總結(jié)是一個(gè)反思的過程，通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而做出改進(jìn)。分析原因是總結(jié)文章中分析某個(gè)問題產(chǎn)生原因的關(guān)鍵步驟。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考。
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家午時(shí)好！
很榮幸能夠作為青年干部職工的一員在那里發(fā)言，和大家相互交流、學(xué)習(xí)。同時(shí)，也十分感激行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年干部職工的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我和大家一齊交流、學(xué)習(xí)。多謝你們！我于20xx年到xxxx工作，經(jīng)歷了xxxxxx崗位任職鍛煉兩年后任職于xxxx崗位。在各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下，在同事的熱情幫忙下和自身的刻苦努力下，我從一名普通的大學(xué)生成長為一名處室骨干。經(jīng)過這幾年的工作和生活使我受益匪淺，這個(gè)階段是我人生成長最快的時(shí)間段。下頭具體交流一下我的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)。
回想這幾年的工作，我感觸頗多。記得剛剛到單位報(bào)到之初被分配到縣上鍛煉，感到很難適應(yīng)，有點(diǎn)彷徨和迷茫，這時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫我建立信心，幫忙我擺脫新任職的不適應(yīng)期，這期間和同事們?nèi)ミ^奶牛場(chǎng)調(diào)研、走訪過農(nóng)戶發(fā)放調(diào)查問卷，由新鮮、好奇到開始獨(dú)立思考問題，我漸漸融入了工作主角中，不僅僅熟練掌握業(yè)務(wù)工作，同時(shí)社會(huì)閱歷也得到進(jìn)一步豐富，這些主要得領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們關(guān)心。我從剛被分配到基層的不情愿，不甘心到如今在自我的崗位上扎扎實(shí)實(shí)，拼搏進(jìn)取，世界觀、人生觀和價(jià)值觀的得到了改善與升華。調(diào)回機(jī)關(guān)后，我被分到后勤服務(wù)中心工作，部門和崗位變了，又一次面臨工作崗位的適應(yīng)和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，也是又一次在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下我很快就適應(yīng)了工作，成為了處室業(yè)務(wù)骨干?；叵胛页砷L的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙，在此對(duì)關(guān)心和愛護(hù)我成長的領(lǐng)導(dǎo)同事們表示感激。
從畢業(yè)到此刻，我應(yīng)對(duì)過兩個(gè)工作崗位，從兩次適應(yīng)新的工作崗位的過程我深深的感受到立足本職，腳踏實(shí)地才能干好本職工作。后勤部門最早叫“行政處”，此刻普遍稱“后勤服務(wù)中心”，名稱的變化，反映了后勤工作定位和方向的變化。就是因?yàn)檫@樣剛剛分配到后勤處室我是很不情愿的，作為一個(gè)法律專業(yè)的大學(xué)生卻被分配到單位搞服務(wù)，不能發(fā)揮自我專業(yè)特長心理面十分不甘，但隨著工作的開展和崗位的適應(yīng)我將將發(fā)現(xiàn)，只要立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)在任何崗位都能作出成績。后勤工作是服務(wù)保障工作，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”從側(cè)面反映了后勤保障工作的重要性。后勤工作如果做得不好，會(huì)直接對(duì)單位、對(duì)業(yè)務(wù)工作的正常開展、對(duì)干部職工產(chǎn)生影響，能夠說后勤工作無小事。新形勢(shì)下，對(duì)后勤工作提出的要求越來越多，后勤工作壓力也隨之越來越大，要求后勤人要樹立良好的職責(zé)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，要求我們?cè)诩?xì)節(jié)上下功夫，腳踏實(shí)地干好本職工作，在平凡的工作崗位上譜寫不平凡的篇章。
作為一個(gè)社會(huì)上的人，每個(gè)人工作不僅僅是為了滿足物質(zhì)生活的需要，同時(shí)也是為了實(shí)現(xiàn)自我的社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值。但作為社會(huì)人，如何成才能實(shí)現(xiàn)自我的社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值呢？從我的個(gè)人經(jīng)歷來講，我覺得每個(gè)處室，每個(gè)崗位無論工作職責(zé)不一樣，職位高低，團(tuán)體的作用是很重要，團(tuán)結(jié)協(xié)作是不可缺少的一部分。從工作后取得一些成績，我深地體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。系統(tǒng)節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽已過去一年了，但競(jìng)賽的點(diǎn)滴仍歷歷在目，清楚地記得在宣讀獲獎(jiǎng)名單時(shí)大家燦爛的笑容，那是漫長的沉悶化作勝利的果實(shí)時(shí)才會(huì)流露出的歡呼雀躍。團(tuán)體一等獎(jiǎng)、個(gè)人一、二等獎(jiǎng)的取得，讓所有為此次競(jìng)賽活動(dòng)付出辛苦勞動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、幕后工作人員、參賽隊(duì)員倍感欣慰。大家一道用熱情、智慧和毅力成就了一段難忘的記憶。這是一個(gè)團(tuán)體協(xié)作為單位取得全國性榮譽(yù)的典型列子，經(jīng)過團(tuán)結(jié)協(xié)作不僅僅為單位取得了榮譽(yù)，我們每個(gè)人也實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，個(gè)人榮譽(yù)進(jìn)一步得到了升華。還有很多很多讓我感受到每個(gè)人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)都離不開一個(gè)團(tuán)隊(duì)，離不開團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
80后的我們開始奔三了，漸漸處于中間力量，我們要做勇于承責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)之人，我堅(jiān)信只要用一顆職責(zé)之心，用心去做好每一項(xiàng)工作，我們必須會(huì)到達(dá)夢(mèng)想的彼岸！因?yàn)楸舜说膱F(tuán)結(jié)協(xié)作，我們的成長道路不再孤單！
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！
感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間舉行大學(xué)生座談會(huì)，這充分的體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大學(xué)生的關(guān)懷與重視。為此我會(huì)在以后的工作中更加努力，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
本人來到公司已有二年有余，期間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的照顧下一路走到今天，使我感到大家庭的溫暖，二年來我從工作中學(xué)習(xí)到很多東西。在此我就個(gè)人而言，談?wù)勎覐男@步入社會(huì)的感受，和大家分享。這些也是我去年談過的總結(jié)，我感覺這些總結(jié)不僅適合剛來公司不久的同志，同樣適合我這樣的。所以今年還談?wù)勅ツ暾勥^的話題。我認(rèn)為大學(xué)生從校園步入社會(huì)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：
凡是從大學(xué)校園出來的學(xué)子們都是懷著美好的理想步入社會(huì)的，可是一旦步入社會(huì)后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和理想存在著很大的差距，有些難以適應(yīng)，無所作為；有些適應(yīng)了社會(huì)，奮發(fā)向上，成為社會(huì)的“棟梁”。俗話說：“物競(jìng)天擇，優(yōu)勝劣汰，適者生存?！彼陨鐣?huì)是不會(huì)因個(gè)人喜怒哀樂而改變的，只有我們積極的改變自我，適應(yīng)社會(huì)，才能不被社會(huì)淘汰，才能在社會(huì)中發(fā)展。
俗話說：“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。”大學(xué)的學(xué)習(xí)只是一個(gè)階段，而不是終結(jié)。只有通過在工作中的不斷學(xué)習(xí)，不斷的加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，才能厚德載物，才能成為有用的人。大學(xué)期間所學(xué)的僅是理論的東西，缺乏實(shí)踐，從理論到實(shí)踐還需要一個(gè)過程，有了實(shí)踐、有了經(jīng)驗(yàn)再回到理論，自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)才能有升華和提高。作為年輕人要多學(xué)習(xí)、勤思考，苦練內(nèi)功。
水滸傳中唱到：“該出手是就出手”。作為大學(xué)生自己要有審時(shí)度勢(shì)的能力，正如廠長經(jīng)常教導(dǎo)我們那樣：“要有政治的眼光，要有政治的敏銳性?！彼栽谠摪l(fā)揮自己、展現(xiàn)自己才能的時(shí)候應(yīng)當(dāng)仁不讓，力求把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作出色的完成了，充分展現(xiàn)自我。但是這些“薄發(fā)”是要靠平時(shí)的“厚積”來實(shí)現(xiàn)的。只有平時(shí)苦練內(nèi)功，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，才能該出手時(shí)能出的來手。
在此我衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，合家幸福。以上談話與在座的大學(xué)生兄弟姐妹們共勉之！謝謝大家！
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇三
各位：
要精益求精，做好把一件事情干到極致的準(zhǔn)備。十多年的工作經(jīng)歷，我體會(huì)最深的是勤學(xué)多思、苦干實(shí)干，才能適應(yīng)新時(shí)代工作的需要。20xx年，農(nóng)村危房改造工作納入脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，加之9月份在陳倉區(qū)周原鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長，工作頭緒之多前所未有。為了統(tǒng)籌兼顧，我制訂工作計(jì)劃，按照省考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，研究鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制，制作規(guī)劃沙盤模型、鎮(zhèn)區(qū)宣傳片和宣傳冊(cè)，實(shí)地解決項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)按期完成。同時(shí)，全力以赴抓好科室負(fù)責(zé)的農(nóng)村危房改造工作，對(duì)危房改造對(duì)象認(rèn)定、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管理、竣工入住和資金撥付等存在的問題進(jìn)行研判，提出解決辦法，按期完成了危房改造任務(wù)。
要腳踏實(shí)地，做好勇攀高峰獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備。對(duì)于年輕干部而言，成就“不平凡”就要從平凡的小事做起。做好當(dāng)下的每一項(xiàng)工作，從平凡的點(diǎn)滴小事做起，堅(jiān)持簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就會(huì)成為專家；重復(fù)的事情用心做，你一定是贏家。
年輕干部要成長成才、有所作為，我的感悟是:。
我們年輕干部處在思想的活躍期，也是思想的塑造期，如果做事做人沒有原則，墻頭草隨風(fēng)倒，不僅不能干好工作，也難以走好自己的人生路。
人無規(guī)矩則廢，不守規(guī)矩甚至破壞規(guī)矩必將受到制裁。年輕干部更要做自覺明規(guī)矩、守規(guī)矩的典范。只有自覺養(yǎng)成守規(guī)矩的意識(shí)，形成守規(guī)矩的習(xí)慣，才能保證自己在人生的道路上行得端、走得直。
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
很榮幸能參加這次大學(xué)生座談會(huì)，我叫陳曉華，畢業(yè)于東北學(xué)院煤礦開采系，12月分到六礦掘二隊(duì)后工作至今。
時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)接近半年了，每次和書記、技術(shù)員下井工作時(shí)，遇到我不懂的地方他們就會(huì)耐心的為我講解分析，并告訴我要多看、多問、多動(dòng)手，也是這三動(dòng)，讓我不\\斷成長進(jìn)步！在這半年時(shí)光里，我深切體會(huì)到了一線職工的艱辛和那種不怕吃苦、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我時(shí)刻激勵(lì)自己向他們學(xué)習(xí)，變要我學(xué)為我要學(xué)，以理論和實(shí)踐相結(jié)合，熟練掌握掘進(jìn)線的施工流程，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。
在以后的工作中，我會(huì)努力發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏實(shí)工作，堅(jiān)決走技術(shù)創(chuàng)新和安全質(zhì)量一體化道路。為六礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇五
尊敬的先生、朋友及各位書友們：
大家下午好!
立秋剛一周，今天有幸在這里我們迎來了xx和華鎣來的朋友，我們感到非常高興。正如歌里唱的“十年修得同船渡，百年修得共讀書”，今天我們?cè)谶@里讀書至少有前世百年修行作墊，這樣高級(jí)的緣分來之不易，我們倍感珍惜。感謝你們，感謝互聯(lián)網(wǎng)將你們送到我的身邊，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代，讓讀書變得時(shí)尚而稀缺，因?yàn)橄∪倍滟F。注定讓這個(gè)我們以書為媒的聚會(huì)大放光彩，我們做的正是川渝文化合作的盛會(huì)!
到今天為止，我們的讀書會(huì)進(jìn)行到第五期，我要說的只有感謝，我要做的就是“俯首甘為孺子牛”，沉默務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)向前，制定好今后發(fā)展規(guī)劃，做好精心細(xì)致的聯(lián)絡(luò)安排，讓鄰水讀書會(huì)牌子不倒，人員不散活動(dòng)不斷。4月23日晚在影像咖啡，我們?cè)囎隽说谝黄谧x書會(huì)，全是網(wǎng)友召集起來的，到今天總共參加者逾百人，拍攝視頻4期，發(fā)博客50余篇上萬字，公眾信息號(hào)24期，圖文視頻總點(diǎn)擊超過300多萬。網(wǎng)民們驚訝地看到，在川東不發(fā)達(dá)縣居然有群人在堅(jiān)持讀書，只比全國讀書會(huì)興起晚了兩年，這比事件還有現(xiàn)象性。我們堅(jiān)持“學(xué)術(shù)、專業(yè)和包容”的讀書理念，我們做原創(chuàng)不做搬運(yùn)工，聚集起了一支老中青少四代同堂的隊(duì)伍。除了組織好讀書活動(dòng)外，我們還肩負(fù)著鄰水對(duì)外交流的重任。今后，我們將前往成渝交流學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)兩地讀書會(huì)和專家團(tuán)來鄰參觀考察，促進(jìn)鄰水文化向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)并借船出海。我們還將創(chuàng)辦一份兼有讀書寫作的網(wǎng)刊，承載我們的讀書會(huì)和寫作者。面對(duì)未來我們信心滿滿，時(shí)不我待。
同時(shí)讓讀書回歸純粹的書上面，更簡(jiǎn)約簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)單，淡化形式注重實(shí)質(zhì)。目前我們讀書會(huì)我們想繼續(xù)網(wǎng)友聚會(huì)的路子，更靈活更草根性。我們也面臨無固定場(chǎng)地、專業(yè)人員和資金缺乏等問題，如何創(chuàng)立一種持續(xù)發(fā)展模式值得深思。我們深信讀書無須太多成本和裝飾，是“最低的高貴”。站在書店可以讀書，坐在街邊可以讀書，只要愛讀書哪里都是書房。阿根廷文學(xué)大師博爾赫斯說“天堂就該是圖書館的樣子”。相信只要我們讀書會(huì)在，走到哪里都會(huì)有朋友和圖書館。
謝謝大家!
