總結(jié)不僅是對知識的鞏固和梳理，更是對自己多方面能力的培養(yǎng)和提升。注意總結(jié)的語氣要客觀中立，避免夸大或貶低事實情況。下面是一些精選的總結(jié)樣例，歡迎大家閱讀和分享。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇一
一個完整的線上活動，首先需要一個網(wǎng)絡(luò)平臺的支持，通常是門戶網(wǎng)站等。
活動發(fā)起人首先制定活動的策劃方案和計劃，然后進行市場調(diào)研，可行性分析和結(jié)果預(yù)測。
然后在網(wǎng)絡(luò)上面發(fā)起活動通知和活動細則，活動注意事項等信息，
活動進行階段，由網(wǎng)友參與，并在網(wǎng)絡(luò)上進行活動的各項流程，活動結(jié)束后，由參與者或其他人員發(fā)布活動總結(jié)和感想等。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇二
美國房地產(chǎn)投資眾籌平臺realtymogul運營一年，其會員通過該平臺投資的房地產(chǎn)項目總價值已超過1億美元。
realtymogul的目標是讓房地產(chǎn)投資變得更容易：注冊會員通過平臺瀏覽潛在投資交易市場的相關(guān)信息，以確定投資哪個房地產(chǎn)項目，當該項目資金完全到位后，資金會被打入指定賬戶，投資者自此開始將會經(jīng)常收到有關(guān)投資項目進展情況的最新消息，并且獲得投資收益的現(xiàn)金分紅，比如租金。realtymogul表示，該平臺上67%的投資都是由重復(fù)投資者完成，55%的投資者同時投資了多個項目。零售房產(chǎn)項目占到總投資額的35%，住宅項目以22%的占比緊隨其后。
房地產(chǎn)也能眾籌!——我會告訴你這是另一個發(fā)財之路嗎?
去年以前，edmedley從未投資過商業(yè)地產(chǎn)項目。而如今，他已經(jīng)是一家商場、一個停車場和一棟公寓大樓的聯(lián)合擁有者。
medley進入房地產(chǎn)領(lǐng)域，靠的是眾籌。medley的本職工作，是一位工程師和地質(zhì)學家如今他已經(jīng)投資了15個地產(chǎn)項目，這些項目的最低投資額為5000美元。medley表示：“用較小的金額來投資多個房地產(chǎn)項目，這樣的項目對我來說十分具有吸引力?！?/p>
很顯然，這樣想的遠不止medley一個人。如今許多地產(chǎn)項目的眾籌融資網(wǎng)站紛紛進入到了我們的視野中。美國地產(chǎn)投資人協(xié)會主席scottwhaley表示：“人們對這種項目的興趣非常大。無論是對于希望獲得資本的創(chuàng)業(yè)者來說，還是對于希望進行投資的普通人來說，這種項目都非常具有吸引力?！?/p>
專項投資眾籌這種新的獲取資本的方式，已經(jīng)席卷了多個產(chǎn)業(yè)，它讓那些急需資金的企業(yè)能夠更加輕松的獲得資本。對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，眾籌除了能夠幫助企業(yè)獲得資金之外，還能讓普通人也參與進來。
這個網(wǎng)站認識到地產(chǎn)眾籌的。他在這個網(wǎng)站上投資了位于加州的beverlyhills中的一家酒店。作為回報，當這家酒店開始獲得營收之后，medley會獲得回報，回報金額將是他所投資金額的8%-9%。截止到目前為止，他已經(jīng)獲得了數(shù)千美元的回報。而如果日后這家酒店決定出售這棟大樓，medley也會獲得分成。
medley和他的夫人都已經(jīng)年過60，并且已經(jīng)開始準備退休。因此投資房地產(chǎn)的回報對于他們來說非常具有吸引力。他表示，自己完全清楚投資具有風險，但是他對此并不是太擔心。他表示：“我們用來投資的錢只占我們?nèi)控敭a(chǎn)的一小部分?！?/p>
realtymogul,的創(chuàng)始人兼ceojillienehelman表示，雖然各類投資的回報都不僅相同，但是他們一直在努力將投資人的收益維持在14-15%之間。如今，大多數(shù)地產(chǎn)眾籌項目都會要求投資人的年收入在2萬美元以上，或者，凈資產(chǎn)在100萬美元以上的人也可以進行投資。但是據(jù)悉美國證券交易委員會正在研究制定相關(guān)政策，降低投資人的門檻。不同的眾籌網(wǎng)站需要的眾籌金額也有所不同。例如來自華盛頓的fundrisellc，允許投資人最低投資100美元。今年26歲的micahlubens已經(jīng)投資了兩處位于華盛頓的地產(chǎn)項目，他的總投資僅僅為700美元。他表示：“我已經(jīng)在華盛頓生活了7年，這種眾籌項目讓我能夠投資我所居住的城市?！碑斎灰灿幸恍┮筝^高的地產(chǎn)眾籌網(wǎng)站，例如來自紐約的prodigynetwork。該公司已經(jīng)從4200個投資人那里獲得了2億美元的資金，來投資建設(shè)美國最高的摩天大樓。另外，他們還籌集了3000萬美元，在紐約曼哈頓建設(shè)高檔酒店?，F(xiàn)在他們正在嘗試籌集5500萬美元，試圖在紐約建設(shè)另一家豪華酒店。
做好功課專家警示，地產(chǎn)眾籌融資是一個相對教新的概念，投資人應(yīng)該在投資之前做好自己的功課。
咨詢機構(gòu)crowdfundcapitaladvisor的聯(lián)合創(chuàng)始人sherwoodneiss表示：“地產(chǎn)眾籌，從其本質(zhì)來說，是一項高風險投資?！彼扑]投資人從小額投資開始嘗試，并且多和其他投資人進行交流。他表示：“你應(yīng)該問問其他投資人，他們是否有過投資成功的經(jīng)歷，以及是否有過失敗的經(jīng)歷。不能因為看到了投資項目就認為這是一個不錯的投資季候，然后盲目參與?！眕rodigyceorodrigonio也表示，投資人應(yīng)該確定他們所投資的資金，是由第三方機構(gòu)進行監(jiān)管的。并且，在投資項目獲得全部目標金額之前，投資人應(yīng)該時刻注意資金的安全和動向。除此之外，投資人還應(yīng)該了解眾籌項目的人員構(gòu)成，他表示：“如果我自己是一個酒店的老板，我的妻子是經(jīng)理，我的表哥負責建設(shè)，然后來吸引眾籌融資。那么這樣的項目就十分可疑?！绷硗?，投資人還應(yīng)該確保自己擁有和籌資方同等的權(quán)利，他表示：“如果我還不能獲得收益，那么籌資方也應(yīng)該和我一樣，不能獲得收益。換句話說，一旦他們獲得了收益，那么他們就應(yīng)該為我提供收益?！?/p>
