wǎng)人的扎實的職業(yè)技能和良好的職業(yè)道德，以及較高的素質(zhì)修養(yǎng)。讓南網(wǎng)因為我們的存在而具有更高的社會價值。
公司令的安全生產(chǎn)1號令和依法經(jīng)營1號令，依次從員工的安全和公司的經(jīng)營進(jìn)行較為系統(tǒng)的規(guī)定，使在南網(wǎng)工作的員工盡可能的不受到傷害。是公司盡可能的得到最大的盈利。
作為一名南網(wǎng)新員工，我深知作為南網(wǎng)人應(yīng)必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應(yīng)深入的學(xué)習(xí)南網(wǎng)方略，將其具有的精神貫徹到每一個工作的細(xì)節(jié)之中。我深知作為新員工我對公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我們應(yīng)貫徹南網(wǎng)方略的精神，將其作為我們的精神指導(dǎo)，一步一個腳印的進(jìn)行工作，努力將工作做得最好。
我們堅信，在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下，我們的南網(wǎng)家園建造得更加的美好和堅固。我們企業(yè)的理念會深入每一個員工心中，我們的企業(yè)形象也會是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風(fēng)景線。
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