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇六
中央最近頒布的《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，提出了今后四年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和工作方針，全面闡述了新形勢(shì)下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)的具體要求。是全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)性文件。一是立意高遠(yuǎn)，舉起了今后四年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總綱；二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，突出了發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)；三是堅(jiān)持以民為本，體現(xiàn)了立黨為公執(zhí)政為民的本質(zhì)要求；四是更加注重實(shí)績和群眾公論，體現(xiàn)了選人用人的公正性、公平性和科學(xué)性；五是注重干部的梯次結(jié)構(gòu)，更加符合基層干部工作實(shí)際，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。
1、堅(jiān)持理論武裝，提高執(zhí)政能力。理論武裝是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要政治任務(wù)。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標(biāo)任務(wù)，只有堅(jiān)持不懈地用“三個(gè)代表”這一最新理論成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實(shí)踐，提高認(rèn)識(shí)，才能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的戰(zhàn)略思維和世界眼光，才能審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而謀，不失時(shí)機(jī)地把全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。近年來，我們把強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論武裝作為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，堅(jiān)持帶著問題學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，深入思考學(xué)，牢固樹立并認(rèn)真踐行科學(xué)的發(fā)展觀，提高干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。去年以來，特別是把發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建作為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)，在全市上下形成了共識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)理論、強(qiáng)素質(zhì)、謀發(fā)展的氣氛更加濃厚。
2、堅(jiān)持觀念創(chuàng)新，確立正確的用人導(dǎo)向。用好一個(gè)干部就是樹立一面旗幟，配強(qiáng)一個(gè)班子就是建成一個(gè)堡壘。根據(jù)新形勢(shì)的需要，我們結(jié)合全市干部工作的實(shí)際，以觀念創(chuàng)新為前提，樹立了一系列與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套、相銜接的新思想和新觀念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、團(tuán)結(jié)人、作風(fēng)好”的用人標(biāo)準(zhǔn)，把干部工作放到全市工作大局中去考慮，樹立了“無功就是過，無為就是錯(cuò)”的觀念和“選人用人為發(fā)展，選準(zhǔn)用好干部促經(jīng)濟(jì)”的思想，以實(shí)績選干部，憑公論用干部。近幾年提拔的干部都是實(shí)績突出、民意好的干部。由于用人導(dǎo)向正確，全市上下出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)向上、競(jìng)相發(fā)展的好局面。
3、堅(jiān)持第一要?jiǎng)?wù)，建發(fā)展型班子。發(fā)展是執(zhí)政興市的第一要?jiǎng)?wù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要體現(xiàn)在加快發(fā)展上。我們按照建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、加快推進(jìn)小康建設(shè)的要求，緊緊抓住全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展新階段的戰(zhàn)略機(jī)遇期，樹小康觀念，建小康班子，打小康基礎(chǔ)，出小康思路，干小康業(yè)績，在實(shí)踐中走出一條班子建設(shè)的新路子。立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，把識(shí)人、選人、用人的視野和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)改革上來，堅(jiān)持選項(xiàng)目型干部，配發(fā)展型班子，建創(chuàng)業(yè)型隊(duì)伍，以選好配強(qiáng)“一把手”為重點(diǎn)，選拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的優(yōu)秀干部進(jìn)入了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)，能夠用強(qiáng)烈的發(fā)展理念來思考和部署工作。
4、堅(jiān)持民主集中制，提高科學(xué)決策水平。民主集中制，是黨的基本原則。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策”的原則，我們建立和健全了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制，在民主議事的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)決策。近年來，我們?cè)诔浞终J(rèn)識(shí)市情的基礎(chǔ)上，經(jīng)過自上而下、自下而上廣泛討論，吸取各方面的意見建議，提出了“三增一穩(wěn)、五個(gè)加快”的工作思路和根據(jù)xx資源優(yōu)勢(shì)，確立了全力培育甘肅最大的煤電基地、巨型畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品基地和人文生態(tài)旅游基地“四大基地”。由于這些思路和實(shí)踐充分體現(xiàn)了民意，得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去年，全市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，國內(nèi)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，農(nóng)民人均純收入增加106元，增長7.1%，增幅較大。實(shí)踐證明，這些決策符合xx發(fā)展實(shí)際的。
5、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，提高為民辦事能力。求真務(wù)實(shí)是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。黨的一切方針政策的貫徹落實(shí)，一切關(guān)呼群眾利益的事情，都要通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的具體行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)意義上說，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能不能求真務(wù)實(shí)，為民辦事關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。近年來，我們按照“不抓落實(shí)是失職，抓不好落實(shí)是不稱職”的要求，求經(jīng)濟(jì)發(fā)展之真，務(wù)建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市之實(shí)，形成了講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效的良好風(fēng)氣。去年以來，我們針對(duì)建筑公司、運(yùn)輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和下崗職工增多等多年遺留的老大難問題，多次深入企業(yè)調(diào)研，采取一企一策，分塊激活的辦法，加快資產(chǎn)重組，調(diào)整經(jīng)營理念，幫助老企業(yè)走出了困境。同時(shí)，籌資900多萬元，解決了兩戶企業(yè)，1300多名下崗職工和離退休人員的吃飯問題。經(jīng)過改制的東運(yùn)集團(tuán)，成為隴東最大的民營運(yùn)輸企業(yè)，煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。為了打造“陽光政府”，我們?cè)谌猩舷峦菩辛苏?wù)公開，規(guī)范了行政行為，提高了辦事效率，受到了省上的充分肯定。繼去年“一線三點(diǎn)”工程之后，今年我們又在城市建設(shè)中，把解決老百姓的行路難、居住環(huán)境差作為為民辦實(shí)事的突破口，實(shí)施了“六縱九橫”工程。為了認(rèn)真貫徹省委十屆四次全委會(huì)議精神，又確定實(shí)施了市上領(lǐng)導(dǎo)干部每人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)一個(gè)大項(xiàng)目，抓好一戶企業(yè)的改革改制，培養(yǎng)一個(gè)抓黨建促經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型的“三個(gè)一”工作方法，用實(shí)實(shí)在在的政績?nèi)⌒庞诿?、造福于民?/p>
二、對(duì)落實(shí)《綱要》幾個(gè)重要問題的認(rèn)識(shí)。
通過近幾年的實(shí)踐，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，有以下幾個(gè)問題還需要深入探討。
1、如何確立正確的政績觀的問題。
在目前加快發(fā)展的新形勢(shì)下，各級(jí)都在探討如何建立完善以經(jīng)濟(jì)升位指標(biāo)為主要內(nèi)容的干部績效考核評(píng)價(jià)體系，也就是說，要把經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)作為衡量干部實(shí)績最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)大方向是對(duì)的。但如何把握評(píng)價(jià)尺度，確保全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)每一名干部，在實(shí)際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與社會(huì)發(fā)展指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，特別是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的工作，如何做出客觀公正的評(píng)價(jià)；在深化改革的新形勢(shì)下，對(duì)開拓進(jìn)取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部，與責(zé)任性不強(qiáng)、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對(duì)待的問題；對(duì)同一個(gè)班子中，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)大小，如何準(zhǔn)確認(rèn)定的問題；對(duì)干部的顯能力與潛能力、實(shí)際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系，如何處理的問題。解決這些問題，要從建立完善干部績效評(píng)價(jià)體系入手。建議省上在制定實(shí)施意見時(shí)，要明確領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立群眾評(píng)價(jià)機(jī)制，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下負(fù)責(zé)的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負(fù)責(zé)同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對(duì)班子成員的政績?cè)u(píng)價(jià)，要區(qū)分情況，準(zhǔn)確論功，對(duì)有貢獻(xiàn)的人給予足夠肯定，保護(hù)他們的工作積極性。對(duì)銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個(gè)比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步子。
2、如何突出領(lǐng)導(dǎo)班子抓第一要?jiǎng)?wù)的問題。
第一要?jiǎng)?wù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要職責(zé)，必須把領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把項(xiàng)目建設(shè)作為加快推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要載體，精心組織，強(qiáng)力實(shí)施，相繼建成了一大批重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步起到了至關(guān)重要的作用。但同全國全省竟相發(fā)展的勢(shì)頭相比，有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在抓第一要?jiǎng)?wù)中還存在許多值得反思的問題，主要是認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)第一要?jiǎng)?wù)和項(xiàng)目工作的規(guī)律性研究掌握的不夠；抓項(xiàng)目的力度不大，重點(diǎn)不突出，特別是對(duì)全市經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目和龍頭企業(yè)項(xiàng)目研究得少，引進(jìn)的少，制約項(xiàng)目建設(shè)的資金、環(huán)境、機(jī)制等關(guān)鍵問題還沒有引起足夠的重視，上下之間、部門之間協(xié)調(diào)配合也不夠緊密。在我們xx乃至甘肅這樣的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，“五個(gè)統(tǒng)籌”是原則、是方向，但加快發(fā)展仍是第一要?jiǎng)?wù)。要緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的配備調(diào)整和經(jīng)常性建設(shè)。建議省上在實(shí)施意見中要把第一要?jiǎng)?wù)放在更加突出的位置，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要指標(biāo)。
3、如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的問題。
優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)是提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要手段，是增強(qiáng)班子活力的主要途徑。近幾年，按照中央和省上的要求，出于班子結(jié)構(gòu)需要，我們加大力度，在縣區(qū)和市直部分班子中重點(diǎn)選拔配備了一批優(yōu)秀年輕干部和三方面干部，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加趨于合理。但目前我市干部隊(duì)伍中，特別是縣處級(jí)和科級(jí)干部中，大多集中在40歲左右的年齡段，且學(xué)文、學(xué)農(nóng)的干部多，懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的項(xiàng)目型干部少。完全按照《干部任用條例》規(guī)定的任職資格和結(jié)構(gòu)要求，配備班子有一定的難度，提拔的個(gè)別年輕干部和三方面干部，或多或少存在著任職資格不符合《干部任用條例》規(guī)定的要求，自身素質(zhì)不高等問題。這些同志走上工作崗位后，由于缺乏必要的基層工作經(jīng)歷和實(shí)踐鍛煉，工作中存在一些不適應(yīng)的問題，群眾公認(rèn)程度不是很高。從實(shí)踐當(dāng)中看，過分強(qiáng)調(diào)班子結(jié)構(gòu)，對(duì)年齡、文化程度、性別、黨派做硬性規(guī)定，不利于調(diào)動(dòng)各個(gè)年齡段干部的積極性，影響了選人用人工作的質(zhì)量，弱化了班子的整體執(zhí)政能力，在群眾中也產(chǎn)生了不良影響。實(shí)際上，群眾看領(lǐng)導(dǎo)班子只看能力不看結(jié)構(gòu)，工作需要也不管結(jié)構(gòu)。因此，建議省上在制定實(shí)施意見中，對(duì)市州地以下班子配備中不宜過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性要求。
4、怎樣提高執(zhí)政能力的問題。
加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)是當(dāng)前黨的建設(shè)亟待解決的重大問題，《綱要》通篇體現(xiàn)了提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的精神，但在實(shí)際工作中如何提高執(zhí)政能力建設(shè)，我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)和制度等方面的建設(shè)都要圍繞提高執(zhí)政能力這個(gè)關(guān)鍵來進(jìn)行，要找準(zhǔn)提高執(zhí)政能力的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。提高執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平，主要是提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力。目前，至關(guān)重要和迫切的是提高干事創(chuàng)業(yè)的能力，干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。在我們西部貧困地區(qū)干部隊(duì)伍中，由于受傳統(tǒng)觀念、本人閱歷及知識(shí)水平的制約，思想觀念滯后、工作思維守舊單一、缺乏緊迫感和危機(jī)感，影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。建議省上在制定實(shí)施辦法中，要明確提高執(zhí)政能力的途徑和措施，加大領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)力度，提高理論武裝和業(yè)務(wù)水平；加大交流力度，特別是要加大到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野。
5、如何解決干部能“下”的問題。
干部能“下”是黨政人才合理流動(dòng)，優(yōu)化配置管理資源，提高工作效率的必然選擇。干部能“上”不能“下”，始終是困擾干部管理制度改革的一個(gè)老大難問題，是制約干部人事制度改革的一個(gè)“瓶頸”。目前現(xiàn)有的制度對(duì)于不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部往往只是強(qiáng)調(diào)調(diào)整，沒有對(duì)調(diào)整后的干部如何合理安排使用作出明確具體的規(guī)定。實(shí)際上，不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，其原因是多方面的，既有本人素質(zhì)和能力的問題，也有工作環(huán)境、工作條件、工作基礎(chǔ)和組織用人不當(dāng)?shù)膯栴}。解決這個(gè)問題，我們認(rèn)為，關(guān)鍵是找到“下”的出路，使“下”的干部出路暢通，“下”有去處、“下”有作為。建議省上在制定實(shí)施意見時(shí)，建立與干部績效評(píng)價(jià)體系相統(tǒng)一的干部能“下”機(jī)制。同時(shí)，對(duì)下來干部的思想疏導(dǎo)、安置使用和跟蹤教育培養(yǎng)工作，都要作出明確規(guī)定，對(duì)思想表現(xiàn)和能力素質(zhì)有提高、工作起色比較大的干部，要建立及時(shí)重新起用機(jī)制。對(duì)確實(shí)不勝任現(xiàn)職，又無發(fā)展?jié)摿Φ母刹恳帽容^優(yōu)惠的辦法予以妥善安置。