科技公司dilogrllc的ceogarysprier認為，剛剛起步的投資人應(yīng)該專注于一種投資類型。他表示：“投資人應(yīng)該仔細研究各種投資類型，然后找到最適合自己的投資類型?！弊詈螅b于許多地產(chǎn)項目都是曠日持久，投資人還應(yīng)該了解該項目的退出戰(zhàn)略。sprier表示：“當你急著用錢的時候，就應(yīng)該退出投資。而且即使投資項目到了最后的階段，你仍然有可能什么也得不到?！?/p>
在美國，房地產(chǎn)眾籌或許已經(jīng)成為眾籌市場上增長最快的類別。而在中國，由于相關(guān)法律法規(guī)尚不完善，推進中的國內(nèi)首例眾籌買房項目正在面臨著一系列爭議...爭議中國首例“眾籌買房”國內(nèi)首例眾籌買房項目正在推進。在國內(nèi)眾籌相關(guān)的法律法規(guī)尚不完善的情況下，這一新鮮事物在吸引了諸多眼球的同時，也面臨著一系列的爭議：這種做法究竟能否叫做眾籌?其和傳統(tǒng)的集資建房有何區(qū)別?其項目推進是否存在法律障礙?這是互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新嘗試，還是地方政府為了招商引資而制造的噱頭?從今年3月4日尹立志在微信朋友圈發(fā)起“眾籌買房”項目到現(xiàn)在，報名的人數(shù)已經(jīng)超過200人，通過尹立志審核的人數(shù)已經(jīng)超過100人。
尹立志制作了一張表格，上面記錄了這一百多個人的基本信息，不僅包括年齡、職位，還記錄了興趣愛好。他們的共同點是：都是北京金融界和it界的中高層，具備創(chuàng)新意識和冒險精神。尹立志是中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會執(zhí)行秘書長，這是他第一次試水“眾籌買房”這個概念，其運作的這個名為“眾籌家園”的項目位于河北省滄州市政府正在推廣的中捷高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)(以下簡稱“中捷高新區(qū)”)。尹立志告訴法治周末記者，這是國內(nèi)首例眾籌買房項目。如字面所言，眾籌(crowdfunding)指的是在互聯(lián)網(wǎng)上面向大眾籌集資金，以幫助籌款人完成某個有特定意義的項目。這個概念由美國互聯(lián)網(wǎng)雜志《連線》率先提出，這些年催生了一批受到投資人和公眾追捧的眾籌網(wǎng)站，涉及領(lǐng)域多在文化創(chuàng)意行業(yè)。
“此次眾籌買房項目截止日是4月21日，擬募集200人，籌備建立眾籌家園小區(qū)。小區(qū)的初步設(shè)計方案是房價在3500元/平方米以內(nèi)，戶型包括88平方米、93平方米、110平方米三種，70年產(chǎn)權(quán)，可以辦理銀行貸款，每人限購一套?！币⒅靖嬖V法治周末記者。對于此次眾籌買房，尹立志稱“此次眾籌的房價，比市場水平便宜約30%。無論是投資還是自住，都很合適?！币⒅窘榻B，微信平臺是這次眾籌買房的主要渠道，具體過程是申請人先遞交申請表，通過審核后，交納100元訂金即可進入購房微信群，項目的設(shè)計、戶型、價格等，全部通過群成員商議決定。
談及發(fā)起眾籌買房項目的初衷時，尹立志告訴法治周末記者，他和他的團隊近期一直在研究眾籌模式，后來發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，比如小米做手機，它自己不生產(chǎn)手機，因為手機整合生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈它做不了，它就是做設(shè)計做用戶體驗，最后就找富士康給它做代工，然后把這個東西賣掉。“進入房地產(chǎn)領(lǐng)域，我們也是按照這個思路，眾籌最本質(zhì)是籌人，是一群人為共同的愛好去努力解決問題?！?/p>
“這些參與者，都是我的朋友，或者朋友的朋友，沒有通過引薦的陌生人，我是不會同。
士?！币⒅菊f，他們很多人相互都沒有見過面，只是在線上交流，頻率是每天群里有200條以上的信息。戶型多大、設(shè)計怎么做、失敗了怎么辦……無所不談的微信群，每天滴滴答答得很歡樂。尹立志表示，現(xiàn)在參與眾籌買房項目的一百多位成員成立了六個部門，分別負責設(shè)計、財務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作。如果遇到眾口難調(diào)的問題，只要充分討論，就很容易達成一致意見，“因為是熟人圈，大家都比較理解”。是集資建房還是眾籌買房按照尹立志的說法，現(xiàn)在眾籌家園已經(jīng)做得有模有樣了，已經(jīng)商定了戶型，確定了土地和景觀設(shè)計，九源國際建筑設(shè)計院院長江曼承諾解決小區(qū)設(shè)計，甚至已經(jīng)理順了法律條款等實際問題。
事實上，集合眾人的資金建房子的做法并不新鮮，曾被摁滅在行動中的集資建房就是前身。從于凌罡到趙智強，他們曾在北京進行過多次集資建房的嘗試，但最終都以失敗告終拿地難、成本控制難以及個人間利益的協(xié)調(diào)難，被視為集資建房難以成功的三大原因。
北京大學房地產(chǎn)法研究中心主任樓建波告訴法治周末記者，個人集資建房更準確地應(yīng)該叫合作建房，在其實際實施過程中有難邁的法律門檻，若不委托開發(fā)商，自己拿地、開發(fā)、建設(shè)都存在很大困難，涉及資質(zhì)問題;委托開發(fā)商拿地建設(shè)，又有非法集資或變相商品房買賣的嫌疑，因為集資者先支付給開發(fā)商的這筆錢，如果理解為預(yù)付房款，房子沒進入施工階段就達不到預(yù)售條件，則涉嫌違反預(yù)售規(guī)定，如果把這筆錢理解為是集資者把錢借給開發(fā)商建房，那就涉嫌非法集資了。
也許你審核也過不了，因為你不符合我們對鄰居的要求。我們想建的是一個互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)，因此所有的成員都是互聯(lián)網(wǎng)或者是金融企業(yè)的中高管，這些人都是非常有想法、有實力的人。在入住之前，鄰居都已經(jīng)選好了?！倍Y建房存在的法律或者政策門檻，在尹立志看來也完全不是問題，他向法治周末記者稱“自己從未有過這些方面的困惑和糾結(jié)”。
在尹立志的“眾籌買房”項目計劃中有幾套方案。第一套方案是，開發(fā)區(qū)政府為擬入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)人才提供“人才房”，房屋是已經(jīng)建造好的，尹立志通過眾籌的方式組織人們購買;第二套方案是尹立志先成立一個有限合伙公司，公司主要投資房地產(chǎn)，以房地產(chǎn)投資基金的形式運作，委托有資質(zhì)的開發(fā)商進行開發(fā)建造。
如果按第一種方案操作，從法律形式上看，我只是組織了一次團購;如果按第二種方案操作，我籌集錢也不是面向社會公眾的，不涉及非法集資的問題?！币⒅菊f。