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同事們：
大家下午好！
這天在此召開新一屆大學(xué)生座談會(huì)，這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大學(xué)生的關(guān)心和重視。尤其是在這樣一個(gè)陰雨霏霏的季節(jié)，更是感到了絲絲暖意。這天有這樣一個(gè)在機(jī)會(huì)參加座談會(huì)，我的情緒是十分激動(dòng)。在那里，請(qǐng)?jiān)试S我代表新入廠大學(xué)生向百忙之中來參加座談會(huì)各位的領(lǐng)導(dǎo)及來賓表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一次難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。
首先作下自我介紹：我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)，目前在熔鑄廠做電鉗維護(hù)工作。參加工作一年多來，在學(xué)習(xí)、生活和工作中，我體味很多，也學(xué)到了很多，這天借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，算是向一向關(guān)心我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅做一個(gè)匯報(bào)。
還記得去年剛來熔鑄廠時(shí)，經(jīng)常想這個(gè)問題，幾年后我會(huì)怎樣樣，我會(huì)是什么樣貌，但是看見一些艱苦的工作環(huán)境，我有些失落，和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠(yuǎn)。但而今我們都堅(jiān)持下來啦，因?yàn)橛幸环N激情在支撐著我，一種源自夢(mèng)想的激情。我們對(duì)未來有憧憬，對(duì)自己有期望，所以我們嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地往前走。并慢慢習(xí)慣了那里，愛上了自己的工作資料，我覺得不同工作環(huán)境能造就一個(gè)人不同的品質(zhì)，艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。這種品質(zhì)是公司需要的，也是現(xiàn)代社會(huì)最需要的。還有一次和師傅一齊去工作現(xiàn)場(chǎng)，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來，這不是說我們的工作現(xiàn)場(chǎng)有多干凈整潔，而是感慨理論和實(shí)際差距太大。有時(shí)知識(shí)不能和潛力完全劃等號(hào)，從某種好處上講，有些潛力比知識(shí)更重要，只有把所學(xué)到的知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應(yīng)不同的工作崗位。因?yàn)閯倕⒓庸ぷ?，和師傅們不是很熟，有一段時(shí)間不好意思問他們問題。一個(gè)星期下來，我對(duì)設(shè)備中最簡(jiǎn)單的元件都沒有認(rèn)識(shí)幾個(gè)！接下來的日子里，凡是不懂的問題，我都會(huì)先自己去琢磨，實(shí)在不會(huì)的就找?guī)煾祩冋?qǐng)教。慢慢的發(fā)現(xiàn)師傅們很熱情，也很樂意給上進(jìn)的年輕人講解，只要你問，他都會(huì)很認(rèn)真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫忙下，我學(xué)到很多實(shí)用的知識(shí)。因此，我覺得：虛心地向師傅們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)是我們快速成長的一條捷徑。
前不久和一個(gè)大學(xué)同學(xué)聊天，他說自己有點(diǎn)郁悶，有點(diǎn)沉淪，當(dāng)初的夢(mèng)想被時(shí)間無情的抹殺啦，突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去！還不如好好想想自己的未來！說到那里，我想給大家分享一個(gè)真實(shí)的故事。1952年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個(gè)名叫費(fèi)羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發(fā)麻，霧很大，連護(hù)送她的船都幾乎看不到。在下水15個(gè)小時(shí)之后，她又冷又累。她明白自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放下。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對(duì)記者說：“說實(shí)在的，我不是為自己找借口，如果當(dāng)時(shí)我看見陸地，也許我就能堅(jiān)持下來?！比藗兝洗牡攸c(diǎn)，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。2個(gè)月之后，她成功地游過卡塔林納海峽，而且比男子的紀(jì)錄還快了大約2個(gè)鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經(jīng)有了目標(biāo)。期望大家能從中領(lǐng)悟出一點(diǎn)道理。
只要我們懷著目標(biāo)，端正姿態(tài)，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時(shí)不怕走走彎路，如果你有夢(mèng)想，必須不要忘記。不管走到哪里，有夢(mèng)想的人才是最富有，最有激情。
回想一年多的工作經(jīng)歷，從離開校園到此刻這一成長過程，我很感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)和師傅給予我的教育和幫忙，使我不斷成長。熟悉了周圍的環(huán)境，并漸漸地融入到這個(gè)工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下和幫忙下逐漸樹立信心，憑借自己對(duì)工作的韌勁和耐性，透過不斷的實(shí)踐、努力，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培養(yǎng)，今后我將進(jìn)一步立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做出更加突出的成績。我相信：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們的共同努力下，企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大，我們必須能在公司實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和夢(mèng)想。
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好！我叫###，是14屆省委選調(diào)生，城關(guān)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)在在組織部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室工作。今天，##的青年才俊濟(jì)濟(jì)一堂，開懷暢談，共同進(jìn)步，劉書記撥冗參加，充分體現(xiàn)了縣委對(duì)青年干部成長的高度重視，能夠有機(jī)會(huì)在如此隆重而特別的青年干部座談會(huì)上發(fā)言，我深感榮幸。我的發(fā)言題目是《珍惜機(jī)遇無悔青春》。
三年前，我從國家“211工程”院校畢業(yè)后，懷著對(duì)故鄉(xiāng)熱土的滿腔摯愛，在同學(xué)和親友不解和疑惑中，義無反顧地回到##這個(gè)生我養(yǎng)我的地方。白駒過隙，三年只在彈指一揮間，我從一個(gè)書生意氣的選調(diào)生到埋頭拉車的基層干部，心靈的浮躁和虛妄已化成不懈追求的堅(jiān)定。
回顧三年來的經(jīng)歷，我感觸頗多，下面僅僅結(jié)合自己的工作實(shí)踐和所思所想，粗略整理，提煉出個(gè)人認(rèn)為有價(jià)值的幾點(diǎn)體會(huì)與大家作一交流，希望能有所共勉。
一是求真務(wù)實(shí)，將責(zé)任擔(dān)在肩上。求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地是我們青年干部的本色，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是做好工作的客觀要求。當(dāng)前，大家普遍認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是有限權(quán)力、無限責(zé)任，有些同志存在怕矛盾、怕問題，在工作中能推則推。但作為一名青年干部，我們要腳踏實(shí)地、任勞任怨，不敷衍、不推諉，敢于直面工作中的矛盾和問題，要有承擔(dān)責(zé)任的魄力、迎難而上的勇氣，要有年青人的朝氣和銳氣，只爭(zhēng)朝夕，立說立行，說干就干，雷厲風(fēng)行，立竿見影。努力做到“事不避難、義不逃責(zé)、心不偏私、言不失信”。唯有如此，才能樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏；才能志存高遠(yuǎn)，嚴(yán)于律己；才敢于面對(duì)自我，善于修正。
二是目光遠(yuǎn)大，將得失放在身后。俗話說“要做事先做人”。作為一名青年干部，我們目光要遠(yuǎn)大，眼界要放寬。眼界決定境界，站得高才能看得遠(yuǎn)，看得遠(yuǎn)才能做得好！在日常工作中，要放下個(gè)人得失，立足大局謀事；要善于登高望遠(yuǎn)、審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)方向，抓住著力點(diǎn)；要有海納百川的胸襟，善于容人、容事的氣魄；要有清醒的認(rèn)識(shí)，把事業(yè)看得重一些，把個(gè)人得失看得輕一些；把提高自身素質(zhì)看重一些，把職務(wù)的升降看得輕一些。以一種“只管登山不問高”的精神，高調(diào)做事，低調(diào)做人，以平和的心態(tài)對(duì)待進(jìn)退，以豁達(dá)的胸懷處理得失。
三是開拓進(jìn)取，將創(chuàng)新牢記心間。作為在基層工作的年輕人，我們應(yīng)該成為最富有朝氣，最富有創(chuàng)造性，最富有開拓性的群體。我們經(jīng)常聽前輩們教導(dǎo)，做工作、干事情不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路。所謂抬頭看路就是用新的思路研究問題、新的辦法解決問題，也就是創(chuàng)新！我們都知道，沒有創(chuàng)新，就沒有亮點(diǎn)，工作就不會(huì)取得突破。所以，要想干事創(chuàng)業(yè)，就必須做一名有激情、有活力的青年干部，做一個(gè)敢于嘗試、善于探索的青年干部，要有一股知難而進(jìn)、永不懈怠地銳氣，始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，不能墨守成規(guī)。要主動(dòng)去結(jié)合工作實(shí)際，在實(shí)踐中不斷拓寬新思路，實(shí)施新舉措，開辟新途徑。
四是嚴(yán)以律己，將自省牢記心間。年輕是一種活力，但年輕也說明一個(gè)人的經(jīng)歷還不是那么多，經(jīng)驗(yàn)也不是那么豐富，因此在工作和生活中難免會(huì)遇到這樣那樣的困難和挫折、苦悶和困惑，那該如對(duì)待這些呢？我認(rèn)為，要時(shí)刻把自省牢記心間。作為一名青年干部，我們要經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，檢查自己的言行，做到防微杜漸；要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，守得住清苦，耐得住寂寞，擋得住誘惑，頂?shù)米毫?；要把“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”?dāng)作管住自己、管好自己的座右銘，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事，清清白白做官；要堅(jiān)持自省自勵(lì)自重。自省可以明是非，知得失。懂得自省，是大智；敢于自省，則是大勇。
五是夯實(shí)基礎(chǔ)，將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底。萬丈高樓平地起，打鐵還需自身硬。責(zé)任也好，熱情也好，創(chuàng)新也好，如果沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)作支撐，無疑是無源之水、無本之木。作為一名青年干部，我們要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)本領(lǐng)，提高素質(zhì)。從城關(guān)鎮(zhèn)到宣傳部，從宣傳部到組織部，各種不同崗位的磨練使我體會(huì)最深的一句話是：“不斷學(xué)習(xí)是立身之本?！泵拷佑|一個(gè)新的崗位，都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新的工作。特別是2014年3月至5月份，參加平頂山市委組織部舉辦的第34期中青班培訓(xùn)后，老師那淵博的知識(shí)、精深的理論功底和犀利的社會(huì)洞察力，使我更深切感受到學(xué)習(xí)的重要性。與他們相比，我們理論修養(yǎng)不夠，研究問題不深，考慮工作不細(xì)，所以我們要夯實(shí)理論功底。把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種政治責(zé)任，精通業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷豐富知識(shí)面，把自己培養(yǎng)成工作的“多面手”。
今天，我們?cè)谧拿恳晃荒贻p人，都將熱血澎湃，一條奮進(jìn)的路，在我們面前鋪開。讓我們帶著縣委的殷切期望，扎根基層，投身實(shí)踐，努力在“建五寶，爭(zhēng)百強(qiáng)，三化協(xié)調(diào)發(fā)展奔小康”中奉獻(xiàn)青春，貢獻(xiàn)才智，建功立業(yè)，書寫精彩人生！
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇九
1、建立健全新農(nóng)村建設(shè)組織。今年，村委會(huì)的駐村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，駐村工作組及時(shí)與他們聯(lián)系溝通，在原來基礎(chǔ)上，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和人員分工進(jìn)行了調(diào)整，為新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加大黨組織后備力量培養(yǎng)工作。將村后備力量培養(yǎng)工作形成制度化，精心培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好，有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠淞α?；讓他們?cè)谄D苦的環(huán)境中磨煉自己，鍛煉培養(yǎng)自己，為村黨組織注入新的生機(jī)和活力，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，結(jié)合本村黨員年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，大力發(fā)展年輕黨員。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。
加強(qiáng)班子自身建設(shè)。圍繞村級(jí)組織“五個(gè)好”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大會(huì)議精神、新《黨章》及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和相關(guān)法律法規(guī)、科技知識(shí)等，不斷提高總攬全局協(xié)調(diào)各方的能力。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，多為群眾辦實(shí)事，為群眾謀取實(shí)實(shí)在在的利益。狠抓工作落實(shí)。村班子要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，每月召開一次班子會(huì)，認(rèn)真檢查工作落實(shí)情況和存在問題，并及時(shí)采取措施加以解決，積極向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取資金支持，努力完成各項(xiàng)工作。
4、按照“五好”為目標(biāo)，通過交心引導(dǎo)，培訓(xùn)外出考察和督促自學(xué)方式，使兩委成員不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理水平，增強(qiáng)帶頭致富的實(shí)際本領(lǐng)，組織黨員開展學(xué)習(xí)新黨章、現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)、農(nóng)業(yè)科技技術(shù)活動(dòng)，切實(shí)提高他們政治，科技素質(zhì)，充分發(fā)揮他們?cè)诒敬逯赂槐夹】到ㄔO(shè)中的先鋒模范作用。
5、繼續(xù)推進(jìn)以村務(wù)公開為重點(diǎn)的民主管理，對(duì)村務(wù)公開的內(nèi)容形式、時(shí)效等方面，進(jìn)行全面規(guī)范，實(shí)行村民代表會(huì)票決制，抓好黨員民主評(píng)議制度完善繼續(xù)健全村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以不斷推進(jìn)村級(jí)管理的民主化進(jìn)程。使農(nóng)村黨員在兩大文明建設(shè)中真正發(fā)揮模范帶頭作用。積極開展以法建制、以法制村、民主管理活動(dòng)，推進(jìn)農(nóng)村基層民主。
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十
近期對(duì)子公司的調(diào)研，這一路走來，今天是亮點(diǎn)所在。國投從改制到轉(zhuǎn)型，都很成功。成功的原因，總結(jié)起來，就是“天時(shí)、地利、人和”。
天時(shí)：就是合肥大建設(shè);。
地利：就是與重點(diǎn)局的歷史淵源，密不可分的關(guān)系;人和：就是公司團(tuán)隊(duì)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
關(guān)于國投下一步發(fā)展，高董事長指出，要實(shí)現(xiàn)更大的跨越，走上新的起點(diǎn)：
一是規(guī)模上要進(jìn)一步做大。公司以工程擔(dān)保為主的格局不能變，要做成合肥乃至全省最大、最有影響力的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，訴訟擔(dān)保也是這樣，下一步要走出合肥，走向全省。國資公司下一步要集中精力做大幾個(gè)板塊，金融服務(wù)就是其中之一。目前國資系統(tǒng)有金融服務(wù)牌照的只有國投一家，第一步注冊(cè)資本就是5個(gè)億。別人5個(gè)億，我們就是6個(gè)億，不是跟人家較勁，而上要走在前面。
二是風(fēng)險(xiǎn)控制要更強(qiáng)。
1、匯報(bào)中提到國投下一步將推行項(xiàng)目調(diào)查工作底稿制度，我非常贊同。我是做具體業(yè)務(wù)出身的，我很重視項(xiàng)目調(diào)查工作底稿。各家項(xiàng)目調(diào)查工作底稿都不一樣，是核心的商業(yè)機(jī)密。
2、風(fēng)險(xiǎn)部很重要。要提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。匯報(bào)中提到金盾擔(dān)保，這家擔(dān)保公司就不行，跟興泰有過合作，但幾個(gè)項(xiàng)目都出了問題，證明其風(fēng)險(xiǎn)判斷上有問題，還不愿代償，信譽(yù)也不好。中盈盛達(dá)張德本風(fēng)險(xiǎn)控制做得很好，但開拓性不足。
3、人才很重要。匯報(bào)中提到的與高校合作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)的思路很好。我在興泰時(shí)就與安大有密切合作，是安大金融學(xué)院的兼職教授，興泰是安大研究生實(shí)習(xí)基地，還與安大聯(lián)合建立了融資租賃研究中心。安大知名度還小了，要與科大合作。
三是業(yè)務(wù)創(chuàng)新要有更大力度。國投開展的都是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，下一要做得更好。訴訟擔(dān)保走出合肥，我還有一些資源，需要的話，我?guī)湍銈兣芘芡取?/p>
對(duì)公司提出的相關(guān)問題，如金融辦葛主任到公司調(diào)研、國正小貸投資款收回的問題，高董事長都表示了全力支持?？傊痪湓?，國投擔(dān)保大有希望。
高董事長還就國投的品牌影響力建設(shè)，包括國資公司品牌建設(shè)等問題，談了自己的看法和下一步工作思路。
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十一