據(jù)尹立志介紹，中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會和河北中捷高新區(qū)已形成合作關(guān)系，拿地不是難題?！凹Y建房沒有地、沒有擔保等問題在我這里都不存在?！币⒅疽押透咝聟^(qū)政府簽訂合同，前者作為高新區(qū)的合作方負責把中關(guān)村人才吸引到中捷高新區(qū)，高新區(qū)政府則同意為其批地、建房、辦理相關(guān)證件提供便利。
法治周末記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系了中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)一位負責人核實此事，截至發(fā)稿前并未得到回復(fù)。
但據(jù)滄州市委機關(guān)報《滄州日報》3月25日報道，中捷高新區(qū)3月21日在北京舉辦了中國眾籌務(wù)實論壇暨中關(guān)村辦事處揭牌儀式，旨在響應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，不斷引入高科技精英人才。中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)負責人還向中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會副會長易基剛頒發(fā)聘書，聘任其為中捷高新區(qū)特別顧問。
中捷高新區(qū)的官方網(wǎng)站上也登載了有關(guān)眾籌務(wù)實論壇的新聞，同時還提及該論壇上舉行了“眾籌家園項目務(wù)實推進探討交流會”。是真正的眾籌還是招商引資的噱頭。眾籌買房項目參與者之一曹雪告訴法治周末記者，項目發(fā)起前她從未到過中捷高新區(qū)，對這塊土地的了解也僅限于官方網(wǎng)站的資料，其他一些參與者的情況類似。因此，3月30日，中捷高新區(qū)和中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會組織了一批有意向參與眾籌建房的買主前往中捷高新區(qū)實地考察?！暗?，這不是純粹意義上的眾籌，更像是一個團購?！辈苎┏钟忻绹~約州律師執(zhí)照，曾經(jīng)在華爾街工作過，一直在研究眾籌的發(fā)展。在她看來，真正的眾籌是一群陌生人基于一個共同的興趣點，在互聯(lián)網(wǎng)上進行沒有欺詐性、沒有虛假宣傳的集資活動。
事實上，這是滄州推廣中捷高新區(qū)而推出的一個項目。去年年初，中捷高新區(qū)的官員找到了尹立志，希望他幫忙引薦一些中關(guān)村人才前去創(chuàng)業(yè)。招商引資，是各地政府都在鉆研的工作，然而位于京津冀經(jīng)濟圈邊緣地帶的滄州，和河北固安一樣強調(diào)距離顯然沒有優(yōu)勢。
通過低價的住宅用地吸引人才前來創(chuàng)業(yè)成了最大的賣點?！氨娀I買房只是探路，我們的目標是通過眾籌模式的嘗試和完善，最終成批地吸引北京中關(guān)村高科技成長型企業(yè)項目在中捷高新區(qū)落地。”中捷高新區(qū)管委會主任呂振華曾說，“買房不一定會創(chuàng)業(yè)，但是我們認為安居了才能樂業(yè)，就算他們不在這里創(chuàng)業(yè)，由一批高素質(zhì)人才在這里也不錯，居住者的整體素質(zhì)都會提高?！?/p>
為吸引高新技術(shù)人才，提供優(yōu)惠住房政策并非先例?！暗娀I這種模式很新鮮，能夠吸引中關(guān)村高學歷、愿意接受新事物的年輕創(chuàng)業(yè)者們的目光?！敝嘘P(guān)村股權(quán)投資協(xié)會副會長易基剛表示。
“在美國jobs法案(jumpstartourbusinessstartupsact，即美國于4月頒布的《初創(chuàng)期企業(yè)推動法案》)里，眾籌被稱作在線融資，是要通過互聯(lián)網(wǎng)進行的，而不是一群人在線下已經(jīng)把項目商量好了，然后拿到線上去籌錢。在國內(nèi)看到的大部分在線的互聯(lián)網(wǎng)募資方式，都是熟人經(jīng)濟，我們沒有審查投資人是否合格的制度，我們需要有朋友推薦，否則會出現(xiàn)各種非法集資的風險?！辈苎┱f?！拔也⒉辉谝獬蔀橐粋€噱頭中的棋子，因為也許能通過這些嘗試摸索出適合中國發(fā)展的眾籌模式的規(guī)則?！辈苎┭a充道。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇三
單純的新聞傳播和廣告都需要載體(電視、報紙、路牌廣告等)實現(xiàn)企業(yè)與消費者之間的對接，而活動營銷則是直接與消費者溝通。
2、變被動為主動。
在消費者看來，單純的媒體傳播和廣告都是被動的接受，而公關(guān)活動，更多的是吸引目標受眾主動參與，通過體驗，更多了解產(chǎn)品和品牌信息。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇四
類型：體驗式營銷。
5月4日，大眾汽車在自己的網(wǎng)站上發(fā)布最新兩款甲殼蟲系列--亮黃和水藍，首批新車一共20輛，均在線銷售。這是大眾汽車第一次在自己的網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品。網(wǎng)站采用flash技術(shù)來推廣兩款車型，建立虛擬的網(wǎng)上試用駕車。將動作和聲音融入活動中，讓用戶覺得他們實際上是整個廣告的一個部分。用戶可以自由選擇網(wǎng)上試用駕車的的不同環(huán)境，高速公路，鄉(xiāng)間田野或其他不同場景。
網(wǎng)上試用駕車使得網(wǎng)站流量迅速上升。每天參與的獨立用戶平均為470個，每個用戶在線時間翻倍，達到19分鐘，每頁平均瀏覽1.25分鐘。并最終成功生成了25份在線訂單。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇五
目前的線下實體店對電商的擔憂和畏懼，已經(jīng)到了誠惶誠恐的地步。他們真的想知道，除了自我傷殘型(蘇寧的線上/線下同價)，和投降歸順型(銀泰放棄線下，投誠天貓)之外，到底還有沒有“活路”可走。對于眼花繚亂的轉(zhuǎn)型故事和慘痛的轉(zhuǎn)型效果，卻被豪邁的說成“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死，寧愿死在路上，也不能被歷史所拋棄”。市場上的輿論導(dǎo)向，也已經(jīng)到了可以混淆視聽的地步，明明是自我毀滅的道路，還給予大加贊賞，其勇氣可嘉，其魄力可嘆。可是只有企業(yè)自己才知道，每次“割肉”到底有多痛!
那么現(xiàn)在是否有一些看起來比較靠譜的，利用電商提升線下企業(yè)業(yè)績的案例呢?今天，就跟大家介紹一家卓越的線下王者，她的名字家喻戶曉，本文的題目就是“我是宜家，我不怕天貓”。
首先，我們來看一組宜家最新的經(jīng)營數(shù)據(jù)，“宜家，全球338家門店，275億歐元銷售額，7.75億人流量，11億官網(wǎng)訪問量。全球最大十家商場中有八家在華落戶，宜家中國的銷售額超過63億元，比上一財年增長17%?！?/p>
在電商對傳統(tǒng)線下商家摧枯拉朽式的沖擊面前，為什么宜家的業(yè)務(wù)卻穩(wěn)步提升，最近在北京的第二家，同時也是中國的第十四家盛大開業(yè)，其在全球的增長率僅3.1%，而在中國的年收入增長率超過17%。這些業(yè)績的取得，至少可以說明以下三個問題：
——線下實體店模式?jīng)]有死，方法得當，大有可為。
——人們不但喜歡在天貓上購買“便宜”和“便利”，更喜歡線下完美的購物“體驗”。
——線下實體店利用o2o，可以走出一條成功之路。
當我們看到這些經(jīng)營數(shù)據(jù)以后，一起來看一看到底宜家做了些什么，讓它能夠一騎絕塵、獨領(lǐng)風騷，成為線下實體商業(yè)o2o的成功實踐者。以下重點探討的是宜家的電商/o2o戰(zhàn)略。
一、宜家把互聯(lián)網(wǎng)/電商/o2o當成新的渠道，只作宣傳，不做交易。
宜家首先是建立了強大的自媒體矩陣，包括信息完善，頗具吸引力的官方網(wǎng)站;可以看產(chǎn)品、看信息、看庫存，然后生成購物清單的app和網(wǎng)站;建立在新浪微博上的網(wǎng)上社區(qū)(65萬粉絲);聚集大量宜家粉絲的豆瓣小站。這一切的目標，都是通過產(chǎn)品與互動，來為宜家塑造“為大眾創(chuàng)造美好生活”的品牌定位。消費者可以非常便利的找到自己想要的東西，但是如果你要購買，就必須去宜家賣場，各種信息能夠讓你非常容易在現(xiàn)場找到?？赡苡腥藭?，這算是什么電商，這明明是傳統(tǒng)的宣傳方式。那么，宜家的所謂電商為什么只是展示和宣傳，而不作交易呢?(其實，品途網(wǎng)劉宛嵐女士，于12月25日發(fā)表的“宜家：電商?o2o!”)已經(jīng)非常清楚的闡述了宜家電商戰(zhàn)略為什么不做交易的原因，在此我重新組織一下這些認同的觀點：
1.宜家如果開展網(wǎng)絡(luò)銷售，將不再具備強大的品牌優(yōu)勢，會讓消費者更多的關(guān)注價格和功能。
3.當大量的宜家粉絲，可以方便的到網(wǎng)上購買，那么她/他們將會減少去線下門店的機會。那么這些消費者，將無法再到宜家商場感受“驚喜”的購物體驗。因為在宜家購物，已經(jīng)被塑造成了家庭聚會的“嘉年華”(本文后面會闡述)。
4.時至，宜家成立70年，一直以穩(wěn)健經(jīng)營著稱、以利潤最大化為經(jīng)營訴求。而盲目擴大銷售，損害品牌(打折營銷)的行為，從來都不是宜家的理念。
安排一定的、適當?shù)钠奉愒诰€上銷售能帶來明顯的銷量增長，但這永遠不會成為宜家的主流，因為家居這種講究體驗的產(chǎn)品，最大的舞臺還是在線下店鋪里。
二、宜家把線下購物體驗做到了極致，塑造了家庭“購物嘉年華”
1.人們到商場購物，她/他的核心需求是什么?是快速找到她/他想要的產(chǎn)品。而宜家在產(chǎn)品歸類上，每人用于記錄購買的便簽，任意一臺電腦，查詢產(chǎn)品非常方便，以及熱情好客的“黃衣人”(宜家的店伙伴)。讓你很容易找到你喜歡的產(chǎn)品。
2.宜家的商城內(nèi)場面宏大，燈光明亮，指示牌清晰可見，設(shè)計好的路線科學有效(基本讓你從首層到頂層，可以全部逛完)，而且，由于場地巨大，你逛完了，還可以順便在其中就餐。(順便說一句，宜家新的商城把就餐的區(qū)域擴大了2倍)。
3.各種設(shè)計的產(chǎn)品，充分體現(xiàn)簡約、環(huán)保、超值的特點。絕大部分的家居，都是支持消費者自己進行簡單的拼裝，這充分滿足了個人“制造”家居的欲望。(人們對自己制作的產(chǎn)品，是尤其驕傲和珍惜的)。
4.宜家每年都有超過3000款新產(chǎn)品，如果你上一次逛宜家是3個月以前，保證你現(xiàn)在去逛，又會有不同的驚喜。宜家把各種家居搭配在一起，讓人有“身臨其境”的感覺，不但可以看，而且可以坐在上面，甚至躺在上面，都不會有人管你。這樣讓很多消費者不得不把整個環(huán)境中的家居全部買回，以確保能有同樣的店內(nèi)“場景”帶來的驚喜感覺。
每次去宜家都是人頭攢動，擁擠不堪。你可以沒有明確的購物需求，但當人們一次次把“可愛的”家居買到手，展現(xiàn)在你面前的時候，你總有一種唯恐落后的感覺。生意好，就會人氣旺;人氣旺，就會生意好!