因?yàn)楣ぷ鲘徫坏淖兓乙呀?jīng)3年多沒來平果鋁了，這次是我重回中鋁工作后第一次到企業(yè)調(diào)研。從我個(gè)人來講，主要想了解廣西分公司3年多來在經(jīng)營、改革、發(fā)展方面的新情況、新變化。從調(diào)研安排來講，想重點(diǎn)了解、檢查廣西分公司貫徹落實(shí)總部控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)有關(guān)部署的落實(shí)情況和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展情況。
今天上午，我和基華副總裁率調(diào)研組到廣西分公司三期礦山、復(fù)墾地、氧化鋁三期和電解鋁車間等處參觀，剛才又聽了瞿向東同志和劉永剛同志分別代表分公司經(jīng)營班子和黨委所作的工作匯報(bào)和情況介紹，我感到收獲很大，感觸也比較深。
我高興地看到，從20xx年以來，廣西分公司包括原平果鋁業(yè)公司的各項(xiàng)工作都有了新的發(fā)展，取得了新的成績。這包括氧化鋁三期提前順利投產(chǎn)，搶得了市場(chǎng)，增加了收益，并且具備了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。廣西分公司取得的成績還包括廣西企業(yè)兩公司順利實(shí)現(xiàn)合并重組，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系，壓縮了管理機(jī)構(gòu);推行管理層級(jí)和勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的變革，取得了明顯成效;企業(yè)黨建工作有了新舉措、新思路，“1126641”的工作思路和工作舉措扎實(shí)有效;在資源保護(hù)和可持續(xù)開采方面也形成了新的模式，取得了好的經(jīng)驗(yàn)。
特別讓我感到高興的是，去年4季度以來，金融危機(jī)蔓延到全球，嚴(yán)重沖擊整個(gè)鋁行業(yè)，廣西分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部一開始就能保持清醒的頭腦，及時(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)，提出了“渡難關(guān)、思變革、謀發(fā)展”的工作思路和對(duì)策。你們沒有等待，沒有觀望，更沒有麻木不仁，這是很難能可貴的。如果當(dāng)時(shí)沒有這種認(rèn)識(shí)，沒有采取相應(yīng)的措施，可能廣西分公司的經(jīng)營情況就不是現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)。特別是中國公司新一屆黨組提出了“堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”的要求之后，廣西分公司貫徹很堅(jiān)決，在落實(shí)“一保二壓三從緊”的非常措施方面是下了功夫的。另外，廣西分公司在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，行動(dòng)快、內(nèi)容實(shí)，能夠按照公司黨組的要求，密切結(jié)合廣西分公司的實(shí)際，有序、認(rèn)真地開展工作。這些都反應(yīng)了廣西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子是在狀態(tài)的，廣大干部員工是在狀態(tài)的。公司黨組對(duì)廣西分公司這幾年來經(jīng)營改革發(fā)展取得的成績，對(duì)堅(jiān)決貫徹公司黨組的要求、積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)金融危機(jī)是充分肯定的。同時(shí)，黨組也希望廣西分公司能夠持之以恒、務(wù)求實(shí)效，特別是在經(jīng)營工作方面，一定要確保上半年盈虧平衡，下半年實(shí)現(xiàn)盈利。
你們?cè)趨R報(bào)中談到的一些對(duì)總部的建議和意見，我覺得非常好，調(diào)研組會(huì)帶回總部，認(rèn)真研究和答復(fù)。特別是你們談到關(guān)于廣西分公司的定位問題，這既是一個(gè)普遍問題，也是這次我們?nèi)驹趯W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、破解發(fā)展難題、落實(shí)“三個(gè)更加”過程中要著重解決的問題。這不僅是分公司的定位，也包括公司總部的定位，這是相互關(guān)聯(lián)的。我們這個(gè)管理體制已經(jīng)運(yùn)行了8年，需要根據(jù)不斷變化的情況，按照規(guī)律性做出變革，我也希望你們無論是對(duì)分公司的定位還是對(duì)總部的定位，大膽地提出意見和建議。剛才基華副總裁講了很好的意見，也提出了明確的要求，我都贊成，希望廣西分公司班子認(rèn)真貫徹落實(shí)。
今年2月17日，中央對(duì)中國鋁業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整。公司新一屆黨組在比較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，調(diào)整了思路，明確了要求。黨組從中國鋁業(yè)公司科學(xué)發(fā)展的要求和規(guī)律出發(fā)，提出了“兩個(gè)堅(jiān)定不移”：即堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)進(jìn)入央企“30～50家具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)”目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)“國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”不動(dòng)搖;提出了要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，更加解放思想，更加實(shí)事求是，更加改革創(chuàng)新，堅(jiān)決打贏關(guān)系到中國鋁業(yè)公司生存和發(fā)展的兩場(chǎng)重大戰(zhàn)役，即控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)和與力拓戰(zhàn)略合作的攻堅(jiān)戰(zhàn)。黨組決定，從現(xiàn)在開始，全公司要采取“一保二壓三從緊”的非常措施，做好過2～3年苦日子、緊日子的全面思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。同時(shí)，黨組提出了“六個(gè)非?！钡囊螅好鎸?duì)非常時(shí)期，要進(jìn)入非常狀態(tài)，采取非常措施，提出非常要求，接受非?？简?yàn);越是困難時(shí)期，越是要給予廣大干部員工非常的關(guān)心，并且特別強(qiáng)調(diào)了重在落實(shí)、重在行動(dòng)、重在實(shí)效。公司黨組這樣做的目的，就是要積極地應(yīng)對(duì)這場(chǎng)百年不遇的世界金融危機(jī)，要危中尋機(jī)，重新打造中國鋁業(yè)公司參與權(quán)行業(yè)和全球競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。這是公司黨組的工作思路和要求，公司總部各部門、各成員企業(yè)都要深刻理解，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，總體要求是通過使黨員干部受教育，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平，進(jìn)而使人民群眾得到實(shí)惠。因此，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的核心目標(biāo)是科學(xué)發(fā)展要上水平。實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展上水平，對(duì)中鋁公司和各成員企業(yè)來說，有三項(xiàng)重要任務(wù)。
第一，要實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
中鋁公司自20xx年成立以來，經(jīng)歷了兩次行業(yè)周期。20xx年底剛上市，就遇到第一個(gè)行業(yè)周期，氧化鋁價(jià)格最低到1780元/噸，總部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪客戶。但那是一個(gè)正常的行業(yè)周期，時(shí)間比較短，20xx年上半年就開始恢復(fù)。從去年下半年開始，又進(jìn)入一個(gè)行業(yè)周期，這個(gè)行業(yè)周期的誘因是世界金融危機(jī)，這一個(gè)行業(yè)周期的低谷會(huì)比上一個(gè)周期長得多，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻得多。經(jīng)過行業(yè)周期中的競(jìng)爭(zhēng)，我們深深地體會(huì)到，像公司這樣的實(shí)體企業(yè)，說到底就是成本競(jìng)爭(zhēng)，這是競(jìng)爭(zhēng)的核心。無論具備人才優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)等等，最后體現(xiàn)的仍然是成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也就是說成本的高低決定你這個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)弱和生死存亡。因?yàn)閷?duì)中國鋁工業(yè)來說，這幾年格局發(fā)生了巨大的變化。在上一個(gè)周期的時(shí)候，國產(chǎn)氧化鋁百分之百還是中國鋁業(yè)公司，到這個(gè)周期的時(shí)候，我們國產(chǎn)氧化鋁的份額只有45%，電解鋁大概也只有25%，我們沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，我們應(yīng)該意識(shí)到，更為嚴(yán)峻的是成本水平方面中鋁公司不具備優(yōu)勢(shì)。最近我看了一下，民營企業(yè)的氧化鋁廠，不管是東方、希望、開曼、山西魯能、魏橋等氧化鋁廠，他們的現(xiàn)金成本平均大概在1600～1700元/噸、制造成本也就在1750～1800元。我也看了我們幾家分公司的氧化鋁廠，從制造成本看最好的是你們廣西分公司，上個(gè)月是1374元/噸，其次貴州分公司1830元/噸，中州2230元/噸，河南2330元/噸，山西2450元/噸，平均大概是2100元/噸。當(dāng)市場(chǎng)開始恢復(fù)的時(shí)候，誰能夠抓住市場(chǎng)價(jià)格回升而獲益呢?顯然不是我們。還有一個(gè)數(shù)據(jù)，從上周來看，全國關(guān)停的氧化鋁的產(chǎn)能是1344萬噸，中鋁大概停了464萬噸，其他非中鋁的是880萬噸，這顯示市場(chǎng)已經(jīng)是嚴(yán)重的供大于求了?，F(xiàn)在沒有進(jìn)口氧化鋁，去年進(jìn)口氧化鋁占整個(gè)中國氧化鋁10%，原來大概是50%，去年主要是進(jìn)口鋁土礦。這說明市場(chǎng)是極為嚴(yán)峻的，表面上說是金融風(fēng)暴帶來的，但核心問題是我們本身結(jié)構(gòu)性矛盾，這些年氧化鋁、電解鋁產(chǎn)能過剩，金融風(fēng)波使這個(gè)矛盾更加突出了，金融風(fēng)暴是外因，不是內(nèi)因。市場(chǎng)恢復(fù)后，這些閑置關(guān)停產(chǎn)能很快把價(jià)格打壓，你能指望到今年三季度、四季度價(jià)格有高的變化，能到3000元嗎?顯然不可能。即使有價(jià)格的回升，也不是中國鋁業(yè)公司的氧化鋁市場(chǎng)。
為什么我們中國鋁業(yè)公司要用科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo)，再造“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”?我前幾天找某分公司的領(lǐng)導(dǎo)談話，要求非常嚴(yán)厲，20xx年上市的時(shí)候這個(gè)分公司氧化鋁生產(chǎn)還是亮點(diǎn)，當(dāng)時(shí)它的成本也是很低，1000多元/噸。短短8年時(shí)間，這個(gè)企業(yè)已經(jīng)落到制造成本2450元/噸、完全成本3260元/噸，今年一、二月份就虧了3個(gè)億，好端端的企業(yè)落到這種地步不可悲嗎?難道我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就沒有注意到成本的變化嗎?就沒有重視成本的競(jìng)爭(zhēng)嗎?大家可以想想，如果氧化鋁價(jià)格還是長時(shí)間在2500元/噸、3000元/噸以下運(yùn)行的話，我們?cè)S多企業(yè)得關(guān)掉了!沒有這樣一個(gè)“成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”，我們企業(yè)就沒有生存力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)很殘酷，你虧不能虧現(xiàn)金流，現(xiàn)金流是企業(yè)的“血液”，一虧現(xiàn)金流就沒了，你裝備再好、技術(shù)再先進(jìn)沒用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就這么殘酷。
所以說，要打好“控虧增盈”攻堅(jiān)戰(zhàn)，要實(shí)現(xiàn)中鋁公司科學(xué)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展，必須實(shí)施“成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”。剛才基華副總裁也說了，廣西分公司也不能滿足于現(xiàn)在氧化鋁成本水平，不說要再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，至少要提高，提高廣西分公司成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這是核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
剛才向東總經(jīng)理談了“把企業(yè)當(dāng)成企業(yè)來辦、把企業(yè)管得象企業(yè)”，我非常贊同。記得我剛剛調(diào)到港中旅工作時(shí)，經(jīng)過一個(gè)月的調(diào)研，我提出了一個(gè)要求，就是要求港中旅要以企業(yè)為本。什么是企業(yè)為本?企業(yè)為本就是“把企業(yè)當(dāng)作真正的企業(yè)來辦”，關(guān)鍵是“講效益、講效率、講成本、講管理”。辦企業(yè)和辦政府機(jī)關(guān)、辦慈善機(jī)構(gòu)不一樣，企業(yè)為本體現(xiàn)在以下三個(gè)具體方面：
第一是要講效益，要賺錢，要講效率，辦事效率要高，要有活力。辦企業(yè)是要講成本的，辦企業(yè)必須講管理，只有從嚴(yán)治企，從嚴(yán)管理，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力。
第二是要以企業(yè)的經(jīng)營工作為中心。企業(yè)的一切工作都要服從于服務(wù)于這個(gè)中心工作。
第三是要以一線生產(chǎn)經(jīng)營單位為本，以直接創(chuàng)造利潤的單位為本。不管是中鋁公司機(jī)關(guān)總部還是各單位職能部門，都要真正服從、服務(wù)于一線單位。這樣才真正是把企業(yè)當(dāng)作企業(yè)來辦，才是以企業(yè)為本。
我想這三句話對(duì)中鋁公司也是很有針對(duì)性的。講效益、講效率、講成本、講管理;以經(jīng)營工作為中心;以一切直接創(chuàng)造效率和利潤的經(jīng)營單位、生產(chǎn)單位為本，不能搞得機(jī)關(guān)太大，要下面服從我們上面，這就是本末倒置。
所以，我覺得我們面臨的第一項(xiàng)重大任務(wù)就是要實(shí)現(xiàn)“成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”或者叫實(shí)現(xiàn)“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，這是競(jìng)爭(zhēng)所在、生存所在。特別是通過這次金融危機(jī)，特別是民營企業(yè)這幾年的發(fā)展，使我們真正看到這一點(diǎn)。不管你現(xiàn)在說你有什么優(yōu)勢(shì)，最終體現(xiàn)在成本優(yōu)勢(shì)，如果體現(xiàn)不到，那些優(yōu)勢(shì)都不是優(yōu)勢(shì)。這方面我覺得廣西分公司做得不錯(cuò)。
第二，要推進(jìn)管理改革創(chuàng)新。
這也是我們廣西分公司和其他中鋁企業(yè)這些年探索的事情，這一點(diǎn)也是跟第一點(diǎn)緊密聯(lián)系在一起的。我們?cè)鯓訉?shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?我們的差距到底在哪里?差就差在我們管理體制、管理理念和管理費(fèi)用上。說現(xiàn)金制造成本不好操作，如氧化鋁，現(xiàn)金成本取決于礦石品位、工藝流程，說到制造成本就把折舊拉進(jìn)來，折舊拉進(jìn)來我們就跟民營企業(yè)差得遠(yuǎn)。再說到完全成本，期間費(fèi)用進(jìn)來了，期間費(fèi)用主要還是管理費(fèi)用。所以，我們說要真正實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，特別是在我們這樣的企業(yè)，不推進(jìn)管理改革創(chuàng)新，是無法降低管理成本，無法縮小我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。我們有的分公司期間費(fèi)用居然是800多元/噸氧化鋁，這怎么去競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)還是完全成本的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在財(cái)務(wù)要求很嚴(yán)格，你折舊不能少、折舊的年限也不能隨便調(diào)。
怎樣解決完全成本和對(duì)手的差距了，主要還是在管理、創(chuàng)新管理。所以，我覺得要打贏“控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”，要實(shí)現(xiàn)我們的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，必須在全公司推進(jìn)管理的改革創(chuàng)新。像廣西分公司這樣，從大班組到大車間、到大部室、到大片區(qū)，就走這條路。這條路也不完全是我們創(chuàng)新，看看美鋁、力拓就很清楚了。過去，我們過好日子，一年200億利潤的時(shí)候，這個(gè)問題覆蓋掉了?，F(xiàn)在不行，現(xiàn)在是過苦日子、過緊日子，今年一季度我們?nèi)揪吞潛p20～30個(gè)億。
因此，我們必須結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，下大力氣推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，一定要從管理的理念、管理體制、管理機(jī)制、管理成本各個(gè)層面實(shí)行改革創(chuàng)新。20xx年，我們從組建中國鋁業(yè)公司到20xx年10月份成立股份公司，我們的體制在原來國有體制上已經(jīng)有相當(dāng)大的進(jìn)步，但是改革是沒有止境的，創(chuàng)新是沒有止境的，這是一個(gè)企業(yè)生命所在，競(jìng)爭(zhēng)力所在。所以，在全公司推進(jìn)管理的改革創(chuàng)新，具有非常緊迫的現(xiàn)實(shí)意義，也有非常長遠(yuǎn)的意義。這方面廣西分公司做了很好的探索，也為我們?nèi)就七M(jìn)管理改革創(chuàng)新提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第三，要狠抓“四好班子”建設(shè)。
在我們國有企業(yè)，如何發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用?如何發(fā)揮各級(jí)黨組織的“政治核心”和“戰(zhàn)斗堡壘”作用，這既是國企優(yōu)勢(shì)所在、也是我們發(fā)展的根本。沒有這條，我們?nèi)魏伟l(fā)展和任何改革都不可能長期堅(jiān)持下去，也不能鞏固下去，這是被無數(shù)事實(shí)所驗(yàn)證的。為什么黨中央要在國有企業(yè)搞創(chuàng)建“四好班子”建設(shè)?要抓“四好班子”建設(shè)?這就是要求一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該是“經(jīng)營業(yè)績好，政治素質(zhì)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”，這是抓到了根本，國有企業(yè)發(fā)展的根本。
我們也要通過這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，進(jìn)一步破解我們?cè)谄髽I(yè)黨建方面的問題，查找我們的不足，從而在實(shí)踐中進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)，按四好班子的要求來檢查、落實(shí)、驗(yàn)收。