三、宜家營銷的核心是“ikeafamily”，宜家會員俱樂部。
人們在店里填好表格，即可免費獲得會員卡。而會員卡只是宜家獲得消費者數(shù)據(jù)的開始。這種低門檻的方式，讓大量消費者趨之若鶩。會員卡的功能其實和別的企業(yè)都差不多，但宜家需要的是消費信息，這樣可以便于做出消費者購買喜好分析。
當宜家在做營銷活動的時候，她們知道信息泛濫，群發(fā)的效果并不好。俱樂部的經(jīng)營人員會隨時對銷售部的記錄進行評估，對數(shù)據(jù)進行分揀和分析。比如，把購買了某款沙發(fā)的用戶歸為一類。每當有新貨品(比如某款地毯)進入后，俱樂部的經(jīng)營人員將結(jié)合進貨品類和會員信息，為不同需求的會員定制不同的短信通知，并交由第三方公司發(fā)送到會員手機上面。
為了獲得大量的消費行為信息，店內(nèi)所有的環(huán)節(jié)都是建立在“會員刷卡”的基礎(chǔ)上。為了提醒會員刷卡，宜家在每個工作日都提供免費且不限量的咖啡，刷卡即得。別小看這些咖啡，其實花費不小，因為都是用咖啡豆磨制的。但這很值得，在這里，常?？梢钥吹筋櫩驮跁T店里排著隊，用宜家沒上漆的小鉛筆頭填寫著自己的資料。不難發(fā)現(xiàn)，這些吸引會員的好處，在送達會員的同時，也將宜家的企業(yè)文化，價值理念更深一層地注入進去。
通過宜家粉絲博客，會員們通常會在粉絲博客上交流自己的家居裝飾心得，熟了之后也談些個人的生活。而通過粉絲們的交流宜家更加重視會員的反饋。宜家了解口碑的力量，會員的口口相傳也給宜家?guī)砭薮蟮氖斋@。
宜家的所有營銷活動都是圍繞會員進行的，會員在宜家會獲得各種的待遇和優(yōu)惠，不是之一，而是最好。宜家如果要搞季節(jié)性大促銷時，也會提前3-5天(平日非周末)提醒會員，可以提前購買。所以，宜家的會員都會有很強的尊崇感。(不像大多數(shù)線下店的會員，形同擺設(shè)，遠不如參加團購或大促的投機消費者)宜家知道，為了吸引顧客因為“ikeafamily”而驕傲，就要把會員所期待的利益全部回饋給他們。
綜上所述，宜家電商的戰(zhàn)略其實就是o2o戰(zhàn)略，它把以下三件事情做到了極致：
——宜家把互聯(lián)網(wǎng)/電商/o2o當成新的渠道，只作宣傳，不做交易。
——宜家把線下購物體驗做到了極致，塑造了家庭“購物嘉年華”。
——宜家營銷的核心是“ikeafamily”，宜家會員俱樂部。
宜家的o2o戰(zhàn)略構(gòu)建了一個完美的商業(yè)模式，這個商業(yè)模式就是，“讓線上為線下導(dǎo)流，其在線上所做的一切就是用內(nèi)容吸引消費者，然后為到店里消費做準備”。
相信宜家的o2o實踐一定會對國內(nèi)線下實體店的經(jīng)營者，帶來一陣春風，也希望這個案例能帶給大家更多的思考和開始一些更切實可行的轉(zhuǎn)型之路。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇六
類型：博客式營銷。
耐克在精心打造其世界杯戰(zhàn)略時，決意嘗試一種新的形式：網(wǎng)上博客社區(qū)。其中最重要的一環(huán)就是202月耐克與google聯(lián)手推出的足球迷社交博客網(wǎng)站。來自140多個國家的注冊會員在這個網(wǎng)站上通過圍繞他們最愛的球隊、球員組建球迷社區(qū)、撰寫博客、組織臨時的競賽、上傳及下載視頻。盡管這項活動在世界杯期間推出，但比賽結(jié)束后的影響力仍然在延續(xù)。
盡管耐克是在阿迪達斯獨家取得了美國轉(zhuǎn)播世界杯賽事廣告權(quán)后，被迫采取這種創(chuàng)新方法，但耐克驚喜地看到：其實社交網(wǎng)絡(luò)和博客上的言論已經(jīng)在塑造著耐克品牌。耐克副總裁特雷弗#8226;愛德華曾表示：“那些一個廣告做到底、突出一只大鞋并且指望兩者加到一塊兒就能帶來巨大影響的日子已不復(fù)存在了?！?/p>
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇七
去年以來，“眾籌”在國內(nèi)儼然成為了地產(chǎn)圈的熱點。房地產(chǎn)“眾籌”涉及的范圍進一步擴大，涉足的企業(yè)不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，目前參與房地產(chǎn)眾籌的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)達到了11家，其中包括萬科、萬達、遠洋、綠地、綠城、碧桂園和保利、富力等頂級開發(fā)商。
一向富有的開發(fā)商如今又玩起了眾籌，是缺錢還是另有圖謀?
近日，全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會創(chuàng)會會長聶梅生呼吁，全行業(yè)資金趨緊程度超乎預(yù)料，去庫存壓力加大，急切期望資金鏈緊張局面能有所緩解。而開發(fā)商采用眾籌模式不僅實現(xiàn)了快速融資，還可以防止可能出現(xiàn)的資金鏈斷裂問題。眾籌建房可以節(jié)省開發(fā)商的融資成本和銷售成本，而這兩項成本在開發(fā)商總成本中占比分別為7%和3%左右，總共約為10%。
其實，眾籌概念對于房地產(chǎn)商來講，只是個融資和營銷游戲。目前，地產(chǎn)行業(yè)還沒有一個真正能夠體現(xiàn)安全性、效益性、流動性的眾籌模式，更沒有一個成功案例。
層出不窮的房產(chǎn)眾籌產(chǎn)品，真的能給消費者帶來真正的實惠嗎?
5月13日，綠城楊柳郡項目啟動100元眾籌青春活動，100元認籌金通過淘寶搜索“楊柳郡”支付下單。有報道稱，該活動吸引了大量的投資者。但綠城此次眾籌來的錢并不用來建房，而是一個抽取9折購房機會的入口，和過去的促銷基本相同。
而遠洋地產(chǎn)推出的一項名為“11元籌首付”的眾籌項目，具體的操作方式是，京東用戶在網(wǎng)上支付11元，將獲得一套房三成首付款的抽取資格，當首付款募集滿額后，遠洋和京東即從所有支持用戶中，抽出一名用戶獲得這筆首付款。顯而易見，這個眾籌項目其實就是把眾籌的錢當用作購房款，參與者會獲得一些優(yōu)惠活動。這樣看來，遠洋的眾籌模式更多是營銷噓頭。
萬達的眾籌項目“穩(wěn)賺1號”，實質(zhì)上是普通投資者給了萬達一個長期信用貸款，而且后的物業(yè)只租不售，投資人的物業(yè)投資只能依靠長期租金收益了。而如果開發(fā)商籌集的資金投資失敗，物業(yè)資產(chǎn)賣不出去或租不出去，那么投資者的投資收益如何保障?沒有對投資者有保障措施的物業(yè)資產(chǎn)抵押、第三方擔?；虮ｋU公司承保等實質(zhì)性的風險兜底機制，卻號稱‘穩(wěn)賺’，似乎有點利用大眾對大公司和首富級商業(yè)領(lǐng)袖的盲從心理”。
不少消費者并不理解什么是眾籌，他們只看到高收益，而房地產(chǎn)商正是利用了消費者的盲點，其實消費者并沒有得到房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)或股權(quán)。
在去年11月，國務(wù)院首次提出了“開展股權(quán)眾籌融資試點”，讓人們看到了眾籌模式迎來的政策風口，但修改后的《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法》仍未公布，房地產(chǎn)眾籌的政策合法性就無法保障，目前，很多的房產(chǎn)眾籌項目都是游走在法律的灰色地帶。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇八
1月22晚，西安曲江國際會議中心，星光大道冠軍郭少杰“長安英雄”演唱會在中心華麗登場。全國各地歌迷紛紛趕赴于此，現(xiàn)場爆棚，一票難求，這次是以眾籌形式舉辦的“東昊郭少杰長安英雄演唱會”。這是演出行業(yè)一次近乎完美的眾籌演唱會。與其他歌手演唱會眾籌由京東等網(wǎng)站第三方策劃與代理方式不同的是，本次眾籌由演唱會主角郭少杰親自制定并實施眾籌計劃。短短一個月內(nèi)，就獲得由東昊潤滑油等20余名投資人對演唱會的青睞與參與。為文化娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了最新的參考案例。
眾籌的不僅僅是資金，還有創(chuàng)意與市場。
郭少杰前不久看到有關(guān)關(guān)于眾創(chuàng)與眾籌的講話，中國未來要積極發(fā)展眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌等新模式，郭少杰得到了醍醐灌頂?shù)膯⑹?。文化娛樂產(chǎn)業(yè)是個星光熠熠的行業(yè)，最適合以眾籌的方式來求發(fā)展，謀市場。郭少杰認為，眾籌的出發(fā)點一定基于實力與互信。是誠信的價值。
郭少杰說，眾籌不光是要籌到資金，更重要的是籌創(chuàng)意，籌資源、籌市場、籌朋友。每個投資的朋友背后都有自己的想法與市場，將幾十位互相不認識的投資人，通過眾籌聚在一起，舉辦一場大家都喜歡的演唱會。與其說這是一次眾籌的成功，或者說這是一場演唱會的成功，不如說這是一次郭少杰人格魅力的成功，所有股東出資都沒有任何合同與收據(jù)，完全信任郭少杰。也是他誠信做人，資源積累的集中爆發(fā)。大家都看好郭少杰的實力，相信郭少杰的做人。
在西安原點，向開創(chuàng)絲綢之路的英雄們致敬。
據(jù)新華社新媒體不久前專電報道，經(jīng)歷“星光大道”月度冠軍和陜西“最美民間歌手”郭少杰作為本次晚會的主角告訴記者，古城西安是他的家鄉(xiāng)，也是絲路的起點，演唱會之所以冠名“長安英雄”，意在歌頌開創(chuàng)絲綢之路的先輩英雄們，更要為在新絲綢之路建設(shè)上奉獻的英雄們搖旗吶喊。
本次演唱會，歌迷們不僅嘗到了“頭啖湯”--郭少杰最新音樂作品《一個人醉》，還聆聽到了杭天琪、陳星、央金蘭澤、唐磊、李雨兒、莊妮、崔忠華、春雷等音樂“大咖”的優(yōu)美歌聲?，F(xiàn)場一曲《中國脊梁》之后，幾位抗戰(zhàn)老兵被請到了嘉賓席，郭少杰深情的對他們說道：這些抗戰(zhàn)英雄是為共和國做出巨大貢獻的革命先驅(qū)，在這個和平的年代，他愿意以這些英雄為楷模，在自己的音樂之路上做一位長安英雄，郭少杰獻唱的飽含國風情懷的代表作《一曲紅塵》、《中國脊梁》及新歌《一個人醉》等，為觀眾們展現(xiàn)出打動人心的傳統(tǒng)秦腔文化及民族英雄情懷。
郭少杰“他性格倔強，有一種敢于探索、敢于走前人沒有走過的路的闖勁，雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但是他依然在朝著更高的目標邁進?！边@句也許已經(jīng)被很多人遺忘的評論，通過本次演唱會眾籌的成功實踐再次得到驗證，雖然郭少杰在絲綢子路上僅僅是微小的個體，但他確實希望腳踏這片黃土高坡，在時代營造的大機遇上，做出一個令人刮目相看的成就。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇九
無數(shù)國內(nèi)外成功眾籌案例說明，社交平臺推廣活動對眾籌項目的成功起著如虎添翼的作用。找對了社交圈推廣途徑，幾乎不費吹灰之力就能把人們的目光吸引過來，然而有時，盡管項目描述做得非常詳盡，也在各大社交網(wǎng)絡(luò)一個不漏地日日刷新，卻依然無人青睞。巧妙銜接項目本身特性與社交圈受眾群的需求是股權(quán)眾籌系統(tǒng)玩轉(zhuǎn)社交平臺的關(guān)鍵，通過對以下國外眾籌案例的分析，我們不難看出，玩轉(zhuǎn)社交平臺需要時刻把握眾籌在社交平臺上的主線特點。
凡是利用社交網(wǎng)絡(luò)推廣的眾籌系統(tǒng)，其籌款速度都會有起伏。因為真正抱有期待的強烈支持者在得知消息的第一時間就會按下鼠標下單支持，所以正常情況下項目一經(jīng)推出必然會進入快速上升期，如果頭3天沒有出現(xiàn)直線上升的支持率，就必須及時調(diào)整項目描述，再次定位推廣平臺。
當支持者的高溫退去后，項目會進入一個平穩(wěn)期，不會接到太多訂單。此時需要靠運氣，看能否在社交網(wǎng)絡(luò)上遇到陌生支持者，同時也會有些之前猶豫不決的支持者陸續(xù)下單。
在項目即將到達截止日期時，最需要推廣者利用自己的社交資源，進行最后的沖擊，甚至不惜一切代價發(fā)動線下朋友到線上支持，通過朋友的朋友增加支持者，擴大線上社交網(wǎng)，實現(xiàn)支持率最大化，向目標發(fā)起沖擊。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十
1、促進開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;。
3、促進項目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
20__年9月份(具體時間待定)。
凱悅城售樓中心。
1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20__年9月份。
2、電器的`購買時間:20__年8月30日。
3、抽獎券制作到位時間:20__年9月初。
4、水果糕點現(xiàn)場布置到位時間:開盤前一天。
邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動，由項目經(jīng)理對本次活動類容進行簡單介紹，并傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當天購房客戶現(xiàn)場抽取，產(chǎn)生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)。
100元x90臺=9000元。
費用預(yù)估:33000元。
三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)。
五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)。
新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后__—銷售讓客戶從__開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
1、抽獎券數(shù)量:100張。
抽獎箱:1個費用:100元。
2、聘請婚慶公司。
費用:2500元。
3、水果糕點。
費用:1000元。
4、預(yù)計現(xiàn)場布置費用:費用:500元。
5、小禮品購置費:毛絨玩具等20xx元。
6、不可預(yù)計支出費用:費用:900元。
7、家電費用。
費用:33000元。
費用合計:40000元。
策劃部20_年8月22日。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十一
1、促進開盤成交客戶合同簽訂;。
2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;。
3、促進項目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
20xx年9月份(具體時間待定)。
凱悅城售樓中心。
1、置業(yè)顧問電話邀約時間：20xx年9月份。
2、電器的購買。
時間：20xx年8月30日。
3、抽獎券制作到位時間：20xx年9月初。
4、水果糕點現(xiàn)場布置到位。
時間：開盤前一天。
邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動，由項目經(jīng)理對本次活動類容進行簡單介紹，并傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當天購房客戶現(xiàn)場抽取，產(chǎn)生以下獎勵：
一等獎：筆記本電腦(2名)。
二等獎：海爾冰箱(4臺)。
100元x90臺=9000元。
費用預(yù)估：33000元。
三等獎：海爾洗衣機(6名)四等獎：微波爐(10名)。
五等獎：榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)。
新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后領(lǐng)取獎品——銷售讓客戶從后門離開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
1、抽獎券數(shù)量：100張。
抽獎箱：1個費用：100元。
2、聘請婚慶公司費用：2500元。
3、水果糕點費用：1000元。
4、預(yù)計現(xiàn)場布置費用：費用：500元。
5、小禮品購置費：毛絨玩具等2000元。
6、不可預(yù)計支出費用：費用：900元。
7、家電費用：33000元。
策劃部。
xx年8月22日。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十二
利用開盤慶典造勢，使我們的目標客戶群體知道、認識本案。同時，借美食節(jié)的東風，聚集開盤慶典的人氣，為本案的成功啟動埋下伏筆。
1、時間：20xx年6月18日上午9：58。
2、地點：擬定在xx公園廣場。
3、具體按排：
(1)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。
(2)開發(fā)商發(fā)言。
(3)開盤剪彩儀式。
(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。
(具體事項包括人員按排、道具使用等代定)。
(一)美食節(jié)信息發(fā)布：
1、發(fā)布時間：
本次活動擬在6月16日開幕，預(yù)定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式：
主要通過報紙、電視來通達本次活動。采用硬軟兩種廣告相結(jié)合的媒體造勢方式進行。