我在新的一屆中鋁公司黨組擴(kuò)大會(huì)就班子問題講了兩句話：第一句話是班子成員之間要“四講”(“大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合，同志講友誼”);二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子之間要營造一種“陽光、坦誠、簡(jiǎn)單”的關(guān)系。這些我覺得都是我們搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、狠抓“四好班子”建設(shè)應(yīng)該努力去做的事。只有把領(lǐng)導(dǎo)班子按“四好”的要求建設(shè)好，我們就有應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)的核心領(lǐng)導(dǎo)力量，才能保證為我們企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、改革創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和保證。
要通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)上述三大重要任務(wù)，艱巨而任重道遠(yuǎn)，需要我們從現(xiàn)在起更加重視，更加抓好。應(yīng)該說在“三大任務(wù)”方面，廣西分公司有很好的基礎(chǔ)和條件，所以，我真誠希望廣西分公司能夠率先實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);能夠率先推進(jìn)管理改革創(chuàng)新;率先達(dá)到“四好班子”建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)!希望你們能夠走出一條具有廣西分公司特色的科學(xué)發(fā)展之路!作為中鋁公司黨組，作為中鋁兩公司領(lǐng)導(dǎo)，中鋁總部會(huì)全力地關(guān)注、支持和幫助你們實(shí)現(xiàn)這三個(gè)“率先”，我也希望廣西分公司班子、黨委能夠在這三個(gè)方面，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合公司黨組控虧增盈的要求，能夠有更加具體的落實(shí)方案和措施，有個(gè)好的規(guī)劃，在我們中國鋁業(yè)公司整個(gè)成員企業(yè)里面，帶個(gè)好頭，樹個(gè)榜樣，祝你們成功。
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十二
同志們：
今天專題到皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院來，主要是代表市委、市政府來看望在家，重點(diǎn)了解學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展情況。上午我們實(shí)地參觀了學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，剛才又聽取了學(xué)院和市直相關(guān)部門的發(fā)言，總的感覺到近幾年，特別是升格以后，皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院取得了較快的發(fā)展，發(fā)展定位和辦學(xué)方向進(jìn)一步明確，學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)條件不斷改善，生源狀況良好，辦學(xué)成效明顯。這些成績的取得，有賴于皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，有賴于在座各位老師們的辛苦努力和各有關(guān)部門的大力支持。
年初，云飛書記在來你們學(xué)院調(diào)研時(shí)，曾經(jīng)對(duì)學(xué)院未來的建設(shè)發(fā)展提出過明確的要求，我認(rèn)為，皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院下一步還是要深入貫徹云飛書記的重要講話精神，進(jìn)一步搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服辦學(xué)困難，轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念，突出辦學(xué)特色，努力在創(chuàng)新辦學(xué)模式、優(yōu)化專業(yè)設(shè)置等方面下功夫求實(shí)效。下面，談幾點(diǎn)想法。
第一、要樹立責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。經(jīng)過多年的努力，并四次向省政府申報(bào)，在六安衛(wèi)?；A(chǔ)上終于申報(bào)成功衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院學(xué)院，這是非常不容易的。為此，我們要珍惜來之不易的成果，瞄準(zhǔn)建設(shè)一流的高等職業(yè)教育院校這一目標(biāo)，緊密結(jié)合學(xué)院自身發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力在轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念、提高辦學(xué)質(zhì)量、形成專業(yè)特色等方面下功夫。要把教育方針和市場(chǎng)規(guī)律結(jié)合起來，把人才培養(yǎng)和就業(yè)服務(wù)結(jié)合起來，鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層實(shí)踐創(chuàng)新，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，更好地服務(wù)地方發(fā)展。要以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以育人為中心，以能力為本位，以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn)，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，努力為社會(huì)輸送更多的高素質(zhì)衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)適用人才。要按照高等教育和辦學(xué)規(guī)律的要求，創(chuàng)新辦學(xué)理念，積極探索衛(wèi)生高等職業(yè)教育與人才培養(yǎng)模式和規(guī)律，加快從普通中專教育模式向高等教育模式的徹底轉(zhuǎn)變;創(chuàng)新專業(yè)設(shè)置，逐步構(gòu)建以護(hù)理專業(yè)為主體、其它相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展科學(xué)合理的專業(yè)群架構(gòu)。
第二、要加強(qiáng)素質(zhì)教育和技能教育。職業(yè)院校的學(xué)生，正處于青春期階段，他們精力充沛、蓬勃向上、敢想敢干、渴望獨(dú)立，但是，他們還有情緒不穩(wěn)定、思考欠全面、易盲目自信等弱點(diǎn)。作為教育者要充分理解他們，寬容、尊重他們，用符合他們年齡特點(diǎn)的方式引導(dǎo)他們，對(duì)其進(jìn)行思想教育、心理教育和法制教育。要緊緊圍繞高素質(zhì)衛(wèi)生技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)這個(gè)根本問題，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，科學(xué)設(shè)置課程，合理配置理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的比例，強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手能力和解決問題能力的訓(xùn)練，堅(jiān)持頂崗實(shí)習(xí)、半工半讀制度，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和就業(yè)能力，使之適應(yīng)社會(huì)需要。
第三、要加快學(xué)院班子和教師隊(duì)伍建設(shè)。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的能力，不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。人才資源是第一資源，辦學(xué)要以人才為本、以教師為主體。我們要提高衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)教育的質(zhì)量，關(guān)鍵還是要提高教師的質(zhì)量。要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，采取優(yōu)惠政策引進(jìn)、增加專業(yè)建設(shè)科研經(jīng)費(fèi)、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人等途徑，建設(shè)一支與辦學(xué)規(guī)模和專業(yè)建設(shè)相適應(yīng)的師資隊(duì)伍;要加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步加大圖書資料和網(wǎng)絡(luò)電子資源建設(shè)力度，辦好附屬醫(yī)院，不斷推進(jìn)見習(xí)、實(shí)習(xí)教學(xué)的改革創(chuàng)新。同時(shí)，作為高校教師，不僅要注重言傳，更要注重身教，努力做到學(xué)為人師，行為世范。以自己的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。
第四、要加強(qiáng)自身管理和協(xié)作聯(lián)動(dòng)。市委、市政府始終高度重視學(xué)院發(fā)展工作，近年來，皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院盡管在發(fā)展中取得了長足進(jìn)步，但當(dāng)前制約學(xué)院發(fā)展的問題還比較突出，學(xué)院要通過不斷地加強(qiáng)自身管理，創(chuàng)新工作方式方法，努力克服存在的各種困難。要緊緊抓住國家構(gòu)建以就業(yè)為導(dǎo)向的現(xiàn)代職業(yè)教育體系和多元化辦學(xué)的新格局和學(xué)院招生、就業(yè)率始終保持高位運(yùn)行的契機(jī)，進(jìn)一步提高辦學(xué)定位，加快發(fā)展步伐。特別是要抓緊啟動(dòng)學(xué)院二期建設(shè)和制定學(xué)院中長期發(fā)展規(guī)劃。市直有關(guān)部門要積極加強(qiáng)與學(xué)院的對(duì)接聯(lián)系，積極做好服務(wù)，形成工作合力，共同幫助學(xué)院協(xié)調(diào)解決相關(guān)具體問題，著力破解學(xué)院當(dāng)前在發(fā)展中遇到的困難和問題。
當(dāng)前，我市正處于各項(xiàng)事業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為其中重要的一項(xiàng)工作，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展卻始終受衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量少、素質(zhì)低這一主要因素制約。因此，我希望皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院能夠真正承擔(dān)起立足皖西、服務(wù)全省，面向農(nóng)村、面向基層、面向社區(qū)，努力為六安培養(yǎng)留得住、下得去、用得上的高素質(zhì)技能型衛(wèi)生人才這一歷史重任，為全面建設(shè)幸福六安提供強(qiáng)大的人才和人力資源保證。
關(guān)于剛才鄭書記提的幾個(gè)具體問題，請(qǐng)有關(guān)部門抓緊研究，盡快拿出具體方案，報(bào)市政府審定后，及時(shí)向皖西學(xué)院回復(fù)。
就講這么幾點(diǎn)意見，謝謝大家!
同志們：
黨的xx屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，“要抓緊在非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立黨組織”，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會(huì)覆蓋，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。這一論斷，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，推進(jìn)組織工作創(chuàng)新意義重大。就我縣非公企業(yè)黨建而言，當(dāng)前最迫切的就是要將xx屆四中全會(huì)精神與我縣非公企業(yè)黨建工作緊密結(jié)合，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，全力推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。
隨著我縣廣招商、大招商戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，一系列項(xiàng)目落地投產(chǎn)，非公企業(yè)數(shù)量與日劇增，特別是規(guī)模以上企業(yè)不斷壯大，黨組織和黨員數(shù)量逐年增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，非公企業(yè)黨組織也成為基層黨建工作的重要抓手。目前，盤山縣擁有非公有制企業(yè)175家，已建立黨組織41家，為進(jìn)一步掌握非公有制企業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制的現(xiàn)狀、加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)、探索和研究非公有制企業(yè)黨建工作的新途徑，結(jié)合我縣非公有制企業(yè)黨建工作發(fā)展實(shí)際情況，由縣委組織部牽頭，縣總工會(huì)、團(tuán)縣委、工商聯(lián)共同組建一支調(diào)研小組，對(duì)全縣境內(nèi)所有非公企業(yè)進(jìn)行一次深入的摸底調(diào)查，今天，我們請(qǐng)到了我們縣直三家黨委以及轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，通過座談和實(shí)地考察，共同總結(jié)交流非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作經(jīng)驗(yàn)，研究探討今后一個(gè)時(shí)期非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作任務(wù)，不斷加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作力度，努力提高全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作水平，切實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
總的來看，我縣非公有制黨的建設(shè)經(jīng)過幾年的探索和實(shí)踐，已經(jīng)有了一個(gè)好的開端，也涌現(xiàn)出了不少好的典型黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，今天我就不一一點(diǎn)名，但同時(shí)我們也要清醒地看到，非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，還有許多問題亟待解決。主要表現(xiàn)為：
1、認(rèn)識(shí)不到位。一是黨委對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、指導(dǎo)不到位，黨建工作開展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只管引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展企業(yè)、不重視企業(yè)的黨建工作，黨建工作相對(duì)滯后;二是由于部分企業(yè)主認(rèn)為黨建工作屬于務(wù)虛工作，可開展或可不開展，并把多數(shù)時(shí)間放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上，忽視了黨建工作的重要性。
2、黨組織總用發(fā)揮不明顯。部分黨組織開展黨內(nèi)活動(dòng)的方式單一，黨員教育管理方法不夠靈活、效果不明顯，黨組織發(fā)揮作用不夠突出，把支部工作僅僅局限于黨員發(fā)展，把支部生活也僅僅局限于讀讀報(bào)紙、傳達(dá)有關(guān)精神，難以創(chuàng)新途徑方式，在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。還有一些支部書記由于兼任行政事務(wù)過多，整天忙于處理日常事務(wù)，而沒有時(shí)間發(fā)揮支部書記的職責(zé)。
3、黨員數(shù)量少，發(fā)展黨員比較難。一部分新成立的企業(yè)，由于大部分黨員的組織關(guān)系不在本地，致使黨員數(shù)量不足。還有些私營企業(yè)中，一些素質(zhì)較高的職工政治上要求上進(jìn)，但由于他們流動(dòng)頻繁或所在單位沒有黨組織等原因，致使他們?nèi)朦h的愿望難以實(shí)現(xiàn)。
由此可見，大力加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作不僅責(zé)任重大，而且任務(wù)艱巨。我們各級(jí)黨組織一定要從鞏固黨的執(zhí)政地位和建設(shè)和諧盤山的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委組織部就如何進(jìn)一步加強(qiáng)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作講幾點(diǎn)意見：
1、要進(jìn)一步加快黨組織的組建步伐。
鑒于全縣非公有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，黨建工作尚處于起步階段，逐步建立了一系列制度，并投入必要工作經(jīng)費(fèi)，確保非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)范正常進(jìn)展。一是嚴(yán)格“六有”基本標(biāo)準(zhǔn)。按照黨組織建設(shè)“有一塊掛牌、有一枚印章、有一個(gè)班子、有一處場(chǎng)所、有一份黨員名冊(cè)、有一本活動(dòng)記錄簿”的基本要求，逐步完善黨組織建設(shè)工作。二是指導(dǎo)黨組織制定年度工作目標(biāo)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出了切實(shí)可行的黨建工作思路。在黨組織中建立了“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員工作制度、民主評(píng)議黨員制度、黨費(fèi)收繳管理制度、目標(biāo)責(zé)任制度、黨員教育管理制度等日常工作“六大制度”。三是積極組建非公有制企業(yè)黨組織。自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，全縣非公有制企業(yè)黨組織在學(xué)習(xí)和生產(chǎn)中發(fā)揮了黨組織的先鋒模范作用，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直黨委要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，以召開非公有制企業(yè)業(yè)主座談會(huì)、同業(yè)主談心等形式，宣傳在非公有制企業(yè)設(shè)立黨組織的目的和意義，爭(zhēng)取企業(yè)主的支持，努力爭(zhēng)取擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。通過一段時(shí)間的努力，要使我縣現(xiàn)有規(guī)模以上非公有制企業(yè)都建立黨的組織，黨組織的覆蓋面要達(dá)到100%。
2、要加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)。
非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作既要重視黨組織的組建工作，更要注重黨組織的自身建設(shè)，做到“成熟一個(gè)，建立一個(gè);鞏固一個(gè)，提高一個(gè)”。一要幫助企業(yè)加強(qiáng)黨員的教育管理，健全組織生活制度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二要幫助積極做好發(fā)展黨員工作，要把發(fā)展黨員作為非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨組織建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)骨干和一線優(yōu)秀工人上。
3、要?jiǎng)?chuàng)新工作載體，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
一是實(shí)施了“雙培雙推”工程。通過“雙培雙推”工程把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手，把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手中的積極分子培養(yǎng)成黨員，把經(jīng)營管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務(wù)工作者，把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦到經(jīng)營管理層，從而增強(qiáng)黨組織在非公有制企業(yè)決策中的影響力和在生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗力。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新活動(dòng)載體。要針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“一個(gè)黨員一面旗”等活動(dòng)，努力做到在關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的表率作用，提高黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力。三是圍繞精神文明建設(shè)塑造企業(yè)文化。要針對(duì)企業(yè)職工的特點(diǎn)和要求，開展長期性、經(jīng)常性、群眾性、多樣性的企業(yè)群眾文化生活，組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)。通過開展寓教于樂、健康向上的企業(yè)文化活動(dòng)，陶冶員工情操，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)的任務(wù)會(huì)越來越重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及縣直各有關(guān)部門必須提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，高度重視，真正把非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)工作的大局，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路，切實(shí)發(fā)揮黨組織作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，注重發(fā)揮黨組織和黨員骨干作用，為企業(yè)發(fā)展出計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，讓黨組織當(dāng)好企業(yè)前進(jìn)方向的“導(dǎo)航儀”，當(dāng)好企業(yè)深遠(yuǎn)規(guī)劃的“智囊團(tuán)“當(dāng)好企業(yè)發(fā)展壯大的“加油站”，讓我們的非公企業(yè)增產(chǎn)提效，讓黨旗映紅盤山縣的非公企業(yè)。
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年黨建工作經(jīng)驗(yàn)，探討今年經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)時(shí)，明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強(qiáng)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨的建設(shè)理念。在具體落實(shí)上，我們有自己的風(fēng)格，也豎立了品牌。但現(xiàn)在是一個(gè)多元化的社會(huì)，進(jìn)步的社會(huì)，特別是在空前的財(cái)稅壓力下，我們也迫切希望能借此機(jī)會(huì)，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁學(xué)習(xí)。現(xiàn)我將今年的黨建落實(shí)思路匯報(bào)如下，借此機(jī)會(huì)拋磚引玉，希望得到各位有助于發(fā)展的金玉良言。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新，點(diǎn)燃農(nóng)民收入上臺(tái)階的火熱激情。
今年，我們將繼續(xù)以“三聯(lián)二培一提升”培養(yǎng)種植、銷售、致富能手的基礎(chǔ)上，廣泛推廣把黨小組建在合作社里的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新基層組織建設(shè)“三落地”。力爭(zhēng)年底培育出有影響力的蔬菜專業(yè)合作社8個(gè)，在這些合作社里，選調(diào)、培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會(huì)管理的優(yōu)秀黨員，建立黨小組，以黨員服務(wù)崗為核心，引領(lǐng)種植、流通、加工各個(gè)領(lǐng)域的能手，開創(chuàng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。我們?nèi)p惠蔬菜專業(yè)合作社，去年就在黨小組的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)超對(duì)接”的新模式，減少流通環(huán)節(jié)，讓蔬菜直接進(jìn)超市、進(jìn)商場(chǎng)，緩解了市場(chǎng)供需矛盾。今年，雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產(chǎn)穩(wěn)過萬元、人均純收入穩(wěn)過萬元的“雙穩(wěn)”目標(biāo)，以及全鄉(xiāng)人平純收上萬元臺(tái)階的目標(biāo)。
二、廣開稅源走出去，破解財(cái)稅收入無后勁的空前壓力。
我鄉(xiāng)人口密度大，土地面積小，幾乎全是水稻良田，寸土寸金，發(fā)展可用土地捉襟見肘;工業(yè)經(jīng)濟(jì)起步晚、總量小、財(cái)稅貢獻(xiàn)度低。在如今空前的財(cái)稅壓力下，走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發(fā)展的唯一出路。
在廣開稅源上，我們派出了一批干部長期在外招商引資，也成立了企業(yè)辦、汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)辦經(jīng)常性走訪、服務(wù)于各大企業(yè)。同時(shí)，我們鄉(xiāng)每個(gè)黨政班子成員均主動(dòng)請(qǐng)纓，挑起了任務(wù)，分擔(dān)了責(zé)任，每個(gè)人手上都有一份企業(yè)老板的聯(lián)系名冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了班子成員定期服務(wù)企業(yè)的，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新模式。在園區(qū)建設(shè)上，我們廣泛發(fā)揮城郊、高胡沿線等地理優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)上下功夫，以完善的服務(wù)、配套的設(shè)施來營造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，重點(diǎn)做好珠湖、坪湖兩個(gè)小工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，促使工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值20xx萬元，實(shí)際引進(jìn)外資1.5億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收20xx萬元以上。形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的動(dòng)力保障。
三、黨員群眾常聯(lián)系，化解黨干群日益對(duì)立的矛盾根本。
過去的這些年里，我們黨員干部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積，對(duì)發(fā)展的負(fù)面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法，總的來說，矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了，雙方的相互理解、相互認(rèn)可少了。大力實(shí)施民生工程，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想，放下架子，為老百姓多做實(shí)事，才能換回民心，化解矛盾，換來穩(wěn)定的諧的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在民生工程上，我們將投入更多資金，來達(dá)成老百姓的民生訴求，包括水毀堤段修復(fù)、水庫、大堤加固工程，抽取專項(xiàng)資金投入到集鎮(zhèn)亮化、綠化、美化上來，完成最后三個(gè)自然村的水泥路鋪設(shè)，堅(jiān)定不移地開展新農(nóng)村建設(shè)。
干部素質(zhì)與作風(fēng)問題，是近年來老百姓反映最強(qiáng)烈的問題，直接影響到我們黨的形象和基層事業(yè)的成敗。**鄉(xiāng)黨委始終將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)列為黨委工作之首，使各級(jí)黨員干部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年，我們將堅(jiān)定不移地在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)推行了“一人一堂課”制度，從領(lǐng)導(dǎo)到干部，每周一晚七點(diǎn)輪流上臺(tái)授課，內(nèi)容、方式自己做主，以達(dá)到充分激發(fā)干部學(xué)習(xí)的熱情和工作熱情。同時(shí)，我們?cè)诓糠中姓彘_始了文化書屋的建設(shè)與管理，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)圖書室也在籌備中，配合遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，我們將打造一個(gè)愛學(xué)習(xí)、愛知識(shí)、愛科技的學(xué)習(xí)型黨組織，加速干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
維穩(wěn)工作，我們依然堅(jiān)持“正風(fēng)氣、辦實(shí)事、順民心”的工作思路。在正風(fēng)氣中，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)管理制度》，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，在村委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《村干部管理制度》加強(qiáng)管理和考核，讓干部樹立公道正派、熱心公益事業(yè)形象。干部風(fēng)氣正了，群眾自然就心順了。去年的經(jīng)驗(yàn)證明，農(nóng)村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實(shí)事上，便民服務(wù)中心所有領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持掛牌上崗，讓群眾一站式辦事，杜絕“人難找、門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象再次發(fā)生。在順民心上，去年聘請(qǐng)了220名民聲受理員，個(gè)個(gè)是有聲望的老黨員、老干部、熱心群眾，他們將在農(nóng)村及時(shí)傳達(dá)民心訴求，結(jié)對(duì)幫扶孤寡、困難群眾，調(diào)和鄰里矛盾，在干部與群眾之間搭起一座座連心橋。
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十四
基層是各種組織中最低的一層，它跟群眾的聯(lián)系最直接。下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研會(huì)上的講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年黨建工作經(jīng)驗(yàn)，探討今年經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)時(shí)，明確了要能富一方民眾、能安一方百姓、能強(qiáng)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨的建設(shè)理念。在具體落實(shí)上，我們有自己的風(fēng)格，也豎立了品牌。但現(xiàn)在是一個(gè)多元化的社會(huì)，進(jìn)步的社會(huì)，特別是在空前的財(cái)稅壓力下，我們也迫切希望能借此機(jī)會(huì)，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁學(xué)習(xí)?，F(xiàn)我將今年的黨建落實(shí)思路匯報(bào)如下，借此機(jī)會(huì)拋磚引玉，希望得到各位有助于發(fā)展的金玉良言。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新，點(diǎn)燃農(nóng)民收入上臺(tái)階的火熱激情。
今年，我們將繼續(xù)以“三聯(lián)二培一提升”培養(yǎng)種植、銷售、致富能手的基礎(chǔ)上，廣泛推廣把黨小組建在合作社里的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新基層組織建設(shè)“三落地”。力爭(zhēng)年底培育出有影響力的蔬菜專業(yè)合作社8個(gè)，在這些合作社里，選調(diào)、培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會(huì)管理的優(yōu)秀黨員，建立黨小組，以黨員服務(wù)崗為核心，引領(lǐng)種植、流通、加工各個(gè)領(lǐng)域的能手，開創(chuàng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。我們?nèi)p惠蔬菜專業(yè)合作社，去年就在黨小組的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)超對(duì)接”的新模式，減少流通環(huán)節(jié)，讓蔬菜直接進(jìn)超市、進(jìn)商場(chǎng)，緩解了市場(chǎng)供需矛盾。今年，雙惠基地100多名社員保證蔬菜畝產(chǎn)穩(wěn)過萬元、人均純收入穩(wěn)過萬元的“雙穩(wěn)”目標(biāo)，以及全鄉(xiāng)人平純收上萬元臺(tái)階的目標(biāo)。
二、廣開稅源走出去，破解財(cái)稅收入無后勁的空前壓力。
我鄉(xiāng)人口密度大，土地面積小，幾乎全是水稻良田，寸土寸金，發(fā)展可用土地捉襟見肘;工業(yè)經(jīng)濟(jì)起步晚、總量小、財(cái)稅貢獻(xiàn)度低。在如今空前的財(cái)稅壓力下，走出去大力招商引資、廣開稅源是要生存、要發(fā)展的唯一出路。
在廣開稅源上，我們派出了一批干部長期在外招商引資，也成立了企業(yè)辦、汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)辦經(jīng)常性走訪、服務(wù)于各大企業(yè)。同時(shí)，我們鄉(xiāng)每個(gè)黨政班子成員均主動(dòng)請(qǐng)纓，挑起了任務(wù)，分擔(dān)了責(zé)任，每個(gè)人手上都有一份企業(yè)老板的聯(lián)系名冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了班子成員定期服務(wù)企業(yè)的，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新模式。在園區(qū)建設(shè)上，我們廣泛發(fā)揮城郊、高胡沿線等地理優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)上下功夫，以完善的服務(wù)、配套的設(shè)施來營造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，重點(diǎn)做好珠湖、坪湖兩個(gè)小工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，促使工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值20xx萬元，實(shí)際引進(jìn)外資1.5億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收20xx萬元以上。形成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的動(dòng)力保障。
三、黨員群眾常聯(lián)系，化解黨干群日益對(duì)立的矛盾根本。
過去的這些年里，我們黨員干部、群眾之間不夠和諧的因素日漸累積，對(duì)發(fā)展的負(fù)面影響日漸凸顯。我們也一直在反思我們的工作方式方法，總的來說，矛盾的根本原是我們與老百姓的交流少了，雙方的相互理解、相互認(rèn)可少了。大力實(shí)施民生工程，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想，放下架子，為老百姓多做實(shí)事，才能換回民心，化解矛盾，換來穩(wěn)定的諧的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在民生工程上，我們將投入更多資金，來達(dá)成老百姓的民生訴求，包括水毀堤段修復(fù)、水庫、大堤加固工程，抽取專項(xiàng)資金投入到集鎮(zhèn)亮化、綠化、美化上來，完成最后三個(gè)自然村的水泥路鋪設(shè)，堅(jiān)定不移地開展新農(nóng)村建設(shè)。
干部素質(zhì)與作風(fēng)問題，是近年來老百姓反映最強(qiáng)烈的問題，直接影響到我們黨的形象和基層事業(yè)的成敗。**鄉(xiāng)黨委始終將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)列為黨委工作之首，使各級(jí)黨員干部以良好的精神面貌全力融入到工作中。今年，我們將堅(jiān)定不移地在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)推行了“一人一堂課”制度，從領(lǐng)導(dǎo)到干部，每周一晚七點(diǎn)輪流上臺(tái)授課，內(nèi)容、方式自己做主，以達(dá)到充分激發(fā)干部學(xué)習(xí)的熱情和工作熱情。同時(shí)，我們?cè)诓糠中姓彘_始了文化書屋的建設(shè)與管理，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)圖書室也在籌備中，配合遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，我們將打造一個(gè)愛學(xué)習(xí)、愛知識(shí)、愛科技的學(xué)習(xí)型黨組織，加速干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
維穩(wěn)工作，我們依然堅(jiān)持“正風(fēng)氣、辦實(shí)事、順民心”的工作思路。在正風(fēng)氣中，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)管理制度》，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，在村委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《村干部管理制度》加強(qiáng)管理和考核，讓干部樹立公道正派、熱心公益事業(yè)形象。干部風(fēng)氣正了，群眾自然就心順了。去年的經(jīng)驗(yàn)證明，農(nóng)村的糾紛、上訪也均減少了。在辦實(shí)事上，便民服務(wù)中心所有領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持掛牌上崗，讓群眾一站式辦事，杜絕“人難找、門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象再次發(fā)生。在順民心上，去年聘請(qǐng)了220名民聲受理員，個(gè)個(gè)是有聲望的老黨員、老干部、熱心群眾，他們將在農(nóng)村及時(shí)傳達(dá)民心訴求，結(jié)對(duì)幫扶孤寡、困難群眾，調(diào)和鄰里矛盾，在干部與群眾之間搭起一座座連心橋。
同志們：
今天，我和偉柱書記用一天的時(shí)間對(duì)基層黨組織黨務(wù)公開工作進(jìn)行調(diào)研，主要目的有三個(gè)：一是通過實(shí)地調(diào)研，了解全市黨務(wù)公開工作座談會(huì)召開后，全市基層黨組織黨務(wù)公開工作推進(jìn)情況;二是實(shí)地考察了解我市基層黨組織黨務(wù)公開工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及存在的問題，并聽取大家的意見和建議，為進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織黨務(wù)公開工作提供一些借鑒;三是通過調(diào)研，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織黨務(wù)公開工作向深度和廣度發(fā)展。
上午，我們實(shí)地察看了臨川區(qū)孝橋鎮(zhèn)、羅針鎮(zhèn)、東館鎮(zhèn)和南城縣徐家鄉(xiāng)、游家村黨務(wù)公開工作。通過實(shí)地察看，對(duì)我是個(gè)教育，是個(gè)觸動(dòng)，是個(gè)鼓舞，學(xué)到了基層黨組織黨務(wù)公開工作很多知識(shí)，學(xué)到了你們務(wù)實(shí)創(chuàng)新的好思想、好作風(fēng)。下午，我們又召集部分縣、鄉(xiāng)、村、機(jī)關(guān)的同志們開一個(gè)座談會(huì)，交流情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議、研究對(duì)策，指導(dǎo)下一步全市基層黨組織黨務(wù)公開工作。
我市的基層黨組織黨務(wù)公開工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委的牽頭、督促、指導(dǎo)下，尤其是偉柱書記親自下基層調(diào)研，親自督促指導(dǎo)，親自審查把關(guān)，出臺(tái)了基層黨組織黨務(wù)公開工作實(shí)施意見、黨務(wù)公開基本目錄、創(chuàng)建黨務(wù)公開示范點(diǎn)。