(二)開盤慶典信息發(fā)布：
1、發(fā)布時間：
開盤前一個月為廣告預(yù)熱和市場引導(dǎo)階段。本案擬在6.18日開盤，預(yù)定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式：
略。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十三
4、增進工程圈子的凝聚力，答謝客戶支持。
天龍酒店宴會廳（須要可容納250人就餐，配套音響、話筒設(shè)備齊全）。
1、認籌客戶及局部誠意度極高的未認籌客戶。
2、天中晚報、駐馬店日報、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺等媒體記者（文字攝影）。
3、xx公司、國基公司、設(shè)計院及德鄰公司代表。
1、客戶：由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領(lǐng)取邀請券。
2、媒體：由開發(fā)商以電話以及發(fā)邀請函形式邀請。
備注：制作出邀請券放置營銷中心，共分三聯(lián)，憑第一聯(lián)入場，第二聯(lián)抽大獎，第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請券限帶2人（一張最多3人參加），總?cè)藬?shù)控制在180—230人左右。
時間節(jié)目安排備注說明。
5：00客戶陸續(xù)到場并簽到安排背景音樂，同時發(fā)放工程最新的折頁，來賓簽字將采取在簽字板簽字的形式，同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念，既可以增加此次酒會的重要性，又可以表達人性的歸屬感。此簽字板在本次活動過后可裱起來放在銷售中心作為紀念，以展示工程的社區(qū)和諧氣氛。來賓簽字后同時將抽獎卷放進抽獎箱。
6：00開場演員演唱《花好月圓》掀起現(xiàn)場之節(jié)日氣氛。
6：05主持人致開場歡送詞。
6：08xx公司代表及客戶代表致辭邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發(fā)商共同致辭，在增進雙方共識的同時突出開展商對客戶的尊重；客戶代表及發(fā)言由開展商安排。
6：10主持人公布活動主要內(nèi)容主要概述有獎互動游戲及抽獎之信息。
6：15節(jié)目表演豫劇及流行曲等共2首，推高現(xiàn)場氣氛。
6：25xx公司代表講話，宣布冷餐會開始并祝酒介紹片區(qū)及工程未來遠景描述，表達對客戶支持的感謝。
6：30歌舞表演音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個表演，讓主辦方與客戶在愉快中交流及進餐?？裳埧蛻艏磁d表演。
6：50互動游戲中秋有獎猜謎。
7：10國基公司代表講話及第一輪砸獎講述承建商資質(zhì)、工程工程質(zhì)量及工程進度。抽獎3份，被抽中人員上臺砸獎（模仿央視砸金蛋游戲），國基代表頒獎。
7：25互動游戲中秋有獎猜謎以及工程知識問答。
7：45趣味表演及歌舞表演各一個表演，增加現(xiàn)場歡笑聲。
8：00規(guī)劃設(shè)計院代表講話及第二輪砸獎講述建筑設(shè)計理念，所能提供應(yīng)居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎5份，規(guī)那么同前次，設(shè)計院代表頒獎。
8：15獨唱2首，第一首演員獨唱，第二首可邀請現(xiàn)場觀眾共同即興表演。
8：25xx公司代表介紹最新銷售政策，第三輪砸獎宣布工程最新優(yōu)惠政策。抽獎8份，規(guī)那么同前次，xx代表頒獎。
8：35共同歌唱《朋友》，活動結(jié)束，客戶領(lǐng)取禮品由主持人及演員領(lǐng)歌，在歡樂中結(jié)束活動。
備注：
餐飲費標準：建議為80元/人，總費用預(yù)計為200x80=16000元（需要最后與酒店方面落實）。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十四
根據(jù)中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日(農(nóng)歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強市場關(guān)注度;。
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等;。
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質(zhì);。
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;。
3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動;。
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購房準客戶。
七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日基準籌備)。
策劃:郭森15003760601。
1月9日:本活動項目策劃匯報達成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日:組建本活動項目小組確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
活動執(zhí)行小組構(gòu)架:總顧問:(甲方)總策劃:周洋。
顧問:(甲方)活動總監(jiān):李佳文。
場務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。
周麗王華張元林。
確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實施。
現(xiàn)場布置平面。
1月13日:活動現(xiàn)場布置(準備議程)。
整個場景布景以迎“新春”，凸顯“中國紅”，以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地，表現(xiàn)熱鬧場景;內(nèi)場(一樓)為準客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。
安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛。
1、外場布置(銷售中心門前):。
18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標語:新春嘉年華看房選房有禮)。
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶xx尚園)。
因考慮天氣原因，搭建15mx10mx4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營造現(xiàn)場氣氛，頂部和四周(留進出口)用噴繪(設(shè)計圖案)進行圍擋，地上用紅地毯鋪設(shè)。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結(jié)束后可贈送客戶)。
現(xiàn)場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機，棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員?，F(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個)。
現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費贈送客戶。
桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床，供來賓客戶小孩游玩。
2、內(nèi)場布置(營銷中心一樓):。
內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接，以及大中國結(jié)營造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以“發(fā)財xx”布置現(xiàn)場裝飾樹。
18:00前所有場景布置完畢，安裝設(shè)施檢測完畢。
7:00籌備組人員到現(xiàn)場。
7:10開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備。
8:00所有人員現(xiàn)場準備完畢，迎接到場客戶。
8:30活動開始，按方案執(zhí)行。
活動期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項目;。