工作方案。
等三個(gè)規(guī)范性文件，對(duì)推進(jìn)全市基層黨組織黨務(wù)公開起到了很好的作用。在這次調(diào)研過程中，通過看、聽、問，我覺得前一段基層黨組織黨務(wù)公開工作組織嚴(yán)密、有序推進(jìn)，取得了實(shí)效。主要有五個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。我們創(chuàng)建黨務(wù)公開示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是“五有一好”，其中“一個(gè)有”就是有一個(gè)健全的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，這是做好這項(xiàng)工作的組織保證。從調(diào)研情況看，從市到縣、鄉(xiāng)包括村，普遍成立了以黨委領(lǐng)導(dǎo)任組長，各個(gè)部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門通力協(xié)作，廣大黨員干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。臨川區(qū)還成立了專門的班子、抽調(diào)了專門的人員，撥了專門的經(jīng)費(fèi)，給我印象深刻。二是認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，把黨務(wù)公開工作擺上了各級(jí)黨組織的重要議事日程。全市黨務(wù)公開工作座談會(huì)以后，各級(jí)都普遍認(rèn)識(shí)到基層黨組織黨務(wù)公開工作是黨的建設(shè)的需要，是黨內(nèi)外群眾的期盼。社會(huì)發(fā)展到今天，可以說越來越開放，越來越透明，群眾對(duì)參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的要求越來越高，民主意識(shí)越來越強(qiáng)。因此，各級(jí)黨的組織特別是基層黨組織充分認(rèn)識(shí)到黨務(wù)公開工作勢(shì)在必行，對(duì)推進(jìn)黨務(wù)公開工作的重要性、必要性認(rèn)識(shí)明顯提高，對(duì)黨務(wù)公開工作的主動(dòng)性、積極性明顯增強(qiáng)，對(duì)黨務(wù)公開工作的重視程度明顯提升，對(duì)推進(jìn)黨務(wù)公開工作的力度明顯加大。三是抓點(diǎn)示范，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基層黨組織黨務(wù)公開工作。我們按照典型引路的思路，市里建立了聯(lián)系點(diǎn)，縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓了示范點(diǎn)。示范點(diǎn)和聯(lián)系點(diǎn)的要求不一樣，示范點(diǎn)的要求要比聯(lián)系點(diǎn)高，要做示范。今天上午看的孝橋、羅針、東館、徐家四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我認(rèn)為達(dá)到了示范的標(biāo)準(zhǔn)，做到了“五規(guī)范一統(tǒng)一”，即平臺(tái)規(guī)范、內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范、時(shí)限規(guī)范、管理規(guī)范，黨務(wù)公開的平臺(tái)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了有機(jī)統(tǒng)一、有效整合。四是因地制宜，不斷地豐富和創(chuàng)新黨務(wù)公開的形式。各地黨務(wù)公開形式多樣，有公開欄、公開墻、手機(jī)信息等平臺(tái)，有網(wǎng)絡(luò)、文件、會(huì)議、媒體等載體，有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)話、上門服務(wù)、黨員接待日等形式，令我印象深刻。五是注重實(shí)效，促進(jìn)了“趕超發(fā)展、提速進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略的快速推進(jìn)。黨務(wù)公開工作不是就公開而公開，不是搞形式、走過場(chǎng)。黨務(wù)公開是擴(kuò)大黨內(nèi)民主，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，增強(qiáng)黨的活力，從源頭上懲治和預(yù)防腐敗的重要舉措，是擴(kuò)大黨員知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要保證。剛才，一些同志在發(fā)言中提到，今年我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快。整個(gè)撫州也是這樣的：一季度，全市生產(chǎn)總值增長16.6%，增幅居全省第3位;工業(yè)用電量增長32.9%、增幅居全省第3位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長26.8%、增幅居全省第4位。1-4月，財(cái)政總收入增長53.5%、地方財(cái)政收入增長52.2%、固定資產(chǎn)投資增長32.4%，增幅均居全省第2位。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、城區(qū)建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)快速推進(jìn)，社會(huì)繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定，撫州對(duì)外形象不斷提升。特別是項(xiàng)目建設(shè),全市安排重點(diǎn)城建項(xiàng)目296個(gè)，其中市中心重點(diǎn)城建項(xiàng)目70個(gè),總投資270個(gè)億。我到每一個(gè)地方，都特意問了老百姓對(duì)黨務(wù)公開工作的反映，總體上反映比較好。剛才游家村的書記也提到,一些長期在外打工的群眾回來后，通過公開欄了解了村里的發(fā)展變化，了解了村里的情況,對(duì)黨務(wù)公開、村務(wù)公開很滿意。可以說，通過黨務(wù)公開工作加強(qiáng)了黨的建設(shè),源頭上預(yù)防了腐敗，增強(qiáng)了黨的活力,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了“趕超發(fā)展、提速進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略的快速推進(jìn)。
雖然前一段時(shí)間各地在推進(jìn)基層黨組織黨務(wù)公開工作方面做了大量的工作，取得了一定成效，但對(duì)照我們的要求，這項(xiàng)工作還剛剛起步，還存在一些問題，我覺得有三個(gè)不足：一是工作發(fā)展不平衡。點(diǎn)上還可以，面上推進(jìn)的力度還不快，認(rèn)識(shí)上、宣傳上還有差距。二是基礎(chǔ)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。比如公開的內(nèi)容上還要進(jìn)一步規(guī)范，哪些內(nèi)容需要公開，哪些內(nèi)容不要公開;哪些內(nèi)容在黨務(wù)公開欄中公開，哪些內(nèi)容在政務(wù)公開欄公開。三是部分黨務(wù)公開試點(diǎn)建設(shè)缺乏特色，有的還存在“花架子”現(xiàn)象，等等。對(duì)這些問題，我們要在今后的工作中引起高度重視，采取有力措施切實(shí)加以改進(jìn)。
關(guān)于下一步基層黨組織黨務(wù)公開工作，市里已經(jīng)作了全面部署，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。市委對(duì)黨務(wù)公開工作非常重視，市委會(huì)專門作了研究，市委甘書記對(duì)基層黨組織黨務(wù)公開工作也非常關(guān)注、非常關(guān)心。市委對(duì)搞好這項(xiàng)工作十分重視，市委甘書記多次就做好全市黨務(wù)公開工作作出了重要指示，提出了明確要求。各地各單位一定要充分認(rèn)識(shí)做好黨務(wù)公開工作的重要性和緊迫性，以更加積極的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng)，抓好下一步各項(xiàng)工作，確保黨務(wù)公開工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。下面我講三點(diǎn)意見：
一、要堅(jiān)持分類指導(dǎo)，有序推進(jìn)。
不同的層級(jí)，不同的單位，因?yàn)槌袚?dān)的任務(wù)不同、職責(zé)不同，所以公開的內(nèi)容、形式也不盡相同，比如縣里、鄉(xiāng)里、村里，學(xué)校的、機(jī)關(guān)的，那是不一樣的。因此，推進(jìn)黨務(wù)公開工作，不能搞“一刀切”、“一鍋煮”，要分層研究、分類指導(dǎo)。第一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)黨務(wù)公開工作要在規(guī)范上。
作文。
章。我覺得主要是“五個(gè)規(guī)范”。一是內(nèi)容要規(guī)范。市委、市紀(jì)委已經(jīng)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)公開有六個(gè)方面的內(nèi)容，第三級(jí)公開目錄有69個(gè)項(xiàng)目。要做到能公開的就公開，能在黨內(nèi)公開的就在黨內(nèi)公開，能在黨外公開的就在黨外公開，做到充分的、透明公開。二是程序要規(guī)范。按照“提出內(nèi)容、審核確定、實(shí)施公開、處理反饋、歸檔管理”的程序進(jìn)行黨務(wù)公開。三是時(shí)限要規(guī)范。哪些是長期公開，哪些是即時(shí)公開，哪些是定期公開，哪些是逐段公開，都要進(jìn)行規(guī)范。不要把即時(shí)公開的內(nèi)容放在長期公開上。同時(shí)，過時(shí)的內(nèi)容要及時(shí)清理，公開的內(nèi)容要有時(shí)效性。四是平臺(tái)要規(guī)范。公開欄、公開墻及手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)要規(guī)范化建設(shè)。五是“管理規(guī)范”。對(duì)黨務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員群眾意見處理、相關(guān)資料的整理歸檔等落實(shí)具體措施，形成健全、規(guī)范、有序的管理機(jī)制，確保黨務(wù)公開取得實(shí)效。
第二，村(社區(qū))一級(jí)黨務(wù)公開工作要在務(wù)實(shí)上下功夫。村黨支部是村級(jí)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，直接擔(dān)負(fù)著把黨的路線、方針、政策落實(shí)到基層，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富奔小康的重任。在公開的內(nèi)容上，要按照《村、社區(qū)(居委會(huì))黨支部(黨總支)黨務(wù)公開基本目錄》要求，凡是黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、有利于加強(qiáng)黨的建設(shè)內(nèi)容，都要全面進(jìn)行公開。在公開的形式上，要按照“全方位、多層面、立體化”的要求，采取靈活多樣的形式進(jìn)行公開。比如設(shè)立黨務(wù)公開日，定期向農(nóng)村黨員、群眾發(fā)布黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)等有關(guān)內(nèi)容和情況;組織村干部到農(nóng)戶家中進(jìn)行“家訪”，進(jìn)村入戶向村民宣講，讓廣大黨員群眾群眾及時(shí)了解村黨支部的工作情況;針對(duì)外出務(wù)工村民長期不在家的情況，采用電話、寄信等方式，將黨務(wù)公開內(nèi)容逐期向外出務(wù)工的村民通報(bào)，讓外出務(wù)工的村民了解家鄉(xiāng)的黨務(wù)工作情況。
第三，縣一級(jí)黨務(wù)公開工作要在探索上去努力?？h一級(jí)黨務(wù)公開工作，從全國范圍內(nèi)來看還處于試點(diǎn)工作階段。去年，中紀(jì)委、中組部選擇了河北省成安縣等3個(gè)單位進(jìn)行試點(diǎn)，今年在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大了試點(diǎn)范圍。從我省情況來看，也還是在試點(diǎn)階段，其中黎川縣是全省兩個(gè)試點(diǎn)單位之一，縣一級(jí)黨務(wù)公開工作還沒有全面展開。目前，省里正在起草一個(gè)意見，對(duì)在這項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范。剛才，南豐的吳自勝同志在發(fā)言中介紹了南豐縣選撥任用干部的一些公開做法。中央政治局委員、中組部部長李源潮在全國電視電話會(huì)上提出，要把干部的選撥任用情況、四項(xiàng)干部監(jiān)督制度執(zhí)行情況作為黨務(wù)公開的重點(diǎn)。實(shí)際上，老百姓關(guān)心的，一個(gè)是干部的公開，一個(gè)是財(cái)務(wù)的公開。縣一級(jí)要圍繞“三重一大”(重大項(xiàng)目、重大決策、重要人事、大額資金)進(jìn)行公開，進(jìn)行探索。從我市來講，作為全省試點(diǎn)的單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn);不是試點(diǎn)的單位，可以先行一步，開展一些探索性的工作。
二、要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。
各地、各單位在具體工作中要認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系。
第一，要處理好黨務(wù)與政務(wù)公開的關(guān)系。黨務(wù)公開與政務(wù)(村務(wù))公開在公開的內(nèi)容、形式、范圍上，既有聯(lián)系、又有區(qū)別。政務(wù)公開的內(nèi)容主要是需要社會(huì)公眾廣泛知曉或者參與的政府信息，因此需要向全社會(huì)進(jìn)行公開;而黨務(wù)公開的內(nèi)容主要是黨內(nèi)事務(wù)和黨組織的工作信息，有的是在黨內(nèi)進(jìn)行公開，有的需要同時(shí)向黨外公開，只要不涉及黨和國家秘密，盡量向社會(huì)公開。當(dāng)前，一方面，基層組織黨務(wù)公開要充分利用政務(wù)公開比較完善的網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)資源共享，防止人為割裂，出現(xiàn)“兩張皮”，各行其是，甚至顧此失彼。另一方面，在內(nèi)容上要各有側(cè)重，互相補(bǔ)充，防止內(nèi)容雷同，相互替代。
第二，要處理好內(nèi)容和形式的關(guān)系。開展黨務(wù)公開，內(nèi)容和形式非常重要。關(guān)于黨務(wù)公開的內(nèi)容和形式，黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和市紀(jì)委發(fā)了三個(gè)文件，作出了明確規(guī)定。在具體工作中，大家要處理好二者之間的關(guān)系;既要防止重形式、輕內(nèi)容，又要防止假、大、空，又要防止千篇一律。從馬克思主義哲學(xué)的觀點(diǎn)，內(nèi)容決定形式，形式反作用于內(nèi)容，有什么樣的內(nèi)容就要有什么樣的形式，沒形式也會(huì)影響內(nèi)容。所以，內(nèi)容是基礎(chǔ)，形式是載體，我們既要重形式，又要注重內(nèi)容;不能只重視形式，不重視內(nèi)容;也不能只重視內(nèi)容，不重視形式;你把公開都放在辦公室里，內(nèi)容再多，黨員群眾也看不見。
第三，要處理好抓點(diǎn)和帶面的關(guān)系。在黨務(wù)公開工作中,各地、各單位都很重視聯(lián)系點(diǎn)、示范點(diǎn)工作的開展，目的是通過以點(diǎn)示范，典型引路，帶動(dòng)整個(gè)面上工作的推進(jìn)。實(shí)踐證明，抓點(diǎn)帶面是一種行之有效的工作方法，這種方法有利于增強(qiáng)預(yù)見性、避免走彎路，有利于分類指導(dǎo)、有的放矢地推動(dòng)工作，應(yīng)該積極倡導(dǎo)和堅(jiān)持。在實(shí)際工作中，我們既要善于“抓點(diǎn)”，對(duì)一些成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法進(jìn)行總結(jié)、提升，從中找出規(guī)律性的東西，同時(shí)又要善于“帶面”，在面上狠抓推廣，形成整體優(yōu)勢(shì)，全面提升工作質(zhì)量和水平。既不能不抓典型，又不能只抓典型;既要善于總結(jié)推廣，又要注重分類指導(dǎo);既要形成工作亮點(diǎn)，又要提升整體水平。此外，我們還要切實(shí)防止以點(diǎn)“代”面現(xiàn)象的發(fā)生。有的地方為應(yīng)付上級(jí)檢查，為“圖形式、走過場(chǎng)”，只顧抓好工作基礎(chǔ)好、干部力量強(qiáng)、容易出經(jīng)驗(yàn)的部門或單位，而忽視或不抓整個(gè)面上的工作，導(dǎo)致工作不平衡，難以收到實(shí)際效果。
三、要堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。
黨務(wù)公開工作做得好不好，實(shí)不實(shí)，關(guān)鍵看各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視不重視。當(dāng)前，要切實(shí)做到四個(gè)到位。
第一，工作謀劃要到位。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則敗。要把黨務(wù)公開工作納入黨建工作的總體規(guī)劃，擺上重要位置，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。要結(jié)合實(shí)際制定預(yù)案，做到精心組織，精心準(zhǔn)備，搞好預(yù)案，搞好謀劃，不要腳踏西瓜皮，公開哪里算哪里。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好黨務(wù)公開聯(lián)系點(diǎn)和示范點(diǎn)建設(shè)，不能走過場(chǎng)，不能敷衍應(yīng)付。
第二，責(zé)任落實(shí)要到位。各級(jí)黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。要建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)、相關(guān)部門通力協(xié)作、廣大黨員群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。要將黨務(wù)公開工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，考核結(jié)果與干部的評(píng)先、創(chuàng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任人的職責(zé)，要像抓項(xiàng)目建設(shè)一樣抓黨務(wù)公開工作，做到一個(gè)示范點(diǎn)、一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任人;要發(fā)揚(yáng)“白+黑”、“5+2”工作精神，咬定目標(biāo)，快速推進(jìn);要認(rèn)真落實(shí)“一線工作法”，不當(dāng)原則領(lǐng)導(dǎo)，不搞遙控指揮，親力親為，深入一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)掌握、認(rèn)真研究解決黨務(wù)公開工作中存在的問題。
第三，制度建設(shè)要到位。沒有規(guī)矩不成方圓。要使黨務(wù)公開工作規(guī)范化、常態(tài)化，必須用制度來保證，用制度來規(guī)范。當(dāng)前，要重點(diǎn)完善三個(gè)方面制度。一是公開工作方面的制度，包括例行公開、依申請(qǐng)公開、主動(dòng)公開制度等等。二是督促檢查方面的制度，包括督查制度、考核制度、表彰制度、評(píng)議制度、通報(bào)制度等等。三是管理方面的制度，包括公開信息的反饋，規(guī)章建制的處理等等。第四，督促檢查要到位。有了內(nèi)容，有了原則，有了制度，關(guān)鍵是要抓好督查。市、縣黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立督查機(jī)制，促進(jìn)工作落實(shí)。要聘請(qǐng)黨務(wù)公開監(jiān)督員，設(shè)立意見箱、投訴電話，組建專門的督查隊(duì)伍，加強(qiáng)督促檢查。要做到黨務(wù)公開工作延伸到哪里，督促檢查工作就要開展到哪里。對(duì)黨務(wù)工作做得好的，要表揚(yáng);對(duì)做得不好的，沒有到位的，弄虛作假的，要通報(bào)批評(píng)甚至追究責(zé)任。對(duì)工作中存在的問題，要認(rèn)真采取整改措施，使黨務(wù)公開工作健康發(fā)展。同志們，黨務(wù)公開工作雖然取得了階段性的成效，但工作任務(wù)還十分繁重。希望大家大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力把這項(xiàng)工作做深、做實(shí)、做細(xì)，確保黨務(wù)公開工作取得抓抓實(shí)實(shí)的效果，為實(shí)現(xiàn)撫州“趕超發(fā)展、提速進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證!