室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;。
17:30活動陸續(xù)結(jié)束。
18:00各種設(shè)施進行撤場。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十五
“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節(jié)，特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性比較大的家電產(chǎn)品，同時也是樓市的一個旺點。為了把握五一銷售時機，建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實力較強的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(天天潤也可以考慮)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號召力、較強的現(xiàn)場煸動力促進雙方產(chǎn)品的市場認知度、促進雙方產(chǎn)品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強產(chǎn)品的市場印象，能增進與消費者之間的互動，更好的調(diào)動起消費者對樓盤關(guān)注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關(guān)注度，是雙贏之舉。
1、與消費者零距離交流、擴大各自產(chǎn)品的市場影響力;。
2、以優(yōu)惠的'措施，促進各自產(chǎn)品的銷售;。
1、活動區(qū)域固定居民。
2、觀光旅游人士。
3、各自的目標消費群。
4月28日5月3日(可根據(jù)活動效果、天氣另行調(diào)整時間)。
以人口較為集中，有一定購買力的區(qū)域作為選擇標準，暫定：天天潤、
1、歌舞演出。
2、有獎問答。
3、發(fā)放宣傳單。
4、樓盤/產(chǎn)品咨詢。
樓盤促銷。
1、多層單位的特價房先到先得。
但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調(diào)或冰箱一臺;但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來活動現(xiàn)場中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現(xiàn)場領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為。
1、9：00主持人開場白。
2、9：05節(jié)目。
3、9：15樓盤項目/家電產(chǎn)品介紹。
4、9：25節(jié)目。
5、9：45有獎問答。
6、10：00節(jié)目。
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢。
1、展板2塊，規(guī)格2.4*1.2，鐵架焊制可折疊收放。
2、易拉寶一個。
3、音響一對含無線話筒。
4、拱門12個(雙方各提供一個)紅地毯。
5、咨詢臺1-2張、椅子6張。
6、宣傳折頁、資料袋若干。
7、禮品傘200支。
8、冰箱、空調(diào)若干臺(經(jīng)銷商提供)。
9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排。
10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)。
1、活動短信：5萬條。
2、電視流字1周。
3、宣傳單頁(各自制作、發(fā)布)。
4、戶外廣告牌(長年效應(yīng))。
1、活動短信：5萬條*x元/條=x元(各出50%)。
2、電視流字1周*x元/天=x元(各出50%)。
3、演員費用：約x元/天人*x人*5天=x元(經(jīng)銷商)。
4、場地費用：x元/天地*5天=x元(開發(fā)商)。
5、拱門審批：x元/天*5天=x元(經(jīng)銷商)。
6、綬帶：4條*30元/條=x元(經(jīng)銷商)。
7、地毯、臺布：約x元(開發(fā)商)。
8、展板：x元/個*2個=x元(開發(fā)商、含噴繪)。
9、汽車租賃：250元*5天=1250元(各出50%)。
10、戶外廣告噴繪約x元(開發(fā)商)。
11、其他費用共計x元。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十六
端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，這恰好是一個回溫老客戶、開發(fā)新客戶的契機，因此端午蓄客活動是必要的。
比擬普遍的活動有以下幾種：女兒回娘家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時令鮮果等。對于此次活動將做如下安排：
1、一期商鋪根本一售罄，二期商鋪也在x月底開售，在五一的時候也做了相應(yīng)的推廣活動，這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機。
2、工程在銷期間有眾多意向客戶，加快逼定意向客戶。
3、端午節(jié)假日，局部外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機關(guān)單位事業(yè)單位放假，潛在客戶量提升。
1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的時機。
2、口碑傳播，通過老業(yè)主以及民眾之口為做傳播。
3、通過此次維系活動，為提高促進二期商鋪的銷售。
20xx年x月x日
工程售樓處
老業(yè)主及來訪客戶。
在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。
(一)、活動內(nèi)容
1、現(xiàn)場品嘗各類粽子。
2、參與現(xiàn)場活動并領(lǐng)取禮品。
(二)活動流程安排
1、客戶到場，簽到。
2、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。
3、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。
(三)案場系列活動細那么
1、“投飛鏢、贏大獎〞
活動時間：20xx年x月x日9：00。
活動方式：但凡在此期間來訪的老業(yè)主，均有一次參與本活動的時機(由銷售代表引領(lǐng)客戶到活動區(qū)域簽字確認參與活動)，通過投飛鏢，按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎品。
活動內(nèi)容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的時機，累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù)，換取相對應(yīng)的獎品。
活動物料：飛鏢10枚，標盤5個，登記與禮品桌1張。
獎品設(shè)置：
一等獎(25——30環(huán))：絨線玩具(價值元)。
二等獎(15環(huán)——24環(huán))：水杯(價值元)。
三等獎(15環(huán)以下)：鑰匙扣(價值x元)。
備注：活動獎品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。
2、“品嘗各類粽子〞
活動時間：20xx年x月x日9：00。
活動方式：由銷售代表通知客戶活動信息，邀請老客戶及來訪客戶，在x日下午17：00時統(tǒng)計參與人數(shù)。
房地產(chǎn)活動策劃成功案例篇十七
政治選舉也在引入眾籌，最著名的眾籌案例，可以追溯到的奧巴馬總統(tǒng)選舉。奧巴馬所屬的民主黨，向來不受財大氣粗的大企業(yè)喜歡，籌款能力弱于共和黨。
但由于20開始以facebook為首的社交媒體崛起，大批草根用戶可以在社交媒體上表達對奧巴馬的支持并參與競選籌款活動，眾多小企業(yè)主甚至個人的支持，達到了積沙成塔的效果，使得奧巴馬的籌款能力迅速提升。年競選，奧巴馬團隊籌集到7.45億美元，籌款金額甚至超過麥凱恩1倍，成功入主白宮。
當時，支持奧巴馬的人有320萬人之眾，據(jù)估計這些資金超過85%來自互聯(lián)網(wǎng)，其中絕大部分是不足100美元的小額捐款。而這些捐幾十美元的人和捐幾千美元的人的投票權(quán)是一樣的。他在籌款集會上一般不接受現(xiàn)金，選民只需留下email地址，他每周都會給選民發(fā)送有吸引力的競選內(nèi)容，與選民互動。
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