月份以來，同志先后深入到全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))、縣直有關(guān)部門以及重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研過程中，結(jié)合所看、所聽，著重就促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與基層干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人廣泛地交流了思路和想法。他著重強(qiáng)調(diào)，通過實(shí)地調(diào)研，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了初步的認(rèn)識(shí)，這與過去自己心中的想象有很大差距，不是過去心目中那種落后的狀況。過去，縣委、縣政府做了許多打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)很好，工業(yè)上幾個(gè)大項(xiàng)目的引進(jìn)至關(guān)重要，旅游業(yè)呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的重點(diǎn)和特色，這些都為今后的發(fā)展奠定了好的基礎(chǔ)，可以說是蓄勢(shì)待發(fā)。這些好的做法要堅(jiān)持，已經(jīng)取得的成果要鞏固。葉書記結(jié)合縣情，提出了“打好六張牌”的工作思路，既有對(duì)過去成功做法的傳承，又結(jié)合不斷發(fā)展變化的形勢(shì)有新的創(chuàng)新，可以說是思路清晰，觀點(diǎn)明確，切中要害。我們要圍繞這個(gè)思路把工作具體化。
一、農(nóng)業(yè)要梯度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，第一產(chǎn)業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占有很大的比重，但我們的農(nóng)業(yè)仍然停留在初級(jí)階段，既沒有成為農(nóng)業(yè)大縣，更不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣，這其中最主要、最核心的問題是我們的農(nóng)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)，更談不上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路上，做了許多艱辛的探索和嘗試，付出了很多，也取得了一些成績和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，其中最為突出的就是我們的黃姜產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高峰時(shí)種植面積達(dá)到30萬畝，鮮姜產(chǎn)量和皂素加工能力幾乎占到全國的半壁江山，成為名符其實(shí)的中國黃姜之鄉(xiāng)。后來為什么迅速衰退并一蹶不振?最重要的原因就是我們沒有解決好產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸和資源深加工的問題，更沒有解決好環(huán)境污染的問題。發(fā)展農(nóng)業(yè)的核心和出路就是市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。一是要立足縣情，堅(jiān)持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。各地農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐證明，無論發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，首先是要根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛蔡卣?、氣候土地資源條件和市場(chǎng)需求、勞動(dòng)力素質(zhì)等因素，選擇種什么、養(yǎng)什么，這樣才能形成自己的特色。應(yīng)該說，經(jīng)過這么多年的探索，我縣已經(jīng)形成了幾個(gè)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)。如煙葉、蔬菜、蠶桑、畜牧、林特等，但我感到特色還不夠鮮明，還要進(jìn)行深度挖掘研究。二是要規(guī)模發(fā)展，真正形成產(chǎn)業(yè)基地。外地許多縣市整市、整縣只有1―2個(gè)產(chǎn)業(yè)，不能多而散，那樣形成不了規(guī)模，最終難以形成規(guī)模效應(yīng)，龍頭企業(yè)也吸引不進(jìn)來。三是要加快培植龍頭企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵所在，沒有龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是難以實(shí)現(xiàn)的。丹江口市通過招商引資，成功吸引農(nóng)夫山泉公司到丹江投資建設(shè)大型純凈水和果汁灌裝生產(chǎn)線，一下子就攪活了漢江水和丹江桔，每年為丹江提供近3000萬元的稅收，廣大桔農(nóng)也從中獲得可觀收益。我們要在不斷壯大天源畜產(chǎn)品加工廠、冬竹泡菜廠、益群加工廠等現(xiàn)有龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上，想千方設(shè)百計(jì)引進(jìn)、培植1―2個(gè)有品牌、有實(shí)力的大型龍頭企業(yè)，真正帶動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越式發(fā)展。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展中，要至少注意三個(gè)方面的問題。一要進(jìn)一步總結(jié)和完善澗池鄉(xiāng)的土地流轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，解決好土地“瓶頸”問題，為產(chǎn)業(yè)基地拓展提供充足的土地資源;二要通過大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、搭建銷售網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展中介組織等形式，推進(jìn)“定單農(nóng)業(yè)”，實(shí)行“產(chǎn)―加―銷”一體化的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);三要通過外出學(xué)習(xí)、實(shí)地觀摩、開辦培訓(xùn)班等方式，下大力氣提高農(nóng)民的種養(yǎng)技術(shù)和綜合素質(zhì)。
二、工業(yè)要加速實(shí)現(xiàn)新型化。工業(yè)一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“短板”，缺乏主導(dǎo)型、支撐型和優(yōu)勢(shì)型的工業(yè)企業(yè)，這也是我縣經(jīng)濟(jì)一直落后被動(dòng)的原因。近年來，通過招商引資引進(jìn)了一批規(guī)模較大的工業(yè)企業(yè)進(jìn)駐，但這些企業(yè)大多數(shù)是以我們的礦產(chǎn)資源為依托，屬資源消耗型企業(yè)，存在著資源枯竭和環(huán)境污染的隱患，離新型工業(yè)化還有很大的差距。因此，在發(fā)展和壯大工業(yè)上，我們要以新型工業(yè)化為目標(biāo)。一是要緊緊圍繞現(xiàn)有的幾個(gè)億元工業(yè)項(xiàng)目，促成早日投產(chǎn)，并且不斷開發(fā)新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。具體來講，要依托全盛公司，在市政府的大力支持下，使其打造成為十堰的鑄造中心;依托弘通礦業(yè)，整合釩礦資源，盡快建好礦化工業(yè)園;依托湖北武當(dāng)水泥廠，大力拓展下游產(chǎn)品，做大水泥制品行業(yè)。同時(shí)，要大力推進(jìn)百科皂素、海天實(shí)業(yè)、山野葡萄酒、白酒、海嵐數(shù)控等一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。二是要著力建設(shè)好工業(yè)園區(qū)和專業(yè)園區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在管理集中、資源共享、產(chǎn)業(yè)配套等方面的優(yōu)勢(shì)，凸現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的重要地位。三是要全力持久地抓好招商引資工作。無數(shù)成功案例一再證明，招商引資是一個(gè)地區(qū)加速成長、跨越發(fā)展的致勝法寶，我們要?jiǎng)訂T全縣一切力量實(shí)施全員招商，動(dòng)員一切人脈關(guān)系實(shí)行合力招商，不遺忘任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機(jī)會(huì)，把招商引資的網(wǎng)絡(luò)延伸到全省、全國，甚至全世界，把招商引資的力量擴(kuò)大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。同時(shí)要引得進(jìn)、留得住、能做大，要促進(jìn)早簽約、早動(dòng)工、早投產(chǎn)、早見效。
在發(fā)展工業(yè)上，要注意以下幾個(gè)方面的問題。一是要把好環(huán)保關(guān)，對(duì)污染嚴(yán)重、以犧牲環(huán)保為代價(jià)的企業(yè)不能要，一定要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，不能犧牲子孫后代的長遠(yuǎn)利益。二是對(duì)礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，不能在本縣進(jìn)行深加工、單純賣資源的企業(yè)不能要，規(guī)模太小的企業(yè)要采取市場(chǎng)的、行政的、法律的手段促使其規(guī)模生產(chǎn)。三是對(duì)已引進(jìn)的企業(yè)要實(shí)行全方位、全過程跟蹤服務(wù)，不能“重引輕扶”，要真心實(shí)意地高效率地幫助企業(yè)解決落地發(fā)展中的困難和問題，如辦證難、征地難、建設(shè)難、融資難等問題。
三、旅游要著力打造品牌化。是南水北調(diào)核心水源區(qū)，我們?cè)诎l(fā)展工業(yè)上，一直受到國家產(chǎn)業(yè)政策限制，而旅游業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，有著十分廣闊的發(fā)展前景和市場(chǎng)需求。的自然資源、歷史人文資源十分豐富，尤其是到西安的高速公路開通后，發(fā)展旅游有著很好的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。因此，我們要以建設(shè)生態(tài)文化旅游強(qiáng)縣為目標(biāo)，打造好自己的旅游品牌。一是要全力盡快打造好五龍河、上津古城兩大核心品牌。五龍河景區(qū)關(guān)鍵是要協(xié)助投資者推進(jìn)景區(qū)二期開發(fā)，完成承諾事項(xiàng)，同時(shí)要拓寬專線道路，修建游客中心和停車場(chǎng)，完善相關(guān)配套設(shè)施。上津古城關(guān)鍵是要抓緊制定高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，開展搶救性保護(hù)和修復(fù)古城墻、護(hù)城河和內(nèi)外民宅，有計(jì)劃地將古城內(nèi)的居民異地安置;同時(shí)要將上津鎮(zhèn)和公路沿線的房屋建設(shè)與古鎮(zhèn)主體風(fēng)格協(xié)調(diào)起來，同步規(guī)劃建設(shè);要進(jìn)一步拓寬漫川關(guān)―上津―孫家灣道路，改善其交通條件，使游客來去便捷，真正成為西安―武當(dāng)山黃金旅游線上的一個(gè)重要旅游節(jié)點(diǎn)。二是要在全面建設(shè)好縣城的基礎(chǔ)上，突出縣城八大旅游景點(diǎn)建設(shè)，即黃山晚照、北隅耕煙、懸鼓青嶂、柳橋渡春、韭巖新雨、天池印月、雷門激浪、老人石峰。三是要推進(jìn)龍?zhí)逗?、虎豹峽、夾河關(guān)、湖北口等旅游景點(diǎn)建設(shè)。四是要規(guī)劃好三官狩獵場(chǎng)和天蓬山森林公園。三官狩獵場(chǎng)地處陜西金絲大峽谷和我縣五龍河之間，并且狩獵項(xiàng)目具有獨(dú)特性和廣闊的前景。要盡快通過評(píng)審，拿到開發(fā)許可證，通過招商引資盡早建成開放，使之成為我縣一個(gè)新的旅游度假熱點(diǎn)。五是深度開發(fā)農(nóng)特產(chǎn)品，形成特色旅游商品。如開發(fā)“湖北口”牌、“五龍河”牌香椿、秦巴黃牛和馬頭羊肉、“神仙葉”涼粉、羊尾板橋豆腐干、上津豆豉、洪臺(tái)粉絲等地方名特產(chǎn)品，擴(kuò)大茶葉、核桃、木耳、香菇等市場(chǎng)占有率。六是大力發(fā)展餐飲、住宿、娛樂等第三產(chǎn)業(yè)，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮旅游的綜合放大效應(yīng)。要在縣城、上津、安家等地結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的特點(diǎn)，新建一批星級(jí)賓館、特色飯店、假日酒店、鄉(xiāng)村客棧、農(nóng)家賓館和娛樂休閑度假項(xiàng)目。七是挖掘深厚的歷史文化資源和濃郁的地方風(fēng)土文化，使的旅游更富魅力，更有影響。文化是旅游的精髓和內(nèi)核，而且文化具有區(qū)域性和獨(dú)特性，沒有文化作支撐的旅游產(chǎn)業(yè)只能是低層次的，更談不上品牌和優(yōu)勢(shì)。不缺文化，現(xiàn)在需要的是如何對(duì)厚重悠久的歷史文化和鄉(xiāng)土文化進(jìn)行深度挖掘和整理的問題，如何將文化與旅游高度融合的問題。因此，在開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)的過程中，要善于打造具有表演性、觀賞性和參與性的特色文化旅游項(xiàng)目，組織一批像“三弦”等具有濃郁地方特色的文藝節(jié)目，定時(shí)向游客表演，讓游客在旅游中充分體驗(yàn)地方特色文化，實(shí)現(xiàn)旅游與文化的互聯(lián)互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。八是要進(jìn)一步加大旅游宣傳力度，豐富宣傳形式，提高旅游的知名度和美譽(yù)度。通過在高速公路顯著位置和十堰城區(qū)黃金地段設(shè)置廣告牌以及通過市內(nèi)外各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大旅游的影響力和知名度。同時(shí)，還要組建多家有一定規(guī)模的旅游公司，并與省、市和外省的旅游公司聯(lián)姻，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。通過幾年堅(jiān)持不懈的努力，把打造成一個(gè)名副其實(shí)且享有盛譽(yù)的旅游大縣。
四、鄉(xiāng)村建設(shè)要圍繞城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化水平是一個(gè)地區(qū)的社會(huì)進(jìn)步、生產(chǎn)力發(fā)展水平的象征和標(biāo)志。大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀需要，也是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。城鎮(zhèn)化水平提高了，表明我們有更多的人進(jìn)入到了城鎮(zhèn)、城市，有更多的人正在享受城市文明，享受改革發(fā)展的成果。作為貧困縣，一方面整體城鎮(zhèn)化水平較低，另一方面現(xiàn)有的城鎮(zhèn)服務(wù)功能、配套設(shè)施也很不完善。因此，下一步，我們要通過加快縣城和區(qū)域性中心集鎮(zhèn)建設(shè)，形成以縣城為龍頭，以中心城鎮(zhèn)為支撐的城鎮(zhèn)發(fā)展新格局，不斷增強(qiáng)城鎮(zhèn)的吸納、輻射和帶動(dòng)能力，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鄉(xiāng)面貌的有效改善。具體來說，就是要圍繞打造“全國文明縣城、旅游城、衛(wèi)生城、宜居城”的目標(biāo)，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐。一是高起點(diǎn)地編制縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃，并嚴(yán)肅執(zhí)行規(guī)劃。二是突出抓好縣城建設(shè)，完成濱河?xùn)|路、天河大道、環(huán)城東路、環(huán)城西路、濱河南路、縣城水體景觀等建設(shè)，逐步完善市政配套基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)城區(qū)美化亮化工程，不斷增強(qiáng)縣城服務(wù)功能。三是在加快縣城建設(shè)的同時(shí)，以省際重點(diǎn)集鎮(zhèn)上津鎮(zhèn)、湖北口鄉(xiāng)、夾河鎮(zhèn)為重點(diǎn)，大力發(fā)展小城鎮(zhèn)、區(qū)域中心集鎮(zhèn)和邊遠(yuǎn)區(qū)域口子鎮(zhèn)，盡快形成沿路、沿江、沿邊城鎮(zhèn)帶。要以集鎮(zhèn)為載體，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速勞動(dòng)力、生產(chǎn)要素向城鎮(zhèn)聚集。四是按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，全面加快村莊的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度，讓更為廣泛的農(nóng)民共享改革發(fā)展的成果。
六、社會(huì)發(fā)展要努力構(gòu)建和諧化。構(gòu)建和諧社會(huì)，就是要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，更加關(guān)注、保障和改善民生，使全縣人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。一是要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)。通過健全就業(yè)機(jī)制，改善就業(yè)環(huán)境，為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。二是要加大社會(huì)保障力度。充分靈活地運(yùn)用中央支農(nóng)惠農(nóng)政策，堅(jiān)持廣覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)的方針，不斷擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)，完善醫(yī)療救助、大病救助和臨時(shí)救助制度。要進(jìn)一步關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體的生活保障問題，讓他們有依有靠。三是加快縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配套建設(shè)，加大村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)醫(yī)保擴(kuò)面比例，努力解決群眾看病難、看病貴問題。四是加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是和諧的前提和基礎(chǔ)，要廣泛開展基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，構(gòu)建專群結(jié)合的治安防控體系，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，依法打擊各類違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)廣大人民群眾的安全感，保持社會(huì)大局穩(wěn)定。五是要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”和安全生產(chǎn)許可證制度，加強(qiáng)水陸交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等安全監(jiān)管，深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治與監(jiān)督管理，確保不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。六是做好群眾來信來訪工作。要進(jìn)一步暢通公民訴求渠道，有效化解各類矛盾，對(duì)要求合理、條件成熟的上訪問題盡最大努力予以解決，對(duì)無理纏訪、破壞工作秩序的要依法予以嚴(yán)厲打擊。總之，各級(jí)各部門都要為社會(huì)和諧獻(xiàn)計(jì)出力，扎實(shí)做好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，把的經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、建設(shè)好，腳踏實(shí)地地為的和諧社會(huì)建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)!
調(diào)研會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家新年好!春節(jié)將至，喜慶福臨。今天，我們歡聚一堂，共賀一年大家拼搏取得佳績，回顧公司輝煌碩果，這個(gè)時(shí)候，我內(nèi)心始終涌動(dòng)著一種由衷的感動(dòng)，感動(dòng)于我們公司的人文關(guān)懷，感動(dòng)于我們公司人性化的職員服務(wù)。而我作為我們公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人發(fā)言，我感到很榮幸，這一切要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝長期以來對(duì)我給予關(guān)心、支持和幫助的同事們，是你們讓我有了動(dòng)力能夠獲得公司頒發(fā)的“特殊項(xiàng)獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
自從公司09年公司開始大規(guī)模生產(chǎn)后，20xx年在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的齊心努力下，我們嚴(yán)格依照《質(zhì)量管理體系》的要求，以質(zhì)量抓住市場(chǎng)，以創(chuàng)新?lián)屨际袌?chǎng)，以服務(wù)贏市場(chǎng)，我們世紀(jì)森源的品牌迅速為客戶所認(rèn)可,這一年里，在技術(shù)工作方面，我們始終堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)、質(zhì)量第一，完美品質(zhì)、真誠服務(wù)”的方針，確保產(chǎn)品合格率100%；確保合同履約率100%；確?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到位率100%。而公司完成5000萬的產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)了已定的年度目標(biāo)，并到多個(gè)廠家考查學(xué)習(xí)，完成了產(chǎn)品全方位改良。這是袁總的人格魅力，讓我們從不放棄追求與夢(mèng)想，公司走過了一條自強(qiáng)不息的奮斗之路。
朋友們，20xx年我們收獲了金色的歲月，但是在辭舊迎新的這一刻，我們的目光更多的是放在了充滿機(jī)遇，也充滿挑戰(zhàn)的20xx年。
這一年，公司定的年度目標(biāo)是完成1億的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，作為公司技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大。為此，新的一年工作，我要扼住提升公司業(yè)績關(guān)鍵點(diǎn)。那就是狠抓技術(shù)部人員的培訓(xùn)，新產(chǎn)品的.開發(fā)以及產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。要做好這三點(diǎn)，我認(rèn)為我們技術(shù)部將堅(jiān)持“一學(xué)”：堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦；對(duì)于技術(shù)部而言學(xué)習(xí)就是我們賴以生存的空氣?！岸v”：講協(xié)作、講奉獻(xiàn)；對(duì)于企業(yè)而言，奉獻(xiàn)是我們職工最大的回報(bào)?！叭?wù)”：服務(wù)大局、服務(wù)公司、服務(wù)部門；對(duì)于公司而言，部門間默契的合作是最重要的，“四型”人員：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、拼搏型；對(duì)于技術(shù)部而言，創(chuàng)新是我們不可或缺的工作亮點(diǎn)。創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。“五好”事務(wù)：政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)好，對(duì)于職員而言，自我建設(shè)的全面加強(qiáng)是規(guī)劃自我職業(yè)生涯最重要的環(huán)節(jié)。新的一年，我們技術(shù)部將全力以赴，推動(dòng)公司各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)的落實(shí)，為公司年度目標(biāo)挺進(jìn)盡自己最大一份力量。
多少個(gè)黎明，牽著朝霞做伴；多少個(gè)黃昏，踏著晚霞回還。滴滴汗水中，把公司事業(yè)的發(fā)展謹(jǐn)記。憶往昔崢嶸歲月，看今朝艷陽高照，望未來信心倍增。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以袁總周圍，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)奮圖強(qiáng)，創(chuàng)新進(jìn)取，為公司事業(yè)的發(fā)展奮斗不息！公司在新的起點(diǎn)上必定能百尺竿頭，更進(jìn)一步，書寫出輝煌的篇章。
最后，借此機(jī)會(huì)，給各位領(lǐng)導(dǎo)同事拜個(gè)早年，祝愿大家在新年里兔年吉祥，萬事如意，身體健康，龍馬精神!!!
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